FRME-20210331
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表格10-Q
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
___________________

☒ 根据本条例第13或15(D)条提交的季度报告

1934年证券交易法

在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
☐根据“基本法”第13或15(D)条提交的过渡报告

1934年证券交易法

由_至_的过渡期

佣金档案编号0-17071

第一商人公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)

印第安纳州                                                                            35-1544218
(纽约州或其他司法管辖区)纽约州，纽约州
公司或组织)包括：公司名称、名称。

东杰克逊街200号, 曼西, 在……里面                  47305-2814
(主要执行办公室地址)中国邮政总局、中国邮政总局、中国邮政总局(邮政编码)

(注册人电话号码，包括区号)：(765) 747-1500

不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，
如果自上次报告以来发生更改)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股陈述价值0.125美元FRME纳斯达克全球精选市场

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年美国证券交易委员会法案第13或15(D)节规定的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守这样的备案要求。(2)注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了根据1934年美国证券交易委员会法案第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是☒*否☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒**编号：☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件管理器
☐
规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐编号：☒

截至2021年5月3日，有54,371,549注册人的已发行普通股。
1
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第一商人公司

页码
定义术语词汇表
3
第一部分金融信息
第一项。
财务报表：
 
 
合并简明资产负债表
4
 
合并简明损益表
5
 
综合简明全面收益表
6
 
合并股东权益简明报表
7
 
现金流量表合并简明报表
8
 
合并简明财务报表附注
9
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
38
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
53
项目4.
管制和程序
54
   
第二部分：其他信息
 
第一项。
法律程序
55
第1A项
风险因素
55
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
55
第三项。
高级证券违约
55
项目4.
矿场安全资料披露
55
第五项。
其他资料
55
第6项
陈列品
56
签名
57
2
目录
定义术语词汇表

第一商人公司

前交叉韧带信贷损失准备
美利坚博尔(Ameribor)美国银行间同业拆借利率是一种基准利率，可能会取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，它是根据美国金融交易所(American Financial Exchange，LLC)隔夜无担保贷款每日交易量的加权平均值计算的。美国金融交易所是一家自律的电子交易所，提供美国银行和金融机构的直接贷款。
ASC会计准则编码
ASU会计准则更新
银行第一招商银行，该公司的全资附属公司
CARE法案冠状病毒援助、救济和经济安全法
CECL
当前预期信贷损失
CET1普通股一级股权
公司第一招商局
新冠肺炎2019年新型冠状病毒病，2020年3月11日被世界卫生组织宣布为大流行。
经济影响付款根据CARE法案建立并由美国国税局(IRS)分发的经济刺激付款，每人最高可达1200美元，每个儿童最高可达500美元，受资格要求和某些限制的限制。
ESPP员工购股计划
FASB财务会计准则委员会
FDIC美国联邦存款保险公司
联邦储备联邦储备系统理事会
FHLB联邦住房贷款银行
联邦公开市场委员会联邦公开市场委员会，联邦储备系统的货币政策制定机构。
FTE全额应税等价物
公认会计原则美国公认会计原则
国税局国税局
奥利奥拥有的其他房地产
购买力平价工资保护计划，由CARE法案设立，由小企业管理局实施，提供小企业贷款。
RSA限制性股票奖
TEFRA税收公平和财政责任法


3
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)


合并简明资产负债表
三月三十一号，
2021		十二月三十一日，
2020
(未经审计)
资产  
现金和现金等价物$187,901 $192,896 
有息存款392,806 392,305 
可供出售的投资证券2,405,568 1,919,119 
持有至到期的投资证券，扣除信贷损失准备金#美元245及$0(公允价值为$1,318,780及$1,280,293)
1,295,289 1,227,668 
持有待售贷款4,430 3,966 
贷款9,318,228 9,243,174 
减去：信贷损失拨备--贷款1
(201,082)(130,648)
净贷款9,117,146 9,112,526 
房舍和设备109,432 111,062 
联邦住房贷款银行股票28,736 28,736 
应收利息54,662 53,948 
商誉543,918 543,918 
其他无形资产27,618 28,975 
寿险现金退保额293,766 292,745 
拥有的其他房地产604 940 
税收资产，递延和应收40,163 12,340 
其他资产127,027 146,066 
总资产$14,629,066 $14,067,210 
负债  
存款：  
不计息$2,494,891 $2,298,138 
计息9,456,889 9,063,472 
总存款11,951,780 11,361,610 
借款：  
根据回购协议出售的证券185,721 177,102 
联邦住房贷款银行预付款359,337 389,430 
次级债权证及其他借款118,439 118,380 
借款总额663,497 684,912 
应付利息4,020 3,287 
其他负债203,913 141,756 
总负债12,823,210 12,191,565 
承付款和或有负债
股东权益
累计优先股，$1,000面值，$1,000清算价值：
  
授权-600股票
  
已发行并未偿还的-125股票
125 125 
普通股，$0.125声明价值：
  
授权-100,000,000股票
  
已发行并未偿还的-53,953,723和53,922,359股票
6,744 6,740 
额外实收资本1,007,300 1,005,366 
留存收益755,877 788,578 
累计其他综合收益35,810 74,836 
股东权益总额1,805,856 1,875,645 
总负债和股东权益$14,629,066 $14,067,210 

1 从2021年1月1日开始，计算基于当前的预期信用损失方法。在2021年1月1日之前，计算依据的是已发生的损失方法。更多详情见附注1.本综合简明财务报表附注总则。


请参阅合并简明财务报表附注。
4
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)


合并简明损益表
(未经审计)
截至三个月
三月三十一号，
 20212020
利息收入  
应收贷款：
应税$85,105 $96,652 
免税5,339 5,315 
投资证券： 
应税6,695 7,631 
免税12,385 9,335 
在金融机构的存款114 575 
联邦住房贷款银行股票178 299 
利息收入总额109,816 119,807 
利息支出  
存款6,200 21,748 
购买的联邦基金2 111 
根据回购协议出售的证券87 352 
联邦住房贷款银行预付款1,442 1,774 
次级债权证及其他借款1,657 1,945 
利息支出总额9,388 25,930 
净利息收入100,428 93,877 
信贷损失准备金--贷款— 19,752 
扣除信贷损失拨备后的净利息收入100,428 74,125 
其他收入  
存款账户手续费5,264 5,970 
托管和财富管理费6,422 5,985 
刷卡手续费4,367 5,907 
销售贷款的净收益和费用3,986 3,363 
衍生工具套期保值手续费317 1,939 
其他客户费用368 398 
增加人寿保险的现金退还价值1,189 1,360 
人寿保险收益147 — 
出售可供出售证券的已实现净收益1,799 4,612 
其他收入232 265 
其他收入合计24,091 29,799 
其他费用  
薪金和员工福利38,811 39,243 
净入住率6,491 5,801 
装备5,030 4,344 
营销1,124 1,443 
外部数据处理费4,244 4,199 
印刷和办公用品283 387 
无形资产摊销1,357 1,514 
FDIC评估1,368 1,523 
其他房地产自有和止赎费用734 505 
专业人员和其他外部服务2,543 2,258 
其他费用4,113 4,954 
其他费用合计66,098 66,171 
所得税前收入58,421 37,753 
所得税费用8,952 3,490 
普通股股东可获得的净收入$49,469 $34,263 
每股数据：  
普通股股东可获得的基本净收入$0.92 $0.63 
普通股股东可获得的摊薄净收益$0.91 $0.62 
支付的现金股息$0.26 $0.26 
平均稀释流通股(千股)54,134 54,918 


请参阅合并简明财务报表附注。

5
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)


综合简明全面收益表
(未经审计)
截至三个月
三月三十一号，
20212020
净收入$49,469 $34,263 
其他全面收益(亏损)：
**公布可供出售证券的未实现损益：
期内产生的未实现持有收益(亏损)(47,911)38,435 
计入净收入的亏损(收益)的重新分类调整(1,799)(4,612)
税收效应10,439 (7,102)
税后净额(39,271)26,721 
以下是现金流对冲的未实现损益：
期内产生的未实现持有收益(亏损)58 (1,314)
计入净收入的亏损(收益)的重新分类调整252 125 
税收效应(65)250 
税后净额245 (939)
**扣除税后的其他综合收益(亏损)总额(39,026)25,782 
综合收益$10,443 $60,045 


请参阅合并简明财务报表附注。

6
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)


合并简明股东权益报表
(未经审计)


截至2021年3月31日的三个月
择优普通股其他内容累计
其他
股票金额股票金额已缴入
资本		留用
收益		全面
收入		总计
余额，2020年12月31日125 $125 53,922,359 $6,740 $1,005,366 $788,578 $74,836 $1,875,645 
采用ASC 326的累积效果(68,040)(68,040)
余额，2021年1月1日125 $125 53,922,359 $6,740 $1,005,366 1005366$720,538 $74,836 $1,807,605 
综合收益：
净收入— — — — — 49,469 — 49,469 
其他综合亏损，税后净额— — — — — — (39,026)(39,026)
普通股现金股息($.26每股)
— — — — — (14,130)— (14,130)
基于股份的薪酬— — 4,285 1 1,189 — — 1,190 
根据员工福利计划发行的股票— — 3,929 — 144 — — 144 
根据股息再投资和股息再投资发行的股票
购股计划		— — 9,117 1 442 — — 443 
行使的股票期权— — 14,300 2 169 — — 171 
扣缴税款的限制性股票— — (267)— (10)— — (10)
余额，2021年3月31日
125 $125 53,953,723 $6,744 $1,007,300 $755,877 $35,810 $1,805,856 


截至2020年3月31日的三个月
择优普通股其他内容累计
其他
股票金额股票金额已缴入
资本		留用
收益		全面
损失		总计
余额，2019年12月31日125 $125 55,368,482 $6,921 $1,054,997 $696,520 $27,874 $1,786,437 
综合收益：       
净收入— — — — — 34,263 — 34,263 
其他综合收益，税后净额— — — — — — 25,782 25,782 
普通股现金股息($.26每股)
— — — — — (14,265)— (14,265)
普通股回购— — (1,634,437)(204)(55,708)— — (55,912)
基于股份的薪酬— — 3,332 — 1,220 — — 1,220 
根据股息再投资和股息再投资发行的股票
购股计划		— — 15,710 2 426 — — 428 
行使的股票期权— — 1,050 — 7 — — 7 
余额，3月31日。2020年
125 $125 53,754,137 $6,719 $1,000,942 $716,518 $53,656 $1,777,960 


请参阅合并简明财务报表附注。




7
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)


合并简明现金流量表(未经审计)
 截至三个月
 2021年3月31日2020年3月31日
经营活动的现金流：  
净收入$49,469 $34,263 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：  
贷款损失准备金— 19,752 
折旧及摊销2,748 2,674 
递延税金变动(3,079)(7,662)
基于股份的薪酬1,190 1,220 
用于销售的贷款(111,558)(163,378)
出售持有以供出售的贷款所得款项114,383 170,307 
出售持有待售贷款的收益(3,289)(2,931)
出售可供出售的证券的收益(1,799)(4,612)
增加人寿保险的现金退保额(1,189)(1,360)
人寿保险收益(147)— 
应收利息变动(714)1,412 
应付利息变动733 992 
其他调整6,062 20,816 
经营活动提供的净现金52,810 71,493 
投资活动的现金流：  
有息存款净变动(501)(14,681)
购买： 
可供出售的证券(597,901)(87,499)
持有至到期的证券(135,098)(126,759)
出售可供出售的证券所得款项48,016 96,558 
到期收益： 
可供出售的证券80,114 45,621 
持有至到期的证券66,361 49,912 
贷款净变动(72,704)(148,882)
出售所拥有的其他房地产的收益495 303 
人寿保险收益315 — 
其他调整(2,285)(3,672)
用于投资活动的净现金(613,188)(189,099)
融资活动的现金流：  
净变化：  
活期存款和储蓄存款620,609 109,276 
存单和其他定期存款(30,439)(78,748)
借款8,678 180,060 
偿还借款(30,093)(72,710)
普通股现金股利(14,130)(14,265)
根据员工福利计划发行的股票144 — 
根据股息再投资和股票购买计划发行的股票443 428 
行使的股票期权171 7 
普通股回购— (55,912)
融资活动提供的现金净额555,383 68,136 
现金及现金等价物净变动(4,995)(49,470)
现金和现金等价物，1月1日192,896 177,201 
现金和现金等价物，3月31日
$187,901 $127,731 
其他现金流信息：  
支付的利息$8,655 $24,938 
转至其他自有房地产的贷款44 761 
转移到其他自有房地产的固定资产1,167 — 
使用贸易日期会计的非现金投资活动66,558 44,362 
为换取新的经营租赁负债而获得的净资产386 79 


请参阅合并简明财务报表附注。
8
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



注1：
一般信息
财务报表编制

本公司截至2020年12月31日的综合资产负债表是从本公司截至该日的经审计综合资产负债表中得出的。按照美国公认的会计原则编制的公司年度财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已被精简或省略。这些合并简明财务报表应与公司提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。截至2021年3月31日的三个月的运营结果并不一定表明今年的预期结果。对以前的财务报表进行了重新分类，以符合当前财务报表的列报方式。这些重新分类对净收入没有影响。特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及信贷损失拨备和金融工具公允价值的确定。与2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)相关的不确定性可能导致这些估计与编制这些财务报表时所知的情况相比发生重大变化。

重大会计政策

公司及其全资子公司在中期财务报告中遵循的重要会计政策与年度财务报告所遵循的会计政策是一致的，但公司采用以下标题“2021年采用的最新会计变化”所述的ASC 326除外。本公司修订了某些会计政策，并实施了某些会计政策选择，与采用ASC 326相关，如下所述。所有属正常经常性性质的调整，管理层认为是公平陈述报告期业绩所必需的，均已包括在随附的综合简明财务报表内。

本公司采用FASB会计准则更新(ASU)第2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量(“CECL”)，2021年1月1日。CECL取代了以前用于衡量信贷损失的“已发生损失”模型，该模型包括对投资组合中当前已知和固有损失的拨备，而用于衡量信贷损失的“预期损失”模型，包括对投资组合生命周期内预期发生的损失的拨备。新的CECL模型要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测，衡量以摊销成本衡量的所有金融资产的预期信贷损失和某些表外信贷敞口。CECL还要求加强披露在估计信用损失时使用的重大估计和判断，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。此外，CECL还对可供出售的投资证券的会计进行了某些更改，这取决于管理层是否打算出售这些证券，或者认为他们更有可能被要求出售。

截至采用和第一天计量日期2021年1月1日，本公司在综合资产负债表上记录了扣除所得税后留存收益的一次性累积影响调整，为#美元。68.0百万美元。津贴增加了57从2020年12月31日起的百分比或$74.1百万美元，因为它覆盖了贷款组合有效期内预期的信贷损失，这接近于四年了，它还包括以前不包括在贷款损失拨备计算中的所有已购买贷款的拨备。CECL还要求建立一项准备金，以备无资金的承付款造成的潜在损失，该准备金记录在其他负债中，与信贷损失准备金分开，约为#美元。20.5百万美元。信贷损失准备金为#美元。245,000根据穆迪(Moody‘s)公布的类似评级证券的长期历史信用损失率，记录在分类为持有至到期的州和市政证券上。下表详细说明了采用CECL对公司截至2021年1月1日资产负债表的影响。

2020年12月31日采用CECL的影响2021年1月1日CECL后采用
资产：
持有至到期的证券1,227,668 (245)1,227,423 
贷款9,243,174 4,776 9,247,950 
信贷损失拨备--贷款(130,648)(74,055)(204,703)
净贷款9,112,526 (69,279)9,043,247 
税收资产，递延和应收12,340 21,984 34,324 
负债：
无资金贷款承诺的信贷损失拨备— 20,500 20,500 
股东权益：
留存收益788,578 (68,040)720,538 
— 


9
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



可供出售的投资证券的信贷损失拨备-对于处于未实现亏损状态的可供出售的投资证券，该公司首先评估它是否打算出售，或者更有可能需要在收回其摊销成本基础之前出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准，证券的摊余成本基础将通过收入减记为公允价值。对于不符合上述标准的可供出售的投资证券，本公司评估公允价值下降是否是由于信用损失或其他因素造成的。在作出这项评估时，该公司会考虑公允价值低於摊销成本的程度、评级机构对该证券评级的任何改变，以及与该证券特别有关的不利情况等因素。如果这项评估表明存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊余成本基础，则存在信用损失，并计入信用损失准备，但以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。未计入信贷损失准备的未实现损失在其他全面收益中确认。对信贷损失准备的调整在损益表中作为信贷损失准备金的一个组成部分报告。该公司已作出会计政策选择，将可供出售的投资证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。可供出售的投资证券从免税额中注销，如果没有任何免税额，则从免税额中注销。, 当被认为无法收回或满足上述关于出售意图或要求的任何一项标准时，通过损益表进行记录。该公司没有就其可供出售的投资证券计入信贷损失拨备，因为未实现亏损是由于利率的变化，而不是信贷质量的变化。

持有至到期的投资证券的信贷损失拨备(“ACL-投资”)-ACL-Investments是一个反向资产估值账户，从持有至到期的投资证券的摊余成本基础中扣除，以显示预计将收取的净金额。持有至到期日的投资证券在被认为无法收回时从ACL-Investments中冲销。对ACL-投资的调整在损益表中作为信贷损失准备的一个组成部分报告。本公司按主要证券类别(每类具有相似风险特征)集体计量持有至到期债务证券的预期信贷损失，并考虑根据当前情况及合理及可支持的预测作出调整的历史信贷损失资料。本公司已作出会计政策选择，将持有至到期的投资证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。关于美国政府支持的机构和抵押贷款支持证券，所有这些证券都是由美国政府支持的实体发行的，并有隐含或明确的政府担保。对于各州和市政当局发行的证券和持有至到期的其他投资证券，管理层考虑(1)发行人债券评级，(2)发行人的财务状况，(3)给定债券评级的历史损失率，以及(4)发行人是否继续根据证券的合同条款及时支付本金和利息。与该公司投资组合中评级相若的证券的历史损失率一般不大。此外，截至2021年3月31日，没有与这些证券相关的逾期本金和利息支付。信贷损失准备金为#美元。245,000根据穆迪(Moody‘s)公布的类似评级证券的长期历史信用损失率，记录在分类为持有至到期的州和市政证券上。

购买的信用恶化(“PCD”)-该公司已购买贷款，其中一些贷款自开始以来已经历了超过轻微的信贷恶化。PCD贷款按支付金额入账。信贷损失拨备的确定方法与为投资而持有的其他贷款相同。集体确定的初始信贷损失拨备分配给个人贷款。贷款的购买价格和信贷损失拨备的总和成为其初始摊销成本基础。初始摊销成本基础和贷款面值之间的差额是非信贷折扣或溢价，在贷款有效期内摊销为利息收入。信贷损失准备的后续变化通过信贷损失准备金入账。

信贷损失拨备-贷款(“ACL-贷款”)-ACL-Loans是一个估值账户，从贷款的摊销成本基础上扣除，以显示预计在合同期限内从贷款中收取的净金额。当贷款确认无法收回时，贷款从津贴中冲销。预期收回的金额不超过之前冲销和预计冲销的金额的总和。对ACL贷款的调整在损益表中作为信贷损失拨备的一个组成部分报告。本公司已作出会计政策选择，将应计应收贷款利息从信贷损失估计中剔除。有关用以估计ACL贷款的政策和方法的进一步资料，详见综合财务报表附注3.此等附注的贷款及拨备。

信贷损失拨备-表外信贷风险-表外信贷风险的信贷损失拨备是一个负债账户，代表该公司因履行发放信贷的合同义务而面临信贷风险的合同期内预期的信贷损失。如果公司有无条件取消义务的权利，则不承认任何津贴。表外信贷风险主要包括未偿还信用证和信用证项下的可用金额。对于风险敞口期间，预期信贷损失的估计既考虑了融资发生的可能性，也考虑了在承诺的估计剩余寿命或其他资产负债表外风险敞口期间预期获得的资金金额。资金的可能性和预期金额基于历史利用率。津贴数额代表管理层对预期在承诺期内获得资金的承付款的预期信贷损失的最佳估计。表外信贷风险拨备通过损益表进行调整，作为信贷损失拨备的一个组成部分。
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



新冠肺炎的影响

2020年1月30日，世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情构成国际关注的突发公共卫生事件。2020年3月11日，世卫组织宣布新冠肺炎为全球性流行病，2020年3月13日，美国总统宣布新冠肺炎疫情为全国紧急状态。与新冠肺炎爆发相关的健康担忧以及政府为减少病毒传播而采取的相关行动，严重影响了全球经济(包括该公司运营所在的州和地方经济体)，扰乱了供应链，降低了股市估值，并造成了金融市场的显著波动和混乱。疫情爆发导致当局实施了许多措施试图遏制病毒，如旅行禁令和限制、隔离、避难所到位或完全封锁命令以及商业限制和关闭。由于避难所的授权从2020年第二季度初开始生效，我们整个地理区域以及全国的商业活动在2020年至2021年期间大幅减少。这些遏制措施大大加剧了失业率的上升，并对消费者和企业支出产生了负面影响。尽管大多数州已经重新开放，尽管能力有限，并受到其他社会距离限制，但商业活动并未恢复到疫情爆发前的水平。虽然现在可以广泛获得多种新冠肺炎疫苗，疫苗接种率也在稳步上升，但现在就知道疫苗接种在减轻这一大流行的不利社会和经济影响方面的效果还为时过早。更有甚者, 某些州和地区最近被诊断出患有新冠肺炎的人数大幅增加，在某些情况下，这导致政府官员重新实施活动限制。此外，新冠肺炎病毒的变异株已经出现，这使得医学界以及联邦、州和地方政府应对这场大流行的努力进一步复杂化。

新冠肺炎对该公司的持续影响将取决于众多因素和未来发展，这些因素和未来发展具有高度不确定性，无法充满信心地预测。新冠肺炎疫情将持续多久，以及对个人和企业的限制将于何时全面取消，企业及其员工能够恢复正常活动，目前尚不清楚。有关新冠肺炎的新进展可能会出现更多信息，联邦、州和地方政府可能会采取更多行动来遏制新冠肺炎或应对其影响。新冠肺炎疫情给客户、企业及其员工带来的行为变化，包括社交距离做法，即使在正式限制解除、疫苗接种率提高之后，也是未知的。由于新冠肺炎以及为遏制或减少其影响而采取的行动，我们可能会经历对我们产品和服务的需求发生变化，担保未偿还贷款的抵押品价值发生变化，借款人的信用质量下降，以及借款人无法按照条款偿还贷款。我们的商业和消费者客户正在经历不同程度的财务困境，预计这种情况将在2021年持续，特别是如果积极案例增加，经济继续停摆的话。这些和类似的因素和事件可能对公司及其客户的业务、财务状况和经营业绩产生重大负面影响。

新冠肺炎对非TDR贷款修改的指导意见

2020年3月22日，中国银行业监管机构发布了一份名为《关于金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的贷款修改和报告的跨机构声明》(以下简称《跨机构声明》)，鼓励金融机构与因新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人审慎合作。此外，CARE法案第4013条进一步规定，符合条件的贷款修改可根据法律免于归类为公认会计准则所定义的问题债务重组，期限从2020年3月1日开始至2020年12月31日早些时候，或根据《国家紧急状态法》(美国联邦法典50编1601及以下各节)与新冠肺炎有关的国家紧急状态发生之日后60天。结束了。机构间声明随后于2020年4月7日进行了修订，以澄清最初的指导与CARE法案第4013条的相互作用，并阐述了银行业监管机构对消费者保护考虑的观点。根据这一指导意见，世行向当前和未逾期的借款人提供了针对新冠肺炎的短期修改。这些措施包括短期、180天或更短时间、以延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟的形式进行修改。如上所述，CAA将免除问题债务重组分类的COVID相关贷款修改的到期日延长至2022年1月1日的较早日期, 或者在国家紧急状态结束后60天。公司修改的细节包括在本表格10-Q中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的“贷款质量”部分。

2021年采用的最新会计变更

该公司不断监测潜在的会计声明，下列声明被认为最适用于该公司的财务报表：

FASB会计准则更新2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量
摘要-FASB发布会计准则更新(ASU)2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量。这个新的指导方针用一个被称为CECL模型的“贷款损失预期寿命”模型取代了以前用来衡量信贷损失的“已发生损失”模型。

在CECL模式下，某些以摊销成本列账的金融资产，如为投资而持有的贷款和持有至到期日的债务证券，必须以预期收回的净额列报。对预期信贷损失的衡量是基于过去事件的信息，包括历史经验、当前状况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。这种计量在金融资产首次计入资产负债表时进行，此后定期进行。这与“已发生损失”模型有很大不同，“已发生损失”模型将延迟确认，直到很可能已发生损失。
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



该公司开发了符合新标准要求的模型，这些模型由一套内部控制系统和一个由会计、财务和信贷管理人员组成的跨职能工作组管理。贷款组合被汇集为具有相似风险特征的10个贷款部分，对这些部分应用了违约/违约损失概率的方法。该公司利用了一年的经济预测期，然后在投资组合的剩馀寿命内恢复到历史宏观经济水平。基准宏观经济情景，以及其他情景，被用来制定一系列估计的信贷损失，以确定其中的最佳估计。

ASU在2019年12月15日之后开始的财年和这些财年的过渡期内对SEC申报人员有效。根据CARE法案和联邦银行监管机构的相关联合声明(该声明也于2020年3月27日生效)，并根据SEC和FASB的指导，该公司决定推迟实施原定于2020年12月31日到期的ASU第2016-13号。然而，民航局(如上所述)将遵守CECL的临时救济延长至本财年第一天的较早者，该财年始于涉及新冠肺炎的国家紧急状态终止之日或2022年1月1日之后。在CARE法案批准后，公司决定推迟实施CECL，随着CAR法案的颁布，公司于2021年1月1日选择采用CECL。这使得该公司可以在2021年全年使用CECL标准，而其2020年的财务报表是根据已发生的亏损模式编制的。

截至采用和第一天计量日期2021年1月1日，本公司在综合资产负债表上记录了扣除所得税后留存收益的一次性累积影响调整，为#美元。68.0百万美元。津贴增加了57从2020年12月31日起的百分比或$74.1百万美元，因为它覆盖了贷款组合有效期内预期的信贷损失，这接近于四年了，它还包括以前不包括在贷款损失拨备计算中的所有已购买贷款的拨备。CECL还要求建立一项准备金，以备无资金的承付款造成的潜在损失，该准备金记录在其他负债中，与信贷损失准备金分开，约为#美元。20.5百万美元。信贷损失准备金为#美元。245,000根据穆迪(Moody‘s)公布的类似评级证券的长期历史信用损失率，记录在分类为持有至到期的州和市政证券上。

FASB会计准则更新第2019-11号-对(主题326)的编纂改进：金融工具--信贷损失
摘要 -FASB发布了ASU No.2019-11，对主题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进为了解决利益相关者在执行ASU第2016-13号文件期间提出的问题金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量。

在其他范围较窄的改进中，新的ASU澄清了如何报告预期复苏的指导方针。“预期回收”是指组织确认全部或部分注销了金融资产的摊销成本基础，但后来又确定注销的金额或部分金额实际上将被收回的情况。“预期回收”指的是组织确认全部或部分注销的金融资产，但随后又确定注销的金额或部分金额实际上将被收回。在适用信贷损失标准的同时，利益相关者质疑是否允许对购买时已显示信用恶化的资产(也称为PCD资产)进行预期回收。在回答这个问题时，ASU允许组织记录PCD资产的预期回收。除了其他狭隘的技术改进外，ASU还加强了现有的指导，禁止组织对可供出售的债务证券记录负免税额。

ASU包括生效日期和过渡要求，根据实体是否已经采用ASU第2016-13号而有所不同。如上所述，根据CARE法案，公司决定推迟通过CECL。此外，2021年综合拨款法案于2020年12月27日签署成为法律，修改了CARE法案，将遵守CECL的临时救济延长至本财年第一天的较早者，该财年始于涉及新冠肺炎的国家紧急状态终止之日或2022年1月1日之后。在CARE法案批准后，公司决定推迟实施CECL，随着CAR法案的颁布，公司于2021年1月1日选择采用CECL。采用这一标准并未对公司的综合财务报表或披露产生重大影响。


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(未经审计)



会计准则更新第2019-12号-所得税(话题740)：简化所得税会计
摘要-FASB发布了ASU No.2019-12，所得税(主题740)：简化所得税会计，预计这将降低与所得税会计相关的成本和复杂性。

美国会计准则协会删除了公认会计原则(GAAP)主题740中一般原则的具体例外。它使组织不再需要分析在给定时期内是否适用以下条件：
·期间税收分配的增量方法有一个例外；
·在外国投资所有权发生变化时，允许考虑基数差异的例外情况；以及
·占年初迄今亏损超过预期亏损的中期所得税例外。

ASU还改进了财务报表编制者对所得税相关指导的应用，并简化了GAAP：
·取消部分基于收入的特许经营税；
·与政府进行更多交易，从而提高商誉的税基
·审查不纳税的法人实体的单独财务报表；以及
·中国在过渡时期颁布了税法修改。

ASU是财务会计准则委员会(FASB)简化倡议的一部分，该倡议旨在通过一系列短期项目对会计准则进行窄范围的简化和改进。对于公共企业实体，ASU在会计年度和这些会计年度内的过渡期(从2020年12月15日之后开始)有效。亚利桑那州立大学(ASU)的早期采用是被允许的。该公司于2021年1月1日采用该标准，该标准的采用并未对公司的综合财务报表或披露产生重大影响。

尚未采用的新会计公告

FASB会计准则更新-2020-04号-参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响
摘要 - FASB发布了ASU No.2020-04，以提供临时的可选指导，以减轻参考汇率改革的潜在会计负担。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)和其他银行间同业拆借利率(Libor)是美国和全球广泛使用的基准利率或参考利率。数万亿美元的贷款、衍生品和其他金融合约引用了伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，这是银行相互之间进行短期贷款的基准利率。随着全球资本市场预计将摆脱伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率，转向更容易观察到或基于交易、更不容易受到操纵的利率，FASB在2018年末启动了一个广泛的项目，以应对预计将在转型中出现的潜在会计挑战。新的指导方针提供了可选的权宜之计和例外，用于将普遍接受的会计原则应用于合同修改和套期保值关系，但必须满足某些标准，即参考LIBOR或预计将被终止的另一个参考利率。ASU的目的是在全球市场范围的参考利率过渡期内帮助利益相关者。

实体可以在过渡期开始时应用本ASU，该过渡期包括ASU于2020年3月12日发布之日，直至2022年12月31日。该公司预计将在2022年12月31日之前采用ASU中包含的实际权宜之计。该公司正在实施一项过渡计划，以确定和修改其贷款和其他金融工具，其属性直接或间接受到伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响。该公司正在评估ASU 2020-04年度及其对公司摆脱伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响，以获得贷款和其他金融工具。

FASB会计准则更新-会计准则更新号2021-01-参考汇率改革(主题848)：范围
摘要-FASB发布了ASU 2021-01，参考汇率改革。ASU 2021-01澄清，主题848中关于合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。ASU还修订了主题848中的权宜之计和例外情况，以捕捉范围澄清的增量后果，并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整现有指南。

一家实体可以选择从包括2020年3月12日或之后的过渡期开始的任何日期起全面追溯地应用本更新中的修订，或从包括最终更新发布之日或之后的过渡期内的任何日期起对新的修改进行前瞻性应用，直至财务报表可供发布之日为止。

如果某实体选择将本更新中的任何修订应用于合格的对冲关系，则必须在该实体应用该选择的日期反映这些选择所导致的任何调整。

本次更新中的修订不适用于2022年12月31日之后进行的合同修改、2022年12月31日之后签订的新套期保值关系以及在2022年12月31日之后评估有效性的现有套期保值关系，但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外，这些关系应用了某些可选的权宜之计，其中会计影响记录到套期保值关系结束(包括2022年12月31日之后的时期)。该公司正在评估ASU 2021-01及其对公司从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到贷款和其他金融工具的影响。
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



注2

投资证券

下表汇总了截至2021年3月31日和2020年12月31日可供出售的投资证券的摊余成本、未实现损益总额和大约公允价值。

 摊销
成本		未实现总额
收益		未实现总额
损失		公平
价值
于2021年3月31日发售    
美国财政部$1,000 $— $— $1,000 
美国政府支持的机构证券11,504 40 163 11,381 
州和市1,301,378 67,438 2,654 1,366,162 
美国政府支持的抵押贷款支持证券1,025,660 13,550 16,347 1,022,863 
公司义务4,031 153 22 4,162 
可供出售的总数量$2,343,573 $81,181 $19,186 $2,405,568 

 摊销
成本		未实现总额
收益		未实现总额
损失		公平
价值
2020年12月31日开始发售    
美国政府支持的机构证券$2,380 $50 $— $2,430 
州和市1,168,711 89,420 246 1,257,885 
美国政府支持的抵押贷款支持证券632,267 22,505 103 654,669 
公司义务4,031 104 — 4,135 
可供出售的总数量$1,807,389 $112,079 $349 $1,919,119 


下表汇总了截至2021年3月31日和2020年12月31日持有的投资证券的摊销成本、未实现损益总额、大约公允价值和信贷损失拨备。

摊销
成本		信贷损失准备净账面金额未实现总额
收益		未实现总额
损失		公平
价值
持有至2021年3月31日到期    
美国政府支持的机构证券$60,676 $— $60,676 $1 $1,553 59,124 
州和市624,553 245 624,308 23,154 3,389 644,318 
美国政府支持的抵押贷款支持证券608,805 — 608,805 11,849 6,816 613,838 
外商投资1,500 — 1,500 — — 1,500 
持有至到期总额$1,295,534 $245 $1,295,289 $35,004 $11,758 $1,318,780 


摊销
成本		信贷损失准备净账面金额未实现总额
收益		未实现总额
损失		公平
价值
持有至2020年12月31日到期    
美国政府支持的机构证券$31,087 $— $31,087 $10 $113 $30,984 
州和市619,927 — 619,927 34,978 32 654,873 
美国政府支持的抵押贷款支持证券575,154 — 575,154 17,889 107 592,936 
外商投资1,500 — 1,500 — — 1,500 
持有至到期总额$1,227,668 $— $1,227,668 $52,877 $252 $1,280,293 


可供出售并持有至到期日的投资证券的应计利息为#美元20.6100万美元计入公司综合资产负债表上的应收利息项目。应计利息总额不计入上述可供出售并持有至到期日证券的摊销成本。


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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



在厘定可供出售并处于未变现亏损状况的投资证券的信贷损失拨备时，地铁公司首先会评估其是否有意出售该证券，或较有可能须在收回其摊销成本基准前出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准，证券的摊余成本基础将通过损益表减记为公允价值。对于不符合上述标准的可供出售的投资证券，本公司评估公允价值下降是否是由于信用损失或其他因素造成的。在作出这项评估时，该公司会考虑公允价值低於摊销成本的程度、评级机构对该证券评级的任何改变，以及与该证券特别有关的不利情况等因素。如果这项评估表明存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊余成本基础，则存在信用损失，并对信用损失计入信用损失准备，但以公允价值小于摊余成本基础的金额为限。未计入信贷损失准备的未实现损失在其他全面收益中确认。对免税额的调整在损益表中作为信贷损失准备金的一个组成部分报告。该公司已作出会计政策选择，将可供出售的投资证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。可供出售的投资证券从免税额或, 在没有任何准备的情况下，当被认为无法收回或满足上述关于出售意图或要求的任何一项标准时，应通过损益表记录下来。该公司没有就其可供出售的投资证券计入信贷损失拨备，因为未实现亏损是由于利率的变化，而不是信贷质量的变化。

持有至到期的投资证券的信贷损失准备是从持有至到期的投资证券的摊销成本基础中扣除的冲销资产估值账户，以表示预期收回的净额。持有至到期日的投资证券在被认为无法收回时，从备抵中冲销。对免税额的调整在损益表中作为信贷损失准备金的一个组成部分报告。本公司按主要证券类别计量持有至到期日的投资证券的预期信贷损失，每类证券具有相似的风险特征，并考虑根据当前状况及合理和可支持的预测进行调整的历史信贷损失信息。本公司已作出会计政策选择，将持有至到期的投资证券的应计利息从信贷损失估计中剔除。关于美国政府支持的机构和抵押贷款支持证券，所有这些证券都是由美国政府支持的实体发行的，并有隐含或明确的政府担保；因此，这些证券没有信贷损失拨备。对于各州和市政当局发行的证券和持有至到期的其他投资证券，管理层考虑(1)发行人债券评级，(2)给定债券评级的历史损失率，(3)发行人的财务状况，以及(4)发行人是否继续根据证券的合同条款及时支付本金和利息。与该公司投资组合中评级相若的证券的历史损失率微乎其微。此外，截至2021年3月31日，, 没有与这些证券相关的逾期本金和利息支付。信贷损失准备金为#美元。245,000根据穆迪(Moody‘s)公布的类似评级证券的长期历史信用损失率，记录在分类为持有至到期的州和市政证券上。

该公司每季透过信贷评级监察持有至到期的投资证券的信贷质素。下表汇总了截至2021年3月31日持有至到期的投资证券的摊余成本，按信用质量指标汇总。

持有至到期
州和市其他总计
信用评级：
AAA级$48,689 $60,676 $109,365 
Aa184,954 — 84,954 
AA2107,436 — 107,436 
AA372,969 — 72,969 
A165,578 — 65,578 
A219,074 — 19,074 
A31,065 — 1,065 
Baa2528 — 528 
未评级224,260 610,305 834,565 
总计$624,553 $670,981 $1,295,534 


下表详细说明了截至2021年3月31日的三个月内持有至到期的投资证券的信贷损失拨备活动。

州和市
信贷损失拨备：
平衡，2020年12月31日$— 
采用ASC 326的影响245 
信贷损失准备金— 
冲销的证券— 
证券的追讨— 
平衡，2021年3月31日$245 
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第一部分财务信息
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(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



下表汇总了截至2021年3月31日和2020年12月31日，在未实现亏损头寸中可供出售的投资证券，这些证券尚未记录信贷损失拨备，并按证券类型和持续未实现亏损头寸的时间长度汇总。

不到12个月12个月或更长时间总计
公平
价值		毛
未实现
损失		公平
价值		毛
未实现
损失		公平
价值		毛
未实现
损失
2021年3月31日可供出售的投资证券
美国政府支持的机构证券$9,837 $163 $— $— $9,837 $163 
州和市172,655 2,654 — — 172,655 2,654 
美国政府支持的抵押贷款支持证券606,498 16,347 — — 606,498 16,347 
公司义务978 22 — — 978 22 
可供出售的总投资证券$789,968 $19,186 $— $— $789,968 $19,186 


 
不到12个月12个月或更长时间总计
公平
价值		毛
未实现
损失		公平
价值		毛
未实现
损失		公平
价值		毛
未实现
损失
于2020年12月31日发售的投资证券
州和市$5,368 $246 $— $— $5,368 $246 
美国政府支持的抵押贷款支持证券9,651 103 — — 9,651 103 
可供出售的总投资证券$15,019 $349 $— $— $15,019 $349 


某些可供出售的投资证券在财务报表中报告的金额低于其历史成本，如下表所示。
2021年3月31日2020年12月31日
报告的可供出售的投资低于历史成本：  
历史成本$809,154 $15,368 
公允价值789,968 15,019 
未实现亏损总额$19,186 $349 
该公司可供出售的投资的百分比21.4 %0.5 %


在确定投资证券组合的公允价值时，公司利用第三方为公允价值等级中被归类为I级和II级的证券提供组合会计服务，包括市值输入。通过这些讨论，公司已经了解了卖方在为投资组合定价时使用了什么投入，以及卖方如何根据这些投入对这些证券进行分类。从这些讨论中，公司已经了解了卖方在为投资组合定价时使用了什么投入，以及卖方如何根据这些投入对这些证券进行分类。地铁公司管理层认为分类是恰当的。*地铁公司取得对数据的信任有两个原因：。(一)地铁公司透过定期向各经纪索取市场报价，对数据进行独立的抽查；。以及(B)出售某些证券产生的实际收益或损失已证明这些数据随着时间的推移是准确的。在估值层次中被归类为3级的证券的公允价值是使用贴现现金流模型确定的，该模型纳入了市场对利率和不活跃市场波动性的估计。

美国政府支持的抵押贷款支持证券
该公司在按揭证券投资的未变现亏损是由於利率变动所致。本公司预期于证券期限内收回摊余成本基准。因为市值下降是因为利率而非信贷质素的变化，以及该公司不打算出售该等投资，而该公司亦不大可能须在收回其摊销成本基准(可能是到期成本)前出售该等投资。如上表所示，抵押贷款支持证券组合包含未实现亏损#美元。16.3上亿美元五十五可供出售投资组合中的证券。所有这些证券都是由政府支持的实体发行的。

16
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



州和市政证券、美国政府支持的机构证券和公司义务证券 
该公司对州和政治分支机构证券、美国政府支持的机构证券和公司债务的投资的未实现亏损是由于利率上升造成的。这些投资的合同条款不允许发行人以低于投资摊销成本基础的价格结算证券。该公司并不打算出售该等投资，而该公司亦不大可能须在其摊销成本基准(可能是到期日)收回之前出售该等投资。如上表所示，州和市政证券组合包含未实现损失#美元。2.7上亿美元108可供出售投资组合中的证券。美国政府支持的机构证券投资组合包含未实现的损失#美元。163,000在……上面二可供出售投资组合中的证券。公司义务证券组合包含未实现亏损#美元。22,000在……上面一可供销售产品组合中的安全性。
按合同到期日计算，可供出售并持有至2021年3月31日和2020年12月31日到期的投资证券的摊余成本和公允价值如下所示。预期到期日将不同于合同到期日，因为发行人可能有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务。未在单一到期日到期的证券单独列示。

 可供出售持有至到期
 摊销成本公允价值摊销成本公允价值
2021年3月31日的到期日分布    
在一年或更短的时间内到期$2,062 $2,071 $9,056 $9,068 
在一到五年后到期4,781 4,960 23,116 24,084 
在五到十年后到期92,598 96,882 151,103 154,819 
十年后到期1,218,472 1,278,792 503,454 516,971 
 1,317,913 1,382,705 686,729 704,942 
美国政府支持的抵押贷款支持证券1,025,660 1,022,863 608,805 613,838 
总投资证券$2,343,573 $2,405,568 $1,295,534 $1,318,780 
 
 
可供出售持有至到期
摊销成本公允价值摊销成本公允价值
2020年12月31日的到期日分布    
在一年或更短的时间内到期$1,349 $1,353 $9,712 $9,755 
在一到五年后到期5,545 5,764 22,241 23,190 
在五到十年后到期70,777 75,223 115,408 121,333 
十年后到期1,097,451 1,182,110 505,153 533,079 
 1,175,122 1,264,450 652,514 687,357 
美国政府支持的抵押贷款支持证券632,267 654,669 575,154 592,936 
总投资证券$1,807,389 $1,919,119 $1,227,668 $1,280,293 
 

账面价值约为$的证券999.2300万美元和300万美元890.0在2021年3月31日和2020年12月31日，分别承诺了1.3亿美元，以确保根据回购协议出售的某些存款和证券，以及法律允许或要求的其他目的。

根据回购协议出售的证券账面价值为#美元。178.22021年3月31日为2000万美元，2021年3月31日为167.32000万美元
2020年12月31日。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，可供出售的投资证券的销售和赎回的毛利如下所示。
截至三个月
三月三十一号，
20212020
出售和赎回可供出售的投资证券：  
毛利$2,076 $4,612 
总亏损277 — 
出售和赎回可供出售的投资证券的净收益$1,799 $4,612 

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注3

贷款和津贴

贷款组合与信贷质量

该公司的主要贷款重点是中小型企业和中端市场的商业、商业房地产和住宅房地产，这导致了投资组合的多样化。下表按抵押品分类显示了贷款组合的构成和信用质量特征，不包括持有的待售贷款。截至2021年3月31日和2020年12月31日，持有待售的贷款为#美元。4.4300万美元和300万美元4.0分别为2000万人。

下表说明了该公司在所示期间按贷款类别划分的贷款组合的构成：
2021年3月31日2020年12月31日
商业和工业贷款$2,876,212 $2,776,699 
向农民发放农用地、生产和其他贷款245,631 281,884 
房地产贷款：
施工541,224 484,723 
商业地产，非业主自住2,178,832 2,220,949 
商业地产，业主自住950,038 958,501 
住宅1,239,925 1,234,741 
房屋净值482,229 508,259 
个人家庭和其他个人支出的贷款126,387 129,479 
公共财政和其他商业贷款677,750 647,939 
贷款$9,318,228 $9,243,174 

截至2021年3月31日，该公司拥有741.7支付支票保护计划(PPP)贷款为100万美元，而2020年12月31日的余额为$667.1百万美元。购买力平价贷款包括在商业和工业贷款类别中。购买力平价的更多细节包括在CARE法案和本10-Q表格中管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析的“新冠肺炎更新”部分的Paycheck Protection Program部分。

信用质量
作为对该公司贷款组合信用质量持续监测的一部分，管理层跟踪某些信用质量指标，包括与以下相关的趋势：(I)受到批评的商业贷款水平；(Ii)净冲销；(Iii)不良贷款；(Iv)契约违约；以及(V)国家和地方总体经济状况。

本公司采用合格、特指、不合格、可疑、损失等风险等级对大额商业贷款的整体信用质量进行评估。对于合格级别的贷款，所有大型商业信用等级每年至少审查一次。等级低于及格的贷款会根据等级进行更频繁的审查。这些职系的一般特征如下：

•通行证-被认为具有可接受信用质量的贷款。

•特别提示--存在信用缺失或潜在劣势，值得密切关注的贷款。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化，或在未来某个日期导致该公司的信贷状况恶化。特别提及的资产不属于不利分类，也不会使该公司面临足够的风险，不足以构成不利分类的理由。

•不合格-不符合标准的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。如此分类的资产有一个明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果这些不足之处得不到纠正，该公司显然有可能蒙受一些损失。

•可疑贷款-具有那些被归类为不合格贷款的所有弱点的贷款。然而，基于目前存在的事实、条件和价值，这些弱点使得完全收回本金变得非常可疑和不可能。

•损失贷款-被认为是无法收回的贷款，价值如此之小，以至于没有理由继续将其作为一种资产。如果推迟注销或保留一项基本没有价值的资产的全部或部分是不切实际或不可取的，那么贷款将被归类为损失，即使在未来的某个时候可能会部分收回。


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(未经审计)



下表概述了本公司贷款组合的风险评级，按贷款类别和发放年份列出。*消费贷款不进行风险评级。为了本披露的目的，消费贷款按以下方式分类：逾期30天以下的贷款为合格贷款，逾期30-89天的贷款为特别提及贷款，逾期89天以上的贷款为不合标准的贷款。如果在指定的到期日之前没有收到合同要求支付的最低付款，则贷款的全部余额被视为拖欠。证明自发起以来信用质量恶化且在收购时很可能无法收回所有合同要求的付款的贷款包括在以下适用类别中。截至2021年3月31日的未偿还贷款余额(起始年份为2021年和2020年)包括PPP贷款$293.1百万美元和$448.6分别为百万美元。

定期贷款(按起始年度摊销成本计算)
20212020201920182017在先循环贷款摊销成本基础总计
商业和工业贷款
经过$451,747 $1,101,622 $265,685 $121,416 $47,101 $64,093 $634,146 $2,685,810 
特别提及7,735 50,704 1,421 7,435 2,306 2,326 29,255 101,182 
不合标准1,891 4,946 6,319 606 469 1,394 73,595 89,220 
商业和工业贷款总额$461,373 $1,157,272 $273,425 $129,457 $49,876 $67,813 $736,996 $2,876,212 
向农民发放农用地、生产和其他贷款
经过22,570 58,620 26,146 11,864 8,821 49,646 45,626 223,293 
特别提及151 621 186 2,151 — 3,347 8,824 15,280 
不合标准— 4,116 64 125 717 877 1,159 7,058 
向农民发放的农用土地、生产和其他贷款总额$22,721 $63,357 $26,396 $14,140 $9,538 $53,870 $55,609 $245,631 
房地产贷款：
施工
经过60,800 208,852 165,903 68,816 3,104 1,945 17,184 526,604 
特别提及— 10,118 — 63 — — 30 10,211 
不合标准4,391 — — — — 18 — 4,409 
总建筑$65,191 $218,970 $165,903 $68,879 $3,104 $1,963 $17,214 $541,224 
商业地产，非业主自住
经过93,726 933,226 275,343 225,971 141,947 196,284 25,454 1,891,951 
特别提及9,544 169,291 13,242 990 — 112 1,250 194,429 
不合标准238 38,545 24,741 11,585 7,840 9,503 — 92,452 
商业地产总额，非业主自住$103,508 $1,141,062 $313,326 $238,546 $149,787 $205,899 $26,704 $2,178,832 
商业地产，业主自住
经过51,710 481,355 122,017 57,531 60,587 89,802 39,729 902,731 
特别提及45 10,174 2,606 1,646 2,242 1,178 149 18,040 
不合标准5,079 19,107 154 2,179 723 1,979 — 29,221 
损失46 — — — — — — 46 
商业地产合计，业主自住率$56,880 $510,636 $124,777 $61,356 $63,552 $92,959 $39,878 $950,038 
住宅
经过171,109 398,112 148,457 101,627 88,700 314,130 3,873 1,226,008 
特别提及349 982 — 588 82 1,313 93 3,407 
不合标准485 3,152 518 1,355 372 4,628 — 10,510 
总住宅数量$171,943 $402,246 $148,975 $103,570 $89,154 $320,071 $3,966 $1,239,925 
房屋净值
经过2,673 20,032 2,577 2,930 1,786 5,085 442,166 477,249 
特别提及— 91 — — — 59 2,588 2,738 
不合标准403 151 — 13 129 195 1,351 2,242 
总房屋净值$3,076 $20,274 $2,577 $2,943 $1,915 $5,339 $446,105 $482,229 
个人家庭和其他个人支出的贷款
经过16,786 38,678 24,201 18,482 4,383 7,550 15,996 126,076 
特别提及— 68 75 35 8 33 4 223 
不合标准— 1 87 — — — — 88 
个人家庭和其他个人支出贷款总额$16,786 $38,747 $24,363 $18,517 $4,391 $7,583 $16,000 $126,387 
公共财政和其他商业贷款
经过21,613 191,808 128,844 39,837 130,856 151,403 13,389 677,750 
公共财政和其他商业贷款总额$21,613 $191,808 $128,844 $39,837 $130,856 $151,403 $13,389 $677,750 
贷款$923,091 $3,744,372 $1,208,586 $677,245 $502,173 $906,900 $1,355,861 $9,318,228 
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目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



2020年12月31日
商品化
经过		商品化
特殊
提一下		商业不合标准商品化
疑团		商业损失消费者表现消费者
不履行		总计
商业和工业贷款$2,562,077 $117,503 $97,119 $— $— $— $— $2,776,699 
农业生产融资和其他向农民提供的贷款243,991 26,835 9,885 — — 1,173 — 281,884 
房地产贷款：
施工446,846 10,445 5,549 — — 21,763 120 484,723 
商业地产，非业主自住1,979,827 160,304 80,818 — — — — 2,220,949 
商业地产，业主自住907,566 17,641 33,294 — — 958,501 
住宅199,338 2,261 7,058 — — 1,020,687 5,397 1,234,741 
房屋净值12,714 — 989 — — 492,999 1,557 508,259 
个人家庭和其他个人支出的贷款— — — — — 129,440 39 129,479 
公共财政和其他商业贷款647,939 — — — — — — 647,939 
贷款$7,000,298 $334,989 $234,712 $— $— $1,666,062 1666062$7,113 $9,243,174 


截至2021年3月31日，逾期30-59天的贷款总额为$55.62000万美元，增加了1,300万美元。36.0从2020年12月31日起为3.5亿美元。主要的增长是在商业地产，非业主自住部分，与四个关系有关。其中三个关系是多家庭单元，总价值为$24.1400万美元，第四段关系是一家酒店，总金额为400万美元21.02000万。截至2021年3月31日，逾期60-89天的类别总额为$3.0100万美元，减少了$8.2从2020年12月31日起为3.5亿美元。主要减幅与一美元有关。5.0截至2021年3月31日有效的100万笔商业和工业贷款。逾期90天或更长时间的存储桶总计$47.4截至2021年3月31日，增加了400万美元，增加了300万美元5.4从2020年12月31日起为3.5亿美元。主要增长与一美元有关。13.0商业地产、非业主自住部分内的600万笔养老院贷款，目前为2020年12月31日，但已进入90多天的逾期期限。这被一美元所抵消。3.7在2020年12月31日逾期90多天到期的同一细分市场内的600万笔贷款，但自那以来已得到回报。下表显示了该公司贷款组合的逾期账龄，按贷款类别划分，显示了所示年份的逾期账龄：
2021年3月31日
当前30-59天
逾期		60-89天
逾期		逾期90天或以上总计逾期90天或以上的贷款
和累积
商业和工业贷款$2,870,436 $4,545 $19 $1,212 $2,876,212 $— 
向农民发放农用地、生产和其他贷款244,403 114 — 1,114 245,631 — 
房地产贷款：
施工540,648 560 — 16 541,224 — 
商业地产，非业主自住2,094,103 45,942 434 38,353 2,178,832 — 
商业地产，业主自住946,423 792 1,096 1,727 950,038 1,032 
住宅1,234,473 1,582 377 3,493 1,239,925 — 
房屋净值477,927 1,906 1,010 1,386 482,229 60 
个人家庭和其他个人支出的贷款126,075 181 42 89 126,387 1 
公共财政和其他商业贷款677,750 — — — 677,750 — 
贷款$9,212,238 $55,622 $2,978 $47,390 $9,318,228 $1,093 


2020年12月31日
当前30-59天
逾期		60-89天
逾期		逾期90天或以上总计逾期90天或以上的贷款
和累积
商业和工业贷款$2,761,473 $5,866 $6,571 $2,789 $2,776,699 $594 
向农民发放农用地、生产和其他贷款280,615 146 226 897 281,884 — 
房地产贷款：— 
施工484,706 — 17 — 484,723 — 
商业地产，非业主自住2,184,681 2,525 2,109 31,634 2,220,949 — 
商业地产，业主自住951,561 4,854 180 1,906 958,501 — 
住宅1,226,779 3,269 1,429 3,264 1,234,741 133 
房屋净值503,596 2,644 559 1,460 508,259 19 
个人家庭和其他个人支出的贷款129,049 334 96 — 129,479 — 
公共财政和其他商业贷款647,939 — — — 647,939 — 
贷款$9,170,399 $19,638 $11,187 $41,950 $9,243,174 $746 


20
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



当管理层判断借款人的抵押品价值和财务状况不能证明应计利息是合理的时，贷款被重新分类为非应计利息。所有未支付的应计利息在被认为无法收回时从收益中转回，并在应计项目停止时被取消。随后收到的非权责发生贷款的付款将用于本金。当本金和利息不再逾期，并且有可能收回时，贷款就会恢复到权责发生制状态，通常是在至少连续六个月的业绩之后。

下表按贷款类别汇总了公司在指定期间的非应计贷款：

2021年3月31日2020年12月31日
非应计贷款不计提信贷损失拨备的非应计贷款非应计贷款
商业和工业贷款$1,671 $786 $2,329 
向农民发放农用地、生产和其他贷款1,220 561 1,012 
房地产贷款：
施工18 — 123 
商业地产，非业主自住44,143 1,853 46,316 
商业地产，业主自住1,760 1,513 3,040 
住宅6,336 835 6,517 
房屋净值2,650 — 2,095 
个人家庭和其他个人支出的贷款125 — 39 
贷款$57,923 $5,548 $61,471 


有不是分别在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月确认的非权责发生贷款的利息收入。

确定抵押品依赖型贷款的公允价值需要获得抵押品的当前独立评估，并对价值应用贴现系数，其中包括销售成本(如果适用)。房地产的公允价值一般基于合格的持牌估价师的评估。估价师通常通过使用收益或市场估值方法来确定房地产的价值。如果没有评估，可以通过现金流量分析来确定公允价值。企业资产等其他抵押品的公允价值通常是通过评估资产评估、应收账款账龄报告、存货清单和资产评估的方式确定的。 或客户财务报表。评估价值和基于借款人财务信息的价值都根据信息的年龄和质量以及当前的市场状况进行折现，认为是适当的。

下表列出了抵押品依赖型贷款的摊销成本基础，并对其进行了单独评估，以确定预期的信贷损失：
2021年3月31日
商业地产住宅房地产其他总计*抵押品依赖贷款拨备
商业和工业贷款$— $— $2,202 $2,202 $— 
向农民发放农用地、生产和其他贷款780 — — 780 — 
房地产贷款：
商业地产，非业主自住45,188 — — 45,188 5,561 
商业地产，业主自住3,539 — — 3,539 — 
住宅— 3,113 — 3,113 356 
房屋净值— 452 — 452 77 
个人家庭和其他个人支出的贷款— — 2 2 — 
贷款$49,507 $3,565 $2,204 $55,276 $5,994 



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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



如本合并财务报表附注1总则所述，本行银行业监管机构于2020年3月发布指导意见，鼓励金融机构与因新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人审慎合作。此外，CARE法案第4013条进一步规定，符合条件的贷款修改根据法律免除被归类为公认会计准则所定义的问题债务重组，期限从2020年3月1日开始至2020年12月31日早些时候，或根据《国家紧急状态法》(50 U.S.C.1601 et seq.)发生与新冠肺炎爆发有关的国家紧急状态之日后60天。结束了。根据这一指导方针，世行向目前和其他方面没有逾期的借款人提供了针对新冠肺炎所做的短期修改。这些措施包括短期、180天或更短时间、以延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟的形式进行修改。2021年综合拨款法案将豁免问题债务重组分类的COVID相关贷款修改的到期日延长至2022年1月1日，即国家紧急状态结束后60天。公司修改的细节包括在本表格10-Q中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的“贷款质量”部分。

在某些债务重组情况下，公司可能会对出现财务困难的债务人给予优惠，从而导致问题债务重组。如果地铁公司因重组而预计不会收回所有到期的原有款项，包括按原来合约利率计算的应计利息，则该公司会被视为已获批出优惠。如果原始到期日的本金支付主要取决于抵押品的价值，则在确定是否偿还本金时考虑抵押品的现值。

下表总结了该公司在截至2021年3月31日的三个月中发生的贷款组合中的问题债务重组。在截至2020年3月31日的三个月里，该公司的贷款组合中没有发生问题债务重组。

截至2021年3月31日的三个月
修改前记录余额术语修改费率修改组合修改后记录余额贷款数量
工商业$348 $348 $— $— $348 2
房地产贷款：
住宅6253831261186277
总计$973 $731 $126 $118 $975 9

以1-4个家庭住宅房地产为抵押的贷款组成64问题债务修改后余额的百分比重组了截至2021年3月31日的三个月内发生的贷款。

下表总结了截至2021年3月31日和2020年3月31日的12个月内发生的问题债务重组，这些债务重组随后在所述期间违约，并在期末仍处于违约状态。就本附表而言，逾期30天或以上的贷款被视为违约。
截至2021年3月31日的三个月
贷款数量记录余额
房地产贷款：  
住宅5 $197 
房屋净值1 91 
个人家庭和其他个人支出的贷款1 2 
总计7 $290 


截至2020年3月31日的三个月
贷款数量记录余额
房地产贷款：  
住宅1 $22 
总计1 $22 


商业问题债务重组贷款风险分级特别提及、不达标、可疑和损失分别评估表观损失，并可能导致在信用损失准备中进行特定的准备金分配。未单独评估特定准备金的商业问题债务重组包括在通过贷款部分损失分析计入信贷损失拨备的计算中。

对于所有消费贷款修改，在进行修改之前都要进行评估，以确定是否发生了问题债务重组。任何随后的恶化都是通过冲销过程或通过信贷损失准备金中包括的特定准备金分配来解决的。未单独评估特定准备金的消费者问题债务重组包括在通过贷款分部损失分析计入信贷损失拨备的计算中。由正在进行正式止赎程序的住宅房地产担保的消费贷款总额为#美元。3.3300万美元和300万美元507,000分别于2021年3月31日和2020年3月31日。

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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



贷款信贷损失准备

贷款信贷损失拨备(“ACL-Loans”)是一个估值账户，从贷款的摊销成本基础中扣除，以显示预计在合同期限内从贷款中收取的净额。ACL-贷款由信贷损失准备金调整，信贷损失准备金在收益中报告，并通过贷款、净额或回收的冲销而减少。贷款信贷损失拨备反映特定时期对所有贷款采取的所有行动的总和，包括与特定贷款或贷款池相关的信贷损失预期变化相关的任何必要的拨备增加或减少。当贷款确认无法收回时，贷款从津贴中冲销。预期收回的金额不超过之前冲销和预计冲销的金额的总和。

该拨备代表本公司根据来自内部及外部的相关可得资料、与过往事件、当前状况及合理及可支持的预测有关的现有资料，对目前预期的贷款信贷损失作出最佳估计。历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了依据。目前的预期信用损失(“CECL”)计算是按季度进行和评估的，损失是在贷款的预期寿命内估计的。信贷损失拨备的水平被认为足以吸收在计量日期贷款组合中固有的所有预期未来损失。

在计算信贷损失拨备时，贷款组合被合并为具有相似风险特征的10个贷款部分。共同特征包括贷款的类型或目的、基础抵押品和历史/预期信用损失模式。在开发贷款部门时，该公司分析了每个投资组合内的贷款在受到不同经济条件和情景以及其他投资组合压力因素影响时的相关程度。

预期信贷损失是在每个贷款部门的生命周期内使用违约/损失概率方法结合经济预测模型来衡量的，以估计贷款组合中固有的当前预期信贷损失。这种方法还被用来估计与无资金贷款承诺相关的预期信贷损失，其中包括预期利用率。

该公司按风险水平细分某些商业投资组合，并在适当情况下按拖欠情况细分某些消费者投资组合。该公司利用了四个季度的合理和可支持的经济预测期，然后是六个季度的直线回归期，使贷款的剩余寿命恢复到历史宏观经济均值。使用历史违约率和穆迪发布的一系列经济预测情景进行计量经济学建模，以开发一系列估计的信用损失，以确定其中的最佳信用损失估计。建模过程中使用的宏观经济因素包括全国失业率、BBB美国企业指数、CRE价格指数和房价指数。

本公司对模型结果进行定性调整，以应对在定量建模过程中未被固有考虑的风险因素，但这些风险因素在评估贷款组合内的预期信贷损失时仍然是相关的。这些调整可能会根据每个定性因素的风险评估水平增加或减少对预期信贷损失的估计。在进行质的调整时可能考虑的各种风险包括：(I)贷款组合的性质和数量的变化，(Ii)任何信贷集中的存在、增长和效果的变化，(Iii)贷款政策和程序的变化，包括收款、注销和收回的承保标准和做法的变化，(Iv)信用审查职能质量的变化，(V)贷款管理和工作人员的经验、能力和深度的变化，以及(Vi)其他环境因素，如监管机构以及竞争。

在某些情况下，管理层可能会确定一笔贷款表现出独特的风险特征，这些特征将该贷款与贷款部门中的其他贷款区分开来。在这种情况下，对贷款的预期信用损失进行单独评估，并将其排除在集体评估之外。信贷损失拨备的具体准备金分配是通过分析借款人偿还欠款的能力、抵押品不足、贷款的相对风险等级以及影响借款人行业的经济状况等来确定的。当根据管理层的评估，借款人遇到财务困难，并且预计将通过经营或出售抵押品提供大量偿还时，贷款被视为依赖抵押品。在此类情况下，预期信贷损失以抵押品在计量日期的公允价值为基础，如果贷款的满意程度取决于抵押品的销售情况，则根据估计销售成本进行调整。支持抵押品依赖贷款的抵押品的公允价值按季度进行评估。

购买力平价贷款没有确认信贷损失拨备，因为这类贷款由小企业管理局(SBA)全额担保。

该公司投资组合的风险特征如下：

商品化
商业贷款主要基于借款人确定的现金流，其次是借款人提供的基础抵押品。然而，借款人的现金流可能不像预期的那样，担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。大多数商业贷款以正在融资的有形资产(如设备或房地产)或其他商业资产(如应收账款或存货)作为担保，并可纳入个人担保。其他贷款可能是无担保的、有担保的、但担保不足的，或者以组织的企业价值为基础进行的。就以应收账款为抵押的贷款而言，偿还这些贷款的资金可得性可能在很大程度上取决于借款人向客户收取到期金额的能力。

商业地产
商业房地产贷款主要被视为现金流贷款，其次被视为房地产担保贷款。商业房地产贷款通常涉及较高的贷款本金金额，这些贷款的偿还通常取决于担保贷款的物业的成功运营或担保贷款的物业上进行的业务。该公司根据抵押品和风险等级标准，以及业主自住贷款与非业主自住贷款的水平，监测商业房地产贷款。
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项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



施工
建筑贷款的承销采用了多种工具和技术，包括可行性和市场研究、独立评估和评估审查、吸收和利率敏感度分析以及开发商和所有担保人的财务分析。建筑贷款由内部或第三方检查员监控，将预付款限制在成本或稳定的项目价值的一定百分比内。这些贷款往往涉及支付大量资金，偿还取决于项目的成功完成和(必要时)未来的稳定。这一投资组合的主要固有风险与借款人在预算范围内按时成功完成项目并按照最初的计划稳定计划的能力有关。

消费和住宅
至于以1-4个家庭住宅为抵押的住宅贷款，通常是业主自住的，公司通常会设定最高的贷款与价值比率，如果超过这个比率，公司会要求私人按揭保险。房屋净值贷款由1-4个家庭住宅的从属利息担保，消费贷款由汽车或休闲车等消费者资产担保。一些消费贷款，如小额分期贷款和某些信用额度，是无担保的。这些贷款的偿还主要取决于借款人的个人收入和信用评级，也可能受到物业价值变化的影响。由于贷款的个人金额较小，并且分布在大量借款人身上，这一事实减轻了风险。

下表汇总了截至2021年3月31日的三个月按贷款分段划分的信贷损失拨备的变化：

截至2021年3月31日的三个月
商品化商业地产施工消费者住宅消费类和住宅类总计
信贷损失拨备
余额，2020年12月31日$47,115 $51,070 $— $9,648 $22,815 $— $130,648 
信用风险重新分类— (10,284)10,284 (9,648)(22,815)32,463 — 
余额，重新分类后，2020年12月31日47,115 40,786 10,284 — — 32,463 130,648 
采用ASC 326的影响20,024 34,925 8,805 — — 10,301 74,055 
余额，2021年1月1日ASC 326采用后67,139 75,711 19,089 — — 42,764 204,703 
信贷损失准备金(932)(1,701)1,095 — — 1,538 — 
收回贷款188 164 — — — 342 694 
贷款注销(673)(3,313)(2)— — (327)(4,315)
余额，2021年3月31日$65,722 $70,861 $20,182 $— $— $44,317 $201,082 


先前公认会计原则下的贷款损失拨备(“已发生损失模型”)

在采用ASU No.2016-13之前，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量2021年1月1日，公司根据公司2020年年报Form 10-K中披露的已发生损失模型维持贷款损失拨备。

下表汇总了截至2020年3月31日的三个月按贷款分段划分的贷款损失拨备的变化：
截至2020年3月31日的三个月
 商品化商品化
房地产		消费者住宅总计
贷款损失拨备：    
余额，2019年12月31日$32,902 $28,778 $4,035 $14,569 $80,284 
损失准备金5,701 9,194 1,924 2,933 19,752 
收回贷款443 118 42 70 673 
贷款注销(615)(183)(249)(208)(1,255)
余额，2020年3月31日$38,431 $37,907 $5,752 $17,364 $99,454 



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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



下表显示了截至所示期间，公司在已发生损失模式下的贷款损失拨备，以及按贷款类别划分的贷款组合。
 2020年12月31日
 商品化商品化
房地产		消费者住宅总计
津贴余额：     
单独评估损害情况$223 $12,246 $— $432 $12,901 
集体评估减损情况46,892 38,824 9,648 22,383 117,747 
贷款损失拨备总额$47,115 $51,070 $9,648 $22,815 $130,648 
贷款余额：     
单独评估损害情况$1,258 $51,605 $2 $3,291 $56,156 
集体评估减损情况3,505,863 3,805,808 129,477 1,739,709 9,180,857 
在信用质量恶化的情况下获得的贷款577 5,584 — — 6,161 
贷款$3,507,698 $3,862,997 $129,479 $1,743,000 $9,243,174 


下表显示了截至所示期间，该公司减值贷款、已发生亏损模式下的相关拨备以及按贷款类别确认减值的利息收入的构成：
 2020年12月31日
 未付
校长
天平		录下来
投资		相关
津贴
无相关拨备的不良贷款：   
商业和工业贷款$1,059 $991 $— 
房地产贷款：
商业地产，非业主自住4,958 4,694 — 
商业地产，业主自住2,125 1,310 — 
住宅957 816 — 
个人家庭和其他个人支出的贷款2 2 — 
总计$9,101 $7,813 $— 
减值贷款及相关拨备：   
商业和工业贷款$268 $268 $223 
向农民发放农用地、生产和其他贷款640 562 3 
房地产贷款：  
商业地产，非业主自住44,016 43,715 11,686 
商业地产，业主自住2,061 1,323 557 
住宅2,041 2,014 352 
房屋净值487 461 80 
总计$49,513 $48,343 $12,901 
减值贷款总额$58,614 $56,156 $12,901 


 截至2020年3月31日的三个月
 平均值
记录的投资		利息
确认的收入
无相关拨备的不良贷款：  
商业和工业贷款$905 $— 
房地产贷款：
施工1,015 — 
商业和农田6,852 37 
住宅59 1 
个人家庭和其他个人支出的贷款3 — 
总计$8,834 $38 
减值贷款及相关拨备：
房地产贷款：
商业和农田$2,400 $— 
住宅2,180 19 
房屋净值393 3 
总计$4,973 $22 
减值贷款总额$13,807 $60 

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(未经审计)



表外安排、承担和或有事项

在正常业务过程中，该公司已签订表外金融工具，其中包括承诺发放信用证和备用信用证。提供信贷的承诺通常是根据债务期限内未偿债务总额不超过特定数额的协议给予现有借款人的信贷额度的结果。典型的借款人是商业企业，他们利用信贷额度补充其财务管理职能，因此，他们的未偿债务总额可能在任何时间段内根据其业务的季节性和由此产生的现金流的时间而波动。其他典型的信用额度与发放给客户的房屋净值贷款有关。延长信贷的承诺通常有固定的到期日或其他可能需要收费的终止条款。

备用信用证通常是代表申请人(本公司的客户)向指定的受益人开具的，是申请人和受益人之间存在的特定业务安排的结果。备用信用证有固定的到期日，通常期限为两年或两年以下，除非因备用信用证中规定的标准而提前终止。备用信用证将允许受益人在某些规定的情况下从公司获得付款。其后，该公司会根据备用信用证的条款向申请人索偿。

在作出这些承诺时，公司通常遵循与资产负债表内工具相同的信贷政策和承销做法。每个客户的信誉通常是基于个案进行评估的，而获得的抵押品金额(如果有的话)是基于管理层对客户的信用评估。持有的抵押品各不相同，但可能包括现金、房地产、有价证券、应收账款、库存、设备和个人财产。

这些承付款的合同金额不会反映在合并财务报表中，只有提取的金额才会在未来反映。由于许多承付款预计将到期而不动用，因此合同金额不一定代表未来的现金需求。然而，如果该等承诺被动用，而该公司的客户因此而拖欠其对该公司的责任，则该公司在不考虑抵押品的情况下所承受的最大信贷损失，是指该等承诺的合约金额。

存在表外风险的金融工具如下：
2021年3月31日2020年12月31日
承诺额：
用于发放信贷的贷款承诺$3,657,931 $3,443,514 
备用信用证$33,610 $29,555 


采用CECL方法来计量信贷损失，本说明的贷款信贷损失准备部分和附注1中对此进行了更充分的讨论，合并财务报表的这些附注的总则使我们采用时的表外承付款应计项目的期初余额增加了#美元。20.5100万美元，截至2021年3月31日在合并简明资产负债表中报告在其他负债中。

下表详细说明了表外承付款的信贷损失拨备活动：
截至三个月
2021年3月31日
余额，2020年12月31日$— 
采用ASC 326的影响20,500 
信贷损失准备金— 
余额，2021年3月31日$20,500 


注4

其他无形资产

核心存款无形资产记录在实体收购之日。确认核心存款无形资产的列账基础和累计摊销如下所示。

2021年3月31日2020年12月31日
总账面金额$102,396 $102,396 
累计摊销(74,778)(73,421)
核心存款无形资产总额$27,618 $28,975 


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项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



核心存款无形资产主要在其估计使用年限内加速摊销，一般在十年。截至2021年3月31日的三个月无形资产摊销费用为1.4百万美元，而不是$1.5截至2020年3月31日的三个月为100万美元。预计未来摊销费用汇总如下：
摊销费用
2021$4,072 
20225,027 
20234,827 
20244,241 
20253,526 
2025年之后5,925 
$27,618 


注5

衍生金融工具

运用衍生工具的风险管理目标

该公司因其业务运作及经济状况而面临若干风险。*该公司主要透过管理其核心业务活动来管理其所面对的各种业务及营运风险。公司管理经济风险，包括利率、流动性和信用风险，主要是通过管理其资产和负债的金额、来源和期限，以及通过使用衍生金融工具。具体地说，公司签订衍生金融工具，以管理因业务活动而产生的风险，这些风险导致未来已知和不确定的现金金额的接收或支付，其价值由利率决定。公司的衍生金融工具用于管理金额、时间、公司已知或预期现金支付的期限和期限主要与某些可变利率负债有关。*公司也有衍生工具，这些衍生工具是公司向某些符合条件的客户提供的服务的结果，因此不用于管理公司资产或负债的利率风险。*公司管理作为这项服务的一部分提供给客户的衍生工具的配对账簿，以将此类交易造成的净风险敞口降至最低。

利率风险的现金流对冲

该公司使用利率衍生工具的目的，是增加利息开支的稳定性，以及管理其受利率变动影响的风险。为了实现这些目标，该公司主要使用利率掉期和利率上限作为其利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及向交易对手支付固定金额，以换取公司在协议有效期内收到可变付款，而不交换基础名义金额。被指定为现金流对冲的利率上限涉及如果利率高于合同的执行利率，以换取预付溢价，从交易对手那里收到可变金额。截至3月，四名义金额为#美元的利率掉期60.0被指定为现金流对冲的100万美元。

指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动的有效部分计入累计其他全面收益，随后重新分类为被对冲的预测交易影响收益期间的收益。2021年第一季度，26.02012年9月，当流出资金从固定利率转换为可变利率时，其中1.8亿美元的利率掉期被用于对冲与现有信托优先证券相关的可变现金流出(基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))。10.01亿美元的利率掉期被用来对冲与一家联邦住房贷款银行预付款相关的可变现金流出(基于LIBOR)。最后，剩下的$24.01亿美元的利率掉期被用来对冲与2020年12月开始的经纪存款相关的可变现金流出(以ameribor为基础)。衍生工具公允价值变动中的无效部分直接在收益中确认。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，该公司没有发现任何无效之处。

在与衍生工具相关的累计其他综合收益中报告的金额将重新归类为利息支出，因为该公司的可变利率负债需要支付利息。在未来12个月内，该公司预计将把美元重新分类。1.0从累积的其他综合收入到利息支出的百万美元。

非指定限制区

公司不会将衍生工具用于交易或投机目的。未被指定为对冲的衍生工具不是投机性的，而是公司向某些客户提供的服务的结果。本公司与商业银行客户执行利率互换，以方便他们各自的风险管理策略。*这些利率互换同时通过抵消本公司与第三方执行的利率互换进行对冲，以便本公司将此类交易产生的净风险敞口降至最低。由于与此计划相关的利率掉期不符合严格的对冲会计要求，客户掉期和抵销掉期的公允价值变化均直接在收益中确认。截至2021年3月31日和12月。972.7百万美元和$985.0如上文所述，这些金额与第三方交易对手相抵。
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资产负债表上衍生工具的公允价值

下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日，该公司衍生金融工具的公允价值，以及它们在资产负债表上的分类。
 资产衍生品负债衍生工具
 2021年3月31日2020年12月31日2021年3月31日2020年12月31日
 天平
薄片
位置		公平
价值		天平
薄片
位置		公平
价值		天平
薄片
位置		公平
价值		天平
薄片
位置		公平
价值
指定为对冲工具的衍生工具：        
利率合约其他资产$— 其他资产$— 其他负债$1,708 其他负债$2,018 
未被指定为对冲工具的衍生工具：        
利率合约其他资产$48,576 其他资产$74,335 其他负债$48,576 其他负债$74,335 



在其他全面收益中确认的损益金额列于下表所示期间。
现金流套期保值关系中的衍生工具衍生工具其他综合收益中确认的损益金额
三(有效部分)
截至三个月
2021年3月31日2020年3月31日
利率产品$58 $(1,314)


衍生工具对损益表的影响

本公司在截至2021年及2020年3月31日止三个月的综合简明收益表中并无确认衍生金融工具的任何损益。

从其他全面收入重新分类为收入的损益金额列于下表所示期间。
指定为
套期保值工具项下
FASB ASC 815-10		损益位置
已确认的收入
导数		从其他全面收入重新归类为收入的损益金额(有效部分)
截至三个月
2021年3月31日		截至三个月
2020年3月31日
利率合约利息支出$(252)$(125)

公司面临信用风险的原因是交易对手表现不佳。公司批准的交易对手通常是资本充足的金融机构，并通过穆迪和/或标准普尔获得投资级或以上的信用评级。公司对此类风险的控制是通过季度财务审查，将按市值计价的价值与政策限制、信用评级和抵押品质押进行比较。

与信用风险相关的或有特征

该公司与若干衍生工具交易对手订有协议，其中载有一项条文，规定如该公司未能维持其作为资本充足或充足的机构的地位，则该公司可被要求终止所有未偿还的衍生工具合约，或将所有未偿还的衍生工具合约作十足抵押。此外，本公司与若干衍生工具交易对手订有协议，其中载有一项条款，规定如果本公司拖欠任何债务，包括贷款人没有加快偿还债务的违约，则本公司亦可被宣布拖欠其衍生债务。截至2021年3月31日，与这些协议相关的净负债头寸中的衍生品终止价值为1美元。36.7百万美元。截至2021年3月31日，该公司与某些衍生品交易对手设定了最低抵押品发布门槛，并已发布了#美元的抵押品。62.8百万美元。虽然截至2021年3月31日，该公司并没有违反任何这些规定，但如果有违反，该公司可能会被要求按协议的终止价值履行其义务。
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(未经审计)



注6：

关于资产和负债公允价值的披露

该公司使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整，并确定公允价值披露。会计准则定义了公允价值，建立了计量公允价值的框架，并扩大了关于公允价值计量的披露。AASC 820只有在其他指引要求或允许资产或负债按公允价值计量的情况下才适用；它不会在任何新的情况下扩大公允价值的使用。

根据ASC 820的定义，公允价值是在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债的价格。它代表测量日期的退出价格。市场参与者是买方和卖方，他们是独立的、知识渊博的，愿意并能够在本金(或最有利的)市场上为被计量的资产或负债进行交易。在确定公允价值时，考虑了当前的市场状况，包括供求之间的失衡。公司在主要市场对其资产和负债进行估值，在这个市场上，它以最大的交易量和活跃度出售特定的资产或转让负债。在没有主要市场的情况下，估值基于资产或负债的最有利市场(即，资产或负债可以以最大限度地增加资产收入额或最小限度地减少转移负债所支付金额的价格出售或转让负债的市场)。

估值投入指的是市场参与者在为给定资产或负债定价时使用的假设。输入可以是可观察的，也可以是不可观察的。可观察到的投入是市场参与者在为特定资产或负债定价时使用的假设。这些信息以市场数据为基础，并从独立于本公司的来源获得。不可观察到的投入是基于公司自身的信息或市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设估计。不可观测的输入基于测量日期可用的最佳和最新信息。所有投入，不论是可观察或不可观察的，均按照规定的公允价值等级进行排名，该等级对活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)给予最高排名(第1级)，对市场活动很少或没有市场活动的不可观测投入给予最低排名(第3级)。分类为第二级的资产或负债的公允价值基于以下一项或多项因素：(I)类似资产的报价；(Ii)资产或负债的可观察投入，例如利率或收益率曲线；或(Iii)主要来自可观测市场数据或由可观测市场数据证实的投入。公允价值体系中公允价值计量整体所属的水平是根据对整个公允价值计量重要的最低水平投入确定的。公司认为，如果一项投入推动了特定资产或负债总公允价值的10%或更多，则该投入是重要的。

重复测量

如果公允价值定期计量(即每日、每周、每月或季度)，资产和负债将被视为按公允价值经常性计量。经常性估值至少在计量日发生。如果该工具的公允价值计量不一定导致资产负债表上记录的金额发生变化，则资产和负债被视为按公允价值非经常性计量。一般而言，非经常性估值是应用其他会计声明的结果，这些会计声明要求对资产或负债进行减值评估或按成本或公允价值中较低者记录。移入或移出第三级的资产或负债的公允价值在转让日计量，转让后公允价值的任何额外变化均被视为已实现或未实现损益。

以下是对按公允价值经常性计量的工具所使用的估值方法的说明，并在
随附的资产负债表，以及根据估值层次对这类工具进行的一般分类。

投资证券

如果在活跃的市场上有报价，证券被归类在估值层次的第一级。该公司目前没有在层次结构的第一级中分类的证券。如果有重要的可观察到的投入，而不是第一级报价，证券被归类在估值层次的第二级。二级证券包括美国国债、政府支持的机构和抵押贷款支持证券、州和市政证券以及公司义务证券。在某些没有一级或二级投入的情况下，证券被归类在层次结构的第三级，包括州和市政证券、政府支持的抵押贷款支持证券和公司义务证券。证券的第三级公允价值是使用贴现现金流模型确定的，该模型纳入了市场对利率和非活跃市场波动性的估计。

第三方供应商从各种来源汇编价格，并可能应用矩阵定价等技术来确定相同或相似投资证券的价值(第2级)。矩阵定价是银行业广泛使用的一种数学方法，用来评估投资证券的价值，而不是完全依赖于特定投资证券的报价，而是取决于投资证券与其他基准报价投资证券的关系。未按上述方法估值的任何投资证券均被视为3级。


29
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



利率衍生工具协议

本综合财务报表附注5.本附注之衍生金融工具有关本公司利率衍生产品的资料见附注5。

下表列出了所附资产负债表中确认的资产和负债的公允价值计量，这些公允价值计量是在经常性基础上按公允价值计量的，以及公允价值计量位于2021年3月31日和2020年12月31日的ASC 820公允价值等级体系内的水平。
  公允价值计量使用：
2021年3月31日公允价值相同资产在活跃市场的报价
(1级)		重要的其他人
可观测输入
(2级)		意义重大
看不见的
输入量
(3级)
可供出售的证券：    
美国财政部$1,000 $— $1,000 $— 
美国政府支持的机构证券11,381 — 11,381 — 
州和市1,366,162 — 1,364,051 2,111 
美国政府支持的抵押贷款支持证券1,022,863 — 1,022,859 4 
公司义务4,162 — 4,131 31 
利率互换资产48,576 — 48,576 — 
利率互换负债50,284 — 50,284 — 
  公允价值计量使用：
2020年12月31日公允价值报价在
以下项目的活跃市场
相同的资产
(1级)		重要的其他可观察到的输入
(2级)		意义重大
看不见的
输入量
(3级)
可供出售的证券：    
美国政府支持的机构证券$2,430 $— $2,430 $— 
州和市1,257,885 — 1,255,441 2,444 
美国政府支持的抵押贷款支持证券654,669 — 654,665 4 
公司义务4,135 — 4,104 31 
利率互换资产74,335 — 74,335 — 
利率互换负债76,353 — 76,353 — 


收益中不包括可归因于与资产或资产相关的未实现损益变化的损益。
在2021年3月31日或2020年12月31日持有的负债。

3级对账

以下是附件中确认的经常性公允价值计量的期初余额和期末余额的对账
使用截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的重大不可观察的3级投入的资产负债表。
 可供出售的证券
截至三个月
 2021年3月31日2020年3月31日
期初余额$2,479 $2,893 
计入其他综合收益(60)(20)
本金支付(273)(344)
期末余额$2,146 $2,529 


级别之间的转移

在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，没有资金调入或调出3级。
30
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)


非循环测量

以下是对在非经常性基础上按公允价值计量并在随附的资产负债表中确认的工具所使用的估值方法的说明，以及根据2021年3月31日和2020年12月31日的估值层次对此类工具的一般分类。
  公允价值计量使用
2021年3月31日公允价值报价在
以下项目的活跃市场
相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观测
输入量
(2级)		重大不可察觉
输入量
(3级)
抵押品依赖型贷款$40,698 $— $— $40,698 
拥有的其他房地产185 — — 185 
  公允价值计量使用
2020年12月31日公允价值报价在
以下项目的活跃市场
相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观测
三种输入方式
(2级)		重大不可察觉
输入量
(3级)
不良贷款(依赖抵押品)$37,250 $— $— $37,250 
拥有的其他房地产544 — — 544 

不良贷款(依赖抵押品)

根据合同条款，公司很可能不会收回全部到期本金和利息的贷款计入减值。确定减值金额的允许方法包括估计抵押品依赖型贷款抵押品的公允价值。如果减值贷款被确认为抵押品依赖型贷款，则采用公允价值法计量减值金额。这种方法需要获得抵押品的当前独立评估，并对价值应用贴现因子。如果不良贷款的价值被认为低于未付余额，贷款损失拨备的一部分将分配给此类贷款。如果这些分配导致贷款损失拨备增加，这种增加被报告为贷款损失准备金的一个组成部分。当管理层认为贷款无法收回时，贷款损失将从津贴中扣除。在2020年至2021年期间，某些不良贷款被部分冲销或重新评估。当使用公允价值法确定减值时，依赖抵押品的减值贷款被归类到公允价值层次的第三级。

拥有的其他房地产

不良贷款和其他拥有的房地产的公允价值是根据担保这些贷款或房地产的抵押品的价值来计量的，并使用几种方法来确定。房地产的公允价值一般是根据合格的持牌估价师的评估确定的。估价师通常通过使用收益或市场估值方法来确定房地产的价值。如果没有评估，可以使用贴现现金流分析来确定公允价值。其他抵押品(如业务资产)的公允价值通常通过单独评估资产评估、应收账款账龄报告、存货清单和/或客户财务报表或其组合来确定。评估价值和基于借款人财务信息的价值都根据信息的年龄和质量以及当前的市场状况进行折现，认为是适当的。

31
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



无法观察到的(3级)输入

下表提供了在2021年3月31日和2020年12月31日在经常性和非经常性公允价值计量(商誉除外)中使用的不可观察投入的量化信息。
2021年3月31日公允价值估价技术不可观测的输入范围(加权平均)
州和市政证券$2,111 贴现现金流到期日/催缴日期
1月至15年份
   美国Muni BQ曲线
A-至BBB-
   贴现率
2% - 4%
加权平均票面利率
4%
公司债务和美国政府支持的抵押贷款支持证券$35 贴现现金流无风险利率
3个月伦敦银行同业拆息
   加上流动性不足的保费
加200bps
加权平均票面利率
—%
抵押品依赖型贷款$40,698 基于抵押品的测量折扣以反映当前市场状况和最终可收藏性
 0% - 10%
  贷款余额加权平均贴现
4%
拥有的其他房地产$185 评估反映当前市场状况的折扣
0% - 72%
其他房地产自有余额加权平均贴现率
39%
2020年12月31日公允价值估价技术不可观测的输入范围(加权平均)
州和市政证券$2,444 贴现现金流到期日/催缴日期
1月至15年份
   美国Muni BQ曲线
A-至BBB-
   贴现率
2% - 4%
加权平均票面利率
4%
公司债务和美国政府支持的抵押贷款支持证券$35 贴现现金流无风险利率
3个月伦敦银行同业拆息
   加上流动性不足的保费
加200bps
加权平均票面利率
—%
不良贷款(依赖抵押品)$37,250 基于抵押品的测量折扣以反映当前市场状况和最终可收藏性
0% - 10%
贷款余额加权平均贴现
6%
   
拥有的其他房地产$544 评估反映当前市场状况的折扣
0% - 30%
其他房地产自有余额加权平均贴现率
26%


以下讨论了重大不可观察输入的敏感性、这些输入与经常性公允价值计量中使用的其他不可观察输入之间的相互关系，以及这些输入可能如何放大或减轻不可观察输入的变化对公允价值计量的影响。

州和市政证券、公司债务和美国政府支持的抵押贷款支持证券

在该公司的州和市政证券、公司债务和美国政府支持的抵押贷款支持证券的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是未评级证券的溢价和市场折扣。单独对这两种投入中的任何一种进行大幅增加或减少都将导致公允价值计量大幅降低或提高。通常，这两个输入中的任何一个的更改都不会影响另一个输入。

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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



金融工具的公允价值

下表列出了该公司金融工具的估计公允价值以及公允价值计量在2021年3月31日和2020年12月31日的公允价值层次内的水平。
2021年3月31日
 活跃市场报价
对于相同的
资产		意义重大
其他
可观测
输入量		重大不可察觉
输入量
 账面金额(1级)(2级)(3级)
资产：    
现金和现金等价物$187,901 $187,901 $— $— 
有息存款392,806 392,806 — — 
可供出售的投资证券2,405,568 — 2,403,422 2,146 
持有至到期的投资证券1,295,289 — 1,299,944 18,836 
持有待售贷款4,430 — 4,430 — 
贷款9,117,146 — — 9,168,023 
联邦住房贷款银行股票28,736 — 28,736 — 
利率互换资产48,576 — 48,576 — 
应收利息54,662 — 54,662 — 
负债：    
存款$11,951,780 $11,103,474 $847,398 $— 
借款：  
根据回购协议出售的证券185,721 — 185,716 — 
联邦住房贷款银行预付款359,337 — 366,179 — 
次级债权证及其他借款118,439 — 108,124 — 
利率互换负债50,284 — 50,284 — 
应付利息4,020 — 4,020 — 
2020年12月31日
 活跃市场报价
对于相同的
资产		意义重大
其他
可观测
输入量		重大不可察觉
输入量
 账面金额(1级)(2级)(3级)
资产：    
现金和现金等价物$192,896 $192,896 $— $— 
有息存款392,305 392,305 — — 
可供出售的投资证券1,919,119 — 1,916,640 2,479 
持有至到期的投资证券1,227,668 — 1,260,815 19,478 
持有待售贷款3,966 — 3,966 — 
贷款9,112,526 — — 9,191,628 
联邦住房贷款银行股票28,736 — 28,736 — 
利率互换资产74,335 — 74,335 — 
应收利息53,948 — 53,948 — 
负债：    
存款$11,361,610 $10,482,865 $878,257 $— 
借款：    
根据回购协议出售的证券177,102 — 177,097 — 
联邦住房贷款银行预付款389,430 — 399,991 — 
次级债权证及其他借款118,380 — 108,439 — 
利率互换负债76,353 — 76,353 — 
应付利息3,287 — 3,287 — 

33
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



注7

转账作为担保借款入账

截至2021年3月31日和2020年12月31日，计入担保借款的所有回购协议的质押抵押品为：
2021年3月31日
协议的剩余合同到期日
通宵连续不断最多30天30-90天大于90天总计
美国政府支持的抵押贷款支持证券$184,067 $— $1,654 $— $185,721 
2020年12月31日
协议的剩余合同到期日
通宵连续不断最多30天30-90天大于90天总计
美国政府支持的抵押贷款支持证券$175,449 $— $1,653 $— $177,102 


注8：
累计其他综合收益(亏损)
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日，累计其他综合收益(亏损)扣除税后各组成部分的余额变化情况：
累计其他综合收益(亏损)
可供出售证券的未实现收益(亏损)现金流量套期保值的未实现收益(亏损)固定福利计划的未实现收益(亏损)总计
2020年12月31日的余额$87,988 $(1,594)$(11,558)$74,836 
重新分类前的其他综合收益(亏损)(37,850)46 — (37,804)
从累计其他综合收益中重新分类的金额(1,421)199 — (1,222)
周期变化(39,271)245 — (39,026)
2021年3月31日的余额$48,717 $(1,349)$(11,558)$35,810 
2019年12月31日的余额$38,872 $(1,141)$(9,857)$27,874 
重新分类前的其他综合收益(亏损)30,364 (1,038)— 29,326 
从累计其他综合收益中重新分类的金额(3,643)99 — (3,544)
周期变化26,721 (939)— 25,782 
2020年3月31日的余额$65,593 $(2,080)$(9,857)$53,656 



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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



下表列出了在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中计入综合综合收益表净收入的累计其他全面收益(亏损)的重新分类调整。
从截至3月31日的三个月累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额，
累计其他全面收益(亏损)组成部分明细20212020损益表中受影响的项目
可供出售证券的未实现收益(亏损)(1)
已实现证券收益重新分类为收入$1,799 $4,612 其他收入-出售可供出售证券的已实现净收益
相关所得税费用(378)(969)所得税费用
$1,421 $3,643 
现金流套期保值的未实现收益(亏损)(2)
利率合约$(252)$(125)利息支出-次级债券和定期贷款
相关所得税优惠53 26 所得税费用
$(199)$(99)
期间的总重新分类(扣除税后)$1,222 $3,544 

(1) 有关可供出售证券的未实现收益(亏损)和从累积的其他全面收入中重新分类的相关金额的更多细节，请参阅附注2。本附注的投资证券计入综合简明财务报表。
(2)有关现金流量套期保值的未实现收益(亏损)和从累积的其他全面收益中重新分类的相关金额的更多细节，请参见附注5.合并简明财务报表中这些附注的衍生金融工具。

注9

基于股份的薪酬

根据公司2009年长期股权激励计划、2019年长期股权激励计划和非雇员董事股权薪酬计划，向董事、高级管理人员和其他管理层员工发放了股票期权和RSA。股票期权，它有一个十年生活，成为100基于时间的归属百分比，范围为一年至两年并在被授予时完全可行使。期权行权价格相当于该公司在授予日在纳斯达克的普通股收盘价。向雇员和非雇员董事发行的RSA规定，公司普通股的发行不向持有人收取任何费用，通常在以下情况下授予3对于非雇员董事，只有在非雇员董事在归属日期仍然是活跃的董事会成员，因此任何未归属股份被没收的情况下，才能归属RSA。对于非雇员董事，只有在该雇员在归属日期积极受雇于本公司，并因此任何未归属股份被没收的情况下，RSA才被归属。对于非雇员董事，RSA仅在非雇员董事在归属日期仍然是活跃的董事会成员的情况下才被归属，因此，任何未归属的股份被没收。雇员和非雇员董事的RSA要么在退休、残疾或死亡时立即归属，要么在退休、残疾或死亡后继续归属，具体取决于授予股份的计划。

公司2019年的ESPP为公司及其子公司的合格员工提供了一个机会，通过工资扣除提供资金的季度发售，购买公司的普通股。员工支付的股票价格应等于85公司普通股在发售期间每个交易日平均收盘价的百分比。然而，在任何情况下，该购买价格不得低于以下金额中的较小者85公司股票于发售日市价的百分比或相等于85购买之日的市场价值的百分比。普通股购买按季度进行，通过预付工资扣除支付，最高日历年为$25,000.

与未归属股份奖励相关的薪酬支出通过确认这些奖励在该奖励剩余服务期内的未摊销授予日期公允价值来记录，历史报告的公允价值和收益没有变化。根据股票奖励指导的规定，奖励按公允价值估值，并在每项奖励的服务期内以直线基础确认。为了完成既得股票期权、RSA和ESPP期权的行使，公司通常从其授权但未发行的股票池中发行新股。截至2021年3月31日的三个月，基于股票的薪酬为$1,190,000与美元相比1,220,000截至2020年3月31日的三个月。以股份为基础的薪酬已在随附的综合简明损益表中确认为薪资和福利支出的组成部分。

综合简明损益表中确认的以股份为基础的补偿费用是基于最终预期授予的奖励，并因估计的没收而减少。基于股份的补偿指引要求没收在授予时进行估计，如果实际没收与这些估计不同，如有必要，在随后的期间进行修订。据估计，授予前的没收金额约为0.5根据历史经验，截至2021年3月31日的三个月的百分比。
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第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



下表汇总了公司记录为费用的基于股票的薪酬奖励的组成部分以及此类奖励的所得税优惠。
截至三个月
三月三十一号，
 20212020
股票和ESPP期权  
税前补偿费用$75 $41 
所得税费用(福利)(72)— 
扣除所得税后的股票和ESPP期权费用$3 $41 
限制性股票奖  
税前补偿费用$1,115 $1,179 
所得税费用(福利)(237)(257)
限制性股票奖励费用，扣除所得税后的净额$878 $922 
基于股份的总薪酬  
税前补偿费用$1,190 $1,220 
所得税费用(福利)(309)(257)
以股份为基础的薪酬费用总额，扣除所得税后的净额$881 $963 


截至2021年3月31日，与RSA相关的未确认薪酬支出为$8.4百万美元，预计将在加权平均期内确认2.01好几年了。该公司就是这样做的。不是截至2021年3月31日，我没有任何与股票期权相关的未确认薪酬支出。

截至2021年3月31日，公司股票期权计划下的股票期权活动以及截至2021年3月31日的三个月内的变化如下：
 数量
股票		加权平均行权价加权平均剩余
合同条款
(以年为单位)		集料
内在性
价值
在2021年1月1日未偿还
45,800 $15.00   
练习(14,300)$11.97   
未偿债务2021年3月31日
31,500 $16.37 2.06$949,155 
已归属，预计将于2021年3月31日归属31,500 $16.37 2.06$949,155 
可于2021年3月31日行使31,500 $16.37 2.06$949,155 


上表中的内在价值合计代表期权持有人在2021年3月31日行使股票期权时本应收到的税前内在价值总额(公司于2021年前三个月最后一个交易日的收盘价与行使价的差额乘以现金期权数量)，而内在价值合计金额将根据公司普通股的公允市值发生变化。

截至2021年3月31日及2020年3月31日止三个月内，行使的股票期权的内在价值合计为$453,000及$36,000，分别为。同期行使的股票期权现金收入为#美元。171,000及$7,000，分别为。

下表汇总了截至2021年3月31日未归属RSA的信息：
 股份数量加权平均
授予日期公允价值
截至2021年1月1日的未归属RSA
357,883 $36.30 
授与66,913 $42.39 
既得(4,285)$42.15 
没收(1,650)$32.21 
截至2021年3月31日的未归属RSA
418,861 $37.23 


ESPP期权的授权日公允价值估计约为#美元。75,000在2021年1月1日季度发行期开始时。截至2021年3月31日的三个月内授予的ESPP期权，离开不是截至2021年3月31日，与未授予ESPP期权相关的未确认补偿费用。
36
目录
第一部分财务信息
项目1.合并简明财务报表附注
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
(未经审计)



注10

所得税

下表汇总了在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中，造成联邦法定所得税和合并所得税表中记录的有效税率之间差异的主要组成部分：
截至三个月
三月三十一号，
 20212020
联邦法定税费与实际税费的对账：  
联邦法定所得税税率为21%$12,268 $7,928 
免税利息收入(3,706)(3,022)
基于股份的薪酬(59)— 
人寿保险免税收入和收益(281)(286)
税收抵免(73)(61)
CARE法案-NOL结转率差异— (1,178)
州所得税702 86 
其他101 23 
实际税费$8,952 $3,490 
实际税率15.3 %9.2 %


注11
每股净收益
每股基本净收入的计算方法是净收入除以报告期内已发行的加权平均股票。每股摊薄净收入的计算方法是将净收益除以报告期内已发行的加权平均股票和所有可能稀释的普通股的总和。可能稀释的普通股包括根据该公司基于股份的补偿计划发行的股票期权和RSA。潜在的稀释性普通股不包括在影响反摊薄的期间的稀释每股收益的计算中。

下表对截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的基本和稀释后每股净收入进行了核对。
 截至3月31日的三个月，
 20212020
 净收入加权平均股价每股
金额		净收入加权平均股价每股
金额
普通股股东可获得的净收入$49,469 53,930,200 $0.92 $34,263 54,732,073 $0.63 
潜在摊薄股票期权和限制性股票奖励的影响203,422  185,687  
稀释后每股净收益$49,469 54,133,622 $0.91 $34,263 54,917,760 $0.62 
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，不是期权价格高于普通股平均市场价格的股票期权。


注12
一般诉讼和监管考试

该公司会面对主要在正常业务过程中提出的索偿和诉讼。此外，该公司亦须接受各监管机构的定期检查。管理层普遍认为，处置或最终解决此类索赔、诉讼和审查不会对公司的综合财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。


注13
后续事件

2021年4月1日，世行完成了对印第安纳州信托公司Hoosier Trust Company(“Hoosier”)的收购，据此，Hoosier与世行合并并并入世行。交易结束时支付给Hoosier股东的对价为$3,225,000现金。
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目录
第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述

我们不时在口头和书面交流中加入前瞻性陈述。我们可能会在提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的文件中包括前瞻性陈述，例如这份Form 10-Q季度报告、其他书面材料以及高级管理层对分析师、投资者、媒体代表和其他人所作的口头陈述。我们打算将这些前瞻性陈述纳入“1995年私人证券诉讼改革法”中有关前瞻性陈述的安全港条款中，我们将把本声明包括在这些安全港条款中。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“相信”、“继续”、“模式”、“估计”、“项目”、“打算”、“预期”、“预期”等词语以及类似的表达，或者使用诸如“将”、“将”、“应该”、“可能”、“可能”、“可以”、“可能”或类似的表达来识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括：

•公司目标、意图和期望的陈述；
•关于公司业务计划和增长战略的声明；
•有关该公司贷款及投资组合资产质素的声明；及
•对该公司的风险以及未来成本和收益的估计。

这些前瞻性陈述受到重大风险、假设和不确定因素的影响，其中包括可能影响未来事件实际结果的下列重要因素：

•市场利率和贷存定价的波动，这可能会对我们的净利差、资产估值和支出预期产生负面影响；
•经济的不利变化，可能会影响我们的业务前景，并可能造成与信贷相关的损失和费用；
•新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间及其对一般经济和金融市场状况以及我们的业务、经营业绩和财务状况的影响；
•我们的贷款和投资组合的不利发展；
•我们作为贷款方参与购买力平价；
•银行业的竞争因素，例如本港市场的整合趋势；
•适用于银行控股公司和银行(如我们的关联银行)的银行业法规或联邦和州机构的监管要求的变化；
•我们对其他业务的收购以及对该等被收购业务的整合；
•我们有能力执行和遵守与美国司法部(“司法部”)签订的与我们公平贷款做法有关的和解协议和商定命令；
•与我们的业务相关的市场、经济、运营、流动性、信贷和利率风险的变化；以及
•持续提供足以合法审慎地宣布和支付现金股利的收益和超额资本。

由于这些和其他不确定性，我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述显示的结果大不相同。此外，我们过去的经营业绩并不一定代表我们预期的未来业绩。

关键会计政策
公认的会计原则是复杂的，需要我们对各种会计、报告和披露事项作出重大判断。在实际测量不可能或不可行的情况下，我们必须使用假设和估计来应用这些原则。有关我们重要会计政策的完整讨论，请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“合并财务报表附注”。某些政策被认为是关键的，因为它们高度依赖主观或复杂的判断、假设和估计。此类估计的变化可能会对财务报表产生重大影响。与新冠肺炎相关的不确定性可能导致这些估计与编制这些财务报表时所知的情况相比发生重大变化。

我们相信，在截至2021年3月31日的三个月里，我们在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中披露的作为我们的关键会计政策和估计的项目没有重大变化，但采用了2016-13号会计准则更新(ASU)号之外，管理层在Form 10-K年度报告中对财务状况和经营结果的讨论和分析中披露的项目没有重大变化。金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量(“CECL”)，2021年1月1日。修订了某些会计政策，并实施了与采用CECL相关的某些会计政策选举。


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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

CECL取代了以前用于衡量信贷损失的“已发生损失”模型，该模型包括对投资组合中当前已知和固有损失的拨备，而用于衡量信贷损失的“预期损失”模型，包括对投资组合生命周期内预期发生的损失的拨备。新的CECL模型要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测，衡量以摊销成本衡量的所有金融资产的预期信贷损失和某些表外信贷敞口。CECL还要求加强披露在估计信用损失时使用的重大估计和判断，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。此外，CECL还对可供出售的投资证券的会计进行了某些更改，这取决于管理层是否打算出售这些证券，或者认为他们更有可能被要求出售。有关采用CECL的会计政策变动详情，请参阅附注1.一般、附注2.投资证券及附注3.本季度报告综合简明财务报表附注的贷款及拨备，详情见Form 10-Q表中的附注1.一般、附注2.投资证券及附注3.本季度报告综合简明财务报表附注的贷款及拨备详情。
业务摘要

First Merchants Corporation(以下简称“公司”)是一家金融控股公司，总部设在印第安纳州芒西市，成立于1982年9月。该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场系统交易，交易代码为FRME。该公司有一家提供全方位服务的银行执照，即第一招商银行(“银行”)，于1893年3月在印第安纳州芒西市开业。该行还运营First Merchants Private Wealth Advisors(First Merchants Bank旗下分支机构)，该行在印第安纳州、伊利诺伊州、俄亥俄州和密歇根州设有125个银行网点。除传统的分行网络外，该公司还为其客户提供全面的电子和移动交付渠道。该公司的业务活动目前仅限于一个重要的业务部门，即社区银行业务。

该公司透过本行提供广泛的金融服务，包括接受定期存款、储蓄及活期存款；提供消费、商业、农业企业及房地产按揭贷款；提供个人及企业信托服务；提供全面服务经纪及私人财富管理；以及提供信用证、回购协议及其他企业服务。

新冠肺炎更新

在截至2021年3月31日的季度里，新冠肺炎疫情继续影响公司的运营。虽然大多数州已经放松了限制性措施，疫苗接种率正在稳步上升，但关于大流行的最终持续时间以及经济复苏的时间和力度仍然存在不确定性。随着疫情的演变，我们继续通过向受疫情影响的人提供帮助来支持我们的客户，包括与由于新冠肺炎的影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人合作，以及根据支付宝保护计划(Paycheck Protection Program)发起贷款。

CARE法案和Paycheck保护计划
正如此前报道的那样，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)于2020年3月签署成为法律，提供了大约2万亿美元的刺激方案。对于小企业、符合条件的非营利组织和某些其他组织，CARE法案建立了PPP，这是一个由小企业管理局(SBA)管理的贷款计划，旨在通过向参与者提供由美国政府完全担保的贷款来激励他们留住员工，如果符合计划指导方针，可以得到宽恕。PPP后来被2020年4月的Paycheck Protection Program和Health Care Enhancation Act以及2020年6月的Paycheck Protection Program Flexible Act延长和修改，首轮PPP资金将于2020年8月8日到期。

2020年12月，“对遭受重创的小企业、非营利组织和场馆的经济援助法案”作为“2021年综合拨款法案”(“CAA”)的一部分签署成为法律。除了直接刺激支付和其他援助外，该法案还规定了到2021年3月31日的第二轮PPP贷款，并包括建立PPP第二次提取贷款。某些在2020年获得购买力平价贷款(“首次提取购买力平价贷款”)的借款人在2021年1月有资格申请“二次提取购买力平价贷款”，其条款和条件与首次提取贷款大致相同。然而，第二次提取购买力平价贷款的资格要求比第一次提取购买力平价贷款的资格要求要窄得多。最近，2021年3月11日签署了2021年美国救援计划法案，为PPP提供了额外的资金，并扩大了某些PPP资格要求。此外，2021年3月30日，2021年PPP延期法案(PPP Extension Act of 2021年)签署成为法律，为申请者提供额外两个月(至2021年5月31日)申请第一笔或第二笔PPP贷款，并给予SBA在2021年6月30日之前处理贷款申请。

在2020年通过第一轮PPP积极参与帮助客户申请资源后，世行还参与了2021年1月开始的第二轮PPP。该计划下的贷款以1%的固定利率赚取利息，世行第一轮购买力平价贷款的绝大多数期限为两年。第二轮PPP贷款期限为5年。世行预计，这些贷款中的大部分最终将由小企业管理局根据该计划的条款全部或部分免除。截至2021年3月31日，世行拥有超过4700笔PPP贷款，价值7.417亿美元，扣除递延加工费收入和成本后的净额为1860万美元。购买力平价贷款的加权平均递延手续费约为3.44%，并在贷款期限内确认。如果贷款被小企业管理局免除或借款人在贷款到期前还清，费用的任何未摊销部分将立即予以确认。在截至2021年3月31日的三个月内，公司确认了170万美元的PPP贷款利息收入和760万美元的PPP贷款相关递延加工费收入作为收益率调整。



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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

贷款修改和问题债务重组
正如此前报道的那样，该行银行业监管机构于2020年3月发布指导意见，鼓励金融机构与因新冠肺炎效应而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人审慎合作。此外，CARE法案第4013条进一步规定，符合条件的贷款修改根据法律免除被归类为公认会计准则所定义的问题债务重组，期限从2020年3月1日开始至2020年12月31日早些时候，或根据《国家紧急状态法》(50 U.S.C.1601 et seq.)发生与新冠肺炎爆发有关的国家紧急状态之日后60天。结束了。根据这一指导方针，世行向目前和其他方面没有逾期的借款人提供了针对新冠肺炎所做的短期修改。这些措施包括短期、180天或更短时间、以延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟的形式进行修改。如上所述，CAA将免除问题债务重组分类的COVID相关贷款修改的到期日延长至2022年1月1日，即国家紧急状态结束后60天。截至2021年3月31日，仍有6510万美元的贷款余额被推迟。修改的细节包括在本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析的“贷款质量”部分。

CECL实施
会计准则更新第2016-13号，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量CECL(“CECL”)最初的采用日期为2020年1月1日，其中包括2020年1月1日的第一天测量日期。根据CARE法案，该法案规定了CECL采用日期的可选延期，以及联邦银行监管机构的相关联合声明(该声明也于2020年3月生效)，并与SEC和FASB的指导一致，本公司决定推迟实施ASU No.2016-13，可选延期将于2020年12月31日到期。然而，民航局修改了CARE法案，将遵守CECL的临时救济延长至本财年第一天的较早者，该财年始于涉及新冠肺炎的国家紧急状态终止之日或2022年1月1日之后。在CARE法案批准后，公司决定推迟CECL的实施，随着CARE法案的颁布，公司决定将CECL的通过推迟到2021年1月1日。由于本公司当选，其2020年财务报表按已发生亏损模式编制，其2021年财务报表按CECL模式编制。

监管资本
作为2020年3月27日联邦银行监管机构联合声明的一部分，宣布了一项临时最终规则，允许银行组织减轻CECL会计准则对其监管资本的影响。银行机构可以选择减轻CECL估计的累积监管资本效应，最长可达两年。这两年的延迟是对联邦银行监管机构已经提供的三年过渡期的补充。虽然CAA规定将强制采用CECL的时间进一步延长至涉及新冠肺炎的国家紧急状态终止之日或2022年1月1日之后的本财年第一天，以较早者为准，但联邦银行业监管机构已选择不对适用于监管资本效应的两年缓解期提供类似的延长。相反，联邦银行业监管机构要求，为了利用额外的两年延迟，银行组织必须按照CARE法案的要求，在2020年12月31日之前采用CECL标准。

如上所述，公司选择将2016-13号ASU的实施推迟到2021年1月1日，因此，将在三年过渡期内认识到CECL对其监管资本的实施影响。从2021年1月1日开始，该公司分阶段引入了CECL递延资本影响的25%，另外25%将在接下来的三年初分阶段实施，因此该影响将于2024年1月1日全面分阶段实施。

行动结果

该公司公布2021年第一季度净收入为4950万美元，而2020年第一季度为3430万美元。2021年第一季度稀释后每股收益总计0.91美元，而2020年同期稀释后每股收益为0.62美元。

截至2021年3月31日，总资产为146亿美元，比2020年12月31日增加5.619亿美元，增幅为4.0%。自2020年12月31日以来，该公司的总贷款组合增加了7550万美元。截至2021年3月31日，该公司的购买力平价贷款为7.417亿美元，比2020年12月31日的余额6.671亿美元增加了7460万美元。PPP贷款包括在商业和工业贷款类别中，这是自2020年12月31日以来最大的贷款类别增幅。此外，自2020年12月31日以来出现较大增长的其他贷款类别是房地产建设、公共财政和其他商业贷款。自2020年12月31日以来出现下降的最大贷款类别是商业房地产、非所有者占用和农业用地、生产和其他对农民的贷款。有关按揭证券公司贷款变动的其他详情，请参阅本季报10-Q表格的附注3“综合财务报表附注的贷款及拨备”，以及本管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析中的“贷款质素及贷款信贷损失拨备”一节。

总投资证券比2020年12月31日增加了5.541亿美元，因为存款增长带来的过剩流动性被投资于债券投资组合所抵消，可供出售投资组合的未实现净收益下降了4970万美元。2020年12月31日至2021年3月31日的未实现收益净减少主要是由于利率变化。自年底以来，收益率曲线上的较长期点有所增加，这降低了投资组合中持有的证券的公允价值。此外，投资证券的整体增长也被公司采用CECL所抵消，这导致持有至到期投资组合中的州和市政证券在采用时记录了245,000美元的信贷损失拨备。有关本公司投资证券组合变动的更多详情，请参阅附注2。本季度报告的综合简明财务报表附注的投资证券(Form 10-Q)。


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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

公司的信贷损失拨备-截至2021年3月31日的贷款总额为2.01亿美元，相当于总贷款的2.16%。公司采用当前的预期信用损失(CECL)模型来计算2021年1月1日的信贷损失拨备。CECL取代了以前用于衡量信贷损失的“已发生损失”模型，该模型包括对投资组合中当前已知和固有损失的拨备，而用于衡量信贷损失的“预期损失”模型，包括对投资组合生命周期内预期发生的损失的拨备。新的CECL模型要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测，衡量以摊销成本衡量的所有金融资产的预期信贷损失和某些表外信贷敞口。CECL还要求加强披露在估计信用损失时使用的重大估计和判断，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。通过的影响是增加了信贷损失拨备-7410万美元的贷款。有关贷款组合的贷款拨备方法及信贷质素的其他详情，请参阅本季度报告10-Q表格的附注3.综合简明财务报表附注3.贷款及拨备，以及本管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析中的“贷款质素及贷款信贷损失拨备”一节。

在截至2021年3月31日的三个月里，该公司没有确认任何拨备费用，而去年同期的拨备费用为1980万美元。2021年第一季度的净冲销为360万美元，而2020年同期的净冲销为58.2万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，有三个人的冲销金额超过50万美元，总计320万美元，在截至2020年3月31日的三个月里，没有任何超过50万美元的冲销。非权责发生贷款总额为5,790万美元，比2020年12月31日减少350万美元，覆盖率为347.2。

该公司的税收净资产、递延和应收账款比2020年12月31日增加了2780万美元。由于CECL于2021年1月1日采用，采用的累积影响导致递延税金资产为2200万美元。此外，可供出售的投资证券的未实现收益的减少导致递延税项负债减少了1040万美元。采用CECL导致的递延税项资产增加，以及与可供出售投资证券的未实现收益相关的递延税项负债减少，都增加了递延税项净资产。

该公司的其他资产比2020年12月31日减少了1900万美元。本公司与利率合约相关的衍生资产(计入其他资产)和衍生负债(计入其他负债)较2020年12月31日分别减少2,580万美元和2,610万美元。估值下降是由于整个期限点范围内总名义余额较低，收益率曲线率较高。利率上升是市场观察到的消费需求激增导致通胀预期上升的结果。

截至2021年3月31日，存款总额为120亿美元，比2020年12月31日增加5.902亿美元。自2020年12月31日以来，该公司的需求和储蓄账户分别增加了4.247亿美元和1.959亿美元。增加的部分原因是PPP贷款仍处于存款状态，此外美国国税局(IRS)的消费者经济影响付款(Consumer Economic Impact Payment)也仍处于存款状态。与2020年12月31日相比，存单和经纪存款分别减少了2300万美元和750万美元，抵消了这些增长。低利率环境导致客户将资金从到期的定期存款产品转移到非到期产品，因为这两种产品提供的利率相似。

截至2021年3月31日，与2020年12月31日相比，总借款减少了2140万美元。与2020年12月31日相比，联邦住房贷款银行预付款减少了3010万美元，因为该公司利用存款增长带来的过剩流动性来偿还到期的预付款。根据回购协议出售的证券增加860万美元，抵销了这一跌幅。

截至2021年3月31日，该公司的其他负债比2020年12月31日增加了6220万美元。作为2021年1月1日通过CECL的一部分，该公司记录了2050万美元的表外信贷敞口信贷损失准备金，作为负债账户，代表该公司因履行发放信贷的合同义务而面临信贷风险的合同期内的预期信贷损失。截至2021年3月31日，该公司还应计了与投资证券购买相关的7270万美元的交易日会计，其中截至2020年12月31日的应计项目为620万美元。此外，如上所述，衍生品对冲负债比2020年12月31日减少了2610万美元。

该公司能够将所有监管资本比率维持在超过监管机构定义的“资本充足”的水平。股票回购计划和监管资本比率的细节在本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析的“资本”一节中进行了讨论。
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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

净利息收入

净利息收入是我们收益中最重要的组成部分，占截至2021年3月31日的三个月收入的81%。净利息收入和利润率受到许多因素的影响，主要是盈利资产的数量和组合、资金来源和利率波动。其他因素包括购入贷款的增值收入水平、抵押贷款和投资相关资产的提前还款风险，以及盈利资产和计息负债的构成和期限。贷款通常比类似期限的投资证券产生更多的利息收入。来自客户存款的资金通常比批发资金来源的成本更低。总体经济活动、美联储货币政策以及竞争性另类投资的价格波动等因素也会对我们优化资产和资金组合以及净利息收入和利润率的能力产生重大影响。

净利息收入是指从赚取资产中获得的利息超过计息负债所支付的利息。出于分析目的，净利息收入也以全时当量为基础在下表中列示，以反映为了实现与应税资产相同的税后收益需要获得哪些免税资产。所有时期都使用21%的联邦法定税率，并根据适用于某些免税义务的TEFRA利息不允许进行了调整。FTE分析描绘了与免税资产相关的所得税优惠，并有助于比较应税资产和免税资产。管理层相信，按全额应课税等值基准列报净息差和净利息收入是银行业的标准做法。因此，管理层认为，这些措施可以让管理层和投资者进行同行比较，从而为他们提供有用的信息。

在税收等值的基础上，截至2021年3月31日的三个月，净息差下降了23个基点，降至3.23%，而2020年同期为3.46%。截至2021年3月31日的三个月，平均收益资产比2020年同期增加了17亿美元，主要原因是贷款和投资证券分别增加了7.099亿美元和7.396亿美元。自2020年4月PPP启动以来，世行已发放超过12亿美元的PPP贷款，2021年第一季度平均为6.607亿美元。投资证券组合增加，是因为存款增长所产生的过剩流动资金被用于投资债券组合。

2021年第一季度，FTE资产收益率比2020年同期下降86个基点。这一下降主要是由于联邦公开市场委员会在委员会与新冠肺炎相关的特别会议上于2020年3月3日和2020年3月16日分别降息50个基点和100个基点，以及2020年3月31日至2021年3月31日一个月期伦敦银行同业拆借利率下降88个基点。PPP贷款的利率只有1%，但该公司在2021年第一季度也确认了760万美元的手续费收入，这笔收入包括在利息收入中，并对净息差产生了13个基点的积极影响。

该公司确认购入贷款的公允价值增值收入(计入利息收入)为470万美元，占2021年第一季度净息差的6个基点。相比之下，该公司在2020年第一季度确认了350万美元的增值收入，或12个基点的净息差。

与2020年同期相比，利息成本下降了78个基点，导致净息差下降了8个基点。随着管理层在批发融资利率下降的同时，积极下调存款利率，利息成本有所下降。截至2021年3月31日的三个月，有息存款和借款成本分别为0.27%和1.89%，低于2020年同期的1.06%和2.24%。
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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

下表显示了该公司截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的平均资产负债表、利息收入/利息支出以及平均利率(占平均收益资产/负债的百分比)。
(千美元)截至三个月
2021年3月31日2020年3月31日
平均余额利息
年收入/
费用		平均值
率		平均余额利息
年收入/
费用		平均值
率
资产： 
有息存款$441,254 $114 0.10 %$159,859 $575 1.44 %
联邦住房贷款银行股票28,736 178 2.48 28,737 299 4.16 
投资证券：(1)
应税1,494,008 6,695 1.79 1,368,546 7,631 2.23 
免税(2)
1,822,899 15,677 3.44 1,208,717 11,816 3.91 
总投资证券3,316,907 22,372 2.70 2,577,263 19,447 3.02 
持有待售贷款16,139 156 3.87 17,217 193 4.48 
贷款：(3)
商品化6,876,818 69,174 4.02 6,235,336 76,952 4.94 
房地产抵押975,262 9,286 3.81 870,654 10,402 4.78 
分期付款674,307 6,489 3.85 759,614 9,105 4.79 
免税(2)
693,895 6,758 3.90 643,750 6,728 4.18 
贷款总额9,236,421 91,863 3.98 8,526,571 103,380 4.85 
盈利资产总额13,023,318 114,527 3.52 %11,292,430 123,701 4.38 %
可供出售证券的未实现净收益55,658 48,656 
信贷损失拨备(204,353)(81,160)
现金和现金等价物165,774 159,757 
房舍和设备110,992 113,812 
其他资产1,093,350 1,039,743 
总资产$14,244,739 $12,573,238 
负债：
有息存款：
有息存款$4,616,988 $3,709 0.32 %$3,589,240 $8,276 0.92 %
货币市场存款2,086,322 835 0.16 1,535,844 3,783 0.99 
储蓄和存款1,660,528 476 0.11 1,425,054 1,827 0.51 
储税券及其他定期存款859,334 1,180 0.55 1,666,642 7,862 1.89 
有息存款总额9,223,172 6,200 0.27 8,216,780 21,748 1.06 
借款675,117 3,188 1.89 748,185 4,182 2.24 
有息负债总额9,898,289 9,388 0.38 8,964,965 25,930 1.16 
无息存款2,344,746 1,669,493 
其他负债161,272 122,362 
总负债12,404,307 10,756,820 
股东权益1,840,432 1,816,418 
总负债和股东权益$14,244,739 9,388 $12,573,238 25,930 
净利息收入(FTE)$105,139 $97,771 
净息差(FTE)(4)
3.14 %3.22 %
净息差(FTE)：
利息收入(FTE)/平均收益资产3.52 %4.38 %
利息支出/平均收益资产0.29 %0.92 %
净息差(FTE)(5)
3.23 %3.46 %
(1) 证券平均余额是根据不受公允价值调整影响的历史摊销成本余额的平均值计算的。年化金额按30/360天计算。
(2) 免税证券和贷款是在全额应税等值的基础上提出的，2021年和2020年的边际税率为21%。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，这些总额分别相当于4711美元和3894美元。
(3) 非应计贷款已计入平均余额。
(4) 净息差(FTE)是利息收入占平均盈利资产的百分比减去利息支出占平均有息负债的百分比。
(5)净利差(FTE)是利息收入占平均盈利资产的百分比减去利息支出占平均盈利资产的百分比。

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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

非利息收入

截至2021年3月31日的季度，非利息收入总计2410万美元，比2020年第一季度下降了570万美元，降幅为19.2%。在衍生品对冲费用下降以及德宾修正案通过对信用卡支付费用的影响所推动的下降中，客户特定的行项目占了280万美元。此外，与2020年同期相比，2021年第一季度可供出售证券的净实现收益减少了280万美元。
非利息支出

2021年第一季度非利息支出总额为6610万美元，与2020年第一季度6620万美元的支出总额持平。第一季度可比季度增幅最大的是净入住率和设备成本，这主要是由于新冠肺炎疫情导致继续执行既定的社会距离和清洁协议而产生的额外费用。与2021年第一季度相比，2021年第一季度与2020年第一季度相比，降幅最大的是与客户相关的旅游和娱乐，这也是由新冠肺炎大流行造成的。

所得税

截至2021年3月31日的三个月，所得税支出为8952,000美元，税前净收入为58,421,000美元。与2020年同期相比，所得税支出为3，49万美元，税前净收入为37,753,000美元。2021年第一季度的有效所得税税率为15.3%，2020年第一季度为9.2%。

截至2020年3月31日的比较期间，较低的有效所得税率是由两个因素推动的。首先，新冠肺炎疫情对经济的影响导致贷款拨备支出水平异常高，导致应税收入减少，再加上免税收入增加，非应税收入受益增加。其次，CARE法案规定将某些联邦净营业亏损结转到上一时期，2020年法定税率为21%，与结转年度的现行税率之间存在税率差异。

联邦法定税费与实际税费的详细对账情况见本季度报告10-Q表综合简明财务报表附注10.所得税。
资本

股东权益
该公司于2021年1月1日采用现行预期信贷损失模式计算信贷损失拨备。CECL取代了以前用于衡量信贷损失的“已发生损失”模型，该模型包括对投资组合中当前已知和固有损失的拨备，而用于衡量信贷损失的“预期损失”模型，包括对投资组合生命周期内预期发生的损失的拨备。截至2021年1月1日的采纳和第一天衡量日期，该公司记录了扣除所得税后留存收益的一次性累积影响调整，为6800万美元。有关本公司采用CECL的更多详情，请参阅本季度报告10-Q表格的附注3.综合财务报表附注3.贷款及拨备。

股票回购计划
2019年9月3日，公司董事会批准了一项最多300万股公司已发行普通股的股票回购计划，但条件是根据该计划回购的股票总投资不超过7500万美元。在股票基础上，受回购计划约束的普通股数量约占该公司已发行股票的5%。于2020年第一季度，本公司以平均价格34.21美元回购1,634,437股普通股，价格为5,590万美元，回购股份的总投资额为7,500万美元，为该计划允许的最高金额。因此，2019年9月的计划在回购后以自己的条款终止。

2021年1月27日，公司董事会批准了一项最多333.3万股公司已发行普通股的股票回购计划，但条件是根据该计划回购的股票总投资不得超过1亿美元。在股票基础上，受回购计划约束的普通股数量约占该公司已发行股票的6%。截至2021年3月31日，该公司尚未根据2021年1月计划进行任何回购。

监管资本
资本充足率是衡量金融稳定和业绩的重要指标。公司和银行受到由联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束，并被分配到一个资本类别。分配的资本类别主要由根据法规计算的四个比率决定：基于风险的总资本、基于风险的一级资本、CET1和一级杠杆率。这些比率旨在衡量相对于资产的资本，以及与这些资产和实体的表外敞口相关的信用风险。分配给实体的资本类别也可能受到监管机构对实体活动固有风险的定性判断的影响，这些风险不是计算比率的一部分。


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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

监管规定了五个资本类别，从资本充足到资本严重不足不等。将一家银行归入任何一种资本不足类别都可能导致监管机构采取行动，对银行的运营产生实质性影响。监管为确保资本充足而制定的量化措施要求银行维持总资本和一级资本对风险加权资产的最低金额和比率，以及一级资本对平均资产的最低金额和比率，或杠杆率，所有这些都是按照
条例。资本水平较低的银行被认为是资本不足、严重资本不足或严重资本不足，这取决于它们的实际水平。适当的联邦监管机构还可以在确定银行处于不安全或不健全的做法后，将该银行的评级降至下一个较低的资本类别。银行须密切监察其资本水平，并在资本类别有任何变动时，通知其适当的监管机构。

巴塞尔协议III于2015年1月1日对公司生效，要求公司和银行维持最低资本金和
杠杆率如监管规定和下表所示，其中资本与风险加权资产比率包括2.5%的资本保护缓冲。根据巴塞尔协议III，为了避免对资本分配(包括股息)的限制，公司必须持有2.5%的资本保护缓冲，高于充分资本化的CET1与风险加权资产的比率(该缓冲反映在下面要求的比率中)。根据巴塞尔协议III，公司和银行选择不将累积的其他全面收入计入监管资本。截至2021年3月31日，根据全面分阶段实施的巴塞尔III资本规则，该行满足了所有资本充足率要求，被视为资本充足。银行控股公司资本充裕没有门槛。

作为2020年3月27日联邦银行监管机构联合声明的一部分，宣布了一项临时最终规则，允许银行组织减轻CECL会计准则对其监管资本的影响。银行机构可以选择减轻CECL估计的累积监管资本效应，最长可达两年。这两年的延迟是对联邦银行监管机构已经提供的三年过渡期的补充。虽然CAA规定将强制采用CECL的时间进一步延长至涉及新冠肺炎的国家紧急状态终止之日或2022年1月1日之后的本财年第一天，以较早者为准，但联邦银行业监管机构已选择不对适用于监管资本效应的两年缓解期提供类似的延长。相反，联邦银行业监管机构要求，为了利用额外的两年延迟，银行组织必须按照CARE法案的要求，在2020年12月31日之前采用CECL标准。

该公司选择将ASU No.2016-13的实施推迟到2021年1月1日，因此，将在三年过渡期内认识到CECL对其监管资本的实施影响。从2021年1月1日开始，该公司分阶段引入了CECL递延资本影响的25%，另外25%将在接下来的三年初分阶段实施，因此该影响将于2024年1月1日全面分阶段实施。

截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司和银行的实际和要求资本比率如下：
即时纠正操作阈值
 实际巴塞尔协议III最低资本要求资本充足
2021年3月31日金额比率金额比率金额比率
基于风险的资本总额与风险加权资产之比
第一招商局$1,487,455 14.33 %$1,090,253 10.50 %不适用不适用
第一招商银行1,404,801 13.49 1,093,668 10.50 $1,041,589 10.00 %
一级资本与风险加权资产之比
第一招商局$1,291,394 12.44 %$882,586 8.50 %不适用不适用
第一招商银行1,273,339 12.22 885,350 8.50 $833,271 8.00 %
CET1资本与风险加权资产之比
第一招商局$1,244,967 11.99 %$726,835 7.00 %不适用不适用
第一招商银行1,273,339 12.22 729,112 7.00 $677,033 6.50 %
一级资本与平均资产之比
第一招商局$1,291,394 9.41 %$548,791 4.00 %不适用不适用
第一招商银行1,273,339 9.31 546,920 4.00 $683,650 5.00 %
即时纠正操作阈值
 实际巴塞尔协议III最低资本要求资本充足
2020年12月31日金额比率金额比率金额比率
基于风险的资本总额与风险加权资产之比
第一招商局$1,475,551 14.36 %$1,079,015 10.50 %不适用不适用
第一招商银行1,412,805 13.70 1,082,430 10.50 $1,030,886 10.00 %
一级资本与风险加权资产之比
第一招商局$1,282,070 12.48 %$873,488 8.50 %不适用不适用
第一招商银行1,283,922 12.45 876,253 8.50 $824,708 8.00 %
CET1资本与风险加权资产之比
第一招商局$1,235,702 12.02 %$719,343 7.00 %不适用不适用
第一招商银行1,283,922 12.45 721,620 7.00 $670,076 6.50 %
一级资本与平均资产之比
第一招商局$1,282,070 9.57 %$536,123 4.00 %不适用不适用
第一招商银行1,283,922 9.59 535,279 4.00 $669,098 5.00 %


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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

2020年4月9日，联邦银行业监管机构发布了一项临时最终规则，修改适用于银行组织的巴塞尔III监管资本规则，允许那些参与PPP的组织中和参与该计划的监管资本影响。临时最终规则于2020年4月13日生效，它澄清了PPP贷款在确定风险加权资产以及CET1、Tier 1和Total Risk-Based Capital Ratio时的风险权重为零。截至2021年3月31日，风险加权资产包括7.417亿美元的零风险权重PPP贷款。此外，为了方便PPPL贷款的使用，各机构已澄清，银行机构，包括公司和银行，被允许中和PPP担保贷款对基于风险的资本比率的监管影响，以及根据PPPL融资机制质押的PPP担保贷款对杠杆资本比率的监管影响。除非得到美联储(Federal Reserve)和财政部的进一步延长，否则世行可以在2021年6月30日之前获得PPPL工具下的资金。于二零二一年三月三十一日及二零二零年十二月三十一日，本公司与购买力平价贷款工具并无未偿还余额，因此购买力平价贷款的杠杆率并无调整。

管理层相信，上述所有资本比率都是评估公司安全性和稳健性的有意义的衡量标准。传统上，银行监管机构根据资本的数量和组成来评估银行和银行控股公司的资本充足率，而资本的计算是由联邦银行法规规定的。美联储(Federal Reserve)将资本充足率的评估重点放在一级资本的一个组成部分，即CET1。由于美联储长期以来一直表示，有投票权的普通股股东权益(本质上是一级风险资本减去优先股和子公司的非控股权益)通常应该是一级风险资本的主导因素，因此对CET1的关注与现有的资本充足率类别是一致的。第一级监管资本主要由股东权益总额和向归类为合格借款的商业信托发行的次级债券组成，较少不符合资格的无形资产和未实现的证券净收益或亏损。
2021年3月31日2020年12月31日
(千美元，每股除外)第一招商局第一招商银行第一招商局第一招商银行
基于风险的资本总额
股东权益总额(GAAP)$1,805,856 $1,836,502 $1,875,645 $1,926,269 
根据累计的其他综合(收入)损失进行调整(1)
(35,810)(38,532)(74,836)(77,687)
减：优先股(125)(125)(125)(125)
新增：合格资本证券46,427 — 46,368 — 
减去：不允许的商誉和无形资产(563,889)(563,441)(564,982)(564,535)
添加：修改的CECL过渡量40,314 40,314 — — 
减去：不允许的递延税金资产(1,379)(1,379)— — 
一级资本总额(监管)1,291,394 1,273,339 1,282,070 1,283,922 
符合资格的附属债券65,000 — 65,000 — 
贷款损失拨备可计入二级资本131,061 131,462 128,481 128,883 
基于风险的资本总额(监管)$1,487,455 $1,404,801 $1,475,551 $1,412,805 
净风险加权资产(监管)$10,383,360 $10,415,888 $10,276,333 $10,308,855 
平均资产(监管)$13,719,785 $13,672,992 $13,403,065 $13,381,969 
基于风险的总资本比率(监管)14.33 %13.49 %14.36 %13.70 %
风险加权资产的一级资本12.44 %12.22 %12.48 %12.45 %
一级资本与平均资产之比9.41 %9.31 %9.57 %9.59 %
CET1资本比率
一级资本总额(监管)$1,291,394 $1,273,339 $1,282,070 $1,283,922 
较少：合格资本证券(46,427)— (46,368)— 
CET1资本(监管)$1,244,967 $1,273,339 $1,235,702 $1,283,922 
净风险加权资产(监管)$10,383,360 $10,415,888 $10,276,333 $10,308,855 
CET1资本比率(监管)11.99 %12.22 %12.02 %12.45 %


(1)包括可供出售证券的未实现净收益或亏损、现金流量对冲的净收益或亏损，以及适用界定收益和其他退休后计划的会计准则所产生的金额。


此外，管理层认为以下表格在考虑公司业绩衡量时也很有意义。非GAAP财务指标，如有形普通股权益与有形资产之比、平均有形资本回报率和平均有形资产回报率，是衡量公司资本实力和我们股东投资的有形普通股权益产生收益能力的重要指标。这些非GAAP衡量标准提供了有用的补充信息，并可能帮助投资者分析
公司的财务状况，不考虑无形资产和优先股的影响。披露这些措施还可以让分析师和银行业监管机构在同样的基础上评估我们的资本充足率。

由于这些衡量标准在GAAP或联邦银行法规中没有定义，因此它们被视为非GAAP财务衡量标准。非GAAP财务措施具有固有的局限性，不需要统一应用，也不进行审计。尽管这些非GAAP财务指标经常被投资者用来评估一家公司，但它们作为分析工具有其局限性，不应孤立地加以考虑，或作为GAAP报告的结果分析的替代品。

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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

该公司拥有强大的资本状况，有形普通股权益与有形资产的比率在2021年3月31日和2020年12月31日分别为8.78%和9.65%。
有形普通股权益与有形资产之比(非GAAP)
(千美元，每股除外)2021年3月31日2020年12月31日
股东权益总额(GAAP)$1,805,856 $1,875,645 
减去：累计优先股(GAAP)(125)(125)
减去：无形资产(GAAP)(571,536)(572,893)
有形普通股权益(非GAAP)$1,234,195 $1,302,627 
总资产(GAAP)$14,629,066 $14,067,210 
减去：无形资产(GAAP)(571,536)(572,893)
有形资产(非GAAP)$14,057,530 $13,494,317 
股东权益与资产比率(GAAP)12.34 %13.33 %
有形普通股权益与有形资产之比(非GAAP)8.78 %9.65 %
有形普通股权益(非GAAP)$1,234,195 $1,302,627 
另外：无形资产的税收优惠(非GAAP)5,710 5,989 
有形普通股权益，税后净额(非公认会计准则)$1,239,905 $1,308,616 
已发行普通股53,954 53,922 
账面价值(GAAP)$33.47 $34.78 
有形账面价值-普通股(非公认会计准则)$22.98 $24.27 


下表详细介绍了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的有形每股收益、有形资本回报率和有形资产，并与传统的GAAP指标进行了比较。
截至3月31日的三个月，
(千美元，每股除外)20212020
平均商誉(GAAP)$543,919 $543,919 
平均岩心存款无形资产(GAAP)28,427 34,335 
CDI平均递延税金(GAAP)(5,877)(7,129)
无形调整(非GAAP)$566,469 $571,125 
平均股东权益(GAAP)$1,840,432 $1,816,418 
平均累计优先股(GAAP)(125)(125)
无形调整(非GAAP)(566,469)(571,125)
平均有形资本(非GAAP)$1,273,838 $1,245,168 
平均资产(GAAP)$14,244,739 $12,573,238 
无形调整(非GAAP)(566,469)(571,125)
平均有形资产(非GAAP)$13,678,270 $12,002,113 
普通股股东可用净收入(GAAP)$49,469 $34,263 
CDI摊销，税后净额(GAAP)1,072 1,197 
普通股股东可获得的有形净收入(非公认会计准则)$50,541 $35,460 
每股数据：  
普通股股东可获得的摊薄净收入(GAAP)$0.91 $0.62 
普通股股东可获得的摊薄有形净收入(非GAAP)$0.93 $0.65 
比率：  
GAAP平均资本回报率(ROE)10.75 %7.55 %
平均有形资本回报率15.87 %11.39 %
平均资产回报率(ROA)1.39 %1.09 %
平均有形资产回报率1.48 %1.18 %


平均有形资本回报率是普通股股东可获得的有形净收入(年化)，以平均有形资本的百分比表示。平均有形资产回报率是普通股股东可获得的有形净收入(年化)，以平均有形资产的百分比表示。
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

贷款质量和贷款信用损失拨备

该公司的主要贷款重点是小型企业和中端市场商业、商业房地产和住宅房地产，这导致投资组合多样化。商业贷款是单独承销的，并对风险进行判断评级。因此，它们受到定期监测，并对恶化的贷款迅速采取纠正行动。消费贷款通常使用统计决策工具承销，并根据投资组合在整个生命周期内进行管理。

贷款质量

贷款组合的质量和不良贷款量可能会因收购、有机组合增长、问题贷款确认以及通过收款、出售或注销来解决而增加或减少。任何贷款的绩效都可能受到外部因素(如经济状况)或特定借款人的内部因素(如客户内部管理层的行动)的影响。

截至2021年3月31日，不良贷款总额为5860万美元，比2020年12月31日减少610万美元。截至2021年3月31日，未计利息收入的贷款总额为5790万美元，比2020年12月31日减少360万美元。非应计贷款余额减少的原因是与三笔贷款有关的部分冲销。其中两笔贷款是在老年生活部门，扣除特定准备金后的剩余余额总计2340万美元，第三笔贷款是一栋医疗办公楼，剩余贷款余额为16.4万美元。

截至2021年3月31日，其他拥有和收回的房地产总额为60.4万美元，比2020年12月31日减少了33.6万美元。对于拥有的其他房地产，随着管理层继续积极推销这些房地产资产，目前的评估是为了确定公允价值。

根据ASC 326-20-35中提出的指导意见，对不再表现出类似风险特征的贷款进行单独评估，以确定是否需要特定的准备金。50万美元以下的商业贷款和消费贷款(问题债务重组除外)不会单独评估。对个别评估的决定是基于当前的信息或事件作出的，这些信息或事件可能表明，根据贷款协议的合同条款，可能不会收回所有到期的本金和利息金额。

下表列出了该公司的不良资产加上90天或以上的应计贷款、拖欠和单独评估的贷款。
(千美元)2021年3月31日2020年12月31日
不良资产：  
非权责发生制贷款$57,923 $61,471 
重新协商的贷款655 3,240 
不良贷款(NPL)58,578 64,711 
奥利奥和收回604 940 
不良资产(NPA)59,182 65,651 
拖欠90天或以上且仍在累积的贷款1,093 746 
不良贷款和拖欠90天或更长时间的贷款$60,275 $66,397 


上表中的非权责发生制余额包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的总计180万美元和170万美元的问题债务贷款重组。

下表反映了不良资产加上拖欠90天或以上的应计贷款的构成。
(千美元)2021年3月31日2020年12月31日
拖欠90天或以上的不良资产和贷款：  
商业和工业贷款$1,671 $2,923 
向农民发放农用地、生产和其他贷款1,220 1,012 
房地产贷款： 
施工330 435 
商业地产，非业主自住44,239 47,548 
商业地产，业主自住2,792 3,040 
住宅7,185 9,034 
房屋净值2,710 2,350 
个人家庭和其他个人支出的贷款128 55 
拖欠90天或以上的不良资产和贷款：$60,275 $66,397 
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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

2020年3月22日，中国银行业监管机构发布了一份名为《关于金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的贷款修改和报告的跨机构声明》(以下简称《跨机构声明》)，鼓励金融机构与因新冠肺炎影响而无法或可能无法履行合同付款义务的借款人审慎合作。此外，CARE法案第4013条进一步规定，符合条件的贷款修改可根据法律免于归类为公认会计准则所定义的问题债务重组，期限从2020年3月1日开始至2020年12月31日早些时候，或根据《国家紧急状态法》(美国联邦法典50编1601及以下各节)与新冠肺炎有关的国家紧急状态发生之日后60天。结束了。机构间声明随后于2020年4月7日进行了修订，以澄清最初的指导与CARE法案第4013条的相互作用，并阐述了银行业监管机构对消费者保护考虑的观点。根据这一指导意见，世行向当前和未逾期的借款人提供了针对新冠肺炎的短期修改。这些措施包括短期、180天或更短时间的修改，主要是以延期付款的形式进行的修改。在免除费用、延长还款期限或其他微不足道的延迟付款等形式上也进行了修改。

2020年12月27日，美国国会通过的9000亿美元新冠肺炎救助方案签署成为法律，作为2021年综合拨款法案的一部分，该法案将在2021年财政年度结束前为联邦政府提供资金。除了向某些个人提供直接刺激付款，增加失业保险福利，延长暂停驱逐的期限，救济医疗行业，以及向各种其他企业提供额外援助外，《新冠肺炎》相关条款还规定：(I)在2021年3月31日之前，为购买力平价额外提供2,840亿美元的资金，并设立购买力平价二次提取贷款，(Ii)延长暂时推迟实施CECL会计准则的期限，以及(Iii)进一步暂停问题债务重组评估和报告要求在2020年获得购买力平价贷款的某些借款人(“首次提取购买力平价贷款”)在2021年1月19日有资格申请“二次提取购买力平价贷款”，其条款和条件与首次提取贷款大致相同。然而，二次提取购买力平价贷款的资格要求比第一次提取购买力平价贷款的资格要求要窄得多。下表总结了截至2021年3月31日仍被推迟的修改。
2021年3月31日
记录余额贷款数量
商业和工业贷款$13,984 11 
房地产贷款：
施工4,360 1 
商业地产，非业主自住43,530 10 
商业地产，业主自住1,865 6 
住宅1,026 8 
个人家庭和其他个人支出的贷款291 13 
总计$65,056 49 


如上表所示，截至2021年3月31日仍在延期的贷款中，4660万美元，占余额的72%，属于酒店业。虽然按揭证券公司相信其包销及贷款审核程序适用於其发放的各类贷款，但一旦其贷款组合质素下降，其经营业绩及财政状况可能会受到不利影响。包括住宅和商业房地产价值在内的经济环境恶化可能导致贷款拖欠和信贷损失增加。

贷款信用损失拨备和拨备

本公司于2021年1月1日通过了FASB会计准则更新(ASU)2016-13号，金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量(“CECL”)。CECL用衡量信贷损失的“预期损失”模型取代了以前的“已发生损失”模型，该模型包含了对投资组合生命周期内预期发生的损失的补偿。新的CECL模型要求根据历史经验、现状以及合理和可支持的预测，计量所有按摊销成本计量的金融资产的预期信贷损失。CECL还要求加强披露在估计信用损失时使用的重大估计和判断，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。

CECL的津贴是通过贷款损失准备金来维持的，贷款损失准备金是从收益中扣除的。根据管理层对贷款损失拨备的适当水平的判断，任何期间的拨备金额可能大于或低于同期的净贷款损失。在任何时期，拨备金额和津贴是否充足的确定取决于管理层对贷款组合的持续审查和评估。

截至2021年3月31日，该公司的总贷款余额从2020年12月31日增加了7510万美元，达到93亿美元。截至2021年3月31日，PPP贷款占总贷款余额的7.417亿美元。截至2021年3月31日，信贷损失拨备总额为20110万美元，比2020年12月31日增加7040万美元。津贴增加的主要原因是与采用CECL相关的第一天累积效果调整。2021年3月31日，信贷损失拨备占贷款的百分比为2.16%，而2020年12月31日为1.41%。截至2021年3月31日，信贷损失拨备占总贷款减去PPP贷款的百分比为2.34%。世行预期，大部分购买力平价贷款最终将全部或部分由小企业管理局免除，因为根据购买力平价协议的条款，这些贷款由小企业管理局全额担保。

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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

截至2021年3月31日的三个月没有信贷损失拨备，而2020年同期为1980万美元。2020年第一季度拨备反映了准备金的增加，这与新兴的新冠肺炎大流行对经济和我们贷款组合的信贷质量的估计影响有关。该公司采用CECL，自2021年1月1日起生效，并录得首日累积效应调整，将贷款信贷损失拨备提高至2.047亿元。净冲销将津贴降至2.01亿美元。本公司认为贷款组合信贷风险的这一估计是适当的，因此在2021年第一季度没有相关拨备。

截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，确认的净冲销总额分别为360万美元和58.2万美元。在截至2021年3月31日的三个月里，有三个人的冲销金额超过50万美元，总计320万美元，在截至2020年3月31日的三个月里，没有任何超过50万美元的冲销。在这两个报告所述期间，都没有个别回收超过50万美元。下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的净冲销(回收)情况：
截至3月31日的三个月，
(千美元)20212020
净冲销(收回)：  
商业和工业贷款$484 $129 
向农民发放农用地、生产和其他贷款1 43 
房地产贷款：
施工2 (37)
商业地产，非业主自住2,511 19 
商业地产，业主自住638 83 
住宅72 (7)
房屋净值(165)145 
个人家庭和其他个人支出的贷款78 207 
净冲销总额$3,621 $582 


管理层持续评估商业贷款组合，包括考虑特定借款人的现金流分析和估计的抵押品价值、不良贷款的类型和金额、过去和预期的贷款损失经验、贷款组合构成的变化以及未偿还贷款的当前状况和金额。对任何时期的贷款损失拨备的确定，是基于管理层对贷款组合的持续审查和评估，以及对当前经济状况对贷款组合的影响的判断。

流动性

流动资金管理是公司确保控股公司及其子公司有足够的流动资金可用的过程。为了及时履行财政承诺，这些资金是必要的。这些承诺包括储户提款、为借款人的信贷义务提供资金、向股东支付股息、支付运营费用、为资本支出提供资金，以及维持存款准备金要求。流动性由资产/负债委员会监控和密切管理。

本公司的流动资金有赖于从本行收取股息，而本行的派息受若干监管限制，并可获得其他资金来源。本行的流动资金主要来自核心存款增长、贷款本金支付、投资证券的出售及到期日、经营活动提供的现金净额，以及获得其他资金来源。

资产资金流动性的主要来源是被归类为可供出售的投资证券，截至2021年3月31日，其市值总计24亿美元，较2020年12月31日增加4.864亿美元，增幅为25.4%；被归类为持有至到期且在短时间内到期的投资证券也可以成为流动性来源。截至2021年3月31日，被归类为持有至到期且将在一年或更短时间内到期的证券总额为910万美元。此外，其他类型的资产，如现金和在其他银行的有息存款、出售的联邦基金和一年内到期的贷款都是流动性的来源。

无论是长期还是短期，负债融资流动性的最稳定来源都是核心存款基础中的存款增长和留存。根据回购协议购买的联邦基金和出售的证券也被认为是流动性的来源。此外，FHLB的垫款也被用作资金来源。截至2021年3月31日，FHLB的借款总额为3.593亿美元，世行已向FHLB承诺了某些抵押贷款和投资。截至2021年3月31日，FHLB的剩余借款能力总额为7.146亿美元。

本公司及本行获得穆迪的外部信贷评级，本公司及本行目前的发行人评级均为Baa1，评级展望为稳定。此外，该行的基准信用评估评级为A3。管理层认为这些评级表明了稳健的资本基础和强大的流动性，并相信这些评级将有助于确保其商业票据的现成市场。由于该公司和银行目前的长期债务水平，管理层相信，如果有需要，它可以从各种来源获得额外的流动资金。
50
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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

截至2021年3月31日，与经营租赁和借款相关的应支付款项如下：
(千美元)剩馀
2021		20222023202420252026年及
之后		ASC 805收购时的公允价值调整总计
经营租约$2,729 $3,544 $3,141 $3,070 $2,837 $7,750 $— $23,071 
根据回购协议出售的证券185,721 — — — — — — 185,721 
联邦住房贷款银行预付款25,072 75,097 115,097 10,097 25,097 108,877 — 359,337 
次级债权证及其他借款— — — — — 122,012 (3,573)118,439 
总计$213,522 $78,641 $118,238 $13,167 $27,934 $238,639 $(3,573)$686,568 


此外，在正常业务过程中，本行是其他一些包含信贷、市场和操作风险的表外活动的参与方，这些风险没有全部或部分反映在我们的合并财务报表中。*这些活动主要包括传统的表外信贷相关金融工具，如贷款承诺和备用信用证。

截至2021年3月31日信用相关金融工具摘要如下：
(千美元)2021年3月31日
承诺额： 
用于发放信贷的贷款承诺$3,657,931 
备用信用证和商业信用证33,610 
 $3,691,541 


由于许多承付款预计将到期，未使用或仅部分使用，上表中未使用的承付款总额不一定代表未来的现金需求。

利率敏感性与市场风险披露

资产/负债管理一直是该公司在利率波动和产品放松管制期间实现持续收益增长的重要因素。管理层和董事会在定期会议上监测公司的流动性和利息敏感度状况，以审查利率变化可能如何影响收益。有关投资和贷款和存款产品定价的决定是在分析旨在衡量流动性、利率敏感度、公司在各种利率情景以及经济和竞争环境下对净利息收入变化的敞口的报告后做出的。

公司的目标是监察和管理利率变动对净利息收入的风险敞口。*公司资产/负债管理职能的目标是提供最佳和稳定的净利息收入。为此，管理层使用两种资产负债工具。GAP/利率敏感度报告和净利息收入模拟模型每季度构建、提交和监控。管理层认为，公司于2021年3月31日的流动性和利息敏感度状况仍然足以满足公司的主要目标，即在避免过度利率风险的同时实现最佳利差。

净利息收入模拟模型，或风险收益，衡量净利息收入对各种利率变动的敏感性。本公司的资产负债流程监测三种不同利率情景下的模拟净利息收入：基数、上升和下降。每种方案的估计净利息收入都是在12个月的期限内计算的。对模型中使用的基本情况场景的即时和并行更改如下所示。利率情景用于分析目的，不一定代表管理层对未来市场走势的看法。相反，这些指标是用来量度利率变动对该公司盈利可能带来的波动程度。

基本情景高度依赖于模型中嵌入的众多假设，包括与未来利率相关的假设。虽然基本敏感度分析结合了管理层在各种市场利率变动下对利率和资产负债表动态的最佳估计，但实际行为和由此产生的收益影响可能与预期的不同。对于某些资产，基本模拟模型捕捉了利率变化环境下的预期提前还款行为。有关不确定期限产品(如储蓄、货币市场、计息和活期存款)的利率或余额行为的假设和方法反映了管理层对预期未来行为的最佳估计。出于建模目的，将历史留存率假设应用于非到期存款。


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第一部分：财务信息
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

截至2021年3月31日和2020年12月31日，截至2021年3月31日和2020年12月31日的比较上升200个基点和下降100个基点的情景，假设除了上文讨论的基准模拟外，还会有进一步的利率变化。这些更改是对基本情况场景的即时更改和并行更改。在目前的利率环境下，由于联邦公开市场委员会在2020年3月为应对新冠肺炎而降息，许多驱动因素处于或接近历史低点。

根据该公司在2021年3月31日和2020年12月31日的利率敏感型资产和负债，下面列出了上升200个基点和下降100个基点的利率情景的结果。与基本方案相比的变化代表了12个月时间范围内的累计净利息收入。用于基本情景的资产负债表假设对于上升和下降模拟是相同的。


2021年3月31日2020年12月31日
较基本情况上升200个基点3.9%5.9 %
较基本情况下跌100个基点(0.5)%0.7 %


赚取资产

下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日的收益性资产组合。在截至2021年3月31日的三个月里，盈利资产增加了6.301亿美元。巴塞罗那

总投资证券比2020年12月31日增加了5.541亿美元，因为存款增长带来的过剩流动性被投资于债券投资组合，这被可供出售投资组合4970万美元的未实现净收益下降所抵消。从2020年12月31日到2021年3月31日，未实现收益的净减少主要是由于利率的变化。自年底以来，收益率曲线上的较长期点有所增加，这降低了投资组合中持有的证券的公允价值。此外，投资证券的整体增长也被公司采用CECL所抵消，这导致持有至到期投资组合中的州和市政证券在采用时记录了245,000美元的信贷损失拨备。有关本公司投资证券组合变动的更多详情，请参阅附注2。本季度报告的综合简明财务报表附注的投资证券(Form 10-Q)。

持有的待售贷款和贷款比2020年12月31日增加了7550万美元。截至2021年3月31日，该公司的购买力平价贷款为7.417亿美元，比2020年12月31日的余额6.671亿美元增加了7460万美元。PPP贷款包括在商业和工业贷款类别中，这是自2020年12月31日以来最大的贷款类别增幅。此外，自2020年12月31日以来出现较大增长的其他贷款类别是房地产建设、公共财政和其他商业贷款。自2020年12月31日以来出现下降的最大贷款类别是商业房地产、非所有者占用和农业用地、生产和其他对农民的贷款。有关按揭证券公司贷款组合变动的更多详情，请参阅附注3“综合财务报表附注10-Q的贷款及拨备”。
(千美元)2021年3月31日2020年12月31日
有息存款$392,806 $392,305 
可供出售的投资证券2,405,568 1,919,119 
持有至到期的投资证券，扣除截至2021年3月31日的245,000美元信贷损失准备金1,295,289 1,227,668 
持有待售贷款4,430 3,966 
贷款9,318,228 9,243,174 
联邦住房贷款银行股票28,736 28,736 
总计$13,445,057 $12,814,968 

其他

美国证券交易委员会(SEC)设有一个网站，其中包含以电子方式向包括本公司在内的SEC提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关注册人的信息，该网站的地址是(http://www.sec.gov).

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第一部分：财务信息
项目3.定量和定性
关于市场风险的披露

第三项：关于市场风险的定量和定性披露

本项目要求的信息作为管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析的一部分，列在“流动性”和“对市场风险的利息敏感性和披露”的标题下。
53
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第一部分：财务信息
项目4.控制和程序

项目4.安全控制和程序

在本报告所述期间结束时，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序是控制和程序，旨在确保我们根据1934年“证券交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。

本公司的财务报告内部控制与上文讨论的评估相关，在本公司上个会计季度内没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。

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第二部分：其他信息
第1项、第1A项、第2项、第3项、第4项及第5项
(表格美元金额(以千为单位，共享数据除外)
项目1.其他法律程序

除本公司或其附属公司的一般业务所附带的诉讼外，并无任何与本公司或其附属公司属当事一方或其任何财产受影响的重大性质的法律程序待决的法律程序。此外，在任何重大法律程序中，本公司的任何董事、高级管理人员、主要股东或联营公司或任何该等董事、高级管理人员或主要股东的任何联系人士均不是对本公司或其任何附属公司不利的一方或拥有重大利益。

预期本公司或其联营公司所涉及的个别或整体例行法律程序，均不会对本公司的财务状况或营运业绩造成重大不利影响。

项目1A：风险因素

该公司先前在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有重大变化。

第二项未登记的股权证券销售和收益的使用

A.没有

B.没有

C.发行人购买股票证券

下表提供了截至2021年3月31日的三个月内我们购买股权证券的相关信息。
期间
总数
的股份
购得(1)
平均值
支付的价格
每股		股份总数
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买
最大股数
可能还会买到的东西
在计划或计划下(2)
2021年1月267 $40.82 — 3,333,000 
2021年2月— $— — 3,333,000 
2021年3月— $— — 3,333,000 

(i)回购的股份是根据员工为偿还因归属公司限制性股票奖励而产生的所得税预扣义务而进行的净结算。

(2)2021年1月27日，公司董事会批准了一项最多333.3万股公司已发行普通股的股票回购计划，但条件是根据该计划回购的股票总投资不得超过1亿美元。该程序没有到期日期。但是，董事会可以随时停止使用它。


第三项：高级证券违约

无

项目4.煤矿安全信息披露

不适用 

第五项：其他信息

A.没有

B.没有

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第二部分：其他信息
项目6.展品

项目6.所有展品
 
证物编号：展品介绍：
3.1
第一招商局公司章程，经修订(参照2017年5月2日提交的注册人表格8-K注册成立)(证券交易委员会第000-17071号)
3.2
2016年8月11日第一招商公司附例(参照2017年3月1日提交的注册人表格10-K成立为法团)(证券交易所编号000-17071)
4.1
第一招商局修订及重订截至2007年7月2日的第一招商局资本信托II信托声明(以2007年7月3日提交的注册人表格8-K为准成立为法团)(证券交易委员会第000-17071号)
4.2
截至2007年7月2日的契约(参照2007年7月3日提交的注册人表格8-K成立为法团)(证券交易委员会第000-17071号)
4.3
截至2007年7月2日的担保协议(参照2007年7月3日提交的注册人8-K表格注册成立)(证券交易委员会编号：000-17071)
4.4
第一招商资本信托II资本证券证书表格(参照注册人于2007年7月3日提交的表格8-K成立为法团)(证券交易编号000-17071)
4.5
第一招商局股息再投资及购股计划(根据2020年7月17日根据第424(B)(3)条提交的注册人招股章程成立为法团)(证券交易委员会第333-229527号)
4.6
应要求，注册人同意向证监会补充提供一份界定其(A)5.00%本金总额500万美元的2028年到期的固定利率至浮动利率优先债券和(B)6.75%本金总额6500万美元的2028年到期的固定利率至浮动利率次级债券持有人权利的文书副本。
10.1
第一招商局非雇员董事薪酬附表于2021年2月9日通过(1)(2)
31.1
根据“萨班斯法案”第302条认证首席执行官--根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席执行官(2)
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官(2)
32
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条采纳的“美国法典”第18编第1350条的认证(3)
101.INS内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中(2)
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档(2)
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档(2)
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档(2)
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档(2)
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档(2)
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
(一)管理合同或补偿计划。
 (2)现予存档。
 (3)随函提供。


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签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
 
第一招商局
(注册人)
2021年5月10日
通过/s/马克·K·哈德威克
马克·K·哈德威克
首席执行官
(首席行政主任)
2021年5月10日
通过/s/Michele M.Kawiecki
米歇尔·M·卡维茨基
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务会计官)

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