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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | 根据本条例第13或15(D)条提交的季度报告 1934年证券交易法 | |
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
| | | | | | | | | | | |
| ☐ | 根据“基本法”第13或15(D)条提交的过渡报告 1934年证券交易法 | |
由_至_的过渡期
佣金档案编号1-5823
CNA金融公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 36-6169860 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | | | | | | | |
151 N.富兰克林 | | 60606 |
芝加哥, | 伊利诺伊州 | | (邮政编码) |
(主要行政办公室地址) | | |
(312) 822-5000
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值2.50美元 | | “中央通讯社” | | 纽约证券交易所 |
| | | | 芝加哥证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒
| 加速文件管理器 | ☐
| 非加速文件服务器 | ☐
| 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是☒
截至2021年7月29日,271,352,510普通股已发行。
| | | | | | | | |
项目编号 | | 页面 数 |
| 第一部分 | |
1. | 简明合并财务报表: | 3 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的简明综合经营报表(未经审计) | 3 |
| 截至2021年6月30日及2020年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益表(未经审计) | 4 |
| 截至2021年6月30日(未经审计)和2020年12月31日的简明合并资产负债表 | 5 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月简明合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的股东权益简明合并报表(未经审计) | 7 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
2. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 42 |
3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
4. | 管制和程序 | 63 |
| 第二部分 | |
1. | 法律程序 | 64 |
1A. | 风险因素 | 64 |
2. | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 66 |
6. | 陈列品 | 68 |
第一部分
项目1.简明合并财务报表
CNA金融公司
简明合并业务报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位为百万,每股数据除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,035 | | | $ | 1,850 | | | $ | 3,997 | | | $ | 3,719 | |
净投资收益 | 591 | | | 534 | | | 1,095 | | | 863 | |
净投资收益(亏损) | 38 | | | 69 | | | 95 | | | (147) | |
非保险保修收入 | 359 | | | 308 | | | 697 | | | 609 | |
其他收入 | 6 | | | 5 | | | 11 | | | 13 | |
总收入 | 3,029 | | | 2,766 | | | 5,895 | | | 5,057 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | |
保险索赔和投保人利益 | 1,546 | | | 1,642 | | | 3,052 | | | 3,067 | |
递延收购成本摊销 | 357 | | | 342 | | | 716 | | | 686 | |
非保险保修费用 | 332 | | | 285 | | | 643 | | | 566 | |
其他运营费用 | 303 | | | 284 | | | 587 | | | 583 | |
利息 | 29 | | | 31 | | | 57 | | | 62 | |
索赔、福利和费用总额 | 2,567 | | | 2,584 | | | 5,055 | | | 4,964 | |
所得税前收入 | 462 | | | 182 | | | 840 | | | 93 | |
所得税费用 | (94) | | | (31) | | | (160) | | | (3) | |
净收入 | $ | 368 | | | $ | 151 | | | $ | 680 | | | $ | 90 | |
| | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 1.35 | | | $ | 0.56 | | | $ | 2.50 | | | $ | 0.33 | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益 | $ | 1.35 | | | $ | 0.55 | | | $ | 2.49 | | | $ | 0.33 | |
| | | | | | | |
加权平均未偿还普通股和普通股等价物 | | | | | | | |
基本信息 | 271.9 | | 271.5 | | 271.9 | | 271.5 |
稀释 | 272.8 | | 272.0 | | 272.9 | | 272.3 |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
综合收益 | | | | | | | |
净收入 | $ | 368 | | | $ | 151 | | | $ | 680 | | | $ | 90 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
以下方面的更改: | | | | | | | |
扣除信贷损失的投资未实现净损益 | — | | | 2 | | | — | | | (9) | |
其他投资的未实现净损益 | 300 | | | 1,191 | | | (327) | | | 147 | |
投资未实现净损益 | 300 | | | 1,193 | | | (327) | | | 138 | |
外币折算调整 | 12 | | | 24 | | | 14 | | | (53) | |
养老金和退休后福利 | 10 | | | 7 | | | 19 | | | 18 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 322 | | | 1,224 | | | (294) | | | 103 | |
综合收益总额 | $ | 690 | | | $ | 1,375 | | | $ | 386 | | | $ | 193 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,共享数据除外) | 2021年6月30日(未经审计) | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定到期日证券(摊销成本为#美元39,826及$38,953,减去信贷损失拨备$。45及$40) | $ | 44,910 | | | $ | 44,631 | |
公允价值股权证券(成本为#美元955及$941) | 1,033 | | | 992 | |
有限合伙投资 | 1,781 | | | 1,619 | |
其他投资资产 | 70 | | | 76 | |
抵押贷款(减去坏账准备#美元)26及$26) | 1,006 | | | 1,068 | |
短期投资 | 1,465 | | | 1,907 | |
总投资 | 50,265 | | | 50,293 | |
现金 | 462 | | | 419 | |
应收再保险(减去应收账款坏账准备#美元22及$21) | 5,198 | | | 4,457 | |
保险应收账款(减去#美元的应收账款坏账拨备34及$33) | 2,954 | | | 2,607 | |
应计投资收益 | 383 | | | 380 | |
递延收购成本 | 721 | | | 708 | |
递延所得税 | 121 | | | 66 | |
按成本计算的财产和设备(减去累计折旧#美元252及$231) | 234 | | | 252 | |
商誉 | 148 | | | 148 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,305 | | | 3,068 | |
其他资产 | 2,416 | | | 1,628 | |
总资产 | $ | 66,207 | | | $ | 64,026 | |
负债 | | | |
保险准备金: | | | |
理赔和理赔费用 | $ | 23,480 | | | $ | 22,706 | |
未赚取的保费 | 5,592 | | | 5,119 | |
未来的政策利益 | 13,285 | | | 13,318 | |
长期债务 | 2,777 | | | 2,776 | |
递延非保险保修收入 | 4,309 | | | 4,023 | |
其他负债(包括#美元74及$89(由于Loews Corporation) | 4,096 | | | 3,377 | |
总负债 | 53,539 | | | 51,319 | |
承付款和或有事项(附注C和F) | | | |
股东权益 | | | |
普通股($2.50票面价值;500,000,000授权股份;273,040,243已发行股份;271,349,927和271,391,603(已发行股份) | 683 | | | 683 | |
额外实收资本 | 2,201 | | | 2,211 | |
留存收益 | 9,348 | | | 9,081 | |
累计其他综合收益 | 509 | | | 803 | |
库存股(1,690,316和1,648,640股份),按成本计算 | (73) | | | (71) | |
股东权益总额 | 12,668 | | | 12,707 | |
总负债和股东权益 | $ | 66,207 | | | $ | 64,026 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月 | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 680 | | | $ | 90 | |
将净收入与经营活动提供的净现金流量进行调整: | | | |
递延所得税费用(福利) | 27 | | | (33) | |
交易组合活动 | 19 | | | 15 | |
净投资(收益)损失 | (95) | | | 147 | |
权益法被投资人 | (79) | | | 68 | |
投资摊销净额 | (41) | | | (32) | |
折旧及摊销 | 27 | | | 31 | |
以下方面的更改: | | | |
应收账款净额 | (1,087) | | | (586) | |
应计投资收益 | (3) | | | 11 | |
递延收购成本 | (12) | | | (41) | |
保险准备金 | 1,373 | | | 1,181 | |
其他,净额 | (124) | | | (201) | |
经营活动提供的净现金流量 | 685 | | | 650 | |
投资活动的现金流 | | | |
处置: | | | |
固定期限证券-销售 | 1,846 | | | 3,773 | |
固定期限证券-到期、赎回和赎回 | 2,104 | | | 1,622 | |
股权证券 | 193 | | | 230 | |
有限合伙企业 | 124 | | | 257 | |
按揭贷款 | 69 | | | 25 | |
购买: | | | |
固定期限证券 | (4,615) | | | (5,356) | |
股权证券 | (181) | | | (312) | |
有限合伙企业 | (169) | | | (90) | |
按揭贷款 | (16) | | | (91) | |
其他投资的变动 | 6 | | | (2) | |
短期投资的变化 | 442 | | | 409 | |
购置物业和设备 | (5) | | | (10) | |
其他,净额 | — | | | 20 | |
投资活动提供的净现金流量(已用) | (202) | | | 475 | |
融资活动的现金流 | | | |
支付给普通股股东的股息 | (414) | | | (750) | |
购买库存股 | (18) | | | (18) | |
其他,净额 | (9) | | | (8) | |
融资活动使用的净现金流量 | (441) | | | (776) | |
外汇汇率变动对现金的影响 | 1 | | | (5) | |
现金净变动 | 43 | | | 344 | |
现金,年初 | 419 | | | 242 | |
期末现金 | $ | 462 | | | $ | 586 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
股东权益简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
普通股 | | | | | | | |
期初余额 | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | | | $ | 683 | |
期末余额 | 683 | | | 683 | | | 683 | | | 683 | |
额外实收资本 | | | | | | | |
期初余额 | 2,194 | | | 2,187 | | | 2,211 | | | 2,203 | |
基于股票的薪酬 | 7 | | | 9 | | | (10) | | | (7) | |
期末余额 | 2,201 | | | 2,196 | | | 2,201 | | | 2,196 | |
留存收益 | | | | | | | |
如前所述,期初余额 | 9,084 | | | 8,634 | | | 9,081 | | | 9,348 | |
会计指导变更带来的累计影响调整(扣除税金) | — | | | — | | | — | | | (5) | |
调整后的期初余额 | 9,084 | | | 8,634 | | | 9,081 | | | 9,343 | |
给普通股股东的股息($0.38, $0.37, $1.51及$2.74每股) | (104) | | | (102) | | | (413) | | | (750) | |
净收入 | 368 | | | 151 | | | 680 | | | 90 | |
期末余额 | 9,348 | | | 8,683 | | | 9,348 | | | 8,683 | |
累计其他综合收益 | | | | | | | |
期初余额 | 187 | | | (1,070) | | | 803 | | | 51 | |
其他综合收益(亏损) | 322 | | | 1,224 | | | (294) | | | 103 | |
期末余额 | 509 | | | 154 | | | 509 | | | 154 | |
库存股 | | | | | | | |
期初余额 | (59) | | | (72) | | | (71) | | | (70) | |
基于股票的薪酬 | 1 | | | 1 | | | 16 | | | 17 | |
购买库存股 | (15) | | | — | | | (18) | | | (18) | |
期末余额 | (73) | | | (71) | | | (73) | | | (71) | |
股东权益总额 | $ | 12,668 | | | $ | 11,645 | | | $ | 12,668 | | | $ | 11,645 | |
附注是这些简明综合财务报表(未经审计)的组成部分。
CNA金融公司
简明合并财务报表附注
注A。一般信息
陈述的基础
简明合并财务报表包括CNA Financial Corporation(CNAF)及其子公司的账户。CNAF及其子公司统称为CNA或本公司。洛伊斯公司(Loews Corporation)拥有大约89.6截至2021年6月30日,中航已发行普通股的百分比。
随附的简明综合财务报表是按照美国公认会计原则编制的。公司间金额已被取消。根据公认会计原则编制的年度财务报表中通常包括的某些财务信息(包括某些财务报表附注)不需要用于中期报告,已被精简或省略。这些报表应与CNAF提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读,包括附注A中的重要会计政策摘要。根据公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响简明合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
截至2021年6月30日的中期财务数据,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的中期财务数据未经审计。然而,管理层认为,中期数据包括公平陈述公司中期业绩所需的所有调整,包括正常经常性调整。过渡期的经营结果不一定代表全年的预期结果。
即将采用的会计准则
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12,金融服务-保险(主题944):有针对性地改进长期合同会计。最新的会计准则要求对长期合同的计量和披露进行修改。该指导意见要求各实体每年更新现金流假设,包括发病率和持续性,并使用中上级固定收益工具收益率每季度更新贴现率假设。现金流假设变化的影响将记录在公司的经营业绩中,贴现率假设变化的影响将记录在其他全面收益中。本指南在2022年12月15日之后开始的中期和年度期间有效,允许提前采用。该指南可以使用修改的回溯过渡方法或完全回溯过渡方法来应用。该指导意见要求重述以前提交的期间。本公司计划在生效日期采用修订的追溯过渡法,目前正在评估更新后的指引将对其财务报表产生的影响,包括增加的披露要求。现金流量假设的年度更新预计将增加损益表的波动性。虽然新指南的要求与现有的GAAP相比有了实质性的变化,但业务和相关现金流的基本经济状况将保持不变。
注B。每股收益(亏损)
每股收益(亏损)是根据已发行普通股的加权平均数计算的。每股基本收益(亏损)不包括稀释证券的影响,计算方法为净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益(亏损)反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释。
截至2021年6月30日的三个月和六个月,大约952几千元和四千元967在以股票为基础的员工薪酬计划下,1000股可归因于行使或转换为普通股的潜在股票被计入稀释后每股收益的计算中。在这些相同的时期,大约1千和3在基于股票的员工薪酬计划下,1000股可归因于行使或转换为普通股的潜在股票不包括在稀释后每股收益的计算中,因为这将是反稀释的影响。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,大约445几千元和四千元778在以股票为基础的员工薪酬计划下,1000股可归因于行使或转换为普通股的潜在股票被计入稀释后每股收益的计算中。在这些相同的时期,大约915几千元和四千元13在基于股票的员工薪酬计划下,1000股可归因于行使或转换为普通股的潜在股票不包括在稀释后每股收益的计算中,因为这将是反稀释的影响。
公司回购377,615和435,376中航工业普通股,总成本为$18在截至2021年6月30日和2020年的6个月中,每个月都有600万美元。
注C。投资
下表列出了净投资收益的重要组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定期限证券 | $ | 425 | | | $ | 430 | | | $ | 853 | | | $ | 868 | |
股权证券 | 20 | | | 50 | | | 49 | | | 6 | |
有限合伙投资 | 146 | | | 44 | | | 189 | | | (26) | |
按揭贷款 | 15 | | | 14 | | | 29 | | | 28 | |
短期投资 | — | | | 1 | | | — | | | 8 | |
交易组合 | 2 | | | 8 | | | 7 | | | 9 | |
其他 | (1) | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
总投资收益 | 607 | | | 549 | | | 1,128 | | | 895 | |
投资费用 | (16) | | | (15) | | | (33) | | | (32) | |
净投资收益 | $ | 591 | | | $ | 534 | | | $ | 1,095 | | | $ | 863 | |
在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,9百万美元和$21百万Net I的投资收入是由于截至2021年6月30日仍持有的普通股的公允价值变化而确认的。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,23百万美元和$10由于截至2020年6月30日仍持有的普通股公允价值的变化,确认了100万美元的净投资收入。
投资净收益(亏损)见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净投资收益(亏损): | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
毛利 | $ | 51 | | | $ | 102 | | | $ | 109 | | | $ | 131 | |
总亏损 | (20) | | | (85) | | | (40) | | | (189) | |
固定期限证券投资净收益(亏损) | 31 | | | 17 | | | 69 | | | (58) | |
股权证券 | 17 | | | 63 | | | 19 | | | (70) | |
衍生品 | (12) | | | (10) | | | 5 | | | (5) | |
按揭贷款 | — | | | — | | | — | | | (13) | |
短期投资和其他 | 2 | | | (1) | | | 2 | | | (1) | |
净投资收益(亏损) | $ | 38 | | | $ | 69 | | | $ | 95 | | | $ | (147) | |
在.期间 截至2021年6月30日的三个月和六个月,美元151,000,000美元的收益由于截至2021年6月30日仍持有的不可赎回优先股的公允价值变化,已确认净投资收益(亏损)。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,632000万美元的收益和(70)由于截至2020年6月30日仍持有的不可赎回优先股的公允价值变化,净投资收益(亏损)中确认了1.8亿欧元的亏损。
下表列出了与信用减值的可供出售证券和购买的信用恶化资产(PCD)资产的拨备有关的活动。可供出售固定到期日证券的应计利息总额为#美元。3741000万,$371300万美元和300万美元3731000万美元截至2021年6月30日,2020年12月31日和2020年6月30日而且是不包括在本附注所列表格中的预期信贷损失估计数和摊余成本基础之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产支持 | | 总计 |
信贷损失拨备: | | | | | |
截至2021年4月1日的余额 | $ | 27 | | | $ | 16 | | | $ | 43 | |
信贷损失准备金的增加: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | — | | | — | | | — | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | — | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | |
降低信贷损失拨备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | — | | | — | | | — | |
有出售意向或更有可能被要求在摊销成本基础收回之前出售证券。 | — | | | — | | | — | |
从免税额中扣除的冲销 | — | | | — | | | — | |
追讨先前冲销的款额 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失拨备的额外增加或(减少) | (3) | | | 1 | | | (2) | |
截至以下日期的余额2021年6月30日 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | 45 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产支持 | | 总计 |
信贷损失拨备: | | | | | |
截至2020年4月1日的余额 | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 49 | |
信贷损失准备金的增加: | | | | | |
对于以前没有记录信贷损失的证券 | 10 | | | 12 | | | 22 | |
对于作为PCD资产入账的可供出售证券 | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
降低信贷损失拨备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | 1 | | | — | | | 1 | |
有出售意向或更有可能被要求在摊销成本基础收回之前出售证券。 | — | | | — | | | — | |
从免税额中扣除的冲销 | — | | | — | | | — | |
追讨先前冲销的款额 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失拨备的额外增加或(减少) | (20) | | | — | | | (20) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 39 | | | $ | 12 | | | $ | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产支持 | | 总计 |
信贷损失拨备: | | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 23 | | | $ | 17 | | | $ | 40 | |
信贷损失准备金的增加: | | | | | |
此前未记录信贷损失的证券 | 14 | | | — | | | 14 | |
作为PCD资产入账的可供出售证券 | 2 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | |
降低信贷损失拨备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | 6 | | | — | | | 6 | |
有出售意向或更有可能被要求在摊销成本基础收回之前出售证券。 | — | | | — | | | — | |
从免税额中扣除的冲销 | — | | | — | | | — | |
追讨先前冲销的款额 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失拨备的额外增加或(减少) | (9) | | | — | | | (9) | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(单位:百万) | 公司债券和其他债券 | | 资产支持 | | 总计 |
信贷损失拨备: | | | | | |
截至2020年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
信贷损失准备金的增加: | | | | | |
采用ASC 326的影响 | 6 | | | — | | | 6 | |
对于以前没有记录信贷损失的证券 | 58 | | | 12 | | | 70 | |
对于作为PCD资产入账的可供出售证券 | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | |
降低信贷损失拨备: | | | | | |
期内售出的证券(已变现) | 6 | | | — | | | 6 | |
有出售意向或更有可能被要求在摊销成本基础收回之前出售证券。 | 1 | | | — | | | 1 | |
从免税额中扣除的冲销 | — | | | — | | | — | |
追讨先前冲销的款额 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
对上一期已计提拨备的证券的信贷损失拨备的额外增加或(减少) | (20) | | | — | | | (20) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 39 | | | $ | 12 | | | $ | 51 | |
下表列出了按资产类型在收益中确认的可供出售减值损失的组成部分。该表包括有意出售的证券损失和自收购日期以来证券信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | 5 | | | $ | 90 | |
资产支持 | 1 | | | 12 | | | — | | | 13 | |
在收益中确认的减值损失(收益) | $ | (1) | | | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 103 | |
该公司还确认了$13在截至2020年6月30日的6个月里,由于预期信贷损失的变化,抵押贷款损失了1.8亿美元。那里有艾尔不是月确认损失截至2021年6月30日的三个月和六个月或截至2020年6月30日的三个月的贷款。
下表列出了固定到期日证券的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | 成本或 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 津贴 对于学分 损失惨重 | | 估计数 公平 价值 |
(单位:百万) | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 21,291 | | | $ | 3,153 | | | $ | 35 | | | $ | 24 | | | $ | 24,385 | |
州、市和政治分区 | 10,125 | | | 1,743 | | | 2 | | | — | | | 11,866 | |
资产支持: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 3,337 | | | 99 | | | 10 | | | — | | | 3,426 | |
商业抵押贷款支持 | 2,068 | | | 98 | | | 14 | | | 17 | | | 2,135 | |
其他资产支持 | 2,338 | | | 84 | | | 3 | | | 4 | | | 2,415 | |
总资产支持 | 7,743 | | | 281 | | | 27 | | | 21 | | | 7,976 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 142 | | | — | | | 5 | | | — | | | 137 | |
外国政府 | 515 | | | 22 | | | 1 | | | — | | | 536 | |
可供出售的固定期限证券总额 | 39,816 | | | 5,199 | | | 70 | | | 45 | | | 44,900 | |
固定期限证券交易总额 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
固定期限证券总额 | $ | 39,826 | | | $ | 5,199 | | | $ | 70 | | | $ | 45 | | | $ | 44,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | 成本或 摊销 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 津贴 对于学分 损失惨重 | | 估计数 公平 价值 |
(单位:百万) | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 20,792 | | | $ | 3,578 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 24,325 | |
州、市和政治分区 | 9,729 | | | 1,863 | | | — | | | — | | | 11,592 | |
资产支持: | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 3,442 | | | 146 | | | 1 | | | — | | | 3,587 | |
商业抵押贷款支持 | 1,933 | | | 93 | | | 42 | | | 17 | | | 1,967 | |
其他资产支持 | 2,179 | | | 81 | | | 9 | | | — | | | 2,251 | |
总资产支持 | 7,554 | | | 320 | | | 52 | | | 17 | | | 7,805 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 339 | | | 2 | | | 3 | | | — | | | 338 | |
外国政府 | 512 | | | 32 | | | — | | | — | | | 544 | |
可供出售的固定期限证券总额 | 38,926 | | | 5,795 | | | 77 | | | 40 | | | 44,604 | |
固定期限证券交易总额 | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 27 | |
固定期限证券总额 | $ | 38,953 | | | $ | 5,795 | | | $ | 77 | | | $ | 40 | | | $ | 44,631 | |
上表所列投资的未实现净收益记为累计其他综合收益(AOCI)的一个组成部分。当在AOCI中显示时,这些金额是扣除税金和任何必要的影子调整后的净值。如果支持人寿和集团部门某些产品的固定收益证券的未实现收益将导致保费不足,则保险准备金的相关增加在扣除税收后记录为通过其他全面收益(亏损)(影子调整)减少的未实现净收益。截至2021年6月30日和2020年12月31日,AOCI计入的投资未实现净收益相应减少了影子调整$2,635300万美元和300万美元2,7732000万。
下表按固定到期日证券连续持有的时间长短,列出了未实现损失总额(未计提信用损失准备)的固定到期日证券的估计公允价值和未实现损失总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2021年6月30日 | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
(单位:百万) | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 1,190 | | | $ | 33 | | | $ | 61 | | | $ | 2 | | | $ | 1,251 | | | $ | 35 | |
州、市和政治分区 | 128 | | | 2 | | | — | | | — | | | 128 | | | 2 | |
资产支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 932 | | | 10 | | | 10 | | | — | | | 942 | | | 10 | |
商业抵押贷款支持 | 153 | | | 2 | | | 206 | | | 12 | | | 359 | | | 14 | |
其他资产支持 | 255 | | | 2 | | | 74 | | | 1 | | | 329 | | | 3 | |
总资产支持 | 1,340 | | | 14 | | | 290 | | | 13 | | | 1,630 | | | 27 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 80 | | | 5 | | | — | | | — | | | 80 | | | 5 | |
外国政府 | 48 | | | 1 | | | — | | | — | | | 48 | | | 1 | |
总计 | $ | 2,786 | | | $ | 55 | | | $ | 351 | | | $ | 15 | | | $ | 3,137 | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2020年12月31日 | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
(单位:百万) | | | | | |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 609 | | | $ | 21 | | | $ | 12 | | | $ | 1 | | | $ | 621 | | | $ | 22 | |
州、市和政治分区 | 33 | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | — | |
资产支持: | | | | | | | | | | | |
住房抵押贷款支持 | 71 | | | 1 | | | 11 | | | — | | | 82 | | | 1 | |
商业抵押贷款支持 | 533 | | | 40 | | | 28 | | | 2 | | | 561 | | | 42 | |
其他资产支持 | 344 | | | 9 | | | 13 | | | — | | | 357 | | | 9 | |
总资产支持 | 948 | | | 50 | | | 52 | | | 2 | | | 1,000 | | | 52 | |
美国财政部与政府支持企业的义务 | 63 | | | 3 | | | — | | | — | | | 63 | | | 3 | |
中国政府和外国政府 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | |
总计 | $ | 1,666 | | | $ | 74 | | | $ | 64 | | | $ | 3 | | | $ | 1,730 | | | $ | 77 | |
根据目前的事实和情况,本公司认为,上表中未实现亏损总额表中2021年6月30日证券的未实现亏损并不表明证券当前摊销成本的最终可收回性,而是可归因于利率、信用利差和其他因素的变化。公司目前没有出售有未实现亏损的证券的意图,也不太可能需要在收回摊销成本之前出售;因此,公司已确定,截至2021年6月30日,没有额外的减值损失需要记录。
合同到期日
下表按合同到期日列出了可供出售的固定到期日证券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | 成本或 摊销 成本 | | 估计数 公平 价值 | | 成本或 摊销 成本 | | 估计数 公平 价值 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 1,685 | | | $ | 1,702 | | | $ | 1,456 | | | $ | 1,458 | |
在一年到五年后到期 | 10,723 | | | 11,479 | | | 12,304 | | | 13,098 | |
在五年到十年后到期 | 13,775 | | | 15,012 | | | 12,319 | | | 13,878 | |
十年后到期 | 13,633 | | | 16,707 | | | 12,847 | | | 16,170 | |
总计 | $ | 39,816 | | | $ | 44,900 | | | $ | 38,926 | | | $ | 44,604 | |
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些证券可能会被赎回或预付。未在某一日期到期的证券根据加权平均寿命进行分配。
衍生金融工具
该公司持有嵌入式名义价值为 $274百万及$190百万美元,公允价值为$(13)百万一个d $(19截至2021年6月30日和2020年12月31日)100万。基金预扣负债的嵌入衍生工具在简明综合资产负债表上单独核算,并与其他负债中的资金预扣负债一起报告。
投资承诺
作为其整体投资战略的一部分,该公司投资于需要未来购买、出售或融资承诺的各种资产。这些投资一旦获得资金就被记录在案,相关承诺可能包括各种第三方有限合伙企业未来的资本募集、签署和接受的抵押贷款申请,以及与私募证券相关的义务。截至2021年6月30日,公司已承诺购买或资助约美元1,330百万美元,销售额约为95在这些投资条款下的100万美元。
按揭贷款
下表按发放年份列出每项信贷质素指标的按揭贷款摊销成本基准。使用的主要信用质量指标是偿债覆盖率(DSCR)和贷款与价值比率(LTV)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | 按起始年度划分的按揭贷款摊销成本基准 (1) |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 总计 |
DSCR≥1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 33 | | | $ | 50 | | | $ | 113 | | | $ | 183 | | | $ | 468 | |
LTV 55%至65% | — | | | — | | | 19 | | — | | | 9 | | 4 | | | 32 |
LTV大于65% | 5 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 24 | | | 35 |
DSCR 1.2x-1.6x | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 5 | | | 71 | | | 92 |
LTV 55%至65% | 10 | | | 38 | | | 39 | | | 42 | | | 27 | | | — | | | 156 |
LTV大于65% | — | | | 34 | | | 44 | | | — | | | 8 | | | 12 | | | 98 |
DSCR≤1.2 | | | | | | | | | | | | | |
LTV低于55% | — | | | — | | | 50 | | | — | | | 8 | | | 10 | | | 68 |
LTV 55%至65% | — | | | — | | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | 47 |
LTV大于65% | — | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | 7 | | | 36 |
总计 | $ | 15 | | | $ | 161 | | | $ | 283 | | | $ | 92 | | | $ | 170 | | | $ | 311 | | | $ | 1,032 | |
(1)上表中的值反映了标准摊销期间的DSCR和基于商业房地产价格指数变化的最新评估值的LTV。
截至2021年6月30日,抵押贷款应计利息总额为1美元。41000万美元,不包括在上表披露的摊余成本基础和预期信贷损失估计之外。
注D。公允价值
公允价值是指在计量日出售资产时收到的价格,或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格。以下公允价值层次结构用于选择输入,其中级别1具有最高优先级,因为这些输入是最透明或最可靠的。
一级-活跃市场中相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及所有重要投入在活跃市场中均可观察到的模型衍生估值。
3级-从估值技术中得出的估值,其中一个或多个重要输入不可见。
价格可能落在1级、2级或3级之间,这取决于用于估计每种特定证券的公允价值的方法和投入。一般而言,该公司寻求使用第三方定价服务为证券定价。没有通过定价服务定价的证券被提交给独立的经纪人进行评估,如果没有这些服务,内部开发的定价模型将使用公司认为市场参与者将用来评估资产的方法和投入来对资产进行评估。本公司不调整从第三方定价服务或经纪人处获得的价格。
该公司对从定价服务和经纪人那里获得的信息实施控制程序,以确保收到的价格代表对公允价值的合理估计,并确认关于投入是否可观察到的陈述。程序可能包括:i)审查定价服务方法或经纪人定价资格;ii)回测,将过去的公允价值估计与在类似日期在市场上执行的实际交易进行比较;iii)例外报告,根据例外标准,与定价服务或经纪人审查和质疑期间价格的变化;iv)深入调查,公司对用于为个别证券定价的投入和假设进行独立分析。
资产和负债按公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债见下表。公司债券和其他债券包括美国财政部、政府支持的企业、外国政府和可赎回优先股的义务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | | | | | | | 总计 资产/负债 按公允价值计算 |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他 | $ | 158 | | | $ | 24,027 | | | $ | 883 | | | $ | 25,068 | |
州、市和政治分区 | — | | | 11,809 | | | 57 | | | 11,866 | |
资产支持 | — | | | 7,566 | | | 410 | | | 7,976 | |
固定期限证券总额 | 158 | | | 43,402 | | | 1,350 | | | 44,910 | |
股权证券: | | | | | | | |
普通股 | 198 | | | — | | | 16 | | | 214 | |
不可赎回优先股 | 67 | | | 743 | | | 9 | | | 819 | |
总股本证券 | 265 | | | 743 | | | 25 | | | 1,033 | |
短期和其他 | 1,310 | | | 26 | | | — | | | 1,336 | |
总资产 | $ | 1,733 | | | $ | 44,171 | | | $ | 1,375 | | | $ | 47,279 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
总负债 | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | 总计 资产/负债 按公允价值计算 |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | |
固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他 | $ | 355 | | | $ | 24,109 | | | $ | 770 | | | $ | 25,234 | |
州、市和政治分区 | — | | | 11,546 | | | 46 | | | 11,592 | |
资产支持 | — | | | 7,497 | | | 308 | | | 7,805 | |
固定期限证券总额 | 355 | | | 43,152 | | | 1,124 | | | 44,631 | |
股权证券: | | | | | | | |
普通股 | 175 | | | — | | | 20 | | | 195 | |
不可赎回优先股 | 68 | | | 722 | | | 7 | | | 797 | |
总股本证券 | 243 | | | 722 | | | 27 | | | 992 | |
短期和其他 | 1,761 | | | 28 | | | — | | | 1,789 | |
总资产 | $ | 2,359 | | | $ | 43,902 | | | $ | 1,151 | | | $ | 47,412 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | |
总负债 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | |
下表列出了所有资产和负债的对账情况,这些资产和负债是使用重大不可观察到的投入(第3级)定期按公允价值计量的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产支持 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2021年4月1日的余额 | $ | 767 | | | $ | 44 | | | $ | 315 | | | $ | 29 | | | $ | 1,155 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计: | | | | | | | | | |
在净投资收益(亏损)中报告 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | 16 | | | 2 | | | 4 | | | — | | | 22 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | 19 | | | 2 | | | 5 | | | — | | | 26 | |
购买 | 122 | | | 12 | | | 84 | | | — | | | 218 | |
销售额 | (3) | | | — | | | — | | | (4) | | | (7) | |
聚落 | (22) | | | (1) | | | (10) | | | — | | | (33) | |
转入3级 | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | |
转出级别3 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 883 | | | $ | 57 | | | $ | 410 | | | $ | 25 | | | $ | 1,375 | |
截至2021年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期确认的净收益(亏损)中 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2021年6月30日持有的三级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | 16 | | | 2 | | | 4 | | | — | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产支持 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2020年4月1日的余额 | $ | 496 | | | $ | — | | | $ | 197 | | | $ | 15 | | | $ | 708 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计: | | | | | | | | | |
在净投资收益(亏损)中报告 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | 59 | | | — | | | 18 | | | — | | | 77 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | 59 | | | — | | | 18 | | | (4) | | | 73 | |
购买 | 4 | | | — | | | 35 | | | — | | | 39 | |
销售额 | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
聚落 | (4) | | | — | | | (5) | | | — | | | (9) | |
转入3级 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转出级别3 | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 555 | | | $ | — | | | $ | 222 | | | $ | 11 | | | $ | 788 | |
截至2020年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期确认的净收益(亏损)中 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | (4) | |
截至2020年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | 58 | | | — | | | 18 | | | — | | | 76 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产支持 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 770 | | | $ | 46 | | | $ | 308 | | | $ | 27 | | | $ | 1,151 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计: | | | | | | | | | |
在净投资收益(亏损)中报告 | (10) | | | — | | | — | | | 1 | | | (9) | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | 3 | | | 1 | | | 4 | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | (24) | | | — | | | (5) | | | — | | | (29) | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | (34) | | | — | | | (2) | | | 2 | | | (34) | |
购买 | 164 | | | 12 | | | 114 | | | — | | | 290 | |
销售额 | (3) | | | — | | | — | | | (4) | | | (7) | |
聚落 | (24) | | | (1) | | | (27) | | | — | | | (52) | |
转入3级 | 10 | | | — | | | 30 | | | — | | | 40 | |
转出级别3 | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 883 | | | $ | 57 | | | $ | 410 | | | $ | 25 | | | $ | 1,375 | |
截至2021年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期确认的净收益(亏损)中 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
截至2021年6月30日持有的三级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | (24) | | | — | | | (5) | | | — | | | (29) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3级 (单位:百万) | 公司债券和其他 | | 州、市和政治分区 | | 资产支持 | | 股权证券 | | 总计 |
截至2020年1月1日的余额 | $ | 468 | | | $ | — | | | $ | 165 | | | $ | 18 | | | $ | 651 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计: | | | | | | | | | |
在净投资收益(亏损)中报告 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
在净投资收益中报告 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
在其他全面收益(亏损)中报告 | 22 | | | — | | | 10 | | | — | | | 32 | |
已实现和未实现投资收益(亏损)合计 | 22 | | | — | | | 10 | | | (7) | | | 25 | |
购买 | 71 | | | — | | | 80 | | | — | | | 151 | |
销售额 | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
聚落 | (6) | | | — | | | (9) | | | — | | | (15) | |
转入3级 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转出级别3 | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 555 | | | $ | — | | | $ | 222 | | | $ | 11 | | | $ | 788 | |
截至2020年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损)在当期确认的净收益(亏损)中 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | (7) | |
截至2020年6月30日持有的3级资产和负债的未实现收益(亏损),在该期间的其他全面收益(亏损)中确认 | 24 | | | — | | | 10 | | | — | | | 34 | |
证券可以根据可观察到的市场信息和用于确定证券公允价值的报价的可用性,在公允价值层次内进行调入或调出。可观察到的市场信息和报价的可获得性因市场状况和交易量的不同而不同。
评估方法和投入
下一节介绍用于按公允价值计量不同金融工具的估值方法和相关投入,包括说明公允价值层次结构中工具通常被分类的水平。
固定期限证券
一级证券包括流动性高的政府证券和交易所交易债券,按市场报价估值。二级证券包括大多数其他固定到期日证券,因为重要的投入在市场上是可以观察到的。所有类别的2级固定到期日证券均采用基于涉及相同或可比资产的市场交易产生的信息的方法、贴现现金流方法或在必要时两者结合的方法进行估值。所有类别的固定到期日证券的共同投入包括最近执行的类似证券交易的价格、市场报价、基准收益率、基准收益率的利差、利率以及美国国债或掉期曲线。具体来说,对于资产支持证券,关键投入包括基于标的抵押品的过去表现和当前市场数据的提前还款和违约预测。在经纪商/交易商报价是估值的重要投入,而这些报价是否基于市场上可观察到的信息缺乏透明度的情况下,固定期限证券主要被分配到3级。3级证券还包括私募债务证券,其公允价值是使用内部模型确定的,其中一些输入是市场无法观察到的。
股权证券
一级股权证券包括按市场报价估值的公开交易证券。二级证券的估值主要使用类似证券的定价、最近执行的交易以及利用市场可观察到的信息的其他定价模型。第三级证券主要使用经纪人/交易商报价和内部模型定价,其中一些输入是市场无法观察到的。
短期和其他投资资产
交易活跃或已经报价的证券被归类为一级证券。这些证券包括货币市场基金和国库券。第二级主要包括商业票据,它的所有投入都是市场可观察到的。在到期一年内购买的固定期限证券的分类与上面讨论的固定期限证券一致。由于某些短期投资(如定期存款)未按公允价值计量,上表所列短期投资与综合资产负债表中所列金额不同。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,65百万美元和$71其他投资资产中的海外存款100万美元,可以在90天或更短的时间内按资产净值赎回。海外存款被排除在公允价值层次之外,因为它们的公允价值是使用每股资产净值(或等值)来记录的,这是实际的权宜之计。
衍生金融投资
基金预扣负债的嵌入衍生工具根据支持基金预扣负债的资产的公允价值变化进行估值,这些资产是固定到期日证券,主要通过可观察到的投入进行估值。
不可观测的重要输入
下表提供了有关本公司在公允价值计量3级资产时使用的重大不可观察投入的量化信息。下表中没有列出的资产和负债的估值主要基于经纪人/交易商报价,而用于制定估值的投入缺乏透明度。这些无法观察到的投入的量化细节既没有提供给公司,也没有合理地提供给公司。加权平均费率是根据公允价值计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | 估计公允价值 (单位:百万) | | 估值技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 (加权平均) |
固定期限证券 | $ | 1,067 | | | 贴现现金流 | | 信用利差 | | 1% - 8% (2%) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | 估计公允价值 (单位:百万) | | 估值技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 (加权平均) |
固定期限证券 | $ | 966 | | | 贴现现金流 | | 信用利差 | | 1% - 8% (3%) |
对于固定期限证券,信用利差假设的增加将导致较低的公允价值计量。
未按公允价值计量的金融资产和负债
本公司未于简明综合资产负债表按公允价值计量的金融资产及负债之账面值及估计公允价值载于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | 携带 金额 | | 估计公允价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | |
按揭贷款 | $ | 1,006 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,079 | | | $ | 1,079 | |
负债 | | | | | | | | | |
长期债务 | $ | 2,777 | | | $ | — | | | $ | 3,043 | | | $ | — | | | $ | 3,043 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | 携带 金额 | | 估计公允价值 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产 | | | | | | | | | |
按揭贷款 | $ | 1,068 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,151 | | | $ | 1,151 | |
负债 | | | | | | | | | |
长期债务 | $ | 2,776 | | | $ | — | | | $ | 3,148 | | | $ | — | | | $ | 3,148 | |
由于现金、非公允价值短期投资、应计投资收入及若干其他资产及其他负债的短期性质,在简明综合资产负债表中列报的账面金额接近公允价值。这些资产和负债没有列在上表中。
注E。理赔和理赔费用准备金
财产和意外伤害保险索赔和索赔调整费用准备金是指解决所有未决索赔所需的估计金额,包括截至报告日期的已发生但未报告的索赔(IBNR)。该公司的储量预测主要基于对每个案例的事实的详细分析、该公司在类似案例中的经验以及各种历史发展模式。我们会考虑历史模式,例如保留索偿的趋势和和解方法、损失赔偿、未决的索偿水平和产品组合,以及法院裁决和经济状况(包括通胀),以及公众的态度。所有这些因素都会影响索赔和索赔调整费用准备金的估算。
建立理赔和理赔费用准备金,包括已发生灾难性事件的理赔和理赔费用准备金,是一个估算过程。许多因素最终会影响索赔的最终解决,因此也会影响必要的准备金。法律的变化、诉讼结果、医疗费用、维修材料成本和人工费率都会影响最终索赔成本。此外,时间可能是保留决定的关键部分,因为从损失发生到支付或了结索赔之间的时间越长,最终和解金额的变数就越大。因此,短尾索赔,如财产损失索赔,往往比长尾索赔,如工人赔偿、一般责任和专业责任索赔,更具有合理的可估计性。如有必要,对上一年度储量估计的调整将反映在确定需要进行此类调整的期间的经营结果中。我们不能保证该公司的保险损失最终成本不会超过目前的估计。
巨灾是财产和意外伤害保险业务的固有风险,并导致我们的经营业绩和/或股本出现重大期间波动。该公司报告的巨灾损失(扣除再保险后)为#美元。54300万美元和300万美元179截至2021年6月30日的三个月和六个月的1.6亿美元主要与恶劣天气相关的事件有关。该公司报告的巨灾损失(扣除再保险后)为#美元。301300万美元和300万美元376截至2020年6月30日的三个月和六个月,收入为3.5亿美元。截至2020年6月30日的三个月的净巨灾损失包括$182与新冠肺炎大流行有关的2000万美元,$611000万美元与内乱有关,以及1,700万美元581.6亿美元主要与恶劣天气相关的事件有关。截至2020年6月30日的6个月的净巨灾损失包括$195与新冠肺炎大流行有关的2000万美元,$612000万美元与内乱有关,以及$1201.6亿美元主要与恶劣天气相关的事件有关。
未付索赔责任和索赔调整费
下表显示了开始和结束索赔和索赔调整费用准备金之间的对账,包括人寿和集团部门的索赔和索赔调整费用准备金。
| | | | | | | | | | | |
截至六月三十日止的六个月 | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
储备,年初: | | | |
毛收入 | $ | 22,706 | | | $ | 21,720 | |
割让 | 4,005 | | | 3,835 | |
净储备,年初 | 18,701 | | | 17,885 | |
超额工伤损失组合转移导致净准备金减少 | (632) | | | — | |
已发生索赔和索赔调整费用净额: | | | |
当年保险事项拨备 | 2,930 | | | 2,899 | |
前几年保险事故拨备增加(减少) | (78) | | | 19 | |
折价摊销 | 95 | | | 98 | |
已发生净额合计(1) | 2,947 | | | 3,016 | |
可归因于以下项目的付款净额: | | | |
本年度事件 | (317) | | | (256) | |
上一年事件 | (1,949) | | | (2,342) | |
净付款合计 | (2,266) | | | (2,598) | |
外币折算调整及其他 | (5) | | | (35) | |
净储备金,期末 | 18,745 | | | 18,268 | |
割让储量,期末 | 4,735 | | | 4,002 | |
期末总储备 | $ | 23,480 | | | $ | 22,270 | |
(1)以上净额不符合简明综合经营报表所反映的保险索偿及投保人利益,原因是与追溯再保险递延收益会计有关的金额、超额工人补偿损失组合转移的亏损、无法收回的再保险及与未来保单利益有关的福利开支并未在上表中反映。
上一年净发展
前几年的索赔估计和索赔调整费用准备金(扣除再保险后的净额)的变化被定义为上年净损失准备金发展(发展)。这些变化可以是有利的,也可以是不利的。下表列出了专业、商业、国际和公司及其他部门的发展记录。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利)不利发展: | | | | | | | |
专业 | $ | (10) | | | $ | (20) | | | $ | (25) | | | $ | (31) | |
商业广告 | — | | | (5) | | | — | | | (9) | |
国际 | (1) | | | (3) | | | (1) | | | (3) | |
公司和其他 | 40 | | | 50 | | | 40 | | | 50 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | 29 | | | $ | 22 | | | $ | 14 | | | $ | 7 | |
美元的不利发展40300万美元和300万美元50在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,公司和其他部门记录了1.6亿美元,这是因为在主要与滥用有关的较早事故年份,大规模侵权暴露的出现高于预期。
专业
下表进一步详细介绍了专业领域记录的发展情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利)不利发展: | | | | | | | |
医疗职业责任 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 10 | |
其他专业责任和管理责任 | 10 | | | (9) | | | 10 | | | (6) | |
担保 | (23) | | | — | | | (38) | | | (30) | |
保修 | — | | | (3) | | | (8) | | | (3) | |
其他 | 3 | | | (8) | | | 3 | | | (2) | |
总税前(有利)不利发展 | $ | (10) | | | $ | (20) | | | $ | (25) | | | $ | (31) | |
三个月
2021
其他专业责任和管理责任的不利发展是由于近年来公司网络业务的索赔严重程度和频率高于预期。
保函业务的良好发展主要是由于近几年的事故频次低于预期,缺乏系统性活动所致。
六个月
2021
其他专业责任和管理责任的不利发展是由于近年来公司网络业务的索赔严重程度和频率高于预期。
保函业务的良好发展主要是由于近几年的事故频次低于预期,缺乏系统性活动所致。
2020
医疗专业责任的不利发展主要是由于本公司老龄服务业务在2015年和2016年事故年度的特定索赔的不利结果。
担保业务的良好发展主要是由于2017年及之前几年的事故频率低于预期。
商业广告
下表进一步详细介绍了商业部门记录的发展情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利)不利发展: | | | | | | | |
商用汽车 | $ | 30 | | | $ | 15 | | | $ | 30 | | | $ | 24 | |
一般法律责任 | — | | | — | | | — | | | — | |
工伤赔偿 | (42) | | | (61) | | | (42) | | | (74) | |
财产和其他 | 12 | | | 41 | | | 12 | | | 41 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | (9) | |
三个月
2021
商用汽车的不利发展是由于该公司的建筑和中端市场业务近年来的事故索赔严重程度高于预期。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
房地产和其他方面的不利发展主要是由于该公司的海运业务在多个事故年份的巨额亏损活动高于预期。
2020
商用汽车的不利发展是由于该公司的中间市场和建筑业务在2017年至2019年的事故年度出现了不利的索赔严重程度。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
房地产和其他方面的不利发展主要是由于2019年事故年公司中间市场、国民账户和海洋业务部门的巨额亏损活动高于预期。
六个月
2021
商用汽车的不利发展是由于该公司的建筑和中端市场业务近年来的事故索赔严重程度高于预期。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
房地产和其他方面的不利发展主要是由于该公司的海运业务在多个事故年份的巨额亏损活动高于预期。
2020
商用汽车的不利发展是由于该公司的中间市场和建筑业务在2017年至2019年的事故年度出现了不利的索赔严重程度。
工人补偿的有利发展是由于在多个事故年中,有利的医疗趋势推动了低于预期的严重程度。
房地产和其他方面的不利发展主要是由于2019年事故年公司中间市场、国民账户和海洋业务部门的巨额亏损活动高于预期。
国际
下表进一步详细介绍了国际分部记录的发展情况。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
税前(有利)不利发展: | | | | | | | |
伤亡者 | $ | 1 | | | $ | (6) | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
财产、能源和海洋 | (3) | | | 1 | | | (3) | | | 1 | |
专业 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
总税前(有利)不利发展 | $ | (1) | | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (3) | |
石棉与环境污染(A&EP)储量
2010年,大陆意外伤害公司(CCC)与公司的几家保险子公司完成了与伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)子公司国家赔偿公司(NICO)的一项交易,根据这项交易,公司遗留的A&EP负债基本上全部通过损失组合转移(LPT)让给了NICO。在交易生效之日,该公司让出了大约$1.6根据一项有追溯力的再保险协议,A&EP净索赔10亿美元,并向Nico划拨索赔调整费用准备金,总限额为#美元。4十亿美元。$1.6让给Nico的10亿索赔和已分配的索赔调整费用准备金扣除#美元。1.2现有第三方再保险合同下的让渡索赔和已分配的索赔调整费用准备金。NICO LPT总再保险限额还包括与这些负债相关的现有第三方再保险的信用风险。该公司向尼科支付了#美元的再保险费。220亿美元,并转移到Nico公司与A&EP索赔相关的第三方再保险应收账款,账面净值为$215百万美元,总代价为$2.2十亿美元。
在LPT生效日期之后的几年中,该公司确认了其A&EP储备上一年的不利发展,从而导致LPT下的额外金额。因此,土地转让协议下的累积割让金额已超过$2.2支付了10亿美元的对价,导致Nico LPT进入收益状态,需要追溯再保险会计。根据追溯再保险会计,这一收益是递延的,只按LPT项下实际支付的回收金额的比例在收益中确认。在合同有效期内,只要发生的任何额外损失在LPT的限制范围内,就不会产生任何经济影响。在本公司确认A&EP准备金估计的变化增加或减少LPT下的让渡金额的期间,实际支付的收回金额占让渡亏损总额的比例受到影响,递延收益的变化在收益中确认,就像LPT生效之日可获得割让亏损的修订估计值一样。递延追溯再保险利益的影响记录在简明综合经营报表的保险索赔和投保人利益中。
LPT对简明综合业务报表的影响是确认追溯再保险利益#美元。12300万美元和300万美元20截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月22300万美元和300万美元34截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月为1.2亿美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,LPT累计让出的金额为$3.3十亿美元。未确认的递延追溯再保险福利为#美元。376百万美元和$398截至2021年6月30日和2020年12月31日,收入为100万美元,并计入简明综合资产负债表上的其他负债。
NICO设立了一个抵押品信托账户,作为其对公司义务的担保。抵押品信托账户的公允价值为#美元。2.9截至2021年6月30日,10亿美元。此外,伯克希尔哈撒韦公司还担保尼科的支付义务,最高可达总再保险限额,以及根据信托协议尼科的某些履约义务。NICO负责处理与公司大部分A&EP索赔相关的第三方再保险公司的索赔,并向其收取帐单和收款。
超额工伤补偿LPT
2021年2月5日,CCC与Enstar Group Limited的子公司Cavello Bay ReInsurance Limited(Cavello)完成了一项交易,根据该交易,某些遗留的超额工人补偿(EWC)债务被割让给Cavello。根据交易条款,根据截至2020年1月1日的储备,该公司放弃了约$690根据一项总限额为#美元的LPT,向Cavello支付EWC净索赔额和已分配的索赔调整费用准备金。11000亿美元。该公司向卡韦洛支付了#美元的再保险费。6972000万美元,减去2020年1月1日至协议截止日期之间支付的索赔金额$642000万。扣除交易成本后,公司确认税后亏损约为$122021年第一季度,与EWC LPT相关的公司和其他部门的收入为1.6亿美元。
截至2021年6月30日,EWC LPT下的累计转让金额为$6901,700万美元,以及可供使用的剩余金额为1,300万美元。130亿美元的总限额为3102000万。
卡韦洛设立了一个抵押品信托账户,作为其对公司义务的担保,该账户将维持在105未偿还准备金的%。
转让准备金的信用风险
该公司的大部分未偿还自愿再保险应收账款来自财务实力评级为A-或更高的再保险公司。来自财务实力评级较低的再保险人的应收账款主要来自专属自保再保险人,并由抵押品安排支持。
注F. 法律诉讼、或有事项和担保
本公司是与其业务相关的各种索赔和诉讼的当事人,根据目前已知的事实和情况,这些索赔和诉讼对本公司的经营业绩或财务状况并不重要。
与数据泄露相关的意外情况
正如之前披露的那样,该公司在2021年3月遭受了一次复杂的网络安全攻击,涉及勒索软件。该公司的调查显示,一名未经授权的第三者复制了一些与某些现任和前任雇员、承建商工人及其家属以及某些其他人士(包括一些投保人)有关的个人资料。2021年7月,我们根据适用法律向受影响的个人和监管机构发出了通知。本公司可能会受到与上述相关的后续调查、罚款或处罚,以及其他法律索赔和诉讼。这种可能性是合理的,但目前尚不能估计此类罚款、罚款或费用(如果有的话)的数额。
根据目前已知的信息,我们不认为2021年3月的网络安全攻击会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性影响,但我们无法做出保证,因为我们正在继续评估事件的全面影响,包括成本、费用和保险覆盖范围。
担保
如果主债务人未能履行义务,本公司已向以前拥有的子公司发行的结构性结算年金的持有人提供担保。截至2021年6月30日,根据这些担保,公司可能被要求支付的未来潜在付款金额约为$1.610亿美元,这笔钱将在年金的一生中支付。本公司不认为根据这些担保可能会有任何支付,因为本公司是一项信托的受益人,该信托必须维持在接近这些年金的贴现准备金的水平。
注G。福利计划
下表列出了定期养老金净成本(福利)的构成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
定期养老金净成本(收益) | | | | | | | |
预计福利义务的利息成本 | $ | 16 | | | $ | 20 | | | $ | 31 | | | $ | 40 | |
计划资产的预期回报率 | (39) | | | (39) | | | (77) | | | (78) | |
精算(收益)损失净额摊销 | 11 | | | 11 | | | 23 | | | 22 | |
结算损失 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
定期养老金净成本(收益)总额 | $ | (11) | | | $ | (7) | | | $ | (22) | | | $ | (14) | |
截至2021年6月30日的三个月和六个月,公司确认3百万美元和$6保险索赔和投保人福利中的非服务福利百万美元和$8百万美元和$16与定期养老金净福利相关的其他运营费用中的非服务福利3.8亿美元。截至2020年6月30日的三个月和六个月,公司确认2300万美元和300万美元4保险索赔和投保人福利中的非服务福利和$5300万美元和300万美元10与定期养老金净福利相关的其他运营费用中的非服务福利3.8亿美元。
注H。按构成分的累计其他综合收益(亏损)
下表显示了按组成部分划分的累计其他综合收益(亏损)的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养老金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2021年4月1日的余额 | $ | — | | | $ | 1,118 | | | $ | (839) | | | $ | (92) | | | $ | 187 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 1 | | | 323 | | | — | | | 12 | | | 336 | |
从累积的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。—, $(7), $3, $—和$(4) | 1 | | | 23 | | | (10) | | | — | | | 14 | |
扣除税收(费用)收益后的其他综合收益(亏损)为$—, $(75), $(3), $—和$(78) | — | | | 300 | | | 10 | | | 12 | | | 322 | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | — | | | $ | 1,418 | | | $ | (829) | | | $ | (80) | | | $ | 509 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养老金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2020年4月1日的余额 | $ | (11) | | | $ | (19) | | | $ | (822) | | | $ | (218) | | | $ | (1,070) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (2) | | | 1,209 | | | (2) | | | 24 | | | 1,229 | |
从累积的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。1, $(4), $2, $—和$(1) | (4) | | | 18 | | | (9) | | | — | | | 5 | |
扣除税金(费用)收益后的其他综合收益(亏损)$(1), $(317), $(1), $—和$(319) | 2 | | | 1,191 | | | 7 | | | 24 | | | 1,224 | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | (9) | | | $ | 1,172 | | | $ | (815) | | | $ | (194) | | | $ | 154 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养老金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2021年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | 1,745 | | | $ | (848) | | | $ | (94) | | | $ | 803 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (2) | | | (270) | | | — | | | 14 | | | (258) | |
从累积的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。1, $(15), $5, $—和$(9) | (2) | | | 57 | | | (19) | | | — | | | 36 | |
扣除税收(费用)收益后的其他综合收益(亏损)为$—, $87, $(5), $—及$82 | — | | | (327) | | | 19 | | | 14 | | | (294) | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | — | | | $ | 1,418 | | | $ | (829) | | | $ | (80) | | | $ | 509 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损) | | 其他投资的未实现净收益(亏损) | | 养老金和退休后福利 | | 累计外币换算调整 | | 总计 |
截至2020年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | 1,025 | | | $ | (833) | | | $ | (141) | | | $ | 51 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (50) | | | 143 | | | (1) | | | (53) | | | 39 | |
从累积的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。11, $2, $5, $—及$18 | (41) | | | (4) | | | (19) | | | — | | | (64) | |
扣除税收(费用)收益后的其他综合收益(亏损)为$2, $(36), $(4), $—和$(38) | (9) | | | 147 | | | 18 | | | (53) | | | 103 | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | (9) | | | $ | 1,172 | | | $ | (815) | | | $ | (194) | | | $ | 154 | |
从上文所示累计其他综合收益(亏损)中重新归类的金额在净收益(亏损)中列报如下:
| | | | | | | | |
AOCI的组成部分 | | 受重新分类影响的合并业务报表行项目 |
扣除信贷损失的投资未实现净收益(亏损)和其他投资的未实现净收益(亏损) | | 净投资收益(亏损) |
养老金和退休后福利 | | 其他营业费用、保险索赔和投保人福利 |
注I。业务部门
公司的财产和意外伤害商业保险业务管理和报告于三业务细分:专业部、商业部和国际部。这些三这些细分市场统称为财产和意外伤害业务(Property&Casualty Operations)。本公司的财产和意外伤害业务以外的业务在以下文件中进行管理和报告二细分市场:人寿与集团、企业与其他。
自2021年1月1日起,由于根据2021年2月签署的追溯再保险协议剥离了某些遗留准备金,管理层改变了与2007年及之前的业务相关的遗留超额工人补偿政策组合的细分列报。这项业务以前被报告为商业业务部门的一部分,现在被报告为公司和其他业务部门的一部分。附注E中提供了关于该追溯再保险协议的进一步信息。此外,决定改变某些遗留大规模侵权准备金的分段列报方式。与前面提到的超额工人赔偿遗留业务类似,这些遗留的大规模侵权准备金以前在商业业务部门报告,现在作为公司和其他业务部门的一部分报告。这些变动是为了更好地反映公司的组织方式,以便做出经营决策和评估业绩。前期信息已与新分部列报一致。
各分部的会计政策与CNAF截至2020年12月31日止年度Form 10-K年度报告中合并财务报表附注A中所述的会计政策相同。该公司在法人基础上管理其大部分资产,而分部业务通常在法人实体之间进行。因此,只有保险和再保险应收账款、保险准备金、递延收购成本、商誉和递延非保险保修收购费用和收入对于个别部门而言是容易识别的。并不是每个部门都有不同的投资组合;因此,不会将资产分配给每个部门。因此,很大一部分净投资收入和净投资损益主要根据调整后的每个部门的净附带保险准备金进行分配。所有重要的部门间收入和支出都已取消。所得税是根据各分部的应纳税所得额分配的。
在下表中,提出了一些财务措施,以提供管理层用来监测公司经营业绩的信息。管理层利用这些财务措施来监控公司的保险业务和投资组合。
公司保险业务的业绩由管理层通过核心收益(亏损)进行监控,核心收益(亏损)来自某些损益表金额。公司的投资组合由管理层通过分析各种因素进行监控,这些因素包括证券的未实现损益、投资组合持续时间以及对市场和信用风险的敞口。
核心收益(亏损)的计算方法是从净收益(亏损)中剔除净投资损益的税后影响和会计指引变化的任何累积影响。核心收益(亏损)的计算不包括净投资损益,因为净投资损益通常是由经济因素驱动的,这些因素不一定反映我们的主要业务。
公司的经营业绩和精选的资产负债表项目按部门列于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与生活 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 762 | | | $ | 881 | | | $ | 266 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,035 | |
净投资收益 | 134 | | | 174 | | | 14 | | | 265 | | | 4 | | | — | | | 591 | |
非保险保修收入 | 359 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 359 | |
其他收入 | — | | | 5 | | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | 6 | |
营业总收入 | 1,255 | | | 1,060 | | | 281 | | | 390 | | | 6 | | | (1) | | | 2,991 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已发生的索赔和利益净额 | 439 | | | 588 | | | 159 | | | 322 | | | 31 | | | — | | | 1,539 | |
投保人的股息 | 1 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
递延收购成本摊销 | 159 | | | 148 | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 357 | |
非保险保修费用 | 332 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 332 | |
其他与保险有关的费用 | 71 | | | 136 | | | 39 | | | 25 | | | — | | | — | | | 271 | |
其他费用 | 12 | | | 11 | | | (3) | | | 2 | | | 40 | | | (1) | | | 61 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,014 | | | 889 | | | 245 | | | 349 | | | 71 | | | (1) | | | 2,567 | |
未计所得税的核心收入(亏损) | 241 | | | 171 | | | 36 | | | 41 | | | (65) | | | — | | | 424 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (53) | | | (34) | | | (10) | | | 2 | | | 12 | | | — | | | (83) | |
核心收益(亏损): | $ | 188 | | | $ | 137 | | | $ | 26 | | | $ | 43 | | | $ | (53) | | | $ | — | | | 341 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 38 | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | (11) | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 27 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 368 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与生活 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 705 | | | $ | 795 | | | $ | 224 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,850 | |
净投资收益 | 133 | | | 161 | | | 14 | | | 206 | | | 20 | | | — | | | 534 | |
非保险保修收入 | 308 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 308 | |
其他收入 | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | 5 | |
营业总收入 | 1,146 | | | 961 | | | 238 | | | 332 | | | 21 | | | (1) | | | 2,697 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已发生的索赔和利益净额 | 508 | | | 614 | | | 176 | | | 304 | | | 34 | | | — | | | 1,636 | |
投保人的股息 | 1 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
递延收购成本摊销 | 153 | | | 147 | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 342 | |
非保险保修费用 | 285 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 285 | |
其他与保险有关的费用 | 73 | | | 124 | | | 39 | | | 25 | | | (1) | | | — | | | 260 | |
其他费用 | 10 | | | 12 | | | (2) | | | — | | | 36 | | | (1) | | | 55 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,030 | | | 902 | | | 255 | | | 329 | | | 69 | | | (1) | | | 2,584 | |
未计所得税的核心收入(亏损) | 116 | | | 59 | | | (17) | | | 3 | | | (48) | | | — | | | 113 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (26) | | | (10) | | | 3 | | | 11 | | | 8 | | | — | | | (14) | |
核心收益(亏损): | $ | 90 | | | $ | 49 | | | $ | (14) | | | $ | 14 | | | $ | (40) | | | $ | — | | | 99 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 69 | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | (17) | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 52 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 151 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与生活 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 1,497 | | | $ | 1,736 | | | $ | 518 | | | $ | 246 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,997 | |
净投资收益 | 251 | | | 322 | | | 28 | | | 484 | | | 10 | | | — | | | 1,095 | |
非保险保修收入 | 697 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 697 | |
其他收入 | — | | | 10 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | (3) | | | 11 | |
营业总收入 | 2,445 | | | 2,068 | | | 547 | | | 730 | | | 13 | | | (3) | | | 5,800 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已发生的索赔和利益净额 | 866 | | | 1,227 | | | 314 | | | 603 | | | 29 | | | — | | | 3,039 | |
投保人的股息 | 2 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
递延收购成本摊销 | 313 | | | 301 | | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | 716 | |
非保险保修费用 | 643 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 643 | |
其他与保险有关的费用 | 141 | | | 251 | | | 74 | | | 50 | | | 10 | | | — | | | 526 | |
其他费用 | 23 | | | 20 | | | (8) | | | 4 | | | 82 | | | (3) | | | 118 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,988 | | | 1,810 | | | 482 | | | 657 | | | 121 | | | (3) | | | 5,055 | |
未计所得税的核心收入(亏损) | 457 | | | 258 | | | 65 | | | 73 | | | (108) | | | — | | | 745 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (99) | | | (52) | | | (15) | | | 6 | | | 19 | | | — | | | (141) | |
核心收益(亏损): | $ | 358 | | | $ | 206 | | | $ | 50 | | | $ | 79 | | | $ | (89) | | | $ | — | | | 604 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 95 | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | (19) | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | 76 | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日 | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保险应收账款 | $ | 1,084 | | | $ | 814 | | | $ | 339 | | | $ | 414 | | | $ | 2,569 | | | $ | — | | | $ | 5,220 | |
保险应收账款 | 1,108 | | | 1,509 | | | 365 | | | 6 | | | — | | | — | | | 2,988 | |
递延收购成本 | 340 | | | 277 | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | 721 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,305 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,305 | |
保险准备金 | | | | | | | | | | | | | |
理赔和理赔费用 | 6,178 | | | 8,533 | | | 2,225 | | | 3,754 | | | 2,790 | | | — | | | 23,480 | |
未赚取的保费 | 2,767 | | | 2,086 | | | 616 | | | 123 | | | — | | | — | | | 5,592 | |
未来的政策利益 | — | | | — | | | — | | | 13,285 | | | — | | | — | | | 13,285 | |
递延非保险保修收入 | 4,309 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,309 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 | 专业 | | 商业广告 | | 国际 | | 生活与生活 集团化 | | 公司 其他(&O) | | | | |
(单位:百万) | | | | | 淘汰 | | 总计 |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 1,390 | | | $ | 1,613 | | | $ | 463 | | | $ | 253 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,719 | |
净投资收益 | 189 | | | 203 | | | 29 | | | 414 | | | 28 | | | — | | | 863 | |
非保险保修收入 | 609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 609 | |
其他收入 | 1 | | | 13 | | | — | | | — | | | 2 | | | (3) | | | 13 | |
营业总收入 | 2,189 | | | 1,829 | | | 492 | | | 667 | | | 30 | | | (3) | | | 5,204 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | | | | | | | |
已发生的索赔和利益净额 | 913 | | | 1,169 | | | 330 | | | 620 | | | 23 | | | — | | | 3,055 | |
投保人的股息 | 2 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
递延收购成本摊销 | 304 | | | 291 | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | 686 | |
非保险保修费用 | 566 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 566 | |
其他与保险有关的费用 | 142 | | | 251 | | | 75 | | | 51 | | | (1) | | | — | | | 518 | |
其他费用 | 23 | | | 18 | | | 11 | | | 3 | | | 75 | | | (3) | | | 127 | |
索赔、福利和费用总额 | 1,950 | | | 1,739 | | | 507 | | | 674 | | | 97 | | | (3) | | | 4,964 | |
所得税前核心收益(亏损) | 239 | | | 90 | | | (15) | | | (7) | | | (67) | | | — | | | 240 | |
核心收入(亏损)的所得税(费用)收益 | (53) | | | (18) | | | 3 | | | 25 | | | 10 | | | — | | | (33) | |
核心收益(亏损) | $ | 186 | | | $ | 72 | | | $ | (12) | | | $ | 18 | | | $ | (57) | | | $ | — | | | 207 | |
净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (147) | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | | | | | | | | | | | | | 30 | |
税后净投资收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | (117) | |
净收益(亏损) | | | | | | | | | | | | | $ | 90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
再保险应收账款 | $ | 886 | | | $ | 848 | | | $ | 302 | | | $ | 390 | | | $ | 2,052 | | | $ | — | | | $ | 4,478 | |
保险应收账款 | 1,052 | | | 1,254 | | | 328 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | 2,640 | |
递延收购成本 | 330 | | | 281 | | | 97 | | | — | | | — | | | — | | | 708 | |
商誉 | 117 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 148 | |
递延非保险保修购置费用 | 3,068 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,068 | |
保险准备金 | | | | | | | | | | | | | |
理赔和理赔费用 | 5,748 | | | 8,250 | | | 2,091 | | | 3,743 | | | 2,874 | | | — | | | 22,706 | |
未赚取的保费 | 2,635 | | | 1,824 | | | 546 | | | 114 | | | — | | | — | | | 5,119 | |
未来的政策利益 | — | | | — | | | — | | | 13,318 | | | — | | | — | | | 13,318 | |
递延非保险保修收入 | 4,023 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,023 | |
下表按业务领域列出了每个可报告部门的营业收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
专业 | | | | | | | |
管理与职业责任 | $ | 693 | | | $ | 645 | | | $ | 1,360 | | | $ | 1,213 | |
担保 | 155 | | | 153 | | | 297 | | | 291 | |
保修与替代险 | 407 | | | 348 | | | 788 | | | 685 | |
专业收入 | 1,255 | | | 1,146 | | | 2,445 | | | 2,189 | |
商业广告 | | | | | | | |
中端市场 | 381 | | | 355 | | | 756 | | | 690 | |
施工 | 324 | | | 275 | | | 633 | | | 525 | |
小企业 | 143 | | | 114 | | | 269 | | | 226 | |
其他商业广告 | 212 | | | 217 | | | 410 | | | 388 | |
商业收入 | 1,060 | | | 961 | | | 2,068 | | | 1,829 | |
国际 | | | | | | | |
加拿大 | 87 | | | 68 | | | 166 | | | 141 | |
欧洲 | 115 | | | 94 | | | 226 | | | 186 | |
哈代 | 79 | | | 76 | | | 155 | | | 165 | |
国际收入 | 281 | | | 238 | | | 547 | | | 492 | |
人寿和集团收入 | 390 | | | 332 | | | 730 | | | 667 | |
公司及其他收入 | 6 | | | 21 | | | 13 | | | 30 | |
淘汰 | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (3) | |
营业总收入 | 2,991 | | | 2,697 | | | 5,800 | | | 5,204 | |
净投资收益(亏损) | 38 | | | 69 | | | 95 | | | (147) | |
总收入 | $ | 3,029 | | | $ | 2,766 | | | $ | 5,895 | | | $ | 5,057 | |
注J。与客户签订合同的非保险收入
该公司已递延非保险保修收入余额$4.310亿美元和4.0截至2021年6月30日和2020年12月31日,报告的递延非保险保修收入为15亿美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,公司确认0.310亿美元和0.6截至2021年1月1日和2020年1月,包括在递延收入余额中的收入为25亿美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,由于估计的变化,从与前期相关的履约义务中确认的非保险保修收入并不重要。该公司预计将确认大约$0.72021年剩余时间递延收入的10亿美元,1.12022年将达到10亿美元,0.92023年为10亿美元,1.610亿美元之后。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)
概述
以下讨论重点介绍了影响公司的重要因素。所提及的“我们”、“我们”、“我们”或类似术语指的是中央通讯社的业务。
以下讨论应与本10-Q表第I部分第1A项下包含的简明综合财务报表以及本10-Q表第II部分第1A项披露的风险因素的更新和添加一起阅读。以下讨论还应与项目1A风险因素和项目7管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析结合起来阅读,这些内容包括在我们提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中。
我们利用核心收益(亏损)财务指标来监控我们的运营。核心收益(亏损)的计算方法是从净收益(亏损)中剔除净投资损益的税后影响和会计指引变化的任何累积影响。核心收益(亏损)的计算不包括净投资损益,因为净投资损益通常是由经济因素驱动的,这些因素不一定反映我们的主要业务。管理层监控每个业务部门的核心收入(亏损),以评估部门业绩。综合核心收入(亏损)的列报被认为是非公认会计准则的财务计量。有关我们如何管理业务的进一步讨论,请参阅第一部分第1项下的简明综合财务报表附注I。有关非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准和其他信息的对账,请参阅本文和/或CNA提交给美国证券交易委员会(SEC)的最新Form 10-K年度报告。
在评估我们的专业、商业和国际部门的业绩时,我们使用了损失率、不包括巨灾和发展的损失率、费用比率、股息率、合并比率和不包括巨灾和发展的综合比率。这些比率是根据GAAP财务结果计算的。损失率是已发生的索赔和索赔调整费用净额占净赚取保费的百分比。不包括巨灾和发展的损失率从损失率中不包括巨灾损失净额和前几年再保险净额索赔和索赔调整费用准备金估计的变化。费用比率是保险承保和收购费用(包括递延收购成本的摊销)占净赚取保费的百分比。股息比率是指投保人产生的股息与净赚取保费的比率。综合比率是亏损比率、费用比率和股息比率的总和。扣除巨灾和发展的综合比率是扣除巨灾和发展的损失率、费用比率和红利比率之和。此外,我们还利用续订保费变化、费率、保留率和新业务来评估运营趋势。续订保费变化代表续订保单的平均保费的估计变化,包括费率和风险变化。Rate代表续订保单(不包括风险变更)的平均价格变化。对于小型企业中的某些产品,在可以量化的情况下,费率也包括新业务的影响。风险敞口代表保险产品定价中使用的风险度量。保留率代表续签保单的保费美元与到期的保费美元相比的百分比。续订保费变动, 对上一年的费率和留存率进行了更新,以反映该期间保单的后续活动。新业务代表与新客户签订的保单和与现有客户签订的附加保单的保费。毛保费,不包括第三方专属保费,不包括割让给第三方专属保修的业务,包括与大型保修计划相关的业务。
前几年的索赔估计和索赔调整费用准备金(扣除再保险后的净额)的变化被定义为本MD&A内发展的上年净损失准备金。这些变化可能是有利的,也可能是不利的。上一年度净亏损准备金发展不包括任何相关收购费用的影响。有关储备的进一步资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
关键会计估计
根据公认会计原则编制简明综合财务报表要求我们作出估计和假设,以影响于简明综合财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及期间报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同。
我们的简明综合财务报表和附注是根据在一致基础上应用的公认会计原则编制的。我们不断评估用于编制简明合并财务报表的会计政策和估计。一般而言,我们的估计是基于历史经验、对当前趋势的评估、来自第三方专业人士的信息以及在已知事实和情况下被认为是合理的各种其他假设。
我们认为下面讨论的会计估计对于理解我们的简明综合财务报表至关重要,因为它们的应用对我们的判断力提出了最重要的要求:
•保险准备金
•长期护理储备
•再保险和保险应收账款
•投资计价与证券减值
•所得税
由于这类判断涉及的固有不确定性,实际结果可能与我们的估计大不相同,并可能对我们的运营结果、财务状况、股本、业务以及保险公司的财务实力和公司债务评级产生重大不利影响。有关详细信息,请参阅我们管理层对截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K第7项下的财务状况和运营结果的讨论和分析中的关键会计估计部分。
巨灾及相关的再保险
各种事件都可能造成巨灾损失。这些事件可以是自然的,也可以是人为的,包括飓风、风暴、地震、冰雹、严冬天气、火灾、洪水、骚乱、罢工、内乱、网络攻击、流行病和造成异常巨大总损失的恐怖主义行为。
巨灾是财产和意外伤害保险业务的固有风险,并导致我们的经营业绩和/或股本出现重大期间波动。我们通常寻求通过购买巨灾再保险来管理我们对巨灾的风险敞口,并制定涵盖财产和工人赔偿损失的巨灾再保险条约。我们对我们的风险和巨灾承保范围进行持续审查,并不时做出我们认为合适的改变。我们利用各种再保险计划来减少巨灾损失,包括超额损失发生和涵盖财产和工人赔偿的聚合条约,以及2019年恐怖主义风险保险计划重新授权法案(TRIPRA),以及针对特定类别或业务线的损失进行再保险的个人风险协议。在2021年第二季度,我们在财产再保险计划中增加了一项配额份额条约,涵盖了条约期限内和2021年6月1日生效的保单。由于覆盖了有效的保单,本季度的净保费减少了1.22亿美元,因为根据条约的一次性追赶,截至2021年6月1日之前承保的保单的未赚取保费。这一让出的保费将在未来几个季度与基础毛保单保持一致。我们还续签了超额损失财产巨灾再保险,如下所述。
集团北美财产条约
我们购买了覆盖我们美国各州和地区的企业巨灾超额损失条约再保险,以及在我们的北美和欧洲公司承保的加拿大财产风险。通过Hardy承保的风险敞口不包括在内。该条约的有效期为2021年6月1日至2022年6月1日,并规定了超过我们每次事件保留额1.9亿美元至9亿美元(地震以外的所有损失)的灾难事件保险损失的累积。地震保险金额高达10亿美元。除非是由于核、生物或化学袭击造成的,否则恐怖主义事件造成的损失都在保险范围内。条约的所有层面都规定了一次全面恢复。
有关更多信息,请参阅我们管理层对截至2020年12月31日的年度报告10-K表第7项下的财务状况和经营结果的讨论和分析中的巨灾和相关再保险部分。
整合运营
经营成果
下表包括我们业务的综合结果,包括我们的财务指标核心收入(亏损)。有关我们业务运营的更多详细组成部分以及对核心收益(亏损)财务指标的讨论,请参阅本MD&A中的细分结果部分。有关净投资收益和净投资损益的进一步讨论,请参阅本MD&A中的投资部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
营业收入 | | | | | | | |
净赚得保费 | $ | 2,035 | | | $ | 1,850 | | | $ | 3,997 | | | $ | 3,719 | |
净投资收益 | 591 | | | 534 | | | 1,095 | | | 863 | |
非保险保修收入 | 359 | | | 308 | | | 697 | | | 609 | |
其他收入 | 6 | | | 5 | | | 11 | | | 13 | |
营业总收入 | 2,991 | | | 2,697 | | | 5,800 | | | 5,204 | |
索赔、福利和费用 | | | | | | | |
已发生的索赔和利益净额 | 1,539 | | | 1,636 | | | 3,039 | | | 3,055 | |
投保人的股息 | 7 | | | 6 | | | 13 | | | 12 | |
递延收购成本摊销 | 357 | | | 342 | | | 716 | | | 686 | |
非保险保修费用 | 332 | | | 285 | | | 643 | | | 566 | |
其他与保险有关的费用 | 271 | | | 260 | | | 526 | | | 518 | |
其他费用 | 61 | | | 55 | | | 118 | | | 127 | |
索赔、福利和费用总额 | 2,567 | | | 2,584 | | | 5,055 | | | 4,964 | |
所得税前核心收入 | 424 | | | 113 | | | 745 | | | 240 | |
核心收入所得税费用 | (83) | | | (14) | | | (141) | | | (33) | |
核心收入 | 341 | | | 99 | | | 604 | | | 207 | |
净投资收益(亏损) | 38 | | | 69 | | | 95 | | | (147) | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | (11) | | | (17) | | | (19) | | | 30 | |
税后净投资收益(亏损) | 27 | | | 52 | | | 76 | | | (117) | |
净收入 | $ | 368 | | | $ | 151 | | | $ | 680 | | | $ | 90 | |
三个月对比
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月核心收入增加了2.42亿美元。我们的财产和意外伤害业务的核心收入增加了2.26亿美元,这主要是因为灾难净损失减少和非灾难当前事故年承保业绩的改善。我们人寿和集团部门的核心收入增加了2900万美元,而公司和其他部门的核心亏损增加了1300万美元。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,净巨灾损失分别为5400万美元和3.01亿美元。截至2021年6月30日的三个月的巨灾损失主要与恶劣天气相关的事件有关。截至2020年6月30日的三个月的巨灾损失包括与新冠肺炎相关的1.82亿美元,与内乱有关的6,100万美元,以及主要与恶劣天气相关的事件的5,800万美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,与我们的专业、商业、国际和公司及其他部门相关的不良上年净亏损准备金发展分别为2900万美元和2200万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
六个月比较
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月核心收入增加了3.97亿美元。我们的财产和意外伤害业务的核心收入增加了3.68亿美元,这主要是因为当前事故年的承保业绩有所改善,以及有限合伙企业和普通股回报推动的净投资收入增加。我们人寿和集团部门的核心收入增加了6100万美元,而公司和其他部门的核心亏损增加了3200万美元。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,巨灾净损失分别为1.79亿美元和3.76亿美元。截至2021年6月30日的6个月的巨灾损失主要与恶劣天气相关的事件有关。截至2020年6月30日的六个月,巨灾损失包括与新冠肺炎相关的1.95亿美元,与内乱有关的6,100万美元,以及主要与恶劣天气相关的1.2亿美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,与我们的专业、商业、国际和公司及其他部门相关的不良上年净亏损准备金发展分别为1400万美元和700万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
细分结果
下面讨论我们业务部门的运营结果。我们的财产和意外伤害商业保险业务分三个业务部门进行管理和报告:专业业务、商业业务和国际业务,我们统称为财产和意外伤害业务。我们在财产和意外伤害业务之外的业务分两个部分进行管理和报告:人寿和集团以及公司和其他。
从2021年1月1日起,我们改变了遗留的超额工人赔偿政策组合和某些遗留的大规模侵权准备金的细分呈现方式。这些业务以前被报告在商业业务部门,现在被报告为公司和其他业务部门的一部分。前期信息已与新分部列报一致。有关我们业务部门变化的更多信息,请参阅第一部分第1项下的简明合并财务报表附注I。
最新发展动态
正如之前披露的那样,我们在2021年3月遭受了一次复杂的网络安全攻击,涉及导致网络中断并影响我们某些系统的勒索软件。因此,在截至2021年6月30日的三个月里,我们的书面保费生产(最显著的是商业业务)受到留存水平下降和新业务的影响。我们的公司部门还发生了与网络安全攻击相关的额外费用,预计这些费用可能会继续。虽然我们不认为2021年3月的网络安全攻击会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性影响,但目前无法做出保证,因为我们正在继续评估事件的全面影响,包括成本、费用和保险覆盖范围。
专业
下表详细说明了Specialty的操作结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和留成) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
毛保费 | $ | 1,903 | | | $ | 1,762 | | | $ | 3,697 | | | $ | 3,476 | |
毛保费,不包括第三方俘虏 | 897 | | | 811 | | | 1,713 | | | 1,552 | |
净书面保费 | 786 | | | 742 | | | 1,528 | | | 1,436 | |
净赚得保费 | 762 | | | 705 | | | 1,497 | | | 1,390 | |
净投资收益 | 134 | | | 133 | | | 251 | | | 189 | |
核心收入 | 188 | | | 90 | | | 358 | | | 186 | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 59.0 | % | | 59.9 | % | | 59.2 | % | | 59.7 | % |
巨灾冲击的影响 | — | | | 15.0 | | | 0.3 | | | 8.2 | |
与发展有关的项目的影响 | (1.3) | | | (2.9) | | | (1.6) | | | (2.3) | |
损耗率 | 57.7 | | | 72.0 | | | 57.9 | | | 65.6 | |
费用比率 | 30.0 | | | 32.0 | | | 30.2 | | | 32.1 | |
股息率 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
合并比率 | 87.9 | % | | 104.2 | % | | 88.3 | % | | 97.9 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 89.2 | % | | 92.1 | % | | 89.6 | % | | 92.0 | % |
| | | | | | | |
费率 | 11 | % | | 12 | % | | 11 | % | | 11 | % |
续订保费变动 | 10 | | | 13 | | | 10 | | | 12 | |
留着 | 85 | | | 86 | | | 86 | | | 85 | |
新业务 | $ | 121 | | | $ | 96 | | | $ | 224 | | | $ | 170 | |
三个月对比
在截至2021年6月30日的三个月里,由于新业务增加和费率强劲,Specialty的毛保费(不包括第三方俘虏)与2020年同期相比增加了8600万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,专业的净保费增加了4400万美元。净赚得保费的增长与净书面保费的趋势一致。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的核心收入增加了9800万美元,这主要是由于净巨灾损失减少和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。
在截至2021年6月30日的三个月里,由于亏损率提高了14.3个百分点,费用比率提高了2.0个百分点,合并比率为87.9%,比2020年同期提高了16.3个百分点。损失率的改善是由于巨灾净损失减少和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。截至2021年6月30日的三个月,巨灾净损失为10亿美元,对损失率的影响微乎其微,而截至2020年6月30日的三个月,巨灾净损失为1.05亿美元,损失率为15.0个百分点。费用比率的改善是由有利的收购比率和更高的净赚取保费推动的。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,有利的上年净亏损准备金开发分别为1000万美元和2000万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
六个月比较
在截至2021年6月30日的6个月里,由于新业务增加和费率强劲,Specialty的毛保费(不包括第三方俘虏)与2020年同期相比增加了1.61亿美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,专业的净保费增加了9200万美元。净赚得保费的增长与净书面保费的趋势一致。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的核心收入增加了1.72亿美元,这是因为灾难净损失减少,有限合伙企业和普通股回报推动的净投资收入增加,以及非巨灾当前事故年承保业绩的改善。
截至2021年6月30日的6个月,由于亏损率提高了7.7个百分点,费用比率提高了1.9个百分点,合并比率为88.3%,比2020年同期提高了9.6个百分点。损失率的改善主要是由于巨灾损失净额降低以及非巨灾当前事故年承保业绩的改善。截至2021年6月30日的6个月,巨灾净损失为600万美元,损失率为0.3个百分点,而截至2020年6月30日的6个月,净巨灾损失为1.13亿美元,损失率为8.2个百分点。费用比率的改善是由更高的净赚取保费和有利的收购比率推动的。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,有利的上年净亏损准备金开发分别为2500万美元和3100万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了专业的毛计提准备金和净结转准备金。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总案例储备 | $ | 1,526 | | | $ | 1,567 | |
IBNR总储量 | 4,652 | | | 4,181 | |
总带入索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 6,178 | | | $ | 5,748 | |
净箱子储备 | $ | 1,360 | | | $ | 1,410 | |
IBNR净储量 | 3,762 | | | 3,488 | |
带入索赔和索赔调整费用准备金净额合计 | $ | 5,122 | | | $ | 4,898 | |
商业广告
下表详细介绍了商业银行的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和留成) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
毛保费 | $ | 1,161 | | | $ | 1,126 | | | $ | 2,274 | | | $ | 2,188 | |
毛保费,不包括第三方俘虏 | 1,060 | | | 1,044 | | | 2,171 | | | 2,103 | |
净书面保费 | 831 | | | 949 | | | 1,791 | | | 1,899 | |
净赚得保费 | 881 | | | 795 | | | 1,736 | | | 1,613 | |
净投资收益 | 174 | | | 161 | | | 322 | | | 203 | |
核心收入 | 137 | | | 49 | | | 206 | | | 72 | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 60.1 | % | | 58.7 | % | | 60.4 | % | | 59.7 | % |
巨灾冲击的影响 | 5.8 | | | 19.0 | | | 9.6 | | | 12.8 | |
与发展有关的项目的影响 | 0.8 | | | (0.3) | | | 0.7 | | | (0.1) | |
损耗率 | 66.7 | | | 77.4 | | | 70.7 | | | 72.4 | |
费用比率 | 32.3 | | | 33.9 | | | 31.8 | | | 33.6 | |
股息率 | 0.6 | | | 0.6 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
合并比率 | 99.6 | % | | 111.9 | % | | 103.1 | % | | 106.6 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 93.0 | % | | 93.2 | % | | 92.8 | % | | 93.9 | % |
| | | | | | | |
费率 | 8 | % | | 10 | % | | 9 | % | | 9 | % |
续订保费变动 | 10 | | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
留着 | 81 | | | 84 | | | 82 | | | 85 | |
新业务 | $ | 201 | | | $ | 198 | | | $ | 412 | | | $ | 396 | |
三个月对比
在新业务和费率的推动下,截至2021年6月30日的三个月,商业毛保费与2020年同期相比增加了3500万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,商业保险的净承保保费下降了1.18亿美元,这是由于我们的财产再保险计划增加了配额份额条约,导致2021年6月1日承保保费追赶的影响。有关我们再保险计划的进一步讨论,请参阅本MD&A的巨灾和相关再保险部分。剔除2021年6月1日书面保费追赶的影响,截至2021年6月30日的三个月的净承保保费与2020年同期相比减少了600万美元。书面保费也受到与2021年3月网络安全攻击造成的网络中断和对我们某些系统的影响相关的期间内较低的保留率和新业务的影响。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,商业净赚取保费增加了8600万美元。净赚取保费的增长部分受到2020年第二季度新冠肺炎相关估计审计保费减少的影响。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的核心收入增加了8800万美元,这主要是由于净巨灾损失减少和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,99.6%的综合比率提高了12.3个百分点。在巨灾净损失下降的推动下,损失率提高了10.7个百分点。截至2021年6月30日的三个月,巨灾净损失为5100万美元,损失率为5.8个百分点,而截至2020年6月30日的三个月,净巨灾损失为1.51亿美元,损失率为19.0个百分点。在截至2021年6月30日的三个月里,不包括巨灾和发展的综合比率为93.0%,与2020年同期相比提高了0.2个百分点,反映出费用比率提高了1.6个百分点,这在很大程度上被不包括巨灾和发展的损失率提高了1.4个百分点所抵消。
费用比率的改善主要是由于净赚取保费增加。不包括灾害和发展的损失率的上升是由于2020年第二季度住房到位限制导致损失频率降低所致。
截至2021年6月30日的三个月,没有记录到上年净亏损准备金开发,而截至2020年6月30日的三个月,有利的上年净亏损准备金开发为500万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
六个月比较
在新业务和费率上升的推动下,截至2021年6月30日的6个月,商业毛保费与2020年同期相比增加了8600万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,商业保险的净承保保费下降了1.08亿美元,这是由于我们的财产再保险计划增加了配额份额条约,导致2021年6月1日承保保费追赶的影响。剔除2021年6月1日书面保费追赶的影响,截至2021年6月30日的6个月,净承保保费与2020年同期相比增加了400万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,商业净赚取保费增加了1.23亿美元。净赚取保费的增长部分受到2020年第二季度新冠肺炎相关估计审计保费减少的影响。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的核心收入增加了1.34亿美元,这主要是由于有限合伙企业和普通股回报推动的净投资收入增加,以及当前事故年承保业绩的改善。
在截至2021年6月30日的6个月中,由于费用比率提高了1.8%,亏损率提高了1.7%,合并比率比2020年同期提高了3.5%。费用比率的改善主要是由于净赚取保费增加和有利的收购比率。损失率的提高是由较低的净巨灾损失推动的。截至2021年6月30日的6个月,巨灾净损失为1.66亿美元,损失率为9.6个百分点,而截至2020年6月30日的6个月,净巨灾损失为2.08亿美元,损失率为12.8个百分点。
截至2021年6月30日的6个月,没有记录到上年净亏损准备金开发,而截至2020年6月30日的6个月,有利的上年净亏损准备金开发为900万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了商业银行的毛计提准备金和净提提准备金。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总案例储备 | $ | 3,249 | | | $ | 3,215 | |
IBNR总储量 | 5,284 | | | 5,035 | |
总带入索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 8,533 | | | $ | 8,250 | |
净箱子储备 | $ | 2,935 | | | $ | 2,885 | |
IBNR净储量 | 4,871 | | | 4,590 | |
带入索赔和索赔调整费用准备金净额合计 | $ | 7,806 | | | $ | 7,475 | |
国际
下表详细介绍了International的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(以百万为单位,不包括比率、费率、续订保费变化和留成) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
毛保费 | $ | 339 | | | $ | 277 | | | $ | 682 | | | $ | 584 | |
净书面保费 | 292 | | | 239 | | | 527 | | | 458 | |
净赚得保费 | 266 | | | 224 | | | 518 | | | 463 | |
净投资收益 | 14 | | | 14 | | | 28 | | | 29 | |
核心收益(亏损) | 26 | | | (14) | | | 50 | | | (12) | |
| | | | | | | |
其他绩效指标: | | | | | | | |
不含灾害的损失率与发展 | 59.0 | % | | 59.9 | % | | 59.3 | % | | 60.1 | % |
巨灾冲击的影响 | 0.8 | | | 19.9 | | | 1.4 | | | 11.9 | |
与发展有关的项目的影响 | (0.3) | | | (1.2) | | | (0.2) | | | (0.7) | |
损耗率 | 59.5 | | | 78.6 | | | 60.5 | | | 71.3 | |
费用比率 | 33.5 | | | 36.7 | | | 33.9 | | | 36.1 | |
合并比率 | 93.0 | % | | 115.3 | % | | 94.4 | % | | 107.4 | % |
不包括灾难和发展的综合比率 | 92.5 | % | | 96.6 | % | | 93.2 | % | | 96.2 | % |
| | | | | | | |
费率 | 13 | % | | 15 | % | | 13 | % | | 12 | % |
续订保费变动 | 14 | | | 10 | | | 13 | | | 9 | |
留着 | 77 | | | 74 | | | 75 | | | 72 | |
新业务 | $ | 71 | | | $ | 62 | | | $ | 150 | | | $ | 130 | |
三个月对比
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,国际保险的毛保费增加了6200万美元。剔除外币汇率的影响,毛保费在新业务和费率上升的推动下增加了3700万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,国际的净保费增加了5300万美元。剔除外币汇率的影响,截至2021年6月30日的三个月,净承保保费与2020年同期相比增加了3100万美元。净赚得保费的增长与净书面保费的趋势一致。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的核心业绩增加了4000万美元,这得益于净巨灾损失的下降和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。
截至2021年6月30日的三个月,由于亏损率提高了19.1个百分点,费用比率提高了3.2个百分点,合并比率为93.0%,比2020年同期提高了22.3%。损失率的改善是由于巨灾净损失减少和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。截至2021年6月30日的三个月,巨灾净损失为200万美元,损失率为0.8个百分点,而截至2020年6月30日的三个月,净巨灾损失为4500万美元,损失率为19.9个百分点。费用比率的改善是由更高的净赚取保费和更低的收购成本推动的。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,有利的上年净亏损准备金开发分别为100万美元和300万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
六个月比较
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,国际保险公司的毛保费增加了9800万美元。剔除外币汇率的影响,毛保费在新业务和费率上升的推动下增加了5700万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,国际的净保费增加了6900万美元。剔除外币汇率的影响,截至2021年6月30日的6个月,净承保保费与2020年同期相比增加了3400万美元。净赚得保费的增长与净书面保费的趋势一致。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的核心业绩增加了6200万美元,这得益于净巨灾损失的下降和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。
截至2021年6月30日的6个月,由于亏损率提高了10.8个百分点,费用率提高了2.2个百分点,合并比率为94.4%,比2020年同期提高了13.0个百分点。损失率的改善是由于巨灾净损失减少和非巨灾当前事故年承保业绩的改善。截至2021年6月30日的6个月,巨灾净损失为700万美元,损失率为1.4个百分点,而截至2020年6月30日的6个月,净巨灾损失为5500万美元,损失率为11.9个百分点。费用比率的改善是由较低的收购成本和较高的净赚取保费推动的。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,有利的上年净亏损准备金开发分别为100万美元和300万美元。有关上一年度净亏损准备金发展的更多信息载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注E。
下表汇总了国际结转准备金的毛数和净额。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总案例储备 | $ | 881 | | | $ | 892 | |
IBNR总储量 | 1,344 | | | 1,199 | |
总带入索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 2,225 | | | $ | 2,091 | |
净箱子储备 | $ | 765 | | | $ | 777 | |
IBNR净储量 | 1,141 | | | 1,045 | |
带入索赔和索赔调整费用准备金净额合计 | $ | 1,906 | | | $ | 1,822 | |
生活与团体
下表汇总了Life&Group的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净赚得保费 | $ | 126 | | | $ | 126 | | | $ | 246 | | | $ | 253 | |
净投资收益 | 265 | | | 206 | | | 484 | | | 414 | |
所得税前核心收益(亏损) | 41 | | | 3 | | | 73 | | | (7) | |
核心亏损所得税优惠 | 2 | | | 11 | | | 6 | | | 25 | |
核心收入 | 43 | | | 14 | | | 79 | | | 18 | |
三个月对比
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的核心收入增加了2900万美元,原因是有限合伙投资组合的回报推动了更高的净投资收入,以及长期护理业务的发病率好于预期,但不利的持续性部分抵消了这一影响。
六个月比较
截至2021年6月30日的六个月业绩与上述三个月总结大体一致。
公司和其他
下表汇总了公司和其他部门的运营结果,包括部门间抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净投资收益 | $ | 4 | | | $ | 20 | | | $ | 10 | | | $ | 28 | |
利息支出 | 28 | | | 31 | | | 56 | | | 62 | |
铁心损耗 | (53) | | | (40) | | | (89) | | | (57) | |
三个月对比
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的核心亏损增加了1300万美元,主要是由于分配的净投资收入减少。截至2021年6月30日的三个月的核心亏损包括与遗留大规模侵权暴露相关的不利的上年净亏损准备金开发,为4000万美元,而截至2020年6月30日的三个月为5000万美元。截至2021年6月30日的三个月的核心亏损还包括与2021年3月网络安全攻击相关的额外费用,在简明合并财务报表的附注E中进一步讨论了上年净亏损准备金的发展。
六个月比较
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的核心亏损增加了3200万美元,原因是分配的净投资收入减少,与A&EP LPT相关的递延收益摊销减少,以及确认了遗留的超额工人补偿(EWC)LPT造成的1200万美元的税后亏损。这些结果被遗留的大规模侵权暴露的较低的上一年不利净损失准备金的减少部分抵消了。A&EP LPT、EWC LPT和上年净损失准备金的发展在第一部分第一项下的简明合并财务报表附注E中进一步讨论。截至2021年6月30日的6个月的核心亏损还包括与2021年3月网络安全攻击相关的额外费用。
下表汇总了公司及其他的毛计提准备金和净提提准备金。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总案例储备 | $ | 1,601 | | | $ | 1,614 | |
IBNR总储量 | 1,189 | | | 1,260 | |
总带入索赔和索赔调整费用准备金总额 | $ | 2,790 | | | $ | 2,874 | |
净箱子储备 | $ | 134 | | | $ | 560 | |
IBNR净储量 | 146 | | | 331 | |
带入索赔和索赔调整费用准备金净额合计 | $ | 280 | | | $ | 891 | |
投资
净投资收益
下表列出了净投资收益的重要组成部分。固定收益证券包括固定到期日证券和不可赎回优先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定收益证券: | | | | | | | |
应税固定收益证券 | $ | 356 | | | $ | 360 | | | $ | 715 | | | $ | 731 | |
免税固定收益证券 | 79 | | | 80 | | | 159 | | | 158 | |
固定收益证券总额 | 435 | | | 440 | | | 874 | | | 889 | |
有限合伙和普通股投资 | 156 | | | 84 | | | 217 | | | (41) | |
其他,扣除投资费用后的净额 | — | | | 10 | | | 4 | | | 15 | |
净投资收益 | $ | 591 | | | $ | 534 | | | $ | 1,095 | | | $ | 863 | |
| | | | | | | |
固定收益证券组合的有效收益 | 4.3 | % | | 4.6 | % | | 4.4 | % | | 4.6 | % |
有限合伙与普通股回报 | 8.3 | % | | 5.0 | % | | 12.1 | % | | (2.3) | % |
在有限合伙和普通股回报的推动下,截至2021年6月30日的三个月和六个月的净投资收入分别比2020年同期增加了5700万美元和2.32亿美元。
净投资收益(亏损)
下表列出了净投资收益(亏损)的组成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的期间 | 三个月 | | 六个月 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定期限证券: | | | | | | | |
公司债券和其他债券 | $ | 43 | | | $ | (40) | | | $ | 79 | | | $ | (119) | |
州、市和政治分区 | — | | | 33 | | | (1) | | | 33 | |
资产支持 | (12) | | | 24 | | | (9) | | | 28 | |
固定期限证券总额 | 31 | | | 17 | | | 69 | | | (58) | |
不可赎回优先股 | 17 | | | 63 | | | 19 | | | (70) | |
短期和其他 | (10) | | | (11) | | | 7 | | | (6) | |
按揭贷款 | — | | | — | | | — | | | (13) | |
净投资收益(亏损) | 38 | | | 69 | | | 95 | | | (147) | |
净投资收益(亏损)的所得税(费用)收益 | (11) | | | (17) | | | (19) | | | 30 | |
税后净投资收益(亏损) | $ | 27 | | | $ | 52 | | | $ | 76 | | | $ | (117) | |
N与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,ET投资收益(亏损)减少了3100万美元。这一下降是由于不可赎回优先股的公允价值变化不太有利,部分被较低的减值亏损所抵消。
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,净投资收益(亏损)增加了2.42亿美元。这一增长是由较低的减值损失和不可赎回优先股公允价值的有利变化推动的。
有关OU的更多信息R投资损益载于第1部分第1项下的简明合并财务报表附注C。
投资组合质量
下表按评级分布列出了我们固定到期日证券的估计公允价值和未实现净收益(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现净收益(亏损) | | 估计公允价值 | | 未实现净收益(亏损) |
美国政府、政府机构和政府支持的企业 | $ | 3,162 | | | $ | 59 | | | $ | 3,672 | | | $ | 117 | |
AAA级 | 3,866 | | | 408 | | | 3,627 | | | 454 | |
AA型 | 7,458 | | | 920 | | | 7,159 | | | 1,012 | |
A | 9,440 | | | 1,219 | | | 9,543 | | | 1,390 | |
BBB | 18,558 | | | 2,376 | | | 18,007 | | | 2,596 | |
非投资级 | 2,426 | | | 147 | | | 2,623 | | | 149 | |
总计 | $ | 44,910 | | | $ | 5,129 | | | $ | 44,631 | | | $ | 5,718 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们固定期限投资组合的2%和1%获得内部评级。AAA评级的证券包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的19亿美元和18亿美元预偿还市政债券。
下表按评级分布列出了未实现亏损总额的可供出售固定到期日证券。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 |
美国政府、政府机构和政府支持的企业 | $ | 937 | | | $ | 15 | |
AAA级 | 171 | | | 1 | |
AA型 | 291 | | | 6 | |
A | 726 | | | 14 | |
BBB | 685 | | | 22 | |
非投资级 | 327 | | | 12 | |
总计 | $ | 3,137 | | | $ | 70 | |
下表列出了这些可供出售的固定到期日证券的到期日概况。没有在单一日期到期的证券是根据加权平均寿命进行分配的。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 未实现亏损总额 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 151 | | | $ | 5 | |
在一年到五年后到期 | 515 | | | 17 | |
在五年到十年后到期 | 1,800 | | | 30 | |
十年后到期 | 671 | | | 18 | |
总计 | $ | 3,137 | | | $ | 70 | |
持续时间
投资组合管理的一个主要目标是相对于相应的负债和各自的流动性需求优化回报。我们对当前利率环境、税收法规、资产类别估值、特定证券发行商和更广泛的行业细分条件以及国内和全球经济状况的看法,是做出投资决定的一些因素。我们还不断监测所持证券发行人的风险敞口以及更广泛的行业风险敞口,并可能根据我们对特定发行人或行业的看法不时调整此类风险敞口。
在管理投资组合时,另一个考虑因素是相应负债的特点,以及使投资组合的存续期与这些负债保持一致、满足未来流动性需求、将利率风险降至最低以及维持足以支持相关保险负债的收入水平的能力。对于未来负债现金流可确定且通常是长期的投资组合,我们出于资产/负债管理的目的将投资分开。分离的投资支持人寿和集团部门的长期护理和结构性结算负债。
固定收益证券和短期投资的有效期限如下表所示。呈交的金额是指买卖但尚未结清的证券的应付和应收金额后的净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | 估计公允价值 | | 有效 持续时间 (以年为单位) | | 估计公允价值 | | 有效 持续时间 (以年为单位) |
支持人寿和集团的投资 | $ | 18,551 | | | 9.3 | | | $ | 18,518 | | | 9.2 | |
其他投资 | 28,540 | | | 4.9 | | | 28,839 | | | 4.5 | |
总计 | $ | 47,091 | | | 6.6 | | | $ | 47,357 | | | 6.3 | |
定期分析投资组合的持续期和相关价格风险的变化。某些证券的持续期特征根据市场利率、信用利差和其他可能导致现金流数量和时间变化的因素而变化。此外,我们定期审查投资组合对汇率水平和其他导致市场价格变化的因素的敏感度。对这些风险的摘要和对变化的具体分析包括在我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K第7A项下的关于市场风险的定量和定性披露中。
短期投资
下表列出了短期投资各组成部分的账面价值。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
短期投资: | | | |
美国国债 | $ | 1,228 | | | $ | 1,702 | |
其他 | 237 | | | 205 | |
短期投资总额 | $ | 1,465 | | | $ | 1,907 | |
流动性和资本资源
现金流
我们的主要运营现金流来源是保费和投资收入。我们的主要运营现金流用于支付索赔、保单福利和运营费用,包括公司债务的利息支出。此外,还可以支付或接收现金缴纳所得税。
截至2021年6月30日的6个月,经营活动提供的净现金为6.85亿美元,而2020年同期为6.5亿美元。经营活动提供的现金增加是由于净索赔付款减少和收取的保费增加,但大部分被EWC LPT保费的支付所抵消。第一部分第1项下的简明合并财务报表附注E进一步讨论了EWC LPT。
来自投资活动的现金流包括购买和处置金融工具(不包括那些作为交易持有的金融工具),也可能包括购买和出售通常不为转售而持有的业务、设备和其他资产。
截至2021年6月30日的6个月,投资活动使用的净现金为2.02亿美元,而2020年同期提供的净现金为4.75亿美元。投资活动使用或提供的现金净额主要由经营活动和其他因素(如融资活动)提供的现金推动。
融资活动的现金流可以包括发行债务和股权证券的收益,以及用于股东股息、偿还债务和购买库存股的流出。
截至2021年6月30日的6个月,融资活动使用的净现金为4.41亿美元,而2020年同期为7.76亿美元。本报告所列期间的融资活动包括:
•在截至2021年6月30日的6个月里,我们支付了4.14亿美元的股息,回购了377,615股普通股,总成本为1800万美元。
•在截至2020年6月30日的六个月里,我们支付了7.5亿美元的股息,回购了43576股普通股,总成本为1800万美元。
普通股分红
在截至2021年6月30日的6个月中,宣布并支付了普通股每股1.51美元的现金股息,包括每股0.75美元的特别现金股息。2021年7月30日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股0.38美元,2021年9月2日支付给2021年8月16日登记在册的股东。宣布和支付未来股息给我们普通股的持有者将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的收益、财务状况、业务需求和监管限制。
流动性
我们相信,我们目前来自经营、投资和融资活动的现金流足以满足我们目前和预期的营运资本和债务需求,我们预计这种情况在短期内不会改变。目前,我们的2.5亿美元优先无担保循环信贷安排下没有未偿还的金额,我们在芝加哥联邦住房贷款银行(FHLBC)的会员资格也没有未偿还的借款。
大陆意外伤害公司(CCC)的红利受总部所在地伊利诺伊州的保险控股公司法管辖。根据这些法律,普通股息或不需要伊利诺伊州保险部(该部门)事先批准的股息,是根据截至上一年年底的上一年法定净收入或法定盈余的10%的较大者,以及在前12个月支付股息的时间和金额来确定的。此外,普通股息只能从赚取的盈余中支付,赚取的盈余是从未分配的盈余中扣除未实现的收益计算出来的。截至2021年6月30日,CCC处于正盈利盈余状态。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月里,CCC支付了4.8亿美元和8.15亿美元的股息。任何年度支付的实际股息水平是在评估可用股息能力、控股公司流动资金和现金需求以及股息将对适用保险公司的法定盈余产生的影响后确定的。
我们向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交了一份有效的自动搁置登记声明,根据该声明,我们可以不时公开发行债务、股权或混合证券。
会计准则更新
关于会计准则更新的讨论,见第1部分第1项下的简明合并财务报表附注A。
前瞻性陈述
本报告包含许多前瞻性陈述,涉及预期的未来事件,而不是实际的现状或历史事件。这些声明是根据1995年“私人证券诉讼改革法”的安全港条款作出的,通常包括诸如“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”和类似的表述。本报告中的前瞻性表述包括有关我们保险业务预期发展的任何和所有表述,包括损失和损失准备金(请注意,长期护理、A&EP和其他大规模侵权索赔的损失准备金比传统财产和伤亡风险方面的损失准备金更不确定,因此更难估计);我们正在进行的例行保险准备金审查的影响;我们对我们的收入、收益、支出和投资活动的预期;投资回报的波动性;以及我们根据业务趋势建议采取的行动。前瞻性陈述本质上会受到各种固有风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们无法控制其中的许多风险和不确定性。这些风险和不确定因素包括但不限于以下风险以及我们2020年度报告(Form 10-K)和本报告的风险因素部分中包含的风险:
特定于公司的因素
•与我们的保险准备金相关的风险和不确定性,如我们2020年度报告Form 10-K和本报告的关键会计估计和准备金-估计和不确定性部分所概述的,包括准备金的充足性和未来增加的可能性,这些将反映在确定需要进行此类调整的期间的经营业绩中;
•交易的其他各方在受到某些限制的情况下,我们转让了我们遗留的A&EP债务将不能完全履行其对CNA的义务的风险,评估A&EP负债损失准备金的不确定性,以及CNA可能继续暴露于交易条款不包括的A&EP索赔责任的风险;
•根据与我们签订的再保险合约,再保险公司的表现;以及
•与潜在收购和资产剥离相关的风险和不确定性,包括此类交易的完成、收购业务的成功整合以及随后商誉或无形资产减值的可能性。
行业和一般市场因素
•新冠肺炎大流行以及寻求缓解病毒传播的行动已在我们的企业中造成重大风险;危机带来的经济不确定性和商业状况低迷可能对我们的业务运营产生实质性的不利影响,并可能导致索赔和诉讼活动增加,以及不利的监管结果。
•有竞争力的产品、政策和定价以及我们所处的竞争环境的影响,包括我们业务账簿的变化;
•产品和政策的可获得性以及需求和市场反应,包括获得加息和降价或不续订低价账户、实现保费目标和盈利以及实现增长和留存估计的能力水平;
•一般经济和商业状况,包括可能减少保险客户规模和数量并对我们的业务造成损失的衰退状况,以及增加索赔严重程度的医疗保健成本、建筑成本和其他经济部门的通胀压力;
•资本和信贷市场的状况,包括这些市场以及整体经济的不确定性和不稳定性,及其对我们投资的回报、类型、流动性和估值的影响;
•资本和信贷市场的状况可能会限制我们以优惠条件筹集大量资本的能力;以及
•评级机构改变评级的可能性,包括无法进入某些市场或分销渠道,以及由于这些变化而需要对未来支付义务进行抵押,以及评级机构政策和做法的变化。
监管和法律因素
•本公司将向您提供以下方面的信息:监管和法律举措以及对政府法规和其他法律要求的遵守,包括网络安全协议(如本报告风险因素第二部分第1A项所述,在完成与公司于2021年3月发生的复杂网络事件有关的工作完成后可能会得到加强)、州当局的法律查询、监管框架内的司法解释,包括对政策条款的解释、关于赔偿范围和责任理论的决定、增加索赔人活动的立法行动,包括修订诉讼时效的适用性、诉讼趋势以及任何涉及我们的诉讼的结果
•对我们的监管限制、强加和限制,包括我们提高保险费率的能力、担保基金和二次伤害基金的评估和其他附加费、其他强制性汇集安排和对保险公司征收的未来评估的影响;
•监管机构施加的监管限制和限制,包括监管机构对我们从保险子公司收取股息的能力的限制,包括监管资本充足率标准;以及
•与公司在2021年3月遭受的复杂网络事件有关的监管和法律影响可能会出现。
天灾人祸的影响与群体性侵权索赔
•天气和其他自然物理事件,包括暴风雨、冰雹、降雪和其他冬季条件的严重程度和频率,飓风和地震等自然灾害,以及气候变化,包括对全球天气模式、温室气体、海洋、陆地和气温、海平面、野火、雨、冰雹和雪的影响;
•沿海州监管机构在飓风或其他自然灾害发生后提出的监管要求,包括对退出市场或不续签、取消或更改保单条款和条件的能力的限制,以及为准政府保险公司无力支付索赔而造成的任何缺口提供资金的强制性评估;
•人为灾难,包括可能发生的恐怖袭击,这类事件的性质、目标、严重程度或频率的不可预测性,以及缺乏或不足适用的恐怖主义立法对保险的影响;
•流行病和流行病的发生;以及
•大规模侵权索赔,包括与接触草甘膦、含铅油漆和阿片类物质等潜在有害产品或物质有关的索赔;以及因废除或削弱侵权改革而引起的索赔,如与滥用复活法规有关的索赔。
我们的前瞻性陈述仅针对提交本季度报告(Form 10-Q)的日期发表,我们不承担任何义务更新或修改任何前瞻性陈述,以反映陈述日期之后的事件或情况,即使我们的预期或任何相关事件或情况发生变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
截至2021年6月30日的六个月,我们的市场风险成分没有实质性变化。有关详细信息,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告10-K表中关于市场风险的定量和定性披露。有关投资组合存续期的更多信息,请参阅我们管理层关于财务状况和经营结果的讨论和分析的投资部分,该部分包含在第一部分,项目2中。
项目4.控制和程序
公司拥有一套披露控制和程序系统,旨在确保公司根据1934年修订的“证券交易法”(“交易法”)向证券交易委员会提交或提交的报告中要求披露的信息,包括本报告,及时得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序包括控制和程序,旨在确保根据交易法要求披露的信息被及时积累并传达给公司管理层,以便做出有关要求披露的决定。
截至2021年6月30日,公司管理层,包括公司首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),对公司披露控制和程序(该术语在交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年6月30日,公司的披露控制程序是有效的。
在截至2021年6月30日的季度内,公司对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生重大影响,或有合理可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分:其他信息
第一项:法律诉讼
有关本公司法律程序的资料载于第一部分第1项下的简明综合财务报表附注F。
第1A项。风险因素
我们的Form 10-K年度报告(截至2020年12月31日)和Form 10-Q季度报告(截至2021年3月31日)包括对我们面临的某些重大风险因素的详细讨论。以下信息描述了对我们的Form 10-K中披露的风险因素和信息的更新和补充,并应与之一并阅读,并完整重申了我们截至2021年3月31日的Form 10-Q季度报告中包含的风险因素。
如果我们的业务功能、设施和系统运行出现任何重大中断,或我们的 供应商的设施和系统可能会对我们的运营造成实质性的不利影响。
我们的业务高度依赖于我们通过员工或供应商关系以高效和不间断的方式履行必要的业务职能的能力,例如互联网支持和24小时呼叫中心、处理新的和续订的业务以及处理和支付索赔和其他义务。
我们或我们供应商的设施和系统可能会因各种原因而变得不可用、无法操作或以其他方式受损,包括自然事件,如飓风、龙卷风、风暴、地震、严冬天气和火灾,或其他事件,如爆炸、恐怖袭击、计算机安全漏洞或网络攻击、骚乱、危险材料泄漏、医疗流行病或流行病、公用事业中断、我们的数据处理和存储系统或第三方供应商的系统中断,或通信设施不可用。由于公司遭受网络安全攻击,我们的系统可用性在2021年3月中断。有关此事件的更多信息,请参考紧随其后的风险因素。同样,由于各种原因(包括更换或升级现有系统时可能发生的重大故障或中断),我们或我们的供应商的一个或多个信息技术、电信或其他系统可能会发生重大故障、中断或损坏。由于这些或其他原因,我们或我们供应商的一个或多个系统或设施关闭或不可用,可能会严重削弱我们及时执行关键业务功能的能力。
此外,由于我们的信息技术和电信系统与第三方系统对接并依赖于第三方系统,如果对此类服务的需求超过容量,或者第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到服务被拒绝的情况。如果持续或反复发生,这类事件可能会导致我们编写和处理新的和续订业务、提供客户服务、及时支付索赔或执行其他必要的业务职能(包括及时发布财务报表的能力)的能力下降。
上述风险还可能使我们面临金钱和声誉方面的损害。2021年3月网络安全攻击造成的潜在风险,如紧随其后的风险因素所述,以及任何未来事件可能包括合规成本大幅增加,以及与计算机系统和安全相关升级投资相关的成本增加,这些成本可能无法在相关保险覆盖范围内收回。如果我们的业务连续性计划或系统安全不能充分应对这些风险,它们可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
根据目前已知的信息,我们不认为2021年3月的网络安全攻击会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性影响,但我们无法做出保证,因为我们正在继续评估事件的全面影响,包括成本、费用和保险覆盖范围。我们还可能受到未来事件的影响,这些事件可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响,或者可能导致运营减损和财务损失,以及对我们的声誉造成重大损害。
我们的数据安全基础设施中的任何重大漏洞都可能扰乱业务、造成财务损失并损害我们的声誉,而且与漏洞相关的索赔可能无法获得保险覆盖。
我们的数据安全基础设施可能因我们的员工、供应商、第三方管理员或未知第三方的行为或通过网络攻击而受到严重破坏。无论软件服务位于我们的数据中心,还是我们使用基于云的软件服务,都可能存在被入侵的风险。
此类泄露可能会影响我们的数据框架,或导致无法保护我们客户、索赔人或员工的个人信息,或与我们业务有关的敏感和机密信息,并可能导致运营受损和财务损失,以及对我们的声誉造成重大损害。违反机密信息还可能导致数据保护和隐私法下的法律责任和监管行动,以及这方面不断演变的监管规定。任何此类对我们数据安全基础设施的破坏都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们在2021年3月遭受了一次复杂的网络安全攻击,涉及勒索软件,导致网络中断,并影响了我们的某些系统。一旦发现,我们就采取措施处理这起事件,包括聘请第三方法医专家团队,并通知执法部门和主要监管机构。我们恢复了网络系统,恢复了正常运营。我们正继续评估我们将采取的所有行动,以改善我们现有的制度。
我们的调查显示,一个未经授权的第三者抄袭了某些现任和前任雇员、承建商工人及其家属,以及某些其他人士(包括一些投保人)的一些个人资料。2021年7月,我们根据适用法律向受影响的个人和监管机构发出了通知。虽然我们目前没有迹象表明受影响的数据被滥用,或者CNA或其投保人数据是未经授权的第三方专门针对的,但除了与受影响的数据相关的其他费用、罚款、罚款或其他义务外,我们可能会受到随后的调查、索赔或行动,无论此类数据是否被滥用。此外,误用或察觉误用有关本公司业务或投保人的敏感或机密信息可能会损害本公司的声誉,并导致与现有或潜在客户的业务流失,这可能会对本公司的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
尽管我们维持网络安全保险,为网络攻击(包括2021年3月的攻击)造成的成本提供保险,但损失可能会超过我们保险范围内的可用金额,和/或我们的保险政策可能不会覆盖所有损失。本公司与2021年3月袭击事件相关的费用和开支包括直接和间接费用,并非所有费用都在我们的保险覆盖范围之内。此外,可能会发生与我们的保险公司有关2021年3月袭击或任何未来事件相关索赔的保险范围的潜在纠纷。此外,由于2021年3月的攻击和行业总体趋势,本公司当前保单到期末的补充,以及超过当前期限的未来网络安全保险覆盖范围,可能很难获得,而且可能只会以高得多的成本获得。
根据目前已知的信息,我们不认为2021年3月的网络安全攻击会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性影响,但我们无法做出保证,因为我们正在继续评估事件的全面影响,包括成本、费用和保险覆盖范围。我们还可能受到未来事件的影响,这些事件可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响,或者可能导致运营减损和财务损失,以及对我们的声誉造成重大损害。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
第2(A)及(B)项不适用。
(C)下表详细介绍了截至2021年6月30日的三个月内回购我们普通股的情况。
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期间 | | (A)购买的股份总数 | | (B)每股支付的平均价格 | | | (C)作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份总数 | | (D)根据该计划或方案可能购买的股份的最大数量(或近似美元价值)(单位:百万) |
2021年5月1日-2021年5月31日 | | 194,736 | | | $ | 47.45 | | | | | | 不适用 | | 不适用 |
2021年6月1日-2021年6月30日 | | 116,879 | | | $ | 47.77 | | | | | 不适用 | | 不适用 |
总计 | | 311,615 | | | | | | 不适用 | | 不适用 |
项目6.展品
请参阅展品索引。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
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| | CNA金融公司 |
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日期:2021年8月2日 | 通过 | /s/Albert J.Miralles |
| | 阿尔伯特·J·米拉莱斯 执行副总裁兼 首席财务官 (妥为授权的人员及主要财务会计人员) |
展品索引
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展品说明 | 展品编号 |
首席执行官的认证 | 31.1 |
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首席财务官的认证 | 31.2 |
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CNA金融公司首席执行官根据“美国法典”第18编第1350节(根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过)的书面声明 | 32.1 |
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CNA金融公司首席财务官根据“美国法典”第18编第1350节的书面声明(根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过) | 32.2 |
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XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 | 101.INS |
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内联XBRL分类扩展架构 | 101.SCH |
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内联XBRL分类扩展计算链接库 | 101.CAL |
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内联XBRL分类扩展定义Linkbase | 101.DEF |
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内联XBRL分类标签Linkbase | 101.LAB |
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内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 | 101.PRE |
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封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | 104.1 |