附件1.01
浦项制铁的冲突矿物报告
| 负责任的矿产政策 |
浦项制铁致力于积极参与国际努力,负责任地购买矿产,履行其保护人权的社会责任,如童工、资助冲突团体和受冲突影响和高风险地区的环境(CAHRA?)。
为确保负责任矿产的 管理,浦项制铁根据经合组织于2020年提出的尽职调查指南,制定了系统的政策并运行了标准的操作程序。
此外,浦项制铁还加入了负责任的矿产倡议(RMI?),专注于道德上负责任的矿产采购,并 加强供应链管理。
关于这些程序,浦项制铁正在为管理人员、员工和供应商提供教育,以提高他们对负责任的矿产政策的认识,并为他们提供帮助。
浦项制铁使用RMI协会提供的冲突矿产报告模板(CMRT?)表格 并进行供应商问卷调查,以识别危险信号,并通过在供应链中运行锡、钨、钽、金和钴的响应机制来降低风险。
浦项制铁还运行申诉程序,听取利益相关者的各种意见。
在签订合同或注册新供应商时,我们鼓励供应商根据负责的 矿产评估计划(RMAP?)对供应链中的冶炼厂进行第三方组织的尽职调查。为了建立强有力的浦项制铁内部管理体系,浦项制铁为每个部门选择了关键绩效指标(KPI),以 检查绩效和改进进度。由于这些努力,浦项制铁没有从CAHRA购买冲突矿物。浦项制铁只从RMI认证的冶炼厂购买钴。
此外,为了将我们负责任的矿产采购政策扩展到供应链的各个层面,我们要求所有供应商遵守我们负责任的矿产 政策,并作为供应商行为准则执行以下任务。
[供应商行为准则]
供应商应制定负责任的矿物管理政策并报告改进情况,以确保交付给浦项制铁的原材料不包括来自未经认证的冶炼厂或CAHRA小规模手工采矿的 矿物。
供应商在与浦项制铁签订合同时,必须识别并收集采矿/冶炼厂信息、产地、位置,并遵守我们负责的矿产政策。
供应商应应 浦项制铁的要求,及时准备和提交负责任的矿产使用报告,并参与向顶级供应商传播负责任的矿产政策,使我们的所有供应链都能带头解决社会问题。
浦项制铁限制与从事了应受社会谴责的行为或没有对负责任的 矿物采取适当行动的供应商进行交易。对于这些供应商,将采取严格的纪律措施,包括限制投标和禁止与浦项制铁做生意。浦项钢铁还承担着对供应商关系管理体系中的所有供应商进行评估的过程 。
[与浦项制铁有关的冲突(责任)矿产]
浦项制铁综合采购锡(1,000吨/年)、钨(240吨/年)和钴(15,000吨/年),以防止腐蚀并 调整电镀锌钢、不锈钢产品和电动汽车电池的成分。
[受冲突影响和高风险地区]
浦项制铁参照经济合作与发展组织(OECD)和欧洲冲突矿产法规(European Conflicent Minerals)制定了CAHRA指定方法。受冲突影响和高风险地区是根据武装冲突、普遍存在的暴力或对人造成伤害的其他风险(童工、侵犯人权)来确定的 。
| 非洲:刚果民主共和国、中非和布基纳法索等14个国家的111个地区 |
| 亚洲:包括印度和巴基斯坦在内的4个国家的11个地区 |
| 中东:阿富汗和利比亚等3个国家的77个地区 |
| 南美洲:包括哥伦比亚和墨西哥在内的3个国家的11个地区 |
| 其他:乌克兰的1个地区 |
--负责任的矿产流程(5个步骤)
| 步骤1.制定负责任的矿产政策 |
[KPI操作]
2021年,已将与 责任矿产相关的关键指标设定为采购投资部高管、组长和部门的KPI。
(内/外 KPI:责任矿产RMAP认证率,责任矿产员工教育会议,完成25项改进任务)
[员工 培训课程]
为了提高相关员工的意识,浦项制铁于2020年通过电子学习对员工进行了ESG供应链管理的培训。此外,买方定期到访供应商,就公司负责任的 矿物问题、国际趋势和政策执行方向提供直接培训。
[负责任的矿产组织(Responsible Minerals)]
浦项制铁的责任矿产管理系统由本公司钢铁事业部下属的采购和投资部管理, 集团负责矿产TF与ESG管理集团、法律事务办公室、投资规划组以及浦项制铁国际公司、浦项制铁化工股份有限公司等子公司共同运营。
[加强新的供应商登记标准]
我们已 加强了新供应商的注册标准。注册为供应商时,供应商必须提交符合我们负责任的矿产政策的签名,以便供应商可以参与CAHRA中的负责任的矿产,并 添加要求第三方检查和RMAP认证的冶炼厂的条款。
| 第二步.供应链信息收集/评估 |
[关于供应链的信息]
我们通过 为供应商和冶炼厂执行问卷调查模板来收集信息。此外,我们使用RMI提供的CMRT和CRT(产地、矿山/冶炼厂位置、物流流程、供应链中的风险存在、供应商负责的 矿产政策等)。验证自己收集的信息的合规性。在对一级供应商进行调查后,一级供应商要求向二级供应商追加交货,二级供应商在前一阶段继续扩大对冶炼厂 和矿山的调查,以收集信息。
一些二级供应商的调查回复率较低,但浦项制铁试图通过培训活动和尽职调查来提高回复率。
[申诉机制]
新设立了申诉程序,随时听取供应商的意见。我们已经建立了接收并正式 直接向供应链中的所有利益相关者解决投诉内容的程序。
[风险评估]
根据我们的CAHRA标准,我们正在使用收集的信息来确定矿产来源或运输路线是否与CAHRA相关。 我们评估各种因素,如供应商调查响应率、提供的故意未经核实的信息以及对负责任的矿产缺乏认识,并确定供应商状态的级别。
| 步骤3-4。风险识别和缓解/尽职调查 |
[风险机制]
根据 确定的红旗风险等级,我们正在实施加强培训、直接实地走访、尽职调查等应对机制。我们正在不断更新和利用 清单进行尽职调查。
如果反复出现问题,高风险供应商没有改进,浦项制铁将对独立的第三方机构进行尽职调查 。浦项制铁可能会故意提供不真实信息或没有改进措施而停止与供应商的业务往来。
| 步骤5.透明报告(通信) |
浦项制铁发布了《负责任的矿产特别报告》,从2020年起加强与利益相关者的沟通。此外,浦项制铁还通过中国企业公民报告和网站披露了 各种ESG活动。浦项钢铁将按照透明披露原则和国际社会认可的标准发布各种报告。
Https://www.posco.co.kr/homepage/docs/eng6/jsp/irinfo/irdata/s91b6000030l.jsp
* | 我们还提供与钴相关的信息,网址如下: |
Https://www.posco.co.kr/homepage/docs/eng6/jsp/irinfo/irdata/s91b6000042l.jsp
附件1.教育环节:参加人数 (单独计算)
(人) | ||||||
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||
浦项制铁 |
18 | 2,000 | 4,000 |
附件2.负责任矿产专责小组
附件3.冲突矿物冶炼厂(单独计算)
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||||||||
锡 |
12 | 2 | 2 | |||||||||
钨 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
总计 |
13 | 5 | 5 |
附件4.经认证的冲突矿物冶炼厂(单独依据)
2019 | 2020 | 2021(F) | ||||||||||
经认证 |
13 | 5 | 5 | |||||||||
未经认证 |
| | |
附件5.认证冶炼厂名单(单独列出)
不是 |
金属 | ID号 | 冶炼厂名称 | 国家 | ||||
1 |
锡 | CID001477 | PT Timah Tbk Kundur | 印度尼西亚昆都尔 | ||||
2 |
锡 | CID001482 | PT Timah Tbk Mentok | 印度尼西亚门托克 | ||||
3 |
钨 | CID002843 | 沃尔特克韩国 | 朝鲜蔚山 | ||||
4 |
钨 | CID002315 | 赣州市江乌钨铁有限公司 | 中国 赣州 | ||||
5 |
钨 | CID002724 | Unecha耐火材料 门塔斯工厂 |
俄罗斯 Unecha |