附件：1.01

AptarGroup，Inc.

冲突矿物报告

截至2020年12月31日的财政年度

本报告针对截至2020年12月31日的年度提交，以遵守1934年《证券交易法》(以下简称《规则》)下的第13P-1条规则。该规则由美国证券交易委员会(SEC)采纳，目的是按照2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)的指示，实施与冲突矿物相关的报告和披露要求。该规则对其制成品含有冲突矿物的SEC注册人规定了某些报告义务，这些矿物对其产品的功能或生产是必要的。冲突矿物被定义为锡石、铌钽铁矿(钽铁矿石)、金、黑钨矿或其衍生物，在本评估中仅限于锡、钽和钨。

公司概况

本报告由AptarGroup Inc.(“AptarGroup”、“Company”、“We”、“us”或“Our”)管理层编写。这些信息包括所有需要合并的控股子公司的活动。AptarGroup是一家全球领先的供应商，为处方药、消费者健康护理、注射剂、活性材料科学解决方案、美容、个人护理、家庭护理、食品和饮料市场提供广泛的创新药物输送和消费品配药、密封和活性材料科学解决方案和服务。

产品说明

我们的主要产品是分配泵、封闭件、气雾阀和弹性体主包装部件，以及活性材料科学解决方案。

·分配泵是手指驱动的分配系统，从非加压容器中分配喷雾剂或乳液。使用的泵的类型在很大程度上取决于所分配的产品的性质，从与医药产品和香水一起使用的小型细雾泵到用于更粘性配方的乳液泵。

·关闭主要是分配关闭，但在较小程度上也可以包括非分配关闭。分配盖是一种塑料盖子，可以在不拆下盖子的情况下分配产品。

·气雾阀从加压容器中分配产品。我们销售的气雾阀大多为计量连续喷雾阀，其余为袋装阀和连续喷雾阀。

·注射剂市场使用弹性体主包装元件。产品包括输液塞子、抗生素、冻干和诊断瓶。我们的橡胶部件还包括预填充的注射器部件，如柱塞、针罩、针帽和墨盒，以及滴管灯泡和注射器柱塞。

·主动材料科学解决方案通过我们的材料科学技术提供，该技术可保持容器内容物的完整性，延长货架寿命，控制水分并减少氧气。我们的活性材料科学解决方案可去除包装环境内部的气体，并去除气味和其他有害污染物。

在某些情况下，我们的气雾阀的功能需要一个镀锡的安装杯。然而，为了确认我们的内部评估，即冲突矿物不存在于我们的任何其他产品中，我们将评估范围扩大到所有公司供应商。

供应链概述

AptarGroup依赖我们的供应商提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的冲突矿物来源的信息，包括供应商提供给他们的冲突矿物的来源。我们已将负责任的采购整合到我们的冲突矿产声明中，该声明发布在我们的网站Investors.aptar.com上(见“治理”页面)。AptarGroup网站上的信息不应被视为本报告的一部分或纳入本报告。我们还单独向供应商传达了我们对他们在冲突矿物方面的期望。特别是，我们的供应商应按照多德-弗兰克法案的要求提供冲突矿产来源信息，并与我们的冲突矿产声明保持一致。

除了向我们的供应商提供我们的Conflicent Minerals声明外，我们还对我们的产品组件以及我们的供应商在我们的制造和产品交付过程中所扮演的角色进行了全面分析。我们向我们的供应商传达了多德-弗兰克法案的要求，并提供了一个具体的公司资源供供应商联系问题。我们还采用了由负责任矿产倡议(“RMI”)建立的标准冲突矿产报告模板，并向我们的供应商基础发起了我们的冲突矿产尽职调查沟通调查。

合理原产地调查(RCOI)

我们对我们的产品进行了内部分析，确定某些气雾阀需要镀锡的安装杯，因此，这些产品受规则规定的报告要求的约束。

由于AptarGroup产品和供应链的广泛性和复杂性，我们的某些供应商需要时间来核实所有材料的来源。通过使用我们的供应链尽职调查流程来推动对供应商的问责，并利用行业标准RMI，我们能够在我们的供应链中提高透明度。

尽职调查计划

AptarGroup的尽职调查符合经济合作暨发展组织(“OECD”)关于受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查指南(“OECD指南”)以及黄金、锡、钽和钨的相关补充。AptarGroup设计了我们的尽职调查流程、管理和措施，以符合经合组织的指导框架。

我们的冲突矿产尽职调查程序包括以下内容：

答：中国建立了强大的公司管理体系。

1.如上所述，AptarGroup已经通过了一份冲突矿产声明，该声明发布在我们的网站Investors.aptar.com上(参见“治理”页面)。

2.AptarGroup建立了遵守适用规则的管理制度。我们的管理体系包括建立一支由采购、财务、法律和制造等相关职能部门的主题专家组成的特别工作组。我们的主题专家负责沟通和实施我们的冲突矿物合规战略。我们会定期向高级管理层介绍我们尽职调查工作的进展和结果。

3.我们与采购组制定了一套标准的沟通策略，以联系我们的供应商，沟通我们的需求，并将供应商的回应存档给我们的RCOI。这次接触的结果使我们能够提出本报告中所作的发言和得出的结论。

4.我们与所有已知的含有冲突矿物的产品供应商举行了个别会议，以审查他们在冲突矿物程序方面的进展和结果。对于所有其他供应商，我们有一个上报流程，以确定并联系任何无响应的供应商或对我们的RCOI有问题的供应商。

5.AptarGroup已为维护和保留我们的供应商数据库和相关证明文件建立了尽职调查合规流程。

B.我们需要识别和评估供应链中的风险

基于我们产品的规模、广度和复杂性，以及我们供应链的不断演变，很难从我们的直接供应商中识别出所有的下游参与者。我们已经确定了我们产品材料的所有直接供应商。在这些供应商中，我们已经排除了某些被认为不在规则范围之外的供应商(例如，装饰或包装材料的供应商)。我们对其余的直接供应商进行了RCOI程序。我们收到了大多数接受调查的供应商对我们要求提供信息的答复。我们进一步确定了两家镀锡安装杯的直接供应商，并进行了额外的程序，包括直接面谈和接受每个供应商的额外陈述，以获得对我们供应链的更多安慰。我们依赖这些供应商的回应，向我们提供有关供应给我们的部件中所含冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

C.中国需要管理风险

随着我们继续发展我们的尽职调查计划，我们打算采取以下步骤，继续降低任何可能的风险，即我们产品中必要的冲突矿物可能会使覆盖国家的武装团体受益：

1.AptarGroup将继续加强我们的供应商沟通、培训和上报流程，以提高尽职调查数据的准确性和完备性。

2.AptarGroup将与任何确定从无冲突冶炼厂采购的供应商合作，在合理的时间框架内转向使用无冲突冶炼厂。时间框架取决于特定部件的关键程度和替代供应商的可用性。

3.如果任何供应商不愿意或不能确定其冲突矿物状态，AptarGroup保留从替代供应商处采购材料的权利，并将该供应商从我们的采购渠道中移除。在供应商合同中，我们包含了要求供应商提供必要信息以确认我们的冲突矿产状况的条款。

D.建议在确定的点位开展供应链尽职调查的独立第三方审计

AptarGroup与冲突矿物冶炼厂或精炼厂没有直接关系，我们也不会对这些提供我们供应链的实体进行直接审计。但是，我们支持并依赖负责任的商业联盟(前身为电子行业公民联盟®)和RMI等行业团体，以影响冶炼厂和炼油厂通过其计划获得认证。

欧盟委员会关于供应链尽职调查和结果的报告

1.尽职调查流程：我们使用RMI开发的模板(称为RMI冲突矿产报告模板(“模板”))对上述活跃供应商进行了调查。开发该模板是为了便于披露和沟通有关向公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。它包括有关公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触以及该公司及其供应商使用的冶炼厂的清单等问题。此外，该模板还包含有关其产品中包含的冲突矿物来源以及供应商尽职调查的问题。在RMI的网站上可以找到说明该工具使用情况的书面说明和培训录音。该模板正被许多公司在与冲突矿产相关的尽职调查过程中广泛采用。

2.调查回应：对于我们2020年的RCOI查询，AptarGroup选择调查我们所有的直接材料供应商，较少的装饰和包装供应商，这些供应商明确被排除在规则之外。我们收到了大多数直接材料供应商的回复。

3.有助于确定原产地：在我们的供应链中，追溯材料的原产地是负责任的采购的一个复杂方面。我们采用了RMI的联合行业计划和推广计划中概述的方法，并要求我们的供应商符合符合经合组织指导方针的相同标准。此外，我们还要求供应商使用模板向我们报告结果。通过这一努力，我们已经合理地确定了我们供应链中冲突矿物的矿场或原产地，符合整个行业的做法。

4.确定熔炼商或精炼商：我们采用了RMI的行业方法，通过确定冶炼厂、精炼厂或回收商和废料供应商的来源来追溯冲突矿物的来源。AptarGroup利用RMI及其负责任的矿产保证流程(“RMAP”)追踪冲突矿物的原产地至其矿石水平。RMAP审计采用基于风险的方法来验证冶炼厂对负责任矿物的公司级管理流程。

采购部。到目前为止，我们知道我们的供应链中有33家冶炼厂和炼油厂专门由我们的某些供应商使用。下面列出的是已确定的冶炼厂列表及其RMAP状态：