全球环境基金-20210430错误2021Q2000004392010/310.01500000439202020-11-012021-04-300000043920美国-GAAP:公共类别成员2020-11-012021-04-300000043920US-GAAP:CommonClassBMember2020-11-012021-04-30Xbrli:共享0000043920美国-GAAP:公共类别成员2021-06-040000043920US-GAAP:CommonClassBMember2021-06-04Iso4217:美元00000439202021-02-012021-04-3000000439202020-02-012020-04-3000000439202019-11-012020-04-3000000439202021-02-242021-02-24Iso4217:美元Xbrli:共享0000043920美国-GAAP:公共类别成员2021-02-012021-04-300000043920美国-GAAP:公共类别成员2020-02-012020-04-300000043920美国-GAAP:公共类别成员2019-11-012020-04-300000043920US-GAAP:CommonClassBMember2021-02-012021-04-300000043920US-GAAP:CommonClassBMember2020-02-012020-04-300000043920US-GAAP:CommonClassBMember2019-11-012020-04-3000000439202021-04-3000000439202020-10-310000043920Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2021-04-300000043920Us-gaap:VariableInterestEntityPrimaryBeneficiaryMember2020-10-310000043920Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-10-310000043920Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-10-310000043920Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-10-3100000439202019-10-3100000439202020-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2021-01-310000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2021-01-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-310000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-310000043920美国-GAAP:母公司成员2021-01-310000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-01-3100000439202021-01-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-02-012021-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员2021-02-012021-04-300000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-02-012021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-02-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2021-02-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMemberSRT:董事成员2021-02-012021-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMemberSRT:董事成员2021-02-012021-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员SRT:董事成员2021-02-012021-04-300000043920SRT:董事成员2021-02-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2021-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2021-04-300000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员2021-04-300000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2020-10-310000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2020-10-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-10-310000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-10-310000043920美国-GAAP:母公司成员2020-10-310000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-10-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-11-012021-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员2020-11-012021-04-300000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-11-012021-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-11-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2020-11-012021-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2020-11-012021-04-300000043920SRT:ExecutiveOfficerMemberUS-GAAP:CapitalUnitsMember2020-11-012021-04-300000043920SRT:ExecutiveOfficerMember美国-GAAP:SecuryStockMember2020-11-012021-04-300000043920SRT:ExecutiveOfficerMember美国-GAAP:母公司成员2020-11-012021-04-300000043920SRT:ExecutiveOfficerMember2020-11-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMemberSRT:董事成员2020-11-012021-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMemberSRT:董事成员2020-11-012021-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员SRT:董事成员2020-11-012021-04-300000043920SRT:董事成员2020-11-012021-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2020-01-310000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-310000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-310000043920美国-GAAP:母公司成员2020-01-310000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-01-3100000439202020-01-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-02-012020-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员2020-02-012020-04-300000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-02-012020-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-02-012020-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2020-02-012020-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2020-02-012020-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMemberSRT:董事成员2020-02-012020-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMemberSRT:董事成员2020-02-012020-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员SRT:董事成员2020-02-012020-04-300000043920SRT:董事成员2020-02-012020-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2020-04-300000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2020-04-300000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-04-300000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-300000043920美国-GAAP:母公司成员2020-04-300000043920美国-公认会计准则:非控制性利益成员2020-04-300000043920US-GAAP:CapitalUnitsMember2019-10-310000043920美国-GAAP:SecuryStockMember2019-10-310000043920美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-10-310000043920Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncome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营细分市场成员全球环境基金:GlobalIndustrialPackagingMember2020-10-310000043920US-GAAP:运营细分市场成员全球环境基金:PaperPackagingAndServicesMember2021-04-300000043920US-GAAP:运营细分市场成员全球环境基金:PaperPackagingAndServicesMember2020-10-310000043920US-GAAP:运营细分市场成员全球环境基金:土地管理成员2021-04-300000043920US-GAAP:运营细分市场成员全球环境基金:土地管理成员2020-10-310000043920US-GAAP:运营细分市场成员2021-04-300000043920US-GAAP:运营细分市场成员2020-10-310000043920美国-GAAP:Corporation 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_________________________________
表格10-Q
_________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年4月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案编号001-00566
_________________________________
Greif,Inc..
(注册人的确切姓名载于其章程)
_________________________________
| | | | | |
特拉华州 | 31-4388903 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | | | | |
温特路425号 特拉华州俄亥俄州 | 43015 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(740) 549-6000
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
前姓名、前地址和前会计年度,如果自上次报告以来发生了变化。
_________________________________
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个交互数据文件。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312B-2条中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | | ☒ | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐*☒
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股 | 全球环境基金 | 纽约证券交易所 |
B类普通股 | 全环基金-B | 纽约证券交易所 |
截至2021年6月4日收盘时,发行人所属各类普通股的流通股数量:
| | | | | |
A类普通股 | 26,550,924股票 |
B类普通股 | 22,007,725股票 |
| | | | | | | | |
项目 | | 页面 |
| 第一部分金融信息 | |
1 | 财务报表 | 4 |
| 截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月简明综合收益表(未经审计) | 4 |
| 截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的简明综合全面收益(亏损)报表(未经审计) | 5 |
| 截至2021年4月30日(未经审计)和2020年10月31日的简明合并资产负债表 | 6 |
| 截至2021年4月30日和2020年4月30日的六个月简明合并现金流量表(未经审计) | 8 |
| 截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的简明综合股东权益变动表(未经审计) | 9 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11 |
2 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 25 |
3 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
4 | 管制和程序 | 44 |
| | |
| 第二部分:其他信息 | |
1A | 风险因素 | 45 |
2 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 45 |
6 | 陈列品 | 45 |
| 签名 | 46 |
第一部分财务信息
第二项1.简明合并财务报表
Greif,Inc.和子公司
简明综合损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万,每股除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 1,340.6 | | | $ | 1,158.3 | | | $ | 2,487.1 | | | $ | 2,270.7 | |
产品销售成本 | 1,074.7 | | | 917.6 | | | 2,009.0 | | | 1,807.4 | |
毛利 | 265.9 | | | 240.7 | | | 478.1 | | | 463.3 | |
销售、一般和行政费用 | 146.8 | | | 121.1 | | | 281.1 | | | 256.5 | |
重组费用 | 12.0 | | | 4.4 | | | 15.1 | | | 7.7 | |
Timberland收益 | (95.7) | | | — | | | (95.7) | | | — | |
与收购和整合相关的成本 | 1.8 | | | 4.8 | | | 3.8 | | | 9.9 | |
非现金资产减值费用 | 0.2 | | | 1.3 | | | 1.5 | | | 1.4 | |
处置财产、厂房和设备的损失(收益)净额 | 0.1 | | | (1.3) | | | 1.7 | | | (1.8) | |
业务处置亏损,净额 | 0.1 | | | 38.4 | | | — | | | 38.4 | |
营业利润 | 200.6 | | | 72.0 | | | 270.6 | | | 151.2 | |
利息支出,净额 | 26.7 | | | 29.3 | | | 51.9 | | | 60.0 | |
| | | | | | | |
非现金养老金结算费(收入) | 0.1 | | | — | | | 8.6 | | | (0.1) | |
其他费用,净额 | 2.8 | | | 1.1 | | | 2.8 | | | 2.4 | |
未合并关联公司的所得税前收益、费用和权益收益,净额 | 171.0 | | | 41.6 | | | 207.3 | | | 88.9 | |
所得税费用 | 17.3 | | | 26.5 | | | 23.4 | | | 37.9 | |
未合并关联公司扣除税后的权益收益 | (0.3) | | | (0.7) | | | (1.0) | | | (0.9) | |
净收入 | 154.0 | | | 15.8 | | | 184.9 | | | 51.9 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (4.2) | | | (4.4) | | | (11.7) | | | (8.2) | |
Greif,Inc.的净收入可归因于Greif,Inc. | $ | 149.8 | | | $ | 11.4 | | | $ | 173.2 | | | $ | 43.7 | |
Greif,Inc.普通股股东应占每股基本收益: | | | | | | | |
A类普通股 | $ | 2.51 | | | $ | 0.19 | | | $ | 2.91 | | | $ | 0.74 | |
B类普通股 | $ | 3.77 | | | $ | 0.29 | | | $ | 4.36 | | | $ | 1.10 | |
Greif,Inc.普通股股东的稀释后每股收益: | | | | | | | |
A类普通股 | $ | 2.51 | | | $ | 0.19 | | | $ | 2.91 | | | $ | 0.74 | |
B类普通股 | $ | 3.77 | | | $ | 0.29 | | | $ | 4.36 | | | $ | 1.10 | |
加权平均已发行A类普通股数量: | | | | | | | |
基本信息 | 26.5 | | | 26.4 | | | 26.5 | | | 26.3 | |
稀释 | 26.7 | | | 26.4 | | | 26.6 | | | 26.3 | |
加权-已发行B类普通股的平均数量: | | | | | | | |
基本信息 | 22.0 | | | 22.0 | | | 22.0 | | | 22.0 | |
稀释 | 22.0 | | | 22.0 | | | 22.0 | | | 22.0 | |
宣布的每股普通股现金股息: | | | | | | | |
A类普通股 | $ | 0.44 | | | $ | 0.44 | | | $ | 0.88 | | | $ | 0.88 | |
B类普通股 | $ | 0.66 | | | $ | 0.66 | | | $ | 1.31 | | | $ | 1.31 | |
见合并简明财务报表附注
Greif,Inc.和子公司
简明综合全面收益表(亏损)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 154.0 | | | $ | 15.8 | | | $ | 184.9 | | | $ | 51.9 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币折算 | 6.6 | | | (52.3) | | | 34.2 | | | (55.4) | |
衍生金融工具 | 9.5 | | | (23.1) | | | 11.4 | | | (22.9) | |
最低养老金负债 | 24.4 | | | 1.3 | | | 47.1 | | | 23.0 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | 40.5 | | | (74.1) | | | 92.7 | | | (55.3) | |
综合收益(亏损) | 194.5 | | | (58.3) | | | 277.6 | | | (3.4) | |
可归因于非控股权益的全面收益 | 2.2 | | | 0.8 | | | 12.3 | | | 2.6 | |
可归因于Greif,Inc.的全面收益(亏损) | $ | 192.3 | | | $ | (59.1) | | | $ | 265.3 | | | $ | (6.0) | |
见合并简明财务报表附注
Greif,Inc.和子公司
精简合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 4月30日, 2021 | | 10月31日, 2020 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 110.4 | | | $ | 105.9 | |
应收贸易账款,减去$的备付金6.52021年和$9.42020年 | 751.1 | | | 636.6 | |
库存: | | | |
原料 | 279.7 | | | 208.4 | |
在制品 | 1.6 | | | 5.4 | |
成品 | 90.6 | | | 79.8 | |
持有待售资产 | 9.2 | | | 57.0 | |
特殊目的实体持有的资产 | — | | | 50.9 | |
预付费用 | 58.7 | | | 43.0 | |
其他流动资产 | 81.4 | | | 115.8 | |
| 1,382.7 | | | 1,302.8 | |
长期资产 | | | |
商誉 | 1,531.2 | | | 1,518.4 | |
其他无形资产,扣除摊销后的净额 | 683.2 | | | 715.3 | |
递延税项资产 | 28.0 | | | 11.3 | |
| | | |
养老金资产 | 43.2 | | | 29.5 | |
经营性租赁资产 | 299.7 | | | 307.5 | |
其他长期资产 | 120.8 | | | 99.2 | |
| 2,706.1 | | | 2,681.2 | |
物业、厂房及设备 | | | |
木材特性,扣除损耗后的净值 | 223.3 | | | 224.5 | |
土地 | 164.5 | | | 162.6 | |
建筑物 | 539.3 | | | 524.7 | |
机器设备 | 2,004.8 | | | 1,930.6 | |
正在进行的基本工程项目 | 115.7 | | | 120.6 | |
| 3,047.6 | | | 2,963.0 | |
累计折旧 | (1,548.5) | | | (1,436.1) | |
| 1,499.1 | | | 1,526.9 | |
总资产 | $ | 5,587.9 | | | $ | 5,510.9 | |
见合并简明财务报表附注
Greif,Inc.和子公司
精简合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 4月30日, 2021 | | 10月31日, 2020 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 579.6 | | | $ | 450.7 | |
应计工资总额和员工福利 | 118.3 | | | 122.3 | |
重组储备 | 21.6 | | | 21.6 | |
长期债务的当期部分 | 114.1 | | | 123.1 | |
短期借款 | 44.7 | | | 28.4 | |
| | | |
特殊目的实体持有的负债 | — | | | 43.3 | |
经营租赁负债的当期部分 | 52.7 | | | 52.3 | |
强制赎回的非控股权益 | 5.0 | | | — | |
其他流动负债 | 173.9 | | | 158.4 | |
| 1,109.9 | | | 1,000.1 | |
长期负债 | | | |
长期债务 | 2,154.6 | | | 2,335.5 | |
经营租赁负债 | 249.6 | | | 257.7 | |
递延税项负债 | 336.4 | | | 339.2 | |
养老金负债 | 83.7 | | | 137.7 | |
退休后福利义务 | 11.4 | | | 11.6 | |
| | | |
或有负债和环境准备金 | 19.5 | | | 20.2 | |
强制赎回的非控股权益 | 3.4 | | | 8.4 | |
长期应缴所得税 | 27.8 | | | 27.8 | |
其他长期负债 | 142.6 | | | 152.0 | |
| 3,029.0 | | | 3,290.1 | |
承担和或有事项(附注8) | | | |
可赎回的非控股权益 | 19.3 | | | 20.0 | |
权益 | | | |
普通股,无面值 | 177.6 | | | 170.2 | |
库存股,按成本计算 | (134.1) | | | (134.4) | |
留存收益 | 1,666.1 | | | 1,543.9 | |
累计其他综合亏损,税后净额: | | | |
外币折算 | (261.3) | | | (294.9) | |
衍生金融工具 | (13.3) | | | (24.7) | |
最低养老金负债 | (60.8) | | | (107.9) | |
Greif,Inc.股东权益总额 | 1,374.2 | | | 1,152.2 | |
非控制性权益 | 55.5 | | | 48.5 | |
股东权益总额 | 1,429.7 | | | 1,200.7 | |
总负债和股东权益 | $ | 5,587.9 | | | $ | 5,510.9 | |
见合并简明财务报表附注
Greif,Inc.和子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至4月30日的六个月, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 184.9 | | | $ | 51.9 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | |
折旧、损耗和摊销 | 118.1 | | | 122.5 | |
非现金资产减值费用 | 1.5 | | | 1.4 | |
非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
处置财产、厂房和设备的损失(收益)净额 | 1.7 | | | (1.8) | |
企业处置亏损,净额 | — | | | 38.4 | |
Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
未实现汇兑损失(收益) | 0.9 | | | (0.8) | |
递延所得税优惠 | (41.5) | | | (0.5) | |
| | | |
| | | |
非现金租赁费用 | 26.1 | | | 28.6 | |
其他,净额 | (0.5) | | | (0.9) | |
因某些资产和负债的变化而增加(减少)的现金: | | | |
应收贸易账款 | (98.4) | | | (28.7) | |
盘存 | (71.4) | | | (23.0) | |
| | | |
应付帐款 | 125.8 | | | 20.2 | |
重组储备 | (0.2) | | | (4.3) | |
经营租约 | (29.5) | | | (28.1) | |
养恤金和退休后福利负债 | (11.9) | | | (11.7) | |
其他,净额 | 45.3 | | | (43.8) | |
经营活动提供的净现金 | 163.8 | | | 119.3 | |
投资活动的现金流: | | | |
| | | |
| | | |
购置物业、厂房及设备 | (57.7) | | | (65.4) | |
木材财产的购买和投资 | (2.5) | | | (2.8) | |
| | | |
出售林地所得收益 | 145.1 | | | — | |
特殊目的实体持有的应收款收款 | 50.9 | | | — | |
发放应收贷款的付款 | (15.0) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
出售企业所得收益 | — | | | 81.6 | |
其他,净额 | (2.5) | | | (0.6) | |
投资活动提供的净现金 | 118.3 | | | 12.8 | |
融资活动的现金流: | | | |
发行长期债券所得款项 | 744.6 | | | 745.4 | |
偿还长期债务 | (990.1) | | | (789.3) | |
| | | |
短期借款收益(付款)净额 | 15.2 | | | (5.0) | |
| | | |
贸易应收账款信贷融资收益 | 61.6 | | | 64.3 | |
贸易应收账款支付信贷安排 | (18.3) | | | (77.3) | |
| | | |
支付给Greif,Inc.股东的股息 | (52.2) | | | (52.0) | |
对特殊目的实体所持负债的付款 | (43.3) | | | — | |
支付给非控股权益的股息 | (4.9) | | | (8.5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
用于融资活动的净现金 | (287.4) | | | (122.4) | |
| | | |
汇率对现金的影响 | 9.8 | | | (14.6) | |
现金及现金等价物净增(减) | 4.5 | | | (4.9) | |
期初现金及现金等价物 | 105.9 | | | 77.3 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 110.4 | | | $ | 72.4 | |
见合并简明财务报表附注
Greif,Inc.和子公司
简明合并股东权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年4月30日的三个月 |
| 股本 | | 库存股 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 格雷夫, Inc. 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
(以百万计,但以千计的股票除外) | 普普通通 股票 | | 金额 | | 财务处 股票 | | 金额 | |
截至2021年1月31日 | 48,533 | | | $ | 175.4 | | | 28,309 | | | $ | (134.2) | | | $ | 1,542.0 | | | $ | (377.9) | | | $ | 1,205.3 | | | $ | 57.3 | | | $ | 1,262.6 | |
净收入 | | | | | | | | | 149.8 | | | | | 149.8 | | | 4.2 | | | 154.0 | |
其他全面收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | | | | | | 8.6 | | | 8.6 | | | (2.0) | | | 6.6 | |
衍生金融工具,净额为$3.2600万美元的所得税支出 | | | | | | | | | | | 9.5 | | | 9.5 | | | | | 9.5 | |
最低养恤金负债调整,净额为#美元8.82000万所得税支出 | | | | | | | | | | | 24.4 | | | 24.4 | | | | | 24.4 | |
综合收益 | | | | | . | | | | | | | | 192.3 | | | | | 194.5 | |
本期标记为可赎回非控股权益的赎回价值 | | | | | | | | | 0.6 | | | | | 0.6 | | | | | 0.6 | |
分配给可赎回非控制权益的净收入 | | | | | | | | | | | | | — | | | (0.5) | | | (0.5) | |
支付给Greif,Inc.股东的股息(美元0.44及$0.66分别为每股A类股票和B类股票) | | | | | | | | | (26.3) | | | | | (26.3) | | | | | (26.3) | |
支付给非控股权益和其他权益的股息 | | | | | | | | | | | | | — | | | (3.5) | | | (3.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬 | — | | | 1.0 | | | — | | | — | | | | | | | 1.0 | | | | | 1.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票,董事 | 26 | | | 1.2 | | | (26) | | | 0.1 | | | | | | | 1.3 | | | | | 1.3 | |
截至2021年4月30日 | 48,559 | | | $ | 177.6 | | | 28,283 | | | $ | (134.1) | | | $ | 1,666.1 | | | $ | (335.4) | | | $ | 1,374.2 | | | $ | 55.5 | | | $ | 1,429.7 | |
|
| 截至2021年4月30日的6个月 |
| 股本 | | 库存股 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 格雷夫, Inc. 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
(以百万计,但以千计的股票除外) | 普普通通 股票 | | 金额 | | 财务处 股票 | | 金额 | |
截至2020年10月31日 | 48,450 | | | $ | 170.2 | | | 28,392 | | | $ | (134.4) | | | $ | 1,543.9 | | | $ | (427.5) | | | $ | 1,152.2 | | | $ | 48.5 | | | $ | 1,200.7 | |
净收入 | | | | | | | | | 173.2 | | | | | 173.2 | | | 11.7 | | | 184.9 | |
其他全面收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | | | | | | 33.6 | | | 33.6 | | | 0.6 | | | 34.2 | |
衍生金融工具,净额为$3.8600万美元的所得税支出 | | | | | | | | | | | 11.4 | | | 11.4 | | | | | 11.4 | |
最低养恤金负债调整,净额为#美元16.22000万所得税支出 | | | | | | | | | | | 47.1 | | | 47.1 | | | | | 47.1 | |
综合收益 | | | | | . | | | | | | | | 265.3 | | | | | 277.6 | |
本期标记为可赎回非控股权益的赎回价值 | | | | | | | | | 1.2 | | | | | 1.2 | | | | | 1.2 | |
分配给可赎回非控制权益的净收入 | | | | | | | | | | | | | — | | | (0.8) | | | (0.8) | |
支付给Greif,Inc.股东的股息(美元0.88及$1.31分别为每股A类股票和B类股票) | | | | | | | | | (52.2) | | | | | (52.2) | | | | | (52.2) | |
支付给非控股权益和其他权益的股息 | | | | | | | | | | | | | — | | | (4.5) | | | (4.5) | |
发行的长期激励股票 | 80 | | | 3.9 | | | (80) | | | 0.2 | | | | | | | 4.1 | | | | | 4.1 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 2.2 | | | — | | | — | | | | | | | 2.2 | | | | | 2.2 | |
限制性股票,高管 | 3 | | | 0.1 | | | (3) | | | — | | | | | | | 0.1 | | | | | 0.1 | |
限制性股票,董事 | 26 | | | 1.2 | | | (26) | | | 0.1 | | | | | | | 1.3 | | | | | 1.3 | |
截至2021年4月30日 | 48,559 | | | $ | 177.6 | | | 28,283 | | | $ | (134.1) | | | $ | 1,666.1 | | | $ | (335.4) | | | $ | 1,374.2 | | | $ | 55.5 | | | $ | 1,429.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年4月30日的三个月 |
| 股本 | | 库存股 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 格雷夫, Inc. 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
(以百万计,但以千计的股票除外) | 普普通通 股票 | | 金额 | | 财务处 股票 | | 金额 | |
截至2020年1月31日 | 48,269 | | | $ | 162.7 | | | 28,573 | | | $ | (134.7) | | | $ | 1,548.7 | | | $ | (412.9) | | | $ | 1,163.8 | | | $ | 58.9 | | | $ | 1,222.7 | |
净收入 | | | | | | | | | 11.4 | | | | | 11.4 | | | 4.4 | | | 15.8 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | | | | | | (48.7) | | | (48.7) | | | (3.6) | | | (52.3) | |
衍生金融工具,扣除无形所得税费用后的净额 | | | | | | | | | | | (23.1) | | | (23.1) | | | | | (23.1) | |
最低养老金负债调整,扣除无形所得税费用后的净额 | | | | | | | | | | | 1.3 | | | 1.3 | | | | | 1.3 | |
综合收益 | | | | | | | | | | | | | (59.1) | | | | | (58.3) | |
本期标记为可赎回非控股权益的赎回价值 | | | | | | | | | (2.2) | | | | | (2.2) | | | | | (2.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付给Greif,Inc.股东的股息(美元0.44及$0.66分别为每股A类股票和B类股票) | | | | | | | | | (26.1) | | | | | (26.1) | | | | | (26.1) | |
支付给非控股权益的股息 | | | | | | | | | | | | | | | (7.7) | | | (7.7) | |
发行的长期激励股票 | 153 | | | 5.0 | | | (153) | | | 0.3 | | | | | | | 5.3 | | | | | — | |
基于股份的薪酬 | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | | | | | 0.5 | | | | | — | |
限制性股票,董事 | 28 | | | 1.0 | | | (28) | | | — | | | | | | | 1.0 | | | | | 1.0 | |
截至2020年4月30日 | 48,450 | | | $ | 169.2 | | | 28,392 | | | $ | (134.4) | | | $ | 1,531.8 | | | $ | (483.4) | | | $ | 1,083.2 | | | $ | 52.0 | | | $ | 1,135.2 | |
|
| 截至2020年4月30日的6个月 |
| 股本 | | 库存股 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 格雷夫, Inc. 权益 | | 非 控管 利益 | | 总计 权益 |
(以百万计,但以千计的股票除外) | 普普通通 股票 | | 金额 | | 财务处 股票 | | 金额 | |
截至2019年10月31日 | 48,266 | | | $ | 162.6 | | | 28,576 | | | $ | (134.8) | | | $ | 1,539.0 | | | $ | (433.7) | | | $ | 1,133.1 | | | $ | 58.0 | | | $ | 1,191.1 | |
净收入 | | | | | | | | | 43.7 | | | | | 43.7 | | | 8.2 | | | 51.9 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算 | | | | | | | | | | | (49.8) | | | (49.8) | | | (5.6) | | | (55.4) | |
衍生金融工具,扣除无形所得税费用后的净额 | | | | | | | | | | | (22.9) | | | (22.9) | | | | | (22.9) | |
最低养恤金负债调整,净额为#美元7.52000万所得税支出 | | | | | | | | | | | 23.0 | | | 23.0 | | | | | 23.0 | |
综合收益 | | | | | | | | | | | | | (6.0) | | | | | (3.4) | |
本期标记为可赎回非控股权益的赎回价值 | | | | | | | | | 1.1 | | | | | 1.1 | | | | | 1.1 | |
分配给可赎回非控制权益的净收入 | | | | | | | | | | | | | | | (0.1) | | | (0.1) | |
支付给Greif,Inc.股东的股息(美元0.88及$1.31分别为每股A类股票和B类股票) | | | | | | | | | (52.0) | | | | | (52.0) | | | | | (52.0) | |
支付给非控股权益的股息 | | | | | | | | | | | | | | | (8.5) | | | (8.5) | |
发行的长期激励股票 | 153 | | | 5.0 | | | (153) | | | 0.3 | | | | | | | 5.3 | | | | | 5.3 | |
基于股份的薪酬 | — | | | 0.5 | | | — | | | — | | | | | | | 0.5 | | | | | 0.5 | |
限制性股票,高管 | 3 | | | 0.1 | | | (3) | | | 0.1 | | | | | | | 0.2 | | | | | 0.2 | |
限制性股票,董事 | 28 | | | 1.0 | | | (28) | | | — | | | | | | | 1.0 | | | | | 1.0 | |
截至2020年4月30日 | 48,450 | | | $ | 169.2 | | | 28,392 | | | $ | (134.4) | | | $ | 1,531.8 | | | $ | (483.4) | | | $ | 1,083.2 | | | $ | 52.0 | | | $ | 1,135.2 | |
Greif,Inc.和子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
注1-重要会计政策的列报和汇总依据
陈述的基础
中期简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)对Form 10-Q季度报告的指示编制的,包括美国公认会计原则(“GAAP”)对中期财务报告所要求的所有信息和披露。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设会影响中期简明合并财务报表和附注中报告的金额。实际金额可能与这些估计数字不同。
Greif,Inc.及其子公司(“本公司”)的会计年度从11月1日开始,到次年10月31日结束。除非另有说明,否则凡提述年份或该等年份的任何季度之处,均与在该年度终结的财政年度或季度(视属何情况而定)有关。
本文件所载资料反映管理层认为公平列报截至2021年4月30日及2020年10月31日的中期简明综合资产负债表、截至2021年4月30日及2020年4月30日的三个月及六个月的中期简明综合收益表、全面收益表及股东权益变动表,以及截至2021年4月30日及2020年4月30日的六个月的中期简明综合现金流量表所需的所有调整。中期简明合并财务报表包括Greif公司、所有全资子公司和合并子公司的帐目,以及它在其中具有控制影响力或是主要受益者的有限责任公司、合伙企业和合资企业的投资。非多数股权实体包括在有限责任公司、合伙企业和合资企业中的投资,在这些投资中,本公司没有控制影响力,并使用股权或成本法(视情况而定)进行会计处理。
FORM 10-Q季度报告(本“FORM 10-Q”)中包含的未经审计的中期简明综合财务报表应与本公司截至2020年10月31日的会计年度FORM 10-K年度报告(“FORM 10-K”)中的合并财务报表及其附注一并阅读。
自2021年第一季度起,该公司调整了其应报告的部门。为反映新的分部报告结构,本表格第I部分第1项中对以往各期的列报进行了修改,以反映新的分部报告结构。有关更多信息,请参阅中期简明合并财务报表附注12。
新采用的会计准则
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了2016-13年度会计准则更新(“ASU”),题为“金融工具--信贷损失”。本ASU提出了当前的预期信用损失模型,该模型要求公司根据历史经验、当前状况和合理的可支持的预测来衡量在报告日期持有的金融工具的所有预期信用损失。这取代了现有的已发生损失模型,适用于以摊销成本计量的金融资产的信贷损失计量,并适用于一些表外信贷敞口。此ASU在2019年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期,并允许提前采用。本公司于2020年11月1日采用该ASU。采纳这一指导方针对财务状况、经营业绩、全面收益、现金流或披露没有实质性影响。
近期发布的会计准则
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12年度的《所得税(740主题):简化所得税的会计核算》,旨在简化所得税的会计核算。此ASU在2020年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期,并允许提前采用。本公司采用此ASU的生效日期为2021年11月1日。该公司正在确定采用这一指导方针对其财务状况、经营结果、全面收益、现金流和披露的潜在影响。
注2-重组费用
以下是截至2021年4月30日的6个月的期初和期末重组准备金余额对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 员工 分离 费用 | | 其他 费用 | | 总计 |
2020年10月31日的余额 | $ | 17.9 | | | $ | 3.7 | | | $ | 21.6 | |
已发生并计入费用的费用 | 10.6 | | | 4.5 | | | 15.1 | |
已支付或以其他方式解决的讼费 | (9.3) | | | (5.8) | | | (15.1) | |
2021年4月30日的余额 | $ | 19.2 | | | $ | 2.4 | | | $ | 21.6 | |
2021年重组活动的重点是优化和整合纸包装和服务部门的业务,理顺全球工业包装部门的业务并关闭表现不佳的资产。
在截至2021年4月30日的三个月内,公司记录的重组费用为$12.0百万美元,而不是$4.4在截至2020年4月30日的三个月里,记录了100万美元的重组费用。截至2021年4月30日的三个月的重组活动包括$9.1百万美元的员工离职成本和2.9其他重组成本,主要包括专业费用和与重组活动相关的其他费用。
在截至2021年4月30日的六个月内,公司记录的重组费用为$15.1百万美元,而不是$7.7在截至2020年4月30日的6个月中记录的重组费用为100万美元。截至2021年4月30日的6个月的重组活动包括$10.6百万美元的员工离职成本和4.5其他重组成本,主要包括专业费用和与重组活动相关的其他费用。
以下是对开放式重组计划或正在制定的、截至本表格10-Q提交日期尚未宣布的计划预计将发生的总金额的对账。预计产生的剩余金额为#美元。19.4截至2021年4月30日的百万美元:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总金额 预计将 因此而招致的费用 | | 截至2021年4月30日的6个月内发生的金额 | | 金额 剩余 将不会招致任何费用 |
全球工业包装 | | | | | |
员工离职成本 | $ | 18.4 | | | $ | 10.5 | | | $ | 7.9 | |
其他重组成本 | 7.9 | | | 2.4 | | | 5.5 | |
| 26.3 | | | 12.9 | | | 13.4 | |
纸质包装与服务 | | | | | |
| | | | | |
其他重组成本 | 8.1 | | | 2.1 | | | 6.0 | |
| 8.1 | | | 2.1 | | | 6.0 | |
土地管理 | | | | | |
员工离职成本 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | |
| 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
| $ | 34.5 | | | $ | 15.1 | | | $ | 19.4 | |
注3-长期债务
长期债务总结如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年4月30日 | | 2020年10月31日 |
2019年信贷协议-定期贷款 | $ | 1,132.4 | | | $ | 1,429.8 | |
优先债券将于2027年到期 | 495.6 | | | 495.1 | |
2021年到期的优先债券 | 242.3 | | | 234.8 | |
应收账款信贷安排 | 356.1 | | | 310.0 | |
2019年信贷协议-循环信贷安排 | 53.9 | | | — | |
| | | |
| 2,280.3 | | | 2,469.7 | |
减:当前部分 | 114.1 | | | 123.1 | |
减去:递延融资成本 | 11.6 | | | 11.1 | |
长期债务,净额 | $ | 2,154.6 | | | $ | 2,335.5 | |
2019年信贷协议
于2019年2月11日,本公司及其若干附属公司与金融机构银团订立经修订及重述的优先担保信贷协议(“2019年信贷协议”)。公司根据2019年信贷协议承担的义务由其某些美国和非美国子公司提供担保。
2019年信贷协议规定(A)$800.0百万有担保循环信贷安排,包括#美元600.0百万美元的多币种设施和200.0百万美元贷款,2024年2月11日到期(B)a美元1,275.0百万有担保定期贷款A-1贷款,季度本金分期付款从2019年4月30日开始,一直持续到2024年1月31日到期,以及(C)a$400.0百万担保定期贷款A-2贷款,季度本金分期付款从2019年4月30日开始,一直持续到2026年1月31日到期。此外,该公司还可以选择增加总计$700.0在贷款人同意的情况下,根据2019年信贷协议,向有担保循环信贷安排提供100万美元。循环信贷安排可用于为持续的营运资本和资本支出需求提供资金,用于一般公司目的,并为收购提供资金。
2020年11月13日,本公司及其若干美国子公司与农业信贷机构银团签订了增量定期贷款协议(“增量期限A-3贷款协议”)。增量期限A-3贷款协议规定了本金总额为#美元的贷款承诺。225.0必须在2021年7月15日或之前的一个工作日一次提取资金的100万美元(“增量期限A-3贷款”)。增量期限A-3贷款将于2026年7月15日到期,每季度本金分期付款将于每个财季的最后一天开始,第一个这样的日期发生在融资日期之后。增量期限A-3贷款的所有实质性目的都与上文讨论的2019年信贷协议下的条款A-1和条款A-2相同。本公司与增量期限A-3贷款有关的债务将构成2019年信贷协议下的债务,并将与2019年信贷安排项下的其他债务一起以平价通行证基础。该公司打算在2021年7月15日之前利用递增的A-3期贷款,并用贷款所得支付2021年到期的高级票据的所有未偿还本金和利息,如下所述。
截至2021年4月30日,美元1,186.3根据2019年信贷协议,未偿还的金额为100万美元。这笔未偿还款项的当前部分为#美元。114.1百万美元,长期部分为$1,072.2百万美元。根据2019年信贷协议借款的加权平均利率为1.96截至2021年4月30日的6个月的增长率。2019年信贷协议下的实际借款利率为1.90截至2021年4月30日。与2019年信贷协议定期贷款部分相关的递延融资成本总计为#美元。9.5截至2021年4月30日,100万美元,并记录为从资产负债表额度长期债务中直接扣除。与2019年信贷协议的左轮手枪部分相关的递延融资成本总计为#美元。5.2截至2021年4月30日,100万美元,并记录在其他长期资产中。
优先债券将于2027年到期
2019年2月11日,公司发行美元500.0百万美元6.502027年3月1日到期的优先债券百分比(“2027年到期的优先债券”)。高级债券于2027年到期,由2019年9月1日起每半年支付一次利息。公司根据2027年到期的高级票据承担的义务由其美国子公司担保,这些子公司为2019年信贷协议提供担保。
与2027年到期的优先债券相关的递延融资成本总计为$2.1截至2021年4月30日,100万美元,并记录为从资产负债表额度长期债务中直接扣除。
2021年到期的优先债券
2011年7月15日,Greif,Inc.的全资子公司Greif Nevada Holdings,Inc.,S.C.S.发行欧元200.0百万美元7.3752021年7月15日到期的优先债券百分比(“2021年到期的优先债券”)。2021年到期的优先债券由Greif公司提供优先担保,2021年到期的优先债券的利息每半年支付一次。在2021年第一季度,公司签订了如上所述的增量期限A-3贷款协议,目的是利用增量期限A-3贷款的收益偿还公司2021年到期的优先票据。
美国贸易应收账款信贷安排
当Greif Receivables Funding LLC(“Greif Funding”)、Greif Packaging LLC(“Greif Packaging”)以及本公司的某些其他美国子公司与美国银行(Bank of America,N.A.)(“BANA”)签订于2019年9月24日(“第三次修订后的TAA”)的第三份修订和重新签署的转让和管理协议时,公司修订并重述了其美国应收账款融资安排(“美国应收账款融资安排”),该协议由Greif Funding LLC(“Greif Funding”)、Greif Packaging LLC(“Greif Packaging”)(“Greif Packaging”)和公司的某些其他美国子公司签订,日期为2019年9月24日。时不时地与各方签订协议。截至2021年4月30日,250.0美国应收账款安排下的未偿还余额为100万美元。2021年5月26日,对第三次修订的TAA进行了修订,将美国应收账款贷款增加到1美元275.02000万美元,新的到期日为2022年5月26日。
Greif Funding是Greif包装公司的直接子公司,包含在公司的合并财务报表中。然而,由于Greif Funding是独立于本公司的独立法人实体,Greif Funding的资产不能用于履行本公司、Greif Packaging或本公司的其他子公司的债务和义务,Greif Funding的负债不是本公司或其其他子公司的债务或义务。
国际贸易应收账款信贷安排
2021年4月15日,Cooperage Receivables Finance B.V.和Greif协调中心BVBA(Greif,Inc.的间接全资子公司)与一家主要国际银行的附属公司修订并重申了新阿姆斯特丹应收账款融资协议(“欧洲RFA”)。修订和重述的欧洲RFA将于2021年7月26日到期。欧洲RFA提供高达欧元的应收账款融资安排。100.0百万(美元)121.2截至2021年4月30日,由某些欧洲应收账款担保)。$106.1截至2021年4月30日,欧洲RFA上未偿还的600万欧元在中期精简综合资产负债表上被报告为“长期债务”,因为公司打算在长期基础上对这些债务进行再融资,并有意图和能力通过行使各自协议中的续签选择权或达成新的融资安排来完成长期再融资。
注4-金融工具与公允价值计量
经常性公允价值计量
下表列出了截至2021年4月30日和2020年10月31日,按经常性基础计量的这些资产和(负债)的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年4月30日 | | |
| 公允价值计量 | | |
(单位:百万) | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 资产负债表位置 |
利率衍生品 | $ | — | | | $ | 8.1 | | | $ | — | | | $ | 8.1 | | | 其他长期资产 |
利率衍生品 | — | | | (27.0) | | | — | | | (27.0) | | | 其他流动负债和其他长期负债 |
外汇套期保值 | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | 其他流动资产 |
外汇套期保值 | — | | | (1.6) | | | — | | | (1.6) | | | 其他流动负债 |
保险年金 | — | | | — | | | 22.1 | | | 22.1 | | | 其他长期资产 |
交叉货币互换 | — | | | 5.1 | | | — | | | 5.1 | | | 其他流动资产和其他长期资产 |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | (15.0) | | | $ | 22.1 | | | $ | 7.1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | |
| 公允价值计量 | | |
(单位:百万) | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 资产负债表位置 |
| | | | | | | | | |
利率衍生品 | $ | — | | | $ | (37.9) | | | $ | — | | | $ | (37.9) | | | 其他长期负债和其他流动负债 |
外汇套期保值 | — | | | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | 其他流动资产 |
外汇套期保值 | — | | | (1.6) | | | — | | | (1.6) | | | 其他流动负债 |
保险年金 | — | | | — | | | 21.4 | | | 21.4 | | | 其他长期资产 |
交叉货币互换 | — | | | 8.9 | | | — | | | 8.9 | | | 其他流动资产和其他长期资产 |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | (29.1) | | | $ | 21.4 | | | $ | (7.7) | | | |
由于这些项目的短期性质,截至2021年4月30日和2020年10月31日的现金和现金等价物、贸易应收账款、应付账款、流动负债和短期借款的账面金额接近其公允价值,不包括在本表中。
利率衍生品
该公司有各种借款工具,以一个月期美元伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加利差为基准收取利息。
2020年,本公司签订了四名义总金额为#美元的远期起始利率掉期200.02021年7月15日生效,2029年7月15日到期。公司收取以一个月期美元伦敦银行同业拆借利率为基础的浮动利率,作为回报,公司有义务按加权平均利率支付利息。0.90%外加价差。这有效地将相当于未偿还利率掉期名义金额的债务的借款利率从浮动利率转换为固定利率。
2019年,本公司签订了六名义总金额为#美元的利率掉期1,300.0百万美元,摊销至$200.0一百万美元五年期期限,2024年3月11日到期。截至2021年4月30日,未偿还名义金额为$600.0百万美元。公司收取以一个月期美元伦敦银行同业拆借利率为基础的浮动利率,作为回报,公司有义务按加权平均利率支付利息。2.49%外加价差。这有效地将相当于未偿还利率掉期名义金额的债务的借款利率从浮动利率转换为固定利率。
于二零一七年,本公司订立名义金额为$的利率掉期。300.0100万美元,2022年2月1日到期。本公司收取以一个月期美元伦敦银行同业拆息为基础的浮动利率付款,作为回报,本公司有义务按以下固定利率支付利息:1.19%外加价差。这有效地将相当于未偿还利率掉期名义金额的债务的借款利率从浮动利率转换为固定利率。
出于会计目的,这些衍生品被指定为现金流对冲。因此,这些衍生工具的收益或亏损被报告为其他全面收益的组成部分,并重新分类为与预测交易相关的同一项目中的收益,以及对冲交易影响收益的同一期间内的收益。有关更多信息,请参阅中期简明合并财务报表附注11。计量该等利率衍生工具的公允价值时所使用的假设被视为第2级投入,该等投入基于可观察到的市场利率,包括伦敦银行同业拆息及在掉期协议有效期内按指定固定利率支付的利息。
根据这些合同,重新分类为收益的亏损为#美元。4.3百万美元和$3.2截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月分别为100万美元。根据这些合同,重新分类为收益的亏损为#美元。8.7百万美元和$4.7截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月分别为600万美元。衍生品损失$16.5根据2021年4月30日的利率,预计100万美元将在未来12个月内从累积的其他全面收益(亏损)重新分类为收益。
外汇对冲
该公司以各种国际货币开展业务,并面临与汇率变化相关的风险。该公司的目标是减少与汇率变化相关的波动性。因此,公司签订了各种合同,这些合同的价值随着汇率的变化而变化,以保护某些现有外币资产和负债、承诺和预期外币现金流的价值。截至2021年4月30日和2020年10月31日,该公司有名义金额为美元的未偿还外币远期合同。134.6
百万美元和$268.6分别为百万美元。对公允价值的调整在收益中确认,抵消了对冲利润的影响。用于衡量外汇套期保值公允价值的假设被认为是二级投入,这是基于类似工具(主要是外汇期货合约)的可观察市场定价。
截至2021年和2020年4月30日的三个月,公司录得已实现亏损美元0.6百万美元和$1.4根据公允价值合同,其他费用分别为净额100万英镑。截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月,公司录得已实现收益美元1.3百万美元,已实现亏损$2.2根据公允价值合同,其他费用分别为净额100万英镑。在截至2021年4月30日及2020年4月30日的三个月内,公司录得未实现净亏损$0.6百万美元,未实现净收益$1.1分别为百万美元的其他费用,净额。截至2021年4月30日及2020年4月30日止六个月,本公司录得未实现净亏损$1.2百万美元,未实现净收益$1.8净其他费用分别为2500万美元。
交叉货币互换
该公司在国际各地都有业务和投资,并受到与汇率变化相关的风险的影响。2018年3月6日,本公司签订交叉货币利率掉期协议,综合掉期美元100.0固定利率债务与欧元计价的固定利率债务之比为百万欧元,利率为2.35%。出于会计目的,该协议被指定为净投资对冲,将于2023年3月6日到期。因此,该衍生工具的收益或亏损计入其他全面收益的外币换算部分,直至出售、摊薄或清算净投资。交叉货币掉期收到的利息支付不包括在净投资对冲效果评估中,并计入利息支出,即中期简明综合收益表中的净额。截至2021年和2020年4月30日的三个月,交叉货币互换协议项下的利息支出净收益为#美元。0.6百万美元和$0.6分别为百万美元。截至2021年和2020年4月30日的三个月,交叉货币互换协议项下的利息支出净收益为#美元。1.2百万美元和$1.2分别为百万美元。在衡量交叉货币掉期的公允价值时使用的假设被认为是基于欧元对美元汇率市场的第二级投入。
其他金融工具
本公司2019年信贷协议以及美国应收账款融资和欧洲RFA(后两项融资,统称为“应收账款信贷融资”)的公允价值与账面价值没有实质性差异,因为本公司的借款成本是可变的,并接近当前的借款利率。该公司长期债务的公允价值是根据相同或类似债券的报价市场价格或为相同剩余期限的债务提供的当前利率来估计的,根据会计标准编纂(ASC)820主题“公允价值计量和披露”,这些利率被视为二级投入。
下表列出了由特殊目的实体持有的公司高级票据和资产的估计公允价值:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 4月30日, 2021 | | 10月31日, 2020 |
2021年到期的优先票据估计公允价值 | $ | 245.8 | | | $ | 242.0 | |
2027年到期的优先票据估计公允价值 | 526.9 | | | 524.4 | |
特殊目的实体持有的资产估计公允价值 | — | | | 50.9 | |
注5-基于股票的薪酬
长期激励计划
本公司2020年长期激励计划(“2020 LTIP”)旨在将管理层的重点放在推动长期卓越业绩的关键措施上。2020 LTIP为关键员工提供基于连续和重叠的激励性薪酬三年制每年年初开始的表演期。对于每个三年制在业绩期间,业绩目标基于本公司董事会薪酬委员会特别小组委员会(“特别小组委员会”)确定的业绩标准。对于每个三年制从年初开始的绩效期间,参与者可以获得限制性股票单位(“RSU”)或绩效股票单位(“PSU”)或两者的组合。
公司可根据以下条件授予RSU三年制仅以服务为基础的授权期。RSU是一种股权分类计划,以授予日的公允价值衡量,在整个服务期内按比例确认。股息等值权利可能与RSU奖励有关,并在公司发行股息时确认,并在奖励归属时确定。
公司授予了139,360计划于2020年12月17日批准后的RSU,服务期从2020年11月1日开始,至2023年10月31日结束。在该日授予的RSU的加权平均公允价值为#美元。48.50.
根据2020年LTIP,该公司可向PSU授予三年制基于服务、绩效标准和市场状况的绩效期限。业绩标准是根据特别小组委员会确定的扣除利息、税项、折旧、损耗和摊销前收益(EBITDA)和股东总回报的目标水平制定的。PSU是一种负债分类计划,其中授予的PSU的公允价值是在每个报告期使用蒙特卡洛模拟法确定的。蒙特卡洛模拟使用的假设包括无风险利率、公司股票价格的预期波动性和奖励的预期寿命,以确定整个归属期的市场状况的公允价值。
公司授予了253,102计划于2020年12月17日批准后的PSU,绩效期间从2020年11月1日开始至2023年10月31日结束。如果赢得,PSU将以A类普通股的股票形式授予。于该日批出的认购单位之加权平均公允价值为$。47.26。截至2021年4月30日,PSU的加权平均公允价值为$61.67.
注6-所得税
本季度的所得税支出是根据ASC 740-270“所得税-中期报告”计算的。根据这一方法,已提供估值津贴的司法管辖区的损失未计入适用ASC 740-270费率的金额。本公司的所得税支出可能会出现波动,原因是已为其提供估值免税额的司法管辖区的估计亏损和收入的变化、根据ASC 740-270确认相关税费的时间以及各自季度离散项目的影响。
截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月,所得税支出为1美元23.4300万美元和300万美元37.9分别为2000万人。截至2021年4月30日的六个月所得税支出减少 可归因于各税务管辖区(包括已记录估值免税额的司法管辖区)预期收益组合的变化,以及根据ASC 740-270确认相关税项支出的时间,以及净有利离散项目#美元7.52000万。有利的净离散调整主要包括由于美国联邦和加拿大所得税审计的结算而产生的恢复拨备调整和释放。本季度录得一项与资本亏损有关的递延税项资产,预期可抵销出售69,200该公司拥有位于阿拉巴马州西南部的1英亩林地,并记录了资本损失超过资本收益的估值津贴。有关出售林地的其他资料,请参阅中期简明综合财务报表附注13。与2020年第一季度相比,判决的变化和不确定税收状况的诉讼时效失效导致税收增加。
注7-退休后福利计划
在截至2021年4月30日的6个月内,年金合同价值约为100.0这笔费用是用美国固定福利计划资产购买的,根据该计划,美国某些退休人员的养恤金义务已不可撤销地从该计划转移到年金合同。此外,一次性付款总额为#美元。6.0百万美元和$7.5在截至2021年4月30日的三个月和六个月内,从固定福利计划资产中向同意支付此类款项的某些参与者支付了100万美元,代表参与者各自养老金福利的当前公允价值。上述结算项目导致计划资产和预计福利负债的公允价值均减少#美元。107.5百万美元和非现金养老金结算费#美元。0.1百万美元和$8.6截至2021年4月30日的三个月和六个月的未确认净精算亏损包括在累计其他综合亏损中。
作为上述和解的结果,该公司重新衡量了截至2021年4月30日的美国固定收益养老金计划。在2021年4月30日重新衡量后,该计划的净资金状况为超额资金头寸$9.6百万美元。使用的贴现率为3.21截至2021年4月30日的百分比与3.01截至2020年10月31日。
定期养恤金净费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 3.1 | | | $ | 2.8 | | | $ | 6.2 | | | $ | 6.0 | |
利息成本 | 4.6 | | | 5.6 | | | 9.1 | | | 12.2 | |
计划资产的预期回报率 | (8.1) | | | (7.9) | | | (16.0) | | | (18.2) | |
摊销先前服务费用 | (0.1) | | | 2.9 | | | (0.1) | | | 6.4 | |
确认净精算损失 | 3.7 | | | — | | | 7.5 | | | — | |
定期养老金净成本 | $ | 3.2 | | | $ | 3.4 | | | $ | 6.7 | | | $ | 6.4 | |
该公司预计将向雇主供款#美元。21.72021年,包括公司直接支付的福利在内的100万美元。
除服务成本部分外,定期养恤金净费用和退休后定期福利净额的组成部分包括在中期简明综合收益表的“其他费用,净额”项中。
注8-或有负债和环境准备金
诉讼相关责任
本公司可能不时卷入与其业务相关的诉讼和监管事宜,包括政府调查、执法行动、人身伤害索赔、产品责任、雇佣健康和安全事项、商业纠纷、知识产权事项、有关环境清理费用的纠纷、与收购和资产剥离相关的诉讼,以及与其正常经营业务相关的其他事项。该公司打算在此类诉讼中积极为自己辩护。本公司不相信任何未决诉讼的结果会对其中期简明综合财务报表产生重大不利影响。
如果很可能发生了债务,并且损失金额可以合理估计,公司可能会因与诉讼和监管事项有关的或有事项而应计费用。由于诉讼本质上是不可预测的,可能会出现不利的解决方案,因此评估偶发事件是高度主观的,需要对未来事件做出判断。该公司定期审查或有事项,以确定其应计项目是否充足。最终损失的金额可能与这些估计不同。
自2017年以来,二位于威斯康星州密尔沃基地区的翻修设施由本公司在美国的翻修合资公司Container Life Cycle Management LLC(“CLCM”)拥有,目前正接受联邦、州和地方政府机构的调查,调查内容包括可能违反环境法律法规等。作为这些调查的结果,美国环境保护局(U.S.EPA)和威斯康星州自然资源部(WDNR)已就违反某些联邦和州环境法律法规向本公司和CLCM发出了违规通知。这些诉讼中寻求的补救措施包括遵守美国EPA和WDNR解释的适用的环境法律和法规,以及金钱制裁。在这些调查和诉讼中,公司与政府机构进行了合作。截至2021年6月9日,没有对任何违反环境法律法规的行为发出重大传票或评估重大罚款。由于这些诉讼仍处于调查阶段,该公司无法预测这些诉讼的结果,也无法估计与美国环保局或WDNR可能要求或要求的任何补救行动相关的一系列合理的可能的金钱制裁或成本。
此外,2017年11月8日,在威斯康星州法院提起的关于CLCM密尔沃基翻新设施的惩罚性集体诉讼中,该公司、CLCM和其他各方被列为被告。原告指控该设施的气味侵入了他们的财产,干扰了他们财产的使用和享受,并造成了财产价值的损害。原告正在寻求补偿性和惩罚性赔偿,以及他们的律师费。公司和CLCM在这起诉讼中积极为自己辩护。公司无法预测这起诉讼的结果,也无法估计合理可能的损失范围。
环境保护区
截至2021年4月30日和2020年10月31日,公司的环境储备为$19.5300万美元和300万美元20.2分别为2000万人。这些储备主要基于第三方提供的环境研究和成本估算,但也考虑到管理层的估算。减少估计负债,以反映预期的参与情况。
其他可能负有责任的当事人,在这些情况下,这些当事人很可能在法律上负有责任,在财政上有能力支付各自应承担的相关费用。对于涉及连带责任的正式诉讼的网站,这些诉讼已有正式协议,以分摊责任。
截至2021年4月30日和2020年10月31日,本公司已累计应计美元11.1为新泽西州的钻石碱超级基金网站提供100万美元。未来可能会有不确定因素的解决,这将要求该公司记录可能对未来收益有重大影响的费用。
除了钻石碱超级基金网站外,截至2021年4月30日和2020年10月31日,公司的其他环境储量包括$8.4300万美元和300万美元9.1分别用于其在世界各地的各种设施。
预计该公司对任何个别工地不利发展的风险不会太大。虽然如果某一季度或年度发生一系列不利发展,环境补救措施可能会对经营业绩产生实质性影响,但该公司认为,在同一季度或年度发生一系列不利发展的可能性微乎其微。未来的信息和发展将要求公司不断重新评估这些环境问题的预期影响。
注9-每股收益
该公司有两类普通股,因此采用ASC 260“每股收益”中规定的“两类法”计算每股收益(“EPS”)。根据这一指导方针,收益的分配方式与股息的分配方式相同。根据本公司的公司注册证书,任何年度的股息分配必须按以下比例进行一A类普通股每股1.5美分,B类普通股每股1.5美分,这导致40%至60%分别分给A类和B类股东。根据这一点,在实际支付股息的范围内,收益首先分配给A类和B类普通股,其余部分在假设期间的所有收益都已以股息形式分配的情况下分配。
公司按如下方式计算每股收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基础版,A类,每股收益 | = | 40%*平均A类股未偿还 | * | 未分配的营业净收入 | + | A类股每股派息 |
40%*平均A类股未偿还+60%*平均B类股未偿还 | 未偿还的平均A类股 |
| | | | | | |
稀释A类每股收益 | = | 40%*平均A类股未偿还 | * | 未分配净收入 | + | 每股A类股息 |
40%*平均A类股未偿还+60%*平均B类股未偿还 | 未偿还的平均稀释A类股 |
| | | | | | |
基础B类EPS | = | 60%*未偿还的平均B类股 | * | 未分配净收入 | + | 每股B类股息 |
40%*平均A类股未偿还+60%*平均B类股未偿还 | 流通股平均B类股 |
*稀释B类EPS计算与基本B类计算相同
下表分别提供了各个时期的每股收益信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
碱性和稀释每股收益的分子 | | | | | | | |
Greif,Inc.的净收入可归因于Greif,Inc. | $ | 149.8 | | | $ | 11.4 | | | $ | 173.2 | | | $ | 43.7 | |
现金股利 | (26.3) | | | (26.1) | | | (52.2) | | | (52.0) | |
Greif,Inc.的未分配收益。 | $ | 123.5 | | | $ | (14.7) | | | $ | 121.0 | | | $ | (8.3) | |
A类普通股没有投票权,除非A类普通股的四次季度累计股息拖欠。B类普通股拥有完全投票权。董事选举没有累积投票。
普通股回购
董事会已授权本公司回购本公司A类普通股或B类普通股股份或上述股份的任意组合。截至2021年4月30日,根据此授权可能回购的剩余股份金额为4,703,487。有几个不是在2021年前六个月或2020财年回购的股票。
下表汇总了公司截至指定日期的A、B类普通股和库存股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 授权 股票 | | 已发布 股票 | | 杰出的 股票 | | 财务处 股票 |
2021年4月30日 | | | | | | | |
A类普通股 | 128,000,000 | | | 42,281,920 | | | 26,550,924 | | | 15,730,996 | |
B类普通股 | 69,120,000 | | | 34,560,000 | | | 22,007,725 | | | 12,552,275 | |
| | | | | | | |
2020年10月31日 | | | | | | | |
A类普通股 | 128,000,000 | | | 42,281,920 | | | 26,441,986 | | | 15,839,934 | |
B类普通股 | 69,120,000 | | | 34,560,000 | | | 22,007,725 | | | 12,552,275 | |
以下是用于计算基本每股收益和稀释后每股收益的股票对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
A类普通股: | | | | | | | |
基本股份 | 26,544,197 | | | 26,386,439 | | | 26,500,134 | | | 26,323,691 | |
假定限售股转换 | 120,050 | | | — | | | 102,616 | | | — | |
稀释后股份 | 26,664,247 | | | 26,386,439 | | | 26,602,750 | | | 26,323,691 | |
B类普通股: | | | | | | | |
基本股份和稀释股份 | 22,007,725 | | | 22,007,725 | | | 22,007,725 | | | 22,007,725 | |
注10-租契
本公司租赁某些建筑物、仓库、土地、运输设备、操作设备和办公设备,剩余租赁期限不到一年最高可达21好几年了。本公司审查在租赁开始时延长、终止或购买使用权资产的所有选项,并说明被认为合理确定的选项。
该公司将所有租约(房地产除外)的租赁和非租赁组成部分合并,这些组成部分分别列示。初始租期为12个月或以下的租约不资本化,并在租赁期内按直线原则确认。该隐含利率并不能轻易确定该公司的几乎所有租约,因此,租赁付款的初始现值是利用基于市场和公司特定信息在投资组合水平上确定的估计增量借款利率来计算的。
该公司的某些租约包括变动成本。由于资产负债表上记录的使用权资产是根据开始日期考虑的因素确定的,因此这些可变费用的变化不会资本化,而是在整个租赁期内作为已发生的费用支出。
截至2021年4月30日,本公司对融资租赁并无重大风险敞口,亦未签订任何尚未开始的重大租赁。
下表列出了截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的租赁费用构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 | $ | 17.2 | | | $ | 15.6 | | | $ | 34.5 | | | $ | 32.8 | |
其他租赁成本* | 7.0 | | | 8.1 | | | 12.7 | | | 14.5 | |
总租赁成本 | $ | 24.2 | | | $ | 23.7 | | | $ | 47.2 | | | $ | 47.3 | |
*金额包括可变成本、短期成本和融资租赁成本。
该公司未来五年及其后数年的租赁负债的未来到期日如下:
| | | | | |
(单位:百万) | 4月30日, 2021 |
2021 | $ | 67.3 | |
2022 | 59.9 | |
2023 | 51.3 | |
2024 | 42.3 | |
2025 | 38.0 | |
此后 | 143.4 | |
租赁付款总额 | $ | 402.2 | |
减去:利息 | (100.0) | |
租赁负债 | $ | 302.2 | |
下表为截至2021年和2020年4月30日的加权平均租期和折扣率:
| | | | | | | | | | | |
| 4月30日, 2021 | | 4月30日, 2020 |
加权-经营租赁负债的平均剩余租赁年限(年) | 10.7 | | 11.4 |
经营租赁负债加权平均贴现率 | 3.66 | % | | 3.81 | % |
下表列出了截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的其他必需租赁相关信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
用于经营负债的经营现金流 | $ | 17.2 | | | $ | 18.2 | | | $ | 34.6 | | | $ | 35.3 | |
以租赁资产换取新的经营租赁负债 | 11.7 | | | 34.3 | | | 13.6 | | | 63.1 | |
注11-综合收益(亏损)
下表提供了截至2021年4月30日的6个月累计其他全面收益(亏损)的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外国 货币 翻译 | | 衍生金融工具 | | 最低要求 养老金 负债 调整,调整 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) |
截至2020年10月31日的余额 | $ | (294.9) | | | $ | (24.7) | | | $ | (107.9) | | | $ | (427.5) | |
其他综合收益 | 33.6 | | | 11.4 | | | 47.1 | | | 92.1 | |
截至2021年4月30日的余额 | $ | (261.3) | | | $ | (13.3) | | | $ | (60.8) | | | $ | (335.4) | |
下表提供了截至2020年4月30日的6个月累计其他综合收益(亏损)的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外币 翻译 | | 导数 金融 仪器 | | 最低养老金 负债调整 | | 累计其他 全面 收益(亏损) |
截至2019年10月31日的余额 | $ | (298.0) | | | $ | (12.7) | | | $ | (123.0) | | | $ | (433.7) | |
其他全面收益(亏损) | (49.8) | | | (22.9) | | | 23.0 | | | (49.7) | |
截至2020年4月30日的余额 | $ | (347.8) | | | $ | (35.6) | | | $ | (100.0) | | | $ | (483.4) | |
上述累计其他全面收益(亏损)的组成部分列示(视乎适用而定)税后净值。
注12-业务细分信息
该公司对刚性工业包装和服务部门以及柔性产品和服务部门的运营和财务管理做法和程序进行了修改,并将二在一个全球领导团队的领导下进行细分。这些变化是为了加强向类似市场的客户提供的交叉销售和服务,并增强Greif业务系统的有效性。由于这些变化,在2021年第一季度,刚性工业包装和服务可报告部门与柔性产品和服务可报告部门已合并为一个可报告部门,称为全球工业包装。2021年2月24日,该公司向证券交易委员会提交了一份8-K表格的当前报告,以便在与公司上述新的可报告部门结构相一致的修订报告中提供某些历史GAAP和非GAAP财务信息。
公司的可报告业务部门提供不同的产品和服务,包括六运营部门。应报告业务部门的会计政策与2020年10-K报表的《重大会计政策列报基础和摘要》说明中所述会计政策基本相同。
下表列出了截至2021年4月30日的三个月和六个月按地理区域分类的每个可报告细分市场的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年4月30日的三个月 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲地区 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 250.3 | | | $ | 410.5 | | | $ | 137.2 | | | $ | 798.0 | |
纸质包装与服务 | 528.4 | | | — | | | 8.6 | | | 537.0 | |
土地管理 | 5.6 | | | — | | | — | | | 5.6 | |
总净销售额 | $ | 784.3 | | | $ | 410.5 | | | $ | 145.8 | | | $ | 1,340.6 | |
|
| 截至2021年4月30日的6个月 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲地区 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 453.1 | | | $ | 741.0 | | | $ | 263.2 | | | $ | 1,457.3 | |
纸质包装与服务 | 1,001.9 | | | — | | | 16.0 | | | 1,017.9 | |
土地管理 | 11.9 | | | — | | | — | | | 11.9 | |
总净销售额 | $ | 1,466.9 | | | $ | 741.0 | | | $ | 279.2 | | | $ | 2,487.1 | |
下表列出了截至2020年4月30日的三个月和六个月按地理区域分列的每个可报告细分市场的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年4月30日的三个月 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲地区 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 226.5 | | | $ | 336.2 | | | $ | 107.3 | | | $ | 670.0 | |
纸质包装与服务 | 475.1 | | | — | | | 6.5 | | | 481.6 | |
土地管理 | 6.7 | | | — | | | — | | | 6.7 | |
总净销售额 | $ | 708.3 | | | $ | 336.2 | | | $ | 113.8 | | | $ | 1,158.3 | |
|
| 截至2020年4月30日的6个月 |
(单位:百万) | 美国 | | 欧洲、中东和非洲 | | 亚太地区和其他美洲地区 | | 总计 |
全球工业包装 | $ | 435.6 | | | $ | 643.5 | | | $ | 222.6 | | | $ | 1,301.7 | |
纸质包装与服务 | 942.9 | | | — | | | 12.4 | | | 955.3 | |
土地管理 | 13.7 | | | — | | | — | | | 13.7 | |
总净销售额 | $ | 1,392.2 | | | $ | 643.5 | | | $ | 235.0 | | | $ | 2,270.7 | |
显示所示期间的以下细分市场信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 4月30日, | | 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
营业利润(亏损): | | | | | | | |
全球工业包装 | $ | 76.4 | | | $ | 75.1 | | | $ | 130.4 | | | $ | 119.9 | |
纸质包装与服务 | 27.3 | | | (5.5) | | | 41.6 | | | 27.0 | |
土地管理 | 96.9 | | | 2.4 | | | 98.6 | | | 4.3 | |
营业利润总额 | $ | 200.6 | | | $ | 72.0 | | | $ | 270.6 | | | $ | 151.2 | |
| | | | | | | |
折旧、损耗和摊销费用: | | | | | | | |
全球工业包装 | $ | 21.2 | | | $ | 21.5 | | | $ | 42.2 | | | $ | 42.6 | |
纸质包装与服务 | 36.9 | | | 38.8 | | | 74.1 | | | 78.0 | |
土地管理 | 0.7 | | | 0.9 | | | 1.8 | | | 1.9 | |
折旧、损耗和摊销费用合计 | $ | 58.8 | | | $ | 61.2 | | | $ | 118.1 | | | $ | 122.5 | |
下表列出了按部门划分的总资产以及按地理区域净额划分的物业、厂房和设备总额:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 4月30日, 2021 | | 10月31日, 2020 |
资产: | | | |
全球工业包装 | $ | 2,561.7 | | | $ | 2,338.5 | |
纸质包装与服务 | 2,470.2 | | | 2,524.3 | |
土地管理 | 247.8 | | | 348.6 | |
总细分市场 | 5,279.7 | | | 5,211.4 | |
公司和其他 | 308.2 | | | 299.5 | |
总资产 | $ | 5,587.9 | | | $ | 5,510.9 | |
| | | |
长期资产,净额*: | | | |
美国 | $ | 1,309.3 | | | $ | 1,345.8 | |
欧洲、中东和非洲 | 372.9 | | | 377.6 | |
亚太地区和其他美洲地区 | 116.6 | | | 111.0 | |
长期资产总额,净额 | $ | 1,798.8 | | | $ | 1,834.4 | |
*包括经营租赁资产资本化的影响 | | | |
注13-Timberland的处置
2021年2月24日,本公司签订了一项协议,出售约69,200将其阿拉巴马州林地的几英亩土地转让给Weyerhaeuser公司。这笔交易在第二季度完成,价格约为美元。145.1百万现金,扣除$后4.32000万美元的结算费。现金收益用于偿还债务。由于出售阿拉巴马州林地物业,公司录得收益#美元。95.7百万美元。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
一般信息
本讨论中使用的术语“Greif”、“本公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是Greif,Inc.及其子公司。我们的财政年度从11月1日开始,到次年10月31日结束。除非另有说明,否则本表格中对年份或该等年份的任何季度的任何提述,均与在该年度结束的财政年度或季度(视属何情况而定)有关。
以下讨论和分析涉及我们截至2021年4月30日和2020年10月31日的中期简明综合资产负债表以及截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的中期简明综合收益表的财务状况和运营结果的重大变化。本讨论和分析应与本表格10-Q中其他地方出现的中期精简合并财务报表以及我们截至2020年10月31日的财政年度表格10-K年度报告中包括的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(“2020表格10-K”)一起阅读。鼓励读者查看整个2020年10-K表格,因为它包括有关Greif的信息,在本10-Q表格中没有讨论。这些信息将有助于您理解对我们本期财务业绩的讨论。
除历史事实的陈述外,本10-Q表格中包含的所有陈述,包括但不限于有关我们未来财务状况、业务战略、预算、预计成本、目标、趋势和计划以及未来经营的管理目标的陈述,均属前瞻性陈述,符合修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节的定义。前瞻性陈述一般可以通过使用“可能”、“将会”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“抱负”、“目标”、“项目”、“相信”、“继续”、“在轨道上”或“目标”或其否定或其变体或类似术语来识别。本10-Q表格中所作的所有前瞻性陈述均基于假设、预期和管理层目前可获得的其他信息。虽然我们认为前瞻性陈述中反映的预期有合理的基础,但我们不能保证这些预期将被证明是正确的。
前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能导致我们的实际结果与那些预测、预测或预期的结果大不相同,无论是在陈述中表达的还是在陈述中暗示的。此类可能导致差异的风险和不确定性包括但不限于:(I)从历史上看,我们的业务对一般经济或商业条件的变化非常敏感;(Ii)我们的全球业务受到货币兑换和政治风险的影响,这些风险可能对我们的业务业绩产生不利影响;(Iii)新冠肺炎大流行可能继续影响我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流的任何组合;(Iv)当前和未来具有挑战性的全球经济以及金融和信贷市场的中断和波动可能对我们的业务产生不利影响。(V)我们客户基础和供应商的持续整合可能会加大定价压力,(Vi)我们在竞争激烈的行业运营,(Vii)我们的业务对行业需求和客户偏好的变化很敏感,(Viii)原材料、能源和运输价格的波动和短缺可能对我们的制造运营和成本产生不利影响,(Ix)我们木材和林地销售的频率和数量将影响我们的财务业绩,(X)我们可能无法成功实施我们的业务战略,包括实现我们的增长目标,(Xi)我们可能会因收购或剥离而遇到困难或负债(Xii)收购Caraustar Industries,Inc.及其子公司使我们面临各种风险和不确定因素。(Xiii)我们可能会产生额外的重组成本,而且不能保证我们降低成本的努力一定会成功。(Xiv)有几项业务是由合资企业进行的,我们不能完全为了自己的利益而经营。, (Xvii)管理我们合资企业的某些协议为我们的合作伙伴提供认沽或看涨期权,(Xvi)我们吸引、发展和留住有才华和合格的员工、经理和高管的能力对我们的成功至关重要,(Xvii)我们的业务可能会受到停工和其他劳动关系问题的不利影响,(Xviii)我们可能会遭受现有保险准备金或保险覆盖范围以及一般保险费和免赔额增长可能无法全部或部分弥补的损失,(Xix)我们的业务依赖于我们业务的不间断运营。包括我们的信息技术和其他业务系统,(Xx)客户、员工、供应商或公司信息的安全泄露可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响,(Xxi)美国GAAP和SEC关于维持有效内部控制的规则和法规的变化可能对我们报告的财务结果产生重大影响,(Xxii)我们可能会受到税率变化、采用新的美国或外国税法或承担额外税负的影响,(Xxiii)我们的递延税项资产的充分变现可能会受到多个因素的影响,(Xxiv)我们的负债水平可能会对我们的流动性产生不利影响,限制我们应对商机的灵活性,并增加我们对经济和行业状况不利变化的脆弱性,(Xxv)我们拥有大量的商誉和长期资产,如果这些资产在未来受损,将对我们的经营业绩产生不利影响,(Xxvi)我们的养老金和退休后计划资金不足,需要未来的现金捐助和我们所需的未来。
(Xxviii)产品责任索赔和其他法律程序可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响,(Xxix)如果我们的员工、代理人或业务合作伙伴违反或被指控违反了反贿赂、竞争或其他法律,(Xxx)气候变化,气候变化,我们可能会招致罚款或处罚,我们的声誉或其他不利后果可能会招致罚款或处罚,(Xxvii)有关环境、健康和安全事项以及公司社会责任的法律/法规可能对我们的运营和财务绩效产生负面影响,(Xxxx)气候变化、气候变化。上述风险并非包罗万象,考虑到这些和其他可能的风险和不确定因素,投资者不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。有关可能导致我们的实际结果与预测、预测或预期的结果大不相同的最重大风险和不确定性的详细讨论,请参阅我们最近提交的10-K表格第I部分第1A项中的“风险因素”,该表格由本10-Q表格第II部分第1A项更新,以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中的“风险因素”。本10-Q表格中所作的所有前瞻性陈述均明确地根据此类风险因素进行了整体限定。除非在适用法律要求的有限范围内,我们没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述。
概述
业务部门
我们对刚性工业包装和服务部门以及柔性产品和服务部门的运营和财务管理实践和程序进行了更改,并将这两个部门合并到一个全球领导团队下。这些变化是为了加强向类似市场的客户提供的交叉销售和服务,并增强Greif业务系统的有效性。由于这些变化,在2021年第一季度,刚性工业包装和服务可报告部门与柔性产品和服务可报告部门已合并为一个可报告部门,称为全球工业包装。2021年2月24日,我们向美国证券交易委员会提交了一份当前的8-K表格报告,在与上述新的可报告部门结构相一致的修订演示文稿中提供了某些历史GAAP和非GAAP财务信息。
在全球工业包装领域,我们是全球领先的工业包装产品生产商,产品包括钢桶、纤维桶和塑料桶、刚性和柔性中间散装容器、工业包装产品的封口系统、运输保护产品、水瓶以及翻新和翻新的工业容器,以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他包装服务等服务。我们的柔性中间散装集装箱由一种聚丙烯编织布组成,这种编织布是在我们的生产基地生产的,也是从战略区域供应商那里采购的。我们在全球范围内向化工、油漆和颜料、食品和饮料、石油、工业涂料、农业、制药和矿产等行业的客户销售我们的工业包装产品。
在纸包装和服务部门,我们生产和销售纸板、瓦楞纸板、瓦楞纸箱和其他瓦楞纸箱产品给北美的客户,如包装、汽车、食品和建筑产品。我们的瓦楞集装箱产品用于运输各种产品,如家用电器、小型机械、食品杂货、汽车零部件、书籍和家具,以及许多其他应用。我们还生产和销售涂布再生纸板和未涂布再生纸板,其中一些我们用来生产和销售最终服务于工业和消费市场的产品。此外,我们还买卖再生纤维。
在土地管理部分,我们专注于积极采伐和再生我们的美国木材资产,以实现可持续的长期产量。虽然木材销售会受到波动的影响,但我们寻求在市场和天气条件的限制下,保持一致的采伐时间表。我们还不定期出售林地和特殊用途土地,包括剩余土地、更高和更好的利用(“HBU”)土地和开发用地。截至2021年4月30日,我们在美国东南部拥有约17.5万英亩的木材资产,其中包括18800英亩的特殊用途土地。在2021年第二季度,我们达成并完成了一项协议,将阿拉巴马州西南部约69,200英亩的林地以约1.451亿美元的现金出售给Weyerhaeuser Company和一家子公司,完成成本为430万美元。现金收益用于偿还债务。
关键会计政策
对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的中期简明合并财务报表,这些报表是根据公认会计准则编制的。根据这些原则编制这些中期简明综合财务报表时,我们需要做出影响截至中期简明综合财务报表日期的资产负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和假设。
我们的关键会计政策在第二部分第7项--管理层对2020年10-K报表财务状况和经营成果的讨论和分析中进行了讨论。我们相信,这些政策的一致应用使我们能够为中期简明综合财务报表的读者提供有关我们的经营结果和财务状况的有用和可靠的信息。与2020年Form 10-K中包含的披露相比,我们的关键会计政策没有发生实质性变化。
新颁布和新采用的会计准则
有关最近颁布和新采用的会计准则的详细说明,请参阅本表格第(10-Q)项所列中期简明合并财务报表附注1。
行动结果
以下是截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月和六个月的比较信息。由于各种经济和其他因素的影响,历史收入和收益可能代表未来的经营结果,也可能不代表未来的经营结果。
可能对财务报表产生重大影响的项目包括2020年10-K报表第I部分(第1A项--风险因素)中列出的风险和不确定因素。,由本表格10-Q第II部分第21A项更新。如果使用不同的估计和假设,或者如果未来的条件有很大不同,实际结果可能会有很大不同。
EBITDA和调整后的EBITDA的非GAAP财务衡量标准在下面关于我们的经营业绩的讨论中使用,包括我们的综合业绩和部门业绩。就我们的综合业绩而言,EBITDA定义为净收益,加上利息支出,净额,加上所得税支出,加上折旧、损耗和摊销,调整后EBITDA定义为EBITDA加上任何重组费用,加上与收购和整合相关的成本,加上非现金资产减损费用,加上非现金养老金结算费用(收入),加上增量成本,新冠肺炎净额,加上处置物业、厂房、设备和业务的任何亏损(收益),加上林地收益,净额。由于我们不按业务部门计算净收入,因此EBITDA和调整后的EBITDA按业务部门与营业利润进行核对。在这种情况下,EBITDA被定义为按业务部门划分的营业利润减去非现金养老金结算费用(收入),减去其他费用,净额,减去未合并附属公司的股权收益,税后净额,加上该业务部门的折旧、损耗和摊销费用,调整后的EBITDA定义为EBITDA加上任何重组费用,加上与收购和整合相关的成本,加上非现金资产减值费用,加上非现金养老金结算费用(收入),加上新冠肺炎的增量成本,净额,以及任何亏损(收益)该业务部门的设备和业务(净额)加上林地收益(净额)。我们使用EBITDA和调整后的EBITDA作为财务指标来评估我们的历史和正在进行的业务,并相信这些非GAAP财务指标有助于投资者对我们的历史和当前业绩进行有意义的比较。此外, 在剔除任何重组费用、收购和整合相关成本、非现金资产减值费用、非现金养老金结算费用(收入)、新冠肺炎增量成本、净额、业务出售损失、净收益和林地收益等非公认会计准则财务指标的影响后,我们公布了我们的美国和非美国所得税前收益。我们认为,剔除这些调整的影响,使投资者能够对我们当前和历史业绩进行有意义的比较,投资者认为这些影响很有价值。上述非公认会计准则财务指标旨在补充。应该和我们的财务业绩一起来读。这些非GAAP财务指标不应该被认为是我们报告的财务结果的替代品或替代品,也不应该被认为优于我们报告的财务结果。因此,该财务信息的使用者不应过度依赖非GAAP财务指标。
第二季度业绩
下表列出了我们每个业务部门截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月的净销售额、营业利润、EBITDA和调整后的EBITDA:
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| 截至三个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
净销售额: | | | |
全球工业包装 | $ | 798.0 | | | $ | 670.0 | |
纸质包装与服务 | 537.0 | | | 481.6 | |
土地管理 | 5.6 | | | 6.7 | |
总净销售额 | $ | 1,340.6 | | | $ | 1,158.3 | |
营业利润(亏损): | | | |
全球工业包装 | $ | 76.4 | | | $ | 75.1 | |
纸质包装与服务 | 27.3 | | | (5.5) | |
土地管理 | 96.9 | | | 2.4 | |
营业利润总额 | $ | 200.6 | | | $ | 72.0 | |
EBITDA: | | | |
全球工业包装 | $ | 95.1 | | | $ | 96.0 | |
纸质包装与服务 | 64.1 | | | 33.5 | |
土地管理 | 97.6 | | | 3.3 | |
EBITDA合计 | $ | 256.8 | | | $ | 132.8 | |
调整后的EBITDA: | | | |
全球工业包装 | $ | 106.2 | | | $ | 99.1 | |
纸质包装与服务 | 68.3 | | | 79.1 | |
土地管理 | 2.1 | | | 3.1 | |
调整后EBITDA合计 | $ | 176.6 | | | $ | 181.3 | |
下表列出了我们截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月的综合业绩的EBITDA和调整后的EBITDA,与净收入和营业利润进行了调整:
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| 截至三个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 154.0 | | | $ | 15.8 | |
另加:利息费用,净额 | 26.7 | | | 29.3 | |
| | | |
另外:所得税费用 | 17.3 | | | 26.5 | |
加:折旧、损耗和摊销费用 | 58.8 | | | 61.2 | |
EBITDA | $ | 256.8 | | | $ | 132.8 | |
净收入 | $ | 154.0 | | | $ | 15.8 | |
另加:利息费用,净额 | 26.7 | | | 29.3 | |
另外:所得税费用 | 17.3 | | | 26.5 | |
另外:非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
| | | |
另加:其他费用,净额 | 2.8 | | | 1.1 | |
加上:未合并附属公司的股权收益,扣除税收后的净额 | (0.3) | | | (0.7) | |
营业利润 | 200.6 | | | 72.0 | |
减去:非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
减去:其他费用,净额 | 2.8 | | | 1.1 | |
减去:未合并附属公司扣除税后的股权收益 | (0.3) | | | (0.7) | |
加:折旧、损耗和摊销费用 | 58.8 | | | 61.2 | |
EBITDA | 256.8 | | | 132.8 | |
另外:重组费用 | 12.0 | | | 4.4 | |
另外:Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
另外:与收购和整合相关的成本 | 1.8 | | | 4.8 | |
另外:非现金资产减值费用 | 0.2 | | | 1.3 | |
另外:非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 1.2 | | | 0.9 | |
减去:处置财产、厂房、设备和企业的损失,净额 | 0.2 | | | 37.1 | |
调整后的EBITDA | $ | 176.6 | | | $ | 181.3 | |
下表列出了我们业务部门的EBITDA和调整后的EBITDA,与每个部门的营业利润进行了调整,截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月:
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| 截至三个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
全球工业包装 | | | |
营业利润 | $ | 76.4 | | | $ | 75.1 | |
减去:其他费用,净额 | 2.8 | | | 1.3 | |
| | | |
减去:未合并附属公司扣除税后的股权收益 | (0.3) | | | (0.7) | |
加价:折旧和摊销费用 | 21.2 | | | 21.5 | |
EBITDA | 95.1 | | | 96.0 | |
另外:重组费用 | 10.2 | | | 2.7 | |
| | | |
另外:非现金资产减值费用 | 0.2 | | | 1.3 | |
| | | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 0.5 | | | 0.4 | |
加上:处置财产、厂房、设备和业务的损失(收益),净额 | 0.2 | | | (1.3) | |
调整后的EBITDA | $ | 106.2 | | | $ | 99.1 | |
纸质包装与服务 | | | |
营业利润(亏损) | $ | 27.3 | | | $ | (5.5) | |
减去:非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
减去:其他收入,净额 | — | | | (0.2) | |
加价:折旧和摊销费用 | 36.9 | | | 38.8 | |
EBITDA | 64.1 | | | 33.5 | |
另外:重组费用 | 1.7 | | | 1.7 | |
另外:与收购和整合相关的成本 | 1.8 | | | 4.8 | |
| | | |
另外:非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 0.7 | | | 0.5 | |
减去:处置财产、厂房、设备和业务的损失(收益),净额 | (0.1) | | | 38.6 | |
调整后的EBITDA | $ | 68.3 | | | $ | 79.1 | |
土地管理 | | | |
营业利润 | $ | 96.9 | | | $ | 2.4 | |
| | | |
加:折旧、损耗和摊销费用 | 0.7 | | | 0.9 | |
EBITDA | 97.6 | | | 3.3 | |
另外:重组费用 | 0.1 | | | — | |
另外:Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
减去:处置财产、厂房、设备和业务的损失(收益),净额 | 0.1 | | | (0.2) | |
调整后的EBITDA | $ | 2.1 | | | $ | 3.1 | |
净销售额
2021年第二季度净销售额为13.406亿美元,而2020年第二季度为11.583亿美元。1.823亿美元的增长主要是由于各个细分市场的销量和平均售价都有所上升。2020年第二季度的净销售额包括可归因于剥离的消费者包装集团业务的3540万美元的净销售额,该业务于2020年4月1日出售。有关2021年第二季度按细分市场划分的净销售额的其他信息,请参阅下面的“细分市场回顾”。
毛利
2021年第二季度毛利润为2.659亿美元,而2020年第二季度为2.407亿美元。各部门毛利润变化的原因将在下面的“部门回顾”中说明。2021年第二季度毛利率为19.8%,而2020年第二季度为20.8%。
销售、一般和行政费用
2021年第二季度的销售、一般和行政(SG&A)费用为1.468亿美元,2020年第二季度为1.211亿美元。2021年第二季度,SG&A费用占净销售额的11.0%,而2020年第二季度占净销售额的10.5%。SG&A费用的增加主要是由于激励应计项目的增加。
Timberland收益
Timberland在2021年第二季度的收益为9570万美元,2020年第二季度为零。在2021年第二季度,我们完成了将阿拉巴马州西南部约69,200英亩的林地面积出售给Weyerhaeuser Company,扣除交易成本后,现金约为1.451亿美元,总计430万美元。收益用于偿还债务。
财务措施
2021年第二季度的营业利润为2.06亿美元,而2020年第二季度为7200万美元。2021年第二季度净收入为1.54亿美元,而2020年第二季度为1580万美元。2021年第二季度调整后的EBITDA为1.766亿美元,而2020年第二季度为1.813亿美元。每个部门的调整后EBITDA变化的原因在下面的“部门回顾”中描述。
趋势
我们预计第二季度业绩中反映的需求趋势将在第三季度持续下去。此外,我们预计今年下半年美洲、欧洲、中东和非洲的钢铁供应市场将保持紧张,价格将继续上涨。同样,树脂供应市场也很紧张,预计近期价格将继续上涨。我们的纸包装业务使用的原材料预计在第三季度将会增加。我们还预计,由于市场状况趋紧,运输和保险成本将高于去年。
细分市场回顾
全球工业包装
我们的全球工业包装部门提供全面的工业包装产品系列,如钢桶、纤维桶和塑料桶、刚性和柔性中间散装容器、工业包装产品的封闭系统、运输保护产品、水瓶以及再制造和翻新的工业容器,以及集装箱生命周期管理、灌装、物流、仓储和其他包装服务。影响全球工业包装领域盈利能力的主要因素是:
•销售价格、产品组合、客户需求和销量;
•原材料成本,主要是钢材、树脂、纸板和用于翻新的工业包装;
•能源和运输成本;
•实施GREIF商业系统带来的好处;
•重组费用;
•收购业务和设施;
•剥离业务和设施;以及
•外币兑换的影响。
2021年第二季度净销售额为7.98亿美元,而2020年第二季度为6.7亿美元。净销售额增加了1.28亿美元,这主要是因为除了有利的外汇波动外,销量和平均销售价格都有所提高。
2021年第二季度毛利润为1.701亿美元,而2020年第二季度为1.432亿美元。毛利润2690万美元的增长主要是由于与净销售额相同的因素。截至2021年4月30日和2020年4月30日的三个月,毛利率分别为21.3%和21.4%。
2021年第二季度的营业利润为7640万美元,而2020年第二季度的营业利润为7510万美元。2021年第二季度调整后的EBITDA为1.062亿美元,而2020年第二季度为9910万美元。调整后的EBITDA增加了710万美元,主要是由于影响毛利润的相同因素,但部分被因激励应计项目增加而导致的SG&A成本增加的影响所抵消。
纸质包装与服务
我们的纸包装制造和服务部门生产和销售纸板、瓦楞纸板、瓦楞纸箱和其他瓦楞制品给北美的客户,如包装、汽车、食品和建筑产品。我们的瓦楞集装箱产品用于运输各种产品,如家用电器、小型机械、食品杂货、汽车零部件、书籍和家具,以及许多其他应用。我们还生产和销售涂布再生纸板和未涂布再生纸板,其中一些我们用来生产和销售最终服务于工业和消费市场的产品。此外,我们还买卖再生纤维。影响纸包装销售和服务部门盈利能力的关键因素是:
•销售价格、产品组合、客户需求和销量;
•原材料成本,主要是旧瓦楞纸箱;
•能源和运输成本;
•实施GREIF商业系统带来的好处;
•重组费用;
•收购业务和设施;以及
•剥离业务和设施。
2021年第二季度净销售额为5.37亿美元,而2020年第二季度为4.816亿美元。5540万美元的增长主要是由于公布的纸板和纸板价格上涨以及销量增加。2020年第二季度的净销售额包括可归因于剥离的消费者包装集团业务的3540万美元的净销售额,该业务于2020年4月1日出售。
2021年第二季度毛利润为9390万美元,而2020年第二季度为9490万美元。毛利下降的主要原因是旧瓦楞纸箱和其他投入成本增加以及运输费用增加,但大部分被净销售额增加所抵消。2021年第二季度和2020年第二季度的毛利率分别为17.5%和19.7%。
2021年第二季度营业利润为2730万美元,而2020年第二季度亏损550万美元。营业利润增加是由于计入了与2020年第二季度剥离消费品包装集团业务的亏损有关的3860万美元,这降低了营业利润,主要与交易商誉的分配有关。2021年第二季度调整后的EBITDA为6830万美元,而2020年第二季度为7910万美元。调整后EBITDA减少1080万美元,主要是由于影响毛利润的相同因素,以及由于公司层面更高的激励应计费用导致公司拨款增加而导致SG&A成本上升的影响。
土地管理
截至2021年4月30日,我们的土地管理部门在美国东南部拥有约17.5万英亩的木材物业。影响土地管理部门盈利能力的主要因素是:
•木材销售计划水平;
•销售价格和客户需求;
•林地销售收益;以及
•处置开发、剩余和HBU财产(“特殊用途财产”)的收益。
为了最大限度地提高我们木材资产的价值,我们继续审查我们目前的投资组合,并探索其中某些资产的开发。这一过程使我们对我们的物业进行了如下描述:
•剩余财产,指的是我们无法有效管理的土地,无论是由于地块大小、缺乏生产力、地理位置、准入限制还是其他原因;
•HBU财产,指在目前状态下除种植和销售木材以外的用途具有较高市场价值的土地;
•开发物业,指HBU土地,加上额外投资,其市值可能远高于其HBU市值;以及
•核心林地,指最适合种植和销售木材的土地。
我们在“林地收益”中报告核心林地资产的销售,在“处置物业、厂房和设备的收益,净额”中报告出售HBU和剩余财产,在中期简明综合收益表中在“净销售额”和“产品销售成本”项下报告木材和开发物业的销售。所有HBU和开发物业,连同剩余物业,都用于生产性种植和销售木材,直到物业售出。
除种植和销售木材外,林地是否具有更高的用途价值取决于几个变量,如靠近人口中心、该地区预期的人口增长、土地的地形、美学考虑(包括通往湖泊或河流的通道)、周围土地的状况、公用事业的可用性、木材市场以及国家和地方的经济考虑。考虑到这些因素,土地的定性不是一个静态的过程,而是需要随着情况的变化而不断地审查和重新定性。
截至2021年4月30日,我们在美国大约有18800英亩的特殊用途物业。
2021年第二季度净销售额降至560万美元,而2020年第二季度为670万美元。
2021年第二季度毛利润为190万美元,而2020年第二季度为260万美元。2021年第二季度和2020年第二季度的毛利率分别为33.9%和38.8%。
由于9570万美元的林地收益,2021年第二季度的营业利润增至9690万美元,而2020年第二季度为240万美元。调整后的EBITDA在2021年第二季度和2020年分别为210万美元和310万美元。有关出售林地的其他资料,请参阅中期简明综合财务报表附注13。
其他损益表变动
利息支出,净额
2021年第二季度的净利息支出为2670万美元,而2020年第二季度为2930万美元。这一下降的主要原因是,与2020年第二季度末相比,截至2021年第二季度末的长期债务余额减少,可变利率下降。
美国和非美国所得税前收入支出
有关扣除非现金资产减损费用、非现金养老金结算收入、重组费用、林地收益、收购和整合相关成本以及业务销售损失净额(统称为“调整”)的影响,美国和非美国所得税前收入以及美国和非美国所得税前收入详情见下表。
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摘要 |
| 截至三个月 4月30日, |
| 2021 | | 2020 |
非美国地区占合并净销售额的百分比 | 41.5 | % | | 38.8 | % |
美国占合并净销售额的百分比 | 58.5 | % | | 61.2 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
非美国占综合I.B.I.T.的百分比 | 30.4 | % | | 115.1 | % |
美国占综合I.B.I.T.的百分比 | 69.6 | % | | (15.1) | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
调整前综合I.B.I.T.的非美国百分比 | 69.6 | % | | 56.1 | % |
调整前综合I.B.I.T.的美国百分比 | 30.4 | % | | 43.9 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
非美国的I.B.I.T.对账 |
| 截至三个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
非美国的I.B.I.T. | $ | 52.0 | | | $ | 47.9 | |
非现金资产减值费用 | 0.2 | | | 1.3 | |
| | | |
重组费用 | 10.1 | | | 1.6 | |
| | | |
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| | | |
非美国调整合计 | 10.3 | | | 2.9 | |
调整前的非美国I.B.I.T. | $ | 62.3 | | | $ | 50.8 | |
| | | | | | | | | | | |
美国的I.B.I.T.对账 |
| 截至三个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
美国I.B.I.T. | $ | 119.0 | | | $ | (6.3) | |
非现金养老金结算费 | 0.1 | | | — | |
| | | |
重组费用 | 1.9 | | | 2.8 | |
Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
与收购和整合相关的成本 | 1.8 | | | 4.8 | |
| | | |
业务处置亏损,净额 | 0.1 | | | 38.4 | |
美国调整总额 | (91.8) | | | 46.0 | |
调整前的美国I.B.I.T. | $ | 27.2 | | | $ | 39.7 | |
*
所得税费用
我们的季度所得税费用是根据ASC 740-270“所得税-中期报告”计算的。根据这一会计准则,年度估计税费是根据预测的年度收益和其他预测的年度金额计算的,包括但不限于不确定的税收状况和预扣税等项目。此外,来自已获提供估值免税额的司法管辖区的亏损并未计入年度估计税率。每个季度的所得税支出是在本年度迄今的基础上使用年度估计税率进行拨备的,该税率根据过渡期内发生的离散应税事件进行了调整。
2021年第二季度的所得税支出为1,730万美元,税前收入为171.0美元,2020年第二季度的所得税支出为2,650万美元,税前收入为4,160万美元。所得税开支减少主要是由于各税务管辖区(包括已记录估值免税额的司法管辖区)预期收益组合的变化,以及根据ASC 740-270确认相关税项开支的时间所致。我们还确认了一项与资本损失相关的递延税项资产,预计这将抵消第二季度出售位于阿拉巴马州西南部的69200英亩林地产生的资本收益。在资本损失超过可用资本收益的情况下,计入了估值津贴。税项支出的额外减少是由于与2020年第二季度确认的纸质包装和服务部门的消费包装集团的出售相关的税收用途的不可抵扣商誉的结果。540万美元的净有利离散调整主要归因于返回拨备调整,由于美国联邦和加拿大所得税审计的结算而释放,以及由于诉讼时效到期而释放的不确定税收状况。
我们接受美国联邦、州和地方税务机关以及外国税务机关的审计。我们相信已有足够的拨备,以应付税务审查可能导致的任何调整。然而,税务审计的结果不能肯定地预测。如果税务审计中涉及的任何问题以与管理层预期不一致的方式解决,我们可能被要求在解决期间调整所得税拨备。
据估计,未来12个月未确认税收优惠的净减幅从零到620万美元不等。实际结果可能与这一估计大不相同。
年初至今业绩
下表列出了我们每个业务部门截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月的净销售额、营业利润、EBITDA和调整后的EBITDA:
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| 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
净销售额: | | | |
全球工业包装 | $ | 1,457.3 | | | $ | 1,301.7 | |
纸质包装与服务 | 1,017.9 | | | 955.3 | |
土地管理 | 11.9 | | | 13.7 | |
总净销售额 | $ | 2,487.1 | | | $ | 2,270.7 | |
营业利润: | | | |
全球工业包装 | $ | 130.4 | | | $ | 119.9 | |
纸质包装与服务 | 41.6 | | | 27.0 | |
土地管理 | 98.6 | | | 4.3 | |
营业利润总额 | $ | 270.6 | | | $ | 151.2 | |
EBITDA: | | | |
全球工业包装 | $ | 170.9 | | | $ | 159.6 | |
纸质包装与服务 | 107.0 | | | 106.5 | |
土地管理 | 100.4 | | | 6.2 | |
EBITDA合计 | $ | 378.3 | | | $ | 272.3 | |
调整后的EBITDA: | | | |
全球工业包装 | $ | 185.7 | | | $ | 165.7 | |
纸质包装与服务 | 124.4 | | | 157.0 | |
土地管理 | 5.0 | | | 6.0 | |
调整后EBITDA合计 | $ | 315.1 | | | $ | 328.7 | |
下表列出了我们截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月的综合业绩的EBITDA和调整后的EBITDA,与净收入和营业利润进行了调整:
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| 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 184.9 | | | $ | 51.9 | |
另加:利息费用,净额 | 51.9 | | | 60.0 | |
| | | |
另外:所得税费用 | 23.4 | | | 37.9 | |
加:折旧、损耗和摊销费用 | 118.1 | | | 122.5 | |
EBITDA | $ | 378.3 | | | $ | 272.3 | |
净收入 | $ | 184.9 | | | $ | 51.9 | |
另加:利息费用,净额 | 51.9 | | | 60.0 | |
加:非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
| | | |
另外:所得税费用 | 23.4 | | | 37.9 | |
另加:其他费用,净额 | 2.8 | | | 2.4 | |
加上:未合并附属公司的股权收益,扣除税收后的净额 | (1.0) | | | (0.9) | |
营业利润 | 270.6 | | | 151.2 | |
减去:其他费用,净额 | 2.8 | | | 2.4 | |
减去:非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
减去:未合并附属公司扣除税后的股权收益 | (1.0) | | | (0.9) | |
加:折旧、损耗和摊销费用 | 118.1 | | | 122.5 | |
EBITDA | $ | 378.3 | | | $ | 272.3 | |
另外:重组费用 | 15.1 | | | 7.7 | |
另外:Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
另外:与收购和整合相关的成本 | 3.8 | | | 9.9 | |
另外:非现金资产减值费用 | 1.5 | | | 1.4 | |
加:非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 1.8 | | | 0.9 | |
加上:处置财产、厂房、设备和业务的损失,净额 | 1.7 | | | 36.6 | |
调整后的EBITDA | $ | 315.1 | | | $ | 328.7 | |
下表列出了我们业务部门的EBITDA和调整后的EBITDA,与每个部门的营业利润进行了调整,截至2021年4月30日和2020年4月30日的6个月:
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| 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2019 |
全球工业包装 | | | |
营业利润 | $ | 130.4 | | | $ | 119.9 | |
减去:其他费用,净额 | 2.7 | | | 3.8 | |
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减去:未合并附属公司扣除税后的股权收益 | (1.0) | | | (0.9) | |
加价:折旧和摊销费用 | 42.2 | | | 42.6 | |
EBITDA | $ | 170.9 | | | $ | 159.6 | |
另外:重组费用 | 13.0 | | | 5.0 | |
| | | |
另外:非现金减值费用 | 1.5 | | | 1.4 | |
| | | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 0.8 | | | 0.4 | |
加上:处置财产、厂房和设备以及业务的收益,净额 | (0.5) | | | (0.7) | |
调整后的EBITDA | $ | 185.7 | | | $ | 165.7 | |
纸质包装与服务 | | | |
营业利润 | $ | 41.6 | | | $ | 27.0 | |
减去:其他费用(收入),净额 | 0.1 | | | (1.4) | |
减去:非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
加价:折旧和摊销费用 | 74.1 | | | 78.0 | |
EBITDA | $ | 107.0 | | | $ | 106.5 | |
另外:重组费用 | 2.0 | | | 2.7 | |
另外:与收购和整合相关的成本 | 3.8 | | | 9.9 | |
| | | |
加:非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
加:新冠肺炎增量成本,净额 | 1.0 | | | 0.5 | |
加上:处置财产、厂房和设备以及业务的损失,净额 | 2.0 | | | 37.5 | |
调整后的EBITDA | $ | 124.4 | | | $ | 157.0 | |
土地管理 | | | |
营业利润 | $ | 98.6 | | | $ | 4.3 | |
另加:折旧、损耗和摊销费用 | 1.8 | | | 1.9 | |
EBITDA | $ | 100.4 | | | $ | 6.2 | |
另外:重组费用 | 0.1 | | | — | |
另外:Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
加上:处置财产、厂房和设备以及业务的亏损(收益),净额 | 0.2 | | | (0.2) | |
调整后的EBITDA | $ | 5.0 | | | $ | 6.0 | |
净销售额
2021年前六个月的净销售额为24.871亿美元,而2020年前六个月的净销售额为22.707亿美元。增长2.164亿美元的主要原因是各个细分市场的销量和平均售价都有所上升。有关2021年前六个月按细分市场划分的净销售额的其他信息,请参阅下面的“细分市场回顾”。
毛利
2021年前六个月的毛利润为4.781亿美元,而2020年前六个月的毛利润为4.633亿美元。在下面的“分类回顾”中描述了每个分类中发生变化的各自原因。2021年和2020年前六个月的毛利率分别为19.2%和20.4%。
销售、一般和行政费用
SG&A费用从2020年前六个月的2.565亿美元增加到2021年前六个月的2.811亿美元。2021年和2020年前六个月的SG&A费用分别占净销售额的11.3%。
Timberland收益
Timberland在2021年前六个月的收益为9570万美元,在2020年前六个月为零。在2021年第二季度,我们完成了将阿拉巴马州西南部约69,200英亩的林地面积出售给Weyerhaeuser Company,扣除交易成本后,现金约为1.451亿美元,总计430万美元。收益用于偿还债务。
财务措施
2021年前六个月的营业利润为2.706亿美元,而2020年前六个月为1.512亿美元。2021年前六个月的净收入为1.849亿美元,而2020年前六个月为5190万美元。2021年前六个月调整后的EBITDA为3.151亿美元,而2020年前六个月为3.287亿美元。每个部门的调整后EBITDA变化的原因在下面的“部门回顾”中描述。
细分市场回顾
全球工业包装
2021年前六个月的净销售额为14.573亿美元,而2020年前六个月的净销售额为13.017亿美元。净销售额增加了1.556亿美元,这主要是因为除了有利的外汇波动外,销量和平均销售价格都有所提高。
2021年前六个月的毛利润为3.004亿美元,而2020年前六个月的毛利润为2.633亿美元。毛利润增加3710万美元主要是由于影响净销售额的相同因素,但部分被更高的运输费用所抵消。毛利率从2020年前六个月的20.2%上升到2021年前六个月的20.6%。
2021年前六个月的营业利润为1.304亿美元,而2020年前六个月为1.199亿美元。2021年前六个月调整后的EBITDA为1.857亿美元,而2020年前六个月为1.657亿美元。调整后EBITDA增加2000万美元主要是由于影响毛利润的相同因素,但部分被因激励应计项目增加而导致的SG&A成本上升的影响所抵消。
纸质包装与服务
2021年前六个月的净销售额比2020年前六个月的9.553亿美元增加了6260万美元,达到10.179亿美元,这主要是由于公布的纸板和纸板价格以及销量的增加,部分被2020年4月1日出售的剥离的消费者包装集团业务的销售额所抵消。
2021年前六个月的毛利润为1.735亿美元,而2020年前六个月的毛利润为1.95亿美元。2021年和2020年前六个月的毛利率分别为17.0%和20.4%。毛利润的下降主要是由于影响净销售额的相同因素,但被较高的旧瓦楞纸箱投入成本和较高的运输费用所抵消。
2021年前六个月的营业利润为4160万美元,而2020年前六个月为2700万美元。营业利润的增加是由于上一年计入了剥离消费包装集团业务的3750万美元的亏损,这降低了上一年的营业利润,主要与交易商誉的分配有关;被影响净销售额的相同因素所抵消。2021年前六个月调整后的EBITDA为1.244亿美元,而2020年前六个月为1.57亿美元。调整后的EBITDA减少了3260万美元,这是由于影响毛利润的相同因素,以及由于公司层面更高的激励应计费用导致公司分配增加而导致SG&A成本增加的影响。
土地管理
2021年前六个月的净销售额降至1190万美元,而2020年前六个月为1370万美元。
2021年前六个月的毛利润为420万美元,而2020年前六个月为500万美元。2021年和2020年前六个月的毛利率分别为35.3%和36.5%。
由于9570万美元的林地收益,2021年前六个月的营业利润增至9860万美元,而2020年前六个月为430万美元。调整后的EBITDA在2021年和2020年的前六个月分别为500万美元和600万美元。
其他损益表变动
利息支出,净额
2021年前六个月的净利息支出为5190万美元,而2020年前六个月为6000万美元。减少的主要原因是与2020年前六个月相比,2021年前六个月的长期债务余额减少和可变利率下降。
美国和非美国所得税前收入支出
有关扣除非现金资产减损费用、非现金养老金结算费用(收入)、重组费用、林地收益、收购和整合相关成本以及业务销售损失(统称为“调整”)的影响,美国和非美国所得税前收入以及美国和非美国所得税前收入详情见下表。
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摘要 |
| 截至六个月 4月30日, |
| 2021 | | 2020 |
非美国地区占合并净销售额的百分比 | 41.0 | % | | 38.7 | % |
美国占合并净销售额的百分比 | 59.0 | % | | 61.3 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
非美国占综合I.B.I.T.的百分比 | 43.8 | % | | 89.4 | % |
美国占综合I.B.I.T.的百分比 | 56.2 | % | | 10.6 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
调整前综合I.B.I.T.的非美国百分比 | 74.4 | % | | 57.0 | % |
调整前综合I.B.I.T.的美国百分比 | 25.6 | % | | 43.0 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
非美国的I.B.I.T.对账 |
| 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
非美国的I.B.I.T. | $ | 90.9 | | | $ | 79.5 | |
非现金资产减值费用 | 1.5 | | | 1.4 | |
| | | |
重组费用 | 12.2 | | | 2.4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非美国调整合计 | 13.7 | | | 3.8 | |
调整前的非美国I.B.I.T. | $ | 104.6 | | | $ | 83.3 | |
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美国的I.B.I.T.对账 |
| 截至六个月 4月30日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
美国I.B.I.T. | $ | 116.4 | | | $ | 9.4 | |
| | | |
非现金养老金结算费(收入) | 8.6 | | | (0.1) | |
重组费用 | 2.9 | | | 5.3 | |
Timberland收益 | (95.7) | | | — | |
与收购和整合相关的成本 | 3.8 | | | 9.9 | |
| | | |
业务处置亏损,净额 | — | | | 38.4 | |
美国调整总额 | (80.4) | | | 53.5 | |
调整前的美国I.B.I.T. | $ | 36.0 | | | $ | 62.9 | |
*
所得税费用
本季度和今年迄今的所得税支出是根据ASC 740-270“所得税-中期报告”计算的。根据这一方法,已提供估值津贴的司法管辖区的损失未计入适用ASC 740-270费率的金额。我们的所得税支出可能会出现波动,原因是已为其提供估值免税额的司法管辖区的估计亏损和收入的变化、根据ASC 740-270确认相关税费的时间以及各自季度离散项目的影响。
2021年前六个月的所得税支出为2,340万美元,税前收入为207.3美元,2020年前六个月的所得税支出为3,790万美元,税前收入为8,890万美元。所得税支出减少的原因是税收管辖区(包括已记录估值免税额的司法管辖区)预期收益组合的变化,以及根据ASC 740-270确认相关税收支出的时间,以及750万美元的净有利离散项目。有利的净离散调整包括返回拨备调整、美国联邦和加拿大所得税审计结算产生的释放以及股息预扣税。此外,我们确认了一项与资本损失有关的递延税项资产,预计这将抵消出售位于阿拉巴马州西南部的69200英亩林地产生的资本收益。在资本损失超过可用资本收益的情况下,计入了估值津贴。税项支出的额外减少是由于与2020年第二季度确认的纸质包装和服务部门的消费包装集团的出售相关的税收用途的不可抵扣商誉的结果。
资产负债表的变化
营运资金变动
截至2021年4月30日,应收账款增加1.145亿美元,从截至2020年10月31日的6.366亿美元增加到7.511亿美元,主要是由于数量增加和平均销售价格上涨。
截至2021年4月30日,库存增加了7830万美元,从截至2020年10月31日的2.936亿美元增加到3.719亿美元,这主要是由于原材料采购和价格的增加。
截至2021年4月30日,应付账款增加1.289亿美元,从截至2020年10月31日的4.507亿美元增加到5.796亿美元,主要是由于付款时机以及原材料采购和价格的增加。
流动性和资本资源
我们的主要流动资金来源是经营现金流和优先担保信贷安排下的借款、我们已发行的优先票据的收益以及我们的贸易应收账款信贷安排的收益。我们利用这些来源为我们的营运资金需求、资本支出、现金股息、任何普通股回购和收购提供资金。我们预计将继续以同样的方式为这些项目提供资金。我们目前预计,运营现金流、我们高级担保信贷安排下的借款以及我们贸易应收账款信贷安排的收益将足以满足我们预期的营运资本、资本支出、现金股息、股票回购、债务偿还、潜在的业务收购和其他流动性需求至少12个月。
资本支出
2021年和2020年上半年,我们的资本支出分别为5770万美元(不包括购买和投资木材资产的250万美元)和6540万美元(不包括购买和投资木材资产的280万美元)。
特殊目的实体持有的资产和负债
正如之前在2020 Form 10-K中披露的那样,2020年11月5日,我们结算了2005年设立的5090万美元应收账款和4330万美元付款义务。
借款安排
长期债务总结如下:
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(单位:百万) | 4月30日, 2021 | | 10月31日, 2020 |
2019年信贷协议-定期贷款 | $ | 1,132.4 | | | $ | 1,429.8 | |
优先债券将于2027年到期 | 495.6 | | | 495.1 | |
2021年到期的优先债券 | 242.3 | | | 234.8 | |
应收账款信贷安排 | 356.1 | | | 310.0 | |
2019年信贷协议-循环信贷安排 | 53.9 | | | — | |
| | | |
| 2,280.3 | | | 2,469.7 | |
减:当前部分 | 114.1 | | | 123.1 | |
减去:递延融资成本 | 11.6 | | | 11.1 | |
长期债务,净额 | $ | 2,154.6 | | | $ | 2,335.5 | |
2019年信贷协议
于2019年2月11日,吾等及若干附属公司与金融机构银团订立经修订及重述的优先担保信贷协议(“2019年信贷协议”)。我们在2019年信贷协议下的义务由我们的某些美国和非美国子公司提供担保。这笔贷款的偿还以我们的个人财产和我们某些美国子公司的个人财产(包括设备和库存以及某些无形资产)的担保权益,以及我们几乎所有美国子公司的股本质押为担保,并且部分由非美国借款人的股本作担保。这笔贷款的偿还是由我们的某些美国子公司的个人财产和个人财产(包括设备和库存以及某些无形资产)的担保,以及我们几乎所有美国子公司的股本的质押,并且部分由非美国借款人的股本担保。然而,如果我们从穆迪投资者服务公司或标准普尔金融服务有限责任公司获得并维持投资级评级,我们可能会要求释放此类抵押品。
2019年信贷协议规定:(A)800.0美元的有担保循环信贷安排,包括600.0美元的多币种贷款和200.0美元的贷款,将于2024年2月11日到期;(B)12.75亿美元的有担保定期贷款A-1安排,季度本金分期付款从2019年4月30日开始,一直持续到2024年1月31日,以及(C)400.0美元的有担保定期贷款A-2安排,季度本金分期付款从2019年4月30日开始此外,根据贷款人的协议,我们有权根据2019年信贷协议向有担保循环信贷安排增加总计700.0美元。
2020年11月13日,我们和我们的某些美国子公司与一个农业信贷机构银团签订了增量定期贷款协议(“增量期限A-3贷款协议”)。增量期限A-3贷款协议规定了本金总额为2.25亿美元的贷款承诺,必须在2021年7月15日或之前的一个工作日一次性提取资金(“增量期限A-3贷款”)。增量期限A-3贷款将于2026年7月15日到期,每季度本金分期付款将于每个财季的最后一天开始,第一个这样的日期发生在融资日期之后。就所有实质性目的而言,增量期限A-3贷款与2019年信贷协议下的期限A-1和期限A-2贷款具有相同的条款和条款,但到期日如上所述。我们的债务,与增量期限A-3贷款有关,将构成2019年信贷协议下的债务,并将与2019年信贷安排项下的其他债务一起以平价通行证基础。我们打算在2021年7月15日之前提取增量期限A-3贷款,并用贷款收益支付2021年到期的高级票据的所有未偿还本金和利息,如下所述。
截至2021年4月30日,根据2019年信贷协议提供的800.0美元担保循环信贷安排,我们有7.461亿美元的可用借款能力。可用的借款能力取决于可用能力或在不导致杠杆率超过4.50至1.00的情况下可以借入的金额中较小的一个。
2019年信贷协议包含某些契约,其中包括要求我们保持一定杠杆率和利息覆盖率的金融契约。杠杆率通常要求,在任何季度末,我们将不允许(A)我们的综合负债总额与(B)我们的综合净收入加上折旧、损耗和摊销、利息支出(包括资本化利息)、所得税以及减去某些非常收益和非经常性收益(或加上某些非常亏损和非经常性亏损)以及前12个月的某些其他项目(仅在本款中使用的“EBITDA”)的比率超过4.00。(B)我们的综合净收益加上折旧、损耗和摊销、利息支出(包括资本化利息)、所得税、减去某些非常收益和非经常性收益(或加上某些非常亏损和非经常性亏损)以及前12个月的其他某些项目(仅在本款中使用的EBITDA)的比率不得超过4.0%。2020年至2023年7月31日4时。利息覆盖比率一般要求,在任何季度末,在适用的前12个月期间,我们将不允许(A)我们的综合EBITDA与(B)我们已支付或应付的综合利息支出的比率低于3.00至1.00。截至2021年4月30日,我们遵守了2019年信贷协议中的契约和其他协议。
优先债券将于2027年到期
2019年2月11日,我们发行了5.0亿美元2027年3月1日到期的6.50%的优先债券(简称2027年3月1日到期的优先债券)。高级债券于2027年到期,每半年派息一次。我们根据2027年到期的高级票据承担的义务由我们的美国子公司担保,这些子公司为上文所述的2019年信贷协议提供担保。2027年到期的高级票据由一份包含各种契约的契约管理。如果2027年到期的高级债券达到穆迪投资者服务公司和标准普尔全球评级公司的投资级评级,并且没有违约或违约事件发生,其中一些公约将被暂停。截至2021年4月30日,我们遵守了这些公约。
2021年到期的优先债券
我们的卢森堡子公司已经发行了2亿欧元,利率为7.375的优先债券,将于2021年7月15日到期(“2021年到期的优先债券”)。高级债券于2021年到期,每半年派息一次。2021年到期的高级债券由Greif公司提供优先担保。2021年到期的高级债券由包含各种契约的契约管理。截至2021年4月30日,我们遵守了这些公约。如上所述,在2019年第一季度,我们签订了增量期限A-3贷款协议,目的是利用增量期限A-3贷款的收益偿还2021年到期的优先票据。
美国贸易应收账款信贷安排
我们修订和重述了我们的美国应收账款融资安排(“美国应收账款安排”),并与几家金融机构签订了第三次修订和重新签署的转让和管理协议(“第三次修订的TAA”)。截至2021年4月30日,美国应收账款安排下未偿还的金额为250.0美元。2021年5月26日,修订了第三次修订的《贸易协定》,将美国应收账款工具增加到275.0美元,新的到期日为2022年5月26日。
我们可以在提前五天书面通知后随时终止美国应收账款融资。美国应收账款融资以我们的某些美国贸易应收账款为抵押,并根据伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或适用的基本利率加保证金或商业票据利率加保证金按浮动利率计息。利息按月支付,本金余额在美国应收账款融资终止时支付。美国应收账款工具还包含违约事件和契诺,与上文定义的2019年信贷协议下的契诺基本相同。截至2021年4月30日,我们遵守了这些公约。美国应收账款融资的收益可用于营运资金和一般企业用途。
国际贸易应收账款信贷安排
2021年4月15日,Cooperage Receivables Finance B.V.和Greif公司的间接全资子公司Greif协调中心BVBA修订并重申了新阿姆斯特丹应收账款融资协议(“欧洲RFA”)。欧洲RFA提供由某些欧洲应收账款担保的高达1.0亿欧元(截至2021年4月30日为1.212亿美元)的应收账款融资安排。截至2021年4月30日,欧洲RFA上未偿还的1.061亿美元在临时浓缩合并资产负债表上报告为“长期债务”,因为我们打算在长期基础上对这些债务进行再融资,并有意图和能力通过行使各自协议中的续签选择权或达成新的融资安排来完成长期再融资。
我们可以在提前一个日历月的书面通知下,随时终止欧洲RFA。欧洲RFA以我们的某些国际贸易应收账款为抵押,按商业票据利率加保证金计息。利息按月支付,本金余额在欧洲RFA终止时支付。欧洲RFA还包含违约事件和契诺,与上文定义的2019年信贷协议下的契诺基本相同。截至2021年4月30日,我们遵守了这些公约。欧洲RFA的收益可用于营运资金和一般企业用途。
金融工具
利率衍生品
我们有各种借款工具,按一个月期美元伦敦银行同业拆借利率外加利差收取利息。
2020年,我们签订了四份远期起始利率掉期合约,总名义金额为2亿美元,于2021年7月15日生效,2029年7月15日到期。我们收到基于一个月期美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率支付,作为回报,我们有义务支付加权平均利率0.90%加利差的利息。
2019年,我们进行了六次利率互换,名义金额总计13.0亿美元,五年期摊销至2.0亿美元,2024年3月11日到期。截至2021年4月30日,未偿还的名义金额为6.0亿美元。我们收到以一个月期美元伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础的浮动利率付款,作为回报,我们有义务支付加权平均利率2.49%的利息。
2017年,我们签订了名义金额为3.0亿美元的利率互换协议,将于2022年2月1日到期。我们收到了基于一个月期美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率付款,作为回报,我们有义务支付1.19%的固定利率外加利差。
出于会计目的,这些衍生品被指定为现金流对冲。因此,这些衍生工具的收益或亏损被报告为其他全面收益的组成部分,并重新分类为与预测交易相关的同一项目中的收益,以及对冲交易影响收益的同一期间内的收益。
外汇对冲
我们以国际货币开展业务,并面临与汇率变化相关的风险。我们的目标是减少与汇率变化相关的波动性,使管理层能够将注意力集中在商业运营上。因此,我们签订了各种合同,这些合同的价值随着汇率的变化而变化,以保护某些现有外币资产和负债、承诺和预期外币现金流的价值。
截至2021年4月30日和2020年10月31日,我们的未偿还外币远期合约名义金额分别为1.346亿美元和2.686亿美元。
交叉货币互换
我们在不同的国际地点都有业务和投资,并受到与汇率变化相关的风险的影响。2018年3月6日,我们达成了交叉货币利率互换协议,以2.35%的利率综合将1.00亿美元固息债务互换为欧元计价的固息债务。出于会计目的,该协议被指定为净投资对冲,将于2023年3月6日到期。因此,在出售、摊薄或清算净投资之前,该衍生工具的损益计入其他全面收益的外币换算部分。交叉货币掉期收到的利息支付不包括在净投资对冲效果评估中,并计入利息支出,即中期简明综合收益表中的净额。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
与2020年Form 10-K中包含的披露相比,有关我们市场风险的定量和定性披露没有重大变化。
项目4.控制和程序
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制在最近一个会计季度没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
披露控制和程序
在我们首席执行官和首席财务官的参与下,我们的管理层评估了截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订)下的规则第13a-15(E)条所定义)的有效性。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时:
•我们根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的期限内进行记录、处理、汇总和报告;
•我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求我们披露的信息被累积起来,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定;以及
•我们的披露控制和程序是有效的。
第二部分:其他信息
项目1A。危险因素
与2020年10-K表格第I部分第1A项-风险因素中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有实质性变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
项目6.展品
(A)陈列品
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展品编号: | | 展品说明 |
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31.1 | | 根据1934年证券交易法第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书。 |
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31.2 | | 根据1934年证券交易法第13a-14(A)条认证首席财务官。 |
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32.1 | | 1934年证券交易法第13a-14(B)条和美国法典第18章第63章第1350节要求的首席执行官证书。 |
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32.2 | | 1934年证券交易法第13a-14(B)条和美国法典第18编第63章第1350节要求的首席财务官证明。 |
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10.1 | | 2021年4月15日,Coperatieve Rabobank U.A.、Nieuw Amsterden Receivables Corporation B.V.、Cooperage Receivables Finance B.V.、Greif Service比利时BVBA和Greif,Inc.之间关于2020年4月17日修订和重新签署的主定义协议的延期函。 |
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10.2 | | 对第三次修订和重新修订的“转让和管理协议”的第3号修正案。 |
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101 | | 以下财务报表摘自公司截至2021年4月30日的季度报告Form 10-Q,格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言):(I)简明综合收益表和全面收益(亏损),(Ii)简明综合资产负债表,(Iii)简明现金流量表和(Iv)简明综合财务报表附注。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,公司已正式安排由正式授权的以下签名人代表公司签署本报告。
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| | Greif,Inc. |
| | (注册人) |
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日期:2021年6月9日 | | /s/劳伦斯·A·希尔谢默(Lawrence A.Hilsheimer) |
| | 劳伦斯·A·希尔斯海默 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |