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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________
表格10-Q
______________________________________
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-34789(哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)
委托文件编号：333-202799-01(Hudson Pacific Properties，L.P.)
______________________________________
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)
(注册人的确切姓名载于其章程)

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)

马里兰州
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
27-1430478
(国际税务局雇主识别号码)
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)

马里兰州
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
80-0579682
(国际税务局雇主识别号码)

威尔希尔大道11601号，9楼
洛杉矶, 加利福尼亚90025
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(310) 445-5700
(注册人电话号码，包括区号)

不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)

______________________________________ 

根据该法第12(B)条登记的证券：

注册人每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)普通股，面值0.01美元
HPP
纽约证券交易所



用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。
 
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)是  x*o
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)是  x*o

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)是  x*o
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)是  x*o

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)

大型加速滤波器x
加速文件管理器o
非加速文件服务器o
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)

大型加速滤波器o
加速文件管理器o
非加速文件服务器x
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)o
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)o  

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)：是的。☐*☒
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)是的。☐*☒

截至2021年5月1日，哈德逊太平洋地产公司的普通股流通股数量为150,951,455.


目录
解释性注释
本报告综合了马里兰州公司哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)和马里兰州有限合伙企业哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)截至2021年3月31日的10-Q表格季度报告。除另有说明或文意另有所指外，本报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”或“本公司”均指Hudson Pacific Properties，Inc.及其合并子公司，包括Hudson Pacific Properties，L.P.。在有关REIT资格的声明中，此类术语仅指Hudson Pacific Properties，Inc.。除非另有说明或文意另有所指，否则所有提及的“我们的经营伙伴关系”或“经营伙伴关系”均指Hudson Pacific Properties，L.P.及其合并子公司。
Hudson Pacific Properties，Inc.是一家房地产投资信托基金(REIT)，也是我们经营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2021年3月31日，哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)拥有我们经营合伙企业约98.7%的所有权权益(包括未归属的限制性单位)。其余约1.3%的权益由我们的某些高管和董事、他们的某些附属公司和其他外部投资者拥有，包括未授权的经营合伙业绩部门。作为我们经营合伙企业的唯一普通合伙人，哈德逊太平洋地产公司对我们经营合伙企业的日常管理和控制负有全面、独家和全面的责任。
我们相信，将Hudson Pacific Properties，Inc.的Form 10-Q季度报告和经营伙伴关系合并到这份单一报告中会带来以下好处：
•加强投资者对本公司和我们的经营伙伴关系的了解，使投资者能够以与管理层观点相同的方式来看待整个业务，并运营业务，从而增进投资者对本公司和我们的经营伙伴关系的了解；

•消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为很大一部分披露既适用于我们的公司，也适用于我们的经营伙伴关系；以及

•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。

我们公司和我们的经营伙伴之间有一些不同之处，这些都反映在本报告的披露中。我们认为，在我们如何作为一家相互关联的合并公司运营的背景下，了解我们公司和我们的运营伙伴之间的差异是很重要的。Hudson Pacific Properties，Inc.是一家房地产投资信托基金，其唯一的重要资产是我们运营伙伴关系中的合伙利益单位。因此，哈德逊太平洋地产公司本身并不经营业务，只是作为我们经营合伙企业的唯一普通合伙人，不定期发行股票，并为我们经营合伙企业的某些债务提供担保。哈德逊太平洋地产公司本身不发行任何债务，但为我们经营伙伴关系的部分债务提供担保。我们的经营合伙企业是一种没有公开交易股权的合伙企业，它持有我们公司的几乎所有资产，并进行我们几乎所有的业务。除了哈德逊太平洋地产公司股票发行的净收益通常用于我们的经营合伙企业，以换取我们经营合伙企业中的合伙权益单位外，我们的经营合伙企业通过其运营、债务产生或通过发行我们经营合伙企业中的合伙企业权益单位来产生我们公司业务所需的资本。
非控股权益、股东权益和合伙人资本是本公司合并财务报表与经营合伙企业合并财务报表的主要不同之处。我们经营合伙企业中的公用事业单位在我们经营合伙企业的合并财务报表中作为合伙人资本入账，在我们公司没有持有的范围内，在我们公司的合并财务报表中作为非控股权益入账。股东权益、合伙人资本和非控股权益之间的差异是由于我公司和我公司经营合伙企业发行的股权不同造成的。
为了帮助投资者了解我们公司和我们的经营合伙企业之间的重大差异，本报告将我们公司和我们的经营合伙企业的合并财务报表分开列示。本报告的所有其他部分，包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，都是为我们的公司和我们的经营伙伴一起提出的。
为了确定每个实体的首席执行官和首席财务官已经进行了必要的认证，并且我们的公司和我们的经营伙伴关系符合1934年证券交易法的规则13a-15或规则15d-15，或交易法和18U.S.C.§1350的规定，本报告还包括单独的第一部分第4项“控制和程序”部分，以及针对哈德逊太平洋地产公司和我们的经营伙伴关系的单独附件31和32认证。
3


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)和哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
目录


页面
第一部分-财务信息
第1项。哈德逊太平洋地产公司的财务报表。
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表
5
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合营业报表(未经审计)
6
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合全面收益(亏损)表(未经审计)
7
年度综合权益表(未经审计) 截至三个月 2021年3月31日 和 2020
8
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)
9
第1项。哈德逊太平洋地产公司财务报表，L.P.
截至2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日的合并资产负债表
10
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合营业报表(未经审计)
11
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月综合全面收益(亏损)表(未经审计)
12
年度综合资本报表(未经审计) 截至三个月 2021年3月31日 和 2020
13
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)
14
未经审计的合并财务报表附注
15
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
40
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
57
第四项。
管制和程序
57
第二部分-其他资料
第1项。
法律程序
59
项目1A。
风险因素
59
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
59
第三项。
高级证券违约
60
第四项。
矿场安全资料披露
60
第五项。
其他资料
60
第六项。
陈列品
61
签名
62

4
目录
第一部分-财务信息
项目1.公布哈德逊太平洋地产公司的财务报表。

综合资产负债表
(单位为千，共享数据除外)


2021年3月31日
(未经审计)
2020年12月31日
资产
房地产投资，按成本计算$8,303,478 $8,215,017 
累计折旧和摊销(1,162,452)(1,102,748)
房地产投资净额7,141,026 7,112,269 
现金和现金等价物134,278 113,686 
受限现金35,055 35,854 
应收账款净额19,634 22,105 
直线应收租金净额232,817 225,685 
递延租赁成本和租赁无形资产净额280,679 285,836 
美国政府证券133,790 135,115 
经营性租赁使用权资产263,691 264,880 
预付费用和其他资产，净额78,948 72,667 
对未合并房地产实体的投资83,917 82,105 
总资产$8,403,835 $8,350,202 
负债和权益
负债
无担保债务和担保债务，净额$3,454,815 $3,399,492 
实质上的失败债务130,828 131,707 
合资伙伴债务66,136 66,136 
应付账款、应计负债和其他271,426 235,860 
经营租赁负债269,191 270,014 
租赁无形负债净额46,190 49,144 
押金和预付租金90,533 92,180 
总负债4,329,119 4,244,533 
承付款和或有事项(附注20)
经营合伙企业的可赎回优先股9,815 9,815 
合并房地产实体中可赎回的非控股权益128,661 127,874 
权益
哈德逊太平洋地产公司股东权益
普通股，$0.01面值，490,000,000授权，150,760,631股票和151,401,365分别于2021年3月31日和2020年12月31日发行的股票
1,508 1,514 
额外实收资本3,423,699 3,469,758 
累计其他综合损失(5,327)(8,133)
合计哈德逊太平洋地产公司股东权益3,419,880 3,463,139 
非控股权益-合并房地产实体中的成员476,573 467,009 
经营合伙企业中的非控股利益单位39,787 37,832 
总股本3,936,240 3,967,980 
负债和权益总额$8,403,835 $8,350,202 








附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
目录


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
合并业务报表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)

截至3月31日的三个月，
20212020
收入
办公室
租赁$189,861 $181,113 
服务和其他收入2,282 5,314 
办公室总收入192,143 186,427 
演播室
租赁12,153 12,915 
服务和其他收入8,823 6,885 
电影公司总收入20,976 19,800 
总收入213,119 206,227 
运营费用
办公室运营费用66,562 63,860 
演播室运营费用11,453 10,650 
一般和行政18,449 18,618 
折旧及摊销82,761 73,763 
总运营费用179,225 166,891 
其他收入(费用)
未合并房地产实体的收入(亏损)635 (236)
手续费收入848 610 
利息支出(30,286)(26,417)
利息收入997 1,025 
交易相关费用— (102)
非房地产投资未实现损益5,775 (581)
其他(费用)收入(452)314 
其他费用合计(22,483)(25,387)
净收入11,411 13,949 
可归因于优先股的净收入(153)(153)
可归因于参与证券的净收入(278)(29)
可归因于合并房地产实体非控股权益的净收入(6,630)(3,517)
合并房地产实体中可赎回非控股权益应占净亏损682 633 
可归因于经营合伙企业非控股权益的净收入(50)(106)
普通股股东应占净收益$4,982 $10,777 
基本和稀释后每股金额
普通股股东应占净收益-基本$0.03 $0.07 
普通股股东应占净收益-稀释后$0.03 $0.07 
已发行普通股加权平均股份-基本150,823,605 154,432,602 
已发行普通股加权平均股份-稀释151,141,079 158,109,912 












附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
综合全面收益表(损益表)
(未经审计，单位为千)

截至3月31日的三个月，
20212020
净收入$11,411 $13,949 
货币换算调整1,009 (4,999)
衍生工具未实现净收益(亏损)：
未实现收益(亏损)24 (12,278)
已实现损益的重新分类调整1,811 (137)
衍生工具未实现净收益(亏损)合计1,835 (12,415)
其他全面收益(亏损)合计2,844 (17,414)
综合收益(亏损)14,255 (3,465)
优先股应占综合收益(153)(153)
参与证券的综合收益(278)(29)
可归因于合并房地产实体非控股权益的综合收益(6,630)(3,517)
合并房地产实体中可赎回非控股权益的综合亏损682 633 
可归因于经营合伙企业非控股权益的综合(收益)亏损(88)65 
普通股股东应占综合收益(亏损)$7,788 $(6,466)



































附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
合并权益表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)

哈德逊太平洋地产公司股东权益非控股权益
普通股股份库存量额外实收资本留存收益(累计亏损)累计其他综合损失运营伙伴关系中的单位合并房地产实体中的成员总股本
平衡，2020年12月31日
151,401,365 $1,514 $3,469,758 $— $(8,133)$37,832 $467,009 $3,967,980 
捐款— — — — — — 15,016 15,016 
分配— — — — — — (12,082)(12,082)
发行非限制性股票20,000 — — — — — — — 
回购股份(632,109)(6)(14,750)— — — — (14,756)
为履行预扣税款义务而预扣的股份(28,625)— (693)— — — — (693)
宣布派发股息— — (32,598)(5,260)— (568)— (38,426)
以股票为基础的摊销
补偿		— — 1,982 — — 2,435 — 4,417 
净收入— — — 5,260 — 50 6,630 11,940 
其他综合收益— — — — 2,806 38 — 2,844 
平衡，2021年3月31日
150,760,631 $1,508 $3,423,699 $— $(5,327)$39,787 $476,573 $3,936,240 

余额，2019年12月31日
154,691,052 $1,546 $3,415,808 $— $(561)$23,082 $269,487 $3,709,362 
分配— — — — — — (2,768)(2,768)
发行非限制性股票155,577 2 (2)— — — — — 
回购股份(1,414,007)(14)(35,337)— — — — (35,351)
为履行预扣税款义务而预扣的股份(136,717)(1)(5,500)— — — — (5,501)
宣布派发股息— — (27,627)(10,806)— (450)— (38,883)
基于股票的薪酬摊销— — 2,364 — — 3,516 — 5,880 
净收入— — — 10,806 — 106 3,517 14,429 
其他综合损失— — — — (17,243)(171)— (17,414)
平衡，2020年3月31日
153,295,905 $1,533 $3,349,706 $— $(17,804)$26,083 $270,236 $3,629,754 



















附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
目录

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
合并现金流量表
(未经审计，单位为千)

截至3月31日的三个月，
20212020
经营活动的现金流
净收入$11,411 $13,949 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
折旧及摊销82,761 73,763 
利息支出的非现金部分2,417 1,245 
基于股票的薪酬摊销3,538 4,895 
未合并房地产实体的(收入)亏损(635)236 
非房地产投资的未实现(收益)损失(5,775)581 
直线租金(7,132)(13,709)
直线租金费用366 365 
高于市价和低于市价租赁摊销净额(2,518)(2,544)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额588 588 
租赁激励成本摊销475 472 
未合并实体的收入分配172 — 
营业资产和负债变动情况：
应收账款2,381 67 
递延租赁成本和租赁无形资产(6,099)(4,139)
预付费用和其他资产962 (1,054)
应付账款、应计负债和其他33,430 28,162 
押金和预付租金(1,647)(12,779)
经营活动提供的净现金114,695 90,098 
投资活动的现金流
增加房地产投资(95,884)(79,058)
美国政府债券的到期日1,324 1,284 
对非房地产投资的贡献(2,215)— 
来自未合并房地产实体的分配— 24 
对未合并房地产实体的供款(439)(351)
用于投资活动的净现金(97,214)(78,101)
融资活动的现金流
无担保债务和有担保债务的收益52,975 415,040 
无担保债务和有担保债务的偿付(159)(148)
支付实质上已失败的债务(879)(825)
普通股回购(14,756)(35,351)
支付给普通股和单位持有人的股息(38,426)(38,883)
支付给优先单位持有人的股息(153)(153)
可赎回非控股成员在合并房地产实体中的贡献1,469 2,456 
合并房地产实体中非控股成员的贡献15,016 — 
对合并房地产实体中非控股成员的分配(12,082)(2,768)
为履行预扣税款义务而支付的款项(693)(5,501)
支付贷款费用— (4)
融资活动提供的现金净额2,312 333,863 
现金及现金等价物和限制性现金净增加19,793 345,860 
现金及现金等价物和限制性现金-期初149,540 58,258 
现金及现金等价物和限制性现金-期末
$169,333 $404,118 







附注是这些合并财务报表的组成部分。
9
目录
项目1.哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)的年度财务报表。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
综合资产负债表
(单位数据除外，以千为单位)

2021年3月31日
(未经审计)
2020年12月31日
资产
房地产投资，按成本计算$8,303,478 $8,215,017 
累计折旧和摊销(1,162,452)(1,102,748)
房地产投资净额7,141,026 7,112,269 
现金和现金等价物134,278 113,686 
受限现金35,055 35,854 
应收账款净额19,634 22,105 
直线应收租金净额232,817 225,685 
递延租赁成本和租赁无形资产净额280,679 285,836 
美国政府证券133,790 135,115 
经营性租赁使用权资产263,691 264,880 
预付费用和其他资产，净额78,948 72,667 
对未合并房地产实体的投资83,917 82,105 
总资产$8,403,835 $8,350,202 
负债和资本
负债
无担保债务和担保债务，净额$3,454,815 $3,399,492 
实质上的失败债务130,828 131,707 
合资伙伴债务66,136 66,136 
应付账款、应计负债和其他271,426 235,860 
经营租赁负债269,191 270,014 
租赁无形负债净额46,190 49,144 
押金和预付租金90,533 92,180 
总负债4,329,119 4,244,533 
承付款和或有事项(附注20)
经营合伙企业的可赎回优先股9,815 9,815 
合并房地产实体中可赎回的非控股权益128,661 127,874 
资本
哈德逊太平洋地产(Hudson Pacific Properties)，L.P.合伙人的资本
普通单位，152,142,255和152,722,448未偿还日期分别为2021年3月31日和2020年12月31日
3,465,069 3,509,217 
累计其他综合损失(5,402)(8,246)
道达尔哈德逊太平洋地产(Total Hudson Pacific Properties)，L.P.合伙人的资本3,459,667 3,500,971 
非控股权益-合并房地产实体中的成员476,573 467,009 
总资本3,936,240 3,967,980 
总负债和资本总额$8,403,835 $8,350,202 











附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
目录


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
合并业务报表
(未经审计，单位数据除外，以千为单位)

截至3月31日的三个月，
20212020
收入
办公室
租赁$189,861 $181,113 
服务和其他收入2,282 5,314 
办公室总收入192,143 186,427 
演播室
租赁12,153 12,915 
服务和其他收入8,823 6,885 
电影公司总收入20,976 19,800 
总收入213,119 206,227 
运营费用
办公室运营费用66,562 63,860 
演播室运营费用11,453 10,650 
一般和行政18,449 18,618 
折旧及摊销82,761 73,763 
总运营费用179,225 166,891 
其他收入(费用)
未合并房地产实体的收入(亏损)635 (236)
手续费收入848 610 
利息支出(30,286)(26,417)
利息收入997 1,025 
交易相关费用— (102)
非房地产投资未实现损益5,775 (581)
其他(费用)收入(452)314 
其他费用合计(22,483)(25,387)
净收入11,411 13,949 
可归因于合并房地产实体非控股权益的净收入(6,630)(3,517)
合并房地产实体中可赎回非控股权益应占净亏损682 633 
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)的净收入5,463 11,065 
可归因于优先股的净收入(153)(153)
可归因于参与证券的净收入(278)(72)
普通单位持有人可获得的净收入$5,032 $10,840 
基本单位金额和稀释单位金额
可归因于普通单位持有人的净收入--基本收入$0.03 $0.07 
可归因于普通单位持有人的净收入-摊薄$0.03 $0.07 
普通股已发行加权平均股份-基本152,186,394 155,344,460 
普通股已发行加权平均股份-稀释152,503,868 157,501,233 












附注是这些合并财务报表的组成部分。
11
目录


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
综合全面收益表(损益表)
(未经审计，单位为千)

截至3月31日的三个月，
20212020
净收入$11,411 $13,949 
货币换算调整1,009 (4,999)
衍生工具未实现净收益(亏损)：
未实现收益(亏损)24 (12,278)
已实现损益的重新分类调整1,811 (137)
衍生工具未实现净收益(亏损)合计1,835 (12,415)
其他全面收益(亏损)合计2,844 (17,414)
综合收益(亏损)14,255 (3,465)
优先股应占综合收益(153)(153)
参与证券的综合收益(278)(72)
可归因于合并房地产实体非控股权益的综合收益(6,630)(3,517)
合并房地产实体中可赎回非控股权益的综合亏损682 633 
可归因于合伙人资本的全面收益(亏损)
$7,876 $(6,574)




































附注是这些合并财务报表的组成部分。
12
目录

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
合并资本表
(未经审计，单位为千，共享数据除外)

哈德逊太平洋地产，L.P.合伙人资本
公共单位数公共单位累计其他综合损失合伙人资本总额非控股权益-合并房地产实体中的成员总资本
平衡，2020年12月31日
152,722,448 $3,509,217 $(8,246)$3,500,971 $467,009 $3,967,980 
捐款— — — — 15,016 15,016 
分配— — — — (12,082)(12,082)
发行不受限制的单位80,541 — — — — — 
公用事业单位回购(632,109)(14,756)— (14,756)— (14,756)
代扣代缴单位履行代扣代缴税款义务(28,625)(693)— (693)— (693)
已宣布的分配— (38,426)— (38,426)— (38,426)
单位薪酬的摊销— 4,417 — 4,417 — 4,417 
净收入— 5,310 — 5,310 6,630 11,940 
其他综合收益— — 2,844 2,844 — 2,844 
平衡，2021年3月31日
152,142,255 $3,465,069 $(5,402)$3,459,667 $476,573 $3,936,240 

余额，2019年12月31日
155,602,910 $3,440,488 $(613)$3,439,875 $269,487 $3,709,362 
分配— — — — (2,768)(2,768)
发行不受限制的单位155,577 — — — — — 
公用事业单位回购(1,414,007)(35,351)— (35,351)— (35,351)
代扣代缴单位履行代扣代缴税款义务(136,717)(5,501)— (5,501)— (5,501)
已宣布的分配— (38,883)— (38,883)— (38,883)
单位薪酬的摊销— 5,880 — 5,880 — 5,880 
净收入— 10,912 — 10,912 3,517 14,429 
其他综合损失— — (17,414)(17,414)— (17,414)
平衡，2020年3月31日
154,207,763 $3,377,545 $(18,027)$3,359,518 $270,236 $3,629,754 


















附注是这些合并财务报表的组成部分。
13
目录


哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
合并现金流量表
(未经审计，单位为千)

截至3月31日的三个月，
20212020
经营活动的现金流
净收入$11,411 $13,949 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
折旧及摊销82,761 73,763 
利息支出的非现金部分2,417 1,245 
单位薪酬的摊销3,538 4,895 
未合并房地产实体的(收入)亏损(635)236 
非房地产投资的未实现(收益)损失(5,775)581 
直线租金(7,132)(13,709)
直线租金费用366 365 
高于市价和低于市价租赁摊销净额(2,518)(2,544)
摊销高于市价和低于市价的土地租约，净额588 588 
租赁激励成本摊销475 472 
未合并实体的收入分配172 — 
营业资产和负债变动情况：
应收账款2,381 67 
递延租赁成本和租赁无形资产(6,099)(4,139)
预付费用和其他资产962 (1,054)
应付账款、应计负债和其他33,430 28,162 
押金和预付租金(1,647)(12,779)
经营活动提供的净现金114,695 90,098 
投资活动的现金流
增加房地产投资(95,884)(79,058)
美国政府债券的到期日1,324 1,284 
对非房地产投资的贡献(2,215)— 
来自未合并房地产实体的分配— 24 
对未合并房地产实体的供款(439)(351)
用于投资活动的净现金(97,214)(78,101)
融资活动的现金流
无担保债务和有担保债务的收益52,975 415,040 
无担保债务和有担保债务的偿付(159)(148)
支付实质上已失败的债务(879)(825)
公用事业单位回购(14,756)(35,351)
支付给普通股和单位持有人的分配(38,426)(38,883)
支付给优先单位持有人的分配(153)(153)
可赎回非控股成员在合并房地产实体中的贡献1,469 2,456 
合并房地产实体中非控股成员的贡献15,016 — 
对合并房地产实体中非控股成员的分配(12,082)(2,768)
为履行预扣税款义务而支付的款项(693)(5,501)
支付贷款费用— (4)
融资活动提供的现金净额2,312 333,863 
现金及现金等价物和限制性现金净增加19,793 345,860 
现金及现金等价物和限制性现金-期初149,540 58,258 
现金及现金等价物和限制性现金-期末
$169,333 $404,118 






附注是这些合并财务报表的组成部分。
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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)

1. 组织

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)是马里兰州的一家公司，成立于2009年11月9日，是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。通过在经营合伙企业及其子公司中的控股权益，哈德逊太平洋地产公司拥有、管理、租赁、收购和开发房地产，主要包括写字楼和工作室物业。除另有说明或文意另有所指外，本财务报表中提及的“本公司”均指哈德逊太平洋地产公司及其合并子公司，包括哈德逊太平洋地产公司。除另有说明或文意另有所指外，所有提及的“我们的经营合伙企业”或“经营合伙企业”均指哈德逊太平洋地产公司及其合并子公司。

该公司的投资组合包括遍布加利福尼亚州北部和南部、太平洋西北部和加拿大西部的物业。下表汇总了该公司截至2021年3月31日的投资组合：

分段物业数量
平方英尺
(未经审计)
整合的产品组合
办公室52 14,092,789 
演播室3 1,224,403 
土地6 2,504,406 
总整合投资组合61 17,821,598 
未整合的投资组合(1)
办公室1 1,490,221 
土地2 682,855 
未整合的总投资组合3 2,173,076 
共计(2)
64 19,994,674 
_________________
1.根据与Blackstone Property Partners Low Fund 1 LP(“Blackstone 1 LP”)的联属公司共同拥有的协议，本公司拥有20拥有位于加拿大温哥华的Bentall Centre物业的未合并合资企业的%股权。该公司还拥有50拥有日落洛杉矶开发项目的未合并合资实体的%。上面显示的平方英尺代表了100%的房产。详情见注4。
2.包括重新定位、重新开发和开发物业。

2. 重要会计政策摘要

陈述的基础

随附的本公司和经营合伙企业的综合财务报表是根据适用于中期财务信息的美国公认会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X规则第10-01条的说明编制的。根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和规定，年度财务报表所要求的某些信息和脚注披露已被浓缩或排除。因此，中期财务报表不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为，随附的中期财务报表反映了所有正常和经常性的调整，这些调整被认为是公平列报中期业绩所必需的。

过渡期的运营结果不一定表明截至2021年12月31日的一年可能预期的结果。中期合并财务报表应与哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)和哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)2020年年度报告10-K表格中的合并财务报表及其附注一并阅读.

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
合并原则

本公司未经审核的中期综合财务报表包括本公司、经营合伙企业及所有全资及受控附属公司的账目。经营合伙企业的合并财务报表包括经营合伙企业及所有全资和控股子公司的账户。所有公司间余额和交易都已在合并财务报表中冲销。

在合并指导下，公司首先使用可变利率模型对实体进行评估，然后使用投票模型进行评估。本公司最终合并本公司通过多数股权或投票权控制的所有实体，包括本公司被视为主要受益人的所有可变权益实体(“VIE”)。本公司使用权益会计方法对所有其他未合并的合资企业进行会计核算。此外，公司根据不断变化的情况不断评估每个非全资拥有的法人实体以供重新考虑。

VIE被定义为股权投资者不具备以下条件的实体：

•控制性财务利益的特征；

•有足够的风险股权，使实体能够在没有其他各方额外从属资金支持的情况下为其活动提供资金；和/或

•该实体具有非实质性投票权。

合并VIE的实体被称为VIE的主要受益人，通常既有权指导对VIE的经济表现影响最大的活动，也有权从VIE获得利益，或者有义务承担VIE可能对VIE产生重大损失的损失。截至2021年3月31日，公司已确定其经营伙伴关系和十四合资企业符合VIE的定义。十二在这些合资企业中，有几家是合并的，二是不统一的。

联合合资企业

截至2021年3月31日，运营合伙企业确定十二的合资企业符合VIE的定义，并进行了合并：

实体属性所有权权益
哈德逊1455市场，L.P.1455市场55.0 %
哈德逊1099号斯图尔特，L.P.小山755.0 %
HPP-MAC WSP，LLC西区1号和10850皮科75.0 %
哈德逊第一渡口房地产投资信托基金，L.P.渡口大厦55.0 %
日落布朗森娱乐地产有限责任公司日落布朗森工作室，图标，提示51.0 %
日落高尔娱乐地产有限责任公司日落高尔工作室51.0 %
日落拉斯帕尔马斯娱乐地产有限责任公司日落拉斯帕尔马斯工作室，哈洛51.0 %
日落服务控股有限公司
无(1)
51.0 %
日落影城控股有限公司Epic51.0 %
哈德逊媒体和娱乐管理公司(Hudson Media and Entertainment Management，LLC)
无(2)
51.0 %
哈德逊6040日落，有限责任公司6040日落51.0 %
哈德逊1918年第八，L.P.1918年第8次55.0 %
__________________ 
1.日落服务控股有限公司全资拥有Services Holdings，LLC拥有100日落·布朗森服务公司、日落·高尔服务公司、日落·拉斯帕尔马斯服务公司和日落·拉斯帕尔马斯服务公司的%权益，这两家公司分别为上述娱乐物业提供服务。
2.Hudson Media and Entertainment Management有限责任公司管理以下资产：日落高尔影城、日落布朗森影城、日落拉斯帕尔马斯影城、6040日落影城、ICON、CUE、Epic和哈洛(统称为“好莱坞媒体组合”)。

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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
2020年11月22日，本公司与加拿大养老金计划投资委员会(“CPPIB”)的子公司CPPIB US RE-3，Inc.签订合资协议，成立Hudson 1918 Eight，L.P.。2020年12月18日，合资公司通过一家全资子公司购买了1918年的第8处物业。公司拥有55合资企业的%股权。截至2021年3月31日，本公司已确定该合资企业符合VIE的定义，并已合并。

2020年7月30日，隶属于Blackstone Property Partners(“Blackstone”)的基金收购了49在公司的好莱坞媒体投资组合中拥有%的权益。公司保留了一名51%的股权，并继续负责日常运营、租赁和开发。截至2021年3月31日，本公司已确定好莱坞媒体投资组合中包括的实体和相关实体符合VIE的定义，并已合并。

截至2021年3月31日和2020年12月31日，本公司已确定其经营伙伴关系符合VIE的定义，并已合并。

公司几乎所有的资产和负债都与经营合伙企业VIE有关。某些VIE的资产和信贷只能用于履行该等VIE自身的合同义务，VIE的债权人对本公司的一般信贷没有追索权。

未合并的合资企业

截至2021年3月31日，该公司已确定它不是二它的合资企业。由于其对未合并实体的重大影响，本公司采用权益会计方法对其进行会计核算。根据权益法，公司最初按成本记录投资，随后根据收益或亏损以及现金贡献和分配的权益进行调整。

截至2020年12月24日，公司拥有50拥有日落洛杉矶开发项目的合资企业的%所有权权益。本公司为营运成员。

2019年6月5日，根据与Blackstone关联公司Blackstone 1 LP的共同所有权协议，本公司收购了20Bentall Centre物业的所有权权益的%。根据适用的税法，合资物业拥有实体的结构为共有租赁。公司拥有20并担任该合资企业的运营合作伙伴。

本公司对其未合并合资企业的净股本投资反映在综合资产负债表上对未合并房地产实体的投资中。本公司在合资企业净收益或亏损中的份额计入综合经营报表中未合并房地产实体的收入(亏损)。有关详细信息，请参阅注释4。

预算的使用

根据公认会计原则编制财务报表，要求管理层作出影响报告资产和负债报告金额的估计和假设，并披露财务报告日期的承诺和或有事项以及报告期内报告的收入和支出金额。本公司持续评估其估计，包括与收购、发展及评估其房地产的账面价值有关的估计、厘定用于计算其新的或经修订的经营承租人协议现值的递增借款利率、其应计负债及以业绩为基础的股权补偿奖励。该公司的估计基于历史经验、当前市场状况和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设。实际结果可能与这些估计大不相同。

租赁会计

本公司根据ASC 842核算其租约，租契(“ASC 842”)，它要求公司识别租赁协议中的租赁和非租赁部分。租赁部分涉及租赁资产的使用权，而非租赁部分涉及与标的资产使用权分开转让的货物或服务的付款。

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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
承租人会计

公司在一开始就确定一项安排是否为租约。该公司的经营租赁协议涉及地面租赁资产，并反映在综合资产负债表上的经营租赁使用权(“ROU”)资产和经营租赁负债中。

ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表其支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。可变租赁付款不包括在ROU资产和租赁负债中，并在产生这些付款义务的期间确认。由于本公司的租约不提供隐含利率，在确定租赁付款的现值时，本公司根据开始日期或采用ASC 842之日可获得的信息来确定递增借款利率。用于计算ROU资产和负债的加权平均增量借款利率为5.7%。ROU资产还包括支付的任何租赁费用，不包括租赁激励措施。该公司的许多承租人协议包括延长租期的选择权，除非该选择权被合理地确定会被行使，否则该公司不会将其包括在其最低租赁条款中。与经营租赁相关的租赁支付的租金费用在租赁期内以直线法确认。加权平均剩余租赁期为31截至2021年3月31日。

出租人会计

综合经营报表的收入列报反映了单一租赁组成部分，该组成部分结合了写字楼组合的租金、租户回收和其他与租户相关的收入，并选择了出租人实际的权宜之计。对于本公司在工作室物业的租金，总租赁对价按相对独立的基础分配给租赁和非租赁部分。与租赁组件相关的收入的确认由ASC 842管理，而与非租赁组件相关的收入由ASC 606管理，与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。

收入确认

该公司编制了一份收入来源清单，并确定了以下主要收入来源：(I)租金收入(Ii)租户回收和其他与租户相关的收入(Iii)辅助收入(Iv)其他收入和(V)房地产销售。

收入流
部件
财务报表位置
租金收入写字楼租赁、舞台租赁和仓储租赁写字楼和工作室部分：租赁
租户回收和其他与租户相关的收入退还房产税、保险费、修理费、其他经营性费用和必须收取的停车费收入办公区域：租赁
工作室部门：租赁和服务收入以及其他
辅助收入
租户使用照明、设备租赁、电力、暖通空调和电信(即电话和互联网)的收入
演播室部门：服务收入和其他
其他收入与租赁协议和其他不相关的停车收入办公室和工作室部门：服务收入和其他
房地产销售从现金对价减去成本基础上获得的销售收益房地产销售收益

本公司在租赁期内以直线方式确认租户的租金收入，当租户有可能收回且租户已占有或控制租赁资产的实际用途时，本公司将于租赁期内按直线确认租户的租金收入。本公司不会将与新冠肺炎疫情影响相关的租赁特许权视为租约修改，只要特许权在租赁期内作为延期付款和总付款基本保持不变。

该公司确认与偿还房地产税、保险、维修和维护以及其他运营费用有关的租户回收在发生适用费用期间作为收入。由于本公司通常是从第三方供应商购买商品和服务的主要义务人，有权选择供应商，并承担相关的信用风险，因此报销是按毛数确认和呈报的。

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
其他与租户相关的收入包括租赁协议中规定的停车位，作为必须收取的停车位租金。这些收入在租赁期内确认。

辅助收入和 其他收入在ASC 606项下入账。这些收入具有单一的业绩义务，并在提供服务时确认。

下表汇总了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月在ASC 606项下计入的公司收入流：

截至3月31日的三个月，
20212020
辅助收入$7,540 $5,799 
其他收入$3,042 $5,955 
与Studio相关的租户恢复$523 $445 

下表汇总了截至ASC 606项下的公司应收账款：

2021年3月31日2020年12月31日
辅助收入$2,436 $1,700 
其他收入$1,524 $1,058 

关于房地产销售，本公司根据ASC 606适用某些确认和计量原则。本公司应根据控制权转移情况对房地产销售情况进行评估。如果房地产销售合同包括卖方持续参与已售出的物业，卖方必须评估合同中承诺的每一件商品或服务，以确定它是否代表履约义务、构成担保或防止控制权转让。收入确认的时间和模式可能会发生变化，因为它涉及房地产销售收益，如果销售包括代表单独业绩义务的持续参与。

最近发布的会计公告

2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06，债务-带转换和其他选项的债务(小主题470-20)和衍生工具和套期保值-实体自有权益的合同(小主题815-40)，它简化了可转换工具的会计核算，并简化了实体自有股权合同的衍生品范围例外的适用。此ASU在2021年12月15日之后的财务期内有效。公司目前正在评估这一指导意见及其对公司合并财务报表可能产生的影响。

3. 房地产投资

下表汇总了该公司截至以下日期的房地产投资(按成本计算)：

2021年3月31日2020年12月31日
土地$1,351,888 $1,351,888 
建筑和改善5,881,036 5,840,819 
租户改进737,190 728,111 
家具和固定装置12,491 12,250 
正在开发的物业320,873 281,949 
房地产投资，按成本计算$8,303,478 $8,215,017 

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
收购

该公司拥有不是在截至2021年3月31日的三个月内进行收购。

性情

该公司拥有不是截至2021年3月31日的三个月内的处置。

持有待售

自.起 2021年3月31日，公司拥有不是符合分类为持有待售的标准的物业。

长期资产减值

当事件或环境变化显示一项资产或资产组的账面金额可能无法根据公认会计准则收回时，本公司评估房地产资产及相关无形资产的账面价值。当存在减值指标且估计该等资产所产生的未来未贴现现金流量少于该等资产的账面金额时，持有以供投资的房地产资产计入减值损失。本公司根据一级或二级投入，减去预计销售成本，确认账面价值超过公允价值的减值损失。

“公司”就是这么做的。不是不确认截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的减值费用。

4. 对未合并房地产实体的投资

截至2020年12月24日，公司拥有50在拥有加州洛杉矶日落洛杉矶开发项目的合资企业中拥有%的所有权权益。本公司为营运成员。

公司拥有20拥有加拿大温哥华Bentall Centre写字楼物业和零售综合体(“Bentall Centre”)的合资企业(“Bentall Centre”)的股权。该公司作为运营合作伙伴。本特尔中心的功能货币是当地货币，或加元。该公司面临与外币波动相关的风险。资产和负债按截至财务报表日的有效汇率换算成美元。我们海外子公司的损益表账目是按所列期间的月平均汇率换算的。换算产生的收益或亏损在累计其他全面收益(亏损)中作为总股本的单独组成部分分类，不包括在净收入中。与这家未合并的合资企业相关的最大风险仅限于本公司的投资和美元。101.6公司担保的百万美元债务。

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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
下表列出了截至目前该公司未合并合资企业的合并资产负债表和压缩资产负债表：

2021年3月31日2020年12月31日
资产
房地产投资净额$866,132 $855,639 
其他资产43,109 51,118 
总资产$909,241 $906,757 
负债
担保债务，净额$504,315 $495,771 
其他负债39,942 52,828 
总负债544,257 548,599 
公司资本(1)
82,143 80,778 
合伙人资本282,841 277,380 
总资本364,984 358,158 
总负债和资本总额$909,241 $906,757 
__________________ 
1.在本公司的成本基础与反映在合资企业层面的基础不同的情况下，该基础在相关资产的使用寿命内摊销，并计入综合经营报表中未合并房地产实体的收益(亏损)项目。

下表列出了该公司未合并的合资企业的合并和简明运营报表：

截至3月31日的三个月，
20212020
总收入$19,386 $25,795 
总费用16,244 26,949 
净收益(亏损)$3,142 $(1,154)

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5. 递延租赁成本和租赁无形资产，净额

以下汇总了该公司截至目前的递延租赁成本和租赁无形资产：

2021年3月31日2020年12月31日
递延租赁成本和就地租赁无形资产$353,820 $352,903 
累计摊销(132,230)(127,180)
递延租赁成本和就地租赁无形资产，净额221,590 225,723 
低于市价的土地租赁72,916 72,916 
累计摊销(14,430)(13,831)
低于市价的地面租赁，净额58,486 59,085 
高于市价的租约2,061 2,802 
累计摊销(1,458)(1,774)
高于市价的租赁，净额603 1,028 
递延租赁成本和租赁无形资产净额$280,679 $285,836 
低于市价的租赁$93,513 $98,365 
累计摊销(48,145)(50,054)
低于市价的租赁，净额45,368 48,311 
高于市价的地契1,095 1,095 
累计摊销(273)(262)
高于市价的土地租赁，净额822 833 
租赁无形负债净额$46,190 $49,144 

该公司确认了以下与递延租赁成本和租赁无形资产相关的摊销：

截至3月31日的三个月，
20212020
递延租赁成本和就地租赁无形资产(1)
$(11,567)$(10,735)
低于市价的土地租赁(2)
$(599)$(599)
高于市价的租约(3)
$(424)$(194)
低于市价的租赁(3)
$2,942 $2,738 
高于市价的地契(2)
$11 $11 
__________________ 
1.摊销在综合经营报表中计入折旧和摊销费用以及办公室租金收入。
2.摊销计入综合业务表上的办公室运营费用。
3.摊销计入综合业务表上的办公室租金收入。

6. 应收账款

公司用于估算与服务收入相关的坏账准备的会计政策和方法在公司2020年年度报告Form 10-K中进行了讨论。
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应收帐款

截至2021年3月31日，应收账款为$19.6百万美元，而且还有不是拨备可疑账款。截至2020年12月31日，应收账款为$22.11000万美元，而且还有不是拨备可疑账款。

直线应收租金

截至2021年3月31日，直线应收租金为$233.0一百万美元，还有一美元0.2为坏账拨备100万美元。截至2020年12月31日，直线应收租金为美元226.0一百万美元，还有一美元0.3为坏账拨备100万美元。

7. 预付费用和其他资产，净利润。

下表汇总了公司截至目前的预付费用和其他资产净额：

2021年3月31日2020年12月31日
未来收购的押金和开发前成本$31,519 $28,488 
预付保险535 5,100 
商誉8,754 8,754 
非房地产投资10,263 4,088 
股票认购权证1,906 — 
递延融资成本955 1,216 
预付房产税1,069 2,138 
利率上限衍生资产10 5 
其他23,937 22,878 
预付费用和其他资产，净额$78,948 $72,667 

商誉

截至2021年3月31日的三个月内，尚未确定任何商誉减值指标。

非房地产投资

该公司分别根据一级和二级投入按公允价值计量其对普通股和可转换优先股的投资。本公司使用资产净值(“NAV”)实际权宜之计来计量其对不能轻易确定公允价值的基金的投资，并使用报告的资产净值而不作调整，除非其意识到信息表明报告的资产净值没有准确反映投资的公允价值。这些非房地产投资的公允价值变动计入合并经营报表的非房地产投资未实现损益。该公司确认了一项未实现的收益#美元。3.91000万美元，未实现净亏损$0.6在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内，由于公允价值的可观察变化，其非房地产投资分别为3.5亿美元。

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股票认购权证

公司持有股票认购权证的投资，使公司有权购买固定数量的非房地产被投资人的普通股。权证符合衍生工具的定义，并根据第2级投入按公允价值计量。衍生资产的公允价值变动计入综合经营报表的非房地产投资未实现收益(亏损)。该公司确认了一项#美元的收益。1.9300万美元和300万美元0分别与截至2021年、2021年及2020年3月31日止三个月的股票认购权证公允价值变动有关。


8. 债务

下表列出了有关该公司未偿债务的信息：

2021年3月31日2020年12月31日
利率，利率(1)
合同到期日
无担保债务和有担保债务
无担保债务
无担保循环信贷安排(2)(3)
$— $— 
Libor+1.05%至1.50%
3/13/2022(4)
A系列票据110,000 110,000 4.34%1/2/2023
B系列票据259,000 259,000 4.69%12/16/2025
C系列票据56,000 56,000 4.79%12/16/2027
D系列票据150,000 150,000 3.98%7/6/2026
E系列债券50,000 50,000 3.66%9/15/2023
3.95注册优先票据百分比
400,000 400,000 3.95%11/1/2027
4.65注册优先票据百分比
500,000 500,000 4.65%4/1/2029
3.25注册优先票据百分比
400,000 400,000 3.25%1/15/2030
无担保债务总额1,925,000 1,925,000 
担保债务
好莱坞媒体组合，网络(5)(6)
792,186 792,186 
Libor+2.15%
8/9/2022
10950华盛顿(7)
25,558 25,717 5.32%3/11/2022
西区1号和10850皮科(8)
159,049 106,073 
Libor+1.70%
12/18/2023(4)
元素LA168,000 168,000 4.59%11/6/2025
1918年第8次(9)
314,300 314,300 
Libor+1.70%
12/18/2025
小山7(10)
101,000 101,000 3.38%11/6/2028
有担保债务总额1,560,093 1,507,276 
无担保债务和担保债务总额3,485,093 3,432,276 
未摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价(11)
(30,278)(32,784)
无担保债务和担保债务总额，净额$3,454,815 $3,399,492 
实质上的失败债务(12)
$130,828 $131,707 4.47%10/1/2022
合资伙伴债务(13)
$66,136 $66,136 4.50%10/9/2028
_________________
1.有关负债的利率是以以下基准计算的：360天表示实际经过的天数的年份。利率为截至2021年3月31日，可能与截至2020年12月31日的相应负债利率有所不同。
2.这一比率是根据经营合伙企业的杠杆率计算的。本公司有权作出不可撤销的选择，根据本公司的信用评级或指定的基本利率加上适用的保证金改变利率。截至2021年3月31日，还没有进行过这样的选举。
3.该公司的总运力为#美元。600.0根据其无担保循环信贷安排，可提供100万美元。
4.到期日可以再延长一次。一年期学期。
5.公司拥有51拥有好莱坞媒体投资组合的合并合资企业的所有权权益的%。这家合资企业持有1美元的股份。900.0由好莱坞媒体投资组合担保的百万抵押贷款。这笔贷款的初始期限为两年从第一次付款之日起，三一年期扩展选项，受特定要求的限制。该公司和百仕通购买了构成这笔贷款的债券，金额为#美元。107.8百万美元和$12.5分别为百万美元。
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6.部分未偿还贷款余额的利率已通过使用首次付款方式下的利率掉期有效地固定下来。截至2021年3月31日，利率的LIBOR组成部分固定为1.76%(相对于$)350.0百万和1.43%(相对于$)125.0分别由好莱坞媒体投资组合担保的贷款中的100万美元。
7.按月偿债包括按年偿债30-一年摊销时间表，到期时支付气球。
8.本公司有能力提款最高可达$414.6由One Westside和10850皮科物业担保的建设贷款中的100万美元。
9.公司拥有55拥有1918年第八处房产的合并合资企业的所有权权益的%。贷款的全部金额都显示出来了。这笔贷款的初始利率是伦敦银行同业拆借利率加1.70年利率为%，仅通过五年期学期。
10.公司拥有55拥有Hill7地产的合并合资企业的所有权权益的%。贷款的全部金额都显示出来了。这笔贷款的利息仅为3.38%至2026年11月6日，届时利率将上升，每月偿债将包括到期时用气球支付的本金。
11.不包括与建立本公司的无担保循环信贷安排有关的递延融资成本，这些成本反映在综合资产负债表上的预付资产和其他资产净值中。有关详细信息，请参见注释7。
12.公司拥有75拥有One West Side和10850皮科地产的合资企业的所有权权益的%。贷款的全部金额都显示出来了。按月偿债包括按年偿债10年期在到期时用气球付款的摊销时间表。
13.这一数额与安联美国私人房地产投资信托基金有限公司(“安联”)的债务有关，安联是该公司在拥有渡口大厦物业的合资企业中的合作伙伴。到期日可以延长两次，以获得额外的两年制每个学期。

本年度活动

在截至2021年3月31日的三个月里，有不是无担保循环信贷安排的借款。本公司一般使用无抵押循环信贷安排为收购物业提供资金，为租户改善及资本开支提供资金，并提供营运资金及其他公司用途。

负债

该公司在合并的基础上公布其财务报表。尽管有这样的表述，但除非明确指出，本公司的独立拥有财产的子公司不是其各自关联公司的债务人或债务，每个拥有财产的子公司的单独责任不构成其各自关联公司的义务。

贷款协议包括公司认为这类贷款和交易中常见的违约事件。截至本文件提交之日，尚未发生与本公司贷款相关的违约事件。

下表提供了截至2021年3月31日公司债务的未来最低到期本金(如果适用，在延期期权影响前)的信息：

年无担保债务和有担保债务实质上的失败债务合资伙伴债务
剩余的2021年$473 $2,615 $— 
2022817,271 128,213 — 
2023319,049 — — 
2024— — — 
2025741,300 — — 
此后1,607,000 — 66,136 
共计
$3,485,093 $130,828 $66,136 

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无担保循环信贷安排

下表汇总了截至以下日期的无担保循环信贷安排余额和主要条款：

2021年3月31日2020年12月31日
未偿还借款$— $— 
剩余借款能力600,000 600,000 
总借款能力
$600,000 $600,000 
利率，利率(1)
Libor+1.05%至1.50%
设施年费费率(1)
0.15%或0.30%
合同到期日(2)
3/13/2022
_________________
1.这一比率是根据经营合伙企业的杠杆率计算的。本公司有权根据本公司的信用评级作出不可撤销的选择以改变利率。截至2021年3月31日，还没有进行过这样的选举。
2.到期日可以再延长一次。一年期学期。

债务契约

经营合伙企业根据其无担保贷款安排借款的能力仍须持续遵守各自协定所界定的金融和其他契约。某些财务契约比率可能会因有关协议所界定的重大收购事项而有所改变。其他公约包括对股息支付和分配的某些限制，对经营合伙企业主营业务以外的某些类型投资的限制，以及其他惯常的肯定和否定公约。

下表汇总了在考虑最具限制性的条款时，与无担保循环信贷安排、定期贷款和票据购买协议有关的现有契约及其截至2021年3月31日的契约水平：

契约率契约级实绩
总负债与总资产价值之比
≤ 60%
38.2%
无担保债务与无担保资产价值之比
≤ 60%
37.3%
调整后的EBITDA为固定费用
≥ 1.5x
3.5x
有担保负债与总资产价值之比
≤ 45%
18.0%
无担保的NOI到无担保的利息支出
≥ 2.0x
3.5x

下表汇总了截至2021年3月31日与注册优先票据相关的现有公约及其公约水平：

契约率(1)
契约级实绩
债务与总资产之比
≤ 60%
41.0%
无担保资产总额与无担保债务之比
 ≥ 150%
290.3%
可用于偿债的综合收入与年度偿债费用之比
≥ 1.5x
3.7x
有担保债务与总资产之比
≤ 45%
19.0%
_________________
1.上述契约和实际绩效指标代表了契约中反映的条款和定义，这些条款和定义适用于3.25高级注释百分比，3.95高级注释和百分比4.65高级注释百分比。

截至2021年3月31日，运营合伙企业遵守了其财务契约。

还款担保

尽管经营合伙企业的其余贷款是有担保和无追索权的，但经营合伙企业为自愿破产、欺诈、误用款项和环境责任等项目提供有限的习惯担保债务担保。
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该公司为经营合伙企业的无担保债务提供担保。

利息支出

下表表示从利息费用总额到合并操作表上的利息费用行项目的调节：

截至3月31日的三个月，
20212020
总利息支出(1)
$33,540 $30,287 
资本化利息(5,671)(5,115)
摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价2,417 1,245 
利息支出
$30,286 $26,417 
_________________
1.包括公司债务的利息以及对冲活动和定期贷款。

9. 衍生物

本公司进行衍生品交易是为了对冲利率风险。

该公司拥有三名义总金额为#美元的利率掉期475.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。出于会计目的，这些衍生品被指定为有效的现金流对冲。

该公司拥有一利率上限合同，名义总金额为#美元900.0截至2021年3月31日和2020年12月31日。利率上限不是在对冲会计下指定的，而是在按市值计价会计下核算。

本公司与其衍生交易对手订有协议，其中载有一项条款，规定如果贷款人因本公司债务违约而加速偿还相关债务，本公司可被宣布拖欠其衍生债务。

该公司的衍生品被归类为2级，其公允价值是根据类似工具的可观察市场数据获得的估计值得出的。

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衍生工具的公允市场价值在综合资产负债表中按毛数列示。下表汇总了公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的衍生工具：

利率区间(1)
公允价值(负债)资产
基础债务工具导数的数量名义金额生效日期到期日低高2021年3月31日2020年12月31日
利率互换
好莱坞媒体组合(2)
2$350,000 2015年4月2022年4月2.96%3.46%(5,710)(7,112)
好莱坞媒体组合(2)
1125,000 2016年6月2022年11月2.63%3.13%(2,545)(2,994)
利率上限罢工率
好莱坞媒体组合1$900,000 2020年7月2022年8月3.50%$10 $5 
共计$(8,245)$(10,101)
_____________ 
1.利率基于掉期的固定利率和基于经营合伙企业杠杆率的利差。
2.这些掉期是根据对冲会计中的首次付款方法指定的，在这种方法中，公司选择指定现金流(基于LIBOR的利息支付)，而不是特定的债务。

该公司将与现金流套期保值相关的未实现损益重新归类为在被套期保值的预期交易影响收益的同一时期的收益。截至2021年3月31日，公司预计为7.3包括在累计其他综合亏损中的未实现亏损100万美元将在未来12个月重新归类为利息支出的增加。

10. 美国政府证券

该公司持有的美国政府证券为$133.8百万美元和$135.1分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。2018年One Westside和10850 Pico Property的收购包括承担债务，这些债务实质上是通过购买美国政府支持的证券而失败的。这些证券是持有至到期日的投资，在综合资产负债表上按摊销成本列账。该公司既有意图也有能力持有至成熟。截至2021年3月31日，本公司已发生5.1未实现收益总额为百万美元，不是与美国政府证券相关的未实现亏损总额。

下表汇总了截至2021年3月31日合同到期日公司证券的账面价值和公允价值：

账面价值公允价值
1年后到期$6,585 $6,702 
将在1至5年内到期127,205 132,201 
共计$133,790 $138,903 

11. 所得税

哈德逊太平洋地产有限公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)已选择从截至2010年12月31日的课税年度开始，作为房地产投资信托基金(REIT)从其截至2010年12月31日的课税年度开始，作为经修订的1986年国内收入准则(以下简称“准则”)征税。哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)如果继续有资格作为房地产投资信托基金(REIT)纳税，那么它目前分配给股东的收益通常不需要缴纳企业级所得税。本公司已选择连同其若干附属公司，就联邦所得税而言，将每一间该等附属公司视为应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)。

一般而言，该公司拥有财产的子公司是有限责任公司，出于联邦所得税的目的，它们被视为传递实体或被忽视的实体(或者，就拥有1455市场的实体而言，Hill7、Ferry Building和1918 Eight Property，REITs)被视为直通实体或被忽视实体(或者，对于拥有1455 Market、Hill7、Ferry Building和1918 Eight Property的实体，REITs)。就Bentall Centre物业而言，出于联邦所得税的目的，公司通过被视为TRS的非美国实体拥有该物业的权益。因此，在随附的合并财务报表中没有为这些实体的活动计提联邦所得税的额外拨备。
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)

本公司定期评估其税务状况，以确定税务机关根据其技术优点，在诉讼时效所界定的所有未结税务年度经税务机关审查后，是否更有可能维持该等状况。截至2021年3月31日，本公司已不是没有为不确定的税收状况确定责任。

该公司及其某些TRS向美国联邦政府以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报单。在2016年前，本公司及其TRS不再接受税务机关的税务检查。该公司评估了所有开放年度的税收状况，截至2021年3月31日，其中包括2017至2019年的联邦用途和2016至2019年的州用途，并得出结论，没有重大不确定性需要确认。

12. 未来最低租金和租赁付款

下表汇总了截至2021年3月31日的物业未来最低基本租金(不包括与租户行使提前终止选择权相关的租户运营费用和终止费报销)：

年终不可取消受提前终止选项的限制
总计(1)
剩余的2021年
$462,812 $7,468 $470,280 
2022597,590 21,006 618,596 
2023550,544 28,422 578,966 
2024473,481 23,349 496,830 
2025345,430 54,623 400,053 
此后1,460,803 204,721 1,665,524 
共计$3,890,660 $339,589 $4,230,249 
_____________ 
1.不包括本公司工作室物业的租赁租金，租期为一年或以下。

下表汇总了截至2021年3月31日，该公司与受长期不可撤销地面租赁义务约束的物业相关的地面租赁条款：

属性到期日备注
3400山景10/31/2040
地租以最低年租金或年租金百分比中较大者为准。截至2017年10月31日的最低年租金为10土地公平市价(“FMV”)的百分比或$1.0百万美元的增长速度75自1989年10月以来，消费物价指数累计升幅的百分比。此后，每年重置的最低年租金是以下两者中较小的一个10土地FMV的百分比或截至2017年11月1日计算的最低年租金，外加75随后累计CPI变动的百分比。在任何情况下，租金都不能低于土地租赁协议中规定的具体金额。年租金百分比是总收入乘以24.125%.
钟楼广场9/26/2056
地租为最低年租金(每隔一年调整一次)10年)加上25调整后毛收入的百分比(“AGI”)。最低租金调整增加60五年内支付的平均每年参与租金的%。年度参赛人数超过25超过给定租赁年度最低年租金的AGI的%。
德尔阿莫6/30/2049
地下转租租金是$1.00每年，转租人负责根据土地转租的任何条款产生或可能预期的所有征用、保险费、营业费用、维护费、建筑成本和其他费用、成本和开支。
渡口大厦五花八门
该建筑所在的土地受一份将于2067年4月1日到期的土地租赁协议的约束。最低年租(每隔一年调整5年)是上一年的最低年租金加上CPI的累计涨幅，下限为10%和上限为20%.

此外，停车场还需签订一份单独的地面租赁协议，该协议将于2023年4月1日到期。最低年租金每年根据CPI的变化进行调整，下限为2%和上限为4%。停车场需要自动续签以下费用10-市场上的年份周期。
山麓研究中心6/30/2039
地租以最低年租金或年租金百分比中较大者为准。每年重置的最低年租金是以下两者中较小的一个10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消费价格涨幅占比为1%。在任何情况下，租金都不能低于土地租赁协议中规定的具体金额。年租金百分比是总收入乘以24.125%.
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
洛克希德7/31/2040
地租以最低年租金或年租金百分比中较大者为准。每年重置的最低年租金是以下两者中较小的一个10土地FMV的百分比或上一年的最低年租金外加75居民消费价格涨幅占比为1%。年租金百分比是洛克希德的基本租金乘以24.125%。在任何情况下，租金都不能低于土地租赁协议中规定的具体金额。
大都会中心4/29/2054
每个10年租金调整为7.233(自二零零八年起)并作出调整，以反映自上一次楼价调整日期(自二零一三年起)以来CPI的变动。CPI调整的下限是之前的最低租金。该公司有权延长以下项目的土地租约四额外的期限11一年一年。
页面研磨中心11/30/2041
地租为最低年租金(2019年1月1日和2029年1月1日调整)加25AGI的%，减去最低年租金。最低租金调整增加60五年内支付的平均每年参与租金的%。年度参赛人数超过25超过给定租赁年度最低年租金的AGI的%。
佩奇磨坊山11/17/2049
地租为最低年租金(每隔一年调整一次)10年)加上60前7个租约年度租金百分率的平均值的%。最低租金调整增加60过去7年平均每年租金百分率的%。
帕洛阿尔托广场11/30/2045
地租为最低年租金(每隔一年调整一次)10从2022年1月1日开始的年份)加上25AGI的%减去最低年租金。每年的最低租金调整增加了50过去5年平均每年租金百分比的%。
日落高尔工作室3/31/2060
每个7年租金调整为7.5占土地FMV的%。
Techmart5/31/2053
租金以A/A为准10每增加%5好几年了。该公司有权延长以下项目的土地租约二额外的期限10一年一年。

或有租金费用记录在或有事件可能发生的期间。下表汇总了土地租赁和公司办公租赁的租金费用，如下所示：

截至3月31日的三个月，
20212020
或有租金费用$2,249 $2,157 
最低租金费用$4,991 $4,991 

下表提供了截至2021年3月31日公司对其土地租赁的未来最低租赁付款(如果适用，在延长选项的影响之前)的信息：

年
租赁费(1)
剩余的2021年
$13,997 
202218,663 
202318,438 
202418,392 
202518,392 
此后515,961 
土地租赁付款总额
603,843 
减去：利息部分(334,652)
租赁负债现值$269,191 
_________________
1.如果土地租赁义务调整基于第三方对公平市场地价、CPI调整和/或超过最低年租金的毛收入百分比的评估，上述未来最低租赁金额包括截至2021年3月31日生效的租赁租金义务。.

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13. 金融工具的公允价值

GAAP公允价值框架使用三层方法。公允价值计量按以下三种类别之一进行分类和披露：

•第一级：相同资产或负债在计量日可获得的活跃市场的未调整报价；

•第2级：活跃市场中类似工具的报价，非活跃市场中相同或类似工具的报价，以及在活跃市场中可观察到重大投入和重大价值驱动因素的模型衍生估值；以及

•第三级：价格或估值技术，只有很少或没有市场数据可用，而这些数据需要对公允价值计量有重要意义且不可观察的输入。

公司按公允价值经常性计量和报告的金融资产和负债包括以下内容：

2021年3月31日2020年12月31日
1级2级3级总计1级2级3级总计
利率上限衍生资产(1)
$— $10 $— $10 $— $5 $— $5 
利率互换衍生负债(2)
$— $(8,255)$— $(8,255)$— $(10,106)$— $(10,106)
按公允价值计量的非房地产投资(1)
$2,069 $1,712 $— $3,781 $— $750 $— $750 
股票认购权证(1)
$— $1,906 $— $1,906 $— $— $— $— 
以资产净值计量的非房地产投资(1)(3)
$— $— $— $6,482 $— $— $— $3,338 
___________ 
1.计入预付费用和其他资产，综合资产负债表上的净额。
2.计入综合资产负债表上的应付帐款、应计负债和其他项目。
3.根据相关会计准则，使用资产净值实务权宜之计按公允价值计量的某些投资并未归类于公允价值等级。表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次结构与合并资产负债表中列示的金额进行协调。

其他金融工具    

现金及现金等价物、限制性现金、应收账款、应付账款及应计负债的账面价值是公允价值的合理估计(使用一级投入)，因为这些工具具有短期性质。投资于美国政府证券的公允价值是基于一级投入的估计。债务的公允价值是基于目前类似期限的类似工具使用第2级投入的普遍利率进行的估计。

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下表为截至目前公司证券和债务投资的账面价值和公允价值：

2021年3月31日2020年12月31日
账面价值
公允价值
账面价值
公允价值
资产
美国政府证券$133,790 $138,903 $135,115 $140,270 
负债
无担保债务(1)
$1,925,000 $2,006,648 $1,925,000 $2,072,833 
担保债务(1)
$1,560,093 $1,556,953 $1,507,276 $1,503,960 
实质上的失败债务$130,828 $130,783 $131,707 $131,633 
合资伙伴债务$66,136 $68,831 $66,136 $68,346 
_________________
1.金额代表债务，不包括净递延融资成本。

14. 基于股票的薪酬

公司有各种股票补偿安排，这些安排在2020年的Form 10-K年报中有更全面的描述。根据经修订的二零一零年激励计划(“二零一零年计划”)，本公司董事会(“董事会”)有权授予(其中包括)限制性股票、限制性股票单位、经营合伙业绩单位和基于业绩的奖励。

董事会每年向非雇员董事会成员授予限制性股票，作为此类董事会成员年度薪酬的一部分，并根据非雇员董事薪酬计划授予新当选的非雇员董事会成员。以时间为基础的奖励一般在第二季度发布，同时董事选举进入董事会，个人股票奖励在适用的服务授权期内以相等的年度分期付款方式授予，即三年。此外，某些非雇员董事会成员选择接受经营合伙业绩单位，以代替他们的年度现金预聘费。这些奖励一般在第四季度颁发，并在发行时完全授予。

董事会每年向某些员工授予计时限制性股票或计时经营合伙业绩单位，作为员工年度薪酬的一部分。这些基于时间的奖励通常在第四季度发放，并在适用的服务授权期内以相等的年度分期付款方式发放，这通常是三年。此外，如果承授人是指定的行政人员，则某些奖励在归属时受强制持有期的限制。此外，某些员工选择获得运营合伙业绩单位，以代替他们的年度现金奖金。这些奖励一般在第四季度颁发，并在发行时完全授予。

董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)通过了哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)2010年至2019年计划下的优胜计划(“OPP计划”)。从2017年OPP计划开始，在完成三年制演出期，50所获奖励的%将在结束时全额授予三年制演出期和演出期50所获奖励的%将受强制两年制归属后的持有期。OPP计划奖励以普通股结算，对于某些高管，则以运营合伙业绩单位结算。

从2020年开始，薪酬委员会通过了哈德逊太平洋地产公司年度绩效股票单位计划(“PSU计划”)。根据PSU计划，薪酬委员会将运营合伙企业中的限制性股票单位或绩效单位奖励给某些员工。PSU计划奖助金由两部分组成。每项奖励的一部分，即相对股东总回报(TSR)业绩单位，有资格根据公司的TSR与SNL美国REIT Office Index的TSR在过去一年内的业绩进行比较，从而有资格授予三年制绩效期间，归属百分比受一定百分比目标的约束。每个奖项的其余部分，即运营绩效单位，将有资格根据运营绩效指标在一年期表演期和背心超过三年。根据运营绩效指标的实现情况，有资格授予的运营绩效单位数量可根据公司在一年内实现TSR绝对目标的情况进行调整三年制通过应用适用的归属百分比来确定绩效期间。根据PSU计划授予的某些奖励受两年制归属后限制期，在此期间，任何获得的奖励不得出售或转让。
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)

下表列出了与公司奖励相关的股票薪酬的分类和确认金额：

截至3月31日的三个月，
20212020
已支出的股票补偿(1)
$3,538 $4,895 
资本化股票薪酬(2)
879 985 
总股票薪酬(3)
$4,417 $5,880 
_________________
1.金额记入综合业务报表中的一般费用和行政费用。
2.金额在综合资产负债表中按成本计入房地产投资。
3.金额在综合资产负债表中计入经营合伙企业的额外实收资本和非控股权益单位。

15. 每股收益

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)

该公司采用两级法计算每股基本收益，方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。包含不可没收股息权的未归属时间限制性股票奖励、未归属时间业绩单位奖励和未归属限制性股票单位(“RSU”)均为参与证券，并计入根据两级法计算的每股收益。本公司采用两级法或库存股和IF折算法计算稀释后每股收益，以稀释程度较大者为准。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，这两种计算方法产生的稀释后每股收益相同。稀释后每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释，这种行使或转换将导致每股收益金额降低。

下表对计算公司普通股股东可获得净收入的基本每股收益和稀释后每股收益时的分子和分母进行了调整：

截至3月31日的三个月，
20212020
分子：
普通股股东可获得的基本净收入
$4,982 $10,777 
稀释仪器的效果
— 108 
普通股股东可获得的摊薄净收益$4,982 $10,885 
分母：
基本加权平均已发行普通股150,823,605 154,432,602 
稀释仪器的效果(1)
317,474 3,677,310 
稀释加权平均已发行普通股151,141,079 158,109,912 
普通股基本每股收益$0.03 $0.07 
稀释后每股普通股收益$0.03 $0.07 
________________
1.假设报告期末为或有期末，公司在计算稀释每股收益时，将未归属奖励和可转换普通股及参与单位计入或有可发行股份，假设报告期末为或有期末，任何反摊薄证券均不计入稀释每股收益计算。

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)

经营合伙企业使用两级法计算单位基本收益，方法是将当期普通股持有人可获得的净收入除以当期未偿还的普通股加权平均数。未授权的基于时间的限制性股票奖励、未授权的基于时间的业绩单位奖励和未授权的RSU，其中包含
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
可没收股息权是参与证券，按照两级法计入单位收益。经营合伙企业使用两级法或库存股和IF-转换法计算稀释后的单位收益，以稀释程度较大的方法为准。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里，这两种计算方法产生的单位收益稀释后收益相同。稀释后的单位收益反映了如果发行普通单位的证券或其他合同被行使或转换为普通单位时可能发生的摊薄，这种行使或转换将导致单位收益下降。

下表协调了计算经营合伙企业的基本单位收益和摊薄单位收益时的分子和分母，以计算普通单位持有人可获得的净收入：

截至3月31日的三个月，
20212020
分子：
普通单位持有人可获得的基本和摊薄净收入$5,032 $10,840 
分母：
基本加权平均未偿还公用事业单位152,186,394 155,344,460 
稀释仪器的效果(1)
317,474 2,156,773 
摊薄加权平均未偿还公用事业单位152,503,868 157,501,233 
普通单位基本收益$0.03 $0.07 
摊薄后的每普通单位收益$0.03 $0.07 
________________
1.假设报告期末为或有期末，经营合伙企业在计算单位摊薄收益时将未归属奖励作为或有可发行单位计入，假设报告期末为应急期末。任何反摊薄证券均不计入单位摊薄收益计算。

16. 可赎回的非控股权益

经营合伙企业的可赎回优先股

截至2021年3月31日和2020年12月31日，有392,598非本公司所有的经营合伙企业中的A系列优先股(“A系列优先股”)。

这些A系列优先单位有权按以下比率享受优惠分配：6.25清盘优先权$的年利率25.00每单位。这些单位可以根据持有者的选择转换为普通股，或者可以赎回为现金，或者根据公司的选择，可以兑换为普通股的登记股票。

合并房地产实体中可赎回的非控股权益

2018年3月1日，本公司与Macerich WSP，LLC(“Macerich”)订立合资协议，成立HPP-MAC WSP，LLC。2018年8月31日，Macerich向HPP-MAC WSP，LLC捐赠了西区展馆。本公司有一家75在拥有One Westside和10850皮科地产的合资企业中拥有%的权益。本公司有权在指定时间后以公平市价出售其权益。Macerich有权在特定时间后以公平市价出售其权益，这是一种赎回权，并不完全在本公司的控制范围内。因此，与该合资公司相关的非控股权益被计入临时股权。看跌期权目前不可赎回。

2018年10月9日，公司与安联成立合资公司，购买渡口大厦物业。本公司有一家55拥有渡口大厦物业的合资企业的%权益。如果发生某些事件，本公司有权以公平市价出售其权益。如果发生某些事件，安联有权以公平市价出售其权益，这是一种赎回权，并不完全在公司的控制范围内。因此，与该合资公司相关的非控股权益被计入临时股权。看跌期权目前不可赎回。
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)

下表对可赎回非控股权益的期初和期末余额进行了核对：

截至2021年3月31日的三个月
A系列可赎回优先股合并后的房地产实体
期初$9,815 $127,874 
捐款— 1,469 
宣布派发股息(153)— 
净收益(亏损)153 (682)
期末$9,815 $128,661 

17. 权益

下表列出了与哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)累积的其他全面亏损(“OCI”)相关的活动：

衍生工具
货币折算调整
总股本
2020年12月31日的余额
$(11,378)$3,245 $(8,133)
在保监处确认的未实现收益24 996 1,020 
已实现收益的重新分类调整(1)
1,786 — 1,786 
保监处的净变动1,810 996 2,806 
2021年3月31日的余额
$(9,568)$4,241 $(5,327)
_____________
1.归类为套期的本公司衍生工具的损益在综合经营报表的利息支出中列报。

下表列出了与哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)保监处相关的活动：

衍生工具
货币折算调整
总资本
2020年12月31日的余额
$(11,485)$3,239 $(8,246)
在保监处确认的未实现收益24 1,009 1,033 
已实现收益的重新分类调整(1)
1,811 — 1,811 
保监处的净变动1,835 1,009 2,844 
2021年3月31日的余额
$(9,650)$4,248 $(5,402)
_____________
1.被归类为套期的经营合伙企业衍生工具的损益在综合经营报表的利息支出中列报。

非控制性权益

经营伙伴关系中的共同单位

经营合伙企业的普通股和公司普通股本质上具有相同的经济特征，因为它们在经营合伙企业的总净收益或亏损分配中平分秋色。拥有普通股的投资者有权促使经营合伙企业以相当于一股普通股当时市值的现金回购其任何或全部普通股。然而，公司可以选择发行普通股，以一对一的方式换取普通股，以代替支付现金。
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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)

经营伙伴关系中的绩效单位

绩效单位是经营合伙企业中的合伙利益。根据2010年计划，每个被授予的业绩单位将被视为相当于一股普通股的奖励，这将减少在一对一的基础上获得其他股权奖励的可能性。根据业绩单位的条款，经营合伙企业将在某些特定事件发生时出于税收目的对其资产进行重估，并从授予之日起至该等事件将首先分配给业绩单位持有人之前的任何估值增加，以使该等持有人的资本账户与普通单位持有人的资本账户持平。除任何约定的例外情况外，一旦授予并达到与普通单位持有人的平价，履约单位可转换为经营合伙企业中的共同单位。一-以人为本。

本年度活动

下表汇总了截至以下日期在经营合伙企业中的所有权权益(不包括未归属的受限单位和未归属的受限业绩单位)：

2021年3月31日2020年12月31日
合伙经营中的公司所有的共同单位
150,760,631 151,401,365 
公司所有权权益百分比
99.1 %99.1 %
合伙经营中的非控股单位(1)
1,381,624 1,321,083 
非控股股权百分比
0.9 %0.9 %
_________________ 
1.代表公司某些高管、董事和外部投资者持有的共同单位。截至2021年3月31日，此金额表示通用单位和绩效单位的金额550,969和830,655，分别为。截至2020年12月31日，此金额表示通用单位和绩效单位，金额为550,969和770,114，分别为。

普通股活动

在截至2021年3月31日的三个月内，公司尚未完成任何普通股发行。

该公司的市场自动取款机(ATM)计划允许销售额最高可达$125.0百万股普通股。在截至2021年3月31日的三个月内，该公司没有使用自动取款机计划。累计总额为$20.1截至2021年3月31日，已售出100万辆。

股票回购计划

该公司有权回购其普通股，总金额最高可达#美元。250.0根据其股票回购计划，将有100万美元。在截至2021年3月31日的三个月内，公司回购了$14.7在扣除交易成本之前，其普通股的1.8亿股。自该计划开始以来，累计拨款总额为$144.9已经回购了1.8亿美元。股票回购在交易日计入。根据市场条件、适用的法律要求和其他因素，公司可以根据本计划随时进行回购。

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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
分红

董事会按季度宣布股息，公司在宣布股息的季度支付股息。下表汇总了所列期间宣布和支付的股息：

截至3月31日的三个月，
20212020
普通股$0.25 $0.25 
公共单位$0.25 $0.25 
A系列首选单位$0.3906 $0.3906 
绩效单位$0.25 $0.25 
付款日期2021年3月29日2020年3月30日
记录日期2021年3月19日2020年3月20日

股息的应课税

决定分配给股东的应税程度的收益和利润可能与为财务报告目的报告的收入不同，这是因为联邦所得税在处理债务清偿损失、收入确认、补偿费用以及用于计算折旧的折旧资产和估计使用寿命的基础上存在差异。

18. 细分市场报告

公司的报告部门基于公司的内部报告方法，该方法将其业务分类为二报告部分：(I)办公物业和(Ii)演播室物业。本公司根据合并物业在每个部门的净营业收入评估业绩。一般和行政费用以及利息费用不包括在分部利润中，因为公司的内部报告涉及的是公司层面的这些项目。由于本公司不使用这一指标来评估业绩或做出分配资源的决定，因此不报告按部门划分的资产信息；因此，折旧和摊销费用不在部门之间分配。

下表列出了公司可报告部门的经营活动：

截至3月31日的三个月，
20212020
办公区段
写字楼收入$192,143 $186,427 
办公费用(66,562)(63,860)
办公部门利润125,581 122,567 
演播室细分市场
制片厂收入20,976 19,800 
演播室费用(11,453)(10,650)
演播室部门利润9,523 9,150 
部门总利润$135,104 $131,717 
细分市场收入$213,119 $206,227 
分部费用(78,015)(74,510)
部门总利润$135,104 $131,717 

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(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
下表是所有部门的总利润与普通股股东应占净收入的对账：

截至3月31日的三个月
20212020
净收入$11,411 $13,949 
一般和行政18,449 18,618 
折旧及摊销82,761 73,763 
未合并房地产实体的(收入)亏损(635)236 
手续费收入(848)(610)
利息支出30,286 26,417 
利息收入(997)(1,025)
交易相关费用— 102 
非房地产投资的未实现(收益)损失(5,775)581 
其他费用(收入)452 (314)
所有部门的总利润$135,104 $131,717 

19. 关联方交易

雇佣协议

该公司已经与某些高管签订了雇佣协议，从2020年1月1日起生效，这些协议规定了各种遣散费和控制权福利以及其他雇佣条款和条件的变更。

20. 承诺和或有事项

该公司投资于房地产技术风险投资基金，承诺出资最高可达$20.0百万美元。截至2021年3月31日，公司已贡献$6.1百万美元给这个基金，扣除分配后，有$13.9还有1000万美元有待捐助。该公司还投资了一个支持性住房风险投资基金，承诺出资最高可达#美元。3.0百万美元。截至2021年3月31日，公司已贡献$0.2百万美元给这个基金，还有$2.8尚待捐献的百万美元。

法务

本公司不时参与因日常业务过程而引起或附带的各种诉讼、索偿及其他法律程序。管理层相信，部分基于与法律顾问的磋商，所有此类索赔的最终解决方案不会对公司的经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。截至2021年3月31日，此类法律行动影响公司财务状况或运营结果的重大损失风险已被评估为微乎其微。

信用证

截至2021年3月31日，公司的未偿还信用证总额约为美元。3.4在无担保循环信贷安排下的100万美元。信用证主要涉及公用事业公司的保证金要求。

合同义务

该公司已与其在各种物业的开发活动签订了多项建设协议。截至2021年3月31日，该公司拥有192.7协议规定的未偿债务为1.6亿美元。

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未经审计的合并财务报表附注
(未经审计的表格金额(以千为单位，不包括平方英尺、份额和单位数据)
21. 补充现金流信息

哈德逊太平洋地产公司的补充现金流信息如下：

截至3月31日的三个月，
20212020
支付利息的现金，扣除资本化利息$17,443 $38,126 
非现金投融资活动
房地产投资的应付帐款和应计负债$(140,709)$(142,919)

哈德逊太平洋地产公司的补充现金流信息如下：

截至3月31日的三个月，
20212020
支付利息的现金，扣除资本化利息$17,443 $38,126 
非现金投融资活动
房地产投资的应付帐款和应计负债$(140,709)$(142,919)

限制性现金主要包括贷款人持有的为资本改善、税收、保险、偿债和运营支出等准备金提供资金的金额。下表提供了Hudson Pacific Properties，Inc.公布的期初和期末现金和现金等价物以及限制性现金的对账情况：

截至3月31日的三个月，
20212020
期初
现金和现金等价物$113,686 $46,224 
受限现金35,854 12,034 
共计$149,540 $58,258 
期末
现金和现金等价物$134,278 $392,136 
受限现金35,055 11,982 
共计$169,333 $404,118 

下表提供了哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)在列报期初和期末的现金和现金等价物以及限制性现金的对账：

截至3月31日的三个月，
20212020
期初
现金和现金等价物$113,686 $46,224 
受限现金35,854 12,034 
共计$149,540 $58,258 
期末
现金和现金等价物$134,278 $392,136 
受限现金35,055 11,982 
共计$169,333 $404,118 


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第二项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论与我们的综合财务报表有关，应与综合财务报表及相关附注一起阅读，请参阅第I部分第1项“哈德逊太平洋地产公司的财务报表”、“哈德逊太平洋地产公司的财务报表”。和“未经审计的合并财务报表附注”。本项目2中的陈述包含前瞻性陈述。有关与我们的业务相关和与投资我们的证券相关的重要风险的讨论，包括可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述中提到的结果和事件大不相同的风险，请参见第二部分第11A项“风险因素”。鉴于这些风险、不确定性和假设，本报告中讨论的前瞻性事件可能不会发生。

前瞻性陈述

我们或我们的代表在本季度报告(Form 10-Q)、提交给证券交易委员会的其他文件或报告、新闻稿、会议或其他文件中不时做出或纳入的某些书面和口头声明，均属1995年“私人证券诉讼改革法案”(见1933年修订的“证券法”或修订的“证券法”第27A节和“交易所法”第21E节)所指的“前瞻性声明”。特别是，与我们的流动性和资本资源、投资组合表现和经营结果有关的陈述包含前瞻性陈述。此外，所有有关未来财务业绩的陈述(包括预期的运营资金或FFO、市场状况和人口统计数据)都是前瞻性陈述。我们将此警示性声明包括在内，以使其适用并利用1995年“私人证券诉讼改革法”中的安全港条款适用于任何此类前瞻性声明。我们提醒投资者，本季度报告中以Form 10-Q格式提交的任何前瞻性陈述，或管理层可能不时口头或书面作出的任何前瞻性陈述，都是基于管理层的信念和假设，以及管理层目前可以获得的信息。当使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将会”、“结果”以及类似的表述(与历史事项无关)时，这些表述旨在识别前瞻性表述。此类表述受风险、不确定因素和假设的影响，可能受到已知和未知风险、趋势、不确定因素的影响，这些风险、趋势、不确定因素和因素超出了我们的控制范围。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实, 或者如果基本假设被证明是不正确的，实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。我们明确表示不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新前瞻性陈述的责任。因此，投资者在依赖过去的前瞻性陈述时应谨慎行事，这些前瞻性陈述是基于当时的结果和趋势来预测未来的结果或趋势的。有关这些和其他风险和不确定性的更多信息包含在我们提交给证券交易委员会的其他定期文件中。

可能导致我们的实际结果、业绩、流动性或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的一些风险和不确定因素包括但不限于以下内容：

•目标市场的不利经济或房地产发展；

•一般经济状况；

•租户拖欠、提前终止或不续租的；

•利率波动和经营成本增加；

•未能获得必要的外部融资或维持投资级评级；

•我们未能产生足够的现金流来偿还未偿债务和维持股息支付；

•保险金额不足或不足的；

•租金降低或空置率上升；

•在确定要收购的财产和完成收购方面存在困难；

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•我们未能成功运营收购的物业和运营；

•未能保持房地产投资信托基金的地位；

•关键人员流失；

•与不利天气条件和自然灾害有关的环境不确定性和风险；

•金融市场和外汇波动；

•一般与收购有关的风险，包括将管理层的注意力从正在进行的业务运营上转移，以及对客户、租户、贷款人、经营业绩和业务的影响；

•无法成功整合收购的物业、实现收购的预期收益或利用价值创造机会；

•税法的变化以及如何实施这些变化的不确定性；

•修改房地产和区划法律，提高房地产税率；以及

•其他普遍影响房地产行业的因素，包括新冠肺炎疫情的影响。

下面列出了一些(但不是全部)可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响的因素。此外，我们在竞争激烈、瞬息万变的环境中运营。新的风险因素不时出现，管理层无法预测所有这些风险因素，也无法评估所有这些风险因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险和不确定性，投资者不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。

新冠肺炎的影响

下面的讨论旨在为股东提供有关新冠肺炎疫情对我们业务的影响以及管理层应对这种影响的某些信息。除非另有说明，否则关于我们的投资组合和租户的统计和其他信息是基于截至2021年5月3日我们可以获得的信息进行估计的。由于围绕这种情况的持续不确定性，我们预计此类统计和其他信息在未来将发生潜在的重大变化，可能不能表明新冠肺炎大流行对我们2021年第一季度及未来时期的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响。

我们继续密切关注新冠肺炎疫情对我们业务和地理位置的方方面面的影响，包括它将如何影响我们的租户和业务合作伙伴。虽然在截至2021年3月31日的三个月里，我们没有受到新冠肺炎大流行的重大干扰，但由于许多不确定性，我们无法预测新冠肺炎大流行将对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生什么影响。这些不确定性包括大流行的范围、严重程度和持续时间，为控制大流行或减轻其影响而采取的行动，以及大流行和遏制措施的直接和间接经济影响等。在2020年，新冠肺炎的传播对全球经济、美国经济、我们物业所在的整个西海岸当地市场的经济以及更广泛的金融市场产生了重大影响。2021年，在经历了一定的挫折后，经济已经开始重新开放，更广泛的疫苗分发可能会鼓励更多的经济活动。尽管如此，复苏可能仍然不均衡。商业地产市场因众多因素而承压，包括地方、州和联邦当局为缓解公共卫生危机而采取的预防性措施，如强制关闭企业、隔离、限制旅行以及“原地避难”或“待在家里”的命令.这些限制措施一般不适用于指定为“必需品”的商户，但对不同类别租约的经营均有不同程度的影响，例如“必需品商户”一般获准继续营业，店面零售及食肆一般只限於外卖和送货服务，而非必需品商户则一般被迫暂时关闭。, 减少运营和/或实施在家工作战略。虽然重新开放已经开始，但这些限制将在何时、日期和程度上取消仍存在不确定性，暂时中断的租户的业务也是如此
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无论是自愿还是根据要求，客户将恢复正常运营，或者客户将像过去一样重新与租户接触。因此，新冠肺炎大流行几乎直接或间接地对几乎每个行业产生了负面影响，包括我们和我们的租户经营的行业。此外，尽管部分复苏正在进行中，但复苏仍然是渐进的、不均衡的，其特点是在各部门和区域之间有意义的分散，并可能受到持续或死灰复燃的感染率的阻碍。美国最新一轮财政刺激计划可能会提供有意义的支持，同时继续实施宽松的货币政策和更广泛的疫苗分发。有关分发和接受疫苗或传播该病毒新变种的问题可能会对康复产生不利影响。总体而言，在其他意想不到的后果中，经济复苏的时间和持续时间、信贷和金融市场以及消费者支出的中断和波动仍存在重大不确定性。

我们专注于美国西海岸和加拿大温哥华写字楼和工作室物业的所有权和管理，我们的投资组合和租户受到以下和其他因素的影响：

•我们收取了第一季度合同租金总额的约98%，其中约99%来自写字楼租户，100%来自工作室租户，54%来自店面零售租户。截至2021年5月3日，我们已经收取了我们4月份合计合同租金的98%，其中约99%来自写字楼租户，99%来自工作室租户，66%来自店面零售租户。我们已经实施了以未收取租金为主的租金减免计划，上述征收百分比不包括根据COVID相关租约修正案递延或减免的租金。

我们继续采取几项积极主动的措施来保持我们的业务实力，并管理新冠肺炎对我们运营和流动性的影响，包括以下几个方面：

•与我们的租户和我们服务的社区一样，我们员工及其家人的健康和安全是重中之重。我们正在根据公共卫生机构以及州和地方政府制定的政策和指导方针，密切监测和遵守我们的行动。所有写字楼和工作室物业都保持开放和运营，使基本业务租户能够继续以增强的清洁、通信和安全协议运营。在2020年5月，我们推出了“4C”的租户重新安置方法，同时放松了我们整个市场的居家订单。该项目是我们与大型租户、地方政府以及内部和外部主题专家协商后制定的，强调通过多种渠道进行积极主动的沟通，寻求通过以安全为重点的清洁和操作程序向租户灌输信心，确保便利，强调高效访问，并通过要求所有租户尽自己的一份力来鼓励合作。同样，在2020年6月初，我们改变了鼓励所有非现场基本员工远程工作的政策，开始通过增强的健康和安全协议以及交错轮班将员工带回办公室，以便在任何给定时间提供足够的物理距离。2020年9月，我们成功地将100%的员工轮流返回我们的办公室，在我们的办公室所在地区感染率上升期间根据需要进行调整。

•我们与我们的租户保持频繁沟通，并正在协助租户确定在大流行期间可用于支持其企业和员工的地方、州和联邦资源，包括根据各种联邦和州救济基金(如CARE法案和Paycheck Protection Program)可能提供的刺激资金。

•截至2021年3月31日，我们拥有约1.343亿美元的现金和现金等价物。在我们的无担保循环信贷安排下，我们有6.0亿美元的未提取产能，在我们为One Westside提供的独立贷款下，我们有2.556亿美元的未提取产能，这笔贷款将为该项目的成本提供全部资金。

•在2022年之前，我们没有任何有担保或无担保的债务到期。

•我们已采取主动措施控制成本，包括利用与我们现有的地面租赁义务相关的租金减免，以及减少第三方供应商提供的服务。

鉴于新冠肺炎疫情对我们业务的近期和潜在长期影响的不确定性，以及为了保持我们的流动性状况，我们的董事会将继续评估我们的股息政策。我们打算继续以一种方式运营我们的业务，使我们能够有资格成为符合美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。我们获得收入
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目录
主要来自我们物业租赁租户支付的租金和报销款项。因此，我们的经营业绩在很大程度上取决于租户支付所需租金的能力。新冠肺炎大流行对我们租户的业务以及我们的运营和财务状况的持续影响程度将取决于未来的发展，这些发展仍然不确定，无法充满信心地预测，包括大流行的范围、严重程度和持续时间，为遏制大流行或减轻其影响而采取的行动，以及大流行和此类遏制措施的直接和间接经济影响。虽然疫情的程度及其对我们、我们的租户和我们经营的市场的影响尚不确定，但一场旷日持久的危机可能导致信贷和金融市场持续中断，失业率继续上升，消费者信心和消费支出水平下降，全球和美国经济状况全面恶化。上述因素，以及我们目前可能没有意识到的其他因素，可能会对我们收取租金的能力产生重大负面影响，并可能导致租户终止租赁、租户破产、对我们物业写字楼的需求减少、获得资本的困难、我们长期资产的减值以及可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和向股东支付分派的能力产生重大不利影响的其他影响。见第二部分，项目1a“风险因素”。

出于上述原因，我们截至2021年3月31日的三个月的运营结果与未来时期的可比性可能会受到新冠肺炎大流行的影响。围绕新冠肺炎疫情的局势仍然不稳定，我们正在与租户、政府官员和商业合作伙伴合作，积极管理我们的应对措施，评估对我们财务状况和运营业绩的潜在影响，以及我们业务的潜在不利发展。有关新冠肺炎对我们的影响的更多信息，请参见第二部分1A项“风险因素”。

执行摘要

通过我们在哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)(我们的运营伙伴关系)及其子公司的权益，截至2021年3月31日，我们的写字楼组合包括约1560万平方英尺的在役、重新定位、重新开发和开发物业。此外，截至2021年3月31日，我们的工作室投资组合包括120万平方英尺的在役物业，我们的土地投资组合包括320万平方英尺的可开发土地。我们的合并和未合并投资组合包括64个物业(41个全资物业，15个由合资企业拥有的物业和8个土地物业)，分布在11个加利福尼亚州子市场、3个西雅图子市场和1个加拿大西部子市场，总面积约为2000万平方英尺。

截至2021年3月31日，我们的在职办公室组合有91.7%是租赁的(包括尚未开始的租赁)。我们的同店工作室物业在截至2021年3月31日的12个月中的平均租赁百分比为89.6%。

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目录
下表汇总了截至2021年3月31日的我们的投资组合：

在职产品组合物业数量
可出租平方英尺(1)
占用百分比(2)
租赁百分比(2)
每平方英尺年化基本租金(3)
办公室
同店(4)
4412,628,00291.8 %92.3 %$50.25 
非同一家商店(5)
3943,95497.0 97.5 38.78 
总稳定4713,571,95692.2 92.7 49.41 
租赁(5)(6)
2919,77577.9 77.9 59.82 
在职总人数4914,491,73191.3 91.7 49.97 
重新定位(5)(7)
1264,348— — — 
重建项目(5)
2697,000— 83.8 — 
发展(6)
1129,931— 54.1 — 
总写字楼5315,583,010
演播室
同店(8)
31,224,40389.6 40.48 
总演播室31,224,403
写字楼和工作室的总物业5616,807,413
土地(9)
83,187,261
共计6419,994,674
____________
1.由管理层根据估计的可出租平方英尺确定，该面积可能小于或超过建筑物业主和经理协会(“BOMA”)的可出租面积。由于重新测量或转租，面积可能会随着时间的推移而变化。
2.写字楼物业的占有率计算为(I)截至2021年3月31日已开始的租约的平方英尺，除以(Ii)总平方英尺，以百分比表示。写字楼物业的租赁百分比包括未开始的租赁。工作室物业的租赁百分比的计算方法是(I)截至2021年3月31日的12个月内已开始租赁的平均平方英尺，除以(Ii)总平方英尺，以百分比表示。
3.写字楼物业每平方英尺年化基本租金的计算方法为(I)年化基本租金除以(Ii)截至2021年3月31日已开始租约的平方英尺。年化基本租金不反映租户报销情况。工作室物业每平方英尺的年化基本租金的计算方法是(I)年基本租金除以(Ii)截至2021年3月31日的租赁面积。
4.包括截至2020年1月1日拥有并包括在我们稳定投资组合中的写字楼物业，以及截至2021年3月31日仍拥有并包括在稳定投资组合中的写字楼物业。
5.包括在我们的非同店物业集团中。
6.包括自2021年3月31日收购或重新开发或开发以来尚未达到92.0%入住率的写字楼物业。
7.包括佩奇磨坊中心79,056平方英尺，大都会广场61,066平方英尺，10850皮科51,417平方英尺和林肯中心36,905平方英尺。此外，位于杰克逊95号的整个建筑总计35,904平方英尺，于2021年第一季度被重新定位。
8.包括截至2020年1月1日拥有并包括在我们投资组合中的工作室物业，以及截至2021年3月31日仍拥有并包括在我们投资组合中的工作室物业。
9.包括与华盛顿1000号写字楼开发项目相关的538,164平方英尺，毗邻华盛顿州会议中心，我们在2019年第一季度购买了该项目的使用权。

概述

收购

在截至2021年3月31日的三个月里，我们没有进行收购。

性情

在截至2021年3月31日的三个月里，我们没有处置任何资产。

持有待售

截至2021年3月31日，我们没有被归类为持有待售的房产。

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目录
在建和未来发展项目

下表汇总了截至2021年3月31日的目前在建物业和未来开发项目：

位置子市场
估计平方英尺(1)
预计完工日期预计稳定日期
在建项目：
西区一号(2)
洛杉矶西部584,000 Q1-2022Q2-2023
在建工程总数584,000 
未来发展渠道：
华盛顿1000丹尼·三角538,164 TBDTBD
本托尔中心-发展项目(3)
温哥华市中心450,000 TBDTBD
元素LA-开发洛杉矶西部500,000 TBDTBD
日落洛杉矶-开发(4)
洛杉矶232,855 TBDTBD
日落布朗森工作室地段D-开发(5)
好莱坞19,816 TBDTBD
日落高尔工作室-开发(5)(6)
好莱坞478,845 TBDTBD
落日拉斯帕尔马斯工作室-开发(5)
好莱坞617,581 TBDTBD
云10北圣何塞350,000 TBDTBD
总未来发展渠道3,187,261 
在建总规模及未来发展3,771,261 
_____________
1.由管理层根据估计的可出租平方英尺确定，该面积可能小于或大于BOMA的可出租面积。由于重新测量或转租，面积可能会随着时间的推移而变化。
2.我们在拥有西区一号的合并合资企业中拥有75%的所有权权益。该物业已全部租给谷歌公司，租期约为14年，预计在2022年承租人的改建工程完工后开始施工。
3.我们在拥有Bentall中心的未合并的合资企业中拥有20%的所有权权益。
4.我们在拥有日落LA-Development的未合并的合资企业中拥有50%的所有权权益。
5.我们在合并后的合资企业中拥有51%的所有权权益，该合资企业拥有日落布朗森工作室、日落高尔工作室和日落拉斯帕尔马斯工作室。
6.日落高尔工作室-开发项目的预计面积净额为130,169平方英尺，与开发项目相关的预期拆迁面积。

我们项目的完工时间可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括由于新冠肺炎疫情而影响建设项目的政府限制和/或社会距离要求。
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目录

租约期满

下表总结了截至2021年3月31日，我们写字楼组合中的物业截至2021年3月31日的租赁到期情况，加上2021年1月1日开始的可用空间。除非脚注中另有说明，否则表中列出的信息假设租户没有行使任何续订选择权。

公司股份
租约期满年份
数量
即将到期的租约(1)
即将到期的租约面积(2)
即将到期的租约面积(3)
办公产品组合面积百分比(平方英尺)
年化基本租金(4)
写字楼组合年化基本租金百分比
每平方英尺租赁单位年化基本租金(5)
期满时的年化基本租金
期满时每平方英尺租约的年化基本租金(6)
空置1,634,269 1,542,671 12.1 %
2021143 1,009,585 881,205 6.9 $38,025,196 6.5 %$43.15 $38,577,908 $43.78 
2022192 1,635,752 1,442,144 11.3 73,754,204 12.6 51.14 77,241,235 53.56 
2023129 1,862,776 1,441,761 11.3 67,214,785 11.5 46.62 72,480,422 50.27 
2024129 1,830,459 1,633,249 12.9 85,241,847 14.6 52.19 93,812,364 57.44 
202581 1,591,336 1,291,883 10.3 75,659,031 12.9 58.56 84,951,136 65.76 
202647 690,027 600,363 4.7 36,327,417 6.2 60.51 42,093,544 70.11 
202730 558,447 462,091 3.6 26,831,721 4.6 58.07 31,686,650 68.57 
202825 933,098 850,664 6.7 56,699,563 9.7 66.65 68,860,782 80.95 
202916 311,382 217,548 1.7 16,275,825 2.8 74.81 19,901,523 91.48 
203013 1,259,659 913,472 7.2 41,083,273 7.0 44.97 56,383,634 61.72 
此后20 1,334,459 743,294 5.8 36,072,610 6.2 48.53 50,235,780 67.59 
楼宇管理用途(7)
35 184,551 164,267 1.3 — — — — — 
已签署的租约未开始(8)
16 718,406 529,689 4.2 31,384,924 5.4 59.25 46,419,287 87.63 
投资组合合计/加权平均876 15,554,206 12,714,301 100.0 %$584,570,396 100.0 %52.33$682,644,265 61.11
_____________
1.不包括39个月的租约。
2.即将到期的总面积不包括28804平方英尺的月度租约。
3.即将到期的总面积不包括17139平方英尺的月度租约。
4.写字楼物业的年化基本租金的计算方法是：(I)截至2021年3月31日的基本租金支付(定义为现金基本租金(扣除或延期前))乘以(Ii)12，年化基本租金不反映租户报销。我们写字楼的租金数据是按年公布的，不考虑取消选项。
5.所有租约到期年份的每平方英尺年化基本租金的计算方法为(I)已开始租赁的基本租金(定义为现金基础租金(减损或延期前))除以(Ii)截至2021年3月31日的已开始租赁的平方英尺。
6.所有租赁到期年度的每平方英尺到期年化基本租金的计算方法为(I)已开始租赁的基本租金(定义为现金基础租金(减值或延期前))除以(Ii)截至2021年3月31日的已开始租赁的平方英尺。
7.反映公司占用的不同到期日的管理办公室。
8.(I)截至2021年3月31日的空置空间的未开始租赁的基本租金(定义为到期时的现金基础租金)除以(Ii)截至2021年3月31日的未开始租赁的未开始租约的面积除以(Ii)截至2021年3月31日的未开始租赁的空置空间的基本租金(定义为到期(减租或延期前的现金基础租金))，未开始的已签署租约的年化基本租金和到期时的年化基本租金反映了截至2021年3月31日未入伙的空间的未开始租赁的基本租金，计算方法为(I)截至2021年3月31日的空置空间的未开始租赁的基本租金(定义为到期时的现金基础租金)除以

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目录
租户的历史改进和租赁佣金

下表汇总了有关我们写字楼物业租户改善和租赁佣金成本的历史信息：

截至3月31日的三个月，
20212020
续费(1)
租约数目30 16 
平方英尺385,446 89,152 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$3.49 $8.76 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
11.25 9.18 
总租户改善和租赁佣金成本(2)
$14.74 $17.94 
新租约(4)
租约数目12 32 
平方英尺138,907 139,780 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$72.68 $37.44 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
20.08 5.35 
总租户改善和租赁佣金成本(2)
$92.76 $42.79 
共计
租约数目42 48 
平方英尺524,353 228,932 
每平方英尺租户改善成本(2)(3)
$22.13 $24.99 
每平方英尺租赁佣金成本(2)
13.62 7.02 
租户改善和租赁佣金总额(2)
$35.75 $32.01 
_____________
1.不包括已搬迁或扩展到我们投资组合中新空间的保留租户。
2.假设所有租户改善和租赁佣金都在执行租赁的日历年度支付，这可能与实际支付的年份不同。
3.租户改善成本按租约所载经协商的租户改善津贴计算，或就任何未指明租户改善津贴的租约而言，按租约开始时最初预算的总成本计算。
4.包括已搬迁或扩展到我们产品组合中的新空间的保留租户。

融资

在截至2021年3月31日的三个月内，无担保循环信贷安排没有借款。我们通常使用无抵押循环信贷安排为收购其他物业提供资金，为租户改善、租赁佣金和资本支出提供资金，并提供营运资金和其他公司用途。

运营的历史结果

本Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.的Form 10-Q季度报告是对Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.的2020年Form 10-K年报中包含的更详细和全面的披露的更新。因此，您应该结合我们2020年报Form 10-K中包含的信息以及本季度报告第I部分的Form 10-Q1中包含的未经审计的财务报表来阅读以下讨论

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此外，本季度报告中关于Form 10-Q的一些陈述和假设属于“证券法”第227A节或“交易所法”第21E节所指的前瞻性陈述，尤其包括有关我们的计划、战略和前景的陈述，以及对本季度及以后行业增长的估计。请参阅“前瞻性陈述”。

本次讨论中使用的所有金额和百分比均采用本季度报告第一部分第1项所载财务报表中的数字，而不是本次讨论中出现的四舍五入的数字来计算。在讨论我们的业务成果时，表格中所列的美元金额以千计。

截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月的比较

净营业收入

我们根据物业净营业收入(“NOI”)来评估业绩。NOI不是以美国公认会计原则(“GAAP”)衡量的经营结果或经营活动的现金流或现金流，不应被视为净收益的替代方案，不应被视为我们业绩的指标，也不应被视为现金流的替代方案，以衡量流动性或我们的分配能力。所有公司计算NOI的方式可能不尽相同。我们认为NOI对投资者和管理层来说是一项有用的业绩衡量指标，因为当跨时期比较时，NOI反映了与拥有和运营我们的物业直接相关的收入和支出，以及入住率、租赁率和运营成本趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不出来的视角。我们将NOI计算为净收益，不包括公司一般和行政费用、折旧和摊销、减值、房地产销售损益、利息支出、利息收入、与交易相关的费用和其他非营业项目。我们将NOI定义为营业收入(包括租金收入、其他物业相关收入、租户回收和其他营业收入)减去物业层面的运营费用(包括外部管理费(如果有的话)以及物业层面的一般和行政费用)。现金基础上的NOI进行了调整，以排除直线租金和GAAP要求的其他非现金调整的影响。我们认为，现金基础上的NOI作为衡量经营业绩的额外指标对投资者有帮助，因为它消除了直线租金和其他对收入和支出的非现金调整。

管理层通过评估以下属性组的表现来进一步分析NOI：

•同店物业，包括截至2020年1月1日拥有并包括在我们稳定投资组合中的所有物业，以及截至2021年3月31日仍拥有并包括在稳定投资组合中的所有物业；以及

•非同店属性，包括：
•稳定的非同店属性
•租赁物业
•重新定位属性
•开发属性
•重建物业
•持有待售物业
48
目录
下表将净收入与NOI进行核对：

截至3月31日的三个月，美元兑换百分比变化
20212020
净收入$11,411 $13,949 $(2,538)(18.2)%
调整：
未合并房地产实体的(收入)亏损(635)236 (871)(369.1)
手续费收入(848)(610)(238)39.0 
利息支出30,286 26,417 3,869 14.6 
利息收入(997)(1,025)28 (2.7)
交易相关费用— 102 (102)(100.0)
非房地产投资的未实现(收益)损失(5,775)581 (6,356)(1,094.0)
其他费用(收入)452 (314)766 (243.9)
一般和行政18,449 18,618 (169)(0.9)
折旧及摊销82,761 73,763 8,998 12.2 
NOI$135,104 $131,717 $3,387 2.6 %
同店噪音$118,307 $122,114 $(3,807)(3.1)%
非同店噪音16,797 9,603 7,194 74.9 
NOI$135,104 $131,717 $3,387 2.6 %

下表汇总了我们合并的同店办公室和工作室物业的某些统计数据：

截至3月31日的三个月，
20212020
同店办公室(1)
物业数量4343
可出租平方英尺11,137,78111,137,781
租赁结束百分比91.6 %95.4 %
结束占用百分比91.1 %95.0 %
该期间的平均占用百分比91.7 %95.1 %
每平方英尺平均年租金$53.34 $51.92 
同店演播室
物业数量33
可出租平方英尺1,224,4031,224,403
该期间的平均占用百分比(2)
89.6 %92.4 %
_____________
1.不包括我们未合并的合资企业，Bentall中心。
2.同店工作室的占有率是截至12个月的平均占有率。
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下表提供了有关我们噪声的更多详细信息：

截至3月31日的三个月，
20212020
同店非同店总计同店非同店总计
收入
办公室
租赁$163,731 $26,130 $189,861 $164,670 $16,443 $181,113 
服务和其他收入2,077 205 2,282 5,210 104 5,314 
办公室总收入165,808 26,335 192,143 169,880 16,547 186,427 
演播室
租赁12,153 — 12,153 12,915 — 12,915 
服务和其他收入8,823 — 8,823 6,885 — 6,885 
电影公司总收入20,976 — 20,976 19,800 — 19,800 
总收入186,784 26,335 213,119 189,680 16,547 206,227 
运营费用
办公室运营费用57,024 9,538 66,562 56,916 6,944 63,860 
演播室运营费用11,453 — 11,453 10,650 — 10,650 
总运营费用68,477 9,538 78,015 67,566 6,944 74,510 
办公室噪音108,784 16,797 125,581 112,964 9,603 122,567 
演播室噪音9,523 — 9,523 9,150 — 9,150 
NOI$118,307 $16,797 $135,104 $122,114 $9,603 $131,717 





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下表详细介绍了我们在NOI方面的更改：

截至2021年3月31日的三个月，与
截至2020年3月31日的三个月
同店非同店总计
美元兑换百分比变化美元兑换百分比变化美元兑换百分比变化
收入
办公室
租赁$(939)(0.6)%$9,687 58.9 %$8,748 4.8 %
服务和其他收入(3,133)(60.1)101 97.1 (3,032)(57.1)
办公室总收入(4,072)(2.4)9,788 59.2 5,716 3.1 
演播室
租赁(762)(5.9)— — (762)(5.9)
服务和其他收入1,938 28.1 — — 1,938 28.1 
电影公司总收入1,176 5.9 — — 1,176 5.9 
总收入(2,896)(1.5)9,788 59.2 6,892 3.3 
运营费用
办公室运营费用108 0.2 2,594 37.4 2,702 4.2 
演播室运营费用803 7.5 — — 803 7.5 
总运营费用911 1.3 2,594 37.4 3,505 4.7 
办公室噪音(4,180)(3.7)7,194 74.9 3,014 2.5 
演播室噪音373 4.1 — — 373 4.1 
NOI$(3,807)(3.1)%$7,194 74.9 %$3,387 2.6 %

与截至2020年3月31日的三个月相比，截至2021年3月31日的三个月NOI增加了340万美元，增幅为2.6%，主要原因是：

•我们的非同店物业带来的NOI增加了720万美元，这主要是因为我们在2020年12月收购了1918年第八家酒店。
•与我们的同店物业相比，NOI减少了380万美元，原因是：
•办公室噪声减少420万美元，主要原因是：
•服务和其他收入减少310万美元，主要原因是由于新冠肺炎疫情期间活动减少，我们的偶像酒店、威尔郡11601号、好莱坞6922号、1455市场、日落6040号、林肯中心和渡轮大厦的停车和其他收入减少；以及
•租金收入减少90万美元，主要是由于我们的625个第二和11601个威尔希尔物业的租赁终止，部分被两个重要租户的未收取现金租金和直线应收租金的准备金冲销所抵消。
•演播室噪声增加40万美元，部分抵消了这一影响，主要原因是：
•服务和其他收入增加190万美元，主要来自我们工作室物业增加的拍摄活动；
•部分被运营费用增加80万美元所抵消，这主要是由于我们工作室物业的拍摄活动增加而导致的照明租金费用增加；以及
•租金收入减少80万美元，主要原因是新冠肺炎疫情导致我们工作室物业的空置率增加。

51
目录
其他(收入)费用

利息支出

下表显示了合并操作报表中从毛利费用到利息费用的调节：

截至3月31日的三个月，
20212020美元兑换百分比变化
总利息支出$33,540 $30,287 $3,253 10.7 %
资本化利息(5,671)(5,115)(556)10.9 
摊销递延融资成本和贷款贴现/溢价2,417 1,245 1,172 94.1 
共计$30,286 $26,417 $3,869 14.6 %

截至2021年3月31日的三个月，总利息支出增加了330万美元，增幅为10.7%，达到3350万美元，而截至2020年3月31日的三个月为3030万美元。增加的主要原因是好莱坞媒体投资组合担保的9.0亿美元贷款(2020年7月)和我们1918年第八物业担保的3.143亿美元贷款(2020年12月)的完成，部分被2020年7月偿还的定期贷款B、定期贷款D、大都会公园北贷款、循环日落布朗森工作室/图标/CUE贷款和我们无担保循环信贷安排的未偿还借款所抵消。

截至2021年3月31日的三个月，资本化利息增加了60万美元，增幅为10.9%，达到570万美元，而截至2020年3月31日的三个月为510万美元。

截至2021年3月31日的三个月，递延融资成本和贷款折扣/保费的摊销增加了120万美元，增幅为94.1%，达到240万美元，而截至2020年3月31日的三个月为120万美元。这一增长主要是由于与我们由好莱坞媒体投资组合担保的9.0亿美元贷款(2020年7月)和我们1918年第八物业担保的3.143亿美元贷款(2020年12月)相关的新发行成本的摊销。

一般和行政费用

一般和行政费用包括公司级别员工的工资和薪金、会计、法律和其他专业服务、办公用品、娱乐、差旅和汽车费用、电信和计算机相关费用以及其他杂项项目。截至2021年3月31日的三个月，一般和行政费用减少20万美元，降幅0.9%，至1840万美元，而截至2020年3月31日的三个月为1860万美元。这一变化主要是由于非现金薪酬支出以及旅行和娱乐支出的减少，部分被奖金支出的增加所抵消。

折旧及摊销费用

截至2021年3月31日的三个月，折旧和摊销费用增加了900万美元，增幅为12.2%，达到8280万美元，而截至2020年3月31日的三个月为7380万美元。这一增长主要是因为我们收购了1918年的第8家，并加快了租赁无形资产的摊销，这是由于我们625秒物业的提前终止所致。

手续费收入

我们确认截至2021年3月31日的三个月的手续费收入为80万美元，而截至2020年3月31日的三个月的手续费收入为60万美元。手续费收入主要是指从非合并房地产实体赚取的管理费、建设管理费和租赁佣金收入。

52
目录
非房地产投资的未实现(收益)损失

由于截至2021年3月31日的三个月投资公允价值发生了明显变化，我们确认了580万美元的非房地产投资未实现收益。

流动性与资本资源

自首次公开募股(IPO)以来，我们一直通过公开募股、私募、合资企业和在市场上(“ATM”)计划的持续发行来保持资本充足率。我们目前预计，我们满足营运资金、战略收购、资本支出、租户改善、租赁成本、股息和分配、股票回购和偿还未偿债务融资的短期和长期流动性要求的主要资金来源将包括：

•手头现金、现金储备和业务提供的净现金；

•增发股权证券收益；

•我们的自动取款机程序；

•经营合伙企业无担保循环信贷安排下的借款和一笔西区建设贷款；

•来自合资伙伴的收益；以及

•来自额外的担保、无担保债务融资或发行的收益。

流动性来源

截至2021年3月31日，我们大约有1.343亿美元的现金和现金等价物。我们运营现金流的主要来源是租赁和运营我们投资组合中的物业。我们的物业提供了相对稳定的现金流，为我们提供了支付运营费用、偿债费用以及为季度股息和分配需求提供资金的资源。

我们进入股权资本市场的能力也将取决于许多因素，包括REITs的一般市场状况和市场对我们的看法。

我们有一个自动取款机计划，允许我们出售高达1.25亿美元的普通股，其中2010万美元已经售出，截止2021年3月31日。未来的任何出售都将取决于几个因素，包括但不限于市场状况、我们普通股的交易价格和我们的资本需求。根据本计划，我们没有义务出售剩余的可供出售的股票。

截至2021年3月31日，我们在无担保循环信贷安排下的总借款能力为6.0亿美元，没有一笔被提取。截至2021年3月31日，我们的建设贷款总借款能力为4.146亿美元，以我们的One Westside和10850处皮科房产为担保，其中1.59亿美元已被提取。

我们承担额外债务的能力将取决于一系列因素，包括我们的杠杆程度、我们未设押资产的价值以及贷款人可能施加的借款限制。如果我们承担额外的债务，与我们的杠杆相关的风险，包括我们偿还债务的能力，将会增加。

53
目录
下表列出了截至2021年3月31日我们的债务与总市值的比率(将A系列优先股作为债务计算)(单位为千，但百分比除外)：

2021年3月31日
无担保债务和有担保债务(1)
$3,485,093 
A系列首选单位
9,815 
合并债务总额3,494,908 
普通股资本化(2)
4,177,448 
总合并市值$7,672,356 
合并债务总额/合并市值总额45.6 %
_____________
1.不包括实质上的失败债务、合资伙伴债务以及未摊销的递延融资成本和贷款贴现。
2.据纽约证券交易所(NYSE)报道，普通股资本化是指2021年3月31日纽约证券交易所(NYSE)报告的已发行普通股(包括未归属限制性股票)、已发行OP单位、受限业绩单位和稀释股的股份乘以27.13美元的收盘价。

未偿债务

下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日我们的未偿债务的信息，不包括未摊销的递延融资成本和贷款折扣(以千为单位)：

2021年3月31日2020年12月31日
无担保债务$1,925,000 $1,925,000 
担保债务$1,560,093 $1,507,276 
实质上的失败债务$130,828 $131,707 
合资伙伴债务$66,136 $66,136 

截至2021年3月31日，运营合伙企业遵守了其财务契约。

流动性使用

合同义务

在截至2021年3月31日的三个月内，我们2020年度报告Form 10-K中包含的有关特定合同义务的信息在正常业务过程之外没有实质性变化。有关我们未偿债务的最低未来本金付款的信息，请参阅第一部分，第1项“合并财务报表附注7-债务”。有关我们未来最低地面租赁付款的信息，请参阅第一部分第1项“合并财务报表附注12-未来最低租金和租赁付款”。详情见第一部分第1项“合并财务报表附注20--承付款和或有事项”。

现金流

我们现金流活动的比较如下：

截至3月31日的三个月，
20212020美元兑换百分比变化
经营活动提供的净现金
$114,695 $90,098 $24,597 27.3 %
用于投资活动的净现金$(97,214)$(78,101)$(19,113)24.5 %
融资活动提供的现金净额$2,312 $333,863 $(331,551)99.3 %

截至2021年3月31日和2020年12月31日，现金和现金等价物和限制性现金分别为1.693亿美元和149.5美元。
54
目录

经营活动

截至2021年3月31日的三个月，经营活动提供的净现金增加了2,460万美元，增幅为27.3%，达到1.147亿美元，而截至2020年3月31日的三个月为9,010万美元。这一变化主要是由于截至2021年3月31日的三个月的现金租金比截至2020年3月31日的三个月的现金租金更高，但部分被利息支出的增加所抵消。

投资活动

截至2021年3月31日的三个月，用于投资活动的净现金增加了1910万美元，增幅为24.5%，达到9720万美元，而截至2020年3月31日的三个月为7810万美元。这一变化主要是由于与截至2020年3月31日的三个月相比，截至2021年3月31日的三个月房地产投资增加了更多。

融资活动

截至2021年3月31日的三个月，融资活动提供的净现金减少了3.316亿美元，降幅为99.3%，而截至2020年3月31日的三个月为3.339亿美元。减少的主要原因是，与截至2020年3月31日的三个月相比，截至2021年3月31日的三个月，有担保和无担保债务的借款减少了3.621亿美元，部分抵消了用于普通股回购的支出减少了2060万美元。

表外安排

未合并的合资企业债务

根据与位于加拿大温哥华的Bentall Centre物业Blackstone Property Partners Low Fund 1 LP(“Blackstone 1 LP”)的联属公司签订的共同所有权协议，我们对一家未合并的房地产实体进行了投资。我们拥有这家合资企业20%的股份，我们是经营伙伴。未合并的房地产实体有抵押债务。由于我们对未合并实体的重大影响，我们采用权益会计方法对该实体进行会计核算。截至2021年3月31日，未合并实体产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)约为5.082亿美元，我们的比例份额约为1.016亿美元。

关键会计政策

我们对公司历史财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的合并财务报表，这些报表是根据公认会计准则编制的。根据公认会计原则编制我们的财务报表要求我们对某些项目作出估计，并对某些未来事件作出判断，例如关于土地、建筑物、装修、设备和任何相关无形资产和负债中收购物业的购买价格的转让，或对我们物业的物业税重新评估的影响。这些决定，尽管本质上是主观的，容易发生变化，但会影响我们报告的资产、负债、收入和费用的金额。虽然我们相信我们的估计是基于当时的合理假设和判断，但我们的一些假设、估计和判断将不可避免地被证明是不正确的。因此，实际结果可能会与我们的应计项目不同，这些差异-无论是积极的还是消极的-可能是实质性的。我们的一些应计项目会根据修订后的估计数和与实际结果的对账情况，在我们认为适当的情况下进行调整。

有关我们关键会计政策的信息，请参阅第一部分第1项“合并财务报表附注2-重要会计政策摘要”。

非GAAP补充财务计量：运营资金

我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)理事会于2018年12月发布的关于FFO的白皮书计算FFO。白皮书将FFO定义为根据GAAP计算的净收益或净亏损，不包括销售折旧房地产的损益，以及与折旧房地产相关的减值减记，加上与房地产相关的折旧和摊销(不包括摊销
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目录
(包括递延融资成本和非房地产资产折旧)以及未合并合伙企业和合资企业的调整后费用。FFO的计算包括与租户出资的租户改善相关的递延收入的摊销，不包括相关租户改善资产的折旧。在2018年12月的白皮书中，NAREIT提供了一个选项，将按市值计价的股权证券的价值变化计入FFO的计算中。我们在2018年第四季度追溯选择了此选项。

我们相信，FFO是衡量我们经营业绩的一个有用的补充指标。从FFO中剔除出售经营性房地产资产的损益，使投资者和分析师能够容易地识别构成我们活动核心的资产的经营业绩，并帮助比较不同时期的经营业绩。此外，由于FFO被公认为报告REITs运营情况的行业标准，它便于将运营业绩与其他REITs进行比较。然而，其他REITs可能使用不同的方法来计算FFO，因此，我们的FFO可能无法与所有其他REITs进行比较。
    
根据公认会计原则，房地产资产的历史成本会计中隐含的假设是，房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的，许多行业投资者和分析师认为，仅使用历史成本会计公布房地产公司的经营业绩是不够的。由于FFO不包括房地产资产的折旧和摊销，我们认为，FFO与所需的GAAP报告一起提供了对我们相对于竞争对手的业绩的更全面的衡量，并提供了比仅根据所要求的GAAP报告所提供的更合适的基础来做出涉及经营、融资和投资活动的决策。我们使用每股FFO来计算某些员工的年度现金奖金。
    
然而，FFO不应被视为衡量我们经营业绩的替代指标，因为它既没有反映折旧和摊销成本，也没有反映维持我们物业经营业绩所需的资本支出和租赁成本水平，这些都是重大的经济成本，可能会对我们的经营业绩产生重大影响。

下表显示了净收入与FFO的对账(以千为单位)：

截至3月31日的三个月，
20212020
净收入$11,411 $13,949 
调整：
折旧和摊销-合并82,761 73,763 
折旧和摊销-与公司相关(577)(565)
折旧和摊销-公司未合并房地产投资的份额
1,511 1,381 
非房地产投资的未实现(收益)损失(5,775)581 
可归因于非控股权益的FFO(16,717)(7,093)
可归因于优先股的FFO(153)(153)
对普通股股东和单位持有人的FFO$72,461 $81,863 

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第三项：加强关于市场风险的定量和定性披露

有关我们的市场风险的信息在我们2020年度报告的Form 10-K中的第II部分7A项中披露，并以引用的方式并入本文。在截至2021年3月31日的前三个月，我们的2020年度报告Form 10-K第II部分第7A项中提供的信息没有实质性变化。

外币汇率风险

我们面临着与我们在加拿大运营的未合并房地产实体相关的外币汇率风险。未合并房地产实体的本位币是当地货币或加元。将加元兑换成美元产生的任何收益或损失在我们的综合资产负债表中作为其他全面收益的单独组成部分分类，不包括在净收入中。

项目4.管理控制和程序

披露控制和程序(Hudson Pacific Properties，Inc.)

哈德逊太平洋地产公司拥有信息披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所定义)，旨在确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内处理、记录、汇总和报告哈德逊太平洋地产公司报告中要求披露的信息，并将这些信息积累并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。

根据交易所法案第13a-15(B)条的要求，Hudson Pacific Properties，Inc.在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。

基于上述，我们的首席执行官和首席财务官当时的结论是，Hudson Pacific Properties，Inc.的披露控制和程序在提供合理程度的保证方面是有效的，即Hudson Pacific Properties，Inc.必须在报告中披露Hudson Pacific Properties，Inc.根据交易所法案的文件在SEC的规则和表格指定的时间段内被处理、记录、汇总和报告，并且该等信息被积累并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以

披露控制和程序(Hudson Pacific Properties，L.P.)

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)维持着披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所定义)，旨在确保根据交易法，哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会(SEC)的规则和表格规定的时间内得到处理、记录、汇总和报告，并积累这些信息并传达给管理层，包括哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)的首席执行官和首席财务官。以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。

根据交易所法案第13a-15(B)条的规定，Hudson Pacific Properties，L.P.在包括Hudson Pacific Properties，Inc.(Hudson Pacific Properties，L.P.的唯一普通合伙人)在内的管理层的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。

57
目录
基于上述情况，哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)的首席执行官兼首席财务官(Hudson Pacific Properties，L.P.)截至那时，结论是哈德逊太平洋地产公司的披露控制和程序在提供合理保证方面是有效的，即要求哈德逊太平洋地产公司在报告中披露《交易法》下的哈德逊太平洋地产公司文件在美国证券交易委员会的规则和表格中规定的时间段内得到处理、记录、汇总和报告，并将这些信息积累并传达给管理层，包括哈德逊太平洋地产公司(哈德逊太平洋地产公司的唯一普通合伙人)的首席执行官和首席财务官(Hudson Pacific Properties，Inc.)(哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)的唯一普通合作伙伴)，以及哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)(哈德逊太平洋地产公司的唯一普通合伙人)的首席执行官和首席财务官以便及时做出关于所需披露的决定。

财务报告内部控制的变化(哈德逊太平洋地产公司)

本报告所涵盖的今年第一季度哈德逊太平洋地产公司对与上述评估相关的财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

财务报告内部控制的变化(哈德逊太平洋地产公司，L.P.)

本报告涵盖的Hudson Pacific Properties，L.P.对与上述评估相关的财务报告的内部控制在今年第一季度没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第二部分-其他资料

项目1.开展法律诉讼

我们不时地参与各种诉讼、索偿和其他法律程序，这些诉讼、索偿和法律程序是在我们的日常业务过程中引起或附带的。作为原告或被告，我们目前不是任何法律程序的一方，我们认为这些法律程序是实质性的，或者如果确定对我们不利，预计个别或整体将对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。

第1A项。危险因素

我们的经营业绩和财务状况可能会受到伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)终止的影响

2021年3月5日，金融市场行为监管局(FCA)宣布，2023年6月30日之后将不再公布美元LIBOR，并改变了可能用于将合约从LIBOR自动转换为有担保隔夜融资利率(SOFR)的利差。该公司预计，伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)至少将持续到2023年6月30日。金融监管机构或其他理事机构在确定伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)方法上的任何改变，都可能导致报告的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)突然或长期增加或减少。如果发生这种情况，我们的利息支付可能会发生变化。此外，未来变化的程度和方式的不确定性可能会导致利率和/或付款高于或低于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)保持目前的形式。

该公司拥有与伦敦银行同业拆借利率挂钩的合同，并正在监测和评估相关风险，其中包括贷款利息和衍生工具的收付金额。这些风险与将合同转换为另一种费率有关，包括可能发生的任何由此产生的价值转移，并且可能因合同而异。如果伦敦银行同业拆借利率受到限制或终止，与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款、证券或衍生工具的价值，以及我们当前或未来债务的利率也可能受到影响。虽然我们预计至少在2023年6月30日之前，LIBOR将基本上以目前的形式提供，但在此之前，LIBOR可能会变得不可用。例如，如果有足够数量的银行拒绝向伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)管理人提交申请，就可能导致这种情况。在这种情况下，与过渡到替代参考汇率相关的风险将加速并放大。

上述任何一项或全部内容都可能对我们的财务状况、经营结果、现金流或我们普通股的市场价格产生不利影响。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

请查看我们2020年度报告Form 10-K中列出的风险因素，以了解其他风险因素。

第二项：禁止未登记的股权证券销售和收益使用

(一)统计近期未注册证券销售情况：

2021年第一季度，我们的经营合伙企业根据证券法第4(A)(2)条规定的免注册规定，以私募方式发行合伙单位，金额和对价如下：

2021年第一季度，我们发行了总计2万股与限制性股票奖励相关的普通股，没有现金对价，与限制性股票奖励相关的一定数量的普通股被没收。对于我们发行的每一股与此类奖励相关的普通股，我们的经营合伙企业将按照我们经营合伙企业的合伙协议的规定，向我们发行一个受限普通股。2021年第一季度，我们的运营伙伴关系在没收之前总共向我们发放了2万个通用单位。该运营伙伴关系还在2021年第一季度发布了60541个长期激励计划单位。

在截至2021年3月31日的三个月里，我们经营合伙企业的所有其他未注册股权证券的发行都已在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中披露。对于向我们发行的所有单位，我们的经营合伙企业依赖于我们作为一家总合并资产为84亿美元的纽约证券交易所上市公司的地位，以及我们作为经营合伙企业的多数股东和唯一普通合伙人的地位，作为根据证券法第4(A)(2)条获得豁免的基础。

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(B)限制注册证券收益的使用：无

(C)包括发行人和关联购买者对股权证券的直接购买：

下表汇总了2021年第一季度公司股权证券的回购情况：

期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的总股份
根据计划或计划可购买的最高限额(3)
2021年1月1日-1月31日(1)(2)
659,321 $23.39 632,109 $105,142,574 
2021年2月1日-2月28日(2)
1,413 $24.15 — $105,142,574 
共计660,734 23.39 632,109 $105,142,574 
_____________
1.2016年1月20日，我们的董事会批准了一项股票回购计划，购买哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)最多1.00亿美元的已发行普通股。2018年3月8日，这一总额增加到2.5亿美元。该计划没有终止日期，回购可能随时停止。
2.包括汇给哈德逊太平洋地产公司的普通股，以履行与归属限制性股票相关的预扣税款义务。每股支付的价格是以我们普通股的收盘价为基础的，这是纽约证券交易所报告的，截至相关限制性股票归属之日。
3.根据计划或计划可以购买的最大值显示为扣除回购后的最大值。

第三项优先证券的违约问题

没有。

项目4.披露煤矿安全信息

没有。

第5项：包括其他信息

没有。

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目录
项目6.所有展品

通过引用并入本文
证物编号：描述形式文件编号证物编号：申报日期
3.1
哈德逊太平洋地产公司的修订和重述条款。
*S-11/A333-1649163.12010年5月12日
3.2
第二次修订和重新修订哈德逊太平洋地产公司的章程。
8-K001-347893.12015年1月12日
3.3
Hudson Pacific Properties，L.P.第四次修订和重新签署的有限合伙协议
10-K001-3478910.12016年2月26日
3.4
哈德逊太平洋地产有限责任合伙证书，L.P.
10-Q001-347893.42016年11月4日
10.1
由Alex Vouvalides和Hudson Pacific Properties，Inc.以及Hudson Pacific Properties，L.P.签订和之间的过渡协议，日期为2021年2月8日
8-K001-3478910.12021年2月12日
10.2
约书亚·哈特菲尔德(Joshua Hatfield)、哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)和哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)之间的过渡协议，日期为2021年2月8日
8-K001-3478910.22021年2月12日
10.3
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)和凯伦·布罗德金(Karen Brodkin)之间的赔偿协议，日期为2021年1月1日
10-K001-3478910.922021年2月22日
10.4
基于绩效的LTIP单位协议格式
10-K001-3478910.932021年2月22日
31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302条为哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)颁发首席执行官证书
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302条为哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，Inc.)颁发首席财务官证书
31.3
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条为哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)颁发首席执行官证书
31.4
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条为哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)颁发首席财务官证书
32.1
首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条为哈德逊太平洋地产公司提供的证明
32.2
首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条为哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Properties，L.P.)提供的证明
101
以下财务信息来自Hudson Pacific Properties，Inc.和Hudson Pacific Properties，L.P.截至2021年3月31日的季度Form 10-Q季度报告，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)综合资产负债表(未经审计)，(Ii)综合经营报表(未经审计)，(Iii)综合全面收益表(亏损)(未经审计)，(Iv)综合权益表(六)合并现金流量表(未经审计)和(七)未经审计综合财务报表附注*
104
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
____________
*根据S-T法规第406T条的规定，本协议附件101上的互动数据文件被视为未提交，或被视为1933年证券法(经修订)第11或12节的登记声明或招股说明书的一部分，被视为未根据1934年证券交易法(经修订)第18节提交，否则不承担该等条款下的责任。
+谨此提交。

61
目录
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
日期：2021年5月7日
/s/维克多·J·科尔曼
维克多·J·科尔曼
首席执行官(首席行政官)

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，Inc.)
日期：2021年5月7日
/s/Harout K.Diramerian
哈鲁特·K·狄拉默里安
首席财务官(首席财务官)

62
目录
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
日期：2021年5月7日
/s/维克多·J·科尔曼
维克多·J·科尔曼
首席执行官(首席行政官)

哈德逊太平洋地产公司(Hudson Pacific Property，L.P.)
日期：2021年5月7日
/s/Harout K.Diramerian
哈鲁特·K·狄拉默里安
首席财务官(首席财务官)

63