目录
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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格
在截至本季度末的季度内
对于从日本到日本的过渡期，日本将由日本转向日本，而日本将由日本转向日本。
佣金档案编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
| |||
(述明或其他司法管辖权 | (美国国税局雇主 | ||
公司或组织) | 识别号码) | ||
(主要行政办公室地址) | |||
(
(注册人电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题 |
| 交易代码 |
| 注册的每个交易所的名称。 | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内是否符合此类提交要求。
Digital Realty Trust，Inc. |
| |
数字房地产信托公司，L.P. |
目录
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
Digital Realty Trust，Inc. |
| |
数字房地产信托公司，L.P. |
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
Digital Realty Trust，Inc.：
| 加速申报程序*◻ | |
非加速文件管理器使用和。◻ | 规模较小的财务报告公司。 | |
新兴成长型公司* |
Digital Realty Trust，L.P.：
大型加速文件管理器使用。◻ |
| 加速申报程序*◻ |
规模较小的财务报告公司。 | ||
新兴成长型公司* |
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
Digital Realty Trust，Inc. |
| ◻ |
数字房地产信托公司，L.P. | ◻ |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
Digital Realty Trust，Inc. |
| 是 |
数字房地产信托公司，L.P. | 是 |
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
Digital Realty Trust，Inc.：
目录
解释性注释
这份报告综合了马里兰州数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，Inc.)和马里兰州有限合伙企业数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.)截至2021年3月31日的季度报告。数字房地产信托公司是马里兰州的一家有限合伙企业，数字房地产信托公司是该公司的唯一普通合伙人。除另有说明或文意另有所指外，本报告中提及的所有“我们”、“本公司”或“本公司”均指Digital Realty Trust，Inc.及其合并子公司，包括Digital Realty Trust，L.P.。除另有说明或文意另有所指外，所有提及的“母公司”均指Digital Realty Trust，Inc.，所有提及“我们的经营伙伴关系”或“经营伙伴关系”或“OP”指的是Digital Realty Trust，
母公司是房地产投资信托基金(REIT)，也是OP的唯一普通合伙人。截至2021年3月31日，母公司在OP中拥有约97.3%的普通普通合伙权益。OP的其余约2.7%的普通有限合伙权益由非关联第三方和母公司的某些董事和高管拥有。截至2021年3月31日，母公司拥有OP的所有优先有限合伙权益。作为运营部的唯一普通合伙人，母公司对运营部的日常管理和控制负有全面、排他性和全面性的责任。
我们相信，将母公司和运营公司的10-Q表格季度报告合并到这份单一报告中会带来以下好处：
| ● | 加强投资者对母公司和运营公司的了解，使投资者能够以与管理层相同的方式看待企业整体，并运营企业； |
| ● | 消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为披露的很大一部分内容既适用于母公司，也适用于运营公司；以及 |
| ● | 通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。 |
在我们如何运营公司的背景下，了解母公司和运营人员之间的一些区别是很重要的。母公司本身并不经营业务，只是充当OP的唯一普通合伙人，不时发行公开股本，并为OP及其某些子公司和附属公司的某些无担保债务提供担保。运营机构直接或间接持有企业的几乎所有资产。运营部负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除了母公司发行股票的净收益(通常贡献给运营公司以换取合伙单位)外，运营公司通过运营、产生债务和向第三方发行合伙单位来产生业务所需的资本。
非控制性权益、股东权益和合伙人资本的列报是母公司合并财务报表与运营公司合并财务报表的主要不同之处。股东权益和合伙人资本在列报上的差异源于母公司和运营公司在股权和资本发行方面的不同。
母公司的优先股、普通股、额外实收资本、累计其他综合收益(亏损)和超过净收益的分配在母公司的合并财务报表中作为股东权益列示。这些项目代表母公司在运营公司中持有的共同和优先的普通合伙权益，并在运营公司的合并财务报表中作为普通合伙人资本在合伙人资本中列报。有限合伙人在OP中持有的普通有限合伙权益在母公司的合并财务报表中显示为股权中的非控制性权益，在OP的合并财务报表中显示为有限合伙人资本中的合伙人资本。
为了突出母公司和OP之间的差异，本报告中的单独章节(如果适用)分别讨论母公司和OP，包括单独的财务报表和单独的附件31和32
2
目录
证书。在母公司和运营公司合并披露的部分中，本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。
作为控制运营权的普通合伙人，母公司出于财务报告的目的合并运营权，除了在运营权上的投资外，它没有其他重大资产。因此，母公司和运营公司的资产和负债在各自的精简合并财务报表上是相同的。本报告中关于母公司和运营部门的单独讨论应相互结合阅读，以了解公司的综合业绩以及管理层如何运营公司。
在本报告中，“物业”和“建筑”是指我们产品组合中的所有或任何建筑，包括数据中心和非数据中心，而“数据中心”仅指我们产品组合中包含数据中心空间的物业或建筑。在本报告中，“全球循环信贷安排”是指我们经营伙伴公司23.5亿美元的优先无担保循环信贷安排和经修订的全球优先信贷协议；“日元循环信贷安排”是指我们经营伙伴公司的332.85亿元人民币(根据2021年3月31日的汇率约为3.01亿美元)的优先无担保循环信贷安排和日元信贷协议，经修订；“循环信贷安排”或“全球循环信贷安排”是指我们的全球循环信贷安排和我们的日元循环信贷安排。
3
目录
Digital Realty Trust，Inc.和数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.)。
表格310-Q
截至2021年3月31日的季度
目录
页面数 | ||
第一部分： | 财务信息 | |
第1项。 | Digital Realty Trust，Inc.简明合并财务报表： | |
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日(未经审计)的简明合并资产负债表 | 5 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明综合收益表(未经审计) | 6 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 7 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明综合权益表(未经审计) | 8 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明合并现金流量表(未经审计) | 10 | |
Digital Realty Trust，L.P.简明合并财务报表： | ||
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日(未经审计)的简明合并资产负债表 | 11 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明综合收益表(未经审计) | 12 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 13 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明合并资本表(未经审计) | 14 | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月简明合并现金流量表(未经审计) | 16 | |
Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust，L.P.简明合并财务报表附注(未经审计) | 17 | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 33 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
第四项。 | 控制和程序(Digital Realty Trust，Inc.) | 59 |
控制和程序(Digital Realty Trust，L.P.) | 59 | |
第二部分。 | 其他信息 | 61 |
第1项。 | 法律程序 | 61 |
第1A项。 | 风险因素 | 61 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 61 |
第三项。 | 高级证券违约 | 62 |
第四项。 | 矿场安全资料披露 | 62 |
第五项。 | 其他资料 | 62 |
第六项。 | 陈列品 | 63 |
签名 | 64 |
4
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
压缩合并资产负债表
(未经审计，单位为千，不包括每股和每股数据)
| 2010年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2021 | 2020 | |||||
资产 | ||||||
房地产投资： | ||||||
物业投资，净额 |
| |
| | ||
对未合并实体的投资 |
| |
| | ||
房地产净投资 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产净额 | | | ||||
现金和现金等价物 |
| |
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应收账款和其他应收账款净额 |
| |
| | ||
递延租金 |
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商誉 |
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客户关系价值、递延租赁成本和无形资产净额 |
| | | |||
其他资产 |
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总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 | ||||||
全球循环信贷安排，净额 | $ | | $ | | ||
无担保定期贷款，净额 |
| — |
| | ||
无担保优先票据，扣除贴现 |
| |
| | ||
有担保债务，包括保费 |
| |
| | ||
经营租赁负债 | | | ||||
应付账款和其他应计负债 |
| |
| | ||
递延税项负债，净额 | | | ||||
应计股息和分配 |
| — |
| | ||
押金和预付租金 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
可赎回的非控股权益 |
| |
| | ||
承诺和或有事项 | ||||||
股本： | ||||||
股东权益： | ||||||
优先股：$ |
| |
| | ||
普通股：$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计股息超过收益 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合(亏损)收入，净额 |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | | ||
见简明合并财务报表附注。
5
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
简明合并损益表
(未经审计，单位为千，不包括每股和每股数据)
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
营业收入： | |||||||
租赁和其他服务 | $ | | $ | | |||
手续费收入及其他 |
| |
| | |||
营业总收入 |
| |
| | |||
运营费用： | |||||||
租赁物业运维 |
| |
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财产税和保险 |
| |
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折旧及摊销 |
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一般和行政 |
| |
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事务和集成 |
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其他 |
| ( |
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总运营费用 |
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| | |||
营业收入 |
| |
| | |||
其他收入(费用)： | |||||||
未合并实体亏损中的权益 |
| ( |
| ( | |||
财产处置收益，净额 | | | |||||
其他费用，净额 |
| ( |
| ( | |||
利息支出 |
| ( |
| ( | |||
提前清偿债务造成的损失 |
| ( |
| ( | |||
所得税费用 |
| ( |
| ( | |||
净收入 |
| |
| | |||
可归因于非控股权益的净收入 |
| ( |
| ( | |||
数字房地产信托公司的净收入。 |
| |
| | |||
优先股股息，包括未申报股息 |
| ( |
| ( | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
普通股股东可获得的每股净收益： | |||||||
基本信息 | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | |||
加权平均已发行普通股： | |||||||
基本信息 |
| |
| | |||
稀释 |
| |
| | |||
见简明合并财务报表附注。
6
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计，单位为千)
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
净收入 | $ | | $ | | |||
其他全面收益(亏损)： | |||||||
外币折算调整 |
| ( |
| ( | |||
利率互换公允价值增加(减少) |
| |
| ( | |||
利率互换对利息支出的重新分类 |
| |
| ( | |||
其他综合损失 | ( | ( | |||||
综合收益(亏损) |
| |
| ( | |||
可归因于非控股权益的综合(收益)损失 |
| ( |
| | |||
可归因于Digital Realty Trust，Inc.的全面收益(亏损) | $ | | $ | ( | |||
见简明合并财务报表附注。
7
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
简明合并权益表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
累计 | 累计 | |||||||||||||||||||||||||
可赎回的 | 数量 | 其他内容 | 股息来自 | 其他 | ||||||||||||||||||||||
非控制性 | 择优 | 普普通通 | 普普通通 | 实缴 | 超过 | 全面 | 非控制性 | |||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的三个月 |
| 利益 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 资本 |
| 收益 |
| 净收益(亏损) |
| 利益 |
| 总股本 | ||||||||
截至2020年12月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
将普通单位转换为普通股 |
| — |
| — | |
| |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — | |||||||||
因收购而发行的普通股 | — | — | | | | — | — | — | | |||||||||||||||||
支付要约费用 |
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| — | — |
| — |
| ( |
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| ( | |||||||||
根据员工购股计划发行的股票 |
| — |
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| | |||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| — |
| — | — |
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| — |
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限制性股票的归属，净额 | — | — | | — | — | — | — | — |
| — | ||||||||||||||||
回购并注销股票以满足归属时的预扣税款 | — | — | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| |
| — | |||||||||
对可赎回的非控制权益的调整 |
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| — | — |
| — |
| ( |
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| ( | |||||||||
优先股宣布的股息 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
普通股、普通股和奖励单位的股息和分配 |
| ( |
| — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| ( | |||||||||
非控股权益的贡献 |
| ( |
| — | — |
| — |
| — |
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| — |
| |
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净收入 |
| |
| — | — |
| — |
| — |
| |
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| | |||||||||
其他全面亏损-外币换算调整 |
| — |
| — | — |
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| — |
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| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
其他综合收益--利率掉期的公允价值 |
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其他综合收入--将累计其他综合收入重新分类为利息支出 |
| — |
| — | — |
| — |
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| |
| | |||||||||
截至2021年3月31日的余额 |
| $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||
见简明合并财务报表附注。
8
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
简明合并权益表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)
累计 | 累计 | |||||||||||||||||||||||||
可赎回的 | 数量 | 其他内容 | 股息来自 | 其他 | ||||||||||||||||||||||
非控制性 | 择优 | 普普通通 | 普普通通 | 实缴 | 超过 | 全面 | 非控制性 | |||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的三个月 |
| 利益 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 资本 |
| 收益 |
| 净亏损 |
| 利益 |
| 总股本 | ||||||||
截至2019年12月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
将普通单位转换为普通股 |
| — |
| — | |
| |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — | |||||||||
与Interxion合并相关的普通股和基于股票的奖励 | — | — | | | | — | — | — | | |||||||||||||||||
发行普通股(扣除成本) |
| — |
| — | |
| — |
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根据员工购股计划发行的股票 |
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以股份为基础的薪酬摊销 |
| — |
| — | — |
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| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
限制性股票的归属，净额 | — | — | ( | — | — | — | — | — |
| — | ||||||||||||||||
回购并注销股票以满足归属时的预扣税款 | — | — | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| |
| — | |||||||||
对可赎回的非控制权益的调整 |
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| — | — |
| — |
| ( |
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| ( | |||||||||
优先股宣布的股息 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
普通股、普通股和奖励单位的股息和分配 |
| ( |
| — | — |
| — |
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| ( |
| — |
| ( |
| ( | |||||||||
非控股权益的贡献 |
| |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
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| |
| | |||||||||
净收益(亏损) |
| ( |
| — | — |
| — |
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| — |
| |
| | |||||||||
其他全面亏损-外币换算调整 |
| ( |
| — | — |
| — |
| — |
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| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
其他综合损失--利率掉期的公允价值 |
| — |
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| — |
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| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||||
截至2020年3月31日的余额 |
| $ | | $ | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
见简明合并财务报表附注。
9
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
简明合并现金流量表
(未经审计，单位为千)
截至3月31日的三个月： | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
经营活动的现金流： |
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整： | ||||||
财产处置收益，净额 |
| ( |
| ( | ||
未合并实体亏损中的权益 |
| |
| | ||
来自未合并实体的分配 |
| |
| | ||
折旧及摊销 | | | ||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| |
| | ||
提前清偿债务造成的损失 |
| |
| | ||
购入的高于市价的租约和购入的低于市价的租约摊销，净额 |
| |
| | ||
递延融资成本和债务折价/溢价摊销 | | | ||||
其他项目，净额 | | | ||||
资产负债变动情况： | ||||||
应收账款和其他资产增加 | ( | ( | ||||
应付账款和其他负债减少 | ( | ( | ||||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | ||
投资活动的现金流： | ||||||
改善房地产投资 |
| ( |
| ( | ||
为企业合并和资产收购支付的现金，扣除获得的现金和限制性现金 | ( | ( | ||||
来自未合并实体(投资于)的收益 | | ( | ||||
房地产销售收益 | | | ||||
其他投资活动，净额 | ( | ( | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| |
| ( | ||
融资活动的现金流： | ||||||
信贷收益净额(付款) | $ | ( | $ | | ||
有担保/无担保债务的借款 | | | ||||
有担保/无担保债务的偿还 | ( | ( | ||||
为提前清偿债务而支付的保费 | ( | — | ||||
非控制性权益的出资 |
| |
| | ||
股息和分派的支付 | ( | ( | ||||
其他融资活动，净额 | ( | ( | ||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| | ||
现金、现金等价物和限制性现金净增长 |
| |
| | ||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| |
| ( | ||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| | ||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | ||
见简明合并财务报表附注。
10
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
压缩合并资产负债表
(未经审计，单位数据除外，以千为单位)
| 2010年3月31日 |
| 2011年12月31日 | |||
2021 | 2020 | |||||
资产 |
|
| ||||
房地产投资： |
|
|
|
| ||
物业投资，净额 |
| |
| | ||
对未合并实体的投资 |
| |
| | ||
房地产净投资 |
| |
| | ||
经营性租赁使用权资产净额 | | | ||||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
应收账款和其他应收账款净额 |
| |
| | ||
递延租金 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
客户关系价值、递延租赁成本和无形资产净额 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和资本 |
|
|
|
| ||
全球循环信贷安排，净额 | $ | | $ | | ||
无担保定期贷款，净额 |
| — |
| | ||
无担保优先票据，净额 |
| |
| | ||
有担保债务，包括保费 | | | ||||
经营租赁负债 | | | ||||
应付账款和其他应计负债 |
| |
| | ||
递延税项负债，净额 | | | ||||
应计股息和分配 |
| — |
| | ||
押金和预付租金 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
可赎回的非控股权益 | | | ||||
承诺和或有事项 |
|
| ||||
资本： |
|
|
|
| ||
合伙人资本： |
|
|
|
| ||
普通合伙人： |
|
|
|
| ||
首选单位，$ |
| |
| | ||
普通单位， |
| |
| | ||
有限合伙人， |
| |
| | ||
累计其他综合(亏损)收入 |
| ( |
| | ||
合伙人资本总额 |
| |
| | ||
合并实体中的非控股权益 |
| |
| | ||
总资本 |
| |
| | ||
总负债和资本总额 | $ | | $ | | ||
见简明合并财务报表附注。
11
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并损益表
(未经审计，以千为单位，单位和单位数据除外)
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
营业收入： |
|
|
|
| |||
租赁和其他服务 | $ | | $ | | |||
手续费收入及其他 |
| |
| | |||
营业总收入 |
| |
| | |||
运营费用： |
|
|
|
| |||
租赁物业运维 |
| |
| | |||
财产税和保险 |
| |
| | |||
折旧及摊销 |
| |
| | |||
一般和行政 |
| |
| | |||
事务和集成 |
| |
| | |||
其他 |
| ( |
| | |||
总运营费用 |
| |
| | |||
营业收入 |
| |
| | |||
其他收入(费用)： |
| ||||||
未合并实体亏损中的权益 |
| ( |
| ( | |||
财产处置收益，净额 | | | |||||
其他费用，净额 |
| ( |
| ( | |||
利息支出 |
| ( |
| ( | |||
提前清偿债务造成的损失 | ( | ( | |||||
所得税费用 |
| ( |
| ( | |||
净收入 |
| |
| | |||
可归因于非控股权益的净亏损 |
| |
| | |||
可归因于数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.)的净收入 |
| |
| | |||
首选单位分布，包括未申报的分布 |
| ( |
| ( | |||
普通单位持有人可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
普通单位持有人可获得的单位净收入： |
|
|
|
| |||
基本信息 | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | |||
未完成的加权平均公用单位： |
|
|
|
| |||
基本信息 |
| |
| | |||
稀释 |
| |
| | |||
见简明合并财务报表附注。
12
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计，单位为千)
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
净收入 | $ | | $ | | |||
其他全面收益(亏损)： |
|
|
|
| |||
外币折算调整 |
| ( |
| ( | |||
(减)利率互换公允价值上调 |
| |
| ( | |||
利率互换对利息支出的重新分类 |
| |
| ( | |||
其他综合损失 | ( | ( | |||||
综合收益 | $ | | $ | ( | |||
可归因于非控股权益的综合损失 |
| |
| | |||
可归因于Digital Realty Trust，L.P.的全面收益(亏损) | $ | | $ | ( | |||
见简明合并财务报表附注。
13
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并资本表
(未经审计，单位数据除外，以千为单位)
累计 | |||||||||||||||||||||||||||
可赎回的 | 普通合伙人 | 有限合伙人 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
有限合伙人 | 首选单位 | 公共单位 | 公共单位 | 全面 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的三个月 |
| 公共单位 |
| 单位 |
| 金额 |
| 单位 |
| 金额 |
| 单位 |
| 金额 |
| 收益(亏损) |
| 利益 |
| 总资本 | |||||||
截至2020年12月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
将有限合伙人共同单位转换为普通合伙人共同单位 |
| — | — |
| — | |
| | ( |
| ( |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
与收购相关的共同单位和基于股份的奖励 | — | — | — | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||||
发行普通单位(扣除发行成本) |
| — | — |
| — | — |
| ( | — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||||
共同单位的发行，扣除没收后的净额 |
| — | — |
| — | — |
| — | |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
与员工购股计划相关的发放单位 |
| — | — |
| — | |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| — | — |
| — | — |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||||
受限公用单位的归属，净额 | — | — |
| — | |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — | — |
| — | — |
| ( | — |
| |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
回购并报废以满足归属时预扣税款的单位 | — | — | — | — | ( | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||
对可赎回合伙单位的调整 |
| | — |
| — | — |
| ( | — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||||
分配 |
| ( | — |
| ( | — |
| ( | — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||||
非控股权益的贡献 |
| ( | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||||
净收益(亏损) |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| — |
| ( |
| | ||||||||||
其他全面收益(亏损)-外币换算调整 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| ( |
|
| ( | |||||||||||
其他综合收益--利率掉期的公允价值 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||||
其他综合收入--将累计其他综合收入重新分类为利息支出 |
| — | — |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||||
截至2021年3月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||||
见简明合并财务报表附注。
14
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并资本表
(未经审计，单位数据除外，以千为单位)
累计 | |||||||||||||||||||||||||||
可赎回的 | 普通合伙人 | 有限合伙人 | 其他 | ||||||||||||||||||||||||
有限合伙人 | 首选单位 | 公共单位 | 公共单位 | 全面 | 非控制性 | ||||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的三个月 |
| 公共单位 |
| 单位 |
| 金额 |
| 单位 |
| 金额 |
| 单位 |
| 金额 |
| 损失 |
| 利益 |
| 总资本 | |||||||
截至2019年12月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
将有限合伙人共同单位转换为普通合伙人共同单位 |
| — | — |
| — | |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — | |||||||||
与Interxion合并相关的共同单位和基于股份的奖励 | — | — | — | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||||
发行普通单位(扣除发行成本) |
| — | — |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
共同单位的发行，扣除没收后的净额 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||||
与员工购股计划相关的发放单位 |
| — | — |
| — | |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| — | — |
| — | — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||||
受限公用单位的归属，净额 | — | — |
| — | ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||||
回购并报废以满足归属时预扣税款的单位 |
| — | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
既得股奖励的重新分类 |
| — | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| |
| — |
| — |
| — | |||||||||
对可赎回合伙单位的调整 |
| | — |
| — | — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
分配 |
| ( | — |
| ( | — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||||
非控股权益的贡献 |
| | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||||
净收益(亏损) |
| ( | — |
| | — |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
| | |||||||||
其他全面收益-外币换算调整 |
| ( | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
|
| ( | ||||||||||
其他综合收益--利率掉期的公允价值 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
其他综合亏损-累计其他综合收益重新分类为利息支出 |
| — | — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
截至2020年3月31日的余额 |
| $ | | | $ | | | $ | |
| | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
见简明合并财务报表附注。
15
目录
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并现金流量表
(未经审计，单位为千)
截至3月31日的三个月： | ||||||
2021 |
| 2020 | ||||
经营活动的现金流： |
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整： | ||||||
财产处置收益，净额 |
| ( |
| ( | ||
未合并实体亏损中的权益 |
| |
| | ||
来自未合并实体的分配 |
| |
| | ||
折旧及摊销 | | | ||||
以股份为基础的薪酬摊销 |
| |
| | ||
提前清偿债务造成的损失 |
| |
| | ||
购入的高于市价的租约和购入的低于市价的租约摊销，净额 |
| |
| | ||
递延融资成本和债务折价/溢价摊销 | | | ||||
其他项目 | | | ||||
资产负债变动情况： | ||||||
应收账款和其他资产增加 | ( | ( | ||||
应付账款和其他负债减少 | ( | ( | ||||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | ||
投资活动的现金流： | ||||||
改善房地产投资 |
| ( |
| ( | ||
为企业合并和资产收购支付的现金，扣除获得的现金和限制性现金 | ( | ( | ||||
来自未合并实体(投资于)的收益 | | ( | ||||
房地产销售收益 | | | ||||
其他投资活动，净额 | ( | ( | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| |
| ( | ||
融资活动的现金流： | ||||||
信贷收益净额(付款) | $ | ( | $ | | ||
有担保/无担保债务的借款 | | | ||||
有担保/无担保债务的偿还 | ( | ( | ||||
为提前清偿债务而支付的保费 | ( | — | ||||
非控制性权益的出资 |
| |
| | ||
股息和分派的支付 | ( | ( | ||||
其他融资活动，净额 | ( | ( | ||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| | ||
现金、现金等价物和限制性现金净增长 |
| |
| | ||
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| |
| ( | ||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| | ||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | ||
见简明合并财务报表附注。
16
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1.一般规定
业务
Digital Realty Trust，Inc.(母公司)通过其在Digital Realty Trust，L.P.(Operating Partnership或OP)和OP的子公司(统称为We、Our、Us或Company)的控股权益，是全球领先的超大规模、大规模、主机托管和互联数据中心解决方案的全球提供商，客户涵盖各种行业垂直领域，从云和信息技术服务、通信和社交网络到金融服务、制造、能源、医疗保健和消费产品。OP是马里兰州的一家有限合伙企业，其母公司是马里兰州的一家公司，通过该实体开展拥有、收购、开发和运营数据中心的业务。出于联邦所得税的目的，母公司作为房地产投资信托基金(REIT)运作。
会计原则
我们未经审计的中期简明综合财务报表和附注是根据美国(“美国”)和公认会计原则(“GAAP”)编制的。与合并实体进行的所有重大公司间交易均已取消。管理层认为，未经审核的中期综合财务报表反映正常经常性的所有调整，这些调整对于公允陈述中期业绩是必要的。中期业绩并不总是代表全年的业绩。本Form 10-Q中包含的信息应与我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告以及其他提交给SEC的文件一起阅读。
陈述的基础
随附的中期简明合并财务报表包括母公司、运营公司和运营公司子公司的所有账户。简明综合财务报表的附注已合并。
母公司唯一的物质资产是其对OP的合伙权益的所有权。因此，除了担任OP的唯一普通合伙人、不时发行公开证券以及为OP及其某些子公司和附属公司的某些无担保债务提供担保外，母公司通常不自行开展业务。母公司没有发行任何债务，但为OP及其某些子公司和附属公司的无担保债务提供担保。
该公司持有该公司几乎所有的资产。OP负责企业的运营，没有公开交易的股权。除了母公司公开发行股票所得的净收益(通常贡献给OP以换取合伙单位)外，OP通常主要通过OP的运营、OP或其附属公司的直接或间接负债或通过发行合伙单位来产生公司业务所需的资本。
管理估算和假设
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和假设。我们会在持续的基础上评估我们的估计。我们的估计基于历史经验、当前市场状况以及我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。估计和假设的例子包括：向客户收取租赁付款的可能性、房地产投资账面价值的可回收性、以股份为基础的补偿奖励的公允价值、或有亏损、商誉和无形资产的公允价值和/或潜在减值、有形和无形资产的使用寿命、客户关系、建筑物和装修以及在企业合并和资产收购中收购的其他有形和无形资产的公允价值。由于风险和不确定性，实际结果和结果可能与管理层的估计和假设不同。
17
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
该公司正在密切监测新冠肺炎疫情对其业务和地理的方方面面的影响，包括该流行病对公司客户和业务伙伴的影响。虽然在截至2021年3月31日的三个月里，公司没有受到新冠肺炎疫情的重大干扰，但由于许多不确定性，我们无法预测新冠肺炎疫情将对公司的财务状况、运营业绩和现金流产生什么影响。
新会计公告
2019年12月，财务会计准则委员会(FASB)发布了最新的所得税会计指导意见。更新的指南旨在通过取消现有指南中包含的几个例外，并修改其他现有指南，以简化其他几个所得税会计事项，从而简化所得税的会计处理。该公司采纳了截至2021年3月31日的季度的最新指引。本指导意见的采纳对公司的经营业绩、财务状况或流动资金没有实质性影响。
我们确定，公司尚未采纳的所有其他最近发布的会计声明将不会对我们的合并财务报表产生实质性影响，或者不适用于我们的业务。
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目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2.业务合并
我们于2020年3月9日获得Interxion的控制权，并于2020年3月12日完成Interxion的合并，总股权对价约为$
3.物业投资
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们在房地产方面的投资摘要如下：
财产类型 | 截至2021年3月31日 | 截至2020年12月31日 | |||||
土地 | $ | | $ | | |||
取得的土地租约 | | | |||||
建筑物及改善工程 | | | |||||
租户改进 | | | |||||
| | ||||||
累计折旧和摊销 | ( | ( | |||||
经营性物业投资，净额 | | | |||||
正在进行的建设和为发展保留的空间 | | | |||||
保留土地作未来发展之用 | | | |||||
物业投资，净额 | $ | | $ | | |||
处置
2021年3月16日，我们出售了
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目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
4。租契
出租人会计
我们根据被归类为经营租赁的协议将我们的经营物业出租给客户。我们的大部分收入来自租赁安排。倘吾等确定实质上所有租赁付款均可能于租赁期内收取，吾等将按直线法确认租约就租赁期提供的最低租赁付款总额。否则，租金收入将根据合同到期金额确认。一般来说，根据我们的租赁条款，我们的大部分租金费用，包括公共区域维护、房地产税和保险，都是从客户那里收回的。我们记录客户在发生适用费用期间报销的金额，这通常在整个租赁期内按比例计算。报销在简明综合收益表的租金和其他服务收入中确认，因为我们是从第三方供应商购买和选择商品和服务的主要债务人，并承担相关的信用风险。
承租人会计
根据不可取消的租赁协议，我们从第三方和某些设备租赁某些数据中心的空间。我们数据中心的租约将在2069年前的不同日期到期。截至2021年3月31日，我们的某些数据中心(主要位于欧洲和新加坡)需要进行地面租赁。截至3月31日，2021年，这些地契的终止日期从2041年到2981年不等。此外，我们的公司总部以及几个地区办事处的租约终止日期从2021年到2028年不等。租约一般要求我们支付固定租金，在租期内按规定的间隔增加租金，并支付我们应承担的公用区域、房地产和公用事业费用。租约既不包含剩余价值担保，也不对我们施加实质性限制或契约。此外，租约已被分类并计入经营性或融资性租赁。与经营租赁有关的租金支出计入简明综合损益表中的租金、物业运营和维护费用，总额约为$
5.对未合并实体的投资
截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们在未合并实体中的投资根据我们简明合并资产负债表中列示的权益会计方法核算，包括以下内容(以千为单位)：
年 |
| 大都会 |
|
| 截至截止日期的余额 |
| 截至截止日期的余额 | |||||
实体 | 形成的实体 | 面积 | %的所有权 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
坡度(1) | 2019 |
| 巴西/智利/墨西哥 |
| | % (2) | $ | | $ | | ||
枫树 | 2019 | 北弗吉尼亚州 | | % | | | ||||||
三菱 | 五花八门 |
| 大阪/东京 |
| | % |
| |
| | ||
管腔 | 2012 |
| 香港 |
| | % |
| |
| | ||
其他 | 五花八门 |
| 美国 |
| 五花八门 |
| |
| | |||
总计 |
|
|
|
| $ | | $ | | ||||
| (1) | 我们与这个未合并的可变利益实体(VIE)相关的最大亏损风险仅限于我们在VIE中的股权投资。 |
20
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
| (2) | 包括一个近似值 |
我们未合并实体的债务通常对我们没有追索权，但与故意滥用资金、环境条件和重大失实陈述等事项有关的惯例例外情况除外。
6.商誉
商誉是指收购价格超过在企业合并中获得的有形和无形资产净值的公允价值。与2020年12月31日相比，2021年3月31日商誉价值的变化是无关紧要的，主要是由与以外币计价的商誉余额相关的汇率变化推动的。
7.已取得的无形资产和负债
下表汇总了我们收购的无形资产和负债。
(金额(以千为单位)) | ||||||||||||||||||
截至以下日期的余额 | ||||||||||||||||||
2021年3月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||
总账面金额 | 累计摊销 | 净账面金额 | 总账面金额 | 累计摊销 | 净账面金额 | |||||||||||||
客户关系价值 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
收购的原地租赁价值 | | ( | | | ( | | ||||||||||||
其他 | | ( | | | ( | | ||||||||||||
获得的高于市价的租约 | | ( | | | ( | | ||||||||||||
获得的低于市价的租赁 | ( | | ( | ( | | ( | ||||||||||||
客户关系价值、收购的就地租赁价值和其他无形资产(折旧和摊销费用的一个组成部分)的摊销约为美元。
(金额(以千为单位)) |
| |||||||||||||
客户关系价值 | 收购的原地租赁价值 | 其他(1) | 获得的高于市价的租约 | 获得的低于市价的租赁 | ||||||||||
2021年剩余时间 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||
2022 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
2023 |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||
2024 |
| |
| |
| — |
| |
| ( | ||||
2025 |
| |
| |
| — |
| |
| ( | ||||
此后 |
| |
| |
| — |
| |
| ( | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| (1) | 不包括电网权利，金额约为$ |
21
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
8.债项
在独立的基础上(例如，不包括其子公司)，Digital Realty Trust，Inc.没有任何负债。母公司是OP或其子公司持有的所有债务的担保人或共同担保人。目前，所有债务都由运营部门直接或间接持有。截至2021年3月31日和2020年12月31日的OP未偿债务摘要如下(单位：千)：
| 2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||||||
加权的- | 加权的- | ||||||||||
平均值 | 金额 | 平均值 | 金额 | ||||||||
利率 | 出类拔萃 | 利率 | 出类拔萃 | ||||||||
全球循环信贷安排 | | % | $ | | | % | $ | | |||
无担保定期贷款 | — | % |
| — | | % |
| | |||
无担保优先票据 | | % | | | % | | |||||
担保债务 | | % |
| | | % |
| | |||
总计 | | % | $ | |
| | % | $ | | ||
上表所列利率为未偿还债务期末利率，并包括指定利率掉期的影响，该利率掉期实际上固定了某些浮动利率债务的利率。
我们借入我们所投资国家的功能货币。未偿余额包括以下列货币计价的借款：
2021年3月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||
金额 | 金额 | |||||||||||
提款面额 |
| 出类拔萃 |
| 占总数的百分比 |
| 出类拔萃 |
| 占总数的百分比 |
| |||
美元(美元) | $ | |
| | % | $ | |
| | % | ||
英镑(GB) |
| |
| | % | | | % | ||||
欧元(欧元)€) | | | % | | | % | ||||||
新加坡元(SGD) |
| | | % | | | % | |||||
澳元(AUD) |
| — | — | % | | | % | |||||
港元(HKD) |
| — | — | % | | | % | |||||
加元(CAD) |
| | | % | | | % | |||||
日元(JPY) |
| |
| | % | | | % | ||||
总计 | $ | |
| $ | |
| ||||||
22
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表提供了我们的无担保优先票据的详细信息(余额以千为单位)：
发行时本金合计 | 截至以下日期的余额 | |||||||||||||
借入货币 | 美元 | 到期日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | ||||||||||
2022年到期的浮动利率票据 | € | | $ | | 2022年9月23日 | $ | | $ | | |||||
€ | | $ | | 2022年10月15日 | | | ||||||||
$ | | $ | | 2023年2月1日 | - | | ||||||||
€ | | $ | | 2024年4月15日 | | | ||||||||
£ | | $ | | 2024年7月19日 | | | ||||||||
£ | | $ | | 2025年1月17日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2025年7月15日 | | | ||||||||
$ | | $ | | 2025年10月1日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2026年1月16日 | | | ||||||||
$ | | $ | | 2027年8月15日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2028年04月09日 | | | ||||||||
$ | | $ | | 2028年7月15日 | | | ||||||||
£ | | $ | | 2029年7月19日 | | | ||||||||
$ | | $ | | 2029年7月1日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2030年3月15日 | | | ||||||||
£ | | $ | | 2030年10月17日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2031年2月1日 | | | ||||||||
€ | | $ | | 2031年7月15日 | | - | ||||||||
€ | | $ | | 2032年1月15日 | | | ||||||||
$ | | $ | | |||||||||||
扣除保费后的未摊销折扣 | ( | ( | ||||||||||||
递延融资成本，净额 | ( | ( | ||||||||||||
无担保优先票据总额，扣除贴现和递延融资成本 | $ | | $ | | ||||||||||
管理我们优先票据的契约包含某些契约，包括(1)杠杆率不超过。
下表汇总了截至2021年3月31日我们的债务到期日和本金支付情况(单位：千)：
全球循环 | 不安全 | |||||||||||
| 信贷安排(1) |
| 高级注释 |
| 担保债务 |
| 债务总额 | |||||
2021年剩余时间 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2022 | | | | | ||||||||
2023 | | | | | ||||||||
2024 |
| |
| |
| |
| | ||||
2025 |
| |
| |
| |
| | ||||
此后 |
| |
| |
| |
| | ||||
小计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未摊销净折扣 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
未摊销递延融资成本 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| (1) | 全球循环信贷安排受 |
在截至2021年3月31日的三个月内，我们确认了提前清偿债务的损失约为$
23
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
9.普通股或单位每股收益
每股和单位基本收益和摊薄收益的计算如下(单位为千，不包括股票/单位和每股/单位金额)：
Digital Realty Trust，Inc.每股普通股收益
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
加权平均流通股-基本 |
| |
| | |||
具有潜在稀释作用的普通股： |
|
|
|
| |||
未授予奖励单位 |
| |
| | |||
未归属限制性股票 | | | |||||
远期股权发行 |
| — |
| | |||
以市场表现为基础的奖励 |
| |
| | |||
加权平均流通股-稀释 |
| |
| | |||
每股收益： |
|
|
|
| |||
基本信息 | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | |||
Digital Realty Trust，L.P.单位收益
截至3月31日的三个月： | |||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
普通单位持有人可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
未偿还加权平均单位--基本单位 |
| |
| | |||
可能会稀释的公共单位： |
|
|
|
| |||
未授予奖励单位 |
| |
| | |||
未归属的限制单位 | | | |||||
远期股权发行 |
| — |
| | |||
以市场表现为基础的奖励 |
| |
| | |||
加权平均未清偿单位-稀释 |
| |
| | |||
单位收入： |
|
|
|
| |||
基本信息 | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | |||
24
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表显示了对计算每股收益和单位收益具有反摊薄或非摊薄作用的证券。并非由Digital Realty Trust，Inc.所有的运营合伙企业的普通部门只被排除在每股收益的计算之外，因为它们不适用于单位收益的计算。下面显示的所有其他证券都不包括在每股收益和单位收益的计算中。
截至3月31日的三个月： | |||||
| 2021 |
| 2020 |
| |
不属于Digital Realty Trust，Inc.的运营伙伴公用事业单位的加权平均值(仅不包括在每股收益的计算中) |
| |
| |
|
潜在稀释C系列累积可赎回永久优先股 |
| |
| |
|
潜在稀释G系列累计可赎回优先股 |
| — |
| |
|
潜在稀释系列I累计可赎回优先股 |
| — |
| |
|
潜在稀释J系列累计可赎回优先股 |
| |
| |
|
潜在稀释K系列累积可赎回优先股 | | | |||
潜在稀释性L系列累计可赎回优先股 | | | |||
总计 |
| |
| |
|
10.股权及资本
股权分配协议
Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust，L.P.是一份日期为2019年1月4日、于2020年修订的自动柜员机股权发售销售协议(“销售协议”)的双方。根据销售协议，Digital Realty Trust，Inc.可以发行和出售普通股，总发行价最高可达$
非控制性权益
下表详细列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日的非控股权益构成(单位：千)：
2021年3月31日 | 2020年12月31日 | |||||
经营合伙中的非控股权益 | $ | | $ | | ||
合并实体中的非控股权益 | | | ||||
总非控股权益 | $ | | $ | | ||
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目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
非控股权益是指合并子公司中不属于Digital Realty Trust，Inc.所有的权益。下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日在运营伙伴关系中的所有权权益：
2021年3月31日 | 2020年12月31日 |
| |||||||
数量 | 百分比 | 数量 | 百分比 | ||||||
| 单位 |
| 总计 |
| 单位 |
| 总计 |
| |
Digital Realty Trust，Inc. | | | % | | | % | |||
非控股权益包括： |
|
|
|
|
|
| |||
第三方持有的公用单位 |
| |
| | % | |
| | % |
员工和董事持有的激励单位 |
| |
| | % | |
| | % |
| |
| | % | |
| | % | |
有限合伙人有权要求运营合伙企业根据赎回时相当数量的Digital Realty Trust，Inc.普通股的公平市值，赎回其部分或全部普通股，以换取现金。或者，Digital Realty Trust，Inc.可以选择收购这些普通单位，以换取Digital Realty Trust，Inc.的普通股
非控股经营合伙共同单位和既得激励单位的赎回价值约为$
下表显示了截至2021年3月31日的三个月经营伙伴关系中非控股权益的活动：
| 公共单位 |
| 激励单位 |
| 总计 | |
截至2020年12月31日 |
| |
| |
| |
赎回Digital Realty Trust，Inc.普通股的普通股单位(1) |
| ( |
| |
| ( |
转换员工和董事持有的激励单位购买Digital Realty Trust，Inc.普通股(1) |
| |
| ( |
| ( |
市场业绩达标后颁发的奖励单位 |
| |
| |
| |
授予员工和董事奖励单位 |
| |
| |
| |
取消/没收员工和董事持有的奖励单位 |
| |
| ( |
| ( |
截至2021年3月31日 |
| |
| |
| |
| (1) | 这些赎回和转换被记录为减少经营合伙企业的非控股权益，增加普通股和额外的实收资本，这是基于所附数字房地产信托公司合并资产负债表中的单位账面价值。 |
26
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Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
股息和分配
Digital Realty Trust，Inc.分红
Digital Realty Trust，Inc.宣布并支付了截至2021年3月31日的三个月的普通股和优先股的以下股息(单位为千，每股数据除外)：
系列C | 系列J | 系列K | 系列：L |
| |||||||||||||||
择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 普普通通 | |||||||||||||||
宣布派息日期 |
| 股息支付截止日期 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 |
| 股票 | 股票 | ||||||||
2021年2月25日 | 2021年3月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
年度每股股息率 |
| $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | |
| ||||||
数字房地产信托公司，L.P.分销公司
运营合伙公司各部门的所有分销均由Digital Realty Trust，Inc.董事会自行决定。
C系列 | J系列 | 系列K | 系列L | |||||||||||||||
择优 | 择优 | 择优 | 择优 | 普普通通 | ||||||||||||||
声明的日期分布 |
| 分销付款日期 |
| 单位 |
| 单位 |
| 单位 | 单位 | 单位 | ||||||||
2021年2月25日 | 2021年3月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
单位年分配率 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
11.累计其他综合亏损，净额
Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust L.P.的累计其他综合收益(亏损)中每个项目的累计余额如下(以千为单位)：
Digital Realty Trust，Inc.
外币 | 现金流 | 外币净值 | 累计其他 | |||||||||
翻译 | 树篱 | 投资对冲 | 全面 | |||||||||
| 调整数 |
| 调整数 |
| 调整数 |
| 净收益(亏损) | |||||
截至2020年12月31日的余额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
本期净变动 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
利率互换对利息支出的重新分类 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
截至2021年3月31日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
数字房地产信托公司，L.P.
外币 | 外币净值 | 累计其他 | ||||||||||
翻译 | 现金流对冲 | 投资对冲 | 全面 | |||||||||
| 调整数 |
| 调整数 |
| 调整数 |
| 收益(亏损) | |||||
截至2020年12月31日的余额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
本期净变动 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
利率互换对利息支出的重新分类 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
截至2021年3月31日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
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Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
12.奖励计划
2014年奖励计划
本公司根据《2014年激励奖励计划》(以下简称《激励计划》)，以普通股或可转换为普通股的奖励形式提供奖励。奖励计划允许颁发各种奖励。根据奖励计划可颁发的主要奖励类别包括：
长期奖励单位(“LTIP单位”)：LTIP单位，以经营合伙企业的利润利息单位的形式，可向符合条件的参与者发放，以履行对经营合伙企业的服务或为经营合伙企业的利益服务。LTIP单位(D类单位除外)，无论是否归属，都将获得与运营合伙企业普通单位相同的季度单位分配。最初，LTIP单位在清算分配方面不具有与普通单位完全相同的平价。然而，如果达到这样的平价，归属的LTIP单位可以在任何时候转换为同等数量的运营合伙企业的公共单位。这些奖项通常在两到四年之间授予。
服务型限制性股票单位：服务型限制性股票单位，在和
市场表现奖(以下简称“奖”)：经营合伙企业的市场表现D类单位和涵盖Digital Realty Trust，Inc.普通股的市场表现限制性股票单位可以向公司的高级管理人员和员工发行。该奖项利用总股东回报(“TSR”)作为市场表现指标的测算期。奖励背心基于该公司相对于摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数(MSCI US REIT Index)超过一年的TSR期间，以持续服务为准。
2021年1月，在适用的市场表现期结束后，薪酬委员会确定2018年奖项已达到较高水平，因此。
授予的奖励的公允价值使用蒙特卡洛模拟来衡量，以估计市场归属条件得到满足的可能性。公司能否达到市场归属条件取决于其在一年多时间内的TSR
| 预期股价 |
| 无风险利息 | ||
颁奖日期 |
| 波动率 |
| 率 | |
2020年2月19日 | | % | | % | |
2020年2月20日 | | % | | % | |
2021年1月1日 | | % | | % | |
2021年2月25日 | | % | | % |
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Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
授予日期D类单位和基于市场表现的限制性股票单位奖励的公允价值约为$
其他项目：除了上述LTIP单位和奖项外，还发放了与Interxion组合相关的基于时间和/或绩效的一次性奖励。这些奖励的归属是在和
截至2021年3月31日，大约
在计算根据激励计划可能发行的股份限额和其中规定的个人奖励限额时，根据激励计划发行的每个长期激励单位和每个D类单位计入每股普通股。
以下是我们截至2021年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的薪酬费用汇总，以及截至2021年3月31日和2020年12月31日的未赚取薪酬(单位：百万)：
预期 | ||||||||||||||||||||
|
| 期限至 | ||||||||||||||||||
递延薪酬 | 不劳而获的赔偿 |
| 认出来 | |||||||||||||||||
已支出 | 大写 | 自.起 | 自.起 |
| 不劳而获 | |||||||||||||||
| 截至3月31日的三个月： |
| 2010年3月31日 | 2011年12月31日 |
| 补偿 | ||||||||||||||
激励奖的类型 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| (以年为单位) | ||||||
长期激励单位 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| |||||||
基于绩效的奖励 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
服务型限制性股票单位 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |||||||
Interxion大奖 | | | — | — | | | ||||||||||||||
以下表格提供了截至2021年3月31日的三个月LTIP单位和基于服务的限制性股票单位的活动摘要。
|
| 加权平均 | ||||
| 赠与日期集市 | |||||
未授予的长期激励单位 | 单位 |
| 价值 | |||
未归属的期初 |
| | $ | | ||
授与 |
| |
| | ||
既得 |
| ( |
| | ||
取消或过期 |
| ( |
| | ||
未归属、期末 |
| | $ | | ||
加权平均 | ||||||
| 赠与日期集市 | |||||
基于非既得性服务的限制性股票单位 |
| 股票 |
| 价值 | ||
未归属的期初 |
| | $ | | ||
授与 |
| |
| | ||
既得 |
| ( |
| | ||
取消或过期 |
| ( |
| | ||
未归属、期末 |
| | $ | | ||
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Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
Interxion股权计划
2020年3月9日，关于Interxion合并，根据各种Interxion股权计划授予的若干未偿还奖励由Digital Realty Trust，Inc.承担，并根据购买协议条款转换为Digital Realty Trust，Inc.普通股的调整后股权奖励。所有此类奖励将继续受适用的Interxion股权计划和证明该奖励的基础奖励协议的条款管辖。大致
13.衍生工具
截至2021年3月31日，由于公司在资产头寸中没有任何衍生品，因此没有净额结算安排的影响。与我们在2020年的10-K表格中披露的相比，我们的政策或战略没有重大变化。我们的未偿还利率衍生工具摘要载于下表(以千计)。
优秀利率衍生品综述
公允价值在其他方面具有重大意义。 | ||||||||||||||||||
名义金额 | 可观察到的第二级投入(第二级) | |||||||||||||||||
自.起 | 自.起 | 自.起 | 自.起 | |||||||||||||||
2010年3月31日 | 2011年12月31日 | 类型： | 罢工 | 有效 | 期满 | 2010年3月31日 | 2011年12月31日 | |||||||||||
2021 |
| 2020 |
| 导数 |
| 率 |
| 日期 |
| 日期 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
当前付款的合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
| | 互换 |
| | 2016年1月15日 | 2023年1月15日 |
| ( |
| ( | |||||||
— |
| | 互换 |
| | 2016年1月15日 | 2021年1月15日 |
| — |
| ( | |||||||
$ | | $ | | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
截至2021年3月31日，我们估计额外的美元
14.金融工具的公允价值
我们的公允价值计量政策与我们在2020年的10-K报表中披露的相比没有重大变化。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，某些金融工具(包括现金和现金等价物、应收账款和票据、应付账款和应计费用)的账面价值代表其公允价值。我们全球循环信贷安排和无担保定期贷款的账面价值接近估计公允价值，因为这些负债的利率可变，我们的信用评级保持稳定。我们的无担保优先票据和担保债务的账面价值和公允价值之间的差异是由于我们在2021年3月31日和2020年12月31日可获得的利率或借款利差与发行或承担债务时的利率或借款利差的差异造成的。
30
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Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
我们债务的估计公允价值和账面价值的比较见下表(以千计)。
范畴化 | 截至2021年3月31日。 | 截至2020年12月31日。 | ||||||||||||
低于公允价值 | 估计公平 | 估计公平 | ||||||||||||
| 等级 |
| 价值 |
| 账面价值 |
| 价值 |
| 账面价值 | |||||
全球循环信贷安排 |
| 2级 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
无担保定期贷款 |
| 2级 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
无担保优先票据(1) |
| 2级 |
| |
| |
| |
| | ||||
担保债务(1) |
| 2级 |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| (1) | 我们的无担保优先票据和担保债务的估值是根据预期的未来付款(按风险调整后的利率贴现)和市场报价确定的。. |
15.承担及或有事项
我们的物业需要定期进行资本投资，用于与租户相关的资本支出，以及包括地面建设在内的一般资本改善。在我们正常的业务过程中，我们不时地与第三方签订各种建筑合同，这些合同可能使我们有义务付款。在2021年3月31日，我们有开放的承诺，包括可偿还的金额约为$
在我们正常的业务过程中，我们可能会受到各种法律程序的影响。截至2021年3月31日，我们没有参与任何我们认为会对我们的运营或财务状况产生实质性不利影响的法律程序。
16.补充现金流信息
截至2021年3月31日和2020年12月31日的现金、现金等价物和受限现金余额：
截至以下日期的余额 | ||||||
(金额(以千为单位)) |
| 2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
受限现金(包括在其他资产中) |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | | ||
我们付了$
我们付了$
31
目录
Digital Realty Trust，Inc.和子公司
Digital Realty Trust，L.P.及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
17.随后发生的事件
2021年4月15日，我们向所有未偿还债券的记录持有人分发了赎回通知。
32
目录
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与本报告其他部分的简明合并财务报表及其附注以及我们提交给美国(下称“美国”)的Form 10-K年度报告(截至2020年12月31日)一并阅读。美国证券交易委员会(“SEC”)。本报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。特别是，有关我们的资本资源、我们信贷安排下的预期借款用途、诉讼事项、投资组合表现、杠杆政策、收购和资本支出计划、资本循环计划、投资资本回报率、数据中心空间的供求、资本化率、未来将收到的租金和新的或更新的数据中心空间的预期租金的陈述，以及我们对“可能影响未来运营结果的因素”的讨论，都包含前瞻性陈述。同样，我们所有关于预期市场状况、人口统计数据和经营结果的陈述都是前瞻性陈述。您可以通过使用“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应该”、“应该”、“寻求”、“大约”、“打算”、“计划”、“形式”、“估计”或“预期”等前瞻性词汇来识别前瞻性陈述，或者使用这些词汇和短语或类似词汇或短语的否定词来识别前瞻性陈述，这些词汇或短语是对未来事件或趋势和讨论的预测或指示，这些事件或趋势和讨论并不完全与历史问题有关。你也可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性，您不应依赖它们作为对未来事件的预测。前瞻性陈述取决于假设, 数据或方法可能是不正确或不精确的，我们可能无法实现。我们不保证所描述的交易和事件会按描述的方式发生，或者根本不会发生。除其他因素外，以下因素可能会导致实际结果和未来事件与前瞻性表述中陈述或预期的结果大不相同：数据中心需求减少或信息技术支出减少；数据中心空间竞争或可用供应增加；租金下降、运营成本增加或空置率增加；新冠肺炎疫情对我们或我们客户运营的影响；我们开展业务的国家的政治形势、地缘政治动荡、政治不稳定、内乱、限制性政府行动或国有化；我们的数据中心和数据中心基础设施的适用性，连接或供电的延迟或中断，或我们的物理和信息安全基础设施或服务的故障或破坏；我们对重要客户的依赖，一个大客户或大量小客户的破产或资不抵债，或者客户违约或不续签租约；违反我们与客户合同规定的义务或限制；我们无法成功开发和租赁新的物业和开发空间，以及物业开发中的延误或意外成本；当前全球和当地经济、信贷的影响, 这些问题包括：供应链成本上升；我们无法保留从第三方租赁或转租的数据中心空间；信息安全和数据隐私被违反；管理国际业务以及在外国司法管辖区和不熟悉的大都市地区收购或运营物业的困难；我们未能从最近和未来的收购中实现预期的收益或中断，或者与我们最近和未来的收购相关的未知或或有负债；由于我们与Interxion的合并，我们无法实现预期的收入协同效应或成本节约；我们未能成功整合和运营收购或开发的物业或业务；难以确定与合资企业投资相关的风险，包括由于我们对此类投资缺乏控制；与使用债务为我们的业务活动提供资金相关的风险，包括再融资和利率风险；我们未能在到期时偿还债务；我们的信用评级发生不利变化或我们违反贷款安排和协议中包含的契约或其他条款；我们未能获得必要的债务和股权融资，以及我们对外部资本来源的依赖；金融市场波动和外币汇率的变化；我们的行业或我们销售的行业的不利经济或房地产发展，包括与房地产估值和减值费用、商誉和其他无形资产减值费用下降有关的风险；我们无法有效管理我们的增长；超出我们保险覆盖范围的损失；我们无法吸引和留住人才；环境责任。, 与自然灾害相关的风险和我们无法实现可持续发展目标；我们无法遵守适用于我们公司的规章制度；Digital Realty Trust，Inc.未能保持其作为REIT的地位以缴纳联邦所得税；Digital Realty Trust，L.P.未能获得联邦所得税的合伙资格；我们从事某些商业活动的能力受到限制；以及当地、州、联邦和国际法律法规的变化，包括与税收、房地产和分区法相关的法律和法规，以及房地产税的增加。
33
目录
虽然前瞻性陈述反映了我们的诚意信念，但它们并不是对未来业绩的保证。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映潜在假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。
这里包括的风险并不是详尽的，其他因素可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响，包括我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的因素和风险。此外，我们的运营环境竞争激烈，变化迅速。新的风险因素不时出现，管理层无法确定所有这些风险因素，我们也无法评估所有这些风险因素对业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性，您不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
对于我们的一些物业，以下讨论中包括的入住率和百分比是根据合同租赁的平方英尺以外的因素计算的，包括可用电力、所需的支持空间和公共面积。
如本报告所述：“Ascty收购”是指运营合伙企业和运营合伙企业的巴西子公司Stella Participaçóes S.A.(前身为Stella Participaçóes Ltd.da.)收购Ascty；“Ascty实体”是指与Brookfield Infrastructure共同组成的拥有和运营Ascty的实体；“Brookfield”是指Brookfield Asset Management的附属公司Brookfield Infrastructure；“DFT”是指杜邦公司(DuPont)；“Brookfield”指的是布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)的附属公司Brookfield Infrastructure；“DFT”指的是杜邦公司(DuPont)。“DFT经营伙伴关系”是指杜邦·法布罗斯技术公司(DuPont Fabros Technology，L.P.)；“Interxion”是指Interxion Holding N.V.；“Interxion合并”是指公司与Interxion Holding N.V.的合并。.
概述
我公司。Digital Realty Trust，Inc.于2004年11月3日完成了普通股的首次公开募股(IPO)。我们相信，根据守则第856至860条，我们的运作方式已使我们有资格成为房地产投资信托基金，并已选择被视为房地产投资信托基金。我公司成立于2004年3月9日。在我们成立至与完成首次公开募股(IPO)相关的开始运营期间，除了发行Digital Realty Trust，Inc.普通股与公司的初始资本相关外，我们没有任何其他公司活动。我们的运营伙伴关系成立于2004年7月21日。
业务和战略。我们的主要业务目标是最大限度地实现：(I)每股和单位运营收益和资金的可持续长期增长，(Ii)通过支付分派为我们的股东和我们的经营合伙企业的单位持有人带来现金流和回报，以及(Iii)投资资本的回报。我们希望通过实现卓越的风险调整回报、谨慎配置资本、使我们的产品多样化、加快我们的全球覆盖范围和规模以及推动收入增长和运营效率来实现我们的目标。我们计划专注于投资、开发和运营数据中心的核心业务。我们目前和未来内部增长的一个重要组成部分，预计是通过开发现有的可供发展的空间、购买土地以供未来发展和购买新物业来实现的。我们的目标是位于战略位置的高质量物业，其中包含支持数据中心和技术行业客户的应用程序和运营的物理和连接基础设施，以及可能为此类用途开发的物业。我们的大多数数据中心物业都包含完全冗余的供电系统、多个电源馈电、超标的冷却系统、提升的楼层面积、广泛的室内通信布线和高级别的安全系统。我们专注于拥有、收购、开发和运营数据中心，因为我们相信，数据中心需求和与技术相关的房地产行业的增长总体上将继续超过整体经济。
截至2021年3月31日，我们的投资组合包括290个数据中心，其中包括作为对未整合实体的投资持有的约44个数据中心，约4530万平方英尺的可出租平方英尺，包括约770万平方英尺的积极开发空间和约220万平方英尺的开发空间。作为对未合并实体的投资而持有的44个数据中心的可租赁总面积约为450万平方英尺。截至2021年3月31日，我们拥有的32块可开发土地占地约879英亩。在…
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目录
2021年3月31日，不包括未整合实体，约710万平方英尺正在建设交钥匙Flex®和动力基地建筑®在美国的8个大都市区、12个EMEA大都市区、5个亚洲大都市区、1个澳大利亚大都市区和1个加拿大大都市区，包括大约370万平方英尺的基地大楼建设和340万平方英尺的数据中心建设，所有这些产品预计都将在完工或完工后产生收入。
我们为评估新的房地产投资制定了详细、标准化的程序，以确保它们符合我们的财务、技术和其他标准。我们预计将继续收购更多资产，作为我们增长战略的一部分。我们打算积极管理和租赁我们的资产，以增加它们的现金流。当预期需求和回报证明合理时，我们可能会继续扩大我们的发展组合。
我们可能会购买受现有按揭融资和其他债务约束的物业，或者我们可能会因为收购或再融资这些物业而招致新的债务。关于Digital Realty Trust，Inc.的普通股和优先股，此类债务的偿债将优先于任何现金股息。我们致力于维持保守的资本结构。我们的目标是债务与调整后EBITDA之比不超过5.5倍，固定费用覆盖率超过3倍，浮动利率债务占未偿债务总额的比例低于20%。此外，我们努力保持一个合理的债务到期日，我们寻求最大限度地增加我们可用资金来源的菜单，同时将成本降至最低。
收入基数。截至2021年3月31日，我们的投资组合包括通过我们的运营合作伙伴关系建立的290个数据中心，其中包括44个作为对未整合实体的投资持有的数据中心。我们的全球产品组合包括142个位于北美的数据中心，其中104个位于欧洲，23个位于拉丁美洲，12个位于亚洲，6个位于澳大利亚，3个位于非洲。
下表根据截至2021年3月31日的信息概述了我们的数据中心组合，包括作为对未整合实体的投资持有的前44个数据中心，以及可开发土地。
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目录
|
| 空格键在下面 |
| |||||
数据中心 | 可出租净额 | 主动型 | 太空被扣留了一段时间 | |||||
大都市区 | 建筑物 | 平方英尺。(1) | 发展战略(2) | 发展战略(3) | ||||
北美 | ||||||||
北弗吉尼亚州 | 24 |
| 5,868,718 |
| 458,715 |
| 76,944 | |
芝加哥 | 10 |
| 3,426,580 |
| — |
| 148,101 | |
纽约 | 13 |
| 2,050,581 |
| 233,560 |
| 99,980 | |
硅谷 | 20 |
| 2,251,021 |
| 65,594 |
| — | |
达拉斯 | 21 |
| 3,530,749 |
| 143,051 |
| 28,094 | |
凤凰城 | 3 |
| 795,687 |
| — |
| 227,274 | |
旧金山 | 4 |
| 824,972 |
| 23,321 |
| — | |
亚特兰大 | 4 |
| 525,414 |
| 41,661 |
| 313,581 | |
洛杉矶 | 4 |
| 798,571 |
| 19,908 |
| — | |
西雅图 | 1 |
| 400,369 |
| — |
| — | |
波特兰 | 2 |
| 331,242 |
| 823,056 |
| — | |
加拿大多伦多 | 3 |
| 316,362 |
| 515,128 |
| — | |
波士顿 | 4 |
| 467,519 |
| — |
| 50,649 | |
休斯敦 | 6 |
| 392,816 |
| — |
| 13,969 | |
迈阿密 | 2 |
| 226,314 |
| — |
| — | |
奥斯汀 | 1 |
| 85,688 |
| — |
| — | |
明尼阿波利斯/圣保罗 | 1 |
| 328,765 |
| — |
| — | |
夏洛特 | 3 |
| 95,499 |
| — |
| — | |
北美合计 | 126 |
| 22,716,866 |
| 2,323,994 |
| 958,592 | |
欧洲、中东和非洲地区 |
|
|
|
|
|
|
| |
英国伦敦 | 16 |
| 1,431,735 |
| — |
| 160,850 | |
德国法兰克福 | 27 |
| 1,660,202 |
| 1,553,403 |
| — | |
荷兰阿姆斯特丹 | 13 |
| 1,172,741 |
| 94,730 |
| 95,262 | |
法国巴黎 | 10 |
| 472,687 |
| 440,846 |
| — | |
奥地利，维也纳 | 2 |
| 358,282 |
| — |
| — | |
爱尔兰都柏林 | 8 |
| 380,818 |
| 94,005 |
| — | |
法国马赛 | 4 |
| 274,960 |
| 245,213 |
| — | |
西班牙马德里 | 4 |
| 218,136 |
| 225,000 |
| — | |
瑞士苏黎世 | 3 |
| 284,677 |
| 258,240 |
| — | |
比利时布鲁塞尔 | 3 |
| 136,685 |
| 27,420 |
| — | |
瑞典斯德哥尔摩 | 6 |
| 206,139 |
| 48,659 |
| — | |
丹麦哥本哈根 | 3 |
| 163,755 |
| 162,123 |
| — | |
德国杜塞尔多夫 | 2 |
| 105,523 |
| — |
| — | |
希腊雅典 | 2 |
| 55,170 |
| — |
| — | |
克罗地亚萨格勒布 | 1 |
| 19,105 |
| 12,801 |
| — | |
肯尼亚内罗毕 | 1 |
| 15,710 |
| — |
| — | |
蒙巴萨，肯尼亚 | 2 |
| 10,115 |
| 37,026 |
| — | |
欧洲、中东和非洲地区总计 | 107 |
| 6,966,440 |
| 3,199,466 |
| 256,112 | |
亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
| |
新加坡 | 3 |
| 540,638 |
| 344,826 |
| — | |
悉尼，澳大利亚 | 4 |
| 226,697 |
| 222,838 |
| — | |
澳大利亚墨尔本 | 2 |
| 146,570 |
| — |
| — | |
日本东京 | 1 |
| — |
| 406,664 |
| — | |
日本大阪 | 1 |
| — |
| 193,535 |
| — | |
韩国首尔 | 1 |
| — |
| 162,260 |
| — | |
香港 | 1 |
| — |
| 284,751 |
| — | |
亚太地区合计 | 13 |
| 913,905 |
| 1,614,874 |
| — | |
非数据中心属性 | — | 263,668 | — | — | ||||
受管理的未合并实体 |
|
|
|
|
|
|
| |
北弗吉尼亚州 | 7 |
| 1,250,419 |
| — |
| — | |
香港 | 1 |
| 186,300 |
| — |
| — | |
硅谷 | 4 |
| 326,305 |
| — |
| — | |
达拉斯 | 3 |
| 319,876 |
| — |
| — | |
纽约 | 1 |
| 108,336 |
| — |
| — | |
16 |
| 2,191,236 |
| — |
| — | ||
非托管未合并实体 |
|
|
|
|
|
|
| |
巴西圣保罗 | 16 |
| 897,625 |
| 307,493 |
| 414,503 | |
日本东京 | 2 |
| 892,667 |
| — |
| — | |
日本大阪 | 2 |
| 277,031 |
| 24,181 |
| 30,874 | |
巴西里约热内卢 | 2 |
| 72,442 |
| 26,781 |
| — | |
福塔莱萨，巴西 | 1 |
| 94,205 |
| — |
| — | |
西雅图 | 1 |
| 51,000 |
| — |
| — | |
智利圣地亚哥 | 2 |
| 67,340 |
| 45,209 |
| 180,835 | |
奎雷塔罗，墨西哥 | 2 |
| — |
| 108,178 |
| 376,202 | |
28 |
| 2,352,310 |
| 511,842 |
| 1,002,414 | ||
总计 | 290 |
| 35,404,425 |
| 7,650,175 |
| 2,217,118 |
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目录
| (1) | 目前的净可出租平方英尺，截至2021年3月31日，代表适用租赁协议中规定的当前租赁平方英尺，加上管理层根据工程图纸对可供租赁的空间的估计。包括客户在公共区域中的比例份额，但不包括正在积极开发的空间和保留的开发空间。 |
| (2) | 正在积极开发的空间包括当前正在建设的基地和正在进行的数据中心项目，不包括用于开发的空间。关于正在积极开发的空间的当前和未来投资的更多信息，见“--运营伙伴关系的流动性和资本资源--建设”。 |
| (3) | 保留用于开发的空间包括为未来数据中心开发保留的空间，不包括正在积极开发的空间。关于目前对用于发展的空间的投资的更多信息，见“--营运伙伴关系的流动性和资本资源--建筑”。 |
截至2021年3月31日，我们的投资组合(包括作为对未整合实体的投资持有的44个数据中心)的租赁比例约为85.3%，其中不包括约770万平方英尺的积极开发空间和约220万平方英尺的开发空间。由于我们支持的业务是资本密集型和长期性的，我们的租期通常比标准的商业租赁要长。截至2021年3月31日，我们的平均剩余租赁期限约为五年。我们计划到2022年12月31日的租赁到期是可出租平方英尺的21.9%，不包括按月租赁的空间、正在积极开发的空间和截至2021年3月31日的开发空间。
可能影响未来经营业绩的因素
新冠肺炎。我们正在密切关注新冠肺炎疫情对我们全球业务和运营的影响，包括对我们的客户、供应商和商业伙伴的影响。截至本报告日期，我们的所有设施一直并将继续按照我们的业务连续性和大流行应对计划全面运营和运营。在我们的投资组合中，我们的设施一直被认为是基本的运营，使我们能够继续配备关键人员，继续为我们的客户提供服务和支持。虽然在截至2021年3月31日的三个月里，我们没有经历新冠肺炎大流行的重大中断截至本报告之日，由于诸多不确定性，我们也无法预测新冠肺炎疫情将对我们未来的财务状况、经营业绩和现金流产生什么影响。新冠肺炎大流行及其各种应对措施对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响将取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素，包括：流行病的持续时间和范围；政府、企业和个人针对此次流行病采取的行动；我们可以进入资本市场及进入资本市场的成本；我们的客户和客户对我们服务的需求及支付能力的影响；对我们发展项目的影响；以及我们员工工作和差旅能力受到的干扰或限制。疫情的全球影响正在迅速演变，联邦和地方政府，包括在我们开展业务的地方，已经通过建立隔离、限制旅行、“避难所到位”规则、对可能继续经营的企业类型的限制以及对建筑项目的限制来应对。我们无法预测是否会实施进一步的限制，或者限制会持续多久。全球经济大部分部门的有效停摆造成的严重干扰造成的影响尚不清楚。我们的员工(不包括关键数据中心员工)在家工作，这可能会影响其工作效率。由于政府在某些地点的限制以及劳动力的可获得性，我们在一些市场的建设活动也出现了延误，这些延误正在影响我们向客户交付的一些预期货物。我们可能会继续遇到建筑活动的延误。, 即使在这些限制放松或取消之后，由于为应对新冠肺炎大流行而实施的更多安全协议，也是如此。我们继续密切关注情况，并与我们的客户、承包商和供应商进行沟通。从供应链的角度来看，截至本报告之日，我们相信我们已经获得了完成目前开发活动所需的绝大多数设备。
此外，我们无法预测新冠肺炎将对我们的客户、供应商和其他业务伙伴产生什么影响；但是，对这些方面的任何实质性影响都可能对我们产生负面影响。截至本报告日期，我们已收取2021年4月的基本租金和其他付款，与上一时期的可比水平一致。我们收到了与新冠肺炎相关的租金减免请求，最常见的形式是延期租金请求或进一步讨论的请求，这些请求来自客户，约占年化经常性租金的3%。我们会考虑多项因素，逐一评估每宗客户的租金减免要求。*并非所有客户请求都将
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目录
最终导致修改协议，我们也不会放弃我们协议下的合同权利。这些宽免租金的要求，并未显示向这些客户收取剩余租金的可能性较低。因此，我们并不认为有需要在收取租金时，停止以直线方式确认租金收入，而以现金方式确认租金收入。虽然截至截至该三个月及截至该三个月期间，我们并无对金额作出任何重大调整。2021年3月31日，与新冠肺炎大流行相关的情况可能会导致未来一段时间的记录减值、租赁修改和信贷损失。4月份的收款和租金减免请求不一定表示未来任何时期的收款或请求。
全球市场和经济状况。在我们拥有房产和开展业务的一些或所有大都市地区，总体经济状况以及资本的成本和可用性可能会受到不利影响，包括新冠肺炎疫情的结果。在我们开展业务的国家，政治条件的变化、地缘政治动荡、政治不稳定、内乱、限制性政府行为或国有化，例如最近涉及美国、中国内地和香港的政治和贸易紧张局势的升级，可能会对我们和我们客户的业务造成不利影响。2016年6月，英国多数选民在全民公投中选择退出欧盟。英国于2020年1月31日正式退出欧盟，并批准了一项管理其未来与欧盟关系的贸易与合作协议。美国、欧洲、亚太地区和其他国际金融市场和经济体的不稳定可能会对我们和我们的客户及时更换或更新到期债务、进入资本市场以满足流动性和资本支出要求的能力产生不利影响，并可能对我们和我们客户的财务状况和经营业绩造成不利影响。
此外，我们能否在我们的全球循环信贷安排下获得资金，取决于参与此类安排的贷款人履行其对我们的资金承诺的能力。我们不能向您保证，近期和长期的全球经济中断，包括新冠肺炎大流行造成的中断，以及由于此类中断而导致的第三方金融机构重新收紧信贷条件，以及可能的破产或国有化，都不会对我们的贷款人产生不利影响。如果我们的贷款人不能履行对我们的资金承诺，我们的业务、运营结果、现金流和财务状况可能会受到不利影响。
如果我们没有足够的现金流来继续经营我们的业务，并且无法借入额外的资金，无法获得我们现有的信贷额度，或者筹集债务或股本，我们可能需要寻找替代方法来改善我们的流动性。这些替代方案可能包括但不限于减少开发活动、处置我们的一处或多处物业、可能以不利条款出售，或者以不如其他方式优惠的条款签订或续签租赁协议。
外汇兑换风险。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里，我们在英国、爱尔兰、法国、荷兰、德国、瑞士、加拿大、新加坡、澳大利亚、日本、香港、韩国和巴西拥有海外业务，包括通过我们对未合并实体的投资，我们已经将奥地利、比利时、丹麦、西班牙、瑞典和肯尼亚作为Interxion合并的一部分，该合并于2020年3月完成，同时还有希腊和克罗地亚，作为2020年其他收购的一部分，受外币汇率变动影响的风险，这可能会影响未来的成本和现金流。我们的海外业务以英镑、欧元、加拿大元、巴西雷亚尔、新加坡元、澳元、日元、港币、韩元、瑞士法郎、丹麦克朗、瑞典克朗、克罗地亚库纳和肯尼亚先令进行。我们的主要货币敞口是英镑、欧元和新加坡元。英国(或任何其他国家)退出欧盟，或与上述任何一种可能性相关的长期不确定性，都可能导致外汇汇率波动加剧。新冠肺炎疫情影响了全球市场，加剧了外汇汇率的波动性，包括对巴西雷亚尔的波动性，巴西雷亚尔是我们Ascty实体开展业务的货币，我们无法预测这种波动性何时会消退。我们试图通过以本币计价的投资融资来缓解部分货币波动风险，尽管不能保证这一策略将是有效的。因此，任何这种外币与美元关系的变化可能会影响我们报告的收入、营业利润率和分配，也可能影响我们资产的账面价值, 我们债务的账面价值和股东权益的金额。
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目录
租金收入。我们产品组合中的数据中心产生的租金收入取决于几个因素，包括我们维持或改善入住率以及租赁当前可用容量和租赁到期容量的能力。不包括大约770万平方英尺的积极开发空间和约220万平方英尺的开发空间，我们的投资组合，包括作为对未整合实体的投资持有的44个数据中心，截至2021年3月31日约占85.3%。
截至2021年3月31日，我们的数据中心产品组合中有超过4,000个客户，其中包括我们管理的未整合实体产品组合中持有的16个数据中心。截至2021年3月31日，我们约93%的租约(按可出租平方英尺计算)包含基本租金上涨，这些租金要么是固定的(一般在2%至4%之间)，要么是基于消费者价格指数或其他类似的通胀相关指数编制的指数。我们不能向您保证，这些升级将弥补我们成本的全部增加，或者以其他方式将租金保持在或高于市场价格。
我们产生的租金收入还取决于我们酒店的租金是维持还是提高，而这又取决于几个因素，包括供求和数据中心市场租金。截至2021年3月31日，我们约3090万平方英尺的可净出租平方英尺中包括了约350万平方英尺的数据中心空间，其中包括可供租赁的大量已安装租户改善设施，其中不包括正在积极开发的空间和持有的开发空间，以及44个作为投资于未整合实体的数据中心。此外，截至2021年3月31日，我们约有770万平方英尺的积极开发空间和约220万平方英尺的开发空间，约占我们投资组合中总可出租空间的22%，包括44%作为对未整合实体的投资持有的数据中心。我们盈利增长的能力在一定程度上取决于我们以优惠价格开发和租赁产能的能力，而这可能是我们无法获得的。开发需要大量的资本投资，以便开发可供使用的数据中心设施，此外，我们可能需要额外的时间或在争取开发项目客户方面遇到延误。我们将来可能会购买更多空置物业和有空置发展能力的物业。我们将需要额外的资金来资助我们的发展活动，这些活动可能无法获得或可能无法以我们可以接受的条款获得，包括由于上述“全球市场和经济条件”和“新冠肺炎”下的条件。
此外，从与客户签订新租约到租约开始到我们开始产生租金收入之间的时间可能很重要，可能不容易预测。某些租约可能会规定交错的开始日期，以增加运力，其时间可能会大大推迟。
经济衰退，包括上述在“全球市场和经济状况”和“新冠肺炎”中描述的情况的结果，或者影响我们大都市地区的地区性衰退，或者数据中心行业的低迷，削弱了我们的租赁、续订或转租能力，或者以其他方式降低了我们的投资回报，或者我们的客户履行租赁义务的能力，比如客户破产，都可能对我们维持或提高物业租金的能力产生不利影响。
预定租赁到期。我们是否有能力以等于或高于当前租金的租金重新租赁即将到期的空间，这将影响我们的运营业绩。除了我们投资组合中约490万平方英尺的可用空间(不包括截至2021年3月31日的活跃开发中的约770万平方英尺的空间和约220万平方英尺的开发空间)以及作为对我们的非管理未合并实体的投资持有的28个数据中心外，占我们投资组合可出租净面积约9.9%和12.0%的租约将分别在截至2021年12月31日的9个月和截至2022年12月31日的财年到期。
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目录
在截至2021年3月31日的三个月内，我们签署了总计约130万平方英尺的续签租赁和总计约60万平方英尺的新租赁。下表汇总了截至2021年3月31日的三个月我们的租赁活动：
|
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|
| Ti‘s/租约 |
| 加权 | ||||||||
佣金： | 平均租赁率： | ||||||||||||||
可出租 | 快要到期了。 | 新的 | 租赁率 | 每个广场的门票 | 条款： | ||||||||||
平方英尺(1) | 差饷：(2) | 差饷：(2) | 变化 | 脚 | (年) | ||||||||||
租赁活动(3)(4) |
|
|
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|
| |||
已签署续订协议 |
|
|
|
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| |||
0 —1兆瓦 |
| 482,810 | $ | 259.22 | $ | 265.66 |
| 2.5 | % | $ | 0.34 |
| 1.6 | ||
>1兆瓦 |
| 387,773 | $ | 141.22 | $ | 144.74 |
| 2.5 | % | $ | 1.09 |
| 3.9 | ||
其他(6) |
| 419,471 | $ | 17.61 | $ | 21.30 |
| 21.0 | % | $ | 0.02 |
| 2.5 | ||
签署新租约(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
0 —1兆瓦 |
| 121,245 |
| — | $ | 268.92 |
| — | $ | 32.32 |
| 3.9 | |||
>1兆瓦 |
| 462,908 |
| — | $ | 150.05 |
| — | $ | 18.32 |
| 7.8 | |||
其他(6) |
| 54,139 |
| — | $ | 29.49 |
| — | $ | 3.13 |
| 8.3 | |||
租赁活动汇总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
0 —1兆瓦 |
| 604,056 |
| $ | 266.31 |
|
|
|
| ||||||
>1兆瓦 |
| 850,681 |
| $ | 147.63 |
|
|
|
| ||||||
其他(6) |
| 473,610 |
| $ | 22.23 |
|
|
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| ||||||
| (1) | 对于我们的一些房产，除了合同租赁的平方英尺外，我们还根据其他因素来计算面积，包括电力、所需的支撑空间和公共面积。 |
| (2) | 租金代表每可出租平方英尺的平均年度估计基本现金租金-每份合同的计算依据是总现金基本租金除以合同的总年数(包括任何租户优惠)。所有汇率都是以每份合约的当地货币计算的，然后根据截至2021年3月31日的三个月的平均汇率转换为美元。 |
| (3) | 不包括短期租赁。 |
| (4) | 已签署的租约的生效日期由2021到2022年。 |
| (5) | 包括为新的和转租的空间签订的租约。 |
| (6) | 其他包括Power Base Building外壳容量以及完全改进的数据中心设施内的存储和办公空间。 |
我们是否有能力以等于或高于当前租金的租金重新租赁或续订即将到期的空间，这将影响我们的运营业绩。我们继续看到我们的大多数关键大都市地区对数据中心空间的强劲需求，根据这些大都市地区可用数据中心空间的供应情况，我们预计2021年到期的转租或续签数据中心空间租赁的平均合计租金可能与目前基于GAAP和现金支付的相同空间的租金基本一致。截至2021年3月31日的三个月，与到期租金相比，我们0-1兆瓦空间的续订空间租金按GAAP计算平均上涨2.5%，我们>1兆瓦空间的续订空间租金按GAAP计算与到期租金相比平均上涨2.5%。我们过去的表现可能不能代表未来的结果，我们不能向您保证租约是否会续签，或者我们的数据中心是否会以等于或高于当前平均租金的租金重新租赁。此外，特定都市地区的转租/续租租金可能与我们整个投资组合的租金不一致，可能会因一系列因素而波动，这些因素包括当地经济状况、当地对数据中心空间的供求、来自其他数据中心开发商或运营商的竞争、物业状况以及该物业或物业内的空间是否已被开发。？
地理集中度。我们依赖于特定地理区域的数据中心市场，这些区域或大都市地区的重大变化可能会影响我们未来的业绩。截至2021年3月31日，我们的投资组合，
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包括作为对未合并实体的投资而持有的44个数据中心，在地理上集中在以下大都市地区。
| 百分比： |
| |
2021年3月31日 |
| ||
折合成年率的总投资 |
| ||
大都市区 | 房租：(1) |
| |
北弗吉尼亚州 |
| 19.5 | % |
芝加哥 |
| 9.0 | % |
英国伦敦 |
| 7.5 | % |
硅谷 |
| 6.8 | % |
纽约 |
| 6.5 | % |
达拉斯 |
| 6.0 | % |
德国法兰克福 | 5.7 | % | |
荷兰阿姆斯特丹 |
| 4.0 | % |
巴西圣保罗 |
| 3.7 | % |
新加坡 |
| 2.8 | % |
凤凰城 |
| 2.0 | % |
法国巴黎 |
| 2.0 | % |
旧金山 |
| 1.9 | % |
日本东京 |
| 1.9 | % |
亚特兰大 | 1.6 | % | |
其他 |
| 19.1 | % |
总计 |
| 100.0 | % |
| (1) | 年化租金是指截至以下日期的现有租约下的月度合同租金(定义为减税前的现金基础租金)2021年3月31日乘以12。包括实体100%所有权级别的合并投资组合和未合并实体。每年的减排量合计为1,000,000,000,000,000截至三个月 2021年3月31日大约是2920万美元。他说： |
运营费用。我们的运营费用一般包括公用事业、财产税和从价税、物业管理费、保险和现场维护费用，以及地面租金和建筑物租赁费用。特别是，我们的建筑需要大量电力来支持其中包含的数据中心运营。我们的许多租约都包含条款，根据这些条款，租户可以报销我们产生的全部或部分物业运营费用和房地产税。然而，在某些情况下，我们无权根据我们的交钥匙Flex®设施租约获得物业运营费用(公用事业费用除外)和房地产税的报销。我们还产生一般和行政费用，包括与我们的资产管理职能相关的费用，以及与公司治理、证券交易委员会或证券交易委员会、报告和遵守萨班斯-奥克斯利法案各项规定有关的重大法律、会计和其他费用。此类运营费用的增减将影响我们的整体业绩。随着我们继续扩张，我们预计会产生额外的运营费用。
气候变化立法。2009年6月，美国众议院批准了全面的清洁能源和气候变化立法，旨在通过限额交易计划减少温室气体(GHG)排放。美国参议院随后没有通过类似的立法。
在缺乏全面的联邦气候变化立法的情况下，包括美国环境保护局(EPA)在内的监管机构和各州在美国率先监管温室气体排放。在奥巴马政府的领导下，从2009年到2016年，EPA利用其在《清洁空气法》(Clean Air Act)下的权力，积极监管汽车和大型固定污染源(包括发电商)的温室气体排放。从2017年到2020年，特朗普政府采取行动，取消或修改了环保局的某些温室气体排放法规，并重新调整了环保局的使命，使其远离此类法规。然而，拜登新政府将气候变化监管描述为当务之急，在2021年4月宣布了到2030年将美国温室气体净排放量从2005年水平减少50%-52%的目标。
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EPA在2009年做出了一项危害发现，允许它制定法规，对某些温室气体排放者实施排放报告、许可、控制技术安装和监测要求，包括为我们的数据中心提供电力的设施，尽管在所有法规最终敲定和法律挑战得到解决之前，无法完全了解影响的严重性。在奥巴马政府的领导下，EPA最终敲定了规则，根据《清洁空气法》(Clean Air Act)、《新来源审查》(New Source Review)、《防止重大恶化》(NSR PSD)和Title V许可计划，对某些新建或改建的排放温室气体的设施提出了许可和控制技术要求。因此，针对新建或改装的发电机组(EGU)和其他设施新发放的NSR PSD和Title V许可证可能需要解决温室气体排放问题，包括要求安装“最佳可用控制技术”。2015年12月，美国环保署还实施了“清洁电力计划”(Clean Power Plan)，监管燃煤和天然气EGU的二氧化碳(CO2)排放。然而，2019年6月，美国环保署废除了清洁电力计划，并发布了“负担得起的清洁能源规则”来取代清洁电力计划。“负担得起的清洁能源规则”要求提高某些EGU的热效率，但对EGU排放没有数字限制。2021年1月，美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(U.S.Court of Appeals for the District of Columbia Circuit)撤销了平价清洁能源规则(Affordable Clean Energy Rule)和清洁电力计划(Clean Power Plan)废除规则。另外，环境保护局的温室气体“报告规则”要求某些排放者，包括发电商，监测和报告温室气体排放。
由于前特朗普政府的政策，各州一直在推动监管，以减少美国的温室气体排放。在州一级，加利福尼亚州实施了温室气体排放限额与交易计划，该计划于2013年1月开始对包括发电商和进口商在内的工业部门施加合规义务。2016年9月，加州通过立法，呼吁到2030年将温室气体排放量进一步减少到1990年水平的40%，2017年7月，加州将限额交易计划延长至2030年。2018年9月，加利福尼亚州通过了一项立法，要求该州所有电力到2045年必须来自无碳来源。作为州政府行动的另一个例子，一些州已经采用了可再生组合标准来增加可再生能源的使用，一些东部州参与了区域温室气体倡议(RGGI)，这是一个基于市场的计划，旨在减少发电厂的温室气体排放。另一个例子是，2021年4月，华盛顿立法机构通过了一项法律，限制发电机和其他实体的温室气体排放，遵守义务将于2023年开始。
在美国以外，欧盟或欧盟(以及英国)自2005年以来一直在限额交易计划下运作，该计划直接影响到最大的温室气体排放国，包括我们向其购买电力的发电商。欧盟还采取了许多其他与气候变化相关的举措，包括一项旨在提高能效的指令(引入能效审计要求)。2019年12月，欧盟领导人批准了到2050年实现气候中立、温室气体净零排放的目标，以及欧盟委员会在2020年9月通过了一项提案，将欧盟2030年温室气体减排目标从1990年的40%加强到1990年的至少55%，并单独提出了一项开征碳进口税的提案，该税将涵盖电力进口。国家立法也可以由欧盟成员国独立实施。目前尚不清楚英国脱欧将如何影响英国的气候变化监管方式；英国制定了到2050年实现温室气体净零排放的目标。
美国和其他194个国家通过的《巴黎协定》于2016年11月正式生效，该协定旨在防止全球平均气温比工业化前水平上升超过2摄氏度。特朗普总统于2017年6月宣布，他将启动美国退出《巴黎协定》的程序；然而，拜登总统在2021年1月就职时签署了重新加入《巴黎协定》的命令。
加拿大设定了到2030年温室气体排放比2005年水平减少40%-45%的目标，加拿大《温室气体污染定价法案》建立了碳定价制度，该制度于2019年1月生效，适用于加拿大尚未建立省级制度或省级制度达不到联邦基准的省和地区。气候变化法规在其他国家也处于不同的实施阶段，包括我们开展业务的国家，如日本(制定了到2030年温室气体排放量比2013年减少46%的目标)、巴西(承诺到2050年实现碳中性)、新加坡和澳大利亚。
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电力成本是我们运营费用的重要组成部分。对能源使用的任何额外征税或监管，包括(I)国会可能通过的新立法，(Ii)环境保护局已提议或最终确定的法规，(Iii)各州已通过或可能通过的法规，或(Iv)欧盟或我们运营的其他地区的任何进一步立法或法规可能会显著增加我们的成本，而我们可能无法有效地将所有这些成本转嫁给我们的客户。这些问题可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。
利率。截至2021年3月31日，我们约有1.04亿美元的浮动利率债务符合利率互换协议，还有4.583亿美元和3.519亿美元的浮动利率债务分别在全球循环信贷安排和2022年到期的浮动利率票据上到期。由于“全球市场和经济状况”、“新冠肺炎”或其他因素的上述情况，债务和股权资本的可获得性可能收缩或处于不利条件。对商业房地产抵押贷款的影响(如果有)包括但可能不限于：更高的信用利差，收紧贷款契约，降低贷款与价值比率，导致借款人收益减少，本金支付增加。未来利率和信用利差的潜在上升可能会增加我们的利息支出和固定费用，并对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响，可能会影响我们未来进入债务和股权资本市场的机会。更高的利率也可能增加我们互换协议的交易对手违约的风险，这可能会进一步增加我们的利息支出。如果我们不能从第三方获得资金，我们可能无法履行我们的偿债义务，无法在存在战略机会时收购或开发物业，也无法向Digital Realty Trust，Inc.的股东支付维持其REIT资格所需的现金股息。
数据中心需求。我们的产品组合主要由数据中心组成。数据中心解决方案需求的减少或供应的增加对我们的业务和财务状况的不利影响将比我们拥有一个客户基础更加多样化或使用不那么专业的产品组合时更大。我们已经投资于建设额外的库存，主要是在我们预计将是我们最活跃的主要大都市地区，在签署这些额外库存的租约之前。我们认为，主要大都市地区的需求与供应基本一致，在我们的投资组合中，我们继续看到其他关键大都市地区的强劲需求。然而，在租赁完这些库存之前(这将取决于许多因素，包括这些大都市地区可用的数据中心解决方案)，我们的投资资本回报率将受到负面影响。我们的发展活动使我们容易受到总体经济放缓的影响，包括衰退和上述“全球市场和经济状况”和“新冠肺炎”中描述的其他情况，以及数据中心和更广泛的技术行业的不利发展。任何此类放缓或不利发展都可能导致企业IT支出减少或对数据中心解决方案的需求减少。需求减少也可能是业务搬迁造成的，包括搬迁到我们目前没有服务的大都市地区。行业实践或技术的变化，如虚拟化技术、更高效的计算或网络设备，或需要比当今设备更高功率密度的设备，也可能会减少对我们提供的物理数据中心容量的需求，或者使我们设施中的改进过时或需要重大升级才能继续运行。此外，新技术的发展, 采用新的行业标准或其他因素可能会使我们客户目前的许多产品和服务过时或无法销售，并导致他们的业务下滑，从而增加他们拖欠租约、资不抵债或申请破产的可能性。此外，由于竞争对手的数量增加，或竞争对手在我们的都市地区和其他都市地区提供的竞争性供应量增加，我们的产品组合或特定都市地区的数据中心需求和/或定价可能会受到不利影响。
最近发布的会计公告
请参阅简明合并财务报表附注中的第一项附注一“新会计公告”。
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经营成果
以下讨论涉及我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的运营业绩。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，我们的经营业绩摘要如下(单位：千)。
截至3月31日的三个月： | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
损益表数据： |
|
| ||||
营业总收入 | $ | 1,090,391 | $ | 823,337 | ||
总运营费用 |
| (897,872) |
| (723,288) | ||
营业收入 |
| 192,519 |
| 100,049 | ||
未合并实体亏损中的权益 | (23,031) | (78,996) | ||||
财产处置收益，净额 | 333,921 | 304,801 | ||||
其他费用，净额 | (7,186) | (3,542) | ||||
利息支出 | (75,653) | (85,800) | ||||
提前清偿债务造成的损失 | (18,347) | (632) | ||||
所得税费用 | (7,547) | (7,182) | ||||
净收入 | $ | 394,676 | $ | 228,698 | ||
自2002年1月首次收购物业以来，我们的物业组合经历了持续而显著的增长。由于这一增长，我们对财务业绩的期间比较侧重于在稳定的投资组合基础上对我们收入和支出的影响。我们稳定的投资组合包括截至2019年12月31日拥有的物业，在开发中的可出租平方英尺总面积不到5%，不包括正在或预计将在2020-2021年进行开发活动的物业，以及出售或贡献给合资企业的物业。我们的非稳定池包括新收购的运营物业和之前正在开发的新交付物业的结果。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月的比较
投资组合
截至2021年3月31日，我们的投资组合由290个数据中心组成，包括44个作为对未整合实体的投资持有的数据中心，总计4530万平方英尺的可租赁平方英尺，包括770万平方英尺的积极开发空间和220万平方英尺的开发空间，相比之下，我们的投资组合由213个数据中心(不包括Interxion投资组合)组成，包括40个作为对未整合实体的投资持有的数据中心，总计3570万平方英尺的可租赁平方英尺，包括430万平方英尺的正在积极开发的空间和170万平方英尺的空间
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收入
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的总营业收入如下(以千为单位)：
截至3月31日的三个月： | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 | ||||
租赁和其他服务 | $ | 1,087,906 | $ | 820,072 | $ | 267,834 | |||
手续费收入及其他 | 2,485 | 3,265 | (780) | ||||||
营业总收入 | $ | 1,090,391 | $ | 823,337 | $ | 267,054 | |||
下表显示了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月稳定物业和非稳定物业以及其他(所有其他物业)的租金和其他服务收入(单位：千)。非稳定的收入总额包括尚未达到稳定的定义的物业的结果，以及归类为持有待售或在此期间已出售的物业的结果。
稳定下来 | 不稳定 | |||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月。 | 截至3月31日的三个月。 | |||||||||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $CHANGE |
| %的更改 |
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 | |||||||
租赁和其他服务 | $ | 613,436 | $ | 597,925 | $ | 15,511 |
| 2.6 | % | $ | 474,470 | $ | 222,147 | $ | 252,323 | |||||
在截至2021年3月31日的三个月里，稳定的租金和其他服务收入比2020年同期增加了1550万美元，原因是新的租赁和续签，扣除到期因素，以及与德克萨斯州冬季风暴URI导致的公用事业成本上升相关的租户报销增加。
与2020年同期相比，截至2021年3月31日的三个月，不稳定的租赁和其他服务收入增加了2.523亿美元，主要原因是截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，与Interxion合并相关的收入分别为2.362亿美元和4740万美元，被2020年和2021年出售的物业所抵消。
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营业费用和利息费用
截至2021年3月31日、2021年3月31日、2020年3月31日的三个月营业费用和利息支出情况如下(单位：千)：
截至3月31日的三个月： | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 | ||||
租赁物业运维 | $ | 361,779 | $ | 265,708 | $ | 96,071 | |||
财产税和保险 |
| 52,503 |
| 45,670 | 6,833 | ||||
折旧及摊销 |
| 369,733 |
| 291,457 | 78,276 | ||||
一般和行政 |
| 99,994 |
| 63,538 | 36,456 | ||||
交易和整合费用 |
| 14,120 |
| 56,801 | (42,681) | ||||
其他 |
| (257) |
| 114 | (371) | ||||
总运营费用 | $ | 897,872 | $ | 723,288 | $ | 174,584 | |||
利息支出 | $ | 75,653 | $ | 85,800 | $ | (10,147) | |||
下表显示了截至2021年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的稳定物业和非稳定物业以及其他(所有其他物业)的物业水平支出(单位：千)。非稳定的和其他的费用总额包括尚未达到稳定的定义的物业的结果，以及归类为持有待售或在此期间已出售的物业的结果。
稳定下来 | 不稳定 | |||||||||||||||||||
截至3月31日的三个月。 | 截至3月31日的三个月。 | |||||||||||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $CHANGE |
| %的更改 |
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 | |||||||
租赁物业运维 |
| $ | 212,331 | $ | 185,357 | $ | 26,974 |
| 14.6 | % | $ | 149,448 | $ | 80,351 | $ | 69,097 | ||||
财产税和保险 |
| 33,928 |
| 32,732 |
| 1,196 |
| 3.7 | % |
| 18,575 |
| 12,938 |
| 5,637 | |||||
$ | 246,259 | $ | 218,089 | $ | 28,170 |
| 12.9 | % | $ | 168,023 | $ | 93,289 | $ | 74,734 | ||||||
在截至2021年3月31日的三个月里，稳定租赁物业的运营和维护费用与2020年同期相比增加了约2700万美元，主要是由于稳定投资组合中某些物业的公用事业消费增加。
与2020年同期相比，截至2021年3月31日的三个月，非稳定租赁物业运营和维护费用增加了约6910万美元，这主要是由于Interxion合并，在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中，Interxion分别贡献了8970万美元和1940万美元，以及截至2021年3月31日的12个月租赁活动导致的支出增加，2021年被2020年和2021年出售的物业抵消。
折旧及摊销
与2020年同期相比，截至2021年3月31日的三个月，折旧和摊销费用增加了约7830万美元。这一增长主要是由于Interxion的合并。
一般事务和行政事务
在截至2021年3月31日的三个月里，与2020年同期相比，一般和行政费用增加了约3650万美元，这主要是由于于2020年3月关闭的Interxion合并。
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交易和集成费用
在截至2021年3月31日的三个月里，交易和整合费用与2020年同期相比减少了约4270万美元，主要是由于与Interxion合并相关的整合和交易成本，Interxion合并于2020年3月完成。
利息支出
在截至2021年3月31日的三个月里，利息支出减少了约1010万美元。与2020年同期相比。货币基础减少，主要是因为2021年2月赎回2.750厘2023年债券、2023年10月赎回4.750厘债券及2020年8月赎回3.950厘2022年债券及3.625厘2022年债券，但因发行利率较低的债券、202年6月赎回1.125厘2031年债券、2022年9月赎回1.000厘2032年债券及2022年浮息债券及2021年1月赎回0.625厘2031年债券而部分抵销。
其他费用，净额
在截至2021年3月31日的三个月里，与2020年同期相比，其他费用净增加了约360万美元。这一增长主要是由于短期已实现和未实现的外汇重估。
处置财产收益，净额
在截至2021年3月31日的三个月里，我们将欧洲11个数据中心(4个在英国，3个在荷兰，3个在法国，1个在瑞士)的投资组合出售给CapitaLand赞助的REIT公司Ascendas Reit，总购买代价约为6.8亿美元，2021年3月的收益约为3.333亿美元。在截至2020年3月31日的三个月内，我们以约557.0美元的购买代价向丰树出售了10处动力基地建筑®物业，其中包括北美的12个数据中心，从而获得约304.8美元的收益。到2020年1月，这一数字为100万。
提前清偿债务造成的损失
在截至2021年3月31日的三个月里，提前清偿债务造成的亏损比2020年同期增加了约1,770万美元，主要是由于2021年2月赎回了2.750%的2023年债券。
母公司的流动性与资本来源
在本“母公司的流动资金及资本资源”一节及以下的“经营合伙公司的流动资金及资本资源”一节中，“母公司”一词是指未合并的Digital Realty Trust，Inc.(不包括我们的经营合伙公司)。
流动性与资本来源分析
我们母公司的业务主要是通过我们的运营合伙企业经营的，我们的母公司是唯一的普通合伙人，为了财务报告的目的，我们的母公司进行了合并。由于我们的母公司与我们的经营合伙公司在综合基础上运营，因此题为“经营合伙企业的流动性和资本资源”的部分应与本节一起阅读，以了解我们母公司在综合基础上的流动性和资本资源以及我们公司的整体运营方式。
我们的母公司不时发行公开股本，但通常不会以其他方式本身产生任何资本或进行任何业务，但作为上市公司运营产生的某些费用除外，这些费用由运营合伙企业全额偿还。我们的母公司本身除了担保我们的营运合伙企业及其若干附属公司的负债外，并不持有任何其他债务，其唯一的重大资产是拥有我们营运合伙企业的合伙权益。因此，我们的母公司和我们的经营合伙企业的合并资产和负债以及合并收入和费用在各自的财务报表上是相同的。
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除与母公司支付的上市公司费用有关的现金、其他资产和应计负债相关的重大差异外，其他资产和应计负债除外。所有债务都直接或间接在运营合伙企业层面持有。我们母公司的主要资金要求是支付普通股和优先股的股息。我们母公司股息支付的主要资金来源是从我们的运营合伙企业获得的分配。
作为我们运营合伙公司的唯一普通合伙人，我们的母公司对我们运营合伙公司的日常管理和控制负有全面、独家和完全的责任。我们的母公司促使我们的运营合伙公司按照我们运营合伙公司的合伙协议中规定的方式分配其可用现金的一部分，这部分现金由我们的母公司酌情决定。我们的母公司不时从股票发行中获得收益，但我们的运营合伙企业的合伙协议一般要求母公司将其股票发行收益贡献给我们的运营合伙企业，以换取我们运营合伙企业的合伙单位。
我们的母公司是一家知名的经验丰富的发行人，于2020年3月17日提交了有效的搁置注册声明，允许我们的母公司注册数量不详的各种类别的股权证券。在情况允许的情况下，我们的母公司可能会根据市场状况和可用的定价，不时发行股票。此类股票发行的任何收益通常将贡献给我们的运营合伙企业，以换取我们运营合伙企业的额外股权。我们的经营合伙企业可能会将所得资金用于购买其他物业、为发展机会提供资金以及用于一般营运资金用途，包括可能用于回购、赎回或注销未偿还债务或股权证券。
我们母公司的流动性取决于我们的运营合伙企业向我们的母公司进行足够分配的能力。母公司的主要现金需求是向股东支付股息。我们的母公司还为我们的运营合伙公司及其某些子公司和附属公司的无担保债务提供担保。如果我们的经营合伙企业或此类子公司未能履行其债务要求，从而触发母公司担保义务，则我们的母公司将被要求履行此类担保项下的现金支付承诺。然而，我们母公司唯一的物质资产是它在我们的运营伙伴关系中的投资。
我们相信，我们的运营合伙企业的营运资金来源，特别是运营现金流，以及其全球循环信贷安排下的可用资金，足以让我们的合作伙伴向我们的母公司支付分配款项，进而让我们的母公司向其股东支付股息。然而，我们不能向您保证，我们的运营合伙企业的资金来源将继续存在，或者资金来源的数额足以满足其需求，包括向母公司支付分配款。缺乏资金可能会对我们的运营合伙企业向母公司支付分配的能力产生不利影响，这反过来又会对我们的母公司向其股东支付现金股息的能力产生不利影响。
Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust，L.P.是一份日期为2019年1月4日、于2020年修订的自动柜员机股权发售销售协议(“销售协议”)的双方。根据销售协议，在2020年修正案之日之后，Digital Realty Trust，Inc.可以发售其普通股的股票，总发行价最高可达。10亿美元。在2020年修正案之前，Digital Realty Trust，Inc.发行和出售的普通股总销售价格约为6.522亿美元。根据销售协议进行的普通股销售将在“证券法”第415条规定的“市场”发行中进行。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，销售协议下没有任何活动。截至2021年3月31日，根据该计划，仍有约7.494亿美元可用于未来的销售。我们的母公司已经使用并打算使用该计划的净收益来暂时偿还我们运营合伙企业全球循环信贷安排下的借款，收购更多的物业或业务，为发展机会提供资金，并用于营运资本和其他一般公司用途，包括可能用于偿还其他债务或回购、赎回或报废未偿还债务证券。有关销售协议的更多信息，请参阅我们2020年的Form 10-K。
现金的未来用途
我们的母公司可能会不时通过现金购买和/或在公开市场上交换股权证券的方式，寻求注销、赎回或回购我们的经营合伙企业或其子公司的股权或债务证券。
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购买、私下协商的交易或其他。此类回购、赎回或调换(如果有的话)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制或其他因素。涉及的金额可能很大。
我们还受制于以下“股息和分配”一节中讨论的承诺。
股息和分配
我们的母公司必须每年分配90%的应税收入(不包括资本利得)，才能继续符合联邦所得税的REIT资格。因此，我们的母公司打算从我们经营合伙企业经营活动的现金流中定期向其普通股股东进行季度分配，但不受合同约束。虽然从历史上看，我们的母公司通过向股东分配现金来满足这一分配要求，但它也可以选择通过分配现金或其他财产来满足这一要求。所有此类分配由母公司董事会自行决定。我们的母公司在确定分销水平时，除了考虑REIT的要求外，还会考虑市场因素和我们的运营伙伴的表现。自成立以来，我们的母公司每年至少分配100%的应税收入，以最大限度地减少公司层面的联邦所得税。累计分配给股东的金额主要投资于计息账户和短期计息证券，这与我们维持母公司房地产投资信托基金地位的意图是一致的。
由于这一分配要求，我们的运营合伙企业不能像母公司不是REITs的其他公司那样依赖留存收益为其持续运营提供资金。我们的母公司可能需要继续在债务和股权市场筹集资金，以满足我们运营合伙企业的营运资金需求，以及新的或现有物业的潜在开发、对现有或新创建的合资企业的收购或投资。此外，如有必要，我们的母公司可能会被要求使用我们全球循环信贷安排下的借款，以满足REIT分配要求并维持我们母公司的REIT地位。
有关我们的母公司在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中宣布和支付的普通股和优先股股息的更多信息，请参阅本文所载精简合并财务报表的附注10。
母公司当前或累计收益和利润的分配通常被归类为普通收入，而超过母公司当前和累计收益和利润的分配，在股东在母公司股票中的美国联邦所得税基础上，通常被归类为资本回报。超过股东在母公司股票中的美国联邦所得税基数的分配通常被描述为资本利得。经营活动提供的现金通常足以为每年的分配提供资金。然而，我们可能还需要利用全球循环信贷安排下的借款来为分配提供资金。
经营合伙企业的流动资金和资本来源
在本“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节中，“吾等”、“吾等”及“吾等”一词是指吾等经营合伙企业连同其合并附属公司或吾等经营合伙企业及母公司连同其合并附属公司(视乎上下文而定)。
流动性与资本来源分析
我们的母公司是我们唯一的普通合作伙伴，为了财务报告的目的整合了我们的运营结果。由于我们与母公司在综合基础上运营，因此应结合本节阅读标题为“母公司的流动性和资本资源”一节，以了解我们在综合基础上的流动性和资本资源。
截至2021年3月31日，我们拥有2.211亿美元的现金和现金等价物，不包括960万美元的限制性现金。限制性现金主要包括合同资本支出加上其他存款。
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目录
我们的全球循环信贷安排提供最高23.5亿美元的借款。我们有能力不时将全球循环信贷安排的规模增加至多12.5亿美元，条件是收到贷款人承诺和其他先决条件。全球循环信贷安排将于2023年1月24日到期，有两个6个月的延期选项可供选择。全球循环信贷安排提供美元、加拿大、新加坡、澳大利亚和港币以及欧元、英镑和日元的借款，并包括在未来增加更多货币的能力。我们已使用并打算使用全球循环信贷安排下的可用借款来购买额外物业、为发展机会提供资金，以及用于一般营运资金和其他公司用途，包括可能用于回购、赎回或偿还未偿还债务或股权证券。有关我们全球循环信贷安排的更多信息，请参阅本文所载简明综合财务报表的附注8。
我们的短期流动性需求主要包括运营费用、开发成本和与我们的物业相关的其他支出，为使母公司支付优先股股息而向母公司进行的分配，为使母公司向维持其REIT地位所需的股东支付股息而向母公司进行的分配，向数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.)普通有限合伙企业权益的单位持有人的分配，资本支出，我们贷款和优先票据的偿债，以及潜在的收购。我们希望通过运营部门提供的净现金、为某些未来付款设立的受限现金账户以及利用我们的全球循环信贷安排来满足我们的短期流动性需求。
有关当前全球经济和市场状况对我们的流动性和资本资源的潜在影响的讨论，请参阅上面的“-可能影响未来经营业绩的因素-全球市场和经济状况”和“新冠肺炎”。
2021年1月12日，经营合伙公司的间接全资控股和金融子公司Digital Intrepid Holding B.V.发行并出售了本金总额10亿欧元的2031年到期的0.625欧元担保票据(以下简称2031年票据)。Interxion业务是通过该子公司持有Interxion业务的。2031年债券是Digital Intrepid Holding B.V.的优先无担保债务，由Digital Realty Trust，Inc.和运营伙伴关系全面和无条件担保。此次发行的净收益约为988.3欧元。在扣除经理折扣和估计的发售费用后，根据2021年1月12日的汇率，约为12.064亿美元(约合12.064亿美元)。我们打算拨出一笔相等于发行2031年债券所得款项净额的款项，为最近或将来落成或日后落成的绿色建筑、能源和资源效益及可再生能源项目(统称为“合资格绿色项目”)提供全部或部分融资或再融资，包括该等项目的发展和重建。在将相当于2031年债券净收益的金额分配给符合条件的绿色项目之前，相当于2031年债券净收益的全部或部分金额将用于临时偿还运营合伙企业全球信贷安排下的未偿还借款，并用于其他一般企业用途。
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目录
施工
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年12月31日，我们为未来开发和在建而持有的土地和为发展而持有的空间：
开发生命周期 | 截至2021年3月31日 | 截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
可出租净额 | 当前版本 | 可出租净额 | 当前版本 | 未来的未来 | ||||||||||||||||||
平方英尺 | 投资 | 未来资本投资 | 广场有几英尺长。 | 投资额： | 投资 | |||||||||||||||||
(千美元) |
| (1) |
| (2) |
| (3) |
| 总成本 |
| (1) |
| (4) |
| (3) |
| 总成本 | ||||||
保留土地作未来发展之用(5) |
| 不适用 |
| $ | 192,896 |
| $ | — |
| $ | 192,896 |
| 不适用 |
| $ | 226,862 |
| $ | — |
| $ | 226,862 |
在建与发展空间 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
地流开发(5) | 不适用 | $ | 683,782 | $ | — | $ | 683,782 | 不适用 | $ | 785,182 | $ | — | $ | 785,182 | ||||||||
为发展留有空间(6) |
| 1,214,704 |
| 234,993 |
| — |
| 234,993 |
| 1,501,310 | 236,545 |
| — | 236,545 | ||||||||
基地建筑施工 |
| 3,758,048 |
| 527,310 | 635,573 |
| 1,162,883 |
| 2,331,472 |
| 458,357 | 485,613 |
| 943,970 | ||||||||
数据中心建设 |
| 3,380,286 |
| 1,405,086 |
| 2,516,622 |
| 3,921,708 |
| 2,573,759 |
| 1,232,762 |
| 1,596,821 |
| 2,829,583 | ||||||
设备池和其他库存 |
| 不适用 |
| 8,357 |
| — |
| 8,357 |
| 不适用 |
| 9,761 |
| — |
| 9,761 | ||||||
园区、租户改善和其他 |
| 不适用 |
| 45,118 |
| 32,223 |
| 77,341 |
| 不适用 |
| 45,719 |
| 42,848 |
| 88,567 | ||||||
在建总规模和为未来发展预留的土地 |
| 8,353,038 | $ | 3,097,541 | $ | 3,184,418 | $ | 6,281,959 |
| 6,406,541 | $ | 2,995,188 | $ | 2,125,282 | $ | 5,120,470 | ||||||
| (1) | 除合同租赁的平方英尺外，我们估计可供租赁的净可出租平方英尺的总面积，包括可用电力、所需的支持空间和公共区域。不包括未合并实体中持有的物业的平方英尺。建筑面积基于当前的估算和项目计划，并可能因重新测量而在项目完成时发生变化。 |
| (2) | 表示通过以下方式产生的余额2021年3月31日。不包括未合并实体发生的成本。 |
| (3) | 表示根据合同、预算或批准的资本计划完成特定工作范围的估计成本。 |
| (4) | 表示通过以下方式产生的余额2020年12月31日。不包括未合并实体发生的成本。 |
| (5) | 截至2010年，面积约为88.79亿英亩2021年3月31日截至2010年，面积约为927英亩2020年12月31日. |
| (6) | 不包括通过未合并实体持有的用于开发的空间。 |
土地库存和用于发展的空间反映了在未来发展之前花费的累计成本。基础建筑建设包括持续改进建筑基础设施，为未来的数据中心装修做准备。数据中心建设包括710万平方英尺的交钥匙Flex® 和动力基地建筑®产品。一般来说，我们预计在12个月内交付空间；然而，租赁开始日期可能会对最终交付时间表产生重大影响。设备池和其他库存代表及时部署和交付数据中心建筑装修所需的长期领先设备和材料的价值。园区、租户改善和其他成本包括开发工作的价值，这些开发工作使最近转换为我们运营组合的空间受益，主要由共享基础设施项目和第一代租户改进组成。
现金的未来用途
我们的物业需要定期进行资本投资，用于与客户相关的资本支出和一般资本改善。自.起2021年3月31日，我们大约有7.7正在积极开发的面积为100万平方英尺，待开发的面积约为220万平方英尺。根据客户需求，我们预计将产生大量改善成本，以扩建和开发额外的产能。在…2021年3月31日，不包括未整合实体，约710万平方英尺正在积极开发交钥匙Flex®和动力基地建筑®这些项目包括8个美国大都市区、12个EMEA大都市区、5个亚洲大都市区、1个澳大利亚大都市区和1个加拿大大都市区，包括约370万平方英尺的基地建筑和340万平方英尺的数据中心建设。截至2021年3月31日，我们有未结承诺，与建筑合同相关的金额约为14亿美元，其中包括约3190万美元的可偿还金额。
我们目前预计，在截至2021年12月31日的9个月里，我们的发展项目将产生约16亿至19亿美元的资本支出，尽管这一数额可能会上升或下降，
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实质上，基于众多因素，包括需求的变化、租赁结果以及债务或股权资本的可用性。
历史资本支出(收付实现制)
下表汇总了我们截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的资本支出活动(单位：千)：
截至3月31日的三个月： | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
发展项目 | $ | 439,793 | $ | 320,093 | ||
增强和改进 |
| 58 |
| 28 | ||
经常性资本支出 |
| 39,522 |
| 34,677 | ||
资本支出总额(不包括间接成本) | $ | 479,373 | $ | 354,798 | ||
在截至2021年3月31日的三个月里，总资本支出从2020年同期的3.548亿美元增加到约4.794亿美元，增幅为1.246亿美元。截至2021年3月31日的三个月，我们开发项目加上增强和改善项目的资本支出约为4.399亿美元，比2020年同期增长了约37%。这一增长主要是由于Interxion公司，在截至2021年3月31日的三个月中，该公司的资本支出约为1.58亿美元。我们的发展资本支出通常由我们可用的现金、股权和债务资本提供资金。
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，包括资本化利息在内的间接成本分别为2920万美元和2250万美元。资本化利息分别占截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月资本化间接成本总额的约1140万美元和990万美元。由于资格性活动的增加，截至2021年3月31日的三个月的资本化利息与2020年同期相比有所增加。不包括资本化利息，截至2021年3月31日的前三个月的间接成本与2020年3月31日的同期相比有所增加，这主要是由于与直接从事建筑活动的员工的薪酬费用相关的资本化金额。有关我们预计在截至2021年12月31日的一年中发生的资本支出金额的讨论，请参见上面的“-现金的未来用途”。
我们还必须遵守下面在“表外安排”和“分配”项下讨论的承诺。
与我们的增长战略一致，我们积极寻求潜在的收购机会，尽职调查和谈判往往在不同的阶段在不同的时间进行。截至2021年12月31日的一年中，收购的美元价值将取决于众多因素，包括客户需求、租赁结果、债务或股权资本的可用性以及收购机会。此外，私人机构投资者对数据中心资产类别的接受度越来越高，这通常会压低资本化率，因为这类私人投资者的回报预期往往低于我们。因此，我们预计，在这种市场动态持续的情况下，近期的单一资产收购活动在我们增长中所占的比例将较小。
我们可能会不时寻求偿还或回购我们的未偿还债务或母公司的股权，方法是现金购买和/或在公开市场购买、私下谈判交易或其他方式交换母公司的股权证券。此类回购或交换(如果有的话)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制或其他因素。涉及的金额可能很大。
我们预计将满足我们的短期和长期流动性要求，包括支付预定的债务到期日，为收购和非经常性资本改善提供资金，使用来自运营的净现金、未来的长期担保和无担保债务、发行股票和债务证券以及母公司发行股票的收益。我们还可能使用我们的全球循环信贷安排为未来的短期和长期流动性需求提供资金，包括收购和非经常性资本改善，等待永久融资。截至2021年5月4日，我们在全球循环信贷安排下可获得约22亿美元的借款。如果我们不能以对我们有吸引力的条款获得额外融资，或根本不能获得额外融资，包括
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目录
在上述“可能影响未来经营业绩的因素-全球市场和经济状况”和“新冠肺炎”中描述的情况中，我们可能被要求减少收购或资本支出计划，这可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响.
分配
我们单位的所有分配都由我们母公司的董事会自行决定。有关我们的普通股和优先股在截至2021年3月31日的三个月内支付的分配的更多信息，请参阅本文所载的精简合并财务报表的附注10。
未偿综合债务
下表汇总了我们截至2021年3月31日的债务(单位：百万)：
债务摘要： |
|
| ||
固定费率 | $ | 12,457.1 | ||
受利率互换约束的可变利率债务 |
| 104.0 | ||
固定利率债务总额(包括利率互换) |
| 12,561.1 | ||
可变利率--无套期保值 |
| 810.2 | ||
总计 | $ | 13,371.3 | ||
债务总额的百分比： |
|
| ||
固定利率(包括债务置换) |
| 93.9 | % | |
可变费率 |
| 6.1 | % | |
总计 |
| 100.0 | % | |
截至2021年3月31日的有效利率 |
|
| ||
固定利率(含套期保值浮动利率债务) |
| 2.41 | % | |
可变费率 |
| 0.55 | % | |
实际利率 |
| 2.30 | % |
截至2021年3月31日，我们的未偿还合并长期债务约为134亿美元，如上表所示，其中不包括递延融资成本。我们的债务与企业总价值的比率约为24%(基于Digital Realty Trust，Inc.普通股在2021年3月31日的收盘价140.84美元)。为此，我们的企业总价值被定义为Digital Realty Trust，Inc.已发行普通股的市值(可能会减少，从而增加我们的债务与企业总价值的比率)的总和，加上Digital Realty Trust，Inc.优先股的清算价值，加上我们的运营伙伴公司非Digital Realty Trust，Inc.持有的单位的总价值(单位价值等于Digital Realty Trust，Inc.普通股的一股市值，不包括长期激励单位加上我们合并债务总额的账面价值。
上述浮动利率债务的利息基于不同的一个月期LIBOR、SOR、JPY LIBOR和CDOR利率，具体取决于管理债务的各自协议，包括我们的全球循环信贷安排。截至2021年3月31日，我们的债务到初始到期日的加权平均期限约为6.7亿年(或假设行使延期期权，约为6.7亿年)。
表外安排
截至2021年3月31日，我们签署了与我们可变利率债务的1.04亿美元未偿还本金相关的利率互换协议。见项目3.“关于市场风险的定量和定性披露。”
截至2021年3月31日，我们在未合并实体担保债务中的按比例份额约为7.141亿美元。
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目录
现金流
以下对我们现金流量的概要讨论是基于简明的综合现金流量表，并不意味着全面讨论以下所示期间我们的现金流量的变化。
截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月的比较
下表显示了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的现金流以及期末现金和现金等价物余额(单位：千)。
截至3月31日的三个月： | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 | ||||
经营活动提供的净现金 | $ | 327,875 | $ | 226,660 | $ | 101,215 | |||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| 185,458 |
| (137,443) |
| 322,901 | |||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| (416,665) |
| 91,010 |
| (507,675) | |||
现金、现金等价物和限制性现金净增长 | $ | 96,668 | $ | 180,227 | $ | (83,559) | |||
经营活动提供的净现金增加主要是由于Interxion合并被截至2021年3月31日的12个月内出售的物业的经营活动所抵消。
与截至2020年3月31日的三个月相比，截至2021年3月31日的三个月由投资活动提供的净现金构成的活动的变化包括以下金额(以千为单位)。
变化 | |||
用于改善房地产投资的现金增加 | $ | (131,228) | |
为企业合并和资产收购支付的现金减少，扣除现金和有限现金后的净额 | 168,904 | ||
合资企业投资增加的现金 |
| 118,296 | |
房地产销售收益提供的现金增加 | 159,122 | ||
其他变化 |
| 7,807 | |
投资活动提供的净现金增加 | $ | 322,901 | |
投资活动提供的净现金增加主要是由于2020年2月收购威斯汀建筑交易所(Westin Building Exchange)额外约49%的所有权权益相关收购所支付的现金减少，以及2021年3月出售与欧洲11个数据中心相关的投资收益提供的现金增加，这部分抵消了2020年1月将北美约10个Power Base Building®物业(包括12个数据中心)出售给丰树的现金，以及用于改善房地产投资的现金增加。
与截至2020年3月31日的三个月相比，本公司在截至2021年3月31日的三个月中在融资活动中使用的现金净额与截至2020年3月31日的三个月相比的变化包括以下金额(以千计)。
|
| 变化 | |
用于净偿还短期借款的现金增加 | $ | (326,303) | |
有担保/无担保债务收益提供的现金减少 |
| (585,487) | |
用于偿还有担保/无担保债务的现金减少 | 548,438 | ||
用于股息和分配支付的现金增加 |
| (113,145) | |
其他变化 |
| (31,178) | |
用于融资活动的现金净额增加 | $ | (507,675) | |
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目录
用于融资活动的现金增加，主要是由于截至2021年3月31日的三个月用于偿还短期借款的现金比截至2020年3月31日的三个月增加，部分原因是截至2021年3月31日的三个月的股息和分派支付比2020年同期增加，原因是Interxion合并导致的流通股数量增加，以及截至2021年3月31日的三个月普通股每股股息额增加。
论经营合伙中的非控制性利益
非控股权益涉及我们的Operating Partnership中不属于Digital Realty Trust，Inc.的共同单位，截至2021年3月31日，这些共同单位占我们Operating Partnership共同单位的2.7%。从历史上看，我们的运营伙伴关系曾向第三方卖家发放与我们从这些第三方手中收购房地产权益相关的共同单位。
有限合伙人有权要求我们的运营合伙公司根据赎回时相当数量的Digital Realty Trust，Inc.普通股的公平市值赎回部分或全部普通股，以换取现金。或者，我们可以选择收购这些普通单位，以一对一的方式交换Digital Realty Trust，Inc.的普通股，在股票拆分、股票分红、发行股票、指定的非常分配和类似事件发生时进行调整。截至2021年3月31日，与公司收购杜邦·法布罗斯技术公司有关而向杜邦·法布罗斯技术公司的某些前单位持有人发行的经营伙伴关系中约20万个普通单位尚未结清，这些单位受到某些限制，因此不会在简明合并资产负债表中作为永久资本列报。
通货膨胀率
我们的许多租约都规定了单独的房地产税和运营费用递增。此外，许多租约规定固定基数租金上涨。我们认为，通胀上涨至少可以被上述合同租金上涨和费用上升部分抵消。
运营资金来源
我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)在NAREIT Funds From Operations白皮书-2018年重述中建立的标准计算运营资金，或FFO。FFO代表净收益(亏损)(根据公认会计准则计算)，不包括出售财产的收益(或亏损)、现有关系的收益、减值费用以及与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销)，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的收益。管理层使用FFO作为一项补充业绩衡量标准，因为在剔除与房地产相关的折旧和摊销、物业处置损益以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后，它提供了一个业绩衡量标准，当与去年相比时，它反映了入住率、租赁率和运营成本的趋势。我们亦相信，FFO作为公认的衡量REITs表现的指标，将会被投资者用作比较我们与其他REITs经营表现的基础。然而，由于FFO不包括折旧和摊销，也不包括因使用或市场状况导致的物业价值变化，也不包括维持我们物业运营业绩所需的资本支出和资本化租赁佣金水平，所有这些都具有实际经济影响，可能对我们的财务状况和运营业绩产生实质性影响，因此FFO作为衡量我们业绩的指标的效用有限。其他房地产投资信托基金可能不会根据NAREIT定义计算FFO，因此, 我们的FFO可能无法与其他REITs的FFO相提并论。FFO只应被视为根据GAAP计算的净收入的补充，作为我们业绩的衡量标准。
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目录
普通股股东可获得的净收入与运营资金(FFO)的对账
(未经审计，单位为千，每股和单位数据除外)
| 截至3月31日的三个月： | |||||
| 2021 |
| 2020 | |||
普通股股东可获得的净收入 | $ | 372,406 | $ | 202,859 | ||
调整： |
|
|
|
| ||
经营合伙中的非控股权益 |
| 9,800 |
| 7,800 | ||
房地产相关折旧及摊销(1) |
| 364,697 |
| 286,517 | ||
未合并的合资企业房地产相关折旧和摊销 | 19,378 | 19,923 | ||||
处置财产的收益 |
| (333,921) |
| (304,801) | ||
普通股股东和单位持有人可使用FFO(2) | $ | 432,360 | $ | 212,298 | ||
每股和单位基本FFO | $ | 1.50 | $ | 0.92 | ||
稀释后每股FFO和单位FFO(2) | $ | 1.49 | $ | 0.91 | ||
加权平均普通股和已发行单位 |
|
|
|
| ||
基本信息 |
| 288,377 |
| 230,443 | ||
稀释(2) |
| 289,199 |
| 232,754 | ||
(1)与房地产相关的折旧和摊销计算如下： | ||||||
每个损益表的折旧和摊销 |
| $ | 369,733 |
| $ | 291,457 |
非房地产折旧 |
| (5,036) | (4,940) | |||
$ | 364,697 | $ | 286,517 | |||
| (2) | 在本报告所述的所有时期，我们排除了C系列、G系列、I系列、J系列、K系列和L系列优先股(如适用)的影响，这些优先股可能会在C系列、G系列、I系列、J系列、K系列和L系列优先股(如适用)的补充条款中描述的控制交易发生特定变化时转换为普通股，因为它们将是反摊薄的。 |
截至3月31日的三个月： | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
加权平均普通股和已发行单位 |
| 288,377 |
|
| 230,443 | |
补充：稀释证券的影响 |
| 822 |
|
| 2,311 | |
加权平均普通股和已发行单位-摊薄 | 289,199 |
| 232,754 | |||
第三项关于市场风险的定量和定性披露
我们未来的收入、现金流和与金融工具相关的公允价值取决于普遍的市场利率。市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们不使用衍生品进行交易或投机，只根据主要金融机构的信用评级和其他因素与它们签订合同。
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目录
固定利率与浮动利率之间的债务分析
我们使用利率互换协议和固定利率债务来降低利率变动的风险敞口。截至2021年3月31日，我们的合并债务如下(单位：百万美元)：
|
| 估计交易会 | ||||
账面价值 |
| 价值 | ||||
固定利率债务 | $ | 12,457.1 | $ | 13,255.3 | ||
受利率互换约束的可变利率债务 |
| 104.0 |
| 104.0 | ||
固定利率债务总额(包括利率互换) |
| 12,561.1 |
| 13,359.3 | ||
可变利率债务 |
| 810.2 |
| 810.2 | ||
未偿债务总额 | $ | 13,371.3 | $ | 14,169.5 | ||
对利率变化的敏感性
下表显示了假设利率发生变化时的影响，这是基于截至2021年3月31日的公允价值和利息支出：
| 变化 | ||
假定事件 | (2.5亿美元) | ||
假设加息10%后利率掉期的公允价值增加 | $ | 0.0 | |
假设利率下降10%后利率掉期的公允价值下降 |
| (0.0) | |
我们债务的年度利息支出增加，这是可变利率的，在利率上升10%后不受掉期利息的影响 |
| 0.2 | |
在利率下降10%后，我们债务的年度利息支出减少，即可变利率和不受掉期利息的影响 |
| (0.2) | |
利率下降10%后固定利率债务的公允价值增加 |
| 15.2 | |
加息10%后固定利率债务的公允价值减少 |
| (16.4) | |
利息风险额是通过考虑假设利率对我们金融工具的影响而确定的。这些分析没有考虑在这种环境下整体经济活动可能发生的任何变化的影响。此外，如果发生这种规模的变化，我们可能会采取行动，进一步减少我们对这种变化的风险敞口。然而，由于具体行动及其可能影响的不确定性，这些分析假设我们的金融结构不会发生变化。
外币兑换风险
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，我们在英国、爱尔兰、法国、荷兰、德国、瑞士、加拿大、新加坡、澳大利亚实体、日本、香港、韩国和巴西拥有海外业务，包括通过我们对未合并实体的投资，我们已经将奥地利、比利时、丹麦、西班牙、瑞典和肯尼亚作为Interxion合并的一部分，Interxion合并于2020年3月与希腊和克罗地亚一起完成，作为2020年其他收购的一部分。因此，我们受到外币汇率变动影响的风险，这可能会影响未来的成本和现金流。我们的海外业务以英镑、欧元、加拿大元、巴西雷亚尔、新加坡元、澳元、日元、港币、韩元、瑞士法郎、丹麦克朗、瑞典克朗、克罗地亚库纳和肯尼亚先令进行。我们的主要货币敞口是英镑、欧元和新加坡元。由于Ascty实体和Ascty的解除合并，我们对与巴西雷亚尔相关的外汇风险的敞口仅限于货币对我们在Ascty实体的运营和财务状况中所占份额的影响。我们试图通过以本币计价的投资融资来缓解货币波动的部分风险，我们还可能用外币远期或期权对冲定义明确的交易敞口，尽管不能保证这些措施会有效。因此，任何这种外币与美元关系的变化可能会影响我们的收入、营业利润率和分配，还可能影响我们资产的账面价值和股东权益金额。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月，营业收入来自
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美国以外的物业分别贡献了3.995亿美元和1.954亿美元，分别占我们总营业收入的36.6%和23.7%。截至2021年3月31日和2020年12月31日，美国以外房地产的净投资分别为89亿美元和93亿美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，外国业务的净资产分别约为52亿美元和57亿美元。
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项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估(Digital Realty Trust，Inc.)
该公司维持披露控制和程序，旨在确保根据1934年修订的《证券交易法》提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并酌情传达给其管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。在设计及评估披露控制及程序时，本公司管理层认识到，任何控制及程序，不论设计及运作如何完善，均只能为达致预期的控制目标提供合理保证，并要求其管理层在评估可能的控制及程序的成本效益关系时运用其判断。此外，该公司在某些未合并实体中有投资，这些投资采用权益会计方法核算。由于本公司不控制或管理这些实体，其对该等实体的披露控制和程序可能比对其合并子公司的披露控制和程序有更大的限制。
根据修订后的1934年证券交易法规则第13a-15(B)条或规则第15d-15(B)条的要求，公司管理层在其首席执行官和首席财务官的监督下，在本报告涵盖的季度末对其有效的披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。基于上述，本公司首席执行官和首席财务官得出结论，其披露控制和程序在合理保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
在最近一个会计季度，公司财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化对其财务报告的内部控制产生了重大影响，或有可能对其产生重大影响。
由于有了新冠肺炎，我们的全球劳动力从2020年3月开始转向以在家工作为主的环境。这种向远程工作的转变非常迅速，其中包括对我们的日常数据中心运营来说并不重要的员工。虽然先前存在的控制并不是专门为我们目前在家工作的运营环境而设计的，但我们相信我们对财务报告的内部控制仍然有效。我们采取了预防措施，重新评估和完善了我们的财务报告程序，以提供合理的保证，确保我们能够准确和及时地报告我们的财务业绩。
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信息披露控制和程序的评估(Digital Realty Trust，L.P.)
运营合伙企业维护披露控制和程序，旨在确保在美国证券交易委员会(SEC)规则和表格指定的时间段内，记录、处理、汇总和报告根据1934年证券交易法(Securities Exchange Act)修订提交的报告中要求披露的信息，并积累此类信息并将其传达给管理层，包括其普通合伙人的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出有关要求披露的决定。在设计及评估披露控制及程序时，营运合伙的管理层认识到，任何控制及程序，不论设计及运作如何完善，均只能为达致预期的控制目标提供合理保证，并要求其管理层在评估可能的控制及程序的成本效益关系时运用其判断。此外，经营合伙企业在某些未合并实体中有投资，这些投资采用权益会计方法核算。由于营运合伙并不控制或管理该等实体，其有关该等实体的披露控制及程序可能远较其就其合并附属公司维持的披露控制及程序更为有限。
根据修订后的1934年证券交易法规则第13a-15(B)条或规则第15d-15(B)条的要求，经营合伙企业管理层在其普通合伙人的首席执行官和首席财务官的监督下，在本报告涵盖的季度末对其有效的披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。基于上述情况，营运合伙公司普通合伙人的行政总裁兼首席财务官断定，其披露控制和程序在合理保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
营运合伙企业的财务报告内部控制在其最近一个财政季度内并无重大影响或合理地可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
由于有了新冠肺炎，我们的全球劳动力从2020年3月开始转向以在家工作为主的环境。这种向远程工作的转变非常迅速，其中包括对我们的日常数据中心运营来说并不重要的员工。虽然先前存在的控制并不是专门为我们目前在家工作的运营环境而设计的，但我们相信我们对财务报告的内部控制仍然有效。我们采取了预防措施，重新评估和完善了我们的财务报告程序，以提供合理的保证，确保我们能够准确和及时地报告我们的财务业绩。
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第II部分-其他资料
第(1)项：法律程序。
在我们正常的业务过程中，我们可能会受到各种法律程序的影响。截至2021年3月31日，我们没有参与任何我们认为会对我们的运营或财务状况产生实质性不利影响的法律程序。
项目1A。风险因素。
本公司及经营合伙企业截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中“风险因素”标题及其他部分讨论的风险因素继续适用于我们的业务。
第二项未登记的股权证券销售和收益使用。
Digital Realty Trust，Inc.
在截至2021年3月31日的三个月里，我们发行了125,395股普通股，作为收购PuReport的部分对价。这些股票的发行依赖于证券法第4(A)(2)条和第506条规定的豁免注册，依据的是接受者是证券法规则D所指的“认可投资者”的陈述。本公司已同意根据证券法登记股票转售。
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数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.)
在截至2021年3月31日的三个月内，我们的运营合伙企业根据证券法第294(A)(2)节规定的免注册规定，以私募方式发行合伙单位，金额和对价如下：
在截至2021年3月31日的三个月里，Digital Realty Trust，Inc.发行了总计227,989股普通股，与限制性股票奖励相关，没有现金对价。对于Digital Realty Trust，Inc.发行的与此类奖励相关的每一股普通股，我们的运营合伙公司向Digital Realty Trust，Inc.发行了一个受限普通股。在截至2021年3月31日的三个月里，我们的运营合伙公司根据我们运营合伙公司的合作伙伴协议的要求，向Digital Realty Trust，Inc.发行了总计227,989个普通股。在截至2021年3月31日的三个月里，与限制性股票奖励相关的总计9,329股普通股被没收给Digital Realty Trust，Inc.，净发行了218,660股普通股。
对于这些向Digital Realty Trust，Inc.发行的公共单位，我们的运营合伙公司依赖于Digital Realty Trust，Inc.作为纽约证券交易所上市公司的地位，拥有大约355亿美元的总合并资产，以及我们运营合伙公司的多数股东和普通合伙人的地位，作为根据证券法第4(A)(2)条获得豁免的基础。
第三项优先证券违约。
没有。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
第五项其他资料。
2021年5月5日，我们的首席会计官卡米拉·A·哈里斯(Camilla A.Harris)担任数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，Inc.)首席会计官。
现年47岁的哈里斯女士自2020年11月以来一直担任我们的首席会计官。在加入本公司之前，Harris女士于2018年5月至2020年10月担任Sunoco LP副总裁兼财务总监。在此之前，她曾于2016年9月至2018年5月担任Energy Transfer的助理管制员。
哈里斯女士与任何其他人之间没有任何安排或谅解，根据这些安排或谅解，哈里斯女士被选为军官。根据S-K条例第404(A)项，哈里斯女士并无利益关系需要披露的交易。
该公司与哈里斯之间没有签订雇佣协议。我们希望与哈里斯女士达成赔偿协议。他说：
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项目6.展品。
展品 |
| 描述 |
2.1 | 截至2020年1月23日，由Digital Realty Trust，Inc.、Digital Intrepid Holding B.V.和Interxion Holding N.V.之间签署的购买协议的第1号修正案(通过引用附件21.合并到2020年1月27日提交的Digital Realty Trust，Inc.的当前报告FORM 8-K(文件编号001-32336))。 | |
3.1 | 经修订的数字房地产信托公司的修订和重述章程(通过引用附件3.1并入数字房地产信托公司和数字房地产信托公司于2020年5月11日提交的合并季度报告Form 10-Q(第001-32336号和第000-54023号文件)。 | |
3.2 | 数字房地产信托公司第八次修订和重新修订的章程(通过引用数字房地产信托公司和数字房地产信托公司和数字房地产信托公司于2019年2月25日提交的合并年报(第001-32336号和第000-54023号文件)的附件3.02合并而成)。 | |
3.3 | 数码房地产信托有限合伙企业证书(于2010年6月25日提交的数字房地产信托有限合伙企业证书(见附件3.1)，以及L.P.于2010年6月25日提交的《证券登记通用表格》(档号：00000-54023))。 | |
3.4 | 《数码地产信托有限合伙协议》第19次修订和重新签署(于2019年10月10日提交的数码地产信托股份有限公司和数码地产信托有限合伙企业有限合伙协议第001-32336号和第000-54023号文件，通过引用附件3.1并入数字房地产信托公司和数字房地产信托公司的合并当前报告中)。 | |
4.1 | 截至2021年1月12日，Digital Intrepid Holding B.V.、Digital Realty Trust，Inc.、Digital Realty Trust，L.P.、受托人德意志信托有限公司(Deutsche Trust Company Limited)作为受托人，德意志银行(Deutsche Bank AG)伦敦分行作为支付代理和转让代理，以及德意志银行卢森堡公司(Deutsche Bank卢森堡S.A.)作为登记商和转让代理之间的契约，包括2031年到期的0.625%担保票据的形式。(通过引用附件4.1并入于2021年1月12日提交的Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust，L.P.的合并当前报告(文件编号001-32336和000-54023))。 | |
31.1 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托公司首席执行官的认证。 | |
31.2 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托公司首席财务官的认证。 | |
31.3 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托首席执行官的认证，L.P. | |
31.4 | 规则13a-14(A)/15d-14(A)-数字房地产信托公司首席财务官的认证。 | |
32.1 | 《美国法典》第18编第1350节数字房地产信托公司首席执行官证书。 | |
32.2 | 《美国法典》第18编第1350节数字房地产信托公司首席财务官证书。 | |
32.3 | 《美国法典》第18编第1350节数字房地产信托公司首席执行官证书，L.P. | |
32.4 | 《美国法典》第18编第1350节数字房地产信托公司首席财务官证书 | |
101 | 以下是来自Digital Realty Trust，Inc.和Digital Realty Trust，L.P.截至2021年3月31日的季度的10-Q表格，格式为内联XBRL交互数据文件：(I)截至2021年3月31日和2020年12月31日的简明综合资产负债表；(Ii)截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的简明综合收益表；(Iii)截至2021年3月31日和2020年3月31日的简明综合全面收益表。(Iv)截至2021年3月31日及2020年3月31日止三个月的简明权益/资本报表；(V)截至2021年及2020年3月31日止三个月的简明现金流量表；及(Vi)简明综合财务报表附注。 | |
104 | 交互式数据文件的封面(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
†提供管理合同或补偿计划或安排。
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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
Digital Realty Trust，Inc. | |
2021年5月7日 | /S/A.W.伊利亚姆 S催泪 |
A.威廉·斯坦(William Stein) | |
2021年5月7日 | /S/ A尼德鲁P。P。奥尔 |
安德鲁·P·鲍尔 | |
2021年5月7日 | /S/ C阿米拉A.H棱角 |
卡米拉·A·哈里斯 |
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
数字房地产信托公司(Digital Realty Trust，L.P.) | ||
由以下人员提供： | Digital Realty Trust，Inc. | |
其普通合伙人 | ||
由以下人员提供： | ||
2021年5月7日 | /S/A.W.伊利亚姆 S催泪 | |
A.威廉·斯坦(William Stein) | ||
2021年5月7日 | /S/ A尼德鲁P。P。奥尔 | |
安德鲁·P·鲍尔 | ||
2021年5月7日 | /s/*C阿米拉A.H棱角 | |
卡米拉·A·哈里斯 | ||
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