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目录
第1节：10-Q(10-Q)
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-Q
(标记一)
 ☑根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交的季度报告
在截至本季度末的季度内2020年6月30日
 ☐根据1934年证券交易法第13或15(D)条提交的过渡报告
由_的过渡期

委托文件编号：001-38458
Level One Bancorp，Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
密西根 71-1015624
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
汉密尔顿法院32991号48334
法明顿山庄(邮政编码)
密西根
(主要行政办公室地址)
(248) 737-0300
(注册人电话号码，包括区号)
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，无面值级别纳斯达克全球精选市场

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑ 不是☐

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短期限)内，以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是☑ 不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：
大型加速文件管理器：☐
加速文件管理器  
☑
非加速文件管理器：☐
规模较小的报告公司
☑
新兴成长型公司：☑
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)：是☐不是☑

自.起2020年8月3日，登记人的普通股流通股数量，无面值，曾经是7,734,322股份。



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Level One Bancorp，Inc.
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第1部分：
财务信息
3
第一项。
合并财务报表
3
截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
3
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合损益表(未经审计)
4
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益表(未经审计)
5
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并股东权益变动表(未经审计)
6
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月合并现金流量表(未经审计)
8
合并报表附注(未经审计)
9
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
41
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
72
项目4.
管制和程序
74
第2部分：
其他信息
74
第一项。
法律程序
74
第1A项
风险因素
74
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
77
第三项。
高级证券违约
77
项目4.
矿场安全资料披露
77
第五项。
其他资料
77
第6项
陈列品
78
签名
79

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第一部分财务信息

项目1-合并财务报表
Level One Bancorp，Inc.
综合资产负债表
2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)(未经审计)
资产 
现金和现金等价物$364,112  $103,930  
可供出售的证券217,172  180,905  
联邦住房贷款银行股票12,398  11,475  
按公允价值持有供出售的按揭贷款24,557  13,889  
贷款：
发端贷款1,558,955  1,158,138  
获得性贷款256,398  69,471  
贷款总额1,815,353  1,227,609  
减去：贷款损失拨备(17,063) (12,674) 
净贷款1,798,290  1,214,935  
房舍和设备，净值15,882  13,838  
商誉35,554  9,387  
其他无形资产，净额4,792  383  
拥有的其他房地产61  921  
银行人寿保险17,965  12,167  
所得税优惠3,293  1,217  
应收利息和其他资产47,620  21,852  
总资产$2,541,696  $1,584,899  
负债  
存款：  
无息活期存款$644,251  $325,885  
有息活期存款119,570  62,586  
货币市场和储蓄存款472,599  313,885  
定期存款584,931  433,072  
总存款1,821,351  1,135,428  
借款455,159  212,225  
附属票据44,457  44,440  
其他负债40,470  22,103  
总负债2,361,437  1,414,196  
股东权益 
普通股，每股无面值： 
授权-20,000,000股票
 
已发行并未偿还的-7,734,322股票于2020年6月30日及7,715,4912019年12月31日的股票
89,175  89,345  
留存收益83,824  77,766  
累计其他综合收益，税后净额7,260  3,592  
股东权益总额180,259  170,703  
总负债和股东权益$2,541,696  $1,584,899  
   
见合并财务报表附注。
3
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Level One Bancorp，Inc.
综合收益表--(未经审计)
  截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(单位为千，每股数据除外)2020201920202019
利息收入  
原始贷款，包括手续费$15,317  $14,125  $29,356  $28,019  
获得的贷款，包括手续费3,642  1,637  7,731  3,394  
证券：
应税594  980  1,278  1,916  
免税670  595  1,281  1,140  
出售的联邦基金和其他173  320  567  630  
利息收入总额20,396  17,657  40,213  35,099  
利息支出 
存款2,884  4,617  6,716  8,738  
借入资金643  346  1,173  699  
附属票据636  253  1,271  503  
利息支出总额4,163  5,216  9,160  9,940  
净利息收入16,233  12,441  31,053  25,159  
贷款损失拨备费用5,575  429  6,064  851  
计提贷款损失拨备后的净利息收入10,658  12,012  24,989  24,308  
非利息收入 
押金手续费548  662  1,182  1,287  
证券销售净收益899  7  1,428  —  
按揭银行业务5,684  2,316  8,272  3,436  
其他收费及收费658  492  1,597  1,040  
非利息收入总额7,789  3,477  12,479  5,763  
非利息支出 
工资和员工福利9,598  7,193  18,228  14,106  
入住率和设备费用1,567  1,168  3,095  2,372  
专业服务费941  385  1,333  747  
收购和尽职调查费用176  —  1,647  —  
营销费用230  288  452  464  
印刷和用品费用173  104  309  172  
数据处理费用910  606  1,757  1,201  
核心存款溢价摊销192  36  384  88  
其他费用1,296  1,387  2,440  2,385  
总非利息费用15,083  11,167  29,645  21,535  
所得税前收入3,364  4,322  7,823  8,536  
所得税拨备643  767  992  1,514  
净收入$2,721  $3,555  $6,831  $7,022  
每个普通股数据：  
普通股基本每股收益$0.35  $0.46  $0.88  $0.91  
稀释后每股普通股收益$0.35  $0.45  $0.88  $0.89  
宣布的每股普通股现金股息$0.05  $0.04  $0.10  $0.08  
加权平均已发行普通股-基本7,676  7,741  7,636  7,746  
加权平均已发行普通股-稀释7,721  7,856  7,713  7,862  
见合并财务报表附注。
4
目录
Level One Bancorp，Inc.
综合全面收益表-(未经审计)
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
净收入$2,721  $3,555  $6,831  $7,022  
其他全面收入： 
期内可供出售证券的未实现持有收益3,322  4,835  6,071  7,447  
收入中包含的收益的重新分类调整(899) (7) (1,428) —  
税收效应(1)
(532) (1,015) (975) (1,565) 
可供出售证券未实现收益净额，税后净额1,891  3,813  3,668  5,882  
综合收益总额，扣除税后的净额$4,612  $7,368  $10,499  $12,904  
__________________________________________________________________________
(1) 包括$(189一千五百元(1)分别在截至2020年和2019年6月30日的三个月中，与收入中包括的收益(亏损)的重新分类调整相关的千项税收优惠。有$(300)千和不是分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月与重新分类相关的税费(福利)。

见合并财务报表附注。
5
目录
Level One Bancorp，Inc.
合并股东权益变动表-(未经审计)
截至2020年6月30日的三个月
(以千为单位的美元)普通股留存收益累计其他综合收益总股东权益
2020年3月31日的余额$88,910  $81,489  $5,369  $175,768  
净收入—  2,721  —  2,721  
其他综合收益—  —  1,891  1,891  
宣布的普通股股息($0.05每股)
—  (386) —  (386) 
行使股票期权(3,500股票)
34  —  —  34  
扣除税收影响后的股票薪酬费用231  —  —  231  
2020年6月30日的余额$89,175  $83,824  $7,260  $180,259  
截至2020年6月30日的6个月
(以千为单位的美元)普通股留存收益累计其他综合收益总股东权益
2019年12月31日的余额$89,345  $77,766  $3,592  $170,703  
净收入—  6,831  —  6,831  
其他综合收益—  —  3,668  3,668  
赎回股票(25,256股票)
(620) —  —  (620) 
宣布的普通股股息($0.10每股)
—  (773) —  (773) 
行使股票期权(10,000股票)
95  —  —  95  
扣除税收影响后的股票薪酬费用355  —  —  355  
2020年6月30日的余额$89,175  $83,824  $7,260  $180,259  





6
目录
截至2019年6月30日的三个月
(以千为单位的美元)普通股留存收益累计其他综合收益总股东权益
2019年3月31日的余额$89,753  $66,049  $317  $156,119  
净收入—  3,555  —  3,555  
其他综合收益—  —  3,813  3,813  
赎回股票(21,301股票)
(516) —  —  (516) 
宣布的普通股股息($0.04每股)
—  (309) —  (309) 
行使股票期权(3,000股票)
31  —  —  31  
基于股票的薪酬费用174  —  —  174  
2019年6月30日的余额$89,442  $69,295  $4,130  $162,867  
截至2019年6月30日的6个月
(以千为单位的美元)普通股留存收益累计其他综合收益(亏损)总股东权益
2018年12月31日的余额$90,621  $62,891  $(1,752) $151,760  
净收入—  7,022  —  7,022  
其他综合损失—  —  5,882  5,882  
赎回股票(67,927股票)
(1,620) —  —  (1,620) 
宣布的普通股股息($0.08每股)
—  (618) —  (618) 
行使股票期权(15,300股票)
156  —  —  156  
基于股票的薪酬费用285  —  —  285  
2019年6月30日的余额$89,442  $69,295  $4,130  $162,867  
见合并财务报表附注。
7
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Level One Bancorp，Inc.
合并现金流量表-(未经审计)
截至6月30日的6个月，
(千美元)20202019
经营活动现金流  
净收入$6,831  $7,022  
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
固定资产折旧833  660  
核心存款无形资产摊销385  88  
抵押贷款偿还权收益(1,137) —  
基于股票的薪酬费用419  328  
贷款损失拨备费用6,064  851  
证券溢价摊销净额1,035  837  
证券销售净收益(1,428) —  
持有以供出售的贷款的来源(221,401) (108,134) 
出售贷款所得款项220,081  92,942  
贷款销售净收益(7,135) (3,436) 
已获得的购买信用减值贷款的增值(868) (1,175) 
出售其他拥有和收回的房地产资产的收益(185) —  
增加人寿保险的现金退还价值(235) (126) 
债务发行成本摊销17  29  
应计利息、应收账款和其他资产净增(24,508) (2,949) 
应计应付利息和其他负债净增加12,030  5,356  
经营活动使用的现金净额(9,202) (7,707) 
投资活动的现金流  
贷款净增加(366,554) (37,609) 
可供出售证券的本金支付17,335  8,631  
购买可供出售的证券(38,739) (51,373) 
房舍和设备的增建(473) (704) 
收益来自：
出售可供出售的证券37,589  35,465  
出售其他拥有和收回的房地产资产2,217  —  
用于收购的现金净额(29,464) —  
用于投资活动的净现金(378,089) (45,590) 
融资活动的现金流  
存款净增量421,103  94,810  
短期借款的变动(65,699) (52,604) 
与Paycheck保护计划相关的FRB借款的发行270,437  —  
发行长期FHLB预付款22,950  30,000  
担保借款的变更(34) (36) 
股票回购-赎回股票(620) (1,620) 
已支付普通股股息(695) (542) 
行使股票期权所得收益95  156  
与基于股票的薪酬奖励的预扣税相关的支付(64) (43) 
融资活动提供的现金净额647,473  70,121  
现金和现金等价物净变化260,182  16,824  
期初现金和现金等价物103,930  33,296  
期末现金和现金等价物$364,112  $50,120  
补充披露现金流信息：  
支付的利息$9,016  $9,569  
已缴税款1,952  1,196  
将为出售而持有的贷款转移为为投资而持有的贷款816  1,429  
从贷款转移到其他拥有的房地产1,172  373  
收购中的资产和负债增加：  
收购资产-安娜堡州立银行$324,465  $—  
承担的债务-安娜堡州立银行283,350  —  
见合并财务报表附注。
8
目录
Level One Bancorp，Inc.
合并财务报表附注
2020年6月30日
注1-重要会计政策的列报和汇总依据
运营的组织和性质：
Level One Bancorp，Inc.(“公司”、“Level One”、“We”、“Our”或“Us”)是一家总部设在密歇根州法明顿山的金融控股公司。除本公司总部外，截至2020年6月30日，其全资银行子公司一级银行(以下简称“银行”)17办公室，包括11底特律大都会的银行中心(我们的全方位服务分支机构)，一大急流城的银行中心，一杰克逊的银行中心，三安娜堡和安娜堡的银行中心一安娜堡的抵押贷款制作办公室。
该银行是一家密歇根州的银行公司，其存款账户由联邦存款保险公司(“FDIC”)的存款保险基金(“FDIC”)承保。世行在密歇根州东南部和西密歇根州提供广泛的商业和消费金融服务。其主要存款产品是支票、有息活期、货币市场和储蓄、定期凭证账户，其主要贷款产品是商业房地产、工商业贷款、住宅房地产和消费贷款。几乎所有贷款都由特定的抵押品担保，包括商业资产、消费者资产以及商业和住宅房地产。商业贷款预计将从企业经营的现金流中偿还。其他可能代表信用风险集中的金融工具包括出售的联邦基金。
公司的子公司汉密尔顿法院保险公司(“汉密尔顿法院”)是公司的全资保险子公司，为公司和银行提供财产和意外保险，并为保险市场上目前没有保险或在经济上可行的其他十名第三方自保人员提供再保险。汉密尔顿法院旨在通过为免赔额、超额限额和未投保的风险提供额外的保险，为公司和银行的风险提供保险。汉密尔顿法院在内华达州注册成立。
与Ann Arbor Bancorp，Inc.合并：
2020年1月2日，该公司完成了之前宣布的对Ann Arbor Bancorp，Inc.(“AAB”)及其全资子公司Ann Arbor State Bank的收购。根据日期为2019年8月12日的本公司、合并附属公司及AAB之间的合并协议及合并计划，本公司的全资合并附属公司(“合并附属公司”)与AAB合并并并入AAB而完成交易。该公司支付的总对价约为$67.9百万现金。有关详细信息，请参阅“注2-业务合并”。
陈述依据和合并原则：
随附的本公司未经审核综合财务报表及其附注乃根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则及规定编制，并符合银行业的惯例，并包括美国公认会计原则(“GAAP”)就中期财务报告所要求的所有资料及披露。随附的未经审计的综合财务报表反映了公平列报所列中期财务结果所必需的所有调整(仅包括正常经常性调整)。过渡期的经营业绩不一定代表全年或任何其他时期的业绩。这些未经审计的中期财务报表应与截至2019年12月31日的已审计综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表包括在我们于2020年3月13日提交给证券交易委员会的10-K年度报表中。
随附的合并财务报表包括公司及其全资子公司、银行和汉密尔顿法院的账目，这些账目在消除了重大的公司间交易和账目之后。
预算的使用：
为了按照公认会计原则编制财务报表，管理层根据现有信息进行估计和假设。这些估计和假设会影响财务报表中报告的金额和所提供的披露，因此，未来的结果可能会有所不同。这些估计和假设受许多风险和不确定性的影响，包括利率和其他一般经济、商业和政治条件的变化，包括2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行的影响，包括其对经济环境、我们的客户和我们的运营的潜在影响，以及联邦、州和地方政府法律、法规和秩序的任何变化。
9
目录
与大流行有关。冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)于2020年3月27日签署成为法律，其中提供了各种条款，其中包括发起工资保护贷款的小企业贷款计划，社区银行杠杆率的临时减免，以及对与问题债务重组相关的金融机构的临时救济。实际结果可能与这些估计不同。
新兴成长型公司状况：
根据2012年的Jumpstart Our Business Startups Act(JOBS法案)的定义，该公司是一家“新兴成长型公司”。就业法案第107条规定，新兴成长型公司在遵守新的或修订后的会计准则时，可以利用较长的过渡期。换句话说，新兴成长型公司可以推迟采用某些会计准则，直到这些准则适用于私营公司。我们选择利用这一延长的过渡期，这意味着只要我们仍是一家新兴的成长型公司，这些财务报表以及我们未来提交的财务报表将受到所有新的或修订后的会计准则的约束，这些会计准则通常适用于私营公司。
最近采用的会计准则的影响：
收入确认
2014年5月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2014-09年度“与客户的合同收入(主题606)”，其中提供了一个收入确认框架，取代了现有准则下现有的行业和交易特定要求。ASU 2014-09要求一个实体应用一个五步模型来确定何时确认收入以及确认的金额。该模型规定，当实体将商品或服务的控制权转让给客户时(或作为实体将商品或服务的控制权转让给客户)，收入应确认为该实体预期有权获得的金额。根据是否满足某些标准，收入应以描述实体业绩的方式，或在商品或服务的控制权移交给客户的某个时间点上，以一段时间的方式予以确认。？
ASU 2014-09的修订可追溯应用于提交的每个先前报告期，或追溯至最初应用ASU 2014-09的累积效果，该累积效果在首次应用之日已确认。本公司于2019年1月1日采用ASU 2014-09及相关公告，对本准则实施时要求的期初留存收益不做累计调整。采用本指南不会改变收入的确认方式，也不会改变我们在采用该方法之前确认收入的时间。收入是在履行与客户的合同条款下的义务时确认的，这通常发生在提供服务的时候。收入的衡量标准是我们预期从提供服务中获得的对价金额。
该公司对采用这种ASU的影响进行了分析，审查了存款账户服务费记录的收入、其他房地产所有和其他资产的收益(亏损)、借记卡交换费和商户手续费。
存款账户手续费-这些费用是由存款人选择购买合同下提供的服务产生的，只有当存款人行使购买这些服务的选择权时，才被视为合同。因此，我们认为我们与存款人的合同期限是日常的，不会超出已经提供的服务范围。
借记卡交换费-当我们向客户发放的借记卡用于商业交易时，我们会收取交换费收入。当我们开始从客户账户向商家账户支付资金时，我们履行了履约义务并确认了收入。
商家手续费-我们向商家服务商推荐我们的客户会收到转介费。费用是无关紧要的，并被确认为已收到。
出售所拥有的其他房地产的收益(损失)-公司只有在房地产销售完成后才记录收入或费用。
金融工具
2016年1月，FASB发布了ASU No.2016-01《金融工具-整体(825-10分主题)：金融资产和金融负债的确认和计量》，以改进金融工具的会计处理。这项ASU要求公允价值易于确定的股权投资按公允价值计量，无论分类如何，净收益中确认的变化都要按公允价值计量。对于没有易于确定的公允价值的股权投资，投资价值将以成本减去减值(如果有的话)加上或减去同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而不是公允价值来计量，除非定性评估表明减值。此外，本ASU要求金融资产和金融资产的单独列报。
10
目录
按资产负债表上金融资产的计量类别和形式或财务报表附注列出的负债，以及在计量金融工具公允价值以进行披露时所需使用的退出定价。该指导意见在2018年12月15日之后的财年和2019年12月15日之后的财年内的中期生效，并将前瞻性应用，自采用财年开始时对资产负债表进行累计效果调整。本公司于2019年1月1日通过ASU 2016-01及相关事项，并认定本准则的实施不会对本公司合并财务报表产生实质性影响。
最近发布的会计准则的影响：
租契
2016年2月，FASB发布了ASU第2016-02号“租赁(主题842)”，以提高各实体在租赁安排方面的透明度和可比性。本ASU要求确认代表租赁期内所需贴现租赁付款的独立租赁负债和代表同一租赁期内标的资产使用权的独立租赁资产。此外，本ASU对合同中代表租赁的某些组成部分的识别作出了澄清，并要求对财务报表附注进行额外披露。
2020年6月，FASB发布了ASU No.2020-05《与客户的合同收入(主题606)和租赁收入(主题842)》，推迟了ASU No.2016-02的生效日期。本指南适用于本公司2021年12月15日之后的会计年度和2022年12月15日之后的会计年度内的过渡期，并将根据可选的过渡方法实施。该公司计划在上述时间框架内采用这一新的指导方针。该公司目前正在评估采用这一新准则对合并财务报表的影响，但预计采用不会产生实质性影响。此外，该公司预计在采用之前不会大幅更改经营租赁协议。
信贷损失准备
2016年6月，FASB发布了美国会计准则委员会(ASU)第2016-13号，《金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》，以取代目前确认信用损失的已发生损失方法，这种方法将确认推迟到很可能发生损失，其方法反映了所有预期的信用损失估计，并在确定信用损失估计时考虑额外的合理和可支持的预测信息。这会影响所有金融资产(包括收购时及收购后的PCI贷款)按摊余成本计量的信贷损失拨备的计算。此外，与可供出售债务证券有关的信贷损失将通过信贷损失准备金记录，而不是作为对证券摊销成本的直接调整。
该指导对本公司2022年12月15日之后的会计年度有效，包括这些会计年度内的过渡期。该公司目前正在评估采用这一新指南对合并财务报表、当前系统和流程的影响。目前，该公司正在审查使用合理和可支持的预测信息估计预期信贷损失的潜在方法，并已确定某些数据和系统要求。一旦被采纳，我们预计我们的贷款损失拨备将通过对留存收益的一次性调整而增加；然而，在我们的评估完成之前，预计拨备的增幅将是未知的。该公司计划在上述时间框架内采用这一新的指导方针。
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目录
注2-企业合并
2020年1月2日，该公司完成了之前宣布的对Ann Arbor Bancorp，Inc.及其全资子公司Ann Arbor State Bank的收购。该公司支付的总对价约为$67.9百万现金。
AAB的经营业绩包括在2020年1月2日开始的公司业绩中。与收购相关的成本为$1.6百万美元计入公司截至2020年6月30日的6个月的损益表。
商誉$26.2收购产生的百万美元主要包括协同效应和两家公司业务合并所节省的成本。收购AAB所产生的商誉不可扣税。
下表汇总了在收购日收购的资产金额和假定确认的负债。
(千美元)
支付的对价：
现金$67,944  
收购资产的公允价值：
现金和现金等价物38,480  
投资证券47,416  
联邦住房贷款银行股票923  
持有待售贷款1,703  
为投资而持有的贷款222,356  
房舍和设备2,404  
核心存款无形资产3,663  
其他资产8,358  
收购的总资产325,303  
承担负债的公允价值：
存款264,820  
联邦住房贷款银行预付款15,279  
其他负债3,427  
承担的总负债283,526  
可识别净资产总额41,777  
在收购中确认的商誉$26,167  
收购中取得的贷款最初按公允价值入账，没有单独计提贷款损失拨备。该公司对收购时的贷款进行了审查，以确定哪些贷款应被视为购买的信用减值贷款(即根据美国会计准则310-30计入的贷款)，将减值贷款定义为那些在收购日没有应计利息或表现出与非应计贷款一致的信用风险因素的贷款。购入贷款的公允价值基于贴现现金流量方法，该方法考虑了各种因素，包括贷款类型和相关抵押品、分类状况、固定或可变利率、贷款期限以及贷款是否摊销，以及反映公司对现金流量估计中固有风险的评估的贴现率。本公司根据ASC 310-30的规定对购买的信用减值贷款进行会计处理。预期因购入贷款而收取的现金流是根据标的贷款的预期剩余年限(包括估计提前还款的影响)估计的。如果购买之日有信用恶化的证据，并且很可能不会收回所有合同要求的付款，则购买的贷款被视为信用减值。利息收入通过增加贷款账面价值与预期现金流之间的差额在收购贷款中确认，按ASC 310-30入账。
在ASC 310-30范围之外购买的贷款在ASC 310-20项下入账。当贷款按收购时的公允价值记录时产生的溢价和折扣将在贷款的剩余期限内摊销，作为对相关贷款收益率的调整。
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(千美元)
在ASC 310-30项下核算： 
合同现金流$1,018  
预计不会收取合同现金流(不可增值差额)82  
预期现金流936  
预期现金流的利息部分(可增值收益)35  
收购时的公允价值901  
在ASC 310-20项下核算：
未付本金和利息余额221,061  
公允价值溢价394  
收购时的公允价值221,455  
收购时的公允价值总额$222,356  

下表提供的信息就好像收购发生在2019年1月1日一样。备考信息包括调整，以对与收购贷款的公允价值调整相关的折扣(溢价)增加(摊销)导致的利息收入变化、与收购的定期存款和借款及其他债务的公允价值调整相关的估计溢价摊销/折扣增加导致的利息支出变化、在2019年1月1日收购存款的情况下本应产生的核心存款无形资产摊销，以及相关的所得税影响。备考财务信息不一定表明如果交易在假定日期完成，将会发生的操作结果。. 与合并相关的尽职调查、专业费用和其他费用由公司承担和AAB在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，但形式简明的合并损益表是未经调整以排除这些成本。

截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
(千美元，每股数据除外)2020201920202019
净利息收入$16,251  $14,996  $31,116  $30,181  
非利息收入7,789  4,064  12,479  6,742  
非利息支出15,100  13,038  29,679  25,137  
净收入2,728  4,257  6,851  8,323  
稀释后每股净收益0.350.540.881.06
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注3-证券
下表汇总了可供出售证券组合于2020年6月30日和2019年12月31日的摊余成本和公允价值，以及在累计其他综合收益(亏损)中确认的相应未实现损益总额。
(千美元)摊销
成本		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失		公平
价值
2020年6月30日    
*美国政府支持的实体和机构$7,110  $143  $—  $7,253  
国家和政治分区111,743  7,584  (234) 119,093  
抵押贷款支持证券：住宅8,463  218  (1) 8,680  
抵押贷款支持证券：商业8,062  634  —  8,696  
抵押贷款债券：住房抵押贷款债务抵押贷款债券：住房抵押贷款债务抵押贷款债券：住房抵押贷款债券7,272  147  (17) 7,402  
抵押贷款抵押债券：商业银行、银行和银行。29,908  1,366  (7) 31,267  
美国财政部1,000  6  —  1,006  
SBA19,586  59  (155) 19,490  
资产支持证券10,352  —  (581) 9,771  
公司债券4,486  47  (19) 4,514  
可供销售总额$207,982  $10,204  $(1,014) $217,172  
2019年12月31日    
国家和政治分区89,304  4,463  (20) 93,747  
抵押贷款支持证券：住宅10,609  82  (126) 10,565  
抵押贷款支持证券：商业8,567  224  (12) 8,779  
抵押贷款债券：住房抵押贷款债务抵押贷款债券：住房抵押贷款债务抵押贷款债券：住房抵押贷款债券8,541  39  (51) 8,529  
抵押贷款抵押债券：商业银行、银行和银行。22,891  300  (10) 23,181  
美国财政部1,976  23  —  1,999  
SBA22,051  87  (154) 21,984  
资产支持证券10,390  —  (306) 10,084  
公司债券2,030  20  (13) 2,037  
可供销售总额$176,359  $5,238  $(692) $180,905  
以下期间的证券销售收入及相关损益如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
收益$10,008  $29,465  $37,589  $35,465  
毛利899  277  1,437  341  
总亏损—  (270) (9) (341) 
证券的摊余成本和公允价值按合同到期日列于下表。如果借款人有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务，实际时间可能与合同到期日不同。
 2020年6月30日
(千美元)摊销
成本		公平
价值
一年内$8,264  $8,327  
一到五年32,114  33,131  
五到十年51,546  54,159  
十年以后116,058  121,555  
总计$207,982  $217,172  
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2020年6月30日和2019年12月31日质押的证券账面金额为$92.8百万美元和$27.3它们分别获得了600万美元的贷款，并承诺获得联邦住房贷款银行(FHLB)的预付款、联邦储备银行的信用额度、回购协议、存款和抵押贷款衍生品。
截至2020年6月30日，世行持有66免税的州和地方市政债券，总额为$48.7由密歇根学校债券贷款基金(Michigan School Bond Loan Fund)支持的100万美元。除上述投资外，截至2020年6月30日和2019年12月31日，除美国政府及其机构外，没有任何一家发行人持有的证券金额超过股东权益的10%。
下表汇总了在2020年6月30日和2019年12月31日按证券类型和持续未实现亏损头寸的时间长度汇总的未实现亏损证券：
 少于12个月12个月或更长时间总计
(千美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
2020年6月30日      
可供出售      
国家和政治分区$5,209  $(234) $—  $—  $5,209  $(234) 
抵押贷款支持证券：住宅9  (1) —  —  9  (1) 
抵押贷款债券：住宅—  —  2,373  (17) 2,373  (17) 
抵押抵押债券：商业抵押债券2,781  (7) —  —  2,781  (7) 
SBA3,132  (8) 11,761  (147) 14,893  (155) 
资产支持证券—  —  9,770  (581) 9,770  (581) 
公司债券1,497  (19) —  —  1,497  (19) 
可供销售总额$12,628  $(269) $23,904  $(745) $36,532  $(1,014) 
2019年12月31日      
可供出售      
国家和政治分区$5,109  $(20) $305  $—  $5,414  $(20) 
抵押贷款支持证券：住宅4,022  (39) 3,982  (87) 8,004  (126) 
抵押贷款支持证券：商业1,769  (11) 430  (1) 2,199  (12) 
抵押贷款债券：住宅770  (1) 4,631  (50) 5,401  (51) 
抵押抵押债券：商业抵押债券—  —  1,716  (10) 1,716  (10) 
SBA3,961  (13) 12,405  (141) 16,366  (154) 
资产支持证券8,220  (232) 1,864  (74) 10,084  (306) 
公司债券489  (13) —  —  489  (13) 
可供销售总额$24,340  $(329) $25,333  $(363) $49,673  $(692) 
截至2020年6月30日，公司的投资组合包括307证券，38其中一些处于未变现亏损状态。这些证券的未实现亏损主要是由于购买以来利率的变化造成的。该公司预计这些证券的账面价值将全部收回，不打算以未实现亏损的状态出售这些证券，也不认为需要在价值收回之前出售处于未实现亏损状态的证券。该公司不认为这些证券在2020年6月30日出现非暂时性减值。







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注4-贷款
下表显示了在2020年6月30日和2019年12月31日记录的贷款投资。记录的贷款投资不包括应计应收利息。
(千美元)起源于后天总计
2020年6月30日   
商业地产$582,970  $142,513  $725,483  
工商业728,622  61,731  790,353  
住宅房地产246,644  47,397  294,041  
消费者719  4,757  5,476  
总计$1,558,955  $256,398  $1,815,353  
2019年12月31日   
商业地产$551,565  $53,081  $604,646  
工商业403,922  6,306  410,228  
住宅房地产201,787  10,052  211,839  
消费者864  32  896  
总计$1,158,138  $69,471  $1,227,609  
于2020年6月30日及2019年12月31日，本公司持有待售住宅贷款，这些贷款源于出售意向，总额为$24.6百万美元和$13.9分别为百万美元。于截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月内，本公司出售住宅房地产贷款，所得款项合共$131.6百万美元和$63.8分别为百万美元和$220.1百万美元和$92.9在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月内，分别为100万美元。
不良资产

不良资产包括停止计息的贷款和通过丧失抵押品赎回权和其他收回资产而拥有的其他房地产。如果管理层认为本公司很可能无法按贷款协议规定的时间收取所有合同利息和本金，则超出ASC 310-30规定的贷款被归类为非应计项目。当一笔贷款处于非应计状态，并且收到的任何付款都降低了贷款的账面价值时，利息的应计就停止了。如果所有合同付款都已收到，并且未来本金和利息的收取不再存在疑问，则贷款可以恢复权责发生制状态。没有按照合同条款履行的收购贷款不会被报告为不良贷款，因为这些贷款是根据公司预计从这些贷款上收取的本金和利息按其可变现净值记录的。一共有$3一千美元1.2承诺向贷款分别于2020年6月30日和2019年12月31日被归类为非应计项目的借款人提供额外资金。
有关不良资产的资料如下：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
非权责发生制贷款：  
商业地产$3,649  $4,832  
工商业2,377  11,112  
住宅房地产2,226  2,569  
消费者16  16  
非权责发生制贷款总额8,268  18,529  
拥有的其他房地产61  921  
不良资产总额$8,329  $19,450  
逾期90天或以上且仍在累积的贷款$903  $157  
截至2020年6月30日和2019年12月31日，逾期90天或以上并仍在应计的贷款包括PCI贷款或担保良好且正在收回的贷款。
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截至以下日期的贷款拖欠情况如下：
(千美元)当前30-59天
逾期		60-89天
逾期		90天以上
逾期		总计
2020年6月30日     
商业地产$723,750  $206  $85  $1,442  $725,483  
工商业787,259  2,222  259  613  790,353  
住宅房地产290,045  2,455  172  1,369  294,041  
消费者5,473  —  3  —  5,476  
总计$1,806,527  $4,883  $519  $3,424  $1,815,353  
2019年12月31日     
商业地产$597,892  $3,630  $1,286  $1,838  $604,646  
工商业407,692  377  1,275  884  410,228  
住宅房地产206,002  3,286  1,429  1,122  211,839  
消费者892  4  —  —  896  
总计$1,212,478  $7,297  $3,990  $3,844  $1,227,609  
不良贷款：
有关不良贷款(不包括已购入的信贷减值贷款)的资料如下：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
非权责发生制贷款$8,268  $18,529  
执行问题债务重组： 
工商业549  547  
住宅房地产600  359  
不良债务重组业绩总额1,149  906  
减值贷款总额，不包括购买信用减值贷款$9,417  $19,435  
问题债务重组：
该公司对贷款修改进行评估，以确定修改是否构成问题债务重组(“TDR”)。这适用于所有贷款修改，但对ASC 310-30项下的池中计入的贷款的修改除外，这些修改不受TDR会计/分类的约束。对于被排除在ASC 310-30会计之外的贷款，当借款人遇到财务困难，公司给予借款人特许权时，修改被认为是TDR。对于根据ASC 310-30单独入账的贷款，当借款人遇到财务困难，且修改后的有效收益率低于获得贷款时的实际收益率，或低于考虑到ASC 310-40中包括的定性因素而对收购后现金流进行任何重新估计的有效收益率时，修改被视为TDR。所有TDR都被视为不良贷款。在厘定适当的贷款损失拨备水平时，会考虑存托凭证的减值性质和程度，包括其后曾发生违约的存托凭证。
冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)于2020年3月27日签署成为法律，其中提供了各种条款，其中包括发起工资保护贷款的小企业贷款计划，社区银行杠杆率的临时减免，以及对与问题债务重组相关的金融机构的临时救济。由于新冠肺炎大流行，本公司目前正在与借款人合作，提供短期付款修改。为应对新冠肺炎疫情，在善意基础上对在任何救济之前处于当前状态的借款人进行的任何短期修改，都不被视为基于机构间指导的TDR。这包括短期修改，如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟。被视为当前借款人的借款人是那些在修改计划实施时合同付款逾期不到30天的借款人。该公司的改造计划旨在为目前受新冠肺炎疫情影响的借款人提供临时救济。为了确定TDR状态，公司假定当前还款的借款人在修改时没有遇到财务困难，因此该计划中的每项贷款修改都不需要进一步的TDR分析。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司在问题债务重组方面的有记录的投资为$3.5百万美元和美元3.9分别为百万美元。该公司拨出专项准备金#美元。235截至6月份，这些贷款的价格为1000美元
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30,2020年，具体储备金为#美元384截至2019年12月31日，这些贷款需要1000英镑。本公司并未承诺向贷款已被修改的借款人提供额外金额的贷款。截至2020年6月30日，2.3数以百万计的不良TDR和1.1数百万的履约TDR包括在不良贷款中。截至2019年12月31日，3.0数以百万计的不良TDR和906数以千计的履约TDR包括在不良贷款中。
所有TDR在其重组日历年都被视为减值贷款。已修改的贷款如果满足六个月的绩效要求，则可以恢复到履约状态；但是，它将继续报告为TDR并被视为减值。
下表按授予的特许权类型列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内修改为TDR的贷款的记录投资。在获得超过一种特许权的情况下，贷款会根据最重要的特许权进行分类。
 特许权类型的财务影响
改型
(千美元)校长
延期		利息
率		忍耐
协议		总计
数量
贷款		总计
录下来
投资		网
冲销		备抵
申请贷款
损失
截至2020年6月30日的三个月       
住宅房地产$—  $75  $—  1  $75  $—  $—  
总计$—  $75  $—  1  $75  $—  $—  
截至2020年6月30日的6个月       
住宅房地产$—  $75  $—  1  $75  $—  $—  
总计$—  $75  $—  1  $75  $—  $—  
截至2019年6月30日的三个月
工商业$—  $—  $47  1  $47  $—  $16  
总计$—  $—  $47  1  $47  $—  $16  
截至2019年6月30日的6个月
工商业$—  $—  $369  2  $369  $—  $174  
总计$—  $—  $369  2  $369  $—  $174  
本公司会持续监察TDR的表现，以符合其经修改的条款。有几个不是在截至2020年6月30日和2019年6月30日的12个月内，贷款修改为TDR，随后发生违约。一旦TDR逾期超过30天，TDR的付款就被认为是违约。
信用质量指标：
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别，这些信息包括：当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。该公司通过将贷款按信用风险分类，对贷款进行单独分析。这项分析包括商业和工商业房地产贷款，每年执行一次。公司使用以下风险评级定义：
经过。被归类为PASS的普通贷款是指质量较高的贷款，不符合下文描述的任何其他类别。这一类别包括评级为以下评级的贷款风险：有担保的现金/股票、优良信用风险、优良信用风险、良好信用风险、令人满意的信用风险和边际信用风险。
特别提一下。被归类为特别提及的银行贷款有一个潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或公司在未来某个日期的信用状况恶化。
不合标准。被归类为不合格的银行贷款，没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果这些不足之处得不到纠正，公司显然有可能蒙受一些损失。
令人怀疑。

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目录
根据最新的分析，按贷款类别划分的贷款风险类别如下：
(千美元)经过特殊
提一下		不合标准疑团总计
2020年6月30日     
商业地产$712,839  $8,920  $2,890  $834  $725,483  
工商业773,741  7,916  8,057  639  790,353  
总计$1,486,580  $16,836  $10,947  $1,473  $1,515,836  
2019年12月31日     
商业地产$591,419  $8,325  $4,042  $860  $604,646  
工商业383,756  8,967  16,527  978  410,228  
总计$975,175  $17,292  $20,569  $1,838  $1,014,874  
对于住宅房地产贷款和消费贷款，本公司根据贷款的老化状态和支付活动评估信用质量。如果住宅房地产贷款和消费贷款逾期90天或更长时间，则被视为不良贷款。消费贷款类型被持续监测拖欠趋势和其他资产质量指标的变化。
以下是按信贷质量分类的住宅房地产和消费贷款：
(千美元)表演不良资产总计
2020年6月30日   
住宅房地产$291,815  $2,226  $294,041  
消费者5,460  16  5,476  
总计$297,275  $2,242  $299,517  
2019年12月31日   
住宅房地产$209,270  $2,569  $211,839  
消费者880  16  896  
总计$210,150  $2,585  $212,735  
购买的信用减值贷款：
作为公司之前五于收购完成后，本公司收购了自发起以来有证据显示信贷质量恶化的购买信贷减值(“PCI”)贷款，吾等确定本公司很可能无法收回所有合同规定的本金和利息付款。从这些收购中获得的所有PCI贷款的总余额如下：
(千美元)未付本金余额记录的投资
2020年6月30日  
商业地产$6,732  $2,883  
工商业713  291  
住宅房地产4,079  2,922  
PCI贷款总额$11,524  $6,096  
2019年12月31日
商业地产$6,597  $2,884  
工商业556  135  
住宅房地产4,215  2,954  
PCI贷款总额$11,368  $5,973  



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目录
下表反映了过去收购的PCI贷款的可增加收益的活动，其中包括超出记录投资的预期现金流(包括利息)总额。
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
期初可增加产量$8,733  $10,363  $9,141  $10,947  
因收购而增加的费用—  —  35  —  
增加收入(425) (591) (868) (1,175) 
对可增加产量的调整66  422  66  422  
期末可增加收益率$8,374  $10,194  $8,374  $10,194  
“因收购而增加的收益”是指由于收购AAB而增加的收益。“收入增值”是指当年从这些贷款中赚取的收入。
注5-贷款损失拨备
贷款损失拨备是为了吸收贷款组合中可能发生的损失。贷款损失拨备是基于管理层对贷款组合的风险特征和信用质量的持续评估、对当前经济状况的评估、投资组合的多样化和规模、抵押品的充足性、过去和预期的亏损经验以及非应计贷款额。
该公司根据收购日期之后的信用恶化情况建立了与PCI贷款相关的贷款损失准备金(在ASC 310-30项下记账)。截至2020年6月30日，公司拥有六PCI贷款池和13提供非集合PCI贷款。本公司重新估计预期每半年收取一次PCI贷款的现金流，期内预期现金流的任何下降均记作贷款损失的贴现拨备。对于预计将收取的现金流的任何增加，本公司将调整可增加收益的金额，以便在贷款剩余寿命内按预期确认。
对于未计入ASC 310-30项下的贷款，本公司每季度单独评估某些减值贷款，并在需要时为此类贷款设立特定的拨备。当一笔贷款很可能不会按照贷款协议的合同条款支付利息或本金时，该贷款被视为减值。根据这一定义，所有利息应计已终止的贷款(非应计贷款)和所有TDR均被视为减值。本公司单独评估账面余额为25万美元或以上的非权责发生贷款，所有在TDR中修改条款的贷款，以及某些其他贷款。个人评估的门槛不太频繁地修订，通常是在经济环境发生重大变化时。减值贷款的特定拨备使用以下几种方法中的一种进行估算，包括相关抵押品的估计公允价值、类似债务的可观察市场价值或预期未来现金流的贴现。所有其他不良贷款通过识别其风险特征并对相应贷款池应用标准准备金系数进行单独评估。
不符合单独评估标准的贷款将在具有相似风险特征的贷款池中进行评估。企业贷款根据公司的内部风险评级系统分配到池中。内部风险评级是在批准时给予每笔商业贷款的，并由公司高级管理层随后定期审查，一般至少每年一次，或在发生影响贷款信用风险的情况时更频繁地进行审查。对于没有单独评估的企业贷款，通过将标准准备金系数应用于未偿还本金余额来估计集合固有的损失。
未单独评估的贷款拨备是通过将估计损失率应用于投资组合中具有相似风险特征的各种贷款池来确定的。所有资产池的估计亏损率每季度更新一次，纳入了定量和定性因素，如最近的冲销经验、当前的经济状况和趋势、担保贷款的物业抵押品价值的变化(使用基于指数的估计)以及与逾期和非应计金额有关的趋势。
在企业合并中收购的贷款最初按公允价值入账，其中包括对贷款剩余使用年限内预期实现的信贷损失的估计，因此收购时该等贷款没有相应的贷款损失拨备。用于估计收购时未被视为信用减值的已收购贷款的任何随后需要的贷款损失准备的方法与原始贷款相似；然而，损失的估计是基于未偿还本金余额减去任何剩余购买折扣。


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目录
单独评估减值的贷款如下所示。
(千美元)通过以下方式记录的投资
无关联
津贴		有记录的投资
与相关的
津贴		总计
录下来
投资		合同
本金
平衡		相关
津贴
2020年6月30日     
单独评估减值贷款：     
商业地产$3,649  $—  $3,649  $4,007  $—  
工商业2,327  596  2,923  3,604  310  
住宅房地产413  1,044  1,457  1,601  29  
总计$6,389  $1,640  $8,029  $9,212  $339  
2019年12月31日     
单独评估减值贷款：     
商业地产$4,832  $—  $4,832  $5,156  $—  
工商业10,739  913  11,652  12,521  363  
住宅房地产1,197  189  1,386  1,570  22  
总计$16,768  $1,102  $17,870  $19,247  $385  
(千美元)平均值
录下来
投资		利息
收入
公认		收付实现制
利息
公认
截至2020年6月30日的三个月   
单独评估减值贷款：   
商业地产$3,680  $—  $—  
工商业6,809  11  66  
住宅房地产1,456  10  —  
总计$11,945  $21  $66  
截至2020年6月30日的6个月
单独评估减值贷款：  
商业地产$3,866  $—  $—  
工商业8,761  22  84  
住宅房地产1,457  19  —  
总计$14,084  $41  $84  
截至2019年6月30日的三个月   
单独评估减值贷款：   
商业地产$2,927  $—  $1  
工商业10,220  10  —  
住宅房地产2,111  7  10  
总计$15,258  $17  $11  
截至2019年6月30日的6个月
单独评估减值贷款：
商业地产$4,675  $—  $174  
工商业10,535  19  224  
住宅房地产2,476  14  10  
总计$17,686  $33  $408  



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目录
贷款损失拨备和贷款拨备分配的活动如下：
(千美元)商品化
房地产		商品化
和工业		住宅
房地产		消费者总计
截至2020年6月30日的三个月     
贷款损失拨备：     
期初余额$6,123  $5,423  $1,441  $2  $12,989  
贷款损失准备金1,864  2,581  1,117  13  5,575  
总冲销—  (1,532) —  (12) (1,544) 
恢复—  24  7  12  43  
净(冲销)回收—  (1,508) 7  —  (1,501) 
终止贷款损失准备$7,987  $6,496  $2,565  $15  $17,063  
截至2020年6月30日的6个月
贷款损失拨备：
期初余额$5,773  $5,515  $1,384  $2  $12,674  
贷款损失准备金2,214  2,668  1,140  42  6,064  
总冲销—  (1,719) —  (43) (1,762) 
恢复—  32  41  14  87  
净(冲销)回收—  (1,687) 41  (29) (1,675) 
终止贷款损失准备$7,987  $6,496  $2,565  $15  $17,063  
截至2019年6月30日的三个月
贷款损失拨备：     
期初余额$5,181  $5,606  $1,170  $3  $11,960  
贷款损失拨备(利益)111  363  (50) 5  429  
总冲销(74) (20) —  (8) (102) 
恢复1  41  22  2  66  
净(冲销)回收(73) 21  22  (6) (36) 
终止贷款损失准备$5,219  $5,990  $1,142  $2  $12,353  
截至2019年6月30日的6个月
贷款损失拨备：
期初余额$5,227  $5,174  $1,164  $1  $11,566  
贷款损失拨备(利益)65  840  (65) 11  851  
总冲销(74) (115) —  (14) (203) 
恢复1  91  43  4  139  
净(冲销)回收(73) (24) 43  (10) (64) 
终止贷款损失准备$5,219  $5,990  $1,142  $2  $12,353  
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目录
(千美元)商品化
房地产		商品化
和工业		住宅
房地产		消费者总计
2020年6月30日     
贷款损失拨备：     
单独评估损害情况$—  $310  $29  $—  $339  
集体评估减损情况7,277  6,156  2,339  15  15,787  
在信用质量恶化的情况下收购710  30  197  —  937  
终止贷款损失准备$7,987  $6,496  $2,565  $15  $17,063  
贷款余额：
单独评估损害情况$3,649  $2,923  $1,457  $—  $8,029  
集体评估减损情况718,951  787,139  289,662  5,476  1,801,228  
在信用质量恶化的情况下收购2,883  291  2,922  —  6,096  
贷款总额$725,483  $790,353  $294,041  $5,476  $1,815,353  
2019年12月31日
贷款损失拨备：
单独评估损害情况$—  $363  $22  $—  $385  
集体评估减损情况5,062  5,124  1,339  2  11,527  
在信用质量恶化的情况下收购711  28  23  —  762  
终止贷款损失准备$5,773  $5,515  $1,384  $2  $12,674  
贷款余额：
单独评估损害情况$4,832  $11,652  $1,386  $—  $17,870  
集体评估减损情况596,930  398,441  207,499  896  1,203,766  
在信用质量恶化的情况下收购2,884  135  2,954  —  5,973  
贷款总额$604,646  $410,228  $211,839  $896  $1,227,609  
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注6-房舍和设备
截至2020年6月30日和2019年12月31日的房舍和设备如下：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
土地$3,514  $2,254  
建筑物10,626  9,825  
租赁权的改进2,962  2,714  
家具、固定装置和设备7,103  6,539  
总房舍和设备$24,205  $21,332  
减去：累计折旧8,323  7,494  
净房舍和设备$15,882  $13,838  
折旧费用为$420一千美元333截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月为1000美元，以及833一千美元660截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为1000美元。
该公司的大部分分支机构都是根据不可取消的经营租赁协议租用的。租金总支出为$462一千美元236截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月为1000美元，以及923一千美元533截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为1000美元。
注7-商誉和无形资产
商誉：**公司已收购的股票三银行，莲花银行于2015年3月，密歇根银行于2016年3月，安娜堡州立银行于2020年1月，这导致商誉确认为#美元。4.6百万，$4.8百万美元，以及$26.2分别为百万美元。总商誉为$35.6在2020年6月30日为百万美元，9.42019年12月31日为100万。
商誉不摊销，但每年评估减值，如果事件或情况变化表明商誉可能受损，则临时评估商誉。当商誉的账面价值超过其公允价值时，商誉就存在减值。本公司截至2019年10月1日的最新年度商誉减值审查并未显示存在减值。然而，根据ASC 350，本公司根据以下规定审查了中期减值测试的要求目前的经济状况是新冠肺炎大流行造成的。
在评估银行业务的公允价值是否比账面价值更有可能低于账面价值时，公司评估了相关的事件和情况如ASC 350-20-35-3c中注明的那些实例。尽管由于新冠肺炎疫情，世行市值在2019年12月至2020年6月期间有所下降，但世行的财务表现仍然积极。世行强劲的财务指标、稳健的信贷质量比率以及雄厚的资本状况证明了这一点。此外，第二季度营收反映出我们的住宅抵押贷款银行业务持续大幅增长，以及与2020年第二季度提供资金的薪资保护计划(PPP)贷款相关的SBA净费用。在评估整个事件和情况时，管理层认为，从定性的角度来看，银行业务的公允价值更有可能超过账面价值。因此，我们会不是I don‘我不认为商誉在2020年6月30日受到损害，分两步走的即时消息配对试验被认为是不必要的。
收购的无形资产：**本公司已记录与其每次收购相关的核心存款无形资产(“CDI”)。CDI在其估计使用寿命的基础上加速摊销。
下表列出了该公司的CDI账面净额：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
总账面金额$5,708  $2,045  
累计摊销(2,129) (1,744) 
净无形资产$3,579  $301  
CDI的摊销费用为#美元。192一千美元36截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月为10万美元，以及385一千美元88截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为1万美元。
抵押贷款服务权(“MSR”)：本公司已记录贷款MSR，这些贷款在出售时保留服务。MSR按初始资本化金额、累计摊销净额或估计公允价值中的较低者列账。MSR按估计净服务收入期间的比例摊销。该公司为其他未偿还本金余额约为#美元的人提供住宅按揭贷款。122.0百万美元和$9.0分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。
24
目录
截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们抵押贷款服务权的变化如下。该公司拥有不是截至2019年6月30日的三个月和六个月的抵押贷款偿还权：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)20202020
按揭还款权：
期初余额$213  $76  
始发服务1,035  1,177  
摊销(35) (40) 
期末余额1,213  1,213  
公允价值：
在期初$196  $87  
在期末1,256  1,256  
注8-借款和次级债务
下表列出了我们短期借款和长期债务的组成部分。
 2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)金额
加权
平均
速率(1)
金额
加权
平均
速率(1)
短期借款：    
FHLB进展$—  — %$60,000  1.61 %
根据回购协议出售的证券153  0.30  851  0.30  
购买的联邦基金—  —  5,000  1.90  
短期借款总额153  0.30  65,851  1.62  
长期债务：
2022年到期的担保借款1,340  1.00  1,374  1.00  
FHLB将于2022年提前至2029年(2)
183,229  1.10  145,000  1.06  
FRB借款(3)
270,437  0.35  —  —  
2025年和2029年到期的次级票据(4)
44,457  5.29  44,440  5.29  
长期债务总额499,463  1.07  190,814  2.04  
短期和长期借款总额$499,616  1.07 %$256,665  1.93 %
_______________________________________________________________________________
(1) 加权平均费率是合同费率，不包括与采购会计有关的保费和折扣。
(2)截至2020年6月30日，FHLB的长期预付款包括0.42% - 2.93%固定利率票据，可以在2024年之前召回，而不会受到发行人的处罚。2020年6月30日的余额包括FHLB预付款$183.0百万美元和购买会计保费$229一千个。
(3) 2020年6月30日联邦储备银行借款余额包括0.35用于资助购买力平价贷款的固定利率票据的百分比。FRB借款的到期日等于为保证借款而质押的相应购买力平价贷款的到期日，即购买力平价贷款发放日期后两年。
(4) 2020年6月30日的余额包括$的附属票据45.0百万美元，债务发行成本为$543一千个。2019年12月31日的余额包括$的附属票据45.0百万美元，债务发行成本为$560一千个。

截至2020年6月30日，该公司拥有270.4联邦储备银行的百万未偿债务。这些借款反映了该公司在截至2020年6月30日的季度内帮助为小企业管理局批准的购买力平价贷款提供资金的努力。联邦储备银行的借款承担着0.35%固定利率，并在为获得这些贷款而承诺的各自购买力平价贷款的发起日期后两年到期。
世行是印第安纳波利斯联邦住房金融局(FHLB)的成员，该机构向其成员提供以抵押贷款相关资产为抵押的短期和长期资金。FHLB短期借款以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础，以浮动利率计息。截至2020年6月30日，FHLB的1.832亿美元长期预付款是通过对美元的全面留置权获得的。523.1百万雷亚尔
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目录
房地产相关贷款。根据这一抵押品和公司持有的FHLB股票，公司有资格额外借款至多#美元。197.0截至2020年6月30日，来自FHLB的100万美元。此外，世行最多可以借入#美元。122.5通过它与其他代理银行建立的无担保信贷额度，以及#美元5.1通过与联邦储备银行的担保额度。银行有不是截至2020年6月30日购买的未偿还联邦基金和5.0截至2019年12月31日，购买了100万未偿还的联邦基金。
截至2020年6月30日，该公司拥有153根据与客户达成的回购协议出售的数千种证券，这些证券在一夜之间到期。这些借款由公允价值为#美元的住宅抵押抵押债券(CDO)担保。530截至2020年6月30日，1000人。
该公司有一笔#美元的担保借款。1.3截至2020年6月30日，与公司出售的某些不符合销售待遇的贷款参与有关的百万美元。有担保借款的固定利率为1.00%，2022年9月15日到期。
截至2020年6月30日，该公司拥有45.0百万未偿还次级票据和$543数以千计的债券发行成本。债务发行成本从次级票据余额中扣除，并确认为票据预期期限内的费用。
$15.02015年12月21日发行的百万次级票据，固定息率为6.375年利率为%，每半年支付一次，至2020年12月15日。票据的浮动利率为三个月期伦敦银行同业拆息加4772020年12月15日之后通过到期按季度支付基点。票据不迟于2025年12月15日到期，公司有权在2020年12月15日之后的任何时间或在发生二级资本事件或税务事件时赎回或预付任何或全部附属票据，而不支付溢价或罚款。
$30.02019年12月18日发行的百万次级票据，固定息率为4.75年利率为%，每半年支付一次，直至2024年12月18日。票据的浮动利率为三个月有担保隔夜融资利率(SOFR)加。3112024年12月18日之后到期按季度支付基点。票据不迟于2029年12月18日到期，公司有权在2024年12月18日之后的任何时间或在发生二级资本事件或税务事件时赎回任何或所有附属票据，而不支付溢价或罚款。
注9-所得税
该公司及其子公司需缴纳美国联邦所得税。在正常业务过程中，我们会定期接受国税局的审计。目前，本公司正接受税务机关对2016纳税申报年度及以后的审查。
使用截至2020年6月30日和2019年6月30日21%的联邦法定税率对预期所得税费用和实际所得税费用进行对账如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
基于联邦公司税率的所得税费用$706  $908  $1,642  $1,793  
以下原因导致的更改：
免税所得(165) (135) (315) (256) 
CARE净营业亏损结转法案—  —  (290) —  
取消股票期权的资格处置—  —  (175) —  
其他，净额102  (6) 130  (23) 
所得税费用$643  $767  $992  $1,514  
2020年3月，美国政府批准了CARE法案，允许公司在五年内将2018年至2020年产生的净运营亏损结转到税率较高的时期。安娜堡州立银行的净营业亏损(“NOL”)约为#美元。2.2其2020年的短期纳税申报单产生了100万美元，导致NOL(这是递延税项资产的一部分)的价值增加，因此2902020年第一季度将确认1000项税收优惠。此外，取消对安娜堡州立银行股票期权的不合格处置产生了$175千元税收优惠。




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目录
注10-基于股票的薪酬
2018年3月15日，公司董事会批准了《2018年股权激励计划》(《2018年计划》)。2018年计划在2018年4月17日召开的年度股东大会上经股东批准后生效。根据2018年计划，公司可以向公司及其子公司的董事和员工以及某些服务提供商授予激励性和非限制性股票期权、股票奖励、股票增值权和其他激励奖励。一旦2018年计划生效，2007年股票期权计划(“股票期权计划”)或2014年股权激励计划(“2014计划”)不能再授予奖励。然而，根据购股权计划或二零一四年计划授予的任何未偿还股权奖励将继续受制于该等计划的条款，直至该等奖励不再未偿还为止。
本公司已预留250,000根据2018年计划发行的普通股。于截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月内，本公司发出38,170和35,633根据2018年计划，分别授予限制性股票奖励。有几个165,597截至2020年6月30日，可供发行的股票。
股票期权
截至2020年6月30日，公司所有未偿还期权均根据股票期权计划授予。这些期权的期限为十几年来，他们每年授予三分之一，在一年多的时间里三年句号。该公司将使用授权的但未发行的股票来满足股票认购权的行使。每个期权奖励的公允价值在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型进行估计。
预期的波动性是基于该公司普通股的历史波动性。本公司承担所有奖励将授予。已授出期权的预期期限代表已授出期权预期未偿还的时间段，其中考虑到期权不可转让。期权预期期限的无风险利率基于授予时生效的美国公债收益率曲线。有几个不是在截至2020年6月30日或2019年6月30日的六个月内授予的股票期权。
截至2020年6月30日的6个月，我们的股票期权活动摘要如下：
股票加权平均
行权价格		加权平均剩余合同
术语
未偿还期权，期初355,218  $16.63  5.0
练习(10,000) 9.57  
未偿还期权，期末345,218  16.83  4.6
可行使的期权335,216  $16.59  4.5
合计内在价值为$。665截至2020年6月30日，未偿还和可行使的期权均为1000英镑。截至2020年6月30日，28与根据股票期权计划授予的股票期权相关的未确认补偿总成本的千分之一。预计成本将在加权平均期内确认0.63年。
从收入中扣除的基于股份的薪酬费用为#美元。11截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月均为1000美元，以及22一千美元31截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为1000美元。
限制性股票奖
截至2020年6月30日的6个月，公司非既得股变动摘要如下：
非既得股股票加权平均
授予日期公允价值
2020年1月1日未归属80,370  $24.28  
授与38,170  24.90  
既得(19,850) 23.10  
没收(1,400) 24.46  
2020年6月30日未归属97,290  $24.76  
截至2020年6月30日，1.4根据2014年计划和2018年计划授予的与非既得股相关的未确认补偿成本总额的100万美元。预计成本将在加权平均期间内确认2.05好几年了。截至二零二零年六月三十日止六个月内，归属股份的总公平价值为$。459一千个。
限制性股票奖励的总费用为$220一千美元163截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为千美元和397一千美元297截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月，
27
目录
分别为。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月，64一千美元43分别赎回数千股限制性股票，以支付归属时到期的工资税。
注11-表外活动
在正常经营过程中，公司提供多种具有表外风险的金融工具，以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷、信贷额度、商业信用证和备用信用证的未偿还承诺。提供信贷的承诺是指只要满足合同中规定的条件，就向客户提供信贷的协议，而且通常有到期日。承诺额可能到期而不使用，承诺额总额不一定代表未来的现金流需求。
备用信用证和商业信用证是本公司为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。备用信用证通常取决于客户未能根据与第三方的基础合同条款履行义务，而商业信用证是专门为促进商业而开具的，通常导致在客户和第三方之间完成基础交易时提取承诺。当客户未能偿还未偿还的贷款或债务工具时，这些金融备用信用证不可撤销地要求公司向第三方受益人付款。
资产负债表外的信用损失风险最高可达这些工具的面值，尽管预计不会出现重大损失。用于贷款的相同信贷政策也用于作出此类承诺，包括在履行承诺时获得抵押品。我们维持一项准备金，以弥补我们的金融工具中存在表外风险的可能损失。截至2020年6月30日，表外风险拨备为$472千美元，而不是$318截至2019年12月31日，已计入1000美元，并计入我们合并资产负债表上的“其他负债”。
本公司表外风险敞口的合同金额摘要如下：
 2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)固定变量固定变量
贷款承诺$12,809  $13,910  $16,276  $20,128  
未使用的信贷额度38,184  344,860  28,723  288,086  
未使用的备用信用证和商业信用证3,440  36  4,895  —  
作出贷款承诺的期限一般为90两天或更短的时间。固定利率贷款承诺为#美元。12.8截至2020年6月30日，利率从3.5%至5.0%，到期日从2几年前30三年了。
注12-监管资本问题
银行和银行控股公司受到联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率指导方针，以及针对银行的快速纠正措施规定，涉及对资产、负债和某些根据监管会计惯例计算的表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足资本金要求可能会引发监管行动。管理层认为，截至2020年6月30日，公司和银行满足了它们必须遵守的所有资本充足率要求。
巴塞尔III规则要求公司维持普通股权益资本的资本保存缓冲，高于最低风险加权资产比率2.5%以上，这是资本保存缓冲的完全分阶段实施的金额。
及时纠正措施条例提供了五种分类：资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足，尽管这些术语不能代表整体财务状况。如果资本充足，接受经纪存款需要监管部门的批准。如果资本不足，资本分配就会受到限制，资产增长和扩张也是如此，需要制定资本恢复计划。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，该行的资本充足率超过了监管框架下迅速采取纠正行动的“资本充足”要求。管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。


实际和要求的资本额和比率如下：
28
目录
 实际对于资本
充分性
目的		资本充足率
目的：+资本
保护缓冲区(1)		在及时纠正的情况下资本充足
行动条款
(千美元)金额比率金额比率金额比率金额比率
2020年6月30日        
普通股一级风险加权资产：        
整合$133,858  8.76 %$68,786  4.50 %$107,001  7.00 %
银行175,391  11.48 %68,763  4.50 %106,965  7.00 %$99,324  6.50 %
一级资本与风险加权资产之比：
整合$133,858  8.76 %$91,715  6.00 %$129,930  8.50 %
银行175,391  11.48 %91,684  6.00 %129,886  8.50 %$122,245  8.00 %
总资本与风险加权资产之比：
整合$195,850  12.81 %$122,287  8.00 %$160,501  10.50 %
银行192,926  12.63 %122,245  8.00 %160,447  10.50 %$152,807  10.00 %
一级资本对平均资产的比率(杠杆率)：
整合$133,858  6.21 %$86,249  4.00 %$86,249  4.00 %
银行175,391  8.17 %85,879  4.00 %85,879  4.00 %$107,349  5.00 %
2019年12月31日
普通股一级风险加权资产：
整合$157,659  11.72 %$60,533  4.50 %$94,163  7.00 %
银行165,199  12.27 %60,568  4.50 %94,217  7.00 %$87,487  6.50 %
一级资本与风险加权资产之比：
整合$157,659  11.72 %$80,711  6.00 %$114,341  8.50 %
银行165,199  12.27 %80,757  6.00 %114,406  8.50 %$107,676  8.00 %
总资本与风险加权资产之比：
整合$215,091  15.99 %$107,615  8.00 %$141,244  10.50 %
银行178,191  13.24 %107,676  8.00 %141,325  10.50 %$134,595  10.00 %
一级资本对平均资产的比率(杠杆率)：
整合$157,659  10.41 %$60,580  4.00 %$60,580  4.00 %
银行165,199  10.96 %60,276  4.00 %60,276  4.00 %$75,345  5.00 %
_______________________________________________________________________________
(1)反映的资本保值缓冲2.5%.
股息限制-公司的主要现金来源是从银行收到的股息。银行业监管规定限制了在未经监管机构事先批准的情况下可能支付的股息金额。截至2020年6月30日，银行有能力向公司支付高达#美元的股息。32.5100万美元，而不需要事先获得监管部门的批准。
注13-公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间进行有序交易时，为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格。可用于衡量公允价值的投入有三个级别：
级别1-截至测量日期，实体有能力访问的活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。
29
目录
第2级-第1级价格以外的其他重大可观察输入，如类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价或可观察到或可由可观察市场数据证实的其他输入。
第三级--反映公司自身对市场参与者将用来为资产或负债定价的假设的重大不可观察的输入。
该公司使用以下方法和重要假设来估计每种金融工具的公允价值：
投资证券：可供出售的其他证券按公允价值按公允价值经常性记录如下：投资证券的公允价值由市场报价(如有)确定(第1级)。对于没有报价的证券，公允价值根据同类证券的市场价格计算(二级)。对于没有类似证券定价的证券，请第三方使用市政市场数据曲线(第3级)计算公允价值。
按公允价值持有的待售贷款：此外，持有待售贷款的公允价值是使用类似资产的报价确定的，并根据该贷款的特定属性进行调整(第2级)。
按公允价值计量的贷款：在正常业务过程中，由于公司在发起时采用公允价值期权，最初打算出售但最终未售出的贷款从持有待售转移到我们以公允价值持有以供投资的贷款组合。这些贷款的公允价值是通过从第三方软件获得公允价值定价，然后进行额外的调整来确定的，范围为5至75基点，由管理层决定，取决于从持有的出售贷款转移的原因。由于所作的调整，本公司将持有待售贷款转来的贷款归类为经常性贷款3级。
抵押贷款服务权(“MSR”)：根据公认会计原则，当账面价值超过估计公允价值时，公司必须在非经常性基础上记录抵押贷款服务权的减值费用。我们MSR的公允价值是从第三方评估公司获得的，该公司使用贴现现金流评估模型计算估计的未来净服务现金流的现值，考虑到预期的抵押贷款预付率、贴现率、服务成本、合同服务费收入、附属收入、滞纳金、重置准备金和其他基于当前市场状况确定的经济因素。依赖3级投入以MSR的公允价值派生的结果是3级分类。
不良贷款：所有不良贷款在非经常性基础上按公允价值计量和记录。我们所有的非权责发生贷款和问题债务重组贷款都被认为是减值贷款，如果有减值的话会单独审查减值金额。减值贷款的公允价值是使用几种方法中的一种来估计的，包括抵押品的公允价值或按贷款的实际利率贴现的预期未来现金流的现值。对于依赖抵押品的贷款，每笔贷款抵押品的公允价值通常基于独立准备的评估得出的估计市场价格。这些评估可以采用单一的估值方法，也可以采用多种方法，包括可比销售额法和收益法。评估师通常在评估过程中进行调整，以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。非房地产抵押品可以使用评估、借款人财务报表的账面净值或账龄报告进行估值，这些报告基于管理层的历史知识、自估值时以来的市场状况变化以及管理层对客户和客户业务的专业知识进行调整或贴现。此类调整被认为是不可观察的，公允价值计量被归类为第三级计量。
拥有的其他房地产：所有其他房地产拥有的资产在贷款转移至拥有的其他房地产时以成本或公允价值中的较低者入账，随后继续以成本或公允价值中的较低者计量和列账。拥有的其他房地产的公允价值是基于最近的房地产评估，这些评估通常每年更新。这些评估可以使用单一的评估方法，也可以使用多种评估方法，包括可比销售额法、成本法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整，以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。此类调整通常意义重大，通常会导致对确定公允价值的投入进行3级分类。其他房地产自有物业按季度评估额外减值，并进行相应调整。
对抵押品依赖型减值贷款和自有房地产的评估均由注册一般评估师(针对商业物业)或注册住宅评估师(针对住宅物业)进行，其资质和许可证已由本公司或本公司的评估服务供应商审核和核实。一旦收到，管理层将审查评估中使用的假设和方法，以及与独立数据来源(如最新市场数据或全行业统计数据)进行比较的总体结果公允价值。管理层监控
30
目录
将已出售抵押品的实际售价降至最近的评估价值，以确定应对评估价值进行哪些额外调整才能达到公允价值。
衍生品：客户发起的衍生品在场外交易市场进行交易，而场外市场的报价并不容易获得。客户发起的衍生品的公允价值是使用使用市场可观察到的投入的估值模型在经常性基础上计量的(第2级)。
按揭银行相关衍生工具，包括向二手市场出售按揭贷款(利率锁定)提供资金的承诺，以及未来交付该等按揭贷款的远期承诺，均按公允价值经常性入账。这些承诺的公允价值是基于使用可观察到的市场数据(第2级)确定的相关按揭贷款的公允价值。利率锁定承诺会根据对行使和融资的预期进行调整。此调整不被视为实质性投入。
按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下：
(千美元)总计报价
在活跃的市场中
对于相同的资产
(一级)		重要的其他人
可观测
输入量
(二级)		意义重大
看不见的
输入量
(第三级)
2020年6月30日    
可供出售的证券：    
美国政府支持的实体和机构$7,253  $—  $7,253  $—  
国家和政治分区119,093  —  117,328  1,765  
抵押贷款支持证券：住宅8,680  —  8,680  —  
抵押贷款支持证券：商业8,696  —  8,696  —  
抵押贷款债券：住宅7,402  —  7,402  —  
抵押抵押债券：商业抵押债券31,267  —  31,267  —  
美国财政部1,006  —  1,006  —  
SBA19,490  —  19,490  —  
资产支持证券9,771  —  9,771  —  
公司债券4,514  —  4,514  —  
可供出售的证券总额217,172  —  215,407  1,765  
持有待售贷款24,557  —  24,557  —  
按公允价值计量的贷款：
住宅房地产4,056  —  —  4,056  
衍生资产：
客户发起的衍生品14,754  —  14,754  —  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售79  —  79  —  
利率锁定承诺1,673  —  1,673  —  
按公允价值计算的总资产$262,291  $—  $256,470  $5,821  
衍生负债：
客户发起的衍生品14,754  —  14,754  —  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售465  —  465  —  
按公允价值计算的负债总额$15,219  $—  $15,219  $—  
31
目录
(千美元)总计报价
在活跃的市场中
对于相同的资产
(一级)		重要的其他人
可观测
输入量
(二级)		意义重大
看不见的
输入量
(第三级)
2019年12月31日
可供出售的证券：
国家和政治分区$93,747  $—  $93,747  $—  
抵押贷款支持证券：住宅10,565  —  10,565  —  
抵押贷款支持证券：商业8,779  —  8,779  —  
抵押贷款债券：住宅8,529  —  8,529  —  
抵押抵押债券：商业抵押债券23,181  —  23,181  —  
美国财政部1,999  —  1,999  —  
SBA21,984  —  21,984  —  
资产支持证券10,084  —  10,084  —  
公司债券2,037  —  2,037  —  
可供出售的证券总额$180,905  $—  $180,905  $—  
持有待售贷款13,889  —  13,889  —  
按公允价值计量的贷款：
住宅房地产4,063  —  —  4,063  
衍生资产：
客户发起的衍生品4,684  —  4,684  —  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售34  —  34  —  
利率锁定承诺256  —  256  —  
按公允价值计算的总资产$203,831  $—  $199,768  $4,063  
衍生负债：
客户发起的衍生品4,684  —  4,684  —  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售33  —  33  —  
按公允价值计算的负债总额$4,717  $—  $4,717  $—  
在截至2020年6月30日的六个月内或截至2019年12月31日的年度内，公允价值层次结构内的级别之间、特定类别内的级别之间没有转移。截至2020年6月30日披露的3级投资证券是在2020年第一季度从安娜堡州立银行收购的。












32
目录
下表汇总了按公允价值经常性计量的三级资产变动情况。
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
为投资而持有的贷款
期初余额$3,712  $4,650  $4,063  $4,571  
持有待售贷款的转账776  1,190  816  1,429  
损益：
记录在“按揭银行活动”内4  72  (3) 160  
还款(436) (288) (820) (536) 
期末余额$4,056  $5,624  $4,056  $5,624  
该公司已经为持有的待售贷款选择了公允价值选项。这些贷款是用于出售的，公司认为公允价值是衡量这些贷款清偿情况的最佳指标。利息收入是根据贷款的合同条款记录的，并符合公司关于为投资而持有的贷款的政策。截至2020年6月30日或2019年12月31日，没有持有的待售贷款处于非应计状态或逾期90天到期。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，按公允价值持有待售贷款的公允价值合计、合同余额(包括应计利息)和损益如下：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
合计公允价值$24,557  $13,889  
合同余额23,533  13,510  
未实现收益1,024  379  
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，因持有待售贷款公允价值变动而产生的收益总额如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
公允价值变动$306  $367  $645  $450  

在非经常性基础上按公允价值计量的资产摘要如下：
(千美元)总计不可观测的重要输入
(3级)
2020年6月30日
不良贷款：
住宅房地产$779  $779  
工商业899  899  
抵押贷款偿还权1,256  1,256  
拥有的其他房地产61  61  
总计$2,995  $2,995  
2019年12月31日
不良贷款：
商业地产$265  $265  
工商业261  261  
抵押贷款偿还权87  87  
拥有的其他房地产921  921  
总计$1,534  $1,534  
该公司记录的具体准备金为#美元。312一千美元161千美元，根据基础抵押品的估计公允价值，分别在2020年6月30日和2019年12月31日减少这些贷款的价值。“公司”(The Company)
33
目录
还记录了#美元的冲销。254截至2020年6月30日的6个月内，1000美元与公允价值减值贷款相关。有一笔金额为$的冲销。298在截至2019年12月31日的年度内，1000笔与公允价值减值贷款有关。
该公司记录了#美元的估值津贴。172020年第一季度，1000美元与抵押贷款服务权有关，但由于2020年6月30日的公允价值高于账面价值，这一数字随后在2020年第二季度逆转。有不是截至2019年12月31日的年度内与抵押贷款偿还权相关的估值津贴。有几个不是在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，或截至2019年12月31日的年度内，在拥有的其他房地产中记录的减记。
下表提供了在2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值非经常性计量的资产重大不可观察投入的量化信息：
(千美元)公允价值在
2020年6月30日		估值
技术		意义重大
无法观察到的输入		折扣百分比范围/金额
不良贷款$1,678  贴现估价；抵押品的估计可变现净值抵押品折扣
10.00-80.00%
抵押贷款偿还权1,256  贴现现金流提前还款速度13.28 %
贴现率7.75 %
拥有的其他房地产61  财产的估价评估贴现价值54.81 %
(千美元)公允价值在
2019年12月31日		估值
技术		意义重大
无法观察到的输入		折扣百分比范围/金额
不良贷款$526  贴现估价；抵押品的估计可变现净值抵押品折扣
10.00-50.00%
抵押贷款偿还权87  贴现现金流提前还款速度13.42 %
贴现率8.50 %
拥有的其他房地产921  财产的估价评估贴现价值
18.00-36.00%
















34
目录
金融工具于2020年6月30日及2019年12月31日的账面值及估计公允价值(不包括先前呈列的金融工具，除非另有注明)见下表。
估计公允价值
(千美元)账面价值报价在
以下项目的活跃市场
相同资产(第1级)		意义重大
其他可观察到的
投入(二级)		意义重大
看不见的
投入(第三级)		总计
2020年6月30日    
金融资产：    
现金和现金等价物$364,112  $28,378  $335,734  $—  $364,112  
联邦住房贷款银行股票12,398  不适用不适用不适用不适用
净贷款1,798,290  —  —  1,844,461  1,844,461  
应计应收利息8,893  —  1,353  7,540  8,893  
财务负债：
存款1,821,351  —  1,878,937  —  1,878,937  
借款455,159  —  462,998  —  462,998  
附属票据44,457  —  43,125  —  43,125  
应计应付利息1,718  —  1,718  —  1,718  
2019年12月31日
金融资产：
现金和现金等价物$103,930  $19,990  $83,940  $—  $103,930  
联邦住房贷款银行股票11,475  不适用不适用不适用不适用
净贷款1,214,935  —  —  1,203,639  1,203,639  
应计应收利息4,403  —  1,236  3,167  4,403  
财务负债：
存款1,135,428  —  1,138,202  —  1,138,202  
借款212,225  —  212,125  —  212,125  
附属票据44,440  —  47,100  —  47,100  
应计应付利息1,574  —  1,574  —  1,574  
用于估计公允价值的方法和假设(以前未提出)如下所述：
(a)现金和现金等价物
手头现金和银行账户到期非利息的账面价值接近公允价值，被归类为一级；出售的联邦基金账面金额和银行账户到期计息的账面金额接近公允价值，被归类为二级。
(b)FHLB库存
由于FHLB股票的可转让性受到限制，因此确定FHLB股票的公允价值是不切实际的。
(c)贷款
不包括持有待售贷款的贷款的公允价值估计如下：所有贷款的公允价值使用未来估计现金流的现值，使用目前为具有类似信用质量的借款人提供的类似条款的贷款提供的利率来估计，从而产生3级分类。如前所述，不良贷款按成本或公允价值中的较低者估值。
(d)存款
活期存款(例如利息和非利息支票、存折储蓄和货币市场账户)披露的公允价值，根据定义等于报告日期的即期应付金额(即其账面金额)，从而产生二级分类。固定利率和可变利率存单的公允价值是使用未来估计现金流的现值来估计的，该现金流计算采用了目前对定期存款的预期月度合计到期日的存单提供的利率，从而产生了二级分类。.
35
目录
(e)*借款
本公司短期和长期借款的公允价值是根据未来估计现金流的现值估计的，该现金流使用向本公司提供的类似类型借款安排的当前利率，从而产生二级分类。
(f)附属票据
公司附属票据的公允价值是根据未来估计现金流的现值计算的，采用向本公司提供的类似类型借款安排的当前利率，从而产生二级分类。
(g)  应收/应付应计利息
应计利息的账面价值接近公允价值，导致应收账款为3级分类，应付款为2级分类，与其相关资产/负债一致。
附注14-衍生品
本公司与商业银行客户进行利率互换，以方便其各自的风险管理策略。这些利率掉期同时通过抵消本公司与第三方执行的利率掉期进行对冲，以便本公司将与条款基本匹配的经批准、信誉良好的独立交易对手进行此类交易所产生的净风险降至最低。这些协议被认为是独立的衍生品，衍生品公允价值的变化在收益中报告为非利息收入。
信用风险产生于交易对手可能无法履行其合同条款。该公司的风险敞口仅限于合同的重置价值，而不是名义、本金或合同金额。在与交易对手的协议中，有条款允许某些无担保信贷敞口达到商定的门槛。超过约定门槛的风险敞口将被抵押。此外，公司还通过信用审批、限额和监控程序将信用风险降至最低。
为出售给二级市场的某些抵押贷款(利率锁定)提供资金的承诺，以及未来向第三方投资者交付抵押贷款的远期承诺，均被视为衍生品。根据本公司的惯例，在订立利率锁定承诺时，本公司会就未来交付住宅按揭贷款作出远期承诺，以便在经济上对冲其为贷款提供资金的承诺所导致的利率变动的影响。这些抵押贷款银行衍生品不在对冲关系中被指定。公允价值是根据抵押贷款利率自承诺之日起的变化而估计的。这些抵押贷款银行衍生品的公允价值变动包括在抵押贷款银行活动中。
下表列出了公司持有或发行的与客户发起和抵押银行活动相关的衍生工具的名义金额和公允价值：
2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)名义金额公允价值名义金额公允价值
包括在其他资产中：
客户发起和抵押银行衍生品：
客户发起的衍生品$122,357  $14,754  $103,941  $4,684  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售20,311  79  6,018  34  
利率锁定承诺100,792  1,673  25,519  256  
包括在其他资产中的衍生品总额$243,460  $16,506  $135,478  $4,974  
包括在其他负债中：
客户发起和抵押银行衍生品：
客户发起的衍生品$122,357  $14,754  $103,941  $4,684  
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售80,247  465  20,633  33  
利率锁定承诺—  —  928  —  
包括在其他负债中的衍生品总额$202,604  $15,219  $125,502  $4,717  


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目录

在正常的业务过程中，公司可能会决定结算远期合同，而不是履行合同。以这种结算方式收到或支付的现金包括在综合损益表中的“抵押银行活动”中，并被视为执行远期合同的成本。下表为反映公允价值变动的衍生工具相关损益：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)损益位置2020201920202019
与按揭贷款有关的远期合约将交付出售按揭银行业务$(831) $(217) $(2,789) $(391) 
利率锁定承诺按揭银行业务(110) 82  1,417  204  
在收入中确认的总亏损$(941) $(135) $(1,372) $(187) 
资产负债表抵销：
某些金融工具，包括客户发起的衍生品和利率掉期，可能有资格在综合资产负债表中抵销和/或受主要净额结算安排或类似协议的约束。本公司是与其金融机构对手方达成主要净额结算安排的一方；然而，本公司不会为基于会计政策选择的财务报表列报目的而根据这些安排抵销资产和负债。下表介绍了该公司符合抵销条件的金融工具的信息。
财务状况表中未抵销的总额
(千美元)已确认的总金额财务状况表中的毛额抵销财务状况表中列报的净额金融工具抵押品(收到)/过帐净额
2020年6月30日
抵销衍生资产：
客户发起的衍生品$14,754  $—  $14,754  $—  $—  $14,754  
抵销衍生工具负债：
客户发起的衍生品14,754  —  14,754  —  14,913  (159) 
2019年12月31日
抵销衍生资产：
客户发起的衍生品$4,684  $—  $4,684  $—  $—  $4,684  
抵销衍生工具负债：
客户发起的衍生品4,684  —  4,684  —  4,375  309  












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目录
注15-母公司财务报表
资产负债表-母公司
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
资产  
现金和现金等价物$806  $35,210  
投资银行子公司221,792  178,240  
对专属自保保险子公司的投资2,225  1,668  
所得税优惠441  520  
其他资产79  99  
总资产$225,343  $215,737  
负债
附属票据$44,457  $44,440  
应计费用和其他负债627  594  
总负债45,084  45,034  
股东权益180,259  170,703  
总负债和股东权益$225,343  $215,737  

损益表和全面收益表-母公司
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
收入  
银行子公司股息收入$—  $—  $36,500  $—  
总收入$—  $—  $36,500  $—  
费用
借款利息11  —  22  —  
附属票据的利息635  253  1,271  503  
其他费用278  186  715  386  
总费用$924  $439  $2,008  $889  
子公司未分配净收益(超额分配)的税前收益(亏损)和权益前收益(亏损)(924) (439) 34,492  (889) 
所得税优惠28  39  155  91  
子公司(超额分配)未分配收益的权益3,617  3,955  (27,816) 7,820  
净收入$2,721  $3,555  $6,831  $7,022  
其他综合收益1,891  3,813  3,668  5,882  
综合收益总额，扣除税后的净额$4,612  $7,368  $10,499  $12,904  







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目录
现金流量表-母公司
 截至6月30日的6个月，
(千美元)20202019
经营活动现金流  
净收入$6,831  $7,022  
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
子公司超额(不足)分配收益的权益27,816  (7,820) 
基于股票的薪酬费用42  31  
其他资产净额减少99  14  
其他负债增加(减少)，净额(28) 70  
经营活动提供(用于)的现金净额34,760  (683) 
投资活动的现金流
用于收购的现金(67,944) —  
用于投资活动的净现金(67,944) —  
融资活动的现金流
股票回购-赎回股票(620) (1,620) 
已支付普通股股息(695) (542) 
行使股票期权所得收益95  156  
用于融资活动的净现金(1,220) (2,006) 
现金和现金等价物净减少(34,404) (2,689) 
期初现金和现金等价物35,210  9,690  
期末现金和现金等价物$806  $7,001  
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目录
附注16-每股收益
基本每股收益和稀释后每股收益的计算采用两级法。在两类法下，普通股股东当期可获得的收益根据已宣布(或累计)的股息和未分配收益的参与权在普通股股东和参与证券之间进行分配。
普通股每股摊薄净收入的平均普通股包括根据公司基于股票的补偿计划和限制性股票奖励授予的股票期权行使时将发行的股票。
使用两级法计算下列期间的基本每股收益和稀释后每股收益如下：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(单位为千，每股数据除外)2020201920202019
净收入$2,721  $3,555  $6,831  $7,022  
分配给参与证券的净收益19  37  82  66  
分配给普通股股东的净收入(1)
$2,702  $3,518  $6,749  $6,956  
加权平均普通股-已发行7,732  7,739  7,729  7,746  
平均未归属限制性股票奖励(56) (81) (93) (74) 
加权平均已发行普通股-基本7,676  7,658  7,636  7,672  
稀释证券的影响：
加权平均普通股等价物45  114  77  116  
加权平均已发行普通股-稀释7,721  7,772  7,713  $7,788  
普通股股东可获得每股收益
普通股基本每股收益$0.35  $0.46  $0.88  $0.91  
稀释后每股普通股收益$0.35  $0.45  $0.88  $0.89  
(1) 在两类法下，分配给普通股股东的基本每股收益和稀释每股收益的净收入可能不同，这是因为在已发行的稀释股票中加入期权的普通股等价物，这改变了在计算稀释每股收益时用于向普通股股东和参与证券分配净收益的比率。
的股票期权160,668和30,000在计算截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月的稀释后每股普通股收益时，不考虑普通股股票。117,334和30,000在计算截至2020年6月30日的6个月的稀释后每股普通股收益时不考虑普通股的 2019年，因为它们是抗稀释的。
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项目2-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论解释了我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务状况。以下讨论和分析应与本报告其他地方提供的合并财务报表和相关注释以及我们于2020年3月13日提交给SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告一起阅读。这些中期的年化业绩可能不代表全年或未来期间的业绩。
除本文包含的历史信息外，本10-Q表格还包括1995年“私人证券诉讼改革法案”中此类术语所指的“前瞻性陈述”。这些声明会受到许多风险和不确定性的影响，包括但不限于新冠肺炎疫情的影响，包括它对经济环境、我们的客户和我们的运营的影响，以及与此次疫情相关的联邦、州或地方政府法律、法规或命令的任何变化；利率和其他一般经济、商业和政治条件的变化，包括金融市场的变化；在必要时商业计划的变化；与合并和收购相关的风险；以及公司在提交给证券交易委员会的文件中不时详细描述的其他风险。读者应注意，本文中包含的前瞻性陈述并不是对未来事件的保证，实际事件可能与前瞻性陈述中所述或所暗示的大不相同。前瞻性陈述一般可以通过使用“将”、“建议”、“可能”、“计划”、“寻求”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”、“继续”或类似术语来识别。本文中提出的任何前瞻性陈述仅在本文件发表之日作出，我们不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述以反映假设的变化、意外事件的发生或其他情况的义务。
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计政策的应用编制的。我们的关键会计政策要求依赖估计和假设，这些估计和假设是基于历史经验和管理层认为在当前情况下合理的各种其他假设，但可能被证明是不准确的或可能会发生变化。潜在因素、假设或估计的变化可能会对我们未来的财务状况和运营结果产生实质性影响。
这些重大会计政策中最关键的一项载于我们于2020年3月13日提交给SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中包括的合并财务报表附注的“附注1-重要会计政策的列报基础和摘要”。自2019年12月31日以来，关键会计政策或应用这些政策时使用的假设和判断没有重大变化。
概述
Level One Bancorp，Inc.是一家金融控股公司，总部位于密歇根州法明顿山，主要分支机构位于密歇根州东南部和西部。通过我们的全资子公司Level One Bank，我们向住宅和商业市场提供广泛的贷款产品，以及零售和商业银行服务。汉密尔顿法院保险公司是该公司的全资子公司，为公司和银行提供财产和意外保险，并为保险市场上目前可能没有保险或在经济上可行的其他十名第三方保险俘虏提供再保险。
我们的主要业务活动一直是向个人、企业、市政当局和其他实体放贷和接受存款。我们的收入主要来自贷款和租赁的利息，其次是投资证券的利息和股息。我们还从非利息来源获得收入，例如与各种借贷和存款服务有关的费用，以及住宅按揭贷款的发放和销售。我们的本金费用包括存款和借款的利息费用，运营费用，如工资和员工福利，占用和设备费用，数据处理费用，专业费用和其他非利息费用，贷款损失准备金和所得税费用。
自2007年以来，我们通过有机增长和一系列五笔收购实现了大幅增长，所有这些收购都已完全整合到我们的业务中。在过去的几年里，我们在招聘更多员工以及升级技术和系统安全方面进行了重大投资。2016年，我们在密歇根州大急流市场开设了第一家分店。2017年第三季度，我们在奥克兰的布卢姆菲尔德镇开设了第二家门店。2018年第三季度，我们增加了新的抵押贷款官员和支持人员，将抵押贷款部门的规模扩大了一倍。
2020年1月2日，该公司完成了之前宣布的对Ann Arbor Bancorp，Inc.(“AAB”)及其全资子公司Ann Arbor State Bank的收购。该交易是根据本公司全资拥有的合并附属公司(“合并附属公司”)与AAB合并并并入AAB而完成的，合并协议和合并计划的日期为
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2019年8月12日，在公司、合并子公司和AAB之间。该公司支付的总对价约为6790万美元现金。
据报道，我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营业绩包括AAB在2020年1月2日及之后的运营业绩，其中分别包括17.6万美元和160万美元的收购费用。2020年1月2日之前的业绩仅反映一级业绩，不包括AAB的运营业绩。有关详细信息，请参阅“注2-业务合并”。此外，所有可识别资产，包括由2620万美元商誉和370万美元核心存款无形资产组成的无形资产，以及截至合并日期的AAB负债，都已按其估计公允价值入账，并计入一级资产。截至2020年6月30日，公司合并资产总额为25.4亿美元，合并存款总额为18.2亿美元，合并股东权益总额为1.803亿美元。

最新发展动态
第二季度股息。2020年6月17日，该公司宣布2020年第二季度每股0.05美元的现金股息，将于2020年7月15日支付。
新冠肺炎大流行的影响。美国的新冠肺炎疫情已经并将继续对未来财年的经济、银行业和本公司产生复杂而重大的不利影响，所有这些都受到高度不确定性的影响。
对我们的市场领域的影响。我们的商业和消费者银行产品和服务主要在密歇根州提供，在密歇根州，由于个人在2020年3月23日至2020年6月1日期间必须遵守全州范围内的居家订单，个人和政府对新冠肺炎疫情的反应导致经济活动广泛减少，某些基本工作人员和活动除外。此外，个人、公司和其他组织自愿限制其经济活动，以应对疫情。目前还不确定未来是否以及在多大程度上会对经济活动和社交集会施加额外的限制。在这些订单期间，银行及其分行一直保持营业，因为银行一直被认为是必要的业务。直到2020年6月22日，银行一直通过免下车服务为客户提供服务，仅通过预约提供面对面服务，以及在线和移动银行工具。同时为了服务我们的客户，我们的分支机构于2020年6月22日重新开业，我们将继续努力遵循CDC的所有指导方针，以确保我们客户和团队成员的健康和安全。
由于居家订单，我们的市场经历了前所未有的经济活动放缓和该州失业率的相关上升。根据密歇根州技术、管理和预算部门(Michigan Department of Technology，Management&Budget)的数据，2020年4月，密歇根州失业率达到22.7%的高位，2020年6月仍居高不下，达到14.8%。

政策和法规的发展。联邦、州和地方政府以及监管部门已经针对新冠肺炎大流行制定并发布了一系列政策应对措施，包括：

•2020年3月3日，美联储将联邦基金目标利率区间下调了0.5%，2020年3月16日又下调了1.0%，达到了0.0-0.25%的区间。
•2020年3月27日，特朗普总统签署了冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE Act)，该法案建立了2.0万亿美元的经济刺激计划，包括向个人支付现金，补充失业保险福利，以及通过美国小企业管理局(SBA)管理的3490亿美元贷款计划，即工资保障计划(PPP)。根据PPP，小企业、独资企业、独立承包商和个体户可以向现有的SBA贷款人和其他注册参加该计划的经批准的受监管贷款机构申请贷款，但要遵守许多限制和资格标准。世行作为贷款人参与了购买力平价计划。2020年4月16日左右，SBA通知贷款人，指定用于PPP的3490亿美元已经用完。2020年4月24日，又批准了3100亿美元的PPP贷款资金，从2020年4月27日开始，这些资金可用于PPP贷款。此外，CARE法案为金融机构提供了在有限的一段时间内暂时暂停GAAP中与TDR相关的某些要求的选项，以说明新冠肺炎的影响。有关CARE法案及其对TDR的影响的进一步讨论，请参阅附注4--贷款。
•2020年4月7日，联邦银行业监管机构发布了一份关于金融机构贷款修改和报告的修订后的跨机构声明，其中包括鼓励金融机构谨慎地与由于新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人合作，并表示机构一般不需要对新冠肺炎相关的机构进行分类
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这些机构不会指示受监管机构自动将所有与新冠肺炎相关的贷款修改归类为TDR，也不会指示监管机构将所有与TDR相关的贷款修改自动归类为TDR。
•2020年4月9日，美联储宣布了旨在支持中小企业以及受新冠肺炎影响的州和地方政府的额外措施。美联储宣布了主街商业贷款计划(Main Street Business Lending Program)，该计划设立了三项新的贷款安排，旨在促进向中小企业放贷：(1)主街新贷款安排(MSNLF)，(2)主街优先贷款安排(MSPLF)，以及(3)主街扩大贷款安排(MSELF)。MSNLF和MSPLF贷款是在2020年4月24日或之后发放的无担保定期贷款，而MSELF贷款是作为2020年4月24日之前发放的现有贷款的较大部分提供的。该计划的总规模将高达6,000亿美元。该计划是为员工人数不超过1万人或2019年收入为25亿美元的企业设计的。美联储还表示，它将向向陷入困境的小企业提供购买力平价贷款的银行提供额外资金。参与PPP的银行将能够将由该安排提供资金的贷款排除在他们的杠杆率之外。该公司正计划参与一项或多项由主街商业贷款计划设立的贷款安排。
•除了上述政策应对措施外，联邦银行监管机构与州监管机构一起发布了一系列指导意见，以应对新冠肺炎大流行，并采取了一系列史无前例的措施来帮助银行驾驭大流行并减轻其影响。这些措施包括但不限于：要求银行专注于业务连续性和大流行规划；在压力测试中加入大流行情景；鼓励银行在贷款计划中使用资本缓冲和准备金；允许某些监管报告延期；降低掉期保证金要求；允许对投资基金进行某些原本被禁止的投资；发布指导意见，鼓励银行与受大流行影响的客户合作并鼓励贷款；以及根据“社区再投资法案”(CRA)为某些与大流行相关的贷款、投资和公共服务提供信贷。此外，由于社会疏远措施的需要，这些机构修改了对其受监管机构进行定期检查的方式，包括更多地使用非现场审查。美联储(Federal Reserve)还发布了指导意见，鼓励银行机构利用其储备银行发放的贷款和日内信贷贴现窗口，帮助受疫情影响的家庭和企业，并宣布了大量融资安排。联邦存款保险公司还采取行动，减轻参与购买力平价和美联储购买力平价流动性工具和货币市场共同基金流动性工具的存款保险评估影响。

对我们业务的影响。我们目前预计，新冠肺炎疫情和上述具体事态发展将对我们的业务产生重大影响。特别是，我们预计银行在餐饮业和酒店业的很大一部分借款人将继续遭受严重的经济困难，这已经并将继续导致他们动用现有的信贷额度，对他们偿还现有债务的能力和意愿造成不利影响，并预计将对抵押品的价值产生不利影响。这些发展，加上一般的经济状况，预计也会影响我们的商业地产投资组合，特别是涉及这些行业的房地产，以及某些担保我们贷款的抵押品的价值。见“第II部分--第1A项。有关新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果的影响和风险的更多信息，请访问“风险因素”栏目。
一级应对新冠肺炎疫情. 在当前的新冠肺炎大流行健康危机期间，Level One已经采取了全面的措施来帮助我们的客户、团队成员和社区。对于我们的客户，我们提供了贷款延期付款和免除手续费等措施。穿过2020年6月30日，我们通过推迟偿还贷款并免除4.145亿美元(29%)非购买力平价贷款的费用，帮助了我们的消费者和小企业客户。大约19%的延期是仅限利息的修改，其中大部分是90天的修改。此外，截至2020年7月20日，我们有1390万美元的贷款需要额外修改90天。截至2020年6月30日，我们已向2000多家中小企业发放了3.99亿美元的PPP贷款。
我们将继续让绝大多数总部团队成员每天都能远程工作。我们还采取了重大行动，帮助确保我们的团队成员的安全，这些成员的角色需要他们进入办公室，其中包括制定、实施和沟通全面的重返办公室计划。此外，在我们的分支机构重新开业为我们的客户提供服务的同时，我们将继续努力遵循CDC的所有指导方针，以确保我们客户和团队成员的健康和安全。我们将继续评估这种不稳定的情况，并在必要时采取额外行动。
为了支持我们的社区，我们做出了慈善捐赠，包括对当地卫生系统的一项捐赠，以帮助支持受新冠肺炎疫情影响的一线工作人员。
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第一级还认识到，一些受影响最大的行业是酒店业和餐饮业。截至2020年6月30日，一级酒店和餐饮服务行业的贷款集中度分别不到0.5%和4.5%。
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选定的财务数据-未经审计
截至及截至以下三个月截至及截至以下六个月
(千美元，每股数据除外)2020年6月30日2020年3月31日2019年6月30日2020年6月30日2019年6月30日
收益摘要
利息收入$20,396  $19,817  $17,657  $40,213  $35,099  
利息支出4,163  4,997  5,216  9,160  9,940  
净利息收入16,233  14,820  12,441  31,053  25,159  
贷款损失拨备费用5,575  489  429  6,064  851  
非利息收入7,789  4,690  3,477  12,479  5,763  
非利息支出15,083  14,562  11,167  29,645  21,535  
所得税前收入3,364  4,459  4,322  7,823  8,536  
所得税拨备643  349  767  992  1,514  
净收入2,721  4,110  3,555  6,831  7,022  
分配给参与证券的净收益 (1)
19  47  37  82  66  
普通股股东应占净收益 (1)
$2,702  $4,063  $3,518  $6,749  $6,956  
每股数据
普通股基本每股收益$0.35  $0.53  $0.46  $0.88  $0.91  
稀释后每股普通股收益0.35  0.53  0.45  0.88  0.89  
稀释后每股普通股收益，不包括收购和尽职调查费用(2)
0.37  0.68  0.45  1.05  0.89  
普通股每股账面价值23.31  22.74  21.07  23.31  21.07  
每股有形账面价值(2)
18.09  17.54  19.81  18.09  19.81  
已发行股票(千股)7,734  7,731  7,728  7,734  7,728  
平均基本普通股(千股)7,676  7,637  7,741  7,636  7,746  
平均稀释普通股(千股)7,721  7,738  7,856  7,713  7,862  
选定的期末余额
总资产$2,541,696  $1,936,823  $1,505,376  $2,541,696  $1,505,376  
可供出售的证券217,172  230,671  218,145  217,172  218,145  
贷款总额1,815,353  1,466,407  1,166,501  1,815,353  1,166,501  
总存款1,821,351  1,470,608  1,229,445  1,821,351  1,229,445  
总负债2,361,437  1,761,055  1,342,509  2,361,437  1,342,509  
股东权益总额180,259  175,768  162,867  180,259  162,867  
有形股东权益(2)
139,913  135,578  153,121  139,913  153,121  
业绩和资本比率
平均资产回报率0.46 %0.87 %0.95 %0.65 %0.95 %
平均股本回报率6.02  9.40  8.92  7.68  8.95  
净息差(全额应税等值) (3)
2.98  3.42  3.50  3.17  3.63  
效率比(非利息费用/净利息收入加非利息收入)62.79  74.64  70.15  68.10  69.64  
股息支付率14.22  7.52  8.69  10.19  7.72  
总股东权益与总资产之比7.09  9.08  10.82  7.09  10.82  
有形权益与有形资产之比(2)
5.59  7.15  10.24  5.59  10.24  
普通股1级至风险加权资产8.76  8.10  11.49  8.76  11.49  
一级资本与风险加权资产之比8.76  8.10  11.49  8.76  11.49  
总资本与风险加权资产之比12.81  11.68  13.62  12.81  13.62  
一级资本对平均资产的比率(杠杆率)6.21  7.08  10.01  6.21  10.01  
资产质量比率：
净冲销与平均贷款之比0.34 %0.05 %0.01 %0.21 %0.02 %
不良资产占总资产的百分比0.33  0.89  0.99  0.33  0.99  
非权责发生贷款占总贷款的百分比0.46  1.04  1.25  0.46  1.25  
贷款损失拨备占期末贷款的百分比0.94  0.89  1.06  0.94  1.06  
贷款损失拨备占非应计贷款的百分比206.37  85.32  84.94  206.37  84.94  
贷款损失拨备占非应计贷款的百分比，不包括根据ASC 310-30计入的贷款拨备195.04  80.34  79.41  195.04  79.41  
(1)列报的金额用于计算两类普通股每股收益。该方法于2019年第二季度被本公司采用。
(2)见下面标题为“GAAP对账和非GAAP财务措施的管理解释”一节。
(3)按21%的税率在税额等值基础上列报。
GAAP对账及非GAAP财务指标的管理解释
本报告中包括的一些财务指标不是公认会计准则认可的财务状况或业绩指标。这些非GAAP财务指标包括有形股东权益、每股有形账面价值和有形股本与有形资产的比率，以及不包括收购和尽职调查费用的净收益和稀释后每股普通股收益。我们的管理层在分析我们的业绩时使用了这些非GAAP财务指标，我们相信，向财务分析师和投资者提供这些信息可以让他们评估资本充足性，以及更好地了解和评估公司在相关时期的核心财务业绩。
我们计算：(1)有形股东权益作为总股东权益减去核心存款无形资产、抵押服务权和商誉；(2)每股有形账面价值，即有形股东权益除以已发行普通股份额；(3)有形资产总额，减去核心存款无形资产、抵押服务权和商誉；(4)净收益，不包括收购和尽职调查费用，作为报告的净收入，减去收购和尽职调查费用，扣除所得税优惠；以及(V)不包括收购和尽职调查费用的稀释每股普通股收益，如报告所示，作为稀释后每股普通股收益，扣除所得税收益后，收购和尽职调查费用对稀释后每股收益的影响较小。
以下是这些非GAAP财务指标及其根据GAAP计算的最直接可比财务指标：
(千美元，每股数据除外)六月三十日，
2020		2020年3月31日六月三十日，
2019
(未经审计)(未经审计)(未经审计)
股东权益总额$180,259  $175,768  $162,867  
更少：
商誉35,554  36,216  9,387  
其他无形资产，净额4,792  3,974  359  
有形股东权益$139,913  $135,578  $153,121  
已发行股票(千股)7,734  7,731  7,728  
每股有形账面价值$18.09  $17.54  $19.81  
总资产$2,541,696  $1,936,823  $1,505,376  
更少：
商誉35,554  36,216  9,387  
其他无形资产，净额4,792  3,974  359  
有形资产$2,501,350  $1,896,633  $1,495,630  
有形权益与有形资产之比5.59 %7.15 %10.24 %


在截至的三个月内截至及截至以下六个月
(千美元，每股数据除外)六月三十日，
2020		2020年3月31日六月三十日，
2019		六月三十日，
2020		六月三十日，
2019
(未经审计)(未经审计)(未经审计)(未经审计)(未经审计)
报告的净收入$2,721  $4,110  3,555  $6,831  7,022  
收购和尽职调查费用176  1,471  —  1,647  —  
所得税优惠(1)
(34) (295) —  (329) —  
净收益，不包括收购和尽职调查费用$2,863  $5,286  3,555  $8,149  7,022  
据报道，稀释后每股收益$0.35  $0.53  $0.45  $0.88  $0.89  
购置费和尽职调查费的影响，扣除所得税优惠后的净额0.02  0.15  —  0.17  —  
稀释后每股普通股收益，不包括收购和尽职调查费用$0.37  $0.68  $0.45  $1.05  $0.89  
(1)假设可扣除收购费用的所得税税率为21%。

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目录
经营成果
净收入
截至2020年6月30日的三个月，我们的净收益为270万美元，或每股稀释后普通股0.35美元，而截至2019年6月30日的三个月，我们的净收益为360万美元，或每股稀释后普通股0.45美元。净收入减少83.4万美元，主要是由于与新冠肺炎有关的经济因素导致贷款损失拨备增加510万美元，以及主要由于工资和员工福利增加导致的非利息支出增加390万美元。这部分被非利息收入增加430万美元(主要是由于按揭银行收入增加)和380万美元净利息收入(贷款利息收入增加和存款利息支出逐年减少)所抵消。
截至2020年6月30日的6个月，我们的净收益为680万美元，或每股稀释后普通股0.88美元，而截至2019年6月30日的6个月，我们的净收入为700万美元，或每股稀释后普通股0.89美元。净收入减少19.1万美元，主要是由于工资和员工福利增加以及收购和尽职调查费用增加，以及520万美元的贷款损失拨备，非利息支出增加了810万美元。非利息收入增加了670万美元，净利息收入增加了590万美元，所得税拨备减少了52.2万美元，部分抵消了这一增长。非利息收入和净利息收入同比增长的因素如上所述。
净利息收入
我们的主要收入来源是净利息收入，即来自生息资产(主要是贷款和证券)的利息收入和资金来源(主要是有息存款和借款)的利息支出之间的差额。
2020年第二季度净利息收入为1620万美元，比2019年第二季度的净利息收入1240万美元高出380万美元。截至2020年6月30日的三个月，与2019年同期相比，利息收入增加了270万美元，利息支出减少了110万美元。利息收入增加的主要原因是贷款利息和手续费增加320万美元，部分被投资证券利息减少31.1万美元所抵消。与2019年6月30日相比，截至2020年6月30日的三个月贷款利息和费用增加，主要是由于发放了3.99亿美元的PPP贷款和收购了Ann Arbor State Bank，贷款平均余额增加了5.914亿美元。在2020年第二季度，我们赚了140万美元预计PPP贷款的SBA净费用总额为1,210万美元，其余部分预计将在贷款期限内赚取，其中大部分预计将在提供资金之日起两年内到期，除非贷款人和借款人做出修改。在.中除了SBA净费用外，世行还确认了PPP贷款的76.9万美元利息收入。投资证券的利息减少，主要是由於平均利率下降，加上平均结余减少。利息支出减少的主要原因是存款利息支出减少170万美元，部分被次级票据利息支出增加38.3万美元和借款利息支出增加29.7万美元所抵消。与2019年6月30日相比，截至2020年6月30日的三个月存款利息支出下降的主要原因是内部存款利率修订后支付的利率降低，主要原因是2020年第一季度联邦基金目标利率下调150个基点，2019年下半年下调75个基点。次级票据利息支出增加的主要原因是2019年第四季度发行了3,000万美元的次级债券。借款利息支出增加的主要原因是平均借款余额增加2.933亿美元，主要是为购买力平价贷款提供资金。
截至2020年6月30日的六个月，净利息收入为3,110万美元，比截至2019年6月30日的六个月的净利息收入2,520万美元高出590万美元。截至2020年6月30日的6个月，与2020年同期相比，利息收入增加了510万美元，利息支出减少了78万美元。利息收入的增加主要是由于贷款利息和手续费增加了570万美元，部分被投资证券利息减少49万7千美元所抵消。与2019年相比，截至2020年6月30日的6个月贷款利息和费用增加，主要是由于上述相同因素，贷款平均余额增加4.624亿美元。利息支出的减少主要是由于存款利息支出减少200万美元，部分被次级票据利息支出增加76.8万美元和借款利息支出增加47.4万美元所抵消。借款利息支出增加的主要原因是平均借款余额增加2.115亿美元，主要是为购买力平价贷款提供资金。与2019年相比，截至2020年6月30日的六个月投资证券利息和存款利息支出下降是由于上述相同的因素。
我们的净息差(在截至2020年6月30日的三个月，全税当量基础(FTE)为2.98%，而2019年同期为3.50%。净息差同比下降52个基点，
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目录
主要由于平均贷款收益率较低，以及利息收入现金余额的收益率较低。2020年第二季度平均贷款收益率降至4.34%，而2019年第二季度为5.43%，这主要是由于联邦基金目标利率在2020年3月因应新冠肺炎疫情而下调150个基点，并在2019年下半年下调75个基点。一个贷款收益率下降的另一个原因是2020年第二季发放的购买力平价贷款的影响，扣除递延费用/成本后的收益率为3.04%，而非购买力平价贷款的收益率为4.60%。贷款收益率下降的同时，资金成本也相应下降，下降98个基点，至1.09%。2020年第二季度为2.07%，高于2019年第二季度的2.07%。最后，在2020年第二季度，我们的平均现金余额为2.269亿美元，其中绝大多数来自购买力平价过程的超额资金，赚取了0.12%，这对净息差产生了负面影响。由于联邦基金目标利率下调，以及新冠肺炎疫情的影响，我们预计未来一段时间我们的净利息收入和净息差将会减少。
我们的净息差受益于我们购买的信用减值贷款组合的贴现增加，这是我们可增加收益的一个组成部分。可增加收益代表预期未来现金流的净现值超过收购日期公允价值的部分，包括贷款的预期票面利率和贴现增值。可增加的收益被确认为购买的信用减值贷款预期剩余寿命的利息收入。全部贷款的实际收益与基于合同息票产生的收益(不包括非应计状态贷款的任何利息收入)之间的差额代表超额可增加收益。贷款的合同票面利率考虑贷款的合同票面利率，不包括非权责发生状态贷款的任何利息收入。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月里，由于购买的信用减值贷款的可增加收益率，总贷款收益率分别受到4个基点和14个基点的影响。由于超额可增值收益率，我们截至2020年和2019年6月30日的三个月的净息差分别受益6个基点和11个基点。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们的剩余可增值收益分别为840万美元和910万美元，我们的不可增值差额分别为270万美元和390万美元。
截至2020年6月30日的6个月，我们的净息差(FTE)为3.17%，而2019年同期为3.63%。减少46个基点，反映上述平均贷款收益率及平均赚取利息现金收益率均较低。截至2020年和2019年6月30日止的六个月，总贷款平均收益率分别为4.64%和5.53%。由于购买的信用减值贷款的可增加收益率，总贷款收益率分别受到6个基点和15个基点的影响。由于超额可增值收益率，我们截至2020年和2019年6月30日的六个月的净息差分别受益7个基点和13个基点。
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目录
下表列出了与我们的平均资产负债表、平均资产收益率和平均负债率相关的信息。我们通过将收入或支出除以相应资产或负债的日均余额得出这些收益率。在此表中，对免税资产收益率进行了调整，以便在可比基础上列报免税收入和全额应税收入。
净利息收入分析--全额应税等值
 截至6月30日的三个月，
 20202019
(千美元)平均余额
利息收入/费用(1)
平均产量/比率 (2)
平均余额
利息收入/费用(1)
平均产量/比率(2)
生息资产：
贷款总额(3)
$1,756,234  $18,959  4.34 %$1,164,871  $15,762  5.43 %
投资证券(4):
应税115,271  594  2.07  143,841  980  2.73  
免税102,955  670  3.22  87,287  595  3.26  
生息现金余额226,931  67  0.12  32,606  206  2.53  
联邦住房贷款银行股票12,398  106  3.44  8,325  114  5.49  
生息资产总额$2,213,789  $20,396  3.73 %$1,436,930  $17,657  4.96 %
非盈利资产：
现金和银行到期款项26,350  24,347  
房舍和设备16,300  13,239  
商誉36,209  9,387  
其他无形资产，净额4,297  376  
银行人寿保险17,888  11,948  
贷款损失拨备(13,081) (12,039) 
其他非盈利性资产52,153  16,804  
总资产$2,353,905  $1,500,992  
有息负债：
存款：
有息活期存款$115,176  $72  0.25 %$56,434  $69  0.49 %
货币市场和储蓄存款457,576  561  0.49  295,371  1,125  1.53  
定期存款570,052  2,251  1.59  582,874  3,423  2.36  
借款352,554  643  0.73  59,272  346  2.33  
附属票据44,456  636  5.75  14,910  253  6.78  
有息负债总额$1,539,814  $4,163  1.09 %$1,008,861  $5,216  2.07 %
无息负债和股东权益：
无息活期存款$603,552  $315,530  
其他负债29,750  17,144  
股东权益180,789  159,457  
总负债和股东权益$2,353,905  $1,500,992  
净利息收入$16,233  $12,441  
利差2.64 %2.89 %
净息差(5)
2.95  3.47  
税收等值效应0.03  0.03  
按全额税额等值计算的净息差2.98 %3.50 %
______________________________________________________________________
(一)利息收入按实际情况列示，不包括应税等值调整。
(2)平均利率和收益率按年公布，包括对截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月免税证券利息收入分别为15.4万美元和11.5万美元的应税等值调整，使用21%的联邦公司税率。
(3)包括非权责发生制贷款。
(4)在本表中，投资证券的平均余额及相应的平均利率是以历史成本为基础，并根据溢价的摊销和折扣的增加进行调整。
(5)净息差是指净利息收入除以平均总生息资产。
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目录

截至6月30日的6个月，
20202019
(千美元)平均余额
利息收入/费用(1)
平均产量/比率(2)
平均余额
利息收入/费用(1)
平均产量/比率(2)
生息资产：
贷款总额(3)
$1,607,565  $37,087  4.64 %$1,145,151  $31,413  5.53 %
投资证券(4):
应税116,554  1,278  2.21  142,569  1,916  2.71  
免税98,406  1,281  3.20  84,041  1,140  3.28  
生息现金余额152,239  324  0.43  30,353  382  2.54  
联邦住房贷款银行股票12,392  243  3.94  8,235  248  6.01  
生息资产总额$1,987,156  $40,213  4.10 %$1,410,439  $35,099  5.05 %
非盈利资产：
现金和银行到期款项25,567  24,570  
房舍和设备16,399  13,264  
商誉36,065  9,387  
其他无形资产，净额4,136  401  
银行人寿保险17,799  11,921  
贷款损失拨备(12,904) (11,802) 
其他非盈利性资产43,578  14,335  
总资产$2,117,796  $1,472,515  
有息负债：
存款：
有息活期存款$110,706  $197  0.36 %$54,875  $117  0.43 %
货币市场和储蓄存款430,644  1,661  0.78  300,903  2,219  1.49  
定期存款558,945  4,858  1.75  563,609  6,402  2.29  
借款269,070  1,173  0.88  57,553  699  2.45  
附属票据44,460  1,271  5.75  14,903  503  6.79  
有息负债总额$1,413,825  $9,160  1.30 %$991,843  $9,940  2.02 %
无息负债和股东权益：
无息活期存款$498,535  $308,146  
其他负债27,622  15,648  
股东权益177,814  156,878  
总负债和股东权益$2,117,796  $1,472,515  
净利息收入$31,053  $25,159  
利差2.80 %3.03 %
净息差(5)
3.14 %3.60 %
税收等值效应0.03  0.03 %
按全额税额等值计算的净息差3.17 %3.63 %
(一)利息收入按实际情况列示，不包括应税等值调整。
(2)平均利率和收益率按年公布，包括对截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月免税证券利息收入分别为28.6万美元和2.26万美元的应税等值调整，使用21%的联邦公司税率。
(3)包括非权责发生制贷款。
(4)在本表中，投资证券的平均余额及相应的平均利率是以历史成本为基础，并根据溢价的摊销和折扣的增加进行调整。
(5)净息差是指净利息收入除以平均总生息资产。




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目录

速率/体积分析
下表列出了交易量和利率变化对所示期间利息收入和费用的影响。成交量的变化是平均余额的变化乘以上一时期的平均汇率。汇率的变化是平均汇率的变化乘以上一期间的平均余额。可归因于汇率和交易量的综合影响的净变化已按比例分配给交易量的变化和汇率的变化。免税证券的平均税率是在全额应税等值基础上报告的。
截至2020年6月30日的三个月与2019年
增加
(减少)由于：
(千美元)率卷净增加(减少)
生息资产
贷款总额$(3,657) $6,854  $3,197  
投资证券：
应税(213) (173) (386) 
免税(50) 125  75  
生息现金余额(358) 219  (139) 
FHLB库存(8) —  (8) 
利息收入总额(4,286) 7,025  2,739  
有息负债   
有息活期存款(45) 48  3  
货币市场和储蓄存款(995) 431  (564) 
定期存款(1,099) (73) (1,172) 
借款(379) 676  297  
次级债(45) 428  383  
利息支出总额(2,563) 1,510  (1,053) 
净利息收入变动$(1,723) $5,515  $3,792  


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截至2020年6月30日的6个月与2019年
增加
(减少)由于：
(千美元)率卷净增加(减少)
生息资产
贷款总额$(5,579) $11,253  $5,674  
投资证券：
应税(319) (319) (638) 
免税(88) 229  141  
生息现金余额(537) 479  (58) 
FHLB库存(103) 98  (5) 
利息收入总额(6,626) 11,740  5,114  
有息负债
有息活期存款(23) 103  80  
货币市场和储蓄存款(1,300) 742  (558) 
定期存款(1,491) (53) (1,544) 
借款(691) 1,165  474  
次级债(85) 853  768  
利息支出总额(3,590) 2,810  (780) 
净利息收入变动$(3,036) $8,930  $5,894  


贷款损失准备金
我们通过在综合损益表中计入费用的贷款损失准备金，建立了贷款损失拨备。管理层按季度审查贷款组合(包括原始贷款和购买贷款)，以评估未偿还贷款，并衡量贷款组合的表现和贷款损失拨备的充分性。
与收购相关而获得的贷款自发起以来有信用恶化的证据，并且在收购之日我们很可能不会收取所有合同要求的本金和利息付款，这些贷款将在ASC主题310-30下记账。在信用质量恶化的情况下获得的贷款和债务证券，或ASC 310-30。该等信贷减值贷款已根据有关风险评级、预期未来现金流及相关抵押品公允价值的主观决定，于各自收购日期按其估计公允价值入账，并无结转相关贷款损失拨备。在收购之日，公司确认预期未来现金流与到期合同金额相比的预期差额为不可增值折扣。预期未来现金流净现值超过收购日公允价值的任何超额部分均确认为可增加折价或可增加收益率。我们每半年评估一次这些贷款，以评估预期的现金流。随后预期现金流的减少通常会导致计提贷款损失准备金。随后现金流的增加导致贷款损失拨备转回至以前的费用，或将差额从不可增值重新分类为可增值，对利息收入产生积极影响。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们剩余的可增值收益分别为840万美元和910万美元，不可增值差额分别为270万美元和390万美元。
截至2020年6月30日的三个月，贷款损失拨备为560万美元，而2019年同期为42.9万美元。贷款损失准备金增加510万美元的主要原因是，由于新冠肺炎疫情导致宏观经济因素恶化，调整了贷款损失准备金模式内的经济质量因素，普通准备金增加了360万美元。此外，由于对一笔130万美元的非应计贷款进行了冲销，拨备增加了130万美元，这笔贷款随后在本季度出售。
截至2020年6月30日的6个月，贷款损失拨备为610万美元，而截至2019年6月30日的6个月，拨备福利为85.1万美元。增加520万元的拨款，以供
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贷款损失是由上述相同因素造成的。本公司将继续监测新冠肺炎疫情的影响，并将根据需要在未来几个季度重新评估贷款损失拨备的适当性。
非利息收入
下表显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的非利息收入。
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
非利息收入    
押金手续费$548  $662  $1,182  $1,287  
证券销售净收益899  7  1,428  —  
按揭银行业务5,684  2,316  8,272  3,436  
其他收费及收费658  492  1,597  1,040  
非利息收入总额$7,789  $3,477  $12,479  $5,763  
截至2020年6月30日的三个月，非利息收入增加了430万美元，达到780万美元，而2019年同期为350万美元。非利息收入增加的主要原因是抵押银行业务增加了340万美元，证券销售净收益增加了892000美元。按揭银行业务增加，主要是由于二零二零年第二季持有供出售的按揭贷款增加6,170万美元，以及因利率环境下降而售出的按揭贷款增加6,420万美元。证券销售净收益的增加是因为为了重新定位我们的投资组合，出售了州和政治部门的证券。
截至2020年6月30日的6个月，非利息收入增加了670万美元，达到1250万美元，而2019年同期为580万美元。非利息收入增加的主要原因是抵押银行业务增加了480万美元，证券销售净收益增加了140万美元。按揭银行业务增加，主要是由于二零一零年上半年持有供出售的按揭贷款增加1.133亿美元，以及由于利率环境较低而售出的按揭贷款增加1.217亿美元。证券销售净收益的增加是由于上述相同的因素。
非利息支出
下表显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的非利息支出。
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
非利息支出  
工资和员工福利$9,598  $7,193  $18,228  $14,106  
入住率和设备费用1,567  1,168  3,095  2,372  
专业服务费941  385  1,333  747  
收购和尽职调查费用176  —  1,647  —  
营销费用230  288  452  464  
数据处理费用910  606  1,757  1,201  
印刷和用品费用173  104  309  172  
核心存款溢价摊销192  36  384  88  
其他费用1,296  1,387  2,440  2,385  
总非利息费用$15,083  $11,167  $29,645  $21,535  
截至2020年6月30日的三个月，非利息支出增加了390万美元，达到1510万美元，而2019年同期为1120万美元。非利息支出增加的主要原因是工资和员工福利增加了240万美元，专业服务费增加了55.6万美元，占用和设备费用增加了39.9万美元，数据处理费用增加了30.4万美元，收购和尽职调查费用增加了17.6万美元，核心存款保费摊销增加了15.6万美元。这两个时期的工资和员工福利的增加主要是由于抵押贷款佣金支出增加了180万美元，以及增加了34名相当于全职员工的员工，这主要是由于收购了Ann Arbor State Bank。专业服务费的增加是首要的。瑞利因抵押贷款领域的专业费用，以及内部审计费用。入住率和设备费用增加的主要原因是房租和其他费用增加与新增收购的三家分行有关的非政府机构
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目录
与安娜堡州立银行(Ann Arbor State Bank)合作，以及该组织有机增长带来的增量增长。数据处理费用的增加是由于住房抵押贷款数量增加以及该组织的有机增长。收购和尽职调查费用以及核心存款溢价摊销的增加与与Ann Arbor State Bank的合并有关，合并于2020年1月2日完成。收购和尽职调查费用包括合同终止、核心系统转换以及遣散费和留职费。此次收购的结果是，该公司记录了370万美元的核心存款溢价，导致核心存款无形资产的摊销费用与去年同期相比有所增加。
截至2020年6月30日的6个月，非利息支出增加了810万美元，达到2960万美元，而2019年同期为2150万美元。非利息支出增加的主要原因是工资和员工福利增加了410万美元，收购和尽职调查费用增加了160万美元，占用和设备费用增加了72.3万美元，专业服务费增加了58.6万美元，数据处理费用增加了55.6万美元，核心存款保费摊销增加了29.6万美元，印刷和用品费用增加了13.7万美元。这两个时期的工资和员工福利增加的主要原因是按揭佣金费用增加了270万美元，以及增加了27名相当于全职雇员的费用。收购和尽职调查费用、占用和设备费用、专业服务费和核心存款溢价摊销的增加也归因于上述相同的因素。数据处理费用增加的主要原因是，除了本组织的有机增长外，2020年第一季度在系统整合之前保留和维护了Ann Arbor State Bank遗留系统。印刷和用品费用的增加是整个组织通过收购和有机方式增长的结果。
所得税及相关税目
在截至2020年6月30日的三个月内，我们确认了340万美元税前收入的所得税支出64.3万美元，与2019年同期相比，有效税率为19.1%；其中，我们确认了430万美元税前收入的所得税支出76.7万美元，有效税率为17.7%。
在截至2020年6月30日的6个月中，我们对780万美元的税前收入确认了99.2万美元的所得税支出，导致有效税率为12.7%，而2019年同期，我们对850万美元的税前收入确认了150万美元的所得税支出，导致有效税率为17.7%。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月所得税拨备减少的主要原因是，与安娜堡州立银行净营业亏损(NOL)相关的29万美元税收优惠是CARE法案条款的结果，该条款允许将2018年至2020年产生的NOL提前五年。此外，取消出售安娜堡州立银行股票期权的资格产生了17.5万美元的税收优惠。
请参阅合并财务报表附注中的附注9-所得税，以对截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的预期和实际所得税支出进行对账。

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目录
财务状况
投资证券
下表列出了本公司投资证券组合的公允价值，截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些证券组合均被归类为可供出售。
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
可供出售的证券：  
美国政府支持的实体和机构$7,253  $—  
国家和政治分区119,093  93,747  
抵押贷款支持证券：住宅8,680  10,565  
抵押贷款支持证券：商业8,696  8,779  
抵押贷款债券：住宅7,402  8,529  
抵押抵押债券：商业抵押债券31,267  23,181  
美国财政部1,006  1,999  
SBA19,490  21,984  
资产支持证券9,771  10,084  
公司债券4,514  2,037  
可供出售的证券总额：3月份，11月份，11月份，11月份，11月份，11月份，11月份，11月份，11月份，11月份。$217,172  $180,905  
我们投资证券组合的构成反映了我们的投资策略，即为正常运营和潜在收购保持适当的流动性水平，同时提供额外的收入来源。投资组合还为资产负债表中其他类别的利率风险和信用风险提供了平衡，同时为可用资金的投资提供了一种工具，提供了流动性，并提供了作为抵押品的证券。截至2020年6月30日，投资证券总额为2.172亿美元，占总资产的8.5%，而截至2019年12月31日，投资证券总额为1.809亿美元，占总资产的11.4%。从2019年12月31日到2020年6月30日，可供出售的证券增加了3630万美元，这主要是由于收购了Ann Arbor State Bank，截至2020年1月2日，该银行贡献了4740万美元的投资证券。此外，我们通过购买3870万美元的投资证券，以及4600万美元的投资证券的销售、看涨、支付和到期日，重新定位了我们的投资组合。分别于2020年6月30日和2019年12月31日质押了账面价值为9280万美元和2730万美元的证券，以确保借款、存款和抵押贷款衍生品的安全。
截至2020年6月30日，该公司持有66只由密歇根学校债券贷款基金支持的免税州和地方市政证券，总额为4870万美元。除上述投资外，截至2020年6月30日和2019年12月31日，除美国政府及其机构外，没有任何一家发行人持有的证券金额超过股东权益的10%。
下表中列出的可供出售的证券按摊销成本和截至2020年6月30日和2019年12月31日的合同到期日报告。如果借款人有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务，实际时间可能与合同到期日不同。此外，住房抵押贷款支持证券和抵押贷款债券每月都会收到本金付款，下面没有反映出来。以下收益率是按税额当量计算的。
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目录
 2020年6月30日
 一年或一年以下一到五年五到十年十年后
(千美元)摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率
可供出售的证券：        
美国政府支持的机构义务$1,507  1.59 %$5,603  1.62 %$—  — %$—  — %
国家和政治分区2,272  2.07  9,950  2.41  28,476  2.83  71,045  3.18  
抵押贷款支持证券：住宅—  —  116  1.08  120  1.81  8,227  1.18  
抵押贷款支持证券：商业—  —  4,825  2.27  1,420  2.64  1,817  3.64  
抵押贷款债券：住宅—  —  55  4.05  612  2.05  6,605  1.70  
抵押抵押债券：商业抵押债券1,012  1.43  9,552  3.08  11,197  1.80  8,147  2.43  
美国财政部1,000  1.65  —  —  —  —  —  —  
SBA—  —  —  —  9,721  1.30  9,865  1.27  
资产支持证券—  —  —  —  —  —  10,352  1.50  
公司债券2,473  2.70  2,013  3.08  —  —  —  —  
可供出售的证券总额$8,264  2.04 %$32,114  2.49 %$51,546  2.30 %$116,058  2.60 %
 2019年12月31日
 一年或一年以下一到五年五到十年十年后
(千美元)摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率		摊销
成本		平均值
产率
可供出售的证券：        
国家和政治分区$1,375  2.25 %$3,747  2.24 %$18,566  2.95 %$65,616  3.38 %
抵押贷款支持证券：住宅—  —  153  0.93  143  2.07  10,313  2.84  
抵押贷款支持证券：商业431  0.99  4,874  2.27  1,435  2.65  1,827  3.64  
抵押贷款债券：住宅—  —  —  —  727  2.15  7,814  2.11  
抵押抵押债券：商业抵押债券—  —  9,031  2.87  4,371  2.83  9,489  2.39  
美国财政部—  —  1,976  2.06  —  —  —  —  
SBA—  —  —  —  8,706  2.59  13,345  2.49  
资产支持证券—  —  —  —  —  —  10,390  2.59  
公司债券1,006  2.44  1,024  4.43  —  —  —  —  
可供出售的证券总额$2,812  2.13 %$20,805  2.60 %$33,948  2.81 %$118,794  3.01 %
贷款
我们的贷款组合代表了广泛的借款人，包括商业房地产、商业和工业、住宅房地产和消费融资贷款。
商业房地产贷款包括以房地产抵押留置权担保的定期贷款，如写字楼和工业建筑、零售购物中心和公寓楼，以及提供给建筑商和开发商的商业房地产建设贷款。然后将商业房地产贷款分为两类：非业主自住型和业主自主型。非业主自住贷款，包括由非业主自住和非住宅物业担保的贷款，通常比业主自住贷款具有更大的风险，后者包括由多户结构和业主自住商业结构担保的贷款。
商业和工业贷款包括各行各业的商业融资，包括制造业、服务业和专业服务领域。商业和工业贷款一般以公司资产和/或企业主的个人担保为担保。2020年第二季度资助的PPP贷款由小企业管理局担保，报告属于商业和工业贷款类别。
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目录
住宅房地产贷款是指向消费者提供的贷款，用于购买或再融资一套住宅。这些贷款通常在15到30年的期限内融资，在大多数情况下，会向借款人提供固定利率和可调整利率期限的主要住房融资。房地产建设贷款也提供给希望建造自己住房的消费者，通常在建设阶段结束时转换为永久性贷款，通常为12个月。住宅房地产贷款还包括房屋净值贷款和由借款人住所的第一留置权或第二留置权担保的信用额度。房屋净值信用额度主要由住宅房地产担保的循环信用额度组成。
消费贷款包括向没有房地产担保的个人发放的贷款，包括以汽车或船舶担保的贷款，以及个人无担保贷款。
下表按显示日期的贷款类型详细说明了我们的贷款组合：
 截至6月30日，截止到十二月三十一号，
(千美元)20202019201820172016
商业地产：     
非业主占用$451,906  $388,515  $367,671  $343,420  $322,354  
业主占用273,577  216,131  194,422  168,342  169,348  
总商业地产725,483  604,646  562,093  511,762  491,702  
工商业790,353  410,228  383,455  377,686  342,069  
住宅房地产294,041  211,839  180,018  144,439  118,730  
消费者5,476  896  999  1,036  892  
贷款总额$1,815,353  $1,227,609  $1,126,565  $1,034,923  $953,393  
截至2020年6月30日，贷款总额为18.2亿美元，比2019年12月31日增加5.877亿美元。与2019年12月31日相比，我们贷款组合的增长主要是由于SBA PPP贷款的3.99亿美元。截至2020年1月2日，收购安娜堡州立银行(Ann Arbor State Bank)也贡献了2.241亿美元的贷款。贷款增长部分被2020年前两个季度3720万美元的收购贷款径流和180万美元的原始贷款径流所抵消。一般来说，我们的目标贷款组合组合包括大约一半的商业房地产，大约三分之一的商业和工业贷款，以及六分之一的住宅房地产和消费贷款的组合。截至2020年6月30日，我们的贷款中约有40.0%是商业房地产，43.5%是商业和工业贷款，16.5%是住宅房地产和消费贷款。贷款组合受到购买力平价贷款的影响，PPP贷款属于商业和工业贷款类型。
我们提供符合Fannie Mae和Freddie Mac承销准则的固定利率和可调整利率的住宅房地产贷款，以及由第一或第二留置权担保的房屋净值贷款和信用额度。我们的大部分固定利率住宅贷款，以及一些可调利率抵押贷款，都卖给了与我们建立了代理贷款关系的其他金融机构。该公司与房利美建立了直接关系，并开始锁定和向房利美出售贷款，并在2019年第三季度保留了服务。请参阅附注7-商誉和无形资产，了解我们抵押贷款服务权的更多细节。











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目录
贷款期限/利率敏感度
下表显示了截至2020年6月30日我们贷款的合同到期日。
(千美元)一年或一年
较少		一次过后，但是
五分钟内
年份		五点以后
年份		总计
2020年6月30日    
商业地产$75,511  $462,226  $187,746  $725,483  
工商业130,998  580,822  78,533  790,353  
住宅房地产11,276  9,126  273,639  294,041  
消费者3,750  1,567  159  5,476  
贷款总额$221,535  $1,053,741  $540,077  $1,815,353  
贷款对利率变化的敏感度：   
固定利率 $939,158  $174,809   
浮动利率 114,583  365,268   
总计 $1,053,741  $540,077   
减值资产和逾期贷款汇总表
不良资产包括非应计贷款和拥有的其他房地产。我们不认为进行问题债务重组(TDR)是不良资产，但它们被计入减值资产。非权责发生制贷款水平是评估资产质量的一个重要因素。当管理层认为根据协议条款不需要收取本金或利息时，贷款被归类为非应计项目。一般来说，由于借款人继续未能遵守合同付款条款，加上其他相关因素(如抵押品价值不足)，贷款被置于非应计状态。
由于借款人的财务状况恶化，如果给予特许权，例如提供利息或本金的减少，贷款就被归类为问题债务重组。典型的优惠包括将贷款利率降至被认为低于当前市场利率的利率，免除部分贷款余额，延长到期日，和/或在一定时期内将本金和利息支付修改为只支付利息。如果修改是短期的，或者只导致收到付款的微小延迟或短缺，则贷款不被归类为TDR。根据银行监管指导，问题债务重组不包括在善意基础上对在任何救助之前在任的借款人进行的短期修改，以应对新冠肺炎大流行。
信用质量指标:
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别，这些信息包括：当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。该公司通过将贷款按信用风险分类，对贷款进行单独分析。这项分析包括商业和工商业房地产贷款，每年执行一次。公司使用以下风险评级定义：
经过。被归类为PASS的普通贷款是指质量较高的贷款，不符合下文描述的任何其他类别。这一类别包括评级为以下评级的贷款风险：有担保的现金/股票、优良信用风险、优良信用风险、良好信用风险、令人满意的信用风险和边际信用风险。
特别提一下。被归类为特别提及的银行贷款有一个潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或公司在未来某个日期的信用状况恶化。
不合标准。被归类为不合格的银行贷款，没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果这些不足之处得不到纠正，公司显然有可能蒙受一些损失。
令人怀疑。被归类为可疑贷款的银行贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点，另外一个特点是，这些弱点使得根据目前存在的事实、条件和价值进行全额催收或清算，高度可疑和不太可能。
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目录
对于住宅房地产贷款和消费贷款，本公司根据贷款的老化状态和支付活动评估信用质量。如果住宅房地产贷款和消费贷款逾期90天或更长时间，则被视为不良贷款。消费贷款类型被持续监测拖欠趋势和其他资产质量指标的变化。
在ASC 310-30项下入账的购入信用减值贷款被归类为履约，即使它们可能在合同上逾期，因为任何不支付合同本金或利息的情况都被考虑在预期现金流的半年度重新估计中，并包括在由此产生的本期贷款损失拨备或未来期间收益率调整的确认中。
截至2020年6月30日与2019年12月31日相比，分类和批评贷款总额如下：
(千美元)2020年6月30日2019年12月31日
分类贷款：  
不合标准$10,947  $20,569  
疑团1,473  1,838  
分类贷款总额$12,420  $22,407  
特别提及16,836  17,292  
分类和批评贷款总额$29,256  $39,699  
以下是截至所示日期的不良资产(定义为非应计贷款和拥有的其他房地产)、进行问题债务重组和逾期90天或以上且仍在应计的贷款的摘要。
 截至6月30日，截止到十二月三十一号，
(千美元)20202019201820172016
非权责发生制贷款     
商业地产$3,649  $4,832  $5,927  $2,257  $147  
工商业2,377  11,112  9,605  9,024  13,389  
住宅房地产2,226  2,569  2,915  2,767  1,498  
消费者16  16  —  —  —  
非权责发生制贷款总额(1)
8,268  18,529  18,447  14,048  15,034  
拥有的其他房地产61  921  —  652  258  
不良资产总额8,329  19,450  18,447  14,700  15,292  
进行问题债务重组     
商业地产—  —  —  —  290  
工商业549  547  568  961  1,018  
住宅房地产600  359  363  261  207  
总表现不佳的问题债务重组将影响美国、日本、日本和日本的发展。1,149  906  931  1,222  1,515  
减值资产总额，不包括ASC的310-30笔贷款$9,478  $20,356  $19,378  $15,922  $16,807  
逾期90天或以上且仍在累积的贷款$903  $157  $243  $440  $377  
______________________________________________________
(1)非应计贷款包括在上述日期分别进行的230万美元、300万美元、500万美元、640万美元和580万美元的不良问题债务重组。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月中，本公司分别录得12.5万美元和44万1千美元的非应计贷款利息收入和不包括PCI贷款的履约TDR利息收入。
除不良资产和不良资产外，该公司还购买了ASC 310-30项下的信用减值贷款，在上表所示的各个日期分别为610万美元、600万美元、790万美元、970万美元和1160万美元。截至2020年6月30日，与2019年12月31日相比，购买信贷减值贷款有所增加，这是由于收购了Ann Arbor State Bank。
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目录
截至2020年6月30日，与2019年12月31日相比，不良资产减少了1110万美元。不良资产的减少是由于非应计贷款减少了1020万美元，拥有的其他房地产减少了86万美元。非应计贷款减少的主要原因是出售了790万美元的非应计贷款商业贷款关系，以及将100万美元的商业贷款关系从非应计贷款转移到拥有的其他房地产。其他房地产拥有资产减少是由于在2020年第二季度出售了三个物业，总额为200万美元，但因将商业贷款关系从非应计贷款转移到如上所述拥有的其他房地产而部分抵消。
贷款损失拨备
在当时的条件下，我们将贷款损失准备金维持在我们认为足以吸收贷款组合中可能发生的损失的水平。管理层根据对贷款组合的定期评估和其他因素来确定津贴的充分性。这些评估本质上是主观的，因为它们需要管理层做出重大估计，而所有这些估计都可能受到重大变化的影响。扣除回收后的实际冲销增加了拨备的费用，减少了实际冲销的拨备。
购入贷款
购入贷款的贷款损失拨备是根据购置日之后的信用恶化来计提的。根据业务合并的会计指引，任何收购贷款均不计提任何拨备，因为贷款中明显出现的任何信贷恶化已计入收购日贷款公允价值的厘定中。对于根据ASC 310-30入账的已购买信用减值贷款，管理层通过重新估计预期现金流，每半年重新估计一次预期现金流，并将预期现金流的任何下降记录为贷款损失拨备，从而为收购日后的信用恶化建立拨备。减值是指记录的贷款投资超过按贷款减值前会计收益率折现的预期未来现金流的现值。对于预期将收取的现金流增加，我们首先冲销之前记录的任何贷款损失拨备，然后调整在贷款剩余寿命内预期确认的可增加收益率的金额。这些现金流评估本质上是主观的，因为它们需要实质性的估计，所有这些估计都可能受到重大变化的影响。对于在我们的收购中获得的未购买的信用减值贷款，根据ASC 310-20核算，历史损失估计是基于收购以来经历的历史损失。只有当计算出的金额超过贷款损失准备计算中所涵盖的类似期间从收购中确定的剩余折扣时，我们才会记录贷款损失准备。对于所有其他已购入的贷款，按照用于计算原贷款贷款损失拨备的方法计算拨备，如下所述。
发端贷款
贷款损失准备金代表管理层对贷款组合中可能存在的信贷损失的评估。贷款损失拨备包括基于对某些贷款的个别评估的具体部分，以及具有类似风险特征的同质贷款池的一般部分。
不良贷款包括以非权责发生制状态发放的贷款和问题债务重组。如果根据目前的信息和事件，我们很可能无法按照贷款协议的原始合同条款收回所有到期金额，则贷款被视为减值。在确定我们是否无法按照贷款协议的原有合同条款收回所有到期本金和利息时，我们会考虑借款人的整体财务状况、资源和付款记录、担保人的支持，以及任何抵押品的可变现价值。一般情况下，出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层将考虑到贷款和借款人的所有情况，包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及与所欠本金和利息相关的差额，从而逐案确定延迟付款和付款短缺的严重程度，并考虑到贷款和借款人的所有情况，包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的短缺金额。
所有减值贷款都被确定为单独评估减值。如果贷款减值，部分拨备将被分配，以便贷款按预期未来现金流贴现后的净值报告，如果还款取决于抵押品，则按抵押品的公允价值报告。
我们的非减值贷款(包括商业房地产、商业和工业、住宅房地产和消费贷款)的拨备没有单独评估减值，首先是估计投资组合中可能发生的损失。这些估计是基于我们的历史损失数据而建立的。商业和工商房地产贷款的额外免税额估计是基于内部信用风险评级。内部信用风险评级在批准时分配给每笔商业贷款，并由高级管理层随后定期审查，至少每年或更频繁地在发生影响贷款信用风险的情况时进行审查。
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目录
公司目前的历史损失分析方法纳入并完全依赖公司自己的历史损失数据。历史损失估计是按贷款类型建立的，包括商业房地产、商业和工业、住宅房地产和消费者。此外，对于商业和工商房地产贷款，考虑借款人的评级。
下表按贷款类型列出了所列期间贷款损失拨备的变化情况。
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
期初余额$12,989  $11,960  $12,674  $11,566  
贷款冲销：
商业地产—  (74) —  (74) 
工商业(1,532) (20) (1,719) (115) 
消费者(12) (8) (43) (14) 
贷款冲销总额(1,544) (102) (1,762) (203) 
追讨以前注销的贷款：
商业地产—  1  —  1  
工商业24  41  32  91  
住宅房地产7  22  41  43  
消费者12  2  14  4  
贷款回收总额43  66  87  139  
净冲销(1,501) (36) (1,675) (64) 
贷款损失拨备费用5,575  429  6,064  851  
期末余额$17,063  $12,353  $17,063  $12,353  
贷款损失拨备占期末贷款的百分比0.94 %1.06 %0.94 %1.06 %
净冲销与平均贷款之比0.34  0.01  0.21  0.02  
截至2020年6月30日，我们的贷款损失拨备为1710万美元，占贷款的0.94%，而截至2019年12月31日，我们的贷款损失拨备为1270万美元，占贷款的1.03%。自2019年12月31日以来，贷款损失拨备增加了440万美元，主要是因为与经济定性因素提高25个基点相关的一般准备金增加，反映了新冠肺炎疫情预期的经济影响。














60
目录
下表按贷款类型列出了贷款损失拨备在所列日期的分配情况。
(千美元)已分配
津贴		每类贷款的百分比
贷款总额
2020年6月30日  
期末余额适用于： 
商业地产$7,987  40.0 %
工商业6,496  43.5  
住宅房地产2,565  16.2  
消费者15  0.3  
贷款总额$17,063  100.0 %
2019年12月31日
期末余额适用于：
商业地产$5,773  49.2 %
工商业5,515  33.4  
住宅房地产1,384  17.3  
消费者2  0.1  
贷款总额$12,674  100.0 %
2018年12月31日
期末余额适用于：
商业地产$5,227  49.9 %
工商业5,174  34.0  
住宅房地产1,164  16.0  
消费者1  0.1  
贷款总额$11,566  100.0 %
(2017年12月31日)
期末余额适用于：
商业地产$4,852  49.4 %
工商业5,903  36.5  
住宅房地产950  14.0  
消费者8  0.1  
贷款总额$11,713  100.0 %
2016年12月31日
期末余额适用于：
商业地产$4,124  51.5 %
工商业5,932  35.9  
住宅房地产1,030  12.5  
消费者3  0.1  
贷款总额$11,089  100.0 %
商誉
公司已于2015年3月收购了莲花银行、2016年3月收购了密歇根银行和2020年1月收购了安娜堡州立银行，这导致了商誉的确认。截至2020年6月30日，总商誉为3560万美元，截至2019年12月31日，总商誉为940万美元。
在新冠肺炎疫情引发的中期商誉减值评估中，该公司记录了其第二季度的净收益和收益是稳健的，净收益为270万美元，或每股稀释后收益0.35美元，尽管由于新冠肺炎疫情导致经济状况定性因素增加了25个基点，导致拨备费用为360万美元。第二季度收益受到住宅抵押贷款创纪录水平推动的住宅抵押贷款手续费收入大幅增长的积极影响。由于住宅抵押贷款需求增加，抵押贷款银行收入自2019年第四季度以来增长了172%，自2019年第二季度以来增长了145%。购买力平价也对2020年第二季度的业绩做出了积极贡献，因为该公司发起了3.99亿美元的购买力平价贷款，其中220万美元的利息收入和费用在第二季度确认。
除了收购AAB带来的资产负债表增长外，从2019年12月31日到2020年6月30日，公司的有机贷款增长了4.08亿美元，这主要是由于购买力平价。此外，信用质量也不高。
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目录
与2019年12月31日相比，2020年第二季度，公司贷款组合中的1030万美元保持强劲，非应计贷款减少了1030万美元。此外，我们贷款组合的违约率有所改善，与2019年12月31日相比，逾期30天或更长时间的贷款减少了630万美元。
在评估银行业务的公允价值是否更有可能低于账面价值时，本公司评估了相关事件和情况，如ASC 350-20-35-3c中提到的事件和情况。尽管由于新冠肺炎疫情，世行市值在2019年12月至2020年6月期间有所下降，但世行的财务业绩NCE一直保持积极状态。世行强劲的财务指标、稳健的信贷质量比率以及雄厚的资本状况证明了这一点。此外，第二季度的收入反映了我们住宅抵押银行业务的显著和持续增长，以及与2020年第二季度提供资金的PPP贷款相关的SBA净费用。在……里面在对所有事件和情况进行评估后，管理层确定，从定性的角度来看，银行业务的公允价值更有可能超过账面价值。因此，我们不认为截至2020年6月30日商誉受到损害，两步减值测试被认为是没有必要的。
存款
截至2020年6月30日和2019年12月31日，存款总额分别为18.2亿美元和11.4亿美元，分别占总负债的77.1%和80.3%。存款增加6.859亿元，其中活期存款增加3.754亿元，货币市场和储蓄存款增加1.587亿元，定期存款增加1.519亿元。存款增加的主要原因是，在截至2020年6月30日的6个月里，存款增加了4.211亿美元，这主要是2020年第二季度存入客户账户的PPP贷款资金的结果。此外，2020年第一季度收购安娜堡州立银行(Ann Arbor State Bank)贡献了2.648亿美元的存款。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，我们的平均有息存款成本分别为1.23%和1.92%。这两个时期之间计息存款成本的下降受到存款类型组合变化以及以联邦基金目标利率衡量的隔夜市场利率下降的影响。联邦基金目标利率在截至2019年12月31日的下半年下降了75个基点，在截至2020年6月30日的6个月下降了150个基点。
经纪存款。这些经纪存款通过国家经纪公司以1,000美元的增量向客户销售。对于这些经纪存款，业主的详细记录由存托信托公司以割让信托公司的名义保存，这种关系为公司提供了一大笔存款来源。由于经纪存款市场的竞争性，经纪存款往往比非经纪存款承担更高的利率。截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司的经纪存款分别约为1.095亿美元和6740万美元。该公司接受、展期或续签经纪存款的能力取决于银行维持“资本充足”的资本水平。
截至2019年12月31日的经纪存款总额中包括存单账户注册服务(CDARS)客户存款账户中的51.4万美元，这是由于2018年第一季度提前从CDARS客户存款账户提款，该账户在到期时支付。
管理层了解核心存款作为稳定资金来源的重要性，并可能定期实施各种存款促进策略，以鼓励核心存款增长。对于利率上升的时期，管理层已将无到期日存款和定期存款的总收益率的增长速度设定为低于基础市场利率的增长速度，这旨在导致净息差扩大和净利息收入增加。
下表列出了下列期间按账户类型划分的平均存款分布情况。
截至2020年6月30日的三个月
(千美元)平均值
天平		百分比平均值
率
无息活期存款$603,552  34.5 %— %
有息活期存款115,176  6.6  0.25  
货币市场和储蓄存款457,576  26.2  0.49  
定期存款570,052  32.7  1.59  
总存款$1,746,356  100.0 %0.66 %
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目录

截至2020年6月30日的6个月
(千美元)平均值
天平		百分比平均值
率
无息活期存款$498,535  31.2 %— %
有息活期存款110,706  6.9  0.36  
货币市场和储蓄存款430,644  26.9  0.78  
定期存款558,945  35.0  1.75  
总存款$1,598,830  100.0 %0.84 %
下表显示了截至报告日期未偿还的定期存款，包括CDARS和IRA存款以及其他经纪基金的合同到期日为10万美元及以上。
(千美元)2020年6月30日
成熟时间： 
3个月或更短时间$744  
3个月到6个月142,574  
6个月到1年112,623  
一年或更长时间192,850  
总计$448,791  
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目录
借款
截至2020年6月30日，未偿债务总额为4.996亿美元，比2019年12月31日的2.567亿美元增加了2.429亿美元。整体借款增加，主要是因为联邦储备银行的借款增加2.704亿元。为了帮助促进购买力平价贷款的融资，以及3820万美元的长期FHLB预付款，部分被短期FHLB预付款减少6000万美元、购买的500万美元联邦基金和根据回购协议出售的69.8万美元证券所抵消。
截至2020年6月30日，根据购买力平价流动性安排，该公司在联邦储备银行有2.704亿美元的未偿债务。FRB借款的固定利率为0.35%，并在为其提供担保的相应购买力平价贷款的发放日两年后到期。
截至2020年6月30日，FHLB预付款由5.231亿美元房地产相关贷款的一揽子留置权担保，回购协议由公允价值53万美元的证券担保。截至2019年12月31日，FHLB预付款由4.089亿美元房地产相关贷款的一揽子留置权担保，回购协议由公允价值150万美元的证券担保。
截至2020年6月30日，该公司有4500万美元的未偿还次级票据，与这些次级票据相关的债务发行成本为54.3万美元。截至2019年12月31日，公司有4500万美元的未偿还次级票据，与这些次级票据相关的债务发行成本56万美元。
2015年12月21日发行的1,500万美元次级票据，年利率固定为6.375厘，每半年支付一次，直至2020年12月15日。这些票据的浮动利率为3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加477个基点，2020年12月15日之后每季度支付一次，直至到期。票据不迟于2025年12月15日到期，公司有权在2020年12月15日之后的任何时间或在发生二级资本事件或税务事件时赎回或预付任何或全部附属票据，而不支付溢价或罚款。
2019年12月18日发行的3,000万美元次级票据的固定利率为年息4.75%，每半年支付一次，直至2024年12月18日。这些票据的浮动利率为3个月有担保隔夜融资利率(SOFR)加311个基点，2024年12月18日之后每季度支付一次，直至到期。票据不迟于2029年12月18日到期，本公司有权在2024年12月18日或以后的任何时间赎回部分或全部次级票据，而不支付溢价或罚款在发生二级资本事件或税务事件时。3000万美元附属票据的发行反映了管理层为满足公司的流动性需求以及支付收购安娜堡州立银行的合并对价所做的努力。
















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目录
以下是与我们的短期借款各组成部分有关的精选财务信息，这些信息涉及所示期间和截止日期：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
根据回购协议出售的证券  
日均余额$189  $515  $415  $524  
期间加权平均汇率0.30 %0.30 %0.30 %0.30 %
期末未偿还金额$153  $525  $153  $525  
期末加权平均汇率0.30 %0.30 %0.30 %0.30 %
最高月末余额$260  $525  $936  $682  
FHLB进展
日均余额$7,692  $29,505  $8,214  $38,716  
期间加权平均汇率0.29 %2.24 %0.98 %2.48 %
期末未偿还金额$—  $45,000  $—  $45,000  
期末加权平均汇率— %2.51 %— %2.51 %
最高月末余额$—  $45,000  $25,000  $95,000  
FHLB信贷额度
日均余额$—  $16  $101  $167  
期间加权平均汇率— %2.87 %1.14 %2.92 %
期末未偿还金额$—  $—  $—  $—  
期末加权平均汇率— %— %— %— %
最高月末余额$—  $—  $—  $895  
购买的联邦基金
日均余额$22  $2,780  $291  $3,028  
期间加权平均汇率1.19 %2.54 %1.81 %2.79 %
期末未偿还金额$—  $—  $—  $—  
期末加权平均汇率— %— %— %— %
最高月末余额$—  $15,000  $—  $15,000  
资本资源
股东权益主要受收益、股息、公司出售和回购普通股以及主要由可供出售证券的未实现收益或亏损(税后净额)波动引起的累积其他综合收益变化的影响。
截至2020年6月30日，股东权益增加了960万美元，达到1.803亿美元，而2019年12月31日为1.707亿美元。股东权益的增加主要受到截至2020年6月30日的6个月产生的680万美元净收入的影响，以及由于可供出售证券未实现净收益增加而增加的370万美元的其他全面收入，但部分被我们普通股宣布的77.3万美元股息和截至2020年6月30日的6个月通过股票回购计划回购的62万美元股票所抵消。
65
目录
下表汇总了我们的股东权益在以下几个时期的变化：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
(千美元)2020201920202019
期初余额$175,768  $156,119  $170,703  $151,760  
净收入2,721  3,555  6,831  7,022  
其他综合收益1,891  3,813  3,668  5,882  
赎回股票—  (516) (620) (1,620) 
宣布普通股股息(386) (309) (773) (618) 
股票期权的行使34  31  95  156  
基于股票的薪酬费用231  174  355  285  
期末余额$180,259  $162,867  $180,259  $162,867  
我们努力保持充足的资本基础，以安全和稳健的方式支持我们的活动，同时努力实现股东价值的最大化。我们根据资产负债表中固有的风险评估资本充足率，认识到意外损失是风险的公分母，普通股权益具有最大的吸收意外损失的能力。
我们在公司和银行层面都受到各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动，如果采取这些行动，可能会对我们的财务报表产生不利的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架，我们必须满足特定的资本准则，这些准则涉及根据监管会计政策计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。我们一直将监管资本充足率维持在或高于资本充裕的标准。
由普通股一级资本组成的资本保存缓冲建立在监管最低资本要求之上，根据巴塞尔III规则，保持资本保存缓冲大于2.5%的金融机构一般不受股息、股票回购和向高管支付酌情奖金的限制。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，银行和公司的资本充足率均超过了监管框架下迅速采取纠正行动的“资本充足”要求。


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目录
以下摘要将实际资本充足率与监管规定的确保资本充足率的最低量化指标进行了比较：
实际
资本
比率		资本
充分性
监管
要求		资本充足率
监管要求*+
资本节约
缓冲区(1)		井
大写
监管
要求
2020年6月30日   
普通股1级至风险加权资产：   
整合8.76 %4.50 %7.00 %
银行11.48 %4.50 %7.00 %6.50 %
一级资本与风险加权资产之比： 
整合8.76 %6.00 %8.50 %
银行11.48 %6.00 %8.50 %8.00 %
总资本与风险加权资产之比： 
整合12.81 %8.00 %10.50 %
银行12.63 %8.00 %10.50 %10.00 %
一级资本对平均资产的比率(杠杆率)： 
整合6.21 %4.00 %4.00 %
银行8.17 %4.00 %4.00 %5.00 %
2019年12月31日    
普通股1级至风险加权资产：    
整合11.72 %4.50 %7.00 %
银行12.27 %4.50 %7.00 %6.50 %
一级资本与风险加权资产之比： 
整合11.72 %6.00 %8.50 %
银行12.27 %6.00 %8.50 %8.00 %
总资本与风险加权资产之比： 
整合15.99 %8.00 %10.50 %
银行13.24 %8.00 %10.50 %10.00 %
一级资本对平均资产的比率(杠杆率)： 
整合10.41 %4.00 %4.00 %
银行10.96 %4.00 %4.00 %5.00 %
_______________________________________________________________________________
(1)反映了2.5%的资本节约缓冲。
67
目录
合同义务
在我们的正常运作过程中，我们签订了某些合同义务。截至2020年6月30日，合同债务总额为11亿美元，比2019年12月31日的7.03亿美元增加了3.958亿美元。增加3.958亿美元的主要原因是支付保障计划流动资金(“PPPLF”)项下的FRB借款增加2.704亿美元，定期存款增加1.519亿美元，长期FHLB预付款增加3820万美元，但短期借款减少6570万美元，部分抵消了这一增加。
下表列出了我们截至2020年6月30日和2019年12月31日的合同义务。根据PPPLF，FRB借款2.704亿美元在为其提供担保的各自购买力平价贷款的发起日期之后两年到期，因此导致下面的“一至三年”期限范围大幅增加。
 截至2020年6月30日的合同到期日
(千美元)少于
一年		一比一
三年		三到三个人
五年		完毕
五年		总计
经营租赁义务$1,655  $3,155  $2,466  $4,237  $11,513  
短期借款153  —  —  —  153  
长期借款5,229  287,777  30,000  132,000  455,006  
附属票据—  —  —  44,457  44,457  
定期存款485,480  97,968  1,483  —  584,931  
总计$492,517  $388,900  $33,949  $180,694  $1,096,060  
 截至2019年12月31日的合同到期日
(千美元)少于
一年		一比一
三年		三到三个人
五年		完毕
五年		总计
经营租赁义务$1,341  $2,351  $2,149  $4,736  $10,577  
短期借款65,851  —  —  —  65,851  
长期借款—  11,375  30,000  105,000  146,375  
附属票据—  —  —  44,440  44,440  
定期存款392,839  39,855  378  —  433,072  
总计$460,031  $53,581  $32,527  $154,176  $700,315  

表外安排
在正常经营过程中，公司提供多种具有表外风险的金融工具，以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷、信贷额度、商业信用证和备用信用证的未偿还承诺。这些都是提供信贷的协议，只要满足合同中规定的条件，而且通常都有到期日。承诺可能在未使用的情况下到期。资产负债表外的信用损失风险最高可达这些工具的面值，尽管预计不会出现重大损失。用于贷款的相同信贷政策也用于作出此类承诺，包括在履行承诺时获得抵押品。
我们维持一项准备金，以弥补我们的金融工具中存在表外风险的可能损失。截至2020年6月30日，表外风险拨备为47.2万美元，而截至2019年12月31日为31.8万美元，并计入我们合并资产负债表的“其他负债”。
我们表外风险敞口的合同金额摘要如下。
 2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)固定费率可变费率固定费率可变费率
贷款承诺$12,809  $13,910  $16,276  $20,128  
未使用的信贷额度38,184  344,860  28,723  288,086  
未使用的备用信用证和商业信用证3,440  36  4,895  —  
截至2020年6月30日，在3.83亿美元的未使用信贷额度总额中，5360万美元由未支付的建筑贷款承诺组成。该公司预计将有足够的流动性为其表外承诺提供资金。
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流动性
流动资金管理是指我们通过管理必要的资金流，以合理的成本及时履行我们的财务承诺，并利用收益增加的机会。这些财务承诺包括储户的提款、对借款人的信贷承诺、我们的运营费用和资本支出。流动性由银行的资产和负债委员会(ALCO)监测和密切管理，ALCO是由来自财务、企业风险管理、国库和贷款领域的高级官员以及两名董事会成员组成的小组。ALCO有责任确保我们拥有正常运营所需的资金水平，并保持应急资金政策，以确保对潜在的流动性压力事件进行计划并迅速确定，并确保管理层制定了应对计划。美国铝业制定了一些政策，设定了限制，并要求采取措施来监控流动性趋势，包括建模和管理报告，以确定所有可用资金来源的金额和成本。此外，我们还安装了建模软件，在包括经济环境严重变化在内的一系列潜在情景下，预测资产负债表中的现金流。
管理层最近采取措施增加资产负债表上的流动性，并扩大了在需要时提供额外资金的能力。批发资金在第二季度被利用，以确保在不确定的环境中获得额外的资金来源。 管理层还通过新开发的PPPLF筹集了大量资金，以弥补预计未来大量资金的流出 购买力平价贷款由世行发起。 此外，一级继续定期监测其资本充足率，并受益于参与购买力平价的收入，但被新冠肺炎疫情导致的经济疲软带来的潜在压力所抵消。
截至2020年6月30日，我们的流动资产为4.885亿美元，而截至2019年12月31日的流动资产为2.575亿美元。流动资产包括现金和银行到期、出售的联邦基金、银行的有息存款和可供出售的未担保证券。来自银行的现金和到期增加到3.641亿美元，而2019年12月31日为1.039亿美元，这主要是由于PPPLF项下为促进PPP贷款而提供的超额资金。
世行是FHLB的成员，FHLB通过以房地产相关资产和其他精选抵押品为抵押的预付款，最典型的是债务证券的形式，向其成员提供短期和长期资金。实际借款能力取决于可质押给FHLB的抵押品数量。截至2020年6月30日，我们从FHLB获得了1.832亿美元的未偿还借款，这些预付款以5.231亿美元房地产相关贷款的全面留置权为担保。根据这一抵押品和批准的保单限额，该公司有资格从FHLB额外借款至多1.97亿美元。此外，世行可以通过与其他8家银行建立的无担保信贷额度借入至多1.225亿美元，以及通过与联邦储备银行(Federal Reserve Bank)建立的担保额度借款510万美元。
此外，由于世行“资本充足”，根据目前截至2020年6月30日的政策限制，它可以接受高达总资产40%的批发资金，约合10.2亿美元。管理层相信，截至2020年6月30日，我们有足够的资源为所有承诺提供资金。
下列流动性比率将某些资产和负债与总存款或总资产进行比较。
 2020年6月30日2019年12月31日
可供出售的投资证券占总资产的比例8.54 %11.41 %
贷款与存款总额之比99.67  108.12  
生息资产占总资产的比例94.30  95.58  
有息存款占存款总额的比例64.63  71.30  
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项目3--关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指金融工具的公允价值因利率变化而发生不利变化而产生的损失风险。利率风险是指市场利率变动对盈利和权益价值造成的风险，并在正常业务过程中出现，即我们的生息资产金额与在特定时期内预付/提取、重新定价或到期的计息负债金额之间存在差异。我们寻求实现净利息收入和股本的持续增长，同时管理市场利率变化带来的波动。美国铝业公司负责监督市场风险管理，监督利率风险量及其对净利息收入和资本的影响的风险措施、限额和政策指导方针。我们的董事会批准利率风险的政策限制。
利率风险
利率风险管理是一个积极的过程，包括监测贷款和存款流动，并辅之以投资和筹资活动。有效的利率风险管理首先要了解资产和负债的动态特征，并在给定业务活动、管理目标、市场预期和ALCO政策限制和指导方针的情况下确定适当的利率风险头寸。
利率风险可以有多种形式，包括重新定价风险、基差风险、收益率曲线风险和期权风险。重新定价风险是指由于利率变化影响我们的资产和负债的时间不同而产生的利率变化带来的不利后果的风险。基差风险是指相同期限的不同票据的两种或两种以上利率之间的利差变化不相等而导致不利后果的风险。收益率曲线风险是指相同或不同期限的不同期限的两种或两种以上利率之间的利差变化不相等而导致不利后果的风险。金融工具的期权风险来自于内含期权，例如向借款人提供的提前偿还计划外贷款的期权、向债券发行人提供的在到期前行使看涨期权的期权，以及存款人提款和提前赎回的期权。
我们定期评估我们对利率变化的风险敞口。我们考虑的因素包括生息资产和有息负债的组合、利差和重新定价期的变化。美国铝业至少每季度审查一次我们的利率风险头寸。
利率风险头寸是在银行使用净利息收入模拟模型和股权经济价值敏感性分析来衡量和监测的，这些分析涵盖了短期和长期利率风险敞口。
对净利息收入和股权的经济价值对市场利率变化的敏感性进行建模高度依赖于建模过程中包含的许多假设。用于这些衡量的模型依赖于对利率变化可能对我们的贷款组合、投资组合的所有组成部分的价值和提前还款速度以及其他资产和负债的内含期权和现金流的潜在影响的估计。资产负债表增长假设也包括在模拟建模过程中。该分析提供了一个框架，说明截至我们最近报告的头寸，我们的整体敏感头寸是什么，以及利率的潜在变化可能对我们的净利息收入和我们股权的经济价值产生的影响。
建模假设在2020年第一季度得到了增强，包括了对非到期存款衰减率的更稳健的建模。*假设的变化更准确地反映了银行的利率状况，以增加利率情景的价值。此外，本季度较低的利率环境延长了某些借款的预期平均寿命。
净利息收入模拟包括预测各种利率情景下的净利息收入，包括瞬时冲击。
假设利率立即平行变动，截至2020年6月30日和2019年12月31日对我们净利息收入的估计影响如下表所示。
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2020年6月30日2019年12月31日
差饷的变动接下来的12个月接下来的24个月接下来的12个月接下来的24个月
+400个基点5.4 %12.8 %5.8 %1.9 %
+300个基点6.5  12.4  5.2  2.6  
+200个基点6.2  11.4  4.2  2.7  
+100个基点5.1  9.2  2.7  2.1  
-100个基点(3.1) (5.1) (4.0) (3.9) 
管理策略可能会影响未来的报告期，因为由于利率变化的时间、幅度和频率、实际经验与假设特征之间的差异以及市场状况的变化，我们的实际结果可能与模拟结果不同。基于市场的提前还款速度被考虑到贷款和证券投资组合的分析中。交易型存款账户的利率敏感度模型基于历史经验和外部行业研究。
我们使用股权的经济价值敏感性分析来理解利率变化对长期现金流、收入和资本的影响。权益的经济价值是基于在不同利率情景下对所有资产负债表工具的现金流进行贴现。
下表显示了假设利率立即平行变化，我们的股权经济价值在2020年6月30日和2019年12月31日的变化。这两个时期之间注意到的变化反映了我们资产/负债建模最近的增强，包括在不断变化的利率环境中对未到期存款的预测值，以及将某些存款利率降至零以下的限制。此外，最近PPP贷款计划的增长通过增加存款增加了流动性。
差饷的变动2020年6月30日2019年12月31日
+400个基点28.0 %(39.4)%
+300个基点29.0  (28.4) 
+200个基点26.0  (17.8) 
+100个基点18.0  (8.1) 
-100个基点(27.0) 6.6  

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项目4--控制和程序
对披露控制和程序的评价。公司管理层，包括我们的总裁兼首席执行官和首席财务官，已经评估了截至本报告所述期间结束时我们的“披露控制和程序”的有效性(如交易法第13a-15(E)条所定义)。基于这样的评估，我们的总裁兼首席执行官以及我们的首席财务官得出的结论是，截至该日期，公司的披露控制和程序是有效的，以提供合理的保证，即公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息已经积累并传达给公司管理层。包括其总裁兼首席执行官和首席财务官，以便及时作出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化G.在与本报告相关的会计季度内，本公司财务报告内部控制(该术语的定义见“交易法”第13a-15(F)条)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。
第二部分：其他信息
项目1--法律诉讼
在正常业务过程中，我们在各种诉讼中被指名或被威胁被指名为被告，我们预计这些诉讼都不会对公司产生实质性影响。然而，鉴于适用于我们业务的广泛法律和监管环境的性质、范围和复杂性(包括有关消费者保护、公平贷款、公平劳动、隐私、信息安全、反洗钱和反恐的法律和法规)，我们和所有银行组织一样，面临着更高的法律和监管合规以及诉讼风险。除本公司或本公司任何附属公司为当事人或本公司财产为标的之一般例行诉讼外，并无任何重大法律程序待决。
项目1A--风险因素
        除本公司截至2019年12月31日的财务年度的Form 10-K和截至2020年3月31日的季度的Form 10-Q中的第I部分第1A项“风险因素”中列出的风险因素外，以下风险因素适用于本公司。

新冠肺炎疫情已经对我们的业务产生了不利影响，我们预计它将继续以一种复杂的方式对经济状况、我们的借款人和我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生负面影响，所有这些都将以一种复杂的方式发生，持续时间和规模都不确定。
新冠肺炎疫情在美国造成了实质性的经济混乱。在密歇根州，我们几乎所有的借款人都在密歇根州，从2020年3月23日到2020年6月1日，个人必须遵守全州范围内的居家命令，某些基本工人和活动除外。此外，个人、公司和其他组织自愿限制其经济活动，以应对疫情。因此，我们的市场经历了前所未有的经济活动放缓和该州失业率的相关上升。根据密歇根州技术、管理和预算部(Michigan Department of Technology，Management&Budget)的数据，2020年4月，密歇根州失业率达到22.7%的高位，2020年6月仍处于14.8%的高位。
这些情况对我们借款人的财务健康产生了负面影响，特别是在直接受到疫情影响的行业，如酒店业和餐饮业，截至2020年6月30日，这两个行业在我们贷款组合中所占比例分别不到0.5%和4.5%。因此，我们贷款组合的整体信用质量受到了损害。为了应对这些事态发展，除其他外，我们已批准推迟偿还贷款，并对截至2020年6月30日我们投资组合中总计414.5美元的贷款进行了修改，并免除了各种费用和罚款。
此外，冠状病毒的传播导致我们修改了我们的业务做法，包括员工差旅、员工工作地点、我们分支机构的社交距离以及取消实际参加会议、活动和会议。我们有许多员工在远程工作，我们可能会根据政府当局的要求或我们认为最符合我们员工、客户和业务合作伙伴利益的措施采取进一步行动。
鉴于大流行的持续和动态性质，很难预测对我们业务的全面影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展非常不确定，包括大流行何时以及是否可能
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被控制或减少。此外，尽管我们开展业务的司法管辖区已逐渐允许企业和其他组织重新开放，并取消了庇护限制，但这些行动可以逆转，现在评估这种重新开放是否会导致经济活动显著增加以及此类行动对更多新冠肺炎案件的影响还为时过早。由于这场大流行以及相关的地方和国家经济不利后果，我们可能面临以下风险，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响：
•对我们的产品和服务的需求可能会下降，我们可能会确定我们无法谨慎地增加贷款组合，任何一种情况都会对我们未来的增长和收入产生负面影响；
•如果经济，包括我们的商业和商业房地产借款人和客户，无法实质性和成功地重新开放，或者如果高失业率持续很长一段时间，贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加，导致信贷损失和冲销拨备增加，收入减少；
•如果长期或更持久地转向广泛的偏远工作环境，贷款抵押品，特别是商业房地产的价值可能会下降，这可能会导致贷款损失增加；
•如果借款人遇到超过忍耐期的经济困难，我们的信贷损失拨备可能会增加，这将对我们的净收入产生不利影响；
•贷款担保人的净资产和流动性可能会下降，削弱他们履行对我们承诺的能力；
•如果我们的股价进一步持续下跌或发生其他事态发展，在某些情况下，可能会导致我们的管理层对我们的商誉或其他无形资产进行减值测试，这可能会要求我们记录减值费用，这将对我们的经营业绩和银行向我们支付股息的能力产生不利影响；
•由于美联储目标联邦基金利率降至接近0%(或未来可能降至0%以下)，我们的资产收益率下降幅度可能超过我们的有息负债成本的下降，从而降低我们的净息差，减少净收益；
•大流行带来的不确定性，加上我们自身业务的中断，将对我们在可预见的未来执行收购战略的能力产生负面影响，限制或推迟我们未来的增长计划；
•我们的业务、财务状况、资本比率、流动性或经营结果的任何负面发展都可能导致我们普通股的历史季度现金股息率取消或降低，并可能影响我们的董事会对是否宣布优先股股息的决定；
•我们的网络安全风险因我们的员工数量增加以及我们的第三方供应商和合作伙伴的员工数量增加而增加；
•我们依赖第三方供应商和合作伙伴提供某些服务，而由于新冠肺炎大流行而导致的关键服务不可用，包括此类第三方可能遇到的任何与网络相关的风险和/或事件的加剧，都可能对我们产生不利影响；
•地方税、州税和联邦税可能会增加，因为许多政府支持计划的实施造成了赤字，并努力减轻疫情对经济的影响，这可能会减少我们的净收入；以及
•如果FDIC遇到额外的解决成本，FDIC保费可能会增加。
此外，我们未来的成功和盈利能力在很大程度上取决于我们的高管和董事的管理技能，他们中的许多人已经在我们公司担任了多年的高管和董事职位。由于大流行而导致的关键员工意外流失或不可用，可能会损害我们运营业务或执行业务战略的能力。在关键员工流失或不可用的情况下，我们可能无法成功找到和整合合适的继任者。
上述因素中的任何一个或组合，或其他因素，都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和前景产生重大不利影响。


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美国政府为减轻新冠肺炎疫情对美国经济的影响而采取的行动，可能会给我们带来不利影响。
美国政府已采取多项行动，以减轻新冠肺炎疫情对美国经济的影响。在其他措施中，美联储(Federal Reserve)在2020年3月下调了联邦基金利率，还降低了贴现窗口的紧急贷款利率，并将贷款期限延长至90天。2020年3月27日，冠状病毒援助、救济和经济安全法案(通常被称为“CARE法案”)签署成为法律，其中包括向个人一次性支付款项、加强失业保险、额外的医疗保健资金、向某些企业提供贷款和赠款，以及对“国税法”(Internal Revenue Code)的临时修订。此外，CARE法案为金融机构提供了在有限的时间内暂停GAAP中与问题债务重组相关的某些要求(我们称之为“TDR”)的选项，以考虑到新冠肺炎的影响。
美国小企业管理局(United States Small Business Administration)，也就是我们所说的“小企业管理局”(SBA)，被委托与银行一起领导向小企业提供贷款的努力。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和美国财政部也做出了回应，根据CARE法案推出了贷款计划。此外，美联储(Federal Reserve)已经通过一系列旨在保持资本市场流动性的信贷安排进行了干预。
不能保证这些行动或美国政府未来的任何干预措施都能成功减轻新冠肺炎疫情的影响，目前还不清楚这些非常行动对整体经济和我们的业务会产生什么累积影响。此外，在此期间，许多旨在支持和造福经济、企业和消费者的措施已经到期或将在不久的将来到期，而政府没有进一步的平权行动和延期。不能保证这些计划和措施的到期不会对我们的客户(包括我们的借款人、我们的员工和我们市场区域的经济)产生实质性的不利影响，进而可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长战略产生负面影响。此外，我们可能会经历通胀的大幅上升，这是由于政府为减轻新冠肺炎疫情的经济影响而采取的众多支持措施造成的地方、州和联邦赤字，这可能会对我们的业务和收益产生负面影响。
我们可能面临与银行参与Paycheck Protection Program有关的潜在诉讼、监管执法风险和声誉风险，以及SBA可能无法为部分或全部PPP贷款担保提供资金的风险。
CARE法案包括一项3490亿美元的贷款计划，该计划通过SBA管理，被称为工资支票保护计划(PPP)。PPP的3490亿美元资金于2020年4月16日耗尽。2020年4月27日，该计划重新启动，国会批准了额外的3100亿美元。根据PPP，小企业和其他实体和个人可以向现有的SBA贷款人和其他注册参加该计划的经批准的受监管贷款人申请贷款，但须遵守详细的资格和资格标准。截至2020年6月30日，世行作为参与贷款机构，已根据公私合作伙伴关系向2,000多家中小企业发放贷款，贷款总额为399.0美元。
由于CARE法案通过到PPP实施的时间很短，一些与PPP相关的规则和指南是在贷款人开始处理PPP申请之后发布的。此外，与购买力平价有关的法律、规则和指导方针过去和现在都存在不确定性。自购买力平价计划开放以来，已有数间银行因处理购买力平价申请的程序而受到诉讼。此外，一些银行和借款人受到了与PPP贷款相关的负面媒体关注。尽管我们认为我们已根据所有适用的法律、法规和指导方针管理PPP，但我们可能面临诉讼风险和媒体对我们参与PPP的负面关注。PPP相关诉讼或媒体关注造成的任何财务责任、诉讼费用或声誉损害都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
购买力平价也吸引了联邦和州执法当局、监督机构、监管机构和国会委员会的兴趣。州总检察长和其他联邦和州机构可以声称，他们不受CARE法案和PPP条例的规定的约束，这些规定使银行有权依赖借款人证明，并因涉嫌违反银行参与PPP的规定而对银行采取更积极的行动。如果联邦和州监管机构确定在一般安全和稳健标准方面存在违反法律、规则或法规的行为或弱点或失败，可能对我们的业务、声誉、运营结果和财务状况产生不利影响，则可以实施或要求我们同意实施实质性的制裁、限制和要求。
如果SBA确定本行发起、资助或提供贷款的方式存在缺陷，包括借款人是否有资格获得PPP贷款，则本行的PPP贷款也存在信用风险。如果由于购买力平价贷款违约和小企业管理局认定存在以下缺陷而造成损失
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根据银行发起、资助或提供PPP贷款的方式，小企业管理局可以否认其在担保项下的责任，减少担保金额，或者，如果小企业管理局已经在担保项下付款，则要求向银行追回与不足有关的任何损失。
如果我们记录的与业务收购相关的商誉受损，可能需要计入收益，这将对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。

商誉代表收购成本超过我们与收购相关的净资产公允价值的金额。我们至少每年审查一次减值商誉，如果事件或环境变化表明资产的账面价值可能减值，我们会更频繁地审查商誉减值。

我们通过比较报告单位商誉的隐含公允价值和该商誉的账面价值来确定减值。如果报告单位商誉的账面价值超过该商誉的隐含公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。任何这样的调整都反映在我们的运营结果中，在这些调整被知道的时期。截至2020年6月30日，我们的商誉总额为3560万美元。该公司在新冠肺炎疫情引发的中期商誉减值评估中得出结论，截至2020年6月30日，商誉没有减损。然而，不能保证我们未来对商誉的评估不会导致减值和相关减记的结果，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

项目2--未登记的股权证券销售和收益的使用
未登记的股权证券销售
没有。
发行人购买股票证券
股票回购计划。2019年1月23日，公司宣布，董事会批准了一项回购计划，根据该计划，公司有权在公司认为适当的情况下不时回购公司普通股，总购买价格最高可达500万美元。回购计划从2019年1月23日开始，到2020年12月31日到期。回购计划不要求本公司回购任何金额或数量的股票，该计划可随时延长、修改、暂停或终止。截至2020年6月30日，根据回购计划，仍有220万美元的股票可供回购。

下表列出了该公司在截至2020年6月30日的三个月内回购其已发行普通股股票的相关信息。
(千美元，每股除外)购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值
2020年4月1日-30日—  $—  —  $2,215  
2020年5月1日至31日—  —  —  2,215  
2020年6月1日至30日—  —  —  2,215  
总计—  $—  —  
根据适用的州法律，密歇根州的公司不允许保留库存股。因此，为回购的股票支付的价格记录在普通股中。截至2020年6月30日，回购的股票总额为280万美元，但仍是授权的未发行股票。
第3项-高级证券违约
没有。
项目4--矿山安全信息披露
不适用。
项目5--其他信息
没有。
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项目6 - 陈列品
证物编号：描述
10.1
Level One Bancorp，Inc.、Level One Bank和Patrick Fehring之间的雇佣协议，日期为2020年5月6日(通过引用附件10.1并入公司于2020年5月8日提交的Form 10-Q季度报告中)。
10.2
Level One Bancorp，Inc.、Level One Bank和Gregory Wernette之间的雇佣协议，日期为2020年5月6日(通过引用附件10.2并入公司于2020年5月8日提交的Form 10-Q季度报告中)。
10.3
Level One Bancorp，Inc.、Level One Bank和David Walker之间的雇佣协议，日期为2020年5月6日(引用本公司2020年5月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。
31.1
现提交规则13(A)-14(A)所要求的首席执行官证明。
31.2
现提交规则13(A)-14(A)所要求的首席财务官证明。
32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18篇第1350节的首席执行官证书随函存档。
32.2
现将根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节规定的首席财务官证明文件一并提交。
101来自公司截至季度的Form 10-Q季度报告中的财务信息
2020年6月30日，根据法规S-T规则405格式化成iXBRL交互数据文件：(I)
合并资产负债表；(二)合并损益表；(三)合并资产负债表
全面收益；(4)合并股东权益变动表；(5)
合并现金流量表；(六)合并财务报表附注--存档
在此。
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的下列签署人代表注册人签署本报告。
Level One Bancorp，Inc.
日期：2020年8月7日由以下人员提供：/s/ 帕特里克·J·费林
帕特里克·J·费林
总裁兼首席执行官
(首席执行官)
日期：2020年8月7日由以下人员提供：/s/ 大卫·C·沃克
大卫·C·沃克
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)

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