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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-39153
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1561032/000156103221000010/hct-20210331_g1.jpg
医疗保健信托公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州38-3888962
(州或其他法人团体或组织的管辖范围)(国际税务局雇主身分证编号)
第五大道650号。30地板, 纽约纽约                 10019
___________________________________________________ __________________________________________________
(主要执行办公室地址)(邮编)

注册人电话号码,包括区号:(212) 415-6500
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
7.375%A系列累计可赎回永久优先股,每股面值0.01美元HTIA纳斯达克全球市场
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。您可以参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器
 加速文件管理器
非加速文件服务器
规模较小的报告公司
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。不是
截至2021年5月10日,注册人有96,434,078已发行普通股的股份。
1

医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表索引
`
页面
第一部分-财务信息
第一项财务报表
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表
3
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合全面收益(亏损)表(未经审计)
4
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合权益变动表(未经审计)
5
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)
6
合并财务报表附注(未经审计)
8
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
45
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
66
项目4.控制和程序
66
第二部分-其他资料
67
第1项法律诉讼
67
第1A项风险因素。
67
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用.
67
第3项高级证券违约
67
第四项矿山安全信息披露
67
第5项其他资料
67
第六项展品
68
签名。
69

2



目录

第一部分-财务信息

第一项财务报表

医疗保健信托公司和子公司
综合资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
三月三十一号,
2021
2020年12月31日
资产(未经审计)
房地产投资,按成本计算:
土地$214,086 $212,651 
建筑物、固定装置及改善工程2,136,660 2,133,057 
在建473  
收购的无形资产276,715 276,015 
房地产总投资,按成本计算2,627,934 2,621,723 
减去:累计折旧和摊销(529,737)(512,775)
房地产投资总额,净额2,098,197 2,108,948 
持有待售资产 90 
现金和现金等价物74,068 72,357 
受限现金18,034 17,989 
按公允价值计算的衍生资产111 13 
直线应收租金净额23,548 23,322 
经营性租赁使用权资产13,896 13,912 
预付费用和其他资产(包括#美元852及$1,278关联方截止日期分别为2021年3月31日和2020年12月31日)
32,594 34,932 
递延成本,净额15,304 15,332 
总资产$2,275,752 $2,286,895 
负债和权益  
应付抵押票据,净额$542,819 $542,698 
信贷便利,净额674,859 674,551 
市场租赁无形负债净额10,539 10,803 
按公允价值计算的衍生负债22,754 38,389 
应付账款和应计费用(包括#美元166及$299(截至2021年3月31日和2020年12月31日向关联方支付)
41,454 42,271 
经营租赁负债9,159 9,155 
递延租金8,062 6,914 
应付分配742 742 
总负债1,310,388 1,325,523 
股东权益
7.375%系列A累计可赎回永久优先股,$0.01面值,2,210,0001,610,000授权日期分别为2021年3月31日和2020年12月31日;1,610,000截至2021年3月31日和2020年12月31日已发行和未偿还
16 16 
普通股,$0.01面值,300,000,000授权股份,96,434,078股份(包括1,393,2952021年4月15日作为股票股息支付的股票)和95,040,783股份(包括1,265,0372021年1月15日作为股票股息支付的股票)分别于2021年3月31日和2020年12月31日发行和发行
950 938 
额外实收资本2,124,510 2,104,261 
累计其他综合损失(23,827)(39,673)
超过累积收益的分配(1,140,713)(1,108,557)
股东权益总额960,936 956,985 
非控制性权益4,428 4,387 
总股本965,364 961,372 
负债和权益总额$2,275,752 $2,286,895 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
3

目录
医疗保健信托公司和子公司

合并经营报表和全面收益(亏损)
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)


 截至3月31日的三个月,
20212020
租户收入$83,436 $100,235 
运营费用: 
物业运维49,355 61,723 
减损费用878 18,038 
向关联方支付的经营费5,883 6,049 
与收购和交易相关132 327 
一般和行政6,052 6,730 
折旧及摊销20,102 20,195 
总费用
82,402 113,062 
房地产投资销售收益前营业收入(亏损)1,034 (12,827)
房地产投资销售收益(亏损)(172)2,306 
营业收入(亏损)862 (10,521)
其他收入(费用):
利息支出(12,322)(13,257)
利息和其他收入
52 5 
非指定衍生工具的收益14 16 
其他费用合计
(12,256)(13,236)
所得税前亏损(11,394)(23,757)
所得税费用(48)(332)
净损失(11,442)(24,089)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(46)87 
优先股分配(742)(742)
普通股股东应占净亏损(12,230)(24,744)
其他全面收益(亏损):
*取消指定衍生品的未实现收益(亏损)15,846 (37,265)
普通股股东应占综合收益(亏损)$3,616 $(62,009)
加权平均流通股-基本和稀释 (1)
96,212,583 95,843,552 
普通股股东应占每股普通股净亏损--基本亏损和摊薄亏损(1)
$(0.13)$(0.26)
_____
(1) 追溯调整股票股息的影响(见附注1).

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

4

目录
医疗保健信托公司和子公司

合并权益变动表
(单位为千,共享数据除外)
(未经审计)



截至2021年3月31日的三个月
优先股普通股累计其他综合收益
数量
股票
面值数量
股票
面值其他内容
实缴
资本
超过累积收益的分配总股东权益非控制性权益总股本
平衡,2020年12月31日1,610,000 16 93,775,746 $938 $2,104,261 $(39,673)$(1,108,557)$956,985 $4,387 $961,372 
基于股份的薪酬,净额
— — — — 332 — — 332 — 332 
普通股中宣布的分配,$0.21每股 (1)
— — 1,265,036 12 19,914 — (19,926) —  
在优先股上宣布的分配,$0.46每股
— — — — — — (742)(742)— (742)
指定衍生工具的未实现收益— — — — — 15,844 — 15,844 — 15,844 
净损失
— — — — — — (11,488)(11,488)46 (11,442)
重新平衡所有权比例
— — — — 3 2 — 5 (5) 
平衡,2021年3月31日1,610,000 $16 95,040,782 $950 $2,124,510 $(23,827)$(1,140,713)$960,936 $4,428 $965,364 

截至2020年3月31日的三个月
优先股普通股累计其他综合收益
数量
股票
面值数量
股票
面值其他内容
实缴
资本
超过累积收益的分配总股东权益非控制性权益总股本
余额,2019年12月31日1,610,000 $16 92,356,664 $923 $2,078,628 $(7,043)$(971,190)$1,101,334 $5,410 $1,106,744 
通过分销再投资计划发行的普通股
— — 361,053 4 6,318 — — 6,322 — 6,322 
普通股回购
— — (705,101)(7)(10,539)— (10,546)— (10,546)
基于股份的薪酬,净额
— — — — 338 — — 338 — 338 
普通股上以现金宣布的分配,$0.21每股(1)
— — — — — — (19,504)(19,504)— (19,504)
在优先股上宣布的分配,$0.11每股
— — — — — — (742)(742)— (742)
对非控股股东的分配
— — — — — — — — (86)(86)
指定衍生工具的未实现亏损— — — — — (37,265)— (37,265)— (37,265)
净损失— — — — — — (24,002)(24,002)(87)(24,089)
平衡,2020年3月31日1,610,000 $16 92,012,616 $920 $2,074,745 $(44,308)$(1,015,438)$1,015,935 $5,237 $1,021,172 
______
(1) 追溯调整股票股息的影响(见 附注1).
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
5

目录
医疗保健信托公司和子公司
  
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
20212020
经营活动的现金流: 
净损失$(11,442)$(24,089)
调整以调节净亏损与经营活动提供的净现金收入:
折旧及摊销20,102 20,195 
递延融资成本摊销1,071 1,135 
已终止掉期的摊销211 211 
抵押贷款溢价和折扣摊销净额14 15 
市场租赁和其他无形资产的摊销(增值)净额
(34)18 
坏账支出198 792 
基于股权的薪酬332 338 
房地产投资销售亏损/(收益)净额172 (2,306)
非指定衍生工具的收益(14)(16)
减损费用878 18,038 
资产负债变动情况:
直线应收租金(227)(1,175)
预付费用和其他资产2,724 1,289 
应付帐款、应计费用和其他负债(1,181)4,270 
递延租金1,155 237 
经营活动提供的净现金13,959 18,952 
投资活动的现金流:
物业收购和开发成本(6,694)(90,985)
资本支出和收购的其他资产(4,029)(11,097)
房地产投资押金(146) 
房地产投资销售收入 8,294 
用于投资活动的净现金(10,869)(93,788)
融资活动的现金流:
信贷融资收益 95,000 
应付按揭票据的付款(300)(211)
衍生工具的付款(85)(34)
递延融资成本的支付(42)(918)
优先股发行成本(165) 
普通股回购 (10,546)
按普通股支付的分配 (13,225)
优先股派息(742)(173)
对非控股股东的分配 (86)
净现金,(用于)融资活动提供的现金(1,334)69,807 
现金、现金等价物和限制性现金净变化1,756 (5,029)
期初现金、现金等价物和限制性现金90,346 111,599 
期末现金、现金等价物和限制性现金$92,102 $106,570 
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医疗保健信托公司和子公司
  
合并现金流量表
(单位:千)
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
20212020
现金、现金等价物、期末$74,068 $90,534 
受限现金,期末18,034 16,036 
期末现金、现金等价物和限制性现金$92,102 $106,570 
现金流量信息的补充披露:
支付利息的现金$11,156 $11,144 
缴纳所得税的现金149 140 
非现金投融资活动:
通过股票分红发行的普通股$19,926 $ 
通过分销再投资计划发行的普通股
$ $6,322 
收购中承担的抵押
$ $13,883 

附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。

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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)

注1-组织
Healthcare Trust,Inc.(根据上下文要求,包括Healthcare Trust Operating Partnership,L.P.(“OP”)及其子公司“公司”)是一家外部管理的房地产投资信托基金,用于美国联邦所得税目的(“REIT”),专注于收购和管理多元化的医疗保健相关房地产组合,重点是医疗办公楼(“暴徒”)、在三重净值基础上租赁的医疗保健物业(“NNN物业”)和高级住房经营物业(“商店”)。截至2021年3月31日,公司拥有190位于以下位置的属性31国家和地区,由以下几个州组成9.3百万平方英尺的可出租面积。
该公司几乎所有的业务都是通过OP及其全资子公司进行的。公司的顾问Healthcare Trust Advisors LLC(下称“Advisor”)在我们的物业经理Healthcare Trust Properties LLC(下称“物业经理”)的协助下管理我们的日常业务。公司的顾问和物业经理与AR Global Investments,LLC(“AR Global”)共同控制,这些相关方因向我们提供服务而获得补偿和费用。本公司还报销这些实体在向本公司提供这些服务时发生的某些费用。医疗保健信托特别有限合伙公司(“特别有限合伙人”)也与AR Global公司处于共同控制之下,通过拥有OP的权益,也拥有该公司的权益。截至2021年3月31日,公司拥有55老年人根据房地产投资信托基金投资多元化和赋权法案(“RIDEA”)结构在其商店部分住房物业。根据RIDEA,房地产投资信托基金可将合资格的医疗保健物业按一定距离出租给应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”),前提是该物业由符合资格的独立承包商代表该附属公司经营。
该公司宣布和支付的季度股息全部为其普通股(“股票股息”)。2020年10月和2021年1月支付的股票股息相当于0.01349普通股相当于每股已发行普通股。2021年4月支付的股票股息相当于0.014655普通股相当于每股已发行普通股。完全以普通股股份支付的股息以类似于股票拆分的方式处理,用于会计目的,特别是与本期和前期的每股计算有关。所有三次股票股息的合计影响是增加了1,392,822股份。不是在截至2021年3月31日的三个月中,除股票股息外,还发行了额外的股票。所附综合经营及全面收益表中有关加权平均股份及每股金额的提述已追溯调整,以反映0.04222每派发股票股息可换取每股已发行股份,并在随附的财务报表及附注中注明。
2021年4月1日,公司公布了截至2020年12月31日的新的每股资产净值估算值(“每股资产净值估计值”)。公司此前预估的每股资产净值为截至2019年12月31日。于2021年4月1日公布的估计每股资产净值反映本公司于2020年10月支付的每股资产净值,并计入本公司于2021年1月支付的股票股息,但尚未作出调整以反映本公司于2021年4月支付的股票股息,在董事会(“董事会”)厘定新的估计每股资产净值前,不会就本公司未来支付的任何股票股息作出调整。在所有条件不变的情况下,以普通股的额外股份支付股息将导致每股价值下降,因为在支付股息时,已发行股票的数量将增加;然而,由于每个股东将获得相同数量的新股,假设没有出售或其他转让,我们普通股股东投资的总价值不会改变。本公司拟由董事会酌情定期公布估计每股资产净值,前提是该等估计每年至少作出一次。
附注2:1-1重要会计政策摘要
本文所附的本公司未经审计的综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“GAAP”)以及本季度报告Form 10-Q和S-X条例第10条的指示编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。所提供的资料包括所有属正常经常性性质的调整及应计项目,管理层认为该等调整及应计项目是公平陈述中期业绩所必需的。截至2021年3月31日的三个月的运营业绩不一定代表全年或随后任何中期的业绩。
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
这些未经审计的综合财务报表应与截至2020年12月31日的年度的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,这些报表和附注包括在公司于2021年3月30日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。除了下文讨论的新会计声明的要求外,在截至2021年3月31日的三个月内,公司的重大会计政策没有重大变化。
合并原则和列报依据
随附的合并财务报表包括本公司、运营公司及其子公司的账目。所有公司间账户和交易都在合并中取消。在厘定本公司是否拥有合营企业的控股权及合并该实体账目的要求时,管理层会考虑其他合伙人或成员的拥有权、决策权、合约及实质参与权等因素,以及该实体是否为本公司为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。本公司已确定OP是VIE,本公司是VIE的主要受益者。该公司几乎所有的资产和负债都由运营部门持有。
预算的使用
根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。管理层对收入确认、用于记录房地产投资的购买价格分配、减值、公允价值计量和所得税(视情况而定)做出重大估计。
新冠肺炎大流行的影响
在2020年第一季度,已经蔓延到世界各地和美国每个州的全球新冠肺炎大流行开始了。这场大流行已经并可能继续对经济和市场状况产生不利影响,包括可能持续一段时间的全球经济放缓和衰退。这种情况的快速发展和流动性排除了任何关于新冠肺炎对经济和市场状况的最终不利影响的预测。该公司认为,根据截至2021年3月31日的现有信息,其合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的,然而,新冠肺炎将对全球经济,特别是公司业务产生的最终影响的不确定性,使得截至2021年3月31日的任何估计和假设本身就不那么确定,因为如果没有新冠肺炎的当前和潜在影响,这些估计和假设就会变得不确定。实际结果可能最终与这些估计不同。
从2020年3月开始,新冠肺炎疫情和防止其蔓延的措施开始在多个方面影响本公司。在公司的店铺组合中,入住率自3月下半月以来一直呈下降趋势,因为政府政策和感染控制最佳做法的实施大大限制或关闭了新居民迁入的社区,这影响了公司填补空缺的能力。在大流行期间,该公司还经历了询问量的减少和面对面旅行的减少。此外,从2020年3月中旬开始,运营成本开始大幅上升,包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品,因为公司的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在商店设施,公司承担这些成本增加。这些趋势在2020年第二季度、第三季度和第四季度加速,一直持续到2021年第一季度初,因为2020年末开始的新新冠肺炎案件激增达到顶峰,并一直持续到2021年第一季度末和2021年第二季度,未来可能会继续影响公司,并对公司此后其他季度的收入和收入产生实质性不利影响。
该公司租户的财务稳定和整体健康状况对其业务至关重要。全球大流行对经济产生的负面影响包括关闭或减少公司的一些暴徒和其他与医疗保健有关的设施的占用活动,以及限制公司的许多老年人住房的活动和进入。大流行的经济影响已经影响到该公司一些租户支付每月租金的能力,无论是临时的还是长期的。该公司在2020年第二季度、第三季度和第四季度以及2021年第一季度都出现了租金收取延迟的情况,尽管收取的租金大约是100原现金租金的%。本公司已采取积极措施与租户达成双方同意的解决方案,在某些情况下,于截至2020年12月31日止年度内,本公司签署契约修订,规定延迟支付租金。
出于会计目的,根据美国会计准则第842条:租赁,通常要求一家公司对租赁修改进行评估,以确定该租赁修改是否应作为单独的租赁处理,如果不是,则进行修改会计处理。
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
这将要求公司重新评估租约的分类(包括根据ASC 840保留先前分类的租约,作为选择的一部分,以应用ASC 842通过时允许的一揽子实际权宜之计,但不适用于后来修改的租约)。然而,鉴于新冠肺炎的大流行,许多租约正在被修改,美国财务会计准则委员会和证券交易委员会已经提供了缓解措施,允许公司做出政策选择,决定是将与新冠肺炎相关的租约修改视为特许权前安排中的一项条款,因此不是租约修改,还是将租约修改视为修改。要被视为与新冠肺炎相关,现金流必须与特许权之前的现金流基本相同或更少。对于新冠肺炎救济有条件的变更,有两种方法可以潜在地解释减免项下的租金延期或减免,(1)如果这些变更最初是在租赁合同中考虑的,或者(2)如果延期付款是租赁合同中包含的可变租赁付款。
对于不符合FASB减免条件的所有其他租赁变更,本公司必须应用修改会计,包括根据ASC 842评估分类。该公司的部分(但不是全部)租约修改有资格获得财务会计准则委员会的减免。根据宽免条款,本公司并没有将该等合资格租约视为修订,而是选择将该等修订视为先前载于该租约的修订,并对预期应收租金(如有需要)进行重估。根据该会计制度,只属延期的修订,不会对整体租金收入造成影响,而任何减低租金总额的减租金额,均会在租约余下的年期内按比例确认。对于不符合这项宽免资格的租约,本公司已应用修订会计,并确定其租约的现行分类没有受与租户谈判的影响。
鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性,该公司已采取预防措施,以增加流动性和保持财务灵活性。这些步骤包括额外借入$95.0于二零二零年三月根据信贷安排(定义见下文),向本公司资产负债表提供更多现金。美元的一部分95.01.2亿美元的借款用于一般企业用途。该公司后来没有借入额外的金额。2020年8月,该公司修订了信贷安排,作为其继续应对新冠肺炎疫情不利影响的努力的一部分。有关信贷安排的其他信息,请参阅注5 信贷便利。
收入确认
该公司的收入主要来自租赁合同,包括从暴徒租户那里获得的租金和三重净值租赁医疗设施。截至2021年3月31日,这些租约的加权平均剩余租期为5.2好几年了。本公司的暴徒和三重净值租赁医疗设施运营部门的租户的租金在租约初始期限内以直线方式根据每份租约的条款记录。由于许多租约规定租金每隔一段时间增加,直线基础会计要求本公司记录未开单租金应收账款,并按直线计入租户的收入,只有当租户在租约初始期限届满时支付所有所需租金时,本公司才会收到这些应收账款。当本公司收购物业时,就本计算而言,收购日期被视为开始日期。对于收购后的新租约,开始日期被认为是租户控制空间的日期。对于租约修改,开始日期被认为是租约修改的执行日期。本公司将从租户那里收到的租赁付款的相关收入提前递延。根据本公司的若干租赁协议,租户除须支付基本租金外,还须向本公司偿还若干物业营运费用,而根据若干其他租赁协议,租户须直接负责有关物业的所有营运成本。根据ASC 842,该公司已选择在“租户收入”一栏中报告租赁和非租赁的合并组成部分。承租人直接支付的费用,在本公司项下按净额反映。
该公司的收入还包括居民服务和手续费收入,这些收入主要与与使用2007年REIT投资和多元化及授权法案允许的结构持有的公司商店的居民签订租赁合同所得的租金有关,以及为商店居民提供的辅助服务费用,这些费用的性质通常是可变的。本公司商店部门居民的租金收入被确认为赚取的。居民每月支付租金,包括入住率和基本服务,包括水电费、餐饮和一些家政服务。租金的条款是短期的,主要是按月支付的。租户收入中还包括来自非居民的辅助收入的费用。共$1.8百万美元和$3.8在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,分别为3.6亿美元和1.3亿美元。辅助服务的费用计入提供服务的期间。
本公司从租户和居民那里收到的租赁付款的相关收入提前于其到期日递延。根据本公司的若干租赁协议,租户除须支付基本租金外,还须向本公司偿还与非店铺资产有关的若干物业营运开支(记入租户收入内)。
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
然而,根据某些其他租约,租户须直接负责有关物业的所有营运成本。
下表列出了在未来五年及以后的期间内,以现金为基础支付给本公司的未来基本租金。该等金额不包括租户补偿及或有租金支付(如适用),该等款项可根据与销售门槛有关的拨备向某些租户收取,以及基于超出若干经济指标而增加的年租金,以及其他项目。这些数字亦不包括属短期性质的商铺租约。
截至2021年3月31日:
(单位:千)未来的未来
租金支付基数
2021年(剩余部分)$71,088 
202289,480 
202376,927 
202469,827 
202560,071 
此后168,475 
总计$535,868 
本公司不断审核与租金和未开账单租金相关的应收账款,并根据租户的付款历史、租户的财务状况、租户所在行业的商业状况以及物业所在地区的经济状况来确定应收账款。根据租赁标准,如本公司可能于租赁开始日收取几乎所有租赁付款,且其后必须继续根据影响租户信用风险的新事实及情况定期重新评估是否可收回,则本公司须仅根据信贷风险进行评估。不再允许部分储备或假设部分回收的能力。如果公司确定很可能收取几乎所有的租赁付款(租金和公共区域维护),租赁将继续按权责发生制(即直线)记账。然而,若本公司确定其不可能收取几乎所有租赁付款,则租赁将按现金基础入账,并在其后断定不可能收取的情况下,将根据先前应计金额记录全额准备金。根据新会计规则,向租户收回的成本计入租户的营业收入,并根据所附的综合经营报表和相关成本发生期间的全面收益(亏损)(视何者适用而定)计入租户的营业收入。
在截至2021年3月31日的三个月内,公司录得收入减少$0.2一百万美元的坏账。在截至2020年3月31日的三个月内,公司录得收入减少$0.8一百万美元的坏账。
房地产投资
房地产投资是按成本入账的。当改进和替换延长了资产的使用寿命或提高了生产能力时,这些改进和替换就被资本化了。维修和维护费用在发生时计入费用。
在收购资产时,公司评估所收购资产的投入、流程和产出,以确定交易是业务合并还是资产收购。如果一项收购符合企业合并的条件,相关的交易成本将作为费用记录在合并经营报表和综合亏损中。如果一项收购符合资产收购的条件,相关的交易成本通常被资本化,然后在被收购资产的使用年限内摊销。请参阅“采购价格分配“有关房地产投资的初始会计处理的讨论,请参阅本附注中的部分。
对房地产投资的处置代表着运营的战略转变,将对公司的运营和财务结果产生重大影响,这些投资的处置必须在综合经营报表中作为非持续经营列报。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度里,没有物业作为停产运营。拟出售之物业将于综合资产负债表中被指定为“持有待售”,当该等物业符合特定准则以持有待售方式列示时,按账面值或公允价值减去估计销售成本两者中较低者计算,最重要的是该等物业可能于一年内出售。本公司根据具体情况评估销售概率
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
事实,包括销售协议是否到位,以及买方是否支付了大量不可退还的定金。当房产被归类为待售房产时,它们不再折旧。截至2021年3月31日,没有房地产投资待售。一共有$0.1截至2020年12月31日,持有待售房地产投资100万美元。(见附注3房地产投资,净额为其他信息)。
根据租赁会计准则,本公司在采用之前作为出租人的所有租赁均作为经营租赁入账。本公司根据新指引评估采纳日期后(由本公司或前任出租人/业主)产生的新租约,即如果所有权的重大风险和回报由租户承担,出租人将部分或全部楼宇的租约分类为销售型租约。如果在租赁期间存在所有权的自动转移、廉价购买选项、不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如,等于或大于75%)、如果最低租赁付款的现值基本上代表租赁开始时租赁财产的公允价值的全部(例如,等于或大于90%),则满足这种情况。此外,如果租赁期间存在所有权的自动转移、廉价购买选项、不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如,等于或大于75%)、如果最低租赁付款的现值基本上代表租赁开始时租赁财产的公允价值的全部(例如,等于或大于90%),或者在租赁期结束后,该资产的专业性使出租人没有其他用途(因此不会为出租人提供任何未来价值)。此外,该等新租约将予评估,以考虑该等新租约是否会成为失败的售后回租交易,并由出租人入账为融资交易。在截至2021年3月31日的三个月和截至2020年12月31日的三年期间,本公司没有作为出租人的租约,根据回租规则,该租约将被视为销售型租赁或融资。
本公司亦为若干土地契约的承租人,除非其后作出修订,否则该等土地契约将继续被分类为过渡期选举下的经营契约。这些租赁反映在截至2021年3月31日和2020年12月31日的资产负债表上,租金费用在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的综合经营报表和综合亏损表中以直线方式反映在租赁期内。
公司一般根据重置成本确定在建工程的价值。在建设期间,该公司将利息、保险和房地产税资本化,直到开发项目基本完成。
购进价格分配
在企业合并和资产收购中,本公司根据有形和可识别的无形资产或负债各自的公允价值,将收购财产的购买价格分配给有形和可识别的无形资产或负债。有形资产可能包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户改善,就好像是空置的一样。无形资产可能包括原地租赁、高于市价和低于市价租赁的价值,以及基于租赁或物业特定特征的其他可识别资产或负债的价值。此外,任何假设的应收或应付按揭及任何假设或已发行的非控制权益(在业务合并中)均按其估计公允价值入账。在将公允价值分配给假设抵押贷款时,金额根据估计现金流的现值计入债务溢价或贴现,估计现金流的计算应考虑高于或低于市场利率。在企业合并中,收购价格和收购的可识别净资产的公允价值之间的差额要么记录为商誉,要么记录为廉价购买收益。在资产收购中,收购价格(包括资本化交易成本)与收购的可识别净资产公允价值之间的差额分配给非流动资产。截至3月31日、2021年和2020年的三个月内的所有收购都是资产收购。
对于租赁被归类为经营租赁的已收购物业,本公司根据其各自的公允价值,将购买价格分配给所收购的有形和可识别无形资产以及承担的负债。在为分配购买价格而对公允价值进行估计时,本公司利用多个来源,包括可能获得的与收购或融资相关的物业和其他市场数据的独立评估。本公司还考虑通过本公司收购前尽职调查所获得的有关每个物业的信息,以估计所收购的有形资产和无形资产以及承担的无形负债的公允价值。
有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户改善,就像空置一样。该公司利用各种估计、流程和信息来确定现有的空置物业价值。公司使用评估、可比销售额、贴现现金流分析和其他方法的数据来估计公允价值。公允价值估计也使用了重要的假设,如资本化率、公平市场租赁率、折扣率和每平方英尺的土地价值。
可识别无形资产包括以高于和低于市场的租赁价格分配给收购租赁的金额以及原地租赁的价值。分析原址租赁无形资产时考虑的因素包括估计各物业于预期租赁期内的账面成本,并考虑当前市况及签订类似租约的成本。在估算持有成本时,本公司包括房地产税、保险和其他运营费用以及
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
预计租赁期内按合同价计算的损失租金估计数,通常为24月份。该公司还估计执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、法律和其他相关费用。
所购物业的高于市价及低于市价的租赁值最初是根据(I)根据每份原地租约支付的合约金额与(Ii)管理层估计的各相应原址租约的公平市值租赁费之间的差额(使用反映收购租约相关风险的折现率)而记录的,该差额在相当于高于市价的租约的剩余初始租期与低于市价的租约的剩余初始期限加任何低于市价的固定利率续约选择权的期限的期间内计算。
与客户关系有关的无形资产合计价值(如适用)是根据本公司对每个租户租赁的具体特征以及本公司与租户的整体关系的评估而计量的。本公司在厘定该等价值时所考虑的特征包括其与租户现有业务关系的性质及程度、与租户发展新业务的增长前景、租户的信贷质素及对租约续期的预期等因素。在截至2021年或2020年3月31日的季度里,该公司没有记录任何与客户关系相关的无形资产金额。
长期资产减值
当情况显示某项物业的账面价值可能无法收回时,本公司会检讨该物业的减值情况。本次审查基于对未来未贴现现金流(不包括利息费用)的估计,这些现金流预计将因物业的使用和最终处置而产生。这些估计考虑了预期未来营业收入、市场和其他适用趋势和剩余价值等因素,以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如果因无法收回物业的账面价值而存在减值,本公司将在综合经营及全面收益报表中确认减值亏损,但账面价值超过物业将持有和使用的估计公允价值。就持有以供出售之物业而言,所录得之减值亏损将相等于按公允价值调整减去处置该资产之估计成本。这些评估对净收益有直接影响,因为记录减值损失会导致净收益立即出现负调整。
折旧及摊销
折旧是使用直线法计算的,估计使用寿命最长为40对于建筑物来说,15多年的土地改良,710固定装置及装修的租赁年限及租户装修及租赁权益的使用年限或剩余租赁期中以较短者为准。
在建工程,包括资本化利息、保险和房地产税,在开发达到实质性完工之前不会折旧。某些其他无形资产(如某些司法管辖区的需要证明)的价值在预期受益期(通常是相关建筑物的寿命)内摊销。
原址租约的价值(不包括高于市价和低于市价的原址租约的价值)在各自租约的剩余期内摊销为费用。
客户关系无形资产的价值(如有)在各自租约的初始期限和任何续期内摊销至费用,但在任何情况下无形资产的摊销期限都不会超过建筑物的剩余折旧寿命。如果租户终止租约,当地租约价值和客户关系无形资产的未摊销部分将计入费用。
假设的抵押贷款溢价或折扣在各自抵押贷款的剩余期限内作为利息支出的增加或减少摊销。
所得税
本公司选择自截至二零一三年十二月三十一日止课税年度起,根据经修订的1986年国内收入法典(“守则”)第856至860条作为房地产投资信托基金征税。如果该公司继续有资格作为REIT纳税,只要它将其所有REIT应税收入(不等于根据GAAP计算的净收入)分配给其股东,它通常将不需要缴纳美国联邦公司所得税。房地产投资信托基金受到一系列组织和运营要求的约束,包括要求公司每年至少将公司房地产投资信托基金应纳税收入的90%分配给公司的股东。
如果本公司在任何课税年度未能继续符合REIT的资格,并且没有资格获得某些法定减免条款,本公司将从不符合资格的年度开始,按正常的公司税率缴纳美国联邦、州和地方所得税,并可能被禁止在随后的四个纳税年度选择作为REIT对待。该公司在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的每个年度向股东分配其REIT应纳税所得额的100%。因此,该公司的财务报表中没有记录与此类REIT应税收入相关的美国联邦或州所得税拨备。即使该公司继续有资格成为
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
如果是房地产投资信托基金(REIT),它的收入和财产可能需要缴纳某些州和地方税,而其未分配收入可能需要缴纳美国联邦所得税和消费税。
对房地产投资信托基金(REITs)在老年人住房财产的所有权和运营方面施加了一定的限制。一般来说,要符合房地产投资信托基金的资格,该公司不能直接或间接经营老年人住房物业。相反,这些设施可以租给第三方运营商,也可以租给TRS,由第三方代表TRS运营。因此,本公司成立了由OP全资拥有的TRS,以租赁其店铺,TRS已与独立的第三方运营商签订管理合同,代表其运营设施。
截至2021年3月31日,本公司拥有55老年人住房是通过其TRS租赁和运营的。TRS是OP的全资子公司。TRS需要缴纳美国联邦、州和地方所得税。公司记录的递延税净资产达到公司认为这些资产更有可能变现的程度。在作出该等决定时,本公司会考虑所有可获得的正面及负面证据,包括现有应课税暂时性差异的未来逆转、预计未来应课税收入、税务筹划策略(包括与TRS修订公司间租约)及近期的财务运作。如果本公司确定其未来无法实现超过净记录金额的递延所得税资产,本公司将设立估值拨备,以抵消先前确认的所得税资产。递延所得税是由于用于财务报告目的的TRS资产和负债的账面价值与用于所得税目的的金额以及结转的净营业亏损之间的暂时性差异所致。
由于TRS最近的运营亏损历史,以及新冠肺炎疫情对本公司店铺资产运营业绩的持续影响,本公司无法得出结论,认为其更有可能实现其递延税项资产的未来收益;因此,本公司提供了100%的估值津贴#美元。4.3截至2021年3月31日,为1.2亿美元。如果公司认为它更有可能收回其递延税项资产,公司将在其综合全面收益(亏损)报表中将估值免税额作为所得税优惠转回。截至2020年12月31日,公司的递延税金资产为4.61000万美元,全额估值津贴。
租赁会计核算
出租人会计
作为房地产出租人,本公司已选择按标的资产类别将租赁和非租赁组成部分(如租户报销物业运营费用)作为经营租赁作为单一租赁组成部分核算,原因是(A)非租赁组成部分与关联租赁组成部分具有相同的转让时间和模式;及(B)租赁组成部分如分开核算,将被分类为经营租赁。此外,在会计指导下,只能将增量直接租赁成本资本化。与新租户或延长租户租约(如果有的话)相关的间接租赁成本正在计入费用。
承租人会计
对于承租人,会计准则要求应用双重租赁分类方法,根据租赁是否实际上是承租人融资购买的原则,将租赁分类为经营性租赁或融资租赁。经营性租赁的租赁费用按直线法在租赁期内确认,而融资租赁的租赁费用在租赁期内按有效利息法确认。此外,承租人必须确认所有租期超过12个月的租约的使用权资产(“ROU”)和租赁负债,无论其分类如何。此外,如果某些交易在租赁之初买方-出租人将该交易作为购买房地产和新租赁进行会计处理,如果该交易不是合格的售后回租并作为融资交易进行会计处理,则现在可能需要对卖方-承租人进行对称会计处理。有关公司经营租赁的更多信息和披露,请参见注16承诺和或有事项.
CARE法案拨款
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)签署成为法律,为医疗保险提供者提供资金,以便在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。根据该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备、预防和医疗应对,并指定用于补偿医疗保健相关费用和新冠肺炎造成的收入损失。在截至2021年3月31日的三个月内,公司额外收到了5.1来自CARE法案拨款的1.8亿美元资金。此前,该公司收到了$3.6在截至2020年12月31日的一年中,拨款2000万美元。
CARE法案的拨款被认为是政府的赠款捐款。收到的全部金额在公司的综合经营报表中确认为物业运营费用的减少额,以抵消
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医疗保健信托公司和子公司

合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
新冠肺炎带来的负面影响。不能保证该计划会延长,也不能保证是否会收到任何额外的金额。
最近发布的会计公告
自2020年1月1日起采用:
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13年度的目标是通过删除、修改和增加某些公允价值披露要求来提高财务报表附注中披露的有效性,以便于明确传达公认会计原则所要求的信息。修订后的指导意见自2020年1月1日起对本公司生效。该公司于2020年1月1日采纳了新的指导方针,并确定它对其合并财务报表没有实质性影响。
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量,这改变了实体衡量以摊销成本计入的金融资产的信贷损失的方式。更新取消了信用损失必须是可能的才能被确认的要求,取而代之的是要求实体承认所有预期信用损失的当前估计。此外,修订后的标准要求可供出售债务证券的信用损失作为津贴计入,而不是作为资产的直接减记。2018年7月25日,FASB提出了对ASU 2016-13年度的修正案,明确规定出租人记录的经营租赁应收账款(包括未开单的直线租金)明确排除在ASU 2016-13年度的范围之外。新的指导方针自2020年1月1日起对本公司生效。该公司于2020年1月1日采纳了新的指导方针,并确定它对其合并财务报表没有实质性影响。
截至2021年3月31日尚未采用
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,债务-带有转换和其他期权的债务(主题470)以及实体自有股权的衍生品和对冲合同(主题815)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量,并修订了实体自有股权合同衍生品范围例外的指导意见。该标准还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前采用,但不得早于2020年12月15日之后的财年,包括这些财年内的过渡期。该标准允许修改或完全追溯过渡方法。该公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848)。主题848包含影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。主题848中的指导是可选的,可能会在2020年3月12日至2022年12月31日期间随着参考汇率改革活动的进行而当选。在截至2020年12月31日的年度内,该公司选择应用与以下相关的对冲会计便利措施:(I)断言我们的对冲预测交易仍然是可能的,(Ii)对未来以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础的现金流进行有效性评估,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品的指数相匹配。这些权宜之计的应用保留了我们衍生品的列报方式,这将与我们过去的列报方式保持一致。该公司将继续评估该指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选择(视情况而定)。
注3-房地产投资净额
物业收购
该公司投资于暴徒、老年人住房物业和其他与医疗保健相关的设施,主要是为了扩大和多样化其投资组合和收入基础。公司拥有190截至2021年3月31日的物业。于截至2021年3月31日止三个月内,本公司透过OP的全资附属公司完成收购多租户聚众,合计合同购买价格为$6.6百万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,所有收购都被视为会计目的的资产收购。
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间收购的房地产资产和承担的负债以及在建资本化建筑的分配情况:
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
房地产投资,按成本计算:
土地$1,522 $6,900 
建筑物、固定装置及改善工程4,120 86,687 
有形资产总额5,642 93,587 
收购的无形资产:
就地租赁和其他无形资产(1)
1,152 9,385 
市场租赁和其他无形资产(1)
12 472 
市场租赁负债(1)
(112)(362)
无形资产和负债总额1,052 9,495 
应付抵押票据,净额
 (13,883)
在资产收购中收购的其他资产和承担的负债,净额 1,786 
为房地产投资支付的现金,包括收购$6,694 $90,985 
购买的物业数量1 8 
______
(1)截至2021年3月31日的三个月内获得的原地租赁、高于市场的租赁和低于市场的租赁的加权平均剩余摊销期限为3.0好多年了,2.6年和4.0年份,分别为每处房产的收购日期。
重要租户
截至2021年3月31日及2020年3月31日,本公司并无任何租户(为此,包括该等租户的所有联属公司)按直线计算的年化租金收入占投资组合按直线计算的年化租金收入总额的10%或以上。下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日,公司拥有集中物业的州,其中直线年化租金收入占所有物业直线综合年化租金收入的10%或更多:
三月三十一号,
状态20212020
弗罗里达(1)
20.5%25.6%
爱荷华州10.2%*
密西根(2)
*10.0%
宾州10.6%*
_________
*截至指定日期,国家按直线计算的年化租金收入不超过所有投资组合物业年化租金收入总额的10%。
(1)2020年8月,该公司签订了一项协议,出售我们在佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施和我们在佛罗里达州朱庇特的开发物业。佛罗里达州朱庇特(Jupiter)和佛罗里达州惠灵顿(Wellington)的房产预计将于2021年第二季度出售,然而,无法保证这些处置将按预期完成,或者根本不能保证。
(2)于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司售出11位于密歇根州的商店,其中一部分在2020年第四季度转给了买方,其余的其中一部分是在2021年第一季度转移给买家的。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
无形资产和无形负债
下表披露了在综合营业报表中确认的金额和综合亏损,这些亏损涉及现地租赁和其他无形资产的摊销、高于和低于市场的租赁资产和负债的摊销和增加、净额以及高于和低于市场的地面租赁的摊销和增加:(A)本报告所列期间的综合营业报表中确认的金额和综合亏损,涉及现场租赁和其他无形资产的摊销、摊销和增加、高于和低于市场的租赁资产和负债的净额以及高于和低于市场的地面租赁的摊销和增加:
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
就地租赁和其他无形资产的摊销(1)
$3,766 $4,009 
(增值)和摊销高于市价和低于市价的租约,净额(2)
$(88)$(21)
摊销高于市价和低于市价的土地租约,净额(3)
$55 $39 
________
(1)利润反映在折旧和摊销费用中。
(2) 这些收入将反映在租金收入中。
(3)费用反映在物业运营和维护费用中.
下表提供了未来五年的预计摊销费用和收入调整:
(单位:千)2021年(剩余部分)2022202320242025
就地租赁资产$9,949 $11,471 $9,553 $8,335 $7,015 
其他无形资产255 340 340 340 340 
要加到摊销费用中的总额$10,204 $11,811 $9,893 $8,675 $7,355 
高于市价的租赁资产$(760)$(707)$(366)$(317)$(264)
低于市价的租赁负债1,032 1,355 1,242 1,086 959 
加在租户收入内的总数
$272 $648 $876 $769 $695 
性情
2020年11月2日,根据PSA初步成交,根据该PSA,公司同意出售11位于密歇根州的商店资产(“密歇根州商店”)发生。的合同采购价格11密歇根商店是$11.82000万。在最初的交易结束时,该公司收到了全额付款#美元。11.8所有人均可享受600万美元的销售价格11在密歇根州的商店里,少了$0.8300万美元以第三方托管方式持有,并将其中7处房产转让给了买家。剩下的房产在2021年第一季度的第二次成交时转让给了买家,当时0.8以第三方托管方式持有的300万美元被释放给买家。因此,该公司录得销售亏损#美元。0.2在截至2021年3月31日的三个月内达到1.2亿美元。
在截至2020年3月31日的三个月内,公司销售了暴徒的财产,通过出售获得了$的收益2.3百万美元。这处房产以#美元的合同价售出。8.6百万美元。这一收益包括在截至2020年3月31日的三个月的综合运营报表中。
减损
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内记录的减值。
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
持有待售资产$ $18,038 
持有以供使用的资产878  
总计$878 $18,038 

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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
有关持有待售资产和持有待用资产减值的其他信息,请参阅“持有待售资产 以及相关的损害““持有以供使用的资产及相关减值”下面的章节。
持有待售资产及相关减值
当管理层确认资产为待售资产时,本公司将在资产负债表上单独反映这些资产,停止确认资产的折旧和摊销费用,并估计这些资产的销售价格(扣除销售成本)。如果被归类为持有待售资产的账面金额超过估计销售净价,本公司将计入相当于该资产账面价值超出本公司对该资产净销售价格的估计的金额的减值费用。就待售物业而言,本公司主要以合约售价作为公平市价。
资产负债表明细-持有待售资产
下表详细说明了截至2020年12月31日与被分类为持有待售物业相关的主要资产类别。截至2021年3月31日,没有被归类为持有待售资产。
(单位:千)2020年12月31日
香港置业有限公司(Land)$145 
包括建筑物、固定装置和改善(55)
持有待售资产$90 

于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司售出11位于密歇根州的商店,其中一部分在2020年第四季度转给了买方,其余的其中一部分是在2021年第一季度转移给买家的。
待售减值持有-2020
截至2020年3月31日止三个月,与持有待售资产有关的减值与本公司位于密歇根州物业的买卖协议修订有关,该修订改变了正在出售的物业和销售价格。
持有以供使用的资产及相关减值
当情况显示被分类为持有以供使用的物业的账面价值可能无法收回时,本公司会审查该物业的减值情况。对本公司而言,最常见的触发事件是(I)对本公司单租户物业的租户(即信用或到期)的担忧,或本公司多租户物业的重大空置,以及(Ii)由于业务决定或无追索权债务到期日导致本公司的预期持有期发生变化。如发现触发事件,本公司会考虑因各项业绩指标而导致的预计现金流量,并在适当情况下评估对其根据预期现金流量收回物业账面价值的能力的影响,该等现金流量在其预定持有期内以未贴现的基准计算。该公司在这一方法中做出了某些假设,其中包括市场和经济状况、预期现金流预测、预期持有期和终端价值评估。当存在不止一种可能的情况时,本公司使用概率加权方法来估计现金流。由于这些因素很难预测,可能会受到未来事件的影响,这些事件可能会改变管理层的假设,管理层在减值分析中估计的未来现金流量可能无法实现,未来可能会实现实际减值亏损。如果预期持有期间的未贴现现金流低于账面价值,本公司将计入减值费用,以将资产减记至公允价值。
本公司拥有持有以供使用的物业,本公司可能会因各种业绩指标而不时重新考虑预计现金流,而在适当情况下,本公司会根据预期持有期的预期现金流评估对其收回该等物业账面价值的能力的影响。该公司在这一方法中做出了某些假设,其中包括市场和经济状况、预期现金流预测、预期持有期和终端价值评估。当存在不止一种可能的情况时,公司使用概率加权方法。由于这些因素很难预测,可能会受到未来事件的影响,这些事件可能会改变管理层的假设,管理层在减值分析中估计的未来现金流量可能无法实现,未来可能会实现实际减值亏损。
截至2019年12月31日,公司正在积极考虑出售计划在佛罗里达州的资产,包括最近在佛罗里达州朱庇特完成的开发项目和该公司的佛罗里达州卢茨的熟练护理设施和
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2021年3月31日
(未经审计)
佛罗里达州惠灵顿。该公司于2020年开始营销这些物业,并于2020年8月签订了最终的买卖协议(PSA),以美元的价格出售位于佛罗里达州朱庇特的已完成的开发项目。65.0百万美元和公司的佛罗里达州卢茨和佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施,价格为$20.0300万美元和300万美元33.0分别为百万美元。
佛罗里达州卢茨的这处房产于2020年12月售出。
在……上面2021年4月30日,该公司修改了PSA,将佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施的销售价格降至1美元30.72000万。关于PSA的这一修订,本公司确定,截至2021年3月31日,公允价值有所下降,本公司确认减值费用为#美元。0.92021年第一季度为100万美元,包括在合并经营和综合损失表中。佛罗里达州朱庇特(Jupiter)和佛罗里达州惠灵顿(Wellington)的房产预计将于2021年第二季度出售,然而,无法保证这些处置将按预期完成,或者根本不能保证。
Lasalle属性
2020年7月1日,本公司将德克萨斯州的四处三网租赁物业(统称为“LaSalle Properties”)从三网租赁医疗设施部门过渡到商店部门,LaSalle物业现已租赁给公司的TRS,并由第三方运营商代表公司运营和管理。
2019年,Lasalle Group Inc.根据美国破产法第11章申请自愿救济。Lasalle Group Inc.是之前租户(统称为Lasalle Tenant)某些租赁义务的担保人。该公司已经提交了与之前从破产程序中赔偿给它的金额相关的索赔证明,然而,截至2021年3月31日和2020年12月,公司在其合并资产负债表中没有到期的Lasalle租户的金额,因为公司不认为有可能向Lasalle租户追回。





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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
附注4:1-1应付按揭票据,净额
下表反映了公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的应付抵押票据:
截至的未偿还贷款额
实际利率 自.起
投资组合
保留物业(1)
三月三十一号,
2021
2020年12月31日三月三十一号,
2021
2020年12月31日利率,利率成熟性
(单位:千)(单位:千)
棕榈谷医疗广场-亚利桑那州固特异1$2,969 $2,998 4.15 %4.15 %固定2023年6月
医疗中心V-皮奥里亚,亚利桑那州12,761 2,786 4.75 %4.75 %固定2023年9月
福克斯·里奇·布莱恩特-布莱恩特,AR17,095 7,133 3.98 %3.98 %固定2047年5月
阿肯色州小石城福克斯岭切纳尔(Fox Ridge Chenal)116,307 16,390 2.95 %3.98 %固定2049年5月
福克斯岭北小石城--阿肯色州北小石城110,118 10,170 2.95 %3.98 %固定2049年5月
第一资本暴徒贷款41378,500 378,500 3.71 %3.71 %固定(3)2026年12月
多物业CMBS贷款21118,700 118,700 4.60 %4.60 %固定2028年5月
夏洛-伊利诺伊州
113,608 13,684 4.34 %4.34 %固定2026年3月
应付按揭票据总额68550,058 550,361 3.89 %3.94 %(2)
递延融资成本,扣除累计摊销后的净额(4)
(5,782)(6,191)
抵押贷款溢价和折扣,净额(1,457)(1,472)
应付抵押票据,净额$542,819 $542,698 
_____________
(1) 不包括为保证联邦抵押协会总信贷安排下的预付款而抵押的房地产资产,也不包括构成信贷安排借款基础的符合条件的未担保房地产资产(定义见下文). 直接拥有或租赁构成借款基础的房地产资产的本公司全资子公司的股权及相关权利已质押,使贷款人受益(见注5-信贷安排了解更多详细信息)。
(2) 对截至2021年3月31日和2020年12月31日的所有未偿还抵押贷款进行加权平均计算。对于基于伦敦银行同业拆借利率的贷款,采用了在资产负债表日有效的伦敦银行同业拆借利率。对于Capital one暴徒贷款,实际利率不包括为终止之前的固定薪酬掉期而支付的摊销金额的影响。看见注7-衍生工具和对冲活动了解更多细节。
(3)浮动利率贷款,以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础,该利率是固定的,因为签订了“支付-固定”利率互换协议。关于2019年12月对这笔贷款的修订(见下文更多细节),本公司终止了之前的利率掉期协议,并签订了新的利率掉期协议(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(4) 递延融资成本是指与获得融资相关的承诺费、律师费和其他成本。该等成本按实际利息法按各自融资协议的条款摊销至利息开支。未摊销递延融资成本一般在相关债务进行再融资或在到期前偿还时支出。寻求未完成的金融交易所产生的成本将在确定融资不会结束的期间支出。
截至2021年3月31日,公司已承诺提供0.920亿美元的房地产投资总额(按成本计算),作为其美元的抵押品0.6应付抵押贷款票据总额为10亿美元。除非首先偿还由这些财产担保的应付抵押票据,否则这些房地产不能用来偿还其他债务和义务。本公司根据每张按揭票据的具体要求,按月支付本金和利息,或只支付利息。
该公司的一些抵押票据协议要求遵守某些财产级财务契约,包括偿债覆盖率。截至2021年3月31日,公司遵守了这些金融契约。
看见注5-信贷安排-未来本金支付和伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡有关本公司按揭票据及信贷安排的本金支付时间表,以及预期停止刊登伦敦银行同业拆息的讨论。
狐狸岭再融资
2021年1月29日,本公司对其以Fox Ridge Chenal和Fox Ridge North Little Rock物业为抵押的两笔抵押贷款进行了利率下调修订(“Fox Ridge修订”),从而降低了这两笔抵押贷款的利率。在Fox Ridge修改之前,抵押贷款的实际利率为3.98年利率降至有效利率2.95每年的百分比。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
附注5:1-1信贷安排
    截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司有以下未偿还信贷安排:
未偿还贷款
截至的金额
实际利率(10)
信贷安排
保留物业(1)
三月三十一号,
2021
2020年12月31日三月三十一号,
2021
2020年12月31日利率,利率成熟性
(单位:千)(单位:千)
信贷安排:
**循环信贷安排$173,674 $173,674 3.21 %3.21 %变量(8)2023年3月(9)
银行定期贷款
150,000 150,000 4.95 %4.95 %固定(6)2024年3月
**递延融资成本(3,990)(4,298)
定期贷款,净额
146,010 145,702 
总信贷额度
87(2)$319,684 $319,376 
联邦抵押协会主要信贷安排:
第一资本融资
11(3)$212,467 $212,467 2.57 %2.60 %变量(7)2026年11月
密钥库设施
10(4)142,708 142,708 2.62 %2.65 %变量(7)2026年11月
联邦抵押协会主要信贷安排总额
21$355,175 $355,175 
总信贷额度108$674,859 $674,551 3.27 %3.29 %(5)
_______________
(1)担保财产截至2021年3月31日。
(2)直接拥有或租赁构成信贷基础(定义见下文)的合资格未设押房地产资产的本公司全资附属公司的股权及相关权利已质押,使贷款人受益。
(3)以以下各项的优先抵押作抵押:11截至2021年3月31日,该公司位于佛罗里达州、佐治亚州、爱荷华州和密歇根州的老年人住房物业的账面价值为$347百万美元。
(4)以以下各项的优先抵押作抵押:截至2021年3月31日,该公司位于密歇根州、密苏里州、堪萨斯州、加利福尼亚州、佛罗里达州、佐治亚州和爱荷华州的老年人住房物业的账面价值为$253百万美元。
(5)以加权平均计算截至2021年3月31日和2020年12月31日所有未偿还信贷安排。
(6)浮动利率贷款,基于LIBOR,所有这些贷款都是固定的,因为达成了“支付-固定”利率互换协议(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(7)因签订利率上限协议而设上限的浮动利率贷款(看见 注7-衍生工具和对冲活动了解更多详细信息)。
(8)浮动利率贷款,利率为$50本金的1000万美元,固定利率为4.09%的利率互换协议。
(9)该公司有权在某些条件下将到期日延长一年至2024年3月。
(10)以下浮动利率债务的有效利率适用于本公司签订的任何“固定支付”掉期。如果没有对冲,下面的实际利率代表浮动利率(如果合适,或合同下限)和截至2020年3月31日有效的适用保证金。除非利率上限目前生效,否则不会考虑利率上限。
截至2021年3月31日,我们房地产投资的账面价值(按成本计算)为$2.610亿美元,其中0.9其中10亿美元作为应付按揭票据的抵押品,0.6其中10亿美元用于确保联邦抵押协会主信贷安排下的垫款,以及0.9这一资产价值中的10亿美元构成了信贷安排的借款基础。这些房地产资产不能用于偿还其他债务和义务,或用作新债务的抵押品,除非(如适用)与该财产相关的现有债务得到清偿,或该财产从信贷安排的借款基础中移除,这将影响其在信贷安排下的可获得性。
截至2021年3月31日的未受阻房地产投资(按成本计算)为$0.2虽然无法保证将这些未担保资产用作抵押贷款抵押品或将其添加到本公司信贷工具的借款基础上,本公司将能够产生多少流动资金,但无法保证该等资产可产生多少流动资金。
信贷安排
于2019年3月13日,本公司订立经修订及重述的优先担保信贷安排(“信贷安排”),由循环信贷安排(“循环信贷安排”)及定期贷款(“定期贷款”)两部分组成。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
“定期贷款”)。在2020年3月和8月,信贷安排都进行了进一步修订,实施这些修订的信贷安排条款概述如下。
循环信贷安排仅限利息,将于2023年3月13日到期,但须遵守一年期可由公司选择延期。这笔定期贷款只收利息,2024年3月13日到期。信贷安排下的总承担额为#美元。630.02000万美元,包括$480.0循环信贷安排下的1.3亿美元。信贷安排包括一个未承诺的“手风琴功能”,可用于增加信贷安排任一部分下的承诺额,最高可额外增加$370.0600万美元至总计700万美元1.01000亿美元。
信贷安排下未来可供借款的金额是基于构成借款基数的合资格未抵押房地产资产池的价值,或相对于借款基数的最低偿债覆盖率。本公司的全资附属公司直接拥有或租赁构成循环信贷融资借款基础的合资格未设押房地产资产,其股权及相关权利已质押,使贷款人受益。
截至2021年3月31日,美元150.0定期贷款项下的未偿还金额为3.8亿美元,173.7循环信贷安排下的未偿还金额为3.6亿美元。循环信贷安排下的未使用借款余额为#美元。42.82000万。
公司必须保持现金、现金等价物和可用于循环信贷安排下未来借款的组合,总额至少为$50.02000万。根据本公司经修订的信贷安排的条款,自本公司作出选择的季度开始,下述某些其他限制及条件将不再适用,而截至适用季度开始的前一天,本公司在循环信贷安排项下的现金、现金等价物及未来借款的可获得性合计至少为$1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000100.02000万美元,实现本公司预计在适用季度内支付的分配总额,并且本公司的合并总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)小于62.5%(“开学季”)。开工季度可能不早于截至2021年6月30日的财季。然而,该公司没有满足使截至2021年6月30日的季度成为开工季度的条件。
在2020年8月10日至开工季度第一天期间,公司必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如符合所有相关条件,包括有足够的资金可供日后借款,本公司可再借入任何已偿还的款项。不能保证这些条件会得到满足。
此外,自2020年8月10日起至开业季度,公司可选择循环信贷安排项下的未偿还金额计入利息,年利率等于:(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),另加适用保证金,根据公司的杠杆率,范围从:(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)和适用保证金(取决于公司的杠杆率)1.85%至2.60%;或(Ii)基本利率(在信贷安排中定义)加上适用的保证金,根据公司的杠杆率,从0.60%至1.35%。从开始实施季度的第一天开始,公司将有权选择循环信贷安排计息项下的未偿还金额,年利率等于:(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),加上适用的保证金,根据公司的杠杆率,从1.60%至2.35%;或(B)基本利率加上适用的保证金,根据公司的杠杆率,从0.35%至1.10%。截至2021年3月31日,公司已选择对我们在信贷安排下的所有借款使用LIBOR期权。
此外,从2020年8月10日开始至开业季度,公司有权选择定期贷款熊息项下的未偿还金额,年利率等于:(I)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),加上适用的保证金,范围根据公司的杠杆率,从1.80%至2.55%;或(Ii)基本利率加上适用的保证金,根据公司的杠杆率,从0.55%至1.30%。从开工季度的第一天开始,公司将有权选择定期贷款熊息项下的未偿还金额,年利率等于:(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),加上适用的保证金,范围根据公司的杠杆率,从1.55%至2.30%;或(B)基本利率加上适用的保证金,根据公司的杠杆率,从0.30%至1.05%。根据公司信贷安排的条款,伦敦银行同业拆借利率的“下限”从0.00%至0.25%.     
截至2021年3月31日,循环信贷安排和定期贷款的有效年利率为3.21%和4.95%。
除某些例外情况外,在第一季度之前,公司不得以现金或任何其他现金分配(包括回购公司普通股)向普通股持有者支付分配。这些例外包括支付股息7.375%系列A累计可赎回永久优先股,$0.01标准杆
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2021年3月31日
(未经审计)
每股价值(“A系列优先股”)或公司可能发行的任何其他优先股,并支付维持其REIT地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或将由此导致,公司可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。从开业当季开始,公司将能够向普通股持有者支付现金分配,但须遵守下文所述的限制。公司可以从开始的季度开始支付现金分配,任何四个会计季度的总分配(如信贷安排中的定义,包括A系列优先股的股息)不超过95仅基于生效季度之后的会计季度,同一时期内修改后的FFO的百分比(如信贷安排中的定义)。此外,从开业季度开始,该公司将被允许回购最多$50.01,000,000股普通股(包括以前在循环信贷安排期间回购的金额),前提是在回购生效后,公司保持至少$的现金和现金等价物30.0公司合并总负债与综合总资产价值之比(以百分比表示)小于1,000万美元,且本公司合并总负债与合并总资产价值之比(以百分比表示)小于55.0%.
信贷安排禁止本公司超过合并总负债与合并总资产价值的最高比率,并要求本公司保持调整后的合并EBITDA与合并固定费用的最低比率以及最低合并有形净值。合并总负债与合并总资产价值的最高比率为67.52020年7月1日至2021年6月30日期间的%65%之后,除非并一直持续到开工季度,之后将是62.5%。经调整的综合EBITDA与综合固定费用的最低比率为1.501.00从2020年7月1日到2021年3月31日,1.551.002021年4月1日至2021年6月30日期间,以及1.601.00之后。最低综合有形净值为(I)$之和。1.2百万,外加(Ii)75自2019年3月信贷安排关闭以来,任何净发行收益(如信贷安排中的定义)的百分比。
截至2021年3月31日,本公司遵守了信贷安排下的财务契约。基于本公司目前的预期,本公司相信其未来12个月的经营业绩将使其能够继续遵守这些公约。
联邦抵押协会主要信贷安排
于二零一六年十月三十一日,本公司透过OP的全资附属公司与KeyBank订立有关抵押信贷安排的总信贷安排协议(“KeyBank安排”),并与Capital One就与Capital One的联属公司Capital One Multifamily Finance LLC(“Capital One Credit Facility”;Capital One Finance及KeyBank Finance LLC)订立有关抵押信贷安排的总信贷安排协议(“Capital One Credit Finance”;Capital One Finance及KeyBank Facility在本文中分别称为“Fannie Mae Master Credit Facility”,统称为“Fannie Mae Master Credit Facility”),而Capital one Finance LLC为Capital one Multifamily Finance LLC(“Capital One Credit Finance LLC”)的附属公司,Capital one Finance LLC是Capital one的联属公司。根据这些协议支付的预付款由Capital One和KeyBank在交易结束时转让给联邦抵押协会,纳入联邦抵押协会的多家庭MBS计划。
自2016年10月31日起,在执行联邦抵押协会主信贷安排的同时,OP签订了与无关第三方达成的利率上限协议,该协议将联邦抵押协会主信贷安排下未偿还金额的LIBOR利息(不执行适用保证金)的上限设为3.5%。2019年10月,公司更换了即将到期的利率上限协议,2019年11月1日生效,名义总金额为$88.7百万美元。这个利率上限协议延长了三个现有的利率上限,这些上限将于同一天到期,并未被指定为对冲(T.N:行情).看见 注7-衍生工具和对冲活动有关公司衍生品的额外披露)。
2020年11月,在出售和转让四家密歇根州商店的同时,其中一家商店根据Fannie Mae与Capital One的主信贷安排进行了抵押,金额为$4.21000万美元在房产释放后偿还给Capital One。
公司可根据联邦抵押协会总信贷安排申请未来的预付款,方法是以初始抵押物业的价值为抵押借款,或将符合条件的物业加入抵押品池,但须符合惯例条件,包括满足最低偿债范围和最高贷款价值比测试。
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2021年3月31日
(未经审计)
未来本金付款
下表汇总了2021年3月31日之后五年及之后公司所有未偿债务(应付抵押票据和信贷安排)的预定本金支付总额:
未来校长
付款
(单位:千)应付按揭票据信贷安排总计
2021年(剩余部分)$965 $130 $1,095 
20221,331 2,820 4,151 
20236,469 4,497 10,966 
20241,178 178,171 179,349 
20251,221 154,497 155,718 
此后538,894 338,734 877,628 
总计$550,058 $678,849 $1,228,907 
Libor过渡
2017年7月,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。因此,美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)组织了另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee),该委员会确定有担保隔夜融资利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合约中首选的LIBOR替代方案。2021年3月5日,英国金融市场行为监管局(FCA)确认部分延长这一最后期限,宣布将在2021年12月31日之后立即停止公布一周和两个月期的美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)设置。剩余的美元LIBOR设置将继续发布到2023年6月30日。本公司无法预测SOFR市场何时会有足够的流动资金。该公司正在监测和评估与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)可获得性变化相关的风险,其中包括债务支付利息和利率掉期收付金额的潜在变化。此外,与伦敦银行同业拆借利率挂钩的债务或衍生品工具的价值也将受到影响,因为伦敦银行间同业拆借利率受到限制并停止,合同必须过渡到新的替代利率。虽然该公司预计至少在2021年底之前,LIBOR将基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能会变得不可用。例如,如果有足够数量的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)管理人提交申请,就可能发生这种情况。为了在信贷安排下从伦敦银行间同业拆借利率过渡,公司将使用基本利率(如信贷安排中定义的)或由代理商根据信贷安排的条款建立的替代基准, 这将在适当考虑当时确定和实施美国新发放的浮动利率商业房地产贷款的利率以及从基于LIBOR的利率转换为基于替代指数的利率的贷款的当前市场惯例的情况下确定。
该公司拥有以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础的抵押贷款、信贷安排和衍生品协议。其中一些协议已经包含了替代费率,而其他协议则没有。该公司预计,它将利用协议中包含的替代利率,或与贷款人和衍生品交易对手谈判伦敦银行同业拆借利率的替代参考利率。
注6-金融工具的公允价值
公认会计原则根据按公允价值计量资产和负债时使用的投入的可观测性,建立了评估技术的层次结构。GAAP将基于市场的或可观察到的投入确立为首选的价值来源,然后在没有市场投入的情况下使用管理假设建立估值模型。下面介绍该层次结构的三个级别:
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2021年3月31日
(未经审计)
1级-报告实体在测量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场的报价。
2级-除包括在第1级内的报价外,对于资产和负债是可以观察到的,或者可以与基本上整个资产或负债合同期限的可观察到的市场数据相证实的投入。
3级-不可观察的输入,反映了实体自己的假设,市场参与者将使用这些假设对资产或负债进行定价,因此不是基于市场活动,而是通过特定的估值技术。
确定资产或负债在层次结构中的位置需要重要的判断,并考虑资产或负债特有的因素。如果公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入,则整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平基于对整个公允价值计量重要的最低水平的投入。该公司每个季度都会评估其层级披露情况,根据各种因素,资产或负债的分类可能会因季度不同而有所不同。然而,该公司预计,不同级别之间的分类变化将是罕见的。
按公允价值经常性计量的金融工具
衍生工具
虽然公司已经确定,用于评估其衍生产品价值的大部分投入都属于公允价值等级的第二级,但与这些衍生产品相关的信用估值调整利用第三级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估公司及其交易对手违约的可能性。然而,截至2021年3月31日止,本公司已评估信用估值调整对其衍生工具持仓整体估值的影响的重要性,并确定信用估值调整对本公司衍生品的整体估值并不重大。因此,本公司已决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值等级的第2级。
衍生工具的估值是通过对每种衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析来确定的。这一分析反映了衍生品的合同条款,包括到期期限,以及可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。此外,信用估值调整计入公允价值,以计入公司潜在的不履行风险和交易对手的履行风险。
下表列出了本公司截至2021年3月31日和2020年12月31日按公允价值计量的资产和负债的信息,按这些工具所在的公允价值层次中的水平汇总。
(单位:千)活跃市场报价
1级
意义重大
其他可观察到的输入
2级
不可观测的重要输入
3级
总计
2021年3月31日
按公允价值计算的衍生资产$ $111 $ $111 
按公允价值计算的衍生负债 (22,754) (22,754)
总计$ $(22,643)$ $(22,643)
2020年12月31日
按公允价值计算的衍生资产$ $13 $ $13 
按公允价值计算的衍生负债 (38,389) (38,389)
总计$ $(38,376)$ $(38,376)
对公允价值层次分类的审查是按季度进行的。投入类型的变化可能会导致某些资产的重新分类。在截至2021年3月31日的三个月内,公允价值层次结构的第一级和第二级之间没有转移。

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2021年3月31日
(未经审计)
按公允价值非经常性基础计量的房地产投资
房地产投资-持有以备使用
该公司还拥有持有以供使用的减值房地产投资,这些投资在截至2021年3月31日的综合资产负债表上按公允价值非经常性列账。截至2021年3月31日,公司在佛罗里达州惠灵顿拥有一处持有供使用的物业,公司重新考虑了由于2021年4月30日PSA修正案而预计的销售收益。因此,公司根据PSA的新销售条款评估了对其收回物业账面价值的能力的影响。该公司使用销售方法来估计预期从出售中产生的未来现金流。持有以供使用的减值房地产投资一般被归类于公允价值层次的第三级。看见附注3-房地产投资,净额-“持有以供使用的资产及相关减值”了解更多细节。
房地产投资-持有待售
该公司减值了持有的待售房地产投资,这些投资在截至2021年3月31日和2020年12月31日的综合资产负债表上按非经常性基础上的可变现净值列账。持有待售的减值房地产投资一般被归类于公允价值层次的第三级。
非公允价值计量的金融工具
本公司须披露可实际估计其价值的金融工具的公允价值。由于短期性质,现金及现金等价物、限制性现金、应收直线租金、净额、预付费用和其他资产、递延成本、净额、应付账款和应计费用、递延租金和应付分配等短期金融工具的公允价值接近其在综合资产负债表上的账面价值。
公司未在综合资产负债表中按公允价值报告的其余金融工具的公允价值报告如下:
2021年3月31日2020年12月31日
(单位:千)水平账面金额公允价值:账面金额公允价值:
应付按揭票据总额及按揭溢价和折扣(净额)
3$550,058 $555,971 $548,889 $549,553 
信贷安排
3$323,674 $319,845 $323,674 $319,558 
联邦抵押协会主要信贷安排
3$355,175 $353,241 $355,175 $354,073 
应付按揭票据的公允价值是根据顾问在类似类型借款安排(不包括衍生工具的价值)的经验下,采用贴现现金流分析估计的。截至2021年3月31日和2020年12月31日,由于期间信贷利差扩大,信贷安排和房利美主信贷安排的账面价值并未接近其公允价值。
注7-衍生工具和套期保值活动
运用衍生工具的风险管理目标
本公司可能会使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、项圈、期权、下限及其他利率衍生合约,以对冲与其借款有关的全部或部分利率风险。
此类安排的主要目标是将与公司经营和财务结构相关的风险和/或成本降至最低,并对特定的预期交易进行对冲。此外,在使用利率衍生品时,该公司的目标是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。本公司不打算将衍生工具用于投机目的或利率风险管理以外的目的。使用衍生金融工具有一定风险,包括该等合约安排的对手方无法根据协议履行的风险。为减低此风险,本公司只与信用评级高的交易对手,以及本公司及其联属公司可能与之有其他财务关系的主要金融机构订立衍生金融工具。本公司预计不会有任何交易对手无法履行其义务。
下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司衍生金融工具的公允价值及其在综合资产负债表中的分类:
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2021年3月31日
(未经审计)
(单位:千)资产负债表位置三月三十一号,
2021
2020年12月31日
指定为对冲工具的衍生工具:
**利率“固定支付”掉期按公允价值计算的衍生负债$22,754 $38,389 
未被指定为对冲工具的衍生工具:
*利率上限按公允价值计算的衍生资产$111 $13 
利率风险的现金流对冲
该公司目前拥有被指定为现金流对冲的利率掉期。利率互换是公司利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变利率金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率,而不交换相关名义金额。在2021年第一季度和截至2020年12月31日的一年中,此类衍生品被用于对冲与可变利率债务相关的可变现金流。
指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面亏损,随后重新分类为被对冲的预测交易影响收益期间的收益。
与美元的再融资有关250.0Capital One、National Association和某些其他贷款人于2017年6月30日向OP的某些子公司提供的100万美元贷款(“暴民贷款”)在2019年第四季度期间,本公司终止了名义总金额为#美元的利率掉期250.0百万美元,支付约$2.2百万美元。在这些终止之后,$2.2百万美元记录在AOCI中,并被记录为年内利息支出的调整在再融资之前终止了掉期和暴徒贷款。在这些终止后,AOCI记录的金额为#美元0.2在截至2021年3月31日的三个月中,利息支出增加了100万美元,约为1.1截至2021年3月31日,仍有100万人留在AOCI。
在与衍生品相关的累计其他全面亏损中报告的金额将重新归类为利息支出,因为该公司的可变利率债务需要支付利息。从2021年4月1日到2022年3月31日,在接下来的12个月里,公司估计10.7百万美元将从其他全面亏损中重新归类为利息支出的增加。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,本公司拥有以下被指定为利率风险现金流对冲的衍生品:
2021年3月31日2020年12月31日
利率衍生品仪器数量名义金额仪器数量名义金额
(单位:千)(单位:千)
利率“固定支付”掉期9 $578,500 9 $578,500 
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
下表详细说明了在财务报表中被指定为现金流对冲的利率衍生品在所列期间确认的亏损的位置:
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
累计其他利率衍生品综合亏损确认的损益金额$13,163 $(37,715)
从累积的其他综合收益中重新分类为收益的(亏损)金额,作为利息支出(有效部分)
$(2,684)$(450)
表中列示的利息支出总额
合并经营报表和综合损益
$(12,322)$(13,257)
非指定衍生品
这些衍生品用于管理公司对利率变动的风险敞口,但不符合归类为对冲工具的严格对冲会计要求。在合格套期保值关系下,未被指定为套期保值的衍生品的公允价值变动直接计入净亏损,收益为#美元。14,000截至2021年3月31日的三个月,收益为16,000截至2020年3月31日的三个月。
该公司支付了$85,000在截至三个月的三个月内签订利率上限合同2021年3月31日生效日期为2021年4月1日,名义价值为$60.0100万美元,以类似名义价值取代即将到期的利率上限合约。
    截至2021年3月31日和2020年12月31日,本公司有以下未偿还利率衍生品未被指定为合格套期保值关系中的套期保值:
2021年3月31日2020年12月31日
利率衍生品仪器数量名义金额仪器数量名义金额
(单位:千)(单位:千)
利率上限6 $359,322 6 $359,322 

抵销导数
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日公司衍生品的总列报、抵消影响和净列报。衍生资产或负债的净额可以与公允价值的表格披露进行核对。公允价值表格披露提供了衍生资产和负债在综合资产负债表中列示的位置。
合并资产负债表中未抵销的总金额
(单位:千)已确认资产总额已确认(负债)总额综合资产负债表中的毛额抵销综合资产负债表中列报的资产净额金融工具收到的现金抵押品净额
2021年3月31日$111 $— $ $111 $ $ $111 
2021年3月31日$— $(22,754)$ $(22,754)$ $ $(22,754)
2020年12月31日$13 $— $ $13 $ $ $13 
2020年12月31日$— $(38,389)$ $(38,389)$ $ $(38,389)

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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
与信用风险相关的或有特征
本公司与其每一衍生交易对手订有协议,其中载有一项条款,规定如果本公司在任何债务上违约或有能力被宣布违约,则本公司亦可被宣布在其衍生债务上违约。
截至2021年3月31日,净负债头寸中衍生品的公允价值包括应计利息,但不包括与这些协议相关的不良风险的任何调整。22.8百万美元。截至2021年3月31日,本公司不需要提供与这些协议相关的任何抵押品,也没有违反任何协议条款。如果该公司违反了这些规定中的任何一项,它本可以被要求按照协议的总终止价值来履行其义务。22.8截至2021年3月31日,为100万人。
注8-股东权益
普通股
截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司拥有95,040,78293,775,746已发行普通股,分别包括未归属的限制性股票和根据本公司的分销再投资计划(“DIP”)发行的股份,扣除股份回购后的净额。
2021年4月1日,本公司公布了截至2020年12月31日的新的每股资产净值估算值(“每股资产净值估算值”),并于2021年3月31日获得董事会批准。本公司拟由董事会酌情定期公布估计每股资产净值,前提是该等估计每年至少作出一次。
投标报价
于2020年1月9日,本公司宣布要约收购(以下简称“2020年投标要约”),最多可购买。200,000其普通股以现金换取,收购价相当于#美元。8.50每股配售期和提存权将于2020年2月7日到期。本公司提出2020年投标要约是对2019年12月31日开始向股东主动提出要约的回应。根据条款,2020投标报价已于2020年2月7日到期。根据2020年投标报价,该公司接受了收购200,000股票,总成本约为$1.7100万美元,资金来自可用现金。
股票回购计划
根据本公司的股份回购计划(经不时修订的“股票回购计划”),合资格的股东可在有限的情况下向本公司出售其股份。SRP允许投资者在持有股票至少一年后,在符合重大条件和限制的情况下,将其股票回售给公司。如有要求,董事会可全权决定是否回购本公司普通股。
根据战略计划,在某些条件的约束下,只有在股东死亡或符合资格的残疾后才会提出回购请求。本公司普通股或通过一项或多项非现金交易(直接或间接)从本公司获得的股份将被视为回购。此外,根据SRP,每股回购价格相当于本财年最后一天或截至6月30日或12月31日的6个月期间有效的估计每股资产净值的100%。
2020年2月26日,公司回购505,101普通股,价格约为$8.8百万美元,每股平均价格为$17.50根据SRP。回购反映了自2019年7月1日起至2019年12月31日(包括2019年12月31日)股东死亡或符合资格的残疾后提出的所有回购请求。
根据srp,回购是大规模的。对于在截至2020年6月30日的六个月期间-2020年1月1日至2020年1月8日以及2020年2月26日至2020年6月30日(包括该期间)-SRP下的活跃期内,SRP活跃期间提出的请求,不迟于2020年7月31日。
2020年8月13日,为了在战略上保持公司的流动性,以应对新冠肺炎大流行的持续影响,并遵守中描述的对信贷安排的修正案注5根据该计划,董事会决定,自2020年8月12日起,暂停根据SRP回购股份。该计划限制本公司在不早于2020年8月6日截至2021年6月30日的季度内回购股份,董事会决定,自2020年8月12日起,暂停根据SRP进行的回购。董事会还拒绝了自2020年1月1日至SRP暂停生效期间提出的所有回购请求。除非SRP被重新激活,否则不得根据SRP提出进一步的回购请求。不能保证何时或是否会重新激活SRP。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
当股东要求赎回及赎回获董事会批准时,本公司将根据该债务的结算价值,将该等债务由股权重新分类为负债。根据SRP回购的股票具有授权但未发行的股票状态。
下表反映了SRP下回购的股份数量和每股平均价格,不包括截至2021年3月31日的累计投标报价下的任何回购(见上文)。
回购股份数量每股平均价格
截至2020年12月31日的累计回购4,896,620 $20.60 
截至2021年3月31日的三个月  
截至2021年3月31日的累计回购4,896,620 20.60 
分销再投资计划
根据点滴计划,股东可以选择将公司以现金支付的分配再投资于普通股。根据点滴计划购买的股票不会支付交易商管理费或出售佣金。根据点滴计划购买的股票拥有与所有其他已发行普通股相同的权利和待遇。董事会可指定某些现金或其他分配不得根据点滴计划进行再投资。公司有权修改点滴计划或终止点滴计划十天参会者请注意:根据点滴计划发行的所有股票在申报分配期间作为权益记录在随附的综合资产负债表中。*在截至2021年3月31日的三个月内,本公司不是在截至2020年3月31日的三个月内,本公司根据滴滴计划不发行任何普通股0.4根据点滴计划,发行3.5亿股普通股,产生总计#美元的收益。6.32000万。由于普通股股票只在与现金支付的分配的再投资相关的DIP下提供和出售,所以只要公司以股票而不是现金支付分配,DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票。
股东权益计划
2020年5月,公司宣布董事会批准了一项股东权利计划。于2020年12月,本公司派发股息董事会酌情授权的每股已发行普通股的普通股购买权。
优先股
本公司获授权发行最多50,000,000优先股的股份。关于2019年12月的包销发行(详情见下文),本公司分类并指定1,610,000将其授权优先股的股份作为其A系列优先股的授权股份。2020年9月,董事会授权将600,000与优先股权益线(定义见下文)有关的作为A系列优先股的公司优先股的额外股份,并于2021年5月,董事会授权将2,530,000与2021年5月的发行相关的作为A系列优先股的公司优先股的额外股份(见下文和注17-后续事件)。该公司拥有1,610,000截至2021年3月31日和2020年12月31日发行和发行的A系列优先股的股票。
于二零二零年九月十五日,本公司与B.Riley主体资本有限公司(B.Riley)订立优先股购买协议及登记权协议,据此,本公司有权不时出售合共不超过$15在2023年12月31日之前,按照购买协议中规定的条款和条件,将其A系列优先股的600万股出售给B.Riley。这种安排也被称为“优先股权益线”。公司根据优先股权益线控制向B.Riley出售任何股份的时间和金额,B.Riley有义务购买最多3,500根据购买协议,在满足某些条款和条件的情况下,每次发行A系列优先股(可经双方同意增加)。“公司”就是这么做的。不是在截至2021年3月31日的三个月内或截至2020年12月31日的一年内,不要出售优先股权益线下的任何股票。
2021年5月11日,公司完成了A系列优先股的包销公开发行(见注17-后续活动).

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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
分配和分红
普通股
2013年4月,董事会授权,公司开始按月支付相当于#美元的分配费。1.70每年,普通股每股,从2013年5月开始。2017年3月,董事会批准降低公司每月向股东支付的分配率,生效日期为2017年4月1日,税率相当于1美元1.45每股普通股的年利率。2018年2月20日,董事会授权进一步降低公司每月向股东支付的分配率,自2018年3月1日起生效,降至相当于1美元的分配率。0.85普通股每股年利率
从2018年3月1日至2020年6月30日,公司按月向股东支付相当于1美元的分红0.85每股普通股的年利率。分配是在5号之前支付的。在前一个月的每一天营业结束时,向登记在册的股东发出每月末的通知。
2020年8月13日,董事会改变了公司的普通股分配政策,以保持公司的流动性和保持额外的财务灵活性,以应对持续的新冠肺炎疫情,并遵守附注5中描述的信贷安排修正案,该修正案限制公司在不早于2021年6月30日的季度之前支付普通股分配。根据新政策,董事会批准的对公司普通股的分配,如果宣布,现在按季度支付拖欠的公司普通股股票,价值为公司在适用日期生效的普通股每股估计资产净值,基于每个季度初指定的单一记录日期。公司宣布并支付以下股票股息0.013492020年10月和2021年1月每股公司已发行普通股中的公司普通股0.0146552021年4月,公司普通股相当于公司已发行普通股的每股。这些金额是根据公司先前的现金分配率#美元计算的。0.85每股年利率和当时估计的每股资产净值。董事会可能会随时进一步改变本公司的普通股分配政策,进一步减少已支付的分派额或随时暂停支付分配款,因此不能保证分配款的支付。
注9-关联方交易和安排
截至2021年3月31日和2020年12月31日,特别有限合伙人拥有9,1309,008分别为公司已发行普通股的股票。Advisor及其关联公司可能会代表公司招致和支付成本和费用。截至2021年3月31日和2020年12月31日,顾问举行90行动中的合伙单位被指定为“行动单位”(“行动单位”)。
OP的有限合伙协议(经不时修订,称为“LPA”)允许仅为税务目的而特别分配最高达$的超额折旧扣除。10.0关于这一特别拨款,顾问已同意在OP清算的情况下恢复其资本账户的赤字余额,并同意为OP的债务提供担保或赔偿。在这一特别拨款方面,Advisor已同意在OP清算的情况下恢复其资本账户的赤字余额,并同意为OP的债务提供担保或赔偿。
与公司经营有关的费用
于二零一七年二月十七日,董事会一个特别委员会成员一致通过本公司、OP及顾问之间对当时有效的咨询协议(“第二应收及回收咨询协议”)的若干修订及重述。第二份A&R咨询协议取代、修改并重申了此前生效的咨询协议(《原A&R咨询协议》),于2017年2月17日生效。第二份A&R咨询协议的初始期限将于2027年2月17日到期,并可自动续签另一份协议。十年期每十年一次,除非第二个A&R咨询协议终止(I)并通知至少不续签365在适用的十周年前几天,(Ii)根据控制权变更(如第二个A&R咨询协议所定义)或向自我管理过渡,(Iii)67董事会独立董事的百分比,不受处罚45提前数天通知或(Iv)连同60(A)未能就本公司任何继承人承担及同意履行第二份A&R咨询协议项下的义务达成令人满意的协议,或(B)本公司任何性质的第二A&R咨询协议有任何重大违反。
2019年7月25日,本公司与OP和Advisor签订了第二次修订和重新签署的咨询协议(“咨询协议修订”)的第1号修正案。咨询协议修正案获得公司独立董事的一致批准。关于“咨询协议修正案”的更多信息包含在本脚注后面的“-专业费用和其他报销”项下。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
购置费用报销
顾问可能会因其产生的投资相关费用或内部费用而报销所提供的服务。外判费用的报销金额不得超过0.5每项已购入物业的合同购买价格的%或0.5贷款或其他投资预付款的%。此外,公司还向顾问报销第三方收购费用。根据第二个A&R咨询协议,总收购费用不得超过4.5本公司投资组合合同购买价的%或4.5所有贷款或其他投资预付款的%。截至2021年3月31日,这一门槛尚未超过。
资产管理费和可变管理费/激励费
根据LPA和被原来的A&R咨询协议取代的咨询协议,直至二零一五年三月三十一日,本公司就其资产管理服务向顾问发出资产管理从属参与协议,安排OP向OP的顾问合伙单位发行(须经董事会定期批准),指定为“B类单位”(“B类单位”)。B类单位的目的是作为利润利益和归属,在下列情况下不再被没收:(X)OP的资产价值加上所作的所有分配等于或超过投资者贡献的资本总额加上a6.0(Y)出现下列任何一种情况:(1)上市;(2)发生另一流动资金事件或(3)本公司大多数独立董事无故以赞成票终止咨询协议;及(Z)顾问仍在向本公司提供咨询服务(“业绩条件”)。
在以下情况下,未归属的乙类单位将立即被没收:(A)咨询协议因无故终止以外的任何原因终止;或(B)咨询协议在经济障碍达到之前以本公司多数独立董事的赞成票终止。
如获董事局批准,乙类单位将根据许可证条款按季向顾问发出欠款。在任何一个季度发行的B类单位的数量等于:(I)(A)(Y)资产成本乘以(Z)的乘积(A)的超额部分0.1875%除以(B)该日历季度作为监督费应支付的任何金额(如下所述);除以(Ii)截至该日历季度最后一天的一股普通股的价值,最初相当于$22.50(公司首次公开发行普通股的价格减去销售佣金和交易商管理费)。已发行B类单位的价值将在公司认为有可能达到履约条件时确定并计入费用。截至2021年3月31日,公司无法确定达到业绩条件的概率。顾问收到的每个已发行B类单位的现金分配相当于向公司普通股支付的现金分配(如果有的话),金额进行了追溯调整,以反映股票股息、其他股票股息和其他类似事件。B类机组的这些分配包括在综合业务表和全面亏损表中的一般和管理费用中,直到认为可能出现业绩情况为止。董事会先前已批准发行359,250与此安排相关的B类设备提交给顾问。董事会于2018年2月认定,经济障碍已被克服,但所有事件均未发生,包括本公司普通股在全国证券交易所上市,这将满足B类单位的其他归属要求。因此,没有确认任何与B类单位有关的费用。
2015年5月12日,本公司、OP和Advisor对当时的咨询协议进行了修订,其中包括:本公司将停止促使OP就截至2015年3月31日之后的任何期间向Advisor发放B类单位。
自2017年2月17日起,第二份A&R咨询协议要求公司向顾问支付基本管理费,该管理费于每月第一个工作日支付。基础管理费的固定部分相当于1美元。1.625每月百万美元,而基础管理费的可变部分相当于1.25公司及其子公司在2017年2月17日之后每月发行的任何股权(包括可转换股权和某些可转换债券,但不包括滴滴收益)累计净收益的30%。基本管理费以现金、营运单位或股份或两者的组合支付予顾问或其受让人,支付形式由顾问酌情厘定,而任何营运单位或股份的价值将由顾问根据其合理判断认为适当的报价及其他资料真诚厘定。
此外,第二份A&R咨询协议要求公司每季度向顾问支付一笔拖欠的可变管理/奖励费用,相当于(1)完全稀释的已发行普通股乘以(2)(X)的乘积。15.0适用的上一季度每股核心收益(定义见下文)的百分比超过美元0.375每股收益加(Y)%10.0适用的上一季度每股核心收益超过美元的百分比0.47每股1美元。核心收益定义为,
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2021年3月31日
(未经审计)
按照公认会计原则计算的适用期间,净收益或亏损,不包括非现金股权补偿费用、可变管理费/激励费、收购和交易相关费用和支出、融资相关费用和支出、折旧和摊销、出售资产的已实现损益、任何未实现的损益或记入适用期间净收益或亏损的其他非现金项目,无论这些项目是计入其他全面收益或亏损,还是计入根据公认会计原则和某些非现金费用的变化而产生的一次性事件。递延融资成本之摊销、租户诱因之摊销、直线租金及任何相关坏账准备金之摊销、市场租赁无形资产之摊销、亏损贷款拨备及其他非经常性收入及开支(每种情况下均经顾问与独立董事讨论并获大多数独立董事批准)。可变管理/奖励费用将以现金或股票或两者的组合支付给顾问或其受让人,支付形式将由顾问全权酌情决定,任何股份的价值将由顾问根据其合理判断认为适当的报价和其他资料真诚地确定。截至2021年或2020年3月31日的三个月,没有发生可变管理激励费用。
物业管理费
除非公司与第三方签订合同,否则公司按月向物业经理支付物业管理费,相当于1.5公司管理和管理的独立单租户净租赁物业毛收入的百分比2.5管理的所有其他类型物业的毛收入的%,外加适用于物业地理位置的基于市场的租赁佣金。此外,公司还向物业经理报销物业经理所发生的物业费用。物业经理可就新落成物业的一次性初始出租或租赁收取单独费用,但收取的费用不得超过在同一地理区域提供类似服务的其他类似物业的其他人士通常在公平交易中收取的费用,而在某些情况下,如获吾等董事会(包括大多数独立董事)批准,物业经理可收取更高的物业管理费。
如果公司直接与第三方签订此类服务合同,公司将向第三方支付惯常的市场费用,并将向物业经理支付#%的监督费。1.0第三方管理的房产毛收入的%。在任何情况下,公司都不会向物业经理或物业经理的任何附属公司支付任何特定物业的物业管理费和监督费。如果物业管理公司提供物业管理协议中规定以外的服务,公司将向物业管理公司支付不超过公司支付给非公司关联公司或物业管理公司提供服务的第三方的月费。
于二零一七年二月十七日,本公司与OP及物业管理人订立经修订及重订的物业管理及租赁协议(“A&R物业管理协议”)。A&R物业管理协议自动续订一年期除非任何一方至少书面通知其有意终止A&R物业管理协议,否则90在学期结束前几天。双方都没有提供终止的意向通知。A&R物业管理协议的当前期限将于2021年2月17日到期。物业经理可将A&R物业管理协议转让给任何在商业地产方面有专长且连同其附属公司超过$100.0管理的资产达百万美元。
于2018年4月10日,就多物业按揭证券贷款,本公司与OP订立A&R物业管理协议的进一步修订,确认多物业CMBS贷款下的借款人及OP拥有或租赁本公司物业的其他附属公司为安排下的直接债务人,据此安排本公司物业由物业经理或物业经理根据A&R物业管理协议监督的第三方管理。
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2021年3月31日
(未经审计)
专业费用和其他报销
公司报销顾问提供行政服务(包括人事费用)的费用,但员工提供服务且顾问另收费用的费用除外。此项报销包括Advisor或其联营公司员工直接代表公司履行服务的合理管理费用,包括报销由Advisor或其联营公司员工占用并由Advisor联营公司所有的某些物业的租金费用。在截至2021年3月31日的三个月内,公司发生了2.2顾问提供行政服务的报销费用为百万美元。在截至2020年3月31日的三个月内,本公司产生了2.2顾问提供行政服务的报销费用为百万美元。这些报销费用计入综合业务表和综合收益(亏损)的一般和行政费用。
2019年7月25日,本公司签订《咨询协议修正案》。根据第二份A&R咨询协议(包括在咨询协议修订之前),本公司须向顾问偿还(其中包括)顾问或其联属公司所有雇员的合理薪金及工资、福利及管理费用,但雇员的费用除外,而雇员提供的服务须由顾问另行收取费用,则本公司须向顾问支付(其中包括)合理的薪金及工资、福利及间接费用(如雇员提供的服务须另收费用),则本公司须向顾问支付(其中包括)合理的薪金及工资、福利及间接费用。
咨询协议修订澄清,就Advisor的执行人员而言,本公司须向Advisor或其联属公司偿还本公司执行人员的合理薪金及工资、福利及间接费用,但同时亦是Advisor的联营公司AR Global的合伙人、成员或股权拥有人的任何执行人员除外。
此外,根据“咨询协议修正案”,与薪金、工资及福利有关的开支总额,包括行政人员及顾问或其联属公司的所有其他雇员(“上限偿还金额”),限于以下两者中较大者:(A)固定组成部分(“固定组成部分”)及(B)可变组成部分(“可变组成部分”)。
固定部分和可变部分都增加了等于(X)中较大者的年度生活费调整数3.0%和(Y)消费物价指数,在修正案中对截至12月31日的前一年的定义。最初,2019年12月31日终了年度;(A)固定部分等于#美元6.8(B)可变部分等于(一)截至每个会计季度最后一天的资产负债表上记录的房地产投资总额(“房地产成本”)除以(1)按成本计算的该年度资产负债表上记录的房地产投资总额(“房地产成本”)除以(I)该年度截至每个会计季度最后一天的资产负债表上的成本(“房地产成本”)之和。,然后(Ii)乘以0.29%.
如果公司出售的房地产投资总额等于或超过25.0房地产成本的%,在一项或一系列相关处置中,处置所得不再投资于投资(如咨询协议修正案所定义),则在12处置后几个月,咨询协议要求顾问和公司真诚谈判以重置固定组成部分;如果处置收益作为特别分配支付给公司股东,或用于偿还贷款,而无意随后将出售收益再融资和再投资于投资,咨询协议要求这些谈判在90在每种情况下,考虑到公司资产减少的情况下对可偿还费用的合理预测。
作为这项报销的一部分,在截至2020年12月31日的一年中,公司支付了大约$2.5于2019年向Advisor或其联营公司支付1,000,000,000美元,作为对Advisor或其联营公司在该历年提供行政服务的员工奖金的报销,按比例分配用于处理与本公司相关事宜的时间。本公司不向顾问或其关联公司报销与本公司首席执行官小爱德华·M·韦尔(Edward M.Weil,Jr.)用于本公司的时间相关的任何奖金。Advisor于2020年9月正式向Advisor或其关联公司的员工颁发2019年奖金(《2019年奖金奖》)。原来的$2.52019年记录和支付给顾问的奖金估计为100万美元,超过了将支付给顾问或其关联公司员工并由公司报销的2019年奖金奖励的现金部分。1.22000万。因此,在截至2020年9月30日的三个月内,公司从顾问那里记录了一笔应收账款$1.2综合资产负债表上的预付费用和其他资产减少了2.5亿美元,一般和行政费用也相应减少。根据本公司董事会独立成员的授权,1.2300万美元的应收账款正在通过一年的时间返还给公司10个月从2021年1月到2021年10月。
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2021年3月31日
(未经审计)
2020年期间,向Advisor或其关联公司员工发放的2020年奖金的现金部分已按月支出和报销,2021年期间,根据Advisor提供的估计,2021年的奖金继续按月支出和报销。一般来说,在2019年奖金奖之前,员工奖金已于3月份正式以全现金奖励的形式发放给Advisor或其关联公司的员工,并由Advisor在向本公司提供服务的次年支付。
费用、费用和相关应付款项汇总表
下表详细说明了截至所述期间和所述期间与公司上述与运营相关的服务发生、免除和应付的金额:
截至3月31日的三个月,应付(应收)截止日期
 20212020
(单位:千)已招致已招致三月三十一号,
2021
2020年12月31日
非经常性费用和报销:
购置费报销
$7 $70 $7 $11 
持续的费用和报销:
资产管理费
4,997 4,997   
物业管理费(含租赁佣金)954 1,052 42 288 
专业费用和其他报销(1)
2,601 2,493 117 (61)
应从Advisor获得的专业费用抵免  (852)(3)(1,217)(3)
B类机组的分布 (2)
 76   
关联方运营费用和报销总额
$8,559 $8,688 $(686)$(979)
___________
(1)它包括在合并经营报表中的一般和行政费用。包括$1.7百万美元和$1.6在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,分别有100万人受到上限报销金额的限制。
(2)*在2015年4月1日之前,公司促使OP向Advisor发放基于受限性能的B类单位,用于资产管理服务。截至2021年3月31日,董事会已批准发行,OP已发布359,250与此安排相关的B类设备提交给顾问。自2015年4月1日起,公司开始以现金、股票或两者结合的形式向顾问或其受让人支付资产管理费,不再发行任何B类单位。
((3) 余额包括应收账款#美元。0.9300万美元和300万美元1.2截至2021年3月31日和2020年12月31日,顾问分别就2019年奖金多付一事向本公司支付了100万美元,根据本公司董事会独立成员的授权,该奖金将在2021年1月至2021年10月的10个月内返还给本公司。
与公司房地产资产上市或清算相关的费用和参与
与上市有关而招致的费用
如果公司的普通股在国家交易所上市,特别有限合伙人将有权收到一张期票,作为其有权从OP获得等同于以下金额的次级激励上市分配的证据15.0所有普通股的已发行和流通股市值加分派超过总出资加上相当于6.0公司首次公开发行普通股向投资者提供的累计税前非复合年回报率。在截至2021年或2020年3月31日的三个月内,没有发生这样的分配。如果特别有限合伙人或其任何附属公司收到附属激励上市分销,则特别有限合伙人及其附属公司将不再有权获得以下所述的附属参与净销售收益或附属激励终止分销。
从属参与销售净收益
在清算或出售公司的全部或几乎所有资产(包括通过合并或出售股票)后,特别有限合伙人将有权从OP获得相当于以下数额的房地产资产销售净收益的从属参与15.0在公司首次公开发行普通股中向投资者返还股本后剩余净销售收益的%,外加向投资者支付的6.0投资者出资的累计税前非复合年回报率。在截至2021年或2020年3月31日的三个月内,没有此类净销售收益的参与到期和应付。在本公司上市或终止或不续签与顾问的咨询协议之前支付给特别有限合伙人或其任何关联公司的任何净销售收益,
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2021年3月31日
(未经审计)
如适用,将减少上述附属奖励上市分派及下文所述附属奖励终止分派的金额。
终止费
根据OP的经营合伙协议,在与顾问终止或不续签咨询协议时(无论是否有原因),特别有限合伙人将有权收到一张期票,以证明其有权从OP获得等同于以下金额的从属终止分配15.0公司市值加分派之和超过总出资额之和的百分比6.0公司首次公开发行普通股向投资者提供的累计税前非复合年回报率。特别有限合伙人可以选择推迟其在终止时获得附属分派的权利,直到在全国证券交易所上市或发生其他流动性事件。如果特别有限合伙人或其任何联属公司收到附属激励终止分销,特别有限合伙人及其附属公司将不再有权获得附属参与上述净销售收益或附属激励上市分销。
根据第二份A&R咨询协议,于协议终止或不续订时,顾问将有权向本公司收取应付予顾问的所有款项,包括任何控制权变更费用及过渡费(两者均于下文描述),以及顾问于本公司权益当时的公平市价。所有费用将在第二份A&R咨询协议终止后30天内支付。
当任何一方因控制权变更而终止(如第二个A&R咨询协议所定义)时,公司将向顾问支付相当于以下金额乘积的控制权变更费用(四)“课题费”。
在公司终止向自我管理的过渡时,公司将向顾问支付相当于(I)$的过渡费。15.0百万加(Ii)的乘积乘以科目费用,但过渡费不得超过4.5乘以课题费。
主题费用等于(I)以下各项的乘积乘以实际基数管理费加上(Ii)乘积乘以第(I)和(Ii)条中每一个条款中的实际可变管理费/激励费,该费用在紧接发生控制权变更或完成向自我管理过渡(视情况而定)的会计季度之前的会计季度支付,加上(Iii)在不重复的情况下,因紧接发生控制权变更或向自我管理过渡的会计季度之前的会计季度,因任何股权募集的累计净收益(但不包括滴注收益)而导致的基本管理费年度增加额
与控制权变更或向自我管理过渡相关的第二个A&R咨询协议的终止权利受禁闭期的限制,要求与控制权变更或向自我管理过渡相关的任何终止通知在2019年2月14日之后交付。
注10-经济依存度
根据各项协议,本公司已聘用或将聘用Advisor、其联属公司及与Advisor共同控制的实体提供对本公司至为重要的若干服务,包括资产管理服务、监管本公司拥有物业的管理及租赁、资产收购及处置决定,以及本公司的其他行政责任,包括会计服务及投资者关系。
由于这些关系,公司依赖顾问及其附属公司。如果顾问及其关联公司无法向本公司提供相应的服务,本公司将被要求寻找这些服务的替代提供商。
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注11-基于股权的薪酬
限售股计划
本公司已采用一项雇员及董事激励限制性股份计划(经不时修订),使本公司有能力向本公司董事、高级管理人员及雇员(如本公司曾有雇员)、Advisor及其联属公司雇员、为本公司提供服务的实体的雇员、Advisor董事或向本公司提供服务的实体的若干顾问、本公司及其联属公司或提供服务的实体的若干顾问授予普通股限制性股份(“限制性股份”)。可根据RSP授予奖励的普通股股票总数不得超过5.0在任何时候,在任何情况下,在完全稀释的基础上,公司普通股流通股的百分比都不会超过3.5百万股(这样的数字可能会因股票拆分、股票分红、合并和类似事件而进一步调整)。
限售股在以下期间以直线方式授予五年一般不得出售或以其他方式转让,直至取消限制和股份归属。限售股份持有人可以在限售股份的限制失效之前获得现金分配。普通股中的任何应付分派都受到与相关限制性股票相同的限制。
下表反映了截至2021年3月31日的限制性股票流通额和本报告期间的活动:
普通股股数加权平均发行价
未授权,2020年12月31日215,384 $21.11 
股票分红2,906 15.75 
既得  
授与  
没收  
未授权,2021年3月31日218,290 21.04 
截至2021年3月31日,该公司拥有3.6与根据RSP授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本百万美元。这一成本将在以下加权平均期内确认2.9好几年了。与限售股相关的薪酬支出约为#美元。0.3百万美元和$0.3截至2021年和2020年3月31日的三个月分别为100万美元。
其他以股份为基础的薪酬
公司可以发行普通股代替现金,以支付公司董事在各自董事选举中赚取的费用。由于这些代替现金的付款与提供服务所赚取的费用有关,因此对以股票代替现金补偿的发行没有任何限制。不是此类股票是在截至2021年或2020年3月31日的三个月内发行的。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
注:12-累计其他综合损失
    下表说明了截至本报告所列期间的累计其他综合亏损的变化情况:
(单位:千)指定衍生工具的未实现收益(亏损)
平衡,2020年12月31日$(39,673)
其他综合损益,重新分类前13,160 
从累计其他综合损益中重新分类的损益金额2,684 
重新平衡所有权比例2 
平衡,2020年3月31日$(23,827)
然而,累计的其他综合(亏损)收入主要与指定衍生工具的未实现收益(亏损)有关,如前所述注7-衍生工具和对冲活动,先前指定的套期保值被终止,终止成本将在套期保值项目的期限内摊销。终止掉期的未摊销部分仍留在累积的其他综合(亏损)收入中为$。1.1截至2021年3月31日,为1.2亿美元。
注13-非控制性权益
经营合伙企业中的非控股权益
该公司是唯一的普通合伙人,并持有几乎所有的运营单位。截至2021年3月31日和2020年12月31日,顾问举行90作业单位,代表作业中总所有权的名义百分比。
2014年11月,该公司通过促使OP发出以下命令,为从非关联的第三方购买暴徒提供了部分资金405,908行动单位,价值#美元10.1百万美元,或$25.00每单位,给独立的第三方。
OP单位的持有者有权获得等同于公司普通股现金分配(如果有的话)的现金分配,数额经过追溯调整,以反映股票红利、其他股票红利和其他类似事件。在控制行动部队一段时间后一年根据OP的选择权,OP单位的持有者有权赎回OP单位,赎回相应数量的本公司普通股,并根据股票股息、其他股票股息和其他类似事件或现金等价物进行追溯调整。然而,有限合伙人在OP中的剩余权利是有限的,不包括更换普通合伙人或批准OP资产的出售、购买或再融资的能力。杜尔在截至2020年3月31日的三个月内,OP单位非控股利息持有人获得分配$的交易额0.1百万美元。不是在截至2021年3月31日的三个月内,向非控股利益持有人支付了分配。
拥有财产的子公司中的非控股权益
本公司亦与其他独立第三方订立投资安排,根据该等安排,该等投资者将获得本公司若干拥有物业的附属公司的所有权权益,并有权按比例收取来自附属公司物业的营运现金流净额。在处置受非控制性权益约束的财产时,投资者将从出售财产的净收益中获得按比例分配的份额。投资者对公司的任何其他资产没有追索权。由于本公司参与此等安排的性质及其投资对第三方投资的重要性,本公司已决定控制此等安排中的每一实体,因此与此等安排相关的实体合并于本公司的财务报表内。投资者对物业的所有权权益记录为非控制性权益。
2020年11月4日,公司以大约$收购了在爱荷华州马斯卡廷和伊利诺伊州莫林市拥有UnityPoint诊所的合资企业中所有未偿还的会员权益0.62000万美元,资金来自手头的现金。本次交易后,该等物业由本公司全资拥有,并加入信贷融资项下的借款基础。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
下表汇总了与非关联第三方的投资安排有关的活动:
分配
第三方净投资额非控制性持股比例受投资安排约束的房地产净资产截至3月31日的三个月,
财产名称
(美元金额(千美元))
投资日期2021年3月31日2021年3月31日2021年3月31日截至2020年12月31日20212020
德尔里约热内卢广场医务室校园组合(1)
2015年5月
$353 2.3 %$12,564 $12,790  87 
_______
(1) 里约热内卢广场医务室校园投资组合中的一处房产被承诺获得多房产CMBS贷款。看见注4 -应付按揭票据以获取更多信息。
注14-每股净亏损
以下是列报期间的基本及摊薄每股净亏损计算摘要,并已追溯调整以反映股票股息(请参阅附注1-组织有关更多详细信息):
截至3月31日的三个月,
20212020
普通股股东应占净亏损(单位:千)
$(12,230)$(24,744)
基本和稀释加权平均流通股(1)
96,212,583 95,843,552 
每股基本和摊薄净亏损(1)
$(0.13)$(0.26)
(1)追溯调整股票股息的影响(见附注1-组织了解更多详细信息)。

稀释每股净亏损假设将所有普通股等价物转换为等值数量的普通股,除非其效果是反稀释的。本公司将未归属的限制性股票、OP单位和B类单位视为普通股等价物。该公司在加权平均基础上有以下普通股等价物,这些等价物没有计入股东应占稀释后每股净亏损的计算范围,因为它们的影响将是反稀释的。下表中的金额已追溯调整,以反映股票股息(见附注1-组织有关更多详细信息):
截至3月31日的三个月,
20212020
未归属的限制性股票(1)
221,478 288,946 
操作单元(2)
423,139 423,139 
乙类单位(3)
374,418 374,418 
总加权平均反稀释普通股等价物
1,019,035 1,086,503 
________
(1) 本报告所述期间已发行的反摊薄未归属限制股的加权平均数。这里有218,290277,241截至2021年3月31日和2020年3月31日的未归属限制性股票流通股。
(2)反摊薄营运单位的加权平均数,按反映股票股息影响的调整后的当前赎回率,在本报告所述期间以流通股的形式列示。有几个人405,998截至2021年3月31日和2020年3月31日的未偿还运营单位。
(3)按反映股票股息影响调整的现行赎回率,在列报期间以流通股的形式列示的反摊薄B类单位的加权平均数。有几个人359,250截至2021年3月31日和2020年3月31日的B类未偿还单位。截至2021年3月31日和2020年3月31日,这些B类单位未归属(请参见注9-关联方交易了解更多信息)。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
注15-细分市场报告
截至2021年及2020年3月31日止三个月内,本公司于用于管理和内部财务报告的可报告业务部门:暴徒、三重网租赁医疗机构和商店。
该公司根据其业绩评估业绩并进行资源分配业务细分。医疗办公楼部分主要包括根据长期租约出租给医疗相关租户的暴徒,这可能要求这些租户按比例支付与物业相关的费用。三重净值租赁医疗设施部门主要包括对老年人住房物业、医院、住院康复设施和长期租赁下的熟练护理设施的投资,根据长期租约,租户通常负责直接支付与物业相关的费用。商店部分包括对老年人住房物业的直接投资,主要提供辅助生活、独立生活和记忆护理服务,这些服务是通过聘请独立的第三方运营商运营的。
公司的一些物业在其经营部门之间移动,例如,如果它们从三网租赁医疗设施部门的三网租赁转变为租赁给TRS,并由商店部门的第三方运营商代表公司运营和管理。当部门之间发生转移时,公司将转移财产的经营结果重新分类到当前和所有历史时期的当前部门,以便呈现一组一致的财产结果。看见附注3--房地产投资净额--“减值”和“持有自用资产”欲了解更多信息,请参阅本季度报告中的Form 10-Q合并财务报表。
在过去的三年里,该公司在经营部门之间进行了财产转移。在该等转让后,本公司将追溯重述该申报文件所载所有期间每一部门的历史经营业绩,此后,本公司将在随后呈交的文件中重述其他较后期间的历史经营业绩,以供比较之用。因此,该公司仅为自先前数字报告以来已过渡的物业提供过渡披露调整。
正如下面更详细地描述的那样,该公司将其Lasalle Properties于2020年7月1日从其三重网租赁医疗设施部门转移到其商店部门(统称为“Transition Properties”)。看见附注3-房地产投资有关此属性和过渡的详细信息,请参见。Transition Properties的运营结果在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的商店部门中公布。Lasalle物业现已出租给该公司的TRS,并由第三方运营商代表该公司运营和管理。这一部门过渡已追溯到从截至2020年9月30日的季度开始的历史时期。
净营业收入
本公司根据净营业收入(“NOI”)评估各部门合并物业的表现。NOI的定义是租户总收入减去物业运营和维护费用。在计算净收益(亏损)时,NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。该公司使用NOI来评估和比较物业水平的表现,并做出有关物业运营的决策。该公司认为,NOI作为业绩衡量指标是有用的,因为当跨时期比较时,NOI反映了入住率、租金、运营费用和非杠杆化收购活动的趋势对运营的影响,提供了从净收入(亏损)看不到的视角。
NOI从净收入(亏损)中剔除某些组成部分,以便提供与物业运营结果更密切相关的结果。例如,利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,通常发生在公司层面。此外,由于历史成本核算和使用寿命估算,折旧和摊销可能会扭曲物业层面的经营业绩。本公司提交的NOI可能无法与其他对NOI定义不同的REITs报告的NOI相提并论。本公司认为,为了便于清楚了解本公司的经营业绩,应将NOI与本公司综合财务报表中列报的净收益(亏损)一并审查。NOI不应被视为衡量公司业绩的净收入(亏损)的替代指标,也不应被视为衡量公司流动性或支付分配能力的现金流的替代指标。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
下表对部门活动进行了核对,并根据过渡属性追溯调整为所示期间的合并净亏损:
截至3月31日的三个月,
2021
(单位:千)医疗办公楼三网租赁医疗设施老年人住房-经营物业整合
租户收入
$26,390 $3,949 $53,097 $83,436 
物业运维
7,830 1,014 40,511 49,355 
NOI
$18,560 $2,935 $12,586 34,081 
减损费用
(878)
向关联方支付的经营费
(5,883)
与收购和交易相关
(132)
一般和行政
(6,052)
折旧及摊销
(20,102)
利息支出
(12,322)
利息和其他收入
52 
房地产投资销售收益
(172)
非指定衍生工具的亏损14 
所得税费用(48)
可归因于非控股权益的净收入(46)
优先股分配(742)
股东应占净亏损
$(12,230)

截至3月31日的三个月,
2020
(单位:千)医疗办公楼
三网租赁医疗设施 (1)
老年人住房-经营物业(1)
整合
租户收入
$26,370 $4,085 $69,780 $100,235 
物业运维
7,610 535 53,578 61,723 
NOI
$18,760 $3,550 $16,202 38,512 
减损费用
(18,038)
向关联方支付的经营费
(6,049)
与收购和交易相关
(327)
一般和行政
(6,730)
折旧及摊销
(20,195)
利息支出
(13,257)
利息和其他收入
5 
房地产投资销售收益2,306 
非指定衍生工具的亏损16 
所得税优惠(费用)
(332)
非控股权益应占净亏损87 
优先股分配(742)
股东应占净亏损
$(24,744)
_______________
(1)Transition Properties的运营结果在截至2020年3月31日的三个月的商店部门内公布。

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2021年3月31日
(未经审计)
下表将分段活动与截至所示期间的合并总资产进行核对:
(单位:千)2021年3月31日2020年12月31日
资产
房地产投资,净额:
医疗办公楼
$880,941 $883,471 
三网租赁医疗设施236,266 238,427 
老年人住房-经营物业(1)
980,990 987,050 
房地产总投资,净额
2,098,197 2,108,948 
持有待售资产 90 
现金和现金等价物74,068 72,357 
受限现金18,034 17,989 
按公允价值计算的衍生资产111 13 
直线应收租金净额23,548 23,322 
经营性租赁使用权资产13,896 13,912 
预付费用和其他资产32,594 34,932 
递延成本,净额15,304 15,332 
总资产$2,275,752 $2,286,895 
_____________
(1)截至2021年3月31日和2020年12月31日,过渡物业在商店部分内展示。
以下内容该表按可报告业务部门(不包括公司非房地产支出)对本报告期间的资本支出进行了调节:
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
医疗办公楼$492 $2,301 
三网租赁医疗设施59 3,684 
老年人住房-经营物业(1)
3,478 5,112 
资本支出总额$4,029 $11,097 
______________________
(1) Transition Properties的运营结果在截至2020年3月31日的三个月的商店部门中公布。
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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
注:16-承诺和或有事项
截至2021年3月31日,公司已运营和与租赁权益安排下的某些收购相关的直接融资租赁协议。这个经营租约的期限(包括假设的续订)从11.5几年前86.5好几年了。在截至2021年3月31日的季度内,公司没有签订任何额外的土地租赁。
截至2021年3月31日,公司资产负债表包括ROU资产和负债$13.9百万美元和$9.2分别计入经营租赁使用权资产和经营租赁负债。在采用新的租赁指引后确定本公司现有经营租赁的经营ROU资产和租赁负债以及本期新的经营租赁时,本公司必须在完全抵押的基础上估计租赁条款的适当增量借款利率。由于该公司的土地租赁条款比该公司在完全抵押的基础上可获得的借款条款长得多,因此该公司对这一利率的估计需要做出重大判断。
该公司的地面经营租约的加权平均剩余租赁期(包括假设的续期)为41.0年,加权平均贴现率为7.35截至2021年3月31日。截至2021年3月31日的三个月,公司支付了现金$0.2百万美元,用于计量租赁负债和记录费用#美元0.2百万美元,按标准直线计算。该公司支付的现金为#美元。0.2百万美元,用于计量租赁负债和记录费用#美元0.2截至2020年3月31日的三个月为100万美元。租赁费用在合并经营表和综合损失表中计入物业运营费用。下表反映了截至2021年3月31日公司应支付的基本现金租金:
未来基本租金支付
(单位:千)经营租约
直接融资租赁(1)
2021年(剩余部分)$498 $63 
2022682 86 
2023684 88 
2024686 90 
2025691 93 
此后28,690 7,407 
最低租赁付款总额31,931 7,827 
减去:代表利息的数额(22,772)(2,990)
最低租赁付款现值总额$9,159 $4,837 
_______
(1) 直接融资租赁责任包括在应付账款和应计费用截至2021年3月31日的资产负债表上。直接融资租赁资产作为建筑和装修的一部分包括在内,因为根据ASU 840,土地部分不需要被分成两部分。
诉讼和监管事项
在正常业务过程中,公司可能会受到诉讼、索赔和监管事项的影响。目前并无任何针对本公司或其财产的重大法律或监管程序待决或已知会被考虑。
环境问题
在房地产的所有权和经营权方面,该公司可能需要承担与环境问题相关的费用和损害赔偿责任。截至2021年3月31日,本公司尚未收到任何政府当局关于任何不遵守规定、责任或其他索赔的通知,也不了解其认为会对经营结果产生重大不利影响的任何其他环境状况。
43

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合并财务报表附注
2021年3月31日
(未经审计)
附注17-后续事件
公司通过提交10-Q表格的本季度报告对后续事件进行了评估,并确定没有发生任何需要对合并财务报表中的披露进行调整的事件,但以下情况除外:
股息宣言
2021年4月2日,本公司宣布0.014655公司普通股,相当于公司已发行普通股的每股。股票股息于2021年4月15日支付给在2021年4月12日交易结束时登记在册的公司普通股持有人。
优先股系列A附加组件
2021年5月11日,公司完成包销公开发行2,352,144股份(包括152,144根据承销商行使购买额外股份选择权而发行和出售的股份)A系列优先股,净收益为$56.7在扣除承销商的折扣和结构性费用后,总计为400万美元2.12000万。根据信贷安排修订条款,所有所得款项均用于偿还信贷安排项下的未偿还金额。


44


项目2.管理对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
以下讨论和分析应与所附的Healthcare Trust,Inc.合并财务报表及其注释一起阅读。在此使用的术语“公司”、“我们”、“我们”和“我们”指的是马里兰州的Healthcare Trust,Inc.,如上下文所要求的,包括Healthcare Trust Operating Partnership,LP(我们的“OP”)、特拉华州有限合伙企业及其子公司。本公司由特拉华州一家有限责任公司Healthcare Trust Advisors,LLC(我们的“顾问”)进行外部管理。本文中使用的大写术语(未另行定义)具有合并财务报表附注中包含的“第一部分-财务信息”中所指术语的含义。
前瞻性陈述
本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述是前瞻性陈述。这些陈述包括关于Healthcare Trust,Inc.(“我们”、“我们”或“我们”)和我们管理团队成员的意图、信念或当前预期的陈述,以及此类陈述所基于的假设,通常通过使用诸如“可能”、“将”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“计划”、“打算”、“应该”或类似的表达方式来识别。实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的大不相同。此外,前瞻性陈述仅在发表之日发表,除非法律要求,否则我们没有义务更新或修改前瞻性陈述,以反映随着时间的推移发生的假设变化、意外事件的发生或未来经营业绩的变化。
这些前瞻性陈述会受到风险、不确定因素和其他因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的,这可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预期的结果大不相同。部分风险和不确定因素(尽管不是所有风险和不确定因素)可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述中陈述的结果大不相同,这些风险和不确定因素在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告的风险因素部分阐述。
概述
我们是一家外部管理的房地产投资信托基金,专注于收购和管理多元化的医疗保健相关房地产组合,专注于暴徒、NNN物业和商店。截至2021年3月31日,我们在31个州拥有190处房产,包括930万平方英尺的可出租面积。
我们几乎所有的业务都是通过特拉华州的有限合伙企业OP及其全资子公司进行的。我们的顾问在Healthcare Trust Properties,LLC(我们的“物业经理”)的协助下管理我们的日常业务。我们的顾问和物业经理与AR Global Investments,LLC(“AR Global”)共同控制,这些相关方因向我们提供服务而获得补偿和费用。我们还补偿这些实体因向我们提供这些服务而产生的某些费用。医疗保健信托特别有限合伙公司(“特别有限合伙人”)也与AR Global共同控股,通过拥有我们运营的权益对我们拥有权益。截至2021年3月31日,我们在我们的商店部门拥有55处符合REIT投资多元化和赋权法案(RIDEA)结构的老年人住房物业。根据RIDEA,房地产投资信托基金可将合资格的医疗保健物业按一定距离出租给应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”),前提是该物业由符合资格的独立承包商代表该附属公司经营。
我们已经宣布并支付了全部为普通股的季度股息。2020年10月和2021年1月支付的股票股息相当于每股已发行普通股0.01349股普通股,2021年4月支付的股票股息相当于每股已发行普通股0.014655股普通股。完全以普通股股份支付的股息以类似于股票拆分的方式处理,用于会计目的,特别是与本期和前期的每股计算有关。所有三种股票股息的总影响是增加了1,392,822股。完全以普通股股份支付的股息以类似于股票拆分的方式处理,用于会计目的,特别是与本期和前期的每股计算有关。所有三种股票股息的总影响是增加了1,392,822股。在截至2021年3月31日的三个月里,除股票股息外,没有发行额外的股票。在随附的综合经营和全面收益报表中提及的加权平均股票和每股金额已进行追溯调整,以反映由于股票股息而每股流通股增加0.04222股。此外,对加权平均流通股和每股金额的其他提及已根据股票红利进行了追溯调整,并在随附的财务报表和脚注中作了注明。
2021年4月1日,我们公布了截至2020年12月31日的每股资产净值为14.50美元的新估计,而我们之前估计的截至2019年12月31日的每股资产净值为15.75美元。估计每股资产净值反映我们于2020年10月支付的股票股息,并计入我们支付的2021年1月股票股息,但尚未进行调整以反映我们支付的2021年4月股票股息,在董事会(“董事会”)确定新的估计每股资产净值之前,不会针对我们未来支付的股票股息进行调整。以普通股增发股息支付股息
45


在所有条件相同的情况下,将导致每股价值下降,因为派发股票股息时流通股数量将增加;然而,由于每个股东将获得相同数量的新股,假设没有出售或其他转让,我们普通股股东投资的总价值不会改变。除非我们将普通股在国家安全交易所上市,否则我们打算每年至少公布一次每股资产净值估计值。
新冠肺炎疫情影响的最新管理情况
新冠肺炎全球大流行已经造成了一些风险和不确定性,这些风险和不确定性已经并可能继续对我们的业务产生影响,包括我们的财务状况、未来的运营结果和我们的流动性。新冠肺炎疫情的负面影响导致我们的一些租户无法及时或根本无法向我们支付租金。租户租赁房地产的需求可能会下降,也会对租金产生负面影响。正在进行的全球新冠肺炎大流行,包括已经和可能在我们拥有物业的市场爆发的疫情,对我们的运营以及我们的租户和第三方运营商的影响的程度,将继续取决于未来的事态发展,包括流行病的范围、严重程度和持续时间,以及为遏制新冠肺炎或应对其影响而采取的行动等,这些都是高度不确定的,无法有把握地预测,但可能是实质性的。
截至2021年3月31日,我们的暴徒部分的入住率为91.7%,加权平均剩余租期为4.8年(基于截至2021年3月31日的年化直线租金),我们的三重净租赁医疗设施部门的入住率为94.5%,加权平均剩余租期为6.2年(基于截至2021年3月31日的年化直线租金),我们的商店部分的入住率为72.7%。在截至2021年3月31日的三个月里,我们的店铺组合的入住率下降,成本上升,然而,我们在2021年第一季度根据CARE法案获得了510万美元的拨款,帮助抵消了与新冠肺炎相关的运营成本。疫情对我们的经营业绩和现金流的负面影响已经并可能继续影响我们遵守优先担保信贷安排(“信贷安排”)中的契约的能力,该贷款安排由我们的循环信贷安排(“循环信贷安排”)和定期贷款(“定期贷款”)组成,以及据此可供未来借款的金额。
有关与新冠肺炎疫情对我们的影响相关的风险和不确定性的进一步讨论,请参见第1A项. “风险因素”在截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告中。
租金征收
我们在2020年第二季度、第三季度、第四季度和2021年第一季度都出现了收租延迟的情况。我们已经采取了几个步骤来减轻大流行对我们业务的影响。自危机开始以来,我们一直与我们的租户和运营商保持直接联系,培养开放的对话,加深我们通过之前的交易和历史性运营精心发展的基本关系。我们已与我们的租户达成双方同意的解决方案,在某些情况下,在截至2020年12月31日的年度内,我们签署了关于延期支付租金的租约修订。基于这种方法,以及我们租户的整体财务实力和信誉,我们相信,在这次大流行期间,我们在现金租金收取方面取得了积极的成果。
在我们的暴徒部门,我们已经收取了近100%的2021年第一季度到期的原始现金租金,在我们的三重净租赁医疗设施部门,我们已经收取了100%的现金租金。我们55家商店的现金租金主要由居民通过私人付款人保险或直接支付,其次是通过医疗补助和医疗保险等政府报销计划支付。这些现金租金支付受到时间差异的影响,因此我们没有提供为我们的店铺部门收取的2021年第一季度现金租金的金额。
“原现金租金”是指租户在签订租赁协议之初或者在达成任何延期租金协议之前,以现金为基础支付的合同租金,该等租金是指租户在最初签订的租赁协议中规定的或者在任何延迟租金协议之前经修订后的合同租金。我们通过将期间收取的租金总额与应付的原始现金租金进行比较来计算“原始现金租金收入”。期内收取的租金总额包括应付的原有现金租金及租户根据延迟租金协议支付的款项。除去延期支付租金的影响,我们几乎100%收取了2021年第一季度到期的原始现金租金。
延期协议是对现有租约的签署或批准的修正案,以推迟未来一段时间的一定比例的现金租金。在截至2020年12月31日的年度内,我们批准了总计40万美元的延期租金,或不到本年度到期原始现金租金的1%。在截至2021年3月31日的三个月里,没有推迟额外的租金。
2021年4月的租金收入与2021年第一季度基本一致,我们预计这一趋势将继续下去。我们还提供了租金优惠,这会减少我们商铺部门的收入。新冠肺炎疫情对我们的租户和运营商的影响,因此我们未来收取租金的能力目前无法确定。
46


老年人住房物业
2020年3月初,我们在我们商店部分的所有老年人住房物业实施了预防措施,包括除非在非常有限和可控的情况下限制探视,社会距离措施,以及对所有进入这些设施的人进行筛查。我们已经采取了一些额外的措施来应对新冠肺炎疫情,包括加强对工作人员的培训,实施远程医疗以帮助居民安全,同时与重要但非紧急的医疗服务提供者预约,为潜在的新居民进行虚拟参观,以及我们的一些设施与当地实验室合作伙伴之间达成协议,提供新冠肺炎检测服务。
从2020年3月开始,新冠肺炎大流行和防止其蔓延的措施开始在多个方面影响我们。自2020年3月下半月以来,随着政府政策和感染控制最佳实践的实施,以及潜在居民对公共背景新冠肺炎的担忧,有限的居民迁入,我们商店投资组合中的入住率呈下降趋势。在大流行期间,我们还继续遇到询问量减少和面对面旅行减少的情况。新冠肺炎疫情的这些和其他影响已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。在大流行期间,我们还继续遇到询问量减少和面对面旅行减少的情况。店铺入住率持续下降,从截至2020年3月31日的84.1%,到2020年6月30日的79.5%,到2020年9月30日的77.9%,到2020年12月31日的75.1%,到2021年3月31日的72.7%。我们在2021年第一季度经历的收入下降主要是由于入住率的下降。此外,从2020年3月中旬开始,运营成本开始大幅上升,包括服务、劳动力和个人防护设备以及其他用品,因为我们的运营商采取了适当的行动来保护居民和照顾者。在我们的商店设施,我们承担这些成本增加。这些趋势在2020年第二季度、第三季度和第四季度加速,一直持续到2021年第一季度初,因为2020年末开始的新新冠肺炎案件激增达到顶峰,并持续到2021年第一季度末和2021年第二季度,可能会继续影响我们在2021年第二季度的收入,并对我们此后其他季度的收入和收入产生实质性的不利影响。我们认为,随着感染的下降和2021年期间更多的疫苗接种, 我们的入住率将停止下降,并可能开始增加,但不能保证我们何时或是否能够达到大流行前的入住率水平。
这场大流行增加了居民接触疾病的风险,并限制我们商店的迁入,这已经并可能继续对入住率和收入产生不利影响,并增加成本。我们相信,我们采取的行动有助于减少我们酒店发生新冠肺炎的事件,但在这方面我们无法保证。在我们某些老年人住房的居民和工作人员中发生了一些新冠肺炎事件。进一步的事件,或认为疫情可能发生,可能会产生实质性和负面影响的看法我们的收入和收入以及对我们和我们的租户、经理和运营商造成声誉损害。
在多大程度上,正在进行的全球新冠肺炎大流行,包括已经和可能在我们拥有物业的市场发生和可能发生的疫情,影响我们的运营以及我们的租户和第三方运营商的运营,将继续取决于未来的发展,包括大流行的范围、严重性和持续时间,以及为遏制疫情而采取的行动。新冠肺炎或者对待它的影响,等等,这些都是高度不确定的,不能有把握地预测,但可能是实质性的。
2020年3月27日,科罗纳夫病毒援助、救济和经济安全法案“(”CARE法案“)签署成为法律,它向医疗保险提供者提供资金,以便在新冠肺炎大流行期间提供经济救济。根据该计划提供的资金将用于新冠肺炎的准备、预防和医疗应对,并指定用于补偿医疗保健相关费用和新冠肺炎造成的收入损失。在2021年第一季度,我们额外获得了CARE法案510万美元的资金。我们认为这笔资金是来自政府的赠款捐款,全额已确认为It‘在我们的综合业务表中减少了物业运营费用2021年第一季度。不能保证该计划会延长,也不能保证在目前有效或潜在的未来政府计划下会收到任何进一步的金额。
重大会计估计和关键会计政策
有关我们的重要会计估计和关键会计政策的讨论,请参阅我们2020年度报告的Form 10-K中的“重要会计估计和关键会计政策”部分。除了下文讨论的新会计声明所要求的以外,这些重大会计估计和关键会计政策没有发生重大变化。
最近发布的会计公告
请看附注2--重要会计政策摘要--近期发布的会计公告在本季度报告10-Q表格中列出我们的综合财务报表,以供进一步讨论。
CARE法案拨款
中讨论过的附注2三、重要会计政策摘要-CARE法案补助金,我们通过了一项新政策,对收到的此类补助金进行核算。
47

目录

特性
下表显示了截至2021年3月31日我们拥有的物业的某些附加信息:
投资组合
物业数量
可出租
平方英尺
租赁百分比(1)
加权平均剩余
租赁期(以年为单位)(2)
总资产价值(3)
(单位:千)
医疗办公楼1183,941,057 91.7%4.8$1,094,451 
三重网租赁医疗设施:
医院6514,962 90.7%6.0133,580 
急诊后护理/熟练护理8354,016 100.0%6.686,574 
三网租赁医疗设施总数14868,978 94.5%6.2220,154 
老年人住房-经营物业(6)
554,265,466 72.7%(4)不适用1,229,434 
木星地产-最近开发的1235,445 10.0%(5)9.758,005 
土地2不适用不适用不适用3,665 
总投资组合1909,310,946 $2,605,709 
_______________
(1)包括截至2021年3月31日已签署但尚未开始的租约。
(2)加权平均剩余租期(以年数计算)以截至2021年3月31日的平方英尺为基础计算。
(3)总资产价值代表房地产投资总额,扣除市场租赁无形负债总额(截至2021年3月31日,总计2220万美元),按成本计算(截至2021年3月31日,总计26亿美元)。减值费用已反映在总资产价值中。
(4)以截至2021年3月31日的单位数加权。
(5)我们在佛罗里达州木星的开发物业于2019年第四季度基本完工。尽管截至2021年3月31日,该房产的一部分已被租赁,但该房产是单独显示的,不包括在综合入住率中。如果包括开发物业,三网租赁医疗设施部门的入住率将达到76.5%。这处房产目前正处于待售的PSA之下。尽管处置预计将在2021年第二季度完成,而且不能保证处置将按预期的条款完成,或者根本不能保证。
(6)佛罗里达州惠灵顿的一家商店正在接受PSA出售。尽管处置预计将在2021年第二季度完成,但不能保证处置将按预期的条款完成,或者根本不能保证。在截至2021年3月31日的三个月里,位于密歇根州的四家MI商店根据2020年11月的销售被转让给了买家。
不适用。
48


经营成果
出于管理和内部财务报告的目的,我们在三个可报告的业务部门运营:暴徒、三重网租赁医疗机构和商店。在我们的暴徒运营部门,我们拥有、管理和租赁单租户和多租户暴徒,其中租户被要求按比例支付他们按比例分摊的物业运营费用,除了基本租金外,这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。在我们的三网租赁医疗设施运营部门,我们根据长期三网租赁拥有、管理和租赁全美各地的老年人住房物业、医院、急症后护理和熟练护理设施,租户通常直接负责各自物业的所有运营成本。我们的物业经理或第三方经理管理我们的暴徒和我们的三网租赁医疗设施。在我们的商店部分,我们使用骑马结构投资老年人住房物业。截至2021年3月31日,我们有6家合格的独立承包商经营着55家商店(不包括两块地块)。我们所有三个业务部门的所有物业都位于美国各地。
相同的商店属性
基于Same Store、Acquisition和Disposal(如下定义)的信息使我们能够根据覆盖的整个时间段内拥有的一致物业数量来评估我们投资组合的表现。截至2021年3月31日,我们拥有190处房产。截至2020年12月31日的全年和截至2021年3月31日的三个月,共有180个物业(我们的“Same Store”物业)拥有。我们的同一门店物业包括两个空置地块和一个开发物业,该物业于2019年第四季度基本完工。自2020年1月1日以来,我们收购了10处房产(我们的“收购”),处置了13处房产(我们的“处置”)。如下面更详细地描述的“行动结果截至2021年3月31日的三个月比较过渡属性“下面,我们的同一门店物业包括四个过渡物业,从2020年7月1日起从高级住房-三重净租过渡到我们的商店部分。这四个过渡属性是在整个相同的存储期间拥有的,只是在不同的段之间移动。我们追溯调整了这些细分市场的同一门店,在我们的商店细分市场中将过渡物业作为我们同一门店的一部分,并将它们排除在我们的三网租赁医疗设施细分市场的同一门店中(每个细分市场都进行了追溯调整,称为“细分同一门店”)。看见附注3 房地产投资净额有关过渡属性和过渡的详细信息,请参阅。
下表显示了我们在2019年1月1日至2021年3月31日拥有的物业的前滚:
物业数量
物业数量,2020年1月1日193 
截至2020年12月31日止年度内的收购活动
截至2020年12月31日止年度内的处置活动(9)
物业数量,2020年12月31日193 
截至2021年3月31日的三个月内的收购活动
截至2021年3月31日的三个月内的处置活动(4)
物业数量,2021年3月31日190 
同一商店属性的数量(1)
180 
___________
(1)包括收购与现有物业相邻的地块,而该地块不被视为征用。

49


除了下面的跨期比较讨论外,请参阅“新冠肺炎大流行影响概述-管理层最新情况”关于新冠肺炎大流行的风险和不确定性以及管理层的应对措施的更多信息,请参见上文第三节。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月比较
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,普通股股东的净亏损分别为1220万美元和2470万美元。下表显示了我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的运营结果,以及综合运营报表中按项目分列的期间变化:
 截至3月31日的三个月,增加(减少)
(千美元)20212020$
租户收入$83,436 $100,235 $(16,799)
运营费用: 
物业运维49,355 61,723 (12,368)
减损费用878 18,038 (17,160)
向关联方支付的经营费5,883 6,049 (166)
与收购和交易相关132 327 (195)
一般和行政6,052 6,730 (678)
折旧及摊销20,102 20,195 (93)
总费用
82,402 113,062 (30,660)
房地产投资销售收益前营业收入(亏损)1,034 (12,827)13,861 
房地产投资销售收益(172)2,306 (2,478)
营业亏损862 (10,521)11,383 
其他收入(费用):
利息支出(12,322)(13,257)935 
利息和其他收入52 47 
非指定衍生工具的亏损14 16 (2)
其他费用合计
(12,256)(13,236)980 
所得税前亏损(11,394)(23,757)12,363 
所得税费用(48)(332)284 
净损失(11,442)(24,089)12,647 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(46)87 (133)
优先股分配(742)(742)— 
普通股股东应占净亏损$(12,230)$(24,744)$12,514 
_________
NM-没有意义
过渡属性
我们的一些物业在我们的运营部门之间移动,例如,如果它们从三网租赁医疗设施部门的三网租赁转变为租赁给我们的其中一家TRS,并由我们商店部门的第三方运营商代表我们运营和管理。当部门之间发生转移时,我们将转移的资产的经营结果重新分类为当前和所有历史期间的当前部门,以便呈现一组一致的资产结果。看见附注3 — REAL房地产投资公司,净额 - “减损”“持有以供使用的资产”注15 细分市场报告欲了解更多信息,请参阅本季度报告中的Form 10-Q合并财务报表。
在过去的三年里,我们在运营部门之间进行了资产转移。在此类转移后,我们将追溯重述该分部在该申报文件中所列所有期间的历史经营业绩,此后,我们将在随后的申报文件中重述其他后续期间,以供比较。因此,我们仅为自之前的数字之前已转换的属性提供转换披露调整
50


据报道。我们将德克萨斯州的四个三重净值租赁物业(“LaSalle Properties”)从2020年7月1日起转让(“Transition Properties”)。
正如下面更详细描述的,我们的同一商店包括四个过渡物业,它们在2020年第三季度从我们的三网租赁医疗设施部门过渡到我们的商店部门。
在截至2021年3月31日的三个月内,如下表所示,Transition Properties贡献了约(20万)美元的净营业收入(NOI)。过渡属性的操作结果包含在与商店细分相关的细分同一商店中。与Transition Properties相关的坏账支出在综合营业报表中作为租户收入的减少计入。
为了讨论和分析截至2021年3月31日的三个月的运营业绩与截至2020年3月31日的三个月相比,Transition Properties的运营结果作为我们商店部门的一部分,不包括在我们的三重净租赁医疗设施部门。
下表按段给出了如上所述调整转换属性前后的相同商店属性的NOI,以得出“段相同商店”的结果。我们的暴徒部分不受过渡属性的影响。
截至2021年3月31日的三个月截至2020年3月31日的三个月增加(减少)
(美元金额(千美元))相同的商店属性过渡属性细分同一家商店相同的商店属性过渡属性细分同一家商店相同的商店属性过渡属性细分同一家商店
NNN段
租户收入$5,299 $(1,350)$3,949 $4,709 $(624)$4,085 $590 $(726)$(136)
减去:物业运维费用2,541 (1,527)1,014 1,460 (925)535 1,081 (602)479 
NOI$2,758 $177 $2,935 $3,249 $301 $3,550 $(491)$(124)$(615)
商店细分市场
租户收入$47,958 $1,350 $49,308 $58,611 $624 $59,235 $(10,653)$726 $(9,927)
减去:物业运维费用36,196 1,527 37,723 43,435 925 44,360 (7,239)602 (6,637)
NOI$11,762 $(177)$11,585 $15,176 $(301)$14,875 $(3,414)$124 $(3,290)

净营业收入
NOI是一种非GAAP财务指标,我们用来评估我们房地产投资组合的经营业绩。NOI等于租户收入减去物业运营和维护费用。NOI不包括普通股股东应占净收益(亏损)中的所有其他财务报表金额。我们认为NOI提供了有用和相关的信息,因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目,并在非杠杆化的基础上列报了这些项目。看见项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非GAAP财务计量包括在本季度报告的其他部分,以进一步披露信息,并与我们的普通股股东净收益(亏损)进行核对。
细分结果-医疗办公大楼
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,NOI的组成部分以及我们的MOB细分市场中的期间间变化:
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)
(千美元)20212020$20212020$20212020$20212020$
租户收入$25,199 $25,808 $(609)$941 $329 $612 $250 $233 $17 $26,390 $26,370 $20 
减去:物业运维费用
7,609 7,517 92 221 61 160 — 32 (32)7,830 7,610 220 
*NOI$17,590 $18,291 $(701)$720 $268 $452 $250 $201 $49 $18,560 $18,760 $(200)
_______________
(1)我们的暴徒群体包括112家同一家商店的物业。
(2)我们的暴徒部分包括六处收购房产。
(3)我们的暴徒部分包括一处处置权。
(4)我们的暴徒部分包括118处房产。
NM-没有意义
51


租户的收入主要与我们暴徒从租户那里收到的合同租金有关。它还包括运营费用报销,这些费用通常随着我们的暴徒群体财产运营和维护费用的增加而按比例增加。根据我们在暴徒中的许多租赁协议,租户除了基本租金外,还必须按比例支付他们按比例分摊的物业运营和维护费用,这些费用可能会受到费用排除和楼层的影响。
物业运营和维护涉及与我们物业相关的成本,包括房地产税、公用事业、维修、维护和独立的第三方物业管理费。
在截至2021年3月31日的三个月里,与截至2020年3月31日的三个月相比,暴徒部分贡献了20万美元的NOI。在2020年1月1日至2021年3月31日期间我们的十笔收购中,有六笔是暴徒,他们贡献了50万美元的NOI,我们的处置物业由于非经常性物业运营费用而贡献了4.9万美元的NOI,而与2020年3月31日相比,截至2021年3月31日的三个月,我们同一家门店物业的NOI减少了70万美元。
细分结果-三重净租赁医疗设施
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,NOI的组成部分以及我们的三重净租赁医疗设施部门内的期间之间的变化:
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)
(千美元)20212020$20212020$20212020$20212020$
租户收入
$3,949 $4,085 $(136)$— $— $— $— $— $— $3,949 $4,085 $(136)
减去:物业运维费用
1,014 535 479 — — — — — — 1,014 535 479 
NOI
$2,935 $3,550 $(615)$— $— $— $— $— $— $2,935 $3,550 $(615)
_________
(1)他说,我们的三重净租赁医疗设施部门包括15家同一家商店的物业。
(2)我们的三重网租赁医疗设施部门包括零收购物业。
(3)我们的三网租赁医疗设施部门包括零处置物业。
(4)我们的三重网租赁医疗设施部门包括15处物业。
我们的三重净值租赁医疗设施的租户收入通常包括根据适用的租赁条款从租户那里收到的固定租金金额(可能会受到年度合同升级的影响)。这些收入是从租户那里收到的合同租金,不会根据物业的基本经营业绩而变化。此外,来自租户的收入还包括我们三重净租赁医疗设施部门的运营费用报销,这通常包括我们代表这一部门的租户支付的物业运营费用的报销。然而,根据我们在这一部分的许多租赁协议,租户通常除基本租金外,还直接负责各自物业的所有运营成本。物业运营和维护费用通常应包括我们的三重净租赁医疗设施部门的最低限度活动,房地产税和保险除外。房地产税通常是由租户直接支付的,但也可以由我们支付,并由租户报销。
在截至2021年3月31日的三个月里,在我们同一家商店物业的推动下,我们三重净租赁医疗设施部门的租户收入比截至2020年3月31日的三个月增加了10万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,物业运营和维护费用分别为100万美元和50万美元,主要涉及物业税和运营费用。
细分结果-老年人住房-运营属性
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的NOI组成部分和我们商店部门内的期间间变化:
同一家商店(1)
收购(2)
性情(3)
细分市场合计(4)
 截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)截至3月31日的三个月,增加(减少)
(千美元)20212020$20212020$20212020$20212020$
租户收入$49,308 $59,235 $(9,927)$3,464 $1,618 $1,846 $325 $8,927 $(8,602)$53,097 $69,780 $(16,683)
减去:物业运维费用
37,723 44,360 (6,637)2,696 1,217 1,479 92 8,001 (7,909)40,511 53,578 (13,067)
NOI
$11,585 $14,875 $(3,290)$768 $401 $367 $233 $926 $(693)$12,586 $16,202 $(3,616)
________
52


(1)我们的商店部分包括53个相同的商店物业,包括两个地块。
(2)我们的店铺部分包括四个收购物业。
(3)我们的店铺部分包括12处处置性房产。
(4)我们的店铺部分包括57处房产,其中包括两块地块。
我们店内租户的收入来自我们店铺向居民提供的租金和服务,这取决于所需的护理水平,以及与其他辅助服务相关的费用。物业运营和维护费用涉及为我们商店的居民提供护理的人员相关成本,以及食品、营销、房地产税、支付给我们的第三方运营商的管理费以及与实物场地维护相关的成本。
在截至2021年3月31日的三个月中,与截至2020年3月31日的三个月相比,我们商店部门来自租户的收入减少了1670万美元,这主要是由于我们的相同商店物业(包括我们的Transition Properties)导致的收入减少了990万美元,以及我们的处置物业导致的收入减少了860万美元。这些收入的减少被我们收购物业带来的180万美元的增加部分抵消了。这些收入的下降也被本季度与向居民收取个人防护装备(PPE)账单相关的50万美元新冠肺炎附加费所抵消。
我们同一家门店的收入下降,主要原因是如上所述新冠肺炎的影响导致入住率下降。店铺入住率从2020年3月31日的84.1%下降到2021年3月31日的72.7%。监管和政府施加的限制以及传染病协议已经并将继续阻碍我们在商店容纳和进行面对面旅游、处理和吸引新入驻的能力,而新冠肺炎疫情的这些和其他影响已经并可能继续影响我们填补空缺的能力。
此外,我们还从三家同一家商店的熟练护理设施(包括来自非居民的辅助收入)中获得了一部分商店收入。这一收入从截至2020年3月31日的三个月的260万美元下降到截至2021年3月31日的季度的180万美元,原因是我们在新冠肺炎大流行期间限制了我们在熟练护理设施提供的服务,以保护我们的居民和现场员工。我们还为截至2021年3月31日的季度提供了10万美元的COVID相关租金优惠。
在截至2021年3月31日的三个月内,与截至2020年3月31日的三个月相比,我们商店部门的物业运营和维护费用减少了1310万美元,这主要是由于我们的同一门店物业(包括我们的过渡物业)减少了660万美元,我们的处置物业减少了790万美元,但我们的收购物业增加了150万美元,部分抵消了这一减少。
同店运营成本的总降幅主要与通过CARE法案收到的510万美元资金有关,这抵消了正在进行的新冠肺炎大流行带来的成本,截至2021年3月31日的季度,CARE大流行的总成本为70万美元。在截至2021年3月31日的季度中,CARE法案资金的全额被确认为我们的同一商店财产运营费用的减少。我们同一家商店的物业运营费用的剩余减少是由于入住率降低而导致的运营费用降低。因此,我们的同店运营成本同比减少了660万美元。不能保证该计划会延长,也不能保证收到任何进一步的金额。请参阅“新冠肺炎大流行影响概述-管理层最新情况”关于与新冠肺炎疫情相关的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息,请参阅上述章节。
Lasalle属性
2020年7月1日,我们将德克萨斯州的四个三网租赁物业(统称为“Lasalle Properties”)从三网租赁医疗设施部分过渡到商店部分,Lasalle Properties现在租赁给我们的TRS,并由第三方运营商代表我们运营和管理。
2019年,Lasalle Group Inc.根据美国破产法第11章申请自愿救济。Lasalle Group Inc.是之前租户(统称为Lasalle Tenant)某些租赁义务的担保人。我们已经提交了与破产程序之前判给它的金额相关的索赔证明,然而,截至2021年3月31日和2020年12月,我们在Lasalle租户的合并资产负债表中没有到期的金额,因为我们不认为有可能对Lasalle租户进行追回。
其他经营成果
减损费用
由于修订后的买卖协议(PSA)将佛罗里达州惠灵顿熟练护理设施的销售价格降至3070万美元,我们在截至2021年3月31日的三个月中产生了90万美元的减值费用。
在截至2020年3月31日的三个月里,我们产生了1800万美元的减值费用,这与一项与出售位于密歇根州的商店资产相关的买卖协议(PSA)修正案有关,目的是减少
53


出售的物业数目由14个减至11个,售价由7,180万元减至1,180万元。看见附注3-房地产投资有关截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的减值费用的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的综合财务报表。
向关联方支付的经营费
在截至2021年3月31日的三个月,向关联方支付的运营费分别为590万美元和2020年3月31日的600万美元。
我们的顾问和物业经理从资产管理和物业管理服务中获得报酬,以便对我们的物业进行日常管理。我们每月支付的基本管理费相当于160万美元,而基本管理费的可变部分相当于2017年2月17日之后筹集的任何股权的累计净收益的每月十二分之一。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,资产管理费为500万美元,因为我们在2019年第四季度筹集了任何股权。2021年5月,我们筹集了5670万美元根据我们的A系列优先股的包销发行(见注17-后续事件)。
截至2021年3月31日的三个月的物业管理费为100万美元,截至2020年3月31日的三个月的物业管理费为110万美元。物业管理费的增减与所管理物业的毛收入直接相关。
看见注9 关联方交易和安排在这份10-Q表格的季度报告中,我们的综合财务报表提供了关于我们费用和费用报销的详细信息。
收购和交易相关费用
截至2021年3月31日的三个月,收购和交易相关费用为10万美元,而截至2020年3月31日的三个月约为30万美元。这两个时期的费用都与收购相关的间接成本有关。
一般和行政费用
截至2021年3月31日的三个月的一般和行政费用降至610万美元,而截至2020年3月31日的三个月的一般和行政费用为670万美元,其中包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别发生的260万美元和260万美元,这些费用是在OP的合伙单位被指定为“B类单位”(“B类单位”)分配给相关方时产生的。只要我们以股票而不是现金的形式向我们的普通股股东支付分配,B类单位将不会收到分配,也不会产生任何费用。
折旧及摊销费用
截至2021年3月31日的三个月,折旧和摊销费用减少了10万美元,从截至2020年3月31日的三个月的2020万美元降至2010万美元。
房地产投资销售收益
在截至2021年3月31日的三个月里,我们在2021年第一季度的第二次关闭时将剩余的四家密歇根州门店转让给了买家,因此,在截至2021年3月31日的三个月里,我们记录了20万美元的销售亏损。在截至2020年3月31日的三个月里,我们出售了一处暴民房产,销售收入为230万美元。这处房产以860万美元的合同购买价格售出。
利息支出
截至2021年3月31日的三个月,利息支出减少了90万美元,从截至2020年3月31日的三个月的1330万美元降至1230万美元。利息支出的减少是由于利率降低所致。截至2021年3月31日,我们的未偿债务为12亿美元,加权平均利率为3.55%。截至2020年3月31日,我们的借款总额为13亿美元,加权平均利率为3.79%。
我们未来的利息支出将根据我们未来的借款水平、借款成本等因素而有所不同。
利息和其他收入
利息和其他收入包括来自我们的投资证券的收入,以及在此期间持有的现金和现金等价物所赚取的利息收入。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,利息和其他收入分别约为5.2万美元和5000美元。
非指定衍生工具的损益
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,非指定衍生品工具的收益(亏损)与利率上限有关,这些利率上限旨在保护我们免受与我们的房利美主信贷安排(Fannie Mae Master Credit)相关的不利利率变化的影响,这些贷款是浮动利率的。
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所得税费用
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们分别记录了4.8万美元和30万美元的所得税支出,主要与临时差异产生的递延税项资产和与我们的TRS相关的本期净营业收入有关。这些递延税项资产部分被同期发生的其他所得税优惠所抵消。所得税一般与我们的商铺有关,这些商铺是由我们的TRS租赁的。
由于我们的TRS最近的运营亏损历史,以及新冠肺炎疫情对我们商店资产运营结果的持续影响,我们无法得出结论,我们更有可能实现递延税项资产的未来收益;因此,截至2021年3月31日,我们保留了430万美元的100%估值津贴。如果我们认为我们更有可能收回递延税项资产,我们将在综合全面收益(亏损)表中将估值免税额作为所得税优惠转回。
非控股权益应占净亏损
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,可归因于非控股权益的净亏损分别约为2000万美元和10万美元。这些金额代表我们净亏损中与运营单位和拥有某些资产的子公司的非控股股东相关的部分。
经营活动的现金流
在截至2021年3月31日的三个月中,运营活动提供的净现金为1400万美元。经营活动所使用或提供的现金流水平受(其中包括)所拥有物业数目、该等物业的表现、支付利息的时间及期内未偿还的借款金额,以及定期租金支付及营运开支水平等因素影响。现金流入包括1,150万美元的非现金项目(经非现金项目调整的净亏损1,140万美元,包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账支出、基于股权的补偿、非指定衍生品收益和减值费用),预付费用和其他资产减少270万美元,递延租金增加和其他负债120万美元。这些现金流入部分抵消了应付账款和应计费用减少120万美元,这与房地产税、物业运营费用以及专业和法律费用的支付时间有关,以及根据直线法会计记录的未开账单应收账款净增加20万美元。
在截至2020年3月31日的三个月中,经营活动提供的净现金为1,900万美元。经营活动所使用或提供的现金流水平受(其中包括)所拥有物业数目、该等物业的表现、支付利息的时间及期内未偿还的借款金额,以及定期租金支付及营运开支水平等因素影响。现金流入包括1430万美元的非现金项目(经非现金项目调整的净亏损2410万美元,非现金项目包括有形和可识别无形房地产资产的折旧和摊销、递延融资成本、抵押贷款溢价和折扣、坏账费用、股权补偿、非指定衍生品收益和减值费用),应付账款增加430万美元,应计费用增加430万美元,原因是应计房地产税、物业运营费用以及专业和法律费用增加,预付费用和其他资产减少1.3美元。这些现金流入被按照直线法会计记录的120万美元的未开单应收账款净增加部分抵消。
投资活动的现金流
截至2021年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金为1,090万美元。用于投资活动的现金包括购买一处房产的670万美元和资本支出400万美元。
截至2020年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金为9380万美元。用于投资活动的现金包括用于购买8处房产的9100万美元和资本支出1110万美元。这些现金流出被830万美元的房地产销售收益部分抵消。
融资活动的现金流
在截至2021年3月31日的三个月里,用于融资活动的净现金为130万美元,涉及支付递延融资成本的现金流出1000万美元,支付给优先股东的股息70万美元,支付衍生工具的现金10万美元,支付抵押贷款本金30万美元。
在截至2020年3月31日的三个月中,用于融资活动的现金净额为6980万美元,与我们循环信贷安排的9500万美元收益相关。这些现金流入被分配给股东的1320万美元、1050万美元的普通股回购、90万美元的递延融资成本以及支付给优先股东的20万美元的红利部分抵消。
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流动性与资本资源
新冠肺炎疫情的负面影响已经并可能继续导致我们的某些租户无法及时或根本无法向我们支付租金,这已经并可能继续对我们从运营中获得的现金金额产生不利影响。除了下面的讨论之外,请参阅“新冠肺炎大流行影响概述-管理层最新情况”关于与新冠肺炎疫情相关的风险和不确定性以及管理层采取的应对行动的更多信息,请参阅上述章节。
截至2021年3月31日,我们拥有7,410万美元的现金和现金等价物。我们使用手头这笔现金的能力受到限制。根据我们修订后的信贷安排,我们必须维持现金、现金等价物和未来在我们信贷安排(“循环信贷安排”)下的循环信贷安排下的可获得性,总额至少为5,000万美元。截至2021年3月31日,我们的循环信贷安排下可供未来借款的资金为4280万美元。下列某些其他限制及条件将不再适用于“开始季度”,即我们作出选择的季度,而截至适用季度开始的前一天,我们在循环信贷安排下的现金、现金等价物及未来借款的可获得性合计最少1,000万美元,使我们预计在适用季度内须支付的分派总额生效,而我们的综合总负债与综合总资产值的比率(以百分比表示)低于62.5。截至2021年3月31日,我们的合并总负债与合并总资产价值之比为63.0%。开工季度可能不早于截至2021年6月30日的财季。然而,我们没有满足使截至2021年6月30日的季度成为开工季度的条件。我们不能保证是否或何时能够满足这些条件。在开业季度之前,我们不得向普通股持有人支付现金分配或任何其他现金分配(包括回购我们普通股的股票)。此外,从开学季开始, 我们只能支付现金分配,前提是四个会计季度的任何期间的总分配(如信贷安排中的定义,包括A系列优先股的股息)不超过同期仅基于开工季度后的会计季度经修订的FFO(如信贷安排中的定义)的95%。
我们修订后的信贷安排也限制了我们的流动性来源。在开工季度的第一天之前,我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足,包括有足够的资金可供未来借款,我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。信贷安排项下未来可供借款之可用款项乃根据组成借款基础的房地产资产经调整营运收入净额计算,而可供使用款项一直并可能继续受到向租户收取的现金租金及来自营运商的收入减少的不利影响,该等现金租金及来自营运商的收入已因新冠肺炎疫情的影响而下降,并可能持续一段时间。见“第1A项。本公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的风险因素。我们的信贷安排限制了我们使用本来可以使用的现金的能力,而且不能保证我们的可用流动资金将足以满足我们的资本需求。“
我们预计将通过手头的流动现金、我们的房地产业务提供的净现金和循环信贷安排的收益,为我们未来的短期运营流动性需求提供资金,包括向A系列优先股持有人分红,其中可能包括我们必须用处置和2021年5月完成的A系列优先股发行的净收益偿还款项后再借入的金额。
我们对现金的主要需求是用于收购、资本支出、支付我们的运营和行政费用、偿债义务(包括本金偿还)以及向我们A系列优先股的持有者分红。我们密切关注与我们当前和预期的现金需求相关的当前和预期流动资金状况,并相信我们有足够的当前流动资金和获得额外流动资金的机会,以履行至少未来12个月的财务义务。然而,我们未来的流动性需求和可用的流动性取决于许多因素,比如新冠肺炎对我们的租户和运营商的持续影响,以及我们是否有能力按照他们预期的条件完成我们即将进行的处置,或者根本没有能力。
B.Riley主体资本有限责任公司的优先股权益线
2020年9月15日,我们与B.Riley主体资本有限责任公司(“B.Riley”)签订了优先股购买协议和注册权协议,根据该协议,我们有权不时向B.Riley出售总计1,500万美元的A系列优先股股票,直至2023年12月31日,符合购买协议中规定的条款和条件。这种安排也被称为“优先股权益线”。我们根据优先股权益线控制向B.Riley出售任何股票的时间和金额,B.Riley有义务根据购买协议,在满足某些条款和条件的情况下,每次购买最多3,500股A系列优先股(经双方同意可能会增加)。在截至2021年3月31日的季度或截至2020年12月31日的年度内,我们没有出售优先股权益线下的任何股票。

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A系列优先股附加服务
2021年5月11日,我们完成了2,352,144股A系列优先股的承销公开发行(其中包括根据承销商行使增发选择权而发行和出售的152,144股),扣除承销商的折扣和总计210万美元的结构性费用后,净收益为5670万美元。根据信贷安排修正案的条款,所有收益均用于预付信贷安排项下的未偿还金额。
融资
截至2021年3月31日,我们的总债务杠杆率(总债务除以总资产价值)约为44.3%。净债务总额为12亿美元,即总债务(12亿美元)减去现金和现金等价物(7410万美元)。总资产价值为26亿美元,即房地产投资总额,扣除市场租赁无形负债总额2220万美元后的成本(26亿美元)。减值费用已反映在总资产价值中。
截至2021年3月31日,我们的总借款总额为12亿美元,加权平均利率为3.5%。截至2020年12月31日,我们的总借款总额为12亿美元,加权平均利率为3.6%。截至2021年3月31日,我们房地产投资的账面价值(按成本计算)为26亿美元,其中9亿美元被质押作为应付抵押票据的抵押品,6亿美元的资产价值被承诺用于在联邦抵押协会主信贷安排下获得垫款,9亿美元的资产价值构成了信贷安排的借款基础。该等房地产资产不能用于偿还其他债务和义务,或用作新债务的抵押品(视情况而定),除非与该财产相关的现有债务得到清偿,或该财产被从信贷安排的借款基础中移除,这将影响其项下的可获得性。
我们预计将利用我们的信贷机制所得资金为未来的房地产收购提供资金,并根据我们的信贷机制的条款,为我们可能获得的其他资金来源提供资金。这些行动可能需要我们将部分或全部未抵押财产添加到我们的信贷安排下的借款基础中。截至2021年3月31日,按成本计算的未支配房地产投资为2.0亿美元。无法保证将我们拥有的任何未设押资产加到我们信贷安排的借款基础上,我们将能够产生多少流动资金。
应付按揭票据
截至2021年3月31日,我们有5.501亿美元的未偿还抵押贷款票据。我们2021年剩余时间应付的抵押贷款票据的未来预定本金付款为100万美元。
信贷安排
我们的信贷安排由两部分组成,循环信贷安排和定期贷款。循环信贷安排仅限利息,将于2023年3月13日到期,可由我们选择延期一年。我们的定期贷款是只收利息的,2024年3月13日到期。根据我们的信贷安排,贷款可随时全部或部分预付,不收取保险费或罚金,但须支付惯常的违约费用。我们定期贷款项下偿还的任何金额都不能再借。
2020年3月,我们在循环信贷安排下额外借款9,500万美元,其中一部分用于一般企业用途。因此,我们没有在循环信贷安排下借入额外款项。
信贷安排下的总承诺额为630.0美元,其中包括循环信贷安排下的480.0美元。信贷安排包括一个未承诺的“手风琴功能”,可用于将信贷安排任一部分下的承诺额增加至多3.7亿美元,总额达到10亿美元。截至2021年3月31日,信贷安排下的未偿还借款为3.237亿美元,信贷安排下的未使用借款为4280万美元。信贷安排下未来可供借款的金额是基于构成借款基数的合资格未抵押房地产资产池的价值,或相对于借款基数的最低偿债覆盖率。这两个数额都是使用构成借款基础的房地产资产的调整后净营业收入计算的,因此,由于新冠肺炎疫情的影响,我们的信贷安排下的可用性受到从租户收取的现金租金和从运营商收取的收入减少的不利影响,并可能继续受到不利影响。.
截至2021年3月31日,我们定期贷款项下的未偿还金额为1.5亿美元,循环信贷安排项下的未偿还金额为1.737亿美元。我们的全资附属公司直接拥有或租赁合资格的未设押房地产资产(构成循环信贷融资的借款基础)的股权及相关权利已质押,以使贷款人受益。信贷安排还包含一个最高可达2500万美元的信用证的子安排。用于确定信贷安排定期贷款和循环信贷安排部分下的利率的适用保证金根据我们的杠杆率而有所不同。截至2021年3月31日,循环信贷安排和定期贷款的实际年利率分别为3.21%和4.95%。信贷安排禁止我们超过综合总负债与综合总资产价值的最高比率,并要求我们保持调整后的综合EBITDA与综合固定费用的最低季度比率以及最低综合有形净值。
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价值。截至2021年3月31日,我们遵守了信贷安排下的金融契约。基于我们目前的预期,我们相信我们在未来12个月的经营业绩将使我们能够遵守这些公约。
联邦抵押协会主要信贷安排
截至2021年3月31日,联邦抵押协会主信贷安排下的未偿还金额为3.552亿美元。我们可以根据Fannie Mae Master Credit融资申请未来的预付款,方法是将符合条件的房产添加到抵押品池中,或者以抵押品池的增值为抵押借款,但要遵守惯例条件,包括满足最低偿债范围和最高贷款价值比测试。在2021年11月之前,基于抵押品池增值的未来预付款可能只会发生一次,而且联邦抵押协会的每个主信贷安排每年不会超过一次。联邦抵押协会主信贷安排下的借款的年利率每月不同,相当于一个月美元存款的当前伦敦银行同业拆借利率和2.62%的利率之和,下限为2.62%。联邦抵押协会主信贷安排将于2026年11月1日到期。
资本支出
在2021年的前三个月,我们的资本支出为400万美元,其中50万美元与我们的暴徒部门有关,350万美元与我们的商店部门有关。所有其他资本支出都是我们投资组合中其他物业的典型性质。然而,考虑到最近新冠肺炎全球大流行带来的经济不确定性,我们预计整个2020年黑帮和商店部门的资本支出速度将继续影响我们关于未来资本支出金额和时间的决定。
收购-截至2021年3月31日的三个月
在截至2021年3月31日的三个月内,我们完成了对一家多租户暴徒的收购,合同收购价格为660万美元。此次收购的资金来自手头现金的收益。
收购-2021年3月31日之后
在2021年3月31日之后,我们没有完成任何收购。我们已经签署了两份最终的买卖协议PSA,以总计约1010万美元的合同购买价格收购了总共两个MOB,我们还为一个MOB投资组合签署了一份不具约束力的意向书(LOI),合同购买总价约为1970万美元。我们预计将使用手头的现金为完成这些收购所需的对价提供资金。公益广告是有条件的,意向书是不具约束力的。不能保证我们将按时或在可接受的条款和条件下完成任何这些收购,或任何未来的收购或其他投资,如果有的话。
处置-截至2021年3月31日的三个月
在截至2021年3月31日的三个月里,密歇根州的四家商店根据2020年11月的销售被转移给了买家,导致销售损失20万美元。截至2021年3月31日,没有任何资产被归类为持有待售资产。
关于密歇根州商店的出售,在2020年11月,我们收到了全部11家密歇根州商店的1180万美元的全额销售价格,减去了托管的80万美元,并将其中7处房产转让给了买家。剩余的四处房产在2021年1月的第二次成交时转让给了买家,当时托管的80万美元被释放给了买家。在最初成交时转让的财产中,有四个是信贷安排下借款基础的一部分,一个是第一资本的房利美主信贷安排下抵押品池的一部分,两个是无担保的。在第二次结账时转让的财产中,有三项在最初结账之前是信贷安排下借款基础的一部分,一项没有担保。在最初成交时,净收益中的420万美元用于偿还第一资本的联邦抵押协会主信贷安排下的未偿还金额,净收益中的440万美元用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额,其余用于结算成本。在佛罗里达州卢茨的商店出售后,所有1760万美元的净收益都用于偿还信贷安排下的未偿还金额。
处置-2021年3月31日之后
我们之前签署了最终的PSA协议,以6500万美元的价格出售佛罗里达州朱庇特的房产,并以3300万美元的价格出售佛罗里达州惠灵顿的一家熟练护理设施。2021年4月30日,我们修改了PSA,将佛罗里达州惠灵顿熟练护理设施的销售价格降至3070万美元。佛罗里达州朱庇特(Jupiter)和佛罗里达州惠灵顿(Wellington)的房产预计将于2021年第二季度出售,然而,无法保证这些处置将按预期完成,或者根本不能保证。这些资产的出售是有条件的,而且,由于新冠肺炎疫情的持续以及其他我们无法控制的因素,无法保证我们能够满足这些条件,这些处置将按照预期的条件完成,或者根本不能保证。至于佛罗里达州惠灵顿的熟练护理设施,除非在其他条件下,该物业在一段时间内保持一定的入住率和收入水平,否则可能不会关闭。佛罗里达州朱庇特的房产目前没有任何抵押债务或我们信贷安排下的部分借款基础。位于佛罗里达州惠灵顿的熟练护理机构是我们信贷机制下借款基地的一部分。根据我们修订的信贷安排的条款,
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任何已完成的出售所得的现金净额必须用于预付循环信贷安排项下的未偿还金额,因此我们不能用于任何其他目的。如果所有相关条件都得到满足,包括有足够的资金可供未来借款,我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
股票回购计划
我们的董事会已经通过了SRP,允许我们的普通股股东在有限的情况下将他们的普通股出售给我们。普通股股东提出回购请求时,我们可以在一定条件下,以现金方式回购已呈交回购的股份。根据本计划,我们在任何日历年可以回购的股票数量都有限制。我们仅获授权在任何给定期间使用我们的水滴计划担保的收益回购股份,尽管董事会有权全权决定在任何期间回购的股份数量以及用于该目的的资金金额。
根据目前生效的经修订及重述的SRP,在若干条件的规限下,只有在股东去世或符合资格丧失能力后提出的回购请求,或透过一项或多项非现金交易(直接或间接)从吾等获得股份的股东,才会被考虑进行回购。此外,根据SRP,每股回购价格相当于本财年最后一天或截至6月30日或12月31日的6个月期间有效的估计每股资产净值的100%。
修订后的信贷安排限制公司在不早于2021年6月30日的季度之前回购股票。根据这一规定,董事会暂停了根据SRP进行的回购,自2020年8月14日起生效。董事会还拒绝了自2020年1月1日至SRP暂停生效期间提出的所有回购请求。除非SRP被重新激活,否则不得根据SRP提出进一步的回购请求。从第一季度开始,如果在实施回购后,我们保持至少3000万美元的现金和现金等价物,并且我们的综合总负债与综合总资产价值的比率(以百分比表示)低于55.0%,我们将被允许回购最多5000万美元的普通股(包括以前在循环信贷安排期限内回购的金额)。
不能保证何时或是否会重新激活我们的SRP。
非GAAP财务指标
本节讨论我们用来评估业绩的非GAAP财务指标,包括运营资金(“FFO”)、修改后的运营资金(“MFFO”)和NOI。虽然NOI是一项物业层面的指标,但“最惠国待遇条例”是根据我们作为一间公司的整体表现而厘定的,因此反映了其他与NOI并无特别关连的项目的影响,例如利息开支、一般及行政开支,以及对关连人士的营运费用。此外,这里定义的NOI包括不属于最惠国待遇的直线租金。以下是对这些非GAAP财务指标的说明,以及与最直接可比的GAAP指标(即净收入)的对账:
运营资金和修改后的运营资金
房地产资产的历史会计惯例要求建筑物直线折旧、改进和无形资产直线摊销,这意味着房地产资产的价值会随着时间的推移而可预测地递减。我们认为,由于房地产价值在历史上随着市场状况(包括但不限于通胀、利率、商业周期、失业和消费者支出)而涨跌,因此使用历史折旧会计惯例和某些其他项目公布房地产投资信托基金的经营业绩可能信息较少。
由于这些因素,全美房地产投资信托协会(“NAREIT”),一个行业贸易组织,发布了一项名为FFO的标准化业绩衡量标准,作为REIT行业的补充业绩衡量标准。我们认为,剔除某些项目(如与房地产相关的折旧和摊销)的FFO是衡量房地产投资信托基金运营业绩的适当补充指标。FFO不等于根据GAAP确定的我们的净收益或净亏损。
我们计算FFO,这是一项非GAAP衡量标准,与NAREIT董事会随着时间的推移建立的标准一致,这一点在NAREIT董事会批准的2018年12月生效的白皮书(“白皮书”)中重申了这一点。白皮书将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、某些房地产资产控制权变更和减值减记的损益,以及当减值直接可归因于实体持有的折旧房地产价值下降时对实体的投资。对未合并的合伙企业和合资企业的调整是根据FFO计算的。我们的FFO计算符合NAREIT的定义。
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我们相信,FFO的使用使投资者和管理层更全面地了解了我们的经营业绩,并反映了入住率、租金、运营成本、一般和行政费用以及利息成本等趋势对我们运营的影响,这些影响可能不会立即从净收益中显现出来。
在确立NAREIT对FFO的定义后,2009年开始实施的GAAP会计和报告法令的变化,例如将已发生的费用改为已发生的费用,而不是将购置费和业务合并所产生的费用资本化和折旧,这促使现金结算费用,特别是购置费和费用,作为GAAP下所有行业的支出项目有所增加。这些变化对公开注册、非上市的REITs产生了特别重大的影响,这些REITs通常在存在的早期有大量的收购活动,特别是在它们通过正在进行的首次公开募股(IPO)筹集资金的时期。
由于这些因素,行业贸易组织投资组合选择协会(IPA)发布了一项名为MFFO的标准化业绩衡量标准,IPA建议将其作为公开注册、非上市REITs的补充衡量标准。MFFO旨在通过调整更能反映收购和投资活动的成本,以及IPA认为不能反映公开注册、非上市REIT持续运营业绩的其他项目(如GAAP要求的租金直线),来反映公开注册、非上市REITs的持续运营表现。我们认为使用MFFO作为衡量经营业绩的补充指标是合适的,因为我们认为,与去年同期相比,无论是在我们部署了所有发售收益之前和之后,我们不再产生大量收购费用或其他相关成本,它反映了入住率、租赁率、运营成本、一般和行政费用以及利息成本的趋势对我们运营的影响,这些影响可能不会立即从净收益中显现出来。MFFO不等同于根据公认会计准则确定的我们的净收益或净亏损。
我们计算MFFO是一项非公认会计准则(GAAP)指标,与IPA于2010年11月发布的准则2010-01“公开注册、非上市REITs的补充业绩衡量:经修订的运营资金”(“实践准则”)一致。实践指南将最惠国待遇定义为最惠国待遇,即根据采购费和支出以及其他项目进一步调整的最惠国待遇。在计算最惠国待遇时,我们遵循实务指引,不包括购置费及开支、市值以上及以下摊销及其他无形租赁资产及负债、与直线租金调整有关的款额(以反映该等付款由公认会计原则权责发生制至披露租赁及租金付款的现金基础)、或有购买价格代价、债务投资的折让及摊销溢价的增加、按市值计入净收益的调整、清盘或出售的净收益所计入的收益或亏损。因股权会计合并或解除合并而产生的未实现损益,以及未合并的合伙企业和合资企业的调整,此类调整按相同基准计算以反映最惠国待遇。在计算最惠国待遇时,我们亦不计入其他非营运项目,例如与交易有关的费用和开支,以及资本化利息。
我们相信,由于最惠国待遇不包括我们认为更能反映收购活动和其他非经营项目的成本,最惠国待遇可以在未来的基础上提供一个指标,表明一旦我们的投资组合稳定下来,我们的经营业绩的可持续性(即继续维持的能力)。我们修改后的FFO(在我们的信贷安排中的定义)与本10-Q表格季度报告中讨论的MFFO相似,但不完全相同。我们还相信,MFFO是非上市REIT行业公认的可持续经营业绩衡量标准,并允许对照其他公开注册的非上市REITs对我们的业绩进行评估。
并不是所有的REITs,包括公开注册的、非上市的REITs,计算FFO和MFFO的方式都是相同的。因此,与其他房地产投资信托基金(包括公开注册、非上市的房地产投资信托基金)进行比较可能没有意义。此外,FFO和MFFO不代表可用于满足现金需求的现金流,不应被视为GAAP中确定的持续运营的净收入(亏损)或收益(亏损)的替代方案,作为我们业绩的指标,作为运营现金流的替代方案,以显示我们的流动性,或指示可用于满足我们的现金需求的资金,包括我们向股东支付股息和其他分配的能力。FFO和MFFO应与GAAP测量一起审查,以此作为我们业绩的指示。根据公认会计原则评估公开注册、非上市房地产投资信托基金业绩的方法应被解释为更相关的经营业绩衡量标准,在计算FFO和MFFO时应比非GAAP衡量标准FFO和MFFO以及对GAAP的调整更重要。
无论是SEC、NAREIT、IPA还是任何其他监管机构或行业贸易组织,都没有对我们用来计算FFO或MFFO的调整的可接受性做出判断。未来,白皮书或实践指南的更新可能会公布,或者SEC或其他监管机构可能会标准化整个公开注册、非上市REIT行业的允许调整,我们将不得不相应地调整我们对FFO或MFFO的计算和表征。
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递延租金的会计处理
所有因新冠肺炎大流行而给予租户的优惠,都是在保持原有租约期限不变的情况下延迟租金,以及可能收取延迟租金(请参阅“租金概览”)。新冠肺炎疫情影响的最新管理情况“有关更多信息,请参见本管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析部分)。由于FASB和SEC批准了与租赁修改会计相关的减免,用于计算净收入和NAREIT FFO的租金收入没有,我们预计也不会受到这些类型的延期的重大影响。此外,由于我们目前认为这些延期租金是可以收取的,我们已将根据公认会计原则确认的与这些类型的延期租金有关的金额排除在为最惠国待遇而增加的直线租金之外。有关我们收入确认政策的详细讨论,包括与FASB和SEC批准的减免相关的细节,请参见附注2-重要的会计政策我们的合并财务报表包含在本季度报告的Form 10-Q中。
下表反映了我们在计算所示期间的FFO和MFFO时,从股东应占净亏损中扣除或添加到股东应占净亏损中的项目。在计算我们的FFO和MFFO时,我们不包括可归因于我们的非控股权益的金额的影响。
截至3月31日的三个月,
(单位:千)20212020
普通股股东应占净亏损(根据公认会计准则)
$(12,230)$(24,744)
折旧及摊销(1)
19,688 19,862 
减损费用878 18,038 
房地产投资销售收益
172 (2,306)
对非控股权益的调整(2)
(96)(166)
归属于股东的FFO(由NAREIT定义)
8,412 10,684 
与收购和交易相关132 327 
市场租赁和其他无形资产摊销净额
(34)18 
直线式租金调整
(224)(1,175)
直线租金(租金延期协议)(2)
(234)— 
抵押贷款溢价和折扣摊销净额
14 15 
(收益)非指定衍生品的亏损(14)(16)
递延税项资产免税额(4)
(340)— 
对非控股权益的调整(3)
股东应占最惠国待遇
$7,716 $9,857 
_______
(1)    扣除非房地产折旧和摊销后的净额。
(2)**代表根据租赁谈判递延租金的金额,这些谈判有资格获得FASB减免,租金是递延的,但不是降低的。这些金额包括在我们的综合资产负债表上的应收直线租金中,但就最惠国待遇而言,这些金额被视为归属于本期的赚取收入,因为它们预计将被收取。
(3)    表示可分配给非控股权益的调整部分。
(4)这代表了之前记录的非现金回购的逆转。
净营业收入
NOI是一种非GAAP财务指标,我们用来评估我们房地产投资组合的经营业绩。NOI等于租户收入减去物业运营和维护。在计算净收益(亏损)时,NOI不包括财务报表中包括的所有其他费用和收入项目。
我们认为NOI提供了有用和相关的信息,因为它只反映了在房地产层面发生的那些收入和支出项目,并在非杠杆化的基础上列报了这些项目。我们使用NOI来评估和比较物业水平的表现,并做出有关物业运营的决策。此外,我们认为,NOI作为业绩衡量指标对投资者是有用的,因为当跨时期比较时,NOI反映了入住率、租金、运营费用和非杠杆化收购活动的趋势对运营的影响,提供了从净收入(亏损)中不能立即显现的视角。
61


NOI从净收入(亏损)中剔除某些组成部分,以便提供与物业运营结果更密切相关的结果。例如,利息支出不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,通常发生在公司层面。此外,由于历史成本核算和使用寿命估算,折旧和摊销可能会扭曲物业层面的经营业绩。我们提供的NOI可能无法与其他REITs报告的NOI相提并论,这些REITs对NOI的定义不同。我们认为,为了便于清楚地了解我们的经营业绩,NOI应该与我们综合财务报表中列报的净收益(亏损)一起进行审查。不应将NOI作为衡量我们业绩的净收入(亏损)的替代指标,也不应将其视为衡量我们的流动性或支付分配能力的现金流的替代指标。
下表反映了我们在计算截至2021年3月31日的三个月的NOI时从股东应占净亏损中扣除或增加的项目:
(单位:千)同一家商店收购性情非特定于属性的总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$11,743 $402 $311 $(24,686)$(12,230)
减损费用
878 — — — 878 
向关联方支付的经营费
— — — 5,883 5,883 
与收购和交易相关
— — 129 132 
一般和行政
32 — — 6,020 6,052 
折旧及摊销
19,016 1,086 — — 20,102 
利息支出
452 — — 11,870 12,322 
利息和其他收入
(14)— — (38)(52)
房地产投资销售损失— — 172 — 172 
非指定衍生工具的收益
— — — (14)(14)
所得税(福利)费用
— — 48 48 
优先股分配— — — 742 742 
可归因于非控股权益的净收入— — — 46 46 
NOI$32,110 $1,488 $483 $— $34,081 
62


下表反映了我们在计算截至2020年3月31日的三个月的同一商店、收购和处置NOI时从股东应占净收益(亏损)中扣除或增加的项目:
(单位:千)同一家商店收购性情非特定于属性的总计
普通股股东应占净收益(亏损)(根据公认会计准则)
$26,659 $281 $(24,916)$(26,768)$(24,744)
减损费用
(10,138)— 28,176 — 18,038 
向关联方支付的经营费
— — — 6,049 6,049 
与收购和交易相关
— — 324 327 
一般和行政
47 — — 6,683 6,730 
折旧及摊销
19,634 388 173 — 20,195 
利息支出
511 — — 12,746 13,257 
利息和其他收入
— — — (5)(5)
房地产投资销售收益
— — (2,306)— (2,306)
非指定衍生工具的亏损
— — — (16)(16)
所得税(福利)费用
— 332 332 
优先股分配— — — 742 742 
非控股权益应占净亏损— — — (87)(87)
NOI$36,716 $669 $1,127 $— $38,512 
分配和分红
我们A系列优先股的红利每年累积到A系列优先股持有人手中,相当于每股1.84375美元(每季度0.460938美元),相当于A系列优先股每股25美元清算优先股每年的7.375%。A系列优先股的股息是累积的,并在每年1月、4月、7月和10月的第15天每季度支付拖欠股息,如果不是营业日,则是下一个营业日,在我们董事会设定并由我们宣布的记录日期的交易结束时向记录持有者支付。
从2018年3月1日到2020年6月30日,我们以相当于每股普通股每年0.85美元的费率向普通股股东支付了分红。分配在每个月结束后的第5天前支付给上个月每天收盘时登记在册的股东。
2020年6月29日,董事会批准改变我们的普通股分配政策,我们将不再根据每日记录日期宣布分配。相反,董事会批准的对我们普通股股票的任何未来分配都将根据适用月份的单一记录日期按月支付欠款。
如本文所述,根据我们修订后的信贷安排,除某些例外情况外,我们不能以现金或任何其他现金分配(包括回购公司普通股)向普通股持有者支付分配。这些例外包括支付A系列优先股或我们可能发行的任何其他优先股的现金股息,以及支付维持我们作为REIT地位所需的任何现金分配。如果违约或违约事件存在或将由此导致,我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。从开业当季开始,我们将能够向普通股持有者支付现金分配,但受到以下描述的限制。我们不能保证是否或何时能够满足这些条件。我们只能从开始季度开始支付现金分配,并且任何四个会计季度期间的总分配(如信贷安排中的定义,包括A系列优先股的股息)不超过同期经修订的FFO(如信贷安排中的定义)的95%,仅基于开始季度之后的会计季度。在开业季度开始后的四个完整会计季度结束之前,允许分配和修改的FFO总额将仅通过使用开业季度及之后的会计季度并按年计算这些金额来确定。
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2020年8月13日,董事会改变了我们的普通股分配政策,以保持我们的流动性,并保持额外的财务灵活性,以应对持续的新冠肺炎疫情,并遵守上述修订后的信贷安排。根据新政策,董事会批准的普通股分配,如果宣布,现在按季度支付拖欠的普通股股票,按适用日期生效的估计每股资产净值计算,基于每个季度初指定的单一记录日期。2020年10月和2021年1月,我们分别宣布和发放了每股流通股0.01349股普通股的股息,2021年4月,我们分别宣布和支付了每股流通股0.01466股普通股的股息。这些股票股息的数额是基于我们之前每年每股0.85美元的现金分配率和当时适用的每股资产净值估计。2021年第一季度,我们的普通股没有支付任何现金股息。有关股票分红影响的更多信息,请参见“-概述”。
根据经修订信贷安排的限制,应付予股东的股息及其他分派金额由董事会厘定,并取决于多个因素,包括可供分派的资金、我们的财务状况、资本开支要求(视何者适用而定)、马里兰州法律的要求,以及维持我们根据1986年“国内收入守则”(“守则”)作为房地产投资信托基金的地位所需的年度分派要求。分配付款取决于资金的可获得性。董事会可随时减少支付的股息或分派金额,或暂停支付股息或分派,因此不能保证股息和分派的支付。与A系列优先股有关的任何应计和未支付的股息都将成为其清算优先权的一部分。
下表显示了向优先股东支付分配的来源,包括对未归属的限制性股票和运营单位的分配,但不包括与B类单位有关的分配,因为这些分配在我们的综合营业报表和综合亏损中记录为费用:
年初至今
2021年3月31日
(单位:千)分布百分比
分发:
向未再投资于根据滴滴计划发行的普通股的普通股股东的分配
$— 
再投资于根据水滴计划发行的普通股的分配
— 
向优先股股东分红
742 
运算单元上的分布
— 
总分配$742 
分销覆盖来源:
运营提供的现金流(1)
$742 100.0 %
分销覆盖范围的总来源$742 100 %
运营提供的现金流(根据公认会计准则)
$13,959 
股东应占净亏损(根据公认会计准则)
$(12,230)
______
(1) 假设优先于任何其他来源使用来自运营的可用现金流。
截至2021年3月31日的三个月,运营提供的现金流为1400万美元。在我们的普通股从现金股息转换为股票股息之前,我们历史上没有从运营中产生足够的现金流,为按当前利率支付股息和其他分配提供资金。如上表所示,我们用运营部门提供的现金流、根据我们的点滴计划发行的普通股获得的收益和手头可用现金(包括融资和处置收益)为分配提供资金。因为普通股的股票只在与现金支付的分配的再投资相关的DIP下提供和出售,所以只要我们以股票而不是现金支付分配,DIP的参与者就不能再投资于该计划下的股票。
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我们能否为A系列优先股支付股息,并从第一季度开始进行其他分配,并保持遵守信贷安排中对分配的限制,这取决于我们增加物业运营产生的现金金额的能力,而这反过来又取决于多种因素,包括新冠肺炎疫情的持续时间和范围及其对租户和物业的影响、我们完成新物业收购的能力,以及我们改善现有物业运营的能力。不能保证我们将及时完成收购,或者以可接受的条款和条件完成收购(如果有的话)。我们改善现有物业运营的能力也受到各种风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是我们无法控制的,不能保证我们会成功实现这一目标。
我们仍然可以支付维持我们作为房地产投资信托基金地位所需的任何现金分配,如果根据信贷安排存在违约或违约事件或将由此导致的违约或违约事件,我们可能不会支付任何现金分配(包括A系列优先股的股息)。修正案规定,将分配支付限制在基于修改后的FFO的门槛,并要求维持合并总负债与合并总资产价值的最低比率以及调整后的合并EBITDA与综合固定费用的最低比率的契约,不适用于截至2020年6月30日的财季。此外,贷款人放弃了截至2020年6月30日的财季可能发生的任何违约或违约事件,以及2020年8月10日之前由此导致的任何额外违约或违约事件。不能保证我们的贷款人会同意在未来遵守我们的信贷安排可能需要的任何修改或豁免。
贷款义务
我们应付按揭票据的付款条件通常要求每月支付本金和利息,到期时所有未付本金和利息均应支付。我们的信用贷款的付款条款只要求每月支付利息,到期时所有未偿还的本金和利息都应支付。我们的联邦抵押协会主信贷融资的付款条款要求在2021年11月之前只支付利息,之后支付本金和利息。我们的贷款协议要求我们遵守具体的报告契约。截至2021年3月31日,我们遵守了贷款协议下的财务和报告契约。
根据我们经修订的信贷安排,在开工季度的第一天之前,我们必须使用任何资本活动(如资产出售、融资或股票发行)的所有现金净收益来预付循环信贷安排项下的未偿还金额。如果所有相关条件都得到满足,包括有足够的资金可供未来借款,我们可以再借入任何已偿还的金额。不能保证这些条件会得到满足。
合同义务
与截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中报告的相比,截至2021年3月31日,我们的合同义务没有实质性变化。
选举成为房地产投资信托基金 
我们选择根据守则第856至860条作为房地产投资信托基金征税,在截至2013年12月31日的纳税年度生效。从该课税年度开始,我们的组织和运营方式使我们有资格成为守则下的房地产投资信托基金(REIT)。我们打算继续以这种方式运营,但我们不能保证我们将以一种方式运营,以保持作为房地产投资信托基金(REIT)的税收资格。要继续符合REIT的资格,我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入(不等于根据GAAP计算的净收入),而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得,并符合其他一些组织和运营要求。如果我们继续符合REIT的资格,我们通常将不需要为我们分配给股东的REIT应税收入部分缴纳美国联邦企业所得税。即使我们继续有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们的收入和财产可能需要缴纳某些州和地方税,以及我们未分配收入的美国联邦所得税和消费税。
通货膨胀率
我们可能会受到通胀的不利影响,因为任何不包含指数升级条款的租约都可能受到通胀的影响。此外,我们可能需要支付物业的维护和运营成本,这可能会因通胀导致的成本和运营费用增加而对我们的运营业绩造成不利影响。
关联方交易和协议
请看注9关联方交易和安排我们的合并财务报表包括在本季度报告的10-Q表格中,以讨论各种关联方交易、协议和费用。
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表外安排
我们没有对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来影响的表外安排,这些安排对投资者来说是重要的。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们对市场风险的敞口没有实质性变化。有关我们对市场风险敞口的讨论,请参阅我们截至2020年12月31日的财年Form 10-K年度报告中包含的项目7A,“关于市场风险的定量和定性披露”。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据经修订的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15(B)和15d-15(B)条,我们在首席执行官和首席财务官的监督下,对截至本季度报告10-Q表格所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)条和第15d-15(E)条所界定)的有效性进行了评估,并确定我们的披露
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制(根据交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分-其他资料
第1项法律诉讼
我们不是任何重大待决法律程序的当事人,我们的任何财产也不受任何重大法律程序的约束。
第1A项风险因素。
此外,截至2020年12月31日止的10-K表格年度报告第I部分第1A项“风险因素”所披露的风险因素并无重大变动,敬请留意该等风险因素。
第二项股权证券的未登记销售和所得资金的使用。
发行人购买股票证券
为了向普通股股东提供临时流动资金,董事会通过了SRP计划,允许我们的普通股股东在持有股份至少一年后,在符合重大条件和限制的情况下将其股份回售给我们。2020年8月,根据SRP的回购被暂停。有关SRP的其他信息,请参阅注17-后续活动注8-股东权益我们的合并财务报表包含在本季度报告的Form 10-Q中。
下表总结了我们在本报告所述期间的SRP活动。回购目前是使用回购时最新公布的每股净资产净值来完成的。
回购股份数量每股平均价格
截至2021年3月31日的累计回购4,896,620 $20.60 
截至2021年3月31日的三个月— — 
截至2021年3月31日的累计回购4,896,620 20.60 
_________

第3项高级证券违约
没有。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
项目 5.其他资料。
没有。
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项目 6.展品。
在本10-Q表格季度报告中包括或通过引用并入了Exhibit Exhibit Index中列出的展品(在本报告的签名部分之后)。
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根据修订后的1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 医疗保健信托公司
 由以下人员提供:/s/小爱德华·M·韦尔(Edward M.Weil,Jr.)
  小爱德华·M·韦尔(Edward M.Weil,Jr.)
  首席执行官兼总裁
(首席行政主任)
由以下人员提供:/s/Jason F.Doyle
 杰森·F·多伊尔
 首席财务官、秘书兼财务主管
(首席财务官和首席会计官)

日期:2021年5月14日
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以下展品包括在截至2021年3月31日的季度10-Q表格中,或通过引用纳入本季度报告中(并根据S-K规则第601项进行编号):
展品编号:  描述
3.1 (2)
医疗保健信托公司的修订和重述条款。
3.2 (3)
修订和重新制定医疗保健信托公司章程。
3.3 (4)
医疗信托公司修订和重新制定的章程修正案。
3.4 (5)
Healthcare Trust,Inc.与选举有关的补充条款受2017年11月9日马里兰州一般公司法第3-803节的约束。
3.5 (6)
关于指定7.375%系列累积可赎回永久优先股股份的补充条款,日期为2019年12月6日。
3.6 (8)
指定增发7.375%A系列累计可赎回永久优先股的补充条款
3.7 (1)
补充条款指定增发7.375%系列A系列累计可赎回永久优先股每股面值$0.01。
4.1 (1)
医疗保健信托经营合伙有限合伙协议第五修正案,日期为2021年5月7日,L.P.,日期为2013年2月14日。
10.1 (1)
承销协议,日期为2021年5月6日,由Healthcare Trust,Inc.、Healthcare Trust Operating Partnership,L.P.和B.Riley Securities,Inc.作为附表1所列承销商的代表签署。
31.1 *
根据证券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)条(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过)对公司首席执行官的认证。
31.2 *
根据证券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)条(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过)对公司首席财务官的认证。
32 *
公司首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的美国法典第18编第1350节的书面声明。
101.INS*
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH*内联XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL*内联XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF*内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
101.LAB*内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE*内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104 *
封面交互式数据文件-封面交互式数据文件不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
______
*在此提交的文件。
(1)作为证据提交给公司于2021年5月10日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的文件。
(2)作为证据提交给公司于2016年3月11日提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2015年12月31日的公司10-K表格年度报告的文件。
(3)作为公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告的证物提交给
美国证券交易委员会,2018年3月20日。
(4)作为证据提交给公司于2020年5月19日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的文件。
(5)作为证据提交给公司于2017年11月14日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q的文件。
(6)作为公司2019年12月6日提交给证券交易委员会的8-A表格注册声明的证物。
(7)作为证据提交给公司于2020年8月13日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的文件。
(8)作为公司于2020年9月15日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告的证物。


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