UIHC-20210331假象Q12021000140152112月31日884,220926,71441,51047,5350.00010.0001——————0.00010.000150,000,00050,000,00043,310,49643,250,73143,147,18043,075,877212,083212,0835714016720511386————2,3421,485P6Y0MP3Y0MP6Y1MP3Y4MP10Y0M0DP20YP15YP5Y4MP5Y7MP1Y9MP1Y11MP8Y9MP8Y4MP7Y1MP7Y1MP6Y0M00014015212021-01-012021-03-31Xbrli:共享00014015212021-05-04Iso4217:美元00014015212021-03-3100014015212020-12-310001401521美国-公认会计准则:固定的MaturitiesMember2021-03-310001401521美国-公认会计准则:固定的MaturitiesMember2020-12-310001401521美国-GAAP:OtherLongTerm Investments成员2021-03-310001401521美国-GAAP:OtherLongTerm 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_______________________
表格10-Q
_______________________
☑ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
☐ 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金档案编号001-35761
____________________
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
(注册人的确切姓名载于其约章)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 75-3241967 | |
| (述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (美国国税局雇主识别号码) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 800第二大道S。 | | 33701 | |
| 圣彼得堡, | 弗罗里达 | | |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) | |
727-895-7737
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.0001美元 | UIHC | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内,注册人一直遵守此类备案要求。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。£
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐*R
截至2021年5月4日,43,171,027普通股已发行,每股票面价值0.0001美元。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
| | | | | | | | |
第一部分财务信息 | |
| 项目1.财务报表 | 4 |
| --简明合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| --简明综合全面收益表(亏损)(未经审计) | 5 |
| --股东权益简明合并报表(未经审计) | 6 |
| --现金流量表简明合并报表(未经审计) | 7 |
| 未经审计的合并财务报表附注:未经审计的合并财务报表附注 | 8 |
| 第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 28 |
| 项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
| 项目4.控制和程序 | 39 |
第二部分:其他信息 | |
| 项目1.法律诉讼 | 40 |
| 第1A项风险因素 | 40 |
| 第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 40 |
| 项目3.高级证券违约 | 40 |
| 项目4.矿山安全信息披露 | 40 |
| 项目5.其他信息 | 40 |
| 项目6.展品 | 41 |
签名 | 42 |
在这份关于Form 10-Q(Form 10-Q)的季度报告中,我们以千为单位在所有表格中列示金额,但股票金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或上下文表明不同的列报方式除外。在本表格10-Q的叙述部分,我们显示了四舍五入到最接近的千位的满值。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
前瞻性陈述
本10-Q表格包含“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关预期收入增长、毛保费、每股收益、估计的保险单未偿损失、投资回报和多元化的陈述,以及对我们的流动性、实现投资目标的能力以及管理和减轻投资市场风险的能力的预期。在不限制前述一般性的情况下,诸如“可能”、“将会”、“预期”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计”或“继续”或其否定变体或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述是基于对我们经营的行业和市场的当前预期、估计和预测,以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,涉及某些已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大不相同。风险和不确定性包括但不限于:
•我们暴露在灾难性事件和恶劣天气条件下;
•佛罗里达州、德克萨斯州和路易斯安那州目前的监管、经济和天气状况,这三个州是我们最集中的州;
•我们培养和维护代理关系的能力,特别是我们与美国风险投资有限责任公司(AmRisc,LLC)的关系;
•我们对某些机构的依赖,这些机构占我们现行政策的很大一部分;
•实际发生的索赔可能超过我们的索赔损失准备金;
•各政府机构收取的评估费用;
•我们实施和维持对财务报告的充分内部控制的能力;
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力;
•我们对关键供应商关系的依赖,以及我们供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力;
•我们吸引和留住高级管理人员服务的能力;
•与我们的收购、合并和其他战略交易相关的风险和不确定性;
•与我们与第三方分享所有权或管理权的合资企业和投资相关的风险;
•我们有能力产生足够的现金来偿还我们所有的债务,并遵守与我们的债务有关的契约和其他要求;
•我们增加或保持市场份额的能力;
•我们所在州的监管环境发生变化;
•影响保险业的联邦或州新法规的影响;
•再保险的成本、可变性和可用性;
•我们向再保险人收取再保险索偿的能力;
•依赖于投资收益和我们投资组合的构成以及相关的市场风险;
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性,我们产品的定价和条款下降的可能性;
•针对我们的未决诉讼结果,包括任何和解条款;
•下调我们的财务实力或稳定评级;
•我们或我们的大股东未来大量交易我们的普通股对我们的股价的影响;
•我们未来派发股息的能力,这可能会受到我们控股公司结构的制约;
•我们子公司未来支付股息的能力,这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力;
•R.Daniel Peed及其附属公司由于对我们普通股的大量所有权而对我们施加重大控制的能力,但受某些限制性契约的限制,这些契约可能会限制我们追求某些机会的能力;
•R.丹尼尔·皮德及其附属公司的交易对我们普通股价格的影响;
•我们的宪章文件中可能使他人更难控制我们的条款;
•新型新冠肺炎病毒株及相关的业务中断和经济不明朗因素对我们的业务、经营业绩和财务状况的影响;以及
•标题为“其他风险和不确定因素”部分所述的其他风险和不确定因素风险因素“在截至2020年12月31日的年度10-K表格年度报告中的第I部分,以及在本表格10-Q的第II部分中,第1A项。
我们告诫您不要依赖这些前瞻性陈述,它们仅在作出之日起有效。除非适用法律另有要求,否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
第一部分财务信息
项目1.财务报表
简明综合资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三月三十一号, 2021 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | |
按公允价值计算的投资: | | | | |
固定到期日,可供出售(摊销成本分别为884,220美元和926,714美元) | | $ | 875,275 | | | $ | 940,011 | |
股权证券 | | 19,036 | | | 7,445 | |
其他投资(摊销费用分别为41510美元和47535美元) | | 42,445 | | | 47,595 | |
| | | | |
总投资 | | $ | 936,756 | | | $ | 995,051 | |
*现金和现金等价物 | | 228,454 | | | 239,420 | |
受限现金 | | 44,102 | | | 62,078 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | | $ | 272,556 | | | $ | 301,498 | |
应计投资收益 | | 4,275 | | | 4,680 | |
财产和设备,净额 | | 32,949 | | | 34,187 | |
应收保费净额(分别为57美元和140美元的信贷津贴) | | 78,714 | | | 87,339 | |
对已支付和未支付的损失可追回的再保险净额(信贷津贴分别为511美元和386美元) | | 956,058 | | | 821,156 | |
放弃未赚取的保费 | | 296,118 | | | 384,588 | |
商誉 | | 73,045 | | | 73,045 | |
递延保单购置成本(净额) | | 71,747 | | | 74,414 | |
无形资产,净额 | | 20,887 | | | 21,930 | |
其他资产净额(信贷津贴分别为167美元和20美元) | | 60,219 | | | 51,053 | |
总资产 | | $ | 2,803,324 | | | $ | 2,848,941 | |
负债和股东权益 | | | | |
负债: | | | | |
未付亏损和亏损调整费用 | | $ | 1,217,791 | | | $ | 1,089,966 | |
未赚取的保费 | | 678,913 | | | 723,938 | |
应按保费支付的再保险 | | 151,110 | | | 241,636 | |
未付款项 | | 76,370 | | | 77,912 | |
应付账款和应计费用 | | 79,677 | | | 91,173 | |
经营租赁负债 | | 2,166 | | | 2,311 | |
其他负债 | | 59,909 | | | 46,365 | |
应付票据净额 | | 157,450 | | | 158,041 | |
总负债 | | $ | 2,423,386 | | | $ | 2,431,342 | |
承付款和或有事项(附注10) | | | | |
股东权益: | | | | |
优先股,面值0.0001美元;授权股票100万股;未发行或未发行 | | $ | — | | | $ | — | |
普通股,面值0.0001美元;授权发行5000万股;分别发行43,310,496股和43,250,731股;已发行普通股分别为43,147,180股和43,075,877股 | | 4 | | | 4 | |
额外实收资本 | | 393,382 | | | 393,122 | |
库存股,按成本计算:212,083股 | | (431) | | | (431) | |
累计其他综合收益 | | (6,945) | | | 9,693 | |
留存收益 | | (27,001) | | | (6,635) | |
联合保险控股公司(UIHC)股东应占股东权益总额 | | $ | 359,009 | | | $ | 395,753 | |
非控股权益(NCI) | | 20,929 | | | 21,846 | |
股东权益总额 | | $ | 379,938 | | | $ | 417,599 | |
总负债和股东权益 | | $ | 2,803,324 | | | $ | 2,848,941 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
简明综合全面损失表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 |
| | | | 三月三十一号, |
| | | | | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | | |
书面毛保费 | | | | | | $ | 311,638 | | | $ | 335,183 | |
未赚取毛保费的变动 | | | | | | 45,025 | | | 9,436 | |
赚取的毛保费 | | | | | | 356,663 | | | 344,619 | |
所赚取的让渡保费 | | | | | | (210,714) | | | (153,023) | |
净保费收入 | | | | | | 145,949 | | | 191,596 | |
净投资收益 | | | | | | 3,583 | | | 6,917 | |
已实现投资净收益(亏损) | | | | | | 503 | | | (68) | |
股权证券未实现净收益(亏损) | | | | | | 2,564 | | | (26,456) | |
其他收入 | | | | | | 9,190 | | | 4,315 | |
总收入 | | | | | | 161,789 | | | 176,304 | |
费用: | | | | | | | | |
亏损和亏损调整费用 | | | | | | 115,781 | | | 102,837 | |
保单获取成本 | | | | | | 40,821 | | | 58,875 | |
运营费用 | | | | | | 13,222 | | | 9,704 | |
一般和行政费用 | | | | | | 15,882 | | | 18,301 | |
利息支出 | | | | | | 2,375 | | | 2,419 | |
总费用 | | | | | | 188,081 | | | 192,136 | |
在其他收入之前的亏损 | | | | | | (26,292) | | | (15,832) | |
其他收入 | | | | | | 10 | | | 28 | |
所得税前亏损 | | | | | | (26,282) | | | (15,804) | |
所得税优惠 | | | | | | (7,822) | | | (3,288) | |
净亏损 | | | | | | $ | (18,460) | | | $ | (12,516) | |
减去:可归因于NCI的净收益(亏损) | | | | | | (689) | | | 207 | |
可归因于UIHC的净亏损 | | | | | | $ | (17,771) | | | $ | (12,723) | |
其他全面亏损: | | | | | | | | |
投资未实现净亏损的变动 | | | | | | (21,739) | | | (4,110) | |
已实现投资净亏损(收益)的重新分类调整 | | | | | | (503) | | | 68 | |
| | | | | | | | |
与其他综合亏损项目相关的所得税优惠 | | | | | | 5,376 | | | 983 | |
全面损失总额 | | | | | | $ | (35,326) | | | $ | (15,575) | |
减去:可归因于NCI的综合损失 | | | | | | (917) | | | (26) | |
可归因于UIHC的综合损失 | | | | | | $ | (34,409) | | | $ | (15,549) | |
| | | | | | | | |
加权平均流通股 | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | 42,898,488 | | | 42,805,527 | |
稀释 | | | | | | 42,898,488 | | | 42,805,527 | |
| | | | | | | | |
UIHC普通股股东每股可用收益 | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | |
稀释 | | | | | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
截至三个月的股东权益简明合并报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 库存股 | | 累计其他综合收益 | | 留存收益 | | 归属于UIHC的股东权益 | | NCI | | 股东权益总额 |
| 股份数量 | | 美元 | | | | | | |
| | | | | | |
2019年12月31日 | 43,028,074 | | | $ | 4 | | | $ | 391,852 | | | $ | (431) | | | $ | 11,319 | | | $ | 100,394 | | | $ | 503,138 | | | $ | 20,727 | | | $ | 523,865 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,723) | | | (12,723) | | | 207 | | | (12,516) | |
其他综合亏损,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,826) | | | — | | | (2,826) | | | (233) | | | (3,059) | |
由于采用ASU 2016-13年度而重新分类 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (262) | | | (262) | | | — | | | (262) | |
股票薪酬 | (84,627) | | | — | | | 700 | | | — | | | — | | | — | | | 700 | | | — | | | 700 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股现金股息(普通股每股0.06美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,571) | | | (2,571) | | | — | | | (2,571) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年3月31日 | 42,943,447 | | | $ | 4 | | | $ | 392,552 | | | $ | (431) | | | $ | 8,493 | | | $ | 84,838 | | | $ | 485,456 | | | $ | 20,701 | | | $ | 506,157 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 库存股 | | 累计其他综合收益 | | 留存收益 | | 归属于UIHC的股东权益 | | NCI | | 股东权益总额 |
| 股份数量 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | 43,075,877 | | | $ | 4 | | | $ | 393,122 | | | $ | (431) | | | $ | 9,693 | | | $ | (6,635) | | | $ | 395,753 | | | $ | 21,846 | | | $ | 417,599 | |
净损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,771) | | | (17,771) | | | (689) | | | (18,460) | |
其他综合亏损,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,638) | | | — | | | (16,638) | | | (228) | | | (16,866) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬 | 71,303 | | | — | | | 260 | | | — | | | — | | | — | | | 260 | | | — | | | 260 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股现金股息(普通股每股0.06美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,595) | | | (2,595) | | | — | | | (2,595) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日 | 43,147,180 | | | $ | 4 | | | $ | 393,382 | | | $ | (431) | | | $ | (6,945) | | | $ | (27,001) | | | $ | 359,009 | | | $ | 20,929 | | | $ | 379,938 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
现金流量表简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2021 | | 2020 |
经营活动 | | | | |
净损失 | | $ | (18,460) | | | $ | (12,516) | |
对净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | |
折旧及摊销 | | 3,207 | | | 2,510 | |
债券摊销和增值 | | 2,290 | | | 1,564 | |
投资已实现净亏损(收益) | | (503) | | | 68 | |
股权证券未实现净亏损(收益) | | (2,564) | | | 26,456 | |
为无法收取的保费拨备 | | 83 | | | 10 | |
为无法收回的再保险可收回款项拨备 | | (125) | | | — | |
不可收回应收票据拨备 | | (147) | | | — | |
递延所得税,净额 | | (7,580) | | | (3,461) | |
基于股票的薪酬 | | 260 | | | 700 | |
作为续约权协议的代价收到的股票 | | (5,007) | | | — | |
固定资产处置 | | 15 | | | — | |
营业资产和负债变动情况: | | | | |
应计投资收益 | | 405 | | | 423 | |
应收保费 | | 8,542 | | | (3,854) | |
就已支付和未支付的损失可追讨的再保险 | | (134,777) | | | 35,395 | |
放弃未赚取的保费 | | 88,470 | | | 90,521 | |
递延保单购置成本(净额) | | 2,667 | | | (310) | |
其他资产 | | 3,937 | | | (6,999) | |
未付亏损和亏损调整费用 | | 127,825 | | | (49,315) | |
未赚取的保费 | | (45,025) | | | (9,436) | |
应按保费支付的再保险 | | (90,526) | | | (53,741) | |
未付款项 | | (1,542) | | | (12,526) | |
应付账款和应计费用 | | (11,496) | | | (8,086) | |
经营租赁负债 | | (145) | | | 2,097 | |
其他负债 | | 13,544 | | | 17,998 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | | $ | (66,652) | | | $ | 17,498 | |
投资活动 | | | | |
以下项目的销售、到期和偿还所得收益: | | | | |
固定期限 | | 80,563 | | | 63,743 | |
股权证券 | | 117 | | | 1,233 | |
其他投资 | | 13,483 | | | 212 | |
| | | | |
购买: | | | | |
固定期限 | | (39,836) | | | (58,266) | |
股权证券 | | (5,012) | | | (21,116) | |
其他投资 | | (7,478) | | | (1,481) | |
| | | | |
购置的财产、设备和资本化软件的成本 | | (857) | | | (3,515) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | $ | 40,980 | | | $ | (19,190) | |
融资活动 | | | | |
| | | | |
偿还借款 | | (675) | | | (381) | |
分红 | | (2,595) | | | (2,571) | |
| | | | |
用于融资活动的净现金 | | $ | (3,270) | | | $ | (2,952) | |
现金、现金等价物和限制性现金减少 | | (28,942) | | | (4,644) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 301,498 | | | 287,057 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 272,556 | | | $ | 282,413 | |
补充现金流信息 | | | | |
支付的利息 | | $ | 43 | | | $ | 70 | |
已退还的所得税 | | $ | 2,506 | | | $ | — | |
| | | | |
| | | | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
1) 组织、合并和展示
(a)业务
联合保险控股公司(在本文件中称为我们、本公司或UPC保险)是一家财产和意外伤害保险控股公司,使用代理人网络为住宅个人和商业财产及意外伤害保险单提供来源、撰写和服务。四全资保险子公司,以及一拥有多数股权的保险子公司。我们最大的保险子公司是联合财产和意外伤害保险公司(UPC),它于1999年在佛罗里达州成立,从那时起就一直在运营。我们的其他四家保险子公司是2015年2月3日通过合并收购的家庭保障保险公司(FSIC);2016年4月29日通过合并收购的Interboro保险公司(IIC);2017年4月3日通过合并收购的美国海岸保险公司(ACIC);以及旅行保险公司(JIC)。JIC于2018年8月30日与东京海运窑业集团有限公司(KILN)的一家子公司建立了战略合作伙伴关系。Kiln子公司持有JIC的非控股权益。
我们的其他子公司包括联合保险管理公司(UIM),这是一家管理总代理,负责管理
UPC和FSIC业务的几乎所有方面,以及JIC的个人住宅业务;Skyway Claims,LLC,为UPC、FSIC、ACIC和IIC提供理赔服务;Amco Holding Company,LLC(Amco)和Family Security Holdings,LLC(FSH),它们是控股公司的子公司,合并各自的保险公司;BlueLine Cayman Holdings(BlueLine),为超额和盈余保单组合提供再保险;UPC Re,提供斯凯威法律服务有限责任公司(Skyway Legal Services,LLC)为我们的保险公司提供索赔诉讼服务;斯凯威技术服务有限责任公司(Skyway Technology Services,LLC)为我们的保险公司提供技术和分销服务。
我们的主要产品是房主和商品住宅财产保险,目前我们在#年提供。11在每个州的保险监管机构授权下,在各州的保险监管机构的授权下。此外,我们还在三个州投保商业住宅保险:佛罗里达州、南卡罗来纳州和德克萨斯州。我们还被授权在另一份保险中承保财产和意外伤害保险。六但是,我们还没有开始在这些州写作。
自2020年12月31日起,我们与房主Choice Property and Casualty,Inc.(HCP)签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款,HCP将为康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的有效保单、新保单和续订保单提供69.5%的配额份额再保险,从2020年12月31日起生效,直至2021年6月1日。
我们的行动是在以下条件下进行的一可报告部分、财产和意外伤害保险单。我们的首席运营决策者是我们的总裁,他决定分配资源,并在公司层面评估业绩。
(b)合并和展示
我们按照美国公认会计原则(GAAP)编制未经审计的简明合并中期财务报表。我们已浓缩或遗漏了某些信息和脚注披露,这些信息和脚注披露通常包括在根据公认会计原则呈报的年度综合财务报表中。管理层认为,随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有调整,包括正常经常性项目,被认为是公平列报中期所必需的。我们将所有子公司包括在我们的合并财务报表中,在合并期间消除公司间余额和交易。我们未经审计的简明综合中期财务报表和脚注应与我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的综合财务报表和脚注一起阅读。
在编制我们的未经审计简明综合财务报表时,我们会做出一些估计和假设,这些估计和假设会影响未经审计简明综合财务报表日期的已报告资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内已报告的收入和费用金额。因此,实际结果可能与这些估计不同。需要我们广泛使用估算值的报告金额包括我们的未偿亏损准备金和亏损调整费用、投资和商誉。除未经审核简明综合资产负债表及未经审核简明综合全面收益表的标题外,我们一般使用亏损一词统称亏损及亏损调整费用。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
截至本文报告的中期期末,我们的经营业绩和现金流并不一定代表我们在今年剩余时间或任何其他未来时期的业绩。
(c)“新冠肺炎”对金融状况的影响
我们致力于为我们的员工、代理商、客户和股东保持稳定和安全的业务。在2020年下半年,我们能够恢复招聘活动,尽管面谈和入职程序受到COVID相关协议的限制。此外,我们已经转换为虚拟销售流程,使我们的工程师能够继续他们的活动。我们相信,通过遵守疾控中心、州和地方政府的工作指导方针,这些活动共同有助于确保我们员工的健康和安全。
到目前为止,我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响,但正如第一部分第二项进一步描述的那样,我们的投资组合因股权证券市场波动而出现波动的情况除外。“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“此表的10-Q。新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断没有对我们获得信贷和资本市场产生实质性影响,在截至2021年3月31日的季度里,我们需要维持足够的流动性来满足持续的运营需求。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的业务没有收到实质性索赔或重大中断。目前,由于新冠肺炎疫情持续时间的不确定性,我们无法合理估计经济不确定性对我们的业务、运营结果和未来财务状况的影响程度,但我们将继续应对新冠肺炎疫情,并采取合理措施,确保继续为客户提供不间断的服务。
2) 重大会计政策
(A)重大会计政策的变化
我们没有对我们在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中报告的重要会计政策做出任何改变,但在2021年采用的标准如下所示。
(B)最近通过的会计公告
2019年12月,FASB发布了ASU第2019-12号,所得税(话题740)简化所得税核算(ASU 2019-12)。这一更新加强和简化了所得税指导的各个方面,包括期间内税收分配、计算过渡期所得税的方法以及确认外部基差的递延税项负债。ASU 2019-12在2020年12月15日之后开始的年度报告期内有效,包括这些财年内的过渡期,允许提前采用。我们从2021年1月1日起采用此指导方针。新采纳的指引并未对我们的综合财务报表和相关披露产生实质性影响。
(C)待公布的会计声明
我们已经对即将发布的会计声明进行了评估,认为任何声明都不会对我们公司的运营或财务报告产生影响。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
3) 投资
下表详细介绍了2021年3月31日和2020年12月31日按主要投资类别划分的固定到期日可供出售证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成本或调整后/摊销成本 | | 未实现毛利 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
2021年3月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 112,616 | | | $ | 706 | | | $ | 2,665 | | | $ | 110,657 | |
外国政府 | 1,371 | | | 112 | | | — | | | 1,483 | |
州、市和政治分区 | 123,106 | | | 1,100 | | | 1,790 | | | 122,416 | |
公用事业 | 29,754 | | | 290 | | | 1,103 | | | 28,941 | |
公司证券 | 268,640 | | | 3,594 | | | 6,551 | | | 265,683 | |
抵押贷款支持证券 | 277,184 | | | 2,161 | | | 4,973 | | | 274,372 | |
资产支持证券 | 65,636 | | | 363 | | | 292 | | | 65,707 | |
可赎回优先股 | 5,913 | | | 117 | | | 14 | | | 6,016 | |
总固定到期日 | $ | 884,220 | | | $ | 8,443 | | | $ | 17,388 | | | $ | 875,275 | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 129,417 | | | $ | 1,147 | | | $ | 139 | | | $ | 130,425 | |
外国政府 | 1,374 | | | 142 | | | — | | | 1,516 | |
州、市和政治分区 | 132,336 | | | 2,318 | | | 272 | | | 134,382 | |
公用事业 | 29,526 | | | 482 | | | 28 | | | 29,980 | |
公司证券 | 285,814 | | | 6,633 | | | 118 | | | 292,329 | |
抵押贷款支持证券 | 285,639 | | | 3,039 | | | 466 | | | 288,212 | |
资产支持证券 | 56,351 | | | 525 | | | 219 | | | 56,657 | |
可赎回优先股 | 6,257 | | | 266 | | | 13 | | | 6,510 | |
总固定到期日 | $ | 926,714 | | | $ | 14,552 | | | $ | 1,255 | | | $ | 940,011 | |
股权证券摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
| | | | | | | | |
共同基金 | | $ | 5,170 | | | 27.2 | % | | $ | 152 | | | 2.0 | % |
| | | | | | | | |
其他普通股 | | 6,914 | | | 36.3 | | | — | | | — | |
不可赎回优先股 | | 6,952 | | | 36.5 | | | 7,293 | | | 98.0 | |
总股本证券 | | $ | 19,036 | | | 100.0 | % | | $ | 7,445 | | | 100.0 | % |
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
当我们出售投资时,我们通过将销售价格(公允价值)与出售证券的成本或调整/摊销成本进行比较来计算出售时实现的收益或损失。我们使用特定识别方法确定出售证券的成本或调整/摊销成本。下表详细说明了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,我们按主要投资类别划分的已实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| 收益 (亏损) | | 出售公允价值 | | 收益 (亏损) | | 出售公允价值 |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | |
固定期限 | $ | 612 | | | $ | 56,137 | | | $ | 345 | | | $ | 59,225 | |
股权证券 | 2 | | | 23 | | | 12 | | | 280 | |
短期投资 | — | | | 7,056 | | | — | | | 35 | |
已实现收益总额 | 614 | | | 63,216 | | | 357 | | | 59,540 | |
固定期限 | (96) | | | 24,426 | | | (337) | | | 4,518 | |
股权证券 | (2) | | | 94 | | | (88) | | | 953 | |
短期投资 | (13) | | | 5,986 | | | — | | | 128 | |
已实现亏损总额 | (111) | | | 30,506 | | | (425) | | | 5,599 | |
已实现投资净收益(亏损) | $ | 503 | | | $ | 93,722 | | | $ | (68) | | | $ | 65,139 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表按合同到期期汇总了我们在2021年3月31日的固定到期日。实际结果可能会有所不同,因为发行人可能有权在这些债务的合同到期日之前赎回或预付债务,包括罚款或不罚款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 |
| 成本或摊销成本 | | 占总数的百分比 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 65,306 | | | 7.4 | % | | $ | 65,694 | | | 7.5 | % |
在一年到五年后到期 | 179,535 | | | 20.2 | | | 182,453 | | | 20.8 | |
在五年到十年后到期 | 277,246 | | | 31.4 | | | 268,740 | | | 30.7 | |
十年后到期 | 19,313 | | | 2.2 | | | 18,309 | | | 2.1 | |
资产和抵押贷款支持证券 | 342,820 | | | 38.8 | | | 340,079 | | | 38.9 | |
总计 | $ | 884,220 | | | 100.0 | % | | $ | 875,275 | | | 100.0 | % |
下表按主要投资类别汇总了我们的净投资收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 三月三十一日, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
固定期限 | $ | 3,689 | | | $ | 5,470 | | | | | |
股权证券 | 129 | | | 771 | | | | | |
现金和现金等价物 | 58 | | | 671 | | | | | |
其他投资 | (10) | | | 266 | | | | | |
其他资产 | 41 | | | 9 | | | | | |
投资收益 | 3,907 | | | 7,187 | | | | | |
投资费用 | (324) | | | (270) | | | | | |
净投资收益 | $ | 3,583 | | | $ | 6,917 | | | | | |
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
投资组合监控
我们有一个季度投资组合监控流程,以识别和评估每一种账面价值可能因信用损失而受损的固定收益证券。对于每一种处于未实现亏损状态的固定收益证券,如果我们确定我们打算出售该证券,或者由于流动性需求、合同或监管要求等原因,我们更有可能被要求在收回成本或摊销成本之前出售该证券,该证券公允价值的全部下降计入收益。
如果我们的管理层决定不出售固定收益证券,而且我们很可能不会被要求在收回其摊销成本基础之前出售固定收益证券,我们将评估公允价值下降是否是由于信贷损失或其他因素造成的。这通常表现为评级机构分配的证券评级发生变化,以及与证券或行业具体相关的任何不利条件,以及其他因素。如果评估表明可能存在信用损失,则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊销成本基础,则存在信用损失,并在收益中计入信用损失备抵。信用损失限于证券的摊余成本基础与其公允价值之间的差额。未计入信贷损失准备的任何额外减值在其他全面收益中确认。
在截至2021年3月31日的三个月内,我们确定下表所示的未实现亏损的固定收益证券中没有一种公允价值下降,这是信用损失的结果。因此,截至2021年3月31日,没有记录信用损失津贴。我们债务证券投资的发行人继续按时支付利息。我们不打算出售,也不太可能要求我们在收回摊销成本基础之前出售债务证券。股权证券按公允价值报告,公允价值变动在股权投资估值中确认。
下表按投资类别列出了我们的未实现投资损失的账龄:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不到12个月 | | 12个月或更长时间 |
| 证券数量(1) | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 证券数量(1) | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 |
2021年3月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 70 | | | $ | 2,661 | | | $ | 73,990 | | | 14 | | | $ | 4 | | | $ | 7,778 | |
| | | | | | | | | | | |
州、市和政治分区 | 91 | | | 1,790 | | | 73,926 | | | — | | | — | | | — | |
公用事业 | 18 | | | 1,103 | | | 20,661 | | | — | | | — | | | — | |
公司证券 | 194 | | | 6,497 | | | 155,057 | | | 7 | | | 54 | | | 2,325 | |
抵押贷款支持证券 | 160 | | | 4,951 | | | 182,028 | | | 6 | | | 22 | | | 730 | |
资产支持证券 | 48 | | | 168 | | | 32,456 | | | 8 | | | 124 | | | 3,245 | |
可赎回优先股 | 11 | | | 9 | | | 898 | | | 1 | | | 5 | | | 94 | |
总固定到期日 | 592 | | | $ | 17,179 | | | $ | 539,016 | | | 36 | | | $ | 209 | | | $ | 14,172 | |
| | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | 44 | | | $ | 129 | | | $ | 40,341 | | | 18 | | | $ | 10 | | | $ | 10,482 | |
| | | | | | | | | | | |
州、市和政治分区 | 22 | | | 272 | | | 30,538 | | | — | | | — | | | — | |
公用事业 | 8 | | | 28 | | | 9,472 | | | — | | | — | | | — | |
公司证券 | 40 | | | 116 | | | 25,052 | | | 3 | | | 2 | | | 753 | |
抵押贷款支持证券 | 87 | | | 397 | | | 100,171 | | | 8 | | | 69 | | | 3,479 | |
资产支持证券 | 21 | | | 207 | | | 17,682 | | | 1 | | | 12 | | | 988 | |
可赎回优先股 | 5 | | | 13 | | | 358 | | | — | | | — | | | — | |
总固定到期日 | 227 | | | $ | 1,162 | | | $ | 223,614 | | | 30 | | | $ | 93 | | | $ | 15,702 | |
(1)这一数额代表离散证券的实际数量,而不是这些证券的股份或单位数量。这些数字并不是以千人为单位公布的。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。在确定公允价值时使用的投入层次结构通过要求在可观察到的投入可用时使用可观察到的投入,最大限度地利用了可观察到的投入,最大限度地减少了不可观察到的投入的使用。我们未经审计的简明综合资产负债表按公允价值记录的资产和负债根据估值技术投入的可观测性在公允价值层次中分类如下:
第一级:资产和负债,其价值基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价。
第2级:价值基于以下各项的资产和负债:
**(A)对活跃市场中类似资产或负债的报价;
(B)在不活跃的市场上对相同或相似的资产或负债报价;或
(C)其投入在资产或负债的几乎整个期限内都可直接或间接观察到的估值模型。
第3级:其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债,这些资产和负债需要的投入既不可观察又对整体公允价值计量具有重要意义。不可观察到的输入反映了我们对市场参与者在评估资产和负债时将使用的假设的估计。
我们使用从纽约证券交易所、纳斯达克和纽约证券交易所美国证券交易所等活跃市场获得的报告期最后一个工作日的收盘价来估计我们投资的公允价值。对于无法获得活跃市场报价的证券,我们使用第三方定价服务,该服务利用活跃市场对类似工具的报价、基准利率、经纪人报价和其他相关信息来估计无法获得报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日收盘时存在的利率环境。2021年3月31日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。
我们固定期限的公允价值最初是由第三方定价服务计算的。估值服务提供商通常从多个来源获得有关市场交易和其他关键估值模型输入的数据,并通过使用专有模型,以单一公允价值的形式为单个固定收益证券和要求公允价值的其他证券提供估值信息。估值服务提供者使用的资料包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动性利差、货币利率和其他适用的信息。信用和流动性价差通常隐含在已完成的交易和可比证券的交易中。估值服务提供商还使用金融服务业广泛接受的专有贴现现金流模型,与其他市场参与者用来对相同财务信息进行估值的模型类似。估值模型考虑(其中包括)截至计量日期的市场可观察信息(如上所述),以及被估值证券的特定属性,包括其期限、利率、信用评级、行业以及(如适用)抵押品质量和其他发行或发行人特定信息。有效地执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。
我们固定收益证券估计公允价值的任何变化都会影响我们记录的未实现损益金额,这可能会改变我们截至2021年3月31日在未经审计的简明合并资产负债表上记录的投资和其他全面收益(亏损)的金额。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
下表列出了我们的金融工具在2021年3月31日和2020年12月31日按水平经常性计量的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
2021年3月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 110,657 | | | $ | — | | | $ | 110,657 | | | $ | — | |
外国政府 | 1,483 | | | — | | | 1,483 | | | — | |
州、市和政治分区 | 122,416 | | | — | | | 122,416 | | | — | |
公用事业 | 28,941 | | | — | | | 28,941 | | | — | |
公司证券 | 265,683 | | | — | | | 265,683 | | | — | |
抵押贷款支持证券 | 274,372 | | | — | | | 274,372 | | | — | |
资产支持证券 | 65,707 | | | — | | | 65,707 | | | — | |
可赎回优先股 | 6,016 | | | 1,511 | | | 4,505 | | | — | |
总固定到期日 | 875,275 | | | 1,511 | | | 873,764 | | | — | |
共同基金 | 5,170 | | | 5,170 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他普通股 | 6,914 | | | 6,914 | | | — | | | — | |
不可赎回优先股 | 6,952 | | | 6,952 | | | — | | | — | |
总股本证券 | 19,036 | | | 19,036 | | | — | | | — | |
其他投资(1) | 27,251 | | | 300 | | | 26,951 | | | — | |
总投资 | $ | 921,562 | | | $ | 20,847 | | | $ | 900,715 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | $ | 130,425 | | | $ | — | | | $ | 130,425 | | | $ | — | |
外国政府 | 1,516 | | | — | | | 1,516 | | | — | |
州、市和政治分区 | 134,382 | | | — | | | 134,382 | | | — | |
公用事业 | 29,980 | | | — | | | 29,980 | | | — | |
公司证券 | 292,329 | | | — | | | 292,329 | | | — | |
抵押贷款支持证券 | 288,212 | | | — | | | 288,212 | | | — | |
资产支持证券 | 56,657 | | | — | | | 56,657 | | | — | |
可赎回优先股 | 6,510 | | | 1,554 | | | 4,956 | | | — | |
总固定到期日 | 940,011 | | | 1,554 | | | 938,457 | | | — | |
共同基金 | 152 | | | 152 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
不可赎回优先股 | 7,293 | | | 7,293 | | | — | | | — | |
总股本证券 | 7,445 | | | 7,445 | | | — | | | — | |
其他投资(1) | 38,002 | | | 300 | | | 37,702 | | | — | |
总投资 | $ | 985,458 | | | $ | 9,299 | | | $ | 976,159 | | | $ | — | |
(1)包括在公允价值层次中的其他投资不包括这些有限合伙权益,这些有限合伙权益是使用每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按估计公允价值计量的。
若干金融资产及金融负债在非经常性基础上按公允价值计量,即该等工具并非持续按公允价值计量,但在某些情况下(例如,当有减值证据时)须进行公允价值调整。截至2021年3月31日和2020年12月31日,没有在非经常性基础上衡量的金融工具。
以下金融工具类别的账面价值接近其在2021年3月31日和2020年12月31日的公允价值,因为它们具有短期性质:现金和现金等价物、应计投资收入、应收保费、可收回再保险、应付再保险、其他资产和其他负债。支付给佛罗里达州行政委员会、TRUIST金融公司(TRUIST)(前身为分支银行和信托公司或BB&T)的票据的账面价值,以及我们的优先票据的账面价值接近公允价值,因为利率和条款是可变的。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
我们负责公允价值的确定以及支持假设和方法。我们已经实施了一套流程和控制系统,旨在确保我们的资产和负债得到适当的估值。对于从第三方收到的公允价值,我们的流程旨在确保评估方法和投入是适当的和一致应用的,假设是合理的和与确定公允价值的目标一致,并且公允价值被准确记录。
在每个季度末,我们确定是否需要在公允价值层次结构的不同级别之间转移任何证券的公允价值,如果需要,我们将报告截至季度末的转移情况。在截至2021年3月31日的季度里,我们没有在级别之间转移投资。
对于我们在活跃市场没有定价的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资,我们从我们的投资托管人那里获得公允价值,投资托管人使用第三方估值服务。估值服务使用几种包含各种来源的信息的矩阵定价方法,以月底为基础计算我们在上述证券类型中的投资价格。估值服务用来为美国政府证券和各州和市政当局的证券定价的模型纳入了活跃的做市商和交易商间经纪商的意见。为了给公司债券和机构证券定价,估值服务计算所有发行人的非看涨收益率利差,使用期权调整后的收益率利差来解释任何提前赎回功能,并在下午3点将最终利差添加到美国国债曲线。(ET)截至季度末。由于评估服务在其计算中使用的投入不是活跃市场的报价,而是可观察到的投入,因此它们代表二级投入。
其他投资
我们收购了有限合伙企业的投资,记录在我们未经审计的简明综合资产负债表的其他投资项目中,这些投资目前采用每股资产净值等值方法按公允价值核算。
下表显示的是截至2021年3月31日的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账面价值 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 公允价值 |
有限合伙投资(1) | | $ | 14,258 | | | $ | 1,065 | | | $ | (129) | | | $ | 15,194 | |
存单 | | 300 | | | — | | | — | | | 300 | |
--短期投资 | | 26,952 | | | — | | | (1) | | | 26,951 | |
其他投资总额 | | $ | 41,510 | | | $ | 1,065 | | | $ | (130) | | | $ | 42,445 | |
(1)分配将来自投资收益、营业收入、基金的基础投资以及基金基础资产的清算。我们估计,这些基金的相关资产将在未来几个月至7年内清盘。
受限现金
我们被要求将资产存放在各个监管机构,以支持我们的保险业务。存放在州监管机构的现金可用于结算保险债务。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。
下表列出了受限制资产的组件:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
信托基金 | $ | 43,064 | | | $ | 61,142 | |
定期存款(监管存款) | 1,038 | | | 936 | |
受限现金总额 | $ | 44,102 | | | $ | 62,078 | |
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
除了上述以存款形式持有的现金外,我们还有存放于监管机构的证券,这些证券在我们的固定到期日或未经审计的简明资产负债表上的其他投资项目中列示,这取决于它们是短期还是长期的。下表显示了这些存放在监管机构的证券的账面价值。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
投资资产存款(监管存款) | $ | 4,019 | | | $ | 4,023 | |
4) 每股收益(EPS)
基本每股收益以当期已发行普通股的加权平均数为基础,不包括任何稀释普通股等价物。稀释每股收益反映了授予未偿还限制性股票奖励、限制性股票单位、绩效股票单位和股票期权所造成的潜在摊薄。下表显示了截至2021年3月31日和2020年3月31日止三个月的基本EPS和摊薄EPS的计算结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 三月三十一号, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
分子: | | | | | | | | |
UIHC普通股股东应占净亏损 | | $ | (17,771) | | | $ | (12,723) | | | | | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加权平均流通股 | | 42,898,488 | | | 42,805,527 | | | | | |
稀释证券的影响 | | — | | | — | | | | | |
加权平均稀释股份 | | 42,898,488 | | | 42,805,527 | | | | | |
| | | | | | | | |
UIHC普通股股东每股可用收益 | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | | | | | |
稀释 | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | | | | | |
看见注15在这些未经审计的简明综合财务报表附注中,请参阅与稀释证券有关的股票赠与的更多信息。
5) 财产和设备,净值
财产和设备,网络包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
土地 | | $ | 2,114 | | | $ | 2,114 | |
建筑和建筑改进 | | 9,211 | | | 9,211 | |
| | | | |
计算机硬件和软件 (正在开发的软件分别为2342美元和1485美元) | | 40,805 | | | 41,910 | |
办公家具和设备 | | 3,125 | | | 3,172 | |
租赁权的改进 | | 753 | | | 768 | |
租来的车辆(1) | | 2,346 | | | 2,346 | |
总计(按成本计算) | | 58,354 | | | 59,521 | |
减去:累计折旧和摊销 | | (25,405) | | | (25,334) | |
财产和设备,净额 | | $ | 32,949 | | | $ | 34,187 | |
(1) 包括资本租赁下的车辆。看见注10有关租赁的进一步资料,请参阅“未经审计简明综合财务报表附注”。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
财产和设备项下折旧和摊销费用为#美元。2,080,000及$1,287,000分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。在截至2021年3月31日的三个月内,我们处置了总计$1,961,000,主要与我们的一个索赔系统的退休有关。该系统在出售前已全额折旧。
6) 商誉和无形资产
商誉
商誉的账面价值,在2021年3月31日和2020年12月31日,都是$73,045,000。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间,没有获得或处置商誉。
我们在2020年第四季度完成了最近一次商誉减值测试,并确定截至2020年12月31日资产价值没有减值。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间,商誉价值没有确认减值损失。此外,截至2021年3月31日或2020年12月31日,没有与商誉相关的累计减值。
无形资产
以下是我们未经审计的简明合并资产负债表中记录为无形资产的不包括商誉的无形资产摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
应摊销的无形资产 | | $ | 17,130 | | | $ | 18,173 | |
活生生的无限无形资产(1) | | 3,757 | | | 3,757 | |
总计 | | $ | 20,887 | | | $ | 21,930 | |
(1) 无限期无形资产包括国家保险和代理许可证,以及永久软件许可证。
应摊销的无形资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权平均剩余摊销期限(年) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
收购的代理协议 | | 6.0 | | 34,661 | | | (19,957) | | | 14,704 | |
已取得的商号 | | 3.0 | | 6,381 | | | (3,955) | | | 2,426 | |
总计 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (66,700) | | | $ | 17,130 | |
| | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | — | | $ | 42,788 | | | $ | (42,788) | | | $ | — | |
收购的代理协议 | | 6.1 | | 34,661 | | | (19,116) | | | 15,545 | |
已取得的商号 | | 3.3 | | 6,381 | | | (3,753) | | | 2,628 | |
总计 | | | | $ | 83,830 | | | $ | (65,657) | | | $ | 18,173 | |
已摊销或未摊销无形资产的价值于以下三年内并无确认减值-月份告一段落2021年3月31日和2020年。
我们无形资产的摊销费用为#美元。1,043,000及$1,137,000分别为截至2021年和2020年3月31日的三个月。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
本公司将在2021年剩余时间和未来五年确认的无形资产的预计摊销费用如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | 预计摊销费用 |
留在2021年 | | $ | 2,512 | |
2022 | | 3,246 | |
2023 | | 3,246 | |
2024 | | 2,640 | |
2025 | | 2,438 | |
7) 再保险
我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,以解决我们在灾难中的风险敞口。我们的计划为包括飓风、热带风暴和龙卷风在内的灾难提供再保险保障。这些再保险协议是我们巨灾管理策略的一部分,旨在为我们的股东提供在我们的房地产业务中承担的风险的可接受回报,并减少收益的变异性,同时为我们的投保人提供保障。虽然再保险协议在合同上规定我们的再保险人有义务赔偿我们已支付的总损失中商定的部分,但它们并不解除我们的主要责任。
我们的计划包括超额亏损、累计超额亏损和配额份额条约。我们的超额损失条约有效期为2020年6月1日至2021年5月31日,为命名或编号的风暴和地震造成的巨灾损失提供保险,最高金额约为$。3,300,000,000。从2021年1月1日起,我们续签了所有其他危险巨灾超额损失协议。该协议提供了最高1.1亿美元的巨灾损失保护,不包括命名的暴风雨和地震。在截至2021年3月31日的三个月里,我们放弃了70,256,000。由于冬季风暴URI,我们产生了总计$15,059,000自2021年3月31日起与本协议相关。
配额份额协议从2020年6月1日起至2021年5月31日生效,为我们的两家保险子公司UPC和FSIC发生的所有巨灾风险和消耗性损失提供保险,并将覆盖范围扩大到ACIC,从2020年12月31日起至2022年5月31日,UPC和FSIC的承保范围增加了8%。对于所有巨灾风险,配额份额协议提供了彻底的保护,有效地减少了我们对巨灾损失的留存。自2020年12月31日起,我们与房主Choice Property and Casualty,Inc.(HCP)签订了配额份额再保险协议。根据该协议的条款,HCP将为康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的有效保单、新保单和续订保单提供69.5%的配额份额再保险,从2020年12月31日起生效,直至2021年6月1日。
在资产负债表日可收回的再保险包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
对未付损失和损失调整费用可追讨的再保险 | $ | 821,364 | | | $ | 674,746 | |
就已支付的损失和损失调整费用可收回的再保险 | 134,694 | | | 146,410 | |
可追讨的再保险 | $ | 956,058 | | | $ | 821,156 | |
我们的大部分洪水保险单都是根据与国家洪水保险计划达成的协议撰写的。我们放弃了100承保保费的%以及联邦政府的相关损失风险。我们根据保单净保费的固定百分比赚取签发洪水保单的佣金,并根据已发生损失的固定百分比处理洪水索赔,我们还可以通过实现有效保单数量的某些增长目标来赚取额外的佣金。我们确认了洪灾项目的佣金收入为$。282,000及$333,000分别为截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
8) 未偿损失责任和损失调整费用(LAE)
我们根据个别情况为所有报告的事故确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期的已发生但未报告(IBNR)索赔金额。
下表显示了我们在GAAP基础上对截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月未偿损失准备金的分析:
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, |
| 2021 | | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 1,089,966 | | | $ | 760,357 | |
减去:未付损失可收回的再保险 | 674,746 | | | 482,315 | |
1月1日的净余额 | $ | 415,220 | | | $ | 278,042 | |
| | | |
招致的费用与以下事项有关: | | | |
当年 | 86,012 | | | 103,966 | |
前几年 | 29,769 | | | (1,129) | |
已发生的总金额 | $ | 115,781 | | | $ | 102,837 | |
付款对象: | | | |
当年 | 30,597 | | | 30,935 | |
前几年 | 103,977 | | | 62,511 | |
已支付总额 | $ | 134,574 | | | $ | 93,446 | |
| | | |
截至3月31日的净余额 | $ | 396,427 | | | $ | 287,433 | |
另外:未付损失可获再保险赔偿 | 821,364 | | | 423,609 | |
3月31日的余额 | $ | 1,217,791 | | | $ | 711,042 | |
| | | |
未偿损失准备金和未偿损失准备金的构成:
| | | |
**公文包储备库;公文包储备库 | $ | 432,537 | | | $ | 294,679 | |
*IBNR储备 | 785,254 | | | 416,363 | |
3月31日的余额 | $ | 1,217,791 | | | $ | 711,042 | |
根据我们的内部分析和我们对精算顾问于2020年12月31日提供的年度精算意见报表的审查,以及我们对2021年第一季度发展的诉讼索赔趋势的评估,我们认为,未偿损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日期发生的事件可能产生的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示,我们在2021年出现了与上年亏损相关的不利发展。这一不利的发展是由于佛罗里达州提出的诉讼相关索赔增加而加强了我们的储备。本公司在截至2021年3月31日的三个月内支付的损失款项高于我们在截至2020年3月31日的三个月内支付的损失款项,这是因为与2020年发生的史无前例的灾难活动相关的索赔得到了解决。由于2021年冬季暴风雨URI的影响,IBNR储量与前一时期相比有所增加。
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未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
9) 长期债务
长期债务
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日的所有长期未偿债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 实际利率 | | 账面价值为 |
| 成熟性 | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
高级注释 | 2027年12月15日 | | 6.25% | | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
佛罗里达州行政委员会说明 | 2026年7月1日 | | 0.93% | | 6,177 | | | 6,765 | |
真实期限应付票据 | 2031年5月26日 | | 1.81% | | 3,524 | | | 3,611 | |
长期债务总额 | | | | | $ | 159,701 | | | $ | 160,376 | |
应付优先票据
2017年12月13日,我们发行了美元150,000,00010年期优先债券(高级债券),将于2027年12月15日到期,息率等于6.25从2018年6月15日开始,每年6月15日和12月15日每半年支付一次年利率。优先债券是本公司的优先无抵押债务。我们可以选择在2027年9月15日之前随时、不时地全部或部分赎回优先债券,赎回价格相当于(I)将赎回的票据本金的100%和(Ii)赎回日期至到期前3个月期间剩余预定支付的本金和利息的现值之和,以较大者为准。在该日或之后,我们可以面值赎回高级债券。
佛罗里达州行政管理委员会应付票据
2006年9月22日,我们发行了一张$20,000,000,20年期应付给佛罗里达州行政委员会的票据(SBA票据)。在SBA通知的前三年,我们只需支付利息。2009年10月1日,我们开始除利息外还本金。SBA票据的年利率相当于10年期固定到期日国债利率(如SBA票据协议中所定义),该利率每季度重置一次。
真实期限应付票据
2016年5月26日,我们发行了一张美元5,200,000,付给Truist的15年期定期票据(Truist Note),目的是用这笔资金购买、翻新、装修和装备我们的主要执行办公室。真实的音符在1.65超过一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的%,后者每月重置一次。预计伦敦银行间同业拆借利率(Libor)将在2021年底前逐步取消。如果发生违约,Truist除其他事项外,可能会宣布其贷款立即到期和应付,要求我们向银行质押额外的抵押品,并接管我们的主要执行办公室并取消其抵押品赎回权,该办公室已质押给银行作为贷款的抵押品。
金融契约
高级注释-我们的高级票据规定,本公司及其附属公司不会招致任何债务,除非不存在违约,且本公司于紧接产生该等额外负债日期之前任何年度或季度期间(资产负债表日期)最后一天的杠杆率将不会超过0.3:1,并按备考基准厘定,犹如自紧接上一个资产负债表日期以来所产生的额外债务及所有其他债务已发生,并于该日运用所得款项一样,否则本公司及其附属公司将不会招致任何债务,且本公司于紧接该日之前的任何年度或季度期间(资产负债表日)的最后一天的杠杆率将不会超过0.3:1。本公司及其附属公司亦不得因借入任何重要附属公司有表决权股票的留置权而产生、承担、招致或容许存在任何债务,除非优先票据获得同等保证。除某些例外情况外,本公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置本公司重要附属公司截至优先票据发行日期的任何股本(向本公司或本公司一家或多家其他附属公司发行,或为符合资格的董事或法律或法规可能要求的目的而发行或以其他方式处置),但不得直接或间接出售本公司主要附属公司的任何股本(向本公司或本公司的一家或多家其他子公司发行,或为符合资格的董事或法律或法规可能要求的目的而发行或以其他方式处置)。截至2021年3月31日,我们遵守了高级注释中的公约。
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2021年3月31日
SBA注意-我们的SBA说明要求UPC保持净承保保费与盈余的2:1比率,或净承保比率,或毛承保保费与盈余的6:1比率,以避免额外的利息处罚。SBA票据协议将盈余定义为根据协议向UPC提供的20,000,000美元资本加上票据的未偿还余额,以计算所需比率。如果UPC未能超过1.5:1的净承销比率或4.5:1的总承销比率,UPC的利率将比10年期固定期限国债利率高出450个基点,后者在2021年3月底为0.64%。任何其他承销比率缺陷都会导致利率罚款比票据规定的利率高出25个基点。我们的SBA票据进一步规定,除其他事项外,佛罗里达州行政委员会可在SBA票据下存在的任何违约情况下宣布其贷款立即到期和应付;然而,任何付款都须得到保险监管机构的批准。截至2021年3月31日,我们遵守了SBA说明中的公约。
真实的笔记-我们的真实说明要求,在我们的保险子公司的运营没有任何亏损(非经常性亏损)的情况下,我们将保持1.2:1的最低现金流覆盖率。现金流覆盖率的定义是我们的现金流与偿债费用的比率。这一比率将根据我们经审计的财务报表每年进行测试。对于非经常性亏损之后的一年期间,我们被要求保持1.0:1的最低现金流覆盖率。本公约只有在预先非经常性亏损测试失败时才有效,并且只在一个年度测试期内有效。此后,将立即适用1.2:1的非经常性亏损现金流覆盖比率。在最近的年度测试期,即2020年12月31日,我们没有遵守Truist Note中的最低现金流覆盖率公约。因此,本公司已获得截至2020年12月31日期间的豁免权。
此外,Truist Note要求我们在贷款期限内始终与Truist一起建立和维持一个最低余额为50万美元的无息活期存款账户,以及一个最低余额为150万美元的有息账户。如果发生违约,Truist可能会宣布其贷款立即到期和应付,要求我们向银行抵押额外的抵押品,并接管我们的公司总部并取消其抵押品赎回权,该公司总部已质押给银行作为贷款的抵押品。截至2021年3月31日,除最低现金流覆盖率公约外,我们遵守了Truist Note中的公约。
发债成本
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,我们与上述债务工具一起支付的债务发行成本的前滚:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
1月1日的余额, | $ | 2,335 | | | $ | 2,672 | |
加法 | — | | | — | |
摊销 | (84) | | | (84) | |
余额在3月31日, | $ | 2,251 | | | $ | 2,588 | |
10) 承诺和或有事项
诉讼
我们参与了在正常业务过程中发生的与索赔有关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果的期间,我们从与索赔相关的法律行动中累积未付损失和LAE的金额,我们可以估计金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析,对我们的估计进行了修正,这些因素包括:(I)每项索赔信息;(Ii)公司和行业的历史损失经历;(Iii)赔偿方面的司法裁决和法律发展;以及(Iv)总体经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
截至2021年3月31日,我们没有涉及任何与索赔无关的重大法律行动。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
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2021年3月31日
为合伙企业投资提供资金的承诺
我们已经为三项有限合伙投资提供了全额资金,并承诺为剩余的五项有限合伙投资提供资金。未筹措资金的承付款数额为#美元。1,977,000及$2,056,000分别于2021年3月31日和2020年12月31日。
租契
我们作为承租人,签订了各种期限的商业办公用房租赁合同。除了办公空间,我们还以经营租赁方式租赁办公设备和停车场,以融资租赁方式租赁车辆。
未经审计的简明综合资产负债表内的经营和融资租赁资产和负债余额分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表行 | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | | | |
经营性租赁资产 | | 其他资产 | | $ | 2,021 | | | $ | 2,168 | |
融资租赁资产 | | 财产和设备,净额 | | 1,019 | | | 1,214 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 3,040 | | | $ | 3,382 | |
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
经营租赁负债 | | 经营租赁负债 | | $ | 2,166 | | | $ | 2,311 | |
融资租赁负债 | | 其他负债 | | 31 | | | 36 | |
租赁总负债 | | | | $ | 2,197 | | | $ | 2,347 | |
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 |
经营租赁费用 | | $ | 165 | | | $ | 127 | |
融资租赁费用: | | | | |
租赁资产摊销 | | 196 | | | 151 | |
| | | | |
| | | | |
租赁费用净额 | | $ | 361 | | | $ | 278 | |
截至2021年3月31日,与这些不可取消的运营和融资租赁协议相关的未来最低总租赁付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
留在2021年 | | $ | 450 | | | $ | 18 | | | $ | 468 | |
2022 | | 603 | | | 14 | | | 617 | |
2023 | | 586 | | | 4 | | | 590 | |
2024 | | 588 | | | — | | | 588 | |
2025 | | 254 | | | — | | | 254 | |
此后 | | 1,190 | | | — | | | 1,190 | |
未贴现的未来最低租赁付款总额 | | 3,671 | | | 36 | | | 3,707 | |
减去:推定利息 | | (1,505) | | | (5) | | | (1,510) | |
租赁负债现值 | | $ | 2,166 | | | $ | 31 | | | $ | 2,197 | |
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2021年3月31日
与经营性和融资性租赁相关的加权平均剩余租期和贴现率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
加权平均剩余租期(月) | | | | |
经营租约 | | 64 | | | 67 | |
融资租赁 | | 21 | | | 23 | |
| | | | |
加权平均贴现率 | | | | |
经营租约 | | 3.58 | % | | 3.57 | % |
融资租赁 | | 3.27 | % | | 3.27 | % |
其他现金和非现金相关活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | |
投资融资租赁的现金流 | | $ | — | | | $ | 197 | |
| | | | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | — | | | 2,136 | |
为换取新的融资租赁负债而获得的使用权资产 | | — | | | 203 | |
看见注9在这些未经审计的简明合并财务报表附注中,提供与长期债务有关的承担的资料;以及注12在这些未经审计的简明合并财务报表附注中,提供与监管行动相关的承诺的信息。
11) 预期信贷损失拨备
根据相似的风险特征,我们主要通过三个不同的资产池承受信贷损失:直接书面业务的应收保费;从转让给我们的再保险人的损失中收回的再保险;以及我们的应收票据。我们根据历史趋势、评级机构分配给再保险公司的信用评级、平均违约率、当前经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估计预期的信贷损失,这些预测会影响报告金额在预期寿命内的可收回性。相关信息的变化可能会明显影响对预期信贷损失的估计。
信贷损失准备从资产的摊余成本基础中扣除,以按预期收取的金额列示其账面净值。每个期间,信贷损失拨备都通过收益进行调整,以反映资产剩余寿命内预期的信贷损失。
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2021年3月31日
下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月我们按集合资产划分的预期信贷损失拨备:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日 | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 预期信贷损失拨备 | | 核销 | | 2021年3月31日 |
应收保费 | | $ | 140 | | | $ | (118) | | | $ | 35 | | | $ | 57 | |
可收回的再保险项目 | | 386 | | | 125 | | | — | | | 511 | |
应收票据 | | 20 | | | 147 | | | — | | | 167 | |
总计 | | $ | 546 | | | $ | 154 | | | $ | 35 | | | $ | 735 | |
| | | | | | | | |
2020年3月31日 | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 预期信贷损失拨备 | | 核销 | | 2020年3月31日 |
应收保费 | | $ | 165 | | | $ | (39) | | | $ | — | | | $ | 126 | |
可收回的再保险项目 | | 256 | | | (15) | | | — | | | 241 | |
应收票据 | | 141 | | | (29) | | | — | | | 112 | |
总计 | | $ | 562 | | | $ | (83) | | | $ | — | | | $ | 479 | |
12) 法定会计和监管
保险业受到严格监管。国家法律法规和国家监管机构的要求管理着我们保险子公司等所有保险公司的运营。各项法律法规要求保险公司保持法定盈余和基于风险的资本的最低金额,限制保险公司的股息支付能力,明确允许的投资类型和投资组合,并对保险公司进行评估。我们的保险子公司UPC、ACIC和JIC的注册地是佛罗里达州,而IIC的注册地是纽约。2021年4月2日,我们的保险子公司FSIC从夏威夷迁至佛罗里达州。截至2021年3月31日,在截至当时的三个月内,我们的保险子公司符合其运营所在州的所有监管要求。我们没有收到我们保险子公司所在州监管机构的任何重要评估。
全国保险专员协会(NAIC)为保险公司制定了基于风险的资本(RBC)指导方针,旨在评估资本充足率,并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都制定了采用NAIC RBC指引的法定要求,法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动,具体取决于资本不足的程度。州保险监管机构可以要求保险公司在保险公司未能维持所需法定资本的情况下停止运营。
佛罗里达州和纽约州的法律允许保险公司从净营业利润和净已实现资本利得所得的法定盈余部分中支付股息或进行分配。州法律还规定了计算,以确定无需这些州的保险监管机构事先批准就可以进行的股息或分派金额,以及需要事先获得这些州的保险监管机构批准的股息或分派金额。法定的RBC要求可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力,如果预期的股息或分派金额会导致法定盈余降至低于最低RBC要求的话。
根据法定会计原则,SBA票据被视为盈余票据。因此,UPC在偿还SBA票据本金和利息的能力方面受到佛罗里达州保险专员的授权。支付本金或利息,须经保险监督管理机构许可。
我们的保险子公司必须向各保险监管机构提交一份“年度报表”,其中除其他项目外,报告有关投保人的法定净收益(亏损)和盈余,这在公认会计准则下称为股东权益。截至2021年3月31日的三个月,我们总共记录的法定净亏损为$43,993,000。截至2020年3月31日的三个月,我们记录的法定净收入合计为$7,208,000.
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2021年3月31日
我们的保险子公司必须保持它们所在州监管机构确定的资本和盈余比率或余额。在2021年3月31日,我们达到了这些要求。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们受监管实体的投保人盈余金额为$330,467,000及$370,720,000,分别为。
13) 累计其他综合收益
我们在未经审计的简明综合全面损失表的全面亏损中报告其他全面收益项目的变化,并在未经审计的简明综合资产负债表中将累计的其他全面亏损作为股东权益的组成部分计入我们的未经审计的简明综合资产负债表。
下表详细说明了期末累计其他综合亏损的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后净额 |
2020年12月31日 | $ | 12,789 | | | $ | (3,096) | | | $ | 9,693 | |
投资未实现净收益的变化 | (21,443) | | | 5,180 | | | (16,263) | |
已实现收益的重新分类调整 | (500) | | | 125 | | | (375) | |
2021年3月31日 | $ | (9,154) | | | $ | 2,209 | | | $ | (6,945) | |
14) 股东权益
我们的董事会宣布向登记在册的股东发放普通股流通股的红利,具体情况如下(除每股金额外,以千元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2021 | | 2020 |
| | 每股金额 | | 合计金额 | | 每股金额 | | 合计金额 |
第一季度 | | $ | 0.06 | | | $ | 2,595 | | | $ | 0.06 | | | $ | 2,571 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2019年7月,我们的董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2021年3月31日,我们尚未根据本次股票回购计划回购任何股份。回购的时间和数量由管理层根据企业的资本需求、UIHC普通股的市场价格和一般市场状况自行决定。该计划没有到期日,可以随时暂停或中止。
看见注15在这些未经审计的简明合并财务报表附注中,了解有关基于股票的薪酬活动的信息。
15) 基于股票的薪酬
我们根据ASC主题718的公允价值确认条款对基于股票的薪酬进行核算-薪酬-股票薪酬。对于基于时间的限制性股票授予和基于业绩的限制性股票授予,我们以直线方式确认奖励所需服务期内的基于股票的补偿成本。我们在罚没发生时记录所有基于股票的补偿。
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未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
下表显示了我们基于股票的薪酬支出总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2021 | | 2020 |
员工股票薪酬费用 | | | | | | | | |
* | | | | | | $ | 163 | | | $ | 526 | |
*(1) | | | | | | 129 | | | 416 | |
董事股票薪酬费用 | | | | | | | | |
* | | | | | | 97 | | | 174 | |
*(1) | | | | | | 77 | | | 137 | |
(1) 税后金额使用21%的公司联邦税率确定。
我们大约有一美元1,753,000截至2021年3月31日的未确认股票薪酬支出与授予的非既得性股票薪酬相关,我们预计将在加权平均期间确认约2.1好几年了。我们大约有一美元38,000截至2021年3月31日,未确认的董事股票薪酬支出与授予的非既有董事股票薪酬相关,我们预计将在加权平均期间确认约0.1好几年了。
限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位
限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的基于股票的补偿成本是根据授予之日我们普通股的收盘公平市值计算的,这些股票在通常为三年的必要服务期内等额分期付款。授予非雇员董事的限制性股票奖励期限为一年。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们有义务在归属时向持有者交付一股普通股。
绩效股票单位的授予基于公司相对于一组确定的同行公司的平均股本回报率。在授予日,我们发布绩效股票单位的目标数量。如果没有达到绩效目标,他们可能会被没收。获得的绩效股票单位的实际数量可以从2020、2019年和2018年奖励目标的0%到150%不等。
我们同意79,214和1,175分别截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间,限制性普通股的加权平均授予日期公允价值为1美元。5.97及$8.75分别为每股。
下表列出了与我们的非既得性普通股授予活动相关的某些信息:
| | | | | | | | | | | |
| 限售股数 | | 加权平均授予日期公允价值 |
截至2020年12月31日的未偿还款项 | 259,006 | | | $ | 10.06 | |
授与 | 79,214 | | | 5.97 | |
减去:被没收 | 26,723 | | | 10.47 | |
减去:既得利益 | 9,418 | | | 17.57 | |
截至2021年3月31日的未偿还款项 | 302,079 | | | $ | 8.72 | |
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未经审计的简明合并财务报表附注
2021年3月31日
股票期权
股票期权公允价值在授予日使用Black-Scholes-Merton公式进行估算。股票期权在通常为三年的必要服务期内等额分期付款。以下加权平均假设用于评估授予的股票期权的价值:
| | | | | |
| 2021 |
预期年度股息率 | 1.70 | % |
预期波动率 | 41.59 | % |
无风险利率 | 2.35 | % |
预期期限 | 6 |
预期的年度股息收益率是基于当前季度每股0.06美元的股息和授予日的股价。预期波动率是根据与预期期限相等的一段时间内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率以授予日生效的美国公债收益率曲线为基础。预期期限考虑了期权的三年分级归属期限和10年合同期限。
下表列出了与我们的非既得性股票期权授予活动相关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权数量 | | 加权平均行权价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值 |
截至2020年12月31日的未偿还款项 | 144,006 | | | $ | 13.00 | | | 8.77 | | | $ | — | |
授与 | — | | | — | | | — | | | — | |
*:被没收。 | 21,777 | | | 10.49 | | | — | | | — | |
版本较少:已过期 | — | | | — | | | — | | | — | |
较少:锻炼 | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2021年3月31日的未偿还款项 | 122,229 | | | $ | 13.44 | | | 8.30 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
自2021年3月31日起归属(1) | 90,190 | | | $ | 19.11 | | | 7.06 | | | $ | — | |
自2021年3月31日起可行使 | 30,596 | | | $ | 19.11 | | | 7.06 | | | $ | — | |
(1)既得股和加权平均行权价格根据截至2021年3月31日的所有既得股计算,包括年内到期的既得股。加权平均剩余合同期限仅根据截至2021年3月31日已发行和可行使的既得股计算。
16) 后续事件
我们在财务报表中评估所有后续事件和交易的潜在确认或披露。
2021年4月2日,我们的保险子公司FSIC从夏威夷州迁至佛罗里达州。
2021年5月3日,我们的董事会宣布0.06每股季度现金股息将于2021年5月24日支付给2021年5月17日登记在册的股东。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与本10-Q表格中其他地方的未经审计的综合财务报表和相关注释以及我们截至2020年12月31日的年度报告10-K表格第II部分中的综合财务报表和相关脚注一起阅读。(注1)我们的财务状况和经营结果应与本10-Q表格中其他部分的未经审计的综合财务报表和相关附注以及我们截至2020年12月31日的年度报告中的综合财务报表和相关脚注一起阅读。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性,实际结果可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。请参阅“前瞻性陈述”。
执行摘要
概述
联合保险控股公司(在本文件中称为我们、我们、本公司或UPC保险)是一家控股公司,主要在美国从事住宅个人和商业财产及意外伤害保险业务。我们主要通过四家全资保险子公司和一家控股保险子公司开展业务:联合财产和意外保险公司(UPC)、美国海岸保险公司(ACIC)、家庭安全保险公司(FSIC)、Interboro保险公司(IIC)和旅程保险公司(JIC)。我们将控股公司和我们所有的子公司(包括非保险子公司)统称为“UPC保险”,这是我们公司首选的品牌标识。
我们公司的主要收入来源是在康涅狄格州、佛罗里达州、佐治亚州、
路易斯安那州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约、北卡罗来纳州、罗德岛州、南卡罗来纳州和德克萨斯州。从2021年1月1日起,我们不再在夏威夷州写作。我们还获准在另外六个州投保财产和意外伤害保险;然而,我们还没有开始在这些州投保。我们在这些领域的目标市场包括一些州,在这些州,感知到的自然灾害威胁导致大型国家保险公司降低了保单集中度。我们相信,UPC保险有机会在这些领域开展有利可图的业务。
我们公司与我们的全资子公司UPC和UIM于2021年1月18日与HCP和HCI Group,Inc.(HCI)签订了续约权协议,根据该协议,我们公司、UPC和UIM同意出售和HPC同意购买UPC在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的个人线路房主业务的续约权。保单的转让还需获得监管部门的批准。这笔交易也于2021年1月18日完成。
作为出售续约权的一部分,HCI向UPC发行了100,000股HCI普通股,没有面值,有6个月的合同锁定期。截至2021年3月31日,这些股票的公允价值为691.4万美元。
我们历史上一直通过强劲的有机增长和战略收购和合作伙伴关系实现业务增长,包括2017年4月收购Amco Holding Company,LLC(Amco)及其子公司,包括ACIC,2016年4月收购IIC,2015年2月收购Family Security Holdings,LLC(FSH),包括其子公司FSIC,以及我们与东京海窑集团有限公司(Tokio Marine Kiln Group Limited)的一家子公司的战略合作伙伴关系,后者于2018年8月成立了JIC。由于在2020年第四季度实施的承保行动,我们的有效保单从2020年3月31日的628,355份有效保单下降到2021年3月31日的605,753份有效保单,降幅为3.6%。
以下讨论重点介绍了影响综合财务状况和业绩的重要因素
UPC保险的运营。在评估我们的经营结果时,我们使用书面保费和赚取的保费、有效的保单和
按地理集中度划分的新政策和续订政策。我们还考虑了巨灾损失和前一年的影响。
我们的损失率、费用率和综合比率的发展。在监控我们的投资时,我们使用信用质量,
投资收益、现金流、已实现损益、未实现损益、资产多元化和投资组合
持续时间。为了评估我们的财务状况,我们考虑了我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和
股本回报率。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
新冠肺炎的影响
我们致力于为我们的员工、代理商、客户和股东保持稳定和安全的业务。在2020年下半年,我们能够恢复招聘活动,尽管面谈和入职程序受到COVID相关协议的限制。此外,我们已经转换为虚拟销售流程,使我们的工程师能够继续他们的活动。我们相信,通过遵守疾控中心、州和地方政府的工作指导方针,这些活动共同有助于确保我们员工的健康和安全。
到目前为止,我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响,但我们的投资组合因股权证券市场波动而出现波动的情况除外,正如本部分第一部分第二项进一步描述的那样。“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“此表的10-Q。新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断没有对我们获得信贷和资本市场产生实质性影响,在截至2021年3月31日的季度里,我们需要维持足够的流动性来满足持续的运营需求。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的业务没有收到实质性索赔或重大中断。目前,由于新冠肺炎疫情持续时间的不确定性,我们无法合理估计经济不确定性对我们的业务、运营结果和未来财务状况的影响程度,但我们将继续应对新冠肺炎疫情,并采取合理措施,确保继续为客户提供不间断的服务。
2021年亮点
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
书面毛保费 | | | | | $ | 311,638 | | | $ | 335,183 | |
赚取的毛保费 | | | | | 356,663 | | | 344,619 | |
净保费收入 | | | | | 145,949 | | | 191,596 | |
总收入 | | | | | 161,789 | | | 176,304 | |
所得税前收益 | | | | | (26,282) | | | (15,804) | |
可归因于UIHC的合并净亏损 | | | | | (17,771) | | | (12,723) | |
UIHC股东每股稀释后可获得的净亏损 | | | | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | |
| | | | | | | |
净亏损与核心收益(亏损)的对账: | | | | | | | |
| | | | | | | |
另外:无形资产的非现金摊销 | | | | | $ | 1,043 | | | $ | 1,137 | |
减去:投资组合的已实现收益(亏损) | | | | | 503 | | | (68) | |
减去:股权证券的未实现收益(亏损) | | | | | 2,564 | | | (26,456) | |
减去:净税收影响(1) | | | | | (425) | | | 5,809 | |
核心收益(亏损)(2) | | | | | (19,370) | | | 9,129 | |
稀释后每股核心收益(亏损)(2) | | | | | $ | (0.45) | | | $ | 0.21 | |
| | | | | | | |
每股账面价值 | | | | | $ | 8.32 | | | $ | 11.30 | |
(1)为了使净亏损与核心收入(亏损)指标相一致,我们包括了使用21%的公司联邦税率的所有调整对税收的影响。
(2)核心收益(亏损)是一种不基于美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准,上面对账为净亏损,这是最直接可比的GAAP衡量标准。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息请参见“非GAAP衡量标准的定义“下面。
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合并净亏损
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 三月三十一日, |
| | | | | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | | |
书面毛保费 | | | | | | $ | 311,638 | | | $ | 335,183 | |
未赚取毛保费的变动 | | | | | | 45,025 | | | 9,436 | |
赚取的毛保费 | | | | | | 356,663 | | | 344,619 | |
所赚取的让渡保费 | | | | | | (210,714) | | | (153,023) | |
净保费收入 | | | | | | 145,949 | | | 191,596 | |
净投资收益 | | | | | | 3,583 | | | 6,917 | |
已实现投资净收益(亏损) | | | | | | 503 | | | (68) | |
股权证券未实现净收益(亏损) | | | | | | 2,564 | | | (26,456) | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | | | | | 9,190 | | | 4,315 | |
总收入 | | | | | | 161,789 | | | 176,304 | |
费用: | | | | | | | | |
亏损和亏损调整费用 | | | | | | 115,781 | | | 102,837 | |
保单获取成本 | | | | | | 40,821 | | | 58,875 | |
运营费用 | | | | | | 13,222 | | | 9,704 | |
一般和行政费用 | | | | | | 15,882 | | | 18,301 | |
利息支出 | | | | | | 2,375 | | | 2,419 | |
总费用 | | | | | | 188,081 | | | 192,136 | |
在其他收入之前的亏损 | | | | | | (26,292) | | | (15,832) | |
其他收入 | | | | | | 10 | | | 28 | |
所得税前亏损 | | | | | | (26,282) | | | (15,804) | |
所得税优惠 | | | | | | (7,822) | | | (3,288) | |
净损失 | | | | | | $ | (18,460) | | | $ | (12,516) | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | | (689) | | | 207 | |
可归因于UIHC的净亏损 | | | | | | $ | (17,771) | | | $ | (12,723) | |
UIHC普通股股东每股摊薄后可获得的收益 | | | | | | $ | (0.41) | | | $ | (0.30) | |
每股账面价值 | | | | | | $ | 8.32 | | | $ | 11.30 | |
基于公认会计准则净亏损的股本回报率 | | | | | | (15.9) | % | | (9.7) | % |
净损失率(1) | | | | | | 79.3 | % | | 53.7 | % |
费用比率(2) | | | | | | 47.9 | % | | 45.3 | % |
合并比率 (3) | | | | | | 127.2 | % | | 99.0 | % |
当年巨灾损失对合并比率的影响 | | | | | | 16.4 | % | | 8.9 | % |
上一年度发展对合并比率的影响 | | | | | | 20.4 | % | | (0.6) | % |
| | | | | | | | |
基础合并比率(4) | | | | | | 90.4 | % | | 90.7 | % |
(1)损失率,净额计算为损失和LAE净损失让渡给再保险人,相对于赚取的净保费。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势,并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(2)费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势,并认为投资者将这一组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(3)综合比率是损失率净额和费用比率净额之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势,并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
(4)基础合并比率(一种不基于GAAP的衡量标准)与合并比率(最直接可比的GAAP衡量标准)在上面进行了调整。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息请参见“非GAAP衡量标准的定义“下面。
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非GAAP衡量标准的定义
我们相信,通过我们披露以下非GAAP衡量标准,投资者对UPC保险公司业绩的了解会得到加强。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的方法不同,因此可比性可能会受到限制。
不包括当年巨灾损失和上一年准备金发展影响的综合比率(基础综合比率)是一种非GAAP衡量标准,其计算方法是从综合比率中减去当年巨灾损失和上一年发展的影响。我们相信这一比率对投资者是有用的,管理层用它来突出我们业务中可能被本年度巨灾损失和前一年发展所掩盖的趋势。本年度巨灾损失导致我们的损失趋势因其发生频率和规模的不同而在不同时期之间有很大差异,并可能对合并比率产生重大影响。前一年的发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。我们认为,在评估我们的业绩时,投资者对这些组成部分进行单独和总体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是合并比率。基础合并比率不应被视为合并比率的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
净亏损和LAE(不包括当年巨灾损失和上一年准备金开发的影响)(基础亏损和LAE)是一种非GAAP衡量标准,其计算方法是从净亏损和LAE中减去当年巨灾损失和上一年准备金开发的影响。我们使用潜在损失和LAE数字来分析我们的损失趋势,这些损失趋势可能会受到本年度巨灾损失和我们准备金上一年的发展的影响。正如前面所讨论的,这两个项目可能会对我们在给定时期的亏损趋势产生重大影响。我们认为,在评估我们的业绩时,投资者对这些组成部分进行单独和总体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是净亏损和净资产收益率(LAE)。基础亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
扣除命名风暴影响的核心收入,税后净额(不包括命名风暴的核心收入)是一种非公认会计准则(GAAP)计量方法,其计算方法是将本事故年发生的损失净额和因命名和编号的风暴造成的损失调整费用(扣除税金)加到核心收入中。指定的风暴费用与飓风和热带风暴在我们覆盖的地理区域登陆时造成的损失有关。由于发生频率和严重程度的不同,这些风暴导致不同时期的损失趋势有很大不同,并可能对净收入和核心收入产生重大影响。我们相信,投资者在评估我们的业绩时,对这些组成部分进行单独和总体评估是有用的。最直接可比的GAAP指标是净利润。不包括命名风暴的核心收入不应被视为净收入的替代品,也不能反映我们业务的整体盈利能力。
关键会计政策和估算
当我们按照公认会计原则编制合并财务报表和附注时,我们必须对影响我们报告金额的未来事件作出估计和假设。这些估计中的某些是由主观和复杂的判断产生的。由于这种主观性和复杂性,以及我们根据各种因素不断评估这些估计和假设,如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整,实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。在截至2021年3月31日的三个月内,我们重新评估了我们的关键会计政策和估计,这些政策和估计在截至2020年12月31日的年度未经审计简明合并财务报表附注2和我们的年度报告Form 10-K中披露;然而,我们没有对这些政策和估计做出重大改变或增加,除了在2021年采用的那些标准,如附注2在未经审计的简明合并财务报表附注中。
最新会计准则
请参阅附注2在未经审计的简明合并财务报表附注中,讨论可能影响我们的最新会计准则。
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财务状况分析--2021年3月31日与2020年12月31日比较
以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与我们随附的未经审计的简明综合中期财务报表和相关说明一起阅读,并与我们截至2020年12月31日的年度报告中题为“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”的章节一起阅读。
投资
我们投资战略的主要目标是保存资本,最大化税后投资收益,保持流动性,并将风险降至最低。为了实现我们的目标,我们在代表最具吸引力的相对价值的行业购买债务证券,并保持适度的股票敞口。限制股票敞口管理风险并有助于保存资本,原因有两个:第一,债券市场回报的波动性低于股市回报;第二,如果债券发行人进入破产清算程序,债券持有人在破产程序中通常比股权持有人拥有更高的优先权。
我们必须遵守国家保险相关规定,规定保险子公司可以进行的投资类型、质量和集中度,因此,我们现行的投资政策限制了对非投资级固定期限的投资,并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。
有权和酌情为我们买卖证券的两家外部资产管理公司管理我们的投资,但必须遵守(I)我们董事会制定的指导方针和(Ii)管理方向。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。
截至2021年3月31日,我们的现金、现金等价物、限制性现金和投资组合总额为1,209,312,000美元,而截至2020年12月31日,我们的现金、现金等价物、限制性现金和投资组合总额为1,296,549,000美元。
下表按类型汇总了我们的投资:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 |
美国政府和机构证券 | $ | 110,657 | | | 9.2% | | $ | 130,425 | | | 10.1% |
外国政府 | 1,483 | | | 0.1% | | 1,516 | | | 0.1% |
州、市和政治分区 | 122,416 | | | 10.1% | | 134,382 | | | 10.4% |
公用事业 | 28,941 | | | 2.4% | | 29,980 | | | 2.3% |
公司证券 | 265,683 | | | 22.0% | | 292,329 | | | 22.4% |
抵押贷款支持证券 | 274,372 | | | 22.7% | | 288,212 | | | 22.2% |
资产支持证券 | 65,707 | | | 5.4% | | 56,657 | | | 4.4% |
可赎回优先股 | 6,016 | | | 0.5% | | 6,510 | | | 0.5% |
总固定到期日 | 875,275 | | | 72.4 | % | | 940,011 | | | 72.4 | % |
共同基金 | 5,170 | | | 0.4% | | 152 | | | —% |
| | | | | | | |
其他普通股 | 6,914 | | | 0.6% | | — | | | —% |
不可赎回优先股 | 6,952 | | | 0.6% | | 7,293 | | | 0.6% |
总股本证券 | 19,036 | | | 1.6 | % | | 7,445 | | | 0.6 | % |
其他投资 | 42,445 | | | 3.5 | % | | 47,595 | | | 3.7 | % |
总投资 | 936,756 | | | 77.5% | | 995,051 | | | 76.7% |
现金和现金等价物 | 228,454 | | | 18.9 | % | | 239,420 | | | 18.5 | % |
受限现金 | 44,102 | | | 3.6% | | 62,078 | | | 4.8% |
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额 | $ | 1,209,312 | | | 100.0 | % | | $ | 1,296,549 | | | 100.0 | % |
我们把我们所有的投资归类为可供出售。我们在2021年3月31日和2020年12月31日的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市政和政治区、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要由以下公司发行的证券组成:
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能源、消费品、金融、科技和工业领域的公司。我们持有的大多数公司债券都反映了类似的多元化。截至2021年3月31日,我们的固定到期日中约有87.4%为评级为A级或更高的美国国债或公司债券,12.6%为评级为“BBB”或“BB”的公司债券。
在截至2020年12月31日的一年中,新冠肺炎对我们业务的最重大影响是我们的投资组合因股权证券市场的波动而出现波动,这是我们无法预测的。在2020年下半年,我们将股票投资组合占总投资资产(包括现金、限制性现金和现金等价物)的比例从2020年6月30日的9.1%减少到2020年12月31日的0.6%。由于这一下降,我们经历了股权证券市场波动对我们财务报表的影响减少。2021年第一季度,我们开始增加对股票市场的投资。管理层正与我们的投资资产经理密切合作,监测市场波动及其对我们投资组合的相应影响。
再保险
我们遵循行业惯例,对我们的部分风险进行再保险。再保险涉及转让或“割让”全部或
我们向另一家保险公司(称为再保险公司)承保的保单的风险敞口的一部分。在某种程度上,我们的再保险公司
由于无法履行他们在我们的再保险协议下承担的义务,我们仍然对我们承保的保单下的全部保险损失承担主要责任。
我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,以解决我们面临的巨灾损失。根据保险服务办公室(ISO)的定义,巨灾损失是指单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件,这些事件导致美国整个行业的直接保险财产损失达到2500万美元或更多,并影响到相当数量的投保人和保险公司(ISO灾难)。除ISO灾难外,我们还将可能包括损失的事件(非ISO灾难)列为灾难,我们认为这些事件(非ISO灾难)对我们的运营是或将是重要的,我们将其定义为导致多个投保人损失1,000,000美元或更多的事件。
从2021年1月1日起,我们续签了所有其他危险巨灾超额损失协议。该协议提供了最高1.1亿美元的巨灾损失保护,不包括命名的暴风雨和地震。在截至2021年3月31日的三个月里,我们放弃了70,256,000美元。
在2020年第二季度,我们为2020年飓风季节安排了再保险计划。我们购买了大约33亿美元的巨灾超额损失再保险保障。这些条约为个人和商业航空公司的财产再保险,这些财产由包括飓风、热带风暴和龙卷风在内的多种危险造成的额外巨灾损失。这些协议自2020年6月1日起生效,期限为一年,并纳入了佛罗里达飓风灾难基金(FHCF)要求和提交的强制性保险。FHCF只承保佛罗里达险,我们参加90%的险。此外,自2020年6月1日起,我们续签了配额份额协议,期限为一年,至2021年5月31日结束。
从2020年12月31日起,我们延长了原定于2021年5月31日到期的配额份额协议。这份配额份额再保险协议对所有主题业务的分割率为30.5%,并为所有巨灾风险和自然损失提供保险。割让费率包括到2022年5月31日的23.0%的配额份额让渡,其中包括UPC、FSIC和ACIC,其余7.5%的配额份额在2021年6月1日之前等待续签,仅包括UPC和FSIC。
自2020年12月31日起,我们与HPC签订了财产配额份额再保险协议,自2020年12月31日起生效。根据本再保险合同的条款,UPC保险公司将放弃,HPC将承担我们在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的个人线路房主业务的69.5%的配额份额,有效期为2020年12月31日至2021年6月1日。
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间,再保险成本占毛赚取保费的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
无风险 | | (2.3) | % | | (2.6) | % |
配额份额 | | (26.2) | % | | (12.4) | % |
所有其他 | | (30.6) | % | | (29.4) | % |
总割让比 | | (59.1) | % | | (44.4) | % |
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我们在年度协议期间摊销了我们割让的未赚取保费,我们在我们未经审计的综合综合全面损失表上赚取的割让保费中记录了这一摊销。下表汇总了我们根据各种类型的协议承保的让渡保费金额,以及割让的未赚取保费的摊销情况:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 三月三十一号, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
配额份额(1) | $ | (80,199) | | | $ | (39,561) | | | | | |
超额亏损 | (35,111) | | | (15,722) | | | | | |
设备、身份盗窃和网络安全 | (2,368) | | | (2,818) | | | | | |
洪水和内陆洪水 | (4,566) | | | (4,400) | | | | | |
承保的让与保费 | $ | (122,244) | | | $ | (62,501) | | | | | |
放弃的未赚取保费的变动 | (88,470) | | | (90,522) | | | | | |
所赚取的让渡保费 | $ | (210,714) | | | $ | (153,023) | | | | | |
(1)这个2021年配额份额让与书面溢价包括我们与HPC的配额份额协议。
下表列出了按风暴名称和编号分类的本年度巨灾损失以及所有其他巨灾损失事件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | 活动数量 | | 已发生的损失和LAE(1) | | 综合比率影响 | | 活动数量 | | 已发生的损失和LAE(1) | | 综合比率影响 |
截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | | | |
本期巨灾损失 | | | | | | | | | | | | |
命名和编号的风暴 | | — | | | $ | — | | | — | % | | — | | | $ | — | | | — | % |
所有其他巨灾损失事件 | | 10 | | | 23,965 | | | 16.4 | % | | 5 | | | 17,118 | | | 8.9 | % |
总计 | | 10 | | | $ | 23,965 | | | 16.4 | % | | 5 | | | $ | 17,118 | | | 8.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上案例和已发生但未报告的准备金的变化。扣除分给再保险公司的损失后的净额。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的年份内风暴的发展情况。
看见注7在我们未经审计的简明合并财务报表附注中,了解有关我们的再保险计划的更多信息。
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
未付损失和损失调整
我们通常使用术语“损失(ES)”来统称损失和LAE。我们为资产负债表日或之前发生的已报告和未报告的未偿损失建立准备金,用于我们估计未来需要支付的金额,包括已报告但在资产负债表日尚未支付的索赔拨备,以及已发生但在资产负债表日未报告的索赔的义务准备金。我们的政策是在考虑我们在每个报告期所知的所有信息后,建立这些损失准备金。在任何给定的时间点,我们的损失准备金代表我们对已发生和未支付的保险索赔的最终理赔和管理费用的最佳估计。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,未偿损失和LAE总额分别为1217,791,000美元和1,089,966,000美元。由于本年度主要与冬季风暴URI有关的损失增加,余额较年末有所增加。这一变化,加上佛罗里达州诉讼相关索赔增加导致的前一年不利发展,导致我们截至2021年3月31日的未偿损失余额的再保险可收回金额比2020年12月31日有所增加。
由於估计损失准备金的过程需要作出重大判断,因为有多个变数,例如通胀波动、司法判决、法例改变和索偿处理程序的改变,我们最终的法律责任可能会与这些估计有所不同。当获得更多信息时,我们会修订我们的未偿损失准备金,并在我们确定必要的调整期间反映我们的收益中的调整(如果有的话)。
看见注8在我们未经审计的简明合并财务报表附注中,了解有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。
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运营结果-截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月期间比较
截至2021年3月31日的三个月,UIHC的净亏损增加了5,048,000美元,增幅39.7%,至2021年第一季度的17,771,000美元,而2020年同期的净亏损为12,723,000美元。净亏损增加的主要原因是,由于2020年第四季度实施的承保行动,2021年第一季度的净保费收入比2020年第一季度有所下降,以及与我们的配额份额协议自2020年12月31日生效的变化相关的让出保费收入的增加。我们还经历了由于冬季风暴乌里造成的巨灾损失和佛罗里达州诉讼相关索赔的增加,我们的损失和LAE增加。
净亏损的增加被我们的股权证券未实现收益增加29,020,000美元所抵消,这是由于与2020年第一季度相比,2021年第一季度的市场状况有所改善,股权投资组合减少,以及与2020年第一季度相比,2021年第一季度的保单收购成本总体下降,如下所述。
收入
截至2021年3月31日的第一季度,我们的毛保费下降了23,545,000美元,降幅为7.0%,从2020年同期的335,183,000美元降至311,638,000美元。这一下降主要是由于终止了一项合同(包括从独立保险公司承担的商业财产业务)而导致假定保费下降。按地区划分的直接保费及假设保费的按季变动,以及按业务类别划分的毛保费按季变动的分项数字载于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 截至3月31日的三个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 变化 |
按地区直接写入和承担保费(1) | | | | | | |
弗罗里达 | | $ | 195,585 | | | $ | 193,696 | | | $ | 1,889 | |
海湾 | | 52,983 | | | 52,716 | | | 267 | |
东北 | | 38,615 | | | 42,797 | | | (4,182) | |
东南 | | 24,407 | | | 26,872 | | | (2,465) | |
按地区划分的直接保费总额 | | 311,590 | | | 316,081 | | | (4,491) | |
假设保费(2) | | 48 | | | 19,102 | | | (19,054) | |
按地区划分的毛保费总额 | | $ | 311,638 | | | $ | 335,183 | | | $ | (23,545) | |
| | | | | | |
按业务线划分的毛保费 | | | | | | |
个人财产 | | $ | 203,598 | | | $ | 224,616 | | | $ | (21,018) | |
商业地产 | | 108,040 | | | 110,567 | | | (2,527) | |
按行业划分的毛保费总额 | | $ | 311,638 | | | $ | 335,183 | | | $ | (23,545) | |
(1) “海湾”由路易斯安那州和德克萨斯州组成,2021年由路易斯安那州和德克萨斯州组成,2020年由夏威夷、路易斯安那州和德克萨斯州组成;“东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成;“东南”由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。
(2) 2021年和2020年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
新政策和续签政策(1)按地区(2) | 2021 | | 2020 | | 变化 |
弗罗里达 | 50,006 | | | 59,167 | | | (9,161) | |
东北 | 28,233 | | | 32,993 | | | (4,760) | |
海湾 | 27,172 | | | 32,698 | | | (5,526) | |
东南 | 17,451 | | | 21,669 | | | (4,218) | |
总计 | 122,862 | | | 146,527 | | | (23,665) | |
(1) 仅包括本季度制定的新的和续签的房主、商业和住宅火灾保单。
(2) “海湾”由路易斯安那州和德克萨斯州组成,2021年由路易斯安那州和德克萨斯州组成,2020年由夏威夷、路易斯安那州和德克萨斯州组成;“东北”由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成;“东南”由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。
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费用
截至2021年3月31日的三个月,支出从2020年同期的192,136,000美元减少到188,081,000美元,降幅为4,055,000美元,降幅为2.1%。费用减少的主要原因是,与2020年第一季度相比,2021年第一季度的保单采购成本减少了18,054,000美元。与2020年第一季度相比,2021年第一季度的亏损和LAE费用增加了12,944,000美元,部分抵消了这一增长。
我们的损失率和基础损失率的计算如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
2021 | | 2020 | | 变化 |
净亏损和LAE | $ | 115,781 | | | $ | 102,837 | | | $ | 12,944 | |
毛收入保费的百分比 | 32.5 | % | | 29.8 | % | | 2.7分 |
净赚得保费的百分比 | 79.3 | % | | 53.7 | % | | 25.6分 |
更少: | | | | | |
当年巨灾损失 | $ | 23,965 | | | $ | 17,118 | | | $ | 6,847 | |
上一年度储备(有利)发展 | 29,769 | | | (1,129) | | | 30,898 | |
潜在损失和LAE(1) | $ | 62,047 | | | $ | 86,848 | | | $ | (24,801) | |
毛收入保费的百分比 | 17.4 | % | | 25.2 | % | | (7.8)分 |
净赚得保费的百分比 | 42.5 | % | | 45.4 | % | | (2.9)分 |
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP衡量标准,并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP衡量标准)进行核对。有关本文档中介绍的非GAAP财务指标的其他信息请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q部分。
我们费用比率的计算如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
2021 | | 2020 | | 变化 |
保单获取成本 | $ | 40,821 | | | $ | 58,875 | | | $ | (18,054) | |
经营和承保 | 13,222 | | | 9,704 | | | 3,518 | |
一般和行政 | 15,882 | | | 18,301 | | | (2,419) | |
总运营费用 | $ | 69,925 | | | $ | 86,880 | | | $ | (16,955) | |
毛收入保费的百分比 | 19.6 | % | | 25.2 | % | | (5.6)分 |
净赚得保费的百分比 | 47.9 | % | | 45.3 | % | | 2.6分 |
亏损和LAE从2020年第一季度的102,837,000美元增加到2021年第一季度的115,781,000美元,增幅为12,944,000美元,增幅为12.6%。2021年第一季度,亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了25.6个百分点,达到79.3%,而2020年第一季度为53.7%。
剔除巨灾损失和储备开发,我们2021年第一季度的总基础损失和LAE比率为17.4%,比2020年第一季度的25.2%下降7.8个百分点,代表着本年度非巨灾损失和LAE费用的改善。
保单收购成本从2020年第一季度的58,875,000美元下降至2021年第一季度的40,821,000美元,降幅为18,054,000美元,降幅为30.7%,主要是由于与我们的配额份额再保险协议相关的让渡佣金收入增加了18,983,000美元。
运营和承保费用从2020年第一季度的9,704,000美元增加到2021年第一季度的13,222,000美元,增幅为3,518,000美元,增幅为36.3%,这主要是由于技术软件和服务支出增加了4,692,000美元。
一般和行政费用从2020年第一季度的18,301,000美元减少到2021年第一季度的2,419,000美元,或13.2%,降至15,882,000美元,这主要是由于2021年一般和行政费用中分配给亏损和LAE的索赔调整员工资相关成本增加了2,972,000美元。
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流动性和资本资源
我们通过收取保费、再保险回收、投资收入、出售或到期投资资产、债务的产生和增发股票来产生现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关成本、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东股息、收购子公司和支付相关成本,以及偿还债务和购买投资。
作为一家控股公司,我们不进行自己的任何业务运营,因此,我们依赖管理子公司的现金股息或公司间贷款来支付我们的一般和行政费用。保险监管部门严格监管我们的保险子公司,包括限制我们的保险子公司支付的任何股息,并要求我们的保险子公司就所提供的服务向我们的管理子公司支付的任何管理费都必须得到批准;然而,除了有关偿付能力的国家公司法之外,没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。根据保险子公司之间生效的管理协议,我们的管理子公司主要使用从保险子公司收取管理费所得的现金向我们支付股息。根据国家法律,保险公司可以从其营业净利润和已实现资本利得的法定盈余中分红或分配。全美保险监理员协会(National Association Of Insurance Commission)发布的基于风险的资本(RBC)准则可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力,如果预期的股息或分派金额会导致它们各自的盈余,因为它认为投保人的RBC准则低于最低RBC准则。看见注12在我们未经审计的简明合并财务报表附注中提供更多信息。
在截至2021年3月31日的三个月内,我们的保险子公司IIC向公司支付了350万美元的股息。此外,该公司还向我们的保险子公司FSIC出资350万美元。截至2020年3月31日止三个月,IIC向本公司派发股息12,000,000美元。此外,该公司还向我们的保险子公司UPC出资1200万美元。
新冠肺炎(Alipay)大流行以及由此引发的全球动荡导致了金融市场的大幅波动。然而,在截至2021年3月31日的三个月期间,中断并未影响我们获得信贷和资本市场所需的充足流动性,以满足我们持续的运营需求。我们预计在当前市况下将继续保持融资灵活性。然而,由于国内和全球形势的迅速演变,无法预测大流行的意外后果是否有可能在未来对我们的流动性和资本资源产生重大影响。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月现金流(单位:百万)
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经营活动
我们经营活动的本金现金流入来自保费收取、再保险回收和投资收入。我们经营活动的本金现金流出是索赔和相关成本、再保险费、保单购买成本以及工资和员工福利的结果。与这些现金流相关的一个主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。
在截至2021年3月31日的三个月中,我们的现金流出66,652,000美元,而截至2020年3月31日的三个月现金流入为17,498,000美元。这一变化主要可以归因于我们在2021年3月31日的再保险应付保费余额比2020年3月31日的增加。这一增长可以归因于我们增加了配额份额承保范围和所有其他风险再保险合同,分别于2020年12月31日和2021年1月1日生效。请看“再保险”有关这些协议的更多信息,请参见上文。此外,在截至2021年3月31日的三个月内,根据我们对除纽约以外的所有东北业务的续约权协议,HCI向UPC发行了10万股普通股。HCI普通股在发行之日的公允价值为5007000美元。
投资活动
我们投资活动的本金现金流入来自本金的偿还、到期收益和投资销售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。本金现金流出与出售投资有关。与这些现金流相关的主要流动性担忧是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2021年3月31日的三个月中,我们的投资净销售额总计41,837,000美元,而截至2020年3月31日的三个月,我们的投资净购买量总计15,675,000美元。
融资活动
我们融资活动的本金现金流出来自偿还债务和支付股息。与这些现金流相关的主要流动性问题是信贷成本和可获得性方面的市场混乱。我们相信,我们目前的资本资源,加上我们业务提供的现金,足以满足目前预期的营运资金需求。在截至2021年3月31日的三个月中,用于融资活动的现金增加了31.8万美元,达到3270000美元,而截至2020年3月31日的三个月为295.2万美元。这两个时期的资金外流主要是因为我们每个季度都支付了股息。这一同比增长可以归因于我们偿还长期债务的时机。
表外安排
截至2021年3月31日,我们在本季度没有任何表外安排或合同义务的实质性变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们面临市场风险,包括与我们固定期限证券利率变化相关的利率风险,与我们固定期限证券发行人财务状况变化相关的信用风险,以及与股权证券价格变化相关的股权价格风险。这些风险在第II部分第7A项中披露。“关于市场风险的定量和定性披露”在截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告中。在截至2021年3月31日的三个月里,我们的市场风险没有实质性变化。
项目4.控制和程序
我们维持一套披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(Exchange Act)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。我们设计信息披露控制的目的是确保我们积累这些信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关所需披露的决定。
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在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序的设计和操作的有效性进行了评估,该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义,截至本报告涵盖的期间结束。根据我们的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至本报告期末,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)在截至2020年12月31日的财年期间对我们所执行的内部控制的评估中没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对我们的财务报告内部控制产生了重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
我们参与日常业务过程中出现的与索赔有关的例行法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果的期间,我们从与索赔相关的法律诉讼中累计未偿损失和损失调整费用,我们可以估计这些金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析,对我们的估计进行了修正,这些因素包括:(I)每项索赔信息;(Ii)公司和行业的历史损失经历;(Iii)赔偿方面的司法裁决和法律发展;以及(Iv)总体经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
截至2021年3月31日,我们没有涉及任何与索赔无关的重大法律行动。
第1A项风险因素
第一部分以前披露的风险因素没有实质性变化。第1A项“风险因素截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
在截至2021年3月31日的三个月内,我们没有出售任何未注册的股权证券,也没有回购我们的任何股权证券。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
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项目6.展品
以下证物在此存档或提供,或通过引用并入本文:
| | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
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10.1 | | 续订权利协议,日期为2021年1月18日,由联合财产和意外伤害保险公司、联合保险控股公司、联合保险管理公司、L.C.、房主选择财产和意外伤害保险公司和HCI集团公司签署(包括在2021年1月22日提交的8-K表格的附件10.1中,并通过引用并入本文)。 |
| | |
10.2 | | 财产配额份额再保险合同,日期为2021年1月18日,于2020年12月31日生效,由联合财产和意外伤害保险公司和房主选择财产和意外伤害保险公司之间签订(作为附件10.2包含在2021年1月22日提交的8-K表格中,并通过引用并入本文)。 |
| | |
10.3 | | 登记权利协议,日期为2021年1月18日,由联合财产和意外伤害保险公司和HCI Group,Inc.签订(作为附件10.3包含在2021年1月22日提交的8-K表格中,并通过引用并入本文)。 |
| | |
31.1 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。 |
| | |
31.2 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
| | |
32.1 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发首席执行官证书。 |
| | |
32.2 | | 根据萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构 |
| | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库 |
| | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
| | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
| | |
104 | | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中,并包含在附件101中)。 |
联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.)
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | 联合保险控股公司(United Insurance Holdings Corp.) |
| | |
2021年5月7日 | 由以下人员提供: | /s/R.丹尼尔·皮德 |
| | R·丹尼尔·皮德(R.Daniel Peed),首席执行官 *(首席执行官和正式授权的官员) |
| | | | | | | | |
2021年5月7日 | 由以下人员提供: | 布拉德福德·马茨 |
| | B.Bradford Martz,首席财务官兼总裁 (首席财务官和主要会计官) |