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Ocean PartnersLLCM成员2021-03-310001510295MPC:Crowley Term LoanMemberMPC:Crowley Ocean PartnersLLCM成员美国-GAAP:财务担保成员美国-美国公认会计准则:担保/间接负债/其他成员2021-03-310001510295MPC:Crowley Ocean PartnersLLCM成员美国-GAAP:财务担保成员美国-美国公认会计准则:担保/间接负债/其他成员2021-03-310001510295MPC:Crowley BlueWaterPartnersLLCM成员2021-03-310001510295美国-GAAP:财务担保成员MPC:Crowley BlueWaterPartnersLLCM成员美国-美国公认会计准则:担保/间接负债/其他成员2021-03-310001510295美国-GAAP:担保类型其他成员2021-03-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区:20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内 2021年3月31日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金档案编号 001-35054
马拉松石油公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 27-1284632 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | |
南大街539号, 芬德利, 俄亥俄州45840-3229
(主要行政办公室地址)(邮编)
(419) 422-2121
(注册人电话号码,包括区号)
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券 |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值$0.01 | MPC | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 ☑ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器☐ 规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司*☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)是。☐*☑
有几个652,649,795截至2021年4月30日已发行的马拉松石油公司普通股.
马拉松石油公司
表格10-Q
截至2021年3月31日的季度
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分-财务信息 | |
项目1.财务报表(未经审计) | |
合并损益表 | 3 |
综合全面收益表 | 4 |
综合资产负债表 | 5 |
合并现金流量表 | 6 |
合并权益和可赎回非控股权益报表 | 8 |
合并财务报表附注 | 9 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 29 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 51 |
项目4.控制和程序 | 52 |
| |
第二部分-其他资料 | |
项目1.法律诉讼 | 53 |
第1A项。危险因素 | 54 |
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 54 |
项目6.展品 | 55 |
签名 | 56 |
除另有说明或上下文另有说明外,本10-Q表格中提及的“MPC”、“我们”、“我们”或“公司”均指马拉松石油公司及其合并子公司。
术语表
在本报告中,使用了以下特定于公司或行业的术语和缩写:
| | | | | |
ANS | 阿拉斯加北坡原油,石油指数基准价格 |
ASC | 会计准则编码 |
ASU | 会计准则更新 |
枪管 | 一桶库存油桶,或42美国加仑液体体积,用于指原油或其它液态碳氢化合物 |
CBOB | 含氧共混的常规共混 |
EBITDA(非公认会计准则财务指标) | 扣除利息、税项、折旧和摊销前收益 |
环境保护局 | 美国环境保护局 |
公认会计原则 | 美国公认的会计原则 |
洛杉矶CARB | 加州空气资源委员会 |
拉卡博布(La Carrobb) | 加州用于含氧汽油调合的重新配方汽油调和剂 |
LCM | 成本较低或市场较低 |
后进先出 | 后进先出的存货成本计算法 |
LLS | 路易斯安那州轻质低硫原油,石油指数基准价格 |
Mbpd | 每天千桶 |
啊哈 | 麦哲伦东休斯顿原油,石油指数基准价格 |
MMBtu | 百万英制热量单位,一种能源计量单位 |
NGL | 天然气液体,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
纽约商品交易所 | 纽约商品交易所(New York Mercantile Exchange) |
非处方药 | 非处方药 |
PP&E | 财产、厂房和设备 |
林恩 | 可更新的识别码 |
证交会 | 美国证券交易委员会 |
超低硫柴油 | 超低硫柴油 |
USGC | 美国墨西哥湾沿岸 |
VIE | 可变利息实体 |
WTI | 西德克萨斯中质原油,石油指数基准价格 |
第一部分-财务信息
第一项:财务报表
马拉松石油公司
合并损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位为百万,每股数据除外) | | | | | 2021 | | 2020 |
收入和其他收入: | | | | | | | |
销售和其他营业收入 | | | | | $ | 22,711 | | | $ | 22,204 | |
权益法投资收益(亏损)(a) | | | | | 91 | | | (1,233) | |
处置资产的净收益 | | | | | 3 | | | 3 | |
其他收入 | | | | | 77 | | | 23 | |
总收入和其他收入 | | | | | 22,882 | | | 20,997 | |
成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | | | | | 21,084 | | | 20,342 | |
LCM存货估值调整 | | | | | — | | | 3,185 | |
减值费用 | | | | | — | | | 7,822 | |
折旧及摊销 | | | | | 844 | | | 863 | |
销售、一般和行政费用 | | | | | 575 | | | 742 | |
| | | | | | | |
其他税种 | | | | | 162 | | | 198 | |
总成本和费用 | | | | | 22,665 | | | 33,152 | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | 217 | | | (12,155) | |
净利息和其他财务成本 | | | | | 353 | | | 332 | |
所得税前持续经营亏损 | | | | | (136) | | | (12,487) | |
持续经营所得税拨备(福利) | | | | | 34 | | | (1,951) | |
持续经营亏损,税后净额 | | | | | (170) | | | (10,536) | |
非持续经营所得的税后净额 | | | | | 234 | | | 318 | |
净收益(亏损) | | | | | 64 | | | (10,218) | |
减去可归因于以下因素的净收益(亏损): | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | | | | | 20 | | | 20 | |
非控制性权益 | | | | | 286 | | | (1,004) | |
可归因于MPC的净亏损 | | | | | $ | (242) | | | $ | (9,234) | |
| | | | | | | |
每股数据(见附注8) | | | | | | | |
基本: | | | | | | | |
持续运营 | | | | | $ | (0.73) | | | $ | (14.74) | |
停产经营 | | | | | 0.36 | | | 0.49 | |
每股净亏损 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (14.25) | |
| | | | | | | |
加权平均流通股 | | | | | 651 | | | 648 | |
稀释: | | | | | | | |
持续运营 | | | | | $ | (0.73) | | | $ | (14.74) | |
停产经营 | | | | | 0.36 | | | 0.49 | |
每股净亏损 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (14.25) | |
| | | | | | | |
加权平均流通股 | | | | | 651 | | | 648 | |
(a) 截至2020年3月31日的三个月包括减值费用。有关详细信息,请参见注释5。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(百万美元) | | | | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | | | | | $ | 64 | | | $ | (10,218) | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
确定的福利计划: | | | | | | | |
精算变动,扣除税款净额$3及$1,分别 | | | | | 9 | | | 4 | |
以前的服务,扣除税金后净额$(3)和$(3),分别 | | | | | (8) | | | (9) | |
其他,扣除税后净额$—及$—,分别 | | | | | — | | | (1) | |
其他综合收益(亏损) | | | | | 1 | | | (6) | |
综合收益(亏损) | | | | | 65 | | | (10,224) | |
较不全面的收益(亏损)可归因于: | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | | | | | 20 | | | 20 | |
非控制性权益 | | | | | 286 | | | (1,004) | |
可归因于MPC的综合损失 | | | | | $ | (241) | | | $ | (9,240) | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
综合资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(数百万美元,不包括共享数据) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 624 | | | $ | 415 | |
应收账款,减去坏账准备$44及$18,分别 | 7,468 | | | 5,760 | |
盘存 | 8,407 | | | 7,999 | |
其他流动资产 | 2,695 | | | 2,724 | |
持有待售资产 | 11,167 | | | 11,389 | |
流动资产总额 | 30,361 | | | 28,287 | |
权益法投资 | 5,435 | | | 5,422 | |
财产、厂房和设备、净值 | 38,491 | | | 39,035 | |
商誉 | 8,256 | | | 8,256 | |
使用权资产 | 1,514 | | | 1,521 | |
其他非流动资产 | 2,594 | | | 2,637 | |
总资产 | $ | 86,651 | | | $ | 85,158 | |
负债 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 9,953 | | | $ | 7,803 | |
应支付的工资和福利 | 501 | | | 732 | |
应计税 | 1,034 | | | 1,105 | |
一年内到期的债务 | 1,786 | | | 2,854 | |
经营租赁负债 | 475 | | | 497 | |
其他流动负债 | 744 | | | 822 | |
持有待售债务 | 1,592 | | | 1,850 | |
流动负债总额 | 16,085 | | | 15,663 | |
长期债务 | 30,694 | | | 28,730 | |
递延所得税 | 6,215 | | | 6,203 | |
退休后固定福利计划义务 | 1,958 | | | 2,121 | |
长期经营租赁负债 | 1,007 | | | 1,014 | |
递延信贷和其他负债 | 1,213 | | | 1,207 | |
总负债 | 57,172 | | | 54,938 | |
承付款和或有事项(见附注22) | | | |
可赎回的非控股权益 | 968 | | | 968 | |
权益 | | | |
MPC股东权益: | | | |
优先股,不是已发行和已发行股票(面值$0.01每股,30(授权股份300万股) | — | | | — | |
普通股: | | | |
发出-9811000万美元,9802000万股(面值$0.01每股,2授权股数为30亿股) | 10 | | | 10 | |
以库房形式持有,成本价-3291000万美元,3292000万股 | (15,158) | | | (15,157) | |
额外实收资本 | 33,222 | | | 33,208 | |
留存收益 | 4,029 | | | 4,650 | |
累计其他综合损失 | (511) | | | (512) | |
货币政策委员会股东权益总额 | 21,592 | | | 22,199 | |
非控制性权益 | 6,919 | | | 7,053 | |
总股本 | 28,511 | | | 29,252 | |
总负债、可赎回的非控股权益和权益 | $ | 86,651 | | | $ | 85,158 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
经营活动: | | | |
净收益(亏损) | $ | 64 | | | $ | (10,218) | |
对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | 22 | | | 14 | |
减值费用 | — | | | 7,822 | |
折旧及摊销 | 844 | | | 863 | |
LCM存货估值调整 | — | | | 3,185 | |
养老金和其他退休后福利,净额 | (158) | | | 55 | |
递延所得税 | 24 | | | (691) | |
处置资产的净收益 | (3) | | | (3) | |
权益法投资的(收益)损失(a) | (91) | | | 1,233 | |
权益法投资的分配 | 142 | | | 147 | |
非持续经营的收入 | (234) | | | (318) | |
应收所得税变动情况 | 54 | | | (1,335) | |
衍生工具公允价值变动 | (43) | | | (47) | |
营业资产和负债的变化,扣除收购业务的影响: | | | |
当期应收账款 | (1,723) | | | 1,856 | |
盘存 | (408) | | | (397) | |
应付经常账户和应计负债 | 1,821 | | | (3,375) | |
使用权资产和经营租赁负债净额 | 5 | | | (6) | |
所有其他,净额 | (51) | | | (1) | |
经营活动提供(用于)的现金--持续经营 | 265 | | | (1,216) | |
经营活动提供的现金--非持续经营 | 189 | | | 448 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 454 | | | (768) | |
投资活动: | | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (304) | | | (951) | |
| | | |
资产的处置 | 76 | | | 48 | |
投资--收购和贡献 | (51) | | | (169) | |
--赎回、偿还和返还资本 | 1 | | | 77 | |
所有其他,净额 | 98 | | | 10 | |
用于投资活动的现金--持续经营 | (180) | | | (985) | |
用于投资活动的现金--非持续经营 | (87) | | | (103) | |
用于投资活动的净现金 | (267) | | | (1,088) | |
融资活动: | | | |
商业票据--已发行 | 6,049 | | | — | |
* | (5,356) | | | — | |
长期债务--借款 | 6,785 | | | 4,250 | |
* | (6,613) | | | (1,521) | |
| | | |
普通股发行 | 23 | | | 4 | |
| | | |
支付的股息 | (379) | | | (377) | |
对非控股权益的分配 | (320) | | | (320) | |
| | | |
回购非控股权益 | (155) | | | — | |
所有其他,净额 | (18) | | | (15) | |
融资活动提供的现金净额 | 16 | | | 2,021 | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | $ | 203 | | | $ | 165 | |
(a) 截至2020年3月31日的三个月包括减值费用。有关详细信息,请参见注释5。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 |
现金、现金等价物和受限现金余额: | | | |
持续运营-期初 | $ | 416 | | | $ | 1,395 | |
停产业务--期初(a) | 140 | | | 134 | |
减去:停产业务-期末(a) | 134 | | | 89 | |
持续运营-期末 | $ | 625 | | | $ | 1,605 | |
(a)在我们的综合资产负债表上报告为待售资产。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
马拉松石油公司
合并权益表和REDEEMBALE非控制性权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPC股东权益 | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 | | 可赎回的非控股权益 |
(百万股; 金额(以百万美元为单位) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
截至2020年12月31日的余额 | 980 | | | $ | 10 | | | (329) | | | $ | (15,157) | | | $ | 33,208 | | | $ | 4,650 | | | $ | (512) | | | $ | 7,053 | | | $ | 29,252 | | | $ | 968 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (242) | | | — | | | 286 | | | 44 | | | 20 | |
普通股宣布的股息($0.58每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (379) | | | — | | | — | | | (379) | | | — | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (300) | | | (300) | | | (20) | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
基于股票的薪酬 | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
MPLX的股权交易 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (120) | | | (124) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | 981 | | | $ | 10 | | | (329) | | | $ | (15,158) | | | $ | 33,222 | | | $ | 4,029 | | | $ | (511) | | | $ | 6,919 | | | $ | 28,511 | | | $ | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| MPC股东权益 | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总股本 | | 可赎回的非控股权益 |
(百万股; 金额(以百万美元为单位) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | 978 | | | $ | 10 | | | (329) | | | $ | (15,143) | | | $ | 33,157 | | | $ | 15,990 | | | $ | (320) | | | $ | 8,445 | | | $ | 42,139 | | | $ | 968 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,234) | | | — | | | (1,004) | | | (10,238) | | | 20 | |
普通股宣布的股息($0.58每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (377) | | | — | | | — | | | (377) | | | — | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (300) | | | (300) | | | (20) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | 1 | | | — | | | — | | | (2) | | | 17 | | | — | | | — | | | 1 | | | 16 | | | — | |
MPLX的股权交易 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (2) | | | (7) | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
截至2020年3月31日的余额 | 979 | | | $ | 10 | | | (329) | | | $ | (15,145) | | | $ | 33,169 | | | $ | 6,380 | | | $ | (326) | | | $ | 7,140 | | | $ | 31,228 | | | $ | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注(未经审计)
1. 业务描述和陈述依据
业务描述
我们是一家领先的综合性下游能源公司,总部设在俄亥俄州芬德利。我们运营着全国最大的炼油系统。我们向国内外批发营销客户、现货市场买家和经营品牌网点的独立企业家销售精炼产品。我们还根据长期供应合同,通过直接经销商地点向消费者销售运输燃料。MPC的中游业务主要通过MPLX LP(“MPLX”)进行,MPLX拥有和运营原油和轻质产品运输和物流基础设施,以及收集、加工和分馏资产。我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人权益。
2020年8月2日,我们达成了一项最终协议,将我们公司拥有和运营的零售运输燃料和便利店业务Speedway以美元的价格出售给7-Eleven,Inc.(“7-Eleven”)。21现金总额为10亿美元,根据结账时的现金、债务和营运资本水平以及某些其他项目进行一定的调整。这笔应税交易预计将在2021年第二季度完成,具体取决于惯例的完成条件和获得监管部门的批准。
由于达成了出售Speedway的协议,其结果在我们列报的所有时期的综合收益表中分别作为非持续业务(税后净额)报告,其资产和负债在我们的综合资产负债表中作为待售资产和负债列报。此外,我们在我们的综合现金流量表中单独披露了Speedway的运营和投资现金流作为非持续经营。非持续经营披露见附注3。
陈述的基础
所有重要的公司间交易和账户都已取消。
这些中期综合财务报表未经审计;然而,我们的管理层认为,这些报表反映了公允报告期间业绩所需的所有调整。除非另有披露,否则所有这些调整都是正常的、经常性的。这些中期合并财务报表(包括附注)是根据美国证券交易委员会适用于中期财务报表的规则编制的,并不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和披露。
这些中期综合财务报表应与我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的经审计的综合财务报表及其附注一并阅读。截至2021年3月31日的三个月的运营结果不一定表明全年的预期结果。
根据ASC 205的规定,从我们的炼油和营销部门到Speedway的非持续运营、部门间销售不再作为公司间交易取消,现在计入销售和其他运营收入,因为在出售给7-Eleven之后,我们将继续向Speedway供应燃料。列报的所有期间都进行了追溯调整,以反映这一变化。此外,自2020年8月2日起,根据ASC 360《财产、厂房和设备》,我们停止记录Speedway的财产、厂房和设备、有限寿命无形资产和使用权租赁资产的折旧和摊销。
2. 会计准则
最近采用的
我们在2021年前三个月采用了以下ASU,这对我们的财务报表或财务报表披露没有产生实质性影响: | | | | | | | | | | | |
ASU | | | 生效日期 |
2019-12 | 所得税(话题740):简化所得税会计 | | 2021年1月1日 |
| | | |
3. 停产业务和待售资产
2020年8月2日,我们达成了一项最终协议,将Speedway以美元的价格出售给7-Eleven21根据结账时的现金、债务和营运资本水平以及某些其他项目,需要进行一定的调整。这笔应税交易预计将在2021年第二季度完成,具体取决于惯例的完成条件和获得监管部门的批准。
由于达成了出售Speedway的协议,其结果在我们列报的所有时期的综合收益表中分别作为非持续业务(税后净额)报告,其资产和负债在我们的综合资产负债表中作为待售资产和负债列报。另外,从2020年8月2日开始,根据ASC 360,
我们不再记录Speedway的财产、厂房和设备、有限寿命的无形资产和使用权租赁资产的折旧和摊销。此外,我们在我们的综合现金流量表中单独披露了Speedway的运营和投资现金流作为非持续经营。
下表显示了Speedway公司在我们的综合收益表中的非持续业务收入(税后净额)中报告的结果,以及在我们的综合资产负债表中待售的资产和负债中列报的资产和负债的账面价值。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
总收入和其他收入 | | | | | $ | 5,339 | | | $ | 5,560 | |
成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | | | | | 4,906 | | | 4,956 | |
LCM存货估值调整 | | | | | — | | | 35 | |
折旧及摊销 | | | | | 2 | | | 99 | |
销售、一般和行政费用 | | | | | 73 | | | 79 | |
其他税种 | | | | | 51 | | | 53 | |
总成本和费用 | | | | | 5,032 | | | 5,222 | |
营业收入 | | | | | 307 | | | 338 | |
净利息和其他财务成本 | | | | | 4 | | | 6 | |
所得税前收入 | | | | | 303 | | | 332 | |
所得税拨备 | | | | | 69 | | | 14 | |
非持续经营所得的税后净额 | | | | | $ | 234 | | | $ | 318 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 134 | | | $ | 140 | |
应收账款 | 244 | | | 217 | |
盘存 | 417 | | | 438 | |
其他流动资产 | 36 | | | 34 | |
权益法投资 | 305 | | | 311 | |
财产、厂房和设备、净值 | 4,885 | | | 4,784 | |
商誉 | 4,390 | | | 4,390 | |
使用权资产 | 587 | | | 719 | |
其他非流动资产 | 169 | | | 168 | |
分类为持有待售的总资产 | $ | 11,167 | | | $ | 11,201 | |
负债 | | | |
应付帐款 | $ | 352 | | | $ | 300 | |
应支付的工资和福利 | 129 | | | 168 | |
应计税 | 160 | | | 178 | |
一年内到期的债务 | 9 | | | 8 | |
经营租赁负债 | 77 | | | 94 | |
其他流动负债 | 154 | | | 170 | |
长期债务 | 120 | | | 122 | |
退休后固定福利计划义务 | 27 | | | 25 | |
长期经营租赁负债 | 486 | | | 598 | |
递延信贷和其他负债 | 78 | | | 86 | |
归类为持有待售的总负债 | $ | 1,592 | | | $ | 1,749 | |
分居协议
关于出售Speedway业务的最终协议,我们已同意在结束时签订各种为期15年的燃料供应协议,根据这些协议,我们将在出售给7-Eleven之后继续向Speedway供应燃料。由于我们预计将通过燃料供应协议继续与Speedway合作,我们的炼油和营销部门对Speedway的部门间销售不再作为公司间交易取消,现在计入销售和其他营业收入。
收购Speedway在PFJ东南的权益
在2020年第四季度,Pilot Travel Center LLC行使了购买我们29在PFJ东南有限责任公司(“PFJ”)的百分比权益,取决于惯常的成交条件和获得监管部门的批准。截至2020年9月30日,PFJ已作为持有待售资产入账,并在上表中报告为权益法投资余额。
4. 主有限合伙
我们拥有MPLX的普通合伙人和多数有限合伙人权益,MPLX拥有和运营原油和轻质产品运输和物流基础设施,以及收集、加工和分馏资产。我们通过拥有普通合作伙伴权益来控制MPLX,截至2021年3月31日,我们拥有大约63未完成的MPLX公用单位的百分比。
标枪资产待售
2020年12月23日,MPLX与第三方达成协议,出售其在MarkWest Javelina Company,L.L.C.、MarkWest Javelina Pipeline Company,L.L.C.和MarkWest Gas Services,L.L.C.(统称为“Javelina”)的所有股权。截至2020年12月31日,Javelina的资产和负债已作为待售资产和负债在我们的合并资产负债表中列示。2021年2月12日,MPLX完成了对Javelina的出售。
单位回购计划
2020年11月2日,MPLX宣布董事会批准了一项单位回购计划,回购金额最高可达美元1在MPLX由公众持有的优秀普通股中,有14亿股由公众持有。
在截至2021年3月31日的三个月内,6,272,981MPLX普通单位以每单位平均成本#美元回购。24.78。截至2021年3月31日的三个月内,回购单位支付的现金总额为$155百万美元。截至2021年3月31日,MPLX已达成收购协议291,400额外的常用单位为$7100万美元,于2021年4月初落户。截至2021年3月31日,美元812在未来的购买计划中,仍有100万美元未偿还。
MPLX可以利用各种方法来实施回购,其中可能包括公开市场回购、谈判大宗交易、投标报价、加速单位回购或单位公开市场招标,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。回购的时间和金额将取决于几个因素,包括市场和商业状况,回购可能随时启动、暂停或停止。回购授权书没有到期日。
协议
我们与MPLX签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX为我们提供运输、储存、分销和营销服务。除某些例外情况外,这些协议通常包含最低数量承诺。这些交易在合并中被取消,但反映为我们的炼油和营销部门与中游部门之间的部门间交易。我们还与MPLX签订了协议,确定了我们与MPLX之间提供的运营和管理服务以及我们向MPLX提供的行政管理服务和某些一般和行政服务的费用。这些交易在合并中被取消,但反映为我们公司和中游部门之间的部门间交易。
非控股权益
由于MPLX的股权交易,我们需要调整非控股权益和额外的实收资本。MPC在MPLX的所有权权益发生变化后,其额外实收资本的变化如下: | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
因发行/(回购)MPLX普通单位而增加(减少) | $ | (35) | | | $ | 2 | |
税收影响 | 31 | | | (7) | |
MPC扣除税后的额外实收资本减少 | $ | (4) | | | $ | (5) | |
5. 减损
在2020年第一季度,新冠肺炎的爆发导致我们所处的经济和环境全面恶化。我们预期未来现金流的相关变化,以及股价的持续下跌,被视为触发了需要对我们资产的账面价值进行各种测试的事件。MPLX还发现了需要对我们中游资产的账面价值进行各种测试的触发事件,这是由于经济和MPLX及其客户运营环境的全面恶化,导致MPLX的股权方法被投资人MarkWest Utica EMG,L.L.C.运营的系统所处理的预测量减少,以及MPLX单价持续下降。
下表提供了与2020年第一季度确认的减值相关的信息,以及这些减值在2020年第一季度合并损益表中的位置。
| | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | 损益表行 | 2020 | | |
商誉 | 减值费用 | $ | 7,330 | | | |
权益法投资 | 权益法投资收益(亏损) | 1,315 | | | |
长寿资产 | 减值费用 | 492 | | | |
总减值 | | $ | 9,137 | | | |
商誉
在2020年第一季度,我们记录了商誉减值$7.33十亿美元。$5.516炼油和营销部门内10亿美元的商誉减值主要是由新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响推动的。$1.814中游业务的1000亿美元减值主要是由与钻探活动放缓相关的额外信息推动的,这降低了MPLX生产商客户的产量增长预期。
2020年第一季度报告单位商誉减值分析的公允价值是根据采用贴现现金流量法或收益法以及市场法确定的。个别报告单位整体公允价值的公允价值计量代表第三级计量。
权益法投资
在2020年第一季度,我们记录的权益法投资减值费用总额为$1.315亿美元,其中1.25与MarkWest Utica EMG,L.L.C.及其在俄亥俄收集公司(Ohio Gathering Company,L.L.C.)的投资有关的10亿美元减值主要是由于权益法投资运营的系统收集和处理的预测量减少。投资的公允价值是根据应用贴现现金流量法(一种收益法)确定的。这些权益法投资的公允价值代表3级计量。
长寿资产
在2020年第一季度,由于炼油和营销部门预期未来现金流减少,我们确定了与炼油和营销部门所有炼油资产组相关的长期资产减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到新冠肺炎和大宗商品价格下跌的影响。我们通过比较未贴现的估计税前现金流和每个资产组的账面价值,对每个炼油厂资产组进行了可恢复性测试。只有盖洛普炼油厂的账面价值超过了其未贴现的税前现金流。经确定,盖洛普炼油厂的财产、厂房和设备的公允价值低于账面价值。因此,我们记录了一笔美元的费用。1422020年第一季度,合并损益表上的减值费用增加了2.5亿美元。
在2020年第一季度,由于新冠肺炎的影响导致这些资产组的预期未来现金流发生重大变化,我们在MPLX的西部收集和处理(“G&P”)报告部门内发现了与这些资产组相关的减值触发因素。与这些资产相关的现金流受到交易量下降的重大影响,反映出由于大宗商品价格下降,预计生产者客户产量减少。我们评估了西部G&P报告部门中的每个资产组的减值情况。据确定,东得克萨斯G&P资产集团的基础资产的公允价值低于账面价值。因此,MPLX记录的减损费用总计为#美元。350与其财产、厂房和设备以及无形资产相关的600万美元,在我们的综合损益表上计入减值费用。
物业、厂房和设备的公允价值采用收入和成本法相结合的方法确定。收益法采用了重大假设,包括管理层对预期未来现金流和资产组估计使用年限的最佳估计。成本法采用了对类似资产当前重置成本的假设,并根据现有设备的估计折旧和劣化以及经济上的陈旧情况进行了调整。无形资产的公允价值是在应用多期超额收益法的基础上确定的,这是一种收益法。盖洛普炼油厂和东得克萨斯G&P资产组的公允价值计量代表3级计量。
6. 可变利息实体
整合VIE
我们通过拥有MPLX的普通合伙人来控制MPLX。MPLX是一种VIE,因为有限合伙人对普通合伙人没有实质性的退出权或参与权。我们是MPLX的主要受益者,因为除了我们的重大经济利益外,我们还有能力通过我们对普通合伙人的所有权,控制对MPLX影响最大的决策。因此,我们合并了MPLX,并记录了公众拥有的权益的非控制性权益。我们还记录了与MPLX的A系列优先股相关的可赎回非控股权益。
除非另有说明,MPLX的债权人不能通过担保或其他财务安排获得MPC的一般信贷。MPC有效地担保了MPLX持有权益的LOOP LLC(“LOOP”)和LOCAP LLC(“LOCAP”)的某些债务。有关更多信息,请参见注释22。MPLX的资产只能用于偿还他们自己的债务,他们的债权人对我们的资产没有追索权,除非如前所述。
下表显示了MPLX的资产和负债的资产负债表信息,这些资产和负债包括在我们的资产负债表中。 | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 24 | | | $ | 15 | |
应收账款,减去坏账准备 | 536 | | | 478 | |
盘存 | 128 | | | 118 | |
其他流动资产 | 49 | | | 67 | |
持有待售资产 | — | | | 188 | |
权益法投资 | 4,040 | | | 4,036 | |
财产、厂房和设备、净值 | 21,205 | | | 21,418 | |
商誉 | 7,657 | | | 7,657 | |
使用权资产 | 296 | | | 309 | |
其他非流动资产 | 991 | | | 1,006 | |
负债 | | | |
应付帐款 | $ | 474 | | | $ | 468 | |
应支付的工资和福利 | 5 | | | 4 | |
应计税 | 67 | | | 76 | |
一年内到期的债务 | 2 | | | 764 | |
经营租赁负债 | 63 | | | 63 | |
持有待售债务 | — | | | 101 | |
其他流动负债 | 274 | | | 297 | |
长期债务 | 20,052 | | | 19,375 | |
递延所得税 | 11 | | | 12 | |
长期经营租赁负债 | 230 | | | 244 | |
递延信贷和其他负债 | 451 | | | 437 | |
7. 关联方交易
与关联方的交易情况如下: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
对关联方的销售 | | | | | $ | 43 | | | $ | 30 | |
从关联方购买 | | | | | 203 | | | 195 | |
对关联方的销售包括在销售和其他营业收入中,主要包括对我们某些股权附属公司的精炼产品销售。
从关联方购买的货物计入收入成本。我们从我们的某些股权附属公司获得公用事业、运输服务和购买乙醇。
8. 每股亏损
我们计算每股基本收益(亏损)的方法是将可归因于MPC的净收入(亏损)减去分配给参与证券的收入除以已发行普通股的加权平均股数。由于MPC向被视为参与证券的员工和非员工董事授予一定的激励性薪酬奖励,我们使用两级法计算了每股收益(亏损)。每股摊薄收益(亏损)假设行使某些以股票为基础的补偿奖励,前提是其效果不是反摊薄的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位为百万,每股数据除外) | | | | | 2021 | | 2020 |
持续经营亏损,税后净额 | | | | | $ | (170) | | | $ | (10,536) | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | | | | 306 | | | (984) | |
*分配给参与证券的净收入 | | | | | — | | | — | |
普通股股东可获得的持续经营亏损 | | | | | $ | (476) | | | $ | (9,552) | |
非持续经营所得的税后净额 | | | | | 234 | | | 318 | |
普通股股东可承受的损失 | | | | | $ | (242) | | | $ | (9,234) | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | | | | | 651 | | | 648 | |
稀释证券的影响 | | | | | — | | | — | |
稀释 | | | | | 651 | | | 648 | |
| | | | | | | |
普通股股东每股可得收益(亏损): | | | | | | | |
基本: | | | | | | | |
持续运营 | | | | | $ | (0.73) | | | $ | (14.74) | |
停产经营 | | | | | 0.36 | | | 0.49 | |
每股净亏损 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (14.25) | |
稀释: | | | | | | | |
持续运营 | | | | | $ | (0.73) | | | $ | (14.74) | |
停产经营 | | | | | 0.36 | | | 0.49 | |
每股净亏损 | | | | | $ | (0.37) | | | $ | (14.25) | |
下表汇总了反稀释的股票,因此不包括在稀释股票计算中。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
根据股票薪酬计划可发行的股票 | | | | | 10 | | | 10 | |
9. 细分市场信息
我们有二可报告的细分市场:炼油、营销和中游。这些细分市场中的每一个都是根据其提供的产品和服务的性质进行组织和管理的。
•炼油和营销-在我们位于美国墨西哥湾、中大陆和西海岸地区的炼油厂精炼原油和其他原料,购买成品油和乙醇进行转售,并通过主要由我们的中游部门提供的运输、储存、分销和营销服务分销成品油。我们向国内外批发市场客户、现货市场买家、主要经营马拉松的独立企业家出售精炼产品。®品牌门店,通过与主要在ARCO下经营地点的直接经销商签订长期燃料供应合同®这一品牌已扩展到约3,800个赛车场。
•中游-通过炼油物流资产、管道、码头、拖船和驳船,主要为炼油和营销部门运输、储存、分销和销售原油和成品油;收集、加工和运输天然气;以及收集、运输、分馏、储存和销售NGL。中游部分主要反映了MPLX的结果。
分部收入指归属于应报告分部的运营收入(亏损)。公司行政费用(MPLX应占费用除外)和与某些非经营性资产相关的成本不分配给炼油和营销部门。此外,影响可比性的某些项目(由首席运营决策者(“CODM”)决定)不会分配给应报告分部。按部门划分的资产不是CODM用来评估公司业绩的指标,因此不在我们的披露中报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 中游 | | 总计 |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | |
收入: | | | | | |
第三方(a) | $ | 21,661 | | | $ | 1,050 | | | $ | 22,711 | |
网段间 | 28 | | | 1,199 | | | 1,227 | |
细分市场收入 | $ | 21,689 | | | $ | 2,249 | | | $ | 23,938 | |
分部营业收入(亏损) | $ | (598) | | | $ | 972 | | | $ | 374 | |
| | | | | |
补充数据 | | | | | |
折旧及摊销(b) | $ | 478 | | | $ | 334 | | | $ | 812 | |
资本支出和投资(c) | 134 | | | 138 | | | 272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | |
收入: | | | | | |
第三方(a) | $ | 21,284 | | | $ | 920 | | | $ | 22,204 | |
网段间 | 25 | | | 1,241 | | | 1,266 | |
细分市场收入 | $ | 21,309 | | | $ | 2,161 | | | $ | 23,470 | |
分部营业收入(亏损) | $ | (497) | | | $ | 905 | | | $ | 408 | |
| | | | | |
补充数据 | | | | | |
折旧及摊销(b) | $ | 473 | | | $ | 345 | | | $ | 818 | |
资本支出和投资(c) | 470 | | | 474 | | | 944 | |
(a)包括对Speedway的炼油和市场销售,以及关联方销售。有关更多信息,请参见注释3和7。
(b)分部合计和MPC合并合计之间的差额代表与公司和其他未分配给分部的项目相关的金额s.
(c)包括资本支出、应计项目和对附属公司投资的变化。
以下是综合收益表中报告的营业分部收入与所得税前持续营业收入(亏损)的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
分部营业收入 | | | | | $ | 374 | | | $ | 408 | |
公司(a) | | | | | (157) | | | (233) | |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
交易相关成本(b) | | | | | — | | | (8) | |
| | | | | | | |
减损(c) | | | | | — | | | (9,137) | |
| | | | | | | |
LCM存货估值调整 | | | | | — | | | (3,185) | |
持续经营的收入(亏损) | | | | | 217 | | | (12,155) | |
净利息和其他财务成本 | | | | | 353 | | | 332 | |
所得税前持续经营亏损 | | | | | $ | (136) | | | $ | (12,487) | |
(a)公司主要包括MPC的公司管理费用和与某些非营业资产相关的成本,但MPLX的公司管理费用除外,这些费用包括在中游部门。
(b)包括与中游战略审查有关的费用。与高速公路分流有关的费用已包括在停办业务内。请参阅注释3。
(c)包括商誉减值、权益法投资和长期资产减值。有关更多信息,请参见注释5。
下面将分段资本支出和投资与资本支出总额进行核对: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
分部资本支出和投资 | | | | | $ | 272 | | | $ | 944 | |
减少对权益法被投资人的投资 | | | | | 51 | | | 169 | |
加上未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
公司 | | | | | 21 | | | 27 | |
资本化利息 | | | | | 14 | | | 29 | |
资本支出总额(a) | | | | | $ | 256 | | | $ | 831 | |
(a)包括资本支出应计项目的变化。见附注19,对截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的资本支出总额与房地产、厂房和设备的增加进行对账,这三个月在合并现金流量表中报告。
10. 净利息和其他财务成本
净利息和其他财务费用如下: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
利息收入 | | | | | $ | (1) | | | $ | (6) | |
利息支出 | | | | | 351 | | | 355 | |
利息资本化 | | | | | (17) | | | (37) | |
养老金和其他退休后非服务费用(a) | | | | | — | | | (3) | |
其他财务成本 | | | | | 20 | | | 23 | |
净利息和其他财务成本 | | | | | $ | 353 | | | $ | 332 | |
(a)参见注释21。
11. 所得税
我们记录的联邦、州和外国所得税拨备合计为#美元。34截至2021年3月31日的三个月,主要是由于与非控股权益收入、州税收和未确认的税收优惠有关的某些永久性税收差异。我们记录的联邦、州和外国所得税优惠合计为#美元。1,951截至2020年3月31日的三个月为100万美元。截至2020年3月31日的三个月,我们的有效税收优惠率低于美国法定税率,主要是因为我们的大量税前亏损包括非税项可抵扣商誉减值费用。此外,我们的有效税率通常受益于我们在MPLX的非控股权益,但由于MPLX记录的减值费用,这一好处在截至2020年3月31日的三个月里较低。
下表显示了使用适用于所得税前收入(亏损)的联邦法定所得税税率确定的以美元计的持续经营税拨备(福利)与所得税拨备(福利)的对账。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
按法定税率计算的税款 | | | | | $ | (29) | | | $ | (2,622) | |
州和地方所得税,扣除联邦所得税影响后的净额 | | | | | 15 | | | (244) | |
商誉减值 | | | | | — | | | 1,157 | |
非控制性权益 | | | | | 31 | | | 101 | |
立法(a) | | | | | — | | | (343) | |
未确认的税收优惠 | | | | | 14 | | | — | |
其他 | | | | | 3 | | | — | |
持续经营所得税拨备(利益)总额 | | | | | $ | 34 | | | $ | (1,951) | |
(a)2020年第一季度反映了CARE法案的影响。
3月27日,为应对新冠肺炎疫情,美国国会颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》),并由特朗普总统签署成为法律。CARE法案包含净营业亏损(“NOL”)结转条款,允许MPC将我们2020年的应税亏损结转到2015年及以后的年份。为期五年的NOL结转适用于2018年至2020年期间产生应税亏损的所有企业,而这些亏损之前是在结转年度纳税的。根据CARE法案中NOL结转法规的规定,截至2021年3月31日,我们已记录应收所得税#美元。2.115亿美元的其他流动资产。这反映了我们预计在2021年下半年与提交2020年联邦纳税申报单相关的先前缴纳的税款的退还。
12. 库存
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
原油,原油 | $ | 2,715 | | | $ | 2,588 | |
精炼产品 | 4,786 | | | 4,478 | |
材料和用品 | 906 | | | 933 | |
总计 | $ | 8,407 | | | $ | 7,999 | |
截至2020年3月31日,这些库存的市值低于其后进先出成本基础,导致库存估值费用为#美元。3.18520亿美元,以成本或市场中较低的价格对这些库存进行估值。到2020年底,全面冲销库存计价准备金。
存货以成本和市场价值中的较低者入账。原油和成品油成本在综合基础上汇总,以评估这些库存的后进先出成本基础是否需要减记为市值。
13. 财产、厂房和设备
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
(单位:百万) | | | 毛 PP&E | | 累计折旧 | | 网 PP&E | | 毛 PP&E | | 累计折旧 | | 网 PP&E |
炼油与营销 | | | $ | 30,416 | | | $ | 13,679 | | | $ | 16,737 | | | $ | 30,306 | | | $ | 13,257 | | | $ | 17,049 | |
中游 | | | 27,758 | | | 6,508 | | | 21,250 | | | 27,677 | | | 6,217 | | | 21,460 | |
公司 | | | 1,365 | | | 861 | | | 504 | | | 1,356 | | | 830 | | | 526 | |
总计 | | | $ | 59,539 | | | $ | 21,048 | | | $ | 38,491 | | | $ | 59,339 | | | $ | 20,304 | | | $ | 39,035 | |
14.结构调整
在2020年第三季度,我们无限期闲置了位于新墨西哥州盖洛普的炼油厂,并开始采取行动,将我们位于加利福尼亚州马丁内斯的炼油厂战略性地重新定位为可再生柴油设施。我们还批准了一项非自愿裁员计划。与这些战略行动有关,我们记录了#美元的重组费用。367到2020年,这一数字将达到100万。
盖洛普炼油厂无限期闲置,以及采取行动将马丁内斯炼油厂战略性地重新定位为可再生柴油设施,导致产生了#美元。195百万美元的重组费用。在$195百万美元的重组费用,我们预计为1302000万美元,用于支付与退役炼油厂加工装置和储罐以及履行环境补救义务相关的费用。此外,我们在这些设施的材料和用品库存中记录了#美元的非现金储备。51百万美元。
非自愿裁员计划,加上我们影响盖洛普和马丁内斯炼油厂的行动导致的员工裁员,影响了大约2,050员工。我们记录了$172根据我们的员工离职计划和某些集体谈判协议,我们预计将以现金结算的离职福利重组费用为100万美元。一些受影响的MPC员工向MPLX提供了服务。MPLX与MPC签订了各种员工服务协议和借调协议,根据这些协议,MPLX向MPC偿还员工费用,并提供运营和管理服务以支持MPLX的运营。根据这些协定,MPC由MPLX偿还#美元。37其中百万美元172这些行动记录了数百万美元的重组费用。
重组费用在应付账款、应付工资和福利、其他流动负债和递延信贷以及综合资产负债表中的其他负债中应计为重组准备金。我们预计,剩余的退出和处置成本储备的现金支付将持续到2024年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 员工离职成本 | | 退出和处置费用 | | 总计 |
调整2020年9月30日准备金余额(a) | | $ | 158 | | | $ | 133 | | | $ | 291 | |
调整 | | 14 | | | 5 | | | 19 | |
现金支付 | | (134) | | | (35) | | | (169) | |
调整截至2020年12月31日的准备金余额 | | $ | 38 | | | $ | 103 | | | $ | 141 | |
现金支付 | | (32) | | | (16) | | | (48) | |
调整截至2021年3月31日的准备金余额 | | $ | 6 | | | $ | 87 | | | $ | 93 | |
(a)在2020年第三季度之前,重组准备金为零。
15. 公允价值计量
公允价值-经常性
下表按公允价值层次列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日按公允价值经常性核算的资产和负债。吾等已选择抵销与同一交易对手签订的多份衍生合约确认的公允价值金额,包括如下所示的任何相关现金抵押品;然而,按层级划分的公允价值金额按毛数列示于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 |
| 公允价值层次 | | | | | | |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 净额结算和抵押品(a) | | 资产负债表上的账面净值(b) | | 质押抵押品未抵销 |
资产: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 247 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (238) | | | $ | 11 | | | $ | 73 | |
负债: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 247 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (249) | | | $ | — | | | $ | — | |
商品合约中嵌入的衍生品 | — | | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 公允价值层次 | | | | | | |
(单位:百万) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 净额结算和抵押品(a) | | 资产负债表上的账面净值(b) | | 质押抵押品未抵销 |
资产: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 82 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | (80) | | | $ | 8 | | | $ | 31 | |
负债: | | | | | | | | | | | |
商品合约 | $ | 81 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | (91) | | | $ | — | | | $ | — | |
商品合约中嵌入的衍生品 | — | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | | | — | |
(a)表示存在法定抵销权时净资产、负债和现金抵押品的影响。截至2021年3月31日,现金抵押品为11百万美元计入了按市值计价的衍生品负债。截至2020年12月31日,现金抵押品为11百万美元净值为按市值计价的衍生品负债。
(b)我们没有任何衍生品合约受到资产负债表上反映总额的主要净额结算安排的约束。
一级大宗商品衍生品是以公允价值衡量的原油和成品油交易所交易合约,采用市场方法,使用市场收盘结算价。大宗商品衍生品受总净额结算协议覆盖,有无条件的抵销权利。与一级商品衍生工具相关的主净额结算协议涵盖的期货佣金商户账户内的抵押品存款,在公允价值层次中被归类为第一级。
二级工具的估值基于活跃市场上类似资产和负债的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的其他投入,如流动性。二级商品衍生品是场外合约,使用独立价格报告机构、第三方经纪商和商品交易所价格曲线的市场报价进行估值,并得到市场数据的证实。
第三级工具包括大宗商品合约中嵌入的衍生品。嵌入衍生负债涉及嵌入在保持完整加工协议中的天然气购买协议。这些3级工具在2021年3月31日的公允价值计算使用了重大的不可观察的输入,包括:(1)由于市场不活跃,NGL价格被内插和外推,从1美元到1美元不等。0.48至$1.36每加仑,加权平均为$0.62每加仑和(2)更新的可能性100第一次和第二次的百分比五-天然气采购协议及相关保全加工协议的期限。分拆价差的增加或减少会导致隐含衍生负债的公允价值增加或减少。
以下是对公允价值层次结构中归类为第三级的净负债记录的期初和期末余额的对账。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | | | | 2021 | | 2020 |
期初余额 | | | | | $ | 63 | | | $ | 60 | |
包括在净收入中的未实现和已实现(收益)亏损 | | | | | 6 | | | (14) | |
衍生工具的结算 | | | | | (3) | | | (1) | |
期末余额 | | | | | $ | 66 | | | $ | 45 | |
| | | | | | | |
应归因于与期末仍持有的资产有关的未实现亏损/(收益)变化而计入收益中的期内亏损/(收益)总额: | | | | | $ | 5 | | | $ | (13) | |
公允价值-报告
吾等相信本公司其他金融工具(包括现金及现金等价物、应收账款、应付账款及若干应计负债)的账面价值大致属公允价值。我们的公允价值评估包含多种考虑因素,包括工具的短期存续期和坏账费用的预期微不足道,其中包括对交易对手信用风险的评估。我们的循环信贷安排下的借款,包括浮动利率,大约是公允价值。我们的固定利率和浮动利率长期债务的公允价值是基于最近交易活动的价格,属于公允价值等级的第三级。我们债务的账面价值和公允价值约为$。32.010亿美元和34.7分别为2021年3月31日和大约2021年3月31日的10亿美元31.110亿美元和34.9分别为2020年12月31日和31日的10亿美元。我们债务的这些账面价值和公允价值不包括从我们的总债务中扣除的未摊销发行成本。
16. 衍生品
有关衍生工具的公允价值计量(包括主要净额结算协议或抵押品的任何影响)的进一步资料,请参阅附注15。我们并无就会计目的指定任何商品衍生工具作为对冲。
未被指定为会计对冲的衍生品可能包括用于对冲价格风险的大宗商品衍生品(1)库存增加,(2)成品油固定价格销售,(3)收购国外来源原油,(4)收购乙醇与成品油混合,(5)出售NGL,(6)购买天然气和(7)购买豆油。
下表显示了截至2021年3月31日和2020年12月31日的衍生工具的公允价值,以及反映公允价值的资产负债表中的项目。以下公允价值金额按毛数列示,并不反映我们的主要净额结算安排条款所容许的资产及负债净额,包括存入经纪或从经纪收取的现金抵押品。在存在法定抵销权的情况下,我们在财务报表中对与同一交易对手签订的多项衍生工具的确认公允价值金额进行抵销。因此,下面的资产和负债金额将与我们合并资产负债表中显示的金额不一致。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
资产负债表位置 | 资产 | | 负债 | | 资产 | | 负债 |
商品衍生品 | | | | | | | |
其他流动资产 | $ | 249 | | | $ | 249 | | | $ | 88 | | | $ | 91 | |
其他流动负债(a) | — | | | 10 | | | — | | | 7 | |
递延信贷和其他负债(a) | — | | | 56 | | | — | | | 56 | |
(a) 包括嵌入式衍生品。
下表汇总了截至2021年3月31日的原油、成品油和混合产品的未平仓大宗商品衍生品合约。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 下个季度到期的合同百分比 | | 职位 |
(单位:千桶) | | 长 | | 短的 |
交易所交易(a) | | | | | |
原油,原油 | 81.8% | | 36,471 | | | 43,279 | |
精炼产品 | 91.1% | | 22,131 | | | 21,546 | |
调合产品 | 96.4% | | 5,080 | | | 3,033 | |
大豆油 | 72.5% | | 310 | | | 755 | |
(a) 交易所交易的是以数千桶为单位的价差合约:原油-90长而长830短的;精制的产品-1,900长而长2,115短的;混合的产品-345短的
下表汇总了我们综合损益表中所有商品衍生工具的影响: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 得(损) |
(单位:百万) | | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
损益表位置 | | | | | 2021 | | 2020 |
销售和其他营业收入 | | | | | $ | (10) | | | $ | 84 | |
收入成本 | | | | | (65) | | | 131 | |
总计 | | | | | $ | (75) | | | $ | 215 | |
17. 债务
截至2021年3月31日和2020年12月31日,我们的未偿还借款包括以下内容: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
马拉松石油公司: | | | |
商业票据 | $ | 1,717 | | | $ | 1,024 | |
银行循环信贷安排 | 1,300 | | | — | |
高级注释 | 8,849 | | | 9,849 | |
应付票据 | 1 | | | 1 | |
融资租赁义务 | 623 | | | 634 | |
MPLX LP: | | | |
银行循环信贷安排 | 835 | | | 175 | |
高级注释 | 19,600 | | | 20,350 | |
融资租赁义务 | 10 | | | 11 | |
债务总额 | $ | 32,935 | | | $ | 32,044 | |
未摊销债务发行成本 | (149) | | | (154) | |
未摊销(折扣)保费,净额 | (306) | | | (306) | |
一年内到期的款项 | (1,786) | | | (2,854) | |
一年后到期的长期债务总额 | $ | 30,694 | | | $ | 28,730 | |
截至2021年3月31日,我们信贷安排下的可用容量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 总计 容量 | | 出类拔萃 借款 | | 出类拔萃 书信 信用额度 | | 可用 容量 | | 加权 平均值 利息 率 | | 期满 |
MPC,不包括MPLX | | | | | | | | | | | | |
MPC 364天期银行循环信贷安排 | | $ | 1,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | — | | | 2021年9月 |
货币政策银行循环信贷安排(a) | | 5,000 | | | 1,300 | | | 1 | | | 3,699 | | | 1.35 | % | | 2023年10月 |
货币政策委员会贸易应收账款证券化安排(b) | | 750 | | | — | | | — | | | 750 | | | — | | | 2021年7月 |
| | | | | | | | | | | | |
MPLX | | | | | | | | | | | | |
MPLX银行循环信贷安排(c) | | 3,500 | | | 835 | | | — | | | 2,665 | | | 1.35 | % | | 2024年7月 |
(a) 借入的美元2.32510亿美元,并偿还了$1.025在截至2021年3月31日的三个月里。
(b) 借入的美元2.5510亿美元,并偿还了$2.55在截至2021年3月31日的三个月里。可用性低于我们的$750百万贸易应收账款安排是符合条件的贸易应收账款的一项重要功能,在成品油价格持续走低的环境下,应收账款将会更低。
(c) 借入的美元1.9110亿美元,并偿还了$1.25在截至2021年3月31日的三个月内.
终止MPC 364天期银行循环信贷安排
2021年2月,我们决定终止我们的1.02021年4月到期的200亿美元无担保364天循环信贷安排。在当时的大宗商品价格和需求低迷期间,这一安排为我们提供了额外的流动性和财务灵活性。在这一信贷安排下没有借款,我们确定不再需要该安排的增量借款能力。我们不打算更换这个设施。我们没有因为提前终止这项信贷协议而产生提前解约费。
货币政策委员会高级票据
2021年3月1日,我们偿还了这笔美元12021年3月到期的未偿还本金总额为5.125的优先债券。
MPLX高级票据
2021年1月15日,MPLX赎回了所有7502025年1月到期的未偿还本金总额为5.250厘的优先债券,包括ANDX发行的该等债券的部分,价格相当于本金的102.625。
18. 收入
下表列出了我们按细分市场和产品线分类的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 中游 | | 总计 |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | |
精炼产品 | $ | 19,809 | | | $ | 282 | | | $ | 20,091 | |
原油,原油 | 1,446 | | | — | | | 1,446 | |
中游服务和其他 | 406 | | | 768 | | | 1,174 | |
销售和其他营业收入 | $ | 21,661 | | | $ | 1,050 | | | $ | 22,711 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 炼油与营销 | | 中游 | | 总计 |
截至2020年3月31日的三个月 | | | | | |
精炼产品 | $ | 20,269 | | | $ | 171 | | | $ | 20,440 | |
原油,原油 | 875 | | | — | | | 875 | |
中游服务和其他 | 140 | | | 749 | | | 889 | |
销售和其他营业收入 | $ | 21,284 | | | $ | 920 | | | $ | 22,204 | |
对于任何预期期限为一年或更短的合同,我们在开始时不会披露有关未来履行义务的信息。截至2021年3月31日,我们没有对未来时期具有重大意义的未来履约义务。
应收账款
在随附的合并资产负债表(应收账款)上,坏账拨备减去的主要是客户应收账款。截至2021年3月31日,我们的应收账款中包含了大量的非客户余额,其中包括匹配的买入/卖出应收账款$2.99十亿美元。
19. 补充现金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的现金净额包括: | | | |
支付的利息(扣除资本化金额后的净额) | $ | 336 | | | $ | 300 | |
向税务机关缴纳(从税务机关收到)的所得税净额 | 1 | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 三月三十一号, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
现金和现金等价物(a) | $ | 624 | | | $ | 415 | |
受限现金(b) | 1 | | | 1 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 625 | | | $ | 416 | |
(a) 不包括$134百万美元和$140包括在待售资产中的百万现金,相当于Speedway商店的现金。
(b) 受限现金余额计入合并资产负债表中的其他流动资产。.
合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表变动。以下是物业、厂房和设备的增加占总资本支出的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
根据合并现金流量表增加的财产、厂房和设备 | $ | 304 | | | $ | 951 | |
资本应计项目减少 | (48) | | | (120) | |
资本支出总额 | $ | 256 | | | $ | 831 | |
20. 累计其他综合损失
下表显示了按组成部分划分的累计其他综合亏损的变动情况。括号中的金额表示借方。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | | 其他好处 | | 现金流对冲收益 | | 工人补偿 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | (212) | | | $ | (116) | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | (320) | |
重新分类前的其他综合亏损,税后净额为$(1) | (2) | | | (2) | | | — | | | — | | | (4) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额: | | | | | | | | | |
摊销--前期服务积分(a) | (11) | | | — | | | — | | | — | | | (11) | |
**-精算损失(a) | 8 | | | 1 | | | — | | | — | | | 9 | |
**-结算损失(a) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
税收效应 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
其他综合损失 | (4) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (6) | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | (216) | | | $ | (117) | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | (326) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 养老金福利 | | 其他好处 | | 现金流对冲收益 | | 工人补偿 | | 总计 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (338) | | | $ | (181) | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | (512) | |
改叙前的其他综合亏损,税后净额为#美元0 | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额: | | | | | | | | | |
摊销--前期服务积分(a) | (11) | | | 1 | | | — | | | — | | | (10) | |
**-精算损失(a) | 12 | | | 2 | | | — | | | — | | | 14 | |
**-结算损失(a) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
税收效应 | (1) | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
其他综合收益(亏损) | (2) | | | 3 | | | — | | | — | | | 1 | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | (340) | | | $ | (178) | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | (511) | |
(a)这些累积的其他综合损失部分计入了净定期收益成本的计算中。参见附注21。
21. 养老金和其他退休后福利
以下汇总了净定期福利成本的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净定期收益成本的组成部分: | | | | | | | |
服务成本 | $ | 76 | | | $ | 63 | | | $ | 10 | | | $ | 9 | |
利息成本 | 23 | | | 25 | | | 7 | | | 8 | |
计划资产的预期回报率 | (33) | | | (34) | | | — | | | — | |
摊销--前期服务积分 | (11) | | | (11) | | | 1 | | | — | |
*--精算损失 | 11 | | | 8 | | | 2 | | | 1 | |
* | — | | | — | | | — | | | — | |
净定期收益成本 | $ | 66 | | | $ | 51 | | | $ | 20 | | | $ | 18 | |
服务成本部分以外的定期福利净成本部分包括在综合损益表的净利息和其他财务成本中。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们贡献了$226一百万给我们的养老金计划。与无资金支持的养老金和其他退休后福利计划有关的福利支付为#美元。10百万美元和$12在截至2021年3月31日的三个月里,分别为100万美元。
22. 承诺和或有事项
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,这些法律行动、意外情况和承诺涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。下面将讨论其中一些问题。对于我们没有记录责任的事项,我们无法估计可能造成的损失范围,因为所涉及的问题没有通过诉状、证据开示或法庭程序得到充分发展。然而,其中一些突发事件的最终解决可能是实质性的,无论是单独的还是总体的。
环境问题
我们受制于联邦、州、地方和外国有关环境的法律法规。这些法律一般规定了对排放到环境中的污染物的控制,并要求责任方对危险废物处置场和某些其他地点进行补救,包括目前或以前拥有或经营的零售销售点。如果不遵守规定,可能会受到处罚。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,补救应计负债总额为$393百万美元和$397分别为百万美元。目前,我们无法估计可能招致的所有补救费用的最终数额或可能施加的惩罚(如果有的话)。根据协助公司清理目前或以前拥有或经营的零售营销场所地下储油罐的计划,从某些州可收回的成本的应收账款为1美元。6百万美元和$72021年3月31日和2020年12月31日分别为100万。
各州的政府和其他实体已经对包括MPC在内的能源公司提起诉讼。这些诉讼声称气候变化造成了损害,原告正在根据各种侵权理论寻求未指明的损害赔偿和减刑。我们目前正在加利福尼亚州、特拉华州、马里兰州、夏威夷、罗德岛州和南卡罗来纳州的联邦或州法院接受这样的诉讼。类似的诉讼可能会在其他司法管辖区提起。在这个早期阶段,这些事件的最终结果仍然不确定,既不能确定不利结果的可能性,也不能确定最终责任(如果有的话)。
我们涉及多项在日常业务过程中涉及的环境执法事宜。虽然结果和对我们的影响无法确切预测,但管理层相信,这些环境问题的解决不会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响,无论是单独的还是集体的。
其他法律程序
2020年7月初,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company,LLC(“THPP”)收到了印度事务局(“BIA”)关于Tesoro High Plains管道穿越北达科他州贝特霍尔德要塞保留地的一部分非法侵入决定的通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。该通知还评估了非法侵入的损害赔偿金约为#美元。187百万美元。THPP对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34个地区。12月15日,BIA的区域主任向THPP发出了一份新的非法侵入通知,这与助理国务卿-印度事务命令一致,撤销了之前的非法侵入命令。新的命令发现THPP擅自侵入,并评估了大约#美元的非法侵入损害赔偿。42000万美元(包括利息),已经支付。该命令还要求THPP立即停止并停止使用穿越争议物业的管道部分。THPP已遵守区域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日,土地所有者向美国北达科他州地区法院(“北达科他州地区”)提起诉讼,起诉THPP、内政部、助理国务卿-印度事务、印度上诉内政部和BIA,要求撤销助理国务卿-印度事务和内政部印度上诉委员会关于判给原告损害赔偿金的决定。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,该命令声称要撤销BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期间发布的与THPP涉嫌非法入侵有关的所有命令。该命令指示BIA的区域主任重新考虑THPP涉嫌非法侵入的问题,并在所有相关方都有机会听取意见后,如有必要,发布新的命令。随后,土地所有者自愿驳回了在北达科他州地区提起的诉讼。2021年4月23日,THPP在北达科他州地区对美利坚合众国、美国内政部和BIA提起诉讼,挑战3月份的命令,该命令声称要撤销所有之前与THPP涉嫌非法侵入有关的命令。
MPLX继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。管理层认为此事的最终解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
我们也是在正常业务过程中出现的一些其他诉讼和其他程序的当事人。虽然最终结果和对我们的影响无法确切预测,但我们相信,这些其他诉讼和诉讼的解决不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
担保
我们已经为其他公司的债务提供了某些直接和间接的担保。根据大部分这些担保安排的条款,如果被保方未能履行其在指定安排下的义务,我们将被要求履行义务。除了这些财务担保外,我们还有与具体协议相关的各种履约担保。
与权益法被投资人负债有关的担保
循环和LOCAP
MPC和MPLX持有海上油港、环路的权益,MPLX持有原油管道系统LOCAP的权益。LOOP和LOCAP都通过产能和短缺协议获得了各种项目融资。在……下面
根据协议,如果被投资方无法偿还债务,作为托运人的MPC必须垫付资金。任何这样的预付款都被认为是未来运输费的预付款。协议的期限各不相同,但往往遵循基础债务的条款,这些条款将持续到2037年。根据这些协议,我们对债务本金的最大潜在未贴现付款总额为$。171截至2021年3月31日,100万。
达科他州接入管道
关于MPLX的9.19MPLX在拥有和运营达科他州Access管道和Energy Transfer原油管道项目(统称为Bakken管道系统)的合资企业(“达科他州通道”)中拥有间接权益的百分比,MPLX签订了或有股权出资协议。MPLX与巴肯管道系统中的其他合资企业所有者已同意在发生某些事件时向合资企业提供股权,以使拥有和运营巴肯管道系统的实体能够履行其优先票据支付义务。发行优先票据是为了偿还管道公司为巴肯管道系统的建设成本提供资金所欠的金额。
2020年3月,美国哥伦比亚特区地区法院(“哥伦比亚特区”)他要求为巴肯管道系统发放许可证和地役权的美国陆军工程兵团(“陆军工程兵团”)进行一份全面的环境影响报告书(“EIS”),并进一步要求介绍是否应在准备“环境影响报告书”期间腾出巴肯管道系统运营所需的地役权。
2020年7月6日,华盛顿特区下令腾出地役权,在环境影响报告书(EIS)悬而未决期间穿过欧合湖,并进一步下令在2020年8月5日之前关闭输油管道。但特区政府拒绝了暂停执行该命令的动议。达科他州Access和陆军兵团就华盛顿特区的命令向美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“上诉法院”)提出上诉。2020年7月14日,上诉法院发布了行政暂缓令,同时法院考虑了达科他州通行证和陆军军团关于暂缓上诉的紧急动议。2020年8月5日,上诉法院搁置了华盛顿特区的禁令,该禁令要求管道在2020年8月5日之前关闭并排空石油。上诉法院拒绝搁置哥伦比亚特区3月份的命令,该命令要求《环境影响报告书》,并进一步拒绝搁置哥伦比亚特区7月份的命令,该命令腾出了地役权。2021年1月26日,上诉法院维持了华盛顿特区在陆军军团准备环境影响报告书期间腾出地役权的命令。上诉法院推翻了华盛顿特区的命令,在一定程度上指示关闭输油管道并清空石油。在华盛顿特区,重新申请禁制令的简报已经完成。这条管道仍在运营。
如果管道在EIS完成之前暂时关闭,MPLX将不得不按比例贡献9.19%的资金,以支付在管道关闭期间到期的票据利息和本金的任何部分。预计MPLX将按比例贡献其9.19%的费用份额,以补救任何缺陷,以恢复许可证和/或恢复管道运营。如果地役权许可证的腾空导致管道永久关闭,MPLX将不得不按比例贡献9.19%的债券赎回成本(包括根据管理票据的契约所需的1%赎回溢价)和任何应计和未付利息。截至2021年3月31日,我们根据或有股权贡献协议支付的最大潜在未贴现付款约为$230百万美元。
Crowley Ocean Partners LLC和Crowley Blue Water Partners LLC
与我们的50为了获得Crowley Ocean Partners LLC%的间接权益,我们已同意有条件地担保合资企业及其子公司根据优先担保定期贷款协议承担的我们部分义务。定期贷款协议规定贷款金额最高可达$325MPC在每艘船的担保下的责任是以发生某些事件为条件的,包括我们是否停止维持投资级信用评级,或者相关成品油油轮的租船不再有效,而不是以某些确定的商业条款由投资级公司的租船取代。截至2021年3月31日,我们根据本协议为债务本金支付的最大潜在未贴现付款总额为$114百万美元。
与我们的50%的间接权益,我们已同意提供高达50如果没有与投资级客户就该实体的三艘船达成租赁协议,以及在某些情况下没有其他财务支持,其未偿债务余额的30%。截至2021年3月31日,我们在此安排下的最大潜在未贴现付款为$111百万美元。
其他担保
我们还签订了其他担保,最高潜在不打折付款总额为$。99截至2021年3月31日的600万欧元,主要包括承诺为某些灾难性事件向被投资的股权方法提供现金,而不是购买保险,承诺在设施的其他行业用户违约的情况下,为政府实体发行的用于建设公用事业的债券提供部分资金,以及租赁包含一般租赁赔偿和担保剩余价值的资产。
合同承诺和或有事项
截至2021年3月31日,我们收购房地产、厂房和设备以及预付款转股权法投资的合同承诺总额为#美元。396百万美元。
一些天然气处理和收集安排要求我们建造天然气加工厂、天然气收集管道和天然气管道,如果由于不可抗力以外的原因未能达到指定的建设里程碑,我们还需要收取一定的费用。在某些情况下,如果出现非不可抗力导致的重大延误,某些生产商客户可能有权取消与我们的加工安排。
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本节还应与项目1.财务报表下包含的未经审计的合并财务报表和附注一起阅读,并与我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告一起阅读。
有关前瞻性陈述的披露
这份关于Form 10-Q的季度报告,特别是管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及关于市场风险的定量和定性披露,包括受风险、意外或不确定因素影响的前瞻性陈述。你可以通过诸如“预期”、“相信”、“承诺”、“可能”、“设计”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“暗示”、“打算”、“可能”、“目标”、“机会”、“展望”、“计划”、“政策”、“立场”、“潜力”“预测”、“优先”、“项目”、“主张”、“预期”、“追求”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“将会”或其他类似的表达方式,传达未来事件或结果的不确定性。
前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述:
•未来的财务和经营业绩;
•未来资本、环境或维护支出、一般费用、行政费用和其他费用的水平;
•业务组成部分重组或重组预计节省的资金;
•正在进行或预期的项目或交易的成功或完成时间;
•业务战略、增长机会和预期投资;
•消费者对成品油、天然气和天然气的需求;
•未来任何普通股回购或分红的时间和金额;
•竞争对手、维权投资者、联邦、外国、州或地方监管机构或诉讼原告等第三方行动的预期影响。
我们的前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,您不应过度依赖它们,因为它们涉及我们无法预测的风险、不确定性和假设。实际结果与我们的前瞻性陈述中暗示的任何未来表现之间的重大差异可能由多种因素造成,包括以下因素:
•总体经济、政治或监管动态,包括政府有关成品油、原油、天然气或天然气或税收政策的变化;
•新冠肺炎疫情的规模和持续时间及其影响,包括旅行限制、商业和学校关闭、增加远程工作、在家工作以及个人、政府和私营部门为遏制病毒传播而采取的其他行动;
•我们有能力成功完成计划中的高速公路销售,并在预期的时间框架内或完全实现预期的效益;
•进一步减损;
•区域、国家和世界范围内成品油、原油、天然气、天然气和其他原料的可获得性和定价;
•信贷市场中断或信用评级发生变化;
•处理单元和其他设备的可靠性;
•资本资源和流动性是否充足,包括执行业务计划和进行任何股票回购或维持或增加股息所需的自由现金流的可用性、时间和数额;
•司法或其他诉讼对业务、财务状况、经营结果和现金流的潜在影响;
•由于新冠肺炎大流行、其他传染病爆发、自然灾害、极端天气事件或其他原因,总体经济、市场、行业或商业状况持续或进一步波动或恶化;
•遵守联邦和州的环境、经济、健康和安全、能源和其他政策和法规,并根据这些政策和法规采取执法行动;
•不利的市场状况或其他影响MPLX的风险;
•炼油行业产能过剩或产能不足;
•生产客户的钻井计划或者原油、天然气、天然气、成品油或其他碳氢化合物产品产量的变化;
•客户不付款或不履行义务;
•原油、天然气、液化石油气、原料和成品油的第三方船舶、管道、轨道车和其他运输工具的成本或可获得性的变化;
•替代燃料和替代燃料车辆的价格、可获得性和接受度,以及强制使用此类燃料或车辆的法律;
•消费成品油、天然气和天然气的国家(包括美国和墨西哥)以及原油产区(包括中东、非洲、加拿大和南美)的政治和经济状况;
•我们的竞争对手采取的行动,包括价格调整,扩大零售活动,扩大和淘汰炼油产能,以及根据市场状况扩大和淘汰管道产能、加工、分馏和处理设施;
•在美国境内完成管道项目;
•我们设施的燃料和公用事业成本的变化;
•影响我们的炼油厂、机械、管道、加工、分馏和处理设施或设备的事故或其他计划外停工,或影响我们的供应商或客户的设施或设备的事故或其他意外停工;
•可能损害我们生产成品油、接收原料或收集、加工、分离或运输原油、天然气、NGL或成品油的能力的战争、恐怖主义或内乱行为;
•法律的不利变化,包括在税收和管理事项方面;
•环境团体和其他利益攸关方对与原油或其他原料、成品油、天然气、液化石油气或其他碳氢化合物产品的生产、收集、精炼、加工、分馏、运输和营销有关的政策和决策的政治压力和影响;
•劳动力和物资短缺;
•与维权投资者发起的活动相关的成本、干扰和转移管理层的注意力;以及
•人事变动。
有关影响我们业务的其他风险因素,请参阅我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中描述的风险因素。除非适用法律要求,否则我们不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
执行摘要
业务动态
2020年3月,新冠肺炎爆发并发展成为一场大流行,导致全球经济严重混乱。世界各地的政府当局、个人和公司采取行动,通过社交距离、限制旅行、许多商业运营、公共集会以及全球整体水平的个人活动和面对面互动来防止新冠肺炎的传播,导致2020年与疫情爆发前相比,航空公司航班和机动车的使用大幅减少。
在我们进入2021年之际,尽管需求仍低于历史水平,但我们继续看到我们的业务运营环境逐步复苏,尽管一些市场和地区或多或少地出现了复苏。疫苗可获得性的增加以及旅行和商业限制的相应减少似乎正在推动经济活动的增加,包括开设许多企业和学校,以及更广泛的面对面互动。
为了应对这种商业环境,我们继续关注我们业务的三个近期优先事项:
强化资产的竞争地位
我们致力于定位我们的资产,使我们在运营、财务和可持续发展方面处于领先地位,并正在评估我们投资组合中资产的实力和适合性。我们的目标是,每一项资产都能为企业带来自由现金流,并为股东回报做出贡献。通过我们的投资,我们将重点放在高回报的项目上,我们相信这些项目将增强我们投资组合的竞争力,包括我们对可持续燃料的投资,以及随着全球能源结构的演变而降低碳强度的技术。
提高商业绩效
我们专注于利用有利的原材料选择,商业领域的新方法,在不断变化的市场条件下变得更具活力,并实现技术改进,以提高我们的商业业绩。
较低的成本结构
我们致力于通过降低成本、提高效率和推动运营改进来实现卓越的运营。为了应对这场大流行,我们在2020年3月承诺立即削减资本支出和运营费用。2021年,我们将继续这一重点,计划与2020年相比,我们的资本支出和投资将减少2亿美元以上(不包括资本化利息、潜在收购和MPLX的资本投资计划)。
根据我们降低成本的承诺,我们在2020年第三季度宣布了为长期成功奠定基础的战略行动,包括计划在2021年及以后优化我们的资产和结构性降低成本。这些行动包括无限期闲置盖洛普炼油厂,启动行动,从战略上将马丁内斯炼油厂重新定位为可再生柴油设施,以及批准一项非自愿裁员计划。我们2021年第一季度的业绩反映了这些降成本行动的有利效果。
新冠肺炎仍然存在许多不确定性,包括其由此产生的经济影响,我们无法预测新冠肺炎的最终经济影响,以及一旦大流行最终消退,各国经济可以多快恢复。然而,经济影响对货币政策委员会的不利影响已经并可能继续是巨大的。我们相信,我们已经在可能的范围内积极应对了许多已知的新冠肺炎影响,并将努力继续这样做,但不能保证这些措施将完全有效。
其他战略更新
2021年2月24日,MPC董事会批准了我们将马丁内斯炼油厂战略性重新定位为可再生柴油设施的计划。将马丁内斯工厂从提炼石油转变为生产可再生燃料,标志着我们坚定地致力于在加州生产大量低碳强度燃料。按照设想,到2022年下半年,马丁内斯工厂将开始每年生产约2.6亿加仑的可再生柴油,到2023年底有可能达到每年约7.3亿加仑的满负荷生产。
位于北达科他州迪金森的可再生燃料设施于2020年底开始投产,并有望在2021年第二季度末实现全面投产。在满负荷运转的情况下,该设施预计每年将从玉米和豆油中生产1.84亿加仑的可再生柴油。MPC正在向加州市场销售可再生柴油,以符合加州低碳燃料标准。
2020年8月2日,我们达成了一项最终协议,将我们公司拥有和运营的零售运输燃料和便利店业务Speedway以210亿美元的现金出售给7-Eleven,Inc.,根据成交时的现金、债务和营运资本水平以及某些其他项目进行某些调整。这笔应税交易预计将在2021年第二季度完成,具体取决于惯例的完成条件和获得监管部门的批准。7-Eleven和MPC继续与联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)进行富有成效的合作,审查这笔交易。这笔交易预计将带来约165亿美元的税后现金收益。该公司预计将利用出售所得资金加强资产负债表,并将资本返还给股东。
在出售Speedway的协议方面,我们已同意订立若干附属协议,包括与7-Eleven或其附属公司有关的15年燃料供应协议,视乎Speedway的燃料需求及燃料供应协议所载的其他因素而定。此外,我们预计,随着7-Eleven现有安排的成熟以及与其宣布的美国和加拿大增长战略相关的新地点的增加,随着时间的推移,7-Eleven将提供更多的机会来供应7-Eleven的剩余业务。
结果
下表反映了继续操作的选择结果。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | | | |
按部门划分的持续经营收益(亏损) | | | | | | | |
炼油与营销 | $ | (598) | | | $ | (497) | | | | | |
中游 | 972 | | | 905 | | | | | |
公司 | (157) | | | (233) | | | | | |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
交易相关成本(a) | — | | | (8) | | | | | |
| | | | | | | |
减损(b) | — | | | (9,137) | | | | | |
| | | | | | | |
LCM存货估值调整 | — | | | (3,185) | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | 217 | | | (12,155) | | | | | |
净利息和其他财务成本 | 353 | | | 332 | | | | | |
所得税前持续经营所得(亏损) | (136) | | | (12,487) | | | | | |
持续经营所得税拨备(福利) | 34 | | | (1,951) | | | | | |
持续经营收入(亏损),税后净额 | (170) | | | (10,536) | | | | | |
(a)2020年的预算包括与中游战略审查相关的费用。
(b)折旧包括商誉减值、权益法投资和长期资产。
下表反映了中断操作的选择结果。
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| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | | | |
非持续经营的收入 | | | | | | | |
赛车道 | $ | 330 | | | $ | 400 | | | | | |
交易相关成本(a) | (23) | | | (27) | | | | | |
LCM存货估值调整 | — | | | (35) | | | | | |
非持续经营的收入 | 307 | | | 338 | | | | | |
净利息和其他财务成本 | 4 | | | 6 | | | | | |
所得税前非持续经营所得 | 303 | | | 332 | | | | | |
关于停止经营的所得税拨备 | 69 | | | 14 | | | | | |
非持续经营所得的税后净额 | $ | 234 | | | $ | 318 | | | | | |
(a)它承担了与Speedway分离相关的成本。
下表包括稀释后每股净收益(亏损)数据。
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| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
稀释后每股净收益(亏损) | | | | | | | | |
持续运营 | $ | (0.73) | | | $ | (14.74) | | | | | |
停产经营 | 0.36 | | | 0.49 | | | | | |
可归因于MPC的净收益(亏损) | $ | (0.37) | | | $ | (14.25) | | | | | |
2021年第一季度,MPC的净亏损为2.42亿美元,或每股稀释后亏损0.37美元,而2020年第一季度为92.3亿美元,或每股稀释后亏损14.25美元,这主要是由于2021年前三个月没有减值费用和LCM库存费用。与2020年第一季度相比,2021年第一季度与Speedway业务相关的非持续运营收入下降,部分抵消了这些影响,这主要是由于销量和燃料利润率下降,但商品销售和利润率上升以及运营费用下降部分抵消了这些影响。
有关非持续经营的更多信息,请参阅未经审计的综合财务报表附注3。
有关2021年第一季度与2020年第一季度相比的合并财务结果和细分市场结果的讨论,请参阅运营结果部分。
MPLX
截至2021年3月31日,我们拥有约6.47亿个MPLX普通股,基于2021年3月31日每普通股25.63美元的收盘价,市值为165.9亿美元。2021年4月27日,MPLX宣布每普通股0.6875美元的季度现金分配于2021年5月14日支付。因此,MPLX将向其普通单位持有人进行总计7.07亿美元的分配。MPC在这些分销中的份额约为4.45亿美元。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们从MPLX获得了4.45亿美元的有限合作伙伴分配,在截至2020年3月31日的三个月里,我们收到了4.46亿美元的有限合作伙伴分配。
在截至2021年3月31日的三个月里,以每单位24.78美元的平均成本回购了6272981个MPLX通用单位。在截至2021年3月31日的三个月里,回购单位支付的现金总额为1.55亿美元。截至2021年3月31日,MPLX已达成协议,以700万美元收购额外的29.14万个普通单位,该协议于2021年4月初达成协议。截至2021年3月31日,该计划仍有8.12亿美元未偿还,用于未来的购买。
有关MPLX的更多信息,请参见未经审计的合并财务报表附注4。
流动性
截至2021年3月31日,我们的流动性(不包括MPLX)总计44.7亿美元,其中包括:
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| | 2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
银行循环信贷安排(a) | $ | 5,000 | | | $ | 1,301 | | | $ | 3,699 | |
364天期银行循环信贷安排 | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
贸易应收账款安排(b) | 750 | | | — | | | 750 | |
商业票据借款(c) | — | | | — | | | (1,717) | |
总计 | $ | 6,750 | | | $ | 1,301 | | | $ | 3,732 | |
现金和现金等价物(d) | | | | | 734 | |
总流动资金 | | | | | $ | 4,466 | |
(a)未偿还借款包括这项贷款项下的100万美元未偿还信用证。
(b)我们7.5亿美元的贸易应收账款安排下的可用性是符合条件的贸易应收账款的一个重要功能,在成品油价格持续较低的环境下,这一比例将会更低。
(c)我们不打算让未偿还的商业票据借款超过银行循环信贷安排下的可用能力。
(d)包括分类为待售资产1.34亿美元的现金和现金等价物,不包括2400万美元的MPLX现金和现金等价物。
此外,我们还在资产负债表中的其他流动资产中记录了一笔约21亿美元的应收所得税,预计将在2021年下半年收到。
截至2021年3月31日,MPLX的流动性总额为41.9亿美元。截至2021年3月31日,MPLX拥有2400万美元的现金和现金等价物,根据其35亿美元的循环信贷协议可用现金和现金等价物为26.7亿美元,通过与MPC的公司间贷款协议可用的现金和现金等价物为15亿美元。
细分市场概述
炼油与营销
炼油和营销部门的运营收入在很大程度上取决于我们的炼油和营销利润率、炼油运营成本、炼油计划周转、分销成本、折旧费用和炼油厂产能。
我们的炼油和营销利润率是销售的精炼产品价格与原油和其他精炼费用和混合原料的成本之间的差额,包括将这些投入运输到我们的炼油厂的成本和为转售而购买的产品的成本。裂解价差是衡量成品油和原油市场价格之差的指标,该行业通常将其作为炼油利润率的指标。裂解价差可能大幅波动,特别是在成品油价格与原油成本走势不同的情况下。作为业绩基准和与其他行业参与者的比较,我们计算墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸的裂缝扩展,我们认为这些裂缝扩散最密切地跟踪我们的运营和产品板材。以下内容用于这些裂纹扩展计算:
•墨西哥湾沿岸的裂解扩展使用三桶MEH原油,生产两桶USGC CBOB汽油和一桶USGC超低硫柴油。2021年第一季度,我们从LLS原油过渡到MEH原油;
•中大陆裂解扩展使用三桶WTI原油,生产两桶芝加哥CBOB汽油和一桶芝加哥超低硫柴油;以及
•西海岸裂解扩展使用三桶ANS原油,生产两桶LA CARBOB和一桶LA CARB柴油。
我们的炼油厂可以加工大量的甜和酸原油,这些原油通常可以低于我们墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸裂解价差参考的原油购买。这些折扣的金额,我们称之为甜度差额和酸度差额,可能会有很大差异,导致我们的炼油和营销利润率与混合裂解价差不同。一般来说,较大的糖酸差价将提高我们的炼油和营销利润率。
未来原油价差将取决于各种市场和经济因素,以及美国的能源政策。
下表提供了显示由于市场状况的潜在变化而导致的年度净收入估计变化的敏感度。 | | | | | | | | |
(单位:百万,税后) | | |
混合裂纹扩展敏感性(a) (每桶1.00元/桶零钱) | $ | 838 | |
酸差分灵敏度(b) (每桶1.00元/桶零钱) | 396 | |
甜蜜的微分灵敏度(c) (每桶1.00元/桶零钱) | 381 | |
天然气价格敏感度(d) (每单位$1.00/MMBtu) | 275 | |
(a)裂纹扩展分别基于40%的MEH、40%的WTI和20%的ANS,分别与墨西哥湾沿岸、中大陆和西海岸的产品定价,并假设所有其他差异和定价关系保持不变。
(b)含硫原油篮子由以下原油组成:ANS、Argus含硫原油指数、Maya和加拿大西部精选原油。我们预计,到2021年,我们炼油厂加工的原油中约有51%将是含硫原油。
(c)低硫原油篮子由以下原油组成:巴肯、布伦特、MEH、WTI-库欣和WTI-米德兰。我们预计,到2021年,我们炼油厂加工的原油中约有49%将是低硫原油。
(d)这是我们炼油和营销部门基于消费的风险敞口,不包括我们中游部门的销售风险。
除了裂解扩展、酸度差异和甜度差异所显示的市场变化外,我们的炼油和营销利润率还受到以下因素的影响:
•成品油实现的销售价格;
•加工的原油及其他装料和调和油的种类;
•我们的炼油厂产量;
•购买转售产品的成本;
•用于对冲价格风险的商品衍生工具的影响;
•在价格下跌期间,LCM调整对库存的潜在影响;以及
•后进先出清算费用的潜在影响,因为从历史库存水平提取。
炼油销售部门的运营收入除了承诺的分销成本外,还受到炼油厂运营成本和炼油计划周转成本变化的影响。运营成本的变化主要是由我们炼油厂使用的能源成本(包括购买的天然气)和维护成本水平推动的。炼油计划
每家炼油厂都会定期进行扭亏为盈,这需要暂时关闭某些炼油厂的运营单位。分销成本主要包括与MPLX的长期协议,如下所述,这些协议包括对MPLX的最低承诺,在产能或销售额较低或炼油厂闲置期间,这将对运营收入产生负面影响。
我们与MPLX签订了各种长期的收费商业协议。根据这些协议,MPLX为我们的炼油和营销部门提供运输、储存、分销和营销服务。MPLX在我们的中游部门进行了报道。其中一些协议包括对原油和成品油的最低季度吞吐量和销售量以及原油、成品油和其他产品的最低存储量的承诺。某些其他协议包括承诺为某些海运和炼油物流资产支付100%的可用运力。
中游
我们的中游部门运输、储存、分销和营销原油和成品油,主要用于我们的炼油和营销部门。我们管道运输业务的盈利能力主要取决于关税和通过管道运输的数量。我们海上作业的盈利能力主要取决于我们的船只和驳船的数量和供应情况。我们轻质产品码头业务的盈利能力主要取决于这些码头的吞吐量。我们燃料分销服务的盈利能力主要取决于某些成品油的销售量。我们炼油物流业务的盈利能力取决于我们炼油物流资产的数量和可用性。我们管道和海运船舶上的大部分原油和成品油运输以及我们码头的成品油吞吐量服务于我们的炼油销售部门,我们的炼油物流资产和燃料分销服务仅供我们的炼油和营销部门使用。如上文炼油与营销部分所述,MPLX(在我们的中游部门中报道)拥有各种与向我们的炼油与营销部门提供的服务相关的长期收费商业协议。根据这些协议,MPLX获得了最低吞吐量、存储和分发量的各种承诺,以及支付某些资产的所有可用容量的承诺。在我们的原油管道、码头和海上作业直接服务的市场上,我们运输的原油数量直接受到原油供应和炼油商需求的影响。这种供需平衡的关键因素是不同地区或油田生产商的原油产量水平、替代运输方式的可用性和成本。, 炼油厂的原油加工量以及炼油厂和运输系统的维护水平。我们运输、储存、分销和销售的成品油数量直接受到我们成品油管道和海运业务所服务的市场中成品油的生产水平和用户需求的影响。在我们的大多数市场,汽油和馏分的需求在夏季驾车季节(从每年的5月到9月)达到顶峰,秋季和冬季需求下降。与原油一样,其他运输选择和系统维护水平也会影响成品油的流动。
我们的中游部分还收集和加工天然气和天然气。天然气和天然气价格波动很大,受到基本面供需变化、市场不确定性、天然气运输和分馏能力的可用性以及各种我们无法控制的额外因素的影响。我们的中游业务盈利能力受到当前大宗商品价格的影响,这主要是由于我们自己或第三方加工厂的加工或调节、以指数相关价格购买和销售或收集和运输大量天然气以及第三方运输和分馏服务的成本。在某种程度上,大宗商品价格会影响我们生产商客户的天然气钻探水平,这样的价格也会影响盈利能力。
行动结果
以下讨论包括与我们的运营结果相关的评论和分析。本讨论应与项目1.财务报表一起阅读,旨在为投资者提供评估我们历史运营的合理基础,但不应作为预测我们未来业绩的唯一标准。
综合运营结果
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| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | 方差 | | | | | | |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
销售和其他营业收入(a) | $ | 22,711 | | | $ | 22,204 | | | $ | 507 | | | | | | | |
权益法投资收益(亏损) | 91 | | | (1,233) | | | 1,324 | | | | | | | |
处置资产的净收益 | 3 | | | 3 | | | — | | | | | | | |
其他收入 | 77 | | | 23 | | | 54 | | | | | | | |
总收入和其他收入 | 22,882 | | | 20,997 | | | 1,885 | | | | | | | |
成本和费用: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下项目) | 21,084 | | | 20,342 | | | 742 | | | | | | | |
LCM存货估值调整 | — | | | 3,185 | | | (3,185) | | | | | | | |
减值费用 | — | | | 7,822 | | | (7,822) | | | | | | | |
折旧及摊销 | 844 | | | 863 | | | (19) | | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 575 | | | 742 | | | (167) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税种 | 162 | | | 198 | | | (36) | | | | | | | |
总成本和费用 | 22,665 | | | 33,152 | | | (10,487) | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | 217 | | | (12,155) | | | 12,372 | | | | | | | |
净利息和其他财务成本 | 353 | | | 332 | | | 21 | | | | | | | |
所得税前持续经营亏损 | (136) | | | (12,487) | | | 12,351 | | | | | | | |
持续经营所得税拨备(福利) | 34 | | | (1,951) | | | 1,985 | | | | | | | |
持续经营亏损,税后净额 | (170) | | | (10,536) | | | 10,366 | | | | | | | |
非持续经营所得的税后净额 | 234 | | | 318 | | | (84) | | | | | | | |
净收益(亏损) | 64 | | | (10,218) | | | 10,282 | | | | | | | |
减去可归因于以下因素的净收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
可赎回的非控股权益 | 20 | | | 20 | | | — | | | | | | | |
非控制性权益 | 286 | | | (1,004) | | | 1,290 | | | | | | | |
可归因于MPC的净亏损 | $ | (242) | | | $ | (9,234) | | | $ | 8,992 | | | | | | | |
(a)根据非持续经营会计,Speedway对零售客户的销售和净收益反映在非持续经营的收入中,扣除税收和炼油和营销后的公司间对Speedway的销售现在作为第三方销售列报。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
与2020年第一季度相比,2021年第一季度可归因于MPC的净亏损减少了89.9亿美元,这主要是由于2021年前三个月没有减值费用和LCM库存费用。
收入和其他收入增加18.9亿美元,主要原因是:
•销售额和其他营业收入增加5.07亿美元,主要原因是炼油和营销部门成品油平均销售价格为每加仑0.24美元,但部分被成品油销售量下降的5.21亿美元所抵消;
•权益法投资收入增加,主要是由于2020年第一季度录得13.2亿美元的减值费用,主要是受新冠肺炎和前一年大宗商品价格下跌的影响;以及
•其他收入增加5400万美元,主要是由于RIN销售收入增加。
成本和支出减少104.9亿美元,主要原因是:
•收入成本增加7.42亿美元,主要原因是原油成本上升;
•2021年第一季度没有低成本库存估值费用,而2020年第一季度的费用为31.9亿美元,主要原因是新冠肺炎的影响和前一年大宗商品价格的下跌;
•减值支出减少78.2亿美元,原因是2020年第一季度商誉和长期资产计入减值,主要受新冠肺炎和前一年大宗商品价格下跌的影响;以及
•销售、一般和行政费用减少1.67亿美元,这主要是由于我们2020年的裁员和其他成本控制努力实现了成本降低。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们记录了3400万美元的联邦、州和外国所得税拨备,主要是由于与非控股权益、州税收和未确认的税收优惠有关的某些永久性税收差异。在截至2020年3月31日的三个月里,我们记录了19.5亿美元的联邦、州和外国所得税优惠。截至2020年3月31日的三个月,我们的有效税收优惠率低于美国法定税率,主要是因为我们的大量税前亏损包括非税项可抵扣商誉减值费用。此外,我们的有效税率通常受益于我们在MPLX的非控股权益,但由于MPLX记录的减值费用,这一好处在截至2020年3月31日的三个月里较低。
非控股权益增加12.9亿美元,主要原因是MPLX的净收入增加,这主要是由于截至2020年3月31日的三个月确认的减值费用。
停止经营的结果
Speedway业务的结果在我们的综合财务报表中显示为非持续经营。
以下包括Speedway 2021年第一季度与2020年第一季度相比的关键财务和运营数据。
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| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
主要财务和运营数据: | | 2021 | | 2020 | | | | |
赛道燃油销售(百万加仑) | 1,436 | | | 1,636 | | | | | |
高速公路燃油裕度(每加仑1美元)(A)(B) | $ | 0.2567 | | | $ | 0.3540 | | | | | |
商品销售(单位:百万) | | $ | 1,512 | | | $ | 1,461 | | | | | |
商品保证金(单位:百万)(B)(C) | $ | 442 | | | $ | 414 | | | | | |
商品毛利百分比 | 29.3 | % | | 28.3 | % | | | | |
同店汽油销售量(同期)(d) | (12.3) | % | | (8.3) | % | | | | |
同店商品销售额(期间累计)(D)(E) | 7.0 | % | | 0.7 | % | | | | |
期末便利店 | | 3,833 | | | 3,881 | | | | | |
(a)消费者支付的价格减去成品油成本,不包括运输费、消费税和银行卡加工费(如果适用)除以汽油和馏分的销售量。不包括库存估值调整。
(b)有关此非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“非GAAP衡量标准”部分。
(c)消费者支付的价格减去商品的成本。
(d)同一家门店的比较只包括拥有至少13个月的门店。
(e)不包括香烟。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
来自非连续性业务的扣除税收的收入减少了8400万美元。季度业绩反映了燃料利润率和燃料量的下降,部分被更高的商品销售额和利润率以及更低的运营费用所抵消。燃料销售量的变化主要是由于新冠肺炎的爆发和2020年3月发展成大流行,导致旅行受限、社会距离和业务运营减少。2021年第一季度的停产业务包括与Speedway分离相关的2300万美元成本,2020年第一季度包括3500万美元的LCM库存费用和2700万美元与Speedway分离相关的成本。
自2020年8月2日起,根据ASC 360《财产、厂房和设备》的规定,我们停止记录高速公路业务的财产、厂房和设备、有限寿命无形资产和使用权租赁的折旧和摊销
资产。因此,Speedway在2021年第一季度和2020年第一季度的折旧和摊销分别为200万美元和9900万美元。
Speedway燃油利润率从2020年第一季度的每加仑35.40美分降至2021年第一季度的每加仑25.67美分。
有关非持续经营的更多信息,请参阅未经审计的综合财务报表附注3。
细分结果
炼油与营销
以下包括2021年第一季度与2020年第一季度相比的关键财务和运营数据。
(a)包括对中游的部门间销售和出口销售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
炼油销售经营统计 | | | | | | | | |
炼油厂净生产能力(Mbpd)) | | 2,565 | | | 2,994 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
每桶炼油和销售利润率(A)(B) | | 10.16 | | | 11.86 | | | | | |
更少: | | | | | | | | |
每桶炼油运营成本,不包括冬季风暴影响(c) | 5.16 | | | 6.00 | | | | | |
冬季风暴对炼油运行成本的影响(d) | 0.13 | | | — | | | | | |
每桶分销成本 | | 5.18 | | | 4.74 | | | | | |
每桶炼油计划周转成本 | | 0.48 | | | 1.21 | | | | | |
每桶折旧和摊销 | | 2.07 | | | 1.74 | | | | | |
另外: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
每桶其他(e) | | 0.27 | | | 0.01 | | | | | |
炼油和销售部门每桶收入(亏损) | | $ | (2.59) | | | $ | (1.82) | | | | | |
支付给MPLX的费用包括在上述分销成本中 | $ | 3.66 | | | $ | 3.15 | | | | | |
(a)销售收入减去炼油厂投入品和购进产品的成本,除以炼油厂净生产能力。
(b)有关此非GAAP衡量标准的更多信息,请参阅“非GAAP衡量标准”部分。
(c)包括炼油运营成本和主要维护成本。不包括计划周转、折旧和摊销费用。
(d)2021年第一季度的冬季风暴导致了更高的成本,包括维护和维修。
(e)包括权益法投资的收益(亏损)、处置资产的净收益(亏损)和其他收入。
下表列出了我们营销领域的某些基准价格和市场指标,我们认为这些价格有助于理解我们炼油和营销部门的结果。下面的基准裂解扩展没有反映满足EPA可再生燃料标准下归属产品的可再生容量义务所需的RIN的市场成本。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
基准现货价格(每加仑1美元) | | 2021 | | 2020 | | | | |
芝加哥CBOB无铅普通汽油 | $ | 1.65 | | | $ | 1.21 | | | | | |
芝加哥超低硫柴油 | 1.74 | | | 1.43 | | | | | |
USGC CBOB无铅普通汽油 | 1.70 | | | 1.25 | | | | | |
USGC超低硫柴油 | 1.70 | | | 1.47 | | | | | |
拉卡博布(La Carrobb) | | 1.85 | | | 1.54 | | | | | |
La CARB柴油 | | 1.78 | | | 1.63 | | | | | |
| | | | | | | | |
市场指标(每桶美元) | | | | | | | | |
WTI | | $ | 58.14 | | | $ | 45.78 | | | | | |
啊哈 | | 59.51 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
LLS | | — | | | 47.65 | | | | | |
ANS | | 61.07 | | | 51.03 | | | | | |
裂缝扩展: | | | | | | | | |
中大陆WTI 3-2-1 | $ | 7.83 | | | $ | 7.39 | | | | | |
USGC MEH 3-2-1 | 6.66 | | | — | | | | | |
USGC LLS 3-2-1 | — | | | 6.48 | | | | | |
西海岸ANS 3-2-1 | 10.63 | | | 12.68 | | | | | |
混合3-2-1(a) | 7.92 | | | 8.31 | | | | | |
原油价差: | | | | | | | |
甜 | $ | (1.02) | | | $ | (0.70) | | | | | |
酸 | (3.12) | | | (4.90) | | | | | |
(a)2021年,混合3-2-1中大陆/USGC/西海岸裂缝扩展的比例为40%/40/20%。2020年,混合3-2-1中大陆/USGC/西海岸裂缝扩展为38/38/24%。这些混合是基于我们在每个时期按地区的炼油能力。从2021年第一季度开始,USGC的即时价格从LLS过渡到MEH。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
炼油和营销部门的收入增加了3.8亿美元,主要是因为成品油平均销售价格每加仑0.24美元,但部分被成品油销售量下降所抵消,成品油销售量每天减少5.21亿美元。
2021年第一季度,炼油厂净产能减少了42900万桶/日,主要原因是产能减少和新冠肺炎疫情期间某些设施无限期闲置。
炼油销售和营销部门的运营收入减少1.01亿美元,主要是由于混合裂解价差降低,但部分被炼油运营、分销和炼油计划周转成本的减少所抵消。
2021年第一季度炼油和营销利润率为每桶10.16美元,而2020年第一季度为每桶11.86美元。炼油和营销利润率受到我们相对于早先显示的市场指标的表现的影响,这些指标使用现货市场价值以及原油购买和产品销售的估计组合。根据市场指标和我们的原油产量,我们估计与2020年第一季度相比,2021年第一季度炼油和营销利润率将受到约7亿美元的净负面影响,这主要是由于产量和裂解价差下降以及含硫原油价差收窄所致。我们报告的炼油和营销利润率与市场指标不同,原因是购买的原油及其成本的组合、市场结构对我们原油收购价格的影响、RIN价格对裂解扩展的影响,以及其他项目,如炼油厂产量、其他原料差异和燃料利润率从销售到直销商。与2020年第一季度相比,这些因素对2021年第一季度炼油销售部门收入的净负面影响估计约为2亿美元。
截至2021年3月31日的三个月,不包括折旧和摊销以及冬季风暴影响的炼油运营成本,与截至2020年3月31日的三个月相比,下降了4.48亿美元,或每桶0.84美元,这是因为我们采取了措施降低成本,以应对新冠肺炎的经济影响,包括我们炼油厂产能降低和部分炼油产能闲置。
不包括折旧和摊销的分销成本减少了9400万美元,其中包括2021年第一季度和2020年第一季度分别支付给MPLX的8.46亿美元和8.58亿美元的费用。在每桶的基础上,不包括折旧和摊销的分销成本每桶增加0.44美元,因为减少的成本被产量的下降所抵消。
由于扭亏为盈的时机,炼油计划的扭亏为盈成本减少了2.17亿美元,或每桶0.73美元。
折旧和摊销每桶增加0.33美元,主要是由于产量下降和成本增加。
补充炼油和营销统计数据
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| 2021 | | 2020 | | | | |
炼油销售经营统计 | | | | | | | |
原油产能利用率百分比(a) | 83 | | | 91 | | | | | |
炼油厂产能(Mbpd): | | | | | | | |
原油精炼 | 2,381 | | | 2,784 | | | | | |
其他充电和混合燃料 | 184 | | | 210 | | | | | |
炼油厂净生产能力 | 2,565 | | | 2,994 | | | | | |
含硫原油吞吐百分比 | 48 | | | 49 | | | | | |
低硫原油吞吐量百分比 | 52 | | | 51 | | | | | |
成品率(Mbpd): | | | | | | | |
汽油 | 1,324 | | | 1,488 | | | | | |
蒸馏油 | 881 | | | 1,020 | | | | | |
丙烷 | 45 | | | 58 | | | | | |
原料和石化产品 | 222 | | | 352 | | | | | |
重质燃料油 | 36 | | | 37 | | | | | |
沥青 | 97 | | | 80 | | | | | |
总计 | 2,605 | | | 3,035 | | | | | |
成品油出口销售量(Mbpd)(b) | 243 | | | 383 | | | | | |
(a)基于日历日容量,这是一个年度平均值,包括计划维护和其他正常操作活动的停机时间。
(b)表示每个时间段的满载出口货物。这些销售量包括在总销售量中。
中游
以下包括2021年第一季度与2020年第一季度相比的关键财务和运营数据。
(a)在拥有的公共运输管道上,不包括权益法投资。
(b)在100%的基础上包括与未合并权益法投资相关的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
基准价格 | | 2021 | | 2020 | | | | |
天然气NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 2.72 | | | $ | 1.87 | | | | | |
C2+NGL定价(每加仑$1)(a) | $ | 0.73 | | | $ | 0.40 | | | | | |
(a)C2+NGL定价基于Mont Belvieu价格,假设NGL桶的乙烷含量约为35%,丙烷含量约为35%,异丁烷含量约为6%,正丁烷含量约为12%,天然汽油含量约为12%。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
中游部门收入和运营部门收入分别增加了8800万美元和6700万美元。该季度的业绩得益于较低的运营费用和较高的天然气价格,但部分被较低的收集和加工量所抵消。
公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关键财务信息(单位:百万) | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
公司(a) | $ | (157) | | | $ | (233) | | | | | |
(a)公司成本主要包括MPC的公司行政费用和与某些非营业资产相关的成本,但包括在中游部门的MPLX的公司管理费用除外。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
企业成本减少了7600万美元,这主要是由于我们2020年的裁员和其他成本控制努力实现了成本降低。
未分配给细分市场的项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关键财务信息(单位:百万) | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
未分配给细分市场的项目: | | | | | | | |
交易相关成本(a) | — | | | (8) | | | | | |
| | | | | | | |
减损 | — | | | (9,137) | | | | | |
| | | | | | | |
LCM存货估值调整 | — | | | (3,185) | | | | | |
(a)2020年包括与中游战略审查有关的费用。2020年与Speedway分离相关的费用包括在停产运营中。有关非持续经营的更多信息,请参阅未经审计的综合财务报表附注3。
2021年第一季度与2020年第一季度比较
于2020年第一季度,我们记录了约91.4亿美元的减值费用,其中包括与商誉和长期资产相关的78.2亿美元以及权益法投资减值13.2亿美元,以及主要受新冠肺炎影响和大宗商品价格下跌推动的库存市场估值调整费用31.9亿美元。
非GAAP财务指标
管理层使用某些财务指标来评估我们的经营业绩,这些财务指标是根据不同于公认会计原则的方法计算和列报的。我们相信,这些非GAAP财务衡量标准对投资者和分析师评估我们目前的财务表现很有用,因为当与他们最具可比性的GAAP财务衡量标准相协调时,它们通过排除某些我们认为不能反映我们核心经营业绩的项目,从而提高了不同时期之间的可比性,这些项目可能会模糊我们的基本业务结果和趋势。这些衡量标准不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制的财务绩效衡量标准,我们对这些衡量标准的计算可能无法与其他公司报告的同名衡量标准相比较。我们使用的非GAAP财务衡量标准如下:
炼油和营销利润率
炼油利润率定义为销售收入减去炼油厂投入和采购产品的成本,不包括下表所反映的其他项目。
炼油营销经营收入与炼油营销毛利率和炼油营销利润率的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | | | |
炼油和销售业务收入(a) | | $ | (598) | | | $ | (497) | | | | | |
加(减): | | | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | | 456 | | | 556 | | | | | |
LCM存货估值调整 | | — | | | (3,185) | | | | | |
权益法投资的(收益)损失 | | (5) | | | 3 | | | | | |
处置资产的净收益 | | (3) | | | — | | | | | |
其他收入 | | (54) | | | (4) | | | | | |
炼油和营销毛利率 | | (204) | | | (3,127) | | | | | |
加(减): | | | | | | | | |
营业费用(不包括折旧和摊销) | | 2,275 | | | 2,833 | | | | | |
LCM存货估值调整 | | — | | | 3,185 | | | | | |
折旧及摊销 | | 478 | | | 473 | | | | | |
不计入炼油和营销利润率的毛利率(b) | | (179) | | | (109) | | | | | |
包括在炼油和营销利润率中的其他税 | | (24) | | | (24) | | | | | |
炼油和营销利润率(a) | | 2,346 | | | 3,231 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)LCM库存估值调整不包括炼油和营销运营收入和炼油和营销利润率。
(b)不包括折旧和摊销在内的其他相关业务的毛利,包括在炼油和营销部门,以及代表我们的某些营销客户处理信用卡交易。
高速公路燃油裕度
高速公路燃油保证金的定义是消费者支付的价格减去精炼产品的成本,包括运输、消费者消费税和银行卡手续费(如果适用)。
高速公路商品保证金
高速公路商品保证金的定义是消费者支付的价格减去商品成本。
停止经营的收入与高速公路毛利率和高速公路利润率的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | | | |
非持续经营的收入(a) | | $ | 307 | | | $ | 338 | | | | | |
加(减): | | | | | | | | |
营业、销售、一般和行政费用 | | 570 | | | 606 | | | | | |
权益法投资收益 | | (19) | | | (22) | | | | | |
处置资产的净收益 | | — | | | (1) | | | | | |
其他收入 | | (38) | | | (49) | | | | | |
高速公路毛利率 | | 820 | | | 872 | | | | | |
另外: | | | | | | | | |
LCM存货估值调整 | | — | | | 35 | | | | | |
折旧及摊销 | | 2 | | | 99 | | | | | |
高速公路边际(a) | | $ | 822 | | | $ | 1,006 | | | | | |
| | | | | | | | |
高速公路边际: | | | | | | | | |
燃料边际 | | $ | 369 | | | $ | 579 | | | | | |
商品保证金 | | 442 | | | 414 | | | | | |
其他保证金 | | 11 | | | 13 | | | | | |
高速公路边际 | | $ | 822 | | | $ | 1,006 | | | | | |
(a)LCM存货估值调整不包括在Speedway保证金之外。
流动性和资本资源
现金流
截至2021年3月31日,我们持续运营的合并现金和现金等价物余额约为6.24亿美元,而2020年12月31日为4.15亿美元。截至2021年3月31日,停产业务的现金和现金等价物为1.34亿美元,而2020年12月31日为1.4亿美元。经营活动、投资活动和融资活动提供(使用)的现金净额见下表。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 |
现金净额由(用于): | | | |
经营活动 | $ | 454 | | | $ | (768) | |
投资活动 | (267) | | | (1,088) | |
融资活动 | 16 | | | 2,021 | |
现金总额增加(减少) | $ | 203 | | | $ | 165 | |
与2020年前三个月相比,2021年前三个月经营活动提供的净现金增加了12.2亿美元,主要是由于比较两个时期营运资本的变化时,营运资本出现了16.2亿美元的有利变化。这些变动被反映高速公路业务业绩的2.59亿美元非持续业务所提供的现金减少部分抵消。营运资金变动不包括短期债务变动。
营运资本的变化(不包括短期债务的变化)在2021年前三个月净使用现金3.48亿美元,而2020年前三个月净使用现金19.7亿美元。
2021年前三个月,营运资本的变化为现金使用净额3.48亿美元,主要是由于期末能源大宗商品价格上涨对营运资本的影响。应付账款增加的主要原因是原油价格和数量的增加。当期应收账款增加的主要原因是原油和成品油价格上涨。库存增加的主要原因是成品油和原油库存的增加。
2020年前三个月,不包括LCM准备金和短期债务变化的营运资本净使用现金19.7亿美元,主要是由于期末能源大宗商品价格下跌对营运资本的影响。应付账款减少的主要原因是原油价格下降。当期应收账款减少的主要原因是原油和成品油价格下降,部分被原油产量增加所抵消。不包括LCM储备,库存因原油和成品油库存增加而增加。
与2020年前三个月相比,2021年前三个月用于投资活动的净现金减少8.21亿美元,主要原因是房地产、厂房和设备增加6.47亿美元,主要是因为我们的中游和炼油和营销部门在2021年前三个月的资本支出减少。
合并现金流量表不包括不影响现金的合并资产负债表变动。以下是根据合并现金流量表将增加的财产、厂房和设备与报告的总资本支出和投资进行对账。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 |
根据合并现金流量表增加的财产、厂房和设备 | $ | 304 | | | $ | 951 | |
| | | |
| | | |
资本应计项目减少 | (48) | | | (120) | |
资本支出总额 | 256 | | | 831 | |
权益法被投资人的投资(不包括收购) | 51 | | | 169 | |
资本支出和投资总额 | $ | 307 | | | $ | 1,000 | |
2021年前三个月,融资活动净现金来源为1600万美元,而2020年前三个月净现金来源为20.2亿美元。
•2021年前三个月,MPC在其商业票据计划下的净借款为6.93亿美元。
•2021年前三个月,长期债务借款和偿还为净现金来源1.72亿美元,而2020年前三个月净现金来源为27.3亿美元。在2021年的前三个月,MPC偿还了10亿美元的优先票据,在其循环信贷安排下净借款13亿美元,在其贸易应收账款安排下借入和偿还了25.5亿美元。MPLX赎回了7.5亿美元的优先票据,其循环信贷安排下的净借款为8.35亿美元。2020年前三个月,MPC在其循环信贷安排下借款20亿美元,在其贸易应收账款安排下借款和偿还9.25亿美元,MPLX在其循环信贷安排下净借款7.5亿美元。
•与回购MPLX普通单位相关的非控股权益回购为1.55亿美元。有关MPLX的进一步讨论,请参阅未经审计的合并财务报表附注4。
衍生工具
有关衍生工具和相关市场风险的讨论,请参见第(3)项:关于市场风险的定量和定性披露。
资本资源
MPC,不包括MPLX
我们通过我们对普通合伙人的所有权来控制MPLX,然而,MPLX的债权人不能通过担保或其他财务安排获得MPC的一般信用。MPLX的资产只能用于偿还自己的债务,其债权人对我们的资产没有追索权。因此,在下表中,我们列出了MPC的流动性,不包括MPLX。MPLX流动性将在下一节讨论。
截至2021年3月31日,我们的流动性(不包括MPLX)总计44.7亿美元,其中包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
银行循环信贷安排(a) | $ | 5,000 | | | $ | 1,301 | | | $ | 3,699 | |
364天期银行循环信贷安排 | 1,000 | | | — | | | 1,000 | |
贸易应收账款安排(b) | 750 | | | — | | | 750 | |
商业票据借款(c) | — | | | $ | — | | | (1,717) | |
总计 | $ | 6,750 | | | $ | 1,301 | | | $ | 3,732 | |
现金和现金等价物(d) | | | | | 734 | |
总流动资金 | | | | | $ | 4,466 | |
(a)未偿还借款包括这项贷款项下的100万美元未偿还信用证。
(b)我们7.5亿美元的贸易应收账款安排下的可用性是符合条件的贸易应收账款的一个重要功能,在成品油价格持续较低的环境下,这一比例将会更低。
(c)我们不打算让未偿还的商业票据借款超过银行循环信贷安排下的可用能力。
(d)包括分类为待售资产1.34亿美元的现金和现金等价物(见未经审计的综合财务报表附注3),不包括2400万美元的MPLX现金和现金等价物。
由于我们有其他选择,包括内部产生的现金流和进入资本市场的机会以及商业票据计划,我们相信我们的短期和长期流动性不仅足以为我们目前的业务提供资金,还可以为我们的短期和长期资金需求提供资金,包括资本支出计划、股息支付、固定福利计划缴费、偿还债务到期日和其他可能最终与或有事项相关的金额。在截至2021年3月31日的三个月里,我们没有回购股票。未来回购的时间和金额将取决于几个因素,包括市场和商业状况,此类回购可能随时启动、暂停或停止。
此外,我们还在资产负债表中的其他流动资产中记录了一笔约21亿美元的应收所得税,预计将在2021年下半年收到。
我们有一个商业票据计划,允许我们有最多20亿美元的未偿还商业票据。我们不打算让未偿还的商业票据借款超过我们银行循环信贷安排下的可用能力。截至2021年3月31日,我们在商业票据计划下有17.2亿美元未偿还,该计划将在2021年第二季度的不同日期到期。
MPC信贷协议和我们的贸易应收账款安排包含陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件,我们认为这些类型的协议通常和惯例。MPC信贷协议中包括的财务契约要求,截至每个财政季度的最后一天,我们的综合净债务与总资本(如MPC信贷协议中定义的)的比率不得超过0.65至1.00。截至2021年3月31日,我们遵守了MPC银行循环信贷安排和我们的贸易应收账款安排中包含的契约,包括合并净债务与总资本之比为0.40至1.00的财务契约。
我们的意图是保持投资级的信用状况。截至2021年4月20日,我们优先无担保债务的信用评级如下。
| | | | | | | | |
公司 | 评级机构 | 额定值 |
MPC | 穆迪(Moody‘s) | Baa2(负面展望) |
| 标准普尔 | BBB(负面展望) |
| 惠誉 | BBB(前景稳定) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤销评级。
MPC信用协议或我们的贸易应收账款安排都不包含信用评级触发器,如果我们的信用评级被下调,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款的加速。然而,我们的优先无担保债务的任何降级都可能增加根据此类协议应支付的适用利率、收益率和其他费用,并可能限制我们未来获得融资的灵活性,包括为现有债务进行再融资。此外,在某些情况下,将我们的高级无担保债务评级下调至低于投资级水平,可能会减少我们的贸易应收账款安排下有资格出售的贸易应收账款金额,影响我们在无担保基础上购买原油的能力,并可能导致我们不得不根据现有的运输服务或其他协议提交信用证。
有关我们债务的进一步讨论,请参阅未经审计的综合财务报表附注17。
MPLX
截至2021年3月31日,MPLX的流动性总额为41.9亿美元,其中包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 总容量 | | 未偿还借款 | | 可用 容量 |
MPLX LP-银行循环信贷安排 | $ | 3,500 | | | $ | 835 | | | $ | 2,665 | |
MPC公司间贷款协议 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
总计 | $ | 5,000 | | | $ | 835 | | | $ | 4,165 | |
现金和现金等价物 | | | | | 24 | |
总流动资金 | | | | | $ | 4,189 | |
MPLX信贷协议包含某些陈述和保证、肯定和限制性契约以及违约事件,我们认为这些对于此类协议来说是常见的和惯例的。财务契约要求MPLX将前四个会计季度的综合总债务与综合EBITDA(两者均根据MPLX信贷协议的定义)的比率维持在不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)的水平。截至每个会计季度末,MPLX的综合总债务与综合EBITDA的比率(两者均在MPLX信贷协议中定义)保持不超过5.0至1.0(或在某些收购后的6个月期间为5.5至1.0)。综合EBITDA须就有关期间内完成的若干收购及进行的资本项目作出调整。其他契约限制MPLX和/或其某些子公司产生债务,创建资产留置权,并与附属公司进行交易。截至2021年3月31日,MPLX遵守了各项公约,包括综合总债务与综合EBITDA之比为3.8至1.0的财务契约。
我们的目的是保持MPLX的投资级信用状况。截至2021年4月20日,MPLX优先无担保债务的信用评级如下。
| | | | | | | | |
公司 | 评级机构 | 额定值 |
MPLX | 穆迪(Moody‘s) | Baa2(负面展望) |
| 标准普尔 | BBB(负面展望) |
| 惠誉 | BBB(前景稳定) |
评级反映了评级机构各自的观点。尽管我们打算维持支持MPLX投资级评级的信用状况,但不能保证这些评级将在任何给定的时间段内持续下去。评级机构如认为情况需要,可完全修订或撤销评级。
管理MPLX债务的协议不包含信用评级触发器,一旦MPLX信用评级被下调,这些触发因素将导致利息、本金或其他付款加速。然而,任何将MPLX优先无担保债务评级下调至低于投资级评级的行为,都可能增加根据此类协议应支付的适用利率、收益率和其他费用。此外,将MPLX优先无担保债务评级下调至低于投资级水平,可能会限制MPLX获得未来融资的能力,包括对现有债务进行再融资。
关于MPLX债务的进一步讨论,见项目7.8.财务报表和补充数据--附注17。
资本要求
资本投资计划
MPC 2021年的资本投资计划总计约14亿美元,用于资本项目和投资,不包括资本化利息、潜在收购和MPLX的资本投资计划。MPC的资本投资计划包括Refining&Marketing和Corporation的所有计划资本支出,以及中流和Speedway 2021年第一季度资本支出计划的一部分,目前单独报告为非持续运营。Midstream计划的其余资本支出反映了MPLX的资本投资计划,总计10亿美元,不包括MPC支付给MPLX的项目补偿和MPLX合资伙伴的资本返还。我们不断评估我们的资本投资计划,并在条件允许的情况下做出改变。
MPC和MPLX的资本支出和投资汇总如下。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 |
资本支出和投资:(a) | | | | |
MPC持续运营,不包括MPLX | | | | |
炼油与营销 | | $ | 134 | | | $ | 470 | |
中游-其他 | | 16 | | | 76 | |
公司和其他(b) | | 21 | | | 27 | |
MPC持续运营合计,不包括MPLX | | $ | 171 | | | $ | 573 | |
| | | | |
MPC停产业务--Speedway | | $ | 103 | | | $ | 65 | |
| | | | |
中游-MPLX | | $ | 122 | | | $ | 398 | |
(a)折旧资本支出不包括资本应计项目的变化。
(b)这不包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的资本化利息分别为1,400万美元和2,900万美元。
截至2021年3月31日的三个月内,对附属公司的资本支出和投资主要用于中游和炼油与营销部门项目。
其他资本要求
在截至2021年3月31日的三个月里,我们为我们的养老金计划贡献了2.26亿美元。我们可以选择为我们的养老金计划做额外的贡献。
2021年4月28日,我们的董事会批准普通股每股派息0.58美元。股息将于2021年6月10日支付给截至2021年5月19日收盘时登记在册的股东。
截至2021年3月31日,9300万美元的重组费用在我们的综合资产负债表中应计为重组准备金。我们预计,剩余的退出和处置成本储备的现金支付将持续到2024年。
我们可以不时在公开市场、投标报价、私下协商的交易或其他方式,以我们认为适当的数量、价格和其他条件回购我们的优先票据。
股份回购
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们没有回购股票,这有助于在新冠肺炎大流行期间保持我们的流动性。未来回购的时间和金额(如有)将取决于几个因素,包括市场和商业状况,该等回购可能随时启动、暂停或停止。自2012年1月1日以来,我们的董事会已经批准了总计180亿美元的股票回购授权,我们总共回购了150.5亿美元的普通股,截至2021年3月31日,还有29.6亿美元可供回购。
在截至2021年3月31日的三个月里,以每单位24.78美元的平均成本回购了6272981个MPLX通用单位。在截至2021年3月31日的三个月里,回购单位支付的现金总额为1.55亿美元。截至2021年3月31日,MPLX已达成协议,以700万美元收购额外的29.14万个普通单位,该协议于2021年4月初达成协议。截至2021年3月31日,该计划仍有8.12亿美元未偿还,用于未来的购买。
我们可以利用各种方法来实施回购,其中可能包括公开市场回购、谈判大宗交易、要约收购、加速股份回购或公开市场募集股份,其中一些可能通过规则10b5-1计划实施。
合同现金义务
截至2021年3月31日,我们的合同现金义务包括长期债务、资本和经营租赁义务、购买义务和其他长期负债。在2021年的前三个月,我们的长期债务承诺增加了约6.2亿美元,主要原因是MPC循环信贷安排和商业票据计划以及MPLX循环信贷安排下的借款被偿还10亿美元的MPC优先票据和赎回7.5亿美元的MPLX优先票据部分抵消。
自2020年12月31日以来,在正常业务过程之外,我们的合同现金义务没有其他实质性变化。
表外安排
表外安排包括那些可能影响我们的流动性、资本资源和经营结果的安排,即使此类安排没有根据美国公认会计准则记录为负债。我们的表外安排仅限于下面描述的赔偿和担保。虽然这些安排服务于我们的各种业务目的,但我们并不依赖这些安排来维持我们的流动资金和资本资源,我们也不知道有任何合理可能导致表外安排对我们的流动资金和资本资源产生重大不利影响的情况。
我们提供了与权益法被投资人相关的各种担保。该等安排载于未经审核综合财务报表附注22。
环境问题和合规成本
由于环境法律和法规的原因,我们已经并可能继续产生大量的资本、运营和维护以及补救费用。如果这些支出和所有成本一样,最终没有反映在我们的产品和服务的价格中,我们的经营业绩将受到不利影响。我们认为,我们几乎所有的竞争对手都必须遵守类似的环境法律和法规。然而,对每个竞争对手的具体影响可能会因多个因素而有所不同,包括其运营设施的年限和位置、营销区域、生产流程,以及它是否还从事石化业务或原油和成品油的海上运输。
在截至2021年3月31日的三个月里,我们的环境事务和合规成本没有重大变化。
关键会计估计
截至2021年3月31日,自我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度报告以来,我们的关键会计估计没有重大变化。
尚未采用的会计准则
我们没有发现任何最近的会计声明预计会在采用后对我们的财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
有关我们的风险管理策略和衍生工具的详细讨论,请参阅项目7A。在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中披露有关市场风险的定量和定性信息。
有关衍生品的公允价值计量以及综合资产负债表和损益表中记录的金额的更多信息,请参阅未经审计的综合财务报表附注15和附注16。出于会计目的,我们没有将我们的任何商品衍生工具指定为套期保值。
下表包括截至2021年3月31日和2020年3月31日我们的商品衍生品头寸净损益构成。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 三月三十一号, |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 |
已结算衍生产品头寸的已实现收益(亏损) | $ | (76) | | | $ | 2 | |
未平仓净衍生头寸的未实现收益 | 1 | | | 213 | |
净收益(亏损) | $ | (75) | | | $ | 215 | |
有关我们截至2021年3月31日的未平仓衍生品头寸的更多信息,请参见未经审计的合并财务报表附注16。
下表提供了截至2021年3月31日未平仓大宗商品衍生品工具假设10%和25%的大宗商品价格涨跌对运营收入(IFO)影响的敏感性分析。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | IFO从一个 假设价格 增加 | | IFO从一个 假设价格 减少 |
(单位:百万) | | 10% | | 25% | | 10% | | 25% |
截至2021年3月31日 | | | | | | | |
粗品 | $ | (38) | | | $ | (96) | | | $ | 38 | | | $ | 96 | |
精炼产品 | 1 | | | 4 | | | (1) | | | (4) | |
调合产品 | 10 | | | 25 | | | (10) | | | (25) | |
大豆油 | (13) | | | (32) | | | 13 | | | 32 | |
嵌入导数 | (7) | | | (17) | | | 7 | | | 17 | |
我们仍然面临商品衍生工具市值可能发生变化的风险;然而,这种风险应通过基础实物商品的价格变化来缓解。上述敏感性分析中没有反映这些补偿的影响。
我们在持续的基础上评估我们的商品衍生工具组合,并根据市场状况和风险状况的预期变化增加或修订策略。2021年3月31日之后投资组合的变化将导致未来的IFO影响与上面介绍的不同。
下表提供了截至2021年3月31日假设利率变化100个基点对长期债务(包括归类为当期和不包括融资租赁的部分)影响的敏感性分析。现金及现金等价物、应收账款、应付账款及应计利息的公允价值与账面价值相近,对因票据短期到期日而引起的利率变动相对不敏感。因此,这些工具被排除在表格之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2021年3月31日的公允价值(a) | | 改变 公允价值(b) | | 截至三个月的净收入变动 2021年3月31日(c) |
长期债务 | | | | | |
固定费率 | $ | 30,195 | | | $ | 2,648 | | | 不适用 |
可变费率 | 4,852 | | | 不适用 | | 8 | |
(a)公允价值基于市场价格(如果有),或类似条款和期限的融资的当前借款利率。
(b)假设2021年3月31日加权平均到期收益率下降100个基点。
(c)假设利率变化100个基点。净收入的变化是基于截至2021年3月31日的三个月的未偿债务加权平均余额。
截至2021年3月31日,我们的长期债务组合由固定利率工具和可变利率借款组成。我们固定利率债券的公允价值对利率波动相对敏感。只有当我们选择以高于账面价值的价格回购或以其他方式偿还固定利率债务时,我们对利率下降和债务组合公允价值相应增加的敏感性才会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。利率波动通常不会影响我们可变利率债务项下借款的公允价值,但可能会影响我们的经营业绩和现金流。
有关我们债务公允价值的更多信息,请参阅未经审计的综合财务报表附注15。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法(经修订)下的规则13a-15(E))的设计和操作的有效性进行了评估。根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序的设计和操作截至2021年3月31日,也就是本报告涵盖的期限结束时有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分-其他资料
项目1.法律诉讼
我们是许多悬而未决或受到威胁的法律行动、意外情况和承诺的主体或缔约方,这些法律行动、意外情况和承诺涉及各种事项,包括与环境有关的法律和法规。虽然我们作为被告的一个或多个诉讼或诉讼中的不利结果可能对我们来说是实质性的,但根据目前的信息和我们作为被告在其他事项上的经验,我们相信这些诉讼和诉讼,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的综合运营业绩、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。除下文所述外,我们之前在Form 10-K年度报告中披露的法律程序没有重大变化。
诉讼
特索罗高平原管道
2020年7月初,MPLX的子公司Tesoro High Plains Pipeline Company,LLC(“THPP”)收到了印度事务局(“BIA”)关于Tesoro High Plains管道穿越北达科他州贝特霍尔德要塞保留地的一部分非法侵入决定的通知。通知涵盖了23块土地的通行权,并要求立即停止管道作业。通知还评估了大约1.87亿美元的非法侵入损害赔偿。THPP对这一裁决提出上诉,这引发了请求的管道关闭和付款的自动暂停。10月29日,印度事务助理部长发布了一项命令,撤销了BIA的非法侵入令,并要求BIA大平原地区的区域主任在12月15日或之前发布一项新的决定,涵盖所有有争议的34个地区。12月15日,BIA的区域主任向THPP发出了一份新的非法侵入通知,这与助理国务卿-印度事务命令一致,撤销了之前的非法侵入命令。新的命令发现THPP非法侵入,并评估了大约400万美元的非法侵入损害(包括利息)。该命令还要求THPP立即停止并停止使用穿越争议物业的管道部分。新的命令被上诉,并得到印度事务助理国务卿的支持。THPP已遵守区域主任2020年12月15日的通知。2021年2月12日,土地所有者在美国北达科他州地区法院(“北达科他州地区”)对THPP、内政部、印度事务助理部长、印度上诉内政部和BIA提起诉讼,要求除其他事项外, 撤销助理秘书--印度事务和印度内务上诉委员会关于判给原告损害赔偿金的决定。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,该命令声称要撤销BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期间发布的与THPP涉嫌非法入侵有关的所有命令。该命令指示BIA的区域主任重新考虑THPP涉嫌非法侵入的问题,并在所有相关方都有机会听取意见后,如有必要,发布新的命令。随后,土地所有者自愿驳回了在北达科他州地区提起的诉讼。2021年4月23日,THPP在北达科他州地区对美利坚合众国、美国内政部和BIA提起诉讼,挑战3月份的命令,该命令声称要撤销所有之前与THPP涉嫌非法侵入有关的命令。
MPLX继续努力与有争议的财产权持有人解决这一问题。
气候变化
2021年4月26日,马里兰州安妮·阿伦德尔县向马里兰州安妮·阿伦德尔县巡回法院提起诉讼,起诉包括MPC和Speedway在内的26名能源行业被告。这起诉讼中的索赔与MPC之前披露的气候变化诉讼中的索赔基本相似。
环境诉讼程序
证交会颁布的S-K规例第103项规定,当政府主管当局是诉讼的一方,而该等诉讼涉及潜在的金钱制裁时,须披露某些环境事宜,除非我们合理地相信该事项不会导致金钱制裁,或不包括利息及讼费的金钱制裁,金额少于30万元。根据该要求披露以下事项。我们目前认为,任何此类事件的最终结果,无论是个别的还是总体的,都不会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
我们以前在Form 10-K年度报告中披露的环境诉讼程序没有实质性变化。
项目1A。危险因素
与我们之前在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素相比,没有实质性的变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
下表列出了我们在截至2021年3月31日的季度内购买的由MPC根据修订后的1934年证券交易法第12节登记的股权证券的摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 总人数 的股份 购得(a) | | 平均值 价格 付费单位 分享(b) | | 总人数: 股票作为股票购买 公开的第二部分 宣布了新的计划 或其他计划 | | 最大金额 中国股票的价值超过了这一点 可能还没有买到 根据这一计划,该计划将继续实施。 节目(c) |
01/01/2021-01/31/2021 | 61 | | | $ | 41.26 | | | — | | | $ | 2,954,604,016 | |
02/01/2021-02/28/2021 | 440 | | | 43.19 | | | — | | | $ | 2,954,604,016 | |
03/01/2021-03/31/2021 | — | | | — | | | — | | | $ | 2,954,604,016 | |
总计 | 501 | | | 42.96 | | | — | | | |
(a)本栏中的金额包括员工在授予限制性股票时向MPC交付的61,440股和0股普通股,分别满足1月、2月和3月的预扣税要求。
(b)本栏中的金额反映了根据我们的股票计划授予的限制性股票归属时,为履行员工预扣税义务而提交给我们的股票的加权平均价格。
(c)2018年4月30日,我们宣布,我们的董事会根据2017年5月31日的公告,除了剩余的授权外,还批准了50亿美元的股票回购授权。这些股票购买授权没有到期日。2018年4月30日宣布的股份回购授权,加上之前的授权,自2012年1月1日以来总共获得了180亿美元的股份回购授权。
项目6.展品 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 通过引用并入本文 | | 归档 特此声明 | | 陈设 特此声明 |
展品 数 | | 展品说明 | | 形式 | | 展品 | | 归档 日期 | | SEC文件 不是的。 | |
2.1† | | 协议和合并计划,日期为2018年4月29日,由MPC、Andeavor、Mahi Inc.和Mahi LLC以及之间的MPC、Andeavor、Mahi Inc.和Mahi LLC达成 | | 8-K | | 2.1 | | 4/30/2018 | | 001-35054 | | | | |
2.2 | | 对协议和合并计划的修正案,日期为2018年7月3日,由Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC之间完成 | | S-4/A | | 2.2 | | 7/5/2018 | | 333-225244 | | | | |
2.3 | | 对协议和合并计划的第二修正案,日期为2018年9月18日,由Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC以及它们之间的Andeavor、MPC、Mahi Inc.和Mahi LLC | | 8-K | | 2.1 | | 9/18/2018 | | 001-35054 | | | | |
2.4† | | 协议和合并计划,日期为2019年5月7日,由Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP,LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC和MPLX Max LLC之间达成。 | | 8-K | | 2.1 | | 5/8/2019 | | 001-35054 | | | | |
2.5† | | 采购和销售协议,日期为2020年8月2日,由MPC、其MPC子公司方和7-Eleven,Inc.签订,并在MPC、MPC子公司和7-Eleven,Inc.之间签订。 | | 8-K | | 2.1 | | 8/3/2020 | | 001-35054 | | | | |
2.6 | | MPC、MPC子公司和7-Eleven,Inc.之间的买卖协议修正案,日期为2020年10月16日。 | | 10-K | | 2.7 | | 2/26/2021 | | 001-35054 | | | | |
10.1 | | 马拉松石油高管延期薪酬计划,2021年1月1日生效 | | 10-K | | 10.73 | | 2/26/2021 | | 001-35054 | | | | |
10.2 | | 马拉松石油公司高管延期薪酬计划采用协议,2021年1月1日生效 | | 10-K | | 10.74 | | 2/26/2021 | | 001-35054 | | | | |
3.1 | | 重述的MPC注册证书,日期为2018年10月1日 | | 8-K | | 3.2 | | 10/1/2018 | | 001-35054 | | | | |
3.2 | | 2019年2月27日修订和重新修订的MPC附例 | | 10-K | | 3.2 | | 2/28/2019 | | 001-35054 | | | | |
31.1 | | 根据“1934年证券交易法”第13a-14及15d-14条证明行政总裁 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根据“1934年证券交易法”第13a-14和15d-14条证明首席财务官 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依据“美国法典”第18编第1350条对行政总裁的证明 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依据“美国法典”第18编第1350条对首席财务官的证明 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-该实例文档不会显示在交互式数据文件中,因为其XBRL标记与内联XBRL文档一起嵌入。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
† 根据S-K法规第601(B)(2)项的规定,展品和时间表已被省略,并将根据要求提供给证券交易委员会。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
| | | | | | | | |
2021年5月6日 | 马拉松石油公司 |
| | |
| 由以下人员提供: | /s/约翰·J·奎德 |
| | 约翰·J·奎德 高级副总裁兼财务总监 |