附件1.01

BWX技术公司
冲突矿物报告
截至2020年12月31日的年度

在本报告中,除非上下文另有说明,“BWXT”、“我们”、“我们”和“我们”是指BWX技术公司及其合并子公司。

我们在本冲突矿产报告(“报告”)中做出的表达信念、预期或意图的陈述,以及那些不是历史事实的陈述,均为前瞻性陈述,包括与我们在本报告“将采取的步骤”部分确定的合规努力和预期行动有关的陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险、不确定性和假设的影响,其中包括我们实施冲突矿产计划改进的能力,以及识别和减轻供应链中相关风险的能力。如果这些或其他风险中的一个或多个成为现实,实际结果可能与表述的结果大不相同。有关这些和其他风险因素的更完整讨论,请参阅我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他文件,包括截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告和后续的Form 10-Q季度报告。BWXT告诫不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅在本报告发表之日发表,我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,除非适用法律要求。

本报告于截至2020年12月31日止年度(“报告期”)呈交,以符合经修订的1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13P-1(“规则”)。这项规则通过表格SD,对制造或承包生产含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物的产品的上市公司施加了一定的报告义务。Form SD将“冲突矿物”定义为锡石、铌钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物,目前仅限于锡、钽和钨。吾等确认锡、钽、钨及金(“3TG”)对于本公司于报告期内制造或签约制造的若干产品的功能或生产是必需的。根据成立SD的指示和本规则,本报告未经独立的私营部门审计师审计。

概述

我公司

BWXT是一家拥有100多年经营历史的核部件专业制造商和服务提供商。在本报告所述期间,我们在三个可报告的部门开展业务:核运营集团、核电集团和核服务集团。我们的主要业务是为美国政府设计、工程和制造精密海军核部件、反应堆和核燃料。我们还为美国政府提供铀加工和环境场地修复服务,为核工业客户提供各种产品和服务,为医疗行业提供医用同位素。虽然我们提供广泛的产品和服务,但我们的业务部门非常专注于重大项目。在任何给定的时间,相对较少的项目可以代表我们业务的重要部分。

核运营集团

通过我们的核运营集团部门,我们为美国能源部/国家核安全管理局的海军核推进计划设计、设计和制造精密海军核部件和反应堆。此外,我们还为美国海军潜艇开发和制造导弹发射管。我们的核运营集团部门专门设计和制造用于核应用的紧公差和高质量设备。此外,我们还是政府和有限其他用途的关键核部件、燃料和组件的领先制造商。我们是国内最大的学院、大学和国家实验室反应堆研究燃料元件供应商。我们还将高浓缩铀转化为低浓缩铀,用于商业反应堆发电,并在为国防应用提供零部件方面拥有100多年的经验。

核电集团

通过我们的核电集团部门,我们设计和制造商用核蒸汽发生器、压力容器、反应堆部件、热交换器和其他辅助设备,包括用于储存乏核燃料的容器。该部门是正在进行重大整修项目的核电设施的重要供应商,已为全球300多台压水堆蒸汽发生器以及其他关键电厂部件提供服务。此外,
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核电集团部门为蒸汽发生器和工厂设备的平衡提供全方位的服务,为其他工厂系统和部件提供无损检测和工装/维修解决方案,并为新的核电站设计提供工程和许可服务。核电集团还制造和供应关键的医用放射性同位素和放射性药品,用于医疗行业的研究、诊断和治疗。

核服务集团

通过这一部门,我们为美国政府提供各种服务,包括特殊核材料加工、环境场地修复服务以及各种美国政府所有设施的管理和运营服务。
该部门的主要业务包括管理和运营环境管理场所;为能源部管理乏核燃料和超铀废物;管理和运营核生产设施;为能源部场所提供关键技能和资源;以及为美国宇航局管理和运营太空飞行硬件和测试设施。该部门还为各种应用开发技术,包括先进的核动力源,并为新的先进核反应堆提供完整的先进核燃料和反应堆设计与工程、许可和制造服务。

2020年5月29日,我们剥离了我们在美国的商业核服务业务,这是我们核服务集团部门的一个组成部分。在此之前,该部门为美国商业核工业提供服务,包括蒸汽发生器和热交换器的检查和维护服务。该部门还设计和开发了自己的专门工具、消耗品和机器人,以使其检查和维修更加流畅和高效。

产品说明

我们对我们的产品进行了分析,以确定哪些产品可能含有3TG。我们已经在我们的核运营集团和核电集团部门的某些产品中确定了3TG,例如机器人和工业系统的计算机化控制,这些产品对于我们在报告期内制造或签约制造的产品的功能或生产是必要的。

我们的供应链和合理的原产国(RCOI)流程

我们的业务使用各种形式的材料,如碳素钢和合金钢,以及用于组装的零部件和附件,这些材料可从多种来源获得。我们一般根据个别合同的需要采购材料和部件。

如上所述,我们生产各种各样的产品,这些产品包含的材料可能每年都不同。这些产品非常复杂,通常包含来自世界各地许多供应商的数千个零部件。我们可以从多个不同的供应商和分销商购买相同的材料。这些供应商和分销商通常从较低级别的供应商那里获得材料。因此,我们的供应链很深,很难确定供应给我们的最终材料来源。我们依赖我们的直接供应商与他们的供应商合作,提供有关冶炼厂的信息,以及供应给我们的零部件和材料中所含3TG的来源。

在报告期内,我们的合规工作包括我们在美国和非美国的办事处。对于每一种我们认为含有3TG的产品,对于其功能或生产所必需的,我们确定了提供含有3TG的材料的供应商。此外,我们验证了前几年的范围划分结论,以确定是否应将任何包含3TG的新产品或材料添加到我们的合规工作中。在此验证之后,我们确定了在报告期内为我们制造或签约制造的产品提供3TG的15家供应商。

我们利用无冲突采购计划的冲突矿物报告模板(“CFSI模板”)调查了通过上述程序确定的供应商对我们产品中确定的3TG的采购情况。CFSI模板的开发是为了便于披露和沟通有关向公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。它包括关于直接供应商的冲突矿物政策、其尽职调查流程以及有关其供应链的信息,如冶炼厂和精炼厂的名称和位置,以及这些设施使用的3TG的来源。

作为上述RCOI流程的结果,我们确定我们可能有一些供应商从刚果民主共和国地区采购了3TG,并开始对我们的供应商基础进行尽职调查,如下所述。

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尽职调查

尽职调查的设计

我们在设计尽职调查程序时,在所有重要方面都符合经济合作与发展组织(“OECD”)在出版物“OECD对受冲突影响和高风险地区的矿产负责任的供应链的尽职调查指南:第二版”中提出的尽职调查框架:OECD出版,以及金、锡、钽和钨的相关补充。

已进行尽职调查

建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策

我们制定了与我们的3TG采购相关的冲突矿产政策,该政策发布在我们的网站www.bwxt.com的“公司治理”下的“投资者”部分。

内部团队

我们委托了一个冲突矿产工作组,由法律、财务、采购、合规和内部审计部门的管理人员组成。这个工作组由我们领导班子的成员领导。冲突矿产工作组管理我们的冲突矿产合规工作,并负责为我们的冲突矿产计划的实施和管理以及与其各自功能区相关的具体任务提供指导和指导。

控制系统和申诉机制

我们通常与冶炼厂和炼油厂没有直接关系。然而,我们在与客户、供应商、供应商、股东、同事和其他人的互动中,有旨在维护我们的核心价值观和道德标准的控制措施。

这些控制包括我们的商业行为准则(“准则”),其中概述了所有员工、供应商和独立承包商的预期行为。该守则在我们的网站“公司治理”下的“投资者关系”部分公开提供。为此,任何人都可以使用我们的规范中详细说明的BWXT帮助热线,主动报告关注或违反我们的规范或政策的情况,包括我们的冲突矿产政策和相关计划努力。我们还制定了全公司范围的文档保留政策。这些政策适用于在执行尽职调查程序过程中积累的文档。

供应商参与

我们已经与可能受到我们冲突矿产政策和合规努力影响的供应商进行了沟通,这是通过我们的RCOI流程确定的,我们希望他们帮助我们遵守我们的冲突矿产计划,包括获取信息以确定我们产品中确定的3TG的来源和支持保管链。我们已向供应商提供通过上述网站或根据要求访问我们的冲突矿产政策的权限。此外,我们还制定了内部协议和程序,以便与未遵守或未充分遵守我们的冲突矿物合规努力的供应商打交道。

识别和评估供应链中的风险

在报告期内,我们调查了15家可能提供含有3TG的材料或部件的供应商,以支持我们的制造业务。其中,约73%的人回复了我们的调查请求,其中约67%是通过CFSI模板进行的。

我们审查了收到的调查答复,以根据我们的风险评估参数确定其中哪些需要进一步参与。对所有已完成的调查和其他答复进行审查,以确保信息的完整性和一致性。我们根据我们的风险评估参数进行了进一步的尽职调查,并在必要时与供应商进行了接触,以获取更多信息或要求澄清。此外,如果供应商在产品层面回答说他们从刚果民主共和国地区采购3TG,并提供了冶炼厂列表,我们核实了他们确定为采购的冶炼厂
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来自刚果民主共和国地区的3TG通过CFSI认证为无冲突。对于那些我们没有收到回复的供应商,我们发出了二次询问,要求提供回复。最终,我们依赖供应商向我们提供有关供应给我们的组件中包含的3TG来源的信息。

设计并实施战略以应对已识别的风险

在我们的表格SD和本报告发布之前,我们每年向冲突矿产工作组报告我们的调查结果。一旦发现任何重大尽职调查结果,我们也会向冲突矿产工作组报告(例如,如果我们发现3TG直接或间接资助了刚果(金)地区的武装团体或使其受益,或处于武装团体的控制之下)。目前,我们没有发现供应商响应我们的信息请求而需要实施风险缓解措施的情况。

除了我们的年度调查过程和尽职调查工作外,我们还通过了一项风险管理和纠正行动计划,以管理与产品或供应商变更相关的风险,并通过以下程序主动降低冲突矿产进入我们供应链的风险:

·既定的冲突矿产政策:BWXT的冲突矿产政策设定了这样的期望,即所有供应商都将执行政策和程序,支持BWXT努力遵守冲突矿产规则;以及

·制定合同语言:BWXT已经制定了与冲突矿产政策观点相呼应的合同语言,这种语言已经并将继续分发给供应商。

我们还通过了一项纠正行动计划,对不遵守公司要求提供与冲突矿产有关的信息和支持的供应商采取纠正行动计划。

在确定的供应链节点对供应链尽职调查进行独立的第三方审核

我们通常与冶炼厂和炼油厂没有直接关系,因此不会对这些实体进行或直接审计。然而,我们依赖于第三方的保证和认证,例如无冲突采购计划的无冲突冶炼厂计划。

供应链尽职调查报告

这份报告是我们尽职调查工作的年度报告,可在我们的网站www.bwxt.com的“SEC备案文件”下的“投资者关系”部分获得,并已提交给SEC。

尽职调查结果

确定地雷或原产地的努力

鉴于我们尚未与我们产品中3TG来源的最终冶炼厂和精炼厂建立关系,我们已通过要求我们的供应商完成CFSI模板,真诚地努力确定我们供应链中3TG的矿场或原产地。

加工设施和原产国

在接受调查的供应商中,许多供应商在公司、业务部门或实体级别完成了CFSI模板,无法表示他们列出的加工设施中的3TG实际上已包含在他们提供给我们的组件中。只有少数几家我们的供应商在他们的CFSI模板中确定了产品级别的冶炼厂列表。由于我们的供应商基本上无法在产品层面向我们提供确定原产国所需的信息,或未能提供有关其冶炼厂或精炼厂的信息,因此我们目前无法在本报告中提供冶炼厂和精炼厂名称以及必要的3TG原产国。我们将继续与供应商合作,获取产品层面的冶炼厂信息。



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须采取的步骤

我们致力于遵守规则和表格SD的规定,并期待继续努力改进我们的冲突矿产计划和相关的尽职调查。我们的下一步行动可能包括但不限于以下几点:

·继续与供应商合作,提高我们的响应率并改进回应内容,以协助我们的RCOI过程,并帮助我们尽可能具体地确定我们3TG的加工设施和原产国;
·根据我们的RCOI流程和相关尽职调查制定主冶炼厂名单;以及
·进一步完善我们的战略,以应对已确定的风险,包括但不限于,对没有响应我们的请求或没有提供合理信息支持我们尽职调查活动的供应商可能采取的行动。


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