附件1.01

Vera Bradley，Inc.的冲突矿产报告

根据1934年证券交易法第13P-1条

本报告为Vera Bradley，Inc.根据经修订的1934年证券交易法第13P-1条(“第13P-1条”)编制的2020年日历年冲突矿产报告(2013年1月31日之前位于供应链以外的冲突矿产除外)。术语“公司”和“维拉·布拉德利”是指维拉·布拉德利公司及其子公司。

1.Introduction

就2020年历年而言，Vera Bradley确定锡、钨、钽和/或金(“3TG”)对于已制造或签约制造的Vera Bradley产品的功能或生产可能是必要的。因此，Vera Bradley真诚地进行了合理的原产国调查(“RCOI”)，以确定其产品中可能存在的任何3TG是否起源于刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或邻国(统称为“覆盖国家”)。根据其RCOI，Vera Bradley认为其产品含有可能源自覆盖国家的3TG，因此，根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act)第1502条(以下简称“多德-弗兰克法案第1502条”或“规则”)，对有问题的3TG的来源和保管链进行了尽职调查，以确定其产品是否“无DRC冲突”。本公司的尽职调查措施在所有重大方面均符合经济合作与发展组织(“OECD”)关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指导以及金、锡、钽和钨的相关补充规定(“OECD指导”)中国际公认的尽职调查框架。

维拉·布拉德利致力于遵守规则的要求，坚持负责任的采购做法。因此，该公司制定了一项尽职调查计划，为维护整个供应链的人权和负责任的做法做出贡献。

2.合理的原产国查询

为了确定产品中是否有必要的3TG源自覆盖国家，Vera Bradley聘请了第三方服务提供商Assend Compliance(“Assend”)来协助审查供应链和识别风险。公司提供了一份由供应商和与范围内产品相关的部件组成的清单，供批准上载给被批准合规性经理(“ACM”)。

为了收集供应链内原材料来源的数据，Vera Bradley利用冲突矿产报告模板(“CMRT”)6.0或更高版本对所有范围内供应商进行了调查。

在供应商调查期间，公司通过ACM与供应商联系，ACM是由Assend提供的软件即服务(SaaS)平台，使用户能够完成和跟踪供应商通信，并允许供应商将完成的CMRT直接上传到该平台进行验证、评估和管理。ACM还提供满足OECD指导流程期望的功能，方法是评估每个供应商响应的质量，并根据供应商的流程参与声明分配健康分数。此外，本报告中提供的指标以及供应商接洽和上游尽职调查的逐步流程都通过此平台进行管理。

通过ACM和批准小组，公司要求所有供应商完成CMRT。其中包括指导供应商最佳做法和使用该模板的培训和教育。同意对ACM中的所有通信进行监控和跟踪，以便将来进行报告和提高透明度。Vera Bradley直接联系了在尽职调查过程中未对Assend的沟通做出回应的供应商，并要求这些供应商完成CMRT并将其提交给Assend。

该公司的计划继续包括对所有提交的CMRT进行自动数据验证。数据验证的目标是提高提交的准确性，并找出CMRT中任何相互矛盾的答案。此数据验证基于

CMRT申报选项卡中的问题，有助于确定需要进一步分类或风险评估的领域，旨在促进对一级供应商尽职调查工作的了解。数据验证的结果有助于项目的健康评估，并与供应商共享，以确保他们了解需要澄清或改进的领域。

所有提交的表格都会被接受，并被归类为有效或无效，因此数据将被保留。我们会就无效表格与供应商联系，并鼓励供应商提交有效表格。供应商还可以通过对其CMRT提交的反馈、培训课程和通过Assend的多语言供应商体验团队提供的直接接洽帮助的形式，获得如何纠正这些验证错误的指导。由于一些供应商可能仍然对反馈反应迟钝，维拉·布拉德利(Vera Bradley)跟踪计划差距，以说明未来的改进机会。

截至2021年3月31日，2020报告年度冲突矿产计划范围内有57家供应商，其中45家供应商提供了完整的CMRT。Vera Bradley在2020报告年度的总回复率为79%。下表汇总了这些指标，以评估前一年的进展情况：

根据RCOI过程的调查结果，该公司能够确定其产品中很大一部分3TG的原产国。因此，Vera Bradley继续对有关矿物的来源和保管链进行进一步尽职调查。

3.产品说明

Vera Bradley签约生产可能含有黄金、钽、锡和钨(“3TG”)的产品，如手提包、配件、行李和旅行用品。本公司确定其某些产品可能含有生产或功能所需的拉链、紧固件或其他部件和材料，可能含有3TG。由于这些材料对Vera Bradley的产品是必需的，因此本公司致力于追踪这些金属的来源，以确保我们的采购做法不会支持刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)和邻国的冲突或侵犯人权行为。

4.尽职调查措施的设计

Vera Bradley在设计其尽职调查措施时，在所有实质性方面都符合经合组织指南和相关补编中的框架。该计划与经合组织指导中描述的尽职调查的五个步骤保持一致，该公司继续评估市场对数据收集和报告的预期，以确定持续改进的机会。

尽职调查要求公司必须依赖直接供应商和第三方审计计划提供的数据。由于该流程不能完全归公司所有，因此存在数据不完整或不准确的风险。然而，通过持续的拓展和流程验证，该公司相信其流程符合行业标准和市场对下游公司尽职调查的期望。

5.所采取的勤勉措施

内部合规性团队

维拉·布拉德利(Vera Bradley)成立了一个跨职能的合规团队，由其全球质量与合规总监领导。遵约小组负责实施冲突矿物遵约战略，并向高级管理层通报这些尽职调查工作的结果。

该公司还利用第三方服务提供商Assend协助评估有关3TG的供应链信息，识别潜在风险，以及制定和实施公司将与供应商就冲突矿物采取的额外尽职调查步骤。

该公司利用阿森特的托管服务与专门的项目专家合作

他们支持维拉·布拉德利的冲突矿产项目。该公司定期与受助团队沟通，以接收计划状态的最新信息。雅诚客户成功团队的每位成员都接受过冲突矿物合规方面的培训，了解CMRT和冲突矿物报告的错综复杂之处，以及多德-弗兰克法案第1502条。

控制系统

该公司希望所有供应商都有政策和程序，以确保销售给Vera Bradley的产品生产中使用的3TG没有冲突。这意味着产品不得含有直接或间接资助或惠及覆盖国家武装团体的3TG。该公司依赖直接供应商提供所供应的零部件和材料中所含3TG的原产地信息，包括从较低级别供应商供应给他们的3TG的来源。

Vera Bradley的供应商行为准则适用于所有直接供应商，并概述了某些预期的行为和实践。该行为守则以行业和国际公认的原则为基础，例如“联合国商业和人权指导原则”和经合组织的尽职调查指南。供应商行为准则提供给所有直接供应商。如果供应商不符合公司的要求，将评估与该供应商的关系。供应商行为准则每年都会进行审查，以确保其继续与行业最佳实践保持一致。

供应商参与

维拉·布拉德利(Vera Bradley)认为，它与其一级直接供应商有着牢固的关系。作为供应链中极其重要的一部分，Vera Bradley利用流程和教育机会，以确保非英语供应商能够访问一个免费平台来上传他们的CMRT、服务台支持和其他多语言资源。维拉·布拉德利的供应商能够利用阿森特的供应商支持专家团队，确保他们获得适当的支持，并了解如何正确提交CMRT。如有需要，将以供应商的母语提供指导。

公司直接与供应商接触，为他们供应给公司的产品申请有效的CMRT，并继续高度重视供应商的教育和培训。为了实现这一目标，利用了阿森特的在线资源，并向所有范围内的供应商提供了访问其冲突矿物库的培训和支持资源库。

该公司认为，“供应商行为守则”与供应商直接接触冲突矿物培训和请求相结合，构成了一个强有力的供应商参与计划。

申诉机制

该公司建立了申诉机制，使员工和供应商可以举报违反维拉·布拉德利政策的行为，包括冲突矿物。供应商和维拉·布拉德利以外的其他人可以通过公布的专用电子邮件地址与公司联系，包括报告申诉。此外，员工可以匿名举报涉嫌违规行为。任何违规行为都会报告给公司管理层。

行业层面的违规或申诉也可以直接报告给负责任的矿产倡议(RMI)。这可以在http://www.responsiblemineralsinitiative.org/responsible-minerals-assurance-process/grievance-mechanism/.上完成

维护记录

公司采取了一项政策，将相关文件保留五年。通过阿森特，执行了一项文件保留政策，以保留与冲突矿物有关的文件，包括供应商对CMRT的答复和每个报告期内确定的来源。该公司将此过程中的所有信息和调查结果存储在一个可审计的数据库中。

6.识别供应链中的风险

供应商级别的风险可能包括无响应的供应商、不完整的CMRT或在公司级别提交的CMRT。在提交公司级CMRT的情况下(例如，当一家公司宣布其任何产品中没有3TG时)，Vera Bradley无法确定是否所有指定的冶炼厂和精炼厂在供应给该公司的产品中都用于3TG。

此外，一些供应商表示，他们从不到75%的供应商那里获得了有关其供应链的信息，因此，他们无法提供其供应链中所有冶炼厂或炼油厂的全面清单。

风险是通过评估上游供应商在CMRT申报中列出选矿设施的上游供应商在供应链中确定的冶炼厂和精炼厂的尽职调查做法和地位来确定的。Avent将答复中所列的这些设施与RMI合并的冶炼厂和精炼厂名单进行了比较，以确定这些设施符合公认的2020年日历年投入运营的3TG加工设施的定义。

阿森特确定冶炼厂是否按照经合组织的指导方针(如负责任的矿物保证程序(“RMAP”))进行了审计。Vera Bradley与冶炼厂和炼油厂没有直接关系，也不会在其供应链前对这些实体进行直接审计。已完成RMAP审计的冶炼厂被认为是没有刚果民主共和国冲突的。如果冶炼厂的尽职调查实践没有根据RMAP标准进行审计，或被RMAP认为不符合，则会向报告这些设施的供应商进行跟进。然后，对冶炼厂进行采购风险的潜在评估。

每个符合3TG矿物冶炼厂或精炼厂定义的设施都会根据经合组织指南中定义的危险信号指标进行评估。Assistent通过识别危险信号，使用众多因素来确定每个冶炼厂对供应链构成的风险水平。这些因素包括：

·地理上靠近刚果民主共和国和覆盖的国家。

·已知矿产来源原产国。

·RMAP审核状态。

·不道德或冲突来源的可信证据。

·由可信的第三方消息来源进行的同行评估。

只要供应商的CMRT报告了相关设施，就会启动风险缓解活动。通过ASSENT，供应商在提交的文件中包括任何受关注的冶炼厂时，立即得到反馈，指示该供应商采取自己的独立风险缓解行动。例如，提交特定于产品的CMRT，以更好地识别与其供应给Vera Bradley的产品的联系。在某些情况下，可能需要进一步升级，以解决这些令人担忧的冶炼厂的任何持续采购问题。供应商在合理的时间框架内被给予明确的业绩目标，最终目标是逐步将这些令人担忧的冶炼厂从供应链中淘汰出来。此外，还将指导供应商阅读有关降低通过数据收集过程确定的风险的教育材料。

供应商还会根据计划强度进行评估，这有助于在计划进展时做出关键的风险缓解决策。用于评估该计划力度的标准是基于CMRT中与供应商的冲突矿产实践和政策相关的某些问题。

7.设计和实施应对风险的策略

维拉·布拉德利(Vera Bradley)与阿森特一起开发了评估和应对供应链中确定的风险的流程。维拉·布拉德利(Vera Bradley)有一个风险管理计划，通过该计划，冲突矿产计划得到实施、管理和监测。随着计划的进展，上报将发送给反应迟钝的供应商，以概述通过CMRT做出回应的重要性，并概述遵守冲突矿产规则所需的合作以及公司的期望。

供应商提交的反馈将直接提供给供应商，并提供教育资源以帮助供应商采取纠正措施或改进其内部计划。本公司与据信从可能支持所覆盖国家冲突的来源供应3TG的供应商接洽，以建立不支持所覆盖国家冲突的3TG的替代来源

支持经济合作与发展组织指导意见中规定的此类冲突。Assistent还与尚未被确定为符合RMAP的冶炼厂直接沟通，以请求采购信息并鼓励它们参与RMI计划。

如果供应商持续无反应或不致力于纠正行动计划，公司将评估更换该供应商的可行性。该计划和风险评估的结果将与合规团队和Vera Bradley领导团队共享，以确保公司内部的透明度。

8.经确认的冶炼厂或炼油厂(“SOR”)

根据从Vera Bradley的供应商收到的调查答复，Vera Bradley无法确定其产品中可能使用的所有3TG的所有SOR。Vera Bradley已经确定了以下列出的SOR，这些SOR可能加工了其产品中使用的3TG。具有“不适用”RMI审核状态的SOR尚未被验证为合法的SOR。

9.独立的私营部门审计

Vera Bradley与任何3TG冶炼厂或炼油厂没有直接关系，也不对供应链内的这些实体进行或直接审计。相反，作为RMAP的一部分，该公司依赖于对冶炼厂和炼油厂进行的第三方审计。RMAP使用独立的私营部门审计师，对来源进行审计，包括原产地矿山，以及同意参与该计划的冶炼厂和精炼厂使用的冲突矿物的保管链。

Assistent还直接联系目前未参加RMAP的冶炼厂和炼油厂，鼓励他们参与，并代表其履约伙伴收集有关每个设施采购做法的信息。Vera Bradley是根据经合组织指南中详细说明的下游公司的要求签署这份信函的人。

10.前瞻性陈述

本CMR包含受风险和不确定性影响的前瞻性陈述。本报告中除有关历史或当前事实的陈述外，其他所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述指的是我们目前的预期和预测。你可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。这些陈述可以包括诸如“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“计划”、“打算”、“相信”、“可能”、“可能”、“将会”、“应该”、“可能拥有”和“可能”等与任何关于未来事件的时间或性质的讨论相关的类似含义的词语和术语。所有前瞻性陈述都会受到风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能会导致实际结果与我们预期的大不相同。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，以反映后续事件或情况。