JWN-202105010000072333错误2021Q11/297,3227,1596,683———1,0001,0001,000158.9157.8157.0158.9157.8157.0000000723332021-01-312021-05-01Xbrli:共享00000723332021-05-28Iso4217:美元00000723332020-02-022020-05-02Iso4217:美元Xbrli:共享00000723332021-05-0100000723332021-01-3000000723332020-05-020000072333美国-GAAP:CommonStockMember2021-01-300000072333美国-GAAP:CommonStockMember2020-02-010000072333美国-GAAP:CommonStockMember2021-01-312021-05-010000072333美国-GAAP:CommonStockMember2020-02-022020-05-020000072333美国-GAAP:CommonStockMember2021-05-010000072333美国-GAAP:CommonStockMember2020-05-020000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-300000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-02-010000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-01-312021-05-010000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-02-022020-05-020000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2021-05-010000072333美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-05-020000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-300000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-02-010000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-312021-05-010000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-02-022020-05-020000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-05-010000072333Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-05-0200000723332020-02-01JWN:商店0000072333JWN:NordstromUSMember2021-05-010000072333美国-GAAP:PropertyPlantAndEquipmentMember2020-05-020000072333JWN:OperatingRightofUseAsset Member2020-05-020000072333Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-05-010000072333Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-05-020000072333美国-GAAP:其他非当前资产成员2021-05-010000072333美国-GAAP:其他非当前资产成员2020-05-020000072333Jwn:CostOfSalesAndRelatedBuyingAndOccupancyCostsMember2020-02-022020-05-020000072333Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-02-022020-05-020000072333JWN:Nordstrom Member2021-01-312021-05-010000072333JWN:Nordstrom Member2020-02-022020-05-020000072333JWN:NordstromRackMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:NordstromRackMember2020-02-022020-05-02Xbrli:纯0000072333JWN:DigitalSalesMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:DigitalSalesMember2020-02-022020-05-020000072333JWN:女装会员2021-01-312021-05-010000072333JWN:女装会员2020-02-022020-05-020000072333JWN:鞋类会员2021-01-312021-05-010000072333JWN:鞋类会员2020-02-022020-05-020000072333JWN:女性配饰成员2021-01-312021-05-010000072333JWN:女性配饰成员2020-02-022020-05-020000072333JWN:MensApparelMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:MensApparelMember2020-02-022020-05-020000072333JWN:化妆品会员2021-01-312021-05-010000072333JWN:化妆品会员2020-02-022020-05-020000072333JWN:ChildrensApparelMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:ChildrensApparelMember2020-02-022020-05-020000072333JWN:OtherProductsAndServicesMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:OtherProductsAndServicesMember2020-02-022020-05-020000072333Jwn:SeniorNotes23DueApril2024NetOfUnamortizedDiscountMember2021-01-312021-05-010000072333Jwn:SeniorNotes23DueApril2024NetOfUnamortizedDiscountMember2021-05-010000072333Jwn:SeniorNotes425DueAugust2031NetOfUnamortizedDiscountMember2021-01-312021-05-010000072333Jwn:SeniorNotes425DueAugust2031NetOfUnamortizedDiscountMember2021-05-010000072333Jwn:SeniorSecuredNotes8750PercentDueMay2025NetOfUnamortizedDiscountMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:A2021RefinancingMember2021-01-312021-05-010000072333美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2021-01-312021-05-010000072333美国-GAAP:次要事件成员2021-05-022021-06-040000072333美国-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2021-05-010000072333美国-GAAP:商业纸张会员2021-05-010000072333US-GAAP:公允价值输入级别2成员2021-05-010000072333US-GAAP:公允价值输入级别2成员2021-01-300000072333US-GAAP:公允价值输入级别2成员2020-05-020000072333JWN:两千八百名节目成员2021-05-010000072333美国-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2021-01-312021-05-010000072333美国-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-02-022020-05-020000072333美国-GAAP:员工股票期权成员2021-01-312021-05-010000072333美国-GAAP:员工股票期权成员2020-02-022020-05-020000072333JWN:OtherStockBasedCompensationMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:OtherStockBasedCompensationMember2020-02-022020-05-020000072333US-GAAP:PerformanceSharesMember2021-01-312021-05-010000072333US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-02-022020-05-020000072333JWN:RetailSegmentMember2021-01-312021-05-010000072333JWN:RetailSegmentMember2020-02-022020-05-020000072333美国-公认会计准则:公司和其他成员2021-01-312021-05-010000072333美国-公认会计准则:公司和其他成员2020-02-022020-05-02 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年5月1日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-15059
诺德斯特龙公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
华盛顿 | | 91-0515058 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
第六大道1617号, 西雅图, 华盛顿98101
(主要行政办公室地址)
206-628-2111
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 商品代号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,无面值 | JWN | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
☑ | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速的文件管理器 |
☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 |
| | ☐ | 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐不是☑
截至2021年5月28日的已发行普通股:158,898,676股票
目录
| | | | | | | | |
| | 页面 |
前瞻性陈述 | 3 |
| | |
定义 | 5 |
| | |
第一部分-财务信息 | |
| | |
第一项。 | 财务报表(未经审计)。 | 6 |
| | |
| 简明合并收益表 | 6 |
| 全面收益简明合并报表 | 6 |
| 简明综合资产负债表 | 7 |
| 股东权益简明合并报表 | 8 |
| 现金流量表简明合并报表 | 9 |
| 合并财务报表附注 | |
| 注1:陈述依据 | 10 |
| 注2:收入 | 11 |
| 注3:债务及信贷安排 | 12 |
| 注4:公允价值计量 | 13 |
| 注5:承付款和或有事项 | 13 |
| 注6:股东权益 | 14 |
| 注7:股票薪酬 | 14 |
| 注8:每股收益 | 15 |
| 注9:分部报告 | 15 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。 | 16 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 | 25 |
| | |
第四项。 | 控制和程序。 | 25 |
| |
第二部分-其他资料 | |
| | |
第一项。 | 法律诉讼。 | 26 |
| | |
第1A项。 | 风险因素。 | 26 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用。 | 26 |
| | |
第6项。 | 展品。 | 26 |
| |
展品索引 | 27 |
| |
签名 | 28 |
前瞻性陈述
这份关于Form 10-Q的季度报告包含符合1933年证券法(修订)第27A条和1934年证券交易法(修订)第21E条的前瞻性陈述,受这些条款所创造的“安全港”的约束。前瞻性陈述是基于我们管理层的信念和假设以及我们管理层目前掌握的信息。在某些情况下,您可以通过诸如“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“目标”、“将会”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“项目”、“预测”、“潜在”、“追求”、“前进”等术语来识别前瞻性陈述,以及旨在识别前瞻性陈述的类似表达。这些表述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致我们的实际结果、业绩、时间框架或成就与前瞻性表述中明示或暗示的任何未来结果、业绩、时间框架或成就大不相同。这些风险、不确定性和其他因素包括但不限于,我们对截至2022年1月29日的财年的预期财务前景、我们业务的趋势以及以下内容:
战略性和操作性
•新型冠状病毒(“新冠肺炎”)全球大流行和内乱,每一次都可能使我们在受影响地区的实体店和设施不得不关闭,并可能对我们的业务和业绩产生负面影响,其中任何一种都可能加剧以下风险,
•成功执行我们的客户战略,通过我们的履行能力和门店,为客户提供卓越的在线服务、产品和体验,
•及时有效地实施和执行我们不断发展的业务模式,包括:
◦通过提供差异化的无缝体验来扩展我们的市场战略,包括整合我们的数字和实物资产、开发新的供应链功能和及时交付产品,
◦扩大诺德斯特龙机架的覆盖范围,包括扩大我们的价格范围和选择,以及利用我们的数字和实物资产,
◦通过增强我们的平台和流程来提供核心功能,以提升客户、员工和合作伙伴的体验和服务,从而提高我们的数字化速度
•我们有能力有效地管理我们的商品战略,包括我们提供令人信服的品种的能力,
•我们在战略规划和决策中有效利用内部和第三方数据的能力,
•我们有能力在NORDY俱乐部、广告和促销活动之间有效地分配和扩展我们的营销战略和资源,
•我们对不断变化的零售环境做出反应的能力,包括新的时尚趋势、环境考虑因素以及我们的客户对商店和在线服务和体验不断变化的期望,以及我们开发新的市场战略和客户产品的能力。
•我们有能力通过有效的库存管理、履行和供应链流程和系统,防止或减轻全球供应链中断和运费上升,并控制成本。
•我们有能力实现预期收益,预测和应对潜在风险,并适当管理与我们的信用卡收入分享计划相关的成本,
•我们有能力获得、培养和留住合格的人才,并提供有竞争力的薪酬和福利,特别是在市场薪酬增加的领域,
•潜在商誉减值费用、未来减值费用、报告单位公允价值或资产公允价值的波动,如果预期的财务结果未能在预期时间内实现或我们的战略方向发生变化,
数据、网络安全和信息技术
•成功执行我们的信息技术战略,包括与第三方服务提供商接洽,
•任何系统或网络故障、网络安全和/或安全漏洞的影响,包括我们的系统或第三方提供商的任何安全漏洞,导致客户、员工或公司信息被盗、传输或未经授权泄露,以及我们在发生此类事件时遵守信息安全和隐私法律法规的情况。
声誉和关系
•我们有能力维护我们与客户、供应商、第三方合作伙伴和房东的声誉和关系,
•我们有能力保持与员工的关系并激励员工,并有效地吸引、培养和留住我们的顶尖人才和未来的领导者,
•我们在各种出版商或平台渠道上营销我们的品牌的能力,以及我们访问移动操作系统和网站标识符以个性化投放定向广告的能力,
投资与资本
•高效、合理地配置我们的资本资源,
•我们能够恰当地平衡我们在技术、供应链网络设施以及现有和新的门店位置上的投资,包括扩大我们的市场战略,
•我们维持或扩大我们存在的能力,包括及时完成与供应链网络设施和新的、搬迁的和改建的门店相关的建设,以及任何可能的门店关闭,所有这些都可能受到第三方、消费者需求和其他自然或人为中断的影响,以及政府对任何此类中断的反应。
•市场波动、经营成本增加、退出成本以及与拥有和租赁房地产相关的整体负债和亏损,
•债务和经营契约的遵守情况,信贷的可获得性和成本,我们信用评级的变化和利率的变化,
•未来股票回购、股息支付或股票发行(如有)的实际时间、价格、方式和金额,
经济和对外
•流行病或流行病(如新冠肺炎或其他灾难性事件)的持续时间和严重程度,以及对客户行为、商店和在线运营和供应链功能的相关影响,以及我们未来的综合财务状况、运营业绩和现金流,
•我们业务的季节性和周期性客户支出的影响,
•美国和加拿大经济和市场状况的影响,包括通货膨胀和由此导致的客户购买行为、失业率和破产率的变化,以及任何财政刺激措施及其对消费者支出和信贷模式的影响,
•美国和加拿大以及我们的第三方供应商运营的国家的经济、环境或政治条件的影响,
•购物中心和商场交通模式变化的影响,
•我们的供应商、供应商、房东、同行或客户因任何经济低迷而经历的财务不安全或潜在的资不抵债,
•天气状况、自然灾害、气候变化、国家安全担忧、其他市场和供应链中断、关税的影响或这些事件的前景以及由此对消费者支出模式或信息技术系统和通信的影响,
法律和监管
•我们遵守适用的国内和国际法律、法规和道德标准,包括与新冠肺炎、最低工资、就业和税收、信息安全和隐私、消费者信用和环境法规以及任何索赔、诉讼和监管调查及解决此类事项的结果相关的法律、法规和道德标准;
•当前监管环境,金融体制和税制改革的影响,
•会计规则和法规的变化、我们对规则或法规的解释的变化或潜在假设、估计或判断的变化的影响。
这些因素和其他因素,包括我们在第二部分讨论的那些因素,项目1A:风险因素这可能会影响我们的财务结果,并导致我们的实际结果与我们可能提供的任何前瞻性信息大不相同。鉴于这些风险、不确定性和其他因素,您不应过度依赖这些前瞻性陈述。此外,这些前瞻性陈述仅代表我们截至提交文件之日的估计和假设。您应该完整阅读这份Form 10-Q季度报告,并了解我们未来的实际结果可能与我们预期的大不相同。我们特此通过这些警告性声明来限定我们的前瞻性声明。除非法律要求,否则我们没有义务公开更新这些前瞻性陈述,或更新实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同的原因,即使未来有新的信息。
所有提及的“我们”、“我们”、“我们”或“公司”均指诺德斯特龙公司及其子公司。
此外,“我们相信”的声明和类似的声明反映了我们对相关主题的信念和意见。这些陈述基于截至本季度报告10-Q表格提交之日向我们提供的信息,虽然我们认为这些信息构成了此类陈述的合理基础,但此类信息可能是有限或不完整的,我们的陈述不应被解读为表明我们已对所有潜在可用的相关信息进行了详尽的调查或审查。这些陈述本质上是不确定的,告诫投资者不要过度依赖这些陈述。
定义
下表包括我们常用术语的定义:
| | | | | | |
术语 | | 定义 |
| | |
| | |
2019年计划 | | 2019年股权激励计划 |
2020年度报告 | | 2021年3月15日提交的Form 10-K年报 |
调整后的EBITDA | | 调整后的利息、所得税、折旧和摊销前收益(亏损)(非GAAP财务衡量标准) |
调整后的EBITDAR | | 调整后的利息、所得税、折旧、摊销和租金前收益(亏损),由我们的Revolver Covenant(一种非GAAP财务衡量标准)定义。 |
调整后的ROIC | | 调整后的投资资本回报率(非公认会计准则财务指标) |
| | |
ASC | | 会计准则编码 |
ASU | | 会计准则更新 |
CARE法案 | | 冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
CODM | | 首席运营决策者 |
新冠肺炎 | | 新型冠状病毒 |
数字化销售 | | 通过数字平台(如我们的网站或移动应用程序)进行的销售。数字销售可以由客户自行指导,就像在传统的在线订单中一样,或者由销售人员使用虚拟造型或销售工具(如Nordstrom Trunk Club或Style Board)促进销售。数字销售可在我们的诺德斯特龙门店、诺德斯特龙机架店或诺德斯特龙本地服务中心领取。数字销售还包括估计回报准备金。 |
息税前利润 | | 息税前收益(亏损) |
易办事 | | 每股收益(亏损) |
ESPP | | 员工购股计划 |
《交易所法案》 | | 经修订的1934年证券交易法 |
特快服务 | | 某些诺德斯特龙货架商店提供诺德斯特龙订单提货和退货服务 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
2021年第一季度 | | 截至2021年5月1日的13个财周 |
2020年第一季度 | | 截至2020年5月2日的13个财周 |
2019年第一季度 | | 截至2019年5月4日的13个财周 |
2021财年 | | 截至2022年1月29日的52财周 |
2020财年 | | 截至2021年1月30日的52财周 |
公认会计原则 | | 公认会计原则 |
| | |
毛利 | | 净销售额减去销售成本以及相关的购买和占用成本 |
库存周转率 | | 过去4个季度的销售成本以及相关的购买和占用成本除以过去4个季度的平均库存 |
租赁标准 | | ASU No.2016-02,租约、协议和所有相关修正案(ASC 842) |
杠杆率 | | 根据我们的债务契约的定义,先前租赁指导下的前12个月租金费用的总和乘以6个月的融资债务除以之前12个月的EBITDAR(息税折旧及摊销前12个月的息税前利润)。 |
MD&A | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
诺德斯特姆 | | Nordstrom.com、TrunkClub.com、加拿大Nordstrom品牌美国商店(包括Nordstrom.ca、Nordstrom加拿大商店和Nordstrom Rack加拿大商店)以及Nordstrom Local |
诺德斯特龙当地 | | 诺德斯特龙本地服务中心,提供诺德斯特龙提货、退货、改装和其他服务 |
纽约市诺德斯特龙 | | 我们的纽约市诺德斯特龙旗舰店,包括The Men‘s Location |
诺德斯特罗姆 | | Nordstromrack.com、Nordstrom Rack品牌美国商店、Last Chance清仓商店,以及2021年第一季度之前的HauteLook.com |
诺迪俱乐部 | | 我们的客户忠诚度计划 |
纽交所 | | 纽约证券交易所 |
经营租赁成本 | | 固定租金费用,包括固定公共区域维护费、开发商报销摊销净额 |
PCAOB | | 上市公司会计监督委员会(美国) |
产权激励 | | 开发商和供应商报销 |
PSU | | 绩效共享单位 |
| | |
| | |
左轮手枪 | | 高级循环信贷安排 |
ROU资产 | | 经营性租赁使用权资产 |
RSU | | 限制性股票单位 |
证交会 | | 证券交易委员会 |
SERP | | 未拨款的固定福利补充高管退休计划 |
担保票据 | | 2025年5月到期的8.750厘优先担保票据 |
SG&A | | 销售、一般和行政 |
供应链网络 | | 主要处理订单并向客户发货的履行中心、主要处理商品并向我们的商店发货的配送中心和其他设施,以及既履行客户订单又向我们的商店发货的全渠道中心。 |
| | |
白破疫苗 | | 多伦多-新泽西州道明银行(Dominion Bank,N.A.) |
| | |
| | |
第一部分-财务信息
第一项财务报表(未经审计)
诺德斯特龙公司
简明合并收益表
(除每股金额外,以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
净销售额 | | | | | $2,921 | | | $2,026 | |
信用卡收入,净额 | | | | | 88 | | | 93 | |
总收入 | | | | | 3,009 | | | 2,119 | |
销售成本及相关的购买和占用成本 | | | | | (2,019) | | | (1,810) | |
销售、一般和行政费用 | | | | | (1,075) | | | (1,122) | |
息税前亏损 | | | | | (85) | | | (813) | |
利息支出,净额 | | | | | (137) | | | (34) | |
所得税前亏损 | | | | | (222) | | | (847) | |
所得税优惠 | | | | | 56 | | | 326 | |
净损失 | | | | | ($166) | | | ($521) | |
| | | | | | | |
每股亏损: | | | | | | | |
基本信息 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | |
稀释 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | |
| | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | | | | | 158.5 | | | 156.4 | |
稀释 | | | | | 158.5 | | | 156.4 | |
简明合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
诺德斯特龙公司
简明综合全面收益表
(金额(百万))
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
净损失 | | | | | ($166) | | | ($521) | |
外币折算调整 | | | | | 10 | | | (24) | |
退休后计划调整,税后净额 | | | | | 1 | | | 2 | |
综合净亏损 | | | | | ($155) | | | ($543) | |
简明合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
诺德斯特龙公司
压缩合并资产负债表
(金额(百万))
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
资产 | | | | | |
流动资产: | | | | | |
现金和现金等价物 | $377 | | | $681 | | | $1,355 | |
应收账款净额 | 238 | | | 245 | | | 154 | |
商品库存 | 1,961 | | | 1,863 | | | 1,489 | |
预付费用和其他费用 | 923 | | | 853 | | | 669 | |
流动资产总额 | 3,499 | | | 3,642 | | | 3,667 | |
| | | | | |
土地、财产和设备(扣除累计折旧#美元后的净额7,322, $7,159及$6,683) | 3,642 | | | 3,732 | | | 3,974 | |
经营性租赁使用权资产 | 1,560 | | | 1,581 | | | 1,722 | |
商誉 | 249 | | | 249 | | | 249 | |
其他资产 | 383 | | | 334 | | | 357 | |
总资产 | $9,333 | | | $9,538 | | | $9,969 | |
| | | | | |
负债与股东权益 | | | | | |
流动负债: | | | | | |
循环信贷额度下的借款 | $200 | | | $— | | | $800 | |
应付帐款 | 1,676 | | | 1,960 | | | 1,125 | |
应计薪金、工资和相关福利 | 330 | | | 352 | | | 280 | |
经营租赁负债的当期部分 | 246 | | | 260 | | | 243 | |
其他流动负债 | 1,056 | | | 1,048 | | | 1,351 | |
长期债务的当期部分 | 500 | | | 500 | | | — | |
流动负债总额 | 4,008 | | | 4,120 | | | 3,799 | |
| | | | | |
长期债务,净额 | 2,847 | | | 2,769 | | | 3,264 | |
| | | | | |
非流动经营租赁负债 | 1,662 | | | 1,687 | | | 1,836 | |
其他负债 | 650 | | | 657 | | | 673 | |
| | | | | |
承担和或有事项(附注5) | | | | | |
| | | | | |
股东权益: | | | | | |
普通股,无面值:授权发行1,000股;已发行和已发行股票分别为158.9股、157.8股和157.0股 | 3,221 | | | 3,205 | | | 3,148 | |
累计赤字 | (2,996) | | | (2,830) | | | (2,661) | |
累计其他综合损失 | (59) | | | (70) | | | (90) | |
股东权益总额 | 166 | | | 305 | | | 397 | |
总负债和股东权益 | $9,333 | | | $9,538 | | | $9,969 | |
简明合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
诺德斯特龙公司
简明合并股东权益表
(除每股金额外,以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
普通股 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | $3,205 | | | $3,129 | |
根据股票补偿计划发行普通股 | | | | | 7 | | | 11 | |
基于股票的薪酬 | | | | | 9 | | | 8 | |
期末余额 | | | | | $3,221 | | | $3,148 | |
| | | | | | | |
累计赤字 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | ($2,830) | | | ($2,082) | |
| | | | | | | |
净损失 | | | | | (166) | | | (521) | |
分红 | | | | | — | | | (58) | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | ($2,996) | | | ($2,661) | |
| | | | | | | |
累计其他综合损失 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | ($70) | | | ($68) | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损) | | | | | 11 | | | (22) | |
期末余额 | | | | | ($59) | | | ($90) | |
| | | | | | | |
总股东权益 | | | | | $166 | | | $397 | |
| | | | | | | |
每股股息 | | | | | $— | | | $0.37 | |
简明合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
诺德斯特龙公司
简明合并现金流量表
(金额(百万))
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
经营活动 | | | |
净损失 | ($166) | | | ($521) | |
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销费用 | 162 | | | 176 | |
资产减值 | — | | | 117 | |
| | | |
使用权资产摊销 | 43 | | | 44 | |
递延所得税,净额 | 8 | | | (54) | |
基于股票的薪酬费用 | 22 | | | 13 | |
其他,净额 | 86 | | | 2 | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | 7 | | | 25 | |
商品库存 | (16) | | | 228 | |
预付费用和其他资产 | (126) | | | (393) | |
应付帐款 | (296) | | | (292) | |
应计薪金、工资和相关福利 | (22) | | | (227) | |
其他流动负债 | 7 | | | 167 | |
租赁负债 | (81) | | | (65) | |
其他负债 | 8 | | | 2 | |
用于经营活动的现金净额 | (364) | | | (778) | |
| | | |
投资活动 | | | |
资本支出 | (126) | | | (131) | |
其他,净额 | 16 | | | 5 | |
用于投资活动的净现金 | (110) | | | (126) | |
| | | |
融资活动 | | | |
循环信贷额度收益 | 200 | | | 800 | |
| | | |
长期借款收益 | 675 | | | 600 | |
长期借款的本金支付 | (600) | | | — | |
(减少)现金账面透支增加 | (17) | | | 83 | |
支付的现金股息 | — | | | (58) | |
| | | |
根据股票补偿计划发行股票所得款项 | 7 | | | 11 | |
股票奖励预扣税款 | (13) | | | (8) | |
全额付款和其他,净额 | (85) | | | (11) | |
融资活动提供的现金净额 | 167 | | | 1,417 | |
| | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 3 | | | (11) | |
现金及现金等价物净(减)增 | (304) | | | 502 | |
期初现金及现金等价物 | 681 | | | 853 | |
期末现金和现金等价物 | $377 | | | $1,355 | |
| | | |
补充现金流信息 | | | |
期内支付的现金用于: | | | |
所得税,净额 | $3 | | | $— | |
利息,扣除资本化利息后的净额 | 63 | | | 34 | |
简明合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
目录
诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
注1:陈述依据
随附的简明合并财务报表包括诺德斯特龙公司及其子公司的余额。所有公司间交易和余额在合并中都会被冲销。中期简明综合财务报表的编制在所有重大方面均与我们2020年度报告中描述和应用的会计政策一致,并反映管理层认为为公平列报所列示期间的经营业绩、财务状况和现金流量所必需的所有正常经常性调整。
截至2021年5月1日和2020年5月2日的简明综合财务报表未经审计。截至2021年1月30日的简明综合资产负债表来源于我们2020年年报中包含的经审计的综合财务报表。中期简明综合财务报表应与我们2020年年报中包含的综合财务报表和相关脚注披露一并阅读。
季节性
与其他零售商一样,我们的业务也受到消费者支出的季节性波动和周期性趋势的影响。我们的销售额通常在第二季度较高,这通常包括我们的周年纪念促销活动和第四季度的假期。由于新冠肺炎的原因,周年特卖会被移到了2020年的8月份,而在我们的第三财季,这一销售完全落在了我们的头上。任何一个季度的业绩可能并不代表整个会计年度可能实现的业绩。我们计划我们的商品收据与预期的销售趋势和其他供应链因素保持一致。例如,在周年促销之前,我们的商品购买量和收据都会增加,随着我们为假日购物季(从11月下旬到12月)做准备,我们在秋季购买和收到的商品数量会更多。与我们的季节性波动一致,我们的营运资金需求在周年促销前的几个月和假期期间历史性地增加,因为我们预期销售额会增加而购买库存。
预算的使用
在美国,按照公认会计原则编制财务报表要求我们作出估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响报告期内报告的资产、负债、收入和费用以及或有资产和负债的披露。有关此类估计和假设的不确定性是编制财务报表所固有的,实际结果可能与这些估计和假设不同。我们最重要的会计判断和估计包括收入确认、库存估值、长期资产可回收性和所得税,所有这些都涉及对未来事件的假设。我们可能无法准确预测新冠肺炎未来的持续影响,因此我们的估计可能会在短期内发生变化。
土地、财产和装备t
我们的净非现金投资活动主要与技术支出有关,导致应付账款减少到#美元。44在2021年。
长寿资产
在2020年第一季度,由于我们优化了物理和数字资产的组合,以符合客户的长期趋势,我们关闭了16诺德斯特龙商店。在这些关闭的同时,我们对长期有形资产和ROU资产产生了非现金减值费用,以将账面价值调整为其估计公允价值。下表提供了新冠肺炎导致的资产减值费用相关细节:
| | | | | | | | |
| | | | |
截至的季度 | | 2020年5月2日 | | |
长期资产减值1 | | $94 | | | |
经营租赁ROU资产减值1 | | 23 | | | |
总资产减值 | | $117 | | | |
1 截至2020年5月2日,适用的长期和经营租赁ROU资产减值后的账面价值为$15及$6.
这些费用主要包括在我们的零售部门简明综合收益表的SG&A费用中。
所得税
我们记录了$576及$275截至2021年5月1日和2020年5月2日的当期应收税金,在简明合并资产负债表上分类为预付费用和其他。此外,我们还记录了$60及$2截至2021年5月1日和2020年5月2日的非流动应收税金,在简明合并资产负债表上归类为其他资产。应收当期和非当期所得税主要与CARE法案的亏损结转条款有关。
遣散费
在2020年第一季度,我们录得88与我们的区域和公司重组相关的重组成本,包括$25记录在销售成本和相关的购买和占用成本和#美元63在SG&A中关于简明合并收益表。
目录
诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
租契
自#年租赁协议生效之日起,我们承担了经营租赁负债。 $33为截至2021年5月1日的季度以及$37截至2020年5月2日的季度。
重新分类
我们对2020财年简明合并现金流量表进行了重新分类,以符合本期的列报方式。为了调整我们的净亏损以与经营活动现金流相协调,我们将折旧和摊销与其他净额分开列报,其中包括“制作-整体” 2021年第一季度的保费(见注3:债务和信贷安排)。
近期会计公告
2020年11月,美国证券交易委员会通过了美国证券交易委员会第33-10890号新闻稿、管理层的讨论和分析、精选财务数据和补充财务信息的最终规则,该规则取消了对精选财务数据的要求,简化了MD&A中的某些披露,并消除了重复披露,目的是简化报告合规性。2020年第四季度,我们提前通过了对第301条(部分财务数据)和第302条(补充财务信息)的修正案。2021年第一季度,我们通过了这一最终规则的所有剩余条款。采用这一最终规则并未对我们的合并财务报表产生实质性影响.
注2:收入
合同责任
合同责任代表我们向客户转让商品或服务的义务,包括NORDY俱乐部(包括积分和诺德斯特龙票据)和礼品卡的递延收入。我们的合同负债在简明综合资产负债表上归类为流动负债,如下所示:
| | | | | |
| 合同责任 |
截至2020年2月1日的余额 | $576 | |
截至2020年5月2日的余额 | 489 | |
| |
| |
| |
截至2021年1月30日的余额 | 478 | |
截至2021年5月1日的余额 | 436 | |
| |
| |
我们从合同期初负债余额中确认的收入为#美元。114截至2021年5月1日的季度和美元130截至2020年5月2日的季度。
收入的分类
下表汇总了我们的分类净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
诺德斯特姆 | | | | | $1,854 | | | $1,357 | |
诺德斯特罗姆 | | | | | 1,067 | | | 669 | |
| | | | | | | |
总净销售额 | | | | | $2,921 | | | $2,026 | |
| | | | | | | |
数字销售额占总净销售额的百分比 | | | | | 46 | % | | 54 | % |
| | | | | | | |
目录
诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
下表汇总了按商品类别划分的净销售额百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
女装 | | | | | 31 | % | | 33 | % |
鞋子 | | | | | 26 | % | | 24 | % |
女装配饰 | | | | | 14 | % | | 12 | % |
男装 | | | | | 12 | % | | 12 | % |
美 | | | | | 11 | % | | 12 | % |
童装 | | | | | 4 | % | | 4 | % |
其他 | | | | | 2 | % | | 3 | % |
总净销售额 | | | | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | |
注3:债务及信贷安排
债务
在2021年第一季度,我们发行了250本金总额2.32024年4月到期的优先债券%;美元425本金总额4.252031年8月到期的2%优先债券。这些票据是无抵押的,可以随时全部或部分赎回。2024年4月发行的债券可以从2022年4月开始按面值赎回。用这些新钞票的净收益,再加上手头的现金,我们领回了我们的美元。600担保票据。我们记录了$88与赎回利息支出有关的净额,主要包括一次性支付#美元78用于“全额”溢价,以及与债务贴现和发行成本相关的未摊销余额的冲销。整笔款项不计入期内支付的利息,扣除资本化利息后的现金。
作为赎回的结果,我们未偿还的长期债务是无担保的,所有房地产都将没有担保。
信贷安排
在2021年第一季度,我们借入了200并修改了我们现有的左轮车。在大变革时期,如果我们的杠杆率高于四或者,我们的无担保债务评级低于BBB-,评级为标准普尔(Standard&Poor‘s)或Baa3,评级为标准普尔(Standard&Poor’s)或Baa3,穆迪(Moody‘s)评级为稳定。在抵押期内,我们根据Revolver进行的任何借款都将以我们几乎所有的个人财产为担保,我们将受到资产覆盖和最低流动性契约的约束,以及固定费用覆盖契约的约束。如果我们的杠杆率低于四我们的无担保债务评级为BBB级或以上-标准普尔或Baa3评级为稳定,穆迪评级为稳定,我们Revolver下的任何借款都将是无担保的,我们将不受上述公约的约束,对股息支付和股票回购的限制将被取消。2021年5月,在季度末之后,我们全额偿还了$200在我们的左轮车上。
根据我们的Revolver修正案,我们为抵押品期间的股息和股票回购创造了灵活性,只要不存在由于此类付款而导致的违约或违约事件,截至最近一个财季的预计杠杆率低于3.75,在付款之日的预计流动资金至少为$600,且此类支付金额不超过2019年相应财季的金额。此外,与赎回美元有关的“整体”溢价和未摊销递延债券发行成本600有担保票据被排除在利息支出的定义之外。
Revolver将于2023年9月到期,并在简明综合资产负债表上按流动负债总额分类。截至2021年5月1日,我们有$200在这项贷款下未偿还的贷款,当我们的杠杆率超过时,我们在Revolver下的借款被归类为有担保的四而且我们没有达到或超过我们的信用评级门槛。我们满足了本季度的所有其他财务契约措施。如果我们得到贷款人的书面同意,我们可以选择将Revolver增加至多$200,总额为美元1,000,及二可选择将Revolver延长一年。Revolver包含惯常的陈述、保证、契约和条款,包括根据我们的债务评级支付可变利率和承诺费。Revolver可用于营运资金、资本支出和一般企业用途。
由于我们在Revolver项下借款,我们的$800我们目前还没有商业票据计划。当可用时,该计划允许我们使用收益来满足运营现金需求。根据商业票据协议的条款,我们根据发行期限和市场状况等因素支付利率。发行商业票据的效果是减少“转轨”下的可用流动资金,其数额相当于已发行商业票据的本金。截至2021年5月1日,我们有不是在我们的商业票据计划下未偿还的债券。
目录
诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
注4:公允价值计量
我们在适用会计准则定义的公允价值层次内,在简明综合资产负债表中逐级披露按公允价值计量的金融资产和负债:
第1级:相同资产或负债的活跃市场报价
第2级:市场数据证实的其他可观察到的基于市场的投入或不可观察到的投入
级别3:无法观察到的、反映报告实体自身假设的市场数据无法证实的输入
按账面价值计量的金融工具
按账面价值按经常性基础计量的金融工具包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款和我们的转换工具,由于其短期性质,这些工具接近公允价值。
长期债务按账面价值记录。如果长期债务以公允价值计量,我们将使用相同或类似问题的报价市场价格,这被认为是第二级公允价值计量。下表汇总了我们长期债务的账面价值和公允价值估计,包括当前期限:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | 2021年1月30日 | | 2020年5月2日 |
长期债务的账面价值 | $3,347 | | | $3,269 | | | $3,264 | |
长期债务公允价值 | 3,480 | | | 3,430 | | | 2,804 | |
非金融资产在非经常性基础上按公允价值计量
我们还在非经常性基础上按公允价值计量某些非金融资产,主要是商誉、长期有形资产和ROU资产,并与潜在减值的定期评估相关。我们主要使用不可观察的投入来估计这些资产的公允价值,因此,这些被认为是第三级公允价值计量。有几个不是截至2021年5月1日的季度,这些资产的重大减值费用。有关截至2020年5月2日的季度的长期有形和ROU资产减值费用的更多信息,请参见注1:列报基础。
注5:承付款和或有事项
我们的纽约市旗舰店于2019年10月开业,相关建筑和设备资产于2019年第三季度末投入使用。虽然我们的商店已经开业,但商店上方的住宅公寓单元的建设仍在继续。截至2021年5月1日,我们在零售共管公寓单元中拥有手续费利息。我们致力于制造一 剩余分期付款以开发商会议最终预先确定的建设和开发里程碑为基础。与新冠肺炎相关的预防措施导致达到这些里程碑和剩余付款时间的延迟。
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诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
注6:股东权益
2018年8月,我们的董事会批准了一项回购计划,最高回购金额为1,500我们已发行的普通股,没有到期日。2020年3月23日,为了应对新冠肺炎疫情带来的不确定性,我们宣布从2020年第二季度开始暂停季度股息支付,并立即暂停股票回购计划。从长远来看,我们仍然致力于这些计划,并打算在适当的时候恢复股息支付和股票回购。我们有一块钱707截至2021年5月1日,股票回购能力剩余。未来股票回购的实际时间、价格、方式和金额(如果有)将取决于董事会的裁量权、合同承诺、市场和经济状况以及适用的证券交易委员会规则。
我们的Revolver包含了关于支付股息和股票回购的负面契约。截至2021年5月1日,我们的杠杆率超过四我们没有履行我们的信用评级契约,使我们无法支付股息或回购股票。有关以下内容的更多信息我们的债务契约,见附注3:债务和信贷安排。
注7:股票薪酬
下表汇总了我们的基于股票的薪酬费用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
RSU | | | | | $14 | | | $13 | |
股票期权 | | | | | 7 | | | 2 | |
其他1 | | | | | 1 | | | (2) | |
所得税优惠前的股票薪酬支出总额 | | | | | 22 | | | 13 | |
所得税优惠 | | | | | (6) | | | (5) | |
扣除所得税优惠后的股票薪酬支出总额 | | | | | $16 | | | $8 | |
1 其他基于股票的薪酬支出包括PSU、ESPP和非员工董事股票奖励。
下表汇总了我们的赠款分配情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
| 授与 | | 单位加权平均授权日公允价值 | | 授与 | | 单位加权平均授权日公允价值 |
RSU | 1.4 | | | $33 | | | 2.2 | | | $23 | |
股票期权 | 1.2 | | | $13 | | | 0.3 | | | $7 | |
PSU | — | | | — | | | 0.4 | | | $24 | |
根据我们的递延和基于股票的薪酬计划安排,我们发行了。1.12021年第一季度普通股和1.52020年第一季度的股票。
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诺德斯特龙公司
简明合并财务报表附注
(美元和股票金额(百万美元,不包括每股、每股期权和单位金额)
(未经审计)
注8:每股收益
EPS的计算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
净损失 | | | | | ($166) | | | ($521) | |
| | | | | | | |
基本股份 | | | | | 158.5 | | | 156.4 | |
普通股等价物的稀释效应 | | | | | — | | | — | |
稀释后股份 | | | | | 158.5 | | | 156.4 | |
| | | | | | | |
基本每股亏损 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | |
稀释后每股亏损 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | |
| | | | | | | |
反稀释普通股等价物 | | | | | 12.7 | | | 13.1 | |
注9:分部报告
下表列出了我们可报告部门的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的季度 |
| | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
零售部门息税前利润 | | ($55) | | | ($711) | |
公司/其他息税前利润 | | (30) | | | (102) | |
利息支出,净额 | | (137) | | | (34) | |
所得税前亏损 | | ($222) | | | ($847) | |
有关分类收入的信息,见附注2:收入。
目录
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(美元和股票金额以百万计,每股金额除外)
概述
我们第一季度的业绩反映了销售势头的改善和转型的持续进展,因为我们正在努力释放我们数字优先平台的全部潜力。第一季度净亏损166美元,或稀释后每股亏损1.05美元,其中包括0.41美元的税后债务再融资费用。第一季度净销售额比2020年同期增长44%,比2019年同期下降13%,比2020年第四季度环比改善720个基点。
我们的营收趋势连续第三个季度出现增长,诺德斯特龙和诺德斯特龙货架都有所改善,这得益于新冠肺炎限制解除后门店的复苏,以及数字业务的持续增长。销售趋势反映了渠道、地区和商品类别(无论是店内还是在线)的广泛改善。早些时候开放的市场的门店表现比其他市场高出7到10个百分点,这让我们对今年剩余时间的复苏速度越来越乐观。我们在本季度的表现反映了我们在2月份的投资者日上制定的增长优先事项的坚实执行情况:赢得我们最重要的市场,扩大Nordstrom Rack的覆盖范围,提高我们的数字速度。
市场战略-我们的市场战略通过更好的服务和更多的机会获得产品,帮助我们与客户打交道,无论他们选择如何购物。在本季度,我们成功地将这一战略扩展到我们的前20个市场,这些市场约占销售额的75%。我们继续扩展2020年推出的增强功能,例如将订单提货和发货到商店扩展到所有Nordstrom Rack门店。在我们排名前20位的市场中,Nordstrom.com次日订单提货量的近三分之一来自Rack商店,因为我们继续整合我们这两个强大品牌的能力。
诺德斯特罗姆 – 与2019年相比,第一季度诺德斯特龙机架的销售额下降了13%,比2020年第四季度环比提高了10个百分点。跨价位、混合动力门和品牌门的商品重新定位正在取得进展,尽管存在管理速度低于预期的入境库存流动的挑战。我们仍处于这些倡议的早期阶段,我们的进展令人鼓舞。与2019年相比,Kids、Home和Active增加了客户对价格导向产品的选择,支持这些类别的销售额增长了37%。
数字速度-我们在第一季度保持了Nordstrom.com和Nordstromrack.com的强劲增长,尽管门店流量和销售额有所反弹。数字销售额比去年增长23%,比2019年第一季度增长28%。随着数码技术的持续增长,我们的总渗透率在过去两年增加了15个百分点,达到46%。我们看到的一个关键机会是为我们的客户提供更多的选择,并计划在未来几年内将选择数量增加到大约150万个。本季度,与2019年相比,选择数量增加了近20%,主要是因为我们的核心类别和热门类别(如Home、Active和Kids)的Dropship种类都有所增加。这使得我们能够推动我们数字业务的强劲销售增长,而不需要相应增加我们的库存投资。
展望第二季度,我们相信我们的周年纪念日销售将适时地从客户日益增长的信心中受益,并恢复大流行前的活动。我们的目标是举办一场活动,以卓越的购物体验奖励并吸引我们最好的客户。我们还将大幅增加今年周年纪念的选择,与2019年相比,客户选择总数将增加两位数,这得益于与我们供应商的替代合作模式的扩大。
我们专注于加快我们的战略重点,以新的差异化方式为客户服务,这一势头正在增强。随着客户需求的复苏,我们比以往任何时候都更有能力利用我们的市场份额机会。虽然新冠肺炎仍存在相当大的不确定性,但我们仍然有信心实现2021年的目标,并随着需求复苏实现有利可图的销售增长。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
行动结果
在我们不断努力提升客户体验的过程中,我们专注于在整个公司范围内提供无缝体验。我们很早就投资于我们的全渠道能力,将我们的运营、销售和技术整合到我们的商店和在线上,以及Nordstrom和Nordstrom Rack品牌上。虽然我们的客户可能会通过多种方式与我们打交道,但我们知道他们重视整合的品牌体验,这最终是我们对公司的看法。我们有一个零售可报告部门,并使用客户、市场份额、运营和净销售额指标,在整个公司的基础上分析我们的结果。
由于新冠肺炎对我们2020财年业绩的特殊影响,我们通过息税前利润分析了2021财年与2020财年和2019年的净销售额,以提供有用的补充可比性。
净销售额
下表汇总了净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 2019年5月4日 |
净销售额: | | | | | |
诺德斯特姆 | $1,854 | | | $1,357 | | | $2,127 | |
诺德斯特罗姆 | 1,067 | | | 669 | | | 1,222 | |
| | | | | |
总净销售额 | $2,921 | | | $2,026 | | | $3,349 | |
| | | | | |
净销售额增加(减少): | | | | | |
诺德斯特姆 | 36.7 | % | | (36.2 | %) | | (5.1 | %) |
诺德斯特罗姆 | 59.5 | % | | (45.2 | %) | | (0.6 | %) |
公司总数 | 44.2 | % | | (39.5 | %) | | (3.5 | %) |
| | | | | |
数字销售额占总净销售额的百分比 | 46 | % | | 54 | % | | 31 | % |
数字销售增长 | 23 | % | | 5 | % | | 7 | % |
净销售额(2021年与2020年)
总公司净值年销售额增长44%R 2021年第一季度,与#年同期相比2020年,在此期间,由于新冠肺炎的原因,门店暂时关闭了大约一半的季度。公司数字销售总额增长23%2021年第一季度,与2020年同期相比,占2021年第一季度总净销售额的46%。在截至2021年5月1日的季度内,我们关闭了一家诺德斯特龙货架商店。
诺德斯特龙净销售额ES增长37%2021年第一季度,与2020年同期相比。诺德斯特龙机架净销售额增长59%2021年第一季度,与2020年同期相比。家居、活动、设计师和美容是表现最好的商品类别。
净销售额(2021年与2019年)
年公司总净销售额下降13%第一季度的2021,与2019年同期相比,环比明显提高720个基点。年公司数字销售总额增长28%第一季度的2021,与2019年同期相比。
诺德斯特龙净销售额ES下降了13%2021年第一季度,与2019年同期相比。与2019年同期相比,诺德斯特龙机架2021年第一季度的净销售额下降了13%。家庭、活动和儿童是表现最好的商品类别。
信用卡收入,净额
根据我们与TD的计划协议,信用卡收入净额包括我们正在进行的信用卡收入净额,扣除信用损失后的部分。TD是我们消费信用卡的独家发行商,我们履行账户服务职能。
信用卡收入,净额(2021年与2020年和2021年与2019年)
信用卡收入,净值为88美元截至2021年5月1日的季度,2020年和2019年同期分别为93美元和94美元。这些下降主要是由于第一季度财务费用和滞纳金收入下降所致。的2021年,由于消费者支付更高的款项,未偿还余额减少,部分原因是政府刺激计划。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
毛利
下表汇总了毛利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 2019年5月4日 |
毛利 | $902 | | | $216 | | | $1,121 | |
毛利润占净销售额的百分比 | 30.9 | % | | 10.7 | % | | 33.5 | % |
库存和周转率 | 4.51 | | | 4.81 | | | 4.68 | |
毛利润(2021年与2020年相比)
与2020年同期相比,2021年第一季度毛利润增加了686美元,净销售额增加了20个百分点,这主要是由于降价减少和净销售额上升带来的杠杆作用。
毛利润(2021年与2019年)
与2019年同期相比,2021年第一季度毛利润分别下降了219美元和260个基点,原因是销售额下降和商品利润率下降导致去杠杆化,但购买和占用成本的永久性下降部分抵消了这一影响。
与2019年同期相比,期末库存下降了2%,而销售额下降了13%。与2019年相比,库存水平的变化包括供应商发货加速造成的约700个基点的影响,以支持销售趋势并缓解第二季度潜在的供应链积压。
销售、一般和行政费用。
SG&A汇总在下表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 2019年5月4日 |
SG&A费用 | $1,075 | | | $1,122 | | | $1,138 | |
SG&A费用占净销售额的百分比 | 36.8 | % | | 55.4 | % | | 34.0 | % |
SG&A(2021年vs.2020)
与2020年同期相比,SG&A在2021年第一季度的净销售额下降了47美元,下降了19个百分点,原因是2020年与新冠肺炎的影响相关的费用为2.50亿美元,这是销售额上升的杠杆以及永久减少大约15%的间接费用所带来的持续好处。这部分被更高的可变费用所抵消,例如与销售量增加相关的供应链成本。
SG&A(2021年与2019年)
与2019年同期相比,SG&A在2021年第一季度减少了63美元,主要是由于计划中的成本节约举措和销售额下降,但部分被新冠肺炎相关的劳动力和运费成本压力所抵消。2021年第一季度,由于新冠肺炎相关劳动力和运费成本压力,SG&A费率比2019年同期增加了280个基点,但部分被我们计划的节约举措所抵消。
(亏损)扣除利息和所得税前的收益。
下表汇总了息税前利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | 2019年5月4日 |
息税前利润 | ($85) | | | ($813) | | | $77 | |
息税前利润占净销售额的百分比 | (2.9 | %) | | (40.1 | %) | | 2.3 | % |
息税前利润(2021年与2020年)
息税前利润改善了728美元的费用2021年第一季度,与2020年同期相比。这一增长是由于更高的销售量,更低的降价,以及2020年第一季度与新冠肺炎影响相关的2.8亿美元费用。
息税前利润(2021年与2019年)
与2019年同期相比,2021年第一季度息税前利润减少162美元,主要原因是我们继续从大流行中恢复,销售额下降,运费成本压力上升,但部分被我们计划的节约举措所抵消。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
利息支出,净额
利息支出,2021年第一季度净额为137美元,而2020年同期为34美元。货币基础增加,主要是因为与赎回有担保票据有关的债务再融资费用88美元。.
所得税费用
下表汇总了所得税费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | |
所得税(福利)费用 | | | | | ($56) | | | ($326) | | | |
实际税率 | | | | | 25.4 | % | | 38.4 | % | | |
有效税与2020年同期相比,2021年第一季度的税率有所下降,主要是因为2020年记录的额外税收优惠与根据CARE法案有资格结转的损失相关。这一减少被不可抵扣的股票薪酬部分抵消。
每股收益
EPS如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 |
| | | | | 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 | | |
基本信息 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | | | |
稀释 | | | | | ($1.05) | | | ($3.33) | | | |
稀释后每股收益增加$2.28 2021年第一季度,com与2020年同期相比,在此期间,门店暂时关闭了大约一半的时间部分被与2021年第一季度赎回担保票据有关的88美元的利息支出费用,或每股稀释后0.41美元所抵消。2020年第一季度,新冠肺炎相关费用导致稀释后每股收益减少1.1美元。
2021财年展望
该公司重申了对2021财年的以下财务预期:
•包括零售销售和信用卡收入在内的营收预计将增长25%以上。
•息税前利润预计约为销售额的3%,
•所得税税率预计在百分之二十七左右,
•预计到年底,杠杆率约为3倍。
•今年上半年,息税前利润预计约为盈亏平衡,约占全年总销售额的45%。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
调整后的ROIC(非GAAP财务指标)
我们相信,调整后的ROIC对于投资者来说是一个有用的财务指标,可以用来评估我们投资于我们的业务的资本的效率和有效性,以便随着时间的推移产生回报。此外,我们已将其纳入我们的高管激励措施,我们认为这是衡量股东长期回报的重要指标。
调整后的ROIC不是根据GAAP衡量财务表现的指标,应该被视为资产回报率、净收益、总资产或其他GAAP财务指标的补充,而不是替代。我们计算非GAAP财务计量的方法可能与其他公司的方法不同,因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。根据公认会计原则计算的财务指标是资产收益率,它与调整后的ROIC最直接的可比性。
以下是调整后ROIC的资产回报率对账:
| | | | | | | | | | | |
| 四个季度结束 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
净损失 | ($334) | | | ($62) | |
减去:所得税优惠 | (269) | | | (156) | |
添加:利息支出 | 285 | | | 121 | |
息税前亏损和所得税费用 | (318) | | | (97) | |
| | | |
新增:经营租赁权益1 | 93 | | | 102 | |
| | | |
| | | |
调整后净营业(亏损)利润 | (225) | | | 5 | |
| | | |
加(减):估计所得税优惠(费用) | 100 | | | (4) | |
调整后的税后净营业(亏损)利润 | ($125) | | | $1 | |
| | | |
平均总资产 | $9,637 | | | $9,811 | |
| | | |
| | | |
减去:超过ROU资产的平均递延财产奖励2 | (265) | | | (303) | |
减去:平均无息流动负债 | (3,095) | | | (3,324) | |
平均投资资本 | $6,277 | | | $6,184 | |
| | | |
资产回报率3 | (3.5 | %) | | (0.6 | %) |
调整后的ROIC3 | (2.0 | %) | | — | % |
1我们重新添加了运营租赁权益,以反映我们是如何管理我们的业务的。营业租赁利息是营业租赁成本的一个组成部分,计入占用成本。
2 对于物业奖励超过ROU资产的租赁,我们将金额从资产重新分类到其他流动负债和其他负债,并减少平均总资产,因为这更好地反映了我们如何管理业务。
3在截至2020年5月2日的四个季度,新冠肺炎的相关费用对资产回报率产生了约180个基点的负面影响,调整后的净资产收益率下降了约130个基点。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
流动性和资本资源
我们努力保持足够的流动性水平,使我们能够满足季节性现金需求,并保持适当的短期借款水平。我们持续的营运资金需求通常主要通过运营产生的现金流提供资金。此外,我们可以进入商业票据市场,并可以将我们的循环信贷安排用于营运资金、资本支出和一般企业用途。截至2021年第一季度,我们的Revolver拥有377美元的现金和现金等价物,以及600美元的额外流动性。2021年5月,在季度末之后,我们全额偿还了我们的Revolver 200美元。我们相信,我们的运营现金流足以满足未来12个月及以后的现金需求。
从长远来看,我们管理我们的现金和资本结构,以最大限度地提高股东回报,维持我们的财务状况,管理再融资风险,并允许战略举措的灵活性。我们定期评估我们的债务和杠杆水平、资本支出要求、偿债支付、股息支付、潜在的股票回购和其他未来投资。
以下是我们按活动划分的现金流摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
用于经营活动的现金净额 | ($364) | | | ($778) | |
用于投资活动的净现金 | (110) | | | (126) | |
融资活动提供的现金净额 | 167 | | | 1,417 | |
经营活动
与2020年同期相比,截至2021年5月1日的季度,用于经营活动的净现金增加了414美元,这主要是由于净收益的改善和与业绩相关的付款的减少。
投资活动
与2020年同期相比,截至2021年5月1日的季度,用于投资活动的净现金减少了16美元,主要是由于出售资产的收益增加。
资本支出
我们的资本支出(净额)摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
资本支出 | $126 | | | $131 | |
减去:递延财产奖励1 | (6) | | | (8) | |
资本支出,净额 | $120 | | | $123 | |
| | | |
资本支出占净销售额的百分比 | 4.3 | % | | 6.4 | % |
1 递延财产奖励计入我们综合现金流量表第(1)项中运营部门提供的现金中。我们在经营上将从开发商和供应商那里获得的财产奖励视为对资本支出的抵消。
融资活动
与2020年同期相比,在截至2021年5月1日的季度里,融资活动提供的现金净额减少了1250美元,这主要是由于Revolver的收益减少和有担保票据的注销(见项目1中的附注3:债务和信贷安排)。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
自由现金流(非GAAP财务衡量标准)
自由现金流是我们的关键流动性指标之一,当与GAAP指标结合使用时,我们相信它为投资者提供了对我们从业务中产生现金的能力的有意义的分析。
自由现金流不是公认会计原则下财务业绩的衡量标准,应被视为根据公认会计原则编制的营业现金流或其他财务指标的补充,而不是替代。我们计算非GAAP财务计量的方法可能与其他公司的方法不同,因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。根据公认会计准则计算的财务计量与自由现金流量最直接的可比性是经营活动中使用的净现金。以下是经营活动中使用的净现金与自由现金流的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
用于经营活动的现金净额 | ($364) | | | ($778) | |
减去:资本支出 | (126) | | | (131) | |
(减)新增:现金账面透支变动 | (17) | | | 83 | |
自由现金流 | ($507) | | | ($826) | |
| | | |
| | | |
| | | |
调整后的EBITDA(非GAAP财务衡量标准)
调整后的EBITDA是我们的关键财务指标之一,以反映我们对净收益现金流的看法。调整后的EBITDA不包括非营业性质的重要项目,以评估我们的核心经营业绩与前几个时期相比。根据公认会计准则计算的财务指标是净收益,与调整后的EBITDA最直接的可比性是净收益。
调整后的EBITDA不是根据GAAP衡量财务业绩的指标,应该被认为是对整个业务的净收益、整体现金或流动性变化的补充,而不是替代。我们计算非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的方法不同,因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。以下是调整后EBITDA的净亏损对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 |
| 2021年5月1日 | | 2020年5月2日 |
净损失 | ($166) | | | ($521) | |
减去:所得税优惠 | (56) | | | (326) | |
增加:利息支出,净额 | 137 | | | 34 | |
息税前亏损 | (85) | | | (813) | |
| | | |
增加:折旧和摊销费用 | 162 | | | 176 | |
减去:开发商报销的摊销 | (20) | | | (19) | |
添加:资产减值 | — | | | 117 | |
| | | |
调整后的EBITDA | $57 | | | ($539) | |
| | | |
| | | |
| | | |
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
信贷能力和承诺
在2021年第一季度,我们借了200美元,并修改了现有的Revolver。截至2021年5月1日,我们在该设施下有200美元的未偿还资金。Revolver包含惯常的陈述、保证、契约和条款,包括根据我们的债务评级支付可变利率和承诺费。Revolver可用于营运资金、资本支出和一般企业用途。如果我们获得贷款人的书面同意,我们可以选择将Revolver增加至多200美元,总金额达到1000美元,并有两个选项将Revolver延长一年。有关我们的信贷安排的更多信息,请参阅第(1)项中的注释3:债务和信贷安排。
信用评级的影响
我们信用评级的变化可能会影响我们的借贷成本,无论我们的个人财产是否能确保我们的革命者和我们遵守的债务契约。
对于我们的Revolver来说,适用于我们可能进行的任何借款的利率取决于所发生的借款类型加上适用的保证金,这是根据我们的信用评级确定的。在撰写本报告时,我们的信用评级和展望如下:
| | | | | | | | | | | |
| 信用评级 | | 展望 |
穆迪(Moody‘s) | Baa3 | | 负性 |
标准普尔 | BB+ | | 稳定 |
惠誉 | BBB- | | 负性 |
如果分配给我们长期债务的评级有所改善,与Revolver项下任何借款相关的适用保证金可能会下降,从而导致该工具下的借款成本较低。相反,如果分配给我们长期债务的评级恶化,与Revolver项下任何借款相关的适用保证金可能会增加,从而导致该工具下的借款成本更高。
债务契约
自.起 2021年5月1日,我们实现了所有的契约,杠杆率超过了4。根据我们目前的债务契约,如果我们的杠杆率大于4,或者我们的无担保债务评级低于BBB-且标准普尔或Baa3评级为稳定,穆迪评级为稳定,那么我们Revolver下的任何未偿还借款将以我们几乎所有的个人财产为担保,我们将被禁止支付股息和回购股票。有关我们的债务契约的更多信息,请参见项目1中的注释3:债务和信贷安排。
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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
(续)(除每股金额外,以百万计)
调整后的债务与EBITDAR之比(非GAAP财务衡量标准)
调整后的债务与EBITDAR之比是我们的关键财务指标之一,我们认为我们的债务水平最好使用这一指标进行分析,因为它反映了我们的信誉,这可能会影响我们的信用评级和借款成本。这一指标是根据我们的债务契约计算的,是评估我们的循环信贷安排是有担保的还是无担保的,以及我们支付股息和股票回购的能力的关键组成部分。我们的目标是管理债务水平,以保持投资级信用评级,同时以高效的资本结构运营。
调整后的债务与EBITDAR之比不是根据GAAP衡量财务表现的指标,应该被视为债务与净收益之比、净收益、债务或其他GAAP财务指标的补充指标,而不是替代债务比净收益、净收益、债务或其他GAAP财务指标。我们确定非GAAP财务指标的方法可能与其他公司的方法不同,因此可能无法与其他公司使用的方法进行比较。
以下是债务与净亏损、调整后债务与EBITDAR的对账:
| | | | | | | |
| 2021年5月1日 | | |
债务 | $3,547 | | | |
| | | |
| | | |
新增:估计资本化经营租赁负债1 | 1,335 | | | |
调整后的债务 | $4,882 | | | |
| | | |
截至2021年5月1日的四个季度 | | |
净损失 | ($334) | | | |
减去:所得税优惠 | (269) | | | |
增加:利息支出,净额 | 284 | | | |
添加:资产减值 | 20 | | | |
息税前调整亏损 | ($299) | | | |
| | | |
增加:折旧和摊销费用 | 658 | | | |
| | | |
添加:租金费用,净额2 | 223 | | | |
| | | |
添加:其他革命者公约调整3 | 2 | | | |
调整后的EBITDAR | $584 | | | |
| | | |
负债与净亏损之比 | (10.6) | | | |
调整后债务与EBITDAR之比 | 8.4 | | | |
1 根据期末的估计租赁负债,计算方法为过去四个季度的租金支出乘以六,这是一种估算我们将记录为运营租赁的债务的方法,如果租赁符合资本租赁的标准或我们已经购买了物业,并根据以前的租赁标准计算,与我们的债务契约计算要求一致。估计租赁负债不是根据GAAP计算,也不是GAAP的替代方案,不应单独考虑或替代我们根据GAAP报告的结果。
2 扣除开发商报销摊销后的租金费用将与我们的债务契约计算要求保持一致,并根据以前的租赁标准进行计算。
3根据我们的Revolver契约的定义,用于调整调整后EBITDAR的净亏损的其他调整项目包括利息收入和某些相关的非现金费用。
关键会计估计
在编制财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用报告金额以及或有资产和负债披露的估计和判断。我们的估计是基于历史经验和其他我们认为在这种情况下是合理的假设。实际结果可能与这些估计不同。我们认为2020年年报中提及的会计政策中涉及的估计、假设和判断对我们的财务报表具有最大的潜在影响,因此我们认为这些是我们的关键会计政策和估计。我们的管理层已经与我们董事会的审计和财务委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择。我们的重要会计政策或关键会计估计没有发生重大变化,如我们的2020年年报所述。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
我们在2020年年报中讨论了利率风险和外汇风险。自那时以来,这些风险没有发生实质性变化。
第(4)项控制和程序。
披露控制和程序
就交易所法案而言,我们的首席执行官Erik B.Nordstrom担任我们的首席执行官,我们的首席财务官Anne L.Bramman担任我们的首席财务官。
在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对截至本报告所涵盖期间最后一天的披露控制和程序的设计和有效性进行了评估。
基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序由交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)定义为控制和其他程序,旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于,旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中需要披露的信息被累积并传达给我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的控制和程序,以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在我们最近完成的会计季度中,我们对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)或15d-15(F)所定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分-其他资料
第一项:法律诉讼。
我们在正常业务过程中不时会受到各种索赔和诉讼的影响,包括指控违反州和/或联邦工资和工时以及其他就业法律、隐私和其他基于消费者的索赔的诉讼。其中一些诉讼可能包括经过认证的诉讼当事人类别,或者声称或可能被确定为集体或集体诉讼,并寻求实质性损害赔偿或禁令救济,或者两者兼而有之,而有些诉讼可能会在几年内悬而未决。我们相信,考虑到可能的和可估计的负债,我们的简明综合财务报表中记录的应计项目是足够的。截至本报告发布之日,我们不认为目前确定的任何索赔、诉讼或诉讼,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生实质性影响。由于这些问题存在内在的不确定性,我们对它们的看法可能会在未来发生变化。
项目1A。风险因素。
我们在2020年讨论的风险因素没有发生实质性变化年报.
第二项股权证券的未登记销售和所得款项的使用。
(C)股份回购
(美元和股票金额(百万美元,每股金额除外)
2018年8月,我们的董事会批准了一项计划,回购最多1500美元的已发行普通股,没有到期日。由于新冠肺炎影响的不确定性,我们在2021年第一季度没有回购普通股,截至2021年5月1日,我们还有707美元的股票回购能力。未来股票回购的实际时间、价格、方式和金额(如果有)将取决于董事会的裁量权、合同承诺、市场和经济状况以及适用的证券交易委员会规则。
项目6.展品。
(A)本项目所要求的资料在此作为参考并入本报告,或作为本报告的一部分提交或提供,地址为: 所有其他证物都被省略,因为它们不适用,不是必需的,或者因为所需的信息已作为本报告的一部分提供。
诺德斯特龙公司
展品索引
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展品 | | 提交文件的方法 |
10.1 | | 2018年9月26日循环信贷协议第二修正案 | | 在此以电子方式提交 |
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10.2 | | 诺德斯特龙401(K)计划(2021年重述) | | 在此以电子方式提交 |
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10.3 | | 诺德斯特龙递延薪酬计划(2019年重述) | | 在此以电子方式提交 |
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10.4 | | 诺德斯特龙延期赔偿计划修正案2021-1 | | 在此以电子方式提交 |
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31.1 | | 2002年萨班斯-奥克斯利法案第302(A)条要求的首席执行官证书 | | 在此以电子方式提交 |
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31.2 | | 2002年萨班斯-奥克斯利法案第302(A)节要求的首席财务官证明 | | 在此以电子方式提交 |
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32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 | | 在此以电子形式提供 |
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101.INS | | 内联XBRL实例文档 | | 在此以电子方式提交 |
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101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | 在此以电子方式提交 |
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101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | | 在此以电子方式提交 |
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101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | 在此以电子方式提交 |
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101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | 在此以电子方式提交 |
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101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | 在此以电子方式提交 |
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104 | | 封面交互数据文件(内联XBRL) | | 在此以电子方式提交 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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诺德斯特龙公司 |
(注册人) |
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/s/安妮·L·布拉姆曼(Anne L.Bramman) |
安妮·L·布拉曼(Anne L.Bramman) |
首席财务官 |
(首席财务官) |
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日期: | 2021年6月4日 |