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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
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☒ | 依据第13或15(D)条提交的季度报告
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| 1934年《证券交易法》(Securities Exchange ACT Of 1934)
|
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据第13或15(D)条提交的过渡报告
|
| 1934年证券交易法
|
佣金档案编号1-9804
PulteGroup,Inc.
(注册人的确切姓名见其章程)
| | | | | |
密西根 | 38-2766606 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | | | | |
桃树路东北3350号,1500号套房 |
亚特兰大, | 佐治亚州 | 30326 |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
|
| | | | | | | | |
注册人的电话号码,包括区号: | 404 | 978-6400 |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | PHM | | 纽约证券交易所 |
首轮A级参与优先股购买权
| | | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内,注册人一直遵守此类备案要求。是 [X]*[]
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 [X]*[]
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | | 加速文件管理器 | | 非加速文件服务器 | | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
☒ | | ☐ | | ☐ | | ☐ | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。[]
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
截至2021年7月20日已发行普通股数量:259,524,310
PulteGroup,Inc.
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 不是的。 |
第一部分 | 财务信息 | |
| | |
项目1 | 财务报表 | |
| | |
| 截至2021年6月30日和2020年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
| | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的综合营业报表 | 4 |
| | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益表 | 5 |
| | |
| 截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的股东权益综合报表 | 6 |
| | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月合并现金流量表 | 8 |
| | |
| 简明合并财务报表附注 | 9 |
| | |
项目2 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 24 |
| | |
项目3 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
| | |
项目4 | 管制和程序 | 41 |
| | |
第二部分 | 其他信息 | 41 |
| | |
项目1 | 法律程序 | 41 |
| | |
第1A项 | 风险因素 | 41 |
| | |
项目2 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 41 |
| | |
项目6 | 陈列品 | 42 |
| | |
| 签名 | 44 |
第一部分财务信息
项目1、会计报表编制、财务报表编制
PulteGroup,Inc.
压缩合并资产负债表
(略去$000)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
| | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,663,270 | | | $ | 2,582,205 | |
受限现金 | 57,852 | | | 50,030 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | 1,721,122 | | | 2,632,235 | |
房屋和土地清查 | 8,378,951 | | | 7,721,798 | |
持有待售土地 | 38,574 | | | 27,962 | |
可供出售的住宅按揭贷款 | 581,150 | | | 564,979 | |
对未合并实体的投资 | 44,800 | | | 35,562 | |
其他资产 | 1,020,518 | | | 923,270 | |
无形资产 | 153,464 | | | 163,425 | |
递延税项资产 | 143,441 | | | 136,267 | |
| $ | 12,082,020 | | | $ | 12,205,498 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
| | | |
负债: | | | |
应付帐款 | $ | 441,826 | | | $ | 511,321 | |
客户存款 | 730,995 | | | 449,474 | |
递延税项负债 | 115,519 | | | 103,548 | |
应计负债和其他负债 | 1,436,251 | | | 1,407,043 | |
金融服务债务 | 352,627 | | | 411,821 | |
| | | |
应付票据 | 2,046,334 | | | 2,752,302 | |
| 5,123,552 | | | 5,635,509 | |
股东权益 | 6,958,468 | | | 6,569,989 | |
| $ | 12,082,020 | | | $ | 12,205,498 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
PulteGroup,Inc.
合并业务报表
(略去000,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | |
住宅建设 | | | | | | | |
房屋销售收入 | $ | 3,235,379 | | | $ | 2,472,029 | | | $ | 5,831,889 | | | $ | 4,693,532 | |
卖地及其他收入 | 33,076 | | | 26,950 | | | 60,235 | | | 45,877 | |
| 3,268,455 | | | 2,498,979 | | | 5,892,124 | | | 4,739,409 | |
金融服务 | 91,029 | | | 94,802 | | | 197,150 | | | 149,352 | |
总收入 | 3,359,484 | | | 2,593,781 | | | 6,089,274 | | | 4,888,761 | |
| | | | | | | |
住宅建设收入成本: | | | | | | | |
房屋销售收入成本 | (2,375,495) | | | (1,880,209) | | | (4,311,130) | | | (3,575,074) | |
卖地及其他收入成本 | (31,195) | | | (20,041) | | | (55,831) | | | (35,055) | |
| (2,406,690) | | | (1,900,250) | | | (4,366,961) | | | (3,610,129) | |
| | | | | | | |
金融服务开支 | (40,411) | | | (34,378) | | | (80,086) | | | (69,327) | |
销售、一般和管理费用 | (272,286) | | | (196,858) | | | (543,973) | | | (460,527) | |
偿债损失 | — | | | — | | | (61,469) | | | — | |
商誉减值 | — | | | — | | | — | | | (20,190) | |
其他费用,净额 | (624) | | | (5,286) | | | (3,259) | | | (7,810) | |
所得税前收入 | 639,473 | | | 457,009 | | | 1,033,526 | | | 720,778 | |
所得税费用 | (136,074) | | | (108,389) | | | (226,020) | | | (168,447) | |
净收入 | $ | 503,399 | | | $ | 348,620 | | | $ | 807,506 | | | $ | 552,331 | |
| | | | | | | |
每股: | | | | | | | |
基本收益 | $ | 1.91 | | | $ | 1.29 | | | $ | 3.04 | | | $ | 2.03 | |
摊薄收益 | $ | 1.90 | | | $ | 1.29 | | | $ | 3.03 | | | $ | 2.03 | |
宣布的现金股息 | $ | 0.14 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.24 | |
| | | | | | | |
计算中使用的股份数: | | | | | | | |
基本信息 | 262,099 | | | 268,324 | | | 263,744 | | | 269,167 | |
稀释证券的影响 | 648 | | | 701 | | | 627 | | | 960 | |
稀释 | 262,747 | | | 269,025 | | | 264,371 | | | 270,127 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
PulteGroup,Inc.
综合全面收益表
(略去$000)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 503,399 | | | $ | 348,620 | | | $ | 807,506 | | | $ | 552,331 | |
| | | | | | | |
其他综合收入,税后净额: | | | | | | | |
衍生工具的价值变动 | 25 | | | 25 | | | 50 | | | 50 | |
其他综合收益 | 25 | | | 25 | | | 50 | | | 50 | |
| | | | | | | |
综合收益 | $ | 503,424 | | | $ | 348,645 | | | $ | 807,556 | | | $ | 552,381 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
PulteGroup,Inc.
合并股东权益报表
(省略了000个)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实缴 资本 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 留用 收益 | | 总计 |
股票 | | $ | |
股东权益,2021年3月31日 | 263,637 | | | $ | 2,636 | | | $ | 3,274,154 | | | $ | (120) | | | $ | 3,408,604 | | | $ | 6,685,274 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股票发行 | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,814) | | | (36,814) | |
股份回购 | (3,582) | | | (36) | | | — | | | — | | | (199,964) | | | (200,000) | |
为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | (41) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,625 | | | — | | | — | | | 6,625 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 503,399 | | | 503,399 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
股东权益,2021年6月30日 | 260,067 | | | $ | 2,600 | | | $ | 3,280,779 | | | $ | (95) | | | $ | 3,675,184 | | | $ | 6,958,468 | |
| | | | | | | | | | | |
股东权益,2020年12月31日 | 266,464 | | | $ | 2,665 | | | $ | 3,261,412 | | | $ | (145) | | | $ | 3,306,057 | | | $ | 6,569,989 | |
| | | | | | | | | | | |
股票期权行权 | 1 | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
股票发行 | 517 | | | 5 | | | 4,176 | | | — | | | — | | | 4,181 | |
宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | (74,139) | | | (74,139) | |
股份回购 | (6,915) | | | (70) | | | — | | | — | | | (353,633) | | | (353,703) | |
为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,607) | | | (10,607) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 15,180 | | | — | | | — | | | 15,180 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 807,506 | | | 807,506 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
股东权益,2021年6月30日 | 260,067 | | | $ | 2,600 | | | $ | 3,280,779 | | | $ | (95) | | | $ | 3,675,184 | | | $ | 6,958,468 | |
| | | | | | | | | | | |
PulteGroup,Inc.
合并股东权益报表
(省略了000个)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实缴 资本 | | 累计 其他 全面 收入 (亏损) | | 留用 收益 | | 总计 |
股票 | | $ | |
股东权益,2020年3月31日 | 268,149 | | | $ | 2,681 | | | $ | 3,247,475 | | | $ | (220) | | | $ | 2,280,455 | | | $ | 5,530,391 | |
股票期权行权 | 6 | | | — | | | 48 | | | — | | | — | | | 48 | |
股票发行 | 23 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | (32,447) | | | (32,447) | |
| | | | | | | | | | | |
为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (15) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 5,045 | | | — | | | — | | | 5,045 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 348,620 | | | 348,620 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
股东权益,2020年6月30日 | 268,178 | | | $ | 2,682 | | | $ | 3,252,568 | | | $ | (195) | | | $ | 2,596,613 | | | $ | 5,851,668 | |
| | | | | | | | | | | |
股东权益,2019年12月31日 | 270,235 | | | $ | 2,702 | | | $ | 3,235,149 | | | $ | (245) | | | $ | 2,220,574 | | | $ | 5,458,180 | |
会计变更的累积影响(见注1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (735) | | | (735) | |
股票期权行权 | 13 | | | — | | | 99 | | | — | | | — | | | 99 | |
股票发行 | 755 | | | 8 | | | 4,088 | | | — | | | — | | | 4,096 | |
宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | (65,056) | | | (65,056) | |
股份回购 | (2,825) | | | (28) | | | — | | | — | | | (95,648) | | | (95,676) | |
为预扣税款的股票支付的现金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,853) | | | (14,853) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 13,232 | | | — | | | — | | | 13,232 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 552,331 | | | 552,331 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | 50 | |
股东权益,2020年6月30日 | 268,178 | | | $ | 2,682 | | | $ | 3,252,568 | | | $ | (195) | | | $ | 2,596,613 | | | $ | 5,851,668 | |
PulteGroup,Inc.
合并现金流量表
(略去$000)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 807,506 | | | $ | 552,331 | |
将净收入与经营活动的净现金进行调整: | | | |
递延所得税费用 | 4,781 | | | 49,661 | |
与土地有关的收费 | 3,254 | | | 12,181 | |
偿债损失 | 61,469 | | | — | |
商誉减值 | — | | | 20,190 | |
折旧及摊销 | 35,407 | | | 31,538 | |
基于股份的薪酬费用 | 21,603 | | | 16,682 | |
其他,净额 | (2,922) | | | (975) | |
由于以下原因而增加(减少)现金: | | | |
盘存 | (632,647) | | | 101,766 | |
可供出售的住宅按揭贷款 | (16,384) | | | 114,139 | |
其他资产 | (85,049) | | | (3,772) | |
应付账款、应计账款和其他负债 | 235,050 | | | (85,869) | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 432,068 | | | 807,872 | |
投资活动的现金流: | | | |
资本支出 | (31,547) | | | (36,746) | |
对未合并实体的投资 | (15,920) | | | (664) | |
来自未合并实体的资本分配 | 10,500 | | | 13,619 | |
业务收购 | (10,400) | | | (83,256) | |
其他投资活动,净额 | (17) | | | 1,597 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (47,384) | | | (105,450) | |
融资活动的现金流: | | | |
| | | |
应付票据的偿还 | (797,395) | | | (10,106) | |
循环信贷安排下的借款 | — | | | 700,000 | |
循环信贷安排项下的还款 | — | | | (700,000) | |
金融服务借款(偿还)净额 | (59,193) | | | (70,214) | |
| | | |
股票期权行权 | 11 | | | 99 | |
股份回购 | (353,703) | | | (95,676) | |
为预扣税款的股票支付的现金 | (10,607) | | | (14,853) | |
支付的股息 | (74,910) | | | (65,332) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,295,797) | | | (256,082) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (911,113) | | | 446,340 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 2,632,235 | | | 1,251,456 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,721,122 | | | $ | 1,697,796 | |
| | | |
补充现金流信息: | | | |
已支付利息(资本化),净额 | $ | 11,606 | | | $ | 3,206 | |
已缴纳(退还)的所得税,净额 | $ | 154,658 | | | $ | 5,865 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
PulteGroup,Inc.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 陈述的基础
PulteGroup,Inc.是美国最大的住宅建筑商之一,我们的普通股在纽约证券交易所交易,股票代码为“PHM”。除上下文另有要求外,本文中使用的术语“PulteGroup”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指PulteGroup,Inc.及其子公司。虽然我们的子公司主要从事房屋建筑业务,但我们也从事通过Pulte Mortgage LLC(“Pulte Mortgage”)进行的抵押银行业务,以及产权和保险经纪业务。
随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“GAAP”)及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此,它们不包括美国公认会计准则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的、经常性的调整)都已包括在内。报告的中期经营业绩不一定代表全年的预期业绩。这些财务报表应与我们的合并财务报表及其脚注一起阅读,这些报表包括在我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
后续事件
在向美国证券交易委员会(SEC)提交财务报表之前,我们对后续事件进行了评估。
业务收购
2020年1月24日,我们以美元收购了位于佛罗里达州杰克逊维尔的非现场建筑框架公司创新建筑集团(ICG)的运营。104.0百万美元,其中$83.3百万美元和$10.4分别于2020年1月和2021年支付了100万美元,同时额外支付了#美元10.42022年将有100万人落户。收购的净资产按其估计公允价值入账,包括#美元的无形资产。27.8与客户关系相关的百万美元1.8与ICG商号相关的百万美元,正在摊销七-以及五年期可用寿命和美元48.7百万的善意。收购这些资产对我们的经营业绩或财务状况并不重要。
商誉减值
根据美国会计准则第350条,管理层通过将公司报告单位的账面价值与其公允价值进行比较来评估商誉的可回收性。公允价值乃采用公认估值方法厘定,包括使用贴现现金流量并辅之以市场为基础的公允价值评估。由于我们在2020年1月至2020年3月31日期间收购ICG期间股票市场估值大幅下降,我们确定事件驱动商誉减值测试适用于ICG商誉,这导致减值总额为$。20.2到2020年第一季度,这一数字将达到100万。这一减值不是ICG业务特有的任何独特因素造成的,而是反映了从收购到2020年3月31日估值日这段时间内上市建筑公司市值的普遍下降。
重组成本
我们记录的遣散费是$10.3在截至2020年6月30日的三个月里,我们采取了行动减少管理费用,以应对2020年3月至5月因新冠肺炎大流行而导致的需求下降。
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(未经审计)
其他费用,净额
其他费用,净额包括以下费用(略去000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
冲销存款和购置前成本 | $ | (1,866) | | | $ | (2,311) | | | $ | (3,235) | | | $ | (6,643) | |
无形资产摊销 | (4,968) | | | (5,045) | | | (9,961) | | | (9,602) | |
| | | | | | | |
利息收入 | 473 | | | 1,326 | | | 1,105 | | | 5,133 | |
利息支出 | (138) | | | (3,000) | | | (272) | | | (3,796) | |
未合并实体收益中的权益 | 4,190 | | | 334 | | | 5,017 | | | 902 | |
杂项,净额 | 1,685 | | | 3,410 | | | 4,087 | | | 6,196 | |
其他费用合计(净额) | $ | (624) | | | $ | (5,286) | | | $ | (3,259) | | | $ | (7,810) | |
收入确认
房屋销售收入-房屋销售收入和相关利润通常在房屋所有权和占有权转让给买家时得到确认,我们交付商定房屋的履行义务通常在房屋成交日期履行。房屋销售合同资产包括为我们的利益托管的房屋成交的现金,通常不到5天,这些现金被认为是在途存款,并被归类为现金。合同负债包括与已售出但未交付的房屋相关的客户押金,总金额为#美元。731.0百万美元和$449.52021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。我们几乎所有的房屋销售都计划在收到客户押金之日起一年内完成并计入收入。看见注8有关保修和相关义务的信息。
卖地及其他收入-我们定期选择将地块出售给第三方,以防这些资产不再符合我们的战略运营计划,或者被划为商业或其他发展用途。卖地通常是直接出售指定地块,现金对价在截止日期到期,这通常是履行义务的时候。与我们的建筑服务业务相关的收入一般在交付材料和提供安装服务时确认。
金融服务收入-贷款发放费、承诺费和某些直接贷款发放费被确认为已发生。出售住宅按揭贷款及其相关偿还权的预期损益计入书面贷款承诺的计量,这些承诺在承诺时通过金融服务收入按公允价值计入。这些贷款的公允价值随后的变化在发生时反映在金融服务收入中。利息收入从抵押贷款发放之日起至贷款出售之日累计。抵押贷款服务费是指为贷款提供服务所赚取的费用。维修费以未偿还本金余额的合同百分比为基础,并在收到相关抵押贷款付款时记入收入。
与我们的产权业务相关的收入在提供关门服务和开具产权保险单时确认,这两种情况通常都发生在每个家庭关门时。保险经纪佣金是指房主佣金和通过各种代理渠道向第三方承运人投放的其他保险单的佣金。我们的保单续签佣金的履约义务在初始保单发出时被视为已履行,估计未来续签佣金的相关合同资产包括在其他资产中,总额为$。40.6百万美元和$38.52021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入(“分子”)除以当期已发行普通股的加权平均数(经未归属股份(“分母”)调整后)。计算稀释后每股收益类似于计算基本每股收益,只是分母有所增加,以包括未授予的限制性股票单位和其他潜在摊薄工具的稀释影响。
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(未经审计)
根据会计准则汇编(“ASC”)260,“每股收益”,两类法根据收益分配公式确定每类普通股和参与证券的每股收益,该公式调整了红利或红利等价物和未分配收益参与权的分子。包含不可没收股息或股息等价物权利的未归属股份支付奖励为参与证券,因此计入根据两类法计算的每股收益。我们已发行的限制性股票单位和递延股票被视为参与证券。下表列出了普通股每股收益(除每股数据外,000被省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 503,399 | | | $ | 348,620 | | | $ | 807,506 | | | $ | 552,331 | |
减去:分配给参与证券的收益 | (294) | | | (265) | | | (592) | | | (538) | |
减去:分配给参与证券的未分配收益 | (3,731) | | | (2,602) | | | (5,908) | | | (4,358) | |
基本每股收益的分子 | $ | 499,374 | | | $ | 345,753 | | | $ | 801,006 | | | $ | 547,435 | |
加回:分配给参与证券的未分配收益 | 3,731 | | | 2,602 | | | 5,908 | | | 4,358 | |
减去:重新分配给参与证券的未分配收益 | (3,722) | | | (2,595) | | | (5,895) | | | (4,342) | |
稀释后每股收益的分子 | $ | 499,383 | | | $ | 345,760 | | | $ | 801,019 | | | $ | 547,451 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已发行基本股票 | 262,099 | | | 268,324 | | | 263,744 | | | 269,167 | |
稀释证券的影响 | 648 | | | 701 | | | 627 | | | 960 | |
稀释后的流通股 | 262,747 | | | 269,025 | | | 264,371 | | | 270,127 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.91 | | | $ | 1.29 | | | $ | 3.04 | | | $ | 2.03 | |
稀释 | $ | 1.90 | | | $ | 1.29 | | | $ | 3.03 | | | $ | 2.03 | |
可供出售的住宅按揭贷款
基本上所有由我们发起的贷款都会在贷款发放后的短时间内(通常在30天内)在二级抵押贷款市场上出售。截至2021年6月30日和2020年12月31日,可供出售的住宅抵押贷款的公允价值总额为1美元。581.2百万美元和$565.0分别为100万美元和未偿还本金余额总额为#美元561.2百万美元和$539.1分别为百万美元。出售抵押贷款的净收益为#美元。56.7300万美元和300万美元66.3截至2021年和2020年6月30日的三个月分别为100万美元和134.2百万美元和$97.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为600万美元,并已计入金融服务收入。
衍生工具和套期保值活动
我们与客户签订了利率锁定承诺(“IRLC”),这些承诺来自我们的抵押贷款发放业务。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的IRLC总额为$492.5百万美元和$367.2分别以承诺日的现行利率计算,金额为1,000,000,000美元。由于如果借款人不遵守合同条款,我们可以终止贷款承诺,而且一些贷款承诺可能会到期而不被动用,因此这些承诺不一定代表未来的现金需求。我们通过正常的信用政策评估这些交易的信誉。
我们利用抵押贷款支持证券的远期合约(即承诺在指定的未来日期以指定的价格购买或出售指定的金融工具)和整个贷款投资者承诺(即投资者的义务),对冲与可供出售的住宅抵押贷款和内部贷款公司有关的利率市场风险敞口。抵押贷款支持证券的远期合约是指在特定的未来日期以指定的价格购买或出售指定的金融工具的承诺,以及全部贷款投资者承诺的义务。
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(未经审计)
投资者在规定的时间内以规定的价格购买贷款。抵押贷款支持证券的远期合约是我们用来将市场风险降至最低的主要衍生金融工具,从我们延长对贷款申请人的利率锁定到贷款出售给投资者为止。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们有美元的未到期远期合同。815.0百万美元和$686.4分别为100万美元和全部贷款投资者承诺的美元208.7百万美元和$169.6分别为百万美元。IRLC和其他衍生金融工具的公允价值变动在金融服务收入中确认,公允价值在其他资产或其他负债中反映(视情况而定)。
我们的衍生品协议中没有与信用风险相关的或有特征,交易对手风险被认为是最小的。可供出售的IRLC和住宅按揭贷款的收益和亏损被抵押贷款支持证券远期合约和全部贷款投资者承诺的相应收益或亏损大幅抵消。我们一般不会受到衍生工具现金流变动的影响60几天。衍生工具的公允价值及其在简明综合资产负债表中的位置汇总如下(略去000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 其他资产 | | 应计负债和其他应计负债 | | 其他资产 | | 应计负债和其他应计负债 |
利率锁定承诺 | $ | 14,927 | | | $ | 134 | | | $ | 16,179 | | | $ | 18 | |
远期合约 | 371 | | | 1,392 | | | 501 | | | 5,937 | |
全部贷款承诺 | 709 | | | 710 | | | 168 | | | 666 | |
| $ | 16,007 | | | $ | 2,236 | | | $ | 16,848 | | | $ | 6,621 | |
信用损失
我们主要通过我们的供应商和保险公司蒙受信贷损失。我们通过考虑合同条款和条件、交易对手的财务状况、宏观经济因素和业务战略来评估和监控每个交易对手的支付能力。
在2021年6月30日和2020年12月31日,我们报告了:198.4百万 及$176.2根据会计准则汇编326,“金融工具--信贷损失”(“ASC 326”),范围内的资产分别为100万欧元。这些资产主要包括保险应收账款、与保险经纪佣金相关的合同资产和供应商回扣应收账款。与这些资产关联的交易对手通常评级较高。截至2021年6月30日,上述范围内资产的津贴并不重要。
新会计公告
2021年1月1日,我们通过了ASU第2019-12号《所得税(专题740):简化所得税核算》(ASU 2019-12),旨在简化与所得税核算相关的各个方面。ASU 2019-12删除了主题740中一般原则的某些例外,还澄清和修改了现有指南,以改进一致性应用。我们采用ASU 2019-12年度并未对我们的财务报表产生实质性影响。
2020年1月1日,我们采用了美国会计准则第326条,将大部分金融资产和某些其他工具的减值模型从“已发生损失”方法改为“预期信用损失”方法。我们采用了ASC 326,采用了改进的回溯过渡法。ASC 326要求实体考虑更广泛的信息,以估计预期的信贷损失,这可能导致更早确认损失。我们采用ASC 326的结果是0.7截至2020年1月1日,留存收益减少100万。
2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04《无形资产-商誉及其他(主题350):简化商誉减值会计》,取消了执行假设收购价格分配来计量商誉减值的要求。在新准则下,商誉减值是通过评估报告单位的账面价值超过其公允价值的金额来确定的,而不是超过商誉的账面价值。我们采用了从2020年1月1日开始的年度和中期标准,并在前面提到的ICG商誉评估中遵循了该标准。
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(未经审计)
2. 库存
存货的主要组成部分如下(略去000美元):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
在建房屋 | $ | 4,079,383 | | | $ | 3,086,740 | |
正在开发的土地 | 3,808,810 | | | 4,137,318 | |
未开垦的土地 | 490,758 | | | 497,740 | |
| $ | 8,378,951 | | | $ | 7,721,798 | |
在积极开发和建设社区的过程中,我们将利息成本计入库存。在报告的所有期间,我们基本上将所有房屋建筑利息成本资本化到库存中,因为我们的活跃库存水平超过了我们的债务水平。与计入存货的利息有关的信息如下($000省略):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
存货利息,期初 | $ | 193,352 | | | $ | 213,425 | | | $ | 193,409 | | | $ | 210,383 | |
利息资本化 | 31,476 | | | 39,686 | | | 66,103 | | | 79,599 | |
已支出利息 | (39,395) | | | (45,169) | | | (74,079) | | | (82,040) | |
存货利息,期末 | $ | 185,433 | | | $ | 207,942 | | | $ | 185,433 | | | $ | 207,942 | |
土地选择权协议
我们签订土地选择权协议是为了获得将来建造房屋所需的土地。根据该等土地选择权协议,我们一般会向卖方提供按金,作为在未来不同时间(通常以预定价格)购买土地的权利的代价。这类合同使我们能够推迟收购第三方或未合并实体拥有的部分物业,直到我们确定是否以及何时行使我们的选择权,这降低了我们与长期持有土地相关的财务风险。期权保证金和收购前成本(如环境测试、勘测、工程和权利成本)如果成本可直接与期权下的土地确认,则将被资本化,如果我们拥有土地,成本将被资本化,并且收购物业是可能的。这些成本反映在其他资产中,并在获得土地所有权后重新分类到存货中。当我们很可能无法继续进行项目或收回资本化成本时,我们会注销押金和收购前成本。这些决定会考虑到当地市场情况的变化、所需土地购买的时机、是否有必要的增量资本以及是否得到最佳利用,以及其他因素。我们将任何此类存款和收购前成本的冲销记录在其他费用(净额)中。
如果持有期权土地的实体是可变权益实体(“VIE”),我们的存款代表该实体的可变权益。在2021年6月30日或2020年12月31日,没有VIE需要整合,因为我们确定我们不是VIE的主要受益者。根据土地选择权协议,我们对这些VIE相关损失的最大风险敞口一般限于我们的押金和收购前成本。以下是截至2021年6月30日和2020年12月31日我们在土地期权协议中的权益摘要(省略了000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | | | 2020年12月31日 |
| 存款和 收购前 费用 | | 剩余购货 价格 | | | | 存款和 收购前 费用 | | 剩余购货 价格 | | |
带VIE的土地选项 | $ | 126,617 | | | $ | 1,866,043 | | | | | $ | 126,900 | | | $ | 1,586,551 | | | |
其他土地选择 | 200,303 | | | 2,889,793 | | | | | 164,964 | | | 2,187,017 | | | |
| $ | 326,920 | | | $ | 4,755,836 | | | | | $ | 291,864 | | | $ | 3,773,568 | | | |
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与土地有关的收费
我们记录了以下与土地有关的费用(遗漏了$000):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至六个月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| 操作分类说明书 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
土地减值 | 房屋销售收入成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,386 | |
可变现净值(NRV)调整-持有待售土地 | 卖地及其他收入成本 | 19 | | | 142 | | | 19 | | | 152 | |
冲销存款和购置前成本 | 其他费用,净额 | 1,866 | | | 2,311 | | | 3,235 | | | 6,643 | |
| | $ | 1,885 | | | $ | 2,453 | | | $ | 3,254 | | | $ | 12,181 | |
我们对土地减值、NRV调整以及押金和收购前成本的注销的评估是基于对我们社区未来现金流的最佳估计。由于评估过程中的不确定性、新住房需求的显著波动、我们某些社区的长生命周期,以及我们与某些社区相关的战略的潜在变化,实际结果可能与此类估计大不相同。
3. 细分市场信息
我们的住房建设业务主要是在美国境内收购和开发主要用于居住目的的土地,并在这些土地上建造住房。出于报告目的,我们的房屋建设操作汇总为六可报告的细分市场:
| | | | | | | | |
东北方向: | | 康涅狄格州、马里兰州、马萨诸塞州、新泽西州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州 |
东南部: | | 佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州 |
佛罗里达州: | | 弗罗里达 |
中西部: | | 伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州 |
德克萨斯州: | | 德克萨斯州 |
西区: | | 亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、新墨西哥州、华盛顿州 |
我们的金融服务业务也有一个可报告的部门,主要包括抵押贷款银行业务、产权和保险经纪业务,这些业务通常与住宅建筑业务在同一市场运营。
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按细分市场划分的运营数据 (略去$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | |
东北方向 | $ | 285,874 | | | $ | 141,478 | | | $ | 462,342 | | | $ | 303,912 | |
东南 | 517,256 | | | 457,863 | | | 954,034 | | | 840,257 | |
弗罗里达 | 791,564 | | | 581,520 | | | 1,416,805 | | | 1,088,209 | |
中西部 | 465,590 | | | 339,680 | | | 832,403 | | | 631,849 | |
德克萨斯州 | 470,294 | | | 365,348 | | | 844,416 | | | 710,086 | |
西 | 737,877 | | | 613,090 | | | 1,382,124 | | | 1,165,096 | |
| 3,268,455 | | | 2,498,979 | | | 5,892,124 | | | 4,739,409 | |
金融服务 | 91,029 | | | 94,802 | | | 197,150 | | | 149,352 | |
合并收入 | $ | 3,359,484 | | | $ | 2,593,781 | | | $ | 6,089,274 | | | $ | 4,888,761 | |
| | | | | | | |
所得税前收入(亏损): | | | | | | | |
东北方向 | $ | 53,300 | | | $ | 18,944 | | | $ | 79,194 | | | $ | 37,553 | |
东南 | 93,444 | | | 72,780 | | | 164,766 | | | 127,524 | |
弗罗里达(a) | 147,833 | | | 97,263 | | | 249,040 | | | 152,596 | |
中西部 | 70,804 | | | 43,607 | | | 123,668 | | | 75,069 | |
德克萨斯州 | 84,388 | | | 59,909 | | | 150,037 | | | 113,504 | |
西 | 131,070 | | | 90,164 | | | 229,902 | | | 157,419 | |
其他住宅建筑(b) | 7,180 | | | 13,918 | | | (80,884) | | | (22,861) | |
| 588,019 | | | 396,585 | | | 915,723 | | | 640,804 | |
金融服务 | 51,454 | | | 60,424 | | | 117,803 | | | 79,974 | |
所得税前综合所得 | $ | 639,473 | | | $ | 457,009 | | | $ | 1,033,526 | | | $ | 720,778 | |
(a)包括商誉减值费用共计$20.2百万美元(请参见注1)在截至2020年6月30日的六个月内。
(b)其他房屋建设包括无形资产摊销、资本化利息和其他未分配给经营部门的项目。其他房屋建设还包括#美元的保险调整。46.2百万美元和$52.3截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元和60.7百万美元和$59.4截至2020年6月30日的三个月和六个月的百万美元(见注8)。其他房屋建设还包括偿还债务损失#美元。61.5截至2021年6月30日的6个月为100万美元(请参阅注4).
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按细分市场划分的运营数据 (略去$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
与土地有关的收费(a): | | | | | | | |
东北方向 | $ | 18 | | | $ | 92 | | | $ | 134 | | | $ | 4,845 | |
东南 | 883 | | | 929 | | | 1,339 | | | 1,676 | |
弗罗里达 | 302 | | | 459 | | | 433 | | | 981 | |
中西部 | 438 | | | 499 | | | 492 | | | 1,275 | |
德克萨斯州 | 263 | | | 329 | | | 791 | | | 986 | |
西 | (19) | | | 145 | | | 65 | | | 1,674 | |
其他住宅建筑 | — | | | — | | | — | | | 744 | |
| $ | 1,885 | | | $ | 2,453 | | | $ | 3,254 | | | $ | 12,181 | |
(A)其他与土地有关的费用包括土地减值、持有待售土地的NRV调整,以及我们选择不进行的土地期权合约的押金和收购前成本的注销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按细分市场划分的运营数据 |
| (略去$000) |
| 2021年6月30日 |
| 房屋在以下范围内 施工 | | 下面的土地 发展 | | 原始土地 | | 总计 库存 | | 总计 资产 |
东北方向 | $ | 379,303 | | | $ | 230,831 | | | $ | 28,960 | | | $ | 639,094 | | | $ | 735,366 | |
东南 | 631,880 | | | 576,612 | | | 59,327 | | | 1,267,819 | | | 1,405,516 | |
弗罗里达 | 803,909 | | | 860,922 | | | 74,281 | | | 1,739,112 | | | 2,100,982 | |
中西部 | 522,661 | | | 376,402 | | | 25,872 | | | 924,935 | | | 1,041,914 | |
德克萨斯州 | 468,435 | | | 417,435 | | | 95,595 | | | 981,465 | | | 1,082,300 | |
西 | 1,213,043 | | | 1,089,048 | | | 192,561 | | | 2,494,652 | | | 2,734,463 | |
其他住宅建筑(a) | 60,152 | | | 257,560 | | | 14,162 | | | 331,874 | | | 2,249,872 | |
| 4,079,383 | | | 3,808,810 | | | 490,758 | | | 8,378,951 | | | 11,350,413 | |
金融服务 | — | | | — | | | — | | | — | | | 731,607 | |
| $ | 4,079,383 | | | $ | 3,808,810 | | | $ | 490,758 | | | $ | 8,378,951 | | | $ | 12,082,020 | |
| | | | | | | | | |
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按细分市场划分的运营数据 |
| (略去$000) |
| 2020年12月31日 |
| 房屋在以下范围内 施工 | | 下面的土地 发展 | | 原始土地 | | 总计 库存 | | 总计 资产 |
东北方向 | $ | 342,737 | | | $ | 203,561 | | | $ | 68,865 | | | $ | 615,163 | | | $ | 712,205 | |
东南 | 465,950 | | | 645,408 | | | 69,937 | | | 1,181,295 | | | 1,296,382 | |
弗罗里达 | 638,394 | | | 921,962 | | | 116,709 | | | 1,677,065 | | | 1,967,788 | |
中西部 | 364,839 | | | 424,169 | | | 18,173 | | | 807,181 | | | 911,984 | |
德克萨斯州 | 354,256 | | | 458,893 | | | 66,024 | | | 879,173 | | | 955,436 | |
西 | 874,673 | | | 1,212,730 | | | 142,380 | | | 2,229,783 | | | 2,519,724 | |
其他住宅建筑(a) | 45,891 | | | 270,595 | | | 15,652 | | | 332,138 | | | 3,149,871 | |
| 3,086,740 | | | 4,137,318 | | | 497,740 | | | 7,721,798 | | | 11,513,390 | |
金融服务 | — | | | — | | | — | | | — | | | 692,108 | |
| $ | 3,086,740 | | | $ | 4,137,318 | | | $ | 497,740 | | | $ | 7,721,798 | | | $ | 12,205,498 | |
(a)其他房屋建筑主要包括现金和等价物、资本化利息、无形资产、递延税项和其他未分配给经营部门的公司项目。
4. 债务
应付票据
我们的应付票据摘要如下(略去000美元):
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
4.2502021年3月到期的无担保优先票据百分比(a) | $ | — | | | $ | 425,954 | |
5.5002026年3月到期的无担保优先票据百分比(a) | 500,000 | | | 700,000 | |
5.0002027年1月到期的无担保优先票据百分比(a) | 500,000 | | | 600,000 | |
7.8752032年6月到期的无担保优先票据百分比(a) | 300,000 | | | 300,000 | |
6.3752033年5月到期的无担保优先票据百分比(a) | 400,000 | | | 400,000 | |
6.0002035年2月到期的无担保优先票据百分比(a) | 300,000 | | | 300,000 | |
净保费、折扣和发行成本(b) | (11,862) | | | (13,750) | |
高级票据合计 | 1,988,138 | | | 2,712,204 | |
其他应付票据 | 58,196 | | | 40,098 | |
应付票据 | $ | 2,046,334 | | | $ | 2,752,302 | |
估计公允价值 | $ | 2,582,456 | | | $ | 3,415,662 | |
(a)可在到期前赎回;由某些全资子公司优先担保。
(b)优先票据的账面价值反映溢价、折扣和发行成本的影响,这些溢价、折扣和发行成本在优先票据各自的条款中摊销为利息成本。
在截至2021年6月30日的6个月里,我们加速了美元的退休200.0百万美元和$100.0我们计划分别于2026年和2027年到期的无担保票据中,有100万张将通过现金投标要约到期。退休造成了1美元的损失。61.5其中包括债务发行成本的冲销、未摊销的折扣和溢价以及交易费。
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(未经审计)
其他应付票据包括总额为$的与第三方的票据。58.2百万美元和$40.12021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。这些票据的到期日最长可达四年了,由适用的土地头寸担保,一般对其他资产没有追索权。这些纸币的规定利率最高可达6%.
循环信贷安排
我们维持2023年6月到期的循环信贷安排(“循环信贷安排”),最高借款能力为#美元。1.0,并包含未提交的手风琴功能,可将容量增加到$1.510亿美元,取决于某些条件和额外的银行承诺。循环信贷安排还规定签发信用证,以减少循环信贷安排下的可用借款能力,最高限额为#美元。500.02021年6月30日,100万。循环信贷安排下的借款利率可基于伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)或基本利率加适用保证金,如其中所定义。作为新冠肺炎疫情初期的预防措施,我们在2020年3月决定提取700.0循环信贷机制下的100万美元。2020年6月,我们偿还了全部未偿还余额#美元。700.0百万美元。结果,我们有了不是2021年6月30日和2020年12月31日的未偿还借款,以及美元260.9百万美元和$249.7根据循环信贷安排分别于2021年6月30日和2020年12月31日签发的百万份信用证。
循环信贷安排包含金融契约,要求我们保持最低有形净值、最低利息覆盖率和最高债务与资本比率(每个术语在循环信贷安排中定义)。截至2021年6月30日,我们遵守了所有公约。我们可用和未用的借款
在循环信贷安排项下,扣除未偿还信用证的净额为#美元。739.1百万美元和$750.32021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
金融服务债务
Pulte Mortgage维持与第三方贷款人的主回购协议(“回购协议”),该协议将于2021年7月29日到期。最高承担额为$。375.02021年6月30日,100万美元,一直持续到到期。回购协议下的借款由可供出售的住宅抵押贷款担保。回购协议包含适用于Pulte Mortgage的各种肯定和消极契约,包括与净值、净收入和流动性相关的量化门槛。Pulte Mortgage有$352.6300万美元和300万美元411.8截至2021年6月30日和2020年12月31日,根据回购协议尚未偿还的资金分别为2.5亿美元,截至该等日期,该公司遵守了所有公约和要求。
5. 股东权益
在截至2021年6月30日的六个月里,我们宣布的现金股息总额为$74.1百万美元,并已回购6.9根据我们的回购授权,以$$的价格回购百万股353.7百万美元。在截至2020年6月30日的6个月里,我们宣布的现金股息总额为$65.1百万美元,并已回购2.8根据我们的回购授权,以$$的价格回购百万股95.7百万美元。2021年4月26日,董事会批准了额外的股份回购授权,金额为$1.0十亿美元。在2021年6月30日,我们有剩余的授权回购美元1.010亿股普通股。
根据我们的基于股票的补偿计划,我们接受股票作为与行使股票期权和股票归属相关的某些条件下的支付,通常与支付最低纳税义务有关。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里,参与者交出了价值美元的股票。10.6300万美元和300万美元14.9在这些计划下,分别为600万美元。此类股份交易被排除在上述股份回购授权之外。
6. 所得税
截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的有效税率为21.3%和21.9%,与23.7%和23.4分别为2020年同期的3%。我们每个时期的有效税率都不同于联邦法定税率,主要原因是州所得税支出,部分抵消了与联邦节能房屋抵免相关的福利。2021年的实际税率还反映了与预计利用某些国家净营业亏损结转有关的估值免税额的减少。
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(未经审计)
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的递延税净资产为$27.9百万美元和$32.7分别为百万美元。递延税项的会计依据是对未来业绩的估计。估计结果与实际结果之间的差异可能会导致递延税项资产估值的变化,这可能会对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。随着时间的推移,现行税法的变化也可能影响实际税收结果和递延税项资产的变现。
未确认的税收优惠是指在纳税申报表中采取或预期采取的税收头寸与为财务报表目的确认的优惠之间的差异。我们有一块钱35.1百万美元和$30.9截至2021年6月30日和2020年12月31日,未确认税收优惠总额分别为100万美元。此外,我们还应计利息和罚款#美元。3.3百万美元和$2.82021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
7. 公允价值披露
ASC 820“公允价值计量和披露”提供了在公认会计原则中计量公允价值的框架,并建立了公允价值等级,要求实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。公允价值层次结构可以概括如下:
| | | | | | | | |
1级 | | 根据相同资产或负债在活跃市场上的报价确定的公允价值。 |
| |
2级 | | 公允价值是根据重大可观察到的投入确定的,通常是类似资产或负债在活跃市场的报价,或者是非活跃市场的报价。 |
| |
3级 | | 公允价值是使用重大的不可观察的输入确定的,例如定价模型、贴现现金流或类似技术。 |
我们按公允价值计量或披露的资产和负债摘要如下(略去000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值 层次结构 | | 公允价值 |
六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | | | | |
按公允价值经常性计量: | | | | | | |
可供出售的住宅按揭贷款 | | 二级 | | $ | 581,150 | | | $ | 564,979 | |
利率锁定承诺 | | 2级 | | 14,793 | | | 16,161 | |
远期合约 | | 2级 | | (1,021) | | | (5,436) | |
全部贷款承诺 | | 2级 | | (1) | | | (498) | |
| | | | | | |
在非经常性基础上按公允价值计量: | | | | | | |
房屋和土地清查 | | 3级 | | $ | — | | | $ | 582 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
按公允价值披露: | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | 1级 | | $ | 1,721,122 | | | $ | 2,632,235 | |
金融服务债务 | | 2级 | | 352,627 | | | 411,821 | |
| | | | | | |
应付优先票据 | | 二级 | | 2,524,260 | | | 3,375,564 | |
其他应付票据 | | 2级 | | 58,196 | | | 40,098 | |
可供出售的代理住宅按揭贷款的公允价值是根据可比工具的市场报价确定的。可供出售的非机构住宅按揭贷款的公允价值是根据整体贷款投资者的购买承诺和管理层可获得的其他相关市场信息确定的。利率锁定承诺的公允价值,包括服务权的价值,以及抵押贷款支持证券的远期合同的价值,都是根据类似工具的市场价格进行估值的。整体贷款承诺的公允价值基于特定整体贷款投资者提供的类似工具的市场价格。
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(未经审计)
当事件及情况显示账面价值可能无法收回时,某些资产须按公允价值按非经常性基准入账。上表所包括的非经常性公允价值仅代表截至各自资产负债表日账面价值调整为公允价值的资产。
由于现金及等价物、金融服务债务及其他应付票据的短期性质及/或浮动利率条款,该等现金及等价物、金融服务债务及其他应付票据的账面值接近其公允价值。优先票据的公允价值是基于报价的市场价格(如果有)。如果没有市场报价,公允价值以类似问题的市场报价为基础。优先票据的账面价值为$。2.030亿美元和30亿美元2.7分别在2021年6月30日和2020年12月31日达到10亿美元。
8. 承诺和或有事项
信用证和担保债券
在正常业务过程中,我们根据某些与履约有关的义务,作为某些土地选择权协议的担保,并根据各种保险计划,邮寄信用证和保证金。这些信用证和保证金大部分用于支持我们对各市政当局、其他政府机构和公用事业公司的土地开发和建设义务,这些义务与道路、下水道和其他基础设施的建设有关。我们有未偿还的信用证和担保债券,总额达$。260.9百万美元和$1.7分别为2021年6月30日和2021年6月30日的10亿美元249.7百万美元和$1.5分别为20亿美元,2020年12月31日。如果开出任何这样的信用证或保证金,我们将有义务向信用证或保证金的开票人偿还。我们的担保债券通常没有规定的到期日;相反,当基础合同履行完成时,我们就会从担保债券中解脱出来。由于已经完成了与尚未得到各自交易对手最终验收的项目相关的重大建设和开发工作,因此未偿还的担保债券总额超过了待完成的剩余工作的预计成本。我们不相信信用证或保证金会开出实质性的金额(如果有的话)。
诉讼和监管事项
在我们正常的业务运作过程中,我们参与了各种诉讼和法律索赔,包括代表各类索赔人提起的诉讼。我们还受到与土地开发活动、房屋建设标准、销售行为、抵押贷款操作、就业行为和环境保护相关的各种地方、州和联邦法律法规的约束。因此,我们要接受管理这些法律法规的各个政府机构的定期审查或询问。
当诉讼、法律索赔和监管事项都有可能发生,并且任何潜在损失都可以合理估计时,我们建立诉讼、法律索赔和监管事项的责任。我们根据每一事项的具体事实和情况对这类事项进行估算,并随着事项的发展修订这些估算。在这种情况下,可能存在超过当前应计金额的损失风险。鉴于预测这些法律和监管事项的结果存在固有的困难,我们一般无法预测悬而未决的事项的最终解决、相关的时间或最终的损失。虽然这类或有事件的结果无法确切预测,但我们不认为这类问题的解决会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。然而,如果任何问题最终得到解决所产生的责任超过与该问题有关的记录储备中所反映的估计,我们可能会招致巨额的额外费用。
产品保修
为购房者提供针对某些建筑缺陷的有限保修,包括为期一年的全面有限保修,以及对房屋建筑和操作系统的某些其他方面的保修,保修期限最长可达,在有限情况下,10好几年了。我们估计在这些保修下发生的成本,并在确认产品收入时记录此类成本金额的负债。影响我们保修责任的因素包括售出房屋的数量、保修索赔的历史和预期比率,以及每个索赔的预计成本。我们定期评估我们运营的每个地理市场的保修责任的充分性,并根据需要调整金额。未来的实际保修成本可能与目前的估计不同。保修责任的变化如下(省略了$000):
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(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
保修责任,期初 | $ | 83,807 | | | $ | 88,395 | | | $ | 82,744 | | | $ | 91,389 | |
已提供的储备 | 21,464 | | | 17,005 | | | 38,808 | | | 32,044 | |
付款 | (18,312) | | | (15,914) | | | (33,804) | | | (34,189) | |
其他调整 | 800 | | | (3,208) | | | 11 | | | (2,966) | |
保修责任,期末 | $ | 87,759 | | | $ | 86,278 | | | $ | 87,759 | | | $ | 86,278 | |
自保风险
我们承保,并要求我们的分包商承保一般责任保险。我们还承保建筑商的风险、财产、错误和遗漏、工伤赔偿和其他商业保险。这些保险单保护我们免受索赔损失的一部分风险。然而,我们通过我们的专属自保保险子公司出具的保单或通过我们自己的每次事故自保以及超出可用保单限额的总扣除额、免赔额和索赔,保留了此类索赔总体风险的很大一部分。
我们的一般责任险包括对某些建筑缺陷的保险。虽然建筑缺陷索赔可能涉及各种情况,但我们的大部分索赔涉及壁板、管道、基础和其他混凝土工程、窗户、屋顶以及供暖、通风和空调系统的所谓问题。房屋建筑业及其分包商的一般责任保险的可获得性已变得越来越有限,现有的保险单要求我们保持每次事件的重大留存水平和总留存水平。在某些情况下,我们可能会向我们的分包商提供通过我们的一个专属自保子公司购买保险的机会,或者参加我们提供的特定于项目的保险计划。由我们的专属自保子公司出具的保单代表我们对这些风险进行自我保险。这种自保风险敞口的一部分受到我们购买的再保险保单的限制。住宅建筑业的一般责任保险是复杂的,我们的保险范围因政策年而异。我们的保险承保范围要求每次事故的免赔额最高可达总保留额。从第一美元开始,为满足保险索赔而支付的金额通常适用于我们的每次事故和总留存义务。超过事故或总留存水平的任何金额都由保险承保,最高可达我们购买的承保水平。我们的保单,包括专属自保子公司的再保险保单,都是由评级较高的承保人维持的,我们认为对这些承保人来说,交易对手违约风险并不大。
在任何时候,我们都在管理1,000个人索赔涉及一般责任、财产、错误和遗漏、工伤赔偿和其他商业保险。我们在每次房屋关闭确认收入时按未贴现的基础为与此类索赔相关的成本(包括预期索赔管理费用)预留准备金,并根据对我们历史索赔的精算分析定期评估记录的负债。精算分析计算所有未付损失的最终净成本估计数,包括已发生但未报告的损失估计数(“IBNR”)。IBNR代表与已发生但尚未报告的索赔有关的损失,加上已报告索赔的发展。
我们为所有这类索赔记录的准备金总额为#美元。620.6百万美元和$641.82021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。记录的准备金包括与(1)现有索赔和相关索赔费用以及(2)IBNR和相关索赔费用有关的损失估计数。与IBNR有关的负债和相关索赔费用约为70%和682021年6月30日和2020年12月31日的一般责任准备金总额的百分比。确定IBNR准备金部分的精算分析考虑了各种因素,包括损失的频率和严重程度,这些因素基于我们的历史索赔经验,并辅之以行业数据。准备金的精算分析还考虑了历史第三方回收率和索赔管理费用。
住房市场状况可能会波动,我们认为这种状况会影响建筑缺陷索赔的频率和成本。此外,IBNR的估计占我们负债的大部分,由于各种因素,包括索赔报告和解决模式的变化、第三方追回、保险业惯例、监管环境和法律先例,IBNR估计值受到高度不确定性的影响。各州的法规各不相同,但建筑缺陷索赔通常会在较长的时间内报告和解决,通常超过十年。报告索赔的频率和时间以及具体索赔值估计数的变化可能会影响精算分析中使用的基本投入和趋势,这可能会对记录的准备金产生实质性影响。另外,保险金额
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每个保单期间的承保范围也会影响我们有记录的储备。由于估计未来损失的内在不确定性以及与这些索赔相关的此类损失的发生时间,实际成本可能与估计成本大不相同。
准备金的调整计入估计发生变化的期间。我们将一般责任准备金减少了#美元。49.1300万美元和300万美元55.2在截至2021年6月30日的三个月和六个月内分别为100万美元和60.7百万美元和$59.4分别是在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,由于实际索赔经验低于之前精算预测中的预期而导致的估计数变化。精算估计数的变化是由实际索赔经验的变化推动的,而实际索赔经验的变化反过来又影响了对未来潜在索赔的精算估计。精算估计的这些变化不涉及精算方法的任何改变,但确实影响了对未来期间估计的发展,这导致了对我们记录的负债中IBNR部分的调整。与以下项目相关的成本我们的保险计划分为销售费用、一般费用和行政费用。这些负债的变动情况如下(省略了000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | $ | 653,068 | | | $ | 719,172 | | | $ | 641,779 | | | $ | 709,798 | |
已提供的储备 | 22,907 | | | 20,177 | | | 42,449 | | | 38,626 | |
对以前记录的准备金的调整 | (49,136) | | | (60,662) | | | (55,218) | | | (59,362) | |
付款,净额(a) | (6,222) | | | (38,673) | | | (8,393) | | | (49,048) | |
期末余额 | $ | 620,617 | | | $ | 640,014 | | | $ | 620,617 | | | $ | 640,014 | |
(A)预算包括预计从我们的保险公司追回的金额的净变化,这些金额记录在其他资产中(见下文)。
我们根据各种保险单或从分包商或其他第三方那里获得的预期收回成本的估计,在被认为有可能收回的情况下被记录下来。此类应收账款记入其他资产,总额为#美元。67.9百万美元和$69.52021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。这些应收账款涉及进行纠正性维修、与客户结算索赔所产生的成本,以及与我们认为已投保的建筑缺陷索赔的持续进展相关的其他成本。鉴于上述房屋建筑业解决建筑缺陷索赔的内在复杂性,我们的索赔支付与适用保险公司或第三方的赔偿之间通常存在很大的滞后。此外,房屋建筑商与保险公司或第三方之间围绕与建筑缺陷索赔相关的承保头寸的纠纷也很常见。索赔的解决涉及大量信息的交换,并经常涉及法律行动。
租契
我们租用某些办公场所和设备用于我们的业务。我们在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费用,并将所有租约的租赁和非租赁部分合并。所有预期租期至少一年的租约,其使用权资产及租赁负债均记入资产负债表。某些租赁包括一个或多个续订选项。租约续期选择权的行使一般由我们酌情决定。ROU资产的折旧年限和租赁改进受预期租赁期的限制。我们的某些租赁协议包括根据出租人运营成本的比例支付租金,这些费用的性质是可变的。我们的租赁协议不包含任何剩余价值保证或重大限制性契约。
净资产归类于资产负债表上的其他资产,而租赁负债归类于应计负债和其他负债。初始期限为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。净资产和租赁负债为$80.4百万美元和$99.0分别为2021年6月30日和2021年6月30日的100万美元71.3百万美元和$91.4截至2020年12月31日,分别为100万。在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,我们额外记录了$12.0300万美元和300万美元13.1营业租赁项下的租赁负债分别为1.8亿美元和1.8亿美元3.4300万美元和300万美元13.0在可比的上一年同期为3.6亿美元。截至2021年6月30日的三个月和六个月的租赁负债付款总额为1美元。5.2百万美元和$10.5分别为100万美元和300万美元4.2300万美元和300万美元10.1在可比的上一年同期为3.6亿美元。
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(未经审计)
租赁费用包括期限超过一年的租赁成本以及期限在一年以下的短期租赁成本。截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的总租赁费用为$10.3百万美元和$20.6分别为100万美元和300万美元8.8300万美元和300万美元18.7在可比的上一年同期为3.6亿美元。我们的总租赁费包括可变租赁费#美元。2.2300万美元和300万美元4.0截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元和1.5300万美元和300万美元3.4上一年可比期间为2000万美元,以及短期租赁费用#美元3.1300万美元和300万美元6.0截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元和1.8百万美元和$4.0在可比的上一年期间为100万美元。转租收入微乎其微。
截至2021年6月30日,我们的租约要求的未来最低租赁付款如下(省略了000美元):
| | | | | |
截至12月31日的年度, | |
2021 (a) | $ | 10,602 | |
2022 | 24,146 | |
2023 | 22,123 | |
2024 | 15,969 | |
2025 | 11,155 | |
此后 | 25,034 | |
租赁付款总额 (b) | 109,029 | |
减去:利息(c) | 10,047 | |
租赁负债现值(d) | $ | 98,982 | |
(a)剩余付款是指截至6月底的6个月内的付款。 2021年12月31日。
(b)租赁付款包括延长合理确定将被行使的租赁期限的选择权。一共有$2.2截至2021年6月30日,已签署但尚未开始的租赁的具有法律约束力的最低租赁付款为100万英镑。
(c)我们的租约没有提供一个容易确定的隐含利率。因此,我们必须估计这类租约的贴现率,以确定租约开始日的租约付款现值。
(d)计算租赁负债时使用的加权平均剩余租赁期和加权平均贴现率为5.5年和5.54分别为2021年6月30日的6%。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月,新订单分别增长了28%和30%,对我们产品的需求继续非常强劲。这些增长反映了我们每个首次、升级和活跃的成人买家群体以及我们几乎所有的地理市场的显著增长。对新房需求上升的原因是,抵押贷款利率接近历史低点,新屋和现房库存供应有限,对购房和独户生活的吸引力增加,以及一些购房者希望退出人口更稠密的市中心或从成本更高的地理区域搬迁。
虽然在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,房屋成交量分别比去年同期增长了22%和17%,但这一增长继续落后于最近几个时期新订单的增长。这两个因素加在一起,导致我们的积压订单同比增加了52%。在一定程度上,这是收到订单和送货上门之间正常时间线的结果。然而,我们的供应链也经历了周期性的中断,包括某些材料和建筑劳动力的可获得性,加上市政审批和检查的延误,这延长了我们许多市场的生产周期。为了应对更高的需求,我们增加了住房开工,并聘请了额外的建筑和客服员工。尽管如此,由于上面提到的挑战,我们在大多数市场的生产周期延长了大约两周。由于这些供应链挑战,我们正在减缓我们大多数社区的批次发布和新订单的速度,以平衡销售量和生产能力,以减少积压持续时间。
我们还面临着与劳动力和材料相关的成本压力,尽管我们一直并相信我们将继续能够提高定价,以抵消由于消费者需求旺盛而导致的大部分成本增长。具体地说,从2020年年中到2021年年中,木材成本翻了两番多。虽然木材价格在最近几周大幅下降,但与历史标准相比仍处于高位,某些木制品的供应仍然面临挑战,包括屋顶和地板桁架以及定向绞合板。在窗户、壁板和设备的可用性和成本方面,我们也继续面临重大挑战。
尽管针对新冠肺炎的身体影响开发了疫苗和更有效的治疗方法,但对于新冠肺炎大流行将持续多久,目前还没有可靠的估计。因此,当前经济和公共卫生状况的不可预测性将继续演变。然而,根据健康和安全协议,我们的所有业务现在实际上都在满负荷运转,随着疫情继续消退,预计经济增长将大幅加快,我们对未来的住房需求和继续扩大业务的能力保持乐观。由于更高的需求和漫长的市政权利时间表,我们活跃的社区的数量继续减少,因为我们关闭社区的速度快于我们开设新社区的速度。虽然我们已经增加了对土地征用和开发的投资,但我们预计,在2022年之前,我们活跃的社区数量不会开始大幅增加。
整合运营
以下是我们按业务分类的经营业绩摘要(略去000美元,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
所得税前收入: | | | | | | | |
住宅建设 | $ | 588,019 | | | $ | 396,585 | | | $ | 915,723 | | | $ | 640,804 | |
金融服务 | 51,454 | | | 60,424 | | | 117,803 | | | 79,974 | |
所得税前收入 | 639,473 | | | 457,009 | | | 1,033,526 | | | 720,778 | |
所得税费用 | (136,074) | | | (108,389) | | | (226,020) | | | (168,447) | |
净收入 | $ | 503,399 | | | $ | 348,620 | | | $ | 807,506 | | | $ | 552,331 | |
每股数据-假设稀释: | | | | | | | |
净收入 | $ | 1.90 | | | $ | 1.29 | | | $ | 3.03 | | | $ | 2.03 | |
•截至2021年6月30日的三个月和六个月的房屋建筑所得税前收入分别比2020年同期增长了48%和43%。这一结果主要是2021年成交量增加、毛利率提高和管理杠杆改善的结果。结果还包括截至2021年6月30日的三个月4620万美元的保险调整,而截至2020年6月30日的三个月为6070万美元(见注8)。2020年的这一福利被该公司1,030万美元的遣散费部分抵消
截至2020年6月30日的三个月,以及总计2020万美元的商誉减值费用 (看见注1)在截至2020年6月30日的六个月内。截至2021年6月30日的6个月的业绩还包括6150万美元的偿债损失(见注4).
•与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的金融服务所得税前收入下降了15%,这主要是由于2021年竞争加剧导致每笔贷款收入下降。在截至2021年6月30日的六个月里,所得税前收入与2020年同期相比增长了47%,原因是销量增加,这在很大程度上是由于房屋建筑量的增加。
•截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的有效税率分别为21.3%和21.9%,而2020年同期分别为23.7%和23.4%。我们每个时期的有效税率都不同于联邦法定税率,主要原因是州所得税支出,部分抵消了与联邦节能房屋抵免相关的福利。2021年的实际税率还反映了与预计利用某些国家净营业亏损结转有关的估值免税额的减少。
住宅建设业务
以下是我们房屋建设业务的精选财务信息(省略了$000):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 | | 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 |
房屋销售收入 | $ | 3,235,379 | | | 31 | % | | $ | 2,472,029 | | | $ | 5,831,889 | | | 24 | % | | $ | 4,693,532 | |
卖地及其他收入 | 33,076 | | | 23 | % | | 26,950 | | | 60,235 | | | 31 | % | | 45,877 | |
住房建设总收入 | 3,268,455 | | | 31 | % | | 2,498,979 | | | 5,892,124 | | | 24 | % | | 4,739,409 | |
房屋销售收入成本(a) | (2,375,495) | | | 26 | % | | (1,880,209) | | | (4,311,130) | | | 21 | % | | (3,575,074) | |
卖地及其他收入成本 | (31,195) | | | 56 | % | | (20,041) | | | (55,831) | | | 59 | % | | (35,055) | |
销售、一般和管理 费用(“SG&A”)(b) | (272,286) | | | 38 | % | | (196,858) | | | (543,973) | | | 18 | % | | (460,527) | |
偿债损失 | — | | | (c) | | — | | | (61,469) | | | (c) | | — | |
商誉减值 | — | | | (c) | | — | | | — | | | (c) | | (20,190) | |
其他费用,净额 | (1,460) | | | (72) | % | | (5,286) | | | (3,998) | | | (48) | % | | (7,759) | |
所得税前收入 | $ | 588,019 | | | 48 | % | | $ | 396,585 | | | $ | 915,723 | | | 43 | % | | $ | 640,804 | |
| | | | | | | | | | | |
补充数据: | | | | | | | | | | | |
房屋销售毛利率 | 26.6 | % | | 270 bps | | 23.9 | % | | 26.1 | % | | 230 bps | | 23.8 | % |
SG&A占住宅的百分比 *销售收入增加 | 8.4 | % | | 40bps | | 8.0 | % | | 9.3 | % | | (50)bps | | 9.8 | % |
成交量(单位) | 7,232 | | | 22 | % | | 5,937 | | | 13,276 | | | 17 | % | | 11,310 | |
平均售价 | $ | 447 | | | 7 | % | | $ | 416 | | | $ | 439 | | | 6 | % | | $ | 415 | |
净新订单(d): | | | | | | | | | | | |
单位 | 8,322 | | | 28 | % | | 6,522 | | | 18,174 | | | 30 | % | | 14,017 | |
美元 | $ | 4,258,133 | | | 59 | % | | $ | 2,677,074 | | | $ | 8,888,450 | | | 49 | % | | $ | 5,945,823 | |
取消率 | 7 | % | | | | 19 | % | | 8 | % | | | | 16 | % |
平均活跃社区 | 808 | | | (9) | % | | 887 | | | 822 | | | (7) | % | | 880 | |
6月30日的积压: | | | | | | | | | | | |
单位 | | | | | | | 20,056 | | | 52 | % | | 13,214 | |
美元 | | | | | | | $ | 9,849,743 | | | 70 | % | | $ | 5,788,096 | |
(a)包括资本化利息的摊销。
(b)包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的4620万美元和5230万美元的保险调整,以及截至2020年6月30日的三个月和六个月的6070万美元和5940万美元的保险调整(见注8)和遣散费1030万美元 截至2020年6月30日的三个月。
(c)百分比没有意义。
(d)净新订单美元代表新订单美元与其他与取消和变更订单相关的积压美元变动的组合。
房屋销售收入
截至2021年6月30日的三个月和六个月,房屋销售收入分别比去年同期高出763.4美元和11亿美元。在截至2021年6月30日的三个月里,31%的增长归因于成交量增加了22%,加上平均售价增加了7%。在截至2021年6月30日的前六个月,24%的增长可归因于成交量增加了约17%,加上平均售价增加了约6%。成交量的增加主要是有利的需求条件的结果。从2020年3月开始,新冠肺炎大流行开始对需求环境产生不利影响。然而,需求从2020年6月开始显著改善,并一直保持到2021年年中。较高的平均售价反映了为应对较高的价格而采取的定价行动的影响。
需求以及增加的投入成本,部分抵消了首次购房者组合的增加,这些组合通常会带来较低的销售价格。
房屋销售毛利率
截至2021年6月30日的三个月和六个月,房屋销售毛利率分别为26.6%和26.1%,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的毛利率分别为23.9%和23.8%。截至2021年6月30日的三个月和六个月的毛利率仍高于近期水平,反映了一系列因素,包括:强劲的消费者需求、较低的抵押贷款利率环境,以及新的和现有房屋库存供应有限。因此,定价环境依然强劲,这使得我们能够通过定价行动有效地管理房屋和土地成本的压力。虽然成本仍然居高不下,但我们已可以透过加价来抵销这些成本的增加。此外,虽然投机性房屋销售(在收到客户订单之前开始的房屋)仍然是我们业务的少数,但当前的环境正在提供与此类房屋相关的额外定价和利润率增长的机会。
卖地及其他收入
我们定期选择将地块出售给第三方,以防这些资产不再符合我们的战略运营计划,或者被划为商业或其他发展用途。卖地及其他收入及其相关损益在不同时期有所不同,视乎卖地时间及我们的策略性经营决定而定。截至2021年6月30日的三个月和六个月,土地销售和其他收入分别贡献了190万美元和440万美元的收入,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的收入分别为690万美元和1080万美元。
SG&A
截至2021年6月30日的三个月和六个月,SG&A占房屋销售收入的比例分别为8.4%和9.3%,而截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为8.0%和9.8%。截至2021年6月30日的三个月,我们SG&A的美元总额与2020年6月30日相比增加了7540万美元,增幅为38%;与2020年6月30日相比,截至2021年6月30日的六个月增加了8340万美元,增幅为18%。2021年美元总额的变化是由于产量增加所致。今年到目前为止,SG&A占房屋销售收入的百分比有所改善,这主要归因于从更高的收入中获得的杠杆。由于公司强劲的经营业绩,截至2021年6月30日的三个月保险福利下降(4620万美元,上年同期为6070万美元)和激励性薪酬应计增加,部分抵消了这一间接杠杆。在截至2020年6月30日的三个月中,我们还包括1,030万美元的遣散费,因为我们在2020年第二季度采取行动,减少了由于新冠肺炎大流行早期阶段造成的破坏而产生的间接费用。
其他费用,净额
其他费用,净额包括以下费用(略去000美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
六月三十日, | | 六月三十日, |
2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
冲销存款和购置前成本 | $ | (1,866) | | | $ | (2,311) | | | $ | (3,235) | | | $ | (6,643) | |
无形资产摊销 | (4,968) | | | (5,045) | | | (9,961) | | | (9,602) | |
| | | | | | | |
利息收入 | 473 | | | 1,326 | | | 1,105 | | | 5,133 | |
利息支出 | (138) | | | (3,000) | | | (272) | | | (3,796) | |
未合并实体收益中的权益 | 4,190 | | | 334 | | | 5,017 | | | 902 | |
杂项,净额 | 849 | | | 3,410 | | | 3,348 | | | 6,247 | |
其他费用合计(净额) | $ | (1,460) | | | $ | (5,286) | | | $ | (3,998) | | | $ | (7,759) | |
净新订单
与去年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,单位净新订单增长了28%,而以美元计算的净新订单增长了59%。与去年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,单位净新订单增长了30%,而以美元计算的净新订单增长了49%。2021年净新订单量的增加反映了如上所述的有利需求条件。取消率(该期间的已取消订单除以毛利率
截至2021年6月30日的三个月和六个月的新订单)分别为7%和8%,2020年同期分别为19%和16%。截至2021年6月30日,结束积压(代表尚未关闭的房屋的订单)比2020年6月30日增加了70%。
生产中的房屋
以下是我们正在生产的房屋的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
售出 | 15,111 | | | 8,825 | |
未售出 | | | |
在建工程 | 2,145 | | | 1,626 | |
已完成 | 88 | | | 495 | |
| 2,233 | | | 2,121 | |
模型 | 1,198 | | | 1,279 | |
总计 | 18,542 | | | 12,225 | |
2021年6月30日的在建房屋数量比2020年6月30日高出52%。以下房屋数量的增加
生产是需求大幅增加的结果,再加上某些材料和劳动力的供应链延迟导致周期延长,以及从当地市政当局获得必要的批准、许可和检查。未售出完成库存减少反映了强劲的需求环境。
受管制地段
以下是我们在2021年6月30日和2020年12月31日控制的地段摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 拥有 | | 可选 | | 受控 | | 拥有 | | 可选 | | 受控 |
东北方向 | 4,930 | | | 4,203 | | | 9,133 | | | 4,956 | | | 4,001 | | | 8,957 | |
东南 | 15,775 | | | 24,145 | | | 39,920 | | | 15,051 | | | 18,248 | | | 33,299 | |
弗罗里达 | 20,177 | | | 32,790 | | | 52,967 | | | 20,737 | | | 24,396 | | | 45,133 | |
中西部 | 11,227 | | | 17,001 | | | 28,228 | | | 9,728 | | | 14,734 | | | 24,462 | |
德克萨斯州 | 18,001 | | | 18,368 | | | 36,369 | | | 15,923 | | | 17,841 | | | 33,764 | |
西 | 26,828 | | | 13,196 | | | 40,024 | | | 24,968 | | | 9,769 | | | 34,737 | |
总计 | 96,938 | | | 109,703 | | | 206,641 | | | 91,363 | | | 88,989 | | | 180,352 | |
| | | | | | | | | | | |
已开发(%) | 41 | % | | 15 | % | | 27 | % | | 43 | % | | 16 | % | | 30 | % |
虽然对处于有利位置的土地的竞争很激烈,但我们继续追求我们认为可以从投资资本中获得适当的风险调整后回报的土地投资。此外,我们继续寻求增加通过土地选择权协议控制的地块的百分比。这类合同使我们能够推迟收购第三方或未合并实体拥有的部分物业,直到我们确定是否以及何时行使我们的选择权,这降低了我们与长期持有土地相关的财务风险。截至2021年6月30日,我们土地期权协议下的剩余购买价格总计48亿美元。这些土地选择权协议通常可由我们酌情取消,在某些情况下可持续数年。我们与这些土地期权协议相关的最大风险敞口一般仅限于我们的押金和收购前成本,总金额为3.269亿美元,其中1650万美元于2021年6月30日可退还。
住宅建设部门业务
截至2021年6月30日,我们在23个州的40个市场开展了业务。出于报告目的,我们的房屋建设业务汇总为六个可报告的细分市场:
| | | | | | | | |
东北方向: | | 康涅狄格州、马里兰州、马萨诸塞州、新泽西州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州 |
东南部: | | 佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州 |
佛罗里达州: | | 弗罗里达 |
中西部: | | 伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州 |
德克萨斯州: | | 德克萨斯州 |
西区: | | 亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、新墨西哥州、华盛顿州 |
下表显示了我们可报告的住宅细分市场的精选财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部门划分的运营数据(省略$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 | | 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 |
房屋销售收入: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | $ | 285,794 | | | 102 | % | | $ | 141,299 | | | $ | 462,211 | | | 52 | % | | $ | 303,679 | |
东南 | 516,369 | | | 13 | % | | 456,788 | | | 952,636 | | | 14 | % | | 838,929 | |
弗罗里达 | 763,412 | | | 37 | % | | 559,275 | | | 1,364,354 | | | 30 | % | | 1,049,303 | |
中西部 | 462,357 | | | 37 | % | | 337,797 | | | 828,135 | | | 32 | % | | 628,730 | |
德克萨斯州 | 469,916 | | | 29 | % | | 364,996 | | | 843,177 | | | 19 | % | | 709,504 | |
西 | 737,531 | | | 21 | % | | 611,874 | | | 1,381,376 | | | 19 | % | | 1,163,387 | |
| $ | 3,235,379 | | | 31 | % | | $ | 2,472,029 | | | $ | 5,831,889 | | | 24 | % | | $ | 4,693,532 | |
所得税前收入(亏损)(a): | | | | | | | | | | | |
东北方向 | $ | 53,300 | | | 181 | % | | $ | 18,944 | | | $ | 79,194 | | | 111 | % | | $ | 37,553 | |
东南 | 93,444 | | | 28 | % | | 72,780 | | | 164,766 | | | 29 | % | | 127,524 | |
弗罗里达(b) | 147,833 | | | 52 | % | | 97,263 | | | 249,040 | | | 63 | % | | 152,596 | |
中西部 | 70,804 | | | 62 | % | | 43,607 | | | 123,668 | | | 65 | % | | 75,069 | |
德克萨斯州 | 84,388 | | | 41 | % | | 59,909 | | | 150,037 | | | 32 | % | | 113,504 | |
西 | 131,070 | | | 45 | % | | 90,164 | | | 229,902 | | | 46 | % | | 157,419 | |
其他住宅建筑(c) | 7,180 | | | (48) | % | | 13,918 | | | (80,884) | | | (254) | % | | (22,861) | |
| $ | 588,019 | | | 48 | % | | $ | 396,585 | | | $ | 915,723 | | | 43 | % | | $ | 640,804 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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(a)包括下表汇总的与土地有关的费用。
(B)费用包括截至2020年6月30日止六个月总计2,020万美元的商誉减值费用。
(C)其他房屋建筑包括无形资产摊销和资本化利息以及其他未分配给经营部门的项目。其他房屋建设还包括截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为4620万美元和5230万美元的保险调整,以及截至2020年6月30日的三个月和六个月的6070万美元和5940万美元的保险调整(见注8)。其他住房建设还包括截至2021年6月30日的6个月的债务偿还亏损6150万美元(见注4).
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部门划分的运营数据(省略$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 | | 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 |
成交量(单位): | | | | | | | | | | | |
东北方向 | 497 | | | 91 | % | | 260 | | | 814 | | | 43 | % | | 570 | |
东南 | 1,175 | | | 6 | % | | 1,104 | | | 2,229 | | | 10 | % | | 2,032 | |
弗罗里达 | 1,692 | | | 23 | % | | 1,380 | | | 3,112 | | | 20 | % | | 2,590 | |
中西部 | 1,042 | | | 29 | % | | 808 | | | 1,881 | | | 24 | % | | 1,516 | |
德克萨斯州 | 1,519 | | | 27 | % | | 1,194 | | | 2,744 | | | 18 | % | | 2,322 | |
西 | 1,307 | | | 10 | % | | 1,191 | | | 2,496 | | | 9 | % | | 2,280 | |
| 7,232 | | | 22 | % | | 5,937 | | | 13,276 | | | 17 | % | | 11,310 | |
| | | | | | | | | | | |
平均售价: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | $ | 575 | | | 6 | % | | $ | 543 | | | $ | 568 | | | 7 | % | | $ | 533 | |
东南 | 439 | | | 6 | % | | 414 | | | 427 | | | 4 | % | | 413 | |
弗罗里达 | 451 | | | 11 | % | | 405 | | | 438 | | | 8 | % | | 405 | |
中西部 | 444 | | | 6 | % | | 418 | | | 440 | | | 6 | % | | 415 | |
德克萨斯州 | 309 | | | 1 | % | | 306 | | | 307 | | | — | % | | 306 | |
西 | 564 | | | 10 | % | | 514 | | | 553 | | | 8 | % | | 510 | |
| $ | 447 | | | 7 | % | | $ | 416 | | | $ | 439 | | | 6 | % | | $ | 415 | |
| | | | | | | | | | | |
新订单净额-单位: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | 475 | | | 24 | % | | 383 | | | 1,083 | | | 30 | % | | 831 | |
东南 | 1,364 | | | 25 | % | | 1,095 | | | 2,925 | | | 31 | % | | 2,236 | |
弗罗里达 | 2,203 | | | 48 | % | | 1,488 | | | 4,607 | | | 45 | % | | 3,173 | |
中西部 | 1,300 | | | 45 | % | | 896 | | | 2,861 | | | 49 | % | | 1,915 | |
德克萨斯州 | 1,459 | | | 2 | % | | 1,431 | | | 3,351 | | | 14 | % | | 2,940 | |
西 | 1,521 | | | 24 | % | | 1,229 | | | 3,347 | | | 15 | % | | 2,922 | |
| 8,322 | | | 28 | % | | 6,522 | | | 18,174 | | | 30 | % | | 14,017 | |
| | | | | | | | | | | |
净新订单-美元: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | $ | 291,824 | | | 43 | % | | $ | 203,532 | | | $ | 643,064 | | | 40 | % | | $ | 459,544 | |
东南 | 669,740 | | | 49 | % | | 449,511 | | | 1,378,034 | | | 49 | % | | 923,392 | |
弗罗里达 | 1,130,005 | | | 89 | % | | 597,382 | | | 2,264,301 | | | 76 | % | | 1,290,099 | |
中西部 | 611,652 | | | 64 | % | | 373,390 | | | 1,318,082 | | | 61 | % | | 819,747 | |
德克萨斯州 | 561,005 | | | 34 | % | | 417,675 | | | 1,191,296 | | | 36 | % | | 873,464 | |
西 | 993,907 | | | 56 | % | | 635,584 | | | 2,093,673 | | | 33 | % | | 1,579,577 | |
| $ | 4,258,133 | | | 59 | % | | $ | 2,677,074 | | | $ | 8,888,450 | | | 49 | % | | $ | 5,945,823 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部门划分的运营数据(省略$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 | | 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 |
取消费率: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | 8 | % | | | | 12 | % | | 6 | % | | | | 12 | % |
东南 | 6 | % | | | | 13 | % | | 6 | % | | | | 12 | % |
弗罗里达 | 5 | % | | | | 19 | % | | 7 | % | | | | 16 | % |
中西部 | 7 | % | | | | 15 | % | | 6 | % | | | | 13 | % |
德克萨斯州 | 10 | % | | | | 22 | % | | 10 | % | | | | 19 | % |
西 | 10 | % | | | | 25 | % | | 10 | % | | | | 19 | % |
| 7 | % | | | | 19 | % | | 8 | % | | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | |
单位积压: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | | | | | | | 1,222 | | | 44 | % | | 850 | |
东南 | | | | | | | 3,036 | | | 47 | % | | 2,069 | |
弗罗里达 | | | | | | | 5,149 | | | 78 | % | | 2,889 | |
中西部 | | | | | | | 3,179 | | | 64 | % | | 1,939 | |
德克萨斯州 | | | | | | | 3,660 | | | 48 | % | | 2,468 | |
西 | | | | | | | 3,810 | | | 27 | % | | 2,999 | |
| | | | | | | 20,056 | | | 52 | % | | 13,214 | |
| | | | | | | | | | | |
积压金额: | | | | | | | | | | | |
东北方向 | | | | | | | $ | 742,175 | | | 47 | % | | $ | 503,562 | |
东南 | | | | | | | 1,456,308 | | | 68 | % | | 867,932 | |
弗罗里达 | | | | | | | 2,527,814 | | | 107 | % | | 1,219,057 | |
中西部 | | | | | | | 1,480,583 | | | 76 | % | | 842,993 | |
德克萨斯州 | | | | | | | 1,329,210 | | | 76 | % | | 754,827 | |
西 | | | | | | | 2,313,653 | | | 45 | % | | 1,599,725 | |
| | | | | | | $ | 9,849,743 | | | 70 | % | | $ | 5,788,096 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按细分市场划分的运营数据 (略去$000) |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
与土地有关的收费(a): | | | | | | | |
东北方向 | $ | 18 | | | $ | 92 | | | $ | 134 | | | $ | 4,845 | |
东南 | 883 | | | 929 | | | 1,339 | | | 1,676 | |
弗罗里达 | 302 | | | 459 | | | 433 | | | 981 | |
中西部 | 438 | | | 499 | | | 492 | | | 1,275 | |
德克萨斯州 | 263 | | | 329 | | | 791 | | | 986 | |
西 | (19) | | | 145 | | | 65 | | | 1,674 | |
其他住宅建筑 | — | | | — | | | — | | | 744 | |
| $ | 1,885 | | | $ | 2,453 | | | $ | 3,254 | | | $ | 12,181 | |
(A)其他与土地相关的费用包括土地库存减值、持有待售土地的可变现净值调整,以及我们选择不进行的土地期权合同的押金和收购前成本的冲销。其他房屋建设主要包括与此类土地相关费用相关的资本化利息的冲销。
东北方向
2021年第二季度,东北房屋销售收入同比增长102%,原因是成交量增加了91%,平均售价上涨了6%。所有市场的成交量都有所增加,而平均售价的增长在市场之间喜忧参半。所得税前的收入增长了181%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用的改善。大多数市场的净新订单都有所增加。
在截至2021年6月30日的6个月里,东北房屋销售收入与去年同期相比增长了52%,原因是成交量增加了43%,平均售价增加了7%。成交量的增加发生在大多数市场,而平均售价的增加主要归因于大西洋中部地区。所得税前的收入增长了111%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和间接费用管理的改善。大多数市场的净新订单都有所增加。
东南
2021年第二季度,东南房屋销售收入同比增长13%,原因是成交量增加了6%,平均售价增加了6%。大多数市场的成交量都有所增加,而所有市场的平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了28%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用管理的改善。除田纳西州外,所有市场的净新订单都有所增加。
在截至2021年6月30日的6个月里,东南房屋销售收入同比增长14%,原因是成交量增加了10%,平均售价增加了4%。大多数市场的成交量和平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了29%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用管理的改善。大多数市场的净新订单都有所增加。
弗罗里达
2021年第二季度,佛罗里达州的房屋销售收入比去年同期增长了37%,原因是成交量增加了23%,平均售价上涨了11%。所有市场的成交量和平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了52%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用管理的改善。所有市场的净新订单都有所增加。
在截至2021年6月30日的6个月里,佛罗里达州的房屋销售收入比去年同期增长了30%,原因是成交量增加了20%,平均售价增加了8%。所有市场的成交量和平均售价都有所增加。所得税前收入增长63%,主要是由于收入增加,以及毛利率和间接费用管理的改善,这在所有市场都发生了,再加上截至2020年6月30日的6个月2020万美元商誉减值费用的影响(见注1)。所有市场的净新订单都有所增加。
中西部
2021年第二季度,中西部房屋销售收入同比增长37%,原因是成交量增加了29%,平均售价增加了6%。大多数市场的成交量都有所增加,而所有市场的平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了62%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用管理的改善。所有市场的净新订单都有所增加。
在截至2021年6月30日的6个月里,中西部房屋销售收入比去年同期增长了32%,原因是成交量增加了24%,平均售价增加了6%。大多数市场的成交量和平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了65%,这主要是由于收入的增加,以及所有市场都出现的毛利率和管理费用管理的改善。所有市场的净新订单都有所增加。
德克萨斯州
2021年第二季度,德克萨斯州的房屋销售收入比去年同期增长了29%,原因是成交量增加了27%,平均售价增加了1%。大多数市场的成交量和平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了41%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的毛利率和管理费用管理的改善。各市场的净新订单增幅好坏参半。
在截至2021年6月30日的6个月里,德克萨斯州的房屋销售收入比去年同期增长了19%,这是由于成交量增加了18%,加上平均售价略有上升。除奥斯汀外,所有市场的成交量和平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了32%,这主要是由于收入的增加,以及毛利率和管理费用的改善,这在除奥斯汀以外的所有市场都有发生。所有市场的净新订单都有所增加。
西
2021年第二季度,西部房屋销售收入同比增长21%,原因是成交量增加了10%,平均售价增加了10%。大多数市场的成交量都有所增加,而除北加州以外的所有市场的平均售价都有所上升。所得税前的收入增长了45%,这主要是由于收入的增加,以及大多数市场的管理费用和毛利率的改善。大多数市场的净新订单都有所增加。
在截至2021年6月30日的6个月里,西部房屋销售收入比去年同期增长了19%,原因是成交量增加了9%,平均售价增加了8%。除拉斯维加斯外,所有市场的成交量都有所增加,而除北加州以外的所有市场的平均售价都出现了上升。所得税前的收入增长了46%,这主要是由于收入的增加,以及所有市场的管理费用和毛利率的改善。除太平洋西北地区外,所有市场的净新订单都有所增加。
金融服务运营
我们通过Pulte Mortgage和其他子公司开展我们的金融服务业务,包括抵押银行业务、产权和保险经纪业务。在发放按揭贷款时,我们首先使用我们自己的资金,包括根据与第三方的信贷协议可用的资金。我们发放的贷款基本上都是在贷款发放后的短时间内(通常在30天内)在二级市场上出售。我们还出售我们通过固定价格服务销售合同获得的贷款的维修权,以降低还本付息贷款的固有风险和成本。这一战略导致只在很短的一段时间内拥有贷款和相关的服务权。作为主要旨在支持我们的HomeBuilding运营的专属业务模式,我们的金融服务运营的业务水平与HomeBuilding高度相关,因为HomeBuilding的客户继续占据其几乎所有业务。我们相信,我们的抵押贷款获取率(代表我们住房建设业务的贷款来源占我们住房建设业务的总贷款机会(不包括现金结清)的百分比)是评估我们专属抵押贷款业务模式有效性的重要指标。下表列出了我们金融服务业务的精选财务信息(省略了$000):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 | | 2021 | | 2021年与2020年 | | 2020 |
抵押贷款收入 | $ | 70,227 | | | (9) | % | | $ | 77,411 | | | $ | 159,267 | | | 35 | % | | $ | 118,145 | |
标题服务收入 | 17,414 | | | 22 | % | | 14,323 | | | 31,747 | | | 20 | % | | 26,525 | |
保险经纪佣金 | 3,388 | | | 10 | % | | 3,068 | | | 6,136 | | | 31 | % | | 4,682 | |
金融服务业总收入 | 91,029 | | | (4) | % | | 94,802 | | | 197,150 | | | 32 | % | | 149,352 | |
费用 | (40,411) | | | 18 | % | | (34,378) | | | (80,086) | | | 16 | % | | (69,327) | |
其他收入(费用),净额 | 836 | | | (a) | | — | | | 739 | | | (a) | | (51) | |
所得税前收入 | $ | 51,454 | | | (15) | % | | $ | 60,424 | | | $ | 117,803 | | | 47 | % | | $ | 79,974 | |
原创作品总数: | | | | | | | | | | | |
贷款 | 5,296 | | | 18 | % | | 4,474 | | | 10,004 | | | 20 | % | | 8,344 | |
校长 | $ | 1,811,523 | | | 26 | % | | $ | 1,436,103 | | | $ | 3,376,191 | | | 27 | % | | $ | 2,649,370 | |
(a)百分比没有意义
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
补充数据: | | | |
捕获率 | 86.9 | % | | 86.8 | % |
FICO平均得分 | 751 | | | 751 | |
| | | |
资金来源明细: | | | |
政府(FHA、VA、USDA) | 21 | % | | 22 | % |
其他机构 | 73 | % | | 70 | % |
总代理 | 94 | % | | 92 | % |
非机构组织 | 6 | % | | 8 | % |
资金来源总额 | 100 | % | | 100 | % |
收入
到2020年和2021年上半年,抵押贷款利率一直处于或接近历史低位。在截至2021年6月30日的三个月里,贷款利润率低于去年同期,原因是抵押贷款行业内部再融资量减少带来的竞争,这降低了在二级市场出售抵押贷款的收益。截至2021年6月30日的三个月,金融服务总收入与2020年同期相比下降了4%,主要原因是竞争加剧导致每笔贷款收入下降,但部分被住房建筑商数量增长导致的贷款发放量增加所抵消。截至2021年6月30日的6个月,金融服务收入与2020年同期相比增长了32%,主要原因是住房建筑商数量增长导致贷款发放量增加,但每笔贷款收入的下降部分抵消了这一影响。
所得税前收入
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的所得税前收入下降了15%,主要是由于每笔贷款的收入下降。在截至2021年6月30日的六个月里,所得税前收入与2020年同期相比增长了47%,原因是交易量增加,但每笔贷款收入的下降部分抵消了这一增长。
所得税
截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的有效税率分别为21.3%和21.9%,而2020年同期分别为23.7%和23.4%。2021年的实际税率低于2020年同期的实际税率,主要是由于受益于联邦节能住宅抵免和与某些州净营业亏损结转的预计利用相关的估值免税额的减少。
流动性与资本资源
我们使用内部产生的资金,辅之以与第三方的信贷安排和资本市场融资,为我们的土地收购、开发和建设活动以及金融服务运营提供资金。我们定期监测当前和预期的运营要求以及金融市场状况,以评估是否有机会获得其他可用的融资来源,包括循环银行信贷和证券发行。
截至2021年6月30日,我们拥有17亿美元的无限制现金及等价物,5790万美元的受限现金余额,以及我们循环信贷安排下可用的7.391亿美元。我们对我们的现金和等价物采取多元化的投资方式,通过在我们的关系银行集团内拥有广泛的银行组合来维持这类基金,提供高质量、高流动性的短期存款和投资。考虑到我们可以获得的财政资源,我们相信我们有足够的流动资金在可预见的未来继续为我们的运营提供资金。
截至2021年6月30日,我们的债务占总资本的比例(不包括我们的金融服务债务)为22.7%,而2020年12月31日为29.5%。
无担保优先票据
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们分别有20亿美元和27亿美元的无担保优先票据未偿还,直到2026年3月才到期,届时将有5.0亿美元的无担保优先票据到期。
在截至2021年6月30日的6个月里,我们通过现金投标报价,加快了计划分别于2026年和2027年到期的2亿美元和1.0亿美元无担保票据的报废。退休导致了6150万美元的亏损,其中包括债务发行成本的冲销、未摊销的折扣和溢价以及交易费。我们还注销了定于2021年3月到期的4.26亿美元优先票据。
其他应付票据
其他应付票据包括与第三方的无追索权和有限追索权担保票据,截至2021年6月30日和2020年12月31日,总额分别为5820万美元和4010万美元。这些票据的到期日最长为四年,以其相关的适用土地头寸为抵押,对任何其他资产没有追索权。这些纸币的规定利率最高可达6%。
循环信贷安排
我们维持着一项将于2023年6月到期的循环信贷安排(“循环信贷安排”),该安排的最大借款能力为10亿美元,并包含一项未承诺的手风琴功能,根据某些条件和额外的银行承诺,该功能可能会将能力提高到15亿美元。循环信贷安排还规定签发信用证,以减少循环信贷安排下的可用借款能力,2021年6月30日的升额为5.0亿美元。循环信贷安排下的借款利率可基于伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)或基本利率加适用保证金,如其中所定义。作为新冠肺炎疫情初期的预防措施,我们于2020年3月决定从循环信贷安排项下提取7.0亿美元。2020年6月,我们全额偿还了7.0亿美元的未偿还余额。因此,截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们都没有未偿还的借款,在2021年6月30日和2020年12月31日,根据循环信贷安排签发的信用证分别为2.609亿美元和2.497亿美元。
循环信贷安排包含金融契约,要求我们保持最低有形净值、最低利息覆盖率和最高债务与资本比率(每个术语在循环信贷安排中定义)。截至2021年6月30日,我们遵守了所有公约。我们可用和未用的借款
根据循环信贷安排,扣除未偿还信用证,截至2021年6月30日和2020年12月31日,循环信贷安排的净额分别为7.391亿美元和7.503亿美元。
金融服务债务
Pulte Mortgage维持与第三方贷款人的主回购协议(“回购协议”),该协议将于2021年7月29日到期。截至2021年6月30日,最高承诺总额为3.75亿美元,一直持续到到期。回购协议下的借款由可供出售的住宅抵押贷款担保。回购协议包含适用于Pulte Mortgage的各种肯定和消极契约,包括与净值、净收入和流动性相关的量化门槛。截至2021年6月30日和2021年12月31日,Pulte Mortgage在回购协议下的未偿还金额分别为352.6美元和411.8美元,并遵守了截至2021年6月30日和12月31日的所有契约和要求。虽然不能保证回购协议到期后可以商业合理的条款续签或更换,但我们相信我们有足够的流动资金来满足Pulte Mortgage的预期融资需求。
股息和股份回购计划
在截至2021年6月30日的6个月里,我们宣布了总计7,410万美元的现金股息,并根据我们的回购授权以3.537亿美元回购了690万股票。2021年4月26日,董事会批准追加10亿美元的股份回购授权。截至2021年6月30日,我们拥有回购10亿美元普通股的剩余授权。
现金流
经营活动
截至2021年6月30日的六个月,经营活动提供的净现金为4.321亿美元。一般来说,我们运营现金流的主要驱动力是盈利能力以及可供销售的库存和住宅抵押贷款水平的变化,每一项都经历了季节性波动。截至2021年6月30日的六个月的运营现金流为正,主要是由于我们的净收益为8.075亿美元,其中包括各种非现金项目,包括6150万美元的债务偿还亏损,但被库存净增加6.326亿美元部分抵消,这主要是由于销售活动增加导致生产中的房屋库存增加。
截至2020年6月30日的6个月,经营活动提供的净现金为8.079亿美元。截至2020年6月30日的六个月来自运营的正现金流主要是由于我们的净收入为5.523亿美元,其中包括各种非现金项目,可供销售的住宅抵押贷款季节性减少1.141亿美元,以及库存净减少1.018亿美元。库存的下降是因为我们从2020年3月开始刻意努力减少库存支出,特别是土地征用和开发支出,以应对新冠肺炎大流行。虽然房屋库存的季节性增长部分抵消了土地支出的减少,但季节性增长的规模较低,因为考虑到2020年3月至6月期间需求的波动,我们严格控制了生产水平。
投资活动
截至2021年6月30日的六个月,用于投资活动的净现金为4740万美元。这些现金流出主要反映了与收购ICG有关的1040万美元延期付款,以及与我们对新社区和某些信息技术应用程序的持续投资相关的3150万美元的资本支出。
截至2020年6月30日的前六个月,用于投资活动的净现金为1.055亿美元。这些现金流出主要反映了我们在2020年1月以8330万美元收购ICG,以及3670万美元的资本支出,这些资本支出与我们在新社区和某些信息技术应用程序的持续投资有关。
融资活动
截至2021年6月30日的六个月,用于融资活动的净现金总计13亿美元。这些现金流出主要是由于根据我们的股票回购授权以3.537亿美元回购了690万股普通股,偿还了总计797.4美元的债务,支付了7,490万美元的现金股息,以及根据回购协议净偿还了5,920万美元的借款,这些借款与可供出售的住宅抵押贷款的季节性减少有关。
截至2020年6月30日的六个月,用于融资活动的净现金总额为2.561亿美元。这些现金流出主要是由于根据我们的回购授权以9570万美元的价格回购了280万股普通股,偿还了总计1010万美元的债务,支付了6530万美元的现金股息,以及根据回购协议净偿还7020万美元的借款,这些借款与可供出售的住宅抵押贷款的季节性减少有关。
通货膨胀率
在通货膨胀期间,我们和整个房屋建筑业可能会因为土地和建筑成本上升而受到不利影响。通货膨胀也可能增加我们的融资成本。此外,较高的抵押贷款利率会影响潜在购房者对我们产品的负担能力。虽然我们试图通过提高销售价格来转嫁成本的增加,但市场力量可能会限制我们这样做的能力。如果我们不能提高销售价格来弥补更高的成本,或者如果抵押贷款利率大幅上升,我们的收入、毛利率和净收入可能会受到不利影响。
季节性
尽管市场状况的重大变化在过去影响了我们的季节性模式,并可能再次影响我们,但由于住宅建筑业的季节性,我们历史上经历了运营季度业绩的变化无常。根据房屋关闭的时间,我们通常会在第四季度经历运营收入和现金流的增长。这一季节性活动增加了我们第三季度和第四季度的营运资金需求,以支持我们的房屋生产和贷款发放量。由于我们业务的季节性,我们的季度业务结果不一定代表全年可能预期的结果。此外,考虑到新冠肺炎疫情对经济活动造成的干扰,我们2021年的季度业绩并不一定预示着未来可能取得的成果。
合同义务和商业承诺
我们的合同义务与第7项所载的“合同义务和商业承诺”中披露的义务相比没有实质性变化,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析S,包括在我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中,但
4.26亿美元、2亿美元和1亿美元的无担保优先票据将分别于2021年3月、2026年3月和2027年1月到期。
补充担保人财务信息
截至2021年6月30日,PulteGroup,Inc.有20亿美元的未偿还无担保优先票据本金,从2026年3月到2035年2月到期,其循环信贷安排没有未偿还的金额。
我们所有的无担保优先票据和循环信贷安排都由PulteGroup,Inc.的某些子公司(“担保人”或“担保人子公司”)以联合和若干方式提供全面和无条件的担保。每家担保人子公司均由PulteGroup,Inc.直接或间接拥有。我们与我们的金融服务业务相关的子公司和某些其他子公司不为无担保优先票据或循环信贷安排(统称为“非担保人子公司”)提供担保。担保是每个担保人的优先无担保债务,与担保人现有和未来的所有优先债务以及优先于担保人的所有次级债务等同。在担保该等债务的资产价值范围内,担保实际上从属于该担保人的任何担保债务。
根据欺诈性转让法,如果任何担保人的现有或未来债权人成功地确定任何担保人在以下情况下的担保人,法院可以使该担保人无效或从属于该担保人:
(A)意图妨碍、拖延或欺诈债权人而招致担保;或
(B)因招致担保而收取低於合理等值的价值或公平代价,而如属以下任何一项情况,则在作出担保时亦属如此:
•该担保人因担保的发生而资不抵债或者资不抵债;
•担保的发生给担保人留下了不合理的少量资金或者资产来开展业务;
•该担保人打算或相信它会在债务到期时产生超出其偿付能力的债务;
•该保证人是金钱损害赔偿诉讼的被告,或者在终审判决不服的情况下,有金钱损害赔偿的判决。
为确定是否发生欺诈性转让而采取的破产措施将根据有关法域的法律以及法院采用的估值假设和方法而有所不同。不过,一般而言,在下列情况下,法院会将一间公司视为无力偿债:
•其债务(包括或有负债和未清算负债)的总和大于其所有资产的公允可出售价值;
•其资产目前的公允可出售价值低于在其现有债务(包括或有负债)变为绝对和到期时支付其可能负债所需的金额;或
•当债务到期时,它无法偿还债务。
优先票据的担保包含一项规定,将每个担保人的责任限制在其可能招致的最大数额内,而不会导致其担保项下的债务发生欺诈性转移。然而,根据最近的判例法,这一规定可能不能有效地保护此类担保不会根据欺诈性转让法被宣布无效或以其他方式被确定为不可执行。如果法院裁定担保的发生是欺诈性的转让或转让,法院可以撤销该担保下的付款义务,可以使该担保从属于担保人目前存在的和未来的债务,或者可以要求优先票据的持有人偿还就该担保收到的任何款项。如果发现发生了欺诈性的转账或转让,您可能不会收到任何优先票据的还款。
最后,作为衡平法法院,破产法院可根据衡平法次要原则,裁定(1)优先票据持有人从事某类不公平行为,(2)该不公平行为导致我们的其他债权人受损或给予优先票据持有人不公平利益,则破产法院可根据衡平法次要原则,将有关担保的债权排在其他债权之后。(3)衡平法次要地位与破产法的规定并无抵触。
根据过往财务资料、经营历史及其他因素,吾等相信各担保人于发出担保时生效后,并无资不抵债、其所从事业务的资本金并无不合理地偏低,且并无产生超过其到期偿债能力的债务。不过,我们不能保证法庭在作出这些裁决时会采用甚麽标准,或法庭会否同意我们在这方面的结论。
下表列出了PulteGroup,Inc.和担保人子公司之间的公司间交易和余额以及它们在非担保人子公司的投资和收益中的股本收益在合并基础上的汇总财务信息(略去000美元):
| | | | | |
PulteGroup,Inc.和担保人子公司 |
资产负债表汇总数据 | |
资产 | 2021年6月30日 |
现金、现金等价物和限制性现金 | $1,638,430 |
房屋和土地清查 | 8,252,045 | |
总资产 | 10,958,646 | |
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负债 | |
应付帐款,客户押金, *及其他负债 | $2,365,359 |
应付票据 | 2,046,334 | |
应付非担保人子公司的金额 | 2,102 | |
总负债 | 4,529,814 | |
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| 截至六个月 |
业务数据汇总报表 | 2021年6月30日 |
收入 | $5,726,823 |
收入成本 | 4,231,460 | |
销售、一般和管理费用 | 539,275 | |
所得税前收入 | 875,942 | |
表外安排
我们使用信用证和保证金来保证我们在各种合同下的表现,主要是与我们的住房建设项目的发展有关。信用证合同的到期日与相关房屋建设项目的预期完工日期不谋而合。如果与项目有关的债务是持续的,信用证通常每年延期一年。截至2021年6月30日,我们的未偿还信用证总额为260.9美元。我们的担保债券通常没有规定的到期日;相反,当合同履行完成时,我们就会从债券中解脱出来。截至2021年6月30日,这些债券约为17亿美元,通常在大约三到五年的时间内未偿还。由于已经完成了与尚未得到各自交易对手最终验收的项目相关的重大建设和开发工作,因此未偿还的担保债券总额超过了待完成的剩余工作的预计成本。
在正常的业务过程中,我们签订土地选择权协议,以便获得土地以供将来建造房屋。截至2021年6月30日,这些协议的剩余总购买价为48亿美元。根据该等土地选择权协议,我们一般会向卖方提供按金,作为在未来不同时间(通常以预定价格)购买土地的权利的代价。
关键会计政策和估算
在截至2021年6月30日的六个月里,我们的关键会计政策和估计与项目7中的相比没有重大变化,管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析包括在我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
量化披露
我们的债务工具面临市场风险,主要原因是利率的波动。我们既利用固定利率债券,也利用可变利率债券。对于固定利率债务,利率的变化通常会影响债务工具的公允价值,但不会影响我们的收益或现金流。相反,对于可变利率债务,利率的变化通常不会影响债务工具的公允价值,但可能会影响我们的收益和现金流。除了在非常有限的情况下,我们没有
在到期前提前偿还固定利率债务的义务。因此,利率风险和公允价值变动应该不会对我们的固定利率债务产生重大影响,除非我们被要求或选择对此类债务进行再融资或回购。.
下表列出了截至2021年6月30日我们的债务义务按预定到期日、加权平均利率和估计公允价值列出的本金现金流(省略了000美元): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日, 截至2019年12月31日的几年, |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 | | 公平 价值 |
对利率敏感的负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定利率债务 | $ | 26,194 | | | $ | 20,155 | | | $ | 10,639 | | | $ | 1,208 | | | $ | — | | | $ | 2,000,000 | | | $ | 2,058,196 | | | $ | 2,582,456 | |
平均利率 | 0.62 | % | | 0.50 | % | | 4.18 | % | | 6.00 | % | | — | % | | 5.98 | % | | 5.85 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可变利率债务(A) | $ | 352,627 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 352,627 | | | $ | 352,627 | |
平均利率 | 2.50 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 2.50 | % | | |
(A)包括脉冲抵押回购协议和我们循环信贷安排下的未偿还金额,根据该协议,截至2021年6月30日没有未偿还金额。
定性披露
在第7A项中发现的定性披露没有实质性变化,关于市场风险的定量和定性披露,这是我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K的一部分。
有关前瞻性陈述的特别说明
作为警示,除本文包含的历史信息外,第2项中讨论的某些事项,管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析和项目3,关于市场风险的定量和定性披露,是1995年“私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性”声明。此类前瞻性陈述会受到许多风险、不确定因素和其他因素的影响,这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩、前景或机会,以及我们所服务或打算服务的市场的实际结果、表现、前景或机会,与这些陈述中表达或暗示的内容大不相同。您可以通过以下事实来识别这些陈述:它们与严格的事实或历史性质的事项无关,一般讨论或涉及对未来事件的预测、估计或其他预期。一般而言,“相信”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“计划”、“计划”、“项目”、“可能”、“可以”、“可能”、“应该”、“将”、“寻求”和类似的表述标识了前瞻性陈述,包括与任何潜在的减损费用及其影响或影响、预期的经营和执行结果、计划的交易、计划的管理目标、我们所参与行业的未来发展或状况,以及可能影响我们未来业务的其他趋势、发展和不确定因素。
这些风险、不确定因素和其他因素包括但不限于:利率变化和抵押融资的可用性;我们经营的行业内的竞争;我们在房屋建设业务中使用的土地和其他原材料的可用性和成本;我们应对行业周期性战略的任何变化的影响,包括我们的土地状况和土地支出水平的任何变化;与我们的业务相关的风险的保险的可用性和成本;短缺和劳动力成本;与天气有关的放缓;缓慢的增长举措和/或当地的建筑停滞。针对或影响房地产市场、住宅建筑业或建筑活动的政府监管;抵押贷款行业的不确定性,包括与抵押贷款销售相关的承保标准和回购要求的修订;税收、劳工和环境法的解释或变化,可能对我们的有效税率或我们递延税收资产的价值产生比我们预期更大的影响;全国或我们当地市场的经济变化,包括通货膨胀、通货紧缩、消费者信心和偏好的变化以及总体住房市场状况;法律或监管程序或索赔;我们产生足够现金流以成功实施我们的资本分配优先事项的能力;所需的会计改革;恐怖主义行为和其他战争行为;新冠肺炎大流行对我们的财务状况以及在正常水平或完全在受影响地区继续我们的住房建设或金融服务活动的能力产生的负面影响;持续时间, 本新闻稿涉及的其他问题包括:“新冠肺炎”大流行的影响和严重性;政府当局为应对“新冠肺炎”大流行而采取的措施,这些措施可能导致或加剧一个或多个上述和/或其他风险,并在很长一段时间内显著中断或阻碍我们的正常业务运营;以及其他全国性、地区性和全球性的因素,包括具有政治、经济、商业和竞争性质的因素。请参阅PulteGroup的Form 10-K年度报告(截至2020年12月31日)以及提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他公开文件,以进一步讨论适用的这些和其他风险和不确定性
为了我们的生意。PulteGroup不承担更新任何前瞻性陈述的责任,无论是由于新信息、未来事件还是PulteGroup预期的变化。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
管理层,包括我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官,评估了截至2021年6月30日我们的披露控制程序和程序的设计和运营的有效性。根据评估,截至评估日期,我们的总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官得出结论,披露控制和程序截至2021年6月30日有效。
管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)中有定义。在截至2021年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
关于我们之前在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告第I部分第3项下报告的信息,没有实质性的发展。
第1A项。风险因素
我们的风险因素与截至本年度的Form 10-K年度报告第I部分第1A项中披露的风险因素相比没有实质性变化2020年12月31日.
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
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| 总人数 的股份 已购买(1) | | 平均值 付出的代价 每股收益 | | 总人数: 购买了股份 作为公开讨论的一部分 已宣布的计划 或程序 | | 大约10美元 股份价值 那可能还会是 在以下条件下购买 计划或 节目 (略去$000)(2) |
2021年4月1日至2021年4月30日 | 1,152,564 | | | $ | 54.05 | | | 1,152,564 | | | $ | 1,138,875 | |
2021年5月1日至2021年5月31日 | 1,121,139 | | | $ | 58.49 | | | 1,121,139 | | | $ | 1,073,302 | |
2021年6月1日至2021年6月30日 | 1,307,926 | | | $ | 55.15 | | | 1,307,926 | | | $ | 1,001,170 | |
总计 | 3,581,629 | | | $ | 55.84 | | | 3,581,629 | | | |
(1)在截至2021年6月30日的6个月中,参与者在授予或行使之前授予的基于股份的补偿奖励时,交出了20万股股票,以支付最低纳税义务。这些股票没有作为我们公开宣布的股票回购计划的一部分进行回购,因此不在上表中。
(2)截至2019年5月,董事会批准了总额为5.0亿美元的股份回购授权,并于2021年4月将该授权增加了10亿美元。该计划没有到期日,截至2021年6月30日,该计划剩余10亿美元。
项目6.展品
展品编号及说明 | | | | | | | | | | | | | | |
3 | | (a) | | PulteGroup,Inc.的重述公司条款(通过参考我们2009年8月18日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件3.1并入) |
| | | | |
| | (b) | | 二零一零年三月十八日公司章程修订证明书(以本公司截至二零一零年三月三十一日止季度10-Q表格附件3(B)为参考成立为法团) |
| | | | |
| | (c) | | 公司章程修订证书,日期为2010年5月21日(以本公司截至2010年9月30日的季度报告10-Q表附件3(C)为参考而成立为法团) |
| | | | |
| | (d) | | 修订和重新修订PulteGroup,Inc.的章程(通过参考我们于2020年5月11日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件3.2并入) |
| | | | |
| | (e) | | A系列初级参与优先股指定证书,日期为2009年8月6日(通过参考我们于2009年8月18日提交给证券交易委员会的8-A表格注册说明书附件3(B)合并而成) |
| | | | |
4 | | (a) | | 任何与长期债务有关的证券,其中授权的证券不超过PulteGroup,Inc.及其子公司总资产的10%,都没有提交。公司同意应要求向证券交易委员会提供此类票据的副本。 |
| | | | |
| | (b) | | 修订和重新修订的第382条权利协议,日期为2010年3月18日,由PulteGroup,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作为权利代理,其中包括权利证书的形式,作为其附件B(合并通过参考PulteGroup,Inc.于2010年3月23日提交给SEC的Form 8-A/A注册声明的附件4) |
| | | | |
| | (c) | | 修订和重新修订的第382条权利协议的第一修正案,日期为2013年3月14日,由PulteGroup,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作为权利代理达成(合并通过参考PulteGroup,Inc.于2013年3月15日提交给SEC的当前Form 8-K报告的附件4.1) |
| | | | |
| | (d) | | 修订和重新修订的第382条权利协议的第二修正案,日期为2016年3月10日,由PulteGroup,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作为权利代理(合并通过参考PulteGroup,Inc.于2016年3月10日提交给SEC的当前Form 8-K报告的附件4.1) |
| | | | |
| | (e) | | 修订和重新修订的第382条权利协议的第三修正案,日期为2019年3月7日,由PulteGroup,Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.作为权利代理(合并通过参考PulteGroup,Inc.于2019年3月7日提交给SEC的当前Form 8-K报告的附件4.1)
|
| | | | |
| | (f) | | 对修订和重新修订的第382条权利协议的第四修正案,日期为2020年5月11日,由PulteGroup,Inc.和北卡罗来纳州Computershare Trust Company作为权利代理达成(合并内容参考PulteGroup,Inc.于2020年5月11日提交给证券交易委员会的当前Form 8-K报告的附件4.1) |
| | | | |
31 | | (a) | | 规则13a-14(A)总裁兼首席执行官瑞安·R·马歇尔(Ryan R.Marshall)的认证(现存档) |
| | | | |
| | (b) | | 规则13a-14(A)执行副总裁兼首席财务官Robert T.O‘Shaughnessy的证明(特此存档) |
| | | | |
32 | | | | 根据美国1934年《证券交易法》第18条第1350条和规则13a-14(B)进行的认证(在此提供) |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| | | | |
101.INS | | | | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| | | | |
101.SCH | | | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| | | | |
101.CAL | | | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | | | |
101.DEF | | | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | | | |
101.LAB | | | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | | | |
101.PRE | | | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
104 | | | | 本季度报告的封面是截至2021年6月30日的Form 10-Q,格式为内联XBRL |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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PulteGroup,Inc. | |
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| | |
罗伯特·T·奥肖内西(Robert T.O‘Shaughnessy) | |
罗伯特·T·奥肖内西 | |
执行副总裁兼首席财务官 | |
(首席财务官和正式授权人员) | |
日期: | 2021年7月27日 | |