附件1.01
EnPro Industries,Inc.-2020冲突矿产报告
目录
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1. | 引言 | 3 |
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2. | EnPro产品介绍 | 3 |
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3. | 规则的3个步骤流程 | 4 |
| A.规则的适用性 | 4 |
| B.合理原产国调查(RCOI) | 4 |
| C.对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查 | 5 |
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4. | EnPro基于经合组织的冲突矿产合规计划 | 5 |
| 经济合作与发展组织第一步:已建立的公司管理体系 | 5 |
| 经合组织第二步:识别和评估供应链中的风险 | 6 |
| 经合组织步骤3:设计和实施应对已确定风险的战略 | 6 |
| 经合组织第4步:冶炼厂尽职调查实践的第三方审计 | 7 |
| 经合组织步骤5:供应链尽职调查年度报告 | 7 |
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5. | 用于加工覆盖产品中的冲突矿物的设施(如果已知) | 7 |
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6. | 预期的未来措施 | 7 |
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7. | 不含钽铁矿、锡石、黑钨矿、锡、钽、钨或金的产品 | 7 |
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1502条和证券交易法下的规则13P-1(统称为“规则”)涉及在制成品中使用金以及锡、钽和钨,这些是锡石、铌钽铁矿和黑钨矿(统称为“冲突矿产”)的衍生物。根据该规则,对于其生产的产品的功能或生产而言需要冲突矿产的每个发行商必须每年进行一次合理的调查,以确定该发行商使用的任何冲突矿产是否源自刚果民主共和国(DRC)或邻近国家(统称为“覆盖国家”)。如果该发行人有理由相信其Conflicent Minerals可能起源于所涵盖的国家,则该规则要求该发行人向美国证券交易委员会(SEC)提交一份报告,其中包括(其中包括)其为对Conflicent Minerals的来源和保管链条(如果已知)进行尽职调查所采取的措施、用于加工Conflical Minerals的设施和Conflical Minerals的原产国,以及为确定矿场或原产地所做的努力。
根据该规则,EnPro Industries,Inc.(“EnPro”,“公司”,“我们”或“我们”)提交2020年1月1日至2020年12月31日(“报告期”)的这份冲突矿产报告。
EnPro是设计、开发、制造、服务和营销专有工程工业产品的领先者,为世界各地不同行业的各种客户提供服务。该公司在报告所述期间销售的产品包括金属、非金属和复合材料垫片、动态密封、压缩填料、液压元件、伸缩节、法兰密封和隔离产品、管道套管隔离器/隔离器、套管端部密封、管道穿透密封的模块化密封系统、无菌流体输送产品、高性能金属密封、机械密封、弹性密封、边焊波纹管、半导体制造用底座、聚四氟乙烯(“PTFE”)产品、重型卡车轮端组件系统。其他聚合物衬套部件、自润滑、非滚动、金属聚合物、工程塑料和纤维增强复合轴承产品。
我们的某些产品含有冲突矿物。由于我们的供应链很深,我们经常远离生产这些金属的矿石来源和加工这些矿石的冶炼厂/精炼厂;为确定这些矿石的原产国所做的努力反映了我们在供应链中的情况和地位。目前,全球可获得的关于这些矿石的可追溯性和来源的信息量极其有限;这种情况并不是我们独有的。我们已采取步骤,确定供应链中适用的冲突矿产冶炼厂和精炼厂;然而,我们认为,冲突矿产的冶炼厂和精炼厂最适合确定冲突矿产的来源和原产国。我们依赖我们的供应商向我们提供供应给我们的部件和材料中包含的任何冲突矿物的来源信息。
以下所述的尽职调查工作是针对本公司在2020年制造的产品(不包括在2020年收购的企业制造的产品)进行的。
该规则要求申请者执行一个分三步走的过程:(I)确定该规则对其业务的适用性;(Ii)进行合理的原产国调查(RCOI);以及(Iii)对来源和托管链进行尽职调查。
A.规则的适用性
EnPro根据其各部门内部进行的尽职调查确定,在本报告所述期间,(1)Conflicts Minerals对于其制造或承包制造的某些产品的“功能或生产是必要的”,(2)其所有部门的零部件或材料均受“规则”的约束。
B.合理原产国调查(RCOI)
该规则要求EnPro参与RCOI,这是一种调查过程,应根据EnPro的事实和情况(如规模、产品、与供应商的关系和供应链的可见性)真诚地进行。
在本报告所述期间,EnPro试图从每个接受调查的供应商那里获得合理的陈述,说明其供应链中加工冲突矿产的设施,此类冲突矿产是否起源于所涵盖的国家,以及此类冲突矿产是否来自回收或废弃来源。
EnPro聘请了第三方服务提供商阿森特合规公司(“阿森特”)协助审查报告所述期间的供应链。EnPro根据下面OECD步骤2第4节中描述的方法,向Assend提供了一份被确定为RCOI范围内的供应商名单。此列表已上载到已批准的冲突矿产模块(“已批准模块”)。
EnPro使用EICC-GeSI Conflicent Minerals Reporting Template(“CMRT”)版本5.12调查EnPro各部门的范围内供应商。通过Assend提供的SaaS平台Assend Module与供应商联系,该平台使用户能够完成和跟踪供应商通信,并允许供应商将完成的CMRT直接上传到该平台进行评估和管理。
阿森特要求所有范围内的供应商完成CMRT,并包括培训和教育,以指导供应商最佳做法和该模板的使用。同意监控和跟踪批准模块中的通信,以便将来进行报告和提高透明度。对提交的CMRT进行了自动数据验证,目的是提高提交的准确性并确定相互矛盾的答案。有关无效表格的问题,已与供应商联系。
Assistent将供应商答复中提供的冶炼厂和精炼厂名单与“无冲突采购倡议”(“CFSI”)维护的冶炼厂名单进行了比较。大多数CMRT是在EnPro部门一级完成的,这使得EnPro无法确定其供应商列出的哪些冶炼厂或精炼厂实际处理了其产品中所含的Conflicent Minerals。
Assistent向EnPro报告称,截至2021年5月20日,它认为已知的302家运营中的冶炼厂和精炼厂中,有242家在“负责任的矿产保证程序”(以前称为“无冲突冶炼厂计划”)中被归类为“符合”或“积极”,该程序由负责任的矿产倡议组织实施。代表EnPro和其他雅成客户,雅成进行了宣传,鼓励其余的冶炼和精炼设施通过负责任的矿产倡议(RMI)或交叉认可的计划参与负责任的矿产审计过程(RMAP)。
有关EnPro的RCOI流程的更多信息,请参见下面第4节中对OECD步骤1和OECD步骤2的描述。
C.对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查
根据规则的要求,EnPro对其供应链中使用的冲突矿产的来源和保管链进行了尽职调查。
有关EnPro尽职调查工作的更多信息,请参阅本文第4节中对OECD步骤3、OECD步骤4和OECD步骤5的说明。
根据对报告期的尽职调查,EnPro无法得出报告期间其供应链中使用的Conflicent Minerals不是源自所涵盖国家的结论;因此,我们提供了这份Conflicent Minerals报告。
根据该规则,我们根据经济合作与发展组织(“OECD”)制定的国际公认的尽职调查框架设计了我们的流程,该框架名为“受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南(2016)”。我们的冲突矿产合规计划基于构成该框架的五个步骤。以下是我们在冲突矿产合规计划下执行的措施的描述。
经济合作与发展组织第一步:已建立的公司管理体系
答:EnPro构建了内部管理体系,以支持供应链尽职调查,如下所述。
·我们通过了冲突矿产政策声明。
·我们将执行EnPro供应链尽职调查流程的权力和责任分配给了Conflict Minerals指导委员会,该委员会包括供应链、财务和法律部门的跨职能参与。
·Conflict Minerals指导委员会成立了一个Conflict Minerals团队,由EnPro各部门的供应链专业人员以及一名客户关系专业人员组成。该团队与EnPro内部职能部门、供应商和客户就冲突矿产事宜进行沟通。
B.为了提高冲突矿产供应链的透明度,EnPro采取了以下步骤:
·我们要求我们冲突矿业尽职调查范围内的供应商根据CMRT模板完成调查。
·我们通过调查过程提高了对规则的认识。
·我们向供应商传达了我们对受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的期望。
·我们采用了Conflicent Minerals记录保留政策,EnPro将Conflicent Minerals相关记录保留至少五年。
·2016年、2017年、2018年、2019年和2020年,EnPro使用第三方基于网络的工具实现了RCOI工作的部分自动化。
C.EnPro建立了公司层面的申诉机制,允许任何相关方(受影响的人或举报人)通过电子邮件ConflictMinors@enproIndues.com与我们联系,表达对受冲突影响和高风险地区的矿物开采、贸易、处理和出口情况的担忧。
经合组织第二步:识别和评估供应链中的风险
EnPro对这一步骤的方法因部门而异,如下所示。在报告期内,公司的Garlock、Technetics Group(包括Technetics Semi)和GGB部门确定,他们的某些产品没有加入任何Conflicent Minerals,因此他们没有必要调查仅供应这些产品的供应商。因此,Garlock、Technetics Group和GGB只调查了可能含有冲突矿物的其他产品的供应商。EnPro的其他每个部门都选择调查在报告所述期间的大部分时间内至少占其总支出80%(80%)的供应商,而忽略了某些供应商,这些供应商从其供应的产品性质来看,显然不提供可能含有冲突矿物的产品。
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EnPro事业部 | 基于以下内容的调查 产品分析 | 基于以下内容的调查 供应商分析 |
加洛克 | ü | |
STEMCO | | ü |
技术集团 | ü | |
GGB | ü | |
消费物价指数 | | ü |
经合组织步骤3:设计和实施应对已确定风险的战略
我们设计并通过了一项风险管理计划,作为我们冲突矿产程序的一部分。必要时,我们向EnPro高级管理层报告了材料调查结果,概述了收集到的信息以及供应链风险评估中确定的实际和潜在风险。
经合组织第4步:冶炼厂尽职调查实践的第三方审计
EnPro不直接与冶炼厂签约,也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。我们依靠CFSI等倡议来帮助核实没有冲突的冶炼厂,并有助于改善整个供应链中冶炼厂和其他机构使用的尽职调查做法。
经合组织步骤5:供应链尽职调查年度报告
EnPro每年通过表格SD向证券交易委员会报告其使用冲突矿产的情况,包括简要说明其为负责任地从受冲突影响和高风险地区采购矿物所做的尽职调查工作。如果需要,我们还会提交冲突矿产报告。我们在我们的网站上提供了一个链接,以便公众可以查看我们的冲突矿产政策声明和最近提交的表SD和冲突矿产报告。
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5. | 用于加工覆盖产品中的冲突矿物的设施(如果已知) |
我们向供应商发送的调查旨在确定用于加工我们产品中使用的Conflicent Minerals的设施。虽然EnPro能够根据我们的RCOI确定某些冶炼厂,我们认为这些冶炼厂是我们扩展供应链的一部分,但我们的供应商无法向我们表示,他们列出的冶炼厂的Conflicent Minerals实际上已包含在他们供应给EnPro的组件中。因此,我们选择不在本报告中介绍冶炼厂的名称。
在未来几年,我们将继续致力于提高供应商响应的质量。我们还可以适当调整我们的RCOI,以纳入新的供应商。在2021年,我们打算让Assent再次协助实施我们的RCOI。
展望未来,EnPro的尽职调查方法将涉及通过供应商进行工作,供应商随后将与供应商联系,重复这一过程,直到到达直接由冶炼厂供应的供应商为止。如果我们发现我们采购的任何材料、部件或组件含有源自冲突地区并用于资助冲突的冲突矿物,我们将采取适当行动,将我们的产品转变为“刚果民主共和国无冲突”(在“规则”中的定义是“不含直接或间接资助所涵盖国家武装团体或使其受益的冲突矿物的产品”)。我们还将利用这些信息来完善我们的尽职调查程序,以便我们能够更好地分配我们的资源和努力。
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7. | 不含钽铁矿、锡石、黑钨矿、锡、钽、钨或金的产品 |
仅供参考,以下是不含铌铁矿的EnPro产品的部分列表-钽铁矿、锡石、黑钨矿、锡、钽、钨或金,按分区分组。
STEMCO
皮革橡胶密封制品
消费物价指数
聚合物基(非金属填充)活塞、骑手和密封圈
聚合物阀瓣
加洛克
植物纤维垫片材料
软木垫片材料
丁腈橡胶垫片材料
各种压缩非石棉垫圈材料(黑色、灰白色、绿色和灰色)
Blue Gard牌压缩非石棉垫圈材料(黑色、灰白色和灰色)
图锁牌垫片材料(无衬垫)
锦纶聚四氟乙烯垫圈材料(蓝色、浅白色、浅绿色、黑色和绿色)
格龙横隔膜
聚四氟乙烯接头密封胶
碳纤维高温垫片材料
机织纤维阀门填料
理工科(含理工科)
垫圈和密封产品由以下材料制造:
固体聚合物
氯丁橡胶(氯丁橡胶)
异丁烯、异戊二烯(丁基)
丙烯腈(腈)
乙烯丙烯
氟碳(氟利昂)
全氟弹性体
氢化丙烯腈
环氧氯丙烷(海德林)
聚氨基甲酸酯
聚乙烯基甲基硅氧烷(有机硅)
聚氟乙烯基硅氧烷(氟硅)
软木
棉质
尼龙
聚酯纤维
毛毡
玻璃纤维耐火织物
GGB
纤维缠绕轴承
MLG轴承
Garmax轴承
Saver Megalife XT垫圈
MULFILL 427轴承
EP级塑料(不包括多润滑油)