美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格
|
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内
或
|
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从中国到日本的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期。
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其约章)
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(注册成立或组织状态) |
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(国际税务局雇主识别号码) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
每节课的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或在要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的新闻报道公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
截至2021年8月3日,注册人拥有
目录
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页面 |
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第I部分 |
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财务信息 |
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第一项。 |
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财务报表(未经审计) |
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截至2021年6月30日和2020年12月31日的简明合并资产负债表 |
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3 |
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截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的简明综合运营报表 |
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4 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月股东权益变动简明综合报表 |
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截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月简明现金流量表 |
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7 |
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未经审计的简明合并财务报表附注 |
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注1:企业组织和业务运营 |
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注2:主要会计政策摘要 |
8 |
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注3:主要收购和处置情况 |
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注4:包括无形资产和商誉 |
15 |
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注5:中国投资 |
15 |
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注6:未计费用 |
17 |
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注7:企业退休和退休后计划 |
17 |
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|
注8:欧洲债务 |
18 |
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注9:三份租约 |
19 |
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注10:所有公允价值计量 |
21 |
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注11:股普通股 |
22 |
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注12:未缴纳所得税 |
22 |
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注13:包括FCC监管事项 |
22 |
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注14:预算承担和或有事项 |
25 |
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注15:中国分部数据 |
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注16:包括后续事件 |
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第二项。 |
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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30 |
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第三项。 |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
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第四项。 |
|
管制和程序 |
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45 |
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第II部 |
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其他信息 |
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第1项。 |
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法律程序 |
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项目1A。 |
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风险因素 |
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第二项。 |
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未登记的股权证券销售和收益的使用 |
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46 |
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第三项。 |
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高级证券违约 |
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46 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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46 |
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第五项。 |
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其他信息 |
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46 |
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第六项。 |
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陈列品 |
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47 |
|
第一部分财务信息
ITem:1。 |
财务报表 |
Nexstar传媒集团,Inc.
压缩合并资产负债表
(以千为单位,未经审计的股票和每股信息除外)
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六月三十日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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限制性现金和现金等价物 |
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应收账款,扣除坏账准备净额#美元 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备,净值 |
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商誉 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他无形资产,净额 |
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投资 |
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其他非流动资产,净额 |
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总资产(1) |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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债务的当期部分 |
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$ |
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应付帐款 |
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应付广播权 |
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应计费用 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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递延税项负债 |
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其他非流动负债 |
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总负债(1) |
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承付款和或有事项(附注14) |
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股东权益: |
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优先股--$ |
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A类普通股-$ 截至2020年12月31日的未偿还债务 |
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B类普通股-$ 时间分别为2021年6月30日和2020年12月31日 |
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- |
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- |
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C类普通股-$ 分别于2021年6月30日和2020年12月31日 |
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额外实收资本 |
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累计其他综合收益 |
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留存收益 |
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库存股-按成本计算; |
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Nexstar Media Group,Inc.股东权益总额 |
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非控制性权益 |
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股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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|
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
(1) |
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3
Nexstar传媒集团,Inc.
简明合并业务报表
(除每股信息外,以千计,未经审计)
|
|
截至三个月 |
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截至六个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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净收入 |
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$ |
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营业费用(收入): |
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直接营业费用,不包括折旧和摊销 |
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销售、一般和行政费用,不包括折旧和摊销 |
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广播权的摊销 |
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无形资产摊销 |
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财产和设备折旧 |
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与车站重新打包相关的FCC报销 |
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(收益)出售车站和业务单位的损失,净额 |
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) |
可归因于过去合并的或有代价估计公允价值的变化 |
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放弃频谱的收益 |
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总运营费用 |
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营业收入 |
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权益法投资收益净额 |
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利息支出,净额 |
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债务清偿损失 |
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) |
养老金和其他退休后计划信贷,净额 |
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按公允价值计量的股权投资未实现收益 |
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其他(费用)收入,净额 |
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所得税前收入 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净亏损 |
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Nexstar Media Group,Inc.的净收入可归因于Nexstar Media Group,Inc. |
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可归因于Nexstar Media Group,Inc.的每股普通股净收益: |
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基本信息 |
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稀释 |
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已发行普通股加权平均数: |
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基本信息 |
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稀释 |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
4
Nexstar传媒集团,Inc.
简明合并股东权益变动表
截至2021年和2020年6月30日的三个月
(以千为单位,未经审计的股票和每股信息除外)
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累计 |
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甲类 |
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其他内容 |
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其他 |
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总计 |
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普通股 |
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实缴 |
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留用 |
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全面 |
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库存股 |
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非控制性 |
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股东的 |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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金额 |
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利益 |
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权益 |
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截至2021年3月31日的余额 |
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购买库存股 |
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基于股票的薪酬费用 |
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归属 的 受限 库存 单位 和 股票期权的行使 |
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普通股宣布的股息($ |
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非控股权益的出资 |
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共同控制事务导致的报告实体变化(注3) |
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截至2021年6月30日的余额 |
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截至2020年3月31日的余额 |
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基于股票的薪酬费用 |
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限售股单位的归属和股票期权的行使 |
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普通股宣布的股息($ |
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净收益(亏损) |
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截至2020年6月30日的余额 |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
5
Nexstar传媒集团,Inc.
简明合并股东权益变动表
截至2021年和2020年6月30日的6个月
(以千为单位,未经审计的股票和每股信息除外)
|
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累计 |
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甲类 |
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其他内容 |
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其他 |
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总计 |
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普通股 |
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实缴 |
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留用 |
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全面 |
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库存股 |
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非控制性 |
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股东的 |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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金额 |
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利益 |
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权益 |
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余额 AS 2020年12月31日 |
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购买库存股 |
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基于股票的薪酬费用 |
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|
归属 的 受限 库存 单位 和 股票期权的行使 |
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) |
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普通股宣布的股息($ |
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非控股权益的出资 |
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共同控制事务导致的报告实体变化(注3) |
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净收益(亏损) |
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截至2021年6月30日的余额 |
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截至2019年12月31日的余额 |
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购买库存股 |
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基于股票的薪酬费用 |
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归属 的 受限 库存 单位 和 股票期权的行使 |
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普通股宣布的股息($ |
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非控股权益的出资 |
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实体的处置 |
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净收益(亏损) |
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截至2020年6月30日的余额 |
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$ |
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|
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
6
Nexstar传媒集团,Inc.
简明合并现金流量表
(单位:千,未经审计)
|
|
截至6月30日的六个月, |
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2021 |
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2020 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: |
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无形资产摊销 |
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广播权的摊销 |
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财产和设备折旧 |
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基于股票的薪酬费用 |
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坏账拨备 |
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债务融资成本摊销、债务贴现和溢价 |
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债务清偿损失 |
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递延所得税 |
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( |
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处置资产收益 |
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( |
) |
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( |
) |
放弃频谱的收益 |
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( |
) |
出售车站和业务单位的收益,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
可归因于合并的或有代价的估计公允价值变动 |
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- |
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频谱重新打包报销 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
转播权付费 |
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( |
) |
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( |
) |
权益法投资收益净额 |
|
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( |
) |
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( |
) |
按公允价值计量的股权投资未实现收益 |
|
|
( |
) |
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- |
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权益法投资分配--资本回报率 |
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|
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其他经营活动,净额 |
|
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( |
) |
扣除收购和处置后的营业资产和负债变化: |
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应收账款 |
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预付费用和其他流动资产 |
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( |
) |
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其他非流动资产 |
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( |
) |
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应付帐款 |
|
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( |
) |
|
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|
应计费用和其他流动负债 |
|
|
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|
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( |
) |
应付所得税 |
|
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( |
) |
|
|
|
|
其他非流动负债 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流: |
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购置物业和设备 |
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( |
) |
收购付款,扣除收购现金后的净额 |
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( |
) |
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) |
出售车站及营业单位所得款项 |
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|
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解决已获得的或有事项的收益 |
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- |
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频谱重新打包报销 |
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|
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处置资产所得收益 |
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应收贷款投资的收取 |
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其他投资活动,净额 |
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投资活动提供的净现金(用于) |
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融资活动的现金流: |
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债券发行收益,扣除债务贴现后的净额 |
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偿还长期债务 |
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( |
) |
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( |
) |
支付债务融资成本 |
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( |
) |
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( |
) |
购买库存股 |
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) |
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( |
) |
已支付普通股股息 |
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( |
) |
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( |
) |
融资租赁和资本化软件债务的付款 |
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( |
) |
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( |
) |
为预扣税款的股票支付的现金 |
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( |
) |
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( |
) |
行使股票期权所得收益 |
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其他融资活动,净额 |
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用于融资活动的净现金 |
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) |
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( |
) |
现金、现金等价物和限制性现金净增长 |
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|
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期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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补充信息: |
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支付的利息 |
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已缴纳所得税,扣除退款后的净额 |
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非现金投融资活动: |
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财产和设备的应计购置额 |
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非现金购买财产和设备 |
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以经营性租赁义务换取的使用权资产 |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
7
Nexstar传媒集团,Inc.
未经审计的简明合并财务报表附注
注1:企业组织和业务运营
如本季度报告中所使用的10-Q表格,“Nexstar”指的是特拉华州的Nexstar Media Group,Inc.及其合并的全资子公司Nexstar Media Inc.(前身为Nexstar Inc.和Nexstar Broadcast,Inc.),特拉华州的公司;“公司”指的是Nexstar和要求在我们的财务报表中合并的可变利益实体(“VIE”);所有对“我们”、“我们的”、“我们的”和“我们的”的引用,均指Nexstar Media Group,Inc.和Nexstar Media Inc.(前身为Nexstar Media Inc.,前身为Nexstar Media Inc.和Nexstar Broadcast,Inc.)。
2021年4月16日,Nexstar Inc.向特拉华州国务卿提交了一份修正案证书,将其更名为Nexstar Media Inc.。
Nexstar是一家专注于收购、开发和运营电视台、互动社区网站和数字媒体服务的电视广播和数字媒体公司。 截至2021年6月30日,我们拥有、运营、编程或提供销售和其他服务
注2:主要会计政策摘要
合并原则
简明合并财务报表包括Nexstar的账户和我们是其主要受益人的独立拥有的VIE的账户(见下文“可变利益实体”部分)。非控股权益代表VIE所有者在合并VIE中的权益份额,并作为独立于Nexstar股东权益的组成部分列示。所有公司间账户余额和交易均已在合并中注销。Nexstar管理层评估可能包含可变利益的每项安排,并根据相关权威文献和解释性指导确定Nexstar是VIE的主要受益者的实体是否需要合并。
流动性
该公司是杠杆化的,这使得它很容易受到一般经济状况变化的影响。公司偿还债务或再融资的能力将取决于(但不限于)财务、商业、市场、竞争和其他条件,其中许多情况不是公司所能控制的,例如,围绕2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行导致的业务前景的不确定性。2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行,美国政府宣布全国进入紧急状态。新冠肺炎疫情的持续影响对公司的财务业绩产生了不利影响,主要发生在2020年第二季度的第一季度。自那以后,该公司的业务运营、财务业绩和现金流都有了显著改善。2021年,新冠肺炎疫苗的大规模分发,美国政府的刺激计划,重启越来越多的接种疫苗的公众对企业和消费者支出的州政府推动了美国经济在2021年第二季度的持续复苏。然而,由于最近出现了该病毒的变异株,各州能否继续重新开放商业仍不确定,经济正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情对公司业务、运营结果和财务状况的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展仍然高度不确定,目前无法合理预测。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,该公司继续盈利,并继续从运营中产生正现金流。今年到目前为止,该公司的财务业绩也高于上年可比水平,其市值继续增加,并大幅超过其股本的账面价值。这些有利的财务业绩反映了到目前为止的经济复苏以及该公司2020年收购带来的增量经营结果。总体而言,持续的新冠肺炎疫情没有对公司的流动性产生实质性影响。截至2021年6月30日,该公司遵守了有关其高级担保信贷安排的修订信贷协议中包含的财务契约。该公司相信,它手头有足够的不受限制的现金、正的营运资本和资金,可以根据其循环信贷安排获得额外的现金,以满足其业务运营要求、资本支出,并在截至本季度报告10-Q表格提交日期的至少未来12个月内继续偿还债务。
8
中期财务报表
截至2021年6月30日的简明综合财务报表以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的简明综合财务报表未经审计。然而,管理层认为,该等财务报表包括根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和规定对本文所列财务信息进行公允陈述所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)。根据美国公认会计原则编制简明综合财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及相关的或有资产和负债的披露,以及该期间的收入和支出的报告金额。中期的经营业绩不一定代表全年的业绩。估计是用来,但不限于,坏账准备、企业合并中收购的资产和承担的负债的估值、确认的分销收入、所得税、商誉的可回收性、FCC牌照和长期资产、投资的可回收性、转播权的可回收性以及财产和设备以及无形资产的使用寿命。截至2021年6月30日,本公司不知道有任何具体事件或情况需要更新其估计或判断或修订其资产或负债的账面价值。然而,随着新事件的发生和获得更多信息,这些估计和判断可能会发生变化,这可能会导致公司在未来的合并财务报表中确认变化。虽然该公司在其估计和假设中考虑了新冠肺炎的影响,但由于新冠肺炎对其业务的经济和运营影响目前存在不确定性,因此可能存在其他目前没有考虑的判断和假设。这些判断和假设可能会对公司未来的合并财务报表产生重大影响。实际结果可能与这些估计不同,任何此类差异都可能对公司的简明综合财务报表产生实质性影响。
这些简明综合财务报表应与Nexstar截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表和相关附注一并阅读。截至2020年12月31日的资产负债表是从截至该日的经审计的财务报表中得出的,但不包括美国公认会计准则(GAAP)要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。
可变利息实体
Nexstar可以根据与该实体签订的本地服务协议来确定该实体是VIE。本地服务协议一般是指服务同一市场的两家独立拥有的电视台之间的合同,其中一个电视台的所有者和经营者与另一个电视台的所有者和经营者签订合同,为其提供经营该电视台所需的行政、销售和其他服务。不过,每个电台的拥有人兼营运者均保留对其电台运作的控制权和责任,包括对其电台播放的所有节目负最终责任。本地服务协议可以是(1)时间经纪协议(“TBA”)或本地营销协议(“LMA”),该协议允许Nexstar根据该台的每月运营费用规划该台的大部分广播时间、出售该台的广告时间并保留每月支付所产生的广告收入;(2)共享服务协议(“SSA”),它允许Nexstar台在市场上提供包括新闻制作、技术维护和安全在内的服务,以换取Nexstar获得某些特定服务的权利;(2)共享服务协议(“SSA”),该协议允许Nexstar台在市场上提供包括新闻制作、技术维护和安全在内的服务,以换取Nexstar获得某些或(3)一份联合销售协议(“JSA”),允许Nexstar出售该台的某些广告时间,并保留一定比例的相关收入,如JSA所述。
综合VIE
Nexstar合并了根据美国公认会计原则(U.S.GAAP)被认为在财务报告方面拥有控股权的实体,其结果是(1)Nexstar与这些实体拥有的电视台签订了本地服务协议,(2)Nexstar对使命广播公司(以下简称“使命”)高级担保信贷安排所产生的义务提供担保(见附注8),(3)Nexstar有权控制影响这些VIE经济业绩的重大活动,包括广告收入、某些广告销售的预算,在某些情况下,(4)每个合并的VIE(不包括KMSS、KPEJ和KLJB站)授予的购买选择权,允许Nexstar收购这些VIE站的资产和承担这些VIE站的债务,但须经FCC同意。
2021年7月1日,特派团授予Nexstar从特派团购买KMSS、KPEJ和KLJB站的选择权,但须经FCC同意。有关后续事件的讨论,请参见注释16。
9
下表汇总了截至2021年6月30日Nexstar与其合并VIE生效的各种本地服务协议:
物主 |
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服务协议 |
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满载发电站 |
使命 |
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仅限TBA SSA和JSA
仅限SSA 仅限LMA |
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WFXP、KHMT、KFQX和WPIX KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW、WVNY、WXXA和WLAJ KMSS、KPEJ、KLJB、KASY、KWBQ、KRWB和KGBT WNAC |
白衣骑士广播 |
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SSA和JSA |
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WVLA、KFXK和KSHV |
沃恩传媒有限责任公司(“沃恩”) |
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SSA和JSA |
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WBDT、WYTV和KTKA |
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仅限LMA |
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KNVA |
Nexstar从米歇尔和其他合并VIE获得现金的能力受当地服务协议的约束。根据这些协议,在偿还运营成本和债务后,Nexstar已收到合并VIE的几乎所有可用现金。Nexstar预计,在偿还运营成本和债务后,它将继续获得合并VIE的几乎所有可用现金。根据FCC对所有各方的规定,每个VIE对其电台的节目、财务、人员和运营保持完全的责任和控制。
2021年5月24日,米歇尔以象征性价格从辛克莱广播集团(“辛克莱”)手中收购了服务于德克萨斯州哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦市场的电视台KGBT-TV的许可证资产。收购完成后,米歇尔与Nexstar就空间站签订了新的特别服务协议。特派团还授予Nexstar从特派团手中购买空间站的选择权,但须得到FCC的同意。特派团按购置时的公允价值记录了购置的资产和承担的负债。如上所述,出于财务报告的目的,Nexstar拥有米歇尔及其电视台的控股权。因此,Nexstar从2021年5月24日开始整合特派团最近收购的KGBT-TV电视台。
2021年6月17日,美团从Super Towers,Inc.(下称“Super Towers”)手中收购了福克斯附属全能电视台WNAC-TV,该电视台服务于罗德岛普罗维登斯市场(见注3)。特派团购买了这个空间站,使其得以进入罗德岛市场。收购完成后,米团承担了与Nexstar就收购的空间站达成的现有LMA协议。特派团还授予Nexstar从特派团手中购买空间站的选择权,但须得到FCC的同意。
Nexstar成为其前所有者(Super Towers)旗下的WNAC-TV的主要受益者,并自2017年1月起将该电视台并入Nexstar的财务报表。于使命于2021年6月收购该电视台后,Nexstar仍为主要受益人,并就财务报告目的维持其于WNAC-TV之控股权。由于Nexstar是米团和WNAC-TV的主要受益者,米歇尔对该电视台的购买被视为共同控制交易和米歇尔报告实体的变化。作为一项共同控制交易,特派团按历史账面价值而不是估计公允价值记录获得的净资产。出于财务报告的目的,Nexstar继续按照其历史账面价值和随附的简明合并财务报表中列出的所有时期合并该站。该电台的净资产也已列入,就好像它在所列最早期间为特派团所有一样。使命是Nexstar债务的担保人。在被米歇尔收购之前,WNAC-TV是Nexstar集团内任何债务的非担保人。
2021年7月1日,美团与Nexstar签订了KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台的新JSA。有关后续事件的讨论,请参见注释16。
10
已列入简明综合资产负债表的VIE的资产和负债(不包括公司间金额)的账面金额和分类如下(以千计):
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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应收账款净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备,净值 |
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商誉 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他无形资产,净额 |
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其他非流动资产,净额 |
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总资产 |
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$ |
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流动负债: |
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债务的当期部分 |
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$ |
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$ |
- |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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递延税项负债 |
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其他非流动负债 |
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总负债 |
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$ |
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$ |
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以下是合并VIE的资产(不包括公司间金额),不能用于偿还Nexstar的债务;合并VIE的负债(不包括公司间金额),其债权人对Nexstar的一般信贷没有追索权(以千计):
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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流动资产 |
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$ |
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$ |
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财产和设备,净值 |
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商誉 |
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FCC许可证 |
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网络附属协议 |
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其他非流动资产,净额 |
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总资产 |
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流动负债 |
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$ |
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非流动负债 |
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总负债 |
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$ |
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$ |
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非合并VIE
Nexstar与坎宁安广播公司(“Cunningham”)有一项外包协议,该协议将持续到2021年12月31日。根据外包协议,Nexstar通过该市场的Nexstar电视台WMBD,为福克斯在伊利诺伊州皮奥里亚市场的子公司WYZZ提供一定的工程、生产、销售和行政服务。在外包协议期限内,Nexstar保留WYZZ的转播收入和相关费用,并有义务根据协议定义的WMBD和WYZZ的综合运营现金流向Cunningham支付月费。
11
Nexstar已经确定,它对WYZZ拥有可变的利益。Nexstar已经评估了它与坎宁安的安排,并确定它不是这个车站可变利益的主要受益者,因为它没有最终权力指导对车站经济表现最重要的活动,包括制定年度运营预算、规划以及监督和控制销售管理人员。因此,Nexstar没有在与VIE整合相关的权威指导下整合WYZZ。根据WYZZ的外包协议,Nexstar支付某些运营费用,因此可能会无限制地暴露于任何潜在的运营亏损。Nexstar管理层认为,根据WYZZ协议,Nexstar的最低损失敞口包括支付给坎宁安的费用。此外,Nexstar还向坎宁安的所有者提供赔偿,使其免受因与协议相关的活动、行为或遗漏而产生或产生的所有责任和索赔。目前还不能确定Nexstar可能需要为此类赔偿支付的未来最高潜在金额。Nexstar与坎宁安的外包协议没有产生重大交易。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将可归因于Nexstar的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。每股摊薄收益采用当期已发行普通股和潜在摊薄普通股的加权平均数计算。潜在摊薄普通股采用库存股方法计算。它们由期内已发行的股票期权和限制性股票单位组成,反映了如果在行使股票期权和归属限制性股票单位时发行普通股可能发生的摊薄。下表显示了用于计算Nexstar稀释后股份的金额(单位:千):
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截至三个月 |
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截至六个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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加权平均流通股-基本 |
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股权激励计划工具的稀释效应 |
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加权平均流通股-稀释 |
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在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,
在截至2020年6月30日的三个月里,
陈述的基础
上一年的某些财务报表金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。正如先前报告的那样,这些重新分类对净收入或股东权益没有影响。
近期会计公告
采用新会计准则
2020年5月21日,美国证券交易委员会(SEC)发布了以下声明。最终规则发布号:第333-10786号,“关于收购和处置企业的财务披露修正案”(“美国证券交易委员会规则第33-10786号”),该规则修订了美国证券交易委员会(SEC)关于收购和处置企业的财务披露规则。适用于企业收购和处置的披露要求,以改善向投资者提供的财务信息,促进更及时地获得资本,并降低准备披露的复杂性和成本。证券交易委员会规则33-10786除其他事项外,(I)修订用于确定重要性的测试,并扩大形式财务信息的使用;(Ii)修订形式信息要求;(Iii)将S-X条例下要求财务报表的最长年限减少到两年;(Iv)允许某些收购使用简化财务报表;(V)修改与不需要财务报表的收购的总效果有关的披露要求;(Vi)符合重要性门槛和测试公司已通过证券交易委员会规则33-10876,自2021年1月1日起生效。这一采用对公司的简明综合财务报表没有产生实质性影响。
12
2020年1月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-01,投资--股权证券(主题321)“(”ASU 2020-01“),阐明了主题321下的股权证券会计与主题323中的股权会计方法下的投资之间的相互作用,以及主题815下某些远期合同和已购买期权的会计处理。ASU 2020-01中的修正案澄清,实体应考虑要求其在紧接应用权益法之前或在应用权益法之后,为了应用计量备选方案而根据主题321应用或停止权益法的可观察的交易。…ASU 2020-01中的修正案适用于2020年12月15日之后的所有财年以及这些财年内的过渡期。本公司已通过ASU 2020-01生效
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(专题740)--简化所得税的核算“(”ASU 2019-12“), 其目的是简化与所得税会计有关的各个方面。ASU 2019-12删除了主题740中一般原则的某些例外,还澄清和修改了现有指南,以改进一致性应用。本公司采用本标准有效
尚未采用的新会计准则
美国证券交易委员会于2020年11月19日发布了最终规则版本33-10890。管理层的讨论和分析、选定的财务数据和补充财务信息“(”证券交易委员会规则33-10890“),它修订了S-K规则的某些部分。更新、简化和加强管理层的讨论和分析(“MD&A”),简化补充财务信息,消除提供某些选定财务数据的要求。主要变化包括:(I)加强和澄清对流动性和资本资源的披露要求;(Ii)取消五年的选定财务数据;(Iii)只有在发生重大追溯变化时,才取代现行的两年季度表格披露要求;(Iv)将证券交易委员会先前关于关键会计估计的指导编入法典;(V)取消合同义务的表格披露;以及(Vi)确认对外国私人发行人的修订。美国证券交易委员会第33-10890条于2021年2月10日生效。注册者必须遵守新规定,从2021年8月9日或之后结束的第一个财年开始。注册人可以在生效日期之后的任何时间(逐项)提前采用修订后的规则,只要它们提供对修订后的整个项目作出反应的披露。公司目前正在评估采用证券交易委员会第33-10890条规则后可能对其Form 10-K年度报告产生的潜在影响。
2020年3月,美国财务会计准则委员会发布了ASU第2020-04号文件,“参考汇率改革(848主题)”(“ASU 2020-04”),其中在有限的时间内提供可选的指导,以缓解与从预期将停止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。ASU 2020-04中的修订仅适用于合约、套期保值关系和其他参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率的交易。ASU 2020-04中的修正案有效期至2022年12月31日。本公司目前正在评估采用ASU 2020-04可能对其简明综合财务报表产生的潜在影响。
注3:主要收购和处置情况
2021年共同控制事务
在……上面
由于Nexstar是MISTION和WNAC-TV的主要受益者,MISIT购买该电视台被视为符合FASB会计准则编纂(“ASC”)805-50“业务合并-共同控制交易”的共同控制交易以及MISIT报告实体的变更。作为一项共同控制交易,特派团按历史账面价值而不是估计公允价值记录获得的净资产。净资产收购价超过账面价值的部分被计入留存收益的减少。出于财务报告的目的,Nexstar继续按照其历史账面价值和随附的合并财务报表中列出的所有时期合并WNAC-TV。该站的净资产在列报时也被视为由Nexstar债务的担保人米歇尔所有(见附注2)。WNAC-TV之前是Nexstar集团内部任何债务的非担保人。
2021年7月6日,Nexstar行使了收购米歇尔和白衣骑士拥有的某些电视台的选择权。有关后续事件的讨论,请参见注释16。
13
2020年的收购
在……上面
在……上面
与上述收购相关的收购资产和承担的负债的公允价值如下(以千计):
收购的资产 |
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预付费用和其他流动资产 |
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广播权 |
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财产和设备 |
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FCC许可证 |
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网络从属协议 |
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商誉 |
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其他无形资产 |
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其他非流动资产 |
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收购的总资产 |
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减去:应付转播权 |
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( |
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应计费用和其他流动负债 |
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( |
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收购的总资产 |
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$ |
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分配给商誉的公允价值归因于利用管理层在节目安排和其他电台运营成本方面的杠杆作用,未来费用的减少。商誉和FCC许可证出于税收目的是可以扣除的。与网络关联协议相关的无形资产摊销
这两家电视台的净收入合计为#美元。
鉴于根据S-K法规第1-02条,该等收购并不重大,本公司相信,就个别及整体财务报告而言,该等收购的历史财务状况对本公司的收入、营业收入、净收入及每股收益的影响并不重大,故未提供有关该等收购的备考资料。
2021年5月24日,特派团以象征性价格从辛克莱手中收购了KGBT-TV电视台的许可证资产。有关合并VIE的讨论,请参见注释2。
2020年的处置
2020年1月14日,Nexstar将其体育博彩信息网站业务出售给阿尔托控股有限公司(Alto Holdings,Ltd.)的子公司Star Enterprise Ltd.,净对价为1美元
2020年3月2日,Nexstar完成了福克斯附属电视台KCPQ和MNTV附属电视台KZJO在华盛顿州西雅图市场的出售,以及福克斯附属电视台WITI在威斯康星州密尔沃基市场的出售,价格约为美元
Nexstar确认了一美元
14
注4:包括无形资产和商誉
应摊销的无形资产包括以下内容(以千计):
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估计数 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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使用寿命, |
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累计 |
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累计 |
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以年为单位 |
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毛收入 |
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摊销 |
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网络 |
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毛收入 |
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摊销 |
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网络 |
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网络从属协议 |
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其他已确定存续的无形资产 |
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( |
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其他无形资产 |
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( |
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( |
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截至2021年6月30日的6个月内该公司记录了与2020年完成的收购相关的无形计量期调整。
下表列出了公司对2021年剩余时间、截至2021年12月31日的随后五年中每年以及此后截至2021年6月30日的固定寿命无形资产的摊销费用估计(单位:千):
2021年剩余时间 |
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$ |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此后 |
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记录到商誉和FCC许可证的金额如下(以千为单位):
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商誉 |
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FCC许可证 |
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累计 |
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累计 |
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毛收入 |
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损损 |
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网络 |
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毛收入 |
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损损 |
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网络 |
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截至2020年12月31日的余额 |
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本年度收购 |
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本年度资产剥离 |
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- |
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- |
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测算期调整 |
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- |
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( |
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( |
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截至2021年6月30日的余额 |
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$ |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2021年1月,Nexstar以象征性价格出售了部分数字业务资产。因此,商誉总额为$
寿命不定的无形资产不需要摊销,但每年或只要发生的事件或情况变化表明此类资产可能减值,就会进行减值测试。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司没有发现会引发减值评估的事件。
注5:中国投资
该公司的投资及其账面价值余额包括以下内容(以千计):
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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权益法投资 |
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$ |
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其他股权投资 |
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总投资 |
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$ |
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15
权益法投资
在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,本公司从其权益法投资中获得现金分配,主要来自对TV Food Network的投资,如下所述。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,公司未经审计的简明综合经营报表中报告的权益法投资收入净额包括以下内容(以千计):
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截至三个月 |
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截至六个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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权益法投资收益,基差摊销前净额 |
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基差摊销 |
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( |
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权益法投资收益净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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于收购日,本公司计量被投资人有形资产及应摊销无形资产的估计公允价值与账面价值之间的差额(“基差”)的估计份额投资的公允价值是否已根据美国会计准则第805主题“企业合并”分配给被投资方的可识别资产。此外,该公司还计量了可归因于被投资人商誉的基差的估计份额。该公司摊销其应占被投资方(包括TV Food Network)有形资产和无形长期资产的基差份额,并将摊销(“基差摊销”)记录为权益法投资收入的减去,净额计入随附的简明综合经营报表。该公司在这些基础差额和相关摊销中的份额主要归因于它对TV Food Network的投资(下文将更详细地讨论)。
投资电视美食网
Nexstar收购了其
管理TV Food Network的合伙协议规定,除非合伙人采取某些行动,否则合伙企业应解散TV Food Network,并在某些列举的清算事件(其中一个指定日期为2022年12月31日)首次发生时开始清盘和清算TV Food Network。Nexstar打算在到期前与Discovery for TV Food Network续签合作协议。如果发生清算,Nexstar将有权获得其按比例分配给合作伙伴的份额,合作协议规定,这将尽快发生,并与获得TV Food Network资产的公平市场价值一致。合伙协议还规定,在某些情况下,合伙可以继续或重组。
截至2021年6月30日,Nexstar对TV Food Network的投资账面价值为1美元
截至2021年6月30日,Nexstar在可摊销基差中的剩余份额为$
在截至2021年6月30日的三个月内,公司从TV Food Network收到现金分配$
在截至2021年6月30日的六个月内,本公司从TV Food Network收到现金分配$
16
电视美食网的财务信息汇总如下(单位:千):
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截至三个月 |
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截至六个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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净收入 |
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成本和开支 |
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营业收入 |
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净收入 |
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Nexstar Media Group,Inc.的净收入可归因于Nexstar Media Group,Inc. |
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截至2021年6月30日止三个月及六个月内,并无任何事件或环境变化触发本公司权益法投资非暂时性减值的评估。
注6:未计费用
应计费用包括以下内容(以千计):
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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补偿及相关税项 |
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应付利息 |
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注7:政府退休及退休后计划
2017年1月17日,Nexstar接管了Media General,Inc. 实体合并完成后的养老金和退休后计划义务。因此,Nexstar拥有一个有资金支持的、合格的非缴费固定收益退休计划,涵盖某些员工和前员工。此外,还有非供款、无资金的补充高管退休计划和ERISA超额计划,这些计划补充了某些高管可用的保险范围。所有这些退休计划都被冻结了。Nexstar还有一项退休医疗储蓄账户计划,该计划向符合条件的退休员工报销某些医疗费用,以及一项资金不足的计划,该计划向1992年之前受雇的退休员工提供某些健康和人寿保险福利。
2019年9月19日,Nexstar在两家实体合并完成后承担了论坛公司的养老金和退休后义务。因此,Nexstar拥有合格的、无需缴费的固定收益退休计划,涵盖论坛报业公司的某些员工和前员工。这些退休计划在工资和服务方面都是冻结的,除了一个代表
下表提供了Nexstar养老金和其他退休后福利计划(“OPEB”)的定期净福利成本(信用)的组成部分(以千为单位):
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媒体通报部 |
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论坛报 |
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养老金福利计划 |
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养老金福利计划 |
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截至三个月 |
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截至三个月 |
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截至三个月 |
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截至三个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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净亏损摊销 |
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净定期收益成本(信用) |
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媒体通报部 |
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论坛报 |
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养老金福利计划 |
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养老金福利计划 |
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OPEB |
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截至六个月 |
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截至六个月 |
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截至六个月 |
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截至六个月 |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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服务成本 |
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计划资产的预期回报率 |
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净亏损摊销 |
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净定期收益成本(信用) |
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2021年3月11日,《2021年美国救援计划法案》(简称ARPA)签署成为法律。ARPA包括对单一雇主养老金计划的雇主资金要求的变化,旨在减少作为救济的所需缴费金额。ARPA还包括多雇主养老金计划资金减免,但对我们没有重大影响。ARPA对单一雇主计划的资金减免的两个关键方面是:(I)延长资金短缺的摊销和“重新开始”;(Ii)延长资金利率的稳定。Nexstar没有资金短缺可以摊销,但在其养老金福利计划中利用了延长的资金利率稳定。这一解脱将Nexstar的融资目标达标率提高到100%以上。因此,Nexstar目前不需要为其2021年合格的养老金福利计划做出贡献。
在截至2020年6月30日的六个月内,公司贡献了$
养恤金福利计划的主要投资目标是建立和确保充足的资产池,以支持对参与者、退休人员和受益人的福利义务。为了实现这一目标,养老金福利计划寻求获得高于负债贴现率的资产回报率,并保持谨慎的风险水平和多样化。目前的投资政策包括一种战略,旨在保持适当的多元化水平,但受到正常投资组合风险的影响。虽然本公司继续监测养老金计划资产的表现,但新冠肺炎疫情引起的波动并未对本公司的财务状况或流动资金产生实质性影响。在计划资产出现任何实质性恶化的情况下,公司的养老金福利计划可能需要额外的缴费和/或可能对公司未来的养老金信贷或支出产生负面影响。
注8:欧洲债务
长期债务包括以下内容(以千计):
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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Nexstar |
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**定期贷款A,到期 |
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*球队贷款A,到期 |
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**定期贷款B,到期 |
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**定期贷款B,到期 |
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使命 |
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**定期贷款B,到期 |
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*循环贷款,到期 |
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**未偿还本金总额 |
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减去:未摊销融资成本和贴现-Nexstar定期贷款A将于2023年到期 |
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( |
) |
减去:未摊销融资成本和贴现-Nexstar定期贷款A将于2024年到期 |
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( |
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减去:未摊销融资成本和贴现-Nexstar定期贷款B将于2024年到期 |
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减去:未摊销融资成本和贴现-Nexstar定期贷款B将于2026年到期 |
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( |
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增加:未摊销溢价,扣除融资成本-Nexstar 5.625%债券,2027年到期 |
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减去:未摊销融资成本和折扣-Nexstar 4.75%债券,2028年到期 |
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减去:未摊销融资成本和贴现-2028年到期的特派团定期贷款B |
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**未偿债务总额 |
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减去:减少当前部分 |
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减少长期债务,扣除当前部分 |
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18
2021年交易
2021年6月3日,由Nexstar合并的VIE Task修改了其高级担保信贷安排。修正案规定了一笔$
在截至2021年6月30日的六个月中,Nexstar预付了总计$
未使用的承付款和借款可用性
该公司有$
债务的抵押和担保
上述公司的信贷安排以几乎所有合并资产的担保权益为抵押,不包括FCC许可证和Nexstar债权人无法获得的合并VIE的其他资产(见附注2)。Nexstar保证在特派团发生违约时全额支付特派团高级担保信贷安排下发生的所有债务。使命是Nexstar高级担保信贷安排的担保人,Nexstar的
考虑到Nexstar对特派团高级担保信贷安排的担保,特派团已授予Nexstar购买选择权,以收购每个特派团站点的资产和承担债务,但须经FCC同意。这些期权协议在2021年至2029年之间的不同日期到期,Nexstar可以自由行使或转让,无需征得特派团的同意或批准。该公司预计这些期权协议将在到期后续签。
债务契约
Nexstar信贷协议(高级担保信贷安排)包含一项契约,要求Nexstar遵守最高综合第一留置权净杠杆率
注9:三份租约
作为承租人的公司
该公司经营和融资租赁办公空间、车辆、塔楼设施、天线场地、演播室和其他房地产和设备。该公司的租约的剩余租约条款为
19
与租赁有关的补充资产负债表信息如下(单位:千,租期和贴现率除外):
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资产负债表分类 |
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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经营租约 |
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经营性租赁使用权资产净额 |
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*目前的租赁负债 |
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融资租赁使用权资产,扣除累计折旧#美元 |
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财产、厂房和设备、净值 |
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*目前的租赁负债 |
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*非流动租赁负债 |
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其他非流动负债 |
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加权平均剩余租期 |
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经营租约 |
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融资租赁 |
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加权平均贴现率 |
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经营租约 |
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% |
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融资租赁 |
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% |
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截至2021年6月30日的三个月的运营租赁费用为
截至2021年6月30日的6个月的经营租赁费用为
与租赁有关的补充现金流信息如下(以千计):
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截至6月30日的六个月, |
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2021 |
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2020 |
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为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: |
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*来自运营租赁的运营现金流 |
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*融资租赁的营业现金流 |
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*来自融资租赁的融资现金流 |
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截至2021年6月30日,不可取消租赁下的未来最低租赁付款如下(以千为单位):
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经营租约 |
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融资租赁 |
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2021年剩余时间 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此后 |
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*未来最低租赁付款总额 |
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减去:推定利息 |
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总计 |
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作为出租人的公司
本公司有各种安排,而本公司是使用其塔楼空间的出租人。这些租赁符合经营租赁分类标准,但相关租赁收入不是实质性的。因此,本公司在其作为出租人的安排中应用了将租赁和非租赁部分合并的实际权宜之计。
注10:所有公允价值计量
本公司在其简明合并财务报表中按公允价值计量和记录某些资产和负债。ASC主题820“公允价值计量和披露”为以公允价值计量的工具建立了公允价值等级,区分了基于市场数据的假设(可观察到的投入)和公司自己的假设(不可观察到的投入)。此层次结构由以下三个级别组成:
|
• |
第1级-资产和负债的价值以活跃市场中相同资产或负债的未调整报价为基础。 |
|
• |
第2级-价值基于第1级以外的投入的资产和负债,包括非活跃市场的报价;活跃市场中具有类似属性的资产或负债的报价;或其输入可以观察到或无法观察但得到市场数据证实的估值模型。 |
|
• |
第3级-其价值基于评估模型或定价技术的资产和负债,这些评估模型或定价技术利用对整体公允价值计量有重要意义的不可观察的输入。 |
若干资产按非经常性基础上的公允价值计量,即该工具不按公允价值持续计量,但在某些情况下(例如,当有减值证据时)须进行公允价值调整。
现金及现金等价物、限制性现金及现金等价物、应收账款、应付账款及应计费用的账面价值因其短期性质而接近公允价值。某些股权投资的公允价值是以截至资产负债表日的市场报价为基础的。
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2021年6月30日 |
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2020年12月31日 |
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携带 |
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公平 |
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携带 |
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公平 |
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价值 |
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金额 |
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价值 |
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Nexstar |
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*美国定期贷款A将于2023年到期(1) |
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*中国球队贷款A将于2024年到期(1) |
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*欧洲定期贷款B将于2024年到期(1) |
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*欧洲定期贷款B将于2026年到期(1) |
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使命 |
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*欧洲定期贷款B将于2028年到期(1) |
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**将于2023年到期的循环贷款(1) |
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(1)
(2)
在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,没有任何事件或环境变化引发本公司的重大资产减值,包括权益法投资、无限期无形资产、长期资产和商誉。有关更多信息,请参见注释4和5。
21
注11:股普通股
2020年9月1日,Nexstar董事会批准了一项
股票回购可不时在公开市场交易、大宗交易或非公开交易中进行。Nexstar要求回购的股票没有最低数量,回购计划可能随时暂停或终止,而无需事先通知。
注12:未缴纳所得税
所得税支出为#美元。
所得税支出为#美元。
该公司通过将估计的年度有效税率应用于年初至今的税前收入或亏损来计算其年初至今的所得税拨备,并调整了这一时期记录的不同税项的拨备。预测的年收入预测的未来变化,包括由于新冠肺炎疫情的持续影响而发生的变化,可能会导致未来几个时期对季度所得税支出进行重大调整。
公司还考虑了新冠肺炎对其未来实现递延税项资产能力的持续影响,并确定此类条件不会改变其整体估值津贴头寸。
注13:包括FCC监管事项
根据修订后的1934年“通信法”(“通信法”),电视广播受联邦通信委员会管辖。通信法“禁止电视台运营,除非获得联邦通信委员会颁发的许可证,并授权联邦通信委员会除其他外,颁发、吊销和修改广播许可证,确定电视台的位置,管理电视台使用的设备,通过条例来执行”通信法“的规定,并对违反这些规定的行为进行处罚。联邦通信委员会正在进行的规则制定程序可能会对电视行业以及该公司的电视台和它提供服务的电视台的运营产生重大的未来影响。此外,美国国会可能会采取行动修改“通信法”或通过其他立法,其方式可能会影响公司的电台、其提供服务的电台以及整个电视广播行业。
媒体所有权
联邦通信委员会被要求每四年审查一次其媒体所有权规则,并取消那些它认为不再“由于竞争而对公众利益而言是必要的”的规则。
2016年8月,联邦通信委员会通过了第二份报告和命令(“2016年所有权令”),结束了该机构2010年和2014年的四年期审查。2016年所有权令(1)保留了地方电视台所有权规则和广播/电视交叉所有权规则,但进行了较小的技术修改;(2)将市场中两家排名前四的电视台的共同所有权禁令扩大到网络联系互换;(3)在考虑豁免并为失败或破产实体提供例外的同时,保留了对当地市场报纸/广播交叉所有权的禁令;(4)保留了双重网络规则,(5)将电视联播协议的关系界定为可归于权益;及(6)界定一类被指定为商业电视台之间的特别服务协议的分享协议,并要求公开披露该等特别服务协议(虽然不考虑该等协议的可归因性)。
22
2016年的所有权令恢复了之前采用的一项规则,即当一个电视台所有者根据JSA销售第二家电视台每周广告库存的15%以上时,将另一家市场上的电视台归因于当地电视所有权限制。2014年3月31日之前签订的JSA的所有各方都被允许继续根据JSA运营到2025年9月30日。
Nexstar和其他各方提交了请愿书,要求重新考虑2016年所有权令的各个方面。2017年11月16日,联邦通信委员会通过了一项针对复议请愿书的命令(复议令),复议令(1)取消了禁止报纸/广播交叉持股和限制电视/广播交叉持股的规定,(2)取消了允许八家或八家以上独立所有电视台留在当地市场共同拥有该市场两家电视台的要求(“八种声音测试”),(3)保留了一般禁止在当地市场共同拥有两家“四大”电视台的规定(4)取消电视台JSA归属规则;(5)保留电视台SSA定义和披露要求。这些规则修改于2018年2月7日生效。然而,2019年9月23日,美国第三巡回上诉法院(简称《第三巡回上诉法院》)以FCC未能充分分析复议令放松规则变化对广播电台少数股权和女性所有权的影响为由,发布了撤销复议令的意见。2019年12月20日,联邦通信委员会发布命令,恢复复议令之前存在的地方电视台所有权规则、广播/电视交叉所有权规则、报纸/广播交叉所有权规则和电视台JSA归属规则(包括
2018年12月,FCC发布了一份拟议规则制定通知,启动了2018年四年一度的审查,除其他外,征求对地方电视所有权规则实施的所有方面的评论,以及当前版本的规则是否仍有必要符合公众利益。2018年四年一度的评审意见和回复意见于2019年第二季度提交。2021年6月4日,FCC发布公告,征集进一步意见,在2018年四年一度的审查中更新备案。针对本公告的回复意见和回复意见截止日期为2021年9月和10月。
FCC的媒体所有权规则将一方通过其在电视台的归属权益可以接触到的美国电视家庭的百分比限制为
光谱
联邦通信委员会已经重新调整了部分广播电视频谱的用途,以供无线宽带使用。根据2012年颁布的联邦立法,联邦通信委员会在2016-2017年进行了一次奖励拍卖,目的是提供额外的频谱,以满足未来的无线宽带需求。根据拍卖法规和规则,某些电视广播公司接受了联邦通信委员会自愿放弃频谱的投标,以换取对价,某些无线宽带提供商和其他实体提交了成功的投标,以获得放弃的电视频谱。没有放弃频谱的电视台被“重新打包”到仍然留下来供电视广播使用的频段。
23
该公司大部分电视台均不接受放弃其电视频道的投标。在这些车站中,
排他性/转播同意
2011年3月3日,FCC启动了一份拟议规则制定的通知,其中要求就取消网络防复制和辛迪加排他性保护规则发表意见,该规则可能允许MVPD在某些情况下进口市场外的电视台。2014年3月,FCC通过了另一份关于拟议规则制定的通知,寻求对取消或修改网络不重复和辛迪加排他性规则的进一步评论。联邦通信委员会可能取消或修改网络不重复和辛迪加独家保护规则,可能会影响公司维持当前转播协议收入水平或在未来增加此类收入的能力,并可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。这些诉讼程序仍在进行中。该公司无法预测FCC网络非重复和辛迪加排他性提案的解决方案,也无法预测这些提案被采纳后的影响。
2014年12月5日,联邦立法指示联邦通信委员会开始制定规则,以“审查其诚信测试的全部情况[转播同意书]谈判。“FCC于2015年9月启动了这一程序,并提交了评论和回复意见。2016年7月,时任FCC主席公开宣布,该机构不会在这一程序中采取额外的规则。然而,诉讼程序仍在进行中。
此外,在线视频发行商(“OVD”)已经开始在互联网上流式播放广播节目。2014年9月,美国最高法院裁定,OVD在未经广播电台同意的情况下转播广播电视信号,违反了版权持有人根据《版权法》的规定公开表演其作品的专有权利。2014年12月,FCC发布了一份拟制定规则的通知,提议将“MVPD”一词解释为包括可供购买在预定时间分发的多个视频流的OVD,并就将MVPD规则应用于此类OVD的效果征求意见。评论和回复评论是在2015年提交的,诉讼仍在进行中。尽管FCC到目前为止还没有将OVD归类为MVPD,但几家OVD已经签署了在其市场内转播当地电视台的协议,其他一些OVD正在积极寻求谈判此类协议。
24
注14:预算承担和或有事项
使团债务的担保
Nexstar及其附属公司担保全额支付特派团高级担保信贷安排项下产生的所有债务。如果代表团无法偿还到期款项,Nexstar将有义务偿还该款项。根据这一担保,Nexstar未来需要支付的最大潜在付款金额通常将限于未偿还的本金金额。截至2021年6月30日,特派团的最高承诺额为$
赔偿义务
关于本公司在其正常业务过程中达成的某些协议,包括本地服务协议、业务收购和借款安排,本公司订立合同安排,根据这些安排,本公司同意赔偿该等安排的第三方因特定合同规定的某些事件而遭受的损失、索赔和损害。此类赔偿义务可能不受最高损失条款的约束,根据这些赔偿安排,公司未来可能需要支付的最高潜在金额可能是无限的。从历史上看,与这些赔偿相关的付款微不足道,该公司没有为诉讼辩护或解决与这些赔偿协议相关的索赔而产生重大成本。
诉讼
本公司不时会卷入因日常业务运作而引起的诉讼,例如合约或雇佣纠纷或其他一般诉讼。在这些诉讼出现不利结果的情况下,公司相信由此产生的负债不会对其财务状况或经营结果产生重大不利影响。
地方电视广告反垄断诉讼—2018年3月16日,包括Nexstar和Tribune在内的一批公司(“被告”)收到了美国司法部反垄断司的民事调查要求,要求调查一些DMA的广播电台之间交换与前一年同期销售节奏有关的某些信息,涉嫌违反联邦反垄断法。2018年11月6日,包括Tribune在内的一些被告在不承认任何不当行为的情况下,与美国司法部签署了一项拟议的同意法令(本文中称为“同意法令”)。*在不承认任何不当行为的情况下,Nexstar于2018年12月5日同意与美国司法部就此事达成和解。同意法令于2019年5月22日由美国哥伦比亚特区地区法院正式发布。这项同意法令就政府涉嫌违反联邦反垄断法的指控达成和解,该法令与所谓的信息共享有关,但不包括任何经济处罚。根据同意法令,Nexstar和Tribune同意不与在同一DMA中运营的其他电台交换某些非公开信息,除非在某些情况下,并实施某些反垄断合规措施,并监督和报告同意法令的遵守情况。
从2018年7月开始,一系列原告对被告和其他人提起了可能的集体诉讼,指控他们协调了电视广告的定价,从而损害了至少自2014年1月1日以来一个或多个被告提出的所有电视广告时间购买者的类别。*每起诉讼的原告都寻求禁令救济和因涉嫌违反反垄断行为而造成的金钱损害。2018年10月9日,这些案件合并为伊利诺伊州北区地区法院的一起多地区诉讼,标题如下在Re:地方电视广告反垄断诉讼,编号1:18-cv-06785(“MDL诉讼”)。2019年1月23日,法院在MDL诉讼中指定了原告的牵头律师和联络律师。
MDL诉讼正在进行中。原告的联合申诉于
在连接中随着Nexstar于2019年9月19日收购论坛报,Nexstar从某些法律程序中承担了或有事项,如下所示:
25
论坛报第11章重组和确认令上诉—2008年12月8日,Tribune及其110家直接和间接全资子公司(统称“债务人”)根据美国法典第11章(“第11章”)向特拉华州地区美国破产法院(“破产法院”)提出自愿救济请愿书。2012年7月23日,破产法院发布命令,确认论坛报业及其子公司的第四次修订联合重组计划(该计划随后被其提倡者修改,即“计划”)。该计划生效,债务人于2012年12月31日(“生效日期”)脱离破产法第11章。破产法院已经颁布了最终法令,总共结束了债务人的所有破产法第11章的案件,除了论坛报的破产法第11章的案件,这一案件继续在标题下管理在Re论坛媒体公司等。,案件编号08-13141。
截至生效日期,大约
截至2021年6月30日,除
债务人正在继续评估剩余的索赔证据。其余申索证明表(包括弥偿申索)在决议中须支付的最终金额,仍然是不明朗的。如果剩余索赔的允许总额超过了为满足此类索赔而持有的受限现金和现金等价物,论坛公司将被要求从其手头运营的现金中满足允许的索赔。
重组项目,净额-重组项目,净额包括在公司的综合经营和全面收益表中的“其他费用,净额”,主要包括专业咨询费和与解决未决索赔有关的其他成本。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,这样的金额并不显著。该公司预计在整个2021年以及未来可能会继续产生与破产法第11章诉讼程序有关的某些费用。
芝加哥小熊队的交易-2009年8月21日,论坛公司和芝加哥娱乐风险投资有限责任公司(前芝加哥棒球控股公司)(“CEV LLC”)及其子公司(统称“新幼崽公司”)以及其他各方签订了一项协议(“幼崽组建协议”),规定与当时由论坛公司及其子公司拥有的芝加哥小熊队职业棒球大联盟特许经营权的业务相关的某些资产和负债向新幼崽公司(New Cubs LLC)的贡献。小熊队组建协议及相关协议所预期的交易(“芝加哥小熊队交易”)已于2009年10月27日完成。作为这些交易的结果,Northside Entertainment Holdings LLC(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)拥有
2016年6月28日,美国国税局(IRS)向论坛报发布了一份亏空通知,其中表明了美国国税局的立场,即收益本应计入论坛报2009年的应纳税所得额。因此,美国国税局(IRS)提出了一项美元
26
2019年1月22日,论坛报出售了其
税务局关于论坛报2014至2015年联邦所得税审计的报告-在Nexstar于2019年9月与Tribune合并之前,Tribune及其几家子公司正在分别接受2014-2015年的联邦所得税审计。2020年第三季度,美国国税局完成了对被收购的论坛报实体的审计,除论坛传媒公司外,所有其他实体的审计都已解决并关闭。对于论坛媒体公司,美国国税局发布了一份税务代理报告,该报告不允许报告与论坛媒体于2012年12月31日破产保护中脱颖而出相关的某些资产和负债。Nexstar不同意美国国税局(IRS)对某些资产的税基及其相关应税收入影响的拟议调整,并通过美国国税局(IRS)的行政上诉程序对这些调整提出异议。如果美国国税局(IRS)坚持其立场,Nexstar将被要求降低其在某些资产上的征税基础,导致1美元。
注15:中国分部数据
该公司根据净收入和营业收入评估其经营部门的业绩。该公司的广播部门包括(I)Nexstar在美国各地市场拥有、运营、节目制作或向其提供销售和其他服务的电视台和相关社区网站;(Ii)NewsNation,每日直播的全国性新闻广播和全国综合娱乐有线电视网络;(Iii)数字多播网络服务;以及(Iv)芝加哥广播电台WGN-AM。该公司的其他活动包括(I)公司职能,(Ii)某些房地产资产的管理,包括租赁某些自有办公和生产设施的收入,(Iii)数字业务和(Iv)淘汰。
分部财务信息包含在下表中,显示的期间(以千为单位):
截至2021年6月30日的三个月 |
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广播 |
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其他 |
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净收入 |
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财产和设备折旧 |
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无形资产摊销 |
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营业收入(亏损) |
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( |
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截至2021年6月30日的6个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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净收入 |
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财产和设备折旧 |
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无形资产摊销 |
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营业收入(亏损) |
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( |
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截至2020年6月30日的三个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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净收入 |
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财产和设备折旧 |
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无形资产摊销 |
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营业收入(亏损) |
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( |
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截至2020年6月30日的6个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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净收入 |
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财产和设备折旧 |
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无形资产摊销 |
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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27
截至2021年6月30日 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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商誉 |
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资产(1) |
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截至2020年12月31日 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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商誉 |
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资产(1) |
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(1)
下表列出了该公司在报告期间的收入情况(以千为单位):
截至2021年6月30日的三个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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核心广告(地方和全国) |
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政治广告 |
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分布 |
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贸易 |
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总净收入 |
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截至2021年6月30日的6个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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核心广告(地方和全国) |
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政治广告 |
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分布 |
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数位 |
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其他 |
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贸易 |
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总净收入 |
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截至2020年6月30日的三个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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核心广告(地方和全国) |
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政治广告 |
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分布 |
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其他 |
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贸易 |
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总净收入 |
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截至2020年6月30日的6个月 |
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广播 |
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其他 |
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整合 |
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核心广告(地方和全国) |
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政治广告 |
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分布 |
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数位 |
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贸易 |
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该公司的收入主要来自电视和数字广告以及其电台信号和网络的分销。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,收入来自这些来源用于
28
广告收入(核心、政治和数字)受到国家和地区政治活动以及某些活动(如奥运会或超级碗)的积极影响。公司电视台的广告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高,部分原因是春季消费者广告的增加,以及假日季节之前(包括假日季节)的零售广告的增加。此外,在国会和总统选举以及奥运会期间播放广告的偶数年,广告收入通常会更高。
该公司从MVPD和OVD获得补偿,以换取同意转播其电视台的信号和转播NewsNation。分销收入在广播信号传送给发行商的时间点确认,并基于每个订户的价格。
注16:包括后续事件
2021年7月1日,美团与Nexstar就美团拥有的KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台签订了新的JSA。2021年7月1日,特派团还授予Nexstar从特派团购买KMSS、KPEJ和KLJB站的选择权,但须经FCC同意。
在……上面
2021年7月28日,Nexstar预付$
从2021年7月1日到2021年8月2日,我们回购了
29
ITem:2. |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
以下讨论和分析应与本Form 10-Q季度报告中其他地方包含的简明综合财务报表和相关附注以及我们截至2020年12月31日止年度Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表和相关附注一并阅读。
正如本季度报告中所使用的10-Q表格,除非上下文另有说明,“Nexstar”是指Nexstar Media Group,Inc.及其合并的子公司;“公司”是指Nexstar及其财务报表中要求合并的可变利益实体(“VIE”);所有提及的“我们”、“我们的”、“我们的”和“我们”指的是Nexstar。
根据美国公认会计原则,由于我们被视为在综合VIE中拥有控股财务权益,我们将它们的财务状况、经营业绩和现金流合并,如同它们是全资实体一样(请参阅我们的综合财务报表附注2以供VIE讨论)。我们相信这份报告对于了解我们的财务表现是有意义的。因此,以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论包括合并VIE的财务状况和经营业绩。
有关前瞻性陈述的警示说明
这份Form 10-Q季度报告包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为针对联邦和州证券法的“前瞻性陈述”,包括:与全球冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行相关的风险和不确定性,例如,包括有关新冠肺炎对我们的业务和我们未来财务表现的影响的预期;我们从“2021年美国救援计划法案”(“ARPA”)获得财务利益的能力;对收益、收入、财务业绩、流动性和资本资源或其他财务项目的任何预测或预期;未决或未来诉讼的影响;本新闻稿提及的前瞻性陈述包括:任何有关政府监管及未来监管对广播的影响;任何有关我们广播电视市场的竞争;来自其他广播电视市场的竞争;节目成本的波动;有关电视广播业的任何假设或预测;有关我们未来业务、业绩、流动性、资本资源或其他财务项目的任何声明;有关建议新产品、服务或发展的任何声明;有关未来经济状况或业绩的任何声明;任何信念声明;以及上述任何潜在假设的声明。前瞻性陈述可能包括“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“将会”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“预期”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”等词汇。, “”估计“和其他类似的词。”尽管我们相信我们的前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但实际结果可能与我们的任何前瞻性陈述中的预测或假设不同。我们未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化和固有风险和不确定性的影响,包括在我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-K表格年度报告以及提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他文件中描述的那些风险和不确定性。本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出,我们没有义务或承担任何义务更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况。
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执行摘要
2021年亮点
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• |
2021年第二季度,与2020年同期相比,净收入增加了2.17亿美元,增幅为23.7%。这一增长主要是由于我们传统电视台的核心广告收入增加了1.091亿美元。主要是因为我们在2020年第二季度从新冠肺炎疫情对我们收入的不利影响中恢复过来,我们在2020年收购的电台和数字业务的增量收入为5720万美元,我们传统电台的分发收入增加了5150万美元,我们传统电台和其他数字业务的数字收入净增加了1540万美元。由于2021年不是选举年,遗留电视台的政治广告收入减少了1500万美元,部分抵消了这些增长。 |
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• |
在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们分别回购了926,162股和1,734,692股A类普通股,回购金额分别为1.378亿美元和2.588亿美元,资金来自手头现金。从2021年7月1日到2021年8月2日,我们以5250万美元的价格额外回购了360,270股A类普通股,资金来自手头的现金。截至提交本季度报告Form 10-Q时,股票回购授权下的剩余可用金额为8.636亿美元。 |
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在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们从我们对TV Food Network的31.3%股权法投资中分别获得了2970万美元和2.074亿美元的现金分配。 |
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在2021年的前两个季度,我们的董事会宣布并支付了现金股息,每股已发行的A类普通股0.70美元,或总股息6020万美元。 |
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2021年4月16日,Nexstar的全资子公司Nexstar Inc.(前身为Nexstar Broadcast,Inc.)向特拉华州国务卿提交了一份修正案证书,更名为Nexstar Media Inc.。 |
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自2021年6月30日起,由于最高法院的一项裁决,FCC的电视JSA归属规则已被取消。2021年7月1日,使命广播公司(“使命”)与Nexstar就使命拥有的KMSS、KPEJ、KLJB、KASY、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台签订了新的JSA。2021年7月1日,特派团还授予Nexstar从特派团购买KMSS、KPEJ和KLJB站的选择权,但须经FCC同意。 |
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2021年7月6日,Nexstar行使期权,从米歇尔手中收购了德克萨斯州哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦市场的全功率电视台KGBT-TV、德克萨斯州威奇托瀑布市场的低功率电视台KJBO-LP和德克萨斯州阿马里洛市场的低功率电视台KCPN-LP。每个特派团站点的收购价(在关闭前通过手头现金提供资金)等于(1)期权协议定义的站点现金流的7倍减去期权协议定义的负债金额,或(2)负债金额中的较大者。2021年7月6日,Nexstar还行使期权,从White Knight手中收购了路易斯安那州什里夫波特市场的全功率电视台KSHV和德克萨斯州泰勒-朗维尤市场的低功率电视台KTPN-LD。每个White Knight车站的购买价格(将在关闭前通过手头现金筹集)等于(I)期权协议中定义的车站净收入的6倍,或(Ii)10万美元中的较大者。这些电台作为VIE并入Nexstar的财务报表(见附注2)。拟议中的车站收购还有待FCC的批准和其他惯例条件,Nexstar预计将在2021年完成。 |
债务交易
|
• |
2021年6月3日,由Nexstar合并的VIE Task修改了其高级担保信贷安排。修正案规定,一笔3.0亿美元的定期贷款B借款,利率为99.50%,于2028年6月3日到期(“定期贷款B,2028年6月3日到期”)。2028年6月到期的定期贷款B的净收益用于偿还特派团现有循环信贷安排下2.68亿美元的未偿还贷款,并根据Nexstar与特派团之间的共享服务协议向Nexstar支付费用,并用于特派团的一般公司用途。在2028年6月3日到期的定期贷款B结束的同时,特派团将其循环信贷安排承诺中的2.55亿美元重新分配给Nexstar。 |
|
• |
在截至2021年6月30日的六个月里,我们根据2024年到期的定期贷款B预付了总计7500万美元的本金余额,资金来自手头的现金。 |
|
• |
在截至2021年6月30日的6个月里,根据2024年到期的定期贷款A,我们偿还了1070万美元的预定本金到期日。 |
31
|
• |
2021年7月28日,Nexstar预付了2024年到期的定期贷款B项下未偿还本金余额的7500万美元,资金来自手头现金。 |
新冠肺炎疫情最新进展
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行,美国政府宣布全国进入紧急状态。新冠肺炎疫情的持续影响对公司的财务业绩产生了不利影响,主要发生在2020年第二季度的第一季度。自那以后,该公司的业务运营、财务业绩和现金流都有了显著改善。2021年,新冠肺炎疫苗的大规模发放、美国政府的刺激计划、越来越多接种疫苗的公众重新开放各州进行企业和消费者支出,推动了美国经济在2021年第二季度继续复苏。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,该公司继续盈利,并继续从运营中产生正现金流。今年到目前为止,该公司的财务业绩也高于上年可比水平,其市值继续增加,并大幅超过其股本的账面价值。这些有利的财务业绩反映了到目前为止的经济复苏以及该公司2020年收购带来的增量经营结果。然而,由于最近出现了该病毒的变异株,各州能否继续重新开放商业仍不确定,经济正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情对公司业务、运营结果和财务状况的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展仍然高度不确定,目前无法合理预测。
CARE法案/ARPA
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案“)已签署成为法律。CARE法案提供了获得额外流动性、贷款担保和其他政府计划的机会,以支持受新冠肺炎疫情影响的公司及其员工。CARE法案包括有关可退还工资税抵免、推迟雇主方社会保障付款、推迟对合格养老金计划和其他退休后福利计划的缴费、净营业亏损结转期、替代最低税收抵免退款、修改净利息扣除限制以及对合格改善物业的税收折旧方法进行技术更正等条款。根据CARE法案,我们选择在2020年推迟缴纳总计3170万美元的雇主社会保障税,这笔税款将在2021年12月31日和2022年12月31日分两次等额支付。
2021年3月11日,ARPA签署成为法律。ARPA包括对单一雇主养老金计划的雇主资金要求的变化,旨在减少作为救济的所需缴费金额。ARPA还包括多雇主养老金计划资金减免,但对Nexstar没有重大影响。ARPA对单一雇主计划的资金减免的两个关键方面是延长摊销和“重新开始”资金短缺和延长资金利率稳定。Nexstar没有资金短缺,但在其养老金福利计划中利用了延长的资金利率稳定。这一减免增加了Nexstar的融资目标实现,目前不需要向其2021年合格的养老金福利计划提供现金。
32
运营概述
截至2021年6月30日,我们拥有、运营、编程或向199家全能电视台提供销售和其他服务,其中包括VIE所有的电视台,以及39个州和哥伦比亚特区116个市场中的一家AM广播电台。这些电视台隶属于美国广播公司(ABC)、全国广播公司(NBC)、福克斯(Fox)、哥伦比亚广播公司(CBS)、CW、MNTV和其他广播电视网。通过各种本地服务协议,我们向38家由独立第三方拥有的全能电视台提供销售、节目和其他服务,其中37家全能电视台是VIE,并合并到我们的财务报表中。.
2021年4月16日,Nexstar的全资子公司Nexstar Inc.(前身为Nexstar Broadcast,Inc.)向特拉华州国务卿提交了一份修正案证书,更名为Nexstar Media Inc.。
我们保证在特派团违约时全额支付特派团高级担保信贷安排项下发生的所有债务。使命是我们高级担保信贷安排的担保人,我们的5.625%债券将于2027年到期,我们的4.75%债券将于2028年到期。考虑到我们对特派团高级担保信贷安排的担保,特派团已授予我们购买选择权,以获得资产并承担每个特派团站点的负债,但须经FCC同意。该等购股权协议(于2021年至2029年期间不同日期到期)可由吾等自由行使或转让,毋须征得观澜湖或其股东的同意或批准。我们预计这些期权协议将在到期时续签。
我们并不拥有合并后的VIE或其电视台。然而,根据美国公认会计原则,出于财务报告的目的,我们被认为在这些实体中拥有控股权,因为(1)我们与它们的电台签订了当地服务协议,(2)我们对特派团高级担保信贷安排下发生的义务提供了担保,(3)我们对影响VIE经济业绩的重大活动的权力,包括广告收入预算、广告销售预算,在某些情况下,还包括招聘和解雇销售人员,以及(4)每个合并VIE授予的购买选择权,允许我们收购资产并承担这些VIE中每个VIE的债务根据FCC对所有各方的规定,每个合并的VIE对其电台的节目、财务和人员保持完全的责任和控制。
自2021年6月30日起,由于最高法院的一项裁决,FCC的电视JSA归属规则已被取消。2021年7月1日,美团与Nexstar就美团拥有的KMSS、KPEJ、KLJB、Kasy、KWBQ、KRWB和KGBT-TV台签订了新的JSA。2021年7月1日,特派团还授予Nexstar从特派团购买KMSS、KPEJ和KLJB站的选择权,但须经FCC同意。
有关VIE的更多信息,包括我们与这些独立第三方签订的本地服务协议的讨论,请参阅我们未经审计的简明综合财务报表第一部分的附注2,“可变权益实体”,表格10-Q第1项。
监管方面的发展
作为一家电视广播公司,该公司受到高度监管,其运营要求它保留或续签各种政府批准,并遵守不断变化的联邦法规。2016年,FCC恢复了之前通过的一项规则,该规则规定,电视台持牌人在同一DMA中销售另一家电视台每周广告库存的15%以上,被视为拥有该电视台的归属所有权权益。被视为归属权益且不符合FCC当地电视所有权规则的现有JSA的各方被要求在2025年9月30日之前遵守规则。2017年11月,FCC通过了一项复议命令,取消了电视JSA归属规则。这一取消于2018年2月7日生效。2019年9月23日,一家联邦上诉法院撤销了FCC 2017年11月的复议命令,2019年12月20日,FCC发布了正式恢复该规则的命令。2020年4月17日,FCC和一群媒体行业利益相关者(包括Nexstar)分别提交了传票请愿书,要求美国最高法院审查2019年9月上诉法院的裁决。最高法院于2020年10月2日批准了移审令。2021年4月1日,最高法院推翻了上诉法院的裁决。由于最高法院的裁决,电视JSA归属规则已于2021年6月30日生效。如果本公司最终被要求修订或终止其现有的JSA,如果不能成功实施与现有JSA一样有利的替代安排,本公司的收入可能会减少,成本可能会增加。
联邦通信委员会已经重新调整了部分广播电视频谱的用途,以供无线宽带使用。在2017年4月结束的奖励拍卖中,某些电视广播公司接受了FCC自愿放弃频谱以换取考虑的出价。没有放弃频谱的电视台被“重新打包”到仍然留下来供电视广播使用的频段。2017年7月,该公司从FCC获得了4.786亿美元的毛收入,用于八个自2018年以来与另一个电台共享频道的电台,一个电台于2019年改用甚高频频道,一个电台于2020年改用甚高频频道,另一个电台于2017年11月停播。停播的电视台没有对我们的财务业绩产生重大影响,因为它位于该国的偏远农村地区,而且该公司还有其他为同一地区服务的电视台。
33
Nexstar拥有的74个完整发电站和VIE拥有的17个完整发电站被分配到拍卖后缩减的电视频段中的新频道。这些电台已开始在其新分配的频道上运作,并已停止在其原有频道上运作。国会已经在全行业拨款高达27.5亿美元,用于补偿电视广播公司、MVPD和其他各方因重新打包而合理产生的费用。D在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司总共花费了$1.0 与车站重新包装有关的资本支出分别为100万美元和540万美元,这些资本支出在附带的简明综合资产负债表的财产和设备标题下记录为资产。D在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,公司总共花费了$13.0 与车站重新包装有关的资本支出分别为2500万美元和2990万美元,这些资本支出分别记为资产,列在随附的简明综合资产负债表的财产和设备标题下。在截至2021年6月30日的三个月和六个月中,公司分别从联邦通信委员会收到了690万美元和1230万美元的与这些支出相关的补偿,这些支出在随附的简明综合经营报表中被记录为营业收入。在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,公司分别从联邦通信委员会收到了2570万美元和3850万美元的与这些支出相关的报销,这些支出在随附的简明综合经营报表中记为营业收入。如果FCC未能全额偿还公司的重新包装费用,公司可能会增加与重新包装相关的成本。
季节性
广告收入受到国家和地区政治竞选活动以及奥运会或超级碗(Super Bowl)等某些活动的积极影响。广告收入通常在每年的第二季度和第四季度最高,部分原因是春季消费者广告的增加,以及假日季节之前(包括假日季节)的零售广告的增加。此外,在偶数年,即州、国会和总统选举期间,以及在奥运会期间播出的广告收入通常会更高。由于2021年不是大选年,我们预计2021年的政治广告收入将比2020年有所下降。然而,2020年夏季奥运会改期至2021年7月,预计将增加我们今年第三季度的核心广告收入。
34
历史表现
收入
下表列出了公司主要收入类型的金额(以千为单位)以及每种类型的收入占总净收入的百分比:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||||
核心广告 |
|
$ |
423,458 |
|
|
|
37.5 |
|
|
$ |
298,240 |
|
|
|
32.6 |
|
|
$ |
835,172 |
|
|
|
37.2 |
|
|
$ |
715,619 |
|
|
|
35.6 |
|
政治广告 |
|
|
8,511 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
21,566 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
13,919 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
76,907 |
|
|
|
3.8 |
|
分销收入 |
|
|
616,949 |
|
|
|
54.5 |
|
|
|
536,544 |
|
|
|
58.7 |
|
|
|
1,238,184 |
|
|
|
55.1 |
|
|
|
1,086,260 |
|
|
|
54.1 |
|
数位 |
|
|
73,421 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
46,661 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
139,811 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
103,101 |
|
|
|
5.1 |
|
其他 |
|
|
6,811 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
8,663 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
14,544 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
18,815 |
|
|
|
1.1 |
|
贸易收入 |
|
|
2,440 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
2,959 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
3,891 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
5,753 |
|
|
|
0.3 |
|
总净收入 |
|
$ |
1,131,590 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,245,521 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
经营成果
下表概述了公司的运营情况(以千计)以及运营费用的每个组成部分占净收入的百分比:
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
|
金额 |
|
|
% |
|
||||||||
净收入 |
|
$ |
1,131,590 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,245,521 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
营业费用(收入): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司费用 |
|
|
41,943 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
35,399 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
85,423 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
88,873 |
|
|
|
4.4 |
|
直接营业费用,扣除贸易净额 |
|
|
459,630 |
|
|
|
40.6 |
|
|
|
413,742 |
|
|
|
45.2 |
|
|
|
907,412 |
|
|
|
40.4 |
|
|
|
855,523 |
|
|
|
42.6 |
|
销售、一般和行政费用,不包括公司 |
|
|
200,567 |
|
|
|
17.7 |
|
|
|
157,844 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
400,524 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
322,754 |
|
|
|
16.1 |
|
财产和设备折旧 |
|
|
39,904 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
35,770 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
79,372 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
71,176 |
|
|
|
3.5 |
|
无形资产摊销 |
|
|
73,812 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
69,512 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
147,499 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
140,095 |
|
|
|
7.0 |
|
广播权的摊销 |
|
|
31,651 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
35,740 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
62,534 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
72,948 |
|
|
|
3.7 |
|
贸易费用 |
|
|
2,695 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
2,897 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
4,305 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
6,175 |
|
|
|
0.3 |
|
与车站重新打包相关的FCC报销 |
|
|
(6,926 |
) |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
(25,716 |
) |
|
|
(2.8 |
) |
|
|
(12,341 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
|
|
(38,474 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
可归因于合并的或有代价的估计公允价值变动 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
0.2 |
|
放弃频谱的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
出售车站和业务单位的收益,净额 |
|
|
(14 |
) |
|
|
- |
|
|
|
50 |
|
|
|
- |
|
|
|
(2,455 |
) |
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(7,025 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
总运营费用 |
|
|
843,262 |
|
|
|
|
|
|
|
718,380 |
|
|
|
|
|
|
|
1,672,273 |
|
|
|
|
|
|
|
1,505,187 |
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
$ |
288,328 |
|
|
|
|
|
|
$ |
196,253 |
|
|
|
|
|
|
$ |
573,248 |
|
|
|
|
|
|
$ |
501,268 |
|
|
|
|
|
35
截至2021年6月30日的三个月,而截至2020年6月30日的三个月。
我们合并经营业绩的期间间可比性受到收购的影响。对于我们展示的每个季度,我们的传统电台包括我们在本季度和前几年拥有或提供服务的整个季度的电台。在我们的年度和年初至今的演示中,我们结合了传统电视台在每个季度的演示金额。
收入
截至2021年6月30日的三个月,核心广告收入为4.235亿美元,而2020年同期为2.982亿美元,增长1.253亿美元,增幅为42.0%。这一增长主要是因为我们传统电视台的核心广告收入增加了1.091亿美元。主要是由于2020年第二季度新冠肺炎疫情的不利影响有所恢复,我们在2020年收购的电视台的增量收入为1610万美元。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,我们最大的广告客户类别汽车分别约占我们核心广告收入的15%和14%。总体而言,包括我们新收购的加油站过去的业绩在内,本季度汽车收入增长了约60%。代表我们排名前五的其他类别是律师、医疗/保健、家居维修/制造和保险,这些类别在2021年都有所增加。虽然我们对截至2021年6月30日的6个月中看到的积极趋势感到鼓舞,但在最近的新冠肺炎变异株中,我们仍不清楚经济正常化的道路。如果疫情继续对美国经济造成负面影响,我们的业绩将受到影响。然而,夏季奥运会改期至2021年7月,预计将增加我们今年第三季度NBC附属电视台的核心广告收入。
截至2021年6月30日的三个月,政治广告收入为850万美元,而2020年同期为2160万美元,减少了1310万美元,因为2021年不是选举年。
截至2021年6月30日的三个月,分销收入为6.169亿美元,而2020年同期为5.365亿美元,增长8040万美元,增幅为15.0%。我们的传统电视台的收入增加了5150万美元,主要是由于按计划每年增加每个用户的费率,以及续签合同,规定每个用户的费率更高(合同通常有三年的期限)。此外,我们在2020年收购的电视台在2021年增加了2890万美元的收入。我们预期转播费会继续增加,直至提供的观众与为传送该等观众而支付的费用之间的关系更趋平衡为止。
截至2021年6月30日的三个月,数字媒体收入(包括我们电视台网站和移动网站上的广告收入以及其他基于互联网的收入)为7340万美元,而2020年同期为4670万美元,增长2670万美元,增幅为57.3%。这一增长主要是由于我们在2020年收购的数字业务和电视台的收入增加了1210万美元,我们的传统电视台和其他数字业务的收入净增加了1540万美元。
运营费用
截至2021年6月30日的三个月,与我们电台集中管理相关的成本相关的公司费用为4190万美元,而2020年同期为3540万美元,增加了650万美元。
在截至2021年6月30日的三个月里,电视台的直接运营费用,主要包括新闻、工程、节目和电台销售,一般和行政费用(扣除贸易费用)为6.602亿美元,而2020年同期为5.716亿美元,增加了8860万美元,增幅为15.5%。这一增长主要是由于与我们2020年收购的电视台和数字业务相关的费用4430万美元。此外,我们传统电视台的节目成本增加了1350万美元,主要是由于网络加入和续订以及我们网络加入成本的每年增加。我们的传统电视台和其他业务部门的其他运营费用增加了3,240万美元,主要是由于从新冠肺炎恢复以及为推动收入而增加的销售和促销成本。
截至2021年6月30日的三个月,财产和设备折旧为3990万美元,而2020年同期为3580万美元,增加了410万美元。
截至2021年6月30日的三个月,无形资产摊销为7380万美元,而2020年同期为6950万美元,增加了430万美元。
截至2021年6月30日的三个月,广播权摊销为3170万美元,而2020年同期为3570万美元,减少了400万美元。
36
该公司的某些电台被分配到与FCC将部分广播电视频谱重新用于无线宽带用途的过程相关的新频道(“重新包装”)。这些电视台已经在FCC规定的2020年7月13日最后期限之前腾出了以前的频道,并继续花费成本(主要是资本支出)来建设和许可必要的技术改造,以便在新分配的频道上永久运营。在资金限制的情况下,FCC向电视广播公司、MVPD和其他各方补偿因重新打包而合理产生的费用。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,我们分别从FCC收到了总计690万美元和2570万美元的报销,我们确认这两笔报销是营业收入。
在截至2020年6月30日的三个月内,我们完成了一个电台向甚高频频道的转换,并根据FCC在2016-2017年间进行的奖励拍卖完成了我们最后的频谱放弃。因此,账面金额6,720万美元及交出频谱负债7,800万美元的相关频谱资产被取消确认,因此,放弃频谱带来的非现金收益为1,080万美元。这一收益被与合并和频谱拍卖相关的或有对价负债的估计公允价值增加(费用)390万美元部分抵消。
权益法投资收益净额
在截至2021年6月30日的三个月里,来自股权方法投资的收入净额为2710万美元,而2020年同期为1130万美元,增加了1580万美元。这一增长主要是由于我们在TV Food Network的投资(扣除基差摊销后的净收益)的股本增加了1620万美元。
利息支出,净额
利息支出,截至2021年6月30日的三个月净额为7010万美元,而2020年同期为8230万美元,减少了1220万美元,降幅为14.7%。货币基础减少,主要是由于未偿还债务余额减少和伦敦银行间同业拆借利率下降所致。(“伦敦银行同业拆息”)截至2021年6月30日,与2020年同期相比。
养老金和其他退休后计划信贷,净额
截至2021年6月30日的三个月,养老金和其他退休后计划信贷净额为1770万美元,而2020年同期为1080万美元,增加了690万美元。
按公允价值计量的股权投资未实现收益
2021年,我们确认了公允价值易于确定的某项股权投资的790万美元未实现收益。
所得税
截至2021年6月30日的三个月,所得税支出为7080万美元,而2020年同期为3740万美元。各个时期的实际税率分别为26.2%和27.6%。
该公司通过将估计的年度有效税率应用于年初至今的税前收入或亏损来计算其年初至今的所得税拨备,并调整了这一时期记录的不同税项的拨备。预测的年收入预测的未来变化,包括由于新冠肺炎疫情的影响而发生的变化,可能会导致未来几个时期对季度所得税支出进行重大调整。
37
截至2021年6月30日的6个月与截至2020年6月30日的6个月
我们合并经营业绩的期间间可比性受到收购的影响。对于我们展示的每个季度,我们的传统电台包括我们在本季度和前几年拥有或提供服务的整个季度的电台。在我们的年度和年初至今的演示中,我们结合了传统电视台在每个季度的演示金额。
收入
截至2021年6月30日的六个月,核心广告收入为8.352亿美元,而2020年同期为7.156亿美元,增长1.196亿美元,增幅为16.7%。这一增长主要是由于我们的传统电视台的核心广告收入增加了9,980万美元,主要是因为我们在2020年第二季度从新冠肺炎疫情对我们收入的不利影响中恢复过来,以及我们在2020年收购的电视台的收入增加了3,200万美元,但被电视台资产剥离收入减少1,230万美元部分抵消。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月里,我们最大的广告客户类别汽车约占我们核心广告收入的17%。总体而言,包括我们新收购的加油站过去的业绩,2021年汽车收入增长了约17%。代表我们排名前五的其他类别是律师、医疗/保健、家居维修/制造和保险,这些类别在2021年都有所增加。虽然我们对截至2021年6月30日的6个月中看到的积极趋势感到鼓舞,但在最近的新冠肺炎变异株中,我们仍不清楚经济正常化的道路。如果疫情继续对美国经济造成负面影响,我们的业绩将受到影响。然而,夏季奥运会改期至2021年7月,预计将增加我们今年第三季度NBC附属电视台的核心广告收入。
截至2021年6月30日的6个月里,政治广告收入为1390万美元,而2020年同期为7690万美元,减少了6300万美元,因为2021年不是选举年。
截至2021年6月30日的6个月,分销收入为12.38亿美元,而2020年同期为10.86亿美元,增长1.519亿美元,增幅为14.0%。我们的传统电台的收入增加了1.016亿美元,主要是由于按计划每年增加每个用户的费率,以及续签合同,规定每个用户的费率更高(合同通常有三年的期限)。此外,我们在2020年收购的电视台在2021年增加了6560万美元的收入,但部分被我们电视台资产剥离收入减少1530万美元所抵消。我们预期转播费会继续增加,直至提供的观众与为传送该等观众而支付的费用之间的关系更趋平衡为止。
截至2021年6月30日的6个月,数字收入(包括我们电视台网站和移动网站上的广告收入以及其他基于互联网的收入)为1.398亿美元,而2020年同期为1.031亿美元,增长3670万美元,增幅为35.6%。这一增长主要是由于我们在2020年收购的数字业务和电视台的收入增加了2380万美元,我们的传统电视台和其他数字业务的收入净增加了1570万美元。
运营费用
截至2021年6月30日的6个月,与我们电台集中管理相关的成本相关的公司支出为8540万美元,而2020年同期为8890万美元,减少了350万美元。
截至2021年6月30日的6个月,电视台的直接运营费用,主要包括新闻、工程、节目和电台销售,一般和行政费用(扣除贸易费用)为13.08亿美元,而2020年同期为11.78亿美元,增加了1.297亿美元,增幅为11.0%。这一增长主要是由于与我们在2020年收购的电视台和数字业务相关的费用8280万美元,但部分被1990万美元的电视台资产剥离所抵消。此外,我们传统电视台的节目成本增加了2890万美元,这主要是由于网络加入续签和我们网络加入成本的每年增加。我们传统电视台和业务部门的其他运营费用增加了3,780万美元,主要是因为从新冠肺炎疫情中恢复过来,以及为推动收入而增加的销售和促销成本。
截至2021年6月30日的6个月,财产和设备折旧为7940万美元,而2020年同期为7120万美元,增加了820万美元。
截至2021年6月30日的6个月,无形资产摊销为1.475亿美元,而2020年同期为1.401亿美元,增加了740万美元。
38
截至2021年6月30日的六个月,转播权摊销为6,250万美元,而2020年同期为7,290万美元,减少了1,040万美元,降幅为14.3%。减少的主要原因是NewsNation的电影版权成本减少了1120万美元,因为它继续将重点从辛迪加节目转移到国家新闻广播节目。
该公司的某些电台在FCC将部分广播电视频谱重新用于无线宽带用途的过程中进行了重新包装。这些电视台已经在FCC规定的2020年7月13日的最后期限前腾出了以前的频道,并将继续花费成本(主要是资本支出)来建设和许可必要的技术改造,以便在新分配的频道上运营,并在2020年7月13日之前腾出以前的频道。在资金限制的情况下,FCC向电视广播公司、MVPD和其他各方补偿因重新打包而合理产生的费用。在截至2021年和2020年6月30日的6个月中,该公司分别从FCC收到了1230万美元和3850万美元的报销,并确认为营业收入。
2020年4月,根据FCC在2016-2017年进行的奖励拍卖,我们完成了一个电台到甚高频频道的转换,完成了我们最后的频谱放弃。因此,账面金额6,720万美元和交出频谱负债7,800万美元的相关频谱资产被取消确认,因此,放弃频谱带来的非现金收益为1,080万美元。这一收益被与合并和频谱拍卖相关的或有对价负债的估计公允价值增加(费用)390万美元部分抵消。
权益法投资收益净额
截至2021年6月30日的6个月,权益法投资收入净额为5690万美元,而2020年同期为2550万美元,增加了3140万美元,主要是由于我们对TV Food Network的投资(扣除基差摊销后的净收益)的股本收入增加了3190万美元。
债务清偿损失
截至2021年6月30日的6个月,债务清偿亏损为110万美元,而2020年同期为750万美元,减少了640万美元.
养老金和其他退休后计划信贷,净额
截至2021年6月30日的6个月,养老金和其他退休后计划信贷净额为3530万美元,而2020年同期为2150万美元,增加了1380万美元,主要原因是养老金计划资产的预期回报增加,以及预计福利义务的利息成本估计减少。
按公允价值计量的投资未实现收益
2021年,我们确认了公允价值易于确定的某项股权投资的790万美元未实现收益。
利息支出,净额
截至2021年6月30日的6个月,利息支出净额为1.422亿美元,而2020年同期为1.835亿美元,减少了4130万美元,降幅为22.5%。货币基础减少,主要是由于未偿债务余额减少和伦敦银行间同业拆借利率截至2021年6月30日,与2020年同期相比。
所得税
截至2021年6月30日的6个月,所得税支出为1.305亿美元,而2020年同期为1.018亿美元。这两个时期的实际税率分别为24.6%和28.5%。2020年,Nexstar记录了810万美元的所得税支出,可归因于将电视台出售给福克斯电视台(Fox Television Stations,LLC)而注销的不可抵扣商誉,或比2021年的实际税率下降2.3%。此外,由于审计和解,某些州应急准备金减少。这导致2021年所得税支出减少650万美元,或2021年有效税率下降1.2%。
39
流动性与资本资源
该公司是杠杆化的,这使得它很容易受到一般经济状况变化的影响。公司偿还债务或再融资的能力将取决于金融、商业、市场、竞争和其他条件,其中许多情况不是公司所能控制的,例如,新冠肺炎疫情造成的围绕业务前景的不确定性。2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行,美国政府宣布全国进入紧急状态。新冠肺炎疫情的持续影响对公司的财务业绩产生了不利影响,主要发生在2020年第二季度的第一季度。自那以后,该公司的业务运营、财务业绩和现金流都有了显著改善。2021年,新冠肺炎疫苗的大规模发放、美国政府的刺激计划、越来越多接种疫苗的公众重新开放各州进行企业和消费者支出,推动了美国经济在2021年第二季度继续复苏。然而,由于最近出现了该病毒的变异株,各州能否继续重新开放商业仍不确定,经济正常化的道路也仍不明朗。新冠肺炎疫情对公司业务、运营结果和财务状况的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展仍然高度不确定,目前无法合理预测。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,该公司继续盈利,并继续从运营中产生正现金流。今年到目前为止,该公司的财务业绩也高于上年可比水平,其市值继续增加,并大幅超过其股本的账面价值。这些有利的财务业绩反映了到目前为止的经济复苏以及该公司2020年收购带来的增量经营结果。总体而言,持续的新冠肺炎疫情没有对公司的流动性产生实质性影响。截至2021年6月30日,该公司遵守了有关其高级担保信贷安排的修订信贷协议中包含的财务契约。该公司相信,它手头有足够的不受限制的现金、正的营运资本和资金,可以根据其循环信贷安排获得额外的现金,以满足其业务运营要求、资本支出,并在截至本季度报告10-Q表格提交日期的至少未来12个月内继续偿还债务。
概述
下表汇总了管理层认为有助于评估公司流动性和资本资源的财务信息(以千计):
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截至6月30日的六个月, |
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2021 |
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|
2020 |
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经营活动提供的净现金 |
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$ |
595,557 |
|
|
$ |
717,298 |
|
投资活动提供的净现金(用于)(1) |
|
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(43,110 |
) |
|
|
321,852 |
|
用于融资活动的净现金 |
|
|
(391,879 |
) |
|
|
(606,594 |
) |
现金、现金等价物和限制性现金净增长 |
|
$ |
160,568 |
|
|
$ |
432,556 |
|
支付利息的现金 |
|
$ |
141,078 |
|
|
$ |
171,348 |
|
已缴纳所得税,扣除退款后的净额 |
|
$ |
172,820 |
|
|
$ |
7,686 |
|
|
|
截至6月30日, |
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
329,877 |
|
|
$ |
169,309 |
|
长期债务,包括当期债务 |
|
|
7,619,830 |
|
|
|
7,668,003 |
|
优先担保信贷安排项下未使用的循环贷款承诺(1) |
|
|
365,702 |
|
|
|
95,662 |
|
(1) |
根据Covenant截至2021年6月30日的计算,Nexstar和Task高级担保信贷安排下所有3.497亿美元和1600万美元的未使用循环贷款承诺均可供借款。 |
40
现金流-经营活动
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月中,运营活动提供的净现金流减少了1.217亿美元。这主要是因为我们的公司、直接运营和销售、一般和行政费用(不包括非现金交易)增加了1.424亿美元,应收账款收款的时间安排产生的现金使用增加了1.047亿美元,纳税增加了1.651亿美元。我们的收入(不包括贸易)增加2.409亿美元,利息支付减少3030万美元,现金来源增加3030万美元,以及我们对TV Food Network的股权投资增加1030万美元,部分抵消了这些减少。
现金流--投资活动
截至2021年6月30日的6个月中,用于投资活动的净现金流为4310万美元,而2020年同期投资活动提供的净现金流为3.219亿美元。
2021年,我们总共花费了6690万美元的资本支出和840万美元收购了一家电视台和某些许可证资产。这些减少被出售车站和实体和资产处置的收益1670万美元以及联邦通信委员会与车站重新包装有关的1230万美元的偿还部分抵消。
2020年底,我们分别以3.499亿美元和1290万美元的现金出售了两家电视台和我们的体育博彩信息网站业务。我们还从辛克莱和论坛报之间的诉讼和解中获得了9800万美元的现金收益。这些增长被我们为收购两家电视台和某些非牌照资产而支付的现金支付所减去,总现金对价为6320万美元。在截至2020年6月30日的六个月中,我们的资本支出为1.157亿美元,其中包括与车站重新包装活动相关的3000万美元,这些活动可由FCC报销。
现金流--融资活动
在截至2021年和2020年6月30日的六个月里,用于融资活动的净现金流分别为3.919亿美元和6.066亿美元。
2021年,我们预付了2024年到期的定期贷款B的部分未偿还本金余额7500万美元,并为2024年到期的定期贷款A支付了1070万美元的预定本金,向我们的普通股股东支付了6020万美元(每个季度为0.70美元),回购了2.589亿美元的普通股,支付了现金以换取因某些基于股票的薪酬的净股份结算而扣留的1090万美元的普通股,并支付了融资租赁和软件义务1090万美元特派团还从2028年到期的新定期贷款B获得了2.985亿美元(扣除150万美元的折扣),并利用2.68亿美元偿还了部分循环贷款。
2020年,我们支付了4.703亿美元定期贷款的未偿还本金余额(包括4.30亿美元的预付款),向我们的普通股股东支付了5100万美元的股息(每个季度为0.56美元),回购了7260万美元的普通股,支付了现金以换取因某些基于股票的薪酬的净股份结算而被扣留的普通股股份680万美元,并支付了630万美元的融资租赁和软件义务。
我们的高级担保信贷安排可能会限制我们在协议期限内向股东支付的股息金额。
未来融资来源和偿债要求
截至2021年6月30日,该公司扣除融资成本和折扣后的总债务为76.200亿美元,占公司合并资本的74.5%。该公司的高负债要求很大一部分现金流专门用于支付债务本金和利息,这减少了可用于营运资本、资本支出、收购和其他一般公司目的的资金。
下表汇总了截至2021年6月30日参考期间计划到期的本金债务(单位:千):
|
|
总计 |
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|
2021年剩余时间 |
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|
2022-2023 |
|
|
2024-2025 |
|
|
此后 |
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|||||
Nexstar高级担保信贷安排 |
|
$ |
4,544,843 |
|
|
$ |
10,715 |
|
|
$ |
597,070 |
|
|
$ |
1,292,742 |
|
|
$ |
2,644,316 |
|
特派团高级担保信贷安排 |
|
|
359,000 |
|
|
|
750 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
6,000 |
|
|
|
287,250 |
|
2027年到期的5.625厘债券 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
债券利率4.75%,2028年到期 |
|
|
1,000,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,000,000 |
|
|
|
$ |
7,688,843 |
|
|
$ |
11,465 |
|
|
$ |
662,070 |
|
|
$ |
1,298,742 |
|
|
$ |
5,716,566 |
|
41
我们每半年支付一次利息,2027年到期的5.625%的债券将在每年的1月15日和7月15日到期。我们每半年支付一次利息,每隔一年支付一次利息。年息4.75厘的债券将于2028年5月1日及11月1日到期。我们和特派团高级担保信贷安排的利息支付一般每一至三个月支付一次,并根据选定的利率类型支付。
我们和使团的高级担保信贷安排的条款,以及管理我们2027年到期的5.625%债券和2028年到期的4.75%债券的契约,限制了我们或使团未来招致大量额外债务的上限,但并不禁止我们或使团在未来招致大量额外债务。
该公司没有任何会加速其债务到期日的评级下调触发器。然而,公司信用评级的下调可能会对其更新现有信贷安排、获得新的信贷安排或以其他方式在未来发行债务的能力产生不利影响,并可能增加此类债务的成本。
根据截至2021年6月30日的契约计算,该公司在各自的Nexstar和Task高级担保信贷安排下有3.497亿美元和1600万美元的未使用循环贷款承诺,全部可供借款。该公司根据其高级担保信贷安排获得资金的能力,在一定程度上取决于我们对某些金融契约的遵守情况。优先担保信贷安排下的任何额外提款将减少公司未来的借款能力和未使用的循环贷款承诺总额。如上所述,新冠肺炎疫情的最终结果目前仍不确定,可能会对我们未来的经营业绩、流动性和财务状况产生重大影响。新冠肺炎疫情的任何不利影响都可能导致我们根据市场状况寻找其他资金来源,包括进入资本市场。这样的替代资金来源可能无法以商业上合理的条款获得,或者根本就不存在。
截至2021年6月30日,Nexstar股份回购授权的剩余可用金额为9.161亿美元。从2021年7月1日到2021年8月2日,我们以5250万美元的价格回购了360,270股A类普通股,资金来自手头的现金。截至提交本季度报告(Form 10-Q)之日,股票回购授权下的剩余可用金额为8.636亿美元。
2021年7月6日,Nexstar行使期权,从米歇尔手中收购了德克萨斯州哈林根-韦斯拉科-布朗斯维尔-麦卡伦市场的全功率电视台KGBT-TV、德克萨斯州威奇托瀑布市场的低功率电视台KJBO-LP和德克萨斯州阿马里洛市场的低功率电视台KCPN-LP。每个特派团站点的收购价(在关闭前通过手头现金提供资金)等于(1)期权协议定义的站点现金流的7倍减去期权协议定义的负债金额,或(2)负债金额中的较大者。2021年7月6日,Nexstar还行使期权,从White Knight手中收购了路易斯安那州什里夫波特市场的全功率电视台KSHV和德克萨斯州泰勒-朗维尤市场的低功率电视台KTPN-LD。每个White Knight车站的购买价格(将在关闭前通过手头现金筹集)等于(I)期权协议中定义的车站净收入的6倍,或(Ii)10万美元中的较大者。这些电台作为VIE并入Nexstar的财务报表(见附注2)。拟议中的车站收购还有待FCC的批准和其他惯例条件,Nexstar预计将在2021年完成。
2021年7月28日,Nexstar董事会宣布季度现金股息为每股A类普通股0.70美元。股息将于2021年8月27日支付给2021年8月13日登记在册的股东。
债务契约
我们修订后的信贷协议包含一项契约,要求我们遵守4.25至1.00的最高综合第一留置权净杠杆率。正式按季度计算的财务契约是以公司的综合业绩为基础的。特派团修订的信贷协议不包含财务契约比率要求,但确实规定了在我们不遵守信贷协议中包含的所有契约的情况下违约。截至2021年6月30日,我们遵守了我们的财务契约。我们相信,在2021年6月30日起的至少12个月内,Nexstar和Task将能够遵守信贷协议中包含的所有契约,这些契约管理着他们的高级担保设施,以及管理我们2027年到期的5.625%和2028年到期的4.75%债券的契约。
42
表外安排
截至2021年6月30日,我们与未合并的实体或金融合伙企业没有任何关系,例如经常被称为结构性融资或VIE的实体,它们的成立目的是促进表外安排或其他合同上狭窄或有限的目的。我们与VIE的所有安排都是资产负债表上的安排,我们是这些安排的主要受益者。我们在其他实体中的可变权益是通过当地服务协议获得的,这些协议具有有效的商业目的,并将某些车站活动从车站所有者转移给我们。因此,如果我们参与此类关系,我们不会受到任何融资、流动性、市场或信用风险的实质性敞口。
截至2021年6月30日,我们与各金融机构的备用信用证余额达2170万美元,其中1820万美元用于支持某些工伤保险计划。备用信用证的未偿还余额将从我们在优先担保信贷安排项下未使用的循环贷款承诺中扣除,因此不能提取。
财务信息摘要
Nexstar Media Inc.(Nexstar Media Inc.的全资子公司,在此称为“发行者”)2027年到期的5.625%和2028年到期的4.75%债券由Nexstar Media Group,Inc.(“母公司”)、使命(合并VIE)和Nexstar Media Inc.的某些受限子公司(统称为“担保人”,与发行者一起)共同和各自提供全面和无条件的担保(“担保”)。当管理2027年到期的5.625%债券和2028年到期的4.75%债券的契约中规定的某些习惯条件发生时,担保可以在有限的情况下解除。发行人2027年到期的5.625%债券和2028年到期的4.75%债券没有在证券交易委员会注册。
在剔除债务人集团母公司、发行人和担保人之间的公司间交易以及与非担保人的任何附属公司的投资有关的金额后,为债务人集团呈列以下综合汇总财务信息。这些信息并不是为了根据美国公认会计原则公布合并后的集团公司的财务状况或经营结果。
资产负债表汇总信息 (单位:千)--债务人集团截至2021年6月30日和2020年12月31日的资产负债表摘要信息如下:
|
2021年6月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
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流动资产--外部 |
$ |
1,387,332 |
|
|
$ |
1,205,580 |
|
流动资产-应由债务人集团以外的合并实体支付 |
|
36,949 |
|
|
|
35,572 |
|
**流动资产总额 |
$ |
1,424,281 |
|
|
$ |
1,241,152 |
|
非流动资产-外部(1) (2) |
|
10,538,446 |
|
|
|
10,693,651 |
|
非流动资产-债务人集团以外的合并实体到期 |
|
53,292 |
|
|
|
53,292 |
|
**非流动资产总额(2) |
$ |
10,591,738 |
|
|
$ |
10,746,943 |
|
流动负债总额 |
$ |
635,484 |
|
|
$ |
727,557 |
|
非流动负债总额 |
$ |
10,011,077 |
|
|
$ |
10,123,544 |
|
非控制性权益 |
$ |
7,407 |
|
|
$ |
6,951 |
|
(1) |
不包括Issuer截至2021年6月30日和2020年12月31日在未合并被投资人中分别为11.92亿美元和13.34亿美元的股权投资。这些未合并的投资者不能担保2028年到期的4.75%债券和2027年到期的5.625%债券。有关股权投资的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注5。 |
(2) |
正如我们的简明合并财务报表附注2和3所述,使命电视台从Super Towers,Inc.手中收购了电视台WNAC。由于Nexstar是使命电视台和WNAC电视台的主要受益者,因此使命电视台对该电视台的收购被视为共同控制交易。出于财务报告的目的,WNAC站的资产在列报的最早期间被视为债务人集团的一部分。因此,截至2020年12月31日,债务人集团的非流动资产和总非流动资产增加了WNAC的FCC许可证1730万美元。 |
43
债务人组经营信息汇总报表(千):
|
截至六个月 |
|
|
|
2021年6月30日 |
|
|
净收入-外部 |
$ |
2,236,298 |
|
净收入--来自债务人集团以外的合并实体 |
|
8,229 |
|
*总净收入 |
|
2,244,527 |
|
成本和费用--外部 |
|
1,660,449 |
|
成本和费用--支付给债务人集团以外的合并实体 |
|
8,511 |
|
报表:总成本和费用 |
|
1,668,960 |
|
营业收入 |
$ |
575,567 |
|
净收入 |
$ |
344,078 |
|
应占债务人集团的净收入 |
$ |
344,078 |
|
权益法投资收益净额 |
$ |
56,924 |
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关键会计政策和估算
我们的简明综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的,这要求我们做出影响截至简明综合财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露以及期间收入和支出的报告金额的估计和假设。我们会持续评估我们的估计,包括与业务收购、商誉和无形资产、财产和设备、转播权、转播补偿、养老金和退休后福利以及所得税相关的估计。我们基于历史经验和我们认为在当前情况下合理的各种其他假设做出估计,包括新冠肺炎疫情的影响和新冠肺炎变异的潜在传播基于我们的估计和假设,这些估计和假设的结果构成了对资产和负债的账面价值做出判断的基础,这些资产和负债的账面价值从其他来源难以明显看出。实际结果可能与这些估计不同。
有关公司的关键会计政策的信息,它认为这些政策可能会对公司的报告结果产生最重大的影响,需要管理层做出主观或复杂的判断,这些信息包含在我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中。管理层认为,截至2021年6月30日,该信息没有实质性变化。
近期会计公告
有关最近发布的会计声明的讨论,请参阅本季度报告(Form 10-Q)第I部分的简明综合财务报表的注释2,其中包括我们的预期采用日期以及对经营结果和财务状况的影响。
44
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
利率风险
该公司因利率变化而面临的市场风险主要与其长期债务有关。自2020年12月31日以来,该公司的市场风险敞口没有实质性变化。
根据本公司的高级担保信贷安排,于2021年6月30日的定期贷款借款的利率从1.60%至2.60%不等,这代表了基本利率,或LIBOR加适用保证金(定义为LIBOR加适用保证金)。利息是根据信贷协议支付的。
如果伦敦银行间同业拆借利率比2021年6月30日的水平增加100个基点或1个百分点,根据公司截至2021年6月30日的高级担保信贷安排的未偿还余额,公司的年度利息支出将增加,运营现金流将减少约4900万美元。伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)增加50个基点,将导致年度利息支出增加2450万美元,运营现金流减少。如果伦敦银行同业拆借利率下降100个基点或50个基点,公司的年度利息将减少,运营现金流将增加490万美元。自新冠肺炎大流行爆发以来,伦敦银行间同业拆借利率大幅下降,未来可能会更加波动,这可能会影响我们的总利息支出。我们2027年到期的5.625%债券和2028年到期的4.75%债券是固定利率债务,因此不受市场利率变化的影响。截至2021年6月30日,该公司没有任何金融工具来对冲其高级担保信贷安排的基准利率变化。
通货膨胀的影响
我们相信,公司的经营业绩不会受到通货膨胀率温和变化的影响。然而,新冠肺炎大流行已经并可能继续给未来几年的经济和社会道路带来不确定性。最近的供需冲击和财政政策的戏剧性变化可能会导致未来一段时期的通胀水平上升。
ITem是4岁。 |
管制和程序 |
信息披露控制和程序的评估
在董事长和首席执行官以及总裁、首席运营官和首席财务官的参与下,Nexstar的管理层在本报告所述期间结束时,对Nexstar的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估,这些控制和程序符合“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定。
基于这一评估,Nexstar的董事长兼首席执行官、总裁、首席运营官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,Nexstar的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的,以确保其根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息:(I)在SEC的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;(Ii)积累并传达给Nexstar的管理层,包括其主席和首席运营官和首席财务官(视情况而定),以便及时决定需要披露的信息。
财务报告内部控制的变化
截至2021年6月30日的季度,Nexstar对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
45
第二部分:其他信息
ITem:1。 |
法律程序 |
本公司不时会卷入因日常业务运作而引起的诉讼,例如合约或雇佣纠纷或其他一般诉讼。在这些诉讼出现不利结果的情况下,公司相信由此产生的负债不会对其财务状况或经营结果产生重大不利影响。关于正在进行的诉讼的详细讨论,见第一部分,第1项,附注14,“承诺和或有事项”。
ITem:1A。 |
风险因素 |
在公司于2021年3月1日提交给证券交易委员会的截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中,先前在第1A项中披露的风险因素没有发生重大变化。
ITem:2. |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
2020年9月1日,Nexstar董事会批准了Nexstar 3亿美元的股票回购授权,回购其A类普通股。2021年1月27日,Nexstar董事会还批准了一项新的股票回购计划,授权公司回购最多10亿美元的A类普通股,将公司的股票回购授权增加到11.75亿美元的总容量与其事先授权的剩余可用金额相结合,并在2021年上半年减少任何回购之前。在截至2021年6月30日的六个月里,Nexstar以2.588亿美元的价格回购了总计170万股A类普通股,资金来自手头的现金。截至2021年6月30日,股份回购授权下的剩余可用金额为9.161亿美元。
以下是以下内容的摘要:Nexstar在截至2021年6月30日的季度内按月回购其A类普通股的情况:
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股份总数 |
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近似美元值 |
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作为以下项目的一部分购买 |
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可能还没有到来的股票 |
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总数 |
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平均价格 |
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公开宣布 |
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根据 |
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所购股份的百分比 |
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按股支付 |
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计划或计划 |
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计划或计划 |
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2021年4月1日-30日 |
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315,662 |
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$ |
149.81 |
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315,662 |
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$ |
1,006,649,329 |
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2021年5月3日-5月28日 |
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270,000 |
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$ |
150.03 |
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270,000 |
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966,140,727 |
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2021年6月1日至28日 |
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340,500 |
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$ |
146.98 |
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340,500 |
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916,094,428 |
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926,162 |
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$ |
148.83 |
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926,162 |
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ITem:3岁。 |
高级证券违约 |
没有。
ITem是4岁。 |
煤矿安全信息披露 |
没有。
ITem:5岁。 |
其他信息 |
没有。
46
ITem:6岁。 |
陈列品 |
证物编号: |
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描述 |
10.1 |
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对信贷协议的第4号修正案,日期为2021年6月3日,由使命广播公司和作为行政代理的美国银行之间签署(通过引用Nexstar Media Group,Inc.于2021年6月4日提交的8-K表格当前报告的附件10.1(文件号:000-50478)合并)。 |
10.2 |
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对信贷协议的第5号修正案,日期为2021年6月3日,由使命广播公司和作为行政代理的美国银行之间签署(通过引用Nexstar Media Group,Inc.于2021年6月4日提交的当前8-K表格报告的附件10.2(文件号:000-50478)合并)。 |
10.3 |
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李·安·格里哈和Nexstar Media Group,Inc.于2021年7月26日签订的高管聘用协议* |
31.1 |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对Perry A.Sook进行认证。* |
31.2 |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对托马斯·E·卡特进行认证。* |
32.1 |
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根据“美国法典”第18编的规定对Perry A.Sook进行认证。1350。* |
32.2 |
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根据“美国法典”第18编对托马斯·E·卡特的认证。1350。* |
101 |
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该公司截至2021年6月30日的季度未经审计的简明综合财务报表和相关注释来自本季度报告中的10-Q表格,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)。* |
104 |
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封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
* |
在此提交 |
47
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名人代表其签署。
Nexstar传媒集团,Inc. |
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/S/Perry A.Sook |
由以下人员提供: |
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佩里·A·苏(Perry A.Sook) |
ITS: |
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董事长兼首席执行官(首席执行官) |
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/S/托马斯·E·卡特 |
由以下人员提供: |
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托马斯·E·卡特 |
ITS: |
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总裁、首席运营官兼首席财务官(首席会计和财务官) |
日期:2021年8月5日