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错误Q22021--12-3100007327171818Http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#DebtCurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrentHttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtNoncurrentP2Y00007327172021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：CommonStockMember2021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember2021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc2650GlobalNotesDueDecember172021Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc1450GlobalNotesDueJune12022成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc2500GlobalNotesDueMarch152023成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc2750GlobalNotesDueMay192023成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTIncFloatingRateDue9月52023年9月2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc1050GlobalNotesDueSeptember52023Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc1300GlobalNotesDueSeptember52023Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc1950GlobalNotesDueSeptember152023Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc2400GlobalNotesDueMarch152024成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc3500GlobalNotesDueDecember172025Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc0250GlobalNotesDueMarch42026成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember52026Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc2900PercentGlobalNotesDueDecember42026Member2021-01-012021-06-300000732717T：AttInc1600GlobalNotesDueMay192028成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc2350GlobalNotesDueSeptember52029Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc4375GlobalNotesDueSeptember142029Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc2600GlobalNotesDueDecember172029Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc0800GlobalNotesDueMarch42030成员2021-01-012021-06-300000732717T：AttInc2050GlobalNotesDueMay192032成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc3550GlobalNotesDueDecember172032Member2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc5200GlobalNotesDueNovember182033Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc3375GlobalNotesDueMarch152034成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc2450GlobalNotesDueMarch152035成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc3150GlobalNotesDueSeptember42036Member2021-01-012021-06-300000732717T：AttInc2600GlobalNotesDueMay192038成员2021-01-012021-06-300000732717T:ATTInc1800GlobalNotesDueSeptember142039Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc7000GlobalNotesDueApril302040成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc4250GlobalNotesDueJune12043成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc4875GlobalNotesDueJune12044成员2021-01-012021-06-300000732717T：AttInc4000GlobalNotesDueJune12049成员2021-01-012021-06-300000732717T：AttInc4250GlobalNotesDueMarch12050成员2021-01-012021-06-300000732717T:AttInc3750GlobalNotesDueSeptember12050Member2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc5350GlobalNotesDue11月份12066成员2021-01-012021-06-300000732717T：ATTInc5625GlobalNotesDueAugust12067成员2021-01-012021-06-30Xbrli：共享00007327172021-07-30Iso4217：美元0000732717T：服务和其他成员2021-04-012021-06-300000732717T：服务和其他成员2020-04-012020-06-300000732717T：服务和其他成员2021-01-012021-06-300000732717T：服务和其他成员2020-01-012020-06-300000732717美国-GAAP：ProductMember2021-04-012021-06-300000732717美国-GAAP：ProductMember2020-04-012020-06-300000732717美国-GAAP：ProductMember2021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：ProductMember2020-01-012020-06-3000007327172021-04-012021-06-3000007327172020-04-012020-06-3000007327172020-01-012020-06-300000732717美国-GAAP：娱乐会员2021-04-012021-06-300000732717美国-GAAP：娱乐会员2020-04-012020-06-300000732717美国-GAAP：娱乐会员2021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：娱乐会员2020-01-012020-06-30Iso4217：美元Xbrli：共享00007327172021-06-3000007327172020-12-310000732717美国-GAAP：商标和贸易名称成员2021-06-300000732717美国-GAAP：商标和贸易名称成员2020-12-310000732717美国-GAAP：分配权成员2021-06-300000732717美国-GAAP：分配权成员2020-12-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember2020-12-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember2021-06-300000732717美国-GAAP：系列BPferredStockMember2020-12-310000732717美国-GAAP：系列BPferredStockMember2021-06-300000732717美国-GAAP：系列CPferredStockMember2020-12-310000732717美国-GAAP：系列CPferredStockMember2021-06-3000007327172019-12-3100007327172020-06-300000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2021-03-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2020-03-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2020-12-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2019-12-310000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2021-04-012021-06-300000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2020-04-012020-06-300000732717美国-GAAP：系列APreferredStockMember美国-GAAP：首选股票成员2021-01-012021-06-300000732717美国-GAAP：系列APref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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒依据第13或15(D)条提交的季度报告
1934年证券交易法
在截至本季度末的季度内2021年6月30日

或
☐根据第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法

在由至至的过渡期内
佣金档案编号001-8610

美国电话电报公司(AT&T Inc.)

根据纽约州的法律注册成立特拉华州
税务局雇主身分证号码43-1301883

208S.阿卡德大街(S.Akard St.), 达拉斯, 德克萨斯州75202
电话号码：(210) 821-4105

根据该法第12(B)条登记的证券
  每个交易所的名称
每节课的标题交易代码在其上注册的
普通股(每股面值1.00美元)T纽约证券交易所
存托股份，每股相当于
5.000%的永久优先股份额，A系列
T PRA纽约证券交易所
存托股份，每股相当于
4.750%的永久优先股份额，C系列
T中华人民共和国纽约证券交易所
美国电话电报公司2.650%全球债券将于2021年12月17日到期T 21B纽约证券交易所
美国电话电报公司1.450%全球债券2022年6月1日到期T 22B纽约证券交易所
美国电话电报公司2.500%全球债券2023年3月15日到期T 23纽约证券交易所
美国电话电报公司2.750%全球债券2023年5月19日到期T 23C纽约证券交易所
美国电话电报公司(AT&T Inc.)浮动利率全球票据将于2023年9月5日到期T 23D纽约证券交易所
美国电话电报公司1.050%全球债券2023年9月5日到期T 23E纽约证券交易所
美国电话电报公司1.300%全球债券2023年9月5日到期T 23A纽约证券交易所
美国电话电报公司1.950%全球债券2023年9月15日到期T 23F纽约证券交易所
美国电话电报公司2.400%全球债券2024年3月15日到期T 24A纽约证券交易所
美国电话电报公司3.500%全球债券将于2025年12月17日到期T 25纽约证券交易所
美国电话电报公司0.250%全球债券2026年3月4日到期T 26E纽约证券交易所
美国电话电报公司1.800%全球债券2026年9月5日到期T 26D纽约证券交易所
美国电话电报公司2.900%全球债券将于2026年12月4日到期T 26A纽约证券交易所
美国电话电报公司1.600%全球债券2028年5月19日到期T 28C纽约证券交易所
  每个交易所的名称
每节课的标题交易代码在其上注册的
美国电话电报公司2.350%全球债券2029年9月5日到期T 29D纽约证券交易所
美国电话电报公司4.375%全球债券2029年9月14日到期T 29B纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券2029年12月17日到期T 29A纽约证券交易所
美国电话电报公司0.800%全球债券2030年3月4日到期T 30B纽约证券交易所
美国电话电报公司2.050%全球债券2032年5月19日到期T 32A纽约证券交易所
美国电话电报公司3.550%全球债券将于2032年12月17日到期T 32纽约证券交易所
美国电话电报公司5.200%全球债券将于2033年11月18日到期T 33纽约证券交易所
美国电话电报公司3.375%全球债券2034年3月15日到期T 34纽约证券交易所
美国电话电报公司2.450%全球债券将于2035年3月15日到期T 35纽约证券交易所
美国电话电报公司3.150%全球债券2036年9月4日到期T 36A纽约证券交易所
美国电话电报公司2.600%全球债券2038年5月19日到期T 38C纽约证券交易所
美国电话电报公司1.800%全球债券2039年9月14日到期T 39B纽约证券交易所
美国电话电报公司7.000%全球债券2040年4月30日到期T 40纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券2043年6月1日到期T 43纽约证券交易所
美国电话电报公司4.875%全球债券2044年6月1日到期T 44纽约证券交易所
美国电话电报公司4.000%全球债券2049年6月1日到期T 49A纽约证券交易所
美国电话电报公司4.250%全球债券2050年3月1日到期T 50纽约证券交易所
美国电话电报公司3.750%全球债券2050年9月1日到期T 50A纽约证券交易所
美国电话电报公司5.350%全球债券将于2066年11月1日到期TBB纽约证券交易所
美国电话电报公司5.625%全球债券2067年8月1日到期TBC纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第15(D)节第13条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒ 不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个互动数据文件。
是☒ 不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“加速申报公司”、“大型加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
  新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
是☐ 不是☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐不是☒

在2021年7月30日，有7,1402000万股已发行普通股。


第一部分-财务信息
项目1.财务报表

美国电话电报公司(AT&T Inc.)
合并损益表
百万美元(每股除外)
(未经审计)
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
营业收入    
服务$38,956 $37,051 $77,460 $75,934 
装备5,089 3,899 10,524 7,795 
营业总收入44,045 40,950 87,984 83,729 
运营费用
收入成本
装备5,341 3,978 10,897 8,070 
广播、节目制作和运营7,603 5,889 15,141 12,643 
其他收入成本(不包括折旧和
摊销，分别如下所示)
8,155 8,116 16,148 16,458 
销售、一般和行政9,361 9,831 18,743 18,591 
资产减值和放弃4,555 2,319 4,555 2,442 
折旧及摊销5,761 7,285 11,570 14,507 
总运营费用40,776 37,418 77,054 72,711 
营业收入3,269 3,532 10,930 11,018 
其他收入(费用)
利息支出(1,684)(2,041)(3,554)(4,059)
关联公司净收益(亏损)中的权益41 (10)93 (16)
其他收入(费用)-净额
999 1,017 5,220 1,820 
其他收入(费用)合计(644)(1,034)1,759 (2,255)
所得税前收入2,625 2,498 12,689 8,763 
所得税费用751 935 2,873 2,237 
净收入1,874 1,563 9,816 6,526 
减去：可归因于非控股权益的净收入(304)(282)(696)(635)
美国电话电报公司的净收入$1,570 $1,281 $9,120 $5,891 
减去：优先股股息(56)(52)(106)(84)
普通股应占净收益$1,514 $1,229 $9,014 $5,807 
基本每股收益可归因于
普通股
$0.21 $0.17 $1.25 $0.81 
稀释后每股收益可归因于
普通股
$0.21 $0.17 $1.25 $0.81 
普通股加权平均数
杰出-基本(百万)
7,168 7,145 7,165 7,166 
普通股加权平均数
杰出的 — 稀释(百万)
7,200 7,170 7,194 7,192 
请参阅合并财务报表附注。
3

美国电话电报公司(AT&T Inc.)    
综合全面收益表   
百万美元    
(未经审计)    
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
净收入$1,874 $1,563 $9,816 $6,526 
其他综合收益(亏损)，税后净额：
外币：
翻译调整(包括$6, $(8), $2和$(59)
可归因于非控股权益)，税后净额
共$41, $(135), $4和$(197)
301 305 192 (1,549)
证券：
未实现收益(亏损)净额，税后净额#美元6, $5, $(12)
及$27
20 14 (35)80 
重新分类调整计入净收入，净额为
$的税金0, $0, $(1)及$0
(1)— (3)— 
衍生工具：
未实现收益(亏损)净额，税后净额为$(242), $168,
$(106)和$(803)
(909)631 (398)(3,026)
重新分类调整计入净收入，净额为
$的税金6, $4, $12及$4
22 17 46 17 
退休后固定福利计划：
包括在净额内的先前服务信贷净额摊销
收入，扣除税后净额为$(165), $(150), $(330)和$(301)
(507)(461)(1,011)(922)
其他综合收益(亏损)(1,074)506 (1,209)(5,400)
综合收益总额800 2,069 8,607 1,126 
减去：可归因于以下各项的综合收入总额
非控股权益
(310)(274)(698)(576)
可归因于AT&T的综合收入总额$490 $1,795 $7,909 $550 
请参阅合并财务报表附注。

4

美国电话电报公司(AT&T Inc.)
综合资产负债表
百万美元(每股除外)
六月三十日，十二月三十一日，
 20212020
资产(未经审计) 
流动资产  
现金和现金等价物$11,869 $9,740 
应收账款--扣除信贷损失相关准备金净额#美元843及$1,221
15,771 20,215 
盘存2,810 3,695 
预付资产和其他流动资产32,419 18,358 
流动资产总额62,869 52,008 
非流动库存与戏剧影视制作成本16,271 14,752 
财产、厂房和设备322,259 327,751 
减去：累计折旧和摊销(198,668)(200,436)
财产、厂房和设备--净值123,591 127,315 
商誉134,626 135,259 
许可证-网络87,962 93,840 
商标和商号-网络22,276 23,297 
配电网络-网络12,875 13,793 
其他无形资产-净额12,736 15,386 
对股权关联公司的投资和垫款1,853 1,780 
经营性租赁使用权资产24,390 24,714 
无线牌照押金23,663 — 
其他资产21,598 23,617 
总资产$544,710 $525,761 
负债与股东权益
流动负债
一年内到期的债务$24,016 $3,470 
应付账款和应计负债49,429 50,051 
预付账单和客户押金4,932 6,176 
应付股息3,749 3,741 
流动负债总额82,126 63,438 
长期债务155,767 153,775 
递延信贷和其他非流动负债
递延所得税61,732 60,472 
离职后福利义务14,876 18,276 
经营租赁负债21,637 22,202 
其他非流动负债28,726 28,358 
递延信贷和其他非流动负债总额126,971 129,308 
股东权益
优先股($1面值，10,000,000授权日期：2021年6月30日和2020年12月31日)：
A系列(48,000发行和未偿还日期分别为2021年6月30日和2020年12月31日)
— — 
乙组(20,000发行和未偿还日期分别为2021年6月30日和2020年12月31日)
— — 
C系列(70,000发行和未偿还日期分别为2021年6月30日和2020年12月31日)
— — 
普通股($1面值，14,000,000,000授权日期为2021年6月30日，并且
2020年12月31日：发布时间：7,620,748,5982021年6月30日和2020年12月31日)
7,621 7,621 
额外实收资本129,941 130,175 
留存收益38,947 37,457 
库存股(480,891,895在2021年6月30日和494,826,583(2020年12月31日，按成本计算)
(17,332)(17,910)
累计其他综合收益3,119 4,330 
非控股权益17,550 17,567 
股东权益总额179,846 179,240 
总负债和股东权益$544,710 $525,761 
请参阅合并财务报表附注。
5

美国电话电报公司(AT&T Inc.)
合并现金流量表
百万美元
(未经审计)  
 截至六个月
 六月三十日，
 20212020
经营活动  
净收入$9,816 $6,526 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
*扣除折旧和摊销11,570 14,507 
**电影和电视成本摊销6,256 3,985 
**投资于股权附属公司的未分配收益15 64 
*计提坏账准备596 1,199 
**递延所得税支出1,772 653 
*扣除减值后的投资净(收益)亏损(237)(705)
养老金和退休后福利支出(信贷)(1,899)(1,495)
养老金和退休后福利的精算(收益)损失(2,647)— 
资产减值和放弃4,555 2,442 
营业资产和负债变动情况：
管理应收账款1,415 2,522 
*其他流动资产、库存和剧场影视制作成本(6,985)(5,592)
*应付账款和其他应计负债(4,298)(3,847)
销售设备分期付款应收账款及相关销售811 226 
*延迟客户合同获取和履行成本410 322 
退休后申索及供款(207)(228)
其他-网络(106)346 
调整总额11,021 14,399 
经营活动提供的净现金20,837 20,925 
投资活动
资本支出(7,992)(9,432)
收购，扣除收购的现金后的净额(23,169)(1,174)
性情635 347 
其他-网络(105)(19)
用于投资活动的净现金(30,631)(10,278)
融资活动
原始期限在3个月或以下的短期借款净变化76 498 
发行其他短期借款16,440 8,440 
偿还其他短期借款(857)(5,975)
发行长期债券9,097 21,060 
偿还长期债务(1,155)(17,284)
供应商融资的支付(2,994)(1,354)
发行优先股— 3,869 
购买库存股(185)(5,480)
发行库存股85 84 
支付的股息(7,571)(7,474)
其他-网络(1,036)(2,295)
融资活动提供(用于)的净现金11,900 (5,911)
现金及现金等价物和限制性现金净增加2,106 4,736 
现金及现金等价物和年初限制性现金9,870 12,295 
现金及现金等价物和限制性现金期末$11,976 $17,031 
请参阅合并财务报表附注。

6

美国电话电报公司(AT&T Inc.)    
合并股东权益变动表
美元和股票(百万美元)，每股金额除外    
(未经审计)    
 截至三个月截至六个月
 2021年6月30日2020年6月30日2021年6月30日2020年6月30日
 股票金额股票金额股票金额股票金额
优先股-A系列        
期初余额— $— — $— — $— — $— 
发行股票— — — — — — — — 
期末余额— $— — $— — $— — $— 
优先股-B系列
期初余额— $— — $— — $— — $— 
发行股票— — — — — — — — 
期末余额— $— — $— — $— — $— 
优先股-C系列
期初余额— $— — $— — $— — $— 
发行股票— — — — — — — — 
期末余额— $— — $— — $— — $— 
普通股
期初余额7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 
发行股票— — — — — — — — 
期末余额7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 7,621 $7,621 
额外实收资本
期初余额$129,856 $129,966 $130,175 $126,279 
回购和收购
普通股
— — — 67 
发行优先股— — — 3,869 
发行库存股(5)(7)(75)(54)
股份支付90 87 (159)(115)
期末余额$129,941 $130,046 $129,941 $130,046 
留存收益
期初余额$41,154 $58,534 $37,457 $57,936 
会计累计效应
更改和其他调整
— — — (293)
调整后的期初余额41,154 58,534 37,457 57,643 
美国电话电报公司的净收入1,570 1,281 9,120 5,891 
优先股股息(35)(36)(152)(68)
普通股股息($0.52,
$0.52, $1.04及$1.04每股)
(3,742)(3,734)(7,478)(7,421)
期末余额$38,947 $56,045 $38,947 $56,045 
请参阅合并财务报表附注。
7

美国电话电报公司(AT&T Inc.)    
合并股东权益变动表-续
美元和股票(百万美元)，每股金额除外    
(未经审计)    
 截至三个月截至六个月
 2021年6月30日2020年6月30日2021年6月30日2020年6月30日
 股票金额股票金额股票金额股票金额
库存股        
期初余额(481)$(17,342)(496)$(17,957)(495)$(17,910)(366)$(13,085)
回购和收购
普通股
(1)(39)— (34)(7)(215)(148)(5,581)
库存股再发行1 49 1 46 21 793 19 721 
期末余额(481)$(17,332)(495)$(17,945)(481)$(17,332)(495)$(17,945)
累计其他综合收益
归因于美国电话电报公司(AT&T)，税后净额
期初余额$4,199 $(385)$4,330 $5,470 
其他综合收益
归功于AT&T
(1,080)514 (1,211)(5,341)
期末余额$3,119 $129 $3,119 $129 
非控股权益
期初余额$17,591 $17,670 $17,567 $17,713 
会计累计效应
更改和其他调整
— — — (7)
调整后的期初余额17,591 17,670 17,567 17,706 
可归因于
非控股权益
304 282 696 635 
发行和收购方
非控股业主
— — — 1 
分配(351)(387)(715)(726)
可归因于翻译调整
非控股权益，净额
赋税
6 (8)2 (59)
期末余额$17,550 $17,557 $17,550 $17,557 
股东权益总额为
期初
$183,079 $195,449 $179,240 $201,934 
股东权益总额为
期末
$179,846 $193,453 $179,846 $193,453 
请参阅合并财务报表附注。

8
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)
百万美元(每股除外)

附注1.中期财务报表的编制
 
陈述的基础在本文件中，AT&T Inc.指的是“我们”、“AT&T”或“公司”。合并财务报表包括本公司以及我们控制的子公司和关联公司的账目。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。您应结合我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表和附注阅读本文档。中期的业绩不一定代表全年的业绩。这些综合财务报表包括公平列报中期业绩所需的所有调整，包括正常的经常性应计项目和其他项目。
 
所有重要的公司间交易都会在合并过程中消除。对我们不控制但有重大影响的子公司和合伙企业的投资按权益法入账。使用权益法核算的某些投资的收益包括在我们的业绩中，但有一个季度的滞后。我们还记录了权益法被投资人的其他全面收益(OCI)项目中我们的比例份额。
 
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层做出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。某些前期金额已与本期列报一致(见附注4和附注5)。

在本文档通篇的表格中，不被认为有意义的百分比增加和减少用破折号表示。

注2.每股收益
 
下表显示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
分子    
基本每股收益的分子：    
普通股应占净收益$1,514 $1,229 $9,014 $5,807 
稀释潜在普通股：
股份支付5 5 11 11 
稀释后每股收益的分子$1,519 $1,234 $9,025 $5,818 
分母(000,000)
基本每股收益的分母：
已发行普通股加权平均数7,168 7,145 7,165 7,166 
稀释潜在普通股：
以股份为基础的支付(以股份为单位)32 25 29 26 
稀释后每股收益的分母7,200 7,170 7,194 7,192 



9
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

附注3.其他综合收益
 
在累积的保险单中包括的每个组成部分的余额的变化如下所示。所有金额均为税后净额，不包括非控股利息。
 外币折算调整 证券未实现净收益(亏损) 衍生工具未实现净收益(亏损) 退休后固定福利计划 累计其他综合收益(亏损)
截至2020年12月31日的余额$(3,926)$111 $(779)$8,924 $4,330 
其他综合收益
(损失)重新分类前
190 (35)(398)— (243)
从以下项目重新分类的金额
累积保监处
— 1(3)146 2(1,011)3(968)
NET其他综合
收益(亏损)
190 (38)(352)(1,011)(1,211)
截至2021年6月30日的余额$(3,736)$73 $(1,131)$7,913 $3,119 
 外币折算调整 证券未实现净收益(亏损) 衍生工具未实现净收益(亏损) 退休后固定福利计划 累计其他综合收益(亏损)
截至2019年12月31日的余额$(3,056)$48 $(37)$8,515 $5,470 
其他综合收益
(损失)重新分类前
(1,490)80 (3,026)— (4,436)
从以下项目重新分类的金额
累积保监处
— 1— 117 2(922)3(905)
NET其他综合
收益(亏损)
(1,490)80 (3,009)(922)(5,341)
截至2020年6月30日的余额$(4,546)$128 $(3,046)$7,593 $129 
1(收益)损失计入“其他收入(费用)-净额”在合并损益表中。
2(收益)损失主要包括在“利息支出”在综合损益表中(见附注7)。
3与退休后福利相关的先前服务积分的摊销包括在“其他收入(费用)-净额”在综合损益表中(见附注6)。

注4.细分市场信息
 
我们的细分市场由战略业务部门或其他业务部门组成，这些业务部门通过各种技术平台和/或在相应管理的不同地理位置向不同客户细分市场提供产品和服务。我们根据部门运营贡献来分析我们的部门，包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目(如下所述)，以及每个部门管理的投资在附属公司净收益(亏损)中的权益。我们有三可报告的细分市场：(1)通信、(2)华纳媒体和(3)拉丁美洲。
 
我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务部门的业绩，EBITDA利润率被定义为不包括附属公司净收入(亏损)股本以及折旧和摊销的营业贡献。我们相信EBITDA对我们的投资者来说是一个相关和有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的一个重要衡量标准。EBITDA不计入营业贡献产生的折旧和摊销费用，也不承担用于偿债要求的现金负担，因此不反映可用于分配、再投资或其他可自由支配用途的资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。

10
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

在2021年第一季度，我们重新预测了之前所有时期的部门业绩，以反映以下情况：
•通信网段结果被重新转换，删除了待售业务，主要是视频，而不是在公司和其他部门报告这些结果。此外，我们还改进了消费者有线电视和视频之间共享基础设施的分配和延迟的客户获取成本。
•WarnerMedia细分市场结果反映了WarnerMedia作为一个综合组织的运营情况。

这个通信网段它为位于美国的消费者和全球企业提供无线和有线电信和宽带服务。我们的业务战略反映了跨产品线并利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：
•移动性它在全国范围内提供无线服务和设备。
•商务有线它向商业客户提供先进的基于IP的服务，以及传统的语音和数据服务以及相关设备。
•消费者有线线路它为住宅客户提供互联网，包括宽带光纤和传统电话语音通信服务。
 
这个WarnerMedia细分市场它在全球开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。WarnerMedia内容通过基本网络、直接面向消费者(DTC)或剧院、电视内容和游戏许可进行分发。分部业绩还包括Xandr广告公司和水獭媒体控股公司。

2021年5月17日，我们达成协议，除某些例外情况外，将我们的WarnerMedia部门与Discovery Inc.的一家子公司合并(见注8)

自2021年1月1日起，我们更新了我们的报告单位，以反映WarnerMedia(一家跨多个平台发布的综合内容组织)管理和评估方式的最新变化。随着这一运营变化，报告单位被视为运营部门。之前的报道单位特纳(Turner)、Home Box Office、华纳兄弟(Warner Bros)和Xandr，以及新的华纳媒体(WarnerMedia)报道单位在2021年1月1日接受了商誉减损测试，但没有商誉减损。
 
这个拉丁美洲细分市场它在美国以外提供娱乐和无线服务。这一细分市场包括以下业务部门：
•Vrio它主要向拉丁美洲和加勒比海地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
•墨西哥它为墨西哥的客户提供无线服务和设备。

2021年7月21日，我们达成协议，将我们的Vrio业务出售给Grupo Werthein(见注8)。这笔交易预计将在一年内完成。截至2021年6月30日，我们对Vrio应用了持有待售会计，并继续在拉丁美洲部门公布Vrio结果，这与2021年6月30日之前评估业绩和做出资源分配决策的方式一致。
 
公司和其他*将我们部门的业绩与合并的营业收入和所得税前收入进行核对，并包括：
•公司这包括：(1)不再是我们业务的组成部分或我们不再积极营销的业务，(2)公司支持职能，(3)没有对个别运营部门进行评估的全公司决策的影响，以及(4)将我们继续与部门运营费用一起报告的先前服务信用的摊销重新分类为合并的“其他收入(费用)-净额”。
•视频，哪一个 包括我们待售的美国视频业务，提供视频，包括OTT(OTT)服务，还销售多平台广告服务。
•与收购相关的项目，其中包括与收购或剥离业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销。
•某些重要项目其中包括(1)与自愿和/或战略要约相关的员工离职费用，(2)资产减值和放弃，以及(3)没有对部门进行评估的其他项目。
•淘汰和整合，(1)删除涉及我们部门之间交易的交易，包括WarnerMedia和Video之间的渠道分销，以及(2)包括我们对广告业务报告的调整。
 
“利息支出”和“其他收入(支出)-净额”仅在整个公司的基础上进行管理，因此只反映在合并结果中。
11
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2021年6月30日的三个月
 收入运营
和支持
费用		EBITDA折旧
和
摊销		运营中
收益(亏损)		净资产净值
……的收入(亏损)
联属		细分市场
贡献
通信       
移动性$18,936 $10,911 $8,025 $2,023 $6,002 $— $6,002 
商务有线6,052 3,709 2,343 1,293 1,050 — 1,050 
消费者有线线路3,140 2,083 1,057 769 288 — 288 
总通信量28,128 16,703 11,425 4,085 7,340 — 7,340 
WarnerMedia8,791 6,934 1,857 165 1,692 47 1,739 
拉丁美洲
Vrio749 660 89 114 (25)2 (23)
墨西哥688 667 21 150 (129)— (129)
拉丁美洲总数1,437 1,327 110 264 (154)2 (152)
细分市场合计38,356 24,964 13,392 4,514 8,878 $49 $8,927 
公司和其他
公司1
361 1,160 (799)30 (829)
视频6,639 5,275 1,364 148 1,216 
与收购相关的项目— — — 1,069 (1,069)
某些重要项目— 4,555 (4,555)— (4,555)
淘汰和整合(1,311)(939)(372)— (372)
美国电话电报公司(AT&T Inc.)$44,045 $35,015 $9,030 $5,761 $3,269 
1运营和支持费用包括$672用于先前服务信用摊销的重新分类。

12
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2020年6月30日的三个月
 收入运营和支持费用EBITDA折旧及摊销营业收入(亏损)净资产净值
……的收入(亏损)
联属		细分市场贡献
通信       
移动性$17,149 $9,332 $7,817 $2,012 $5,805 $— $5,805 
商务有线6,305 3,714 2,591 1,301 1,290 — 1,290 
消费者有线线路3,051 1,928 1,123 730 393 — 393 
总通信量26,505 14,974 11,531 4,043 7,488 — 7,488 
WarnerMedia6,728 4,656 2,072 164 1,908 4 1,912 
拉丁美洲
Vrio752 661 91 127 (36)8 (28)
墨西哥480 538 (58)115 (173)— (173)
拉丁美洲总数1,232 1,199 33 242 (209)8 (201)
细分市场合计34,465 20,829 13,636 4,449 9,187 $12 $9,199 
公司和其他
公司1
589 1,069 (480)99 (579)
视频7,021 5,809 1,212 593 619 
与收购相关的项目— 211 (211)2,145 (2,356)
某些重要项目— 3,084 (3,084)— (3,084)
淘汰和整合(1,125)(869)(256)(1)(255)
美国电话电报公司(AT&T Inc.)$40,950 $30,133 $10,817 $7,285 $3,532 
1运营和支持费用包括$611用于先前服务信用摊销的重新分类。
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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2021年6月30日的6个月
 收入运营
和支持
费用		EBITDA折旧
和
摊销		运营中
收益(亏损)		净资产净值
……的收入(亏损)
联属		细分市场
贡献
通信       
移动性$37,970 $21,929 $16,041 $4,037 $12,004 $— $12,004 
商务有线12,098 7,419 4,679 2,571 2,108 — 2,108 
消费者有线线路6,238 4,114 2,124 1,531 593 — 593 
总通信量56,306 33,462 22,844 8,139 14,705 — 14,705 
WarnerMedia17,317 13,337 3,980 328 3,652 117 3,769 
拉丁美洲
Vrio1,492 1,321 171 231 (60)(2)(62)
墨西哥1,319 1,287 32 295 (263)— (263)
拉丁美洲总数2,811 2,608 203 526 (323)(2)(325)
细分市场合计76,434 49,407 27,027 8,993 18,034 $115 $18,149 
公司和其他       
公司1
787 2,373 (1,586)65 (1,651)  
视频13,364 10,935 2,429 312 2,117 
与收购相关的项目— 37 (37)2,200 (2,237)  
某些重要项目— 4,612 (4,612)— (4,612)  
淘汰和整合(2,601)(1,880)(721)— (721)  
美国电话电报公司(AT&T Inc.)$87,984 $65,484 $22,500 $11,570 $10,930   
1运营和支持费用包括$1,341用于先前服务信用摊销的重新分类。
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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2020年6月30日的6个月
 收入运营和支持费用EBITDA折旧及摊销营业收入(亏损)净资产净值
……的收入(亏损)
联属		细分市场贡献
通信       
移动性$34,551 $18,901 $15,650 $4,057 $11,593 $— $11,593 
商务有线12,571 7,601 4,970 2,587 2,383 — 2,383 
消费者有线线路6,162 3,807 2,355 1,442 913 — 913 
总通信量53,284 30,309 22,975 8,086 14,889 — 14,889 
WarnerMedia14,493 10,261 4,232 325 3,907 19 3,926 
拉丁美洲
Vrio1,639 1,444 195 274 (79)12 (67)
墨西哥1,183 1,252 (69)249 (318)— (318)
拉丁美洲总数2,822 2,696 126 523 (397)12 (385)
细分市场合计70,599 43,266 27,333 8,934 18,399 $31 $18,430 
公司和其他       
公司1
1,123 2,081 (958)189 (1,147)  
视频14,428 11,829 2,599 1,184 1,415 
与收购相关的项目— 393 (393)4,201 (4,594)  
某些重要项目— 2,426 (2,426)— (2,426)  
淘汰和整合(2,421)(1,791)(630)(1)(629)  
美国电话电报公司(AT&T Inc.)$83,729 $58,204 $25,525 $14,507 $11,018   
1运营和支持费用包括$1,223用于先前服务信用摊销的重新分类。

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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

下表是我们的综合收益表中报告的对“所得税前收入”的分段贡献的对账：
 截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
 2021202020212020
通信$7,340 $7,488 $14,705 $14,889 
WarnerMedia1,739 1,912 3,769 3,926 
拉丁美洲(152)(201)(325)(385)
细分市场贡献8,927 9,199 18,149 18,430 
对帐项目：
公司和其他(829)(579)(1,651)(1,147)
视频1,216 619 2,117 1,415 
合并成本— (211)(37)(393)
收购无形资产摊销(1,069)(2,145)(2,200)(4,201)
资产减值和放弃(4,555)(2,319)(4,555)(2,442)
频谱交易收益1
— — — 900 
员工离职成本和福利相关损失— (765)(57)(884)
分支机构净收入中的分部权益(49)(12)(115)(31)
淘汰和整合(372)(255)(721)(629)
AT&T营业收入3,269 3,532 10,930 11,018 
利息支出1,684 2,041 3,554 4,059 
关联公司净收益(亏损)中的权益41 (10)93 (16)
其他收入(费用)-净额999 1,017 5,220 1,820 
所得税前收入$2,625 $2,498 $12,689 $8,763 
1作为“销售、一般和行政费用”的减少额列入综合损益表。

下表按部门列出了部门间收入和资产：
部门间对账    
 截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
 2021202020212020
部门间收入    
通信$3 $2 $6 $4 
WarnerMedia840 774 1,678 1,591 
拉丁美洲— — — — 
部门间总收入843 776 1,684 1,595 
整合468 349 917 826 
淘汰和整合$1,311 $1,125 $2,601 $2,421 


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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

注5.收入确认

收入类别
下表按类别和业务部门列出了报告的收入，上期金额已进行了重新预测，以符合我们2021年第一季度分部更新的本期列报(见附注4)。

截至2021年6月30日的三个月
 通信 
 移动性商务有线消费者有线线路WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
总计
无线服务$14,252 $— $— $— $447 $27 $— $14,726 
视频服务— — — — 749 6,197 — 6,946 
商务服务— 5,860 — — — — — 5,860 
宽频— — 2,266 — — — — 2,266 
订阅— — — 3,961 — — — 3,138 
DTC(HBO MAX)1
— — — — — — (253)
其他2
— — — — — — (570)
内容— — — 3,492 — — — 2,876 
DTC(HBO MAX)3
— — — (392)— — — 
其他3
— — — (224)— — — 
广告94 — — 1,739 — 410 (410)1,833 
传统语音和数据— — 504 — — 113 — 617 
其他— — 336 215 — 221 (78)694 
总服务14,346 5,860 3,106 8,791 1,196 6,968 (1,311)38,956 
装备4,590 192 34 — 241 32 — 5,089 
总计$18,936 $6,052 $3,140 $8,791 $1,437 $7,000 $(1,311)$44,045 
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额($162借助移动性和美元91与消费者有线(Consumer Wireline)合作)。
2代表主要向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse提供的公司间视频分发安排。
3表示WarnerMedia部门中的公司间交易。
17
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2020年6月30日的三个月
 通信 
 移动性商务有线消费者有线线路WarnerMedia拉丁美洲公司和其他埃利姆。总计
无线服务$13,611 $— $— $— $345 $179 $— $14,135 
视频服务— — — — 752 6,685 — 7,437 
商务服务— 6,101 — — — 78 — 6,179 
宽频— — 2,092 — — — — 2,092 
订阅— — — 3,265 — — — 2,500 
英国广播公司DTC(HBO Max)— — — — — — (61)
中国和其他国家1
— — — — — — (704)
内容— — — 3,694 — — — 2,208 
英国广播公司DTC(HBO Max)2
— — — (1,248)— — — 
中国和其他国家3
— — — (238)— — — 
广告58 — — 1,171 — 294 (294)1,229 
传统语音和数据— — 560 — — 153 — 713 
其他— — 398 84 — 142 (66)558 
总服务13,669 6,101 3,050 6,728 1,097 7,531 (1,125)37,051 
装备3,480 204 1 — 135 79 — 3,899 
总计$17,149 $6,305 $3,051 $6,728 $1,232 $7,610 $(1,125)$40,950 
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额($37借助移动性和美元24与消费者有线(Consumer Wireline)合作)。
2代表主要向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse提供的公司间视频分发安排。
3表示WarnerMedia部门中的公司间交易。
18
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2021年6月30日的6个月
 通信 
 移动性商务有线消费者有线线路WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
总计
无线服务$28,217 $— $— $— $886 $37 $— $29,140 
视频服务— — — — 1,492 12,493 — 13,985 
商务服务— 11,732 — — — 70 — 11,802 
宽频— — 4,471 — — — — 4,471 
订阅— — — 7,791 — — 6,148 
DTC(HBO MAX)1
— — — — — — (488)
其他2
— — — — — — (1,155)
内容— — — 6,912 — — — 5,653 
DTC(HBO MAX)3
— — — (723)— — — 
其他3
— — — (536)— — — 
广告177 — — 3,476 — 798 (798)3,653 
传统语音和数据— — 1,023 — — 237 — 1,260 
其他— — 668 397 — 443 (160)1,348 
总服务28,394 11,732 6,162 17,317 2,378 14,078 (2,601)77,460 
装备9,576 366 76 — 433 73 — 10,524 
总计$37,970 $12,098 $6,238 $17,317 $2,811 $14,151 $(2,601)$87,984 
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额($307借助移动性和美元181与消费者有线(Consumer Wireline)合作)。
2代表主要向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse提供的公司间视频分发安排。
3表示WarnerMedia部门中的公司间交易。
19
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2020年6月30日的6个月
 通信 
 移动性商务有线消费者有线线路WarnerMedia拉丁美洲公司和其他
埃利姆。
总计
无线服务$27,503 $— $— $— $812 $295 $— $28,610 
视频服务— — — — 1,639 13,669 — 15,308 
商务服务— 12,192 — — — 155 — 12,347 
宽频— — 4,201 — — — — 4,201 
订阅— — — 6,665 — — — 5,106 
DTC(HBO MAX)1
— — — — — — (61)
其他2
— — — — — — (1,498)
内容— — — 6,997 — — — 4,880 
DTC(HBO MAX)3
— — — (1,649)— — — 
其他3
— — — (468)— — — 
广告134 — — 2,636 — 707 (707)2,770 
传统语音和数据— — 1,141 — — 287 — 1,428 
其他— — 817 312 — 310 (155)1,284 
总服务27,637 12,192 6,159 14,493 2,451 15,423 (2,421)75,934 
装备6,914 379 3 — 371 128 — 7,795 
总计$34,551 $12,571 $6,162 $14,493 $2,822 $15,551 $(2,421)$83,729 
1代表DTC(HBO MAX)对通信部门的公司间销售额($37借助移动性和美元24与消费者有线(Consumer Wireline)合作)。
2代表主要向WarnerMedia的DIRECTV/U-Verse提供的公司间视频分发安排。
3表示WarnerMedia部门中的公司间交易。
延期客户合同获取和履行成本
为我们的无线、商业有线、消费者有线和视频服务获得和履行客户合同(包括服务激活佣金)的成本将在合同期或预期客户关系寿命内递延和摊销，通常范围为三年从现在到现在五年对于预计摊销期限不到一年的合同，我们会立即支出增量成本。
 
下表显示了我们合并资产负债表中包含的递延客户合同获取和履行成本：
 六月三十日，十二月三十一日，
合并资产负债表20212020
递延收购成本  
预付资产和其他流动资产$3,750 $3,087 
其他资产2,901 3,198 
延期客户合同收购总成本$6,651 $6,285 
延期履行成本
预付资产和其他流动资产$4,720 $4,118 
其他资产4,256 5,634 
延期客户合同履行总成本$8,976 $9,752 

20
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
百万美元(每股除外)

截至2021年6月30日，“预付和其他流动资产”中包括的递延客户合同获取和履行成本包括$1,465递延收购成本(美元)414其中从“其他资产”重新分类)和#美元2,116延期履行成本的百分比(美元916其中从“其他资产”重新分类)主要用于我们的视频业务，反映了持有待售的处理方式(见附注8)。

下表列出了截至6个月的递延客户合同收购和履行成本摊销，包括在“其他收入成本”中：
 六月三十日，六月三十日，
合并损益表20212020
递延收购成本摊销$1,623 $1,278 
延期履行成本摊销2,422 2,636 

合同资产负债
当收入在我们开具账单和接受对价的权利之前确认时，合同资产就被记录下来。随着服务的提供和计费，合同资产将会减少。例如，当分期付款销售包括促销折扣时(例如，“买一送一”)，确认的收入和收到的对价之间的差额被记录为合同资产，在合同期限内摊销。

当在交付货物或服务之前收到对价时，合同负债被记录为递延收入。当我们履行履行义务时，合同责任的减少将被记录下来。
 
下表显示了我们合并资产负债表上的合同资产和负债：
 六月三十日，十二月三十一日，
合并资产负债表20212020
合同资产$4,072 $3,501 
--“预付及其他流动资产”中的当期部分2,642 2,054 
合同责任6,431 6,879 
当前部分为“预付账单和客户存款”4,735 6,071 
--“应付帐款和应计负债”中的流动部分1,100 — 

我们在2021年记录为客户合同收入的期初合同负债为$5,023.
 
剩余履约义务
剩余的履约义务主要与我们的通信部门有关，代表我们需要根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务，这些服务在合同期限内提供时就会得到满足。在我们的WarnerMedia部门，剩下的最重要的表演义务与剧院和电视内容的许可有关，这些内容将在未来的某个时候提供给客户。在厘定所分配的交易价格时，吾等并不包括非经常性费用及估计使用量，亦不考虑最初预期使用期限少于一年的安排，主要为预付费无线、视像及住宅互联网协议。
 
与商业合同相关的剩余业绩义务反映了开具账单的经常性费用，并进行了调整，以反映销售激励和收入调整的估计。与无线合同相关的履约义务是使用组合方法估算的，在该方法中，我们审查所有相关的促销活动，使用组合的平均服务组成部分和平均设备价格计算剩余的履约义务。截至2021年6月30日，分配给剩余履约义务的交易价格总额为美元。42,528，我们预计将认出其中的大约100个。82到2022年底，余额将在2022年底之前确认。大约$2,027在$42,528剩余的履约义务与视频业务有关。

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注6.退休金和退休后福利
 
我们的许多员工都参加了我们的一项非缴费养老金计划。我们还根据各种计划向某些退休员工提供一定的医疗、牙科、人寿保险和死亡福利，并应计精算确定的退休后福利成本。我们为这些计划提供资金，结合1974年修订的《雇员退休收入保障法》(ERISA)的标准，目的是积累足够的资产，以便在员工退休后向他们提供计划中所述的福利。我们在2021年没有重大的资金需求。
 
我们在综合业绩中确认养老金和退休后计划资产的精算损益是我们年度计量日期(12月31日)的“其他收入(费用)-净额”的一个组成部分，除非需要更早的重新计量。我们预计养老金计划的总分配将超过2021年的服务和利息成本门槛，这要求我们遵循结算会计，并在2021年的每个季度末重新衡量我们的养老金福利计划资产和义务，因为我们预计每个季度都会进行结算。这些重新计量导致确认精算收益#美元。2,844第一季度和精算亏损#美元。197第二季度，总额为$2,647截至2021年6月30日的6个月的收益。

作为我们2021年重新衡量的一部分，我们更新了用于衡量我们养老金福利义务的加权平均贴现率2.702020年12月31日至3.30在2021年3月31日时为%，并3.002021年6月30日。6月30日重新计量后，确定养老金服务和利息成本的有效贴现率为3.30%和2.30%。重新计量还反映了养老金计划资产的实际回报率4.29%(六个月利率)相对于我们预期的长期利率6.75%(年率)。
 
下表详细说明了合并损益表中包括的养恤金和退休后福利成本。定期养老金(信贷)净成本中的服务成本部分记入综合损益表的营业费用，其余部分记入“其他收入(费用)-净额”。
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
养老金成本：    
服务成本-在此期间赚取的收益$228 $258 $482 $515 
预计福利义务的利息成本339 422 630 844 
预期资产回报率(850)(890)(1,727)(1,779)
摊销先前服务信用(36)(29)(72)(57)
精算(收益)损失197 — (2,647)— 
养老金(信贷)净成本$(122)$(239)$(3,334)$(477)
退休后成本：
服务成本-在此期间赚取的收益$12 $13 $23 $26 
累计退休后福利义务的利息成本52 104 105 208 
预期资产回报率(38)(45)(76)(89)
摊销先前服务信用(635)(582)(1,269)(1,164)
退休后(信贷)净成本$(609)$(510)$(1,217)$(1,019)
养老金净额和退休后(信贷)合计成本$(731)$(749)$(4,551)$(1,496)

我们还为高级和中层管理人员提供不合格、无资金支持的补充退休和储蓄计划。上表未包括的补充养恤金福利净费用为#美元。11及$19第二季度和美元23及$38分别为2021年和2020年的前六个月。

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附注7.公允价值计量和披露
 
ASC 820中的公允价值计量和披露框架“公允价值计量”根据用于确定公允价值的输入的可靠性提供了一个三级公允价值层次结构。第1级是指根据相同资产在活跃市场上的报价确定的公允价值。第2级指使用其他重大可观察到的投入估计的公允价值，第3级包括使用重大不可见投入估计的公允价值。
 
公允价值层次结构中的资产或负债水平基于对公允价值计量有重要意义的任何投入中的最低水平。我们的估值技术最大限度地利用了可观测的投入，最大限度地减少了不可观测的投入的使用。
 
上述估值方法可能会产生公允价值计算，该公允价值计算可能不能反映未来的可变现净值或反映未来的公允价值。我们相信我们的估值方法是适当的，与其他市场参与者是一致的。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日的公允价值计量有所不同。自2020年12月31日以来，使用的方法没有任何变化。
 
长期债务和其他金融工具
我们的长期债务(包括当前到期日)和其他金融工具的账面金额和估计公允价值摘要如下：
 2021年6月30日2020年12月31日
 携带公平携带公平
 金额价值金额价值
票据和债券1
$171,445 $199,544 $155,209 $187,224 
商业票据6,571 6,571 — — 
投资证券2
3,300 3,300 3,249 3,249 
1包括信贷协议借款。截至2021年6月30日的金额不包括美元200与视频业务和$35与Vrio有关联，被归类为持有待售(见附注8)。
2不包括按权益法计入的投资。

原始期限不足一年的债务的账面价值接近公允价值。用于票据和债券的公允价值计量被认为是第2级，并使用各种方法确定，包括活跃和不活跃市场上相同或类似证券的报价。
 
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以下是截至2021年6月30日和2020年12月31日以公允价值和衍生品计量的投资证券的公允价值水平。被指定为对冲工具的衍生品在我们的综合资产负债表上反映为“其他资产”、“其他非流动负债”、“预付和其他流动资产”以及“应付账款和应计负债”。
 2021年6月30日
 1级2级3级总计
股权证券    
国内股票$1,142 $— $— $1,142 
国际股票213 — — 213 
固定收益股票231 — — 231 
可供出售的债务证券— 1,420 — 1,420 
资产衍生品
交叉货币掉期— 856 — 856 
外汇合约— 7 — 7 
负债衍生工具
交叉货币掉期— (2,207)— (2,207)
外汇合约— (17)— (17)
 2020年12月31日
 1级2级3级总计
股权证券    
国内股票$1,010 $— $— $1,010 
国际股票180 — — 180 
固定收益股票236 — — 236 
可供出售的债务证券— 1,479 — 1,479 
资产衍生品
交叉货币掉期— 1,721 — 1,721 
外汇合约— 6 — 6 
负债衍生工具
交叉货币掉期— (1,814)— (1,814)
外汇合约— (9)— (9)

投资证券
我们的投资证券包括按公允价值计量的股权和债务证券，以及不能轻易确定公允价值的股权证券。我们投资证券的很大一部分公允价值是根据市场报价估算的。对未在国家证券交易所交易的股权证券的投资按成本减去任何减值进行估值，并根据相同或类似证券的可观察到的、有序的交易所产生的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资使用定价模型、具有类似特征的证券的报价或贴现现金流进行估值。
 
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本期权益证券损益合计构成如下：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
权益证券已确认的收益(亏损)合计$87 $161 $142 $(42)
出售股权证券确认的收益(亏损)— 9 — (24)
权益证券确认的未实现收益(亏损)
在期末持有
$87 $152 $142 $(18)

截至2021年6月30日，可供出售的债务证券总额为1,420到期日如下-不到一年：$51；一至三年：$195；三至五年：$186；五年或以上：$988.
 
我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(存单和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账，各自的账面金额接近公允价值。短期投资和不可退还的客户存款计入“预付及其他流动资产”，我们的投资证券计入综合资产负债表的“其他资产”。
 
衍生金融工具
我们进行衍生品交易是为了管理某些市场风险，主要是利率风险和外汇风险。这包括使用利率掉期、利率锁定、外汇远期合约和组合利率外汇合约(交叉货币掉期)。我们不会将衍生品用于交易或投机目的。我们以公允价值将衍生品记录在我们的综合资产负债表上，这些公允价值来自可观察到的市场数据，包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具相关的现金流量在合并现金流量表中与被套期保值项目在同一类别中列示。
 
公允价值套期保值通常，我们会定期进行固定利率到浮动利率掉期交易，并将其指定为公允价值对冲。这些掉期的目的是通过管理我们的固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期包括在掉期期间收取固定利率的浮动利率付款，而不交换标的本金。
 
我们还将一些交叉货币掉期指定为公允价值对冲。这些合约的目的是对冲与外币计价债务现货汇率变化相关的外币风险。可归因于交叉货币基差的交叉货币掉期公允价值变动被视为排除部分。
 
公允价值套期保值的未实现和已实现损益对合并损益表的影响类别与被套期项目相同。在我们指定与公允价值套期保值相关的除外组成部分的情况下，该等除外组成部分的未实现收益或亏损被记录为累计保费的组成部分，并通过掉期应计项目确认为收益。被指定为公允价值套期保值的衍生工具的未实现收益按公允市场价值计入资产，未实现亏损按公允市场价值计入负债。除除外成分外，指定为公允价值对冲的衍生工具的公允价值变动通过收益抵销对冲资产或负债的公允价值变动。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里，没有根据公允价值对冲衡量无效。
 
现金流套期保值我们将我们的大部分交叉货币掉期指定为现金流对冲。我们已经进行了多个交叉货币掉期交易，以对冲预期未来现金流的可变性风险，这些现金流可归因于我们的外币债务产生的外币风险。这些协议包括从固定外币计价金额到固定美元计价金额的初始和最终本金兑换，并按照通常由发行时的市场现货汇率确定的特定汇率进行兑换。它们还包括将固定或浮动外币计价的利率与固定美元计价的利率互换。
 
我们还将我们的一些外汇合约指定为现金流对冲。这些合同的目的是对冲某些预测的电影制作成本和以外币计价的电影税收优惠。
 
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被指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值计入资产，未实现亏损按公允价值计入负债。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具，公允价值变动作为累计保监局的组成部分报告，并在对冲交易影响收益的同一时期重新分类到综合收益表中。

我们定期进入并指定利率锁定，以部分对冲在可能发行固定利率债券之前的一段时间内，由于基准利率上升而导致的利息支付变化的风险。我们将利率锁定指定为现金流对冲。当我们解决利率锁定问题时，收益和损失将在相关债务的有效期内摊销为收入。在接下来的12个月里，我们预计将对美元进行重新分类81由于历史利率锁定净亏损的摊销，从累计保证金到“利息支出”。
  
净投资套期保值*我们已指定欧元1,450为对冲我们子公司以欧元计价的一些净投资的可变性，我们的债务本金总额为100万美元。被指定为外国业务净投资的有效经济对冲债务的损益在综合资产负债表上的累计保费净额内计入货币兑换调整。第二季累计保监处确认的净投资对冲净亏损为#美元。192021年前六个月的净收益为$51.
 
抵押品与信用风险 偶然性*我们已与我们的衍生品交易对手达成协议，根据各自的信用评级和净额结算协议建立抵押品门槛。截至2021年6月30日，我们已发布抵押品$68(存款资产)并持有抵押品#美元398(收据责任)。根据协议，如果在6月份最后一次抵押品交换之前，惠誉评级(Fitch Ratings)将AT&T的信用评级下调了两级，标准普尔(S&P)下调了一级，穆迪(Moody‘s)下调了一级，我们将被要求提供额外的抵押品#美元。57。如果美国电话电报公司(AT&T)的信用评级被惠誉(Fitch Ratings)下调三级，标准普尔(S&P)下调两级，穆迪(Moody‘s)下调两级，我们将被要求额外提供#美元的抵押品。1,550。如果DIRECTV Holdings LLC的信用评级被标普下调至BBB-以下，我们将被要求提供额外的抵押品#美元。3。截至2020年12月31日，我们已发布抵押品$53(存款资产)并持有抵押品#美元694(收据责任)。我们不会将抵押品的公允价值抵销衍生工具的公允价值，无论是否存在收回现金抵押品(应收账款)的权利或返还现金抵押品(应付账款)的义务。
 
以下是我们未偿还衍生品头寸的名义金额：
 六月三十日，十二月三十一日，
20212020
交叉货币掉期$42,186 $40,745 
外汇合约516 90 
总计$42,702 $40,835 

以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目：
衍生工具对合并损益表的影响   
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
公允价值套期保值关系2021202020212020
利率互换(利息支出)：    
利率掉期收益(亏损)$(1)$(14)$(2)$(4)
长期债务的损益1 14 2 4 
交叉货币掉期：
交叉货币掉期的收益(损失)16 — (32)— 
长期债务的损益(16)— 32 — 
累计OCI中确认的损益2 — 1 — 

此外，上述期间应计和结算的掉期净结算额与“利息支出”相抵.“
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下表显示了我们现金流对冲关系的信息：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
现金流套期保值关系2021202020212020
交叉货币掉期：    
累计OCI中确认的损益$(1,149)$809 $(505)$(3,170)
外汇合约：
累计OCI中确认的损益(4)2 — (11)
其他收入(费用)-净重分类自
将累积保单转为收入
(5)(3)(10)13 
利率锁定：
累计OCI中确认的损益— (12)— (648)
利息收入(费用)从
将累积保单转为收入
(23)(18)(48)(34)

附注8.收购、处置和其他调整
 
收购
 
频谱拍卖2021年2月24日，美国联邦通信委员会(FCC)宣布美国电话电报公司(AT&T)成为1,621C波段许可证，包括全国范围内的总共80兆赫，包括第一阶段的40兆赫。我们向FCC提供了#美元的预付保证金。5502020年，现金支付总额为$22,856在2021年第一季度，总计23,406到目前为止。这些许可证是由FCC于2021年7月发放的，目前仍有待清算。我们估计我们将负责$955第一阶段频谱清理后的奖励付款，预计到2021年底，以及$2,112在第二阶段频谱清理后，预计到2023年底。此外，我们将负责大约$1,000由于卫星运营商正在清理频谱，未来几年将减少可补偿的搬迁费用。为SPECTRUM和资本化利息支付的现金，包括押金和退款，都包括在我们的合并现金流量表上的“收购，扣除收购的现金”中。购买频谱的资金包括手头现金和短期投资，以及短期和长期债务。

截至2021年6月30日，用于购买许可证的存款金额和资本化利息在我们的综合资产负债表中报告为“无线许可证存款”，并在2021年7月收到后重新分类为“许可证净值”。利息将被资本化，直到频谱准备好可供其预期使用。
性情
视频业务2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV(New DTV)的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力。我们开始按照权益法核算我们在New DTV的投资，从2021年8月1日起生效。交易结束后，New DTV发行了$6,2002021年8月2日发行的长期债务。

与这笔交易相关的是，我们将我们的美国视频业务部门以#美元的价格贡献给了New DTV4,250对于初级优先单位，额外分配优先选择$4,200以及一个70共同单位的经济权益百分比(统称为“股权对价”)。成交后，我们收到了大约$7,130来自新数字电视的现金($7,600，扣除$470手头现金)并转账$195DIRECTV的债务。TPG贡献了大约$1,800以现金支付给新数字电视($)1,800高级首选单位和30共同单位的%经济利益。作为这笔交易的一部分，我们同意支付NFL周日门票合同下的净亏损，上限为$。2,100在合同的剩余期限内。

由于交易的时机、共享业务的分离以及商业和过渡服务安排的最终敲定，我们正在对出售的2021年第三季度财务影响进行评估。

根据单独的过渡服务协议，我们将为新DTV提供最多三年。我们还签订了商业协议，最多可达五年，为U-Verse产品提供网络传输和销售服务。
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2021年第一季度，我们对美国视频业务的资产和负债进行了持有待售会计处理，并相应地将资产计入综合资产负债表中的“预付和其他流动资产”，以及相关负债计入“应付账款和应计负债”。持有待售分类还导致指定资产停止折旧和摊销。

视频业务的资产和负债的历史特征(使用2021年6月30日的余额)如下：
持有待售资产：
减少流动资产$3,616 
包括财产、厂房和设备-净值2,572 
注册许可证，净额5,798 
扣除其他无形资产，净额1,634 
收购其他资产1,846 
总视频资产(包括在“预付费和其他当前
(从2021年第一季度开始)		$15,466 
与持有待售资产有关的负债：
**流动负债$3,592 
减少长期债务206 
**其他非流动负债351 
视频负债总额(包括在“应付账款和
(《应计负债》从2021年第一季度开始)		$4,149 

待定处置
WarnerMedia2021年5月17日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。这项协议的结构是反向莫里斯信托交易，根据该交易，WarnerMedia将通过按比例分红、交换要约或两者结合的方式分配给AT&T的股东，然后与Discovery合并。预计这笔交易对AT&T和AT&T的股东来说是免税的。AT&T将获得大约$43,000(可调整)现金、债务证券和WarnerMedia保留某些债务的组合；AT&T的股东将获得大约相当于71%的股份；Discovery股东将拥有大约29新公司的%股份。这笔交易预计将在2022年年中完成，这取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括收到监管部门的批准。AT&T的股东不需要投票。

合并协议包含AT&T和Discovery的某些惯例终止权，包括但不限于，如果交易没有在2023年7月15日或之前完成，任何一方都有权终止交易。在特定情况下终止将要求Discovery向AT&T支付#美元的终止费。720或AT&T向Discovery支付终止费$1,770.

美国电话电报公司(AT&T)的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)与美国电话电报公司(AT&T)达成了一项41,5002021年5月17日承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco达成了一项10,000定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，并将过渡性贷款下的总承诺额减少至#美元31,500。桥梁贷款和Spinco定期贷款都没有抽签。如果根据过桥贷款或Spinco定期贷款提供预付款，Spinco将使用这些预付款为与交易相关的AT&T现金分配提供部分资金。

此外，在2021年6月23日，我们达成了一项协议，将WarnerMedia的手机游戏应用工作室Playdemic Ltd.(Playdemic)以大约美元的价格出售给电子艺界(Electronic Arts)1,400现金。Playdemic已从挂起的WarnerMedia/Discovery事务中排除。在2021年第二季度，我们将Playdemic归类为待售，其中包括$564在我们截至2021年6月30日的合并资产负债表上，商誉计入“预付和其他流动资产”。这笔交易还有待常规监管部门的批准，预计将在2021年底前完成。
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Vrio2021年7月21日，我们达成协议，将我们的拉丁美洲视频业务Vrio出售给Grupo Werthein。在2021年第二季度，我们将Vrio处置集团归类为持有待售，并以公允价值减去出售成本报告了处置集团，这导致了一项非现金税前减值费用为#美元。4,555，包括大约$2,100与累计外币换算调整和美元有关2,500与财产、厂房和设备以及无形资产有关。大约$80减值的主要原因是非控股权益。截至2021年6月30日，我们的综合资产负债表包括883在“预付和其他流动资产”中报告的Vrio持有待售资产中，主要涉及递延客户合同收购和履行费用、预付费用和其他递延费用，以及#美元。2,849在“应付账款和应计负债”中报告的相关负债，主要是与累计外币换算调整相关的准备金，在交易完成后将从累积的其他全面收入中冲销。

这笔交易预计将在2022年初完成，等待惯例的完成条件。我们将保留我们的41.3在墨西哥领先的付费电视提供商Sky墨西哥公司中拥有%的权益。

附注9.应收账款的销售
 
我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。这些计划中最重要的将在下面详细讨论，通常包括(1)设备分期付款计划产生的应收账款，这些应收账款以现金和延期购买价格出售，以及(2)循环服务和贸易应收账款。根据这些计划，我们将应收账款转让给购买者，以换取现金和在应收账款结算时的额外对价(如果适用)。根据我们与这些项目的协议条款，我们将继续代表金融机构向我们的客户开具账单并收取付款。
 
应收账款的销售对我们的综合收益表或综合资产负债表上报告的“总资产”没有实质性影响。我们在合并现金流量表中将已售出应收账款的现金收入反映为经营现金流量。延期收购价上的现金收入被归类为投资活动的现金流。
 
我们的设备分期付款和循环应收账款方案在下面详细讨论。下表列出了所服务的应收款和账户的汇总情况：
 2021年6月30日2020年12月31日
 装备 装备 
 分期付款旋转分期付款旋转
应收账款总额：$3,775 $3,714 $5,565 $3,909 
资产负债表分类
减少应收账款
*应收票据*1,933 — 2,716 — 
管理贸易应收账款435 3,518 554 3,715 
收购其他资产
**非活期票据和贸易应收账款1,407 196 2,295 194 
取消确认的未偿还应收账款组合
我们的综合资产负债表
9,454 5,891 7,827 5,300 
收到的现金收益，扣除汇款后的净额1
6,735 5,891 5,646 5,300 
1表示金融机构仍有权获得的金额，不包括延期购买价格。

设备分期付款应收账款程序
我们向我们的客户提供在指定时间内分期付款购买某些无线设备的选项，在许多情况下，一旦满足某些条件，他们可能有资格以原始设备折价购买新设备，并支付或结算剩余的未付余额。
 
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百万美元(每股除外)

我们维持着一个计划，根据这一计划，我们通过我们远离破产的子公司转移一部分应收账款，以换取现金和在应收账款结算时的额外对价，称为递延收购价格。如果客户在分期付款合同期结束前交易设备，我们同意向金融机构支付相当于任何未偿还分期付款应收余额的款项。因此，我们在应收账款转移时记录了这一估计金额的担保义务。
 
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月期间根据该计划销售的设备分期付款应收账款摘要：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
已售出应收账款总额$2,009 $1,506 $5,944 $3,873 
已售出应收账款净额1
1,963 1,449 5,789 3,722 
收到的现金收益1,731 1,225 5,250 3,175 
记录的延期采购价格292 232 706 585 
已记录的担保义务81 27 227 71 
1应收账款扣除津贴、计入利息和设备以旧换新权利担保后的净额。

递延购买价格和担保债务最初按估计公允价值记录，随后根据预期现金流量现值的变化进行调整。对其公允价值的估计是基于预计将收取的剩余分期付款以及设备折价的预期时间和价值。设备以旧换新的估计价值考虑了独立第三方向我们提供的价格，并考虑了设备型号推出后的价值变化。在公允价值计量和披露框架下，用于递延购买价格和担保义务的公允价值计量被视为第3级(见附注7)。

下表列出了之前转让的设备分期付款应收账款，我们在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月期间回购了这些应收账款，以换取相关的递延购买价格：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
回购应收账款的公允价值$350 $285 $623 $573 
延期收购价的账面价值326 281 579 558 
回购收益1
$24 $4 $44 $15 
1这些收益包括在合并损益表的“销售、一般和行政”中。

截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们的延期采购价格为应收账款$2,631及$1,991分别为，其中$1,639及$1,476这些资产包括在我们综合资产负债表上的“预付资产和其他流动资产”中，其余的在“其他资产”中。2021年6月30日和2020年12月31日的担保义务为$289及$228分别为，其中$92及$161这些资产包括在我们综合资产负债表的“应付账款和应计负债”中，其余的在“其他非流动负债”中。我们因出售这些设备分期付款应收账款而面临的最大损失仅限于我们延期购买价格和担保义务的总金额。
 
循环应收帐款程序
我们有一份循环协议，最高可转账$6,000通过我们远离破产的子公司定期向各金融机构出售某些应收账款，以换取与转移的应收账款总额相等的现金。本协议每年续签一次，转让限额可能会不时扩大。当客户支付余额时，我们将额外的应收账款转移到计划中，导致我们售出的应收账款总额超过净现金流影响(例如，收取和再投资)。转让的应收账款由我们的远离破产的子公司全额担保，这些子公司持有额外的应收账款#美元。3,714作为本协议的抵押品。转让按收到的收益和承担的未确认应收款的公允价值记录。义务是
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百万美元(每股除外)

随后根据估计的预期信贷损失和利率的变化进行了调整。我们对与这些应收账款转让相关的损失的最大风险仅限于未偿还金额。
 
根据公允价值计量和披露框架，用于该义务的公允价值计量被视为第3级(见附注7)。
 
下表列出了已售出的应收款汇总：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
售出的应收账款总额/收到的现金收益1
$5,137 $3,805 $10,341 $8,027 
循环协议项下的收款总额2
5,001 3,805 9,750 7,027 
收到的现金收益净额$136 $— $591 $1,000 
已售出应收账款净额3
$5,132 $3,819 $10,257 $7,957 
已记录(已冲销)的债务(131)(12)11 114 
1包括应收账款的初始销售额#美元0每月三个月及$700及$1,000截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。
2包括$的集合0每月三个月及$109及$0在截至6月30日、2021年和2020年的六个月里，根据循环协议，这些资金没有进行再投资。
3应收账款扣除津贴、返还和奖励准备金以及计入利息后的净额。

注10.租约
 
我们对运营中使用的某些设施和设备有运营和融资租赁。我们的租约一般剩余租期最长可达15我们的一些房地产经营租约包含可以行使的续签选择权，我们的一些租约包括在一年内终止租约的选择权。
 
我们确认了经营性和融资性租赁的使用权资产，以及代表我们在租赁期内付款义务的现值的经营性租赁负债。租赁付款的现值是使用经营和融资租赁的递增借款利率计算的，该利率是根据我们在类似期限内以抵押方式借入等同于租赁付款的金额所需支付的利率，通过投资组合法确定的。我们使用无担保借款利率并对该利率进行风险调整，以接近租赁货币的抵押利率，该利率将按季度更新，以衡量新的租赁负债。
 
租赁费用的构成如下：
 截至三个月截至六个月
 六月三十日，六月三十日，
 2021202020212020
经营租赁成本$1,431 $1,449 $2,889 $2,826 
融资租赁成本：
使用权资产摊销$70 $73 $139 $140 
租赁义务利息41 36 80 77 
融资租赁总成本$111 $109 $219 $217 

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2021年6月30日

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百万美元(每股除外)

下表提供了与租赁相关的补充现金流信息：
截至六个月
六月三十日，
20212020
经营活动的现金流
为租赁义务中包括的金额支付的现金：
营业租赁的营业现金流$2,509 $2,424 
补充租赁现金流披露
以新资产换取的经营性租赁使用权资产
*经营租赁义务		2,349 2,895 


下表列出了与租赁相关的补充资产负债表信息：
 六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
经营租约
经营性租赁使用权资产$24,390 $24,714 
应付账款和应计负债$3,651 $3,537 
经营租赁义务21,637 22,202 
经营租赁债务总额$25,288 $25,739 
融资租赁
物业、厂房和设备，按成本计算$2,755 $3,586 
累计折旧和摊销(1,106)(1,361)
财产、厂房和设备、净值$1,649 $2,225 
长期债务的当期部分$161 $189 
长期债务1,606 1,847 
融资租赁债务总额$1,767 $2,036 
六月三十日，
20212020
加权-平均剩余租赁年限(年)
经营租约8.38.5
融资租赁8.810.2
加权平均贴现率
经营租约3.9 %4.2 %
融资租赁8.0 %8.2 %

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2021年6月30日

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下表提供了预期未来租赁义务的最低到期日：
2021年6月30日运营中金融
租契租契
2021年剩余时间$2,484 $143 
20224,829 290 
20234,400 277 
20243,864 257 
20253,127 251 
此后12,203 1,344 
租赁付款总额30,907 2,562 
减去：推定利息(5,619)(795)
总计$25,288 $1,767 

注11.其他财务信息
 
现金和现金流
我们通常维持有限的现金余额，用于购买和销售某些投资证券，以及为某些递延补偿福利支付提供资金。

下表汇总了我们合并资产负债表中包含的现金和现金等价物以及受限现金余额：
 六月三十日，十二月三十一日，
 2021202020202019
现金和现金等价物$11,869 $16,941 $9,740 $12,130 
预付现金和其他流动资产中的限制性现金6 3 9 69 
其他资产中的限制性现金101 87 121 96 
现金和现金等价物及限制性现金$11,976 $17,031 $9,870 $12,295 

下表汇总了在此期间支付的利息、所得税和频谱现金：
合并现金流量表截至六个月
 六月三十日，
在此期间支付(收到)的现金：20212020
利息$3,861 $4,202 
所得税，扣除退款后的净额418 (214)
频谱获取1
22,886 1,046 
1在我们的合并现金流量表上，作为“收购支付的现金，扣除收购的现金净额”包括在内。不包括利息
这是在施工过程中发生的事故。
下表汇总了施工期间资本化的利息：
截至六个月
六月三十日，
施工期间的利息：20212020
资本支出$(94)$(60)
光谱1
(257)— 
施工期间的利息$(351)$(60)
1包括在我们的合并现金流量表上的“收购，扣除收购的现金净额”中。
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2021年6月30日

合并财务报表附注(未经审计)-续
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非现金投融资活动关于资本改善和其他生产性资产的收购，我们谈判有利的付款条件(称为供应商融资)，这些条款在支付时在我们的现金流量表中报告为融资活动。在截至2021年和2020年6月30日的六个月中，我们记录了与资本投资相关的供应商融资承诺约为$1,778及$1,680.

我们2021年6月30日合并资产负债表中包含的供应商融资应付款总额约为$2,948，附$2,149在一年内到期(在“应付帐款和应计负债”中)，其余主要在一年内到期二至三年(见“其他非流动负债”)。

债务交易*截至2021年6月30日，我们的债务总额为$179,783. 在截至2021年6月30日的6个月中，我们的债务活动主要包括以下内容：
第一
季度		第二
季度		截至六个月
2021年6月30日
商业票据净借款$7,072 $(513)$6,559 
发行票据及债券1:
美元面值的全球纸币$6,000$—$6,000 
的初始平均速率1.27%
欧元面值的全球纸币1,461—1,461 
速度0.00%
2021年银团定期贷款7,350—7,350 
BAML双边定期贷款2,000—2,000 
民间融资750—750 
其他636—636 
债务发行$18,197$—$18,197 
还款：
民间融资$(649)$—$(649)
其他(253)(253)(506)
偿还长期债务$(902)$(253)$(1,155)
1 包括信贷协议借款。

信贷安排
2021年1月29日，我们达成了一项14,700定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)，由美国银行(Bank of America，N.A.)代理。2021年3月23日，我们借入了$7,350根据2021年银团定期贷款和剩余的$7,350贷款人的承诺被终止了。截至2021年6月30日，美元7,350是未偿还的，将于2022年3月22日到期。

2021年3月，我们签订并提取了一笔美元2,000定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)包括(I)a0.75年份$1,0002021年12月31日到期的贷款(BAML A部分贷款)，以及(Ii)a1.75年份$1,0002022年12月31日到期的贷款(BAML部分B贷款)，代理为美国银行，北卡罗来纳州。2021年6月30日，$2,000在这些设施下表现出色。
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2021年6月30日

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
百万美元(每股除外)


概述
在本文件中，AT&T公司被称为“我们”、“AT&T”或“公司”，提供服务的特定子公司和附属公司的名称通常被省略。AT&T是一家控股公司，其子公司和附属公司在全球电信、媒体和技术行业开展业务。您应该结合合并财务报表和附注(附注)阅读本讨论。
 
我们有三个需要报告的部门：(1)通信，(2)WarnerMedia和(3)拉丁美洲。在我们的内部管理报告之后，我们的部门业绩在附注4中提出并在下文中讨论。我们根据部门运营贡献分析我们的部门，包括营业收入，不包括与收购相关的成本和其他重要项目，以及每个部门管理的投资在附属公司净收益(亏损)中的权益。不被认为有意义的百分比增加和减少用短划线表示。

在2021年第一季度，我们重新预测了之前所有时期的部门业绩，以反映以下情况：
•通信网段结果被重新转换，删除了待售业务，主要是视频，而不是在公司和其他部门报告这些结果。此外，我们还改进了消费者有线电视和视频之间共享基础设施的分配和延迟的客户获取成本。
•WarnerMedia细分市场结果反映了WarnerMedia作为一个综合组织的运营情况。
 
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入      
通信$28,128 $26,505 6.1 %$56,306 $53,284 5.7 %
WarnerMedia8,791 6,728 30.7 17,317 14,493 19.5 
拉丁美洲1,437 1,232 16.6 2,811 2,822 (0.4)
公司361 589 (38.7)787 1,123 (29.9)
视频6,639 7,021 (5.4)13,364 14,428 (7.4)
淘汰和整合(1,311)(1,125)(16.5)(2,601)(2,421)(7.4)
AT&T营业收入44,045 40,950 7.6 87,984 83,729 5.1 
营业贡献    
通信7,340 7,488 (2.0)14,705 14,889 (1.2)
WarnerMedia1,739 1,912 (9.0)3,769 3,926 (4.0)
拉丁美洲(152)(201)24.4 (325)(385)15.6 
部门运营贡献$8,927 $9,199 (3.0)%$18,149 $18,430 (1.5)%

这个通信网段为位于美国和全球的企业和消费者提供服务。我们的业务战略反映了跨产品线并利用共享资产的捆绑产品。此细分市场包含以下业务部门：
•移动性在全国范围内提供无线服务和设备。
•商务有线向企业客户提供基于IP的高级服务，以及传统的语音和数据服务以及相关设备。
•消费者有线线路为住宅客户提供互联网(包括宽带光纤)和传统电话语音通信服务。

这个WarnerMedia细分市场在全球开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。WarnerMedia内容通过基本网络、直接面向消费者(DTC)或剧院、电视内容和游戏许可进行分发。分部业绩还包括Xandr广告公司和水獭媒体控股公司。

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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)

这个拉丁美洲细分市场在美国境外提供娱乐和无线服务。这一细分市场包括以下业务部门：
•Vrio主要使用卫星技术在拉丁美洲和加勒比海地区向住宅客户提供视频服务。
•墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。

行动结果
 
合并结果我们的财务结果将在随后的讨论中总结。其他分析将在我们的“细分结果”部分进行讨论。某些上期金额已重新分类，以符合本期的列报情况。
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入      
服务$38,956 $37,051 5.1 %$77,460 $75,934 2.0 %
装备5,089 3,899 30.5 10,524 7,795 35.0 
营业总收入44,045 40,950 7.6 87,984 83,729 5.1 
运营费用    
运营和支持35,015 30,133 16.2 65,484 58,204 12.5 
折旧及摊销5,761 7,285 (20.9)11,570 14,507 (20.2)
总运营费用40,776 37,418 9.0 77,054 72,711 6.0 
营业收入3,269 3,532 (7.4)10,930 11,018 (0.8)
利息支出1,684 2,041 (17.5)3,554 4,059 (12.4)
净收益(亏损)中的权益
附属公司
41 (10)— 93 (16)— 
其他收入(费用)-净额999 1,017 (1.8)5,220 1,820 — 
所得税前收入2,625 2,498 5.1 12,689 8,763 44.8 
净收入1,874 1,563 19.9 9,816 6,526 50.4 
美国电话电报公司的净收入1,570 1,281 22.6 9,120 5,891 54.8 
可归因于普通股的净收入
库存
$1,514 $1,229 23.2 %$9,014 $5,807 55.2 %

营业收入在2021年第二季度和前六个月有所增加。收入增长是由于我们WarnerMedia部门的内容、直接面向消费者(DTC)订阅和广告收入增加；移动设备和服务收入的增长和我们通信部门宽带服务的增长；墨西哥无线业务的增长和有利的外汇影响。这一增长被我们视频业务的下降以及前一年对与流行病相关的连接需求增加导致的业务有线收入下降所部分抵消。2021年的营业收入也受到我们在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务收入不足的影响，这些业务于2020年第四季度出售。
 
运营和支持费用在2021年第二季度和前六个月有所增加。费用增加主要是由于我们对Vrio净资产可回收性的评估产生了4555美元的非现金减值费用，其中包括约2100美元的历史货币换算调整(见附注8)。费用增加的部分原因还包括智能手机销量上升导致的国内无线设备支出增加，体育相关节目成本上升，以及DTC节目和营销成本的增加。2020年第一季度频谱交易的收益也是导致比较费用较高的原因之一，这种情况在2021年没有发生。上一年季度的遣散费和本年度较低的视频成本部分抵消了费用的增加。
 
折旧及摊销2021年第二季度和前六个月的支出有所下降。
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摊销费用在第二季度下降了1,076美元，降幅为50.2%，2021年前六个月下降了2,001美元，降幅为47.6%，这主要是由于2020年第四季度发生的视频减值导致长期资产的成本基础较低，以及2021年停止了待售视频资产的摊销。

折旧支出在第二季度下降了448美元，降幅为8.7%，在2021年前六个月下降了936美元，降幅为9.1%，这主要是因为2020年第四季度发生的视频减值导致物业、厂房和设备的成本基础降低，以及2021年停止了待售视频资产的折旧。
营业收入在2021年第二季度和前六个月有所下降。我们第二季度的营业收入利润率从2020年的8.6%下降到2021年的7.4%，前六个月从2020年的13.2%下降到2021年的12.4%。
 
利息支出在2021年第二季度和前六个月下降，主要是由于较低的利率和与频谱收购相关的资本化利息。
 
关联公司净收入中的权益2021年第二季度和前六个月的增长，主要是由于某些WarnerMedia投资的业绩改善。
 
其他收入(费用)-净额第二季度下降，2021年前六个月增加。第二季度减少的原因是确认了197美元的精算亏损，2020年没有可比的中期重新计量，2020年福利相关投资的回报更高，资产出售收益更大，2021年投资减值较少。部分抵消了这些减少的是，养老金和退休后福利净额增加，这是因为福利义务的利息成本较低，以及先前服务信用摊销较高(见附注6)。

前六个月增加的主要原因是确认了2647美元的精算收益(2020年没有可比的中期重新计量)，以及福利债务利息成本降低和先前服务抵销增加导致养恤金和退休后福利净额增加。这一增长还包括6个月可比期间福利相关投资的更高回报，以及2021年发生的较少减值。
 
所得税第二季度下降，2021年前六个月增加。第二季度的下降主要是由于Vrio持有待售分类和税收规划举措带来的税收优惠，包括州分摊分析和申报方法，被较高的所得税前收入所抵消。2021年第二季度，我们的有效税率为28.6%，而去年同期为37.5%。2020年的实际税率较高，主要是由于我们上一年对Vrio商誉的减值，这一减值不能在税收方面扣除。

前六个月的增长主要是由于所得税前收入增加，但被Vrio持有待售分类、税收举措和审计结算带来的税收优惠所抵消。2021年前六个月，我们的有效税率为22.6%，而去年同期为25.5%。

通信网段第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
部门营业收入      
移动性$18,936 $17,149 10.4 %$37,970 $34,551 9.9 %
商务有线6,052 6,305 (4.0)12,098 12,571 (3.8)
消费者有线线路3,140 3,051 2.9 6,238 6,162 1.2 
部门总营业收入28,128 26,505 6.1 56,306 53,284 5.7 
部门运营贡献    
移动性6,002 5,805 3.4 12,004 11,593 3.5 
商务有线1,050 1,290 (18.6)2,108 2,383 (11.5)
消费者有线线路288 393 (26.7)593 913 (35.0)
部门运营贡献总额$7,340 $7,488 (2.0)%$14,705 $14,889 (1.2)%
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选定的订阅方和连接  
 六月三十日，
(000s)20212020
移动用户191,646 171,407 
国内宽带连接总数15,481 15,201 
服务中的网络接入线路6,691 7,878 
U形VoIP连接3,559 4,058 

营业收入2021年第二季度和前六个月增长，这是由我们的移动和消费者有线业务部门的增长推动的，但部分被我们的业务有线业务部门的减少所抵消。增长的主要原因是无线设备收入的增长和无线服务收入的改善以及宽带服务的增长。
 
营业贡献2021年第二季度和前六个月下降，反映出我们的商业有线和消费者有线业务部门的运营贡献较低，但很大程度上被我们移动业务部门的增长所抵消。我们通信部门第二季度的营业收入利润率从2020年的28.3%下降到2021年的26.1%，上半年从2020年的27.9%下降到2021年的26.1%，这在一定程度上反映了设备销售的增加，而没有利润率。

通信业务单元讨论
移动性结果      
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入      
服务$14,346 $13,669 5.0 %$28,394 $27,637 2.7 %
装备4,590 3,480 31.9 9,576 6,914 38.5 
营业总收入18,936 17,149 10.4 37,970 34,551 9.9 
运营费用    
运营和支持10,911 9,332 16.9 21,929 18,901 16.0 
折旧及摊销2,023 2,012 0.5 4,037 4,057 (0.5)
总运营费用12,934 11,344 14.0 25,966 22,958 13.1 
营业收入6,002 5,805 3.4 12,004 11,593 3.5 
关联公司净收益(亏损)中的权益— — — — — — 
营业贡献$6,002 $5,805 3.4 %$12,004 $11,593 3.5 %

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2021年6月30日
 
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)

下表重点介绍了衡量移动性性能的其他关键指标：
订户   
 六月三十日，百分比
(2000年代)20212020变化
后付79,059 74,919 5.5 %
后付费电话65,503 62,882 4.2 
预付 
18,681 18,008 3.7 
经销商6,406 6,718 (4.6)
互联设备1
87,500 71,762 21.9 
移动用户总数191,646 171,407 11.8 %
1包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要是批发汽车系统。

净添加      
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
(2000年代)20212020变化20212020变化
后付费电话网络增加789 (151)— %1,384 12 — %
电话网络新增总数963 (16)— 1,765 104 — 
后付2
1,156 (154)— 1,979 (127)— 
预付297 165 80.0 576 120 — 
经销商(125)(58)— (193)(248)22.2 
互联设备3
4,209 2,255 86.7 6,726 5,773 16.5 
移动网络用户新增数量1
5,537 2,208 — %9,088 5,518 64.7 %
后付费流失4
0.87 %1.05 %(18)BP0.90 %1.06 %(16)BP
仅限后付费电话流失4
0.69 %0.84 %(15)BP0.73 %0.85 %(12)BP
1不包括该期间的移民和收购相关活动。
2除了后付费手机，还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至2021年和2020年6月30日的三个月，平板电脑净增加(亏损)分别为13和159，截至2021年和2020年6月30日的六个月，平板电脑净增加(亏损)分别为50和426。截至2021年和2020年6月30日的季度，可穿戴设备和其他净增加分别为352和155，截至2021年和2020年6月30日的6个月，可穿戴设备和其他净增加分别为643和287。
3包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要是批发汽车系统。不包括后付费平板电脑和其他后付费数据设备。截至2021年6月30日的季度，批发互联汽车净增长为250万辆，截至2021年6月30日的6个月，净增长为370万辆。
4计算方法是将一个月内取消服务的无线用户总数除以当月初的无线用户总数。该期间的流失率等于该期间每个月的流失率的平均值。

服务2021年第二季度和前六个月的收入都有所增长。增长在很大程度上是由于我们用户的增长和2021年第二季度国际漫游收入的略有改善。

ARPU
2021年第二季度和前六个月，每用户平均收入(ARPU)下降。2021年期间的ARPU反映了更高的促销折扣摊销的影响。
 
搅动
用户流失的有效管理对于我们最大限度地实现收入增长以及保持和提高利润率至关重要。前六个月，后付费客户流失率和仅后付费电话客户流失率较低，原因是留任优惠、迁移到无限套餐以及持续的网络性能。
 
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)

装备2021年第二季度和前六个月的收入有所增长，主要是由于价格更高的智能手机的销售，以及价格更高的后付费智能手机和后付费数据设备销量的增加。
 
运营和支持2021年第二季度和前六个月的支出增加，主要是由于设备销售和相关费用的增长，网络和技术成本的上升，佣金的增加以及与捆绑HBO Max相关的成本延期摊销和内容成本。2020年第二季度塔楼销售额增长较大，也是导致比较费用上升的原因之一。费用的增加被较低的销售成本和6个月期间较低的坏账费用所抵消。
 
折旧支出在第二季度增加，2021年前六个月下降。
 
营业收入在2021年第二季度和前六个月有所增加。我们第二季度的移动运营收入利润率从2020年的33.9%下降到2021年的31.7%，前六个月从2020年的33.6%下降到2021年的31.6%。我们第二季度的移动EBITDA利润率从2020年的45.6%下降到2021年的42.4%，前六个月从2020年的45.3%下降到2021年的42.2%。EBITDA被定义为营业贡献，不包括附属公司净收入(亏损)中的股本以及折旧和摊销。
订阅者关系
随着无线行业的成熟，未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，这些服务、计划和设备利用我们于2020年7月在全国范围内推出的5G无线网络，并以捆绑产品的形式提供这些服务。从我们这里购买两项或两项以上服务的订户比只购买一项服务的订户的流失率要低得多。为了支持更高的移动数据使用率，我们的首要任务是最好地利用具有足够频谱和容量的无线网络，以便在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。
 
为了在一个成熟和竞争激烈的市场中吸引和留住订户，我们推出了各种各样的计划，包括我们的FirstNet和预付费产品，以及捆绑我们的视频服务的安排。事实上，我们所有的后付费智能手机用户都在计划以较低的费率在多台设备上提供服务，而这类计划的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我们提供无限制的数据套餐，这类套餐的订户往往有更高的留存率和更低的流失率。我们的服务旨在鼓励现有用户升级其现有服务和/或添加设备，吸引其他提供商的用户和/或最大限度地减少用户流失。

商业有线结果      
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入      
服务$5,860 $6,101 (4.0)%$11,732 $12,192 (3.8)%
装备192 204 (5.9)366 379 (3.4)
营业总收入6,052 6,305 (4.0)12,098 12,571 (3.8)
运营费用    
运营和支持3,709 3,714 (0.1)7,419 7,601 (2.4)
折旧及摊销1,293 1,301 (0.6)2,571 2,587 (0.6)
总运营费用5,002 5,015 (0.3)9,990 10,188 (1.9)
营业收入1,050 1,290 (18.6)2,108 2,383 (11.5)
关联公司净收益(亏损)中的权益— — — — — — 
营业贡献$1,050 $1,290 (18.6)%$2,108 $2,383 (11.5)%

服务2021年第二季度和前六个月的收入下降，原因是本年度对传统语音和数据服务的需求下降，以及前一年对与流行病相关的连接的需求上升。我们预计，这一趋势将在今年剩余时间内持续下去。
 
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百万美元(每股除外)

装备在遗留和非核心服务下降的推动下，2021年第二季度和前六个月的收入有所下降。
 
运营和支持2021年第二季度和前六个月的费用有所下降，主要是因为我们继续努力通过自动化提高网络运营效率，并通过数字化降低客户支持费用。

折旧2021年第二季度和前六个月的费用下降，主要是由于某些网络资产完全折旧。
 
营业收入在2021年第二季度和前六个月有所下降。我们第二季度的业务有线运营收入利润率从2020年的20.5%下降到2021年的17.3%，前六个月从2020年的19.0%下降到2021年的17.4%。我们的商业有线EBITDA利润率从2020年的41.1%下降到2021年的38.7%，从2020年的39.5%下降到2021年的38.7%。

消费者有线结果      
 第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入      
宽频$2,266 $2,092 8.3 %$4,471 $4,201 6.4 %
传统语音和数据服务504 560 (10.0)1,023 1,141 (10.3)
其他服务和设备370 399 (7.3)744 820 (9.3)
营业总收入3,140 3,051 2.9 6,238 6,162 1.2 
运营费用    
运营和支持2,083 1,928 8.0 4,114 3,807 8.1 
折旧及摊销769 730 5.3 1,531 1,442 6.2 
总运营费用2,852 2,658 7.3 5,645 5,249 7.5 
营业收入288 393 (26.7)593 913 (35.0)
关联公司净收益(亏损)中的权益— — — — — — 
营业贡献$288 $393 (26.7)%$593 $913 (35.0)%

下表重点介绍了衡量消费者有线电视性能的其他关键指标：
连接      
    六月三十日，百分比
(2000年代)   20212020变化
宽带连接    
宽带和DSL连接总数  14,174 13,944 1.6 %
光纤宽带连接5,432 4,321 25.7 
语音连接
零售消费者交换接入线路  2,631 3,096 (15.0)
U型消费者VoIP连接  2,965 3,480 (14.8)
零售消费者语音连接总数 5,596 6,576 (14.9)%

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净添加
第二季度六个月期
百分比百分比
(2000年代)20212020变化20212020变化
宽带网络新增
全宽带和DSL网络
加法
28 (102)— %74 (175)— %
光纤宽带网的增加246 225 9.3 %481 434 10.8 %
宽频(高速互联网)在光纤客户和定价增加的推动下，2021年第二季度和前六个月的收入有所增长，我们预计这种增长将在今年剩余时间内持续。

传统语音和数据服务2021年第二季度和前六个月的收入都有所下降，反映出客户数量的持续下降。

其他服务和设备2021年第二季度和前六个月的收入下降，反映了VoIP客户数量的持续下降，我们预计这种情况将继续下去。

运营和支持2021年第二季度和前六个月的支出增加，主要是由于与HBO Max捆绑计划相关的内容成本和更高的客户支持成本。成本较低的延期摊销部分抵消了这些增长，包括2021年第一季度更新以延长我们用户的经济寿命的影响。
 
折旧2021年第二季度和前六个月的支出有所增加，主要是由于网络升级和扩展的持续资本支出。
 
营业收入在2021年第二季度和前六个月有所下降。我们第二季度的消费者有线运营收入利润率从2020年的12.9%下降到2021年的9.2%，前六个月从2020年的14.8%下降到2021年的9.5%。我们的消费者有线EBITDA利润率在第二季度从2020年的36.8%下降到2021年的33.7%，前六个月从2020年的38.2%下降到2021年的34.0%。

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WARNERMEDIA段第二季度六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
部门营业收入      
*订阅*$3,961 $3,265 21.3 %$7,791 $6,665 16.9 %
*内容及其他3,091 2,292 34.9 6,050 5,192 16.5 
*广告公司(Advertising)1,739 1,171 48.5 3,476 2,636 31.9 
部门总营业收入8,791 6,728 30.7 17,317 14,493 19.5 
部门运营费用
直接成本     
*节目4,154 2,375 74.9 7,928 5,457 45.3 
*营销983 545 80.4 1,833 1,095 67.4 
中国、日本和其他国家854 820 4.1 1,667 1,595 4.5 
一般事务和行政事务943 916 2.9 1,909 2,114 (9.7)
折旧及摊销165 164 0.6 328 325 0.9 
总运营费用7,099 4,820 47.3 13,665 10,586 29.1 
营业收入1,692 1,908 (11.3)3,652 3,907 (6.5)
关联公司净收益(亏损)中的权益47 4 — 117 19 — 
部门运营贡献总额$1,739 $1,912 (9.0)%$3,769 $3,926 (4.0)%

我们的WarnerMedia部门是一个内容组织，跨各种平台进行分发，包括基础网络、直接面向消费者(DTC)或剧院、电视内容和游戏授权。

2021年5月17日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery Inc.的一家子公司合并，但有某些例外情况(见注8)

营业收入2021年第二季度和前六个月出现增长，主要原因是订阅、广告和内容收入增加，反映出从上年大流行的影响中部分恢复。

订阅收入增长反映了DTC国内HBO Max和HBO订户在去年同期推出HBO Max后的增长，以及截至2020年5月收购HBO拉丁美洲集团剩余权益的六个月期间。2021年三个月和六个月的DTC订阅收入分别为1,996美元和3,806美元，而去年同期分别为1,441美元和2,779美元，其中包括公司间与通信部门关系的增长。

广告收入与前一年相比有所改善，这是由于2021年主要体育赛事的回归，如第二季度的NBA和前六个月的NCAA I组男子篮球锦标赛。收入增长也是由新闻方面的强劲势头推动的。

内容和其他收入增加的原因是第三方电视产量和戏剧性的增加。

直接成本2021年第二季度和前六个月增长，原因是HBO Max的节目和营销成本上升，以及电影和节目(包括体育成本)的上涨，以及重大体育赛事回归导致的营销与去年第二季度相比受到大流行导致的体育取消的影响。支持DTC收入的直接成本在2021年的三个月和六个月分别为1894美元和3579美元，而去年同期分别为1361美元和2272美元。

一般事务和行政事务支出在第二季度增加，2021年前六个月下降。本季度的增长主要是由于2020年第二季度坏账支出下降，原因是
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
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有利的收集经验使我们能够减少与流行病相关的坏账估计。前六个月的下降主要是由于坏账费用降低以及支持职能的整合。

营业贡献在2021年第二季度和前六个月有所下降。WarnerMedia部门第二季度的营业利润率从2020年的28.4%下降到2021年的19.2%，前六个月从2020年的27.0%下降到2021年的21.1%。

拉丁美洲细分市场
第二季度
六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
部门营业收入      
Vrio$749 $752 (0.4)%$1,492 $1,639 (9.0)%
墨西哥688 480 43.3 1,319 1,183 11.5 
部门总营业收入1,437 1,232 16.6 2,811 2,822 (0.4)
部门运营贡献    
Vrio(23)(28)17.9 (62)(67)7.5 
墨西哥(129)(173)25.4 (263)(318)17.3 
部门运营贡献总额$(152)$(201)24.4 %$(325)$(385)15.6 %

经营业绩
我们的拉美业务以当地货币开展业务，经营业绩在此期间使用平均汇率换算成美元，从而使业绩受到外币波动的影响。

2021年7月21日，我们达成协议，将我们的Vrio业务出售给Grupo Werthein(见注8)。截至2021年6月30日，我们对Vrio应用了持有待售会计，并继续在拉丁美洲部门公布Vrio的业绩。

营业收入第二季度有所增加，2021年前六个月略有下降。第二季度的增长反映了墨西哥无线业务的增长和有利的外汇影响，墨西哥的改善超过了Vrio的压力。前六个月的下降主要是由于阿根廷对Vrio的汇率影响，但我们墨西哥无线业务的增长和墨西哥外汇影响的改善部分抵消了这一影响。
 
营业贡献反映汇率的情况在2021年第二季度和前六个月有所改善。我们拉丁美洲部门第二季度的营业利润率从2020年的(17.0%)增加到2021年的(10.7%)，前六个月从2020年的(14.1%)增加到2021年的(11.5%)。

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百万美元(每股除外)

拉丁美洲业务部门讨论     
Vrio结果     
 
第二季度
六个月期
   百分比  百分比
 20212020变化20212020变化
营业收入$749 $752 (0.4)%$1,492 $1,639 (9.0)%
运营费用    
运营和支持660 661 (0.2)1,321 1,444 (8.5)
折旧及摊销114 127 (10.2)231 274 (15.7)
总运营费用774 788 (1.8)1,552 1,718 (9.7)
营业收入(亏损)(25)(36)30.6 (60)(79)24.1 
关联公司净收益(亏损)中的权益2 8 (75.0)(2)12 — 
营业贡献$(23)$(28)17.9 %$(62)$(67)7.5 %

下表重点介绍了Vrio的其他关键绩效指标：
    六月三十日，百分比
(2000年代)   20212020变化
Vrio Video订户   10,320 10,664 (3.2)%
 
第二季度
六个月期
   百分比  百分比
(2000年代)20212020变化20212020变化
Vrio Video Net Additions(239)(312)23.4 %(622)(426)(46.0)%

营业收入在2021年第二季度和前六个月有所下降，主要是受外汇影响的推动。
 
运营和支持主要受外汇影响的推动，2021年第二季度和前六个月的支出有所下降。大约23%的Vrio费用是以美元为基础的，其余的是以当地货币计算的。
 
折旧2021年第二季度和前六个月的支出有所下降，主要原因是在职资产和外汇影响较低。 由于采用持有待售会计处理，从2021年7月1日起，Vrio资产将不再记录折旧(见附注8)。
 
营业亏损2021年第二季度和前六个月有所改善。Vrio第二季度营业收入利润率从2020年的(4.8%)增加到2021年的(3.3%)，前六个月从2020年的(4.8%)增加到2021年的(4.0%)。Vrio EBITDA利润率从2020年的12.1%下降到2021年的11.9%，前六个月从2020年的11.9%下降到2021年的11.5%。

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2021年6月30日
 
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)

墨西哥结果      
 
第二季度
六个月期
 20212020百分比变化20212020百分比变化
营业收入      
服务$447 $345 29.6 %$886 $812 9.1 %
装备241 135 78.5 433 371 16.7 
营业总收入688 480 43.3 1,319 1,183 11.5 
运营费用    
运营和支持667 538 24.0 1,287 1,252 2.8 
折旧及摊销150 115 30.4 295 249 18.5 
总运营费用817 653 25.1 1,582 1,501 5.4 
营业收入(亏损)(129)(173)25.4 (263)(318)17.3 
关联公司净收益(亏损)中的权益— — — — — — 
营业贡献$(129)$(173)25.4 %$(263)$(318)17.3 %

下表重点介绍了墨西哥的其他关键绩效指标：
    六月三十日，百分比
(2000年代)   20212020变化
墨西哥无线用户      
后付   4,745 4,771 (0.5)%
预付   13,810 12,777 8.1 
经销商   491 425 15.5 
墨西哥无线用户总数   19,046 17,973 6.0 %
 
第二季度
六个月期
   百分比  百分比
(2000年代)20212020变化20212020变化
墨西哥无线网络新增业务     
后付20 (191)— %49 (332)— %
预付54 (915)— 52 (807)— 
经销商(9)21 — 2 53 (96.2)
墨西哥无线净增加总数65 (1,085)— %103 (1,086)— %

服务2021年第二季度和前六个月的收入都有所增长，反映出外汇和新冠肺炎相关门店关闭情况在去年有所改善。

装备在设备销售量增加和外汇改善的推动下，2021年第二季度和前六个月的收入有所增长。

运营和支持2021年第二季度和前六个月的支出增加，主要是由于客户增长增加、销售量增加和外汇影响。墨西哥大约6%的费用是以美元为基础的，其余的是当地货币。

折旧及摊销2021年第二季度和前六个月的支出增加，反映了服务中资产的增加，以及第二季度的外汇影响。
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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日
 
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)


营业亏损2021年第二季度和前六个月有所改善。我们墨西哥第二季度的营业收入利润率从2020年的(36.0%)增加到2021年的(18.8%)，前六个月从2020年的(26.9%)增加到2021年的(19.9%)。我们墨西哥的EBITDA利润率在第二季度从2020年的(12.1%)增加到2021年的3.1%，前六个月从2020年的(5.8%)增加到2021年的2.4%。

补充视频信息
作为补充演示，我们提供了我们的视频业务的视图，该业务被视为持有待售，并包括在公司和其他项目中。2021年7月31日，我们完成了与TPG Capital(TPG)的交易，成立了一家名为DIRECTV(New DTV)的新公司。我们开始按照权益法核算我们在New DTV的投资，从2021年8月1日起生效。Video业务提供美国视频业务，包括Over-the-top(OTT)服务，还在视频分发平台上销售广告。
视频结果
第二季度六个月期
百分比百分比
20212020变化20212020变化
营业收入
服务$6,607 6,979 (5.3)%$13,291 $14,376 (7.5)%
装备32 42 (23.8)73 52 40.4 
营业总收入6,639 7,021 (5.4)13,364 14,428 (7.4)
运营费用
运营和支持5,275 5,809 (9.2)10,935 11,829 (7.6)
折旧及摊销1
148 593 (75.0)312 1,184 (73.6)
总运营费用5,423 6,402 (15.3)11,247 13,013 (13.6)
营业收入1,216 619 96.4 2,117 1,415 49.6 
关联公司净收益(亏损)中的权益— — — — — — 
营业贡献$1,216 $619 96.4 %$2,117 $1,415 49.6 %
1包括支持AT&T U-Verse产品的资产折旧，AT&T U-Verse产品通过共享网络基础设施向客户提供视频和宽带服务。

下表重点介绍了衡量视频性能的其他关键指标：
连接
六月三十日，百分比
(2000年代)20212020变化
付费电视连接15,412 17,712 (13.0)%

净添加
第二季度六个月期
百分比百分比
(2000年代)20212020变化20212020变化
额外付费电视网络(473)(887)46.7 %(1,093)(1,784)38.7 %



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其他业务事项

频谱拍卖2021年2月24日，美国联邦通信委员会(FCC)宣布美国电话电报公司(AT&T)中标1621个C波段许可证，包括全国范围内的80 MHz，其中包括第一阶段的40 MHz。我们在2020年向FCC提供了550美元的预付定金，并在2021年第一季度向FCC支付了总计22,856美元的现金，迄今总计23,406美元。这些许可证是由FCC于2021年7月发放的，目前仍有待清算。我们估计，我们将负责第一阶段频谱清理后的955美元奖励付款(预计到2021年底)和第二阶段频谱清理后的2,112美元(预计到2023年底)。此外，我们将在未来几年负责大约1000美元的可补偿搬迁费用，因为卫星运营商正在清理频谱。(见注8)

视频业务2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV(New DTV)的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理，TPG在某些关键决策上拥有打破平局的权力。我们开始按照权益法核算我们在New DTV的投资，从2021年8月1日起生效。交易完成后，New DTV于2021年8月2日发行了6200美元的长期债券。

在这项交易中，我们以4,250美元的初级优先股、4,200美元的额外发行优先股以及普通单位70%的经济权益(统称为“股权对价”)将我们的美国视频业务部门贡献给New DTV。在交易结束时，我们从New DTV收到了大约7130美元的现金(7600美元，不包括手头的470美元现金)，并转移了195美元的DIRECTV债务。TPG向New DTV提供了约1800美元的现金，购买了1800美元的优先股和普通股30%的经济权益。作为这笔交易的一部分，我们同意在NFL周日门票合同的剩余期限内支付最高2100美元的净亏损。(见注8)

由于交易的时机、共享业务的分离以及商业和过渡服务安排的最终敲定，我们正在对出售的2021年第三季度财务影响进行评估。

根据单独的过渡服务协议，我们将向New DTV提供某些运营支持，最长可达三年。我们还签订了长达五年的商业协议，为U-Verse产品和销售服务提供网络运输。

WarnerMedia2021年5月17日，我们达成了一项协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery，Inc.(Discovery)的一家子公司合并，但有某些例外。这项协议的结构是反向莫里斯信托交易，根据该交易，WarnerMedia将通过按比例分红、交换要约或两者结合的方式分配给AT&T的股东，然后与Discovery合并。预计这笔交易对AT&T和AT&T的股东来说是免税的。AT&T将获得约4.3万美元(可调整)的现金、债务证券以及WarnerMedia保留的某些债务；AT&T的股东将获得约占新公司71%的股票；Discovery股东将拥有新公司约29%的股份。这笔交易预计将在2022年年中完成，这取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括收到监管部门的批准。AT&T的股东不需要投票。

合并协议包含AT&T和Discovery的某些惯例终止权，包括但不限于，如果交易没有在2023年7月15日或之前完成，任何一方都有权终止交易。在特定情况下终止将需要 Discovery向AT&T支付720美元的终止费，或AT&T向Discovery支付1770美元的终止费。

美国电话电报公司(AT&T)的子公司Magallanes，Inc.(SpinCo)于2021年5月17日签署了一份4.15万美元的承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco签订了10,000美元定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，并将过桥贷款下的总承诺额降至31,500美元。桥梁贷款和Spinco定期贷款都没有抽签。如果根据过桥贷款或Spinco定期贷款提供预付款，Spinco将使用这些预付款为与交易相关的AT&T现金分配提供部分资金。

此外，在2021年6月23日，我们达成了一项协议，将WarnerMedia的移动游戏应用工作室Playdemic Ltd.(Playdemic)以大约1400美元的现金出售给艺电(Electronic Arts)。Playdemic已从挂起的WarnerMedia/Discovery事务中排除。在2021年第二季度，我们将Playdemic归类为待售，并在2021年6月30日的合并资产负债表上将564美元的商誉计入“预付和其他流动资产”。这笔交易还有待常规监管部门的批准，预计将在2021年底前完成。

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Vrio2021年7月21日，我们达成协议，将我们的拉丁美洲视频业务Vrio出售给Grupo Werthein。在2021年第二季度，我们将Vrio处置集团归类为持有待售，并以公允价值减去出售成本报告了处置集团，这导致了4555美元的非现金税前减值费用，其中包括大约2100美元与累计外币换算调整有关的费用，以及2500美元与房地产、厂房和设备以及无形资产有关的费用。大约80美元的减值可归因于非控股权益。截至2021年6月30日，我们的综合资产负债表包括在“预付和其他流动资产”中报告的Vrio持有待售资产883美元，主要与递延客户合同收购和履行成本、预付和其他递延费用有关，以及在“应付账款和应计负债”中报告的2849美元相关负债，主要是与累计外币换算调整相关的准备金，这将在交易完成时冲销累积的其他全面收益。

这笔交易预计将在2022年初完成，等待惯例的完成条件。我们将保留我们在墨西哥领先的付费电视提供商Sky墨西哥的41.3%的权益。

竞争和监管环境
 
概述AT&T在美国境内运营的子公司受到联邦和州监管机构的监管。AT&T在美国境外运营的子公司在提供服务的市场上受国家和超国家监管机构的管辖。

在1996年的《电信法》(Telecom Act)中，国会建立了一个国家政策框架，旨在通过向所有电信市场开放竞争，减少或消除损害消费者福利的监管负担，为所有美国人带来先进电信设施和服务的竞争和投资带来的好处。尽管如此，在接下来的20年里，FCC和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们的传统有线子公司实施的某些监管要求，当时它们是作为合法垄断企业运营的。在过去的几年里，FCC推行了更加放松监管的议程，取消了各种过时和不必要的监管，并在多个领域精简了流程。我们继续支持州和联邦层面的监管和立法措施和努力，以减少不适当的监管负担，这些监管负担抑制了我们有效竞争和向客户提供所需服务的能力，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的倡议。同时，我们亦致力确保原有规例不会进一步扩展至竞争激烈的宽频或无线服务。

通信细分市场
网际网路FCC目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受到轻度监管。华盛顿特区巡回法院支持联邦通信委员会目前的分类，尽管它将三个独立的问题发回联邦通信委员会进一步审议。这些问题涉及联邦通信委员会决定将宽带服务归类为信息服务对公共安全的影响，对电线杆附件的监管，以及通过生命线计划为低收入消费者提供普遍服务支持。因为没有任何一方寻求最高法院对华盛顿特区巡回法院维持FCC将宽带归类为信息服务的决定的审查，所以这一决定是最终的。

2020年10月，联邦通信委员会通过了一项命令，解决华盛顿特区巡回法院发回进一步审议的三个问题。在考虑了这些问题后，FCC得出结论，这些问题没有理由偏离其关于固定和移动消费者宽带服务应被归类为信息服务的决定。对联邦通信委员会的还押令的上诉正在审理中。

一些州已经通过立法或发布行政命令，重新实施被FCC废除的网络中立规则。在两个州已经就这样的法律提起了诉讼。

多个司法管辖区继续采纳或考虑与私隐有关的法例。立法、监管和诉讼行动可能导致合规成本增加，进一步的监管或对宽带互联网接入服务提供商和其他公司的索赔，以及数据价值和可用性的不确定性增加。

无线5G技术的全行业部署是满足对视频和互联网接入的广泛需求所必需的，这将涉及到大量部署“小蜂窝”设备，因此增加了对当地许可程序的需求，这些程序允许在合理的时间表和期限内放置小蜂窝设备。2018年至2020年间，FCC通过了多项命令，简化了联邦无线结构审查程序，并限制了州和地方审查程序，每一项命令都有可能推迟和阻碍用于提供电信和通信服务的基础设施的部署。
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宽带服务，包括小型蜂窝设备。这些命令的关键内容已经在司法审查上得到确认，尽管两项限制州和地方审查的命令正在等待司法审查和/或联邦通信委员会的复议。

流动性和资本资源
 
截至2021年6月30日，我们有11,869美元的现金和现金等价物可用。现金和现金等价物包括3867美元的现金以及8002美元的货币市场基金和其他现金等价物。我们大约2559美元的现金和现金等价物是由我们的外国实体持有的，主要是在美国以外的账户，可能会受到汇回的限制。

自2020年12月31日以来，现金和现金等价物增加了2129美元。2021年前六个月，现金流入主要来自运营的现金收入，包括我们将应收账款出售和转让给第三方的现金，以及发行长期债务和商业票据。这些流入被用于满足业务需求的现金所抵消，包括但不限于支付运营费用、频谱收购、资金资本支出和供应商融资支付，以及向股东分红。

我们在今年剩余时间的现金和债务管理将受到WarnerMedia/Discovery交易的影响，包括美国国税局私人信函裁决程序。在此期间，我们的现金和现金等价物余额很可能会超过历史门槛，包括从我们最近完成的美国视频业务交易中获得的现金。

经营活动提供或使用的现金
2021年前六个月，受内容投资和营运资本支付时间的影响，运营活动提供的现金为20,837美元，而2020年前六个月为20,925美元。2021年前六个月，为WarnerMedia的内容投资支付的现金总额为9,769美元(比去年同期高出2,550美元)。

我们积极管理供应商对运营项目的付款时间，以优化我们的现金使用。在其他方面，我们寻求以90天或更长的期限付款，同时为供应商提供银行便利，允许他们支付更早付款的费用。此外，对于向关键供应商付款，作为我们营运资金计划的一部分，我们有安排允许我们将付款期限延长至90天，但需要支付额外费用(称为供应商融资)。供应商融资的净影响是，在截至2021年和2020年6月30日的6个月里，来自运营活动的现金分别减少了1256美元和1452美元。所有供应商融资付款应在一年内到期。

用于投资活动或由投资活动提供的现金
2021年前六个月，用于投资活动的现金总额为30631美元，主要包括7992美元的资本支出和23169美元的收购，其中包括在拍卖107中赢得的C波段频谱许可证和相关的资本化利息。
 
为了改善资本状况，我们与我们的一些供应商协商了120天或更长时间的优惠供应商付款条件(称为供应商融资)，这些条款被排除在资本支出之外，并被报告为融资活动。2021年前六个月，供应商融资支付为2994美元，而2020年前六个月为1354美元。2021年前6个月的资本支出为7992美元，如果包括为供应商融资支付的2994美元现金，资本投资总额为10986美元(比上年同期增加121美元)。

我们的大部分资本支出都花在了我们的网络上，包括产品开发和相关的支持系统。2021年前六个月，我们根据供应商融资安排投入使用的设备为1778美元(上年同期为1680美元)，与FirstNet建设相关的资产为450美元(上年同期为640美元)。资本支出金额受服务和产品需求、容量需求和网络增强的影响。

由融资活动提供或用于融资活动的现金
2021年前六个月，融资活动提供的现金总额为11,900美元，包括债务发行和偿还、股息支付和供应商融资支付。

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截至2021年6月30日的六个月，我们债务活动的表格摘要如下：
第一
季度		第二
季度		截至六个月
2021年6月30日
商业票据净借款$7,072 $(513)$6,559 
发行票据及债券1:
美元面值的全球纸币$6,000 $— $6,000 
初步平均利率为1.27%
欧元计价的全球纸币(发行时兑换成美元)1,461 — 1,461 
利率0.00%
2021年银团定期贷款7,350 — 7,350 
BAML双边定期贷款2,000 — 2,000 
民间融资750 — 750 
其他636 — 636 
债务发行$18,197 $— $18,197 
还款：
民间融资$(649)$— $(649)
其他(253)(253)(506)
偿还长期债务$(902)$(253)$(1,155)
1 包括信贷协议借款。

截至2021年6月30日，我们整个长期债务组合(包括定期贷款和衍生品影响)的加权平均利率约为3.8%，截至2020年12月31日，加权平均利率约为4.1%。截至2021年6月30日，我们共有171,445美元的未偿还票据和债券，其中包括欧元、英镑、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎计价的债务，总额约为43,932美元。

截至2021年6月30日，我们有24,016美元的债务在一年内到期，其中包括6,571美元的商业票据借款，9,100美元的银行借款和8,345美元的长期债务发行。一年内到期的债务包括一种不断增加的零息票据，这种票据可能会在每年5月赎回，直到2022年到期。如果零息票据(2007年发行的本金为500美元，并在2017年债务交换要约中部分交换)的剩余部分持有至到期，赎回金额将为592美元。

2021年前六个月，我们根据供应商融资计划支付了2994美元的现金，而2020年前六个月为1354美元。我们2021年6月30日合并资产负债表中包括的供应商融资应付款总额为2948美元，其中2149美元在一年内到期(在“应付账款和应计负债”中)，其余主要在两到三年内到期(在“其他非流动负债”中)。

截至2021年6月30日，我们2014年董事会批准的股票回购授权剩余约1.78亿股。
 
2021年上半年，我们为普通股和优先股支付了7571美元的股息，而2020年上半年为7474美元。
 
在2021年和2020年的前六个月，我们董事会宣布的普通股股息总计为每股1.04美元。我们的股息政策考虑了股东的期望和要求、AT&T的资本资金要求以及长期增长机会。我们预计，在即将完成的WarnerMedia和Discovery交易结束之前，我们的股息政策不会发生变化，这笔交易预计将于2022年年中完成。在完成交易并有待AT&T董事会批准后，我们预计每年的股息水平约为8000至9000美元。

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信贷安排
以下关于我们各种信贷和贷款协议的摘要并不声称是完整的，而是通过参考作为我们的Form 10-K年度报告的证物提交的每个协议的全部内容来进行的。
 
我们使用信贷工具来管理我们的流动性状况。2020年11月，我们修改了7500美元循环信贷协议中的一项，延长了终止日期。我们总共有两份7,500美元的循环信贷协议，总额为15,000美元，其中一份于2023年12月11日终止，另一份于2025年11月17日终止。截至2021年6月30日，这两项协议都没有未偿还的金额。

2021年1月29日，我们与美国银行(Bank of America，N.A.)签订了一项14,700美元的定期贷款信贷协议(2021年银团定期贷款)。2021年3月23日，我们根据2021年银团定期贷款借入了7350美元，其余7350美元的贷款人承诺已经终止。截至2021年6月30日，未偿还的资金为7350美元，将于2022年3月22日到期。

2021年3月，我们签订并使用了一项2,000美元的定期贷款信贷协议(BAML双边定期贷款)，其中包括(I)2021年12月31日到期的0.75年期1,000美元贷款(BAML A部分贷款)，以及(Ii)2022年12月31日到期的1.75年期1,000美元贷款(BAML B部分贷款)，由美国银行(Bank of America，N.A.)代理。截至2021年6月30日，这些贷款下的未偿还金额为2,000美元。

我们还利用其他外部融资来源，包括由政府机构支持的各种信贷安排，以支持网络设备购买，以及商业票据计划。
 
我们的每项信贷和贷款协议都包含投资级优先债务信用评级发行人的惯例契约，以及净债务与EBITDA财务比率契约，要求AT&T截至每个财季的最后一天，2021年银团定期贷款、BAML双边定期贷款和循环信贷协议的比率不超过4.0：1，所有其他信贷协议的比率为3.5：1。截至2021年6月30日，我们遵守了信贷安排的契约。

抵押品安排
我们的大多数交易对手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市场价值超过一定门槛时提交现金抵押品。根据这些安排，交易对手仍须提交抵押品。这些安排涵盖了我们约43,000元衍生产品组合的95%以上。在2021年的前六个月，我们按净额计算存入了大约300美元的现金抵押品。这些安排下的现金过帐会随着信用评级和净额结算协议的变化而变化。(见注7)

其他
我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括我们的权益法投资发行的债务。截至2021年6月30日，我们的负债率为50.0%，而2020年6月30日和2020年12月31日的负债率分别为46.6%和46.7%。截至2021年6月30日，我们的净负债率为46.7%，而2020年6月30日和2020年12月31日的净负债率分别为41.9%和43.8%。债务比率受到影响总资本的相同因素的影响，反映了我们最近的债务发行和偿还以及在业务合并中获得的债务。
 
2021年7月31日，我们完成了与TPG的交易，成立了一家名为DIRECTV的新公司，该公司由一个由AT&T和TPG代表组成的董事会共同管理。在交易结束时，我们从New DTV收到了大约7130美元的现金(7600美元，不包括手头的470美元现金)，并转移了195美元的DIRECTV债务。(见注8)

2021年5月17日，我们达成协议，将我们的WarnerMedia部门与Discovery的一个子公司合并。这笔交易预计将在2022年年中完成，这取决于Discovery股东的批准和惯常的完成条件，包括收到监管部门的批准。我们预计将收到43,000美元(可调整)，其中包括现金、债务证券和WarnerMedia保留的某些债务。(见注8)

2021年5月17日，由于预期WarnerMedia业务将从我们手中分离出来，全资子公司Spinco签署了一份4.15万美元的承诺书(过桥贷款)。2021年6月4日，Spinco签订了一项10,000美元的定期贷款信贷协议(Spinco Term Loan)，其中包括(I)18个月期3,000美元部分(第1批贷款)和(Ii)3年期7,000美元部分(第2批贷款)，由摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)代理。关于执行Spinco定期贷款，过渡性贷款下的总承诺额减少到31500美元。截至2021年6月30日，没有未偿还的金额。
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
百万美元(每股除外)


2021年6月23日，我们达成协议，将WarnerMedia的手机游戏应用工作室Playdemic出售给EA。这笔交易预计将在2021年底完成，等待惯例的监管批准。我们预计在交易完成时将从这笔交易中获得约1400美元的现金。(见注8)

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2021年6月30日
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
百万美元(每股除外)

截至2021年6月30日，我们没有利率互换。
 
我们对美元名义价值为42,186美元的外币计价债务工具进行固定对固定和浮动对固定的交叉货币掉期，以对冲我们对外币汇率变化的风险敞口。这些衍生品在一开始就被指定为现金流或公允价值对冲，截至2021年6月30日的公允价值净值为1,351美元。截至2021年6月30日，我们没有汇率锁定。
 
我们有美元名义价值516美元的外汇合约，以固定汇率提供货币，以对冲外币计价交易中涉及的部分汇率风险。这些外汇合约包括公允价值对冲、现金流对冲和经济(不符合条件)对冲，截至2021年6月30日的总公允价值净值为10美元。
 
我们已经指定14.5亿欧元的债务本金总额作为对冲我们子公司的一些欧元计价净投资的变异性。被指定为对境外业务净投资进行经济对冲的债务损益，在综合资产负债表中计入累计其他综合收益净额内的货币换算调整。

项目4.控制和程序

注册人维持披露控制和程序，旨在确保注册人需要披露的信息被记录、处理、汇总、积累并传达给其管理层(包括其主要高管和主要财务官)，以便及时做出有关要求披露的决定，并在美国证券交易委员会(SEC)的规则和表格中规定的时间段内报告。首席执行官和首席财务官已经对截至2021年6月30日注册人的披露控制程序和程序的设计和操作的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年6月30日，注册人的披露控制和程序是有效的。
 
在最近一个会计季度，我们对财务报告的内部控制没有任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

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有关前瞻性陈述的警示性语言
本报告中的信息包含受风险和不确定因素影响的前瞻性陈述，实际结果可能与此大不相同。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们声称1995年“私人证券诉讼改革法案”为前瞻性陈述提供了避风港。
 
以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同：
•评估新冠肺炎疫情的严重性、严重程度和持续时间，以及采取的遏制、缓解和其他应对措施，包括这些事件对我们业务和运营的潜在影响。
•我们无法预测新冠肺炎疫情和相关影响将在多大程度上继续影响我们的业务运营、财务业绩和运营结果。
•我们所服务的市场或我们有重大投资和/或业务的国家/地区的不利经济、政治和/或资本准入变化，包括对客户需求和我们的能力以及我们的供应商以优惠的利率和条款进入金融市场的能力的影响。
•我们的福利计划成本增加，包括由于美国和外国证券市场的不利变化导致的增加，导致投资回报和贴现率低于预期；死亡率假设的不利变化；不利的医疗成本趋势；以及不利或延迟执行或废除医疗保健立法、法规或相关法院裁决。
•FCC和其他联邦、州或外国政府机构诉讼的最终结果(包括对此类诉讼的司法审查(如果有的话)和涉及对我们业务重要的问题的立法努力，包括但不限于尚未发出明显责任通知；从传统技术向基于IP的基础设施的过渡，包括退出传统的基于TDM的服务；普遍服务；宽带部署；无线设备选址法规，特别是5G服务的选址；E911服务；竞争政策；隐私；网络中立；多频道视频节目发行商服务和设备；以及无线和卫星许可证奖励和续订。
•颁布额外的州、地方、联邦和/或外国监管和税收法律和法规，或改变现有标准和税务机关的行动，包括解决与任何征税辖区有关的与我们子公司和外国投资有关的纠纷，包括降低我们投资我们网络的动机的法律和法规，从而导致收入增长放缓和/或运营成本上升。
•联邦通信委员会正在考虑对目前用于广播电视和卫星传播的电磁频谱进行潜在的改变，这可能会对WarnerMedia向其附属公司提供其国内有线网络的线性网络馈送的能力产生负面影响，在某些情况下，还会对WarnerMedia在现场制作高价值新闻和娱乐节目的能力产生负面影响。
•美国和外国有关知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律法规非常复杂，变化迅速，可能会对我们的业务计划造成不利影响，增加成本，或对我们提出可能损害我们声誉的索赔。
•我们的竞争对手能够以更低的价格提供产品/服务，这是由于较低的成本结构以及对我们不利的监管和立法行动，包括不监管类似的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络。
•我们的供应链出现中断的原因有很多，包括难以获得某些技术的出口许可证、无法确保零部件的安全、一般业务中断、劳动力短缺、自然灾害、安全问题、经济和政治不稳定以及突发公共卫生事件。
•我们在未来的一年中将继续开发和交付具有吸引力和盈利能力的无线、视频和宽带产品与设备，尤其是我们新的HBO Max平台的成功；我们的产品符合监管和扩建要求的程度；我们能够与竞争对手提供的速度相匹配的能力；以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。
•我们有能力从有吸引力的视频内容，特别是来自WarnerMedia的视频内容中获得订阅和广告收入，面对不可预测和快速发展的公众观看习惯，以及使用个人数据进行广告的法律限制。
•可获得性和成本，以及我们为额外的无线频谱和网络升级提供充足资金的能力；以及与频谱使用、许可、获取额外频谱、技术标准以及部署和使用相关的法规和条件，包括网络管理规则。
•我们有能力管理无线数据服务的增长，包括网络质量和以合理的成本和条款获得足够的频谱。
•未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果，包括但不限于第三方提出或针对第三方提出的专利和产品安全索赔，或基于被指控的员工不当行为的索赔。
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有关前瞻性陈述的警示性语言-续
•这些风险包括：我们的网络出现重大设备或软件故障的情况；与网络或客户信息相关的安全漏洞的影响；我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或手机、设备/软件服务的能力；以及在发射卫星的情况下，供应商及时提供服务的情况；或者包括洪水和飓风在内的恶劣天气条件、包括地震和森林火灾、流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击在内的自然灾害。
•财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或改变现有准则。
•我们公司战略的变化，以应对竞争以及监管、立法和技术的发展。
•我们有能力实现或维持我们的业务转型计划的预期收益，这些计划旨在降低成本、简化分销、消除冗余以及简化和改进流程和支持功能。
•我们有能力成功完成资产剥离，包括分离WarnerMedia业务，并实现我们对已完成和/或待完成交易的财务影响的预期。

请读者注意，本报告中讨论的其他因素，虽然没有在这里列举，但也可能对我们未来的收益产生重大影响。
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第二部分-其他资料
百万美元(每股除外)

第1A项。风险因素

我们在Form 10-K年度报告中讨论了可能对我们的业务产生重大影响的各种风险。我们使用此部分来更新此讨论，以反映自我们的Form 10-K提交以来的实质性发展。

我们的WarnerMedia业务与Discovery的分离和合并提议可能不会在目前考虑的时间表上完成，甚至根本不会完成。

2021年5月17日，我们宣布与Discovery，Inc.(Discovery)达成一项最终协议，将我们的WarnerMedia业务与Discovery合并(“WarnerMedia/Discovery交易”)，如果完成，我们的股东将在完全稀释的基础上(使用库存股方法计算)拥有合并后公司Discovery已发行普通股的71%。WarnerMedia/Discovery的交易预计将于2022年年中完成，这取决于某些惯常的成交条件，包括(其中包括)Discovery股东的批准、某些监管机构的批准以及收到美国国税局(Internal Revenue Service)的一封私人信件，该私人信件裁定WarnerMedia业务和某些相关交易的分离将有资格根据美国国税法(Internal Revenue Code)享受免税待遇(“私人信件裁决”)。

不能保证这样的成交条件将得到满足或放弃，也不能保证WarnerMedia/Discovery交易将完成。所需的监管批准和私人信函裁决可能不会及时收到，甚至根本不会收到。此外，虽然我们已经与Discovery的某些股东签订了投票协议，这些股东总共约占Discovery股本已发行和流通股截至2021年5月14日的投票权的43%，根据这些协议，他们同意投票支持WarnerMedia/Discovery交易的某些方面，但我们不能向您保证会获得Discovery股东的批准。我们和Discovery可能会受到股东诉讼，或与WarnerMedia/Discovery交易相关或反对的其他诉讼，这可能会阻止或推迟WarnerMedia/Discovery交易的完成。

如果WarnerMedia的分销以及某些相关交易没有资格获得美国联邦所得税的非认可待遇，那么我们可能会承担巨额税收责任。

私人信件的裁决，如果获得，将依赖于我们、WarnerMedia和Discovery做出的某些事实、陈述和承诺。因此，美国国税局或其他适用的税务机关可以在审计时认定，如果美国国税局或其他适用的税务机关认定上述任何事实、陈述或承诺不正确或已被违反，则我们向我们的股东分发WarnerMedia以及某些相关交易应被视为应税交易。如果Discovery违反了与WarnerMedia/Discovery交易相关的税务协议项下的陈述或承诺，我们可能有权获得Discovery的赔偿。然而，我们可能会被要求在从Discovery退款之前支付此类税款，而此类赔偿受Discovery的信用风险影响。如果美国国税局(Internal Revenue Service)或其他税务机关得出这样的结论，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

此外，如果我们无法完成Spinco债务交换，我们可能会招致与WarnerMedia/Discovery交易相关的巨额递增税负。如果满足某些条件，Discovery通常将负责不超过40亿美元的此类递增税负的50%。有关Spinco债务交换的更多信息，请参阅题为“即使WarnerMedia/Discovery交易完成，我们也可能无法实现交易的部分或全部预期收益”的风险因素。下面。

WarnerMedia/Discovery交易的宣布和悬而未决可能会导致我们的业务中断。

WarnerMedia/Discovery的交易将需要大量的时间和精力，这可能会将管理层的注意力从运营、发展我们的业务和其他战略努力中转移出来。此外，我们的员工可能会因为他们未来在我们或WarnerMedia业务中的角色的不确定性而分心，等待WarnerMedia/Discovery交易的完成。如果WarnerMedia/Discovery交易没有完成，我们将被要求承担与交易相关的一些非经常性成本，包括财务、法律、会计、咨询和其他咨询费用和开支、重组和重组成本、遣散费/员工福利相关费用、监管和SEC备案费用和开支、印刷费和其他相关费用。在WarnerMedia/Discovery交易完成或终止之前，我们还必须在正常过程中经营WarnerMedia业务，并且在未经Discovery同意的情况下，我们不得就WarnerMedia业务采取某些特定行动。上述任何一项都可能对我们的经营业绩产生不利影响。

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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日
即使WarnerMedia/Discovery交易完成，我们也可能无法实现交易的部分或全部预期收益。

即使WarnerMedia/Discovery交易完成，这种交易给公司和我们的股东带来的预期的运营、财务、战略和其他好处也可能无法实现。有许多因素可能会影响WarnerMedia/Discovery交易的预期收益，其中包括在WarnerMedia/Discovery交易之后为反映我们的业务性质所需的战略调整，以及我们的客户和业务合作伙伴对WarnerMedia/Discovery交易的任何负面反应。此外，我们已同意向合并后的公司提供某些过渡服务，这可能会导致额外的费用，并可能转移我们原本投资于维持或发展业务的重点和资源。

与WarnerMedia/Discovery交易有关，我们将获得大约430亿美元，但需要进行某些调整，其形式包括(I)WarnerMedia业务承担某些现有债务，(Ii)从WarnerMedia业务分配给我们的现金股息(“Spinco特别现金支付”)，以及(Iii)WarnerMedia业务的债务工具(“Spinco债务分配”)。我们预计将交付WarnerMedia的此类债务工具，以换取我们的某些未偿债务(“Spinco Debt Exchange”)，并使用Spinco特别现金支付的收益来偿还我们的某些其他未偿债务。这一过程将是复杂的，可能需要大量的时间和资源。根据Spinco债务交换时的各种变数(如利率和时间)，AT&T与Spinco债务交换相关的交易成本可能会明显高于预期。此外，如果市场状况在Spinco债务交换之前发生变化，以致WarnerMedia业务不再可能发行公平市场价值至少等于其面值的债务证券，我们可能需要从WarnerMedia业务获得额外的现金分配，而不是实施Spinco债务交换，这可能会导致潜在的巨额递增税负。如果满足某些条件，Discovery通常将负责不超过40亿美元的此类递增税负的50%。

无法充分实现WarnerMedia/Discovery交易的预期收益，以及在交易过程中遇到的任何延误，都可能对我们的收入、费用水平和经营业绩产生不利影响。

关于WarnerMedia业务的分离和最近完成的涉及我们视频业务部门的交易，某些债务将分配给我们或由我们保留，我们将就这些债务承担赔偿义务。

关于分离WarnerMedia业务和最近完成的涉及我们的视频业务部门的交易(“DTV交易”)，我们同意承担或保留WarnerMedia业务和视频业务部门的某些责任，并对其进行赔偿。根据这些赔偿支付的金额可能很大，可能会对我们的业务产生负面影响，特别是与我们的行为相关的赔偿，这些赔偿可能会影响WarnerMedia业务分销的免税性质。第三方还可以要求我们对分配给WarnerMedia业务和视频业务部门的任何责任负责，这些第三方可以寻求损害赔偿、其他罚款(无论是民事还是刑事)和其他补救措施。

WarnerMedia业务和视频业务部门的分离可能会导致我们的成本和支出增加。

随着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成，我们将不再从我们的WarnerMedia业务、我们的视频业务部门和我们的剩余业务之间目前拥有或预期实现的规模经济和协同效应中受益，包括通过公司间安排和与第三方的合并协议。不能保证在WarnerMedia业务和视频业务部门分离后，我们能够继续这些安排中的任何一项，也不能保证任何此类持续安排将以相同或更优惠的条件进行。因此，随着WarnerMedia/Discovery交易和DTV交易的完成，我们的成本和支出可能会增加。

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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年6月30日

第二部分-其他信息-续
百万美元(每股除外)

第二项未登记的股权证券销售和收益的使用

(C)我们在2021年第二季回购普通股的情况摘要如下：
 (a)(b)(c)(d)
期间
购买的股份(或单位)总数1, 2, 3
每股(或单位)平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股份(或单位)总数1
根据计划或计划可购买的最大股票(或单位)数量(或近似美元价值)
2021年4月1日-2021年4月30日40,460 $29.92 — 177,902,921
2021年5月1日-2021年5月31日36,612 30.36 — 177,902,921
2021年6月1日-2021年6月30日1,253,318 28.82 — 177,902,921
总计1,330,390 $28.89 —  
12014年3月，我们的董事会批准了回购最多3亿股普通股的授权。授权没有到期日。
2在回购的股份中，296,103股是通过预扣归属限制性股票和履约股份的税款或就期权的行使价格预扣税款而获得的。
3在回购的股票中，1034,287股是在此期间通过AT&T维持的自愿员工福利协会(VEBA)信托基金的报销获得的。

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美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2020年6月30日
项目6.展品

以下证物作为本报告的一部分存档或纳入作为参考：
展品 
数展品说明
2.1
协议和计划或合并，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.、Discovery，Inc.和Drake子公司，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.1)
2.2
分离和分销协议，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.*签署，并由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.(2021年5月20日提交的8-K表格附件2.2)
10.1
美国电话电报公司(AT&T Inc.)、约翰·C·马龙(John C.Malone)及其股东之间于2021年5月17日签署的投票协议(附件10.1至2021年5月20日提交的8-K表格)
10.2
投票协议，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Advance/Newhouse编程伙伴关系和Advance/Newhouse伙伴关系签署(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.2)
10.3
员工事项协议，日期为2021年5月17日，由AT&T Inc.、Magallanes，Inc.和Discovery，Inc.签署。(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.3)
10.4
美国电话电报公司(AT&T Inc.)、麦格伦公司(Magallanes，Inc.)和探索公司(Discovery，Inc.)于2021年5月17日签署的税务协议。
(2021年5月20日提交的8-K表格附件10.4)
10.5
10亿美元定期贷款信贷协议，日期为2021年6月4日，由Magallanes，Inc.，其中点名的贷款人和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)代理签订(附件10.1至2021年6月10日提交的8-K表格)
10.6
日期为2021年6月4日的美国电话电报公司(AT&T Inc.)、其中点名的贷款人和作为代理的美国银行(Bank of America，N.A.)之间的定期贷款信贷协议(日期为2021年1月29日)的第1号修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.2)
10.7
截至2021年6月4日的第1号修正案，对美国电话电报公司(AT&T)、其中指定的某些贷款人以及作为代理人的北卡罗来纳州花旗银行(Citibank，N.A.)于2020年11月17日修订并重新签署的75亿美元信贷协议的第1号修正案(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.3)
10.8
对日期为2018年12月11日的75亿美元五年期信贷协议的第2号修正案，日期为2021年6月4日，由AT&T、其中指定的某些贷款人和作为代理的北卡罗来纳州花旗银行签订(2021年6月10日提交的8-K表格附件10.4)
31第13a-14(A)/15d-14(A)条认证
 
31.1首席行政主任的证书
 
31.2首席财务官的认证
32
第1350节认证
101
以下来自公司截至2021年6月30日的季度报告Form 10-Q的财务报表，采用内联XBRL格式：(I)合并现金流量表，(Ii)合并经营报表，(Iii)合并全面收益表，(Iv)合并资产负债表，(V)合并财务报表附注，标记为文本块并包括详细标签。
104
本公司截至2021年6月30日的季度报告Form 10-Q的封面(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。
*
根据S-K条例第601(A)(5)项或第601(B)(2)项，某些附表(或类似附件)已被省略。注册人同意应要求向美国证券交易委员会提供此类时间表(或类似附件)的副本。

60

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
美国电话电报公司(AT&T Inc.)
2021年8月5日/s/Pascal Desroches
帕斯卡·德罗斯(Pascal Desroches)
高级执行副总裁
首席执行官兼首席财务官
   

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