美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至2021年3月31日的季度
或
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在由至至的过渡期内
委托档案编号:001-39394
蒙特罗斯环境集团有限公司
(注册人的确切姓名载于其约章)
特拉华州 |
46-4195044 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 |
公园广场1号,1000套房 加利福尼亚州欧文 |
92614 |
(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(949)988-3500
根据该法第12(B)节登记的证券:
每节课的标题 |
|
交易 符号 |
|
注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股票面价值0.000004美元 |
|
梅格 |
|
纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
|
☐ |
|
加速的文件管理器 |
|
☐ |
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|
|
|
|||
非加速文件服务器 |
|
|
规模较小的新闻报道公司 |
|
☐ |
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|
|
|
|
|
新兴成长型公司 |
|
|
|
|
|
如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。:是,:是,不是。
截至2021年5月7日,注册人拥有26,055,727股普通股,每股面值0.000004美元。
目录
|
|
页面 |
第一部分: |
财务信息 |
|
第一项。 |
财务报表 |
1 |
|
未经审计的简明合并财务状况表 |
1 |
|
未经审计的简明合并经营报表和全面亏损 |
2 |
|
可赎回A-1系列优先股、可转换和可赎回A-2系列优先股和股东(亏损)股权未经审计的简明合并报表 |
3 |
|
未经审计的现金流量表简明合并报表 |
4 |
|
未经审计的简明合并财务报表附注 |
5 |
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
28 |
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
41 |
项目4. |
管制和程序 |
41 |
|
|
|
第二部分。 |
其他信息 |
|
第一项。 |
法律程序 |
42 |
第1A项 |
风险因素 |
42 |
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
42 |
第三项。 |
高级证券违约 |
42 |
项目4. |
矿场安全资料披露 |
42 |
第五项。 |
其他资料 |
42 |
第6项 |
陈列品 |
43 |
签名 |
44 |
i
第一部分-财务信息
第一项财务报表
蒙特罗斯环境集团有限公司。
未经审计的简明综合财务状况表
(单位为千,共享数据除外)
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
资产 |
|
|
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|
|
|
|
|
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和限制性现金 |
|
$ |
10,641 |
|
|
$ |
34,881 |
|
应收账款-净额 |
|
|
65,771 |
|
|
|
54,102 |
|
合同资产 |
|
|
61,636 |
|
|
|
38,576 |
|
预付资产和其他流动资产 |
|
|
8,830 |
|
|
|
6,709 |
|
流动资产总额 |
|
|
146,878 |
|
|
|
134,268 |
|
非流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备--网络 |
|
|
34,941 |
|
|
|
34,399 |
|
商誉 |
|
|
282,199 |
|
|
|
274,667 |
|
其他无形资产-净额 |
|
|
157,315 |
|
|
|
154,854 |
|
其他资产 |
|
|
3,896 |
|
|
|
4,538 |
|
总资产 |
|
$ |
625,229 |
|
|
$ |
602,726 |
|
负债,可转换和可赎回的A-2系列优先股和 股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付账款和其他应计负债 |
|
$ |
52,431 |
|
|
$ |
34,877 |
|
应计工资总额和福利 |
|
|
22,564 |
|
|
|
21,181 |
|
业务收购或有对价,当前 |
|
|
50,364 |
|
|
|
49,902 |
|
长期债务的当期部分 |
|
|
6,214 |
|
|
|
5,583 |
|
流动负债总额 |
|
|
131,573 |
|
|
|
111,543 |
|
非流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务收购或有对价,长期 |
|
|
16,971 |
|
|
|
4,565 |
|
其他非流动负债 |
|
|
2,514 |
|
|
|
2,523 |
|
递延税项负债--净额 |
|
|
2,591 |
|
|
|
2,815 |
|
转换选项 |
|
|
21,488 |
|
|
|
20,886 |
|
长期债务--扣除递延融资费用后的净额 |
|
|
169,425 |
|
|
|
170,321 |
|
总负债 |
|
|
344,562 |
|
|
|
312,653 |
|
承诺和或有事项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可转换和可赎回A-2系列优先股0.0001美元 面值- |
|
|
|
|
|
|
|
|
授权、已发行和流通股:截至2021年3月31日的17,500股 2020年12月31日;截至2021年3月31日的清算优先权总额为1.822亿美元 2020年12月31日 |
|
|
152,928 |
|
|
|
152,928 |
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值0.000004美元;授权股票:1.9亿股 2021年3月31日和2020年12月31日;已发行和流通股:25,438,857股和 2021年3月31日和2020年12月31日分别为24,932,527 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
额外实收资本 |
|
|
261,588 |
|
|
|
259,427 |
|
累计赤字 |
|
|
(133,949 |
) |
|
|
(122,353 |
) |
累计其他综合收益 |
|
|
100 |
|
|
|
71 |
|
股东权益总额 |
|
|
127,739 |
|
|
|
137,145 |
|
可转换和可赎回的总负债A-2系列优先股 和股东权益 |
|
$ |
625,229 |
|
|
$ |
602,726 |
|
附注是这些未经审计的简明综合财务报表的组成部分。
1
蒙特罗斯环境集团有限公司。
未经审计的简明合并经营报表和
综合损失
(单位为千,每股数据除外)
|
|
截至三个月 |
|
|||||
|
|
3月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
收入 |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
61,031 |
|
收入成本(不包括折旧和 摊销如下图所示) |
|
|
95,316 |
|
|
|
44,398 |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
25,000 |
|
|
|
20,519 |
|
首次公开募股(IPO)费用 |
|
|
— |
|
|
|
531 |
|
企业收购中的公允价值变动 或有对价 |
|
|
11,064 |
|
|
|
— |
|
折旧及摊销 |
|
|
10,769 |
|
|
|
7,560 |
|
运营亏损 |
|
|
(8,332 |
) |
|
|
(11,977 |
) |
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他费用 |
|
|
(574 |
) |
|
|
(29,830 |
) |
利息支出-净额 |
|
|
(2,688 |
) |
|
|
(2,593 |
) |
其他费用合计-净额 |
|
|
(3,262 |
) |
|
|
(32,423 |
) |
所得税扣除费用(收益)前的亏损 |
|
|
(11,594 |
) |
|
|
(44,400 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
2 |
|
|
|
(3,152 |
) |
净亏损 |
|
$ |
(11,596 |
) |
|
$ |
(41,248 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外币权益调整 翻译 |
|
|
29 |
|
|
|
(3 |
) |
综合损失 |
|
|
(11,567 |
) |
|
|
(41,251 |
) |
可赎回系列A-1的增值优先 股票 |
|
|
— |
|
|
|
(5,415 |
) |
可兑换和可赎回系列A-2 优先股股息 |
|
|
(4,100 |
) |
|
|
— |
|
普通股股东应占净亏损 |
|
|
(15,696 |
) |
|
|
(46,663 |
) |
加权平均普通股 出色-基本的和稀释的 |
|
|
25,117 |
|
|
|
8,904 |
|
可归因于普通股的每股净亏损 股东-基本的和稀释的 |
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(5.24 |
) |
附注是这些未经审计的简明综合财务报表的组成部分。
2
蒙特罗斯环境集团有限公司。
未经审计的可赎回A-1系列优先股、可转换和可赎回A-2系列优先股和股东(亏损)权益简明合并报表
(单位为千,共享数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
总计 |
|
||
|
|
可赎回系列A-1 |
|
|
可兑换和可赎回 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
股东的 |
|
||||||||||||
|
|
优先股 |
|
|
A-2系列优先股 |
|
|
|
普通股 |
|
其他内容 |
|
累计 |
|
全面 |
|
(赤字) |
|
|||||||||||||||||||
|
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
|
股票 |
|
|
金额 |
|
实收资本 |
|
赤字 |
|
(亏损)收入 |
|
权益 |
|
||||||||||
余额-2019年12月31日 |
|
|
12,000 |
|
|
$ |
128,822 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
8,370,107 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
38,153 |
|
$ |
(64,404 |
) |
$ |
(40 |
) |
$ |
(26,291 |
) |
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(41,248 |
) |
|
— |
|
|
(41,248 |
) |
可赎回的增值 系列A-1优先股至 可赎回价值 |
|
|
— |
|
|
|
5,415 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(5,415 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(5,415 |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1,150 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,150 |
|
累计其他综合 收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
37 |
|
|
37 |
|
余额-2020年3月31日 |
|
|
12,000 |
|
|
$ |
134,237 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
8,370,107 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
33,888 |
|
$ |
(105,652 |
) |
$ |
(3 |
) |
$ |
(71,767 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额-2020年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
17,500 |
|
|
$ |
152,928 |
|
|
|
|
24,932,527 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
259,427 |
|
$ |
(122,353 |
) |
$ |
71 |
|
$ |
137,145 |
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(11,596 |
) |
|
— |
|
|
(11,596 |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
1,805 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,805 |
|
向系列A-2支付股息 优先股股东 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(4,100 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(4,100 |
) |
已发行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
506,330 |
|
|
|
— |
|
|
4,456 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,456 |
|
累计其他综合 收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
29 |
|
|
29 |
|
余额-2021年3月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
17,500 |
|
|
$ |
152,928 |
|
|
|
|
25,438,857 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
261,588 |
|
$ |
(133,949 |
) |
$ |
100 |
|
$ |
127,739 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些未经审计的简明综合财务报表的组成部分。
3
蒙特罗斯环境集团有限公司。
未经审计的简明合并现金流量表
(单位:千)
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
经营活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
净损失 |
|
$ |
(11,596 |
) |
|
$ |
(41,248 |
) |
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
坏账拨备 |
|
|
508 |
|
|
|
6,333 |
|
折旧及摊销 |
|
|
10,769 |
|
|
|
7,560 |
|
基于股票的薪酬费用 |
|
|
1,805 |
|
|
|
1,150 |
|
嵌入衍生工具的公允价值变动 |
|
|
602 |
|
|
|
29,627 |
|
企业收购中的公允价值变动 或有对价 |
|
|
11,064 |
|
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
2 |
|
|
|
(3,152 |
) |
其他 |
|
|
50 |
|
|
|
(180 |
) |
营业资产和负债变动-扣除收购后的净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款和合同资产 |
|
|
(29,029 |
) |
|
|
(319 |
) |
预付费用和其他流动资产 |
|
|
787 |
|
|
|
(683 |
) |
应付账款和其他应计负债 |
|
|
3,183 |
|
|
|
(5,005 |
) |
应计工资总额和福利 |
|
|
(2,058 |
) |
|
|
(2,458 |
) |
其他资产 |
|
|
— |
|
|
|
(603 |
) |
用于经营活动的现金净额 |
|
|
(13,913 |
) |
|
|
(8,978 |
) |
投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
购置物业和设备 |
|
|
(922 |
) |
|
|
(1,558 |
) |
专有软件开发和其他软件成本 |
|
|
(204 |
) |
|
|
(102 |
) |
为收购支付的现金-扣除获得的现金 |
|
|
(6,272 |
) |
|
|
— |
|
用于投资活动的净现金 |
|
|
(7,398 |
) |
|
|
(1,660 |
) |
融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷额度收益 |
|
|
— |
|
|
|
50,453 |
|
按信用额度付款 |
|
|
— |
|
|
|
(37,275 |
) |
偿还定期贷款 |
|
|
(547 |
) |
|
|
(1,250 |
) |
支付或有代价及其他 购进价格义务 |
|
|
— |
|
|
|
(4,703 |
) |
资本租赁的偿还 |
|
|
(625 |
) |
|
|
(685 |
) |
延期发行费用的支付 |
|
|
— |
|
|
|
(1,175 |
) |
发债成本 |
|
|
— |
|
|
|
(127 |
) |
年发行普通股所得款项 行权股票期权 |
|
|
2,185 |
|
|
|
— |
|
向A-2系列股东支付股息 |
|
|
(4,100 |
) |
|
|
— |
|
融资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(3,087 |
) |
|
|
5,238 |
|
现金、现金等价物和 受限现金 |
|
|
(24,398 |
) |
|
|
(5,400 |
) |
外汇对现金余额的影响 |
|
|
158 |
|
|
|
36 |
|
现金、现金等价物和限制性现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
年初 |
|
|
34,881 |
|
|
|
6,884 |
|
期末 |
|
$ |
10,641 |
|
|
$ |
1,520 |
|
现金流量的补充披露 信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付利息的现金 |
|
$ |
2,500 |
|
|
$ |
1,745 |
|
缴纳所得税的现金 |
|
$ |
305 |
|
|
$ |
64 |
|
非现金的补充披露 投资和融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
财产和设备的应计购置额 |
|
$ |
594 |
|
|
$ |
613 |
|
根据以下条款购买的财产和设备 资本租赁 |
|
$ |
670 |
|
|
$ |
1,493 |
|
可赎回系列A-1优先股的增值 股票到可赎回价值 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,415 |
|
为收购新业务而发行的普通股 |
|
$ |
2,271 |
|
|
$ |
— |
|
收购未付或有对价 |
|
$ |
67,335 |
|
|
$ |
4,082 |
|
报价成本包括在应付帐款和 其他应计负债 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
49 |
|
附注是这些未经审计的简明综合财务报表的组成部分。
4
蒙特罗斯环境集团有限公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
(除另有说明外,以千为单位)
1.业务描述及呈报依据
业务说明Montrose Environmental Group,Inc.(以下简称“Montrose”或“公司”)是根据特拉华州法律于2013年11月成立的公司。截至2021年3月31日,该公司在美国、加拿大和澳大利亚拥有约70个办事处和2000多名员工。他说:
蒙特罗斯是一家环境服务公司,通过以下三个细分市场为包括财富500强公司以及联邦、州和地方政府在内的不同客户群的经常性环境需求提供服务:
评估、许可和响应--通过其评估、许可和响应部门,Montrose提供科学咨询和咨询服务,以支持环境评估、环境应急响应和环境审计,并为当前运营、设施升级、新项目、退役项目和开发项目提供许可。该公司的技术咨询和咨询服务包括法规遵从性支持和规划、环境、生态系统和毒理学评估,以及在应对环境破坏期间提供的支持。Montrose帮助客户了解地方、州、省和联邦各级的法规。
测量和分析-Montrose的团队通过其测量和分析部门对空气、水和土壤进行测试和分析,以确定污染物的浓度以及污染物对动植物和人体健康的毒理影响。蒙特罗斯公司的产品包括源和环境空气测试和监测、泄漏检测和修复(“LDAR”)以及先进的分析实验室服务,如空气、暴雨水、废水和饮用水分析。
补救和再利用--通过其补救和再利用部门,Montrose向客户提供工程、设计、实施以及运营和维护服务,主要用于处理受污染的水、去除土壤中的污染物或从废物中产生沼气。本公司并不拥有实施这些项目的物业或设施或相关负债,也不拥有项目中使用的大量设备;相反,本公司协助客户设计解决方案、管理项目并减轻其所在地的环境风险和责任。
首次公开发行(IPO)--2020年7月27日,公司完成了普通股的首次公开发行(IPO),出售了11,500,000股,包括根据承销商于2020年7月24日全面行使承销商购买额外股份选择权而发行的1,500,000股,向公众公布的价格为每股15.00美元,扣除1,120万美元的承销折扣后,公司获得的净收益约为1.613亿美元。此外,该公司还将440万美元的递延首次公开募股(IPO)成本与计入额外实收资本的首次公开募股(IPO)收益抵消。这些递延的首次公开募股成本直接归因于根据工作人员会计公报主题5:杂项会计进行的首次公开募股。该公司的普通股于2020年7月23日在纽约证券交易所开始交易。
列报基准-未经审核的简明综合财务报表包括本公司及其全资子公司的经营情况。这些未经审计的简明综合财务报表按照美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)列报,并根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)允许在中期减少披露的规则和规定编制。未经审计的简明综合财务报表包括本公司的所有账目,管理层认为,包括所有经常性调整和正常应计项目,以公平反映本公司在所列日期和期间的财务状况、经营业绩和现金流量。这些未经审计的简明综合财务报表应与该公司截至2020年12月31日的已审计财务报表一并阅读。中期业绩不一定代表本年度剩余时间或未来任何时期的预期业绩。所有公司间交易、账目和利润均已在未经审计的简明合并财务报表中注销。
2.新会计公告摘要
最近采用的会计声明-本公司符合2012年Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)定义的新兴成长型公司的资格,因此打算利用各种上市公司报告要求的某些豁免,包括推迟采用新的或修订的会计准则,直到这些准则适用于私营公司。本公司已根据《就业法案》选择使用这一延长的过渡期。下面显示的生效日期反映了选择使用延长的过渡期。
5
2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2019-12年会计准则更新(ASU),关于所得税(话题740):简化所得税会计。ASU(2019-12)删除了会计准则编纂(ASC)740中一般原则的某些例外情况,并澄清和修改了某些指导方针,以促进一致的应用。该准则自2021年1月1日起采用,对本公司未经审计的简明合并财务报表没有实质性影响。
2018年6月,FASB发布了2018-07年度ASU-薪酬-股票薪酬:改进非员工股份支付会计。根据修订后的指导意见,发放给非员工的奖励的会计核算将类似于员工奖励的会计核算。新的指导方针从2019年12月15日之后的财年开始生效。该准则自2020年1月1日起采用,对本公司未经审计的简明合并财务报表没有实质性影响。
2017年1月,FASB发布了2017-04年度美国会计准则(ASU)、无形资产-商誉和其他(主题为350):简化商誉减值会计。修订后的指引取消了当前商誉减值分析测试的第二步,该测试要求假设收购价格分配来衡量商誉减值。商誉减值损失将以报告单位的账面金额超过其公允价值,而不超过商誉账面金额计量。修订指引于2020年1月1日采纳,对本公司未经审核的简明综合财务报表并无重大影响。
最近发布的会计公告尚未通过-2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,债务-带转换的债务和其他期权(子主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权的合同(子主题815-40)-实体自有股权的可转换工具和合同的会计。ASU通过取消当前美国公认会计原则(GAAP)所要求的主要分离模式,简化了可转换工具的会计处理。因此,更多的可转换债务工具将作为单一负债工具报告,没有单独核算嵌入式转换功能。ASU取消了股权合同有资格获得衍生品范围例外所需的某些结算条件,这将允许更多的股权合同有资格获得例外。亚利桑那州立大学还简化了某些领域的稀释后每股净收入的计算。新的指导方针适用于2023年12月15日之后的财年,包括这些财年内的过渡期,并允许提前采用。本公司目前正在评估采用该准则对未经审计的简明综合财务报表的影响。
2020年3月,FASB发布了美国会计准则委员会(ASU)2020-04年度参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04条款为将美国GAAP应用于合约、对冲关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外,这些交易受到预期从预计将停止的参考利率(如LIBOR)过渡的影响。亚利桑那州立大学2020-04年度合同自发布之日起生效。该公司可以选择在2022年12月31日之前前瞻性地应用该指南。本公司目前正在评估采用该准则对未经审计的简明综合财务报表的影响。
2016年6月,FASB发布了2016-13年的ASU,其中包括金融工具-信贷损失(话题326)。该标准引入了一种新的模型,用于基于对当前预期信用损失的估计来确认金融工具上的信用损失,并将适用于应收贸易账款。新的指导方针将在2022年12月15日之后开始的公司年度和中期有效。本公司预计该准则的采用不会对未经审计的简明综合财务报表产生实质性影响。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-2,租赁(主题842),以改善有关租赁交易的财务报告。ASU主要影响承租人的会计,因为它要求承租人在资产负债表上确认租赁资产和负债,这些资产和负债最初以租赁付款的现值计量,根据以前的指导被归类为经营租赁。新的租赁标准在公司2021年12月15日之后的年度和中期有效。由于确认了目前被归类为经营租赁的所有重大租赁义务所需的使用权资产和相应负债,公司预计资产和负债将大幅增加。
3.收入和应收账款
该公司的主要收入来源来自以下收入来源:
评估、许可和响应收入-评估、许可和响应收入来自多学科环境咨询服务。大多数合同都是以固定价格或时间和材料为基础的。
测量和分析收入-测量和分析收入来自排放采样、测试和报告服务、泄漏检测服务、环境空气监测服务和实验室测试服务。大多数合同都是固定价格或以时间和材料为基础的。
6
补救和再利用收入--补救和再利用收入来自(沼气和废水处理设施)运营和维护(“O&M”)服务,以及补救、监测和环境合规服务。大多数运维合同的服务都是根据长期固定费用合同提供的。补救、监测和环境合规合同主要是固定费用合同和时间和材料合同。
收入分类-公司按其经营部门分类收入。公司相信,将收入分类到这些类别实现了披露目标,以描述收入和现金流的性质、金额和不确定性如何受到经济因素的影响。附注19提供了收入分类披露。
合同余额--公司在未经审计的简明综合财务状况报表中分别列报合同资产内的未开账单应收账款(合同资产)、客户预付款、存款和递延收入(合同负债)以及应付帐款和应计费用。根据商定的合同条款,随着工作的进展,金额通常按定期间隔(例如,每周、每两周或每月)计费。本公司利用实际的权宜之计,不就重大融资部分的影响调整承诺的对价金额,因为本公司向客户转让服务与客户支付该等服务之间的期间为一年或更短时间。记录为未开票应收账款的金额通常是本公司无权根据时间推移开具账单的服务。在某些合同下,在收入确认之后进行记账,从而产生合同资产。公司有时会在确认收入之前收到客户的预付款或定金,从而产生合同债务。
下表显示了该公司的合同余额:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
合同资产 |
|
$ |
61,636 |
|
|
$ |
38,576 |
|
合同责任 |
|
|
6,476 |
|
|
|
6,114 |
|
截至2021年3月31日和2020年12月31日,通过业务收购获得的合同资产分别为50万美元和650万美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,通过业务收购获得的合同负债分别为50万美元和零。在截至2021年3月31日的三个月中,包括在年初合同负债余额中的确认收入为120万美元。从合同负债确认的收入包括公司在正常业务过程中履行履约义务。
在截至2021年3月31日的三个月里,与之前履行的履约义务相关的交易价格变化所确认的收入数额并不重要。
未履行的履约余额--未履行的履约债务是指已授予的和正在进行的合同上要完成的工作的总美元价值。剩余的未履行履约金额随着新合同或现有合同的增加而增加,随着收入在现有合同上确认而减少。当达成可强制执行的协议时,合同包括在剩余未履行的履约义务中。截至2021年3月31日和2020年12月31日,与未履行的履约义务相关的未来预计确认收入分别约为2540万美元和2440万美元。截至2021年3月31日,公司预计明年将确认其中约2230万美元为收入,后年确认为310万美元。
应收账款,净额--应收账款,净额包括:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
应收账款,开票 |
|
$ |
64,314 |
|
|
$ |
57,228 |
|
应收账款,其他 |
|
|
5,766 |
|
|
|
1,139 |
|
坏账准备 |
|
|
(4,309 |
) |
|
|
(4,265 |
) |
应收账款-净额 |
|
$ |
65,771 |
|
|
$ |
54,102 |
|
该公司在正常业务过程中向其客户提供无息商业信贷。应收账款在未经审计的简明综合财务状况表中扣除坏账准备后列示。在确定坏账准备时,公司分析了应收账款的账龄、历史坏账、客户信誉和当前的经济趋势。2020年第一季度,一种新的冠状病毒株新冠肺炎在全球范围内爆发,新冠肺炎大流行给某些应收账款的收回性增加了不确定性,尤其是在受疫情重创的行业。因此,公司在第一季度记录了630万美元的坏账准备金。
7
2020年第四季度。坏账调整包括为公司补救和再利用部门的一个客户预留550万美元,在该部门中,管理层决定从2020年3月31日起停止选定的服务线(附注19)。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司有一个客户分别占我们应收账款总额的15.9%和10.2%。截至2021年3月31日的三个月,该公司有三个客户,分别占营收的16.3%、12.7%和10.2%。截至2020年3月31日,该公司没有任何客户超过营收的10.0%。本公司进行持续的信用评估,因此认为这些最大客户的余额不代表重大信用风险。
坏账准备包括以下内容:
|
|
起头 天平 |
|
|
坏账 费用 |
|
|
收费至 津贴 |
|
|
其他(1) |
|
|
收尾 天平 |
|
|||||
截至2021年3月31日的三个月 |
|
$ |
4,265 |
|
|
$ |
508 |
|
|
$ |
(473 |
) |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
4,309 |
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
1,327 |
|
|
|
4,532 |
|
|
|
(2,633 |
) |
|
|
1,039 |
|
|
|
4,265 |
|
____________________
(1) |
这一数额包括因业务收购而增加的津贴。 |
4.预付及其他流动资产
预付资产和其他流动资产包括以下内容:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
存款 |
|
$ |
796 |
|
|
$ |
708 |
|
预付费用 |
|
|
5,613 |
|
|
|
3,510 |
|
供应品 |
|
|
2,421 |
|
|
|
2,491 |
|
预付资产和其他流动资产 |
|
$ |
8,830 |
|
|
$ |
6,709 |
|
5.财产和设备,净值
财产和设备以成本或通过企业合并获得的资产的估计公允价值列报。折旧和摊销采用直线法计算资产的预计使用寿命。租赁改进使用直线法在剩余租赁期(包括被视为合理保证的期权或改进的估计使用年限)中较短的时间内摊销。
财产和设备净额由以下部分组成:
|
|
估计数 |
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
使用寿命 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
实验室和测试设备 |
|
7年 |
|
$ |
19,017 |
|
|
$ |
18,631 |
|
车辆 |
|
5年 |
|
|
14,047 |
|
|
|
13,320 |
|
装备 |
|
3-7年 |
|
|
33,263 |
|
|
|
32,177 |
|
家具和固定装置 |
|
7年 |
|
|
3,023 |
|
|
|
2,938 |
|
租赁权的改进 |
|
7年 |
|
|
6,884 |
|
|
|
6,767 |
|
飞机 |
|
10年 |
|
|
834 |
|
|
|
834 |
|
建房 |
|
39年 |
|
|
2,975 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
|
|
|
80,043 |
|
|
|
77,642 |
|
土地 |
|
|
|
|
725 |
|
|
|
725 |
|
在建 |
|
|
|
|
489 |
|
|
|
219 |
|
减去累计折旧 |
|
|
|
|
(46,316 |
) |
|
|
(44,187 |
) |
全部财产和设备- 网络 |
|
|
|
$ |
34,941 |
|
|
$ |
34,399 |
|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,未经审计的精简综合经营报表中包括的总折旧费用分别为220万美元和200万美元。
8
6.业务收购
根据公司的战略增长计划,公司在截至2021年3月31日的三个月内收购了一项业务,在截至2020年12月31日的年度内收购了几项业务。自收购日起,每项被收购业务的业绩都包括在未经审计的简明合并财务报表中。每笔交易都符合收购一项业务的条件,并作为一项业务合并入账。所有的收购都导致了商誉的确认。该公司支付了这些溢价,从而产生了这样的商誉,原因有很多,包括预期的协同效应,即被收购方与公司的业务合并,同时扩大公司的客户基础,收购集结起来的劳动力,扩大其在某些市场的存在,以及扩大和推进其产品和服务供应。本公司于收购日期将收购资产及承担的负债计入公允价值,收购净资产的公允价值与收购代价之间的差额反映为商誉。
用于收购的可识别无形资产采用客户关系的超额收益法贴现现金流量法、商号、专利和外部专有软件的特许权使用费减免方法、契约不竞争的“有无”方法以及内部专有软件的重置成本法进行估值,方法为纳入ASC 820公允价值层次结构下描述的第3级投入。这些不可观察到的输入反映了公司自己对市场参与者在非经常性基础上为资产定价时将使用哪些假设的假设。这些资产将在各自的估计使用寿命内摊销。
其他购进价格负债(主要为递延购进价格负债及目标营运资金负债或应收账款)计入未经审核的简明综合财务状况表中的应付账款及其他应计负债、其他非流动负债或应收账款(如出现营运资金赤字)。未经审核的简明综合财务状况表包括未经审核的或有或有对价、当前或有或有对价、或有或有对价、长期或有对价的企业收购财务状况表中未经审核的或有对价。如果达到一定的业绩门槛,这些义务将按计划清偿。
本公司在厘定或有代价负债是否为收购价的一部分时,会考虑若干因素,包括:(I)其收购的估值并非仅由支付的初步代价支持,(Ii)仍担任主要雇员的被收购公司的前股东是否获得与本公司其他主要雇员的薪酬相比合理水平的或有代价以外的补偿,及(Iii)或有代价款项不受雇佣终止影响。本公司于各报告期审核及评估或有对价的估计公允价值。
截至2021年3月31日和2020年3月31日止三个月,与业务合并相关的交易成本分别为20万美元和130万美元,这些成本在随附的未经审计的简明综合营业报表中的销售、一般和行政费用中支出。
截至2021年3月31日的三个月内完成的收购
MSE集团-2021年1月,公司收购了MSE集团(“MSE”)100.0%的会员权益,从而完成了对MSE集团(“MSE”)的收购。MSE主要为美国联邦政府提供环境评估、合规、工程和设计服务。MSE总部设在佛罗里达州奥兰多,在坦帕、奥兰多、杰克逊维尔、德克萨斯州圣安东尼奥和北卡罗来纳州威尔明顿设有办事处,并在全国各地设有卫星办事处。收购MSE的预付现金通过手头现金提供资金,收购价格的普通股部分通过发行71,740股普通股提供资金。
下表汇总了中小企业购进价格的构成要素:
|
|
现金 |
|
|
普普通通 股票 |
|
|
其他 购进 价格 部件 当前 |
|
|
其他 购进 价格 部件 长期 |
|
|
或有条件 考虑事项 当前 |
|
|
或有条件 考虑事项 长期 |
|
|
总计 购进 价格 |
|
|||||||
MSE |
|
$ |
9,082 |
|
|
$ |
2,271 |
|
|
$ |
10,146 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,804 |
|
|
$ |
23,303 |
|
MSE收购价格的其他收购价格部分包括目标营运资金金额、338选举纳税义务、2020和2021年收购价格真实上调和或有对价。2020年和2021年的收购价格真实上涨要素是基于MSE 2020年和2021年的实际结果。或有对价部分与收益相关,收益是基于截至收购之日预期实现的收入或收益门槛,其最高潜在金额是有限的。本公司于2021年4月实缴目标营运资金额及2020年收购价(附注22)。该公司可能被要求在2022年和2023年支付总计620万美元的实收和赚取款项。
9
可归因于收购MSE的初步收购价格分配如下:
|
|
MSE |
|
|
现金 |
|
$ |
2,810 |
|
应收账款 |
|
|
3,068 |
|
其他流动资产 |
|
|
31 |
|
流动资产 |
|
|
5,909 |
|
财产和设备 |
|
|
513 |
|
客户关系 |
|
|
8,720 |
|
商品名称 |
|
|
521 |
|
不竞争的契诺 |
|
|
922 |
|
商誉 |
|
|
7,532 |
|
总资产 |
|
|
24,117 |
|
流动负债 |
|
|
(814 |
) |
总负债 |
|
|
(814 |
) |
购货价格 |
|
$ |
23,303 |
|
MSE的经营结果自收购之日起就与公司的结果合并。该公司截至2021年3月31日的三个月未经审计的简明综合营业报表包括收入和税前亏损分别为400万美元和30万美元。MSE包括在公司的补救和再利用部门。
MSE收购的已获得客户关系和相关积压的加权平均使用寿命分别为7年和2年。不竞争MSE收购的已收购商号和契诺的加权平均使用寿命分别为2年和5年。
与收购MSE相关的商誉可从所得税中扣除。
由于交易结束的时间原因,公司尚未完成此次收购的初始收购价格分配。
截至2020年12月31日止年度内完成的收购
毒理与环境健康中心,L.L.C.-于2020年4月,公司收购了毒理与环境健康中心100.0%的会员权益,从而完成了对该中心的收购。CTEH是一家总部位于阿肯色州的环境咨询公司,专门从事环境响应和毒理学研究。收购CTEH的现金支付是通过发行可转换和可赎回的A-2系列优先股(注16)提供资金的,收购价格的普通股部分是通过发行791,139股普通股提供资金的。“
利德环境公司--2020年9月,该公司从利德环境公司(“利德”)手中收购了某些测试资产和业务。LEED提供环境项目管理和协调服务。LEED扩大了该公司在美国东北部地区的补救能力。收购LEED的现金支付是通过手头的现金提供的。
美国环境检测公司-2020年9月,该公司收购了犹他州一家烟囱检测公司美国环境检测公司(“AETC”)的某些资产和业务。AETC扩大了该公司在西海岸地区的空气测量和分析能力。为收购AETC而支付的现金资金来自手头的现金。
下表汇总了在截至2020年12月31日的年度内完成的收购的收购价格要素:
|
|
现金 |
|
|
普普通通 股票 |
|
|
其他 购进 价格 部件 当前 |
|
|
其他 购进 价格 部件 长期 |
|
|
或有条件 考虑事项 当前 |
|
|
或有条件 考虑事项 长期 |
|
|
总计 购进 价格 |
|
|||||||
CTEH |
|
$ |
175,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
(1,939 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
34,451 |
|
|
$ |
10,543 |
|
|
$ |
243,055 |
|
所有其他收购 |
|
|
450 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
100 |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
810 |
|
总计 |
|
$ |
175,450 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
(1,889 |
) |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
34,661 |
|
|
$ |
10,543 |
|
|
$ |
243,865 |
|
10
收购价格的或有对价元素与盈利相关,盈利基于截至收购日期预期实现的收入或盈利门槛,其最高潜在金额是有限的。
CTEH第一年的盈利计算为CTEH 2020年EBITDA(定义见购买协议)的12倍,超过1,830万美元,第一年的最高盈利和付款为5,000万美元,这一目标已完全实现。第二年的盈利成本将按CTEH 2021年EBITDA超过2020年实际EBITDA的10倍计算(2020年实际EBITDA最低为1,830万美元,最高为2,250万美元),第二年的盈利支出最高为3,000万美元。2020年盈利最初以普通股支付100.0%,但由于本公司首次公开招股(附注1)完成,50.0%以现金支付。于二零二一年四月,二0二一年溢价支付,其中50.0%以现金支付,其余50.0%以本公司普通股支付(附注22)。2021年溢价(如有)以现金支付100.0%。
可归因于收购的收购价格分配如下:
|
|
CTEH |
|
|
所有其他 收购 |
|
|
总计 |
|
|||
现金 |
|
$ |
1,527 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,527 |
|
应收账款 |
|
|
17,059 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,059 |
|
其他流动资产 |
|
|
1,265 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,265 |
|
流动资产 |
|
|
19,851 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,851 |
|
财产和设备 |
|
|
7,042 |
|
|
|
75 |
|
|
|
7,117 |
|
客户关系 |
|
|
56,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
56,000 |
|
商品名称 |
|
|
4,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,200 |
|
不竞争的契诺 |
|
|
4,000 |
|
|
|
109 |
|
|
|
4,109 |
|
专有软件 |
|
|
14,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,700 |
|
商誉 |
|
|
146,983 |
|
|
|
626 |
|
|
|
147,609 |
|
总资产 |
|
|
252,776 |
|
|
|
810 |
|
|
|
253,586 |
|
流动负债 |
|
|
9,721 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,721 |
|
总负债 |
|
|
9,721 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,721 |
|
购货价格 |
|
$ |
243,055 |
|
|
$ |
810 |
|
|
$ |
243,865 |
|
CTEH、LEED和AETC标准分别包括在公司的环境评估、许可和响应、补救和再利用以及测量和分析部分。
收购CTEH的客户关系和内部专有软件的加权平均使用寿命分别为15年和3年。收购的商标、不竞争契约和CTEH收购的外部专有软件的加权平均使用寿命为5年。收购的契约在不竞争其他收购的情况下的加权平均使用寿命为4年。
与CTEH、LEED和AETC收购相关的商誉可从所得税中扣除。
补充未经审计的预计财务信息-下表汇总的未经审计的简明合并财务信息将使上文讨论的2021年和2020年的收购生效,假设它们发生在2020年1月1日。这些未经审计的合并预计经营业绩不会受到预期或可能因收购而实现的收入、成本或其他经营协同效应的任何影响。这些未经审计的合并预计经营业绩仅用于说明目的,并不表明如果收购发生在2020年1月1日将实现的经营业绩,该信息也不旨在反映任何未来时期的业绩。
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
据报道, |
|
|
收购 形式上的 (未经审计) |
|
|
整合 形式上的 (未经审计) |
|
|
据报道, |
|
|
收购 形式上的 (未经审计) |
|
|
整合 形式上的 (未经审计) |
|
||||||
收入 |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
61,031 |
|
|
$ |
36,197 |
|
|
$ |
97,228 |
|
净(亏损)收入 |
|
|
(11,596 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(11,596 |
) |
|
|
(41,248 |
) |
|
|
11,352 |
|
|
|
(29,896 |
) |
11
在2020年第一季度,本公司决定减少其位于加利福尼亚州伯克利的环境实验室的占地面积,并退出其非专业市政供水工程服务线和餐厨垃圾沼气工程服务线(统称为“停产服务线”)。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,包括在上表收入中的停产服务线收入分别为零和250万美元。
7.商誉及无形资产
与商誉有关的金额如下:
|
|
评估, 允许的 和响应 |
|
|
量测 和 分析 |
|
|
补救 和 再利用 |
|
|
总计 |
|
||||
截至2020年12月31日的余额 |
|
$ |
162,156 |
|
|
$ |
69,054 |
|
|
$ |
43,457 |
|
|
$ |
274,667 |
|
期内取得的商誉 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,532 |
|
|
|
7,532 |
|
截至2021年3月31日的余额 |
|
$ |
162,156 |
|
|
$ |
69,054 |
|
|
$ |
50,989 |
|
|
$ |
282,199 |
|
与有限寿命无形资产相关的金额如下:
2021年3月31日 |
|
估计数 使用寿命 |
|
毛 天平 |
|
|
累计 摊销 |
|
|
总计 无形的 资产-净额 |
|
|||
有限活无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户关系 |
|
2-15年 |
|
$ |
173,502 |
|
|
$ |
58,294 |
|
|
$ |
115,208 |
|
不竞争的契诺 |
|
4-5年 |
|
|
30,864 |
|
|
|
22,471 |
|
|
|
8,393 |
|
商品名称 |
|
1-5年 |
|
|
17,459 |
|
|
|
13,445 |
|
|
|
4,014 |
|
专有软件 |
|
3-5年 |
|
|
21,260 |
|
|
|
7,368 |
|
|
|
13,892 |
|
专利 |
|
16岁 |
|
|
17,479 |
|
|
|
1,671 |
|
|
|
15,808 |
|
其他无形资产合计 -网络 |
|
|
|
$ |
260,564 |
|
|
$ |
103,249 |
|
|
$ |
157,315 |
|
2020年12月31日 |
|
估计数 使用寿命 |
|
毛 天平 |
|
|
累计 摊销 |
|
|
总计 无形的 资产-净额 |
|
|||
有限活无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户关系 |
|
7-15年 |
|
$ |
164,782 |
|
|
$ |
53,446 |
|
|
$ |
111,336 |
|
不竞争的契诺 |
|
4-5年 |
|
|
29,942 |
|
|
|
21,469 |
|
|
|
8,473 |
|
商品名称 |
|
1-5年 |
|
|
16,938 |
|
|
|
12,849 |
|
|
|
4,089 |
|
专有软件 |
|
3-5年 |
|
|
21,007 |
|
|
|
6,132 |
|
|
|
14,875 |
|
专利 |
|
16岁 |
|
|
17,479 |
|
|
|
1,398 |
|
|
|
16,081 |
|
其他无形资产合计 -网络 |
|
|
|
$ |
250,148 |
|
|
$ |
95,294 |
|
|
$ |
154,854 |
|
寿命有限的无形资产按成本减去累计摊销和减值损失(如果有的话)列报。这些无形资产在资产的预计使用年限内使用直线法摊销。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,摊销费用分别为860万美元和560万美元。巴塞罗那
今后五年及以后每年的摊销费用估计如下:
十二月三十一日, |
|
|
|
|
2021年(剩余) |
|
$ |
22,667 |
|
2022 |
|
|
26,545 |
|
2023 |
|
|
21,276 |
|
2024 |
|
|
18,096 |
|
2025 |
|
|
11,854 |
|
2026年及其后 |
|
|
56,877 |
|
总计 |
|
$ |
157,315 |
|
12
8.应付帐款及其他应计负债
应付账款和其他应计负债包括以下内容:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
应付帐款 |
|
$ |
15,470 |
|
|
$ |
15,481 |
|
应计费用 |
|
|
19,555 |
|
|
|
11,469 |
|
其他业务收购收购 价格义务 |
|
|
9,511 |
|
|
|
50 |
|
合同责任 |
|
|
6,476 |
|
|
|
6,114 |
|
其他流动负债 |
|
|
1,229 |
|
|
|
1,507 |
|
应付所得税 |
|
|
190 |
|
|
|
256 |
|
应付帐款总额和 其他应计负债 |
|
$ |
52,431 |
|
|
$ |
34,877 |
|
9.应计薪金及福利
应计薪金和福利包括以下内容:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
应计奖金 |
|
$ |
1,800 |
|
|
$ |
5,416 |
|
应计带薪休假 |
|
|
2,355 |
|
|
|
2,067 |
|
应计工资总额 |
|
|
13,273 |
|
|
|
9,133 |
|
应计其他 |
|
|
5,136 |
|
|
|
4,565 |
|
应计工资总额和福利总额 |
|
$ |
22,564 |
|
|
$ |
21,181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.所得税
该公司根据ASC主题270、中期报告(“ASC 270”)和ASC 740计算其中期所得税拨备。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,公司持续经营的有效税率(ETR)分别为0.12%和7.11%。本公司在截至2021年3月31日的三个月内记录的所得税支出不是实质性的。在截至2020年3月31日的三个月中,该公司录得320万美元的所得税优惠。ETR与联邦法定税率21.0%之间的差异主要是由于美国GAAP记录的项目,但由于美国联邦所得税的目的而永久不允许的项目,确认美国联邦和州的估值免税额,州和外国所得税条款以及全球无形低税收入(“GILTI”)。
当公司的一些递延税项资产很可能无法变现时,计入估值拨备。本公司在评估是否需要估值免税额时会作出重大判断,而本公司在作出评估时会考虑未来应课税收入、现有递延税项资产及负债的冲销,以及持续审慎及可行的税务筹划策略。截至2021年3月31日,该公司在美国的联邦、州和各种海外净递延税项资产不太可能变现,并维持全额估值津贴。
根据美国会计准则第740条,本公司根据美国会计准则第740条记录不确定的税务仓位,依据两步程序:(I)本公司根据税务仓位的技术优点决定是否维持该税务仓位;及(Ii)对于符合极有可能确认门槛的税务仓位,本公司将确认最终与相关税务机关达成和解后可能实现的50.0%以上的最大税项优惠。该公司已确定,截至2021年3月31日,它没有不确定的税收状况。该公司将不确定税收状况下确认的利息和罚金归类为所得税费用的一个组成部分。
11.认股权证期权
2018年10月,关于发行可赎回系列A-1优先股,本公司发行了一份可拆卸认股权证,自该工具发行之日起十年内,随时以每股0.01美元的价格收购534,240股普通股。
在截至2020年3月31日的三个月里,与可赎回A-1系列权证相关的未经审计的简明综合运营报表在其他费用中记录的公允价值收益/(亏损)并不重要。
13
2020年4月,在发行可转换和可赎回的A-2系列优先股时,公司发行了一份可拆卸的认股权证,在符合条件的首次公开募股(IPO)、出售公司或全额赎回A-2系列优先股后的任何时间,以每股0.01美元的价格收购1,351,960股普通股(每个都是“调整事件”),到期日自票据发行之日起十年。认股权证相关并可在行使时发行的股票数量可能会根据调整事件发生时普通股的每股价格进行调整(附注16),以反映总计价值3000万美元。
由于首次公开招股价格为每股15.00美元,与发行可转换和可赎回系列A-2优先股相关的认股权证根据其条款进行了调整,在首次公开募股结束时,相当于购买1,999,999股普通股的权证(增加了648,039股)。
2020年7月30日,可赎回A-1系列优先股和可转换和可赎回A-2系列优先股权证全部行使,从而向持有人发行了总计2534239股普通股,行权价为每股0.01美元。
12.债项
债务包括以下内容:
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
定期贷款安排 |
|
$ |
173,359 |
|
|
$ |
173,906 |
|
资本租赁 |
|
|
3,348 |
|
|
|
3,088 |
|
设备信用额度 |
|
|
2,803 |
|
|
|
3,018 |
|
递延债务发行成本减少 |
|
|
(3,871 |
) |
|
|
(4,108 |
) |
债务总额 |
|
|
175,639 |
|
|
|
175,904 |
|
长期债务的较少流动部分 |
|
|
(6,214 |
) |
|
|
(5,583 |
) |
长期债务,减少流动部分 |
|
$ |
169,425 |
|
|
$ |
170,321 |
|
递延融资成本-与债务发行相关的成本已递延,并以相关债务工具的折现方式列示。这些成本按相关债务工具的条款摊销为利息支出。
循环信贷额度和定期贷款安排-于2020年4月13日,公司签订了Unitranche Credit Agreement(“2020年信贷安排”),提供了一项新的225.0美元信贷安排,其中包括175.0美元的定期贷款和5,000万美元的循环信贷安排,并偿还了先前优先担保信贷安排下的所有未偿还金额。2020信贷安排将于2025年4月到期。截至2020年10月6日,定期贷款和左轮手枪的利息分别为LIBOR加5.0%,LIBOR下限为1.0%或基本利率+4.0%,LIBOR+3.5%,或基本利率+2.5%。自2020年10月6日起,该公司修订了2020年信贷安排,规定将定期贷款的适用利率从LIBOR加5.0%,LIBOR下限1.0%降至LIBOR+4.5%,LIBOR下限为1.0%。左轮手枪利率维持不变。左轮手枪还需缴纳0.35%的未使用承诺费。这笔定期贷款从2020年9月30日开始按季度偿还50万美元,2021年9月30日增加到110万美元,2022年9月30日进一步增加到160万美元,剩余的未偿还本金将在到期日到期。在满足某些条件(包括借款人形式上遵守2020年信贷安排下的金融契约)的情况下,本公司可以选择借入本金总额高达100.0美元的增量定期贷款。在实施任何此类增量定期贷款后,贷款人必须在信贷安排下共同持有所有贷款人全部平价债务的至少70.0%。现有的贷款人没有义务参与任何增量定期贷款安排。
2020信贷安排包括多项对本公司业务施加若干限制的契约,包括(其中包括)对本公司产生债务、预付或修订其他债务、设立留置权、作出若干基本改变(包括合并或解散)、支付股息及就股本作出其他付款、作出若干投资、出售资产、改变本公司业务范围、与联属公司订立交易及其他公司行动的能力的限制。2020年信贷安排还包含金融契约,要求公司保持在4.25倍的最高综合总杠杆率以下,从2021年12月31日起降至4.00倍,然后从2022年12月31日起降至3.75倍,最低综合固定费用覆盖率为1.25倍。2020信贷安排包含针对一系列事件的强制性预付款功能,包括某些资产出售的收益、发行任何债务的收益以及为治愈金融契约违约而贡献的出资额收益。2020信贷安排还包括强制性预付款,即超额现金流的50.0%减去定期贷款的自愿预付款,如果公司合并,仅在伴随循环承诺永久减少的范围内,左轮手枪
14
截至2020年12月31日的年度,总杠杆率大于或等于3.25倍,此后任何一年,如果杠杆率低于3.00倍,任何此类强制性提前还款的金额应降至超额现金流的25.0%。截至2021年3月31日和2020年12月31日,本公司的综合总杠杆率(定义见信贷协议)分别为3.1倍和2.7倍。
截至2021年3月31日,2020信贷安排的加权平均利率为5.5%。
2020信贷安排包含一些常规违约事件,这些事件与不支付本金、利息或费用、违反契约、陈述或担保不准确、某些破产事件、其他债务的违约或加速以及某些控制权变更事件有关。在发生违约的情况下,根据某些违约事件的不同救治期限和权利,所需的贷款人可以根据自己的选择,宣布终止为信贷安排提供资金的承诺。
本公司在2020年信贷安排下的债务由本公司若干现有及未来的直接及间接附属公司担保,而该等债务以本公司几乎所有资产(包括该等附属公司的股本或其他股权)作抵押。
优先担保信贷安排-本公司的优先优先担保信贷安排(“优先高级担保信贷安排”)于2020年4月通过发行2020年信贷安排的收益全额支付,包括5,000万美元定期贷款和130.0美元循环信贷安排。
优先高级信贷安排下的借款按(I)LIBOR加适用保证金或(Ii)基本利率(等于(A)联邦基金利率加0.5%,(B)贷款人A的最优惠利率和(C)基于LIBOR的欧洲美元利率中的最高者)计息(使用一个月期加1.0%),外加适用保证金,由公司选择。适用保证金是指根据下表确定的每年百分比:
定价层 |
|
整合 杠杆率 |
|
承诺 收费 |
|
|
欧洲美元 利率贷款 和LIBOR 信件地址: 贷记费 |
|
|
每日 漂浮 利率贷款 |
|
|
率 贷款 |
|
||||
1 |
|
>3.75至1.0 |
|
|
0.50 |
% |
|
|
4.00 |
% |
|
|
4.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
2 |
|
≤3.75至1.0,但>3.00至1.0 |
|
|
0.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
2.50 |
|
3 |
|
≤3.00to1.0,但>2.25to1.0 |
|
|
0.40 |
|
|
|
3.00 |
|
|
|
3.00 |
|
|
|
2.00 |
|
4 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
2.50 |
|
|
|
2.50 |
|
|
|
1.50 |
|
设备信用额度-2019年3月12日,公司提高了设备信用额度,用于购买设备和相关运费、安装费和额外支付的税款,金额不超过200万美元。2019年5月16日,本公司签订了一项加拿大设备信贷额度,额度不超过100万加元。信贷额度的利息是根据融资时的三年期掉期利率确定的。
资本租赁义务-资本租赁协议项下的资产和负债按最低租赁付款现值或资产公允价值中的较低者入账。这些资产将在其相关租赁期限或其估计使用寿命中较短的一段时间内摊销,期限从三年到七年不等。截至2021年3月31日和2020年12月31日,资本租赁项下的资产总额分别为620万美元和610万美元。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,资本租赁项下资产的摊销分别为60万美元和20万美元,并计入未经审计的精简综合经营报表的折旧和摊销。所有资本租赁(包括通过公司的设备信贷额度购买的资本租赁)将于2025年到期,具体如下:
3月31日, |
|
付款 |
|
|
利息 |
|
|
校长 |
|
|||
2022 |
|
$ |
2,727 |
|
|
$ |
341 |
|
|
$ |
2,386 |
|
2023 |
|
|
2,203 |
|
|
|
227 |
|
|
|
1,976 |
|
2024 |
|
|
1,403 |
|
|
|
98 |
|
|
|
1,305 |
|
2025 |
|
|
507 |
|
|
|
23 |
|
|
|
484 |
|
总计 |
|
$ |
6,840 |
|
|
$ |
689 |
|
|
$ |
6,151 |
|
15
以下是根据2020年信贷安排、资本租赁义务和设备信用额度的条款,在未经审计的简明综合财务状况表上提出的长期债务年度总到期日的时间表:
3月31日, |
|
|
|
|
2022 |
|
$ |
6,214 |
|
2023 |
|
|
7,992 |
|
2024 |
|
|
7,868 |
|
2025 |
|
|
7,047 |
|
2026 |
|
|
150,389 |
|
总计 |
|
$ |
179,510 |
|
13.金融工具的公允价值
下列金融负债使用重大不可观察到的投入按公允价值经常性计量(第三级):
|
|
3月31日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
企业收购或有对价, 当前 |
|
$ |
50,364 |
|
|
$ |
49,902 |
|
企业收购或有对价, 长期 |
|
|
16,971 |
|
|
|
4,565 |
|
转换选项 |
|
|
21,488 |
|
|
|
20,886 |
|
总计 |
|
$ |
88,823 |
|
|
$ |
75,353 |
|
上文所示的估计公允价值金额不一定表明本公司在出售时将变现的金额,也不表明本公司处置该金融工具的意图或能力。
下表列出了该公司按公允价值经常性计量的金融工具:
|
业务收购或有对价,当前 |
|
|
企业收购或有对价, 长期 |
|
|
转换选项 |
|
|
或有条件 看跌期权 |
|
|
搜查令 选择权 |
|
|
总计 |
|
||||||
余额-2020年1月1日 |
$ |
8,614 |
|
|
$ |
379 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
7,100 |
|
|
$ |
16,878 |
|
|
$ |
32,971 |
|
计入收益的公允价值变动 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,627 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
29,626 |
|
支付或有代价 应付 |
|
(4,703 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,703 |
) |
应急外币折算 对价付款 |
|
(208 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(208 |
) |
余额-2020年3月31日 |
$ |
3,703 |
|
|
$ |
379 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
36,727 |
|
|
$ |
16,877 |
|
|
$ |
57,686 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额-2021年1月1日 |
$ |
49,902 |
|
|
$ |
4,565 |
|
|
$ |
20,886 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
75,353 |
|
收购 |
|
— |
|
|
|
1,804 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,804 |
|
计入收益的公允价值变动 |
|
462 |
|
|
|
10,602 |
|
|
|
602 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,666 |
|
余额-2021年3月31日 |
$ |
50,364 |
|
|
$ |
16,971 |
|
|
$ |
21,488 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
88,823 |
|
关于使用重大不可观察投入以公允价值经常性计量的资产和负债的量化信息(第三级):
业务收购或有对价-与收购CTEH和MSE相关的或有对价的公允价值是在风险中性的几何布朗运动框架中使用收益的蒙特卡罗模拟来确定的。其他收购的或有对价应付账款的公允价值是根据预期目标实现金额计算的,预期目标实现金额按季度计量,然后根据目标计量日期的实际情况进行调整。
16
由于用于确定公允价值的不可观察投入的主观性质,用于为这些负债定价的方法被认为是第3级。投入是盈利门槛的预期实现。
转换选择权--与发行可转换和可赎回A-2系列优先股(附注16)相关的嵌入衍生工具的公允价值是使用“有无”方法估计的。“有无”方法在现有基础上考虑证券的价值,然后不考虑内含的转换溢价。这两种情况之间的区别在于嵌入衍生工具的隐含公允价值。不可观察的输入是A-2系列的要求回报率。估值中相当大的可量化投入与转换或赎回的时机有关。
或有看跌期权--与发行可赎回A-1系列优先股相关的或有看跌期权的公允价值是用“有无”方法估算的。“有无”方法是在现有基础上考虑证券的价值,然后在没有嵌入的或有看跌期权的情况下考虑证券的价值。这两种情况之间的差异是嵌入衍生品的隐含公允价值,记录为或有看跌期权负债。在本例中,系列A-1是在价值日期赎回的,因此“with”方案的价值是已知的。不可观察的输入是在“没有”的情况下从A-1系列到到期所需的回报率。或有认沽期权于2020年7月赎回(附注15)。
认股权证期权-认股权证期权于2020年7月30日行使(注11)。与发行可赎回A-1系列优先股相关的权证期权的公允价值是根据Black-Sholes定价模型使用以下假设计算的:
|
|
3月31日, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
普通股价值(每股) |
|
$ |
31.60 |
|
预期波动率 |
|
|
35.93 |
% |
无风险利率 |
|
|
0.70 |
% |
预期寿命(年) |
|
10 |
|
由于用于确定公允价值的不可观察投入(普通股价值和预期波动率)的主观性质,用于为这一负债定价的方法被认为是第三级。
14.承担及或有事项
经营租赁-公司按不同期限租赁办公设施,租期至2030年。其中一些经营租约包含租金上升条款。该公司还拥有到2025年到期的办公设备租约。以下是租约下按年计算的未来最低租金额的时间表:
3月31日, |
|
租金 |
|
|
办公室 装备 |
|
|
总计 |
|
|||
2022 |
|
$ |
7,105 |
|
|
$ |
371 |
|
|
$ |
7,476 |
|
2023 |
|
|
5,115 |
|
|
|
268 |
|
|
|
5,383 |
|
2024 |
|
|
3,598 |
|
|
|
90 |
|
|
|
3,688 |
|
2025 |
|
|
1,757 |
|
|
|
22 |
|
|
|
1,779 |
|
2026年及其后 |
|
|
4,896 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,896 |
|
总计 |
|
$ |
22,471 |
|
|
$ |
751 |
|
|
$ |
23,222 |
|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,经营租赁项下的总租金支出分别为250万美元和210万美元。
其他承诺-本公司在2020年信贷安排、其设备信贷额度和资本租赁义务下有承诺(附注12)。
或有事项--公司受到与某些收购相关的收益相关的或有收购价格的影响(附注6)。
法律-在正常业务过程中,公司有时会受到未决和威胁的法律行动。管理层认为,因解决该等事宜而导致的任何潜在亏损预计不会对本公司未经审核的简明综合经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。
17
15.可赎回系列A-1优先股
2018年10月19日,公司发行了12,000股可赎回A-1系列A-1优先股,每股票面价值0.0001美元,以及购买534,240股本公司普通股的可拆卸权证。每股优先股都是作为一个单位的一部分发行的,单位由可赎回系列A-1优先股的一股组成,每股优先股1万美元。
2020年4月13日,公司对公司可赎回系列A-1优先股指定证书进行了修改和重述。修订中最重大的变化包括(I)可赎回系列A-1优先股与可转换和可赎回系列A-2优先股(注16)并列;(Ii)到期日延长至2024年10月;(Iii)如本公司可动用最多5,000万美元的债务或手头现金赎回可赎回A-1系列优先股,及(Iv)于首次公开招股时,最多50.0%的累计股息可以普通股支付,及(V)如与发行可赎回A-1系列A-1优先股有关而发行的认股权证悉数赎回,本公司可选择将三年整笔罚款减至两年整笔罚款在部分赎回未赎回的A-1系列优先股后,剩余的可赎回A-1系列优先股的股息率将相对于可赎回A-1系列优先股的比例按比例降低(在15.0%至9.0%之间),应计股息与现金支付的股息率将额外增加1.0%。根据本公司进行的定性评估,可赎回A-1系列优先股修订并不代表该工具原有条款的重大长期变化,因此,该工具的会计没有变化。
2020年7月27日,公司全额赎回A-1系列优先股,包括保证的最低两年股息。
可赎回系列A-1优先股包含限制性契约。在赎回之前,公司的综合总杠杆率(包括可赎回系列A-1优先股的未偿还本金和应计股息)限制在截至到期日的任何会计季度末的10.0倍以下。他说:
在赎回之前,可赎回系列A-1优先股每季度应计股息,对于以现金支付的股息,年率为15.0%,对于应计股息,年率为14.2%。他说:
发行时,公司决定可拆卸认股权证(附注11)和或有认沽期权须分别入账。截至2020年3月31日的三个月,或有看跌期权价值变化2960万美元,计入其他费用。
16.可转换和可赎回系列A-2优先股
2020年4月13日,公司达成协议,发行17,500股可转换和可赎回的A-2系列优先股,每股票面价值0.0001美元,以及购买寿命为10年的公司普通股股票的可拆卸认股权证,以换取1.75亿美元的毛收入(扣除130万美元的债务发行成本)。在该公司首次公开募股之前,A-2系列可转换和可赎回优先股每股应计红利的比率为每年15.0%(现金支付的红利)和14.2%的应计红利(每年现金支付的红利比率为14.2%),每股优先股A-2系列优先股的应计红利比率为每年15.0%(现金支付的红利为15.0%),应计红利为14.2%。在截至2021年3月31日的三个月里,该公司为可转换和可赎回A-2系列优先股支付了410万美元的股息。
在发行时,该公司确定可转换和可赎回A-2系列优先股和可拆卸认股权证(注11)需要单独核算。
在公司首次公开募股后,可赎回A-1系列优先股被全部赎回,可转换和可赎回A-2系列优先股条款自动更新为以下条款:(I)不强制赎回,(Ii)除非发生某些明确的清算事件,否则不承担规定价值的现金偿还义务,(Iii)只能由公司选择赎回。(Iv)该工具自发行四周年起可转换为普通股,较普通股市场价格折让15.0%(可转换和可赎回A-2系列优先股的陈述价值上限为6,000万美元,有资格在发行七周年前的任何60天期间转换),以及符合转换资格的可转换和可赎回A-2系列优先股的陈述价值在第5年至12,000万美元之间的金额不得超过6,000万美元(包括以下各项的总金额):可转换和可赎回A-2系列优先股于发行四周年起可转换为普通股,折让幅度为15.0%(可转换和可赎回A-2系列优先股的陈述价值上限为6,000万美元),可赎回A-2系列优先股的陈述价值上限为6,000万美元A-2系列优先股和任何在第5年转换的可转换和可赎回A-2系列优先股的声明价值上增加的任何应计但未支付的股息)在第6年),(V)股息率降至每年9.0%,并要求每季度支付现金;(Vi)如果发生不遵守规定的情况,股息率应在自不遵守事件发生之日起(包括该日在内)的第一个90天期间增加至每年12.0%,此后应增加至每年14.0%,(Vii)债务发生测试
18
(Ii)取消总杠杆上限契约,以及(Ix)最低还款额由5,000万元降至2,500万元。
公司可以在任何一个或多个日期根据其选择权,以现金赎回全部或最低部分((I)可转换和可赎回A-2系列优先股的声明价值总计2500万美元和(Ii)当时已发行的所有可转换和可赎回A-2系列优先股)。
对于在三年前赎回任何可转换和可赎回A-2系列优先股的任何股份,本公司将受到全额罚款,即可转换和可赎回A-2系列优先股的持有人将获得相当于未赎回的声明价值加上三年应计或应计股息的最低偿还保证。
可转换和可赎回的A-2系列优先股不符合“ASC 480-区分负债与权益”对负债的定义。然而,由于(I)根据管理可转换和可赎回系列A-2优先股条款的指定证书中规定的控制权变更,该工具可以赎回,(Ii)公司不能断言它将有足够的授权和未发行普通股来解决因可变转换条款而提出的所有未来转换请求,因此,在发生不完全在公司控制范围内的事件时,该工具可以赎回,因此本公司将可转换和可赎回系列A-2归类为可转换和可赎回系列A-2。因此,本公司将可转换和可赎回A-2系列优先股归类为可转换和可赎回系列A-2优先股。因此,本公司将可转换和可赎回系列A-2归类为可转换和可赎回系列A-2如果票据有可能变得可赎回,则需要对票据的账面价值进行后续调整。截至2021年3月31日,该公司已确定控制权不太可能发生变化。此外,截至2021年3月31日,本公司已确定,根据本公司当前股价和可用股份以及本公司为确保有足够数量的可用股份来解决任何换股请求所做的监测工作,未来不太可能出现本公司无法与授权和已发行股份达成和解的换股请求。因此,截至2021年3月31日,本公司已确定该票据不可能变得可赎回,并认为该票据的账面价值不需要随后进行调整。截至2021年3月31日,可转换和可赎回A-2系列优先股的总清算优先级为1.822亿美元。
可转换和可赎回的A-2系列优先股包含需要分开的嵌入式特征,并且需要与工具本身分开进行会计处理。发行时,这些嵌入式特征包括(I)与首次公开募股(IPO)时股息率降低相关的或有股息特征,以及(Ii)优先股从发行日四周年起转换为普通股的选择权。本公司首次公开招股时,嵌入衍生工具仅包括转换选择权。截至2021年3月31日,此转换嵌入式功能的公允净值为2150万美元。截至2021年3月31日的三个月,价值变化60万美元,计入其他费用。
17.股东权益(亏损)
法定股本-截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司被授权发行1.9亿股普通股,每股面值0.000004美元。
认股权证-2015年5月,本公司向配售代理发行了认股权证,以每股约17.19美元的价格收购116,350股普通股,作为支持2015年5月完成融资的对价。在截至2021年3月31日的三个月里,这些认股权证以无现金交易的形式全部行使。作为这项无现金交易的结果,最终发行的股票数量为67,713股。
普通股发行-公司发行以下普通股:
|
截至3月的三个月, |
|
|||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
|
股票 |
|
|
每股平均价格 |
|
|
股票 |
|
|
每股平均价格 |
|
||||
收购 |
|
71,740 |
|
|
$ |
31.65 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
认股权证的行使 |
|
67,713 |
|
|
|
17.19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期权的行使 |
|
330,060 |
|
|
|
6.62 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
限售股,净额 |
|
36,817 |
|
|
|
29.88 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
506,330 |
|
|
$ |
13.27 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
19
员工股权激励计划-本公司有两个以股票为基础的奖励计划:(I)Montrose修订和重新启动的2017年股票激励计划(“2017计划”)和(Ii)Montrose修订后的和重新启动的2013年股票期权计划(“2013计划”)(统称为“计划”)。
截至2021年3月31日和2020年3月31日,与计划授予的未归属期权和限制性股票相关的未确认股票薪酬支出总额分别为1880万美元和720万美元。这种未确认的费用预计将在加权平均三年期间确认。以下数量的股票被授权发行并可供授予:
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||
|
|
2017年计划 |
|
|
2013年计划 |
|
|
总计 |
|
|||
获授权发行的股份 |
|
|
3,944,750 |
|
|
|
2,047,269 |
|
|
|
5,992,019 |
|
可供授予的股份 |
|
|
1,618,996 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,618,996 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
|||||||||
|
|
2017年计划 |
|
|
2013年计划 |
|
|
总计 |
|
|||
获授权发行的股份 |
|
|
1,057,785 |
|
|
|
2,058,619 |
|
|
|
3,116,404 |
|
可供授予的股份 |
|
|
8,217 |
|
|
|
4,775 |
|
|
|
12,992 |
|
这些计划的股票薪酬总支出如下:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2017年度计划 |
|
|
2013年度计划 |
|
|
|
|
|
|
2017年度计划 |
|
|
2013年度计划 |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
选项 |
|
|
限制性股票 |
|
|
选项 |
|
|
总计 |
|
|
选项 |
|
|
限制性股票 |
|
|
选项 |
|
|
总计 |
|
||||||||
收入成本 |
|
$ |
606 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
616 |
|
|
$ |
355 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
425 |
|
销售、一般和 行政费用 |
|
|
1,004 |
|
|
|
182 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1,189 |
|
|
|
287 |
|
|
|
370 |
|
|
|
68 |
|
|
|
725 |
|
总计 |
|
$ |
1,610 |
|
|
$ |
182 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
1,805 |
|
|
$ |
642 |
|
|
$ |
370 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
1,150 |
|
Montrose修订并重申2017年股票激励计划
限制性股票-在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,公司分别向某些2017计划参与者发行了14,532股和33,229股限制性股票,公平市值分别为每股30.96美元和31.60美元,作为董事薪酬。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内授予的这些限制性股票,归属于授予日期起一年,或在控制权发生变化时全额授予,但参与者须在该日期期间继续担任董事,或在退休后。从会计角度看,获得股票薪酬的董事会成员被视为雇员。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,分别有36,817股限制性股票和0股限制性股票成为完全归属的普通股,并被释放为非限制性普通股。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,没有没收限售股。截至2021年3月31日和2020年3月31日,已发行的限制性股票分别为281,705股和273,122股。
20
期权-根据2017年计划授予的所有期权,自发行日期(或董事会确定的较早的归属开始日期)起计四年内发放给所有期权受购人的期权如下:一半在授予日期的两周年,其余一半在授予日期的四周年,但某些高管的某些年度授予除外,这些高管在3年和1年内每年进行授予。以下是2017年计划的选项活动摘要:
|
|
选项至 购进 普普通通 股票 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 单价 分享 |
|
|
加权 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
|
加权 平均值 剩馀 合同期限 (以年为单位) |
|
|
集料 内在性 价值 在- 钱币 选项(在 数千人) |
|
|||||
在2020年1月1日未偿还 |
|
|
617,852 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
7.82 |
|
|
$ |
4,696 |
|
授与 |
|
|
158,062 |
|
|
|
32 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收/取消 |
|
|
(2,000 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在2020年3月31日未偿还 |
|
|
773,914 |
|
|
|
26 |
|
|
|
12 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
4,693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在2021年1月1日未偿还 |
|
|
1,840,229 |
|
|
|
23 |
|
|
|
12 |
|
|
|
9.09 |
|
|
|
15,598 |
|
授与 |
|
|
224,270 |
|
|
|
38 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收/取消 |
|
|
(10,000 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
过期 |
|
|
(1,250 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
练习 |
|
|
(17,188 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
519 |
|
截至2021年3月31日未偿还 |
|
|
2,036,061 |
|
|
|
24 |
|
|
|
13 |
|
|
|
8.97 |
|
|
|
52,317 |
|
可于2021年3月31日行使 |
|
|
218,379 |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
7.79 |
|
|
|
5,702 |
|
已归属和预期归属的期权 |
|
|
2,036,061 |
|
|
|
24 |
|
|
|
— |
|
|
|
8.97 |
|
|
|
52,317 |
|
在黑洞期权定价模型的计算中使用了以下加权平均假设:
|
|
3月31日, |
|
3月31日, |
|
||
|
|
2021 |
|
2020 |
|
||
普通股价值(每股) |
|
$ 37.61 |
|
$ 31.60 |
|
||
预期波动率 |
|
|
58.01 |
% |
|
31.87 |
% |
无风险利率 |
|
|
0.71 |
% |
|
1.78 |
% |
预期寿命(年) |
|
5.5-7.0 |
|
7.0 |
|
||
罚没率 |
|
无 |
|
无 |
|
||
股息率 |
|
无 |
|
无 |
|
Montrose修订和重新调整的2013年股票期权计划-以下是2013年计划的活动摘要:
|
|
选项至 购进 普普通通 股票 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 单价 分享 |
|
|
加权 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
|
加权 平均值 剩馀 合同期限 (以年为单位) |
|
|
集料 内在性 价值 在- 钱币 选项(在 数千人) |
|
|||||
在2020年1月1日未偿还 |
|
|
1,855,469 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
1 |
|
|
|
6.14 |
|
|
|
46,617 |
|
过期 |
|
|
(725 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在2020年3月31日未偿还 |
|
|
1,854,744 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
6.14 |
|
|
|
46,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在2021年1月1日未偿还 |
|
|
1,787,869 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.40 |
|
|
|
43,867 |
|
练习 |
|
|
(311,872 |
) |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,321 |
|
截至2021年3月31日未偿还 |
|
|
1,475,997 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.14 |
|
|
|
64,492 |
|
可于2021年3月31日行使 |
|
|
1,456,922 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.13 |
|
|
|
63,740 |
|
已归属和预期归属的期权 |
|
|
1,475,997 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.14 |
|
|
|
64,492 |
|
截至2021年3月31日和2020年3月31日,已行使期权的流通股总数分别为579,260股和201,600股。
21
预留给未来发行的普通股-该公司已预留了其授权但未发行的某些普通股,以备未来可能发行,涉及以下方面:
|
|
3月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
认股权证 |
|
|
— |
|
|
|
650,590 |
|
Montrose 2013股票激励计划 |
|
|
2,047,269 |
|
|
|
2,058,619 |
|
Montrose 2017股票激励计划 |
|
|
3,944,750 |
|
|
|
1,057,785 |
|
预留供未来发行的普通股 |
|
|
5,992,019 |
|
|
|
3,766,994 |
|
18.每股净亏损
每股基本净亏损的计算方法是将普通股股东应占净亏损除以每期已发行普通股的加权平均数。在2020年7月27日赎回之前尚未赎回的可赎回A-1系列优先股,以及可转换和可赎回的A-2系列优先股在适用期间被视为参与证券。净亏损不分配给可赎回A-1系列优先股股东,也不分配给可转换和可赎回A-2系列股东,因为根据合同,他们没有义务分担公司的亏损。
稀释每股净亏损的计算方法是,将普通股股东应占净亏损除以当期已发行普通股和稀释性普通股等价股的加权平均数,使用库存股法或折算后的普通股法计算每股摊薄净亏损。于截至二零二零年三月三十一日止三个月内,就计算每股净亏损而言,与认股权证有关的可发行股份(附注11)被视为已发行普通股,因为该等股份并不包含持有人行使认股权证必须符合的任何条件。潜在摊薄股票由限制性股票和普通股股份组成,根据购买普通股的计划和认股权证(认股权证除外),已发行的股票期权和认股权证(认股权证除外)。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,由于本公司的净亏损和潜在摊薄股份是反摊薄的,用于计算基本和稀释后流通股的股份数量没有差异。
下表汇总了公司普通股股东应占每股基本净亏损和摊薄净亏损的计算方法:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|||||
(单位为千,每股净亏损除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
净损失 |
|
$ |
(11,596 |
) |
|
$ |
(41,248 |
) |
可赎回A-1系列优先股的增持 |
|
|
— |
|
|
|
(5,415 |
) |
可转换和可赎回A-2系列优先股股息 |
|
|
(4,100 |
) |
|
|
— |
|
普通股股东应占净亏损-基本 然后稀释 |
|
|
(15,696 |
) |
|
|
(46,663 |
) |
加权平均已发行普通股- 基本的和稀释的 |
|
|
25,117 |
|
|
|
8,904 |
|
普通股股东每股净亏损- 基本的和稀释的 |
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(5.24 |
) |
以下股权不包括在普通股股东每股摊薄净亏损的计算中,因为它们的影响将是反摊薄的:
|
|
3月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
股票期权 |
|
|
3,293,679 |
|
|
|
2,095,909 |
|
限制性股票 |
|
|
26,201 |
|
|
|
19,059 |
|
认股权证 |
|
|
— |
|
|
|
116,350 |
|
19.细分市场信息
该公司有三个运营和报告部门:评估、许可和响应、测量和分析以及补救和再利用。这些部门分别由管理层根据预算和前一年的业绩进行监测,并与内部财务报告保持一致。该公司的经营部门是根据提供的主要服务、生产过程的性质、客户类型、销售产品的方法以及监管环境的性质来组织的。
22
部门调整后的EBITDA是衡量所有三个经营部门经营业绩的主要指标。分部调整后EBITDA是计算后的公司扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“EBITDA”),调整后不包括某些交易,如基于股票的薪酬、收购成本和金融工具的公允价值变化等。首席运营决策者(“CODM”)不会将分部资产作为衡量分部业绩的指标。
公司及其他包括与一般公司管理费用相关的成本(包括行政、法律、财务、安全、人力资源、营销和IT相关成本),这些成本与支持运营没有直接关系。与支持业务(如保险、软件、许可证、共享服务和工资处理成本)直接相关的管理费用按合理近似这些服务使用估计的基础分配给运营部门。
部门收入和调整后的EBITDA包括以下内容:
|
|
截至3月31日的三个月, |
|
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
线段 |
|
|
|
|
|
|
线段 |
|
|
||
|
|
线段 |
|
|
调整后的 |
|
|
线段 |
|
|
调整后的 |
|
|
||||
|
|
收入 |
|
|
EBITDA |
|
|
收入 |
|
|
EBITDA |
|
|
||||
评估、许可和回应 |
|
$ |
75,262 |
|
|
$ |
15,804 |
|
|
$ |
4,530 |
|
|
$ |
1,442 |
|
|
测量与分析 |
|
|
33,440 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
36,440 |
|
|
|
7,379 |
|
|
修复和再利用 |
|
|
25,115 |
|
|
|
2,481 |
|
|
|
20,061 |
|
|
|
2,107 |
|
|
运营部门总数 |
|
|
133,817 |
|
|
|
23,145 |
|
|
|
61,031 |
|
|
|
10,928 |
|
|
公司和其他 |
|
|
— |
|
|
|
(6,345 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,375 |
) |
|
总计 |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
16,800 |
|
|
$ |
61,031 |
|
|
$ |
5,553 |
|
|
以下是该公司的分部措施与所得税(费用)收益前亏损的对账:
|
|
在这三个月里 截至3月31日, |
|
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||
总计 |
|
$ |
16,800 |
|
|
$ |
5,553 |
|
|
利息支出,净额 |
|
|
(2,688 |
) |
|
|
(2,593 |
) |
|
所得税(费用)福利 |
|
|
(2 |
) |
|
|
3,152 |
|
|
折旧及摊销 |
|
|
(10,769 |
) |
|
|
(7,560 |
) |
|
基于股票的薪酬 |
|
|
(1,805 |
) |
|
|
(1,150 |
) |
|
创业亏损和对新服务的投资 |
|
|
(968 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
采购成本 |
|
|
(237 |
) |
|
|
(1,307 |
) |
|
金融工具的公允价值变动 |
|
|
(602 |
) |
|
|
(29,626 |
) |
|
企业收购中的公允价值变动或有对价 |
|
|
(11,064 |
) |
|
|
— |
|
|
短期购进会计公允价值调整 递延收入 |
|
|
— |
|
|
|
(243 |
) |
|
首次公开募股(IPO)费用 |
|
|
— |
|
|
|
(531 |
) |
|
中断的服务 (i) |
|
|
— |
|
|
|
(6,417 |
) |
|
与融资交易相关的费用 |
|
|
(50 |
) |
|
|
— |
|
|
其他损失或费用 |
|
|
(211 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
净损失 |
|
$ |
(11,596 |
) |
|
$ |
(41,248 |
) |
|
(I)于2020年第一季度,本公司决定减少其位于加利福尼亚州伯克利的环境实验室的占地面积,并退出其非专业市政供水工程服务线和餐厨垃圾沼气工程服务线。作为停止服务项目的一部分,该公司决定计入额外的坏账准备金,这与与这些服务项目相关的应收账款收款能力的不确定性有关(注3)。现已确定,停止这些服务线并不代表对本公司的运营产生(或将会产生)重大影响的战略转变,因此,财务业绩不符合被归类为非持续运营的要求。
20.关联方交易
本公司委托关联方提供有关收购目标的高质量收益报告。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,公司分别向该关联方支付了大约0美元和10万美元的服务费。这笔费用包括在未经审计的浓缩合并的销售、一般和管理费用中
23
运营说明书。截至2021年3月31日和2020年12月31日,本公司没有向该关联方开出的重大未付发票,这些发票将/将包括在未经审计的简明综合财务状况报表的应付帐款和其他应计负债中。本公司使用的关联方由本公司董事会若干成员控制的投资工具部分拥有。本公司于2020年停止使用该关联方的服务。
在截至2020年12月31日的年度内,可赎回A-1系列优先股和可转换及可赎回A-2优先股的持有人成为本公司的股东。在可赎回A-1系列优先股的赎回日(附注15),公司发行了1,786,739股普通股作为股息支付。此外,该关联方行使其认股权证(附注11),成为额外2,534,239股普通股的持有人。
21.固定缴款计划
2014年1月1日,公司成立了蒙特罗斯环境集团401(K)储蓄计划(简称401(K)储蓄计划)。截至2021年3月31日和2020年12月31日,计划参与者最高可推迟支付当年符合条件的工资的85.0%,最高可达美国国税局(IRS)的美元上限,并可追赶法律允许的缴费。在2020年5月22日之前,公司向雇主提供相当于参赛者薪酬前3.0%的100.0%和参赛者选择性延期的50.0%的等额缴费,超过参赛者薪酬的3.0%但不超过参赛者薪酬的4.0%。自2020年5月22日起,公司暂时停止向雇主供款。雇主缴费从2021年4月23日开始恢复。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,401(K)储蓄计划下的雇主缴费分别为零和80万美元,并包括在未经审计的简明综合运营报表的销售、一般和行政费用中。
22.随后的事件发生在北京。
业务收购-2021年4月1日,该公司发行了539,607股普通股,每股价格为46.33美元,以现金支付2500万美元,作为根据交易协议2020年盈利条款收购CTEH的额外对价。
2021年4月1日,公司发行了24,200股普通股,每股价格为44.81美元,并以现金支付了800万美元,作为根据交易协议的收购价和营运资金盈余条款收购MSE的额外代价。
于2021年4月27日生效的债务,本公司订立一项新的高级担保信贷协议,提供一项新的30000百万美元信贷安排,包括1.75亿美元定期贷款和1.25亿美元循环信贷额度(“2021年信贷安排”),并用2021年信贷安排所得款项的一部分偿还2020年信贷安排(附注12)下的所有未偿还金额。2021年的循环信贷安排包括2000万美元的升华,用于签发信用证。除某些例外情况外,2021年信贷安排下的所有金额将于2026年4月27日到期。在满足某些条件的情况下,该公司可以选择借入增量定期贷款或请求增加循环信贷安排下的总承诺额,总额最高可达1.5亿美元。
2021年信贷安排定期贷款必须按季度分期偿还,并应从截至2021年12月31日的季度开始按以下年率摊销,剩余余额自结算日起5年内到期并全额支付:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销表 |
|||||||||||||||||||
|
第1年 |
|
|
第2年 |
|
|
第3年 |
|
|
第4年 |
|
|
第5年 |
|
|
|||||
定期贷款 |
|
5.0 |
|
% |
|
5.0 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
10.0 |
|
% |
24
2021年信贷安排定期贷款和左轮手枪计息,受公司杠杆率和伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响如下:
定价层 |
|
净杠杆率 |
|
高级信贷安排 |
|
|
承诺 收费 |
|
信用证手续费 |
|
|
||||||
|
|
|
|
伦敦银行间同业拆借利率 |
|
|
基本费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
|
≥3.75x至1.0 |
|
|
2.50 |
|
% |
|
1.50 |
|
% |
0.25 |
% |
|
2.50 |
|
% |
2 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
1.25 |
|
|
0.23 |
|
|
2.25 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
0.20 |
|
|
2.00 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
0.75 |
|
|
0.15 |
|
|
1.75 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1.50 |
|
|
|
0.50 |
|
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0.15 |
|
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1.50 |
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|
此外,根据2021年信贷安排,公司可能获得最高0.05%的利率调整,这是基于公司相对于某些定义的可持续性以及与环境、社会和治理相关的目标的表现。
2021年信贷安排包括一些对公司业务施加某些限制的契约,以及要求公司保持在4.25倍总净杠杆率以下的金融契约,从截至2022年12月31日的财政季度开始,净杠杆率降至4.00倍,从截至2023年9月30日的财政季度开始,降至4.00倍,然后从截至2023年12月31日的财政季度开始降至3.75倍,最低固定费用覆盖率为1.25倍。
25
前瞻性陈述
这份关于Form 10-Q的季度报告包含符合1933年证券法(修订后)第27A条或证券法和1934年证券交易法(修订后)第21E条或交易法含义的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及我们的行业、业务战略、目标和预期,涉及我们的市场地位、未来业务、利润率、盈利能力、资本支出、流动性、资本资源以及其他财务和运营信息。我们使用诸如“预期”、“假设”、“相信”、“考虑”、“继续”、“可能”、“估计”、“期望”、“未来”、“打算”、“可能”、“计划”、“位置”、“潜力”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“目标”“将”以及类似的术语和短语,以识别本文件中的前瞻性陈述。我们的所有前瞻性陈述都会受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际结果与我们预期的大不相同,包括:
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• |
我们有限的经营历史; |
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• |
我们的亏损历史和实现盈利的能力; |
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• |
全球总体经济、商业和其他条件,我们行业的周期性,以及影响我们业务的事件的重大波动; |
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• |
新冠肺炎疫情对我们的商业运营以及对当地、国家和全球经济的影响; |
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• |
我们的业务部分依赖于难以预测的自然或人为事件,以及由此导致的我们收入和客户集中度的波动; |
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• |
我们业务的高度竞争性; |
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• |
我们有能力执行我们的收购战略,并成功整合和实现我们收购的好处; |
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• |
我们有能力推广和发展我们的品牌; |
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• |
我们维持和扩大客户基础的能力; |
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• |
我们有能力在不同的司法管辖区保持必要的认证和其他授权; |
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• |
重大的环境政府管制; |
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• |
吸引和留住合格的管理和技术人才的能力; |
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• |
与安全有关的问题; |
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• |
关于遵守专业标准、职责和法定义务以及我们提供准确结果的能力的指控; |
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• |
与我们的许多客户缺乏正式的长期协议; |
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• |
我们成功实施新的企业资源规划系统的能力; |
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• |
我们适应不断变化的技术、行业标准或法规要求的能力; |
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• |
政府客户和合同; |
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• |
我们维持价格和管理成本的能力; |
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• |
我们保护自己知识产权的能力或声称我们侵犯了他人的知识产权; |
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• |
处理机密信息的法律法规; |
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我们的网络和系统中的任何故障或破坏; |
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• |
我们的国际业务; |
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• |
产品相关风险; |
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• |
环境法规和责任;以及 |
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• |
我们在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中讨论了其他因素。 |
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本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述基于历史业绩和管理层根据我们目前掌握的信息制定的当前计划、估计和预期,可能会受到不确定性和环境变化的影响。不能保证影响我们的未来事态发展会是我们所预期的。由于全球、地区或地方政治、经济、商业、竞争、市场、监管和其他因素的变化,其中许多因素不在我们的控制范围内,以及项目1A中描述的其他因素,实际结果可能与这些预期大不相同。风险因素“在我们于2021年3月24日提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告或2020 Form 10-K中的”风险因素“。此外,这些因素中的许多都被新冠肺炎大流行放大了,而且可能会继续放大。
可能导致我们实际结果不同的其他因素或事件也可能不时出现,我们不可能预测所有这些因素或事件。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者我们的任何假设被证明是不正确的,我们的实际结果可能与我们在任何前瞻性表述中所表达或暗示的内容存在实质性差异,因此,您不应将任何前瞻性表述视为我们或任何其他人对我们将在任何特定时间框架内成功实现此类前瞻性表述中所表达的预期、计划或目标的陈述或保证,或者根本不应将其视为前瞻性表述中所表达的预期、计划或目标。我们告诫您,您不应过度依赖我们的任何前瞻性陈述。我们所作的任何前瞻性声明仅限于我们作出这一声明的日期。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因,除非适用的证券法可能要求这样做。
27
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们历史上已审计和未审计的综合财务报表和相关附注以及本文件中其他地方以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中包括的其他信息一起阅读,包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的未经审计的简明综合财务报表和附注,包括第一部分第1项中所列的截至和截至2020年3月31日的三个月的未经审计的简明综合财务报表和附带的附注。本季度报告中的“财务报表”为Form 10-Q。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述大不相同。可能导致或导致这些差异的因素包括但不限于以下确定的因素和在题为“前瞻性陈述”的章节中讨论的因素,以及本文件和我们提交给证券交易委员会的其他文件中的其他部分。
概述
自2012年成立以来,我们的使命一直是帮助客户和社区实现他们的环境目标和需求。今天,在一个价值1.25万亿美元的高度分散和不断增长的全球环境产业中,我们已经成为增长最快的公司之一。
我们的细分市场
我们通过评估、许可和响应、测量和分析以及修复和再利用三个业务部门为客户提供环境服务。
评估、许可和回应
通过我们的评估、许可和响应部门,我们提供科学咨询和咨询服务,为当前运营、设施升级、新项目、退役项目和开发项目提供环境评估、环境应急响应、环境审计和许可。我们的技术咨询和咨询服务包括法规遵从性支持和规划、环境、生态系统和毒理学评估,以及在应对环境破坏期间的支持。我们帮助客户了解地方、州、省和联邦各级的法规。除了环境毒理学,鉴于我们在帮助企业计划和应对中断方面的专业知识,我们的科学家和响应团队还帮助客户驾驭他们对新冠肺炎大流行的准备和应对。
测量与分析
通过我们的测量和分析部门,我们的高资质团队对空气、水和土壤进行测试和分析,以确定污染物的浓度以及污染物对动植物和人类健康的毒理影响。我们提供的服务包括源和环境空气检测和监测、泄漏检测以及先进的分析实验室服务,如空气、雨水、废水和饮用水分析。
修复和再利用
通过我们的修复和再利用部门,我们为客户提供工程、设计、实施以及运营和维护服务,主要用于处理受污染的水、去除土壤中的污染物或从废物中提取沼气。我们不拥有实施这些项目的物业或设施,也不拥有项目中使用的大量设备;相反,我们帮助我们的客户设计解决方案、管理项目并减轻他们的环境风险和责任。
这些运营部门的结构和组织方式与我们看待和管理业务的方式保持一致,同时考虑到客户目标环境问题和需求的整个生命周期。在每个细分市场中,我们涵盖类似的服务产品、监管框架、内部运营结构和客户类型。与部门业绩没有直接关系的公司活动,包括一般公司费用、利息和税款,都单独报告。有关我们每个运营部门的更多信息,请参见项目1。2020年10-K表格中的“商务”。
新冠肺炎
我们正在密切关注新冠肺炎疫情对我们业务的影响,包括对我们的客户、员工和供应商的影响。虽然新冠肺炎对我们报告的业绩没有实质性的不利影响,但我们的业务运营确实经历了一些变化。这些变化主要包括客户推迟了现场环境
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合规性测试,项目开始日期的延迟,特别是在我们的修复和再利用部分,以及推迟或重新安排科学演示和销售访问的格式。我们也有少数员工在工作场所以外接触或接触新冠肺炎。受感染的员工已被要求按照公司规定进行隔离。到目前为止,新冠肺炎相关隔离还没有对我们报告的结果产生实质性的不利影响。我们认为这些对新冠肺炎的影响是暂时的,因此,在2020年第二季度,我们制定了临时成本缓解措施,例如减少部分受影响员工的不可计费时间。我们现在已经结束了其中一些成本控制措施。其中一些成本缓解措施在2021年初被逆转,其余措施预计将在2021年第二季度完全逆转。我们暴露在商业厨余垃圾和非专业市政供水工程项目中的业务也出现了更严重的中断,因此,在2020年第一季度,我们退出了这些服务线,如下所述。另一方面,考虑到客户对CTEH毒理学和反应服务的需求,我们看到了新冠肺炎的好处,在截至2021年3月31日的三个月里,这是一个有意义的收入来源,一旦大流行消退,我们可能在未来无法取代。虽然我们的许多业务都受到了新冠肺炎的一些影响,但总的来说,在截至2021年3月31日的三个月里,我们的整体业务受益于新冠肺炎,这主要是联昌国际开展的新冠肺炎应对工作的结果。
新冠肺炎已经对我们历史上的季节性趋势产生了影响,因为2020年第二季度开始的各种政府呆在家里或企业停业的命令。我们的现金收入没有大幅下降,因此运营现金流没有受到实质性的不利影响。此外,2021年第二季度,我们签署了2021年信贷安排,取代了2020年的信贷安排,从而增加了借款能力。我们预计我们的流动资金来源将足以满足我们未来12个月的运营需求。见“-流动性和资本资源”。
2020年3月27日,颁布了冠状病毒援助、救济和经济安全法案,或CARE法案。CARE法案包括几项针对公司的重要条款,包括与净营业亏损、利息扣除和工资税优惠有关的条款。我们在2020年利用了其中的某些条款,包括推迟雇主方为符合条件的部分发放工资的社会保障。我们总共将2020年付款中的约500万美元推迟到2021年和2022年。
很难预测新冠肺炎未来可能对我们的业务、运营结果、财务状况或现金流产生的影响。我们可能受到影响的程度将在很大程度上取决于未来和迅速演变的事态发展,包括关于新毒株严重程度、疫苗的推出和长期效力的新信息,以及各政府当局为控制大流行和减轻其影响而采取的行动。我们打算密切关注新冠肺炎对我们业务的影响,并将在我们认为合适的情况下做出回应。
影响我们业务和业绩的关键因素
我们的经营业绩和财务业绩受到各种内外趋势和其他因素的影响。下面将简要讨论一些更重要的因素。
收购
我们一直是一家收购意识很强的公司,未来也是如此。收购扩大了我们在所有三个细分市场的环境服务能力,我们获得技术的机会,以及我们在美国、加拿大和澳大利亚的地理覆盖范围。下表列出了截至2021年3月31日的三个月内完成的收购数量、这些收购产生的收入以及可归因于这些收购的总收入的百分比:
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收入 |
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百分比 |
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收购 |
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可归因性 |
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的 |
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(收入(以千计)) |
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已完成 |
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进行收购 |
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收入 |
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截至2021年3月31日的三个月 |
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1 |
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$ |
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3,981 |
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|
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|
2.97 |
|
% |
在截至2020年3月31日的三个月里,我们没有收购任何公司。
来自被收购公司的收入不包括公司间的收入,因为这些收入在合并部门和公司层面上被剔除,因此不包括在运营部门内的业务线之间实现的收入协同效应。我们预计,我们的收入增长将继续在很大程度上受到收购的推动。
由于我们的收购,商誉和其他无形资产占我们总资产的很大比例,无形资产的摊销在历史上一直是一项重要的费用。我们的历史财务报表还包括其他
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与收购相关的成本,包括与外部法律支持、尽职调查和估值服务以及其他交易和整合相关事项有关的成本。此外,在任何一年,与收购相关的收益相关或有对价的公允价值变化都可能产生重大损益。截至3月31日的三个月,每笔贷款的金额为:
|
|
截至3月31日的三个月, |
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(单位:千) |
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2021 |
|
|
2020 |
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||
摊销费用 |
|
$ |
8,595 |
|
|
$ |
5,609 |
|
收购相关成本 |
|
|
237 |
|
|
|
1,307 |
|
企业收购中的公允价值变动 *或有对价 |
|
|
11,064 |
|
|
|
— |
|
我们预计,假设我们继续收购,可识别无形资产的摊销和其他与收购相关的成本将继续大幅增加。
此外,我们在2021年4月支付了5,000万美元的收益付款(其中50.0%是以我们普通股的形式支付的),并可能在2022年支付与我们的CTEH收购相关的高达3,000万美元的收益付款。就我们最近收购的MSE而言,我们可能会在2022年和2023年获得高达620万美元的真实收购总价和赚取付款。见第一部分第1项中未经审计的简明合并财务报表附注6。“财务报表。”
有机生长
我们已经实现了有机增长,并预计将继续这样做。我们将有机增长定义为收购后前12个月不包括收购收入和不包括出售或停产业务收入的收入变化。鉴于收购CTEH对蒙特罗斯公司的重要性,以及CTEH公司收入的潜在年度波动,我们还可能披露CTEH公司的有机增长以及CTEH公司的年度有机收入增长,但不包括CTEH公司来自收入超过400万美元的项目的收入。我们预计,在有无CTEH的情况下,我们将继续披露每年的有机收入增长。管理层将有机增长作为评估我们运营结果的手段之一。然而,有机增长不是根据美国公认会计原则(GAAP)计算的收入增长的衡量标准,应该与根据GAAP计算的收入增长一起考虑。我们已经实现了有机增长,并预计将继续这样做。
停产服务线
我们定期或在情况允许的情况下评估业务服务的性能,以确保性能和前景与预期一致。在2020年第一季度,作为这项评估的一部分,我们决定缩减我们在加利福尼亚州伯克利的环境实验室的运营,并退出我们的非专业市政水工程服务线和我们的餐厨垃圾沼气工程服务线,统称为停产服务线。这些决定背后的因素被新冠肺炎大流行加速和放大,例如,这使得收集用于生物消化器的商业食物垃圾变得不那么一致,并推迟了某些依赖市政或州资金的项目的批准或启动。作为停止这些服务项目的一部分(这一过程已于2020年第二季度完成),我们取消了选定的人员,并在2020年第一季度计入了额外的坏账准备金,原因是与这些服务项目相关的应收账款收款能力的不确定性增加。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们的非专业市政供水工程服务线路和餐厨垃圾沼气工程的收入(包括在我们的补救和再利用部门的结果中)分别为零和100万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们伯克利实验室的收入(包括在我们的测量和分析部门的结果中)分别为零和150万美元。我们不再从停产服务线中获得任何收入。
收入组合
我们的部门产生不同水平的盈利能力,因此,部门之间收入组合的变化可能会影响我们的合并报告净收入、营业利润率、调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率,按季度和按年计算。各部门内各业务部门之间的公司间收入已被消除。见第一部分第1项“财务报表”中未经审计的简明合并财务报表附注19。
30
融资成本
融资成本,主要与我们债务的利息支出有关,继续是我们经营业绩的重要组成部分。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,我们分别产生了270万美元和260万美元的利息支出。
于2020年4月13日,我们签订了一项新的信贷协议,规定了225.0美元的信贷安排,其中包括175.0美元的定期贷款和5,000万美元的循环信贷安排,即2020年信贷安排,并用由此获得的收益全额偿还了我们之前的优先担保信贷安排下的所有未偿还金额。我们在这次再融资交易中产生了140万美元的债务清偿成本。自2020年10月6日起,该公司修订了2020年的信贷安排,规定将定期贷款的适用利率从LIBOR加5.0%,LIBOR下限为1.0%降至LIBOR+4.5%,LIBOR下限为1.0%。左轮手枪利率维持不变。
2021年4月27日,我们签署了新的信贷协议-2021年信贷安排,并偿还了2020年信贷安排下的所有欠款。2021年的信贷安排包括1.75亿美元的定期贷款和1.25亿美元的循环信贷安排。2021年信贷安排的利率因杠杆而异,最低为LIBOR加1.5%,最高为LIBOR加2.5%。
由于2021年信贷安排下的利率较低,我们预计2021年剩余时间的利息支出将低于2020年期间,尽管未偿债务余额较高。我们预计利息支出仍将是一笔可观的成本,因为我们将继续利用我们的信贷安排来支持我们的运营和未来的收购。
见第一部分第1项“财务报表”和“流动性和资本资源”中未经审计的简明综合财务报表附注12和22。
企业和运营基础设施投资
我们的历史经营业绩反映了我们对公司基础设施的持续投资的影响,以支持我们的增长。我们已经并预计将继续对我们的业务平台进行投资,我们相信这些投资已经为持续增长奠定了基础。在物流、质量、风险管理、销售和营销、安全、人力资源、研发、金融和信息技术以及其他领域的投资使我们能够支持持续增长。这些投资使我们能够提高营业利润率。
季节性
由于环境服务需求不是由一个或多个财季的特定或可预测的模式驱动的,因此我们的业务更好地基于年度业绩进行评估。此外,我们的经营业绩还经历了一些季度波动。剔除来自新收购的收入和收益的影响,以及COVID的暂时影响,我们通常在第一季度和第四季度产生略低的收入和收益,在第二和第三季度产生较高的整体收入和收益。从历史上看,季度变化是由天气模式驱动的,天气模式通常会影响我们的实地团队在冬季月份的行动能力。随着我们不断发展和扩展到新的地域和服务线,季度变化性可能会偏离历史趋势。
收益波动性
收购CTEH使我们面临潜在的重大收入和收益波动,这既与事件或自然灾害后大型环境应急项目的时间相关,也与最近COVID相关工作的好处有关。我们预计,2021年第二季度之后,华侨城对新冠肺炎相关响应服务的需求将会下降。因此,我们在一个季度或一年中的收入和收益可能不能预示未来的业绩。
31
经营成果
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
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在这三个月里 截至3月31日, |
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(单位为千,每股和百分比数据除外) |
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2021 |
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2020 |
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运营报表数据: |
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|
收入 |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
61,031 |
|
收入成本(不包括折旧和摊销) |
|
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95,316 |
|
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44,398 |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
25,000 |
|
|
|
20,519 |
|
首次公开募股(IPO)费用 |
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|
— |
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531 |
|
企业收购中的公允价值变动 或有对价 |
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11,064 |
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|
— |
|
折旧及摊销 |
|
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10,769 |
|
|
|
7,560 |
|
运营亏损 |
|
$ |
(8,332 |
) |
|
$ |
(11,977 |
) |
其他费用 |
|
|
(574 |
) |
|
|
(29,830 |
) |
利息支出,净额 |
|
|
(2,688 |
) |
|
|
(2,593 |
) |
所得税前亏损 |
|
|
(11,594 |
) |
|
|
(44,400 |
) |
所得税费用(福利) |
|
|
2 |
|
|
|
(3,152 |
) |
净损失 |
|
$ |
(11,596 |
) |
|
$ |
(41,248 |
) |
A-1系列可赎回优先股的增持 |
|
|
— |
|
|
|
(5,415 |
) |
系列A-2股息支付 |
|
|
(4,100 |
) |
|
|
— |
|
普通股股东应占净亏损 |
|
$ |
(15,696 |
) |
|
$ |
(46,663 |
) |
加权平均股数(基本股数和稀释股数) |
|
|
25,117 |
|
|
|
8,904 |
|
每股亏损 |
|
$ |
(0.62 |
) |
|
$ |
(5.24 |
) |
其他财务数据: |
|
|
|
|
|
|
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|
营业利润率(1) |
|
|
(6.2 |
)% |
|
|
(19.6 |
)% |
调整后的EBITDA(2) |
|
$ |
16,800 |
|
|
$ |
5,553 |
|
调整后的EBITDA利润率(2) |
|
|
12.6 |
% |
|
|
9.1 |
% |
|
(1) |
营业利润率表示运营亏损占收入的百分比。 |
|
(2) |
非GAAP衡量标准。有关非GAAP衡量标准及其与最直接可比GAAP衡量标准的对账,请参阅“-非GAAP财务信息”。 |
收入
截至2021年3月31日的三个月,我们的营收为133.8美元,比截至2020年3月31日的三个月增加了7,280万美元,增幅为119.3。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中,不包括来自非持续服务线的收入分别为零和250万美元,收入增长了7,530万美元,增幅为128.7%。收入7,530万美元的增长是由收购和有机增长推动的,在截至2021年3月31日的三个月里,收购贡献了7,450万美元。与2020年第一季度相比,2021年所有细分市场都继续受到新冠肺炎的影响,而2020年第一季度主要是在疫情爆发之前。与新冠肺炎相关的项目延误和其他影响被我们收购CTEH的评估、许可和响应部分的新冠肺炎响应工作所抵消。按部门划分的收入和占总收入的百分比如下:
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|
截至3月31日的三个月, |
||||||||||||||||||
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2021 |
|
2020 |
||||||||||||||||
(收入(以千计)) |
|
收入 |
|
|
总收入的百分比 |
|
收入 |
|
|
总收入的百分比 |
||||||||||
评估、许可和 响应 |
|
$ |
|
75,262 |
|
|
|
56.2 |
|
% |
|
$ |
|
4,530 |
|
|
|
7.4 |
|
% |
测量与分析 |
|
|
|
33,440 |
|
|
|
25.0 |
|
|
|
|
|
36,440 |
|
|
|
59.7 |
|
|
修复和再利用 |
|
|
|
25,115 |
|
|
|
18.8 |
|
|
|
|
|
20,061 |
|
|
|
32.9 |
|
|
请参阅下面的“-业务细分结果”。
32
收入成本
收入成本包括提供服务所需的所有直接成本,包括固定和可变直接劳动力成本、设备租赁和其他外部服务、现场和实验室用品、车辆成本和与旅行相关的费用。收入的可变成本通常遵循与收入相同的季节性趋势,而固定成本的变化主要是由于收购的结果。
截至2021年3月31日的三个月,收入成本为9530万美元,占收入的71.2%,其中包括直接人工3610万美元,外部服务(包括合同工、实验室、运输和货运以及其他外部服务)4100万美元,现场用品、测试用品和设备租金1110万美元,与项目相关的差旅费用510万美元,以及其他直接成本200万美元。截至2020年3月31日的三个月,收入成本为4440万美元,占收入的72.7%,其中包括直接人工2740万美元,外部服务(包括建筑、实验室、航运和货运以及其他外部服务)930万美元,现场用品、测试用品和设备租金430万美元,与项目相关的差旅费用160万美元,以及其他直接成本180万美元。
在截至2021年3月31日的三个月里,由于劳动力占收入的比例下降,收入成本占收入的比例比截至2020年3月31日的三个月下降了1.5%。这主要是因为由于我们业务的收购和增长,某些员工的角色和责任从提供直接的现场支持转变为提供更专业的、多地点的管理支持职能(如会计、人力资源和管理)。员工角色的这些变化导致本季度计入收入成本的劳动力成本下降,计入销售、一般和行政费用的劳动力成本相应增加。
销售、一般和行政费用
销售、一般和行政费用包括一般公司管理费用,包括行政、法律、财务、安全、风险管理、人力资源、营销和信息技术相关成本,以及人工、租金、保险和基于股票的薪酬等间接运营成本。
截至2021年3月31日的三个月,销售、一般和行政费用为2500万美元,比截至2020年3月31日的三个月增加450万美元或21.8%,其中630万美元来自与我们在2020年第一季度之后收购的公司有关的销售、一般和行政费用,与上市公司相关的成本增加100万美元,以及上述员工角色和职责转变的影响,以及对公司基础设施(主要是销售和营销、财务、行政、IT、法律和这些增长被坏账减少580万美元部分抵消,坏账减少主要与2020年停产服务线有关,与收购相关的成本减少110万美元。
在截至2021年3月31日的三个月里,销售、一般和行政费用包括1390万美元的间接劳动力,350万美元的设施成本,120万美元的股票薪酬,20万美元的收购相关成本,50万美元的坏账支出,以及570万美元的其他成本(包括软件、差旅、保险、法律、咨询和审计服务)。
截至2020年3月31日的三个月,销售、一般和行政费用为2050万美元,其中包括间接劳动力590万美元,设施成本290万美元,基于股票的薪酬70万美元,收购相关成本130万美元,坏账支出630万美元,以及其他成本(包括软件、差旅、保险、法律、咨询和审计服务)340万美元。
首次公开募股(IPO)费用
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的首次公开募股(IPO)费用分别为零和50万美元,代表为首次公开募股(IPO)做准备的费用。
企业收购中的公允价值变动或有对价
截至2021年3月31日的三个月,业务收购或有对价的公允价值变动为1110万美元,而截至2020年3月31日的三个月为零。这一增长主要是由于对与CTEH的收益相关的或有对价进行的公允价值调整。见第一部分第1项中未经审计的简明合并财务报表附注6。“财务报表。”
折旧及摊销
截至2021年3月31日的三个月的折旧和摊销费用为1080万美元,其中包括因我们的收购活动而产生的860万美元的有限寿命无形资产摊销,以及220万美元的财产和设备折旧。截至2020年3月31日的三个月的折旧和摊销费用为760万美元,
33
其中包括560万美元的有限寿命无形资产摊销以及200万美元的财产和设备折旧。截至2021年3月31日的三个月的折旧和摊销比截至2020年3月31日的三个月都有所增加,这主要是收购的结果。
其他费用
截至2021年3月31日的三个月,60万美元的其他支出是由与A-2系列优先股转换期权相关的公允价值调整推动的。截至2020年3月31日的三个月的其他支出为2980万美元,主要是由与A-1系列优先股或有看跌期权相关的公允价值调整推动的。见第一部分第1项未经审计的简明合并财务报表附注15和附注16。“财务报表。”
利息支出,净额
截至2021年3月31日的三个月的净利息支出为270万美元,而截至2020年3月31日的三个月为260万美元。利息支出的增加是由未偿债务增加推动的,但被2020年信贷安排下较低的平均利率部分抵消。见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注12。“财务报表。”
所得税费用(福利)
在截至2021年3月31日的三个月里,所得税支出并不重要,相比之下,截至2020年3月31日的三个月的所得税优惠为320万美元。
细分市场的运营结果
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月
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截至3月31日的三个月, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:千) |
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细分市场收入 |
|
|
线段 调整后的 EBITDA(1) |
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|
线段 调整后的 EBITDA 边距(2) |
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|
|
细分市场收入 |
|
|
线段 调整后的 EBITDA(1) |
|
|
线段 调整后的 EBITDA 边距(2) |
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|
||||||
评估、许可和回应 |
|
$ |
75,262 |
|
|
$ |
15,804 |
|
|
|
21.0 |
|
% |
|
$ |
4,530 |
|
|
$ |
1,442 |
|
|
|
31.8 |
|
% |
测量与分析 |
|
|
33,440 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
14.5 |
|
|
|
|
36,440 |
|
|
|
7,379 |
|
|
|
20.2 |
|
|
修复和再利用 |
|
|
25,115 |
|
|
|
2,481 |
|
|
|
9.9 |
|
|
|
|
20,061 |
|
|
|
2,107 |
|
|
|
10.5 |
|
|
运营部门总数 |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
23,145 |
|
|
|
17.3 |
|
% |
|
$ |
61,031 |
|
|
$ |
10,928 |
|
|
|
17.9 |
|
% |
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
(6,345 |
) |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(5,375 |
) |
|
不适用 |
|
|
(1) |
为了评估部门利润,公司首席运营决策者审查部门调整后的EBITDA,以此作为做出分配资源和评估业绩的决定的基础。见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注19。“财务报表。” |
(2) |
表示部门调整后的EBITDA占收入的百分比。 |
34
收入
截至2021年3月31日的三个月,评估、许可和响应部门的收入为7530万美元,而截至2020年3月31日的三个月为450万美元。这一增长是由2020年第二季度收购CTEH推动的,这扩大了我们的产品组合和我们的科技咨询服务足迹。联昌国际从截至2021年3月31日的季度中开展的新冠肺炎相关应对工作中受益。
截至2021年3月31日的三个月,测量和分析部门的收入为3340万美元,与截至2020年3月31日的三个月的收入3640万美元相比,减少了300万美元,降幅为8.2%。这一下降的部分原因是来自非持续服务线的收入下降。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,测量和分析部门停产服务线的收入分别为零和150万美元。不包括非持续服务线的收入,收入减少了150万美元,降幅为4.3%,原因是预期的季节性、本年度COVID的负面影响以及本年度项目的时间安排。
截至2021年3月31日的三个月,修复和再利用部门的收入为2510万美元,比截至2020年3月31日的三个月的收入2010万美元增加了500万美元,增幅为25.2%。截至2020年3月31日的三个月,停产服务线的收入为100万美元。不包括停产服务线的收入,收入增加了600万美元,增幅为31.4%。这600万美元的增长主要是由收购MSE(于2021年1月4日完成)和有机增长带来的400万美元推动的。
分段调整后的EBITDA
截至2021年3月31日的三个月,评估、许可和响应部门调整后的EBITDA为1580万美元,而截至2020年3月31日的三个月为140万美元。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,分部调整后EBITDA利润率分别为21.0%和31.8%。分部调整后EBITDA的增加主要是由于2020年第二季度收购了CTEH。分部调整后EBITDA利润率的下降是由于CTEH进行了利润率较低的COVID应对工作。
截至2021年3月31日的三个月,衡量和分析部门调整后的EBITDA为490万美元,比截至2020年3月31日的三个月的部门调整EBITDA 740万美元减少了250万美元。截至2021年3月31日的三个月,部门调整后的EBITDA利润率为14.5%,而截至2020年3月31日的三个月为20.2%。分部调整后的EBITDA和分部调整后的EBITDA利润率下降的主要原因是新冠肺炎和业务组合导致收入下降。
截至2021年3月31日的三个月,补救和再利用部门调整后的EBITDA为250万美元,比截至2020年3月31日的三个月的部门调整EBITDA 210万美元增加了40万美元。截至2021年3月31日的三个月,部门调整后的EBITDA利润率为9.9%,而截至2020年3月31日的三个月为10.5%。分部调整后EBITDA的增长主要是收入增加的结果。部门调整后的EBITDA利润率略有下降是业务组合和对该部门的持续投资的结果。
截至2021年3月31日的三个月,公司和其他成本为630万美元,而截至2020年3月31日的三个月为540万美元。成本增加是由上市公司相关成本、招聘成本上升以及IT安全和基础设施投资增加推动的,但坏账支出减少了30万美元,部分抵消了这一增长。
流动性与资本资源
流动性描述了一家公司产生足够现金流以满足其业务运营的现金需求的能力,包括营运资金需求、偿债、收购、其他承诺和合同义务。我们从运营和其他来源的现金流(包括我们信贷安排下的可用性)考虑流动性,以及它们是否足以为我们的运营和投资活动提供资金。
我们的主要流动资金来源一直是我们目前和以前的信贷安排下的借款、其他借款安排、发行优先股的收益和经营活动产生的现金。从历史上看,我们的运营和收购资金来自运营产生的现金、高级担保信贷安排下的定期借款、其他先前担保和无担保借款以及发行普通股和优先股的收益。我们的主要现金需求是日常运营,为营运资金需求提供资金,为我们的收购战略和任何相关的现金收益义务提供资金,为我们的债务和A-2系列优先股的股息支付利息和本金,以及进行资本支出。此外,CTEH收购协议包括一项盈利条款,规定根据CTEH 2020年和2021年的业绩支付或有对价,总金额不超过8000万美元,每笔付款相当于CTEH相关年度超过指定目标的EBITDA的指定倍数。赚取收益
35
2020和2021财年的付款上限分别为5000万美元和3000万美元。我们在2021年4月支付了5000万美元的收益,其中50.0%是现金,50.0%是普通股。2021年的任何付款都将以现金支付。见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注6。“财务报表。”
我们预计将继续通过我们信贷安排下运营和借款产生的现金,为我们的流动性需求提供资金,包括与收购相关的任何现金收益支付。我们相信,这些资金来源将足以满足我们未来12个月的现金需求。有关疫情对我们流动性的影响的讨论,请参见上面的“-新冠肺炎”。
现金流
下表汇总了我们在报告期间的现金流:
|
|
截至3月31日的三个月, |
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|||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
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||
合并现金流量表数据: |
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|
用于经营活动的现金净额 |
|
$ |
(13,913 |
) |
|
$ |
(8,978 |
) |
用于投资活动的净现金 |
|
|
(7,398 |
) |
|
|
(1,660 |
) |
融资活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(3,087 |
) |
|
|
5,238 |
|
现金、现金等价物和限制性现金的变动 |
|
$ |
(24,398 |
) |
|
$ |
(5,400 |
) |
经营活动
经营活动的现金流可能会因收益、营运资金需求以及或有对价、税收、奖金支付和其他经营项目的支付时间影响报告的现金流而在不同时期波动。
在截至2021年3月31日的三个月中,用于经营活动的净现金为1390万美元,比截至2020年3月31日的三个月的净现金900万美元减少了490万美元。截至2021年3月31日的三个月经营活动现金流的减少主要反映了营运资本变化1860万美元,原因是收入增长,利息支付增加80万美元,以及支付的税款增加20万美元,但部分抵消了非现金项目前收益的增加,包括坏账、折旧和摊销、基于股票的薪酬支出和公允价值调整1270万美元,以及与收购相关的成本减少110万美元。与上年相比,云计算成本降低了60万美元(与实施新的ERP和CRM(客户关系管理)系统有关),非资本化IPO成本降低了50万美元。
在截至2021年3月31日的三个月中,营运资本增加了2710万美元,主要原因是应收账款和合同资产增加了2900万美元(与截至2020年12月31日的季度相比,截至2021年3月31日的季度的收入大幅增加),但被应付账款和应计工资和福利增加了110万美元所抵消,而截至2020年3月31日的三个月营运资本增加了850万美元,这是由于应收账款和应计工资减少所推动的
投资活动
在截至2021年3月31日的三个月里,投资活动中使用的净现金为740万美元,主要是由于收购MSE支付的现金(扣除收购的现金)为630万美元,以及以现金对价购买财产和设备的现金为110万美元。
在截至2020年3月31日的三个月里,用于投资活动的现金净额为170万美元,主要是由于购买财产和设备的现金对价为160万美元。
融资活动
截至2021年3月31日的三个月,用于融资活动的净现金为310万美元。融资活动中使用的现金是由支付A-2系列优先股季度股息410万美元,偿还资本租赁60万美元,以及与我们2020年信贷安排相关的50万美元定期贷款摊销所推动的,部分被行使股票期权获得的220万美元的收益所抵消。
36
截至2020年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金为520万美元。融资活动提供的现金是由我们信贷安排下的净借款增加1320万美元所推动的,但部分被支付与收购相关的或有对价470万美元、与我们先前优先担保信贷安排下的定期贷款有关的摊销支付130万美元、偿还资本租赁70万美元和支付债务发行成本10万美元所抵消。
信贷安排
2021年信贷安排
于2021年4月27日,吾等订立一项新的高级担保信贷协议(“2021年信贷安排”),提供一项新的3.00亿美元信贷安排,包括1.75亿美元定期贷款及1.25亿美元循环信贷安排,并用部分所得款项偿还2020年信贷安排下所有未偿还款项。2021年的循环信贷安排包括2000万美元的升华,用于签发信用证。除某些例外情况外,2021年信贷安排下的所有金额将于2026年4月27日到期。在满足某些条件的情况下,我们可以选择借入增量定期贷款或请求增加循环信贷安排下的总承诺额,总额最高可达1.5亿美元。
2021年信贷安排定期贷款必须按季度分期偿还,并应从截至2021年12月31日的季度开始按以下年率摊销,剩余余额自结算日起5年内到期并全额支付:
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|
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|
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|
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摊销表 |
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第1年 |
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第2年 |
|
|
第3年 |
|
|
第4年 |
|
|
第5年 |
|
|
|||||
定期贷款 |
|
5.0 |
|
% |
|
5.0 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
10.0 |
|
% |
2021年信贷安排定期贷款和左轮手枪计息,受公司杠杆率和伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响如下:
定价层 |
|
整合 杠杆率 |
|
高级信贷安排 伦敦银行间同业拆借利率 |
|
|
高级信贷安排 基本费率 |
|
|
承诺 收费 |
|
|
信用证手续费 |
|
|
||||
1 |
|
≥3.75至1.0 |
|
|
2.50 |
|
% |
|
1.50 |
|
% |
|
0.25 |
|
% |
|
2.50 |
|
% |
2 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
0.23 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
2.00 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
0.75 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1.50 |
|
|
|
0.50 |
|
|
0.15 |
|
|
|
1.50 |
|
|
此外,根据我们在某些定义的可持续性以及环境、社会和治理相关目标方面的表现,我们可能会在2021年信贷安排下获得最高0.05%的利率调整。
我们在2021年信贷安排下的义务由我们现有和未来的某些直接和间接子公司提供担保,这些义务几乎由我们所有的资产担保。2021年信贷安排包括多项对我们的业务施加某些限制的契约,其中包括对我们产生债务、提前偿还或修订其他债务、设立留置权、进行某些根本性改变(包括合并或解散)、支付股息和回购或就股本进行其他付款、进行某些投资、出售资产、改变我们的业务线、与附属公司进行交易以及其他公司行动的限制。2021年信贷安排还包括金融契约,要求我们将总净杠杆率保持在4.25倍以下,从截至2022年12月31日的季度开始降至4.00倍,至2023年9月30日止的季度(包括截至2023年9月30日的季度),然后从截至2023年12月31日的季度降至3.75倍(前提是,在与某些允许的收购相关的连续四个会计季度内,最高净杠杆率可提高0.50:1.00,不超过4.25:1.00)。最低固定费用覆盖率为1.25倍。
2021年信贷安排包含对一系列事件的强制性预付款功能,包括某些资产出售的收益和发行任何债务的收益。
见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注22。“财务报表。”
37
2020年信贷安排
于二零二零年四月十三日,吾等订立Unitranche信贷协议(“二零二零年信贷安排”),提供二亿二千五百万美元信贷安排,包括一亿七千五百万美元定期贷款及五千万美元循环信贷安排,并用二零二零年信贷安排所得款项的一部分偿还优先优先担保信贷安排下的所有未偿还款项。2020信贷安排将在(A)2025年4月13日和(B)中最早的一个到期,只要我们的A-2系列优先股尚未全部赎回或未转换为Montrose普通股,即A-2系列优先股强制赎回日期之前180天,除非在此日期之前,A-2系列优先股强制赎回日期已延长至不早于2025年4月13日后180(180)天。
最初,定期贷款的利息为伦敦银行同业拆息加5.0%(以1.0%的伦敦银行同业拆借利率下限为准)或基本利率加4.0%。从2020年10月6日起,我们修改了2020年的信贷安排,规定将定期贷款的适用利率从LIBOR加5.0%,LIBOR下限为1.0%降至LIBOR+4.5%,LIBOR下限为1.0%。左轮手枪的利息为伦敦银行同业拆借利率加3.5%或基本利率加2.5%。左轮手枪还需缴纳0.35%的未使用承诺费。
定期贷款开始按季度摊销,截至2020年9月30日的财季,要求偿还(A)截至2020年9月30日的财季和截至2021年6月30日(包括2021年6月30日)的每个其他财季,(B)截至2021年9月30日的财季和截至2022年6月30日(包括2022年6月30日)的每个其他财季,偿还金额为110万美元,以及(C)截至2022年6月30日的每个财季,偿还160万美元。
2020年信贷安排还包含金融契约,要求我们将最高综合总杠杆率保持在4.25倍以下,从2021年12月31日起降至4.00倍,然后从2022年12月31日起降至3.75倍,最低综合固定费用覆盖率为1.25倍。截至2021年3月31日,公司的杠杆率(包括以现金支付的或有对价的影响)为3.1倍。截至2021年3月31日,2020信贷安排的加权平均利率为5.5%。截至2021年3月31日,我们遵守了2020年信贷安排下所有适用的契约。
见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注12。“财务报表。”
优先信贷安排
我们的优先担保信贷安排最近一次修订和重述是在2019年7月(“优先信贷安排”),由5,000万美元定期贷款和130.0美元循环信贷安排组成。
优先信贷安排下的借款按(I)LIBOR加适用保证金或(Ii)基本利率(等于(A)联邦基金利率加0.5%,(B)美国银行,N.A.的最优惠利率和(C)基于LIBOR的欧洲货币利率中的最高者,根据我们选择的利率加1.0%)计息。适用保证金是指按照下表确定的每年百分比:
定价层 |
|
整合 杠杆率 |
|
承诺 收费 |
|
|
欧洲美元 利率贷款 和LIBOR 信件地址: 贷记费 |
|
|
每日 漂浮 利率贷款 |
|
|
率 贷款 |
|
||||
1 |
|
>3.75至1.0 |
|
|
0.50 |
% |
|
|
4.00 |
% |
|
|
4.00 |
% |
|
|
3.00 |
% |
2 |
|
≤3.75至1.0,但>3.00至1.0 |
|
|
0.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
3.50 |
|
|
|
2.50 |
|
3 |
|
≤3.00to1.0,但>2.25to1.0 |
|
|
0.40 |
|
|
|
3.00 |
|
|
|
3.00 |
|
|
|
2.00 |
|
4 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
2.50 |
|
|
|
2.50 |
|
|
|
1.50 |
|
截至2020年3月31日,优先信贷安排的加权平均利率为4.95%。优先高级担保信贷安排下的所有未偿还金额已于2020年4月13日偿还。
见第一部分第1项所列未经审计简明合并财务报表附注12。“财务报表。”
系列A-1优先股
2018年10月19日,我们发行了1.2万股A-1系列优先股。A-1系列优先股每季度应计股息,相对于任何以现金支付的股息,年率为15.0%,对于应计股息,年率为14.2%。在赎回的情况下,根据赎回的性质,持有者将获得至少两年或三年的股息保证。截至2020年3月31日,我们受到
38
合并总杠杆率,包括A-1系列优先股的未偿还本金和应计股息,在到期前的任何财季末为10.0倍。截至2020年3月31日,我们遵守了公约。
2020年7月27日,我们全额赎回了A-1系列优先股,包括保证的最低两年股息。我们用首次公开募股所得的1.318亿美元和1,786,739股普通股赎回了可赎回的A-1系列优先股的所有流通股。
见第一部分第1项中未经审计的简明合并财务报表附注15。“财务报表。”
系列A-2优先股
2020年4月13日,我们发行了17,500股A-2系列优先股,每股票面价值0.0001美元,并发行了普通股认股权证,换取了1.75亿美元。在首次公开募股完成之前,A-2系列优先股每股应计股息的比率为:现金股息每年15.0%,应计和复利股息每年14.2%,因此年度股息率为15.0%,首次公开募股后的年度股息率为9.0%。在首次公开募股(IPO)完成之前,A-2系列优先股每股的应计股息比率为每年15.0%,对于应计和复利股息,每年应计股息比率为14.2%,IPO后的年度股息率为9.0%。IPO完成后,A-2系列优先股不到期或有现金偿还义务;但可由我们选择赎回。从A-2系列优先股发行四周年开始,A-2系列优先股就可以转换为我们的普通股。在发行四周年时,A-2系列优先股的持有人可以折扣率至成交量加权平均交易值的85.0%的转换率将高达6,000万美元的此类股票转换为我们的普通股,允许转换的A-2系列A-2优先股数量在发行后的每个周年日增加,直到六周年,之后所有A-2系列优先股都可以由持有人选择转换。随着A-1系列优先股的IPO和赎回于2020年7月27日完成,部分收益和新发行的普通股,A-2系列优先股股息率改为每年9.0%,并要求每季度支付现金。如果我们现有的债务安排允许,我们必须每季度以现金支付A-2系列优先股股息。
对于在2023年4月13日之前赎回A-2系列优先股的任何股票,我们将受到完整惩罚,即保证持有人就赎回金额支付至少三年的股息。
见第一部分第1项中未经审计的简明合并财务报表附注16。“财务报表。”
表外安排
在本报告所述期间,我们没有,目前也没有任何潜在的表外融资安排,也没有与未合并实体或金融合伙企业(包括有时被称为结构性融资或特殊目的实体的实体)建立的任何关系,这些实体是为了促进表外融资安排或其他合同上狭窄或有限的目的而建立的。
关键会计政策和估算
我们的2020 Form 10-K包括我们认为对帮助理解我们的财务业绩最重要的关键会计政策的摘要。报告中披露的这些关键会计政策没有发生重大变化。
就业法案会计选举
根据《就业法案》的定义,我们是一家新兴的成长型公司。根据就业法案,新兴成长型公司可以推迟采用新的或修订后的会计准则,这些准则是在就业法案颁布后发布的,直到这些标准适用于私营公司。我们选择利用这一延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则,这些准则对上市公司和私营公司具有不同的生效日期,直到我们(1)不再是一家新兴成长型公司或(2)明确且不可撤销地选择退出《就业法案》规定的延长过渡期的日期(以较早者为准)。因此,我们的财务报表可能无法与截至上市公司生效日期遵守新的或修订的会计声明的公司进行比较。
非GAAP财务信息
除了我们在GAAP项下的业绩外,我们还在这份Form 10-Q季度报告中介绍了GAAP没有要求或根据GAAP提出的其他财务业绩补充指标,包括调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率。我们将调整后的EBITDA计算为扣除利息支出、所得税支出(收益)和折旧及摊销前的净收益(亏损),经某些其他项目的影响进行调整,包括基于股票的薪酬支出和收购相关成本,详见下表。调整后的EBITDA利润率是指调整后的EBITDA占给定时期收入的百分比。
39
调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率是管理层用来评估我们的财务业绩并将其与我们的同行进行比较、评估我们业务战略的有效性、做出预算和资本分配决定以及与我们的高管激励薪酬相关的两个主要指标。这些衡量标准也经常被分析师、投资者和其他感兴趣的各方用来评估我们行业的公司。此外,我们认为,它们有助于突出我们经营业绩的趋势,因为它们允许对不同时期的财务业绩进行更一致的比较,因为它们排除了本质上属于非营业性质或不在管理层控制范围内的损益,以及可能因有关资本结构、我们经营的税收管辖区和资本投资的长期战略决策而存在重大差异的项目。
然而,这些非GAAP会计指标确实有一定的局限性,不应被视为净收益或根据GAAP得出的任何其他业绩指标的替代方案。我们对调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率的列报不应被解读为我们未来的业绩不会受到我们可能会进行调整的不寻常或非经常性项目的影响。此外,调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率可能无法与本行业或不同行业的其他公司使用的同名衡量标准相比,其他公司可能不会提出这些或类似的衡量标准。管理层通过使用这些衡量标准作为补充财务指标,并与我们根据公认会计原则编制的结果相结合,弥补了这些限制。我们鼓励投资者和其他人全面审查我们的财务信息,不依赖任何单一的衡量标准,并结合相关的GAAP衡量标准来查看调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率。
以下是我们调整后EBITDA的净亏损对账:
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在这三个月里 截至3月31日, |
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(单位:千) |
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2021 |
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2020 |
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净损失 |
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$ |
(11,596 |
) |
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$ |
(41,248 |
) |
利息支出 |
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2,688 |
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2,593 |
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所得税费用(福利) |
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2 |
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(3,152 |
) |
折旧及摊销 |
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10,769 |
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7,560 |
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EBITDA |
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$ |
1,863 |
|
|
$ |
(34,247 |
) |
基于股票的薪酬(1) |
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1,805 |
|
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1,150 |
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创业亏损和对新服务的投资(2) |
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968 |
|
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379 |
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采购成本(3) |
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237 |
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1,307 |
|
金融工具的公允价值变动 (4) |
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|
602 |
|
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29,626 |
|
与融资交易相关的费用(5) |
|
|
50 |
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|
|
— |
|
企业收购中的公允价值变动 或有对价(6) |
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11,064 |
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— |
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短期购进会计公允价值调整 递延收入 (7) |
|
|
— |
|
|
|
243 |
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IPO费用(8) |
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|
— |
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531 |
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停止服务线路并关闭伯克利 化验室(9) |
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— |
|
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6,417 |
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其他损失和费用(10) |
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211 |
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147 |
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调整后的EBITDA |
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$ |
16,800 |
|
|
$ |
5,553 |
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(1) |
代表与发放给员工的期权奖励和发放给董事的限制性股票授予相关的非现金和基于股票的薪酬支出。 |
(2) |
代表与以下损失有关的启动损失:(I)扩大实验室检测方法和实验室能力,包括扩展到新的地区;(Ii)扩大我们的补救和咨询服务;(Iii)在新法规推动的项目之前向欧洲扩张。 |
(3) |
包括与我们的收购活动相关的财务和税务调查、咨询、法律、估值、会计和差旅成本以及与收购相关的激励措施。 |
(4) |
金额涉及A-1系列优先股和A-2系列优先股附带的嵌入衍生品和认股权证期权的公允价值变化。 |
(5) |
金额代表与再融资和修改我们的债务安排相关的非资本化费用。 |
(6) |
反映收购完成时收购相关收益付款的预期结算值与相关期末收益的预期(或实际)价值之间的差额。 |
(7) |
对递延收入的采购会计公允价值调整是指截至收购ECT2之日,公允价值调整对递延收入账面价值的影响。 |
(8) |
代表我们为准备首次公开募股(IPO)而产生的费用,以及IPO相关奖金的成本。 |
(9) |
代表停产服务线和伯克利实验室的损失。 |
(10) |
指因放弃租约而产生的非营业费用和与实施新的企业资源规划有关的不可资本化成本。 |
40
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
利率风险
我们的信贷安排的利率变化带来了市场风险敞口,信贷安排的利息以伦敦银行同业拆借利率为基准。根据我们截至2021年3月31日未偿还可变利率债务的总体利率敞口,定期贷款利率在1.0%的LIBOR下限之上增加1.0%,将使所得税前的年度收入(亏损)增加约170万美元。由于定期贷款条款规定的LIBOR下限为1.0%,以及2021年3月31日左轮手枪的LIBOR利率为0.1%,因此LIBOR利率的任何降低对所得税前的年度收入(亏损)的好处都微乎其微。
通货膨胀的影响
我们的经营结果和财务状况是根据历史成本公布的。虽然由於所需估计的不准确性质,我们很难准确衡量通胀的影响,但我们相信,通胀对我们的经营业绩和财政状况的影响(如果有的话)并不重要。然而,我们不能向您保证,我们的经营业绩和财务状况在未来不会受到通货膨胀的实质性影响。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据交易所法案第13a-15(B)条的要求,我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,对我们的披露控制和程序(根据交易所法案第13a-15(E)条的定义)的设计和运作的有效性进行了评估,截至2021年3月31日,也就是本季度报告所涵盖的10-Q表格期限结束时。基于上述情况,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年3月31日,也就是本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间结束时,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
财务报告的内部控制
在截至2021年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据《外汇法案》第13a-15(F)条的定义)没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或者有合理的可能性对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
对管制效力的限制
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们的财务报告内部控制系统能够防止或发现所有错误和所有欺诈。一个控制系统,无论其设计或运作如何完善,都只能提供合理的、但不是绝对的保证,确保内部控制系统的目标得以实现。我们管制系统的设计反映了这样一个事实,即资源是有限的,而且这种管制系统的效益必须相对于它们的成本加以考虑。此外,由于所有控制系统的固有限制,任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制失败和欺诈(如果有的话)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实,即决策过程中的判断可能是错误的,故障可能会因为简单的错误或错误而发生。此外,控制可以通过个人的故意行为、通过两个或更多人的串通或通过控制的管理超越性来规避。任何管制制度的设计,在一定程度上也是基於对未来事件可能性的某些假设,而不能保证任何特定管制的设计,在所有潜在的未来情况下,都会成功达致其目标。
41
第二部分-其他资料
第1项法律诉讼
在正常的商业活动中,我们不时会遇到各种法律诉讼,包括涉及劳动就业、反歧视、商业纠纷和其他事项的诉讼。我们不是任何诉讼的一方,如果诉讼结果对我们不利,有理由预计其结果将个别或总体上对我们的运营业绩或财务状况产生重大不利影响。无论结果如何,由于辩护和和解费用、管理资源分流等因素,诉讼都可能对我们产生不利影响。
第1A项风险因素。
与我们2020年的10-K表格中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有发生实质性变化。我们在2020 Form 10-K中描述的风险,以及本Form 10-Q季度报告中列出的其他信息,并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项股权证券的未登记销售和所得资金的使用。
未登记的股权证券销售
2021年1月1日,我们发行了总计71,740股普通股,作为收购中小企业的对价。根据证券法第4(A)(2)节的规定,普通股的发行不受证券法登记要求的约束,因为发行者的交易不涉及任何公开发行。
2021年2月18日,我们发行了49,154股普通股,与全面行使认股权证有关,以每股17.19美元的行使价购买87,250股普通股。认股权证是在无现金的基础上行使的,普通股每股价值39.37美元,也就是行使权证当天的收盘价。根据证券法第4(A)(2)节的规定,普通股的发行不受证券法登记要求的约束,因为发行者的交易不涉及任何公开发行。
2021年3月1日,我们发行了18,559股普通股,与全面行使认股权证相关,以每股普通股17.19美元的行权价购买29,100股普通股。这些认股权证是在无现金的基础上行使的,普通股每股价值47.46美元,这是行使权证当天的收盘价。根据证券法第4(A)(2)节的规定,普通股的发行不受证券法登记要求的约束,因为发行者的交易不涉及任何公开发行。
于2021年4月1日,吾等分别发行539,607股及24,230股普通股作为额外代价(I)根据交易协议之盈利条款收购长实地产,及(Ii)根据交易协议之收购价真实条款收购MSE。根据证券法第4(A)(2)条的规定,这些普通股的发行作为一项不涉及任何公开发行的交易豁免了证券法的登记要求。
收益的使用
关于我们的首次公开募股,我们于2020年6月29日提交了S-1表格的注册声明(文件编号333-239542)。SEC宣布注册声明于2020年7月22日生效。截至2020年12月31日未使用的IPO募集资金余额用于为2021年1月收购MSE提供部分资金(630万美元),并在截至2021年3月31日的三个月内为运营需求提供资金(1290万美元)。
第3项高级证券违约
没有。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
第5项其他资料
没有。
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第六项展品
展品 数 |
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描述 |
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31.1* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)和15d-14(A)对首席执行官进行认证。 |
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31.2* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)和15d-14(A)对首席财务官进行认证。 |
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32.1* |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的认证。 |
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32.2* |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
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101.INS |
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XBRL实例文档 |
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101.SCH |
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XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL |
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XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF |
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XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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101.LAB |
|
XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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|
101.PRE |
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XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
* |
谨此提交。 |
43
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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蒙特罗斯环境集团有限公司 |
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日期:2021年5月12日 |
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由以下人员提供: |
/s/s艾伦·迪克斯(Allan Dicks) |
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艾伦·迪克斯 |
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首席财务官 |
44