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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
依据第13或15(D)条提交的季度报告
1934年证券交易法
在截至本季度末的季度内
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其约章)
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址,包括邮政编码)
(
(注册人电话号码,包括区号)
根据交易法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90年中是否一直遵守此类提交要求。几天。
用复选标记表示注册人是否已在前12年内以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。三个月(或注册人被要求提交此类档案的较短期限)。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器◻ | 非加速文件服务器◻ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如规则第312B条所定义-《交易法》(Exchange Act)第2条)。是
注明截至最后实际可行日期,注册人所属的每一类普通股的流通股数量:
本公司拥有
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目录
第一部分: | 财务信息 | 3 |
第一项。 | 财务报表 | 3 |
第1A项 | 前瞻性陈述 | 66 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 68 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 101 |
项目4. | 管制和程序 | 105 |
第二部分。 | 其他信息 | 105 |
第一项。 | 法律程序 | 105 |
第1A项 | 风险因素 | 105 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 108 |
第三项。 | 高级证券违约 | 108 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 108 |
第五项。 | 其他资料 | 108 |
第6项 | 陈列品 | 108 |
签名 | 111 | |
附件31.1认证 | ||
附件31.2认证 | ||
附件32.1根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条,“美国法典”第10编第1350条的认证 | ||
附件32.2根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条的证明,“美国法典”第10编第1350条。 |
2
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第一部分财务信息
项目1. 财务报表
现成资本公司
未经审计的综合资产负债表
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||
资产 | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金 |
| |
| | ||
贷款净额(包括#美元) |
| |
| | ||
按公允价值持有待售贷款 |
| |
| | ||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 |
| |
| | ||
有资格从Ginnie Mae回购的贷款 | | | ||||
对未合并的合资企业的投资 | | | ||||
采购未来应收账款,净额 | | | ||||
衍生工具 |
| |
| | ||
维修权(包括#美元 |
| |
| | ||
房地产,持有待售 | | | ||||
其他资产 |
| |
| | ||
合并VIE的资产 | | | ||||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债 | ||||||
担保借款 |
| |
| | ||
合并VIE的证券化债务债券,净额 |
| |
| | ||
可转换票据,净额 | | | ||||
高级担保票据,净额 |
| |
| | ||
公司债务,净额 | | | ||||
担保贷款融资 |
| |
| | ||
有资格从Ginnie Mae回购的贷款的负债 | | | ||||
衍生工具 |
| |
| | ||
应付股息 |
| |
| | ||
应付账款和其他应计负债 |
| |
| | ||
总负债 | $ | | $ | | ||
股东权益 | ||||||
普通股,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 | ( | | ||||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | ||
Ready Capital Corporation总股本 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
股东权益总额 | $ | | $ | | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
见未经审计合并财务报表附注
3
目录
现成资本公司
未经审计的综合收益表
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||
(单位:千人,但不包括共享数据) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
贷款损失准备金 |
| |
| ( |
| ( | ( | |||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非利息收入 | ||||||||||||
住宅按揭银行业务 | | | | | ||||||||
拥有的金融工具和房地产的净已实现收益 | | | | | ||||||||
金融工具未实现净亏损 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
维修收入,扣除摊销和减值后净额#美元 |
| |
| |
| | | |||||
购买未来应收账款的收入,扣除坏账准备净额#美元 | | — | | — | ||||||||
未合并合营企业的收益(亏损) | | | ( | | ||||||||
其他收入 |
| |
| |
| | | |||||
购买便宜货的收益 |
| — |
| — |
| — | | |||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非利息支出 | ||||||||||||
员工薪酬和福利 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
分配的员工薪酬和关联方福利 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
住宅按揭银行业务变动费用 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
专业费用 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
管理费-关联方 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
奖励费用-关联方 |
| ( |
| — |
| ( | — | |||||
贷款还本付息费用 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
合并相关费用 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
其他运营费用 |
| ( |
| ( |
| ( | ( | |||||
非利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
所得税拨备前的收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
所得税(拨备)优惠 |
| ( | |
| | | ||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
| | |
| ( | | ||||||
可归因于Ready Capital公司的净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
普通股每股收益(亏损)-基本 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
每股普通股收益(亏损)-稀释后 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
加权平均流通股 |
|
|
|
| ||||||||
基本信息 | | | | | ||||||||
稀释 | | | | | ||||||||
宣布的普通股每股股息 | $ | | $ | | $ | | $ | |
见未经审计合并财务报表附注
4
目录
现成资本公司
未经审计的综合全面收益表
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||
其他全面收益(亏损)--按组成部分分列的净变动 | |||||||||||
套期保值衍生工具(现金流套期保值)净变动 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
外币折算调整 | ( | — | ( | — | |||||||
其他综合损失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
综合收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||
可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | | ( | | |||||||
可归因于Ready Capital公司的全面收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||
见未经审计合并财务报表附注
5
目录
现成资本公司
未经审计的综合权益变动表
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||||
留用 | 累计其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 额外支付的费用- | 收益 | 全面 | 现成资本 | 非控制性 | 股东合计 | |||||||||||||||||
(单位:千人,但不包括共享数据) |
| 股票 |
| 面值 |
| 在首都北京 |
| (赤字) | 损失 |
| 公司股权 |
| 利益 |
| 权益 | ||||||||
2019年1月1日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股宣布的股息($ | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
对运营单位宣布的股息 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
根据合并交易发行的股份 | | | | — | — | | — | | |||||||||||||||
报价成本 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2017年可转换票据发行的股权部分 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
分配,净额 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
基于股票的薪酬 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
以股票形式支付的经理激励费 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
净收入 | — | — | — | | — | | | | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2019年6月30日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||||
留用 | 累计其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 额外支付的费用- | 收益 | 全面 | 现成资本 | 非控制性 | 股东合计 | |||||||||||||||||
(单位:千人,但不包括共享数据) |
| 股票 |
| 面值 |
| 在首都北京 |
| (赤字) | 损失 |
| 公司股权 |
| 利益 |
| 权益 | ||||||||
2020年1月1日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
采用ASU 2016-13年度税后累计调整(注4) | — | — | ( | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||
普通股宣布的股息($ | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
对运营单位宣布的股息 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
与股票股息相关而发行的股票 | | — | | — | — | | | | |||||||||||||||
股权发行 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
报价成本 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
分配,净额 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
2017年可转换票据发行的股权部分 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
基于股票的薪酬 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
以股票形式支付的经理激励费 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
净损失 | — | — | — | ( | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||||
留用 | 累计其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 额外支付的费用- | 收益 | 全面 | 现成资本 | 非控制性 | 股东合计 | |||||||||||||||||
(单位:千人,但不包括共享数据) |
| 股票 |
| 面值 |
| 在首都北京 |
| (赤字) | 损失 |
| 公司股权 |
| 利益 |
| 权益 | ||||||||
2019年4月1日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股宣布的股息($ | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
对运营单位宣布的股息 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
报价成本 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2017年可转换票据发行的股权部分 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
捐款,净额 | — | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||||
基于股票的薪酬 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
净收入 | — | — | — | | — | | | | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2019年6月30日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||||
留用 | 累计其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 额外支付的费用- | 收益 | 全面 | 现成资本 | 非控制性 | 股东合计 | |||||||||||||||||
(单位:千人,但不包括共享数据) |
| 股票 |
| 面值 |
| 在首都北京 |
| (赤字) | 损失 |
| 公司股权 |
| 利益 |
| 权益 | ||||||||
2020年4月1日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
普通股宣布的股息($ | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
对运营单位宣布的股息 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
与股票股息相关而发行的股票 | | | — | — | | | | ||||||||||||||||
捐款,净额 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
报价成本 | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
2017年可转换票据发行的股权部分 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ( | |||||||||||||||
基于股票的薪酬 | | — | | — | — | | — | | |||||||||||||||
以股票形式支付的经理激励费 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
净收入 | — | — | — | | — | | | | |||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
见未经审计合并财务报表附注
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目录
现成资本公司
未经审计的合并现金流量表
截至6月30日的6个月: | |||||||
(单位:万人,共享信息除外) |
| 2020 |
| 2019 | |||
经营活动的现金流: | |||||||
净收益(亏损) | $ | ( | $ | | |||
对经营活动提供的净收益(亏损)与净现金(用于)进行调整: | |||||||
溢价、折扣和债务发行成本摊销净额 | | | |||||
贷款损失准备金 | | | |||||
持有待售房地产减值损失 | | | |||||
更改维修和拒收保证金 | | | |||||
衍生工具净结算额 | ( | ( | |||||
以公允价值购买持有以供出售的贷款 | — | ( | |||||
以公允价值持有以供出售的贷款 | ( | ( | |||||
出售贷款所得收益及本金支付,按公允价值持有待售 | | | |||||
已实现收益,净额 | ( | ( | |||||
未实现亏损,净额 | | | |||||
购买便宜货的收益 | — | ( | |||||
未合并合资企业净亏损(收益)中的权益,扣除分配后的净额 | | ( | |||||
外币(收益)损失,净额 | ( | — | |||||
购买的未来应收账款的偿还,扣除原始款项后的净额 | | — | |||||
外购未来应收账款坏账准备 | | — | |||||
营业资产和负债净变动 | |||||||
合并VIE的资产(不包括贷款,净额)、应计利息和服务商到期的资产 | | ( | |||||
第三方应收账款 | | | |||||
其他资产 | | ( | |||||
应付账款和其他应计负债 | | | |||||
经营活动提供的现金净额(用于) | | ( | |||||
投资活动的现金流: | |||||||
贷款的来源 | ( | ( | |||||
购买贷款 | ( | ( | |||||
以公允价值购买抵押贷款支持证券 | ( | ( | |||||
为未合并的合资企业提供资金 | ( | ( | |||||
购买维修权 | — | ( | |||||
未合并合资企业的收益超过已确认收益 | | | |||||
处置贷款的收益和还本付息 | | | |||||
按公允价值出售抵押贷款支持证券并支付本金所得收益 | | | |||||
房地产销售收益 | | | |||||
与ORM合并相关的现金 | — | | |||||
净现金(用于)投资活动 | ( | ( | |||||
融资活动的现金流: | |||||||
担保借款收益 | | | |||||
支付有担保借款 | ( | ( | |||||
发行综合投资企业证券化债务债券所得款项 | | | |||||
支付合并VIE的证券化债务 | ( | ( | |||||
支付要约费用 | — | ( | |||||
支付担保贷款融资 | ( | ( | |||||
递延融资成本的支付 | ( | ( | |||||
股票发行,扣除发行成本 | | — | |||||
支付或有代价 | — | ( | |||||
本票的付款 | — | ( | |||||
来自非控股权益的分配,净额 | ( | ( | |||||
股息支付 | ( | ( | |||||
融资活动提供的现金净额(用于) | | | |||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | | |||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | | |||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | |||
补充披露营业收入现金流信息 | |||||||
支付利息的现金 | $ | | $ | | |||
缴纳所得税的现金(已收到) | $ | — | $ | ( | |||
基于股票的薪酬 | $ | | $ | | |||
补充披露非现金投资活动 | |||||||
按公允价值从持有待售贷款转至贷款的贷款,净额 | $ | | $ | | |||
转至自有房地产的贷款 | | — | |||||
证券化信托中资产的拆分 | $ | — | $ | | |||
补充披露非现金融资活动 | |||||||
以股票形式支付的股息 | $ | | $ | — | |||
与合并交易相关而发行的普通股 | — | | |||||
证券化信托中借款的解除巩固 | $ | — | $ | | |||
以股份为基础的奖励费用构成 | $ | | $ | | |||
现金和限制性现金对账 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
受限现金 | | | |||||
合并VIE资产中的现金、现金等价物和限制性现金 | | | |||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | |||
见未经审计合并财务报表附注
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目录
现成资本公司
合并财务报表附注(未经审计)
注1-组织
Ready Capital Corporation(“公司”或“Ready Capital”及其子公司“我们”、“我们”和“我们”)是马里兰州的一家公司。本公司是一家多策略房地产金融公司,主要提供中小型商业(SBC)贷款、小企业管理局(SBA)贷款、住宅按揭贷款,其次是以SBC贷款或其他房地产相关投资为抵押的按揭证券(MBS),并为其提供融资和服务。
该公司由瀑布资产管理有限责任公司(“瀑布”或“经理”)进行外部管理和咨询。瀑布资产管理公司是一家根据1940年修订的“投资顾问法案”在美国证券交易委员会注册的投资顾问公司。
Sutherland Partners,LP(“经营合伙企业”)持有我们几乎所有的资产,并经营我们几乎所有的业务。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司拥有约
SBC贷款是商业贷款的一个特殊类别,既有商业贷款的特点,也有住宅贷款的特点。SBC贷款一般以商业物业的第一抵押作为担保,但由于SBC贷款也往往伴随着个人资产的抵押和次级留置权头寸,因此在承销过程中使用了住宅抵押贷款信用分析的方方面面。
公司通过以下方式报告其经营结果
● | 收购。作为我们业务战略的一部分,我们收购了履约和不良的SBC贷款。我们持有有期限的不良SBC贷款,我们寻求通过基于借款人的解决策略来最大化我们收购的不良SBC贷款的价值。我们通常以低于未偿还本金余额(“UPB”)的价格收购不良贷款,因为我们相信这些贷款的清偿将提供诱人的风险调整后回报。我们还通过Knight Capital,LLC(“Knight Capital”)融资平台收购购买的未来应收账款。 |
● | SBC起源。我们通过我们的全资子公司ReadyCap Commercial,LLC(“ReadyCap Commercial”),利用多种贷款来源渠道,以稳定或过渡性投资者物业为抵押,发放SBC贷款。这些起源的贷款通常是为投资而持有的,或者被放入证券化结构中。此外,作为这一细分市场的一部分,我们根据联邦住房贷款抵押公司的小额余额贷款计划(“Freddie Mac”和“Freddie Mac计划”)发起和服务多家庭贷款产品。这些原始贷款被持有出售,然后出售给房地美(Freddie Mac)。 |
● | SBA发起、收购和服务。我们通过我们的全资子公司ReadyCap Lending,LLC(“ReadyCap Lending”)获得、发起和服务业主自用贷款,由SBA根据其第7(A)条贷款计划(“SBA第7(A)条计划”)提供担保。作为仅有的14家非银行小型企业贷款公司(“SBLC”)之一,我们持有SBA牌照,并已被SBA授予优先贷款人地位。这些原始贷款要么是持有以供投资,要么被置于证券化结构中,要么被出售。 |
● | 住房抵押贷款银行业务。我们透过全资附属公司GMFs,LLC(“GMFs”)经营我们的住宅按揭贷款发放部门。GMF发起的住宅抵押贷款有资格由联邦全国抵押协会(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、联邦住房管理局(FHA)、美国农业部(USDA)和美国财政部(US Department Of |
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目录
退伍军人事务部(“退伍军人事务部”)通过零售、代理和经纪渠道。然后,这些源于贷款的贷款被出售给第三方,主要是机构贷款项目。 |
于2019年3月29日,本公司完成对欧文斯房地产抵押贷款公司(“ORM”)的收购,通过ORM与本公司的一家全资附属公司合并并并入本公司的一家全资附属公司,以约
收购ORM增加了公司的股本,支持了公司平台的持续增长和公司战略的执行,并为公司提供了更好的规模、流动性和资本选择,包括额外的借款能力。此外,收购ORM所产生的股东基础增加了我们股东的交易量和流动性。公司与ORM的结合通过在更大的投资组合中分配运营费用,节省了成本,提高了效率,并使公司能够从ORM的不动产资产中获得价值。
2019年10月25日,公司收购骑士资本。Knight Capital是一个技术驱动型平台,为美国各地的中小型企业提供营运资金。通过其平台,Knight Capital通过提供比传统银行融资更快的替代方案来支持企业运营。合并的总收购价为$
本公司自截至2011年12月31日的首个课税年度开始,根据经修订的1986年国税法(“国税法”),有资格成为房地产投资信托基金(“REIT”)。为了保持其作为房地产投资信托基金的纳税地位,该公司至少分配了
注2--陈述依据
本文提供的未经审计的中期合并财务报表分别为截至2020年6月30日和2019年12月31日,以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的中期合并财务报表。这些未经审计的综合财务报表的编制符合美国公认的会计原则(“GAAP”)--由财务会计准则委员会(“FASB”)、会计准则编纂(“ASC”)和美国证券交易委员会(SEC)的规则和条例规定。
随附的中期综合财务报表(包括附注)未经审计,不包括已审计财务报表所要求的一些披露。因此,通常包括在合并财务报表中的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。管理层认为,随附的未经审核中期综合财务报表包含公平陈述所列中期业绩所需的所有正常经常性调整。该等经营业绩可能并不代表任何其他中期或全年的预期业绩。随附的未经审计的综合中期财务报表应与我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2019年12月31日的10-K表格财年年度报告中包括的经审计的综合财务报表一并阅读。
附注3-主要会计政策摘要
风险和不确定性
最近在全球爆发的冠状病毒大流行(“新冠肺炎”)继续对全球商业活动造成不利影响,并导致金融市场大幅波动。疫情的影响在全球范围内迅速演变,几个国家采取严厉措施,通过实施隔离或封锁以及实施旅行限制来限制病毒的传播。这样的行动正在造成严重的破坏。
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目录
这对全球供应链造成了严重影响,并对几个行业产生了不利影响,包括但不限于航空公司、酒店业、零售业和更广泛的房地产业。
新冠肺炎造成的重大破坏导致美国大部分地区的大部分经济活动暂停,导致申领失业救济金人数大幅增加,美国国内生产总值(GDP)大幅下降。新冠肺炎可能会对经济和市场状况产生持续和长期的不利影响,并引发一段时期的全球经济放缓,这可能会对公司的业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
新冠肺炎对房地产行业、信贷市场以及公司的财务状况和经营结果的全面影响是不确定的,目前还不能预测,因为它取决于公司无法控制的几个因素,包括但不限于(I)围绕疫情严重程度和持续时间的不确定性,(Ii)美国公共卫生应对的有效性,(Iii)大流行对美国和全球经济的影响,(Iv)政府采取更多应对措施的时间、范围和有效性。(V)经济复苏的时间和速度;(Vi)新冠肺炎能否获得治疗或接种疫苗;及(Vii)对借款人、房地产价值和资金成本的负面影响。
预算的使用
根据公认会计原则编制本公司未经审计的中期综合财务报表,要求我们作出影响未经审计中期综合财务报表日期的已报告资产和负债额以及或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和费用金额的估计和假设。管理层对公司预期从其贷款和证券中获得的现金流以及相关的市场贴现率进行主观估计,这对记录或披露的利息收入、减值、贷款损失准备和公允价值产生了重大影响。新冠肺炎的影响可能会对公司使用的重大估计和假设产生负面和实质性的影响,这些估计和假设包括但不限于对预期信贷损失的估计、对我们权益法投资的估值以及对公司资产和负债的公允价值估计。. 新冠肺炎将对美国经济和全球经济产生的最终影响的不确定性,特别是对我们业务的影响,使得截至2020年6月30日的任何估计和假设都固有地不确定,因为如果没有新冠肺炎的当前和潜在影响,这些估计和假设就会变得不确定. 实际结果可能与这些估计大相径庭。
巩固基础
随附的本公司未经审核中期综合财务报表包括经营合伙企业及本公司为主要受益人的其他合并附属公司及VIE的账目及经营业绩。未经审计的中期合并财务报表是根据美国会计准则810编制的,整合。公司间账户和交易已被取消。
重新分类
所附未经审计的中期合并财务报表中报告的前几期的某些金额已重新分类,以符合本期的列报方式。
现金和现金等价物
本公司根据美国会计准则第305条对现金和现金等价物进行会计处理。现金和现金等价物。该公司将现金和现金等价物定义为现金、活期存款和购买时原始到期日为90天或更短的短期、高流动性投资。现金和现金等价物面临集中的信用风险。我们将现金存放在我们认为拥有高价值和可防御的业务特许经营权、强大的财务基本面以及可预测和稳定的运营环境的机构。
受限现金
限制性现金是指该公司持有的作为其衍生品抵押品的现金、回购协议下的借款、与交易对手的信贷安排下的借款、建筑和抵押托管,以及为第三方服务的贷款汇款而持有的现金。限制性现金不适用于一般企业用途,但
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可用来抵销现有掉期和回购协议借款项下应付交易对手的金额,或在限制要求不再存在时或在掉期或回购协议到期时退还给本公司。
贷款,净额
贷款净额由为投资而持有的贷款、扣除贷款损失拨备和按公允价值持有的贷款组成。
为投资而持有的贷款
为投资而持有的贷款是指从第三方获得的贷款(“收购贷款”)、公司发起的、我们不打算出售的贷款,或我们之前发起的证券化贷款。证券化贷款仍然留在公司的资产负债表上,因为证券化工具是根据ASC 810合并的。购入的贷款在购入时按成本入账。他说:
本公司采用利息法确认最初记录的贷款投资与贷款本金之间的差额,作为恒定的有效收益调整。采用利息法所需的恒定有效收益率的计算使用贷款合同要求的付款条件,预计提前偿还本金不会缩短贷款期限。
当任何贷款处于非权责发生状态时,利息收入将暂停确认。一般来说,当本金或利息拖欠时,所有类别的贷款都处于非应计状态。
按公允价值持有的贷款
按公允价值持有的贷款是指本公司发放的某些贷款,我们已对这些贷款选择了公允价值选项。利息在未经审核的中期综合收益表中确认为利息收入,当已赚取并被视为可收回时。公允价值变动是经常性的,并在未经审计的中期综合收益表上报告为未实现净收益(亏损)。
贷款损失拨备
贷款损失拨备旨在计提贷款、持有以供投资组合所固有的信贷损失,并按季度检讨是否足够,并会考虑信贷质素指标,包括可能及历史损失、抵押品价值、贷款与价值比率(“LTV”)及经济状况。贷款损失拨备是通过计入收益的贷款损失拨备增加的,减去回收后的拨备则减少了贷款损失拨备。
2020年1月1日,本公司通过了ASU第2016-13号文件,《金融工具-信用损失》及其后续修正案(以下简称ASU 2016-13),用当前预期信用损失(CECL)模型取代了已发生损失的方法,该模型被称为当前预期信用损失(CECL)模型。CECL修正了之前的信用损失模型,以反映报告实体对所有预期信用损失的当前估计,不仅基于历史经验和当前状况,还通过纳入包含前瞻性信息的合理和可支持的预测。CECL项下预期信贷损失的计量适用于按摊余成本计量的金融资产。亚利桑那州2016-13年度要求的贷款损失拨备从我们未经审计的综合资产负债表上各自贷款的摊销成本基础上扣除。该指导意见还要求对截至采用报告期开始的留存收益进行累积效果调整。
在公司于2020年1月1日采用ASU 2016-13年期间,公司实施了新的流程,包括使用贷款损失预测模型、更新公司的准备金政策文件、改变内部报告流程和相关的内部控制。该公司已经实施了贷款损失预测模型,用于估计其贷款组合在个人贷款层面的预期终身信贷损失。公司使用的CECL预测方法包括(I)违约概率和违约损失的预测方法
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使用包含1998-2020年历史贷款损失的基础第三方CMBS/CRE贷款数据库,以及(Ii)概率加权预期现金流量法,取决于贷款类型和相关历史市场贷款损失数据的可用性。该公司未来可能会使用其他可接受的替代方法,这取决于(其中包括)贷款类型、基础抵押品以及相关历史市场贷款损失数据的可用性。
该公司估计,CECL预计其贷款组合在个人贷款水平上会出现信贷损失。对该公司预测方法的重要投入包括(I)关键的具体贷款输入,如LTV、年份、贷款期限、基础物业类型、入住率、地理位置等,以及(Ii)宏观经济预测,包括失业率、利率、商业房地产价格和其他。根据可获得的未来宏观经济数据,这些估计在未来可能会发生变化,并可能导致该公司未来对其贷款组合预期信贷损失的估计发生重大变化。
在……里面在某些情况下,公司会考虑特定贷款的相关定性因素来估算其CECL预期的信贷损失。本公司将以下两项贷款投资视为“抵押品依赖型”贷款:(I)预计将通过经营或出售标的抵押品获得大量偿还,以及(Ii)借款人遇到财务困难。对于本公司认为抵押品有可能丧失抵押品赎回权的这类贷款,本公司根据抵押品的公允价值与截至测量日期的贷款的摊销成本基础之间的差额来计量预期损失。对于本公司认为不可能丧失抵押品赎回权的抵押品依赖型贷款,本公司采用一种实际的权宜之计,使用抵押品的公允价值(如果预计通过出售抵押品偿还,则减去出售资产的成本)与贷款的摊销成本基础之间的差额来估计预期损失。
虽然我们有一套正式的方法来厘定足够和适当的贷款损失免税额水平,但估计固有的贷款损失涉及对各种因素(包括目前的经济情况)的判断和假设。我们对贷款损失拨备是否足够的决定是基于对上述因素的季度评估。因此,贷款损失拨备将根据管理层对贷款损失拨备是否充足的持续评估,在不同时期有所不同。
非权责发生制贷款
非权责发生制贷款是指我们不应计利息收入的贷款。非权责发生制贷款包括本金或利息拖欠90天或更长时间的PCD(“购买的信用恶化”)贷款。
问题债务重组
如果出于与借款人财务困难相关的经济或法律原因,我们向借款人提供了一段时间的优惠,而这些优惠是我们不会考虑的,则相关贷款被归类为问题债务重组(TDR)。这些修改后的条款可能包括降低利率、宽恕本金、延长期限、容忍付款和其他旨在将我们的经济损失降至最低并避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的行动。对于我们宽恕本金的修改,这类本金宽恕的全部金额将立即冲销。除了止赎和出售等决议外,我们可以将持有的投资贷款从TDR分类中删除,但前提是这些贷款已经按市场条件进行了再融资或重组,并符合新贷款的条件。
通常,在TDR中修改的所有贷款在重组时都处于非应计状态。然而,在重组时在TDR中修改的某些应计贷款在重组时可能仍处于应计状态,如果预期在重组条款下全额偿还的话。
此外,根据联邦和州监管机构最近发布的监管指导,如果贷款在修改计划实施之日被视为当前贷款,则为应对新冠肺炎大流行而进行的贷款修改不被视为TDR。
按公允价值持有待售贷款
以公允价值持有的待售贷款是指预计在短期内出售给第三方的贷款。利息在未经审核的中期综合收益表中确认为利息收入,当已赚取并被视为可收回时。对于由我们的SBC发端和SBA发端部门发起的贷款,公允价值的变化为
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经常性损益在未经审计的中期综合收益表中报告为未实现净收益(亏损)。对于发起的SBA贷款,担保部分以公允价值持有出售。对于由GMF发起的贷款,公允价值变动在未经审计的中期综合收益表中报告为住宅抵押贷款银行活动。
按公允价值计算的抵押贷款支持证券
本公司将MBS作为交易性证券进行会计处理,并根据ASC 320按公允价值列账。投资-债务和股权证券。我们的MBS投资组合由资产支持证券组成,这些证券以SBC贷款池的利息或债务为抵押。
MBS的买入和卖出都记录在交易日。我们抵押作为回购协议借款抵押品的MBS证券包括在我们未经审计的中期综合资产负债表上以公允价值计入抵押贷款支持证券。
按揭证券按由独立经纪交易商或其他独立估值服务供应商提供的市场价格厘定的公允价值记录。分配给这些投资的公允价值基于现有信息,可能不反映可能变现的金额。我们一般打算持有我们在MBS的投资以产生利息收入;然而,我们已经并可能继续出售我们的某些投资证券,作为我们资产和负债的全面管理和业务运营的一部分。
有资格从Ginnie Mae回购的贷款
当该公司拥有回购其先前出售的Ginnie Mae联营贷款(通常是逾期90天以上的贷款)的单边权利时,该公司随后将回购贷款的权利作为资产和负债记录在其未经审计的中期综合资产负债表中。这些金额反映了贷款的未偿还本金余额。
按公允价值计算的衍生工具
在保持美国联邦所得税REIT资格的前提下,我们利用衍生金融工具(目前包括信用违约互换(CDS)、利率互换和利率锁定承诺(IRLC))作为风险管理的一部分。本公司根据ASC 815核算衍生工具,衍生工具和模糊限制语.
除非选择对冲会计,否则所有衍生工具均按估计公允价值随公允价值变动在未经审核的中期综合资产负债表中报告为资产或负债。
截至2020年6月30日,公司已抵消
利率互换协议
利率互换是双方交易对手之间定期交换利息支付的协议,合同一方以固定利率支付,以换取另一方的浮动利率支付。每一方支付的美元金额是商定的定期利率乘以一些预先确定的美元本金(名义金额)。在交易开始日,双方之间不交换本金(名义金额)。只交换利息。利率互换在公允价值层次中被归类为2级。公允价值调整在金融工具未实现净收益(亏损)内报告,而相关利息收入或利息支出在未经审计的中期合并收益表中在金融工具已实现净收益(亏损)内报告。
IRLC
IRLC是一种协议,根据这些协议,GMFs同意在某些特定的条款和条件下向借款人提供信贷,其中贷款的利率和最高金额是在融资之前设定的。未实现收益和
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IRLC的亏损(分别反映为衍生资产和衍生负债)是根据相关抵押贷款的价值、政府支持的企业房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和政府全国抵押贷款协会(Ginnie Mae)(统称为“GSE”)或MBS的价格、对抵押服务权(MSR)的公允价值的估计以及抵押贷款在IRLC条款内融资的可能性(扣除佣金和经纪费)来计量的,这些抵押贷款的价值是由政府支持的企业房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和政府全国抵押贷款协会(Ginnie Mae)(统称为“GSE”)或MBS价格计算的。已实现和未实现损益在未经审计的中期综合收益表中作为住宅抵押贷款银行业务列报。IRLC在公允价值层次结构中被归类为3级。
外汇远期
外汇远期是两个交易对手之间达成的在未来某一天以固定汇率兑换一对货币的协议。外汇远期合约用于将外币风险转换为美元,以减轻外汇汇率波动的风险敞口。公允价值调整在合并损益表中的金融工具未实现净收益(亏损)内报告。外汇远期在公允价值层次结构中被归类为第二级。
CDSS
CDS是双方之间的合同,保护买家定期支付固定款项,保护卖家收取保费,以换取在违约情况下保护买家的完整。公允价值调整在金融工具未实现净收益(亏损)内报告,而相关利息收入或利息支出在未经审计的中期合并收益表中在金融工具已实现净收益(亏损)内报告。CDS在公允价值层次结构中被归类为第二级。
套期保值会计
一般来说,如果公司面临特定风险,如利率风险,导致资产或负债的公允价值变化,或现有资产、负债或预测交易的预期未来现金流可能影响收益的变化,则允许进行对冲会计。
根据对冲会计规则(相对于不应用对冲会计的经济对冲),要符合会计套期保值的资格,套期保值关系必须在抵消被指定为对冲的风险方面非常有效。我们使用现金流对冲来对冲预期交易(包括预期发行的证券化债务债券)带来的现金流变异性的风险敞口。ASC 815要求预测交易被标识为:1)单个交易,或2)共享其被指定为对冲的相同风险敞口的一组单独交易。预测交易的套期保值被认为是现金流套期保值,因为价格不是固定的,因此涉及现金流的可变性。
就符合资格的现金流量对冲而言,衍生工具(对冲工具)的公允价值变动记入其他全面收益(亏损)(“保监处”),并在对冲的现金流量影响盈利时从保监处重新分类至综合收益表。这些金额的确认与对冲项目的分类一致,主要是利息支出(用于对利率风险的对冲)。如果对冲关系终止,则只要预测交易仍有可能发生,当被对冲的现金流影响收益时,在累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)中记录的衍生品价值将在收益中确认。对于因预测交易很可能不会根据最初的对冲预测(包括额外的两个月窗口)发生而终止的对冲关系,在AOCI中记录的任何相关衍生品价值将立即在收益中确认。对冲会计通常在债券发行之日终止,因为我们不再受到发行后现金流变化的影响。在该日记入AOCI的累计金额随后计入未来期间的收益,以反映1)对冲开始时在经济上锁定的固定利率和2)发行时在债务工具中确立的实际固定利率之间的差异。由于货币时间价值的影响,在收益中报告的实际利息支出将不等于对冲开始时锁定的有效收益率乘以面值。同样,这种对冲策略实际上并不能解决与预期债券发行相关的利息支付问题。
维修权
维修权最初代表为他人进行服务活动的预期未来现金流的公允价值。公允价值考虑了估计的未来维修费和辅助收入,并被估计的服务成本所抵消。
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贷款通常会随着收到的维修现金流净额而减少,有效地将维修权资产摊销到合同服务和辅助费用收入中。
维修权在出售贷款时确认,如果保留维修权,则包括根据公认会计原则作为销售入账的贷款证券化。对于维修权,与维修权保留相关的收益计入未经审计的中期综合收益表中的已实现净收益(亏损)。就住宅按揭偿还权而言,出售贷款时保留的偿还权收益计入未经审核的中期综合收益表的住宅按揭银行业务。
本公司将其维护权和住宅按揭维护权视为
维修权-SBA和房地美
SBA和Freddie Mac的维修权最初按公允价值记录,随后按摊销成本计入。我们将通过为他人执行特定的服务活动而预期实现的价值资本化。维修权按估计服务收入期间的比例摊销,并按季度评估潜在的减值。
为了测试我们的维修权是否减值,我们首先确定是否存在表明维修资产的账面价值不可收回的事实和情况。如果是这样的话,我们就将服务现金流的净现值与其账面价值进行比较。服务现金流的估计净现值是使用贴现现金流建模技术确定的,这要求管理层考虑到历史和预测的贷款预付率、拖欠率和预期的到期日违约,对未来的净服务现金流做出估计。如果维护权的账面价值超过服务现金流的净现值,维护权被视为减值,账面价值超过服务现金流净现值的金额的减值损失在收益中确认。
我们通过使用建模技术确定未来预期维修现金流的现值来估计维修权的公允价值,建模技术结合了管理层对关键变量的最佳估计,包括对未来净维修现金流、预测的贷款预付率、违约率和与所涉风险相称的回报要求的估计。现金流假设使用我们内部预测的收入和费用进行建模,并在可能的情况下,通过与市场数据的比较定期验证假设的合理性。预付速度估计值由历史预付率确定或从第三方行业数据获得。回报要求假设是使用从市场参与者那里获得的数据(如果有)或基于当前相关利率加上风险调整利差来确定的。我们还会考虑其他可能影响维修权价值的因素,例如保证人终止条款和服务商终止条款,如果我们未能切实遵守我们的服务协议的条款或条件,并且没有对失败进行补救,可能会导致服务商终止服务。由于许多因素可能影响维修权公允价值的估计,我们定期评估我们估计中使用的主要假设和建模技术,并对照市场可比性(如果有)审查这些假设。我们通过定期将实际现金流、信贷和预付款体验与建模估计进行比较,来监控我们维修权的实际表现。
维修权-住宅(按公允价值计价)
该公司的住宅抵押服务权利包括出售给房利美和房地美的符合规定的传统住宅贷款或以金利美证券证券化的贷款。该公司提供的政府担保贷款通过Ginnie Mae进行证券化,联邦住房管理局为该公司提供损失保险,退伍军人事务部为该公司提供部分损失担保。
本公司已选择按公允价值对其住宅抵押贷款服务权(“MSR”)组合进行会计处理。对于这些资产,公司使用第三方供应商来协助管理层估计公允价值。第三方供应商使用贴现现金流方法,该方法包括预测服务现金流,其贴现率为
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管理层认为,市场参与者将在确定公允价值时使用。在估计MSR的公允价值时使用的关键假设包括预付款率、贴现率、违约率和服务成本率。住宅MSR在公允价值层次结构中被归类为3级。
房地产,持有待售
持有待售的房地产包括购买的房地产和通过全部或部分清偿贷款义务而获得的房地产,通常是通过丧失抵押品赎回权而获得的,这些房地产正在出售。持有待售的房地产在收购时按物业的估计公允价值减去估计的出售成本进行记录。
收购后,与物业发展及改善有关的成本在不会导致记录价值超过可变现净值的范围内予以资本化,而与持有及处置物业有关的成本则计入已发生的费用。收购后,持有待售的房地产将定期分析公允价值的变化,随后的任何减记都将通过减值计入。
当房地产控制权转移给买方时,本公司记录出售房地产的收益或损失,这通常发生在签立契约的时候。当本公司为向买方出售房地产提供资金时,本公司评估买方是否承诺履行合同规定的义务,以及交易价格是否可能收取。一旦满足这些标准,房地产将被取消确认,并在将房地产控制权移交给买家时记录销售损益。在确定出售损益时,如果存在重大融资成分,本公司会调整交易价格和相关的出售损益。这一调整是基于管理层对发放给买方的贷款的公允价值的估计,以资助销售。
对未合并的合资企业的投资
根据ASC 323、权益法和合资企业合伙企业、合营企业等非法人单位的投资者,如果投资者有能力对被投资人施加重大影响,一般应当使用权益会计方法核算其投资。在权益法下,我们确认每月收益中投资收益或亏损的可分配份额,并调整超出我们收益的分配份额的账面价值。
采购未来应收账款
通过骑士资本公司,该公司通过购买小企业未来的收入向其提供营运资本预付款。该公司与该企业签订了一项合同,根据该合同,该公司向该企业支付一笔预付款,以换取该企业未来应收收入中的特定数额,即所谓的偿还金额。偿还金额主要来自自动结算所(“ACH”)交易发起的每日付款。
购买的未来应收账款的收入在根据每个合同收到资金时实现。收到金额的分配是通过根据企业合同的因素(贴现率)分摊收到的金额来确定的。管理层认为,这种方法最能体现有效利息法。他说:
本公司已为可疑购买的未来应收账款设立了拨备。可疑购入未来应收账款拨备的增加会导致对收入的计入,并在购入的未来应收账款被注销时减少。购买的未来应收账款在逾期90天后注销。管理层认为,拨备反映了风险因素,足以吸收投资组合中固有的损失。虽然管理层已经进行了这项评估,但未来可能需要根据经济状况或其他因素的变化进行调整。
无形资产
本公司按ASC 350核算无形资产,无形资产-商誉和其他。该公司的无形资产包括SBA许可证、资本化软件、经纪人网络、商号和获得的优惠租约。该公司利用预计将带来长期运营效益的软件成本,例如更换系统或新应用程序,从而显著提高运营效率或功能。与内部使用软件相关的所有其他费用在发生时计入费用。该公司最初按成本或公允价值记录其无形资产,并将在触发事件发生时进行减值测试。无形资产包括在
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合并资产负债表中的其他资产。本公司根据无形资产的估计使用寿命,以直线方式摊销其已确定的估计使用寿命。
商誉
该公司记录了与公司收购骑士资本有关的商誉。商誉不摊销,而是在事件或环境变化表明潜在减值的情况下,每年或更频繁地进行减值测试。商誉是指支付的对价超过与收购奈特相关的净资产公允价值的部分。
在商誉减值测试中,公司遵循ASC 350,无形资产-商誉和其他,这使得可以对报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值(包括商誉)进行定性评估。如果定性评估确定报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值(包括商誉),则确定报告单位不存在减值。然而,如果定性评估确定报告单位的公允价值极有可能低于其包括商誉在内的账面价值,我们将该报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则该商誉被视为减值,减值损失相当于该商誉的账面价值超过该商誉的隐含公允价值的金额。
递延融资成本
与我们的担保借款相关的费用在ASC 340项下入账,其他资产和递延成本。递延成本在各自的融资期限内使用实际利息法进行资本化和摊销,此类摊销反映在我们未经审计的中期综合收益表中,作为利息支出的一部分。递延融资成本可能包括法律、会计和其他相关费用。未摊销递延融资成本在相关债务进行再融资或在到期前偿还时支出。根据ASU 2015-03年度的采纳,与证券化和票据发行相关的未摊销递延融资成本在未经审计的中期综合资产负债表中列报,作为从关联负债中直接扣除。
应由服务商支付
该公司的收购和SBC发起的可报告部门的贷款服务活动主要由第三方服务商执行。由RCL发起并在RCL持有的SBA贷款得到内部服务。由GMF发起并在GMF持有的住宅抵押贷款既由第三方服务商提供服务,也由内部提供服务。该公司的服务商持有该公司拥有的几乎所有与还贷活动有关的现金。这些金额包括借款人支付的本金和利息,扣除预付款和服务费。现金一般在记录应收账款后30天内收到。
如果与本公司有业务往来的任何服务商不能代表本公司交付现金余额或处理与贷款有关的交易,本公司将面临信用风险。本公司会监察与本公司有业务往来的服务商的财务状况,并相信在上述情况下出现亏损的可能性微乎其微。
担保借款
担保借款包括信用贷款项下的借款、回购协议项下的借款和本票。
信贷安排下的借款
本公司根据ASC 470项下的信贷安排对借款进行记账,债务。该公司通过与各种交易对手的信贷协议净额为其贷款提供部分资金。这些借款以贷款、为投资而持有的贷款和为出售而持有的贷款为抵押,以公允价值计算,到期日在
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并向我们追回任何未偿债务。与信贷安排相关的已支付及应计利息在未经审核的中期综合收益表中计入利息支出。
回购协议下的借款
回购协议下的借款在ASC 860项下入账,转接和维修。根据回购协议融资的投资证券被视为抵押借款,除非它们符合出售处理或被视为关联交易。截止到2020年6月30日,
合并VIE的证券化债务债券,净额
自二零一一年以来,我们已进行多项证券化交易,本公司按ASC 810结算。证券化涉及将资产转移到特殊目的实体(SPE)或证券化信托,这种特殊目的实体发行债务工具。在VIE中拥有控股权的实体被称为主要受益人,并被要求合并VIE。SPE的合并包括向第三方发行优先证券,这些证券在合并资产负债表中显示为合并VIE的证券化债务债券。
与证券化相关的债务发行成本直接从相关债务负债的账面价值中扣除。债务发行成本采用实际利息法摊销,并计入未经审计的中期综合损益表的利息支出。
可转换票据,净额
ASC 470要求在转换时可能以现金结算的可转换债务工具的负债和权益部分必须以反映发行人不可转换债务借款利率的方式单独核算。ASC 470-20要求出售这些票据的初始收益应在负债部分和权益部分之间分配,其方式应反映按本公司当时可能发行的类似不可转换债务的利率计算的利息支出。我们根据我们的不可转换债务借款利率计算了截至发行日的可转换票据债务部分的估计公允价值。可转换优先票据的权益部分已反映在我们未经审计的中期综合资产负债表中的额外实收资本中,由此产生的债务折价将在可转换票据预计未偿还(至到期日)期间作为额外的非现金利息支出摊销。
在回购可转换债务工具时,ASC 470-20要求发行人根据紧接回购前负债部分的公允价值在该工具的负债和权益部分之间分配包括交易成本在内的全部结算对价。分配给负债部分的结算对价与负债部分账面净值(包括未摊销债务发行成本)之间的差额将在我们未经审计的中期综合经营报表中确认为清偿债务的收益(亏损)。分配给股权部分的剩余结算对价将被确认为我们未经审计的中期综合资产负债表中额外实收资本的减少。
高级担保票据,净额
根据ASC 470,该公司负责担保债券发行.根据ASU 2015-03的采纳,本公司的优先担保票据在扣除债务发行成本后列报。这些优先担保票据以贷款、MBS和合并VIE的留存利息为抵押,与优先担保票据相关的支付和应计利息在未经审计的中期综合收益表中记为利息支出。
公司债务,净额
该公司负责根据ASC 470发行的公司债券。该公司的公司债务是在扣除债务发行成本后列报的。与公司债务相关的已支付和应计利息在未经审计的中期综合收益表中计入利息支出。
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担保贷款融资
某些部分贷款销售不符合ASC 860规定的销售会计,因为这些销售不符合指南中定义的“参与权益”的定义,以便允许销售处理。不符合参与权益定义的参与或其他部分贷款销售仍作为对未经审核中期综合资产负债表的投资,出售部分所得款项记为未经审核中期综合资产负债表的负债部分的担保贷款融资。对于这些部分贷款销售,从全部贷款余额赚取的利息记为利息收入,买方在部分贷款销售中赚取的利息计入附带的未经审计的中期综合收益表的利息支出。
修复和拒绝保留
修复和拒绝准备金代表在我们被要求赔偿整个SBA以偿还SBA贷款担保部分的情况下对SBA的潜在责任。如果存在留置权和抵押品问题、未经授权使用收益、清算缺陷、无证服务行为或拒绝SBA资格,我们可能会对SBA贷款的担保部分负责。此准备金是使用违约时修复和拒绝事件的估计频率,以及修复和拒绝的严重程度估计占保证余额的百分比来计算的。
可变利息实体
VIE指(I)缺乏足够股本以容许该实体在没有其他各方额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金的实体;或(Ii)股权投资者没有能力透过投票权就该实体的运作作出重大决定,或没有义务吸收预期亏损,或无权收取该实体的剩余回报。在VIE中拥有财务利益的实体被称为主要受益人,并被要求合并VIE。一个实体被认为是VIE的主要受益者,如果该实体有(I)权力指导对VIE经济表现影响最大的活动,(Ii)有权从VIE获得利益或有义务承担VIE可能对VIE产生重大损失的损失,则该实体被认为是VIE的主要受益者。(I)有权指导VIE的经济表现,以及(Ii)有权从VIE获得利益或承担VIE可能对VIE产生重大损失的义务。
在确定我们是否为VIE的主要受益者时,我们会考虑有关我们参与VIE的性质、规模和形式的定性和定量因素,例如我们建立VIE的角色和我们持续的权利和责任、VIE的设计、我们的经济利益、服务费用和服务责任,以及其他因素。
我们进行持续的重新评估,以评估实体资本结构的变化或我们参与该实体的性质的变化是否导致VIE名称的变化或我们的合并结论的变化。
非控制性权益
在未经审计的中期综合资产负债表和未经审计的中期综合收益表中显示的非控股权益代表由我们的经理管理的Sutherland OP Holdings II有限公司和第三方对经营合伙企业的直接投资。
公允价值期权
ASC 825,金融工具提供公允价值选项选择,允许实体选择公允价值作为某些符合条件的金融资产和负债的初始和后续计量属性。选择了公允价值期权的项目的未实现损益在收益中报告。选择公允价值选择权的决定是根据每一种工具而决定的,必须适用于整个工具,一旦选择就不可撤销。根据本指引按公允价值计量的资产和负债必须使用另一种会计方法在未经审计的中期综合资产负债表中与该等工具分开报告。
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我们已经为我们打算在近期出售的、由本公司发起的某些持有待售贷款选择了公允价值选项。本公司发起的按公允价值出售的贷款的公允价值选择是由于该等工具的短期性质所致。
我们已经为本公司打算在短期内出售的由转基因基金发起的持有待售贷款选择了公允价值选项。我们已经为作为合并交易的一部分获得的某些住宅抵押贷款服务权选择了公允价值选项。
每股收益
我们在未经审计的中期综合财务报表中同时列报基本每股收益(“EPS”)金额和稀释后每股收益(“EPS”)金额。基本每股收益不包括稀释,计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益反映了我们基于股票的补偿可能产生的最大潜在稀释,包括未归属限制性股票单位(RSU)、未归属限制性股票奖励(RSA)以及与我们已发行的可转换优先票据相关的“现金”转换期权。如果潜在稀释性股票在该期间具有反稀释效果,则不包括在计算范围内。
公司所有未归属的RSU和未归属的RSA都包含获得不可没收股息的权利,因此是参与证券。由于这些参与证券的存在,除非另一种方法被确定为更具稀释作用,否则计算每股收益的两类方法是必需的。在两类法下,未分配的收益在普通股和参股证券之间重新分配。
所得税
GAAP为所得税的影响建立了财务会计和报告标准。所得税会计的目标是确认当期应付或可退还的税额,以及已在未经审计的中期合并财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果的递延税项负债和资产。我们通过评估结转可用性、预计应税收入和其他适用因素来评估递延税项资产的可回收性。在评估我们未经审计的中期综合财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果以及我们记录的金额(包括递延税项资产)的可回收性时,需要做出重大判断。
我们提供与不确定税务状况相关的风险,这需要管理层做出重大判断,包括根据税法的权重和现有证据确定更有可能实现税收结果。我们的政策是在未经审计的中期综合收益表上确认所得税费用中与所得税相关的利息和/或罚款。截至2020年6月30日和2019年12月31日,我们累计
收入确认
收入在向客户转让承诺的货物或服务时确认,金额反映实体预期有权换取这些货物或服务的对价。收入通过以下五个步骤确认:
步骤1:确定与客户的合同。
第二步:确定合同中的履约义务。
第三步:确定交易价格。
第四步:将交易价格分摊到合同中的履约义务。
步骤5:当(或作为)实体履行业绩义务时确认收入。
由于最新指引不适用于与金融工具相关的收入,包括利息收入、金融工具的已实现或未实现收益、贷款服务费、贷款发放费以及其他收入来源,采用这一准则对我们未经审计的中期合并财务报表没有实质性影响。收入确认指南还包括对现行会计规则的修订,这些规则涉及确定一家公司在一项安排中是作为委托人还是代理人,并对销售进行会计处理。
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目录
卖方持续参与的非金融资产。这些额外的修订也没有对公司产生实质性影响。
利息收入
按公允价值持有的投资贷款、按公允价值持有的贷款、按公允价值持有的待售贷款以及按公允价值持有的按揭证券的利息收入是根据该工具的未偿还本金金额和合同条款累算的。与贷款和投资证券相关的折扣或溢价根据截至投资到期日的合同现金流摊销或增加到利息收入中,作为实际利息法的收益率调整。我们至少每季度审查一次,并在适当的情况下对资产的应计状态进行调整。如果资产在过去90天内拖欠,资产状态将变为非应计项目,利息收入将暂停确认,直到资产恢复合同付款。
已实现损益
在出售或处置贷款或证券(不包括预付未偿还本金余额)时,净收益超过(或不足)该贷款或证券的账面净值或成本基础的部分确认为已实现收益(亏损)。
起始收入和费用
发端收入是指以公允价值持有的贷款、以公允价值持有以供出售的贷款或以投资方式持有的贷款的发端所收取的费用。对于按公允价值持有的贷款和按公允价值持有供出售的贷款,根据美国会计准则825,公司将发端费用收入报告为收入和收取的费用以及发生的成本作为支出。这些费用和成本不包括在公允价值中。根据ASC 310-10规定,对于为投资而持有的发起贷款,本公司在发起时递延这些发起费用和成本,并根据有效利息方法在贷款有效期内摊销这些费用和成本。按公允价值持有的贷款和以公允价值持有待售的贷款的发端费用和支出在未经审核的中期综合收益表中作为其他收入和运营费用的组成部分列报。由GMF发起的住宅按揭贷款的发端费用在住宅按揭银行活动的未经审核中期综合收益表中列报,而发端费用则在住宅按揭银行活动的可变费用中列报。净发放费和为投资而持有的贷款费用的摊销在未经审计的中期综合收益表中作为利息收入的组成部分列示。
住宅按揭银行业务
住宅按揭银行业务反映我们住宅按揭银行业务中与贷款发放和销售活动直接相关的收入。这主要包括出售持有待售住宅贷款的已实现收益和贷款发放费收入,住宅按揭银行业务还包括与持有待售贷款公允价值变动相关的未实现损益、保留MSR附加的公允价值以及衍生工具的已实现和未实现损益。
出售持有待售按揭贷款的损益根据出售时相关贷款的销售收益与账面价值之间的差额确认,并计入住宅按揭银行业务,并计入未经审核的中期综合收益表。销售收益反映了从出售贷款中从投资者那里获得的现金,如果相关的MSR被出售,再加上维修释放溢价。损益还包括与持有待售抵押贷款相关的未实现损益,以及IRLC的已实现和未实现损益。
贷款发放手续费收入是指从发放供出售的按揭贷款中赚取的收入,并在出售贷款时反映在住宅按揭银行活动中。
住宅按揭银行业务变动费用
贷款费用包括与贷款发放活动相关的间接成本,如对应费用,并在发生时支出,并计入本公司未经审计的中期综合收益表中住宅抵押贷款银行活动的可变费用。贷款赔偿准备金包括出售贷款时确认的抵押贷款回购和赔偿责任的公允价值以及任何其他
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目录
计入贷款赔偿准备金的拨备。直接可归因于处理、承销和结清贷款的贷款发放成本计入出售抵押贷款的销售收益中。
外币交易
以非美元货币计价的资产和负债使用报告期末的现行外币汇率换算成美元。收入和支出按每个报告期的平均汇率换算。非功能性货币交易的外币重新计量损益在收益中确认。在功能货币不是美元的情况下,非美国业务的财务报表换算的收益或损失包括在综合全面收益表中,扣除税款后的净额。
附注4-最近发布的会计声明
2020年采用的财务会计准则委员会(“FASB”)准则
标准 | 指南摘要 | 对财务报表的影响 | ||
ASU 2016-13,金融工具-信用损失(主题326)-金融工具信用损失的衡量 | u | 取代现有的已发生损失减值指引,并为按摊销成本列账的金融资产建立单一拨备框架,该框架将反映管理层对金融资产剩余全部预期寿命内的信贷损失的估计,并将考虑宏观经济状况的预期未来变化。 | u | 2020年1月1日通过。 |
2016年6月发布 | u | 取消现有的PCI贷款指导,并要求将可增加的差额确认为增加了自发起以来购买的信用恶化超过轻微的金融资产的预期信用损失拨备,并相应增加了相关贷款的记录投资。 | u | 该公司对所有以摊销成本结转的贷款采用了修改后的追溯法,采用了ASU 2016-13年度。我们记录了一美元 |
u | 在估算范围内金融资产(包括抵押品依赖资产)的信贷损失拨备时,要求计入预期回收,仅限于先前注销的累计金额。 | |||
u | 要求对自采用报告期开始时的留存收益进行累计效果调整。 | |||
ASU 2017-4,无形资产-商誉和其他(主题350)-简化商誉减值测试 | u | 当报告单位的估计公允价值低于其账面价值时,要求确认减值损失。 | u | 2020年1月1日通过。 |
2017年1月发布 | u | 取消当前指引中的第二个条件,即只有在商誉的估计隐含公允价值低于其账面价值时才确认减值损失。 | u | 根据目前的减值测试结果,本次采用并未对合并财务报表产生实质性影响。 |
u | 由于取消了第二个条件,该指引可能会在未来期间导致更频繁的商誉减值损失。 | |||
ASU 2018-13,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化 | u | 就提高公允价值计量的披露要求的透明度和可比性提供指导。 | u | 于2020年第一季度通过。 |
2018年8月发布 | u | 这一采用并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。 |
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注5-业务合并
收购欧文斯房地产抵押贷款公司(Owens Realty Mortgage,Inc.)
2018年11月7日,本公司与ORM(一家专注于商业房地产贷款的发起、投资和管理的专业金融公司)签订了经修订的合并协议和计划(“合并协议”)。根据合并协议,该公司以股票换股票交易的方式收购ORM,总购买价相当于
2019年3月29日,本公司通过ORM与本公司的全资子公司合并,完成了对ORM的收购,以约
转移的对价是根据收购的资产和承担的负债各自的公允价值分配的。估计收购资产和承担负债的公允价值所使用的方法和作出的关键假设主要基于未来的现金流和贴现率。 下表汇总了从合并中获得的资产和承担的负债的公允价值:
(单位:万人) |
| 2019年3月29日 | |
资产 | |||
现金和现金等价物 | $ | | |
贷款 |
| | |
房地产,持有待售 |
| | |
对未合并的合资企业的投资 |
| | |
其他资产 | |||
递延税项资产 | | ||
应计利息 |
| | |
其他 |
| | |
收购的总资产 | $ | | |
负债 | |||
担保借款 |
| | |
应付账款和其他应计负债 | | ||
归功于经理 | | ||
递延税项负债 | | ||
承担的总负债 | $ | | |
取得的净资产 | $ | | |
对于收购的应收贷款,收购的合同未付本金总额为#美元。
转移的总对价、取得的净资产和相关的议价购买收益如下:
转移的总对价(千元,每股和每股数据除外) | ||
收购净资产的FV | $ | |
于2019年3月29日发行的ORM股票 | | |
兑换率 | x | |
已发行股份 | | |
截至2019年3月29日的市场价格 | $ | |
根据已发行股份价值转让的总代价 | $ | |
逢低买入收益 | $ | |
根据这一计算,本公司确定了产生便宜货购买收益的交易,这主要是由于交易确定日至交易结束日之间本公司普通股的市场价格发生变化所致。这一收益单独反映在未经审计的中期综合收益表中,该收益列在廉价购买收益项下。
直接归因于ORM合并的与收购相关的成本,包括法律、会计、估值和其他专业或咨询费用,总计$
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目录
以下是合并后公司截至2019年3月31日的三个月的预计收入和收益(未经审计),好像合并发生在2019年1月1日:
在截至的三个月内 | |||
(单位:万人) | 2019年3月31日 | ||
选定的财务数据 | |||
利息收入 | $ | | |
利息支出 | ( | ||
贷款损失准备金 | ( | ||
非利息收入 | | ||
非利息支出 | ( | ||
所得税拨备前收益 | | ||
所得税优惠(规定) | | ||
净收入 | $ | |
直接归因于合并的非经常性预计交易成本为$
收购骑士资本(Knight Capital)
2019年10月25日,公司收购骑士资本。Knight Capital是一个技术驱动型平台,为美国各地的中小型企业提供营运资金。通过其平台,Knight Capital通过提供比传统银行融资更快的替代方案来支持企业运营。合并的总收购价为$
收购价是根据收购的资产和承担的负债各自的公允价值分配的。下表汇总了从合并中获得的资产和承担的负债的公允价值:
(单位:万人) |
| 2019年10月25日 | |
资产 | |||
现金和现金等价物 | $ | | |
购买的未来应收账款, |
| | |
预付费用和其他费用 | | ||
无形资产 | | ||
收购的总资产 | $ | | |
负债 | |||
担保借款 |
| | |
应付账款和其他应计负债 | | ||
承担的总负债 | $ | | |
取得的净资产 | $ | |
转移的总对价、取得的净资产和相关商誉如下:
转移的总对价(以千为单位) | ||
现金对价 | $ | |
普通股对价 | | |
转移的总对价 | $ | |
有形资产净值 | $ | |
已确认无形资产 | | |
收购净资产的FV | $ | |
商誉 | $ | |
被收购的无形资产是由技术、经纪人网络和商号组成的确定的活体资产。技术和经纪人网络的估计公允价值使用成本重置法确定,商号的公允价值使用免版税方法确定。无形资产的估计公允价值主要基于成本假设,如重置成本,管理层认为这是合理的。使用年限的无形资产的公允价值如下:
(单位:万人) | 公允价值 | 加权平均摊销寿命 | ||
内部开发的软件 | $ | | ||
经纪人网络 | | |||
商号 | | |||
无形资产总额 | $ | |
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商誉$
以下是合并后公司截至2019年6月30日的三个月和六个月的预计收入和收益(未经审计),好像合并发生在2019年1月1日:
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||
(单位:万人) | 2019年6月30日 | 2019年6月30日 | ||||
选定的财务数据 | ||||||
利息收入 | $ | | $ | | ||
利息支出 | ( | ( | ||||
贷款损失准备金 | ( | ( | ||||
非利息收入 | | | ||||
非利息支出 | ( | ( | ||||
所得税拨备前收益 | | | ||||
所得税优惠 | | | ||||
净收入 | $ | | $ | | ||
附注6-贷款及贷款损失拨备
贷款的会计核算取决于管理层对贷款的策略,以及贷款在收购之日是否出现信用恶化。本公司根据以下贷款计划类别对贷款进行记账:
● | 发起或购买的贷款源于投资而持有的过渡性贷款,源于传统的SBC和SBA贷款,或在购买时没有信用恶化迹象的收购贷款。 |
● | 公允价值贷款-公司已选择公允价值选项的某些传统SBC贷款和PPP贷款 |
● | 我们打算在近期出售的、按公允价值持有以待售的贷款,这些贷款来源于或获得这些贷款。 |
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目录
贷款组合
下表汇总了公司持有的贷款的分类、未偿还本金余额(“UPB”)和账面价值,包括合并VIE的贷款:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||
贷款(以千美元为单位) | 账面价值 | UPB | 账面价值 | UPB | |||||||||
贷款 | |||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | |||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | |||||||||
源自SBC的贷款 | | | | | |||||||||
获得性贷款 | | | | | |||||||||
按公允价值发放的购买力平价贷款 | | | — | — | |||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | | | | | |||||||||
发起的住宅中介贷款 | | | | | |||||||||
扣除贷款损失前的贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
贷款损失拨备 | $ | ( | — | $ | ( | — | |||||||
贷款总额,净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
合并VIE中的贷款 | |||||||||||||
贷款 | |||||||||||||
源自SBC的贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
起源的过渡性贷款 | | | | | |||||||||
获得性贷款 | | | | | |||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | |||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | |||||||||
扣除贷款损失前的综合VIE中的总贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
综合职业教育机构贷款的贷款损失拨备 | $ | ( | — | $ | ( | — | |||||||
合并VIE中的总贷款(净额) | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
贷款总额,净额,合并VIE中的贷款净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
按公允价值持有待售贷款 |
|
|
|
| |||||||||
发起的住宅中介贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
源自房地美的贷款 | | | | | |||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | |||||||||
获得性贷款 | | | | | |||||||||
按公允价值持有待售贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
持有待售贷款,按合并VIE的公允价值计算 | |||||||||||||
按公允价值持有待售贷款 | |||||||||||||
获得性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
持有待售贷款总额,按综合VIE的公允价值计算 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
以公允价值持有待售贷款和以公允价值持有待售贷款在合并VIE中的总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
总贷款组合 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
贷款年限和信用质量指标
本公司根据主要信用质量指标监测我们贷款组合的信用质量。拖欠率是我们贷款类型的主要信用质量指标。逾期超过30天的贷款为可能遇到财务困难和/或无法或不愿偿还贷款的借款人提供了早期警告。随着贷款不断老化,借款人很可能无法或不愿还款,这一点变得更加明显。
下表汇总了按发放年份划分的贷款分类、UPB和账面价值:
| 按起始年份分列的账面价值 |
| ||||||||||||||||||||||
(单位:万人) |
| UPB | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2016 |
| 2016年前 |
| 总计 | ||||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||
贷款(1) (2) | ||||||||||||||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
源自SBC的贷款 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
获得性贷款 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
按公允价值发放的购买力平价贷款 | | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | | — | — | — | | | | | ||||||||||||||||
发起的住宅中介贷款 | |
| |
| |
| | | |
| |
| | |||||||||||
贷款总额,未计提贷款损失一般免税额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款损失一般免税额 | $ | ( | ||||||||||||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | |
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目录
(1)贷款余额包括贷款损失特别拨备#美元 | ||||||||||||||||||||||||
(2)包括贷款,合并VIE中的净额 | ||||||||||||||||||||||||
下表显示了贷款拖欠信息(按来源年份净额):
| 按起始年份分列的账面价值 |
| ||||||||||||||||||||||
(单位:万人) |
| UPB | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2016 |
| 2016年前 |
| 总计 | ||||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||
贷款(1) (2) | ||||||||||||||||||||||||
当前且逾期不到30天 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
90多天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
贷款总额,未计提贷款损失一般免税额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款损失一般免税额 | $ | ( | ||||||||||||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | |
(1)贷款余额包括贷款损失特别拨备#美元 |
(2)包括贷款,合并VIE中的净额 |
下表显示了截至未经审计的中期合并资产负债表日期的贷款拖欠信息(净额):
2020年6月30日 | ||||||||||||||
贷款(以千美元为单位) | 当前和 | 30-89天 | 90多天 | 总贷款账面价值 | 非应计项目 | 已逾期90多天,但正在累积 | ||||||||
贷款(1)(2) | ||||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||
源自SBC的贷款 | | | | | | — | ||||||||
获得性贷款 | | | | | | | ||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | — | | | | | ||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | | | ||||||||
按公允价值发放的购买力平价贷款 | | — | — | | — | — | ||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | | — | | | — | | ||||||||
发起的住宅中介贷款 | | | | | | | ||||||||
贷款总额,未计提贷款损失一般免税额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||
贷款损失一般免税额 | $ | ( | ||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | | ||||||||||||
未偿债务百分比 | ||||||||||||||
(1)贷款余额包括贷款损失特别拨备#美元 | ||||||||||||||
(2)包括贷款,合并VIE中的净额 |
2019年12月31日 | ||||||||||||||
贷款(以千美元为单位) | 当前和 | 30-89天 | 90多天 | 总贷款账面价值 | 非应计项目 | 已逾期90多天,但正在累积 | ||||||||
贷款(1)(2) | ||||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||
源自SBC的贷款 | | | | | | — | ||||||||
获得性贷款 | | | | | | | ||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | | | ||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | | — | — | | — | — | ||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | | — | ||||||||
发起的住宅中介贷款 | | | | | | | ||||||||
扣除贷款损失前的贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||
贷款损失一般免税额 | $ | ( | ||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | | ||||||||||||
未偿债务百分比 | ||||||||||||||
(1)贷款余额包括贷款损失特别拨备#美元 | ||||||||||||||
(2)包括贷款,合并VIE中的净额 |
除了拖欠率之外,目前估计的LTV比率是另一个可以洞察借款人持续支付意愿的指标,因为高LTV贷款的拖欠率往往高于借款人拥有抵押品权益的贷款的拖欠率。贷款抵押品的地理分布还提供了对投资组合信用质量的洞察,因为地区经济、房地产价格变化和自然灾害等特定事件等因素将影响信用质量。贷款组合的抵押品集中度也提供了对组合信用质量的洞察,因为某些经济因素或事件可能对某些行业或物业类型产生更明显的影响。
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目录
下表显示了截至未经审计的中期合并资产负债表日期的贷款信用质量的量化信息:
| 贷款与价值比率:(A) | ||||||||||||||
(单位:万人) |
| 0.0 – 20.0% | 20.1 – 40.0% | 40.1 – 60.0% | 60.1 – 80.0% | 80.1 – 100.0% | 高于100.0% | 总计 | |||||||
2020年6月30日 | |||||||||||||||
贷款(1) (2) | |||||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |
源自SBC的贷款 | — | | | | | | | ||||||||
获得性贷款 | | | | | | | | ||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | | | | ||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | | | | ||||||||
按公允价值发放的购买力平价贷款 | — | — | — | — | — | | | ||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | — | | — | | — | — | | ||||||||
发起的住宅中介贷款 |
| — |
| |
| | | |
| |
| | |||
贷款总额,未计提贷款损失一般免税额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |
贷款损失一般免税额 | $ | ( | |||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | | |||||||||||||
未偿债务百分比 | | % | | % | | % | | % | | % | | % | |||
2019年12月31日 | |||||||||||||||
贷款(1) (2) | |||||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |
源自SBC的贷款 |
| — | | | | | |
| | ||||||
获得性贷款 |
| | | | | | |
| | ||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | | | | ||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 |
| — | | — | | | — |
| | ||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | | | | ||||||||
发起的住宅中介贷款 |
| — |
| |
| — | | |
| |
| | |||
扣除贷款损失前的贷款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |
贷款损失一般免税额 | $ | ( | |||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | | |||||||||||||
未偿债务百分比 | | % | | % | | % | | % | | % | | % | |||
(A)按揭按账面价值占现时抵押品价值的百分比计算。 | |||||||||||||||
(一)贷款余额包括贷款损失准备金的特定拨备。 | |||||||||||||||
(2)包括贷款,合并VIE中的净额 |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司在丧失抵押品赎回权过程中的贷款账面总额为$
下表显示了该公司以未经审计的中期综合资产负债表上记录的房地产担保的净贷款的地理集中度。
地域存款集中度(未付本金余额百分比) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
| |
加利福尼亚 |
| | % | | % | |
德克萨斯州 |
| | | |||
纽约 |
| | | |||
弗罗里达 |
| | | |||
伊利诺伊州 |
| | | |||
佐治亚州 |
| | | |||
亚利桑那州 |
| | | |||
北卡罗莱纳州 |
| | | |||
华盛顿 |
| | | |||
科罗拉多州 | | | ||||
其他 |
| | | |||
总计 |
| | % | | % |
下表显示了公司贷款在未经审计的中期综合资产负债表上的抵押品类型集中情况(净额)。
抵押品和集中度(未付本金余额的%) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
| |
多户住宅 |
| | % | | % | |
零售 |
| | | |||
SBA(1) |
| | | |||
办公室 |
| | | |||
混合使用 |
| | | |||
工业 |
| | | |||
住宿/住宅 |
| | | |||
其他 |
| | | |||
总计 |
| | % | | % | |
(1)有关SBA抵押品集中的进一步详情载于下表。 |
28
目录
下表显示了本公司未经审计的中期综合资产负债表中的贷款(净额)中公司SBA贷款的抵押品类型集中度。
抵押品和集中度(未付本金余额的%) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
| |
倒伏 | | % | | % | ||
内科医生办公室 | | | ||||
儿童日间托儿服务 |
| | | |||
就餐场所 |
| | | |||
兽医 |
| | | |||
加油站 | | | ||||
殡葬服务和火葬场 |
| | | |||
杂货店 |
| | | |||
自动 |
| | | |||
其他 |
| | | |||
总计 |
| | % | | % |
贷款损失拨备
下表详细说明了贷款贷款损失拨备的活动情况:
截至2020年6月30日的三个月 | ||||||||||||||
(单位:万人) | 起源于 | 起源的过渡性贷款 | 后天 | 后天 | 起源于 | 发起的住宅中介贷款 | 总免税额 | |||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
贷款损失准备金(追回) | ( | ( | | | | | ( | |||||||
冲销和销售 | — | — | ( | ( | ( | — | ( | |||||||
恢复 | — | — | — | | — | — | | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2019年6月30日的三个月 | ||||||||||||||
(单位:万人) | 起源于 | 起源的过渡性贷款 | 后天 | 后天 | 起源于 | 发起的住宅中介贷款 | 总免税额 | |||||||
期初余额 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
贷款损失准备金(追回) | | | | | ( | | | |||||||
冲销和销售 | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||
恢复 | — | — | ( | ( | — | — | ( | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的6个月 | ||||||||||||||
(单位:万人) | 起源于 | 起源的过渡性贷款 | 后天 | 后天 | 起源于 | 发起的住宅中介贷款 | 总免税额 | |||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
2016-13年采用ASU后的累计效果调整 | | | | | | — | | |||||||
贷款损失准备金(追回) | | | | | | | | |||||||
冲销和销售 | — | — | ( | ( | ( | — | ( | |||||||
恢复 | — | — | — | | - | — | | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2019年6月30日的6个月 | ||||||||||||||
(单位:万人) | 起源于 | 起源的过渡性贷款 | 后天 | 后天 | 起源于 | 发起的住宅中介贷款 | 总免税额 | |||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
贷款损失准备金(追回) | | | | | | | | |||||||
冲销和销售 | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||
恢复 | — | — | ( | | — | — | ( | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
29
目录
非权责发生制贷款
下表详细介绍了有关该公司非应计贷款的信息:
(单位:万人) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||
非权责发生制贷款 | |||||
带零用钱 | $ | | $ | | |
没有零用钱 | | | |||
记录的非应计贷款账面价值总额 | $ | | $ | | |
与非权责发生贷款有关的贷款损失拨备 | $ | ( | $ | ( | |
非权责发生制贷款的未付本金余额 | $ | | $ | | |
2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||||
截至三个月的非应计贷款利息收入 | $ | | $ | | |
截至六个月止六个月非应计贷款的利息收入 | $ | | $ | | |
问题债务重组
如果确定借款人有财务困难,则本公司将通过分析贷款相对于记录投资的价值、与市场利率相比的利率修改、所述到期日的修改、本金和利息支付时间的修改以及贷款的部分豁免,来确定是否已向借款人提供财务特许权。该公司将通过分析贷款与记录投资相比的价值、与市场利率相比的利率调整、所述到期日的修改、本金和利息支付时间的修改以及贷款的部分宽免来确定是否已向借款人提供财务特许权。被归类为TDR的修改贷款将单独评估和测量减值。他说:
2020年3月,联邦和州监管机构在与财务会计准则委员会协商后发布了一份联合声明,澄清如果根据新冠肺炎向在任何救济之前在任的借款人善意做出的短期贷款修改不是TDR。在该指导下,提供6个月作为短期的例子,电流被定义为在实施修改计划时逾期少于30天。指导意见还规定,在修改期间,这些修改后的贷款一般不会被归类为非应计项目。对于在参加与新冠肺炎疫情相关的贷款修改计划时逾期30天或以上的借款人,我们将在我们现有的TDR框架下评估贷款修改,如果此类贷款修改会导致向遇到财务困难的借款人提供优惠,贷款将作为TDR入账,一般不会产生利息。
下表汇总了截至未经审计的中期综合资产负债表日期,按贷款类型划分的TDR在未经审计的中期综合资产负债表中的记录投资。
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
(单位:万人) | SBC | SBA | 总计 | SBC | SBA | 总计 | |||||||||||
被分类为TDR的记录账面价值修改贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
分类为TDR的贷款的贷款损失拨备 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | |||||
分类为TDR的经修改贷款的账面价值 | |||||||||||||||||
按应计状态分类为TDR的修改贷款的账面价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
非权责发生状态下分类为TDR的修改贷款的账面价值 | | | | | | | |||||||||||
分类为TDR的经修订贷款的账面价值总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
30
目录
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间发生的TDR活动以及这些修改的财务影响。
截至2020年6月30日的三个月 | 截至2019年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||
(单位:万,贷款数量除外) | SBC | SBA | 总计 | SBC | SBA | 总计 | |||||||||||
永久修改的贷款数量 | | | | — | | | |||||||||||
修改前记录余额(a) | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
修改后记录余额(a) | $ | | | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||
截至2020年6月30日仍处于违约状态的贷款数量(b) | | — | | — | — | — | |||||||||||
截至2020年6月30日仍处于违约状态的贷款余额(b) | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
已批出特许权(a): | |||||||||||||||||
期限延长 | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
降息 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
本金减少 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
丧失抵押品赎回权 | | — | | — | — | — | |||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
(A)代表账面价值。 | |||||||||||||||||
(B)指截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月内发生的截至2020年6月30日仍有违约的TDR的账面价值。通常,在TDR中修改的所有贷款在重组时都处于非应计状态。然而,在重组时在TDR中修改的某些应计贷款在重组时可能仍处于应计状态,如果预期在重组条款下全额偿还的话。就本附表而言,逾期30天或以上的贷款被视为违约。 |
截至2020年6月30日的6个月 | 截至2019年6月30日的6个月 | ||||||||||||||||
(单位:万,贷款数量除外) | SBC | SBA | 总计 | SBC | SBA | 总计 | |||||||||||
永久修改的贷款数量 | | | | | | | |||||||||||
修改前记录余额(a) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
修改后记录余额(a) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
截至2020年6月30日仍处于违约状态的贷款数量(b) | | | | | | | |||||||||||
截至2020年6月30日仍处于违约状态的贷款余额(b) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
已批出特许权(a): | |||||||||||||||||
期限延长 | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
降息 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
本金减少 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
丧失抵押品赎回权 | | | | | | | |||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
(A)代表账面价值。 | |||||||||||||||||
(B)指截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月内发生的截至2020年6月30日仍有违约的TDR的账面价值。通常,在TDR中修改的所有贷款在重组时都处于非应计状态。然而,在重组时在TDR中修改的某些应计贷款在重组时可能仍处于应计状态,如果预期在重组条款下全额偿还的话。就本附表而言,逾期30天或以上的贷款被视为违约。 |
本公司不认为提交的TDR的财务影响是实质性的。考虑到其相对规模,该公司修改计划的其他要素不会对财务结果产生重大影响,也不会像契约变更那样对财务产生直接影响。
PCD贷款
于截至2020年及2019年6月30日止三个月及六个月内,本公司并无收购任何PCD贷款。
31
目录
附注7-公允价值计量
公司采用ASC/820的规定公允价值计量,它定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,并扩大了关于公允价值计量的披露。ASC-820建立了公允价值层次结构,对按公允价值衡量投资时使用的市场价格可观察性水平进行优先排序。市场价格的可观测性受到许多因素的影响,包括投资类型、投资的特定特征和市场状态(包括市场参与者之间交易的存在和透明度)。具有现成、积极报价或其公允价值可在有秩序的市场中以活跃报价计量的投资,通常具有较高的市场价格可观测性,而用于计量公允价值的判断程度较低。对于相同的资产或负债,该层次给予活跃市场上未调整的报价最高的优先级(1级衡量标准),对不可观察到的投入给予最低的优先级(3级衡量标准)。按公允价值计量和报告的投资根据以下投入分类和披露为下列类别之一:
1级公司有能力获得的相同资产和负债的活跃市场报价(未调整)。
二级定价投入不是活跃市场的报价,包括但不限于活跃的市场中类似资产和负债的报价,不活跃的市场中相同或类似资产或负债的报价,资产或负债可观察到的报价以外的投入(如利率、收益率曲线、波动性、提前还款速度、损失严重性、信用风险和违约率)或其他市场证实的投入。
3级重要的不可观察到的投入是基于在这种情况下可获得的最佳信息,在没有可观察到的投入的情况下,包括公司在确定投资公允价值时使用的自己的假设。该等投资的公允价值乃采用估值方法厘定,该等估值方法会考虑一系列因素,包括但不限于收购投资的价格、投资性质、当地市场状况、可比证券在公开交易所的交易价值、当前及预期经营业绩,以及收购投资后的融资交易。确定公允价值的投入需要管理层的重大判断。
在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这种情况下,公允价值层次中的投资水平基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。本公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑该投资特有的因素。
下表列出了该公司截至2020年6月30日按公允价值经常性列账的金融工具:
(单位:万人) | 1级 | 二级 | 3级 | 总计 | ||||||||
资产: | ||||||||||||
按公允价值持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
按公允价值计算的净贷款 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 |
| — |
| |
| |
| | ||||
按公允价值计算的衍生工具 | — |
| — |
| |
| | |||||
按公允价值计算的住宅抵押贷款偿还权 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
总资产 | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||
负债: | ||||||||||||
按公允价值计算的衍生工具 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
总负债 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
32
目录
下表为本公司截至2019年12月31日按公允价值经常性列账的金融工具:
(单位:万人) | 1级 | 二级 | 3级 | 总计 | ||||||||
资产: | ||||||||||||
按公允价值持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
按公允价值计算的净贷款 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 |
| — |
| |
| |
| | ||||
按公允价值计算的衍生工具 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
按公允价值计算的住宅抵押贷款偿还权 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
总资产 | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||
负债: | ||||||||||||
按公允价值计算的衍生工具 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
总负债 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
下表汇总了我们的3级资产和负债的变化:
截至2020年6月30日的三个月 | ||||||||||||
(单位:万人) |
| MBS |
| 衍生物 |
| 按公允价值持有的贷款 |
| 住宅MSR,按公允价值计算 | ||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
购买或原创 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
销售/本金付款 | — | — | ( | ( | ||||||||
未实现收益(亏损),净额 | — | | ( | ( | ||||||||
转到(转出)3级 | | — | — | — | ||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未实现收益(亏损),期末持有的资产或负债净额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||
(单位:万人) |
| MBS |
| 衍生物 |
| 按公允价值持有的贷款 |
| 住宅MSR,按公允价值计算 |
| 或有对价 | |||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
购买或原创 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
因出售贷款而增加,保留服务 | — | — | — | | — | ||||||||||
销售/本金付款 | ( | — | ( | ( | — | ||||||||||
已实现收益,净额 | | — | ( | — | — | ||||||||||
未实现收益(亏损),净额 | | | | ( | — | ||||||||||
递增折扣,净额 | | — | — | — | — | ||||||||||
转到(转出)3级 | | — | — | — | — | ||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
未实现收益(亏损),期末持有的资产或负债净额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | |||||
截至2020年6月30日的6个月 | ||||||||||||
(单位:万人) |
| MBS |
| 衍生物 |
| 按公允价值持有的贷款 |
| 住宅MSR,按公允价值计算 | ||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
购买或原创 |
| — |
| — |
| |
| — | ||||
因出售贷款而增加,保留服务 | — | — | — | | ||||||||
销售/本金付款 | ( | — | ( | ( | ||||||||
未实现收益(亏损),净额 | ( | | ( | ( | ||||||||
转到(转出)3级 | ( | — | — | — | ||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未实现收益(亏损),期末持有的资产或负债净额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
33
目录
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||
(单位:万人) |
| MBS |
| 衍生物 |
| 按公允价值持有的贷款 |
| 住宅MSR,按公允价值计算 |
| 或有对价 | |||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
购买或原创 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
因出售贷款而增加,保留服务 | — | — | — | | — | ||||||||||
销售/本金付款 | ( | — | ( | ( | — | ||||||||||
已实现收益(亏损),净额 | | — | ( | — | — | ||||||||||
未实现收益(亏损),净额 | | | | ( | — | ||||||||||
递增折扣,净额 | | — | — | — | — | ||||||||||
分期付款的摊销和调整 | — | — | — | — | ( | ||||||||||
转到(转出)3级 | | — | — | — | — | ||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
未实现收益(亏损),期末持有的资产或负债净额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | |||||
本公司的政策是在事件结束或导致转移的情况发生变化之日确认调入和调出。第2级和第3级之间的转移一般涉及可用于该等金融工具公允价值计量的重大相关、可观察和不可观察的投入是否发生变化。转入或流出公允价值层次结构第3级的转账在报告期末入账。
公允价值计量的估值过程
本公司设立估值程序及程序,以确保公允价值计量恰当及可靠,并尽可能以可观察到的投入为基础,以及持续采用估值方法,以及假设及投入均属合理。本公司亦已制定程序,确保归类于公允价值层次第3级的投资的估值方法、技术和途径是公平、一致和可核实的。公司的流程提供了一个框架,确保对公司的公允价值方法、技术、验证程序和结果进行监督。
本公司指定一个估值委员会(“委员会”)监督本公司3级投资的整个估值过程。委员会由多名人员组成,他们负责制定本公司的书面估值政策、流程和程序,定期审核估值政策,并对估值政策和流程的整体公平性和一致性应用执行验证程序,以及评估中使用的假设和投入是合理的。
委员会监督的验证程序也旨在规定从外部第三方定价来源收到的价值与公司的估值政策一致,并按公允价值列账。在没有现成的交易所定价、卖方标记或经纪商报价的情况下,本公司可使用内部估值模型或其他估值方法,其可能基于不可观察到的市场输入来对投资进行公允价值评估。
第三方定价服务提供的价值是根据公司提供的关键信息计算的,包括抵押品价值、未付本金余额、现金流速度、合同状态和预期处置时间表。此外,本公司进行内部估值,以评估和审核第三方提供的公允价值的合理性和有效性。该公司还执行分析程序,其中包括由前期差异分析组成的自动检查,根据可观察到的市场变化对实际价格进行比较以内部计算预期价格,分析定价范围的变化,以及使用公司专有的估值模型进行相对价值和收益比较。
在完成上述审查过程后,公司可能会向第三方定价服务提供额外的定量和定性数据,以便在评估某些金融资产和负债时加以考虑(如适用)。这类数据可能包括提供给第三方的数据磁带中没有包括的交易具体信息、与未偿还本金余额和抵押品价值相比的离群值,以及对任何即将进行的投资清算的了解。如果第三方和管理层认为有必要,第三方会对投资进行重新估值,以反映更新后的信息。
34
目录
下表汇总了截至2020年6月30日使用第三方信息未经调整归类于公允价值等级第3级的公司金融工具所使用的估值技术和重大不可观察的投入:
占主导地位 | 加权 | ||||||||||||
企业估值 | 平均价格 | ||||||||||||
(单位:千,价格除外) |
| 公允价值 |
| 技法 |
| 类型 |
| 价格区间 |
| (a) | |||
按公允价值持有的贷款 | $ | | 单人 外部信息源 | $ | $ | | |||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券(B) | | 经纪公司报价 | | ||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | | 交易价格 |
| | |||||||||
按公允价值计算的住宅抵押贷款偿还权 |
| |
| 单一的外部来源 |
|
| 不适用 |
| 不适用 |
(a) | 价格是根据贷款和证券的未偿还本金余额进行加权的,这些贷款和证券包括在每个类别的范围内。 |
(b) | 价格区间和加权平均值表示公允价值为$ |
下表汇总了截至2019年12月31日使用第三方信息未经调整归类于公允价值层次第三级的公司金融工具所使用的估值技术和重大不可观察的投入:
|
| 占主导地位 |
|
|
| 加权 | |||||||
估值 | 平均价格 | ||||||||||||
(单位:千,价格除外) | 公允价值 | 技法 | 类型 | 价格区间 | (a) | ||||||||
按公允价值持有的贷款 | $ | |
| 单一的外部信息源 | $ | $ | | ||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券(B) |
| |
| 经纪公司报价 | | ||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | | 交易价格 |
| | |||||||||
按公允价值计算的住宅抵押贷款偿还权 | | 单一的外部来源 |
|
| 不适用 |
| 不适用 |
(a) | 价格是根据贷款和证券的未偿还本金余额进行加权的,这些贷款和证券包括在每个类别的范围内。 |
(b) | 价格区间和加权平均值表示公允价值为$ |
这些资产的公允价值计量对提前还款、违约概率、违约时的损失严重程度、房价预测以及房地产市场的重大活动或发展等假设的变化很敏感。孤立的这些投入中的任何一项的重大变化都可能导致公允价值计量大幅上升或下降。一般来说,违约概率和违约时损失严重性的增加将导致较低的公允价值衡量。减少这些假设会产生相反的效果。相反,假设房价将上涨将导致更高的公允价值衡量。降低对房价的假设将产生相反的效果。
未按公允价值列账的金融工具
下表列出了我们的金融工具的账面价值和估计公允价值,这些金融工具在未经审计的中期综合资产负债表中未按公允价值列账,并被归类为3级:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||||||||||
(单位:万人) |
| 账面价值 |
| 估计数 |
| 账面价值 |
| 估计数 | ||||
资产: | ||||||||||||
贷款,净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
采购未来应收账款,净额 | | | | | ||||||||
维修权 | |
| |
| |
| | |||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
负债: | ||||||||||||
担保借款 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
合并VIE的证券化债务债券,净额 |
| |
| |
| |
| | ||||
高级担保票据,净额 | | | | | ||||||||
担保贷款融资 |
| |
| |
| |
| | ||||
可转换票据,净额 | | | | | ||||||||
公司债务,净额 | | | | | ||||||||
总负债 | $ | | $ | | $ | | $ | |
其他资产总额为$
35
目录
应付账款和其他应计负债共计#美元
附注8-按揭证券
下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日,该公司的MBS投资组合的某些信息,这些投资组合被归类为交易型证券,并以公允价值列账。
|
| 加权 |
|
|
|
|
| ||||||||||||
加权 | 平均值 | 毛 | 毛 | ||||||||||||||||
平均值 | 利息 | 校长 | 摊销 | 未实现 | 未实现 | ||||||||||||||
(单位:万人) | 到期日:(A) | 利率(A) | 天平 | 成本 | 公允价值 | 收益 | 损失惨重 | ||||||||||||
2020年6月30日 | |||||||||||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | |||||||||||||||||||
房地美贷款 |
| 11/2037 | | % | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||
商业贷款 | 10/2049 | | | | | — | ( | ||||||||||||
税收留置权 |
| 09/2026 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( | |||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券总额 | 06/2042 | | % | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | |||||||||||||||||||
房地美贷款 |
| 06/2037 | | % | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||
商业贷款 | 02/2051 | | | | | | ( | ||||||||||||
税收留置权 |
| 09/2026 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( | |||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券总额 | 07/2041 | | % | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||||
(a) | 按当期本金余额加权 |
下表提供了截至2020年6月30日和2019年12月31日该公司MBS投资组合到期日的某些信息。
| 加权 |
|
|
| |||||||
平均值 | |||||||||||
利息: | 校长 | 摊销的,摊销的 | |||||||||
(单位:万人) | 利率(A) | 天平 | 成本 | *公允价值 | |||||||
2020年6月30日 | |||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | |||||||||||
在五年到十年之后 |
| | % | $ | | $ | | $ | | ||
十年后 |
| |
| |
| |
| | |||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券总额 | | % | $ | | $ | | $ | | |||
2019年12月31日 | |||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | |||||||||||
在五年到十年之后 |
| | % | $ | | $ | | $ | | ||
十年后 |
| |
| |
| |
| | |||
总计 | | % | $ | | $ | | $ | |
(a) | 根据当前本金余额进行加权。 |
(b) |
(c) |
注9-服务权
本公司为第三方提供服务,主要包括向借款人收取本金、利息和其他付款,向投资者汇出相应款项,并监测拖欠情况。该公司的维修费由汇集和服务协议规定。
36
目录
下表列出了有关该公司的维修权组合的信息:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
SBA服务权,按摊销成本计算 | ||||||||||||
期初净账面金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
因出售贷款而增加,保留服务 |
| |
| |
| |
| | ||||
收购 | | — | ||||||||||
摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
损损 |
| |
| |
| |
| | ||||
SBA服务权期末账面净值 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
房地美多家庭维修权,摊销成本 | ||||||||||||
期初净账面金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
因出售贷款而增加,保留服务 |
| |
| |
| |
| | ||||
摊销 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
结束房地美多家庭维护权的账面净值 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
终止SBA和房地美多家庭服务权的账面净值,按摊销成本计算 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
按公允价值计算的住宅抵押贷款偿还权 | ||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
因出售贷款而增加,保留服务 |
| |
| |
| |
| | ||||
还贷还本付息 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
未实现亏损 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
终止住房抵押贷款偿还权的公允价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
总维修权 | $ | | $ | | $ | | $ | |
维修权-SBA和房地美
公司的SBA和Freddie Mac多家庭维修权以成本或摊销成本中的较低者为准。该公司结合内部模型和第三方估值专家提供的数据,估计了SBA和Freddie Mac多家庭维护权的公允价值,这些维护权是以摊余成本计入的。我们内部模型中使用的假设包括远期预付率、远期违约率、贴现率和服务费用。
该公司的模型利用我们认为市场参与者使用的假设来计算预期未来现金流的现值。我们根据历史经验得出根据当前市场状况调整的远期提前还款额、远期违约率和贴现率。预计未来现金流的组成部分包括维修费、滞纳金、其他辅助费用和维修费。
下表提供了有关公司的SBA和Freddie Mac多家庭维修权的更多信息:
截至2020年6月30日。 | 截至2019年12月31日。 | |||||||||||
未付本金 | 未付本金 | |||||||||||
(单位:万人) | 金额 | 账面价值 | 金额 | 账面价值 | ||||||||
SBA | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
房地美多家庭 | | | | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
在2020年6月30日和2019年12月31日对公司的SBA和Freddie Mac多家庭服务权的估值(按摊余成本计算)中使用的重要假设包括:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
| 输入范围 | 加权 |
| 输入范围 | 加权 | ||||||||||||
SBA维修权(按摊销成本计算) | |||||||||||||||||
·远期预付率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·远期违约率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·贴现率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·维修费 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
房地美多家庭维修权(按摊销成本计算) | |||||||||||||||||
·远期预付率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·远期违约率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·贴现率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·维修费 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
37
目录
随着市场状况和预期利率的变化,这些假设可能会在每个报告期之间和期间发生变化。
下表反映了关键假设的10%和20%不利变化对公司的SBA和Freddie Mac多家庭服务权账面价值的可能影响。
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||
SBA维修权(按摊销成本计算) | ||||||
·远期预付率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( |
| ( | ||
·违约率 |
| |||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 | ( | ( | ||||
| ||||||
·贴现率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 | ( |
| ( | |||
房地美多家庭维修权(按摊销成本计算) | ||||||
·远期预付率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( |
| ( | ||
·违约率 |
| |||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 | ( | ( | ||||
| ||||||
·贴现率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( | ( |
维修权的未来摊销费用估计如下:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 | |
2020 | $ | | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
住宅按揭还款权
该公司的住宅抵押服务权利包括出售给房利美和房地美的符合规定的常规贷款或以金利美证券证券化的贷款。同样,公司提供的政府贷款通过Ginnie Mae进行证券化,联邦住房管理局为公司提供损失保险,退伍军人事务部为公司提供部分损失担保。
下表列出了有关该公司按公允价值计入的住宅抵押贷款偿还权的更多信息:
截至2020年6月30日。 | 截至2019年12月31日。 | |||||||||||
未付本金 | 未付本金 | |||||||||||
(单位:万人) | 金额 | 公允价值 | 金额 | 公允价值 | ||||||||
联邦抵押协会 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
吉妮·梅(Ginnie Mae) | | | | | ||||||||
房地美 | | | | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
38
目录
2020年6月30日和2019年12月31日对本公司按公允价值列账的住宅抵押贷款服务权的估值中使用的重要假设包括:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
| 输入范围 | 加权 |
| 输入范围 | 加权 | ||||||||||||
住宅按揭偿还权(按公允价值计算) | |||||||||||||||||
·远期预付率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·贴现率 | - | % | % | - | % | % | |||||||||||
·维修费 | $ | - | $ | $ | $ | - | $ | $ | |||||||||
下表反映了关键假设的10%和20%不利变化对公司住宅抵押贷款服务权公允价值的可能影响:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||
预付率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( |
| ( | ||
贴现率 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( |
| ( | ||
维修费用 | ||||||
10%的不利变化 | $ | ( | $ | ( | ||
20%的不利变化 |
| ( |
| ( |
注10-住宅按揭银行活动及住宅按揭银行活动的变动开支
住宅按揭银行业务反映我们住宅按揭银行业务中与贷款发放和销售活动直接相关的收入。这主要包括出售持有待售住房贷款的实现收益和贷款发放费收入。住宅按揭银行业务还包括与持有待售贷款的公允价值变化相关的未实现损益、保留的MSR增加的公允价值以及衍生工具的已实现和未实现损益。
可变费用包括与这些贷款相关的相应费用和其他直接费用,这些费用根据贷款发放量的不同而有所不同。
下表列出了本公司未经审计的中期综合经营报表中记录的住宅抵押银行业务的组成部分和住宅抵押银行业务的可变费用。
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
按公允价值持有待售住宅按揭贷款的已实现和未实现损益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
创建新的抵押贷款偿还权,扣除收益后的净额 | | | | | |||||||||
住宅按揭贷款的贷款手续费收入 | | | | | |||||||||
IRLC和其他衍生品的未实现收益(亏损) |
| | |
| | | |||||||
住宅按揭银行业务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
住宅按揭银行业务变动费用 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
39
目录
附注11--有担保借款
下表介绍了我们担保借款的某些特征:
账面价值为 | ||||||||||||||||
贷款人 | 资产类别 | 当前到期日 |
| 定价 |
| 设施规模 |
| 质押资产 |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||||
摩根大通 | 收购贷款、SBA贷款 | 2021年6月 | 1M L+ | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
密钥库 | 房地美贷款 | 2021年2月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
东西岸 | SBA贷款 | 2020年10月 | 素数- | | | | | |||||||||
瑞士信贷(Credit Suisse) | 获得的贷款(非美元) | 2021年12月 | Euribor+ | | (a) | | | | ||||||||
FCB | 获得性贷款 | 2021年6月 | — | — | — | | ||||||||||
Comerica银行 | 住宅贷款 | 2021年3月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
TBK银行 | 住宅贷款 | 2020年10月 | 可变定价 | | | | | |||||||||
原产地银行 | 住宅贷款 | 2020年9月 | 可变定价 | | | | | |||||||||
联营银行 | 住宅贷款 | 2020年11月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
东西岸 | 住宅MSR | 2023年9月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
瑞士信贷(Credit Suisse) | 购买的未来应收账款,购买力平价贷款 | 2021年6月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
荷兰合作银行 | 房地产 | 2021年1月 | | | | | ||||||||||
信贷安排项下的借款总额(b) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
花旗银行 | 固定利率、过渡性、获得性贷款 | 2020年10月 | 1M L+ | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
德意志银行 | 固定利率,过渡性贷款 | 2021年11月 | 3M L+ | | | | | |||||||||
摩根大通 | 过渡性贷款 | 2020年12月 | 1M L+ | | | | | |||||||||
摩根大通 | MBS | 2020年9月 | | | | | ||||||||||
德意志银行 | MBS | 2021年1月 | | | | | ||||||||||
花旗银行 | MBS | 2020年8月 | | | | | ||||||||||
美国银行 | MBS | 成熟 | — | — | — | | ||||||||||
红细胞 | MBS | 2020年10月 | | | | | ||||||||||
关联方 | 发起的SBC,发起的过渡性贷款,获得性贷款 | 2020年9月 | 1毫升+12.0% | | | | — | |||||||||
回购协议下的借款总额(c) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
有担保借款总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
(一)现时的设施规模为€
(B)信贷安排下借款的加权平均利率为
(C)根据回购协议借款的加权平均利率为
下表列出了该公司就我们贷款人未偿还的担保借款所质押的抵押品的账面价值:
质押资产 | |||||
(单位:万人) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||
抵押品质押--信贷安排下的借款 | |||||
按公允价值持有待售贷款 | $ | | $ | | |
贷款,净额 | | | |||
抵押贷款偿还权 | | | |||
采购未来应收账款 | | | |||
净贷款(来源于购买力平价贷款,按公允价值计算) | | — | |||
房地产,持有待售 | | | |||
信贷安排下借款所质押的抵押品总额 | $ | | $ | | |
抵押品质押-回购协议下的借款 | |||||
贷款,净额 | $ | | $ | | |
抵押贷款支持证券 |
| | | ||
对未合并的合资企业的投资 | | — | |||
合并VIE的资产留存权益 | | | |||
根据回购协议借款质押的抵押品总额 | $ | | $ | | |
担保借款质押的抵押品总额 | $ | | $ | |
管理公司担保借款和期票的协议要求公司维持某些财务和债务契约。截至2020年6月30日和2019年12月31日,该公司遵守了所有债务和金融契约。
40
目录
注12-高级担保票据、可转换票据和公司债务,净额
高级担保票据,净额
2017年,公司的子公司ReadyCap Holdings LLC发行了$
截至2020年6月30日,我们遵守了有关高级担保票据的所有公约。
可转换票据,净额
2017年8月9日,该公司完成了一项承销的公开销售,金额为1美元
公司可以选择在2021年8月15日或之后赎回全部或部分可转换票据,赎回价格相当于
可转换票据只有在满足以下一项或多项条件的情况下才可转换:(1)公司普通股的收盘价大于或等于
在发行时,我们分配了$
公司债务,净额
2018年4月27日,本公司完成公开发售和出售美元
公司可选择在2019年4月30日或之后至2020年4月30日之前赎回全部或部分2021年债券,赎回价格相当于
41
目录
2021年债券的全部或任何部分,根据其选择,以相当于以下价格的赎回价格兑现
2021年债券是本公司的优先直接无担保债务,不会由其任何子公司担保,除非在某些事件发生时达到契约中描述的程度。2021年债券的兑付权等同于公司现有和未来的任何无担保债务和无从属债务;在担保该等债务的资产价值范围内,实际上低于其任何现有和未来的有担保债务;在结构上低于其子公司的所有现有和未来债务、其他债务(包括贸易应付账款)和(在公司未持有的情况下)优先股(如果有)。
2019年7月22日,本公司完成公开发售和出售美元。
2026年债券的年利率为6.20%,从2019年10月30日开始,每季度支付一次欠款,分别为每年的1月30日、4月30日、7月30日和10月30日。除非提前回购或赎回,否则2026年债券将于2026年7月30日到期。
公司可选择在2022年7月30日或之后至2025年7月30日之前赎回全部或部分2026年债券,赎回价格相当于
2026年债券是公司的优先无担保债务,不会由其任何子公司担保,除非在某些事件发生时达到契约中描述的程度。2026年债券的兑付权等同于公司现有和未来的任何无担保债务和无从属债务;在担保该等债务的资产价值范围内,实际上低于其任何现有和未来的有担保债务;在结构上低于其子公司的所有现有和未来债务、其他债务(包括贸易应付账款)和(在本公司未持有的情况下)优先股(如果有的话)。
于2019年12月,本公司完成公开发售及出售$
截至2020年6月30日,我们遵守了有关公司债务的所有公约。
42
目录
下表列出了综合资产负债表中高级担保票据、可转换票据和公司债务的组成部分,包括总合同到期日的账面价值:
(单位为千,不包括差饷) |
| 票面利率 | 到期日: |
| 2020年6月30日 | |||
高级担保票据本金金额(1) | | % | 2/15/2022 | $ | | |||
未摊销溢价-高级担保票据 | | |||||||
未摊销递延融资成本-高级担保票据 | ( | |||||||
高级担保票据合计,净额 | $ | | ||||||
可转换票据-本金金额(2) | | % |
| 8/15/2023 |
| | ||
未摊销折价-可转换票据 (3) | ( | |||||||
未摊销递延融资成本--可转换票据 | ( | |||||||
可转换票据总额(净额) | $ | | ||||||
公司债务本金金额(4) | | % | 4/30/2021 | $ | | |||
公司债务本金金额(5) | | % | 7/30/2026 | | ||||
未摊销贴现-公司债务 | | |||||||
未摊销递延融资成本--公司债务 | ( | |||||||
公司总债务,净额 | $ | | ||||||
债务组成部分账面总额 | $ | | ||||||
计入权益的权益成分转换选择权账面总额 | $ | |
(1) | 高级担保票据的利息每半年支付一次,从2017年8月15日开始,每年2月15日和8月15日支付一次。 |
(2) | 可转换票据的利息从2017年11月15日开始,每季度在每年的2月15日、5月15日、8月15日和11月15日支付。 |
(3) | 表示通过将转换选项与债务宿主工具分离而创建的折扣。 |
(4) | 公司债务的利息从2018年7月30日开始,每年1月30日、4月30日、7月30日和10月30日支付。 |
(5) | 公司债务的利息从2019年10月30日开始,每年1月30日、4月30日、7月30日和10月30日支付。 |
下表列出了高级担保票据、可转换票据和公司债券的合同到期日:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 | |
2020 |
| $ | — |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 | — | ||
此后 |
| | |
合同总金额 | | ||
未摊销递延融资成本、折扣和保费,净额 | ( | ||
债务组成部分账面总额 | $ | |
附注13-担保贷款融资
不符合参与权益定义的参与或其他部分贷款销售仍作为对未经审核中期综合资产负债表的投资,出售部分在未经审核中期综合资产负债表的负债部分记录为担保贷款融资。对于这些部分贷款销售,从全部贷款余额赚取的利息记为利息收入,买方在部分贷款销售中赚取的利息计入附带的未经审计的中期综合收益表的利息支出。
下表列出了担保贷款融资以及相关利率和到期日:
| 加权值 |
| 适用范围: |
|
| ||||
平均水平 | 利息: | 适用范围: |
| ||||||
(单位:万人) | 利率 | 费率 | 到期日(年) | 期末收支差额 | |||||
2020年6月30日 | | % |
| 2020 - 2044 | $ | | |||
2019年12月31日 | | % |
| 2020 - 2044 | $ | |
43
目录
下表汇总了未偿还担保贷款融资总额的合同到期日:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 | |
2020 | $ | | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
我们担保的贷款融资是由贷款担保的,净额为$。
附注14-可变利息实体和证券化活动
在正常的业务过程中,我们与被认为是VIE的实体进行某些类型的交易。我们与VIE的主要参与与我们的证券化交易有关,在这些交易中,我们将资产转移到证券化信托基金。我们主要将收购和发起的贷款证券化,这为我们提供了资金来源,并使我们能够将贷款或相关债务证券的一定部分经济风险转移给第三方。
我们还将发起的贷款转移到由第三方(最著名的是房地美)赞助的证券化信托基金。第三方证券化是我们保持经济利益但不发起的证券化实体。
在VIE中拥有控股权的实体被称为主要受益人,并被要求合并VIE。我们参与的大多数VIE都合并在我们的财务报表中。关于我们的会计政策适用于VIE合并和与证券化相关的贷款转移的讨论,请参见附注3。
与证券化相关的VIE
公司发起的证券化
在证券化交易中,资产被转移到信托,信托通常符合VIE的定义。我们的主要证券化活动以SBC和SBA贷款证券化的形式进行,通过证券化信托进行,我们合并了这些信托,因为我们确定我们是主要受益者。
出于财务报表报告的目的,由于基础信托是合并的,证券化实际上被视为证券化的贷款的融资,以使高级证券能够被创建并出售给第三方投资者。因此,优先证券在综合资产负债表中作为综合VIE的证券化债务债务列示。VIE的第三方实益利益持有人对本公司没有追索权,除非本公司有义务在与出售给VIE的贷款有关的某些陈述和担保被违反的情况下从VIE回购资产。在没有此类违约的情况下,公司没有义务向任何VIE提供任何其他明示或默示的支持。
证券化信托收到标的贷款的本金和利息,并将这些付款分配给证书持有者。证券化信托持有的资产和其他工具受到限制,只能用于履行证券化信托的义务。与本公司参与VIE相关的风险仅限于本公司保留的证券作为证书持有者的风险和权利。
44
目录
证券化交易的合并包括向第三方发行的优先证券,这些证券在未经审计的中期综合资产负债表中显示为合并VIE的证券化债务。下表提供了有关该公司证券化债务债券的更多信息:
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||||
| 当前版本 |
|
| 加权值 |
| 当前版本 |
|
| 加权 | |||||||||
本金: | 随身携带的物品 | 平均水平 | 校长 | 携载 | 平均值 | |||||||||||||
(单位:万人) | 天平 | 价值 | 利率 | 天平 | 价值 | 利率 | ||||||||||||
2011年维多利亚瀑布抵押信托基金-SBC2 | $ | | $ | | | % | $ | | $ | | | % | ||||||
ReadyCap Lending Small Business Trust 2019-2 | | | | | | | ||||||||||||
萨瑟兰商业抵押信托基金2017-SBC6 | | | | | | | ||||||||||||
萨瑟兰商业抵押信托2018年-SBC7 | | | | | | | ||||||||||||
萨瑟兰商业抵押信托2019-SBC8 | | | | | | | ||||||||||||
萨瑟兰商业抵押信托基金2020-SBC9 | | | | — | — | — | ||||||||||||
ReadyCap商业抵押信托基金2014-1 |
| | | |
| | | | ||||||||||
ReadyCap商业抵押信托基金2015-2 |
| | | |
| | | | ||||||||||
ReadyCap商业抵押信托2016-3 |
| | | |
| | | | ||||||||||
ReadyCap商业抵押信托基金2018-4 | | | | | | | ||||||||||||
ReadyCap商业抵押信托2019-5 | | | | | | | ||||||||||||
ReadyCap商业抵押信托2019-6 | | | | | | | ||||||||||||
Ready Capital Mortgage Finding 2018-FL2 | | | | | | | ||||||||||||
Ready Capital Mortgage Finding 2019-FL3 | | | | | | | ||||||||||||
Ready Capital Mortgage Finding 2020-FL4 | | | | — | — | — | ||||||||||||
总计(1) | $ | |
| $ | | | % |
| $ | |
| $ | | | % |
(1)不包括非公司发起的证券化债务债券$
我们证券化债务的偿还将取决于担保这些债务的证券化信托中的贷款产生的现金流。证券化贷款的实际现金流包括息票利息、预定本金支付、提前还款和标的贷款的清算。证券化债务的实际期限可能与我们的估计大不相同,因为实际的利息收取、抵押贷款预付和/或抵押贷款清算的损失可能与预期的大不相同。
第三方发起的证券化
对于第三方发起的证券化,我们确定我们不是主要受益者,因为我们没有权力指导对这些实体的经济表现影响最大的活动。具体地说,我们不管理这些实体或以其他方式单独拥有重要的决策权,包括特殊服务决策。作为这项评估的结果,我们不合并这些信托的任何基础资产和负债,我们只考虑我们在这些信托中的具体利益。
其他VIE
其他VIE包括我们在收购的合资企业投资中持有的可变权益,我们将其计入股权方法投资。我们没有合并这些实体,因为我们没有权力指导对它们的经济表现影响最大的活动,我们只是考虑到我们对它们的具体利益。
合并VIE的资产和负债
下表反映了我们在综合资产负债表上合并的VIE的证券化资产和负债:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||
资产: | ||||||
现金和现金等价物 |
| $ | |
| $ | |
受限现金 |
| | | |||
贷款,净额 | | | ||||
按公允价值持有待售贷款 | | | ||||
房地产,持有待售 | | — | ||||
应由服务商支付 | | | ||||
应计利息 | | | ||||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债: | ||||||
合并VIE的证券化债务债券,净额 | | | ||||
总负债 | $ | | $ | |
45
目录
未合并的VIE的资产
下表反映了截至2020年6月30日和2019年12月31日,我们在已确定的VIE中的可变权益,我们不是这些VIE的主要受益者:
| 携载 |
| 极大值 | |||||||||
(单位:万人) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||
资产: | ||||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券(2) |
| $ | | $ | |
| $ | | $ | | ||
对未合并的合资企业的投资 |
| | | | | |||||||
未合并VIE中的总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
(1)最高亏损风险以截至综合资产负债表日的资产的公允价值或账面价值中较大者为限。 | ||||||||||||
(2)在房地美发起的证券化中保留权益。 |
附注15-利息收入和利息支出
利息收入和利息支出计入未经审计的中期综合收益表,并根据标的资产或负债的性质进行分类。
下表列出了利息收入和费用的组成部分:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
利息收入 | ||||||||||||
贷款 | ||||||||||||
起源的过渡性贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
源自SBC的贷款 | | | | | ||||||||
获得性贷款 | | | | | ||||||||
收购的SBA 7(A)贷款 | | | | | ||||||||
源自SBA 7(A)的贷款 | | | | | ||||||||
源自SBC的贷款,按公允价值计算 | | | | | ||||||||
发起的住宅中介贷款 | | | | | ||||||||
贷款总额(1) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
按公允价值持有待售贷款 | ||||||||||||
发起的住宅中介贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
源自房地美的贷款 | | | | | ||||||||
获得性贷款 | | | | | ||||||||
按公允价值持有待售贷款总额 (1) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 |
| |
| | |
| | |||||
利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 | ||||||||||||
担保借款 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
合并VIE的证券化债务债券 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
担保贷款融资 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
高级担保票据 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
可转换票据 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
公司债务 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
(1)包括综合VIE的贷款利息收入。 |
附注16-衍生工具
该公司面临不断变化的利率和市场状况,这会影响与借款相关的现金流。该公司使用衍生工具来管理商业抵押市场的利率风险和条件,并因此将其视为经济对冲。利率互换是用来减轻利率变化的风险,涉及从交易对手那里收取可变利率的利息,以换取在掉期合同有效期内根据固定利率支付款项。CDS的执行是为了减轻商业抵押贷款市场当前信用健康状况恶化的风险。利率合约书是与已申请住宅按揭贷款并符合某些承保准则的客户订立的。如果利率发生变化,如果贷款没有在经济上对冲或承诺给投资者,这些承诺将使转基因基金面临市场风险。
对于本公司未选择对冲会计的衍生工具,此类工具的公允价值调整计入收益。利率互换和信用违约互换的公允价值调整,连同相关的利息收入、利息支出和此类工具终止时的收益(损失),报告为已实现净收益。
46
目录
关于未经审计的中期综合收益表中的金融工具。IRLC的公允价值调整,连同相关利息收入、利息支出和终止该等工具的收益(亏损),在未经审核的中期综合收益表中于住宅按揭银行业务中列报。
如附注3所述,就合资格现金流量对冲而言,当对冲现金流量影响盈利时,衍生工具公允价值的全部变动均记入保监处,并在综合收益表中确认。影响收益的衍生金额与被套期保值项目(主要是利息支出)的分类一致确认。现金流对冲的无效部分立即在收益中确认。
下表概述了本公司在未经审计的中期综合财务报表中使用衍生品的情况及其影响。表中包括的名义金额是未经审计的中期合并资产负债表日期的平均名义金额。我们认为这些是衡量交易量或衍生工具活动的最相关指标,因为它们最能代表公司对相关工具的风险敞口。
下表按类型汇总了截至2020年6月30日和2019年12月31日的衍生品:
截至2020年6月30日。 | 截至2019年12月31日。 | |||||||||||||||||||
|
|
| 资产 |
| 负债 |
|
| 资产管理 |
| 责任: | ||||||||||
名义上的 | 衍生物 | 衍生物 | 名义上的 | 衍生物 | 衍生物 | |||||||||||||||
(单位:万人) | 主要风险和潜在风险 | 金额 | 公允价值 | 公允价值 | 金额 | 公允价值 | 公允价值 | |||||||||||||
利率锁定承诺 | 利率风险 | $ | | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | ||||||||
利率互换--未指定为套期保值 |
| 利率风险 | | — | ( | | — | ( | ||||||||||||
利率掉期-指定为对冲 | 利率风险 | | — | ( | | — | ( | |||||||||||||
信用违约互换(CDS) |
| 信用风险 | | — | ( | | — | ( | ||||||||||||
外汇远期 | 外汇汇率风险 | | — | ( | | — | ( | |||||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( |
下表汇总了该公司衍生品的损益:
截至2020年6月30日的三个月 | 截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||
已实现净利润。 | 未实现的 | 已实现净利润。 | 未实现的 | |||||||||
(单位:万人) | 损益(损益) | 损益(损益) | 损益(损益) | 损益(损益) | ||||||||
信用违约互换(CDS)(1) | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
利率互换(1)(2) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
住宅按揭银行业务利率掉期(3) |
| — |
| |
| — |
| ( | ||||
利率锁定承诺(3) | — | | — | | ||||||||
外汇远期(1) | | ( | | ( | ||||||||
总计 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
(一)在合并损益表中计入金融工具未实现净收益(亏损)或金融工具已实现净收益(亏损)。(二)对于符合条件的利率风险套期保值,与衍生工具未实现损益相关的有效部分计入累计其他综合收益(亏损)。 |
截至2019年6月30日的三个月 | 截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||
|
| 1月份净利润变化 |
|
| ||||||||
已实现净利润。 | 未实现的 | 已实现净利润。 | 未实现的 | |||||||||
(单位:万人) | 损益(损益) | 损益(损益) | 损益(损益) | 损益(损益) | ||||||||
信用违约互换(CDS)(1) | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||
利率互换(1)(2) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
住宅按揭银行业务利率掉期(3) |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
利率锁定承诺(3) | — | | — | | ||||||||
总计 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
(一)在合并损益表中计入金融工具未实现净收益(亏损)或金融工具已实现净收益(亏损)。(二)对于符合条件的利率风险套期保值,与衍生工具未实现损益相关的有效部分计入累计其他综合收益(亏损)。 |
47
目录
下表汇总了该公司具备对冲会计资格的衍生品的损益:
(单位:万人) | 衍生品-有效部分从AOCI重新分类为收入 | 对冲直接记录在收入中的无效(2) |
| 总损益表的影响 | 衍生工具-在保监处记录的有效部分(3) | 保单期间的总变动(3) | ||||||||
树篱类型 | ||||||||||||||
利率预测交易(1) | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
总计-截至2020年6月30日的三个月 | $ | ( | $ | — |
| $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
树篱类型 | ||||||||||||||
利率预测交易(1) | $ | | $ | — |
| $ | | $ | ( | $ | ( | |||
总计-截至2019年6月30日的三个月 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | ( | $ | ( | |||
树篱类型 | ||||||||||||||
利率预测交易(1) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
总计-截至2020年6月30日的6个月 | $ | ( | $ | ( |
| $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
树篱类型 | ||||||||||||||
利率预测交易(1) | $ | | $ | — |
| $ | | $ | ( | $ | ( | |||
总计-截至2019年6月30日的6个月 | $ | | $ | — |
| $ | | $ | ( | $ | ( | |||
(1)由伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)指数化浮息负债的基准利率对冲组成。 | ||||||||||||||
(二)套期无效是指指定衍生工具的累计损益超过套期保值项目可归因于套期保值风险的现金流量累计预期变化现值的数额。 | ||||||||||||||
(3)代表保监处记录的税后金额。 |
附注17-持有待售房地产
下表汇总了截至未经审计的中期综合资产负债表日期公司房地产持有量的账面金额:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||
收购的ORM产品组合: | ||||||
零售 | $ | | $ | | ||
混合使用 |
| |
| | ||
土地 | | | ||||
住宿/住宅 | | | ||||
办公室 | — | | ||||
获得的ORM REO合计 | $ | | $ | | ||
其他待售REO: | ||||||
办公室 | $ | — | | |||
多户住宅 | — | — | ||||
SBA |
| |
| | ||
混合使用 | — | | ||||
零售 |
| |
| | ||
其他REO合计(1) | $ | | $ | | ||
总房地产,持有待售 | $ | | $ | | ||
(1)不包括$ |
附注18--与关联方的协议和交易
管理协议
本公司已与本公司经理订立管理协议(“管理协议”),该协议说明本公司经理将向本公司提供的服务及该等服务的补偿。我们的经理在公司董事会的指导和监督下,负责管理公司的日常运营。
管理费
根据管理协议的条款,我们的经理将获得一笔管理费,该管理费是按季度计算并按季度支付的,其欠款相当于
48
目录
下表列出了应支付给我们经理的管理费的某些信息:
截至6月30日的前三个月, | 截至6月30日的前6个月, | |||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
管理费-合计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
管理费-未付金额 | $ | $ | $ | $ |
奖励分配
我们的经理有权获得等同于(I)乘积的奖励分配
下表提供了有关应支付给我们经理的奖励费用的某些信息:
截至6月30日的前三个月, | 截至6月30日的前6个月, | |||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
奖励费用分配-合计 | $ | $ | — | $ | $ | — | ||||||
奖励费用分配-未付金额 | $ | $ | — | $ | $ | — |
管理协议可在至少获得赞成票的情况下终止
管理协议的现行期限将于二零二零年十月三十一日届满,并于其后每个周年自动续期一年;但前提是本公司在上述若干需要本公司及经营合伙企业支付上述款项的有限情况下,或经理人可每年提前180天通知终止管理协议。
费用报销
除上述管理费和奖励分配外,公司还负责报销经理代表公司支付的某些费用和某些服务
49
目录
由我们的经理提供给公司。由我们经理产生并由我们报销的费用通常包括在未经审计的中期综合收益表中的工资和福利或一般和行政费用中。
下表提供了有关应支付给我们经理的可报销费用的某些信息:
截至6月30日的前三个月, | 截至6月30日的前6个月, | |||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
支付给我们经理的可报销费用-合计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
支付给我们经理的可报销费用-未付金额 | $ | $ | $ | $ |
关联方主回购协议
2020年6月,本公司与我们经理管理的实体瀑布维多利亚大师基金II有限公司签订了主回购协议。回购协议将于2020年9月到期,允许的最高借款金额为#美元。
附注19--其他资产和其他负债
下表详细说明了公司截至未经审计的中期综合资产负债表日期的其他资产和其他负债。
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||
其他资产: | ||||||
递延税项资产 |
| $ | |
| $ | |
应收税金 | | | ||||
延期贷款退出费 | | | ||||
应计利息 | | | ||||
商誉 | | | ||||
应由服务商支付 | | | ||||
使用权租赁资产 | | | ||||
无形资产 |
| |
| | ||
递延融资成本 | | | ||||
其他资产 |
| | | |||
其他资产总额 | $ | | $ | | ||
应付帐款和其他应计负债: | ||||||
递延税项负债 | $ | | $ | | ||
应计薪金、工资和佣金 | | | ||||
应计应付利息 |
| |
| | ||
付息本金和应付利息 | | | ||||
修复和拒绝保留 |
| |
| | ||
应付关联方 |
| |
| | ||
应计专业费用 | | | ||||
应付租金 | | | ||||
应计购买力平价相关成本 |
| |
| — | ||
应向第三方付款 | | — | ||||
递延购买力平价贷款收入 |
| |
| — | ||
其他负债 |
| |
| | ||
应付账款总额和其他应计负债 | $ | | $ | |
无形资产
下表列出了公司持有的无形资产的相关信息:
(单位:万人) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | 预计使用寿命 | |||
内部开发的软件-骑士资本 | $ | | $ | | ||
经纪人网络-骑士资本 | | | ||||
SBA许可证 | | | 无限生命 | |||
优惠租赁 | | | ||||
商标-骑士资本 | | | ||||
商品名称-GMFS | | | ||||
无形资产总额 | $ | | $ | |
截至2020年和2019年6月30日止三个月,与先前收购的无形资产相关的摊销费用为#美元。
50
目录
截至2020年6月30日,有限年限无形资产累计摊销情况如下:
(单位:万人) | 2020年6月30日 | |
优惠租赁 | $ | |
商品名称-GMFS | | |
内部开发的软件-骑士资本 | | |
经纪人网络-骑士资本 | | |
商标-骑士资本 | | |
累计摊销总额 | $ | |
截至2020年6月30日的5年内,与有限寿命无形资产相关的摊销费用如下:
(单位:万人) | 2020年6月30日 | |
2020 | $ | |
2021 | | |
2022 | | |
2023 | | |
2024 | | |
此后 | | |
总计 | $ | |
贷款赔偿准备金
已经确定了与GMF对出售贷款的陈述和担保有关的潜在损失的责任,并记录了相应的贷款赔偿损失准备金。该负债包括在公司未经审计的中期综合资产负债表中的应付账款和其他应计负债中,贷款补偿损失准备金包括在公司未经审计的中期综合收益表中的住宅抵押贷款银行活动的可变费用中。在评估负债的充分性时,管理层评估各种因素,包括历史回购和赔偿、历史损失经验、已知拖欠贷款和其他问题贷款、尚未完成的回购需求、历史撤销率以及行业的经济趋势和状况。发生的实际损失反映为准备金负债的减少。截至2020年6月30日和2019年12月31日,贷款赔偿准备金为美元。
由于贷款赔偿准备金背后的各种估计存在不确定性,有一系列的损失超过了记录的贷款赔偿准备金,这是合理可能的。对陈述和保修的可能损失范围的估计并不代表可能的损失,而是基于当前可用的信息、重大判断和许多可能发生变化的假设。截至2020年6月30日和2019年12月31日,超过记录的贷款赔偿准备金的合理可能损失不被视为重大损失。
附注20--其他收入和业务费用
工资保障计划
2020年3月27日,美国国会批准了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(简称“CARE法案”),特朗普总统将其签署为法律。CARE法案为因新冠肺炎爆发而产生的个人和企业提供了大约2万亿美元的财政援助。除其他事项外,“关注法”还规定了某些措施,支持个人和企业通过融资和贷款减免和/或忍耐等形式的货币救济来维持偿付能力。CARE法案中小企业刺激的主要催化剂被称为支付宝保护计划(PPP),这是一项小企业管理局的贷款,旨在暂时支持企业,以便在新冠肺炎大流行期间留住他们的劳动力。
通过CARE法案,该倡议呼吁现有的SBA贷款人通过PPP向小企业提供贷款,以支付工资、入住率和运营费用。此外,购买力平价还包括联邦政府对1000万美元以下贷款的100%担保,如果资金主要用于留住员工,借款人可以获得本金减免。从2020年4月开始,本公司作为
51
目录
根据SBA制定的定价,支付给PPP贷款人的手续费基于票据的未偿还余额,并按以下分级:
·贷款不超过35万美元,5%;
·35万美元以上、200万美元以下的贷款为3%;以及
·2,000,000美元以上贷款1%
在2020年4月期间,该公司资助的贷款总额约为$
2020年4月28日,本公司与第三方签订了贷款服务提供商(“LSP”)协议。根据本协议,该公司同意提供以下服务:
公司收到了提供此类服务的费用,这代表了 在第三方从SBA收到的总费用中,减去第三方直接为推荐支付的任何代理费。
于2020年5月期间,本公司采购及承销约$
下表详细说明了公司购买力平价活动对资产负债表的影响:
(单位:万人) |
| 2020年6月30日 | |
资产 | |||
现金和现金等价物 | $ | | |
受限现金 | | ||
购买力平价贷款,按公允价值计算 |
| | |
其他资产 |
| ||
预付费用 | | ||
应收PPP费用 |
| | |
应计应收利息 |
| | |
购买力平价相关资产总额 | $ | | |
负债 | |||
担保借款 | $ | | |
应付利息 | | ||
递延LSP收入 | | ||
应计购买力平价相关成本 | | ||
应向第三方付款 |
| | |
修复和拒绝保留 | | ||
购买力平价相关负债总额 | $ | | |
下表详细说明了该公司与购买力平价活动相关的收入和支出:
(单位:万人) | 截至三个月 | 财务报表账户 | ||
收入 | ||||
LSP发起费 | $ | | 其他收入来源费用 | |
PPP加工费 | | 其他收入来源费用 | ||
LSP费用收入 | | 服务收入 | ||
利息收入 | | 利息收入 | ||
购买力平价相关收入总额 | $ | | ||
费用 | ||||
直接运营费用 | $ | | 其他运营费用--发起成本 | |
研发储备 | | 其他收入-维修和否认准备金的变动 | ||
利息支出 | | 利息支出 | ||
PPP相关费用合计(直接) | $ | | ||
购买力平价相关净收入 | $ | | ||
52
目录
其他收入和支出
下表详细说明了公司未经审计的中期综合收益表的其他收入和运营费用。
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
其他收入 | |||||||||||||
起始收入 |
| $ | | |
| $ | | | |||||
更改维修和拒收保证金 |
| ( | ( |
| ( | ( | |||||||
其他 |
| | |
| | | |||||||
其他收入合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
其他运营费用 | |||||||||||||
发起成本 |
| | |
| | | |||||||
技术费用 |
| | |
| | | |||||||
房地产减值 |
| | |
| | | |||||||
租金和物业税支出 |
| | |
| | | |||||||
招聘、培训和差旅费用 |
| | |
| | | |||||||
营销费用 | | | | | |||||||||
贷款获得成本 | | ( | | | |||||||||
采购未来应收账款的融资成本 | | — | | — | |||||||||
其他 |
| | |
| | | |||||||
其他运营费用合计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附注21-股东权益
股权发行
2019年12月,我们完成了
普通股分红
下表列出了我们的董事会在2018年12月12日至2020年6月30日期间宣布的普通股现金股息:
|
|
| 派发股息的人 | |||||
申报截止日期 | 记录日期 | 付款截止日期 | 分享 | |||||
2018年12月12日 | 2018年12月31日 | $ | | |||||
2019年3月12日 | 2019年3月28日 | $ | | |||||
(一九二零九年六月十一日) | 2019年6月28日 | $ | | |||||
2019年9月10日 | 2019年9月30日 | $ | | |||||
2019年12月11日 | 2019年12月31日 | $ | | |||||
2020年3月11日 | 2020年3月31日 | $ | | (1) | ||||
2020年6月15日 | 2020年6月30日 | $ | |
(一)以现金组合支付的股息,不得超过
股票激励计划
本公司目前维持2012年度股权激励计划(“2012计划”)。2012年计划授权薪酬委员会批准授予我们经理及其附属公司的高级管理人员、董事和员工基于股权的奖励。股权激励计划规定授予以股权为基础的奖励,总额最高可达
本公司目前的股票发行政策是在股票激励奖励结算后发行新股。授予的RSU和RSA的公允价值是根据授予日的股票价格确定的,直接计入补偿费用。-在奖励归属期间的额度基础上,股东权益的抵消性增加。
53
目录
下表汇总了该公司截至2020年6月30日的三个月和六个月的RSA活动:
限制性股票奖 | ||||||
(单位:万人,共享数据除外) | 数量 |
| 授予日期公允价值 | 加权平均授予日公允价值(每股) | ||
未偿还,1月1日 | | $ | | $ | | |
授与 | |
| | | ||
既得 | ( | ( | | |||
没收 | — | — | — | |||
杰出,2020年3月31日 | |
| $ | | $ | |
授与 | — | — | — | |||
既得 | ( | ( | | |||
没收 | — | — | — | |||
取消 | — | — | — | |||
杰出,2020年6月30日 | |
| $ | | $ | |
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,公司确认了
在2020年6月30日和2019年6月30日,大约
54
目录
附注22-普通股每股收益
下表提供了有关基本每股收益和稀释后每股收益计算的信息,包括用于这些计算的普通股股数:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||||
(以千人为单位,不包括每股和每股金额) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
基本收益 | |||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
减去:可归因于非控股权益的收入(亏损) | | | ( | | |||||||||
减去:可归因于参股的收入 | | | | | |||||||||
基本收益 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
摊薄收益 | |||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
减去:可归因于非控股权益的收入(亏损) | | | ( | | |||||||||
减去:可归因于参股的收入 | | | | | |||||||||
摊薄收益 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
股份数量 | |||||||||||||
基本平均流通股 | | | | | |||||||||
稀释性证券的效力-未归属的参与股份 | | | | | |||||||||
稀释后的平均流通股 | | | | | |||||||||
RC普通股股东每股收益: | |||||||||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | ( | | |||||||
由于其影响已在上文使用的更具摊薄作用的两类方法下考虑,因此参与的未归属RSU不计入稀释股份的计算。
此外,截至2020年6月30日,未来在转换可转换票据时可能会发行普通股。该公司声称其意图和能力以现金结算可转换票据的本金金额。基于这一评估,本公司决定采用类似于库存股方法的方法是合适的,这样或有可能发行的普通股将与我们的其他潜在稀释工具一起按季度进行评估。为计算摊薄效应,摊薄每股收益分母中包含的股份数量,通过将该工具的股份结算部分(高于面值和利息部分的增值价值)的“转换价差价值”除以股价来确定。“转换价差价值”是假设转换时根据债券条款交付给股票投资者的价值。截至2020年6月30日,转换价差值当前为
在我们的运营伙伴关系中,某些投资者拥有运营部门。运营部门和公司的一部分普通股具有基本相同的经济特征,因为它们实际上在经营合伙企业的净收益或亏损中平均分摊。营运单位持有人有权赎回其营运单位,但须受某些限制。赎回需要根据公司的选择,以普通股或现金的形式支付,计算如下:
附注23-抵销资产和负债
为了更好地定义其合同权利并确保有助于本公司降低其交易对手风险的权利,本公司可能与多个衍生品交易对手签订国际掉期和衍生工具协会(“ISDA”)主协议。ISDA主协议由ISDA发布,是双方之间的双边交易协议,允许双方签订场外交易(OTC)衍生品合约。ISDA主协议包含主协议的附表和信用支持附件,该附件管理维护、报告、抵押品管理和违约流程(发生违约和/或终止事件时的净额拨备)。根据ISDA总协议,在某些情况下,本公司可与交易对手抵销某些衍生金融工具的应付款和/或应收账款,并持有和/或过账抵押品,并创建一笔付款净额。ISDA主协议的条款通常允许在以下情况下进行单次净付款
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目录
违约包括交易对手的破产或无力偿债。但是,某一司法管辖区的破产法或破产法可以对破产、资不抵债或其他事件中的抵销权施加限制或禁止。此外,某些ISDA主协议允许交易对手在公司股东权益按规定百分比下降或公司未能满足其ISDA主协议条款的情况下提前终止衍生品合同,这将导致公司加快支付欠交易对手的任何净负债。截至2020年6月30日和2019年12月31日,在当时结束的期间,本公司与其交易对手达成的所有ISDA主协议或类似安排都具有良好的信誉。
对于根据ISDA主协议交易的衍生品,抵押品要求列于信用支持附件,即每份衍生品合约按市值计价、应付衍生品交易对手的独立金额以及任何门槛(如果有)的总和。抵押品可以是各自ISDA协议中定义的现金或任何合格证券的形式。本公司与交易对手质押的现金抵押品(如有)在未经审核的中期综合资产负债表中作为限制性现金单独报告。所有追加保证金通知的金额必须在通知时间之前完成,并且必须超过最低转账金额阈值才能要求转账。除非另有说明,否则所有追加保证金通知必须在追加保证金通知的同一天交易结束前作出回应并完成。通知时间之后的任何追加保证金通知必须在下一个工作日之前完成。通常情况下,公司及其交易对手不得出售、再抵押或使用所贴出的抵押品。在交易对手欠本公司的金额没有完全抵押的情况下,本公司承担违约交易对手的风险和损失风险。该公司试图通过只与财务状况良好的高级交易对手建立ISDA协议来降低交易对手风险,并与多个交易对手签订协议,以履行其义务并实现多元化。
根据ASU 2013-01,资产负债表(主题210):澄清有关抵消资产和负债的披露范围,本公司须披露未经审核中期综合资产负债表所载资产及负债抵销的影响,以便未经审核中期综合财务报表的使用者评估净额结算安排对其已确认资产及负债的财务状况的影响或潜在影响。该等经确认资产及负债是受可强制执行的总净额结算安排或国际会计准则总协议约束或符合下列抵销权准则的金融工具及衍生工具:(A)本公司欠另一方的金额可予厘定;(B)本公司已确认的资产及负债属金融工具及衍生工具,须受可强制执行的总净额安排或国际会计准则总协议约束,或符合下列抵销权准则:(A)本公司欠另一方的金额可予厘定;(B)本公司已确认的资产及负债属金融工具及衍生工具。(C)本公司拟进行抵销,及(D)本公司的抵销权可依法执行。自2020年6月30日及2019年12月31日起,本公司已选择在未经审核的中期综合资产负债表中抵销与其场外衍生工具合约相关的资产及负债。他说:
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目录
下表披露了未经审计的中期综合资产负债表中显示的公司已确认资产和负债抵销的影响:
合并资产负债表中未抵销的毛额(1) | ||||||||||||||
(单位:千) | 已确认资产/负债总额 | 综合资产负债表中的毛额抵销 | 综合资产负债表中列报的金额 | 金融工具 | 收到/支付现金抵押品 | |||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||
衍生工具--信用违约互换 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
衍生工具-外汇远期 | — | — | — | — | — | |||||||||
总计 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
负债 | ||||||||||||||
衍生工具.利率掉期 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
衍生工具--信用违约互换 | | — | | — | — | |||||||||
衍生工具-外汇远期 | | — | | — | — | |||||||||
担保借款 | | — | | | — | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||
衍生工具.利率掉期 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
负债 | ||||||||||||||
衍生工具.利率掉期 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
衍生工具--信用违约互换 | | — | | — | | |||||||||
衍生工具-外汇远期 | | — | | — | | |||||||||
担保借款 | | — | | | — | |||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | |
(1) | 这些栏目列示的金额合计限于前一栏按工具列示的资产或负债净额。在某些情况下,我们向交易对手质押的超额现金抵押品或金融资产超过了受总净额净额回购安排或类似协议约束的金融负债。此外,在某些情况下,交易对手可能向我们质押了超过我们相应金融资产的超额现金抵押品。在每一种情况下,这些超额金额都被排除在表中,尽管它们分别作为资产或负债在我们未经审计的中期综合资产负债表中单独报告。 |
(1) |
注24-存在表外风险、信用风险和某些其他风险的金融工具
在正常的业务过程中,公司进行各种金融工具的交易,这使我们面临各种类型的风险,包括表内和表外的风险。此类风险与公司投资的金融工具和市场有关。这些金融工具使我们面临不同程度的市场风险、信用风险、利率风险、流动性风险、表外风险和提前还款风险。
市场风险非市场风险是指由于基础金融工具的利率、外币汇率或市值的水平或波动性发生不利变化而导致的金融工具价值的潜在不利变化。我们试图通过进行抵销交易来降低我们对市场风险的敞口,这些交易可能包括购买或出售计息证券和股权证券。
信用风险*-本公司对SBC Loans和SBC MBS以及我们未来可能收购的其他目标资产的投资面临信用风险。与这些投资相关的信用风险与借款人的支付能力和意愿有关,在授予或续签信贷之前对其进行评估,并在整个贷款或担保期限内定期审查。我们认为,贷款信用质量主要取决于借款人的信用状况和贷款特征。考虑到预期和意想不到的亏损,我们寻求以适当的价格收购资产,并根据我们的历史投资战略,采用价值管理(Value−)驱动的承保和尽职调查方法,重点关注预计的现金流和现金流的潜在风险,以降低这一风险。我们在管理和偿还贷款的同时,通过对拖欠贷款的借款人执行各种锻炼和减少损失的策略,进一步降低了潜在损失的风险。然而,可能会发生意想不到的信贷损失,这可能会对经营业绩产生不利影响。
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目录
该公司还面临衍生品合同交易对手的信用风险。如果交易对手破产或因财务困难而未能履行其在衍生产品合同下的义务,我们可能会在解散、为债权人利益转让、清算、清盘、破产或其他类似程序中根据衍生产品合同获得任何追偿方面遇到重大延误。*如果衍生品交易的交易对手破产,衍生品交易通常会按其公平市值终止。*如果我们在终止衍生品交易时被欠下这一公平市值,并且其债权是无担保的,我们将被视为该交易对手的一般债权人,并且将不会对标的证券拥有任何债权。在这种情况下,我们可能只获得有限的恢复,或者可能得不到恢复。此外,与我们进行套期保值交易的交易对手的业务失败很可能导致其违约,这可能导致潜在的未来价值损失和我们的对冲损失,并迫使我们以当时的市场价格支付我们的承诺(如果有的话)。
交易对手信用风险是交易对手可能无法履行其义务的风险,包括在其质押抵押品价值不足的情况下无法提供额外抵押品的风险。该公司试图通过多元化、使用金融工具和监测交易对手的信誉来管理其对交易对手风险的敞口。
该公司通过回购协议和信贷安排下的借款,为收购其很大一部分贷款和投资提供资金。关于这些融资安排,该公司将其贷款、证券和现金作为抵押品,以确保借款的安全。质押的抵押品金额通常会超过借款的金额(即减记),因此借款将被过度抵押。因此,如果在回购协议融资期内,贷款人违约而本公司无法收回其质押资产,本公司将面临交易对手的风险。该风险金额为借给本公司的金额加上应付交易对手的利息与本公司质押给贷款人的抵押品的公允价值(包括该等抵押品的应计应收利息)之间的差额。
GMF向投资者出售贷款,但没有追索权。因此,投资者承担了借款人损失或违约的风险。然而,这些投资者通常要求GMF就信用信息、贷款文件和抵押品作出某些标准陈述和担保。如果GMF不遵守此类陈述,或出现提前付款违约,GMF可能被要求回购贷款或赔偿这些投资者因借款人违约而遭受的任何损失。此外,如果贷款在规定的时间内还清,GMF可能会被要求将部分销售收益退还给投资者。
流动性风险非流动性风险出现在我们的投资和我们投资活动的一般融资中。*它包括无法在结算日为收购和发起活动提供资金和/或无法以合理价格及时清算头寸的风险,以及在市场波动加剧期间抵押品要求可能增加的风险。如果我们被迫在不合时宜的时候处置流动性不佳的投资,我们可能会被迫以大大低于市值的价格出售,导致实现亏损。我们试图通过定期监控我们在SBC贷款、MBS和其他金融工具中投资的流动性,来缓解我们的流动性风险。在分析流动性风险时,我们的预期退出策略、报价利差、在特定策略下活跃市场的经纪交易商数量以及长期资金的可用性等因素都被考虑在内。*为了减少我们投资的债务工具的流动性和条款之间的任何感知差异,我们试图将我们对短期融资安排的依赖降至最低。*虽然我们可能会使用传统的保证金安排和回购协议下的借款为某些证券头寸投资融资,但也可能会利用其他金融工具,如债务抵押债券(CDO)和其他较长期融资工具,试图为我们提供长期融资来源。
表外风险*-该公司对未偿还贷款有未提取的承诺,这些承诺在附注25中披露。
利率,利率--利率风险对许多因素高度敏感,包括政府货币和税收政策、国内和国际经济和政治考虑以及其他我们无法控制的因素。
我们的经营业绩将在一定程度上取决于我们的投资收入和融资成本之间的差额。*一般而言,我们的债务融资是根据相关指数的固定利差计算的浮动利率,但须受特定融资安排所决定的下限所规限。如果利率环境大幅上升和/或经济低迷,违约可能会增加,并导致我们的信贷损失,这可能
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对我们的业务、财务状况、流动性、经营结果和前景产生实质性的不利影响。此外,这种违约可能会对我们的计息资产和计息负债之间的利差产生不利影响。
此外,SBC不良贷款不像不良贷款那样对利率敏感,因为不良贷款的收益通常是通过亏损缓解策略重组资产并机会性地处置产生的。*由于SBC不良贷款是短期资产,用于估值的贴现率是以短期市场利率为基础的,而短期市场利率可能不会与长期市场利率同步变动。*利率上升的环境往往意味着经济改善,这可能会对商业地产价值产生积极影响,导致这些资产处置的收益增加。
虽然利率上升可能会使这些资产的再融资成本更高,但我们预计,房地产价值的上升将缓解这一影响。此外,小企业主通常对利率的敏感度低于大型商业地产业主,利息成本在其运营费用中所占比例相对较小。经济好转可能会刺激房地产价值和销售增加,从而增加对SBC融资的需求。
提前还款风险-当我们收到投资本金的预付款时,这类投资所支付的保费将在利息收入中摊销。*一般来说,预付利率的提高将加速购买保费的摊销,从而减少投资赚取的利息收入,这也受到利率变动的影响。相反,这类投资的折扣会增加到利息收入中。*一般来说,提高预付率将加速购买折扣的增加,从而增加投资的利息收入。预付率的提高也将对我们的MSR的公允价值产生不利影响。
附注25--承付款、或有事项和赔偿
诉讼
该公司可能会在其正常业务过程中受到诉讼和行政诉讼的影响。
该公司已签订协议,规定赔偿因履行此类协议项下的个人义务而产生的损失、成本、索赔和责任。根据这些协议,该公司之前没有任何索赔或付款。公司在这些安排下的个人最大风险尚不得而知,因为这将涉及到未来可能对公司提出的尚未发生的索赔。然而,根据历史和经验,该公司预计亏损风险微乎其微。
管理层并不知悉任何其他需要在未经审核的中期综合财务报表中应计或披露的或有事项。
资金不足的贷款承诺
截至2020年6月30日和2019年12月31日,SBC和SBA贷款的无资金支持贷款承诺如下:
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | ||||
贷款,净额 | $ | | $ | | ||
以公允价值持有待售贷款 | $ | | $ | | ||
发起贷款的承诺
GMF与已申请住宅按揭贷款并符合某些信贷和承保标准的客户签订IRLCs。如果利率发生变化,这些承诺将使转基因基金面临市场风险,而且贷款在经济上没有对冲,也没有承诺给投资者。如果贷款是发端的,而不是出售给投资者,而且借款人没有履行义务,GMF也会面临信用损失。
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目录
发起贷款的承诺不一定反映未来的现金需求,因为一些承诺预计将到期而不会被动用。截至2020年6月30日和2019年12月31日,发起贷款的总承诺如下:
2010年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | ||||
发起住宅机构贷款的承诺 | $ | | $ | | ||
附注26--所得税
根据国内收入法第856条,该公司是房地产投资信托基金。我们作为房地产投资信托基金的资格取决于我们是否有能力满足国内税法规定的各种要求,这些要求与我们的组织结构、股票所有权的多样性以及对我们的资产性质和收入来源的某些要求有关。作为房地产投资信托基金,我们一般至少每年分配一次。
我们的若干附属公司已选择被视为应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)。TRS允许我们参与某些活动,只要这些活动符合特定标准、在国税法规定的某些限制范围内进行、以及在选择被视为国税法规定的应税子公司的实体内进行,如果这些活动由母公司REIT直接赚取,则不属于合格收入。只要符合这些标准,我们将继续保持房地产投资信托基金的资格。
我们的TRS从事各种与房地产相关的业务,包括商业和住宅抵押贷款的发起和证券化,以及房地产投资。我们的大部分TRS都是在SBC发起、SBA发起、收购和服务以及住宅抵押贷款银行部门持有的。我们的TRS不是为了联邦所得税的目的而合并,而是作为公司征税。为了财务报告的目的,我们就我们在TRSS中的权益确认的收益部分设立了当期和递延所得税拨备。
2020年3月27日,特朗普总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(《CARE法案》),使之成为法律。除其他事项外,CARE法案还包括有关可退还工资税抵免、推迟雇主方社会保障付款、净营业亏损结转期以及对合格装修物业的税收折旧方法进行技术更正的条款。我们继续研究CARE法案可能对我们业务产生的影响。截至2020年6月30日,我们已确认以下收益:
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月内,我们记录的所得税支出为$
附注27-分部报告
公司通过以下方式报告其经营结果
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目录
公司的组织结构基于首席运营决策者(“CODM”)(首席执行官)用来评估、查看和运行其业务运营的一系列因素,其中包括客户基础和贷款计划类型的性质。分部基于该组织结构以及CODM和管理层为评估分部结果而审查的信息。
收购
通过收购部门,公司收购履约和不良SBC贷款,并打算继续收购这些贷款,作为公司业务战略的一部分。该公司还通过我们的骑士资本平台收购购买的未来应收账款。
SBC起源
通过SBC发债部门,本公司通过多种贷款来源渠道,以稳定或过渡性投资者财产为抵押,发放SBC贷款。此外,作为这一细分市场的一部分,我们根据房地美计划发起并提供多家庭贷款产品。这一部分还反映了我们的SBC证券化活动的影响。
SBA发起、收购和服务
通过小型企业管理局发起、收购和服务部门,公司根据小型企业管理局第7(A)条计划收购、发起和服务由小型企业管理局担保的贷款。这一部分还反映了我们的SBA证券化活动的影响。
住宅抵押贷款银行
通过住宅抵押银行部门,该公司通过零售、代理和经纪渠道发放有资格由Fannie Mae、Freddie Mac、FHA、美国农业部和退伍军人管理局购买、担保或承保的住宅抵押贷款。
公司-其他
公司-其他主要包括未分配的公司融资,包括与我们尚未部署的资金的高级担保和可转换票据相关的利息支出、从我们经理那里分配的员工薪酬、支付给我们经理的管理和激励费用以及其他一般公司间接费用。
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目录
业务细分和所有其他业务的结果
下表汇总了截至2020年6月30日的三个月的可报告业务部门以及公司-其他部门记录的剩余未分配金额。
|
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| SBA的原创, |
| 住宅 |
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贷款 | SBC | 收购, | 抵押贷款 | 公司- | ||||||||||||||
(单位:万人) | 收购 | 起源 | 和服务 | 银行业 | 其他 | 整合 | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
利息支出 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
贷款损失准备金 |
| ( | | ( | ( | — |
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计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||||
住宅按揭银行业务 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
金融工具净已实现收益 | ( | | | — | — | | ||||||||||||
金融工具未实现净收益 | ( | ( | | ( | — | ( | ||||||||||||
其他收入 | | | | | | | ||||||||||||
服务收入 | | | | | — | | ||||||||||||
购入未来应收账款的收入,扣除坏账准备后的净额 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
非合并合资企业的收入 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||||
员工薪酬和福利 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
| ( | ||||||||||
分配的员工薪酬和关联方福利 |
| ( | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
住宅按揭银行业务变动费用 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
专业费用 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
| ( | ||||||||||
管理费-关联方 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
奖励费用-关联方 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
贷款还本付息费用 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
| ( | ||||||||||
合并相关费用 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
其他运营费用 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
| ( | ||||||||||
非利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
下表汇总了截至2020年6月30日的6个月的可报告业务部门以及公司-其他部门记录的剩余未分配金额。
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| SBA的原创, |
| 住宅 |
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| |||||||||||
SBC | 收购, | 抵押贷款 | 公司- | |||||||||||||||
(单位:万人) | 收购 | 起源 | 和服务 | 银行业 | 其他 | 整合 | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
利息支出 | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
贷款损失准备金 |
| ( | ( | ( | ( | — |
| ( | ||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||||
住宅按揭银行业务 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
金融工具净已实现损益 | ( | | | — | — | | ||||||||||||
金融工具未实现净收益(亏损) | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||
服务收入 |
| | | | | — |
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购入未来应收账款的收入,扣除坏账准备后的净额 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
未合并合资企业的亏损 | ( | — | — | — | — | ( | ||||||||||||
其他收入 | | | | | | | ||||||||||||
非利息收入(亏损)合计 | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||||
员工薪酬和福利 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
分配的员工薪酬和关联方福利 |
| ( | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
住宅按揭银行业务变动费用 |
| — | — | — | ( | — |
| ( | ||||||||||
专业费用 |
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管理费-关联方 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
奖励费用-关联方 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
贷款还本付息费用 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
| ( | ||||||||||
合并相关费用 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
其他运营费用 |
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| ( | ||||||||||
非利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
所得税拨备前净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
下表汇总了截至2019年6月30日的三个月的可报告业务部门,以及公司-其他部门记录的剩余未分配金额。
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| SBA的原创, |
| 住宅 |
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| |||||||||||
贷款 | SBC | 收购, | 抵押贷款 | 公司- | ||||||||||||||
(单位:万人) | 收购 | 起源 | 和服务 | 银行业 | 其他 | 整合 | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
利息支出 | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
贷款损失准备金 |
| ( | ( | ( | — | — |
| ( | ||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||||
住宅按揭银行业务 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
金融工具净已实现收益 | | | | — | — | | ||||||||||||
金融工具未实现净收益(亏损) | ( | ( | | ( | — | ( | ||||||||||||
其他收入 | | | | | | | ||||||||||||
服务收入 |
| — | | | | — |
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非合并合资企业的收入 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||||
员工薪酬和福利 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
| ( | ||||||
分配的员工薪酬和关联方福利 |
| ( | — | — | — | ( |
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住宅按揭银行业务变动费用 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
专业费用 |
| ( | ( | ( | ( | ( |
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管理费-关联方 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | ||||||||||
奖励费用-关联方 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||
还本付息(费用)收入 |
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合并相关费用 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
其他运营费用 |
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非利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表汇总了截至2019年6月30日的六个月的可报告业务部门,以及公司-其他部门记录的剩余未分配金额。
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| SBA的原创, |
| 住宅 |
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贷款 | SBC | 收购, | 抵押贷款 | 公司- | ||||||||||||||
(单位:万人) | 收购 | 起源 | 和服务 | 银行业 | 其他 | 整合 | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
利息支出 | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
贷款损失准备金 |
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计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||||
住宅按揭银行业务 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
金融工具净已实现损益 | | | | — | — | | ||||||||||||
金融工具未实现净收益(亏损) | ( | | ( | ( | — | ( | ||||||||||||
服务收入 | | | | | — | | ||||||||||||
未合并的合营企业收入 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
其他收入 | | | | | | | ||||||||||||
购买便宜货的收益 | — | — | — | — | | | ||||||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||||
员工薪酬和福利 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
分配的员工薪酬和关联方福利 |
| ( | — | — | — | ( |
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住宅按揭银行业务变动费用 |
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专业费用 |
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管理费-关联方 |
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贷款还本付息费用 |
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合并相关费用 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
其他运营费用 |
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非利息支出总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
附注28-补充财务数据
我们未合并子公司的汇总财务信息
2017年11月,本公司通过合资企业WFLLA,LLC收购了SBC贷款池的权益,本公司拥有
根据法规S-X第10-01(B)-1节,符合某些重要性测试的未合并实体必须在我们的未经审计中期财务报表中包含补充披露,包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的简明财务信息。
损益表 | 截至2020年6月30日的三个月 | 截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||
(单位:万人) | Girod HoldCo,LLC | WFLLA,LLC | Girod HoldCo,LLC | WFLLA,LLC | |||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
已实现收益 | — | — | | | |||||||
未实现收益(亏损) | ( | ( | | | |||||||
维修费和其他 | ( | ( | ( | ( | |||||||
所得税拨备前的收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
损益表 | 截至2020年6月30日的6个月 | 截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||
(单位:万人) | Girod HoldCo,LLC | WFLLA,LLC | Girod HoldCo,LLC | WFLLA,LLC | |||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
已实现收益 | | | | | |||||||
未实现收益(亏损) | ( | ( | | | |||||||
维修费和其他 | ( | ( | ( | ( | |||||||
所得税拨备前的收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
未合并合营企业的收益(亏损) | ||||||||||||
WFLLA,LLC | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||
其他未合并的合营企业 | | | ( | | ||||||||
未合并合营企业的收益(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月,本公司录得
注29-后续事件
2020年8月4日,董事会批准将公司现有的股票回购计划规模再增加1美元
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目录
项目1A. 前瞻性陈述
除上下文另有暗示外,术语“公司”、“我们”、“我们”和“我们”均指Ready Capital Corporation及其子公司。我们在本季度报告中就1933年“证券法”(下称“证券法”)第27A节和1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第21E节所指的Form 10-Q做出前瞻性陈述。对于这些陈述,我们要求为这些章节中包含的前瞻性陈述提供安全港的保护。前瞻性陈述会受到重大风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性很难预测,而且通常不在我们的控制范围之内。这些前瞻性陈述包括有关我们的业务可能或假设的未来结果、财务状况、流动性、计划和目标的信息。当我们使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”或这些术语或其他类似术语的否定词时,我们意在识别前瞻性表述。关于以下主题的陈述可能具有前瞻性:
● | 我们的投资目标和经营战略; |
● | 我们获得未来融资安排的能力; |
● | 我们的预期杠杆; |
● | 我们的预期投资; |
● | 与未来分销有关的估计或陈述,以及我们进行未来分销的能力; |
● | 我们在市场上竞争的能力; |
● | 在中小型余额商业贷款(“SBC贷款”)中提供有吸引力的风险调整后投资机会,由美国小企业管理局(“SBA”)根据其第7(A)条贷款计划(“SBA第7(A)条计划”)担保的贷款,符合我们投资目标和策略的按揭证券(“按揭证券”)、住宅按揭贷款和其他与房地产有关的投资;“ |
● | 我们以优惠利率借入资金的能力; |
● | 市场、行业和经济趋势; |
● | 美国政府、美国财政部(财政部)和联邦储备系统理事会、联邦存款保险公司、联邦全国抵押贷款协会(房利美)、联邦住房贷款抵押公司(Freddie Mac)以及房利美(Fannie Mae)、政府全国抵押贷款协会(GINNIE Mae)、联邦住房抵押贷款协会(Fannie Mae)、联邦住房抵押贷款公司(Freddie Mac)、政府全国抵押贷款协会(Ginnie Mae)、联邦住房管理局(Fannie Mae)、联邦住房管理局(Freddie Mac)和房利美(Fannie Mae)最近已经和将要采取的市场发展和将采取的行动,以及联邦储备系统理事会、联邦存款保险公司、联邦全国抵押贷款协会(Fannie Mae)、联邦住房贷款公司(Freddie Mac)(“FHA”)抵押贷款,美国农业部(“USDA”),美国退伍军人事务部(“VA”)和美国证券交易委员会(“SEC”); |
● | 抵押贷款修改计划和未来的立法行动; |
● | 我们保持房地产投资信托(“REIT”)资格的能力; |
● | 根据修订后的1940年“投资公司法”(“1940年法案”或“投资公司法”),我们保持豁免资格的能力; |
● | 预计资本和业务支出; |
● | 是否有合格的人员; |
● | 提前还款利率;以及 |
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目录
● | 预计违约率。 |
我们的信念、假设和期望可能会因许多可能的事件或因素而改变,这些事件或因素并不是我们都知道或控制的,包括:
● | 我们2019年年度报告Form 10-K中描述的因素,包括在“风险因素”和“业务”标题下列出的因素; |
● | 新冠肺炎大流行的严重性和持续时间; |
● | 新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、经营业绩、流动性和资金来源的影响; |
● | 新冠肺炎疫情对我们的借款人、房地产业、美国和全球经济的影响; |
● | 政府当局可能采取的遏制新冠肺炎爆发或应对其影响的行动; |
● | 适用的监管变更; |
● | 与收购相关的风险,包括收购欧文斯房地产抵押贷款公司(“ORM”)和骑士资本有限责任公司(“骑士资本”); |
● | 与获得预期的收入协同效应、成本节约和其他收购(包括收购ORM和骑士资本)以及我们公司规模扩大相关的风险; |
● | 资本市场的普遍波动性; |
● | 我们的投资目标和经营战略的变化; |
● | 资本的可获得性、条款和部署情况; |
● | 是否有合适的投资机会; |
● | 我们对我们的外部顾问瀑布资产管理有限责任公司(“瀑布”或我们的“经理”)的依赖,以及如果我们或我们的经理终止与经理签订的管理协议,我们找到合适的替代者的能力; |
● | 资产、利率或整体经济的变化; |
● | 我们的投资违约率上升和/或回收率下降; |
● | 利率、利差、收益率曲线或提前还款利率的变化;我们资产提前还款的变化; |
● | 我们作为房地产投资信托基金的资格对我们的业务造成的限制;以及 |
● | 我们竞争的程度和性质,包括对SBC贷款、按揭证券、住宅按揭贷款和其他与房地产相关的投资的竞争,以满足我们的投资目标和策略。 |
一旦发生这些或其他因素,我们的业务、财务状况、流动性和综合经营结果可能与任何此类前瞻性陈述中表达或暗示的内容大不相同。新的因素时有出现,我们无法预测会出现哪些因素。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的潜在影响,也无法评估任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。特别是,由于以下原因,很难全面评估新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果的影响
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目录
这些因素包括:国内和国际疫情严重程度和持续时间的不确定性;联邦、州和地方政府努力遏制新冠肺炎传播并应对其对全球经济、美国经济和总体经济活动的直接和间接影响的有效性的不确定性。
尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但它不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。这些前瞻性陈述仅适用于本季度报告10-Q表格的日期。无论是由于新信息、未来事件或其他原因,公司没有义务也不打算更新或修改任何前瞻性陈述。见公司年度报告表格10-K中的项目1A,“风险因素”。
项目2. 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
引言
我们管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在从我们管理层的角度为我们的财务报表读者提供关于我们的财务状况、经营结果、流动性和可能影响我们未来业绩的某些其他因素的叙述。我们的MD&A分为五个主要部分:
● | 概述 |
● | 经营成果 |
● | 流动性与资本资源 |
● | 表外安排和合同义务 |
● | 关键会计政策和估算 |
以下讨论应与我们未经审计的中期合并财务报表和附注一起阅读,这些报表和附注包括在本季度报告(Form 10-Q)的第1项“财务报表”以及我们的年度报告(Form 10-K)的第6、7、8和9A项。请参阅本Form 10-Q季度报告中的“前瞻性表述”,以及我们关于Form 10-K的年度报告中的“重要会计政策和估计的使用”,以了解可能导致实际结果或未来事件与历史表现以及本Form-10-Q季度报告中包含的前瞻性表述中预期的结果存在实质性差异的某些其他因素。
概述
我们的业务
我们是一家多策略的房地产金融公司,主要提供SBC贷款、SBA贷款、住宅抵押贷款,以及主要由SBC贷款或其他与房地产相关的投资为抵押的MBS,并提供SBC贷款、SBA贷款、住房抵押贷款和服务。我们的贷款通常原始本金最高可达3500万美元,供企业购买其运营中使用的房地产,或供寻求收购小型多户、写字楼、零售、混合用途或仓库物业的投资者使用。我们的发起和收购平台由以下四个运营部门组成:
● | 收购. 作为我们业务战略的一部分,我们收购了履约和不良的SBC贷款。我们持有有期限的不良SBC贷款,我们寻求通过基于借款人的解决策略来最大化我们收购的不良SBC贷款的价值。我们通常以低于未偿还本金余额(“UPB”)的价格收购不良贷款,因为我们相信这些贷款的清偿将提供诱人的风险调整后回报。我们还通过骑士资本平台收购购买的未来应收账款。 |
● | SBC起源。我们通过我们的全资子公司ReadyCap Commercial,LLC(“ReadyCap Commercial”),利用多种贷款来源渠道,以稳定或过渡性投资者物业为抵押,发放SBC贷款。这些起源的贷款通常是为投资而持有的,或者被放入证券化结构中。此外,作为这一部分的一部分,我们发起并提供多户贷款。 |
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目录
联邦住房贷款抵押贷款公司的小额余额贷款计划(“房地美”和“房地美计划”)下的产品。这些原始贷款被持有出售,然后出售给房地美(Freddie Mac)。 |
● | SBA发起、收购和服务。我们通过我们的全资子公司ReadyCap Lending,LLC(“ReadyCap Lending”)获得、发起和服务业主自用贷款,由SBA根据其第7(A)条贷款计划(“SBA第7(A)条计划”)提供担保。作为仅有的14家非银行小型企业贷款公司(“SBLC”)之一,我们持有SBA牌照,并已被SBA授予优先贷款人地位。这些原始贷款要么是持有以供投资,要么被置于证券化结构中,要么被出售。 |
● | 住房抵押贷款银行业务. 我们透过全资附属公司GMFs,LLC(“GMFs”)经营我们的住宅按揭贷款发放部门。GMF通过零售、代理和经纪渠道,发起有资格由联邦全国抵押协会(Fannie Mae)、联邦住宅贷款抵押公司(Freddie Mac)、联邦住房管理局(FHA)、美国农业部(USDA)和美国退伍军人事务部(VA)购买、担保或承保的住宅抵押贷款。然后,这些源于贷款的贷款被出售给第三方,主要是机构贷款项目。 |
我们的目标是为我们的股东提供有吸引力的风险调整后的回报,主要通过分红,其次通过资本增值。为了实现这一目标,我们打算继续扩大我们的投资组合,我们相信,我们全方位服务的房地产金融平台的广度将使我们能够适应市场状况,并将资本部署在我们的资产类别和细分市场中,获得最具吸引力的风险调整后回报。
我们的组织和运作符合“守则”规定的房地产投资信托基金(REIT)资格。只要我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们通常就不需要为我们的应税净收入缴纳美国联邦所得税,因为我们每年都会将所有应税净收入分配给股东。我们是按照传统的UPREIT模式组织的,根据这种模式,我们是Sutherland Partners,LP或我们的运营合伙企业(作为我们的运营合伙子公司)的普通合伙人,并通过Sutherland Partners LP或我们的运营合伙企业进行几乎所有的业务。我们还打算以一种允许我们根据1940年法案被排除在投资公司注册之外的方式经营我们的业务。
有关我们业务的更多信息,请参阅第一部分第1项,业务我们2019年年度报告Form 10-K的一部分。
影响经营业绩的因素
我们预计我们的经营结果将受到许多因素的影响,主要取决于我们资产的利息收入水平、我们资产的市值以及我们未来可能收购的SBC和SBA贷款、住宅贷款、MBS和其他资产的供求情况,以及与我们业务相关的融资和其他成本。我们的净投资收入,包括购买溢价的摊销和购买折扣的增加,主要是由于市场利率、我们不良资产的清算速度和我们表现资产的预付款速度的变化而变化的。利率和提前还款速度根据投资类型、金融市场状况、竞争和其他因素而有所不同,这些因素中没有一个是可以肯定预测的。我们的经营业绩还可能受到金融市场状况、超出最初估计的信贷损失或借款人经历的意想不到的信贷事件的影响,这些借款人的贷款由我们直接持有或包括在我们的MBS中。我们的经营业绩还可能受到艰难的市场状况以及通胀、能源成本、地缘政治问题、卫生流行病和传染性疾病爆发的影响,例如最近爆发的新冠肺炎、失业以及信贷的可获得性和成本。我们的经营业绩也将受到我们可用的借款能力的影响。
市场利率的变动
我们拥有并期望获得或发起固定利率抵押贷款(FRM)和武器,期限从5年到30年不等。我们的贷款通常有15到30年的摊销期限,或者在5到10年内到期的气球付款。ARM贷款通常有5年、7年或10年的固定利率,然后有一个可调整的利率,等于指数利率(如LIBOR)的总和加上保证金,而FRM贷款的利息是在贷款期限内固定的。根据UPB的数据,截至2020年6月30日,我们投资组合中约57%的贷款是ARM,43%是FRM。我们利用衍生品、金融和对冲工具来对冲与我们的业务相关的利率风险。
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目录
就我们的商业运作而言,一般来说,加息可能会在一段时间内导致:
● | 与我们的浮动利率借款相关的利息支出将增加; |
● | 固定利率贷款、住房抵押贷款证券化等房地产相关资产价值下降; |
● | 浮动利率贷款和重置至较高利率的按揭证券的息票;以及 |
● | 贷款和MBS的提前还款速度将放缓。 |
相反,一般来说,随着时间的推移,利率下降可能会导致:
● | 与浮动利率借款相关的利息支出减少; |
● | 固定利率贷款、住房抵押贷款证券化等房地产相关资产增值; |
● | 浮动利率贷款和重置至较低利率的按揭证券的息票;以及 |
● | 贷款和MBS的预付款将增加。 |
此外,不良贷款不像不良贷款那样对利率敏感,因为不良贷款的收益通常是通过亏损缓解策略重组资产并机会性地处置产生的。由于不良贷款是短期资产,用于估值的贴现率是以短期市场利率为基础的,而短期市场利率可能不会与长期市场利率同步变动。
我们资产的公允价值变动
某些原始贷款、抵押贷款支持证券和偿还权按公允价值列账,未来资产也可能按公允价值列账。因此,我们资产公允价值的变化可能会影响我们在价值发生变化期间的经营结果。对房地产价格变化的预期是贷款和ABS价值的主要决定因素。这个因素超出了我们的控制范围。
预付费速度
贷款的提前还款速度根据利率、投资类型、金融市场状况、竞争、丧失抵押品赎回权和其他无法确定预测的因素而有所不同。一般来说,当利率上升时,借款人为其抵押贷款再融资的吸引力相对较低,因此提前还款速度往往会降低。这可以延长我们赚取利息收入的期限。当利率下降时,贷款的提前还款速度会加快,因此ABS和维修权往往会增加,从而缩短了我们赚取利息收入或维修费收入的期限。此外,其他因素,如借款人的信用评级、物业价值升值或贬值速度、金融市场状况、丧失抵押品赎回权和贷款人竞争,都可能影响贷款的提前还款速度,这些因素都无法确切预测。
信用价差
我们的投资组合可能会受到信用利差变化的影响。信用利差衡量的是市场根据贷款和证券相对于特定基准的信用要求的收益率,也是对投资感知风险的衡量。固定利率贷款和证券的估值基于市场信用利差,该利率高于类似期限的固定利率掉期或固定利率美国国债的应付利率。浮动利率证券的估值通常基于市场信用与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)(或另一种浮动利率指数)的利差,也同样受到伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)利差变化的影响。这些贷款和证券的过度供应或需求减少可能会导致市场要求这些证券的收益率更高,从而导致使用比基准利率更高或更宽的利差来对这些资产进行估值。在这种情况下,我们投资组合的价值将趋于下降。相反,如果用于评估这类资产的利差减少或“收紧”,我们的贷款和证券的价值将趋于上升。这些资产市值的这种变化可能会通过对未实现损益的影响直接影响我们的净股本、净收入或现金流。
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目录
我们资产收益率与融资成本之间的利差是我们这方面业务表现的一个重要因素。更大的利差意味着新资产购买的收入更高,但可能会对我们公布的账面价值产生负面影响。利差扩大通常会对资产价格产生负面影响。在利差不断扩大的环境下,交易对手可能需要额外的抵押品来获得借款,这可能需要我们通过出售资产来降低杠杆率。相反,利差收窄意味着新资产购买的收入减少,但可能会对我们公布的账面价值产生积极影响。利差收紧通常对资产价格有正面影响。在这种情况下,我们或许能够减少担保借款所需的抵押品金额。
贷款和ABS延期风险
瀑布基于借款人将提前偿还基础抵押贷款的速度和/或我们能够清算资产的速度的假设,估计我们投资的预计加权平均寿命。如果解决不良资产的时间表延长,这可能会对我们的运营结果产生负面影响,因为持有成本可能会高于最初的预期。如果房地产价值在较长时期内下跌,这种情况也可能导致我们投资的公平市场价值下降。在极端情况下,我们可能被迫出售资产以维持充足的流动性,这可能会导致我们蒙受损失。
信用风险
我们在未来可能收购的贷款、ABS和其他目标资产上的投资会受到信用风险的影响。违约率和违约率的增加将对我们的经营业绩产生不利影响,而违约率和违约率的下降将从我们业务的这一方面改善我们的经营业绩。违约率受多种因素影响,包括物业表现、物业管理、供求因素、建筑趋势、消费者行为、地区经济、利率、美国经济实力,以及其他我们无法控制的因素。所有贷款都有违约的可能性。考虑到预期和意想不到的亏损,我们寻求以适当的价格收购资产,并根据我们的历史投资战略,采用价值驱动的承销和尽职方法,重点关注预计的现金流和现金流的潜在风险,以此来缓解这一风险。我们在管理和偿还贷款的同时,通过对拖欠贷款的借款人执行各种锻炼和减少损失的策略,进一步降低了潜在损失的风险。然而,可能会发生意想不到的信贷损失,这可能会对经营业绩产生不利影响。
投资组合规模
我们投资组合的规模,以我们的贷款和ABS以及我们拥有的其他资产的总本金余额衡量,也是一个关键的收入驱动因素。一般来说,随着我们投资组合规模的增长,我们获得的利息收入和已实现收益也会增加。然而,更大的投资组合会增加支出,因为我们可能会产生额外的利息支出,为购买我们的资产提供资金。
当前市场状况
最近在全球爆发的新冠肺炎疫情继续对全球商业活动造成不利影响,并导致金融市场大幅波动。疫情的影响一直在迅速演变,几个国家采取了严厉的措施,通过实施隔离或封锁以及实施旅行限制来限制病毒的传播。这些行动正在对全球供应链造成严重干扰,并对几个行业产生不利影响,包括但不限于航空公司、酒店业、零售业和更广泛的房地产行业。
新冠肺炎造成的重大破坏导致美国大部分地区的大部分经济活动暂停,导致申领失业救济金人数大幅增加,美国国内生产总值(GDP)继续大幅下滑。新冠肺炎可能会对经济和市场状况产生持续和长期的不利影响,并引发一段时期的全球经济放缓,这可能会对公司的业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
新冠肺炎对房地产行业、商业房地产市场、小企业贷款市场和整个信贷市场的全面影响,以及因此对公司的财务状况和经营结果的影响,是不确定的,目前无法预测,因为它取决于公司无法控制的几个因素,包括但不限于:(I)围绕疫情严重程度和持续时间的不确定性,(Ii)美国公共卫生应对的有效性,(Iii)大流行对美国和全球经济的影响,(Iv)时机。
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目录
其他风险因素包括:(I)政府应对疫情的范围和有效性,包括购买力平价和CARE法案下的其他计划;(V)经济复苏的时机和速度;(Vi)新冠肺炎治疗或疫苗接种的有效性;(Vii)对借款人、房地产价值和资金成本的负面影响。
关键会计政策与估算的使用
见公司截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的项目7,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--关键会计政策和估计的使用”。在我们于2020年3月12日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中描述的我们的关键会计政策没有发生实质性变化,除了对公司在2020年第一季度采用的当前预期信用损失准备金的会计政策进行了补充。请参阅我们的合并财务报表附注3和4,以进一步说明我们当前预期的信用损失准备金的会计政策和我们的其他重要会计政策。
行动结果
主要财务指标和指标
作为一家房地产金融公司,我们认为我们业务的关键财务指标和指标是每股收益、每股宣布的股息、核心收益和每股账面净值。如下文进一步描述的那样,核心收益是一种没有按照公认会计准则编制的衡量标准。我们使用核心收益来评估我们的业绩,不包括某些交易和GAAP调整的影响,我们认为这些交易和GAAP调整不一定表明我们目前的贷款活动和业务。有关核心收益的对账信息,请参阅下面的“非GAAP财务衡量标准”。
下表列出了有关我们经营业绩的某些信息:
截至三个月 | 截至三个月 | 截至六个月 | 截至六个月 | |||||||||||||
(单位为千,共享数据除外) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
净收入 | $ | 34,663 | $ | 11,245 | $ | (16,853) | $ | 41,693 | ||||||||
普通股每股收益-基本 | $ | 0.62 | $ | 0.25 | $ | (0.33) | $ | 1.05 | ||||||||
每股普通股收益-稀释后 | $ | 0.62 | $ | 0.25 | $ | (0.33) | $ | 1.05 | ||||||||
核心收益 | $ | 39,223 | $ | 16,775 | $ | 40,448 | $ | 28,050 | ||||||||
每股普通股核心收益-基本收益和摊薄收益 | $ | 0.70 | $ | 0.37 | $ | 0.73 | $ | 0.70 | ||||||||
宣布的每股普通股股息 | $ | 0.25 | $ | 0.40 | $ | 0.65 | $ | 0.80 | ||||||||
股息率(1) | 11.5 | % | 10.7 | % | 11.5 | % | 10.7 | % | ||||||||
普通股每股账面价值 | $ | 14.48 | $ | 17.01 | $ | 14.48 | $ | 17.01 | ||||||||
调整后每股普通股账面净值(2) | $ | 14.46 | $ | 16.65 | $ | 14.46 | $ | 16.65 | ||||||||
(1)以2020年6月30日和2019年6月30日收盘价计算。 | ||||||||||||||||
(2)不包括我们2017年可转换票据发行的股权部分。 |
72
目录
下表列出了有关我们的投资组合活动的某些信息(基于全额承诺金额):
截至三个月 | 截至三个月 | 截至六个月 | 截至六个月 | |||||||||
(单位:千) | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||||||||
贷款来源 | ||||||||||||
SBC贷款来源 | $ | 157,945 | $ | 419,603 | $ | 627,677 | $ | 711,568 | ||||
SBA贷款来源 | 20,824 | 53,664 | 66,371 | 97,777 | ||||||||
住宅代理按揭贷款来源 | 1,191,165 | 518,186 | 1,882,474 | 862,586 | ||||||||
贷款总发放量 | $ | 1,369,934 | $ | 991,453 | $ | 2,576,522 | $ | 1,671,931 | ||||
贷款收购总额 | $ | — | $ | 362,184 | $ | 51,494 | $ | 490,884 | ||||
贷款投资活动总额 | $ | 1,369,934 | $ | 1,353,637 | $ | 2,628,016 | $ | 2,162,815 |
我们在一个竞争激烈的市场中运作,寻找投资机会,竞争可能会限制我们发起或获得潜在投资的能力。除其他事项外,任何潜在贷款的完成取决于以下一项或多项:可用资金和流动性、我们经理的分配政策、我们尽职调查和投资过程的圆满完成、我们经理投资委员会的批准、市场状况、我们与卖方就此类潜在贷款的条款和结构达成的协议,以及令人满意的交易文件的执行和交付。从历史上看,我们在任何时候收购的资产都不到我们经理计划中的大部分,而且不能保证目前正在筹备中的资产将来会被我们的经理收购或发起。
退货信息
下表显示了截至2020年6月30日与我们的SBC和SBA贷款组合相关的某些信息,以及截至2020年6月30日的三个月的每股信息,其中包括每股核心收益或回报信息。核心收益不是根据GAAP计算的衡量标准,在我们2019年年报Form 10-K的第7项--非GAAP财务衡量标准中有进一步的定义。
73
目录
下表提供了我们计算的截至2020年6月30日的三个月的股本回报率和核心股本回报率的详细细目。核心股本回报率不是根据GAAP计算的指标,在我们2019年年报Form 10-K的第7项--非GAAP财务指标中有进一步的定义。
投资组合指标
SBC起源
下表包括与我们的SBC原始业务部门相关的某些投资组合指标:
74
目录
SBA发起、收购和服务
下表包括与我们的SBA发起、收购和服务部门相关的某些投资组合指标:
收购的投资组合
下表包括与我们的收购部门相关的某些投资组合指标:
75
目录
住房抵押贷款银行业务
下表包括与我们的住宅抵押贷款银行部门相关的某些投资组合指标:
76
目录
财务状况的变化
下表比较了我们截至2020年6月30日和2020年3月31日的合并资产负债表(金额以千为单位):
六月三十日, | 三月三十一号, | $CHANGE | %变化 | |||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2020 | 第二季度‘20与第一季度’20 | 第二季度‘20与第一季度’20 | ||||||
资产 | ||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 257,017 | $ | 122,265 | $ | 134,752 |
| 110.2 | % | |||
受限现金 |
| 91,539 |
| 93,164 | (1,625) | (1.7) | ||||||
贷款净额(包括按公允价值持有的124298美元和19813美元) |
| 1,432,807 |
| 1,969,052 | (536,245) | (27.2) | ||||||
按公允价值持有待售贷款 |
| 297,669 |
| 306,328 | (8,659) | (2.8) | ||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 |
| 75,411 |
| 78,540 | (3,129) | (4.0) | ||||||
有资格从Ginnie Mae回购的贷款 | 186,197 | 77,605 | 108,592 | 139.9 | ||||||||
对未合并的合资企业的投资 | 53,939 | 53,379 | 560 | 1.0 | ||||||||
采购未来应收账款,净额 | 27,190 | 49,150 | (21,960) | (44.7) | ||||||||
衍生工具 |
| 19,037 |
| 17,756 | 1,281 | 7.2 | ||||||
维修权(包括按公允价值持有的73645美元和78631美元) |
| 107,761 |
| 110,111 | (2,350) | (2.1) | ||||||
房地产,持有待售 | 47,009 | 48,292 | (1,283) | (2.7) | ||||||||
其他资产 |
| 103,701 |
| 114,891 | (11,190) | (9.7) | ||||||
合并VIE的资产 | 2,761,655 | 2,229,517 | 532,138 | 23.9 | ||||||||
总资产 | $ | 5,460,932 | $ | 5,270,050 | $ | 190,882 | 3.6 | % | ||||
负债 | ||||||||||||
担保借款 | $ | 1,253,895 | $ | 1,698,937 | $ | (445,042) | (26.2) | % | ||||
合并VIE的证券化债务债券,净额 |
| 2,140,009 |
| 1,692,074 | 447,935 | 26.5 | ||||||
可转换票据,净额 | 111,581 | 111,310 | 271 | 0.2 | ||||||||
高级担保票据,净额 |
| 179,481 |
| 179,387 | 94 | 0.1 | ||||||
公司债务,净额 | 150,387 | 150,074 | 313 | 0.2 | ||||||||
担保贷款融资 |
| 436,532 |
| 457,032 | (20,500) | (4.5) | ||||||
有资格从Ginnie Mae回购的贷款的负债 | 186,197 | 77,605 | 108,592 | 139.9 | ||||||||
衍生工具 |
| 9,106 |
| 16,585 | (7,479) | (45.1) | ||||||
应付股息 |
| 14,524 |
| 21,747 | (7,223) | (33.2) | ||||||
应付账款和其他应计负债 |
| 166,174 |
| 89,740 | 76,434 | 85.2 | ||||||
总负债 | $ | 4,647,886 | $ | 4,494,491 | $ | 153,395 | 3.4 | % | ||||
股东权益 | ||||||||||||
普通股 | $ | 5 | $ | 5 | $ | — | 0.0 | % | ||||
额外实收资本 |
| 854,222 |
| 837,064 | 17,158 | 2.0 | ||||||
留存收益(亏损) | (49,755) | (69,605) | 19,850 | (28.5) | ||||||||
累计其他综合(损失) |
| (9,876) |
| (9,536) | (340) | 3.6 | ||||||
Ready Capital Corporation总股本 |
| 794,596 |
| 757,928 | 36,668 | 4.8 | % | |||||
非控制性权益 |
| 18,450 |
| 17,631 | 819 | 4.6 | ||||||
股东权益总额 | $ | 813,046 | $ | 775,559 | $ | 37,487 | 4.8 | % | ||||
总负债和股东权益 | $ | 5,460,932 | $ | 5,270,050 | $ | 190,882 | 3.6 | % | ||||
2020年6月30日至2020年3月31日余额比较
资产
现金和现金等价物增加了1.348亿美元,这主要是因为2020年6月的重点是保持流动性、减少贷款发放量和证券化活动。
贷款净额减少5.362亿美元,原因是转移给VIE的贷款作为Ready Capital Mortgage Finding 2020-FL4(“FL4”)证券化(于2020年6月完成)和Sutherland Commercial Mortgage Trust 2020-SBC9(“SBC9”)证券化(于2020年6月完成)的一部分。
购买的未来应收账款净减少2200万美元,主要原因是本季度购买的未来应收账款的来源暂停以及现有投资组合的偿还。
综合VIE的资产增加了5.321亿美元,这是作为上文讨论的FL4和SBC9证券化的一部分转移到VIE的贷款的结果。
77
目录
负债
由于2020年第二季度的证券化活动,与我们的回购协议和信贷安排相关的担保借款减少了4.45亿美元,从而降低了追索权杠杆。
由于上文讨论的FL4和SBC9证券化完成,合并VIE的证券化债务净增加4.479亿美元。
由于宣布的股息从2020年第一季度的每股0.40美元减少到2020年第二季度的0.25美元,应付股息减少了720万美元。
应付账款和其他应计负债增加7640万美元,主要原因是2020年第二季度偿还应付款和与购买力平价贷款来源相关的递延收入。
权益
我们公司的总股本增加了3670万美元,主要是净收益的结果,这是源于购买力平价贷款的收入,MBS和MSR的未实现收益,以及贷款准备金的回收。
按业务部门和公司选择的资产负债表信息-其他
下表按我们的四个业务部门列出了某些选定的资产负债表信息,剩余金额反映在公司-其他,截至2020年6月30日:
(单位:千) | 收购 | SBC起源 | SBA发起、收购和服务 | 住房抵押贷款银行业务 | 总计 | ||||||||||
资产 | |||||||||||||||
贷款,净额(1)(2) | $ | 999,266 |
| $ | 2,465,554 |
| $ | 742,929 |
| $ | 4,295 |
| $ | 4,212,044 | |
按公允价值持有待售贷款 | 4,146 | 15,355 | 12,382 | 269,421 | 301,304 | ||||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券 | 22,800 | 52,611 | — | — | 75,411 | ||||||||||
维修权 | — | 16,798 | 17,318 | 73,645 | 107,761 | ||||||||||
对未合并的合资企业的投资 | 53,939 | — | — | — | 53,939 | ||||||||||
采购未来应收账款,净额 | 27,190 | — | — | — | 27,190 | ||||||||||
房地产,持有待售 | 47,009 | 8,305 | — | — | 55,314 | ||||||||||
负债 | |||||||||||||||
担保借款 | $ | 312,022 | $ | 694,037 | $ | 13,294 | $ | 170,039 | $ | 1,189,392 | |||||
合并VIE的证券化债务债券 | 554,959 | 1,474,351 | 110,699 | — | 2,140,009 | ||||||||||
担保贷款融资 | — | — | 436,532 | — | 436,532 | ||||||||||
高级担保票据,净额 | 42,563 | 129,873 | 7,045 | — | 179,481 | ||||||||||
公司债务,净额 | 75,054 | 75,333 | — | — | 150,387 | ||||||||||
可转换票据,净额 | 54,990 | 50,994 | 5,598 | — | 111,581 | ||||||||||
(1)包括综合VIE的贷款资产(2)不包括贷款损失拨备。 |
78
目录
经营成果
下表比较了我们截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的运营汇总结果(以千为单位):
截至6月30日的三个月: | $CHANGE | 截至6月30日的6个月: | $CHANGE | |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020与2019年 | 2020 | 2019 | 2020与2019年 | |||||||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||||
贷款收购 | $ | 14,977 |
| $ | 18,208 |
| $ | (3,231) | $ | 31,470 |
| $ | 28,881 |
| $ | 2,589 | ||
SBC起源 | 37,497 | 30,639 | 6,858 | 76,766 | 58,828 | 17,938 | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | 8,808 | 7,124 | 1,684 | 21,279 | 16,233 | 5,046 | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | 1,929 | 1,063 | 866 | 3,247 | 1,845 | 1,402 | ||||||||||||
利息收入总额 | $ | 63,211 | $ | 57,034 | $ | 6,177 | $ | 132,762 | $ | 105,787 | $ | 26,975 | ||||||
利息支出 | ||||||||||||||||||
贷款收购 | $ | (10,654) | $ | (10,602) | $ | (52) | $ | (21,859) | $ | (18,307) | $ | (3,552) | ||||||
SBC起源 | (23,507) | (21,401) | (2,106) | (49,134) | (42,068) | (7,066) | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | (6,839) | (2,300) | (4,539) | (15,352) | (8,790) | (6,562) | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | (2,036) | (1,450) | (586) | (3,621) | (2,364) | (1,257) | ||||||||||||
公司-其他 | (372) | - | (372) | (372) | - | (372) | ||||||||||||
利息支出总额 | $ | (43,408) | $ | (35,753) | $ | (7,655) | $ | (90,338) | $ | (71,529) | $ | (18,809) | ||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | 19,803 | $ | 21,281 | $ | (1,478) | $ | 42,424 | $ | 34,258 | $ | 8,166 | ||||||
贷款收购 | $ | (1,965) | $ | (544) | $ | (1,421) | (7,688) | (677) | (7,011) | |||||||||
SBC起源 | 5,821 | (350) | 6,171 | (24,007) | (309) | (23,698) | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | (2,765) | (454) | (2,311) | (7,019) | (880) | (6,139) | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | (500) | — | (500) | (500) | — | (500) | ||||||||||||
贷款损失准备金 | $ | 591 | $ | (1,348) | 1,939 | (39,214) | (1,866) | (37,348) | ||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | 20,394 | $ | 19,933 | $ | 461 | $ | (36,004) | $ | 30,526 | $ | (66,530) | ||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||||
贷款收购 | $ | 6,272 | $ | 2,832 | $ | 3,440 | $ | (1,253) | $ | 5,762 | $ | (7,015) | ||||||
SBC起源 | 7,354 | 3,673 | 3,681 | 6,327 | 9,245 | (2,918) | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | 32,700 | 6,103 | 26,597 | 37,249 | 10,348 | 26,901 | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | 74,585 | 20,298 | 54,287 | 101,012 | 33,074 | 67,938 | ||||||||||||
公司-其他 | 16 | 50 | (34) | 115 | 30,793 | (30,678) | ||||||||||||
非利息收入总额 | $ | 120,927 | $ | 32,956 | $ | 87,971 | $ | 143,450 | $ | 89,222 | $ | 54,228 | ||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||||
贷款收购 | $ | (8,586) | $ | (2,197) | $ | (6,389) | $ | (19,390) | $ | (3,676) | $ | (15,714) | ||||||
SBC起源 | (10,933) | (6,274) | (4,659) | (19,018) | (12,167) | (6,851) | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | (10,400) | (6,929) | (3,471) | (16,493) | (11,791) | (4,702) | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | (61,394) | (22,906) | (38,488) | (94,594) | (40,726) | (53,868) | ||||||||||||
公司-其他 | (9,845) | (6,294) | (3,551) | (16,455) | (17,520) | 1,065 | ||||||||||||
非利息支出总额 | $ | (101,158) | $ | (44,600) | $ | (56,558) | $ | (165,950) | $ | (85,880) | $ | (80,070) | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | ||||||||||||||||||
贷款收购 | $ | 44 | $ | 7,697 | $ | (7,653) | $ | (18,720) | $ | 11,983 | $ | (30,703) | ||||||
SBC起源 | 16,232 | 6,287 | 9,945 | (9,066) | 13,529 | (22,595) | ||||||||||||
SBA发起、收购和服务 | 21,504 | 3,544 | 17,960 | 19,664 | 5,120 | 14,544 | ||||||||||||
住宅抵押贷款银行 | 12,584 | (2,995) | 15,579 | 5,544 | (8,171) | 13,715 | ||||||||||||
公司-其他 | (10,201) | (6,244) | (3,957) | (16,712) | 13,273 | (29,985) | ||||||||||||
扣除所得税拨备前净收益(亏损)合计 | $ | 40,163 | $ | 8,289 | $ | 31,874 | $ | (19,290) | $ | 35,734 | $ | (55,024) |
行动结果-补充资料
金融工具的已实现和未实现收益(亏损)记录在综合损益表中,并根据标的资产或负债的性质分类。
79
目录
下表列出了金融工具已实现收益(亏损)和未实现收益(亏损)的组成部分:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||
(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
金融工具已实现损益 | ||||||||||||
贷款实现收益-房地美 | $ | 2,854 | $ | 766 | $ | 4,000 | $ | 1,862 | ||||
设立抵押贷款服务权-房地美 | 3,539 | 680 | 4,988 | 1,947 | ||||||||
贷款实现收益-SBA | 1,215 | 3,229 | 4,489 | 6,050 | ||||||||
设立抵押贷款服务权-SBA | 374 | 948 | 1,335 | 1,881 | ||||||||
按公允价值计算的衍生品已实现损益 | (320) | 156 | (704) | 156 | ||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券的已实现收益(亏损) | 379 | 451 | 1,589 | 451 | ||||||||
已实现净收益(亏损)-所有其他 | (603) | 25 | (1,087) | 1,190 | ||||||||
金融工具净已实现收益 | $ | 7,438 | $ | 6,255 | $ | 14,610 | $ | 13,537 | ||||
金融工具的未实现收益(亏损) | ||||||||||||
贷款未实现收益(亏损)-房地美 | $ | (514) | $ | 559 | $ | 23 | $ | 298 | ||||
贷款未实现收益(亏损)-SBA | 31 | 71 | (1,051) | (504) | ||||||||
按公允价值计算的住房抵押贷款偿还权未实现损益 |
| (12,043) |
| (6,339) |
| (28,480) |
| (13,467) | ||||
按公允价值计算的衍生品未实现收益(亏损) | (881) | (1,383) | (5,062) | (2,125) | ||||||||
按公允价值计算的抵押贷款支持证券的未实现收益(亏损) | (161) | (85) | (12,020) | 1,711 | ||||||||
未实现净收益(亏损)-所有其他 | (176) | 171 | (588) | 169 | ||||||||
金融工具未实现净收益(亏损) | $ | (13,744) | $ | (7,006) | $ | (47,178) | $ | (13,918) | ||||
收购细分结果
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||||||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | $CHANGE | 2020 | 2019 | $CHANGE | ||||||||||||
利息收入 | $ | 14,977 | $ | 18,208 | $ | (3,231) | $ | 31,470 | $ | 28,881 | $ | 2,589 | ||||||
利息支出 | (10,654) |
| (10,602) |
| (52) | (21,859) |
| (18,307) |
| (3,552) | ||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | 4,323 | $ | 7,606 | $ | (3,283) | $ | 9,611 | $ | 10,574 | $ | (963) | ||||||
贷款损失准备金 | (1,965) | (544) | (1,421) | (7,688) | (677) | (7,011) | ||||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | 2,358 | $ | 7,062 | $ | (4,704) | $ | 1,923 | $ | 9,897 | (7,974) | |||||||
非利息收入 | 6,272 | 2,832 | 3,440 | (1,253) | 5,762 | (7,015) | ||||||||||||
非利息支出 | (8,586) | (2,197) | (6,389) | (19,390) | (3,676) | (15,714) | ||||||||||||
非利息收入(费用)合计 | $ | (2,314) | $ | 635 | $ | (2,949) | $ | (20,643) | $ | 2,086 | $ | (22,729) | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | 44 | $ | 7,697 | $ | (7,653) | $ | (18,720) | $ | 11,983 | $ | (30,703) | ||||||
利息收入
在截至2020年6月30日的季度里,我们贷款收购部门的利息收入为1500万美元,比去年同期减少了320万美元,这主要是由于贷款偿还、我们收购的贷款组合中拖欠贷款的增加,以及2020年第二季度贷款收购的减少。截至2020年6月30日,收购贷款组合的账面价值为9.978亿美元,而截至2019年6月30日的账面价值为11亿美元。
在截至2020年6月30日的六个月里,我们贷款收购部门的利息收入为3150万美元,比上一季度增加了260万美元,这主要是由于资本在整个2019年下半年重新投资于收购贷款。
利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们贷款收购部门的利息支出为1070万美元,比去年同期增加了10万美元,反映了借款需求的增加,这是由于在整个2019年下半年将资本重新部署到收购的贷款业务中。
截至2020年6月30日止六个月,我们的贷款收购分部的利息支出为2,190万美元,较上年同期增加360万美元,主要反映了借款需求的增加,这是由于将资本重新部署到收购的贷款业务中,以及贷款组合的平均账面价值上升,如上所述。
80
目录
贷款损失准备金
在我们的贷款收购部门,截至2020年6月30日的季度的贷款损失准备金为200万美元,比去年同期增加了140万美元。在截至2020年6月30日的季度内,贷款损失拨备的增加主要是由于实施了CECL减值标准,这导致在2020年实施时所有产品类型的贷款损失准备金都有所增加。
截至2020年6月30日的6个月,我们贷款收购部门的贷款损失拨备为770万美元,比去年同期增加了700万美元。在截至2020年6月30日的六个月内,贷款损失拨备的增加主要是由于实施CECL减值标准,导致2020年实施时所有产品类型的贷款损失准备金都有所增加。
非利息收入(亏损)
在截至2020年6月30日的季度里,我们的贷款收购部门的非利息收入为630万美元,比去年同期增加了340万美元,这主要是由于骑士资本公司购买的未来应收账款收入增加了560万美元。
在截至2020年6月30日的6个月里,我们的贷款收购部门的非利息亏损为130万美元,比去年同期减少了700万美元,这主要是由于我们未合并的合资企业产生的收入减少了750万美元,以及衍生品未实现亏损增加了900万美元,这部分被骑士资本购买的未来应收账款收入增加了910万美元所抵消。
非利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们贷款收购部门的非利息支出为860万美元,比截至2019年6月30日的上一年季度增加了640万美元,主要反映了员工薪酬和福利增加了260万美元,以及一般运营费用增加了320万美元,这是骑士资本产生的运营费用。
截至2020年6月30日的6个月,我们的贷款收购部门的非利息支出为1,940万美元,比截至2019年6月30日的上年同期增加了1,570万美元,主要反映了骑士资本的员工薪酬和福利增加了540万美元,REO减值增加了300万美元,一般运营费用增加了730万美元,贷款服务费用增加了90万美元。
SBC原始数据段结果
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||||||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | $CHANGE | 2020 | 2019 | $CHANGE | ||||||||||||
利息收入 | $ | 37,497 | $ | 30,639 | $ | 6,858 | $ | 76,766 | $ | 58,828 | $ | 17,938 | ||||||
利息支出 | (23,507) |
| (21,401) |
| (2,106) | (49,134) |
| (42,068) |
| (7,066) | ||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | 13,990 | $ | 9,238 | $ | 4,752 | $ | 27,632 | $ | 16,760 | $ | 10,872 | ||||||
收回贷款损失(拨备) | 5,821 | (350) | 6,171 | (24,007) | (309) | (23,698) | ||||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | 19,811 | $ | 8,888 | $ | 10,923 | $ | 3,625 | $ | 16,451 | (12,826) | |||||||
非利息收入(亏损) | 7,354 | 3,673 | 3,681 | 6,327 | 9,245 | (2,918) | ||||||||||||
非利息支出 | (10,933) | (6,274) | (4,659) | (19,018) | (12,167) | (6,851) | ||||||||||||
非利息收入(费用)合计 | $ | (3,579) | $ | (2,601) | $ | (978) | $ | (12,691) | $ | (2,922) | $ | (9,769) | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | 16,232 | $ | 6,287 | $ | 9,945 | $ | (9,066) | $ | 13,529 | $ | (22,595) |
利息收入
截至2020年6月30日的季度,我们的SBC贷款部门的利息收入为3750万美元,比去年同期增加了690万美元,这主要反映了SBC贷款来源的增加,导致平均贷款余额增加。起源的过渡性贷款在本季度贡献了2240万美元的利息收入。
81
目录
截至2020年6月30日,比截至2019年6月30日的季度增加了530万美元。在截至2020年6月30日的季度中,源自SBC的贷款贡献了1440万美元的利息收入,比截至2019年6月30日的季度增加了220万美元。
截至2020年6月30日的六个月,我们的SBC贷款部门的利息收入为7680万美元,比去年同期增加了1790万美元,这主要反映了SBC贷款来源的增加,导致平均贷款余额增加。在截至2020年6月30日的6个月里,发起的过渡性贷款贡献了4460万美元的利息收入,比截至2019年6月30日的6个月增加了1330万美元。在截至2020年6月30日的6个月中,发起的SBC贷款贡献了3080万美元的利息收入,比截至2019年6月30日的6个月增加了590万美元。
利息支出
我们的SBC发端部门的利息支出为2350万美元,比截至2019年6月30日的上一年季度增加了210万美元,主要反映了我们的较短期担保借款和证券化债务债券项下的借款活动增加。
我们的SBC发端部门的利息支出为4910万美元,比截至2019年6月30日的上一年期间增加了710万美元,主要反映了我们的较短期担保借款和证券化债务债券项下的借款活动增加。
贷款损失准备金(追回)
在截至2020年6月30日的季度里,我们的SBC发端部门收回了580万美元的贷款损失,比去年同期增加了620万美元。截至2020年6月30日的三个月贷款损失拨备减少是由于2020年第一季度拨备的恢复,这主要是由于新冠肺炎大流行导致经济前景发生重大不利变化。
截至2020年6月30日的6个月,我们SBC发端部门的贷款损失拨备为2400万美元,比去年同期增加了2370万美元。截至2020年6月30日的6个月,贷款损失拨备增加,主要是由于实施CECL减值标准,导致2020年实施时所有产品类型的贷款损失准备金都有所增加。
非利息收入(亏损)
截至2020年6月30日的季度,我们SBC发起部门的非利息收入(亏损)为740万美元,比截至2019年6月30日的上一季度增加了370万美元,主要反映了房地美贷款销售的已实现收益增加了200万美元,以及非指定利率掉期对冲的未实现亏损减少。
截至2020年6月30日的6个月,我们SBC发起部门的非利息收入(亏损)为630万美元,比截至2019年6月30日的上一年减少290万美元,主要反映了衍生品已实现和未实现收益的减少。
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非利息支出
在截至2020年6月30日的季度,我们的SBC原始部门的非利息支出为1090万美元,比截至2019年6月30日的上一年季度增加了470万美元,主要反映了一般运营费用增加了170万美元,员工薪酬支出增加了290万美元。
在截至2020年6月30日的6个月中,我们的SBC发起部门的非利息支出为1,900万美元,比截至2019年6月30日的上年同期增加了690万美元,主要反映了一般运营费用增加了310万美元,员工薪酬支出增加了340万美元,维修费用增加了60万美元。
SBA发起、收购和服务细分市场结果
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||||||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | $CHANGE | 2020 | 2019 | $CHANGE | ||||||||||||
利息收入 | $ | 8,808 | $ | 7,124 | $ | 1,684 | $ | 21,279 | $ | 16,233 | $ | 5,046 | ||||||
利息支出 | (6,839) |
| (2,300) |
| (4,539) | (15,352) |
| (8,790) |
| (6,562) | ||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | 1,969 | $ | 4,824 | $ | (2,855) | $ | 5,927 | $ | 7,443 | $ | (1,516) | ||||||
贷款损失准备金 | (2,765) | (454) | (2,311) | (7,019) | (880) | (6,139) | ||||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | (796) | $ | 4,370 | $ | (5,166) | $ | (1,092) | $ | 6,563 | (7,655) | |||||||
非利息收入 | 32,700 | 6,103 | 26,597 | 37,249 | 10,348 | 26,901 | ||||||||||||
非利息支出 | (10,400) | (6,929) | (3,471) | (16,493) | (11,791) | (4,702) | ||||||||||||
非利息收入(费用)合计 | $ | 22,300 | $ | (826) | $ | 23,126 | $ | 20,756 | $ | (1,443) | $ | 22,199 | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | 21,504 | $ | 3,544 | $ | 17,960 | $ | 19,664 | $ | 5,120 | $ | 14,544 |
利息收入
截至2020年6月30日的季度,我们SBA发起、收购和服务部门的利息收入为880万美元,比截至2019年6月30日的前一年季度增加了170万美元,原因是2019年贷款发放活动增加,导致2020年平均贷款余额增加。
截至2020年6月30日的6个月,我们SBA发起、收购和服务部门的利息收入为2130万美元,比截至2019年6月30日的前一年增加了510万美元,这是因为2019年贷款发放活动的增加导致2020年平均贷款余额增加。
利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们的SBA发起、收购和服务部门的利息支出为680万美元,比截至2019年6月30日的上一年季度增加了450万美元,这主要反映了由于需要为2019年更多的贷款发起提供资金,担保短期借款项下的借款活动有所增加。
截至2020年6月30日的六个月,我们的SBA发起、收购和服务部门的利息支出为1,540万美元,比截至2019年6月30日的上一年增加了660万美元,这主要反映了由于需要为2019年更多的贷款来源融资,有担保短期借款项下的借款活动有所增加。
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贷款损失准备金
我们的SBA发起、收购和服务部门在截至2020年6月30日的季度为贷款损失拨备280万美元。截至2020年6月30日的三个月,贷款损失拨备增加230万美元,主要是由于实施CECL减值标准,导致2020年实施时所有产品类型的贷款损失准备金都有所增加。
在截至2020年6月30日的六个月中,我们的SBA发起、收购和服务部门计提了700万美元的贷款损失拨备。截至2020年6月30日的6个月,贷款损失拨备增加610万美元,主要是由于实施CECL减值标准,导致2020年实施时所有产品类型的贷款损失准备金都有所增加。
非利息收入
截至2020年6月30日的季度,我们的SBA发起、收购和服务部门的非利息收入为3270万美元,比截至2019年6月30日的前一年季度增加了2660万美元,主要反映了发起PPP贷款的收入。
截至2020年6月30日的6个月,我们SBA发起、收购和服务部门的非利息收入为3720万美元,比截至2019年6月30日的上一年增加2690万美元,主要反映了发起PPP贷款的收入。
非利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们的SBA发起、收购和服务部门的非利息支出为1040万美元,与截至2019年6月30日的上一年季度相比增加了350万美元,主要反映出其他运营费用增加了450万美元,但员工薪酬支出减少了90万美元,部分抵消了这一增加。
在截至2020年6月30日的六个月里,我们的SBA发起、收购和服务部门的非利息支出为1650万美元,比截至2019年6月30日的上一年增加了470万美元,主要反映了其他运营费用增加了500万美元,服务费用增加了50万美元,但员工薪酬支出减少了80万美元,部分抵消了这一增长。
住宅按揭银行业务分部业绩
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | |||||||||||||||||
(单位:万人) | 2020 | 2019 | $CHANGE | 2020 | 2019 | $CHANGE | ||||||||||||
利息收入 | $ | 1,929 | $ | 1,063 | $ | 866 | $ | 3,247 | $ | 1,845 | $ | 1,402 | ||||||
利息支出 | (2,036) |
| (1,450) |
| (586) | (3,621) |
| (2,364) |
| (1,257) | ||||||||
扣除贷款损失准备前的净利息收入 | $ | (107) | $ | (387) | $ | 280 | $ | (374) | $ | (519) | $ | 145 | ||||||
贷款损失准备金 | (500) | — | (500) | (500) | — | (500) | ||||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | $ | (607) | $ | (387) | $ | (220) | $ | (874) | $ | (519) | (355) | |||||||
非利息收入 | 74,585 | 20,298 | 54,287 | 101,012 | 33,074 | 67,938 | ||||||||||||
非利息支出 | (61,394) | (22,906) | (38,488) | (94,594) | (40,726) | (53,868) | ||||||||||||
非利息收入(费用)合计 | $ | 13,191 | $ | (2,608) | $ | 15,799 | $ | 6,418 | $ | (7,652) | $ | 14,070 | ||||||
扣除所得税准备前的净收益(亏损) | $ | 12,584 | $ | (2,995) | $ | 15,579 | $ | 5,544 | $ | (8,171) | $ | 13,715 | ||||||
利息收入
截至2020年6月30日的季度,我们的住宅抵押贷款银行部门的利息收入为190万美元,比截至2019年6月30日的前一年季度增加了90万美元,反映出整体贷款发放量的增加,导致截至2020年6月30日的季度的贷款资产负债表账面价值增加。
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截至2020年6月30日的6个月,我们的住宅抵押贷款银行部门的利息收入为320万美元,比截至2019年6月30日的上年同期增加了140万美元,反映出整体贷款发放量的增加,导致截至2020年6月30日的6个月的贷款资产负债表账面价值增加。
利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们的住宅抵押贷款银行部门的利息支出为200万美元,比截至2019年6月30日的上一年季度增加了60万美元,主要反映了更多原始贷款的借款成本。
截至2020年6月30日的6个月,我们住宅抵押贷款银行部门的利息支出为360万美元,比截至2019年6月30日的上年同期增加了130万美元,主要反映了更多原始贷款的借款成本。
贷款损失准备金
截至2020年6月30日的季度,我们的住宅抵押贷款银行部门的贷款损失拨备为50万美元。在截至2020年6月30日的三个月内,贷款损失拨备的增加主要是由于某些借款人因新冠肺炎而经历财务困难的结果。
截至2020年6月30日的6个月,我们的住宅抵押贷款银行部门的贷款损失拨备为50万美元。在截至2020年6月30日的六个月内,贷款损失拨备的增加主要是由于某些借款人因新冠肺炎而经历财务困难的结果。
非利息收入
截至2020年6月30日的季度,我们的住宅抵押贷款银行部门的非利息收入为7,460万美元,比截至2019年6月30日的上年季度增加5,430万美元,主要反映了由于本年度贷款发放量增加,住宅抵押贷款银行活动的收入增加了5,950万美元。这被截至2020年6月30日的季度住宅MSR未实现亏损1200万美元所抵消,而截至2019年6月30日的季度未实现亏损为630万美元。
截至2020年6月30日的六个月,我们的住宅抵押贷款银行部门的非利息收入为1.01亿美元,比截至2019年6月30日的上年同期增加6790万美元,主要反映了由于本年度贷款发放量增加,住宅抵押贷款银行活动的收入增加了8160万美元。这被截至2020年6月30日的6个月住宅MSR的未实现亏损2850万美元所抵消,而截至2019年6月30日的6个月未实现亏损为1350万美元。
非利息支出
截至2020年6月30日的季度,我们的住宅抵押贷款银行部门的非利息支出为6140万美元,比去年同期增加了3850万美元,主要反映了住宅抵押贷款银行活动的可变费用增加了2290万美元,员工薪酬增加了1040万美元,贷款服务费用增加了520万美元。
截至2020年6月30日的6个月,我们的住宅抵押贷款银行部门的非利息支出为9450万美元,比上年同期增加5390万美元,主要反映住宅抵押贷款银行活动的可变费用增加3390万美元,员工薪酬增加1450万美元,以及贷款服务费用增加570万美元。
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公司-其他
非利息收入
截至2019年6月30日的6个月,我们公司-其他部门的非利息收入为3070万美元,这是与ORM合并相关的廉价购买收益。*与去年同期相比,截至2020年6月30日的三个月没有重大变化。
非利息支出
截至2020年6月30日的季度,非利息支出为980万美元,比截至2019年6月30日的前一年季度增加了350万美元,这主要是由于我们经理支付的350万美元的激励费用。
截至2020年6月30日的六个月的非利息支出为1,650万美元,较截至2019年6月30日的上年同期减少110万美元,主要原因是与合并相关的费用减少了600万美元,但由于我们经理的激励费用和管理费增加了420万美元,这部分抵消了这一减少。
非GAAP财务指标
我们相信,向投资者提供核心收益(一种非美国GAAP财务衡量标准),再加上相关的美国GAAP衡量标准,将使投资者更透明地了解管理层在我们的财务和运营决策中使用的信息。然而,由于核心收益是衡量我们财务业绩的不完整指标,涉及到与根据美国公认会计原则计算的净收入的差异,它应该与我们的净收益一起考虑,但不能作为衡量我们财务业绩的替代指标。此外,由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对核心收益的表述可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准相比较。
我们将核心收益计算为GAAP净收益(亏损),不包括以下项目:
i) | 某些抵押贷款证券的任何未实现收益或亏损 |
(二) | 出售某些MBS的任何已实现收益或亏损 |
(三) | 住宅MSR的任何未实现收益或亏损 |
Iv) | 一次性非经常性损益,如停业损益、廉价收购收益或合并相关费用 |
在计算核心收益时,净收益(根据公认会计原则)被调整为不包括我们在二级市场收购的MBS的未实现损益,但没有调整为不包括我们作为贷款发放业务的一部分保留的MBS的未实现损益,即我们将发起的贷款转移到MBS证券化,并保留证券化的权益。在计算核心收益时,我们没有调整净收入(根据公认会计原则)来考虑我们作为贷款发放业务的一部分保留的MBS的未实现损益,因为我们认为在贷款发放和证券化过程中产生的未实现损益是这项业务的基本部分,也是我们历史贷款发放的持续业绩和信用质量的指标。在计算核心收益时,净收益(根据公认会计原则)进行调整,以排除某些被视为非核心的MBS证券的已实现损益。由于各种原因,某些MBS头寸被视为非核心头寸,这些原因可能包括抵押品类型、期限和规模。2016年,我们清算了大部分非核心MBS投资组合,为我们的核心和经常性运营部门提供资金。他说:
此外,在计算核心收益时,净收益(根据公认会计原则)进行了调整,以剔除按公允价值持有的住宅MSR的未实现收益或亏损。出于风险管理的目的,我们将我们的商业MSR和住宅MSR视为两个独立的类别,这取决于基础抵押贷款的性质以及我们将这些资产视为两个独立的池。与我们的小型企业商业业务相关的维修权根据ASC 860入账。转接和维修,虽然我们的住宅MSR是在ASC 825项下的公允价值选项下核算的,金融工具。*在计算核心收益时,我们不排除以公允价值持有的商业MSR或住宅MSR的已实现收益或亏损,因为服务收入是我们业务的基本部分,也是持续业绩的指标。
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下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合运营结果和与核心收益的对账:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||||||||
(单位:千) | 2020 | 2019 | 变化 | 2020 | 2019 | 变化 | |||||||||||
净收入 | $ | 34,663 | $ | 11,245 | $ | 23,418 | $ | (16,853) | $ | 41,693 | $ | (58,546) | |||||
对帐项目: | |||||||||||||||||
抵押贷款偿还权的未实现(收益)损失 | 12,044 | 6,339 | 5,705 | 28,481 | 13,467 | 15,014 | |||||||||||
采用ASU 2016-13对权责发生制贷款的影响 | (5,076) | — | (5,076) | 30,362 | — | 30,362 | |||||||||||
非复发性REO损害 | 106 | — | 106 | 3,075 | — | 3,075 | |||||||||||
合并交易成本和其他非经常性费用 | 967 | 670 | 297 | 2,222 | 6,863 | (4,641) | |||||||||||
逢低买入收益 | — | — | — | — | (30,728) | 30,728 | |||||||||||
抵押贷款支持证券的未实现(收益)损失 | (45) | 106 | (151) | 185 | 122 | 63 | |||||||||||
取消指定现金流套期保值的未实现亏损 | — | — | — | 2,118 | — | 2,118 | |||||||||||
对账项目合计 | $ | 7,996 | $ | 7,115 | $ | 881 | $ | 66,443 | $ | (10,276) | $ | 76,719 | |||||
所得税调整 | (3,436) | (1,585) | (1,851) | (9,142) | (3,367) | (5,775) | |||||||||||
核心收益 | $ | 39,223 | $ | 16,775 | $ | 22,448 | $ | 40,448 | $ | 28,050 | $ | 12,398 | |||||
减去:可归因于非控股权益的核心收益 | (917) | (412) | (505) | (942) | (776) | (166) | |||||||||||
减去:可归因于参股的收入 | (285) | (79) | (206) | (748) | (161) | (587) | |||||||||||
普通股股东应占核心收益 | $ | 38,021 | $ | 16,284 | $ | 21,737 | $ | 38,758 | $ | 27,113 | $ | 11,645 | |||||
每股普通股核心收益-基本收益和摊薄收益 | $ | 0.70 | $ | 0.37 | $ | 0.33 | $ | 0.73 | $ | 0.70 | $ | 0.03 | |||||
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月相比
合并净收入增加了2340万美元,从截至2019年6月30日的三个月的1120万美元增加到截至2020年6月30日的三个月的3470万美元。核心收益增加了2240万美元,从截至2019年6月30日的三个月的1680万美元增加到截至2020年6月30日的三个月的3920万美元。
合并净收入的增长主要是因为在SBA的PPP计划下的贷款中确认了2310万美元的收入。如上所述,由于购买力平价收入,核心收益增加了2240万美元。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月相比
合并净收入减少5850万美元,从截至2019年6月30日的6个月的4170万美元下降到截至2020年6月30日的6个月的净亏损1690万美元。核心收益增加了1,240万美元,从截至2019年6月30日的6个月的2,810万美元增加到截至2020年6月30日的6个月的4,040万美元。
合并净收入的下降是一系列因素的结果,其中包括在截至2020年3月31日的三个月中,由于采用CECL而减少了3540万美元。此外,2020年第一季度,MSR的未实现亏损1640万美元和非经常性REO减值300万美元。此外,由于2019年第一季度的ORM合并交易,我们获得了3070万美元的便宜货购买收益,被550万美元的合并相关费用所抵消。这部分被SBA PPP计划下贷款确认的2310万美元收入所抵消。
核心收益增加了1240万美元,这是SBA PPP计划下贷款确认的2310万美元收入和我们住宅抵押贷款银行部门收入增长的结果。
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新冠肺炎对经营业绩的影响
国际、联邦、州和地方公共卫生与政府当局对美国和世界各地的新冠肺炎大流行做出重大而广泛的反应,包括实施隔离、“呆在家里”命令和类似的命令,要求许多个人大幅限制日常活动,许多企业缩减或停止正常运营,以及由此导致的动荡的经济、商业和金融市场状况,预计这些都将对我们的业务、财务业绩和经营业绩在2020年晚些时候产生负面影响。尽管我们不确定史无前例的遏制和抗击新冠肺炎传播的公共卫生努力对业务和经济造成的潜在全部影响的规模或持续时间,但与我们在2020财年开始时的预期相比,2020年剩余的一个或多个时期的财务业绩和运营结果、收入、现金流和/或盈利能力可能会出现实质性恶化。有关新冠肺炎疫情对我们业务的潜在影响的进一步讨论,请参阅本季度报告10-Q表格第II部分第1A项的“风险因素”一节。
支付给我们经理的奖励分配
根据我们经营合伙企业的合伙协议,我们的经理,我们经营合伙企业中A类特殊单位的持有者,有权获得奖励分配,每季度分配一次,金额不少于零,金额不少于零,相当于(I)乘积(A)-15%和(B)与我们运营合伙企业的核心收益(如下所述)之间的差额,按季度滚动分配,并在本季度的激励分配之前,及(Y)乘以(1)本季度所有发行的普通股或经营合伙单位(“OP单位”)每股发行价的加权平均数(不重复计算)乘以该季度已发行普通股(包括根据我们2012年股权激励计划授予的任何限制性普通股和任何其他普通股)和OP单位(不重复计算)和OP单位(不重复计算)的加权平均数,以及(Ii)支付给我们经理的关于以下方面的激励分配的总和;以及(Ii)支付给我们经理的关于以下方面的奖励分配的总和:(1)该季度普通股或经营合伙单位(“OP单位”)的加权平均发行价乘以已发行普通股(包括根据我们的2012年股权激励计划授予的任何限制性普通股和任何其他普通股)和OP单位(不重复计算)然而,除非最近完成的12个日历季度的累计核心收益大于零,或自与ZAIS金融公司(“ZAIS金融合并”)的合并结束日期以来已完成的日历季度的数量(“ZAIS金融合并”)(以较小者为准),否则不会就任何日历季度支付奖励分派。
为了计算奖励分配,与合并协议相关的ZAIS Financial合并结束时发行的普通股和OP单位的股份,被视为以每股价格等于(I)等于(A)ZAIS Financial合并结束前发行的每股Sutherland普通股或Sutherland OP单位(不重复计算)的加权平均乘以合并加合并结束前发行的Sutherland已发行普通股和Sutherland OP单位(不重复计算)的股份数量的总和,该普通股和OP单位的发行价格与合并协议相关的每股发行价相等于(I)等于(A)ZAIS Financial合并结束前发行的每股Sutherland普通股或Sutherland OP单位(不重复计算)的加权平均乘以合并加合并结束前发行的Sutherland普通股和Sutherland OP单位(不重复计算)的股份数公司截至合并结束时(合并协议结束后)超过紧接合并结束前Sutherland的账面净值,除以(Ii)截至合并结束时(包括合并结束之日)我们的普通股和运营部门已发行和已发行的全部股份。
奖励分配应在每个季度结束后30天内计算,并及时将计算结果送达我公司。我们有义务在A类特殊单位持有人向我公司提交列出该季度奖励分配计算的书面声明后五个工作日内,以现金和普通股或OP单位各支付50%的现金和50%的奖励分配。除某些例外情况外,在普通股或OP单位的普通股或OP单位发行三年之后,我们的经理不得出售或以其他方式处置以普通股或OP单位发放给它的奖励分配的任何部分,直到该等普通股或OP单位的股票被发行给我们的经理之日起三年之后。为了确定作为奖励分配一部分的应付股票数量,我们普通股的价格是该等股票在董事会批准奖励分配之前的最后一个交易日的收盘价。
为了确定支付给我们经理的奖励分配,核心收益在我们经营合伙企业的合伙协议中以类似于上述“非GAAP财务措施”中描述的核心收益定义的方式定义,但有以下额外的调整:(A)奖励分配,(B)非现金股权薪酬费用(如果有的话),(C)SBC贷款(不仅仅是MBS和MSR)的未实现收益或损失,(D)折旧和摊销(在我们预测的范围内),(C)SBC贷款(不仅仅是MBS和MSR)的未实现收益或损失,(D)折旧和摊销(在我们预测的范围内):(A)激励分配,(B)非现金股权薪酬费用,(C)SBC贷款(不仅仅是MBS和MSR)的未实现收益或损失和(E)根据美国公认会计原则和某些其他非现金费用的变化,在我们的
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在获得大多数独立董事批准后,(Ii)将出售MBS和非持续经营的任何已实现收益或亏损计入上文“非公认会计准则财务措施”中所述核心收益定义之外的任何已实现收益或亏损。
流动性与资本资源
流动性是衡量我们将非现金资产转化为现金并满足潜在现金需求的能力。我们使用大量现金购买SBC贷款和其他目标资产,发放新的SBC贷款,支付股息,偿还借款本金和利息,为我们的运营提供资金,并满足其他一般业务需求。我们的主要流动资金来源将包括我们现有的现金余额、借款(包括证券化、再证券化、回购协议、仓库贷款、银行信贷贷款(包括定期贷款和循环贷款))、本次和未来发行的股权和债务证券(包括我们的高级担保票据、公司债务和可转换票据)的净收益,以及经营活动提供的现金净额。
我们正在继续关注新冠肺炎疫情及其对我们、我们房地产相关资产的借款人、我们拥有的房产的租户、我们的融资来源以及整体经济的影响。由于新冠肺炎大流行的严重程度、规模和持续时间及其经济后果具有不确定性、瞬息万变和难以预测的特点,因此此次大流行对我们的运营和流动性的影响仍然是不确定和难以预测的。有关新冠肺炎疫情对我们的潜在影响的进一步讨论,请参阅本季度报告10-Q表格第II部分第1A项的“风险因素”一节。
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现金流活动
下表汇总了我们的现金和现金等价物以及限制性现金的净变化:
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||
(单位:千) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||
经营活动提供(用于)的现金流 | $ | 148,040 | $ | (58,824) | $ | 48,028 | $ | (58,007) | ||||
投资活动提供(用于)的现金流 | $ | 7,086 | $ | (504,415) | $ | (137,382) | $ | (674,608) | ||||
融资活动提供(用于)的现金流 | $ | (29,728) | $ | 544,407 | $ | 310,759 | $ | 739,685 | ||||
现金及现金等价物和限制性现金净增加 | $ | 125,398 | $ | (18,832) | $ | 221,405 | $ | 7,070 |
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月相比
截至2020年6月30日的本季度,现金、现金等价物和限制性现金增加了1.254亿美元,反映出:
● | 本季度经营活动提供的现金净额为1.48亿美元,主要用于: |
- | 销售收益的现金流入和持有待售贷款的偿还,公允价值为14.719亿美元,但被14.014亿美元的新贷款来源现金流出所抵消。 |
● | 本季度投资活动提供的现金净额为710万美元,主要用于: |
- | 与按公允价值持有及持有以供投资的贷款有关的现金流出为1.453亿元,但与偿还贷款、为投资而持有的贷款有关的现金流入1.485亿元及出售及偿还按揭证券有关的现金流入则为350万元所抵销。 |
● | 本季度用于融资活动的现金净额为2970万美元,主要用于: |
- | 净偿还借款4.445亿美元,偿还担保贷款融资2470万美元,部分被证券化债务债券净收益4.526亿美元所抵消。 |
- |
截至2019年6月30日的上一季度,现金、现金等价物和限制性现金减少了1880万美元,反映出:
● | 上一年季度用于经营活动的现金净额为5800万美元,主要用于: |
- | 公允价值为6.392亿美元的持有待售新贷款的发放和购买的现金流出,被5.986亿美元的出售现金流入和偿还贷款部分抵消。 |
● | 上一年季度用于投资活动的现金净额为5.044亿美元,主要用于: |
- | 与发放及购买投资用贷款有关的现金流出6.95亿元,但与偿还按公允价值持有及持有以供投资的贷款有关的现金流入1.957亿元,以及出售及偿还220万元按揭证券的现金流入,部分抵销了有关流出的现金流出。 |
● | 上一年季度融资活动提供的现金净额为5.444亿美元,主要用于: |
- | 证券化债务债券的净收益为4.309亿美元,担保借款为1.406亿美元。 |
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月相比
截至2020年6月30日的6个月中,现金、现金等价物和限制性现金增加了2.214亿美元,反映出:
● | 本季度经营活动提供的净现金为4800万美元,主要用于: |
- | 应付账款和其他应计负债增加带来的现金流入为5900万美元,主要原因是与购买力平价活动有关的递延收入1400万美元(将在未来期间收到),以及欠与购买力平价活动有关的第三方的约4000万美元。 |
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● | 本季度用于投资活动的现金净额为1.374亿美元,主要用于: |
- | 与按公允价值持有及持有作投资用途的贷款的产生及购买有关的现金流出5.269亿元,但与偿还以公允价值持有及供投资持有的贷款有关的现金流入3.717亿元、出售及偿还按揭证券850万元及房地产销售900万元所抵销的现金流出已被抵销。 |
● | 本季度融资活动提供的现金净额为3.108亿美元,主要用于: |
- | 证券化债务的净收益为3.272亿美元,担保借款的净收益为6580万美元,但被5930万美元担保贷款融资的偿还部分抵消。 |
截至2019年6月30日的6个月中,现金、现金等价物和限制性现金增加了710万美元,反映出:
● | 上年同期用于经营活动的现金净额为5800万美元,主要用于: |
- | 公允价值为10.847亿美元的持有待售新贷款的发放和购买的现金流出,部分被出售现金流入和偿还贷款10.571亿美元所抵消。 |
● | 上一年期间用于投资活动的现金净额为6.746亿美元,主要用于: |
- | 与发行及购买投资用贷款有关的现金流出10.694亿元,但与偿还按公允价值持有及持有以供投资的贷款有关的现金流入3.828亿元,以及出售及偿还1,000万元按揭证券的现金流入,部分抵销了有关流出的现金流出。 |
● | 上一年同期融资活动提供的现金净额为7.397亿美元,主要用于: |
- | 证券化债务债券的净收益为6.679亿美元,担保借款为1.424亿美元。 |
回购协议下的抵押借款
下表列出截至每个季度末根据回购协议未偿还的抵押借款金额、季度内根据回购协议未偿还的抵押借款的平均金额以及季度内任何一个月末的最高余额(以千美元为单位):
季度末 | 季度末余额 | 季度平均余额 | 本季度月末余额最高 | ||||||
Q2 2017 | $ | 520,169 | $ | 576,560 | $ | 520,169 | |||
Q3 2017 | 320,371 | 420,270 | 433,183 | ||||||
Q4 2017 | 382,612 | 351,492 | 382,612 | ||||||
Q1 2018 | 446,663 | 414,638 | 446,663 | ||||||
Q2 2018 | 443,263 | 444,963 | 447,751 | ||||||
Q3 2018 | 610,251 | 526,757 | 610,251 | ||||||
Q4 2018 | 635,233 | 622,742 | 635,233 | ||||||
Q1 2019 | 597,963 | 604,107 | 635,233 | ||||||
Q2 2019 | 612,383 | 605,173 | 612,383 | ||||||
Q3 2019 | 876,163 | 744,273 | 876,163 | ||||||
Q4 2019 | 809,189 | 842,676 | 876,163 | ||||||
Q1 2020 | 1,159,357 | 984,273 | 1,159,357 | ||||||
Q2 2020 | 714,162 | 936,760 | 1,057,522 |
2017年未偿还余额的净减少主要是由于我们发行的可转换票据提供的收益约为1.15亿美元,以及我们的优先担保票据提供的收益约为1.42亿美元,用于偿还回购协议下约2.182亿美元的借款。
2018年未偿还余额净增加主要是由于贷款和按揭证券投资活动增加,导致对这些资产的融资需求增加,这是通过回购协议下的借款实现的。这些余额通常在我们将收购和发起的贷款资产证券化并发行优先债券时偿还。
2019年未偿还余额净增加的主要原因是贷款发放和购置活动增加,导致更需要为这些资产融资,而这些资产是通过借款完成的。
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目录
根据回购协议。这些余额已在2019年第四季度使用我们证券化活动和股票发行的收益部分偿还。
2020年上半年未偿还余额的净减少主要是由于我们在2020年6月收购和发起的贷款资产的证券化。
债务融资
我们维持多种形式的短期和长期融资安排。这些安排背后的借款主要由贷款和投资担保。以下是我们债务安排的摘要:
账面价值为 | ||||||||||||||||
贷款人 | 资产类别 | 当前到期日 |
| 定价 |
| 设施规模 |
| 质押资产 |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 | ||||
摩根大通 | 收购贷款、SBA贷款 | 2021年6月 | 1百万升+2.00至2.75% | $ | 250,000 | $ | 47,576 | $ | 34,525 | $ | 88,972 | |||||
密钥库 | 房地美贷款 | 2021年2月 | 1百万升+1.30% | 100,000 | 15,355 | 15,071 | 21,513 | |||||||||
东西岸 | SBA贷款 | 2020年10月 | 质数-0.821至+0.29% | 50,000 | 43,572 | 33,887 | 13,294 | |||||||||
瑞士信贷(Credit Suisse) | 获得的贷款(非美元) | 2021年12月 | Euribor+2.50% | 224,680 | (a) | 51,025 | 37,709 | 37,646 | ||||||||
FCB | 获得性贷款 | 2021年6月 | 2.75% | — | — | — | 1,354 | |||||||||
Comerica银行 | 住宅贷款 | 2021年3月 | 1百万升+1.75% | 100,000 | 92,811 | 85,930 | 56,822 | |||||||||
TBK银行 | 住宅贷款 | 2020年10月 | 可变定价 | 150,000 | 129,298 | 123,459 | 52,151 | |||||||||
原产地银行 | 住宅贷款 | 2020年9月 | 可变定价 | 70,000 | 26,079 | 24,277 | 15,343 | |||||||||
联营银行 | 住宅贷款 | 2020年11月 | 1百万升+1.50% | 40,000 | 22,097 | 20,477 | 5,823 | |||||||||
东西岸 | 住宅MSR | 2023年9月 | 1百万升+2.50% | 50,000 | 49,699 | 37,700 | 39,900 | |||||||||
瑞士信贷(Credit Suisse) | 购买的未来应收账款,购买力平价贷款 | 2021年6月 | 1百万升+4.50% | 150,000 | 132,438 | 114,345 | 34,900 | |||||||||
荷兰合作银行 | 房地产 | 2021年1月 | 4.22% | 14,500 | 18,953 | 12,353 | 12,485 | |||||||||
信贷安排项下的借款总额(b) | $ | 1,199,180 | $ | 628,903 | $ | 539,733 | $ | 380,203 | ||||||||
花旗银行 | 固定利率、过渡性、获得性贷款 | 2020年10月 | 100万升+1.875至2.125% | $ | 500,000 | $ | 158,192 | $ | 132,257 | $ | 124,718 | |||||
德意志银行 | 固定利率,过渡性贷款 | 2021年11月 | 3M L+2.00%至2.40% | 350,000 | 237,295 | 165,604 | 141,356 | |||||||||
摩根大通 | 过渡性贷款 | 2020年12月 | 1M L+2.25%至4.00% | 400,000 | 269,399 | 182,293 | 250,466 | |||||||||
摩根大通 | MBS | 2020年9月 | 2.82%至4.82% | 81,093 | 118,452 | 81,093 | 93,715 | |||||||||
德意志银行 | MBS | 2021年1月 | 3.54% | 16,354 | 20,189 | 16,354 | 44,730 | |||||||||
花旗银行 | MBS | 2020年8月 | 4.37%至5.60% | 61,244 | 114,749 | 61,244 | 56,189 | |||||||||
美国银行 | MBS | 成熟 | 1.31%至1.61% | — | — | — | 38,954 | |||||||||
红细胞 | MBS | 2020年10月 | 3.03%至4.43% | 40,317 | 60,484 | 40,317 | 59,061 | |||||||||
关联方 | 发起的SBC,发起的过渡性贷款,获得性贷款 | 2020年9月 | 1毫升+12.0% | 35,000 | 61,226 | 35,000 | — | |||||||||
回购协议下的借款总额(c) | $ | 1,484,008 | $ | 1,039,986 | $ | 714,162 | $ | 809,189 | ||||||||
有担保借款总额 | $ | 2,683,188 | $ | 1,668,889 | $ | 1,253,895 | $ | 1,189,392 | ||||||||
(A)目前的设施规模为2亿欧元,但就本披露而言已兑换成美元。
(B)截至2020年6月30日和2019年12月31日,信贷便利项下借款的加权平均利率分别为3.2%和4.0%。
(C)截至2020年6月30日和2019年12月31日,回购协议下借款的加权平均利率分别为3.7%和4.2%。
德意志银行贷款回购安排
我们的附属公司ReadyCap Commercial,LLC(“ReadyCap Commercial”)、Sutherland Asset I,LLC(“Sutherland Asset I”)、Ready Capital子公司REIT I,LLC(“Ready Capital Sub-REIT”)及Sutherland Warehouse Trust II,LLC(“Sutherland Warehouse Trust II”)于2020年1月续订其主回购协议,据此,ReadyCap Commercial、Sutherland Asset I及Sutherland Warehouse Trust II
截至2020年6月30日,在DB贷款回购机制下,我们有1.56亿美元的未偿还资金。DB贷款回购工具用于为SBC贷款提供融资,利率为LIBOR加利差,根据贷款的类型和年限不同,利差也会有所不同。DB贷款回购融资已延长至2021年11月,我们的子公司有权根据某些条件将DB贷款回购融资再延长一年。ReadyCap Commercial、Sutherland Asset I和Sutherland Warehouse Trust II当时的未偿债务高达100%由我们全额担保。
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DB贷款回购机制的合资格资产是以商业物业的第一按揭留置权为抵押的贷款,但须符合若干资格准则,例如物业类型、地理位置、LTV比率、债务收益率及偿债比率。银行就每笔按揭贷款所支付的本金,以按揭物业价值或按揭贷款本金余额中较小者的百分比为基准。ReadyCap Commercial、Sutherland Asset I和Sutherland Warehouse Trust II向银行支付了预付费用,还需要支付银行可用性费用、DB贷款回购融资的最低使用费以及某些其他行政成本和开支。DB贷款回购安排亦包括财务维持契诺,其中包括(I)经调整有形净值在一个季度内跌幅不超过25%,在一年内跌幅不超过35%,或较最高经调整有形净值跌幅不超过50%,(Ii)较大者的最低流动资金金额为(A)500万美元及(B)任何未清偿追索权债务总额的3%加上回购协议按揭贷款的总回购价格,(Iii)负债与资产比率不超过80%;及(Iv)有形净值最少等于(A)1/15乘以所有无追索权债务(不包括回购总价)及其他证券化负债的数额,及(B)1/3乘以回购总价与所有有追索权债务的总和的总和;及(Iv)有形净值至少相等于(A)1/15乘以所有无追索权债务(不包括总回购价格)及(B)总回购价格与所有有追索权债务的总和。
摩根大通贷款回购安排
我们的子公司,ReadyCap Warehouse Finding,LLC(“ReadyCap Warehouse Finding”),Sutherland Warehouse Trust,LLC(“Sutherland Warehouse Trust”)于2015年12月签订了主回购协议,根据该协议,ReadyCap Warehouse Finance,Sutherland Warehouse Trust和Ready Capital Mortgage Depositor II,LLC(于2019年10月加入为卖方)可以出售抵押贷款,并在稍后回购本金总额我们的子公司于2020年2月与摩根大通续签了主回购协议(“摩根大通贷款回购安排”)。
截至2020年6月30日,我们在摩根大通贷款回购安排下有1.823亿美元的未偿还资金。摩根大通贷款回购工具用于为商业过渡性贷款、常规商业贷款以及商业夹层贷款和证券提供融资,利率为LIBOR加利差,由贷款人根据资产情况确定。摩根大通贷款回购安排承诺到2020年12月10日,ReadyCap Warehouse Finance、Sutherland Warehouse Trust和Ready Capital Mortgage Depositor II,LLC当时高达25%的未偿债务由我们全额担保。
摩根大通贷款回购安排的合格资产是以商业物业的第一和初级抵押留置权担保的贷款,并须经摩根大通作为买家批准。银行为每笔按揭贷款支付的本金以该按揭贷款的本金余额为基础。ReadyCap Warehouse Finance和Sutherland Warehouse Trust向银行支付了一笔结构费,还需要向银行支付摩根大通贷款回购安排的未使用费用,以及某些其他行政成本和开支。摩根大通贷款回购机制还包括财务维护契约,其中包括:(I)不得允许股东权益总额少于(A)截至融资结束日股东权益总额的60%加上(B)截止日期后发行股票的净收益的50%之和;(Ii)最高杠杆率为3:1;(Iii)流动性至少等于(A)未偿债务之和(无重复)的4%。
花旗银行贷款回购协议
我们的子公司,瀑布商业存托机构,LLC,Sutherland Asset I,LLC,Ready Capital子公司REIT I,LLC和ReadyCap Commercial,LLC于2020年8月与花旗银行续签了一份主回购协议(“花旗贷款回购融资”,并与DB贷款回购融资和摩根大通贷款回购融资一起,称为“贷款回购融资”),根据该协议,瀑布商业存托机构和摩根大通于2020年8月与花旗银行续签了一份主回购协议(“花旗贷款回购融资”,连同DB贷款回购融资和摩根大通贷款回购融资,简称“贷款回购融资”)。
截至2020年6月30日,我们在花旗贷款回购安排(Citi Loan Repurchase Facility)下有1.323亿美元的未偿还资金。花旗贷款回购工具用于为SBC贷款融资,利率为一个月LIBOR加利差,具体取决于资产特征。花旗贷款回购融资承诺期限为364天,瀑布商业存托机构、Sutherland Asset I和ReadyCap Commercial,LLC当时高达25%的未偿债务由我们全额担保。
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花旗贷款回购安排的合格资产是以商业物业的第一抵押留置权担保的贷款,其中商业物业的UPB通常低于1000万美元。银行为信托证书支付的本金是根据支持信托证书的这类抵押贷款的市值或UPB中较低者的百分比计算的。瀑布商业存款人、Sutherland Asset I和ReadyCap Commercial,LLC必须向银行支付花旗贷款回购安排的承诺费,以及某些其他行政成本和支出。花旗贷款回购安排包括财务维护契约,其中包括:(I)我们的经营合伙企业的资产净值不超过(A)在任何历月下降超过15%,(B)在任何日历季度下降超过25%,(C)在任何历年下降超过35%,或(D)从向银行提供的任何经审计的财务报表中规定的我们经营合伙企业的最高资产净值下降超过50%;(Ii)我们的经营合伙企业将流动性维持在至少相当于我们未偿债务的1%以及(Iii)我们的经营合伙企业的总负债(不包括与任何证券化交易相关的无追索权负债)与我们的资产净值的比率在任何时候都不超过4:1。
证券回购协议
截至2020年6月30日,我们与四个交易对手(贷款人)的SBC ABS和质押信托证书相关的担保借款为1.99亿美元。
有关贷款及证券回购安排的一般声明
截至2020年6月30日,我们有10亿美元的信托证书和贷款的公允价值抵押于我们在贷款回购安排下的借款,2.423亿美元的SBC ABS和短期投资的公允价值抵押于我们的证券回购协议借款。
根据贷款回购安排及证券回购协议,倘若该等协议下现有质押抵押品的估计公允价值下降,而该等贷款人要求额外抵押品,而该等抵押品可能以额外资产或现金的形式出现,吾等可能须向交易对手质押额外资产。一般来说,贷款回购安排和证券回购协议包含基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的融资利率、期限和减记,具体取决于抵押品的类型和涉及的交易对手。
如果资产的估计公允价值因市场利率或其他市场因素的变化而增加,贷款人可能会将抵押品返还给我们。追缴保证金可能是由于担保贷款回购安排和证券回购协议的投资价值下降、担保该等投资的贷款的预付款以及该等投资的估计公允价值的变化(一般是由于该等投资因预定摊销而本金减少以及市场利率和其他市场因素的变化所致)。交易对手也可以根据我们公司的信用评估和/或相关资产的表现选择增加减记。从历史上看,金融和信贷市场的中断导致这些水平的波动性增加,随着市场状况的持续变化,这种波动性可能会持续下去。如果我们投资的抵押贷款或市场利率的提前还款速度突然加快,贷款回购安排和证券回购协议的追加保证金可能会导致我们的流动性状况发生不利变化。到目前为止,我们已经满足了我们所有的追加保证金通知,并且从未出售过资产,以回应这些借款下的任何追加保证金通知。
我们在回购协议下的借款可以由我们的贷款人酌情续期,因此,我们展期此类借款的能力不能得到保证。我们的回购协议下回购交易借款的条款一般符合证券业及金融市场协会公布的标准总回购协议中有关还款、保证金要求以及分离我们最初在回购交易下出售的所有资产的条款。此外,每个贷款人通常要求我们在标准主回购协议中加入补充条款和条件。典型的补充条款和条件因贷款人而异,可能包括更改保证金维持要求、必需的削发和购买价格维持要求、要求所有与回购协议有关的争议在特定司法管辖区提起诉讼,以及交叉违约和抵消条款。
摩根大通信贷安排
我们于2020年6月与摩根大通续签了主贷款和担保协议,提供了高达2.5亿美元的信贷安排。截至2020年6月30日,我们在这一信贷安排下有3450万美元的未偿还资金。信贷安排是
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结构为担保贷款工具,ReadyCap Commercial、ReadyCap Lending和Sutherland 2016-1 JPM Grantor Trust担任借款人。根据这项安排,ReadyCap和Sutherland 2016-1 JPM Grantor Trust根据SBA第7(A)条贷款计划质押由SBA担保的贷款、SBA 504贷款和其他贷款,这些贷款是CIT贷款收购的一部分。我们是这项贷款的担保人。该协议包含财务维护契约,其中包括:(I)截至融资生效日期,股东权益总额不得低于(A)至60%的股东权益总额,加上(B)生效日期后任何股票发行净收益的50%,(Ii)最高杠杆率为3:1,(Iii)流动性至少等于(A)未偿还追索权债务之和的4%,(1)任何未偿还追索权债务加(2)到期金额之和,以较小者为准。修订条款的利率基于利用率,从一个月伦敦银行同业拆借利率(每日重置)加上利差。贷款期限为一年,可以选择再延长一年。
截至2020年6月30日,在追索权债转股的基础上,我们的杠杆率为2.1倍。
我们维持某些资产,这些资产可能不时包括现金、未质押的SBC贷款、SBC ABS和短期投资(如果作为抵押品质押以满足保证金要求,可能会受到各种减记),以及超过我们交易对手或集体持有的保证金要求的抵押品,以满足例行的追加保证金要求,并防止我们的借款能力意外下降。我们满足未来追加保证金要求的能力将受到缓冲的影响,缓冲根据我们投资的公允价值、我们的现金状况和保证金要求而变化。我们的现金状况根据我们的经营、投资和融资活动的时机而波动,并根据我们预期的现金需求进行管理。截至2020年6月30日,我们遵守了所有债务契约。
东西岸信贷安排
我们的子公司ReadyCap Lending,LLC于2018年7月13日与东西银行签订了一项高级担保循环信贷安排,提供高达5000万美元的融资。该协议延长两年,应公司要求再延长一年,并支付相当于SBA 7(A)担保贷款的最优惠利率减去0.821%的利息和无担保贷款的最优惠利率加0.029%的利息。
其他信贷安排
截至2020年6月30日,GMF通过与五家交易对手的仓库信贷额度为其发起平台提供资金,未偿还借款总额为2.918亿美元。GMF利用承诺的仓库信贷额度协议,范围从4000万美元到1.5亿美元,到期日在2020年9月至2023年9月之间。信贷额度以相关抵押、相关文件和工具为抵押,并包含基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的融资利率和期限、减记和抵押品入账条款,具体取决于抵押品的类型和涉及的交易对手。该等协议载有若干财务要求,包括维持协议所界定的最低流动资金、最低有形净值、最高债务与净值比率及流动比率,以及对资本开支、负债、分派、与联属公司的交易及维持正净收入的限制。截至2020年6月30日,我们遵守了所有重要的债务契约。
公开发行股票
债券发行
可转换票据
2017年8月9日,我们完成了本金总额为1.15亿美元的承销公开发售,2023年到期的7.00%可转换优先债券(“可转换债券”)。这些可转换票据将于2023年8月15日到期,除非提前回购、赎回或转换。在某些时期,在某些条件的约束下,可转换票据的持有人可以按每25美元可转换票据本金1.4997股普通股的初始转换率转换为我们的普通股,这相当于每股普通股的初始转换价约为16.67美元。转换后,持有者将根据我们的判断,获得现金、我们普通股的股份或它们的组合。
在满足某些条件后,我们可以选择在2021年8月15日或之后赎回全部或任何部分可转换票据,赎回价格相当于将赎回的可转换票据本金的100%,外加应计未付利息。此外,当某些公司发生
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在进行交易时,持有人可能要求我们以现金购买可转换票据,购买价格相当于将购买的可转换票据本金的100%,外加应计和未付利息。
截至2020年6月30日,我们遵守了有关可转换票据的所有公约。
公司债务
2018年4月27日,我们完成了2021年到期的6.50%优先债券(以下简称2021年债券)本金总额5000万美元的公开发售。我们以2017年8月9日为基础契约发行了2021年票据,并以2018年4月27日为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)第二次补充契约为补充。2021年债券的年利率为6.50%,从2018年7月30日开始,每季度支付一次欠款,分别为每年的1月30日、4月30日、7月30日和10月30日。2021年债券将于2021年4月30日到期,除非提前赎回或回购。
在2019年4月30日之前,我们不能赎回2021年债券。我们可以选择在2019年4月30日或之后以及2020年4月30日之前赎回全部或部分2021年债券,赎回价格相当于2021年债券本金的101%,另加赎回日的应计利息和未支付利息,但不包括赎回日。在2020年4月30日或之后,我们可以选择赎回全部或任何部分2021年债券,赎回价格相当于将赎回的2021年债券本金的100%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计未付利息。如果我们发生控制权变更回购事件,持有人可要求其以现金全部或部分购买2021年债券,回购价格相当于将购买的2021年债券本金总额的101%,另加回购日期(但不包括回购日期)的应计和未付利息(如有),详情载于契约中。
2021年债券是我们的优先直接无担保债务,除非在某些事件发生时达到契约中描述的程度,否则不会由其任何子公司提供担保。2021年票据的兑付权等同于我们现有及未来的任何无抵押及无从属债务;在担保该等债务的资产价值范围内,实际上优先于其任何现有及未来的有担保债务;在结构上低于其附属公司的所有现有及未来债务、其他负债(包括贸易应付款项)及(如非由我们持有)优先股(如有)。
于2019年7月22日,我们完成公开发售其于2026年到期的6.20%优先债券(“2026年债券”,连同2021年债券,即“公司债”)的本金总额5750万美元,其中包括与充分行使承销商的超额配售选择权有关的2026年债券的本金总额750万美元。出售2026年债券的净收益约为5530万美元,扣除承销商的折扣和预计发行费用后。我们将贡献2026年债券的本金总额。我们将贡献2026年债券的本金总额,这笔本金总额与承销商的超额配售选择权的行使有关。在扣除承销商的折扣和预计发行费用后,我们将贡献2026年债券的本金总额750万美元。其营运合伙附属公司,以换取营运合伙发行一份条款与2026年票据大体相等的优先无抵押票据。营运合伙拟将所得款项净额用于发起或收购我们的目标资产及作一般业务用途。
2026年票据的利息年利率为6.20%,每年1月30日、4月30日、7月30日和10月30日每季度付息一次,从2019年10月30日开始。2026年票据将于2026年7月30日到期,除非提前回购或赎回。
*我们可以选择在2022年7月30日或之后以及2025年7月30日之前赎回全部或部分2026年债券,赎回价格相当于2026年债券本金的101%,另加赎回日的应计利息和未付利息,但不包括赎回日。在2025年7月30日或之后,我们可以选择赎回2026年债券的全部或任何部分,赎回价格相当于赎回日期。如果我们发生控制权变更回购事件,持有人可要求其以现金全部或部分购买2026年债券,回购价格相当于将购买的2026年债券本金总额的101%,另加回购日期(但不包括回购日期)的应计及未付利息(如有),详情载于契约中。
2026年债券是我们的优先无担保债务,不会由其任何附属公司担保,除非在某些事件发生时达到契约所述的程度。-2026年债券的兑付权与我们现有和未来的任何无担保和无从属债务同等;在担保该等债务的资产价值的范围内,实际上低于其任何现有和未来的有担保债务的兑付权;以及(B)2026年债券是我们的优先无担保债务,不会由其任何附属公司担保,除非在某些事件发生时达到契约中所述的程度。-2026年债券的兑付权与我们现有和未来的任何无担保和无从属债务同等;以及
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在结构上低于其附属公司的所有现有及未来负债、其他负债(包括贸易应付款项)及(如非由吾等持有)优先股(如有)。
2019年12月,我们完成了2026年债券本金总额4500万美元的公开发售。新债券的条款(发行日期、发行价和利息产生日期除外)与我们于2019年7月22日发行的2026年到期的6.20%优先债券相同,完全可互换,并被视为单一系列债务证券。
截至2020年6月30日,我们遵守了有关公司债务的所有公约。
股权发行
根据承销商于2020年1月全面行使超额配售选择权,我们于2019年12月完成公开发售6,000,000股本公司普通股,公开发售价格为每股15.30美元,并增发900,000股普通股,公开发售价格为每股15.30美元。2019年12月和2020年1月,扣除发行成本和费用后的收益分别为9180万美元和1380万美元。2018年没有股票发行。
美国联邦所得税拟议条例
在我们2018年8月31日的招股说明书中,标题为“额外的美国联邦所得税考虑事项”的讨论描述了适用于我们的某些税收立法变化。正如“额外的美国联邦所得税考虑-美国联邦所得税立法-收入应计”标题下的讨论所述,我们和我们的子公司必须在不迟于我们在财务报表上报告某些收入项目之前确认某些用于美国联邦所得税的项目。最近提出的财政部条例尚未生效,但纳税人可以依赖,除其他事项外,通常会将原始发行折扣和市场折扣收入排除在这一规则的适用范围之外。
其他长期融资
ReadyCap Holdings的7.50%优先担保票据将于2022年到期
2017年,该公司的子公司ReadyCap Holdings LLC发行了1.4亿美元的7.50%高级担保票据,2022年到期。2018年1月30日,ReadyCap Holdings LLC额外发行了本金总额为7.50%的2022年到期的4,000万美元高级担保票据,这些票据的条款(发行日期和发行价格除外)与2017年发行的票据(统称“高级担保票据”)相同。额外发行的4,000万美元高级担保债券定价,票面赎回日收益率为6.5%。高级担保票据到期金额的支付由公司及其子公司提供全额无条件担保:Sutherland Partners LP、Sutherland Asset I、LLC和ReadyCap Commercial。这些资金用于资助新的SBC和SBA贷款来源以及新的SBC贷款收购。
高级抵押债券的利息为年息7.50%,每半年支付一次,从2017年8月15日开始,每年2月15日和8月15日支付一次。高级担保票据将于2022年2月15日到期,除非在该日期之前赎回或回购。ReadyCap控股公司可以在2021年11月15日之前按其选择权在任何时间和不时赎回全部或部分高级担保票据,赎回价格相当于其未偿还本金的100%,外加截至赎回日适用的“整体”溢价和累计的未付利息(如果有)。在2021年11月15日及之后,ReadyCap控股公司可以选择在任何时间和不时赎回全部或部分高级担保票据,赎回价格相当于其未偿还本金的100%,外加到赎回日应计的未付利息(如果有的话)。
ReadyCap Holdings‘和担保人在高级担保票据和担保项下各自的义务以完善的ReadyCap Holdings和ReadyCap Commercial的股本以及我们公司某些子公司拥有的某些其他资产的优先留置权作为担保,这一点在我们于2017年6月15日提交的当前8-K表格报告中有更详细的描述。高级担保票据是根据一份契约(“契约”)及一份第一补充契约(“第一补充契约”)发行的,该契约载有多项契诺,其中包括:(I)限制本公司及其附属公司(包括ReadyCap Holdings及其他担保人)招致额外债务的能力;(Ii)要求本公司在综合基础上维持季度遵守本公司适用的综合追索权负债与股本比率及综合债务。
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(3)限制ReadyCap Holdings和ReadyCap Commercial向ReadyCap Holdings或ReadyCap Commercial支付股息或分派,或赎回或回购ReadyCap Holdings或ReadyCap Commercial股本的能力;(Iii)限制ReadyCap Holdings和ReadyCap Commercial支付股息或分派,或赎回或回购ReadyCap Holdings或ReadyCap Commercial股本的能力;(Iii)限制ReadyCap Holdings和ReadyCap Commercial支付股息或分派,或赎回或回购ReadyCap Holdings或ReadyCap Commercial股本的能力;(Iv)限制(1)ReadyCap的控股公司对抵押品产生或产生任何留置权的能力,以及(2)除非高级担保票据是同等和按比例担保的,(A)ReadyCap的控股公司对其全资子公司ReadyCap Lending的股本产生或产生任何留置权的能力,以及(B)ReadyCap的控股公司允许ReadyCap Lending对其资产产生或产生任何留置权的能力,以担保其附属公司的债务,而不是以及(V)限制ReadyCap Holding和担保人合并、合并或转让ReadyCap控股公司和担保人各自财产和资产的全部或几乎全部的能力。第一补充契约还要求本公司确保可替换抵押品价值(如其中所定义)不少于截至本公司每个会计季度最后一天的未偿还高级担保票据的本金总额。
截至2020年6月30日,我们遵守了有关高级担保票据的所有公约。
证券化交易
自2011年1月以来,我们的经理在贷款收购、发起、服务和证券化策略方面拥有丰富的经验,使我们能够完成几项SBC和SBA贷款资产的证券化。这些证券化使我们能够在长期、无追索权的基础上为SBC和SBA贷款提供匹配资金。作为这些证券化抵押品质押的资产来自我们的资产组合。通过将这些SBC和SBA资产贡献给各种证券化,这些交易为我们创造了为其他投资提供资金的能力。
下表介绍了证券化结构和向投资者发行的相关部分债券的信息:
交易名称 | 抵押品资产类别 | 发行 | 活动/折叠 | 发行的债券 | |
信托(公司赞助) | |||||
瀑布维多利亚抵押信托2011-1(SBC1) | SBC收购贷款 | 2011年2月 | 塌陷 | $ | 40.5 |
瀑布维多利亚按揭信托2011-3(SBC3) | SBC收购贷款 | 2011年10月 | 塌陷 | 143.4 | |
萨瑟兰商业抵押信托基金2015-4年度(SBC4) | SBC收购贷款 | 2015年8月 | 塌陷 | 125.4 | |
萨瑟兰商业抵押信托2018年(SBC7) | SBC收购贷款 | 2018年11月 | 主动型 | 217.0 | |
ReadyCap Lending Small Business Trust 2015-1(RCLT 2015-1) | 收购的SBA 7(A)贷款 | 2015年6月 | 塌陷 | 189.5 | |
ReadyCap Lending Small Business Loan Trust 2019-2(RCLT 2019-2) | 发起SBA 7(A)贷款,获得SBA 7(A)贷款 | 2019年12月 | 主动型 | 131.0 | |
房地产抵押投资渠道(REMIC) | |||||
ReadyCap商业抵押信托2014-1(RCMT 2014-1) | SBC起源于常规 | 2014年9月 | 主动型 | $ | 181.7 |
ReadyCap商业抵押信托2015-2(RCMT 2015-2) | SBC起源于常规 | 2015年11月 | 主动型 | 218.8 | |
ReadyCap商业抵押信托2016-3(RCMT 2016-3) | SBC起源于常规 | 2016年11月 | 主动型 | 162.1 | |
ReadyCap商业抵押信托2018-4(RCMT 2018-4) | SBC起源于常规 | 2018年3月 | 主动型 | 165.0 | |
Ready Capital Mortgage Trust 2019-5(RCMT 2019-5) | SBC起源于常规 | 2019年1月 | 主动型 | 355.8 | |
Ready Capital Mortgage Trust 2019-6(RCMT 2019-6) | SBC起源于常规 | 2019年11月 | 主动型 | 430.7 | |
瀑布维多利亚抵押信托2011-2(SBC2) | SBC收购贷款 | 2011年3月 | 主动型 | 97.6 | |
萨瑟兰商业抵押信托2018年(SBC6) | SBC收购贷款 | 2017年8月 | 主动型 | 139.4 | |
萨瑟兰商业抵押信托2019年(SBC8) | SBC收购贷款 | 2019年6月 | 主动型 | 306.5 | |
萨瑟兰商业抵押信托2020(SBC9) | SBC收购贷款 | 2020年6月 | 主动型 | 172.4 | |
抵押贷款债券(CLO) | |||||
Ready Capital Mortgage Finding 2017-FL1 | SBC起源的过渡期 | 2017年8月 | 塌陷 | $ | 198.8 |
Ready Capital Mortgage Finding 2018-FL2 | SBC起源的过渡期 | 2018年6月 | 主动型 | 217.1 | |
Ready Capital Mortgage Finding 2019-FL3 | SBC起源的过渡期 | 2019年4月 | 主动型 | 320.2 | |
Ready Capital Mortgage Finding 2020-FL4 | SBC起源的过渡期 | 2020年6月 | 主动型 | 393.8 | |
信托(非公司赞助) | |||||
房地美小额贷款信托基金2016-SB11 | 始发机构多家庭 | 2016年1月 | 主动型 | $ | 110.0 |
房地美小额贷款信托基金2016-SB18 | 始发机构多家庭 | 2016年7月 | 主动型 | 118.0 | |
房地美小额贷款信托基金2017-SB33 | 始发机构多家庭 | 2017年6月 | 主动型 | 197.9 | |
房地美小额贷款信托基金2018-sb45 | 始发机构多家庭 | 2018年1月 | 主动型 | 362.0 | |
房地美小额贷款信托基金2018-SB52 | 始发机构多家庭 | 2018年9月 | 主动型 | 505.0 | |
房地美小额贷款信托基金2018-SB56 | 始发机构多家庭 | 2018年12月 | 主动型 | 507.3 |
我们将出售已发行部分的收益用于购买和发放SBC和SBA贷款。我们是所有公司发起的证券化的主要受益者,因此它们被合并到我们的财务报表中。
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合同义务和表外安排
除上述项目外,截至2020年6月30日的三个月和六个月,我们的合同义务没有实质性变化。详情见公司年报10-K表中的第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--合同义务”。
截至本季度报告Form 10-Q的日期,除已披露的情况外,我们没有任何表外安排。
关键会计政策和估算的使用
我们的财务报表是根据公认会计原则编制的,这要求使用影响截至财务报表日期报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。我们认为,根据我们当时掌握的信息,我们财务报表所依据的所有决定和评估在当时都是合理的。下面的讨论描述了适用于我们的运营并需要复杂的管理判断的关键会计估计。阅读本摘要时,应结合我们2019年年度报告Form 10-K中项目8“财务报表和补充数据”中的“合并财务报表附注,附注3--重要会计政策摘要”中对我们的会计政策和估计的使用进行更全面的讨论。
贷款减值和贷款损失准备
贷款损失拨备旨在计提贷款、持有以供投资组合所固有的信贷损失,并按季度检讨是否足够,并会考虑信贷质素指标,包括可能及历史损失、抵押品价值、贷款与价值比率(“LTV”)及经济状况。*贷款损失拨备是通过计入收益的贷款损失准备金增加的,减去收回后的减记。
2020年1月1日,本公司通过了ASU第2016-13号文件,《金融工具-信用损失》及其后续修正案(以下简称ASU 2016-13),用当前预期信用损失(CECL)模型取代了已发生损失的方法,该模型被称为当前预期信用损失(CECL)模型。CECL修正了之前的信用损失模型,以反映报告实体对所有预期信用损失的当前估计,不仅基于历史经验和当前状况,还通过纳入包含前瞻性信息的合理和可支持的预测。CECL项下预期信贷损失的计量适用于按摊余成本计量的金融资产。亚利桑那州2016-13年度要求的贷款损失拨备从我们未经审计的综合资产负债表上各自贷款的摊销成本基础上扣除。该指导意见还要求对截至采用报告期开始的留存收益进行累积效果调整。
在公司于2020年1月1日采用ASU 2016-13年期间,公司实施了新的流程,包括使用贷款损失预测模型、更新公司的准备金政策文件、改变内部报告流程和相关的内部控制。该公司已经实施了贷款损失预测模型,用于估计其贷款组合在个人贷款层面的预期终身信贷损失。本公司使用的CECL预测方法包括:(I)使用具有1998-2019年历史贷款损失的基础第三方CMBS/CRE贷款数据库的违约概率和考虑违约损失的损失概率方法;(Ii)概率加权预期现金流方法,取决于贷款类型和相关历史市场贷款损失数据的可用性。该公司未来可能会使用其他可接受的替代方法,这取决于(其中包括)贷款类型、基础抵押品以及相关历史市场贷款损失数据的可用性。
该公司估计,CECL预计其贷款组合在个人贷款水平上会出现信贷损失。该公司预测方法的重要投入包括(I)关键的贷款具体投入,如LTV、年份、贷款期限、基础物业类型、入住率、地理位置等,以及(Ii)宏观经济预测。根据可获得的未来宏观经济数据,这些估计在未来可能会发生变化,并可能导致该公司未来对其贷款组合预期信贷损失的估计发生重大变化。
在某些情况下,公司会考虑某些贷款的相关贷款特定质量因素,以估计其CECL预期的信贷损失。本公司考虑以下两种贷款投资:(I)预期将通过经营或出售标的抵押品而大幅偿还,以及(Ii)借款人正在经历财务风险的贷款投资
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困难,要成为“抵押品依赖型”贷款。对于本公司认为抵押品有可能丧失抵押品赎回权的这类贷款,本公司根据抵押品的公允价值与截至测量日期的贷款的摊销成本基础之间的差额来计量预期损失。对于本公司认为不可能丧失抵押品赎回权的抵押品依赖型贷款,本公司采用一种实际的权宜之计,使用抵押品的公允价值(如果预计通过出售抵押品偿还,则减去出售资产的成本)与贷款的摊销成本基础之间的差额来估计预期损失。
虽然我们有一套正式的方法来厘定足够和适当的贷款损失免税额水平,但估计固有的贷款损失涉及对各种因素(包括目前的经济情况)的判断和假设。我们对贷款损失拨备是否足够的决定是基于对上述因素的季度评估。因此,贷款损失拨备将根据管理层对贷款损失拨备是否充足的持续评估,在不同时期有所不同。
在评估贷款的减值;时,需要做出重大判断,因此,随着时间的推移,实际结果可能会有很大不同。有关我们的贷款减值评估结果,请参阅本季度报告中第8项“财务报表和补充数据”中的“综合财务报表附注,附注6-贷款和贷款损失拨备”。
按公允价值列账的金融资产和负债的估值
我们衡量我们的MBS、衍生资产和负债、住宅抵押贷款偿还权,以及我们选择公允价值选项的任何资产或负债,包括我们发起的某些贷款,这些贷款预计将在短期内出售给第三方或证券化。
我们已建立估值程序及程序,以确保公允价值计量恰当及可靠,尽可能以可观察到的投入为基础,并一致应用估值方法,以及假设及投入均属合理。我们还建立了相应的程序,以规定属于ASC 820第3级的投资的评估方法、技术和途径公允价值计量公允价值层次(“公允价值层次”)是公平、一致和可验证的。我们的流程提供了一个框架,确保对我们的公允价值方法、技术、验证程序和结果进行监督。
当无法获得积极报价的可见价格时,我们要么使用类似资产和负债的隐含定价,要么使用基于估计未来现金流量净现值的估值模型,并根据流动性、信贷、市场和/或其他风险因素进行适当调整。请参阅本年度报告Form 10-K中第8项“财务报表和补充数据”中的“合并财务报表附注7-公允价值计量”,以更全面地讨论我们与公允价值计量有关的关键会计估计。
维修权减值
维修权按摊余成本最初按公允价值入账,随后按摊余成本入账。我们选择了不受减值影响的住宅抵押贷款偿还权的公允价值选项。他说:
为了测试我们以摊余成本计入的维修权是否减值,我们首先确定是否存在表明维修资产的账面价值不可收回的事实和情况。如果是这样的话,我们就将服务现金流的净现值与其账面价值进行比较。无形资产服务现金流的估计净现值是使用贴现现金流建模技术确定的,这要求管理层考虑到历史和预测的贷款预付率、拖欠率和预期到期日违约,对未来的净服务现金流做出估计。如果维护权的账面价值超过服务现金流的净现值,维护权被视为减值,账面价值超过服务现金流净现值的金额的减值损失在收益中确认。我们通过定期将实际现金流、信贷和预付款体验与建模估计进行比较,来监控我们维修权的实际表现。
在评估减值;的维修权时需要做出重大判断,因此,随着时间的推移,实际结果可能会大不相同。请参阅本年度报告Form 10-K中第8项“财务报表和补充数据”中的“综合财务报表附注9-维护权”,以更全面地讨论我们的关键会计估计,因为它们与维护权减损有关。
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请参阅本年度报告中第8项“财务报表和补充数据”中的“综合财务报表附注,附注4-最近发布的会计声明”,以讨论最近的会计发展和对公司的预期影响。
通货膨胀
事实上,我们所有的资产和负债在性质上都是利率敏感型的。因此,利率和其他因素对我们业绩的影响远远超过通胀。利率的变化不一定与通货膨胀率或通货膨胀率的变化相关。我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的,我们的活动和资产负债表应参考历史成本和/或公允市场价值计量,而不考虑通货膨胀。
项目3.关于市场风险的 定量和定性披露
在正常业务过程中,我们进行各种金融工具的交易,这些金融工具使我们面临资产负债表内外的各种风险,这些风险与我们投资的金融工具和市场相关。这些金融工具使我们面临不同程度的市场风险、信用风险、利率风险、流动性风险、表外风险和提前还款风险。由于新冠肺炎疫情造成的持续经济混乱,其中许多风险被放大了;然而,虽然我们继续监测流感大流行,但它对此类风险的影响仍然不确定,难以预测。.
市场风险
市场风险是指由于相关金融工具的利率、外币汇率或市场价值的水平或波动性发生不利变化而导致的金融工具价值的潜在不利变化。我们试图通过达成抵销交易来降低我们对市场风险的敞口,其中可能包括购买或出售计息证券和股权证券。
信用风险
我们在SBC贷款和SBC ABS以及我们未来可能收购的其他目标资产的投资方面存在信用风险。与这些投资相关的信用风险与借款人的支付能力和意愿有关,在授予或续签信贷之前对其进行评估,并在整个贷款或担保期限内定期审查。我们认为,贷款信用质量主要取决于借款人的信用状况和贷款特征。考虑到预期和意想不到的亏损,我们寻求以适当的价格收购资产,并根据我们的历史投资战略,采用价值驱动的承销和尽职方法,重点关注预计的现金流和现金流的潜在风险,以此来缓解这一风险。我们在管理和偿还贷款的同时,通过对拖欠贷款的借款人执行各种锻炼和减少损失的策略,进一步降低了潜在损失的风险。然而,可能会发生意想不到的信贷损失,这可能会对经营业绩产生不利影响。
新冠肺炎疫情对商业房地产市场产生了不利影响,导致入住率下降,租户要求推迟或减免租金,目前计划或正在进行的物业翻新工作也出现了延误。这些负面条件可能会持续到未来,并削弱借款人支付根据我们的贷款协议到期的本金和利息的能力。我们与借款人保持着牢固的资产管理关系,并利用这些关系来应对新冠肺炎大流行对我们贷款的潜在影响,这些贷款是由经历现金流压力的物业担保的,最重要的是酒店和零售资产。我们的一些借款人表示,由于新冠肺炎疫情的影响,他们将无法及时执行业务计划,不得不暂时关闭业务,或经历了其他负面业务后果,并已要求临时利息延期或忍耐,或对贷款进行其他修改。因此,我们已经与借款人讨论了可能的近期防御性贷款修改,其中可能包括改变准备金的用途,暂时推迟利息,或者对由受新冠肺炎疫情直接影响的资产担保的贷款进行业绩测试或契约豁免,这些修改通常会伴随着赞助商的额外股权承诺和/或担保。截至2020年6月30日,我们的商业房地产投资组合中约有8%的贷款处于未雨绸缪计划中。虽然我们相信我们贷款的本金通常受到基础抵押品价值的充分保护,但我们存在着无法实现某些投资的全部本金价值的风险。
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利率风险
利率风险对许多因素高度敏感,包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治因素以及其他我们无法控制的因素。
我们的经营业绩将在一定程度上取决于我们的投资收入和融资成本之间的差额。我们的债务融资是根据相关指数的固定利差计算的浮动利率,受特定融资安排所确定的下限的限制。利率变化的总体影响在上面的《影响经营业绩的因素--市场利率的变化》一节中进行了讨论。如果利率环境大幅上升和/或经济下滑,违约可能会增加并导致我们的信贷损失,这可能会对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩和前景产生重大和不利的影响。此外,这种违约可能会对我们的有息资产和有息负债之间的利差产生不利影响。
此外,SBC不良贷款不像不良贷款那样对利率敏感,因为不良贷款的收益通常是通过亏损缓解策略重组资产并机会性地处置产生的。由于SBC不良贷款是短期资产,用于估值的贴现率是以短期市场利率为基础的,而短期市场利率可能不会与长期市场利率同步变动。利率上升的环境通常意味着经济好转,这可能会对商业地产价值产生积极影响,导致这些资产处置的收益增加。虽然利率上升可能会使这些资产的再融资成本更高,但我们预计,房地产价值的上升将缓解这一影响。此外,小企业主通常对利率的敏感度低于大型商业地产业主,利息成本在其运营费用中所占比例相对较小。经济好转可能会刺激房地产价值和销售增加,从而增加对SBC融资的需求。
下表预测了在2020年6月30日之后的12个月内,假设LIBOR立即上升或下降25、50、75和100个基点,对我们利息收入和支出的影响:
12个月税前净利息收入敏感度概况 | ||||||||||||||||
汇率的瞬时变化 | ||||||||||||||||
(单位:千) | 加息25个基点 | 加息50个基点 | 加息75个基点 | 加息100个基点 | 下调25个基点 | 下调50个基点 | 下调75个基点 | 下调100个基点 | ||||||||
资产: | ||||||||||||||||
为投资而持有的贷款 | $ | 4,729 | $ | 9,474 | $ | 14,123 | $ | 18,446 | $ | (1,174) | $ | (2,477) | $ | (3,733) | $ | (4,948) |
利率互换对冲 | 674 | 1,349 | 2,023 | 2,697 | (674) | (1,349) | (2,023) | (2,697) | ||||||||
总计 | $ | 5,403 | $ | 10,823 | $ | 16,146 | $ | 21,143 | $ | (1,848) | $ | (3,826) | $ | (5,756) | $ | (7,645) |
负债 | ||||||||||||||||
追索权债务 | $ | (2,425) | $ | (4,849) | $ | (7,274) | $ | (9,698) | $ | 2,425 | $ | 4,849 | $ | 7,274 | $ | 9,698 |
无追索权债务 | (2,052) | (4,104) | (6,156) | (8,208) | 2,052 | 4,104 | 6,156 | 8,208 | ||||||||
总计 | $ | (4,477) | $ | (8,953) | $ | (13,430) | $ | (17,906) | $ | 4,477 | $ | 8,953 | $ | 13,430 | $ | 17,906 |
对净利息收入(费用)的净影响合计 | $ | 926 | $ | 1,870 | $ | 2,716 | $ | 3,237 | $ | 2,629 | $ | 5,127 | $ | 7,674 | $ | 10,261 |
利率对浮动利率债务的这种假设影响没有考虑到利率上升环境下整体经济活动可能发生的任何变化的影响。此外,如果利率发生这种变化,我们可能会采取行动,进一步降低我们对这种变化的风险敞口。然而,由于具体行动及其可能影响的不确定性,本分析假设我们的金融结构不会发生变化。
流动性风险
流动性风险出现在我们的投资和我们投资活动的一般融资中。这包括无法在结算日为收购和发起活动提供资金和/或无法以合理价格及时清算头寸的风险,以及在市场波动加剧期间抵押品要求可能增加的风险。如果我们被迫在不合时宜的时候抛售流动性不佳的投资,我们可能会被迫以大大低于市值的价格出售,导致实现亏损。我们试图通过定期监控我们在SBC贷款、ABS和其他金融工具中投资的流动性,来降低我们的流动性风险。在分析流动性风险时,我们的预期退出策略、报价利差、在特定策略下活跃市场的经纪交易商数量以及长期资金的可用性等因素都被考虑在内。为了减少我们所投资的债务工具的流动性和条款之间的任何可察觉的差距,我们试图将我们对流动性和债务工具条款的依赖降至最低。
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目录
短期融资安排。虽然我们可以使用传统的保证金安排和逆回购协议为某些证券头寸投资融资,但也可能利用其他金融工具,如债务抵押债券(CDO)和其他较长期融资工具,试图为我们提供长期融资来源。
提前还款风险
提前还款风险是指本金的偿还率与预期不同,导致某些投资的回报低于预期的风险。当我们收到资产本金的预付款时,为这类资产支付的任何溢价都将按利息收入摊销。一般来说,预付率的提高会加速购买溢价的摊销,从而减少从资产上赚取的利息收入。相反,这类资产的折扣会增加到利息收入中。一般来说,提前还款利率的提高会加速购买折扣的增加,从而增加资产的利息收入。
SBC贷款与ABS延期风险
我们的经理根据借款人将提前偿还抵押贷款或延长贷款的利率假设,计算我们资产的预计加权平均寿命。如果在利率上升的环境下预付率下降或行使延期选择权,固定利率资产的寿命可能会延长到担保债务协议的期限之后。这可能会对我们的运营结果产生负面影响。在某些情况下,我们可能被迫出售资产以维持充足的流动性,这可能会导致我们蒙受损失。
房地产风险
商业按揭资产的市值会受到波动的影响,可能会受到多个因素的不利影响,这些因素包括但不限于国家、地区和当地的经济状况(可能受到行业放缓和其他因素的不利影响);当地的房地产状况;特定行业部门的变化或持续疲软;建筑质量、年龄和设计;人口因素;以及建筑或类似法规的追溯变化。此外,物业价值的下降会减少抵押品的价值和借款人可用来偿还相关贷款的潜在收益,这也可能导致我们蒙受损失。
公允价值风险
我们投资的估计公允价值主要由于利率和其他因素的变化而波动。一般来说,在利率上升的环境下,固定利率投资的估计公允价值预计会减少;反之,在利率下降的环境下,固定利率投资的估计公允价值预计会增加。随着市场波动性增加或流动性减少,我们记录和/或披露的资产的公允价值可能会受到不利影响。我们的经济敞口通常仅限于我们的净投资头寸,因为我们寻求通过利率掉期对冲的固定利率融资或可变利率融资为固定利率投资提供资金。
交易对手风险
我们通过我们的回购协议和信贷安排,为收购我们的商业和住宅抵押贷款、MBS和其他资产的很大一部分提供资金。与这些融资安排相关的是,我们将抵押贷款和证券作为抵押,以保证借款。质押的抵押品金额通常会超过借款金额(即.减记),这样借款就会被过度抵押。因此,如果在融资期间,贷款人违约,而我们无法收回质押资产,我们将面临交易对手的风险。这一风险的金额是借给我们的金额加上应付给交易对手的利息与我们质押给贷款人的抵押品的公允价值之间的差额,包括此类抵押品的应计应收利息。
我们面临着不断变化的利率和市场状况,这会影响与借款相关的现金流。我们通过利率互换和信用违约互换(CDS)等衍生工具来缓解这些风险。利率掉期用于降低利率变动的风险,涉及从交易对手那里收取浮动利率金额,以换取我们在掉期合同有效期内根据固定利率付款。执行信用违约互换是为了减轻商业抵押贷款市场当前信用健康状况恶化的风险。
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目录
我们的某些子公司已经签订了场外利率掉期协议,以对冲与利率变动相关的风险。由于某些利率掉期不是通过中央交易对手清算的,我们仍然受到交易对手履行每一笔此类掉期义务的能力的影响,不能指望中央交易对手的信用状况来衡量业绩。因此,如果场外掉期交易对手不能在利率掉期条款下履行义务,我们的子公司将不会收到根据该协议到期的付款,我们可能会损失与利率掉期相关的任何未实现收益,被对冲的负债将不再通过利率掉期进行对冲。虽然我们会寻求终止相关的场外掉期交易,并可能向违约交易对手索赔任何损失,包括未实现的收益,但不能保证我们能够以经济上可行的条件或根本不能收回该等金额或更换相关的掉期交易。在这种情况下,我们可能被迫以当时的市场价格覆盖未对冲的负债。如果交易对手破产或申请破产,我们还可能面临我们承诺的任何抵押品的风险,这些抵押品是我们根据场外利率互换(OTC)承担的义务。因此,一旦利率互换协议交易对手违约,利率互换将不再像预期的那样减轻利率变化的影响。
下表汇总了该公司截至2020年6月30日对其回购协议和信贷安排交易对手的风险敞口:
(单位:千) | 回购下的借款 | 根据回购协议和信贷安排借款质押的资产 | 净暴露 | 曝光为 | |||||
交易对手总风险敞口 | $ 1,253,895 | $ 1,668,889 | $ 414,994 | 7.6 | % | ||||
(1)有关风险反映(A)透过回购协议及信贷安排(包括应付利息)借给本公司的金额,与(B)本公司抵押作抵押品的资产(包括该等资产的应计利息)的现金及公允价值之间的差额 |
下表列出了截至2020年6月30日,本公司股东权益风险合计超过5%的回购协议的任何交易对手的信息:
(单位:千) | 交易对手 | 风险额度(2) | 加权 | 百分比 | ||||
摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.) | A+/Aa2 | $ 124,465 | 6 | 15.3 | % | |||
北卡罗来纳州花旗银行 | A+/Aa3 | $ 79,440 | 2 | 9.8 | % | |||
德意志银行 | BBB+/A3 | $ 75,526 | 17 | 9.3 | % | |||
(1)提交的交易对手评级是分别由标准普尔和穆迪于2020年6月30日评级的长期发行人信用评级。 | ||||||||
(2)风险金额反映(A)透过回购协议借给本公司的金额(包括应付利息)与(B)本公司质押作为抵押品的资产的现金及公允价值(包括该等证券的应计应收利息)之间的差额 |
资本市场风险
我们面临与股权资本市场相关的风险,以及我们通过发行普通股或其他股权工具筹集资金的相关能力。我们还面临与债务资本市场相关的风险,以及我们通过回购义务或其他融资安排借款为业务融资的相关能力。作为房地产投资信托基金,我们被要求每年分配很大一部分应税收入,这限制了我们积累运营现金流的能力,因此需要我们利用债务或股权资本为我们的业务融资。我们寻求通过监控债务和股权资本市场来减轻这些风险,以便为我们关于筹集资金的数量、时机和条款的决定提供信息。
表外风险
表外风险是指因利率、外币汇率或标的金融工具市值的变动而导致的最大潜在亏损可能导致某一特定金融工具的价值变动超过目前在所附综合资产负债表中反映的该等资产和负债的报告金额的情况。
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目录
通货膨胀风险
我们大部分的资产和负债都是利率敏感型资产和负债。因此,利率和其他因素对我们业绩的影响明显大于通胀。利率的变化可能与通货膨胀率和/或通货膨胀率的变化相关。我们的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的,我们的分配是由我们的董事会决定的,符合我们的义务,即每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,以保持我们的REIT资格;在每种情况下,我们的活动和资产负债表都是参考历史成本和/或公允价值计量的,不考虑通货膨胀。
项目4. 控制和程序
该公司维持信息披露控制和程序,旨在确保1934年修订后的“证券交易法”(“交易法”)中要求披露的信息、报告在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并酌情传达给其管理层,包括其首席执行官和首席财务官,以便根据“交易法”及其规则和条例颁布的“披露控制和程序”的定义及时决定需要披露的信息。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么完善,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
该公司,包括其首席执行官和首席财务官,评估了截至2020年6月30日其披露控制和程序的设计和运行的有效性。基于上述情况,公司首席执行官和首席财务官得出结论认为,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,本公司的“财务报告内部控制”(定义见“交易法”第13a-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分 其他信息
项目1. 法律程序
目前,没有任何实质性的法律程序悬而未决,据我们所知,也没有对我们构成威胁。
项目1A. 风险因素
请参阅公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告。本公司此前披露的风险因素中增加了以下风险因素。您应该知道,这些风险因素和其他信息可能并不能描述我们面临的所有风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
目前新冠肺炎的爆发已经对美国和全球经济以及我们的业务造成了严重的干扰,并可能继续对我们的业绩、财务状况和运营结果产生不利影响。
最近新冠肺炎在许多国家的爆发继续对全球经济活动造成不利影响,并导致金融市场大幅波动。2020年3月11日,世界卫生组织公开将新冠肺炎定性为流行病。2020年3月13日,美国总统宣布新冠肺炎疫情为全国紧急状态。疫情的全球影响正在迅速演变,随着世界各地该病毒病例的增加,各国政府和组织已采取各种行动,动员各方努力减轻持续和预期的影响。许多政府的反应是制定了隔离、旅行限制、学校关闭、禁止公共活动和公共集会、“避难所就位”或“呆在家里”的规定,
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对可以继续经营的业务类型的限制,和/或对可以继续经营的建筑项目类型的限制。尽管在某些情况下,某些基本业务和业务可能会有例外情况,而在其他情况下,某些限制正在开始放宽,但不能保证这些例外情况或放宽限制会使我们的业务和业务业绩避免不利影响。此外,这样的行动已经并预计将继续扰乱房地产融资交易和商业房地产市场,并对一些行业产生不利影响,包括美国各地的许多小企业。疫情的爆发引发了一段时间的经济放缓,专家们不确定这些情况可能会持续多久。
在美国,有许多联邦、州和地方政府的举措适用于大量抵押贷款,以管理病毒的传播及其对经济、金融市场和各种规模和行业的业务连续性的影响。2020年3月27日,美国国会批准了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(简称“CARE法案”),特朗普总统将其签署为法律。CARE法案为因新冠肺炎爆发而产生的个人和企业提供了大约2万亿美元的财政援助。除其他事项外,CARE法案还规定了某些措施,以支持个人和企业通过货币救济来维持偿付能力,包括以融资和贷款豁免和/或容忍的形式。尽管联邦政府的这一行动,以及联邦、地区和地方各级采取的其他行动,旨在支持这些经济体,但不能保证这些措施将提供足够的缓解,以避免对经济的持续不利影响,并可能导致经济衰退。世界各地的政府都采取了类似的行动,但就像美国的情况一样,不能保证这样的措施会防止世界各地进一步的经济混乱,这可能是严重的。
我们相信,我们和我们经理的运营能力、我们的业务活动水平和业务的盈利能力,以及我们拥有的资产的价值和现金流都已经并将继续受到新冠肺炎影响的影响,未来可能会受到另一场流行病或其他重大公共卫生问题的影响。虽然我们已经实施了风险管理和应急预案,并采取了预防措施和其他预防措施,但无法对新冠肺炎疫情的具体情景做出预测,这些措施可能无法充分预测此类事件对我们业务的影响。他说:
新冠肺炎的影响已经对我们的资产价值、我们的业务、财务状况、运营和现金流的结果以及我们和我们经理成功运营的能力产生了不利影响。到目前为止影响我们并可能继续影响我们的一些因素包括:
● | 如果商业地产的价值下降,这也可能对我们拥有的贷款价值产生负面影响,我们可能会根据回购协议接受额外的追加保证金通知; |
● | 我们有能力继续满足我们贷款人的任何额外追加保证金通知,只要我们不能满足任何此类追加保证金通知,任何我们的负债加速,预付款利率上升,我们向它们借款的能力终止,或者我们的贷款人对我们的资产取消抵押品赎回权; |
● | 很难以有吸引力的条件获得债务和股权资本,或者根本无法获得; |
● | 金融市场的严重混乱和不稳定或信贷和融资条件的恶化可能危及与我们有业务往来的交易对手(包括我们的借款人)的偿付能力和所需的资金,并可能影响我们或我们的交易对手定期支付本金和利息的能力(无论是由于无法支付此类款项、不愿意支付此类款项,还是由于免除了及时或根本不支付此类款项的要求),以及我们收回贷款全部价值的能力,从而减少我们的收益和流动性; |
● | 无法获得信息,导致对用于得出某些估计和假设的关键输入的访问受到限制,这些估计和假设与评估我们的贷款减值和确定贷款损失拨备有关; |
● | 我们继续遵守我们借款下的金融契约的能力,包括在我们拥有的贷款价值减值的情况下; |
● | 由于无法为我们发放的贷款获得短期或长期融资等因素,导致我们业务的有效运作受到干扰; |
● | 我们需要出售资产,包括亏本出售; |
● | 在我们选择或被迫减少贷款发放活动的范围内,例如在2020年第二季度减少购买的未来应收账款的发放; |
● | 我们依赖的其他第三方供应商无法有效开展业务并继续支持我们的业务和运营,包括提供IT服务、法律和会计服务或其他运营支持服务的供应商; |
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● | 对新冠肺炎疫情和相关公共卫生问题的法律和监管回应的影响,这可能会导致额外的监管或限制,影响我们的业务行为;以及 |
● | 当我们的业务连续性计划在中断期间没有有效或无效地实施或部署时,我们确保运营连续性的能力。 |
这场大流行造成的情况的快速发展和流动性排除了对新冠肺炎最终不利影响的任何预测。对于新冠肺炎的传播和流行病对我们业务的影响,最近没有类似的事件提供指导。然而,新冠肺炎和当前的金融、经济和资本市场环境,以及这些和其他领域的未来发展,给我们的业绩、财务状况、业务量、运营结果和现金流带来了重大的不确定性和风险。此外,我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的许多风险因素应被解读为由于新冠肺炎大流行的影响而增加的风险。
我们的分配受多种因素驱动,包括根据房地产投资信托基金税法规定的最低分配要求,以及根据守则计算的房地产投资信托基金应税收入(包括某些非现金收入)。我们通常被要求向股东分配至少90%的REIT应税收入,尽管我们为GAAP目的报告的财务结果可能与我们的REIT应税收入有很大不同。
在截至2019年12月31日的一年中,我们为普通股支付了6330万美元的现金分配,累计分配为每股1.60美元。2020年3月11日,公司董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.40美元。2020年3月20日,该公司宣布将于2020年4月30日以现金和普通股相结合的方式向截至2020年3月31日交易结束时登记在册的普通股股东支付红利,这导致在2020年4月30日发行了约280万股普通股。2020年6月15日,公司董事会宣布向截至2020年6月30日收盘登记在册的普通股股东发放季度现金红利,每股普通股0.25美元。
我们会继续审慎评估我们的流动资金,并根据我们的财务状况以及适用的REIT税收法律和法规所适用的最低分派要求,审查未来支付分派的能力和可取性。我们在2020年继续支付季度分配的能力可能会受到许多因素的不利影响,包括本季度报告和我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中描述的风险因素。此外,我们继续监控我们的现金余额和现金流,并可能考虑以普通股、现金或普通股和现金的股票组合的形式支付未来的分配。有关此类分配的构成的任何决定都将在分析和审查我们的流动性(包括支付分配时的现金余额和现金流)之后做出。例如,就我们的分配义务而言,我们可能决定以普通股代替现金或与现金结合分配普通股,这可能会导致现有股东的股权被稀释。
只要我们确定未来的分配将代表向投资者返还资本,或根据适用的REIT税收法律和法规不需要分配,而不是收入分配,我们可能决定停止分配付款,直到分配再次代表收入分配或适用的REIT税收法律和法规要求分配为止。任何减少或取消我们对分派的支付,不仅会减少您作为我们普通股持有者获得的分派金额,还可能降低我们普通股的市场价格,降低我们在未来证券发行中筹集资金的能力。
此外,普通股持有者对我们支付的分配征税的税率以及我们分配的特征--无论是普通收入、资本利得还是资本回报--可能会对我们普通股的市场价格产生影响。在我们宣布我们已经支付的分配的预期特征后,实际的特征(以及我们普通股持有者对他们收到的分配征税的税率)可能与我们的预期不同,包括由于错误、在准备公司过程中所做的改变
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纳税申报表,或对美国国税局(IRS)审计做出的改变,导致我们普通股的持有者可能承担比预期更大的所得税负担。
我们可以用普通股的应税分配来满足房地产投资信托基金90%的分配测试。美国国税局(IRS)发布了2017-45年度收入程序,授权“公开发行的房地产投资信托基金”(Public Offered REITs)进行选择性的现金/股票分配。根据2017-45年度收入程序,美国国税局会将根据选择性现金/股票分配进行的股票分配视为守则第301条下的财产分配(即分配),只要总分配的至少20%以现金形式提供,并满足收入程序中详细说明的某些其他参数。
如果我们以现金和普通股支付应税分配,收到此类分配的应税股东将被要求将分配的全部金额作为普通收入计入我们当前和累计的收益和利润,这是为美国联邦所得税目的而确定的。因此,股东可能被要求就这种分配支付超过收到的现金分配的所得税。如果美国股东为了缴纳这一税而出售其作为分派收到的普通股,销售收益可能少于与分派有关的收入中的金额,这取决于出售时我们普通股的市场价格。此外,对于某些非美国股东,我们可能需要就此类分配预扣美国联邦所得税,包括应以普通股支付的全部或部分此类分配。如果我们以现金支付应税分派,我们的普通股和相当数量的股东决定出售我们普通股的股票,以支付分配所欠的税款,这可能会给我们普通股的交易价格带来下行压力。
项目2. 未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
第三项:高级证券的 违约
没有。
项目4. 煤矿安全信息披露
不适用。
项目5. 其他信息
没有。
项目6. 展品
展品 |
| 展品说明 |
2.1 | * | Zais Financial Corp.、Zais Financial Partners,L.P.、Zais Merger Sub,LLC、Sutherland Asset Management Corporation和Sutherland Partners,L.P.之间的合并协议和计划,日期为2016年4月6日(合并内容参考注册人2016年4月7日提交的当前8-K表格报告的附件2.1) |
2.2 | * | 对协议和合并计划的第1号修正案,日期为2016年5月9日,由Zais Financial Corp.、Zais Financial Partners,L.P.、Zais Merge Sub,LLC、Sutherland Asset Management Corporation和Sutherland Partners,L.P.之间进行(通过引用注册人2016年5月9日提交的当前8-K表格报告的附件2.1并入) |
2.3 | * | 对协议和合并计划的第2号修正案,日期为2016年8月4日,由Zais Financial Corp.、Zais Financial Partners,L.P.、Zais Merge Sub,LLC、Sutherland Asset Management Corporation和Sutherland Partners,L.P.(通过引用注册人2016年11月4日提交的当前8-K表格报告的附件2.3并入) |
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2.4 | * | Ready Capital Corporation、ReadyCap Merge Sub LLC和Owens Realty Mortgage,Inc.之间的合并协议和计划,日期为2018年11月7日(合并内容参考注册人2018年11月9日提交的当前8-K表格报告的附件2.1) |
3.1 | * | 扎伊斯金融公司的修订和重述章程(通过引用经修订的注册人表格S-11的附件3.1合并(注册号333-185938)) |
3.2 | * | 扎伊斯金融公司的补充条款(参照注册人表格S-11的附件3.2合并,注册号为第333-185938号) |
3.3 | * | 萨瑟兰资产管理公司修订和重述章程(合并内容参考注册人于2016年11月4日提交的8-K表格当前报告的附件3.1) |
3.4 | * | AReady Capital Corporation修订细则(参考注册人于2018年9月26日提交的8-K表格现行报告附件3.1) |
3.5 | * | 修订和重新修订了Ready Capital Corporation的章程(通过参考2018年9月26日提交的注册人Form 8-K的附件3.2并入) |
4.1 | * | 现成资本公司普通股证书样本(参考2018年12月13日提交的注册人表格S-4附件4.1并入) |
4.2 | * | 由ReadyCap Holdings,LLC作为发行人,Sutherland Asset Management Corporation,Sutherland Partners,L.P.,Sutherland Asset I,LLC和ReadyCap Commercial,LLC作为担保人,以及U.S.Bank National Association作为受托人,签署日期为2017年2月13日的契约(通过引用注册人2017年2月13日提交的当前8-K表格报告的附件4.1合并) |
4.3 | * | 第一补充契约,日期为2017年2月13日,由ReadyCap Holdings,LLC作为发行人、Sutherland Asset Management Corporation、Sutherland Partners,L.P.、Sutherland Asset I,LLC、ReadyCap Commercial,LLC作为担保人和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人和抵押品代理人,包括2022年到期的7.5%高级担保票据的格式和相关担保(通过引用注册人当前报告的附件4.2并入 |
4.4 | * | 契约,日期为2017年8月9日,由萨瑟兰资产管理公司(Sutherland Asset Management Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,由萨瑟兰资产管理公司(Sutherland Asset Management Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间签署(通过参考注册人2017年8月9日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成) |
4.5 | * | 第一补充契约,日期为2017年8月9日,由Sutherland Asset Management Corporation和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,由萨瑟兰资产管理公司(Sutherland Asset Management Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人(通过引用注册人2017年8月9日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成) |
4.6 | * | 第二份补充契约,日期为2018年4月27日,由萨瑟兰资产管理公司(Sutherland Asset Management Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,由萨瑟兰资产管理公司(Sutherland Asset Management Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人(通过引用注册人2018年4月27日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成) |
4.7 | * | THird补充契约,日期为2019年2月26日,由Ready Capital Corporation提供,并在Ready Capital Corporation之间和美国银行全国协会,作为受托人(通过参考注册人2019年3月13日提交的当前10-K表格报告的附件4.7合并而成) |
4.8 | * | 日期为2019年2月26日的第一个补充义齿的第1号修正案,日期为2017年8月9日Ready Capital公司和美国银行全国协会,作为受托人(通过引用注册人2019年3月13日提交的当前10-K表格报告的附件4.8合并) |
4.9 | * | 日期为2019年2月26日的第二补充契约的第1号修正案,日期为2018年4月27日Ready Capital公司和美国银行全国协会,作为受托人(通过引用注册人2019年3月13日提交的当前10-K表格报告的附件4.9合并) |
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目录
4.10 | * | 第四补充契约,日期为2019年7月22日,由Ready Capital Corporation和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,由Ready Capital Corporation和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人(通过引用注册人2019年7月22日提交的当前8-K表格报告的附件4.3合并而成) |
10.1 | * | 第三次修订和重新签署的Sutherland Partners,L.P.有限合伙协议,日期为2019年3月5日,由Ready Capital Corporation作为普通合伙人与附件A所列的有限责任合伙人签订(通过参考2019年3月13日提交的注册人10-K表格中的附件10.8并入) |
31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。 | |
31.2 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 | |
32.1 | ** | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席执行官的认证。 |
32.2 | ** | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。 |
101.INS | 内联XBRL实例文档 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联XBRL Taxonmy扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 本季度报告的封面为截至2020年6月30日的Form 10-Q,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。 |
*之前提交的调查报告。
*根据S-K规则第601项,本展品是提供的,而不是存档的,不应被视为通过引用并入任何存档中。
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目录
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
Ready Capital公司
日期:2020年8月7日 | 由以下人员提供: | /s/托马斯·E·卡帕斯 |
托马斯·E·卡帕斯 | ||
董事会主席兼首席执行官 | ||
(首席行政主任) | ||
日期:2020年8月7日 | 由以下人员提供: | /s/安德鲁·阿尔伯恩 |
安德鲁·阿尔伯恩 | ||
首席财务官 | ||
(首席会计和财务官) | ||
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