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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-36307
Installed Building Products,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 45-3707650 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | | |
南大街495号, 50套房 | | |
哥伦布, 俄亥俄州 | | 43215 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(614) 221-3399
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股, | 每股面值0.01美元 | IBP | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是☒
2021年4月29日,注册人29,696,832普通股,每股面值0.01美元,已发行。
目录
| | | | | |
| |
第一部分-财务信息 | 1 |
第一项:财务报表 | 1 |
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 25 |
第三项关于市场风险的定量和定性披露 | 36 |
项目4.控制和程序 | 36 |
第二部分-其他资料 | 36 |
第一项:法律诉讼 | 37 |
项目1A。风险因素 | 37 |
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 37 |
第三项高级证券违约 | 37 |
第294项矿山安全信息披露 | 37 |
项目5.其他信息 | 37 |
项目6.展品 | 38 |
签名 | 39 |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
安装式建筑产品有限公司
精简合并资产负债表(未经审计)
(以千为单位,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 207,343 | | | $ | 231,520 | |
| | | |
应收账款(减去信贷损失准备金#美元8,615及$8,789分别于2021年3月31日和2020年12月31日) | 270,498 | | | 266,566 | |
盘存 | 85,980 | | | 77,179 | |
预付费用和其他流动资产 | 46,344 | | | 48,678 | |
流动资产总额 | 610,165 | | | 623,943 | |
财产和设备,净额 | 105,162 | | | 104,022 | |
经营性租赁使用权资产 | 54,442 | | | 53,766 | |
商誉 | 242,036 | | | 216,870 | |
客户关系,网络 | 121,051 | | | 108,504 | |
其他无形资产,净额 | 67,151 | | | 62,889 | |
其他非流动资产 | 33,609 | | | 17,682 | |
总资产 | $ | 1,233,616 | | | $ | 1,187,676 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
长期债务的当期到期日 | $ | 23,770 | | | $ | 23,355 | |
经营租赁义务的当期到期日 | 19,210 | | | 18,758 | |
融资租赁义务的当期到期日 | 1,875 | | | 2,073 | |
应付帐款 | 104,001 | | | 101,462 | |
应计补偿 | 47,520 | | | 45,876 | |
其他流动负债 | 48,926 | | | 44,951 | |
流动负债总额 | 245,302 | | | 236,475 | |
长期债务 | 545,138 | | | 541,957 | |
经营租赁义务 | 34,618 | | | 34,413 | |
融资租赁义务 | 2,367 | | | 2,430 | |
递延所得税 | 9,957 | | | 35 | |
其他长期负债 | 55,696 | | | 53,184 | |
总负债 | 893,078 | | | 868,494 | |
承付款和或有事项(附注15) | | | |
股东权益 | | | |
优先股;$0.01面值:5,000,000已授权且0分别于2021年3月31日和2020年12月31日发行和发行的股票 | — | | | — | |
普通股;$0.01面值:100,000,000授权,33,208,082和33,141,879已发出,并已发出29,689,201和29,623,272分别于2021年3月31日和2020年12月31日发行的股票 | 331 | | | 331 | |
额外实收资本 | 202,662 | | | 199,847 | |
留存收益 | 277,804 | | | 269,420 | |
库存股;按成本计算:3,518,881和3,518,607股票分别于2021年3月31日和2020年12月31日 | (141,653) | | | (141,653) | |
累计其他综合收益(亏损) | 1,394 | | | (8,763) | |
股东权益总额 | 340,538 | | | 319,182 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,233,616 | | | $ | 1,187,676 | |
安装式建筑产品有限公司
简明综合经营报表和全面收益表(未经审计)
(以千为单位,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 437,066 | | | $ | 397,331 | |
销售成本 | 311,639 | | | 281,071 | |
毛利 | 125,427 | | | 116,260 | |
运营费用 | | | |
卖 | 20,858 | | | 20,355 | |
行政性 | 65,077 | | | 60,195 | |
摊销 | 8,396 | | | 6,680 | |
营业收入 | 31,096 | | | 29,030 | |
其他费用 | | | |
利息支出,净额 | 7,574 | | | 7,358 | |
其他 | 81 | | | — | |
所得税前收入 | 23,441 | | | 21,672 | |
所得税拨备 | 6,150 | | | 5,684 | |
净收入 | $ | 17,291 | | | $ | 15,988 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | |
现金流套期保值净变化,扣除税金(拨备)收益净额$(3,428)及$1,939分别截至2021年和2020年3月31日的三个月 | 10,157 | | | (5,608) | |
综合收益 | $ | 27,448 | | | $ | 10,380 | |
每股基本净收入 | $ | 0.59 | | | $ | 0.54 | |
稀释后每股净收益 | $ | 0.58 | | | $ | 0.53 | |
加权平均流通股: | | | |
基本信息 | 29,286,044 | | | 29,722,444 | |
稀释 | 29,613,484 | | | 29,930,954 | |
| | | |
宣布的每股现金股息 | $ | 0.30 | | | — | |
安装式建筑产品有限公司
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的简明合并股东权益报表(未经审计)
(单位为千,份额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 留用 收益 | | 库存股 | | 累计 其他 全面 损失 | | 股东的 权益 |
| 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | |
余额-2020年1月1日 | 32,871,504 | | | $ | 329 | | | $ | 190,230 | | | $ | 173,371 | | | (2,855,164) | | | $ | (106,756) | | | $ | (7,143) | | | $ | 250,031 | |
净收入 | | | | | | | 15,988 | | | | | | | | | 15,988 | |
会计变更的累积影响(扣除税金) | | | | | | | (1,190) | | | | | | | | | (1,190) | |
向员工发放普通股奖励 | 89,957 | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | | | — | |
普通股奖励的交出 | | | | | | | | | (1,759) | | | — | | | | | — | |
基于股份的薪酬费用 | | | | | 2,302 | | | | | | | | | | | 2,302 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | 316 | | | | | 33 | | | | | | | | | | | 33 | |
普通股回购 | | | | | | | | | (442,542) | | | (15,759) | | | | | (15,759) | |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | | | | | | | | | (5,608) | | | (5,608) | |
余额-2020年3月31日 | 32,961,777 | | | $ | 330 | | | $ | 192,564 | | | $ | 188,169 | | | (3,299,465) | | | $ | (122,515) | | | $ | (12,751) | | | $ | 245,797 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 留用 收益 | | 库存股 | | 累计其他 全面 收益(亏损) | | 股东的 权益 |
| 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | |
余额-2021年1月1日 | 33,141,879 | | | $ | 331 | | | $ | 199,847 | | | $ | 269,420 | | | (3,518,607) | | | $ | (141,653) | | | $ | (8,763) | | | $ | 319,182 | |
净收入 | | | | | | | 17,291 | | | | | | | | | 17,291 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
向员工发放普通股奖励 | 66,203 | | | — | | | | | | | | | | | | | — | |
普通股奖励的交出 | | | | | | | | | (274) | | | — | | | | | — | |
基于股份的薪酬费用 | | | | | 2,713 | | | | | | | | | | | 2,713 | |
向董事发放的基于股份的薪酬 | | | | | 102 | | | | | | | | | | | 102 | |
宣布的股息($0.30每股) | | | | | | | (8,907) | | | | | | | | | (8,907) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | | | | | | 10,157 | | | 10,157 | |
余额-2021年3月31日 | 33,208,082 | | | $ | 331 | | | $ | 202,662 | | | $ | 277,804 | | | (3,518,881) | | | $ | (141,653) | | | $ | 1,394 | | | $ | 340,538 | |
安装式建筑产品有限公司
简明合并现金流量表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动现金流 | | | |
净收入 | $ | 17,291 | | | $ | 15,988 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整 | | | |
财产和设备的折旧和摊销 | 10,663 | | | 10,374 | |
经营性租赁使用权资产摊销 | 5,050 | | | 4,207 | |
无形资产摊销 | 8,396 | | | 6,680 | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 331 | | | 325 | |
信贷损失准备金 | 127 | | | 1,298 | |
出售财产和设备的收益 | (252) | | | (35) | |
非现金股票薪酬 | 3,196 | | | 2,681 | |
| | | |
终止的利率掉期摊销 | 798 | | | — | |
资产和负债变动,不包括收购的影响 | | | |
应收账款 | 1,056 | | | (1,000) | |
盘存 | (7,644) | | | 1,411 | |
其他资产 | (1,794) | | | 6,933 | |
应付帐款 | 524 | | | (8,308) | |
应收/应付所得税 | 4,633 | | | 5,649 | |
其他负债 | (4,757) | | | (10,291) | |
经营活动提供的净现金 | 37,618 | | | 35,912 | |
投资活动的现金流 | | | |
购买投资 | — | | | (776) | |
短期投资的到期日 | — | | | 12,275 | |
购置物业和设备 | (10,846) | | | (9,919) | |
收购业务,扣除收购的现金净额为$168及$0分别在2021年和2020年 | (41,930) | | | (8,501) | |
出售财产和设备所得收益 | 389 | | | 162 | |
其他 | (5) | | | (1,340) | |
用于投资活动的净现金 | (52,392) | | | (8,099) | |
融资活动的现金流 | | | |
车辆和设备收益应付票据 | 7,808 | | | 7,094 | |
发债成本 | — | | | (22) | |
长期债务的本金支付 | (6,481) | | | (6,711) | |
融资租赁义务的本金支付 | (530) | | | (738) | |
支付的股息 | (8,786) | | | — | |
与收购相关的义务 | (1,414) | | | (2,378) | |
普通股回购 | — | | | (15,759) | |
用于融资活动的净现金 | (9,403) | | | (18,514) | |
现金和现金等价物净变化 | (24,177) | | | 9,299 | |
期初现金及现金等价物 | 231,520 | | | 177,889 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 207,343 | | | $ | 187,188 | |
现金流量信息的补充披露 | | | |
期内支付的现金净额为: | | | |
利息 | $ | 10,839 | | | $ | 9,798 | |
所得税,扣除退款后的净额 | 1,474 | | | 37 | |
补充披露非现金活动 | | | |
以经营性租赁义务换取的使用权资产 | 5,679 | | | 5,612 | |
| | | |
以融资租赁义务换取的财产和设备 | 268 | | | 343 | |
与收购业务相关的卖方义务 | 5,959 | | | 2,570 | |
应付账款所列财产和设备的未付购置款 | 1,043 | | | 1,346 | |
安装式建筑产品有限公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
注1-组织
安装建筑产品公司(“IBP”)是特拉华州一家成立于2011年10月28日的企业,其全资子公司(统称为“本公司”、“本公司”及“本公司”)主要为美国大陆的住宅和商业建筑商安装绝缘、防水、防火、车库门、雨槽、窗帘、淋浴门、壁橱搁板、镜子等产品。本公司的经营范围超过190公司总部位于俄亥俄州哥伦布市。
我们有一运营部门和单个可报告部门。我们几乎所有的销售额都来自于住宅新建、维修和改造以及商业建筑终端市场的各种产品的服务性安装,这些产品来自我们的全国分支机构网络。
我们的每个分支机构都有能力为我们所有的终端市场提供服务。有关我们按产品和终端市场划分的收入的信息,请参阅附注3,收入确认。
新冠肺炎大流行(“新冠肺炎”)造成了很大的波动性、不确定性和经济混乱。许多公共卫生组织以及国际、联邦、州和地方政府在2020年和2021年的部分时间实施了遏制新冠肺炎传播的措施,其中一些限制措施截至本10-Q表格季度报告提交之日仍然有效。其中一些措施包括限制行动,例如隔离、“留在家中”令和社交距离条例,以及完全限制或禁止某些或所有形式的商业和商业活动。我们认为,各种订单和限制或新冠肺炎本身不会对我们在2021年前三个月的业务产生重大影响。然而,新冠肺炎将在多大程度上影响我们未来的运营、客户、供应商、员工和财务业绩还不确定。新冠肺炎未来对我们财务业绩的影响取决于众多因素,包括政府行为及其对建筑活动的影响,对客户对我们服务需求的影响,对我们材料供应链的影响,以及我们客户为我们服务付费的能力。
注2-重大会计政策
列报依据和合并原则
随附的合并财务报表包括我们所有的全资子公司。所有公司间账户和交易都已取消。
简明综合财务报表所提供的资料包括正常经常性调整,并反映管理层认为为公平呈列中期经营业绩及财务状况报表所需的所有调整。按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和法规编制的综合财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规则和法规被省略。我们相信,这些披露足以防止所提供的信息与我们经审计的综合财务报表及其附注一起阅读时产生误导,这些附注包括在我们截至2020年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(“2020 Form 10-K”)的第二部分第8项财务报表和补充数据中,该报告于2021年2月24日提交给SEC。本文中的2020年12月31日简明综合资产负债表数据来自经审计的综合财务报表,但不包括美国公认会计准则要求的所有披露。
我们截至2021年3月31日的三个月的中期经营业绩不一定代表未来经营季度的预期业绩。
2020年10-K表格经审计综合财务报表附注2描述了编制经审计综合财务报表所使用的重要会计政策和估计。除下列最近实施的会计政策外,在截至2021年3月31日的三个月内,我们的重大会计政策没有变化。
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安装式建筑产品有限公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
最近采用的会计公告
| | | | | | | | | | | | | | |
标准 | | 生效日期 | | 收养 |
ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848):范围 | | 自签发之日起生效 | | 该声明明确了ASU 2020-04“参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848)”的范围和适用范围。 我们继续评估主题848的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。 |
ASU 2019-12,所得税(主题740),简化所得税会计 | | 2021年1月1日 | | 这一声明通过删除主题740一般原则的某些例外,简化了所得税的会计核算,并通过澄清和修改现有的指导方针,改进了公认会计准则的一致性应用。采用这一标准没有影响我们的财务报表,也没有对我们的披露产生实质性影响。 |
注3-收入确认
我们的收入主要来自与客户签订的合同,根据合同,我们安装隔热材料和其他补充性建筑产品,并在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认,金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。当合同得到双方的认可和承诺,确定了当事人的权利,确定了支付条件,合同具有商业实质,对价有可能收回时,我们就会对合同进行核算。我们销售额的一小部分,主要是零售销售额,在销售发生时以时间点为基础进行核算,并根据任何退货拨备进行相应调整。我们确实为我们安装的某些产品和服务提供保修,这些产品和服务不代表单独的履行义务,因此不会影响收入确认的时间或程度。
对于在报告日期仍未完成的合同,我们使用成本比输入法确认一段时间内的收入,因为我们认为这是衡量商品和服务何时转移给客户的最佳衡量标准。当使用这种方法时,我们估计完成单个合同的成本,并根据迄今发生的成本与预期总成本的关系,将合同总价中被认为完成的部分记录为收入。根据成本比法,使用估算成本来完成每份合同是确定确认收入过程中的一个重要变量,需要判断,而且可能会因合同修改和其他影响工作完成的因素而在整个合同期限内发生变化。赚取收入的成本包括所有直接材料成本和人工成本,以及与合同履行有关的间接成本,如间接劳动力、供应品、工具和维修。未完成合同的估计损失拨备是在确定此类损失的期间计提的。
我们的长期合同可以根据合同规格和要求的变化进行修改。当合同修改创建了新的或改变了现有的可强制执行的权利和义务时,我们认为合同修改是存在的。我们的大多数合同修改是针对与现有合同没有区别的商品或服务,因为合同上下文中提供了重要的集成服务,并将其视为现有合同的一部分。合同修改对交易价格的影响以及我们对与其相关的履约义务的进度的衡量,被确认为在累积追赶的基础上对收入(收入的增加或减少)的调整。
对于短期合同,付款期限通常不超过30天,对于与客户签订的长期合同,付款期限通常不超过60天。所有合同都以合同形式或在施工时开具帐单。我们长期合同的账单主要在整个合同期内按月进行,我们根据帐单期间发生的实际或估计成本提交发票以供客户付款。在我们的某些长期合同中,客户可以扣留相当于发票金额百分比的发票付款,该金额将在每个安装项目令人满意地完成后支付。这一金额被称为保留金,是建筑业的常见做法,因为它允许客户在全额付款之前确保所提供服务的质量。预留应收账款根据项目完成的预期时间被分类为流动资产或长期资产。
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安装式建筑产品有限公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
我们按终端市场和产品对我们与客户签订的合同的收入进行分类,因为我们认为它最好地描述了我们的收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性如何受到经济因素的影响。下表列出了我们按终端市场和产品分类的收入(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | |
| 2021 | | 2020 | | | |
住宅新建工程 | $ | 326,858 | | | 75 | % | | $ | 298,340 | | | 75 | % | | | | | | | |
修复和重塑 | 33,563 | | | 8 | % | | 24,043 | | | 6 | % | | | | | | | |
商品化 | 76,645 | | | 17 | % | | 74,948 | | | 19 | % | | | | | | | |
净收入 | $ | 437,066 | | | 100 | % | | $ | 397,331 | | | 100 | % | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | |
| 2021 | | 2020 | | | |
绝缘性 | $ | 283,456 | | | 65 | % | | $ | 259,701 | | | 65 | % | | | | | | | |
防水 | 29,949 | | | 7 | % | | 28,505 | | | 7 | % | | | | | | | |
淋浴门、搁板和镜子 | 31,433 | | | 7 | % | | 27,015 | | | 7 | % | | | | | | | |
车库门 | 24,439 | | | 5 | % | | 22,987 | | | 6 | % | | | | | | | |
雨槽 | 19,003 | | | 4 | % | | 11,576 | | | 3 | % | | | | | | | |
防火/防火(1) | 12,435 | | | 3 | % | | 11,741 | | | 3 | % | | | | | | | |
百叶窗 | 11,534 | | | 3 | % | | 10,931 | | | 3 | % | | | | | | | |
其他建筑产品 | 24,817 | | | 6 | % | | 24,875 | | | 6 | % | | | | | | | |
净收入 | $ | 437,066 | | | 100 | % | | $ | 397,331 | | | 100 | % | | | | | | | |
(1)与前几年的“其他建筑产品”相结合,但分开显示,以符合最新的披露。
合同资产负债
我们的合同资产包括未开账单的金额,通常是在使用收入确认的成本比方法,并且根据发生的成本确认的收入超过向客户开出的金额时,合同下的销售所产生的未开单金额。我们的合同资产记录在我们的简明综合资产负债表中的其他流动资产中。我们的合同负债包括超过已确认收入的客户存款和账单,这是根据发生的成本计算的,并包括在我们的简明综合资产负债表中的其他流动负债中。
与我们未完成的合同和客户存款相关的合同资产和负债如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
合同资产 | $ | 27,641 | | | $ | 24,334 | |
合同责任 | (9,724) | | | (8,965) | |
未完成的合同如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
未完成合约所招致的费用 | $ | 182,748 | | | $ | 169,544 | |
预计收益 | 94,802 | | | 90,737 | |
总计 | 277,550 | | | 260,281 | |
减:到目前为止的比林斯 | 254,840 | | | 240,665 | |
账单项下净额 | $ | 22,710 | | | $ | 19,616 | |
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安装式建筑产品有限公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
账单下的净额如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
超过未完成合同(合同资产)账单的成本和估计收益 | $ | 27,641 | | | $ | 24,334 | |
超出成本和未完成合同的预计收益的账单(合同负债) | (4,931) | | | (4,718) | |
账单项下净额 | $ | 22,710 | | | $ | 19,616 | |
截至2021年3月31日的合同资产和合同负债与2020年12月31日相比的差异主要是由于我们履行合同义务和客户付款之间的时间差异造成的。在截至2021年3月31日的三个月中,我们确认了$7.6截至2020年12月31日,合同负债余额中包括的收入的100万美元。我们做到了不是在截至2021年或2020年3月31日的三个月里,我们的应收账款和合同资产没有确认任何减值损失。
剩余履约义务代表尚未完成工作的合同的交易价,不包括未行使的合同期权和可能的修改。截至2021年3月31日,分配给剩余未完成合约的交易价格总额为美元。93.2百万美元。我们预计将履行剩余的履约义务,并在接下来的几年中确认基本上所有这些未完成合同的收入。18个月.
实用的权宜之计和豁免
由于摊销期限通常是一年或更短的时间,我们通常会在发生合同时支出销售佣金和其他获得合同的增量成本。销售佣金计入简明综合经营及全面收益表的销售费用内。
对于最初预期期限为一年或更短的合同,我们不披露未履行的履约义务的价值。
注4-信用损失
我们的应收账款预期损失拨备方法是根据历史损失、当前经济状况和未来市场预测制定的。我们还对现有和潜在客户的信誉进行持续评估。到目前为止,新冠肺炎疫情还没有对我们现有的应收贸易账款的可收回性产生实质性影响。
我们信贷损失拨备的变化如下(以千计):
| | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | 8,789 | |
本期拨备 | 127 | |
已收集的追讨款项 | 253 | |
核销金额 | (554) | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 8,615 | |
注5-投资
现金和现金等价物包括对货币市场基金的投资,这些投资是根据基金的资产净值进行估值的。这些基金的投资额为$。175.5百万美元和$170.4分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。更多信息见附注9,公允价值计量。
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注6-商誉和无形资产
我们预计,新冠肺炎疫情可能会继续对整个住宅建筑业产生影响,因为它可能导致进一步的业务中断(政府强制或其他),并可能影响就业水平、消费者支出和消费者信心等因素,这可能会减少对住房的需求,对我们的业务产生不利影响。因此,我们考虑了我们的商誉、长期资产和其他无形资产在提交本Form 10-Q季度报告之日是否出现了减值指标,并得出结论,在截至2021年3月31日的三个月内,不存在导致我们测试商誉减值的因素。虽然我们最终得出的结论是,截至2021年3月31日,我们的商誉、长期资产和其他无形资产没有减值,但我们将继续评估与新冠肺炎疫情对我们业务影响相关的减值指标。
商誉
商誉账面金额的变动情况如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商誉 (毛) | | 累计 损损 损失 | | 商誉 (净额) |
2021年1月1日 | $ | 286,874 | | | $ | (70,004) | | | $ | 216,870 | |
业务合并 | 25,141 | | | — | | | 25,141 | |
其他 | 25 | | | — | | | 25 | |
2021年3月31日 | $ | 312,040 | | | $ | (70,004) | | | $ | 242,036 | |
上表中包括的其他变化包括对仍在计量中的某些收购的收购价格分配进行了小幅调整。有关收购导致的商誉变化的更多信息,请参见附注16,业务合并。
我们每年在会计年度第四季度或更早的时候测试商誉减值,如果有减值指标的话。上表所列累计减值亏损分多个期间产生,最新减值费用于截至二零一零年十二月三十一日止年度录得。
无形资产,净值
下表提供了每一大类无形资产的账面总额、累计摊销和账面净值(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止到三月三十一号, | | 截止到十二月三十一号, |
| 2021 | | 2020 |
| 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 书 价值 | | 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 书 价值 |
摊销无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 215,841 | | | $ | 94,790 | | | $ | 121,051 | | | $ | 197,641 | | | $ | 89,137 | | | $ | 108,504 | |
禁止竞争的契诺 | 22,914 | | | 14,127 | | | 8,787 | | | 20,309 | | | 13,436 | | | 6,873 | |
商标和商号 | 84,057 | | | 28,488 | | | 55,569 | | | 79,657 | | | 27,245 | | | 52,412 | |
积压 | 18,847 | | | 16,052 | | | 2,795 | | | 18,847 | | | 15,243 | | | 3,604 | |
| $ | 341,659 | | | $ | 153,457 | | | $ | 188,202 | | | $ | 316,454 | | | $ | 145,061 | | | $ | 171,393 | |
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无形资产的账面总额增加了大约#美元。25.2在截至2021年3月31日的三个月里,主要是由于业务合并。有关详细信息,请参阅附注16,业务合并。剩余的估计年度摊销费用总额如下(以千为单位的金额是指截至财年的金额):
| | | | | |
2021年剩余时间 | $ | 25,886 | |
2022 | 31,215 | |
2023 | 27,778 | |
2024 | 24,265 | |
2025 | 18,860 | |
此后 | 60,198 | |
注7-长期债务
长期债务包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截止到三月三十一号, | | 截止到十二月三十一号, |
| 2021 | | 2020 |
2028年到期的优先票据,扣除未摊销债务发行成本$4,081及$4,230,分别 | $ | 295,919 | | | $ | 295,770 | |
定期贷款,扣除未摊销债务发行成本净额#美元1,260及$1,343,分别 | 198,740 | | | 198,657 | |
车辆和设备票据,2026年3月到期;按月分期付款,包括利率从1.9%至4.8% | 68,821 | | | 67,493 | |
到期至2025年3月的各种应付票据;按月分期付款,包括利率从1.0%至5.0% | 5,428 | | | 3,392 | |
| 568,908 | | | 565,312 | |
减去:当前到期日 | (23,770) | | | (23,355) | |
长期债务,较少的当前到期日 | $ | 545,138 | | | $ | 541,957 | |
截至2021年3月31日,要求偿还的剩余债务本金(未摊销债务发行成本总额)如下(以千为单位):
| | | | | |
2021年剩余时间 | $ | 18,264 | |
2022 | 23,154 | |
2023 | 15,963 | |
2024 | 10,095 | |
2025 | 206,494 | |
此后 | 300,279 | |
5.752028年到期的优先债券百分比
2019年9月,我们发行了$300.0本金总额为百万元5.75%优先无抵押票据(“高级票据”)。优先债券将于2028年2月1日到期,每半年支付一次现金,于每年2月1日和8月1日付息一次,直至到期。高级债券的契约载有限制性契约,其中包括限制本公司及若干附属公司(除某些例外情况外):(I)招致额外债务及发行优先股的能力;(Ii)支付股息、赎回或购回总额超过2.0每一财政年度市值的%,或总金额超过某些适用的限制性付款篮子;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vi)运用以下净收益
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(Ii)出售若干资产;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;及(Ix)从附属公司支付股息及作出其他分派。
信贷安排
2019年12月,我们修改并重述了我们的美元400.0百万,七年期根据我们于2017年4月13日订立的信贷协议(“定期贷款协议”),于2025年4月到期的定期贷款(“定期贷款”)(先前经2017年11月30日的“第一修正案”及2018年6月19日的“第二修正案”修订)。经修订的定期贷款(I)重新定价适用于伦敦银行同业拆借利率(Libor Plus)项下定期贷款的利率。2.50伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加%2.25%及(Ii)以美国银行(N.A.)取代加拿大皇家银行为其下的行政代理及抵押品代理。截至2021年3月31日,我们拥有198.7百万美元,扣除未摊销债务发行成本,在我们的定期贷款中到期。修改后的定期贷款的保证金也是1.25在基本利率贷款的情况下为%。
2019年9月,我们签订了新的基于资产的贷款信贷协议(《ABL信贷协议》)。ABL信贷协议规定以资产为基础的贷款信贷安排(“ABL Revolver”)最高可达#美元200.0百万美元,拥有五年期到期日,它取代了公司以前的循环信贷安排。ABL Revolver下的借款可获得性是基于担保公司债务的某些资产价值的百分比,以及根据这些资产担保的附属担保人的债务。关于经修订及重订定期贷款,吾等与美国银行(北卡罗来纳州)作为ABL信贷协议下贷款人的ABL代理,以及美国银行(北卡罗来纳州)作为经修订及重订定期贷款下贷款人的定期贷款代理订立了ABL/定期贷款债权人间协议的第二修正案(“第二修正案”)。包括未偿信用证在内,截至2021年3月31日,我们在ABL Revolver项下的剩余可用金额为$161.2百万美元。
定期贷款和ABL Revolver项下的所有义务由本公司现有的所有受限子公司担保,并将由本公司未来的受限子公司担保。此外,定期贷款及ABL Revolver项下的所有义务,以及该等义务的担保,均以本公司及担保人的几乎所有资产作抵押,但须受若干例外情况及准许留置权的规限,包括构成ABL优先抵押品(定义见ABL信贷协议)的该等资产的第一优先权担保权益,以及构成定期贷款优先权抵押品的该等资产的第二优先权担保权益(定义见定期贷款协议)。
ABL Revolver根据公司的选择,按欧洲美元利率或基本利率(接近最优惠利率)计息,外加(A)的利润率1.25%或1.50%在欧洲美元利率贷款的情况下(基于ABL信贷协议下的可获得性衡量标准)和(B)0.25%或0.50在基本利率贷款的情况下为%(基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)。
ABL Revolver还提供高达$的增量循环信贷安排承诺50.0百万美元。任何增量循环信贷安排承诺的条款和条件不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver还允许签发高达$的信用证。75.0总计百万美元,借入Swingline贷款最高可达$20.0总计百万美元。
ABL信贷协议包含一项金融契约,要求满足以下最低固定费用覆盖率1.0如果我们没有达到ABL Revolver规定的最低可用性标准。ABL信贷协议和定期贷款协议包含限制性契约,除其他事项外,这些契约限制了
公司和我们的某些子公司(除某些例外情况外):(I)产生额外债务并发行优先股;
(Ii)支付股息、赎回或购回股息总额超过2.0每财年市值的百分比
年,或总额超过某些适用的限制性付款篮子;(Iii)提前偿还次级债务;(Iv)
设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vi)运用某些资产出售的净收益;(Vii)从事
与关联公司的交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;以及(Ix)支付股息和进行其他
来自子公司的分配。
车辆和设备说明
本公司与各贷款人订立总贷款及担保协议(“总贷款及担保协议”)、总设备租赁协议(“总设备租赁协议”)及一项或多项总贷款协议(“总贷款协议”),并与总贷款及担保协议及主设备协议一起订立“总贷款及设备协议”,以提供融资以购买或租赁在香港使用的车辆及设备。
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正常的业务流程。这些协议下的每项融资安排都构成单独的附注和义务。根据每项融资安排购买或租赁的车辆和设备作为适用于该融资安排的票据的抵押品。每张票据的定期付款期限通常为60在该义务产生后的连续几个月内。每张票据的具体条款是基于特定的标准,包括车辆或设备的类型以及当时的市场利率。这些协议不适用于终止日期。截至2021年3月31日,约为$56.3各种贷款协议中有100万可用于购买设备。
与我们的主贷款和设备协议相关的总资产为$134.5百万美元和$132.2分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。根据这些协议,资产的账面净值为#美元。66.5百万美元和$65.7分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。根据这些协议持有的资产折旧计入简明综合经营报表和全面收益表的销售成本。
注8-租契
我们在日常业务过程中租赁的资产如下:用于存储我们的材料的仓库、用于我们安装的某些产品的临时活动的仓库、用于销售的各种办公空间和用于支持我们的业务的行政活动,以及用于促进我们的运营的某些车辆和设备,包括但不限于卡车、叉车和办公设备。
下表列出了简明综合资产负债表中记录的与租赁相关的资产和负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 分类 | | 截至2021年3月31日 | | 截至2020年12月31日 |
资产 | | | | | | |
非电流 | | | | | | |
运营中 | | 经营性租赁使用权资产 | | $ | 54,442 | | | $ | 53,766 | |
金融 | | 财产和设备,净额 | | 4,591 | | | 4,946 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 59,033 | | | $ | 58,712 | |
负债 | | | | | | |
当前 | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁义务的当期到期日 | | $ | 19,210 | | | $ | 18,758 | |
融资 | | 融资租赁义务的当期到期日 | | 1,875 | | | 2,073 | |
非电流 | | | | | | |
运营中 | | 经营租赁义务 | | 34,618 | | | 34,413 | |
融资 | | 融资租赁义务 | | 2,367 | | | 2,430 | |
租赁总负债 | | $ | 58,070 | | | $ | 57,674 | |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租约 | | | | 4.0年份 | | 4.1年份 |
融资租赁 | | | | 2.6年份 | | 2.6年份 |
加权平均折扣率: | | | | |
经营租约 | | | | 3.56 | % | | 3.67 | % |
融资租赁 | | | | 5.11 | % | | 5.08 | % |
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租赁费
下表列出了与融资和经营租赁的租赁成本相关的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
(单位:千) | | 分类 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本(1) | | 行政性 | | $ | 6,350 | | | $ | 5,572 | |
融资租赁成本 | | | | | | |
租赁资产摊销(2) | | 销售成本 | | 792 | | | 965 | |
融资租赁义务利息 | | 利息和费用,净额 | | 55 | | | 73 | |
总租赁成本 | | | | $ | 7,197 | | | $ | 6,610 | |
(1)包括可变租赁成本#美元0.7百万美元和$0.6分别为截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的百万美元,以及短期租赁成本$0.3百万美元和$0.2截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别为100万美元。
(2)包括可变租赁成本#美元0.2在截至2021年和2020年3月31日的三个月中,每个月都有100万美元。
其他资料
下表提供了与租赁相关的补充现金流信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
营业租赁的营业现金流 | $ | 5,324 | | | $ | 4,746 | |
融资租赁的营业现金流 | 55 | | | 73 | |
融资租赁的现金流融资 | 530 | | | 738 | |
未贴现现金流
下表对截至2021年3月31日简并资产负债表上记录的融资租赁债务和经营租赁债务的前五年每年的未贴现现金流和剩余年份的合计进行了核对(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租约 |
| | | 关联方 | | 其他 | | 总运营成本 |
2021年剩余时间 | $ | 1,762 | | | $ | 754 | | | $ | 15,242 | | | $ | 15,996 | |
2022 | 1,287 | | | 986 | | | 15,751 | | | 16,737 | |
2023 | 926 | | | 534 | | | 10,490 | | | 11,024 | |
2024 | 512 | | | 548 | | | 4,835 | | | 5,383 | |
2025 | 144 | | | 561 | | | 2,649 | | | 3,210 | |
此后 | 9 | | | 526 | | | 5,131 | | | 5,657 | |
最低租赁付款总额 | 4,640 | | | $ | 3,909 | | | $ | 54,098 | | | 58,007 | |
减去:代表待执行费用的金额 | (67) | | | | | | | — |
减去:代表利息的数额 | (331) | | | | | | | (4,179) | |
未来最低租赁付款现值 | 4,242 | | | | | | | 53,828 | |
减去:租赁项下的当前债务 | (1,875) | | | | | | | (19,210) | |
长期租赁义务 | $ | 2,367 | | | | | | | $ | 34,618 | |
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注9-公允价值计量
资产和负债按公允价值经常性计量
在许多情况下,用于计量公允价值的估值技术包括来自公允价值层次的多个层面的投入。重要投入的最低水平决定了整个公允价值计量在层次结构中的位置。在本报告所列期间,公允价值层级之间没有转移。
在非经常性基础上按公允价值计量的资产
某些资产,特别是其他无形资产和长期资产,在初始确认后按公允价值在非经常性基础上计量。截至2021年3月31日和2020年12月31日在非经常性基础上以公允价值计量的资产根据对估值的重大投入的最低水平进行分类。当我们的减值评估显示每项资产的账面价值超过该资产的估计公允价值时,该资产按公允价值计量。未贴现现金流(3级投入)用于确定估计公允价值。在截至2021年和2020年3月31日的三个月内,我们没有记录这些资产的任何减值,这些资产需要在非经常性基础上按公允价值计量。
金融工具的估计公允价值
由于这些金融工具的短期到期日,截至2021年3月31日和2020年12月31日的应收账款、应付账款和应计负债接近公允价值。由于协议的浮动利率性质,某些长期债务(包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的定期贷款和ABL Revolver)的账面价值大致为公允价值。截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的运营租赁使用权资产的账面价值以及与我们的运营和融资租赁相关的义务以及我们的车辆和设备票据接近公允价值。所有债务分类均代表第2级公允价值计量。
衍生金融工具根据可观察到的市场信息和适当的估值方法按公允价值计量。或有对价负债来自与某些收购相关的卖方的未来盈利支付,并基于对某些未来结果的预先计算。这些未来的付款是通过考虑各种因素来估计的,包括业务风险和预测。或有对价负债按公允价值计量,方法是将根据各种未来预测情景的加权平均值计算的估计未来付款贴现至
他们的净现值。在简明合并资产负债表中按公允价值记录且未在上文中说明的金融资产和负债的公允价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日 | | 截至2020年12月31日 |
| 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 |
金融资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 175,475 | | | $ | 175,475 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 170,398 | | | $ | 170,398 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生金融工具 | 18,075 | | | — | | 18,075 | | | — | | | 5,130 | | | — | | 5,130 | | | — | |
金融资产总额 | $ | 193,550 | | | $ | 175,475 | | | $ | 18,075 | | | $ | — | | | $ | 175,528 | | | $ | 170,398 | | | $ | 5,130 | | | $ | — | |
财务负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
或有对价 | $ | 7,510 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,510 | | | $ | 4,004 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,004 | |
衍生金融工具 | 482 | | | — | | | 482 | | | — | | | 324 | | | — | | | 324 | | | — | |
金融负债总额 | $ | 7,992 | | | $ | — | | | $ | 482 | | | $ | 7,510 | | | $ | 4,328 | | | $ | — | | | $ | 324 | | | $ | 4,004 | |
有关上表所列现金等价物的更多信息,请参阅附注5,投资。有关衍生金融工具的更多信息,请参阅附注10,衍生工具和套期保值活动。
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或有对价(第3级投入)的公允价值变动情况如下(以千计):
| | | | | |
或有对价负债-2021年1月1日 | $ | 4,004 | |
初步收购价 | 4,000 | |
公允价值调整 | (200) | |
价值增值 | 561 | |
取消的金额 | (36) | |
支付给卖家的金额 | (819) | |
或有对价负债-2021年3月31日 | $ | 7,510 | |
或有对价负债的增值计入简明综合经营及全面收益表的行政开支。
未在简明综合资产负债表中按公允价值记录且未于上文描述的金融资产及负债的账面价值及相关公允价值包括我们的优先票据及投资。为了估计这些项目的公允价值,我们使用了第三方报价,这些报价全部或部分来自模型价格、外部来源或市场价格。两者均代表第2级公允价值计量,具体如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日 | | 截至2020年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| | | | | | | |
高级注释(1) | $ | 300,000 | | | $ | 313,287 | | | $ | 300,000 | | | $ | 320,013 | |
(1)不包括未摊销债务发行成本的影响。
有关我们的高级债券的更多信息,请参阅附注7,长期债务。
注10-衍生工具和套期保值活动
利率风险的现金流对冲
我们使用利率衍生品的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们对利率变动的风险敞口。在截至2021年3月31日的三个月里,我们使用利率互换来对冲与现有可变利率债务相关的可变现金流。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取可变金额,以换取在协议有效期内支付固定利率,而不交换基础名义金额。我们不将衍生品用于交易或投机目的,目前我们没有任何未被指定为对冲的衍生品。截至2021年3月31日,我们尚未发布任何与这些协议相关的抵押品。
2020年8月,我们终止了我们的两个我们的现有利率掉期和我们的远期利率掉期,并同时签订了新的远期利率掉期,从2021年7月30日开始。未实现亏损计入与终止掉期相关的累计其他综合收益(亏损)$17.8于终止时之百万元将于已终止掉期原定结算日期期间摊销为利息开支。在截至2021年3月31日的三个月中,我们摊销了$0.8利息支出的未实现亏损中的1.8亿美元,净额。新的远期利率互换的初始名义金额为#美元。200.0百万美元,固定利率为0.51%,到期日为2030年4月15日。一旦开始,这一远期掉期将用于对冲我们定期贷款的几乎所有可变现金流,直到其到期,如果延长的话。与远期利率掉期相关的资产及负债按公允价值计量(见附注9,公允价值计量)计入综合资产负债表的其他长期资产及其他流动负债。
指定的符合条件的衍生工具的公允价值变动,因为现金流量套期保值记录在其他全面收益中,扣除合并综合经营表和全面收益表的税款以及合并综合资产负债表中的累计其他全面收益(亏损),然后重新分类
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在被套期保值的预测交易影响收益期间计入收益。在截至2021年或2020年3月31日的三个月里,我们没有这样的变化。
在与衍生品相关的累积其他综合收益中报告的金额将重新分类为利息支出净额,因为我们的可变利率债务需要支付利息。在接下来的12个月里,我们估计还会有额外的$3.7百万美元将被重新归类为利息支出的增长,净额。
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)被用作我们利率互换协议的参考利率,我们用来对冲我们的利率敞口。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2021年3月宣布,打算将某些LIBOR设置的公布期限延长至2023年6月,其中包括我们用作参考利率的设置。2020年1月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848),2021年1月,FASB随后发布了ASU 2021-01,参考汇率改革-范围,明确了最初指导意见的范围和适用范围。本指导意见的目的是为受影响的地区提供救济,因为它涉及到即将到来的参考汇率改革。我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。
注11-股东权益
截至2021年3月31日,我们获得了$1.4百万美元,截至2020年12月31日,我们亏损了美元8.8在我们的简明综合资产负债表上,累计其他全面收益(亏损)分别为2500万美元。截至2021年3月31日的收益代表了我们远期利率掉期未实现收益的有效部分,即1美元。12.5百万美元,扣除税收净额,减去我们终止的利率掉期的未实现亏损$11.1百万美元,扣除税金后的净额。截至2020年12月31日的亏损是我们终止的利率掉期的未实现亏损1美元。12.2百万美元,税后净额,减去我们远期利率掉期未实现收益的有效部分$3.4百万美元,扣除税金后的净额。有关更多信息,请参阅附注10,衍生工具和套期保值活动。
在截至2020年3月31日的三个月内,我们回购了大约443千股我们的普通股,总价约为$15.8百万美元,或$35.59每股平均价格。在截至2021年3月31日的三个月里,我们没有回购任何股票。2021年2月22日,我们的董事会批准将我们的股票回购计划延长至2022年3月1日,同时批准增加我们可以购买的已发行普通股的总额,最高可达$100.0百万美元。截至2021年3月31日,我们有$100.0我们目前的股票回购计划还剩下100万美元。这些库存股减少已发行普通股数量的影响反映在我们的每股收益计算中。
分红
在截至2021年3月31日的三个月里,我们宣布并支付了以下现金股息(宣布的金额和支付的金额以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股股息 | | 申报的金额 | | 已支付的金额 |
| | | | | | | | | | |
2/23/2021 | | 3/15/2021 | | 3/31/2021 | | $ | 0.30 | | | $ | 8,907 | | | $ | 8,786 | |
宣布的股息数额可能与由于限制性股票奖励和业绩股票奖励的归属而在一段时间内支付的股息金额不同,这两种奖励产生了在奖励归属时支付的股息等价权。未来股息的支付将由我们的董事会自行决定,并将取决于我们未来的收益、资本要求、财务状况、未来前景、经营结果、合同限制、法律要求以及董事会认为相关的其他因素。在截至2020年3月31日的三个月里,我们没有宣布或支付任何现金股息。
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注12-员工福利
医疗保健
我们参与了多个医疗保健计划,其中最大的部分是自筹资金,保险公司支付的福利超过每个个人/家庭的止损限额。我们的医疗福利支出(扣除员工缴费后)约为$7.2百万美元和$7.0截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,所有计划分别为100万美元。已发生但未报告的估计医疗索赔的应计费用(“IBNR”)包括在简明综合资产负债表的应计补偿内,为#美元。3.3百万美元和$3.1分别截至2021年3月31日和2020年12月31日。
工伤赔偿
工人补偿费用总计为1美元。4.2百万美元和$4.4截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别为100万美元。简明综合资产负债表中包括的已知工伤赔偿索赔和IBNR准备金如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
计入其他流动负债 | $ | 6,876 | | | $ | 7,703 | |
包括在其他长期负债中 | 12,618 | | | 11,986 | |
| $ | 19,494 | | | $ | 19,689 | |
我们还为超过简明综合资产负债表中包括的全保保单的止损限额的索赔提供了应收保险。这笔应收账款抵销了上述储备金中包含的等额负债,具体如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
包括在其他非流动资产中 | $ | 1,997 | | | $ | 1,854 | |
退休计划
我们参与了多个401(K)计划,根据这些计划,我们提供员工递延的工资的匹配缴费,也可以酌情为每个计划缴费。某些计划只允许雇主酌情缴费。这些计划基本上覆盖了我们所有符合条件的员工。我们确认了401(K)计划费用为$0.7百万美元和$0.6分别在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内达到100万美元。这些费用包括在随附的简明综合经营报表和全面收益表的行政费用中。
多雇主养老金计划
根据华盛顿、俄勒冈州和伊利诺伊州的集体谈判协议,我们与建筑业的其他公司一起参与了各种多雇主养老金计划。这些计划涵盖我们工会代表的员工,对这些计划的缴费在发生时计入费用。这些计划通常根据具体的资格/参与要求、授予期限和福利公式,为适用的集体谈判单位内符合条件的员工提供退休、死亡和/或离职福利。我们不参加任何被认为是个别重大的多雇主养老金计划。
基于股份的薪酬
普通股奖励
我们定期将普通股授予董事会的非雇员成员和员工。我们做到了不是在截至2021年3月31日的三个月里,我不会授予任何这样的股份。在截至2020年3月31日的三个月内,我们授予316将我们普通股的股份赠送给我们董事会的一名非雇员成员。股票将在我们2021年年会的日期授予。
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员工-基于业绩的股票奖励
在截至2021年3月31日的三个月内,我们发布了大约0.1百万股我们的普通股给某些高级职员,这笔钱归属于二等额分期付款,分别在2022年4月20日和2023年4月20日。此外,在截至2021年3月31日的三个月里,我们确立了基于业绩的目标,董事会批准了与2022年向某些高管发放普通股奖励相关的绩效目标,这取决于这些目标的实现。
此外,还将根据某些业绩目标的实现情况,每年向某些员工发放基于业绩的长期限制性股票奖励,直至2022年。这些奖励被计入基于负债的奖励,因为它们代表了一个主要固定的货币金额,将在2022年第一季度用数量可变的普通股结算,因此包括在简明综合资产负债表上的其他流动负债中。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们分别授予了大约五万七千股普通股,这些普通股都将在2022年归属。
员工-以业绩为基础的限制性股票单位
在2020年,我们建立了基于业绩的限制性股票单位,我们的董事会批准了与2021年根据业绩目标的实现向某些员工发放普通股奖励相关的业绩限制性股票单位。这些单位将作为股权奖励入账,将以固定数量的普通股结算。
基于股份的薪酬汇总
每类股权奖励的金额和变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股大奖 | | 以业绩为基础的股票奖励计划 | | 基于业绩的限制性股票 单位 |
| 奖项 | | 加权 平均资助金 公允价值日期 每股 | | 奖项 | | 加权 平均资助金 公允价值日期 每股 | | 单位 | | 加权 平均资助金 日期公允价值 每股 |
截至2020年12月31日的未既得奖/单位 | 231,280 | | | $ | 48.05 | | | 166,961 | | | $ | 59.97 | | | 13,273 | | | $ | 36.51 | |
授与 | 5,190 | | | 123.32 | | | 42,449 | | | 123.32 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
没收/取消 | (274) | | | 36.51 | | | — | | | — | | | (99) | | | 36.51 | |
截至2021年3月31日的未既得奖/单位 | 236,196 | | | $ | 49.72 | | | 209,410 | | | $ | 72.81 | | | 13,174 | | | $ | 36.51 | |
下表汇总了2014年综合激励计划(In)确认的基于股份的薪酬支出
千人):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
普通股奖励 | $ | 1,120 | | | $ | 982 | |
非雇员普通股奖励 | 102 | | | 33 | |
基于业绩的股票奖励 | 1,148 | | | 969 | |
基于业绩的责任股票奖励 | 705 | | | 529 | |
基于业绩的限制性股票单位 | 121 | | | 168 | |
| $ | 3,196 | | | $ | 2,681 | |
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我们按损益表类别记录了以下股票薪酬支出(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
销售成本 | $ | 62 | | | $ | 96 | |
卖 | 51 | | | 49 | |
行政性 | 3,083 | | | 2,536 | |
| $ | 3,196 | | | $ | 2,681 | |
行政股票薪酬费用包括我们的管理人员获得的所有股票薪酬,而销售和销售股票薪酬的成本分别代表我们安装和销售员工获得的所有股票薪酬。上述费用之和与表中金额之间的差额包括与非实质性非经常性奖励有关的费用。
与未归属奖励相关的未确认的基于股份的薪酬支出如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日 |
| 无法识别 补偿费用 论非既得利益获得者 | | 加权平均 剩馀 归属期间 |
普通股奖励 | $ | 6,466 | | | 1.7年份 |
基于业绩的股票奖励 | 8,397 | | | 2.1年份 |
基于业绩的限制性股票单位 | 20 | | | 0.1年份 |
与未归属赔偿相关的未确认补偿费用总额 | $ | 14,883 | | | |
未确认的总补偿费用可能会因未来的没收而进行调整。这笔费用预计将在上文所示的其余加权平均期间以直线方式确认,但基于业绩的股票奖励除外,它使用分级归属方法。没收的股票将作为库存股返还,并可用于未来的发行。
截至2021年3月31日,大约1.9数以百万计的3.0根据2014年综合激励计划,授权发行的普通股有100万股可供发行。
注13-所得税
我们的所得税拨备占税前收益的百分比是基于对年度有效所得税税率的当前估计,该税率进行了调整,以反映离散项目的影响。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内,我们的有效税率为26.2%。截至2021年3月31日的三个月的税率受到某些费用的不利影响,这些费用在所得税申报中不可扣除,而截至2020年3月31日的三个月的税率受到处于亏损状态的独立报税实体的不利影响,亏损需要全额估值津贴,导致确认的亏损没有税收优惠。
附注14-关联方交易
我们通过共同或关联所有权和/或董事会和/或管理关系向与我们相关的其他公司销售安装服务。我们还购买服务和材料,并向共有或附属公司支付租金。
我们从相关方那里租赁了我们的总部和某些其他设施。请参阅附注8,租赁,了解未来支付给这些关联方的最低租赁付款。
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向共同或关联方销售的金额以及向共同或关联方购买商品和支付租金的金额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
销售额 | $ | 278 | | | $ | 3,282 | |
购买 | 392 | | | 607 | |
租金 | 306 | | | 272 | |
我们的关联方余额约为$。0.5百万美元和$0.7截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的简明合并资产负债表上的应收账款分别包括100万美元。这些余额主要是指在与各关联方的正常业务过程中产生的应收贸易账款。M/I Home,Inc.是一家客户,其董事长、总裁兼首席执行官一直是我们的董事会成员,直到他从我们的董事会辞职,从2020年3月18日起生效。在截至2020年3月31日的三个月里,M/I Home,Inc.占我们关联方销售额的很大一部分。
注15-承诺和或有事项
应计一般责任和汽车保险
简明综合资产负债表中的应计一般负债和汽车保险准备金如下(以千计): | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
计入其他流动负债 | $ | 4,901 | | | $ | 5,102 | |
包括在其他长期负债中 | 19,037 | | | 16,440 | |
| $ | 23,938 | | | $ | 21,542 | |
我们也有保险应收账款和赔偿资产计入简明综合资产负债表,这些资产合计抵销了包括在上述储备金额内的等额负债。金额如下(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
全保保单索赔的保险应收账款和赔偿资产 | $ | 4,845 | | | $ | 4,400 | |
超过止损限额的索赔保险应收账款 | 328 | | | 328 | |
包括在其他非流动资产中的保险应收账款和赔款资产总额 | $ | 5,173 | | | $ | 4,728 | |
租契
有关我们的租赁承诺的详细信息,请参阅附注8,租赁。
其他承付款和或有事项
不时有针对我们的各种索赔和诉讼,主要是由合同问题、人事和雇佣纠纷引起的。在确定或有损失时,管理层会考虑损失的可能性以及合理估计此类损失或负债金额的能力。当认为很可能发生了这种负债,并且损失金额可以合理估计时,就记录估计损失。?由於诉讼本身存在不明朗因素,我们不能肯定我们会在这些事情上胜诉。然而,我们不认为任何悬而未决的事项的最终结果会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
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我们对我们的工伤赔偿和一般责任保险单有一定的抵押品要求。我们有合同承诺将这些抵押品要求增加$5.2我们预计将在2021年第二季度汇出100万美元。
在截至2018年12月31日的一年中,我们与我们的一家供应商签订了一项协议,购买我们在整个业务中使用的部分绝缘材料。本协议有效期为2019年1月1日至2021年12月31日,购买义务为$14.92021年为100万。在截至2021年3月31日的三个月里,我们已经满足了$3.2根据这项协议,我们的购买义务为100万美元。此外,我们在截至2021年3月31日的三个月内收购的实体与我们的一家供应商签订了现有协议,购买其使用的部分绝缘材料。本协议有效期至2021年12月31日,购买义务总额为$3.3百万美元。除了该实体在我们于2021年3月1日收购之前购买的产品外,我们还购买了$0.3在截至2021年3月31日的三个月内,根据本协议,有关此次收购的更多信息,请参见附注16,业务组合。
附注16-企业合并
作为我们在地理上的扩张和在某些市场增加市场份额的持续战略的一部分,我们完成了一截至2021年3月31日的三个月内的业务合并以及二截至2020年3月31日的三个月内的业务合并。
其中最大的收购是I.W.International Insulation,Inc.,Dba InterMountain West Insulation(“InterMountain West”)于2021年3月和Royals Commercial Services,Inc.(“Royals”)分别于2021年3月和2020年2月收购。以下是每一次重大收购的年度摘要,包括自收购之日以来的收入和净收入(亏损),显示收购年度的收入和净收益(亏损)。特别注明的是,“其他”指的是当年个别无关紧要的收购。净收益(亏损)适当时包括摊销、税金和利息分配。
截至2021年3月31日的三个月(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 截至2021年3月31日的三个月 |
2021年收购 | | 日期 | | 采办 类型 | | 支付的现金 | | 卖方 义务 | | 采购总额 价格 | | 收入 | | 营业净收入 |
西山间 | | 3/1/2021 | | 分享 | | $ | 42,098 | | | $ | 5,959 | | | $ | 48,057 | | | $ | 3,608 | | | $ | 450 | |
截至2020年3月31日的三个月(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 截至2020年3月31日的三个月 |
2020年的收购 | | 日期 | | 采办 类型 | | 支付的现金 | | 卖方 义务 | | 采购总额 价格 | | 收入 | | 净亏损 |
皇族 | | 2/29/2020 | | 资产 | | $ | 7,590 | | | $ | 2,500 | | | $ | 10,090 | | | $ | 784 | | | $ | (87) | |
其他 | | 1/13/2020 | | 资产 | | 911 | | | 70 | | | 981 | | | 226 | | | (21) | |
| | | | | | $ | 8,501 | | | $ | 2,570 | | | $ | 11,071 | | | $ | 1,010 | | | $ | (108) | |
在简明综合经营报表和全面收益表的行政费用中记录的与收购有关的费用为#美元。1.2百万美元和$0.7截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别为100万美元。与这些业务合并一起确认的商誉代表被收购实体的额外成本超过分配给收购资产和承担的负债的净额。我们预计不会对与2021年业务合并相关的商誉采取任何减税措施,除非我们决定在未来进行资产选择,这将使部分商誉可以在税收方面扣除。
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购进价格分配
收购的资产和承担的负债的估计公允价值,以及总收购价格和支付的现金,大致如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日 | | 截至2020年3月31日 |
| 西山间 | | 皇族 | | 其他 | | 总计 |
估计公允价值: | | | | | | | |
现金 | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
应收账款 | 5,122 | | | 2,848 | | | — | | | 2,848 | |
盘存 | 1,157 | | | 305 | | | 70 | | | 375 | |
其他流动资产 | 2,354 | | | 430 | | | 11 | | | 441 | |
财产和设备 | 796 | | | 598 | | | 118 | | | 716 | |
无形资产 | 25,200 | | | 3,930 | | | 582 | | | 4,512 | |
商誉 | 25,141 | | | 3,015 | | | 206 | | | 3,221 | |
其他非流动资产 | 264 | | | 58 | | | 8 | | | 66 | |
应付帐款和其他流动负债 | (3,278) | | | (1,059) | | | (14) | | | (1,073) | |
递延所得税负债 | (6,537) | | | — | | | — | | | — | |
长期债务 | (2,036) | | | — | | | — | | | — | |
其他长期负债 | (294) | | | (35) | | | — | | | (35) | |
收购资产的公允价值和购买价格 | 48,057 | | | 10,090 | | | 981 | | | 11,071 | |
减少卖方义务 | 5,959 | | | 2,500 | | | 70 | | | 2,570 | |
支付的现金 | $ | 42,098 | | | $ | 7,590 | | | $ | 911 | | | $ | 8,501 | |
或有对价包括在上表中的“卖方义务”或“所获得资产的公允价值”内,如果随后在所述期间内支付的话。这些或有付款主要由收购时按公允价值记录的基于业绩的溢价和/或竞业禁止协议和基于营运资本计算的金额组成。当该等款项预期于收购日期起计一年以上支付时,或有对价将根据各种未来预测情景的加权平均数贴现至未来付款的净现值。
随着第三方或内部估值的最终确定、交易的某些税务方面的完成、或有对价的解决以及可归因于每一项单独业务合并的惯例交易完成后审查,预计仍在其计量期内的每笔收购的分配将进一步调整。因此,收购资产的公允价值(在某些情况下,购买总价)自收购之日起对某些业务组合进行了微不足道的调整,未来可能会在每个计量期结束时进行调整。在截至2021年和2020年3月31日的三个月内,由于分配仍在计量的某些收购的商誉以及在正常业务过程中增加的其他无形资产的商誉进行了小幅调整,上表中的商誉和无形资产可能与附注6“商誉和无形资产”中显示的这些资产的总毛增幅不一致。
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与收购相关的收购无形资产估计如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
收购的无形资产 | 估计数 公允价值 | | 加权 平均值 估计数 有用的生活 (年) | | 估计数 公允价值 | | 加权 平均值 估计数 有用的生活 (年) |
客户关系 | $ | 18,200 | | | 12 | | $ | 2,611 | | | 8 |
商标和商号 | 4,400 | | | 15 | | 1,145 | | | 15 |
竞业禁止协议 | 2,600 | | | 5 | | 227 | | | 5 |
积压 | — | | | 0 | | 529 | | | 2 |
备考信息
本公司合并业绩的未经审核备考信息已编制,犹如2021年收购发生在2020年1月1日,2020年收购发生在2019年1月1日。未经审计的备考信息不一定指示如果交易分别在2020年1月1日和2019年1月1日实际发生时我们将实现的结果,未经审计的备考信息并不旨在指示未来的财务运营结果(以千计,每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月未经审计的备考表格, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
净收入 | $ | 443,217 | | | $ | 431,379 | | | | | |
净收入 | 18,403 | | | 17,638 | | | | | |
每股基本净收入 | 0.63 | | | 0.59 | | | | | |
稀释后每股净收益 | 0.62 | | | 0.59 | | | | | |
未经审计的预计净收入反映了额外的无形资产摊销费用#美元。0.4百万美元和$2.5截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月分别为100万美元,以及额外的所得税支出美元0.4百万美元和$0.6分别为截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的100万美元,如果2021年的收购发生在2020年1月1日,2020年的收购发生在2019年1月1日。
附注17-每股普通股收益
每股普通股基本净收入的计算方法是净收入除以当期已发行的加权平均股票,不考虑普通股等价物。
每股普通股稀释净收入是根据当期已发行普通股等价物的稀释效应调整加权平均流通股计算出来的,采用库存股方法确定。潜在普通股在摊薄时计入每股普通股的摊薄收益。运用库藏股方法后,已发行的限制性股票奖励的稀释效应是327千和209分别为截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的千股。大致30千和5在分别截至2021年和2020年3月31日的三个月中,1万股潜在普通股没有包括在普通股每股稀释净收入的计算中,因为这将是反稀释的影响。
注18-后续事件
2021年4月12日,我们收购了Alert Insulation的几乎所有资产,总对价约为$6.62021年4月19日,我们收购了阿尔卑斯建筑服务有限责任公司的几乎所有资产,总代价约为$8.3百万美元。在财务报表发布时,由于收购的时机和本季度报告以Form 10-Q格式提交,业务合并的初始会计尚未完成。因此,根据ASC 805-10-50,业务合并的要求,目前不能进行披露。
此外,我们最近宣布,我们的董事会宣布了季度股息,将于2021年6月30日支付给2021年6月15日登记在册的股东,股息率为#美元。0.30每股。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的合并财务报表和本表格10-Q中“第1项.财务报表”中的相关注释以及我们的2020表格10-K一起阅读。
概述
我们是美国最大的住宅新建建筑隔热安装商之一,也是美国各地配套建筑产品的多元化安装商,包括防水、防火和防火、车库门、雨槽、百叶窗、淋浴门、壁橱搁板、镜子和其他产品。我们在所有48个大陆州和哥伦比亚特区的190多个分支机构的全国网络中,为新建和现有的单户和多户住宅和商业建筑项目提供我们的服务组合。我们几乎所有的净收入都来自住宅新建、维修和改造以及商业建筑终端市场中这些产品的基于服务的安装。我们相信,由于我们强劲的资产负债表、流动性和持续的收购战略,我们的业务处于有利地位,能够在长期内继续盈利增长。有关对我们业务的短期影响的讨论,请参阅下面的“影响我们经营业绩的关键因素,新冠肺炎的影响”。
我们很大一部分净收入来自美国住宅新建市场,这取决于一系列经济因素,包括人口趋势、利率、消费者信心、就业率、房屋库存水平、止赎率、经济健康状况以及抵押融资的可用性。与2020年相比,过去几年对多家公司的战略性收购为我们在截至2021年3月31日的三个月中实现了10.0%的净收入增长做出了重要贡献。
2021年第一季度亮点
与2020年相比,截至2021年3月31日的三个月,净收入增长了10.0%,即3970万美元,达到4.371亿美元,毛利润增长了7.9%,达到1.254亿美元。我们还从运营活动中产生了约3760万美元的现金,截至2021年3月31日,我们拥有2.073亿美元的现金和现金等价物。我们还没有动用我们现有的2亿美元循环信贷额度。净收入和毛利润的增长主要是由于我们最近的收购做出了贡献,我们的住宅终端市场同比增长了9.6%,以及配套产品的销售量增加。尽管2021年2月的历史性冬季风暴导致美国南部,特别是德克萨斯州的产量下降,但净收入还是出现了增长。2月份的冬季风暴还影响了我们两家大型玻璃纤维绝缘供应商的制造能力,扰乱了我们采购材料的能力,迫使我们通过分销商和当地零售商购买,以满足客户需求。此外,风暴过后,由于化学加工设施下线,喷射泡沫应用所需的材料供不应求。有关这些天气事件影响的进一步信息,请参阅下面的“净收入、销售成本和毛利润”。
在截至2021年3月31日的三个月内,我们的独栋住宅新建市场收入比截至2020年3月31日的同期增长了7.8%。我们在维修和改造终端市场以及我们的多系列终端市场经历了更高水平的增长。在此期间,我们的商业终端市场的销售额也出现了增长,这主要是由于收购,但我们经历了一些项目延误,原因是围绕大流行和2月风暴的宏观经济担忧,导致该市场中同一分支机构的销售额下降。T这些波动将在下表中更详细地显示,新冠肺炎和天气事件的影响将在接下来的章节中进一步讨论。
绩效的关键衡量标准
下表显示了我们用来评估结果的关键性能指标:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
逐期增长 | | | |
销售增长 | 10.0 | % | | 16.1 | % |
同一家分支机构销售额增长 (1) | 2.2 | % | | 12.1 | % |
| | | |
单户销售增长 (2) | 7.8 | % | | 11.0 | % |
单一家庭同一分支机构销售额增长 (1)(2) | 3.2 | % | | 5.9 | % |
| | | |
多家庭销售增长 (3) | 18.8 | % | | 34.9 | % |
多系列同一分支机构销售增长 (1)(3) | 6.6 | % | | 34.1 | % |
| | | |
住宅销售增长 (4) | 9.6 | % | | 14.2 | % |
住宅同店销售额增长 (1)(4) | 3.7 | % | | 9.7 | % |
| | | |
商业销售增长 (5) | 2.3 | % | | 26.4 | % |
商业同店销售额增长 (1)(5) | (14.5) | % | | 24.0 | % |
| | | |
同一家分支机构销售额增长(6) | | | |
材积增长 (1)(7) | 10.1 | % | | (0.2) | % |
价格/组合增长 (1)(8) | (6.1) | % | | 12.1 | % |
大型商业同店销售额增长(1)(9) | (13.1) | % | | 14.1 | % |
| | | |
美国房地产市场 (10) | | | |
总完工量增长 | 11.4 | % | | (0.5) | % |
单户住宅成交量增长 (2) | 14.1 | % | | 4.4 | % |
多户住宅完工率增长 (3) | 4.2 | % | | (11.7) | % |
(1)同一分支机构基础是指截至每个财务报表日期拥有超过12个月的分支机构地点的期间比增长。
(2)根据住宅新建终端市场的单户住宅子集的期间同比增长计算。
(3)基于住宅新建终端市场多户型子集的期间同比增长计算。
(4)按住宅新建终端市场的同比增长计算。
(5)根据整个商业终端市场的同比增长计算。我们的商业终端市场由大型和轻型商业项目组成。
(6)在截至2021年3月31日的三个月中,我们根据分支机构执行的工作类型,将其中一个分支机构的分类更改为商业终端市场的大型商业子集。虽然这一变化对销售增长计算无关紧要,但它会影响与相应上年指标的可比性,因为这一变化是从2021年1月1日开始进行的。我们根据业务和运营随时间的变化不断评估我们的销售增长指标中使用的分支机构分类,这些分类未来可能会发生变化。
(7)不包括大型商业终端市场;计算为已完成的同一分支住宅新建、维修和改造工作数量的期间变化。
(8)不包括大型商业终端市场;定义为销售产品组合的变化和相关的价格变化,并计算为同一家分支机构新建住宅的期间平均销售价格的变化。
以及维修和改造工作乘以当前年度的工作总数。最终客户和产品的组合将对每个工作岗位的同比价格产生影响。
(9)大型商业终端市场作为我们整个商业市场的一个子集,包括我们的某些分支机构,这些分支机构从事钢铁和混凝土建筑项目,这些项目比我们的平均工作规模要大得多。这个市场被排除在上述相同的分支机构价格/组合和业务量增长指标之外,因为与我们的平均工作岗位相比,每个工作岗位的收入要大得多,所以不会扭曲费率。
(10)修正后的美国人口普查局数据。
我们相信,收入增长指标是我们业务表现的重要指标,然而,我们未来可能会依赖不同的指标。我们还利用下一节所示的毛利率来监控我们最重要的可变成本,并评估劳动力效率和将不断增加的材料成本转嫁给客户的成功程度。
净收入、销售成本和毛利润
毛利润的构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 变化 | | 2020 |
净收入 | $ | 437,066 | | | 10.0 | % | | $ | 397,331 | |
销售成本 | 311,639 | | | 10.9 | % | | 281,071 | |
毛利 | $ | 125,427 | | | 7.9 | % | | $ | 116,260 | |
毛利率百分比 | 28.7 | % | | | | 29.3 | % |
在截至2021年3月31日的三个月中,净收入与2020年相比有所增长,主要原因是收购、我们的住宅终端市场同比增长9.6%,以及补充产品的销售量增加。在截至2021年3月31日的三个月里,我们相信我们在所有终端市场(不包括商业终端市场)的总销售额没有受到新冠肺炎疫情的重大影响。虽然大流行继续影响我们的商业业务,从#年下降14.5%就可见一斑。此终端市场中的同一分支机构销售,wE预计今年晚些时候趋势将有所改善。有关更多信息,请参阅下面的“影响我们经营业绩的关键因素,新冠肺炎的影响”。此外,我们认为,截至2021年3月31日的三个月,今年迄今的净收入受到美国南部(主要是德克萨斯州)恶劣冬季天气事件造成的分行临时关闭的影响。我们估计,由于这些天气事件,2021年第一季度的净收入减少了300万至350万美元。最后,我们的价格/组合指标在本季度受到负面影响,因为与去年同期相比,我们向生产建筑商销售的绝缘材料数量继续增加。单一家庭终端市场的这种转变影响了价格/组合,因为入门级生产建筑商的平均绝缘销售价格通常低于升级或定制房屋建筑商。
在截至2021年3月31日的三个月里,毛利润占净收入的百分比比2020年有所下降,主要原因是材料成本上升。这场流行病导致我们安装的一些材料的供应受到限制,这反过来又导致其中一些材料的价格上涨。此外,前面提到的冬季风暴扰乱了我们采购某些材料的能力,迫使我们通过分销商和当地零售商购买,以满足客户需求。风暴过后,由于化学加工设施下线,喷射泡沫应用所需的材料也供不应求。我们估计,由于天气事件,2021年第一季度毛利润减少了100万至150万美元,我们估计材料供应短缺进一步影响了毛利润约200万美元,并影响了我们在本季度为某些客户完成安装工作的能力。与2021年第一季度相比,供应链效率在4月至5月期间稳步提高,但我们预计,在今年剩余时间内,我们安装工作中使用的许多材料和产品的供应链将变得紧张。
运营费用
运营费用如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | | | 2020 |
卖 | $ | 20,858 | | | 2.5 | % | | $ | 20,355 | |
占总净收入的百分比 | 4.8 | % | | | | 5.1 | % |
行政性 | $ | 65,077 | | | 8.1 | % | | $ | 60,195 | |
占总净收入的百分比 | 14.9 | % | | | | 15.1 | % |
摊销 | $ | 8,396 | | | 25.7 | % | | $ | 6,680 | |
占总净收入的百分比 | 1.9 | % | | | | 1.7 | % |
卖
截至2021年3月31日的三个月,销售费用以美元计算的增长主要是由于销售工资和佣金的增加,以支持我们净收入增长10.0%。与2020年相比,截至2021年3月31日的三个月的销售费用占销售额的百分比有所下降,这主要是由于2020年第一季度采用ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(主题326)而记录的额外损失准备金。
行政性
截至2021年3月31日的三个月,行政费用以美元计算的增长主要是由于收购和有机增长导致的工资、福利和设施成本的增加。与2020年相比,截至2021年3月31日的三个月,行政费用占销售额的百分比有所下降,这主要是由于销售额增加带来的行政工资杠杆作用。
摊销
截至2021年3月31日的三个月摊销增加归因于收购所记录的有限寿命无形资产增加。
其他费用,净额
其他费用,净额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 变化 | | 2020 |
利息支出,净额 | $ | 7,574 | | | 2.9 | % | | $ | 7,358 | |
其他 | 81 | | | 100.0 | % | | — | |
其他费用合计(净额) | $ | 7,655 | | | | | $ | 7,358 | |
与2020年相比,截至2021年3月31日的三个月的利息支出净额增加,主要是由于我们终止的利率掉期衍生品的未实现亏损的摊销。有关更多信息,请参见附注10,衍生品和套期保值活动。
所得税拨备
所得税拨备和有效税率如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
所得税拨备 | $ | 6,150 | | | $ | 5,684 | |
实际税率 | 26.2 | % | | 26.2 | % |
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的有效税率为26.2%。截至2021年3月31日的三个月的税率受到某些费用的不利影响,这些费用在所得税申报中不可扣除,而截至2020年3月31日的三个月的税率受到处于亏损状态的独立报税实体的不利影响,亏损需要全额估值津贴,导致确认的亏损没有税收优惠。
其他综合收益(亏损),税后净额
扣除税后的其他综合收益(亏损)如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
现金流套期保值净变化,税后净额 | $ | 10,157 | | | $ | (5,608) | |
在截至2021年3月31日的三个月里,由于有利的市场状况,我们的远期现金流对冲录得960万美元的税后未实现收益,我们还摊销了我们终止的现金流对冲的剩余未实现亏损中的60万美元(税后净额)。在截至2020年3月31日的三个月里,我们现已终止的现金流对冲录得未实现亏损,部分原因是市场对新冠肺炎疫情的反应。有关我们现金流对冲的更多信息,请参阅下面的“流动性和资本资源,衍生工具”。
影响我们经营业绩的主要因素
材料的成本和可获得性
我们通常从制造商那里购买直接安装的材料。这些材料的行业供应量
在过去经历过中断。2021年,我们安装的一些材料的行业供应中断,原因是对材料的需求较高,以及美国南部的天气事件导致的供应链问题。尤其是德克萨斯州和新冠肺炎大流行。这迫使我们通过分销商和当地零售商以更高的价格购买材料,以满足客户需求。这场流行病还导致我们的一些制造商需要在整个行业分配材料,这影响了这些材料的定价和可获得性。与2021年第一季度相比,供应链效率在4月至5月期间稳步提高,但我们预计,在今年剩余时间内,我们安装工作中使用的许多材料和产品的供应链将变得紧张。
此外,我们不时会遇到供应商提价的情况。在截至2021年3月31日的三个月里,我们看到玻璃纤维绝缘材料的价格上涨,预计制造商将在年内寻求进一步涨价。无论是什么催化剂,市场定价的提高已经并可能继续影响我们2021年的运营结果,以至于价格上涨无法转嫁给我们的客户。我们将继续与我们的客户合作,调整销售价格,以抵消成本上升的影响。有关当前经济环境对我们安装的材料可用性的短期影响的讨论,请参见下面的“新冠肺炎影响”。
人工成本
我们的业务是劳动密集型的,我们的大多数员工都是当地建筑工地的安装工。我们预计将在招聘、培训和留住安装人员方面投入更多资金,以支持我们2021年不断增长的业务,因为建筑业的劳动力供应仍然紧张。我们提供全面的福利方案,这是我们许多当地竞争对手无法提供的,这将增加成本,因为我们雇佣了更多的人员。随着我们增加对更多人员的保险,我们的工人补偿成本也在继续上升。
尽管在2020年第一季度和第二季度的部分时间里,为了应对新冠肺炎的影响,分支机构关闭导致临时裁员和休假,但在截至2020年12月31日的一年中,我们经历了强劲的员工留存率、流失率和劳动效率,这种情况一直持续到2021年3月31日的三个月。我们相信,这在一定程度上是各种旨在使员工受益的计划的结果,包括我们的财务健康计划、员工的长寿股票补偿计划,以及安装的建筑产品基金会旨在使我们的员工、他们的家人和他们的社区受益的援助。虽然留任的改善降低了招聘和培训新员工的成本,从而提高了安装人员的工作效率,但这些改进在一定程度上被这些激励措施的额外成本所抵消。有关当前经济环境对我们劳动力的短期影响的讨论,请参见下面的“新冠肺炎影响”。
新冠肺炎的影响
2019年12月,一种新的冠状病毒株在中国武汉浮出水面。自那以后,该病毒已在全球范围内传播,包括美国。作为回应,世界卫生组织宣布疫情为大流行,美国卫生与公众服务部部长宣布进入公共卫生紧急状态。新冠肺炎疫情造成了极大的波动性、不确定性和经济混乱。许多公共卫生组织以及国际、联邦、州和地方政府在2020年的部分时间里实施了遏制新冠肺炎传播的措施,其中一些限制在提交本10-Q表格之日仍然有效。其中一些措施包括限制行动,如隔离,“停留--
在家“命令和社会距离条例,并限制或彻底禁止某些或所有形式的商业和商业活动。虽然部分经济领域已经重新开放,但围绕大流行的持续时间和范围及其对经济的影响,仍存在重大不确定性。我们无法预测联邦、州和地方政府是否会实施额外的限制,目前实施的限制何时到期,或者目前实施的限制是否会变得更加有限。
虽然新冠肺炎大流行及相关事件在2021年可能对我们产生负面影响,但它对我们的企业和产业、以及国家、地区和全球市场和经济产生的影响的全面程度和范围取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素,包括流行病的持续时间和范围、政府为应对流行病采取的额外行动、对建筑活动和住房需求的影响(基于就业水平、消费者支出和消费者信心)。大多数经济预测显示,美国房地产市场对2021年的前景持乐观态度,预计房屋总开工数将高于2020年。作为这一趋势的证据,截至2021年3月31日的三个月里,美国房地产市场总成交量比去年同期增长了11.4%。此外,与2020年相比,2021年第一季度的住房开工分别增长了10.2%,这突显了住房需求的持续复苏,这应该有助于抵消已经经历的疫情的长期影响。在商业领域,我们的商业业务受到了一些影响,主要表现在一些地区的社会距离要求导致项目开工延误和效率低下。未来,如果对某些大型基础设施项目的需求下降,项目资金减少,或者随着新冠肺炎对经济的破坏和我们一般生活方式的改变,消费者行为发生变化,某些大型基础设施项目可能会面临风险。举例来说,写字楼及/或教育设施的需求减少、机场交通减少,或运动场或类似商业建筑物的使用量减少,都可能影响我们的商业终端市场。
我们的管理层仍然专注于减轻新冠肺炎对我们业务的影响以及对我们员工和客户的风险。我们已经采取了多项预防措施来降低这些风险,包括增加我们设施的定期清洁和消毒过程的频率,遵守社会距离协议,限制我们工地上的工人数量,暂停非必要的航空旅行,并鼓励员工在可能的情况下远程工作。在可能的情况下,我们已经采取了一些预防措施,包括增加设施的定期清洁和消毒程序,遵守社会距离协议,限制工作场所的工人数量,以及鼓励员工在可能的情况下远程工作。按照我们行业的惯例,安装工人在完成工作的过程中必须佩戴防护装备,而这一做法已扩展到我们设施和一般办公场所的员工。如有需要,我们准备按各卫生机构的建议或要求采取额外行动。
我们继续评估新冠肺炎疫情对我们的财务状况、运营结果和现金流的影响的性质和程度。除了为那些在2020年的部分时间里建设被认为不是“必要”的州服务的分支机构外,到目前为止,我们经历的业务中断有限,因此不需要实施重大的连续性措施,也没有产生重大的相关支出。假设我们经营业务的其他许多州或市场不会改变它们目前关于建筑业是一项“基本”业务的立场,我们预计未来不需要实施任何额外的措施。
尽管许多员工都在远程工作,但我们的公司办公室完全正常运行。因此,我们没有对财务报告的内部控制进行任何修改,并有信心控制正在按设计进行。考虑到远程工作的员工数量,我们加强了减少网络威胁和网络钓鱼的努力。我们正在持续监测和评估新冠肺炎在我们内部控制方面的情况,以将其设计和运营有效性的影响降至最低。
我们预计2021年大流行将对我们的收益、财务状况和现金流产生一些影响,然而,围绕这些影响的估计规模存在很大不确定性。我们估计对我们的综合资产负债表的影响是有限的,除了由于净收入和净收入可能减少而导致营运资本可能减少之外。应收贸易账款也可能因净收入下降和信贷损失拨备增加而有所减少,这是由于一些客户无法收回的风险增加,尽管到目前为止我们还没有看到重大影响。我们预计,由于供应限制和/或材料价格上涨,2021年收入和净收入可能会受到负面影响。虽然由于净收入下降导致预期净收入下降,我们的运营现金可能会在最近的业绩中下降,但考虑到我们强大的流动性和大量的现金储备,我们预计不会出现任何履行债务义务或向供应商及时付款的问题。有关详细信息,请参阅下面的“流动性和资本资源”。鉴于新冠肺炎疫情带来的持续不确定性及其潜在影响,目前无法估计对我们未来2021年销售或其他财务业绩的全面不利影响。
2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)签署成为法律。CARE法案规定了许多税收条款和其他刺激措施。我们受益于社会保障税雇主部分的某些支付要求的暂停。截至2020年12月31日,我们根据员工数量推迟了2070万美元的付款,这笔款项本应在2020年支付,因此根据CARE法案,
现在将在2021年12月31日支付50%的金额,剩余的50%将在2022年12月31日支付。重要的是要注意,这不会影响费用的时间,只会影响付款的时间。我们还受益于创建了某些可退还的员工留用抵免,以及对合格租赁改进的技术修正,其中规定了税收奖励折旧。
此外,我们遵守《家庭优先冠状病毒应对法案》,该法案要求雇主为员工提供有薪病假、因新冠肺炎相关的特定原因延长家庭假和病假。与新冠肺炎相关的合格休假原因包括:员工被隔离,出现新冠肺炎症状并寻求医疗诊断,医疗保健提供者建议其进行自我隔离,正在照顾受隔离令或自我隔离情况影响的个人,正在照顾其学校或照料场所关闭的孩子,或正在经历美国卫生与公众服务部规定的任何其他基本上类似的情况。这些规定有效期至2020年12月31日。
流动性和资本资源
我们的资本资源主要包括运营现金、各种债务协议下的借款以及资本设备租赁和贷款。我们的主要资本要求是为营运资金需求、运营费用、收购和资本支出提供资金,并满足所需的本金和利息支付。我们还可以利用我们的资源为我们的可选股票回购计划和最近宣布的季度股息计划提供资金。如上所述,如果我们的业务受到新冠肺炎的重大影响,我们的现金储备也可能用于支付工资和其他短期需求。截至2021年3月31日,我们在基于资产的贷款信贷安排(定义如下)下没有未偿还的借款。
我们相信,我们的运营现金流,再加上我们目前的现金水平和借款可用性,将足以支持我们的持续运营,并至少在未来12个月为我们的偿债要求、资本支出和营运资本提供资金,这一点从我们截至2021年和2020年3月31日的三个月的运营活动净正现金流中得到了证明。我们相信,如果需要,我们可以通过资本市场获得额外资金,以便在目前的市场条件下获得进一步的债务融资。
虽然美国国内和世界上大多数市场的总体经济环境都受到了新冠肺炎传播的重大影响,促使政府和卫生机构发出史无前例的命令,在2021年和2020年的部分时间内关闭被认为不“必要”的业务,但我们相信,我们立即拥有强大的资本资源来满足我们的需求。截至2021年3月31日,我们有2.073亿美元的现金和现金等价物,根据我们的ABL Revolver,我们可以获得2亿美元,减去3880万美元的未偿还信用证。我们可以获得的这一金额是基于符合条件的抵押品,随着时间的推移,抵押品可能会减少。虽然我们的运营现金可能会在2021年晚些时候由于上文所述的新冠肺炎影响而下降,但我们相信它将保持在为我们的运营提供资金的水平,而不需要我们动用我们的ABL Revolver。但是,根据需要或需要,我们可以调整或修改我们的信贷安排的条款。由于围绕新冠肺炎的不确定性,我们从事此类交易的能力可能会受到动荡的信贷市场状况的限制。有关新冠肺炎大流行及其造成的经济压力的潜在影响的更多信息,请参阅我们最新的10-K表格中的第一部分,项目1A,风险因素。
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)被用作我们的定期贷款的参考利率,如下所述,以及我们用来对冲利率风险的利率掉期协议。2017年,负责监管LIBOR的金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率,目前还不清楚是否会建立新的LIBOR计算方法。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2021年3月宣布,打算将某些LIBOR设置的公布期限延长至2023年6月,其中包括我们用作参考利率的设置。我们的定期贷款协议、利率互换协议和ABL信贷协议包括一个或多个有担保隔夜融资利率(SOFR)值或另一个替代基准利率可能终止LIBOR的条款。然而,如果LIBOR在2023年之后不复存在,替代利率下的利率可能会高于LIBOR。2020年1月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848),2021年1月,FASB随后发布了ASU 2021-01,参考汇率改革-范围, 明确了原指导意见的适用范围和适用范围。本指导意见的目的是为受影响的地区提供救济,因为它涉及到即将到来的参考汇率改革。我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们继续评估指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。
下表汇总了我们的流动性(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日 | | 截至2020年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 207,343 | | | $ | 231,520 | |
| | | |
ABL旋转器 | 200,000 | | | 200,000 | |
减去:未偿还信用证 | (38,772) | | | (38,772) | |
总流动资金(1) | $ | 368,571 | | | $ | 392,748 | |
(1)总流动资金反映我们的基于资产的借贷信贷安排(定义见下文)下的全部借款基础能力,并可能受到某些现金抵押品限制的限制,具体取决于我们借款基础可获得性的状况。这些潜在的扣除将降低我们的可用现金和现金等价物余额,如上表所示。截至2021年3月31日,由于这些现金抵押品限制,总流动性将减少1080万美元。此外,总流动资金在现金和现金等价物中进一步减少530万美元,超过现金和现金等价物后存入信托,作为我们工人补偿和一般责任政策的额外抵押品。此金额可由我们酌情转换为信用证,并将减少上表中包括的我们的基于资产的贷款信贷安排(定义如下)的可获得性。我们还有520万美元的额外抵押品要求,预计将在2021年第二季度汇出。
债务
5.75%高级债券将于2028年到期
于2019年9月,我们发行本金总额为3.00亿美元的5.75%优先无抵押票据(“高级票据”)。优先债券将于2028年2月1日期满,每半年派息一次,现金分期付款,每年2月1日及8月1日派息一次,直至到期。高级债券的契约包含限制性契约,其中包括限制本公司和我们的某些子公司(除某些例外情况外):(I)产生额外债务和发行优先股的能力;(Ii)支付股息、赎回或回购股票的总金额超过每个会计年度市值的2.0%,或总金额超过某些适用的限制性支付篮子;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(V)进行特定类型的投资;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(V)支付股息、赎回或回购股票的总金额超过某些适用的限制性支付篮子;(Iii)预付次级债务;(Iv)设立留置权;(V)进行特定类型的投资;(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;及(Ix)从附属公司支付股息及作出其他分派。
信贷安排
2019年12月,我们修订并重述了截至2017年4月13日(之前由2017年11月30日的第一修正案和2018年6月19日的第二修正案修订)的截至2025年4月30日到期的4.0亿美元七年期定期贷款安排(以下简称“定期贷款协议”),该贷款协议的日期为2017年4月13日(之前经2017年11月30日的第一修正案和2018年6月19日的第二修正案修订)。经修订的定期贷款(I)将适用于其下定期贷款的利率重新定价,从LIBOR加2.50%调整为LIBOR加2.25%,以及(Ii)以美国银行(Bank of America,N.A.)取代加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada),成为其下的行政代理和抵押品代理。截至2021年3月31日,扣除未摊销债务发行成本后,我们有1.987亿美元的定期贷款到期。在基本利率贷款的情况下,修订后的定期贷款的保证金也为1.25%。
2019年9月,我们签订了新的基于资产的贷款信贷协议(《ABL信贷协议》)。ABL信贷协议规定了最高2亿美元的基于资产的贷款信贷安排(“ABL Revolver”),期限为5年,取代了该公司以前的循环信贷安排。ABL Revolver下的借款可获得性是基于担保公司债务的某些资产价值的百分比,以及根据这些资产担保的附属担保人的债务。关于经修订及重订的定期贷款,吾等与美国银行签订了ABL/定期贷款债权人间协议的第二修正案,作为ABL信贷协议项下贷款人的ABL代理,与美国银行订立了经修订及重订的定期贷款项下贷款人的定期贷款代理。包括未偿还信用证在内,截至2021年3月31日,我们在ABL Revolver项下的剩余可用金额为1.612亿美元。
定期贷款和ABL Revolver项下的所有义务由本公司现有的所有受限子公司担保,并将由本公司未来的受限子公司担保。此外,定期贷款和ABL Revolver项下的所有义务,以及这些义务的担保,基本上都由公司和担保人的所有资产担保,但受某些例外和允许的留置权的限制,包括对这些资产的优先担保权益
构成ABL优先抵押品(定义见ABL信贷协议)的资产,以及构成定期贷款优先抵押品(定义见定期贷款协议)的该等资产的次要担保权益。
ABL Revolver按公司选择的欧洲美元利率或基本利率(接近最优惠利率)计息,外加(A)1.25%或1.50%的欧洲美元利率贷款(基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)和(B)基准利率贷款(基于ABL信贷协议下的可用性衡量标准)的0.25%或0.50%的利润率。
ABL Revolver还提供高达5000万美元的增量循环信贷安排承诺。任何增量循环信贷安排承诺的条款和条件不得比ABL Revolver的条款更优惠。ABL Revolver还允许签发总计高达7500万美元的信用证,以及借入总计高达2000万美元的Swingline贷款。
ABL信贷协议包含一项金融契约,要求在我们无法满足ABL Revolver项下的最低可用性衡量标准的情况下,满足1.0x的最低固定费用覆盖率。ABL信贷协议及定期贷款协议载有限制性契诺,其中包括限制本公司及若干附属公司(除某些例外情况外):(I)招致额外债务及发行优先股;(Ii)支付股息、赎回或回购股票,总额超过每个财政年度市值的2.0%,或总额超过某些适用的限制性付款篮子;(Iii)预付次级债务;(Iv)设定留置权;(V)作出指定类型(Vii)与联属公司进行交易;(Viii)合并、合并或出售我们几乎所有的资产;及(Ix)从附属公司支付股息及作出其他分派。
截至2021年3月31日,我们遵守了定期贷款协议、ABL信贷协议和高级票据下所有适用的契约,目前我们预计不会由于新冠肺炎的影响而违反契约。
衍生工具
2020年8月,我们终止了现有的两个利率掉期和远期利率掉期,同时从2021年7月30日开始签订了新的远期利率掉期。终止时与终止掉期相关的累计其他综合亏损1,780万美元所包括的未实现亏损将在终止掉期原定结算日期期间摊销为利息支出。在截至2021年3月31日的三个月里,我们将80万美元的未实现亏损摊销为利息支出净额。新的远期利率互换起始名义金额为2.0亿美元,固定利率为0.51%,到期日为2030年4月15日。一旦开始,这一远期掉期将用于对冲我们定期贷款的几乎所有可变现金流,直到其到期,如果延长的话。与远期利率掉期相关的资产及负债按公允价值计量(见附注9,公允价值计量)计入综合资产负债表的其他长期资产及其他流动负债。
车辆和设备说明
我们与多家贷款人订有融资贷款协议,为购买或租赁在正常业务过程中使用的车辆和设备提供融资。根据每项融资安排购买或租赁的车辆和设备作为适用于该融资安排的票据的抵押品。每张票据的定期付款期限通常为债务产生后连续60个月。截至2021年3月31日,我们有6880万美元的各种贷款协议到期,还有大约5630万美元的剩余资金可用于购买设备。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,与我们的主贷款和设备协议相关的总资产分别为1.345亿美元和1.322亿美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,这些协议下的资产账面净值分别为6650万美元和6570万美元。根据这些协议持有的资产折旧计入简明综合经营报表和全面收益表的销售成本。有关我们的主贷款和担保协议、主设备协议和主贷款协议的更多信息,请参见附注7,长期债务。
信用证和债券
我们可以使用履约保证金来确保完成某些可能跨越多个会计期间的较大客户合同的工作。履约保证金通常没有规定的到期日;相反,当合同履行完成时,我们就可以从保证金中解脱出来。此外,我们偶尔会使用信用证和现金来确保我们在一般责任和工伤保险计划下的业绩。许可证和许可证保证金通常发行一年,当我们获得在其管辖范围内进行工作的许可证和许可时,某些市政当局需要发放许可证和许可证。
下表汇总了我们的未偿还债券、信用证和现金抵押品(单位:千):
| | | | | |
| 截至2021年3月31日 |
履约保证金 | $ | 36,014 | |
保险信用证和现金抵押品 | 45,216 | |
许可证和许可证保证金 | 8,122 | |
债券和信用证总额 | $ | 89,352 | |
我们在2020年向一个信托基金投入了530万美元,作为我们工人补偿和一般责任政策的额外抵押品。这种抵押品可以由我们酌情转换为信用证,因此不被视为受限现金。
历史现金流信息
C经营活动产生的灰流
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金分别为3760万美元和3590万美元。一般来说,我们经营活动的现金流的主要驱动力是经某些非现金项目调整后的营业收入,被我们未偿债务的税款和利息的现金支付所抵消。我们的运营现金流可能会受到我们销售和收取保留金的现金收取时间的影响。在截至2021年3月31日的三个月里,我们看到来自运营的现金增加,这主要是由于如上所述业绩改善带来的净收入增加。
从历史上看,由于建筑活动增加,第三季度和第四季度的现金流往往会季节性更强劲。然而,我们可能会在未来几个季度看到现金流入减少,这取决于流行病对住房开工和商业项目的影响。有关运营对我们现金的短期影响的进一步信息,请参阅上面的“影响我们经营业绩的关键因素,新冠肺炎的影响”。
投资活动的现金流
业务合并. 在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们分别就各种业务合并支付了4190万美元和850万美元的现金。支付的现金数额取决于各种因素,包括被收购企业的规模和确定的价值。有关我们在2021年和2020年进行的收购的更多信息,请参阅附注16,业务组合。
资本支出. 截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,房地产和设备支付的现金总额分别为1080万美元和990万美元,主要用于购买车辆和各种设备,以支持我们不断增长的业务。我们预计将继续通过进一步的资本支出来支持未来净收入的任何增长。这些资本支出中的大部分后来通过各种应付车辆和设备票据偿还,相关的现金流入显示在融资活动的现金流量中。
其他。在截至2020年3月31日的三个月里,我们在以公司债券和商业票据为主的短期投资上投资了80万美元,有1230万美元的短期投资到期。由于与传统投资相关的当前利率提供的回报相对较低,我们暂时停止了投资购买,但未来可能会恢复此类活动。
融资活动的现金流
我们利用我们的信贷安排和高级票据来支持我们的运营和持续的收购,并为我们的可自由支配的股票回购计划提供资金,并支付股息。在截至2021年3月31日的三个月里,融资活动中最大的现金流出是支付了我们第一个季度880万美元的股息。在截至2021年和2020年3月31日的三个月内,我们从固定资产贷款中分别获得了780万美元和710万美元的收益,这有助于抵消上述投资活动现金流出中包括的资本支出的很大一部分。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们支付了这些固定资产贷款和其他各种应付票据分别为650万美元和670万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们还支付了50万美元和70万美元的融资租赁本金,并分别支付了140万美元和240万美元的收购相关债务。最后,在截至2020年3月31日的三个月里,我们支付了1580万美元回购了44.3万股普通股。在截至2021年3月31日的三个月里,我们没有回购任何普通股。
合同义务
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的义务没有重大变化。
关键会计政策和估算
与我们之前在2020年10-K报表中披露的那些相比,我们的关键会计政策和估计没有变化。
最近采用的会计公告
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标准 | | 收养 |
ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848):范围 | | 该声明明确了ASU 2020-04“参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848)”的范围和适用范围。 我们继续评估主题848的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。 |
ASU 2019-12,所得税(主题740),简化所得税会计 | | 这一声明通过删除主题740一般原则的某些例外,简化了所得税的会计核算,并通过澄清和修改现有的指导方针,改进了公认会计准则的一致性应用。采用这一标准没有影响我们的财务报表,也没有对我们的披露产生实质性影响。 |
前瞻性陈述
本Form 10-Q季度报告包含符合联邦证券法定义的前瞻性表述,包括有关住房市场和商业市场、行业状况、我们的财务和商业模式、股息支付、新冠肺炎对我们的业务和终端市场的影响、对我们服务和产品的需求、商业业务的趋势、我们全国足迹和终端市场的扩大、产品多样化、我们增长和加强市场地位的能力、我们进行和整合增值收购的能力、我们改善销售和盈利的能力。我们努力驾驭材料定价环境,我们提高售价的能力,我们的材料和劳动力成本,供应链限制,新冠肺炎对我们财务业绩的影响,以及对我们2021年服务和收益需求的预期。前瞻性陈述通常可以通过使用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“预测”、“可能”、“预测”、“可能”、“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”和“将会”等词语来识别,或者在每种情况下使用它们的否定或其他变体或类似术语。这些前瞻性陈述包括所有非历史事实的事项。从本质上讲,前瞻性陈述包含风险和不确定因素,因为它们与事件有关,并取决于未来可能发生或可能不发生的情况。我们在此以及未来的任何报告和陈述中所作的任何前瞻性陈述都不是对未来表现的保证,由于各种因素(包括但不限于持续时间),实际结果可能与此类前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。, 这些前瞻性表述包括但不限于:“新冠肺炎”危机的影响和严重性;“新冠肺炎”危机对我们的业务和财务结果、经济和我们服务的市场的不利影响;总体经济和行业状况;材料价格和供应环境;我们的销售价格上调的时间以及我们在提交给证券交易委员会的2020年10-K表年报和本10-Q表季报中讨论的“风险因素”部分讨论的因素,这些风险因素在我们提交给证券交易委员会的后续文件中可能会不时更新。本报告中本公司所作的任何前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期。新的风险和不确定因素不时出现,本公司无法预测这些事件或它们可能对其产生的影响。“公司”(The Company)
除联邦证券法要求外,没有义务也不打算在本新闻稿发布之日之后更新任何前瞻性陈述。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们面临着与我们的未偿还浮动利率债务的利率波动相关的市场风险。截至2021年3月31日,我们的定期贷款未偿还金额为1.987亿美元,扣除未摊销债务发行成本,ABL Revolver没有未偿还借款,受浮动利率约束的融资租赁没有未偿还借款。我们的利率互换是从2021年7月30日开始的远期利率互换,不会降低截至2021年3月31日我们定期贷款的市场风险敞口。因此,截至2021年3月31日,截至远期利率掉期生效日期,浮动利率债务总额为2.0亿美元,面临市场风险。假设我们的可变利率债务的利率每增加(减少)一个百分点,我们的年利息支出将增加(减少)约200万美元。我们的优先债券以固定利率5.75厘应计利息。
对于可变利率债务,假设其他因素保持不变,利率变化通常不会影响债务工具的公允价值,但确实会影响未来的收益和现金流。我们没有签订,目前也不持有用于交易或投机目的的衍生品。
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)被用作我们定期贷款的参考利率,以及我们用来对冲利率敞口的利率掉期协议。2017年,FCA宣布打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率,目前还不清楚是否会建立新的LIBOR计算方法。LIBOR的管理人洲际交易所基准管理局(InterContinental Exchange Benchmark Administration)在2021年3月宣布,打算将某些LIBOR设置的公布期限延长至2023年6月,其中包括我们用作参考利率的设置。我们的定期贷款协议、利率互换协议和ABL信贷协议包括一个或多个有担保隔夜融资利率(SOFR)值或另一个替代基准利率可能终止LIBOR的条款。然而,如果LIBOR在2023年之后不复存在,替代利率下的利率可能会高于LIBOR。2020年1月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响(主题848),2021年1月,FASB随后发布了ASU 2021-01,参考汇率改革-范围, 明确了原指导意见的适用范围和适用范围。本指导意见的目的是为受影响的地区提供救济,因为它涉及到即将到来的参考汇率改革。我们选择应用与概率和未来LIBOR指数现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们继续评估指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选举。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们已根据交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)的要求,在我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。尽管由于新冠肺炎疫情,我们公司办公室的许多员工都在远程工作,但我们的财务报告内部控制没有受到任何实质性影响。我们正在持续监测和评估新冠肺炎的内部控制情况,以最大限度地减少对内部控制设计和运营有效性的影响。
第二部分-其他资料
项目1.法律诉讼
有关现有法律程序的信息,见第一部分,第1项.财务报表,附注15,承付款和或有事项--其他承付款和或有事项。
第1A项风险因素
截至本报告日期,截至2021年3月31日的三个月,与我们2020年10-K表格中披露的风险因素相比,没有实质性变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
下表显示了截至2021年3月31日的三个月的股票回购活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总人数 的股份 购得 | | 平均值 付出的代价 每股 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据这些计划或计划,可能尚未购买的股票价值约为美元。(1) |
2021年1月1日-31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2021年2月1日至28日 | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年3月1日至31日 | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | $ | — | | | — | | | $ | 100.0 | 百万 |
(1)2018年2月26日,我们的董事会批准了一项5000万美元的股票回购计划,从2018年3月2日起生效;2018年10月31日,我们的董事会批准了一项额外的股票回购计划,从2018年11月6日起生效,根据该计划,我们可以再购买1亿美元的已发行普通股。2020年2月20日,我们的董事会批准将当前的股票回购计划延长至2021年3月1日。2021年2月22日,我们的董事会批准将我们的股票回购计划延长至2022年3月1日,同时批准将我们可以购买的已发行普通股总额增加到1.00亿美元。由于这一延期,截至本10-Q表格提交之日,我们的股票回购计划剩余1.00亿美元。有关我们的股票回购计划的更多信息,请参见附注11,股东权益。在截至2021年3月31日的三个月里,我们没有根据我们的股票回购计划回购任何股票。
项目3.高级证券违约
高级证券没有发生实质性违约。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。没有人知道。
项目6.展品
(A)(3)展品
以下证据作为本季度报告10-Q表的一部分提交:
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展品 数 | | 描述 |
| | |
10.1*# | | 修订和重新签署的雇佣协议,日期为2021年4月15日,由Installed Building Products,Inc.和Jeffrey W.Edwards签署。 |
| | |
10.2*# | | 董事和高级管理人员修订和重新签署的赔偿协议格式。 |
| | |
31.1* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案规则13a-14(A)的首席执行官认证。 |
| | |
31.2* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的交易所法案规则13a-14(A)的CFO认证。 |
| | |
32.1* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350节规定的首席执行官认证。 |
| | |
32.2* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350节规定的CFO认证。 |
| | |
101** | | 本公司截至2021年3月31日的Form 10-Q年度报告中的以下财务报表采用内联XBRL格式,包括:(I)简明综合资产负债表,(Ii)简明综合营业和全面收益表,(Iii)股东权益简明综合报表,(Iv)简明现金流量表和(V)简明综合财务报表附注。 |
| | |
104** | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*在此提交的文件。
*他们是以电子方式提交报告的。
#B表示管理合同或补偿计划。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
日期:2021年5月7日
| | | | | | | | |
安装式建筑产品有限公司 |
| |
由以下人员提供: | | /s/杰弗里·W·爱德华兹 |
| | 杰弗里·W·爱德华兹 |
| | 总裁兼首席执行官 |
| |
由以下人员提供: | | /s/迈克尔·T·米勒 |
| | 迈克尔·T·米勒 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |