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目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_______________________________________________________________
表格10-Q
| | | | | |
(马克·科恩) |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第(13)或(15)(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
| | | | | |
或 |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
从_年至_年的过渡期。 |
委托文件编号:1-14829
Molson Coors饮料公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
邮编:4030,邮编:NH353, 金色, 科罗拉多州, 美国
巴黎圣母院东街1555号, 蒙太尔, 魁北克, 加拿大
(主要行政办公室地址)
84-0178360
(国际税务局雇主识别号码)
80401
H2L-2R5
(邮政编码)
303-279-6565(科罗拉多州)
514-521-1786(魁北克)
(注册人电话号码,包括区号)
_______________________________________________________________
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值0.01美元 | | TAP.A | | 纽约证券交易所 |
B类普通股,面值0.01美元 | | 抽头 | | 纽约证券交易所 |
优先债券将于2024年到期,息率1.25% | | 抽头 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý*o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是 ý*o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器 ý 加速的文件管理器o 非加速文件管理器o 规模较小的中国报告公司☐ 新兴成长型公司:☐
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*ý
注明截至2021年7月22日,注册人所属的每一类普通股的流通股数量:
A类普通股-2,561,706股票
B类普通股-200,572,269股票
可交换股份:
截至2021年7月22日,Molson Coors Canada,Inc.发行了以下数量的可交换股票:
A类可交换股份-2,718,167股
B类可交换股份-11,104,565股
A类可交换股票和B类可交换股票是注册人的全资子公司Molson Coors Canada Inc.的股本股份。它们在多伦多证券交易所公开交易,代码分别为TPX.A和TPX.B。
这些股份旨在提供与可交换的相应类别Molson Coors普通股实质上相同的经济和投票权。*除登记的A类普通股和B类普通股外,注册人还发行和发行了A类特别表决权股票和B类特别表决权股票各一股。特别A类表决权股票和特别B类表决权股票为A类可交换股票和B类可交换股票持有人提供了分别与A类普通股和B类普通股持有人一起投票的指示机制。特别A类可交换股票和B类可交换股票的持有人有权分别对每一股已发行的A类可交换股票和B类可交换股票投一票,不包括注册人或其子公司持有的股份,一般情况下与A类普通股和B类普通股一起投票。A类可交换股票和B类可交换股票的持有者可以分别与A类普通股和B类普通股一起投票,但不包括注册人或其子公司持有的股份。特别A类可交换股票和B类可交换股票的持有人可分别与A类普通股和B类普通股持有人一起投票。A类普通股和B类普通股有表决权的所有事项。A类特别表决权股票和B类特别表决权股票实行表决权信托安排。持有A类特别可交换股票和B类特别可交换股票的受托人必须分别投相当于当时已发行的A类可交换股票和B类可交换股票数量的表决权,但只会就其分别收到登记人或其子公司以外的A类可交换股票和B类可交换股票的登记所有人的投票指示投下相当于A类可交换股票和B类可交换股票数量的表决权。, 并会按照如此接获的该等指示投票。
Molson Coors饮料公司及其子公司
索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 页面 |
术语和缩略语词汇 | | 3 |
警示声明 | | 4 |
|
第一部分财务信息 |
第一项。 | | 财务报表(未经审计) | | 5 |
| | 简明合并操作报表 | | 5 |
| | 简明综合全面收益(亏损)表 | | 6 |
| | 简明综合资产负债表 | | 7 |
| | 现金流量表简明合并报表 | | 8 |
| | 股东权益与非控股权益简明合并报表 | | 9 |
| | 未经审计的简明合并财务报表附注 | | 11 |
| | 附注1,“重要会计政策的列报依据和摘要” | | 11 |
| | 附注2,“新会计公告” | | 13 |
| | 附注3,“分类报告” | | 13 |
| | 附注4,“投资” | | 14 |
| | 附注5,“特殊物品” | | 15 |
| | 附注6,“所得税” | | 16 |
| | 附注7,“商誉和无形资产” | | 17 |
| | 附注8,“债务” | | 20 |
| | 附注9,“库存” | | 21 |
| | 附注10,“累计其他综合收益(亏损)” | | 21 |
| | 附注11,“衍生工具及对冲活动” | | 22 |
| | 附注12,“承付款和或有事项” | | 28 |
| | 附注13,“租契” | | 30 |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 31 |
第三项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 48 |
第四项。 | | 管制和程序 | | 49 |
第二部分:其他信息 |
第一项。 | | 法律程序 | | 50 |
项目1A。 | | 风险因素 | | 50 |
第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 51 |
第三项。 | | 高级证券违约 | | 51 |
第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 51 |
第五项。 | | 其他信息 | | 51 |
第6项。 | | 陈列品 | | 52 |
签名 | | 53 |
术语和缩略语词汇
| | | | | |
AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
计算机辅助设计 | 加元 |
捷克ZK | 捷克Koruna |
DBRS | 多伦多的一家全球信用评级机构 |
EBITDA | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDA) |
易办事 | 每股收益 |
欧元 | 欧元 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
英镑 | 英磅 |
HRK | 克罗地亚库纳 |
日元 | 日圆 |
穆迪(Moody‘s) | 穆迪投资者服务有限公司,美国证券交易委员会指定的国家认可的统计评级机构 |
保监处 | 其他综合收益(亏损) |
OPEB | 其他退休后福利计划 |
PSU | 绩效共享单位 |
相对标准偏差 | 塞尔维亚语第纳尔 |
RSU | 限制性股票单位 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
标准普尔 | 标准普尔评级服务公司(Standard and Poor‘s Ratings Services),美国证券交易委员会(SEC)指定的全国公认的统计评级机构 |
STR | 对零售商的销售额 |
临时工作人员 | 销售给批发商 |
2017年税法 | 美国减税和就业法案 |
英国 | 英国 |
美国 | 美国 |
美国通用会计准则(GAAP) | 美国普遍接受的会计原则 |
美元或美元 | 美元 |
VIES | 可变利息实体 |
根据1995年私人证券诉讼改革法的安全港条款发出的警示声明
本报告包含符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法(下称“交易法”)第21E节的前瞻性陈述。我们也可能不时在我们向公众发布的其他材料中提供口头或书面的前瞻性陈述。这样的前瞻性陈述受到1995年“私人证券诉讼改革法案”所创造的安全港的约束。
提及我们未来财务业绩的预测、我们业务的预期增长和趋势,以及对未来事件或情况的其他特征的陈述是前瞻性陈述,包括但不限于本报告第I-Item 2部分管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及其中“执行摘要”和“展望”标题下关于冠状病毒大流行对我们的运营、流动性、财务状况和财务业绩的影响、网络安全事件的影响(包括收入和相关影响)的预期的陈述。这些因素包括行业力量、成本削减战略,包括我们在2019年宣布的振兴计划以及相关收费的估计范围和现金收费的时间、预期结果、对未来资本支出和运营的预期、偿债能力、债务的时间和金额以及杠杆水平、发货量和盈利能力、市场份额以及资本资源的充足性。此外,我们在本报告中所作的非历史事实陈述也可能是前瞻性陈述。诸如“预期”、“打算”、“目标”、“计划”、“相信”、“继续”、“可能”、“预期”、“寻求”、“估计”、“展望”、“趋势”、“未来利益”、“潜力”、“项目”、“战略”等词汇以及此类词汇和类似表述的变体旨在识别前瞻性表述。
前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能导致实际结果与所表示的结果大相径庭(无论是有利的还是不利的)。这些风险和不确定因素包括但不限于第II部分--第IA项所述的风险和不确定因素。本报告中的风险因素,以及我们在提交给证券交易委员会的过去和未来报告中不时描述的风险因素,包括我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中描述的风险因素。应当注意,不要过度依赖任何此类前瞻性陈述。前瞻性陈述仅在发表之日发表,我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
市场和行业数据
本Form 10-Q季度报告中使用的市场和行业数据基于独立的行业出版物、客户、贸易或商业组织、市场研究公司的报告和第三方(统称为“第三方信息”)发布的其他统计信息,以及基于管理层诚信估计的信息,这些信息来自我们对内部信息和独立来源的审查。此类第三方信息一般声明,其中包含的信息或由此类来源提供的信息是从被认为可靠的来源获得的。
第一部分财务信息
第一项:报告财务报表(未经审计)
Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并业务报表
(单位为百万,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
销售额 | $ | 3,564.0 | | | $ | 3,029.8 | | | $ | 5,820.1 | | | $ | 5,567.6 | |
消费税 | (624.6) | | | (526.4) | | | (982.3) | | | (961.4) | |
净销售额 | 2,939.4 | | | 2,503.4 | | | 4,837.8 | | | 4,606.2 | |
销货成本 | (1,667.9) | | | (1,456.6) | | | (2,835.3) | | | (2,935.6) | |
毛利 | 1,271.5 | | | 1,046.8 | | | 2,002.5 | | | 1,670.6 | |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | (681.7) | | | (524.5) | | | (1,224.6) | | | (1,154.2) | |
特殊物品,净值 | (9.0) | | | (64.3) | | | (19.9) | | | (150.9) | |
营业收入(亏损) | 580.8 | | | 458.0 | | | 758.0 | | | 365.5 | |
利息收入(费用),净额 | (67.9) | | | (69.7) | | | (133.2) | | | (138.6) | |
其他养恤金和退休后福利(费用),净额 | 13.0 | | | 7.6 | | | 26.0 | | | 15.1 | |
其他收入(费用),净额 | (3.3) | | | 5.8 | | | (1.9) | | | 1.0 | |
所得税前收入(亏损) | 522.6 | | | 401.7 | | | 648.9 | | | 243.0 | |
所得税优惠(费用) | (132.3) | | | (204.5) | | | (176.6) | | | (161.2) | |
净收益(亏损) | 390.3 | | | 197.2 | | | 472.3 | | | 81.8 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | (1.7) | | | (2.2) | | | 0.4 | | | (3.8) | |
可归因于Molson Coors饮料公司的净收益(亏损) | $ | 388.6 | | | $ | 195.0 | | | $ | 472.7 | | | $ | 78.0 | |
| | | | | | | |
每股可归因于Molson Coors饮料公司的净收益(亏损) | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.79 | | | $ | 0.90 | | | $ | 2.18 | | | $ | 0.36 | |
稀释 | $ | 1.79 | | | $ | 0.90 | | | $ | 2.17 | | | $ | 0.36 | |
| | | | | | | |
加权平均流通股 | | | | | | | |
基本信息 | 217.1 | | | 216.9 | | | 217.1 | | | 216.8 | |
以股份为基础的奖励的稀释效应 | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
稀释 | 217.6 | | | 217.0 | | | 217.5 | | | 217.0 | |
| | | | | | | |
不包括在稀释每股收益计算中的反稀释证券 | 1.3 | | | 2.3 | | | 1.5 | | | 2.1 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
Molson Coors饮料公司及其子公司
简明综合全面收益表(亏损)
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
包括非控股权益的净收益(亏损) | $ | 390.3 | | | $ | 197.2 | | | $ | 472.3 | | | $ | 81.8 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币折算调整 | 63.9 | | | 119.7 | | | 74.2 | | | (253.8) | |
累计折算调整为收益(亏损)的重新分类 | — | | | — | | | 7.5 | | | — | |
衍生工具的未实现收益(亏损) | (59.5) | | | (0.7) | | | 43.2 | | | (128.6) | |
将派生(收益)亏损重新分类为收益(亏损) | 2.7 | | | (1.1) | | | 3.9 | | | (1.1) | |
摊销前服务(收益)费用净额和精算收益(收益)损失净额与收入(损失)之比 | 0.2 | | | (1.9) | | | 0.6 | | | (3.2) | |
未合并子公司其他综合收益(亏损)的所有权份额 | 0.4 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | 1.5 | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)总额 | 7.7 | | | 116.8 | | | 130.2 | | | (385.2) | |
综合收益(亏损) | 398.0 | | | 314.0 | | | 602.5 | | | (303.4) | |
可归因于非控股权益的综合(收益)损失 | (2.1) | | | (3.3) | | | (0.1) | | | (2.0) | |
Molson Coors饮料公司的综合收益(亏损) | $ | 395.9 | | | $ | 310.7 | | | $ | 602.4 | | | $ | (305.4) | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
Molson Coors饮料公司及其子公司
压缩合并资产负债表
(单位:百万,面值除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,308.9 | | | $ | 770.1 | |
应收账款净额 | 932.3 | | | 558.0 | |
其他应收账款,净额 | 154.4 | | | 129.1 | |
库存,净额 | 749.5 | | | 664.3 | |
其他流动资产,净额 | 457.0 | | | 297.3 | |
流动资产总额 | 3,602.1 | | | 2,418.8 | |
属性,网络 | 4,173.8 | | | 4,250.3 | |
商誉 | 6,156.9 | | | 6,151.0 | |
其他无形资产,净额 | 13,498.3 | | | 13,556.1 | |
其他资产 | 1,088.8 | | | 954.9 | |
总资产 | $ | 28,519.9 | | | $ | 27,331.1 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款和其他流动负债 | $ | 3,366.8 | | | $ | 2,889.5 | |
长期债务和短期借款的当期部分 | 1,525.1 | | | 1,020.1 | |
流动负债总额 | 4,891.9 | | | 3,909.6 | |
长期债务 | 6,701.9 | | | 7,208.2 | |
养老金和退休后福利 | 751.8 | | | 763.2 | |
递延税项负债 | 2,585.8 | | | 2,381.6 | |
其他负债 | 352.1 | | | 447.2 | |
总负债 | 15,283.5 | | | 14,709.8 | |
承担额和或有事项(注:12) | | | |
Molson Coors饮料公司股东权益 | | | |
股本 | | | |
优先股,$0.01面值(授权:25.0股份;无已发出) | — | | | — | |
A类普通股,$0.01面值(授权:500.0已发行及已发行股份:2.6股票和2.6分别为股票) | — | | | — | |
B类普通股,$0.01面值(授权:500.0股份;已发行:210.0股票和209.8分别为股票) | 2.1 | | | 2.1 | |
A类可交换股票,无面值(已发行和已发行:2.7股票和2.7分别为股票) | 102.3 | | | 102.3 | |
B类可交换股票,无面值(已发行和已发行:11.1股票和11.1分别为股票) | 417.8 | | | 417.8 | |
实收资本 | 6,955.2 | | | 6,937.8 | |
留存收益 | 7,016.9 | | | 6,544.2 | |
累计其他综合收益(亏损) | (1,038.1) | | | (1,167.8) | |
B类普通股按成本价存放在库房(9.5股票和9.5分别为股票) | (471.4) | | | (471.4) | |
Molson Coors饮料公司股东权益总额 | 12,984.8 | | | 12,365.0 | |
非控制性权益 | 251.6 | | | 256.3 | |
总股本 | 13,236.4 | | | 12,621.3 | |
负债和权益总额 | $ | 28,519.9 | | | $ | 27,331.1 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
Molson Coors饮料公司及其子公司
简明合并现金流量表
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
经营活动的现金流 | | | |
包括非控股权益的净收益(亏损) | $ | 472.3 | | | $ | 81.8 | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额 | | | |
折旧及摊销 | 403.9 | | | 494.2 | |
债务发行成本和折价摊销 | 3.1 | | | 4.0 | |
基于股份的薪酬 | 16.5 | | | 11.8 | |
(收益)财产和其他资产的出售损失或减值,净额 | 2.5 | | | 7.7 | |
外币波动和衍生工具的未实现(收益)损失,净额 | (222.7) | | | 40.9 | |
所得税(福利)费用 | 176.6 | | | 161.2 | |
已收所得税(已交) | (58.0) | | | (16.7) | |
利息支出,不包括利息摊销 | 131.2 | | | 136.0 | |
支付的利息 | (122.5) | | | (129.8) | |
| | | |
| | | |
流动资产和负债及其他资产和负债的变动 | (54.4) | | | 268.8 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 748.5 | | | 1,059.9 | |
投资活动的现金流 | | | |
对属性的添加 | (211.9) | | | (345.1) | |
出售财产和其他资产的收益 | 3.2 | | | 3.0 | |
其他 | 8.6 | | | 0.6 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (200.1) | | | (341.5) | |
融资活动的现金流 | | | |
根据股权补偿计划行使股票期权 | 4.5 | | | 4.0 | |
支付的股息 | (0.2) | | | (125.3) | |
| | | |
| | | |
偿还债务和借款 | (1.9) | | | (507.6) | |
债务和借款收益 | — | | | 1.0 | |
| | | |
| | | |
循环信贷和商业票据的净收益(支付) | 1.4 | | | 199.8 | |
透支余额和其他项目的变动 | (7.7) | | | (21.7) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (3.9) | | | (449.8) | |
现金和现金等价物 | | | |
现金及现金等价物净增(减) | 544.5 | | | 268.6 | |
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (5.7) | | | (11.2) | |
年初余额 | 770.1 | | | 523.4 | |
期末余额 | $ | 1,308.9 | | | $ | 780.8 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
Molson Coors饮料公司及其子公司
股东权益简明合并报表
和非控制性权益
(单位:百万)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Molson Coors饮料公司股东权益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 累计 | | 普通股 | | |
| | | 普通股 | | 可交换 | | | | | | 其他 | | 被扣留在 | | 非 |
| | | 已发布 | | 已发行股份 | | 已付清的- | | 留用 | | 全面 | | 财政部 | | 控管 |
| 总计 | | A类 | | B类 | | A类 | | B类 | | 资本 | | 收益 | | 收益(亏损) | | B类 | | 利益 |
截至2020年3月31日 | $ | 12,946.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.5 | | | $ | 557.8 | | | $ | 6,780.7 | | | $ | 7,376.2 | | | $ | (1,661.3) | | | $ | (471.4) | | | $ | 259.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权补偿计划发行的股票 | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以股份为基础的薪酬摊销 | 5.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括非控股权益的净收益(亏损) | 197.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195.0 | | | — | | | — | | | 2.2 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 116.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 115.7 | | | — | | | 1.1 | |
非控股权益的贡献 | 5.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.4 | |
对非控股权益的分配和分红 | (3.0) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日 | $ | 13,268.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.5 | | | $ | 557.8 | | | $ | 6,786.3 | | | $ | 7,571.2 | | | $ | (1,545.6) | | | $ | (471.4) | | | $ | 265.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Molson Coors饮料公司股东权益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 累计 | | 普通股 | | |
| | | 普通股 | | 可交换 | | | | | | 其他 | | 被扣留在 | | 非 |
| | | 已发布 | | 已发行股份 | | 已付清的- | | 留用 | | 全面 | | 财政部 | | 控管 |
| 总计 | | A类 | | B类 | | A类 | | B类 | | 资本 | | 收益 | | 收益(亏损) | | B类 | | 利益 |
截至2021年3月31日 | $ | 12,834.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.3 | | | $ | 417.8 | | | $ | 6,947.1 | | | $ | 6,628.3 | | | $ | (1,045.4) | | | $ | (471.4) | | | $ | 253.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权补偿计划发行的股票 | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以股份为基础的薪酬摊销 | 8.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
购买非控股权益 | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
包括非控股权益的净收益(亏损) | 390.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 388.6 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 7.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.3 | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的贡献 | 1.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.7 | |
对非控股权益的分配和分红 | (5.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日 | $ | 13,236.4 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.3 | | | $ | 417.8 | | | $ | 6,955.2 | | | $ | 7,016.9 | | | $ | (1,038.1) | | | $ | (471.4) | | | $ | 251.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Molson Coors饮料公司股东权益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 累计 | | 普通股 | | |
| | | 普通股 | | 可交换 | | | | | | 其他 | | 被扣留在 | | 非 |
| | | 已发布 | | 已发行股份 | | 已付清的- | | 留用 | | 全面 | | 财政部 | | 控管 |
| 总计 | | A类 | | B类 | | A类 | | B类 | | 资本 | | 收益 | | 收益(亏损) | | B类 | | 利益 |
截至2019年12月31日 | $ | 13,673.1 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.5 | | | $ | 557.8 | | | $ | 6,773.6 | | | $ | 7,617.0 | | | $ | (1,162.2) | | | $ | (471.4) | | | $ | 253.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权补偿计划发行的股票 | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以股份为基础的薪酬摊销 | 11.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
购买非控股权益 | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括非控股权益的净收益(亏损) | 81.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78.0 | | | — | | | — | | | 3.8 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | (385.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (383.4) | | | — | | | (1.8) | |
非控股权益的贡献 | 14.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.0 | |
对非控股权益的分配和分红 | (4.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.5) | |
宣布的股息-$0.57每股 | (123.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (123.8) | | | — | | | — | | | — | |
截至2020年6月30日 | $ | 13,268.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.5 | | | $ | 557.8 | | | $ | 6,786.3 | | | $ | 7,571.2 | | | $ | (1,545.6) | | | $ | (471.4) | | | $ | 265.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Molson Coors饮料公司股东权益 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 累计 | | 普通股 | | |
| | | 普通股 | | 可交换 | | | | | | 其他 | | 被扣留在 | | 非 |
| | | 已发布 | | 已发行股份 | | 已付清的- | | 留用 | | 全面 | | 财政部 | | 控管 |
| 总计 | | A类 | | B类 | | A类 | | B类 | | 资本 | | 收益 | | 收益(亏损) | | B类 | | 利益 |
截至2020年12月31日 | $ | 12,621.3 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.3 | | | $ | 417.8 | | | $ | 6,937.8 | | | $ | 6,544.2 | | | $ | (1,167.8) | | | $ | (471.4) | | | $ | 256.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权补偿计划发行的股票 | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以股份为基础的薪酬摊销 | 16.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
购买非控股权益 | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括非控股权益的净收益(亏损) | 472.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 472.7 | | | — | | | — | | | (0.4) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 130.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 129.7 | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益的贡献 | 1.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.7 | |
对非控股权益的分配和分红 | (6.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日 | $ | 13,236.4 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 102.3 | | | $ | 417.8 | | | $ | 6,955.2 | | | $ | 7,016.9 | | | $ | (1,038.1) | | | $ | (471.4) | | | $ | 251.6 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
Molson Coors饮料公司及其子公司
未经审计的简明合并财务报表附注
1. 主要会计政策的列报和汇总依据
除本报告另有说明外,任何对“我们”、“我们”或“我们”的描述均包括Molson Coors Beverage Company(“MCBC”或“Company”)(主要是一家控股公司)及其报告分部所包括的运营和非运营子公司。我们的报告部门包括北美和欧洲。我们的北美部门在美国、加拿大以及拉丁美洲和南美洲的多个国家开展业务,我们的欧洲部门在保加利亚、克罗地亚、捷克、匈牙利、黑山、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、英国、其他多个欧洲国家以及非洲和亚太地区的某些国家开展业务。
除非另有说明,本报告中的信息均以美元列示,并与以往可比期间进行比较。除美元外,我们的主要运营货币包括加元、英镑和我们的中欧运营货币,如欧元、新西兰元、HRK和RSD。
随附的未经审计的简明综合中期财务报表反映了根据美国公认会计原则提出的各时期的财务状况、经营结果和现金流量的公允报表所需的所有调整。此类未经审计的中期简明合并财务报表是按照美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制10-Q报表的指示编制的。通常包括在根据美国公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和脚注披露已根据此类规则和规定予以浓缩或省略。
这些未经审计的简明综合中期财务报表应与本公司截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告(“年报”)一并阅读,并与本公司年报所载经审计综合财务报表附注1所述的会计政策一致编制,但下列各项另有注明者除外,该等未经审计的简明综合中期财务报表应与本公司截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告(“年报”)一并阅读。附注2,“新会计公告”.
截至2021年6月30日的三个月和六个月的运营结果不一定表明全年或任何其他未来时期可能取得的结果。
网络安全事件
2021年3月,我们经历了一次由网络安全事件导致的系统中断。我们聘请了领先的法医信息技术公司和法律顾问来协助我们对这起事件的调查,在努力尽快恢复系统后,我们恢复了系统。尽管采取了这些行动,我们的业务仍经历了一些延误和中断,包括酿酒厂的运营、生产和发货。这一事件导致我们没有像2021年第一季度那样生产或发货。2021年第二季度,我们在从事故中复苏方面取得了进展,出货量增加,预计到2021年底将完全恢复。此外,我们还产生了一些增加的一次性净成本$2.7在截至2021年6月30日的6个月中,扣除保险回收后,与顾问、专家和数据回收工作相关的净额为100万美元。
冠状病毒全球大流行
从2020年第一季度末开始,冠状病毒大流行对我们2020年的运营、流动性、财务状况和运营业绩产生了实质性的不利影响。2021年,我们已经开始看到与冠状病毒全球大流行相关的市场的初步改善,因为全球各地的本地门店开始在不同程度上开放。我们的行动将在多大程度上继续受到这场大流行的影响,这在很大程度上将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,也无法准确预测,包括大流行的严重程度和持续时间,包括变异株的爆发、疫苗接种率以及针对冠状病毒和相关变异株的疫苗的效力。我们继续积极监测大流行的持续演变及其对我们业务的影响。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,我们记录的费用为15.5与北美啤酒厂某些基本员工的临时“谢谢”支付相关的售出商品成本内的100万美元。此外,为了支持和展示我们对许多受到冠状病毒大流行负面影响的酒吧和餐厅持续生存的承诺,在2020年第一季度,我们在我们的许多市场启动了临时酒桶救济计划。我们承诺与自愿计划一起,为满足某些既定退货要求的未开挖桶向客户提供报销。因此,在截至2020年6月30日的六个月中,我们确认净销售额减少了美元31.8除了对2020年第二季度的估计变化进行非实质性调整外,几乎所有的收入都在2020年第一季度确认,反映了通过这些桶救济计划估计的销售退货和报销。
此外,在截至2020年6月30日的6个月中,我们确认的费用为16.8除对二零二零年第二季估计变动作出的非重大调整外,大部分已于二零二零年第一季确认,当中包括与预期不会按我们的新鲜度规格出售的陈旧成品桶存货有关的售出货品成本,以及促进上述桶退货的估计成本。
冠状病毒大流行的实际持续时间是由于变异株的演变、疫苗接种率和针对冠状病毒及其相关变异株的疫苗的效力,再加上政府强制酒吧和餐馆以及大型活动关闭或限制的严重性,可能会导致未来因增加成品桶库存而产生的费用在未来一段时间内变得过时。
我们继续监测对客户流动性和资本资源的影响,从而影响我们收回应收账款的能力,或催收应收账款的及时性。虽然该等应收账款并非集中于任何特定客户,而我们对该等应收账款的拨备已计入预期的信贷损失,但全球经济的持续中断及下滑可能会导致我们收回款项的能力出现困难,并需要增加我们的坏账拨备。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的应收贸易账款拨备约为$16百万美元和$18在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,津贴活动是无关紧要的。
为了应对2020年冠状病毒大流行的爆发,各国政府当局在全球范围内宣布了救援计划,其中包括暂时推迟非基于收入的税收支付,这对我们2020年的运营现金流产生了积极影响。这些临时延期约为#美元。130截至2021年6月30日和2020年12月31日的600万美元计入我们未经审计的简明合并资产负债表上的应付账款和其他流动负债。
我们保护和支持了我们的流动性状况,以应对冠状病毒大流行带来的全球经济不确定性。从2020年第二季度到2021年第二季度,我们的董事会暂停了我们A类和B类普通股和可交换股票的定期季度股息。2021年第三季度恢复了季度股息。
有关冠状病毒大流行对本公司商誉及无限期无形资产的影响及相关潜在减值风险的考虑,请参阅附注7,“商誉和无形资产”。
振兴规划
2019年10月28日,我们启动了一项振兴计划,旨在允许我们在整个投资组合中进行投资,以推动长期、可持续的成功。振兴计划将伊利诺伊州的芝加哥确立为我们在北美的运营总部。我们关闭了科罗拉多州丹佛市的办公室,并将某些行政职能整合到我们现有的其他办公地点。截至2020年1月1日,我们更名为Molson Coors饮料公司,并将管理结构改为二细分市场-北美和欧洲。我们从2019年第四季度开始产生与这些重组活动相关的费用,并将持续到2021财年。
看见附注5,“特殊物品”进一步讨论这项计划的影响。
非现金活动
非现金活动包括以股票为基础的奖励的非现金发行,以及与我们对某些权益法投资的负债担保变动相关的非现金投资活动。看见附注4,“投资”以供进一步讨论。我们还有与已发生但尚未支付的资本支出相关的非现金活动,金额为$。164.2百万美元和$135.4分别在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月内达到100万美元。
2021年6月,我们将2021年7月的美元250.0通过无现金结算,至2022年5月的100万远期起始利率掉期。交易时2021年远期起始利率掉期的未实现亏损已计入分配给新的2022年5月远期起始利率掉期的实际利率。看见附注11,“衍生工具及对冲活动”了解更多细节。
除上述活动和与确认租赁有关的补充性非现金活动外,附注13,“租赁”分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月内,没有其他重大的非现金活动。
基于股份的薪酬
在2021年上半年和2020年,我们向某些高级管理人员和其他符合条件的员工授予了股票期权、RSU和PSU,并确认了基于股票的薪酬支出美元。8.2百万美元和$5.9在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月内分别为100万美元和16.5百万美元和$11.8分别在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月内达到100万美元。
2. 新会计公告
新近采用的新会计公告
2019年12月,FASB发布了旨在简化所得税会计的权威指导意见。该指导意见取消了所得税会计模式一般方法的某些例外情况,并增加了新的指导意见,以降低所得税会计核算的复杂性。我们在2021年第一季度采纳了这一指导方针,这对我们的财务报表没有产生实质性影响。
尚未采用的新会计公告
2020年3月,FASB发布了权威指导意见,为将美国GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。这些修正案仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他参考利率的合约、对冲关系和其他交易,这些交易预计将因参考汇率改革而停止,并在2020年3月12日至2022年12月31日期间对所有实体有效。然而,在此之前,LIBOR有可能变得不可用。如果伦敦银行同业拆借利率不可用,我们的金融合约将包含备用条款,以确定适用的重置基本利率。我们预计将使用我们协议中规定的语言,并可能通过修改管理我们循环信贷安排的信贷协议,来管理向另一种利率的过渡。然而,未来的市场状况可能不会允许我们立即实施我们想要的修改,我们可能会因此而产生巨额成本。我们目前正在评估这一指引对我们财务报表的潜在影响。
除上述项目外,本年度并无尚未生效或采纳的新会计声明对我们未经审核的简明综合中期财务报表有重大影响或潜在重大影响。
3. 细分市场报告
我们的报告部门基于我们开展业务的关键地理区域,包括北美和欧洲地区。我们的北美部门在美国、加拿大以及拉丁美洲和南美洲的多个国家开展业务,我们的欧洲部门在保加利亚、克罗地亚、捷克、匈牙利、黑山、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、英国、其他多个欧洲国家以及中东、非洲和亚太地区的某些国家开展业务。
我们还有一些活动没有分配给我们的细分市场,这在下面反映为“未分配”。具体地说,“未分配”活动主要包括与融资相关的成本,如利息支出和收入、与融资和其他财务相关活动相关的公司间余额的汇兑损益,以及在销售商品成本中记录的套期关系中未指明的商品掉期的公允价值未实现变化,这些变化后来在变现时重新归类到基础风险所在的部分。此外,在每个运营部门中只报告了净定期养老金和OPEB成本中的服务成本部分,而所有其他部分仍未分配。
财务信息摘要
在截至2021年6月30日或2020年6月30日的三个月和六个月里,没有单一客户占我们合并销售额的10%以上。合并净销售额是指对第三方外部客户的销售额减去消费税。影响合并后扣除所得税前净销售收入和收入(亏损)的部门间交易主要与北美部门对欧洲部门的销售有关。
下表按部门列出了净销售额和所得税前收入(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| (单位:百万) |
北美 | $ | 2,422.4 | | | $ | 2,200.2 | | | $ | 4,114.4 | | | $ | 3,989.9 | |
欧洲 | 520.5 | | | 307.1 | | | 727.4 | | | 624.7 | |
部门间净销售额抵销 | (3.5) | | | (3.9) | | | (4.0) | | | (8.4) | |
合并净销售额 | $ | 2,939.4 | | | $ | 2,503.4 | | | $ | 4,837.8 | | | $ | 4,606.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| (单位:百万) |
北美 | $ | 428.2 | | | $ | 411.5 | | | $ | 572.4 | | | $ | 487.7 | |
欧洲 | 47.4 | | | (11.0) | | | (42.0) | | | (87.8) | |
未分配 | 47.0 | | | 1.2 | | | 118.5 | | | (156.9) | |
所得税前综合收益(亏损) | $ | 522.6 | | | $ | 401.7 | | | $ | 648.9 | | | $ | 243.0 | |
所得税前收入(亏损)包括特殊项目的影响。参考 附注5,“特殊物品”以供进一步讨论。
下表按部门列出了总资产:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| (单位:百万) |
北美 | $ | 24,312.1 | | | $ | 23,375.6 | |
欧洲 | 4,207.8 | | | 3,955.5 | |
合并总资产 | $ | 28,519.9 | | | $ | 27,331.1 | |
4. 投资
我们的投资包括权益法和合并投资。那些被确认为VIE的实体已经过评估,以确定我们是否是主要受益者。以下“综合投资收益”项下所包括的投资收益是指我们认为我们是主要受益者的投资收益,因此,我们已将这些实体合并。截至2021年6月30日或2020年12月31日,我们的合并VIE中没有一家持有债务。在过去一年中,我们没有向我们的任何VIE提供任何我们以前没有合同义务提供的财务支持。我们权益法投资的到期金额和到期金额被记录为附属公司应付账款和附属公司应收账款。
与VIE合并相关的权威指导要求我们不断重新评估我们是否是我们感兴趣的VIE的主要受益者。因此,关于主要受益人地位的结论可能会发生变化,我们不断评估可能需要合并或解除合并的情况。我们的合并VIE是眼镜蛇啤酒合伙有限公司(“眼镜蛇英国”)、落基山金属容器公司(“RMMC”)、落基山瓶子公司(“RMBC”)和Truss LP(“Truss”),以及其他无形实体。我们未合并的VIE是Brewers Retail Inc.(“BRI”)和Brewers‘Distributor Ltd.(“BDL”),以及其他非实质性投资。
一带一路和BDL都有未偿还的第三方债务,这些债务由各自的股东担保。因此,我们有#美元的担保责任。46.8百万美元和$38.2于2021年6月30日及2020年12月31日分别录得百万元,在未经审核的简明综合资产负债表的应付账款及其他流动负债内呈列,代表我们在该等债务工具未偿还余额中的比例份额。担保责任的账面价值等于公允价值,公允价值考虑了我们自己的不履行风险的调整,被认为是二级衡量标准。担保负债的抵销被记录为对未经审计的精简综合资产负债表内我们各自的权益法投资的调整。由于担保的变动,我们的权益法投资在这一年中发生了变化,这代表了一种非现金投资活动。
综合VIE
以下汇总了我们合并VIE的资产和负债(包括非控股权益):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 总资产 | | 总负债 | | 总资产 | | 总负债 |
| (单位:百万) |
RMMC/RMBC | $ | 207.5 | | | $ | 20.9 | | | $ | 239.3 | | | $ | 17.9 | |
其他 | $ | 84.7 | | | $ | 19.2 | | | $ | 93.4 | | | $ | 18.0 | |
5. 特殊项目
我们产生了费用或已实现的收益,我们认为这些费用或收益不能代表我们的核心业务,或者我们认为这些费用或收益对我们目前的经营业绩具有重要意义,需要单独分类。因此,我们将这些费用(福利)单独归类为特殊项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| (单位:百万) |
与员工相关的费用 | | | | | | | |
重组 | $ | 3.7 | | | $ | 20.8 | | | $ | 7.3 | | | $ | 52.9 | |
减值或资产放弃费用 | | | | | | | |
北美--资产弃置(1) | 2.7 | | | 35.7 | | | 5.6 | | | 89.9 | |
北美-减值损失(2) | — | | | 7.6 | | | — | | | 7.6 | |
欧洲--资产弃置 | 2.6 | | | 0.2 | | | 4.7 | | | 0.5 | |
| | | | | | | |
终止费和其他(收益)损失 | | | | | | | |
北美 | — | | | — | | | 0.4 | | | — | |
欧洲(3) | — | | | — | | | 1.9 | | | — | |
特殊项目合计(净额) | $ | 9.0 | | | $ | 64.3 | | | $ | 19.9 | | | $ | 150.9 | |
(1)从2020年1月开始,我们宣布计划停止我们位于加利福尼亚州欧文代尔的啤酒厂的生产,并与Pabst Brewing Company,LLC(简称Pabst)达成期权协议,授予Pabst以#美元的价格收购我们位于加利福尼亚州欧文代尔的啤酒厂的选择权,包括工厂设备和机械以及基础土地。150百万美元,视期权协议中进一步规定的调整而定。根据期权协议,2020年5月4日,Pabst行使了收购Irwinale啤酒厂的期权,收购于2020年第四季度完成。Irwinale啤酒厂在2020年第三季度停产。截至2021年6月30日的三个月和六个月发生的费用无关紧要。截至2020年6月30日的三个月和六个月,与啤酒厂关闭相关的费用总计为$40.3300万美元和300万美元98.3这笔费用分别为600万欧元,主要包括超过正常折旧的加速折旧,以及包括员工相关成本在内的其他关闭成本。
此外,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月内,我们产生了资产放弃费用,主要与蒙特利尔啤酒厂关闭导致的加速折旧超过正常折旧有关,预计将在2021年下半年发生。
(2)在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,我们确认的减值损失总额为$7.6考虑到同期冠状病毒大流行导致的转租市场前景,与关闭科罗拉多州丹佛的办公设施相关的1000万美元,包括我们的租赁使用权资产。由于在截至2021年6月30日的三个月内签署了转租协议,2021年没有记录进一步的减值。
(3)在截至2021年6月30日的6个月内,我们确认终止费和其他损失为1美元。1.9100万欧元与出售我们印度业务中的一个处置集团有关,该集团在我们的欧洲部门中只占很小的一部分。该损失包括将相关累计外币换算调整损失从AOCI重新分类为特殊项目,销售时为净额。看见附注10,“累计其他综合收益(亏损)”了解更多细节。
重组活动
2019年10月28日,作为我们振兴计划的一部分,我们将伊利诺伊州芝加哥设立为北美运营总部,关闭了位于科罗拉多州丹佛的办事处,并将某些行政职能整合到其他现有办公地点。在这些合并活动中,一些受影响的员工获得了在新组织和地点继续受雇于MCBC的机会,对于那些没有继续受雇于MCBC的员工,其中一些员工被要求提供过渡援助,并就其终止服务提供遣散费和留用福利。我们预计,到2021年财年结束时,与重组相关的成本将得到实质性确认。在考虑到包括欧洲在内的每个业务单位的所有变化后,振兴计划总共减少了大约600全球员工。
在振兴计划方面,我们已发生并预计可能会继续产生与遣散费、留任和过渡成本、员工搬迁、非现金资产相关成本、租赁减值和退出成本相关的现金和非现金重组费用,以及与我们在科罗拉多州丹佛市的办公室租赁相关的其他过渡活动的现金和非现金重组费用。
到2021年的振兴计划的合并活动以及相关的组织和人事变动,预计总额约为#美元。100百万至$120百万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们确认遣散费和留职费为$1.1百万美元和$2.6分别为100万美元,截至2021年6月30日,我们与振兴计划相关的应计重组余额约为美元10百万美元。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,我们确认遣散费和留职费为$8.4百万美元和$31.1分别为百万美元。与这一重组相关的实际遣散费和留任成本主要在员工未来所需的服务期内按比例确认,可能与在达到遣散费和留任资格要求之前基于实际员工流动率的最初估计有所不同。
除上述外,自2020年12月31日以来,我们的财务重组活动没有实质性变化,如我们年报第II部分-第8项.财务报表和补充数据,附注7,“特殊项目”所述。我们不断评估我们的成本结构,并寻求进一步提高效率和节省成本的机会,作为正在进行的新计划的一部分。因此,我们未来可能会产生额外的重组相关费用或对以前记录的费用进行调整,但目前我们无法估计费用的金额。
截至2021年6月30日的应计重组余额代表我们履行对被解雇员工的剩余义务所需的预期未来现金支付,我们预计其中大部分将在下一年支付12月份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 欧洲 | | 总计 |
| (单位:百万) |
截至2020年12月31日 | $ | 24.5 | | | $ | 2.0 | | | $ | 26.5 | |
已招致的费用 | 6.1 | | | 1.1 | | | 7.2 | |
已支付的款项 | (16.4) | | | (1.4) | | | (17.8) | |
预算的更改 | 0.2 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
外币和其他调整 | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
截至2021年6月30日 | $ | 14.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | 16.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 欧洲 | | 总计 |
| (单位:百万) |
截至2019年12月31日 | $ | 42.6 | | | $ | 4.5 | | | $ | 47.1 | |
已招致的费用 | 47.8 | | | 8.0 | | | 55.8 | |
已支付的款项 | (39.5) | | | (9.2) | | | (48.7) | |
预算的更改 | (2.1) | | | (0.8) | | | (2.9) | |
外币和其他调整 | (0.5) | | | (0.1) | | | (0.6) | |
截至2020年6月30日 | $ | 48.3 | | | $ | 2.4 | | | $ | 50.7 | |
6. 所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
实际税率 | 25 | % | | 51 | % | | 27 | % | | 66 | % |
截至2021年6月30日的三个月和六个月的有效税率与上年相比有所下降,主要原因是离散税费净额减少,但部分被税率较高司法管辖区按比例增加的税前收入的影响所抵消。我们认出了$38.5截至2021年第二季度的净离散税费为百万美元,而不是121.7截至2020年第二季度,净离散税费为100万英镑。出现差异的主要原因是美元135于二零二零年第二季确认的百万独立税项开支,与颁布混合法规有关,详情如下所述。
2021年第二季度,英国政府颁布了将企业所得税税率从19%提高到25%的立法,并获得了王室的批准。根据较高的所得税税率重新计量我们的递延税项负债,导致确认了大约#美元的额外离散税费。182021年第二季度为100万。
我们的税率是不稳定的,可能会随着以下方面的变化而增加或减少:收入或损失的金额和来源、我们利用外国税收抵免的能力、基于股票的补偿带来的额外税收优惠或不足、税法的变化,以及根据会计准则为不确定的税收状况建立的负债的移动,因为诉讼法规到期,立场得到有效确定,或者当获得更多信息时。确实有
在不同司法管辖区建议或即将进行的税法修改,以及我们开展业务的国家/地区监管环境的其他变化,如果通过,可能会对我们的有效税率产生影响。
由于预期的和解和预期的诉讼时效到期,未确认的税收优惠金额可能合理地减少约#美元。250在接下来的12个月里。
自2018年以来,美国财政部继续发布拟议的、临时的和最终的法规,以实施2017年税法的条款。我们将继续监测这些法规。2020年4月发布的最终混合法规产生了大约美元的确认。135截至2020年6月30日的6个月的税费为100万美元。我们目前估计,最终法规的影响是现金税外流约为#美元。1002021年将达到100万。我们继续分析最终法规的潜在现金影响,以随着时间的推移将现金流出降至最低。
7. 商誉与无形资产
商誉
北美分部商誉账面值的变动见下表。
| | | | | | | | | |
| 北美 | | | | |
商誉的变更 | (单位:百万) |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 6,151.0 | | | | | |
| | | | | |
外币折算 | 5.9 | | | | | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 6,156.9 | | | | | |
截至2020年12月31日,由于2020年第四季度录得商誉减值,欧洲分部不是善意。如上表所示,截至2021年6月30日和2020年12月31日,北美部门拥有商誉。
商誉总额约为$。8.4截至2021年6月30日和2020年12月31日。截至2021年6月30日和2020年12月31日,累计减值损失总额为1美元。2,276.0百万美元和$2,264.5分别为100万欧元,包括欧洲报告部门的全部减值和北美报告部门以及我们历史悠久的印度报告部门的部分减值,后者于2019年完全减值。
截至我们于2020年10月1日进行的年度减值测试日期,北美报告单位商誉余额面临未来减值的风险,因为假设发生重大不利变化,包括预测的现金流(包括公司特有的风险,如我们上述溢价转换努力的表现和硬选择器等新创新的整体市场表现,以及宏观经济风险,如经济状况持续长期疲软,或税率、环境或其他法规的重大不利变化,包括对其的解释)、终端增长率、市场倍数为了测试我们的报告单位,管理层对预期未来结果的最佳估计是确定公允价值的主要驱动力。我们北美报告单元测试使用的当前预测反映了与我们的振兴计划相关的增长假设,这些增长假设是建立在我们标志性核心品牌实力的基础上,积极发展我们上述溢价投资组合,扩展到啤酒过道之外,投资于我们的能力,并支持我们的员工和社区,所有这些都旨在使业务的预期现金流受益。由于冠状病毒对我们的整体业务,特别是我们更有利可图的内部业务的影响,现金流假设有所缓和。
我们确定,2021年上半年没有发生任何触发事件,表明我们商誉的账面价值大于其公允价值。
商誉以外的无形资产
下表显示了截至2021年6月30日我们的无形资产(商誉除外)的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用寿命 | | 毛收入 | | 累计 摊销 | | 网络 |
| (年) | | (单位:百万) |
应摊销的无形资产: | | | | | | | |
品牌 | 10 - 50 | | $ | 5,165.4 | | | $ | (1,179.9) | | | $ | 3,985.5 | |
许可协议和分发权 | 15 - 20 | | 208.9 | | | (105.1) | | | 103.8 | |
其他 | 3 - 40 | | 98.8 | | | (29.5) | | | 69.3 | |
不需摊销的无形资产: | | | | | | | |
品牌 | *无限期 | | 8,216.1 | | | — | | | 8,216.1 | |
配电网 | *无限期 | | 816.0 | | | — | | | 816.0 | |
其他 | *无限期 | | 307.6 | | | — | | | 307.6 | |
总计 | | | $ | 14,812.8 | | | $ | (1,314.5) | | | $ | 13,498.3 | |
下表显示了我们截至2020年12月31日的无形资产(商誉除外)的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用寿命 | | 毛收入 | | 累计 摊销 | | 网络 |
| (年) | | (单位:百万) |
应摊销的无形资产: | | | | | | | |
品牌 | 10 - 50 | | $ | 5,128.4 | | | $ | (1,070.6) | | | $ | 4,057.8 | |
许可协议和分发权 | 15 - 20 | | 206.8 | | | (99.5) | | | 107.3 | |
其他 | 3 - 40 | | 109.1 | | | (36.4) | | | 72.7 | |
不需摊销的无形资产: | | | | | | | |
品牌 | 不定 | | 8,215.7 | | | — | | | 8,215.7 | |
配电网 | 不定 | | 795.0 | | | — | | | 795.0 | |
其他 | 不定 | | 307.6 | | | — | | | 307.6 | |
总计 | | | $ | 14,762.6 | | | $ | (1,206.5) | | | $ | 13,556.1 | |
从2020年12月31日到2021年6月30日,无形资产账面总额的变化主要是由汇率的影响推动的,因为相当数量的无形资产是以外币计价的。
根据截至2021年6月30日的外汇汇率,预计未来无形资产摊销费用如下:
| | | | | | | | |
财年 | | 金额 |
| | (单位:百万) |
2021年-剩余 | | $ | 108.8 | |
2022 | | $ | 213.5 | |
2023 | | $ | 212.6 | |
2024 | | $ | 210.9 | |
2025 | | $ | 210.8 | |
无形资产摊销费用为#美元。54.8百万美元和$54.6截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为100万美元和109.3百万美元和$109.5截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为100万美元。这项费用主要反映在未经审计的简明综合经营报表的营销、一般和行政费用中。
截至2020年10月1日我们对无限期无形资产进行年度减值测试之日起,无限期无形资产的公允价值米勒,康胜啤酒和卡林品牌和分销网络远远超出了它们的账面价值。吾等于年度减值测试日期确定星际旅行者由于冠状病毒对现场的影响,欧洲的无限期活着的品牌无形资产被认为面临未来减值的风险。
从2020年开始并将于2021年继续在欧洲各地开展的业务。2021年上半年没有发生任何触发事件,表明这些无限期居住资产的账面价值大于其公允价值。
我们持续监控基础固定寿命无形资产的表现,以发现潜在的触发事件,建议进行减值审查。虽然2021年上半年没有发生触发事件,但我们继续监测冠状病毒在我们的主要市场的影响,以及可能对固定寿命的无形资产价值产生的潜在影响。
公允价值假设
公允价值的确定需要相当大的判断力,并且对基本假设和因素的变化很敏感。用于得出我们报告单位和无限期无形资产的估计公允价值的关键假设在我们年报的第II部分-第8项财务报表附注10“商誉和无形资产”中进行了讨论,并代表了3级计量。
总体考虑
根据已知事实和情况,我们评估和考虑最近发生的事件和不确定项目,以及相关的潜在影响,作为我们年度和中期评估的一部分,并在适当情况下纳入分析。这些事实和情况可能会发生变化,可能会影响未来的分析。例如,我们继续监测我们在振兴计划方面取得的进展,啤酒行业面临的进一步疲软或进一步系统性结构性下滑的挑战,以及可能对我们的近期和长期业绩产生重大影响的宏观经济状况的不利变化,如冠状病毒大流行。此外,我们正在监测冠状病毒疫情对我们计算贴现率时使用的市场投入的影响,包括无风险利率、股票溢价和债务成本,这可能导致我们的加权平均资本成本计算以及我们在减值评估中使用的市场倍数发生重大变化。此外,股票和债券市场或其他特定国家因素的波动性增加,包括但不限于为应对疫情而延长或未来的政府干预,也可能导致我们在减值评估中使用的加权平均资本成本计算和其他投入发生重大变化。另外,加拿大安大略省政府通过了一项法案,该法案如果获得通过,可能会对该省啤酒分销和零售系统的现有条款产生不利影响,详情见附注12,“承付款和或有事项”。
虽然历史业绩和当前预期导致我们的报告单位的公允价值和无限寿命的无形资产等于或超过账面价值,但如果我们的假设没有实现,未来可能需要记录减值损失。
8. 债务
债务义务
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| (单位:百万) |
长期债务: | | | |
计算机辅助设计500百万2.842023年7月到期的债券百分比 | $ | 403.3 | | | $ | 392.9 | |
计算机辅助设计500百万3.442026年7月到期的债券百分比 | 403.3 | | | 392.9 | |
$1.0十亿2.12021年7月到期的债券百分比(1) | 1,000.0 | | | 1,000.0 | |
$500百万3.52022年5月到期的债券百分比(2) | 502.3 | | | 503.7 | |
$2.0十亿3.02026年7月到期的债券百分比 | 2,000.0 | | | 2,000.0 | |
$1.1十亿5.02042年5月到期的债券百分比 | 1,100.0 | | | 1,100.0 | |
$1.8十亿4.22046年7月到期的债券百分比 | 1,800.0 | | | 1,800.0 | |
欧元800百万1.252024年7月到期的债券百分比 | 948.6 | | | 977.3 | |
融资租赁和其他 | 100.2 | | | 97.8 | |
减去:未摊销债务贴现和债务发行成本 | (47.2) | | | (50.3) | |
长期债务总额(包括当期部分) | 8,210.5 | | | 8,214.3 | |
减去:长期债务的当前部分 | (1,508.6) | | | (1,006.1) | |
长期债务总额 | $ | 6,701.9 | | | $ | 7,208.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期借款(3) | $ | 16.5 | | | $ | 14.0 | |
长期债务的当期部分 | 1,508.6 | | | 1,006.1 | |
长期债务和短期借款的当期部分 | $ | 1,525.1 | | | $ | 1,020.1 | |
(1)截至2021年6月30日,我们有与我们的美元相关的交叉货币掉期1.0十亿2.12021年7月到期的%优先票据,以对冲我们在欧洲投资的部分外币换算影响。作为掉期的结果,我们在经济上将这些票据的一部分和相关利息转换为欧元计价,从而产生了欧元利率。0.71%。看见附注11,“衍生工具及对冲活动”了解更多细节。我们偿还了我们的美元1.0十亿2.12021年7月15日到期的%票据,使用商业票据借款和手头现金的组合,并结算了相关的交叉货币掉期。
(2)与这些票据相关的公允价值对冲已结清,并将在各自票据的使用期限内摊销。
(3)截至2021年6月30日,我们拥有12.5百万美元的银行透支和$129.0与我们的跨境、跨货币现金池相关的百万银行现金,净正头寸为#美元116.5百万美元。截至2020年12月31日,我们拥有11.0百万美元的银行透支和$103.7与我们的跨境、跨货币现金池相关的百万银行现金,净正头寸为$92.7百万美元。我们的未偿还借款总额为$。4.0百万美元和$3.0百万美元以下的我们的二日元设施分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。此外,我们还有美元、加元和英镑的透支设施。不是截至2021年6月30日或2020年12月31日的未偿还借款。
债务公允价值计量
我们利用市场方法来估计某些未偿还借款的公允价值,方法是对债务的合同条款以及可观察到的市场利率和外汇汇率的预期未来现金流进行贴现。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的未偿还长期债务(包括长期债务的当前部分)的公允价值约为$8.910亿美元和9.1分别为10亿美元。所有高级票据均根据重大可观察到的投入进行估值,并在公允价值层次中被归类为第二级。所有其他未偿还长期借款和我们的短期借款的账面价值接近其公允价值,也被归类为公允价值等级中的第二级。
循环信贷安排和商业票据
我们维持一美元1.5亿美元循环信贷安排,到期日为2024年7月7日,使我们能够发行最高总额为$1.5在任何时候以浮动利率借入数十亿美元的商业票据或其他借款。我们不时使用这一工具来平衡现金需求,包括偿还债务。我们有不是从这项循环信贷安排中提取的借款和不是截至2021年6月30日或2020年12月31日的商业票据借款。
2021年6月30日之后,我们的商业票据净借款约为$140百万,截至2021年7月29日。因此,截至2021年7月29日,我们大约有1.410亿美元可用于提取我们的总金额1.510亿美元的循环信贷安排。
债务契约
根据我们每项债务安排的条款,我们必须遵守某些限制。这些包括常规违约事件和特定陈述、担保和契诺,以及限制我们产生某些额外优先债务能力的契诺(有担保合并有形净资产的某些门槛)、某些杠杆门槛百分比、设立或允许资产留置权,以及对合并、收购和某些类型的销售回租交易的限制。此外,根据我们的循环信贷安排协议,截至2021年6月30日,最高杠杆率为4.75X净债务与EBITDA之比。截至2021年6月30日,我们遵守了所有这些限制,并履行了所有偿债义务。截至2021年6月30日,我们所有未偿还的优先票据均为平价债券。
9. 盘存
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| (单位:百万) |
成品 | $ | 330.6 | | | $ | 266.7 | |
在制品 | 82.7 | | | 72.7 | |
原料 | 235.3 | | | 242.2 | |
包装材料 | 100.9 | | | 82.7 | |
库存,净额 | $ | 749.5 | | | $ | 664.3 | |
10. 累计其他综合收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MCBC股东权益 |
| 外国 货币 翻译 调整 | | 收益(亏损)在 衍生工具 | | 养老金和 退休后 效益 调整 | | 权益法 投资 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) |
| (单位:百万) |
截至2020年12月31日 | $ | (539.5) | | | $ | (173.9) | | | $ | (397.7) | | | $ | (56.7) | | | $ | (1,167.8) | |
外币折算调整 | 40.5 | | | — | | | — | | | — | | | 40.5 | |
累计折算调整为收益(亏损)的重新分类(1) | 7.5 | | | — | | | — | | | — | | | 7.5 | |
净投资套期收益(亏损) | 37.4 | | | — | | | — | | | — | | | 37.4 | |
衍生工具的未实现收益(亏损) | — | | | 58.7 | | | — | | | — | | | 58.7 | |
将派生(收益)亏损重新分类为收益(亏损) | — | | | 5.3 | | | — | | | — | | | 5.3 | |
| | | | | | | | | |
摊销前服务(收益)费用净额和精算收益(收益)损失净额与收入(损失)之比 | — | | | — | | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
未合并子公司其他综合收益(亏损)的所有权份额 | — | | | — | | | — | | | 1.0 | | | 1.0 | |
税收优惠(费用) | (4.2) | | | (16.9) | | | (0.2) | | | (0.2) | | | (21.5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
截至2021年6月30日 | $ | (458.3) | | | $ | (126.8) | | | $ | (397.1) | | | $ | (55.9) | | | $ | (1,038.1) | |
(1)由于出售我们印度业务内的一个处置集团,相关的累计外币换算调整从AOCI重新分类,并在特殊项目中确认。
11. 衍生工具与套期保值活动
我们的风险管理和衍生品会计政策在我们年报的第II部分-第8项财务报表,附注1,“重大会计政策的列报和摘要”和附注16,“衍生品工具和对冲活动”中列报,在2021年上半年没有重大变化。正如我们年报附注16所示,由于我们的交易对手协议的性质,以及我们不受主要净额结算安排的约束,我们无法与同一交易对手进行净头寸,因此,我们在未经审核的简明综合资产负债表中以毛计列报我们的衍生产品头寸。除下文所述外,自2020年12月31日以来,我们的重要衍生品头寸没有太大变化。
远期起始利率掉期
在2018年第三季度,我们签订了名义金额总计为1美元的远期起始利率掉期1.510亿美元,终止日期分别为2021年7月、2022年5月和2026年7月。这些掉期的生效日期反映了预测的债券发行条款。根据协议,我们被要求在我们预计发行相关预期债务的时间提前终止这些掉期。我们已将这些合约指定为现金流对冲。因此,未实现的按市值计价的收益或亏损将计入AOCI,直至终止,届时这些掉期在发行对冲债务时的已实现收益或亏损将从AOCI重新分类,并摊销为对冲债务期限内的利息支出。
2021年6月,我们提前终止了我们的美元250.0100万远期起始利率掉期,原定于2021年7月终止。这一远期起始利率互换通过无现金结算提前至2022年5月。新的2022年5月远期起始利率掉期是2018年执行的现有2022年5月远期起始利率掉期的增量,这两个掉期都在对冲我们预计将于明年发行的债券。在交易时,大约有$33.4AOCI记录的未实现亏损百万美元。大约$1.7在第二季度,当最初对冲的一项预测利息支付可能不会发生时,100万美元计入了利息支出。剩下的$31.7除非原来对冲的现金流很可能不会出现,在这种情况下,亏损的比例金额将计入当时的利息支出,否则将在各自债务期限内摊销至利息支出,除非最初对冲的现金流量很可能不会出现,否则将在各自的债务期限内摊销至利息支出。新的远期起始利率互换的生效日期为2021年6月,终止日期为2022年5月,有效利率约为3.22%.
与利率合同有关的现金结算一般被归类为简明合并现金流量表上的经营活动。然而,由于在2021年6月指定的2022年5月远期起始利率掉期中有一个非微不足道的融资要素,与该合同相关的现金流将被归类为融资活动。
衍生公允价值计量
我们利用市场方法,通过对衍生工具的合同条款以及可观察到的市场利率、外汇和商品利率所衍生的预期未来现金流进行折现,来估计衍生工具的公允价值。我们衍生品的公允价值还包括信用风险调整,以考虑我们交易对手的信用风险,以及我们自己的不履行风险(视情况而定)。我们以加元的执行价收购HEXO公司(“HEXO”)普通股的权证的公允价值24.00每股收益使用Black-Scholes期权定价模型进行估算。
下表汇总了我们截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值计量的衍生资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年6月30日的公允价值计量 |
| 截至2021年6月30日 | | 报价在 活跃的市场 (一级) | | 重要的其他人 可观测输入 (二级) | | 意义重大 看不见的 投入(第三级) |
| (单位:百万) |
交叉货币掉期 | $ | (17.8) | | | $ | — | | | $ | (17.8) | | | $ | — | |
利率互换 | (159.1) | | | — | | | (159.1) | | | — | |
外币远期 | (6.8) | | | — | | | (6.8) | | | — | |
商品掉期 | 288.7 | | | — | | | 288.7 | | | — | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 105.0 | | | $ | — | | | $ | 105.0 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年12月31日的公允价值计量 |
| 截至2020年12月31日 | | 报价在 活跃的市场 (一级) | | 重要的其他人 可观测输入 (二级) | | 意义重大 看不见的 投入(第三级) |
| (单位:百万) |
交叉货币掉期 | $ | (26.5) | | | $ | — | | | $ | (26.5) | | | $ | — | |
利率互换 | (221.5) | | | — | | | (221.5) | | | — | |
外币远期 | (4.9) | | | — | | | (4.9) | | | — | |
商品掉期和期权 | 65.2 | | | — | | | 65.2 | | | — | |
认股权证 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
总计 | $ | (187.4) | | | $ | — | | | $ | (187.4) | | | $ | — | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们在1级和2级之间没有重大转移。截至2021年6月30日的6个月内交易的新衍生品合约都包括在2级。
周期导数活动的结果
下表包括我们截至2021年6月30日和2020年12月31日未经审计的简明综合资产负债表中衍生品活动的结果,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的未经审计简明综合经营报表。
未经审计简明合并资产负债表中衍生工具的公允价值(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日 |
| | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| 名义金额 | | 资产负债表位置 | | 公允价值 | | 资产负债表位置 | | 公允价值 |
指定为对冲工具的衍生工具: |
交叉货币掉期 | $ | 400.0 | | | 其他流动资产 | | $ | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | $ | (17.8) | |
| | | | | | | | | |
利率互换 | $ | 1,500.0 | | | 其他流动资产 | | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | (69.6) | |
| | | 其他非流动资产 | | — | | | 其他负债 | | (89.5) | |
外币远期 | $ | 194.7 | | | 其他流动资产 | | 0.3 | | | 应付帐款和其他流动负债 | | (5.1) | |
| | | 其他非流动资产 | | 0.3 | | | 其他负债 | | (2.3) | |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | $ | 0.6 | | | | | $ | (184.3) | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: |
商品掉期(1) | $ | 817.6 | | | 其他流动资产 | | $ | 189.0 | | | 应付帐款和其他流动负债 | | $ | (2.6) | |
| | | 其他非流动资产 | | 102.4 | | | 其他负债 | | (0.1) | |
商品期权(1) | $ | 16.8 | | | 其他流动资产 | | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | — | |
| | | | | | | | | |
认股权证 | $ | 55.7 | | | 其他流动资产 | | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | — | |
未被指定为对冲工具的衍生工具总额 | | $ | 291.4 | | | | | $ | (2.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 |
| | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| 名义金额 | | 资产负债表位置 | | 公允价值 | | 资产负债表位置 | | 公允价值 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | |
交叉货币掉期 | $ | 400.0 | | | 其他流动资产 | | $ | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | $ | (26.5) | |
| | | | | | | | | |
利率互换 | $ | 1,500.0 | | | 其他非流动资产 | | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | (47.7) | |
| | | | | | | 其他负债 | | (173.8) | |
外币远期 | $ | 181.2 | | | 其他流动资产 | | 0.3 | | | 应付帐款和其他流动负债 | | (3.0) | |
| | | 其他非流动资产 | | — | | | 其他负债 | | (2.2) | |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | | | $ | 0.3 | | | | | $ | (253.2) | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | |
商品掉期(1) | $ | 918.9 | | | 其他流动资产 | | $ | 44.5 | | | 应付帐款和其他流动负债 | | $ | (20.6) | |
| | | 其他非流动资产 | | 45.4 | | | 其他负债 | | (4.1) | |
商品期权(1) | $ | 16.8 | | | 其他流动资产 | | — | | | 应付帐款和其他流动负债 | | — | |
认股权证 | $ | 54.2 | | | 其他非流动资产 | | 0.3 | | | 其他负债 | | — | |
未被指定为对冲工具的衍生工具总额 | | $ | 90.2 | | | | | $ | (24.7) | |
(1)名义上包括抵消买入和卖出头寸,以绝对值表示。买入和卖出头寸在资产和/或负债头寸(视情况而定)中显示为总额。
未经审计简明综合资产负债表中公允价值套期保值关系中指定和符合条件的项目(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产负债表中包含被套期保值项目的项目 | | 套期保值资产/负债的账面价值 | | 套期保值资产/负债的公允价值套期保值调整累计金额(1) 增加/(减少) |
| 截至2021年6月30日 | | 截至2020年12月31日 | | 截至2021年6月30日 | | 截至2020年12月31日 |
| | (单位:百万) |
长期债务和短期借款的当期部分 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2.3 | | | $ | 3.7 | |
(1)所有余额都与中断套期保值关系的套期保值调整有关。
现金流量套期保值和净投资套期保值会计对累计其他综合收益(亏损)的税前影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
现金流对冲关系中的衍生品 | | 确认的损益金额 在衍生品保监处 | | 损益位置 从AOCI改划为 收入 | | 增益额 (损失)已确认 从AOCI到衍生品 |
远期起始利率掉期 | | $ | (76.7) | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | (2.4) | |
外币远期 | | (1.8) | | | 销货成本 | | (1.7) | |
| | | | 其他收入(费用),净额 | | 0.4 | |
总计 | | $ | (78.5) | | | | | $ | (3.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
净投资对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1) |
交叉货币掉期 | | $ | (6.5) | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | — | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | 2.8 | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | $ | (6.5) | | | | | $ | — | | | | | $ | 2.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额) |
欧元8002024年到期的百万张票据 | | $ | (10.2) | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | $ | (10.2) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 | | | | |
现金流对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | | | |
远期起始利率掉期 | | $ | 6.1 | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | (0.7) | | | | | |
外币远期 | | (7.0) | | | 销货成本 | | 2.6 | | | | | |
| | | | 其他收入(费用),净额 | | (0.5) | | | | | |
总计 | | $ | (0.9) | | | | | $ | 1.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 |
净投资对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1) |
交叉货币掉期 | | $ | (7.8) | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | — | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | 2.8 | |
总计 | | $ | (7.8) | | | | | $ | — | | | | | $ | 2.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额) |
欧元8002024年到期的百万张票据 | | $ | (16.2) | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | $ | (16.2) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 |
现金流对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 |
远期起始利率掉期 | | 62.4 | | | 利息收入(费用),净额 | | (3.2) | |
外币远期 | | (3.7) | | | 销货成本 | | (2.6) | |
| | | | 其他收入(费用),净额 | | 0.5 | |
总计 | | $ | 58.7 | | | | | $ | (5.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 |
净投资对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1) |
交叉货币掉期 | | $ | 8.7 | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | — | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | 5.7 | |
总计 | | $ | 8.7 | | | | | $ | — | | | | | $ | 5.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额) |
欧元8002024年到期的百万张票据 | | $ | 28.7 | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | |
总计 | | $ | 28.7 | | | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 |
现金流对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 |
远期起始利率掉期 | | (179.8) | | | 利息收入(费用),净额 | | (1.4) | |
外币远期 | | 8.8 | | | 销货成本 | | 3.6 | |
| | | | 其他收入(费用),净额 | | (0.8) | |
总计 | | $ | (171.0) | | | | | $ | 1.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 |
净投资对冲关系中的衍生品 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额)(1) |
交叉货币掉期 | | $ | 5.2 | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | — | | | 利息收入(费用),净额 | | $ | 8.5 | |
总计 | | $ | 5.2 | | | | | $ | — | | | | | $ | 8.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 |
净投资对冲关系中的非衍生金融工具 | | 在衍生工具的OCI中确认的损益金额 | | 损益地点从AOCI重新分类为收入 | | 从衍生工具上的AOCI确认的损益金额 | | 在衍生工具收益中确认的收益(损失)的位置(不包括有效性测试的金额) | | 在衍生工具收益中确认的损益金额(不包括在有效性测试中的金额) |
欧元8002024年到期的百万张票据 | | $ | (1.7) | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | | | 其他收入(费用),净额 | | $ | — | |
总计 | | $ | (1.7) | | | | | $ | — | | | | | $ | — | |
(1)指公允价值变动与期间摊销之间的差额计入其他全面收益的不计入效益评估的金额。
截至2021年6月30日,我们预计我们将AOCI重新分类为与现金流对冲相关的收益约为$8在接下来的12个月里,这一数字将达到100万。对于现金流对冲关系中指定的衍生品,截至2021年6月30日对预测交易进行对冲的最长时间约为4五年,以及与我们预测的2022年和2026年债务发行相关的债务。
公允价值和现金流量套期保值会计对未经审计简明合并经营报表的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
| | 在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1) |
| | 销货成本 | | 其他收入(费用),净额 | | 利息收入(费用),净额 |
在记录了公允价值或现金流量套期影响的未经审计简明综合经营报表中列报的收入和费用细目总额 | | $ | (1,667.9) | | | $ | (3.3) | | | $ | (67.9) | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | |
远期起始利率掉期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | — | | | — | | | (2.4) | |
外币远期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | (1.7) | | | 0.4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 |
| | 在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1) |
| | 销货成本 | | 其他收入(费用),净额 | | 利息收入(费用),净额 |
在记录了公允价值或现金流量套期影响的未经审计简明综合经营报表中列报的收入和费用细目总额 | | $ | (1,456.6) | | | $ | 5.8 | | | $ | (69.7) | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | |
远期起始利率掉期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | — | | | — | | | (0.7) | |
外币远期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | 2.6 | | | (0.5) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 |
| | 在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1) |
| | 销货成本 | | 其他收入(费用),净额 | | 利息收入(费用),净额 |
在记录了公允价值或现金流量套期影响的未经审计简明综合经营报表中列报的收入和费用细目总额 | | $ | (2,835.3) | | | $ | (1.9) | | | $ | (133.2) | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | |
远期起始利率掉期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | — | | | — | | | (3.2) | |
外币远期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | (2.6) | | | 0.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 |
| | 在公允价值收益和现金流量套期保值关系中确认的收益(亏损)的位置和金额(1) |
| | 销货成本 | | 其他收入(费用),净额 | | 利息收入(费用),净额 |
在记录了公允价值或现金流量套期影响的未经审计简明综合经营报表中列报的收入和费用细目总额 | | $ | (2,935.6) | | | $ | 1.0 | | | $ | (138.6) | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | |
远期起始利率掉期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | — | | | — | | | (1.4) | |
外币远期 | | | | | | |
从AOCI重新分类为收入的损益金额 | | 3.6 | | | (0.8) | | | — | |
(1)报告:我们在2021年上半年或2020年没有未偿还的公允价值对冲。
未指定为套期保值工具的衍生工具对未经审计的简明合并经营报表的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
不存在套期保值关系的衍生品 | | 确认损益的位置 衍生产品收益 | | 年确认的损益金额 衍生产品收益 |
商品掉期 | | 销货成本 | | 137.2 | |
认股权证 | | 其他收入(费用),净额 | | (0.6) | |
总计 | | | | $ | 136.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三个月 |
不存在套期保值关系的衍生品 | | 确认损益的位置 衍生产品收益 | | 年确认的损益金额 衍生产品收益 |
商品掉期 | | 销货成本 | | 24.6 |
认股权证 | | 其他收入(费用),净额 | | 0.3 | |
总计 | | | | $ | 24.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月 |
不存在套期保值关系的衍生品 | | 确认损益的位置 衍生产品收益 | | 年确认的损益金额 衍生产品收益 |
商品掉期 | | 销货成本 | | 265.1 | |
认股权证 | | 其他收入(费用),净额 | | (0.3) | |
总计 | | | | $ | 264.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6个月 |
不存在套期保值关系的衍生品 | | 确认损益的位置 衍生产品收益 | | 年确认的损益金额 衍生产品收益 |
商品掉期 | | 销货成本 | | (87.9) | |
认股权证 | | 其他收入(费用),净额 | | (1.4) | |
总计 | | | | $ | (89.3) | |
与我们的商品掉期相关的收入中确认的收益和亏损在很大程度上是由各自商品市场价格的变化推动的。
12. 承诺和或有事项
诉讼和其他纠纷与环境
与诉讼、其他纠纷和环境问题有关,我们的累积或有负债总额为#美元。15.7百万美元和$17.9分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。虽然我们不能预测我们目前涉及的诉讼、其他纠纷和环境事务的最终总成本,但我们相信已经为可能和可估量的损失预留了足够的准备金。此外,如下文所述,我们认为有某些损失或有可能是合理可能的,其损失范围目前无法估计;对于所有其他事项,我们认为任何超过应计金额的合理可能损失对我们未经审计的简明综合中期财务报表并不重要。我们的诉讼、其他纠纷和环境问题在我们年度报告的第二部分-财务报表第8项,附注18,“承诺和或有事项”中进行了更详细的讨论,除以下说明外,2021年上半年没有发生重大变化。
除了以下披露的以外,我们还涉及正常业务过程中出现的其他纠纷和法律诉讼。虽然预测或确定这些诉讼的结果是不可行的,但我们认为,除了上述以外,基于与法律顾问的审查,这些纠纷或法律行动预计都不会对我们的业务、综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。然而,诉讼存在固有的不确定性,在这些或其他事项上可能会不时出现不利的结果,这可能会损害我们的业务。
2018年2月12日,斯通酿造公司在加利福尼亚州南区的联邦法院对Molson Coors Beverage Company USA LLC(前身为MillerCoors LLC)提起商标侵权诉讼,指控要点BRAND将自己“重新命名”为“Stone”,并以一种与Stone Brewing Company的注册Stone商标令人困惑地相似的方式推销自己。斯通酿造公司要求赔偿MCBC美国公司利润的三倍要点销售。MCBC美国公司随后对斯通酿造公司提出了答复和反诉。2018年5月31日,Stone Brewing Company提交动议,驳回MCBC USA的反诉,并申请初步禁令,寻求禁止MCBC USA继续在拱心石之光罐头和相关的营销材料。2019年3月,法院驳回了Stone Brewing Company的初步禁令动议及其驳回MCBC USA反诉的动议。原定于2020年10月13日开始的陪审团审判由法院继续进行,现在已重新设置为2021年11月8日开始。我们打算在这场诉讼中大力维护和捍卫我们的权利。目前,一系列潜在的损失是不可估量的。
2019年3月26日,一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起了据称的股东派生诉讼,起诉公司董事会和某些高管(“个别被告”),并将公司作为名义被告。2019年5月14日,另一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起了实质上类似的诉讼。2019年8月12日,一名据称的股东向科罗拉多州地区法院提起了第三起衍生品诉讼。全三衍生品投诉针对个别被告提出索赔,指控他们违反受托责任和不当得利,原因是本公司向股东传播与本公司重报截至2016年12月31日和2017年12月31日的年度综合财务报表有关的据称具有重大误导性和不准确的信息。起诉书进一步指控公司对财务报告缺乏足够的内部控制。8月提起的第三份衍生品起诉书还指控个别被告在公司的委托书中发布误导性声明,违反了交易所法案第14(A)和20(A)条。诉状中寻求的救济包括改变公司的公司治理程序、未指明的损害赔偿、恢复原状、律师费、专家费、其他费用以及法院认为适当的其他救济。三衍生品诉讼已在行政上结案并搁置。这个施密尔衍生品案件于2021年6月3日被驳回,默尔衍生品案于2021年6月28日被驳回。唯一剩下的衍生品案件的原告,方,于2021年6月25日提交动议,驳回该案。法院还没有对这项动议做出裁决。与此相关的是,但在另一起诉讼中,美国科罗拉多州地区法院于2020年12月2日以偏见驳回了针对本公司、Mark Hunter和Tracey Joubert提起的集体诉讼,这些诉讼声称与上述所谓的衍生品诉讼中的指控基本相同。没有人提出上诉,该案现在已经完全解决和结案。在唯一剩余的据称是行政封闭式的衍生品诉讼中,一系列潜在的损失目前无法估量。
监管意外情况
2018年12月,美国财政部发布了一项规定,该规定影响了我们要求退还在美国和其他某些国家之间销售的啤酒所支付的某些联邦关税、税费的能力,该规定将于2019年2月生效。因此,根据该规定的条款,美国财政部的立场是,未来的索赔将不再被接受,我们可能进一步无法收取之前索赔但尚未收到的退款。2020年1月,美国国际贸易法院(United States Court Of International Trade)发布了一项意见和命令,裁定该法规中涉及退还某些进口啤酒的某些联邦关税、税费和费用的受到质疑的部分,在某些出口啤酒的范围内是非法的。2020年4月17日,美国财政部对这一裁决提出上诉,并提出动议,要求暂缓执行判决,暂停索赔,等待上诉。美国财政部的暂缓上诉动议被驳回,等待上诉,他们被勒令支付加速付款计划下的所有索赔。因此,我们已经收集了大约$51截至2021年第二季度,之前提交的索赔金额为100万美元,之前曾申请退款,但尚未收到约$8在其他应收账款中记录的百万美元,截至2021年6月30日的未经审计的精简综合资产负债表上的净额。2020年7月23日,美国财政部向美国联邦巡回上诉法院提交了开庭上诉案情摘要。反对/回应简报于2020年10月1日提交,最终答复简报于2020年12月11日提交。联邦巡回上诉法院于2021年3月1日听取了口头辩论,并对此事进行了考虑。我们将继续关注这件事,包括我们是否有能力收回之前要求退款的剩余部分,我们是否有可能偿还收到的退款,以及随着上诉程序的进展,我们是否有能力要求正在进行的退款。
2019年6月,安大略省政府通过了一项法案,如果获得通过,将终止一项为期10年的主框架协议,该协议最初是上届政府与Molson Canada 2005(该公司的全资间接子公司)、Labatt Brewing Company Limited、Sleeman Breweries Ltd.和Brewers Retail Inc.于2015年签署的,并规定了安大略省至2025年的啤酒分销和零售系统的条款。政府尚未宣布该法案为法律。这些潜在的法律变化的影响目前尚不清楚,但可能会对北美部门的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。Molson Canada 2005和其他主框架协议签字方准备积极捍卫我们的权利,并寻求法律追索,如果主框架协议因立法而单方面终止的话。
担保和弥偿
我们为我们的一些权益法投资和合并子公司对银行和其他第三方的债务和其他义务提供担保。截至2021年6月30日和2020年12月31日,未经审计的简明综合资产负债表包括与这些担保相关的负债美元。46.8百万美元和$38.2分别为百万美元。看见附注4,“投资”了解更多细节。
另外,与我们的Cervejarias Kaiser Brasil S.A.(“Kaiser”)赔偿有关,我们应计了$。11.5百万美元和$7.7截至2021年6月30日和2020年12月31日,总计为100万。与Kaiser相关的购买税收抵免剩余的最大潜在索赔金额为#美元。70.4百万,基于截至2021年6月30日的外汇汇率。我们的Kaiser负债在我们年报的第II部分-第8项财务报表,附注18,“承诺和或有事项”中进行了更详细的讨论,在2021年上半年没有重大变化。
13. 租契
截至2021年6月30日和2020年12月31日,与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 资产负债表分类 | (单位:百万) |
经营租约 | | | | |
经营性租赁使用权资产 | 其他资产 | $ | 133.9 | | | $ | 136.2 | |
流动经营租赁负债 | 应付帐款和其他流动负债 | $ | 48.1 | | | $ | 47.1 | |
非流动经营租赁负债 | 其他负债 | 101.5 | | | 106.4 | |
经营租赁负债总额 | | $ | 149.6 | | | $ | 153.5 | |
| | | | |
融资租赁 | | | | |
融资租赁使用权资产 | 属性,网络 | $ | 63.2 | | | $ | 60.5 | |
流动融资租赁负债 | 长期债务和短期借款的当期部分 | $ | 4.1 | | | $ | 4.1 | |
非流动融资租赁负债 | 长期债务 | 62.6 | | | 59.9 | |
融资租赁负债总额 | | $ | 66.7 | | | $ | 64.0 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月与租赁相关的补充现金流信息如下
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| (单位:百万) |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
营业租赁的营业现金流 | 28.0 | | | 25.7 | |
融资租赁的营业现金流 | 2.4 | | | 1.9 | |
融资租赁产生的现金流 | 1.3 | | | 3.1 | |
为换取新租赁负债而获得的使用权资产的补充非现金信息: | | | |
经营租约 | 21.6 | | | 12.0 | |
融资租赁 | 3.7 | | | — | |
第二项:公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层在本Form 10-Q季度报告中对财务状况及经营成果(“MD&A”)的讨论及分析是对本公司经审核综合财务报表、附注及本公司截至2020年12月31日止财政年度Form 10-K年度报告(“年报”)所载财务状况及经营结果分析,以及本公司未经审核简明综合中期财务报表及本报告所附附注的补充阅读。由于我们经营业绩的季节性,季度财务业绩不是预测年度业绩的合适基础。
除本报告另有说明外,任何对“我们”、“我们”或“我们”的描述均包括Molson Coors Beverage Company(“MCBC”或“Company”)(主要是一家控股公司)及其报告分部所包括的运营和非运营子公司。我们的报告部门包括北美和欧洲。我们的北美部门在美国、加拿大以及拉丁美洲和南美洲的多个国家开展业务,我们的欧洲部门在保加利亚、克罗地亚、捷克、匈牙利、黑山、爱尔兰共和国、罗马尼亚、塞尔维亚、英国、其他多个欧洲国家以及中东、非洲和亚太地区的某些国家开展业务。
除非另有说明,本报告中的信息均以美元列示,并与以往可比期间进行比较。除美元外,我们的主要运营货币包括加元、英镑和我们的中欧运营货币,如欧元、新西兰元、HRK和RSD。
操作措施
我们有某些运营指标,如STW和STR,我们认为这是重要的指标。STW是我们在业务中用来反映我们业务对直接客户(通常是批发商)的销售额的指标。我们认为STW指标很重要,因为它表明了我们生产并运往客户的啤酒和邻近产品的数量。STR是我们在业务中用来指比STW更接近最终消费者的销售指标,STW通常指的是批发商或我们公司对零售商的销售,零售商再向消费者销售。我们认为STR指标很重要,因为与STW不同的是,它提供了我们品牌在市场和竞争对手销售趋势方面的表现的最接近的指示。
执行摘要
两个多世纪以来,我们一直在酿造将人们团结在一起庆祝生命中所有时刻的饮料。从…康胜淡啤酒,米勒·莱特(Miller Lite),莫尔森加拿大人,卡林和星际旅行者至库尔斯宴会,蓝月亮比利时白,蓝月亮闪电天空,Vizzy,Leinenkugel‘s夏季香迪,Creemore Springs,Hop Valley更重要的是,我们生产了许多受人喜爱的标志性啤酒品牌。虽然该公司的历史植根于啤酒,但Molson Coors提供的现代投资组合也扩展到啤酒以外的领域。作为一家企业,我们的雄心是成为我们的人民、我们的消费者和我们的客户的第一选择,我们的成功取决于我们有能力提供我们的产品,以满足广泛的消费细分和场合。
网络安全事件
2021年3月,我们经历了一次由网络安全事件导致的系统中断。我们聘请了领先的法医信息技术公司和法律顾问来协助我们对这起事件的调查,在努力尽快恢复系统后,我们恢复了系统。尽管采取了这些行动,我们的业务仍经历了延误和中断,包括酿酒厂的运营、生产和发货。这一事件导致我们的生产和出货量从2021年第一季度转移到2021财年的余额。2021年第二季度,我们在从事故中复苏方面取得了进展,出货量增加,预计到2021年底将完全恢复。此外,在截至2021年6月30日的六个月中,我们产生了与顾问、专家和数据恢复工作相关的某些增量净一次性成本270万美元(扣除保险恢复)。
冠状病毒全球大流行
从2020年第一季度末开始,冠状病毒大流行对我们2020年的运营、流动性、财务状况和运营业绩产生了实质性的不利影响。2021年,我们开始看到与冠状病毒全球大流行相关的市场改善,因为包括美国在内的全球各地开始开设内部门店,这导致2021年第二季度收入从场外转移到内部。我们的行动将在多大程度上继续受到这场大流行的影响,这在很大程度上将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,也无法准确预测,包括大流行的严重程度和持续时间,包括变异株的爆发、疫苗接种率以及针对冠状病毒和相关变异株的疫苗的效力。我们继续积极监测大流行的持续演变及其对我们业务的影响。
尽管酒店内门店的重新开业情况有所改善,但在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,有限制的关闭和开业影响了财务业绩。欧洲各地的某些政府实体,特别是整个英国,要求酒吧和餐厅在2021年第一季度关闭,这继续对我们饮料的内部销售造成负面影响。欧洲的某些国家在2021年第二季度开始缓慢重新开业,在英国有限制地部分重新开业。此外,在2021年第一季度和2021年第二季度,加拿大的某些省份,包括人口最多的省份,继续遭受封锁,酒吧和餐馆被要求关闭。在2021年的前六个月,尽管美国开始重新开业,但餐馆和酒吧的销售额并未恢复到大流行前的水平,因为某些酒吧和餐馆仍然关闭,调整了营业时间或限制了容量。为我们的产品提供服务的某些体育赛事、节日和其他大型公共集会已经开始回归,但容量减少或受到其他限制,其他活动已被推迟。看见“展望”了解更多细节。销售给内部客户的利润率往往高于销售给非内部(零售店)客户的利润率。在世界各地,任何政府或社会强加的对公共集会的限制,特别是如果延长时间,都将继续影响酒店内的交通,进而影响我们的业务。
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,我们记录了1550万美元的费用,其中包括与向某些基本北美啤酒厂员工支付临时“感谢”工资有关的销售商品成本。此外,为了支持和展示我们对许多受到冠状病毒大流行负面影响的酒吧和餐厅持续生存的承诺,在2020年第一季度,我们在我们的许多市场启动了临时酒桶救济计划。我们承诺与自愿计划一起,为满足某些既定退货要求的未开挖桶向客户提供报销。因此,在截至2020年6月30日的6个月中,我们确认净销售额减少了3180万美元,除了对2020年第二季度估计变化的非实质性调整外,几乎所有的净销售额都在2020年第一季度确认,反映了通过这些酒桶缓解计划估计的销售回报和报销。
此外,在截至2020年6月30日的六个月内,我们确认了1680万美元的费用,这些费用基本上都在第一季度确认,但对2020年第二季度估计变化的非实质性调整除外,其中包括与陈旧成品桶库存相关的销售商品成本(预计不会按照我们的新鲜度规格销售),以及促进上述桶退货的估计成本。见第一部分--项目1.财务报表,附注1,“重要会计政策的列报依据和摘要”了解更多细节。
由于疫情的持续影响,我们继续采取各种缓解行动,以抵消对员工和社区的一些影响,以及对业绩的挑战,同时确保流动性和去杠杆化仍然是关键优先事项。我们继续监测大流行,如果大流行出现转折,我们将视需要采取额外行动。这种潜在的行动可能包括但不限于,利用我们的循环信用额度安排,根据我们的美国商业票据计划发行额外的商业票据(见第I部分-项目1.财务报表,附注8,“债务”进一步讨论设施和我们的剩余产能),进一步进入资本市场,减少可自由支配的支出以及资本支出和资产货币化。
为了应对冠状病毒大流行带来的全球经济不确定性,我们的董事会于2020年5月暂停了我们A类和B类普通股和可交换股票的定期季度股息。2021年第三季度,恢复了季度股息。看见“流动性与资本资源”有关全球冠状病毒大流行对我们流动性的影响的更多信息。虽然我们对截至2021年第二季度的改善感到鼓舞,但我们继续监测疫情对我们资产(包括商誉和无限期无形资产)回收的影响。考虑到冠状病毒大流行对我们欧洲业务影响的持续时间和严重性,以及某些内部市场预期的长期复苏,我们在2020年第四季度录得14.843亿美元的商誉减值亏损。如果大流行的持续时间延长,其影响的严重性恶化,可能会导致额外的重大减损损失。见第一部分--项目1.财务报表,附注7,“商誉和无形资产”欲知详情,请参阅第I部分--第1A项。我们年报中的“风险因素”。
振兴规划
2019年10月28日,我们启动了一项振兴计划,旨在允许我们在整个投资组合中进行投资,以推动长期、可持续的成功。振兴计划将伊利诺伊州的芝加哥确立为我们在北美的运营总部。我们关闭了科罗拉多州丹佛市的办公室,并将某些行政职能整合到我们现有的其他办公地点。截至2020年1月1日,我们更名为Molson Coors饮料公司,并将管理结构改为两个部门-北美和欧洲。我们从2019年第四季度开始产生与这些重组活动相关的费用,并将持续到2021财年。见第一部分--项目1.财务报表,附注5,“特殊物品”了解更多细节。
综合运营结果
下表重点介绍了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月未经审计的简明合并运营报表的摘要组成部分。看见第一部分--项目1.财务报表有关我们的美国公认会计准则结果的更多详细信息,请参阅。
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 |
| (以百万为单位,不包括百分比和每股数据) |
金融量(以百升为单位) | 23.823 | | | 22.586 | | | 5.5 | % | | 40.040 | | | 41.014 | | | (2.4) | % |
净销售额 | $ | 2,939.4 | | | $ | 2,503.4 | | | 17.4 | % | | $ | 4,837.8 | | | $ | 4,606.2 | | | 5.0 | % |
可归因于MCBC的净收益(亏损) | $ | 388.6 | | | $ | 195.0 | | | 99.3 | % | | $ | 472.7 | | | $ | 78.0 | | | N/M |
可归因于MCBC的每股稀释后净收益(亏损) | $ | 1.79 | | | $ | 0.90 | | | 98.9 | % | | $ | 2.17 | | | $ | 0.36 | | | N/M |
N/M=没有意义
2021年第二季度财务亮点
2021年第二季度净销售额约为29亿美元,同比增长17.4%,主要原因是金融量增加,有利的品牌和渠道组合以及积极的定价。财务业务量增长5.5%主要是由于品牌业务量的增长,特别是在欧洲,这是由于内部重新开业的增加,以及美国有利的发货时机,以及合同酿造和批发商业务量的增加。品牌销量增长的改善,特别是在欧洲,是由于内部重新开业,高于高端和核心品牌销量,但部分被经济型品牌销量下降所抵消。
2021年第二季度,我们确认MCBC的净收入为3.886亿美元,而去年同期为1.95亿美元。这一增长主要是由于更高的财务规模、有利的净定价、积极的品牌和渠道组合、较低的税费和特殊项目费用,以及我们按市场计价的商品头寸的有利未实现收益,但这一增长被较高的营销、一般和行政(“MG&A”)费用以及较高的销售商品成本(包括运输、酿酒和包装材料成本)部分抵消。
地区金融亮点:
•在我们的北美2021年第二季度,所得税前收入增长4.1%,达到4.282亿美元,而上年同期为4.115亿美元,主要原因是净定价增加,特殊项目费用下降,美国的品牌组合有利,销售商品成本节省,财务数量增加,以及对某些北美啤酒厂员工临时支付的前一年费用的循环,部分被MG&A费用增加以及销售商品成本内的通胀所抵消,包括运输、啤酒厂和包装材料成本的增加,以及库存的增加以及前一年对科罗拉多州戈尔德市啤酒厂物业税上诉的有利解决方案的循环。较高的MG&A费用反映了对创新品牌的营销投资增加 以及前一年受冠状病毒大流行影响地区较低支出的循环。
•在我们的欧洲2021年第二季度,所得税前收入增至4740万美元,而前一年亏损1100万美元,主要原因是财务规模增加p与去年同期的较大限制、有利的渠道、地理和品牌组合、积极的定价以及有利的外汇的影响相比,本季度内内部渠道的重新开放情况有所好转,但部分抵消了MG&A支出的增加,这是由于冠状病毒大流行的影响导致成本降低以及特殊项目费用增加导致上一年的支出减少。
看见“营运结果”以下是我们细分市场结果的进一步分析。
全球品牌与金融量
全球品牌销量(或“品牌销量”,按细分市场讨论时)反映在我们的地理市场内出售给无关外部客户的自有或积极管理的品牌,扣除退货和津贴、特许权使用费以及根据MCBC拥有的销量计算的从STW到STR的调整。合同酿造和批发商数量从全球品牌数量中删除,因为这是非拥有的数量,我们不直接控制其业绩。我们相信,全球品牌销量的这一定义与我们衡量自有品牌业绩的方式更加一致
在他们销售的市场中的品牌。财务规模是指在我们的地理市场内出售给无关外部客户的自有品牌,扣除退货和补贴以及合同酿造、批发非自有品牌数量和公司拥有的分销数量。特许权使用费由第三方根据各种许可和合同酿造协议生产和销售的品牌组成,因为这是自有数量,所以包括在全球品牌数量中。从STW到STR的调整最能反映我们自有品牌在市场和竞争对手销售趋势方面的表现,因为它反映了销售量离最终消费者更近了一步,通常意味着我们的批发商或我们公司向零售商的销售。
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 |
| (单位:百万,百分比除外) |
体积(以百升为单位): | | | | | | | | | | | |
金融量 | 23.823 | | | 22.586 | | | 5.5 | % | | 40.040 | | | 41.014 | | | (2.4) | % |
减去:合同酿造和批发商数量 | (1.833) | | | (1.566) | | | 17.0 | % | | (3.071) | | | (3.163) | | | (2.9) | % |
添加:版税数量 | 1.124 | | | 0.673 | | | 67.0 | % | | 2.050 | | | 1.552 | | | 32.1 | % |
添加:STW至STR调整 | (0.983) | | | (0.218) | | | N/M | | (0.640) | | | (0.063) | | | N/M |
全球品牌总量 | 22.131 | | | 21.475 | | | 3.1 | % | | 38.379 | | | 39.340 | | | (2.4) | % |
| | | | | | | | | | | |
全球品牌销量(以百升为单位) | | | | | | | | | | | |
北美 | 15.986 | | | 16.151 | | | (1.0) | % | | 28.817 | | | 29.897 | | | (3.6) | % |
欧洲 | 6.145 | | | 5.324 | | | 15.4 | % | | 9.562 | | | 9.443 | | | 1.3 | % |
总计 | 22.131 | | | 21.475 | | | 3.1 | % | | 38.379 | | | 39.340 | | | (2.4) | % |
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,我们的全球品牌销量增长了3.1%,截至2021年6月30日的六个月,我们的全球品牌销量分别下降了2.4%。截至2021年6月30日的三个月,金融量同比增长5.5%,截至2021年6月30日的六个月,金融量分别下降2.4%。截至2021年6月30日的三个月的增长主要是由于内部部署渠道重新开放的增加,特别是在我们的欧洲部门,以及有利的发货时间。截至2021年6月30日的6个月的下降主要是由于冠状病毒大流行的影响,由于北美和欧洲(特别是英国和加拿大)的内部限制,以及冠状病毒大流行爆发时2020年3月食品储藏室装载的循环,冠状病毒大流行在2021年第一季度产生了更大的影响。
净销售额驱动因素
截至2021年6月30日的三个月与2020年6月30日的季度,按部门划分(百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融交易量 | | 价格、产品和地域组合 | | 货币 | | | | 总计 |
整合 | 5.5 | % | | 8.2 | % | | 3.7 | % | | | | 17.4 | % |
北美 | 1.9 | % | | 6.4 | % | | 1.8 | % | | | | 10.1 | % |
欧洲 | 17.8 | % | | 34.5 | % | | 17.2 | % | | | | 69.5 | % |
截至2021年6月30日的6个月与2020年6月30日的6个月,按部门划分(百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融交易量 | | 价格、产品和地域组合 | | 货币 | | | | 总计 |
整合 | (2.4) | % | | 4.7 | % | | 2.7 | % | | | | 5.0 | % |
北美 | (3.2) | % | | 5.0 | % | | 1.3 | % | | | | 3.1 | % |
欧洲 | — | % | | 5.7 | % | | 10.7 | % | | | | 16.4 | % |
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
实际税率 | 25 | % | | 51 | % | | 27 | % | | 66 | % |
截至2021年6月30日的三个月和六个月的有效税率与上年相比有所下降,主要原因是离散净税费减少,但部分被税率较高司法管辖区按比例增加的税前收入的影响所抵消。我们确认了截至2021年第二季度的3850万美元净离散税费,而截至2020年第二季度的净离散税费为1.217亿美元。差额主要是由于2020年第二季度确认的1.35亿美元离散税项支出,这与颁布混合法规有关,如下所述。
2021年第二季度,英国政府颁布了将企业所得税税率从19%提高到25%的立法,并获得了王室的批准。根据较高的所得税税率重新计量我们的递延税项负债,导致在2021年第二季度确认了大约1800万美元的额外离散税费。
我们的税率是不稳定的,可能会随着以下方面的变化而增加或减少:收入或损失的金额和来源、我们利用外国税收抵免的能力、基于股票的补偿带来的额外税收优惠或不足、税法的变化,以及根据会计准则为不确定的税收状况建立的负债的移动,因为诉讼法规到期,立场得到有效确定,或者当获得更多信息时。在不同的司法管辖区有建议或即将进行的税法修改,以及我们开展业务的国家的监管环境的其他变化,如果通过,可能会对我们的实际税率产生影响。
由于预期的和解和预期的诉讼时效到期,未确认的税收优惠金额有可能在未来12个月内减少约2.5亿美元。
自2018年以来,美国财政部继续发布拟议的、临时的和最终的法规,以实施2017年税法的条款,我们将继续监测这些法规。2020年4月发布的最终混合法规导致在截至2020年6月30日的6个月中确认了约1.35亿美元的税费。我们目前估计,最终法规的影响是2021年现金税流出约1亿美元。我们继续分析最终法规的潜在现金影响,以随着时间的推移将现金流出降至最低。
请参阅第一部分--第1项。财务报表,附注6,“所得税”讨论我们的实际税率。
细分市场的运营结果
北美细分市场
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 |
| (单位:百万,百分比除外) |
金融量(以百升为单位)(1)(2) | 17.986 | | | 17.648 | | | 1.9 | % | | 31.088 | | | 32.104 | | | (3.2) | % |
销售额(2) | $ | 2,775.7 | | | $ | 2,548.8 | | | 8.9 | % | | $ | 4,711.6 | | | $ | 4,603.8 | | | 2.3 | % |
消费税 | (353.3) | | | (348.6) | | | 1.3 | % | | (597.2) | | | (613.9) | | | (2.7) | % |
净销售额(2) | 2,422.4 | | | 2,200.2 | | | 10.1 | % | | 4,114.4 | | | 3,989.9 | | | 3.1 | % |
销货成本(2) | (1,448.6) | | | (1,302.0) | | | 11.3 | % | | (2,561.9) | | | (2,434.4) | | | 5.2 | % |
毛利 | 973.8 | | | 898.2 | | | 8.4 | % | | 1,552.5 | | | 1,555.5 | | | (0.2) | % |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | (537.8) | | | (425.2) | | | 26.5 | % | | (968.2) | | | (921.8) | | | 5.0 | % |
特殊物品,净值(3) | (5.8) | | | (64.1) | | | (91.0) | % | | (12.3) | | | (143.2) | | | (91.4) | % |
营业收入(亏损) | 430.2 | | | 408.9 | | | 5.2 | % | | 572.0 | | | 490.5 | | | 16.6 | % |
利息收入(费用),净额 | (0.4) | | | (0.7) | | | (42.9) | % | | (0.7) | | | (1.7) | | | (58.8) | % |
其他收入(费用),净额 | (1.6) | | | 3.3 | | | N/M | | 1.1 | | | (1.1) | | | N/M |
所得税前收入(亏损) | $ | 428.2 | | | $ | 411.5 | | | 4.1 | % | | $ | 572.4 | | | $ | 487.7 | | | 17.4 | % |
N/M=没有意义
(1)不包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的58.5万升和115.2万升的特许权使用费,不包括截至2020年6月30日的三个月和六个月的28.8万和80.3万升的特许权使用费。
(2)包括部门间总销售额、采购量和销售量,这些都在合并总数中被剔除。
(3)见第一部分--项目1.财务报表,附注5,“特殊物品”有关特殊物品的详细信息,请参阅。
重大事件
2021年3月,我们经历了一次由网络安全事件导致的系统中断。我们聘请了领先的法医信息技术公司和法律顾问来协助我们对这起事件的调查,在努力尽快恢复系统后,我们恢复了系统。尽管采取了这些行动,我们的业务仍经历了延误和中断,包括酿酒厂的运营、生产和发货。这一事件导致我们的生产和出货量从2021年第一季度转移到2021财年的余额。
2021年2月,一场冬季冰暴严重影响了美国南部。特别是,德克萨斯州的地方政府当局被迫实施能源限制,导致沃斯堡啤酒厂停产,导致我们无法在停机期间生产或运输产品。
我们继续监测冠状病毒大流行,这对我们从2020年第一季度末开始的2020财年北美运营业绩产生了实质性的不利影响,我们预计它将继续对我们2021年的运营业绩产生重大不利影响。虽然我们已经开始看到内部设施重新开放,但由于限制和限制以及消费者的不确定性,数量尚未恢复到大流行前的水平。此外,政府或社会对酒吧和餐馆的持续强加以及对公共集会的限制,包括变种的风险不断增加、疫苗接种率、疫苗的有效性和及时性以及进一步的关闭,特别是在加拿大某些人口稠密的省份,将继续对内部交通产生不利影响,进而影响我们的业务业绩、现金流和流动性。
我们截至2020年6月30日的六个月的业绩包括净销售额减少至1,960万美元,销售商品成本费用为1,220万美元,这与确认估计销售退货和成品良好陈旧储备以及冠状病毒大流行初期内部影响导致的相关成本有关。这些费用主要在2020年第一季度确认,对2020年第二季度确认的估计变化进行了非实质性调整。在截至2020年6月30日的三个月里,我们还确认了与向某些基本北美啤酒厂员工支付临时“谢谢”相关的1550万美元销售商品成本费用。
作为我们在2019年第四季度宣布的振兴计划的一部分,我们启动了重组活动,并将在2021年底之前继续发生遣散费和其他员工相关成本作为特殊项目。
继管理层于2019年12月获批准后,于2020年1月,我们宣布计划停止加州Irwinale啤酒厂的生产,并与Pabst Brewing Company,LLC(“Pabst”)订立期权协议,授予Pabst以1.5亿美元购买我们位于加州Irwinale的啤酒厂的选择权,包括厂房设备和机械及相关土地,惟须按期权协议进一步规定作出调整。根据期权协议,2020年5月4日,Pabst行使了收购Irwinale啤酒厂的期权,收购于2020年第四季度完成。Irwinale啤酒厂在2020年第三季度停产。我们在截至2020年6月30日的6个月内记录了与Irwinale啤酒厂关闭有关的特别费用,这一点在第一部分-财务报表中进一步讨论。注5,“特殊物品”。
铝价的波动,包括中西部溢价和关税,继续对我们2021年上半年的业绩产生重大影响。如果这些价格继续波动,我们的业务和财务业绩可能会受到实质性的不利影响。我们继续监控这些风险,并依靠我们的风险管理对冲计划来帮助降低包括铝和燃料在内的大宗商品的价格风险敞口。
为了进一步优化北美啤酒网络,2017年第三季度,我们宣布了在魁北克省隆格伊尔建设效率更高、更灵活的啤酒厂的计划。2019年第二季度,我们以9620万美元的价格完成了蒙特利尔啤酒厂的出售,带来了6130万美元的收益,这笔收益被记录为一个特殊项目。在出售的同时,我们同意租回现有物业,继续不间断地运营,直到新的啤酒厂投入运营,目前我们预计这将在2021年发生。然而,由于我们的估计存在固有的不确定性,以及冠状病毒大流行的影响可能会推迟新啤酒厂的建设,啤酒厂关闭的时间可能会改变。我们将继续在魁北克省隆格伊尔建设新啤酒厂,预计将于2021年底完工,从而产生巨额资本支出。
2019年6月,安大略省政府通过了一项法案,如果获得通过,将终止一项为期10年的主框架协议,该协议最初是上届政府与Molson Canada 2005(该公司的全资间接子公司)、Labatt Brewing Company Limited、Sleeman Breweries Ltd.和Brewers Retail Inc.于2015年签署的,并规定了安大略省至2025年的啤酒分销和零售系统的条款。政府尚未宣布该法案为法律。这些潜在的法律变化的影响目前尚不清楚,但可能会对北美部门的运营结果、现金流和财务状况产生负面影响。虽然与政府的讨论仍在进行中,以达成双方都同意的替代立法的方案,但目前尚不清楚冠状病毒大流行将如何影响这些讨论。Molson Canada 2005和其他主框架协议签字方准备积极捍卫我们的权利,并寻求法律追索,如果主框架协议因立法而单方面终止的话。更多信息见第一部分--第1项。财务报表,附注12,“承付款和或有事项”。
外币对业绩的影响
在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,外汇走势对我们的所得税前收入(亏损)分别产生了70万美元和90万美元的有利影响。这些数额包括外汇汇率变化的换算和交易影响。交易性外币损益的影响在我们未经审计的简明综合经营报表的其他收入(费用)中记录。
销量和净销售额
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月,品牌销量分别下降了1.0%和3.6%。品牌销量下降的主要原因是美国经济型品牌销量下降和加拿大品牌销量下降,但这部分被拉丁美洲和美国高于高端产品组合的增长所抵消。与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的金融量增长了1.9%,截至2021年6月30日的六个月下降了3.2%。截至2021年6月30日的三个月的增长是由美国有利的发货时机和拉丁美洲强劲的销量表现推动的。截至2021年6月30日的6个月的下降反映了品牌销量的下降和美国出货量的下降,这归因于2021年3月的网络安全事件和2021年2月德克萨斯州沃斯堡啤酒厂因冬季风暴而关闭,部分被2021年第二季度有利的美国发货时机所抵消。
截至2021年6月30日的三个月和六个月,以当地货币计算的每百升品牌净销售额分别比上年同期增长4.7%和3.8%。在截至2021年6月30日的三个月里,增长的主要原因是美国的品牌组合积极,美国和加拿大的净价上涨,但被拉丁美洲不断增长的许可量带来的不利地理组合部分抵消。截至2021年6月30日的6个月的增长主要是由于除骑自行车外,前一年估计的桶装销售回报和与冠状病毒大流行的内部影响相关的报销,以及与前三个月相同的因素。金融交易量每百升净销售额
截至2021年6月30日的三个月和六个月,以当地货币计算的基数分别比上年同期增长6.3%和5.1%。
销货成本
在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,以当地货币计算的每百升商品销售成本分别比上年同期增长了7.2%和7.1%,这主要是由于成本通胀,包括运输成本上升、啤酒厂和包装材料成本上升、溢价造成的混合影响、库存陈旧增加以及前一年对科罗拉多州金色啤酒厂物业税上诉的有利解决方案,部分抵消了成本节约和前一年支付某些基本北美必需品的费用的循环截至2021年6月30日的6个月的增长也是由于数量去杠杆化,部分被循环完成的良好陈旧储备和2020年第一季度确认的相关成本所抵消,这些成本是由冠状病毒大流行的内部影响造成的。
市场营销费、一般管理费和行政管理费
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的营销、一般和行政费用分别增长了26.5%和5.0%,这主要是由于增加了对创新品牌的营销投资,以及更高的媒体支出康胜淡啤酒和美乐淡啤酒以及前一年受冠状病毒大流行影响地区的较低支出的循环,但与振兴计划有关的费用节约部分抵消了这一影响。
其他收入(费用),净额
截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,其他收入(费用)净额的变化主要是由于外币交易(收益)损失和我们的HEXO认股权证按市值计价的未实现变化。
欧洲地区
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 |
| (单位:百万,百分比除外) |
金融量(以百升为单位)(1)(2) | 5.844 | | | 4.963 | | | 17.8 | % | | 8.966 | | | 8.965 | | | — | % |
销售额(2) | $ | 791.8 | | | $ | 484.9 | | | 63.3 | % | | $ | 1,112.5 | | | $ | 972.2 | | | 14.4 | % |
消费税 | (271.3) | | | (177.8) | | | 52.6 | % | | (385.1) | | | (347.5) | | | 10.8 | % |
净销售额(2) | 520.5 | | | 307.1 | | | 69.5 | % | | 727.4 | | | 624.7 | | | 16.4 | % |
销货成本(2) | (324.7) | | | (217.9) | | | 49.0 | % | | (500.8) | | | (469.9) | | | 6.6 | % |
毛利 | 195.8 | | | 89.2 | | | 119.5 | % | | 226.6 | | | 154.8 | | | 46.4 | % |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | (143.9) | | | (99.3) | | | 44.9 | % | | (256.4) | | | (232.4) | | | 10.3 | % |
特殊物品,净值(3) | (3.2) | | | (0.2) | | | N/M | | (7.6) | | | (7.7) | | | (1.3) | % |
营业收入(亏损) | 48.7 | | | (10.3) | | | N/M | | (37.4) | | | (85.3) | | | (56.2) | % |
利息收入(费用),净额 | (1.6) | | | (1.3) | | | 23.1 | % | | (3.0) | | | (2.7) | | | 11.1 | % |
其他收入(费用),净额 | 0.3 | | | 0.6 | | | (50.0) | % | | (1.6) | | | 0.2 | | | N/M |
所得税前收入(亏损) | $ | 47.4 | | | $ | (11.0) | | | N/M | | $ | (42.0) | | | $ | (87.8) | | | (52.2) | % |
N/M=没有意义
(1)不包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的53.9万升和89.8万升的特许权使用费,也不包括截至2020年6月30日的三个月和六个月的38.5万升和74.9万升的特许权使用费。
(2)包括部门间总销售额、采购量和销售量,这些都在合并总数中被剔除。
(3)见第一部分--第一项,财务报表。附注5,“特殊物品”有关特殊物品的详细信息,请参阅。
重大事件
我们继续监测冠状病毒大流行,它对我们2020年在欧洲的运营业绩产生了重大不利影响,我们预计它将继续对我们2021年在欧洲的运营业绩产生重大不利影响。2020年第四季度,新一轮大流行浪潮在欧洲引发了新的封锁,从一个市场到另一个市场的限制程度各不相同,并持续到2021年上半年。额外的封锁,特别是在英国,已经
在第一季度和第二季度的部分时间内,这将对酒店内销售产生不利影响,并将继续对我们的业务业绩、现金流和流动性产生不利影响,直到酒店内门店完全重新开放,所有限制都取消为止。
截至2020年6月30日的六个月,我们的业绩包括净销售额减少到1220万美元,销售商品成本费用减少了460万美元,这与确认估计销售退货和完工的良好陈旧储备以及冠状病毒大流行内部影响产生的相关成本有关。这些费用主要在2020年第一季度确认,对2020年第二季度确认的估计变化进行了非实质性调整。
作为我们在2019年第四季度宣布的振兴计划的一部分,我们启动了重组活动,并在2021年底之前继续作为特殊项目发生遣散费和其他与员工相关的成本。
外币对业绩的影响
我们的欧洲业务遍及多个国家,每个国家的业务都使用不同的货币。在截至2021年6月30日的三个月中,外汇变动有利地影响了我们的所得税前收益(亏损)480万美元,在截至2021年6月30日的六个月中,外汇变动不利地影响了我们的所得税前收益(亏损)350万美元。这一数额包括外汇汇率变化的换算和交易影响。交易性外币损益的影响在我们未经审计的简明综合经营报表的其他收入(费用)中记录。
销量和净销售额
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的欧洲品牌销量分别增长了15.4%和1.3%。欧洲品牌销量的增长主要是由于整个欧洲的冠状病毒大流行导致的内部限制不那么严格。与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的金融量分别增长了17.8%和持平。
截至2021年6月30日的三个月和六个月,以当地货币计算的每百升品牌净销售额分别比上年同期增长16.6%和5.9%。在截至2021年6月30日的三个月里,增长的主要原因是有利的渠道、地理和品牌组合,因为内部部署开始在整个欧洲的各个层面重新开放,以及积极的定价。截至2021年6月30日的6个月的增长主要是由于有利的品牌和渠道组合以及有利的定价,以及与冠状病毒大流行和积极定价相关的内部影响和积极定价相关的上年估计桶装销售回报和报销的循环。截至2021年6月30日的三个月和六个月,按当地货币计算的每百升财务净销售额分别比上年同期增长29.4%和5.6%。
销货成本
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月,以当地货币计算的每百升商品销售成本分别上升了13.7%和下降了3.1%。截至2021年6月30日的三个月的增长主要是由于不利的渠道和品牌组合以及成本通胀,部分被销量杠杆的积极影响所抵消。截至2021年6月30日的6个月的下降主要是由于成本节约以及截至2020年6月30日的6个月中由于冠状病毒大流行的内部影响而确认的估计制成品陈旧储备和成本的循环的影响,但被不利的渠道和品牌组合以及成本通胀部分抵消。
市场营销费、一般管理费和行政管理费
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的营销、一般和行政费用分别增长了44.9%和10.3%。在截至2021年6月30日的三个月里,增长的主要原因是对我们品牌的支持增加,激励性薪酬增加,以及不利的外汇走势。截至2021年6月30日的6个月增长主要是由于不利的外汇走势和对我们品牌的营销支持的增加。
未分配
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| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 更改百分比 |
| (单位:百万,百分比除外) |
金融量(以百升为单位) | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
销售额 | $ | — | | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
消费税 | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
净销售额 | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
销货成本 | 101.9 | | | 59.4 | | | 71.5 | % | | 223.4 | | | (39.7) | | | N/M |
毛利 | 101.9 | | | 59.4 | | | 71.5 | % | | 223.4 | | | (39.7) | | | N/M |
市场营销费、一般管理费和行政管理费 | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
特殊物品,净值 | — | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % |
营业收入(亏损) | 101.9 | | | 59.4 | | | 71.5 | % | | 223.4 | | | (39.7) | | | N/M |
利息收入(费用),净额 | (65.9) | | | (67.7) | | | (2.7) | % | | (129.5) | | | (134.2) | | | (3.5) | % |
其他养恤金和退休后福利(费用),净额 | 13.0 | | | 7.6 | | | 71.1 | % | | 26.0 | | | 15.1 | | | 72.2 | % |
其他收入(费用),净额 | (2.0) | | | 1.9 | | | N/M | | (1.4) | | | 1.9 | | | N/M |
所得税前收入(亏损) | $ | 47.0 | | | $ | 1.2 | | | N/M | | $ | 118.5 | | | $ | (156.9) | | | N/M |
N/M=没有意义
销货成本
我们的商品掉期(即经济套期保值)的公允价值未实现变化被记录为未分配内销售的商品成本,并构成上表中列出的截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的销售商品成本内的全部活动。随着我们管理的风险敞口实现,我们将收益或亏损重新分类到基础风险敞口所在的部门,使我们的部门能够实现衍生品的经济影响,而不会导致未实现的按市值计价的波动。见第一部分--项目1.财务报表,附注11,“衍生工具及对冲活动”以获取更多信息。
利息收入(费用),净额
与上年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的净利息支出有所下降,主要原因是作为我们去杠杆化承诺的一部分,偿还了债务。见第一部分--项目1.财务报表,附注8,“债务”了解更多细节。
其他养恤金和退休后福利(费用),净额
截至2021年6月30日的三个月和六个月,未分配的其他养老金和退休后福利与上年同期相比有所增加,主要原因是养老金和退休后非服务成本较低。
流动性与资本资源
我们的主要流动性来源包括经营活动提供的现金和获得外部资本的机会。然而,冠状病毒大流行造成的世界范围内的破坏可能会对我们未来获得流动性来源产生重大影响。如果市场持续恶化,净销售额、利润和运营现金流下降,我们可能需要额外的流动性,这将要求我们评估可用的替代方案并采取适当的行动。我们目前相信,我们的现金和现金等价物、运营现金流以及短期和长期借款提供的现金(如有必要)将足以满足我们的持续运营需求、计划中的债务本金和利息支付、资本支出和其他债务,以及我们的长期流动性需求。
我们继续专注于应对冠状病毒大流行带来的挥之不去的挑战,保持我们的流动性,并通过采取先发制人的行动来管理我们的现金流,以增强我们满足短期流动性需求的能力。具体地说,我们已经采取了几项行动,并考虑了各种可能需要的行动,以满足短期和中期的流动性需求,并在需要迅速采取行动时拥有适当的资源。这些潜在的行动包括,但不限于,动用我们15亿美元的循环信贷安排,包括发行商业票据。
根据我们的美国商业票据计划 (见第一部分--第1项财务报表,附注8,“债务”关于我们目前借款的详细情况和这些计划下的剩余产能),进一步进入资本市场,减少可自由支配的支出,包括营销、一般和行政以及资本支出,资产货币化,以及利用某些政府支持的立法和计划。此外,我们和我们的董事会继续积极评估各种资本配置考虑因素。
虽然我们目前预计手头有必要的现金来偿还到期债务,但净销售额和利润的下降可能会对我们的财务运营、现金流和我们筹集资金的能力产生实质性的不利影响。冠状病毒大流行的影响是持续的,由于其动态性质,包括与变种传播、疫苗接种率和疫苗效力有关的不确定性、大流行的持续时间、内部限制和关闭的持续时间以及经济或其他负面条件的长期减弱,以及政府的反应,鉴于总体经济存在很大的不确定性,我们不能完全预测未来的情况。我们可能会有意想不到的成本和负债;企业提供的收入和现金可能会下降;宏观经济状况可能会减弱;长期严重的失业可能会对消费者造成负面影响;竞争压力可能会增加。这些因素可能导致难以维持流动性,履行我们的去杠杆化承诺,并遵守我们的循环信贷安排契约。因此,我们的信用评级可能会被下调,这将增加我们未来借款的成本,并损害我们未来以可接受的条件为债务进行再融资的能力,或者根本不会。然而,考虑到这些不确定性,我们于2020年6月19日签署了15亿美元循环信贷安排的第2号修正案。虽然修正案没有增加我们的借款能力或延长贷款期限,但其中包括:(I)从2020年6月19日开始至2021年9月30日止的财政季度的最后一天,暂时将某些适用利率水平提高25个基点, 及(Ii)通过信贷协议到期日修订截至2020年6月30日或之后的每个财政季度的财务维持契约下的杠杆率。
如果我们的循环信贷安排被完全动用,资本市场变得无法进入,或者如果我们的信用评级受到不利影响,我们无法保证能够获得额外的流动性,这可能会导致进入债务市场的困难或增加我们的债务成本。即使我们能够进入资本市场,我们也可能无法以可接受的条件筹集资金,或者根本无法筹集资金。如果我们无法维持或获得充足的流动性,我们及时偿还债务的能力可能会受到不利影响。
全球经济的持续中断和下滑也可能影响我们客户的流动资金和资本资源,从而影响我们向客户收取应收账款的能力,或向他们收取应收账款的及时性,这可能对我们的业绩、现金流和资本资源产生重大不利影响。我们继续监控我们的应收账款账龄,并在适当的时候记录了准备金。此外,政府机构为向企业提供救济而采取的措施可能会进一步影响我们从客户那里收取资金的能力。见第一部分--项目1.财务报表,附注1,“重要会计政策的列报依据和摘要”关于我们的应收账款和相关准备金的更多讨论。
此外,为了应对冠状病毒大流行,全球各地的政府机构都实施了救助计划,我们将继续监测和评估这些救助计划,例如美国的CARE法案。其中一些救助计划为非收入纳税提供了临时延期,这对我们2020年的运营现金流产生了积极影响。在2020年从这些临时推迟中确认的大约1.3亿美元的现金流好处中,大部分预计将在2021年下半年支付。
虽然我们很大一部分经营活动的现金流是在美国境内产生的,但我们的现金余额可能包括在美国境外持有的现金和美元以外的货币。截至2021年6月30日,我们约35%的现金和现金等价物位于美国境外,主要以外币计价。最近外币汇率的波动可能会对这些外币余额产生实质性影响。当收益被认为是无限期地再投资于美国以外的地方时,我们不会应计税款。在必要的程度上,我们会为我们的海外子公司在汇回时的收益承担税收后果。然而,我们继续评估2017年税法和美国财政部提出的相关临时和最终法规对未来现金汇回的税收后果的影响。我们利用各种税收筹划和融资策略,努力确保我们的全球现金在需要的地方可用。我们定期审查和评估这些战略,包括MCBC和我们每个运营子公司可以获得的外部承诺和非承诺信贷协议。我们相信,如上所述,这些融资安排,加上我们美国业务运营产生的现金,以及由于考虑到正在进行的冠状病毒全球大流行而产生的其他流动性措施,足以满足我们目前在美国的现金需求。
此外,我们在外国的现金结余经常受到额外的限制和公约的限制。因此,我们可能很难将美国境外持有的现金汇回国内,这也将需要缴纳各种汇回税。在一些国家,某些外汇余额的汇回受到当地法律的限制,如果发生以下情况,可能会产生不利的税收后果
我们要把现金转移到另一个国家。这些限制可能会影响我们充分利用现金资源满足美国或其他国家需求的能力,并可能对我们的流动性产生不利影响。
另外,如第一部分--项目1.财务报表所述,附注6,“所得税”,美国财政部在2020年4月发布了最终的混合监管规定,导致在截至2020年6月30日的六个月中确认了约1.35亿美元。我们目前估计,最终法规的影响是2021年现金税流出约1亿美元。我们继续分析最终法规的潜在现金影响,以期随着时间的推移将任何现金流出降至最低。
现金流和现金的使用
我们的业务每年产生正的运营现金流,我们的债务到期日具有较长期的性质。然而,我们的流动性可能会受到我们在第I-Item 11A部分描述的风险因素的重大影响。我们年报第II部分--第1A项中的“风险因素”。本报告中的“风险因素”和上面列出的项目。
经营活动的现金流
截至2021年6月30日的6个月,经营活动提供的净现金为7.485亿美元,而截至2020年6月30日的6个月为10.599亿美元。经营活动提供的净现金减少3.114亿美元,主要是因为营运资本的时机不利,缴纳税款的现金增加,部分被截至2021年6月30日的6个月内经非现金回补调整后的净收入增加和支付的利息减少所抵消。营运资本的不利时机受到上一年度纳税延期、与较高数量相关的收款时间以及奖励支付的影响。在截至2020年6月30日的六个月里,为应对冠状病毒大流行而启动的各种政府资助的延期支付计划的延期纳税,使营运资金和纳税现金受益。
投资活动的现金流
截至2021年6月30日的6个月,用于投资活动的净现金为20010万美元,比截至2020年6月30日的6个月减少了1.414亿美元,这主要是由于资本支出减少,以及包括出售印度处置集团在内的其他投资活动的流入增加。资本支出减少的主要原因是资本项目的时间安排。
融资活动的现金流
截至2021年6月30日的6个月,用于融资活动的净现金为390万美元,而截至2020年6月30日的6个月为4.498亿美元。用于融资活动的净现金减少主要是由于净债务偿还减少,我们从2020年5月到2021年第二季度暂停派息导致股息支付减少,以及其他融资活动的现金净流出减少,部分被我们循环信贷安排和商业票据计划下的借款减少所抵消。
资本资源
现金和现金等价物
截至2021年6月30日,我们的现金及现金等价物总额为13.089亿美元,而截至2020年12月31日的现金及现金等价物总额为7.701亿美元,截至2020年6月30日的现金及现金等价物总额为7.808亿美元。2020年12月31日起现金和现金等价物增加,主要原因是经营活动产生的现金被资本支出部分抵消。2020年6月至30日现金和现金等价物的增加主要是由于经营活动产生的现金以及出售物业和其他资产的收益,包括上一年的Irwinale啤酒厂出售,部分被资本支出、偿还债务和偿还我们循环信贷安排和商业票据计划下的借款所抵消。
借款
我们使用商业票据借款和手头现金的组合,全额偿还了2021年7月15日到期的10亿美元2.1%票据,并结算了相关的交叉货币掉期。以下名义金额是根据截至2021年6月30日的适用汇率以美元表示的。请参阅第一部分--第1项:财务报表,附注8,“债务”了解更多细节。
根据作为我们信贷安排一方的贷款人的信用状况,我们有信心有能力在需要时继续使用我们的循环信贷安排。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们有15亿美元可用于提取我们15亿美元的循环信贷安排,因为没有未偿还的循环信贷安排或商业票据借款。2021年6月30日之后,截至2021年7月29日,我们的商业票据净借款约为1.4亿美元。因此,截至2021年7月29日,我们约有14亿美元可用于动用我们总计15亿美元的循环信贷安排。
我们打算根据需要进一步利用我们的跨境、跨货币现金池以及我们的商业票据计划来获得流动性。我们还有日元、加元、英镑和美元透支工具,如果我们需要额外的短期流动性,我们还可以在几家银行提供额外的日元信用额度。
根据我们每项债务安排的条款,我们必须遵守某些限制。这些包括常规违约事件和特定陈述、担保和契诺,以及限制我们产生某些额外优先债务能力的契诺(有担保合并有形净资产的某些门槛)、某些杠杆门槛百分比、设立或允许资产留置权以及对合并、收购和某些类型的销售回租交易的限制。此外,根据15亿美元的循环信贷安排,截至2021年6月30日,截至2021年6月30日的最高杠杆率为净债务与EBITDA的4.75倍,在截至2021年9月30日的财季,净债务与EBITDA的比率降至4.50倍。截至2021年12月31日的财季最后一天,通过信贷安排的到期,杠杆率要求进一步降低了0.50倍至4.00倍的净债务与EBITDA之比。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们遵守了所有这些限制,达到了这样的财务比率,履行了所有债务偿还义务。截至2021年6月30日,我们所有未偿还的优先票据均为平价债券。
见第一部分--项目1.财务报表,附注8,“债务”以进一步讨论我们的借款和可用的借款来源,包括信用额度。
信用评级
我们目前的长期信用评级分别为标准普尔、穆迪和DBRS的BBB-/负面展望、Baa3/稳定展望和BBB(低)/负面展望。我们的短期信用评级分别为A-3、Prime-3和R-2(低)。证券评级不是买入、卖出或持有证券的建议,可随时由适用的评级机构修改或撤回。
担保人信息
SEC注册证券
为了本公开的目的(包括表格),“母公司发行方”指的是MCBC。“附属担保人”是指反映我们北美业务实质业务的某些加拿大和美国子公司。
根据日期为二零一二年五月三日的契约(经修订为“二零一二年五月契约”),MCBC发行2022年到期的未偿还3.5%优先票据及2042年到期的5.0%优先票据。此外,根据日期为2016年7月7日的契约,MCBC发行了2021年到期的未偿还2.1%优先票据(随后于2021年7月偿还),2026年到期的3.0%优先票据,4.2%优先票据
2046年到期的债券和2024年到期的1.25%优先债券。根据2012年5月和2016年7月发行的优先票据是根据修订后的1933年证券法注册的。该等优先票据由MCBC若干附属公司以优先无抵押基准提供担保,该等附属公司列载于本公司年报附件22(“附属担保人”,并连同母发行人“义务人集团”)。本节中的“母公司发行人”特指MCBC,其作为2012年5月和2016年7月契约项下优先票据的发行人。每家附属担保人均由母公司发行人100%拥有。担保是完全的、无条件的和连带的。
我们的其他未偿还债务均不是在证券交易委员会登记的交易中发行的,该等其他未偿还债务由债务人集团或MCBC的其他合并子公司以优先无担保基础发行或以其他方式一般担保。这些其他担保也是完全的、无条件的和连带的。
优先票据及相关担保与债务人集团的所有其他非次级债务并列,并优先于债务人集团的所有未来次级债务。在出售或转让附属担保人的股本或其几乎所有资产,或者如果该附属担保人不再是我们其他未偿债务的担保人时,可以解除担保。
见第一部分--项目1.财务报表,附注8,“债务”有关截至2021年6月30日所有已发行和未偿还债务的详细信息。
以下汇总财务信息涉及债务人集团截至2021年6月30日的合并基础上,在消除债务人集团之间的公司间交易和余额后,不包括对任何非担保人子公司的投资和收益中的股权。余额和与非担保人子公司的交易已单独列报。
债务人集团财务信息汇总
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| 截至六个月 |
| 2021年6月30日 |
| (单位:百万) |
净销售额,其中: | $ | 4,072.1 | |
对非担保人子公司的公司间销售 | $ | 14.3 | |
毛利润,其中: | $ | 1,743.1 | |
来自非担保人子公司的公司间净成本 | $ | (210.8) | |
| |
净利息支出第三方 | $ | (130.1) | |
来自非担保人子公司的公司间净利息收入 | $ | 60.7 | |
| |
所得税前收入 | $ | 744.6 | |
净收入 | $ | 570.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日 | | 截至2020年12月31日 |
| (单位:百万) |
流动资产总额,其中: | $ | 2,630.5 | | | $ | 1,662.5 | |
非担保人子公司的公司间应收账款 | $ | 248.7 | | | $ | 184.4 | |
非流动资产总额,其中: | $ | 25,500.3 | | | $ | 25,378.7 | |
非担保人子公司应收非流动公司间票据 | $ | 4,053.4 | | | $ | 3,962.2 | |
| | | |
流动负债总额,其中: | $ | 3,786.4 | | | $ | 3,089.4 | |
长期债务和短期借款的当期部分 | $ | 1,503.7 | | | $ | 1,001.4 | |
应付非担保人子公司的公司间应付款 | $ | 90.0 | | | $ | 72.3 | |
非流动负债总额,其中: | $ | 13,666.3 | | | $ | 14,046.4 | |
长期债务 | $ | 6,624.0 | | | $ | 7,129.8 | |
应付非担保人子公司的非流动公司间应付票据 | $ | 4,226.2 | | | $ | 4,117.6 | |
外汇
外汇风险是我们业务中固有的风险,主要原因是我们以美元以外的货币计价的重大经营业绩。我们的做法是减少现金流和报告收益的波动性,这是由于汇率波动而不是与业务相关的因素造成的。因此,我们密切关注我们在每个国家的业务,并寻求采取适当的战略,以应对外汇波动。我们的金融风险管理政策旨在抵消汇率变化对净收入和每股收益的部分潜在不利影响。有关我们财务风险管理策略的更多信息,请参阅年报第二部分-财务报表和补充数据,附注16,“衍生工具和套期保值活动”。
我们的合并财务报表是以美元列报的,美元是我们的报告货币。以作为各自业务功能货币的外币记录的资产和负债按资产负债表日的现行汇率折算。这一过程产生的换算调整作为其他全面收入的单独组成部分报告。收入和支出按全年各自期间的平均汇率换算。外币交易的损益计入当期收益。在编制我们在国外业务中使用的主要外币(功能货币)的综合财务业绩时使用的美元的重要汇率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
加权平均汇率(1美元等于) |
加元(CAD) | 1.22 | | | 1.36 | | | 1.25 | | | 1.36 | |
欧元(欧元) | 0.83 | | | 0.91 | | | 0.83 | | | 0.91 | |
英镑(GBP) | 0.71 | | | 0.81 | | | 0.72 | | | 0.80 | |
捷克科鲁纳语(CZK) | 21.17 | | | 23.91 | | | 21.27 | | | 23.80 | |
克罗地亚语库纳(HRK) | 6.23 | | | 6.74 | | | 6.23 | | | 6.75 | |
塞尔维亚语第纳尔(RSD) | 97.59 | | | 107.44 | | | 97.76 | | | 106.92 | |
罗马尼亚列伊(RON) | 4.09 | | | 4.35 | | | 4.07 | | | 4.35 | |
保加利亚列夫(BGN) | 1.62 | | | 1.77 | | | 1.62 | | | 1.77 | |
匈牙利福林(HUF) | 291.45 | | | 313.79 | | | 297.71 | | | 311.51 | |
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
收盘价(1美元等于) | | | |
加元(CAD) | 1.24 | | | 1.27 | |
欧元(欧元) | 0.84 | | | 0.82 | |
英镑(GBP) | 0.72 | | | 0.73 | |
捷克科鲁纳语(CZK) | 21.51 | | | 21.47 | |
克罗地亚语库纳(HRK) | 6.32 | | | 6.18 | |
塞尔维亚语第纳尔(RSD) | 99.11 | | | 96.34 | |
罗马尼亚列伊(RON) | 4.16 | | | 3.98 | |
保加利亚列夫(BGN) | 1.65 | | | 1.60 | |
匈牙利福林(HUF) | 296.32 | | | 296.94 | |
上表加权平均汇率是根据有关期间的外汇汇率平均值计算得出的,并根据美元等值业务的外币收益进行加权。如果我们业务所在国家的外币在未来一段时间内大幅贬值,最重要的是上表中包括的加元、英镑、欧元和其他欧洲运营货币,那么对美元报告收益的影响可能是实质性的。
资本支出
在截至2021年6月30日的6个月里,我们为全球资本改善项目产生了2.043亿美元,支付了2.119亿美元,不包括股权法合资企业的资本支出,比截至2020年6月30日的6个月的2.714亿美元资本支出减少了6710万美元。这一减少主要是由于基本建设项目支出的时间安排。我们继续专注于我们计划的资本支出在哪里以及如何使用,重点是在我们确定如何在企业内最好地分配现金时,加强对所需投资资本回报的关注。
合同义务和商业承诺
自2020年12月31日以来,除2021年7月偿还我们的10亿美元2.1%票据外,我们的主要合同债务和商业承诺在正常业务过程之外或由于性质类似于通胀的因素、运营价格变化或合同剩余条款的变化没有实质性变化,如第II部分-项目7所述,管理层在年报中对财务状况和运营结果、合同义务和商业承诺的讨论和分析除外。我们继续审查和监测我们与正在进行的冠状病毒大流行可能引起的考虑有关的合同义务和承诺。
担保
我们为我们的一些权益法投资和合并子公司对银行和其他第三方的债务和其他义务提供担保。见第一部分--项目1.财务报表,附注12,“承付款和或有事项”以供进一步讨论。
偶然事件
我们是在正常业务过程中产生的各种法律诉讼、环境诉讼和与我们将Kaiser出售给FEMSA相关的赔偿的当事人。见第一部分--项目1.财务报表,附注12,“承付款和或有事项”以供进一步讨论。
表外安排
见第二部分--第8项财务报表,附注18,“承付款和或有事项”在我们的年度报告中讨论表外安排。截至2021年6月30日,我们没有任何其他重大的表外安排。
展望
虽然2021年第一季度是一个挑战,因为2021年2月德克萨斯州冬季风暴,2021年3月网络安全事件,以及政府继续实施与疫情相关的限制,包括关闭英国的整个内部频道的限制,但2021年第二季度显示出我们的业绩有所改善。我们继续努力增强我们标志性的核心品牌的实力,发展我们以上的优质产品组合,超越啤酒过道,投资于我们的
我们的能力和支持我们的人民和社区。虽然大流行的严重程度和持续时间仍然存在不确定性,包括变异株的爆发、疫苗接种率以及针对冠状病毒和相关变异株的疫苗的效力,但我们在振兴计划下继续取得进展,并继续对业务进行再投资,以推动可持续的营收和利润增长。
由于2021年3月的网络安全事件,我们的业务在2021年第一季度经历了延迟和中断,包括酿酒厂运营、生产和发货。这一事件导致我们的生产和出货量从2021年第一季度转移到2021财年的余额。2021年第二季度,我们在从事故中恢复方面取得了进展,出货量增加,预计年底前完全恢复。此外,我们预计今年剩余时间内的内部部署趋势将有所改善,因为我们在上一年的比较期间放宽了限制。
我们计划以我们核心品牌的实力为基础,康胜淡啤酒和美乐淡啤酒,在2021年将更多的营销投入到这两个标志性品牌的背后。
我们的振兴计划继续带来成果,因为我们增长了我们的上述溢价投资组合,并将业务扩展到啤酒过道以外。2021年第二季度,我们在美国推出了积极的品牌组合,这得益于我们在美国的硬苏打水产品组合的强劲增长。为了继续扩大我们在硬苏打水市场的份额,我们推出了硬苏打水的延长线。Vizzy并改善了能源供应TOPO CHICO HARD SELTZER以满足需求。此外,我们还在全球范围内扩展了我们的硬苏打水产品组合Vizzy和Coors Seltzer最近在加拿大推出。我们在英国推出了三折硬苏打水品牌,并将苏打水推广到中欧。我们还在投资我们在美国、加拿大和英国的硬苏打水产能,这将提高效率并提高我们的利润率。我们计划继续扩大我们在硬苏打水市场的份额。
我们还预计在2021年有进一步的增长机会,因为我们在我们的新合资企业下将杨凌品牌带到美国西部,该合资企业将监督杨凌目前在22个州和新英格兰以外的任何新的市场扩张,首先是计划在2021年第三季度将杨凌带到德克萨斯州。
我们预计,这种超越啤酒的扩张将持续到2021年。2021年初,我们开始了新的能量饮料合作伙伴关系,佐阿联合所有者德韦恩·约翰逊(Dwayne Johnson)继续在他的社交媒体上以及将在奥运会期间首次亮相的新电视宣传活动中放大这一产品。
我们意识到持续存在的挑战和不确定性,并将重点放在做最好的事情上,不仅是在短期内,而且是为中长期成功定位业务。我们提高的财务灵活性使我们能够投资于我们的业务,同时继续去杠杆化我们的资产负债表,并恢复股息。
利息
我们预计2021年合并净利息支出约为2.7亿美元,正负5%。
去杠杆化与分红
2021年7月15日到期时,我们使用商业票据借款和手头现金全额偿还了10亿美元2.1%的票据,并结算了相关的交叉货币掉期。此外,2021年第三季度恢复了季度股息。我们目前打算维持我们的投资级债务评级,并承诺按照我们的计划在2021年进一步去杠杆化。
关键会计估计
我们的会计政策和会计估计对我们的财务状况和运营结果至关重要,在我们的年度报告中阐述了这些政策和会计估计,并在2021年上半年没有发生变化,但如下所述。见第一部分--项目1.财务报表,附注2,“新会计公告”讨论最近采用的会计声明。另见第一部分--项目1.财务报表,附注7,“商誉和无形资产”以讨论我们2020年度减值测试分析的结果、我们的无限期无形品牌资产的相关风险以及与我们的报告单位相关的商誉金额。
尚未采用的新会计公告
见第一部分--项目1.财务报表,附注2,“新会计公告”获取对我们的财务报表有或可能产生重大影响的任何新的会计声明的描述。
第三项:加强关于市场风险的定量和定性披露
在正常的业务过程中,我们通过签订各种基于供应商和基于市场的对冲交易来积极管理我们对各种市场风险的风险敞口,这些交易是根据既定的风险管理政策授权进行的,这些政策明确规定了我们的风险敞口。
对这些活动的控制。我们管理这些风险敞口的目标是减少由于基础利率和成本变化而导致的收益和现金流的波动性。
我们市场化交易的对手方一般都是评级较高的机构。我们定期对他们的信用风险进行评估。我们基于市场的交易包括各种衍生金融工具,这些工具都不用于交易或投机目的。
有关我们在资产负债表上列报的衍生工具的详情,包括其截至期末的公允价值,请参阅第I部分-项目1.财务报表,附注11,“衍生工具和套期保值活动”。以截至2021年6月30日的外汇汇率计算,2021年6月30日持有的衍生金融工具按滚动12个月计算的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
(单位:百万) |
$ | 105.0 | | | $ | 94.2 | | | $ | 100.3 | | | $ | — | | | $ | (89.5) | |
灵敏度分析
根据美国证券交易委员会的定义,我们的市场风险敏感型衍生品和其他金融工具包括债务、外币远期合约、商品掉期、商品期权、交叉货币掉期、远期起始利率掉期和认股权证。我们使用敏感性分析来监测外汇风险、利率风险、大宗商品风险、股票价格风险和相关衍生品。
下表列出了敏感性分析的结果,该结果反映了假设的10%的不利变化对我们的衍生品和债务投资组合的影响,但对我们的远期起始利率掉期的利率风险除外,在该利率掉期中,我们对各自工具的利率应用了1%的绝对不利变化:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| (单位:百万) |
估计公允价值波动率 | | | |
外币风险: | | | |
远期 | $ | (22.1) | | | $ | (20.5) | |
外币计价债务 | $ | (186.5) | | | $ | (190.4) | |
交叉货币掉期 | $ | (41.7) | | | $ | (43.0) | |
利率风险: | | | |
债务 | $ | (207.0) | | | $ | (219.7) | |
远期起始利率掉期 | $ | (163.0) | | | $ | (177.1) | |
| | | |
大宗商品价格风险: | | | |
商品掉期 | $ | (106.9) | | | $ | (96.0) | |
商品期权 | $ | — | | | $ | — | |
股价风险: | | | |
认股权证 | $ | — | | | $ | (0.1) | |
适用利率和价格的波动性取决于许多不能可靠准确预测的因素。因此,公允价值的实际变动可能与上表所列结果大不相同。
项目4.管理控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序进行了评估,这一术语是根据交易所法案下的规则第13a-15(E)条定义的。基于这项评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序截至2021年6月30日是有效的,以提供合理的保证,即我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且该等信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以
允许及时做出关于要求披露的决定。管理层必须运用其判断来评估此类控制和程序的成本和收益,这些控制和程序的性质只能为管理的控制目标提供合理的保证。此外,我们在某些不受我们控制或管理的未合并实体中有投资。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的三个月内,我们对财务报告的内部控制(根据交易法规则13a-15(F)的定义)没有发生变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.开展法律诉讼
诉讼及其他纠纷
有关诉讼、其他纠纷以及环境和监管程序的信息,见第一部分--第1项。财务报表,附注12,“承付款和或有事项”。
第1A项:不同的风险因素
除了本报告列出的其他信息和下面提到的风险因素外,你还应该仔细考虑第I部分讨论的因素-第1A项。“风险因素”这可能会对我们的业务、财务状况和/或未来业绩产生重大影响。我们在年报和本文中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况、现金流和/或未来业绩产生重大不利影响。
如果我们的信息系统遭到破坏,可能会造成重大的财务或声誉损害。
我们的信息系统过去一直是,将来也可能继续成为网络攻击或其他安全漏洞的目标,如果成功,这些攻击可能会导致我们的运营中断,使我们面临关键业务、员工、客户或供应商信息的丢失,导致我们违反法律、法规或合同义务,扰乱我们业务应用程序和服务的连续性,导致无法访问或依赖关键业务记录,造成声誉损害,或影响获得足够保险覆盖的成本或能力。这些漏洞可能是由于员工或第三方的人为错误、设备故障或欺诈或恶意造成的。我们的信息系统遭到入侵,包括2021年3月披露的网络安全事件第一部分-第二项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析在本报告中,我们可能会受到诉讼,包括集体诉讼或衍生诉讼、监管罚款和处罚,其中任何一项都可能对我们的现金流、竞争地位、财务状况或运营结果产生重大负面影响。如果我们的信息系统出现故障,我们的业务可能会出现延迟和中断,包括酿酒厂的运营、生产和发货,就像我们在2021年3月的网络安全事件中经历的那样。此外,如果我们的信息系统遭受严重破坏、中断或关闭,如我们在2021年3月网络安全事件中经历的那样,我们可能会在报告财务业绩方面遇到延迟,我们可能会因为无法及时向客户开具发票和收取付款而损失收入和利润。由于冠状病毒大流行,我们看到最近此类攻击的数量有所增加,因为我们的大量员工正在远程工作并远程访问我们的技术基础设施。此外,2021年3月的网络安全事件可能会鼓励其他个人或团体以我们的信息系统为目标,并影响我们未来获得足够保险的成本或能力。此外,此类攻击可能来自民族国家,也可能来自外部各方、黑客、犯罪组织或其他威胁行为者的企图。
我们花费大量财政资源来防范威胁和网络攻击,可能需要进一步花费财政资源来缓解物理、电子和网络安全漏洞造成的问题,包括与2021年3月网络安全事件相关的持续支出可能增加,以及应对该事件可能导致的信息系统攻击增加。由于用来破坏安全的技术越来越频繁和复杂,通常在针对目标发起攻击之前不会被认识到,无论我们的支出和保护努力如何,我们可能无法及时实施安全措施,或者如果实施了这些措施,可能会绕过这些措施。我们还可能被要求花费大量财政和其他资源来补救安全漏洞造成的损害,或者修复或更换网络和信息系统,这可能会对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响。例如,在截至2021年6月30日的六个月中,我们产生了与顾问、专家和数据恢复工作相关的某些增量净一次性成本270万美元(扣除保险恢复)。
误用、泄露或篡改信息可能导致违反数据隐私法律法规,如欧盟的一般数据保护条例,损害我们的声誉和信誉,或使我们面临更大的诉讼风险,失去现有或潜在的未来客户和/或增加我们的安全成本,任何这些都可能对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响。此外,我们可能会因为机密信息丢失或被盗用而遭受财务和声誉损失,并可能受到法律诉讼和加强监管,或者消费者可能会因为负面宣传而避免使用我们的品牌。如果数据泄露导致数据丢失,例如个人身份信息或受数据隐私或其他法律保护的其他此类数据,我们可能会根据适用的法规框架对此类损失承担损害赔偿、罚款和处罚责任,尽管我们不处理这些数据。此外,围绕数据保管、数据隐私和违规行为的监管框架因司法管辖区而异,是一个不断演变的法律领域。如果发生此类损失,我们可能无法限制我们的责任或损害赔偿。
第二项:禁止未登记的股权证券销售和收益使用
没有。
第三项优先证券的违约问题
没有。
项目4.披露煤矿安全信息
不适用。
第5项:包括其他信息
没有。
项目6.所有展品
以下内容作为本季度报告(Form 10-Q)的一部分进行归档、提供或合并,以供参考:
(一)件展品
| | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 文档描述 |
10.1 | | Molson Coors饮料公司激励性薪酬计划,经修订和重述(合并内容参考我们于2021年5月28日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1)。 |
10.2 | | 董事服务协议,日期为2020年4月30日,由Molson Coors Brewing Company(UK)Limited和Simon Cox签署。 |
31.1 | | 第302节首席执行官证书。 |
31.2 | | 第302节首席财务官证书。 |
32 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节提供的首席执行官和首席财务官的书面声明(南加州大学18号)。第(1350)节。 |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。* |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档。* |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档。* |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。* |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。* |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。* |
* | | 本报告附件附件101为以下以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制的文件:(I)未经审计的简明综合经营报表,(Ii)未经审计的全面收益简明综合报表(亏损),(Iii)未经审计的简明综合资产负债表,(Iv)未经审计的现金流量简明综合报表,(V)未经审计的股东权益简明综合报表,(V)未经审计的股东权益简明综合报表。 |
| | |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| Molson Coors饮料公司 |
| 由以下人员提供: | | 罗克珊·M·斯泰尔特(Roxanne M.Stelter) |
| | | 罗克珊·M·斯泰尔特 副总裁兼财务总监 (首席会计官) 2021年7月29日 |