☐ |
根据1934年“证券交易法”第12(B)或(G)条作出的注册声明
|
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
|
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
|
☐ |
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的空壳公司报告
|
每节课的标题
|
商品代号
|
注册的每个交易所的名称
|
普通股,每股面值0.01新谢克尔
|
(CEL)
|
纽约证交所(“NYSE”)*1:00
|
*大型加速文件服务器☐
|
加速的文件管理器
|
*非加速文件管理器-☐
|
新兴成长型公司☐
|
页面
|
||
第一部分
|
||
第1项。
|
董事、高级管理人员和顾问的身份
|
5
|
第二项。
|
优惠统计数据和预期时间表
|
5
|
第三项。
|
关键信息
|
5
|
第四项。
|
关于公司的信息
|
25 |
第4A项。
|
未解决的员工意见
|
64 |
第五项。
|
经营与财务回顾与展望
|
64 |
第6项
|
董事、高级管理人员和员工
|
90 |
第7项。
|
大股东和关联方交易
|
120 |
第8项。
|
财务信息
|
122 |
第9项
|
报价和挂牌
|
126 |
第10项。
|
附加信息
|
126 |
第11项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
139 |
第12项。
|
除股权证券外的其他证券说明
|
139
|
第二部分
|
||
第13项。
|
违约、拖欠股息和拖欠股息
|
139 |
第14项。
|
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改
|
139 |
第15项。
|
管制和程序
|
140 |
项目16A。
|
审计委员会财务专家
|
141 |
项目16B。
|
道德守则
|
141 |
项目16C。
|
首席会计师费用及服务
|
141 |
项目16D。
|
对审计委员会的上市标准的豁免
|
142 |
项目16E。
|
发行人及关联购买人购买股权证券
|
142 |
项目16G。
|
公司治理
|
142 |
第16H项。
|
煤矿安全信息披露
|
143
|
第三部分
|
||
第17项。
|
财务报表
|
143 |
第18项。
|
财务报表
|
143 |
第19项。
|
陈列品
|
144 |
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||||||||||||||
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2020
|
|||||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万,除非另有说明)
|
(单位:百万美元)
|
|||||||||||||||||||||||
损益表数据:
|
||||||||||||||||||||||||
营收增加,收入增加,收入增加。
|
4,027
|
3,871
|
3,688
|
3,708
|
3,676
|
1,144
|
||||||||||||||||||
营收成本增加了美元。
|
2,702
|
2,680
|
2,661
|
2,725
|
2,800
|
871
|
||||||||||||||||||
销售和营销费用
|
574
|
479
|
567
|
610
|
580
|
180
|
||||||||||||||||||
一般和行政费用及信贷损失
|
420
|
426
|
360
|
329
|
357
|
112
|
||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额
|
21
|
42
|
1
|
(20
|
)
|
38
|
12
|
|||||||||||||||||
营业利润下降,下降。
|
348
|
328
|
101
|
24
|
(23
|
)
|
(7
|
)
|
||||||||||||||||
7融资费用,净利润,净利润。
|
188
|
175
|
171
|
144
|
172
|
54
|
||||||||||||||||||
税收优惠(所得税)
|
(10
|
)
|
(40
|
)
|
6
|
23
|
39
|
12
|
||||||||||||||||
权益损失
|
-
|
-
|
-
|
(10
|
)
|
(14
|
)
|
(4
|
)
|
|||||||||||||||
净收益(亏损)为美元,为美元。
|
150
|
113
|
(64
|
)
|
(107
|
)
|
(170
|
)
|
(53
|
)
|
||||||||||||||
每股基本收益(亏损)(以新谢克尔为单位)
|
1.47
|
1.11
|
(0.58
|
)
|
(0.90
|
)
|
(1.11
|
)
|
(0.35
|
)
|
||||||||||||||
稀释后每股收益(亏损)(单位:新谢克尔)
|
1.47
|
1.10
|
(0.58
|
)
|
(0.90
|
)
|
(1.11
|
)
|
(0.35
|
)
|
||||||||||||||
计算基本每股收益时使用的加权平均普通股(单位:股)
|
100,604,578
|
100,654,935
|
107,499,543
|
118,376,455
|
153,751,724
|
153,751,724
|
||||||||||||||||||
美国银行在计算稀释后每股收益(以股计)时使用的加权平均普通股。
|
100,698,306
|
100,889,661
|
107,499,543
|
118,376,455
|
153,751,724
|
153,751,724
|
||||||||||||||||||
财务报表职位数据:
|
||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物
|
1,240
|
527
|
1,202
|
1,006
|
719
|
224
|
||||||||||||||||||
营运资金用于投资、投资、投资和投资。
|
1,074
|
692
|
1,269
|
933
|
370
|
114
|
||||||||||||||||||
总资产占总资产的比例为,而总资产占比为。
|
6,662
|
6,087
|
6,749
|
7,162
|
7,157
|
2,226
|
||||||||||||||||||
总股本占总股本的比例为,占总股本的比例为3.7%。
|
1,340
|
1,441
|
1,677
|
1,887
|
1,880
|
584
|
||||||||||||||||||
其他数据:
|
||||||||||||||||||||||||
调整后的EBITDA(1)为第三季度,第三季度为第三季度。
|
858
|
884
|
687
|
940
|
918
|
286
|
||||||||||||||||||
资本支出增加了美元,增加了美元。
|
382
|
550
|
647
|
562
|
547
|
170
|
||||||||||||||||||
宣布的每股股息
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
经营活动净现金
|
781
|
774
|
770
|
1,036
|
993
|
308
|
||||||||||||||||||
用于投资活动的净现金
|
(364
|
)
|
(644
|
)
|
(631
|
)
|
(560
|
)
|
(1,015
|
)
|
(316
|
)
|
||||||||||||
融资活动所得(用于)现金净额
|
62
|
(843
|
)
|
537
|
(672
|
)
|
(265
|
)
|
(82
|
)
|
||||||||||||||
移动用户(千)(2)
|
2,801
|
2,817
|
2,851
|
2,744
|
3,204
|
|||||||||||||||||||
移动用户流失率(4)
|
42.4
|
%
|
45.8
|
%
|
43.2
|
%
|
48.8
|
%
|
40.2
|
%
|
||||||||||||||
蜂窝ARPU(NIS)(5)
|
63
|
57
|
51
|
51
|
47
|
15
|
||||||||||||||||||
互联网客户数量(家庭)(期末)(单位:千)(3)
|
156
|
222
|
269
|
278
|
293
|
-
|
||||||||||||||||||
电视客户数量(期末)(单位:千)(3)
|
111
|
170
|
219
|
258
|
252
|
(1) |
调整后的EBITDA是一种非IFRS衡量标准,定义为融资前收入(费用)、净额;其他收入(费用)、净额(不包括出售子公司的收益和与
员工退休计划相关的费用);所得税;折旧和摊销以及基于股份的付款。调整后的EBITDA包括属于我们当前活动一部分的其他收入(成本),例如分期付款销售交易的利息收入
和自愿退休计划的成本。我们提出调整后的EBITDA作为一项补充业绩衡量标准,是因为我们认为,调整后的EBITDA通过抵消资本结构变化(鉴于我们的巨额债务,最明显地影响我们的利息支出)、税收状况(例如,有效税率或净营业亏损的变化对期间或公司的影响)以及与房地产、厂房和设备相关的年龄和折旧费用变化而导致的潜在差异,促进了不同时期和公司
与公司之间的经营业绩比较。调整后的EBITDA不应单独考虑,也不应作为根据IFRS编制的营业收入或其他
营业报表或现金流数据的替代品来衡量我们的盈利能力或流动性。*调整后的EBITDA不考虑我们的偿债要求和其他承诺,包括资本
支出,因此不一定表示可供自由支配的金额。此外,本年度报告中介绍的调整后的EBITDA:可能无法与其他公司报告的同名指标
相比,原因是这些指标的计算方式不同。
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||||||||||||||
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2020
|
|||||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
(单位:百万美元)
|
|||||||||||||||||||||||
净收益(亏损)为美元,为美元。
|
150
|
113
|
(64
|
)
|
(107
|
)
|
(170
|
)
|
(53
|
)
|
||||||||||||||
融资费用、净利润和净利润
|
150
|
175
|
171
|
144
|
172
|
54
|
||||||||||||||||||
其他费用(收入)、净额(不包括与员工退休计划有关的费用和出售子公司的收益
);
|
8
|
(1
|
)
|
-
|
10
|
(3
|
)
|
(1
|
)
|
|||||||||||||||
权益损失
|
10
|
14
|
4
|
|||||||||||||||||||||
税收优惠(所得税)所得
|
10
|
40
|
(6
|
)
|
(23
|
)
|
(39
|
)
|
(12
|
)
|
||||||||||||||
折旧和摊销影响了资产负债表。
|
534
|
555
|
584
|
898
|
924
|
288
|
||||||||||||||||||
基于股份的支付方式
|
6
|
2
|
2
|
8
|
20
|
6
|
||||||||||||||||||
调整后的EBITDA预计将继续增长,而不是之前的增长。
|
858
|
884
|
687
|
940
|
918
|
286
|
(2) |
蜂窝用户数据指的是活动用户。一个用户意味着一个手机号码。我们使用六个月的方法来计算我们的移动用户基数,这意味着我们会在用户加入我们的服务时将后付费的
用户添加到我们的用户基数中,并在预付卡充值时将预付费用户添加到我们的用户基数中,在我们的
网络上没有任何收入和活动的六个月后,我们会从我们的用户基数中扣除用户。对于预付费用户,截至2019年第一季度,‘无活动’仅包括我们网络内的传入短信。截至2020年第四季度,我们的活跃用户群中不包括纯数据用户。截至
2019年第一季度末至2020年第三季度,‘我们不包括数据使用量小于0.5 GB或在六个月内产生的累计收入低于NIS 1的纯数据订户。
据我们所知,六个月法是,与以色列其他移动运营商使用的方法一致,尽管不同运营商的一般方法不同,主要区别在于
纯数据用户计数方法。2017年蜂窝用户基础包括我们在2017年第三季度收购以色列移动虚拟网络运营商(MVNO)业务时增加的用户。截至2018年第三季度
,我们仅在首次使用时才向移动用户群添加数据订户,而不是在加入我们的服务时添加数据订户,直到更改。此更改不会对之前的
仅数据订户数据产生实质性影响。在2019年第一季度末执行的更改导致删除153个, 我们的移动用户群中有1000名用户。2020年的蜂窝用户群包括戈兰电信有限公司(Golan Telecom Ltd.,简称戈兰电信)的用户,该公司于2020年8月收购了戈兰电信。自2020年第四季度起,不再包括纯数据用户。与纯数据用户相关的更改导致我们的蜂窝用户群中约有427,000名用户被排除在外。
|
(3) |
互联网和电视客户指的是活跃用户。互联网家庭获得端到端的互联网服务,包括基础设施(基于固定电话批发市场或IBC以色列宽带公司
(2013)Ltd.的基础设施,或IBC的基础设施)和连接服务。自2020年第一季度起,Cellcom电视灯光应用持有者仅从激活之日起才包括在订户群中。因此,我们从我们的电视用户群中删除了大约
个订户。在2020年第二季度,自我们收到停用通知之日起,订户不再包括在电视订户群中,而在此之前,订户仅在退回服务支持设备时被删除
。因此,我们从电视用户群中删除了大约5000名用户。
|
(4) |
流失率定义为一定时间段内移动用户自愿和非自愿去激活和非激活的总数与期初活跃的移动用户数
之比,流失率数据不包括上述用户的去化。
|
(5) |
每个蜂窝用户的月平均收入(ARPU)是通过将来自蜂窝服务的月平均收入除以活跃的蜂窝用户的平均数量来计算的。蜂窝收入
包括漫游服务、托管和网络共享服务收入以及来自维修服务的月度订阅收入,但来自手机销售的收入(在本报告中可能包括其他
类型的蜂窝终端用户设备,我们和行业分析师将ARPU视为移动运营商的关键业绩指标,因为它是衡量普通用户对服务收入贡献的最接近、最有意义的指标。2019年和2020年的ARPU分别受到用户的剔除/不包括的积极影响。
截至2020年第四季度,数据用户不包括在内,导致2020年ARPU增加了0.5新谢克尔。
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||||||||||||||
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2020
|
|||||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万,不包括用户数量和月份)
|
(单位:百万美元)
|
|||||||||||||||||||||||
营收增加,收入增加,收入增加。
|
4,027
|
3,871
|
3,688
|
3,708
|
3,676
|
1,144
|
||||||||||||||||||
设备销售收入减少
|
994
|
952
|
904
|
932
|
879
|
273
|
||||||||||||||||||
减少其他收入*
|
881
|
949
|
1,061
|
1,102
|
1,137
|
354
|
||||||||||||||||||
用于计算蜂窝ARPU的收入
|
2,152
|
1,971
|
1,723
|
1,674
|
1,660
|
517
|
||||||||||||||||||
平均移动用户数量
|
2,832,407
|
2,797,341
|
2,826,013
|
2,752,871
|
2,926,233
|
2,926,233
|
||||||||||||||||||
在这段时间里的几个月里,中国和中国都是如此。
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
||||||||||||||||||
蜂窝ARPU(以NIS为单位,每月一次)将提供更多的服务。
|
63
|
57
|
51
|
51
|
47
|
15
|
* |
其他收入包括来自其他通信服务的收入,主要是固话收入和维修服务。
|
• |
关税维持在当前水平或进一步降低,包括作为捆绑的一部分;
|
• |
我们的竞争对手提供的服务不符合批发市场标准且未被商务部执行;不利的定价损害了我们提供有竞争力的捆绑包的能力或将当前的
法规更改为不太有利的法规;或者Bezeq和Hott的竞争进一步升级,例如Hott继续减少其零售服务,并且缺乏‘边际挤压’预防法规和Bezeq开始销售
光纤基础设施服务,因为它们在固话市场占据主导地位,或者如果Bezeq或HotStart提供光纤另见“项目4.公司信息-B.业务概述-
政府法规-固话部分-固定电话”;
|
• |
取消或进一步放松对Bezeq和hotGroup实施的结构分离,或进一步整合Bezeq的子公司及其业务,因为它们在固定电话和基础设施市场以及电视市场的主导地位,以及Bezeq的强大财务支持。另见“项目4.公司信息-B.业务概述-竞争-通信集团和结构分离”;
“-政府法规-固话部分-固定电话”;
|
• |
新的竞争对手(包括大型全球和本地公司)进入我们运营的任何市场,或补充服务与我们的服务竞争,或现有
竞争对手进入其目前不活跃或不太活跃的其他市场或细分市场,或竞争对手在显著不同的监管下运营,对我们的运营不利。见“项目4.公司信息-B.
业务概述-网络和基础设施-蜂窝部分-频谱分配”和“-竞争”;
|
• |
如果当前自我提供通信服务的能力大大扩大,包括通过未经许可的第三方;通过使用多个网络提供比MNO更好的覆盖范围;或者如果某些实体将允许非通用蜂窝服务;
|
• |
IBC未能部署广泛的固定电话基础设施,考虑到我们的电视和互联网服务的增长,以及更昂贵的批发替代方案,我们可以购买这些基础设施。此外,与拥有自己基础设施的竞争对手相比,这可能会
限制我们提供的宽带带宽,因为目前我们提供的这类服务主要依赖于固定电话批发市场服务。见“第4项.公司信息
--B业务概述--竞争--固话业务段”;
|
• |
我们无法或无法购买与竞争对手相同或足够数量的额外频率或购买频率,或在我们的网络或一般业务中进行必要的投资,以保持我们的竞争地位,无论我们的财务状况如何。见下文“-我们的经营业绩、盈利能力和现金流在过去几年中大幅下降,导致亏损。进一步下降可能会对我们的财务状况产生不利影响”和“我们可能会受到电信业重大技术和其他变化的不利影响”;
|
• |
监管或技术变革为运营商之间进一步转移客户提供了便利;
|
• |
我们的一些竞争对手可能会因为与国际集团的关系或
排他性安排而获得比我们更好的与国际供应商或外国航空公司接触的机会和条款;
|
• |
如果我们的服务受到频率改变或频率减少的不利影响,或我们需要承担频率改变或频率减少的费用,而这些改变或减少不会影响我们的竞争对手。见下文“我们可能会受到电信业重大技术和其他变化的不利影响”;或
|
• |
如果故障或网络攻击损害了我们的通信服务和形象。
|
• |
批准废除或进一步放宽对Bezeq和热通信集团施加的结构分离要求。另请参阅下面的“-我们在业务的各个方面都面临着激烈的竞争”和“项目4.关于公司的信息-B.业务概述”-竞争“;
|
• |
由于互联网和电视服务对数据容量的需求迅速增长,对关税设置不利的监管,包括对批发服务征收高额关税;
或者没有安装足够的机制来阻止Bezeq和Hott降低零售资费,从而缩小批发和零售资费之间的差异(“利润率挤压”),或者没有执行对固话批发市场的监管,
对固话批发市场造成了不利影响我们的竞争能力;另见“项目4.公司信息-B.业务概述”-“竞争”和“-政府法规-固话部分-固定电话”;
|
• |
对我们的竞争对手给予一定的优惠和宽大处理。另见“项目4.公司信息-B.业务概述-竞争”、“-政府法规-蜂窝网段”及其下文:-
移动虚拟网络运营商“和”政府法规-固话网段“;
|
• |
不续签我们的执照(或以对我们不利的条款续签);
|
• |
将我们使用的频率分配给其他运营商,或限制我们的使用,或要求我们归还分配给我们的频率或使用比以前分配给我们的频率更少的频率,或不允许我们在必要时
获得额外的频率,或以不利的条款或低于竞争对手的优惠或较少的数量这样做,或要求我们在不合理的时间表上改变频率或承担此类交换的费用
;
|
• |
在使用新频率时为我们的网络设定部署要求,要求我们进行大量投资,而不考虑其经济可行性或我们的财务状况;见“我们的监管和业务环境,我们的经营业绩、盈利能力和现金流在过去几年中大幅下降,导致亏损。进一步下降可能会对我们的财务状况产生不利影响”和“我们可能会受到电信业重大技术和其他变化的不利影响”和“第四项公司信息-B业务概述--网络和基础设施--蜂窝部分-频谱分配;”
|
• |
降低进入门槛,鼓励更多竞争者进入通信市场,降低提供通信服务对获得牌照或许可证的要求,这可能会进一步
增加市场竞争;
|
• |
大幅扩大目前自行提供通信服务的能力,包括通过未经许可的第三方提供通信服务;通过使用几个网络提供比移动网络运营商或MNO更好的覆盖范围;允许提供非普遍蜂窝服务;
|
• |
实施与安全或健康相关的新要求;
|
• |
对小区站点或网络的建设和运营施加额外的限制或要求(见下文“我们可能无法获得建设和运营小区站点的许可”
);
|
• |
对我们提供或监管的服务或产品施加限制或要求,或以其他方式干预我们向订户提供服务或产品的广告、营销、价格或
提供这些服务或产品的条款,包括现有协议;
|
• |
对我们为客户提供的服务设定更高的服务标准或昂贵的要求,包括与我们的网络质量和覆盖范围以及我们的客户服务相关的要求,包括我们呼叫中心的响应时间;
|
• |
为我们的执照或其他立法中我们无法满足的新要求的实施设定时间表;
|
• |
在隐私保护方面实施更严格的政策或制定更严格的监管,包括我们的商业活动或第三方的利益;
|
• |
对我们的“OTT”或OTT电视服务实施监管,包括要求为原创制作提供资金,或者将此类监管适用于我们而不是其他OTT电视提供商。见“-项目4.
公司信息-B.业务概述-政府法规-固话部分-OTT TV”;以及
|
• |
根据《促进竞争和减轻集中法》或《集中法》,限制或禁止续签我们的许可证和向我们分配额外的频率,因为我们被列入每年公布的集中实体名单(作为折扣投资公司(DIC)的子公司);(C)限制或禁止更新我们的许可证和向我们分配额外的频率,因为我们被列入根据《促进竞争和减轻集中法》或《集中法》每年公布的集中实体名单(作为折扣投资公司(DIC)的子公司);
|
• |
对IBC的运营或竞争地位施加不利的监管,将对我们作为IBC的间接股东或客户产生不利影响。
|
• |
我们的创始股东(或其受让人,如果事先经交通部批准为“创始股东”),目前,DIC、Koor Industries Ltd.(由DIC全资拥有)、Koor and Mega or Holdings Ltd.或Mega or Holdings Ltd.,或Mega or,必须拥有我们每种控制手段至少26%的股份;
|
• |
我们的创始股东(或他们批准的受让人)中的以色列公民和居民,目前是Mega或,必须至少拥有我们已发行股本的5%,以及我们的每一种其他控制手段;
|
• |
我们的大多数董事必须是以色列公民和居民;
|
• |
至少10%的董事必须由我们的创始股东中的以色列公民和居民任命;以及
|
• |
我们必须有一个由董事会组成的安全委员会,负责处理与国家安全有关的事务。
|
• |
增加我们在不利的经济、工业或商业条件下的脆弱性;
|
• |
限制了我们在计划或应对行业和整体经济变化方面的灵活性;
|
• |
要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,从而减少了可用于运营和未来业务发展的资金,例如投资于网络升级以及股息分配;以及
|
• |
限制我们获得额外融资以经营、发展和扩大业务或对现有债务进行再融资的能力,或导致不太有利的条款和定价;
|
o |
使用各方的相关频率、由单独的实体或联合公司管理和运营共享网络有源元件的同等部分、在未来有源元件和每个共享方的IRU以及我们将Xfone和联合公司提供给我们的共享网络的无源元件的IRU上的相等
部分进行投资、我们作为分包商向联合公司提供的服务以及分离各方和增加另一共享方的某些安排。
|
o |
共享协议的有效期为10年,除非任何一方另行通知,否则将延长更多期限。除标准终止原因外,如果Xfone决定停止在以色列的移动电话市场运营,可提前书面通知终止
共享协议。
|
o |
根据共享协议,吾等将收到的年度对价包括三个部分:(1)支付我们在共享网络的被动元素中的IRU;(2)支付Xfone在共享协议之前在共享网络的
个主动元素中的份额,以及它在共享协议后购买的未来主动元素中的份额;(2)支付Xfone在共享协议之前在共享网络的
个主动元素中的份额,以及它在自共享协议之后购买的未来主动元素中的份额;以及(3)支付共享网络和我们的2G和3G网络的当前运营成本
,这取决于Xfone的订户数量及其对共享网络和我们的2G和3G网络的使用。尽管如此,从2018年4月开始的长达五年的时间内,Xfone将有权将其向无源网络支付的IRU和运营成本替换为每个用户的月费。但无论如何不低于某些最低年金额(第一年约2000万新谢克尔,第五年约1.1亿新谢克尔)。该公司2020年与此类分享协议相关的财务报表中的收入总额约为6700万新谢克尔。
|
• |
买方协议-我们和以色列基础设施基金(IIF)达成合作关系
协议,由共同平等拥有的有限合伙企业(买方)购买IBC 70%的股本。买方协议包含本公司和IIF按比例在3年内(我们已向IBC提供全部额外投资义务)在3年内额外投资至多2亿新谢克尔的承诺,以及有关死锁情况的某些安排。(br}本公司和IIF将按比例在买方持有的股份中追加最多2亿新西兰元的投资承诺(我们已经向IBC提供了全部的额外投资义务)和有关死锁情况的某些安排。
|
• |
股份购买协议,或SPA-买方、IBC、以色列电力公司或IEC与IBC的其他股东和主要债权人达成协议,通过买方在IBC的投资,购买IBC 70%的股本,总金额约为1.1亿新谢克尔(公司
支付其中的一半)(“对价”)。其中大部分是以股东贷款的形式(贷款利率比最优先债务高出4%-6%)。IBC其他30%的已发行和已发行股本由IEC拥有
。
|
• |
股东协议-买方和IEC(分别持有IBC 70%和30%的股本,
)达成股东协议。该协议规范了IBC的管理,包括关于IBC的资金和非参与
股东的摊薄(和在某些情况下的反摊薄)的某些安排。
|
• |
IRU协议-我们和IBC签订了一项协议,授予我们不可剥夺的使用权,即IBC光纤“原籍通行证”(即光纤实际到达/连接到大楼)的10-15%的IRU。承诺从15%开始,在HOT的投资交易完成后降至10%,如下面所述
),IBC将在未来15年内部署(并且可以延长到额外的期限,除了每年的维护费用外,不需要额外的对价)。IRU的考虑因素取决于IBC的实际部署情况,预计每个季度都会根据该季度部署的实际增加的“家庭通行证”而增加。除每年
维护费外,IRU对价应在36个季度安装(9年)中支付。IRU协议在2019-2020年间降低了我们的成本,方法是使用IBC的基础设施,而不是Bezeq和Hott的基础设施,以及我们在居民区部署
独立光纤基础设施的投资(在这些年和预计未来)。截至2020年12月31日,IBC的Home Pass累计数量约为560,000,我们在IBC基础设施上拥有约93,000名客户。
|
• |
IEC服务协议-IBC和IEC签订了一项协议,更新了IBC之前在IEC基础设施上部署的IBC光纤网络的
使用权和服务协议。IEC服务协议包括改善IBC在IEC电力网络上部署光纤的独家权利的定价和安排,以及IEC向IBC提供的与此相关的其他服务。
|
• |
投资协议-IBC合伙企业和HOT之间的投资协议,根据该协议,HOT将
成为IBC合伙企业的平等合作伙伴(根据该协议,双方应间接持有IBC合伙企业23.3%的股本),投资实质上等于我们每个人和IIF所做的投资,直至交易完成
。此外,投资协议还包括额外的公司治理权和其他机制。
|
• |
IRU协议-IBC和HOT之间的协议,根据该协议,HOT承诺购买IBC光纤网络上
的不可转让使用权。
|
• |
服务协议-IBC和HOT之间的协议,根据该协议,IBC同意从HOT
购买某些服务,并可能选择购买其他服务。
|
• |
利用新的机会最大限度地发挥我们作为通信集团的优势,例如我们成功推出的OTT电视服务、通过固话批发服务提供的互联网基础设施服务,以及我们通过IBC和物联网对光纤的投资;
|
• |
专注于提供捆绑服务,如我们成功推出的三网融合产品,因为它增强了客户保留力,扩大了客户对我们的购买;
|
• |
与戈兰和Xfone签订网络共享和托管协议,促进我们的网络及其运营和在其中的投资以及此后收购戈兰的更有效的成本结构,并加强我们作为以色列最大移动运营商的地位和我们的财务业绩;
|
• |
投资IBC,将我们在居民区的独立光纤基础设施出售给IBC,并与IBC签订IRU协议,在2019-2020年降低了我们的成本,降低了我们对Bezeq的依赖;
与Hott签订了IBC的投资协议,以大幅增加IBC的光纤部署,并加快步伐,将IBC打造成Bezeq的广泛替代品;
|
• |
投资于我们的网络,以确保我们有能力提供高质量和先进的蜂窝和固话服务,并为我们的客户提供先进的服务,包括5G;
|
• |
通过调整员工数量、减少管理费用和改进工作流程,采取积极的效率措施
|
• |
通过自助服务渠道增加销售和服务活动,以提高客户满意度和降低成本;以及扩大产品选择。
|
• |
在某些情况下,交通部可能会修改、取消、调整或限制许可证,包括:如果需要确保我们提供的服务水平;如果发生违反许可证重要条款的情况;如果我们的任何经理或董事被判道德败坏并继续任职;或者如果我们和我们10%或更多的股东未能维持至少
2亿美元的联合股东权益;禁止我们的任何官员或任何持有我们控制手段5%以上的人直接或间接持有Bezeq或以色列另一家移动运营商超过5%的控制手段,或担任我们的竞争对手之一的官员,除非某些例外情况需要事先获得交通部的批准;
|
• |
作为我们的创始股东,我们的“创始股东”(目前是DIC、Koor和Mega或)(或交通部批准的一个或多个受让人)直接和间接持有的股份不得低于我们控制手段的26%(出于这些目的,“控制手段”被定义为投票权、任命董事或总经理的权利、参与分派的权利或清算时参与分派的权利);我们的创始股东是以色列公民和居民(目前是Mega或)的直接和间接持股不得低于我们控制手段的5%,我们的董事必须至少有10%由我们的创始股东中的以色列公民和居民任命(除非此类要求被其他基于国家安全的
要求所取代);我们的大多数董事必须是以色列公民和居民;
|
• |
我们或我们的官员或我们任何控制手段的5%或5%以上的持有者不得实施对蜂窝通信市场的竞争产生不利影响或限制的行为或不作为;
|
• |
禁止在一次或一系列交易中直接或间接(单独或与亲属一起或与定期合作的其他各方)收购或转让我们的股份(包括通过创建质押的方式
,如果取消抵押品赎回权,将导致股份转让),如果此类收购或转让将导致持有或转让我们的任何控制手段10%或更多,或转让对我们公司的控制权
。未经交通部事先批准。就许可证而言,“控制”被定义为直接或间接指导我们的运营的能力,无论这种能力来自我们的公司章程、书面或口头协议、持有任何控制手段或其他方式,而不是担任董事或高级管理人员的职位;
|
• |
我们必须遵守以色列安全总局的指导方针,其中可能包括要求某些官员和担任其他职位的人员必须是拥有安全许可的以色列公民和居民,并且根据我们的许可,交通部长有权任命一名拥有安全许可的国家雇员作为观察员出席我们的董事会及其委员会的所有会议。如果我们的服务被以色列政府确定为“基本服务”,总理和交通部可以施加额外的限制,包括以色列对我们普通股所有权的更高要求;
|
• |
我们需要与蜂窝网络设备制造商在其预定的运营期内签订协议,其中必须包括技术诀窍协议和保证为我们的网络设备提供至少七年备件的
协议;要求我们的网络在平等条件下和无
歧视地将我们的网络与以色列的其他公共电信网络互连,并向戈兰、热移动和Xfone提供国家漫游服务;我们一般不会优先向关联公司的许可持有人提供基础设施服务,而不是优先于其他许可持有人;
|
• |
我们可以向我们的用户收取某些一般类型的付款、某些收费和收取付款的程序和要求、设定和提高
资费的一般机制,包括基本通话时间收费单位和我们在提高资费前必须向交通部和我们的客户提供的事先通知,交通部有权在某些
情况下介入资费设定;
|
• |
我们必须保持客户服务的最低标准,其中包括呼叫中心的运营,维护我们网络的特定服务级别(覆盖范围和性能),
保护订户的隐私,以及关于我们与客户的营销和销售互动的过程和文档的某些限制和要求;
|
• |
未经交通部批准,不得转让、质押、扣押许可证或者用于实施许可证的任何资产;
|
• |
我们必须为我们的手机活动购买保险。此外,本许可证对因建立、维护、维护或运营我们的蜂窝网络而给第三方造成的任何损失或损害规定了法定责任。我们还承诺,在发生此类损失或损坏时,将赔偿以色列国承担的任何金钱义务。为了保证我们在许可证项下的义务,我们已向交通部交存了一份银行保函,如果我们违反许可证条款,该保函可能会被没收;
|
• |
我们必须维持并遵循以下附加要求:业务连续性计划、灾难恢复计划和网络保护计划;以及
|
• |
我们被要求向交通部提供信息和报告,以及关于我们业务各个方面的详细年度报告。
|
• |
由当地规划建设委员会或当地许可机构颁发的建筑许可证(如果没有豁免);
|
• |
环境保护部环境辐射专员批准建设和运营的;
|
• |
民航局的许可证(大多数情况下);
|
• |
以色列国防军的许可(在某些情况下);以及
|
• |
在适用的情况下,其他必要的具体许可,例如针对水塔或农地上的蜂窝点。
|
• |
Bezeq在部署光纤方面不会受到普遍部署要求的约束,而是选择(自2021年1月1日起5个月内)部署光纤的区域
,在这些区域,Bezeq有义务在6年内为所有家庭提供服务。HOT在部署光纤方面不受普遍部署要求的约束,但如果HOT决定部署不基于其现有接入网络的超宽带网络,则必须遵守30%的最低部署义务
以及以色列外围和中心之间的一定部署比例。
|
• |
以色列国将进行招标,以补贴Bezeq的竞争对手在Bezeq选择不部署光纤的地区(“奖励区”)部署光纤,其依据是
特定奖励区的家庭数量与从奖励金分配的金额(见下文)之间的比率。在有义务向奖励基金缴费的头三年内,交通部
有权指示奖励地区内不超过15%的家庭位于部长指示的特定地理区域。Bezeq及其任何附属公司不得参与投标。交通部可以
降低在奖励地区使用Bezeq现有有形基础设施的费率。
|
• |
补贴将通过对某些以色列通信许可证持有者的收入额外征收0.5%的税来提供资金,其中不包括前一年(包括Bezeq)的互联和使用收入,其
年收入超过1000万新谢克尔,截至2021年,直到为所有激励领域设定部署义务(“激励基金”)。
|
• |
Bezeq及其附属公司自在每个奖励区域获奖者许可证中为该
区域设定部署义务之日起五年内不得在奖励区域内部署光纤。尽管如此,Bezeq可以将其最初的部署义务更新最多10%,只要该奖励领域不是由奖励基金分配补贴即可。
|
• |
该修正案并不阻止除Bezeq及其附属公司以外的其他许可证持有者在Bezeq选择部署其光纤网络的地区部署光纤网络或使用此类网络提供通信服务,也不阻止此类运营商在奖励基金未分配资金的奖励地区部署光纤网络或使用此类网络提供通信服务。
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
改变*
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
-期末移动用户(1)(千)
|
2,851
|
2,744
|
3,204
|
(3.8
|
%)
|
16.8
|
%
|
|||||||||||||
互联网-客户数量(家庭)(期末)(单位:千)(2)
|
269
|
278
|
293
|
3.3
|
%
|
5.4
|
%
|
|||||||||||||
电视转播户(期末)(千人)(2)
|
219
|
258
|
252
|
17.8
|
%
|
(2.3
|
%)
|
|||||||||||||
移动用户流失率(1)(3)
|
43
|
%
|
49
|
%
|
40
|
%
|
-
|
-
|
||||||||||||
每个移动电话用户的月平均收入(ARPU)(1)(4)(以新谢克尔为单位)
|
51
|
51
|
47
|
(1.2
|
%)
|
(6.7
|
%)
|
|||||||||||||
营业收入(亏损)(单位:新谢克尔百万)
|
101
|
24
|
(23
|
)
|
(76.2
|
%)
|
北美
|
|||||||||||||
净收益(亏损)(单位:新谢克尔百万)
|
(64
|
)
|
(107
|
)
|
(170
|
)
|
67.1
|
%
|
58.9
|
%
|
||||||||||
调整后的EBITDA(5)(单位:新谢克尔百万)
|
687
|
940
|
918
|
36.8
|
%
|
(2.3
|
%)
|
|||||||||||||
营业收入利润率(6%)为6%,3%为7%,7%为7%。
|
2.7
|
%
|
0.6
|
%
|
北美
|
(2.1
|
PP) |
北美
|
||||||||||||
调整后的EBITDA利润率(7%)为美元。
|
18.6
|
%
|
24.9
|
%
|
25.0
|
%
|
6.3
|
聚丙烯 |
0.1
|
聚丙烯 |
* |
PP表示百分比,这一变化指标的计算方法是分别从2019年指标减去2019指标,从2018年指标中减去2019指标。
|
(1) |
见上文第(3)项--关键信息--A精选财务数据中的注(2)。
|
(2) |
见上文第(3)项--关键信息--A选定的财务数据中的附注(3)。
|
(3) |
见上文“项目3-关键信息-A选定的财务数据”中的注释(4)。
|
(4) |
见上文第(3)项--关键信息--A.选定的财务数据中的附注(5)。
|
(5) |
见上文“项目3-关键信息-A选定的财务数据”中的注释(1)。
|
(6) |
营业收入利润率被定义为营业收入占每一适用期间总收入的百分比。
|
(7) |
调整后的EBITDA利润率被定义为调整后的EBITDA占每个适用期间总收入的百分比。
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
||||||||||
营收增加,收入增加,收入增加。
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
100.0
|
%
|
||||||
营收成本增加了美元。
|
72.2
|
%
|
73.5
|
%
|
76.2
|
%
|
||||||
毛利润下降,下降。
|
27.8
|
%
|
26.5
|
%
|
23.8
|
%
|
||||||
销售和营销费用增加了他们的收入,也增加了他们的收入。
|
15.3
|
%
|
16.5
|
%
|
15.8
|
%
|
||||||
一般和行政费用及信贷损失
|
9.8
|
%
|
8.9
|
%
|
9.7
|
%
|
||||||
其他(收入)支出、净利润和净利润。
|
0.7
|
%
|
(0.5
|
)%
|
1.0
|
%
|
||||||
营业收入下降,下降。
|
2.0
|
%
|
0.6
|
%
|
(0.7
|
)%
|
||||||
融资费用、净利润和净利润
|
3.9
|
%
|
3.9
|
%
|
4.7
|
%
|
||||||
税前损益(EBITDA)、税前利润(EBITDA)、税前利润(EBITDA)、税前利润
|
1.9
|
%
|
(3.5
|
)%
|
(5.7
|
)%
|
||||||
个人所得税减税、减税、减税。
|
0.2 | % | 0.6 | % | 1.1 | % | ||||||
净收益(亏损)为美元,为美元。
|
1.7
|
%
|
(2.9
|
)%
|
(4.6
|
)%
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
营收增加,收入增加,收入增加。
|
3,688
|
3,708
|
3,676
|
0.5
|
%
|
(0.9
|
)%
|
2018
|
2019
|
2020
|
||||||||||||||||||||||
收入
|
总收入的百分比
|
收入
|
总收入的百分比
|
收入
|
总收入的百分比
|
|||||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
(单位:新谢克尔百万)
|
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||||
服务收入:
|
||||||||||||||||||||||||
移动通信服务公司、中国电信公司和中国电信公司。
|
1,581
|
42.9
|
%
|
1,541
|
41.5
|
%
|
1,543
|
42.0
|
%
|
|||||||||||||||
陆线通讯服务*
|
1,068
|
29.0
|
%
|
1,111
|
30.0
|
%
|
1,153
|
31.4
|
%
|
|||||||||||||||
其他服务*移动电话、移动电话、移动电话和移动电话。
|
135
|
3.7
|
%
|
124
|
3.3
|
%
|
102
|
2.7
|
%
|
|||||||||||||||
服务总收入
|
2,784
|
75.5
|
%
|
2,776
|
74.9
|
%
|
2,798
|
76.1
|
%
|
|||||||||||||||
设备收入
|
904
|
24.5
|
%
|
932
|
25.1
|
%
|
878
|
23.9
|
%
|
|||||||||||||||
总收入增长了,增长了,增长了。
|
3,688
|
100.0
|
%
|
3,708
|
100.0
|
%
|
3,676
|
100.0
|
%
|
*
|
包括国际呼叫服务、固定电话服务、传输服务、集线器服务、互联网服务(ISP和互联网基础设施服务)和电视服务。
|
** |
包括维修服务费。
|
2018
|
2019
|
2020
|
||||||||||||||||||||||
收入
|
总收入的百分比
|
收入
|
总收入的百分比
|
收入
|
总收入的百分比
|
|||||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
(单位:新谢克尔百万)
|
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||||
个人投资者、个人投资者、个人投资者和个人投资者。
|
2,579
|
69.9
|
%
|
2,561
|
69.1
|
%
|
2,556
|
69.5
|
%
|
|||||||||||||||
商业银行、银行都是如此。
|
946
|
25.6
|
%
|
991
|
26.7
|
%
|
940
|
25.6
|
%
|
|||||||||||||||
*其他*
|
163
|
4.5
|
%
|
156
|
4.2
|
%
|
180
|
4.9
|
%
|
|||||||||||||||
道达尔:中国,日本。
|
3,688
|
100.0
|
%
|
3,708
|
100.0
|
%
|
3,676
|
100.0
|
%
|
* |
主要包括入站漫游服务、托管服务和网络共享服务的收入。
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
移动服务收入增长了,增长了。
|
1,730
|
1,679
|
1,660
|
(2.9
|
%)
|
(1.1
|
)%
|
|||||||||||||
蜂窝设备收入增长了,增长了。
|
655
|
661
|
704
|
0.9
|
%
|
6.5
|
%
|
|||||||||||||
蜂窝总收入
|
2,385
|
2,340
|
2,364
|
(1.9
|
%)
|
1.0
|
%
|
|||||||||||||
固话服务收入增长了,增长了3%。
|
1,215
|
1,258
|
1,306
|
3.5
|
%
|
3.8
|
%
|
|||||||||||||
固话设备收入增长了,增长了。
|
249
|
271
|
174
|
8.8
|
%
|
(35.8
|
)%
|
|||||||||||||
固话总收入
|
1,464
|
1,529
|
1,480
|
4.4
|
%
|
3.2
|
%
|
|||||||||||||
整顿调整,调整
|
(161
|
)
|
(161
|
)
|
(168
|
)
|
-
|
4.3
|
%
|
|||||||||||
合并收入增加了美元,增加了美元。
|
3,688
|
3,708
|
3,676
|
0.5
|
%
|
0.9
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
服务收入成本增加了美元。
|
2,019
|
2,030
|
2,043
|
0.6
|
%
|
0.6
|
%
|
|||||||||||||
设备收入成本增加了美元。
|
642
|
695
|
757
|
8.3
|
%
|
8.9
|
%
|
|||||||||||||
营收总成本为美元。
|
2,661
|
2,725
|
2,800
|
2.4
|
%
|
2.8
|
%
|
|||||||||||||
毛利润下降,下降。
|
1,027
|
983
|
876
|
(4.2
|
%)
|
(10.9
|
%)
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2018年与2019年
|
2019年VS 2020
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
*销售和营销费用
|
567
|
610
|
580
|
7.6
|
%
|
(4.92
|
%)
|
|||||||||||||
*一般及行政开支
|
*323
|
*300
|
330
|
(7.1
|
%)
|
10.0
|
%
|
|||||||||||||
*信贷损失
|
*37
|
*29
|
27
|
(21.6
|
%)
|
(6.9
|
%)
|
|||||||||||||
总计
|
927
|
939
|
937
|
1.3
|
%
|
0.2
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||
其他收入(支出)、净利润和净利润。
|
1
|
(20
|
)
|
38
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||
融资费用增加了美国银行和日本银行的融资成本。
|
(190
|
)
|
(193
|
)
|
(182
|
)
|
||||||
融资收入增加,投资增加,投资增加。
|
19
|
49
|
10
|
|||||||||
融资费用、净利润和净利润
|
(171
|
)
|
(144
|
)
|
(172
|
)
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
税收优惠将带来更多的税收优惠,而不是更多的税收优惠。
|
(6
|
)
|
(23
|
)
|
(39
|
)
|
283
|
%
|
69.6
|
%
|
截至十二月三十一日止的年度,
|
变化
|
|||||||||||||||||||
2018
|
2019
|
2020
|
2019年与2018年
|
2020与2019年
|
||||||||||||||||
(单位:新谢克尔百万)
|
||||||||||||||||||||
亏损额减少了,损失增加了,损失也减少了。
|
(64
|
)
|
(107
|
)
|
(170
|
)
|
67.2
|
%
|
58.9
|
%
|
• |
30,600,000股公司普通股(每股面值0.01新谢克尔,或普通股)。
|
• |
7038,000个系列3选项。每个系列3期权的持有人有权以8.64新谢克尔的行使价购买一股普通股,直至2020年4月1日(此后经法院批准延长至2020年6月30日)。系列3期权的总对价约为6,070万新谢克尔。
|
• |
6,426,000个系列4选项。在2020年9月30日之前,每个系列4期权的持有者都有权以9.60新谢克尔的行使价购买一股普通股。
|
• |
消极质押,但某些例外情况除外;
|
• |
根据公司法,我们承诺不分配超过95%的可供分配的利润(“利润”);如果我们的净杠杆率(定义为连续12个月内净债务与EBITDA的比率
,不包括一次性事件)超过3.5:1,我们将不会分配超过85%的利润,如果我们的净杠杆率超过4.0:1,我们将不会分配超过70%的利润。此外,如果我们的净杠杆率在连续四个季度超过5.0:1或超过4.5:1,我们将不会派发股息。
|
• |
由评级机构对债券进行评级的契约(在我们的控制之下);
|
• |
与债券发行前的评级相比,有义务为债券评级下调两档支付0.25%的额外利息,每下调一档债券支付0.25%的额外利息,最高可增加
1%;
|
• |
如果金融契约没有得到满足,或者如果额外发行的债券本身没有得到满足,就不会发行相关系列的额外债券,这将导致一定的评级下调。
|
• |
交叉违约,不包括与1.5亿新谢克尔或更少的负债相关的立即偿还。触发交叉违约所需的最低金额不适用于由另一系列债券触发的
交叉违约;
|
• |
主营业务不是蜂窝通信或者被吊销蜂窝牌照超过60天;
|
• |
暂停债券在多伦多证券交易所的交易45天;
|
• |
未遵守上述关于股利分配限制的公约;
|
• |
未在60日内对债券进行评级的;
|
• |
要求中止针对我们的所有法律程序的请愿书或法院命令,或提交的要求债权人安排的请愿书;
|
• |
出售我们的大部分资产或合并(但有某些例外);
|
• |
未按期公布财务报告的;
|
• |
净杠杆率超过5.0:1,或连续四个季度超过4.5:1;
|
• |
未能遵守我们的消极质押承诺;
|
• |
对我们的业务造成了重大的不利影响,并且存在着我们无法在到期时偿还债券的真正担忧。
|
• |
存在一种真正的担忧,即我们不能履行对债券持有人的实质性承诺;
|
• |
在我们连续两个季度的财务报表中加入一份附注,说明我们是否有能力继续作为一家持续经营的企业存在重大疑问;以及
|
• |
违反我们关于增发债券的承诺。
|
• |
2016年6月向我们提供了2亿新谢克尔(6200万美元)的本金,年固定利率为4.6%。贷款本金在2018年至2021年(包括2018年至2021年)每年的6月30日
分四次等额支付。利息将在2016年12月31日开始的每个日历年的6月30日和12月31日分十次每半年支付一次,直至2021年6月30日(包括2021年6月30日)。截至2020年12月31日,这笔贷款的未偿还本金金额为5000万新谢克尔(1600万美元)。
|
• |
2017年6月,我们获得2亿新谢克尔(6200万美元)的本金,年利率为5.1%。贷款本金在2019年至2022年(包括2019年至2022年)每年的6月30日
分四次等额支付。利息将在2017年12月31日开始的每个日历年的6月30日和12月31日分十次每半年支付一次,直至2022年6月30日(包括2022年6月30日)。截至2020年12月31日,这笔贷款的未偿还本金金额为1亿新谢克尔(3100万美元)。
|
总计
|
2021
|
2022-2023
|
2024-2025
|
2025年及以后
|
||||||||||||||||
长期债务(包括利息)(1)
|
3,783
|
624
|
1,161
|
1,121
|
877
|
|||||||||||||||
经营性租赁义务适用于美国、日本、日本等国。
|
693
|
206
|
256
|
125
|
106
|
|||||||||||||||
购买义务不能满足客户的需求,也不能满足客户的需求。
|
376
|
291
|
85
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
道达尔:中国,日本。
|
4,852
|
1,121
|
1,502
|
1,246
|
983
|
(1) |
利息不包括根据以色列消费物价指数上涨而需要增加的任何利息。
|
• |
归属于资产组的现金流;
|
• |
资产集团的未来现金流,包括对剩余价值的估计,其中纳入了我们对相关业务增长率和预期未来经济状况的看法;以及
|
• |
资产将被持有和使用的一段时间。
|
• |
计算可收回金额时使用的关键假设是贴现率和终端价值增长率。
|
• |
于截至二零一七年十二月三十一日止年度,管理层更新估计如下:本公司的2G及3G频率(“频率”)最初摊销期限接近尾声时,本公司的
年度折旧委员会审核了该等频率的估计使用年限。根据该公司的估计,该公司至少在未来10年内会继续使用该等频率。
|
名字
|
年龄
|
职位
|
||
多伦·科恩(2),(3),(4)
|
60
|
董事会主席
|
||
毛里西奥·沃尔(2)
|
64
|
董事会副主席
|
||
Gustavo Traiber(1)、(2)、(4)、(5)、(6)
|
59
|
独立董事
|
||
Shmuel Hauser(1)、(2)、(4)、(5)、(6)
|
65
|
独立/外部董事
|
||
瓦尔达·利伯曼(1)、(2)、(3)、(5)
|
73
|
独立/外部董事
|
||
亚伦·考夫曼(4)*
|
51 | 导演 | ||
埃兰·谢纳尔**
|
48
|
导演
|
||
约拉姆·图博维茨*
|
62
|
导演
|
||
阿维·加贝
|
55
|
总裁兼首席执行官
|
||
沙伊·安萨勒姆**
|
47
|
首席财务官
|
||
Atara Litvak-Shacham(Atara Litvak-Shacham)*
|
49
|
卓越副总裁、创新副总裁和替代副总裁、市场营销副总裁
|
||
亚尼夫·科里亚特*
|
45
|
首席技术官
|
||
维克多·马尔卡*
|
64
|
首席信息官
|
||
纳达夫·安萨勒姆
|
47
|
商务客户副总裁
|
||
奥利·帕斯卡
|
48
|
人力资源副总裁
|
||
伊莱·阿达迪*
|
45
|
美国零售业副总裁
|
||
LIAT Menahemi Stadler
|
54
|
法律事务副总裁兼公司秘书
|
||
Teimuraz Romashvili*
|
42
|
销售和国际活动副总裁
|
||
宜兰签名*
|
45
|
业务发展副总裁
|
||
罗宁·谢尔斯(Ronnen SHLES)
|
53
|
控制器
|
|
•
|
|
有很大一部分薪酬是“有风险的”(即没有保证的薪酬);以及
|
|
•
|
|
将“风险”薪酬与绩效目标挂钩,这些目标与公司的短期和长期绩效目标以及战略举措直接一致。
|
|
•
|
|
推动公司的整体业务战略和结果,因为它们与长期价值创造有关;
|
|
•
|
|
根据绩效支付薪酬,方法是将总薪酬与公司层面和每位高管个人确定的绩效目标挂钩;
|
|
•
|
|
考虑到公司的规模、运营性质和市场,通过提供具有竞争力的总薪酬机会来吸引和留住主要高管,同时避免高管承担不必要的风险;以及
|
|
•
|
|
通过将高管行为重点放在推动长期价值创造上,使高管和投资者的利益保持一致。
|
|
•
|
|
我们高管薪酬方案的多个要素,包括基本工资、年度现金奖励和基于股权的薪酬计划,这些薪酬计划将
授予数年,并提供短期和长期薪酬之间的平衡,包括固定和可变组成部分,以促进我们业务的长期可持续性;
|
|
•
|
|
我们高管的股权薪酬使高管的利益与我们股东的利益保持一致;
|
|
•
|
|
赔偿委员会的独立监督;
|
|
•
|
|
在我们的财务报表发生重大重述的情况下,包括追回条款,用于我们基于财务业绩的补偿;
|
|
•
|
|
制定战略和年度工作计划的有效管理流程,以及对财务报告的强有力的内部控制;
|
• |
我们的年度现金奖金(定义如下)和基于股权的薪酬的结构,基于多个不同的绩效衡量标准,以避免
员工过度强调任何特定的绩效衡量标准,而忽视业务的其他方面;以及
|
||
|
•
|
|
我们高管的年度现金奖金和基于股权的薪酬上限,与不会激发更大风险承担的目标相称。
|
• |
基本工资;
|
• |
年度现金奖金和可能的特别现金奖金;
|
• |
以股权为基础的薪酬奖励;以及
|
• |
终止安排。
|
• |
基本工资--首席执行官30%-50%,其他高管40%-60%;
|
• |
年度现金奖金-我们首席执行官的奖金为25%-45%,其他高管为20%-40%;以及
|
• |
基于股权的薪酬*-我们首席执行官的薪酬为15%-45%,其他高管的薪酬为10%-40%。
|
• |
每年最多休假30天;
|
• |
每年最多30天的病假;
|
• |
疗养费,相当于每年最多10天;
|
• |
适用法律允许的教育基金月薪;
|
• |
在适用法律允许的情况下,代表高管向经理人的保险单或养老基金缴费;以及
|
• |
在适用法律允许的情况下,代表行政官员缴纳工作伤残保险。
|
• |
公司业绩目标可能包括调整后的EBITDA、*净收入、自由现金流*和公司决定在特定年度重点关注的其他公司业绩目标。
我们的首席执行官的公司业绩目标由我们的股东大会确定为公司相关年度的调整后EBITDA目标。**公司业绩目标占每位高管整体
业绩得分的30%至50%,占我们首席执行官的80%。在极端情况下,例如我们的市场发生重大变化导致年度工作计划或预算调整,我们的薪酬委员会和董事会可能会在相关年度的上半年更新
目标以适应此类变化。
|
• |
量化的个人绩效目标可能包括与高管相关的单位预算、单位销售收入、单位招募订户以及
网络质量。这些目标占每位高管整体绩效得分的30%至50%。
|
• |
定性的个人绩效目标可能包括公司治理、风险管理、领导力、对重大业务变化的响应、执行特殊项目,根据CEO对每位高管的
评估以及薪酬委员会和董事会对CEO的评估。此部分最高可占每位高管(包括首席执行官
)整体绩效得分的20%。
|
• |
奖励将在至少三年的时间内线性授予,从授予日期的一周年起算。此类股权奖励的条款可能包括加速归属于
某些事件的条款,例如在合并、合并、出售我们的全部或几乎所有合并资产、变更控股股东或出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有流通股的情况下。
|
• |
股权奖励的行使价格将被设定为激励长期价值创造,但在任何情况下,不得低于授出日期前30天期间
公司股票平均市场价格和授予日期前一个交易日结束时本公司股票市场价格的较高5%,并将受到包括股息
分配在内的惯例调整。
|
• |
在授予之日(根据可接受的会计原则),每个归属年度(按线性计算)的股权奖励价值,加上目标奖金(无论是否实际支付),将不会超过我们首席执行官的70%和我们其他高管在该日历年度总雇佣成本的60%。我们认为授予日期上限比行使日期上限更合适,因为它更符合长期价值创造目标
。
|
• |
每年行使本公司所有行政人员行使购股权时预留供发行的股份,将不会稀释本公司股东可行使该等购股权年度已发行股本的2%(就载有“净行使机制”的购股权计划
而言)。此外,我们的董事会向DIC承诺,公司不会根据高管或员工薪酬
发行期权或股票
,这可能导致公司股东稀释超过公司可行使该等期权当年已发行股本的0.5%。
|
• |
授予公司高管的限制性股票单位,应以公司为此类授予设定业绩目标为条件。
|
姓名和主要职位(1)
|
工资成本(2)
|
奖金(3)
|
以股权为基础
薪酬(4) |
总计
|
首席执行官阿维·加贝(Avi Gabbay)
|
1,600
|
-
|
5,363
|
1,963
|
LIAT Menahemi Stadler法律事务副总裁兼公司秘书
|
1,071
|
-
|
477
|
1,548
|
奥利·帕斯卡(Orly Pascal),人力资源副总裁
|
1,070
|
-
|
477
|
1,547
|
Teimuraz Romashvili,销售和国际活动副总裁
|
1,020
|
-
|
477
|
1,497
|
什洛米·弗鲁林(Shlomi Fruhling),前首席财务官
|
1,018
|
400
|
-
|
1,418
|
(1) |
截至2020年12月31日。除非本合同另有说明,否则所有承保高管均为全职(100%)员工。
|
(2) |
工资成本包括承保高管的毛薪加上公司代表该承保高管支付的社会福利。此类福利可以包括,在适用于承保高管的范围内,支付、缴费和/或分配储蓄基金(例如,经理人寿保险单)、教育基金(希伯来语称为“Keren
}
}风险保险(例如,人寿保险或工作残疾保险),支付社会保障和税收总额,度假,汽车,医疗保险和
福利、电话、疗养或娱乐费用以及符合我们政策的其他福利和津贴。
|
(3) |
代表我们的薪酬委员会和董事会根据我们的薪酬政策,就截至2020年12月31日的年度向涵盖的高管发放的年度现金奖金。
|
(4) |
代表我们截至2020年12月31日年度的综合财务报表中记录的基于股权的薪酬支出,基于授予日的适用期权的公允价值
,符合股权薪酬的会计准则。有关实现这一估值所用假设的讨论,请参阅我们的合并财务报表附注23,作为参考并入本
报告。
|
• |
非控股股东和在该事项中没有个人利益的股东(并非因股东与控股股东的关系而产生的个人利益除外)在大会上投票表决的股份总数中,有过半数赞成选举外部董事(弃权除外);或(2)非控股股东和与控股股东没有个人利益(并非因股东与控股股东的关系所致的个人利益除外)的股东投票赞成选举外部董事(弃权除外);或
|
• |
投票反对选举外部董事的非控股股东和在该事项中没有适用个人利益的股东的股份总数不超过公司总投票权的2%
。
|
• |
关于要求其批准或凭借其地位提起或执行的特定诉讼的适当性的信息;以及
|
• |
与这些行动有关的所有其他重要信息。
|
• |
在公司履行职责与履行其他职责或个人事务之间不得有任何利益冲突;
|
• |
避免任何与公司竞争的活动;
|
• |
避免利用公司的任何商机为自己或他人谋取私利;以及
|
• |
向公司披露担任公职人员因担任公职而收到的与公司事务有关的任何资料或文件。
|
• |
不在正常业务过程中;
|
• |
这不是按市场条款进行的;或
|
• |
这可能会对公司的盈利能力、资产或负债产生实质性影响。
|
• |
章程修正案;
|
• |
增加公司法定股本;
|
• |
合并;以及
|
• |
批准需要股东批准的关联方交易。
|
• |
发行前发行的证券相当于公司已发行表决权的20%以上;
|
• |
部分或全部代价并非现金或上市证券,或交易并非按市场条款进行;及
|
• |
该交易将增加持有公司5%或更多已发行股本或投票权的股东的相对持有量,或将导致任何人因发行
股票而成为公司已发行股本或投票权超过5%的持有者。
|
相当于全职职位的人数
|
||||||||||||
单位
|
2018年12月
|
2019年12月
|
2020年12月
|
|||||||||
管理层和总部将继续运营,日本和日本也将继续运营。
|
54
|
51
|
42
|
|||||||||
人力资源部负责管理公司、公司和公司。
|
176
|
159
|
133
|
|||||||||
市场营销和电视营销行业也是如此,中国企业集团也是如此。
|
42
|
38
|
34
|
|||||||||
客户*
|
2,666
|
2,314
|
2,144
|
|||||||||
金融界、金融界都是如此。
|
109
|
104
|
89
|
|||||||||
波音公司、波音公司。
|
331
|
335
|
297
|
|||||||||
信息系统
|
199
|
205
|
181
|
|||||||||
我们的子公司**
|
60
|
59
|
35
|
|||||||||
道达尔:中国,日本。
|
3,637
|
3,265
|
2,954
|
实益拥有的股份
|
||||||||
实益拥有人姓名或名称
|
数
|
百分比
|
||||||
库尔工业有限公司(Koor Industries Ltd.),或库尔*
|
78,477,620
|
48.21
|
%
|
|||||
米格达尔保险金融控股有限公司**
|
15,844,314
|
9.74
|
%
|
|||||
凤凰控股有限公司**
|
11,736,525.73
|
7.2
|
%
|
|||||
梅诺拉·米夫塔希姆控股有限公司**
|
8,559,936
|
5.26
|
%
|
|||||
全体董事和行政人员(4人)*
|
1,023,486
|
0.63
|
%
|
* |
Koor是一家私人公司,由折扣投资有限公司(DIC)全资拥有。DIC是一家在特拉维夫证券交易所上市的以色列公司
|
• |
库尔将有权随时终止协议,并获得全部或部分转让股份。未经Koor
批准并受附加条款限制,接收股东将无法转让转让的股份,包括根据协议承担以色列股东对Koor的义务的受让人,以及根据本公司的移动电话许可证受让人为“以色列股东”。
|
• |
只要该要求存在于本公司的移动牌照中,接收的股东将有权任命我们10%的董事(目前为一名董事)。接收股东将
在所有股东决议(包括由Koor建议的董事提名)中与Koor一起投票。根据以色列证券法,以色列股东将被视为与Koor共同持有我们股票的共同持有人,因此,
将被视为共同控股股东。
|
• |
转让的股份(包括由此产生的所有权利或收入)将以以Koor为受益人的一级质押进行质押,如果需要,此类质押的任何实现都将取决于收到商务部的
批准。
|
• |
在任何股息或其他分配(包括通过配股方式的权利)的情况下,这些股息或其他分派将由接受股息的股东转让给Koor。在其他公司行为(包括
转换、分拆、合并等)的情况下,如果这些权利将成为转让股份的一部分或将转让给Koor,Koor可全权酌情通知接收股东。
|
• |
违反其对我们或他人的注意义务;
|
• |
违反他或她对我们忠诚的义务,前提是该官员真诚行事,并有合理理由认为他或她的行为不会损害我们的利益;
|
• |
以公职人员身份履行的行为对他或她施加的有利于另一个人的财务责任。
|
• |
公务员因对其提起行政执法程序而招致的合理诉讼费用,包括律师费,包括以色列证券法规定向
公务员支付的以受害方为受益人的付款,以及该公务员与以色列证券法规定的相关诉讼相关的费用,包括合理的法律
费用(此术语包括律师费)。
|
• |
公职人员因任何判决(包括法院批准的和解或仲裁员裁决)而强加于或招致的有利于另一人的经济责任
他或她以公职人员身份履行的行为。此类赔偿可以(I)在责任发生后或(Ii)提前批准,前提是该承诺仅限于我公司董事会认为根据本公司在承担责任时的实际操作可预见的事件类型,并限于我公司董事会在当时的情况下确定为合理的金额或标准,并且该等事件和
金额或标准必须在赔偿承诺中列出;
|
• |
公职人员因主管机关对其提起的调查或诉讼而招致的合理诉讼费用,包括律师费,但条件是:
此类调查或诉讼是在没有对其提起公诉的情况下结束的,并且(A)结束时没有施加任何经济责任来代替刑事诉讼,或者(B)结束时施加了经济责任来代替刑事诉讼,但涉及的是不需要犯罪意图证明的刑事犯罪;或与行政执法程序或其他金融制裁有关的费用,
包括根据以色列证券法规定向该官员支付的以受害方为受益人的付款,以及该官员因根据以色列证券法进行相关程序而产生的费用,包括合理的法律费用,该费用的条款包括律师费;以及
|
• |
在我们或代表我们或其他人提起的诉讼中,或在他或她被判无罪的刑事起诉书中,或在他或她被判犯有不需要意图证明的刑事犯罪的刑事起诉书中,在每个案件中,任职人员都发生或由法院向他或她收取的合理诉讼费用(包括律师费),都与他或她以公职人员身份进行的行为有关。
|
• |
公职人员违反其忠实义务,除非在保险或赔偿方面,该公职人员真诚行事,并有合理依据相信
行为不会损害公司;
|
• |
如果是故意或鲁莽的,公职人员违反注意义务;
|
• |
意图获取非法个人利益的任何作为或不作为;或
|
• |
对公职人员征收的任何罚款或处罚。
|
• |
美国公民或美国居民;
|
• |
公司或其他应作为公司征税的实体,在美国、其任何州或哥伦比亚特区的法律内或根据该法律设立或组织的;或
|
• |
收入应缴纳美国联邦所得税的财产或信托,不论其来源如何。
|
• |
与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关;
|
• |
提供合理保证,确保交易按需要进行记录,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及
|
• |
提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购和使用公司资产的行为。
|
2019
|
2020
|
|||||||
(新谢克尔单位:千)
|
||||||||
审计费用包括审计费用、审计费用和审计费用。
|
2,300
|
2,304
|
||||||
税费和其他费用增加了税收收入。
|
165
|
419
|
||||||
总计
|
2,465
|
2,723
|
页面 |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并财务状况报表。
|
F - 4
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并报表收入表。
|
F - 5
|
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的综合全面收益表
|
F - 6
|
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并权益变动表。
|
F - 7
|
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表
|
F-8-F-9
|
合并财务报表附注
|
F-10-F-87
|
展品编号
|
描述
|
||
1.1
|
更新公司章程和公司章程大纲(7)
|
||
2.1
|
普通股证书格式(1)
|
||
2.1.1
|
根据《交易法》第12条注册的证券说明*
|
||
4.7
|
书架说明书,日期为2012年3月7日,由Cellcom和施特劳斯·拉扎尔信托公司(1992)有限公司签署。 (2)
|
||
4.7.1
|
Cellcom和Strauss Lazar Trust Company(1992)Ltd于2012年1月19日
于2012年3月7日签署的对假牙的第1号修正案和附录
,由Cellcom和Strauss Lazar Trust Company(1992)Ltd.签署。 (2)
|
||
4.8
|
Cellcom和Mishmeret Trust Services Company Ltd于2014年6月23日签署的H系列和I系列契约,并在2014年6月26日的附录1中进行了修订(3)
|
||
4.9
|
J系列和K系列,日期为2016年9月25日,由Cellcom和
Mishmeret信托服务有限公司合作。(4)
|
||
4.10
|
L系列契约,日期为2018年1月21日,由Cellcom和Strauss
Lazar Trust Company(1992)Ltd.(5)
|
||
|
|||
4.13
|
修订了1994年6月27日的蜂窝法中提供移动无线电话服务的
非排他性通用许可证*
|
||
4.15
|
修订后的2015年股权激励计划(6)
|
||
|
|||
8.1
|
注册人的子公司(*)
|
||
12.1
|
根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的17 CFR 240.13a-14(A)对首席执行官的认证
|
||
12.2
|
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第302节通过的17 CFR 240.13a-14(A)对首席财务官的认证
|
||
13.1
|
根据“美国法典”第18编第1350节,根据“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的首席执行官和首席财务官的认证*
|
||
15.1
|
独立注册公众同意
会计师事务所-Somekh Chaikin*
|
||
15.2
|
独立注册公众同意
会计师事务所-Kesselman&Kesselman*
|
||
|
|||
101.INS
|
XBRL实例文件-通过引用注册人的
报告并入,于2021年3月17日以Form 6-K的形式提交给SEC。
|
||
101.SCH
|
XBRL Taxonomy Extension Schema文档-引用注册人于2021年3月17日以Form 6-K形式提交给SEC的报告。
|
||
101.CAL
|
XBRL分类扩展计算Linkbase文档-由
引用注册人于2021年3月17日以Form 6-K形式提交给SEC的报告并入。
|
||
101.DEF
|
XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase文档-通过引用注册人于2021年3月17日以Form 6-K形式提交给SEC的报告并入。
|
||
101.LAB
|
XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document-通过引用
并入2021年3月17日以Form 6-K形式提交给SEC的注册人报告。
|
||
101.PRE
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档-由
引用注册人于2021年3月17日以Form 6-K形式提交给SEC的报告并入。
|
* |
谨此提交。
|
/s/Kesselman&Kesselman
|
注册会计师(Isr.)
|
普华永道国际有限公司会员事务所
|
/s/Kesselman&Kesselman
|
/s/Somekh Chaikin
|
注册会计师(Isr.)
|
注册会计师(Isr.)
|
普华永道国际有限公司会员事务所
|
毕马威国际会计师事务所会员事务所
|
Kesselman&Kesselman自2018年以来一直担任该公司的审计师。
|
Somekh Chaikin于1994年至2018年担任该公司的审计师。
|
Cellcom以色列有限公司
|
||||
由以下人员提供:
|
/s/Avi Gabbay
|
|||
姓名:
|
阿维·加贝
|
|||
标题:
|
首席执行官
|