MSBI-20200630
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目录
​
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549​
​
表格：10-Q​
​
☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
​
在截至本季度末的季度内 2020年6月30日
​
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
​
由_的过渡期
​
佣金档案编号 001-35272
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
(注册人的确切姓名载于其章程)
伊利诺伊州37-1233196
(成立为法团或组织的其他司法管辖区的国家)(国际税务局雇主识别号码)
网络中心大道1201号62401
埃芬厄姆, 伊
(邮政编码)
(主要行政办公室地址)
​(217) 342-7321
(注册人电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元MSBI
纳斯达克 全球精选市场
​
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内是否符合此类提交要求。 ☒ 是 ☐*否
​
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 ☒ 是 ☐*否
​
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司。☐
新兴成长型公司
☐​​​​​
​
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
​
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。 ☐是 ☒*否
​
截至2020年7月31日，注册人拥有22,647,750已发行普通股，面值0.01美元。
​

目录
中部各州 Bancorp，Inc.
目录
​
​页面
第一部分：财务信息
​
​​​
第一项。
财务报表：
​​​
​
截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
2
​​​
​
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合损益表(未经审计)
3
​​​
​
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益表(未经审计)
4
​​​
​
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的合并股东权益报表(未经审计)
5
​​​
​
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月合并现金流量表(未经审计)
6
​​​
​
合并财务报表附注(未经审计)
7
​​​
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
44
​​​
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
64
​​​
项目4.
管制和程序
66
​​​
第二部分：其他信息
​
​​​
第一项。
法律程序
66
​​​
第1A项
风险因素
66
​​​
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
67
​​​
第6项
陈列品
68
​​​
签名
​
​
​
​
​
​
​
​
1
目录
第一部分-财务信息
项目1--财务报表
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
综合资产负债表
(千美元，每股数据除外)
​六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
​(未经审计)​
资产​​
现金和银行到期款项$517,516  $392,694  
出售的联邦基金2,352  1,811  
现金和现金等价物519,868  394,505  
可供出售的投资证券，按公允价值计算(信贷损失准备金为#美元)。1272020年6月30日)
630,690  649,433  
股权证券，按公允价值计算9,003  5,621  
贷款4,839,423  4,401,410  
贷款信贷损失准备(47,093) (28,028) 
贷款总额，净额4,792,330  4,373,382  
持有待售贷款32,403  16,431  
房舍和设备，净值89,046  91,055  
经营性租赁使用权资产14,313  14,224  
拥有的其他房地产12,728  6,745  
非流通股权证券50,765  44,505  
应计应收利息21,840  16,346  
贷款偿还权，以成本或公允价值较低者为准44,239  53,824  
持有供出售的按揭偿还权1,244  1,972  
商誉172,796  171,758  
其他无形资产，净额31,495  34,886  
寿险保单的现金退保额144,215  142,423  
应计应收所得税4,609  6,362  
其他资产72,914  63,545  
总资产$6,644,498  $6,087,017  
负债与股东权益
负债：
存款：
不计息$1,273,267  $1,019,472  
计息3,669,840  3,524,782  
总存款4,943,107  4,544,254  
短期借款77,136  82,029  
FHLB预付款和其他借款693,865  493,311  
次级债169,610  176,653  
信托优先债券48,551  48,288  
应计应付利息4,385  6,400  
递延税项负债，净额11,341  11,278  
经营租赁负债15,289  15,369  
其他负债47,625  47,524  
总负债6,010,909  5,425,106  
​
股东权益：
普通股，$0.01票面价值；40,000,000授权股份；22,937,296和24,420,345分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行和发行的股票
229  244  
资本盈余462,577  488,305  
留存收益160,051  165,920  
累计其他综合收益10,732  7,442  
股东权益总额633,589  661,911  
总负债和股东权益$6,644,498  $6,087,017  
附注是综合财务报表的组成部分。
2
目录
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
综合收益表--(未经审计)
(千美元，每股数据除外)
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
​2020201920202019
利息收入：​​
贷款：​​
应税$53,173  $53,021  $106,712  $104,903  
免税785  918  1,621  1,892  
持有待售贷款1,004  451  1,195  750  
投资证券：
应税3,872  3,606  7,966  7,289  
免税862  1,061  1,849  2,127  
非流通股权证券680  597  1,285  1,218  
出售的联邦基金和现金投资172  982  1,234  1,889  
利息收入总额60,548  60,636  121,862  120,068  
利息支出：
存款5,559  8,437  13,921  15,800  
短期借款28  210  129  447  
FHLB预付款和其他借款2,905  3,541  5,872  7,388  
次级债2,481  1,514  4,990  3,028  
信托优先债券586  857  1,310  1,727  
利息支出总额11,559  14,559  26,222  28,390  
净利息收入48,989  46,077  95,640  91,678  
贷款信贷损失准备金11,610  4,076  22,179  7,319  
扣除贷款信贷损失拨备后的净利息收入37,379  42,001  73,461  84,359  
非利息收入：
财富管理收入5,698  5,504  11,375  10,457  
商业性FHA收入3,414  4,358  4,681  7,653  
住宅按揭银行业务收入2,723  611  4,478  1,445  
存款账户手续费1,706  2,639  4,362  5,159  
交换收入3,013  3,010  5,846  5,690  
投资证券销售收益，净额—  14  —  14  
(亏损)拥有的其他房地产的销售收益(9) (12) 6  54  
(减值)收回商业抵押贷款服务权(107) 559  (8,575) 534  
其他收入2,958  2,904  5,821  5,656  
非利息收入总额19,396  19,587  27,994  36,662  
非利息支出：
薪金和员工福利20,740  21,134  41,803  43,173  
入住率和设备4,286  4,511  9,155  9,364  
数据处理5,300  4,822  10,634  9,546  
FDIC保险553  367  554  802  
专业型1,606  2,410  3,461  4,483  
营销794  1,118  1,775  2,352  
通信946  831  2,236  1,648  
贷款费用731  616  1,247  976  
拥有的其他房地产801  101  1,512  194  
无形资产摊销1,629  1,673  3,391  3,483  
持有待售抵押贷款偿还权的损失(收益)391  (515) 887  (515) 
其他费用3,005  3,126  6,802  5,785  
总非利息费用40,782  40,194  83,457  81,291  
所得税前收入15,993  21,394  17,998  39,730  
所得税3,424  5,039  3,880  9,393  
净收入12,569  16,355  14,118  30,337  
优先股股息和溢价摊销—  34  —  68  
普通股股东可获得的净收入$12,569  $16,321  $14,118  $30,269  
每个普通股数据：
普通股基本每股收益$0.53  $0.67  $0.59  $1.25  
稀释后每股普通股收益$0.53  $0.67  $0.58  $1.24  
加权平均已发行普通股23,338,890  24,081,777  23,886,215  24,040,032  
加权平均稀释后已发行普通股23,339,964  24,303,211  23,922,888  24,254,612  
附注是综合财务报表的组成部分。
3
目录
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
综合全面收益表-(未经审计)
(千美元)
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
​2020201920202019
净收入$12,569  $16,355  $14,118  $30,337  
其他全面收入：
可供出售的投资证券：
期内发生的未实现收益4,073  5,098  5,394  12,806  
信贷损失费用准备52  —  127  —  
计入净收益的已实现投资证券销售净收益的重新分类调整
—  (14) —  (14) 
所得税效应(1,134) (1,398) (1,518) (3,518) 
可供出售的投资证券的变动(扣除税后)2,991  3,686  4,003  9,274  
现金流对冲：
现金流套期保值的未实现衍生工具净亏损(983) —  (983) —  
所得税优惠270  —  270  —  
现金流套期变动，税后净额(713) —  (713) —  
其他综合收益，税后净额2,278  3,686  3,290  9,274  
综合收益总额$14,847  $20,041  $17,408  $39,611  
附注是综合财务报表的组成部分。.
​
​
4
目录
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
合并股东权益报表-(未经审计)
(千美元，每股数据除外)
​
​择优
库存		普普通通
库存		资本
盈馀		留用
收益		累计
其他
全面
收益(亏损)		总计
股东的
股权
截至2020年6月30日的三个月
余额，2020年3月31日$—  $234  $468,750  $153,722  $8,454  $631,160  
净收入—  —  —  12,569  —  12,569  
其他综合收益—  —  —  —  2,278  2,278  
已宣布的普通股股息($0.2675每股)
—  —  —  (6,240) —  (6,240) 
回购普通股—  (5) (7,152) —  —  (7,157) 
基于股份的薪酬费用—  —  616  —  —  616  
根据员工福利计划发行普通股—  —  363  —  —  363  
余额，2020年6月30日$—  $229  $462,577  $160,051  $10,732  $633,589  
​​​​​​​
截至2020年6月30日的6个月
余额，2019年12月31日$—  $244  $488,305  $165,920  $7,442  $661,911  
会计原则变更的累积影响(附注2)(7,172) (7,172) 
余额，2020年1月1日—  244  488,305  158,748  7,442  654,739  
净收入—  —  —  14,118  —  14,118  
其他综合收益—  —  —  —  3,290  3,290  
已宣布的普通股股息($0.535每股)
—  —  —  (12,815) —  (12,815) 
回购普通股—  (15) (27,704) —  —  (27,719) 
基于股份的薪酬费用—  —  1,218  —  —  1,218  
根据员工福利计划发行普通股—  —  758  —  —  758  
余额，2020年6月30日$—  $229  $462,577  $160,051  $10,732  $633,589  
截至2019年6月30日的三个月
余额，2019年3月31日$2,733  $238  $475,811  $141,906  $3,480  $624,168  
净收入—  —  —  16,355  —  16,355  
其他综合收益—  —  —  —  3,686  3,686  
已宣布的普通股股息($0.2425每股)
—  —  —  (5,840) —  (5,840) 
宣布的优先股息—  —  —  (83) —  (83) 
优先股，溢价摊销(49) —  —  49  —  —  
基于股份的薪酬费用—  —  493  —  —  493  
根据员工福利计划发行普通股—  1  1,108  —  —  1,109  
余额，2019年6月30日$2,684  $239  $477,412  $152,387  $7,166  $639,888  
​​​​​​​
截至2019年6月30日的6个月
余额，2018年12月31日$2,781  $238  $473,833  $133,781  $(2,108) $608,525  
净收入—  —  —  30,337  —  30,337  
其他综合收益—  —  —  —  9,274  9,274  
已宣布的普通股股息($0.485每股)
—  —  —  (11,663) —  (11,663) 
宣布的优先股息—  —  —  (165) —  (165) 
优先股，溢价摊销(97) —  —  97  —  —  
基于股份的薪酬费用—  —  1,339  —  —  1,339  
根据员工福利计划发行普通股—  1  2,240  —  —  2,241  
余额，2019年6月30日$2,684  $239  $477,412  $152,387  $7,166  $639,888  
附注是综合财务报表的组成部分。
​
​
5
目录
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
合并现金流量表-(未经审计)
(千美元)
​
​截至六个月
六月三十日，
​20202019
主要经营活动产生的现金流：​
净收入$14,118  $30,337  
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
信贷损失准备金22,575  7,319  
房舍和设备折旧3,321  3,186  
无形资产摊销3,391  3,483  
经营性租赁使用权资产摊销1,351  1,353  
基于股份的薪酬费用1,218  1,339  
增加人寿保险的现金退还价值(1,792) (1,810) 
投资证券摊销，净额1,539  1,925  
投资证券销售收益，净额—  (14) 
拥有的其他房地产的销售收益(6) (54) 
拥有的其他房地产减值1,257  16  
持有待售贷款的来源(288,239) (233,845) 
出售持有以供出售的贷款所得款项277,732  248,704  
出售和持有待售贷款的收益(7,623) (7,563) 
处置房舍和设备的损失12  9  
还款权摊销1,668  1,353  
贷款权减值(收回)8,575  (534) 
持有待售资产的减值(收回)1,093  (515) 
营业资产和负债净变动：
应计应收利息(5,494) 1,051  
应计应付利息(2,015) 600  
应计应收所得税2,319  8,209  
经营租赁负债(1,726) (1,483) 
其他资产(9,948) (3,308) 
其他负债666  (6,210) 
经营活动提供的净现金23,992  53,548  
投资活动的现金流：​​
可供出售的投资证券：​​
购买(75,256) (32,539) 
销售额—  28,465  
到期日和付款97,860  62,680  
股权证券：
购买(3,219) (31) 
销售额—  105  
贷款净(增)减(458,313) 59,998  
出售房舍和设备所得收益7  31  
购置房舍和设备(1,349) (3,210) 
出售持有以供出售的按揭偿还权所得款项—  3,288  
购买非流通股证券(6,260) (10,271) 
出售非流通股证券—  9,568  
出售所拥有的其他房地产的收益368  1,274  
投资活动提供的净现金(用于)(446,162) 119,358  
融资活动的现金流：​​
存款净增(减)398,853  (62,963) 
短期借款净减少(4,893) (10,391) 
FHLB借款收益204,000  295,000  
为FHLB借款支付的款项(3,401) (350,393) 
对其他借款的付款—  (2,857) 
就次级债务支付的款项(7,250) —  
优先股支付的现金股息—  (165) 
普通股支付的现金股利(12,815) (11,663) 
回购普通股(27,719) —  
根据雇员福利计划发行普通股所得款项758  2,241  
融资活动提供(用于)的现金净额547,533  (141,191) 
现金及现金等价物净增加情况125,363  31,715  
现金和现金等价物：​​
期初394,505  213,700  
期末$519,868  $245,415  
现金流量信息的补充披露：​​
以下项目的现金付款：​​
存款和借款的利息$28,237  $27,790  
已缴所得税(扣除退税净额)909  612  
非现金投资和融资活动的补充披露：​
将贷款转让给其他拥有的房地产$7,557  $1,719  
​
这个 附注是综合财务报表不可或缺的一部分。.
6
目录
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
合并财务报表附注-(未经审计)
​
N奥特 1 – B有用性 DEScription
Midland States Bancorp，Inc.(“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)是一家总部设在伊利诺伊州埃芬厄姆的多元化金融控股公司。其全资银行子公司米德兰州立银行(以下简称“银行”)在伊利诺伊州和密苏里州设有分行，提供全方位的商业和消费银行产品和服务、商业设备融资、商业信用卡服务、信托和投资管理以及保险和财务规划服务。此外，多户家庭和医疗机构联邦住房管理局(“FHA”)的融资是通过我们的非银行子公司Love Funding Corporation(“Love Funding”)提供的。
2019年7月17日，我们完成了对Homestar Financial Group，Inc.(“Homestar”)及其银行子公司Homestar Bank and Financial Services(“Homestar Bank”)的收购，合并财务报表附注3对此进行了更全面的描述。通过收购Homestar，我们扩大了在伊利诺伊州北部的商业和零售银行业务。
我们的主要业务活动一直是向个人、企业、市政当局和其他实体放贷和接受存款。我们的收入主要来自贷款利息，其次是投资证券的利息和股息。我们还从非利息来源获得收入，例如：与各种借贷和存款服务有关的费用；财富管理服务；住宅按揭贷款的发放、销售和服务；以及不时从出售资产中获得的收益。我们的收入来源还包括Love Funding的商业性FHA贷款来源和服务收入。我们的本金费用包括存款和借款的利息费用，运营费用，如工资和员工福利，占用和设备费用，数据处理费用，专业费用和其他非利息费用，贷款信贷损失准备金和所得税费用。
N奥特 2 – BASIS 的 P重写和 SUMMARY 的 S重要的 A计数 POLICIES
陈述的基础
本公司的综合财务报表未经审计，应与本公司于2020年2月28日向美国证券交易委员会(SEC)提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中所载的综合财务报表及相关附注一并阅读。综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制，并符合银行业的主要惯例。有关这些政策的讨论可以在附注1-公司2019年年报Form 10-K中包含的重要会计政策摘要中找到。自2019年12月31日起，本公司采用ASU第2016-13号《金融工具--信用损失(主题326)：金融工具信用损失计量》和ASU第2018-13号《公允价值计量(主题820)：披露框架--公允价值计量的披露要求变更》。有关更多信息，请参阅“2020年采用的会计准则”。本公司管理层已就资产及负债的报告作出若干估计及假设，以编制符合公认会计原则的综合财务报表。这些估计和假设会受到许多风险和不确定性的影响，包括利率和其他一般经济、商业和政治条件的变化，包括冠状病毒病2019年(“新冠肺炎”)大流行的影响，包括其对经济环境、我们的客户和我们的运营的潜在影响，以及联邦、州和地方政府法律、法规和命令等与此次大流行相关的任何变化。冠状病毒援助, 救济和经济保障法(“CARE法案”)于2020年3月27日签署成为法律，其中规定了各种条款，其中包括发起工资保护贷款的小企业贷款计划，社区银行杠杆率的临时减免，以及对与问题债务重组相关的社区银行的临时救济。实际结果可能与这些估计不同。管理层认为，包括正常经常性应计项目在内的所有调整都已包括在内，这些正常经常性应计项目被认为是公平列报本文所述中期财务状况和经营业绩所必需的。已对2019年的金额进行了某些重新分类，以符合2020年的列报方式。管理层已经对后续事件进行了评估，以确定可能的认可或披露情况。截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营业绩不一定表明截至2020年12月31日或任何其他时期的预期业绩。
合并原则
合并财务报表包括母公司及其子公司的账目。所有重要的公司间账户和交易都已取消。以受托或代理身份为客户持有的资产，
7
目录
除存入本行的信托现金外，非本公司资产，因此不包括在随附的未经审计资产负债表内。
2020年通过的会计准则
FASB ASU No.2016-13，“金融工具--信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量”-2020年1月1日，本公司通过ASU No.2016-13，“金融工具--信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量”(“CECL”).CECL方法下的预期信贷损失计量适用于按摊销成本计量的金融资产，包括应收贷款。它还适用于未计入保险的表外(“OBS”)信用风险(贷款承诺、备用信用证、财务担保和其他类似协议)。此外，ASC 326对可供出售债务证券的会计进行了修改。其中一个变化是，要求信用损失作为可供出售债务证券管理层不打算出售或认为不太可能被要求出售的补贴，而不是减记。
该公司采用ASC 326，对所有按摊销成本和OBS信贷风险计量的金融资产采用修改后的追溯法。2019年12月31日之后报告期的结果根据ASC 326列示，而上期金额继续根据以前适用的GAAP报告。该公司记录的留存收益净减少了#美元。7.2截至2020年1月1日，采用ASC 326的累计效果为100万美元。
该公司采用了ASC 326，对信用恶化(“PCD”)购买的金融资产采用了预期过渡方法，这些资产以前被归类为购买的信用受损(“PCI”)，并根据ASC 310-30核算。根据该标准，管理层没有重新评估PCI资产在通过之日是否符合PCD资产的标准。2020年1月1日，PCD资产的摊余成本基准进行了调整，以反映增加的#美元4.2贷款的信贷损失拨备(“ACL”)为100万英镑。非信用折扣$2.9根据调整后的摊余成本基础，100万美元将按2020年1月1日的实际利率增加为利息收入。
下表说明了ASC 326的影响。​
​2020年1月1日
(千美元)据报道，
在……下面
ASC 326		ASC 326之前版本
收养		对.的影响
ASC 326
收养
资产：​​​
贷款​​​
商品化$1,056,986  $1,055,185  $1,801  
商业地产1,528,119  1,526,504  1,615  
建设和土地开发209,551  208,733  818  
住宅房地产570,882  568,291  2,591  
消费者710,646  710,116  530  
租赁融资332,581  332,581  —  
贷款信贷损失准备(40,811) (28,028) (12,783) 
负债：
无资金承付款的信贷损失拨备
(1,507) (1,244) (263) 
​
贷款
管理层有意图和能力在可预见的未来持有的贷款，或直到到期或偿还的贷款，按摊销成本报告。摊销成本是未偿还本金余额，扣除购买溢价和折扣、公允价值对冲会计调整以及递延贷款费用和成本后的本金余额。应计应收利息总额为#美元。18.2于2020年6月30日的应收利息，并在综合资产负债表的应计应收利息中报告。利息收入应计在未付本金余额上。贷款发放费用(扣除某些直接发放成本)采用有效收益率法递延并在利息收入中确认，而无需预期提前付款。
抵押贷款和商业贷款的利息收入在贷款拖欠90天时停止，贷款处于非应计状态，除非贷款得到很好的担保和正在收回。抵押贷款在逾期180天时冲销，商业贷款按本金或利息被认为无法收回的程度冲销。消费者
8
目录
信用卡贷款继续计息，如果本金或利息的收取被认为是可疑的，则会在较早的日期注销。
所有应计但未收到的非应计贷款利息将冲销利息收入。此类贷款收到的利息按现金收付制或成本回收法记账，直到有资格回归权责发生制为止。在成本回收法下，利息收入在贷款余额降至零之前不会确认。在现金收付制下，利息收入在收到现金时入账。当合同规定的所有到期本金和利息都已付清，且当前和未来的付款得到合理保证时，贷款就恢复到应计状态。
该公司向小企业提供融资租赁，用于购买商业设备。根据直接融资会计方法，租赁合同项下应收到的最低租赁付款连同估计的无担保剩余价值(约占相关设备成本的3%至15%)，在签订租赁并将租赁物业交付给客户时计入应收租赁款项。超出设备成本的最低租赁付款和剩余价值计入非应得租赁收入。未赚取的租赁收入在租赁期内按导致未收回租赁投资回报率大致持平的基准确认。租赁收入按利息法确认。
购买的信用不良贷款
该公司购买了贷款，其中一些贷款自发起以来经历了比微不足道的信用恶化更多的情况。PCD贷款按支付金额入账。贷款的ACL的确定方法与为投资而持有的其他贷款的方法相同。在集体基础上确定的贷款的初始ACL分配给个人贷款。贷款的购买价格和贷款的ACL之和成为其初始摊销成本基础。初始摊销成本基础和贷款面值之间的差额是非信贷折扣或溢价，在贷款有效期内摊销为利息收入。贷款ACL的后续更改通过拨备费用记录。
贷款信贷损失准备
贷款的ACL是一个估值账户，从贷款的摊销成本基础上扣除，以显示预计从贷款上收取的净金额。当管理层认为贷款余额被确认不再可收回时，贷款将从津贴中注销。预期收回的金额不超过之前已注销和预计将被注销的金额的总和。
管理层使用来自内部和外部的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关信息来估计津贴余额。历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了依据。对历史损失信息的调整是根据当前贷款特定风险特征的不同而进行的，例如承保标准、投资组合、拖欠水平或期限的差异，以及环境条件的变化、失业率、物业价值或相关因素的变化。
该公司在估计信贷损失时考虑以下因素：1)与评估现金流的可收集性有关的现有信息，包括与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的内部信息、外部信息或两者的组合；2)与银行经营环境和借款人特有因素有关的相关定性和定量因素；3)表外信贷风险；以及4)信贷增强。
贷款的ACL按集体基准计量，并反映基于类似风险特征聚合的贷款组中的减值，这些风险特征可能包括以下任何一项或多项组合：内部信用评级、风险评级或分类、金融资产类型、抵押品类型、规模、借款人的行业、历史或预期的信用损失模式以及合理和可支持的预测期。特定投资组合细分市场的ACL计算方法是将损失率乘以该细分市场的摊余成本余额。在适当情况下，历史损失有限的较新信贷产品或投资组合可以使用适用的外部数据来确定ACL，直到经验证明足够的产品成熟度支持对预期信贷损失的估计。
特定准备金反映了被确定进行评估或单独被视为不良贷款的预期信贷损失，包括公司确定可能丧失抵押品赎回权的问题债务重组和应收账款。这些贷款不再具有与集体评估贷款相似的风险特征，原因是信用风险、借款人情况、确认注销或现金收款已根据非权责发生制政策完全应用于本金。至少，接受个人评估的贷款群体包括个人贷款和租赁，根据最初的合同条款，我们很可能无法收回所有到期金额。这些贷款包括有效余额超过#美元的非权责发生贷款。500,000，累计逾期90天或更长时间的贷款，并具有有效的
9
目录
余额超过$100,000、专业借贷关系和管理层确定的其他借款。消费和住宅贷款的ACL主要由有意义的类似贷款池确定，并按季度进行评估。
个别评估贷款之信贷损失拨备乃根据按实际利率贴现之预期未来现金流量现值、经估计销售成本调整之抵押品公允价值或于有关日期之可见市价确认。
下表列出了该公司的贷款组合细分和类别。
线段班级
商品化商品化
商业其他
商业地产商业地产非业主自住
商业地产业主入住率
多户住宅
农田
建筑与土地开发建筑与土地开发
住宅房地产住宅第一留置权
其他住宅
消费者消费者
消费者其他
租赁融资租赁融资
各贷款环节的主要风险如下：
商品化-商业贷款的主要风险是，这些贷款主要是根据借款人已确定的现金流发放的，其次是贷款的抵押品。最常见的情况是，这些抵押品包括应收账款、存货和设备。库存和设备可能会随着时间的推移而折旧，可能难以评估，价值可能会根据业务的成功而波动。如果企业运营的现金流减少，借款人偿还贷款的能力可能会不佳。因此，偿还这类贷款往往比其他类型的贷款对一般经济的不利条件更敏感。
商业地产-与商业贷款一样，商业房地产贷款的偿还往往取决于借款人从商业企业的现金流中偿还的能力。虽然商业房地产贷款以借款人的基础房地产为抵押，但由于丧失抵押品赎回权可能会对借款人的业务产生影响，因此此类资产的止赎可能比其他类型的抵押贷款更困难，而且房地产价值可能部分基于位于房产上的企业的价值。
建筑和土地开发-建筑和土地开发贷款涉及其他类型贷款中通常不存在的额外风险，因为资金是根据项目的估计未来价值预付的，而估计未来价值在项目完成之前和贷款发放时都是不确定的，而且在房地产市场下滑的情况下，成本可能会超过可变现价值。此外，如果已完成项目的估计价值被证明被夸大了，或者市值或租金下降，抵押品可能被证明不足以偿还贷款。可能还需要额外的资金才能完成该项目，而且该项目可能需要持有一段未指明的时间，然后才能进行处置。
住宅房地产-住宅房地产贷款的主要风险与没有出售给二级市场的住宅贷款有关。在这种情况下，标的物业的价值可能因住宅房地产市场的变化而恶化，借款人可能没有多少动力偿还贷款或继续居住在物业中。此外，在空置率较高的地区，在不造成重大损失的情况下转售房产可能很困难。
消费者-消费贷款的偿还通常取决于借款人在贷款期限内保持受雇状态，以及借款人可能无法充分维持贷款抵押品(如果适用)的可能性。
租赁融资-我们的融资租赁主要用于租赁给全国各种类型的企业的商业设备，用于购买商业设备和软件。如果企业运营的现金流减少，企业的偿还能力可能会变得不佳。
10
目录
不具有共同风险特征的贷款是以个人为基础进行评估的。单独评估的贷款不包括在集体评估中。本公司运用抵押品依赖型实际权宜之计，通过测量报告日期抵押品的公允价值来计算单独评估的抵押品依赖型贷款的ACL，而不管是否有可能丧失抵押品赎回权。当抵押品的偿还或偿还取决于抵押品的出售时，抵押品的公允价值根据出售成本进行调整。如果抵押品依赖于抵押品的贷款预期从抵押品的操作中得到偿还，则对出售的估计成本进行调整是不合适的。
确定合同期限
预计的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的，在适当的时候根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期、续签和修改，除非以下任何一项适用：管理层在报告日期有合理预期，认为问题债务重组将与个人借款人一起执行，或者延期或续签选项包括在报告日期的原始或修改的合同中，公司不能无条件取消。
问题债务重组(“TDR”)
条款被修改而获得特许权，且借款人在财务上遇到困难的贷款，被认为是TDR。TDR上贷款的ACL使用与所有其他为投资而持有的贷款相同的方法来衡量，不同之处在于原始利率用于贴现预期现金流，而不是重组中指定的利率。
表外信贷风险计提信贷损失准备
本公司通过履行提供信贷的合同义务，估计在本公司面临信用风险的合同期内预期的信贷损失，除非该义务可由本公司无条件取消。关于OBS信贷风险的ACL被调整为综合损益表中计入其他费用的信贷损失费用拨备。这一估计包括对资金发生的可能性的考虑，以及对预计在其估计寿命内获得资金的承诺的预期信贷损失的估计。预期使用率与总承诺额的当前资金部分进行比较，作为违约情况下资金敞口的实际权宜之计。
可供出售证券信用损失准备
对于处于未实现亏损状态的可供出售债务证券，本公司在收回其摊销成本基础之前，首先评估其是否打算出售或更有可能被要求出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准，证券的摊余成本基础将通过收入减记为公允价值。对于不符合上述标准的可供出售的债务证券，本公司评估公允价值下降是否由信用损失或其他因素造成。在作出这项评估时，管理层会考虑公允价值低于摊销成本的程度、评级机构对证券评级的任何变化，以及与证券具体相关的不利条件等因素。如果这项评估表明存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊余成本基础，则存在信用损失，并将信用损失计入ACL，以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。没有通过ACL记录的任何减值都记录在其他全面收益中。
ACL中的变化被记录为信用损失费用的拨备或冲销。当管理层认为可供出售证券的不可收回性得到确认，或者当有关出售意向或要求的任何一项标准得到满足时，损失将计入备抵。
FASB ASU 2017-04，“无形资产-商誉和其他(主题350)：简化商誉减值测试”" - 自2020年1月1日起，本公司采纳了ASU 2017-04的条款，该条款通过取消第二步分析来简化商誉减值测试，根据第二步分析，隐含商誉公允价值的确定就像报告单位是在企业合并中被收购的一样。商誉减值测试是通过将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较来进行的，只要确认的损失不超过分配给该报告单位的商誉金额，账面金额超过报告单位公允价值的任何金额都将确认减值费用。
本公司在2020年第二季度使用这种方法评估其商誉，因为新冠肺炎疫情引发的前所未有的经济状况下滑导致2020年3月股票市场估值大幅下降，包括我们的股票价格。这些事件表明商誉可能受到损害，并导致我们履行
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2020年第二季度量化商誉减值评估。作为分析的结果，我们得出的结论是，该公司的估计公允价值大于其账面价值，不需要对商誉进行减值。
FASB ASU No.2018-13，题为“公允价值计量(主题820)：披露框架--公允价值计量披露要求的变更” – 2020年1月1日，本公司通过了ASU 2018-13条款，该条款修改了公允价值计量的披露要求。修正案删除了820主题要求的某些披露，涉及公允价值层次1级和2级之间的转移；各级之间转移的时间政策；以及第三级公允价值计量的估值过程。更新还增加了某些披露要求，涉及报告期末经常性第三级公允价值计量的其他全面收益所包括的期间未实现损益的变化，以及用于制定第三级公允价值计量的重大不可观察投入的范围和加权平均值。对于某些不可观察到的投入，如果我们认为其他量化信息会更合理和合理地反映用于制定第3级公允价值计量的不可观察到的投入的分布情况，本公司可能会披露其他量化信息来代替加权平均数。采用这一新的指导方针对我们的合并财务报表没有实质性影响。
N奥特 3 – ACQUISITONS
Homestar金融集团(Homestar Financial Group，Inc.)
2019年7月17日，本公司完成对Homestar及其运营的全资子公司Homestar Bank的收购五位于伊利诺伊州北部的全方位服务银行中心。总体而言，该公司收购了Homestar，代价约为$11.4百万美元，其中包括大约$1.0百万美元现金和发行404,968公司普通股的股份。本次收购按照会计收购法核算。因此，该公司确认了在估计收购日期收购的可识别资产和承担的负债的金额，而公允价值为1美元。7.4与这项收购相关的百万交易和整合成本作为已发生的费用进行了支出。​
管理层对收购的有形资产和无形资产以及承担的负债的估值(基于可能发生变化的假设)以及由此产生的分配为分配所支付的对价的情况见下表。在最终确定支付对价分配的一年计量期结束前，如果有信息表明需要对分配进行调整，则该等调整将计入确定调整金额的报告期的分配中。在确定支付对价分配的一年计量期结束之前，如果有信息表明需要对分配进行调整，则该等调整将计入确定调整金额的报告期的分配中。在2020年第一季度，本公司更新了递延税项资产和其他负债的估值，这需要进行#美元的计量期调整。1.0百万美元用于增加商誉。截至2020年6月30日，该公司最终完成了对收购Homestar时收购的所有资产和承担的负债的估值，因此收购会计调整没有实质性变化。
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目录
(千美元)Homestar
收购的资产：​
现金和现金等价物$70,900  
可供出售的投资证券54,963  
股权证券2,153  
贷款211,070  
持有待售贷款3,562  
房舍和设备4,049  
经营性租赁使用权资产5,177  
拥有的其他房地产1,092  
非流通股权证券454  
应计应收利息1,185  
还款权1,089  
持有供出售的按揭偿还权1,701  
无形资产4,600  
递延税项资产，净额2,732  
其他资产1,541  
收购的总资产366,268  
承担的负债：​
存款321,740  
FHLB预付款和其他借款31,369  
应计应付利息115  
经营租赁负债6,232  
其他负债3,575  
承担的总负债363,031  
取得的净资产3,237  
商誉8,123  
已支付的总代价$11,360  
​​
无形资产：​
岩心矿藏无形$4,300  
客户关系无形300  
无形资产总额$4,600  
预计使用寿命：​
岩心矿藏无形12年份
客户关系无形6年份
​
收购产生的商誉主要包括将Homestar的业务合并到公司所预期的协同效应和规模经济。商誉是作为公司银行报告单位的一部分转让的。分配给商誉的已支付对价部分将不能为税务目的扣除。
从Homestar收购的可识别资产包括核心存款无形资产和客户关系无形资产，如上所述，这些资产正在加速摊销。​​
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N奥特 4 – I投资 S证书
可供出售的投资证券
截至2020年6月30日和2019年12月31日的投资证券如下：​
​2020年6月30日
(千美元)摊销
成本		毛
未实现
利得		毛
未实现
损失		津贴
为了获得学分
亏损发生在
投资		公平
价值
可供出售的投资证券​​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券
$31,741  $738  $—  $—  $32,479  
抵押贷款支持证券-代理机构296,523  9,465  17  —  305,971  
抵押贷款支持证券--非机构26,198  138  —  —  26,336  
州和市政证券118,222  6,814  7  1  125,028  
公司证券142,347  1,363  2,708  126  140,876  
可供出售的证券总额$615,031  $18,518  $2,732  $127  $630,690  

​2019年12月31日
(千美元)摊销
成本		毛
未实现
利得		毛
未实现
损失		津贴
为了获得学分
亏损发生在
投资		公平
价值
可供出售的投资证券​​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券
$59,600  $442  $22  不适用$60,020  
抵押贷款支持证券-代理机构321,840  3,368  234  不适用324,974  
抵押贷款支持证券--非机构17,198  3  53  不适用17,148  
州和市政证券119,371  5,195  11  不适用124,555  
公司证券121,159  2,131  554  不适用122,736  
可供出售的证券总额$639,168  $11,139  $874  不适用$649,433  
​
截至2020年6月30日可供出售的投资证券(未记录ACL)的未实现亏损和公允价值，以及2019年12月31日，按投资类别和单个证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总如下：​
​2020年6月30日
​少于12个月12个月或更长时间总计
(千美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可供出售的投资证券
抵押贷款支持证券-代理机构$6,977  $16  $617  $1  $7,594  $17  
州和市政证券491  6  —  —  491  6  
公司证券27,419  865  —  —  27,419  865  
可供出售的证券总额$34,887  $887  $617  $1  $35,504  $888  
​
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​2019年12月31日
​少于12个月12个月或更长时间总计
(千美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可供出售的投资证券​​​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券
$7,200  $22  $—  $—  $7,200  $22  
抵押贷款支持证券-代理机构75,336  170  7,170  64  82,506  234  
抵押贷款支持证券--非机构11,059  53  —  —  11,059  53  
州和市政证券1,813  11  —  —  1,813  11  
公司证券20,269  481  3,915  73  24,184  554  
可供出售的证券总额$115,677  $737  $11,085  $137  $126,762  $874  
​
就上述所有投资证券而言，未实现亏损一般是由于利率及其他市况的变化所致，未实现亏损被视为暂时性的，因为随着证券接近各自到期日，预计公允价值将会回升。
2020年6月30日，20可供出售的投资证券有未实现亏损，总折旧为2.44在他们的摊销成本基础上的%。未实现亏损主要与当前汇率环境的波动有关。在分析发行人的财务状况时，我们会考虑证券是否由联邦政府或其机构发行，以及债券评级机构是否曾下调评级。该公司不打算出售这些证券，而且很可能不会要求该公司在这些证券预期收回之前出售这些证券。
下表按主要证券类型列出了ACL在截至2020年6月30日的三个月和六个月内对期末可供出售的投资证券的前滚：​
(千美元)州和市
证券		公司
证券
截至2020年6月30日的三个月投资证券信贷损失拨备变动：
期初余额$19  $56  
加法—  90  
减量(18) (20) 
期末余额$1  $126  
截至2020年6月30日的六个月投资证券信贷损失拨备变化：
期初余额$—  $—  
采用ASC 326的影响—  —  
加法19  146  
减量(18) (20) 
期末余额$1  $126  
以下是2020年6月30日按到期日可供出售的投资证券的摊余成本和公允价值摘要。预期到期日可能不同于抵押贷款支持证券的合同到期日，因为作为证券基础的抵押贷款可能是预付的，而不会受到惩罚。所有其他可供出售的投资证券的到期日以最终合同到期日为基础。​
(千美元)摊销
成本		公平
价值
可供出售的投资证券​​
一年内$32,792  $33,283  
一年到五年后67,078  69,878  
在五年到十年之后168,486  169,771  
十年后23,954  25,451  
抵押贷款支持证券322,721  332,307  
可供出售的证券总额$615,031  $630,690  
​
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有几个 不是截至2020年6月30日的三个月和六个月可供出售的投资证券的销售。
出售可供出售的证券所得款项为$。28.5截至2019年6月30日的三个月和六个月均为2000万美元。出售可供出售的证券的已实现收益总额和已实现亏损总额为#美元。126,000及$190,000分别为截至2019年6月30日的三个月和六个月。
股权证券
股权证券按公允价值记录，总额为#美元。9.01000万美元， $5.6百万时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。有几个 不是截至2020年6月30日的三个月和六个月的股权证券销售。出售股权证券的收益为#美元。105,000截至2019年6月30日的三个月和六个月。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，公司确认了以下未实现收益 $182,000及$181,000，分别为。权益证券的未实现净收益和净亏损在合并损益表的其他收入中记录。
出售股权证券的已实现收益总额为#美元。78,000截至2019年6月30日的三个月和六个月。有几个不是截至2019年6月30日的三个月和六个月，出售股权证券的已实现亏损总额。截至2019年6月30日止三个月及六个月内，本公司确认未实现净亏损为$30,000以及未实现净收益$37,000分别为权益证券，在综合收益表中作为其他收入入账。
N奥特 5 – LOANS
下表按投资组合类别列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日的未偿还贷款总额：​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
商业广告：​​
商品化$715,206  $628,056  
商业其他767,175  427,129  
商业地产：​
商业地产非业主自住804,147  825,874  
商业地产业主入住率465,217  464,601  
多户住宅142,194  146,795  
农田83,625  89,234  
建设和土地开发207,593  208,733  
商业贷款总额3,185,157  2,790,422  
住宅房地产：​
住宅第一留置权411,635  456,107  
其他住宅97,818  112,184  
消费者：​
消费者81,447  100,732  
消费者其他689,312  609,384  
租赁融资374,054  332,581  
贷款总额，总金额$4,839,423  $4,401,410  
​
贷款总额包括净递延贷款费用#美元。8.0百万美元和$2.2截至2020年6月30日和2019年12月31日，分别为100万美元和800万美元43.8百万美元和$39.6分别于2020年6月30日和2019年12月31日的租赁融资组合中的100万美元。
截至2020年6月30日，公司持有待售商业和住宅贷款总额为$32.4百万美元，而不是$16.42019年12月31日为100万。截至2020年6月30日止三个月及六个月内，本公司售出商业及住宅房地产贷款，所得款项合共$204.6百万美元和$277.7分别为百万美元。截至2019年6月30日止三个月及六个月内，本公司出售商业及住宅房地产贷款，所得款项合共$149.4300万美元和300万美元248.7分别为2000万人。
借给本公司董事、行政人员、主要股东及其联营公司的未偿还贷款总额为$。23.8百万美元和$23.0分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，2.5800万美元的新贷款和其他增加，而偿还和其他减少总额为$391,000及$1.7分别为2000万人。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内，
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$1.6300万美元和300万美元3.1新增贷款和其他增加的贷款分别为3.6亿美元，而偿还和其他减少的总额为800万美元。643,000及$5.1分别为2000万人。
下表按贷款组合细分汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月贷款ACL的变化：​
​商业贷款组合其他贷款组合​
(千美元)商品化商品化
真实
地产		施工
和土地
发展		住宅
真实
地产		消费者租赁
融资		总计
截至2020年6月30日的三个月贷款信贷损失拨备变动情况：
期初余额$11,740  $13,583  $1,321  $4,638  $1,954  $5,309  $38,545  
贷款信贷损失准备金889  8,388  248  153  316  1,616  11,610  
冲销(452) (1,746) (62) (7) (366) (838) (3,471) 
恢复36  71  5  46  183  68  409  
期末余额$12,213  $20,296  $1,512  $4,830  $2,087  $6,155  $47,093  
截至2020年6月30日的6个月贷款信贷损失拨备变化：
期初余额$10,031  $10,272  $290  $2,499  $2,642  $2,294  $28,028  
采用ASC 326的影响2,327  4,104  724  1,211  (594) 774  8,546  
贷款信贷损失准备金2,619  14,143  (301) 410  572  4,736  22,179  
初期个人消费津贴(PCD)津贴1,045  1,311  809  1,015  57  —  4,237  
冲销(3,850) (9,619) (74) (395) (964) (1,786) (16,688) 
恢复41  85  64  90  374  137  791  
期末余额$12,213  $20,296  $1,512  $4,830  $2,087  $6,155  $47,093  
截至2019年6月30日的三个月贷款信贷损失拨备变动情况：
期初余额$9,545  $6,617  $398  $2,424  $2,137  $1,970  $23,091  
贷款信贷损失准备金558  2,262  (85) 174  326  841  4,076  
冲销(2) (269) —  (223) (465) (691) (1,650) 
恢复14  29  3  49  221  92  408  
期末余额$10,115  $8,639  $316  $2,424  $2,219  $2,212  $25,925  
截至2019年6月30日的6个月贷款信贷损失拨备变动情况：
期初余额$9,524  $4,723  $372  $2,041  $2,154  $2,089  $20,903  
贷款信贷损失准备金676  4,207  (22) 688  655  1,115  7,319  
冲销(114) (327) (44) (376) (1,021) (1,150) (3,032) 
恢复29  36  10  71  431  158  735  
期末余额$10,115  $8,639  $316  $2,424  $2,219  $2,212  $25,925  
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下表按贷款组合细分，详细说明了截至2019年12月31日按减值评估法记录的贷款信贷损失准备余额和记录的贷款投资：
​商业贷款组合其他贷款组合​
(千美元)商品化商品化
真实
地产		施工
和土地
发展		住宅
真实
地产		消费者租赁
融资		总计
贷款信贷损失拨备：​​​​​​​
个别评估减值的贷款$3,563  $5,968  $—  $290  $—  $156  $9,977  
集体评估减值贷款69  100  14  444  39  122  788  
集体评估减值的非减值贷款
6,380  3,643  272  1,269  2,500  2,016  16,080  
在信用质量恶化的情况下获得的贷款(1)
19  561  4  496  103  —  1,183  
贷款信贷损失准备总额$10,031  $10,272  $290  $2,499  $2,642  $2,294  $28,028  
记录投资(贷款余额)：​​​​​​​
个别评估减值的不良贷款
$5,767  $22,698  $1,245  $5,329  $—  $697  $35,736  
减值贷款集体评估减值
511  764  104  3,695  376  896  6,346  
集体评估减值的非减值贷款
1,045,829  1,482,935  201,707  546,630  708,528  330,988  4,316,617  
在信用质量恶化的情况下获得的贷款(1)
3,078  20,107  5,677  12,637  1,212  —  42,711  
记录的总投资(贷款余额)$1,055,185  $1,526,504  $208,733  $568,291  $710,116  $332,581  $4,401,410  
_______________________________________________________
(1)信用质量恶化的贷款最初于购置日按公允价值入账，信贷损失风险于该日根据预期现金流估计确认。

本公司采用违约概率(“PD”)/违约损失(“LGD”)方法来确定预期的未来信贷损失。PD是指借款人不能或不愿意全额或按时偿还债务的风险。违约风险是通过分析债务人按照合同条款偿还债务的能力而得出的。PD通常与财务特征有关，如偿还债务的现金流不足、收入或营业利润率下降、高杠杆率、流动性下降或边际，以及无法成功实施商业计划。除了这些可量化的因素外，还必须评估借款人的还款意愿。
作为一种估计津贴的方法，它是一种迁移分析形式，它结合了贷款发生违约事件的估计概率和最终与经历这些违约的贷款相关的损失。LGD部分是最终注销的违约贷款余额的百分比。一个乘以另一个得到公司的损失率，然后将其应用于贷款组合余额，以确定预期的未来损失。
在该模型中，LGD方法使用损失曲线方法产生分段的LGD估计，该方法基于冲销和恢复信息的历史净损失。损失曲线模型的主要原则是，损失遵循一个稳定的时间表，基于违约贷款在账面上的时间长短。
该公司的预期损失估计以历史信用损失经验为基础，重点放在所有可用的投资组合数据上。本公司的历史回顾期间包括2012年1月至当前期间，按月计算。当某一特定投资组合的历史信用损失经验不足时，公司可能会用外部模型或数据来补充其自身的投资组合数据。
历史数据在预期信用损失的多个组成部分中进行评估，包括合理和可支持的预测以及每个贷款部分的复原期。在合理的、可支持的预测期内，利用历史经验推断违约概率和违约损失。在回归后时期，长期平均损失率由贷款池分割。
定性准备金反映了管理层对集体评估贷款的当前预期信用损失与历史损失经验的不同程度的总体估计。该分析考虑了组织内执行的其他分析，例如企业和集中化管理，以及其他被认为合适的与信用相关的分析。管理层在任何可能的情况下都试图量化定性储备。
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在最初的实施中，该公司的CECL估计采用了12个月的预测，其中包括宏观经济趋势(即失业、房地产价格等)、政治环境和历史亏损经验。管理层还考虑了预算、资本规划和压力测试中使用的预测假设。这些考虑因素影响了在将历史损失经验应用于预期损失估计之前的24个月期间选择12个月期和12个月返回期，这对每个贷款池都是一致的。
该公司根据以下风险特征将贷款组合划分为池：金融资产类型、抵押品类型、贷款特征、信用特征、未偿还贷款余额、合同条款和提前还款假设、借款人所处行业和集中度、历史或预期的信用损失模式以及合理和可支持的预测期。
在PD细分中，确定信用指标以进一步细分金融资产。该公司对商业投资组合和消费者和租赁融资投资组合的逾期天数使用风险评级。​
公司在预期信用损失模型中为每个资产池定义了五种过渡风险状态。下表说明了转换矩阵：​
风险状态商业贷款
风险评级		消费贷款和
设备融资贷款和租赁
逾期天数
10-50-14
2615-29
3730-59
4860-89
默认9+和非应计项目90+和非应计项目
​
预期信贷损失
在计算预期信贷损失时，公司对非应计状态的贷款和逾期90天或以上但仍在计息的贷款进行单独评估。下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日非权责发生状态的单独评估贷款的摊余成本基础：​
​2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)非应计项目非应计项目
没有零用钱
信用损失赔偿		非应计项目非应计项目
没有零用钱
信用损失赔偿
商业广告：​​​
商品化$1,850  $—  $1,492  $119  
商业其他2,750  371  4,351  1,519  
商业地产：​​
商业地产非业主自住9,932  4,264  10,915  4,572  
商业地产业主入住率9,640  5,150  4,396  2,648  
多户住宅10,409  2,359  6,231  1,430  
农田—  —  200  150  
建设和土地开发7,564  3,621  1,304  1,245  
商业贷款总额42,145  15,765  28,889  11,683  
住宅房地产：​​​​
住宅第一留置权8,828  853  6,140  2,416  
其他住宅2,363  —  1,656  912  
消费者：​​
消费者457  —  341  7  
租赁融资2,345  —  1,375  116  
贷款总额$56,138  $16,618  $38,401  $15,134  
​
19
目录
2020年第一季度，作为采用CECL的一部分，$9.8数百万的PCD贷款被重新分类为非应计贷款。
有不是在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月内，当贷款处于非权责发生状态时，确认的非权责发生贷款的利息收入。如果非权责发生贷款按照其原始条款是流动的，那么将记录在非权责发生贷款上的额外利息收入为#美元。1.1300万美元和300万美元1.9截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。如果非权责发生贷款按照其原始条款是流动的，那么将记录在非权责发生贷款上的额外利息收入为#美元。666,000及$1.3截至2019年6月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。本公司确认在不良债务重组下修改的商业和商业房地产贷款的利息收入为#美元。9,000及$29,000分别截至2020年6月30日的三个月和六个月，以及美元29,000及$61,000分别为2019年的可比时期。
抵押品依赖型金融资产
抵押品依赖型金融贷款完全依靠经营或出售抵押品来偿还。在评估与贷款相关的整体风险时，本公司会考虑借款人的性质、整体财务状况和资源，以及借款人的付款纪录；任何负财务责任的担保人提供支持的前景；以及任何相关抵押品的现金流和价值所提供的保障的性质和程度。然而，随着时间的推移，其他还款来源变得不足，抵押品价值的重要性就会增加，贷款可能会变得依赖抵押品。
下表列出了截至2020年6月30日按贷款类别划分的抵押品依赖贷款的价值：​
(千美元)2020年6月30日
商业广告：​
商业其他$372  
商业地产：​
商业地产非业主自住8,634  
商业地产业主入住率5,969  
多户住宅10,274  
建设和土地开发5,348  
抵押品依赖贷款总额$30,597  
​
20
目录
截至2020年6月30日，按投资组合划分的贷款记录投资的老化状况如下：
​应计贷款​​​
(千美元)30-59
日数
逾期		逾期60-89天逾期
90天
或更多		总计
逾期		非应计项目当前总计
商业广告：​​​​​​
商品化$11,313  $74  $—  $11,387  $1,850  $701,969  $715,206  
商业其他4,511  2,394  177  7,082  2,750  757,343  767,175  
商业地产：​​​​​
商业地产非业主自住
135  481  —  616  9,932  793,599  804,147  
商业地产业主入住率
3,286  127  47  3,460  9,640  452,117  465,217  
多户住宅63  —  —  63  10,409  131,722  142,194  
农田91  138  —  229  —  83,396  83,625  
建设和土地开发
358  —  —  358  7,564  199,671  207,593  
商业贷款总额19,757  3,214  224  23,195  42,145  3,119,817  3,185,157  
住宅房地产：​​​​​​
住宅第一留置权—  2,621  161  2,782  8,828  400,025  411,635  
其他住宅226  168  159  553  2,363  94,902  97,818  
消费者：​​​​​
消费者174  101  —  275  457  80,715  81,447  
消费者其他3,023  2,143  6  5,172  —  684,140  689,312  
租赁融资3,338  1,786  1,160  6,284  2,345  365,425  374,054  
贷款总额$26,518  $10,033  $1,710  $38,261  $56,138  $4,745,024  $4,839,423  
​
截至2019年12月31日，按投资组合(不含PCI)记录的贷款投资账龄状况如下：
​应计贷款​​​
(千美元)30-59
日数
逾期		逾期60-89天逾期
90天
或更多		总计
逾期		非应计项目当前总计
商品化$5,910  $3,086  $—  $8,996  $5,843  $1,037,268  $1,052,107  
商业地产2,895  399  —  3,294  21,742  1,481,361  1,506,397  
建设和土地开发
1,539  72  —  1,611  1,304  200,141  203,056  
住宅房地产588  1,561  145  2,294  7,796  545,564  555,654  
消费者6,701  4,154  —  10,855  341  697,708  708,904  
租赁融资1,783  1,188  218  3,189  1,375  328,017  332,581  
贷款总额(不包括PCI)$19,416  $10,460  $363  $30,239  $38,401  $4,290,059  $4,358,699  
​
问题债务重组
对于商业和商业房地产贷款，修改为TDR的贷款一般包括允许商业借款人推迟预定的本金支付，并在指定的时间内按原贷款协议规定的利率只支付利息，或者由于贷款合同条款的修改而降低付款。继续产生利息并大于$的TDR50,000每季度单独评估减值，并在贷款到期的任何剩余本金和利息可能不会根据贷款的合同条款收回时转移到非应计状态。随后违约的TDR在违约时将单独评估其减值情况。
21
目录
CARE法案为所有银行提供了从2020年3月1日至2020年12月31日较早的日期或特朗普总统于2020年3月13日宣布的国家紧急状态终止后60天内选择以下两项中的一项或两项的选项：
(I)暂停“公认会计准则”对与“新冠肺炎”大流行有关的贷款修改的要求，否则这些贷款将被归类为TDR；和/或
(Ii)暂停将因新冠肺炎疫情的影响而修改的贷款确定为TDR，包括会计上的减值。
如果银行选择(本行已有)上述暂停，(I)暂停将在贷款修改的期限内有效，但仅限于在截至2019年12月31日逾期不超过30天的贷款的适用期间发生的任何修改，包括忍耐安排、利率修改、还款计划和任何其他推迟或推迟本金或利息支付的类似安排；(Ii)将不适用于以下情况对借款人信用的任何不利影响：(I)对于截至2019年12月31日仍未到期超过30天的贷款，暂停将有效；并且(Ii)将不适用于下列情况对借款人信用的任何不利影响，包括忍耐安排、利率修改、还款计划和任何其他类似的推迟或推迟本金或利息支付的安排；以及(Ii)将不适用于下列情况对借款人信用的任何不利影响
该公司的TDR是在与正在进行的贷款收集过程相关的个案基础上确定的。下表按贷款组合列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日的TDR：​
​2020年6月30日
2019年12月31日(3)
(千美元)
应计(1)
非应计项目(2)
总计
应计(1)
非应计项目(2)
总计
商品化$474  $686  $1,160  $435  $369  $804  
商业地产834  6,423  7,257  1,720  9,834  11,554  
建设和土地开发42  632  674  45  167  212  
住宅房地产1,276  2,611  3,887  1,083  1,993  3,076  
消费者39  —  39  35  —  35  
租赁融资—  47  47  —  55  55  
贷款总额$2,665  $10,399  $13,064  $3,318  $12,418  $15,736  
________________________________________________________
(1)这些贷款仍在累积利息。
(2)这些贷款包括在上表的非应计贷款中。
(3)截至2019年12月31日的TDRS不包括PCI贷款。
​
TDR上的ACL总计为$730,000及$2.0分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。该公司拥有不是截至2020年6月30日或2019年12月31日与TDR相关的无资金承诺。
22
目录
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间按投资组合重组的贷款摘要，以及在截至2019年6月30日的六个月内随后违约的按投资组合划分的贷款的摘要。在截至2020年6月30日的三个月或六个月或截至2019年6月30日的三个月内，在之前12个月内没有修改为TDR的贷款随后违约：
​商业贷款组合其他贷款组合​
(千美元)商品化商品化
真实
地产		施工
和土地
发展		住宅
真实
地产		消费者租赁
融资		总计
截至2020年6月30日的三个月
问题债务重组：​​​​​​​
贷款数量2  2  2  5  —  —  11  
修改前未清余额$432  $633  $484  $343  $—  $—  $1,892  
修改后未清余额431  606  472  233  —  —  1,742  
截至2020年6月30日的6个月
问题债务重组：
贷款数量2  2  2  11  —  —  17  
修改前未清余额$432  $633  $484  $1,018  $—  $—  $2,567  
修改后未清余额431  606  472  903  —  —  2,412  
截至2019年6月30日的三个月
问题债务重组：
贷款数量1  —  —  2  —  —  3  
修改前未清余额$249  $—  $—  $106  $—  $—  $355  
修改后未清余额249  —  —  109  —  —  358  
截至2019年6月30日的6个月
问题债务重组：​​​​​​​
贷款数量1  3  1  9  2  —  16  
修改前未清余额$—  $1,924  $62  $330  $15  $—  $2,331  
修改后未清余额249  1,838  16  324  16  —  2,443  
​​​​​​​​
后来违约的问题债务重组
贷款数量—  —  1  —  —  —  1  
记录余额$—  $—  $43  $—  $—  $—  $43  
​
由于新冠肺炎所做的修改(不被视为TDR)的未偿还余额总计为#美元。898.4截至2020年6月30日，为1.2亿美元。
信用质量监控
本公司维持贷款政策和信贷承保标准，作为信用风险管理过程的一部分。这些标准包括贷款一般在公司的四主要地区包括伊利诺伊州东部、北部和南部以及圣路易斯大都市区。我们的设备租赁业务为全国各地的企业客户提供融资。
该公司有一个贷款审批流程，涉及承销以及个人和团体贷款审批机构，以考虑贷款发放时的信用质量和损失敞口。本公司商业贷款组合中的贷款在起源时根据以下规定的评级系统进行风险评级。所有贷款权限都基于对借款人及其相关实体的信用总额。
23
目录
该公司的消费贷款组合主要由担保贷款和无担保贷款组成，这些贷款规模相对较小，在发起时根据标准化的承销标准进行集中评估。目前对消费贷款组合信用质量的衡量在很大程度上是在例外的基础上进行的。如果按照约定按期付款，则不会执行进一步的监控。然而，如果发生拖欠，拖欠的贷款将被移交给公司的消费者收款组进行解决。整个消费贷款组合的信用质量是通过定期违约率、非应计金额和实际损失来衡量的。
商业贷款组合中的贷款往往比其他贷款组合中的贷款更大、更复杂，因此受到更严格的监控。商业贷款组合中的所有贷款都有指定的关系经理，大多数借款人定期提供财务和运营信息，使关系经理能够在贷款的生命周期内与信贷质量保持同步。商业贷款组合中贷款的风险评级至少每年重新评估一次，低于可接受风险评级的贷款更频繁地重新评估，并由公司内部的各种个人至少每季度审查一次。
该公司维持一个集中的独立贷款审查功能，监控贷款组合的审批过程和持续资产质量，包括贷款等级的准确性。公司还保持独立的评估审查职能，参与对公司获得的所有评估的审查。
信用质量指标
该公司使用10级风险评级系统来监控其商业贷款组合的持续信用质量，其中包括商业、商业房地产以及建筑和土地开发贷款。这些贷款等级通过衡量借款人的财务报表中显示的流动性、债务能力、覆盖范围和支付行为，对借款人的信用质量进行排名。风险等级还衡量借款人的管理质量和任何担保人提供的还款支持。
本公司将所有风险等级为1-6的贷款视为可接受的信用风险和结构，并相应地管理这种关系。定期的财务和运营数据，再加上定期的信贷员互动，被认为足以监测借款人的表现。风险等级为7的贷款被认为是“观察信贷”，被归类为特别提及，并增加了信贷员联系和接收财务数据的频率，以与借款人的表现保持同步。风险等级为8-10的贷款被认为是有问题的，需要特别注意。风险等级为8级为不合标准，9级为不合标准-非应计风险，10级为可疑风险。此外，风险等级为7-10的贷款通过一系列流程、程序和委员会进行定期管理和监测，包括由公司执行和高级管理层组成的贷款管理委员会的监督，该委员会包括财务和经营数据的高度结构化报告、信贷员的密集干预和退出战略，以及公司特别资产组的潜在管理。商业贷款组合中未评级的贷款通过账龄状态和支付活动进行监控。​

24
目录
下表列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日按风险类别划分的商业贷款组合记录投资：​
2020年6月30日
​​​定期贷款
按起始年度分列的摊余成本基础		​​
(千美元)20202019201820172016在先循环贷款总计
商品化商品化可接受的信用质量$45,561  $112,643  $45,330  $71,647  $31,751  $57,107  $308,640  $672,679  
​​特别提及603  226  6,709  171  417  6,985  9,308  24,419  
​​不合标准—  534  1,563  846  336  4,584  8,395  16,258  
​​不合标准--非应计项目—  —  66  38  425  493  828  1,850  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级—  —  —  —  —  —  —  —  
​​小计46,164  113,403  53,668  72,702  32,929  69,169  327,171  715,206  
​​​​​​​​​​​
​商业其他可接受的信用质量401,166  192,506  54,944  967  504  929  91,762  742,778  
​​特别提及7,172  345  572  12  15  —  3,314  11,430  
​​不合标准3,242  123  672  30  34  4  5,940  10,045  
​​不合标准--非应计项目—  1,638  685  —  49  —  378  2,750  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级172  —  —  —  —  —  —  172  
​​小计411,752  194,612  56,873  1,009  602  933  101,394  767,175  
​​​​​​​​​​​
商业地产
非业主占用
可接受的信用质量44,114  107,050  87,306  119,747  126,665  188,222  9,015  682,119  
​​特别提及6,585  17,330  1,842  2,676  20,071  36,065  —  84,569  
​​不合标准901  204  279  5,204  474  20,175  250  27,487  
​​不合标准--非应计项目—  456  108  —  3,473  5,895  —  9,932  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级—  40  —  —  —  —  —  40  
​​小计51,600  125,080  89,535  127,627  150,683  250,357  9,265  804,147  
​​​​​​​​​​​
​业主占用可接受的信用质量46,479  55,208  39,689  58,503  74,390  118,955  4,430  397,654  
​​特别提及1,366  3,427  1,168  4,248  4,082  16,010  —  30,301  
​​不合标准—  363  796  2,075  1,885  21,978  525  27,622  
​​不合标准--非应计项目—  256  170  247  30  7,943  994  9,640  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级—  —  —  —  —  —  —  —  
​​小计47,845  59,254  41,823  65,073  80,387  164,886  5,949  465,217  
​​​​​​​​​​​
​多户住宅可接受的信用质量30  3,057  20,968  38,709  18,981  28,749  835  111,329  
​​特别提及—  11,296  1,525  —  —  1,337  —  14,158  
​​不合标准—  195  —  —  3,986  2,117  —  6,298  
​​不合标准--非应计项目—  —  —  —  7,924  2,485  —  10,409  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级—  —  —  —  —  —  —  —  
​​小计30  14,548  22,493  38,709  30,891  34,688  835  142,194  
​​​​​​​​​​​
​农田可接受的信用质量7,250  9,760  5,192  10,275  6,941  31,512  2,290  73,220  
​​特别提及368  280  167  38  1,194  1,060  —  3,107  
​​不合标准3,582  313  705  409  18  1,945  326  7,298  
​​不合标准--非应计项目—  —  —  —  —  —  —  —  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级—  —  —  —  —  —  —  —  
​​小计11,200  10,353  6,064  10,722  8,153  34,517  2,616  83,625  
​​​​​​​​​​​
建设和土地开发
​可接受的信用质量16,761  99,595  20,630  11,604  2,652  8,219  19,292  178,753  
​​特别提及1,386  13,541  —  —  —  603  —  15,530  
​​不合标准—  —  —  —  —  918  —  918  
​​不合标准--非应计项目—  245  —  2,410  148  4,761  —  7,564  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级236  4,592  —  —  —  —  —  4,828  
​​小计18,383  117,973  20,630  14,014  2,800  14,501  19,292  207,593  
​​​​​​​​​​​
总计​​​​​​​​​​
​​可接受的信用质量561,361  579,819  274,059  311,452  261,884  433,693  436,264  2,858,532  
​​特别提及17,480  46,445  11,983  7,145  25,779  62,060  12,622  183,514  
​​不合标准7,725  1,732  4,015  8,564  6,733  51,721  15,436  95,926  
​​不合标准--非应计项目—  2,595  1,029  2,695  12,049  21,577  2,200  42,145  
​​疑团—  —  —  —  —  —  —  —  
​​未分级408  4,632  —  —  —  —  —  5,040  
商业贷款总额​$586,974  $635,223  $291,086  $329,856  $306,445  $569,051  $466,522  $3,185,157  
​
​
​
25
目录
​2019年12月31日
(千美元)商品化商品化
真实
地产		施工
和土地
发展		总计
可接受的信用质量$1,005,442  $1,398,400  $194,992  $2,598,834  
特别提及17,435  18,450  2,420  38,305  
不合标准23,387  67,805  1,250  92,442  
不合标准--非应计项目5,843  21,742  1,304  28,889  
疑团—  —  —  —  
未分级—  —  3,090  3,090  
总计(不包括PCI)$1,052,107  $1,506,397  $203,056  $2,761,560  
​
​
该公司主要根据贷款和支付活动的老化状况，评估其其他贷款组合的信用质量，其中包括住宅房地产贷款、消费贷款和租赁融资贷款。因此，出于信用质量评估的目的，非应计状态的贷款、逾期90天或以上并仍在应计利息的贷款，以及在问题债务重组下修改的贷款被视为不良贷款。下表根据截至2020年6月30日和2019年12月31日的不良贷款和未履行贷款的信用风险概况，展示了我们其他贷款组合的记录投资：
2020年6月30日
​​​定期贷款
按起始年度分列的摊余成本基础		​​
(千美元)20202019201820172016在先循环贷款总计
住宅房地产
住宅第一留置权
表演$14,500  $28,936  $60,619  $127,365  $100,100  $69,827  $558  $401,905  
​​不良资产—  108  756  1,064  627  7,175  —  9,730  
​​小计14,500  29,044  61,375  128,429  100,727  77,002  558  411,635  
​​​​​​​​​​​
​
其他住宅
表演225  3,356  4,036  2,629  1,710  2,468  80,337  94,761  
​​不良资产—  15  23  155  8  190  2,666  3,057  
​​小计225  3,371  4,059  2,784  1,718  2,658  83,003  97,818  
​​​​​​​​​​​
消费者消费者表演11,211  17,949  21,384  12,445  9,024  6,478  2,460  80,951  
​​不良资产7  30  84  146  82  143  4  496  
​​小计11,218  17,979  21,468  12,591  9,106  6,621  2,464  81,447  
​​​​​​​​​​​
​
消费者其他
表演324,077  266,951  48,518  11,616  14,069  3,004  21,071  689,306  
​​不良资产—  —  —  —  —  —  6  6  
​​小计324,077  266,951  48,518  11,616  14,069  3,004  21,077  689,312  
​​​​​​​​​​​
租赁融资​表演92,683  140,755  82,973  29,356  20,507  4,276  —  370,550  
​​不良资产—  507  1,978  360  504  155  —  3,504  
​​小计92,683  141,262  84,951  29,716  21,011  4,431  —  374,054  
​​​​​​​​​​​
总计​​​​​​​​​​
​​表演442,696  457,947  217,530  183,411  145,410  86,053  104,426  1,637,473  
​​不良资产7  660  2,841  1,725  1,221  7,663  2,676  16,793  
其他贷款总额$442,703  $458,607  $220,371  $185,136  $146,631  $93,716  $107,102  $1,654,266  
​
​
26
目录
​2019年12月31日
(千美元)住宅
房地产		消费者租赁
融资		总计
表演$546,630  $708,528  $330,988  $1,586,146  
不良资产9,024  376  1,593  10,993  
总计(不包括PCI)$555,654  $708,904  $332,581  $1,597,139  
​
N奥特 6 – P减刑和减刑 E设备, N外星人
截至2020年6月30日和2019年12月31日的房舍和设备摘要如下：​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
土地$19,123  $19,123  
建筑物及改善工程77,330  77,296  
家具和设备32,471  31,846  
总计128,924  128,265  
累计折旧(39,878) (37,210) 
房舍和设备，净值$89,046  $91,055  
​
折旧费用为$1.6百万美元和$3.3截至2020年6月30日的三个月和六个月分别录得100万美元和1.6300万美元和300万美元3.22019年可比时期分别为1.2亿美元。

N奥特 7 – L轻松
该公司拥有银行中心和运营设施的运营租赁。我们的租约剩余租期为3几个月后13几年，其中一些可能包括延长租期最多多一年的选项5好几年了。如果合理地确定将会行使延长期限的选择权，则这些选择权也会包括在内。
该公司拥有#美元的经营租赁使用权资产。14.3百万美元和$14.2截至2020年6月30日和2019年12月31日，分别为600万美元和2019年12月31日，运营租赁负债为15.3百万美元和$15.4百万美元，分别用于相同的时间段。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的经营租赁相关信息如下：​
(千美元)截至三个月
2020年6月30日		截至六个月
2020年6月30日
经营租赁成本$789  $1,570  
租赁的营业现金流782  1,727  
以租赁义务换取的使用权资产916  1,427  
加权平均剩余租期7.6年份7.6年份
加权平均贴现率2.89 %2.89 %
​
27
目录
(千美元)截至三个月
2019年6月30日		截至六个月
2019年6月30日
经营租赁成本$706  $1,415  
租赁的营业现金流742  1,483  
以租赁义务换取的使用权资产181  12,281  
加权平均剩余租期5.9年份5.9年份
加权平均贴现率3.12 %3.12 %

截至2020年6月30日，根据租约条款预计的最低租金支付如下：​
(千美元)金额
截至12月31日的一年：​
剩余2020年$1,352  
20213,146  
20222,993  
20232,399  
20241,551  
此后5,686  
未来最低租赁付款总额17,127  
扣除的利息(1,838) 
经营租赁负债总额$15,289  
​
​
N奥特 8 – L欧安 S维基百科(ERVICING) R灯光
商业性房委会抵押贷款服务
该公司为其他未偿还本金余额为#美元的人提供商业FHA抵押贷款。3.9410亿美元和4.082019年6月30日和2019年12月31日分别为10亿美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，我们的商业性FHA贷款偿还权的变化摘要如下：​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元)2020201920202019
贷款偿还权：​​
期初余额$56,909  $55,787  $57,637  $56,252  
始发服务657  1,350  657  1,563  
摊销(815) (675) (1,543) (1,353) 
期末余额56,751  56,462  56,751  56,462  
估值免税额：​​
期初余额13,412  2,830  4,944  2,805  
加法107  —  8,575  25  
减量—  (559) —  (559) 
期末余额13,519  2,271  13,519  2,271  
贷款偿还权，净额$43,232  $54,191  $43,232  $54,191  
公允价值：​​
在期初$43,497  $52,957  $52,693  $53,447  
在期末$43,232  $54,191  $43,232  $54,191  
​
28
目录
该公司记录了商业FHA贷款偿还权减值#美元。107,000及$8.6截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为400万美元和600万美元25,000截至2019年6月30日的六个月。该公司记录了商业FHA贷款偿还权的重新捕获为#美元。559,000分别为截至2019年6月30日的三个月和六个月。在截至2020年6月30日的6个月中确认的减值主要是与托管和替代准备金相关的假设收益率下降的结果。
商业性FHA贷款偿还权的公允价值是根据关键假设确定的，这些假设既代表一般经济信息，也代表其他已公布的信息，包括与托管和替代储备相关的假定收益率，以及商业投资组合的加权平均特征，包括预付款率和贴现率。提前还款率考虑了许多适当的因素，包括停工、气球、提前还款罚金、利率范围、拖欠和地理位置。贴现率基于市场参与者在为服务组合定价时使用的平均税前内部回报率。这些假设中任何一项的大幅增加或减少都将导致公允价值计量大幅降低或提高。加权平均预付率为8.37%和8.20分别于2020年6月30日及2019年12月31日止，加权平均贴现率为11.43%和11.02分别为相同时期的%。
美国小企业管理局(“SBA”)贷款服务
于2020年6月30日和2019年12月31日，公司为未偿还本金余额为$的其他人偿还了SBA贷款45.5百万美元和$48.2分别为百万美元。在2020年6月30日和2019年12月31日，SBA的贷款偿还权为$1.0百万美元和$1.1600万美元分别反映在综合资产负债表的贷款偿还权中。
住宅按揭贷款服务
于2020年6月30日和2019年12月31日，本公司为未偿还本金余额为$的其他人提供住宅抵押贷款。372.7百万美元和$381.6分别为百万美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，住宅抵押贷款服务权总额为$1.2百万美元和$2.0100万美元分别反映在综合资产负债表中持有的待售抵押贷款偿还权中。
N奥特 9 – GOODWILL和 INTANGIBLE ASSETS
下表汇总了2020年6月30日和2019年12月31日按分部划分的商誉账面金额。
​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
银行业$157,158  $156,120  
商业性FHA的发起和维护10,892  10,892  
财富管理4,746  4,746  
总商誉$172,796  $171,758  
​
公司截至2020年6月30日和2019年12月31日的无形资产(包括核心存款和客户关系无形资产)摘要如下：
​2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)毛
携载
金额		累计
摊销		总计毛
携载
金额		累计
摊销		总计
核心存款无形资产$57,012  $(33,468) $23,544  $57,012  $(30,674) $26,338  
客户关系无形资产14,071  (6,120) 7,951  14,071  (5,523) 8,548  
无形资产总额$71,083  $(39,588) $31,495  $71,083  $(36,197) $34,886  
​
无形资产摊销为#美元。1.6300万美元和300万美元3.4截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为3.6亿美元和3.8亿美元1.7300万美元和300万美元3.52019年可比时期分别为1.2亿美元。
29
目录
N奥特 10 – D互动性 INSTRUMENTS
作为公司对利率敏感性的全面管理的一部分，公司利用衍生工具将利率波动引起的重大的、意想不到的收益波动降至最低，包括利率锁定承诺、出售抵押贷款支持证券的前瞻性承诺和利率互换合同。
利率锁定承诺/出售抵押贷款支持证券的远期承诺
本公司对原拟出售的固定利率商业和住宅房地产贷款作出利率锁定承诺。利率锁定承诺和待售贷款通过出售抵押贷款支持证券的远期合约进行对冲。出售抵押贷款支持证券的利率锁定承诺和远期合约的公允价值计入综合资产负债表中的其他资产或其他负债。衍生金融工具公允价值的变化在综合收益表中的商业联邦住房管理局收入和住宅按揭银行收入中确认。​
下表汇总了本公司持有的出售抵押贷款支持证券的利率锁定承诺和远期承诺、其名义金额和2019年6月30日和2019年12月31日的估计公允价值：​
​名义金额公允价值收益
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019		六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
衍生工具(包括在其他资产中)：
利率锁定承诺$248,938  $222,654  $4,898  $3,350  
出售抵押贷款支持证券的远期承诺215,581  221,052  —  —  
总计$464,519  $443,706  $4,898  $3,350  
​
​
​名义金额公允价值收益
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019		六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
衍生工具(包括在其他负债中)：
出售抵押贷款支持证券的远期承诺$39,810  $—  $265  $—  
​
​
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，公司确认净收益为$657,000及$1.3在综合收益表中，商业FHA收入和住宅抵押贷款银行收入中的衍生工具收入分别为100万美元。
截至2019年6月30日止三个月及六个月内，本公司确认净亏损为$2.0300万美元和300万美元701,000分别就衍生工具中的商业FHA收入和住宅抵押贷款银行收入在综合收益表中。
现金流对冲
在2020年第二季度，该公司签订了利率互换协议，这些协议具有现金流对冲的资格，以管理未来现金流因利率波动而发生变化的风险。截至2020年6月30日，这些衍生金融工具包括100.0某些联邦住房贷款银行(FHLB)预付款的名义金额为接收固定、支付可变的利率掉期。利率互换的平均剩余寿命为5.8年，加权平均支付率为0.57%，加权平均接收率为0.30%。此外，该公司还签订了$140.0在某些FHLB或其他固定利率预付款上，未来开始接收固定、支付可变利率掉期的名义金额为100万美元。这些掉期从2023年4月开始生效。本公司根据各自的对冲协议每季度支付或接收净利息金额，并将该金额计入综合收益表的FHLB预付利息支出。
每季度，效果评估是基于公司向FHLB支付的债务利息与从交易对手收到的3个月期LIBOR利息相比的波动。在2020年6月30日，美元983,000现金流量套期保值的公允价值计入综合资产负债表中的其他负债。计税金额
30
目录
$713,000计入累计其他综合收益。截至2020年6月30日的三个月或六个月的综合收益表中没有记录与无效有关的金额。
未被指定为对冲的利率掉期合约
该公司签订了利率掉期合同，出售给希望改变其利率敏感性的商业客户。这些掉期由本公司同时以同等和抵消条款从其他金融交易商机构购买的合同抵消。由于抵销合约的同等及抵销条款，除抵押品拨备可减轻不履行风险的影响外，首次确认后公允价值的变动对盈利的影响甚微。这些衍生品合约没有资格进行对冲会计。
客户衍生工具及抵销交易对手衍生工具的名义金额为$。8.7百万美元和$9.0分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。客户衍生工具及抵销交易对手衍生工具的公允价值为$942,000及$306,000分别于2020年6月30日和2019年12月31日，分别计入合并资产负债表上的其他资产和其他负债。
N奥特 11 – DEPOSITS
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年12月31日的存款分类情况：​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
无息需求$1,273,267  $1,019,472  
计息：​​
查证1,484,728  1,342,788  
货币市场877,675  787,662  
储蓄594,685  522,456  
时间712,752  871,876  
总存款$4,943,107  $4,544,254  
​

N奥特 12 – S矮小-T艾姆B奥罗温斯
下表为截至2020年6月30日和2019年12月31日的短期借款及相关加权平均利率分布情况：​
​回购协议
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
期末未偿还款项$77,136  $82,029  
平均未偿还金额57,359  121,168  
任何月底未偿还的最高金额77,136  138,907  
加权平均利率：​​
在此期间0.45 %0.69 %
期末0.19 %0.67 %
​
根据回购协议出售的证券被归类为担保借款，通常在交易日起一至四天内到期。根据回购协议出售的证券反映在与交易有关的收到的现金金额上，这代表了银行的义务金额。银行可能需要根据标的证券的公允价值提供额外的抵押品。账面金额为$的投资证券78.6百万美元和$87.4截至2020年6月30日和2019年12月31日，根据回购协议出售的证券分别质押了100万美元。
该公司的可用信贷额度为#美元。57.2百万美元和$21.6分别于2020年6月30日和2019年12月31日从美联储贴现窗口获得100万美元。这些额度是由一份抵押协议担保的，
31
目录
关于总额为#美元的商业房地产贷款池73.4百万美元和$24.3分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。有几个不是截至2020年6月30日和2019年12月31日的未偿还借款。
截至2020年6月30日，公司拥有可质押给Paycheck Protection Program流动性工具(“工具”)的购买力平价贷款，这将使公司能够借入最多$250.02000万。然而，截至2020年6月30日，没有承诺任何PPP贷款。根据该机制，该公司可以将其购买力平价贷款质押给联邦储备银行，作为可用预付款的抵押品。作为抵押品质押的购买力平价贷款在贷款机制下获得信贷延期，其估值为购买力平价贷款的本金。
截至2020年6月30日，该公司的可用联邦资金信用额度总计为$20.0百万美元。截至2020年6月30日，这些信贷额度尚未使用。
N奥特 13 – FHLB ADVANCES和 O特德 B奥罗温斯
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年12月31日我们的FHLB预付款和其他借款：
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)​​
G系列可赎回优先股-181股，每股1,000美元$181  $181  
米德兰州立银行​​
FHLB预付款-固定利率，固定期限 128.6美元和600万美元 2800万美元，平均利率为0.72%和2.56% 分别于2020年6月30日和2019年12月31日到期，截止日期为2023年6月，可能的固定利率为 565.0美元和600万美元 465.0美元，平均利率为2.02% 和2.34% 分别于2020年6月30日和2019年12月31日到期，截止日期为2030年2月，赎回拨备截止至2021年8月
693,684  493,130  
FHLB预付款和其他借款总额$693,865  $493,311  
​
该公司从FHLB获得的垫款由一项一揽子抵押品协议担保，该协议包括合格抵押贷款和房屋净值信用额度贷款以及总额约为美元的某些商业房地产贷款。1.9310亿美元和1.942019年6月30日和2019年12月31日分别为10亿美元。
N奥特 14 – S子定义化 DEBT
下表汇总了公司截至2020年6月30日和2019年12月31日的次级债：​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
2015年6月发行的次级债券-到2020年6月18日固定利率为6.00%，此后浮动利率相当于3个月LIBOR加4.35%，2020年6月30日和2019年12月31日分别为31,075美元和38,325美元-2025年6月18日到期
$31,075  $38,273  
2015年6月发行的次级债券-固定利率为6.50%，550美元-2025年6月18日到期545  544  
2017年10月发行的次级债券-截至2022年10月的固定利率为6.25%，此后浮动利率相当于3个月LIBOR加4.23%，4万美元-2027年10月15日到期
39,529  39,496  
2019年9月发行的次级债券-截至2024年9月的固定利率为5.00%，此后的浮动利率相当于3个月SOFR加3.61%，72,750美元-2029年9月30日到期
71,657  71,549  
2019年9月发行的次级债券-至2029年9月的固定利率为5.50%，此后的浮动利率相当于3个月SOFR加4.05%，27,250美元-2034年9月30日到期
26,804  26,791  
次级债务总额$169,610  $176,653  
​
在2020年第一季度，公司回购了$7.3其中百万美元38.32015年6月发行的百万次级债券，固定利率为6.00第一次为%五年，以及相当于三个月期伦敦银行同业拆息加码的浮动利率。435此后的基点。该公司确认的损失为#美元。193,000回购，包括回购支付的溢价和回购剩余的未摊销债务发行成本，计入合并损益表中的其他非利息支出。
32
目录
根据目前的监管准则和解释，次级债券可能包括在二级资本中(但有某些适用的限制)。​​
N奥特 15 – E阿宁格斯 P呃 S野兔
每股收益采用两级法计算。每股基本收益的计算方法是将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益的计算方法是，将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以经普通股奖励稀释效应调整后的加权平均股数。截至2020年6月30日的三个月和六个月的稀释每股收益计算不包括以下反稀释股票期权580,912和319,335、和96,837在2019年的两个可比期间，由于这些股票期权的行权价格超过了本公司普通股在各自期间的平均市场价格，因此，这些股票期权的行权价格超过了相应时期本公司普通股的平均市场价格。以下是截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的基本和稀释后每股普通股收益的计算：​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元，每股数据除外)2020201920202019
净收入$12,569  $16,355  $14,118  $30,337  
宣布的优先股息—  (83) —  (165) 
优先股，溢价摊销—  49  —  97  
普通股股东可获得的净收入12,569  16,321  14,118  30,269  
普通股股东分红(6,175) (5,791) (12,685) (11,567) 
未归属限制性股票奖励股息(65) (49) (130) (96) 
未分配给未归属限制性股票奖励的收益(65) (85) (14) (150) 
未分配给普通股股东的收益$6,264  $10,396  $1,289  $18,456  
基本信息​​
将收益分配给普通股股东$6,175  $5,791  $12,685  $11,567  
未分配给普通股股东的收益6,264  10,396  1,289  18,456  
普通股股东总收益，基本$12,439  $16,187  $13,974  $30,023  
稀释​​
将收益分配给普通股股东$6,175  $5,791  $12,685  $11,567  
未分配给普通股股东的收益6,264  10,396  1,289  18,456  
普通股股东总收益12,439  16,187  13,974  30,023  
添加回：​​
从未归属限制性股票奖励中重新分配的未分配收益—  1  —  1  
普通股股东总收益(稀释后)$12,439  $16,188  $13,974  $30,024  
加权平均已发行普通股，基本股23,338,890  24,081,777  23,886,215  24,040,032  
选项1,074  221,434  36,673  214,580  
加权平均已发行普通股，稀释后23,339,964  24,303,211  23,922,888  24,254,612  
普通股基本每股收益$0.53  $0.67  $0.59  $1.25  
稀释后每股普通股收益0.53  0.67  0.58  1.24  
​
​
N奥特 16 – F空气 V价值： F财务财务 INSTRUMENTS
公允价值被定义为于计量日期在市场参与者之间有序交易中为出售资产而收取的交换价格或为转移负债而支付的交换价格，反映了市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设。该层次结构使用三个级别的投入来衡量资产和负债的公允价值，如下所示：
•一级：在活跃市场交易的相同资产或负债的未经调整的报价。
33
目录
•第二级：除第一级外的其他重大可观察投入，包括活跃市场中类似资产和负债的报价、不太活跃市场中的报价或可由可观察市场数据证实的其他可观察投入。
•第三级：重要的、不可观察到的输入，反映出公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，按公允价值计量和记录的资产和负债，包括公司选择公允价值选项的金融资产，按经常性和非经常性基础计算和记录如下：​
​2020年6月30日
(千美元)总计报价
处于活动状态
市场
对于相同的
资产
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)
按公允价值经常性计量的资产和负债：
资产​​​​
可供出售的投资证券：​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券$32,479  $—  $32,479  $—  
抵押贷款支持证券-代理机构305,971  —  305,971  —  
抵押贷款支持证券--非机构26,336  —  26,336  —  
州和市政证券125,028  —  125,028  —  
公司证券140,876  —  139,955  921  
股权证券9,003  —  9,003  —  
持有待售贷款32,403  —  32,403  —  
利率锁定承诺4,898  —  4,898  —  
利率互换合约942  —  942  —  
总计$677,936  $—  $677,015  $921  
负债​​​​
出售抵押贷款支持证券的远期承诺$265  $—  $265  $—  
利率互换合约1,925  —  1,925  —  
总计$2,190  $—  $2,190  $—  
在非经常性基础上按公允价值计量的资产：​​​​
还款权$44,239  $—  $—  $44,239  
持有供出售的按揭偿还权1,244  —  —  1,244  
不良贷款19,291  —  19,291  —  
拥有的其他房地产3,156  —  3,156  —  
持有待售资产2,609  —  2,609  —  
​
34
目录
​2019年12月31日
(千美元)总计报价
处于活动状态
市场
对于相同的
资产
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		重大不可察觉
输入
(3级)
按公允价值经常性计量的资产和负债：
资产​​​​
可供出售的投资证券：​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券$60,020  $—  $60,020  $—  
抵押贷款支持证券-代理机构324,974  —  324,974  —  
抵押贷款支持证券--非机构17,148  —  17,148  —  
州和市政证券124,555  —  124,555  —  
公司证券122,736  —  121,781  955  
股权证券5,621  —  5,621  —  
持有待售贷款16,431  —  16,431  —  
利率锁定承诺3,350  —  3,350  —  
利率互换合约306  —  306  —  
总计$675,141  $—  $674,186  $955  
负债​​​​
利率互换合约$306  $—  $306  $—  
​​​​​
在非经常性基础上按公允价值计量的资产：​​​​
还款权$53,824  $—  $—  $53,824  
持有供出售的按揭偿还权1,972  —  —  1,972  
不良贷款14,693  —  12,518  2,175  
持有待售资产3,974  —  3,974  —  
​
下表提供了在截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三个月和六个月期间，使用重大不可观察到的投入(第3级)定期按公允价值计量的资产活动对账：​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元)2020201920202019
期初余额$925  $1,930  $955  $1,923  
已实现收益总额(1)
5  20  8  42  
其他综合收益中未实现的合计(2)
(4) 5  (34) 12  
净结算额(本金和利息)(5) (1,020) (8) (1,042) 
期末余额$921  $935  $921  $935  
________________________________________________________________
(1)综合收益表中应纳税的投资证券利息收入中包含的金额。
(2)指报告期末资产的其他全面收益中包括的本期未实现损益的变化。​​
35
目录
下表提供了在2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值经常性计量的3级资产公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息：​
(千美元)公允价值估值
技法		看不见的
输入/假设
范围(加权平均)(1)
2020年6月30日​​​​
公司证券$921  共识定价市场净价-2.0%-1.0%(-1.0%)
​​​​
2019年12月31日​​​
公司证券$955  共识定价市场净价-2.0% - 2.5% (1.5%)
___________________________________________________________________
(1)不可观察到的投入由工具的相对公允价值加权。
在公司公司证券的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是市场净价。公司证券交易不活跃，因此，公允价值是通过协商一致的定价利用第三方估值服务来确定的。孤立的任何投入的重大变化将导致公允价值计量的重大变化。一般来说，当市场利率下降时，净市场价格上升，当市场利率上升时，净市场价格下降。
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月在非经常性基础上计量的资产确认收益(亏损)：​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元)2020201920202019
还款权$(107) $559  $(8,575) $534  
持有供出售的按揭偿还权(391) 515  (887) 515  
不良贷款3,295  (1,252) 16,214  (2,233) 
拥有的其他房地产652  —  1,257  (16) 
持有待售资产(60) —  (206) —  
按非经常性基础计量的资产损失总额$3,389  $(178) $7,803  $(1,200) 
​
36
目录
下表提供了2020年6月30日和2019年12月31日在非经常性基础上计量的3级资产公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息：​
(千美元)公允价值估值
技法		看不见的
输入/假设
范围(加权平均)(1)
2020年6月30日​​​​
还款权：​​​​
商业MSR$43,232  贴现现金流提前还款速度8.00% - 22.50% (8.37%)
​​贴现率10.00% - 27.00% (11.43%)
​​​
SBA维修权$1,007  贴现现金流提前还款速度8.31% - 9.21% (8.60%)
​​贴现率没有范围(11.70%
​​​
MSR待售$1,244  贴现现金流提前还款速度12.78% - 26.28% (18.60%)
​​贴现率9.00% - 11.50% (10.13%)
2019年12月31日​​​​
还款权：​​​​
商业MSR$52,693  贴现现金流提前还款速度8.00% - 18.00% (8.20%)
​​​贴现率10.00% - 14.00% (11.02%)
​​​​
SBA维修权$1,131  贴现现金流提前还款速度8.31% - 9.21% (8.60%)
​​​贴现率没有范围(11.70%)
​​​​
MSR待售$1,972  贴现现金流提前还款速度8.64% - 26.28% (12.42%)
​​​贴现率9.50% - 12.50% (10.75%)
​​​​
其他：​​​
不良贷款$2,175  抵押品的公允价值对不同类型的物业提供折扣，4.32% - 8.00% (5.22%)
​​​评估年龄和现状
_____________________________________________________________
(1)不可观察到的投入由工具的相对公允价值加权。

贷款服务权。根据公认会计原则,*当账面价值超过估计公允价值时，公司必须在非经常性基础上记录贷款服务权的减值费用。*我们服务权的公允价值是通过使用现金流量估值模型来估计的，该模型计算估计的未来净服务现金流的现值，考虑到预期的贷款预付率、贴现率、服务成本、重置储备和其他根据当前市场状况估计的经济因素。维修权公允价值的确定取决于第三级投入。
不良贷款。不良贷款在非经常性基础上按公允价值计量和记录。我们所有的非应计贷款和重组贷款都被认为是不良贷款，如果有减值的话会单独审查减值金额。我们的大部分贷款依赖于抵押品，因此，我们根据此类抵押品的估计公允价值来衡量不良贷款。每笔贷款抵押品的公允价值一般基于独立编制的评估的估计市场价格，然后根据与清算此类抵押品相关的成本进行调整；此类估值投入导致非经常性公允价值计量，被归类为二级计量。当对评估价值进行调整以反映各种因素(如评估年龄或市场或抵押品的已知变化)时，此类估值投入被视为不可观察，公允价值计量被归类为第3级计量。被归类为3级的不良贷款还包括无担保贷款和其他担保贷款，其公允价值在很大程度上基于不可观察的投入，如担保人的实力、以有效贷款利率贴现的现金流以及管理层的判断。
37
目录
ASC主题825，金融工具要求披露某些金融工具的估计公允价值以及用于估计该等公允价值的方法和重大假设。此外，某些金融工具和所有非金融工具被排除在适用的披露要求之外。
本公司对持有待售的新发放的商业和住宅贷款选择了公允价值选项。这些贷款打算出售，并用衍生品工具进行对冲。我们选择了公允价值选项
以减少对冲会计复杂情况下的会计错配，并实现操作简化。
下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日，选择公允价值选项的贷款的公允价值合计和本金余额合计之间的差额：​
​2020年6月30日2019年12月31日
(千美元)集料
公允价值		差异化合同
本金		集料
公允价值		差异化合同
本金
持有待售商业贷款$11,544  $324  $11,868  $8,236  $206  $8,030  
持有待售住宅贷款20,859  1,130  21,989  8,195  446  7,749  
持有待售贷款总额$32,403  $1,454  $33,857  $16,431  $652  $15,779  
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月，按公允价值列账的金融资产计入所得税前收益的公允价值变动损益金额：​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元)2020201920202019
持有待售商业贷款$276  $38  $118  $(19) 
持有待售住宅贷款414  34  669  (294) 
持有待售贷款总额$690  $72  $787  $(313) 
​​
在2020年6月30日和2019年12月31日未按公允价值列账的若干金融工具的账面价值和估计公允价值如下：​
​2020年6月30日
(千美元)携载
金额		公允价值报价
处于活动状态
市场
对于相同的
资产
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		意义重大
看不见的
输入
(3级)
资产​​​​​
现金和银行到期款项$517,516  $517,516  $517,516  $—  $—  
出售的联邦基金2,352  2,352  2,352  —  —  
非流通股权证券50,765  50,765  —  50,765  —  
贷款，净额4,792,330  4,843,729  —  —  4,843,729  
应计应收利息21,840  21,840  —  21,840  —  
​​​​​​
负债​​​​​
存款$4,943,107  $4,954,466  $—  $4,954,466  $—  
短期借款77,136  77,136  —  77,136  —  
FHLB和其他借款693,865  730,284  —  730,284  —  
次级债169,610  161,339  —  161,339  —  
信托优先债券48,551  44,129  —  44,129  —  
应计应付利息4,385  4,385  —  4,385  —  
​
38
目录
​2019年12月31日
(千美元)携载
金额		公允价值报价
处于活动状态
市场
对于相同的
资产
(1级)		意义重大
其他
可观察到的
输入
(2级)		意义重大
看不见的
输入
(3级)
资产​​​​​
现金和银行到期款项$392,694  $392,694  $392,694  $—  $—  
出售的联邦基金1,811  1,811  1,811  —  —  
非流通股权证券44,505  44,505  —  44,505  —  
贷款，净额4,373,382  4,385,768  —  —  4,385,768  
应计应收利息16,346  16,346  —  16,346  —  
​​​​​​
负债​​​​​
存款$4,544,254  $4,548,327  $—  $4,548,327  $—  
短期借款82,029  82,029  —  82,029  —  
FHLB和其他借款493,311  506,832  —  506,832  —  
次级债176,653  182,189  —  182,189  —  
信托优先债券48,288  53,811  —  53,811  —  
应计应付利息6,400  6,400  —  6,400  —  
​
N奥特 17 – COMMITMENTS, CONTINGENCIES和 C编辑 R伊斯克
在正常业务过程中，存在未反映在合并财务报表中的各种或有负债，如债权和法律诉讼。不是预计这些行动或索赔将造成重大损失。
我们是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人，以满足我们客户的融资需求。这些金融工具包括承诺延长信用证和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超过资产负债表确认金额的信用风险要素。这些工具的合同金额反映了我们参与的程度，特别是某些类别的金融工具。
如果金融工具的另一方不履行对信用证和备用信用证的承诺，我们面临的信用损失由这些工具的合同金额表示。世行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表上工具的信贷政策相同。这些承诺主要与可变利率挂钩。截至2020年6月30日和2019年12月31日的贷款承诺如下：​
(千美元)六月三十日，
2020		十二月三十一日，
2019
提供信贷的承诺$870,860  $725,506  
财务担保.备用信用证46,826  106,678  
​
本公司通过履行提供信贷的合同义务，估计在本公司面临信用风险的合同期内预期的信贷损失，除非该义务可由本公司无条件取消。表外信贷风险的资产负债表调整为综合损益表中计入其他费用的信贷损失费用拨备。这一估计包括对资金发生的可能性的考虑，以及对预计在其估计寿命内获得资金的承诺的预期信贷损失的估计。预期使用率与总承诺额的当前资金部分进行比较，作为违约情况下资金敞口的实际权宜之计。截至2020年6月30日，表外信贷敞口的ACL为$1.8百万美元。
该公司设立抵押回购责任，以反映管理层根据2020年和之前几年的贷款销售量、借款人违约预期、历史投资者回购需求和上诉成功率以及估计的损失严重程度对本公司可能有回购义务的贷款的损失估计。从投资者手中回购的贷款最初按公允价值记录，这成为本公司的新会计基础。
39
目录
贷款的公允价值与未偿还本金之间的差额在适当情况下计入或贷记按揭回购负债。在回购之后，这些贷款以应收贷款的形式计入。有几个不是截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三个月和六个月，由于整体要求和贷款回购而造成的亏损。未解决的回购要求的负债总额为#美元。327,000及$289,000时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。​​
N奥特 18 – SEGMENT I信息
我们的业务部门被定义为银行、财富管理、商业FHA发起和服务等。可报告业务分部与公司主要业务线的内部报告和评估一致。银行部门向消费者和企业提供广泛的金融产品和服务，包括商业、商业房地产、抵押和其他消费贷款产品；商业设备租赁；抵押贷款销售和服务；信用证；各种存款产品，包括支票、储蓄和定期存款账户；商户服务；以及公司金库管理服务。财富管理部门包括信托和受托服务、经纪和退休计划服务。商业性FHA发起和服务部门为多家庭和医疗保健设施提供政府支持的抵押贷款的发起和服务。另一部分包括母公司、我们的专属自保业务部门的经营业绩，以及公司间交易的消除。
40
目录
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的精选业务部门财务信息如下：​
(千美元)银行业财源
管理		商业性FHA
起源和
维修		其他总计
截至2020年6月30日的三个月​​​
净利息收入(费用)$52,050  $—  $(8) $(3,053) $48,989  
贷款信贷损失准备金11,610  —  —  —  11,610  
非利息收入10,347  5,698  3,413  (62) 19,396  
非利息支出35,750  3,442  1,956  (366) 40,782  
所得税前收入(亏损)(收益)15,037  2,256  1,449  (2,749) 15,993  
所得税(福利)3,743  205  409  (933) 3,424  
净收益(亏损)$11,294  $2,051  $1,040  $(1,816) $12,569  
总资产$6,564,017  $22,255  $88,551  $(30,325) $6,644,498  
截至2020年6月30日的6个月
净利息收入(费用)$101,977  $—  $(72) $(6,265) $95,640  
贷款信贷损失准备金22,179  —  —  —  22,179  
非利息收入20,560  11,375  (3,819) (122) 27,994  
非利息支出72,824  7,055  4,050  (472) 83,457  
所得税前收入(亏损)(收益)27,534  4,320  (7,941) (5,915) 17,998  
所得税(福利)7,652  410  (2,220) (1,962) 3,880  
净收益(亏损)$19,882  $3,910  $(5,721) $(3,953) $14,118  
总资产$6,564,017  $22,255  $88,551  $(30,325) $6,644,498  
截至2019年6月30日的三个月​​​​​
净利息收入(费用)$48,930  $—  $(138) $(2,715) $46,077  
贷款信贷损失准备金4,076  —  —  —  4,076  
非利息收入9,025  5,504  5,116  (58) 19,587  
非利息支出33,809  3,772  3,004  (391) 40,194  
所得税前收入(亏损)(收益)20,070  1,732  1,974  (2,382) 21,394  
所得税(福利)5,132  197  551  (841) 5,039  
净收益(亏损)$14,938  $1,535  $1,423  $(1,541) $16,355  
总资产$5,478,515  $19,398  $88,320  $(40,178) $5,546,055  
截至2019年6月30日的6个月
净利息收入(费用)$97,448  $—  $(314) $(5,456) $91,678  
贷款信贷损失准备金7,319  —  —  —  7,319  
非利息收入17,965  10,457  8,354  (114) 36,662  
非利息支出69,180  7,019  5,815  (723) 81,291  
所得税前收入(亏损)(收益)38,914  3,438  2,225  (4,847) 39,730  
所得税(福利)10,107  337  622  (1,673) 9,393  
净收益(亏损)$28,807  $3,101  $1,603  $(3,174) $30,337  
总资产$5,478,515  $19,398  $88,320  $(40,178) $5,546,055  
​​
N奥特 19 – R兴高采烈 P艺术 T转折点(RANSACTIONS)
我们董事会的一名成员拥有公司位于伊利诺伊州埃芬厄姆的一栋办公楼的所有权，该办公楼位于伊利诺伊州的埃芬厄姆(Effingham)。在截至2020年6月30日的三个月和六个月内，公司支付了这一空间的租金$16,000及$33,000，分别为。

41
目录
N奥特 20 – R平均 F罗姆 CONTRACTS 与.一起C客户
该公司在606主题范围内与客户签订合同的收入在合并损益表的非利息收入中确认。以下是截至2020年6月30日和2019年6月30日的前三个月和六个月的非利息收入，按主题606范围内和范围外的收入流划分。
​
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元)2020201920202019
非利息收入--专题范围606​​
财富管理收入：​​
信托管理费$4,273  $4,082  $8,482  $7,699  
投资咨询费495  539  1,024  1,068  
投资经纪手续费317  232  712  451  
其他613  651  1,157  1,239  
存款账户手续费：​
基金费用不足961  1,801  2,827  3,555  
其他745  838  1,535  1,604  
交换收入3,013  3,010  5,846  5,690  
其他收入：​
商户服务收入304  389  655  764  
其他929  788  1,867  1,606  
非利息收入--超出主题范围6067,746  7,257  3,889  12,986  
非利息收入总额$19,396  $19,587  $27,994  $36,662  
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主题606不适用于与金融工具相关的收入，包括贷款和投资证券的收入。此外，某些非利息收入流，如商业FHA收入，住宅抵押贷款银行收入和投资证券销售收益，净额也不在主题606的范围内。主题606适用于非利息收入流，例如财富管理收入、存款账户服务费、交换收入、拥有的其他房地产的销售收益以及某些其他非利息收入流。下面讨论主题606考虑的范围内的非利息收入流。
财富管理收入
财富管理收入主要由信托和其他客户资产的管理和管理所赚取的费用组成。该公司还通过其在证券交易委员会注册的投资咨询子公司赚取投资顾问费。公司在这两种情况下的履约义务一般都会随着时间的推移得到履行，由此产生的费用根据所管理资产的月末市场价值和合同确定的费用时间表按月确认。付款通常在月底后几天收到，直接记入每个客户的账户。该公司不赚取基于绩效的奖励。现有的信托和资产管理客户也可以获得房地产销售和报税准备服务等可选服务。该公司对这些基于交易的服务的履约义务通常在某个时间点(即发生时)得到履行，并确认相关收入。在提供服务后不久就会收到付款。公司第三方经纪交易商执行的交易产生的费用每月由他们汇给公司，用于当月的交易活动。​
存款账户手续费
存款账户的手续费包括根据与客户达成的存款协议收取的费用，这些费用包括提供对存款资金的访问、作为存款资金的托管人，以及在适用的情况下支付存款利息。这些手续费主要包括不足额的基金手续费和其他账户相关的手续费。当存款人出示一项超过可用资金的付款项目时，将赚取不足的基金费用，而公司可酌情提供完成交易所需的资金。本公司通过为存款人提供适当的保障和资金汇款，以及为存款人提供支票成像或金库管理等可选服务(如应存款人要求进行的服务)来产生其他与账户相关的手续费收入。在提供服务期间，公司在资金的适当保障和汇款、月度账户分析和任何其他月度服务费方面的履约义务总体上得到了履行，并确认了相关收入。服务费
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存款账户的费用通常会立即收到，或者在接下来的一个月里通过直接计入客户的账户来收取。
交换收入
交换收入包括借记卡/信用卡收入和自动取款机使用费。信用卡收入主要包括随时准备授权并为通过万事达卡交换网络处理的卡交易提供结算而赚取的交换费。互换率的水平和结构由万事达卡设定，可以根据持卡人的购买量而有所不同。持卡人交易的交换费是基础交易价值的一个百分比，在公司履行履行义务的同时，每天确认向持卡人提供的交易处理服务。付款通常是立即收到或在下个月收到。ATM机手续费主要是当公司持卡人从非公司自动取款机提取资金或非公司持卡人从公司自动取款机提取资金时产生的。在处理自动取款机取款时，公司履行了每笔交易的履约义务。
其他非利息收入
主题606范围内的其他非利息收入流包括商户服务收入、保险箱租金、电汇费用、纸质对账单费用、支票打印佣金、出售其他拥有的房地产的收益，以及其他非利息相关费用。本公司商户服务业务的收入主要包括向商户收取的交易和账户管理费，用于交易的电子处理。这些费用是扣除支付给信用卡发行银行的交换费、信用卡公司评估和收入分享金额后的净额。账户管理费被认为是在处理商家的交易或执行其他服务时赚取的。与主题606范围内的其他非利息收入的其他组成部分相关的费用在很大程度上是基于交易的，因此，在客户使用选定的服务执行交易的时间点，公司的履约义务得到履行，相关收入得到确认。
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I泰姆 2 – MANAGEMENT‘s D震荡 和 ANALYSIS分析 的 F财务财务 CONDITION 和 R结果： O手术
以下讨论解释了我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务状况和运营结果。这些中期的年化业绩可能不代表全年或未来期间的业绩。以下讨论和分析应与本报告其他地方提供的合并财务报表和相关注释以及我们于2020年2月28日提交给SEC的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告一起阅读。
除本文包含的历史信息外，本10-Q表格还包括1995年“私人证券诉讼改革法案”中此类术语所指的“前瞻性陈述”。这些声明会受到许多风险和不确定因素的影响，包括新冠肺炎大流行对经济环境、我们的客户和我们的运营的潜在影响，以及与这一大流行病相关的联邦、州或地方政府法律、法规或命令的任何变化；利率和其他一般经济、商业和政治条件的变化，包括大范围疾病或流行病的影响；金融市场的变化；视情况需要改变商业计划；与并购和整合被收购企业相关的风险；以及不时在提交的文件中详细说明的其他风险。读者应注意，本文中包含的前瞻性陈述并不是对未来事件的保证，实际事件可能与前瞻性陈述中所述或所暗示的大不相同。前瞻性陈述一般可以通过使用“将”、“建议”、“可能”、“计划”、“寻求”、“预期”、“打算”、“估计”、“预期”、“相信”或“继续”等前瞻性术语来识别。本文中提出的任何前瞻性陈述仅在本文发表之日作出，我们不承担任何义务更新或修改任何前瞻性陈述，以反映假设的变化、意外事件的发生或其他情况。.
重大发展和交易
下面列出的每个项目都对我们截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的运营结果的可比性，以及我们截至2020年6月30日和2019年12月31日的财务状况产生重大影响，并可能影响我们在未来会计期间报告的财务信息的可比性。
新冠肺炎的影响。新冠肺炎疫情在美国的蔓延已经对我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务状况和运营业绩产生了不利影响，预计在未来财年将对经济、银行业和我们的公司产生复杂而重大的不利影响，所有这些都受到高度不确定性的影响。
对我们的市场领域的影响。我们的商业和消费者银行产品和服务主要在伊利诺伊州和密苏里州提供，从2020年3月开始，这两个州的个人和政府对新冠肺炎疫情的反应导致经济活动普遍减少。伊利诺伊州州长发布了一系列命令，其中包括一项命令，除有限的例外情况外，所有个人留在家里，非必要的企业停止所有活动，最低限度的基本操作除外。该命令自2020年3月21日起生效。自2020年5月1日以来，伊利诺伊州的企业和社交集会已经开始分阶段重新开放。在密苏里州，密苏里州卫生和高级服务部主任发布了一项命令，要求个人呆在家里，企业要遵守一定的聚集规模限制。这一命令从2020年4月6日开始生效，自2020年5月4日起，经济和社会活动开始分阶段重新开放。每个州的重新开放计划仍有可能取消，这取决于公共卫生的发展。在这些订单期间，世行及其分行一直保持开放，因为银行业被认为是一项基本业务，尽管自2020年3月17日以来，该行已暂停其分行的游说通道，大堂仍处于关闭状态。
由于商业活动的减少，每个州的失业率都出现了戏剧性的上升。美国劳工统计局称，2020年3月伊利诺伊州失业率(经季节调整后)为4.2%，2020年4月升至17.2%，2020年6月为14.6%(初步估计)。美国劳工统计局数据显示，2020年3月密苏里州失业率(经季节调整后)为3.9%，2020年4月升至10.2%，2020年6月为7.9%(初步估计)。
政策和法规的发展。联邦、州和地方政府以及监管部门已经针对新冠肺炎大流行制定并发布了一系列政策应对措施，包括：
•2020年3月3日，美联储将联邦基金目标利率区间下调了0.50%，2020年3月16日又下调了1.0%，达到了目前0.0-0.25%的区间。

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•2020年3月27日，特朗普总统签署了冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE Act)，该法案建立了2.0万亿美元的经济刺激计划，包括向个人支付现金，补充失业保险福利，以及通过SBA管理的3490亿美元贷款计划，即工资支票保护计划(PPP)。根据PPP，小企业、独资企业、独立承包商和个体户可以向现有的SBA贷款人和其他注册参加该计划的经批准的受监管的贷款人申请贷款，但要遵守许多限制和资格标准。世行作为贷款人参与了购买力平价计划。2020年4月16日左右，SBA通知贷款人，专门用于PPP的3490亿美元已经用完。2020年4月24日，又批准了3100亿美元的PPP贷款资金，从2020年4月27日开始，这些资金可用于PPP贷款。此外，CARE法案为金融机构提供了在有限的一段时间内暂时暂停GAAP中与TDR相关的某些要求的选项，以说明新冠肺炎的影响。

•2020年4月7日，联邦银行业监管机构发布了修订后的《关于金融机构贷款修改和报告的跨机构声明》，其中鼓励金融机构与因新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人谨慎合作，并表示机构一般不需要将与新冠肺炎相关的修改归类为TDR，各机构不会指示监管机构将所有与新冠肺炎相关的贷款修改自动归类为TDR。

•2020年4月9日，美联储宣布了旨在支持中小企业以及受新冠肺炎影响的州和地方政府的额外措施。美联储宣布了主街商业贷款计划(Main Street Business Lending Program)，该计划建立了两个新的贷款工具，旨在促进对中小型企业的贷款：(1)主街新贷款工具(MSNLF)和(2)主街扩展贷款工具(MSELF)。MSNLF贷款是在2020年4月8日或之后发放的无担保定期贷款，而MSELF贷款是作为2020年4月8日之前发放的现有贷款的较大部分提供的。该计划的总规模将高达600亿美元。该计划是为员工人数不超过1万人或2019年营收25亿美元的企业设计的。要获得贷款，借款人必须确认他们是因为新冠肺炎而寻求金融支持，并且不会用贷款所得来偿还债务。美联储还表示，它将向向陷入困境的小企业提供购买力平价贷款的银行提供额外资金。参与PPP的银行将能够将由该安排提供资金的贷款排除在他们的杠杆率之外。此外，美联储创建了市政流动性工具，以支持州和地方政府提供高达500亿美元的贷款, 财政部使用CARE法案拨款为该设施提供了350亿美元的支持。该基金将向人口超过100万的城市或人口超过200万的县提供短期融资。美联储(Federal Reserve)扩大了一级和二级市场公司信贷安排的规模和范围，以支持向公司债券发行人提供高达7500亿美元的信贷。这将允许那些在新冠肺炎启动前属于投资级、但在2020年3月22日之后评级被下调的公司获得该设施。最后，美联储(Federal Reserve)宣布，其定期资产支持证券贷款工具(Term Asset-Based Securities Loan Facility)的范围将扩大，包括AAA级的商业抵押贷款支持证券(MBS)和新发行的抵押贷款债券(CDO)。该设施的规模为1,000亿美元。

•除了上述政策应对措施外，联邦银行监管机构与州监管机构一起发布了一系列指导意见，以应对新冠肺炎大流行，并采取了一系列史无前例的措施来帮助银行驾驭大流行并减轻其影响。这些措施包括但不限于：要求银行专注于业务连续性和大流行规划；在压力测试中加入大流行情景；鼓励银行在贷款计划中使用资本缓冲和准备金；允许某些监管报告延期；降低掉期保证金要求；允许对投资基金进行某些原本被禁止的投资；发布指导意见，鼓励银行与受大流行影响的客户合作并鼓励贷款解决；以及根据“社区再投资法案”(CRA)为某些与大流行相关的贷款、投资和公共服务提供信贷。此外，由于社会疏远措施的需要，这些机构修改了对其受监管机构进行定期检查的方式，包括更多地使用非现场审查。美联储(Federal Reserve)还发布了指导意见，鼓励银行机构利用其储备银行发放的贷款和日内信贷贴现窗口，帮助受疫情影响的家庭和企业，并宣布了大量融资安排。联邦存款保险公司(“FDIC”)也已采取行动，减轻参与购买力平价和美联储的购买力平价流动性工具和货币市场互惠基金流动性工具对存款保险评估的影响。

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对我们业务的影响。新冠肺炎疫情和上述具体事态发展将对我们的业务产生重大影响。特别是，我们预计世行在酒店、餐饮、地面运输、长期医疗和零售业的很大一部分借款人将继续遭受严重的经济困境，这已经并将继续导致它们动用现有的信贷额度，对它们偿还现有债务的能力产生不利影响，预计将对抵押品的价值产生不利影响。这些发展，加上总体的经济状况，预计也将影响我们的商业房地产组合，特别是与这些行业有敞口的房地产、我们的设备租赁业务和贷款组合、我们的消费贷款业务和贷款组合，以及某些担保我们贷款的抵押品的价值。因此，我们预计我们的财务状况、资本水平和经营业绩将受到不利影响，如下所述。

我们的回应。为应对新冠肺炎疫情，我们采取了许多措施，包括：
•为了保障员工和客户的健康和安全，我们采取了以下措施：
◦2020年3月17日，我们关闭了银行中心大堂，但继续通过预约或通过我们的免下车通道为客户提供服务。截至2020年6月30日，我们的银行中心大堂仍然关闭。
◦2020年3月23日，我们关闭了公司办公室，有效地利用了我们在技术方面的投资，过渡到远程工作。截至2020年6月30日，这些办事处仍处于关闭状态。
•为了满足客户的财务需求，我们采取了以下措施：
◦该公司已经批准了总计8.983亿美元的贷款延期付款请求，延期至2020年6月30日，我们正在继续与我们的客户合作，以满足他们的特定需求。这些延期付款的大部分是为期90天的本金和利息。
◦世行作为贷款人参与了购买力平价计划，并在计划的第一天开始接受申请。截至2020年6月30日，我们已经为SBA批准的3.131亿美元的PPP贷款提供了资金。PPP贷款的发起在截至2020年6月30日的三个月中产生了90万美元的贷款发放费。此外，购买力平价贷款的利率为1%，这对我们截至2020年6月30日的季度的贷款收益率产生了负面影响。截至2020年6月30日，我们有2.76亿美元的PPP贷款未偿还。

采用CECL。自2020年1月1日起，公司采用CECL。CECL模型要求报告实体估计在资产或资产池的“生命周期”内预期的信贷损失。对预期信贷损失的估计将考虑历史信息、当前信息、对未来事件和情况的合理和可支持的预测，以及对提前还款的估计。关于贷款和相关贷款信贷损失拨备的ACL是根据CECL的规定建立的，截至2020年6月30日的三个月和六个月，而不是2020年1月1日之前发生的损失模型。
发行次级债券。2019年9月20日，本公司通过私募发行本金总额1.00亿美元的次级债券，分为两批：本金总额7275万美元，2029年到期的固定利率至浮动利率次级债券5.00%，本金总额2725万美元，2034年到期的固定利率至浮动利率5.50%的次级债券。2020年1月13日，该公司完成了将全部本金总额1.00亿美元的次级票据交换为根据1933年证券法登记的基本相同的次级票据的要约，以履行公司根据与非公开配售交易中的次级票据购买者签订的登记权协议承担的义务。该公司将此次发行的净收益的一部分用于偿还3000万美元的优先定期贷款，并打算将剩余的净收益用于一般企业用途。
股票回购。2019年7月29日，本公司全部赎回H系列优先股股份。该公司为这些股票支付的价格相当于每股1,000美元，外加任何未支付的股息。

最近的收购。*2019年7月17日，公司完成了对Homestar及其全资银行子公司Homestar Bank的收购，Homestar Bank在伊利诺伊州北部运营着五个全方位服务的银行中心。该公司收购了3.663亿美元的资产，其中包括2.111亿美元的贷款，并承担了3.217亿美元的存款。
购买的贷款。*我们的净息差受益于与我们收购中包括的购买贷款建立的购买会计折扣相关的增值收入。从2020年1月1日起，PCI贷款被重新分类为PCD贷款，由于这一变化，未来一段时期的增值收入将会减少。我们报告的截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月的净息差分别为3.32%和3.76%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，与收购贷款建立的会计折扣相关的增值收入分别为180万美元和340万美元，分别将报告的净息差提高了12和25个基点。
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截至2020年和2019年6月30日的六个月，报告的净息差分别为3.40%和3.75%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，与收购贷款建立的会计折扣相关的增值收入分别为400万美元和590万美元，分别将报告的净息差提高了14和21个基点。
经营成果

概述。*在截至2020年6月30日的三个月中，我们产生了1260万美元的净收入，或每股稀释后普通股收益0.53美元，而截至2019年6月30日的三个月，我们产生了1640万美元，或每股稀释后普通股收益0.67美元。与2019年第二季度相比，2020年第二季度的收益下降，主要原因是贷款信贷损失拨备增加了750万美元，非利息收入减少了20万美元，非利息支出增加了60万美元。这些结果被净利息收入增加290万美元和所得税支出减少160万美元部分抵消。

在截至2020年6月30日的6个月中，我们创造了1410万美元的净收入，或每股稀释后普通股收益0.58美元，而截至2019年6月30日的6个月，我们创造了3030万美元，或每股稀释后普通股收益1.24美元。与2019年上半年相比，2020年上半年的收益下降，主要原因是贷款信贷损失拨备增加了1490万美元，非利息收入减少了870万美元，非利息支出增加了220万美元。净利息收入增加了400万美元，所得税支出减少了550万美元，部分抵消了这些结果。
如下文进一步详细讨论的那样，新冠肺炎疫情和CECL的采用对截至2020年6月30日的三个月和六个月的净收入产生了重大影响，导致同期比较为负值。下表列出了公司截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的简明损益表信息：
​截至三个月
六月三十日，		截至六个月
六月三十日，
(千美元，每股数据除外)2020201920202019
损益表数据：​
利息收入$60,548  $60,636  $121,862  $120,068  
利息支出11,559  14,559  26,222  28,390  
净利息收入48,989  46,077  95,640  91,678  
贷款信贷损失准备金11,610  4,076  22,179  7,319  
非利息收入19,396  19,587  27,994  36,662  
非利息支出40,782  40,194  83,457  81,291  
所得税前收入15,993  21,394  17,998  39,730  
所得税3,424  5,039  3,880  9,393  
净收入12,569  16,355  14,118  30,337  
优先股股息和溢价摊销—  34  —  68  
普通股股东可获得的净收入$12,569  $16,321  $14,118  $30,269  
普通股基本每股收益$0.53  $0.67  $0.59  $1.25  
稀释后每股普通股收益0.53  0.67  0.58  1.24  
净利息收入和利润率。我们的主要收入来源是净利息收入，即来自生息资产(主要是贷款和证券)的利息收入和资金来源(主要是有息存款和借款)的利息支出之间的差额。净利息收入受许多因素的影响，主要是生息资产的数量和组合、资金来源和利率波动。不计息的资金来源，如活期存款和股东权益，也支持盈利资产。无息资金来源的影响反映在净息差中，净息差的计算方法是净利息收入除以平均可生息资产。净息差是在税额等值基础上呈现的，这意味着免税利息收入已调整为税前等值收入，假设2020年和2019年6月30日止三个月和六个月的联邦所得税率为21%。
如上所述，影响净利息收入的因素之一是利率波动。美联储在2019年8月、2019年9月和2019年10月分别下调了联邦基金目标利率25个基点。此外，为了应对新冠肺炎疫情，美联储在2020年3月将联邦基金目标利率总共下调了150个基点。这些减少影响了2019年和2020年净利息收入的可比性。
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在截至2020年6月30日的三个月中，按税额等值计算的净利息收入增至4940万美元，而截至2019年6月30日的三个月为4660万美元。2020年第二季度相当于税收的净息差降至3.32%，而2019年第二季度为3.76%。
在截至2020年6月30日的六个月中，在税等值基础上的净利息收入为9660万美元，与净利息收入相比，税等值净息差为3.40%，税等值基准为9270万美元，税等值净息差为3.75%。

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平均资产负债表，利息和收益率/利率分析。下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的平均资产负债表、利息收入、利息支出以及相应的平均收益和支付的利率。平均余额主要是日均，对于贷款，包括履约余额和不良余额。贷款利息收入包括贴现增加的影响和作为收益调整计入的递延净贷款发放成本。​
​截至6月30日的三个月，
​20202019
(等值税基，以万美元为单位)平均值
天平		利息
&费用		产量/
率		平均值
天平		利息
&费用		产量/
率
盈利和资产：​​​​​​
联邦基金出售股票和现金投资$489,941  $172  0.14 %$162,110  $982  2.43 %
投资证券:
应税投资证券536,851  3,872  2.89  488,341  3,606  2.95  
免征联邦所得税的投资证券(1)
113,505  1,091  3.85  148,605  1,344  3.62  
总证券650,356  4,963  3.05  636,946  4,950  3.11  
贷款:
​​
贷款(2)
4,595,886  53,173  4.65  3,979,705  53,021  5.34  
免征联邦所得税的贷款(1)
100,402  994  3.98  107,015  1,161  4.35  
贷款总额4,696,288  54,167  4.64  4,086,720  54,182  5.32  
持有待售贷款99,169  1,004  4.07  40,177  451  4.50  
非流通股权证券50,661  680  5.40  44,217  597  5.42  
盈利资产总额5,986,415  $60,986  4.10 %4,970,170  $61,162  4.94 %
非息资产619,411  618,023  
总资产$6,605,826  $5,588,193  
有息负债：
支票和货币市场存款$2,336,876  $2,085  0.36 %$1,735,198  $3,306  0.76 %
储蓄存款570,096  34  0.02  450,185  225  0.20  
定期存款721,499  3,296  1.84  749,806  3,779  2.02  
经纪存款22,935  144  2.52  172,471  1,127  2.62  
有息存款总额3,651,406  5,559  0.61  3,107,660  8,437  1.09  
短期借款59,103  28  0.19  120,859  210  0.70  
FHLB预付款和其他借款692,470  2,905  1.69  607,288  3,541  2.34  
次级债169,560  2,481  5.85  94,196  1,514  6.43  
信托优先债券48,487  586  4.86  47,982  857  7.71  
有息负债总额4,621,026  $11,559  1.01 %3,977,985  $14,559  1.47 %
无息负债​​​​​​
无息存款1,280,983  921,115  ​
其他无息负债71,853  60,363  ​
无息负债总额1,352,836  981,478  ​
股东权益631,964  628,730  ​
总负债和股东权益$6,605,826  $5,588,193  ​
净利息收入/净利差(3)
$49,427  3.32 %$46,603  3.76 %
____________________________________________________________
(1)假设联邦所得税税率为21%，免税贷款和证券的利息收入和平均税率是在税收等值的基础上公布的。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，等值税项调整总额分别为43.8万美元和52.6万美元。
(2)平均贷款余额包括非权责发生贷款。贷款利息收入包括扣除递延贷款成本后摊销的递延贷款费用。
(3)列报期间的净息差为：(I)生息资产利息收入与有息负债利息支出的差额除以(Ii)当期平均生息资产。
​
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​截至6月30日的六个月，
​20202019
(等值税基，以万美元为单位)平均值
天平		利息
&费用		产量/
率		平均值
天平		利息
&费用		产量/
率
盈利和资产：​​​​​​
联邦基金出售股票和现金投资$413,896  $1,234  0.60 %$157,122  $1,889  2.42 %
投资证券：
应税投资证券536,873  7,966  2.97  494,472  7,289  2.95  
免征联邦所得税的投资证券(1)
119,530  2,341  3.92  151,333  2,693  3.56  
总证券656,403  10,307  3.14  645,805  9,982  3.09  
贷款：
贷款(2)
4,439,357  106,712  4.83  3,999,991  104,903  5.29  
免征联邦所得税的贷款(1)
100,890  2,052  4.09  107,699  2,395  4.48  
贷款总额4,540,247  108,764  4.82  4,107,690  107,298  5.27  
持有待售贷款59,506  1,195  4.04  35,511  750  4.26  
非流通股权证券47,893  1,285  5.40  44,248  1,218  5.55  
盈利资产总额5,717,945  122,785  4.32 %4,990,376  121,137  4.90 %
非息资产622,003  618,507  
总资产$6,339,948  $5,608,883  
有息负债：
支票和货币市场存款$2,264,085  $5,880  0.52 %$1,774,319  $6,683  0.76 %
储蓄存款548,045  164  0.06  449,682  445  0.20  
定期存款762,748  7,554  1.99  701,460  6,481  1.86  
经纪存款25,582  323  2.54  175,396  2,191  2.52  
有息存款总额3,600,460  13,921  0.78  3,100,857  15,800  1.03  
短期借款57,359  129  0.45  128,058  447  0.70  
FHLB预付款和其他借款612,602  5,872  1.93  640,087  7,388  2.33  
次级债169,793  4,990  5.88  94,176  3,028  6.43  
信托优先债券48,422  1,310  5.44  47,915  1,727  7.27  
有息负债总额4,488,636  26,222  1.17 %4,011,093  28,390  1.43 %
无息负债
无息存款1,133,581  920,156  
其他无息负债75,398  56,124  
无息负债总额1,208,979  976,280  
股东权益642,333  621,510  
总负债和股东权益$6,339,948  $5,608,883  
净利息收入/净利差(3)
$96,563  3.40 %$92,747  3.75 %

____________________________________________________________
(1)假设联邦所得税税率为21%，免税贷款和证券的利息收入和平均税率是在税收等值的基础上公布的。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，等值税项调整总额分别为92.3万美元和110万美元。
(2)平均贷款余额包括非权责发生贷款。贷款利息收入包括扣除递延贷款成本后摊销的递延贷款费用。
(3)列报期间的净息差为：(I)生息资产利息收入与有息负债利息支出的差额除以(Ii)当期平均生息资产。
​
利差和营业利差。利息收入和利息支出的增减是由于生息资产和有息负债的平均余额(量)的变化以及平均利率的变化所致。下表显示了这些因素对我们的生息资产所赚取的利息和我们的计息负债所产生的利息的影响。体积变化的效果由乘法确定。
50
目录
成交量按上一时期的平均比率计算的变化。同样，利率变化的影响是通过将平均利率的变化乘以上一时期的成交量来计算的。并非完全由数量或汇率引起的变化已按比例分配给因数量而引起的变化和因汇率而引起的变化。
截至2020年6月30日的三个月
与.相比
截至2019年6月30日的三个月		截至2020年6月30日的6个月
与.相比
截至2019年6月30日的6个月
​由于以下原因而更改：利息
方差		由于以下原因而更改：利息
方差
(等值税基，以万美元为单位)卷率卷率
盈利资产：
联邦基金出售股票和现金投资$1,046  $(1,856) $(810) $1,933  $(2,588) $(655) 
投资证券：​​​​
应税投资证券354  (88) 266  627  50  677  
免征联邦所得税的投资证券(328) 75  (253) (595) 243  (352) 
总证券26  (13) 13  32  293  325  
贷款：​​​​​​
贷款7,585  (7,433) 152  11,204  (9,395) 1,809  
免征联邦所得税的贷款(70) (97) (167) (142) (201) (343) 
贷款总额7,515  (7,530) (15) 11,062  (9,596) 1,466  
持有待售贷款628  (75) 553  496  (51) 445  
非流通股权证券86  (3) 83  101  (34) 67  
盈利资产总额$9,301  $(9,477) $(176) $13,624  $(11,976) $1,648  
有息负债：​​​​​​
支票和货币市场存款$835  $(2,056) (1,221) $1,569  $(2,372) $(803) 
储蓄存款33  (224) (191) 64  (345) (281) 
定期存款(141) (342) (483) 596  477  1,073  
经纪存款(957) (26) (983) (1,880) 12  (1,868) 
有息存款总额(230) (2,648) (2,878) 349  (2,228) (1,879) 
短期借款(69) (113) (182) (203) (115) (318) 
FHLB预付款和其他借款421  (1,057) (636) (281) (1,235) (1,516) 
次级债1,157  (190) 967  2,327  (365) 1,962  
信托优先债券6  (277) (271) 18  (435) (417) 
有息负债总额$1,285  $(4,285) $(3,000) $2,210  $(4,378) $(2,168) 
净利息收入$8,016  $(5,192) $2,824  $11,414  $(7,598) $3,816  
​
利息收入。在税收等值的基础上，2020年第二季度的利息收入与2019年同期相比减少了20万美元，降至6100万美元，主要原因是贷款收益率下降。2020年第二季度，平均收益资产从2019年同期的49.7亿美元增加到59.9亿美元。增加的主要是贷款和现金投资，分别增加了6.096亿美元和3.278亿美元。于2020年第二季度，本公司于截至2020年6月30日止三个月及六个月内发起及提供资金3.131亿美元的PPP贷款，并确认150万美元的PPP贷款利息收入，导致包括贷款发放费在内的PPP贷款收益率为2.52%。平均贷款余额的增加主要是由于2020年第二季度产生和提供资金的购买力平价贷款、设备融资贷款和租赁的持续增长以及收购Homestar增加的2.111亿美元贷款。创收资产收益率由4.94%下降84个基点至4.10%。盈利资产收益率的下降主要是由于市场利率下降的影响导致贷款收益率下降，以及与收购贷款的会计折扣相关的增值收入减少，截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，贷款收益率分别为180万美元和340万美元。
在截至2020年6月30日的6个月里，在税额等值的基础上，利息收入比2019年同期增加了170万美元，达到1.228亿美元，这主要是由于平均收益资产的增加。2020年前六个月，平均收益资产从2019年同期的49.9亿美元增加到57.2亿美元。增加的主要是贷款和现金投资，分别增加了4.326亿美元和2.568亿美元。平均贷款余额的增加主要是由于截至2020年6月30日的6个月内发放和资助的购买力平价贷款。收益资产收益率从4.90%下降58个基点至4.32%。赚取资产的收益率下降，主要是因为市场利率下调及增值收入减少导致贷款收益率下降。
51
目录
与收购贷款建立的会计折扣相关，截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，贷款总额分别为400万美元和590万美元。
利息支出。与截至2019年6月30日的三个月相比，截至2020年6月30日的三个月的利息支出减少了300万美元，降至1160万美元。有息负债的成本在2020年第二季度降至1.01%，而2019年第二季度为1.47%，这主要是由于联邦储备银行(Federal Reserve Bank)降息导致利率下降。

截至2020年6月30日的三个月，存款利息支出从2019年同期的840万美元降至560万美元。货币基础减少，主要是由於存款利率下降。与去年同期相比，截至2020年6月30日的三个月，有息存款账户平均余额增加5.437亿美元，增幅17.5%，至36.5亿美元。存款增加，主要来自商业客户，部分原因是购买力平价相关基金的流入和对Homestar的收购。次级债务的利息支出增加了100万美元，达到250万美元，主要是由于2019年9月发行了1.0亿美元的次级债务。2019年第四季度赎回了1650万美元的次级债务，2020年第一季度又赎回了730万美元，部分抵消了这一增长。反过来，报告的次级债务资金成本在本季度下降了58个基点，至5.85%。

在截至2020年6月30日的6个月中，与截至2019年6月30日的6个月相比，利息支出减少了220万美元，降至2620万美元。2020年上半年有息负债成本降至1.17%，而2019年上半年为1.43%。我存款利息支出从2019年同期的1,580万美元降至1,390万美元，主要原因是存款利率下降。
​
计提贷款信用损失准备。截至2020年和2019年6月30日的三个月，贷款信贷损失拨备分别为1,160万美元和410万美元，截至2020年和2019年6月30日的六个月分别为2,220万美元和730万美元。与去年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的贷款信贷损失拨备较高，是由CECL的实施推动的，该计划使用的经济预测现在包括了新冠肺炎大流行的影响。未来贷款的持续增长、当前复苏水平的下降或冲销的增加都可能导致拨备费用的增加。此外，随着CECL从2020年1月1日开始采用，由于CECL模型假设或信贷质量、宏观经济因素和条件以及贷款构成的变化，拨备费用可能会变得更加不稳定，这推动了贷款的信贷损失拨备。

非利息收入。下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月我们非利息收入的主要组成部分：
​截至6月30日的三个月，增加
(减少)		截至六个月
六月三十日，		增加
(减少)
(美元，单位：万美元)2020201920202019
非利息收入：​​​​​​
财富管理收入$5,698  $5,504  $194  $11,375  $10,457  $918  
商业性FHA收入3,414  4,358  (944) 4,681  7,653  (2,972) 
住宅按揭银行业务收入2,723  611  2,112  4,478  1,445  3,033  
存款账户手续费1,706  2,639  (933) 4,362  5,159  (797) 
交换收入3,013  3,010  3  5,846  5,690  156  
投资证券销售收益，净额—  14  (14) —  14  (14) 
(亏损)拥有的其他房地产的销售收益(9) (12) 3  6  54  (48) 
(减值)收回商业抵押贷款服务权
(107) 559  (666) (8,575) 534  (9,109) 
其他收入2,958  2,904  54  5,821  5,656  165  
非利息收入总额$19,396  $19,587  $(191) $27,994  $36,662  $(8,668) 
​
财富管理收入。截至2020年6月30日，管理下的资产从2019年6月30日的31.3亿美元增加到32.5亿美元，主要是由于收购Homestar增加了1.812亿美元的管理下的财富管理资产。截至2020年6月30日的三个月和六个月的遗产费分别为30万美元和60万美元。

52
目录
商业FHA收入。截至2020年6月30日的三个月，商业FHA的收入为340万美元，比2019年第二季度减少了90万美元。收入下降的主要原因是2019年期间收益溢价上升。2020年第二季度利率锁定承诺为1.348亿美元，其中6560万美元代表贷款修改，导致收益溢价低于新的来源。在2019年同期，利率锁定承诺为4220万美元，其中没有一项是贷款修改。

截至2020年6月30日的6个月，商业FHA收入为470万美元，与截至2019年6月30日的6个月相比减少了300万美元。2020年前六个月的利率锁定承诺为1.48亿美元，其中44.3%代表贷款修改，而2019年同期为1.067亿美元，没有一项是贷款修改。
​
住房抵押贷款银行业务收入。截至2020年6月30日的三个月，住宅抵押贷款银行收入总计270万美元，而2019年同期为60万美元。贷款增加，主要是由於10年期国库利率下降刺激按揭再融资活动显著增加，以致生产量增加。2020年第二季度发放的贷款总额为1.011亿美元，其中65%是再融资交易而不是购买交易。去年同期发放的贷款总额为4,890万美元，其中13%为再融资交易。
截至2020年6月30日的6个月，住宅抵押贷款银行收入总计450万美元，而2019年同期为140万美元。2020年上半年发放的贷款总额为1.472亿美元，其中60%是再融资交易而不是购买交易。去年同期发放的贷款总额为8,070万美元，其中22%为再融资交易。
存款账户手续费。截至2020年6月30日的三个月，存款账户的服务费为170万美元，比截至2019年6月30日的三个月减少了90万美元。在截至2020年6月30日的6个月里，存款服务费总计440万美元，比2019年同期下降了80万美元。收入减少的主要原因是新冠肺炎导致业务活动减少，导致与透支相关的费用下降。
商业抵押服务权的减值。截至2020年6月30日的6个月，商业抵押贷款服务权的减值为860万美元，而截至2019年6月30日的6个月的减值重新计入为50万美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日，为其他人提供的贷款总额分别为39.4亿美元和40.3亿美元。减值的主要原因是与代管和替代准备金相关的假设收益率降低。
非利息支出。下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的非利息支出的主要组成部分：
​截至6月30日的三个月，增加
(减少)		截至六个月
六月三十日，		增加
(减少)
(美元，单位：万美元)2020201920202019
非利息支出：
薪金和员工福利$20,740  $21,134  $(394) $41,803  $43,173  $(1,370) 
入住率和设备4,286  4,511  (225) 9,155  9,364  (209) 
数据处理5,300  4,822  478  10,634  9,546  1,088  
FDIC保险553  367  186  554  802  (248) 
专业型1,606  2,410  (804) 3,461  4,483  (1,022) 
营销794  1,118  (324) 1,775  2,352  (577) 
通信946  831  115  2,236  1,648  588  
贷款费用731  616  115  1,247  976  271  
拥有的其他房地产801  101  700  1,512  194  1,318  
无形资产摊销1,629  1,673  (44) 3,391  3,483  (92) 
持有待售抵押贷款偿还权的损失(收益)
391  (515) 906  887  (515) 1,402  
其他3,005  3,126  (121) 6,802  5,785  1,017  
总非利息费用$40,782  $40,194  $588  $83,457  $81,291  $2,166  
​
53
目录
工资和员工福利。截至2020年6月30日的三个月和六个月，与2019年同期相比，工资和员工福利支出分别减少了40万美元和140万美元。2020年1月，公司宣布裁减约50个全职员工职位，约占公司员工总数的5%，并在2020年第一季度记录了与此次员工水平调整相关的约70万美元的一次性费用。由于预期财务业绩没有达到这些年度奖励的既定门槛，奖金支出减少，抵消了这一费用。截至2020年6月30日，该公司拥有1010名员工，而截至2019年6月30日，该公司拥有1066名员工。
​
数据处理费。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月数据处理费分别增加了50万美元和110万美元，这主要是因为我们继续投资于技术，以更好地服务于我们不断增长的客户群。
​
联邦存款保险公司的保险。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月FDIC保险增加了20万美元，这主要是由于收购Homestar导致评估基数扩大，但被FDIC提供的20万美元小企业税收抵免所抵消。这项小企业税收抵免现已被公司充分利用。
与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月FDIC保险减少了20万美元，这主要是由于收购Homestar导致评估基数扩大，但被从FDIC获得的60万美元小企业税收抵免所抵消。
专业费用。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的专业费用分别下降了80万美元和100万美元，这主要是2019年第二季度与收购Homestar相关的法律和咨询费用的结果。
通信费用。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的三个月和六个月的通信费用分别增加了10万美元和60万美元，这主要是由于我们的银行中心网络继续投资以及服务和技术的标准化。
其他房地产自有费用。在截至2020年6月30日的三个月和六个月，由于物业价值与去年同期相比下降，该公司记录的其他房地产减值分别增加了70万美元和130万美元。
亏损发生在 持有待售的抵押贷款偿还权。该公司在截至2020年6月30日的三个月和六个月分别确认了持有的待售抵押贷款服务权亏损40万美元和90万美元。新冠肺炎造成的市场混乱导致潜在收购者的需求减少，从而导致价值下降。
其他非利息支出。与2019年同期相比，截至2020年6月30日的6个月的其他非利息支出增加了100万美元，主要是由于可供出售证券和回购准备金的无资金承诺拨备增加了60万美元，以及关闭的银行办事处的减值费用增加了20万美元。这部分被新冠肺炎疫情导致的旅行、培训和业务发展费用减少所抵消。
所得税费用。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月，所得税支出分别为340万美元和500万美元。2020年第二季度的有效税率降至21.4%，而2019年第二季度为23.6%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月，所得税支出分别为390万美元和940万美元。2020年上半年的有效税率从2019年同期的23.6%降至21.6%。
财务状况
资产。截至2020年6月30日，总资产增至66.4亿美元，而2019年12月31日为60.9亿美元。
54
目录
贷款。贷款组合是我们最大的资产类别。截至2020年6月30日，贷款总额为48.4亿美元，而2019年12月31日为44亿美元。下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日的贷款类别：
(美元，单位：万美元)2020年6月30日2019年12月31日
商品化$1,482,381  $1,055,185  
商业地产1,495,183  1,526,504  
建设和土地开发207,593  208,733  
商业贷款总额3,185,157  2,790,422  
住宅房地产509,453  568,291  
消费者770,759  710,116  
租赁融资374,054  332,581  
贷款总额，总金额$4,839,423  $4,401,410  
贷款信贷损失准备(47,093) (28,028) 
贷款总额，净额$4,792,330  $4,373,382  
​
与2019年12月31日相比，截至2020年6月30日，贷款总额增加了4.38亿美元，达到48.4亿美元。贷款增长主要反映在我们的商业贷款组合中，从2019年12月31日的10.6亿美元增加到2020年6月30日的14.8亿美元，增加了4.272亿美元。截至2020年6月30日，PPP贷款总额为2.76亿美元，全部纳入我们的商业贷款组合。我们还继续看到我们的设备融资业务的贷款增长，这笔业务计入了商业贷款和租赁融资组合。由于我们与GreenSky的关系，消费贷款增加了6060万美元。这些增长被商业房地产投资组合中的几笔大笔贷款偿还和本金削减，以及住宅房地产投资组合中的偿还和偿还所抵消。我们预计，由于新冠肺炎以及我们市场地区经济状况的相关下滑，我们商业房地产和消费贷款组合的贷款增长在未来将保持缓慢。
下面讨论我们贷款组合的本金部分：
​
商业贷款。我们提供浮动利率和固定利率的商业贷款组合。这些贷款通常发放给中小型制造、批发、零售和服务企业，用于营运资金需求、业务扩张和农场运营。商业贷款一般包括信用额度和五年或五年以下的贷款。这些贷款通常以业务运营为主要还款来源，但也可能包括通过库存、应收账款和设备进行抵押，一般还包括个人担保。商业贷款类别还包括由基础设备担保的设备融资业务发起的贷款。
商业房地产贷款。我们的商业房地产贷款既包括借款人为持续经营而占用的房地产，也包括非业主占用的房地产。获得我们现有商业房地产贷款的房地产包括各种各样的物业类型，如业主自住的写字楼、仓库和生产设施、写字楼、酒店、混合用途的住宅和商业设施、零售中心、多户物业和辅助生活设施。我们的商业房地产贷款组合还包括农田贷款。农田贷款通常发放给积极从事农业的借款人，而不是被动的投资者。
建设和土地开发贷款。我们的建设和土地开发贷款包括住宅建设贷款、商业建设贷款和土地收购开发贷款。利息准备金一般建立在房地产建设贷款上。
住宅房地产贷款。我们的住宅房地产贷款包括一般不符合二级市场销售资格的住宅物业。
消费贷款。我们的消费贷款包括直接个人贷款、间接汽车贷款、信用额度和通过家装专业零售商和承包商发放的分期付款贷款。个人贷款一般由汽车、船只和其他类型的个人财产担保，并以分期付款的方式发放。
租赁融资。我们的设备租赁业务为全国不同类型的企业提供融资租赁，用于购买业务设备和软件。融资以融资资产的优先权益为担保，通常需要按月付款。
55
目录
下表显示了我们贷款组合的合同到期日，以及在2020年6月30日固定利率和可调整利率贷款之间的分布情况：
​2020年6月30日
​一年内一年到五年五年后​
(美元，单位：万美元)固定费率可调
率		固定费率可调
率		固定费率可调
率		总计
商品化$28,184  $257,147  $727,199  $200,617  $218,972  $50,262  $1,482,381  
商业地产279,537  57,724  655,756  141,905  85,843  274,418  1,495,183  
建设和土地开发16,833  36,435  30,126  94,991  355  28,853  207,593  
商业贷款总额324,554  351,306  1,413,081  437,513  305,170  353,533  3,185,157  
住宅房地产3,828  9,700  12,032  33,577  203,352  246,964  509,453  
消费者5,470  2,672  749,341  9,673  3,584  19  770,759  
租赁融资9,621  —  274,280  —  90,153  —  374,054  
贷款总额$343,473  $363,678  $2,448,734  $480,763  $602,259  $600,516  $4,839,423  
​
贷款质量
我们使用我们认为是全面的方法来监控信贷质量，并谨慎地管理我们贷款组合中的信贷集中。我们的承保政策和做法管理着我们贷款组合的风险概况、信贷和地理集中度。我们还拥有一套我们认为是全面的方法来监测这些信用质量标准，包括一个风险分类系统，该系统根据贷款类型的风险特征识别潜在的问题贷款，以及及早识别个人贷款水平的恶化。除了我们在贷款上的ACL，我们对获得的贷款的购买折扣还提供了额外的信用损失保护。
贷款信用损失拨备分析。下表按贷款类别分配贷款的ACL或津贴：
​2020年6月30日2019年12月31日
(美元，单位：万美元)津贴
% (2)
津贴(1)
% (2)
商品化$12,213  0.82 %$10,031  0.95 %
商业地产20,296  1.36  10,272  0.67  
建设和土地开发1,512  0.73  290  0.14  
商业贷款总额34,021  1.07  20,593  0.74  
住宅房地产4,830  0.95  2,499  0.44  
消费者2,087  0.27  2,642  0.37  
租赁融资6,155  1.65  2,294  0.69  
贷款信贷损失准备总额$47,093  0.97  $28,028  0.64  
____________________________________________________________
(1)截至2019年12月31日提供的信息是根据已发生损失模型建模的。
(2)表示津贴占相应类别的贷款总额的百分比。
​
拨备是指我们使用来自内部和外部来源的相关信息、与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测相关的信息，对预期信贷损失的估计。历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了依据。对历史损失信息的调整是根据当前贷款特定风险特征的差异(如承保标准、投资组合、拖欠水平或期限的差异)以及环境条件的变化(如失业率、物业价值或相关因素的变化)进行的。鉴于新冠肺炎疫情，我们继续增加储备水平。​
56
目录
下表分析了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的贷款ACL、贷款信贷损失拨备和净冲销：
​自
截至三个月
六月三十日，		自
截至六个月
六月三十日，
(美元，单位：万美元)2020
2019(1)
2020
2019(1)
期初余额$38,545  $23,091  $28,028  $20,903  
冲销：
商品化452  2  3,850  114  
商业地产1,746  269  9,619  327  
建设和土地开发62  —  74  44  
住宅房地产7  223  395  376  
消费者366  465  964  1,021  
租赁融资838  691  1,786  1,150  
总冲销3,471  1,650  16,688  3,032  
恢复：​​
商品化36  14  41  29  
商业地产71  29  85  36  
建设和土地开发5  3  64  10  
住宅房地产46  49  90  71  
消费者183  221  374  431  
租赁融资68  92  137  158  
总回收率409  408  791  735  
净冲销3,062  1,242  15,897  2,297  
贷款信贷损失准备金11,610  4,076  22,179  7,319  
采用ASC 326的影响—  —  12,783  —  
期末余额$47,093  $25,925  $47,093  $25,925  
贷款总额，期末$4,839,423  $4,073,527  $4,839,423  $4,073,527  
平均贷款$4,696,288  $4,086,720  $4,540,247  $4,107,690  
净冲销与平均贷款之比0.26 %0.12 %0.70 %0.11 %
贷款总额的免税额0.97 %0.64 %0.97 %0.64 %
____________________________________________________________
(1)截至2019年6月30日的三个月和六个月的信息是根据已发生亏损模型建模的。

被认为无法收回的个人贷款将从津贴中注销。在决定贷款撇账的金额和时间时，所考虑的因素包括贷款类别、拖欠期限、抵押品价值是否足够、留置权优先次序，以及借款人的整体财政状况。抵押品价值是使用最新的评估和/或其他市场可比信息来确定的。一旦减值被确定为非临时性的，一般就会对贷款进行冲销。之前注销的贷款的收回被添加到津贴中。​
不良贷款。下表列出了截至指定日期按资产类别划分的不良资产。不良贷款包括非应计项目贷款、逾期90天或更长时间的贷款以及仍在应计利息的贷款，以及根据问题债务重组修改的贷款。截至2020年6月30日，与新冠肺炎相关的延期不包括在TDR中。这个
57
目录
不良贷款余额反映了对这些资产的净投资，包括购买折扣的扣除。截至2019年12月31日，PCI贷款未报告为不良贷款。
(美元，单位：万美元)2020年6月30日2019年12月31日
不良贷款：
商品化$5,251  $6,278  
商业地产30,862  23,462  
建设和土地开发7,606  1,349  
住宅房地产12,787  9,024  
消费者502  376  
租赁融资3,505  1,593  
不良贷款总额60,513  42,082  
拥有的其他不动产，无担保14,194  7,945  
不良资产$74,707  $50,027  
不良贷款占总贷款的比例1.25 %0.96 %
不良资产占总资产的比例1.12 %0.82 %
​
在截至2020年6月30日或2019年6月30日的三个月和六个月内，当贷款处于非应计状态时，我们没有确认非应计贷款的利息收入。在截至2020年6月30日的三个月和六个月，如果非权责发生贷款按照其原始条款流动，本应记录的额外利息收入分别为110万美元和190万美元，截至2019年6月30日的三个月和六个月的额外利息收入分别为66.6万美元和130万美元。在截至2020年6月30日的三个月和六个月，公司确认根据问题债务重组修改的商业和商业房地产贷款的利息收入分别为9,000美元和29,000美元，2019年同期分别为29,000美元和61,000美元。
我们使用十级风险评级系统来分类和确定我们贷款的信用风险。潜在的问题贷款包括风险等级为7的贷款，即“特别提及”的贷款，以及风险等级为8的贷款，即不被认为是不良贷款的“不合格”贷款。这些贷款通常需要更频繁的信贷员联系和接收财务数据，以密切监控借款人的表现。潜在的问题贷款通过一系列流程、程序和委员会进行定期管理和监测，包括由世行高管和其他高级管理团队成员组成的贷款管理委员会进行监督。此外，该公司在2020年第二季度开始重新评估分配给其商业贷款组合的贷款等级的准确性，其结果反映在本季度的财务报表披露中。大流行造成的影响可能会继续，可能会导致确定更多贷款。
下表按贷款类别列出了在指定日期记录的潜在问题商业贷款的投资情况：
​商品化商品化
房地产		建筑与建筑
土地开发		​
​风险类别风险类别风险类别​
(单位：万美元)7
8 (1)
7
8 (1)
7
8 (1)
总计
2020年6月30日$35,810  $25,828  $131,992  $68,017  $15,530  $918  $278,095  
2019年12月31日17,435  22,952  18,450  66,231  2,420  1,250  128,738  
___________________________________________________________
(1)仅包括那些未包括在中的8级贷款 不良资产 贷款。
​
截至2020年6月30日，风险评级为7的商业房地产贷款增至1.32亿美元，而截至2019年12月31日为1,850万美元，这主要是由于新冠肺炎相关的贷款延期请求。随着对申请的评估，贷款风险评级也在必要时进行了调整。与酒店业相关的贷款修改总额为6380万美元，其中5220万美元的风险评级被下调。
投资证券。我们的投资策略旨在最大化收益，同时保持证券的流动性，并将信用风险降至最低。购买的证券的类型和到期日主要基于我们目前和预计的流动性和利率敏感度头寸。
58
目录
下表列出了每类投资证券在2020年6月30日和2019年12月31日的账面价值和百分比。归类为可供出售的投资证券的账面价值等于公平市场价值。
​2020年6月30日2019年12月31日
(美元，单位：万美元)书
价值		的百分比
总计		书
价值		的百分比
总计
可供出售的投资证券：                
美国政府支持的实体和美国机构证券
$32,479  5.1 %$60,020  9.2 %
抵押贷款支持证券-代理机构305,971  48.5  324,974  50.0  
抵押贷款支持证券--非机构26,336  4.2  17,148  2.7  
州和市政证券125,029  19.9  124,555  19.2  
公司证券140,875  22.3  122,736  18.9  
可供出售的总投资证券，按公允价值计算
$630,690  100.0 %$649,433  100.0 %
        
59
目录
下表列出了我们投资组合在2020年6月30日的账面价值、到期日和加权平均收益率。归类为可供出售的投资证券的账面价值等于公平市场价值。
​
(美元，单位：万美元)书
价值		的百分比
总计		加权
平均值
产率
可供出售的投资证券：            
美国政府支持的实体和美国机构证券：​​​
一年内到期$15,044  2.4 %2.5 %
在一到五年内成熟10,558  1.7  2.5  
在五到十年后成熟6,563  1.0  2.5  
十年后到期314  0.0  2.5  
美国政府支持的实体和美国机构证券总额$32,479  5.1 %2.5 %
​​​​
抵押贷款支持证券-机构：​​​
一年内到期$21,526  3.4 %2.7 %
在一到五年内成熟207,845  33.0  2.6  
在五到十年后成熟48,150  7.6  2.5  
十年后到期28,450  4.5  2.4  
抵押贷款支持证券总额-机构$305,971  48.5 %2.6 %
​​​​
抵押贷款支持证券-非机构：​​​
一年内到期$—  — %— %
在一到五年内成熟—  —  —  
在五到十年后成熟—  —  —  
十年后到期26,336  4.2  2.9  
抵押贷款支持证券总额-非机构$26,336  4.2 %2.9 %
​​​​
州和市政证券 (1):
​​​
一年内到期$9,906  1.6 %4.5 %
在一到五年内成熟40,890  6.5  4.0  
在五到十年后成熟49,095  7.8  3.9  
十年后到期25,137  4.0  3.6  
州和市政证券总额$125,028  19.9 %3.9 %
​​​​
公司证券：​​​
一年内到期$8,333  1.3 %3.4 %
在一到五年内成熟18,430  2.9  3.0  
在五到十年后成熟114,113  18.1  5.1  
十年后到期—  —  —  
公司证券总额$140,876  22.3 %4.7 %
可供出售的总投资证券$630,690  100.0 %3.3 %
__________________________________________________________________
(1)免税证券的加权平均收益率是在等值税收的基础上公布的，假设联邦所得税税率为21%。
​
60
目录
下表显示了我们分类为可供出售的投资证券在2020年6月30日的信用评级(按公允价值计算)。
​2020年6月30日
​摊销估计数平均信用评级
(美元，单位：万美元)成本公允价值AAA级AA+/-A+/-BBB+/-未定级
可供出售的投资证券：​​​​​​​​
美国政府支持的实体和美国机构证券
$31,741  $32,479  $23,133  $9,346  $—  $—  $—  $—  
抵押贷款支持证券-代理机构296,523  305,971  2,624  303,347  —  —  —  —  
抵押贷款支持证券--非机构
26,198  26,336  26,336  —  —  —  —  —  
州和市政证券118,222  125,028  21,355  82,562  9,046  2,648  491  8,926  
公司证券142,347  140,876  —  —  33,670  98,636  —  8,570  
可供出售的总投资证券
$615,031  $630,690  $73,448  $395,255  $42,716  $101,284  $491  $17,496  
现金和现金等价物。截至2020年6月30日，现金和现金等价物比2019年12月31日增加了125.4美元，达到5.199亿美元。鉴于新冠肺炎带来的不确定性，公司选择增持现金并改善流动性。
负债。截至2020年6月30日，总负债增至60.1亿美元，而2019年12月31日为54.3亿美元。
存款。我们强调发展与客户的全面客户关系，以增加我们的零售和商业核心存款基础，这是我们的主要资金来源。我们的存款包括无息和有息的活期、储蓄和定期存款账户。
与2019年12月31日相比，截至2020年6月30日，存款总额增加了3.989亿美元，达到49.4亿美元。这一增长主要是由于有机存款的增长，主要来自商业客户，其中一部分是购买力平价资金。有关增长因有意减少2,690万元经纪货币市场存款及经纪定期存款而被部分抵销。截至2020年6月30日，存款总额占无息活期账户的25.8%，占有息交易账户的59.8%，占定期存款的14.4%。截至2020年6月30日，经纪定期存款总额为2290万美元，占总存款的0.5%，而截至2019年12月31日，经纪定期存款总额为4970万美元，占总存款的1.1%。
下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月我们的平均存款余额和加权平均利率：
​截至6月30日的三个月，
​20202019
(美元，单位：万美元)平均值
天平		加权
平均值
率		平均值
天平		加权平均
率
存款：                
无息需求$1,280,983  —  $921,115  —  
计息：
查证1,461,280  0.25 %990,413  0.60 %
货币市场875,596  0.54  744,785  0.99  
储蓄570,096  0.02  450,185  0.20  
时间，不到25万美元612,815  1.82  650,126  1.97  
时间，25万美元及以上108,684  1.93  99,680  2.33  
时间，中间人22,935  2.52  172,471  2.62  
全额计息$3,651,406  0.61 %$3,107,660  1.09 %
总存款$4,932,389  0.45 %$4,028,775  0.84 %
61
目录
​
下表列出了截至2020年6月30日，25万美元或以上的定期存款和经纪定期存款的到期日：
​2020年6月30日
​期限：
(美元，单位：万美元)三
几个月或更短时间		三到六个人
月份		6至12个
月份		12点以后
月份		总计
时间，25万美元及以上$36,882  $13,638  $26,458  $31,039  $108,017  
时间，中间人—  247  5,739  16,924  22,910  
总计$36,882  $13,885  $32,197  $47,963  $130,927  
​

资本资源与流动性管理
资本资源公司。股东权益主要受普通股收益、股息、发行和赎回，以及主要由可供出售投资证券的未实现持有损益(税后净额)波动引起的累计其他综合收益变化的影响。
截至2020年6月30日，与2019年12月31日相比，股东权益减少了2830万美元，至6.336亿美元。该公司在2020年前六个月创造了1410万美元的净收入，累计其他综合收入增加了330万美元。向普通股股东发放的1280万美元红利和2770万美元的股票回购抵消了这些增加对股东权益的影响。此外，从2020年1月1日起，该公司记录了与采用CECL相关的留存收益减少了720万美元。
2019年8月6日，公司公告称，董事会授权公司回购至多2500万美元的普通股，经董事会批准的修正案，该金额于2020年3月11日增至5000万美元。本计划下的股票回购可以不时在公开市场上、在私下协商的交易中进行，或以符合适用证券法的任何方式进行，由公司自行决定。修订后的计划有效期至2020年12月31日，购买时间和根据该计划回购的股票数量取决于包括价格、交易量、公司和监管要求以及市场状况在内的各种因素。回购计划可随时暂停或终止，恕不另行通知。截至2020年6月30日，根据该计划，已回购了3170万美元，即1689619股公司普通股。
流动性管理。流动性是指我们有能力满足存款人和借款人的现金流要求，同时满足我们的运营、资本和战略现金流需求，所有这些都是以合理的成本进行的。我们不断监测我们的流动性状况，以确保资产和负债的管理方式将满足所有短期和长期现金需求。我们管理我们的流动性状况以满足客户的日常现金流需求，同时保持资产和负债之间的适当平衡，以满足我们股东的投资回报目标。
我们的流动性管理不可或缺的是对短期借款的管理。在我们无法通过核心存款获得足够流动性的情况下，我们寻求通过批发融资或其他短期或长期借款来满足我们的流动性需求。
根据回购协议出售的证券被归类为担保借款，通常在交易日起一至四天内到期。根据回购协议出售的证券反映在与交易有关的收到的现金金额上，这代表了银行的义务金额。银行可能需要根据标的证券的公允价值提供额外的抵押品。2020年6月30日和2019年12月31日账面价值分别为7860万美元和8740万美元的投资证券被质押为根据回购协议出售的证券。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，该公司从美联储贴现窗口获得的可用信贷额度分别为5720万美元和2160万美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些额度分别由总额为7340万美元和2430万美元的商业房地产贷款池的抵押品协议担保。截至2020年6月30日和2019年12月31日，没有未偿还借款。
62
目录
本公司可选择参与支付宝保障计划流动资金安排(以下简称“安排”)以获取额外流动资金。根据该机制，该公司可以将其购买力平价贷款质押给联邦储备银行，作为可用预付款的抵押品。作为抵押品质押的购买力平价贷款将按购买力平价贷款的本金估值，以确保在该贷款下获得信贷延期。截至2020年6月30日，没有任何贷款被承诺。
截至2020年6月30日，该公司拥有总计2000万美元的可用联邦资金信用额度，这些资金尚未使用。
本公司是一家独立于本行的公司，因此必须为其自身的流动资金提供资金。公司的主要资金来源是银行宣布和支付给我们的股息。法律、法规和债务契约的限制影响了银行向公司支付股息的能力。管理层在2020年6月30日相信，这些限制不会影响我们履行正在进行的短期现金义务的能力。
监管资本要求
我们受到联邦和州银行监管机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足监管资本要求可能导致监管机构采取某些强制性和可能的额外酌情行动，如果采取这些行动，可能会对我们的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足准则和“迅速纠正行动”的监管框架，我们必须满足特定的资本准则，这些准则涉及根据监管会计政策对我们的资产、负债和某些表外项目进行量化衡量。
于2020年6月30日，本公司及本行超过监管最低限额，本行符合监管机构对资本充足的定义。
下表列出了公司和银行在2020年6月30日的资本比率和最低要求：
比率实际
最低要求
监管
要求 (1)
井
大写
总风险资本比率​​​
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)13.67 %10.50 %不适用
米德兰州立银行12.05  10.50  10.00 %
普通股一级风险资本比率​​
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)8.44  7.00  不适用
米德兰州立银行11.28  7.00  6.50  
一级风险资本比率​​
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)9.71  8.50  不适用
米德兰州立银行11.28  8.50  8.00  
第1级杠杆率​​
米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)7.75  4.00  不适用
米德兰州立银行9.01  4.00  5.00  
______________________________________________________________
(1)总风险资本比率、普通股一级风险资本Raio和一级风险资本比率包括2.5%的资本保存缓冲。
​
63
目录
合同义务
下表包含有关我们在2020年6月30日的全部合同义务的补充信息：
​到期付款
(美元，单位：万美元)少于
一年		一比一
三年		三到三个人
五年		多过
五年		总计
未注明到期日的存款$4,230,356  $—  $—  $—  $4,230,356  
定期存款399,733  288,391  24,576  52  712,752  
根据回购协议出售的证券77,136  —  —  —  77,136  
FHLB预付款和其他借款112,406  261,278  140,000  180,181  693,865  
经营租赁义务2,553  5,398  2,632  4,706  15,289  
次级债—  —  31,620  137,990  169,610  
信托优先债券—  —  —  48,551  48,551  
合同义务总额$4,822,184  $555,067  $198,828  $371,480  $5,947,559  
​
我们相信，通过维持充足的现金水平，我们将能够履行到期的合同义务。我们预计通过盈利能力、贷款和证券偿还、到期活动以及持续的存款收集活动，保持充足的现金水平。我们建立了各种借款机制，以满足短期和长期流动性需求。
关于市场风险的定量和定性披露
市场风险。市场风险是指由于资产和负债的市值变化而造成损失的风险。我们在正常的业务过程中通过暴露于市场利率、股票价格和信用利差而招致市场风险。我们已经确定了市场风险的两个主要来源：利率风险和价格风险。
利率风险
概述。利率风险是指市场利率变化对收益和价值造成的风险。利率风险来自于生息资产和有息负债的重新定价和到期日的时间差(重新定价风险)，由嵌入期权产生的资产和负债预期到期日的变化，例如借款人随时预付住宅抵押贷款的能力和储户在到期前赎回存单的能力(期权风险)，利率以非平行方式增减的收益率曲线形状的变化(收益率曲线风险)，以及不同收益率曲线(如美国国债)之间利差关系的变化。
我们的董事会对利率风险设定了广泛的政策限制。我们的风险政策与合规委员会(“RPCC”)在董事会政策的范围内制定了具体的操作指南。一般来说，我们寻求将利率变化对净利息收入以及资产和负债的经济价值的影响降至最低。我们的RPCC每季度召开一次会议，监测利率风险敏感性水平，以确保遵守董事会批准的风险限额。
利率风险管理是一个积极的过程，包括监测贷款和存款流动，并辅之以投资和筹资活动。利率风险的有效管理始于了解资产和负债的动态特征，并在给定业务预测、管理目标、市场预期和政策约束的情况下确定适当的利率风险姿态。
资产敏感头寸是指资产负债表上的头寸，在这种头寸中，短期利率的提高预计会产生更高的净利息收入，因为我们赚取的利息资产的利率会比我们的有息负债的利率更快地重新定价，从而扩大我们的净利差。相反，负债敏感头寸是指资产负债表上的头寸，在这种头寸中，短期利率的增加预计会产生较低的净利息收入，因为我们支付的计息负债的利率将比我们赚取利息的资产的利率更快地重新定价，从而压缩我们的净利差。
收入模拟与经济价值分析。利率风险衡量至少每季度计算一次，并向RPCC报告。报告的信息包括期末结果和超过的任何政策限制，以及对违反政策限制的评估，以及解决、缓解或承担风险的行动计划和时间表。
64
目录
我们使用两种方法来建模利率风险：在险净利息收入(NII At Risk)和权益经济价值(Eve)。在NII at Risk下，净利息收入是利用对资产、负债和衍生品的各种假设进行建模的。EVE衡量的是资产的期末市值减去负债的市值，以及这一价值随着利率的变化而发生的变化。EVE是一种期末衡量标准。
​
下表显示了NII在指定日期面临风险：
​净利息收入敏感度
​即时更改差饷
(美元，单位：万美元)-100+100+200
2020年6月30日：            
美元兑换$(4,454) $6,918  $12,819  
百分比变化(2.3)%3.5 %6.6 %
2019年12月31日：​​​
美元兑换$(10,540) $2,404  $1,750  
百分比变化(5.4)%1.2 %0.9 %
​
我们报告NII存在风险，以隔离仅与有息资产和有息负债相关的收入变化。上表中包含的NII风险结果反映了管理层每季度使用的分析。它模拟了未来12个月远期收益率曲线所暗示的−100、+100和+200个基点的市场利率平行变动。截至2020年6月30日，我们在+100和+200个基点情景的董事会政策范围内。
风险管理的容忍度要求继续制定补救计划，以在我们调整资产负债表时将剩余风险维持在批准的水平内。NII At Risk报告于2020年6月30日，预计与2019年12月31日相比，我们的收益对利率变化的敏感度提高。
下表显示了夏娃在指定日期的情况：
​股票敏感性的经济价值(冲击)
​即时更改差饷
(美元，单位：万美元)-100+100+200
2020年6月30日：            
美元兑换$(64,809) $97,278  $170,134  
百分比变化(12.9)%19.3 %33.8 %
2019年12月31日：​​​
美元兑换$(91,101) $49,546  $73,267  
百分比变化(16.3)%8.9 %13.1 %
​
上表中包含的EVE结果反映了管理层每季度使用的分析。它模拟了市场利率的立即−100、+100和+200个基点的平行变动。
截至2020年6月30日，我们在+100和+200个基点情景的董事会政策限制之内。
2018年9月，美联储提高了联邦基金目标利率的区间，导致利率下降情景的幅度从之前的−50个基点提高到−100个基点。风险管理的容忍水平要求制定持续的补救计划，以在承受范围内减少残余风险，如果模拟建模表明，在12个月内同时加息或降息100个基点将对同期净利息收入的不利影响超过容忍水平。截至2020年6月30日，该公司超过了−100个基点敏感度的既定容忍水平。
价格风险。价格风险指按公允价值列账并须按公允价值会计的金融工具价格出现不利变动而产生的亏损风险。我们有股权投资和抵押贷款支持证券投资的价格风险。
​
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目录
I泰姆 3 – Q抗干扰性和抗干扰性 Q应用性 DISCLOSURES A比赛 M市场 R伊斯克
关于市场风险的定量和定性披露包括在“第2项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关于市场风险的定量和定性披露”项下。
I泰姆 4 – CONTROLS 和P罗塞杜尔(ROCEDURES)
对披露控制和程序的评估。公司管理层，包括我们的总裁和
我们的首席执行官和首席财务官已经评估了截至本报告所述期间结束时，我们的“披露控制和程序”(根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)条的定义)的有效性。基于这样的评估，我们的总裁兼首席执行官以及我们的首席财务官得出的结论是，截至该日期，公司的披露控制和程序是有效的，以提供合理的保证，即公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息已经积累并传达给公司管理层。包括其总裁兼首席执行官和首席财务官，以便及时作出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化。在与本报告相关的会计季度内，公司财务报告内部控制(该术语在“交易法”下的规则13a-15(F)中定义)没有发生任何变化，这些变化对公司财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对公司财务报告内部控制产生重大影响。​
P艺术II-O特德 I信息
I泰姆1 – L埃格勒P玫瑰花
在正常业务过程中，我们在各种诉讼中被指名或被威胁被指名为被告，我们预计这些诉讼都不会对公司产生实质性影响。然而，鉴于适用于我们业务的广泛法律和监管环境的性质、范围和复杂性(包括有关消费者保护、公平贷款、公平劳动、隐私、信息安全、反洗钱和反恐的法律和法规)，我们和所有银行组织一样，面临着更高的法律和监管合规以及诉讼风险。本公司或其任何附属公司并无参与任何重大待决法律程序，或其任何财产为该等法律程序的标的。
​
I泰姆1A – R伊斯克F演员
除本公司截至2019年12月31日的财政年度10-K表格第I部分第1A项“风险因素”中列出的风险因素外，以下风险因素适用于本公司。
2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)的爆发已对公司客户经营的某些行业造成不利影响，或其他高度传染性或传染性疾病的爆发可能产生不利影响，并削弱客户履行对公司义务的能力。此外，疫情的蔓延可能导致经济衰退或美国经济的其他严重中断，可能扰乱公司经营地区的银行和其他金融活动，并可能给公司带来广泛的业务连续性问题。
高度传染性或传染性疾病的传播可能会导致，而COVID-10的传播已经造成了整个美国经济的严重中断，特别是对小企业来说，这可能会扰乱公司的运营。我们开始看到新冠肺炎对我们业务的影响，我们相信这将是重大的、不利的，可能是实质性的。目前，新冠肺炎正在美国和世界各地传播。由此引发的美国和全球民众的担忧造成了经济衰退、经济活动减少和全球股市大幅回调的威胁。我们预计，由于这些影响，我们的整个业务将经历重大干扰，导致收益下降，我们的贷款收取大幅放缓，以及贷款违约。
新冠肺炎可能会影响企业和消费者的借贷意愿和意愿，这将对贷款额产生负面影响。此外，我们的某些借款人从事或涉足酒店、餐饮、地面运输和长期医疗保健行业和/或位于被隔离或接受在家订单的地区，新冠肺炎也可能对我们的商业房地产、消费和设备租赁(主要是运输业)贷款组合产生不利影响。长时间隔离或呆在家里的命令会有负面影响
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这可能会对这些借款人及其收入来源产生不利影响，从而影响其履行财务义务的能力，并可能导致贷款违约。
新冠肺炎的爆发或其他高传染性或传染性疾病的爆发可能会导致我们客户的业务减少，消费者信心和业务普遍下降，失业人数增加或公司供应商提供的服务中断。我们客户的中断可能导致拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和贷款损失的风险增加，管理的资产和财富管理收入下降，对地区经济状况产生负面影响，导致当地贷款需求下降，贷款担保人的流动性、贷款抵押品(特别是房地产)、贷款来源和存款可用性下降，并对我们增长战略的实施产生负面影响。
该公司依赖其第三方供应商开展业务以及处理、记录和监控交易。如果这些供应商中的任何一家无法继续向公司提供这些服务，可能会对公司为客户提供服务的能力造成负面影响。此外，疫情可能会对公司员工和客户在公司经营的地理区域从事银行和其他金融交易的能力产生负面影响，并可能给公司带来广泛的业务连续性问题。如果关键人员或大量员工由于新冠肺炎疫情在我们市场地区的影响和限制而无法使用，公司也可能受到不利影响。虽然公司有业务连续性计划和其他保障措施，但不能保证这些计划和保障措施会有效。
我们认为，新冠肺炎的经济影响将是严重的，可能会对我们的业务产生实质性和不利的影响，并可能导致我们的贷款组合出现重大损失，所有这些都将对我们的收益和资本产生不利和实质性的影响。
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I泰姆 2 – UNREGISTEREDS阿莱斯：E质量S证书和USe ofPROCEEDS
未登记的股权证券销售
无。​
发行人购买股票证券
下表列出了该公司在2020年第二季度回购已发行普通股的相关信息。
期间
总计
数
的股份
购得 (1)
平均价格
按股支付		总数
的股份
购买方式为
公开的一部分
宣布
平面图
或程序
近似值
的美元价值
分享
可能还会是
购得
根据计划
或程序(2)
2020年4月1日-30日197,000  $16.08  197,000  $22,250,338  
2020年5月1日至31日172,581  14.70  170,240  19,749,306  
2020年6月1日至30日103,452  14.44  103,038  18,261,784  
总计473,033  $15.22  470,278  $18,261,784  
__________________________________
(1)代表根据员工购股计划回购的公司普通股股份，在授予限制性股票和/或根据公开宣布的回购计划或计划支付预扣税款义务时预扣的股份，如下文脚注2所述。
(2)2019年8月6日，公司发布公告称，董事会授权公司回购至多2500万美元的普通股。2020年3月11日，该公司宣布，其董事会授权公司在事先授权的剩余金额之外，再回购至多2500万美元的普通股。该计划有效期至2020年12月31日。根据这些计划进行的股票回购可能会不时在公开市场、私下协商的交易中进行，或以符合适用证券法的任何方式进行，由公司自行决定。根据这些计划，购买的时机和回购的股票数量取决于各种因素，包括价格、交易量、公司和监管要求以及市场状况。回购计划可随时暂停或终止，恕不另行通知。截至2020年6月30日，根据该计划，已回购了3170万美元，即1689619股公司普通股。​
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目录
I泰姆 6 – EXHIBITS
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证物编号：​​描述
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31.1​
现提交规则13(A)-14(A)所要求的首席执行官证明。
​​​
31.2​
现提交规则13(A)-14(A)所要求的首席财务官证明。
​​​
32.1​
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350节规定的首席执行官证书兹提交。
​​​
32.2​
现根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节颁发首席财务官证书。
​​​
101​来自公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表格的财务信息，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)合并资产负债表；(Ii)合并损益表；(Iii)合并全面收益表；(Iv)合并股东权益表；(V)合并现金流量表；(Vi)合并财务报表附注--在此提交的文件包括：(I)合并资产负债表；(Ii)合并损益表；(Iii)合并全面收益表；(Iv)合并股东权益表；(V)合并现金流量表；(Vi)合并财务报表附注。
​​​
104​Midland States Bancorp，Inc.截至2020年6月30日的季度Form 10-Q报告的封面采用内联XBRL格式，包含在附件101中。
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目录
签名
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根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
​
​米德兰州立银行(Midland States Bancorp，Inc.)
日期：2020年8月6日由以下人员提供：/s/杰弗里·G·路德维希
​​​杰弗里·G·路德维希
​​​总裁兼首席执行官
​​​(首席行政主任)
日期：2020年8月6日由以下人员提供：/s/埃里克·T·莱姆克
​​​埃里克·T·莱姆克
​​​首席财务官
​​​(首席财务官)
​
​

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