根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的截至该季度的季度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告,内容为从交易日起至交易日结束时的过渡期。 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
每节课的标题 |
一个或多个交易代码: |
注册的每个交易所的名称。 | ||
A类 |
☒ |
加速文件管理器 ☐ | |||||
非加速 文件服务器☐ |
规模较小的中国报告公司 | |||||
新兴成长型公司 |
页面 |
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第一部分: |
财务信息 |
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第一项。 |
财务报表 |
6 |
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未经审计的简明合并财务报表: |
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截至2020年6月30日和2019年12月31日的简明财务状况综合报表 |
6 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的简明综合运营报表 |
8 |
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截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益表 |
9 |
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截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三个月和六个月的简明权益变动表 |
10 |
|||||
截至2020年和2019年6月30日止六个月简明现金流量表 |
14 |
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简明合并财务报表附注 |
16 |
|||||
第1A项 |
未经审计的财务状况表补充列报 |
63 |
||||
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
65 |
||||
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
130 |
||||
项目4. |
管制和程序 |
134 |
||||
第二部分。 |
其他资料 |
|||||
第一项。 |
法律程序 |
134 |
||||
第1A项 |
风险因素 |
135 |
||||
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
135 |
||||
第三项。 |
高级证券违约 |
136 |
||||
项目4. |
矿场安全资料披露 |
136 |
||||
第五项。 |
其他资料 |
136 |
||||
第6项 |
陈列品 |
137 |
||||
签名 |
138 |
(a) | 我们的套利基金和我们的基金持有的投资的公允价值 并排 共同投资 由我们管理的实体,加上(1)根据这些基金和实体各自资本承诺的条款,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺,我们有权向这些基金和实体的投资者募集的资本,或(2)对于某些以信贷为重点的基金,增加基于资产的信贷安排下可借入的金额。 |
(b) | (1)我们的对冲基金和房地产债务的资产净值携带基金,bpp,一定 共同投资 由我们管理的某些专注于信贷的基金和我们的对冲基金解决方案提取基金(在每种情况下,加上我们有权从这些基金的投资者那里要求的资本,包括尚未开始其投资期的承诺),以及(2)我们的对冲基金的基金、我们的对冲基金解决方案注册投资公司和Breit, |
(c) | 我们根据单独管理的账户管理的资产的投资资本、公允价值或资产净值, |
(d) | 在再投资期内,我们的抵押贷款债券(“CLO”)的未偿还债务和股本金额; |
(e) | 在再投资期后,我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值, |
(f) | 我们专注于信贷的注册投资公司的资产总额或净额(包括杠杆(如适用)),以及 |
(g) | BXMT发行的普通股、优先股、可转换债券或类似工具的公允价值。 |
(a) | 对于我们的私募股权分部基金和房地产分部携带基金,包括某些BRED和对冲基金解决方案基金,根据基金的收费条款,所持资产的资本承诺额、剩余投资资本、公允价值、资产净值或面值, |
(b) | 对于我们专注于信用的套利基金,剩余投资资本额(可能包括杠杆)或资产净值,取决于基金的费用条款, |
(c) | 持有的剩余投资资本或资产的公允价值 共同投资 由我们管理的车辆,我们收取费用, |
(d) | 我们的对冲基金、对冲基金、bpp基金的资产净值 共同投资 由我们、某些注册投资公司、Breit和我们的某些对冲基金解决方案提款基金管理, |
(e) | 投资资本、资产公允价值或我们按照单独管理的账户管理的资产净值, |
(f) | BXMT的股票发行所得净收益和累计核心收益,经某些调整后, |
(g) | 我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值,以及 |
(h) | 我们某些专注于信贷的注册投资公司的总资产(包括杠杆)或净资产(如果适用的话,加上杠杆)。 |
第一项。 |
财务报表 |
6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
资产 |
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现金和现金等价物 |
$ |
$ |
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黑石基金和其他机构持有的现金 |
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投资(包括质押资产#美元) 及$ 分别于2020年6月30日和2019年12月31日) | ||||||||
应收帐款 |
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应由关联公司支付 |
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无形资产净额 |
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商誉 |
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其他资产 |
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使用权 |
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递延税项资产 |
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总资产 |
$ |
$ |
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负债和权益 |
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应付贷款 |
$ |
$ |
||||||
由于附属公司 |
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应计薪酬和福利 |
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卖出的证券,尚未购买的证券 |
||||||||
回购协议 |
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经营租赁负债 |
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应付帐款、应计费用和其他负债 |
||||||||
总负债 |
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承诺和或有事项 |
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可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
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权益 |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)的股东权益。 |
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A类普通股,$ 面值, 1,000亿股授权,( 截至2020年6月30日发行和发行的股票; (截至2019年12月31日的已发行和已发行股票) | ||||||||
B类普通股,$ 面值, 授权股份,( (截至2020年6月30日的已发行和已发行股票) | ||||||||
C类普通股,$ 面值, 授权股份,( (截至2020年6月30日的已发行和已发行股票) | ||||||||
其他内容 实收资本 |
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留存收益(亏损) |
( |
) |
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累计其他综合损失 |
( |
) |
( |
) | ||||
黑石集团(Blackstone Group Inc.)的总股东权益。 |
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非控制性 合并实体的权益 |
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非控制性 黑石控股的权益 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
$ |
$ |
6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
资产 |
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黑石基金和其他机构持有的现金 |
$ |
$ |
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投资 |
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应收帐款 |
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应由关联公司支付 |
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其他资产 |
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总资产 |
$ |
$ |
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负债 |
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应付贷款 |
$ |
$ |
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由于附属公司 |
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卖出的证券,尚未购买的证券 |
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回购协议 |
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应付帐款、应计费用和其他负债 |
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总负债 |
$ |
$ |
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截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
收入 |
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管理费和咨询费,净额 |
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$ |
$ |
$ |
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奖励费 |
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投资收益(亏损) |
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绩效分配 |
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已实现 |
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未实现 |
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本金投资 |
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已实现 |
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未实现 |
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) |
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总投资收益(亏损) |
( |
) |
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利息和股息收入 |
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其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
总收入 |
( |
) |
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费用 |
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薪酬和福利 |
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补偿 |
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奖励费用补偿 |
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绩效分配补偿 |
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已实现 |
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未实现 |
( |
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总薪酬和福利 |
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一般、管理和其他 |
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利息支出 |
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基金费用 |
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总费用 |
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其他收入(亏损) |
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应收税金协议负债变动 |
— |
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) |
— |
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基金投资活动净收益(亏损) |
( |
) |
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其他收入(亏损)合计 |
( |
) |
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计提税金(收益)前的收益(亏损) |
( |
) |
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税金拨备(优惠) |
( |
) |
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净收益(亏损) |
( |
) |
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可赎回的净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
( |
) |
( |
) |
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可归因于以下原因的净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
( |
) |
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可归因于以下原因的净收益(亏损) 非控制性 黑石控股的权益 |
( |
) |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)的净收益(亏损)。 |
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$ |
$ |
( |
) |
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A类普通股每股净收益(亏损) |
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基本信息 |
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) |
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稀释 |
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( |
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A类优秀普通股加权平均股份 |
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基本信息 |
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稀释 |
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截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
净收益(亏损) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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其他全面收益(亏损)、货币换算调整 |
( |
) |
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综合收益(亏损) |
( |
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更少: |
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可赎回的综合收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
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) |
( |
) |
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综合收益(亏损)可归因于 非控制性 合并实体的权益 |
( |
) |
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综合收益(亏损)可归因于 非控制性 黑石控股的权益 |
( |
) |
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综合收益(亏损)可归因于 非控制性 利益 |
( |
) |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)的全面收益(亏损) |
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$ |
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) |
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的股份 著名的黑石集团(Blackstone) 集团公司(Group Inc.)(A) |
黑石集团(Blackstone Group Inc.)(A) |
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累计 |
可赎回的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
压缩- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A类 |
A类 |
其他内容 |
留用 |
黑体字 |
在以下项目中的权益 |
在以下方面的利益: |
在以下项目中的权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
已付清的- |
收益 |
收入 |
整合 |
黑石 |
总计 |
整合 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 |
股票 |
资本 |
(赤字) |
(亏损) |
总计 |
实体 |
持有量 |
权益 |
实体 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日的余额 |
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) |
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$ |
$ |
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净收益(亏损) |
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( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币换算调整 |
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— |
— |
— |
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出资 |
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— |
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— |
— |
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资本分配 |
— |
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( |
) |
— |
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) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
合并实体中非控股权益的转让 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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从非控股股东手中收购所有权权益产生的递延税款效应 |
— |
— |
— |
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— |
— |
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基于股权的薪酬 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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既有黑石控股合伙单位及A类普通股股份净交割 |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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回购A类普通股及黑石控股合伙单位股份 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)所有权权益的变化 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
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黑石控股合伙单位转换为A类普通股 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
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2020年6月30日的余额 |
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(a) |
在转换之后,黑石还拥有 |
黑石集团(Blackstone Group L.P.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
累计 |
可赎回的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 | |||||||||||||||||||||||||||||||
压缩- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||
黑体字 |
在以下项目中的权益 |
在以下方面的利益: |
总计 |
在以下项目中的权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
合作伙伴的 |
收入 |
整合 |
黑石 |
合作伙伴的 |
整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
单位 |
资本 |
(亏损) |
总计 |
实体 |
持有量 |
资本 |
实体 | |||||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日的余额 |
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$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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净收入 |
— |
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货币换算调整 |
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— |
— |
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出资 |
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— |
— |
— |
— |
— |
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资本分配 |
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( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
转让 非控制性 合并实体的权益 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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从以下公司收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利息持有人 |
— |
— |
— |
— |
— |
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基于股权的薪酬 |
— |
— |
— |
— |
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既有Blackstone Holdings Partner Units和Blackstone Common Units的净交割 |
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) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
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回购共同单位和黑石控股合伙单位 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
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( |
) |
— |
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黑石集团(Blackstone Group L.P.)所有权权益的变化 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
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将Blackstone Holdings Partner Units转换为Blackstone Common Units |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
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2019年6月30日的余额 |
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的股份 著名的黑石集团(Blackstone) 集团公司(Group Inc.)(A) |
黑石集团(Blackstone Group Inc.)(A) |
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累计 |
可赎回的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
压缩- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A类 |
A类 |
其他内容 |
留用 |
黑体字 |
在以下项目中的权益 |
在以下方面的利益: |
在以下项目中的权益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
已付清的- |
收益 |
收入 |
整合 |
黑石 |
总计 |
整合 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股票 |
股票 |
资本 |
(赤字) |
(亏损) |
总计 |
实体 |
持有量 |
权益 |
实体 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的余额 |
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$ |
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净收益(亏损) |
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) |
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) |
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货币换算调整 |
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出资 |
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资本分配 |
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( |
) |
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( |
) |
( |
) |
( |
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( |
) |
( |
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合并实体中非控股权益的转让 |
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— |
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( |
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从非控股股东手中收购所有权权益产生的递延税款效应 |
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基于股权的薪酬 |
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既有黑石控股合伙单位及A类普通股股份净交割 |
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) |
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回购A类普通股及黑石控股合伙单位股份 |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)所有权权益的变化 |
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黑石控股合伙单位转换为A类普通股 |
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2020年6月30日的余额 |
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(a) |
在转换之后,黑石还拥有 |
黑石集团(Blackstone Group L.P.) |
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累计 |
可赎回的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 | |||||||||||||||||||||||||||||||
压缩- |
控管 |
控管 |
控管 | |||||||||||||||||||||||||||||||
黑体字 |
在以下项目中的权益 |
在以下方面的利益: |
总计 |
在以下项目中的权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
合作伙伴的 |
收入 |
整合 |
黑石 |
合作伙伴的 |
整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
单位 |
资本 |
(亏损) |
总计 |
实体 |
持有量 |
资本 |
实体 | |||||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日的余额 |
|
$ |
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$ |
$ |
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净收入 |
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货币换算调整 |
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出资 |
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资本分配 |
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转让 非控制性 合并实体的权益 |
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从以下公司收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利息持有人 |
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基于股权的薪酬 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
既有Blackstone Holdings Partner Units和Blackstone Common Units的净交割 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||
回购Blackstone Common Units和Blackstone Holdings Partnership Units |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||||||
黑石集团(Blackstone Group L.P.)所有权权益的变化 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
将Blackstone Holdings Partner Units转换为Blackstone Common Units |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||
|
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2019年6月30日的余额 |
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$ |
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) |
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$ |
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截至6月30日的6个月, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
经营活动 |
||||||||
净收益(亏损) |
$ |
( |
) |
$ |
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对经营活动提供的净收益(亏损)净现金进行调节的调整 |
||||||||
黑石相关基金 |
||||||||
投资已实现净收益 |
( |
) |
( |
) | ||||
投资未实现(收益)损失的变动 |
( |
) | ||||||
非现金 绩效分配 |
( |
) | ||||||
非现金 绩效分配和奖励费用补偿 |
( |
) |
||||||
股权薪酬费用 |
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无形资产摊销 |
||||||||
其他 非现金 计入净收益(亏损)的金额 |
( |
) |
||||||
因经营资产和负债变化而产生的现金流 |
||||||||
应收帐款 |
( |
) | ||||||
应由关联公司支付 |
( |
) | ||||||
其他资产 |
( |
) |
( |
) | ||||
应计薪酬和福利 |
( |
) |
( |
) | ||||
卖出的证券,尚未购买的证券 |
( |
) |
( |
) | ||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
( |
) |
( |
) | ||||
回购协议 |
( |
) |
( |
) | ||||
由于附属公司 |
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购买的投资 |
( |
) |
( |
) | ||||
出售股权所得现金收益 |
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| |||
经营活动提供的净现金 |
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投资活动 |
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购买家具、设备和租赁装修 |
( |
) |
( |
) | ||||
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用于投资活动的净现金 |
( |
) |
( |
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融资活动 |
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分发到 非控制性 合并实体的利益持有人 |
( |
) |
( |
) | ||||
来自以下方面的贡献 非控制性 合并实体的利益持有人 |
||||||||
应收税金协议项下的付款 |
( |
) |
( |
) | ||||
A类既得普通股净结算及A类普通股和黑石控股合伙单位回购 |
( |
) |
( |
) | ||||
应付贷款收益 |
截至6月30日的6个月, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
融资活动(续) |
||||||||
偿还和回购应付贷款 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
向股东和单位持有人分红/分配 |
( |
) |
( |
) | ||||
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| |||
用于融资活动的净现金 |
( |
) |
( |
) | ||||
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| |||
汇率变动对黑石等基金持有的现金和现金等价物及现金的影响 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
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| |||
黑石基金和其他基金持有的现金和现金等价物以及现金 |
||||||||
净减少 |
( |
) |
( |
) | ||||
期初 |
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| |||
期末 |
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$ |
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| |||
现金流量信息的补充披露 |
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支付利息 |
$ |
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缴纳所得税 |
$ |
$ |
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| |||
补充披露 非现金 投融资活动 |
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非现金 来自以下方面的贡献非控制性 利息持有人 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|
| |||
非现金 分发到非控制性 利息持有人 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
|
|
|
|
|
| |||
票据发行成本 |
$ |
— |
$ |
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|
|
|
|
|
| |||
将权益转让给 非控制性 利息持有人 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||
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|
|
|
|
| |||
黑石集团(Blackstone Group Inc.)所有权权益的变化 |
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( |
) | ||||
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| |||
A类普通股既得利益集团净结算额 |
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| |||
将黑石控股单位转换为A类普通股 |
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| |||
从以下公司取得拥有权权益 非控制性 利息持有人 |
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递延税金资产 |
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( |
) |
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由于附属公司 |
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权益 |
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6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
现金和现金等价物 |
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黑石基金和其他机构持有的现金 |
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● |
截至报告日期,同一金融工具的第I级报价在活跃的市场上可用。一级的金融工具种类包括上市股票、上市衍生品和有报价的共同基金。黑石不会调整这些投资的报价,即使在黑石持有大量头寸且出售可能合理影响报价的情况下也是如此。 |
● |
第II级-定价投入不是活跃市场的报价,于报告日期可直接或间接观察到,公允价值是通过使用模型或其他估值方法确定的。这类金融工具通常包括公司债券和贷款,包括公司债券和在CLO工具中持有的贷款、政府和机构证券、流动性较差和受限制的股权证券,以及某些 非处方药 |
● |
III级-金融工具的定价投入是不可观察的,包括金融工具几乎没有市场活动(如果有的话)的情况。确定公允价值的投入需要大量的管理层判断或估计。这类金融工具一般包括私募股权和房地产基金的普通和有限合伙权益、以信贷为重点的基金、不良债务和 非投资性 证券化、某些公司债券和CLO工具内持有的贷款的级别剩余利息、无资金来源的贷款承诺和某些非处方药 |
● |
债务工具和股权证券是根据信誉良好的交易商或定价服务提供的市场参与者之间有序交易的价格进行估值的。在确定特定投资的价值时,定价服务可能会使用与此类投资的交易、交易商的报价、可比投资的定价矩阵和市场交易以及投资之间的各种关系有关的某些信息。某些股权证券的估值是基于相同证券的可观察价格,该价格根据限制的影响进行了调整。 |
● |
独立衍生品的估值使用合同现金流和可观察到的投入,包括收益率曲线、外币利率和信用利差。 |
● |
CLO工具发行的优先及次级票据按CLO资产较易观察的公允价值减去(A)Blackstone持有的任何实益权益的公允价值及(B)代表服务补偿的任何实益权益的账面价值进行分类。 |
6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
有限寿命无形资产/合同权利 |
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$ |
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累计摊销 |
( |
( |
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无形资产净额 |
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6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
黑石综合基金的投资 |
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$ |
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权益法投资 |
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合伙企业投资 |
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应计绩效分配 |
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企业国库投资 |
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其他投资 |
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三个月后结束 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现损益 |
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( |
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( |
) |
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未实现收益(亏损)净变动 |
( |
) |
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| |||||
合并Blackstone基金的已实现和净变动未实现收益(亏损) |
( |
) |
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黑石综合基金的利息和股息收入 |
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其他收益(亏损)-基金投资活动的净收益(亏损) |
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( |
) |
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真实 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
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地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 | ||||||||||||||||
应计绩效分配,2019年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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作为结果的绩效分配 基金公允价值的变动 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
汇兑损失 |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||
资金分配 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
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应计绩效分配, 2020年6月30日 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
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|
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现损益 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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未实现收益(亏损)净变动 |
( |
) |
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( |
) |
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|
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现收益 |
$ |
$ |
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$ |
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未实现收益(亏损)净变动 |
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) |
( |
) |
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( |
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|
救赎 |
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资金不足 |
频率,频率 |
救赎 | ||||||||||
战略 |
公允价值 |
承付款 |
*(如果他们目前符合条件)* |
在此期间,我们会发出通知。 | ||||||||
多样化的仪器 |
$ |
$ |
— |
(a) |
(a) | |||||||
信用驱动 |
— |
(b) |
(b) | |||||||||
权益 |
— |
(c) |
(c) | |||||||||
商品 |
— |
(d) |
(d) | |||||||||
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|||||||
$ |
$ |
— |
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(a) | 多元化工具包括投资于跨多个策略的基金。代表 |
(b) | 信用驱动类别包括对主要投资于国内和国际债券的对冲基金的投资。代表 |
(c) | 股权类别包括对主要投资于国内和国际股权证券的对冲基金的投资。代表 |
(d) | 大宗商品类别包括对专注于大宗商品的基金的投资,这些基金主要投资于期货和实物商品驱动的策略。代表 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
资产 |
负债 |
资产 |
负债 | |||||||||||||||||||||||||||||
公平 |
公平 |
公平 |
公平 | |||||||||||||||||||||||||||||
概念上的 |
价值 |
概念上的 |
价值 |
概念上的 |
价值 |
概念上的 |
价值 | |||||||||||||||||||||||||
独立的衍生品 |
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黑石 |
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利率合约 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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外币合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
信用违约互换(CDS) |
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黑石综合基金的投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
外币合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||
信用违约互换(CDS) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总回报掉期 |
— |
— |
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其他 |
— |
— |
— |
— |
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|
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|
|
三个月后结束 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
独立的衍生品 |
||||||||||||||||
已实现损益 |
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利率合约 |
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( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||
外币合约 |
( |
) |
( |
) |
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信用违约互换(CDS) |
( |
) |
( |
) |
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总回报掉期 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
其他 |
— |
( |
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( |
) |
( |
) | |||||||||
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未实现收益(亏损)净变动 |
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利率合约 |
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( |
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$ |
( |
) | ||||||
外币合约 |
( |
) |
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信用违约互换(CDS) |
( |
) |
( |
) |
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总回报掉期 |
( |
) |
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其他 |
— |
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6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
资产 |
||||||||
贷款和应收款 |
$ |
$ |
||||||
股权和优先证券 |
||||||||
债务证券 |
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合并CLO车辆的资产 |
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企业贷款 |
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其他 |
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| |||
负债 |
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合并CLO车辆的负债情况 |
||||||||
高级担保票据 |
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应付贷款 |
$ |
$ |
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由于附属公司 |
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附属票据 |
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应付贷款 |
— |
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由于附属公司 |
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公司财政部承诺 |
— |
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截至6月30日的三个月, | ||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||
净变化量 |
净变化量 | |||||||||||||||
已实现 |
在未实现的情况下 |
已实现 |
在未实现的情况下 | |||||||||||||
收益(亏损) |
收益(亏损) |
收益(亏损) |
收益(亏损) | |||||||||||||
资产 |
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贷款和应收款 |
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( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||
股权和优先证券 |
— |
( |
) | |||||||||||||
债务证券 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
||||||||||||||||
企业贷款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
— |
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— |
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( |
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( |
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$ |
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) | |||||||
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负债 |
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合并CLO车辆的负债情况 |
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高级担保票据 |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
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$ |
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附属票据 |
— |
— |
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公司财政部承诺 |
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— |
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— |
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— |
$ |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的6个月, | ||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||
净变化量 |
净变化量 | |||||||||||||||
已实现 |
在未实现的情况下 |
已实现 |
在未实现的情况下 | |||||||||||||
收益(亏损) |
收益(亏损) |
收益(亏损) |
收益(亏损) | |||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
贷款和应收款 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||
股权和优先证券 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
债务证券 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
||||||||||||||||
企业贷款 |
( |
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( |
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( |
) |
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其他 |
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( |
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— |
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) |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| |||||
负债 |
||||||||||||||||
合并CLO车辆的负债情况 |
||||||||||||||||
高级担保票据 |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
$ |
( |
) | ||||||||
附属票据 |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||
公司财政部承诺 |
— |
( |
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) | |||||||||
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|
|
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|
|
2020年6月30日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
对于金融资产 |
对于国际金融公司的资产 | |||||||||||||||||||||||
逾期(A) |
逾期(A) | |||||||||||||||||||||||
(不足之处) |
(不足之处) |
过剩 (不足之处) |
过剩 | |||||||||||||||||||||
公允价值 |
公平 |
公允价值 |
公允价值 |
公平 |
公允价值 | |||||||||||||||||||
超额本金 |
超额本金 |
超额本金 |
* |
超额本金 | ||||||||||||||||||||
贷款和应收款 |
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债务证券 |
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合并CLO车辆的资产 |
||||||||||||||||||||||||
企业贷款 |
( |
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( |
) |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||
其他 |
( |
) |
— |
— |
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— |
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) |
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) |
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$ |
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(a) | CLO资产中的公司贷款如果合同付款逾期一天以上,则被归类为逾期。 |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||
I级 |
二级 |
第三级 |
NAV |
总计 | ||||||||||||||||
资产 |
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现金和现金等价物 |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
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$ |
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投资 |
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黑石综合基金的投资(A) |
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投资基金 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
股权证券、合伙企业和有限责任公司权益 |
— |
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债务工具 |
— |
— |
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独立的衍生品 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
— |
— |
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黑石综合基金的总投资 |
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企业国库投资 |
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其他投资 |
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总投资 |
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应收账款-贷款和应收账款 |
— |
— |
— |
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| ||||||
其他资产-独立衍生品 |
— |
— |
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负债 |
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应付贷款-合并CLO车辆的负债(A)(B) |
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— |
$ |
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— |
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— |
$ |
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| ||||||
由于关联公司-合并CLO车辆的负债(A)(B) |
— |
— |
— |
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| ||||||
卖出的证券,尚未购买的证券 |
— |
— |
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| ||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
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黑石综合基金-独立衍生品(A) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
独立的衍生品 |
— |
— |
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公司金库承诺(C) |
— |
— |
— |
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应付账款、应计费用和其他负债总额 |
— |
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— |
$ |
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2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||
I级 |
二级 |
第三级 |
NAV |
总计 | ||||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
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$ |
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投资 |
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黑石综合基金的投资(A) |
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投资基金 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
股权证券、合伙企业和有限责任公司权益 |
— |
|||||||||||||||||||
债务工具 |
— |
— |
||||||||||||||||||
独立的衍生品 |
— |
— |
— |
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合并CLO车辆的资产 |
— |
— |
||||||||||||||||||
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| ||||||
黑石综合基金的总投资 |
||||||||||||||||||||
企业国库投资 |
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其他投资 |
— |
— |
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总投资 |
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|
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| ||||||
应收账款-贷款和应收账款 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
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| ||||||
其他资产-独立衍生品 |
— |
— |
||||||||||||||||||
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| ||||||
负债 |
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应付贷款-合并CLO车辆的负债(A)(B) |
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— |
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— |
$ |
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|
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|
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| ||||||
由于关联公司-合并CLO车辆的负债(A)(B) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||
卖出的证券,尚未购买的证券 |
— |
— |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
||||||||||||||||||||
黑石综合基金-独立衍生品(A) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||
独立的衍生品 |
— |
— |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||
应付账款、应计费用和其他负债总额 |
— |
— |
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— |
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(a) | 根据公认会计准则合并指引,Blackstone必须合并其已被确定为主要受益人的所有VIE,包括某些CLO工具和Blackstone的合并实体(如基金的普通合伙人)拥有控股权的其他基金。虽然Blackstone被要求整合某些基金,包括CLO工具,用于GAAP目的,但Blackstone没有能力利用这些基金的资产,也没有向Blackstone追索其负债的权利,因为这些是客户资产和负债。 |
(b) | CLO工具发行的优先及附属票据按CLO资产较易观察的公允价值减去(1)减去Blackstone持有的任何实益权益的公允价值及(2)减去代表服务补偿的任何实益权益的账面价值而分类。 |
(c) | 企业国库承诺是用以下方法来衡量的 第三方定价 . |
公允价值 |
估值 技术 |
看不见的 输入量 |
范围 |
加权的- 平均数(A) |
对以下方面的影响 估值 从一个 增加 在输入中 | |||||||||||||||||||
金融资产 |
|
|
|
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黑石综合基金的投资额 |
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|
|
|
||||||||||||||||||||
股权证券、合伙企业和有限责任公司权益 |
$ |
|
现金流贴现 |
|
贴现率 |
|
% - % | |
% | 更低的位置 |
||||||||||||||
|
|
退出多个-EBITDA |
|
x - x | |
x | 更高 |
|||||||||||||||||
|
|
退出资本化利率 |
|
% - % | |
% | 更低的位置 |
|||||||||||||||||
|
第三方定价 |
|
不适用 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
交易价格 |
|
不适用 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他 |
|
不适用 |
|
|
|||||||||||||||||||
债务工具 |
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
% - % | |
% | 更低的位置 |
|||||||||||||||
|
第三方定价 |
|
不适用 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
成交价 |
|
不适用 |
|
|
|||||||||||||||||||
|
其他 |
|
不适用 |
|
|
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合并CLO车辆的资产 |
|
第三方定价 |
|
不适用 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
黑石综合基金的总投资 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
企业国库投资 |
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
% - % | |
% | 更低的位置 |
|||||||||||||||
|
|
第三方定价 |
|
不适用 |
|
|
||||||||||||||||||
贷款和应收款 |
|
贴现现金流 |
|
贴现率 |
|
% - % | |
% | 更低的位置 |
|||||||||||||||
|
|
第三方定价 |
|
不适用 |
|
|
||||||||||||||||||
其他投资 |
|
成交价 |
|
不适用 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
$ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
估值 技术 |
看不见的 输入量 |
范围 |
加权的- 平均数(A) |
对以下方面的影响 估值 从一个 增加 在输入中 | |||||||||||||||||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
黑石综合基金的投资额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
股权证券、合伙企业和有限责任公司权益 |
$ |
|
现金流贴现 |
|
|
贴现率 |
|
|
% - % | |
|
% | |
|
更低的位置 |
| ||||||||
|
|
|
退出多个-EBITDA |
|
|
x - x | |
|
x | |
|
更高 |
| |||||||||||
|
|
|
退出资本化利率 |
|
|
% - % | |
|
% | |
|
更低的位置 |
| |||||||||||
|
第三方定价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
成交价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
其他 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
债务工具 |
|
贴现现金流 |
|
|
贴现率 |
|
|
% - % | |
|
% | |
|
更低的位置 |
| |||||||||
|
第三方定价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
成交价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
|
其他 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|
第三方定价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
黑石综合基金的总投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||
企业国库投资 |
|
贴现现金流 |
|
|
贴现率 |
|
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% - % | |
|
% | |
|
更低的位置 |
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|
市场可比公司 |
|
|
EBITDA倍数 |
|
|
x - x | |
|
x | |
|
更高 |
| ||||||||||
|
第三方定价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
贷款和应收款 |
|
贴现现金流 |
|
|
贴现率 |
|
|
% - % | |
|
% | |
|
更低的位置 |
| |||||||||
|
成交价 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
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$ |
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|
|
|
|
|
|
不适用 |
不适用。 | |
EBITDA |
扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。 | |
退出倍数 |
范围包括过去12个月的EBITDA和远期EBITDA倍数。 | |
第三方定价 |
第三方定价通常基于信誉良好的交易商或定价服务提供的市场参与者之间未经调整的价格来确定。 | |
成交价 |
包括最近的收购或交易。 | |
(a) |
不可观察到的投入是基于该范围内投资的公允价值进行加权的。 |
按公允价值计算的第三级金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的三个月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
投资 |
投资 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
贷款 |
其他 |
的 |
贷款 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
整合 |
和 |
投资 |
整合 |
和 |
投资 |
|||||||||||||||||||||||||||
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 | |||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||
转入第三级(B) |
— |
— |
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转出第三级(B) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
购买 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
安置点 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||
计入收益的收益变动 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
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期末余额 |
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|
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|
|
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|
|
| |||||||||
报告日仍持有的与金融资产相关的收益中包括的未实现损益(亏损)的变化 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
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( |
) | ||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值计算的第三级金融资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的6个月, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
投资 |
投资 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
贷款 |
其他 |
的 |
贷款 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||||||
整合 |
和 |
投资 |
整合 |
和 |
投资 |
|||||||||||||||||||||||||||
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 | |||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||
转入第三级(B) |
— |
— |
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转出第三级(B) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
购买 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
安置点 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||
计入收益的收益变动 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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| |||||||||
期末余额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |||||||||
报告日仍持有的与金融资产相关的收益中包括的未实现损益(亏损)的变化 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 代表企业国库投资和其他投资。 |
(b) | 三级金融资产和负债的转进转出是由于评估此类资产和负债时使用的投入的可观测性发生了变化。 |
6月30日, |
12月31日, |
|||||||
2020 |
2019 |
|||||||
投资 |
$ | $ | ||||||
应由关联公司支付 |
||||||||
潜在的追回义务 |
||||||||
最大损失风险 |
$ | |
$ | |
||||
应支付的金额为 非整合 VIES |
$ | $ | ||||||
10. |
回购协议 |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||
剩余的合同合同到期日为3月份。 协议 | ||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
|||||||||||||||||||
和 |
至.为止 |
30 - 90 |
比 |
|||||||||||||||||
连续式 |
30天 |
日数 |
90天 |
总计 | ||||||||||||||||
回购协议 |
||||||||||||||||||||
资产支持证券 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
附注11中已确认的回购协议负债总额。“资产与负债的抵销” |
$ |
|||||||||||||||||||
与未包括在附注11中的抵销披露中的协议有关的金额。“资产与负债的抵销” |
$ |
|||||||||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||
协议的剩余合同到期日 | ||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
|||||||||||||||||||
和 |
至.为止 |
30 - 90 |
比 |
|||||||||||||||||
连续式 |
30天 |
日数 |
90天 |
总计 | ||||||||||||||||
回购协议 |
||||||||||||||||||||
资产支持证券 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
附注11中已确认的回购协议负债总额。“资产与负债的抵销” |
$ |
|||||||||||||||||||
与未包括在附注11中的抵销披露中的协议有关的金额。“资产与负债的抵销” |
$ |
|||||||||||||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
||||||||||||||||
数额 |
未抵销的总金额 |
|||||||||||||||
已列示资产 |
在……的声明中 |
|||||||||||||||
在声明中 |
财务状况 |
|||||||||||||||
金融部 |
金融 |
现金和抵押品 |
||||||||||||||
条件 |
文书:(A) |
收到 |
净资产金额 | |||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
独立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||||||
毛收入和净利润 |
||||||||||||||||
数额 |
||||||||||||||||
负债 |
未抵销的总金额 |
|||||||||||||||
在会议上发表了自己的观点。 |
在……的声明中 |
|||||||||||||||
的声明 |
财务状况 |
|||||||||||||||
金融 |
金融 |
现金和抵押品 |
||||||||||||||
条件 |
文书:(A) |
已承诺的 |
净资产金额 | |||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
独立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
回购协议 |
||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
毛收入和净利润 |
||||||||||||||||
数额 |
债务总额不能完全抵消 |
|||||||||||||||
已列示资产 |
在……的声明中 |
|||||||||||||||
在声明中 |
财务状况 |
|||||||||||||||
金融部 |
金融 |
现金和抵押品 |
||||||||||||||
条件 |
文书:(A) |
收到 |
净资产金额 | |||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
独立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
||||||||||||||||
数额 |
||||||||||||||||
负债 |
未抵销的总金额 |
|||||||||||||||
在会议上发表了自己的观点 |
在……的声明中 |
|||||||||||||||
的声明 |
财务状况 |
|||||||||||||||
金融 |
金融 |
现金和抵押品 |
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条件 |
文书:(A) |
已承诺的 |
净资产金额 | |||||||||||||
负债 |
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独立的衍生品 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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回购协议 |
— |
— |
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$ |
$ |
$ |
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(a) | 呈交金额包括可依法强制执行的总净额结算协议,以及已收取或质押作为抵押品的金融工具。作为抵押品收到或质押的金融工具抵消了衍生品交易对手的风险敞口,但不会减少资产负债表的净敞口。 |
6月30日, |
12月31日, |
|||||||
2020 |
2019 |
|||||||
家具、设备和租赁装修,净值 |
$ | $ | ||||||
预付费用 |
||||||||
独立的衍生品 |
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其他 |
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$ | |
$ | |
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2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
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携载 |
公平 |
携载 |
公平 |
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高级注释 |
价值 |
值(A) |
价值 |
值(A) |
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$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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(a) | 公允价值由经纪人报价决定,这些票据将被归类为公允价值层次结构中的II级。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
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加权的- |
加权的- |
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平均值 |
平均值 |
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有效 |
剩馀 |
有效 |
剩馀 |
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借债 |
利息 |
* |
借债 |
利息 |
* |
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出类拔萃 |
率 |
年份(A) |
出类拔萃 |
率 |
年份(A) |
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高级担保票据 |
$ | $ | ||||||||||||||||||
附属票据 |
(b) | 不适用 | (b) | 不适用 | ||||||||||||||||
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$ | $ | |||||||||||||||||||
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(a) | 高级担保票据的加权平均剩余到期日(以年计)包括对预付款选项的考虑。 |
(b) | 附属债券没有合约利率,而是从CLO工具的超额现金流中获得分配。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
应支付给非政府组织的款项 |
应支付给非政府组织的款项 | |||||||||||||||||||||||
合并附属公司 |
合并附属公司 | |||||||||||||||||||||||
借债 |
借债 |
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公允价值 |
出类拔萃 |
公允价值 |
公允价值 |
出类拔萃 |
公允价值 | |||||||||||||||||||
高级担保票据 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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附属票据 |
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*黑石投资基金(Blackstone Capital Fund): |
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运营中 |
设施/CLO |
总计 | ||||||||||
* |
车辆 |
* | ||||||||||
2020 |
$ | — | $ | $ | ||||||||
2021 |
— | — | — | |||||||||
2022 |
— | — | — | |||||||||
2023 |
— | |||||||||||
2024 |
— | — | — | |||||||||
此后 |
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$ | |
$ | |
$ | |
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13. |
所得税 |
14. |
每股收益与股东权益 |
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
A类普通股每股净收益(亏损)计算 |
||||||||||||||||
可归因于Blackstone Group Inc.的净收益(亏损) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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假设交换黑石控股合伙单位的增量净收入 |
— |
— |
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黑石集团(Blackstone Group Inc.,摊薄)的净收益(亏损) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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未偿还股份/单位 |
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A类普通股加权平均流通股,基本股 |
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未归属递延限制类A股加权平均股份 |
— |
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加权平均黑石控股合伙单位 |
— |
— |
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A类普通股加权平均流通股,稀释 |
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A类普通股每股净收益(亏损) |
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基本信息 |
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$ |
$ |
( |
) |
$ |
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稀释 |
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$ |
$ |
( |
) |
$ |
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宣布的A类普通股每股股息(A) |
$ |
$ |
$ |
$ |
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(a) | 宣布的股息反映了每个股息的宣布的日历日期。 |
三个月后结束 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
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2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
未归属递延限制类A股加权平均股份 |
— | — | — | |||||||||||||
加权平均黑石控股合伙单位 |
— |
— |
股份/单位 | ||||
A类优秀普通股 |
||||
未归属参股普通股 |
||||
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|
| ||
参股普通股合计 |
||||
参与Blackstone Holdings Partner Unit(黑石控股合伙单位) |
||||
|
|
| ||
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15. |
基于股权的薪酬 |
黑石控股 |
黑石集团(Blackstone Group Inc.) | |||||||||||||||||||||||
股权结算奖励 |
现金结算奖 | |||||||||||||||||||||||
加权的- |
延期 |
加权的- |
加权的- | |||||||||||||||||||||
平均值 |
限制性股票 |
平均值 |
平均值 | |||||||||||||||||||||
伙伴关系 |
授予日期 |
A类的 |
授予日期 |
幻影 |
授予日期 | |||||||||||||||||||
未归属股份/单位 |
单位 |
公允价值 |
普通股 |
公允价值 |
股票 |
公允价值 | ||||||||||||||||||
余额,2019年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
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授与 |
— |
— |
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既得 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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没收 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
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平衡,2020年6月30日 |
$ |
$ |
$ |
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加权的- | ||||||
平均值 | ||||||
服务期 | ||||||
股份/单位 |
以年为单位 | |||||
黑石控股合伙单位 |
||||||
A类普通股递延限售股 |
||||||
|
|
| ||||
基于股权的总奖励 |
|
|||||
|
|
| ||||
幻影股份 |
||||||
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16. |
关联方交易 |
6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
应由关联公司支付 |
||||||||
管理费、绩效收入、可报销费用和其他应收款项 非整合 实体和投资组合公司 |
$ |
$ |
||||||
因某些原因而到期 非控制性 利益持有者和黑石员工 |
||||||||
以前分配的绩效分配的潜在追回应计项目 |
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| |||
$ |
$ |
|||||||
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6月30日, |
12月31日, | |||||||
2020 |
2019 | |||||||
由于附属公司 |
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由于某些原因 非控制性 与应收税金协议有关的利息持有人 |
$ |
$ |
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由于 非整合 实体 |
||||||||
致综合CLO车辆的票据持有人 |
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由于某些原因 非控制性 利益持有者和黑石员工 |
||||||||
可能偿还以前收到的绩效分配的应计项目 |
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|
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| |||
$ |
$ |
|||||||
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2020年6月30日 |
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
当前和 |
当前和 |
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黑石 |
原 |
黑石 |
原 |
|||||||||||||||||||||
线段 |
持有量 |
人事部:(A) |
总计 |
持有量 |
人事部:(A) |
总计 | ||||||||||||||||||
房地产 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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私募股权 |
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信用保险公司 |
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$ |
$ |
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(a) | 黑石控股(Blackstone Holdings)与现任和前任人员之间的追回划分,是基于一只基金持有的单个投资的表现,而不是基于每只基金的表现。 |
• |
房地产-Blackstone的房地产部门主要包括管理专注于全球、欧洲和亚洲的机会主义房地产基金,高收益和高等级房地产债务基金,流动房地产债务基金,核心+房地产基金,其中还包括 非交换 交易型房地产投资信托基金和一家在纽约证交所上市的房地产投资信托基金。 |
• | 私募股权-Blackstone的私募股权部门包括管理旗舰企业私募股权基金、行业和专注于地理位置的企业私募股权基金,包括能源和亚洲基金、核心私募股权基金、机会主义投资平台、基金的二级基金业务、专注于基础设施的基金、生命科学私募股权投资平台、面向合格高净值投资者的多资产投资计划以及资本市场服务业务。 |
• | 对冲基金解决方案-Blackstone对冲基金解决方案部门的最大组成部分是Blackstone Alternative Asset Management,该公司管理着一系列混合和定制的对冲基金解决方案。这一细分市场还包括投资平台,这些平台为新的对冲基金业务提供种子,购买更成熟的普通合伙人和基金管理公司的少数股权,投资于特殊情况下的机会,以每日流动性产品的形式创造替代解决方案,并直接投资。 |
• | 信用保险-Blackstone的信用保险部门主要由GSO Capital Partners FLP组成,分为三个总体战略:业绩信用战略(包括夹层贷款基金、中间市场直接贷款基金,包括我们的业务发展公司、我们的结构性产品集团和其他业绩信用战略基金)、不良战略(包括信用阿尔法战略、压力/困境基金和能源战略)和只做多战略(包括CLO、封闭式基金、开放式基金和单独管理的账户)。此外,该部门还包括上市的主有限合伙投资平台嘉实,以及我们专注于保险公司的平台Blackstone Insurance Solutions。 |
截至2020年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
总计 | ||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
分段 | ||||||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
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管理费抵消 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
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| ||||||
管理和咨询费合计(净额) |
||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他运营费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
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与费用相关的收益 |
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已实现业绩收入 |
||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
已实现本金投资收益(亏损) |
( |
) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||||
净变现总额 |
||||||||||||||||||||
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|
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|
|
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| ||||||
部门可分配收益合计 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
截至2019年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
总计 | ||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
分段 | ||||||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
管理和咨询费合计(净额) |
||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他运营费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
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| ||||||
与费用相关的收益 |
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已实现业绩收入 |
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已实现的绩效补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
已实现本金投资收益 |
||||||||||||||||||||
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| ||||||
净变现总额 |
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| ||||||
部门可分配收益合计 |
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$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
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|
2020年6月30日,这六个月就结束了 | ||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
总计 | ||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
分段 | ||||||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
管理和咨询费合计(净额) |
||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他运营费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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与费用相关的收益 |
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已实现业绩收入 |
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已实现的绩效补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
已实现本金投资收益(亏损) |
( |
) |
||||||||||||||||||
|
|
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|
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| ||||||
净变现总额 |
||||||||||||||||||||
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部门可分配收益合计 |
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$ |
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$ |
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细分资产 |
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$ |
$ |
$ |
$ |
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|
截至2019年6月30日的6个月 | ||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
总计 | ||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
分段 | ||||||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||
|
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|
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| ||||||
管理和咨询费合计(净额) |
||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
— |
— |
||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
其他运营费用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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| ||||||
与费用相关的收益 |
||||||||||||||||||||
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| ||||||
已实现业绩收入 |
||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
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已实现本金投资收益 |
||||||||||||||||||||
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净变现总额 |
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| ||||||
部门可分配收益合计 |
$ |
$ |
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$ |
$ |
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截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||
GAAP总收入 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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减去:未实现业绩收入(A) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
减去:未实现本金投资(收益) 损失(B) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
减去:利息和股息收入(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:其他收入(D) |
( |
) |
||||||||||||||
合并的影响(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
无形资产摊销(F) |
||||||||||||||||
与交易有关的收费(G) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
段间消除 |
||||||||||||||||
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| |||||
部门总收入(H) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
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|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
费用 |
||||||||||||||||
GAAP总费用 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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减去:未实现绩效分配补偿(一) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
减去:基于股权的薪酬(J) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:利息支出(K) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
合并的影响(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
无形资产摊销(F) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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) | ||||||||
与交易有关的收费(G) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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) | ||||||||
段间消除 |
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分部费用合计(L) |
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$ |
$ |
$ |
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截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||||||
GAAP其他收入合计 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||
合并的影响(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
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合计分部其他收入 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
— |
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|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
计提税金(收益)前的收益(亏损) |
||||||||||||||||
计提税前(收益)前的GAAP收入(亏损)合计 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||
减去:未实现业绩收入(A) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
减去:未实现本金投资(收益) 损失(B) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
减去:利息和股息收入(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:其他收入(D) |
( |
) |
||||||||||||||
加上:未实现的绩效分配补偿(I) |
( |
) |
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加上:基于股权的薪酬(J) |
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加:利息支出(K) |
||||||||||||||||
合并的影响(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
无形资产摊销(F) |
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与交易有关的收费(G) |
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|
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| |||||
部门可分配收益合计 |
$ |
$ |
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自.起 | ||||
北京时间6月30日,加拿大首都北京。 | ||||
2020 | ||||
总资产 |
||||
GAAP总资产 |
$ |
|||
合并的影响(E) |
( |
) | ||
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| ||
部门资产合计 |
$ |
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|
(a) | 这一调整在分部的基础上剔除了未实现的业绩收入。 |
(b) | 这项调整在分部基础上剔除未实现本金投资收入(亏损)。 |
(c) | 这一调整将在分部的基础上剔除利息和股息收入。 |
(d) | 这一调整将在分部的基础上剔除其他收入。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月,GAAP基础上的其他收入为$( |
(e) | 这一调整逆转了整合Blackstone基金的效果,这些基金被排除在Blackstone的细分陈述之外。这一调整包括消除Blackstone在这些基金中的权益,取消Blackstone基金偿还某些费用所产生的收入,这些费用根据GAAP计入毛收入,但扣除管理和咨询费,计入总部门措施,以及取消与持有的Blackstone合并运营伙伴关系的所有权相关的金额 非控制性 兴趣。 |
(f) | 这一调整剔除了与交易相关的无形资产的摊销,这些无形资产被排除在黑石的部门列报之外。该金额包括与Blackstone对Pátria投资相关的无形资产摊销,按权益法核算。 |
(g) | 这一调整剔除了与交易相关的费用,这些费用不包括在黑石的部门报告中。与交易相关的费用来自企业行为,包括收购、资产剥离和黑石集团的首次公开募股(IPO)。它们主要包括基于股权的补偿费用、或有对价安排的损益、应收税金协议余额因税法变化或类似事件而发生的变化、交易成本以及与这些公司行动相关的任何损益。 |
(h) | 部门总收入由以下部分组成: |
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
部门管理和咨询费合计(净额) |
$ |
$ |
$ |
$ |
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与业绩相关的分部费用总收入 |
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总部门已实现业绩收入 |
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分部已实现本金投资收益合计 |
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部门总收入 |
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$ |
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(i) | 此调整删除未实现的绩效分配薪酬。 |
(j) | 这一调整取消了以区段为基础的基于股权的薪酬。 |
(k) | 此调整删除利息支出,不包括与应收税金协议相关的利息支出。 |
(l) | 部门总费用由以下各项组成: |
三个月后结束 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
分段费相关薪酬合计 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
全部门已实现绩效补偿 |
||||||||||||||||
分部其他运营费用合计 |
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部门总费用 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月后结束 |
六个月后结束 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段调整(A) |
||||||||||||||||
|
|
|
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| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
GAAP已实现业绩收入占与分部费用相关的业绩收入总额 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
奖励费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
投资收益--已实现业绩分配 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
| |||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
总细分市场 |
||||||||||||||||
减去:已实现的绩效收入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段调整(B) |
— |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
GAAP薪酬占分部费用相关薪酬总额 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
补偿 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
奖励费用补偿 |
||||||||||||||||
已实现的绩效分配补偿 |
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|
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公认会计原则 |
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总细分市场 |
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减去:已实现的绩效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:基于股权的薪酬-运营薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:基于股权的薪酬-绩效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段调整(C) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
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|
|
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| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
GAAP总费用、行政费用和其他费用占其他运营费用总额的比例 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段调整(D) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
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|
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|
|
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| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现业绩收入 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
奖励费 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
投资收益--已实现业绩分配 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
总细分市场 |
||||||||||||||||
减去:与费用相关的绩效收入 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
分段调整(B) |
— |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
奖励费用补偿 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
已实现的绩效分配补偿 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公认会计原则 |
||||||||||||||||
总细分市场 |
||||||||||||||||
减去:与费用相关的绩效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
减去:基于股权的薪酬-绩效薪酬 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 | |||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
已实现本金投资收益 |
||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
分段调整(E) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
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|
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|
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|
| |||||
总细分市场 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 指(1)从合并中剔除的合并Blackstone基金赚取的管理费净额加回的收入,以及(2)Blackstone基金偿还某些费用所得的收入,这些费用根据GAAP计入毛收入,但扣除管理和咨询费后,计入总分部措施中的净额。(2)从Blackstone基金报销的某些费用中扣除收入,这些费用根据GAAP计入毛收入,但从管理和咨询费中扣除。 |
(b) | 代表从合并黑石基金赚取的业绩收入中增加的收入,这些收入在合并中已被剔除。 |
(c) | 表示删除未记录在合计区段度量中的与交易相关的费用。 |
(d) | 代表扣除(1)摊销与交易相关的无形资产,以及(2)扣除Blackstone基金报销的某些费用,这些费用根据GAAP计入毛收入,但从管理和咨询费中扣除,在总部门措施中净额。 |
(e) | 代表(1)从合并中被剔除的Blackstone合并基金赚取的主要投资收入(包括普通合伙人收入)的回补,以及(2)与持有的Blackstone合并运营合伙企业的所有权相关的金额的扣除 非控制性 兴趣。 |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||
整合 |
整合 |
|||||||||||||||
运营中 |
黑石 |
重新分类,并 |
||||||||||||||
伙伴关系 |
基金(A) |
淘汰 |
整合 | |||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ |
1,976,512 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
1,976,512 |
||||||||
黑石基金和其他机构持有的现金 |
— |
343,201 |
— |
343,201 |
||||||||||||
投资 |
11,538,592 |
7,943,531 |
(508,750 |
) |
18,973,373 |
|||||||||||
应收帐款 |
323,046 |
175,554 |
— |
498,600 |
||||||||||||
应由关联公司支付 |
2,445,274 |
7,413 |
(21,175 |
) |
2,431,512 |
|||||||||||
无形资产净额 |
362,008 |
— |
— |
362,008 |
||||||||||||
商誉 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
||||||||||||
其他资产 |
500,043 |
1,308 |
— |
501,351 |
||||||||||||
使用权 |
568,663 |
— |
— |
568,663 |
||||||||||||
递延税项资产 |
1,319,301 |
— |
— |
1,319,301 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总资产 |
$ |
20,903,299 |
$ |
8,471,007 |
$ |
(529,925 |
) |
$ |
28,844,381 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
负债和权益 |
||||||||||||||||
应付贷款 |
$ |
4,606,781 |
$ |
6,232,787 |
$ |
— |
$ |
10,839,568 |
||||||||
由于附属公司 |
1,082,973 |
462,752 |
(277,154 |
) |
1,268,571 |
|||||||||||
应计薪酬和福利 |
2,551,056 |
— |
— |
2,551,056 |
||||||||||||
卖出的证券,尚未购买的证券 |
9,395 |
42,000 |
— |
51,395 |
||||||||||||
回购协议 |
— |
80,620 |
— |
80,620 |
||||||||||||
经营租赁负债 |
637,946 |
— |
— |
637,946 |
||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
617,925 |
301,270 |
— |
919,195 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总负债 |
9,506,076 |
7,119,429 |
(277,154 |
) |
16,348,351 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
22,000 |
46,564 |
— |
68,564 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
权益 |
||||||||||||||||
A类普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
||||||||||||
B类普通股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
C类普通股 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
其他内容 实收资本 |
6,272,040 |
287,838 |
(287,838 |
) |
6,272,040 |
|||||||||||
留存收益(亏损) |
(574,295 |
) |
(35,067 |
) |
35,067 |
(574,295 |
) | |||||||||
累计其他综合损失 |
(36,758 |
) |
— |
— |
(36,758 |
) | ||||||||||
非控制性 合并实体的权益 |
2,848,186 |
1,052,243 |
— |
3,900,429 |
||||||||||||
非控制性 黑石控股的权益 |
2,866,043 |
— |
— |
2,866,043 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总股本 |
11,375,223 |
1,305,014 |
(252,771 |
) |
12,427,466 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
负债和权益总额 |
$ |
20,903,299 |
$ |
8,471,007 |
$ |
(529,925 |
) |
$ |
28,844,381 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
整合 |
整合 |
|||||||||||||||
运营中 |
黑石 |
重新分类,并 |
||||||||||||||
伙伴关系 |
基金(A) |
淘汰 |
整合 | |||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ |
2,172,441 |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
2,172,441 |
||||||||
黑石基金和其他机构持有的现金 |
— |
351,210 |
— |
351,210 |
||||||||||||
投资 |
14,535,685 |
8,380,698 |
(634,701 |
) |
22,281,682 |
|||||||||||
应收帐款 |
754,703 |
220,372 |
— |
975,075 |
||||||||||||
应由关联公司支付 |
2,606,563 |
8,818 |
(20,508 |
) |
2,594,873 |
|||||||||||
无形资产净额 |
397,508 |
— |
— |
397,508 |
||||||||||||
商誉 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
||||||||||||
其他资产 |
381,289 |
1,204 |
— |
382,493 |
||||||||||||
使用权 |
471,059 |
— |
— |
471,059 |
||||||||||||
递延税项资产 |
1,089,305 |
— |
— |
1,089,305 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总资产 |
$ |
24,278,413 |
$ |
8,962,302 |
$ |
(655,209 |
) |
$ |
32,585,506 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
负债和权益 |
||||||||||||||||
应付贷款 |
$ |
4,600,856 |
$ |
6,479,867 |
$ |
— |
$ |
11,080,723 |
||||||||
由于附属公司 |
885,655 |
509,681 |
(368,465 |
) |
1,026,871 |
|||||||||||
应计薪酬和福利 |
3,796,044 |
— |
— |
3,796,044 |
||||||||||||
卖出的证券,尚未购买的证券 |
20,256 |
55,289 |
— |
75,545 |
||||||||||||
回购协议 |
— |
154,118 |
— |
154,118 |
||||||||||||
经营租赁负债 |
542,994 |
— |
— |
542,994 |
||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
504,804 |
301,355 |
— |
806,159 |
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总负债 |
10,350,609 |
7,500,310 |
(368,465 |
) |
17,482,454 |
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可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
22,002 |
65,649 |
— |
87,651 |
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权益 |
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A类普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
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B类普通股 |
— |
— |
— |
— |
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C类普通股 |
— |
— |
— |
— |
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其他内容 实收资本 |
6,428,647 |
283,339 |
(283,339 |
) |
6,428,647 |
|||||||||||
留存收益 |
609,625 |
3,405 |
(3,405 |
) |
609,625 |
|||||||||||
累计其他综合损失 |
(28,495 |
) |
— |
— |
(28,495 |
) | ||||||||||
非控制性 合并实体的权益 |
3,076,470 |
1,109,599 |
— |
4,186,069 |
||||||||||||
非控制性 黑石控股的权益 |
3,819,548 |
— |
— |
3,819,548 |
||||||||||||
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总股本 |
13,905,802 |
1,396,343 |
(286,744 |
) |
15,015,401 |
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| |||||
负债和权益总额 |
$ |
24,278,413 |
$ |
8,962,302 |
$ |
(655,209 |
) |
$ |
32,585,506 |
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(a) | 黑石综合基金包括以下内容: |
• | 房地产。 |
• | 私募股权公司。 |
• | 对冲基金解决方案。 |
• | 信用 保险公司(&Insurance)。 子建议 主要由以下贷款和证券组成非投资性 评级公司分布在资本结构中,包括优先债务、次级债务、优先股和普通股。 |
(a) | 我们的套利基金和我们的基金持有的投资的公允价值 并排 共同投资 由我们管理的实体,加上(1)根据这些基金和实体各自资本承诺的条款,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺,我们有权向这些基金和实体的投资者募集的资本,或(2)对于某些以信贷为重点的基金,增加基于资产的信贷安排下可借入的金额。 |
(b) | (1)我们的对冲基金和房地产债务的资产净值携带基金,bpp,一定 共同投资 由我们管理的某些专注于信贷的基金和我们的对冲基金解决方案提取基金(在每种情况下,加上我们有权从这些基金的投资者那里要求的资本,包括尚未开始其投资期的承诺),以及(2)我们的对冲基金的基金、我们的对冲基金解决方案注册投资公司和Breit, |
(c) | 我们根据单独管理的账户管理的资产的投资资本、公允价值或资产净值, |
(d) | 我们CLO在再投资期内未偿还的债务和股本金额, |
(e) | 在再投资期后,我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值, |
(f) | 我们专注于信贷的注册投资公司的资产总额或净额(包括杠杆(如适用)),以及 |
(g) | BXMT发行的普通股、优先股、可转换债券或类似工具的公允价值。 |
(a) | 对于我们的私募股权分部基金和房地产分部携带基金,包括某些BRED和对冲基金解决方案基金,根据基金的收费条款,所持资产的资本承诺额、剩余投资资本、公允价值、资产净值或面值, |
(b) | 对于我们专注于信用的套利基金,剩余投资资本额(可能包括杠杆)或资产净值,取决于基金的费用条款, |
(c) | 持有的剩余投资资本或资产的公允价值 共同投资 由我们管理的车辆,我们收取费用, |
(d) | 我们的对冲基金、对冲基金、bpp基金的资产净值 共同投资 由我们、某些注册投资公司、Breit和我们的某些对冲基金解决方案提款基金管理, |
(e) | 投资资本、资产公允价值或我们按照单独管理的账户管理的资产净值, |
(f) | BXMT的股票发行所得净收益和累计核心收益,经某些调整后, |
(g) | 我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值,以及 |
(h) | 我们某些专注于信贷的注册投资公司的总资产(包括杠杆)或净资产(如果适用的话,加上杠杆)。 |
三个月后结束 |
六个月后结束 |
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6月30日, |
2020与2019年 |
6月30日, |
2020与2019年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
2020 |
2019 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
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管理费和咨询费,净额 |
$ | 969,728 | $ | 840,378 | $ | 129,350 | 15 | % | $ | 1,904,560 | $ | 1,650,104 | $ | 254,456 | 15 | % | ||||||||||||||||
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奖励费 |
15,300 | 21,915 | (6,615 | ) | -30 | % | 27,461 | 34,047 | (6,586 | ) | -19 | % | ||||||||||||||||||||
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投资收益(亏损) |
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绩效分配 |
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已实现 |
101,910 | 332,520 | (230,610 | ) | -69 | % | 269,440 | 574,895 | (305,455 | ) | -53 | % | ||||||||||||||||||||
未实现 |
1,067,923 | 157,732 | 910,191 | 577 | % | (2,385,158 | ) | 821,731 | (3,206,889 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
本金投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现 |
61,102 | 145,040 | (83,938 | ) | -58 | % | 109,797 | 218,301 | (108,504 | ) | -50 | % | ||||||||||||||||||||
未实现 |
331,762 | (37,345 | ) | 369,107 | N/M | (627,603 | ) | 131,699 | (759,302 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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总投资收益(亏损) |
1,562,697 | 597,947 | 964,750 | 161 | % | (2,633,524 | ) | 1,746,626 | (4,380,150 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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利息和股息收入 |
23,924 | 43,686 | (19,762 | ) | -45 | % | 59,008 | 87,770 | (28,762 | ) | -33 | % | ||||||||||||||||||||
其他 |
(55,580 | ) | (17,120 | ) | (38,460 | ) | 225 | % | 82,600 | (6,870 | ) | 89,470 | N/M | |||||||||||||||||||
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总收入 |
2,516,069 | 1,486,806 | 1,029,263 | 69 | % | (559,895 | ) | 3,511,677 | (4,071,572 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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费用 |
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薪酬和福利 |
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补偿 |
458,457 | 438,521 | 19,936 | 5 | % | 935,000 | 909,918 | 25,082 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
奖励费用补偿 |
8,432 | 8,886 | (454 | ) | -5 | % | 14,954 | 14,292 | 662 | 5 | % | |||||||||||||||||||||
绩效分配补偿 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现 |
38,569 | 125,825 | (87,256 | ) | -69 | % | 110,992 | 212,220 | (101,228 | ) | -48 | % | ||||||||||||||||||||
未实现 |
454,813 | 64,518 | 390,295 | 605 | % | (942,565 | ) | 351,533 | (1,294,098 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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总薪酬和福利 |
960,271 | 637,750 | 322,521 | 51 | % | 118,381 | 1,487,963 | (1,369,582 | ) | -92 | % | |||||||||||||||||||||
一般、管理和其他 |
169,051 | 175,308 | (6,257 | ) | -4 | % | 326,617 | 321,370 | 5,247 | 2 | % | |||||||||||||||||||||
利息支出 |
39,276 | 43,596 | (4,320 | ) | -10 | % | 80,920 | 85,598 | (4,678 | ) | -5 | % | ||||||||||||||||||||
基金费用 |
4,083 | 5,586 | (1,503 | ) | -27 | % | 8,688 | 8,473 | 215 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
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总费用 |
1,172,681 | 862,240 | 310,441 | 36 | % | 534,606 | 1,903,404 | (1,368,798 | ) | -72 | % | |||||||||||||||||||||
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其他收入(亏损) |
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应收税金协议负债变动 |
76 | — | 76 | N/M | (519 | ) | — | (519 | ) | N/M | ||||||||||||||||||||||
基金投资活动净收益(亏损) |
158,297 | 61,131 | 97,166 | 159 | % | (169,077 | ) | 191,456 | (360,533 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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其他收入(亏损)合计 |
158,373 | 61,131 | 97,242 | 159 | % | (169,596 | ) | 191,456 | (361,052 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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计提税金(收益)前的收益(亏损) |
1,501,761 | 685,697 | 816,064 | 119 | % | (1,264,097 | ) | 1,799,729 | (3,063,826 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
税金拨备(优惠) |
147,415 | 38,736 | 108,679 | 281 | % | (11,288 | ) | 79,891 | (91,179 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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净收益(亏损) |
1,354,346 | 646,961 | 707,385 | 109 | % | (1,252,809 | ) | 1,719,838 | (2,972,647 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
可赎回的净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
(3,426 | ) | 1,095 | (4,521 | ) | N/M | (18,895 | ) | 3,575 | (22,470 | ) | N/M | ||||||||||||||||||||
可归因于以下原因的净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
294,378 | 80,744 | 213,634 | 265 | % | (350,699 | ) | 267,577 | (618,276 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
可归因于以下原因的净收益(亏损) 非控制性 黑石控股的权益 |
495,128 | 259,330 | 235,798 | 91 | % | (384,989 | ) | 661,590 | (1,046,579 | ) | N/M | |||||||||||||||||||||
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黑石集团(Blackstone Group Inc.)的净收益(亏损)。 |
$ | 568,266 | $ | 305,792 | $ | 262,474 | 86 | % | $ | (498,226 | ) | $ | 787,096 | $ | (1,285,322 | ) | N/M | |||||||||||||||
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截至三个月 |
截至六个月 |
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6月30日, |
6月30日, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
计提税金(收益)前的收益(亏损) |
$ | 1,501,761 | $ | 685,697 | $ | (1,264,097 | ) | $ | 1,799,729 | |||||||
税金拨备(优惠) |
$ | 147,415 | $ | 38,736 | $ | (11,288 | ) | $ | 79,891 | |||||||
有效所得税率 |
9.8 | % | 5.6 | % | 0.9 | % | 4.4 | % |
三个月后结束 |
2020 |
六个月后结束 |
2020 | |||||||||||||||||||||
6月30日, |
v.v. |
6月30日, |
v.v. | |||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2019 |
2020 |
2019 |
2019 | |||||||||||||||||||
美国法定联邦所得税税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | — | 21.0 | % | 21.0 | % | — | ||||||||||||||
转移给普通单位持有人的收入和 非控制性 利息持有人(A) |
-10.0 | % | -15.7 | % | 5.7 | % | -16.7 | % | -16.8 | % | 0.1 | % | ||||||||||||
州和地方所得税 |
2.2 | % | 1.3 | % | 0.9 | % | 0.3 | % | 1.1 | % | -0.8 | % | ||||||||||||
更改估值免税额 |
-3.8 | % | — | -3.8 | % | -5.0 | % | — | -5.0 | % | ||||||||||||||
其他 |
0.4 | % | -1.0 | % | 1.4 | % | 1.3 | % | -0.9 | % | 2.2 | % | ||||||||||||
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有效所得税率 |
9.8 | % | 5.6 | % | 4.2 | % | 0.9 | % | 4.4 | % | -3.5 | % | ||||||||||||
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(a) | 包括黑石及其子公司不应纳税的收入。这些收入在转换前一段时间应直接向黑石的A类普通股股东征税,并仍应向黑石的 非控制性 利息持有人。 |
截至三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 |
2019年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
赚取手续费 管理的资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 130,424,462 | $ | 128,300,802 | $ | 68,214,435 | $ | 96,115,338 | $ | 423,055,037 | $ | 94,223,034 | $ | 85,446,868 | $ | 73,647,014 | $ | 99,676,478 | $ | 352,993,394 | ||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
3,572,729 | 3,980,763 | 3,480,682 | 4,552,263 | 15,586,437 | 25,130,260 | 13,723,729 | 3,578,265 | 7,548,513 | 49,980,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(730,177 | ) | (1,945,670 | ) | (4,548,271 | ) | (2,080,773 | ) | (9,304,891 | ) | (5,571,573 | ) | (444,360 | ) | (3,943,643 | ) | (2,231,944 | ) | (12,191,520 | ) | ||||||||||||||||||||
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净流入(流出) |
2,842,552 | 2,035,093 | (1,067,589 | ) | 2,471,490 | 6,281,546 | 19,558,687 | 13,279,369 | (365,378 | ) | 5,316,569 | 37,789,247 | ||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(998,351 | ) | (1,118,162 | ) | (512,215 | ) | (1,078,291 | ) | (3,707,019 | ) | (2,375,372 | ) | (2,103,962 | ) | (276,016 | ) | (1,201,419 | ) | (5,956,769 | ) | ||||||||||||||||||||
市场活动(D)(G) |
1,991,685 | 66,379 | 3,565,510 | 4,572,797 | 10,196,371 | 880,745 | (155,003 | ) | 1,647,800 | 665,228 | 3,038,770 | |||||||||||||||||||||||||||||
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期末余额(E) |
$ | 134,260,348 | $ | 129,284,112 | $ | 70,200,141 | $ | 102,081,334 | $ | 435,825,935 | $ | 112,287,094 | $ | 96,467,272 | $ | 74,653,420 | $ | 104,456,856 | $ | 387,864,642 | ||||||||||||||||||||
|
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增加 |
$ | 3,835,886 | $ | 983,310 | $ | 1,985,706 | $ | 5,965,996 | $ | 12,770,898 | $ | 18,064,060 | $ | 11,020,404 | $ | 1,006,406 | $ | 4,780,378 | $ | 34,871,248 | ||||||||||||||||||||
增加 |
3 | % | 1 | % | 3 | % | 6 | % | 3 | % | 19 | % | 13 | % | 1 | % | 5 | % | 10 | % |
截至六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 |
2019年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
赚取手续费 管理的资产 |
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期初余额 |
$ | 128,214,137 | $ | 97,773,964 | $ | 75,636,004 | $ | 106,450,747 | $ | 408,074,852 | $ | 93,252,724 | $ | 80,008,166 | $ | 72,280,606 | $ | 96,986,011 | $ | 342,527,507 | ||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
13,001,518 | 39,306,793 | 5,847,645 | 8,188,108 | 66,344,064 | 27,864,125 | 22,386,445 | 5,212,771 | 11,414,091 | 66,877,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(1,741,073 | ) | (5,558,119 | ) | (7,200,263 | ) | (4,821,457 | ) | (19,320,912 | ) | (5,836,255 | ) | (1,172,943 | ) | (6,011,376 | ) | (5,474,048 | ) | (18,494,622 | ) | ||||||||||||||||||||
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净流入(流出) |
11,260,445 | 33,748,674 | (1,352,618 | ) | 3,366,651 | 47,023,152 | 22,027,870 | 21,213,502 | (798,605 | ) | 5,940,043 | 48,382,810 | ||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(3,696,112 | ) | (2,043,516 | ) | (646,945 | ) | (2,508,418 | ) | (8,894,991 | ) | (4,589,190 | ) | (4,664,973 | ) | (440,452 | ) | (2,168,269 | ) | (11,862,884 | ) | ||||||||||||||||||||
市场活动(D)(H) |
(1,518,122 | ) | (195,010 | ) | (3,436,300 | ) | (5,227,646 | ) | (10,377,078 | ) | 1,595,690 | (89,423 | ) | 3,611,871 | 3,699,071 | 8,817,209 | ||||||||||||||||||||||||
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期末余额(E) |
$ | 134,260,348 | $ | 129,284,112 | $ | 70,200,141 | $ | 102,081,334 | $ | 435,825,935 | $ | 112,287,094 | $ | 96,467,272 | $ | 74,653,420 | $ | 104,456,856 | $ | 387,864,642 | ||||||||||||||||||||
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增加(减少) |
$ | 6,046,211 | $ | 31,510,148 | $ | (5,435,863 | ) | $ | (4,369,413 | ) | $ | 27,751,083 | $ | 19,034,370 | $ | 16,459,106 | $ | 2,372,814 | $ | 7,470,845 | $ | 45,337,135 | ||||||||||||||||||
增加(减少) |
5 | % | 32 | % | -7 | % | -4 | % | 7 | % | 20 | % | 21 | % | 3 | % | 8 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
年化基数管理费费率(F) |
1.15 | % | 0.88 | % | 0.80 | % | 0.57 | % | 0.88 | % | 1.03 | % | 1.11 | % | 0.75 | % | 0.57 | % | 0.87 | % |
截至三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 |
2019年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
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房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的总资产 |
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期初余额 |
$ | 160,934,849 | $ | 174,695,883 | $ | 73,720,792 | $ | 128,655,761 | $ | 538,007,285 | $ | 140,334,043 | $ | 158,988,748 | $ | 80,182,772 | $ | 132,272,199 | $ | 511,777,762 | ||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
4,884,629 | 5,202,708 | 3,323,861 | 6,857,865 | 20,269,063 | 14,364,834 | 16,806,806 | 3,812,651 | 10,126,818 | 45,111,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(713,861 | ) | (668,799 | ) | (4,618,615 | ) | (2,346,962 | ) | (8,348,237 | ) | (599,928 | ) | (178,901 | ) | (4,114,571 | ) | (2,341,479 | ) | (7,234,879 | ) | ||||||||||||||||||||
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净流入(流出) |
4,170,768 | 4,533,909 | (1,294,754 | ) | 4,510,903 | 11,920,826 | 13,764,906 | 16,627,905 | (301,920 | ) | 7,785,339 | 37,876,230 | ||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(2,264,204 | ) | (2,990,225 | ) | (516,843 | ) | (1,579,530 | ) | (7,350,802 | ) | (3,989,755 | ) | (4,678,685 | ) | (296,126 | ) | (1,629,825 | ) | (10,594,391 | ) | ||||||||||||||||||||
市场活动(D)(I) |
3,882,431 | 7,878,568 | 3,758,944 | 6,232,836 | 21,752,779 | 3,495,626 | 233,719 | 1,850,954 | 842,437 | 6,422,736 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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期末余额(E) |
$ | 166,723,844 | $ | 184,118,135 | $ | 75,668,139 | $ | 137,819,970 | $ | 564,330,088 | $ | 153,604,820 | $ | 171,171,687 | $ | 81,435,680 | $ | 139,270,150 | $ | 545,482,337 | ||||||||||||||||||||
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增加 |
$ | 5,788,995 | $ | 9,422,252 | $ | 1,947,347 | $ | 9,164,209 | $ | 26,322,803 | $ | 13,270,777 | $ | 12,182,939 | $ | 1,252,908 | $ | 6,997,951 | $ | 33,704,575 | ||||||||||||||||||||
增加 |
4 | % | 5 | % | 3 | % | 7 | % | 5 | % | 9 | % | 8 | % | 2 | % | 5 | % | 7 | % |
截至六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 |
2019年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
私 |
对冲基金 |
贷方和 |
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房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
保险 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的总资产 |
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期初余额 |
$ | 163,156,064 | $ | 182,886,109 | $ | 80,738,112 | $ | 144,342,178 | $ | 571,122,463 | $ | 136,247,229 | $ | 130,665,286 | $ | 77,814,516 | $ | 127,515,286 | $ | 472,242,317 | ||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
17,537,804 | 14,071,559 | 6,570,522 | 9,401,686 | 47,581,571 | 19,398,685 | 45,278,266 | 6,381,594 | 16,959,688 | 88,018,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(1,507,549 | ) | (1,067,275 | ) | (7,499,898 | ) | (5,188,261 | ) | (15,262,983 | ) | (1,750,109 | ) | (421,901 | ) | (6,222,189 | ) | (6,896,662 | ) | (15,290,861 | ) | ||||||||||||||||||||
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净流入(流出) |
16,030,255 | 13,004,284 | (929,376 | ) | 4,213,425 | 32,318,588 | 17,648,576 | 44,856,365 | 159,405 | 10,063,026 | 72,727,372 | |||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(4,783,000 | ) | (5,021,331 | ) | (655,830 | ) | (3,279,335 | ) | (13,739,496 | ) | (7,047,896 | ) | (8,421,343 | ) | (482,684 | ) | (2,902,661 | ) | (18,854,584 | ) | ||||||||||||||||||||
市场活动(D)(J) |
(7,679,475 | ) | (6,750,927 | ) | (3,484,767 | ) | (7,456,298 | ) | (25,371,467 | ) | 6,756,911 | 4,071,379 | 3,944,443 | 4,594,499 | 19,367,232 | |||||||||||||||||||||||||
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期末余额(E) |
$ | 166,723,844 | $ | 184,118,135 | $ | 75,668,139 | $ | 137,819,970 | $ | 564,330,088 | $ | 153,604,820 | $ | 171,171,687 | $ | 81,435,680 | $ | 139,270,150 | $ | 545,482,337 | ||||||||||||||||||||
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增加(减少) |
$ | 3,567,780 | $ | 1,232,026 | $ | (5,069,973 | ) | $ | (6,522,208 | ) | $ | (6,792,375 | ) | $ | 17,357,591 | $ | 40,506,401 | $ | 3,621,164 | $ | 11,754,864 | $ | 73,240,020 | |||||||||||||||||
增加(减少) |
2 | % | 1 | % | -6 | % | -5 | % | -1 | % | 13 | % | 31 | % | 5 | % | 9 | % | 16 | % |
(a) | 流入代表贡献、筹集的资本、可用资本的其他增加(可收回资本,增加 并排 |
(b) | 流出代表赎回、客户撤资和可用资本减少(到期资本、费用提取和减少 并排 |
(c) | 变现是指处置CLO返还给投资者的资产或资本的变现。 |
(d) | 市场活动包括证券投资的已实现和未实现收益(损失)以及汇率波动的影响。 |
(e) | 所管理的资产在管理资产的部门中报告。 |
(f) | 自2020年1月1日起,Blackstone更新了其计算方法如下:年化年初至今基数管理费除以年初和每个季度末的平均值 赚取手续费 报告期内管理的资产。之前的时间段已针对此更新进行了重新预测。 |
(g) | 在截至2020年6月30日的三个月里,对 赚取手续费 由于汇率波动而管理的资产,房地产、私募股权、信用保险和总部门分别为546.9美元、210万美元、260.7美元和809.6美元。截至2019年6月30日的三个月,房地产、信用保险和总部门的此类影响分别为150.3美元、161.6美元和1,130万美元。 |
(h) | 在截至2020年6月30日的6个月内,对 赚取手续费 由于汇率波动而管理的资产,房地产、私募股权、信贷保险和总部门分别为211.6美元、210万美元、1,440万美元和223.9美元。截至2019年6月30日的6个月,房地产、信用保险和总部门的此类影响分别为8210万美元、272.0美元和354.1美元。 |
(i) | 在截至2020年6月30日的三个月里,由于汇率波动对管理的总资产的影响,房地产、私募股权、信用保险和总部门分别为10亿美元、3700万美元、336.4美元和14亿美元。截至2019年6月30日的三个月,房地产、私募股权、信用保险和总部门的此类影响分别为156.5美元、6,430万美元、189.4美元和9,710万美元。 |
(j) | 截至2020年6月至30日的六个月,由于汇率波动对管理的总资产的影响,房地产、私募股权、信用保险和总部门分别为471.6美元、564.6美元、6,560万美元和11亿美元。截至2019年6月30日的6个月,房地产、私募股权、信用保险和总部门的此类影响分别为271.8美元、107.4美元、296.9美元和461.4美元。 |
• | 流入156亿美元,主要归因于: |
o | 在我们的信用保险部门,46亿美元由CLO筹集的17亿美元资本推动,14亿美元来自某些多头和MLP策略,322.2美元来自国际清算银行,321.8美元来自直接贷款,2.907亿美元来自我们的结构性产品部门,205.2美元来自不良战略,191.3美元来自夹层基金, |
o | 我们私募股权部门的40亿美元,其中36亿美元来自战略合作伙伴,570.3美元来自BXLS,171.9美元来自Tactical Opportunities, |
o | 我们房地产部门的36亿美元,其中来自英国退欧的11亿美元,来自bpp亚洲的912.8美元,以及 共同投资, 703.2美元,来自BREP机会主义基金和共同投资, 624.5美元来自BREDS,222.5美元来自bpp美国和共同投资, 和 |
o | 在我们的对冲基金解决方案部门中,35亿美元来自个人投资者和专业解决方案,20亿美元来自个人投资者和专业解决方案,11亿美元来自定制解决方案,449.8美元来自混合产品。 |
• | 102亿美元的市场活动主要归因于: |
o | 我们信用保险和保险部门的市场增值46亿美元,其中38亿美元来自某些做多和MLP策略,375.8美元来自直接贷款,162.1美元来自国际清算银行,140.5美元来自不良战略,其中包括整个部门2.607亿美元的外汇升值, |
o | 在BAAM的主要解决方案组合毛利率为6.0%,净回报率为5.8%的推动下,我们的对冲基金解决方案部门实现了36亿美元的市场增值 |
o | 在核心+房地产15亿美元(包括331.9美元外汇升值)、BRED 294.3美元和BREP机会主义基金214.9美元外汇升值的推动下,我们房地产部门的市场升值20亿美元。 共同投资。 |
• | 流出93亿美元,主要原因是: |
o | 在我们的对冲基金解决方案部门中,45亿美元来自个人投资者和专业解决方案,22亿美元来自个人投资者和专业解决方案,15亿美元来自定制解决方案,889.0美元来自混合产品, |
o | 我们信用保险和保险部门的21亿美元,其中17亿美元来自某些做多策略和MLP策略,172.7美元来自不良策略, |
o | 我们私募股权部门的19亿美元,其中13亿美元来自企业私募股权,636.2美元来自战略合作伙伴,以及 |
o | 我们房地产部门的730.2美元,其中477.5美元来自核心+房地产,252.7美元来自BREDS。 |
• | 实现37亿美元,主要归因于: |
o | 我们私募股权部门的11亿美元,其中610.4美元来自战术机会,282.6美元来自企业私募股权,213.8美元来自战略合作伙伴, |
o | 我们的信用保险部门11亿美元,其中384.2美元来自不良策略,258.9美元来自CLO,174.9美元来自夹层基金,131.7美元来自直接贷款,128.5美元来自某些多头和MLP策略, |
o | 我们房地产部门的998.4美元,其中688.2美元来自核心+房地产,211.7美元来自酿酒,以及 |
o | 在个人投资者和专业解决方案508.7美元的推动下,我们的对冲基金解决方案部门获得了512.2美元。 |
• | 663亿美元的流入主要归因于: |
o | 我们私募股权部门的393亿美元由公司私募股权公司的289亿美元推动,主要与BCP VIII和BEP III的投资期开始有关,来自BXLS的45亿美元,与BXLS V的投资期开始有关,来自战略合作伙伴的40亿美元,来自战术机会的12亿美元和来自多资产产品的767.4美元, |
o | 我们房地产部门的130亿美元,其中来自英国退欧的63亿美元,来自BREDS的29亿美元,来自BREP机会主义基金的18亿美元,以及 共同投资, 来自BPP Asia和BPP的11亿美元共同投资, 来自bpp美国和美国的651.2美元共同投资 以及来自bpp欧洲的203.6美元, |
o | 我们信用保险和保险部门的82亿美元,由某些Long Only和MLP策略的23亿美元推动,22亿美元从CLO筹集的资本,20亿美元来自直接贷款,890.4美元来自国际清算银行,744.5美元来自不良策略,737.1美元来自夹层基金,409.0美元来自我们的结构性产品部门,所有这些都被12亿美元对其他领域各种策略的拨款部分抵消,以及 |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有58亿美元,其中36亿美元来自个人投资者和专业解决方案,16亿美元来自定制解决方案,639.7美元来自混合产品。 |
• | 流出193亿美元,主要原因是: |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有72亿美元,其中37亿美元来自个人投资者和专业解决方案,26亿美元来自定制解决方案,908.0美元来自混合产品, |
o | 我们私募股权部门的56亿美元,主要是由于BCP VII和BEP II的投资期结束,来自公司私募股权的43亿美元,来自战略合作伙伴的705.2美元,来自BXLS的497.5美元,由于Clarus IV的投资期结束, |
o | 我们信用保险部门的48亿美元,其中42亿美元来自某些做多策略和MLP策略,257.8美元来自不良策略,以及 |
o | 我们房地产部门的17亿美元,其中899.0美元来自英国脱欧,611.7美元来自BREDS,176.0美元来自bpp美国和 共同投资。 |
• | 104亿美元的市场活动在很大程度上是由 新冠肺炎 关于公允价值构成的探讨赚取手续费 除非另有说明,否则管理的资产: |
o | 我们信用保险和保险部门的市场贬值52亿美元,其中40亿美元来自某些只做多策略和MLP策略,612.3美元来自不良策略,198.1美元来自直接贷款,其中包括该部门1,440万美元的外汇贬值, |
o | 对冲基金解决方案部门34亿美元的市场贬值是由BAAM的主要解决方案组合的回报推动的 -3.1% 毛(-3.5% NET),以及 |
o | 我们房地产部门的15亿美元市场贬值是由核心+房地产的887.5美元(包括外汇贬值的248.9美元)和BRED的653.2美元推动的。 |
• | 实现89亿美元,主要归因于: |
o | 我们房地产部门的37亿美元,其中17亿美元来自核心+房地产,15亿美元来自BRED,530.8美元来自BREP机会主义基金和 共同投资, |
o | 我们信用保险和保险部门的25亿美元,其中726.8美元来自不良战略,570.7美元来自夹层基金,494.5美元来自CLO,416.3美元来自直接贷款,300.1美元来自某些多头策略和MLP策略,以及 |
o | 我们私募股权部门的20亿美元,其中898.3美元来自战术机会,610.6美元来自企业私募股权,523.2美元来自战略合作伙伴。 |
• | 218亿美元的市场活动主要归因于: |
o | 在企业私募股权、战术机会和战略合作伙伴账面价值分别增长12.8%、10.8%和3.8%的推动下,我们私募股权部门的市场增值79亿美元,其中包括整个部门3700万美元的外汇升值, |
o | 我们信用保险和保险部门的市场增值62亿美元,其中39亿美元来自某些只做多策略和MLP策略,842.2美元来自不良策略,739.2美元来自直接贷款,469.0美元来自夹层基金,其中包括整个部门3.364亿美元的外汇升值, |
o | 在机会主义和核心+房地产账面价值分别增长1.6%和3.0%的推动下,我们房地产部门的市场升值39亿美元,其中包括整个部门10亿美元的外汇升值,以及 |
o | 在上述原因的推动下,我们的对冲基金解决方案部门实现了38亿美元的市场增值 赚取手续费 管理的资产。 |
• | 流入203亿美元,主要归因于: |
o | 我们的信用保险部门69亿美元,其中17亿美元来自CLO,16亿美元来自直接贷款,16亿美元来自某些只做多和MLP策略,894.4美元来自夹层基金,322.2美元来自国际清算银行,306.0美元来自我们的结构性产品部门, |
o | 我们私募股权部门的52亿美元来自战略合作伙伴的32亿美元,来自BIP的888.0美元,来自企业私募股权的470.2美元,来自Tactical Opportunities的367.3美元和来自BXLS的294.5美元, |
o | 我们房地产部门的49亿美元,其中29亿美元来自BREDS,11亿美元来自英国退欧,515.8美元来自BREP机会主义基金,以及 共同投资, 来自bpp美国和美国的190.3美元共同投资 以及来自BPP Asia和共同投资的1.114亿美元,以及 |
o | 在我们的对冲基金解决方案部门中,33亿美元来自个人投资者和专业解决方案,19亿美元来自个人投资者和专业解决方案,785.5美元来自定制解决方案,604.9美元来自混合产品。 |
• | 流出83亿美元,主要原因是: |
o | 在我们的对冲基金解决方案部门中,46亿美元来自个人投资者和专业解决方案,22亿美元来自个人投资者和专业解决方案,15亿美元来自定制解决方案,955.9美元来自混合产品, |
o | 我们信用保险和保险部门的23亿美元,其中20亿美元来自某些只做多和MLP策略,290.7美元来自CLO, |
o | 在英国退欧、酿造流动基金和bpp美国赎回的推动下,我们的房地产部门增加了713.9美元,以及 |
o | 我们私募股权部门的668.8美元,由多资产产品的499.0美元推动。 |
• | 实现74亿美元,主要归因于: |
o | 我们私募股权部门的30亿美元,其中13亿美元来自企业私募股权,875.6美元来自Tactical Opportunities,453.7美元来自战略合作伙伴,399.3美元来自BXLS, |
o | 我们房地产部门的23亿美元,由BREP Opportunistic和BREP带来的12亿美元推动 共同投资, 核心+房地产698.2美元,酿酒350.8美元, |
o | 我们的信用保险部门16亿美元,其中夹层基金418.3美元,直接贷款282.4美元,CLO 258.9美元,某些Long Only和MLP战略145.5美元,以及 |
o | 在个人投资者和专业解决方案513.3美元的推动下,我们的对冲基金解决方案部门获得了516.8美元。 |
• | 254亿美元的市场活动在很大程度上是由 新冠肺炎 除非另有说明,否则所管理总资产的公允价值组成部分: |
o | 我们房地产部门由账面价值推动的77亿美元的市场贬值,机会性和核心+房地产分别下降了7.6%和1.1%,其中包括该部门471.6美元的外汇贬值, |
o | 我们的信用保险和保险部门的市场贬值75亿美元,其中44亿美元来自某些只做多策略和MLP策略,18亿美元来自不良策略,5.541亿美元来自夹层基金,396.2美元来自直接贷款,135.3美元来自我们的结构性产品部门,其中包括该部门6,560万美元的外汇贬值。 |
o | 我们私募股权部门68亿美元的市场贬值是由企业私募股权和战术机会的账面价值分别下降12.4%和6.1%推动的,部分被战略合作伙伴账面价值增长5.6%所抵消,其中包括该部门564.6美元的外汇贬值 |
o | 由于上述原因,我们的对冲基金解决方案部门出现了35亿美元的市场贬值 赚取手续费 管理的资产。 |
• | 流出153亿美元,主要原因是: |
o | 在我们的对冲基金解决方案部门中,75亿美元来自个人投资者和专业解决方案,37亿美元来自个人投资者和专业解决方案,27亿美元来自定制解决方案,11亿美元来自混合产品, |
o | 我们信用保险部门的52亿美元,其中46亿美元来自某些只做多和MLP策略,339.8美元来自CLO,126.6美元来自直接贷款, |
o | 在英国退欧、酿造流动基金和BPP美国赎回的推动下,我们的房地产部门增加了15亿美元,以及 |
o | 我们私募股权部门的11亿美元,其中537.1美元来自多资产产品,223.3美元来自企业私募股权,202.0美元来自战术机会。 |
• | 实现137亿美元,主要归因于: |
o | 我们私募股权部门的50亿美元,其中20亿美元来自企业私募股权,15亿美元来自Tactical Opportunities,11亿美元来自战略合作伙伴, |
o | 我们房地产部门的48亿美元,由BREP Opportunistic和BREP提供的23亿美元推动 共同投资, 核心+房地产17亿美元,酿酒835.0美元,以及 |
o | 我们信用保险部门的33亿美元来自夹层基金,979.0美元来自夹层基金,741.1美元来自直接贷款,730.4美元来自不良策略,494.5美元来自CLO,334.4美元来自某些多头和MLP策略。 |
• | 476亿美元的流入,主要归因于: |
o | 我们房地产部门的175亿美元,其中来自BREDS的72亿美元,来自Breit的63亿美元,来自BREP机会主义基金的18亿美元,以及 共同投资, 来自BPP Asia和BPP的11亿美元共同投资, 来自bpp美国和美国的655.1美元共同投资 以及来自bpp欧洲的413.2美元, |
o | 我们私募股权部门的141亿美元,其中68亿美元来自企业私募股权,38亿美元来自战略合作伙伴,14亿美元来自BXLS,13亿美元来自战术机会,888.0美元来自BIP, |
o | 我们信用保险和保险部门的94亿美元,其中28亿美元来自某些长期和MLP策略,28亿美元来自直接贷款,22亿美元来自CLO,11亿美元来自夹层基金,890.4美元来自国际清算银行,306.0美元来自我们的结构性产品部门,196.9美元来自不良战略,所有这些都被对其他细分市场各种策略的10亿美元拨款部分抵消,以及 |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有66亿美元,其中40亿美元来自个人投资者和专业解决方案,18亿美元来自定制解决方案,844.3美元来自混合产品。 |
注: | 由于四舍五入,合计可能无法相加。 |
(a) | 代表非流动性的提款基金,是永久资本的一个组成部分, 收费 共同投资; 包括收费 第三方资本以及不收取费用的普通合伙人和员工资本。金额因尚未投入资本的未偿还资本承诺而减少。 |
6月30日, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
*(百万美元)* |
||||||||
房地产 |
||||||||
BREP IV |
$ | 7 | $ | 11 | ||||
BREP V |
1 | 54 | ||||||
BREP VI |
45 | 88 | ||||||
BREP VII |
238 | 536 | ||||||
BREP VIII |
604 | 517 | ||||||
BREP IX |
6 | — | ||||||
BREP国际II |
— | 25 | ||||||
BREP欧洲IV |
105 | 209 | ||||||
BREP欧洲V |
99 | 161 | ||||||
BREP Asia I |
85 | 154 | ||||||
BPP |
225 | 240 | ||||||
英国脱欧 |
— | 36 | ||||||
啤酒品种 |
3 | 20 | ||||||
BTAS |
22 | 41 | ||||||
|
|
|
|
|||||
房地产总量(A) |
1,441 | 2,093 | ||||||
|
|
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|||||
私募股权 |
||||||||
BCP IV |
19 | 24 | ||||||
BCP VI |
521 | 755 | ||||||
BCP VII |
307 | 293 | ||||||
BCP亚洲 |
18 | 6 | ||||||
BEP I |
63 | 134 | ||||||
BEP II |
— | 54 | ||||||
BEP III |
3 | — | ||||||
BCEP |
43 | 30 | ||||||
战术机会 |
55 | 128 | ||||||
战略伙伴 |
155 | 98 | ||||||
BXLS |
8 | — | ||||||
BTAS/其他 |
7 | 52 | ||||||
|
|
|
|
|||||
私募股权总额(A) |
1,199 | 1,573 | ||||||
|
|
|
|
|||||
对冲基金解决方案 |
26 | 64 | ||||||
|
|
|
|
|||||
信用保险公司 |
42 | 242 | ||||||
|
|
|
|
|||||
Blackstone应计净业绩收入总额 |
$ | 2,708 | $ | 3,973 | ||||
|
|
|
|
注: | 由于四舍五入,合计可能无法相加。 |
(a) | 房地产和私募股权投资包括 共同投资, (视何者适用而定)。 |
注: | 由于四舍五入,合计可能无法相加。 |
注: | 由于四舍五入,合计可能无法相加。 |
未实现的投资 |
已变现的投资 |
总投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金经理(投资期) |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
开始日期(日期/结束日期)(A) |
资本 |
资本(B) |
价值 |
MoIC协议(C) |
公众 |
价值 |
MoIC协议(C) |
价值 |
MoIC协议(C) |
已实现 |
总计 | |||||||||||||||||||||||
(除非特别注明,否则以千美元为单位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP前 |
$ 140,714 | $ — | $ — | 不适用 | — | $ 345,190 | 2.5x | $ 345,190 | 2.5x | 33 | % | 33 | % | |||||||||||||||||||||
BREP I(一九九四年九月至一九九六年十月) |
380,708 | — | — | 不适用 | — | 1,327,708 | 2.8x | 1,327,708 | 2.8x | 40 | % | 40 | % | |||||||||||||||||||||
BREP II(1996年10月/1999年3月) |
1,198,339 | — | — | 不适用 | — | 2,531,614 | 2.1x | 2,531,614 | 2.1x | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||
BREP III(1999年4月/2003年4月) |
1,522,708 | — | — | 不适用 | — | 3,330,406 | 2.4x | 3,330,406 | 2.4x | 21 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||
BREP IV(2003年4月/2005年12月) |
2,198,694 | — | 28,986 | — | 49 | % | 4,544,926 | 2.2x | 4,573,912 | 1.7x | 28 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
BREP V(2005年12月/2007年2月) |
5,539,418 | — | 161,954 | 0.6x | 36 | % | 13,047,811 | 2.4x | 13,209,765 | 2.3x | 12 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
11,060,444 | — | 559,459 | 2.2x | 71 | % | 27,131,368 | 2.5x | 27,690,827 | 2.5x | 13 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VII(2011年8月/2015年4月) |
13,496,823 | 1,693,447 | 5,596,958 | 1.2x | 6 | % | 22,816,881 | 2.1x | 28,413,839 | 1.9x | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||
BREP VIII(2015年4月/2019年6月) |
16,567,310 | 2,644,464 | 17,563,805 | 1.4x | — | 7,132,698 | 1.7x | 24,696,503 | 1.5x | 26 | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||
*BREP IX(2019年6月/2024年12月) |
20,891,658 | 14,814,901 | 6,240,053 | 1.0x | 8 | % | 983,331 | 1.4x | 7,223,384 | 1.1x | N/M | 8 | % | |||||||||||||||||||||
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全球BREP合计 |
$ 72,996,816 | $ 19,152,812 | $ 30,151,215 | 1.2x | 4 | % | $ 83,191,933 | 2.2x | $113,343,148 | 1.8x | 18 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||
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BREP国际(2001年1月/2005年9月) |
€ 824,172 |
€ — |
€ — |
不适用 | — | € 1,373,170 |
2.1x | € 1,373,170 |
2.1x | 23 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||
BREP Int‘l II(2005年9月/2008年6月)(E) |
1,629,748 | — | — | 不适用 | — | 2,576,670 | 1.8x | 2,576,670 | 1.8x | 8 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||
BREP欧洲III(2008年6月/2013年9月) |
3,205,167 | 467,119 | 410,184 | 0.6x | — | 5,737,320 | 2.5x | 6,147,504 | 2.1x | 20 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
BREP欧洲四期(2013年9月/2016年12月) |
6,709,145 | 1,337,987 | 2,594,032 | 1.4x | — | 8,988,619 | 2.0x | 11,582,651 | 1.8x | 23 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||
BREP欧洲V(2016年12月/2019年10月) |
7,949,959 | 1,595,473 | 7,454,498 | 1.2x | — | 721,076 | 2.7x | 8,175,574 | 1.3x | 53 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||
*BREP Europe VI(2019年10月/2025年4月) |
9,794,768 | 7,638,299 | 2,121,888 | 1.0x | 10 | % | — | 不适用 | 2,121,888 | 1.0x | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||
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合计BREP欧洲 |
€ 30,112,959 |
€ 11,038,878 |
€ 12,580,602 |
1.2x | 2 | % | € 19,396,855 |
2.1x | € 31,977,457 |
1.6x | 16 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
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未实现的投资 |
已变现的投资 |
总投资 |
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基金经理(投资期) |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
开始日期(日期)/结束日期(A) |
资本 |
资本(B) |
价值 |
MoIC协议(C) |
公众 |
价值 |
MoIC协议(C) |
价值 |
MoIC协议(C) |
已实现 |
总计 | |||||||||||||||||||||||
(除非特别注明,否则以千美元为单位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产(续) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
第一届BREP亚洲会议(2013年6月/2017年12月) |
$ 5,096,753 | $ 1,728,257 | $ 3,139,012 | 1.3x | 11 | % | $ 4,129,266 | 1.9x | $ 7,268,278 | 1.6x | 21 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
*BREP Asia II(2017年12月/2023年6月) |
7,302,307 | 4,416,827 | 3,054,983 | 1.1x | 12 | % | 207,162 | 1.5x | 3,262,145 | 1.1x | 36 | % | — | |||||||||||||||||||||
BREP 共同投资 (f) |
7,055,974 | 154,594 | 1,787,693 | 2.4x | — | 13,289,404 | 2.1x | 15,077,097 | 2.1x | 15 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||
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总BREP |
$ 126,131,248 | $ 37,853,566 | $ 52,536,503 | 1.2x | 4 | % | $ 125,287,061 | 2.2x | $ 177,823,564 | 1.8x | 17 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||
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*核心+业务伙伴关系(各种)(G) |
不适用 | 不适用 | $ 33,191,570 | 不适用 | — | $ 7,089,382 | 不适用 | $ 40,280,952 | 不适用 | N/M | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
*核心+脱欧(各种)(H) |
不适用 | 不适用 | 17,384,357 | 不适用 | — | 465,068 | 不适用 | 17,849,425 | 不适用 | 不适用 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
*酿造高产(各种)(一) |
18,600,464 | 8,894,151 | 3,013,387 | 1.0x | — | 12,492,057 | 1.3x | 15,505,444 | 1.2x | 11 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||
私募股权 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
企业私募股权投资 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
第一期边境管制计划(1987年10月/1993年10月) |
$ 859,081 | $ — | $ — | 不适用 | — | $ 1,741,738 | 2.6x | $ 1,741,738 | 2.6x | 19 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||
第二期边境管制计划(1993年10月/1997年8月) |
1,361,100 | — | — | 不适用 | — | 3,256,819 | 2.5x | 3,256,819 | 2.5x | 32 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||
BCP III(1997年8月/2002年11月) |
3,967,422 | — | — | 不适用 | — | 9,184,688 | 2.3x | 9,184,688 | 2.3x | 14 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||
BCOM(2000年6月/2006年6月) |
2,137,330 | 24,575 | 11,891 | 不适用 | — | 2,953,649 | 1.4x | 2,965,540 | 1.4x | 6 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||
BCP IV(2002年11月/2005年12月) |
6,773,182 | 195,824 | 161,183 | 2.2x | — | 21,417,821 | 2.9x | 21,579,004 | 2.9x | 36 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||
BCP V(2005年12月/2011年1月) |
21,013,658 | 1,039,805 | 627,552 | 0.7x | 45 | % | 37,166,512 | 1.9x | 37,794,064 | 1.9x | 9 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||
BCP VI(2011年1月/2016年5月) |
15,202,400 | 1,239,853 | 9,921,527 | 1.4x | 43 | % | 16,493,176 | 2.1x | 26,414,703 | 1.8x | 18 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||
BCP VII(2016年5月/2020年2月) |
18,865,679 | 3,397,863 | 18,925,185 | 1.3x | 1 | % | 1,685,595 | 1.8x | 20,610,780 | 1.3x | 47 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||
*BCP VIII(2020年2月/2026年2月) |
24,985,447 | 24,985,447 | — | 不适用 | — | — | 不适用 | — | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
能源I(2011年8月/2015年2月) |
2,441,558 | 157,049 | 1,211,172 | 1.2x | 61 | % | 2,744,604 | 1.9x | 3,955,776 | 1.6x | 17 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||
能源II(2015年2月/2020年2月) |
4,914,044 | 263,873 | 3,447,078 | 0.8x | 9 | % | 332,436 | 2.0x | 3,779,514 | 0.8x | 58 | % | -15 | % | ||||||||||||||||||||
*能源III(2020年2月/2026年2月) |
4,227,166 | 4,087,226 | 127,103 | 1.8x | 45 | % | — | 不适用 | 127,103 | 1.8x | 不适用 | N/M | ||||||||||||||||||||||
*BCP Asia(2017年12月/2023年12月) |
2,394,966 | 1,393,730 | 1,241,822 | 1.3x | 15 | % | 54,308 | 1.7x | 1,296,130 | 1.3x | 92 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
*核心私募股权(2017年1月/2021年1月)(J) |
4,756,707 | 1,381,730 | 4,260,653 | 1.2x | — | 418,053 | 1.6x | 4,678,706 | 1.3x | 36 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||
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企业私募股权总额 |
$ 113,899,740 | $ 38,166,975 | $ 39,935,166 | 1.2x | 16 | % | $ 97,449,399 | 2.1x | $ 137,384,565 | 1.7x | 16 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
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未实现的投资 |
已变现的投资 |
总投资 |
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基金经理(投资期) |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
开始日期(日期)/结束日期(A) |
资本 |
资本(B) |
价值 |
MoIC协议(C) |
公众 |
价值 |
MoIC协议(C) |
价值 |
MoIC协议(C) |
已实现 |
总计 | |||||||||||||||||||||||
(除非特别注明,否则以千美元为单位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募股权(续) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
*战术机会(各种) |
$ 22,555,525 | $ 8,618,210 | $ 9,886,307 | 1.0x | 8 | % | $ 10,267,342 | 1.7x | $20,153,649 | 1.3x | 18 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||
*战术机遇 共同投资 以及其他(各种) |
8,515,156 | 2,201,908 | 5,435,077 | 1.3x | 4 | % | 2,075,769 | 1.5x | 7,510,846 | 1.4x | 22 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||
战术机会总数 |
$ 31,070,681 | $10,820,118 | $15,321,384 | 1.1x | 7 | % | $ 12,343,111 | 1.7x | $27,664,495 | 1.3x | 19 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||
|
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| ||||||||||||
战略合作伙伴(次要合作伙伴) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴 I-V (各种)(K) |
$ 11,865,053 | $ 1,696,017 | $ 933,357 | N/M | — | $ 16,866,422 | N/M | $17,799,779 | 1.5x | 不适用 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VI(2014年4月/2016年4月)(K) |
4,362,750 | 1,201,160 | 1,423,216 | N/M | — | 3,244,976 | N/M | 4,668,192 | 1.5x | 不适用 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VII(2016年5月/2019年3月)(K) |
7,489,970 | 2,511,941 | 5,499,667 | N/M | — | 1,812,567 | N/M | 7,312,234 | 1.5x | 不适用 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴实体资产II(2017年5月/2020年6月)(K) |
1,749,807 | 264,740 | 1,161,342 | N/M | — | 394,475 | N/M | 1,555,817 | 1.2x | 不适用 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||
*战略合作伙伴八(2019年3月/2023年7月)(K) |
10,763,600 | 5,469,228 | 3,418,251 | N/M | — | 188,363 | N/M | 3,606,614 | 1.4x | 不适用 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||
*战略合作伙伴房地产、SMA和其他(各种)(K) |
7,678,402 | 2,963,642 | 2,742,203 | N/M | — | 1,354,601 | N/M | 4,096,804 | 1.3x | 不适用 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
*战略合作伙伴基础设施III(2020年6月/2024年7月)(K) |
3,240,000 | 2,941,474 | — | 不适用 | — | — | 不适用 | — | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||
战略合作伙伴总数(次要合作伙伴) |
$ 47,149,582 | $17,048,202 | $15,178,036 | N/M | — | $ 23,861,404 | N/M | $39,039,440 | 1.5x | 不适用 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
|
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| ||||||||||||
*基础设施(各种) |
$ 13,658,063 | $11,307,674 | $ 2,201,896 | 0.9x | 1 | % | $ — | 不适用 | $ 2,201,896 | 0.9x | 不适用 | -11 | % | |||||||||||||||||||||
生命科学 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉鲁斯四世(2018年1月/2020年1月) |
910,000 | 440,014 | 570,869 | 1.4x | 2 | % | 20,207 | 1.3x | 591,076 | 1.4x | 6 | % | 18 | % | ||||||||||||||||||||
*BXLS V(2020年1月/2025年1月) |
4,385,171 | 4,182,973 | 240,675 | 1.2x | 8 | % | — | 不适用 | 240,675 | 1.2x | 不适用 | N/M |
未实现的投资 |
已变现的投资 |
总投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基金经理(投资期) |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率(%d) | ||||||||||||||||||||||||||||||
开始日期/结束日期)(A) |
资本 |
资本(B) |
价值 |
*MoIC中国(C): |
* |
价值 |
MoIC协议(C) |
价值 |
*MoIC中国(C): |
实现了以下目标: |
* | |||||||||||||||||||||||
(除非特别注明,否则以千美元为单位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
学分(L) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
夹层/机会主义I(2007年7月/2011年10月) |
$ 2,000,000 |
$ 97,114 |
$ 15,554 |
0.8x |
— |
$ 4,774,329 |
1.6x |
$ 4,789,883 |
1.6x |
不适用 |
17% |
|||||||||||||||||||||||
夹层/机会主义II(2011年11月/2016年11月) |
4,120,000 |
1,033,255 |
884,201 |
0.6x |
— |
5,492,318 |
1.6x |
6,376,519 |
1.3x |
不适用 |
9% |
|||||||||||||||||||||||
*夹层/机会主义III(2016年9月/2021年9月) |
6,639,133 |
2,497,919 |
4,260,490 |
1.0x |
— |
2,202,749 |
1.6x |
6,463,239 |
1.2x |
不适用 |
8% |
|||||||||||||||||||||||
压力/痛苦I(2009年9月/2013年5月) |
3,253,143 |
76,000 |
10,770 |
— |
— |
5,772,930 |
1.6x |
5,783,700 |
1.3x |
不适用 |
9% |
|||||||||||||||||||||||
压力/痛苦II(2013年6月/2018年6月) |
5,125,000 |
555,590 |
903,246 |
0.6x |
1 |
% |
4,376,500 |
1.2x |
5,279,746 |
1.0x |
不适用 |
-3% |
||||||||||||||||||||||
*压力/痛苦III(2017年12月/2022年12月) |
7,356,380 |
4,167,110 |
1,720,727 |
0.8x |
— |
1,217,223 |
1.4x |
2,937,950 |
1.0x |
不适用 |
-9% |
|||||||||||||||||||||||
能源I(2015年11月/2018年11月) |
2,856,867 |
1,072,376 |
1,409,774 |
0.9x |
— |
1,046,757 |
1.7x |
2,456,531 |
1.1x |
不适用 |
2% |
|||||||||||||||||||||||
*能源II(2019年2月/2024年2月) |
3,616,081 |
3,017,574 |
621,160 |
1.0x |
— |
176,873 |
1.4x |
798,033 |
1.1x |
不适用 |
12% |
|||||||||||||||||||||||
欧元 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
欧洲高级债务I(2015年2月/2019年2月) |
€ 1,964,689 |
€ 305,089 |
€ 1,661,274 |
1.0x |
2 |
% |
€ 1,376,818 |
1.5x |
€ 3,038,092 |
1.1x |
不适用 |
4% |
||||||||||||||||||||||
*欧洲优先债II(2019年6月/2024年6月) |
€ 4,088,344 |
€ 3,672,670 |
€ 413,190 |
1.0x |
— |
€ 101,399 |
1.5x |
€ 514,589 |
1.1x |
不适用 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
| ||||||||||||
总学分 |
$41,872,262 |
$16,984,573 |
$ 12,155,856 |
0.8x |
— |
$ 26,728,090 |
1.5x |
$ 38,883,946 |
1.2x |
不适用,不适用。 |
8% |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N/M | 由于自初始投资以来的时间有限,通常意义不大。 |
不适用 | 不适用。 |
* | 代表目前处于投资期的基金和开放式基金。 |
(a) | 不包括黑石不赚取费用的投资工具。 |
(b) | 可用资本是指可投资资本承诺总额,包括 并肩而行, |
(c) | 投资资本倍数(“MOIC”)代表未计管理费、费用和业绩收入的账面价值除以投资资本。 |
(d) | 净内部回报率(“IRR”)是指截至2020年6月30日的年化内部收益率,以已实现收益和未实现价值(如适用)为基础,扣除管理费、费用和业绩收入后的总投资资本的IRR。内部收益率是根据有限合伙人现金流的实际时间计算的。初始开始日期现金流可能不同于投资期开始日期。 |
(e) | 8%的已实现净内部收益率和8%的总净内部收益率排除了选择退出希尔顿投资机会的投资者。BREP International II的整体业绩反映了7%的已实现净内部收益率和7%的总净内部收益率。 |
(f) | BREP 共同投资 代表共同投资 为各种BREP投资筹集的资金。反映的净内部收益率是通过将每个内部收益率相加而计算出来的。共同投资的 已实现收益和未实现价值(如适用),扣除管理费、费用和业绩收入后。 |
(g) | BPP代表核心+房地产基金,它们的投资风险更温和,杠杆率更低。承诺资本和可用资本在我们的核心+战略中不会定期向投资者报告,不适用于这些基金。 |
(h) | 未实现投资价值反映了截至2020年6月30日英国退欧的资产净值。已实现的投资价值代表Breit的现金分配,扣除维修费后的净额。英国退欧净回报反映的是每股混合回报,假设英国退欧只有一个股票类别,将在此期间收到的所有股息进行再投资,没有预售佣金,扣除英国退欧产生的所有费用和支出。这些回报并不代表任何特定投资者或股票类别所经历的回报。开始至今的净回报按年率计算,从2017年1月1日起计算。承诺资本和可用资本在我们的核心+战略中不会定期向投资者报告,不适用于此工具的背景。 |
(i) | BREDS高收益仅代表旗舰房地产债务提取资金,不包括BREDS高等级。 |
(j) | Blackstone Core Equity Partners是一家核心私募股权基金,与传统私募股权相比,其投资风险更温和,持有期更长。 |
(k) | 在完全收回之前,变现被视为资本返还,因此未实现和已实现的MOIC没有意义。如果不能及时获得信息,回报是根据滞后三个月报告的结果计算的,因此不包括发生此类事件的季度经济和市场活动的影响。 |
(l) | 提交的资金仅代表旗舰信贷提款资金。总信贷净值内部收益率是所列信贷提款资金的综合内部收益率。 |
截至三个月 |
截至六个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2020与2019年 |
6月30日, |
2020与2019年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
2020 |
2019 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
382,704 |
$ |
255,636 |
$ |
127,068 |
50 |
% |
$ |
754,142 |
$ |
515,881 |
$ |
238,261 |
46 |
% | ||||||||||||||||
交易费和其他费用,净额 |
32,039 |
23,990 |
8,049 |
34 |
% |
55,063 |
47,901 |
7,162 |
15 |
% | ||||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
(2,436 |
) |
(1,686 |
) |
(750 |
) |
44 |
% |
(10,777 |
) |
(1,966 |
) |
(8,811 |
) |
448 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
总管理费(净额) |
412,307 |
277,940 |
134,367 |
48 |
% |
798,428 |
561,816 |
236,612 |
42 |
% | ||||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
6,505 |
11,072 |
(4,567 |
) |
-41 |
% |
11,056 |
17,748 |
(6,692 |
) |
-38 |
% | ||||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
(116,640 |
) |
(97,795 |
) |
(18,845 |
) |
19 |
% |
(236,936 |
) |
(212,611 |
) |
(24,325 |
) |
11 |
% | ||||||||||||||||
其他运营费用 |
(44,525 |
) |
(40,114 |
) |
(4,411 |
) |
11 |
% |
(85,001 |
) |
(79,100 |
) |
(5,901 |
) |
7 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
与费用相关的收益 |
257,647 |
151,103 |
106,544 |
71 |
% |
487,547 |
287,853 |
199,694 |
69 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已实现业绩收入 |
34,209 |
198,573 |
(164,364 |
) |
-83 |
% |
77,929 |
275,755 |
(197,826 |
) |
-72 |
% | ||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
(12,547 |
) |
(67,742 |
) |
55,195 |
-81 |
% |
(25,939 |
) |
(97,642 |
) |
71,703 |
-73 |
% | ||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
1,573 |
47,420 |
(45,847 |
) |
-97 |
% |
8,873 |
45,289 |
(36,416 |
) |
-80 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
网络实现 |
23,235 |
178,251 |
(155,016 |
) |
-87 |
% |
60,863 |
223,402 |
(162,539 |
) |
-73 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
280,882 |
$ |
329,354 |
$ |
(48,472 |
) |
-15 |
% |
$ |
548,410 |
$ |
511,255 |
$ |
37,155 |
7 |
% | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 |
截至六个月 |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
开始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
已实现 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IV |
5% | 5% | 49% | 30% | -30% | -29% | 40% | 27% | 48% | 28% | 22% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP V |
14% | 13% | 9% | 8% | -35% | -31% | 16% | 13% | 15% | 12% | 14% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VI |
- | - | 14% | 13% | -20% | -18% | 15% | 13% | 18% | 13% | 17% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII |
-9% | -8% | 4% | 3% | -22% | -20% | 10% | 8% | 30% | 22% | 21% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII |
4% | 3% | 4% | 3% | -4% | -3% | 7% | 5% | 36% | 26% | 19% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IX |
10% | 9% | N/M | N/M | 8% | 3% | N/M | N/M | N/M | N/M | 20% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP国际II(B)(C) |
N/M | N/M | 8% | -6% | N/M | N/M | 140% | 66% | 10% | 8% | 10% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲III(B) |
-7% | -6% | 1% | 1% | -3% | -3% | 1% | - | 30% | 20% | 23% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲IV(B) |
-5% | -5% | - | - | -13% | -12% | 5% | 4% | 31% | 23% | 21% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲V(B) |
1% | 1% | 5% | 3% | -7% | -6% | 10% | 7% | 69% | 53% | 14% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia I |
- | - | 5% | 4% | -15% | -13% | 10% | 8% | 29% | 21% | 18% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia II |
3% | 2% | 7% | 5% | -6% | -7% | 14% | 8% | 58% | 36% | 9% | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投资 (d) |
16% | 15% | 9% | 9% | 13% | 13% | 25% | 23% | 17% | 15% | 18% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bpp(E) |
2% | 2% | 1% | 1% | - | - | 4% | 3% | N/M | N/M | 10% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
酿造高产(F) |
5% | 4% | 3% | 3% | -7% | -7% | 8% | 6% | 15% | 11% | 14% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高级(F) |
- | - | 2% | 2% | -2% | -3% | 4% | 3% | 8% | 7% | 4% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
酿造液(G) |
3% | 3% | 2% | 2% | -19% | -19% | 8% | 7% | 不适用 | 不适用 | 9% | 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXMT(H) |
不适用 | 33% | 不适用 | 5% | 不适用 | -32% | 不适用 | 16% | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英国脱欧(I) |
不适用 | 4% | 不适用 | 3% | 不适用 | -4% | 不适用 | 5% | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 7% |
N/M | 由于自初始投资以来的时间有限,通常意义不大。 |
不适用 | 不适用。 |
(a) | 净回报是基于扣除管理费、费用和业绩收入后的账面价值(已实现和未实现)的变化。 |
(b) | 以欧元为基础的内部回报率。 |
(c) | 到目前为止,8%的已实现净内部收益率和8%的初始净内部收益率不包括选择退出希尔顿投资机会的投资者。BREP International II的整体业绩反映了7%的已实现净内部收益率和7%的总净内部收益率。 |
(d) | BREP 共同投资 代表共同投资 为各种BREP投资筹集的资金。反映的净内部收益率是通过将每个内部收益率相加而计算出来的。共同投资的 已实现收益和未实现价值(如适用),扣除管理费、费用和业绩收入后。 |
(e) | BPP代表核心+房地产基金,它们的投资风险更温和,杠杆率更低。 |
(f) | BREDS高收益代表旗舰房地产债务提取基金,不包括BREDS高级提取基金,后者具有不同的风险回报状况。BREDS高产和BREDS高级分别从2009年7月1日和2017年7月1日开始返还。 |
(g) | BREDS Liquid代表投资于流动性房地产债务证券的BREDS基金,但有特定投资目标的清算和保险委托基金除外。所提供的回报代表了2008年8月1日以来的汇总资产加权毛利率和净回报率。开始至今的回报是以年化为基础列报的。 |
(h) | 反映在BXMT投资的股东在每个期间开始时的年化回报,假设在此期间收到的所有股息进行再投资,并扣除BXMT产生的所有费用和支出。Return包含每个期末纽约证券交易所的收盘价。到目前为止的开始回报是从2013年5月22日开始的。 |
(i) | 从2019年9月30日起,英国退欧回报反映了每个相应时期的每股混合回报,假设英国退欧只有一个股票类别,对期间收到的所有股息进行再投资,没有预售佣金,扣除英国退欧产生的所有费用和支出。这些回报并不代表任何特定投资者或股票类别所经历的回报。到目前为止的开始回报是以年化为基础的,从2017年1月1日开始。上期已更新,以反映英国退欧的每股混合回报。2019年9月30日之前提交的文件中显示的英国退欧回报是为英国退欧的S类投资者提供的。 |
三个月后结束 |
截至六个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2020与2019年 |
6月30日, |
2020与2019年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
2020 |
2019 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费和咨询费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
268,070 |
$ |
265,139 |
$ |
2,931 |
1 |
% |
$ |
522,044 |
$ |
484,556 |
$ |
37,488 |
8 |
% | ||||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
9,521 |
31,526 |
(22,005 |
) |
-70 |
% |
30,934 |
68,817 |
(37,883 |
) |
-55 |
% | ||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
(8,031 |
) |
(17,689 |
) |
9,658 |
-55 |
% |
(17,246 |
) |
(22,674 |
) |
5,428 |
-24 |
% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
管理和咨询费合计(净额) |
269,560 |
278,976 |
(9,416 |
) |
-3 |
% |
535,732 |
530,699 |
5,033 |
1 |
% | |||||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
(92,825 |
) |
(105,107 |
) |
12,282 |
-12 |
% |
(203,193 |
) |
(212,694 |
) |
9,501 |
-4 |
% | ||||||||||||||||||
其他运营费用 |
(44,827 |
) |
(40,429 |
) |
(4,398 |
) |
11 |
% |
(85,828 |
) |
(74,630 |
) |
(11,198 |
) |
15 |
% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
与费用相关的收益 |
131,908 |
133,440 |
(1,532 |
) |
-1 |
% |
246,711 |
243,375 |
3,336 |
1 |
% | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已实现业绩收入 |
64,513 |
122,907 |
(58,394 |
) |
-48 |
% |
176,589 |
279,506 |
(102,917 |
) |
-37 |
% | ||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
(25,016 |
) |
(52,081 |
) |
27,065 |
-52 |
% |
(79,659 |
) |
(102,637 |
) |
22,978 |
-22 |
% | ||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
17,416 |
42,906 |
(25,490 |
) |
-59 |
% |
27,763 |
68,045 |
(40,282 |
) |
-59 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
网络实现 |
56,913 |
113,732 |
(56,819 |
) |
-50 |
% |
124,693 |
244,914 |
(120,221 |
) |
-49 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
188,821 |
$ |
247,172 |
$ |
(58,351 |
) |
-24 |
% |
$ |
371,404 |
$ |
488,289 |
$ |
(116,885 |
) |
-24 |
% | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N/M | 没有意义。 |
截至三个月 |
截至六个月 |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
开始至今 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
已实现 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP IV |
-10% | -10% | -3% | -2% | -11% | -10% | 41% | 33% | 50% | 36% | 50% | 36% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V |
15% | 3% | -6% | -3% | -15% | -7% | -4% | -1% | 11% | 9% | 10% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI |
27% | 22% | -2% | -2% | -10% | -9% | 4% | 3% | 24% | 18% | 15% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII |
6% | 4% | 6% | 4% | -7% | -7% | 10% | 7% | 66% | 47% | 18% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP亚洲 |
4% | 3% | N/M | N/M | 3% | 1% | N/M | N/M | 190% | 92% | 32% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I |
47% | 34% | 1% | 1% | -22% | -20% | 12% | 11% | 22% | 17% | 13% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II |
13% | 13% | -2% | -2% | -38% | -38% | -2% | -3% | 79% | 58% | -10% | -15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM |
4% | 4% | -12% | -12% | -12% | -12% | -20% | -20% | 13% | 6% | 13% | 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCEP(B) |
4% | 4% | 8% | 7% | -2% | -2% | 13% | 11% | 41% | 36% | 13% | 10% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bip |
3% | 3% | N/M | N/M | -9% | -10% | N/M | N/M | 不适用 | 不适用 | -6% | -11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克拉鲁斯四世 |
- | - | N/M | N/M | 2% | 1% | N/M | N/M | 23% | 6% | 36% | 18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 |
12% | 9% | 1% | - | -9% | -5% | 5% | 3% | 22% | 18% | 11% | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 共同投资 以及其他 |
9% | 9% | 1% | - | - | - | 4% | 1% | 26% | 22% | 16% | 14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴 I-V (c) |
1% | 1% | -7% | -7% | 3% | 3% | -6% | -6% | 不适用 | 不适用 | 16% | 13% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VI(C) |
- | - | -6% | -6% | -1% | -2% | -4% | -4% | 不适用 | 不适用 | 20% | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VII(C) |
3% | 3% | -4% | -4% | 3% | 2% | 2% | 2% | 不适用 | 不适用 | 25% | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RA II(C) |
4% | 4% | 6% | 4% | 8% | 7% | 11% | 8% | 不适用 | 不适用 | 22% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VIII(C) |
8% | 5% | N/M | N/M | 12% | 9% | N/M | N/M | 不适用 | 不适用 | 81% | 58% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RE、SMA和其他(C) |
5% | 5% | 3% | 3% | 7% | 7% | 6% | 6% | 不适用 | 不适用 | 20% | 17% |
N/M | 由于自初始投资以来的时间有限,通常意义不大。 |
不适用 | 不适用。 |
(a) | 净回报是基于扣除管理费、费用和业绩收入后的账面价值(已实现和未实现)的变化。 |
(b) | BCEP是一家核心私募股权基金,与传统私募股权相比,其投资风险更温和,持有期更长。 |
(c) | 变现在完全收回之前被视为资本返还,因此开始至今的已实现回报不适用。如果不能及时获得信息,回报是根据滞后三个月报告的结果计算的,因此不包括发生此类事件的季度经济和市场活动的影响。 |
截至三个月 |
截至六个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2020与2019年 |
6月30日, |
2020与2019年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
2020 |
2019 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
145,455 |
$ |
136,990 |
$ |
8,465 |
6% |
$ |
285,111 |
$ |
274,318 |
$ |
10,793 |
4% |
||||||||||||||||||
交易费和其他费用,净额 |
859 |
723 |
136 |
19% |
1,617 |
1,041 |
576 |
55% |
||||||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
4 |
— |
4 |
N/M |
(38 |
) |
— |
(38 |
) |
N/M |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
总管理费(净额) |
146,318 |
137,713 |
8,605 |
6% |
286,690 |
275,359 |
11,331 |
4% |
||||||||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
(40,353 |
) |
(36,622 |
) |
(3,731 |
) |
10% |
(86,544 |
) |
(79,576 |
) |
(6,968 |
) |
9% |
||||||||||||||||||
其他运营费用 |
(17,807 |
) |
(21,112 |
) |
3,305 |
-16% |
(36,474 |
) |
(38,997 |
) |
2,523 |
-6% |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
与费用相关的收益 |
88,158 |
79,979 |
8,179 |
10% |
163,672 |
156,786 |
6,886 |
4% |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已实现业绩收入 |
1,482 |
11,960 |
(10,478 |
) |
-88% |
3,249 |
16,051 |
(12,802 |
) |
-80% |
||||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
— |
(2,175 |
) |
2,175 |
-100% |
(945 |
) |
(3,588 |
) |
2,643 |
-74% |
|||||||||||||||||||||
已实现本金投资收益(亏损) |
(331 |
) |
12,306 |
(12,637 |
) |
N/M |
(940 |
) |
12,023 |
(12,963 |
) |
N/M |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
网络实现 |
1,151 |
22,091 |
(20,940 |
) |
-95% |
1,364 |
24,486 |
(23,122 |
) |
-94% |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
89,309 |
$ |
102,070 |
$ |
(12,761 |
) |
-13% |
$ |
165,036 |
$ |
181,272 |
$ |
(16,236 |
) |
-9% |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资业绩 |
估计为5%以上 | |||||||||||||||
符合条件的资产 |
高水位线/ | |||||||||||||||
管理 |
基准(A) | |||||||||||||||
截至6月30日, |
截至6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
对冲基金解决方案管理基金(B) |
$ |
43,933,866 |
$ |
44,988,825 |
21 |
% |
87 |
% |
(a) | 高水位线以上的估计百分比/基准是指当适用的对冲基金解决方案管理基金相对于基准具有积极的投资业绩时,截至所示日期,管理下的符合投资业绩资格的资产的百分比,如果适用的对冲基金解决方案管理基金相对于基准具有积极的投资业绩,则可赚取绩效费用。适用Blackstone基金的递增正面表现可能会导致额外资产达到其各自的高水位线或清除基准回报率,从而导致高水位线/基准线以上的估计百分比增加。 |
(b) | 对于对冲基金解决方案管理基金,截至2020年6月30日,其管理的79%的投资业绩合格资产低于其各自的高水位标记/基准,达到各自的高水位标志/基准所需的增量升值为25亿美元,增加21亿美元,而2019年6月30日为410.0美元。截至2020年6月30日,在投资业绩合格的管理资产中,低于各自的高水位标志/基准的占40%,距离达到各自的高水位标志不到5%。 |
三 |
六 |
平均年报税表(A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至的月份 |
截至的月份 |
期间已结束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
一年 |
三年 |
五年 |
历史学 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
复合材料 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BAAM主要解决方案组合(B) |
6 | % | 6 | % | 2 | % | 2 | % | -3 | % | -3 | % | 5 | % | 5 | % | -1 | % | -1 | % | 4 | % | 3 | % | 4 | % | 3 | % | 7 | % | 6 | % |
(a) | 综合回报提供了一个汇总的资产加权回报衡量标准,用于评估适用的Blackstone基金类别的整体表现。 |
(b) | BAAM的主要解决方案(“BPS”)综合业务涵盖2000年1月至今,尽管BAAM的成立日期是1990年9月。BPS综合指数只包括BAAM管理的混合和定制的多经理人基金和账户。通过Blackstone对冲基金解决方案集团管理的其他平台/策略均不包括在综合指数中(BPS基金/账户直接投资于这些平台/策略除外)。BAAM管理的基金正在清算中, 不收费 资产(在净收益的情况下)被排除在综合指数之外。历史回归从2000年1月1日开始。 |
截至三个月 |
截至六个月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, |
2020与2019年 |
6月30日, |
2020与2019年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
% |
2020 |
2019 |
$ |
% | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基地管理费 |
$ |
145,565 |
$ |
147,550 |
$ |
(1,985 |
) |
-1 |
% |
$ |
290,893 |
$ |
288,078 |
$ |
2,815 |
1 |
% | |||||||||||||||
交易费和其他费用,净额 |
5,873 |
5,256 |
617 |
12 |
% |
11,343 |
8,886 |
2,457 |
28 |
% | ||||||||||||||||||||||
管理费抵消 |
(2,890 |
) |
(3,279 |
) |
389 |
-12 |
% |
(5,786 |
) |
(6,620 |
) |
834 |
-13 |
% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
总管理费(净额) |
148,548 |
149,527 |
(979 |
) |
-1 |
% |
296,450 |
290,344 |
6,106 |
2 |
% | |||||||||||||||||||||
与费用相关的绩效收入 |
8,528 |
2,552 |
5,976 |
234 |
% |
16,443 |
3,655 |
12,788 |
350 |
% | ||||||||||||||||||||||
与费用相关的补偿 |
(57,086 |
) |
(54,310 |
) |
(2,776 |
) |
5 |
% |
(126,495 |
) |
(112,984 |
) |
(13,511 |
) |
12 |
% | ||||||||||||||||
其他运营费用 |
(36,424 |
) |
(40,466 |
) |
4,042 |
-10 |
% |
(75,165 |
) |
(72,705 |
) |
(2,460 |
) |
3 |
% | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
与费用相关的收益 |
63,566 |
57,303 |
6,263 |
11 |
% |
111,233 |
108,310 |
2,923 |
3 |
% | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
已实现业绩收入 |
1,973 |
7,946 |
(5,973 |
) |
-75 |
% |
11,643 |
16,843 |
(5,200 |
) |
-31 |
% | ||||||||||||||||||||
已实现的绩效补偿 |
(224 |
) |
(3,468 |
) |
3,244 |
-94 |
% |
(2,546 |
) |
(6,839 |
) |
4,293 |
-63 |
% | ||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
280 |
20,925 |
(20,645 |
) |
-99 |
% |
3,532 |
24,108 |
(20,576 |
) |
-85 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
网络实现 |
2,029 |
25,403 |
(23,374 |
) |
-92 |
% |
12,629 |
34,112 |
(21,483 |
) |
-63 |
% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
分部可分配收益 |
$ |
65,595 |
$ |
82,706 |
$ |
(17,111 |
) |
-21 |
% |
$ |
123,862 |
$ |
142,422 |
$ |
(18,560 |
) |
-13 |
% | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
开始至今为止 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
综合(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 | ||||||||||||||||||||||||||||||
综合信贷(B) |
10 | % | 10 | % | 2 | % | 2 | % | -5 | % | -5 | % | 6 | % | 6 | % | 8 | % | 6 | % |
(a) | 净回报是基于扣除管理费、费用和业绩分配后账面价值(已实现和未实现)的变化,扣除预缴税款。 |
(b) | 从2020年1月1日起,信用回报已被重新定义,以提供综合回报,而不是执行信用策略和不良策略的单独回报。信用综合指数现在还包括只做多策略。信用综合回报是基于履约信贷和不良贷款的季度现金流合计的(A)收益的加权平均 赚取手续费 基金和(B)所有多头策略的加权平均季度回报率赚取手续费 资金。仅限赚取手续费 包括每个季度末公允价值超过1亿美元的资金,不包括清算中的资金。信贷回报不包括2008年3月黑石集团收购GSO时向GSO提供资金的黑石基金,以及收购前 GSO在2008年3月之后购置的资金和车辆的日期业绩。开始到目前为止的回报是从2005年12月31日开始的。以前的时段已更新,以反映此演示文稿。 |
(a) | 这一调整剔除了与交易相关的费用,这些费用不包括在黑石的部门报告中。与交易相关的费用来自企业行为,包括收购、资产剥离和黑石集团的首次公开募股(IPO)。它们主要包括基于股权的补偿费用、或有对价安排的损益、应收税金协议余额因税法变化或类似事件而发生的变化、交易成本以及与这些公司行动相关的任何损益。 |
(b) | 这一调整剔除了与交易相关的无形资产的摊销,这些无形资产被排除在黑石的部门列报之外。该金额包括与Blackstone对Pátria投资相关的无形资产摊销,按权益法核算。 |
(c) | 这一调整逆转了整合Blackstone基金的效果,这些基金被排除在Blackstone的细分陈述之外。这项调整包括消除Blackstone在这些基金中的权益,以及取消与持有的Blackstone合并运营合伙企业所有权相关的金额 非控制性 兴趣。 |
(d) | 这一调整在分部的基础上剔除了未实现的业绩收入。分部调整代表从合并的Blackstone基金中赚取的业绩收入的增加,这些收入在合并中已被剔除。 |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP未实现业绩分配 |
$ |
1,067,923 |
$ |
157,732 |
$ |
(2,385,158 |
) |
$ |
821,731 |
|||||||
线段调整 |
— |
(334 |
) |
(365 |
) |
— |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
未实现业绩收入 |
$ |
1,067,923 |
$ |
157,398 |
$ |
(2,385,523 |
) |
$ |
821,731 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(e) | 此调整删除未实现的绩效分配薪酬。 |
(f) | 这项调整在分部基础上剔除未实现本金投资收入(亏损)。分部调整代表(1)从合并中被剔除的合并Blackstone基金赚取的本金投资收入(包括一般合伙人收入)的回补,以及(2)取消与持有的Blackstone合并运营合伙企业的所有权相关的金额 非控制性 兴趣。 |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP未实现本金投资收益(亏损) |
$ |
331,762 |
$ |
(37,345 |
) |
$ |
(627,603 |
) |
$ |
131,699 |
||||||
线段调整 |
(108,446 |
) |
(19,008 |
) |
234,309 |
(48,127 |
) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
未实现本金投资收益(亏损) |
$ |
223,316 |
$ |
(56,353 |
) |
$ |
(393,294 |
) |
$ |
83,572 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(g) | 这一调整在部门的基础上剔除了其他收入。分部调整代表(1)重新计入在合并中被取消的合并Blackstone基金赚取的其他收入,以及(2)取消某些与交易相关的费用。 |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
GAAP其他收入 |
$ |
(55,580 |
) |
$ |
(17,120 |
) |
$ |
82,600 |
$ |
(6,870 |
) | |||||
线段调整 |
(26 |
) |
(3,030 |
) |
(55 |
) |
(91 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他收入 |
$ |
(55,606 |
) |
$ |
(20,150 |
) |
$ |
82,545 |
$ |
(6,961 |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(h) | 这一调整取消了以区段为基础的基于股权的薪酬。 |
(i) | 税项代表GAAP税项拨备总额,调整后仅包括按税项拨备(福利)前的收入(亏损)计算的当前税项拨备(福利),并调整为排除任何资产剥离的税收影响。相关应付款表示 与税收相关的 应付账款包括应收税金协议项下的应付金额。 |
三个月后结束 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
赋税 |
$ |
48,462 |
$ |
34,209 |
$ |
64,736 |
$ |
49,553 |
||||||||
相关应付款 |
15,528 |
20,992 |
22,307 |
34,687 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
税金及相关应付款 |
$ |
63,990 |
$ |
55,201 |
$ |
87,043 |
$ |
84,240 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(j) | 这一调整在分部的基础上扣除利息和股息收入减去利息支出。分部调整代表(1)从合并中被剔除的合并Blackstone基金赚取的其他收入的增加,以及(2)与应收税金协议相关的利息支出的扣除。 |
三个月后结束 6月30日, |
截至六个月 6月30日, | |||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
公认会计准则利息和股息收入 |
$ |
23,924 |
$ |
43,686 |
$ |
59,008 |
$ |
87,770 |
||||||||
线段调整 |
2,366 |
2,305 |
4,881 |
4,920 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息和股息收入 |
26,290 |
45,991 |
63,889 |
92,690 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公认会计准则利息支出 |
39,276 |
43,596 |
80,920 |
85,598 |
||||||||||||
线段调整 |
(352 |
) |
(366 |
) |
(456 |
) |
(730 |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息支出 |
38,924 |
43,230 |
80,464 |
84,868 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
净利息收入(亏损) |
$ |
(12,634 |
) |
$ |
2,761 |
$ |
(16,575 |
) |
$ |
7,822 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(k) | 这一调整删除了已实现绩效收入的总分部金额。 |
(l) | 此调整将删除已实现绩效薪酬的区段总额。 |
(m) | 这项调整剔除了已实现本金投资收入的分部总额。 |
(n) | 这一调整在分部的基础上增加了利息支出。 |
6月30日, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
(千美元) | ||||||||
黑石综合基金的投资 |
$ |
7,943,531 |
$ |
8,633,794 |
||||
权益法投资 |
||||||||
合伙企业投资 |
3,873,346 |
3,802,565 |
||||||
应计绩效分配 |
4,715,510 |
6,743,542 |
||||||
企业国库投资 |
2,205,843 |
2,797,908 |
||||||
其他投资 |
235,143 |
264,231 |
||||||
|
|
|
|
|
| |||
GAAP总投资 |
$ |
18,973,373 |
$ |
22,242,040 |
||||
|
|
|
|
|
| |||
应计绩效分配(简写为GAAP) |
$ |
4,715,510 |
$ |
6,743,542 |
||||
合并的影响(A) |
19 |
607 |
||||||
应由附属公司支付-GAAP(B) |
20,642 |
25,022 |
||||||
减去:已实现业绩净收入(C) |
(38,592 |
) |
(71,352 |
) | ||||
减去:应计绩效薪酬-GAAP(D) |
(1,989,219 |
) |
(2,724,998 |
) | ||||
|
|
|
|
|
| |||
应计净业绩收入 |
$ |
2,708,360 |
$ |
3,972,821 |
||||
|
|
|
|
|
|
(a) | 这一调整增加了在合并中被剔除的合并黑石基金的投资。 |
(b) | 代表GAAP应计业绩收入,记录在应从附属公司获得的时间内。 |
(c) | 指截至报告日期已实现但尚未分配的业绩收入,并计入实现期间的可分配收益。 |
(d) | 表示与应计绩效分配相关的GAAP应计绩效薪酬,记录在应计薪酬和福利中,并应支付给附属公司。 |
高级董事总经理 | ||||||||||||||||
黑石集团和 |
以及其他一些 | |||||||||||||||
普通合伙人 |
专业人士(A) | |||||||||||||||
原始 |
剩馀 |
原始 |
剩馀 | |||||||||||||
基金 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
承诺 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
房地产 |
||||||||||||||||
BREP VII |
$ |
300,000 |
$ |
37,347 |
$ |
100,000 |
$ |
12,449 |
||||||||
BREP VIII |
300,000 |
49,595 |
100,000 |
16,532 |
||||||||||||
BREP IX |
300,000 |
214,622 |
100,000 |
71,541 |
||||||||||||
BREP欧洲III |
100,000 |
13,231 |
35,000 |
4,410 |
||||||||||||
BREP欧洲IV |
130,000 |
23,540 |
43,333 |
7,847 |
||||||||||||
BREP欧洲V |
150,000 |
31,537 |
43,333 |
9,111 |
||||||||||||
BREP欧洲VI |
130,000 |
102,002 |
43,333 |
34,001 |
||||||||||||
BREP Asia I |
50,000 |
14,806 |
16,667 |
4,935 |
||||||||||||
BREP Asia II |
70,707 |
43,133 |
23,569 |
14,378 |
||||||||||||
BREDS II |
50,000 |
6,227 |
16,667 |
2,076 |
||||||||||||
BREDS III |
50,000 |
18,304 |
16,667 |
6,101 |
||||||||||||
BREDS IV |
50,000 |
50,000 |
— |
— |
||||||||||||
BPP |
74,918 |
5,108 |
— |
— |
||||||||||||
其他(B) |
21,195 |
14,130 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总房地产 |
1,776,820 |
623,582 |
538,569 |
183,381 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
私募股权 |
||||||||||||||||
BCP V |
629,356 |
30,642 |
— |
— |
||||||||||||
BCP VI |
719,718 |
82,834 |
250,000 |
28,773 |
||||||||||||
BCP VII |
500,000 |
90,572 |
225,000 |
40,757 |
||||||||||||
BCP VIII |
500,000 |
500,000 |
225,000 |
225,000 |
||||||||||||
BEP I |
50,000 |
4,728 |
— |
— |
||||||||||||
BEP II |
80,000 |
4,922 |
26,667 |
1,641 |
||||||||||||
BEP III |
80,000 |
77,555 |
26,667 |
25,852 |
||||||||||||
BCEP |
120,000 |
35,179 |
18,992 |
5,514 |
||||||||||||
BCEP II |
109,980 |
109,980 |
22,436 |
22,436 |
||||||||||||
BCP亚洲 |
40,000 |
23,466 |
13,333 |
7,822 |
||||||||||||
战术机会 |
404,717 |
183,451 |
134,906 |
61,150 |
||||||||||||
战略伙伴 |
770,642 |
486,953 |
118,907 |
73,413 |
||||||||||||
Bip |
168,632 |
133,464 |
— |
— |
||||||||||||
BXLS |
110,000 |
92,234 |
26,667 |
25,430 |
||||||||||||
其他(B) |
274,735 |
34,285 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总私募股权 |
4,557,780 |
1,890,265 |
1,088,575 |
517,788 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级董事总经理 | ||||||||||||||||
黑石集团和 |
以及其他一些 | |||||||||||||||
普通合伙人 |
专业人士(A) | |||||||||||||||
原始 |
剩馀 |
原始 |
剩馀 | |||||||||||||
基金 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
承诺 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
对冲基金解决方案 |
||||||||||||||||
战略联盟I |
$ |
50,000 |
$ |
2,033 |
$ |
— |
$ |
— |
||||||||
战略联盟II |
50,000 |
1,482 |
— |
— |
||||||||||||
战略联盟III |
22,000 |
6,514 |
— |
— |
||||||||||||
战略控股I |
154,610 |
67,180 |
— |
— |
||||||||||||
战略控股II |
50,000 |
47,500 |
— |
— |
||||||||||||
其他(B) |
11,373 |
8,218 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
整体对冲基金解决方案 |
337,983 |
132,927 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
信用保险公司 |
||||||||||||||||
夹层/机会主义II |
120,000 |
30,218 |
110,101 |
27,726 |
||||||||||||
夹层/机会主义III |
130,783 |
64,691 |
30,555 |
15,114 |
||||||||||||
夹层/机会主义IV |
100,000 |
100,000 |
33,333 |
33,333 |
||||||||||||
欧洲高级债务I |
63,000 |
16,547 |
56,955 |
14,959 |
||||||||||||
欧洲高级债务II |
92,711 |
83,101 |
24,113 |
21,614 |
||||||||||||
压力大/苦恼的我 |
50,000 |
4,869 |
27,666 |
2,694 |
||||||||||||
压力/痛苦II |
125,000 |
51,695 |
121,050 |
50,061 |
||||||||||||
压力/痛苦III |
151,000 |
115,238 |
31,805 |
24,273 |
||||||||||||
能源I |
80,000 |
38,026 |
75,555 |
35,913 |
||||||||||||
能源II |
150,000 |
139,880 |
25,423 |
23,708 |
||||||||||||
瑞信阿尔法基金(Credit Alpha Fund) |
52,102 |
7,465 |
50,624 |
7,254 |
||||||||||||
信用阿尔法基金II |
25,500 |
13,138 |
6,034 |
3,109 |
||||||||||||
Blackstone/GSO担保贷款 |
74,500 |
26,770 |
— |
— |
||||||||||||
其他(B) |
167,917 |
44,882 |
22,021 |
4,159 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总信用保险 |
1,382,513 |
736,520 |
615,235 |
263,917 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
其他 |
||||||||||||||||
库房(C) |
370,132 |
347,161 |
— |
— |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
$ |
8,425,228 |
$ |
3,730,455 |
$ |
2,242,379 |
$ |
965,086 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 对于上表所示的一些一般合伙人承诺,我们要求我们的高级董事总经理和某些其他专业人士提供部分承诺资金,即使根据各自基金的管理协议,为总承诺提供资金的最终义务是我们的。适用的普通合伙人最初承诺和剩余承诺的总额如上表所示。此外,某些高级董事总经理和其他专业人士可能被要求在某些套利基金中提供最低限度的承诺额。我们预计我们的承诺将随着时间的推移而减少,并由可用现金和运营和变现产生的现金提供资金。考虑到当前市场状况以及流动资金和现金或流动资金投资余额,我们相信上述流动资金来源将足以满足我们的营运资金需求。 |
(b) | 代表对各分部若干其他基金的资本承诺。 |
(c) | 代表贷款发放承诺、左轮手枪承诺和资本市场承诺。 |
集料 | ||||
校长 | ||||
金额 | ||||
(美元/欧元 | ||||
高级注释(A) |
(以千计) | |||
4.750厘,2023年2月15日到期 |
$ |
400,000 |
||
2.000厘,2025年5月19日到期 |
€ |
300,000 |
||
1.000%,2026年10月5日到期 |
€ |
600,000 |
||
3.150%,2027年10月2日到期 |
$ |
300,000 |
||
1.500厘,2029年4月10日到期 |
€ |
600,000 |
||
2.500厘,2030年1月10日到期 |
$ |
500,000 |
||
6.250厘,2042年8月15日到期 |
$ |
250,000 |
||
5.000厘,2044年6月15日到期 |
$ |
500,000 |
||
4.450厘,2045年7月15日到期 |
$ |
350,000 |
||
4.000厘,2047年10月2日到期 |
$ |
300,000 |
||
3.500厘,2049年9月10日到期 |
$ |
400,000 |
||
|
|
| ||
$ |
4,685,100 |
|||
|
|
|
(a) | 票据为发行人的无抵押及无附属债务,并由Blackstone Group Inc.及各Blackstone Holdings Partnership提供全面及无条件的共同及个别担保。债券载有惯例契诺及财务限制,其中包括限制发行人及担保人(除若干例外情况外)产生以其附属公司有表决权股份或利润参与权益的留置权担保的债务,或合并、合并或出售、转让或租赁资产的能力。债券亦载有惯常的违约事件。债券的全部或部分可根据吾等的选择,在债券指定到期日之前的任何时间及不时赎回全部或部分债券,赎回价格按债券所载的整体赎回价格厘定。如发生控制权变更回购事件,债券将按债券所载的回购价格回购。 |
有价证券 | ||||||||
回购 |
已售出,但尚未售出 | |||||||
协议 |
购得 | |||||||
(百万美元) | ||||||||
平衡,2020年6月30日 |
$ |
80.6 |
$ |
51.4 |
||||
余额,2019年12月31日 |
$ |
154.1 |
$ |
75.5 |
||||
截至2020年6月30日的6个月 |
||||||||
日均余额 |
$ |
110.9 |
$ |
61.1 |
||||
最大日余额 |
$ |
152.8 |
$ |
75.7 |
2020年7月1日至 |
||||||||||||||||||||
合同义务 |
2020年12月31日 |
2021-2022 |
2023-2024 |
此后 |
总计 | |||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
经营租赁义务(A) |
$ |
32,643 |
$ |
194,348 |
$ |
186,854 |
$ |
275,213 |
$ |
689,058 |
||||||||||
购买义务 |
28,972 |
49,769 |
6,266 |
— |
85,007 |
|||||||||||||||
黑石集团发行票据和循环信贷安排(B) |
— |
— |
400,000 |
4,285,100 |
4,685,100 |
|||||||||||||||
黑石集团发行票据和循环信贷安排的利息(C) |
68,315 |
293,483 |
264,983 |
1,889,699 |
2,516,480 |
|||||||||||||||
黑石基金和CLO工具应付债务(D) |
92 |
— |
— |
6,851,660 |
6,851,752 |
|||||||||||||||
黑石基金和CLO工具的利息应付债务(E) |
89,256 |
357,022 |
357,022 |
953,276 |
1,756,576 |
|||||||||||||||
黑石基金对被投资基金的资本承诺(F) |
51,819 |
— |
— |
— |
51,819 |
|||||||||||||||
由于某些原因 非控制性 与应收税款协议有关的利息持有人(G) |
— |
91,628 |
78,256 |
574,737 |
744,621 |
|||||||||||||||
未确认的税收优惠,包括利息和罚款(H) |
— |
952 |
— |
— |
952 |
|||||||||||||||
黑石运营实体对黑石基金和其他基金的资本承诺(I) |
3,730,455 |
— |
— |
— |
3,730,455 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
合并合同义务 |
4,001,552 |
987,202 |
1,293,381 |
14,829,685 |
21,111,820 |
|||||||||||||||
黑石基金和CLO工具应付债务(D) |
(92 |
) |
— |
— |
(6,851,660 |
) |
(6,851,752 |
) | ||||||||||||
黑石基金和CLO工具的利息应付债务(E) |
(89,256 |
) |
(357,022 |
) |
(357,022 |
) |
(953,276 |
) |
(1,756,576 |
) | ||||||||||
黑石基金对被投资基金的资本承诺(F) |
(51,819 |
) |
— |
— |
— |
(51,819 |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Blackstone运营实体的合同义务 |
$ |
3,860,385 |
$ |
630,180 |
$ |
936,359 |
$ |
7,024,749 |
$ |
12,451,673 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 根据到2030年到期的协议,我们租赁我们的主要办公空间和某些办公设备。租住租赁协议除了合同租金支付外,通常还包括额外支付房东产生的某些费用,如建筑费和水电费。只要这些是固定的或可确定的,它们就包括在上表中。上表包括确认为经营租赁负债的经营租赁、未记录为经营租赁负债的短期租赁以及未记录为经营租赁负债的已签署但尚未开始的租赁。此表中的金额是扣除合同转租承诺额后的净额。 |
(b) | 代表我们发行的优先票据的到期本金。截至2020年6月30日,我们的左轮手枪下没有未偿还的借款。 |
(c) | 指在我们循环信贷安排项下的优先票据和借款到期日支付的利息,该利息是在假设不存在循环信贷安排的情况下计算的。 预付款 债务一直持有到最后到期日。这些金额不包括我们左轮手枪下未使用的借款的承诺费。 |
(d) | 这些债务是黑石基金的债务,包括合并的CLO工具。 |
(e) | 代表相关Blackstone综合基金和CLO工具的债务债务到期后支付的利息,该债务债务是在假设没有 预付款 债务将一直持有到最终到期日。根据融资协议,未来的利息支付是使用截至2020年6月30日有效的可变利率计算的,与市场利率的利差从1.6%到7.6%不等。大部分借款是即期到期的,就本附表而言,假定在一年内到期。这些借款中的大部分利息在每次重置日期都会滚动到本金余额中。 |
(f) | 这些义务代表合并Blackstone基金向被投资基金和投资组合公司作出资本贡献的承诺。这些金额一般按需支付,因此列报在一年以下类别。 |
(g) | 代表Blackstone的公司子公司根据应收税金协议向某些公司支付款项的义务 非控制性 在2007年Blackstone首次公开募股(IPO)及随后的购买中,利息持有人从与重组相关的权益的应税购买中实现了税收节省。该债务代表目前预计支付的金额,这取决于每年确定的实际实现的税收节省,而不计入支付的时间。根据公认会计准则的要求,简明合并财务报表中包含的并在附注16中显示的债务金额。“关联方交易”(见“第一部分第1项财务报表”)有所不同,以反映某些应付款项的净现值。非控制性 利息持有人。 |
(h) | 总额为50万美元的未确认税收优惠总额,以及50万美元的利息和罚款。此外,Blackstone无法对个别年度有关未确认利益总额2,850万美元及利息250万美元的付款时间作出合理可靠的估计;因此,该等金额不包括在上述合约义务表内。 |
(i) | 这些义务代表我们承诺向Blackstone基金提供普通合伙人资本资金、向其他基金提供有限合伙人资本资金以及Blackstone本金投资承诺。这些金额一般按要求到期,因此列报在一年以下类别;然而,预计未来三年将有大量资本承诺被催缴。随着时间的推移,随着我们为我们的投资基金筹集更多资金,我们预计将继续做出这些普通合伙人的资本承诺。 |
• | 决定我们的管理费、激励费或绩效分配是否代表可变利益-我们判断我们赚取的费用是否与这些费用所需的努力水平和市场费率相称。在作出这项判断时,吾等除其他事项外,会考虑第三方对该实体的投资范围,以及吾等在VIE持有的任何其他权益的条款。 |
• | 确定是否 踢出 权利是实质性的-我们判断合伙实体的第三方投资者是否有能力通过简单多数票将普通合伙人、投资经理或其等价者除名,或解散(清算)合伙实体。这包括评估行使这些权利是否存在障碍。 |
• | 结论Blackstone是否有义务承担可能对VIE产生重大影响的损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的收益--由于GAAP中没有明确的门槛来定义“潜在重大”,因此管理层必须做出判断,并对定量和定性因素进行评估,以得出是否达到这一门槛的结论。 |
• | 投资期内承诺资本金或投资资本金的0.25%至1.75%, |
• | 私募股权和房地产基金投资期后的投资资本、承诺资本或投资公允价值的0.25%至1.50%,以及 |
• | 对于我们的某些对冲基金解决方案,在投资期结束后为投资资本或资产净值的0.75%至1.50% 以信贷为重点 资金。 |
• | 资产净值的0.24%至1.50%。 |
• | 资产净值或总资产的0.24%至1.50%。 |
• | 投资资本、净营业收入或净资产价值的0.65%至2.00%。 |
• | 资产净值的0.25%至1.50%。 |
• | 抵押品资产总面值的0.40%至0.65%,包括本金现金。 |
• | 总资产或资产净值的0.35%至1.50%。 |
• | 注:9.“可变利益实体”,以及 |
• | 注17。“承诺额和或有事项--承诺额--投资承诺额”和“--或有事项--担保”。 |
六个月后结束 6月30日, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
基金管理费按适用基金或单独管理账户的资产净值计算 |
34 |
% |
40 |
% |
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
|||||||||||||||||||||||
收入, |
收入, |
|||||||||||||||||||||||
相关净额 |
相关净额 |
|||||||||||||||||||||||
管理 |
补偿 |
投资 |
管理 |
补偿 |
投资 | |||||||||||||||||||
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
投资公允价值下降10% |
$ |
169,543 |
$ |
1,336,620 |
$ |
163,015 |
$ |
142,689 |
$ |
1,552,228 |
$ |
181,076 |
(a) | 代表10%降幅的年化效应。 |
(b) | 表示10%降幅的报告日期影响。 |
2020年6月30日 | ||||||
管理的资产总额, 不包括未提取资本 承诺额和总金额分别为300万美元和370亿美元。 为CLO筹集资金 |
百分比:金额 *级。 投资 | |||||
(千美元) |
||||||
房地产 |
$ |
118,791,519 |
87% | |||
私募股权 |
$ |
88,517,036 |
67% | |||
对冲基金解决方案 |
$ |
72,524,790 |
11% | |||
信用保险公司 |
$ |
71,741,038 |
30% |
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
|||||||||||||||||||||||
收入, |
收入, |
|||||||||||||||||||||||
相关净额 |
相关净额 |
|||||||||||||||||||||||
管理 |
补偿 |
投资 |
管理 |
补偿 |
投资 | |||||||||||||||||||
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
所有外币兑美元汇率下跌10% |
$ |
31,918 |
$ |
465,967 |
$ |
45,466 |
$ |
19,640 |
$ |
411,596 |
$ |
34,545 |
(a) | 代表10%降幅的年化效应。 |
(b) | 表示10%降幅的报告日期影响。 |
6月30日, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
* | ||||||||
年化利息支出增加,因利率上调1个百分点(A) |
$ |
— |
$ |
— |
6月30日, | ||||||||||||||||
2020 |
2019 | |||||||||||||||
年化 减少 投资 收入 |
年化 增加 利息收入 从漂浮 对资产进行评级 |
年化 减少 投资 收入 |
年化 增加 利息收入 从漂浮 对资产进行评级 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
加息一个百分点 |
$ |
13,603 |
(a) |
$ |
20,139 |
$ |
6,295 |
(a) |
$ |
28,423 |
(a) | 截至2020年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日,这分别占我们流动资产组合的0.5%和0.2%。 |
6月30日, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
(千美元) | ||||||||
其他收入按年率计算增加,因利率上调1个百分点 |
$ |
3,063 |
$ |
17,749 |
6月30日, | ||||||||
2020 |
2019 | |||||||
(千美元) | ||||||||
信贷利差增加一个百分点导致年化投资收入减少(A) |
$ |
63,473 |
$ |
77,008 |
(a) | 截至2020年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日,这分别占我们流动资产组合的2.2%和2.3%。 |
期间 |
* 的股份 购得 |
平均值 *价格* 每股收益 |
* 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划(A) |
**约为1美元/美元。 中国股票的价值超过了这一点 可能还没有买到 在该计划下 (美元)(单位:万千)(A) | ||||||||||||
2020年4月1日-4月30日 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
527,714 |
||||||||||
2020年5月1日-5月31日 |
— |
$ |
— |
— |
$ |
527,714 |
||||||||||
2020年6月1日-6月30日 |
2,000,000 |
$ |
57.45 |
2,000,000 |
$ |
412,819 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2,000,000 |
2,000,000 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(a) | 2019年7月16日,我们的董事会授权回购高达10亿美元的A类普通股和黑石控股合伙单位。根据回购计划,回购可以不时在公开市场交易中进行,也可以在私下协商的交易中进行,或者以其他方式进行。回购的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场状况。回购计划可以随时更改、暂停或终止,并且没有指定的到期日。有关这一回购计划的进一步信息,请参阅“第一部分第一项-财务报表-简明合并财务报表附注-附注十四.每股收益和股东权益”和“第一部分第一项第二项管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-流动性的来源和使用”。 |
展品 数 |
展品说明 | |
31.1* | 根据规则13a-14(A)对首席执行官进行认证。 | |
31.2* | 根据规则13a-14(A)认证首席财务官。 | |
32.1* | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席执行官证书(随函提供)。 | |
32.2* | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节规定的首席财务官证书(随函提供)。 | |
101.INS* | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH* | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | |
101.CAL* | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | |
101.DEF* | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |
101.LAB* | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |
101.PRE* | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |
104. | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 谨此提交。 |
黑石集团(Blackstone Group Inc.) | ||
/s/Michael S.Chae | ||
姓名: | Michael S.Chae | |
标题: | 首席财务官 | |
(首席财务官和 | ||
授权签字人) |