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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格310-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至2021年3月31日的季度
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
在从中国到日本的过渡期内,中国从中国到日本,从中国到日本的过渡期,都是从中国过渡到中国,从中国到日本的过渡期。
委托档案第001-39143号
阿尔卑斯山收入财产信托公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州 |
| 84-2769895 |
(述明或其他司法管辖权 | | (税务局雇主 |
公司或组织) | | 识别号码) |
| | |
威廉姆森大道1140号,140号套房 | | |
代托纳海滩,佛罗里达州 | | 32114 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(386) 274-2202
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)款登记的证券:
每个班级的标题是: |
| 商品代号 |
| 注册的每个交易所的名称: |
普通股,面值0.01美元 | | 松树 | | 纽交所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。(2)注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了根据1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告。**是*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。**是*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | |
| | | | |
大型加速文件服务器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | |
非加速文件管理器 |
| | 规模较小的报告公司 | |
| | | | |
| | | 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。*是**☐*
2021年4月15日已发行的注册人普通股数量为7932,510股。
目录
索引
| | 页面 |
|
| 不是的。 |
第一部分-财务信息 | | |
| | |
项目1.编制财务报表 | | 3 |
| | |
合并资产负债表-2021年3月31日(未经审计)和2020年12月31日 | | 3 |
| | |
合并营业报表-截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月(未经审计) | | 4 |
| | |
综合全面收益表--截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月(未经审计) | | 5 |
| | |
股东权益综合报表--截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月(未经审计) | | 6 |
| | |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | | 7 |
| | |
合并财务报表附注(未经审计) | | 9 |
| | |
第二项:上市公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | | 25 |
| | |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | | 33 |
| | |
第四项:管理控制和程序 | | 33 |
| | |
第II部分-其他资料 | | 33 |
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项目1.提起法律诉讼 | | 33 |
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项目1A。三个风险因素 | | 33 |
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第二项:股权证券的未登记销售和收益的使用 | | 33 |
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第三项高级证券的债务违约 | | 33 |
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第(4)项:煤矿安全信息披露 | | 33 |
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第五项:信息和其他信息 | | 33 |
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项目6.所有展品和展品 | | 34 |
| | |
签名 | | 35 |
2
目录
第一部分-财务信息
第一项:财务报表
阿尔卑斯山收入财产信托公司。
综合资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
| 自.起 | ||||
| (未经审计)2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||
资产 | | | | ||
房地产: | | | | | |
土地,按成本价计算 | $ | 88,635 | | $ | 83,210 |
建筑和改善,按成本计算 | | 156,143 | | | 142,679 |
房地产总量,按成本计算 | | 244,778 | | | 225,889 |
减去累计折旧 | | (8,499) | | | (6,550) |
房地产-净值 | | 236,279 | | | 219,339 |
现金和现金等价物 | | 1,548 | | | 1,894 |
无形租赁资产-净额 | | 39,005 | | | 36,881 |
直线租金调整 | | 1,920 | | | 2,045 |
其他资产 | | 2,185 | | | 2,081 |
总资产 | $ | 280,937 | | $ | 262,240 |
负债和权益 | | | | | |
负债: | | | | | |
应付帐款、应计费用和其他负债 | $ | 1,159 | | $ | 1,984 |
预付租金和递延收入 | | 1,313 | | | 1,055 |
无形租赁负债-净额 | | 3,348 | | | 3,299 |
长期债务 | | 119,309 | | | 106,809 |
总负债 | | 125,129 | | | 113,147 |
承付款和或有事项--见附注15 | | | | | |
股本: | | | | | |
优先股,每股面值0.01美元,授权1亿股,截至2021年3月31日和2020年12月31日没有发行和发行的股票 | | — | | | — |
普通股,每股面值0.01美元,授权5亿股,截至2021年3月31日已发行和已发行股票7,896,542股,截至2020年12月31日已发行和已发行股票7,458,755股 | | 79 | | | 75 |
额外实收资本 | | 140,591 | | | 132,878 |
超过净收入的股息 | | (7,169) | | | (5,713) |
累计其他综合收益(亏损) | | 195 | | | (481) |
股东权益 | | 133,696 | | | 126,759 |
非控股权益 | | 22,112 | | | 22,334 |
总股本 | | 155,808 | | | 149,093 |
负债和权益总额 | $ | 280,937 | | $ | 262,240 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
3
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阿尔卑斯山收入财产信托公司。
合并业务报表
(未经审计,单位为千,不包括股票、每股和股息数据)
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
收入: | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 5,890 | | $ | 4,171 |
总收入 | | | 5,890 | | | 4,171 |
运营费用: | | | | | | |
房地产支出 | | | 651 | | | 600 |
一般和行政费用 | | | 1,030 | | | 1,284 |
折旧及摊销 | | | 3,143 | | | 2,023 |
总运营费用 | | | 4,824 | | | 3,907 |
运营净收入 | | | 1,066 | | | 264 |
利息支出 | | | 555 | | | 249 |
净收入 | | | 511 | | | 15 |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | | (71) | | | (2) |
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | $ | 440 | | $ | 13 |
| | | | | | |
每个普通股数据: | | | | | | |
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.06 | | | — |
稀释 | | $ | 0.05 | | | — |
普通股加权平均数: | | | | | | |
基本信息 | | | 7,565,429 | | | 7,896,757 |
稀释 | | | 8,789,283 | | | 9,120,611 |
| | | | | | |
宣布和支付的股息 | | $ | 0.24 | | $ | 0.20 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
4
目录
阿尔卑斯山收入财产信托公司。
综合全面收益表
(未经审计,单位为千)
| | 三个月后结束 | ||||
| | 2021年3月31日 |
| 2020年3月31日 | ||
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | $ | 440 | | $ | 13 |
其他综合收益 | | | | | | |
现金流对冲衍生利率互换 | | | 676 | | | — |
其他综合收入合计 | | | 676 | | | — |
综合收入总额 | | $ | 1,116 | | $ | 13 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
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阿尔卑斯山收入财产信托公司。
合并股东权益报表
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
截至2021年3月31日的三个月:
|
| 面值普通股 |
| 额外实收资本 |
| 超过净收入的股息 |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 股东权益 |
| 非控股权益 |
| 总股本 | ||||||||||
余额2021年1月1日 | | $ | 75 | | $ | 132,878 | | $ | (5,713) | | $ | (481) | | $ | 126,759 | | $ | 22,334 | | $ | 149,093 | |||
净收入 | | | — | | | — | | | 440 | | | — | | | 440 | | | 71 | | | 511 | |||
向董事发行股票 | | | — | | | 66 | | | — | | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | |||
2020自动取款机计划下的股票发行 | | | 4 | | | 7,800 | | | — | | | — | | | 7,804 | | | — | | | 7,804 | |||
股票发行成本 | | | — | | | (153) | | | — | | | — | | | (153) | | | — | | | (153) | |||
现金股息(每股0.24美元) | | | — | | | — | | | (1,896) | | | — | | | (1,896) | | | (293) | | | (2,189) | |||
其他综合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 676 | | | 676 | | | — | | | 676 | |||
余额2021年3月31日 | | $ | 79 | | $ | 140,591 | | $ | (7,169) | | $ | 195 | | $ | 133,696 | | $ | 22,112 | | $ | 155,808 |
截至2020年3月31日的三个月:
|
| 面值普通股 |
| 额外实收资本 |
| 超过净收入的股息 | | 累计其他综合收益(亏损) |
| 股东权益 |
| 非控股权益 |
| 总股本 | |||||||
余额2020年1月1日 | | $ | 79 | | $ | 137,948 | | $ | (498) | | $ | — | | $ | 137,529 | | $ | 23,176 | | $ | 160,705 |
净收入 | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | 2 | | | 15 |
股票回购 | | | — | | | (592) | | | — | | | — | | | (592) | | | — | | | (592) |
向董事发行股票 | | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | 37 | | | — | | | 37 |
现金股息(每股0.20美元) | | | — | | | — | | | (1,578) | | | — | | | (1,578) | | | (245) | | | (1,823) |
余额2020年3月31日 | | $ | 79 | | $ | 137,393 | | $ | (2,063) | | $ | — | | $ | 135,409 | | $ | 22,933 | | $ | 158,342 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
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阿尔卑斯山收入财产信托公司。
合并现金流量表
(未经审计,单位为千)
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收入 | | $ | 511 | | $ | 15 |
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | | |
折旧及摊销 | | | 3,143 | | | 2,023 |
无形租赁资产和负债摊销至租赁收入 | | | (41) | | | (19) |
递延融资成本摊销为利息支出 | | | 65 | | | 45 |
非现金薪酬 | | | 73 | | | 67 |
直线租金调整 | | | (147) | | | (323) |
新冠肺炎租金还款 | | | 271 | | | — |
其他资产 | | | 27 | | | (310) |
应付帐款、应计费用和其他负债 | | | (350) | | | 646 |
预付租金和递延收入 | | | 257 | | | 667 |
经营活动提供的净现金 | | | 3,809 | | | 2,811 |
投资活动的现金流: | | | | | | |
房地产购置,包括资本化支出 | | | (22,117) | | | (47,379) |
用于投资活动的净现金 | | | (22,117) | | | (47,379) |
融资活动的现金流: | | | | | | |
利用信贷安排 | | | 12,500 | | | 57,000 |
普通股回购 | | | — | | | (592) |
为股票发行成本支付的现金 | | | (153) | | | — |
2020年ATM计划下的股票发行收益 | | | 7,804 | | | — |
支付的股息 | | | (2,189) | | | (1,823) |
融资活动提供的净现金 | | | 17,962 | | | 54,585 |
现金及现金等价物净增(减) | | | (346) | | | 10,017 |
期初现金和现金等价物 | | | 1,894 | | | 12,342 |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 1,548 | | $ | 22,359 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
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阿尔卑斯山收入财产信托公司。
合并现金流量表(续)
(未经审计,单位为千)
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
补充披露现金流量信息: | | | | | | |
支付利息的现金 | | $ | 482 | | $ | 164 |
| | | | | | |
补充披露非现金投融资活动: | | | | | | |
现金流套期保值的未实现收益 | | $ | 676 | | $ | — |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
8
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合并财务报表附注(未经审计)
注:1.业务和组织
生意场
阿尔卑斯收入财产信托公司(以下简称“公司”或“PINE”)是一家房地产公司,拥有并经营高质量的商业净租赁物业组合。本报告中使用的术语“我们”、“我们”、“我们”和“本公司”是指阿尔卑斯收入财产信托公司及其合并子公司。
我们的投资组合包括分布在19个州的38个市场的53个净租赁零售和写字楼物业。我们投资组合中的所有物业都需要长期租赁,主要是三重净值租赁,这通常要求租户支付所有物业运营费用,如房地产税、保险、评估和其他政府费用、水电费、维修和维护以及某些资本支出。
该公司没有员工,由Alpine Income Property Manager,LLC(特拉华州的一家有限责任公司,CTO Realty Growth,Inc.(以下简称“经理”)的全资子公司)进行外部管理。CTO Realty Growth,Inc.(纽约证券交易所代码:CTO)是一家马里兰州的公司,是一家上市的多元化房地产投资信托基金,也是我们基金经理(“CTO”)的唯一成员。
组织
该公司是马里兰州的一家公司,成立于2019年8月19日。2019年11月26日,本公司完成了其普通股的首次公开发行(IPO)以及向CTO同时定向增发普通股的交易。发售所得款项净额及同时进行的CTO私人配售(定义见下文)用于向CTO购买15个物业。此外,首席技术官还向阿尔卑斯山收入地产公司(Alpine Income Property OP,LP)、公司的经营合伙企业(“经营合伙企业”)贡献了5处额外物业,以换取经营合伙企业单位(“经营合伙企业”)。
本次发售及同时进行的定向增发所支付的每股价格为19.00美元(“IPO价格”)。此次发行通过发行750万股我们的普通股筹集了1.425亿美元的毛收入。我们还通过向首席技术官同时定向增发394,737股普通股(“首席技术官定向增发”)筹集了750万美元。此次发行包括首席技术官以800万美元收购我们普通股的421,053股,相当于首席技术官的现金投资1550万美元。此次发行共获得1.259亿美元的收益,用于收购我们最初投资组合中的15处物业。我们最初投资组合中的其余五处物业由CTO出资,以1,223,854个运营单位换取,基于IPO价格,价值2330万美元。该公司总共产生了1200万美元的交易成本,其中包括940万美元的承销费。于完成发售、CTO私募,以及本公司于纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)以“PINE”上市时执行的其他交易(统称为“信息交易”),CTO拥有我们已发行普通股的22.3%(假设向CTO发行的OP单位将以一对一的方式交换为我们的普通股股份),CTO的私募配售和我们在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市时执行的其他交易(统称为“信息交易”)拥有我们已发行普通股的22.3%(假设向CTO发行的OP单位以一对一的方式交换我们的普通股)。
我们的大部分业务都是通过运营合伙企业进行的,我们几乎所有的资产都由运营合伙企业持有。我们的全资子公司Alpine Income Property GP,LLC(“PINE GP”)是经营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2021年3月31日,我们在经营合伙企业中拥有86.6%的总所有权权益,CTO直接和间接持有经营合伙企业13.4%的所有权权益。我们在经营合伙企业中的权益通常使我们有权按我们的持股比例分享经营合伙企业的现金分配和盈亏。根据合伙协议,我们通过PINE GP一般拥有管理和处理经营合伙企业的业务和事务的独家权力,但须经有限合伙人的某些批准和投票权。我们的董事会(“董事会”)管理我们的业务和事务。
9
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本公司已选择根据修订后的1986年美国国税法(以下简称“国税法”)作为美国联邦所得税的房地产投资信托基金(“REIT”)征税。要符合REIT的资格,公司必须满足某些组织和运营要求,包括要求将公司年度REIT应纳税所得额的至少90%分配给其股东(股息是根据公认会计原则计算的,不一定等于按照公认会计原则计算的净收入),而不考虑支付的股息扣除或净资本利得。作为一家房地产投资信托基金,该公司在向股东分配的范围内通常不需要缴纳美国联邦公司所得税。如果本公司在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,本公司的应税收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税,通常在丧失资格的下一年的四个纳税年度内,除非美国国税局(Internal Revenue Service)根据某些法定规定给予本公司减免,否则本公司将不被允许有资格作为REIT对待。在此期间,除非美国国税局(Internal Revenue Service)根据某些法定规定给予本公司减免,否则本公司将不被允许在丧失资格的下一个纳税年度获得REIT待遇。这样的事件可能会对公司的净收入和可供分配给股东的净现金产生重大不利影响。即使公司有资格作为房地产投资信托基金纳税,公司的收入和财产以及联邦收入也可能需要缴纳州税和地方税,而未分配的收入可能需要缴纳消费税。
新冠肺炎大流行
2020年3月,世界卫生组织宣布新型冠状病毒爆发为大流行(“新冠肺炎大流行”),疫情已蔓延至全美。新冠肺炎疫情的蔓延继续导致美国和国际市场的大幅波动,在许多行业,商业活动经历了几乎完全关闭的时期。与新冠肺炎疫情相关的业务中断持续时间和严重程度,以及它对美国经济和国际经济的影响,仍然存在不确定性。
该公司收取截至2021年3月31日的三个月到期的合同基础租金(“CBR”)的100%。CBR代表根据租赁协议的现行条款欠本公司的金额。在截至2020年12月31日的年度内,本公司同意推迟或减少某些CBR,以换取额外的租赁期或其他加强租赁的增加。这种延期CBR的偿还始于2020年第三季度,在某些情况下,付款将持续到2022年年中。对新冠肺炎疫情对公司当前或可识别的潜在财务和经营影响的评估如下:
● | 在2020年第一季度,该公司完成了对9个物业的收购,总收购价格为4680万美元。当宣布疫情爆发时,鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性以及对资本市场、美国经济和松树租户的影响,该公司暂停了旨在寻找更多收购机会的活动。于二零二零年第二季度末,本公司与租户达成延期租金及减免租金的协议,并完成两项物业的收购,总购入价为2,860万美元。 |
● | 由于新冠肺炎疫情的爆发,联邦政府和佛罗里达州发布命令,鼓励所有人留在自己的住所,不要去工作。为了响应这些命令,并为了我们经理和董事会员工的最大利益,我们经理采取了重要的预防措施,以确保其员工和董事会的健康和安全,包括:通过电话或通过视频会议服务召开董事会和董事会委员会的所有会议,允许员工在他们选择的时间在家工作,在我们经理的办公室执行适当的社交疏远做法,鼓励员工经常洗手和使用口罩,并在办公室各处提供洗手液和其他消毒产品。并且需要所有第三方递送服务(例如邮件、食品递送等)在办公室前门外完成他们的服务。我们经理还在经理办公室为员工提供新冠肺炎测试,以确保安全的工作环境。 |
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注2.重要会计政策摘要
在编制财务报表时使用概算
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表,要求管理层作出影响报告资产和负债额、披露财务报表日期的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
除其他因素外,全国房地产市场可能存在的波动市场状况以及金融和信贷市场的波动性和不确定性使得估计和假设,尤其是与PINE公司对收益性物业的投资有关的估计和假设,可能会由于房地产和金融市场的持续波动或由于这些市场的重大错位而发生实质性变化。
长寿资产
本公司遵循财务会计准则委员会(“FASB”)ASC主题360-10,物业、厂房和设备进行其减值分析。每当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时,本公司便会检讨长期资产(主要是房地产)的减值可回收性。被视为触发事件的情况包括:期内运营现金流大幅下降、运营当前或预计亏损、未完全租赁或以低于当前市场利率的利率租赁的收益性物业,以及管理层认为重大的任何其他数量或定性事件。使用未贴现现金流方法评估长期资产的减值,该方法考虑了未来估计的资本支出。长期资产的减值以公允价值减去出售成本计量。
租赁房地产购置款的购置会计
房地产投资按成本减去累计折旧和减值损失(如果有的话)列账。房地产投资成本反映了房地产的购买价格或开发成本。我们评估每笔收购交易,以确定收购的资产是否符合企业的定义。根据会计准则更新(ASU)2017-01,企业合并(主题805):澄清企业的定义如果没有实质性的收购过程,或者公允价值基本上全部集中在单一可识别资产或一组类似的可识别资产中,或者收购不包括以被收购的劳动力或被收购的合同的形式存在的实质性过程,且在没有重大成本、努力或延迟的情况下无法替换,则收购不符合企业资格。与资产收购相关的交易成本作为收购资产成本基础的一部分进行资本化,而被视为企业收购的交易成本则在发生时计入费用。当改进和替换延长了资产的使用寿命或提高了生产能力时,这些改进和替换就被资本化了。维修和维护费用在发生时计入费用。
根据财务会计准则委员会的指引,以原址租赁取得的房地产的公允价值按各自的相对公允价值分配给所收购的有形资产,包括土地、建筑物和租户装修,以及已确认的无形资产和负债,包括高于市价和低于市价的租赁价值、原址租赁价值和租赁成本价值。在分配已确认的收购物业无形资产和负债的公允价值时,高于市价和低于市价的原地租赁价值按现值计入其他资产或负债。资本化的高于市值的租赁值在各自租约的剩余期限内作为租金收入的减少额摊销。资本化低于市价的租赁值在初始期限内摊销为租金收入的增加,除非管理层认为租户很可能会在租约到期时续签,在这种情况下,本公司将在续期内摊销应占续期的价值。原址租赁的价值和租赁成本在各自租赁的剩余不可取消期间摊销为费用。如果租赁在规定的到期日之前终止,与该租赁相关的所有未摊销金额将被注销。
11
目录
收入物业租赁收入
与本公司收入物业组合相关的租赁安排被归类为经营租赁。该公司在租赁期内以直线方式确认这些物业的租赁收入。因此,合同租赁付款的增加在租赁期内平均确认。根据本办法确认的租赁收入与合同租赁支付条件(即直线租金)之间的阶段性差异记为递延经营租赁应收账款,并计入随附合并资产负债表的直线租金调整。该公司的租约规定由租户偿还各种租赁付款,包括公共区域维护、保险、房地产税和其他运营费用。我们的可变租赁支付收入的一部分是在每个期间估计的,并在发生和应计可收回成本期间确认为租金收入。
租户应收账款及直线租金调整的应收款乃根据(其中包括)租户应收账款的账龄、管理层对与租户及租户所属行业相关的信贷风险的评估,以及使用判断对特定识别账目的审核而厘定。截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司已记录了10万美元的坏账准备。截至2020年3月31日,未记录任何坏账拨备。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金、银行活期账户和原始到期日不超过90天的货币市场账户。公司截至2021年3月31日和2020年12月31日的银行余额包括超过联邦存款保险公司限额的某些金额。现金和现金等价物的账面价值在公允价值层次中第一级报告,公允价值表示基于活跃市场对相同资产或负债的报价的估值。
衍生金融工具与套期保值活动
4月30日生效, 于2020年,本公司与浮动利率信贷安排(下文定义见附注8,“长期债务”)订立利率掉期协议,以固定未偿还信贷安排余额5,000万美元的利率(“利率掉期”)。本公司根据FASB ASC主题815-20对其现金流套期保值衍生工具进行会计处理。衍生工具与套期保值。根据利率掉期在每个资产负债表日的价值,衍生工具按其公允价值计入综合资产负债表上的其他资产或应付帐款、应计费用和其他负债。于利率掉期订立当日,本公司指定该衍生工具对冲与已确认的长期债务负债有关的须支付现金流的可变性。
本公司正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的关系,以及进行套期保值交易的风险管理目标和战略。在利率互换开始时,本公司正式评估了用于对冲交易的衍生品在抵消被对冲项目现金流变化方面是否非常有效,我们将继续这样做。由于利率互换和相关债务的条款相同,因此套期保值工具符合捷径法,因此,假设在套期保值工具的整个期限内不存在套期保值无效。
该套期保值工具的公允价值变动如属有效及指定为符合现金流量对冲资格者,则计入其他全面损益,直至收益受指定对冲项目的现金流量变动所影响为止。
金融工具的公允价值
本公司于2021年3月31日及2020年12月31日的金融资产及负债(包括现金及现金等价物、计入其他资产的应收账款、应付账款、应计费用及其他负债)的账面价值因该等工具到期日较短而接近公允价值。的账面价值
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目录
以下定义的信贷安排是指具有类似风险和期限的循环信贷安排的当前市场利率。
公允价值计量
该公司对金融和非金融资产和负债的公允价值的估计是基于公认会计原则建立的框架。该框架规定了估值投入的层次结构,旨在提高公允价值计量和相关披露的一致性、清晰度和可比性。公认会计原则描述了基于可用于计量公允价值的三级投入的公允价值等级,其中两级被认为是可观察的,一级被认为是不可观察的。下面介绍这三个级别:
● | 第1级-估值基于相同资产或负债在活跃市场的报价。 |
● | 第2级-估值基于第1级以外可直接或间接观察到的输入,例如类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价或可观察到或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据所证实的其他输入。(2)第2级-估值基于第1级以外的直接或间接可观察到的输入,例如类似资产或负债的报价、不活跃市场的报价或可观察到或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据证实的其他输入。 |
● | 第三级-估值是由基于模型的技术产生的,这些技术使用了至少一个在市场上看不到的重要假设。这些无法观察到的假设反映了对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的估计。估值技术包括期权定价模型、现金流贴现模型和类似技术。 |
风险集中
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,53处房产投资组合中的某些租户分别占总收入的10%以上。
在截至2021年3月31日的三个月里,租赁给富国银行(Wells Fargo Bank)、NA和希尔顿大度假(Hilton Grand Vacations)的房产分别占总收入的14%和11%。在截至2020年3月31日的三个月里,租赁给富国银行(Wells Fargo Bank)、NA和希尔顿大度假(Hilton Grand Vacations)的物业分别占总收入的22%和14%。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,根据面积计算,公司房地产投资组合的16%和17%分别位于佛罗里达州,公司房地产投资组合的12%和13%分别位于俄勒冈州。此外,截至2021年3月31日和2020年12月31日,按面积计算,该公司房地产投资组合的10%以上分别位于北卡罗来纳州和密歇根州。
重新分类
截至2020年12月31日的综合资产负债表中的某些项目已重新分类,以符合截至2021年3月31日的列报。具体地说,在2021年第一季度,该公司将递延融资成本(扣除累计摊销后的净额)重新归类为合并资产负债表上其他资产的组成部分。因此,截至2020年12月31日,90万美元的递延融资成本,扣除累计摊销20万美元,从长期债务重新分类为其他资产。此外,在2021年第一季度,公司将截至2020年3月31日的三个月的非现金薪酬增加了0.03万美元,方法是在附带的综合现金流量表上从应付账款、应计费用和经营活动中的其他负债重新分类,这是与为董事聘任发行股票有关的时间安排的结果。
注:3.收入物业组合
截至2021年3月31日,该公司的收入物业组合由53个物业组成,总面积为180万平方英尺。
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目录
租赁收入包括零售和写字楼收入物业的长期租金收入,使用直线法在每个租约的有效期内确认为赚取的收入。
租赁收入的构成如下(单位:千):
| | | | | | |
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
租赁收入 | | | | | | |
租赁费 | | $ | 5,446 | | $ | 3,812 |
可变租赁付款 | | | 444 | | | 359 |
租赁总收入 | | $ | 5,890 | | $ | 4,171 |
最低未来租赁收据。2021年3月31日之后剩余期限超过一年的不可取消经营租赁项下的最低未来租金收入(不包括百分比租金和其他不固定和不可确定的租赁付款)摘要如下(以千为单位):
| | | |
截至12月31日的一年, |
| 金额 | |
2021年剩余时间 | | $ | 17,045 |
2022 | | | 22,681 |
2023 | | | 22,656 |
2024 | | | 22,188 |
2025 | | | 21,680 |
2026年及以后(累计) | | | 82,921 |
总计 | | $ | 189,171 |
2021年活动。在截至2021年3月31日的三个月内,该公司收购了五个收入物业,总购买价为2,190万美元,或包括资本化收购成本在内的收购成本为2,210万美元。在全部收购成本中,540万美元分配给土地,1340万美元分配给建筑物和装修,340万美元分配给与原址租赁价值、租赁费用和高于市场租赁价值有关的无形资产,10万美元分配给低于市场租赁价值的无形负债。收购时无形资产和负债的加权平均摊销期限为9.2年。*截至2021年3月31日的三个月内没有处置任何收益性物业。
截至2021年3月31日的三个月内收购的净租赁收入物业如下:
租户描述 | | 位置 | | 收购日期 | | 平方英尺 | | 购买价格($000) | | 购置日剩余租赁期(年) | |
美元常规 | | 开拍,德克萨斯州 | | 1/25/2021 | | 9,096 | | $ | 1,727 | | 14.8 |
美元常规 | | 德克萨斯州德尔里约市 | | 1/25/2021 | | 9,219 | | | 1,403 | | 14.0 |
美元常规 | | 德克萨斯州塞金 | | 1/25/2021 | | 9,155 | | | 1,290 | | 14.1 |
在家 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 89,902 | | | 8,571 | (1) | 8.4 |
额外提供宠物用品 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 8,400 | | | 1,135 | (1) | 6.6 |
沙龙阁楼 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 4,000 | | | 694 | (1) | 7.0 |
运动员仓库 | | 新墨西哥州阿尔伯克基 | | 3/29/2021 | | 48,974 | | | 7,100 | | 8.4 |
| | 总计/加权平均值 | | 178,746 | | $ | 21,920 | | 9.2 |
(1) | 这三个租户以1040万美元的购买价格购买了一处房产,这笔钱是根据购置时的现金基数租金分配的。 |
2020活动。于截至2020年3月31日止三个月内,本公司以合共4,680万美元收购九项收入物业,或包括资本化收购成本在内的收购成本4,700万美元。在总收购成本中,1,190万美元分配给土地,2,930万美元分配给建筑和装修,690万美元分配给与原址租赁价值、租赁费等相关的无形资产。
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该等资产以低于市场租赁价值的价格分配给无形负债,而110万美元则分配给无形负债。收购时无形资产和负债的加权平均摊销期限为11.2年。截至2020年3月31日的三个月内,没有处置任何收益性物业。
截至2020年3月31日的三个月内收购的净租赁收入物业如下:
| | | | | | | | | | | |
租户描述 | | 位置 | | 收购日期 | | 平方英尺 | | 购买价格($000) | | 购置日剩余租赁期(年) | |
7-11 | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 1/13/2020 | | 6,400 | | $ | 5,762 | | 15.0 |
7-11 | | 德克萨斯州乔治敦 | | 1/13/2020 | | 7,726 | | | 4,301 | | 15.0 |
康涅狄格州的Homeplus | | 德克萨斯州赫斯特 | | 1/10/2020 | | 37,957 | | | 6,100 | | 11.6 |
利哈伊天然气批发服务公司 | | 肯塔基州高地高地 | | 2/03/2020 | | 2,578 | | | 4,250 | | 10.8 |
美国多影院公司(American Multi-Cinema,Inc.) | | 马萨诸塞州廷斯伯勒 | | 2/19/2020 | | 39,474 | | | 7,055 | | 10.1 |
业余爱好大堂 | | 俄克拉何马州塔尔萨 | | 2/28/2020 | | 84,180 | | | 12,486 | | 10.8 |
Long John Silver‘s | | 俄克拉何马州塔尔萨 | | 2/28/2020 | | 3,000 | | | 264 | | 不适用 |
旧时陶器 | | 佛罗里达州奥兰治公园 | | 2/28/2020 | | 84,180 | | | 6,312 | | 10.4 |
弗雷迪的冰冻风俗 | | 佛罗里达州奥兰治公园 | | 2/28/2020 | | 3,200 | | | 303 | | 6.8 |
| | 总计/加权平均值 | | 268,695 | | $ | 46,833 | | 11.5 |
附注4.金融工具的公允价值
下表列出了公司金融工具在2021年3月31日和2020年12月31日的账面价值和估计公允价值(单位:千):
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||||||||
|
| 账面价值 |
| 估计公允价值 |
| 账面价值 |
| 估计公允价值 | ||||
现金和现金等价物--一级 | | $ | 1,548 | | $ | 1,548 | | $ | 1,894 | | $ | 1,894 |
长期债务--二级 | | $ | 119,309 | | $ | 119,309 | | $ | 106,809 | | $ | 106,809 |
估计公允价值未必显示本公司出售金融工具可变现的金额。使用不同的市场假设或估计方法可能对估计公允价值金额产生重大影响。
下表列出了截至2021年3月31日和2020年12月31日在经常性基础上计量的资产(负债)公允价值(单位:千)。
| | | | | 报告日期的公允价值使用 | |||||||
| | | | | 中国报价: | | | | | 意义重大 | ||
| | | | | 活跃的房地产市场 | | 重要的和其他的 | | 看不见的 | |||
| | | | | 对于完全相同的 | | 可观察到的数据输入 | | 输入量 | |||
|
| 公允价值 |
| 资产管理(一级) |
| (二级) |
| (第三级) | ||||
2021年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | 195 | | $ | — | | $ | 195 | | $ | — |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | $ | (481) | | $ | — | | $ | (481) | | $ | — |
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附注:5.无形资产和无形负债
无形资产及负债包括高于市价及低于市价租赁价值、原地租赁价值及租赁成本价值,两者均按公允价值计算。截至2021年3月31日和2020年12月31日,无形资产和负债包括以下内容(单位:千):
| | 自.起 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||
无形租赁资产: | | | | | | |
原址租约的价值 | | $ | 29,885 | | $ | 27,494 |
高于市值的现地租约价值 | | | 2,239 | | | 2,187 |
无形租赁成本的价值 | | | 12,400 | | | 11,459 |
无形租赁资产小计 | | | 44,524 | | | 41,140 |
累计摊销 | | | (5,519) | | | (4,259) |
无形租赁资产小计-净额 | | | 39,005 | | | 36,881 |
无形租赁负债: | | | | | | |
低于市价的现地租约价值 | | | (3,829) | | | (3,674) |
无形租赁负债小计 | | | (3,829) | | | (3,674) |
累计摊销 | | | 481 | | | 375 |
无形租赁负债小计-净额 | | | (3,348) | | | (3,299) |
无形资产和负债总额-净额 | | $ | 35,657 | | $ | 33,582 |
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的无形资产和负债净摊销情况(单位:千):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
摊销费用 | | $ | 1,194 | | $ | 761 |
增加收入物业收入 | | | (41) | | | (19) |
无形资产和负债的净摊销 | | $ | 1,153 | | $ | 742 |
与无形资产和负债净额相关的未来摊销费用(收益)估计如下(单位:千):
截至12月31日的一年, | | 未来摊销费用 | | 未来对收入和财产收入的增值 | | 无形资产和负债未来摊销净额 | |||
2021年剩余时间 | | $ | 3,804 | | $ | (131) | | $ | 3,673 |
2022 | | | 5,072 | | | (174) | | | 4,898 |
2023 | | | 5,070 | | | (174) | | | 4,896 |
2024 | | | 4,843 | | | (162) | | | 4,681 |
2025 | | | 4,600 | | | (161) | | | 4,439 |
2026年及其后 | | | 13,701 | | | (631) | | | 13,070 |
总计 | | $ | 37,090 | | $ | (1,433) | | $ | 35,657 |
截至2021年3月31日,无形资产和负债总额的加权平均摊销期限均为9.1年。
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附注6.其他资产
其他资产包括以下内容(以千为单位):
| | 自.起 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||
租户应收账款-净额(1) | | $ | 73 | | $ | 67 |
应计未开单租户应收款 | | | 201 | | | 216 |
预付保险 | | | 426 | | | 606 |
收购押金 | | | 600 | | | 100 |
预付和按金-其他 | | | 105 | | | 442 |
递延融资成本--净额 | | | 585 | | | 650 |
利率互换 | | | 195 | | | — |
其他资产总额 | | $ | 2,185 | | $ | 2,081 |
(1) | 截至2021年3月31日和2020年12月31日,包括10万美元的坏账拨备。 |
附注:7.应付账款、应计费用和其他负债
应付账款、应计费用和其他负债包括以下各项(以千计):
| | | | | | |
| | 自.起 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||
应付帐款 | | $ | 80 | | $ | 450 |
应计费用 | | | 441 | | | 474 |
由于首席技术官(CTO)的原因 | | | 638 | | | 579 |
利率互换 | | | — | | | 481 |
应付账款、应计费用和其他负债总额 | | $ | 1,159 | | $ | 1,984 |
附注:8.长期债务
截至2021年3月31日,该公司的未偿债务按面值计算如下(以千计):
| | 面值债务 | | 规定利率 | | 到期日 | ||
信贷安排 | | $ | 119,309 | | 30天伦敦银行同业拆借利率+1.35%-1.95% (1) | | 2023年11月 | |
总债务/加权平均利率 | | $ | 119,309 | | 1.70% | | | |
(1) | 自2020年4月30日起,该公司利用利率掉期实现0.48%的固定利率,外加信贷安排未偿还余额中的5000万美元的适用利差。 |
信贷安排。于2019年11月26日,本公司及经营合伙企业与一群贷款人就一项优先无抵押循环信贷安排(“信贷安排”)订立信贷协议(“信贷协议”),初始本金总额最高可达10000万美元。信贷安排包括手风琴功能,在满足特定要求和从贷款人获得额外承诺的情况下,运营合伙企业可以将信贷安排下的可获得性额外增加5000万美元。蒙特利尔银行资本市场公司(BMO Capital Markets Corp.)和北卡罗来纳州雷蒙德·詹姆斯银行(Raymond James Bank,N.A.)是联合牵头安排人和联合簿记管理人,蒙特利尔银行(BMO)是行政代理。信贷安排的基本期限为四年,可以将基本期限延长一年。
2020年10月16日,公司执行了信贷安排第二修正案(“第二修正案”),增加了亨廷顿国家银行和Truist银行两家贷款人。根据第二修正案的结果,信贷安排的总借款能力为1.5亿美元,有能力在期限内利用手风琴功能将这一能力增加到2.0亿美元,但须经贷款人批准。
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根据信贷协议,信贷安排下的未偿还债务按信贷协议定义的信贷安排下的未偿还余额占经营合伙企业总资产价值的百分比(定义见信贷协议),按30天LIBOR加135个基点至30天LIBOR加195个基点不等。信贷安排还根据未使用部分是否大于或低于总借款能力的50%,为借款能力的任何未使用部分收取15至25个基点的费用。
营运合伙须遵守信贷安排下的惯常限制性契诺,包括但不限于对营运合伙以下各项能力的限制:(A)招致负债;(B)作出若干投资;(C)产生若干留置权;(D)进行若干联属交易;及(E)进行若干重大交易,例如合并。信贷安排还包含涵盖经营合伙企业的财务契约,包括但不限于有形净值和固定费用覆盖率。此外,经营合伙企业须遵守信贷协议中所述的额外财务维持契约。于二零二零年六月三十日,本公司及经营合伙企业与贷款人订立信贷协议的第一项修订,据此调整有形净值契约以更能反映市场条款。
截至2021年3月31日,信贷安排下的当前承诺额为1.5亿美元,公司的未偿还余额为1.193亿美元。
截至2021年3月31日和2020年12月31日的长期债务包括以下内容(以千为单位):
| | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 | ||||||||
|
| 总计 |
| 一年内到期 |
| 总计 |
| 一年内到期 | ||||
信贷安排 | | $ | 119,309 | | $ | — | | $ | 106,809 | | $ | — |
长期债务总额 | | $ | 119,309 | | $ | — | | $ | 106,809 | | $ | — |
截至2021年3月31日,适用于本金减少的付款要求如下(以千为单位):
截至12月31日的一年, |
| 金额 | |
2021年剩余时间 | | $ | — |
2022 | | | — |
2023 | | | 119,309 |
2024 | | | — |
2025 | | | — |
2026年及其后 | | | — |
长期债务总额-面值 | | $ | 119,309 |
截至2021年3月31日,该公司已递延融资成本90万美元(扣除累计摊销后),其中30万美元计入合并资产负债表上的其他资产。这些成本在信贷安排期限内按直线摊销,并包括在随附的综合经营报表中的利息支出中。
下表反映了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月内发生和支付的利息支出摘要(单位:千):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
利息支出 | | $ | 490 | | $ | 204 |
递延融资成本摊销为利息支出 | | | 65 | | | 45 |
利息支出总额 | | $ | 555 | | $ | 249 |
| | | | | | |
已支付的总利息 | | $ | 482 | | $ | 164 |
截至2021年3月31日,该公司遵守了所有债务契约。
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注9.利率互换
2020年4月期间,该公司签订了一项利率掉期协议,以对冲与伦敦银行同业拆借利率挂钩的基础浮动利率变化相关的现金流,如附注8“长期债务”中所讨论的信贷安排未偿还余额中的5000万美元。在截至2021年3月31日的三个月内,利率互换协议100%有效。因此,利率互换的公允价值变动已计入累计其他综合收益(亏损)。截至2021年3月31日,我们利率互换协议的公允价值,即收益20万美元,计入了合并资产负债表上的其他资产。该利率互换于2020年4月30日生效,2024年11月26日到期。利率互换将相关债务名义金额为5,000万美元的可变利率债务固定为0.48%的固定利率加上适用的利差。
注10:股权。
货架登记
2020年12月1日,该公司提交了一份S-3表格的搁置登记声明,涉及其普通股、优先股、认股权证、权利和单位的登记和潜在发行,最高总发行价最高可达3.5亿美元。美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)宣布S-3表格于2020年12月11日生效。
自动柜员机程序
2020年12月14日,公司实施了一项1.00亿美元的“市值”股票发行计划(“2020自动取款机计划”),根据该计划,公司可以不定期出售公司普通股。*根据2020年自动取款机计划,在截至2021年3月31日的三个月里,该公司以每股18.25美元的加权平均价以790万美元的价格出售了434,201股票,由于销售费用为10万美元,产生了780万美元的净收益。
分红
该公司已选择作为房地产投资信托基金(REIT)根据美国国内收入法(Internal Revenue Code)为美国联邦所得税目的征税。要符合REIT的资格,公司必须每年至少分配相当于其应纳税所得额的90%,该数额不考虑支付的股息扣减,不包括净资本利得,并且必须分配其应纳税所得额(包括净资本利得)的100%,以消除公司应支付的公司联邦所得税。由于应税收入不同于由于非现金收入和支出(如折旧和其他项目)而产生的运营现金流量,在某些情况下,公司产生的运营现金流量可能超过其股息,或者可能需要支付超过运营现金流量的股息。在截至2021年3月31日的三个月里,该公司宣布并支付了普通股和运营单位的现金红利,每股0.24美元。有关2021年第二季度股息的披露,请参阅附注16,“后续事件”。
注11.普通股和每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将当期公司应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均股数。稀释后的每股普通股收益是基于运营单位一对一转换的假设,使用库存股方法按期间的平均市场价格确定的。
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以下是普通股基本收益和稀释后每股收益的对账(单位为千,不包括每股和每股数据):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | $ | 440 | | $ | 13 |
| | | | | | |
已发行普通股加权平均数 | | | 7,565,429 | | | 7,896,757 |
适用于运营单位的普通股,采用库存股方法(1) | | | 1,223,854 | | | 1,223,854 |
适用于稀释后每股收益的总股份 | | | 8,789,283 | | | 9,120,611 |
| | | | | | |
每个普通股数据: | | | | | | |
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.06 | | $ | — |
稀释 | | $ | 0.05 | | $ | — |
(1) | 代表CTO Realty Growth,Inc.拥有的与我们的组建交易相关的OP单位。 |
注:12.股份回购
2020年3月,董事会批准了一项500万美元的股票回购计划(“500万美元回购计划”)。在2020年上半年,公司在公开市场上回购了456,237股普通股,总成本为500万美元,或每股平均价格为11.02美元,完成了500万美元的回购计划。
附注:13.以股票为基础的薪酬
本公司采用了个人股权激励计划(“个人计划”)和经理股权激励计划(“经理计划”),这里统称为股权激励计划。股权激励计划的目的是向经理的管理团队成员和为本公司提供服务的员工、本公司的独立董事、顾问、顾问和其他人员提供股权激励机会,无论是个人还是通过向经理授予激励股权的方式。
关于首次公开招股的截止日期,本公司于2019年11月26日根据个人计划向每位非雇员董事授予普通股限制性股份。每位非雇员董事于2019年11月26日获得2000股普通股限售股奖励。限制性股票将在授予日的第一、第二和第三周年纪念日以基本相等的分期付款方式授予。截至2021年3月31日,这一奖励的第一笔增量已归属,剩余5336股未归属。此外,受限制股份的持有期由授出日起至承授人停止担任董事会成员之日止(“持有期”)。在持有期内,受让人不得出售、质押或者以其他方式转让限售股。除授予这8,000股普通股限制性股份外,本公司并未根据股权激励计划授予任何股份。股权激励计划下的任何未来拨款将由董事会薪酬委员会批准。2019年非雇员董事股票奖励的总授予日期公允价值为20万美元。本公司对授出日期的确定三年归属限制性股票奖励的公允价值是通过将已发行股票数量乘以本公司在授出日期的股价计算得出的。补偿成本在归属期间以直线方式确认,并在公司的综合经营报表中计入一般和行政费用。奖励没收在其发生的期间计入。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中的每个月, 该公司确认的股票补偿费用总计为10万美元,包括在综合经营报表中的一般和行政费用中。
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目录
截至2021年3月31日的三个月内,这些奖项的活动摘要如下:
非既得利益集团限制性股票 | |
| 股票 |
| WTD-Avg.公允价值 | |
在2021年1月1日未偿还 | | | 5,336 | | $ | 18.80 |
授与 | | | — | | | — |
既得 | | | — | | | — |
过期 | | | — | | | — |
没收 | | | — | | | — |
截至2021年3月31日未归属 | | | 5,336 | | $ | 18.80 |
截至2021年3月31日,与三年期归属限售股相关的未确认补偿成本为10万美元,将在剩余1.7年内确认。
每名董事会成员都可以选择以公司普通股股票而不是现金的形式获得他或她的年度聘用金。作出上述选择的董事所获奖励的股份数目按季度计算,方法是将应付该董事的季度预付金金额除以截至日历季度最后一个营业日的本公司普通股往绩20天平均价,再四舍五入至最接近的整数。在截至2021年3月31日的三个月里,非雇员董事收到的确认为公司普通股价值的支出总计为60万美元,或3453股,这些股票于2021年4月1日发行。在截至2020年3月31日的三个月里,非雇员董事收到的确认为公司普通股价值的支出总额为0.05亿美元,或4098股,这些股票于2020年4月1日发行。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月的股票薪酬费用汇总如下(单位:千):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
股票薪酬费用-董事限制性股票 | | $ | 12 | | $ | 13 |
股票薪酬费用--以股票形式支付的董事聘用金 | | | 61 | | | 54 |
股票薪酬总费用(1) | | $ | 73 | | $ | 67 |
(1) | 董事聘用金是通过追加实收资本欠款的方式发放的。因此,在截至2021年3月31日的三个月内,在合并股东权益表上报告的额外实缴资本的变化与在合并现金流量表上报告的非现金补偿总额不一致。 |
注:14.关联方管理公司
我们由经理进行外部管理,经理是CTO的全资子公司。除了CTO的私募外,CTO还在IPO中从我们的普通股中购买了800万美元的普通股,即421,053股。组建交易完成后,首席技术官拥有我们已发行普通股的22.3%(假设在组建交易中向首席技术官发行的运营单位以一对一的方式交换我们的普通股)。
于2019年11月26日,吾等与管理人订立管理协议(“管理协议”)。根据管理协议的条款,我们的经理在董事会的指导和监督下,根据董事会批准和监督的投资指引,管理、运营和管理我们的日常运营、业务和事务。我们向经理支付的基本管理费相当于我们“总股本”(根据管理协议的定义,按1.5%的年率计算)的每季度0.375%的管理费,按季度以现金计算并支付。
我们的经理人有能力根据我们的股东总回报率超过8%的累积年门槛比率(“优胜者金额”)赚取年度激励费,但须受高水平线价格的约束。我们将就每个年度测算期向经理支付奖励费用,金额为(I)0.00美元和(Ii)乘以(A)15%乘以(B)表现优异的金额乘以(C)加权平均股票的金额,两者中较大者的数额为:(I)$0.00和(Ii)乘以(A)15%乘以(B)表现优异的金额乘以(C)加权平均股票。截至2020年12月31日的一年没有奖励费用到期。
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管理协议的初始期限将于2024年11月26日到期,此后将自动续签不限数量的连续一年期限,除非该协议未获续签或根据其条款终止。
我们的独立董事将每年审查我们经理的业绩和管理费,在最初的任期之后,管理协议可能每年在三分之二的独立董事投赞成票或根据我们普通股的大部分流通股持有人的决定而终止,其依据是(I)经理的表现不令人满意,对我们造成重大损害,或(Ii)确定支付给经理的管理费不公平,但经理有权通过接受管理减少来防止由于不公平的费用而终止管理协议。在此基础上,我们的独立董事将每年审查经理的业绩和管理费,在此基础上,我们的经理有权通过接受减少管理费用来防止由于不公平的费用而终止管理协议,其依据是:(I)经理的表现不令人满意,这对我们造成了重大损害;(Ii)确定支付给经理的管理费不公平吾等亦可于董事会提前30天发出书面通知后,随时因应理由终止管理协议,包括在最初期限内,而无须支付任何终止费用。在《管理协议》的初始期限内,除因其他原因外,我们不得终止《管理协议》。
如果我们的经理发生了某些费用,我们将直接支付或报销给我们的经理。我们不会报销经理或其附属公司发生的任何补偿费用。我们经理的费用将在每个季度结束后每季度以现金报销。此外,我们将支付我们所有的运营费用,但根据管理协议明确要求我们的经理承担的费用除外。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月中,该公司的管理费支出总额为60万美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,公司还支付了经理人关联公司拥有的普通股和运营单位的股息,金额分别为50万美元和40万美元。
下表为公司应付CTO的金额(以千为单位):
| | 自.起 | ||||
描述 |
| 2021年3月31日 |
| 2020年12月31日 | ||
因CTO而产生的管理费 | | $ | 638 | | $ | 631 |
其他 | | | — | | | (52) |
总计(1) | | $ | 638 | | $ | 579 |
(1) | 关于应计费用,见附注7,“应付账款、应计费用和其他负债”。 |
排他性和RoFo协议
2019年11月26日,我们还与CTO签订了排他性和第一要约权(RoFo)协议。在独家和RoFo协议期限内,CTO将不会,也将导致其每一家关联公司(就独家和RoFo协议而言,不包括我们公司和我们的子公司)不会直接或间接收购单租户净租赁物业,除非CTO已通知我们这一机会,并且我们明确拒绝了获得适用物业的机会。
排他性协议和RoFo协议的条款并不限制CTO或其任何关联公司为第三方收购单租户净租赁物业提供融资,或开发和拥有任何单租户净租赁物业。
根据排他性及RoFo协议,CTO或其任何联属公司(就排他性及RoFo协议而言,不包括本公司及其附属公司)不得向任何第三方出售截至IPO截止日期由CTO或其任何联属公司拥有或在IPO结束日期后由CTO或其任何联属公司开发和拥有的任何单租户净租赁物业,除非我们事先向我们提供购买该等物业的权利。
只要与我们经理的管理协议有效,排他性协议和RoFo协议的条款将继续有效。
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利益冲突
与CTO及其附属公司,包括我们的经理、担任我们的高管和CTO的高管的个人、担任我们公司董事和CTO董事的任何个人以及运营合伙企业的任何有限合伙人,都可能存在或将来可能出现利益冲突。冲突可能包括但不限于:由于执行我们与CTO或我们的经理之间的协议而产生的冲突;通过我们的经理提供给我们的CTO的高管和员工在我们的事务上花费的时间与CTO的事务之间的冲突;以及我们可能与CTO及其附属公司进行的未来交易中的冲突。我们一般不期望与CTO成立合资公司,但如果我们这样做,我们合资投资的条款和条件将得到董事会大多数公正董事的批准。
此外,我们与经理的关系也会产生利益冲突。根据管理协议,我们的经理有义务为我们提供高级管理团队。但是,我们的经理没有义务将任何特定的CTO人员专用于我们,经理提供给我们的CTO人员也没有义务将他们的任何特定时间用于管理我们的业务。此外,我们的经理是CTO的全资子公司。我们的所有高管都是CTO的高管和员工,我们的一名高管(约翰·P·奥尔布赖特)也是CTO的董事会成员。因此,我们的经理和它提供给我们的CTO人员可能会在他们对我们的职责与他们对CTO的职责和利益之间存在冲突。
我们可能会收购或出售我们的经理或其关联公司拥有或可能拥有权益的单租户、净租赁物业。同样,我们的经理或其附属公司可能会收购或出售我们拥有或可能拥有权益的单租户净租赁物业。虽然这样的收购或处置可能存在利益冲突,但我们仍可以继续并完成此类交易。此外,我们可能会直接与基金经理或其附属公司进行交易,包括购买和出售全部或部分投资组合资产。如果我们从CTO或其关联公司收购单租户净租赁物业,或将单租户净租赁物业出售给CTO或其关联公司,我们向CTO或其关联公司支付的购买价格或CTO或其关联公司支付给我们的购买价格可能分别高于或低于如果交易是与独立第三方进行公平谈判的结果,则支付给我们或由我们支付的购买价格。
在决定是否发行额外的债务证券或股权证券时,我们将在一定程度上依赖我们经理提出的建议。虽然该等决定须经董事会批准,但我们的经理有权获得根据我们的“总股本”(定义见“管理协议”)支付的基本管理费。因此,我们的经理可能会有动机建议我们以稀释价格发行额外的股本证券。
我们所有的高管都是CTO的高管和员工。这些人员和通过我们经理提供给我们的其他CTO人员在我们经理认为合适的情况下花费尽可能多的时间在我们身上。然而,我们的高管和通过我们经理提供给我们的其他CTO人员在我们和CTO及其附属公司之间分配时间和服务时可能会发生冲突。在长期经济疲软或影响房地产业的另一次经济低迷期间,或在其他时候,当我们需要经理和首席技术官以及通过经理提供给我们的其他人员的集中支持和帮助时,我们可能得不到我们所需的必要支持和帮助,或者如果我们是自我管理的话,我们可能得不到其他方式的支持和帮助。
此外,排他性和RoFo协议确实包含CTO对只包括单租户净租赁物业附带权益的商机的排他性例外。因此,排他性和RoFo协议不会阻止CTO寻求某些收购机会,否则这些机会将满足我们当时的投资标准。
根据适用的马里兰州法律,我们的董事和高管对我们公司负有与他们管理我们公司相关的责任。同时,根据特拉华州的法律,PINE GP作为普通合伙人对经营合伙企业和有限合伙人负有与经营合伙企业管理相关的受托责任。作为经营合伙企业及其合伙人的普通合伙人,这些职责可能与我们的董事和高管对我们的职责相冲突。除非相关合伙协议另有规定,特拉华州法律一般要求特拉华州有限合伙企业的普通合伙人遵守受托责任标准,根据该标准,该普通合伙人对其有限合伙人负有最高的忠诚和注意义务,并且一般禁止该普通合伙人采取任何行动或从事任何与其存在利益冲突的交易。合伙协议规定,在我们股东的利益与有限责任公司的利益发生冲突的情况下
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另一方面,PINE GP将真诚地努力以不对我们的股东或有限合伙人不利的方式解决冲突;但是,只要我们在经营合伙企业中拥有控股权,我们以我们唯一和绝对的酌情权确定不能以不对我们的股东或经营合伙企业的有限合伙人不利的方式解决的任何此类冲突都应以有利于我们股东的方式解决,我们不应对我们遭受的损失、产生的债务或不是由我们获得的利益承担金钱损害责任。
附注:15.承付款和或有事项
法律程序
有时,本公司可能是某些法律程序的一方,这是正常业务过程中的附带情况。本公司目前并未参与任何我们认为可能对本公司的业务或财务状况产生重大不利影响的未决或威胁的法律程序。
注16.后续事件
该公司审查了截至2021年4月22日(合并财务报表发布之日)的所有后续事件和交易。
2021年第二季度股息
该公司宣布2021年第二季度现金股息为每股0.25美元,比2021年第一季度增长4.2%。红利将于2021年6月30日支付给截至2021年6月21日收盘时登记在册的股东。
买卖合约
于2021年4月2日,本公司与CTO Realty Growth,Inc.及其若干附属公司(“卖方”)就收购六处零售净租赁物业(“该等物业”)订立买卖协议(“PSA”),PINE为此支付了100万美元的订金。PSA的条款规定,这些物业的总购买价将为4450万美元。在检查期间,根据PSA的条款,押金可以退还给PINE。如果PINE在检查期满前没有终止PSA,押金将不予退还。目前尚不能保证该公司确实会完成对任何或全部物业的收购。
于2021年4月6日,本公司与CTO Realty Growth,Inc.的若干附属公司订立独立买卖协议,收购一处净租赁物业(“单一物业”),购买价格为1,150万美元。收购单一物业须受某些目前未获满足的成交条件所规限,不能保证收购单一物业的工作将会完成。
没有其他可报告的后续事件或交易。
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第二项:财务报表、财务报表
当我们提到“我们”、“松树”或“公司”时,我们指的是阿尔卑斯收入财产信托公司及其合并子公司。提及的“财务报表附注”是指本季度报告10-Q表格中包括的阿尔卑斯收入财产信托公司的合并财务报表附注。“财务报表附注”指的是阿尔卑斯收入财产信托公司的合并财务报表附注,该附注包括在本季度报告中。我们在这一部分发表的一些评论是符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。有关前瞻性陈述的完整讨论,请参阅下面题为“关于前瞻性陈述的特别说明”的章节。可能导致实际结果或事件与公司预期或项目大不相同的某些因素在“第1A项”中描述。本公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告包含1995年“私人证券诉讼改革法”(见修订后的1933年“证券法”第27A节和修订后的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节)定义的“前瞻性陈述”。本报告中包含的某些陈述(历史事实陈述除外)是前瞻性陈述。“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“预期”、“将会”、“可能”、“可能”、“应该”、“计划”、“潜在”、“预测”、“预测”、“项目”以及类似的表达方式及其变体标识了某些此类前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅说明了它们作出的日期。前瞻性陈述基于管理层对未来发展及其对公司的潜在影响的预期和信念。不能保证未来的发展将符合管理层的预期,也不能保证未来发展对公司的影响将是管理层预期的。
由于前瞻性陈述与未来有关,从本质上讲,它们会受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。这些风险和不确定性包括但不限于:房地产市场的强势;经济状况长期衰退或低迷的影响;我们成功执行收购或发展战略的能力;关键管理人员的流失;影响房地产开发业务和收入物业的地方、地区和国家经济状况的变化;房地产竞争活动的影响;任何主要收入物业租户的损失;大流行病的最终地理传播、严重程度和持续时间,如新冠肺炎的爆发,政府当局可能采取的遏制或应对大流行病影响的行动,以及大流行病对全球经济和我们的财政状况和经营成果的潜在负面影响;以及资金的可获得性。这些风险和不确定因素可能导致我们未来的实际结果与我们的前瞻性陈述中表达的大不相同。
见“第1A项。请参阅公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”,进一步讨论这些风险。鉴于这些不确定性,告诫读者不要过度依赖此类陈述,这些陈述仅说明截至本季度报告10-Q表格的日期。公司没有义务公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订,这些修订可能反映本10-Q表格季度报告日期之后发生的事件或情况。
概述
我们是一家房地产公司,拥有并运营着位于美国的高质量商业物业组合。我们的物业通常是长期租赁的,主要位于或靠近主要的大都市统计区域(MSA),以及成长型市场和其他经济和人口条件有利的美国市场。我们的物业主要出租给行业领先、信誉良好的租户,其中许多租户所在的行业我们认为能够抵御电子商务的影响,或者具有抵御经济不确定性或中断的防御性。我们投资组合中的物业主要是三重净值租赁,通常要求租户支付所有物业运营费用,如房地产税、保险、评估和其他政府费用、水电费、维修和维护以及某些资本支出。我们的投资组合包括分布在19个州的38个市场的53个净租赁零售和写字楼物业。形成交易,它代表了我们最初的20处房产
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我们的投资组合是从CTO Realty Growth,Inc.(“CTO”)手中收购的,利用我们首次公开发行普通股(“IPO”)所得的1.259亿美元,以及发行我们经营合伙企业的1,223,854个单位(“OP单位”),这些单位的初始价值基于每股19.00美元的IPO价格(“IPO价格”),初始价值为2330万美元。其余33处物业是在截至2019年12月31日的一年后收购的。在我们的投资组合中,有四处房产是长期土地租赁,我们是租户的出租人。
我们寻求收购、拥有和运营主要位于我们目标市场的独立式商业房地产,这些房地产主要是根据三重净值长期租赁进行租赁的。在我们的目标市场内,我们将主要专注于零售物业的投资。我们将瞄准那些我们认为受到当前支持消费支出的宏观经济趋势有利影响的行业的租户,例如强劲且不断增长的就业和积极的消费者情绪,以及那些对不断增长的电子商务零售业的影响表现出抵触情绪的行业的租户。我们还将寻求投资于净出租给租户的物业,我们认为这些物业具有诱人的信贷特征、稳定的运营历史和健康的租金覆盖水平,位于其市场内,租金水平等于或低于市值租金水平。此外,我们相信,至少在短期内,我们公司的规模将使我们能够将投资活动集中在收购单个物业或较小的物业组合上,这些物业代表着我们的大多数上市净租赁REIT同行不会始终如一追求的交易规模。
我们的目标是通过拥有、运营和发展具有强大长期房地产基本面的优质净租赁商业物业的多元化投资组合,产生稳定且不断增长的现金流和诱人的风险调整回报,从而最大限度地提高现金流和每股价值。我们投资组合中的53处房产100%入住率,占可出租总面积180万平方英尺。截至2021年3月31日,我们的租赁以年化基准租金为基础,加权平均租期为8.3年。
我们投资创收物业的策略侧重于各种因素,包括但不限于长期房地产基本面和目标市场,包括主要市场或那些经历显著经济增长的市场。我们采用一套评估有针对性的创收物业投资的方法,包括评估:(I)房地产的属性(例如,位置、市场人口统计资料、市场上可比较的物业等);(Ii)对现有租户的评估(例如,信誉、物业销售水平、租户与市场的租金水平等);(Iii)其他特定市场情况(例如,租户行业、市场的就业和人口增长、当地经济等);及(Iv)与本公司业务及策略有关的考虑因素(例如,资产类别的战略契合、物业管理需要、与本公司架构的配合等)。
本公司没有员工,由Alpine Income Property Manager,LLC(特拉华州一家有限责任公司,CTO的全资子公司)(我们的“经理”)进行外部管理。CTO是一家马里兰州的公司,是一家上市的多元化房地产投资信托基金,也是我们基金经理的唯一成员。
新冠肺炎大流行
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行爆发,疫情已蔓延至全美。新冠肺炎疫情的蔓延继续导致美国和国际市场的大幅波动,在许多行业,商业活动经历了几乎完全关闭的时期。与新冠肺炎疫情相关的业务中断持续时间和严重程度,以及它对美国经济和国际经济的影响,仍然存在不确定性。
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该公司收取了截至2021年3月31日的三个月到期的CBR的100%。CBR代表根据租赁协议的现行条款欠本公司的金额。在截至2020年12月31日的年度内,本公司同意推迟或减少某些CBR,以换取额外的租赁期或其他加强租赁的增加。这种延期CBR的偿还始于2020年第三季度,在某些情况下,付款将持续到2022年年中。对新冠肺炎疫情对公司当前或可识别的潜在财务和经营影响的评估如下:
● | 在2020年第一季度,该公司完成了对9个物业的收购,总收购价格为4680万美元。当宣布疫情爆发时,鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性以及对资本市场、美国经济和松树租户的影响,该公司暂停了旨在寻找更多收购机会的活动。于二零二零年第二季度末,本公司与租户达成延期租金及减免租金的协议,并完成两项物业的收购,总购入价为2,860万美元。 |
● | 由于新冠肺炎疫情的爆发,联邦政府和佛罗里达州发布命令,鼓励所有人留在自己的住所,不要去工作。为了响应这些命令,并为了我们经理和董事会员工的最大利益,我们经理采取了重要的预防措施,以确保其员工和董事会的健康和安全,包括:通过电话或通过视频会议服务召开董事会和董事会委员会的所有会议,允许员工在他们选择的时间在家工作,在我们经理的办公室执行适当的社交疏远做法,鼓励员工经常洗手和使用口罩,并在办公室各处提供洗手液和其他消毒产品。并且需要所有第三方递送服务(例如邮件、食品递送等)在办公室前门外完成他们的服务。我们经理还在经理办公室为员工提供新冠肺炎测试,以确保安全的工作环境。 |
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截至2021年3月31日,该公司在19个州拥有53处收入物业。以下是这些属性的摘要:
类型 | | 租客 | | 标普信用评级 (1) | | 位置 | | 可出租平方英尺 | | 剩余期限(年) | | 租户延期选项(数量x年) | | 合约租金上升 | | 年化基本租金(2) ($000's) | |
办公室 | | 富国银行(Wells Fargo) | | A+ | | 波特兰,或 | | 212,363 | | 4.8 | | 3x5 | | 是 | | $ | 3,138 |
办公室 | | 希尔顿大度假酒店 | | bb | | 佛罗里达州奥兰多 | | 102,019 | | 5.7 | | 2x5 | | 是 | | | 1,826 |
零售 | | 沃尔玛 | | AA型 | | 密西西比州豪厄尔 | | 214,172 | | 5.8 | | 5x5 | | 不是 | | | 1,369 |
零售 | | La Fitness健身中心 | | CCC+ | | 佛罗里达州布兰登 | | 45,000 | | 11.1 | | 3x5 | | 是 | | | 958 |
零售 | | 科尔氏 | | BBB- | | 亚利桑那州格伦代尔 | | 87,875 | | 8.8 | | 不适用 | | 是 | | | 844 |
零售 | | 业余爱好大堂 | | 不适用 | | 俄克拉何马州塔尔萨 | | 84,180 | | 9.8 | | 4x5 | | 是 | | | 842 |
零售 | | 在家 | | B | | 俄亥俄州坎顿 | | 89,902 | | 8.3 | | 3x5 | | 是 | | | 801 |
零售 | | 在家 | | B | | 北卡罗来纳州罗利 | | 116,334 | | 11.5 | | 4x5 | | 是 | | | 732 |
零售 | | 集装箱商店 | | B | | 菲尼克斯,AZ | | 23,329 | | 8.9 | | 2x5 | | 是 | | | 726 |
零售 | | Cinemark | | B | | 内华达州雷诺 | | 52,474 | | 3.5 | | 3x5 | | 是 | | | 693 |
办公室 | | 希尔顿大度假酒店 | | bb | | 佛罗里达州奥兰多 | | 31,895 | | 5.7 | | 2x5 | | 是 | | | 684 |
零售 | | Live Nation Entertainment,Inc. | | B | | 威斯康星州东特洛伊 | | 不适用 | (3) | 12.0 | | 不适用 | | 是 | | | 634 |
零售 | | 运动员仓库 | | 不适用 | | 新墨西哥州阿尔伯克基 | | 48,974 | | 8.4 | | 3x5 | | 是 | | | 573 |
零售 | | 业余爱好大堂 | | 不适用 | | 北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆 | | 55,000 | | 9.0 | | 3x5 | | 是 | | | 562 |
零售 | | 业余爱好大堂 | | 不适用 | | 北卡罗来纳州阿尔登 | | 55,000 | | 10.4 | | 3x5 | | 是 | | | 546 |
零售 | | 美国多影院公司(American Multi-Cinema,Inc.) | | CCC- | | 马萨诸塞州廷斯伯勒 | | 39,474 | | 12.0 | | 2x5 | | 是 | | | 507 |
零售 | | 迪克的体育用品 | | 不适用 | | 佐治亚州麦克多诺 | | 46,315 | | 2.8 | | 4x5 | | 不是 | | | 473 |
零售 | | Jo-Ann织物 | | B- | | 马萨诸塞州索格斯 | | 22,500 | | 7.8 | | 4x5 | | 是 | | | 468 |
零售 | | 康涅狄格州的Homeplus | | B- | | 德克萨斯州赫斯特 | | 37,957 | | 10.4 | | 4x5 | | 是 | | | 452 |
零售 | | 旧时陶器 | | 不适用 | | 佛罗里达州奥兰治公园 | | 84,180 | | 9.3 | | 2x5 | | 是 | | | 439 |
零售 | | 7-11 | | AA- | | 德克萨斯州奥斯汀 | | 6,400 | | 14.0 | | 3x5 | | 是 | | | 377 |
零售 | | 沃尔格林 | | 血脑屏障 | | 亚拉巴马州伯明翰 | | 14,516 | | 8.0 | | 不适用 | | 不是 | | | 364 |
零售 | | 沃尔格林 | | 血脑屏障 | | 佐治亚州阿尔法雷塔 | | 15,120 | | 4.6 | | 不适用 | | 不是 | | | 363 |
零售 | | 百思买 | | 血脑屏障 | | 佐治亚州麦克多诺 | | 30,038 | | 5.0 | | 4x5 | | 是 | | | 338 |
零售 | | 利哈伊天然气批发服务公司 | | 不适用 | | 肯塔基州高地高地 | | 2,578 | | 9.7 | | 4x5 | | 是 | | | 329 |
零售 | | 7-11 | | AA- | | 德克萨斯州乔治敦 | | 7,726 | | 14.8 | | 4x5 | | 是 | | | 276 |
零售 | | 沃尔格林 | | 血脑屏障 | | 华盛顿州塔科马 | | 14,125 | | 9.3 | | 6x5 | | 不是 | | | 259 |
零售 | | 沃尔格林 | | 血脑屏障 | | 佐治亚州奥尔巴尼 | | 14,770 | | 11.8 | | 不适用 | | 不是 | | | 258 |
零售 | | 内地牛排馆 | | B+ | | 北卡罗来纳州夏洛特 | | 6,297 | | 10.5 | | 4x5 | | 是 | | | 220 |
零售 | | 洗车场洗车场(4) | | 不适用 | | 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 4,512 | | 16.6 | | 4x5 | | 是 | | | 189 |
零售 | | 切达干酪(4) | | BBB- | | 佛罗里达州杰克逊维尔 | | 8,146 | | 6.5 | | 4x5 | | 是 | | | 186 |
零售 | | 家庭美元 | | 血脑屏障 | | 马萨诸塞州林恩 | | 9,228 | | 3.0 | | 7x5 | | 是 | | | 160 |
零售 | | 高级汽车零部件 | | BBB- | | 马里兰州塞文 | | 6,876 | | 13.9 | | 3x5 | | 是 | | | 148 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州科米特 | | 10,920 | | 14.4 | | 3x5 | | 是 | | | 126 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州查兹 | | 9,277 | | 10.5 | | 4x5 | | 是 | | | 119 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州敖德萨 | | 9,127 | | 14.3 | | 3x5 | | 是 | | | 117 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州威利斯 | | 9,138 | | 14.3 | | 3x5 | | 是 | | | 114 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州温斯罗普 | | 9,167 | | 10.4 | | 4x5 | | 是 | | | 113 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 开拍,德克萨斯州 | | 9,096 | | 14.6 | | 3x5 | | 是 | | | 112 |
零售 | | 额外提供宠物用品 | | 不适用 | | 俄亥俄州坎顿 | | 8,400 | | 6.6 | | 2x5 | | 是 | | | 110 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 缅因州米尔福德 | | 9,128 | | 12.6 | | 3x5 | | 是 | | | 110 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州塞勒姆 | | 9,199 | | 12.4 | | 4x5 | | 是 | | | 105 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 缅因州宾厄姆 | | 9,345 | | 12.6 | | 3x5 | | 是 | | | 104 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州哈里斯维尔 | | 9,309 | | 12.8 | | 4x5 | | 是 | | | 104 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州赫夫顿 | | 9,342 | | 11.6 | | 4x5 | | 是 | | | 104 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州巴克 | | 9,275 | | 12.7 | | 4x5 | | 是 | | | 102 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 缅因州石灰石 | | 9,167 | | 12.6 | | 3x5 | | 是 | | | 100 |
零售 | | 弗雷迪的冰冻风俗 (4) | | 不适用 | | 佛罗里达州奥兰治公园 | | 3,200 | | 5.7 | | 4x5 | | 是 | | | 99 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 纽约州哈蒙德 | | 9,219 | | 11.8 | | 4x5 | | 是 | | | 98 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州萨默维尔 | | 9,252 | | 14.3 | | 3x5 | | 是 | | | 96 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州塞金 | | 9,155 | | 13.9 | | 3x5 | | 是 | | | 90 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 俄亥俄州牛顿斯维尔 | | 9,290 | | 9.2 | | 5x5 | | 是 | | | 83 |
零售 | | 美元常规 | | 血脑屏障 | | 德克萨斯州德尔里约市 | | 9,219 | | 13.8 | | 3x5 | | 是 | | | 83 |
零售 | | 沙龙阁楼 | | 不适用 | | 俄亥俄州坎顿 | | 4,000 | | 6.9 | | 4x5 | | 是 | | | 72 |
零售 | | Long John Silver‘s(4) | | 不适用 | | 俄克拉何马州塔尔萨 | | 3,000 | | MTM | (5) | 不适用 | | 不是 | | | 24 |
| | | | 总计/加权平均值 | | 1,775,500 | | 8.3 | | | | | | $ | 22,919 |
(1) | 租户或租户父母,截至2021年3月31日的信用评级。 |
(2) | 截至2021年3月31日,年化直线基本租金收入到位。 |
(3) | 阿尔卑斯谷音乐剧院租给Live Nation Entertainment,Inc.,是一个娱乐场所,包括一个双面露天、7500个座位的亭子;一个可容纳3.7万人的户外圆形剧场;以及超过150英亩的绿地。 |
(4) | 我们是与租户签订土地租赁合同的出租人。可出租平方英尺代表在租约期满时归还给我们的物业的改进。 |
(5) | 目前的租赁协议是按月(“MTM”)。 |
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目录
行动结果
以下是该公司截至2021年3月31日的三个月的经营业绩,与截至2020年3月31日的三个月相比(单位:千):
| | 截至三个月 | | | |||||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | | $Variance | | %差异 | |||
收入: | | | | | | | | | | | |
租赁收入 | | $ | 5,890 | | $ | 4,171 | | $ | 1,719 | | 41.2% |
总收入 | | | 5,890 | | | 4,171 | | | 1,719 | | 41.2% |
运营费用: | | | | | | | | | | | |
房地产支出 | | | 651 | | | 600 | | | 51 | | 8.5% |
一般和行政费用 | | | 1,030 | | | 1,284 | | | (254) | | (19.8%) |
折旧及摊销 | | | 3,143 | | | 2,023 | | | 1,120 | | 55.4% |
总运营费用 | | | 4,824 | | | 3,907 | | | 917 | | 23.5% |
运营净收入 | | | 1,066 | | | 264 | | | 802 | | 303.8% |
利息支出 | | | 555 | | | 249 | | | 306 | | 122.9% |
净收入 | | | 511 | | | 15 | | | 496 | | 3,306.7% |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | | (71) | | | (2) | | | 69 | | 3,450.0% |
阿尔卑斯山收入财产信托公司的净收入。 | | $ | 440 | | $ | 13 | | $ | 427 | | 3,284.6% |
收入和收入的直接成本
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,我们所得税房地产业务的收入总额分别为590万美元和420万美元。170万美元的收入增长反映了公司收入物业组合的扩大,包括在截至2020年12月31日的一年中收购了29个收入物业,以及在截至2021年3月31日的三个月中收购了5个收入物业,其中扣除2020年第三季度的一个收入物业处置净额。在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,我们所得税房地产业务的直接收入成本分别为70万美元和60万美元。收入的直接成本增加了10万美元,这也归因于该公司扩大了收入房地产组合。
一般和行政费用
下表为公司截至2021年3月31日的三个月与截至2020年3月31日的三个月的一般和行政费用(单位:千):
| | 截至三个月 | | | | | | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | | $Variance | | %差异 | |||
向经理收取的管理费 | | $ | 638 | | $ | 649 | | $ | (11) | | (1.7%) |
董事股票报酬费用 | | | 73 | | | 67 | | | 6 | | 9.0% |
董事及高级职员保险费 | | | 129 | | | 117 | | | 12 | | 10.3% |
额外的一般和管理费用 | | | 190 | | | 451 | | | (261) | | (57.9%) |
一般和行政费用合计 | | $ | 1,030 | | $ | 1,284 | | $ | (254) | | (19.8%) |
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,一般和行政费用分别为100万美元和130万美元。一般和行政费用减少30万美元,主要是由于在截至2020年3月31日的三个月中确认了与2019年年度审计相关的总计30万美元的审计费用。与我们的年度审计相关的费用被确认为产生的服务,这通常是全年按比例发生的。
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目录
折旧及摊销
在截至2021年和2020年3月31日的三个月里,折旧和摊销费用总额分别为310万美元和200万美元。如上所述,折旧和摊销费用增加110万美元反映了该公司扩大收入的物业组合。
利息支出
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月里,利息支出总额分别为50万美元和20万美元。利息支出增加30万美元是由于本公司信贷安排的未偿还余额增加,如附注8“长期债务”中进一步描述,其中增加的款项用于为2020年期间收购29个收入物业提供资金,并在2021年第一季度收购5个收入物业。
净收入
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三个月,净收入分别为50万美元和10万美元。净收入的增长归因于上述因素。
流动性和资本资源
截至2021年3月31日,现金总额为150万美元,我们没有限制现金。
信贷安排。截至2021年3月31日,该公司在信贷安排上有3070万美元可用。有关公司截至2021年3月31日的长期债务余额的披露,请参阅附注8,“长期债务”。
收购和投资。如前所述,在截至2021年3月31日的三个月中,该公司收购了5处收入物业,购买总价为2190万美元。这些收购包括:
租户描述 | | 位置 | | 收购日期 | | 平方英尺 | | 购买价格($000) | | 购置日剩余租赁期(年) | |
美元常规 | | 开拍,德克萨斯州 | | 1/25/2021 | | 9,096 | | $ | 1,727 | | 14.8 |
美元常规 | | 德克萨斯州德尔里约市 | | 1/25/2021 | | 9,219 | | | 1,403 | | 14.0 |
美元常规 | | 德克萨斯州塞金 | | 1/25/2021 | | 9,155 | | | 1,290 | | 14.1 |
在家 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 89,902 | | | 8,571 | (1) | 8.4 |
额外提供宠物用品 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 8,400 | | | 1,135 | (1) | 6.6 |
沙龙阁楼 | | 俄亥俄州坎顿 | | 3/9/2021 | | 4,000 | | | 694 | (1) | 7.0 |
运动员仓库 | | 新墨西哥州阿尔伯克基 | | 3/29/2021 | | 48,974 | | | 7,100 | | 8.4 |
| | 总计/加权平均值 | | 178,746 | | $ | 21,920 | | 9.2 |
(2) | 这三个租户以1040万美元的购买价格购买了一处房产,这笔钱是根据购置时的现金基数租金分配的。 |
资本支出。截至2021年3月31日,该公司发生了90万美元的租户改善,与租赁给德克萨斯州乔治敦的7-Eleven物业有关,其中租户在截至2021年3月31日的三个月内根据租约偿还了40万美元。截至2021年3月31日,没有剩余的承诺。
我们相信,在未来12个月和可预见的未来,我们将有足够的流动性为我们的运营、资本需求、维护和偿债需求提供资金,手头有现金,我们运营的现金流和现有1.5亿美元信贷安排的可用能力为3070万美元,这是基于我们截至2021年3月31日的当前收入物业借款基础。
*董事会和管理层一直在审查资本的分配,目标是为我们的股东提供最佳的长期回报。这些审查考虑了各种替代方案,包括定期增加或减少
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目录
分红、回购公司证券和保留资金用于再投资。董事会每年都会审查我们的业务计划和公司战略,并在情况需要时进行调整。管理层的重点是继续我们的战略,通过利用我们在首次公开募股(IPO)中筹集的资本和从信贷安排获得的可用借款能力来增加我们的创收物业组合,提供稳定的现金流和强劲的风险调整回报,主要是在较大的大都市地区和成长型市场。
非GAAP财务指标
我们报告的结果与公认会计原则一致。我们还披露了运营资金(“FFO”)和调整后的运营资金(“AFFO”),这两个指标都是非GAAP财务指标。我们认为,这两个非GAAP财务指标对投资者是有用的,因为它们是分析师和投资者用来比较REITs经营业绩的被广泛接受的行业指标。
FFO和AFFO不代表经营活动产生的现金,也不一定表明可用于满足现金需求的现金;因此,它们不应被视为净收益的替代指标或我们现金流量表上报告的运营现金流的流动性指标,它们应被视为GAAP财务指标的补充,而不是替代。
我们根据全国房地产投资信托协会(NAREIT)理事会采用的定义计算FFO。NAREIT将FFO定义为GAAP净收益或亏损,调整后不包括非常项目(根据GAAP的定义)、出售可折旧房地产资产的净收益或亏损、与房地产折旧资产相关的减值减记以及与房地产相关的折旧和摊销,包括按比例分摊的未合并子公司的此类调整。为了得出AFFO,我们修改了NAREIT对FFO的计算,以包括与非现金收入和支出相关的GAAP净收入的其他调整,如直线租金收入、递延融资成本的摊销、资本化租赁激励和高于和低于市场租赁相关无形资产的摊销,以及非现金补偿。此类项目可能会导致净收入的短期波动,但不会对经营现金流或长期经营业绩产生影响。当我们制定公司目标时,我们使用AFFO作为我们业绩的一种衡量标准。
管理层、投资者和分析师使用FFO,主要是为了便于对不同时期和同行之间的经营业绩进行有意义的比较,主要是因为它排除了房地产折旧和摊销以及净收益对销售额的影响,这些影响基于历史成本,隐含地假设房地产的价值随着时间的推移而可预测地减少,而不是根据现有的市场状况波动。我们相信,AFFO是供投资者考虑的另一项有用的补充措施,因为它将帮助他们更好地评估我们的经营业绩,而不会受到其他非现金收入或支出造成的扭曲。FFO和AFFO可能无法与其他公司采用的同名措施相提并论。
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目录
非GAAP衡量标准的对账(单位为千,不包括共享数据):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
净收入 | | $ | 511 | | $ | 15 |
折旧及摊销 | | | 3,143 | | | 2,023 |
运营资金来源 | | $ | 3,654 | | $ | 2,038 |
调整: | | | | | | |
直线租金调整 | | | (147) | | | (323) |
新冠肺炎租金还款 | | | 271 | | | — |
非现金薪酬 | | | 73 | | | 67 |
递延融资成本摊销为利息支出 | | | 65 | | | 45 |
无形资产和负债摊销至租赁收入 | | | (41) | | | (19) |
增加租户供款 | | | (6) | | | — |
经常性资本支出 | | | (19) | | | — |
调整后的运营资金 | | $ | 3,850 | | $ | 1,808 |
| | | | | | |
普通股加权平均数: | | | | | | |
基本信息 | | | 7,565,429 | | | 7,896,757 |
稀释 | | | 8,789,283 | | | 9,120,611 |
其他数据(单位为千,每股数据除外):
| | 截至三个月 | ||||
| | 2021年3月31日 | | 2020年3月31日 | ||
FFO | | $ | 3,654 | | $ | 2,038 |
稀释后每股FFO | | $ | 0.42 | | $ | 0.22 |
| | | | | | |
AFFO | | $ | 3,850 | | $ | 1,808 |
稀释后每股AFFO | | $ | 0.44 | | $ | 0.20 |
合同义务和承诺
没有。
表外安排
没有。
关键会计政策
*综合财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
我们的重要会计政策摘要载于本季度报告Form 10-Q中的附注2“重大会计政策摘要”,并在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的合并和合并财务报表附注中进行了更全面的说明。在许多领域应用我们的会计政策时,都需要对不确定性作出判断和估计。在截至2021年3月31日的三个月内,我们在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中指出,影响这些会计政策应用的关键会计政策没有重大变化。
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第三项关于市场风险的定量和定性披露
按照S-K规则第10(F)(1)项的定义,我们是一家较小的报告公司。因此,根据S-K法规第305(E)项,我们不需要提供该项目所要求的信息。
项目4.控制和程序
截至本报告期末,根据交易所法案第13a-15和15d-15规则的要求,在公司管理层(包括我们的首席执行官(“CEO”)和首席财务官(CFO))的监督和参与下,对公司的披露控制和程序(定义见交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)规则)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序的设计和操作截至2021年3月31日是有效的,以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并提供合理的保证,确保公司在此类报告中要求披露的信息得到积累,并在适当情况下传达给公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官在截至2021年3月31日的三个月内,本公司的财务报告内部控制(定义见外汇法案第13a-15(F)或15d-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。他说:
第II部分-其他资料
第一项:法律诉讼
有时,本公司可能是我们正常业务过程中附带的某些法律程序的一方。我们目前没有参与任何悬而未决或受到威胁的法律诉讼,我们认为这些诉讼可能会对我们的业务或财务状况产生实质性的不利影响。
项目1A。危险因素
有关该公司潜在风险和不确定性的讨论,请参阅第II部分“第1A项”标题下的信息。本公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”。Form 10-K年度报告中描述的风险并不是公司面临的唯一风险。本公司目前不知道或本公司目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对本公司产生重大不利影响。
截至2021年3月31日,我们的风险因素与公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的风险因素没有实质性变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
不适用
第三项优先证券违约
不适用
第294项矿山安全信息披露
不适用
第五项:其他信息
不适用
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目录
项目6.展品
(a) | 展品: |
| | | ||||
附件3.1 | | 阿尔卑斯收入财产信托公司的修订和重述条款(通过引用本公司于2019年12月3日提交的8-K表格当前报告的附件3.1并入)。 | ||||
| | | ||||
附件3.2 | | 修订和重新修订阿尔卑斯山收入财产信托公司的章程(通过引用本公司于2019年12月3日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。 | ||||
| | | ||||
附件4.1 | | 阿尔卑斯收入财产信托公司的样本普通股证书(通过参考2019年10月29日提交给委员会的注册人登记声明S-11/A(文件编号333-234304)的附件4.1并入)。 | ||||
| | | ||||
附件10.1 | | 阿尔卑斯收入财产信托公司和Rachel E.Wein于2021年2月10日签署的赔偿协议(通过引用附件10.1并入该公司于2021年2月11日提交的当前8-K表格报告中)。* | ||||
| | | ||||
附件2.1 | | 阿尔卑斯山收入地产OP,LP,Bluebird Arrohead Phoenix LLC,Golden Arrow Clermont FL LLC,Bluebird Germantown MD LLC,Golden Arrow Charlotte NC LLC,CTLC Golden Arrow Katy LLC和Bluebird Renton WA LLC于2021年4月2日签订的买卖协议(通过引用附件2.1合并到公司于2021年4月6日提交的当前8-K报表中)。** | ||||
| | | ||||
附件2.1a | | 阿尔卑斯山收入地产OP,LP,Bluebird Arrohead Phoenix LLC,Golden Arrow Clermont FL LLC,Bluebird Germantown MD LLC,Golden Arrow Charlotte NC LLC,CTLC Golden Arrow Katy LLC和Bluebird Renton WA LLC于2021年4月20日签署的买卖协议第一修正案,随本截至2021年3月31日的10-Q表格季度报告一起提交,作为附件2.1a。 | ||||
| | | ||||
附件31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节提交的认证。 | ||||
| | | ||||
附件31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节提交的认证。 | ||||
| | | ||||
附件:32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节提供的证明。 | ||||
| | | ||||
附件:32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节提供的证明。 | ||||
| | | ||||
展品:101.INS | | XBRL实例文档 | ||||
| | | ||||
展品:101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 | ||||
| | | ||||
附件:101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | ||||
| | | ||||
展品:101.DEF | | XBRL分类定义Linkbase文档 | ||||
| | | ||||
证物:101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | ||||
| | | ||||
展品:101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
* | 管理合同或补偿计划或安排 |
** | 本展品的部分内容已根据S-K规则第601(B)(2)项进行编辑。遗漏的信息不是实质性的,是本公司习惯上和实际视为的信息类型 隐私和机密。 |
| ||
| | |
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目录
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
|
| 阿尔卑斯山收入财产信托公司。 | ||
|
| (注册人) | ||
| | | | |
2021年4月22日 |
| 由以下人员提供: | | /s/约翰·P·奥尔布赖特 |
|
| | | 约翰·P·奥尔布赖特 总裁兼首席执行官 (首席行政主任) |
| | | | |
2021年4月22日 |
| 由以下人员提供: | | /s/Matthew M.Partridge |
|
| | | 马修·M·帕特里奇(Matthew M.Partridge),高级副总裁兼 首席财务官兼财务主管 (首席财务官) |
2021年4月22日 |
| 由以下人员提供: | | /s/丽莎·M·沃拉孔(Lisa M.Vorakoun) |
|
| | | 丽莎·M·沃拉孔,副总裁兼 首席会计官 (首席会计官) |
| | | | |
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