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错误--12-31Q220200001055160P36MP3MP1M0.0800.0240.0690.040P4Y6MP1M6DP4Y9M18D 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Rate证书成员Us-gaap:AssetBackedSecuritiesSecuritizedLoansAndReceivablesMember2019-12-310001055160MFA:Rate和Non Rate证书成员Us-gaap:AssetBackedSecuritiesSecuritizedLoansAndReceivablesMember2020-06-300001055160美国-GAAP:老年人注意事项成员Us-gaap:AssetBackedSecuritiesSecuritizedLoansAndReceivablesMember2019-12-310001055160美国-GAAP:系列CPferredStockMember美国-GAAP:次要事件成员2020-07-012020-07-010001055160美国-GAAP:系列BPferredStockMember美国-GAAP:次要事件成员2020-07-012020-07-01Iso4217:美元Xbrli:纯Iso4217:美元Xbrli:共享MFA:贷款MFA:细分市场Xbrli:共享MFA:属性MFA:安全MFA:季度MFA:导演MFA:军官MFA:交易对手MFA:租赁
目录

 
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549 
___________________________________________________________________________ 
表格:10-Q
(马克一号)
   根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告
 在截至本季度末的季度内2020年6月30日
 
 
   根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
 
在从中国到日本的过渡期内,中国将从中国过渡到中国,从中国到日本的过渡期。    
 
委托文件编号:1-13991
MFA Financial,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
__________________________________________________________________ 
 
马里兰州
 
 
 
13-3974868
 
 
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
 
 
 
(国际税务局雇主识别号码)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公园大道350号,20楼
 
 
 

 
 
纽约
纽约
 
 
 
10022
 
 
(主要行政办公室地址)
 
 
 
(邮政编码)
 
 (212) 207-6400
(注册人电话号码,包括区号)
_____________________________________________

不适用 
(前姓名、前地址和前会计年度,如果自上期以来发生变化)
____________________________________________________________________ 

根据该法第12(B)款登记的证券:
每个班级的标题是什么
交易代码
各证券交易所的名称,在哪一家交易所注册
普通股,每股面值0.01美元
外交部
纽约证券交易所
7.50%B系列累计可赎回
优先股,每股面值0.01美元
MFA/PB
纽约证券交易所
6.50%C系列累计可赎回
优先股,每股面值0.01美元
MFA/PC
纽约证券交易所
高级债券将于2042年到期,息率8.00%
MFO
纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。 x*否o

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条要求提交的每个交互数据文件。 x不是o
 
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司,还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第12b-2条中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
x
 
加速文件管理器
非加速文件服务器
 
规模较小的报告公司
 
 
 
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
 
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。-是不是x

453,330,456截至目前,注册人普通股的流通股为0.01美元2020年7月31日.
 



目录

MFA金融公司

目录
 
 
页面
 
 
第I部分
财务信息
 
 
 
第一项。
财务报表
 
 
 
 
 
截至2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表
1
 
 
 
 
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合营业报表(未经审计)
2
 
 
 
 
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益/(亏损)报表(未经审计)
3
 
 
 
 
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月股东权益综合变动表(未经审计)
4
 
 
 
 
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月合并现金流量表(未经审计)
6
 
 
 
 
未经审计的合并财务报表附注
8
 
 
 
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
61
 
 
 
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
91
 
 
 
项目4.
管制和程序
96
 
 
第II部
其他信息
 
 
 
第一项。
法律程序
97
 
 
 
第1A项
风险因素
97
 
 
 
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
97
 
 
 
第三项。
高级证券违约
97
 
 
 
项目4.
矿场安全资料披露
98
 
 
 
第五项。
其他资料
98
 
 
 
第6项
陈列品
98
 
 
 
签名
 
99


目录



MFA金融公司
综合资产负债表
*(除每股金额外,以千为单位)
 
6月30日,
2020
 
12月31日,
2019
 
 
(未经审计)
 
 
资产:
 
 

 
 
住宅整体贷款:
 
 
 
 
全额住宅贷款,账面价值(分别质押4,556,213美元和4,847,782美元) (1)
 
$
4,813,119

 
$
6,069,370

住宅整体贷款,按公允价值计算(分别质押691,660美元和794,684美元作为抵押品) (1)
 
1,200,981

 
1,381,583

按账面价值持有的住宅整体贷款的信贷损失拨备
 
(136,589
)
 
(3,025
)
住宅整体贷款总额,净额
 
5,877,511

 
7,447,928

公允价值住宅按揭证券(分别质押148,210美元和3,966,591美元作为抵押品)
 
148,343

 
3,983,519

抵押服务权利(MSR)相关资产(分别为255,035美元和1,217,002美元作为抵押品)
 
254,228

 
1,217,002

现金和现金等价物
 
666,172

 
70,629

受限现金
 
7,680

 
64,035

其他资产
 
613,474

 
784,251

总资产
 
$
7,567,408

 
$
13,567,364

 
 
 
 
 
负债:
 
 
 
 
融资协议(分别为4194324美元和0美元,按公允价值持有)
 
$
5,011,356

 
$
10,031,606

其他负债
 
35,001

 
151,806

总负债
 
$
5,046,357

 
$
10,183,412

 
 
 
 
 
承付款和或有事项(见附注10)
 


 


 
 
 
 
 
股东权益:
 
 
 
 
优先股,面值0.01美元;B系列累计赎回7.50%;授权股票8,050股;
8000股已发行和已发行股票(总计20万美元清算优先权)
 
$
80

 
$
80

优先股,面值0.01美元;C系列固定利率至浮动利率累计6.50%可赎回;
核准12650股;已发行和已发行11000股(总清算优先权275,000美元)
 
110

 

普通股,面值0.01美元;授权发行874,300股和886,950股;已发行453,244股和452,369股
和杰出的,分别
 
4,532

 
4,524

超过面值的额外实收资本
 
3,922,399

 
3,640,341

累计赤字
 
(1,451,783
)
 
(631,040
)
累计其他综合收益
 
45,713

 
370,047

股东权益总额
 
$
2,521,051

 
$
3,383,952

总负债和股东权益
 
$
7,567,408

 
$
13,567,364

 

(1)
包括大约$181.4百万$186.4百万住宅整体贷款,账面价值和$506.7百万$567.4百万按公允价值转移至综合可变利息实体(“VIE”)的住宅整体贷款2020年6月30日2019年12月31日,分别为。此类资产只能用于清偿各自VIE的债务。



附注是综合财务报表的组成部分。

1

目录

MFA Financial,Inc.
合并业务报表
(未经审计)
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万元,不包括每股净额)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
利息收入:
 
 
 
 
 
 
 
 
按账面价值持有的住宅整体贷款
 
$
69,427

 
$
57,879

 
$
152,913

 
$
107,499

住宅按揭证券
 
4,975

 
72,395

 
49,349

 
151,037

与MSR相关的资产
 
9,741

 
12,338

 
23,948

 
22,958

其他生息资产
 
3,165

 
1,287

 
6,072

 
2,593

现金和现金等价物投资
 
60

 
1,036

 
546

 
1,800

利息收入
 
$
87,368

 
$
144,935

 
$
232,828

 
$
285,887

 
 
 
 
 
 
 
 
 
利息支出:
 
 

 
 
 
 

 
 
资产担保和其他担保融资安排
 
$
82,085

 
$
81,826

 
$
159,945

 
$
158,841

其他利息支出
 
5,906

 
3,218

 
11,805

 
5,229

利息支出
 
$
87,991

 
$
85,044

 
$
171,750

 
$
164,070

 
 
 
 
 
 
 
 
 
净利息(费用)/收入
 
$
(623
)
 
$
59,891

 
$
61,078

 
$
121,817

 
 
 
 
 
 
 
 
 
冲销/(拨备)住宅整体贷款和其他金融工具的信贷和估值损失
 
$
85,377

 
$
(385
)
 
$
(65,334
)
 
$
(1,190
)
扣除信贷和估值损失拨备后的净利息收入/(费用)
 
$
84,754

 
$
59,506

 
$
(4,256
)
 
$
120,627

 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他收入,净额:
 
 
 
 
 
 
 
 
可供出售证券和其他资产的减值和其他损失
 
$
(5,094
)
 
$

 
$
(424,745
)
 
$

销售住房抵押贷款证券和住房整体贷款的已实现净收益/(亏损)
 
49,485

 
7,710

 
(188,895
)
 
32,319

按公允价值通过收益计量的住房抵押贷款证券未实现净收益/(亏损)
 
64,438

 

 
(13,523
)
 
8,672

按公允价值通过收益计量的住宅整体贷款净收益/(亏损)
 
20,320

 
51,473

 
(32,440
)
 
76,740

以前为会计目的指定为套期保值的终止掉期损失
 
(49,857
)
 

 
(49,857
)
 

其他,净额
 
(2,935
)
 
(2,321
)
 
(4,946
)
 
(9,700
)
其他收入/(亏损),净额
 
$
76,357

 
$
56,862

 
$
(714,406
)
 
$
108,031

 
 
 
 
 
 
 
 
 
运营和其他费用:
 
 
 
 
 
 
 
 
薪酬和福利
 
$
8,578

 
$
7,841

 
$
17,477

 
$
16,395

其他一般和行政费用
 
7,652

 
5,934

 
12,227

 
10,579

贷款还本付息及其他相关营运费用
 
8,337

 
9,553

 
19,617

 
19,787

与重组/容忍协议相关的成本
 
39,966

 

 
44,434

 
$

运营和其他费用
 
$
64,533

 
$
23,328

 
$
93,755

 
$
46,761

 
 
 
 
 
 
 
 
 
净收益/(亏损)
 
$
96,578

 
$
93,040

 
$
(812,417
)
 
$
181,897

较少优先股股息要求
 
$
8,144

 
$
3,750

 
$
13,359

 
7,500

普通股和参股证券的可用净收益/(亏损)
 
$
88,434

 
$
89,290

 
$
(825,776
)
 
$
174,397

 
 
 
 
 
 
 
 
 
普通股基本收益/(亏损)
 
$
0.19

 
$
0.20

 
$
(1.82
)
 
$
0.39

稀释后每股普通股收益/(亏损)
 
$
0.19

 
$
0.20

 
$
(1.82
)
 
$
0.38



附注是综合财务报表的组成部分。

2

目录

MFA Financial,Inc.
综合全面收益表/(损益表)
(未经审计)
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
净收益/(亏损)
 
$
96,578

 
$
93,040

 
$
(812,417
)
 
$
181,897

其他综合收益/(亏损):
 
 
 
 
 
 
 
 
可供出售证券的未实现收益
 
48,715

 
24,008

 
393,503

 
44,307

计入净收入的住房抵押贷款证券化销售额的重新分类调整
 
(144,736
)
 
(6,371
)
 
(389,067
)
 
(21,576
)
计入净收入的减值的重新分类调整
 

 

 
(344,269
)
 

衍生对冲工具公允价值变动净额
 

 
(19,706
)
 
(50,126
)
 
(30,151
)
净收入中与套期保值工具相关的损失/(收益)的重新分类调整
 
64,032

 
(743
)
 
65,625

 
(1,084
)
其他综合收益/(亏损)
 
(31,989
)
 
(2,812
)
 
(324,334
)
 
(8,504
)
优先股分红前综合收益
 
$
64,589

 
$
90,228

 
$
(1,136,751
)
 
$
173,393

优先股要求的股息
 
(8,144
)
 
(3,750
)
 
(13,359
)
 
(7,500
)
普通股和参股证券的综合收益/(亏损)
 
$
56,445

 
$
86,478

 
$
(1,150,110
)
 
$
165,893

 
附注是综合财务报表的组成部分。

3

目录

MFA Financial,Inc.
合并股东权益变动表
(未经审计)
 
 
截至2020年6月30日的6个月
(以千人为单位)
(不包括每股(金额))
 
优先股
6.50%C系列固定利率至浮动利率累计可赎回清算优先股每股25.00美元
 
优先股
7.50%B系列累计可赎回清算优先权每股25.00美元
 
普通股
 
额外实收资本
 
累计
赤字
 
累计其他综合收益
 
总计
 
股票
 
金额
 
股票
 
金额
 
股票
 
金额
 
 
 
 
2019年12月31日的余额
 

 
$

 
8,000

 
$
80

 
452,369

 
$
4,524

 
$
3,640,341

 
$
(631,040
)
 
$
370,047

 
$
3,383,952

采用新会计准则的累计效果调整(ASU 2016-13)
 

 

 

 

 

 

 

 
(8,326
)
 

 
(8,326
)
净损失
 

 

 

 

 

 

 

 
(908,995
)
 

 
(908,995
)
发行C系列优先股(扣除费用)
 
11,000

 
110

 

 

 

 

 
265,919

 

 

 
266,029

发行普通股(扣除费用)
 

 

 

 

 
1,106

 
7

 
680

 

 

 
687

普通股股份回购 (1)
 

 

 

 

 
(337
)
 

 
(2,652
)
 

 

 
(2,652
)
基于权益的薪酬费用
 

 

 

 

 

 

 
1,266

 

 

 
1,266

股票奖励的应计股息
 

 

 

 

 

 

 
1,059

 

 

 
1,059

MBS未实现收益变动,净额
 

 

 

 

 

 

 

 

 
(243,812
)
 
(243,812
)
衍生套期保值工具公允价值变动和摊销,净额
 

 

 

 

 

 

 

 

 
(48,533
)
 
(48,533
)
2020年3月31日的余额
 
11,000

 
$
110

 
8,000

 
$
80

 
453,138

 
$
4,531

 
$
3,906,613

 
$
(1,548,361
)
 
$
77,702

 
$
2,440,675

净收入
 

 

 

 

 

 

 

 
96,578

 

 
96,578

发行普通股(扣除费用)
 

 

 

 

 
106

 
1

 
36

 

 

 
37

基于权益的薪酬费用
 

 

 

 

 

 

 
1,709

 

 

 
1,709

MBS未实现收益变动,净额
 

 

 

 

 

 

 

 

 
(96,021
)
 
(96,021
)
衍生对冲工具公允价值变动净额
 

 

 

 

 

 

 

 

 
64,032

 
64,032

已发行认股权证
 

 

 

 

 

 

 
14,041

 

 

 
14,041

2020年6月30日的余额
 
11,000

 
$
110

 
8,000

 
$
80

 
453,244

 
$
4,532

 
$
3,922,399

 
$
(1,451,783
)
 
$
45,713

 
$
2,521,051


(1)  对于截至的月份2020年6月30日包括大约$2.7百万 (337,026股票)为与基于股权的薪酬奖励相关的税收目的而交出。


附注是综合财务报表的组成部分。



4

目录

MFA Financial,Inc.
合并股东权益变动表
(未经审计)
 
 
截至2019年6月30日的6个月
(以千人为单位)
(不包括每股(金额))
 
优先股
7.50%B系列累计可赎回清算优先权每股25.00美元
 
普通股
 
额外实收资本
 
累计
赤字
 
累计其他综合收益
 
总计
 
股票
 
金额
 
股票
 
金额
 
 
 
 
2018年12月31日的余额
 
8,000

 
$
80

 
449,787

 
$
4,498

 
$
3,623,275

 
$
(632,040
)
 
$
420,288

 
$
3,416,101

净收入
 

 

 

 

 

 
88,857

 

 
88,857

发行普通股(扣除费用)
 

 

 
1,066

 
7

 
544

 

 

 
551

普通股股份回购(1)
 

 

 
(370
)
 

 
(2,610
)
 

 

 
(2,610
)
基于权益的薪酬费用
 

 

 

 

 
992

 

 

 
992

股票奖励的应计股息
 

 

 

 

 
435

 

 

 
435

普通股宣布的股息(每股0.20美元)
 

 

 

 

 

 
(90,097
)
 

 
(90,097
)
宣布的优先股股息(每股0.46875美元)
 

 

 

 

 

 
(3,750
)
 

 
(3,750
)
可归因于股息等价物的股息
 

 

 

 

 

 
(256
)
 

 
(256
)
MBS未实现亏损变动,净额
 

 

 

 

 

 

 
5,094

 
5,094

衍生对冲工具公允价值变动净额
 

 

 

 

 

 

 
(10,786
)
 
(10,786
)
2019年3月31日的余额
 
8,000

 
$
80

 
450,483

 
$
4,505

 
$
3,622,636

 
$
(637,286
)
 
$
414,596

 
$
3,404,531

净收入
 

 

 

 

 

 
93,040

 

 
93,040

发行普通股(扣除费用)
 

 

 
139

 
1

 
585

 

 

 
586

基于权益的薪酬费用
 

 

 

 

 
2,438

 

 

 
2,438

股票奖励的应计股息
 

 

 

 

 
(260
)
 

 

 
(260
)
普通股宣布的股息(每股0.20美元)
 

 

 

 

 

 
(90,124
)
 

 
(90,124
)
宣布的优先股股息(每股0.46875美元)
 

 

 

 

 

 
(3,750
)
 

 
(3,750
)
可归因于股息等价物的股息
 

 

 

 

 

 
(276
)
 

 
(276
)
MBS未实现亏损变动,净额
 

 

 

 

 

 

 
17,637

 
17,637

衍生对冲工具公允价值变动净额
 

 

 

 

 

 

 
(20,449
)
 
(20,449
)
2019年6月30日的余额
 
8,000

 
$
80

 
450,622

 
$
4,506

 
$
3,625,399

 
$
(638,396
)
 
$
411,784

 
$
3,403,373


(1)  对于截至的月份2019年6月30日,包括大约$2.6百万 (370,244股票)为与基于股权的薪酬奖励相关的税收目的而交出。

附注是综合财务报表的组成部分。


5

目录

MFA金融公司
合并现金流量表
(未经审计)
 
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
经营活动的现金流:
 
 

 
 

净(亏损)/收益
 
$
(812,417
)
 
$
181,897

将净收入与经营活动提供的净现金进行调整:
 
 

 
 
住宅整体贷款销售亏损
 
273,848

 

出售住房抵押贷款证券、MSR相关资产和其他资产的收益
 
(84,953
)
 
(32,319
)
自有房地产销售收益
 
(6,104
)
 
(3,692
)
住宅整体贷款清算收益
 
(2,633
)
 
(9,661
)
可供出售证券和其他资产的减值和其他损失
 
424,745

 

以前为会计目的指定为套期保值的终止掉期损失
 
49,857

 

住宅按揭证券、住宅整体贷款和MSR相关资产的购买折扣增加
 
(20,244
)
 
(33,193
)
摊销住宅按揭证券和住宅整体贷款的购买溢价,以及摊销终止的套期保值工具
 
35,594

 
19,422

房地产、固定资产和其他资产的折旧和摊销
 
3,970

 
1,084

股权薪酬费用
 
2,827

 
3,436

按公允价值计算的住宅整体贷款未实现亏损/(收益)
 
72,546

 
(20,128
)
住宅整体贷款和其他金融工具的信贷和估值损失拨备
 
65,334

 

住房抵押贷款证券和利率互换协议(“掉期”)及其他资产的未实现亏损
 
57,981

 
1,363

其他资产减少/(增加)
 
22,084

 
(26,978
)
(减少)/增加其他负债
 
(25,791
)
 
4,716

经营活动提供的净现金
 
$
56,644

 
$
85,947

 
 
 
 
 
投资活动的现金流:
 
 

 
 

购买住宅整体贷款、贷款相关投资和资本化垫款
 
$
(1,285,106
)
 
$
(1,943,860
)
销售住宅整体贷款所得款项
 
1,505,458

 

全额住宅贷款本金支付
 
862,480

 
523,600

住房抵押贷款证券和MSR相关资产的本金支付
 
590,921

 
930,591

出售住房抵押贷款证券、MSR相关资产和其他资产的收益
 
3,790,032

 
404,796

购买住宅按揭证券和MSR相关资产
 
(163,748
)
 
(697,973
)
出售自有房地产所得收益
 
113,359

 
56,073

购买自有房地产和改善资本状况
 
(8,798
)
 
(10,561
)
新增租赁装修、家具和固定装置
 
837

 
(1,043
)
由投资活动提供/(用于)投资活动的净现金
 
$
5,405,435

 
$
(738,377
)
 
 
 
 
 
融资活动的现金流:
 
 

 
 
按市值计价抵押品条款融资协议的本金支付
 
$
(21,021,793
)
 
$
(38,068,063
)
根据按市值计价抵押品条款的融资协议借款所得收益
 
13,537,087

 
38,819,598

根据具有非按市值计价抵押品条款的融资协议借款所得收益
 
2,036,597

 

发行优先担保信贷协议所得款项
 
480,959

 

证券化债务的本金支付
 
(57,404
)
 
(57,496
)
发行可转换优先票据所得款项
 

 
223,444

为掉期结算和平仓支付的款项
 
(88,405
)
 
(47,131
)
发行C系列优先股所得款项
 
275,000

 

支付与C系列优先股发行相关的成本
 
(8,948
)
 

发行普通股所得款项
 
724

 
1,137

发行认股权证所得款项
 
14,041

 

优先股派息
 

 
(7,500
)
普通股和股息等价物支付的股息
 
(90,749
)
 
(180,551
)
净现金(用于融资活动)/由融资活动提供
 
$
(4,922,891
)
 
$
683,438

现金、现金等价物和限制性现金净增长
 
$
539,188

 
$
31,008

期初现金、现金等价物和限制性现金
 
$
134,664

 
$
88,709

期末现金、现金等价物和限制性现金
 
$
673,852

 
$
119,717


6

目录

MFA金融公司
合并现金流量表
(未经审计)
 
 
 
 
 
现金流量信息的补充披露
 
 
 
 
支付的利息
 
$
165,333

 
$
169,852

 
 
 
 
 
非现金投融资活动:
 
 
 
 
从住宅整体贷款向房地产自有的转移
 
$
59,219

 
$
131,644

已宣布和未支付的股息和股息等价物
 
$

 
$
90,400

购买未结清住宅整贷的应付金额
 
$

 
$
86,987

附注是综合财务报表的组成部分。.

7

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

 
1.   组织
 
MFA Financial,Inc.(以下简称“公司”)于1997年7月24日在马里兰州注册成立,并于1998年4月10日开始运营。*公司已选择将其视为房地产投资信托基金(REIT),以缴纳美国联邦所得税。*为了保持其作为REIT的资格,公司必须遵守联邦税法的一些要求,包括必须将其年度REIT应纳税所得额的至少90%分配给其股东。*公司已选择将其某些子公司视为房地产投资信托基金。*公司已选择将其某些子公司视为房地产投资信托基金。*为了保持其作为房地产投资信托基金的资格,公司必须遵守联邦税法的一系列要求,包括必须将其年度REIT应税收入的至少90%分配给其股东。*公司已选择将其某些子公司视为房地产投资信托基金(REIT)。一般来说,TRS可以持有资产,从事本公司不能直接持有或从事的活动,一般可以从事任何房地产或非房地产相关业务。(请参阅备注2(n))
 
2.   重要会计政策摘要
 
(a列报和整理的基础
 
本公司的中期未经审计综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和规定编制的。*按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已根据本SEC的规则和规定进行了浓缩或遗漏。*管理层认为,这些中期未经审计的综合财务报表中包含的披露足以使呈报的信息不具误导性。*随附的未经审计的综合财务报表应结合阅读公司截至年度的Form 10-K年度报告2019年12月31日*管理层认为,为公平地反映公司的财务状况,所有必要的正常和经常性调整2020年6月30日并列出了所有时期的运行结果。三个和六个截至的月份2020年6月30日不应被解释为指示全年的预期结果。
 
随附的公司合并财务报表是按照公认会计原则按权责发生制编制的。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额的估计和假设。虽然公司的估计考虑了目前的情况以及预计这些情况未来将如何变化,但实际情况可能与这些估计不同是合理的。这可能会对公司的经营业绩和财务状况产生重大影响。管理层在几个领域做出了重大估计,包括减值、估值拨备和住宅整体贷款的损失拨备(见附注3)、抵押贷款支持证券(“MBS”)(见附注4)和其他资产(见附注5)、MBS、CRT证券和MSR相关资产的估值(见附注414)、收入确认及住宅整体贷款估值(见附注314)、衍生工具估值(见附注5(c)和14)和对以折扣方式购买的某些非代理MBS(定义见下文)的收入确认(见注4)。此外,估计数字用于厘定用于评估房地产投资信托基金遵守情况的应纳税所得额,以及相关税项、罚款和利息的或有负债(见附注)。2(n)。实际结果可能与这些估计不同。

本公司拥有可报告的部门,因为它管理自己的业务,并在以下基础上分析和报告其运营结果经营部门:在杠杆基础上投资于住宅抵押贷款资产。
 
公司的合并财务报表包括所有子公司的账目。所有公司间账户和交易都已取消。此外,该公司还合并了为促进与收购和证券化前几年完成的住宅整体贷款相关的交易而设立的实体。某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。


8

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

(b住宅整体贷款(包括转入合并VIE的住宅整体贷款)

包括在公司综合资产负债表中的住宅全部贷款主要由通过二级市场交易中的合并信托获得的固定利率和可调整利率的住宅抵押贷款池组成。本公司采用的会计模式是在最初收购每笔贷款时确定的,通常基于收购时一揽子贷款中大多数相关借款人的拖欠状况。以下所述的按账面价值持有的购入信用恶化贷款的会计模型通常被本公司用于购入信用恶化贷款,其中标的借款人的拖欠状况低于60收购日期的天数。本公司亦收购通常以账面价值持有的购入履约贷款,但收入确认及厘定及计量任何所需信贷损失准备金的会计方法(如下所述)不同于以账面价值持有的购入信贷恶化贷款的会计方法。以下所述的按公允价值持有的住宅整体贷款的会计模型通常被本公司用于标的借款人有以下拖欠状况的贷款。60在收购日期的天数或更长时间。最初应用的会计模型随后不会更改。

公司作为融资协议抵押品质押的住宅整体贷款包括在综合资产负债表中,质押金额在括号中披露。购买和出售住宅整体贷款需要经过一段较长时间的尽职调查,并在报告日期记录在我们的资产负债表中,金额反映管理层目前对交易结束时将收购或处置的资产的估计。这一估计可能会在交易结束时进行修订,等待交易完成前进行的尽职调查的结果。根据与贷款发起伙伴的流动安排购买的住宅整体贷款一般在交易结算日入账。在购买交易结束之前,尚未完成购买交易的记录金额的住宅整体贷款没有资格被质押为任何融资协议的抵押品。利息收入、信贷相关损失和以公允价值持有的贷款的公允价值变动在购入贷款结算后和出售贷款交易结算前记录(见附注3, 6, 7, 1415).

按账面价值计算的住宅整体贷款

购买的履约贷款

迄今购买的履约贷款的收购主要包括:(I)根据消费者金融保护局(Consumer Financial Protection Bureau)采用的指导方针,为一至四套家庭住宅物业提供融资(或再融资)的贷款,这些物业不被视为符合“合格按揭”的定义(“非QM贷款”);(Ii)以住宅物业为抵押的短期商业目的贷款,这些贷款由打算修复和出售物业以牟利的非住户借款人(“康复贷款”或“修复和翻转贷款”)提供。(Iii)为非业主自住的一至四户住宅物业提供融资(或再融资)的贷款,而该等物业是租给一个或多个租户的(“独户租赁贷款”);及。(Iv)以前以一般由业主自住的住宅物业作抵押的贷款(“经验履约贷款”)。购买的履约贷款最初按其购买价记录。按面值购买的履约贷款的利息收入根据每笔贷款的当前计息余额和当前利率扣除相关服务成本而应计。以面值溢价/折扣价购买的此类贷款的利息收入在每个期间根据合同息票扣除任何摊销溢价或递增折扣后记录,并根据实际提前还款活动进行调整。在卖方保留相关服务权的情况下取得的贷款,利息收入为扣除相关服务成本后的净额。

信贷损失拨备是在收购时记录的,并在持续的基础上保持,以应对预计在各自贷款期限内发生的所有损失。任何要求的信贷损失准备金都会减少贷款的账面净值,并相应计入收益,而且可能会随着时间的推移而增加或减少。在决定任何信贷损失拨备时,需要作出重大判断,包括有关预期收取的贷款现金流、相关抵押品的价值,以及本公司就任何其他形式的担保(例如借款人或借款人的关联公司提供的个人担保)收取担保的能力的假设。对于逾期90天或管理层认为收入和本金的全部收回变得可疑(即,此类贷款被置于非权责发生状态)的贷款,暂停确认收入,并将应计利息与收入冲销,两者中以逾期90天的日期较早者为准。对于除Fix和Flip贷款以外的非权责发生贷款,根据成本回收方法,所有付款均用于本金。对于非权责发生制固定和翻转贷款,利息收入在收到利息支付时按现金收付制入账。当贷款在合同上保持流动并证明恢复履约时,利息应计项目就会恢复。当贷款不再可变现和/或合法清偿时,即予以注销。如果公司向遇到财务困难的借款人提供特许权(包括OCC公告2020-35中对这一定义的解释),修改后的贷款被认为是“问题债务重组”。

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信贷损失拨备总额等于每笔贷款在各自期限内预计发生的损失之和。这些损失是通过根据每笔贷款的合同条款、预期提前还款以及估计的违约和损失严重程度预测每笔贷款的预期现金流来估计的。违约率和严重程度率是根据以下步骤估算的:(I)获得公司在每个贷款类型的整个经济周期中的历史经验,或者,如果公司没有足够的给定贷款类型的历史损失经验,则从某些银行的历史损失经验中获得公开的数据,公司认为这些数据通常代表其投资组合,(Ii)获得同一时期的历史经济数据(美国失业率和房价升值),以及(Iii)根据与预测的经济状况相似的时期的历史违约率和严重程度,估计未来三个不同时期的违约率和严重程度。这三个时期如下:(I)基于美国失业率和房价升值对经济状况的一年预测,随后是(Ii)为期两年的“回归”时期,在此期间,经济状况(美国失业率和房价升值)预计将直线恢复到历史平均水平,随后是(Iii)每笔贷款的剩余寿命,在此期间,经济状况(美国失业率和房价升值)预计将与历史平均水平持平。此外,对于已承诺但未提取的贷款金额,每个期间都使用类似的方法确定负债(并记录在其他负债中)。这一方法与1月1日信贷损失准备的计算方法没有变化。, 根据下文“新会计准则和解释”所述向ASU 2016-13年的过渡,除将复原期从一年改为两年以反映当前条件的预期持续影响(见附注3)外,将于2020年向ASU 2016-13年过渡。

购买的信用不良贷款

该公司选择将这些贷款计入信用减损,因为这些贷款自产生以来经历了信用质量的微不足道的恶化,并且是以折扣价收购的,部分反映了借款人受损的信用记录。几乎所有这些贷款以前都曾拖欠款项,所欠金额可能超过作为抵押品质押的财产的价值。因此,这些贷款通常比新发放的按揭贷款(LTV)有更高的违约可能性。80%或者更少给信用良好的借款人。本公司相信,收购这些贷款所支付的金额代表收购之日的公平市场价值。被视为信用受损的贷款在确定初始信用损失拨备后,最初按购买价格净额入账(其初始成本基础等于其购买价格加上初始信用损失拨备)。收购后,这些贷款的记录总额反映了初始成本基础,加上利息收入的增加,减去收到的本金和利息现金流。这些贷款在本公司的综合资产负债表中按账面价值列示,账面价值反映了减去任何信贷损失拨备后的已记录成本基础。根据公司的非权责发生制政策,购买的这类贷款的利息收入在每个期间根据合同票面利率扣除其成本基础和未偿还本金余额(“UPB”)之间的差额后的摊销净额来记录。

按公允价值计算的住宅整体贷款

由于在收购时作出的公允价值选择,公司的某些住宅整体贷款在其综合资产负债表上以公允价值列示。对于这些贷款中的大多数,在估计将收取的现金流的时间和金额方面存在重大不确定性。此外,最终收取的现金流可能取决于担保贷款的房产的价值。因此,本公司认为,按公允价值对这些贷款进行会计处理,随着时间的推移,应能更好地反映大部分贷款的经济回报。本公司在考虑从专门提供住宅按揭贷款估值的第三方获得的投资组合估值和在市场上观察到的交易活动后,确定按公允价值持有的住宅全部贷款的公允价值。公允价值的后续变化在当期收益中报告,并通过公司综合经营报表上的收益以公允价值计量的住宅全部贷款净额(亏损)/收益列示。

以公允价值持有的住宅整体贷款的票面利息支付收到(或应计)的现金不包括在利息收入中,而是计入通过公司综合经营报表的收益以公允价值计量的住宅整体贷款的净(亏损)/收益。与公司代表借款人提供的与贷款相关的预付款相关的现金流出包括在贷款的基础上,并反映在每期报告的未实现收益或亏损中。


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(c住房抵押贷款证券
 
在截至2020年6月30日的季度之前,本公司已投资于由联邦特许公司(如联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)或联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”))或美国政府机构(如政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)(统称为“机构MBS”))发行或担保的本金和/或利息的住宅MBS。该公司在本季度出售了对机构MBS的投资,并大幅减少了对非机构MBS的投资。此外,该公司还投资于由联邦抵押协会和联邦住宅贷款抵押公司发行或赞助的CRT证券。CRT证券的息票支付由发行人支付,收到的本金支付取决于参考池或实际贷款池中的贷款表现。当标的池中的贷款被支付时,CRT证券的本金余额就会得到支付。作为CRT证券的投资者,如果实际或参考集合贷款的履行导致实际或计算损失超过公司拥有的证券的信用提升,公司可能会发生本金损失。
 
名称
 
本公司一般打算持有至到期,但可能不时出售作为其业务整体管理的一部分的MBS被指定为“可供出售”(“AFS”)。该等按揭证券按其公允价值列账,未实现损益不包括在盈利中(除非确认亏损拨备,如下所述),并于累计其他全面收益/(亏损)(“AOCI”)(股东权益的一部分)中列报。
 
在出售AFS证券时,任何未实现的收益或损失都将使用特定的识别方法从AOCI重新分类为收益,作为已实现的收益或损失。

该公司已为其以前持有的若干机构MBS选择了公允价值期权,但该公司不打算持有至到期日。这些证券按其公允价值列账,公允价值变动包括在当期收益中,并在公司综合经营报表中净额的其他收入中报告。

该公司为其某些CRT证券选择了公允价值期权,因为它认为这种会计方法更能反映这些证券的风险分担结构。此类证券按其公允价值列账,公允价值变动包括在当期收益中,并在公司综合经营报表净额的其他收入中报告。
 
收入确认、溢价摊销和折扣递增
 
证券的利息收入根据其未偿还本金余额和合同条款应计。与购买时被评估为高信用质量的机构MBS和非机构MBS相关的溢价和折扣使用有效收益率法在此类证券的有效期内摊销为利息收入。对保费摊销的调整是根据实际的预付款活动进行的。
 
住房抵押贷款证券公允价值的确定
 
在厘定本公司住宅按揭证券的公平价值时,管理层会考虑多个可观察到的市场数据点,包括从定价服务、经纪及回购协议交易对手取得的价格、与市场参与者的对话,以及管理层对市场活动的观察(见注14).
 

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信贷损失拨备

当AFS证券的公允价值低于其在资产负债表日的摊销成本时,该证券被视为减值。如果公司至少每季度评估其减值证券以及之前已记录信用损失拨备的证券,并确定是否需要对信用损失拨备进行任何调整。如果公司打算出售减值证券,或者很可能需要在预期恢复之前出售减值证券,然后,公司必须确认通过费用减记的收益等于投资的摊余成本与其在资产负债表日的公允价值之间的全部差额。如果公司预计不会出售受损证券,则只有与信贷损失有关的减值部分通过计入收益的损失拨备确认,其余部分通过公司合并资产负债表上的AOCI确认。通过其他全面收益/(亏损)(“OCI”)确认的减值不会影响收益。*信用损失拨备可通过由此产生的收益进行冲销关于是否记录(或冲销)信贷损失拨备的决定是主观的,因为这种决定是基于评估时可获得的事实信息以及公司对未来业绩和现金流预测的估计。因此,损失的时间和金额构成了可能发生重大变化的重大估计(见附注4).

被评估为信用质量不高且已确认减值的非代理MBS已经经历或预计将经历与信贷相关的不利现金流变化。*本公司对其非代理MBS现金流的估计是基于其对担保MBS的基础抵押贷款的审查。本公司考虑有关基础抵押贷款过去和预期未来表现的现有信息,包括预期未来现金流的时间、预付率、违约率、损失严重性、拖欠率、不良贷款百分比、年度。*本公司考虑有关基础抵押贷款过去和预期未来表现的信息,包括预期未来现金流的时间、预付款率、违约率、损失严重性、拖欠率、不良贷款百分比、年度地理集中和与市场参与者的对话。因此,在公司的分析中使用重大判断来确定其非代理MBS的预期现金流。在确定以面值大幅折扣购买和/或被认为信用质量低于高信用质量的证券的信用损失拨备时,本公司将在购置日(或之前修订的最后日期)预计将收取的剩余现金流的现值与本财务报告日预计将收取的现金流的现值进行比较。用于计算预期未来现金流现值的贴现率是用于收入确认目的的当前收益率。对以接近票面价格购买和/或被认为具有高信用质量的非机构MBS进行减值评估涉及将预期将收取的剩余现金流的现值与摊销成本进行比较。该贴现率用于计算预期未来现金流的现值,该贴现率是用于收入确认的当前收益率。对以接近票面价格购买的和/或被认为具有高信用质量的非机构MBS,减值评估涉及将预期收集的剩余现金流的现值与摊销成本进行比较。评估日期。用于计算预期未来现金流现值的贴现率以该工具的内部收益率为基础。
 
资产负债表列报
 
本公司质押作为融资协议抵押品的住宅抵押证券和掉期证券计入综合资产负债表,并附带披露质押证券的公允价值。证券的买入和卖出均在交易日入账。

(d) 与MSR相关的资产

该公司在金融工具上有投资,其现金流被认为在很大程度上依赖于直接或间接充当投资抵押品的基础MSR。这些被称为MSR相关资产的金融工具将在下面更详细地讨论。该公司作为回购协议抵押品质押的MSR相关资产包括在综合资产负债表中,质押金额在括号内披露。MSR相关资产的购买和销售记录在交易日(见附注4, 6, 714).

由MSR相关抵押品担保的定期票据
 
该公司投资于由特殊目的载体(“SPV”)发行的定期票据,这些特殊目的载体已经获得了接收代表与某些MSR相关的维修费和/或超额维修费差额的现金流的权利。该公司认为,这些定期票据的本金和利息支付在很大程度上取决于相关MSR产生的现金流,因为这影响了发行定期票据的特殊目的机构可用的现金流。定期票据持有人承担的信用风险也通过过度抵押形式的结构性信贷支持得到缓解。信贷支持还由SPV的最终母公司或保荐人提供的公司担保提供,旨在规定在基础MSR产生的现金流不足的情况下向定期票据持有人支付利息和本金。


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由MSR相关抵押品支持的公司定期票据被视为AFS证券,并在公司的综合资产负债表上以公允价值报告,未实现的收益和损失不包括在收益中,并在AOCI中报告,但需扣除减值和损失。利息收入按权责发生制在公司的综合经营报表上确认。该公司对这类票据的估值过程与用于住宅抵押证券的过程类似,并考虑了许多可观察到的市场数据点,包括从定价服务、经纪人和回购协议交易对手获得的价格、与市场参与者的对话以及管理层对市场活动的观察。其他考虑因素包括相关相关MSR抵押品(如适用)的公允价值估计变动,以及发行人的最终母公司或保荐实体的财务表现,发行人已提供担保,旨在在相关相关MSR抵押品产生的现金流不足的情况下,向定期票据持有人支付利息和本金。

企业贷款
 
本公司已发放或参与贷款,为发起住宅抵押贷款并拥有相关MSR的实体提供融资。这些公司贷款通常由某些MSR以及借款人拥有的某些其他未担保资产担保。

公司贷款按提取金额记录在公司的综合资产负债表上,利息收入在公司的综合经营报表上按权责发生制确认,但需扣除损失准备金。未支取金额收到的承诺费将递延,并确认为支取时剩余贷款期限内的利息收入。在承诺期结束时,任何剩余的递延承诺费将作为其他收入记录在公司的综合经营报表中。该公司每季度评估其公司贷款的可回收性,考虑各种因素,包括贷款的当前状况、担保贷款的MSR的公允价值变化以及借款人最近的财务表现。

(e现金和现金等价物
 
现金和现金等价物包括存放在金融机构的现金和对货币市场基金的投资,所有这些现金和现金等价物的原始到期日均为三个月或更短。现金和现金等价物还可能包括融资交易对手因反向追加保证金通知(即公司发出的追加保证金通知)而质押给公司的作为抵押品的现金。2020年6月30日2019年12月31日. 在…2020年6月30日2019年12月31日,公司拥有现金和现金等价物$666.2百万$70.6百万,分别为。在…2020年6月30日,该公司拥有$613.4百万对隔夜货币市场基金的投资,这些基金不是银行存款,也不受联邦存款保险公司(“FDIC”)或任何其他政府机构的保险或担保。自.起2019年12月31日,该公司拥有$39.6百万隔夜货币市场基金的投资价值。此外,FDIC保险账户中的存款通常超过保险限额(见附注714).
 
(f 受限现金
 
限制性现金是指公司交易对手持有的与公司的某些掉期和/或融资协议相关的现金,这些现金对于公司的一般企业用途是不可获得的。受限现金可用来抵销因融资协议及/或掉期交易对手应得的金额,或可在相关抵押品要求超过时或在掉期及/或融资协议到期时退还本公司。*公司持有总额有限的现金作为抵押品或与其融资协议和/或掉期有关的其他方面$7.7百万$64.0百万在…2020年6月30日2019年12月31日(请参阅注释5(c), 6, 714).

(g) 自有房地产(“REO”)
 
REO代表本公司获得的房地产,包括通过丧失抵押品赎回权、代替丧失抵押品赎回权的契据,或因收购住宅整体贷款而购买的房地产。通过丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权的契据获得的REO最初以公允价值减去估计销售成本入账。与收购住宅整体贷款有关而收购的REO最初按其收购价入账。收购后,REO在每个报告日期以当前账面价值或公允价值减去估计销售成本中的较低者报告,并出于列报目的计入本公司综合资产负债表上的其他资产。导致公允价值等于或低于账面价值的REO物业报告金额调整的公允价值变动,在本公司综合经营报表净值的其他收入中列报。该公司已收购其持有的某些物业作投资用途,包括向

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第三方。这些物业是在其历史基础上减去折旧持有的,并受到减值的影响。相关租金收入和费用记入其他收入,净额。(请参阅备注5).

(h折旧
 
租赁改进、房地产和其他折旧资产
 
折旧是以直线法计算相关资产的估计使用年限,或在租赁改善的情况下,按使用年限或租赁期中较短的一项计算折旧。家具、固定装置、计算机和相关硬件的估计使用寿命从八年了在购买时。为投资而持有的房地产的建筑部件折旧超过27.5年份.
 
(i贷款证券化和其他债务发行成本
 
贷款证券化相关成本是指与合并VIE发行实益权益相关的成本,以及本公司因完成各种融资交易而产生的成本。其他债务发行及相关成本包括本公司因发行债券而产生的成本。6.25%2024年到期的可转换优先债券(“可转换优先债券”)及其8%2042年到期的优先债券(下称“优先债券”)。这些成本可能包括承销、评级机构、法律、会计和其他费用。这些反映递延费用的成本作为从相应债务负债中直接扣除的费用计入公司的综合资产负债表。这些递延费用采用实际利息法作为利息费用的调整摊销。就可转换优先票据及优先票据而言,该等成本将在债务工具预期或声明的法定到期日较短的期间摊销。本公司定期审查这些递延成本的可回收性,如果需要减值费用,该金额将计入本公司综合经营报表的营业费用和其他费用。

(j融资协议

公司以包括回购协议和其他形式的抵押融资的融资协议为其大部分住宅抵押资产融资。根据回购协议,公司将资产出售给贷款人,并同意在未来以高于原始售价的价格回购相同资产。公司收到的销售价与公司支付的回购价格之间的差额代表支付给贷款人的利息。尽管法律上结构为出售和回购交易,但公司将回购协议作为担保借款入账。根据回购协议和其他形式的抵押融资,本公司将其资产质押为抵押品以保证借款,金额相当于质押抵押品公允价值的指定百分比,而本公司保留质押抵押品的实益所有权。在回购融资到期时,除非与同一交易对手续订回购融资,否则本公司必须偿还贷款(包括任何应计利息),并同时从贷款人那里收回其质押抵押品。*经贷款人同意,本公司可以续期借款人要求公司质押额外的资产或现金作为抵押品,以保证在与贷款人的回购融资中获得借款,这是公司在质押作为抵押品的资产价值因本金摊销和提前还款或由于市场利率、利差或其他市场状况的变化而下降时经常遇到的情况。当抵押品价值上升时,公司也可以向交易对手发出追加保证金通知。
 
该公司以住宅抵押证券和MSR相关资产为抵押的回购融资的条款通常为一个月六个月刚开始时,我们大部分以住宅整体贷款作抵押的融资安排都有以下条款:12个月或更长时间。如果交易对手决定到期不再续签融资安排,公司必须在其他地方进行再融资,或者能够履行义务。如果在融资期间,贷款人违约,公司可能难以收回其质押资产,这可能导致对贷款人提出无担保债权,要求贷款人赔偿借给公司的金额加上应付给交易对手的利息与公司质押给贷款人的抵押品的公允价值之间的差额,包括此类抵押品的应计利息(请参阅注释6, 714).
 
该公司在其某些融资协议中选择了公允价值选项。这些协议按其公允价值报告,公允价值的变化记录在每个时期的收益中(或其他全面收益,如果变化是由于特定工具信用风险的变化造成的),详情见附注6。融资成本,包括“预付”

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在成立时支付的与按公允价值计算的融资协议有关的费用在发生时计入费用。利息支出按相关协议的现行利率入账。

(k基于股权的薪酬
 
受归属条件约束的基于股权的奖励的补偿费用在此类奖励的归属期间根据此类奖励在授予日的公允价值按比例确认。
 
该公司每年都会授予限制性股票单位(“RSU”),其中一些肯定是悬崖在一年后授予的-年限,仅限于连续受雇,以及悬崖在一年后归属的其他期限-年度期间,取决于继续受雇和基于与公司在此期间实现平均总股东回报挂钩的公式达到某些业绩标准本公司于授出日期的总股东回报(“TSR”),包括本公司董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)选定的一组同业公司的总股东回报(“TSR”),以及本公司于授出日期的总股东回报(“TSR”)。这些奖励中与在特定时期内实现股东总回报相关的特征构成了一种“市场状况”,这会影响为这些奖励确认的补偿费用的金额。具体而言,市场条件实现的不确定性反映在授予日期RSU的公平估值中,这被确认为相关归属期间的补偿费用。确认的补偿费用金额与市场条件是否已经或将会实现无关。
 
公司就其某些基于股权的奖励进行股息等值支付。股息等值是获得与本公司普通股股票将支付的股息分配相等的分配的权利。股息等价物可以作为单独的工具发放,也可以是与根据公司的股权补偿计划(“股权计划”)授予另一项奖励(例如RSU)相关的权利,它们在公司的股权补偿计划(“股权计划”)下以现金或其他对价方式支付,并在下列规则、条款和条件下以现金或其他对价支付,例如*根据股息等价物支付的款项一般在所附股权奖励预期归属的范围内记入股东权益。在以下情况下,为股息等价物支付的补偿支出被确认:(I)所附股权奖励不会或预计不会归属,(Ii)承授人不需要向本公司返还股息或股息等价物的付款(请参阅注释2(l)和13).
 
(l每股普通股收益(EPS)
 
基本每股收益是使用两级法计算的,其中包括该期间已发行普通股的加权平均股数和参与股息的其他证券的估计数,如与RSU附加/关联的公司股息等价物,以得出普通股等价股总额。在应用两级法时,收益根据参与股息的普通股和估计证券各自在该期间的加权平均股数进行分配。在稀释每股收益的计算中,普通股等价股被进一步调整,以计算普通股和参与股息的估计证券。对于稀释后的每股收益计算,普通股等价股将进一步调整,以计算普通股和参与股息的估计证券。对于稀释每股收益的计算,普通股等价股将进一步调整,以计算普通股和参与股息的估计证券。对于流通权证的影响,使用库存股方法。根据库存股方法,普通股等价股的计算假设所有稀释性普通股等价物都被行使,收益连同与此类工具相关的未来补偿费用(如果有)用于按报告期内的平均市场价格回购公司流通股普通股的股票。此外,如果假设转换为普通股是稀释的,公司的可转换优先票据也包括在稀释每股收益的计算中,使用“如果-这包括将与可转换优先票据相关的定期利息支出加回分子,并将假设转换中发行的股票(无论转换期权是在货币内还是货币外)添加到分母,以计算稀释每股收益(请参阅备注12).
 
(m综合收益/(亏损)
 
公司可用于普通股和参与证券的综合收益/(亏损)包括净收益、其AFS证券和衍生对冲工具的未实现净收益/(亏损)的变化(如果此类变化没有记录在收益中)、由AOCI重新分类的出售AFS证券和终止对冲关系的已实现净收益/(亏损)调整,以及扣除公司优先股宣布的股息和赎回优先股的发行成本。
 

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(n美国联邦所得税

本公司已选择根据经修订的1986年《国内收入法典》(下称《守则》)的规定以及州法律的相应规定作为REIT征税。本公司预期其运营方式将使其能够满足各种要求,以保持其作为REIT的地位以缴纳联邦所得税。为了保持房地产投资信托基金的地位,除其他事项外,公司必须至少90%在守则允许的时间内将其REIT应纳税所得额(不包括净长期资本利得)分配给股东。*只要公司保持其REIT地位,本公司将不需要缴纳常规的联邦所得税,只要它分配100%在允许的期限内将其REIT应纳税所得额(包括净长期资本利得)分配给股东。如果不发生这种情况,本公司将按现行公司税率就其REIT应纳税所得额与该纳税年度被视为分配的金额之间的差额缴纳联邦税。因为本公司的目标是分配100%在允许的期限内向股东缴纳房地产投资信托基金应纳税所得额,不是本期或递延所得税拨备已在随附的综合财务报表中作出。如果本公司产生企业所得税负债,该金额将在本公司的综合经营报表中作为REIT所得税支出入账。此外,如果本公司未能在每个日历年内分发,或者,如果分发的申报和记录日期在该日历年的最后三个月内,则在该日历年的次年1月底之前分发,则至少(I)85%该年度房地产投资信托基金的普通收入,(Ii)95%该年度的房地产投资信托基金资本利得收入,以及(Iii)任何前期未分配的应税收入,本公司将须缴纳4%要求分配的金额超过实际分配金额的不可抵扣的消费税。如果公司因其纳税义务产生利息、罚款或相关消费税,包括因评估不确定的纳税状况而产生的利息、罚款或相关消费税,这些金额将包括在公司综合经营报表的营业和其他费用中。

此外,该公司已选择将其某些子公司视为TR。一般来说,TRS可以持有资产,从事公司不能直接持有或从事的活动,一般可以从事任何房地产或非房地产相关业务。一般来说,国内TRS需要缴纳美国联邦、州和地方企业所得税。由于本公司的部分业务是通过一个或多个TRS进行的,因此其国内TRS所赚取的应纳税所得额(如果有的话)需缴纳企业所得税。为维持本公司的房地产投资信托基金选举,不超过20%在每个日历季度末,公司资产价值的一部分可能包括TRS的股票或证券。为了确定美国联邦和州所得税,公司选择被视为TRS的子公司根据GAAP规定的应税收入和净收入之间的差异(永久和时间)记录当期或递延所得税。不是本公司记录的递延税项净收益为截至六个月 2020年6月30日2019,与TRS的应课税净亏损有关,因为相关递延税项资产全数的估值免税额约为$76.3百万被认为复苏的可能性不大。在2018年之前产生的相关净营业亏损结转将于2034年开始到期;在2018年之前产生的净营业亏损结转将于2034年开始到期;2020、2019年和2018年可以结转到此类亏损的纳税年度之前的五个纳税年度中的每一个年度,此后可以结转,并且不会过期。

*根据对任何潜在不确定税务头寸的分析,本公司得出结论,截至日,本公司并无任何符合相关确认或计量标准的重大不确定税务头寸2020年6月30日, 2019年12月31日,或2019年6月30日。截至本文件提交之日,公司2016至2018纳税年度的纳税申报单正在接受审查。

(o衍生金融工具
 
本公司可能使用各种衍生工具来经济地对冲其部分市场风险敞口,包括利率风险和提前还款风险。该公司风险管理战略的目标是减少各种利率情景下账面净值的波动。特别是,该公司试图降低其浮动利率负债成本在利率上升期间增加的风险。该公司的衍生工具通常由掉期组成,其中大部分被指定为现金流对冲,以对冲与其借款相关的利率风险。

掉期
 
公司将其风险管理政策(包括目标和战略)记录在案,因为这些政策与其套期保值活动有关,以及套期保值工具与所有被指定为套期保值交易的掉期合约的套期保值负债之间的关系。公司在套期保值开始时以及之后的季度对套期保值是否“非常有效”进行评估。
 

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在2020年第一季度,本公司终止了所有掉期交易。在终止之前,掉期按公允价值计入公司的综合资产负债表,如果公允价值为正,则计入其他资产,如果公允价值为负,则计入其他负债。如果对冲交易中以前指定的公司掉期的公允价值变动,则计入保监处,前提是对冲仍然有效。与被指定为对冲的掉期相关的定期付款计入利息支出,并被视为运营现金流。

在以下情况下,本公司停止按预期基准进行套期保值会计并通过收益确认公允价值变化:(I)确定衍生工具不再有效地抵消被套期保值项目(包括预测交易)的现金流;(Ii)不再可能发生预测交易;或(Iii)确定将衍生工具指定为对冲不再合适(见附注5(c), 714).

本公司未在套期交易中指定的掉期的公允价值变动计入其他收益,净额记入本公司的综合经营报表。

(p公允价值计量与金融资产和金融负债的公允价值选择
 
本公司对其金融资产和负债的公允价值的列报是在一个框架内确定的,该框架规定金融资产或负债的公允价值是市场参与者之间为出售资产或转让负债而在报告实体为资产或负债进行交易的市场(即资产或负债的本金或最有利市场)进行有序交易时的交换价格。出售资产或转让负债的交易于计量日为假设性交易。从持有资产或负债的市场参与者的角度考虑。公允价值的定义侧重于退出价格,在确定公允价值时,优先使用基于市场的投入,而不是特定于实体的投入。此外,公允价值计量框架根据截至计量日期对资产或负债估值的投入的可观测性,建立了公允价值计量的三级层次结构。

除其须按公允价值报告的金融工具外,本公司在收购或发行时已就其若干金融资产及负债选择公允价值选项。这些金融工具的公允价值的后续变化在公司的综合经营报表中的其他收入净额中报告。为符合条件的金融工具选择公允价值期权的决定是不可撤销的,该决定可能是以逐个工具为基础做出的。(请参阅注释2(b), 2(c), 3, 414).

(q可变利息实体
 
如果实体至少满足以下标准之一,则称为VIE:(I)该实体的股权不足以允许该实体在没有其他各方额外从属资金支持的情况下为其活动提供资金;或(Ii)作为一个整体,风险股权投资的持有者缺乏(A)指导对该实体的经济表现最重要的实体的活动的权力;(B)承担预期损失的义务;或(C)获得预期剩余回报的权利;(C)作为一个整体,风险股权投资的持有者缺乏(A)指导对该实体的经济表现影响最大的实体的活动的权力;(B)承担预期损失的义务;或(C)获得预期剩余回报的权利;或(Iii)风险股权投资的持有者是否拥有不成比例的投票权,而实体的活动是代表投票权极少的投资者进行的。
 
当本公司既有权指导对VIE的经济表现影响最大的活动,又有权收取可能对VIE有潜在重大影响的实体的利益或承担损失时,公司将合并VIE。因此,本公司需要根据与VIE相关的事实和情况的变化,在每个报告期重新考虑是否合并VIE。
 
本公司已进行多项融资交易,导致本公司成立实体以促进该等交易。*在决定适用于该等交易的会计处理时,本公司的结论是,用于促进该等交易的实体为VIE,应予以合并。*若本公司已决定无须合并,则会评估标的资产的转让是否符合出售资格,或是否应按GAAP计入担保融资(见附注15).

该公司还在其综合资产负债表上计入由信托和/或其他特殊目的实体收购/发行的某些金融资产和负债,这些资产和负债已被评估为需要由本公司根据适用的会计准则进行合并。


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2020年6月30日

(r与发行和赎回优先股相关的发售成本

与发行优先股相关的发售成本在发行优先股时计入额外实收资本(股东权益的一个组成部分)的减少。在赎回优先股时,转移给优先股持有人的对价的公允价值超过公司综合资产负债表中优先股账面价值的任何部分,在计算每股收益时计入普通股和参与证券可用净收入的确定。

(s新会计准则及其解释

年采用的会计准则2020

金融工具.信用损失.金融工具信用损失的测量

2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”2016-13,金融工具信用损失计量(“ASU 2016-13”),随后被华硕2019-11年度修订,编纂改进至主题326,金融工具-信用损失,2019-05,金融工具-信用损失(主题326):定向过渡救济,2019-04,编纂改进至主题326,金融工具-信用损失,2019-04,2020-02年度金融工具-信贷损失(主题326)-根据SEC工作人员会计公告第119号对SEC段落的修订,以及对SEC部分生效日期的更新(SEC更新),以及2020-03年度金融工具的编纂改进。ASU 2016-13年的修正案要求各实体根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,计量报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失(而不是已发生的损失)。ASU 2016-13年度还要求加强财务报表披露,以帮助财务报表用户更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及实体投资组合的信用质量和承保标准。本ASU中的修订要求通过记录从指导生效的第一个报告期开始对股权进行的累积影响调整来实施。对于在生效日期之前已经确认了OTTI的债务证券,需要采取前瞻性的过渡方法。该公司于2020年1月1日采用了新的ASU。采用的影响是,购买的履约贷款的信用损失拨备增加了大约$8.3百万。这一过渡调整被记录为公司信贷损失拨备的增加和自采用之日起减少留存收益的调整。此外,对于购买的信用恶化贷款,投资组合的账面价值在过渡时进行了调整,以包括新标准要求的信贷损失拨备的估计。就财务报表报告而言,调整后的账面价值是在扣除估计信贷损失拨备后列报的。因此,购买的信用恶化贷款的过渡记录的调整不会导致对截至采用日期的留存收益进行任何调整。该公司不认为这些过渡调整对其财务状况或以前报告的公认会计原则或经济账面价值有重大影响。

根据ASU 2016-13年度,可供出售债务证券的信贷损失的计量方式与之前的GAAP类似。然而,本ASU中的修正案要求通过信贷损失拨备来记录信贷损失,这将允许信贷损失估计的后续逆转计入当期收入。此外,可供出售债务证券的拨备将限制在公允价值小于摊销成本的范围内。根据先前的公认会计原则,信贷减值亏损一般须记录为“非暂时性”减值,这直接减少了受损证券的账面金额,并计入收益,如果预期现金流随后恢复,则不会冲销。根据新的指引,此类证券(与预期销售相关的证券除外)的信贷减值被记录为信贷损失拨备,这一拨备也记录在收益中,但如果预期现金流随后恢复,这一拨备可以通过随后的收益冲销。过渡到新的可供出售债务证券指南并没有导致我们的留存收益发生变化。


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2020年6月30日

参考汇率改革--促进参考汇率改革对财务报告的影响

2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,促进参考汇率改革对财务报告的影响(“亚利桑那州立大学2020-04”)。本ASU中的修订提供了临时的可选权宜之计,以减轻预期从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到另一种参考利率(如有担保隔夜融资利率(SOFR))的财务报告负担。ASU中的修订是选择性的,在满足某些标准的情况下,适用于所有实体,这些实体拥有合同、套期保值关系,以及参考LIBOR或其他参考利率的其他交易,这些交易预计将因参考汇率改革而停止。ASU 2020-04中的修正案自2020年3月12日起对所有实体生效,一般在2022年12月31日之后不再适用。本公司自生效之日起采用本ASU,并将在其适用于本公司的范围内利用可选的权宜之计。

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2020年6月30日

3.    住宅整体贷款

包括在公司的综合资产负债表中2020年6月30日2019年12月31日大约是$5.9十亿$7.4十亿本公司在为收购贷款而设立的若干信托基金及与其贷款证券化交易有关的若干实体中的权益所产生的住宅整体贷款。本公司已评估,为财务报告目的,这些实体需要合并。

住宅整体贷款,账面价值

下表列出了该公司住宅整体贷款的组成部分,按账面价值计算。2020年6月30日2019年12月31日:
(千美元)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
购买的履约贷款:
 
 
 
 
非QM贷款
 
$
2,574,184

 
$
3,707,245

康复贷款
 
862,895

 
1,026,097

独户租房贷款
 
494,248

 
460,742

经验丰富的履约贷款
 
155,279

 
176,569

购买的履约贷款总额
 
4,086,606

 
5,370,653

购买的信用不良贷款 (1)
 
726,513

 
698,717

按账面价值计算的住宅整体贷款总额
 
$
4,813,119

 
$
6,069,370

按账面价值持有的住宅整体贷款的信贷损失拨备
 
(136,589
)
 
(3,025
)
按账面价值计算的住宅整体贷款总额(净值)
 
$
4,676,530

 
$
6,066,345

 
 
 
 
 
贷款数量
 
14,689

 
17,082



(1)购入信贷不良贷款的摊余成本基础增加$62.6百万2020年1月1日,与采用ASU 2016-13相关。

下表列出了本公司住宅整体贷款利息收入的组成部分,按账面价值计算三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
*(单位:千)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
购买的履约贷款:
 
 
 
 
 
 
 
 
非QM贷款
 
$
37,259

 
$
26,578

 
$
86,329

 
$
48,992

康复贷款
 
13,312

 
13,256

 
28,639

 
23,189

独户租房贷款
 
7,268

 
3,926

 
14,611

 
6,627

经验丰富的履约贷款
 
2,253

 
3,122

 
4,853

 
6,295

购买的履约贷款总额
 
60,092

 
46,882

 
134,432

 
85,103

购买的信用不良贷款
 
9,335

 
10,997

 
18,481

 
22,396

按账面价值计算的住宅整体贷款总额
 
$
69,427

 
$
57,879

 
$
152,913

 
$
107,499






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2020年6月30日

下表提供了有关本公司住宅整体贷款的其他信息,账面价值为2020年6月30日:

2020年6月30日
 
 
账面价值
 
摊余成本法
 
未付本金余额(“UPB”)
 
加权平均票面利率 (1)
 
加权平均期限至到期日(月)
 
加权平均LTV比(2)
 
加权平均原始FICO(3)
 
按摊销成本计算的账龄
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
逾期天数
(单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
当前
 
30-59
 
60-89
 
90+
购买的履约贷款:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
非QM贷款(4)
 
$
2,542,831

 
$
2,574,184

 
$
2,501,547

 
5.87
%
 
354
 
64
%
 
712
 
$
2,502,521

 
$
24,927

 
$
23,192

 
$
23,544

康复贷款(4)
 
832,895

 
862,895

 
862,895

 
7.26

 
6
 
63

 
720
 
620,315

 
60,762

 
65,226

 
116,592

独户租房贷款(4)
 
487,317

 
494,248

 
489,947

 
6.28

 
321
 
70

 
734
 
444,308

 
25,428

 
12,730

 
11,782

经验丰富的履约贷款(4)
 
155,055

 
155,279

 
169,469

 
3.76

 
176
 
42

 
723
 
150,800

 
1,740

 
442

 
2,297

购买的信用不良贷款 (4)(5)
 
658,432

 
726,513

 
838,673

 
4.46

 
291
 
79

 
不适用
 
N/M

 
N/M

 
N/M

 
105,536

住宅整体贷款,账面价值,总额或加权平均
 
$
4,676,530

 
$
4,813,119

 
$
4,862,531

 
5.86
%
 
272
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2019年12月31日
 
 
账面价值
 
摊余成本法
 
未付本金余额(“UPB”)
 
加权平均票面利率 (1)
 
加权平均期限至到期日(月)
 
加权平均LTV比(2)
 
加权平均原始FICO(3)
 
UPB老化
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
逾期天数
(单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
当前
 
30-59
 
60-89
 
90+
购得
**执行贷款:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
非QM贷款(4)
 
$
3,706,857

 
$
3,707,245

 
$
3,592,701

 
5.96
%
 
368
 
67
%
 
716
 
$
3,492,533

 
$
59,963

 
$
19,605

 
$
20,600

康复贷款(4)
 
1,023,766

 
1,026,097

 
1,026,097

 
7.30

 
8
 
64

 
717
 
868,281

 
67,747

 
27,437

 
62,632

独户租房贷款(4)
 
460,679

 
460,741

 
457,146

 
6.29

 
324
 
70

 
734
 
432,936

 
15,948

 
2,047

 
6,215

经验丰富的履约贷款
 
176,569

 
176,569

 
192,151

 
4.24

 
181
 
46

 
723
 
187,683

 
2,164

 
430

 
1,874

购入的信用减值贷款(5)
 
698,474

 
698,718

 
873,326

 
4.46

 
294
 
81

 
不适用
 
N/M

 
N/M

 
N/M

 
108,998

住宅整体贷款,账面价值,总额或加权平均
 
$
6,066,345

 
$
6,069,370

 
$
6,141,421

 
5.96
%
 
288
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

(1)
加权平均是根据相关类别内每笔贷款的计息本金余额计算的。对于通过卖方释放的还本付息权利获得的贷款,计入计算的利率不反映贷款还本付息费用。在卖方保留维修权的情况下获得的贷款,计入计算的利率是扣除维修费后的净额。
(2)
LTV代表贷款的未偿还本金余额总额与担保相关贷款的抵押品的估计价值之比,该抵押品可能是最近的可用日期,也可能是起源日期。就康复贷款而言,LTV是指贷款的最高未偿还本金余额(包括无资金承担)与担保相关贷款的抵押品的估计“修复后”价值(如有)的比率。某些康复贷款,总计$280.6百万$269.2百万在…2020年6月30日2019年12月31日分别没有获得修复后的估值,贷款是根据“原样”估值承保的。这些贷款的加权平均LTV是根据当前未偿还本金余额和在承保期间获得的估值计算的,其加权平均LTV为68%69%在…2020年6月30日2019年12月31日,分别为。在计算加权平均按揭成数时,不包括某些以空置地段作抵押的低值贷款,因此按揭成数并无意义。
(3)
不包括没有公平艾萨克公司(“FICO”)评分的贷款。
(4)
在…2020年6月30日2019年12月31日账面价值和摊销成本基础之间的差额代表相关的信贷损失准备。
(5)
购买的信用恶化贷款的特点往往是基础借款人的表现随着时间的推移而变化,包括在一段时间内收到多个月的付款以使贷款达到当前状态的贷款,然后是没有收到付款的几个月的贷款。因此,对于逾期超过90天、被认为是严重拖欠的贷款,将提供拖欠信息。


21

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未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

在截至以下日期的三个月和六个月内2020年6月30日, $955.4百万$1.8十亿的非QM贷款被出售,实现了$127.2百万$273.0百万,分别为。关于在截至2020年6月30日的三个月内出售的非QM贷款,先前设立的估值津贴为$70.2百万已转回,导致在#年期间出现净亏损。$57.0百万.

信贷损失准备

下表按账面价值对本公司住宅整体贷款的信贷损失拨备进行了前滚:
 
 
截至2020年6月30日的6个月
(千美元)
 
非QM贷款
 
康复贷款(1)(2)
 
独户租房贷款
 
经验丰富的履约贷款
 
购买的信用不良贷款(3)
 
总计
2019年12月31日的信贷损失拨备
 
$
388

 
$
2,331

 
$
62

 
$

 
$
244

 
$
3,025

2016-13年采用ASU的过渡性调整(4)
 
6,904

 
517

 
754

 
19

 
62,361

 
70,555

现行规定
 
26,358

 
33,213

 
6,615

 
230

 
8,481

 
74,897

核销
 

 
(428
)
 

 

 
(219
)
 
(647
)
持有待售贷款的估值调整
 
70,181

 

 

 

 

 
70,181

计提2020年3月31日的信贷和估值损失准备
 
$
103,831

 
$
35,633

 
$
7,431

 
$
249

 
$
70,867

 
$
218,011

当前拨备/(冲销)
 
(2,297
)
 
(5,213
)
 
(500
)
 
(25
)
 
(2,579
)
 
(10,614
)
核销
 

 
(420
)
 

 

 
(207
)
 
(627
)
持有待售贷款的估值调整
 
(70,181
)
 

 

 

 

 
(70,181
)
截至2020年6月30日的信贷损失拨备
 
$
31,353

 
$
30,000

 
$
6,931

 
$
224

 
$
68,081

 
$
136,589


 
 
截至2019年6月30日的6个月
(千美元)
 
非QM贷款
 
康复贷款
 
独户租房贷款
 
经验丰富的履约贷款
 
购买的信用不良贷款
 
总计
截至2018年12月31日的信贷损失拨备
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$
968

 
$
968

现行规定
 

 
500

 

 

 
183

 
683

核销
 

 

 

 

 

 

2019年3月31日的信贷损失拨备
 
$

 
$
500

 
$

 
$

 
$
1,151

 
$
1,651

现行规定
 

 

 

 

 
385

 
385

核销
 

 
(50
)
 

 

 

 
(50
)
2019年6月30日的信贷损失拨备
 
$

 
$
450

 
$

 
$

 
$
1,536

 
$
1,986


(1)
关于购买的康复贷款,本公司有以下未筹措资金的承诺$94.5百万,信贷损失拨备为$2.1百万在…2020年6月30日。该津贴计入公司综合资产负债表中的“其他负债”(见附注9).
(2)
包括$181.8百万根据抵押品依赖的方法评估信用损失的贷款。
(3)
包括$100.0百万根据抵押品依赖的方法评估信用损失的贷款。
(4)
中的$70.6百万在采用ASU 2016-13年时记录的储量,$8.3百万被记录为股东权益的调整,$62.4百万被记录为购入的信用恶化贷款的摊销成本基础的“毛利”。

本公司于2020年1月1日采用ASU 2016-13(“CECL”)(见附注2)。由于新冠肺炎疫情对中短期预期经济状况(包括预测失业率、房价升值和提前还款利率)的预期影响,导致CECL在2020年第一季度记录的以账面价值持有的住宅整体贷款的信贷损失估计大幅增加。自.起2020年6月30日,公司仍然预计相对较高的失业率和其他恶化的市场状况将持续较长时间,导致与历史时期相比拖欠和违约增加;然而,公司对这些影响的严重程度的预期已有所缓和

22

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未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

有点。CECL对信贷损失的估计对假设的变化高度敏感,目前的经济状况增加了准确预测未来状况的难度。

购入的非权责发生状态的履约贷款的摊余成本基础2020年6月30日2019年12月31日曾经是$171.6百万$99.9百万,分别为。购入的非权责发生状态的信用不良贷款的摊余成本基础2020年6月30日曾经是$122.0百万。因为购买信用恶化贷款以前是在池中核算的,所以截至时没有这种非应计状态的贷款2019年12月31日。于截至该六个月止六个月内,并无确认来自非应计项目贷款之利息收入。2020年6月30日。在…2020年6月30日,没有没有相关信贷损失拨备的非权责发生状态的贷款。
















































23

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未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日


下表按账面价值提供了有关我们的住宅整体贷款的某些额外信贷相关信息:
 
 
按起始年份和LTV级别划分的摊销成本基础
(千美元)
 
2020
 
2019
 
2018
 
2017
 
2016
 
在先
 
总计
非QM贷款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LTV(1)
 
$
375,156

 
$
1,265,076

 
$
733,368

 
$
81,119

 
$
7,718

 
$

 
$
2,462,437

LTV>=80%(1)
 
28,605

 
40,518

 
32,765

 
9,706

 
153

 

 
111,747

非QM贷款总额
 
$
403,761

 
$
1,305,594

 
$
766,133

 
$
90,825

 
$
7,871

 
$

 
$
2,574,184

截至2020年6月30日的6个月总冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

截至2020年6月30日的6个月恢复
 

 

 

 

 

 

 

截至2020年6月30日的6个月净冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
康复贷款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LTV(1)
 
$
43,735

 
$
659,139

 
$
128,777

 
$
8,141

 
$

 
$

 
$
839,792

LTV>=80%(1)
 
3,626

 
17,229

 
548

 
1,700

 

 

 
23,103

康复贷款总额
 
$
47,361

 
$
676,368

 
$
129,325

 
$
9,841

 
$

 
$

 
$
862,895

截至2020年6月30日的6个月总冲销
 
$

 
$

 
$
816

 
$
32

 
$

 
$

 
$
848

截至2020年6月30日的6个月恢复
 

 

 

 

 

 

 

截至2020年6月30日的6个月净冲销
 
$

 
$

 
$
816

 
$
32

 
$

 
$

 
$
848

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
独户租房贷款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LTV(1)
 
$
22,765

 
$
296,485

 
$
144,006

 
$
13,900

 
$

 
$

 
$
477,156

LTV>=80%(1)
 
1,391

 
15,489

 
212

 

 

 

 
17,092

独户租赁贷款总额
 
$
24,156

 
$
311,974

 
$
144,218

 
$
13,900

 
$

 
$

 
$
494,248

截至2020年6月30日的6个月总冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

截至2020年6月30日的6个月恢复
 

 

 

 

 

 

 

截至2020年6月30日的6个月净冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经验丰富的履约贷款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LTV(1)
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$
80

 
$
147,302

 
$
147,382

LTV>=80%(1)
 

 

 

 

 

 
7,897

 
7,897

经验丰富的履约贷款总额
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$
80

 
$
155,199

 
$
155,279

截至2020年6月30日的6个月总冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

截至2020年6月30日的6个月恢复
 

 

 

 

 

 

 

截至2020年6月30日的6个月净冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
购买的信用不良贷款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LTV(1)
 
$

 
$

 
$

 
$
637

 
$
3,480

 
$
429,166

 
$
433,283

LTV>=80%(1)
 

 

 

 

 
3,474

 
289,756

 
293,230

购买的信用不良贷款总额
 
$

 
$

 
$

 
$
637

 
$
6,954

 
$
718,922

 
$
726,513

截至2020年6月30日的6个月总冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$
426

 
$
426

截至2020年6月30日的6个月恢复
 

 

 

 

 

 

 

截至2020年6月30日的6个月净冲销
 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$
426

 
$
426

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
总LTV(1)
 
$
441,656

 
$
2,220,700

 
$
1,006,151

 
$
103,797

 
$
11,278

 
$
576,468

 
$
4,360,050

总LTV>=80%(1)
 
33,622

 
73,236

 
33,525

 
11,406

 
3,627

 
297,653

 
453,069

按账面价值计算的住宅整体贷款总额
 
$
475,278

 
$
2,293,936

 
$
1,039,676

 
$
115,203

 
$
14,905

 
$
874,121

 
$
4,813,119

总冲销总额
 
$

 
$

 
$
816

 
$
32

 
$

 
$
426

 
$
1,274

总回收率
 

 

 

 

 

 

 

净冲销总额
 
$

 
$

 
$
816

 
$
32

 
$

 
$
426

 
$
1,274


24

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

(1)
LTV代表贷款的未偿还本金余额总额与担保相关贷款的抵押品的估计价值之比,该抵押品可能是最近的可用日期,也可能是起源日期。就康复贷款而言,LTV是指贷款的最高未偿还本金余额(包括无资金承担)与担保相关贷款的抵押品的估计“修复后”价值(如有)的比率。某些康复贷款,总计$280.6百万在…2020年6月30日在修复后,没有获得估值,贷款是根据“原样”估值承销的。这些贷款的加权平均LTV是根据当前未偿还本金余额和在承保期间获得的估值计算的,其加权平均LTV为68%在…2020年6月30日。某些以空置土地作抵押的低值贷款,分类为LTV>=80%。

住宅整体贷款,按公允价值计算

由于在收购时作出的公允价值选择,公司的某些住宅整体贷款在其综合资产负债表上以公允价值列示。公允价值的后续变化在当期收益中报告,并通过公司综合经营报表上的收益按公允价值计量的住宅整体贷款净收益中列示。

下表提供了本公司按公允价值持有的住宅全部贷款的信息。2020年6月30日2019年12月31日:
 (单位:万美元)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
逾期不足60天:
 
 
 
 
未偿还本金余额
 
$
593,389

 
$
666,026

合计公允价值
 
$
545,953

 
$
641,616

加权平均LTV比(1)
 
74.64
%
 
76.69
%
贷款数量
 
2,981

 
3,159

 
 
 
 
 
逾期60天至89天:
 
 
 
 
未偿还本金余额
 
$
79,684

 
$
58,160

合计公允价值
 
$
69,303

 
$
53,485

加权平均LTV比(1)
 
82.43
%
 
79.48
%
贷款数量
 
342

 
313

 
 
 
 
 
逾期90天或以上:
 
 
 
 
未偿还本金余额
 
$
694,590

 
$
767,320

合计公允价值
 
$
585,725

 
$
686,482

加权平均LTV比(1)
 
88.06
%
 
89.69
%
贷款数量
 
2,642

 
2,983

**住宅整体贷款总额,按公允价值计算
 
$
1,200,981

 
$
1,381,583


(1)
LTV代表贷款的全部未偿还本金余额与担保相关贷款的抵押品的估计价值的比率。在计算加权平均按揭成数时,不包括某些以空置地段作抵押的低值贷款,因此按揭成数并无意义。


下表列出了按公允价值通过年度收益计量的住宅整体贷款净收益/(亏损)的组成部分。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
*(单位:千)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
息票支付、已实现收益和收到的其他收入 (1)
 
$
18,171

 
$
24,007

 
$
37,207

 
$
45,763

未实现净收益/(亏损)
 
2,010

 
21,188

 
(72,546
)
 
20,128

转至REO的净收益
 
139

 
6,278

 
2,899

 
10,849

*总计
 
$
20,320

 
$
51,473

 
$
(32,440
)
 
$
76,740


(1)
主要包括不良贷款清算的收益,包括收回拖欠利息付款、从合同当期抵押贷款收到的经常性息票支付,以及从私人抵押贷款保险收到的关于清算贷款的现金支付。

25

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日


在截至以下三个月的期间内2020年6月30日,公允价值贷款,未偿还本金余额合计为$24.1百万,实现净亏损$0.8百万.

4.                   住房抵押贷款证券和MSR相关资产
 
机构和非机构MBS

截至2020年6月30日或之前期间持有的MBS投资包括机构MBS和非机构MBS,其中包括2008年前发行的MBS(“传统非机构MBS”)。这些MBS的担保是:(I)混合抵押贷款(“混合抵押贷款”),利率在一段规定的时间内是固定的,此后通常每年调整到超过指定利率指数的增量;(Ii)可调利率抵押贷款(“ARM”),利率每年或更频繁地重置(统称为“ARM-MBS”);(Iii)机构MBS的15年和30年期固定利率抵押贷款,非机构MBS为30年或更长时间的固定利率抵押贷款。此外,该公司的MBS还包括由证券化再履行/不良贷款(RPL/NPL MBS)支持的MBS,债券的现金流可能不反映标的抵押品的合同现金流。该公司的RPL/NPL MBS通常具有合同息票递增功能,其中息票从300 - 40036个基点-48月份从发行开始或更早。该公司抵押其按揭证券的一大部分作为其根据回购协议和掉期借款的抵押品(见附注7).
 
机构MBS: 机构MBS的本金和/或利息由联邦特许公司(如房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac))或美国政府机构(如Ginnie Mae)担保。Ginnie Mae MBS的本金和/或利息的支付明确得到美国政府的完全信任和信用的支持。自2008年第三季度以来,房利美和房地美一直处于联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)的托管之下,这大大加强了抵押贷款抵押贷款机构的资金和/或利息的支付。自2008年第三季度以来,房利美和房地美一直处于联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)的托管之下,这大大加强了联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)对抵押贷款抵押贷款证券的本金和/或利息的支付该公司在本季度出售了其持有的剩余机构MBS。
 
非机构MBS:*本公司的非机构MBS主要由住宅抵押贷款池担保,这些抵押贷款不受美国政府机构或任何联邦特许公司的担保。随着有关标的抵押品的新信息可用,并基于对标的抵押品产生的现金流的最新估计,与非机构MBS相关的信用风险会定期进行评估。截至2020年6月30日,本公司已出售其持有的所有遗留非机构MBS,并大幅减持其他非机构MBS。
 
CRT证券

CRT证券是由Fannie Mae和Freddie Mac发行或赞助的债务。CRT证券的息票支付由发行人支付,收到的本金支付取决于参考池或实际贷款池中的贷款表现。作为CRT证券的投资者,如果实际或参考集合贷款的履行导致实际或计算损失超过公司拥有的证券的信用提升,公司可能会发生本金损失。该公司通过评估相关贷款池的当前和预期未来表现来评估与其对CRT证券的投资相关的信用风险。公司质押部分CRT证券作为其根据回购协议借款的抵押品(见附注7).



26

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

下表载列有关本公司住宅按揭证券的若干资料,网址为2020年6月30日2019年12月31日:
 
2020年6月30日
(单位:万人)
 
本金/电流
 
购进
保险费
 
可增生的
购进
折扣
 
折扣
指定
作为信贷储备 (1)
 
摊销总额
成本
 
未实现
收益
 
未实现
损失
 
未实现
得/(失)
 
公平,公平。
价值
非机构MBS:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
预计将恢复标准杆 (2)(3)
 
$
59,512

 
$

 
$
(8,430
)
 
$

 
$
51,082

 
$
6,962

 
$
(6,372
)
 
$
590

 
$
51,672

预计将恢复到低于面值的水平(2)
 
2,849

 

 

 
(669
)
 
2,180

 
385

 

 
385

 
2,565

非机构MBS合计 (4)
 
62,361

 

 
(8,430
)
 
(669
)
 
53,262

 
7,347

 
(6,372
)
 
975

 
54,237

CRT证券 (5)
 
104,309

 
2,052

 
(129
)
 
(20,768
)
 
85,464

 
11,945

 
(3,303
)
 
8,642

 
94,106

MBS和CRT证券总额
 
$
166,670

 
$
2,052

 
$
(8,559
)
 
$
(21,437
)
 
$
138,726

 
$
19,292

 
$
(9,675
)
 
$
9,617

 
$
148,343


2019年12月31日
(单位:万人)
 
本金/电流
 
购进
保险费
 
可增生的
购进
折扣
 
折扣
指定
作为信贷储备 (1)
 
摊销总额
成本(6)
 
未实现
收益
 
未实现
损失
 
未实现
得/(失)
 
公允价值
机构MBS:(7)
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

联邦抵押协会
 
$
1,119,708

 
$
43,249

 
$
(22
)
 
$

 
$
1,162,935

 
$
9,799

 
$
(14,741
)
 
$
(4,942
)
 
$
1,157,993

房地美
 
480,879

 
19,468

 

 

 
500,961

 
5,475

 
(3,968
)
 
1,507

 
502,468

吉妮·梅(Ginnie Mae)
 
3,996

 
73

 

 

 
4,069

 
52

 

 
52

 
4,121

代理MBS合计
 
1,604,583

 
62,790

 
(22
)
 

 
1,667,965

 
15,326

 
(18,709
)
 
(3,383
)
 
1,664,582

非机构MBS:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
预计将恢复标准杆(2)(3)
 
722,477

 

 
(16,661
)
 

 
705,816

 
19,861

 
(9
)
 
19,852

 
725,668

预计将恢复到低于面值的水平(2)
 
1,472,826

 

 
(73,956
)
 
(436,598
)
 
962,272

 
375,598

 
(9
)
 
375,589

 
1,337,861

非机构MBS合计(4)
 
2,195,303

 

 
(90,617
)
 
(436,598
)
 
1,668,088

 
395,459

 
(18
)
 
395,441

 
2,063,529

总MB数
 
3,799,886

 
62,790

 
(90,639
)
 
(436,598
)
 
3,336,053

 
410,785

 
(18,727
)
 
392,058

 
3,728,111

CRT证券(5)
 
244,932

 
4,318

 
(55
)
 

 
249,195

 
6,304

 
(91
)
 
6,213

 
255,408

MBS和CRT证券总额
 
$
4,044,818

 
$
67,108

 
$
(90,694
)
 
$
(436,598
)
 
$
3,585,248

 
$
417,089

 
$
(18,818
)
 
$
398,271

 
$
3,983,519

 
(1)
指定为信用储备的折扣一般不会增加到利息收入中。
(2)
以管理为本预期收到的未来本金现金流的当前估计数。
(3)
包括RPL/NPL MBS,该MBS在2020年6月30日有过一次$59.4百万 主体/当前面,$51.0百万 摊销成本和$51.5百万 公允价值。在…2019年12月31日,RPL/NPL MBS有一个$632.3百万主体/当前面,$631.8百万摊销成本和$635.0百万 公允价值。
(4)
在…2020年6月30日2019年12月31日,该公司预计将恢复大约99%80%分别为当时非机构MBS的面值。
(5)
披露的金额为2020年6月30日包括公允价值为$63.4百万其公允价值选择权已被选中。这类证券有$495,000未实现收益和未实现损失总额约为$3.3百万在…2020年6月30日。披露的金额为2019年12月31日包括公允价值为$255.4百万其公允价值选择权已被选中。这类证券的未实现收益总额约为$6.3百万未实现亏损总额约为$91,000在…2019年12月31日.
(6)
包括以下项目的应收本金$614,000在…2019年12月31日,它不包括在主体/当前面中。
(7)
披露的金额为2019年12月31日包括公允价值为$280.3百万,为其选择了公允价值选项。这类证券有$4.5百万未实现收益和不是 未实现亏损总额为2019年12月31日,分别为。



27

目录
MFA Financial,Inc.
未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

出售住宅按揭证券
 
下表载列本公司于年内出售其住宅按揭证券的资料。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019。该公司没有继续参与任何出售的证券。

 
 
截至三个月
2020年6月30日
 
截至三个月
2019年6月30日
(单位:万人)
 
销售收益
 
得/(失)
 
销售收益
 
得/(失)
机构MBS
 
$
535,742

 
$
3,563

 
$
103,345

 
$
(2,272
)
非机构MBS
 
1,054,980

 
151,095

 
70,818

 
8,823

CRT证券
 
207,379

 
(24,992
)
 
21,170

 
1,159

总计
 
$
1,798,101

 
$
129,666

 
$
195,333

 
$
7,710


 
 
截至六个月
2020年6月30日
 
截至六个月
2019年6月30日
(单位:万人)
 
销售收益
 
得/(失)
 
销售收益
 
得/(失)
机构MBS
 
$
1,500,875

 
$
(19,291
)
 
$
103,345

 
$
(2,272
)
非机构MBS
 
1,318,842

 
107,951

 
196,912

 
26,976

CRT证券
 
243,025

 
(27,011
)
 
104,539

 
7,615

总计
 
$
3,062,742

 
$
61,649

 
$
404,796

 
$
32,319



住房抵押贷款证券的未实现亏损

下表列出了本公司的住宅抵押贷款证券的信息,这些证券在以下时间处于未实现亏损状态2020年6月30日,并未就其记录信贷损失拨备:
 
以下项目的未实现亏损状况:
 
 
不到12个月
 
12个月或更长时间
 
总计
 
公允价值
 
未实现亏损
 
证券数量:
公允价值
 
未实现亏损
 
证券数量:
公允价值
 
未实现亏损
(单位:万美元)
非机构MBS:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

预计将恢复标准杆(1)
 
$
43,422

 
$
6,372

 
5

 
$

 
$

 

 
$
43,422

 
$
6,372

非机构MBS合计
 
43,422

 
6,372

 
5

 

 

 

 
43,422

 
6,372

总MB数
 
43,422

 
6,372

 
5

 

 

 

 
43,422

 
6,372

CRT证券(2)
 
59,477

 
3,303

 
8

 

 

 

 
59,477

 
3,303

MBS和CRT证券总额
 
$
102,899

 
$
9,675

 
13

 
$

 
$

 

 
$
102,899

 
$
9,675



(1)
根据管理层目前对预期收到的未来本金现金流的估计。
(2)
披露的金额为2020年6月30日包括公允价值为$59.5百万其公允价值选择权已被选中。此类证券的未实现亏损为$3.3百万在…2020年6月30日.

在.期间截至三个月 2020年3月31日,公司确认了与其非代理MBS相关的减值损失$63.5百万基于其出售其剩余证券的意图,或被要求出售其剩余证券的可能性。
 
公司非机构MBS的未实现亏损总额为$6.4百万在…2020年6月30日。根据最新的评估,该公司认为这些未实现亏损不需要为信贷损失拨备,也不认为这些未实现亏损与信贷相关,而是反映了当前市场收益率和/或市场买卖价差。该公司已经审查了其处于未实现亏损状态的非机构MBS,以根据对此类证券预期现金流变化的评估,确定需要为信贷损失拨备的证券。该评估考虑了最近的债券表现,并在可能的情况下,考虑了标的抵押品的预期未来表现。
  

28

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2020年6月30日

年内,公司并未通过与其非机构按揭证券相关的收益确认信贷损失(或上一年期间的暂时性减值除外)拨备。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019.

下表显示了该公司的住宅抵押贷款证券和MSR相关资产的信贷损失拨备的前滚:

 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(千美元)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
期初信贷损失准备
 
$

 
$

 
$

 
$

当前拨备:
 

 

 

 

没有事先损失准备金的证券
 

 

 
344,269

 

有优先损失准备金的证券
 

 

 

 

注销,包括与公司打算出售的证券有关的备抵
 

 

 
(344,269
)
 

期末信贷损失准备
 
$

 
$

 
$

 
$




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2020年6月30日

非机构MBS的购买折扣
 
下表列出了公司在其非代理MBS上的购买折扣的组成部分在指定为信用储备的购买折扣和可增加的购买折扣之间的变化三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:

 
 
截至三个月
2020年6月30日
 
截至三个月
2019年6月30日
(单位:万人)
 
折扣
指定为
信贷储备
 
可增生的
折扣
(1) 
折扣
指定为
信贷储备
 
可增加的折扣(1)
期初余额
 
$
(389,472
)
 
$
(90,968
)
 
$
(501,619
)
 
$
(130,147
)
RMBS发行方结算的影响(2)
 

 

 

 
(833
)
增加折扣
 

 
932

 

 
14,551

已实现信贷损失
 
1,409

 

 
9,917

 

购买
 

 

 
(624
)
 
409

销售/赎回
 
387,394

 
81,606

 
8,171

 
2,856

转移/释放信贷储备
 

 

 
4,589

 
(4,589
)
期末余额
 
$
(669
)
 
$
(8,430
)
 
$
(479,566
)
 
$
(117,753
)


 
 
截至六个月
2020年6月30日
 
截至六个月
2019年6月30日
(单位:万人)
 
折扣
指定为
信贷储备
 
可增生的
折扣
(1) 
折扣
指定为
信贷储备
 
可增加的折扣(1)
期初余额
 
$
(436,598
)
 
$
(90,617
)
 
$
(516,116
)
 
$
(155,025
)
RMBS发行方结算的影响(2)
 

 

 

 
(1,688
)
增加折扣
 

 
10,820

 

 
27,858

已实现信贷损失
 
5,868

 

 
17,420

 

购买
 

 

 
(624
)
 
291

销售/赎回
 
436,885

 
76,056

 
11,363

 
19,202

在收益中确认的净减值损失
 
(11,513
)
 

 

 

转移/释放信贷储备
 
4,689

 
(4,689
)
 
8,391

 
(8,391
)
期末余额
 
$
(669
)
 
$
(8,430
)
 
$
(479,566
)
 
$
(117,753
)

(1)
与息票利息一起,可增加的购买折扣被确认为证券有效期内的利息收入。
(2)
包括以下因素的影响:$833,000$1.7百万本公司于年内收到的现金收益(一次性付款)三个和六个截至的月份2019年6月30日分别与JP摩根大通公司及其附属实体发起的与某些住房抵押贷款支持的证券化信托有关的诉讼达成和解。

与MSR相关的资产

(a) 由MSR相关抵押品担保的定期票据

在…2020年6月30日2019年12月31日,该公司拥有$224.8百万$1.2十亿由已获得接收现金流的SPV发行的定期票据分别代表与某些MSR相关的维修费和/或超额维修费价差。这些定期票据的本金和利息支付被认为在很大程度上取决于相关MSR产生的现金流,因为这影响了发行定期票据的特殊目的机构可用的现金流。


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2020年6月30日

在…2020年6月30日,这些定期票据的摊销成本为$184.3百万,未实现收益总额为$40.5百万,加权平均收益率为12.87%到到期日的加权平均期限为9.7年份。在.期间三个和六个截至的月份2020年6月30日,本公司出售若干定期票据,以换取$574.9百万$711.7百万,实现的收益$53.3百万$28.7百万,分别为。于截至二零二零年三月三十一日止三个月内,本公司确认与其定期票据有关的减值亏损$280.8百万基于其出售意向或被要求出售此类票据的可能性。在…2019年12月31日,定期票据的摊销成本为$1.2十亿,未实现收益总额为$5.2百万,加权平均收益率为4.75%到到期日的加权平均期限为5.3年份.

(b) 企业贷款

本公司已发放或参与贷款,为发起住宅抵押贷款并拥有相关MSR的实体提供融资。这些公司贷款由MSR以及借款人拥有的某些其他未担保资产担保。

于截至2018年12月31日止年度内,本公司参与一项贷款,并承诺借出$100.0百万其中大约$31.8百万画于2020年6月30日。在…2020年6月30日,借款人就提取的金额支付的票面利率为5.26%,与贷款相关的剩余期限为2月份任何未支取金额的剩余承诺期为2月份。在剩余的承诺期内,公司将收到以下承诺费0.25%1.0%根据贷款的未支取金额计算。借款人可以选择将贷款期限和承诺期再延长12个月。

AFS证券对AOCI的影响
 
下表列出了公司的AFS证券对其AOCI的影响三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(单位:万人)
2020
 
2019
 
2020
 
2019
AFS证券公司的AOCI:
 
 

 
 

 
 

 
 

期初AFS证券的未实现收益
 
$
148,910

 
$
422,261

 
$
392,722

 
$
417,167

代理MBS未实现(亏损)/收益,净额
 
(394
)
 
13,555

 
(161
)
 
21,880

非代理MBS未实现收益,净额
 
8,644

 
7,598

 
354,317

 
19,060

MSR定期票据未实现收益,净额
 
40,465

 
2,855

 
39,347

 
3,367

计入净收入的住房抵押贷款证券化销售额的重新分类调整
 
(144,736
)
 
(6,371
)
 
(389,067
)
 
(21,576
)
计入净收入的减值重新分类调整
 

 

 
(344,269
)
 

AFS证券的AOCI变动
 
(96,021
)
 
17,637

 
(339,833
)
 
22,731

期末余额
 
$
52,889

 
$
439,898

 
$
52,889

 
$
439,898


 

31

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2020年6月30日

住房抵押贷款证券和MSR相关资产的利息收入
 
下表列出了该公司的住宅抵押贷款证券和MSR相关资产的利息收入组成部分。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019
 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
机构MBS
 
 
 
 
 
 
 
 
息票利息
 
$
402

 
$
22,938

 
$
14,038

 
$
47,566

有效产量调整(1)
 
(412
)
 
(7,664
)
 
(5,186
)
 
(13,851
)
利息收入
 
$
(10
)
 
$
15,274

 
$
8,852

 
$
33,715

 
 
 
 
 
 
 
 
 
传统非机构MBS
 
 
 
 
 
 
 
 
息票利息
 
$
897

 
$
22,861

 
$
18,179

 
$
47,133

有效产量调整(2)
 
1,153

 
14,523

 
10,560

 
27,667

利息收入
 
$
2,050

 
$
37,384

 
$
28,739

 
$
74,800

 
 
 
 
 
 
 
 
 
RPL/NPL MBS
 
 
 
 
 
 
 
 
息票利息
 
$
1,228

 
$
14,635

 
$
6,811

 
$
31,078

有效产量调整 (1)(3)
 
77

 
8

 
355

 
150

利息收入
 
$
1,305

 
$
14,643

 
$
7,166

 
$
31,228

 
 
 
 
 
 
 
 
 
CRT证券
 
 
 
 
 
 
 
 
息票利息
 
$
1,622

 
$
5,477

 
$
5,107

 
$
11,595

有效产量调整(2)
 
8

 
(383
)
 
(515
)
 
(301
)
利息收入
 
$
1,630

 
$
5,094

 
$
4,592

 
$
11,294

 
 
 
 
 
 
 
 
 
与MSR相关的资产
 
 
 
 
 
 
 
 
息票利息
 
$
6,133

 
$
12,338

 
$
20,340

 
$
22,957

有效产量调整(1)(2)
 
3,608

 

 
3,608

 
1

利息收入
 
$
9,741

 
$
12,338

 
$
23,948

 
$
22,958

 
(1)包括已支付保费的摊销净额减去购买折扣的增加额。对于机构MBS、RPL/NPL MBS和由MSR担保的公司贷款,利息收入按有效收益率记录,这反映了基于实际预付活动的净保费摊销/增值。
(2)有效收益率调整是以净收益率计算的净收益减去当前票面收益率的差额。净收益可能基于管理层对未来现金流的金额和时间的估计,也可能基于该工具的合同现金流,具体取决于相关的会计准则。
(3)包括因赎回以前以折扣价购买的某些证券的影响而确认的增值收入$277,000$148,000在.期间截至2020年6月30日的6个月2019,分别为。


32

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2020年6月30日


5.    其他资产

下表列出了公司其他资产的组成部分,地址为2020年6月30日2019年12月31日:

(单位:千)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
雷奥(1)
 
$
348,516

 
$
411,659

向贷款发起伙伴提供的资本金
 
109,585

 
147,992

其他生息资产
 
49,971

 
70,468

应收利息
 
49,588

 
70,986

其他按揭证券及与贷款有关的应收账款
 
24,471

 
43,842

其他
 
31,343

 
39,304

其他资产总额
 
$
613,474

 
$
784,251



(1)
包括$53.0百万$27.3百万持有以供投资的REO的2020年6月30日2019年12月31日,分别为。

(a) 拥有的房地产

在…2020年6月30日,该公司拥有1,352聚合账面价值为$348.5百万。在…2019年12月31日,该公司拥有1,652聚合账面价值为$411.7百万.
 
在…2020年6月30日, $345.0百万本公司持有住宅房地产的全部物业,而该等物业是通过已完成的止赎程序或因代赎契据或类似的法律协议完成而取得的。此外,关于以下项目的正式止赎程序正在进行中。$142.9百万以账面价值持有的住宅整体贷款$486.4百万按公允价值持有的住宅整体贷款2020年6月30日.

下表列出了公司REO中的活动三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(单位:千)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
期初余额
 
$
411,473

 
$
290,587

 
$
411,659

 
$
249,413

以成本或公允价值较低的价格记录的调整
 
(7,138
)
 
(1,315
)
 
(11,889
)
 
(5,388
)
从住宅整体贷款转出(1)
 
8,526

 
66,483

 
59,219

 
131,644

购买和资本改善,净额
 
3,192

 
5,274

 
8,798

 
11,197

处置(2)
 
(67,537
)
 
(26,960
)
 
(119,271
)
 
(52,797
)
期末余额
 
$
348,516

 
$
334,069

 
$
348,516

 
$
334,069

 
 
 
 
 
 
 
 
 
物业数量
 
1,352

 
1,362

 
1,352

 
1,362


(1)
包括在转移时记录的净收益,大约$0.2百万$6.5百万为.截至2020年6月30日的三个月2019分别为;和大约$3.2百万$11.3百万截至2020年6月30日的6个月2019,分别为。
(2)
在.期间三个和六个截至的月份2020年6月30日,公司出售了296545需要考虑的REO属性$70.5百万$125.3百万,实现净收益约为$3.0百万$6.1百万,分别为。在.期间三个和六个截至的月份2019年6月30日,公司出售了152289需要考虑的REO属性$29.2百万$57.0百万,实现净收益约为$2.3百万$3.7百万,分别为。这些数额包括在扣除公司综合经营报表后的其他收入中。


(b) 向贷款发起合伙人提供的资本金

该公司已经对几家贷款发起人进行了投资,这是其战略的一部分,目的是成为可靠的资本来源,选择合作伙伴,通过流动安排和批量购买从这些合作伙伴那里获得住宅抵押贷款。到目前为止,这种资本贡献包括以下投资(根据其减值前的账面价值):$31.7百万

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普通股权益,$68.0百万优先股和$75.0百万可转换票据。此外,对于某些合作伙伴,可能还获得了期权或认股权证,如果满足某些条件,这些期权或认股权证将使公司有能力提高其投资水平。在每个报告期结束时,或在情况允许的更早时间,本公司评估其权益的性质以及与被投资实体的其他关系是否需要本公司采用权益法会计或将被投资实体的业绩与本公司的财务业绩合并。到目前为止,本公司权益的性质和/或与被投资公司的关系尚未导致合并。此外,在本公司的权益性质导致本公司需要应用权益法会计的范围内,在本公司被确定对被投资公司具有重大影响之后的任何期间,这种会计对本公司业绩的影响在任何时期都不是实质性的。由于本公司迄今收购的权益一般并无可轻易厘定的公允价值,本公司将其于贷款发起人的非权益法权益(包括任何收购的期权及认股权证)初步按成本入账。如确定已发生减值,或被投资公司的股权证券或类似证券随后发生可观察交易,并提供证据支持对账面价值进行调整,则该等投资的账面价值将进行调整。在评估新冠肺炎疫情对短期至中期经济状况的预期影响后,本公司记录了以下减值费用:$7.1百万$65.2百万关于在三个月和三个月期间对某些贷款发放伙伴的投资截至的月份2020年6月30日分别计入综合经营报表中的“可供出售证券和其他资产的减值和其他损失”。在…2020年6月30日,大约$973.7百万在本公司的住宅整体贷款中,账面价值由本公司拥有投资的实体偿还。



34

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2020年6月30日

(c) 衍生工具
 
该公司的衍生工具通常由掉期组成,其中大部分被指定为现金流对冲,以对冲与某些借款相关的利率风险。此外,在管理与购买期限较长的机构MBS相关的风险方面,该公司还签订了不被指定为会计对冲的掉期交易。

为了应对因新冠肺炎大流行而引发的金融市场动荡,截至三个月 2020年3月31日,该公司解除了其大约$4.1十亿在第一季度晚些时候,掉期对冲交易的数量增加,以恢复之前公布的利润率。如果被套期保值的标的项目或交易被评估为可能发生,则与这些掉期对冲交易相关的收益或损失必须在掉期的原始期限内从AOCI转移至收益。在截至2020年6月30日的季度末完成了几笔新的融资交易后,该公司对其预期的未来融资需求进行了评估。本公司的结论是,本公司不再可能继续使用以前使用的某些融资策略,包括主要使用融资成本按月重置的回购协议的策略,因为这种融资策略基本上已被新的融资交易所取代。因此,该公司的结论是,从AOCI转移到收益大约是合适的$49.9百万由于套期保值交易不再被认为有可能发生,因此,以前为会计目的被指定为套期保值的掉期交易的损失已经减少。这一数额包括在公司综合经营报表上的其他收入中。在…2020年6月30日,损失$7.2百万由于基础对冲项目或交易继续被评估为可能发生,以前为会计目的指定为套期保值的掉期继续包括在AOCI中。

下表显示本公司衍生工具的公允价值为2020年6月30日2019年12月31日:
 
 
 
 
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
衍生工具(1)
 
指定:
 
名义金额
 
公允价值
 
名义金额
 
公允价值
(单位:万人)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
掉期
 
套期
 
$

 
$

 
$
2,942,000

 
$

掉期
 
非套期保值
 
$

 
$

 
$
230,000

 
$

 
(1)代表在场外交易市场与交易对手双边执行但随后被更新至中央结算所的掉期交易,借此中央结算所成为原来交易对手双方的交易对手。

掉期
 
下表列出了以该公司的掉期合约为抵押品的资产。2020年6月30日2019年12月31日:
 
(单位:万人)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
机构MBS,按公允价值计算
 
$

 
$
2,241

受限现金
 

 
16,777

以掉期为抵押的总资产
 
$

 
$
19,018


 
如果此类衍生品对冲的相关融资交易未能发生,被指定为对冲的掉期或其中一部分未来可能会变得无效。
 


35

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2020年6月30日

下表提供了有关公司掉期的信息,网址为2020年6月30日2019年12月31日:
 
 
 
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
 
名义金额
 
加权平均固定工资
利率,利率
 
加权平均变量
利率,利率(2) 
名义金额。
 
加权平均固定工资
利率,利率
 
加权平均变量
利率,利率(2)
 
 
到期日:(1)
 
(美元,单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
超过3个月至6个月
 
$

 
%
 
%
 
$
200,000

 
2.05
%
 
1.70
%
 
超过6个月至12个月
 

 

 

 
1,430,000

 
2.30

 
1.77

 
超过12个月至24个月
 

 

 

 
1,300,000

 
2.11

 
1.86

 
超过24个月至36个月
 

 

 

 
20,000

 
1.38

 
1.90

 
超过36个月至48个月
 

 

 

 
222,000

 
2.88

 
1.84

 
总掉期
 
$

 
%
 
%
 
$
3,172,000

 
2.24
%
 
1.81
%

(1)每个到期日类别反映合同摊销和/或名义金额的到期日。
(2)反映交易对手在提交日期到期的基准浮动利率,该利率按月或按季度调整-月或-个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。

 
下表载列本公司衍生工具对冲工具对其净利息开支的净影响,以及就该等掉期支付及收取的加权平均利率三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(美元,单位:万美元)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
可归因于掉期的利息(费用)/收入
 
$

 
$
692

 
$
(3,359
)
 
$
1,883

支付的加权平均掉期利率
 
%
 
2.35
%
 
2.06
%
 
2.33
%
收到的加权平均掉期利率
 
%
 
2.46
%
 
1.63
%
 
2.48
%

 
在截至以下六个月的期间内2020年6月30日,公司记录的未在套期保值关系中指定的掉期净亏损约为$4.3百万,其中包括$9.4百万在某些掉期平仓时实现的损失。在截至以下日期的三个月和六个月内2019年6月30日,本公司录得未在以下对冲关系中指定的掉期净亏损$7.4百万$16.3百万,其中包括$6.3百万$14.1百万在某些掉期平仓时实现的损失。这些数额包括在扣除公司综合经营报表后的其他收入中。

衍生套期保值工具对AOCI的影响
 
下表列出了该公司的衍生对冲工具对其年内AOCI的影响。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
来自衍生品对冲工具的AOCI:
 
 
 
 
 
 
 
 
期初余额
 
$
(71,208
)
 
$
(7,665
)
 
$
(22,675
)
 
$
3,121

掉期净亏损
 

 
(19,706
)
 
(50,126
)
 
(30,151
)
净收入中与套期保值工具相关的损失/收益的重新分类调整
 
64,032

 
(743
)
 
65,625

 
(1,084
)
期末余额
 
$
(7,176
)
 
$
(28,114
)
 
$
(7,176
)
 
$
(28,114
)




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2020年6月30日

6.     融资协议

下表列出了公司融资协议的组成部分,网址为2020年6月30日2019年12月31日:

 
 
2020年6月30日
(单位:千)
 
未付本金余额
 
摊销成本余额
 
公允价值/账面价值(1)
按公允价值计算的融资协议
 
 
 
 
 
 
与非按市值计价抵押品条款的协议
 
$
2,036,597

 
$
2,036,597

 
$
2,036,597

具有按市值计价抵押品条款的协议
 
1,656,248

 
1,656,248

 
1,656,248

高级担保信贷协议
 
500,000

 
480,959

 
480,959

其他
 
27,000

 
18,360

 
20,520

按公允价值计算的融资协议总额
 
$
4,219,845

 
$
4,192,164

 
$
4,194,324

 
 
 
 
 
 
 
其他融资协议
 
 
 
 
 
 
证券化债务
 
$
498,136

 
 
 
$
495,582

可转换优先票据
 
230,000

 
 
 
224,563

高级注释
 
100,000

 
 
 
96,887

按账面价值计算的融资协议总额
 
$
828,136

 
 
 
$
817,032

融资协议总额
 
$
5,047,981

 
 
 
$
5,011,356


(1)
由于本公司选择公允价值期权,公允价值融资协议在每个期间均按估计公允价值报告。其他融资安排按账面价值(摊余成本法)报告,因为公允价值选择权不是根据这些负债选择的。因此,列报的融资协议总额反映了按公允价值和账面价值报告的余额的总和。

以下列出的是截至以下日期存在的公司融资协议的相关信息2019年12月31日。在2020年第二季度,当时未完成的回购协议交易作为本公司于2020年6月26日签订的恢复协议的一部分进行了重新谈判。本公司选择从这些回购协议恢复之时起根据公允价值选择权对这些恢复的交易进行核算。因此,截至2020年6月30日,此类负债按公允价值报告为融资协议。

 
 
2019年12月31日
(单位:千)
 
未付本金余额
 
账面价值
回购协议
 
$
9,140,944

 
$
9,139,821

证券化债务
 
573,900

 
570,952

可转换优先票据
 
230,000

 
223,971

高级注释
 
100,000

 
96,862

按账面价值计算的融资协议总额
 
$
10,044,844

 
$
10,031,606




(A)按公允价值计算的融资协议

于本季度内,本公司订立一项$500百万高级担保信贷协议。此外,在退出忍耐安排的同时,公司签订了几项新的资产担保融资安排,并与现有贷款人重新谈判了某些资产的融资安排,这导致公司基本上对其大部分投资组合进行了再融资。该公司在这些融资安排上选择了公允价值选项,主要是为了简化与建立新设施或重新谈判现有设施所发生的成本相关的会计。


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本公司认为,区分各种资产抵押融资安排的最相关特征是融资安排的抵押方式,包括贷款人根据作为融资担保的相关抵押品的价值变化向本公司催缴保证金的能力。因此,下文提供了关于通过具有非按市值计价抵押品条款的协议融资的资产和通过具有按市值计价抵押品条款的协议融资的资产的进一步细节。

与非按市值计价抵押品条款的协议

2020年6月26日,本公司及其若干子公司与某些贷款人签订了一项非按市值计价的定期贷款安排,为总额高达$1.65十亿。本公司的借款附属公司已质押若干住宅整体贷款(不包括康复贷款),以及拥有该等贷款的附属公司的股权,作为贷款的抵押品。该贷款的初始期限为两年,可再延长至多三年,但须满足某些条件,包括支付延期费用,以及前提是没有发生违约事件。在最初的两年期限内,该贷款的融资成本将按贷款机构融资成本的利差计算,根据贷款机构的不同,融资成本预计将基于3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),或者预计随着时间的推移将与3个月期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)变化密切相关的指数。在…2020年6月30日,根据这一融资机制提供的资金约为$1.6十亿.

此外,于2020年6月26日,本公司还就康复贷款进行了非按市值计价的融资安排。根据这些安排,康复贷款以及拥有这些贷款的子公司的股权被质押为抵押品。这些贷款期限为两年,融资成本按3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的利差计算。在…2020年6月30日,在这些设施下提供的资金约为$474.6百万.

下表列出了本公司以非按市值计价抵押品条款和相关资产质押作为抵押品的融资协议的相关信息。2020年6月30日2019年12月31日:
(美元,单位:万美元)
 
6月30日,
2020
 
12月31日,
2019
以账面价值的住宅整体贷款担保的非按市值计价融资
 
$
1,778,845

 
$

根据融资协议质押作为抵押品的按账面价值计算的住宅整体贷款的公允价值
 
$
2,668,741

 
$

按账面价值计算的住宅整体贷款加权平均减记
 
34.29
%
 
%
公允价值住宅整体贷款担保的非按市值计价融资
 
$
257,752

 
$

根据融资协议以公允价值质押为抵押品的住宅整体贷款的公允价值
 
$
425,673

 
$

按公允价值计算的住宅整体贷款加权平均减记
 
32.80
%
 
%


具有按市值计价抵押品条款的协议

除订立上述融资安排外,于2020年6月26日,本公司亦与若干贷款交易对手订立恢复协议,协助其退出本公司先前订立的忍让安排。关于恢复协议,其先前关于某些住宅整体贷款、住宅抵押贷款证券和MSR相关资产的融资安排的条款进行了重新谈判,并在继续的基础上恢复了这些安排。这些融资安排继续包含按市值计价的条款,允许贷款交易对手在质押抵押品价值下降的情况下向公司催缴保证金。如果质押抵押品的价值随后增加,该公司还可以收回之前公布的保证金支付。这些设施的成熟期一般在一到一年之间。3月份并可由贷款对手方酌情以反映当前市场定价的融资成本续签。在…2020年6月30日,根据这些协议提供的资金约为$1.7十亿.

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下表列出了本公司以按市值计价的抵押品条款和相关资产质押作为抵押品的融资协议的相关信息。2020年6月30日2019年12月31日:
(美元,单位:万美元)
 
6月30日,
2020
 
12月31日,
2019
以住宅整体贷款为担保的按市值计价融资协议 (1)
 
$
1,386,592

 
$
4,743,094

根据融资协议质押作为抵押品的住宅整体贷款的公允价值(2)
 
$
2,166,740

 
$
5,986,267

住宅整体贷款加权平均减记 (3)
 
33.81
%
 
20.07
%
机构MBS担保的按市值计价融资协议借款
 
$

 
$
1,557,675

根据融资协议质押为抵押品的机构MBS的公允价值
 
$

 
$
1,656,373

机构MBS的加权平均理发(3)
 
%
 
4.46
%
传统非机构MBS担保的按市值计价融资协议借款
 
$
1,282

 
$
1,121,802

根据融资协议质押为抵押品的遗留非机构抵押贷款证券的公允价值
 
$
2,564

 
$
1,420,797

遗留非机构MBS的加权平均理发(3)
 
50.00
%
 
20.27
%
RPL/NPL MBS担保的按市值计价融资协议借款
 
$
29,785

 
$
495,091

根据融资协议质押为抵押品的RPL/NPL MBS的公允价值
 
$
51,540

 
$
635,005

RPL/NPL MBS的加权平均减记 (3)
 
38.10
%
 
21.52
%
CRT证券担保的按市值计价融资协议 
 
$
54,469

 
$
203,569

根据融资协议质押为抵押品的CRT证券的公允价值
 
$
94,106

 
$
252,175

CRT证券的加权平均减记(3)
 
42.40
%
 
18.84
%
MSR相关资产担保的按市值计价融资协议
 
$
146,642

 
$
962,515

根据融资协议质押作为抵押品的MSR相关资产的公允价值
 
$
255,035

 
$
1,217,002

MSR相关资产的加权平均减记(3)
 
38.24
%
 
21.18
%
以其他生息资产为担保的按市值计价融资协议
 
$
37,478

 
$
57,198

根据融资协议质押为抵押品的其他生息资产的公允价值
 
$
48,471

 
$
61,708

其他有息资产的加权平均减记(3)
 
20.00
%
 
22.01
%
 
(1)
不包括$0$1.1百万未摊销债务发行成本为2020年6月30日2019年12月31日,分别为。
(2)
在…2020年6月30日2019年12月31日,包括RPL/NPL MBS,合计公允价值为$179.1百万$238.8百万分别与本公司在合并中被剔除的贷款证券化交易有关而获得。
(3)扣减是指合同要求抵押品价值超过贷款金额的百分比。

此外,该公司有现金质押作为与其#年融资协议相关的抵押品。$7.7百万$25.2百万在…2020年6月30日2019年12月31日,分别为。


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下表载列有关本公司有非按市值计价抵押品条款的融资协议及有按市值计价抵押品条款的融资协议的重新定价资料(不包括相关衍生对冲工具(如有)的影响),详情如下:2020年6月30日2019年12月31日:

 
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
收支平衡 
 
加权平均利率
天平
 
加权平均利率
距离利率重置还有一段时间
(美元,单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
在30天内
 
$
3,367,675

 
3.52
%
 
$
4,472,120

 
2.55
%
超过30天至3个月
 
266,837

 
3.83

 
2,746,384

 
3.43

超过3个月至12个月
 
58,333

 
4.40

 
1,014,441

 
3.36

超过12个月
 

 

 
907,999

 
3.44

融资协议总额
 
$
3,692,845

 
3.55
%
 
$
9,140,944

 
2.99
%
降低债券发行成本
 

 
 
 
1,123

 
 
融资协议总额减去债务
*发行成本较低
 
$
3,692,845

 
 
 
$
9,139,821

 
 




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该公司有融资协议,包括回购协议和其他形式的担保融资,928交易对手位于2020年6月30日2019年12月31日,分别为。下表提供了有关融资协议下的每个交易对手的信息,该融资协议的交易对手超过5%风险股东权益的总和为2020年6月30日:
 
 
 
2020年6月30日
 
 
交易对手
额定值(1)
 
金额:
面临风险(2)
 
加权值
平均5个月
为了避免重新定价,
回购协议
 
百分比:
股东权益
交易对手
 
 
 
 
(美元,单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
巴克莱银行
 
BBB/Aa3/A
 
$
857,112

 
1
 
34.0
%
瑞士信贷(Credit Suisse)
 
BBB+/Baa2/A-
 
639,993

 
1
 
25.4

富国银行(Wells Fargo)(3)
 
A+/aa2/aa-
 
377,036

 
0
 
15.0

雅典娜(4)
 
BBB+/N/A/BBB+
 
171,786

 
1
 
6.8

高盛(5)
 
BBB+/A3/A
 
162,224

 
3
 
6.4


(1)
额定值为2020年6月30日标准普尔、穆迪和惠誉评级公司(Fitch,Johnson Inc.)分别公布的交易对手评级是对这些实体公布的最低评级。
(2)
风险金额反映(A)透过融资协议(包括应付利息)借给本公司的金额与(B)本公司质押作为抵押品的证券(包括该等证券的应计应收利息)的现金及公允价值之间的差额。
(3)
包括$367.0百万与富国银行(Wells Fargo Bank)、北卡罗来纳州和大约$10.1百万与富国银行证券有限责任公司(Wells Fargo Securities LLC)面临风险。
(4)
包括与雅典娜的各种附属公司的风险金额,这些金额加起来超过股东权益的5%。
(5)
包括$20.4百万与高盛(Goldman Sachs)和高盛(Goldman Sachs)的风险$141.8百万与高盛银行(美国)有风险。

高级担保信贷协议

于二零二零年六月二十六日(“融资日期”),本公司订立一项$500百万由Apollo Global Management,Inc.和Athene Holding Ltd的关联公司管理的某些基金、账户和/或客户的高级担保定期贷款工具(“定期贷款工具”)。

定期贷款是以原始发行贴现发行的。1%。定期贷款的未偿还本金的利息将按11%每年一次,直到资助日期三周年为止。在融资日期的三周年之前,该利息的一部分,金额最高可达3%每年,可将其资本化、复利并加到定期贷款的未偿还本金金额中。定期贷款的利率将增加1%每年在供资日期的三周年,并额外增加1%每年在供资日期之后的每个周年纪念日。在定期贷款安排下的违约事件发生时和持续期间,所有未偿还贷款的本金,以及在适用法律允许的范围内,根据定期贷款安排支付的任何利息或任何费用或其他款项,在任何一种情况下都将在此后按以下利率计息:2%年利率超过定期贷款的其他应付利率。

本公司获准在任何时间自愿预付根据定期贷款安排借入的款项,而不会被罚款。此外,本公司只可在不受罚款的情况下提前偿还一次借入的部分款项,条件是该部分提前还款的金额不低于$250百万那就是。分期付款的本金等于3.75%定期贷款安排首三年的初步本金金额及4.50%自2020年9月30日起,自2020年9月30日起,必须在每年3月、6月、9月和12月的最后一个营业日支付此后初始本金的部分,连同该本金的应计和未付利息。定期贷款的强制性预付款必须从信贷协议中规定的与某些活动相关的净现金收益中支付。如信贷协议所界定的控制权发生变动,本公司亦须提出要约,按面值偿还贷款,外加未付的应计利息,以及指定的赎回溢价。此外,本公司须遵守信贷协议所指明的若干正面及负面契诺,其中包括对本公司产生留置权或债务、作出若干投资或开展新业务、修改或豁免本公司若干现有债务的条款或提前偿还该等债务、或在某些情况下派发股息等施加若干限制,以及在某些情况下对本公司施加若干限制以招致留置权或负债、作出若干投资或开展新业务、修改或豁免若干现有债务的条款或预付该等债务,或在某些情况下派发股息。“公司”(The Company)

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还必须保持协议中定义的最低流动性水平。

(B)其他融资协议

这些安排是在本公司遇到与新冠肺炎疫情有关的财务困难之前达成的,不受本公司达成的容忍安排或与本公司退出这些安排有关的任何谈判的约束。

有关公司截至以下日期的其他融资安排的更多信息2020年6月30日,包括以下内容:

证券化债务

证券化债务是指合并VIE的第三方负债,不包括本公司收购的VIE在合并中注销的负债。VIE的第三方实益权益持有人对本公司的一般信贷没有追索权。证券化债务的加权平均固定利率为3.79%在…2020年6月30日(请参阅注释1015以供进一步讨论)。

可转换优先债券

2019年6月3日,本公司发布$230.0百万在承销的公开发行中,其可转换优先债券的本金总额,包括额外的$30.0百万根据行使承销商购买额外可转换优先票据的选择权而发行。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为$223.3百万,扣除发售费用和承销折扣后,可转换优先票据按固定利率计息6.25%每年,每半年支付一次,从2019年12月15日开始,每半年支付一次,并将于2024年6月15日到期,除非根据其条款提前转换、赎回或回购。可转换优先票据可根据持有人的选择权在紧接到期日前一个营业日营业结束前的任何时间转换为公司普通股,初始转换率为125.7387每股公司普通股$1,000可转换优先票据的本金金额,相当于初始转股价格约为$7.95每股普通股。可转换优先票据的有效利率,包括摊销对债务发行成本利息支出的影响,6.94%。本公司无权在到期前赎回可转换优先票据,除非为保持其作为房地产投资信托基金的地位所需,在此情况下,本公司可按相等于本金金额加应计及未付利息的赎回价格赎回全部或部分可转换优先票据。

可转换优先债券是公司的优先无担保债务,实际上低于公司的所有有担保债务,包括公司的回购协议和其他融资安排,只要担保这些债务的抵押品的价值,以及与公司现有和未来的优先无担保债务(包括优先债券)同等的支付权利。

高级注释

2012年4月11日,本公司发布$100.0百万在包销的公开发售中,高级债券的本金总额。*公司从发行高级债券中获得的净收益总额约为$96.6百万,扣除发售费用和包销折扣后,优先债券按固定利率计息,息率为8.00%年息,于每年1月15日、4月15日、7月15日及10月15日按季支付欠款,并于2042年4月15日到期。优先债券的有效利率(包括摊销对发债成本利息支出的影响)为8.31%。公司可随时赎回全部或部分优先债券,赎回价格相当于100%赎回本金加上应计和未付利息。

优先债券是公司的优先无担保债务,实际上低于公司的所有有担保债务,包括公司的回购协议和其他融资安排,只要为这些债务提供担保的抵押品的价值,并与公司现有和未来的优先无担保债务(包括可转换优先债券)具有同等的支付权。



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7. 抵押品头寸
 
该公司就其某些融资安排向其交易对手质押证券或现金作为抵押品。此外,本公司根据逆回购协议提供的融资收取证券或现金作为抵押品。*本公司根据相关融资安排和掉期合约(视情况而定)的公允价值、名义金额和条款的变化与其交易对手交换抵押品。*就这些保证金做法而言,本公司或其交易对手可能被要求质押现金或证券作为抵押品。当本公司质押的抵押品超过要求的保证金时,本公司可发起反向追加保证金通知,届时交易对手可退还多出的抵押品或向交易对手提供抵押品。

本公司质押作抵押品的资产载于附注。2(f)-受限现金,5(c)-衍生工具和6-回购协议。根据融资安排及/或衍生对冲工具质押作为公司借款抵押品的资产的公允价值总额为$5.7十亿$11.3十亿在…2020年6月30日2019年12月31日,分别为。一组$45.2百万$57.2百万截至,这些资产的应计利息也已质押2020年6月30日2019年12月31日,分别为。

8.    抵销资产和负债

本公司的某些融资安排和衍生产品交易受相关协议管辖,这些协议一般规定在交易双方违约或破产的情况下有抵销权。在该公司的综合资产负债表中,与回购协议相关的所有余额都是以毛为单位列报的。

根据本公司的融资安排质押的金融工具的公允价值为$5.7十亿$11.2十亿在…2020年6月30日2019年12月31日,分别为。以公司掉期为抵押的金融工具的公允价值为$0$2.2百万在…2020年6月30日2019年12月31日,分别为。此外,已质押作为融资安排和掉期抵押品的现金在公司综合资产负债表上报告为限制性现金(见附注2(f), 5(c)和6).


9. 其他负债

下表列出了公司其他负债的组成部分,具体情况如下:2020年6月30日2019年12月31日:

(单位:千)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
应付股息及股息等价物
 
$

 
$
90,749

应计应付利息
 
7,165

 
18,238

应计费用和其他
 
27,836

 
42,819

其他负债总额
 
$
35,001

 
$
151,806





10.    承诺和或有事项
 
(a) 租赁承诺额
 
本公司根据以下规定按月支付租金写字楼租赁。2018年11月,本公司按照相同的条款和条件修改了其位于纽约纽约的公司总部的租约,将租约的到期日延长至多一年,至2021年6月30日,并有共同选择权于2021年2月终止。三个和六个截至的月份2020年6月30日,公司记录的费用约为$734,000$1.4百万与其目前公司总部的租约有关。

此外,2018年11月,本公司签署了纽约新写字楼租赁协议。公司计划在大楼基本建成后将公司总部搬迁到这个新的办公空间。协议中规定的租赁期限为十五年可选择续订额外的五年。本公司目前的

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2020年6月30日

新租约的年度租赁租金开支估计(不包括目前未知的升级费用)约为$4.6百万。该公司目前预计将在2021年第一季度搬迁到该空间,但这一时间以及根据新租约需要开始付款和确认租金和其他费用的时间,取决于该空间实际可供使用的时间。

(b) 与贷款证券化交易有关的陈述和担保

关于本公司进行的贷款证券化交易,本公司在某些情况下有义务在违反某些陈述和担保的情况下回购之前转让给证券化工具的资产。截止日期:2020年6月30日,本公司曾有过这样的经历。不是为回购贷款而设立的准备金,并不知道有任何重大未解决的回购索赔需要建立这种准备金(见附注15).

(c) 企业贷款

本公司参与贷款,为发起贷款和拥有MSR的实体提供融资,以及借款人拥有的某些其他未担保资产。根据有关贷款协议的条款,该公司已承诺$150.0百万其中大约$106.8百万画于2020年6月30日(请参阅备注4).

(d) 康复贷款承诺

在…2020年6月30日,该公司有以下资金不足的承诺:$94.5百万与其购买的康复贷款有关(见附注3).

11.    股东权益
 
(a) 优先股
 
7.50%B系列累计可赎回优先股(“B系列优先股”)
2013年4月15日,本公司完成发行8.0百万其B系列优先股的面值为$0.01每股,清算优先权为$25.00在承销的公开发行中,每股加上应计和未支付的股息。公司的B系列优先股有权获得股息,股息率为7.50%每年都会在$25.00在公司普通股获得任何股息之前的清算优先权,在清算、解散或清盘时的分配方面优先于公司普通股。B系列优先股的红利在每年的3月31日、6月30日、9月30日和12月31日左右每季度支付一次。B系列优先股可在以下地址赎回$25.00每股股息加上应计及未支付股息(不论是否获授权或宣布),完全由本公司选择。

B系列优先股一般没有任何投票权,但公司未能为以下情况支付股息的例外情况除外或更多季度期间(无论是否连续)。在这种情况下,B系列优先股将有权投票选出公司董事会(“董事会”)的额外董事,直到所有未支付的股息都已支付或宣布,并留出用于支付为止。此外,B系列优先股条款的某些重大和不利变化,至少在没有持股人的赞成票的情况下是不能做出的。66 2/3%在B系列优先股的流通股中。

由于新型冠状病毒的传播和全球新冠肺炎疫情导致的金融市场动荡,以及为了保持流动性,公司于2020年3月25日撤销了先前宣布的对公司普通股和B系列优先股的2020年第一季度现金股息。的B系列优先股股息$0.46875每股收益已于2020年2月14日公布,并将于2020年3月31日支付给截至2020年3月2日收盘时登记在册的股东。该公司B系列优先股的未付股息将不计利息。除非B系列优先股在过去所有股息期的累计股息全部或同时以现金支付,或预留足够支付该等股息的款项,否则不得就本公司普通股的股票支付股息或将其留作拨备,除非B系列优先股在过去所有股息期间的累计股息已全部或同时以现金支付,否则不得就本公司普通股的股份支付或拨备股息。此外,根据本公司在第一季度末签订的现已终止的忍让协议,本公司被禁止在忍耐期内向其B系列优先股支付股息,因此暂停支付截至2020年6月30日的季度B系列优先股的股息。


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2020年6月30日

在…2020年6月30日,公司B系列优先股的未支付累计拖欠股息为$7.5百万 ($0.93750每股)。
2020年7月1日,公司宣布恢复派发B系列优先股股息,并宣布优先股股息为$0.9375每股,于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的B系列优先股股东。派发股息后,本公司将全数支付其B系列优先股的所有累积但未支付的股息(见附注16)。

发行6.50%C系列固定利率至浮动利率累计可赎回优先股(“C系列优先股”)

2020年2月28日,公司通过备案补充条款重新分类,对章程进行了修改12,650,000公司授权但未发行的普通股作为公司C系列优先股的股票。2020年3月2日,本公司完成发行11.0百万其C系列优先股的面值为$0.01每股,清算优先权为$25.00在承销的公开发行中,每股加上应计和未支付的股息。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为$266.0百万,在扣除发行费用和承销折扣后。

公司的C系列优先股有权获得股息(I),自原发行日期起至2025年3月31日(但不包括在内),固定利率为6.50%每年都会在$25.00清算优先权和(Ii)自2025年3月31日起(包括该日),浮动利率等于3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加5.345%每一年$25.00在公司普通股派发任何股息之前,每股清算优先权优先于公司普通股,在清算、解散或清盘时的分配方面优先于公司普通股。C系列优先股的红利在每年的3月31日、6月30日、9月30日和12月31日左右每季度支付一次。C系列优先股在2025年3月31日之前不能由公司赎回,除非出于美国联邦所得税的目的,有必要保留公司作为房地产投资信托基金的资格,以及发生某些特定的控制权变更交易。在2025年3月31日或之后,公司可根据其选择权,在符合某些程序要求的情况下,以现金赎回C系列优先股的任何或全部股票,赎回价格为$25.00每股股息,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的任何应计及未支付股息(不论是否获授权或宣布)。

C系列优先股一般没有任何投票权,但公司未能为以下情况支付股息的例外情况除外或更多季度期间(无论是否连续)。在这种情况下,系列优先股将有权投票选出增加公司董事会成员,直至所有未支付的股息都已支付或宣布并留出用于支付为止。此外,对C系列优先股条款的某些重大和不利的修改,至少要经过持股人的赞成票才能做出。66 2/3 C系列优先股的流通股。

根据本公司先前签订的现已终止的忍让协议,禁止本公司在忍耐期内向其C系列优先股支付股息。在…2020年6月30日,公司C系列优先股的未支付累计拖欠股息为$5.9百万 ($0.53264每股)。

2020年7月1日,公司宣布恢复派发C系列优先股股息,并宣布优先股股息为$0.53264每股,于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的C系列优先股股东。在支付这笔股息后,公司将全数支付其C系列优先股的所有累积但未支付的股息(见附注16)。

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2020年6月30日


(b普通股分红
 
2020年8月6日,公司宣布定期派发现金股息$0.05每股普通股。股息将于2020年10月30日支付给2020年9月30日登记在册的股东(见附注16)。

(c) 折扣豁免、直接购股和股息再投资计划(“DRSPP”)
 
2019年10月15日,本公司根据修订后的《1933年证券法》(下称《1933年法案》)向证券交易委员会提交了表格S-3的货架登记声明,目的是通过其DRSPP登记额外的普通股。根据1933年法案第462(E)条的规定,本货架登记声明在向SEC备案后自动生效,与公司之前DRSPP货架登记声明中未使用的部分相结合,总共登记了9.0百万普通股。公司的DRSPP旨在通过股息和/或可选现金投资的自动再投资,为现有股东和新投资者提供一种方便和经济的方式购买普通股。2020年6月30日,大约8.8百万根据DRSPP货架登记声明,普通股仍可供发行。
 
在.期间三个和六个截至的月份2020年6月30日,公司发行了26,417133,366通过DRSPP发行普通股,净收益约为$48,429$740,408分别从2003年9月DRSPP成立至今,一直到2020年6月30日,公司发行了34,512,134根据DRSPP发行股票,筹集净收益$287.3百万.

(d) 市场优惠计划

于2019年8月16日,本公司订立分销协议,根据该协议,本公司可发售及出售其普通股股份,总销售价格最高可达$400.0百万(“自动柜员机股票”),根据在市场上的股票发行计划(“自动柜员机计划”),不时通过各种销售代理。自动柜员机股票的销售(如果有的话)可以通过谈判交易进行,也可以通过1933年法案第415条规定的被视为“在市场上”发行的交易进行,包括直接在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)进行的销售,或者向交易所以外的做市商进行的销售或通过交易所以外的做市商进行的销售。销售代理有权获得最高可达根据分销协议出售的任何普通股的每股销售总价的百分比。

在截至以下六个月的期间内2020年6月30日,公司做到了不是Idon‘我不能通过自动取款机程序出售任何普通股。在…2020年6月30日,大约$390.0百万在该计划下的未来产品中仍未完成。

(e股票回购计划
 
如之前披露的,2005年8月,公司董事会批准了一项股票回购计划(“回购计划”),以回购至多4.0百万其已发行普通股的股份。*董事会在2010年5月重申了这一授权。*2013年12月,董事会将根据回购计划授权的股票数量增加到总计10.0百万。此类授权没有到期日,目前也无意修改或以其他方式撤销此类授权。*根据适用的证券法律,公司根据回购计划回购普通股的时间和金额视公司认为适当而定(我们酌情包括使用根据1934年《证券交易法》(经修订)颁布的第10b5-1条采用的一个或多个计划),使用可用的现金资源。公司根据《证券交易法》(下称《1934年法案》)回购的普通股股份被视为本公司普通股的授权但未发行的股份。本公司可随时暂停或终止回购计划,而无需事先通知。本公司于年度内并无购回任何普通股股份。截至2020年6月30日的6个月。在…2020年6月30日, 6,616,355根据回购计划,股票仍可进行回购。

(f) 认股权证

于2020年6月15日,本公司与阿波罗及雅典娜(统称“买方”)订立一项投资协议,根据该协议,本公司同意向买方发行合共购买以下各项的认股权证(“认股权证”):37,039,106公司普通股的股份(可根据其条款进行调整)。在(I)2025年6月15日和(Ii)还款一周年(以较晚者为准)之前,权证持有人可随时选择行使认股权证

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2020年6月30日

高级担保信贷协议(附注6)。半数认股权证的行权价为$1.66每股,另一半的行权价为$2.08每股。投资协议及高级担保信贷协议(附注6)同时订立,而$495.0百万收到的收益在债务之间分配($481.0百万)和认股权证($14.0百万)。分配给认股权证的金额记入额外实收资本。

(g) 累计其他综合收益/(亏损)

下表显示了本公司AOCI各组成部分的余额变化情况。三个和六个截至的月份2020年6月30日:
 
 
截至三个月
2020年6月30日
 
截至六个月
2020年6月30日
(单位:万人)
 
未实现净额
收益/(亏损)持续
AFS证券
 
净收益
(亏损)
在网上掉期交易中
 
AOCI合计
 
未实现净额
收益/(亏损)持续
AFS证券
 
净收益
得/(失)
在网上掉期交易中
 
AOCI合计
期初余额
 
$
148,910

 
$
(71,208
)
 
$
77,702

 
$
392,722

 
$
(22,675
)
 
$
370,047

更改类别前的保监处
 
48,715

 

 
48,715

 
393,503

 
(50,126
)
 
343,377

从AOCI重新分类的金额(1)
 
(144,736
)
 
64,032

 
(80,704
)
 
(733,336
)
 
65,625

 
(667,711
)
期内净保险金额(2)
 
(96,021
)
 
64,032

 
(31,989
)
 
(339,833
)
 
15,499

 
(324,334
)
期末余额
 
$
52,889

 
$
(7,176
)
 
$
45,713

 
$
52,889

 
$
(7,176
)
 
$
45,713


(1)有关这些重新分类的详情,请参阅下表。
(2)有关保监处变动的进一步资料,请参阅本公司的综合全面收益/(亏损)表。
 

下表显示了本公司AOCI各组成部分的余额变化情况。三个和六个截至的月份2019年6月30日:
 
 
截至三个月
2019年6月30日
 
截至六个月
2019年6月30日
(单位:万人)
 
未实现净额
收益/(亏损)持续
AFS证券
 
净收益
利得
在网上掉期交易中
 
AOCI合计
 
未实现净额
收益/(亏损)持续
AFS证券
 
净收益
(亏损)/收益
在网上掉期交易中
 
AOCI合计
期初余额
 
$
422,261

 
$
(7,665
)
 
$
414,596

 
$
417,167

 
$
3,121

 
$
420,288

更改类别前的保监处
 
24,008

 
(19,706
)
 
4,302

 
44,307

 
(30,151
)
 
14,156

从AOCI重新分类的金额(1)
 
(6,371
)
 
(743
)
 
(7,114
)
 
(21,576
)
 
(1,084
)
 
(22,660
)
期内净保险金额(2)
 
17,637

 
(20,449
)
 
(2,812
)
 
22,731

 
(31,235
)
 
(8,504
)
期末余额
 
$
439,898

 
$
(28,114
)
 
$
411,784

 
$
439,898

 
$
(28,114
)
 
$
411,784


(1)有关这些重新分类的详情,请参阅下表。
(2)有关保监处变动的进一步资料,请参阅本公司的综合全面收益/(亏损)表。
 

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2020年6月30日

下表列出了从公司的AOCI中重新分类的重大金额的信息三个和六个截至的月份2020年6月30日:
 
 
截至三个月
2020年6月30日
 
截至六个月
2020年6月30日
 
 
有关AOCI组件的详细信息
 
从AOCI重新分类的金额
 
这份声明中受影响的第X行第I项
净营业收入的列报方式是什么?
(单位:万人)
 
 
 
 
 
 
AFS证券:
 
 
 
 
 
 
出售证券的已实现收益
 
$
(144,736
)
 
$
(389,067
)
 
销售住房抵押贷款证券和住房整体贷款的已实现(亏损)/收益净额
在收益中确认的减值
 

 
(344,269
)
 
其他,净额
AFS证券总额
 
$
(144,736
)
 
$
(733,336
)
 
 
被指定为现金流对冲的掉期:
 
 
 
 
 
 
净收入中与套期保值工具有关的损失的重新分类调整
 
64,032

 
65,625

 
其他,净额
指定为现金流对冲的掉期总额
 
$
64,032

 
$
65,625

 
 
期间的重新分类总数
 
$
(80,704
)
 
$
(667,711
)
 
 
 

下表列出了从公司的AOCI中重新分类的重大金额的信息三个和六个截至的月份2019年6月30日:
 
 
截至三个月
2019年6月30日
 
截至六个月
2019年6月30日
 
 
有关AOCI组件的详细信息
 
从AOCI重新分类的金额
 
这份声明中受影响的第X行第I项
净营业收入的列报方式是什么?
(单位:万人)
 
 
 
 
 
 
AFS证券:
 
 
 
 
 
 
出售证券的已实现收益
 
$
(6,371
)
 
$
(21,576
)
 
销售住房抵押贷款证券和住房整体贷款的已实现(亏损)/收益净额
AFS证券总额
 
$
(6,371
)
 
$
(21,576
)
 
 
非指定对冲工具的摊销
 
(743
)
 
(1,084
)
 
 
期间的重新分类总数
 
$
(7,114
)
 
$
(22,660
)
 
 



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2020年6月30日


12.    每股收益计算
 
下表显示了用于计算以下公司的基本和稀释后每股收益/(亏损)的收益/(亏损)和股份的对账三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万元,不包括每股净额)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
每股基本收益/(亏损):
 
 
 
 
 
 
 
 
普通股股东净收益/(亏损)
 
$
96,578

 
$
93,040

 
$
(812,417
)
 
$
181,897

优先股宣布的股息
 
(8,144
)
 
(3,750
)
 
(13,359
)
 
(7,500
)
分配给参与证券的股息、股息等价物和未分配收益
 
(297
)
 
(276
)
 

 
(532
)
普通股股东净收益/(亏损)-基本
 
$
88,137

 
$
89,014

 
$
(825,776
)
 
$
173,865

基本加权平均已发行普通股
 
453,205

 
450,538

 
453,092

 
450,449

每股基本收益/(亏损)
 
$
0.19

 
$
0.20

 
$
(1.82
)
 
$
0.39

 
 
 
 
 
 
 
 
 
稀释后每股收益/(亏损):
 
 
 
 
 
 
 
 
普通股股东净收益/(亏损)-基本
 
$
88,137

 
$
89,014

 
(825,776
)
 
173,865

可转换优先票据的利息支出
 
3,893

 
1,206

 

 
1,206

普通股股东的净收益/(亏损)-摊薄
 
$
92,030

 
$
90,220

 
$
(825,776
)
 
$
175,071

基本加权平均已发行普通股
 
453,205

 
450,538

 
453,092

 
450,449

假设可转换优先票据转换为普通股的效果
 
28,920

 
8,898

 

 
4,474

认股权证的效力
 
375

 

 

 

稀释加权平均已发行普通股(1)
 
482,500

 
459,436

 
453,092

 
454,923

稀释后每股收益/(亏损)
 
$
0.19

 
$
0.20

 
$
(1.82
)
 
$
0.38



(1)
在…2020年6月30日,该公司大约有38.6百万未计入本年度摊薄每股收益计算的已发行股本工具截至六个月 2020年6月30日这些股权工具反映的是RSU(基于当前对预期股票结算额的估计),加权平均授予日期公允价值为$7.63并且大约37.0百万加权平均行权价为$1.87每股。这些股权工具可能会对未来每股收益产生稀释影响。 

在.期间截至的月份2020年6月30日,可转换优先债券被确定为反摊薄,不包括在“如果转换”方法下的稀释每股收益的计算中。根据这一方法,稀释票据的定期利息支出被加回分子,并将票据有权获得的加权平均股数(如果转换,无论转换期权是在货币内还是货币外)计入分母,以计算稀释每股收益。可转换优先票据可能会对未来每股收益产生稀释影响。

13.    股权薪酬、雇佣协议和其他福利计划
 
(a股权薪酬计划
 
根据本公司股东于2020年6月10日采纳的本公司股权计划(并修订及重述本公司2010年股权补偿计划)的条款,本公司及其任何附属公司的董事、高级管理人员及雇员,以及预期将为本公司及其任何附属公司提供重大服务的其他人士,均有资格根据本股权计划获授购股权(“购股权”)、限制性股票、RSU、股息等值权利及其他以股票为基础的奖励。
 
除某些例外情况外,以股票为基础的奖励最高可达18.0百万普通股可以根据股权计划授予;未行使而到期的没收和/或奖励不计入这一限制。2020年6月30日,大约14.8百万普通股股票仍可用于授予与下列条件下的基于股票的奖励有关的股票

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2020年6月30日

股权计划。参与者通常不能获得超过以下金额的股票奖励。2.0百万任何公司的普通股一年任何人如在行使所有选择权及支付其持有的所有奖赏后,会拥有或被当作拥有超过9.8%除非之前被董事会终止,否则可根据股权计划授予奖励,直至2030年6月10日。
 
限售股单位

根据股权计划的条款,RSU是一种工具,在满足授予时补偿委员会设定的条件的情况下,持有人有权在适用的结算日收到特定价值的付款,该指定价值可以是公司普通股的份额、公司普通股的公平市值,或者超过既定基值的这种公平市值。虽然股权计划允许公司发行可以现金结算的RSU,但公司的所有未偿还股票2020年6月30日被指定以公司普通股的股票进行结算。1,204,713RSU截至的月份2020年6月30日并被批准160,025912,525在三个月和三个月期间的RSU截至的月份2019年6月30日,分别为。有几个不是在此期间被没收的RSU截至的月份2020年6月30日20,000在此期间被没收的RSU截至的月份2019年6月30日。所有未完成的RSU在2020年6月30日可能有权获得股息等值支付,这取决于奖励的条款和条件,要么是在本公司支付股息时以现金支付,要么是对于某些基于业绩的RSU奖励,作为该等奖励结算时的股票授予。2020年6月30日2019年12月31日,公司有未确认的补偿费用为$9.7百万$5.5百万,分别与RSU有关。未确认的赔偿费用为2020年6月30日预计将在加权平均期间内确认2.1年份.

限制性股票
 
公司授予了79,545于三个月及三个月内持有的限制性普通股股份截至2020年6月30日的6个月,而公司确实做到了不是I don‘在截至的六个月内,我不会授予任何限制性普通股2019年6月30日。在…2020年6月30日,公司做到了不是I don‘我没有任何已发行的限制性普通股的未归属股份。

股息等价物
 
股息等价物是一种获得与公司普通股股票的股息分配相等的分配的权利。股息等价物可以作为单独的工具授予,也可以是与授予股权计划下的另一项奖励(例如RSU)相关的权利。并在董事会薪酬委员会酌情决定的时间和规则下以现金或其他对价支付。在普通股股息预计将归属的范围内,就公司未偿还股息等价权支付的款项一般记入股东权益。公司就该等工具支付的股息等值金额约为1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000$276,000在.期间截至2020年6月30日的6个月并且大约$256,000$497,000分别在截至2019年6月30日的三个月和六个月内。
 
 基于股权的薪酬工具确认的费用
 
下表列出了公司与其基于股权的薪酬工具有关的费用三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
RSU
 
$
1,554

 
$
2,439

 
$
2,827

 
$
3,436

总计
 
$
1,554

 
$
2,439

 
$
2,827

 
$
3,436



(b雇佣协议
 
在…2020年6月30日,公司与以下公司签订了雇佣协议这些条款规定,在发生某些触发事件时,除其他事项外,基本工资、奖金和控制权变更付款。


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(c递延补偿计划
 
本公司管理其高级管理人员和非雇员董事的递延薪酬计划(统称“递延计划”),根据该计划,参与者可选择递延至100%延期计划旨在使参与者的利益与公司股东的利益保持一致。
 
递延计划下的递延金额被视为转换为公司的“股票单位”。递延计划下的股票单位并不代表公司的股票,而是公司的负债,其价值与公司普通股的等值股票一样发生变化。递延补偿负债在递延期间终止时以现金结算,以当时的股票单位价值为基础。递延计划是1974年“雇员退休收入保障法”下的不合格计划,因此不提供资金。在此之前,递延补偿负债以现金结算。*递延计划是根据1974年《雇员退休收入保障法》规定的不合格计划,因此不提供资金。在此之前,递延补偿负债是以现金结算的。*递延计划是根据1974年《雇员退休收入保障法》规定的不合格计划,因此没有资金。在此之前,递延补偿负债以现金结算
 
本公司对递延计划中的股票单位的负债是以本公司普通股在计量日期的市场价格为基础的。下表列出了公司与其延期计划有关的费用三个和六个截至的月份2020年6月30日2019:
 
 
 
截至三个月
六月三十日,
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:万人)
 
2020
 
2019
 
2020
 
2019
非雇员董事
 
$
347

 
$
39

 
$
(1,558
)
 
$
325

总计
 
$
347

 
$
39

 
$
(1,558
)
 
$
325


 
下表列出了延期计划参与人通过以下途径递延的收入总额2020年6月30日2019年12月31日未分发的,本公司对此类延期的相关责任为2020年6月30日2019年12月31日:
 
 
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
(单位:万人)
递延未分配收入 (1)
 
*延期计划下的责任
递延未分配收入(1)
 
*延期计划下的责任
非雇员董事
 
$
1,975

 
$
940

 
$
2,349

 
$
3,071

总计
 
$
1,975

 
$
940

 
$
2,349

 
$
3,071


(1)代表参与者通过以下途径递延的累计金额2020年6月30日2019年12月31日,并未在各自的日期分发。
 
(d储蓄计划
 
本公司根据《守则》第401(K)节的规定,发起一项符合纳税条件的员工储蓄计划(以下简称储蓄计划)。*受某些限制,本公司所有员工均有资格向本储蓄计划缴纳递延税款,但受适用法律的限制。参与者的账户是自行管理的,本公司承担管理本储蓄计划的费用。100%属于第一个3%雇员递延的符合条件的薪酬,以及50%下一个2%,但须受守则所规定的最高限额规限。*本公司已选择根据守则适用的安全港条文运作储蓄计划,其中一项规定是,本公司必须为所有参与的雇员供款,并立即授予本公司所提供的所有配对。100%。在此之前,截至2020年6月30日的三个月2019,公司确认等额供款的费用$120,000$125,000、和$240,000$229,000为.截至2020年6月30日的6个月2019,分别为。

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14金融工具的公允价值
 
GAAP要求将公允价值计量分为三个大的层次,形成一个层次结构。金融工具在估值层次中的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。估值层次的三个层次定义如下:
 
1级-估值方法的投入是对活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。
 
2级-估值方法的投入包括活跃市场上类似资产和负债的报价,以及在金融工具的几乎整个期限内直接或间接可观察到的资产或负债的投入。
 
3级-估值方法的投入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。
 
以下介绍本公司按公允价值经常性计量的金融工具所使用的估值方法,以及根据估值层次对该等工具进行的一般分类。
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
本公司在考虑从专门提供住宅按揭贷款估值的第三方获得的估值后,确定按公允价值持有的住宅全部贷款的公允价值。所采用的估值方法通常取决于贷款在进行估值时被认为是不良贷款还是不良贷款。对于履行贷款,公允价值的估计是使用贴现现金流量法得出的,其中现金流的估计是根据预定付款确定的,在给定违约率的情况下使用预测的提前还款、违约和亏损进行调整。对于不良贷款,资产清算现金流是根据估计的清算贷款时间、抵押品的估计价值、预期成本和估计的房价升值得出的。不良贷款和不良贷款的估计现金流都按被认为合适的收益率贴现,以达到资产的合理退出价格。贷款价值的指示,如实际交易、出价、报价和一般市场颜色,可用于确定适当的贴现收益率。该公司以公允价值持有的住宅全部贷款在公允价值等级中被归类为3级。

住房抵押贷款证券
 
该公司根据从第三方定价服务(反映市场活动)和回购协议对手方获得的价格来确定其代理MBS的公允价值。
 
对于代理MBS,公司第三方定价服务的估值方法纳入了常用的市场定价方法、市场上观察到的交易活动和其他数据输入。该方法还考虑了每种证券的基本特征,这些特征也是可观察的输入,包括:抵押品年份、息票、到期日、贷款年限、重置日期、抵押品类型、定期和生命上限、地理位置和预付款速度。管理层分析从第三方定价服务收到的定价数据,并将其与其他公允价值指标进行比较,包括从回购协议交易对手收到的数据该公司的代理抵押贷款证券在公允价值等级中被归类为第二级。在截至2020年6月30日的季度内,该公司出售了其持有的剩余机构MBS。
 
在确定本公司非代理MBS和CRT证券的公允价值时,管理层会考虑一些可观察到的市场数据点,包括从定价服务和经纪人以及与市场参与者的对话中获得的价格。*在评估非代理MBS时,本公司了解到,定价服务使用可观察的输入,除了市场上观察到的交易活动外,还包括贷款拖欠数据、信用增强水平和年份,这些数据被考虑到以分配定价因素,如利差和预付款假设。该公司收集和考虑所有主要市场的当前市场情报,包括来自各种来源的基准安全评估和投标清单(如果有)。
 
公司的传统非机构MBS、RPL/NPL MBS和CRT证券使用上述各种市场数据点进行估值,管理层考虑这些数据点直接或间接可观察到的参数。因此,这些证券是

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在公允价值层次结构中被归类为第二级。截至2020年6月30日,该公司已出售其持有的所有遗留非机构MBS,并大幅减持其他非机构MBS和CRT证券。

由MSR相关抵押品担保的定期票据

该公司对由MSR相关抵押品支持的定期票据的估值过程与用于住宅抵押证券的过程类似,并考虑了许多可观察到的市场数据点,包括从定价服务、经纪人和回购协议交易对手获得的价格、与市场参与者的对话以及管理层对市场活动的观察。其他考虑因素包括相关相关MSR抵押品的公允价值估计变动,以及(如适用)发行人的最终母公司或保荐实体的财务表现,发行人的最终母公司或保荐实体已提供担保,旨在在相关相关MSR抵押品产生的现金流不足的情况下,向定期票据持有人支付利息和本金。根据其对其公允价值估算过程中使用的数据的可观测性的评估,这些资产被归类为公允价值等级中的第二级。

掉期
 
正如之前披露的那样,为了应对新冠肺炎大流行期间经历的金融市场动荡,截至三个月 2020年3月31日,该公司在第一季度末解除了所有掉期对冲交易,以收回之前公布的利润率。在终止前,中央结算所提供的估值用于厘定本公司掉期的公允价值。获得的这种估值是用内部开发的模型进行测试的,这些模型应用了容易观察到的市场参数。金融掉期在公允价值层次中被归类为2级。

管理层会审查与本公司金融工具有关的估值方法的变化,以确保任何此类变化都能产生适当的退出价格估值。*随着市场和产品的发展以及定价方法的发展,本公司将完善其估值方法。*上述方法可能产生的公允价值估计可能不能反映可变现净值或反映未来公允价值。此外,尽管本公司认为其估值方法是适当的,并与市场参与者使用的方法一致,但使用了不同的方法或假设,确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日对公允价值的不同估计。*公司使用截至计量日期的当前投入,其中可能包括市场错位时期,在此期间价格透明度可能会降低。*公司每季度审查其在公允价值层次中的金融工具分类,管理层可能会得出结论,认为其金融工具未来应重新分类到不同的水平。

按公允价值计算的融资协议

具有非盯住抵押品条款的融资协议、具有盯住抵押品条款的融资协议以及高级担保信贷协议于2020年6月26日签订。2020年6月26日至6月30日期间,利率或其他相关市场没有发生重大变化。因此,管理层认为,截至2020年6月30日的此类融资协议的估计公允价值自2020年6月26日以来没有变化。高级担保信贷协议的估计公允价值由管理层根据从专门提供金融工具估值的第三方收到的估值确定。



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下表为本公司按公允价值经常性列账的金融工具,截至2020年6月30日2019年12月31日,在综合资产负债表上按估值层次排列,如前所述:

公允价值为美元。2020年6月30日
 
(单位:万人)
 
1级
 
二级
 
3级
 
总计
资产:
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
$

 
$

 
$
1,200,981

 
$
1,200,981

非机构MBS
 

 
54,237

 

 
54,237

CRT证券
 

 
94,106

 

 
94,106

由MSR相关抵押品担保的定期票据
 

 
224,782

 

 
224,782

按公允价值列账的总资产
 
$

 
$
373,125

 
$
1,200,981

 
$
1,574,106

负债:
 
 
 
 
 
 
 
 
与非按市值计价抵押品条款的协议
 
$

 
$
2,036,597

 
$

 
$
2,036,597

具有按市值计价抵押品条款的协议
 

 
1,656,248

 

 
1,656,248

高级担保信贷协议
 

 
480,959

 

 
480,959

其他
 

 
20,520

 

 
20,520

按公允价值列账的总负债
 
$

 
$
4,194,324

 
$

 
$
4,194,324



公允价值为美元。2019年12月31日
 
(单位:万人)
 
1级
 
二级
 
3级
 
总计
资产:
 
 

 
 

 
 

 
 

住宅整体贷款,按公允价值计算
 
$

 
$

 
$
1,381,583

 
$
1,381,583

非机构MBS
 

 
2,063,529

 

 
2,063,529

机构MBS
 

 
1,664,582

 

 
1,664,582

CRT证券
 

 
255,408

 

 
255,408

由MSR相关抵押品担保的定期票据
 

 
1,157,463

 

 
1,157,463

按公允价值列账的总资产
 
$

 
$
5,140,982

 
$
1,381,583

 
$
6,522,565


 

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2020年6月30日

按公允价值经常性计量的3级资产变动

下表提供了有关三个和六个截至的月份2020年6月30日2019关于本公司的公允价值住宅整体贷款,这些贷款被归类为3级,并以公允价值经常性计量:

 
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(单位:万人)
 
2020
 
2019 (1)
 
2020
 
2019 (1)
期初余额
 
$
1,243,792

 
$
1,512,337

 
$
1,381,583

 
$
1,471,263

购买和资本化预付款(2)
 
4,679

 
5,299

 
8,198

 
135,388

按公允价值通过收益计量的住宅整体贷款净收益中的公允价值变动
 
2,010

 
21,188

 
(72,546
)
 
20,128

收回本金,扣除清算收益/(亏损)
 
(28,608
)
 
(43,072
)
 
(52,412
)
 
(74,823
)
*出售和回购
 
(18,225
)
 
(898
)
 
(18,530
)
 
(1,216
)
客户转至REO
 
(2,667
)
 
(56,027
)
 
(45,312
)
 
(111,913
)
期末余额
 
$
1,200,981

 
$
1,438,827

 
$
1,200,981

 
$
1,438,827



(1)
大约排除$87.0百万按公允价值持有的购买交易尚未完成的住宅整体贷款2019年6月30日.
(2)
包括在截至六个月的活动中2019年6月30日 是对$70.6百万对于本公司承诺在截至2018年12月31日的三个月内购买,但购买交易在截至2019年3月31日的三个月内完成的贷款。在完成购买交易结束前进行的尽职调查之后,需要进行调整,导致贷款购买金额的先前估计数向下修正。

下表提供了有关三个和六个截至的月份2019年6月30日关于公司对由MSR相关抵押品支持的定期票据的投资,这些抵押品在2019年9月30日之前被归类为3级,并以公允价值经常性计量:

 
 
由MSR相关抵押品担保的定期票据
 
 
截至6月30日的三个月,
 
截至6月30日的六个月,
(单位:万人)
 
2019
 
2019
期初余额
 
$
753,594

 
$
538,499

购买
 
353,970

 
573,136

一、本金的收集
 
(4,392
)
 
(8,976
)
未实现收益变动
 
2,854

 
3,367

期末余额
 
$
1,106,026

 
$
1,106,026



年内,本公司并无将任何资产或负债从一级转移至另一级。三个和六个截至的月份2020年6月30日2019.

55

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2020年6月30日

第三级金融工具的公允价值方法论

住宅整体贷款,按公允价值计算

下表汇总了本公司按公允价值持有的住宅全部贷款的公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息,该公司已利用第3级投入确定截至以下日期的公允价值2020年6月30日2019年12月31日:

 
 
2020年6月30日
(单位:万美元)
 
公允价值(1)
 
估价技术
 
无法观察到的输入
 
加权平均 (2)
 
量程
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
$
677,172

 
贴现现金流
 
贴现率
 
4.7
%
 
4.2-8.0%
 
 
 
 
 
 
预付率
 
3.8
%
 
0.0-8.0%
 
 
 
 
 
 
违约率
 
5.5
%
 
0.0-34.1%
 
 
 
 
 
 
损失严重程度
 
12.8
%
 
0.0-100.0%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
$
523,535

 
清算模式
 
贴现率
 
8.1
%
 
6.6-50.0%
 
 
 
 
 
 
房价的年度变动
 
0.2
%
 
(4.0)-6.9%
 
 
 
 
 
 
清算时间表
(以年为单位)
 
2.0

 
0.8-4.8
 
 
 
 
 
 
基础属性的当前值 (3)
 
$
698

 
$5-$4,500
总计
 
$
1,200,707

 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
2019年12月31日
(单位:万美元)
 
公允价值 (1)
 
估价技术
 
无法观察到的输入
 
加权平均(2)
 
量程
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
$
829,842

 
贴现现金流
 
贴现率
 
4.2
%
 
3.8-8.0%
 
 
 
 
 
 
预付率
 
4.5
%
 
0.7-18.0%
 
 
 
 
 
 
违约率
 
4.0
%
 
0.0-23.0%
 
 
 
 
 
 
损失严重程度
 
12.9
%
 
0.0-100.0%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
$
551,271

 
清算模式
 
贴现率
 
8.0
%
 
6.2-50.0%
 
 
 
 
 
 
房价的年度变动
 
3.7
%
 
2.4-8.0%
 
 
 
 
 
 
清算时间表
(以年为单位)
 
1.8

 
0.1-4.5
 
 
 
 
 
 
基础属性的当前值 (3)
 
$
684

 
$10-$4,500
总计
 
$
1,381,113

 
 
 
 
 
 
 
 

(1)大约排除$274,000$470,000管理层认为购买价格继续反映这类贷款的公允价值的贷款2020年6月30日2019年12月31日,分别为。
(2)金额根据标的贷款的公允价值进行加权。
(3)透过清盘模型以公允价值持有的住宅整体贷款的物业的简单平均值约为$375,000$365,000自.起2020年6月30日2019年12月31日,分别为。

市场状况的变化,以及用于确定公允价值的假设或方法的变化,可能导致住宅整体贷款的公允价值大幅增加或减少。使用贴现现金流估值的贷款

56

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2020年6月30日

模型对贴现率假设的变化最敏感,而使用清算模型技术评估的贷款对标的物业的现值和清算时间表的变化最敏感。单独或共同增加贴现率、违约率、损失严重性或清算时间表通常会导致较低的公允价值计量,而单独增加相关物业的当前价值或预期价值则会导致较高的公允价值计量。实际上,估值假设的变化可能不会单独发生,任何特定假设的变化可能会导致其他假设的变化,从而抵消或放大对整体估值的影响。

下表列出了本公司金融工具的账面价值和估计公允价值。2020年6月30日2019年12月31日:
 
 
 
2020年6月30日
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
公允价值层次结构中的级别
携载
价值
 
估计公允价值
携载
价值
 
估计公允价值
(单位:万人)
金融资产:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅整体贷款,账面价值
 
3
 
$
4,676,530

 
$
4,651,188

 
$
6,069,370

 
$
6,248,745

住宅整体贷款,按公允价值计算
 
3
 
1,200,981

 
1,200,981

 
1,381,583

 
1,381,583

非机构MBS
 
2
 
54,237

 
54,237

 
2,063,529

 
2,063,529

机构MBS
 
2
 

 

 
1,664,582

 
1,664,582

CRT证券
 
2
 
94,106

 
94,106

 
255,408

 
255,408

与MSR相关的资产(1)
 
2和3
 
254,228

 
255,036

 
1,217,002

 
1,217,002

现金和现金等价物
 
1
 
666,172

 
666,172

 
70,629

 
70,629

受限现金
 
1
 
7,680

 
7,680

 
64,035

 
64,035

金融负债(2):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
具有非按市值计价抵押品条款的融资协议
 
2
 
2,036,597

 
2,036,597

 

 

具有按市值计价抵押品条款的融资协议
 
2
 
1,656,248

 
1,656,248

 
9,139,821

 
9,156,209

高级担保信贷协议
 
2
 
480,959

 
480,959

 

 

证券化债务
 
2
 
516,102

 
498,114

 
570,952

 
575,353

可转换优先票据
 
2
 
224,563

 
202,465

 
223,971

 
244,088

高级注释
 
1
 
96,887

 
89,551

 
96,862

 
103,231


 
(1)
包括$29.4百万$59.5百万按公允价值在非经常性基础上计量的、在公允价值层次结构中被归类为第三级的MSR相关资产2020年6月30日2019年12月31日,分别为。
(2)
证券化债务、可转换优先债券、高级债券和某些回购协议的账面价值是扣除相关债务发行成本后的净值。

在非经常性基础上按公允价值计量的其他资产

本公司持有REO的价格为当前账面价值或公允价值减去估计销售成本中的较低者。在.期间截至的月份2020年6月30日2019,本公司记录REO,总估计公允价值减去估计销售成本,为$59.2百万$131.6百万,分别在丧失抵押品赎回权时。该公司将REO的公允价值计量归类为公允价值等级中的第3级。



57

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未经审计的合并财务报表附注
2020年6月30日

15特殊目的实体和可变利益实体的使用
 
特殊目的实体(SPE)是一个旨在满足组织它的公司特定的有限需求的实体。特殊目的实体通常被用来促进涉及证券化金融资产或对以前证券化的金融资产进行再证券化的交易。此类交易的目标可能包括获得无追索权融资、获得流动性或以更好的条件对基础金融资产进行再融资。证券化涉及将资产转移到SPE,以便在这些资产在正常过程中变现之前将所有或部分资产转换为现金。这类交易的目标可能包括获得无追索权融资、获得流动性或以更好的条件对基础金融资产进行再融资。证券化涉及将资产转移到SPE,以便在正常过程中实现之前将这些资产的全部或部分转换为现金通过SPE发行债务或股权工具。SPE的投资者通常只对SPE中的资产有追索权,并根据交易的整体结构,可能受益于各种形式的信用增强,如SPE中过剩资产形式的过度抵押,相对于SPE发行的其他债务或股权工具持有人的现金流优先接收,或者旨在确保投资者获得本金和/或利息现金流的信用额度或其他形式的流动性协议

公司已经进行了几次融资交易,导致公司将为促进这些交易而设立的特殊目的企业合并为VIE。请参阅备注2(q)讨论适用于与融资交易有关的VIE合并和金融资产转移的会计政策。
 
本公司从事贷款证券化主要是为了获得更好的整体融资条件,以及对其住宅整体贷款组合的一部分进行无追索权融资。尽管本公司参与了这些交易,但本公司面临的风险基本未变,因为本公司在经济上仍面临转移给VIE的标的资产的首个亏损头寸。
 
贷款证券化交易

下表汇总了截至以下日期公司贷款证券化交易的主要细节2020年6月30日2019年12月31日:
(千美元)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
 
已售出住宅整体贷款未偿还本金余额总额
 
$
1,290,029

 
$
1,290,029

 
VIE发行并由第三方投资者购买的高级债券面值
 
$
829,817

 
$
802,817

 
按账面价值计算的未偿还高级债券金额
 
$
495,582

(1)
$
570,952

(1)
按公允价值计算的未偿还高级债券金额
 
$
20,520

 
$

 
已发行高级债券的加权平均固定利率
 
3.79
%
(2)
3.68
%
(2)
高级债券加权平均合约到期日
 
29年份

(2)
30年份

(2)
公司收到的高级支持证书票面金额 (3)
 
$
248,174

 
$
275,174

 
收到的现金
 
$
821,175

 
$
802,815

 
 
(1)
净额,净额$2.5百万$2.9百万递延融资成本为2020年6月30日2019年12月31日,分别为。
(2)
在…2020年6月30日2019年12月31日, $451.7百万$493.2百万在证券化交易中出售的高级债券中,分别有一项合同票面利率上升特征,即票面利率增加300个基点或更多,36月份如果债券在该日期之前没有赎回,则停止发行。
(3)
为证券化交易中出售给第三方投资者的高级债券提供信贷支持。

在截至2020年6月30日的三个月内,公司发行了优先债券,目前面值为$27.0百万卖给第三方投资者,以获得$18.4百万。本公司于截至二零二零年六月三十日止三个月期间发行的优先债券按公允价值于其综合资产负债表呈列,此乃发行时作出的公允价值选择所致。

自.起2020年6月30日2019年12月31日,作为上述交易的结果,证券化贷款的账面价值约为$181.4百万$186.4百万包括在“住宅整体贷款(账面价值)”中,证券化贷款的公允价值约为$506.7百万$567.4百万按公允价值计入“住宅整体贷款”,并以账面价值计入REO$98.7百万$137.8百万分别计入公司综合资产负债表中的“其他资产”。自.起2020年6月30日2019年12月31日,合并VIE发行的高级债券的账面价值合计为$516.1百万$571.0百万这些高级债券被披露为“证券化债务”,并计入公司综合资产负债表上的其他负债。

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2020年6月30日

债务对本公司的一般信用没有追索权,但在某些情况下,本公司确实有义务在违反有关出售给VIE的住宅整体贷款的某些陈述和担保时,向VIE回购资产。在没有此类违反的情况下,本公司没有义务向任何VIE提供任何其他明示或默示的支持。

本公司得出结论,为促进贷款证券化交易而设立的实体是VIE。然后,本公司根据其参与每个VIE的考虑(包括SPE的设计和目的),以及其参与是否反映了导致本公司被视为每个VIE的主要受益人的控股财务利益,完成了本公司是否应由本公司合并为每个VIE的分析。在确定本公司是否将被视为主要受益人时,评估了以下因素:
 
公司是否既有权指导对VIE经济表现影响最大的活动;
公司是否有权接受实体可能对VIE产生重大影响的利益或承担损失。
 
基于对上述因素(包括参与实体的目的和设计)的评估,本公司决定需要合并为促进贷款证券化交易而创建的每个VIE。

住宅整体贷款和REO(包括转入综合VIE的住宅整体贷款和REO)

包括在公司的综合资产负债表中,截至2020年6月30日2019年12月31日总共有$5.9十亿$7.4十亿分别为住宅整体贷款,其中约$4.7十亿$6.1十亿分别按账面价值和账面价值报告$1.2十亿$1.4十亿分别按公允价值报告。这些资产以及公司的某些REO资产由公司设立的某些信托直接拥有,这些信托是为了收购与公司的贷款证券化交易有关的贷款和实体而设立的。本公司已评估这些实体需要合并(见附注35(a)).


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16. 后续事件

恢复和宣布B系列优先股和C系列优先股的股息

2020年7月1日,公司宣布董事会(“董事会”)已恢复派发已发行的B系列优先股和C系列优先股的股息。根据B系列优先股的条款,董事会批准及本公司宣布派发优先股股息$0.93750每股。这一股息于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的B系列优先股股东。由于支付了这笔股息,公司已经全额支付了B系列优先股的所有累积但未支付的股息,根据董事会的批准和公司的声明,B系列优先股的下一个季度股息将在截至2020年9月30日的季度支付。

此外,根据C系列优先股的条款,董事会已批准并由本公司宣布派发优先股股息:$0.53264每股。这一股息于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的C系列优先股股东。与C系列优先股有关的股息是该公司就C系列优先股支付的第一次股息,是从2020年3月2日(C系列优先股最初发行之日)开始至2020年6月30日止(含此日)期间支付的“长期第一次股息”。由于支付了这笔股息,公司已经全额支付了C系列优先股的所有累积但未支付的股息,根据董事会的批准和公司的声明,C系列优先股的下一个季度股息将在截至2020年9月30日的季度支付。

普通股分红公告

2020年8月6日,公司宣布定期派发现金股息$0.05每股普通股。股息将于2020年10月30日支付给2020年9月30日登记在册的股东。

60

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第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 
在这份Form 10-Q季度报告中,我们将MFA Financial,Inc.及其子公司称为“本公司”、“MFA”、“我们”、“我们”或“我们”,除非我们另有说明或上下文另有说明。
 
以下讨论应与我们的财务报表和附注一起阅读,这些报表和附注包括在本季度报告(Form 10-Q)的第1项以及我们的Form 10-K年度报告(截至年底)2019年12月31日.

前瞻性陈述

在10-Q表格的本季度报告中、在未来提交给证券交易委员会的文件中或在新闻稿或其他书面或口头通信中使用时,非历史性的陈述,包括包含这些词语的否定或类似表达的陈述,包括这些词语的否定,如“将”、“相信”、“预期”、“预计”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”、“将会”、“可能”等。这些陈述意在识别1933年法案第27A节和1934年法案第21E节所指的“前瞻性陈述”,因此可能涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。

这些前瞻性陈述包括与我们的业务、财务状况、流动性、经营结果、计划和目标有关的可能或假设的未来结果的信息。除其他外,关于以下主题的陈述可能是前瞻性的:与新型冠状病毒和新冠肺炎大流行的持续传播相关的风险,包括其对一般经济以及我们的业务、财务状况和经营业绩的影响(除其他潜在影响外,包括拖欠增加和我们整个贷款组合的损失大于预期);我们的住宅整体贷款、按揭证券及其他资产的利率及市值(即公允价值)的变动;住宅按揭资产的提前还款额的变动,可能导致其投资组合内某些投资的收益率下降,并可能要求我们将因此而收到的收益再投资于票面利率较低的投资,而利率下降则可能导致我们的投资组合内某些投资的利率持续期延长,令其估值对利率变动更为敏感,并可能导致预期现金减少,从而使我们的投资组合中某些投资的利率持续期延长,从而使其估值对利率变化更加敏感,并可能导致预期现金较低,这可能会导致我们的投资组合中某些投资的利率持续时间延长,使其估值对利率变化更加敏感,并可能导致预期现金减少。我们资产背后的信用风险,包括违约率和管理层对我们整个住宅贷款组合中抵押贷款违约率的假设的变化;我们借款为资产融资的能力和任何此类借款的条款,包括成本、到期日和其他条款;影响我们业务的政府法规或计划的实施或变化;我们对应税收入的估计(实际数额取决于一系列因素),包括但不限于利息收入和融资成本的变化,我们选择的住宅整体贷款市场折扣的方法和提前还款的程度,在适用税期内可能发生的住宅整体贷款组合的实现亏损和组合变化,包括出售任何MBS和整体贷款修改、丧失抵押品赎回权和清盘的收益或亏损;分配给股东的时间和金额,由我们的董事会酌情宣布和支付,除其他外,将取决于我们的应税收入、我们的财务业绩以及整体财务状况和流动性, 保持我们的REIT资格和董事会认为相关的其他因素;我们出于联邦所得税的目的保持我们作为REIT的资格的能力;我们根据1940年修订的“投资公司法”(或“投资公司法”)保持我们免于注册的能力,包括关于SEC发布的概念发布的声明,该概念发布涉及“投资公司法”下关于某些从事抵押贷款和抵押相关权益收购业务的公司在“投资公司法”下的地位的解释性问题;我们是否有能力继续扩大我们的住宅整体贷款组合,这取决于市场上提供出售的贷款的供应情况;我们对不良住宅整体贷款(或不良贷款)的投资的预期回报,受以下因素影响:丧失抵押品赎回权、出售、清算或以其他方式解决不良贷款所需的时间长度、房价、为持有资产而预付的金额(例如,相关资产的税收、保险、维护费用等)以及资产清盘后最终变现的金额;我们对最近发放的贷款的投资的目标或预期回报,其表现与我们的其他按揭贷款投资类似,除其他事项外,受与此类投资相关的提前还款风险、信用风险和融资成本的差异、与我们对MSR相关资产的投资相关的风险(包括服务、监管和经济风险)、与我们对贷款发起人的投资相关的风险以及与投资房地产资产相关的风险(包括商业状况和整体经济的变化)的影响。这些和其他风险、不确定因素和因素,包括年报中描述的风险、不确定因素和因素, 我们向美国证券交易委员会提交的季度报告和当前报告可能会导致我们的实际结果与我们在任何前瞻性声明中预测的结果大不相同。所有前瞻性声明都是基于对我们未来业绩的信念、假设和预期,并考虑了现有的所有信息。我们告诫读者不要过度依赖这些前瞻性声明,它们只说明了这些前瞻性声明的发布日期。*随着时间的推移,会出现新的风险和不确定性,无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。除非法律要求并且不打算因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述。

61

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业务/一般业务
 
我们是一家内部管理的房地产投资信托基金,主要从事以杠杆为基础投资于住宅抵押贷款资产的业务,包括住宅整体贷款、住宅抵押贷款证券和MSR相关资产。我们的主要业务目标是通过产生可分配收入和通过与住宅抵押贷款信贷基本面挂钩的资产表现来提供股东价值。我们有选择地投资于住宅抵押贷款资产,重点放在信用分析、预计提前还款利率、利率敏感度和预期回报上。

如下所述,与新冠肺炎疫情造成的前所未有条件的影响相关,在第二季度,我们继续从事资产出售,并采取了其他行动,显著改变了我们的资产构成。特别是,我们已经出售了我们剩余的机构MBS和几乎所有我们的传统非机构MBS组合,并大幅减少了我们对MSR相关资产和CRT证券的投资。作为这些行动的结果,我们的主要投资资产截至2020年6月30日是我们的住宅全部贷款组合。在本季度,我们签订了5亿美元的优先担保信贷协议,以稳定我们的财务状况和流动性。此外,在退出与贷款人的忍耐安排的同时,我们达成了几项新的资产担保融资安排,并与现有贷款人重新谈判了某些资产的融资安排,这使得我们基本上为我们的大部分投资组合进行了再融资。
 
在…2020年6月30日,我们的总资产约为76亿美元,其中59亿美元,或78%,是指通过在某些为获得贷款而设立的信托中的利息获得的住宅整体贷款。我们购买的履约贷款,截至2020年6月30日由大约68%在我们的住宅整体贷款中,包括:(I)根据消费者金融保护局所采纳的指引,不符合“合资格按揭”定义的一至四个家庭住宅物业的融资(或再融资)贷款(或非QM贷款);(Ii)以住宅物业作抵押的短期商业用途贷款,而借款人是有意修复及出售物业以赚取利润的(或复康贷款或修葺及翻转贷款);(Ii)以住宅物业作抵押的短期商业用途贷款(或复康贷款或修葺及翻转贷款),其中包括:(I)根据消费者金融保护局的指引,不符合“合资格按揭”定义的1至4个家庭住宅物业的融资(或再融资)贷款(或非QM贷款);(Iii)为非业主自住的1至4个家庭住宅物业提供融资(或再融资)的贷款,而这些物业是租给一个或多个租户的(或独户租赁贷款);及。(Iv)以前以一般为业主自住的住宅物业作为抵押的贷款(或经经验证明的履约贷款)。此外,在2020年6月30日,我们有大约1.483亿美元投资于住宅按揭证券,约占2%在我们的总资产中。在这样的日期,这个投资组合包括9410万美元CRT证券和5420万美元非机构MBS,主要由RPL/NPL MBS组成。在…2020年6月30日,我们对MSR相关资产的投资是2.542亿美元,或3%占我们总资产的一半。我们的MSR相关资产包括定期票据,其现金流被认为在很大程度上依赖于MSR抵押品和贷款参与,以向拥有MSR的抵押贷款发起人提供融资。我们剩余的与投资相关的资产,约占7%在我们的总资产中2020年6月30日,主要包括REO、对贷款发放伙伴的资本贡献、其他有息资产和按揭证券以及与贷款相关的应收账款。

我们的业务经营结果受到多个因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的,主要取决于我们的净利息收入水平和我们资产的市值,这是由许多因素推动的,包括市场对住宅抵押资产的供求、充足融资的条件和可获得性、(国家和地方层面的)总体经济和房地产状况、房地产和抵押贷款行业政府行动的影响,以及我们对信贷敏感的住宅抵押资产的信贷表现。这些因素可能会导致我们的投资组合的价值和/或业绩发生重大变化,或者市场上有关这些因素变化的可能性的不确定性可能会导致我们的投资组合的价值和/或表现发生重大变化。此外,我们的GAAP结果可能会受到市场波动的影响,导致某些金融工具的市值发生变化,这些金融工具的公允价值变化在每个时期的净收入中记录,例如CRT证券和某些住宅整体贷款。我们的净利息收入的变化主要是由于利率、收益率曲线的斜率(即长期和短期利率之间的差异)、借款成本(即我们的利息支出)和提前还款速度的变化,这些变化的行为涉及各种风险和不确定因素。利率和有条件提前还款利率(CPR)(衡量资产计划外本金提前还款额占资产余额的百分比)根据投资类型、金融市场状况、竞争和其他因素而变化。所有这些都不能有任何确定的预测。随着2020年1月采用新的信贷损失计量和确认会计准则, 考虑到当前和预期未来对住宅整体贷款的投资程度,我们的财务业绩受到以下因素的影响:收购或发起未按公允价值计入净收入的贷款时,需要记录的信贷损失估计,以及这些信用损失估计的变化,这些估计将需要定期进行。
 
就我们的商业运作而言,利率上升一般会导致:(I)与借贷有关的利息开支增加;(Ii)某些住宅按揭资产的价值下降,相应地,我们的股东权益亦会下降;(Iii)可调整利率资产的息票延迟重置至较高利率;(Iv)

62

目录

我们资产的预付款下降,从而减缓购买溢价的摊销和购买折扣的增加,并减缓我们将资本重新配置到通常收益更高的投资的能力;以及(V)我们的衍生对冲工具(如果有的话)的价值,以及相应地我们的股东权益的增加。相反,利率的下降通常会随着时间的推移导致:(I)与借款相关的利息支出减少;(Ii)某些住宅抵押贷款资产的价值以及(Iii)延迟调整利率资产的息票,以降低利率;。(Iv)增加资产的预付款额,从而加快购买溢价的摊销和购买折扣的增加,并加快将资本重新调配至普遍较低收益的投资;及。(V)衍生对冲工具(如有的话)的价值,以及相应的股东权益减少。此外,我们的借贷成本和信贷额度进一步受到我们所质押的抵押品种类的影响。(V)我们的衍生对冲工具(如有的话)的价值,以及相应地,我们的股东权益将相应减少。此外,我们的借款成本和信贷额度进一步受到我们所质押的抵押品类型的影响。(V)我们的衍生对冲工具(如有的话)的价值,以及相应的我们的股东权益将相应减少。
 
我们对住宅抵押贷款资产的投资使我们面临信用风险,这意味着我们通常会因为基础房地产抵押品的拖欠、违约和丧失抵押品赎回权的风险而遭受信用损失。我们对信用敏感资产的投资过程主要集中在对信用风险的量化和定价上。关于购买履约贷款的投资,我们相信,健全的承保标准,包括发端的低LTV,可以显著降低我们的损失风险。此外,我们认为,某些不良贷款和购买的信用恶化贷款支付的折扣购买价格降低了我们的损失风险,如果像我们预期的大多数此类投资那样,我们收到的这些投资的面值低于100%。“

当我们以高于担保MBS的抵押贷款的总本金余额(即面值)的价格收购MBS时,或者当我们以高于其总本金余额的价格收购住宅整体贷款时,溢价就会产生。相反,当我们以低于担保MBS的抵押贷款的总本金的价格收购MBS时,或者当我们以低于其总本金的价格收购住宅整体贷款时,溢价就会产生。这些投资的可增加的购买折扣会累加到利息收入中。使用有效收益率法(根据实际的提前还款活动进行调整),在投资期限内根据利息收入摊销。根据CPR衡量的提前还款额的提高通常会加速购买溢价的摊销,从而减少从这些资产上赚取的利息收入。
 
CPR水平受房地产市场状况、新法规、政府和私营部门举措、利率、住房借款人的信贷可获得性、承保标准和整体经济等因素的影响。具体而言,CPR反映了衡量贷款自愿提前还款的条件还款率(CRR)和衡量违约导致的非自愿提前还款的条件违约率(CDR)。我们的住房抵押贷款证券和整体贷款的CPR可能会有很大不同。对于截至2020年6月30日的三个月,我们非QM贷款组合的加权平均CPR为16.6%.
 
一般来说,我们的业务战略是将我们的住宅抵押贷款资产作为长期投资持有。我们至少每季度一次,不包括选择了公允价值选项或以其他方式应用专门贷款会计的投资,我们评估我们继续持有每项资产的能力和意图,作为这一过程的一部分,我们监控我们的住宅抵押贷款证券和被指定为AFS的MSR相关资产的减值。我们继续持有任何处于未实现亏损状态的证券的能力和/或意图的改变,或这些证券的基本特征的恶化,可能导致我们确认未来的减值费用或出售任何此类证券时的亏损。2020年6月30日,我们的非代理MBS有净未实现收益100万美元,由以下未实现收益总额组成730万美元和未实现亏损总额640万美元.
 
我们的住房抵押贷款投资比我们的融资负债具有更长的合同到期日。尽管我们的大多数投资的利率都会根据相应利率指数的短期变化进行调整(对于我们的混合产品来说,通常是在最初的固定利率时期之后),但我们支付的借款利率的变化速度通常会快于我们投资获得的利率。为了减少这种利率风险敞口,我们可能会进入衍生品工具,这些工具在过去通常由掉期组成。我们的大部分掉期衍生品工具通常被指定为现金流对冲,以对冲我们当时基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的回购协议的一部分。在2020年第一季度末利率大幅下降之后,我们在第一季度末解除了所有掉期交易。



63

目录

近期市场行情及我们的策略
 
2020年第二季度投资组合活动及其对财务业绩的影响:

在…2020年6月30日,我们的住宅按揭资产组合,包括住宅整体贷款及REO、住宅按揭证券及MSR相关资产,约66亿美元100亿美元在…2020年3月31日。从2020年3月中旬开始,随着交易对手寻求更高的保证金要求,与新冠肺炎疫情相关的状况造成了前所未有的市场波动、利差扩大和相关的流动性压力。因此,随着住宅抵押贷款资产市场的定价混乱在2020年3月的最后两周加速,我们出售了大约21亿美元住房抵押贷款证券和住房整体贷款,以产生流动性,满足追加保证金要求,并降低我们的财务杠杆。

在第二季度,我们出售了我们剩余的机构MBS和几乎所有我们的传统非机构MBS投资组合。此外,我们大幅减少了对MSR相关资产和CRT证券的投资。这些销售使我们实现了1.775亿美元卖出的证券。此外,我们出售了某些住宅整体贷款,以偿还之前为收购这些资产提供资金的贷款交易对手。这些销售导致了1.281亿美元的已实现亏损。然而,在一个7020万美元于第一季末就某些被指定为持有待售的贷款录得的估值津贴,第二季因出售贷款而产生的净亏损为5790万美元.

下表载列年内住宅按揭资产组合的活动情况。截至三个月 2020年6月30日:
(单位:百万美元)
 
2020年3月31日
 
径流(1)
 
销售额
 
其他(2)
 
2020年6月30日
 
变化
住宅整体贷款和REO
 
$
7,371

 
$
(412
)
 
$
(974
)
 
$
241

 
$
6,226

 
$
(1,145
)
RPL/NPL MBS
 
80

 
(2
)
 
(50
)
 
24

 
52

 
(28
)
与MSR相关的资产
 
738

 
(6
)
 
(522
)
 
44

 
254

 
(484
)
CRT证券
 
254

 
(4
)
 
(232
)
 
76

 
94

 
(160
)
传统非机构MBS
 
1,040

 
(22
)
 
(853
)
 
(162
)
 
3

 
(1,037
)
机构MBS
 
553

 
(14
)
 
(532
)
 
(7
)
 

 
(553
)
总计
 
$
10,036

 
$
(460
)
 
$
(3,163
)
 
$
216

 
$
6,629

 
$
(3,407
)

(1)
主要包括本金偿还,现金收取购买的信用不良贷款和REO的销售。
(2)
主要包括公允价值的变化、净溢价摊销/折价增加以及记录成本较低的调整或REO的估计公允价值调整。还包括调整,以反映前一期间达成的贷款购买交易的结束。

在…2020年6月30日,我们在住宅整体贷款和REO方面的总投资记录为62亿美元,或93.9%我们的住房抵押贷款资产组合。在这笔款项中,(I)47亿美元以住宅整体贷款的形式列示,按账面价值计算(其中40亿美元购买了履约贷款和6.584亿美元购买了信用不良贷款,以及(Ii)12亿美元在我们的综合资产负债表中,按公允价值作为住宅整体贷款列示。对于截至2020年6月30日的三个月,我们大约认识到6940万美元住宅整体贷款收入,按综合经营报表上利息收入的账面价值计算,有效收益率为5.15%(不包括服务成本),购买的履约贷款产生的有效收益率为5.17%和购买信用不良贷款产生的有效收益率为5.07%。此外,我们录得按公允价值计算的住宅整体贷款净收益。2,030万美元在其他收入中,我们的综合营业报表中的净额截至2020年6月30日的三个月。在…2020年6月30日2020年3月31日,我们有REO,总账面价值为3.485亿美元4.115亿美元分别计入我们综合资产负债表上的其他资产。在截至以下三个月的期间内2020年6月30日,我们出售了非QM贷款,摊销成本为9.554亿美元,实现了损失1.272亿美元。出售完成后,先前设立的估值免税额为7020万美元被逆转,部分抵消了已实现的亏损。此外,在截至2020年6月30日,我们以公允价值出售了某些住宅整体贷款,未偿还本金余额为2410万美元,实现净亏损80万美元.

在截至2020年6月30日的三个月里,经济状况继续受到新冠肺炎疫情造成的前所未有的条件的实质性不利影响,包括失业率上升和与大范围企业关闭和消费者需求转变相关的商业活动下降。为了应对新冠肺炎疫情对借款人的财务影响,并遵守各种联邦和州指导方针,我们通常会向在疫情开始影响经济时签约的借款人提供短期忍耐计划。

64

目录

根据这些计划的条款,借款人获得了长达三个月的付款假期,要求在计划结束时恢复付款。在某些情况下,错过的付款被推迟到相关贷款的到期日,同时贷款的下一个付款到期日也有相应的变化。在其他情况下,下一次付款到期日没有改变,所有拖欠款项都是在付款假期结束时合同规定的到期日。虽然大多数获得宽免的贷款在此类计划完成时已恢复还款,但一些借款人仍受到新冠肺炎疫情的财务影响,尚未恢复还款。然而,由于所提供计划的性质和时间,截至2020年6月30日,某些继续受到新冠肺炎疫情财务影响的借款人被视为合同当前借款人。因此,这类贷款可能会在未来期间被报告为拖欠或非应计状态。截至2020年6月30日,我们已按账面价值发放了约21.4%的住宅全部贷款,按公允价值发放了17.2%的住宅全部贷款。

在.期间截至三个月 2020年6月30日,我们出售了我们在机构MBS的剩余投资5.357亿美元,实现的收益360万美元,我们出售了几乎所有遗留的非机构抵押贷款支持证券,用于10亿美元,实现净收益1.638亿美元。自.起2020年6月30日,我们的RPL/NPL MBS投资组合总计5200万美元。在.期间截至2020年6月30日的三个月,我们卖出了3700万美元在这些证券中,变现损失1270万美元。我们的RPL/NPL MBS投资组合的净收益率是5.93%为.截至2020年6月30日的三个月,与4.98%为.截至2019年6月30日的三个月此外,我们对MSR相关资产的投资2020年6月30日总计2.542亿美元。在.期间截至2020年6月30日的三个月,我们卖出了5.749亿美元由MSR相关抵押品支持的定期票据,实现了5330万美元。我们MSR相关资产的净收益率为9.96%为.截至2020年6月30日的三个月,与5.34%为.截至2019年6月30日的三个月。我们对CRT证券的投资总额9410万美元在…2020年6月30日。在.期间截至2020年6月30日的三个月,我们卖出了2.074亿美元CRT证券,实现亏损2,500万美元.

正如之前披露的那样,我们于2020年1月1日采用了新的会计准则,解决了金融工具信用损失(CECL)的计量问题。关于我们以账面价值持有的住宅全部贷款,CECL要求在报告日期根据贷款预期现金流(包括预期预付款和对未来经济状况的合理和可支持的预测)的寿命来估计信贷损失准备金。对于第二季度,信贷和估值损失准备金的冲销8540万美元被记录在以账面价值持有的住宅整体贷款上。其中,7020万美元与本季度销售的贷款有关,1520万美元主要是由于某些预测的中短期宏观经济假设的变化。按账面价值持有的住宅整体贷款的信贷损失拨备总额2020年6月30日曾经是1.366亿美元。此外,截至2020年6月30日,CECL的信贷损失准备金总额约为210万美元计入与按账面价值持有的贷款的未提取承诺有关的费用。

此外,在进一步评估新冠肺炎疫情对短期和中期经济状况的预期影响之后,对公司在某些贷款发起人的投资的价值进行了进一步评估,额外的减值费用为710万美元记录在这些投资中的某些项目上截至2020年6月30日的三个月。由于这些投资包括对几个定价透明度有限的私营实体的股权和债务投资,特别是考虑到与新冠肺炎疫情相关的预期经济混乱,这些投资的估值和相关减值考虑需要做出重大判断。

我们的GAAP每股普通股账面价值增加到$4.51自.起2020年6月30日从…$4.34自.起2020年3月31日。普通股每股经济账面价值是衡量我们财务状况的非公认会计准则财务指标,它根据按账面价值持有的住宅全部贷款的未实现市值收益来调整公认会计准则账面价值。$4.46自.起2020年6月30日,从截至4.09美元增加到2020年3月31日。第二季度GAAP和经济账面价值的增长反映了住宅抵押资产资产价格的广泛回升,以及我们在截至2020年6月30日的期间没有宣布任何股息的事实。有关计算每股经济账面价值(包括与公认会计准则(GAAP)每股账面价值的对账)的其他信息,请参阅第页86在“经济账面价值”的标题下。

新的和重新谈判的融资安排和我们的忍耐

在2020年第一季度,以及与新冠肺炎疫情造成的前所未有的条件的影响相关的是,我们经历了贷款机构发出的异常高保证金要求。此后不久,我们与我们的某些贷款人达成了忍耐安排,而管理层则专注于采取行动来支撑和稳定我们的资产负债表,改善我们的流动性状况,并重新谈判与我们剩余投资相关的融资。2020年6月26日,我们完成了一笔5亿美元的优先担保定期贷款的融资,这些资金、账户和/或客户由阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management,Inc.)的附属公司(连同该等基金和账户,“阿波罗”)和雅典娜控股有限公司(“雅典娜”)的附属公司管理,阿波罗为其提供资产管理和咨询服务。此外,我们还与巴克莱(Barclays)、雅典娜(Athene)和阿波罗(Apollo)完成了一项非按市值计价的定期借款安排的融资,根据该安排,贷款人提供了总计约16亿美元的融资。此外,我们还与雅典娜(Athene)、阿波罗(Apollo)和瑞士信贷(Credit Suisse)达成了额外的非按市值计价的定期融资安排,总计约4.75亿美元的额外融资。这些设施由某些

65

目录

我们的抵押贷款和其他资产。在上述融资交易完成后,我们与回购协议融资安排对手方的所有未偿还追加保证金通知均已得到满足,我们退出了与贷款人的容忍安排,在某些情况下,条款和条件有所修改。就这些交易,我们亦向贷款人发出认股权证以供购买。37,039,106我们普通股的股份。

随着各种融资交易的完成和我们的忍耐,我们重新定位了我们的资产负债表,为我们的投资资产提供了更持久的资金,并显著增加了我们的流动性。在这些交易生效后,截至2020年6月30日,大约65%,或30亿美元我们的债务融资(包括证券化债务)的大部分是较长期的、非按市值计价的债务,从而减少了我们对较短期、按市值计价的回购融资安排的依赖。连同我们在过去几个月为增加流动性和降低杠杆率而采取的其他行动,截至2020年6月30日,我们的现金余额总额约为6.739亿美元债务与权益的比率约为2.0:1.


关于我们资产的信息

下表提供了有关我们的资产配置的某些信息,网址为2020年6月30日:
 
资产配置
(美元,单位:亿美元)
 
住宅整体贷款,账面价值(1)
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
 
非机构MBS
 
信用风险转移证券
 
与MSR相关的资产
 
其他的,
网络
(2)
 
总计
公允价值/账面价值
 
$
4,677

 
$
1,201

 
$
54

 
$
94

 
$
254

 
$
1,253

 
$
7,533

具有非按市值计价抵押品条款的融资协议
 
(1,779
)
 
(258
)
 

 

 

 

 
(2,037
)
具有按市值计价抵押品条款的融资协议
 
(1,190
)
 
(196
)
 
(31
)
 
(54
)
 
(147
)
 
(38
)
 
(1,656
)
较低高级担保信贷协议
 

 

 

 

 

 
(481
)
 
(481
)
证券化程度较低的债务
 
(117
)
 
(399
)
 

 

 

 

 
(516
)
可转换性较低的优先票据
 

 

 

 

 

 
(225
)
 
(225
)
较少高级票据
 

 

 

 

 

 
(97
)
 
(97
)
分配的净股本
 
$
1,591

 
$
348

 
$
23

 
$
40

 
$
107

 
$
412

 
$
2,521

债务/净股本比率(3)
 
1.9
x
 
2.5
x
 
1.3
x
 
1.4
x
 
1.4
x
 
 
 
2.0
x

(1)
包括25亿美元非QM贷款,8.329亿美元康复贷款,4.873亿美元独栋房屋租赁贷款,1.551亿美元经验丰富的履约贷款,以及6.584亿美元购买的信用恶化贷款。在…2020年6月30日,这些贷款的总公允价值估计约为47亿美元.
(2)
包括现金和现金等价物以及限制性现金、其他资产和其他负债。.
(3)
总债务/净股本比率是指根据上文所述的我们的融资协议借款的总和,即分配的净股本的倍数。


66

目录

住宅整体贷款

下表列出我们的住宅整体贷款组合的合约到期日如下:2020年6月30日。列报的数额不反映预付款或预定摊销的估计数。

(单位:万人)
 
购得
履约贷款
 (1)
 
购买的积分
不良贷款
(2)
 
住宅整体贷款,按公允价值计算
到期金额:
 
 
 
 
 
 

一年内
 
$
738,329

 
$
722

 
$
4,521

一年后:
 
 
 
 
 
 
超过一到五年
 
162,163

 
4,496

 
5,139

五年多来
 
3,186,114

 
721,295

 
1,191,321

一年后到期的合计
 
$
3,348,277

 
$
725,791

 
$
1,196,460

住宅整体贷款总额
 
$
4,086,606

 
$
726,513

 
$
1,200,981


(1)
不包括以下金额的信贷损失拨备6850万美元在…2020年6月30日.
(2)
不包括以下金额的信贷损失拨备6810万美元在…2020年6月30日.


下表显示的是2020年6月30日,我们的某些住宅整体贷款的美元金额,合同期限为一年后到期,并表明贷款是固定利率还是可调整利率:

(单位:万人)
 
购得
履约贷款
(1)(2)
 
购买的积分
*不良贷款(1)(3)
 
住宅整体贷款,按公允价值计算(1)
利率:
 
 
 
 
 
 

固定
 
$
1,138,987

 
$
493,252

 
$
859,905

可调
 
2,209,290

 
232,539

 
336,555

总计
 
$
3,348,277

 
$
725,791

 
$
1,196,460


(1)
包括借款人违约且未支付本金和/或利息的贷款2020年6月30日.
(2)
不包括以下金额的信贷损失拨备6850万美元在…2020年6月30日.
(3)
不包括以下金额的信贷损失拨备6810万美元在…2020年6月30日.





67

目录

住房抵押贷款证券

非机构MBS
 
下表提供了有关我们的非代理MBS的信息,地址为2020年6月30日2019年12月31日。在.期间截至三个月 2020年6月30日,我们出售了我们在Legacy Non-Agency MBS的几乎所有投资:
(单位:万人)
 
2020年6月30日
 
2019年12月31日
非机构MBS
 
 

 
 

面/杆
 
$
62,361

 
$
2,195,303

公允价值
 
54,237

 
2,063,529

摊销成本
 
53,262

 
1,668,088

指定为信用储备的购买折扣
 
(669
)
 
(436,598
)
指定为可增加的购买折扣
 
(8,430
)
 
(90,617
)


下表提供了有关我们的非机构MBS的收益率构成的信息截至三个月 2020年6月30日2019。在.期间截至三个月 2020年6月30日,我们出售了我们在Legacy Non-Agency MBS的几乎所有投资:
 
 
截至2020年6月30日的三个月
 
截至2019年6月30日的三个月
 
 
遗赠
非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
 
遗赠
非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
非机构MBS
 
 
 
 
 
 
 
 
票面利率(1)
 
6.06
%
 
5.58
%
 
6.91
%
 
4.98
%
有效产量调整(2)
 
7.78

 
0.35

 
4.39

 

净收益率
 
13.84
%
 
5.93
%
 
11.30
%
 
4.98
%

(1)
反映的是年化票息收入除以平均摊销成本,而Legacy Non-Agency MBS的贴现买入价导致票息收益率高于传递票息利率。
(2)
有效收益率调整是利用管理层对Legacy Non-Agency MBS和RPL/NPL MBS未来现金流的时间和数量的估计计算出的净收益率减去当前票面收益率之间的差额。

CRT证券

在…2020年6月30日,我们对CRT证券的总投资是9410万美元,未实现净收益为860万美元,加权平均收益率为6.17%到到期的加权平均时间为18.9年。在…2019年12月31日,我们对CRT证券的总投资是2.554亿美元,未实现净收益为620万美元,加权平均收益率为4.18%和加权平均到期时间10.3年.

在.期间截至三个月 2020年6月30日,我们大幅减持了CRT证券,并出售了某些CRT证券2.074亿美元,实现了以下几个方面的损失2,500万美元。在扭转了我们选择公允价值选择的CRT证券以前未实现的亏损后,这些出售对净收入的影响大约为1160万美元。

机构MBS
 
在.期间截至三个月 2020年6月30日,我们处置了我们在机构MBS的剩余投资,用于5.357亿美元,实现的收益360万美元。在…2019年12月31日,我们对机构MBS的总投资为17亿美元,未实现净亏损340万美元,加权平均票面利率为3.83%.

与MSR相关的资产

在…2020年6月30日2019年12月31日,我们有过2.248亿美元12亿美元已获得接收现金流的SPV发行的定期票据分别代表与某些MSR相关的维修费和/或超额维修费价差。在…2020年6月30日,这些定期票据的摊销成本为1.843亿美元,未实现净收益为4050万美元,加权平均收益率为12.87%到到期日的加权平均期限为9.7年。在.期间截至2020年6月30日的三个月,我们大幅减持了与MSR相关的资产,并出售了某些定期票据5.749亿美元,实现的收益5330万美元。在…2019年12月31日,这些定期票据的摊销成本为12亿美元,未实现亏损总额约为520万美元,加权平均收益率为4.75%到到期日的加权平均期限为5.3年.

68

目录


于截至该年度止年度内2019年12月31日,我们参与了一笔贷款,我们承诺放贷1亿美元其中大约3180万美元画于2020年6月30日。在…2020年6月30日,借款人就提取的金额支付的票面利率为5.26%,与贷款相关的剩余期限为2个月任何未支取金额的剩余承诺期为2个月。借款人可以选择将贷款期限和承诺期再延长12个月。


税务方面的考虑因素
 
本期估计应纳税所得额

我们估计,对于截至2020年6月30日的6个月,我们的应纳税所得额大约是6,330万美元。在考虑到我们的B系列和C系列优先股的应付股息(于2020年7月1日恢复并宣布)后,我们估计我们的未分配应税收入约为7270万美元,或$0.16每股。我们必须在2019年纳税申报单(不迟于2020年10月15日)提交之前,才能申报任何2019年REIT应税收入的分配。

美国公认会计准则(GAAP)净收益与房地产投资信托基金(REIT)住房抵押证券和住宅整体贷款应纳税所得额的主要区别
 
我们用于税收的非机构MBS投资组合总额与我们为GAAP报告的投资组合不同,主要是因为出于税收目的:(I)用于促进MBS再证券化交易的VIE的某些MBS被视为已出售;以及(Ii)被视为与此类交易的平仓相关而重新收购的基础MBS的计税基础成为此类证券在平仓时的公允价值。(I)在平仓时,用于促进MBS再证券化交易的VIE的某些MBS被视为已出售;以及(Ii)被视为与此类交易的平仓相关而重新收购的基础MBS的计税基础成为此类证券在平仓时的公允价值。就GAAP报告而言,包括在这些MBS再证券化交易中的基础MBS不被视为已出售。同样,出于税收目的,用于促进我们2017年第二季度贷款证券化交易的VIE的住宅整体贷款被视为出于税收目的出售,但不是出于GAAP报告目的。此外,对于我们的非代理MBS和住宅整体贷款税收组合,与GAAP相比,在收入中增加贴现和摊销保费以及确认已实现亏损方面存在潜在的时机差异。此外,与GAAP相比,对某些住宅抵押贷款证券和住宅整体贷款使用公允价值会计,但不是用于税收,也会产生潜在的时机差异。因此,我们在特定时期计算的REIT应税收入可能与我们的GAAP净收入有很大不同。
 
非机构按揭证券及住宅整体贷款应课税收入的厘定取决于多个因素,包括本金支付、违约、减损努力及亏损严重程度。管理层在估计年内非机构按揭证券及住宅整体贷款的应课税收入时,会考虑预期增加的贴现金额的估计。但该等估计需要重大判断,实际结果可能与这些估计有所不同。此外,非机构按揭证券及住宅整体贷款的已实现亏损的扣除额及其对贴现增值及溢价的影响。这种减少往往是逐渐发生的,主要是对于非机构MBS,在报告已实现亏损之后的一段时间内。此外,对于出于税收目的被视为出售相关MBS或住宅整体贷款的证券化和再证券化交易,此类交易平仓产生的应税损益(如果有的话)不会在GAAP净收入中确认。
 
证券化交易导致GAAP净收入与REIT应纳税所得额的差异
 
出于税收目的,根据交易结构的不同,证券化和/或再证券化交易可以被视为标的抵押品的出售或融资。从证券化和再证券化交易中确认的收入在税收和GAAP方面将有所不同。*出于税收目的,我们拥有并可能在未来获得证券化和/或再证券化信托的权益,其中几类证券是或将以原始发行折扣(或OID)发行的。作为持有者,我们拥有并可能在未来获得证券化和/或再证券化信托的权益,其中几类证券正在或将以原始发行折扣(或OID)发行。作为持有人,我们拥有并可能在未来获得证券化和/或再证券化信托的权益,其中几类证券正在或将以原始发行折扣(或OID)发行。随着OID的产生,我们通常会被要求在适用证券的期限内将OID计入我们当前的总利息收入中。OID确认为应税收入的比率是使用恒定的到期日收益率计算的,一旦实际发生,已实现亏损就会影响REIT应税收入中确认的OID金额。出于税收目的,REIT应税收入可能会超过经济收入(即OID)或在这些资产的相应现金流之前确认,从而影响我们的股息分配要求此外,对于出于税收目的被视为出售标的抵押品的证券化和/或再证券化交易,由于证券化和再证券化交易通常被视为融资,因此任何此类交易的平仓都可能导致可能不会在GAAP净收入中确认的应税损益。

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目录

用于GAAP目的的交易记录。与该等交易平仓有关而重新购入的相关住宅整体贷款或按揭证券的课税基础,即成为该等资产在平仓时的公平市值。

合并TRS子公司的应纳税所得额计入公认会计准则收入,但不得计入房地产投资信托基金应纳税所得额
我们TRS子公司产生的净收入包括在综合GAAP净收入中,但可能不包括在同一时期的REIT应纳税所得额中。在美国注册的TRS子公司的净收入在由TRS分配时包括在REIT应税收入中。外国注册的TRS子公司的净收入计入房地产投资信托基金的应纳税所得额,就好像在纳税年度分配给房地产投资信托基金的收入是由外国注册的TRS赚取的一样。

监管方面的发展
 
美国国会、美联储、美国财政部、联邦存款保险公司、SEC和其他政府和监管机构已经采取并继续考虑采取额外行动,以应对2007-2008年的金融危机。尤其是,多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(或称多德-弗兰克法案)创建了一个新的监管机构,即美联储系统内的一个独立机构,名为消费者金融保护局(CFPB)。CFPB对广泛的消费金融产品和服务拥有广泛的权力,包括抵押贷款和服务。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)的一部分,即抵押贷款改革和反掠夺性贷款法案(或称抵押贷款改革法案),包含抵押贷款行业的承销和服务标准,对抵押贷款发起人的补偿限制,以及与抵押贷款发放和服务有关的各种其他要求。此外,多德-弗兰克法案授予CFPB执法权和广泛的酌情监管权,以禁止或限制条款、行为以及采取CFPB认为必要或适当的其他行动,以确保消费者仍可获得负责任的、负担得起的抵押贷款信贷。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)还影响抵押贷款(和其他资产)的证券化,要求证券化公司保留风险,并要求监管评级机构。

根据多德-弗兰克法案,已经出台了许多法规,包括关于抵押贷款服务、承销和贷款发起人补偿的法规,以及其他未来可能出台的法规。因此,我们目前无法完全预测多德-弗兰克法案以及未来可能采用的其他法律或法规将如何影响我们的业务、经营业绩和财务状况,或回购融资和其他形式借款的环境,机构MBS、非机构MBS和/或住宅抵押贷款的投资环境,我们目前无法完全预测该法案将如何影响我们的业务、经营业绩和财务状况,或回购融资和其他形式的借款的环境,以及机构MBS、非机构MBS和/或住宅按揭贷款的投资环境我们认为,多德-弗兰克法案及其颁布的法规可能会继续增加包括我们在内的抵押贷款和证券化行业参与者的经济和合规成本。

除了根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)实施的监管行动外,SEC于2011年8月31日发布了一份概念新闻稿,根据该概念发布的文件,它正在审查与投资公司法第3(C)(5)(C)条有关的解释性问题。第3(C)(5)(C)条将主要从事投资公司的实体排除在定义之外,“购买或以其他方式获得抵押贷款和其他对房地产的留置权和权益。”许多从事收购抵押贷款和抵押贷款相关工具业务的公司寻求依赖SEC工作人员对第3(C)(5)(C)条的现有解释,以便不被视为投资公司,以符合《投资公司法》的监管目的。关于概念发布,SEC要求就是否应重新考虑其对第3(C)(5)条的现有解释等问题发表意见。到目前为止,证券交易委员会还没有采取或以其他方式宣布任何与概念发布有关的进一步行动。

联邦住房金融局(FHFA)和国会两院讨论并考虑了旨在重组美国住房金融体系以及房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)运营的单独措施。国会可能会继续考虑对该国抵押贷款融资体系进行重大改革的立法,其中包括取消房贷美和房利美,并由一家新的MBS保险机构取而代之.许多细节仍然悬而未决,包括这些机构担保的范围和成本,以及他们的保障性住房使命,其中一些即使在没有大规模改革的情况下也可以得到解决。2019年3月27日,特朗普总统发布了一份关于联邦住房金融改革的备忘录,指示财政部长尽快制定行政和立法改革计划,以实现以下住房改革目标:1)在完成特定改革后结束政府支持的企业(或GSE)的托管;2)促进住房金融市场的竞争;3)建立对GSE的监管,以保障它们的安全和稳健,并将它们对美国金融稳定构成的风险降至最低;以及4)规定联邦政府为GSE或二级住房金融市场提供的任何显性或隐性支持都要得到适当的补偿。2019年9月5日,作为对特朗普总统备忘录的回应,美国财政部发布了一份与FHFA、住房和城市发展部(Department Of Housing And Urban Development)以及其他政府机构共同制定的计划,其中包括立法和行政

70

目录

为实现这些改革目标而进行的改革。在这一点上,目前还不清楚这些立法或监管改革中的任何一项是否会颁布或实施。这些计划中的任何一项获得通过的前景都不确定,但这些提议突显了房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)改变的可能性。2020年5月20日,联邦住房金融局发布了一份关于制定拟议规则的通知,并就房利美和房地美新的监管资本框架征求意见(“拟议规则”),以表明其负责任地结束对GSE的托管的意图。拟议的规则是对2018年最初提出的监管资本框架的重新提议,该框架将为GSE建立新的基于风险的资本金要求,并更新最低杠杆率要求。重新提案包含了建立托管后监管资本框架的增强措施,该框架确保每家企业以安全和稳健的方式运营,并能够履行其法定使命,在整个经济周期,特别是在财务压力时期,为二级抵押贷款市场提供稳定和持续的援助。对拟议中的规则的评论应在发表在联邦登记册上的60天后截止。

虽然短期内通过重大抵押贷款融资体系改革的可能性仍不确定,但采取任何此类改革都可能对我们可以购买的资产类型、这些资产的成本和我们的业务运营产生不利影响。随着联邦住房金融局和国会两院继续考虑旨在大幅重组美国住房金融体系以及房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)运营的各种措施,我们预计关于这一话题的辩论和讨论将持续到2020年,我们不确定特朗普政府是否会提出替代计划。如果任何与住房和/或抵押贷款相关的立法将在委员会中产生或得到国会批准,或者行政改革可能在多大程度上得到实施,如果是这样,将对我们的业务产生什么影响。

2020年3月27日,“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。这部涉及面很广的法律的条款包括对因新冠肺炎疫情而遭遇经济困难的房主的保护,包括宽容条款和程序。拥有联邦支持抵押贷款的借款人,无论拖欠状况如何,都可以要求贷款容忍六个月,如果有必要,可以再延长六个月。联邦支持的抵押贷款是以1-4个家庭住宅不动产(包括公寓和合作社的个人单位)的第一留置权或次级留置权担保的贷款,这些贷款根据某些政府住房计划(如联邦住房管理局、联邦住房管理局或美国农业部)投保或担保,或者由房利美或房地美购买或证券化。CARE法案还包括一项60天的临时止赎禁令,适用于联邦支持的抵押贷款,一直持续到2020年7月24日。不过,房利美(Fannie Mae)、联邦住房管理局(Federal Housing Administration)和美国农业部(U.S.Department of Agriculture)已将禁令延长至2020年8月31日。一些州和地方司法管辖区也实施了暂停丧失抵押品赎回权的规定。



71

目录

经营成果

截至的季度2020年6月30日与截至本季度的季度相比2019年6月30日
 
一般信息
 
对于第二四分之一2020,我们有净收入可用于我们的普通股和参与证券8840万美元,或$0.19每股基本普通股和稀释后普通股,与普通股和参与证券的净收入相比8930万美元,或$0.20每股基本普通股和稀释后普通股,对于第二四分之一2019。在2020年第一季度末和第二季度,由于对新冠肺炎疫情的担忧,住宅抵押贷款市场出现了前所未有的混乱,管理层专注于采取行动来支持和稳定我们的资产负债表,改善我们的流动性状况,并重新谈判与我们剩余投资相关的融资。在第二季度,我们出售了剩余的机构MBS和几乎所有传统的非机构MBS组合,并大幅减少了对MSR相关资产和CRT证券的投资。此外,由于我们已经与我们剩余的大多数贷款人签订了容忍协议,这些协议在第二季度的大部分时间都有效,因此我们的融资成本在此期间大幅增加。在忍耐期内,资产出售的影响和更高的融资成本相结合,导致我们的投资净利息收入大幅减少。在第二季度,我们还产生了异常高的专业服务和其他成本,这些费用与我们的贷款人谈判忍耐安排,签订新的融资安排,以及在退出忍耐时恢复先前的融资安排有关。此外,在本期内,以前被指定为会计对冲的已终止掉期的亏损从保监处转移至收益,我们的住宅整体贷款通过收益以公允价值计量的收益较低。这些减幅被住宅按揭证券的未实现净收益(通过收益以公允价值计算)以及销售住宅按揭证券和住宅整体贷款的整体已实现净收益的增加部分抵消。进一步, 我们以账面价值持有的住宅整体贷款的信贷损失准备金的一部分进行了冲销。1520万美元(其中包括冲销我们的未提取承诺额的信贷损失准备金140万美元),因为我们根据我们的贷款损失估计调整了某些宏观经济投入。

净利息收入

净利息收入是指有息资产的收入和有息负债的费用之间的差额。净利息收入主要取决于有息资产和有息负债的数量以及相应的赚取或支付的利率。由于我们的净利息收入的变化主要是由于利率的变化,收益率曲线的斜率(即长期和短期利率之间的差异),借款成本(即,利率和CPR(衡量债券或贷款的计划外本金预付额占其未偿还余额的百分比)根据投资类型、金融市场状况和其他因素而变化,这些因素都不能确定地预测。
 
下面将在“利息收入”和“利息支出”项下更详细地讨论平均有息资产和平均有息负债的变化及其相关的收益和成本。
 
对于第二四分之一2020,我们的净利差和利润率为(0.90)%0.02%,而净息差和利润率分别为1.90%2.29%,分别用于第二四分之一2019。我们的净利息支出为60万美元为.第二四分之一2020相比之下,净利息收入为5990万美元为.第二四分之一2019。对于第二四分之一2020,我们的住宅按揭证券和MSR投资组合的净利息收入减少大约3670万美元第二四分之一2019,主要是因为较低由于本季度和上一季度的投资组合销售,投资于这些证券的平均金额。此外,净利息收入包括较低住宅整体贷款的净利息收入,账面价值约为2000万美元第二四分之一2019。减少主要是由于订立容忍协议而产生的融资成本上升,以及我们按账面值组合为住宅整体贷款提供融资的平均借款增加,以及该等资产所赚取的收益率较低,但该等资产的平均投资金额较高,部分抵销了该等资产所赚取的收益。我们还招致了大约270万美元我们6月份发行的可转换优先票据本期利息支出较高2019。的净利息支出第二四分之一2020还包括1300万美元与按公允价值持有的住宅整体贷款有关的利息支出,反映130万美元 增额与这些投资相关的借款成本与第二四分之一2019,作为签订容忍协议的结果。按公允价值持有的住宅整体贷款所得的息票利息收入作为这些投资所赚取的总收入的一部分列示,因此计入其他收入、净利息收入而不是净利息收入。


72

目录

净利息收入分析
 
下表列出了截至三个月的资产和负债的平均余额及其相关收益和成本的某些信息。2020年6月30日2019平均收益率是用年化利息收入除以相关资产的平均摊销成本得出的,平均成本是用年化利息支出除以相关负债的日平均余额得出的。收益率和成本包括被认为是利率调整的溢价摊销和购买折扣增加。
 
 
截至6月30日的三个月,
 
 
2020
 
2019
(美元,单位:万美元)
 
平均余额
 
利息
 
平均产量/成本
 
平均余额
 
利息
 
平均产量/成本
资产:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

生息资产:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

住宅整体贷款,账面价值(1)
 
$
5,389,515

 
$
69,427

 
5.15
 %
 
$
4,048,613

 
$
57,879

 
5.72
%
机构MBS(2)
 
45,057

 
(10
)
 
(0.09
)
 
2,439,397

 
15,274

 
2.50

传统非机构MBS(2)
 
59,243

 
2,050

 
13.84

 
1,323,463

 
37,384

 
11.30

RPL/NPL MBS (2)
 
88,001

 
1,305

 
5.93

 
1,175,754

 
14,643

 
4.98

总MB数
 
192,301

 
3,345

 
6.96

 
4,938,614

 
67,301

 
5.45

CRT证券(2)
 
134,462

 
1,630

 
4.85

 
402,804

 
5,094

 
5.06

与MSR相关的资产(2)
 
391,020

 
9,741

 
9.96

 
924,016

 
12,338

 
5.34

现金和现金等价物(3)
 
364,286

 
60

 
0.07

 
204,912

 
1,036

 
2.02

其他生息资产
 
132,735

 
3,165

 
9.54

 
88,430

 
1,287

 
5.82

生息资产总额
 
6,604,319

 
87,368

 
5.29

 
10,607,389

 
144,935

 
5.47

非息资产总额
 
1,573,857

 
 

 
 
 
2,443,917

 
 
 
 
总资产
 
$
8,178,176

 
 

 
 
 
$
13,051,306

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
负债和股东权益:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
有息负债:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
抵押融资协议(4)(5)
 
$
4,736,611

 
$
76,128

 
6.36
 %
 
$
8,621,895

 
$
75,890

 
3.48
%
证券化债务(6)
 
538,245

 
5,193

 
3.82

 
645,972

 
5,936

 
3.64

可转换优先债券
 
224,130

 
3,893

 
6.94

 
68,776

 
1,206

 
6.94

高级注释
 
96,879

 
2,013

 
8.31

 
96,831

 
2,012

 
8.31

高级担保信贷协议
 
26,426

 
764

 
11.44

 

 

 

有息负债总额
 
5,622,291

 
87,991

 
6.19

 
9,433,474

 
85,044

 
3.57

无息负债总额
 
95,585

 
 
 
 

 
207,745

 
 
 
 
总负债
 
5,717,876

 
 
 
 

 
9,641,219

 
 
 
 
股东权益
 
2,460,300

 
 
 
 

 
3,410,087

 
 
 
 
总负债和股东权益
 
$
8,178,176

 
 
 
 

 
$
13,051,306

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
净利息收入/净利差 (7)
 
 
 
$
(623
)
 
(0.90
)%
 
 
 
$
59,891

 
1.90
%
净生息资产/净息差 (8)
 
$
982,028

 
 
 
0.02
 %
 
$
1,173,915

 
 
 
2.29
%
 

(1)
不包括以公允价值持有的住宅整体贷款,这些贷款作为无息资产总额的一部分报告。
(2)
在本季度报告10-Q表中显示的收益率是使用证券的平均摊销成本数据计算的,其中不包括未实现的收益和损失,包括证券的应收本金。*出于GAAP报告的目的,购买和销售是在交易日报告的。用于确定收益率的平均摊销成本数据是根据相关购买或出售的结算日期计算的,因为利息收入不是从购买的资产上赚取的,而是在结算日期之前继续从出售的资产上赚取的。
(3)
包括平均可赚取利息的现金、现金等价物和限制性现金。
(4)
抵押融资协议包括:有担保的定期票据、非按市值计价的定期资产融资和回购协议。有关其他信息,请参阅备注6,包括在本季度报告的表格10-Q的第1项下。
(5)
融资协议的平均成本包括根据整体估计加权平均投资组合持续期的比例份额分配的掉期成本。
(6)
包括账面价值证券化债务和公允价值证券化债务。
(7)
净利差反映了平均生息资产收益率和平均资金成本之间的差额。
(8)
净息差反映的是年化净利息收入除以平均可赚取利息的资产。

73

目录

速率/体积分析

下表列出了生息资产和有息负债的利率(收益率/成本)和数量(平均余额)的变化对我们在指定期间的利息收入和利息支出的影响程度。每个类别都提供了关于以下方面的信息:(I)可归因于数量变化的变化(平均余额变化乘以先前利率);(Ii)可归因于利率变化的变化(利率变化乘以先前平均余额);(Ii)可归因于利率变化的变化(利率变化乘以先前平均余额);以及(Iii)净变动额。可归因于交易量和交易量的综合影响的变化额已根据绝对值按比例分配给交易额和交易量的变动。
 
 
截至2020年6月30日的三个月
 
 
与之相比
 
 
截至2019年6月30日的三个月
 
 
增加/(减少)的原因是
 
净资产总额
更改日期
利息收入/费用
(单位:万人)
 
 
 
生息资产:
 
 

 
 

 
 

住宅整体贷款,账面价值(1)
 
$
17,709

 
$
(6,161
)
 
$
11,548

住宅按揭证券
 
(68,593
)
 
1,173

 
(67,420
)
与MSR相关的资产
 
(9,580
)
 
6,983

 
(2,597
)
现金和现金等价物
 
458

 
(1,434
)
 
(976
)
其他生息资产
 
826

 
1,052

 
1,878

生息资产收益净变动总额
 
$
(59,180
)
 
$
1,613

 
$
(57,567
)
 
 
 
 
 
 
 
有息负债:
 
 
 
 
 
 
按账面价值计算的住宅整体贷款融资协议
 
$
15,263

 
$
16,535

 
$
31,798

按公允价值计算的住宅整体贷款融资协议
 
(1,455
)
 
3,369

 
1,914

住宅按揭证券回购协议
 
(43,689
)
 
11,020

 
(32,669
)
MSR相关资产回购协议
 
(4,114
)
 
3,494

 
(620
)
其他回购协议
 
(343
)
 
158

 
(185
)
证券化债务
 
(1,028
)
 
285

 
(743
)
可转换高级债券和高级债券
 
2,652

 
36

 
2,688

高级担保信贷协议
 
764

 

 
764

有息负债费用净变化总额
 
$
(31,950
)
 
$
34,897

 
$
2,947

净利息收入变动净额
 
$
(27,230
)
 
$
(33,284
)
 
$
(60,514
)
 
(1)
不包括以公允价值持有的住宅整体贷款,这些贷款被报告为无息资产的一个组成部分。


74

目录


下表列出了有关本公司各季度的净息差和净息差的某些季度信息:
 
 
 
可产生利息的资产和利息总额-
承担更多的责任
 
净利息
传播(1)
 
净利息
边距(2)
季度末
 
 
2020年6月30日
 
(0.90
)%
 
0.02
%
2020年3月31日
 
1.82

 
2.20

2019年12月31日
 
2.33

 
2.68

2019年9月30日
 
1.82

 
2.19

2019年6月30日
 
1.90

 
2.29

 
(1)
反映平均生息资产收益率和平均资金成本之间的差额。
(2)
反映年化净利息收入除以平均生息资产。

下表列出了我们的住宅整体贷款所赚取的净息差的组成部分,按账面价值计算,在所示的季度期间:

 
 
购买的履约贷款
 
购买的信用不良贷款
 
按账面价值计算的住宅整体贷款总额
季度末
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
2020年6月30日
 
5.17
%
 
6.34
%
 
(1.17
)%
 
5.07
%
 
6.03
%
 
(0.96
)%
 
5.15
%
 
6.30
%
 
(1.15
)%
2020年3月31日
 
5.10

 
3.44

 
1.66

 
4.84

 
3.39

 
1.45

 
5.07

 
3.43

 
1.64

2019年12月31日
 
5.24

 
3.61

 
1.63

 
5.79

 
3.51

 
2.28

 
5.31

 
3.59

 
1.72

2019年9月30日
 
5.55

 
3.92

 
1.63

 
5.76

 
3.79

 
1.97

 
5.58

 
3.90

 
1.68

2019年6月30日
 
5.71

 
4.22

 
1.49

 
5.75

 
3.98

 
1.77

 
5.72

 
4.17

 
1.55


(1)
反映住宅整体贷款的年化利息收入,以账面价值除以住宅整体贷款的平均摊销成本,以账面价值计算。不包括维修费用。
(2)
反映年化利息支出除以回购协议和证券化债务的平均余额。住宅整体贷款总额,按账面价值计算融资成本包括与掉期相关的3、5、3和5个基点,以对冲截至季度这些资产的利率敏感性2020年3月31日, 2019年12月31日, 2019年9月30日2019年6月30日,分别为。截至本季度的融资成本2020年6月30日包括摊销的影响1070万美元在截至2020年3月31日的季度里,保监处之前记录的与掉期平仓相关的损失中,有一半以前被指定为会计对冲。这些损失的摊销增加了融资成本116购买履约贷款的基点,107购买的信用恶化贷款基点,以及115住宅整体贷款总额基点,账面价值。于2020年6月30日,在若干融资交易完成及本公司退出容忍安排后,以及对本公司预期未来融资交易进行评估后,4990万美元先前为会计目的被指定为对冲的掉期未摊销亏损已由保监处转至盈利,因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生,故该等掉期的未摊销亏损已由保监处转账至收益项下,这是因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生。此外,截至2020年6月30日的季度的融资成本明显高于前几个季度,因为它反映了贷款人在公司签订容忍协议期间收取的违约利息和/或更高的利率。
(3)
反映平均住宅整体贷款的净收益(账面价值)与住宅整体贷款的平均资金成本(账面价值)之间的差额。

75

目录

下表列出了我们的机构MBS、传统非机构MBS和RPL/NPL MBS在本季度赚取的净息差的组成部分:
 
 
 
住房抵押贷款证券化机构
 
遗留非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
 
总计MBS
季度末
 
收益率:
(1)
 
成本
资金来源:
(2)
 
净利息
传播范围:(3)
 

收益率:
(1)
 
成本
资金来源:
(2)
 
净利息
传播范围:(3)
 

收益率:
(1)
 
成本
资金来源:
(2)
 
净利息
传播范围:(3)
 

收益率:
(1)
 
成本
资金来源:
(2)
 
净利息
传播范围:(3)
2020年6月30日
 
(0.09
)%
 
4.91
%
 
(5.00
)%
 
13.84
%
 
2.63
%
 
11.21
%
 
5.93
%
 
8.38
%
 
(2.45
)%
 
6.96
%
 
5.38
%
 
1.58
%
2020年3月31日
 
2.32

 
2.51

 
(0.19
)
 
10.55

 
3.13

 
7.42

 
5.21

 
2.56

 
2.65

 
5.54

 
2.78

 
2.76

2019年12月31日
 
2.38

 
2.33

 
0.05

 
14.76

 
3.18

 
11.58

 
5.17

 
2.78

 
2.39

 
6.76

 
2.70

 
4.06

2019年9月30日
 
2.32

 
2.47

 
(0.15
)
 
10.32

 
3.24

 
7.08

 
5.18

 
3.18

 
2.00

 
5.28

 
2.86

 
2.42

2019年6月30日
 
2.50

 
2.56

 
(0.06
)
 
11.30

 
3.30

 
8.00

 
4.98

 
3.39

 
1.59

 
5.45

 
2.95

 
2.50

 
(1)
反映MBS的年化利息收入除以MBS的平均摊销成本。
(2)
反映年化利息支出除以回购协议的平均余额,包括根据整体估计加权平均投资组合存续期和证券化债务的比例份额分配的掉期成本。机构MBS融资成本包括0、78、36、1和(9)个基点,传统非机构MBS融资成本包括0、52、24、1和(14)个基点与掉期相关,以对冲截至季度这些资产的利率敏感性2020年6月30日, 2020年3月31日, 2019年12月31日, 2019年9月30日2019年6月30日,分别为。截至本季度的融资成本2020年6月30日包括摊销的影响$278,000在截至2020年3月31日的季度里,保监处之前记录的与掉期平仓相关的损失中,有一半以前被指定为会计对冲。这些损失的摊销增加了融资成本174总RPL/NPL MBS基点。在…2020年6月30日,在某些融资交易结束和本公司退出容忍安排后,以及对本公司预期的未来融资交易进行评估后,4990万美元先前为会计目的被指定为对冲的掉期未摊销亏损已由保监处转至盈利,因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生,故该等掉期的未摊销亏损已由保监处转账至收益项下,这是因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生。
(3)
反映平均MBS的净收益率和MBS的平均资金成本之间的差额。

利息收入
 
我们按账面价值持有的全部住宅贷款的利息收入增额通过1150万美元,或20.0%,用于第二四分之一2020vt.向,向.6940万美元5790万美元为.第二四分之一2019。这增额主要反映了一个13亿美元 增额在这个投资组合的平均余额中54亿美元为.第二四分之一2020从…40亿美元为.第二四分之一2019部分偏移一个减少量在收益率(不包括维修成本)中5.15%为.第二四分之一2020从…5.72%为.第二四分之一2019.

由于先前讨论的资产出售,我们的住宅按揭证券组合的平均摊销成本下降。50亿美元3.268亿美元为.第二四分之一2020从…53亿美元为.第二四分之一2019以及我们的住宅按揭证券组合的利息收入。减少 6740万美元500万美元为.第二四分之一2020从…7240万美元为.第二四分之一2019。此外,我们MSR相关资产的利息收入减少 260万美元970万美元为.第二四分之一2020从…1,230万美元为.第二四分之一2019主要反映了5.33亿美元此投资组合的平均摊销成本降低至3.91亿美元为.第二四分之一2020从…9.24亿美元为.第二四分之一2019,部分被这一投资组合的收益率增加所抵消9.96%2020年第二季度5.34%2019年第二季度。第二季度收益率的增加是由于2020年第一季度发生的减值费用导致对这些资产的摊销成本进行了调整。




76

目录

下表列出了本机构MBS、传统非机构MBS和RPL/NPL MBS在本季度的票面收益率和净收益率,以及这些MBS的加权平均CPR:
 
 
 
住房抵押贷款证券化机构
 
遗留非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
季度末
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
3个月平均CPR(3)
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
3个月平均CPR(3)
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
3个月平均债券CPR (4)
2020年6月30日
 
3.57
%
 
(0.09
)%
 
N/M

 
6.06
%
 
13.84
%
 
N/M

 
5.58
%
 
5.93
%
 
N/M

2020年3月31日
 
3.57

 
2.32

 
12.6
%
 
6.83

 
10.55

 
13.6
%
 
4.96

 
5.21

 
34.4
%
2019年12月31日
 
3.63

 
2.38

 
18.1

 
6.88

 
14.76

 
16.4

 
5.07

 
5.17

 
18.8

2019年9月30日
 
3.73

 
2.32

 
18.6

 
6.92

 
10.32

 
14.9

 
5.18

 
5.18

 
18.2

2019年6月30日
 
3.76

 
2.50

 
18.3

 
6.91

 
11.30

 
15.7

 
4.98

 
4.98

 
16.1

 
(1)
反映年化息票利息收入除以平均摊销成本。Legacy Non-Agency MBS的折让买入价导致票面利率高于过关券利率。
(2)
反映MBS的年化利息收入除以MBS的平均摊销成本。
(3)
截至本季度每个月初,按头寸加权的3个月平均CPR。鉴于截至2020年6月30日的季度资产出售的显著水平,预计不会再次出现,截至2020年6月30日的季度的3个月平均CPR并不是一个有意义的比较。
(4)
所有本金付款都被视为CPR用途的预付款。

利息支出
 
我们的利息支出第二四分之一2020 增额通过290万美元,或3.5%vt.向,向.8800万美元从…8,500万美元为.第二四分之一2019……这就是我们要做的。增额主要反映融资成本上升,这是由于本季度大部分时间签订了忍耐协议,以及我们为按账面价值持有的住宅整体贷款提供资金的平均借款增加。此外,在本季度,我们产生了更高的利息支出270万美元关于我们于2019年6月发行的可转换优先票据。这些项目对我们利息支出的影响被我们平均回购协议借款的减少部分抵消,回购协议借款用于为我们的住宅抵押证券和MSR相关资产组合融资。我们借款支付的实际利率增额6.19%截至该季度的2020年6月30日从…3.57%截至该季度的2019年6月30日

按账面价值持有和待售住宅整体贷款的信贷和估值损失准备

对于第二四分之一2020,我们记录了以账面价值持有的住宅全部贷款的信贷损失拨备冲销。1520万美元(其中包括冲销我们的未提取承诺额的信贷损失准备金140万美元),因为我们根据贷款损失估计调整了某些宏观经济投入,而不是$385,000为.第二四分之一2019。此外,第一季度末被指定出售的7,020万美元某些贷款的估值津贴被逆转,因为这笔贷款的出售在第二季度完成。

77

目录


其他收入,净额

对于第二四分之一2020,其他收入,净增1,950万美元,或34.3%vt.向,向.7640万美元5690万美元为.第二四分之一2019。扣除其他收入的组成部分,净额为第二四分之一20202019摘要如下表所示:

 
 
截至6月30日的季度,
(单位:千)
 
2020
 
2019
按公允价值通过收益计算的住宅抵押贷款证券未实现净收益
 
$
64,438

 
$

从保监处转移以前为会计目的指定为套期保值的掉期损失
 
(49,857
)
 

销售住宅按揭证券及住宅整体贷款的已实现净收益
 
49,485

 
7,710

按公允价值通过收益计量的住宅整体贷款净收益
 
20,320

 
51,473

贷款发起人投资减值损失
 
(5,094
)
 

购买信用不良贷款和其他贷款相关收入的清算收益
 
1,303

 
4,237

其他
 
(4,238
)
 
(6,558
)
其他收入合计(净额)
 
$
76,357

 
$
56,862


运营和其他费用

对于第二四分之一2020,我们有补偿和福利以及其他一般和行政费用1620万美元,或2.64%平均股本的比例,与1380万美元,或1.62%平均股本的比例,对于第二四分之一2019.支付薪酬和福利费用增额大约$737,000860万美元为.第二四分之一2020,与780万美元为.第二四分之一2019主要反映本年度期间员工人数增加以及与长期激励奖励相关的额外费用。我们的其他一般和行政费用增额通过170万美元770万美元截至该季度的2020年6月30日,与590万美元为.第二四分之一2019这主要是由于某些内部开发的软件和递延融资成本的注销,以及公司保险成本的上升,但由于根据董事薪酬计划向非雇员董事授予股权奖励的年度计划发生在2020年第三季度,而不是像去年同期那样发生在第二季度,因此被董事薪酬成本降低部分抵消。此外,在本季度,我们还产生了专业服务和其他成本4,000万美元与我们的贷款人谈判忍耐安排,签订新的融资安排,以及恢复先前的忍耐融资安排。

运营费用和其他费用第二四分之一2020还包括830万美元贷款利息和与我们的住宅整体贷款活动相关的其他相关运营费用。这些费用减少与上一年同期相比,下降了大约120万美元,或12.7%,主要是由于我们的住宅整体贷款和REO投资组合的服务费较低。贷款收购相关费用低于上年同期。


78

目录

选定的财务比率
 
下表列出了有关我们在所列日期或截至所列日期的某些财务比率的信息:
 
在第三季度结束的时候,大约有两个月的时间。
 
返程时间:
平均数和总数
资产:(1)
 
返程时间:
平均数和总数
股东的
股权投资(2)(3)
 
总平均值
股东的
股本占总股本的比例
平均资产:(4)
 
股息支付
比率(5)
 
利用多个(6)
 
账面价值
每股收益
公用事业的一部分
股票价格(7)
 
普通股每股经济账面价值 (8)
2020年6月30日
 
4.33
 %
 
15.70
 %
 
30.08
%
 
0.00
 
2.0
 
$
4.51

 
$
4.46

2020年3月31日
 
(26.72
)
 
(26.58
)
 
24.99

 
0.00
 
3.4
 
4.34

 
4.09

2019年12月31日
 
2.92

 
11.90

 
25.48

 
0.95
 
3.0
 
7.04

 
7.44

2019年9月30日
 
2.79

 
11.24

 
25.80

 
1.00
 
2.8
 
7.09

 
7.41

2019年6月30日
 
2.74

 
10.91

 
26.13

 
1.00
 
2.8
 
7.11

 
7.40


(1)
反映普通股和参股证券的年化可用净收入除以平均总资产。
(2)
反映年化净收益除以平均总股东权益。
(3)
在截至2020年3月31日的季度,计算的金额反映了季度净收入除以平均总股东权益。
(4)
反映总平均股东权益除以总平均资产。
(5)
反映普通股宣布的每股股息除以每股收益。
(6)
代表我们在融资协议下的借款总额和未结清收购的应付金额除以股东权益。
(7)
反映股东权益总额减去优先股清算优先权除以已发行普通股总数。
(8)
“经济账面价值”是对我们财务状况的非公认会计准则的财务衡量。为了计算我们的经济账面价值,我们按账面价值计算的住宅整体贷款组合调整为其公允价值,而不是根据适用于这些贷款的GAAP会计模型要求报告的账面价值。有关更多信息,请参阅第页86在“经济账面价值”的标题下。

月底期间结束2020年6月30日月底期间结束2019年6月30日
 
一般信息
 
对于截至2020年6月30日的6个月,我们的普通股和参与证券有净亏损8.258亿美元,或$1.82每股基本普通股和稀释后普通股,与普通股和参与证券的净收入相比1.744亿美元,或$0.39每股基本普通股和$0.38每股稀释后普通股,对于截至2019年6月30日的6个月。在2020年第一季度末和第二季度,由于对新冠肺炎疫情的担忧,住宅抵押贷款市场出现了前所未有的混乱,管理层专注于采取行动来支持和稳定我们的资产负债表,改善我们的流动性状况,并重新谈判与我们剩余投资相关的融资。在第二季度,我们出售了剩余的机构MBS和几乎所有传统的非机构MBS组合,并大幅减少了对MSR相关资产和CRT证券的投资。此外,由于我们已经与我们剩余的大多数贷款人签订了容忍协议,这些协议在第二季度的大部分时间都有效,因此我们的融资成本在此期间大幅增加。在忍耐期内,资产出售的影响和更高的融资成本相结合,导致我们的投资净利息收入大幅减少。在.期间截至2020年6月30日的6个月此外,我们还在与贷款人谈判忍耐安排、签订新的融资安排以及在退出忍耐时恢复先前的融资安排方面,招致了异常高昂的专业服务和其他成本。此外,在第二季度,以前被指定为会计对冲的终止掉期亏损从保监局转移到收益,我们记录了可供出售证券的减值亏损、出售住宅抵押贷款证券和住宅整体贷款的已实现净亏损、通过收益以公允价值衡量的住宅整体贷款净亏损以及通过收益以公允价值衡量的住宅抵押贷款证券的未实现亏损。此外,我们还记录了以账面价值持有的住宅全部贷款的信贷损失准备金。6530万美元,其中包括一项关于以下未提取承诺的信贷损失准备金210万美元期间截至2020年6月30日的6个月.
 
净利息收入

净利息收入代表有息资产的收入和有息负债的费用之间的差额。净利息收入主要取决于有息资产和有息负债的数量以及相应的赚取或支付的利率。我们的净利息收入的变化主要是由于利率的变化,收益率曲线的斜率(即长期和短期利率之间的差异),借款成本(即利息支出)和投资的提前还款速度。净利息收入主要取决于利率和CPR(衡量计划外本金金额)的变化

79

目录

根据投资类型、金融市场状况和其他因素的不同,债券或贷款的提前还款额(占其未付余额的百分比)各不相同,这些因素中没有一个是可以确切预测的。
 
下面将在“利息收入”和“利息支出”项下更详细地讨论平均有息资产和平均有息负债的变化及其相关的收益和成本。

对于截至2020年6月30日的6个月,我们的净利差和利润率为0.85%1.40%,而净息差和利润率分别为1.94%2.35%,分别用于截至2019年6月30日的6个月。我们的净利息收入减少通过6070万美元,或49.9%vt.向,向.6110万美元为.截至2020年6月30日的6个月1.218亿美元为.截至2019年6月30日的6个月。在此之前,截至2020年6月30日的6个月,我们的住宅按揭证券组合的净利息收入。减少大约5,000万美元截至2019年6月30日的6个月,主要是由于本期投资组合出售导致投资于这些证券的平均金额较低。此外,净利息收入包括较低住宅整体贷款的净利息收入,账面价值约为570万美元为.截至2020年6月30日的6个月截至2019年6月30日的6个月主要是由于签订忍耐协议导致融资成本上升,以及我们的住宅整体贷款按账面价值组合赚取的收益率较低,但这些资产的平均投资金额较高,部分抵消了这一影响。我们还招致了大约660万美元我们6月份发行的可转换优先票据的利息支出较高2019。此外,该公司的净利息收入截至2020年6月30日的6个月还包括2260万美元与按公允价值持有的住宅整体贷款有关的利息支出,反映10万美元 增额与这些投资相关的借款成本与截至2019年6月30日的6个月。按公允价值持有的住宅整体贷款所得的息票利息收入作为这些投资所赚取的总收入的一部分列示,因此计入其他收入、净利息收入而不是净利息收入。


80

目录

净利息收入分析
 
下表列出了我们的资产和负债的平均余额及其相关收益和成本的某些信息。截至的月份2020年6月30日2019平均收益率是用年化利息收入除以相关资产的平均摊销成本得出的,平均成本是用年化利息支出除以相关负债的日平均余额得出的。收益率和成本包括被认为是利率调整的溢价摊销和购买折扣增加。
 
 
截至6月30日的六个月,
 
 
2020
 
2019
 
 
平均余额
 
利息
 
平均产量/成本
 
平均余额
 
利息
 
平均产量/成本
(美元,单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
资产:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

生息资产:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

住宅整体贷款,账面价值(1)
 
$
5,987,026

 
$
152,913

 
5.11
%
 
$
3,710,832

 
$
107,499

 
5.79
%
机构MBS(2)
 
786,047

 
8,852

 
2.25

 
2,552,855

 
33,715

 
2.64

传统非机构MBS(2)
 
535,527

 
28,739

 
10.73

 
1,377,439

 
74,800

 
10.86

RPL/NPL MBS(2)
 
268,895

 
7,166

 
5.33

 
1,264,362

 
31,228

 
4.94

总MB数
 
1,590,469

 
44,757

 
5.63

 
5,194,656

 
139,743

 
5.38

CRT证券(2)
 
217,266

 
4,592

 
4.23

 
422,060

 
11,294

 
5.35

与MSR相关的资产 (2)
 
794,488

 
23,948

 
6.03

 
856,735

 
22,958

 
5.36

现金和现金等价物(3)
 
285,593

 
546

 
0.38

 
180,743

 
1,800

 
1.99

其他生息资产
 
131,341

 
6,072

 
9.25

 
89,036

 
2,593

 
5.82

生息资产总额
 
9,006,183

 
232,828

 
5.17

 
10,454,062

 
285,887

 
5.47

非息资产总额
 
1,925,848

 
 

 
 

 
2,472,736

 
 

 
 

总资产
 
$
10,932,031

 
 

 
 

 
$
12,926,798

 
 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
负债和股东权益:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

有息负债:
 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

抵押融资协议(4)(5)
 
$
6,985,216

 
$
148,826

 
4.21
%
 
$
8,453,196

 
$
146,699

 
3.45
%
证券化债务(6)
 
548,126

 
10,355

 
3.74

 
660,743

 
12,142

 
3.65

可转换优先债券
 
224,101

 
7,780

 
6.94

 
34,578

 
1,206

 
6.94

高级注释
 
96,873

 
4,025

 
8.31

 
96,825

 
4,023

 
8.31

高级担保信贷协议
 
13,213

 
764

 
11.44

 

 

 

有息负债总额
 
7,867,529

 
171,750

 
4.32

 
9,245,342

 
164,070

 
3.53

无息负债总额
 
124,255

 
 

 
 

 
267,952

 
 

 
 

总负债
 
7,991,784

 
 

 
 

 
9,513,294

 
 

 
 

股东权益
 
2,940,247

 
 

 
 

 
3,413,504

 
 

 
 

总负债和股东权益
 
$
10,932,031

 
 

 
 

 
$12,926,798
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
净利息收入/净利差 (7)
 
 

 
$
61,078

 
0.85
%
 
 

 
$
121,817

 
1.94
%
净生息资产/净息差 (8)
 
$
1,138,654

 
 

 
1.40
%
 
$
1,208,720

 
 

 
2.35
%
 

(1)
不包括以公允价值持有的住宅整体贷款,这些贷款作为无息资产总额的一部分报告。
(2)
在本季度报告10-Q表中显示的收益率是使用证券的平均摊销成本数据计算的,其中不包括未实现的收益和损失,包括证券的应收本金。*出于GAAP报告的目的,购买和销售是在交易日报告的。用于确定收益率的平均摊销成本数据是根据相关购买或出售的结算日期计算的,因为利息收入不是从购买的资产上赚取的,而是在结算日期之前继续从出售的资产上赚取的。
(3)
包括平均可赚取利息的现金、现金等价物和限制性现金。
(4)
抵押融资协议包括:有担保的定期票据、非按市值计价的定期资产融资和回购协议。有关其他信息,请参阅备注6,包括在本季度报告的表格10-Q的第1项下。
(5)
回购协议的平均成本包括根据总估计加权平均投资组合期限的比例份额分配的掉期成本。
(6)
包括账面价值证券化债务和公允价值证券化债务。
(7)
净利差反映了平均生息资产收益率和平均资金成本之间的差额。
(8)
净息差反映的是年化净利息收入除以平均可赚取利息的资产。


81

目录

速率/体积分析
 
下表列出了生息资产和有息负债的利率(收益率/成本)和数量(平均余额)的变化对我们在指定期间的利息收入和利息支出的影响程度。每个类别都提供了关于以下方面的信息:(I)可归因于数量变化的变化(平均余额变化乘以先前利率);(Ii)可归因于利率变化的变化(利率变化乘以先前平均余额);(Ii)可归因于利率变化的变化(利率变化乘以先前平均余额);以及(Iii)净变动额。可归因于交易量和交易量的综合影响的变化额已根据绝对值按比例分配给交易额和交易量的变动。
 
 
 
截至2020年6月30日的6个月
 
 
与之相比
 
 
截至2019年6月30日的6个月
 
 
增加/(减少)的原因是
 
净资产总额
更改日期
利息收入/费用
(单位:万人)
 
 
 
生息资产:
 
 

 
 

 
 

住宅整体贷款,账面价值(1)
 
$
59,398

 
$
(13,984
)
 
$
45,414

住宅按揭证券
 
(96,678
)
 
(5,010
)
 
(101,688
)
与MSR相关的资产
 
(1,746
)
 
2,736

 
990

现金和现金等价物
 
692

 
(1,946
)
 
(1,254
)
其他生息资产
 
1,556

 
1,923

 
3,479

生息资产收益净变动总额
 
$
(36,778
)
 
$
(16,281
)
 
$
(53,059
)
 
 
 
 
 
 
 
有息负债:
 
 
 
 
 
 
按账面价值计算的住宅整体贷款融资协议
 
$
21,742

 
$
30,807

 
$
52,549

按公允价值计算的住宅整体贷款融资协议
 
(438
)
 
1,970

 
1,532

住宅按揭证券回购协议
 
(77,604
)
 
25,925

 
(51,679
)
MSR相关资产回购协议
 
(427
)
 
483

 
56

其他回购协议
 
(772
)
 
441

 
(331
)
证券化债务
 
(2,120
)
 
333

 
(1,787
)
可转换高级债券和高级债券
 
5,569

 
1,007

 
6,576

高级担保信贷协议
 
764

 

 
764

有息负债费用净变动总额
 
$
(53,286
)
 
$
60,966

 
$
7,680

净利息收入变动净额
 
$
16,508

 
$
(77,247
)
 
$
(60,739
)

(1)
不包括以公允价值持有的住宅整体贷款,这些贷款被报告为无息资产的一个组成部分。


82

目录

下表列出了我们的住宅整体贷款赚取的净息差的组成部分,按账面价值计算:
 
 
购买的履约贷款
 
购买的信用不良贷款
 
按账面价值计算的住宅整体贷款总额
截至六个月
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
 

产率
(1)
 
成本估算
供资
(2)
 
净收益
利息
传播
(3)
2020年6月30日
 
5.13
%
 
4.79
%
 
0.34
%
 
4.96
%
 
4.68
%
 
0.27
%
 
5.11
%
 
4.78
%
 
0.33
%
2019年6月30日
 
5.80

 
4.21

 
1.59

 
5.76

 
4.00

 
1.76

 
5.79

 
4.16

 
1.63


(1)
反映住宅整体贷款的年化利息收入,以账面价值除以住宅整体贷款的平均摊销成本,以账面价值计算。不包括维修费用。
(2)
反映年化利息支出除以回购协议和证券化债务的平均余额。住宅整体贷款总额,按账面价值计算融资成本包括49个基点和3个基点,与掉期相关,以对冲这些资产的利率敏感性截至2020年6月30日的6个月2019,分别为。该项目的资金成本截至2020年6月30日的6个月包括摊销的影响1,230万美元在截至2020年3月31日的季度里,保监处之前记录的与掉期平仓相关的损失中,有一半以前被指定为会计对冲。这些损失的摊销增加了融资成本59购买履约贷款的基点,52购买的信用恶化贷款基点,以及59住宅整体贷款总额基点,账面价值。于2020年6月30日,在若干融资交易完成及本公司退出容忍安排后,以及对本公司预期未来融资交易进行评估后,4990万美元先前为会计目的被指定为对冲的掉期未摊销亏损已由保监处转至盈利,因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生,故该等掉期的未摊销亏损已由保监处转账至收益项下,这是因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生。
(3)
反映平均住宅整体贷款的净收益(账面价值)与住宅整体贷款的平均资金成本(账面价值)之间的差额。

下表列出了本机构MBS、传统非机构MBS和RPL/NPL MBS在本报告期间赚取的净息差的组成部分:
 
 
住房抵押贷款证券化机构
 
遗留非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
 
总计MBS
截至六个月
 
净收益率:
(1)
 
资金成本:
(2)
 
净息差。
(3)
 
净收益率:
(1)
 
资金成本:
(2)
 
净息差。
(3)
 
净收益率:
(1)
 
资金成本:
(2)
 
净息差。
(3)
 
净收益率:
(1)
 
资金成本:
(2)
 
净息差。
(3)
2020年6月30日
 
2.25
%
 
2.13
%
 
0.12
%
 
10.73
%
 
3.11
%
 
7.62
%
 
5.33
%
 
3.43
%
 
1.90
%
 
5.63
%
 
2.70
%
 
2.93
%
2019年6月30日
 
2.64

 
2.55

 
0.09

 
10.86

 
3.30

 
7.56

 
4.94

 
3.41

 
1.53

 
5.38

 
2.95

 
2.43

 
(1)反映MBS的年化利息收入除以MBS的平均摊销成本。
(2)反映年化利息支出除以回购协议平均余额,包括根据整体估计加权平均投资组合存续期的比例份额分配的掉期成本,以及证券化债务。机构MBS融资成本包括33和(11)基点和传统非机构MBS融资成本包括49和(17)与掉期相关的基点,以对冲这些资产的利率敏感性截至2020年6月30日的6个月2019,分别为。该项目的资金成本截至2020年6月30日的6个月包括摊销的影响$278,000在截至2020年3月31日的季度里,保监处之前记录的与掉期平仓相关的损失中,有一半以前被指定为会计对冲。这些损失的摊销增加了融资成本26RPL/NPL MBS基点。于2020年6月30日,在若干融资交易完成及本公司退出容忍安排后,以及对本公司预期未来融资交易进行评估后,4990万美元先前为会计目的被指定为对冲的掉期未摊销亏损已由保监处转至盈利,因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生,故该等掉期的未摊销亏损已由保监处转账至收益项下,这是因为已确定先前预期由该等掉期对冲的若干融资交易不再可能发生。
(3)反映平均MBS净收益率与MBS平均资金成本之差。
 
利息收入
 
我们按账面价值持有的全部住宅贷款的利息收入增额通过4540万美元,或42.2%,用于截至2020年6月30日的6个月1.529亿美元1.075亿美元为.截至2019年6月30日的6个月。这增额主要反映了一个23亿美元 增额在这个投资组合的平均余额中60亿美元为.截至2020年6月30日的6个月从…37亿美元为.截至2019年6月30日的6个月,部分偏移量为减少量在收益率(不包括维修成本)中5.11%为.截至2020年6月30日的6个月从…5.79%为.截至2019年6月30日的6个月.

由于之前讨论过的资产出售,我们的住宅抵押贷款证券组合的平均摊销成本减少 38亿美元18亿美元为.截至2020年6月30日的6个月从…56亿美元为.截至2019年6月30日的6个月以及我们的住宅按揭证券组合的利息收入。减少 1.017亿美元4930万美元为.截至2020年6月30日的6个月从…1.51亿美元为.截至2019年6月30日的6个月。我们MSR相关资产的利息收入增额

83

目录

通过$990,0002390万美元为.截至2020年6月30日的6个月2300万美元为.截至2019年6月30日的6个月。这一增长主要反映出产量增加到6.03%为.截至2020年6月30日的6个月从…5.36%为.截至2019年6月30日的6个月,部分偏移量为6220万美元 减少量在这些投资的平均余额中截至2020年6月30日的6个月7.945亿美元8.567亿美元为.截至2019年6月30日的6个月.

下表列出了本机构MBS、传统非机构MBS和RPL/NPL MBS的票面收益率和净收益率,以及这些MBS在本报告期间经历的加权平均CPR:
 
 
 
住房抵押贷款证券化机构
 
遗留非机构MBS
 
RPL/NPL MBS
截至六个月
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
6个月平均CPR(3)
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
6个月平均CPR(3)
 
票面利率:(1)
 
净收益率:(2)
 
6个月平均债券CPR(4)
2020年6月30日
 
2.38
%
 
2.25
%
 
11.4
%
 
6.79
%
 
10.73
%
 
10.4
%
 
5.07
%
 
5.33
%
 
24.6
%
2019年6月30日
 
3.73

 
2.64

 
15.9

 
6.84

 
10.86

 
14.2

 
4.92

 
4.94

 
13.7

 
(1)
反映年化息票利息收入除以平均摊销成本。Legacy Non-Agency MBS的折让买入价导致票面利率高于过关券利率。
(2)
反映MBS的年化利息收入除以MBS的平均摊销成本。
(3)
截至本季度每个月初,按头寸加权的6个月平均CPR。
(4)
所有本金付款都被视为CPR用途的预付款。

利息支出
 
我们的利息支出截至2020年6月30日的6个月 增额通过770万美元,或4.7%vt.向,向.1.718亿美元1.641亿美元为.截至2019年6月30日的6个月……这就是我们要做的。增额主要反映我们为按账面价值持有的住宅整体贷款提供融资的平均借款增加,以及我们的融资协议的融资利率上升。此外,在本期间,我们产生了较高的利息支出660万美元关于我们于2019年6月发行的可转换优先票据。这些项目对我们利息支出的影响部分被我们平均回购协议借款的减少所抵消,这些借款为我们的住宅抵押证券投资组合提供资金。我们借款支付的实际利率增额4.32%为.截至2020年6月30日的6个月3.53%为.截至2019年6月30日的6个月

为会计目的而指定为套期保值的掉期所支付和/或收到的款项是我们借款成本的一个组成部分,并导致利息支出增加了340万美元,或3基点,对于截至2020年6月30日的6个月,相比之下,利息支出减少了190万美元,或5个基点,对于截至2019年6月30日的6个月*我们指定为套期保值的掉期的加权平均固定支付率减少2.06%为.截至2020年6月30日的6个月从…2.33%为.截至2019年6月30日的6个月*在我们指定为套期保值的掉期上收到的加权平均浮动利率减少1.63%为.截至2020年6月30日的6个月从…2.48%为.截至2019年6月30日的6个月.

按账面价值持有的住宅整体贷款计提信贷损失准备

对于截至2020年6月30日的6个月,我们记录了以账面价值持有的住宅全部贷款的信用损失准备金。6530万美元(其中包括一项关于未提取承诺的信贷损失准备金210万美元)与以下条款相比120万美元为.截至2019年6月30日的6个月。如前所述,2020年1月1日,我们采用了新的会计准则,解决了金融工具信用损失(CECL)的计量问题。关于我们以账面价值持有的住宅全部贷款,CECL要求在报告日期根据贷款预期现金流(包括预期预付款和对未来经济状况的合理和可支持的预测)的寿命来估计信贷损失准备金。


84

目录

其他收入,净额
 
对于截至2020年6月30日的6个月,其他(亏损)/收入,净额减少通过8.224亿美元,发送到7.144亿美元损失,与1.08亿美元的收入截至2019年6月30日的6个月。扣除其他收入的组成部分,净额为截至2020年6月30日的6个月2019摘要如下表所示:

 
 
截至六个月
六月三十日,
(单位:千)
 
2020
 
2019
可供出售证券和其他资产的减值和其他损失
 
$
(424,745
)
 
$

销售住房抵押贷款证券和住房整体贷款的已实现(亏损)/收益净额
 
(188,895
)
 
32,319

从保监处转移以前为会计目的指定为套期保值的掉期损失
 
(49,857
)
 

按公允价值通过收益计量的住宅整体贷款净收益
 
(32,440
)
 
76,740

按公允价值通过收益计算的住宅抵押贷款证券未实现(亏损)/收益净额
 
(13,523
)
 
8,672

购买信用不良贷款和其他贷款相关收入的清算收益
 
2,733

 
7,045

其他
 
(7,679
)
 
(16,745
)
其他(亏损)/收入合计(净额)
 
$
(714,406
)
 
$
108,031


运营和其他费用

在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们有补偿和福利以及其他一般和行政费用2970万美元,或2.02%平均股本的比例,与2700万美元,或1.58%平均股本的比例,对于截至2019年6月30日的6个月.支付薪酬和福利费用增额 110万美元1,750万美元为.截至2020年6月30日的6个月,与1640万美元为.截至2019年6月30日的6个月,主要是由于员工人数增加和与长期激励奖励相关的额外费用。我们的其他一般和行政费用增额通过160万美元1220万美元为.截至2020年6月30日的6个月1060万美元为.截至2019年6月30日的6个月这主要是由于所得税拨备的增加、某些内部开发软件的注销和递延融资成本,以及较高的公司保险成本,部分被董事薪酬成本下降所抵消,因为根据董事薪酬计划向非雇员董事授予股权奖励的年度发生在2020年第三季度,而不是前一年第二季度。此外,在第二季度,我们还发生了专业服务和其他成本4440万美元涉及到与我们的贷款人谈判忍耐安排,签订新的融资安排,并恢复先前关于退出忍耐的融资安排。

期间的运营和其他费用截至2020年6月30日的6个月还包括1,960万美元贷款利息和与我们的住宅整体贷款活动相关的其他相关运营费用。这些费用减少与上一年同期相比,下降了大约$170,000,主要是由于服务费较低,但主要被我们住宅整体贷款和REO投资组合中较高的不可收回预付款所抵消。

选定的财务比率
 
下表列出了有关我们在所列日期或截至所列日期的某些财务比率的信息:
截至该日止六个月或截至该日止六个月
 
返程时间:
平均数和总数
资产:(1)
 
返程时间:
平均数和总数
股东的
股权投资(2)
 
总平均值
股东的
股本占总股本的比例
平均资产:(3)
 
股息支付
比率(4)
 
利用多个 (5)
 
账面价值
每股收益
公用事业的一部分
股票价格(6)
2020年6月30日
 
(15.11
)%
 
(55.26
)%
 
26.90
%
 
0.00
 
2.0

 
$
4.51

2019年6月30日
 
2.70

 
10.66

 
26.41

 
1.03
 
2.8

 
7.11


(1)
反映普通股和参股证券的年化可用净收入除以平均总资产。
(2)
反映年化净收益除以平均总股东权益。
(3)
反映总平均股东权益除以总平均资产。
(4)
反映普通股宣布的每股股息除以每股收益。
(5)
代表我们融资协议下的借款总额,以及未结清购买的应付金额除以股东权益。
(6)
反映股东权益总额减去优先股清算优先权除以已发行普通股总数。


85

目录

GAAP和非GAAP财务指标的对账

经济账面价值

“经济账面价值”是对我们财务状况的非公认会计准则的财务衡量。为了计算我们的经济账面价值,我们按账面价值计算的住宅整体贷款组合调整为其公允价值,而不是根据适用于这些贷款的GAAP会计模型要求报告的账面价值。这一调整也反映在我们期末股东权益的下表中。管理层认为,经济账面价值为投资者提供了一个有用的补充指标来评估我们的财务状况,因为它反映了我们所有住宅抵押投资的公允价值变化的影响,而不考虑应用于GAAP报告目的的会计模型。经济账面价值不代表也不应被视为股东权益的替代品,这是根据公认会计准则确定的,我们对这一计量的计算可能无法与其他公司报告的类似标题计量进行比较。

下表提供了截至以下季度的每股普通股GAAP账面价值与非GAAP每股普通股经济账面价值的对账:

(单位为千,每股除外)
 
2020年6月30日
 
2020年3月31日
 
2019年12月31日
 
2019年9月30日
 
2019年6月30日
 
2019年3月31日
GAAP股东权益总额
 
$
2,521.1

 
$
2,440.7

 
$
3,384.0

 
$
3,403.4

 
$
3,403.4

 
$
3,404.5

优先股,清算优先权
 
(475.0
)
 
(475.0
)
 
(200.0
)
 
(200.0
)
 
(200.0
)
 
(200.0
)
GAAP股东权益每股普通股账面价值
 
2,046.1

 
1,965.7

 
3,184.0

 
3,203.4

 
3,203.4

 
3,204.5

调整:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按账面价值对住宅整体贷款进行公允价值调整
 
(25.3
)
 
(113.5
)
 
182.4

 
145.8

 
131.2

 
92.1

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按账面价值(经济账面价值)对住宅整体贷款包括公允价值调整的股东权益
 
$
2,020.8

 
$
1,852.2

 
$
3,366.4

 
$
3,349.2

 
$
3,334.6

 
$
3,296.7

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GAAP每股普通股账面价值
 
$
4.51

 
$
4.34

 
$
7.04

 
$
7.09

 
$
7.11

 
$
7.11

普通股每股经济账面价值
 
$
4.46

 
$
4.09

 
$
7.44

 
$
7.41

 
$
7.40

 
$
7.32

已发行普通股股数
 
453.2

 
453.1

 
452.4

 
451.7

 
450.6

 
450.5


流动性与资本资源
 
一般信息
 
我们的主要现金来源通常包括回购协议下的借款和其他抵押融资,我们从投资组合中收到的本金和利息的支付,我们经营业绩产生的现金,以及在达成此类交易的情况下,资本市场和结构性融资交易的收益。我们最重要的现金用途通常是支付融资交易的本金和利息,购买住宅抵押资产,支付股本股息,为我们的运营提供资金,满足追加保证金要求,以及进行我们认为合适的其他投资。

我们寻求采用多样化的融资策略,根据这一策略,我们可以发行股本和其他类型的证券。就我们通过资本市场交易筹集额外资金的程度而言,我们目前预计将此类交易的净收益用于购买额外的住宅抵押贷款相关资产,这与我们的投资政策一致,并用于营运资本,其中可能包括偿还我们的融资交易。然而,不能保证我们将能够在任何特定时间或任何特定条款进入资本市场。*我们可以发行无限量的普通股、优先股、存托股票(符合我们章程的条款和限制),这些普通股、优先股和存托股票代表着我们的融资交易。*我们可以发行无限量的普通股、优先股、存托股票,代表我们的融资交易。*我们可以发行无限量的普通股、优先股、存托股票,代表我们的章程的条款和限制权利和/或单位根据我们的自动货架注册声明,并在2020年6月30日,我们有大约880万根据我们的DRSPP货架登记声明,可供发行的普通股。截至的月份2020年6月30日,我们发布了133,366普通股通过我们的

86

目录

DRSPP,筹集约$740,408。在.期间截至的月份2020年6月30日,我们做到了不是Idon‘我不能通过自动取款机程序出售任何普通股。

2020年3月2日,我们完成了1100万我们C系列优先股的股票,面值为$0.01每股,清算优先权为$25.00在承销的公开发行中,每股加上应计和未支付的股息。我们从此次发行中获得的净收益总额约为2.66亿美元,在扣除发行费用和承销折扣后。

新的和重新谈判的融资安排和退出忍耐

在2020年第一季度,以及与新冠肺炎疫情造成的前所未有的条件的影响相关的是,我们经历了贷款机构发出的异常高保证金要求。此后不久,我们与我们的某些贷款人达成了忍耐安排,而管理层则专注于采取行动来支撑和稳定我们的资产负债表,改善我们的流动性状况,并重新谈判与我们剩余投资相关的融资。2020年6月26日,我们完成了5亿美元的优先担保定期贷款的融资,这些贷款由阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management,Inc.)的附属公司(连同该等基金和账户,“阿波罗”)和雅典娜控股有限公司(“雅典娜”)的附属公司管理的某些基金、账户和/或客户管理,阿波罗为其提供资产管理和咨询服务。此外,我们还与巴克莱(Barclays)、雅典娜(Athene)和阿波罗(Apollo)完成了一项非按市值计价的定期借款安排的融资,根据该安排,贷款人提供了总计约16亿美元的融资。此外,我们还与雅典娜(Athene)、阿波罗(Apollo)和瑞士信贷(Credit Suisse)达成了额外的非按市值计价的定期融资安排,总计约4.75亿美元的额外融资。这些贷款是由我们的某些抵押贷款和其他资产担保的。在上述融资交易完成后,我们与回购协议融资安排对手方的所有未偿还追加保证金通知均已得到满足,我们退出了与贷款人的容忍安排,在某些情况下,条款和条件有所修改。就这些交易,我们亦向贷款人发出认股权证以供购买。37,039,106我们普通股的股份。

随着各种融资交易的完成和我们的忍耐,我们重新定位了我们的资产负债表,为我们的投资资产提供了更持久的资金,并显著增加了我们的流动性。在这些交易生效后,截至2020年6月30日,大约65%,或30亿美元我们的债务融资(包括证券化债务)的大部分是较长期的、非按市值计价的债务,从而减少了我们对较短期、按市值计价的回购融资安排的依赖。连同我们在过去几个月为增加流动性和降低杠杆率而采取的其他行动,截至2020年6月30日,我们的现金余额总额约为6.739亿美元债务与权益的比率约为2.0:1.

回购协议义务

我们在回购协议下的借款是未承诺的,并可由我们的贷款人酌情决定,因此,我们的贷款人几乎可以在任何时候决定减少或终止我们获得未来借款的机会。我们的主回购协议下的回购交易借款的条款,因为此类条款涉及偿还、保证金要求以及分离作为回购交易标的的所有证券,通常符合证券业与金融市场协会(SIFMA)或全球主回购协议发布的标准主回购协议中包含的条款。每家贷款人通常要求我们在标准主回购协议中加入补充条款和条件。典型的补充条款和条件因贷款人而异,可能包括更改保证金维持要求、所需减记(或合同要求抵押品价值超过贷款金额的百分比)、购买价格维持要求、所有与回购协议相关的争议必须在特定司法管辖区提起诉讼的要求,以及交叉违约和抵销条款。
 
关于以较难估值的资产(如住宅整体贷款、非机构MBS和MSR相关资产)担保的回购协议的保证金维持要求,追加保证金要求通常由我们的交易对手根据其对标的抵押品公允价值变化的评估,并按照与交易对手的交易确认中规定的商定减记来确定。我们根据适用的回购协议中规定的要求条款处理追加保证金要求,此类请求通常通过在同一工作日过帐额外的现金或抵押品来满足。我们审查交易对手发出的追加保证金要求,并通过将交易对手的估值与我们的估值确定进行比较来评估它们的合理性。当我们认为追加保证金要求是不必要的,因为我们对我们的估值进行了评估我们通常与交易对手进行讨论,并能够解决问题。在不太可能达成解决方案的情况下,我们将寻求根据回购协议条款向我们提供的补救措施来解决争端,在某些情况下,这可能包括聘请第三方审查抵押品估值。对于某些不包括此类条款的其他协议,

87

目录

我们可以通过按照协议允许的抵押品替换来解决问题,或者以其他方式要求交易对手退还抵押品,以换取现金来解除融资。有关我们回购融资的减记的更多信息,请参见注释6,包括在本季度报告的表格10-Q的第1项下。
 
我们预计,作为我们正在进行的某些融资安排的一部分,我们将继续抵押住宅抵押资产。 正如我们在2020年第一季度所经历的那样,当我们抵押为抵押品的住宅抵押资产的价值迅速下降时,我们回购协议融资安排下的追加保证金可能会增加,导致我们的流动性状况发生不利变化。此外,如果我们的一个或多个融资交易对手选择不提供持续融资,我们为长期资产融资的能力将下降,或者以其他可能不那么有利的条件获得。此外,当流动性收紧时,我们的回购协议交易对手可能会提高对新融资的抵押品缓冲(或保证金)要求。因此降低了我们使用杠杆的能力。我们获得融资的机会也可能受到金融市场持续波动的负面影响,从而潜在地对我们当前或未来贷款人向我们提供融资的能力或意愿产生不利影响。此外,如果我们决定寻求这种形式的融资,也不能保证有利的市场条件将允许我们完成额外的证券化交易。

我们满足未来追加保证金要求的能力将受到我们使用现金或从未质押抵押品获得融资的能力的影响,这些抵押品的金额可能会根据此类抵押品的市值、我们的现金状况和保证金要求而变化。我们的现金状况根据我们的运营、投资和融资活动的时间而波动,并根据我们预期的现金需求进行管理。
 
在…2020年6月30日,我们总共有57亿美元住宅整体贷款、住宅按揭证券、MSR相关资产和其他有息资产770万美元向我们的融资交易对手承诺的限制性现金。在…2020年6月30日,我们可以获得我们估计超过的各种流动资金来源。7.209亿美元。这一数额包括(I)6.662亿美元现金及现金等价物;及(Ii)5470万美元在我们融资安排下的未使用容量。我们的流动性来源不包括受限现金。另外,我们还有5880万美元无抵押的住宅整体贷款。我们正在评估为我们的住宅整体贷款融资的潜在机会,包括贷款证券化。

下表提供了有关我们在资产担保融资协议和证券化债务项下借款的某些信息:
 
 
资产担保融资协议
 
证券化债务
季度末(1)
 
季刊
平均值
天平
 
期末月底
天平
 
极大值
余额在任何时候都不会有
月底
 
季刊
平均值
天平
 
期末月底
天平
 
极大值
余额在任何时候都不会有
月底
(单位:万人)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年6月30日
 
$
4,736,610

 
$
3,692,845

 
$
5,024,926

 
$
538,245

 
$
516,102

 
$
541,698

2020年3月31日
 
9,233,808

 
7,768,180

 
9,486,555

 
558,007

 
533,733

 
562,681

2019年12月31日
 
8,781,646

 
9,139,821

 
9,139,821

 
590,813

 
570,952

 
594,458

2019年9月30日
 
8,654,350

 
8,571,422

 
8,833,159

 
617,689

 
605,712

 
621,071

2019年6月30日
 
8,621,895

 
8,630,642

 
8,639,311

 
645,972

 
627,487

 
649,405


(1)
上表所载资料不包括于2019年6月发行的2.30亿美元可转换优先票据、于2012年4月发行的1.0亿美元优先票据,以及5.0亿美元的优先担保定期贷款安排。可转换优先债券、高级债券和优先担保定期贷款工具的未偿还余额自发行以来一直保持不变。

的现金流和流动性截至2020年6月30日的6个月
 
我们的现金、现金等价物和限制性现金增额通过5.392亿美元在.期间截至2020年6月30日的6个月,反映:54亿美元由我们的投资活动提供,49亿美元在我们的融资活动中使用,并且5660万美元由我们的经营活动提供。
 
在…2020年6月30日,我们的债务权益比是2.03.0时间:2019年12月31日。在…2020年6月30日,我们有资产担保融资协议下的借款37亿美元,其中34亿美元由住宅整体贷款担保,2.697亿美元以住房抵押贷款证券、MSR相关资产和其他可赚取利息的资产作为担保。此外,在2020年6月30日,我们有证券化的债务5.161亿美元与我们的贷款证券化交易有关。在…2019年12月31日,我们有资产担保融资协议下的借款91亿美元,其中47亿美元

88

目录

以住宅整体贷款为抵押,16亿美元是由中介MBS担保的,11亿美元是由传统的非机构MBS担保的,4.951亿美元由RPL/NPL MBS担保,2.036亿美元是由CRT证券担保的,9.625亿美元由MSR相关资产担保,5720万美元是由其他可赚取利息的资产担保的。此外,在2019年12月31日,我们有证券化的债务5.71亿美元与我们的贷款证券化交易有关。

在.期间截至2020年6月30日的6个月, 54亿美元是由我们的投资活动提供的。我们支付了13亿美元购买住宅整体贷款、贷款相关投资和资本化垫款390万美元与MSR相关的资产和1.587亿美元由现金和回购协议借款提供资金的CRT证券。此外,在截至2020年6月30日的6个月,我们收到了现金5.909亿美元来自我们的MBS、CRT证券和MSR相关资产的预付款和计划摊销,其中1.377亿美元归因于中介MBS,4.091亿美元是来自非机构的MBS,3940万美元可归因于与MSR相关的资产,大约470万美元可归因于CRT证券,我们出售了某些投资证券、MSR相关资产和其他资产38亿美元,实现净亏损8,500万美元。虽然我们通常打算持有MBS和CRT证券作为长期投资,但我们可能会出售某些证券,以管理我们的利率风险和流动性需求,满足其他经营目标,并适应市场状况。特别是,在第一季度末之后,我们出售了我们剩余的机构MBS,几乎所有我们的传统非机构MBS投资组合,并大幅减少了我们对MSR相关资产和CRT证券的投资。在.期间截至2020年6月30日的6个月,我们收到了8.625亿美元住宅整体贷款的本金支付和1.134亿美元出售REO的收益。
 
关于我们的回购协议融资和掉期,我们通常会收到交易对手的追加保证金通知/反向追加保证金通知,并向我们的交易对手发出追加保证金通知。当质押的抵押品的价值与合同要求的金额发生变化时,我们和我们的任何交易对手之间可能每天都会发生追加保证金通知和反向追加保证金通知。作为抵押品质押的证券的价值会波动,反映出:(I)我们资产的面值(或面值);(Ii)市场利率和/或其他市场状况的变化。和(Iii)我们掉期的市值。当我们以额外资产和/或现金的形式质押/接收额外抵押品时,我们的追加保证金通知/反向追加保证金通知就得到了满足。
 
下表汇总了我们在本季度回购协议融资和衍生对冲工具方面的保证金活动:
 
 
 
抵押品承诺提供资金以满足追加保证金要求
 
现金和
收到的证券
反向追加保证金通知
 
净资产
保证金活动收到/(质押)
今年第一季度结束了。 (1)
 
公允价值评估
有价证券
已承诺的
 
承诺的现金
 
企业总资产
为以下项目承诺的资金
追加保证金通知
 
 
(单位:万人)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年6月30日
 
$

 
$
108,999

 
$
108,999

 
$
322,682

 
$
213,683

2020年3月31日
 
30,187

 
213,392

 
243,579

 
67,343

 
(176,236
)
2019年12月31日
 

 
26,972

 
26,972

 
18,311

 
(8,661
)
2019年9月30日
 
77,214

 
35,271

 
112,485

 
129,132

 
16,647

2019年6月30日
 
26,037

 
1,019

 
27,056

 
7,295

 
(19,761
)
 
(1)不包括本公司结算掉期的变动保证金支付,该等变动保证金被视为合法结算掉期合约下的风险。

根据我们的融资协议,我们必须遵守各种金融契约,其中包括最低流动资金和净值要求、净值下降限制和最高债务与股本比率。截至2020年6月30日,我们遵守了所有金融契约。



89

目录

表外安排
 
我们没有参与与未合并实体或金融合伙企业建立关系的交易,这些交易本来是为了促进表外安排或其他合同狭隘或有限的目的而建立的。

通货膨胀率
 
我们几乎所有的资产和负债都是金融性质的。因此,利率和其他因素的变化对我们业绩的影响远远超过通胀。我们的运营业绩和报告的资产、负债和权益是参考历史成本或公允价值计量的,而不考虑通胀。

90

目录

第三项关于市场风险的定量和定性披露。
 
我们寻求管理与我们资产的利率、流动性、提前还款速度、市场价值和信用质量相关的风险,同时寻求为股东提供通过拥有我们的股本实现有吸引力的总回报的机会。虽然我们不寻求规避风险,但我们寻求与我们的投资政策保持一致:承担根据管理层的判断和经验可以量化的风险,并积极管理此类风险;赚取足够的回报,以证明承担此类风险是合理的;并保持资本水平与我们承担的风险一致。


利率风险
  
我们通常会收购利率敏感型资产,并用利率敏感型负债为它们提供资金,其中一部分通常是通过掉期进行对冲的。我们的住宅按揭资产和负债都面临利率风险。利率的变化会影响我们的净利息收入以及资产和负债的公允价值。
一般来说,当利率变化时,我们融资协议上的借款成本的变化速度将快于我们资产的收益率。在利率上升的环境下,我们的回购协议的借款成本可能会比我们资产的利息收入增长得更快,从而减少我们的净收入。为了缓解基于这样的利率变动对净收入的压缩,我们可以使用掉期来锁定资产和负债之间的部分净息差。

当利率变化时,我们住宅抵押资产的公允价值可能会以不同于我们负债的公允价值的速度变化。我们通过估计资产和负债的存续期来衡量投资组合对利率变化的敏感度。持续期是收益率曲线100个基点平行移动的公允价值的大约百分比变化。一般来说,我们的资产的存续期高于我们的负债,为了减少这种风险,我们使用掉期来缩小资产和负债之间的存续期差距。

我们重新履行的住宅整体贷款的公允价值取决于相关房地产抵押品的价值、借款人过去和预期的拖欠状况以及利率水平。对于某些作为再履行贷款购买的住宅整体贷款,由于借款人没有拖欠抵押贷款,但由于信用记录不佳和/或LTV较高,提前还款的可能性较小,我们认为这些贷款呈现正持续时间。我们使用管理层的假设来估计我们的再履行住宅整体贷款的期限。

我们的非QM贷款和单户租赁贷款的公允价值通常取决于基础房地产抵押品的价值,以及利率水平。由于这些贷款主要是新发放的或最近发放的履约贷款,我们认为这些投资呈现正持续时间。鉴于我们的康复贷款期限较短,我们认为这些贷款的公允价值对利率变化的敏感度很小。我们使用管理层的假设估计这些按账面价值持有的已购买履约贷款的期限。
 
我们不良住宅整体贷款的公允价值通常主要取决于相关房地产抵押品的价值和抵押品清算所需的时间。由于抵押品的价值和清算时间表通常对利率都不敏感,我们认为它们的公允价值对利率的敏感度很小。我们使用管理层的假设来估算不良住宅整体贷款的期限。

我们通常将掉期作为整体利率风险管理战略的一部分。这类衍生金融工具的目的是对冲未来我们的融资交易的利率上升。虽然使用这类衍生品不会延长我们在回购协议下借款的到期日,但它们实际上锁定了期限内的固定利率,用于对冲我们的回购协议融资的相应金额。

我们绝大多数投资、融资和对冲交易的利率都是明确或间接基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的。2017年7月27日,英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年后停止说服或强制银行提交LIBOR利率。目前,无法预测这种变化(包括建立潜在的替代参考利率)对我们目前或未来活跃的经济或市场的影响,或者对我们以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础的任何资产或负债的影响。我们正在评估伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)在2021年之后停止对我们投资组合的潜在影响,以及相关的会计影响。然而,我们预计在2020年剩余时间内,我们将与参与计算我们的住宅抵押贷款证券和证券化债务利率的受托公司和/或其他实体、我们的混合和浮动利率贷款的贷款服务商以及我们的融资和对冲交易的各种交易对手密切合作,以确定需要对这些交易的现有协议进行哪些修改(如果有的话)。
 

91

目录

震撼表

以下“震撼表”所载资料,根据我们投资组合中的资产,预测利率突然平行变动对我们未来12个月净利息收入及投资组合价值的潜在影响。2020年6月30日*收入及价值的所有变动均以基本利率方案下预测的净利息收入及投资组合价值的百分比变动计算。2020年6月30日.
中国利率的变化趋势
 
估计数
价值
资产的比例:
(1)
 
估计数
证券化和其他固定利率债务的价值
 
估计数
价值评估:
金融
仪器
 
更改日期
估计数
价值
 
百分比
中国网络中的变化趋势
利息
收入
 
百分比
更改日期
投资组合
价值
(美元,单位:万美元)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
加码+100个基点
 
$
7,272,385

 
$
(48,760
)
 
$
7,223,625

 
$
(148,276
)
 
4.50
 %
 
(2.01
)%
加码50个基点
 
$
7,360,969

 
$
(57,157
)
 
$
7,303,812

 
$
(68,089
)
 
2.78
 %
 
(0.92
)%
2020年6月30日的实际
 
$
7,437,454

 
$
(65,553
)
 
$
7,371,901

 
$

 
 %
 
 %
*-50个基点下调
 
$
7,501,840

 
$
(73,949
)
 
$
7,427,891

 
$
55,990

 
(4.49
)%
 
0.76
 %
*-100个基点下调
 
$
7,554,126

 
$
(82,345
)
 
$
7,471,781

 
$
99,880

 
(7.43
)%
 
1.35
 %

(1)
这些资产包括住宅整体贷款和REO、MBS和CRT证券、MSR相关资产、现金和现金等价物以及限制性现金。

在计算冲击表中列出的信息时已经做出了某些假设,因此,不能保证假设的事件将会发生,或者不会发生其他会影响结果的事件。基本利率情景假设利率为2020年6月30日提出的分析利用了基于管理层判断和经验的假设和估计。此外,虽然我们通常预计我们的大部分资产和相关的利率风险将保留到到期日,但未来资产的购买和出售可能会实质性地改变我们的利率风险状况。应该特别指出的是,上表中列出的信息和所有相关披露构成了1933年法案第27A节和1934年法案第21E节意义上的前瞻性陈述。实际结果可能与冲击表中估计的结果大不相同。
 
冲击表量化了净利息收入和投资组合价值的潜在变化,其中包括我们证券化和其他固定利率日期(按公允价值列账)的价值,如果利率立即变化(即,受到冲击)。冲击表提供了利率瞬时上升50和100个基点,以及下降50和100个基点的估计影响。对于每个利率冲击,与我们投资组合相关的现金流是基于假设计算的,包括但不限于提前还款速度、重置资产收益率、收益率曲线的斜率和我们投资组合的构成。关于利率敏感型负债的假设包括预期利率、抵押品要求(占回购协议融资的百分比)以及借款金额和条款。2020年6月30日,我们对我们假设中包括的所有预期利率应用了0%的下限。由于这个下限,预计任何假设的利率冲击降低对我们的融资成本的积极影响都是有限的;然而,由于提前还款速度不受这个下限的影响,预计我们提前还款速度的任何提高(由于任何利率冲击降低或其他原因而发生)都可能导致我们机构MBS的溢价摊销和我们非机构MBS的贴现加速,以及本金偿还再投资于低收益资产。因此,由于这个下限的存在限制了利率下降对我们融资成本的积极影响,假设的利率冲击下降可能会导致以下项目的公允价值下降
 
在…2020年6月30日,对投资组合价值的影响是使用估计的净有效持续期(即对利率变化的价格敏感度)来近似计算的,包括证券化和其他固定利率债务的影响。1.67它是以下各项的加权平均值2.34对于我们的住宅整体贷款,0.63对于我们的非机构投资,(1.33)对于我们的证券化债务和其他固定利率债务,以及0.14用于我们的其他资产以及现金和现金等价物。投资组合的估计凸度(即持续期相对于利率变化的大致变化)为(0.65),这是以下各项的加权平均值(0.83)对于我们的住宅整体贷款,对于我们的证券化和其他固定利率债务,对于我们的非代理MBS和用于我们的其他资产以及现金和现金等价物。对我们净利息收入的影响主要是由我们的回购协议的投资组合收益率和融资成本之间的差异推动的。我们的资产/负债结构通常是这样的,即利率上升预计会导致净利息收入减少,因为我们的借款期限通常比我们的生息资产短。当利率受到冲击时,提前还款假设会根据管理层的预期以及提前还款模型的结果进行调整。


92

目录

信用风险
 
我们通过对信用敏感的住宅抵押贷款投资,特别是住宅整体贷款和CRT证券,以及在较小程度上投资于RPL/NPL MBS和MSR相关资产而面临信用风险。如上所述,自第一季度末以来,我们进行了资产出售,并采取了其他行动,显著改变了我们在2020年3月31日之后的资产构成。特别是,在第二季度,我们出售了剩余的机构MBS和几乎所有传统的非机构MBS组合,并大幅减少了对MSR相关资产和CRT证券的投资。因此,我们目前的主要信用风险与我们的住宅整体贷款有关。

下面将更详细地讨论我们的信用敏感型投资对信用风险的敞口:

住宅整体贷款

我们对住宅整体贷款的投资面临信用风险。我们对不良和购买的信用恶化贷款的投资过程侧重于信用风险的量化和定价。不良贷款和购买的信用恶化贷款是以购买价格获得的,这些价格通常根据一系列因素(包括借款人的受损信用记录和担保贷款的抵押品价值)折价到合同贷款余额。此外,由于我们通常拥有与这些贷款相关的抵押贷款偿还权,我们的过程还侧重于选择一家拥有适当专业知识的次级服务机构,以减轻损失并最大化我们的整体回报。这涉及到除其他事项外,在聘用分服务机构之前对其进行尽职调查,以及持续监督和监督。如果这些贷款的拖欠率和违约率高于我们购买贷款时的预期,那么收购资产的折扣价是为了提供一定程度的财务损失保护。

已购买履约贷款的信用风险通过我们在购买前承销贷款的流程来降低,包括评估借款人的财务状况和偿还贷款的能力、抵押品的性质和相对较低的LTV,包括我们大部分康复贷款的维修后LTV。

下表提供了有关我们的住宅整体贷款的某些信息,账面价值为2020年6月30日:

 
 
购买的履约贷款
 
购买的信用不良贷款
 
 
 
 
带LTV的贷款:
 
带LTV的贷款:
 
 
(单位:万美元)
 
80%或以下
 
80%以上
 
80%或以下
 
80%以上
 
总计
摊销成本
 
$
3,959,898

 
$
126,708

 
$
433,282

 
$
293,231

 
$
4,813,119

未付本金余额(UPB)
 
$
3,897,296

 
$
126,562

 
$
476,834

 
$
361,839

 
$
4,862,531

加权平均票面利率(1)
 
6.1
%
 
6.5
%
 
4.5
%
 
4.4
%
 
5.9
%
加权平均期限至到期日(月)
 
266

 
327

 
270

 
319

 
272

加权平均LTV(2)
 
63.0
%
 
86.4
%
 
57.1
%
 
108.4
%
 
66.3
%
贷款拖欠90天以上(UPB)
 
$
149,805

 
$
3,879

 
$
51,582

 
$
77,108

 
$
282,374


(1)
加权平均是根据相关类别内每笔贷款的计息本金余额计算的。对于通过卖方释放的还本付息权利获得的贷款,计入计算的利率不反映贷款还本付息费用。在卖方保留维修权的情况下获得的贷款,计入计算的利率是扣除维修费后的净额。
(2)
LTV代表贷款的未偿还本金余额总额与担保相关贷款的抵押品的估计价值之比,该抵押品可能是最近的可用日期,也可能是起源日期。就康复贷款而言,LTV是指贷款的最高未偿还本金余额(包括无资金承担)与担保相关贷款的抵押品的估计“修复后”价值(如有)的比率。某些康复贷款,总计2.806亿美元在修复后,没有获得估值,贷款是根据“原样”估值承销的。这些贷款的LTV是根据当前未偿还本金余额和承销期间获得的估值计算的68%。在计算加权平均按揭成数时,不包括某些以空置地段作抵押的低值贷款,因此按揭成数并无意义。


93

目录

下表按州列出了我们的住宅整体贷款组合的五个最大的地理集中度:2020年6月30日:
物业位置
 
计息未付本金余额百分比
加利福尼亚
 
35.2
%
弗罗里达
 
13.0
%
纽约
 
7.5
%
新泽西
 
5.4
%
佐治亚州
 
3.4
%

RPL/NPL MBS

这些证券由再履行和不良贷款支持,主要是以面值左右的价格购买的,代表了相关证券化的优先和夹层部分。这些证券中的大多数都具有显著的信用增强(通常约为50%),次级部分吸收所有信贷损失(直到这些部分被清偿),通常在优先部分还清之前不会收到现金流(利息或本金)。在购买之前,我们会分析交易结构,以评估相关的信用风险。购买后,通过分析导致我们债券享有的从属金额减少的实际信用损失程度,评估与交易相关的持续信用风险。

CRT证券

我们在房利美和房地美发行或赞助的CRT证券的投资中面临潜在的信用损失。虽然CRT证券是由这些GSE发行或赞助的,但不保证这些证券的本金支付。作为CRT证券的投资者,如果参考池中的抵押贷款损失超过我们所拥有的基础CRT证券的信用提升,或者如果实际的贷款池遭受损失,我们可能会蒙受损失。我们通过评估相关贷款池的当前和预期未来表现来评估与我们对CRT证券的投资相关的信用风险。

与MSR相关的资产

学期笔记

我们投资了由特殊目的公司发行的某些定期票据,这些特殊目的公司已经获得了接收现金流的权利,这些现金流代表了与某些MSR相关的维修费和/或超额维修费价差。我们认为,这些定期票据的本金和利息支付在很大程度上取决于相关MSR产生的现金流,因为这会影响发行定期票据的特殊目的机构的可用现金流。定期票据持有人承担的信用风险也通过过度抵押形式的结构性信贷支持得到缓解。此外,SPV的最终母公司或保荐人提供的公司担保也提供信贷支持,该担保旨在规定在基础MSR产生的现金流不足的情况下向定期票据持有人支付利息和本金。
企业贷款

我们参与了一项贷款协议,向一家发起住宅整体贷款并拥有相关MSR的实体提供融资。我们通过考虑各种因素,包括贷款的当前状态、担保贷款的MSR的公允价值变化以及借款人最近的财务表现,来评估与此次贷款参与相关的信用风险。
信用利差风险

信用利差衡量的是金融工具投资者根据工具相对于基准利率的信用风险所要求的额外收益。它们受到具有不同信用风险的工具的可用供求关系的影响。不断扩大的信贷利差将导致金融工具投资者要求更高的收益率。信用利差扩大通常会导致我们当时持有的金融工具的价值较低,但通常会导致具有类似信用风险的未来投资的更高收益。我们资产和负债(包括对冲)的信用利差可能不会总是同步变动。因此,信用利差的变化可能会导致我们的财务业绩和报告的账面价值出现波动。

94

目录


流动性风险

我们面临的主要流动性风险来自用较短期借款(主要以回购协议融资的形式)为长期资产融资。这种风险在2020年第一季度尤为明显,因为新冠肺炎疫情造成的条件导致我们收到了通常较多的追加保证金通知,对我们的整体流动性产生了负面影响,最终导致我们达成了容忍协议。有关更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--新的和重新协商的融资安排和退出忍耐。”

我们抵押住宅抵押资产和现金以确保我们的融资协议。我们的融资协议具有按市值计价抵押品条款,要求我们在质押资产市值下降的情况下质押额外抵押品,以维持贷款人合同规定的抵押品缓冲,即贷款额与质押为抵押品的资产市值之间的差额。如果我们抵押为抵押品的住宅按揭资产的价值突然下降,我们回购协议下的追加保证金要求可能会增加,导致我们的流动性状况发生不利变化。此外,如果我们的一个或多个融资交易对手选择不提供持续资金,我们为长期资产融资的能力将下降,或者可能以不那么有利的条件获得。此外,当流动性收紧时,我们的回购协议交易对手可能会提高我们对新融资的抵押品缓冲(或保证金)要求,包括我们与相同的交易对手滚动的回购协议借款。此外,当流动性收紧时,我们的回购协议交易对手可能会提高对新融资的抵押品缓冲(或保证金)要求,包括我们与相同的交易对手滚动的回购协议借款。

在…2020年6月30日,我们可以获得各种流动性来源,我们估计这些来源超过了7.209亿美元,数额包括:(I)6.662亿美元现金及现金等价物;及(Ii)5470万美元在我们融资安排下的未使用容量。我们的流动性来源不包括受限现金。此外,2020年6月30日我们有过5880万美元无抵押的住宅整体贷款。

提前还款风险

当我们以高于担保MBS的抵押贷款的总本金余额(即面值)的价格收购MBS或贷款时,或者当我们以高于其总本金余额的价格收购住宅整体贷款时,溢价就会产生。相反,当我们以低于担保MBS的抵押贷款的总本金的价格收购MBS或贷款时,或者当我们以低于其总本金余额的价格收购住宅整体贷款时,就会产生折扣。支付的保费将根据利息收入和可增加的购买折扣进行摊销。主要在我们的非QM贷款和某些CRT证券上进行的贷款,在投资期限内使用有效收益率法根据利息收入摊销,并根据实际的提前还款活动进行调整。*按CPR衡量的提前还款额的提高通常会加速购买溢价的摊销,从而减少这些资产的利息收入。通常,如果以大幅折扣购买的非机构MBS和未按公允价值计入的住宅整体贷款的提前还款额低于预期,我们预计将确认的收入将低于预期。我们预计,如果以较大折扣购买的非机构MBS和未按公允价值计入的住宅整体贷款的提前还款额低于预期,我们预计将确认的收入将低于预期。如果以大幅折扣购买的非机构MBS和未按公允价值计入的住宅整体贷款的预付款低于预期,我们预计

此外,由于借款人能够以较低的利率对抵押贷款进行再融资,提前还款的增加通常与市场利率的下降有关。因此,增加我们投资的预付款可能会加速我们的资本重新部署到通常收益较低的投资上。同样,提前还款额的减少通常与市场利率上升有关,可能会减缓我们将资本重新配置到通常收益更高的投资的能力。



95

目录

项目4.安全控制和程序
 
(A)对披露控制和程序的评估
 
管理层在其首席执行官和首席财务官的指导下,负责维持披露控制和程序(根据1934年法案第13a-15(E)和15d-15(E)条规则的定义),旨在确保根据1934年法案提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并传达给管理层,包括公司的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于
 
在编制本季度报告Form 10-Q的过程中,管理层对公司的披露控制和程序进行了审查和评估。*评估是在公司首席执行官和首席财务官的指导下进行的,以确定截至2020年6月30日公司的披露控制及程序的设计及运作。行政总裁及首席财务官根据该检讨及评估的结论,认为公司目前的披露控制及程序,按设计及实施的方式,于2020年6月30日。尽管如上所述,控制系统,无论设计、实施和操作得多么好,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,即它将发现或揭露公司内部在披露本公司当前定期报告中规定的重大信息方面的失误。
  
(B)财务报告内部控制的变化

在截至本季度结束的季度内,公司财务报告的内部控制没有发生变化2020年6月30日这对其财务报告的内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。

96

目录

第二部分:其他信息
 
项目1.法律诉讼
 
我们作为一方或我们的任何资产都没有重大待决的法律程序。

第1A项风险因素
 
有关公司风险因素的讨论,请参阅第1部分第1A项。公司截至年度的Form 10-K年报中的“风险因素”2019年12月31日在本公司截至2020年3月31日的三个月的10-Q表季度报告(“2020年Q1 10-Q表”)中,补充了“第1.A.风险因素”项下描述的风险因素(“2019年第一季度10-K表”),并补充了本公司截至2020年3月31日的三个月的10-Q表季度报告(“2020 Q1表10-Q表”)中所述的风险因素。与2019年10-K和2020年第一季度表格10-Q中列出的风险因素相比,没有实质性变化,但可能会在下面注明。然而,公司面临的风险和不确定性并不局限于2019年Form 10-K和2020年Q1 Form 10-Q中阐述的风险和不确定性。公司目前不知道的其他风险和不确定因素(或公司目前认为无关紧要的风险和不确定因素)也可能对公司的业务和我们证券的交易价格产生不利影响。


第二项股权证券的未登记销售和收益使用
 
购买股票证券
 
正如此前披露的那样,2005年8月,公司董事会批准回购计划,根据回购计划回购至多400万股公司已发行普通股。2010年5月,董事会重申了这一授权。*2013年12月,公司董事会将授权回购的股份总数增加到1,000万股(根据该计划,尚有约660万股可供回购)。这种授权没有到期日,目前也不打算修改或以其他方式撤销这种授权。根据适用的证券法,根据回购计划进行的普通股回购是在公司认为适当的时间和金额进行的(包括酌情使用根据1934年法案颁布的规则10b-5-1采用的一个或多个计划),使用可用的现金资源。公司根据回购计划回购的普通股股票将被取消,直到重新回购为止。被视为本公司普通股的授权但未发行的股份。本公司可随时暂停或终止回购计划,而无需事先通知。

本公司于年内并无进行股份回购活动第二四分之一2020根据回购计划,其亦无扣留任何限制性股份(根据其股权计划下的授予条款),以抵销因归属及解除限制性股票奖励及/或RSU而产生的预扣税款义务。

第三项高级证券违约
 
由于新型冠状病毒的传播和全球新冠肺炎疫情导致金融市场动荡,为了保持流动性,我们于2020年3月25日撤销了之前宣布的B系列优先股2020年第一季度现金股息。B系列优先股股息每股0.46875美元已于2020年2月14日宣布,并将于2020年3月31日支付给截至2020年3月2日收盘登记在册的股东。-2020年6月3日,我们宣布,我们同样决定暂停我们对B系列优先股和我们6.50%的C系列固定利率至浮动利率累计赎回优先股(“C系列优先股”)2020年第二季度的季度现金股息。根据我们第二季度与回购协议交易对手签订的现已终止的忍耐协议的条款,我们除有限的例外情况外,禁止支付股息。我们B系列优先股和C系列优先股的未付股息不计利息。

截至2020年6月30日,我们的B系列优先股和C系列优先股的应计和未支付股息金额为750万美元590万美元,分别为。

2020年7月1日,我们宣布,我们的董事会(“董事会”)已恢复支付我们的B系列优先股和C系列优先股的股息。根据B系列优先股的条款,董事会宣布优先股股息为每股0.93750美元。这一股息于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的B系列优先股股东。由于支付了这笔股息,我们已经全额支付了B系列优先股的所有累积但未支付的股息。


97

目录

此外,根据C系列优先股的条款,董事会宣布优先股股息为每股0.53264美元。这一股息于2020年7月31日支付给截至2020年7月15日登记在册的C系列优先股股东。由于支付了这笔股息,我们已经全额支付了C系列优先股的所有累积但未支付的股息。
 

项目4.煤矿安全信息披露
 
没有。

项目5.其他信息
 
没有。

项目6.展品
 
需要作为本报告的证物提交的证物清单列在本报告的第E-1页的“Exhibit-Index”下,通过引用将其并入本文。

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目录

签名
 
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
 
日期:2020年8月6日
MFA Financial,Inc.
 
(注册人)
 
 
 
 
 
 
 
由以下人员提供:
/s/Stephen D.Yarad
 
 
斯蒂芬·D·亚拉德
 
 
首席财务官
 
 
(首席财务官)

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目录

展品索引

以下证据作为本季度报告的一部分归档:

展品
 
描述
 
 
 
10.1
 
忍耐协议,日期为2020年4月10日,由本公司及其几个参与交易对手之间签订(通过参考本公司于2020年4月13日提交的8-K表格的附件10.1(委员会文件1-13991)合并于此)。
 
 
 
10.2
 
第二份容忍协议,日期为2020年4月27日,由本公司及其几个二级参与交易对手之间签署(在此引用本公司于2020年4月29日提交的Form 8-K(委员会文件编号1-13991)的附件10.1)。
10.3
 
该协议由公司与斯蒂芬·D·亚拉德(Stephen D.Yarad)于2020年5月6日签订(本文引用了公司于2020年5月8日提交的8-K表格的附件10.1(委员会文件编号1-13991))。
 
 
 
10.4
 
赔偿协议表(通过引用本公司于2020年5月19日提交的Form 8-K(委员会档案号1-13991)附件10.1并入本文)。
 
 
 
10.5
 
第三容忍协议,日期为2020年6月1日,由本公司及其几个二级参与交易对手之间签订(通过参考本公司于2020年6月3日提交的8-K表格附件10.1(委员会文件1-13991)合并于此)。

 
 
 
10.6
 
恢复协议,日期为2020年6月26日,由本公司及其几个参与交易对手之间签署(通过参考本公司于2020年6月30日提交的8-K表格附件10.5(委员会文件1-13991)合并于此)。
 
 
 
10.7
 
MFResidential Assets Holding Corp.、本公司、其贷款方和全国协会威尔明顿信托公司(Wilmington Trust)于2020年6月15日签署的信贷协议,作为行政代理和抵押品代理(合并于此,参考本公司于2020年6月30日提交的8-K表格的附件10.1(委员会文件1-13991))。
 
 
 
10.8
 
投资协议,日期为2020年6月15日,由公司、奥马哈股权聚合器公司和雅典娜美国公司签署或签署(本文通过参考公司于2020年6月30日提交的8-K表格(委员会文件1-13991)的附件10.2并入本文)。
 
 
 
10.9
 
注册权利协议,日期为2020年6月26日,由公司、Omaha Equity Aggregator,L.P.和Athene USA Corporation之间签署(通过引用2020年6月30日提交的公司Form 8-K(委员会文件编号1-13991)的附件10.3并入本文)。
 
 
 
10.10
 
授权书表格,日期为2020年6月26日(本文通过引用本公司于2020年6月30日提交的Form 8-K(委员会文件编号1-13991)附件10.4并入)。
 
 
 
31.1
 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的美国法典第18编第1350节对首席执行官的认证。
 
 
 
31.2
 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的美国法典第18编第1350节对首席财务官的证明。
 
 
 
32.1
 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350节对首席执行官的认证。
 
 
 
32.2
 
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350节对首席财务官的证明。
 
 
 
101
 
根据标准S-T规则405格式的交互式数据文件,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(I)截至2020年3月31日(未经审计)和2019年12月31日的综合资产负债表;(Ii)截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的综合经营报表(未经审计);(Iii)截至2020年3月31日和2019年3月31日的三个月的综合全面收益/(亏损)(未经审计)报表;(Iv)(V)截至2020年3月31日及2019年3月31日止三个月的综合现金流量表(未经审计);及(Vi)未经审计综合财务报表附注。
 
 
 
104
 
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。
 
 
 
 


E-1