VLO-20210630瓦莱罗能源公司/德克萨斯州0001035002假象2021Q2--12-31包括我们某些国际业务在截至2021年和2020年6月30日的三个月的销售额分别为14.22亿美元和7.84亿美元的消费税,以及截至2021年和2020年6月30日的六个月分别为25.42亿美元和21.52亿美元的消费税。00010350022021-01-012021-06-30Xbrli:共享00010350022021-07-23Iso4217:美元00010350022021-06-3000010350022020-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享00010350022021-04-012021-06-3000010350022020-04-012020-06-3000010350022020-01-012020-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2021-03-310001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-03-310001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2021-03-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-03-310001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310001035002美国-GAAP:母公司成员2021-03-310001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-03-3100010350022021-03-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-04-012021-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2021-04-012021-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-04-012021-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-04-012021-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2021-04-012021-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2021-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2021-06-300001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2021-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2020-03-310001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-03-310001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001035002美国-GAAP:母公司成员2020-03-310001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-03-3100010350022020-03-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-04-012020-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2020-04-012020-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-04-012020-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2020-04-012020-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2020-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2020-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-06-3000010350022020-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2020-12-310001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2020-12-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001035002美国-GAAP:母公司成员2020-12-310001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-12-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-012021-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2021-01-012021-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-01-012021-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2021-01-012021-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300001035002美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001035002美国-GAAP:母公司成员2019-12-310001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2019-12-3100010350022019-12-310001035002美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-06-300001035002美国-GAAP:母公司成员2020-01-012020-06-300001035002美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-01-012020-06-300001035002US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-06-300001035002美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-06-300001035002Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-06-300001035002Srt:ConsolidatedEntityExcludingVariableInterestEntitiesVIEMember2021-01-012021-06-300001035002Srt:ConsolidatedEntityExcludingVariableInterestEntitiesVIEMember2020-01-012020-06-300001035002Vlo:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryDiamondGreenDieselHoldingsLLCMember2021-01-012021-06-300001035002Vlo:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryDiamondGreenDieselHoldingsLLCMember2020-01-012020-06-300001035002Vlo:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryOtherVariableInterestEntitiesMember2021-01-012021-06-300001035002Vlo:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryOtherVariableInterestEntitiesMember2020-01-012020-06-300001035002Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-01-012021-06-300001035002Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-01-012020-06-300001035002美国-GAAP:老年人注意事项成员VLO:SeniorNotesDueIn2023成员2020-06-30Xbrli:纯0001035002美国-GAAP:老年人注意事项成员VLO:SuiorNotesDueIn2025IssuedApril20Member2020-06-300001035002美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300001035002US-GAAP:LineOfCr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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-Q
(标记一)
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
由_ |
委员会文件编号:001-13175
瓦莱罗能源公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
特拉华州 | 74-1828067 |
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
单程瓦莱罗
圣安东尼奥, 德克萨斯州
(主要行政办公室地址)
78249
(邮政编码)
(210) 345-2000
(注册人电话号码,包括区号)
依据第(1)款登记的证券 该法第12(B)条:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | | VLO | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑没有。☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是 ☑没有。☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速滤波器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ | |
| | 规模较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第(13)(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐没有。☑
截至2021年7月23日,注册人唯一的普通股类别,面值为0.01美元的流通股数量为408,823,430.
瓦莱罗能源公司
目录
| | | | | |
| |
| 页面 |
第一部分-财务信息 | |
第一项:财务报表 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 1 |
合并损益表 截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月 | 2 |
综合全面收益表 截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月 | 3 |
合并权益表 截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月 | 4 |
合并现金流量表 截至2021年和2020年6月30日的6个月 | 6 |
合并财务报表的简明附注 | 7 |
项目2.管理层对财务问题的讨论和分析 作业情况和结果 | 32 |
第三项关于市场风险的定量和定性披露 | 64 |
项目4.控制和程序 | 66 |
第二部分-其他资料 | |
项目1.法律诉讼 | 67 |
第1A项。危险因素 | 67 |
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 67 |
项目6.展品 | 68 |
签名 | 69 |
第一部分-财务信息
第一项:财务报表
瓦莱罗能源公司
综合资产负债表
(百万美元,不包括面值)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,572 | | | $ | 3,313 | |
应收账款净额 | 9,132 | | | 6,109 | |
盘存 | 6,103 | | | 6,038 | |
预付费用和其他费用 | 565 | | | 384 | |
流动资产总额 | 19,372 | | | 15,844 | |
物业、厂房和设备,按成本价计算 | 47,852 | | | 46,967 | |
累计折旧 | (17,391) | | | (16,578) | |
财产、厂房和设备、净值 | 30,461 | | | 30,389 | |
递延费用和其他资产,净额 | 5,623 | | | 5,541 | |
总资产 | $ | 55,456 | | | $ | 51,774 | |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
债务和融资租赁义务的当期部分 | $ | 1,044 | | | $ | 723 | |
应付帐款 | 10,168 | | | 6,082 | |
应计费用 | 1,286 | | | 994 | |
除应付所得税外的其他税 | 1,537 | | | 1,372 | |
应付所得税 | 179 | | | 112 | |
流动负债总额 | 14,214 | | | 9,283 | |
债务和融资租赁义务,减去流动部分 | 13,636 | | | 13,954 | |
递延所得税负债 | 5,142 | | | 5,275 | |
其他长期负债 | 3,760 | | | 3,620 | |
承诺和或有事项 | | | |
股本: | | | |
瓦莱罗能源公司股东权益: | | | |
普通股,$0.01票面价值;1,200,000,000授权股份; 673,501,593和673,501,593已发行股份 | 7 | | | 7 | |
额外实收资本 | 6,819 | | | 6,814 | |
库存股,按成本价计算; 264,676,548和265,096,171普通股 | (15,696) | | | (15,719) | |
留存收益 | 27,610 | | | 28,953 | |
累计其他综合损失 | (1,089) | | | (1,254) | |
合计瓦莱罗能源公司股东权益 | 17,651 | | | 18,801 | |
非控制性权益 | 1,053 | | | 841 | |
总股本 | 18,704 | | | 19,642 | |
负债和权益总额 | $ | 55,456 | | | $ | 51,774 | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
瓦莱罗能源公司
合并损益表
(百万美元,不包括每股金额)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入(A) | $ | 27,748 | | | $ | 10,397 | | | $ | 48,554 | | | $ | 32,499 | |
销售成本: | | | | | | | |
材料和其他成本 | 25,249 | | | 9,079 | | | 44,241 | | | 29,031 | |
成本或市场较低(LCM)库存估值调整 | — | | | (2,248) | | | — | | | 294 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 费用反映如下) | 1,214 | | | 1,027 | | | 2,870 | | | 2,151 | |
折旧及摊销费用 | 576 | | | 566 | | | 1,142 | | | 1,135 | |
销售总成本 | 27,039 | | | 8,424 | | | 48,253 | | | 32,611 | |
其他运营费用 | 12 | | | 3 | | | 50 | | | 5 | |
一般和行政费用(不包括折旧和 摊销费用如下所示) | 176 | | | 169 | | | 384 | | | 346 | |
折旧及摊销费用 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 25 | |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | 509 | | | 1,789 | | | (157) | | | (488) | |
其他收入,净额 | 102 | | | 27 | | | 147 | | | 59 | |
扣除资本化利息后的利息和债务费用 | (150) | | | (142) | | | (299) | | | (267) | |
所得税前收益(亏损)费用(收益) | 461 | | | 1,674 | | | (309) | | | (696) | |
所得税费用(福利) | 169 | | | 339 | | | 21 | | | (277) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | 292 | | | 1,335 | | | (330) | | | (419) | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 130 | | | 82 | | | 212 | | | 179 | |
瓦莱罗能源公司的净收益(亏损) 股东 | $ | 162 | | | $ | 1,253 | | | $ | (542) | | | $ | (598) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损) | $ | 0.39 | | | $ | 3.07 | | | $ | (1.34) | | | $ | (1.48) | |
加权平均已发行普通股(百万股) | 407 | | | 406 | | | 407 | | | 407 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)-假设稀释 | $ | 0.39 | | | $ | 3.07 | | | $ | (1.34) | | | $ | (1.48) | |
加权平均已发行普通股- 假设稀释为(以百万为单位) | 407 | | | 407 | | | 407 | | | 407 | |
| | | | | | | |
__________________________ | | | | | | | |
补充信息: | | | | | | | |
(A)包括由我们的某些国际公司销售的消费税 运营 | $ | 1,422 | | | $ | 784 | | | $ | 2,542 | | | $ | 2,152 | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
瓦莱罗能源公司
综合全面收益表
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | 292 | | | $ | 1,335 | | | $ | (330) | | | $ | (419) | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
外币折算调整 | 69 | | | 138 | | | 145 | | | (469) | |
养老金和其他退休后净收益 优势 | 13 | | | 12 | | | 28 | | | 24 | |
净收益(亏损) 浅谈现金流量套期保值 | (7) | | | (25) | | | 3 | | | 4 | |
以前的其他综合收益(亏损) 所得税费用(福利) | 75 | | | 125 | | | 176 | | | (441) | |
与下列项目相关的所得税费用(福利) 其他综合收益(亏损) | 2 | | | (1) | | | 9 | | | 5 | |
其他综合收益(亏损) | 73 | | | 126 | | | 167 | | | (446) | |
综合收益(亏损) | 365 | | | 1,461 | | | (163) | | | (865) | |
减去:可归因于综合收益 致非控制性权益 | 127 | | | 70 | | | 214 | | | 181 | |
综合收益(亏损)可归因于 瓦莱罗能源公司股东 | $ | 238 | | | $ | 1,391 | | | $ | (377) | | | $ | (1,046) | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
瓦莱罗能源公司
合并权益表
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 瓦莱罗能源公司股东权益 | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 实缴 资本 | | 财务处 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 总计 | | 非- 控管 利益 | | 总计 权益 |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,810 | | | $ | (15,700) | | | $ | 27,849 | | | $ | (1,165) | | | $ | 17,801 | | | $ | 926 | | | $ | 18,727 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 162 | | | — | | | 162 | | | 130 | | | 292 | |
普通股股息 ($0.98每股) | — | | | — | | | — | | | (401) | | | — | | | (401) | | | — | | | (401) | |
基于股票的薪酬 费用 | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
关联中的交易记录 以股票为基础 补偿计划 | — | | | (4) | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合性 收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 76 | | | 76 | | | (3) | | | 73 | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,819 | | | $ | (15,696) | | | $ | 27,610 | | | $ | (1,089) | | | $ | 17,651 | | | $ | 1,053 | | | $ | 18,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,814 | | | $ | (15,764) | | | $ | 29,722 | | | $ | (1,937) | | | $ | 18,842 | | | $ | 843 | | | $ | 19,685 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 1,253 | | | — | | | 1,253 | | | 82 | | | 1,335 | |
普通股股息 ($0.98每股) | — | | | — | | | — | | | (400) | | | — | | | (400) | | | — | | | (400) | |
基于股票的薪酬 费用 | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
关联中的交易记录 以股票为基础 补偿计划 | — | | | (2) | | | 4 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分配到非控制 利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (126) | | | (126) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合性 收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 138 | | | 138 | | | (12) | | | 126 | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,824 | | | $ | (15,760) | | | $ | 30,575 | | | $ | (1,799) | | | $ | 19,847 | | | $ | 787 | | | $ | 20,634 | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
瓦莱罗能源公司
合并权益表(续)
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 瓦莱罗能源公司股东权益 | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 实缴 资本 | | 财务处 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 总计 | | 非- 控管 利益 | | 总计 权益 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,814 | | | $ | (15,719) | | | $ | 28,953 | | | $ | (1,254) | | | $ | 18,801 | | | $ | 841 | | | $ | 19,642 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (542) | | | — | | | (542) | | | 212 | | | (330) | |
普通股股息 ($1.96 每股) | — | | | — | | | — | | | (801) | | | — | | | (801) | | | — | | | (801) | |
基于股票的薪酬 费用 | — | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | 41 | |
关联中的交易记录 以股票为基础 补偿计划 | — | | | (36) | | | 23 | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分配到非控制 利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 165 | | | 165 | | | 2 | | | 167 | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,819 | | | $ | (15,696) | | | $ | 27,610 | | | $ | (1,089) | | | $ | 17,651 | | | $ | 1,053 | | | $ | 18,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,821 | | | $ | (15,648) | | | $ | 31,974 | | | $ | (1,351) | | | $ | 21,803 | | | $ | 733 | | | $ | 22,536 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (598) | | | — | | | (598) | | | 179 | | | (419) | |
普通股股息 ($1.96每股) | — | | | — | | | — | | | (801) | | | — | | | (801) | | | — | | | (801) | |
基于股票的薪酬 费用 | — | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
关联中的交易记录 以股票为基础 补偿计划 | — | | | (33) | | | 18 | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | (15) | |
公开市场股票购买 | — | | | — | | | (130) | | | — | | | — | | | (130) | | | — | | | (130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分配到非控制 利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (127) | | | (127) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合性 收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | (448) | | | (448) | | | 2 | | | (446) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 7 | | | $ | 6,824 | | | $ | (15,760) | | | $ | 30,575 | | | $ | (1,799) | | | $ | 19,847 | | | $ | 787 | | | $ | 20,634 | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
瓦莱罗能源公司
合并现金流量表
(百万美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | |
净损失 | $ | (330) | | | $ | (419) | |
调整以对帐净额 损失 净赚由…提供的现金 经营活动: | | | |
折旧及摊销费用 | 1,166 | | | 1,160 | |
LCM存货估值调整 | — | | | 294 | |
| | | |
出售MVP Terminling,LLC部分权益的收益(MVP) | (62) | | | — | |
递延所得税费用(福利) | (136) | | | 223 | |
流动资产和流动负债的变动 | 1,251 | | | (478) | |
递延费用和信用的变化以及 其他经营活动,净额 | 67 | | | (93) | |
经营活动提供的净现金 | 1,956 | | | 687 | |
投资活动的现金流: | | | |
资本支出(不包括可变利息实体) | (261) | | | (555) | |
VIE的资本支出: | | | |
钻石绿柴油控股有限公司(DGD) | (398) | | | (177) | |
其他VIE | (35) | | | (143) | |
延期周转和催化剂成本支出(不包括VIE) | (426) | | | (437) | |
DGD延迟周转与催化剂成本支出 | (1) | | | (10) | |
出售MVP部分权益所得收益 | 270 | | | — | |
对未合并的合资企业的投资 | (9) | | | (29) | |
| | | |
| | | |
其他投资活动,净额 | 24 | | | 12 | |
用于投资活动的净现金 | (836) | | | (1,339) | |
融资活动的现金流: | | | |
债务发行和借款收益(不包括VIE) | — | | | 1,799 | |
借入VIE的收益 | 16 | | | 163 | |
偿还债务和融资租赁债务(不包括VIE) | (63) | | | (432) | |
偿还职业介绍所的债务 | (3) | | | (3) | |
为国库购买普通股 | (15) | | | (147) | |
普通股股息支付 | (801) | | | (801) | |
| | | |
对非控股权益的分配 | (2) | | | (127) | |
其他融资活动,净额 | 2 | | | (17) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (866) | | | 435 | |
外汇汇率变动对现金的影响 | 5 | | | (47) | |
现金及现金等价物净增(减) | 259 | | | (264) | |
期初现金及现金等价物 | 3,313 | | | 2,583 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 3,572 | | | $ | 2,319 | |
请参阅合并财务报表的简明附注。
1.说明列报依据和重大会计政策
陈述的基础
一般信息
本报告中使用的术语“瓦莱罗”、“我们”、“我们”和“我们”可能是指瓦莱罗能源公司、其一个或多个合并子公司,或者作为一个整体。
这些未经审计的财务报表是根据美国(U.S.)中期财务信息的公认会计原则(GAAP),以及形成T10-Q和1934年证券交易法第S-X条例第10条的说明。因此,它们不包括美国要求的所有信息和说明。 美国公认会计准则(GAAP)适用于完整的财务报表。管理层认为,为公平呈现我们截至2021年6月30日的六个月的业绩,所有被认为是必要的调整都已包括在内。除非另有披露,否则所有这些调整都是正常的经常性性质。截至2021年6月30日的6个月的经营业绩不一定表明截至2021年12月31日的年度可能预期的业绩。此处提供的财务报表应与我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的财务报表一起阅读。
截至2020年12月31日的资产负债表是从我们截至该日的经审计的财务报表中得出的。有关更多信息,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的财务报表及其附注。
重新分类
附注11中列出的某些前一年的金额已重新分类,以符合2021年的列报。这一变化是由于应收所得税的数额从预付费用和其他费用重新分类为“应收账款,净额”。
重大会计政策
预算的使用
编制符合美国标准的财务报表。 GAAP要求我们做出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。在持续的基础上,我们根据目前可用的信息审查我们的估计。事实和情况的变化可能会导致修正的估计。
会计公告的采纳
以下财务会计准则委员会(FASB)会计准则更新(ASU)于2021年1月7日由我们发布并通过。我们采用这种ASU并没有对我们的财务报表或相关披露产生实质性影响。
| | | | | | | | | | | |
ASU | | 依据 收养 |
2021-01 | 参考汇率改革(主题:848):范围 | | 前瞻性地 |
2.消除不确定因素
在2020年3月新冠肺炎疫情爆发时,世界各地的政府当局实施了限制措施,如在家下达订单和其他社会疏远措施,以减缓新冠肺炎的传播。这些措施导致全球经济严重混乱,因为经济活动减少对许多业务产生了负面影响,包括我们的业务。我们经历了对我们生产和销售的大多数运输燃料的需求下降,因此这些产品的市场价格也下降了,原因是限制和普遍的公共卫生问题导致个人行动和旅行水平下降。一些政府当局在2020年下半年开始取消限制,这一做法一直持续到2021年的前六个月。这些行动促进了个人流动和旅行水平的提高,从而提高了对我们产品的需求和市场价格。然而,一些政府当局继续实施或最近重新实施一定程度的限制,部分原因是新的疫情,包括与新冠肺炎病毒新变种相关的疫情。从2020年末开始分发疫苗有助于降低感染率,并有助于取消许多限制。正在进行的疫苗分发可能导致全球继续取消限制,并可能被视为有助于持续恢复公众信心的关键因素,从而也有助于刺激和增加全球经济活动。然而,风险仍然存在,疫苗可能不会及时广泛分发,它们可能对病毒的新变种没有那么有效,由于担心潜在的副作用,部分或全部疫苗的分发可能会暂停或撤回。, 和/或个人接种疫苗的意愿可能不像所需的那样强烈或及时。基于这些和其他无法预测的情况,大流行对我们的业务结果和财务状况的更广泛影响仍然不确定,可能会继续产生重大影响。我们相信,我们已经在可行的范围内积极应对了大流行对我们业务的许多已知影响,我们努力继续这样做,但不能保证这些或其他措施将完全有效。
3.减少库存。
库存包括以下内容(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
炼油厂原料 | $ | 2,272 | | | $ | 1,979 | |
精炼石油产品和混合燃料 | 3,173 | | | 3,425 | |
可再生柴油原料和产品 | 28 | | | 50 | |
乙醇原料和产品 | 338 | | | 297 | |
材料和用品 | 292 | | | 287 | |
| | | |
| | | |
盘存 | $ | 6,103 | | | $ | 6,038 | |
我们将存货的市场价值与其总成本(不包括材料和供应)进行比较。在确定我们库存的市场价值时,我们假设原料被转换为精炼产品,这要求我们对这些原料预计生产的精炼产品以及将这些原料转换为精炼产品所需的转换成本进行估计。我们还估算了搬运库存所需的通常和惯例运输成本。
从我们的工厂到合适的销售点。然后,我们将估计的销售价格应用于我们的库存。如果总市场价值小于总成本,我们在损益表中确认差额的损失。只要我们的后进先出(LIFO)库存的总市场价值随后增加,我们确认我们的库存价值增加(不超过成本)和我们损益表的收益。
截至2020年3月31日,我们后进先出库存的市值低于其后进先出库存账面金额,因此,我们记录了LCM库存估值准备金为#美元。2.510亿美元,以便在市场上陈述我们的库存。截至2020年6月30日,我们的LCM库存估值储备为$2942000万。我们的LCM存货估值储备的变化带来了#美元的净收益。2.230亿美元,净费用为美元294分别为我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营业绩贡献了100万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,后进先出库存的重置成本(市值)比后进先出账面金额高出1美元。4.130亿美元和30亿美元1.3分别为20亿美元。
我们的非后进先出库存占$1.030亿美元和30亿美元918分别占我们截至2021年6月30日和2020年12月31日总库存的400万美元。
4.偿还债务。
公共债务
在截至2021年6月30日的六个月内,没有与我们的公债相关的发行或赎回活动。
在截至2020年6月30日的6个月中,我们发行了$850300万美元2.7002023年4月15日到期的4%优先债券和1美元650300万美元2.8502025年4月15日到期的10%优先债券。这些债券发行的收益总额为#美元。1.49930亿美元,扣除承销折扣和其他发债成本。
信贷安排
信贷安排摘要
我们的信贷安排下有未偿还的借款、签发的信用证和可获得性如下(金额为百万美元,货币为美元,除非另有说明):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2021年6月30日 |
| | 设施 金额 | | 到期日 | | 杰出的 借款 | | 信用证 发出(A) | | 可用性 |
承诺的设施: | | | | | | | | | | |
瓦莱罗旋转器 | | $ | 4,000 | | | 2024年3月 | | $ | — | | | $ | 154 | | | $ | 3,846 | |
加拿大汽车改革者 | | C$ | 150 | | | 2021年11月 | | C$ | — | | | C$ | 5 | | | C$ | 145 | |
应收账款 销售设施(B) | | $ | 1,000 | | | 2021年7月 | | $ | — | | | 不适用 | | $ | 1,000 | |
信用证 设施 | | $ | 50 | | | 2021年11月 | | 不适用 | | $ | — | | | $ | 50 | |
承诺的设施 VIES(C): | | | | | | | | | | |
DGD旋转器 | | $ | 400 | | | 2024年3月 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400 | |
IEnova旋转器 | | $ | 743 | | | 2028年2月 | | $ | 614 | | | 不适用 | | $ | 129 | |
未承诺的设施: | | | | | | | | | | |
信用证 设施 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 140 | | | 不适用 |
________________________
(a)截至2021年6月30日开立的信用证在不同时间到期 2021年到2023年。
(b)2021年7月,我们将这项贷款的到期日延长至2022年7月,并将贷款金额从1美元增加到2022年7月。1.030亿至50亿美元1.31000亿美元。
(c)我们VIE的债权人对我们没有追索权。
我们有一美元8752021年4月12日到期的364天循环信贷安排(364天循环信贷安排),没有续签。
我们信贷安排下的活动如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
借款: | | | | | | | |
应收账款销售设施 | $ | — | | $ | 300 | | | | |
IEnova旋转器 | 16 | | 163 | | | | |
还款: | | | | | | | |
应收账款销售设施 | — | | 400 | | | | |
| | | | | | | |
DGD旋转器
2021年3月,DGD(如附注6所述)签订了一项$4002024年3月到期的100万无担保循环信贷安排(DGD Revolver)。DGD可以选择将DGD Revolver下的总承担额增加到$5501000万美元,受一定限制。DGD
左轮手枪还规定签发最高可达#美元的信用证。102000万。DGD旋转器仅适用于DGD的操作,DGD的债权人对我们没有追索权。
DGD Revolver项下的未偿还借款一般按(I)备用基本利率加适用保证金或(Ii)适用利息期的经调整LIBOR利率加适用保证金的方式计息,由DGD选择。DGD Revolver还需要支付常规费用,包括未使用的承诺费、信用证费用和行政代理费。
在截至2021年6月30日的6个月中,有不是 DGD Revolver项下的借款或偿还。
IEnova旋转器
2021年5月,IEnova Revolver下的借款能力从#美元增加到660600万至300万美元7432000万。截至2021年6月30日和2020年12月31日,IEnova Revolver的可变加权平均利率为3.546-10%和3.8706%,分别为3%和7%。IEnova Revolver仅适用于中墨西哥码头的运营(如附注6所述),中墨西哥码头的债权人对我们没有追索权。
其他披露
“利息和债务费用,扣除资本化利息后的净额”构成如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
利息和债务费用 | $ | 162 | | | $ | 161 | | | $ | 326 | | | $ | 306 | |
减去:资本化利息 | 12 | | | 19 | | | 27 | | | 39 | |
利息和债务费用,扣除 资本化利息 | $ | 150 | | | $ | 142 | | | $ | 299 | | | $ | 267 | |
5.增加股权
共享活动
根本没有 截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月内,股票活动显著。
普通股分红
2021年7月15日,我们的董事会宣布季度现金股息为$0.982021年9月2日支付给2021年8月5日收盘时登记在册的持有人的每股普通股。
累计其他综合损失
按组成部分划分的累计其他综合亏损(扣除税金)的变化情况如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 已定义 效益 平面图 项目 | | 收益 (亏损) 在……上面 现金流量 篱笆 | | 总计 | | 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 已定义 效益 平面图 项目 | | 收益 (亏损) 在……上面 现金流量 篱笆 | | 总计 |
截至期初的余额 期间的 | $ | (439) | | | $ | (728) | | | $ | 2 | | | $ | (1,165) | | | $ | (1,282) | | | $ | (663) | | | $ | 8 | | | $ | (1,937) | |
其他综合性 以前的收入(亏损) 重新分类 | 66 | | | — | | | (7) | | | 59 | | | 138 | | | — | | | (2) | | | 136 | |
金额重新分类 从积累的 其他综合性 损失 | — | | | 14 | | | 4 | | | 18 | | | — | | | 10 | | | (8) | | | 2 | |
汇率的影响 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他综合性 收益(亏损) | 66 | | | 13 | | | (3) | | | 76 | | | 138 | | | 10 | | | (10) | | | 138 | |
截至年底的余额 期间 | $ | (373) | | | $ | (715) | | | $ | (1) | | | $ | (1,089) | | | $ | (1,144) | | | $ | (653) | | | $ | (2) | | | $ | (1,799) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 已定义 效益 平面图 项目 | | 收益 (亏损) 在……上面 现金流量 篱笆 | | 总计 | | 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 已定义 效益 平面图 项目 | | 收益 (亏损) 在……上面 现金流量 篱笆 | | 总计 |
截至期初的余额 期间的 | $ | (515) | | | $ | (737) | | | $ | (2) | | | $ | (1,254) | | | $ | (676) | | | $ | (672) | | | $ | (3) | | | $ | (1,351) | |
其他综合性 以前的收入(亏损) 重新分类 | 142 | | | 1 | | | (12) | | | 131 | | | (468) | | | — | | | 19 | | | (449) | |
金额重新分类 从积累的 其他综合性 损失 | — | | | 22 | | | 13 | | | 35 | | | — | | | 19 | | | (18) | | | 1 | |
汇率的影响 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他综合性 收益(亏损) | 142 | | | 22 | | | 1 | | | 165 | | | (468) | | | 19 | | | 1 | | | (448) | |
截至年底的余额 期间 | $ | (373) | | | $ | (715) | | | $ | (1) | | | $ | (1,089) | | | $ | (1,144) | | | $ | (653) | | | $ | (2) | | | $ | (1,799) | |
6、建立可变利益实体基金
综合VIE
当我们在我们是其主要受益人的实体中拥有可变权益时,我们合并VIE。截至2021年6月30日,我们重要的整合VIE包括:
•DGD是与达灵配料公司的一家子公司的合资企业,达林配料公司拥有并运营一家工厂,将渲染和回收的材料(包括动物脂肪、用过的食用油和其他植物油)加工成可再生柴油;以及
•墨西哥中部码头是由墨西哥公司、美国上市公司Sempra Energy的子公司Sempra Energy的子公司Infrestructura Energetica Nova,S.A.B.de C.V.(IEnova)的三家子公司组成的集体集团。我们与代表不同利益的墨西哥中部码头签订了终止协议。我们在中墨西哥码头没有所有权权益。
我们VIE的资产只能用于偿还自己的债务,VIE的债权人对我们的其他资产没有追索权。我们不向我们的VIE提供财务担保。虽然我们已经向我们的一些VIE提供了信贷便利,以支持它们的建设或收购活动,但这些交易在合并中被取消了。我们的财务状况、经营结果和现金流受到我们合并的VIE的表现(扣除公司间的抵销)的影响,影响程度取决于我们在每个VIE中的所有权利益。
下表提供了我们合并VIE的重要资产和负债的汇总资产负债表信息,这些资产和负债包括在我们的资产负债表中(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 决定指导文件 | | 中环 墨西哥 终端机 | | 其他 | | 总计 |
资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 196 | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 212 | |
其他流动资产 | 256 | | | 7 | | | 15 | | | 278 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,721 | | | 656 | | | 93 | | | 2,470 | |
负债 | | | | | | | |
流动负债,包括流动部分 债务和融资租赁义务 | $ | 193 | | | $ | 672 | | | $ | 8 | | | $ | 873 | |
债务和融资租赁义务, 较少电流部分 | 1 | | | — | | | 23 | | | 24 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 决定指导文件 | | 中环 墨西哥 终端机 | | 其他 | | 总计 |
资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 144 | | | $ | 1 | | | $ | 16 | | | $ | 161 | |
其他流动资产 | 219 | | | 24 | | | 8 | | | 251 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,232 | | | 590 | | | 96 | | | 1,918 | |
负债 | | | | | | | |
流动负债,包括流动部分 债务和融资租赁义务 | $ | 90 | | | $ | 620 | | | $ | 8 | | | $ | 718 | |
债务和融资租赁义务, 较少电流部分 | 1 | | | — | | | 25 | | | 26 | |
| | | | | | | |
非合并VIE
我们持有尚未合并的VIE的可变权益,因为我们不被视为主要受益者。这些未合并的VIE对我们的财务状况或经营结果并不重要,并作为股权投资入账。
2021年4月19日,我们出售了一台24.99MVP是与麦哲伦中流合伙公司(Magellan Midstream Partners,L.P.)子公司成立的一家未合并的合资企业,MVP的50%会员权益,价格为$2702000万。MVP拥有并运营着一个位于德克萨斯州帕萨迪纳市休斯顿船道附近的海运码头。我们保留了一个25.013%的会员对MVP感兴趣。
7.制定完善的员工福利计划
与我们的固定福利计划相关的定期净福利成本的组成部分如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | 其他退休后 福利计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
截至6月30日的三个月 | | | | | | | |
服务成本 | $ | 41 | | | $ | 35 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 18 | | | 22 | | | 1 | | | 2 | |
计划资产的预期回报率 | (48) | | | (46) | | | — | | | — | |
摊销: | | | | | | | |
净精算损失 | 20 | | | 19 | | | — | | | — | |
以前的服务积分 | (5) | | | (5) | | | (1) | | | (2) | |
特别收费 | 4 | | | 1 | | | — | | | — | |
净定期收益成本 | $ | 30 | | | $ | 26 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
截至6月30日的6个月 | | | | | | | |
服务成本 | $ | 81 | | | $ | 70 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
利息成本 | 36 | | | 43 | | | 3 | | | 4 | |
计划资产的预期回报率 | (96) | | | (90) | | | — | | | — | |
摊销: | | | | | | | |
净精算损失 | 40 | | | 37 | | | — | | | — | |
以前的服务积分 | (9) | | | (10) | | | (3) | | | (3) | |
特别收费 | 4 | | | 1 | | | — | | | — | |
净定期收益成本 | $ | 56 | | | $ | 51 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | |
服务成本部分以外的定期收益净成本部分(即非服务成本部分)计入损益表中的“其他收入,净额”。
正如我们之前在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中披露的那样,我们计划贡献大约$128为我们的养老金计划提供了600万美元,并为我们的养老金计划22在2021年期间,向我们的其他退休后福利计划提供100万美元。在截至2021年和2020年6月30日的6个月中,我们贡献了31300万美元和300万美元19分别给我们的养老金计划和美元8300万美元和300万美元7分别用于我们的其他退休后福利计划。
8、取消所得税
在截至2021年6月30日的三个月内,颁布了某些法定所得税税率变化(主要是在英国(U.K.)上调)税率从19%降至25%(2023年生效),导致我们重新计量递延纳税负债。我们确认所得税支出为#美元。64在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们的递延税收负债净增加了2021年6月30日,这是所得税税率变化导致的我们递延税收负债的净增加。
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案颁布,这导致修订后的1986年美国国税法(US Internal Revenue Code)发生了重大变化。因此,我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的所得税支出(福利)包括1美元的税收优惠。7300万美元和300万美元1172000万美元,分别归因于我们2020年的税收净营业亏损(NOL)结转到我们2015年的所得税年度,在该年度,我们按35%的税率缴纳了联邦所得税。
9、预计普通股每股收益(亏损)
每股普通股收益(亏损)计算如下(美元和股票,单位为百万美元,不包括每股金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
普通股每股收益(亏损): | | | | | | | |
瓦莱罗股东应占净收益(亏损) | $ | 162 | | | $ | 1,253 | | | $ | (542) | | | $ | (598) | |
减去:分配给参与证券的收入 | 2 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
普通股股东可获得的净收益(亏损) | $ | 160 | | | $ | 1,249 | | | $ | (545) | | | $ | (601) | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 407 | | | 406 | | | 407 | | | 407 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损) | $ | 0.39 | | | $ | 3.07 | | | $ | (1.34) | | | $ | (1.48) | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)-假设稀释: | | | | | | | |
瓦莱罗股东应占净收益(亏损) | $ | 162 | | | $ | 1,253 | | | $ | (542) | | | $ | (598) | |
减去:分配给参与证券的收入 | 2 | | | 4 | | | 3 | | | 3 | |
普通股股东可获得的净收益(亏损) | $ | 160 | | | $ | 1,249 | | | $ | (545) | | | $ | (601) | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 407 | | | 406 | | | 407 | | | 407 | |
稀释证券的影响 | — | | | 1 | | | — | | | — | |
加权平均已发行普通股- 假设稀释 | 407 | | | 407 | | | 407 | | | 407 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)-假设稀释 | $ | 0.39 | | | $ | 3.07 | | | $ | (1.34) | | | $ | (1.48) | |
参与的证券包括根据我们的2020综合股票激励计划(OSIP)或我们的2011 OSIP授予的限制性股票和业绩奖励。稀释证券包括参与证券以及根据我们2011年OSIP授予的未偿还股票期权。
10.公布收入和细分市场信息
与客户签订合同的收入
收入的分类
收入如下表所示“细分市场信息”按产品分类,因为这是管理层确定对我们财务报表用户有利的分类水平。
合同余额
合同余额如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | 增加 (减少) |
与客户签订的合同应收账款, 计入应收账款,净额 | $ | 5,665 | | | $ | 3,642 | | | $ | 2,023 | |
合同负债,包括在应计费用中 | 40 | | | 55 | | | (15) | |
在截至2021年和2020年6月30日的6个月中,我们确认收入为40300万美元和300万美元52截至2020年12月31日和2019年12月31日,合同负债中分别包括了1.8亿美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月里,与合同负债相关的确认收入并不重要。
剩余履约义务
我们与客户签订了现货和定期合同,其中大部分是现货合同,没有剩余的履约义务。对于期限为一年或更短的合同,我们不披露剩余的履约义务。我们剩余定期合同的交易价格包括固定部分和可变对价(即商品价格),两者完全分配给完全未兑现的转让构成单一履约义务一部分的独特货物的承诺。固定的组成部分不是实质性的,可变的考虑因素具有高度的不确定性。因此,截至2021年6月30日,我们没有披露分配给我们剩余履约义务的交易价格总额。
段信息
我们有三可报告的细分市场-炼油、可再生柴油和乙醇。每个部门都是一个战略业务单位,通过采用独特的技术和营销战略提供不同的产品和服务,其运营和经营业绩分别进行管理和评估。经营业绩是根据该部门产生的营业收入来衡量的,其中包括可直接归因于各自部门管理的收入和费用。部门间销售额一般来自按现行市场汇率进行的交易。以下是对每个细分市场的业务运营的描述。
•这个炼油段包括我们炼油厂的运营、相关的营销活动以及支持我们炼油业务的物流资产。我们炼油厂生产和销售的主要产品包括汽油和混合油、馏分和其他产品。
•这个可再生柴油部分代表DGD的运营,我们的合并合资企业如附注6所述。由DGD制造并由该细分市场销售的主要产品是可再生柴油。这一细分市场将一些可再生柴油出售给炼油细分市场,然后再出售给该细分市场的客户。
•这个乙醇段包括我们乙醇工厂的运营、相关的营销活动以及支持我们乙醇运营的物流资产。我们乙醇厂生产的主要产品是乙醇和酒糟。这一部分向炼油部分出售一些乙醇,用于混合成汽油,汽油作为成品出售给该部分的客户。
未包括在任何可报告部门中的业务包括在公司类别中。
下表反映了我们的营业收入(亏损)信息。 按可报告细分市场(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 25,968 | | | $ | 496 | | | $ | 1,284 | | | $ | — | | | $ | 27,748 | |
部门间收入 | 1 | | | 76 | | | 84 | | | (161) | | | — | |
总收入 | 25,969 | | | 572 | | | 1,368 | | | (161) | | | 27,748 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 24,000 | | | 281 | | | 1,130 | | | (162) | | | 25,249 | |
| | | | | | | | | |
营业费用(不含折旧 和如下所示的摊销费用) | 1,064 | | | 31 | | | 119 | | | — | | | 1,214 | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 12 | | | 20 | | | — | | | 576 | |
销售总成本 | 25,608 | | | 324 | | | 1,269 | | | (162) | | | 27,039 | |
其他运营费用 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
一般和行政费用(不包括 折旧及摊销费用 反映如下) | — | | | — | | | — | | | 176 | | | 176 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | | | |
运营中 按部门划分的收入 | $ | 349 | | | $ | 248 | | | $ | 99 | | | $ | (187) | | | $ | 509 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 9,615 | | | $ | 239 | | | $ | 543 | | | $ | — | | | $ | 10,397 | |
部门间收入 | 2 | | | 57 | | | 38 | | | (97) | | | — | |
总收入 | 9,617 | | | 296 | | | 581 | | | (97) | | | 10,397 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 8,539 | | | 135 | | | 501 | | | (96) | | | 9,079 | |
LCM存货估值调整 | (2,137) | | | — | | | (111) | | | — | | | (2,248) | |
营业费用(不含折旧 和如下所示的摊销费用) | 928 | | | 20 | | | 79 | | | — | | | 1,027 | |
折旧及摊销费用 | 533 | | | 12 | | | 21 | | | — | | | 566 | |
销售总成本 | 7,863 | | | 167 | | | 490 | | | (96) | | | 8,424 | |
其他运营费用 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
一般和行政费用(不包括 折旧及摊销费用 反映如下) | — | | | — | | | — | | | 169 | | | 169 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
| | | | | | | | | |
按部门划分的营业收入 | $ | 1,751 | | | $ | 129 | | | $ | 91 | | | $ | (182) | | | $ | 1,789 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
截至2021年6月30日的6个月 | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 45,437 | | | $ | 848 | | | $ | 2,269 | | | $ | — | | | $ | 48,554 | |
部门间收入 | 4 | | | 155 | | | 144 | | | (303) | | | — | |
总收入 | 45,441 | | | 1,003 | | | 2,413 | | | (303) | | | 48,554 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 42,022 | | | 468 | | | 2,054 | | | (303) | | | 44,241 | |
| | | | | | | | | |
营业费用(不含折旧 和如下所示的摊销费用) | 2,535 | | | 60 | | | 275 | | | — | | | 2,870 | |
折旧及摊销费用 | 1,077 | | | 24 | | | 41 | | | — | | | 1,142 | |
销售总成本 | 45,634 | | | 552 | | | 2,370 | | | (303) | | | 48,253 | |
其他运营费用 | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
一般和行政费用(不包括 折旧及摊销费用 反映如下) | — | | | — | | | — | | | 384 | | | 384 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
按部门划分的营业收入(亏损) | $ | (243) | | | $ | 451 | | | $ | 43 | | | $ | (408) | | | $ | (157) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 30,600 | | | $ | 545 | | | $ | 1,354 | | | $ | — | | | $ | 32,499 | |
部门间收入 | 4 | | | 110 | | | 102 | | | (216) | | | — | |
总收入 | 30,604 | | | 655 | | | 1,456 | | | (216) | | | 32,499 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 27,666 | | | 265 | | | 1,314 | | | (214) | | | 29,031 | |
LCM存货估值调整 | 277 | | | — | | | 17 | | | — | | | 294 | |
营业费用(不含折旧 和如下所示的摊销费用) | 1,923 | | | 40 | | | 188 | | | — | | | 2,151 | |
折旧及摊销费用 | 1,069 | | | 23 | | | 43 | | | — | | | 1,135 | |
销售总成本 | 30,935 | | | 328 | | | 1,562 | | | (214) | | | 32,611 | |
其他运营费用 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
一般和行政费用(不包括 折旧及摊销费用 反映如下) | — | | | — | | | — | | | 346 | | | 346 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
| | | | | | | | | |
按部门划分的营业收入(亏损) | $ | (336) | | | $ | 327 | | | $ | (106) | | | $ | (373) | | | $ | (488) | |
下表按可报告部门对我们主要产品来自外部客户的收入进行了分类(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
提炼: | | | | | | | |
汽油和混合燃料 | $ | 12,432 | | | $ | 3,993 | | | $ | 21,161 | | | $ | 12,237 | |
蒸馏油 | 10,875 | | | 4,379 | | | 19,456 | | | 15,042 | |
其他产品收入 | 2,661 | | | 1,243 | | | 4,820 | | | 3,321 | |
炼油总收入 | 25,968 | | | 9,615 | | | 45,437 | | | 30,600 | |
可再生柴油: | | | | | | | |
可再生柴油 | 496 | | | 239 | | | 848 | | | 545 | |
乙醇: | | | | | | | |
乙醇 | 983 | | | 432 | | | 1,735 | | | 1,061 | |
酒糟 | 301 | | | 111 | | | 534 | | | 293 | |
乙醇总收入 | 1,284 | | | 543 | | | 2,269 | | | 1,354 | |
| | | | | | | |
收入 | $ | 27,748 | | | $ | 10,397 | | | $ | 48,554 | | | $ | 32,499 | |
按可报告部门划分的总资产如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
精炼 | $ | 46,843 | | | $ | 42,939 | |
可再生柴油 | 2,215 | | | 1,659 | |
乙醇 | 1,745 | | | 1,728 | |
公司和淘汰 | 4,653 | | | 5,448 | |
总资产 | $ | 55,456 | | | $ | 51,774 | |
11、提供补充现金流信息。
为了确定经营活动提供的净现金,净亏损 除其他外,通过流动资产和流动负债的变化进行调整,如下所示(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
流动资产减少(增加): | | | |
应收账款净额 | $ | (3,069) | | | $ | 4,177 | |
盘存 | (47) | | | 1,136 | |
| | | |
预付费用和其他费用 | (103) | | | 56 | |
流动负债增加(减少): | | | |
应付帐款 | 3,979 | | | (5,446) | |
应计费用 | 284 | | | (73) | |
除应付所得税外的其他税 | 162 | | | (180) | |
应付所得税 | 45 | | | (148) | |
流动资产和流动负债的变动 | $ | 1,251 | | | $ | (478) | |
截至2021年6月30日的6个月的流动资产和流动负债的变化主要是由于以下原因:
•应收账款增加的主要原因是,2021年6月商品价格比2020年12月上涨,加上销售量增加,但因收到#美元的应收所得税减少而被部分抵销。962与我们2020年的美国联邦所得税申报单相关的100万美元退税;以及
•应付账款增加的原因是,与2020年12月相比,2021年6月商品价格上涨,加上原油和其他原料购买量增加。
截至2020年6月30日的6个月的流动资产和流动负债的变化主要是由于以下原因:
•应收账款减少的原因是:(一)减少#美元。4.12019年6月商品价格与2019年12月相比下降了30亿美元,加上销售量减少,以及(Ii)收取了449搅拌机的应收税收抵免,可归因于2019年和2018年期间混合的数量,部分被确认的应收所得税约#美元所抵消440300万人;
•库存减少的原因是,与2019年12月相比,2020年6月的库存水平下降,加上商品价格下降;以及
•应付账款减少的原因是,与2019年12月相比,2020年6月大宗商品价格下降,加上原油和其他原料购买量下降。
与利息和所得税相关的现金流如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
支付的利息超过资本额, 包括融资租赁的利息 | $ | 290 | | | $ | 250 | |
已缴纳(退还)的所得税,净额 | (882) | | | 76 | |
与我们的运营和融资租赁相关的补充现金流信息如下(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 运营中 租契 | | 金融 租契 | | 运营中 租契 | | 金融 租契 |
为包括在以下项目中的金额支付的现金 租赁负债的计量: | | | | | | | |
营运现金流 | $ | 199 | | | $ | 35 | | | $ | 216 | | | $ | 48 | |
| | | | | | | |
融资现金流 | — | | | 63 | | | — | | | 32 | |
新增租赁余额引起的租赁余额变化 及修订租契(A) | 315 | | | 46 | | | 163 | | | 1,495 | |
________________________
(a)截至2020年6月30日的6个月的非现金活动主要包括$1.4200亿美元,用于与MVP终止协议相关的融资租赁、使用权、资产和相关负债。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月内,除上表所述外,没有重大的非现金投融资活动。
12.公允价值计量标准
经常性公允价值计量
下表提供了有关我们资产负债表中按公允价值确认的资产和负债的信息(以百万美元为单位),这些信息根据我们用来确定截至2021年6月30日和2020年12月31日的公允价值的投入的公允价值层次进行了分类。
吾等已选择抵销与同一交易对手签订的多份类似衍生合约确认的公允价值金额,包括以下所示的任何相关现金抵押品资产或债务;然而,按层级划分的公允价值金额按总额呈列于下表。我们没有任何衍生品合约受到资产负债表上总反映的主要净额结算安排的约束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| | | 总计 毛收入 公平 价值 | | 的效果 柜台- 聚会 网目 | | 的效果 现金 抵押品 网目 | | 网络 携带 启用价值 天平 薄片 | | 现金 抵押品 已支付或 已收到 非偏移 |
| 公允价值层次 | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
商品衍生品 合约 | $ | 564 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 564 | | | $ | (539) | | | $ | (11) | | | $ | 14 | | | $ | — | |
实物采购 合约 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | | | 不适用 | | 不适用 | | 37 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币 合约 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | 不适用 | | 不适用 | | 8 | | | 不适用 |
某些项目的投资 福利计划 | 78 | | | — | | | 9 | | | 87 | | | 不适用 | | 不适用 | | 87 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 650 | | | $ | 37 | | | $ | 9 | | | $ | 696 | | | $ | (539) | | | $ | (11) | | | $ | 146 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
商品衍生品 合约 | $ | 603 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 603 | | | $ | (539) | | | $ | (64) | | | $ | — | | | $ | (124) | |
环境信用 义务 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | | | 不适用 | | 不适用 | | 37 | | | 不适用 |
实物采购 合约 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 不适用 | | 不适用 | | 1 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币 合约 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | | 不适用 | | 不适用 | | 9 | | | 不适用 |
总计 | $ | 612 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | 650 | | | $ | (539) | | | $ | (64) | | | $ | 47 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| | | 总计 毛收入 公平 价值 | | 的效果 柜台- 聚会 网目 | | 的效果 现金 抵押品 网目 | | 网络 携带 启用价值 天平 薄片 | | 现金 抵押品 已支付或 已收到 非偏移 |
| 公允价值层次 | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
商品衍生品 合约 | $ | 403 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 403 | | | $ | (373) | | | $ | (18) | | | $ | 12 | | | $ | — | |
实物采购 合约 | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 不适用 | | 不适用 | | 13 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
某些项目的投资 福利计划 | 74 | | | — | | | 8 | | | 82 | | | 不适用 | | 不适用 | | 82 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 477 | | | $ | 13 | | | $ | 8 | | | $ | 498 | | | $ | (373) | | | $ | (18) | | | $ | 107 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
商品衍生品 合约 | $ | 405 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 405 | | | $ | (373) | | | $ | (32) | | | $ | — | | | $ | (44) | |
环境信用 义务 | — | | | 96 | | | — | | | 96 | | | 不适用 | | 不适用 | | 96 | | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币 合约 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | 不适用 | | 不适用 | | 4 | | | 不适用 |
总计 | $ | 409 | | | $ | 96 | | | $ | — | | | $ | 505 | | | $ | (373) | | | $ | (32) | | | $ | 100 | | | |
以下是对我们按公允价值确认的资产和负债的描述,以及我们用来制定其公允价值计量的估值方法和投入:
•商品衍生品合约主要由交易所交易期货组成,用于减少价格波动对我们的经营业绩和现金流的影响,如附注13所述。这些合约采用基于商品交易所报价的市场法按公允价值计量,并被归类为公允价值层次的第一级。
•实货收购合约代表固定价格玉米收购合约的公允价值。该等购买合约的公允价值乃根据商品交易所或独立定价服务的报价采用市场法计量,并归类于公允价值等级的第二级。
•某些福利计划的投资由信托持有的投资证券组成,目的是履行我们在某些美国非限定福利计划下的部分义务。被归类为公允价值等级第I级的计划资产采用基于各国证券交易所报价的市场法按公允价值计量。公允价值层次中第三级分类的计划资产代表保险合同,其公允价值由保险公司提供。
•外币合约包括外币兑换及购买合约,以及与我们的国际业务有关的外币掉期协议,以管理我们因非本地货币交易而受汇率波动影响的风险。
我们业务的(功能)货币。这些合约根据报价的外币汇率进行估值,并被归类为公允价值等级的第一级。
•环境信用义务代表我们购买(I)生物燃料信用(主要是美国的可再生标识号(RIN))的责任需要满足我们将生物燃料混合到我们生产的产品中的义务,以及(Ii)根据加州全球变暖解决方案法案(加州总量管制与交易系统,也被称为AB-32),英国排放交易计划,以及类似的计划(统称为总量管制与交易系统)。由于我们无法按照生物燃料计划要求的百分比混合生物燃料(如乙醇和生物柴油),我们必须购买生物燃料积分才能符合这些计划。在总量管制和交易制度下,我们必须购买排放额度以符合这些制度。这些计划在附注13中的“按风险类型划分的风险管理活动-环境合规计划价格风险。“环境信用的负债是基于我们在资产负债表日期(如果有的话)的信用赤字,在考虑了收购或合同下的任何信用后,它等于信用赤字与这些信用在资产负债表日期的市场价格的乘积。环境信贷义务被归类于公允价值等级的第二级,并使用基于独立定价服务报价的市场方法按公允价值计量。
非经常性公允价值计量
有几个不是 截至2021年6月30日和2020年12月31日在非经常性基础上按公允价值计量的资产或负债。
其他金融工具
下表列出了我们在资产负债表中确认的账面金额的金融工具及其相关的公允价值(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 公允价值 层次结构 | | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 |
金融资产: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 1级 | | $ | 3,572 | | | $ | 3,572 | | | $ | 3,313 | | | $ | 3,313 | |
财务负债: | | | | | | | | | |
债务(不包括融资租赁) | 二级 | | 13,033 | | | 15,224 | | | 13,013 | | | 15,103 | |
13、开展价格风险管理活动。
一般信息
我们面临的市场风险主要与大宗商品价格、外币汇率以及遵守各种政府和监管计划所需的信贷价格波动有关。我们签订衍生工具来管理其中一些风险,包括与我们购买或生产的各种商品有关的衍生工具,以及外币兑换和购买合同,如下所述。“按风险类型划分的风险管理活动。”这些衍生工具记录为按其公允价值计量的资产或负债(见附注12),概述如下“衍生工具的公允价值。”该等衍生工具对本公司收入及其他全面收益(亏损)的影响概述如下“衍生工具对收益和其他综合收益(亏损)的影响。”
按风险类型划分的风险管理活动
商品价格风险
我们面临着与原料(主要是原油和玉米)、我们生产的产品(主要是成品油)和我们运营中使用的天然气价格波动相关的市场风险。为了减少价格波动对我们的运营结果和现金流的影响,我们使用期货和期权等大宗商品衍生品工具。我们的风险控制小组每天监控和管理我们在商品衍生工具中的头寸,以确保遵守董事会批准的我们声明的风险管理政策。
我们主要使用商品衍生工具作为现金流套期保值和经济套期保值。我们进入每种类型的对冲的目标如下所述。
•现金流对冲-我们现金流对冲的目标是锁定我们认为有利的现有市场价格的预测购买和/或产品销售的价格。
•经济模糊限制语-我们持有经济对冲的目标是:(I)管理某些原料和产品库存的价格波动,以及(Ii)以我们认为有利的现有市场价格锁定预测购买和/或产品销售的价格。
截至2021年6月30日,我们拥有以下用作现金流对冲和经济对冲的未平仓商品衍生品工具,以及与以固定价格实物收购玉米相关的商品衍生品工具。这些信息按工具类型和到期年列出了未平仓合约的名义成交量(成交量以数千桶为单位,不包括以数千蒲式耳为单位的玉米合约)。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名义合同量(按 到期年 |
| | 2021 | | 2022 | | |
被指定为现金流对冲的衍生品: | | | | | | |
精炼石油产品: | | | | | | |
期货-多头 | | 456 | | | — | | | |
期货-空头 | | 1,339 | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
被指定为经济对冲的衍生品: | | | | | | |
原油和成品油: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期货-多头 | | 59,485 | | | 163 | | | |
期货-空头 | | 58,970 | | | 55 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
玉米: | | | | | | |
期货-多头 | | 155,300 | | | 880 | | | |
期货-空头 | | 208,715 | | | 3,680 | | | |
实物合同-长期合同 | | 52,574 | | | 2,829 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外币风险
我们在与我们的国际业务相关的交易中受到汇率波动的影响,这些交易以我们业务的当地(功能)货币以外的货币计价。为了管理我们对这些汇率波动的风险敞口,我们使用外币合约。出于会计目的,这些合约不被指定为套期保值工具,因此被归类为经济套期保值。截至2021年6月30日,我们拥有购买美元的外币合同。645300万美元和1,300万美元1.820亿美元等值加元。在这些承诺中,有$1.41000亿美元 于2021年7月28日或之前到期,其余款项1.0200亿美元将于2021年9月15日到期。
环境合规项目价格风险
我们面临着与信用价格波动相关的市场风险,这些信用价格是遵守各种政府和监管环境合规计划所需的。为了管理这一风险,我们签订了合同,根据需要购买这些信用。其中一些合约是衍生工具;然而,我们选择正常的购买例外,并不按其公允价值记录这些合约。这些项目中的某些项目要求我们将生物燃料混合到我们生产的产品中,在我们运营的大多数国家,我们都受到这样的项目的约束。这些国家对必须混合到这些国家消费的机动车燃料中的生物燃料的百分比设定了年度配额。作为石油汽车燃料的生产商,我们有义务以至少等于适用配额的速度将生物燃料混合到我们生产的产品中。在我们不能以适用的速率混合的程度上,我们必须购买生物燃料信用(主要是在美国的RIN)。我们受到这些信用额度市场价格波动的影响,我们通过根据需要购买生物燃料信用额度来管理这种风险。根据这些合规计划履行我们义务的成本是
$635300万美元和300万美元136截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为3.6亿美元和3.8亿美元995300万美元和300万美元248截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,分别为2.5亿美元。这些金额反映在材料和其他成本中。
我们还需要遵守温室气体(GHG)排放计划的额外要求,包括限额与交易制度(见附注12)。在这些限额与交易制度下,我们在公开市场上购买各种温室气体排放额度。因此,我们面临着这些信用的市场价格波动的风险。实施总量管制和交易制度的某些条款的成本是巨大的;然而,我们收回了 在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,我们的客户支付了几乎所有这些成本,预计未来将继续收回大部分成本。在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月里,履行这些合规计划下义务的净成本微不足道。
衍生工具的公允价值
下表提供了我们的衍生工具截至2021年6月30日和2020年12月31日的公允价值(以百万美元为单位)以及资产负债表中反映公允价值的项目的信息。有关我们衍生工具公允价值的更多信息,请参阅附注12。
如附注12所示,我们根据主要净额结算安排与同一交易对手签订的多份类似衍生合约确认公允价值净额,包括现金抵押品资产及债务。然而,下表是按总资产和总负债列报的,这导致某些资产反映在负债账户中,而某些负债反映在资产账户中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产负债表 位置 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | 资产 衍生品 | | 负债 衍生品 | | 资产 衍生品 | | 负债 衍生品 |
指定的衍生品 作为对冲工具: | | | | | | | | | |
商品合约 | 应收账款净额 | | $ | 6 | | | $ | 16 | | | $ | 4 | | | $ | 17 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生品未被指定 作为对冲工具: | | | | | | | | | |
商品合约 | 应收账款净额 | | $ | 558 | | | $ | 587 | | | $ | 399 | | | $ | 388 | |
实物采购合同 | 盘存 | | 37 | | | 1 | | | 13 | | | — | |
外币合约 | 应收账款净额 | | 8 | | | — | | | — | | | — | |
外币合约 | 应计费用 | | — | | | 9 | | | — | | | 4 | |
总计 | | | $ | 603 | | | $ | 597 | | | $ | 412 | | | $ | 392 | |
市场风险
我们的价格风险管理活动包括收取或支付未来的固定价格承诺。这些交易会产生市场风险,即未来市场状况的变化可能会降低一种工具的价值的风险。我们根据董事会批准的政策,每天密切监控和管理我们的市场风险敞口。市场风险由我们的风险控制小组监控,以确保遵守我们声明的风险管理政策。我们不需要任何抵押品或其他担保来支持我们进入的衍生工具。我们也没有任何衍生品工具要求我们维持最低投资级信用评级。
衍生工具对收益和其他综合收益(亏损)的影响
下表提供了由于我们的现金流对冲的公允价值调整而在收益和其他全面收益(亏损)中确认的收益(亏损)信息(单位:百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
中的衍生品 现金流套期保值 两性关系 | | 损益位置 在收入中确认 浅谈导数 | | 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, | | |
2021 | | 2020 | 2021 | | 2020 | | |
商品合约: | | | | | | | | | | | | |
确认的损益 其他综合性 日收入(亏损) 衍生物 | | 不适用 | | $ | (18) | | | $ | (5) | | | $ | (31) | | | $ | 50 | | | |
损益重新分类 从积累的 其他综合性 亏损转化为收益 | | 收入 | | (11) | | | 19 | | | (34) | | | 45 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
对于现金流对冲,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的对冲有效性评估中,任何衍生品工具的损益都没有被排除在外。在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,现金流对冲主要与可再生柴油的远期销售有关。预计递延税后亏损 预计将被重新归类为收入 在未来12个月内,由于预计将于2021年6月30日发生的对冲交易,2021年是无关紧要的。在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月里,有 没有因现金流量套期保值会计终止而从累计其他全面亏损中重新分类为收入的金额。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,按组成部分(税后)划分的累计其他综合亏损的变化载于附注5。
下表提供了在我们的衍生工具上确认的与我们的经济对冲和我们的外币对冲有关的收益中确认的收益(亏损)的信息,以及反映这些收益(亏损)的损益表中的行项目(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品不是 指定为 套期保值工具 | | 损益位置 在收入中确认 浅谈导数 | | 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, | | |
2021 | | 2020 | 2021 | | 2020 | | |
商品合约 | | 收入 | | $ | 13 | | | $ | 9 | | | $ | 20 | | | $ | 1 | | | |
商品合约 | | 材料成本 及其他 | | 21 | | | 140 | | | (57) | | | (12) | | | |
商品合约 | | 运营费用 (不包括折旧 和摊销费用) | | 2 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | |
外币合约 | | 材料成本 及其他 | | 6 | | | — | | | (2) | | | 49 | | | |
外币合约 | | 其他收入,净额 | | 53 | | | 60 | | | 83 | | | (105) | | | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
1995年私人证券诉讼改革法避风港条款警示声明
本表格为10-Q表,包括但不限于我们在以下标题“概述与展望”项下的披露,“包括1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节意义上的前瞻性陈述。您可以通过“预期”、“相信”、“预期”、“计划”、“打算”、“预定”、“估计”、“项目”、“预测”、“预测”、“预算”、“预测”、“目标”、“指导”、“目标”、“可能”、“将会”、“应该”、“将会”、“可能”“努力”、“寻求”、“潜力”、“机会”、“目标”、“正在考虑”、“继续”以及类似的表达方式。
这些前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述:
•新冠肺炎大流行的效果、影响、潜在持续时间或时间或其他影响、政府应对措施、新冠肺炎病毒的变种、疫苗分销和管理水平、经济活动和全球原油生产水平,以及我们可能对此抱有的任何预期,包括我们对此的反应、我们的运营和我们资产的生产水平;
•未来炼油部门利润率,包括汽油和馏分利润率以及折扣;
•未来可再生柴油部门利润率;
•未来乙醇部门利润率;
•对原料成本的预期,包括原油差价、我们每个细分市场的产品价格和运营费用;
•原油和成品油库存和储存能力的预期水平;
•对我们现有炼油厂、工厂和在建项目的生产和运营水平和时间的预期;
•我们预期的资本投资水平,包括延期周转和催化剂成本支出,我们预期在增长资本支出和维护资本支出之间和/或内部的分配,用于环境和其他目的的资本支出,以及合资投资,适用于该等资本投资和任何相关项目的预期时间,以及这些资本投资对我们的运营结果和财务状况的影响;
•我们的现金分配或贡献的预期水平,例如我们的股息率和对我们合格的养老金计划和其他退休后福利计划的贡献;
•我们满足未来现金需求的能力,无论是来自我们业务产生的资金,还是我们有效进入金融市场的能力,以及我们保持充足流动性的能力;
•我们对我们股票回购计划下的任何未来活动或涉及我们债务证券的交易的评估和预期;
•在我们开展业务的地区以及全球,原油和其他原料、成品油、可再生柴油以及乙醇和玉米相关联产产品的供需预期趋势;
•与环境、税收和其他监管事项有关的预期,包括我们递延税负的预期金额和支付时间、影响我们将海外子公司持有的现金汇回国内能力的事项,以及这对我们的经营业绩和财务状况的预期影响;
•总体经济和其他条件对炼油、可再生柴油和乙醇行业基本面的影响;
•对我们风险管理活动的预期,包括我们对冲交易的预期效果;
•对交易对手的期望,包括我们转嫁增加的合规成本和及时收回应收账款的能力,以及我们应收账款或应付账款中的信用风险;
•对采用新的或改变现有的低碳燃料标准或政策、混合和税收抵免、或影响可再生燃料需求的能效标准的预期;以及
•对我们公开宣布的温室气体减排/抵消目标以及我们当前和未来的任何碳过渡项目的期望。
我们的前瞻性陈述是基于我们目前对自身、行业以及全球经济和金融市场的总体预期、估计和预测。我们提醒,这些陈述不是对未来业绩或结果的保证,涉及已知和未知的风险和不确定性,我们无法确切地预测其最终结果。此外,我们的许多前瞻性陈述都是基于对未来事件的假设,我们无法确切地预测这些事件的最终结果,而且可能被证明是不准确的。因此,实际业绩或结果可能与我们在前瞻性陈述中表达、建议或预测的未来业绩或结果大不相同。实际业绩或结果与这些前瞻性陈述中表达、建议或预测的任何未来业绩或结果之间的差异可能是多种因素造成的,包括以下因素:
•成品油(如汽油、柴油、喷气燃料和石化产品)、可再生柴油以及乙醇和玉米相关副产品的需求和供应;
•原油和其他原料的需求和供应;
•公共卫生威胁、流行病和流行病的影响,如新冠肺炎大流行及其变种、政府和社会对此的反应、疫苗分销和管理水平,以及上述影响对我们的业务、财务状况、经营业绩和流动性的不利影响,包括但不限于我们的增长、运营成本、供应链、劳动力可用性、物流能力、客户对我们产品的需求,以及总体行业需求、利润率、生产和吞吐能力、利用率、库存价值、现金状况、税收、证券价格和交易市场以及全球经济和金融市场的总体情况;
•恐怖主义行为的目标要么是我们的炼油厂和工厂,要么是可能损害我们生产或运输精炼石油产品、可再生柴油、乙醇或玉米相关副产品、获得原料或以其他方式高效运行的能力的第三方设施;
•生产原油或其他原料或消费成品油、可再生柴油、乙醇或玉米相关副产品的国家的政治和经济状况;
•石油输出国组织(欧佩克)成员国商定和维持原油价格和生产控制的能力;
•消费需求、消费和整体经济活动的水平,包括季节性波动;
•炼油厂、可再生柴油厂或乙醇厂产能过剩或不足;
•我们有能力成功地将任何被收购的业务整合到我们的运营中;
•任何资产剥离可能无法提供预期收益或可能导致不可预见的损害的风险;
•竞争对手采取的行动,包括根据市场状况对炼油能力或可再生燃料生产进行定价和调整;
•竞争对手进入我们供应的市场的进口水平;
•事故、计划外停工、天气事件、内乱、资产没收以及其他经济、外交、立法或政治事件或事态发展、恐怖主义、网络攻击或影响我们的运营、生产设施、机械、管道和其他物流资产、设备或信息系统的其他灾难或中断,或我们的供应商、客户或第三方服务提供商的任何上述情况;
•原料和我们产品的运输或储存能力的成本或可获得性的变化;
•环保团体和其他利益攸关方对与原油或其他原料、成品油、可再生柴油、乙醇或玉米相关副产品的生产、运输、储存、精炼、加工、销售和销售有关的政策和决策的政治压力和影响;
•替代燃料和替代燃料汽车的价格、可获得性、相关技术和接受程度,以及对温室气体排放的普遍看法和看法;
•政府对替代燃料、替代燃料汽车和其他低碳技术或倡议(包括与碳捕获、碳封存和低碳燃料相关的技术或倡议)的补贴水平和任务或其他政策;
•生物燃料信用(主要是符合美国联邦可再生燃料标准(RFS)所需的RIN)和符合各种温室气体排放计划要求的温室气体排放信用的市场价格波动;
•延误、取消或者没有实施基本建设计划,实现各项设想和效益,或者建设基本建设计划中的成本超支的;
•地震、飓风、龙卷风和其他天气事件,这些天气事件可能会不可预见地影响电力、天然气、原油、渲染和回收材料、玉米和其他原料、关键供应、成品油、可再生柴油和乙醇的价格或可获得性;
•超过任何准备金或保险范围的诉讼或其他法律或监管事项的裁决、判决或和解,包括意想不到的环境补救费用;
•立法或监管行动,包括引入或颁布政府当局的立法或规则制定,如关税、环境法规、所得税税率的变化、引入全球最低税率、影响海外现金汇回的税收变化或限制、根据加州限额交易制度和类似计划实施的行动、根据RFS对数量要求或其他义务或豁免的改变,以及美国环境保护局(EPA)或其他政府机构关于温室气体的法规、政策或倡议引起的行动,包括强制要求或禁令
•我们开展业务或以其他方式开展业务的各个国家不断变化的经济、法规和政治环境以及相关事件,包括资产被没收、外国政府和国有实体未能履行合同、财产纠纷以及我们开展业务或以其他方式开展业务的国家、县、市和其他司法管辖区的决定、调查、法规、颁发或撤销许可证和其他授权,以及其他行动、政策和倡议;
•对我们的债务证券和贸易信用的信用评级发生变化;
•我们不能控制的合资企业或合资伙伴的经营、融资和分配决策;
•货币汇率的变化,包括加元、英镑、欧元、墨西哥比索和秘鲁索尔相对于美元的价值;
•资本资源和流动性的充足性,包括现金流的可用性、时机和数量,或者我们借入或进入金融市场的能力;
•与投资者、利益相关者或其他相关方发起的活动和负面宣传相关的成本、干扰和资源转移;
•整体经济状况,包括金融市场的稳定性和流动性;以及
•我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的“风险因素”部分一般描述的其他因素。
这些因素中的任何一个,或这些因素的组合,都可能对我们未来的经营结果产生重大影响,以及任何前瞻性陈述最终是否被证明是准确的。我们的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,实际结果和未来业绩可能与任何前瞻性陈述中表达、建议或预测的内容大不相同。此类前瞻性陈述仅代表截至本季度报告(Form 10-Q)的日期,除非证券法要求我们这样做,否则我们不打算更新这些陈述。
可归因于我们或代表我们行事的人的所有后续书面和口头前瞻性陈述均受前述的明确限定,因为这些陈述可能会在我们未来提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中进行更新或修改。除非证券法要求我们这样做,否则我们没有义务公开发布对任何此类前瞻性陈述的任何修订,以反映本报告日期后的事件或情况,或反映意外事件的发生。
非GAAP财务指标
下面“概述和展望”、“经营结果”和“流动性和资本资源”中的讨论包括对未在美国公认会计准则中定义的财务指标的引用。这些非GAAP财务指标包括调整后的营业收入(亏损)(包括我们每个可报告部门的调整后的营业收入(亏损),视情况而定);炼油、可再生柴油和乙醇部门的利润率;以及可归因于Valero的资本投资。我们纳入这些非GAAP财务指标是为了帮助比较不同时期的经营业绩,帮助评估我们的现金流,因为我们认为它们提供了有用的信息,如下所述。有关调整后的营业收入(亏损)(包括我们每个可报告部门的调整后的营业收入(亏损))以及炼油、可再生柴油和乙醇部门利润率与其最直接可比的美国GAAP财务指标的对账,请参阅第55页开始的附注1(E)中的表格。此外,在附注(E)中,我们披露了我们认为我们使用此类非GAAP财务指标提供有用信息的原因。请参见第62页的表格,了解可归因于Valero的资本投资与其最直接可比的美国GAAP财务指标的对账。从第61页开始,我们披露了为什么我们认为我们使用这一非GAAP财务衡量标准提供了有用的信息的原因。
新冠肺炎疫情对我们业务的影响
新冠肺炎疫情对我们的业务产生了负面影响。虽然我们在2021年经历了改善,但大流行对我们的业务结果和财务状况的更广泛影响仍然不确定。有关新冠肺炎大流行对我们业务的不确定性的信息,在合并财务报表简明附注2中进行了讨论。
概述和展望
概述
业务运营更新
由于汽油和柴油的需求和市场价格持续改善,我们的业务在整个2021年第二季度继续复苏,自2021年3月以来,这两个因素都接近大流行前的水平。事实上,我们最近经历了汽油和柴油需求超过大流行前的水平,主要是在我们的美国墨西哥湾沿岸和美国中部大陆地区。整个2021年第二季度,航空燃料需求也继续改善,尽管速度低于我们生产的其他产品,相对于大流行前的水平。需求的这些持续改善以及炼油利润率的相关增加,使我们报告了2021年第二季度Valero股东的净收益为1.62亿美元。这是自大流行初期以来,我们第一个季度报告收益为正。
尽管需求有所改善,但炼油利润率的改善速度较慢。美国是我们最大的市场,2021年前六个月炼油利润率的提高有所放缓,主要是由于国际市场供应充足的影响,而国际市场的需求复苏慢于美国。美国的运输燃料市场吸引了更高水平的这种充足的国际供应,部分原因是美国在2021年前六个月发生了供应中断。2021年2月,由于冬季风暴URI带来的负面影响,包括我们某些炼油厂在内的美国许多炼油厂的运营暂时中断。这导致全国大部分地区的运输燃料库存大量耗尽。此外,2021年5月,殖民地管道网络安全事件导致对美国东部大部分地区的供应中断了6天。由于这两个事件,美国市场吸引了来自国际市场的更高水平的供应,这减缓了美国的价格上涨和相关的炼油利润率。
虽然我们报告了2021年第二季度积极的收益,但我们在2021年前六个月产生了可归因于Valero股东的5.42亿美元的净亏损。影响这些结果的主要因素是冬季风暴URI导致我们某些炼油厂和乙醇厂的电力和天然气成本大幅上升。我们产生的额外能源成本估计为5.79亿美元, 2021年2月,税后4.67亿美元。我们2021年第二季度和2021年前六个月的业绩在下面的“第二季度业绩”和“前六个月业绩”以及从第39页开始的“经营业绩”中有更充分的讨论。
尽管大流行对我们的运营产生了挥之不去但正在改善的影响,冬季风暴乌里对我们某些炼油厂和乙醇工厂的能源成本产生了负面影响,但我们的业务在2021年前六个月创造了20亿美元的现金。然而,其中近一半是由于我们收到了2020年美国联邦所得税9.62亿美元的退税。此外,我们从出售MVP的部分权益中获得2.7亿美元的收益,进行了11亿美元的资本投资,并在这六个月期间支付了8.01亿美元的股息。因此,我们的现金和现金等价物增加了2.59亿美元,从截至2020年12月31日的33亿美元增加到截至2021年6月30日的36亿美元。2021年前6个月,我们没有在我们的信贷安排(不包括我们VIE承诺的安排)下发行任何债务或进行任何借款,截至2021年6月30日,我们拥有84亿美元的流动性。我们流动性的组成部分,我们现金流的摘要和描述,以及对影响我们流动性和资本资源的其他事项的描述,可以在第59页开始的“流动性和资本资源”下找到。
第二季度业绩
2021年第二季度,我们报告瓦莱罗股东的净收入为1.62亿美元,而2020年第二季度为13亿美元。减少11亿美元的主要原因是营业收入减少了13亿美元,但部分被1.7亿美元的所得税支出减少所抵消。这两个期间营业收入的下降很大程度上是由于2020年第二季度22亿美元LCM库存估值调整的有利影响,如合并财务报表简明说明附注3和第55页附注2(B)所述。
虽然我们2021年第二季度的营业收入比2020年第二季度减少了13亿美元,但调整后的营业收入增加了9.77亿美元。调整后营业收入不包括在第58页附注(E)表中反映的调整。
调整后营业收入增加9.77亿美元,主要原因如下:
•炼油段。炼油部门调整后的营业收入增加了7.44亿美元,主要是由于汽油和馏分利润率上升以及生产量增加,但部分被生物燃料信贷成本上升、原油折扣减少以及运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加所抵消。43页和44页对此有更全面的描述。
•可再生柴油部分。可再生柴油部门营业收入增加1.19亿美元,主要是由于可再生柴油价格上涨,但部分被原料成本上升以及与我们的价格风险管理活动相关的商品衍生品工具的不利影响所抵消。第44页和第45页对此有更全面的描述。
•乙醇部分。乙醇部门调整后的营业收入也增加了1.19亿美元,这主要是由于乙醇和玉米相关副产品价格上涨以及产量增加,但部分被玉米价格上涨所抵消。这一点在45页和46页有更全面的描述。
前六个月业绩
2021年前六个月,我们报告瓦莱罗股东净亏损5.42亿美元,而2020年前六个月为5.98亿美元。5600万美元的改善主要是由于3.31亿美元的较低运营亏损,但部分被2.98亿美元的较高所得税支出所抵消。这两个期间之间营业亏损的减少主要是由于2020年前六个月的2.94亿美元LCM库存估值调整,这一点在合并财务报表简明附注3和第55页附注2(B)中进行了描述。
虽然与2020年前六个月相比,我们在2021年前六个月的运营亏损减少了3.31亿美元,但调整后的运营亏损减少了8200万美元。经调整的营业亏损不包括在第58页附注(E)的表格中反映的调整。
调整后的营业亏损减少8200万美元,主要原因如下:
•炼油段。炼油部门调整后的运营亏损增加1.39亿美元,主要原因是生物燃料信贷成本上升,冬季风暴URI产生的估计过剩能源成本,以及原油和其他原料折扣下降,但部分被汽油和馏分利润率上升所抵消。51页和52页对此进行了更全面的描述。
•可再生柴油部分。可再生柴油部门营业收入增加1.24亿美元,主要是由于可再生柴油价格上涨,但部分被原料成本上升以及与我们的价格风险管理活动相关的商品衍生品工具的不利影响所抵消。这一点在第53页有更全面的描述。
•乙醇部分。乙醇部门调整后的营业收入增加1.32亿美元,主要是由于乙醇和玉米相关副产品价格上涨和产量增加,但部分被玉米价格上涨和冬季风暴URI产生的估计额外能源成本所抵消。第54页和第55页对此进行了更全面的描述。
展望
正如先前讨论的那样,关于新冠肺炎大流行仍然存在许多不确定性,虽然很难预测这次大流行可能对我们产生的最终经济影响,以及随着大流行的消退,我们将以多快的速度继续恢复元气,但我们注意到,以下几个因素已经或可能影响我们在2021年第三季度的运营业绩。
•汽油、航空燃料和柴油价格预计将继续改善,整个行业的库存水平将恢复到历史水平,产品需求继续复苏。
•随着OPEC增加产量,以应对全球石油需求的任何进一步增长,含硫原油贴水预计将继续改善。
•可再生柴油利润率预计将从2021年第二季度达到的创纪录高位略有放缓。
•随着国内库存水平的上升,乙醇利润率预计将从2021年第二季度的水平下降。
行动结果
下表,包括非GAAP财务指标与其最直接可比性的美国GAAP财务指标在附注(E)中的协调情况,从第55页开始,重点介绍了我们的运营业绩、运营业绩以及直接影响我们运营的市场参考价格和利润率。
第二季度业绩-
按分部和总公司分列的财务亮点
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 25,968 | | | $ | 496 | | | $ | 1,284 | | | $ | — | | | $ | 27,748 | |
部门间收入 | 1 | | | 76 | | | 84 | | | (161) | | | — | |
总收入 | 25,969 | | | 572 | | | 1,368 | | | (161) | | | 27,748 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 24,000 | | | 281 | | | 1,130 | | | (162) | | | 25,249 | |
| | | | | | | | | |
营业费用(不包括折旧和 摊销费用如下所示) | 1,064 | | | 31 | | | 119 | | | — | | | 1,214 | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 12 | | | 20 | | | — | | | 576 | |
销售总成本 | 25,608 | | | 324 | | | 1,269 | | | (162) | | | 27,039 | |
其他运营费用 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
一般和行政费用(不包括 反映的折旧和摊销费用 (见下文) | — | | | — | | | — | | | 176 | | | 176 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
按部门划分的营业收入 | $ | 349 | | | $ | 248 | | | $ | 99 | | | $ | (187) | | | 509 | |
其他收入,净额(C) | | | | | | | | | 102 | |
利息和债务费用,扣除资本化费用 利息 | | | | | | | | | (150) | |
所得税前收入费用 | | | | | | | | | 461 | |
所得税费用(D) | | | | | | | | | 169 | |
净收入 | | | | | | | | | 292 | |
减去:可归因于非控股的净收入 利益 | | | | | | | | | 130 | |
可归因于 瓦莱罗能源公司股东 | | | | | | | | | $ | 162 | |
___________________
请参阅页面上的注释参考。55穿过58.
第二季度业绩-
按分部和总公司分列的财务要点(续)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 9,615 | | | $ | 239 | | | $ | 543 | | | $ | — | | | $ | 10,397 | |
部门间收入 | 2 | | | 57 | | | 38 | | | (97) | | | — | |
总收入 | 9,617 | | | 296 | | | 581 | | | (97) | | | 10,397 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 8,539 | | | 135 | | | 501 | | | (96) | | | 9,079 | |
LCM存货估值调整(B) | (2,137) | | | — | | | (111) | | | — | | | (2,248) | |
营业费用(不包括折旧和 摊销费用如下所示) | 928 | | | 20 | | | 79 | | | — | | | 1,027 | |
折旧及摊销费用 | 533 | | | 12 | | | 21 | | | — | | | 566 | |
销售总成本 | 7,863 | | | 167 | | | 490 | | | (96) | | | 8,424 | |
其他运营费用 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
一般和行政费用(不包括 反映的折旧和摊销费用 (见下文) | — | | | — | | | — | | | 169 | | | 169 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
按部门划分的营业收入 | $ | 1,751 | | | $ | 129 | | | $ | 91 | | | $ | (182) | | | 1,789 | |
其他收入,净额 | | | | | | | | | 27 | |
利息和债务费用,扣除资本化费用 利息 | | | | | | | | | (142) | |
所得税前收入费用 | | | | | | | | | 1,674 | |
所得税费用 | | | | | | | | | 339 | |
净收入 | | | | | | | | | 1,335 | |
减去:可归因于非控股的净收入 利益 | | | | | | | | | 82 | |
可归因于 瓦莱罗能源公司股东 | | | | | | | | | $ | 1,253 | |
___________________
请参阅页面上的注释参考。55穿过58.
第二季度业绩-
平均市场参考价和差价
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
精炼 | | | | | |
原料(美元/桶) | | | | | |
布伦特原油 | $ | 69.00 | | | $ | 33.22 | | | $ | 35.78 | |
布伦特原油减去西德克萨斯中质原油(WTI) | 2.91 | | | 5.42 | | | (2.51) | |
布伦特少阿拉斯加北坡(ANS)原油 | 0.56 | | | 2.85 | | | (2.29) | |
布伦特低路易斯安那州轻质低硫(LLS)原油 | 1.05 | | | 2.95 | | | (1.90) | |
布伦特低阿格斯含硫原油指数(ASCI) | 3.34 | | | 4.14 | | | (0.80) | |
布伦特原油减去玛雅原油 | 6.13 | | | 9.05 | | | (2.92) | |
LLS原油 | 67.95 | | | 30.27 | | | 37.68 | |
LLS低ASCI原油 | 2.29 | | | 1.19 | | | 1.10 | |
LLS少玛雅原油 | 5.08 | | | 6.10 | | | (1.02) | |
西德克萨斯中质原油 | 66.09 | | | 27.80 | | | 38.29 | |
| | | | | |
天然气(百万英热单位美元 (MMBtu) | 2.93 | | | 1.65 | | | 1.28 | |
| | | | | |
产品利润率(美元/桶) | | | | | |
美国墨西哥湾沿岸: | | | | | |
含氧油共混的常规共混料 芝加哥期权交易所(CBOB)汽油减去布伦特原油 | 14.43 | | | 0.51 | | | 13.92 | |
超低硫(ULS)柴油不含布伦特 | 12.99 | | | 4.89 | | | 8.10 | |
无丙烯布伦特原油 | (20.41) | | | (12.71) | | | (7.70) | |
CBOB汽油减量LLS | 15.48 | | | 3.46 | | | 12.02 | |
ULS柴油少LLS | 14.04 | | | 7.84 | | | 6.20 | |
无丙烯LLS | (19.36) | | | (9.76) | | | (9.60) | |
美国中大陆: | | | | | |
CBOB汽油减量WTI | 19.93 | | | 6.19 | | | 13.74 | |
ULS柴油减去WTI | 18.42 | | | 11.38 | | | 7.04 | |
北大西洋: | | | | | |
CBOB汽油减价布伦特原油 | 17.37 | | | 3.03 | | | 14.34 | |
ULS柴油减去布伦特原油 | 15.07 | | | 6.94 | | | 8.13 | |
美国西海岸: | | | | | |
加州重新配制的汽油混合物 含氧调合(CARBOB)87低汽油ANS | 27.18 | | | 9.43 | | | 17.75 | |
加州空气资源委员会(CARB)柴油减量ANS | 15.28 | | | 10.36 | | | 4.92 | |
CARBOB 87少汽油WTI | 29.53 | | | 12.00 | | | 17.53 | |
不含碳氢柴油的WTI | 17.63 | | | 12.93 | | | 4.70 | |
第二季度业绩-
平均市场参考价和差价(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
可再生柴油 | | | | | |
纽约商品交易所ULS柴油 (每加仑1美元) | $ | 2.00 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.03 | |
生物柴油令币(美元/令币) | 1.71 | | | 0.54 | | | 1.17 | |
加州低碳燃料标准(美元/公吨) | 184.82 | | | 201.01 | | | (16.19) | |
芝加哥期货交易所(CBOT)豆油 (美元/磅) | 0.63 | | | 0.27 | | | 0.36 | |
| | | | | |
乙醇 | | | | | |
CBOT玉米(美元/蒲式耳) | 6.58 | | | 3.23 | | | 3.35 | |
纽约港乙醇(每加仑美元) | 2.38 | | | 1.17 | | | 1.21 | |
总计公司、公司和其他
下表包括2021年第二季度和2020年第二季度公司、公司和其他部门的精选财务数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自第39页和第40页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
收入 | $ | 27,748 | | | $ | 10,397 | | | $ | 17,351 | |
销售成本(见第55页附注(B)) | 27,039 | | | 8,424 | | | 18,615 | |
| | | | | |
| | | | | |
LCM存货估价调整(见第55页附注(B)) | — | | | (2,248) | | | 2,248 | |
| | | | | |
营业收入 | 509 | | | 1,789 | | | (1,280) | |
调整后营业收入(亏损)(见第58页附注(E)) | 521 | | | (456) | | | 977 | |
其他收入净额(见第55页附注(C)) | 102 | | | 27 | | | 75 | |
| | | | | |
所得税费用(见第55页附注(D)) | 169 | | | 339 | | | (170) | |
可归因于非控股权益的净收入 | 130 | | | 82 | | | 48 | |
与2020年第二季度相比,2021年第二季度的收入增加了174亿美元,这主要是由于成品油价格上涨,以及我们炼油部门成品油销售量的增加。这一收入增长被186亿美元的销售成本增加所抵消,这导致营业收入减少13亿美元,从2020年第二季度的18亿美元降至2021年第二季度的5.09亿美元。营业收入下降的主要原因是2020年第二季度22亿美元LCM库存估值调整对销售成本的有利影响,这一点在合并财务报表简明附注3和第55页附注2(B)中进行了描述。
调整后的营业收入增加了9.77亿美元,从2020年第二季度的调整后营业亏损4.56亿美元增加到2021年第二季度的5.21亿美元。调整后营业收入增加的组成部分将在下面的分部分析中逐个讨论。
与2020年第二季度相比,2021年第二季度“其他收入,净额”增加了7500万美元,这主要是由于出售MVP 24.99%的会员权益获得的6200万美元,部分被我们未合并的合资企业钻石管道有限责任公司取消管道延伸项目造成的2400万美元的资产减值损失所抵消。这些事项在页码55的附注2(C)中有更充分的讨论。
与2020年第二季度相比,2021年第二季度的所得税支出减少了1.7亿美元,这主要是由于所得税支出前的收入较低。我们2021年第二季度的有效税率为37%,而2020年第二季度为20%。2021年第二季度的有效税率受到6400万美元费用的影响,这笔费用与某些法定税率的变化导致我们的递延税收负债净增加有关,如第55页附注C(D)所述。2020年第二季度的有效税率受到2020年美国联邦税收NOL的影响,该税率被追溯到2015年,当时美国的法定税率为35%。有关这些税务事项的更多信息,请参见合并财务报表简明附注8。
与2020年第二季度相比,2021年第二季度可归因于非控股权益的净收入增加了4800万美元,这主要是由于与DGD相关的收益增加。
细化细分结果
下表包括我们炼油部门2021年第二季度和2020年第二季度的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第39页和第40页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入 | $ | 349 | | | $ | 1,751 | | | $ | (1,402) | |
调整后营业收入(亏损)(见第57页附注(E)) | 361 | | | (383) | | | 744 | |
| | | | | |
精炼毛利(见第56页注释(E)) | $ | 1,969 | | | $ | 1,078 | | | $ | 891 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 费用反映如下) | 1,064 | | | 928 | | | 136 | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 533 | | | 11 | |
| | | | | |
吞吐量(每天千桶)(见附注(F)) (见第58页) | 2,835 | | | 2,321 | | | 514 | |
炼油部门营业收入在2021年第二季度减少了14亿美元;然而,炼油部门调整后的营业收入,不包括第57页附注(E)中表格中的调整,2021年第二季度比2020年第二季度增加了7.44亿美元。调整后结果增加的组成部分以及这些组成部分发生变化的原因概述如下。
•与2020年第二季度相比,2021年第二季度炼油部门利润率增加了8.91亿美元。
炼油业务利润率主要受我们销售的精炼石油产品价格以及我们加工的原油和其他原料成本的影响。第41页的表格反映了市场参考价格和差价,我们认为这些价格和差价对
与2020年第二季度相比,我们炼油部门2021年第二季度的利润率发生了变化。
炼油部门利润率增加的主要原因如下:
◦汽油利润率的提高产生了约11亿美元的有利影响。
◦馏分(主要是柴油)利润率的增加产生了大约4.39亿美元的有利影响。
◦日吞吐量增加51.4万桶,产生了约2.39亿美元的有利影响。如“概述与展望”中所述-概述--《商业运营最新动态》第36页,2021年至今,新冠肺炎大流行的影响持续消退。因此,我们在炼油厂增加了大部分产品的产量,以适应需求的改善,使其接近大流行前的水平。
◦生物燃料信用成本的增加(主要是美国的RIN)产生了4.99亿美元的不利影响。有关我们的政府和监管合规计划的更多信息,请参见合并财务报表简明说明的附注13。
◦较低的原油折扣产生了约4.92亿美元的不利影响。
•炼油部门的运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加了1.36亿美元,主要是由于天然气和电力成本增加了6600万美元,化学品和催化剂成本增加了2800万美元,以及某些员工薪酬支出增加了1900万美元。
可再生柴油细分市场结果
下表包括我们可再生柴油部门2021年第二季度和2020年第二季度的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第39页和第40页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入 | $ | 248 | | | $ | 129 | | | $ | 119 | |
| | | | | |
| | | | | |
可再生柴油余量(见第56页注(E)) | $ | 291 | | | $ | 161 | | | $ | 130 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 费用反映如下) | 31 | | | 20 | | | 11 | |
折旧及摊销费用 | 12 | | | 12 | | | — | |
| | | | | |
销售量(每天千加仑)(见附注(F)) (见第58页) | 923 | | | 795 | | | 128 | |
与2020年第二季度相比,2021年第二季度可再生柴油部门的营业收入增加了1.19亿美元。这一增长主要是由于可再生柴油部门利润率上升所致。
与2020年第二季度相比,2021年第二季度可再生柴油部门利润率增加了1.3亿美元。可再生柴油部门利润率主要受我们销售的可再生柴油价格和我们加工的原料成本的影响。第42页的表格反映了市场参考价格,我们认为这些价格对我们2021年第二季度可再生柴油部门利润率与2020年第二季度相比的变化产生了重大影响。
可再生柴油部门利润率增加的主要原因如下:
•更高的可再生柴油价格产生了约2.58亿美元的有利影响。
•我们加工的原料成本的增加产生了大约1.07亿美元的不利影响。
•价格风险管理活动产生了3,000万美元的不利影响。我们确认2021年第二季度对冲亏损1100万美元,而2020年第二季度对冲收益为1900万美元。
乙醇分部结果
下表包括我们乙醇部门2021年第二季度和2020年第二季度的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第39页和第40页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
营业收入 | $ | 99 | | | $ | 91 | | | $ | 8 | |
调整后营业收入(亏损)(见第57页附注(E)) | 99 | | | (20) | | | 119 | |
| | | | | |
乙醇页边距(见第57页注释(E)) | $ | 238 | | | $ | 80 | | | $ | 158 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 费用反映如下) | 119 | | | 79 | | | 40 | |
折旧及摊销费用 | 20 | | | 21 | | | (1) | |
| | | | | |
生产量(每天千加仑)(见附注(F)) (见第58页) | 4,203 | | | 2,316 | | | 1,887 | |
2021年第二季度乙醇部门营业收入增加了800万美元;然而,与2020年第二季度相比,2021年第二季度乙醇部门调整后的营业收入(不包括第57页附注(E)中表格中的调整)增加了1.19亿美元。调整后结果增加的组成部分以及这些组成部分发生变化的原因概述如下。
•与2020年第二季度相比,2021年第二季度乙醇部门利润率增加了1.58亿美元。
乙醇部门的利润率主要受我们销售的乙醇和玉米相关副产品的价格以及我们加工的玉米的成本的影响。第42页的表格反映了市场参考价格,我们认为这些价格对我们2021年第二季度乙醇部门利润率与2020年第二季度相比的变化产生了实质性影响。
乙醇部门利润率的增加主要是由于以下几个方面:
◦较高的乙醇价格产生了约2.42亿美元的有利影响。
◦日产量增加190万加仑,产生了约1.13亿美元的有利影响。如“概述与展望”中所述-概述--《商业运营最新动态》第36页,2021年至今,新冠肺炎大流行的影响持续消退。因此,我们增加了我们所有工厂的乙醇总产量,以与需求改善保持一致,使其接近大流行前的水平。
◦我们生产的副产品(主要是酒糟)价格上涨,产生了约5600万美元的有利影响。
◦玉米价格上涨产生了约2.53亿美元的不利影响。
•乙醇部门的运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加了4000万美元,主要是因为天然气和电力成本增加了2400万美元,化学品和催化剂成本增加了1500万美元。
前六个月业绩-
按分部和总公司分列的财务亮点
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 45,437 | | | $ | 848 | | | $ | 2,269 | | | $ | — | | | $ | 48,554 | |
部门间收入 | 4 | | | 155 | | | 144 | | | (303) | | | — | |
总收入 | 45,441 | | | 1,003 | | | 2,413 | | | (303) | | | 48,554 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他费用(A) | 42,022 | | | 468 | | | 2,054 | | | (303) | | | 44,241 | |
| | | | | | | | | |
营业费用(不包括折旧和 摊销费用反映如下)(A) | 2,535 | | | 60 | | | 275 | | | — | | | 2,870 | |
折旧及摊销费用 | 1,077 | | | 24 | | | 41 | | | — | | | 1,142 | |
销售总成本 | 45,634 | | | 552 | | | 2,370 | | | (303) | | | 48,253 | |
其他运营费用 | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
一般和行政费用(不包括 反映的折旧和摊销费用 (见下文) | — | | | — | | | — | | | 384 | | | 384 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | |
按部门划分的营业收入(亏损) | $ | (243) | | | $ | 451 | | | $ | 43 | | | $ | (408) | | | (157) | |
其他收入,净额(C) | | | | | | | | | 147 | |
利息和债务费用,扣除资本化费用 利息 | | | | | | | | | (299) | |
所得税费用前亏损 | | | | | | | | | (309) | |
所得税费用(D) | | | | | | | | | 21 | |
净损失 | | | | | | | | | (330) | |
减去:可归因于非控股的净收入 利益 | | | | | | | | | 212 | |
可归因于以下原因的净亏损 瓦莱罗能源公司股东 | | | | | | | | | $ | (542) | |
________________________
参见第55至58页的注释参考。
前六个月业绩-
按分部和总公司分列的财务要点(续)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 公司 和 淘汰 | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | |
来自外部客户的收入 | $ | 30,600 | | | $ | 545 | | | $ | 1,354 | | | $ | — | | | $ | 32,499 | |
部门间收入 | 4 | | | 110 | | | 102 | | | (216) | | | — | |
总收入 | 30,604 | | | 655 | | | 1,456 | | | (216) | | | 32,499 | |
销售成本: | | | | | | | | | |
材料和其他成本 | 27,666 | | | 265 | | | 1,314 | | | (214) | | | 29,031 | |
LCM存货估值调整(B) | 277 | | | — | | | 17 | | | — | | | 294 | |
营业费用(不包括折旧和 摊销费用如下所示) | 1,923 | | | 40 | | | 188 | | | — | | | 2,151 | |
折旧及摊销费用 | 1,069 | | | 23 | | | 43 | | | — | | | 1,135 | |
销售总成本 | 30,935 | | | 328 | | | 1,562 | | | (214) | | | 32,611 | |
其他运营费用 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
一般和行政费用(不包括 反映的折旧和摊销费用 (见下文) | — | | | — | | | — | | | 346 | | | 346 | |
折旧及摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
按部门划分的营业收入(亏损) | $ | (336) | | | $ | 327 | | | $ | (106) | | | $ | (373) | | | (488) | |
其他收入,净额 | | | | | | | | | 59 | |
利息和债务费用,扣除资本化费用 利息 | | | | | | | | | (267) | |
所得税优惠前亏损 | | | | | | | | | (696) | |
所得税优惠 | | | | | | | | | (277) | |
净损失 | | | | | | | | | (419) | |
减去:可归因于非控股的净收入 利益 | | | | | | | | | 179 | |
可归因于以下原因的净亏损 瓦莱罗能源公司股东 | | | | | | | | | $ | (598) | |
________________________
参见第55至58页的注释参考。
前六个月业绩-
平均市场参考价和差价
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
精炼 | | | | | |
原料(美元/桶) | | | | | |
布伦特原油 | $ | 65.05 | | | $ | 42.06 | | | $ | 22.99 | |
布伦特原油减价WTI原油 | 3.09 | | | 5.17 | | | (2.08) | |
布伦特原油减少ANS原油 | 0.45 | | | 1.18 | | | (0.73) | |
布伦特低LLS原油 | 1.08 | | | 2.85 | | | (1.77) | |
布伦特原油减去ASCI原油 | 3.17 | | | 4.58 | | | (1.41) | |
布伦特原油减去玛雅原油 | 5.42 | | | 9.40 | | | (3.98) | |
LLS原油 | 63.97 | | | 39.21 | | | 24.76 | |
LLS低ASCI原油 | 2.09 | | | 1.73 | | | 0.36 | |
LLS少玛雅原油 | 4.34 | | | 6.55 | | | (2.21) | |
西德克萨斯中质原油 | 61.96 | | | 36.89 | | | 25.07 | |
| | | | | |
天然气(美元/MMBtu) | 11.30 | | | 1.74 | | | 9.56 | |
| | | | | |
产品利润率(美元/桶) | | | | | |
美国墨西哥湾沿岸: | | | | | |
CBOB汽油减价布伦特原油 | 12.28 | | | 1.44 | | | 10.84 | |
ULS柴油减去布伦特原油 | 11.59 | | | 8.08 | | | 3.51 | |
无丙烯布伦特原油 | (0.96) | | | (16.88) | | | 15.92 | |
CBOB汽油减量LLS | 13.36 | | | 4.29 | | | 9.07 | |
ULS柴油少LLS | 12.67 | | | 10.93 | | | 1.74 | |
无丙烯LLS | 0.12 | | | (14.03) | | | 14.15 | |
美国中大陆: | | | | | |
CBOB汽油减量WTI | 17.38 | | | 6.94 | | | 10.44 | |
ULS柴油减去WTI | 17.82 | | | 14.35 | | | 3.47 | |
北大西洋: | | | | | |
CBOB汽油减价布伦特原油 | 14.47 | | | 3.66 | | | 10.81 | |
ULS柴油减去布伦特原油 | 13.48 | | | 10.62 | | | 2.86 | |
美国西海岸: | | | | | |
CARBOB 87少汽油ANS | 20.87 | | | 8.63 | | | 12.24 | |
碳氢柴油减量ANS | 14.71 | | | 13.79 | | | 0.92 | |
CARBOB 87少汽油WTI | 23.51 | | | 12.62 | | | 10.89 | |
不含碳氢柴油的WTI | 17.35 | | | 17.78 | | | (0.43) | |
前六个月业绩-
平均市场参考价和差价(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
可再生柴油 | | | | | |
纽约商品交易所ULS柴油 (每加仑1美元) | $ | 1.87 | | | $ | 1.26 | | | $ | 0.61 | |
生物柴油令币(美元/令币) | 1.44 | | | 0.50 | | | 0.94 | |
加州低碳燃料标准(美元/公吨) | 190.06 | | | 203.52 | | | (13.46) | |
CBOT豆油(美元/磅) | 0.56 | | | 0.29 | | | 0.27 | |
| | | | | |
乙醇 | | | | | |
CBOT玉米(美元/蒲式耳) | 5.98 | | | 3.49 | | | 2.49 | |
纽约港乙醇(每加仑美元) | 2.08 | | | 1.25 | | | 0.83 | |
总计公司、公司和其他
下表包括2021年和2020年前六个月公司、公司和其他部门的精选财务数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自第47页和48页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
收入 | $ | 48,554 | | | $ | 32,499 | | | $ | 16,055 | |
材料和其他费用(见第55页附注(A)) | 44,241 | | | 29,031 | | | 15,210 | |
| | | | | |
LCM存货估价调整(见第55页附注(B)) | — | | | 294 | | | (294) | |
营业费用(不包括折旧和摊销 开支)(见第55页注(A)) | 2,870 | | | 2,151 | | | 719 | |
一般和行政费用(不包括折旧 和摊销费用) | 384 | | | 346 | | | 38 | |
| | | | | |
| | | | | |
营业亏损 | (157) | | | (488) | | | 331 | |
调整后的营业亏损(见第58页附注(E)) | (107) | | | (189) | | | 82 | |
其他收入净额(见第55页附注(C)) | 147 | | | 59 | | | 88 | |
扣除资本化利息后的利息和债务费用 | (299) | | | (267) | | | (32) | |
所得税费用(福利)(见第55页附注(D)) | 21 | | | (277) | | | 298 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 212 | | | 179 | | | 33 | |
| | | | | |
与2020年前六个月相比,2021年前六个月的收入增加了161亿美元,这主要是由于我们炼油部门销售的成品油价格上涨。这一收入增长,以及2020年前六个月2.94亿美元LCM库存估值调整的影响,部分被材料和其他成本增加152亿美元所抵消,这主要是由于原油和其他原料成本增加,运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加7.19亿美元,主要是由于冬季风暴URI产生的估计超额能源成本5.32亿美元,以及一般和行政费用(不包括折旧和摊销费用)增加这些变化导致我们的运营亏损减少了3.31亿美元,从
2020年前六个月的运营亏损为4.88亿美元,2021年前六个月的运营亏损为1.57亿美元。
调整后的运营亏损减少了8200万美元,从2020年前六个月的调整后运营亏损1.89亿美元减少到2021年前六个月的调整后运营亏损1.07亿美元。调整后营业亏损减少8200万美元的组成部分将在随后的部门分析中逐个部门讨论。
与2020年前六个月相比,2021年前六个月的“其他收入,净额”增加了8800万美元,这主要是因为出售MVP 24.99%的会员权益增加了6200万美元,但部分被我们未合并的合资企业钻石管道有限责任公司取消管道延伸项目造成的2400万美元的资产减值损失所抵消,这主要是由于出售了MVP 24.99%的会员权益,净收益为6200万美元,部分被我们未合并的合资企业钻石管道有限责任公司取消管道延伸项目造成的2400万美元的资产减值损失所抵消。这些事项在第55页附注2(C)中有更全面的描述。
与2020年前6个月相比,2021年前6个月的利息和债务支出(扣除资本化利息后的净额)增加了3200万美元,这主要是由于2020年与公开债券发行相关的利息支出。
与2020年前六个月相比,2021年前六个月的所得税支出增加了2.98亿美元,这主要是由于所得税支出(福利)前的亏损较低。此外,所得税支出的增加受到2021年前六个月6400万美元费用的影响,这与某些法定税率的变化导致我们的递延税负净增加有关,如第55页注释(D)所述,以及2020年前六个月与2020年美国联邦税收NOL相关的1.17亿美元福利的影响,这一影响追溯到2015年,当时美国联邦法定税率为35%。有关这些税务事项的更多信息,请参见合并财务报表简明附注8。
与2020年前六个月相比,2021年前六个月可归因于非控股权益的净收入增加了3300万美元,这主要是由于与DGD相关的收益增加。
细化细分结果
下表包括我们炼油部门2021年和2020年前六个月的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第47页和48页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
营业亏损 | $ | (243) | | | $ | (336) | | | $ | 93 | |
调整后的营业亏损(见第57页附注(E)) | (193) | | | (54) | | | (139) | |
| | | | | |
精炼毛利(见第56页注释(E)) | $ | 3,419 | | | $ | 2,938 | | | $ | 481 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 (见第55页附注(A)) | 2,535 | | | 1,923 | | | 612 | |
| | | | | |
折旧及摊销费用 | 1,077 | | | 1,069 | | | 8 | |
| | | | | |
吞吐量(每天千桶)(见附注(F)) (见第58页) | 2,624 | | | 2,573 | | | 51 | |
炼油部门的运营亏损在2021年前六个月减少了9300万美元;然而,炼油部门调整后的运营亏损(不包括第57页附注(E)中表格中的调整)在2021年前六个月比2020年前六个月增加了1.39亿美元。调整后结果增加的组成部分以及这些组成部分发生变化的原因概述如下。
•与2020年前六个月相比,2021年前六个月炼油部门利润率增加了4.81亿美元。
炼油业务利润率主要受我们销售的精炼石油产品价格以及我们加工的原油和其他原料成本的影响。第49页的表格反映了市场参考价和差价,我们认为这些价格和差额对我们2021年前六个月的炼油部门利润率与2020年前六个月相比的变化产生了实质性影响。
炼油部门利润率增加的主要原因如下:
◦汽油利润率的提高产生了约17亿美元的有利影响。
◦馏分(主要是柴油)利润率的增加产生了大约2.69亿美元的有利影响。
◦生物燃料信用成本的增加(主要是美国的RIN)产生了7.47亿美元的不利影响。有关我们的政府和监管合规计划的更多信息,请参见合并财务报表简明说明的附注13。
◦较低的原油折扣产生了约4.6亿美元的不利影响。
◦原油以外的原料折扣较低,产生了约2.27亿美元的不利影响。
◦据估计,冬季风暴URI造成的过剩能源成本为4700万美元(见第55页注释A(A))。
•炼油部门运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加6.12亿美元,主要是由于估计冬季风暴URI产生的额外能源成本为4.78亿美元(见第55页附注1(A))。
可再生柴油细分市场结果
下表包括我们可再生柴油部门2021年和2020年前六个月的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第47页和48页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
营业收入 | $ | 451 | | | $ | 327 | | | $ | 124 | |
| | | | | |
| | | | | |
可再生柴油余量(见第56页注(E)) | $ | 535 | | | $ | 390 | | | $ | 145 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 费用反映如下) | 60 | | | 40 | | | 20 | |
折旧及摊销费用 | 24 | | | 23 | | | 1 | |
| | | | | |
销售量(每天千加仑)(见附注(F)) (见第58页) | 895 | | | 831 | | | 64 | |
2021年前六个月,可再生柴油部门的营业收入增加了1.24亿美元。这一增长主要是由于可再生柴油部门利润率上升所致。
与2020年前六个月相比,2021年前六个月可再生柴油部门的利润率增加了1.45亿美元。可再生柴油部门利润率主要受我们销售的可再生柴油价格和我们加工的原料成本的影响。第50页的表格反映了市场参考价格,我们认为这些价格对我们2021年前六个月的可再生柴油部门利润率与2020年前六个月相比的变化产生了重大影响。
可再生柴油部门利润率增加的主要原因如下:
•更高的可再生柴油价格产生了约3.77亿美元的有利影响。
•我们加工的原料成本的增加产生了大约1.52亿美元的不利影响。
•价格风险管理活动产生了7900万美元的不利影响。我们确认2021年前六个月的对冲亏损为3400万美元,而2020年前六个月的对冲收益为4500万美元。
乙醇分部结果
下表包括我们乙醇部门2021年和2020年前六个月的精选财务和运营数据。除非另有说明,否则选定的财务数据来自分别位于第47页和48页的按部门划分的财务亮点和总公司表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 变化 |
营业收入(亏损) | $ | 43 | | | $ | (106) | | | $ | 149 | |
调整后营业收入(亏损)(见第57页附注(E)) | 43 | | | (89) | | | 132 | |
| | | | | |
乙醇页边距(见第57页注释(E)) | $ | 359 | | | $ | 142 | | | $ | 217 | |
营业费用(不包括折旧和摊销 (见第55页附注(A)) | 275 | | | 188 | | | 87 | |
折旧及摊销费用 | 41 | | | 43 | | | (2) | |
| | | | | |
生产量(每天千加仑)(见附注(F)) (见第58页) | 3,884 | | | 3,210 | | | 674 | |
2021年前六个月,乙醇部门的营业收入增加了1.49亿美元;然而,与2020年前六个月相比,2021年前六个月乙醇部门调整后的营业收入(不包括第57页附注(E)中表格中的调整)增加了1.32亿美元。调整后结果增加的组成部分以及这些组成部分发生变化的原因概述如下。
•与2020年前六个月相比,2021年前六个月乙醇部门利润率增加了2.17亿美元。
乙醇部门的利润率主要受我们销售的乙醇和玉米相关副产品的价格以及我们加工的玉米的成本的影响。第50页的表格反映了市场参考价格,我们认为这些价格对我们2021年前六个月乙醇部门利润率与2020年前六个月相比的变化产生了实质性影响。
乙醇部门利润率的增加主要是由于以下几个方面:
◦乙醇价格上涨产生了约4.9亿美元的有利影响。
◦我们生产的副产品(主要是酒糟)价格上涨,产生了约1.52亿美元的有利影响。
◦日产量增加67.4万加仑,产生了约6400万美元的有利影响。如“概述与展望”中所述-概述--《商业运营最新动态》第36页,2021年至今,新冠肺炎大流行的影响持续消退。因此,我们增加了我们所有工厂的乙醇总产量,以与需求改善保持一致,使其接近大流行前的水平。
◦玉米价格上涨产生了约4.89亿美元的不利影响。
•乙醇部门的运营费用(不包括折旧和摊销费用)增加了8700万美元,主要是由于冬季风暴URI产生的超额能源成本估计为5400万美元(见第55页注释A(A)),以及更高的化学品和催化剂成本900万美元。
________________________
以下注释与第35页至第55页的参考文献有关。
(a)2021年2月中旬,我们的许多炼油厂和工厂都不同程度地受到严寒、公用事业中断和冬季风暴URI导致的能源成本上升的影响。能源成本上升的原因是天然气和电力价格的上涨大大超过了我们认为正常的价格,例如风暴前一个月的平均价格。因此,我们截至2021年6月30日的六个月的运营亏损包括估计的5.79亿美元的超额能源成本。
上述税前估计的超额能源费用反映在我们的损益表项目中,归因于我们的可报告部门如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 精炼 | | 可再生 柴油 | | 乙醇 | | 总计 |
材料和其他成本 | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 47 | |
营业费用(不含折旧 和摊销费用) | 478 | | | — | | | 54 | | | 532 | |
估计的总超额能源成本 | $ | 525 | | | $ | — | | | $ | 54 | | | $ | 579 | |
(b)截至2020年3月31日,根据后进先出法核算的我们库存的市值在总计基础上低于其历史成本。因此,我们在2020年3月录得25亿美元的LCM库存估值调整。由于市场价格上涨,截至2020年6月30日,我们后进先出库存的市值有所改善,导致截至2020年3月31日的三个月录得的25亿美元LCM调整中的22亿美元逆转。因此,我们截至2020年6月30日的6个月的运营业绩反映出LCM库存估值调整净额为2.94亿美元。
在截至2020年6月30日的三个月中确认的22亿美元收益中,21亿美元和1.11亿美元分别来自我们的炼油和乙醇部门。在截至2020年6月30日的6个月中确认的2.94亿美元调整中,2.77亿美元和1700万美元分别归因于我们的炼油和乙醇部门。
(c)2021年4月19日,我们以2.7亿美元的价格出售了MVP 24.99%的会员权益。截至2021年6月30日的三个月和六个月的“其他收入,净额”包括6200万美元的销售收益。
截至2021年6月30日的三个月和六个月的“其他收入,净额”还包括2400万美元的费用,这是钻石管道有限责任公司确认的我们部分资产减值损失。钻石管道有限责任公司是一家未合并的合资企业,与Plains All American Pipeline,L.P.的子公司成立了一家未合并的合资企业,原因是该合资企业取消了其管道延伸项目。
(d)在截至2021年6月30日的三个月里,某些法定税率的变化(主要是将英国税率从19%提高到25%,从2023年起生效)导致我们重新计量递延税收负债。根据美国公认会计原则(GAAP),我们必须在制定期间认识到税法变更的影响。因此,在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,我们确认了6400万美元的所得税支出,这是税率变化导致我们的递延税收负债净增加。
(e)我们使用的某些财务计量(如下所示)未在美国GAAP中定义,因此被视为非GAAP计量。
我们已经定义了这些非GAAP衡量标准,并相信它们对我们财务报表的外部用户很有用,包括行业分析师、投资者、贷款人和评级机构。我们相信我们调整后的
营业收入指标(包括我们的炼油和乙醇部门)对评估我们持续的财务表现很有用,因为当与它们最具可比性的美国公认会计准则(GAAP)指标进行协调时,这些指标通过剔除我们认为不能反映我们核心运营业绩并可能模糊我们潜在业务业绩和趋势的某些项目,提高了不同时期之间的可比性。我们相信,我们的炼油利润率、可再生柴油利润率和乙醇利润率(如果适用)是衡量相关部门运营和财务表现的重要指标,因为就这一部门而言,这是与行业参考产品利润率最具可比性的指标,行业分析师、投资者和其他人使用市场参考产品利润率来评估我们的业绩。这些非GAAP衡量标准不应被视为其最具可比性的美国GAAP衡量标准的替代品,也不应单独考虑或替代我们根据美国GAAP报告的运营结果分析。此外,这些非GAAP衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准相比较,因为我们可能会对它们进行不同的定义,这会削弱它们的实用性。
非GAAP衡量标准如下:
◦炼油利润率定义为炼油部门营业收入(亏损),不包括LCM存货估值调整、营业费用(不包括折旧和摊销费用)、折旧和摊销费用以及其他营业费用,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
炼油营业收入对账 (亏损)至炼油利润率 | | | | | | | |
炼油营业收入(亏损) | $ | 349 | | | $ | 1,751 | | | $ | (243) | | | $ | (336) | |
调整: | | | | | | | |
LCM库存估值调整(请参阅 注(B)) | — | | | (2,137) | | | — | | | 277 | |
营业费用(不含折旧 及摊销费用)(见附注(A)) | 1,064 | | | 928 | | | 2,535 | | | 1,923 | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 533 | | | 1,077 | | | 1,069 | |
其他运营费用 | 12 | | | 3 | | | 50 | | | 5 | |
炼油利润率 | $ | 1,969 | | | $ | 1,078 | | | $ | 3,419 | | | $ | 2,938 | |
◦可再生柴油边际定义为不包括营业费用(不包括折旧和摊销费用)和折旧和摊销费用的可再生柴油部门营业收入,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
可再生柴油运行的对账 可再生柴油利润率的收入 | | | | | | | |
可再生柴油营业收入 | $ | 248 | | | $ | 129 | | | $ | 451 | | | $ | 327 | |
调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
营业费用(不含折旧 和摊销费用) | 31 | | | 20 | | | 60 | | | 40 | |
折旧及摊销费用 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 23 | |
可再生柴油边际 | $ | 291 | | | $ | 161 | | | $ | 535 | | | $ | 390 | |
◦乙醇边际定义为乙醇部门营业收入(亏损),不包括LCM存货估值调整、营业费用(不包括折旧和摊销费用)以及折旧和摊销费用,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
乙醇营业收入对账 (亏损)到乙醇利润率 | | | | | | | |
乙醇营业收入(亏损) | $ | 99 | | | $ | 91 | | | $ | 43 | | | $ | (106) | |
调整: | | | | | | | |
LCM库存估值调整(请参阅 注(B)) | — | | | (111) | | | — | | | 17 | |
营业费用(不含折旧 及摊销费用)(见附注(A)) | 119 | | | 79 | | | 275 | | | 188 | |
折旧及摊销费用 | 20 | | | 21 | | | 41 | | | 43 | |
| | | | | | | |
乙醇边际 | $ | 238 | | | $ | 80 | | | $ | 359 | | | $ | 142 | |
◦调整后炼油营业收入(亏损)定义为炼油部门营业收入(亏损),不包括LCM存货估值调整和其他营业费用,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
炼油营业收入对账 (亏损)调整后的炼油操作 收益(亏损) | | | | | | | |
炼油营业收入(亏损) | $ | 349 | | | $ | 1,751 | | | $ | (243) | | | $ | (336) | |
调整: | | | | | | | |
LCM库存估值调整(请参阅 注(B)) | — | | | (2,137) | | | — | | | 277 | |
其他运营费用 | 12 | | | 3 | | | 50 | | | 5 | |
调整后炼油营业收入(亏损) | $ | 361 | | | $ | (383) | | | $ | (193) | | | $ | (54) | |
◦调整后乙醇营业收入(亏损)定义为乙醇部门营业收入(亏损),不包括LCM库存估值调整,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
乙醇营业收入对账 (亏损)调整后的乙醇操作 收益(亏损) | | | | | | | |
乙醇营业收入(亏损) | $ | 99 | | | $ | 91 | | | $ | 43 | | | $ | (106) | |
调整: | | | | | | | |
LCM库存估值调整(请参阅 注(B)) | — | | | (111) | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后乙醇营业收入(亏损) | $ | 99 | | | $ | (20) | | | $ | 43 | | | $ | (89) | |
◦调整后营业收入(亏损)定义为不包括LCM存货估值调整和其他营业费用的公司营业收入(亏损)总额,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
公司总运营对账 调整后营业收入(亏损) 收益(亏损) | | | | | | | |
公司营业总收入(亏损) | $ | 509 | | | $ | 1,789 | | | $ | (157) | | | $ | (488) | |
调整: | | | | | | | |
LCM库存估值调整(请参阅 注(B)) | — | | | (2,248) | | | — | | | 294 | |
其他运营费用 | 12 | | | 3 | | | 50 | | | 5 | |
调整后营业收入(亏损) | $ | 521 | | | $ | (456) | | | $ | (107) | | | $ | (189) | |
(f)我们将生产量、销售量和生产量分别用于炼油部门、可再生柴油部门和乙醇部门,因为它们通常被其他运营与我们部门包括的设施类似的设施的人使用。
流动性和资本资源
概述
在截至2021年6月30日的六个月中,我们的流动性受到了我们业务产生的现金的积极影响,尽管新冠肺炎大流行的负面影响挥之不去,以及冬季风暴URI在2021年2月中旬对我们某些炼油厂和乙醇厂的能源成本产生的负面影响,详见《概述与展望-概述-业务运营更新。“
我们相信,在我们的信贷安排下,我们从运营和借款中获得了足够的资金,为我们持续的运营需求和其他承诺提供资金。我们预计,在有需要的情况下,我们可以通过在公共和私人资本市场进行股权或债务融资,或安排额外的信贷安排来筹集更多现金。然而,不能保证未来是否有任何融资或额外的信贷安排,也不能保证是否能以我们可以接受的条款提供此类融资或额外的信贷安排。
我们的流动性
截至2021年6月30日,我们的流动性包括以下内容(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
承诺设施的可用容量(A): | | | | | | | | |
瓦莱罗旋转器 | | | | | | | | $ | 3,846 | |
加拿大电影《左轮手枪》(B) | | | | | | | | 117 | |
应收账款销售设施 | | | | | | | | 1,000 | |
信用证便利 | | | | | | | | 50 | |
总可用容量 | | | | | | | | 5,013 | |
现金和现金等价物(C) | | | | | | | | 3,360 | |
总流动资金 | | | | | | | | $ | 8,373 | |
________________________
(a)不包括我们VIE承诺的设施。
(b)我们加拿大左轮车的金额是以美元表示的。正如合并财务报表简明附注4中关于我们的信贷安排的摘要所述,截至2021年6月30日,我们的加拿大Revolver项下的可用加元为1.45亿加元。
(c)不包括与我们的VIE相关的2.12亿美元现金和现金等价物,这些现金和现金等价物只能由我们的VIE使用。
关于我们的未偿还借款、签发的信用证以及我们信贷安排下的可用性的信息反映在合并财务报表简明附注4中。
2021年7月,我们将应收账款销售工具的到期日延长至2022年7月,并将工具金额从10亿美元增加到13亿美元。截至2021年7月28日,我们在这项贷款上没有借款。
现金流
我们现金流的组成部分如下(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
现金流由(用于): | | | |
经营活动 | $ | 1,956 | | | $ | 687 | |
投资活动 | (836) | | | (1,339) | |
融资活动: | | | |
借款 | 16 | | | 1,962 | |
其他融资活动 | (882) | | | (1,527) | |
融资活动 | (866) | | | 435 | |
外汇汇率变动对现金的影响 | 5 | | | (47) | |
现金及现金等价物净增(减) | $ | 259 | | | $ | (264) | |
截至2021年6月30日的6个月的现金流
2021年前6个月,我们使用运营产生的20亿美元现金对我们的业务进行了8.36亿美元的投资,为8.82亿美元的其他融资活动提供了资金,并将手头可用现金增加了2.59亿美元。
如前所述,我们的业务在2021年前六个月产生了20亿美元的现金,主要是由于营运资本13亿美元的积极变化和9.68亿美元的非现金费用收入,部分被我们某些炼油厂和乙醇厂由于冬季风暴URI的影响而增加的能源成本所抵消,如“概述和展望-概述-业务运营更新。“非现金费用包括12亿美元的折旧和摊销费用,部分被1.36亿美元的递延所得税优惠和出售MVP的部分权益获得的6200万美元的收益所抵消,这一点在合并财务报表的浓缩附注6中有描述。营运资金变动组成部分的详情,以及该等组成部分变动的原因,载于综合财务报表简明附注11。此外,有关我们净亏损的分析,请参阅“经营业绩”。
我们8.36亿美元的投资活动包括11亿美元的资本投资,定义如下,其中3.99亿美元与DGD的自筹资金资本投资有关,3500万美元与DGD以外的VIE的资本支出相关。这些活动被出售MVP部分权益收到的2.7亿美元部分抵消,如合并财务报表简明说明附注6所述。
8.82亿美元的其他融资活动主要包括8.01亿美元的股息支付,6300万美元的债务和融资租赁义务的支付,以及1500万美元的普通股购买与基于股票的薪酬计划相关的国库普通股。
截至2020年6月30日的6个月的现金流
在2020年前六个月,我们使用了2.64亿美元的手头现金,6.87亿美元的运营产生的现金,以及20亿美元的借款,对我们的业务进行了13亿美元的投资,并为15亿美元的其他融资活动提供了资金。借款情况载于合并财务报表简明附注附注4。
如前所述,我们的业务在2020年前六个月产生了6.87亿美元的现金,这是非现金费用导致的17亿美元的收入,但部分被4.78亿美元的营运资金不利变化所抵消。非现金费用包括12亿美元的折旧和摊销费用,2.94亿美元与LCM库存估值调整相关的费用,以及2.23亿美元的递延所得税费用。营运资金的变化主要受到13亿美元现金使用的影响1这是由于新冠肺炎大流行的负面经济影响影响了我们的应收账款和应付账款,导致成品油和原油市场价格迅速下跌,但因手头库存水平下降而产生的11亿美元现金来源部分抵消了这一影响。营运资金变动组成部分的详情,以及该等组成部分变动的原因,载于综合财务报表简明附注11。此外,有关我们净亏损的分析,请参阅“经营业绩”。
我们13亿美元的投资活动包括14亿美元的资本投资,定义如下,其中1.87亿美元与DGD的自筹资金资本投资有关,1.43亿美元与DGD以外的VIE的资本支出相关。
其他15亿美元的融资活动主要包括8.01亿美元的股息支付,4.32亿美元的债务和融资租赁义务的支付,1.47亿美元的国库普通股购买,以及1.27亿美元的非控股权益分配。
资本投资
我们的资本投资包括资本支出、延期扭亏为盈和催化剂成本支出,以及对未合并的合资企业的投资。Valero应占资本投资是一项非GAAP财务指标,反映了我们资本投资的净份额,定义为我们综合现金流量表中列报的所有资本支出、递延周转和催化剂成本支出以及对未合并合资企业的投资,不包括DGD应占我们合资伙伴的资本投资部分和其他VIE的所有资本支出。
我们是DGD各占50%股份的合资伙伴,并合并DGD的财务报表;因此,DGD由经营活动提供的所有净现金(或运营现金流)都包括在我们由经营活动提供的综合净现金中。DGD的合作伙伴使用DGD的运营现金流(不包括其流动资产和流动负债的变化)为其资本投资提供资金,而不是将所有现金分配给自己。由于DGD的运营现金流实际上可归因于每个合作伙伴,因此DGD只有50%的资本投资应归因于我们的资本投资净份额。我们也不包括其他合并VIE的资本支出,因为我们不经营这些VIE。我们相信,可归因于瓦莱罗的资本投资是一项重要的衡量标准,因为它更准确地反映了我们的资本投资。
可归因于Valero的资本投资不应被视为其最具可比性的美国GAAP衡量标准--资本投资的替代方案,也不应单独考虑或替代根据美国GAAP报告的对我们现金流的分析。此外,这一非公认会计原则
1代表截至2020年6月30日的六个月内,“应收账款,净额”的净现金流变动为41亿美元,应付帐款为54亿美元,如合并财务报表简明附注11所述。
衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的衡量标准相比较,因为我们可能会对其进行不同的定义,这可能会削弱其实用性。
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | |
| 2021 | | 2020 | | |
资本投资对账 可归因于瓦莱罗的资本投资 | | | | | |
资本支出(不包括VIE) | $ | 261 | | | $ | 555 | | | |
VIE的资本支出: | | | | | |
决定指导文件 | 398 | | | 177 | | | |
其他VIE | 35 | | | 143 | | | |
延迟周转和催化剂成本支出 (不包括VIE) | 426 | | | 437 | | | |
延迟周转和催化剂成本支出 DGD的 | 1 | | | 10 | | | |
对未合并的合资企业的投资 | 9 | | | 29 | | | |
资本投资 | 1,130 | | | 1,351 | | | |
调整: | | | | | |
DGD的资本投资归因于我们的联合 风险合作伙伴 | (199) | | | (94) | | | |
其他VIE的资本支出 | (35) | | | (143) | | | |
可归因于瓦莱罗的资本投资 | $ | 896 | | | $ | 1,114 | | | |
正如我们之前在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中披露的那样,我们预计2021年期间Valero的资本投资将产生20亿美元。Valero约60%的资本投资用于维持业务,40%用于增长战略,其中一半以上用于扩大可再生柴油业务。然而,我们不断评估我们的资本预算,并在条件允许的情况下做出改变。
我们已经公开宣布了2025年和2035年的温室气体减排/抵消目标。我们相信,我们对低碳项目增长资本的预期配置与这些目标是一致的。其中一些低碳项目已经在执行中,相关的资本投资包括在我们上面讨论的2021年的预期资本投资中。我们在未来几年为实现这些目标而进行的资本投资预计将包括与某些低碳项目相关的投资,这些项目目前正处于不同的进展、评估或审批阶段。
影响流动性和资本资源的其他事项
股票购买计划
截至2021年6月30日,根据我们的股票购买计划,我们有14亿美元可供购买,该计划没有到期日。自2020年3月中旬以来,我们没有根据我们的股票购买计划购买任何普通股,我们将在适当的时候评估回购的时间。我们没有义务在本计划下进行购买。
养老金计划资金来源
正如我们之前在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中披露的那样,我们计划在2021年期间向我们的养老金计划贡献约1.28亿美元,向我们的其他退休后福利计划贡献2200万美元。
环境问题
我们的运营受到政府主管部门广泛的环境法规的约束,这些法规涉及向环境排放材料、废物管理、污染预防措施、温室气体排放以及汽油和馏分的特性和组成。由于环境法律法规日益复杂和严格,新的环境法律法规不断出台或提出,未来环境方面的支出水平可能会增加。此外,我们任何一家炼油厂或工厂的任何重大升级都可能需要大量额外支出,以符合环境法律法规。有关我们的政府和监管合规计划以及相关成本的更多信息,请参见合并财务报表简明说明的附注13。
税务事宜
在各税务部门允许的情况下,我们推迟了2020年到期的约2.5亿美元增值税和机动车燃油税的缴纳,以帮助企业应对新冠肺炎疫情的负面影响。其中,约90%将在2021年支付,10%将在2022年支付。在2021年的前六个月,我们缴纳了大约3000万美元的税款。
我们国际子公司持有的现金
截至2021年6月30日,我们的现金和现金等价物中有21亿美元由我们的国际子公司持有。我们的国际子公司持有的现金可以汇回给我们,不会产生任何美国联邦所得税后果,但可能会征收某些其他税收,包括但不限于某些国际司法管辖区征收的预扣税和美国州所得税。因此,将我们某些国际子公司持有的现金汇回我们是有成本的,但我们认为这笔金额对我们的财务状况或流动性并不重要。
客户集中度
我们的业务集中在炼油行业的客户,以及精炼石油产品批发商和零售商的客户。这些客户的集中可能会对我们的整体信用风险敞口产生积极或消极的影响,因为这些客户可能会受到经济或其他条件变化的类似影响,包括与新冠肺炎疫情和全球石油市场波动有关的不确定性。然而,我们相信,我们的应收账款组合足够多样化,足以将潜在的信用风险降至最低。从历史上看,我们在收回应收账款方面没有遇到任何重大问题。
合同义务
截至2021年6月30日,我们的合同义务包括债务、融资租赁义务、经营租赁义务、购买义务和其他长期负债。在正常业务过程中,我们在截至2021年6月30日的六个月内进行了债务相关活动,如合并财务报表简明附注4所述。在截至2021年6月30日的六个月里,在正常业务过程之外,我们的合同义务没有实质性变化。
我们2010年4.0%的海湾机遇区收入债券系列(GO区债券)总计3亿美元,2040年12月1日到期,但必须在2022年6月1日(强制性招标日期)进行强制性投标,价格等于面值加上截至(但不包括)强制性招标日期的应计和未付利息。然而,根据管理GO区债券的契约条款(在强制性投标日期或之后生效),我们可以选择通过重新营销此类债券来改变债券的当前利率和利息期限,以获得新的收益。我们不能保证何时(如果有的话)我们可以选择重新销售Go Zone债券,以及任何
在强制性投标日期未注明有效的GO区债券可以为我们自己的账户持有,以便在2040年到期日之前进行重新营销或取消。
截至2021年6月30日,GO区债券反映在资产负债表上的债务和融资租赁义务的当前部分。
关键会计估计
按照美国公认会计原则编制财务报表要求我们做出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。截至2021年6月30日,自我们提交截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K以来,我们的关键会计估计没有重大变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
商品价格风险
我们面临着与原料(主要是原油和玉米)、我们生产的产品(主要是成品油)和我们运营中使用的天然气价格波动相关的市场风险。为了减少价格波动对我们的运营结果和现金流的影响,我们使用商品衍生品工具,包括期货和期权来管理以下各项的波动性:
•库存和购买库存的确定承诺,一般是指我们当年的库存水平(以后进先出为基础确定)与上一个年终后进先出库存水平不同的金额;以及
•预测购买和/或产品销售,以便以我们认为有利的现有市场价格锁定此类预测交易。
我们的风险控制小组每天监控和管理我们在商品衍生工具中的头寸,以确保遵守董事会批准的我们声明的风险管理政策。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们所有大宗商品衍生品工具的标的价格每上涨或下跌10%,除了与我们进行有市场风险的交易外,这些工具的标的价格每上涨或下跌10%,将导致的损益金额并不重大。有关截至2021年6月30日与这些衍生品合约相关的名义交易量,请参阅合并财务报表简明附注13。
合规计划价格风险
我们面临着与信用价格波动相关的市场风险,这些信用价格是遵守各种政府和监管环境合规计划所需的。为了管理这一风险,我们签订合同,在价格被认为是有利的时候购买这些信用。截至2021年6月30日和2020年12月31日,合约标的价格每上涨或下跌10%将导致衍生品工具公允价值的损益金额并不重大。有关这些合规计划的讨论,请参阅合并财务报表简明说明的附注13。
利率风险
下表提供了有关我们的债务工具(单位为百万美元)的信息,这些工具的公允价值对利率的变化很敏感。按预期到期日列出本金现金流和相关加权平均利率。有关我们债务的更多信息,请参见合并财务报表简明附注4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日(A) |
| 预期到期日 | | | | |
| 剩余部分 2021年生效日期(B) | | 2022 (c) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 在那里- 之后 | | 总计 | | 公平 价值 |
固定费率 | $ | — | | | $ | 300 | | $ | 850 | | $ | 925 | | $ | 1,650 | | $ | 8,174 | | $ | 11,899 | | $ | 14,006 |
平均利率 | — | % | | 4.0 | % | | 2.7 | % | | 1.2 | % | | 3.1 | % | | 5.1 | % | | 4.4 | % | | |
浮动利率(D) | $ | 617 | | | $ | 6 | | | $ | 595 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,218 | | $ | 1,218 |
平均利率 | 3.5 | % | | 3.9 | % | | 1.4 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 2.5 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日(A) |
| 预期到期日 | | | | |
| 2021 (b) | | 2022 (c) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 在那里- 之后 | | 总计 | | 公平 价值 |
固定费率 | $ | — | | | $ | 300 | | $ | 850 | | $ | 925 | | $ | 1,650 | | $ | 8,174 | | $ | 11,899 | | $ | 13,899 |
平均利率 | — | % | | 4.0 | % | | 2.7 | % | | 1.2 | % | | 3.1 | % | | 5.1 | % | | 4.4 | % | | |
浮动利率(D) | $ | 603 | | | $ | 6 | | | $ | 595 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,204 | | $ | 1,204 |
平均利率 | 3.9 | % | | 3.0 | % | | 1.4 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 2.7 | % | | |
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(a)不包括未摊销折扣和发债成本。
(b)截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的浮息债务分别包括6.14亿美元和5.98亿美元,分别与IEnova Revolver项下用于中墨西哥码头在墨西哥建设码头的借款相关。IEnova Revolver仅适用于中墨西哥码头的运营,中墨西哥码头的债权人对我们没有追索权。
(c)见“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--影响流动性和资本资源的其他事项-合同义务“,以讨论我们GO区债券的强制性投标日期和到期日。
(d)截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的浮息债务中分别有2900万美元和3100万美元的利率互换,导致截至这两个报告日期的实际利率为3.85%。掉期的公允价值在所有提出的期限内都是无关紧要的。
外币风险
我们在与我们的国际业务相关的交易中受到汇率波动的影响,这些交易以那些业务的当地(功能)货币以外的货币计价。为了管理我们对这些汇率波动的风险敞口,我们使用外币合约。下表提供了有关我们的外币合同(以百万美元为单位)的信息,这些合同截至以下日期,于2021年到期,其公允价值对外币汇率的变化很敏感。下面介绍的货币缩写如下:美元(USD)、加元(CAD)和英镑(GBP)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收到美元/ 支付CAD | | 收到美元/ 支付英镑 | | 接收CAD/ 支付美元 | | |
2021年6月30日 | | | | | | | |
合同金额 | $ | 281 | | | $ | 364 | | | $ | 1,800 | | | |
加权平均 合同汇率 | 0.81829 | | 1.39555 | | 0.80993 | | |
公允价值资产(负债) | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | (9) | | | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
合同金额 | $ | 228 | | | $ | 97 | | | $ | 1,600 | | | |
加权平均 合同汇率 | 0.78205 | | 1.34454 | | 0.78492 | | |
公允价值负债 | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | |
有关我们的外币风险管理活动的讨论,请参阅合并财务报表附注13。
项目4.管理控制和程序
(a)对披露控制和程序的评估。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法下的规则13a-15(E)所定义)的有效性,并得出结论,我们的披露控制和程序截至2021年6月30日是有效的。
(b)财务报告内部控制的变化。
我们对财务报告的内部控制在上一财季没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第II部分-其他资料
第一项:法律诉讼
我们之前在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告或截至2021年3月31日的季度Form 10-Q季度报告中报告的诉讼没有新的程序或实质性进展。
项目1A。危险因素
与我们在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中披露的风险因素相比,没有实质性的变化。然而,就新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生不利影响的程度而言,它也可能会加剧这些风险因素中描述的许多其他风险。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
(a)未登记的股权证券销售。不适用。
(b)收益的使用。不适用。
(c)发行人购买股票证券。下表披露了我们或代表我们在2021年第二季度购买的普通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 总数 的股份 购得 | | 平均值 支付的价格 每股 | | 总人数 股票备注 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划(A) | | 总人数 以下列方式购买的股份 公开的一部分 已宣布的计划或 节目 | | 近似美元 以下股票的价值 可能还会购买 根据计划或 计划(B) |
2021年4月 | | 26 | | | $ | 72.37 | | | 26 | | | — | | | 14亿美元 |
2021年5月 | | 3,237 | | | $ | 76.05 | | | 3,237 | | | — | | | 14亿美元 |
2021年6月 | | 3,809 | | | $ | 80.34 | | | 3,809 | | | — | | | 14亿美元 |
总计 | | 7,072 | | | $ | 78.35 | | | 7,072 | | | — | | | 14亿美元 |
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(a)本栏中报告的股票代表2021年第二季度结算的购买,涉及(I)我们在公开市场交易中购买股票,以履行我们在基于股票的薪酬计划下的义务,以及(Ii)我们根据基于股票的薪酬计划的条款,从我们的员工和非员工董事手中购买与行使股票期权、归属限制性股票和其他股票薪酬交易相关的股票。
(b)2018年1月23日,我们宣布董事会授权我们购买最多25亿美元的已发行普通股(2018年度计划),没有到期日。截至2021年6月30日,我们在2018年全球计划下还有14亿美元可供购买。自2020年3月中旬以来,我们没有根据2018年回购计划购买过任何普通股,我们将在适当的时候评估回购的时间。我们没有义务根据2018年中国计划进行购买。
项目6.展品
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
| | |
*31.01 | | 规则13a-14(A)首席执行官的证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)。 |
| | |
*31.02 | | 规则13a-14(A)主要财务官的认证(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)。 |
| | |
**32.01 | | 1350条认证(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)。 |
| | |
*101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
*101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| | |
*101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
*101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | |
*101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
*101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| | |
***104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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| | | | | |
* | 谨此提交。 |
** | 随信提供。 |
*** | 在此以电子方式提交。 |
| |
由于根据任何此类协议授权的证券总额不超过我们合并资产总额的10%,与我们长期债务有关的某些协议没有作为证物提交,这是S-K法规第601项(B)(4)(Iii)(A)段允许的。根据要求,我们将向美国证券交易委员会提交所有规定我们长期债务持有者权利的组织协议,这些协议并未在此提交。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
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| | 瓦莱罗能源公司 (注册人) |
| 由以下人员提供: | /s/Jason W.Fraser |
| | 杰森·W·弗雷泽 |
| | 执行副总裁兼 |
| | 首席财务官 |
| | (妥为授权的人员及校长 |
| | (财务和会计干事) |
日期:2021年7月29日