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NonSegmentMember2018-01-012018-12-310000320335US-GAAP：材料对帐项目成员2018-01-012018-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：生命段成员2020-12-310000320335GL：HealthSegmentMemberUS-GAAP：运营细分市场成员2020-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：AnuitySegmentMember2020-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：投资细分市场成员2020-12-310000320335美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2020-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：生命段成员2019-12-310000320335GL：HealthSegmentMemberUS-GAAP：运营细分市场成员2019-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：AnuitySegmentMember2019-12-310000320335US-GAAP：运营细分市场成员GL：投资细分市场成员2019-12-310000320335美国-GAAP：Corporation 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-K
(标记一)
[☒ ]依据本条例第13或15(D)条提交的周年报告 1934年证券交易法
截至的财政年度12月31日, 2020
或
[☐]根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期                            至                            
委托文件编号：001-08052

环球生活公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 63-0780404
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) (国际税务局雇主识别号码)
石桥南路3700号, 麦金尼, 泰克斯
 75070
(主要行政办公室地址) (邮政编码)
972-569-4000
(注册人电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码上的每个交易所的名称
哪一个注册的
普通股，每股面值1.00美元盖尔纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：不包括任何证券
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。.
是  x*¨    
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。
是¨       不是 x   
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。.
是  x*¨   
I用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是  x*¨   




用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：
大型加速滤波器x加速的文件管理器¨
非加速文件服务器¨规模较小的新闻报道公司¨
新兴成长型公司¨
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。*x

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐* x

截至2020年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为$7.720亿美元，基于纽约证券交易所(New York Stock Exchange)报道的收盘价。

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级  截至2021年2月18日未偿还
普通股，每股面值1.00美元  103,283,402股票
以引用方式并入的文件
公文  成立为法团的部件
将于2021年4月29日举行的股东周年大会委托书(委托书)  第三部分


目录
环球人寿(Global Life Inc.)
目录
    页面
第一部分：第一部分。
第一项。
业务
1
第1A项
风险因素
8
第1B项。
未解决的员工意见
13
第二项。
特性
13
第三项。
法律程序
13
项目4.
矿场安全资料披露
13
第二部分。
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
14
第6项
选定的财务数据
15
警告性声明
16
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
17
项目7A。
关于市场风险的定量和定性披露
51
第8项。
财务报表和补充数据
51
合并资产负债表
54
合并业务报表
55
综合全面收益表
56
合并股东权益报表
57
合并现金流量表
58
合并财务报表附注
59
注1-重要会计政策
59
附注2-法定会计
71
附注3-有关累积其他全面收益变动的补充资料
72
注4-投资
73
附注5--延期购置费用
86
附注6--承付款和或有事项
87
附注7--未付索赔的责任
91
附注8--所得税
92
附注9-退休后福利
94
附注10-补充披露现金流量资料
100
附注11-债务
101
附注12-股东权益
103
附注13-基于股票的薪酬
104
注14-业务细分
109
注15-选定的季度数据
116
第9项
会计与财务信息披露的变更与分歧
117
项目9A。
管制和程序
117
第9B项。
其他资料
120
第三部分。
第10项。
董事、高管与公司治理
120
第11项。
高管薪酬
120
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
120
第13项。
某些关系和关联交易与董事独立性
121
第14项。
首席会计师费用及服务
121
第四部分。
第15项。
展品和财务报表明细表
121



目录
第一部分

项目1.业务

环球人寿和本公司指的是1979年在特拉华州注册成立的保险控股公司环球人寿公司及其子公司和附属公司。它的主要子公司是环球人寿和意外保险公司、美国收入人寿保险公司、Liberty国家人寿保险公司、美国家庭遗产人寿保险公司和联合美国保险公司。

自2019年8月8日起，Torchmark Corporation更名为Globe Life Inc。纽约证券交易所(NYSE)的股票代码于2019年8月9日更名为“GL”。更名是品牌调整战略的一部分，该战略将提高公司通过使用单一品牌与潜在客户和新招募的代理商建立知名度的能力。环球人寿公司(母公司)拥有的承保公司将继续作为法人实体存在，但在一段时间内将以环球人寿的名义上市，以利用环球人寿和意外保险公司近年来实施的品牌推广活动。

环球人寿的网站是：www.globelfeInsurance ance.com。Global Life通过其网站、Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及这些报告以电子方式提交或提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)后，在合理可行的范围内尽快免费提供这些报告。环球人寿网站上的其他信息不包括在本文件中。
 

1
GL 2020表格10-K
目录
下表按主要营销分销方式介绍了环球人寿的业务。有关行业细分的更多信息，请参阅管理层的讨论与分析在.中注14-业务细分在合并财务报表附注.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g1.jpg



2
GL 2020表格10-K
目录
保险
人寿保险
 
寿险产品的分销渠道包括直接面向消费者、独家代理和独立代理。如上所述，这些方法在主要营销分销渠道图中有更详细的描述。下表按分配方法列出了截至2020年12月31日的三个年度的有效年化保费：
 
折合成年率的年化保费收入(按年率计算)(1)
(美元金额(千美元))
202020192018
直接面向消费者
$881,012 $831,739 $812,780 
独家代理：
美国人的收入1,325,293 1,220,483 1,129,384 
自由国家318,545 309,792 300,846 
独立代理：
联合美国人9,314 10,211 11,094 
其他205,785 209,403 210,624 
$2,739,949 $2,581,628 $2,464,728 
(1)见下的有效年化保费的定义经营成果 管理学中的讨论与分析.

环球人寿的保险子公司承保各种非参保的普通人寿保险产品。这些保险包括传统的终身寿险、定期寿险和其他人寿保险。该公司目前不销售对利息敏感的终身产品。下表介绍了有关环球人寿人寿保险产品的精选信息。

有效年化保费
(美元金额(千美元))
 202020192018
金额%%的
总计		金额%%的
总计		金额：的百分比
总计
一生：
传统型$1,857,106 68 $1,737,794 67 $1,643,122 67 
利息敏感型36,297 1 38,691 2 41,414 2 
术语
716,698 26 683,869 26 671,840 27 
其他
129,848 5 121,274 5 108,352 4 
$2,739,949 100 $2,581,628 100 $2,464,728 100 

保单数量和每份保单的平均面额
(美元金额(千美元))
202020192018
策略计数每份保单的平均面额策略计数每份保单的平均面额策略计数每份保单的平均面额
一生：
传统型8,717,785 $14.7 8,477,406 $14.2 8,112,745 $13.9 
利息敏感型199,975 20.3 208,822 20.3 209,948 20.6 
术语
4,526,172 15.1 4,313,709 14.8 4,459,850 14.9 
其他
408,859 14.3 399,365 13.7 376,632 12.9 
13,852,791 $14.9 13,399,302 $14.5 13,159,175 $14.3 


3
GL 2020表格10-K
目录
健康保险
 
下表按分销渠道列出了截至2020年12月31日的三年的Globe Life有效健康保险年化保费。
 
有效年化保费
(美元金额(千美元))
202020192018
直接面向消费者
$77,522 $78,229 $79,325 
独家代理：
自由国家196,534 197,163 201,294 
美国人的收入104,701 96,447 88,237 
家族遗产338,309 312,479 290,186 
独立代理：
联合美国人476,296 454,720 414,656 
$1,193,362 $1,139,038 $1,073,698 

环球人寿提供医疗保险补充和有限福利补充健康保险产品，主要包括危重疾病和意外计划。这些产品旨在补充申请人已经拥有的医疗保险。医疗保险补充剂是向传统的按服务收费的医疗保险计划的参保人提供的。联邦医疗保险补充计划是由联邦法规标准化的，旨在支付未由联邦医疗保险支付的免赔额和共同付款。

下表按产品类别提供了截至2020年12月31日的三年的有效补充健康年化保费信息。
 
有效年化保费
(美元金额(千美元))
202020192018
金额%%的
总计		金额%%的
总计		金额的百分比
总计
有限福利计划617,759 52 581,056 51 549,283 51 
医疗保险附加费$575,603 48 $557,982 49 $524,415 49 
$1,193,362 100 $1,139,038 100 $1,073,698 100 


年金
 
年金产品包括单一保费和灵活保费递延年金。截至2020年12月31日的三年中，每一年的年金占保费的比例都不到1%。该公司目前不销售年金产品。

定价
 
人寿保险和健康保险产品的保费费率是根据对未来死亡率、发病率、持续性、投资收入、费用和目标利润率的假设来确定的。这些假设是基于公司经验和预计的投资收益。个人人寿和健康保险产品的收入主要来自保费收入，其次是向投保人收取的年金产品和某些个人人寿产品账户价值的保单费用。盈利能力受到实际经验偏离既定假设的影响，在一定程度上投资收入与政策储备所需的投资收入不同。
 
年金产品和某些人寿产品的收款不被确认为收入，但会添加到投保人的账户价值中。这些产品的收入来自保险风险和行政费用账户余额的费用。利润是在这些收入超过实际成本的情况下赚取的。利润也是从超过政策准备金要求的投资收入中赚取的。

4
GL 2020表格10-K
目录
包销
 
每一家环球人寿子公司的承保标准都是由管理层制定的。每家子公司都使用从申请中获得的信息，在某些情况下，还会电话采访申请人，包括但不限于检查报告、药房数据、医生声明和/或体检，以确定是否应根据申请出具保单，并给予不同的评级、附加条款、缩小承保范围或拒绝投保。

储量
 
作为未来保单福利反映在全球人寿综合财务报表中的人寿保险准备金是根据美国公认的会计原则计算的。这些准备金，连同未来将收取的保费和按假设利率每年复利的利息，必须足以在到期时支付保单和合同义务。一般来说，在计算准备金时使用的死亡率和持续性假设是基于公司的经验。全球人寿的保险子公司承保的大部分健康保险单都有类似的准备金，因为这些保险单通常是在保证可续期的基础上发行的。计算Globe Life储量时使用的假设见注1-重要会计政策.年金产品和某些寿险产品的准备金由投保人的账户价值组成，由投保人存款和贷记利息增加，由保单收费和福利支付减少。

再保险

由于该公司销售的保单面值较低，环球人寿历来参与的第三方再保险合同非常有限。看见附表IV和附注6--承付款和或有事项以获取更多信息。

投资
 
保险公司投资的性质、质量和百分比组合由州法律管理。环球人寿子公司的投资主要是高质量的投资级证券。按公允价值计算，我们大约95%的投资资产是截至2020年12月31日的固定到期日(见注4-投资和管理层的讨论与分析).

竞争
 
环球人寿通过投保人服务、价格、产品设计和销售努力与其他保险公司竞争。虽然有保险公司与Globe Life竞争，但没有一家公司主宰Globe Life的任何人寿或健康保险市场。
 
除了其他健康保险公司、健康维护组织、优先提供者组织和其他根据合同协议提供医疗福利的医疗保健相关机构的产品外，全球人寿的健康保险产品还与其他医疗保险公司、健康维护组织、优先提供者组织和其他医疗保健相关机构展开竞争。
 
该公司有效地与其他运营商竞争，部分原因是它有能力在比同行公司更低的保单收购和管理费用水平下运营。这使得Globe Life在保持较高承保利润率的同时，拥有具有竞争力的费率。

调节

保险-保险公司在其开展业务的州受到监管和监督。各州的法律设立了具有广泛行政和监督权力的机构，其中除其他外，包括颁发和吊销交易许可证，规范贸易做法，许可代理人，批准政策表格，批准某些保险费率，设定最低准备金和损失率要求，确定所需财务报表的形式和内容，以及规定允许的投资类型和金额。保险公司还被要求向监管机构提交详细的年度报告，其业务记录随时受到审查。在国际足联的规则下
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根据全美保险监理员协会(NAIC)的规定，保险公司由一个或多个监管机构定期检查。

基于风险的资本(RBC)-NAIC要求将基于风险的资本公式应用于所有人寿保险和健康保险公司。基于风险的资本公式是一个门槛公式，而不是一个目标资本公式。它的设计只是为了识别需要监管关注的公司，而不是用来对资本充足的公司进行评级或排名。根据基于风险的资本公式，全球人寿的所有保险子公司都有充足的资本。有关RBC的进一步讨论，请参阅资本资源.

担保评估-国家担保法规定，保险公司的评估应存入一个基金，在保险公司倒闭或资不抵债的情况下，该基金用于履行该公司对其投保人的义务。一家公司被评估的金额是基于它在每个州的保费比例份额。很大一部分评估是可以收回的，作为对州保费税的补偿。

控股公司-各国已颁布立法，要求其各自管辖范围内的保险公司进行登记和定期报告，这些保险公司控制或由其他公司控制，以构成控股公司制度。环球人寿及其子公司已在印第安纳州、内布拉斯加州、俄亥俄州和纽约州根据此类立法注册为控股公司制度。

保险控股公司制度法规对子公司的投资施加了各种限制，对于保险公司与附属公司之间的重大交易以及某些股息和其他分配的支付，可能需要事先获得监管部门的批准。

人力资本管理

环球人寿的人才库拥有广泛的经验，具备深厚的关键技能，能够高效有效地完成我们的业务目的和使命，为我们的投保人服务，并保护我们股东的利益。保持卓越的人力资本是我们公司自20世纪初成立以来取得成功和长盛不衰的关键驱动力。截至2020年12月31日，公司拥有3261名全职、兼职和临时员工。本公司拥有13000多名独家生产保险代理人，其中大部分被归类为独立承包商。2020年，我们的员工人数增加了2%，独家代理人数增加了21%。

人、文化和社区

在环球生活，我们因我们的使命而团结在一起-让明天更美好1 这从我们的员工和代理开始。除了为数百万个人提供保险保护，为我们的投保人提供服务，并为我们的股东创造财务业绩外，我们还专注于在我们的校园内和校园之间培养健康、积极的文化和繁荣的社区，这对所有人都是包容和有吸引力的。GLOBAL LIFE倡导多元化的员工队伍，提倡差异，包容包容，更好地使我们的员工能够始终如一地取得卓越的个人和集体成就。我们对多元化的承诺从最高层开始；在9名独立董事会成员中，56%是女性，22%是少数族裔。


1根据“全球人寿员工手册”，“全球人寿”的使命声明是：“我们通过努力保护家庭的财务未来，帮助他们的家庭让明天变得更美好。”
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截至2020年12月31日，环球人寿员工(不含代理)如下：

民族性别世世代代
白色53 %女性67 %传统主义者(1925-1945)— %
黑人或非裔美国人21 男性33 婴儿潮一代(1946-1964)23 
拉美裔或拉美裔11 X世代(1965-1977)31 
亚洲人9 千禧一代(1978-1995)41 
美洲印第安人或阿拉斯加原住民1 Z世代(1996-2012)5 
夏威夷原住民或太平洋岛民— 
其他或未指定5 
总计100 %100 %100 %

我们每两年进行一次保密调查，让我们的员工有机会就他们在公司的经历提供坦率的反馈，包括但不限于对公司和领导层的信心、我们薪酬和福利方案的竞争力，以及部门关系。结果与我们的员工分享，由高级领导层审查，并用于确定需要改进的领域，并根据收到的员工反馈制定行动计划。

我们也在努力让明天变得更美好R通过向解决与健康有关的问题的组织以及为青年、家庭和老年人服务的组织提供财政和服务捐助，支持我们生活和工作的社区。

人才开发

在环球人寿，我们相信通过培训和发展对员工进行投资对他们的成功至关重要。我们开发了一个学习生态系统，其中包括大量的专业发展机会，包括各种主题的在线、自我指导和讲师指导的课程。还提供教育援助计划，以促进与个人在公司当前职位相关的领域的发展。

健康、安全和健康

我们努力为每一位员工提供安全健康的工作环境。我们全年为员工提供大量工具和培训，以帮助确保他们掌握与同事、客户和第三方安全接触的最佳信息。为了进一步履行我们对员工的承诺，我们提供全面的员工福利方案，其中包括有竞争力的货币福利、通过第401(K)计划获得的退休福利以及向符合条件的员工发放合格养老金、健身中心报销、带薪休假(基于服务年限)、医疗保险、牙科和视力保险、员工资源计划、健康储蓄和灵活支出账户、探亲假和学费补助。

在新冠肺炎疫情期间，公司始终致力于员工、代理商、客户、客人、供应商和股东的福祉和安全，决心保持稳定和安全的商业环境。为了应对疫情，我们的危机管理和事件响应团队引导公司快速而平稳地过渡到远程工作。我们有效地将公司员工总数(不包括代理)的大约80%-85%过渡到远程工作。对于代理业务，大多数销售和招聘代理过渡到虚拟体验，提供有限的面对面曝光。


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第1A项风险因素
 
与我们的业务相关的风险
 
保险业是一个受监管的行业，由许多公共和私营公司组成。我们经营该行业的人寿保险和健康保险部门，每个部门都有自己的一套风险。

业务和运营风险

我们各种分销渠道的开发和维护对产品销售和利润的增长至关重要。

招募、发展和留住生产代理商对于支持这一市场的销售增长至关重要，因为我们的保险销售主要面向个人，销售的寿险保单的票面金额通常低于在高收入市场销售的保单的票面金额。如果我们不提供与其他职业机会相比具有竞争力的薪酬，并激励生产代理商增加我们产品的销售，我们的增长可能会受到阻碍。此外，如果不能有效地开发接触消费者的新方法，并在我们的直接面向消费者部门业务中实现成本效益，可能会导致销售额和利润下降。

我们的人寿保险产品在特定的利基市场销售。如果这些市场中的任何一个萎缩，我们都将面临风险。

我们有几个专注于不同利基市场的生活分销渠道，其中两个是工会和通过Direct to Consumer恳求进行销售。我们与有组织劳工关系的恶化或公众对直接针对消费者营销活动的接受程度的不利变化，可能会对我们的人寿保险业务产生负面影响。

如果公司不能保持有效和高效的信息系统，可能会危及数据安全，从而对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

我们的业务高度依赖互联网、第三方服务提供商和信息系统来高效和灵活地运营。我们收集和维护数据，以执行市场营销、精算分析、销售和政策管理职能。

影响我们信息系统的恶意第三方、员工或代理错误或灾难可能会损害我们的业务运营、法规遵从性和财务状况。员工或代理在处理我们的信息系统时的错误可能会无意中导致未经授权访问客户或专有信息，或无法使用我们的信息系统有效地支持业务运营。

更频繁、更复杂的网络攻击和更有效的监管模式可能会导致防范安全漏洞的额外成本。上述因素导致的任何机密信息系统泄露都可能损害我们在市场上的声誉，阻止潜在客户购买我们的产品，导致现有客户流失，使我们承担重大民事和刑事责任，限制现金流，或要求我们招致重大的技术、法律或其他费用。

新冠肺炎的影响和相关风险可能会对我们的运营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响。

新冠肺炎大流行的影响以及美国和国际社会的应对措施是广泛的、代价高昂的、破坏性的和快速变化的。全球新冠肺炎大流行已经并预计将继续导致经济活动和金融市场的重大中断。新冠肺炎已经直接和间接地对公司造成了不利影响，而且这种影响可能会在一段不确定的时期内继续下去。由于此次疫情的规模和广度，以及相关政府和监管行动的影响，新冠肺炎对公司的所有直接和间接后果目前尚不清楚，可能在一段时间内也不会出现。


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新冠肺炎疫情使公司面临各种可能以不同方式对公司产生不利影响的潜在风险，包括但不限于：
•由于虚拟销售和代理商招募过程中的潜在限制或消费者购买我们产品的意愿或能力降低而导致的销售额下降；
•更高的退保额和理赔金额造成的现金流减少，或者投保人理赔金额增加造成的损失大于预期；
•与员工远程工作相关的中断、延误以及增加的成本和风险，员工无法或无法使用我们的设施，以及关键或基本服务的减少或中断；
•评级下调，破产增加，以及我们投资组合所投资行业的信用利差扩大。

我们保险子公司对独立承包商的实际或据称的错误分类可能会导致不利的法律、税收或财务后果。

我们很大一部分销售代理都是独立承包商。虽然我们相信我们已对这类人士作出适当的分类，但仍然存在风险，即法庭、美国国税局或其他当局会认定这些销售代理是雇员。管理工人地位和分类的法律法规可能会发生变化，也会有不同的解释，这是我们无法预测的。

如果法院或政府机构对我们保险子公司的部分或全部独立承包商的分类做出不利裁决，我们可能会在工资税负债、员工福利、工资支付、罚款、判决和/或法律和解方面产生重大成本，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外，任何由此产生的重新分类都可能导致我们受影响的保险子公司的业务模式发生重大变化。

财务和战略风险

我们的投资受到市场和信用风险的影响。我们投资组合中的重大降级、违约和违约可能会导致净投资收入下降，已实现和未实现投资损失增加。

我们投资的资产受到违约、降级和市值变化等惯常风险的影响。 我们的投资组合主要由固定期限和短期投资组成，在这些投资组合中，我们面临着个别发行人将没有能力支付所需利息或本金的风险。如果这些投资集中在任何特定的发行人、行业、相关行业或地理区域，可能会增加这种风险。可能影响市场和信贷风险的因素包括利率水平(包括国库券利率和信用价差)、金融市场表现、信贷市场的混乱、总体经济状况、法律变化、影响每个发行人的业务或行业的特殊情况，以及其他我们无法控制的因素。

此外，由于我们的大多数投资都是长期固定到期日，我们通常持有到到期日，利率的大幅上升或市场低迷可能会导致我们固定投资组合的公允价值暂时大幅下降，即使是在表现良好的资产方面也是如此。这些下降可能会导致我们投资组合中的未实现亏损大幅增加。重大未实现亏损可能会大幅减少我们的资本状况和股东权益。我们对某些有未实现亏损的证券的投资可能会经历信用事件，计入信用损失准备金，从而减少净收益。
 
我们不能保证，任何特定的发行人，无论是什么行业，都能够及时或根本没有能力支付所需的利息和本金。发行人的重大降级或违约可能会对我们的基于风险的资本比率产生负面影响，导致评级机构可能下调本公司的评级，我们的保险子公司未来的股息能力可能会降低，和/或如果需要额外的法定资本，母公司的融资成本会更高。
 
利率的变化可能会对收入产生负面影响。.

利率下降使保险公司面临风险，即它们将无法从定价产品的投资中赚取所假定的利息水平，并在设定用于计算保单负债净额的贴现率时，
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可能会对收入产生负面影响。利率的大幅下降可能会导致投资发行人要求赎回，因为发行人可以使用这些功能。任何此类催缴都可能导致我们的投资收入下降，因为收益的再投资可能会以较低的利率进行。

利率上升可能导致某些投保人放弃他们的人寿或年金保单以换取现金，从而可能要求我们的保险子公司在没有其他流动性来源来履行其义务的情况下清算所投资的资产。在这种情况下，出售投资资产可能导致已实现亏损，并可能对我们的法定收入、所需资本水平和经营业绩产生不利影响。

我们为运营提供资金的能力在很大程度上取决于我们保险子公司的可用资金。

作为一家没有直接业务的控股公司，我们的主要资产是我们保险子公司的股本，这些子公司定期宣布和分配股本股息。此外，我们的流动性，包括我们支付运营费用和支付债务证券或其他债务的本金和利息的能力，以及我们支付普通股或任何优先股股息的能力，在很大程度上取决于我们保险子公司的盈余和收益，以及这些子公司向我们支付股息或垫付或偿还资金的能力。其他流动性来源包括各种短期和长期工具，包括我们的信贷安排、商业票据、长期债务、公司间融资和再保险。

我们保险子公司流动性的主要来源是保险费，以及来自我们投资组合的投资收入、到期日、还款和其他现金流。我们的保险子公司受到适用于保险公司的各种国家法律和法规的限制，这些限制限制了这些子公司可能向我们支付的现金股息、贷款和垫款的金额，包括设立最低偿付能力和流动性门槛的法律。例如，在我们公司所在的州，保险公司通常只能从其在该州提交的法定财务报表中反映的未分配盈余中支付股息。此外，保险子公司支付的红利根据其住所国的规定受到限制。因此，资产减值或保险子公司运营中断导致其资本或现金流减少，可能会限制或不允许向我们支付股息，股息是我们现金流的主要来源。
 
我们公司所在州的法律或法规的变化可能会限制我们的保险子公司向我们支付股息或垫付或偿还足够金额的资金的能力，有时还会有必要支付我们的债务义务、公司费用或我们股本的股息。

不利的资本和信贷市场状况可能会严重影响我们满足流动性需求或获得资本的能力，以及影响我们的资本成本。

如果未来利率上升，任何新发行的债券的更高利息支出可能会减少净收益。此外，如果信贷和资本市场遭遇严重破坏、不确定性和不稳定，这些条件可能会对我们获得资本的机会产生不利影响。这样的市场状况可能会限制我们及时或根本无法更换即将到期的债务和/或获得增长业务所需的资本的能力。
 
万一目前的流动性来源不能满足我们的需求，我们可能不得不寻求额外的融资或筹集资金。额外融资或资本的可获得性和成本取决于各种因素，例如市场状况、信贷或资本的普遍可获得性、交易活动的数量、保险业的整体可获得性以及我们的信用评级和信贷能力。此外，如果我们遭受巨额投资损失，或者如果我们的业务活动水平因市场低迷而下降，客户、贷款人或投资者可能会对我们的财务前景产生负面看法。如果监管机构或评级机构对我们采取负面行动，我们获得资金的渠道也可能受到损害。如果我们的内部流动性来源被证明是不足的，我们可能无法以优惠的条件成功地获得额外的融资，甚至根本无法获得额外的融资。因此，我们可能被迫延迟集资，发行较我们愿意发行的较短期证券，或承担不具吸引力的资本成本，这可能会降低我们的盈利能力，并显著降低我们的财务灵活性。如果是这样的话，我们的运营结果、财务状况、合并的加拿大皇家银行和现金流可能会受到实质性的负面影响。
 
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行业风险

死亡率、发病率和持续性的实际与预期的差异可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的负面影响。

我们设立保单准备金，以支付未来投保人的福利。这些储备金并不代表负债的准确计算，而是根据模型和会计要求进行的精算估计，这些模型和会计要求包括许多内在不确定的假设和预测。储备金的计算涉及对死亡率、发病率和持久性水平以及保费和福利支付时间的重大判断。尽管我们的精算师不断测试实际与预期的结果，但实际结果可能与假设的水平大不相同，这可能导致保单义务和费用增加，从而对我们的利润率和收入产生负面影响。

评级机构的评级下调或其他负面行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。

不同的评级机构审查保险公司(包括我们的保险子公司)的财务业绩和状况，并公布其财务实力评级，以此作为保险公司履行合同义务能力的指标。这些评级对维持公众对我们保险产品的信心非常重要。评级机构对我们保险子公司的财务实力评级的降级或其他负面行动可能会限制或限制我们的保险子公司向我们支付股息的能力，并通过对我们通过独立保险机构销售保险产品的能力产生不利影响，从而减少我们的销售额。

补充健康保险市场受到严格的监管审查。

监管变化可能会影响我们的医疗保险补充和其他补充健康业务。任何此类变化的性质和时间都无法预测，可能会对我们的补充健康保险业务产生重大不利影响。

及时和适当地提高某些补充健康保险单的保费费率是至关重要的。

我们的保险子公司赚取的补充健康保险费中，有很大一部分来自联邦医疗保险补充保险。联邦医疗保险补充保险(Medicare Supplement Insurance)，包括增加此类保单保费的条件，在州和联邦两级都受到严格监管。因此，我们的医疗保险补充业务的特点是利润率低于人寿保险，需要严格的行政纪律和规模经济才能取得成功。由于联邦医疗保险补充政策与联邦医疗保险计划相协调，联邦医疗保险计划每年都会经历医疗通胀，因此通常有必要提高联邦医疗保险补充政策的年度保险费率。因此，如果我们的保险子公司不能及时获得州保险监管部门对补充健康保险计划的适当费率上调的批准，可能会对它们的盈利能力产生不利影响，从而对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。

损害环球人寿或其子公司的声誉可能会影响我们开展业务的能力。

通过传统媒体、互联网、社交媒体和其他公共论坛进行负面宣传可能会损害我们的声誉，并对我们招募代理的努力、营销我们产品的能力以及有效政策的持久性产生不利影响。由于严重的安全漏洞，该公司可能会受到负面宣传。

我们的业务有发生灾难性事件的风险。

我们的保单是以相对较低的面值向美国各地的大量投保人发放和持有的。因此，很大一部分投保人不太可能受到一场自然灾害的影响。然而，我们的保险业务可能会面临大流行、飓风、地震或人为灾难(包括恐怖主义或战争)造成的灾难性死亡或发病的风险，这些事件可能会在更大的地区，特别是人口稠密的地区产生重大索赔。由自然或人为灾难性事件引起的索赔可能会造成很大的波动性。
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这可能会影响我们任何一个财季或年度的财务业绩，并可能大幅降低我们的盈利能力或损害我们的财务状况。

法律、监管和合规风险

我们的业务受到严格监管，监管的变化可能会降低我们的盈利能力和增长。

保险公司，包括我们的保险子公司，在它们开展业务的州都受到广泛的监督和监管。这种监管的首要目的是保护投保人，而不是投资者。监管机构对我们业务的许多方面拥有广泛的行政权力，包括保险费率和我们的保险子公司提供的保险单中包含的其他条款和条件、营销实践、广告、代理许可、保单表格、资本充足率、偿付能力、准备金和允许的投资。此外，监管部门在授予、续签或吊销许可证或批准方面拥有相对广泛的自由裁量权。目前影响我们公司的保险法律、法规和政策可能随时发生变化，可能会对我们的业务产生不利影响。如果发生监管变更，我们可能无法保留所有必需的许可证和审批，或无法完全遵守各种适用的法律法规或有关部门对此类法律法规的解释。如果我们没有必要的许可证和批准，或者没有遵守适用的监管要求，保险监管机构可以禁止或暂时暂停我们的部分或全部业务活动和/或强制执行
 
美国联邦所得税法的变化可能会增加我们的税收成本，或者对我们保险子公司的资本产生负面影响。

影响保险业(包括保险公司提供的产品)的国税法、行政裁决或法院裁决的变化，可能会提高我们的有效税率，降低我们的净收入，对我们保险子公司的资本产生不利影响，或者限制我们保险子公司销售其某些产品的能力。
 
会计准则制定机构发布的会计准则的变化可能会影响我们的财务报表，降低我们报告的盈利能力，并改变利润确认的时间。

我们的财务报表遵循由全国保险专员法定会计实践协会(NAIC SAP)颁布的GAAP和会计实践，这些原则会定期修订和/或扩展。因此，我们需要不时采用由公认权威机构发布的新的或修订的会计准则或指南。我们被要求采用的未来会计准则可能会改变我们目前应用于综合财务报表的会计处理方式，这种变化可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。(请参阅注1-重要会计政策在标题下尚未采纳的会计公告)

不遵守与客户和消费者隐私及信息安全相关的法律或法规，包括未能确保我们能够访问敏感客户和消费者信息的业务伙伴保持其机密性，可能会对我们的声誉和业务运营产生重大不利影响。

我们的保险子公司收集、维护、使用、披露和处置个人身份信息受到国际、联邦和州各级的监管。适用的法律和规则可能会因立法或行政或司法解释而改变。各个州的法律对个人身份信息的使用和披露的限制程度超过了联邦1999年《格拉姆-利奇-布莱利法案》(GLBA)、《健康信息技术促进经济和临床健康法案》(HITECH)以及1996年《健康保险可携带性和责任法案》(HIPAA)中的隐私和安全条款中所包含的限制。HIPAA还要求我们对我们的业务伙伴实施隐私和安全要求(该术语在HIPAA法规中有定义)。不遵守任何隐私法，无论是我们还是我们的商业伙伴，都可能对我们的业务、声誉和经营结果产生实质性的不利影响，并可能导致实质性的罚款和处罚、各种形式的损害赔偿、关于我们隐私和安全做法的同意令、对我们的营业执照的不利行动，以及禁令救济。

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第1B项。未解决的员工意见
 
截至2020年12月31日，Globe Life没有未解决的SEC员工评论。

项目2.属性
 
环球人寿通过其子公司拥有或租赁在正常业务过程中使用的建筑物。环球人寿在得克萨斯州麦金尼(总部)以及德克萨斯州韦科和俄克拉何马州俄克拉何马城的校区拥有并占据了大约50万平方英尺的总面积。此外，该公司还在美国各地租赁其他建筑。

项目3.法律诉讼

关于诉讼和无人认领财产审计的讨论见附注6--承诺和承诺s.

项目4.矿山安全信息披露
 
不适用。

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第二部分

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

注册人普通股的市价、分红及相关股东事项

环球人寿普通股交易的主要市场是纽约证券交易所(纽约证券交易所代码：GL)。截至2020年12月31日，登记在册的股东有2252名，不包括以被提名人形式持有的股东账户。

下面显示的折线图将Globe Life的普通股累计总回报与标准普尔500股票指数(S&P 500)和标准普尔人寿与健康保险指数(S&P Life&Health Insurance)的累计总回报进行了比较。环球人寿的股票被纳入标准普尔500指数和标准普尔人寿健康保险指数。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g2.jpg
*2015年12月31日投资于股票或指数的100美元，包括股息的再投资。截至12月31日的财年。
版权所有©2021标准普尔(Standard&Poor‘s)，标准普尔全球(S&P Global)旗下子公司。版权所有。


发行人和其他人在2020年第四季度购买某些股权证券
期间(A)客户总数
的股份
购得		(B)平均水平
支付的价格
每股		(C)以下项目的总数量：
购买的股份
作为
公开宣布
计划或计划		(D)最高人数
股票(或近似美元
金额)，这可能还是个问题
根据
计划或计划
2020年10月1日至31日553,989 $81.51 553,989 —
2020年11月1日至30日449,389 91.07 449,389 —
2020年12月1日至31日650,021 94.05 650,021 —
 
2020年8月5日，环球人寿董事会重申其继续授权公司股票回购计划的金额和时机，管理层在与董事会协商后决定符合公司的最佳利益。该计划没有定义的到期日或要购买的最大股票数量。
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项目6.精选财务数据
以下信息应与环球人寿的合并财务报表以及本表格10-K中其他地方报告的相关附注：
(除每股和百分比数据外，美元金额以千为单位)
截至十二月三十一日止的年度，
20202019201820172016
生命$2,672,804 $2,517,784 $2,406,555 $2,306,547 $2,189,333 
健康状况1,141,097 1,077,346 1,015,339 976,373 947,663 
其他4 4 12 15 38 
总保费3,813,905 3,595,134 3,421,906 3,282,935 3,137,034 
净投资收益927,062 910,459 882,512 847,885 806,903 
已实现损益(4,371)20,621 (1,804)23,611 (10,683)
总收入4,737,921 4,527,532 4,303,751 4,155,573 3,934,629 
持续经营收入，税后净额731,773 760,882 701,510 1,458,263 539,590 
非持续经营所得的税后净额— (92)(44)(3,769)10,189 
净收入731,773 760,790 701,466 1,454,494 549,779 
每股普通股基本净收益(亏损)：
持续运营6.90 6.97 6.22 12.53 4.50 
停产经营— — — (0.03)0.08 
净收入6.90 6.97 6.22 12.50 4.58 
每股普通股摊薄净收益(亏损)：
持续运营6.82 6.83 6.09 12.26 4.41 
停产经营— — — (0.04)0.08 
净收入6.82 6.83 6.09 12.22 4.49 
支付的现金股息0.74 0.680.630.590.56
基本加权平均流通股106,075 109,214 112,873 116,343 120,001 
稀释加权平均流通股107,225 111,381 115,249 118,983 122,368 
截止到十二月三十一号，
20202019201820172016
现金和投资资产$22,547,498 $19,923,204 $17,239,570 $17,853,047 $15,955,891 
总资产29,046,731 25,977,460 23,095,722 23,474,985 21,436,087 
短期债务254,918 298,738 307,848 328,067 264,475 
长期债务1,667,886 1,348,988 1,357,185 1,132,201 1,133,165 
股东权益8,771,092 7,294,307 5,415,177 6,231,421 4,566,861 
稀释后每股普通股83.19 66.02 48.11 52.95 37.76 
固定期限重估对摊薄的影响
每股普通股权益(1)
30.07 17.76 3.79 13.18 5.63 
有效年化保费：
生命2,739,949 2,581,628 2,464,728 2,373,099 2,262,736 
健康状况1,193,362 1,139,038 1,073,698 1,018,020 998,634 
总计3,933,311 3,720,666 3,538,426 3,391,119 3,261,370 
已发行基本股票103,797 107,720 110,693 114,593 118,031 
稀释后的流通股105,429 110,494 112,561 117,696 120,958 
(1)请参阅标题下的讨论资本资源在……里面管理层的讨论与分析在这份关于这一规则对全球人寿股权的影响的报告中。
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警告性声明
 
我们提醒读者注意前述讨论和本文件其他部分以及环球人寿或代表环球人寿所作的任何其他陈述中包含的某些前瞻性陈述，无论这些陈述是否在未来提交给证券交易委员会的文件中。任何不是历史事实的陈述，或者可能被认为是关于公司或其业务的意见或预测的陈述，无论是明示的还是暗示的，都是前瞻性陈述，而且应该被认为是前瞻性陈述。这些陈述代表管理层对未来经营、战略、财务结果或其他发展的看法。我们明确表示不承担任何因新信息、未来发展或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
 
前瞻性表述基于估计和假设，这些估计和假设受重大商业、经济和竞争不确定性的影响，其中许多不确定性是我们无法控制的，包括与“新冠肺炎”疫情对我们的业务运营、财务业绩和财务状况影响有关的不确定性。如果这些估计或假设被证明是不正确的，Globe Life的实际结果可能与根据这些估计或假设所作的前瞻性陈述大不相同。实际结果是否与前瞻性陈述大不相同，可能取决于许多可预见和不可预见的事件或发展，这些事件或发展可能是全国性的，与保险行业总体相关，或者具体适用于该公司。此类事件或事态发展可能包括但不一定限于：

1.这些风险包括经济和其他条件，包括新冠肺炎疫情及其对美国经济的影响，导致我们的保单故障率和/或销售发生意外变化，以及死亡率、发病率和医疗保健服务利用率的水平与全球人寿的假设不同；
2.监管动态，包括会计准则或政府法规的变化(特别是那些影响税收的变化和联邦医疗保险计划的变化，这将影响联邦医疗保险补充)；
3.老年保健行业的市场趋势，提供传统医疗保险的替代品(如健康维护组织和其他管理的医疗保健或私人计划)，这可能会影响传统医疗保险补充保险的销售；
4.影响产品销售和/或投资组合收益的利率变动；
5.一般经济、行业或个人债务发行人的财务状况(包括新冠肺炎疫情引起的发展和波动，特别是可能构成我们投资组合一部分的某些行业)，可能会影响我们拥有的证券的当前市值，或者可能会削弱发行人支付这些证券的到期本金和/或利息的能力；
6.公司产品竞争力和定价的变化；
7.诉讼结果；
8.行政和业务效率水平与我们的假设不同(包括新冠肺炎疫情期间运营成本增加导致的任何效率降低)；
9.有能力从我们的监管机构获得及时和适当的医疗保险费率上调；
10.客户对新产品的反应和营销计划；
11.合并财务报表中基于管理层估计和判断的报告金额，可能与最终实现的实际金额不同；
12.恶意行为或其他事件造成我们的计算机和其他信息技术系统的安全数据丢失或无法访问；
13.新冠肺炎大流行的严重性、规模和影响，包括大流行的影响，以及美国和州政府及其他企业应对大流行的影响，对我们的运营和人员，以及对商业活动和对我们产品的需求的影响；以及
14.我们进入商业票据和债券市场的能力，特别是如果这些市场在一段时间内因新冠肺炎疫情而变得不可预测或不稳定的话。

读者还可以考虑提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的其他文件中描述的其他风险和不确定性。
 
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环球生活公司。
管理层的讨论与分析

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 
下面的讨论应该结合“环球生活”的合并财务报表和备注它出现在本报告的其他地方。
 
“Globe Life”和“公司”是指Globe Life Inc.及其子公司和附属公司。


经营成果

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g3.jpg
环球人寿如何看待其运营。环球人寿公司是一批保险公司的控股公司，这些公司主要向全美中低收入家庭销售个人人寿保险和补充健康保险。我们按细分查看我们的业务，这些细分是人寿保险、补充健康和年金的保险产品线，以及支持这些产品线的投资细分市场。各部门根据它们的共同特征、利润率的可比性以及用于运营每个部门的管理技术进行调整。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g4.jpg
保险产品线细分。保险产品线细分涉及保单的营销、承保和管理。每条产品线都被营销保单的各种分销渠道进一步细分。每个分销渠道都在一个利基市场运营，提供为该特定市场设计的保险产品。无论是分析一个部门的整体盈利能力，还是分析该部门内部的个别分销渠道，管理层使用的盈利能力衡量标准是承保利润率，如下所示：

保费收入
*
                                                           (保单取得成本和佣金)
                                                           承保保证金

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g5.jpg
投资部分。 投资部分涉及我们资本资源的管理，包括投资以及公司债务和流动性的管理。我们衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，如下所示：
净投资收益
(保单负债净额所需利息)
                                                           (融资成本)
                                                           超额投资收益


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管理层的讨论与分析
当前亮点，将今年迄今的2020年与2019年进行比较。
•截至2020年12月31日的年度净收益为股本回报率(ROE)为9.5%，净营业收入为ROE，不包括固定期限投资组合的未实现净收益(1)为13.5%。
•总保费比去年同期增长了6%。这一时期的人寿保险保费从2019年的25亿美元增长到2020年的27亿美元，增幅为6%。人寿承保利润率从2019年的7.03亿美元下降到2020年的6.75亿美元，降幅为4%。
•净投资收入比上年同期增长2%。超额投资收入比上年下降了5%。
•总净销售额比上年同期增长7%，从6.21亿美元增至6.62亿美元。
•每股账面价值比去年同期增长26%，从66.02美元增至83.19美元。每股账面价值，不包括固定期限投资组合的未实现净收益(1)，比上年增长10%，从48.26美元增加到53.12美元。
•该公司估计，在截至2020年12月31日的一年里，因新型冠状病毒(新冠肺炎)而招致的生命索赔达6,700万美元。
•截至2020年12月31日的年度，该公司回购了450万股Globe Life Inc.普通股，总成本为3.8亿美元，平均股价为85.24美元。

下图显示了截至2020年12月31日的三年中持续运营的净收益和净营业收入。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g6.jpg
(1)净营业收入是税后部门利润的合并总额，因此被视为非GAAP衡量标准。多年来，环球人寿管理层一直使用它来评估公司的经营业绩。它不同于净收入，主要是因为它不包括某些营业外项目，如已实现的损益，以及包括在净收入中的某些重大和不寻常的项目。净收入是GAAP衡量标准中最直接的可比性指标。

净营业收入作为净资产收益率(ROE)，不包括固定期限投资组合的未实现净收益，被视为非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来看待业务，而不受未实现净收益的影响，未实现净收益主要可归因于可供出售投资组合的利率波动。不包括固定期限未实现净收益的调整对2020年和2019年的影响分别为32亿美元和20亿美元。

每股账面价值，不包括固定期限投资组合的未实现净收益，也被视为非GAAP衡量标准。管理层利用这一衡量标准来查看业务的账面价值，而不受未实现净收益的影响，未实现净收益主要可归因于可供出售投资组合的利率波动。排除固定期限未实现净收益的调整的影响是$30.072020年和2019年分别为17.76美元。

参考按细分市场划分的盈利能力分析对于非GAAP对帐到GAAP。

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管理层的讨论与分析
新冠肺炎。至于新冠肺炎对我们2020年全年承保业绩的影响，我们估计产生了6,700万美元的新冠肺炎寿险索赔。在我们2021年指导方针的中点，我们现在预计2021年将产生大约5200万美元的额外生命索赔，这是基于美国约27万人死亡的估计。这一对美国死亡人数的估计是基于各种第三方模型。预计的额外寿命索赔取决于这一估计和许多其他变量，包括但不限于，重新开放经济的努力的效果，该疾病有效治疗的时机和可获得性，以及感染和死亡发生的实际年龄和状态。

操作摘要。 2020年净收入下降4%，至7.32亿美元，而2019年为7.61亿美元。这一下降主要与以下因素有关 新冠肺炎生命索赔.在稀释后的每股普通股基础上，2020年每股普通股净收入从6.83美元略降至6.82美元。净收入包括2020年税后已实现亏损200万美元，而2019年已实现税后收益为1600万美元。已实现的损益在标题下有更全面的说明。已实现损益在这份报告中。

2020年，持续运营的净运营收入下降了2%，降至7.38亿美元，而2019年为7.52亿美元。在稀释后的每股普通股基础上，每股净营业收入从6.75美元增加到6.88美元，增幅为2%。净营业收入是税后部门利润的合并总额，因此被视为非GAAP衡量标准。净收入是GAAP衡量标准中最直接的可比性指标。我们不认为已实现的损益是我们核心保险业务或运营部门的组成部分。此外，2019年和2020年的净收入受到某些重大和不寻常的非经营性项目的影响。我们不认为这些项目是核心经营业绩的组成部分，因为它们不能反映保险业务的过去业绩或未来前景。在评估当前业务的结果时，我们剔除了与前期相关或属于非营业项目的项目，因此将这些项目排除在我们对本期的细分分析之外。

在本报告下面的适当标题下，将深入讨论Global Life在各个细分市场上的运营情况。

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环球生活公司。
管理层的讨论与分析
按细分市场划分的盈利能力分析
(美元金额(千美元))
2020201920182020年的变化%2019年的变化%
寿险承保保证金$674,946 $703,464 $652,301 $(28,518)(4)$51,163 8 
健康保险承保保证金272,369 243,638 236,053 28,731 12 7,585 3 
年金承保保证金9,029 9,458 10,376 (429)(5)(918)(9)
超额投资收益244,424 257,605 245,094 (13,181)(5)12,511 5 
其他保险：
其他收入1,325 1,318 1,236 7 1 82 7 
行政费用(250,947)(240,321)(223,941)(10,626)4 (16,380)7 
公司和其他(45,783)(55,103)(50,476)9,320 (17)(4,627)9 
税前合计905,363 920,059 870,643 (14,696)(2)49,416 6 
适用税种(167,771)(167,957)(163,669)186 — (4,288)3 
净营业收入
737,592 752,102 706,974 (14,510)(2)45,128 6 
对帐项目，税后净额：
已实现收益(亏损)-投资(1,915)16,291 7,327 (18,206)8,964 
已实现损失--偿债(501)— (8,752)(501)8,752 
D部分调整--非连续性业务— (92)(44)92 (48)
行政和解— (400)(3,590)400 3,190 
营业外费用(816)(508)(1,247)(308)739 
法律程序(2,587)(6,603)— 4,016 (6,603)
税制改革调整— — 798 — (798)
净收入
$731,773 $760,790 $701,466 $(29,017)(4)$59,324 8

人寿保险部门是我们的主要细分市场，也是每一年收益的最大贡献者。人寿保险部门的承保利润率与上年相比下降了2,900万美元，主要是因为与新冠肺炎相关的索赔增加被保费增长所抵消。健康部门在这两年都为收入增长做出了贡献，在2020年和2019年分别贡献了2900万美元和800万美元的额外承保利润率。
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管理层的讨论与分析
2020年，总承保利润率的最大贡献者是人寿保险部门，主要分销渠道是美国收入人寿部。下表显示了截至2020年12月31日的年度按运营部门和分销渠道划分的总承保利润率。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/320335/000032033521000010/gl-20201231_g7.jpg
在截至2020年12月31日的一年中，总保费收入增长了6%，达到38亿美元。与2019年同期相比，总净销售额增长7%，达到6.62亿美元。2020年第一年收取的保费总额为5.47亿美元，而2019年为4.92亿美元。

人寿保险保费收入比上年总额25亿美元增长6%，达到27亿美元。2020年，人寿的净销售额增长了13%，达到4.84亿美元。第一年收取的寿险保费上涨13%，至3.71亿美元。人寿承保利润率占保费的比例从前一年的28%下降到2020年的25%。截至2020年12月31日的一年，承保利润率降至6.75亿美元，比2019年同期下降4%。人寿承保利润率下降的主要原因是2020年与新冠肺炎相关的索赔金额估计为6,700万美元。

健康保险保费收入比上年的10.8亿美元增长了6%，达到11.4亿美元。2020年，医疗净销售额下降了7%，降至1.78亿美元。第一年收取的健康保费增长8%，至1.76亿美元。健康承保利润率占保费的比例从2019年的23%上升到2020年的24%。2020年健康承保利润率增至2.72亿美元，比2019年同期增长12%。

衡量我们投资部门盈利能力的超额投资收入从2019年同期的2.58亿美元下降到2020年的2.44亿美元，降幅为5%。反映我们股票回购计划影响的每股普通股超额投资收入从去年同期的2.31美元下降到2.28美元，降幅为1%。

2020年保险管理费同比增长4.4%。2020年，这些费用占保费的比例为6.6%，而去年同期为6.7%。

在截至2020年12月31日的一年中，该公司回购了450万股Globe Life Inc.股票，总成本为3.8亿美元，平均股价为85.24美元。
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管理层的讨论与分析
下面是对《环球生活》每一个细分市场的讨论。我们各个细分市场表现的一个重要因素是新冠肺炎的影响。为了应对这场危机，我们的危机管理和事件响应团队成功地引导公司实现了远程工作的平稳过渡。我们迅速将那些工作不需要在办公室工作的员工(平均约占公司员工总数的80%-85%)转变为远程工作。公司继续有效运作，同时采取措施，通过遵守疾病预防控制中心和当地政府的工作指南，帮助确保员工的健康和安全。

该公司在该领域拥有1.3万多家独家代理商，面临着从客户住宅和企业中的面对面销售演示转变为虚拟销售流程的挑战。尽管面临挑战，该公司的代理机构也不得不从面对面招聘和培训新代理转向虚拟流程。该公司的独家代理部门能够迅速转向并继续开展新业务和雇用新代理，部分原因是过去几年实施的新的和更新的信息技术系统。在截至2020年12月31日的一年中，与上年同期相比，该公司的美国收入代理数量增加了28%，家族遗产代理数量增加了14%。

我们的直接对消费者部门通过其互联网和呼入电话渠道继续经历对其产品的创纪录的高需求，截至2020年12月31日的年度整体净寿险销售额较上年同期增长31%。该公司认为，危机时刻突显了基本生命保护的必要性，这一点在这次大流行中已被证明是正确的。

我们细分市场的讨论以我们查看运营的方式呈现，如中所述注14-业务细分.
 
我们使用三个统计指标作为近期保费增长和销售额的指标：“有效的年化保费”、“净销售额”和“第一年收取的保费”。
•有效年化保费被定义为所有有效保单在接下来的12个月内在任何给定日期将获得的保费收入，如果这些保单在整个12个月期间仍然有效的话。有效的年化保费是保费收入潜在增长的一个指标。
•净销售额是指在保单生效的第一年期间收到的毛保费(假设没有任何保单失效或终止)，扣除发行后前30天的取消，除我们的直接面向消费者部门的情况外，净销售额为已发行的年化保费(在保单生效后的第一年内收到的毛保费)。对于DTC，净销售额是在任何介绍性报价期限到期后支付第一笔全额保费时发行的年化保费。管理层认为，与年化发行的保费相比，净销售额是更好的保费增长率指标。
•第一年收取的保费定义为报告期内所有保单在其第一个保单年度收取的保费。第一年收取的保费考虑了更有可能发生失误的第一年的失误，因此是一个有用的指标，可以预测未来保费收入预计会增加多少新的保费。

虽然在这种不确定的环境下很难预测销售活动，但该公司预计2021年全年的寿险和健康净销售额将增长7%。由于公司现行政策的力度，我们预计2021年全年我们的寿险和健康保费总额将增长6%左右。有关分销渠道的进一步讨论，请参阅下面的生命和健康状况.


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环球生活公司。
管理层的讨论与分析
人寿保险

人寿保险是该公司的主要业务领域。在2020年，人寿保险保费占总保费的70%，人寿承保保费占总保费的71%。此外，支持寿险产品储备的投资产生了可归因于投资部门的大部分超额投资收入。
 
下表为人寿保险业绩摘要。下面将按分销渠道对结果进行进一步讨论。

人寿保险
结果摘要
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额
的百分比
补价
金额
的百分比
补价
金额
的百分比
补价
保费及保单收费$2,672,804 100 $2,517,784 100 $2,406,555 100 
政策义务1,809,373 68 1,638,053 65 1,591,790 66 
准备金的规定利息(698,112)(26)(666,168)(26)(636,040)(26)
净保单义务1,111,261 42 971,885 39 955,750 40 
佣金、保费税和非递延收购费用212,859 8 203,052 8 190,007 8 
购置费摊销673,738 25 639,383 25 608,497 25 
总费用1,997,858 75 1,814,320 72 1,754,254 73 
保险承保保证金
$674,946 25 $703,464 28 $652,301 27 

截至2020年12月31日的12个月人寿保险承保利润率较低，主要归因于约6,700万美元的新冠肺炎索赔。
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环球生活公司。
管理层的讨论与分析
人寿保险产品通过几个分销渠道进行销售。过去三年每年按分销渠道划分的保费收入如下：
 
人寿保险
按分销渠道划分的溢价
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$1,257,726 47 $1,160,495 46 $1,081,333 45 
直接面向消费者906,959 34 855,543 34 828,935 34 
自由国家293,897 11 285,551 11 278,878 12 
其他214,222 8 216,195 9 217,409 9 
总计
$2,672,804 100 $2,517,784 100 $2,406,555 100 
 
截至2020年12月31日，有效的年化寿险保费为27亿美元，比一年前的26亿美元增长了6%。

下表按分销渠道显示了过去三年每年的净销售额信息。

人寿保险
按分销渠道划分的净销售额
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$253,276 52 $237,587 55 $223,924 54 
直接面向消费者165,426 34 126,208 29 126,133 31 
自由国家54,931 12 53,718 13 49,173 12 
其他10,371 2 12,301 3 13,293 3 
总计
$484,004 100 $429,814 100 $412,523 100 

下表按分销渠道披露了第一年收取的寿险保费。
 
人寿保险
按分销渠道收取的第一年保费
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$214,566 58 $195,225 59 $190,680 60 
直接面向消费者104,262 28 82,615 25 82,432 26 
自由国家42,435 11 39,840 12 36,463 11 
其他10,190 3 11,564 4 10,342 3 
总计
$371,453 100 $329,244 100 $319,917 100 

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环球生活公司。
管理层的讨论与分析

下面是对经销渠道寿险运营的讨论。

这个美国收入人寿部该公司将继续向工会成员推广其市场，并继续通过与其他亲和力团体建立关系、利用第三方互联网供应商线索和获得转介来促进可持续增长，从而使其线索来源多样化。这一部门是全球人寿对任何分销渠道的寿险保费的最大贡献者，占公司2020年总保费的47%。2020年的净销售额比2019年的2.38亿美元增长了7%，达到2.53亿美元。在截至2020年12月31日的12个月中，承保利润率为32%，低于上年的34%，主要原因是与新冠肺炎相关的1,800万美元的估计索赔以及其他原因的索赔增加。我们独家代理的销售增长通常取决于代理队伍规模的增长。

下面是美国收入生活部在这一时期结束时的平均生产剂数量。平均生产剂计数是基于一年中每个周末的实际计数。由于目前的经济状况和我们虚拟和面对面招聘的能力，该部门继续看到巨大的招聘机会。

2020201920182020年的变化%2019年的变化%
美国人的收入8,738 7,360 6,971 1,378 19 389 6 

美国收入继续将重点放在发展和加强机构力量上，特别是通过开设更多的机构办事处，并专注于中层管理人员的增长。除了提供财政奖励和培训机会外，该机构还在信息技术方面进行了大量投资，包括为该机构队伍推出一个潜在客户地图和客户关系管理工具。我们预计此工具将有助于提高座席生产效率和座席保留率。此外，该司还投资并成功实施了技术，使该机构的部队能够进行虚拟招聘、培训和销售活动。

这个直接面向消费者 师(DTC)通过各种营销方式提供成人和青少年人寿保险，包括直接邮寄、插入媒体和电子媒体。近年来，随着管理层积极增加与互联网和移动技术相关的营销活动，并专注于推动我们的呼入中心的流量，电子媒体(包括通过互联网和呼入电话向我们呼叫中心的销售)的产量迅速增长。在该部门接触消费者的努力中，不同的方法相互支持和补充。DTC的长期发展得益于不断的创新和知名度。我们在这个部门不断推出新的举措，试图提高响应率。

虽然青少年市场是一个重要的销售来源，但它也是接触青少年投保人的父母和祖父母的工具，与普通成年人相比，他们更有可能对DTC为自己提供人寿保险的请求做出积极回应。此外，青少年投保人和他们的父母都是随着时间的推移销售额外保险的低成本目标。

由于新冠肺炎的回应，dtc部门本年度对其寿险产品的需求达到创纪录的高水平，主要是通过其互联网和呼入电话渠道。我们对技术的持续投资使我们能够通过数字自助服务和电话渠道成功地满足人们对我们产品的更高要求。

截至2020年12月31日的12个月，DTC的承保利润率(占保费的百分比)为14%，低于2019年同期的18%，主要原因是与新冠肺炎相关的估计已发生索赔3,500万美元，以及其他原因的索赔增加。2021年，我们预计DTC部门会有更多的新冠肺炎人寿索赔。


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环球生活公司。
管理层的讨论与分析
这个自由国家分部向中等收入家庭和工作场所客户推销个人人寿保险。最近对新销售技术的投资以及该机构中层管理人员最近的增长将有助于继续这种增长。承保利润率占保费的比例为23%，低于截至2019年的年度的26%。这一减少主要是由于新冠肺炎导致2020年期间政策义务高于正常水平。2020年净销售额比2019年增长2%。

下面是自由国家分部期末的平均生产剂数量。随着该部门在虚拟销售环境中获得发展势头，该机构将受益于目前为新代理提供的大量招聘机会。
2020201920182020年的变化%2019年的变化%
自由国家2,575 2,350 2,156 225 10 194 9 

自由国家分部的平均生产剂数量在2020年增加了10%。我们继续执行我们的长期计划，通过从东南部的小镇市场扩展到人口更稠密的地区，拥有更多潜在代理招聘人员和客户，从而扩大该机构的规模。该机构继续向人口稠密、渗透率较低的地区扩展，将有助于创造机构的长期增长。此外，该机构还继续帮助提高代理商开发新工作场所营销业务的能力。已经建立的系统，包括增加了客户关系管理(CRM)平台和增强的分析能力，帮助代理商开发了更多的工作场所营销机会，并提高了代理商在个人人寿市场销售的生产率。今年上半年的销售受到阻碍，原因是新冠肺炎被封锁后，工程师难以过渡到虚拟工作环境，以及非必要的小企业被强制关闭，这阻碍了该部门工程师在工地寻找人才的能力。今年下半年，随着企业能够重新开业，工地市场的销售额有所改善。

这个其他机构分销渠道主要包括以销售人寿保险为主的非独家独立机构。其他机构贡献了2.14亿美元的寿险保费收入，占2020年全球人寿总保费收入的8%，但这是巧妙的仅占全年净销售额的2%。

医疗保险

该公司销售的健康保险主要包括医疗保险补充保险、意外保险和其他有限福利的补充健康产品，包括癌症、危重疾病、心脏病和重症监护保险。

到2020年为止，健康保费占我们总保费的30%，而健康承保保费占总承保保费的28%，反映出与人寿保险相比，健康保费占健康保费的百分比较低。由于人寿优越的盈利能力和对超额投资收入的更大贡献，该公司继续强调相对于健康的人寿保险销售。

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下表显示了医疗保险的承保保证金数据。

健康保险
结果摘要
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额
的百分比
补价
金额
的百分比
补价
金额
的百分比
补价
补价$1,141,097 100 $1,077,346 100 $1,015,339 100 
政策义务733,481 64 687,764 64 649,188 64 
准备金的规定利息(93,475)(8)(87,289)(8)(83,243)(8)
净保单义务640,006 56 600,475 56 565,945 56 
佣金、保费税和非递延收购费用91,959 8 94,973 8 88,553 9 
购置费摊销136,763 12 138,260 13 124,788 12 
总费用868,728 76 833,708 77 779,286 77 
保险承保保证金
$272,369 24 $243,638 23 $236,053 23 

健康保费从2019年的10.8亿美元增长到2020年的11.4亿美元，增幅为6%。健康承保利润率从2019年的2.44亿美元增长到2020年的2.72亿美元，增幅为12%，主要原因是保费增长和收购费用下降。下面将按分销渠道进行进一步讨论。

环球人寿通过多种分销渠道销售补充健康保险产品。下表是我们过去三年每年按分销渠道划分的健康保险费分析。

健康保险
按分销渠道划分的溢价
(美元金额(以千为单位))
 202020192018
 金额
%%的
总计
金额
%%的
总计
金额
的百分比
总计
联合美国人$452,980 40 $416,582 39 $381,076 38 
家族遗产317,021 28 294,182 27 273,275 27 
自由国家188,835 16 189,578 18 191,378 19 
美国人的收入105,734 9 99,447 9 93,313 9 
直接面向消费者76,527 7 77,557 7 76,297 7 
总计
$1,141,097 100 $1,077,346 100 $1,015,339 100 

在总保费(11亿美元)中，2020年来自有限福利计划的保费为5.88亿美元，占总保费的52%，而前一年为5.56亿美元。2020年，来自联邦医疗保险补充产品的保费占剩余的48%，即5.53亿美元，而2019年为5.21亿美元。截至2020年12月31日，有效的年化健康保费为11.9亿美元，比上年11.4亿美元的余额增长了5%。

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管理层的讨论与分析
下面是过去三年按分销渠道划分的健康净销售额表。
 
健康保险
按分销渠道划分的净销售额
(美元金额(千美元)) 
 202020192018
 金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
联合美国人$61,690 35 $79,218 41 $69,967 41 
家族遗产70,665 40 65,626 34 60,268 35 
自由国家22,905 13 24,504 13 22,098 13 
美国人的收入18,817 10 18,059 10 14,432 8 
直接面向消费者3,594 2 3,827 2 4,769 3 
总计
$177,671 100 $191,234 100 $171,534 100 

在总净销售额(1.78亿美元)中，2020年有限福利计划的销售额为1.13亿美元，占总销售额的63%，而2019年为1.08亿美元。医疗保险补充销售额占剩余的37%，即2020年为6500万美元，而2019年为8300万美元。

下表按分销渠道披露了第一年收取的健康保险费。

 健康保险
按分销渠道收取的第一年保费
(美元金额(千美元)) 
 202020192018
 金额
%%的
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
联合美国人$79,628 45 $72,021 44 $62,720 42 
家族遗产54,242 31 50,204 31 47,422 32 
自由国家20,169 11 19,698 12 17,809 12 
美国人的收入18,536 11 17,142 11 15,249 10 
直接面向消费者3,051 2 3,749 2 5,111 4 
总计
$175,626 100 $162,814 100 $148,311 100 

2020年，与有限福利计划相关的第一年收取的保费为9300万美元，占第一年收取的保费总额的53%，而2019年为8800万美元。来自联邦医疗保险补充保单的第一年收取的保费占剩余的47%，即2020年为8300万美元，而2019年为7500万美元。

下面将讨论按分销渠道进行的卫生运营。

这个美国联合独立机构由非排他性的独立机构组成，这些机构也可以为其他公司销售产品。就健康保费收入而言，美国联合独立机构是全球人寿最大的健康机构。
该部门也是全球人寿最大的医疗保险补充保险生产商。美国联合独立机构代表了所有联邦医疗保险补充保费的80%和联邦医疗保险补充净销售额的94%。2020年，该机构的联邦医疗保险补充保费增长了9%，达到4.43亿美元，而前一季度的净销售额为4.06亿美元。2020年，医疗保险补充净销售额同比下降22%，至6100万美元。医疗保险补充市场竞争激烈，因此销售额将在几年内波动。承保利润率占保费的百分比为15%，高于上年的14%，主要是由于与2019年相比，2020年非递延佣金和递延收购成本的摊销占保费的百分比有所下降。

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管理层的讨论与分析
这个家族文物部主要是在非城市地区销售有限福利补充医疗保险。它的大多数保单都包括返还现金的功能，例如退还保费，在保单中规定的特定期限结束时，任何超出索赔的保费都会退还给投保人。承保利润率占保费的比例为26%，高于截至2019年12月31日的年度的25%。这一增长主要是由于持久力的提高和收购费用占保费的百分比比上一年有所下降。整个部门集中努力增加招聘活动，并在2020年内实施有针对性的激励计划，帮助推动生产代理数量平均增长19%，如下所述。

2020201920182020年的变化%2019年的变化%
平均生产剂1,325 1,112 1,064 213 19 48 5 

与前一年相比，健康净销售额增长了8%。虽然该部门最初面临的挑战是在停工期间将虚拟销售添加到他们的面对面销售模式中，但我们对该部门在这个充满挑战的环境中适应和采取补充方式开展业务的能力感到鼓舞，这一点从下半年销售额的强劲复苏中可见一斑。

这个自由国家分部占2020年全球人寿健康保费收入的16%，为1.89亿美元。Liberty National销售以危重疾病保险为主的有限福利补充保健产品。Liberty National的大部分健康业务都是通过针对10到100名员工的小企业进行现场营销而产生的。2020年，健康保费收入略有下降。Liberty National的第一年收取的保费在2020年增长了2%，达到2020万美元，而2019年为1970万美元。2020年的医疗净销售额比2019年下降了200万美元，降幅为7%，主要是因为我们无法展望在大流行早期关闭的被认为不必要的业务。

其他发行。虽然该公司的一些其他分销渠道销售保健品，但它们的主要重点是人寿保险。在2020年和2019年，它们加在一起占健康保费的16%。美国收入人寿部主要销售意外保险计划。Direct to Consumer部门主要向雇主或工会赞助的团体销售联邦医疗保险补充剂，2020年和2019年增加了400万美元的联邦医疗保险补充剂净销售额。

年金

我们在2020年底和2019年底的固定年金余额分别为10.6亿美元和11.亿美元。2020年和2019年的承保利润率分别为900万美元和950万美元。

我们目前不销售独立的固定或递延年金产品，而是青睐以保护为导向的人寿和补充健康保险产品。因此，我们预计年金不会成为我们未来业务或营销战略的重要组成部分。

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管理层的讨论与分析
投资

我们通过投资部门管理我们的资本资源，包括投资、债务和现金流。超额投资收益代表可归因于投资业务的利润率，是我们用来评估投资部门业绩的指标，如注14-业务分类。它被定义为净投资收益减去净保单负债的必要利息和与资本融资或“融资成本”相关的利息成本。

管理层还将稀释后普通股的超额投资收入视为评估投资部门业绩的重要和有用的衡量标准。它被定义为超额投资收益除以已发行的总稀释加权平均股份，代表投资部门对公司每股综合收益的贡献。自1986年实施股票回购计划以来，我们已经用母公司82亿美元的超额现金流回购了Globe Life Inc.的普通股，因为我们确定回购提供了比其他投资选择更高的风险调整后税后回报。如果我们没有用这些多余的现金回购股票，而是将其投资于计息资产，我们就会获得更多的投资收入，拥有更多的流通股。由于稀释后普通股的超额投资收益包含了所有资本资源，我们认为稀释后每股超额投资收益是评估投资部门的有用指标。

超额投资收益.下表汇总了环球人寿的投资收益、超额投资收益和稀释后普通股的超额投资收益。

超额投资收益分析
(除每股数据外，美元金额以千为单位) 
202020192018
净投资收益$927,062 $910,459 $882,512 
保单负债净额利息：
准备金利息(833,000)(796,979)(766,640)
递延收购成本的利息237,066 228,431 219,298 
净所需利息(595,934)(568,548)(547,342)
融资成本(86,704)(84,306)(90,076)
超额投资收益$244,424 $257,605 $245,094 
稀释后每股超额投资收益$2.28 $2.31 $2.13 
平均投资资产(按摊销成本计算)$17,987,502 $17,026,058 $16,249,161 
平均净保单负债(1)
10,460,539 10,068,120 9,744,200 
平均债务和优先证券(按摊销成本计算)1,859,298 1,650,081 1,650,138 
(1)扣除递延收购成本后的净额，不包括相关的未实现收益和亏损。

超额投资收益2020年下降了1300万美元，降幅为5%。稀释后普通股的超额投资收益在2020年下降了1%。稀释后普通股的超额投资收益通常比超额投资收益的增长速度更快，因为由于我们的股票回购计划，稀释后的流通股数量通常每年都在减少。然而，2020年超额投资收入下降的主要原因是低利率环境。

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管理层的讨论与分析
净投资收益截至2020年的3年内，平均投资资产的复合年增长率为3%，而同期的平均投资资产复合增长率为5%。2020年，固定期限投资组合赚取的税项等值有效年收益率为5.34%。近年来，低利率环境对净投资收入的增长产生了负面影响，在此期间，我们以低于平均投资组合收益率的收益率投资了新资金。此外，我们还将到期、被赎回或以其他方式处置的债券的收益进行了再投资，收益率低于我们在到期或处置之前从这些债券上赚取的收益。我们目前预计，未来五年固定期限资产的年均周转率将低于2%。下面的图表显示了净投资收入的增长和平均投资资产的增长。
202020192018
净投资收入增长1.8 %3.2 %4.1 %
平均投资资产增长(按摊销成本计算)5.6 %4.8 %5.7 %

如果目前的低利率环境继续下去，公司净投资收入的增长将受到负面影响，这主要是由于新资金和以低于平均投资组合收益率的利率出售的收益的投资。虽然净投资收入将会增长，但增速将继续低于平均投资资产的增速。2021年，我们目前预计固定期限收购的平均新资金收益率将比2020年收购适用的利率低约20个基点。

如果利率，特别是长期利率上升，环球人寿的净投资收入将受益于新购买的更高利率。虽然这样的利率上升可能会对固定期限投资组合的公允价值产生不利影响，但在我们的固定期限投资组合截至2020年12月31日的未实现净收益消除之前，我们可以承受大约160至165个基点的利率上升。如果利率进一步上升，我们将不会担心固定期限投资组合中潜在的利率驱动的未实现损失，因为我们有意图和能力将我们的投资持有到到期。

保险单净负债的规定利息减去净投资收入，因为这是管理层认为为保险净负债所需利息提供资金所需的净投资收入，这是福利准备金负债和递延购置成本资产的净额。因此，它被从投资部门中删除，并应用于保险部门，以抵消保险部门所需利息的影响。中讨论过的注14-业务细分，管理层认为这是对投资和保险领域更有意义的分析。所需利息是基于我们现行保单在贴现福利准备金负债和摊销递延收购成本时使用的精算利息假设。

我们绝大多数的人寿保险和健康保险单是固定利率保障保单，而不是投资产品，根据现行的GAAP长期保险产品会计指南，该指南要求特定业务块的利率假设在该业务块的生命周期内“锁定”。每一日历年，我们设定贴现率，用于计算当年发出的所有保单的福利准备金负债和递延收购成本资产的摊销。这一利率是基于新的货币收益率，我们预计未来从该发行年度的政策中收到的现金流将赚取这些收益率，并且不能改变。本年度发行的保单所使用的贴现率对前几年发行的有效保单没有影响，因为之前所有发行年份的贴现率也是锁定的。因此，整个有效区块的整体贴现率为5.7%，是所有发行年度使用的贴现率的加权平均。整体加权平均折现率随时间的变化是由于整个有效业务块的准备金和递延收购成本资产按发行年度的组合发生变化所致。由于我们有效业务的规模，本年度发行的业务对整体加权平均贴现率的影响很小。

由于我们几乎所有业务的精算贴现率都是终身锁定的，除非发生亏损确认事件，否则福利储备和递延收购成本不会受到利率波动的影响。由于我们的承保利润率很高，我们预计延长的低利率环境不会导致亏损确认事件。

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管理层的讨论与分析
有关保单负债净额利息的资料如下表所示。

保险单净负债的规定利息
(美元金额(千美元))
必填项
利息
平均净值
保险
保单和负债
平均值
折扣
率
2020
生命与健康$548,066 $9,391,680 5.8 %
年金47,868 1,068,859 4.5 
总计$595,934 $10,460,539 5.7 
2020年增长4.8 %3.9 %
2019
生命与健康$518,623 $8,947,308 5.8 %
年金49,925 1,120,812 4.5 
总计$568,548 $10,068,120 5.6 
2019年增长3.9 %3.3 %
2018
生命与健康$493,557 $8,535,842 5.8 %
年金53,785 1,208,358 4.5 
总计$547,342 $9,744,200 5.6 
2018年增长4.5 %4.1 %

融资成本对于投资部分，主要包括我们各种债务工具的利息。下表列出了融资成本的组成部分，并对每个项目的利息支出进行了调节合并业务报表.

融资成本分析
(美元金额(千美元))
202020192018
融资债务利息$73,157 $69,844 $74,324 
定期贷款利息4,193 3,262 3,177 
短期债务利息9,302 11,165 12,570 
其他52 35 5 
融资成本
$86,704 $84,306 $90,076 
 
在2020年，融资成本增加了3%，主要是由于4月份发行的新定期贷款和8月份发行的2.15%的优先债券。有关本行债务交易的更多资料，请参阅财务状况部分和本报告中的附注11-债务.

已实现损益。 我们的人寿保险和健康保险公司向投保人收取保费收入，用于最终支付投保人的福利，有时是在未来数年甚至数十年后支付。由于福利预计将在未来期间支付，因此保费收入将超过当前费用进行投资，以支付这些义务。出于这个原因，我们持有大量的投资组合，作为我们核心保险业务的一部分。这一投资组合主要由高质量的固定到期日组成，其中包含足够的收益率，以支付承担这些长期保险产品义务的成本。因此，固定到期日通常被长期持有，以支持债务。在设定保险费率和产品盈利预期时，这些投资的预期收益率会被考虑在内。
 
尽管我们打算长期持有固定期限的投资，但投资偶尔会被出售、赎回或经历信用损失事件，导致实现的收益或损失。这些销售通常是对
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发行人的信用质量恶化，以努力最大化风险调整后的资本调整收益。我们不从事以获利为目的的投资交易。因此，在保障投资组合或其收益的过程中出现的收益或损失，或由于我们无法控制的事件而导致的收益或损失，仅次于我们为投保人提供保险的核心保险业务。在债券交换要约中，债券持有人可以同意将其现有债券交换为另一类债务证券。我们债券的交换通常是合并和收购的结果，并被提供将债务转移到新的或幸存的实体。本公司还拥有根据公允价值期权持有的另类投资，其变动确认于已实现损益在合并业务报表.
 
已实现的损益可能与核心保险业务的收益相关，因此可能对净收入产生实质性的正面或负面影响。损益造成的重大波动可能会导致净收入的期间间趋势，而不能表明历史核心业务业绩或预测核心业务的未来趋势。因此，在我们看待业务时，它们对核心保险业务或部门业绩没有影响。基于这些原因，并与行业惯例一致，我们在评估整体保险经营业绩时剔除了已实现损益的影响。
 
下表汇总了截至2020年12月31日的三年中每一年的按组成部分划分的受税收影响的已实现收益(亏损)。

已实现损益(税后净额)分析
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
 金额
人均
分享
金额人均
分享		金额人均
分享
固定期限：
销售额$(28,844)$(0.27)$(1,933)$(0.02)$(11,005)$(0.10)
其他(1)
11,712 0.11 17,223 0.16 15,520 0.14 
信贷损失准备金(2,643)(0.03)— — — — 
公允价值期权-公允价值变动826 0.01 992 0.01 2,093 0.01 
其他投资17,034 0.16 9 — 719 0.01 
已实现投资收益(亏损)(1,915)(0.02)16,291 0.15 7,327 0.06 
赎回债务损失(501)— — — (8,752)(0.07)
已实现损益合计$(2,416)$(0.02)$16,291 $0.15 $(1,425)$(0.01)
(1)在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的三年中，公司记录了2.198亿美元、2.432亿美元和1.934亿美元的固定到期日证券(非现金交易)交易，分别产生了620万美元、1620万美元和800万美元的税后已实现收益(亏损)。


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投资收购. 环球人寿的投资政策要求主要投资于符合我们的质量和收益目标的投资级固定期限。我们通常更喜欢投资期限较长的证券，因为它们更符合我们保单负债的长期性质。我们认为这一策略是适当的，因为我们预期的未来现金流总体上是稳定和可预测的，我们需要出售投资资产以筹集现金的可能性很低。如果无法获得符合我们质量和收益率目标的较长期证券，我们不会在质量目标上妥协；相反，我们会考虑投资于较短期或较低收益率的证券，同时考虑收益率曲线的斜率和其他因素，如风险调整后的资本调整后回报。

在2018年至2020年期间，Globe Life主要投资于固定期限证券，主要投资于期限较长的公司和市政债券。下表汇总了固定期限投资的精选信息。显示的有效年收益率是基于证券的收购价格和赎回特征(如果有的话)。对于不可赎回债券，收益率计算到到期日。对于以溢价收购的可赎回债券，收益率计算为收购后已知的最早赎回日期和赎回价格(“首次赎回日期”)。对于所有其他可赎回债券，收益率计算到到期日。

固定到期日收购精选信息
(美元金额(千美元))
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
收购成本(1):
投资级公司证券$686,844 $922,927 $877,512 
投资级市政债券543,088 627,967 269,360 
其他投资级证券34,171 10,483 8,708 
固定到期日收购总额
$1,264,103 $1,561,377 $1,155,580 
有效年收益率(一年期复利)(2)
3.73 %4.47 %4.97 %
平均寿命(以下一次通话前的年数为单位)15.8 18.7 17.0 
平均寿命(以成熟期为单位)26.3 29.4 22.8 
平均评级AAA-
(1)固定到期日收购包括2020年200万美元、2019年800万美元和2018年4.1万美元的未结算交易。
(2)税等值基础，即对免税证券的收益率进行调整，使其产生的收益率相当于应税证券的税前收益率。

对于可赎回债券的投资，投资的实际期限将取决于发行人是否在到期日之前要求投资。考虑到我们对可赎回债券的投资，我们投资的实际平均寿命在投资时无法得知。然而，如果没有销售和“整装通话”，平均寿命将不会低于下一次通话的平均寿命，也不会超过平均寿命至成熟期。上图提供了这两项平均寿命指标的数据。
 
在2019年至2020年期间，收购包括跨越不同发行人、行业部门和地理区域的证券。所有收购的证券都是投资级的。除了固定到期日收购外，Globe Life在2020年还投资了2.66亿美元用于其他长期投资，2019年投资了1.23亿美元。这些投资包括商业抵押贷款参与和投资基金。看见注-4以供进一步讨论。就整个固定期限组合而言，所赚取的应税等值有效收益率为5.34%，较2019年的收益率下降14个基点。正如之前在讨论净投资收入时指出的那样，减少的主要原因是适用于新购买的较低利率以及2019年和2020年期间赎回的大量证券。

可供投资的新现金流主要通过我们的保险业务、现有投资收到的现金和处置收益提供。尽管处置增加了可供投资的资金，正如本讨论前面提到的那样，如果处置所得的收益以低于处置的债券的收益率进行再投资，那么处置的收益也可能对投资收入产生负面影响。2020年和2019年的资产处置分别为4.69亿美元和9.19亿美元。

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管理层的讨论与分析
2017年，英国金融市场行为监管局(FCA)负责人宣布，他们计划在2021年底之前逐步取消浮动利率-伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。截至2020年12月31日，Globe Life使用LIBOR作为基准利率的资产和负债有限。因此，我们预计逐步取消伦敦银行间同业拆借利率不会对我们的运营产生重大影响。我们将继续关注建立新的浮动汇率制度的进展情况。

由于固定期限在我们的投资组合中占了如此重要的比例，因此投资组合构成的其余讨论将集中在固定期限上。在其他投资信息中查看公司其他投资的细目注4-投资.

关于固定期限投资组合的精选信息如下：

固定期限投资组合精选信息
十二月三十一号，
20202019
年均有效产量(1)
5.28%5.41%
平均寿命(以年为单位)为：
下一次呼叫(2)
16.216.8
成熟性(2)
19.019.2
有效期至：
下一次呼叫(2,3)
11.010.8
成熟性(2,3)
12.311.8
(1)税额等值基础。免税证券的收益率被调整为与应税证券的税前收益率相当的收益率。
(2)Global Life以两种方式计算固定期限投资组合的平均寿命和持续时间：
(A)根据下一次赎回日期，即可赎回债券的下一次赎回日期和不可赎回债券的到期日，以及
(B)以所有债券的到期日为基准，不论债券是否可赎回。
(3)有效存续期是衡量固定收益证券对特定利率变化的价格敏感度的指标。

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管理层的讨论与分析
信用风险敏感性. 下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的固定到期日投资组合中持有的主要企业部门和证券类型的某些信息。

由于采用了ASU 2016-13年度，摊销成本现在将反映为“摊销成本，扣除信贷损失的净额”或“摊销成本，净额”，而以前的期间继续按照以前适用的GAAP报告。

按行业划分的固定到期日
2020年12月31日
(美元金额(千美元))
低于投资级总固定到期日固定期限总额的百分比
 摊销
成本，净额		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失		公平
价值		摊销
成本，净额		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失		公平
价值		按摊销成本计算，净额按公允价值计算
企业：
金融
保险-人寿保险，健康保险，P&C保险$57,658 $3,894 $(10,788)$50,764 $2,275,843 $563,349 $(14,769)$2,824,423 13 13 
银行27,014 15 (456)26,573 993,946 259,489 (1,050)1,252,385 6 6 
其他财务114,919 271 (8,245)106,945 1,134,414 193,975 (8,402)1,319,987 7 6 
财务总额199,591 4,180 (19,489)184,282 4,404,203 1,016,813 (24,221)5,396,795 26 25 
公用事业
电式50,663 6,289 — 56,952 1,438,796 476,744 (108)1,915,432 9 9 
煤气和水— — — — 536,664 131,851 — 668,515 3 3 
总公用事业50,663 6,289 — 56,952 1,975,460 608,595 (108)2,583,947 12 12 
工业-能源
管道85,327 1,624 (2,309)84,642 923,756 187,851 (2,423)1,109,184 5 5 
勘探和生产104,719 5,980 (678)110,021 555,796 121,940 (678)677,058 3 3 
油田服务— — — — 49,799 13,613 — 63,412 — — 
精炼机— — — — 89,371 22,793 — 112,164 1 1 
司钻1,902 — 18 1,920 1,902 — 18 1,920 — — 
总能量191,948 7,604 (2,969)196,583 1,620,624 346,197 (3,083)1,963,738 9 9 
工业基础材料
化学品— — — — 642,258 152,016 — 794,274 4 4 
金属和采矿— — — — 406,564 144,110 — 550,674 2 3 
林产品和纸张— — — — 88,804 21,588 — 110,392 1 1 
基础材料合计— — — — 1,137,626 317,714 — 1,455,340 7 8 
工业-消费者，非周期性96,265 8,680 (1,903)103,042 2,233,324 576,007 (2,070)2,807,261 13 13 
其他行业25,661 3,925 — 29,586 1,260,646 328,986 (6)1,589,626 7 7 
工业-运输25,777 4,315 — 30,092 566,935 175,405 — 742,340 3 3 
其他企业部门179,878 17,459 (3,595)193,742 1,489,113 329,254 (4,142)1,814,225 9 9 
企业总数769,783 52,452 (27,956)794,279 14,687,931 3,698,971 (33,630)18,353,272 86 86 
其他固定期限：
政府(美国、市政和外国)— — — — 2,313,855 341,176 (1,256)2,653,775 13 13 
债务抵押债券(CDO)57,007 23,460 (8,869)71,598 57,007 23,460 (8,869)71,598 — — 
其他资产支持证券13,949 — (2,727)11,222 134,616 3,591 (3,778)134,429 1 1 
抵押贷款支持证券(1)
— — — — 390 45 — 435 — — 
总固定到期日$840,739 $75,912 $(39,552)$877,099 $17,193,799 $4,067,243 $(47,533)$21,213,509 100 100 
(1)包括政府全国抵押贷款协会(GNMA)。



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管理层的讨论与分析
按行业划分的固定到期日
2019年12月31日
(美元金额(千美元))
低于投资级总固定到期日固定期限总额的百分比
 摊销
成本		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失		公平
价值		摊销
成本		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失		公平
价值		以摊销成本计算按公允价值计算
企业：
金融
保险-人寿保险，健康保险，P&C保险$57,833 $3,114 $(6,542)$54,405 $2,111,735 $394,326 $(9,277)$2,496,784 13 13 
银行27,045 — (1,196)25,849 904,449 175,771 (1,300)1,078,920 6 6 
其他财务97,580 737 (11,519)86,798 1,085,733 131,099 (11,730)1,205,102 7 6 
财务总额182,458 3,851 (19,257)167,052 4,101,917 701,196 (22,307)4,780,806 26 25 
公用事业
电式47,298 1,059 (1,399)46,958 1,418,359 342,302 (1,484)1,759,177 9 9 
煤气和水— — — — 519,379 73,812 (81)593,110 3 3 
总公用事业47,298 1,059 (1,399)46,958 1,937,738 416,114 (1,565)2,352,287 12 12 
工业-能源
管道85,428 396 (5,839)79,985 934,884 141,705 (6,803)1,069,786 6 6 
勘探和生产17,129 400 (127)17,402 559,826 96,312 (335)655,803 3 3 
油田服务— — — — 49,818 10,982 — 60,800 — — 
精炼机— — — — 89,692 20,641 — 110,333 1 1 
司钻44,748 — (26,586)18,162 44,749 — (26,587)18,162 — — 
总能量147,305 796 (32,552)115,549 1,678,969 269,640 (33,725)1,914,884 10 10 
工业基础材料
化学品— — — — 608,081 61,263 (325)669,019 4 3 
金属和采矿10,563 1,643 — 12,206 398,477 86,138 (58)484,557 2 3 
林产品和纸张— — — — 111,011 15,700 — 126,711 1 1 
基础材料合计10,563 1,643 — 12,206 1,117,569 163,101 (383)1,280,287 7 7 
工业-消费者，非周期性33,474 411 (5,504)28,381 2,126,768 303,088 (6,875)2,422,981 13 13 
其他行业25,752 2,648 — 28,400 1,309,149 199,765 (539)1,508,375 8 8 
工业-运输25,996 1,245 (16)27,225 570,694 107,704 (127)678,271 3 4 
其他企业部门130,069 7,105 (6,401)130,773 1,390,497 182,250 (8,841)1,563,906 8 8 
企业总数602,915 18,758 (65,129)556,544 14,233,301 2,342,858 (74,362)16,501,797 87 87 
其他固定期限：
政府(美国、市政和外国)— — — — 1,981,243 202,325 (1,318)2,182,250 12 12 
债务抵押债券(CDO)56,990 24,298 (7,184)74,104 56,990 24,298 (7,184)74,104 — — 
其他资产支持证券14,250 — (371)13,879 143,651 5,066 (371)148,346 1 1 
抵押贷款支持证券(1)
— — — — 591 59 — 650 — — 
总固定到期日$674,155 $43,056 $(72,684)$644,527 $16,415,776 $2,574,606 $(83,235)$18,907,147 100 100 
(1)包括GNMA。


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管理层的讨论与分析
公司证券由债券和可赎回优先股组成，是2020年12月31日固定到期日投资组合的最大组成部分，占摊销成本、净值和公允价值的86%。投资组合的其余部分主要投资于美国政府和美国市政当局发行的证券。该公司持有的外国政府债券、债务抵押债券(CDO)、资产担保证券(Asset-Backed Securities)和抵押贷款担保证券(MBS)数额微不足道。公司证券在不同的行业部门和发行人上都是多样化的。截至2020年12月31日，总固定期限投资组合由777家发行人组成。

截至2020年12月31日，固定到期日的公允价值为212亿美元，而2019年12月31日的公允价值为189亿美元。由于期间市场利率下降，固定期限投资组合中的未实现净收益头寸从2019年12月31日的25亿美元增加到2020年12月31日的40亿美元。

有关我们截至2020年12月31日和2019年12月31日的固定到期日投资组合的更多信息，包括信贷损失拨备的讨论、未实现投资损失的分析和到期日安排，请参见注4-投资.

下表显示了在2020年12月31日和2019年12月31日按综合质量评级对固定到期日投资组合的分析。除由第三方管理的私募证券外，每种证券的综合评级是穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investor Service)、标准普尔公司(Standard&Poor’s)、惠誉评级公司(Fitch Ratings)和道明债券评级服务公司(Dominion Bond Rating Service，Ltd.)分配的证券评级的平均值。这四家国家认可的统计评级机构给出的评级在计算平均值时是平均加权的。综合质量评级是利用Globe Life开发的方法创建的，该方法使用上述各种评级机构的评级。综合质量评级不是标准普尔的信用评级。标准普尔不赞助、认可或推广综合质量评级，对综合质量评级的任何使用也不承担任何责任。下图包括私募固定到期日持有量6.02亿美元(按摊销成本计算)，扣除信贷损失拨备(按公允价值计算为6.6亿美元)，由第三方经理为其分配评级。

固定期限(按评级)
2020年12月31日
(美元金额(千美元))
摊销成本净额占总数的百分比公平
价值		占总数的百分比摊销成本净额平均综合质量评级
投资级：
AAA级$713,053 4 $848,621 4 
AA型1,657,270 10 1,873,323 9 
A4,566,999 26 5,969,677 28 
BBB+3,634,583 21 4,612,898 22 
血脑屏障4,137,099 24 5,088,114 24 
BBB-1,644,056 10 1,943,777 9 
总投资级
16,353,060 95 20,336,410 96 A-
投资级别以下：
bb686,184 4 692,609 3 
B115,646 1 122,104 1 
低于B38,909 — 62,386 — 
投资级别以下的合计
840,739 5 877,099 4 BB-
$17,193,799 100 $21,213,509 100 
加权平均综合质量等级
A-


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管理层的讨论与分析
固定期限(按评级)
2019年12月31日
(美元金额(千美元))
摊销
成本
占总数的百分比
公平
价值
占总数的百分比基于摊余成本的平均综合质量评级
投资级：
AAA级$769,564 5 $841,176 4 
AA型1,311,902 8 1,455,815 8 
A4,608,959 28 5,603,235 30 
BBB+3,509,311 21 4,119,737 22 
血脑屏障3,818,589 23 4,309,394 23 
BBB-1,723,296 11 1,933,263 10 
总投资级
15,741,621 96 18,262,620 97 A-
投资级别以下：
bb465,296 3 450,925 2 
B107,653 1 96,077 — 
低于B101,206 — 97,525 1 
投资级别以下的合计
674,155 4 644,527 3 B+
$16,415,776 100 $18,907,147 100 
加权平均综合质量等级
A-

该投资组合的整体质量评级为A-，与2019年年末相同。截至2020年12月31日，评级为BBB的固定到期日占总投资组合的55%，与2019年年底相同。虽然这一比率相对于我们的同行很高，但我们对衍生品、股票和资产支持证券等高风险资产的敞口有限。此外，截至2020年12月31日，该公司不参与证券借贷，没有表外投资，也没有欧洲主权债务敞口。BBB证券为公司提供了最佳的风险调整后资本调整回报，这主要是因为我们有独特的能力将证券持有到到期，而不考虑利率或股票市场的波动。

扣除信贷损失准备后，我们按摊销成本计算的低于投资级固定到期日的投资组合的变化分析如下：

低于投资级的固定到期日
(美元金额(千美元))
截至12个月
十二月三十一日，
20202019
期初余额
$674,155 $666,061 
评级机构下调评级230,334 154,424 
评级机构的升级(14,618)(65,693)
性情(49,037)(84,902)
信贷损失准备金(3,346)— 
摊销及其他3,251 4,265 
期末余额
$840,739 $674,155 

我们的投资政策要求主要投资于固定期限，这些期限是投资级的，符合我们的质量和收益目标。因此，低于投资级债券的任何增加通常都是现有持股评级下调的结果。以摊销成本计算的低于投资级债券，扣除信贷拨备后的净额
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亏损，占我们股东权益的15%，不包括截至2020年12月31日固定到期日的未实现收益和亏损的影响。环球人寿进行长期投资，因此，我们在投资过程中的关键标准之一是选择有能力经受住多个金融周期的发行人。公司继续关注新冠肺炎对固定期限投资组合的影响。

市场风险敏感度。环球人寿的投资证券面临利率风险，这意味着金融市场利率的变化对该公司投资组合的当前公允价值的影响。由于我们投资的账面价值的95%可归因于固定期限投资，而这些投资主要是固定利率投资，因此该投资组合极易受到市场风险的影响。市场利率下降通常会导致投资组合的公允价值上升，而利率上升会导致公允价值下降。在正常的市场条件下，我们并不担心利率驱动的未实现亏损，因为我们不会预期它们会实现。环球人寿不打算在到期前出售这些证券，也很可能不会被要求在收回摊销成本之前出售这些证券。我们保单负债的长期性和强劲的运营现金流大大减轻了未来清算部分投资组合的需要。保险负债和债务的公允价值因市场利率的增加或减少而增加或减少，在很大程度上抵消了利率对投资组合的影响。然而，在公认会计准则允许的情况下，这些负债没有按公允价值记录。
 
下表说明了我们的利率敏感型固定期限投资组合在2020年12月31日和2019年12月31日的市场风险敏感度。该表衡量了利率平行变动(以美国国债曲线表示)对固定期限投资组合公允价值的影响。该数据衡量的是以100个基点为增量的利率立即和持续变化所产生的公允价值变化。

固定期限投资组合的市值
(美元金额(千美元))
十二月三十一号，
利率的变化(1)
20202019
(200)$26,976,000 $23,910,000 
(100)23,874,000 21,212,000 
021,214,000 18,907,000 
10018,926,000 16,930,000 
20016,953,000 15,226,000 
(1)以基点为单位。
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运营费用

营业费用包括在“公司和其他”部分，分为两类：保险行政费用和母公司费用。保险管理费一般包括保单出具后发生的费用。由于这些费用与特定时期的保费有关，管理层将这些费用作为保费收入的百分比进行计量。本公司还将基于股票的薪酬费用视为母公司费用。与签发保单相关的费用反映在收购费用中，并计入承保保证金的确定中。

下表是对截至2020年12月31日的三个年度的运营费用分析。

运营费用选定信息
(美元金额(千美元))
 202020192018
 金额的百分比
补价		金额的百分比
补价		金额的百分比
补价
保险管理费：
薪金$105,935 2.8 $102,862 2.8 $100,688 2.9 
其他员工成本39,885 1.0 34,947 1.0 35,565 1.0 
信息技术成本45,742 1.2 42,927 1.2 29,286 0.9 
法律费用11,256 0.3 10,286 0.3 9,187 0.3 
其他行政费用48,129 1.3 49,299 1.4 49,215 1.4 
保险管理费总额250,947 6.6 240,321 6.7 223,941 6.5 
母公司费用9,891 10,260 10,684 
股票补偿费用35,892 44,843 39,792 
行政和解— 400 3,590 
法律程序3,275 8,358 — 
营业外费用1,033 643 1,578 
总运营费用，每个合并业务报表
$301,038 $304,825 $279,585 
202020192018
金额%金额%金额%
保险管理费总额比上年增(减)$10,626 4.4 $16,380 7.3 $13,351 6.3 
营业总费用比上年增加(减少)(3,787)(1.2)25,240 9.0 22,330 8.7 

总运营费用比上一年下降了1%，主要是因为基于股票的补偿成本降低，被保险行政费用增加4%所抵消。保险管理费用增加的主要原因是与员工相关的费用增加，包括工资和养老金成本。养老金支出增加的原因是，与2019年相比，2020年用于确定净定期福利成本的贴现率较低。参考附注9-退休后福利。由于监管和其他合规事项增加，法律费用增加。信息技术成本的增加反映了与数据分析能力、管理系统现代化和信息安全计划相关的投资。基于股票的薪酬支出减少的主要原因是基于绩效的股权奖励减少。虽然保险行政费用上升了4%，但占保费的比例下降了6.6%，而2019年同期为6.7%。
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环球生活公司。
管理层的讨论与分析

股份回购

环球人寿有一项持续的股票回购计划，该计划始于1986年，管理层每季度审查一次，董事会每年重申一次。在没有具体授权金额的情况下，我们根据母公司的超额现金流金额、一般市场状况和其他替代用途来确定回购金额。这些购买大多来自超额现金流。母公司的超额现金流主要包括从保险子公司收到的股息减去为其债务支付的利息支出、向母公司股东支付的股息以及其他有限的经营活动。此外，当行使股票期权时，这些行使的收益和由此产生的税收优惠将用于在公开市场回购额外的股票，以最大限度地减少行使期权造成的稀释。董事会已批准母公司的股份回购计划，其金额和时间由管理层与董事会磋商后确定为符合本公司及其股东的最佳利益。今年4月，在评估新冠肺炎对公司运营和财务业绩的预期影响时，公司宣布暂时推迟股票回购计划。因此，公司在第二季度没有回购环球人寿的股票。该计划于2020年8月5日得到董事会的重申，该公司当时恢复了股票回购，在今年剩余时间内回购股票，与2020年预计的超额现金流一致。

下表汇总了过去三年每年的股票购买活动。
 
关于股票购买的分析
(金额(以千为单位))
 202020192018
购买方式：股票金额股票金额股票金额
股份回购计划4,459 $380,112 3,932 $350,080 4,406 $371,794 
期权收益676 63,754 1,209 109,489 571 49,955 
总计5,135 $443,866 5,141 $459,569 4,977 $421,749 

在本讨论的其余部分中，股票购买仅指母公司超额现金流产生的股票购买。
 
财务状况
 
流动性。流动性为Globe Life提供了按需满足支持我们的业务运营和履行我们的财务义务所需的现金承诺的能力。我们的流动性主要来自三个来源：运营的正现金流、有价证券组合和信用额度安排。

保险子公司流动性. 从历史上看，我们保险子公司的运营产生了大量现金流入，超过了眼前的现金需求。保险子公司的现金流入主要包括保费和投资收入。除了投资收益，投资组合中的到期日和预定还款都是现金流入。运营现金流出包括保单福利支付、佣金、行政费用和税收。本年度超额现金流入的一部分将用于支付未来的政策福利，主要投资于长期固定期限，因为它们更符合这些债务的长期性质。保险子公司运营的超额现金一般作为股息分配给母公司，但受监管限制。股息的支付金额一般等于子公司上一年度的法定净收入(不包括已实现的资本收益)。虽然超额现金的主要来源是投资收入，但由于我们的高承保利润率和有效的费用控制，超额现金的很大一部分也来自承保收入。尽管保险子公司每年产生的运营现金流入通常多于现金流出，但如果需要，这些公司还拥有整个可供出售的固定期限投资组合，以创造额外的现金流。

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母公司流动资金。 保险子公司的现金流用于支付母公司债务的利息和本金偿还，母公司的运营费用，以及母公司向环球人寿股东支付的股息。
截至十二月三十一日止的年度，
预计2021年202020192018
流动性来源：
来自子公司的股息$440,000 $485,871 $479,988 $448,142 
超额现金流345,000 387,606 374,232 349,243 

有关子公司支付股息的限制的更多信息，请参阅限制第一节附注12-股东权益。尽管存在这些限制，但从历史上看，子公司的股息可获得性足以满足母公司的现金流需求。

母公司的其他流动资金来源包括现金、公司间应收账款、公司间借款、公共债务市场、定期贷款和信贷安排。截至2020年12月31日，母公司可获得2.9亿美元的投资现金、公司间应收账款净额和其他流动资产。信贷安排将在下面讨论。

短期借款。 母公司流动性的另一个来源是与一批贷款人的信贷额度安排，该安排允许最高7.5亿美元的无担保借款和备用信用证，最高可延长至10亿美元。虽然环球人寿可以要求延期，但这并不能得到保证。根据这项安排，最高可签发2.5亿美元的信用证。该贷款进一步被指定为商业票据计划的备用信用额度，根据该计划，商业票据可以在任何时候发行，未偿还的商业票据总额不得超过贷款最高限额，减去任何已签发的信用证。截至2020年12月31日，我们在这一安排下有3.6亿美元的额外借款能力，而一年前为3.1亿美元。由于商业票据计划的短期性质，其收取的利息类似于可变利率债务。在截至2020年12月31日的三年里，全球人寿一直能够根据需要发行商业票据。中讨论过的附注11-债务，2020年8月24日，Globe Life签订了一份新的3年期信贷协议，用类似的条款取代了之前于2021年5月17日到期的协议。

根据之前的信贷协议，到期日为2021年5月17日，参与贷款的银行同意向Globe提供循环贷款。修正案还允许在贷款利率结构下额外发放1亿美元定期贷款。这笔定期贷款是在2016年发放的。2020年7月31日，公司偿还了剩余本金余额8250万美元，外加1亿美元5年期定期贷款的利息10.1万美元。

2020年4月9日，环球人寿签订了一份364天定期贷款协议(《定期贷款II》)。该协议为该公司提供了高达3亿美元的无担保定期贷款，全部于2021年4月8日到期。环球人寿于2020年4月15日全额借款，为母公司提供额外流动资金。这笔定期贷款II的净收益为2.991亿美元。2020年8月17日，公司偿还了1.5亿美元的第二期定期贷款，剩余的1.5亿美元余额于2020年8月26日偿还。该公司因注销未摊销发行费用而赎回债务，录得63.4万美元亏损。

截至2020年12月31日，母公司完全遵守与上述债务相关的所有契约。

如果无法进入常规商业票据市场，本公司确实有资格参与联邦政府根据CARE法案于2020年3月17日设立的新的商业票据融资机制。根据这一安排，该公司在2021年3月31日之前的任何时候都可以发行高达4.325亿美元的债券。有关此信用额度安排的详细信息，请参阅附注11-债务.

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母公司预计2021年和可预见的未来将有现成的资金用于开展业务，并通过内部产生的现金流和信贷安排维持保险子公司的目标资本比率。在不太可能需要更多流动资金的情况下，该公司可以通过多种渠道筹集额外资金，包括但不限于发行债务、额外的短期信贷安排和公司间借款。

如上所述，母公司在2020年第四季度末可获得2.9亿美元的流动资产。如果由于新冠肺炎的不利影响而需要额外资金来支持我们保险子公司的目标资本水平，公司可以获得这些流动性。

综合流动性. 2020年，持续运营提供的合并现金净流入为14.8亿美元，而2019年为13.5亿美元。除了运营现金流入，我们的公司2020年还收到了4.16亿美元的到期、催缴和固定期限偿还收益，而2019年为8.4亿美元。如标题所示附注11中的信贷安排,母公司有一项信贷额度安排。保险公司没有额外的未偿还信贷安排。

截至2020年底，现金和短期投资为2.03亿美元，而2019年底为1.14亿美元。除了这些流动资产，所有212亿美元(2020年12月31日的公允价值)固定收益证券投资组合都可以在意外需要时出售。我们大约97%的固定收益证券是公开交易的，根据SEC规则144可以自由交易，或者根据SEC规则144A有资格转售。我们通常预期持有固定收益证券到到期，即使这些证券被归类为可供出售，我们也有能力和意图持有任何证券，直到复苏或到期。我们来自运营的强劲现金流、持续的投资到期日和信贷额度的可用性，使得任何需要出售证券以获得流动性的可能性都微乎其微。

表外安排。 作为信贷安排的一部分，环球人寿有备用信用证。这些信件是在我们的子公司之间发出的，其中一家是离岸专属再保险公司，对整个公司义务没有影响。未来任何限制使用离岸专属自保再保险公司的监管变化都可能要求环球人寿获得第三方融资，这可能会导致融资成本微不足道的增加。2020年11月25日，信用证被修改，未偿还金额从2019年12月31日的1.5亿美元减少到2020年12月31日的1.35亿美元。
 
截至2020年12月31日，我们没有未合并的附属公司，也没有对第三方实体的义务提供担保。母公司的所有担保均为对合并子公司业绩的担保，如附注6--承付款和或有事项。截至2020年12月31日，我们对商业抵押贷款借款人的无资金承诺为4700万美元。看见注-1以获取更多信息。


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下表显示了截至2020年12月31日所选期间我们合同义务下的未来付款信息。
 
合同义务
(美元金额(千美元))
实际
负债		总计
付款		低于
一年		一比一
三年前		三到三个人
五年前		超过
五年前
固定和可确定的：
债务本金(1)
$1,922,804 $1,945,612 $255,000 $315,612 $— $1,375,000 
债息(2)
15,804 1,213,275 77,418 139,159 117,188 879,510 
资本租赁— — — — — — 
经营租约21,013 28,615 5,307 7,716 4,769 10,823 
购买义务(3)
161,503 413,399 66,439 98,274 20,144 228,542 
退休后的义务(4)
262,936 346,662 26,037 58,478 66,301 195,846 
未来保险义务(5)
15,243,536 60,426,807 1,801,789 3,389,469 3,257,900 51,977,649 
总计
$17,627,596 $64,374,370 $2,231,990 $4,008,708 $3,466,302 $54,667,370 
 
(1)债务分项列在附注11--债务。
(2)债务利息是以我们固定的合同义务为基础的。
(3)购房义务包括各种长期的、不可撤销的购房承诺，以及为低收入住房税收抵免利息提供资金的承诺。
(4)养老金债务主要是信托基金中的负债，是根据养老金计划的条款计算的。它们被信托基金的投资资产所抵消，这些信托基金的资金来自环球人寿的定期供款，其方式将规定在到期时清偿债务。因此，在全球人寿的报告中，我们的债务被这些资产抵消了合并资产负债表。截至2020年12月31日，这些养老金义务为7.63亿美元，被养老金资产中5.3亿美元的资产所抵消。养老金福利支付时间表涵盖十年，并基于用于衡量养老金义务的相同假设，只是没有利息假设，因为支付是未贴现的。请参阅附注9-退休后福利有关养老金义务的更多信息，请访问。
(5)未来的保险义务主要包括在2020年12月31日生效的保单上估计的未来或有福利支付。这些估计付款是根据对未来死亡率、发病率和持久性的假设计算的。这类付款的实际金额和时间可能与所示的估计金额大不相同。该公司的结论是，支持2020年12月31日150亿美元负债的资产，加上未来的保费和投资收入，将足以为未来的所有保险义务提供资金。

资本资源公司。 母公司的资本结构由短期债务(商业票据融资)组成,长期债务和股东权益。

债务：截至2020年12月31日，长期债务的账面价值为17亿美元，高于一年前的13亿美元。2020年9月，公司完成发行4亿美元、2030年到期的2.15%优先债券。关于长期未偿债务问题的完整分析和描述，请参见附注11-债务.

附属资本: 全国保险专员协会(NAIC)已经建立了一种基于风险的因素方法，用于确定所有保险公司的基于风险的资本水平门槛。这一方法旨在帮助监管机构确定可能需要监管关注的公司。基于风险的资本(RBC)比率通常是通过将调整后的法定资本总额除以使用NAIC的因素确定的基于风险的资本额来确定的。如果一家公司的RBC比率接近RBC金额的两倍，该公司必须向NAIC提交一份提高其资本水平的计划(此水平通常被称为“公司行动水平”RBC)。这些公司通常持有公司行动水平RBC的倍数，具体取决于其特定的业务需求和风险状况。

我们的目标是将我们保险子公司的法定资本维持在支持我们当前评级所需的水平。*2020年，Globe Life的目标是综合公司行动水平RBC比率为300%至320%。*考虑到其业务性质和风险状况，该公司得出的结论是，这一资本水平足以支持其当前的评级。截至2020年12月31日，我们的综合公司行动级别RBC比率为309%。
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2021年，Globe Life的目标是综合公司行动水平RBC比率在300%至320%的范围内。母公司承诺维持其保险子公司的目标综合RBC比率，并有足够的流动资金在必要时提供额外资本。我们继续监测潜在的不利影响，如投保人索赔增加，我们投资组合中的固定收益证券评级下调，以及额外的信贷损失。

股东权益:如标题所示关于股票购买的分析在这份报告中，我们有一个正在进行的股票回购计划。
 
在过去的三年里，环球人寿不断增加普通股的季度股息。
截至十二月三十一日止的年度，
预计2021年202020192018
按年度分列的季度股息$0.1975 $0.1875 $0.1725 $0.1600 

截至2020年12月31日，股东权益为88亿美元，2019年12月31日为73亿美元，增加15亿美元或20%。自2019年12月31日以来，由于利率下降，固定期限投资组合的股东权益增加了12亿美元的税后未实现收益，同时增加了7.32亿美元的净收入。根据回购计划，股东权益减少了3.8亿美元，另外还有6400万美元的股票购买，以抵消行使股票期权带来的稀释。

我们计划在未来尽可能有效地使用母公司的多余现金。超额现金流的可能用途包括但不限于股票回购、收购、增加股东股息、证券投资或偿还短期债务。我们将在确保我们的保险子公司保持目标资本水平后，确定超额现金的最佳使用方式。如果市场状况有利，我们目前预计股票回购仍将是这些资金的主要用途。

我们拥有大量可供出售的固定到期日投资组合，以支持我们的保单负债。目前的会计准则要求我们在每个会计期末将我们的投资组合重估为公平的市场价值。公允价值的期间变动，扣除其对递延收购成本和所得税的相关影响后，直接反映在股东权益中。投资组合公允价值的变化可能是市场利率和金融市场流动性变化的结果。虽然大多数投资资产都进行了重估，但会计规则不允许有息保单负债以与资产一致的方式按公允价值进行估值，价值变化直接应用于股东权益。

由于我们的政策负债相对于股东权益的规模，在计量上存在不一致，这可能会对股东权益的报告价值产生重大影响。利率的波动导致我们的股东权益、资本结构和财务比率的不适当波动，如果计息负债与资产的估值方式相同，这些波动将从根本上消除。由于我们固定期限和债务的长期性，以及我们的保险子公司持续产生的强劲现金流，我们有意愿和能力持有我们的证券到到期。因此，我们预计不会因市场利率变动和暂时缺乏流动性的市场而导致固定期限市值波动而蒙受损失。因此，我们的管理层、信用评级机构、贷款人、许多行业分析师和某些其他财务报表用户在分析我们的资产负债表、资本结构和财务比率时，倾向于消除这一会计规则的影响。

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下表列出了与我们的资本资源相关的精选数据。此外，该表还介绍了这一会计指导对相关项目的影响，以便投资者和其他财务报表使用者可以确定它对环球人寿资本结构的影响。从股东权益中剔除未实现损益对固定期限投资组合的影响被视为非GAAP。下面我们包括对GAAP的对账。

选定的财务数据
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
在…
 2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日
公认会计原则
vt.影响，影响
会计学
规则
要求
重估(1)
公认会计原则
vt.影响，影响
会计学
规则
要求
重估(1)
公认会计原则
vt.影响，影响
会计学
规则
要求
重估(1)
固定期限$21,213,509 $4,019,710 $18,907,147 $2,491,371 $16,297,932 $544,461 
递延收购成本(2)
4,595,444 (5,955)4,341,941 (7,488)4,137,925 (5,270)
总资产29,046,731 4,013,755 25,977,460 2,483,883 23,095,722 539,191 
短期债务254,918 — 298,738 — 307,848 — 
长期债务1,667,886 — 1,348,988 — 1,357,185 — 
股东权益8,771,092 3,170,866 7,294,307 1,962,268 5,415,177 425,961 
稀释后每股账面价值83.19 30.07 66.02 17.76 48.11 3.79 
债务与资本化之比(3)
18.0 %(7.6)%18.4 %(5.2)%23.5 %(1.5)%
稀释后的流通股105,429 110,494 112,561 
实际流通股103,797 107,720 110,693 
(1)根据会计规则ASC 320-10-35-1，增加(从)综合收益中扣除的金额，以产生所述GAAP项目。
(2)包括收购的业务价值(VOBA)。
(3)全球人寿的债务契约要求剔除这一会计规则的影响，以确定这一比率。这一比率的计算方法是将总债务除以总债务和股东权益之和。

财务实力评级。 我们主要保险子公司的财务实力得到了标准普尔和A.M.Best的评级。下表显示了我们五家最大的保险子公司在2020年12月31日的评级。
标准
&Poor‘s		上午
最好的
利伯蒂国家人寿保险公司AA-A
环球人寿及意外保险公司AA-A
联合美国保险公司AA-A
美国收入人寿保险公司AA-A
美国家族遗产人寿保险公司天然橡胶A
 
A.M.Best表示，它对其认为具有出色能力履行其持续保险义务的保险公司给予A(优秀)评级。

AA财务实力评级类别由标准普尔公司(S&P)授予那些有很强能力履行其财务承诺的保险公司，这与评级最高的保险公司只有很小的不同。评级为A的保险公司有很强的能力履行其财务承诺，但它比评级较高的类别的保险公司更容易受到环境和经济状况变化的不利影响。加号(+)或减号(-)表示主要评级类别中的相对地位。


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其他项目
 
诉讼。有关诉讼的更多信息，请参阅附注6--承付款和或有事项.

关键会计政策
 
未来的政策福利。 由于保险合同的长期性，我们的保险公司有责任支付未来的保单赔付。未来保单福利的责任由寿险业通用的标准精算程序确定。确定这一负债的会计政策披露于注1-重要会计政策。
 
截至2020年12月31日，我们对未来保单福利的负债中约有90%是传统的保险负债，该负债是根据未来福利的现值减去支付此类福利所需毛保费部分的现值来确定的。在估计这部分业务的未来收益时使用的假设是在合同发出时设定的。这些假设是“锁定的”，在合同有效期内不会修改，除非存在保费不足，如注1-重要会计政策在标题下未来的政策福利。否则，保单发行后保单准备金负债应计项目的变异性仅仅是由有效保单库存的变异性引起的。
 
未来保单福利负债的剩余部分与作为存款业务入账的业务有关，其中记录的负债是保单合同在合并财务报表日确定的投保人利益应占的资金余额。因此，不存在用于确定存款业务未来政策福利责任的假设。
 
递延收购成本。 收购新业务的某些成本被递延并记录为资产。递延收购成本主要包括销售佣金和其他承保成本，例如与成功签发新保险合同有关的广告，如注1-重要会计政策在标题下递延收购成本在合并财务报表附注。此外，通过收购其他公司收购保险业务或保险业务的成本，称为收购保险价值(VOBA)，计入递延收购成本。我们对递延收购成本和相关摊销的会计政策在注1-重要会计政策。
 
截至2020年12月31日，我们记录的递延收购成本金额中有99%以上与传统产品有关，并将按照实际历史和估计未来毛保费的现值在溢价支付期间摊销。对这项业务的预测假设是在合同发出时设定的。这些假设在当时是“锁定的”，除非存在损失确认问题，否则在合同有效期内不会修改。在没有溢价不足的情况下，保单发行后摊销的可变性仅由保费金额的可变性引起。在截至2020年12月31日的三年内，我们没有记录与这项业务相关的任何资产的递延收购成本损失确认事件。
 
只有不到1%的递延收购成本与存款业务有关，递延收购成本在合同的预计有效期内摊销。
 
保单理赔及其他应付福利。 这一负债包括目前应支付的已知福利和已发生但尚未报告给我们的索赔估计。对未报告索赔的估计是根据以前的经验，并在仔细评估了我们所能获得的所有信息后作出的。然而，这些估计所基于的因素可能会与历史模式发生变化。涉及的因素包括诉讼环境、监管规定、引入索赔模式不确定的政策类型，以及影响我们健康索赔的医疗趋势率和医疗成本通胀。这些估计的变化(如果有)反映在进行调整的期间的收益中。公司的结论是，在这种情况下，用于产生索赔和其他福利责任的估计，包括未提交索赔的估计，是最合适的。然而，不能确定由此产生的声明责任是否将是我们的最终义务。目前，我们预计这一估计的任何变化不会对收益或财务状况产生与我们历史经验一致的实质性影响。
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固定期限的估值。 我们对高质量的固定期限债券进行了大量投资，为我们未来的长期保单合同义务提供资金。虽然这些证券通常预计将持有至到期，但它们被归类为可供出售，并不时出售，主要是为了管理风险。我们以公允价值报告这一投资组合。公允价值是我们在有序交易中出售资产时预期收到的价格。固定期限投资组合的公允价值主要受金融市场利率变化的影响。由于我们固定期限投资组合的规模和较长的平均寿命，利率的微小变化可能会对公司的投资组合和报告的财务状况产生重大影响。这一影响在标题下以100个基点为增量进行了披露市场风险 灵敏性在这份报告中。然而，正如标题下所讨论的，财务状况在本报告中，公司认为这些未实现的价值波动对我们的实际财务状况没有重大影响，因此，我们在查看我们的财务状况和财务比率时不考虑这些波动。
 
有时，我们固定期限的价值也会受到金融市场流动性不足的影响。流动性不足将导致我们预计完全可以收回的许多证券的利差扩大，从而导致未实现亏损。尽管我们的固定期限投资组合可以出售，但由于我们的保险产品产生了强劲而稳定的现金流，我们有能力和意图持有这些证券直到到期。有关我们固定期限投资估值的政策、程序、分类级别和其他相关数据的大量信息，请参见注1-重要会计政策在.中注4-投资在标题下公允价值计量两个音符都有。

投资：信贷损失拨备。我们不断监测我们的投资组合中公允价值已降至账面价值以下的投资，以确定是否发生了信用损失事件。当信用事件发生时，将记录信用损失拨备，并在合并损益表已实现的损益。公允价值的非信贷相关波动计入其他全面收益。我们用来评估和核算信贷损失拨备的政策和程序在注1-重要会计政策标题下的讨论投资和已实现收益和 损失在这份报告中。虽然尽一切努力利用现有的信用损失准备金信息对状况和价值做出最佳估计，但很难预测不良或受损证券的未来前景。
 

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固定收益养老金计划。 我们维持基金固定福利计划，覆盖大多数全职员工。我们还有一个没有资金、不受限制的固定福利计划，覆盖有限数量的官员。我们在这些计划下的义务是根据特定的精算假设精算确定的。根据公认会计原则，随着员工服务年限的增加和与时间推移相关的利息成本的增加，这些养老金义务的增长每年都会记录一笔费用。这些债务至少部分被融资计划中资产价值的增长所抵消。截至2020年12月31日，我们在这些计划下的总负债为7.63亿美元，但被5.3亿美元的资产所抵消。

在确定我们的养老金义务/费用时使用的精算假设包括：员工死亡率和离职率、退休年龄、计划资产的预期回报率、预计的工资增长以及未来偿还债务的贴现率。此外，走廊法用于摊销走廊以外的任何未确认收益或亏损(计划PBO和公允价值资产中较大部分的标准10%)，摊销服务期约为9年。这些假设对养老金义务有重要影响。贴现率的降低将导致养老金义务的增加。预计工资增长的减少将导致这一义务的减少。假设的微小变化可能会导致这些计划的报告结果出现重大差异。例如，下面提供了对我们2020年固定福利养老金计划费用和截至2020年12月31日的预计福利义务所假设的贴现率和长期资产回报率变化的影响的敏感性分析。

养老金假设
(美元金额(千美元))
假设
变化(1)
对费用的影响对预计福利义务的影响
 
贴现率(2):
增加25 $(4,063)$(30,402)
减少量(25)4,306 32,357 
预期收益(3):
增加25 (1,211)— 
减少量(25)1,211 — 
(1)以基点为单位。
(2)确定2020年净定期福利成本的贴现率为3.49%。截至2020年12月31日，用于确定预计福利义务的贴现率为2.92%。
(3)假设的预期长期回报率为6.67%。

该公司通过使用已公布的死亡率表来确定死亡率假设，这些表反映了广泛的死亡率研究和已公布的寿命改善量表。
 
中讨论了用于确定主要假设的标准附注9-退休后福利。虽然我们已经尽了最大努力确定最可靠的假设，但考虑到公司经验、经济数据、独立顾问和其他来源提供的信息，我们不能确定实际结果是否与预期相同。我们每年都会检讨这些假设，并在有需要时根据我们掌握的更多最新资料作出修订。附注9-退休后福利还包含有关养老金计划资产、投资政策和其他相关数据的信息。

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第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
 
本项目所需信息可在标题下找到市场风险敏感度在……里面项目 7这份报告的一部分。

项目8.财务报表和补充数据

合并财务报表指数
页面
独立注册会计师事务所报告书
52
合并财务报表：
截至12月31日的合并资产负债表，2020，及2019
54
截至12月31日的三年中每一年的合并业务报表, 2020
55
合并状态截至2020年12月31日的三个年度的综合收益(亏损)净额
56
截至12月31日的三个年度的股东权益合并报表， 2020
57
截至12月31日的三个年度的合并现金流量表， 2020
58
合并财务报表附注
59

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目录
独立注册会计师事务所报告

致Globe Life Inc.的股东和董事会。

对财务报表的意见

本公司已审计环球人寿及其附属公司(“本公司”)截至2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益及现金流量，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年2月25日的报告对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过沟通下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

分类为可供出售的固定期限投资--重大不可观察的投入--请参阅财务报表附注1和附注4

关键审计事项说明

分类为可供出售的固定期限投资在财务报表中按公允价值报告。没有容易确定的市场价值的投资是使用信用评级和贴现率等重要的不可观察的输入进行估值的。截至2020年12月31日，不能轻易确定市值的投资余额为7.99亿美元。这些投入涉及管理层相当大的判断力。
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目录
由于管理层用于估计公允价值的不可观察的投入，我们将被归类为可供出售的固定到期日的投资归类为可供出售而没有随时可确定的市值的关键审计事项。审计这些投入尤其需要主观判断，需要我们的公允价值专家参与全面评估。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及管理层用来估计固定期限投资(归类为可供出售)的公允价值的不可观察的投入，包括以下内容：
•我们测试了对分类为可供出售的固定期限投资的控制的有效性，包括管理层对无法观察到的投入和公允价值的确定的控制。
•我们测试了用于确定公允价值的基础数据(例如，在资产负债表日拥有的投资和相关证券属性)的准确性和完整性。
•在我们公允价值专家的帮助下，我们为一些证券制定了独立的公允价值估计，并将我们的估计与管理层的估计进行了比较。

未来政策利益和递延收购成本摊销--某些基本假设--参见财务报表附注1

关键审计事项说明

公司管理层在(1)记录未来将支付的保单福利的负债(未来的保单福利)和(2)确定递延收购成本的摊销方面设定了假设。最重要的假设包括死亡率、发病率和持久性。假设是根据已发表的研究和对公司特定经验的分析确定的，并根据风险敞口和其他相关因素的变化进行了调整。鉴于这些重大假设的内在不确定性，审计这些假设的发展尤其涉及主观判断。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及管理层对未来政策利益发展和递延收购成本摊销中使用的假设的判断，其中包括：
•我们测试了对假设开发过程和未来政策效益评估的控制的有效性。
•我们测试了制定假设时使用的基础数据，以及确定未来政策利益的负债和递延收购成本摊销时使用的基础数据。
•我们评估了管理层选定的精算假设，包括测试支持经验研究的准确性和完整性。
•在我们精算专家的协助下，我们评估了管理层对制定未来政策利益和摊销递延收购成本所使用的假设的判断。
•我们评估了使用的假设是否与审计其他领域获得的证据一致。

/s/*德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)

达拉斯，得克萨斯州
2021年2月25日

自1999年以来，我们一直担任本公司的审计师。



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目录

环球人寿(Global Life Inc.)
合并资产负债表
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
十二月三十一日，
20202019
资产：
投资：
固定到期日-可供出售，按公允价值计算(摊销成本：2020-$17,197,145;
2019—$16,415,776，信贷损失拨备：2020年-$3,346; 2019— $0)
$21,213,509 $18,907,147 
政策性贷款584,379 575,492 
其他长期投资(包括：2020-$385,038; 2019—$185,851在公允价值选项下)
546,981 326,347 
短期投资107,782 38,285 
总投资22,452,651 19,847,271 
现金94,847 75,933 
应计投资收益248,991 245,129 
其他应收账款474,180 441,662 
递延收购成本4,595,444 4,341,941 
商誉441,591 441,591 
其他资产739,027 583,933 
总资产$29,046,731 $25,977,460 
负债：
未来的政策利益$15,243,536 $14,508,134 
未赚取保费和预付保费61,728 63,709 
保单理赔及其他应付福利399,507 365,402 
其他投保人的资金97,968 96,282 
保单负债总额15,802,739 15,033,527 
当期所得税和递延所得税1,833,723 1,476,832 
短期债务254,918 298,738 
长期债务(估计公允价值：2020-$1,871,754; 2019—$1,473,364)
1,667,886 1,348,988 
其他负债716,373 525,068 
总负债20,275,639 18,683,153 
承付款和或有事项(附注6)
股东权益：
优先股，面值$1每股-5,000,000授权股份；已发行股份：0在2020和2019年
— — 
普通股，面值$1每股-320,000,000授权股份；已发行股份：(2020-113,218,183发布；2019年-117,218,183已发出)
113,218 117,218 
额外实收资本527,435 531,554 
累计其他综合收益(亏损)3,029,244 1,844,830 
留存收益5,874,109 5,551,329 
库存股，按成本计算：(2020-9,420,699股票；2019年-9,497,940股票)
(772,914)(750,624)
股东权益总额8,771,092 7,294,307 
总负债和股东权益$29,046,731 $25,977,460 

请参阅合并财务报表附注。
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GL 2020表格10-K
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环球人寿(Global Life Inc.)
合并业务报表
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
收入：
寿险保费$2,672,804 $2,517,784 $2,406,555 
健康保险费1,141,097 1,077,346 1,015,339 
其他保费4 4 12 
总保费3,813,905 3,595,134 3,421,906 
净投资收益927,062 910,459 882,512 
已实现损益(4,371)20,621 (1,804)
其他收入1,325 1,318 1,137 
总收入4,737,921 4,527,532 4,303,751 
福利和费用：
人寿保单持有人权益1,809,373 1,638,053 1,591,790 
健康投保人福利733,481 687,764 649,188 
其他投保人福利30,030 31,532 34,264 
投保人福利总额2,572,884 2,357,349 2,275,242 
递延收购成本摊销575,770 551,726 516,690 
佣金、溢价税和非递延收购成本304,841 298,047 278,487 
其他运营费用301,038 304,825 279,585 
利息支出86,704 84,306 90,076 
福利和费用总额3,841,237 3,596,253 3,440,080 
所得税前收入896,684 931,279 863,671 
所得税优惠(费用)(164,911)(170,397)(162,161)
持续经营收入731,773 760,882 701,510 
非持续经营所得(亏损)，税后净额— (92)(44)
净收入
$731,773 $760,790 $701,466 
每股普通股基本净收益(亏损)：
持续运营$6.90 $6.97 $6.22 
停产经营— — — 
每股普通股基本净收入合计
$6.90 $6.97 $6.22 
每股普通股摊薄净收益(亏损)：
持续运营$6.82 $6.83 $6.09 
停产经营— — — 
每股普通股摊薄后净收益合计
$6.82 $6.83 $6.09 

请参阅合并财务报表附注。

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GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
综合全面收益表(损益表)
(美元金额(千美元))
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
净收入
$731,773 $760,790 $701,466 
其他全面收益(亏损)：
投资：
证券未实现收益(亏损)：
期内发生的未实现持股收益(亏损)1,493,200 1,959,596 (1,426,581)
包括在净收入中的其他重新定级调整32,809 (13,837)(1,758)
按公允价值记录的证券的外汇调整2,330 1,151 (1,424)
证券未实现收益(亏损)1,528,339 1,946,910 (1,429,763)
其他投资的未实现收益(亏损)(18,306)11,255 (5,155)
未实现投资收益(亏损)合计1,510,033 1,958,165 (1,434,918)
适用较少的税收(费用)优惠(317,111)(411,213)301,327 
投资未实现收益(亏损)，税后净额1,192,922 1,546,952 (1,133,591)
递延收购成本：
可归因于递延收购成本的未实现收益(亏损)1,533 (2,218)5,549 
适用较少的税收(费用)优惠(321)465 (1,165)
可归因于递延收购成本的扣除税后的未实现收益(亏损)1,212 (1,753)4,384 
外汇翻译：
外汇换算调整，证券除外14,230 7,042 (12,417)
适用较少的税收(费用)优惠(2,986)(1,479)2,610 
除证券外的外汇换算调整，税后净额11,244 5,563 (9,807)
退休金：
养老金费用摊销16,632 8,474 15,095 
图则修订— — (2,377)
体验收益(损失)(43,169)(40,636)30,591 
养老金调整(26,537)(32,162)43,309 
适用较少的税收(费用)优惠5,573 6,755 (9,094)
养老金调整，扣除税收后的净额(20,964)(25,407)34,215 
其他综合收益(亏损)1,184,414 1,525,355 (1,104,799)
综合收益(亏损)
$1,916,187 $2,286,145 $(403,333)




请参阅合并财务报表附注。

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GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并股东权益报表
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

优先股普通股额外实收资本累计其他综合收益(亏损)留存收益库存股总股东权益
截至2018年12月31日的年度
2017年12月31日的余额
$— $124,218 $508,476 $1,424,274 $4,806,208 $(631,755)$6,231,421 
采用ASU 2016-01— — — — 4,896 — 4,896 
2018年1月1日的余额
— 124,218 508,476 1,424,274 4,811,104 (631,755)6,236,317 
综合收益(亏损)— — — (1,104,799)701,466 — (403,333)
宣布的普通股股息
($0.64每股)
— — — — (71,941)— (71,941)
收购库存股— — — — — (421,749)(421,749)
基于股票的薪酬— — 28,836 — (1,803)12,759 39,792 
股票期权的行使— — — — (24,811)60,902 36,091 
库存股报废— (3,000)(12,898)— (200,547)216,445 — 
2018年12月31日的余额— 121,218 524,414 319,475 5,213,468 (763,398)5,415,177 
截至2019年12月31日的年度
采用ASU 2016-02— — — — (392)— (392)
1月1日的余额，2019
— 121,218 524,414 319,475 5,213,076 (763,398)5,414,785 
综合收益(亏损)— — — 1,525,355 760,790 — 2,286,145 
宣布的普通股股息
($0.69每股)
— — — — (75,060)— (75,060)
收购库存股— — — — — (459,569)(459,569)
基于股票的薪酬— — 25,132 — (6,817)26,528 44,843 
股票期权的行使— — — — (51,892)135,055 83,163 
库存股报废— (4,000)(17,992)— (288,768)310,760 — 
2019年12月31日的余额— 117,218 531,554 1,844,830 5,551,329 (750,624)7,294,307 
截至2020年12月31日的年度
采用ASU 2016-13(1)
— — — — (454)— (454)
2020年1月1日的余额
— 117,218 531,554 1,844,830 5,550,875 (750,624)7,293,853 
综合收益(亏损)— — — 1,184,414 731,773 — 1,916,187 
宣布的普通股股息
($0.75每股)
— — — — (79,067)— (79,067)
收购库存股— — — — — (443,866)(443,866)
基于股票的薪酬— — 14,410 — (482)21,964 35,892 
股票期权的行使— — — — (26,908)75,001 48,093 
库存股报废— (4,000)(18,529)— (302,082)324,611 — 
2020年12月31日的余额$— $113,218 $527,435 $3,029,244 $5,874,109 $(772,914)$8,771,092 
(1)通过2016-13年度会计准则更新(ASU)，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，2020年1月1日。有关详细讨论，请参阅注1-重要会计政策.



请参阅合并财务报表附注。

57
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并现金流量表
(美元金额(千美元))
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
净收入
$731,773 $760,790 $701,466 
对持续经营的净收入与持续经营提供的现金进行调整：
非持续经营的损失(收入)，扣除所得税后的净额— 92 44 
未来政策优惠的增加(减少)798,936 661,567 664,997 
其他政策待遇的增加(减少)33,810 15,900 17,134 
递延保单购置成本(822,985)(753,661)(699,551)
递延保单收购成本摊销575,770 551,726 516,690 
当期所得税和递延所得税的变动88,157 68,588 69,369 
已实现(收益)亏损4,371 (20,621)1,804 
其他，净额66,602 62,194 4,463 
持续经营提供(用于)的现金净额1,476,434 1,346,575 1,276,416 
非持续经营提供(用于)的现金净额— 17,299 1,231 
经营活动提供(用于)的现金
1,476,434 1,363,874 1,277,647 
从投资活动中提供(用于)的现金：
已出售或到期的投资：
可供出售的固定到期日-已售出52,681 79,108 32,021 
可供出售的固定到期日-到期或其他赎回416,321 840,222 343,712 
其他长期投资42,990 5,134 477 
已售出或到期的投资总额511,992 924,464 376,210 
收购投资：
固定到期日-可供出售(1,262,434)(1,552,956)(1,155,539)
其他长期投资(266,230)(123,332)(93,631)
获得的总投资(1,528,664)(1,676,288)(1,249,170)
政策性贷款净(增)减(8,887)(25,426)(20,537)
短期投资净(增)减(69,497)34,003 63,783 
对属性的添加(41,756)(42,203)(45,092)
其他投资活动(7,051)32 1,987 
低收入住房权益投资(37,867)(23,893)(23,404)
投资活动提供(用于)的现金
(1,181,730)(809,311)(896,223)
融资活动提供(用于)的现金：
普通股发行48,093 83,163 36,091 
支付给股东的现金股利(78,192)(74,188)(71,421)
偿还债务(386,875)(6,875)(327,762)
发行债券所得款项700,000 — 550,000 
支付发债成本(5,844)— (6,969)
商业票据净借款(偿还)(34,445)(11,610)(22,719)
收购库存股(443,866)(459,569)(421,749)
存款类产品净收(付)款(72,928)(121,429)(126,991)
从融资活动中提供(用于)的现金
(274,057)(590,508)(391,520)
外汇汇率变动对现金的影响(1,733)(9,148)12,559 
现金净增(减)18,914 (45,093)2,463 
年初现金75,933 121,026 118,563 
年终现金$94,847 $75,933 $121,026 



请参阅合并财务报表附注。

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GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

注1-重要会计政策

业务: (Globe Life)，(本公司)指的是1979年在特拉华州注册成立的保险控股公司Globe Life Inc.和Globe Life Inc.的子公司和附属公司。Globe Life Inc.的直接或间接主要子公司是Globe Life and意外保险公司、American Income Life Insurance Company、Liberty National Life Insurance Company、Family Heritage Life Insurance Company of America和United American Insurance Company，承保公司由它们的最终母公司Globe Life Inc.(母公司)所有。

环球人寿向广泛的客户群提供各种人寿和补充健康保险产品和年金。本公司的组织机构为四可报告的部分：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。

陈述的基础: 随附的环球人寿综合财务报表是在财务会计准则委员会(FASB)发布的指导下，按照美国公认会计原则(GAAP)编制的。根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露，以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。

P巩固原则: 合并财务报表包括环球人寿公司及其全资子公司的业绩。所有公司间账户和交易已在合并中取消。当环球人寿收购一家子公司或一块业务时，所收购的资产和承担的负债均按收购日的公允价值计量。收购成本超过净资产公允价值的任何部分都计入商誉。完成收购所产生的费用计入截至收购日的收益。收购后，账目和经营结果将在收购日及之后合并。
 
Global Life在会计指导下对其可变利息实体(VIE)进行会计核算，该准则澄清了可变利息的定义和合并VIE的说明。只有主要受益人才需要或允许合并VIE。这些投资并未合并，因为本公司无权控制对这些实体的经济表现影响最大的活动，因此本公司不是任何这些权益的主要受益者。环球人寿的参与仅限于其在这些实体中的有限合伙权益。除承诺为其有限合伙权益提供资金外，本公司并无向该等实体提供任何其他财务支持，亦无与任何该等权益达成提供其他财务支持的安排或协议。与这些权益相关的最大损失敞口仅限于它们的账面价值。该公司大约有1低收入住房税收抵免和某些符合未合并VIE资格的有限合伙企业(投资基金)总资产的%。
 
停产运营:当环球人寿业务的一部分被出售或预计在下一年出售时，本公司考虑ASC 205-20的标准，停产运营，其中包括评估组件的处置是否代表对公司产生或将产生重大影响的战略转变。如果处置符合终止经营的标准，则将资产和负债分离并记录在合并资产负债表列报所有期间的“与非持续经营有关的资产和负债”。如果企业的账面价值超过其估计公允价值，则确认亏损。停产部分的经营结果在“停产收入，扣除税金”中报告。合并业务报表本期和上期。停产业务于出售业务或符合停产业务会计准则的期间开始呈报，包括出售或将账面值调整为估计公允价值减去出售成本而确认的任何损益。

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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
2016年，环球人寿出售了一在其运营部门中，联邦医疗保险D部分。这项业务的财务结果不包括在公司的持续运营中，包括合并财务报表附注。本公司于2019年收到与中断业务的资产和负债相关的最终结算。
 
投资: Global Life将其所有固定到期日投资归类为可供出售。归类为可供出售的投资按公允价值列账，扣除税项后的未实现损益直接反映在累计其他综合收益(AOCI)中。投资收益记录在“净投资收益”中。合并业务报表。出售、到期或其他赎回投资的收益和损失计入“已实现收益(亏损)”。利息收入和提前还款费用在赚取时确认。溢价和折扣使用有效收益率法摊销。当可赎回债务证券的摊销成本超过第一次赎回价格时，溢价将摊销至最早的赎回日期。否则，摊销或增值的期限一般从购买之日延长至到期日。

“保单贷款”是指以现金价值作为抵押品向投保人提供的贷款，以未偿还本金余额计入。“其他长期投资”包括有限合伙企业、商业抵押贷款参与(“商业抵押贷款”)、股权证券和房地产。股权证券投资按公允价值报告，公允价值变动(扣除税金)直接反映在“已实现收益(亏损)”中。合并业务报表。房地产投资是按成本减去累计折旧报告的。折旧是在估计使用年限内以直线方式记录的。有限合伙企业的投资包括低收入住房税收抵免和投资基金。低收入住房税收抵免将在下面进一步讨论。

投资基金由有限合伙企业组成，根据有限合伙企业，公司按比例拥有的所有权份额从1%至20%。对于每项投资，本公司选择了公允价值选项，但否则将被计入权益法投资。公允价值期权对每一项投资进行评估，并在投资开始时得出结论。此外，根据适用的GAAP对每项投资进行评估，以确定它是否为可变利益实体，是否有资格合并；这些投资都没有资格合并，因为公司不是主要受益者。

作为公允价值的实际权宜之计，这些投资按公司按比例占投资基金资产净值或其等价物(NAV)的比例进行报告。合作伙伴提供的运营结果可能会滞后长达3个月。资产净值的变动记录在“已实现收益(亏损)”中。合并业务报表。从基金收到的分派来自标的投资产生的收入以及标的投资的清算。定期分配计入净投资收益，直到累计分配超过我们在累计营业收益中按比例分配，此时分配将降低账面价值。我们面临的最大损失相当于未偿还账面价值和未来的融资承诺。该公司有$227年内从现有投资基金募集了1.8亿美元的资本，减少了我们的未到位资金承诺。我们没有资金的承诺是#美元。435截至2020年12月31日，这一数字为100万。

商业抵押贷款参与，即抵押贷款在投资者之间分享的一种投资类型，被计入融资应收账款。商业抵押贷款由第三方管理。本公司购买了以酒店、零售、多户或写字楼等过渡性物业为抵押的商业抵押贷款的合法权益。商业抵押贷款的期限通常为三年可选择最多扩展到两年。商业按揭贷款以未偿还本金余额、扣除未摊销发放费和扣除贷款损失准备净额入账。利息收入，扣除发端费用摊销后，按有效收益率法计入“净投资收入”。我们对商业贷款借款人的无资金承诺余额为#美元。47截至2020年12月31日，为1.2亿美元。

“短期投资”包括对原始期限在12个月或以下的计息资产的投资。处置投资实现的损益在特定的确认基础上确定。


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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
公允价值计量、证券投资：Global Life根据由三个层次组成的层次结构来计量其“固定到期日”的公允价值，这三个层次表示公允价值计量的质量，如下所述：
 
•1级-公允价值是基于活跃市场上本公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债的报价。
•2级-公允价值基于直接或间接可观察到的资产或负债的第1级报价以外的其他投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入，或可由可观察到的市场数据证实的投入。
•3级-公允价值基于被认为是不可观察的投入，即截至计量日期资产或负债的市场活动很少(如果有的话)。在这种情况下，公司不得不依赖独立经纪人得出的价值或内部开发的假设。不可观察到的输入是根据公司可获得的最佳信息开发的，这些信息可能包括公司自己的数据或交易商市场上的买卖价格。

资产净值-作为实际权宜之计，某些投资(如投资基金)使用每股资产净值或其等价物以公允价值计量，并未归类于公允价值层次。资产净值通常由普通合伙人或经理提供。

环球人寿的绝大多数“固定期限”交易并不活跃，直接报价也不普遍。因此，管理层在考虑了第三方定价服务、独立经纪人/交易商和其他资源提供的数据后，决定了这些证券的公允价值。截至2020年12月31日，公司的固定期限投资主要由以下重要证券类型组成：公司证券、州和市政证券、美国政府直接证券、担保证券和政府支持的企业证券。其余的安全类型大致表示1总数的%。

大致972020年12月31日报告的“固定到期日”公允价值的%是使用第三方定价服务提供的数据确定的.这些服务提供的价格不是有约束力的报价，而是估计的退出价值。第三方定价服务使用专有定价模型来确定证券价值，方法是使用市场调整后的利差贴现至基准收益率的现金流。

对于Globe Life的重要证券类型中的所有资产类别，第三方定价服务使用一种通用的估值技术，使用可观察到的市场数据对投资价格进行建模。这些模型的基础是基于多个可观察到的市场输入来开发收益率差，包括但不限于：基准收益率曲线、实际交易活动、新发行收益率、经纪-交易商报价、发行人利差、双边市场、基准证券、出价、报价、特定行业数据、经济数据以及其他在市场中得到证实的输入。定价供应商通过当前市场和经济数据馈送，并通过经销商社区内的持续沟通，持续监控和审查他们的定价数据。

利用上述可观察到的市场投入，每种证券的卖家根据证券特定和/或行业特定的风险因素，例如证券的条款和条件(票面利率、到期日和赎回特征)、信用评级、行业、流动性、抵押品或其他现金流选项，以及其他可能影响证券风险的因素，进一步发展至适当基准收益率的利差。定价模型中还考虑了嵌入式还款选项，如呼叫和赎回功能。当利差确定后，它就会被加到证券的基准收益率中。证券的预期现金流使用这一价差调整后的收益率进行贴现，贴现现金流的结果现值就是评估价格。



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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
当无法获得第三方卖方价格时，公司会尝试从其他来源获得估值，包括但不限于经纪人/交易商、经纪人报价和可比证券的价格。

当获得投资组合中所有证券的估值后，管理层审查和分析价格，以确保其合理性，并考虑到现有和可观察到的信息。当一种证券有两种或两种以上的估值，并且价格之间的差异在10%或更低时，密切的相关性表明在推导价格时使用了类似的可观察到的输入，并使用了价格的平均值。以这种方式估值的证券被归类为二级。当一种证券的两种或两种以上估值之间的差异超过10%时，就会进行额外的分析，利用经纪人报价、可比证券的价格、最近的交易和任何其他可观察到的市场数据等资源来确定该证券的最合适价值。对可用估值进行进一步审查，以确定它们是否能在对任何其他可观察证据的合理容忍度内得到证实。如果证券的其中一个估值或可用估值的平均值能够与其他可观察到的证据进行佐证，则使用经佐证的价值并将其报告为第2级。本公司使用被认为合适的信息和分析技术来确定在当前市场条件下最能代表公允价值的合理公允价值估计范围内的点。无法在合理容差内得到证实的估值被归类为3级。

全球人寿投资于私募固定到期日的投资组合，这些投资组合的交易并不活跃。此投资组合由第三方管理。投资组合经理根据定价矩阵，利用可观察的输入(如基准国库利率和公布的行业指数)和不可观察的输入(如内部开发的信用评级)，为债券提供估值。如果可观察到的输入不能得到证实，则公允价值被归类为3级。请参阅注4-投资在标题下关于第3级公允价值计量的量化信息.

每种证券类别的公允价值和按估值层次划分的公允价值显示在注4-投资在标题下公允价值计量，和附注9-退休后福利在标题下养老金资产.
 
公允价值计量、其他金融工具: 现金和现金等价物、短期投资、短期债务、应收账款和应付款项的公允价值近似账面价值。现金和现金等价物被归类为1级。商业抵押贷款的公允价值是根据预期现金流以适当的风险调整利率贴现确定的，被归类为3级。投资于提供低收入住房税收抵免的有限合伙企业的公允价值是基于折现的预计现金流，被归类为3级。保单贷款是Globe Life子公司现行人寿保险单的组成部分，其公允价值不能与保险合同分开估值。投资基金以资产净值为基础，被排除在公允价值层次之外。

环球人寿发行的长期和短期债务的公允价值基于与固定期限投资相同的方法。截至2020年12月31日，这些债务证券有可观察到的投入，因此在估值层次中被归类为2级。每种债务工具截至2020年12月31日的公允价值披露于附注11--债务。
如下文所述附注9-退休后福利，Globe Life维持一项不合格的补充性退休计划。因此，支持本计划负债的资产被视为公司的一般资产。这些资产包括公司拥有的人寿保险单(COLI)和交易所交易基金(ETF)的现金价值。保险现金价值的公允价值接近账面价值。ETF的公允价值来自直接报价，并被视为公允价值层次结构中的第一级。

当前预期信用损失准备金(CECL采用)：2020年1月1日，公司采用了ASU 2016-13，用一种称为当前预期信贷损失(CECL)的新方法取代了GAAP的“已发生损失”模型。以前的方法推迟确认信贷损失，直到很可能发生了损失，最终导致较少的损失被记录在收益中。新的CECL方法论

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
前瞻性-包括有关历史经验、当前状况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测的相关信息。

CECL方法下的预期信贷损失计量适用于按摊销成本计量的金融资产，包括应收贷款。该标准一经采用，就影响了公司的商业抵押贷款(“其他长期投资”)和代理借方余额(“其他应收账款”)。本公司采用修改后的追溯法制定了该标准。

该公司记录了扣除税后的累计影响调整数为#美元。454千美元至留存收益，包括$265一千美元189千元分别用于商业抵押贷款和代理借记余额。有关税前金额和注4-投资 了解更多细节。
据2019年12月31日报道收养的税前影响据2020年1月1日报道
资产：
商业按揭贷款$137,692 $(335)$137,357 
代理借方余额423,877 (240)423,637 

此外，该标准还对可供出售债务证券的会计进行了调整，取消了“非暂时性减值”(OTTI)减记，代之以信贷损失准备。新的方法将允许公司在信贷损失估计通过当期净收入(“已实现收益(损失)”)下降的情况下记录信贷损失的冲销。

该公司对OTTI在2020年1月1日之前获得认可的可供出售的固定到期日采用了前瞻性过渡方法，采用了这一标准。因此，在采用ASU 2016-13年后，摊销成本基础和实际利率保持不变。摊销成本现在将反映为“摊销成本，扣除信贷损失的净额”或“摊销成本，净额”。本公司并未就本准则适用范围内以摊销成本入账的任何金融资产选择公允价值选项。

当期预期信用损失准备金(固定期限): 在评估开始时，该公司每季度单独评估每个固定到期日，以确定它是否打算出售，或者更有可能需要在收回其摊销成本基础之前出售证券。如果符合任何一项标准，公司将通过“已实现收益(亏损)”将固定到期日的摊余成本基础减记为公允价值。

如上述两项准则均不符合，本公司将评估公允价值下跌是否因信贷事件所致。公司将评估许多因素，如下所述，以确定预期现金流的现值。当预期现金流的现值低于摊销成本基础时，就会发生信用损失。这将导致将信贷损失准备作为抵销资产账户记录到摊余成本基础上，并在#年计入抵销信贷损失准备金。 "已实现损益“ 论合并业务报表。此外，CECL方法还包括一个公允价值下限，其中证券的信用损失准备金不能超过公允价值和摊销成本之间的差额。当确定没有信用损失时，公允价值的下降在其他综合收益.

信贷损失准备的所有变化都记录为信贷损失费用拨备(或冲销)。计入信贷损失准备的损失是管理层对固定期限本金和利息无法收回的最佳估计。


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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
对Globe Life的证券进行信用损失评估是一个至少每季度进行一次的过程，由一个投资和会计专业团队监督。作出这个决定的过程是高度主观的，涉及很多因素的仔细考虑。考虑的因素包括但不限于：
 
•公司在回收前缺乏出售债务证券的意向；
•该公司是否更有可能被要求在到期日之前出售；
•造成信用损失的原因；
•发行人的财务状况和证券公允价值恢复的前景；
•预期未来现金流。

随着事实和环境的变化，给予这些因素的相对权重可能会随着时间的推移而变化。在许多情况下，管理层认为更多地考虑预期因素而不是回顾因素是合适的。被给予更多重视的预期因素包括复苏前景、公司持有证券直至预期复苏的能力和意图，以及预期的未来现金流。
 
在这一过程中考虑的事实和信息包括：

•发行人财务报表
•发行人信贷评级的变动
•标的抵押品的价值
•发行人发布的新闻稿中包含的新闻和信息
•媒体报道的有关发行人的新闻和信息
•由证券、经济或研究分析师发布或以其他方式提供的新闻和信息
•近期和预期未来现金来源和用途的性质和金额
•拖欠所需付款
•发行人破产申请

预期现金流是根据公司现有的判断和最佳信息确定的。用于得出预期现金流的投入通常包括预期违约率、当前从属水平和估计回收率。贴现现金流中使用的贴现率是实际利率，即在收购时隐含在资产中的回报率。

当期预期信用损失准备金(商业按揭贷款): 从2020年1月1日起，该公司至少每季度或根据需要利用贷款与价值或偿债比率以及契约、当地市场状况、借款人质量和基础抵押品等常见指标，评估商业抵押贷款组合的业绩和信用质量。标的抵押品的公允价值是基于贷款发起时对房产的第三方评估。公允价值按年评估，或者在贷款表现严重不佳、拖欠30天或出现技术性违约时更频繁地进行评估。本公司每季度以集合为基础确定商业抵押贷款组合的估计亏损概率，并记录津贴。信贷损失拨备是基于估计、历史经验、损失概率、标的抵押品的价值以及影响贷款可收回性的宏观因素。根据风险和预期的未来表现，池中的每笔贷款都被分配了低、中、高的风险评级(信用质量指标)。被指定为高风险的贷款潜在本金损失的可能性更高。分配的风险类别和估计损失率每个季度都会根据管理层认为相关的当前和预测的经济因素进行调整。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
如果管理层确定某一特定物业有可能丧失抵押品赎回权，本公司可为个人抵押贷款选择切实可行的权宜之计，以该物业的公允价值减去摊销成本，并根据销售和其他相关成本进行调整，来估计预期的信贷损失。看见注4对于当前的活动。
 
现金: "现金“包括银行和金融机构的手头余额和存款余额。

应计投资收益:“应计投资收益”包括投资组合赚取的利息收入或股息，但截至资产负债表日尚未收到。本公司将注销与固定到期日相关的被视为无法收回的应计投资收入。

“应计投资收入”还包括商业抵押贷款组合赚取的利息收入，但截至资产负债表日尚未收到。应计投资收益将在贷款逾期90天或管理层认为无法收回时处于非应计状态。目前应计的任何投资收益随后将予以注销。截至2020年12月31日，商业按揭贷款的应计利息为#美元。433一千个。商业抵押贷款通常按月支付利息，因此应计利息的期限通常不到30天。

作为一项实际的权宜之计，该公司将应计投资收入从投资的摊销成本基础中剔除，并在另一个财务报表项目“应计投资收入”中单独报告。此外，这笔金额将不包括在以下时间内的披露中注4-投资.

其他应收款: 代理借方余额主要是指预付给保险代理的佣金，这是一种常见的行业惯例。这些余额将随着时间的推移(通常是一年)偿还给公司，因为与预付佣金相关的保费由公司收取，并保留该等保费的部分代理商佣金，以偿还余额。余额为#美元。4562020年12月31日为百万美元，4242019年12月31日为100万。当代理商销售保单时，佣金会预付给代理商，只要保单仍然有效，预付款就会收取。虽然在代理终止或过度保单失效的情况下很容易发生损失，但随着时间的推移，公司能够继续从以前的保单销售中收取代理人的佣金流，这降低了公司的损失风险。

该公司收取代理借方余额的固有风险非常低，并认为这些余额是可以收回的，因为它们总体上低于按保守比率(包括失误和死亡率的假设)折现的未来佣金的估计现值。本公司的证券或抵押品是在各自代理人销售的保单有效期内收取的未来佣金流，一旦代理人终止，这些佣金最终将返还给本公司。由于贷款具有相似的特点，本公司以集合为基础评估代理借方余额，以确定信贷损失拨备。信贷损失准备金将记录在第#日的“已实现收益(损失)”中。合并业务报表资产余额将反映在代理借方余额中，扣除信贷损失准备金(“其他应收账款”)。根据管理层考虑的因素，除上述采纳后的累积影响调整外，截至2020年12月31日止年度并无录得额外信贷亏损。截至2020年12月31日，信贷损失拨备为#美元。1.2百万美元。

递延收购成本：收购新保险业务的某些成本递延并记录为资产。这些成本对于获得新的保险业务是必不可少的，并直接关系到保险合同的成功发行，包括销售佣金、保单发行成本和承保成本。此外，递延收购成本(DAC)包括收购的业务价值(VOBA)，即从其他公司收购或通过收购其他公司获得大量保险的成本。这些成本代表收购的合同保险资产的公允价值和承担的负债与根据公认会计原则计量的公司发行或持有的保险合同的资产和负债相比的公允价值之间的差额。

DAC和VOBA以系统的方式摊销，使这些成本与相关收入相匹配。除万能人寿型保单外，其他保单在保单的估计支付保费期间摊销利息，其方式是根据保费收入按比例收取每年的业务费用。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
万能人寿型保单按预估毛利按比例摊销利息。用于摊销收购成本的假设包括利息、死亡率、发病率和持续性，并且与用于估计未来政策收益的负债的假设是一致的。对于利息敏感型和存款类产品，这些假设会定期进行审查，如果实际经验与最初的预期有很大不同，则会进行修订。对于所有其他产品，摊销假设一旦确定，一般不会修改。

DAC和VOBA定期接受可恢复性和损失确认测试，以确定是否存在保费不足。这些测试评估未来合同相关现金流的现值是否支持资本化的DAC和VOBA资产。这些现金流主要由保费收入、较少的福利和费用组成。然后，将这些现金流的现值减去收益准备金，与未摊销的递延收购成本余额进行比较。如果净现金流的估计现值较少，将通过计入收益和减少未摊销收购成本或增加对未来收益的负债来确认这一不足，如标题所述。未来的政策优势.参考附注5--延期购置费用.

广告费：与广告有关的费用一般在发生时计入费用。然而，当总成本和未来收益之间存在可靠且已证明的关系时，某些直接面向消费者的广告成本会被资本化，这是产生这些成本的直接结果。直接面向消费者的广告成本主要包括直接邮寄广告材料的制作和分销成本，资本化后作为DAC的组成部分计入。此外，它们的摊销方式与其他DAC相同。直接面向消费者的广告成本计入收益并计入其他运营费用为$9.8百万，$9.5百万美元，以及$9.0分别在2020、2019年和2018年达到100万。包括在DAC内的未摊销资本化广告成本为#美元。1.42020年12月31日的10亿美元和1.32019年12月31日为10亿美元。

商誉: 被收购企业的超额成本超过被收购净资产的公允价值，被报告为商誉。根据该指引，商誉须按年或每当潜在减值触发因素发生时进行减值测试。减值测试涉及执行定性分析，包括评估当前事件和情况，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果公允价值低于账面价值，则需要进一步测试以确定减值金额(如果有)。如果任何报告单位的商誉出现减值，则将其减记并计入测试期内的收益。截至6月30日，Global Life在2018年至2020年的每一年都对其商誉进行了年度测试。该公司的商誉在上述任何期间都没有受到损害。

低收入住房税收抵免利息: 环球人寿投资于有限合伙企业，为公司提供低收入住房税收抵免和其他相关的联邦所得税优惠。环球人寿在有限合伙企业中持有被动权益，这些有限合伙企业通过提供税收优惠(主要来自转让与联邦低收入住房相关的联邦或州税收抵免)来提供投资回报。这些投资被认为是VIE，没有资格进行整合。本公司在这些实体的投资的账面价值为#美元。306百万美元和$206分别于2020年12月31日和2019年12月31日为100万美元，并于合并资产负债表. 截至2020年12月31日，全球人寿根据未来承诺承担的义务为1621000万美元，记入“其他负债”。2015年1月1日前收购的担保投资，本公司采用有效收益率摊销法，2015年1月1日及之后收购的所有非担保和担保投资均采用比例摊销法。所有摊销费用都记录在“所得税优惠(费用)”项下。合并业务报表.

财产和设备: 包括在“其他资产”中的财产和设备是按成本减去累计折旧报告的。折旧主要是在这些资产的估计使用年限内以直线法记录的，范围为三至十年对于设备和十五至四十年用于建筑和改善。普通的维护和维修费用在发生时从收入中扣除。当某些事件和情况明显表明资产的公允价值低于其账面价值时，将计入减值(如果有的话)。财产和设备的原价为#美元。3502020年12月31日为百万美元，2982019年12月31日为100万。累计折旧为$164到2020年底达到100万美元，1372019年底达到100万。折旧费用为$172020年为100万美元，162019年为100万美元，132018年将达到100万。内部生成的软件成本按项目初步阶段和实施后阶段发生的费用计算，

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
在应用程序开发阶段资本化。此外，在作为服务合同的托管安排中发生的实施成本被资本化。

未来的政策优势: 对年金和万能型寿险产品未来保单福利的负债由保单账户价值表示。对所有其他人寿和健康产品的未来保单福利的责任，大约90未来保单福利的总负债的百分比，按净水平保费方法确定。这一方法根据估计的投资收益率、死亡率、发病率、持续性和其他在保单发布时被认为合适的假设，规定了预期未来福利支付的现值减去预期未来净保费的现值。对于有限付款合同，也会记录递延利润负债，这会导致利润在合同有效期内按有效保险金额的比例出现。

传统人寿保险和健康保险产品使用的假设主要基于公司经验。对利率的假设范围为2.5%至7.0全球人寿保险公司整体加权平均假设利率为5.7%。用于个人人寿保险的死亡率表包括各种行业表，并反映了基于公司经验对各种普遍接受的精算表的修改。对个人健康的发病率假设基于公司经验和行业数据。退出和终止假设是基于环球人寿的经验。一旦确定，对这些产品的假设通常不会改变。对大多数产品都做了额外的拨备，以考虑到可能与假设的不利偏差。这些估计每年都会进行审查，并与实际经验进行比较。如果确定现有合同负债连同未来毛保费的现值将不足以覆盖未来利益的现值和收回未摊销递延收购成本，则存在溢价不足。这一不足将立即通过计入收益和减少未摊销的递延收购成本或增加未来政策福利的负债来确认。从那时起，未来政策福利的责任将基于修订后的假设。

保单理赔及其他应付福利: 全球人寿为已知的应付保单福利和已发生但尚未向公司报告的索赔估计确立了责任。全球人寿在仔细评估了公司可获得的所有信息后，对未报告的索赔进行了估计。这一估计是基于以前的经验，并每季度审查一次。然而，还不能确定声明的索赔和其他福利责任(包括未提交索赔的估计)是否会成为环球人寿的最终义务。有关详细信息，请参阅附注7--未付索赔的责任.

所得税: "所得税“按资产负债法入账。递延税项资产和负债根据合并财务报表账面价值与资产和负债的计税基准之间的差异而确认未来的税收后果。递延税项资产和负债使用预期适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应纳税所得额的制定税率来计量。税率变化对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期在内的期间的收入中确认。
退休后福利: 全球人寿通过确认退休后固定福利计划在其合并资产负债表符合会计准则。可归因于计划资产和负债变化的定期损益未被确认为净定期福利成本的组成部分，被确认为扣除税后的其他全面收益的组成部分。补充性高管退休计划与合格的非缴费养老金计划一致。净资产包括在拉比信托中，并记录在合并资产负债表。有关退休后福利的会计和披露的更多信息，请参阅附注9-退休后福利。

库存股: 环球人寿按成本法对库存股的购买进行核算。库存股的发行采用加权平均成本法核算。有关更多信息，请参阅附注12-股东权益。



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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
保费收入及相关费用的确认: 传统的长期人寿保险和健康保险产品的保费收入在合同期内和投保人到期时平均确认。短期健康合同的保费按提供的保险保障比例确认为合同期内的收入。万能人寿型和年金合同的保费被加到保单账户价值中，这类产品的收入被确认为死亡、管理和交出的保单账户价值的费用(追溯存款法)。人寿保险费包括保单费用$。14.7百万，$15.6百万美元，以及$16.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。其他保费包括每年的年金保单费用。对大多数保险产品而言，相关福利和费用通过提供未来保单福利和摊销DAC的方式与收入相匹配，这种方式确认利润在收入确认期间内赚取的利润。对于有限赔付寿险产品，利润在合同期内确认。
 
基于股票的薪酬: 环球人寿根据“公允价值法”在合并财务报表中确认一项费用，从而对基于股票的薪酬进行会计处理。公允价值法要求在授予日将公允价值分配给股票期权或其他股票授予，并在受赠人的服务期内摊销这一价值。
 
公允价值法要求使用期权估值模型对员工股票期权进行估值。环球人寿已选择使用布莱克-斯科尔斯估值模型进行期权支出。2018-2020三年间每年授予期权的假设摘要如下：
202020192018
波动率因子15.7 %15.7 %13.7 %
股息率0.7 %0.8 %0.7 %
预期期限(以年为单位)5.125.105.76
无风险利率1.2 %2.5 %2.7 %

预期术语通常源自公司经验。然而，预期条款是基于ASC 718所允许的简化方法来确定的，股票薪酬，当公司经验不足时的话题。2018年4月26日，股东批准了Globe Life Inc.2018激励计划(前身为Torchmark Corporation 2018激励计划)。2018年激励计划取代了之前的所有计划。2018年激励计划允许为具有以下条件的员工授予期权七年期归属的合同条款三年除了……之外十年期归属于五年如先前计划所允许的。董事授予的背心六个月。该公司在以下方面有足够的经验七年期授予的奖品是三年，但历史经验不足五年期归属。因此，本公司采用简化的方法来确定本公司的预期期限。十年期与以下项目一起发放的赠款：五年期他说，这是一种授权，并将一直这样做，直到发展出足够的经验为止。假设波动率和无风险利率在一段时间内与期权的预期期限一致。波动性是在历史基础上衡量的。月度数据点被用来导出波动率大于三年。预期股息率是基于当前股息率在预期期限内保持不变。一旦确定了期权的公允价值，它就会在员工对该授予的服务期内(从授予之日起到授予完全授予之日)按直线摊销。限制性股票和限制性股票单位的费用以授予日期为基础，在服务期内按直线分配的公允价值计算。绩效分享费用是根据管理层对达到绩效分享奖励协议中确定的指标的概率的估计确认的，随着这些估计的发展，这些估计被分配到每个服务期。
 
以股票为基础的薪酬费用包括在“其他营业费用”中。合并业务报表。环球人寿管理层将所有基于股票的薪酬费用视为公司和其他费用，因此在其细分分析中也是如此。有关本公司各部门的更多信息，请参见注14-业务细分.



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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
每股收益: 全球人寿公布了基本和稀释后的每股普通股收益(EPS)合并业务报表持续经营收入和非持续经营收入。基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行的加权平均普通股。稀释每股收益的计算方法是将潜在摊薄证券或合同(如股票期权)的额外净影响添加到已发行股票中，这些证券或合同可以行使或转换为普通股。有关每股收益的详细信息，请参阅附注12-股东权益. 

本年度采用的会计公告
标准描述生效日期对合并财务报表的影响
ASU编号2016-13/2019-04/2019-05, 金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，并于2019年4月发布了澄清指导意见。
本准则(下称“CECL”)为财务报表使用者提供了更多关于按摊余成本记录的金融工具预期信贷损失的决策有用信息。此外，它通过使用拨备而不是直接减记，改变了可供出售固定到期日的损失减值方法。本标准自2020年1月1日起施行。公司可供出售的固定期限和其他融资应收账款(商业抵押贷款和代理借方余额)被认定为准则范围内的相关金融资产。有关采用和修订会计政策的信息，请参阅附注1。
ASU编号2018-14, 薪酬-退休福利-定义福利计划-总则(子主题715-20)，对定义福利计划的披露要求的更改
该标准删除了不再被认为对成本有利的披露，澄清了披露的具体要求，并增加了与确定的福利计划相关的披露要求。本标准自2020年12月31日起施行，并追溯实施。采用这一准则并未对合并财务报表产生实质性影响。见注9中的最新披露。
ASU编号2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响
该标准的发布主要是为简化现有协议合同修改的会计处理提供可选的权宜之计，预计由于参考汇率改革，市场将从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到有担保隔夜融资利率(SOFR)。本标准自发布之日起即2020年3月12日起生效，有效期至2022年12月31日。该公司使用伦敦银行同业拆借利率作为基准利率的资产和负债有限。我们会继续监察设立新浮动汇率的进展，但我们预计目前不会有实质影响。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

尚未采纳的会计公告
标准描述生效日期对合并财务报表的影响
亚利桑那州编号2018-12-2020-09, 
金融服务-保险(主题944)：有针对性地改进长期合同的会计处理，2019年11月和2020年发布了澄清指导意见。
ASU 2018-12年度是我们目前长期合同会计和披露的重大变化，这是我们的主要业务。该指导意见的主要目的是：1)提高确认未来政策福利负债变化的及时性，修改用于贴现未来现金流量的比率；2)简化和改进与存款(或账户余额)合同有关的某些基于市场的期权或担保的会计处理；3)简化递延收购成本的摊销；4)提高所需披露的有效性。由于ASU 2020-11于2020年11月发布，该标准的生效日期改为2023年1月1日。提前领养是可以的。
该公司目前正在评估这一标准将对合并财务报表和披露产生的影响，特别是评估关键会计政策、假设和数据输入、控制以及增强的系统解决方案。

由于该准则的整体性质，预计对合并财务报表的影响将是重大的。目前，该公司还没有对影响的估计。该公司预计不会提前采用该ASU。
ASU编号2020-08, 对小主题310-20“应收款--不可退还的费用和其他费用”的编纂改进
该标准是作为ASU 2017-08的修正案发布的，并澄清了有溢价的可赎回债务证券应摊销至下一个赎回日期。本标准自2021年1月1日起施行，具有前瞻性。提前领养是不允许的。本公司预计采用这一准则不会对合并财务报表产生影响。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注2-法定会计

全球人寿的人寿保险子公司必须向州保险监管机构提交法定财务报表。编制这些法定财务报表所使用的会计原则不同于公认会计原则。保险子公司在法定基础上的综合净收入和股东权益(资本和盈余)如下：
净收入股东权益
截至十二月三十一日止的年度，十二月三十一号，
20202019201820202019
人寿保险子公司$441,589 $462,515 $437,549 $1,408,281 $1,398,274 

未经监管部门批准，保险子公司按公认会计原则(GAAP)计算的股东权益超出按法定基准确定的股东权益的部分(如有)不得由保险子公司分配给母公司。保险附属公司满足监管要求所需的法定资本和盈余总额为$。520截至2020年12月31日，这一数字为100万。有关股息支付限制的更多信息，请参阅附注12-股东权益。
 
本公司的法定财务报表是根据各保险子公司所在国保险部门规定的会计准则编制的。虽然所有州都采用全国保险专员协会(NAIC)法定会计惯例(NAIC SAP)作为法定会计的基础，但某些州保留了各自保险法或行政法规的规定做法，这些做法可能与NAIC SAP不同。对于全球人寿的人寿保险公司，NAIC SAP与注册州规定的会计惯例没有显著差异。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注3-有关累积其他全面收益变动的补充资料

累计其他综合收益的构成：按累计其他全面收入组成部分划分的余额变化分析如下：2018年至2020年每年：
可用于出售资产递延收购成本外汇养老金调整总计
截至2018年12月31日的年度：
2018年1月1日的余额$1,569,289 $(8,547)$16,302 $(152,770)$1,424,274 
税前其他综合收益(亏损)(税后净额)(1,132,202)4,384 (9,807)22,290 (1,115,335)
重新分类，税后净额(1,389)— — 11,925 10,536 
其他综合收益(亏损)(1,133,591)4,384 (9,807)34,215 (1,104,799)
2018年12月31日的余额
435,698 (4,163)6,495 (118,555)319,475 
截至2019年12月31日的年度：
税前其他综合收益(亏损)(税后净额)1,557,883 (1,753)5,563 (32,102)1,529,591 
重新分类，税后净额(10,931)— — 6,695 (4,236)
其他综合收益(亏损)1,546,952 (1,753)5,563 (25,407)1,525,355 
2019年12月31日的余额
1,982,650 (5,916)12,058 (143,962)1,844,830 
截至2020年12月31日的年度：
税前其他综合收益(亏损)(税后净额)1,167,003 1,212 11,244 (34,103)1,145,356 
重新分类，税后净额25,919 — — 13,139 39,058 
其他综合收益(亏损)1,192,922 1,212 11,244 (20,964)1,184,414 
2020年12月31日的余额
$3,175,572 $(4,704)$23,302 $(164,926)$3,029,244 


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
改叙调整：截至2020年12月31日的三个年度，从累计其他全面收入中提取的重新分类调整如下。
  截至十二月三十一日止的年度，操作说明书中受影响的行项目
组件行项目202020192018
可供出售资产的未实现投资(收益)损失：
已实现(收益)亏损$26,345 $(19,352)$(5,715)已实现(收益)亏损
摊销(贴现)保费6,464 5,515 3,957 净投资收益
税前合计32,809 (13,837)(1,758)
税收(6,890)2,906 369 所得税优惠(费用)
税后合计25,919 (10,931)(1,389)
养老金调整：
摊销先前服务费用632 631 535 其他运营费用
精算(收益)损失摊销16,000 7,843 14,560 其他运营费用
税前合计16,632 8,474 15,095 
税收(3,493)(1,779)(3,170)所得税优惠(费用)
税后合计13,139 6,695 11,925 
完全重新分类(税后)
$39,058 $(4,236)$10,536 

注4-投资

投资组合构成: 2020年12月31日和2019年12月31日按摊销成本、公允价值和信贷损失拨备可供出售的固定到期日汇总表，以及在累计其他综合收益(亏损)中确认的相应未实现损益总额如下。可赎回优先股包括在按行业划分的公司内。

如中所述注1-重要会计政策，本公司预期自2020年1月1日起采用ASU 2016-13作为可供出售的固定到期日。2020年1月1日之后的业绩将根据ASU 2016-13年度报告，而之前的期间将继续根据以前适用的GAAP进行报告。见本说明后面关于信贷损失拨备的其他讨论。

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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
2020年12月31日

摊销
成本		信贷损失准备毛
未实现
收益		毛
未实现
损失
公平
价值(1)
占全球总数的%
固定
到期日(2)
可供出售的固定到期日：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$380,602 $— $87,272 $(43)$467,831 2 
州、市和政治分区1,880,607 — 251,291 (315)2,131,583 10 
外国政府52,913 — 2,635 (898)54,650 — 
按行业划分的企业：
金融4,404,203 — 1,016,813 (24,221)5,396,795 26 
公用事业1,975,460 — 608,595 (108)2,583,947 12 
能量1,623,970 (3,346)346,197 (3,083)1,963,738 9 
其他企业部门6,687,644 — 1,727,366 (6,218)8,408,792 40 
企业总数14,691,277 (3,346)3,698,971 (33,630)18,353,272 87 
债务抵押债券(CDO)57,007 — 23,460 (8,869)71,598 — 
其他资产支持证券134,739 — 3,614 (3,778)134,575 1 
总固定到期日
$17,197,145 $(3,346)$4,067,243 $(47,533)$21,213,509 100 
(1)资产负债表中报告的金额。
(2)以公允价值计算。
2019年12月31日
摊销
成本		毛
未实现
收益		毛
未实现
损失
公平
价值(1)
占全球总数的%
固定
到期日(2)
可供出售的固定到期日：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$396,079 $41,737 $(296)$437,520 2 
州、市和政治分区1,559,736 158,546 (626)1,717,656 9 
外国政府25,874 2,073 (396)27,551 — 
按行业划分的企业：
金融4,101,917 701,196 (22,307)4,780,806 25 
公用事业1,937,738 416,114 (1,565)2,352,287 13 
能量1,678,969 269,640 (33,725)1,914,884 10 
其他企业部门6,514,677 955,908 (16,765)7,453,820 40 
企业总数14,233,301 2,342,858 (74,362)16,501,797 88 
债务抵押债券(CDO)56,990 24,298 (7,184)74,104 — 
其他资产支持证券143,796 5,094 (371)148,519 1 
总固定到期日
$16,415,776 $2,574,606 $(83,235)$18,907,147 100 
(1)资产负债表中报告的金额。
(2)以公允价值计算。


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
在2020年12月31日合同到期日之前可供出售的固定到期日时间表如下所示，按摊销成本计算，扣除信贷损失拨备后，按公允价值计算。由于催缴或预付款条款，实际处置日期可能与合同到期日不同。
2020年12月31日
摊销
成本，净额		公平
价值
可供出售的固定到期日：
在一年或更短的时间内到期$70,732 $72,395 
在一年到五年后到期781,183 866,408 
在五年到十年后到期1,870,527 2,260,011 
在十年到二十年后到期6,109,815 7,884,526 
二十年后到期8,169,528 9,923,706 
抵押贷款支持证券和资产支持证券192,014 206,463 
$17,193,799 $21,213,509 

投资运作分析： 截至2020年12月31日的三个年度的“净投资收益”摘要如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
可供出售的固定到期日$873,352 $864,280 $843,510 
政策性贷款44,801 43,434 41,359 
其他长期投资(1)
26,196 16,198 10,638 
短期投资545 2,592 2,642 
944,894 926,504 898,149 
减少投资费用(17,832)(16,045)(15,637)
净投资收益
$927,062 $910,459 $882,512 
(1)在2020、2019年和2018年终了年度，按公允价值期权方法入账的投资基金录得#美元。15.3百万，$5.6百万美元和$3.9亿美元，分别为净投资收益。

对“已实现损益”的分析如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
已实现投资收益(亏损)：
可供出售的固定到期日：
销售和其他(1)
$(22,999)$19,354 $5,715 
信贷损失准备金(3,346)— — 
投资基金-公允价值期权1,045 1,256 2,650 
其他投资21,563 11 909 
已实现的投资收益(亏损)
(3,737)20,621 9,274 
赎回债务的已实现亏损(2)
(634)— (11,078)
(4,371)20,621 (1,804)
适用税1,955 (4,330)379 
已实现收益(亏损)，税后净额
$(2,416)$16,291 $(1,425)
(1)截至2020年、2019年及2018年止年度，本公司录得219.8百万，$243.2百万美元和$193.4固定期限的交易(非现金交易)达100万美元7.9百万，$20.5百万美元，以及$10.1百万美元，分别为已实现收益(亏损)。
(2)参考附注11-债务以供进一步讨论.

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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
未实现投资收益(亏损)净变化分析如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
以下项目的投资收益(亏损)变化：
可供出售的固定到期日$1,528,339 $1,946,910 $(1,429,763)

以下是可供出售的固定期限债券销售的精选信息：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
可供出售的固定到期日：
销售收入(1)
$52,681 $79,108 $32,021 
已实现毛利2,642 1,227 66 
已实现亏损总额(39,153)(3,674)(13,996)
(1)在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的期间，没有未结算的销售。

公允价值计量：下表代表了在2020年12月31日和2019年12月31日以经常性方式计量的固定到期日的公允价值：
2020年12月31日的公允价值计量：
中国报价：
活跃的房地产市场
对于完全相同的
资产管理(一级)		重要的和其他的
可观测
投入额(二级)		意义重大
看不见的
投入额(第三级)		总交易会
价值
可供出售的固定到期日
美国政府直接、担保和政府支持的企业$— $467,831 $— $467,831 
州、市和政治分区— 2,131,583 — 2,131,583 
外国政府— 54,650 — 54,650 
按行业划分的企业：
金融— 5,222,066 174,729 5,396,795 
公用事业— 2,400,602 183,345 2,583,947 
能量— 1,925,549 38,189 1,963,738 
其他企业部门— 8,090,550 318,242 8,408,792 
企业总数— 17,638,767 714,505 18,353,272 
债务抵押债券(CDO)— — 71,598 71,598 
其他资产支持证券— 121,705 12,870 134,575 
总固定到期日
$— $20,414,536 $798,973 $21,213,509 
占总数的百分比— %96 %4 %100 %


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
2019年12月31日的公允价值计量：
中国报价：
活跃的房地产市场
对于完全相同的
资产管理(一级)		重要的和其他的
可观测
投入额(二级)		意义重大
看不见的
投入额(第三级)		总交易会
价值
可供出售的固定到期日
美国政府直接、担保和政府支持的企业$— $437,520 $— $437,520 
州、市和政治分区— 1,717,656 — 1,717,656 
外国政府— 27,551 — 27,551 
按行业划分的企业：
金融— 4,628,875 151,931 4,780,806 
公用事业— 2,195,539 156,748 2,352,287 
能量— 1,873,482 41,402 1,914,884 
其他企业部门— 7,131,773 322,047 7,453,820 
企业总数— 15,829,669 672,128 16,501,797 
债务抵押债券(CDO)— — 74,104 74,104 
其他资产支持证券— 135,342 13,177 148,519 
总固定到期日
$— $18,147,738 $759,409 $18,907,147 
占总数的百分比— %96 %4 %100 %


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表列出了使用重大不可观察到的投入(第3级)按公允价值经常性计量的固定到期日的变化：
使用重大不可观察输入的公允价值计量变动分析(第3级)
资产-
背脊
有价证券		抵押
债务
义务		公司制总计
2018年1月1日的余额
$14,049 $71,581 $582,810 $668,440 
计入已实现损益— — 698 698 
计入其他综合收益(591)3,170 (23,687)(21,108)
收购(1)
— — 27,453 27,453 
销售额— — — — 
摊销— 4,737 16 4,753 
其他(2)
(476)(6,119)(38,352)(44,947)
转入3级(3)
— — 4,533 4,533 
转出级别3(3)
— — — — 
2018年12月31日的余额
12,982 73,369 553,471 639,822 
计入已实现损益— — 396 396 
包括在其他综合收入中708 1,514 30,378 32,600 
收购(1)
— — — — 
销售额— — — — 
摊销— 4,596 13 4,609 
其他(2)
(513)(5,375)(19,154)(25,042)
转入3级(3)
— — 107,024 107,024 
转出级别3(3)
— — — — 
2019年12月31日的余额
13,177 74,104 672,128 759,409 
计入已实现损益— — 1,579 1,579 
包括在其他综合收入中(173)(2,523)17,082 14,386 
收购(1)
— — 67,820 67,820 
销售额— — — — 
摊销— 4,551 12 4,563 
其他(2)
(134)(4,534)(44,116)(48,784)
转入3级(3)
— — — — 
转出级别3(3)
— — — — 
2020年12月31日的余额
$12,870 $71,598 $714,505 $798,973 
在报告期末列入其他全面收益的资产的本期未实现损益变动：
资产-
背脊
有价证券		抵押
债务
义务		公司制总计
2018
$(591)$3,170 $(23,687)$(21,108)
2019
708 1,514 30,378 32,600 
2020
(173)(2,523)17,082 14,386 
(1)2018年至2020年每年对3级投资的收购包括私募固定到期日。
(2)包括资本化利息、外汇调整和本金偿还。
(3)被认为在期末转移的。当可观察的输入不再可用时，转移到级别3，而当可观察的输入变得可用时，转移出级别3。


78
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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
当投入和市场数据的可观测性发生变化时，层次结构内的级别之间就会发生转移。当资产/负债在计量之日几乎没有不可观察到的市场活动，并且公司需要依赖内部开发的假设或第三方时，才会转移到第三级。当活跃市场的报价可以用于相同的资产/负债，或者能够得到可观察到的市场数据的证实时，就会发生第三级以外的转移。

下表列出了有关第3级公允价值计量的定量信息：

关于第3级公允价值计量的量化信息
截至2020年12月31日
公允价值估值
技术		重大不可察觉
输入		量程
加权的-
平均值(1)
定向增发固定期限612,906 信用利差的确定信用评级A+到BB-血脑屏障
贴现现金流贴现率
1.04% - 8.29%
2.29%
其他公司债券101,599 现值技术市场行情100.05%100.05%
债务抵押债券(CDO)71,598 贴现现金流贴现率
6.35% - 7.10%
6.98%
资产支持证券$12,870 信用利差的确定信用评级BBB-BBB-
贴现现金流贴现率5.41%5.41%
$798,973 
(1)不可观察到的投入由工具的相对公允价值加权。

报告为3级的私募、固定期限和资产支持证券由第三方投资管理人管理。这些证券的估值基于合同现金流，该现金流由收益率折现，该收益率被确定为根据信用利差调整的国库基准。信用利差是从类似公共固定期限的可观察指数和相应信用评级的私人固定期限的不可观察指数发展而来的。然而，证券的信用评级被认为是不可观察的输入，因为它们是由第三方投资经理基于对承销信用的定量和定性评估而分配的。较高(较低)的信用评级将导致较高(较低)的估值。

公允价值报告为第三级的债务抵押债券(CDO)相关抵押品主要由银行和保险公司发行的信托优先证券组成。债务抵押债券(CDO)使用不可观察的贴现率，以预期未来现金流的现值进行估值。预期现金流是通过安排抵押品的计划偿还来确定的，假设未来没有违约、延期或收回。贴现率进行了风险调整，以考虑到这些项目。贴现率的显著增加(减少)将导致公允价值的显著减少(增加)。此外，现金流量预期的显著增加(减少)将导致公允价值的显著增加(减少)。有关估值程序的更多信息，请参阅注1-重要会计政策在标题下公允价值计量、证券投资.
其他公司债券包括从特殊目的载体(SPV)发行的债务。市场报价由3级报价组成。市场报价的增加(减少)将导致公允价值的增加(减少)。


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
未实现损失分析: 下表披露了有关可在未实现亏损状况下出售的固定到期日的信息。
不到12个月12个月或更长时间总计
待处理问题(CUSIP)数量：
截至2020年12月31日54 24 78 
截至2019年12月31日82 51 133 
 
环球人寿的整个固定期限投资组合包括1,900问题由777不同的发行人在2020年12月31日和1,633问题由6562019年12月31日不同的发行人。截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有按摊余成本计算的未实现亏损头寸的加权平均质量评级为BBB-。


80
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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表按可供出售的固定期限的类别和主要行业披露了截至2020年12月31日尚未记录信贷损失拨备的未实现投资损失。

未实现投资损失总额分析
2020年12月31日
不到12个月12个月或更长时间总计
公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可供出售的固定到期日：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$2,006 $(43)$— $— $2,006 $(43)
州、市和政治分区32,910 (315)— — 32,910 (315)
外国政府19,532 (898)— — 19,532 (898)
按行业划分的企业：
金融117,762 (2,564)6,333 (2,168)124,095 (4,732)
公用事业2,726 (108)— — 2,726 (108)
能量1,692 (8)14,871 (106)16,563 (114)
其他企业部门21,882 (720)— — 21,882 (720)
企业总数144,062 (3,400)21,204 (2,274)165,266 (5,674)
债务抵押债券(CDO)— — — — — — 
其他资产支持证券28,864 (1,051)5 — 28,869 (1,051)
总投资级证券227,374 (5,707)21,209 (2,274)248,583 (7,981)
投资级以下证券：
州、市和政治分区— — — — — — 
按行业划分的企业：
金融6,822 (36)115,093 (19,453)121,915 (19,489)
公用事业— — — — — — 
能量18,432 (757)38,720 (2,212)57,152 (2,969)
其他企业部门25,711 (3,588)19,516 (1,910)45,227 (5,498)
企业总数50,965 (4,381)173,329 (23,575)224,294 (27,956)
债务抵押债券(CDO)— — 11,131 (8,869)11,131 (8,869)
其他资产支持证券— — 11,223 (2,727)11,223 (2,727)
低于投资级的证券合计50,965 (4,381)195,683 (35,171)246,648 (39,552)
总固定到期日
$278,339 $(10,088)$216,892 $(37,445)$495,231 $(47,533)
 
由于影响我们持股的市场不利因素，如利率或信用利差的变化，未实现亏损总额可能会逐季波动。如中所述附注1，在确定是否存在信用损失时，公司会考虑许多因素。虽然该公司持有的证券可能不时处于未实现亏损状态，但环球人寿并不打算出售，而且由于其保险业务产生了强劲的现金流，管理层很可能不需要在预期的恢复之前出售固定到期日的证券。


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表披露了截至2019年12月31日可供出售的固定到期日按类别和主要行业划分的未实现投资亏损。环球人寿认为这些投资只是暂时受损。

未实现投资损失总额分析
2019年12月31日
不到12个月12个月或更长时间总计
公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
可供出售的固定到期日：
投资级证券：
美国政府直接、担保和政府支持的企业$1,255 $(2)$21,044 $(294)$22,299 $(296)
州、市和政治分区66,774 (626)— — 66,774 (626)
外国政府6,496 (396)— — 6,496 (396)
按行业划分的企业：
金融117,389 (1,733)7,183 (1,317)124,572 (3,050)
公用事业8,400 (166)— — 8,400 (166)
能量52,312 (1,058)1,833 (115)54,145 (1,173)
其他企业部门136,386 (1,584)61,473 (3,260)197,859 (4,844)
企业总数314,487 (4,541)70,489 (4,692)384,976 (9,233)
债务抵押债券(CDO)— — — — — — 
其他资产支持证券— — — — — — 
总投资级证券389,012 (5,565)91,533 (4,986)480,545 (10,551)
投资级以下证券：
州、市和政治分区— — — — — — 
按行业划分的企业：
金融— — 113,481 (19,257)113,481 (19,257)
公用事业7,529 (135)14,985 (1,264)22,514 (1,399)
能量14,968 (146)69,956 (32,406)84,924 (32,552)
其他企业部门— — 67,655 (11,921)67,655 (11,921)
企业总数22,497 (281)266,077 (64,848)288,574 (65,129)
债务抵押债券(CDO)— — 12,816 (7,184)12,816 (7,184)
其他资产支持证券— — 13,879 (371)13,879 (371)
低于投资级的证券合计22,497 (281)292,772 (72,403)315,269 (72,684)
总固定到期日
$411,509 $(5,846)$384,305 $(77,389)$795,814 $(83,235)


未实现亏损总额从#美元减少到#美元。83.22019年12月31日为百万美元47.5截至2020年12月31日，减少了100万美元35.7百万美元。未实现亏损总额比上年减少的主要原因是市场利率下降。



82
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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
固定期限，信贷损失拨备: 信贷损失拨备的活动摘要如下。参考附注1在计入信贷损失准备时考虑的因素。
截至12个月
十二月三十一日，
20202019
信贷损失准备期初余额
$— $— 
增加以前未记录信贷损失的免税额36,065 — 
增加(减少)以前有津贴的固定期限津贴— — 
减少公司打算出售的免税额，或在此期间很可能需要出售或出售的免税额(32,719)— 
信贷损失准备期末余额
$3,346 $— 

根据之前适用的GAAP，公司得出结论，截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，除临时性减值外，没有其他减值。

截至2020年12月31日及2019年12月31日，本公司并无任何非权责发生状态的固定到期日。

信用风险集中: 全球人寿保持着多元化的投资组合，对任何特定的发行人都有有限的关注。截至2020年12月31日，按公允价值计算的投资组合包括：

投资级固定到期日：
公司制78 %
州、市和政治分区9 
美国政府直接、担保和政府支持的企业2 
其他1 
低于投资级固定到期日：
公司制4 
州、市和政治分区— 
美国政府直接、担保和政府支持的企业— 
其他— 
94 
其他
保单贷款，以相关保单价值作抵押3 
其他投资3 
100 %

截至2020年12月31日，州和市政府派代表9按公允价值计算的投资资产的%。这类投资在全美范围内进行。截至2020年12月31日，以公允价值计算的州和市政债券投资组合投资于在以下州发行的证券：德克萨斯州(T.N：行情)(T.N：行情)18%)，纽约(10%)，密歇根州(8%)，加利福尼亚州(7%)，俄亥俄州(6%)和佛罗里达州(5%)。否则，在任何给定的州内，浓度都不会超过5%。

83
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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
公司固定到期日代表82占环球人寿投资资产的%。这些投资遍布各行各业。以下是基于公允价值，在2020年12月31日的公司固定到期日投资组合中持有的十大行业集中度：

保险15 %
电力公用事业10 
银行7 
石油和天然气管道6 
化学品4 
交通运输4 
食物4 
石油和天然气勘探与生产4 
房地产投资信托基金4 
电信3 
 
在2020年12月31日，4按公允价值计算的投资资产的百分比由评级低于投资级的固定到期日表示。这些投资的面值为$。931百万美元，摊销成本为$841百万美元，公允价值为$877百万美元。虽然这些投资可能面临额外的信用风险，但此类风险一般应反映在其公允价值中。

存放在各个州和联邦监管机构的证券、现金和短期投资的摊余成本和公允价值分别为$。892百万美元和$1.12020年12月31日的10亿美元和816百万美元和$9562019年12月31日为100万。

其他长期投资: 其他长期投资包括以下资产：
截至十二月三十一日止的年度，
20202019
投资基金$385,038 $185,851 
商业按揭贷款参与160,602 137,692 
其他1,341 2,804 
总计
$546,981 $326,347 

下表按公允价值列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日公司投资基金的其他信息：
截止到十二月三十一号，
公允价值资金不足的承付款
投资类别202020192020赎回期限/通知
商业按揭贷款$227,050 $26,145 $285,287 
以下部分不可赎回及可全额赎回6月期，取决于资金流动性/普通合伙人的酌情决定权。预期寿命是7不可赎回基金的年限。
机会主义信贷157,461 159,399 — 
首字母2每笔新投资的年度锁定/此后每半年提取一次/在以下时间内全额赎回36月期。
其他527 307 149,715 
不可赎回。预期寿命大约是12好几年了。
总投资资金$385,038 $185,851 $435,002 


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
商业按揭贷款参贷情况： 2020年12月31日和2019年12月31日商业按揭贷款摘要如下：
20202019
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
属性类型：
混合使用$49,002 31 $27,501 20 
办公室36,153 22 42,350 31 
好客22,605 14 22,324 16 
零售19,319 12 17,318 12 
多户住宅19,128 12 10,587 8 
工业17,900 11 17,612 13 
记录的总投资164,107 102 137,692 100 
信贷损失拨备减少(3,505)(2)— — 
账面价值，扣除估值津贴后的净值
$160,602 100 $137,692 100 

20202019
账面价值占总数的百分比账面价值占总数的百分比
地理位置：
加利福尼亚$61,610 38 $35,412 26 
维吉尼亚27,019 17 25,448 18 
纽约16,602 10 21,117 15 
弗罗里达12,420 8 11,910 9 
宾州11,314 7 4,211 3 
其他35,142 22 39,594 29 
记录的总投资164,107 102 137,692 100 
信贷损失拨备减少(3,505)(2)— — 
账面价值，扣除估值津贴后的净值
$160,602 100 $137,692 100 

如中所述附注1，本公司对商业按揭贷款采用修改后的追溯方法，采用ASU 2016-13。2020年1月1日，对留存收益进行了累计影响调整，调整后的留存收益为#美元335千(美元)265千，税后净额)。截至2020年12月31日，本公司以集合为基础对商业按揭贷款组合进行评估，以确定信贷损失拨备，但选择了切实可行的权宜之计的个人贷款除外。24投资组合中的贷款。

截至十二月三十一日止的年度，
20202019
信贷损失准备期初余额
$— $— 
亚利桑那州立大学2016-13年度采用效果累计335 — 
信贷损失拨备(冲销)3,170 — 
信贷损失准备期末余额
$3,505 $— 



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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
下表反映了管理层对贷款组合的内部风险评级。贷款评级为低、中、高。风险类别考虑了许多不同的因素，如资产质量、借款人状况，以及包括新冠肺炎在内的宏观经济因素。这些贷款起源于2017年至2020年，是过渡性的或正在建设中，可能还没有产生收入。某些比率，如贷款价值比和偿债覆盖率，可能不会被评估，因为基础过渡性财产的价值根据项目的完成而大幅波动。

应收商业按揭贷款账面净值(按起始年份划分)
截至2020年12月31日
风险评级：贷款数量2020201920182017总计
低17 $20,176 $14,757 $33,132 $61,460 $129,525 
5~6成熟4 — 10,640 7,796 — 18,436 
高3 — 4,554 11,592 — 16,146 
商业按揭贷款总额24 20,176 29,951 52,520 61,460 164,107 
减少对投资池的信贷损失拨备(2,503)
减少个人贷款的信贷损失拨备(1,002)
账面价值，扣除估值津贴后的净值
$160,602 
截至2020年12月31日，该公司有一笔非权责发生状态的商业抵押贷款。截至2019年12月31日，本公司并无任何非权责发生状态的商业按揭贷款。

附注5--延期购置费用

对“DAC”的分析如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
年初余额
$4,341,941 $4,137,925 $3,958,063 
新增：
延期期间：
佣金600,577 534,735 497,459 
其他费用222,408 218,926 202,092 
延期总额822,985 753,661 699,551 
外汇调整4,755 4,299 — 
可归因于未实现投资损失的调整(1)
1,533 — 5,549 
添加总数829,273 757,960 705,100 
扣除额：
期内摊销(575,770)(551,726)(516,690)
外汇调整— — (8,548)
可归因于未实现投资收益的调整(1)
— (2,218)— 
总扣除额(575,770)(553,944)(525,238)
年终余额
$4,595,444 $4,341,941 $4,137,925 
(1)表示与万能人寿保险产品相关的投资金额。.



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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)

附注6--承付款和或有事项

再保险: 环球人寿的保险附属公司对超过其扣留限额的部分保险风险进行再保险。目前在普通人寿保险上承保的新业务的保留限额最高可达$。500每条命一千美元。代表割让的人寿保险0.3截至2020年12月31日有效人寿保险总额的%。以人寿保险和意外及健康产品为代表的保险0.22020年保费收入的1%。环球人寿的附属保险公司须对转让予其他公司的再保险风险负上法律责任，以致该等再保险公司无法履行其责任。
 
保险关联公司还承担其他外部公司的保险风险。假设的人寿再保险代表1.2截至2020年12月31日有效的人寿保险的百分比，以及对人寿保险和意外及健康产品承担的再保险的百分比0.52020年保费收入的1%。

租契: 环球人寿主要根据各种经营租赁安排租赁办公空间、航空设备和其他设备。

截至2020年12月31日的三年租金支出如下：

截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
租金费用$4,674 $3,831 $3,959 

截至2020年12月31日，剩余不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁所要求的未来最低租金承诺如下：
截至十二月三十一日止的年度，
20212022202320242025此后
经营租赁承诺$5,307 $4,395 $3,321 $2,873 $1,896 $10,823 

购买承诺：Global Life有各种长期的不可取消的购买承诺，以及为低收入住房税收抵免利息提供资金的承诺。有关税收抵免的进一步讨论，请参阅注1-重要会计政策。
截至十二月三十一日止的年度，
20212022202320242025此后
购买承诺$66,439 $73,451 $24,823 $10,347 $9,797 $228,542 

投资：Global Life致力于根据与有限合伙企业投资相关的某些合同进行投资。请参阅注4投资用于无资金承诺表。

担保: 在2020年12月31日，Globe Life已经就位三担保协议，其中要么是母公司对第三方的子公司义务的担保，要么是母公司对全资子公司之间的义务的担保。截至2020年12月31日，环球人寿拥有不是与这些担保有关的责任。
 
信用证：全球人寿已为其与多家银行的信贷安排相关的信用证提供担保，详情见附注11-债务。信用证由全资子公司TMK Re，Ltd.签发，以确保TMK Re，Ltd.对由TMK Re，Ltd.再保险公司再承保的、由其他全球人寿保险公司销售的某些保单的索赔义务。这些信用证有助于TMK再保险有限公司对全球人寿保险公司的业务进行再保险。该协议将于2023年到期。可用信用证的最大金额是$。250百万美元。如果TMK Re，Ltd不向被保险人付款，母公司将承担责任。2020年11月25日，信用证修改

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GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
将目前未偿还的金额减少到$135百万美元起150未偿还的百万美元。截至2020年12月31日，未偿还信用证为$135百万美元。

设备租赁：根据以下条款，环球人寿保证其某些子公司作为承租人的业绩二航空租赁安排。截至2020年12月31日，租赁项下剩余的未贴现付款总额约为$5百万美元。如果子公司没有根据租赁条款付款或以其他方式履行义务，母公司将对任何附属义务负责。

无人认领财产审计: 全球人寿子公司目前正在接受有关人寿保险单和有限数量的年金合同产生的无人认领财产的识别、报告和欺诈的审计。这些审计是由私营实体进行的，这些实体与四十七岁各州通过各自的税务局进行了财务评估，没有对任何州进行任何财务评估，也没有表明有任何责任。审计的范围很广，并寻求大量关于索赔处理、程序以及因未报告的死亡索赔而产生的合同福利支付的数据。目前还不能估计与可能的行政处罚有关的或有损失的范围，也不能估计因欺骗遗弃财产而可能向各州支付的金额。

诉讼：Global Life Inc.(前身为Torchmark Corporation)及其子公司与整个保险业一样面临诉讼，包括推定的集体诉讼、据称的违约行为、侵权行为(包括恶意行为)和基于母公司保险子公司代理人涉嫌的不法或欺诈行为、就业歧视和其他各种诉讼原因的欺诈索赔。(注：Global Life Inc.(前身为Torchmark Corporation)及其子公司与整个保险业一样，面临诉讼，包括推定的集体诉讼、据称的违约、侵权行为(包括恶意和欺诈索赔))。根据现有信息，并考虑到母公司及其子公司可获得的法律和其他事实辩护，管理层认为此类诉讼不可能对环球人寿的财务状况、未来经营业绩或流动资金产生重大不利影响；然而，评估诉讼的最终结果必然涉及对法官、陪审团和上诉法院未来作出判决的前瞻性猜测。这预示着谨慎，特别是在以惩罚性赔偿判决居高不下而闻名的州。环球人寿管理层认识到，在该公司有大量业务的司法管辖区，与实际损害赔偿几乎没有关系的巨额惩罚性赔偿继续由陪审团裁决，这在任何给定的惩罚性赔偿诉讼中都有可能做出不可预测的重大不利判决。

2018年9月12日，加州康特拉·科斯塔县高级法院(CONTRA Costa County Superior Court)对美国收入提起了推定的集体诉讼(Joh诉美国收入人寿保险公司案，案件编号C18-01863)(乔赫动作)。修改后的申诉于2018年10月18日提交。American Income将此案移送至加利福尼亚州北区美国地区法院(案件编号3：18-cv-06364-tsh)。第二次修改后的申诉于2019年5月20日提交。原告是美国收入的前保险销售代理，他们代表所有现任和前任受训人员和销售代理提起诉讼，这些人在提起诉讼前的四年里，在加利福尼亚州为美国收入销售保险。第二份修订后的起诉书声称，这些人是雇员，并根据加州劳动法、加州商业和职业法典以及加州私人总检察长法案提出索赔。起诉书要求补偿性损害赔偿、罚款和律师费，这些索赔涉及未能支付工资/佣金、未能在终止时适当支付代理人、未能提供详细的工资报表、未能偿还费用、分类错误和不公平的商业行为。

2018年10月18日，加州洛杉矶县高级法院(T.N：行情)对Torchmark Corporation和American Income提起了推定的集体诉讼(Golz诉美国收入人寿保险公司案，等人，案件编号18STCV01354)(戈尔茨动作)。American Income将此案移送到加利福尼亚州中区的美国地区法院(案件编号2：18-cv-09879 R(Ssx))。修改后的申诉于2019年2月5日提交。2019年2月6日，火炬公司(Torchmark Corporation)在没有偏见的情况下被解雇，案件继续审理美国收入问题。2019年4月2日，地区法院批准了American Income提出的驳回五个诉因中的四个的动议。修改后的诉状的剩余索赔声称，原告是一名雇员，作为加州的一名美国收入保险代理实习生，他本应得到相应的赔偿。原告试图代表加利福尼亚州的一类个人，他们接受过作为美国收入代理人的合同培训，后来又作为合同代理人工作。这门课据称从四年开始。

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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
在起诉书提交之前。起诉书要求根据加州商业和职业守则(California Business And Professions Code)对涉嫌不公平的商业行为进行赔偿，例如未能支付最低工资和加班费，未能提供用餐和休息时间，以及未能偿还商业费用。这起诉讼目前被搁置。

2018年12月14日，美国加州北区地区法院针对美国收入提起了推定的集体诉讼(汉密尔顿诉美国收入人寿保险公司案案件编号4：18-cv-7535-kaw)(哈密尔顿动作)。修改后的申诉于2019年1月23日提交。原告是美国收入的前保险销售代理，他们代表所有现任和前任实习生和销售代理提起诉讼，这些人在提起诉讼之前的最后四年里，在加利福尼亚州为美国收入销售保险。诉讼声称，假定的阶级成员是雇员，并根据加州劳动法、加州商业和职业法典和加州私人总检察长法案提出索赔。起诉书要求补偿性赔偿、罚款和律师费，这些索赔包括未能支付最低工资和加班费、未能提供用餐和休息时间、未能在终止时向代理人适当支付工资、未能提供详细的工资报表、未能偿还费用、分类错误和不公平的商业行为。

关于上述相关案件，于2020年8月6日，乔赫和哈密尔顿为初步批准所有类别和代表索赔的和解而共同提出的行动，其范围广泛涵盖“在提交原告之前的最后四年内接受培训成为和/或担任被告在加利福尼亚州的销售代理的所有个人”，其中包括：“所有在提交原告之前的四年内接受培训以成为和/或担任被告的销售代理的所有个人”。乔赫培训和/或工作在2019年8月16日之前开始。原告的初步动议预计，拟议的和解方案将解决乔赫和哈密尔顿操作，并且在这样做的过程中，包含在戈尔茨结算期的行动。2020年8月21日，加利福尼亚州北区批准了初步批准集体诉讼和解的动议，并安排了最终批准和解的听证会。2021年1月7日，批准原告关于最终和解批准的动议，并于当日作出终审判决。

2019年12月19日，美国阿肯色州东区地区法院针对美国收入提起了推定的集体诉讼(帕特森诉美国收入人寿保险公司等人案，案件编号4：19-cv-918克格勃)。原告是一名前美国收入保险销售代理，在提起诉讼前的三年里，他正代表所有“处境相似”的个人提起全国性的集体诉讼。诉讼称，保险代理实习生本应被归类为雇员，并根据公平劳工标准法案(Fair Labor Standards Act)主张最低工资、加班、违约金和律师费索赔。原告还根据阿肯色州最低工资法案提出了个人索赔。American Income提交了一项动议，要求对原告的个人索赔进行仲裁。2020年10月30日，地区法院批准了这项动议，并搁置了该案，等待原告个人索赔的仲裁结果。

2020年2月27日，美国宾夕法尼亚州西区地区法院对美国收入提起了推定的集体诉讼(Berry等人诉美国收入人寿保险公司等人案，案件编号2：20-cv-00110-lpl)。原告是美国收入公司的前保险销售代理，他们代表“所有在提起诉讼前三年内接受培训成为和/或担任美国收入人寿保险销售代理/保险制作人的个人”寻求救济。诉讼称，代理人实习生和保险代理人本应被归类为雇员。它主张根据公平劳动标准法采取国家集体行动，要求赔偿最低工资、加班、费用报销、错过用餐和休息时间、补偿某些佣金和不当记录。此外，诉讼还主张根据宾夕法尼亚州最低工资法和宾夕法尼亚州工资支付和收款法提起集体诉讼，寻求类似的救济。原告还要求违约金和律师费，并主张不当得利要求。2020年9月20日，美国收入公司提出的强制仲裁原告个人索赔的动议获得批准。诉讼被搁置，等待个人仲裁的结果。

2020年8月5日，美国加州中区地区法院对美国收入和国民收入人寿保险公司(“国民收入”)提起了推定的集体和集体诉讼(Natalie Bell，Gisele Mobley，Ashly Rai和John Turner诉美国收入人寿保险公司和国民收入人寿保险公司案,案件2：20-cv-07046)。2020年12月18日，原告自愿驳回了特纳的诉讼请求以及针对被告国民收入的所有诉讼请求。在被解雇后，起诉书称，保险代理受训人员本应被归类为雇员，而在签约后，应被归类为雇员，而不是独立承包商。原告贝尔和雷曾是

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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
加州代理人，他们还代表假定的加州阶层根据加州法律主张索赔，直到2020年2月13日之前的四年，通过案件结案。他们根据(A)《加州劳工法典》(California Labor Code)就涉嫌违反用餐和休息时间、加班、最低工资、涉嫌在解雇时未支付工资、费用报销以及涉嫌未能提供准确的工资报表提出索赔；以及(B)《加州商业和职业守则》(California Business And Professions Code)对涉嫌不公平的商业行为提出索赔。他们还根据加州法律寻求违约金、罚金和律师费。原告莫布利是一名前佛罗里达州特工，通过案件结案，他代表佛罗里达州一个假定的阶层在2020年2月13日之前的五年里根据佛罗里达州法律主张索赔。她根据佛罗里达州一般劳工条例(包括佛罗里达州最低工资法)提出索赔，称其未能支付所有欠薪。原告还代表所有处境相似的个人提起全国性集体诉讼，要求最低工资、加班费、违约金、罚款、会计和律师费以及2020年2月13日之前三年的公平劳动标准法(Fair Labor Standards Act)规定的费用，直到案件结案。 美国收入公司对这一申诉的回应是一项动议，要求被点名的原告对他们的个人索赔和其他程序挑战进行仲裁。这些动议目前计划在2021年3月开庭审理。

关于上述诉讼，目前管理层认为做出对公司不利的重大判决的可能性微乎其微。





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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注7--未付索赔的责任

未付健康索赔责任中的活动摘要如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
期初余额
$163,808 $154,528 $146,865 
招致的费用与以下事项有关：
当年584,936 612,305 555,647 
前几年(14,829)(1,188)(3,017)
已发生的总金额570,107 611,117 552,630 
付款对象：
当年442,127 470,426 424,633 
前几年129,527 131,411 120,334 
已支付总额571,654 601,837 544,967 
期末余额
$162,261 $163,808 $154,528 

在每个期间结束时，未付健康索赔的责任包括已发生但尚未向公司报告的索赔的估计。考虑到新出现的体验趋势，这些估计会根据公司最新的索赔数据定期更新。由于该公司健康业务的性质，付款延迟时间相对较短，大多数索赔都在发生时间后的一年内全额支付。索赔经验的波动可能会导致高估或低估任何一年的负债。上期末的估计数与期内实际经验之间的差额反映在上文“已发生的与：前几年有关的费用”的标题下。

以下是对"保单索偿及其他应付福利合并资产负债表.
十二月三十一日，
2020		十二月三十一日，
2019
保单索赔和其他应付福利：
人寿保险$237,246 $201,594 
健康保险162,261 163,808 
总计$399,507 $365,402 


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注8--所得税

下表披露了每一年度所得税的重要组成部分：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
持续经营的所得税支出(收益)：
当期所得税费用(福利)$129,647 $134,948 $134,626 
递延所得税费用(福利)35,264 35,449 27,535 
164,911 170,397 162,161 
股东权益：
其他综合收益(亏损)314,845 405,472 (293,678)
$479,756 $575,869 $(131,517)

在2018年至2020年的每一年中，递延所得税费用(福利)是由于所得税前净收益(福利)之间的某些差异而产生的，如合并业务报表以及环球人寿所得税申报单上报告的应纳税所得额。如中所述注1-重要会计政策，这些差异导致一些资产和负债的合并财务报表账面价值与各自的税基不同。

实际所得税税率与预期的美国联邦法定税率21%不同，如下所示：
截至十二月三十一日止的年度，
2020%2019%2018%
预期联邦所得税支出(福利)
$188,304 21.0 $195,569 21.0 $181,371 21.0 
因以下原因增加(减少)所得税：
税制改革调整— — — — (798)(0.1)
低收入住房投资(11,913)(1.3)(11,605)(1.2)(12,240)(1.4)
以股份为基础的奖励(5,013)(0.6)(11,780)(1.3)(6,450)(0.7)
免税投资所得(5,830)(0.6)(3,192)(0.3)(1,230)(0.1)
其他(637)(0.1)1,405 0.1 1,508 0.1 
所得税费用(福利)
$164,911 18.4 $170,397 18.3 $162,161 18.8 


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
导致很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下：
十二月三十一日，
20202019
递延税项资产：
固定期限投资$4,279 $6,161 
税负结转5,534 7,827 
递延税项总资产总额9,813 13,988 
递延税项负债：
未实现收益808,071 493,174 
员工和代理人薪酬88,012 81,174 
递延收购成本688,034 658,457 
未来保单福利、未赚取保费和预付保费以及保单索赔257,640 242,124 
其他负债7,209 26,271 
递延税项总负债总额1,848,966 1,501,200 
递延纳税净负债
$1,839,153 $1,487,212 

所得税申报单：Global Life Inc.及其子公司提交截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的寿险-非寿险合并联邦所得税申报单。在2018年之前，美国家庭遗产人寿保险公司(Family Heritage Life)在单独公司的基础上提交了联邦所得税申报单。美国国税局(Internal Revenue Service)审查和评估附加税的限制法规在2017年前的所有纳税年度都关闭，涉及环球人寿的合并和家庭遗产人寿的联邦所得税申报单。管理层的结论是，综合财务报表已为所有开放年度的当前或未来税务检查和其他与税务有关的事项可能产生的任何潜在评估做了充足的拨备。

估值：Global Life有一美元26.4截至2020年12月31日，净营业亏损(NOL)为100万美元，其中22.4100万美元是在2018年之前创建的，如果不用其他方式抵消未来的应税收入，它将于2036年开始到期。其余的北环线结转$4.0百万美元可能会无限期结转。当递延税项资产很可能不会被本公司变现时，应计入估值拨备。不是由于管理层已确定环球人寿未来更有可能有足够的应税收入来完全变现其现有的递延税项资产，因此计入了与Globe Life递延税项资产相关的估值扣除。

全球人寿的纳税义务进行了调整，以包括在纳税申报单中针对或预计将采取的不确定纳税头寸的拨备。然而，在2018年到2020年期间，Globe Life做到了不是I don‘我没有任何不确定的税收状况，这导致了未确认的税收优惠。

税收罚金和利息： 环球人寿的一贯做法是在所得税费用中确认与所得税相关的罚款和利息。公司确认利息收入为#美元。0千美元，55一千美元，还有$0千美元，扣除联邦所得税支出后，在其合并业务报表分别为2020、2019年和2018年。该公司拥有不是2020年12月31日或2019年12月31日的应计利息或罚款。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注9-退休后福利


全球人寿拥有合格的非缴费固定收益养老金计划(养老金计划)和缴费储蓄计划，基本上覆盖了所有员工。还有一项不受限制的非缴费补充高管退休计划(SERP)，覆盖有限数量的官员。此处包含的表格将重点介绍已定义的福利计划和SERP。

这些退休计划计入业务的总成本如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
计划类型：
固定缴款计划(1)
$4,855 $4,817 $4,068 
固定福利养老金计划(2)
33,826 24,134 32,593 
(1)401K计划。
(2)合格的养老金计划和SERP。
 
Global Life根据员工缴费的百分比为固定缴款计划累算费用。这些计划的资金来自员工缴费和相当于应计费用金额的Globe Life缴费。计划缴费既是强制性的，也是可自由支配的，具体取决于计划的条款。
 
养老金计划：固定收益养老金计划的成本是按预计单位信用精算成本法计算的。固定福利计划的所有计划衡量标准均为各自年份的12月31日。覆盖大多数员工的固定收益养老金计划是合格的和有资金支持的。缴费给有资金的养老金计划，受法规要求的最低限额和税收目的允许的最高限额的限制。

全球人寿的SERP为有限数量的官员提供额外的固定养老金福利。补充福利基于参与者的合格计划福利，不考虑适用于合格计划的补偿和福利支付的监管限制，但合格补偿的上限为$12000万。SERP是不合格的，也没有资金。然而，已经建立了一个拉比信托来支持这一计划的责任。拉比信托由一家独立保险公司和一个投资账户为计划参与者的人寿保险单组成。由于该计划是不合格的，拉比信托中的保险单的投资和投保人价值并不包括在固定收益计划资产中，而是包括在公司的资产中。这些资产包括在“其他资产”中。合并资产负债表.

固定福利和SERP计划缴费为$21.92020年为100万美元，21.62019年为100万美元，52.82018年将达到100万。2021年，该公司预计将对该计划做出与2020年类似的贡献。


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环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
养老金资产：基金计划中的计划资产主要包括按公允价值估值的有价证券和固定到期日的投资。环球人寿根据会计指引计量其金融资产(包括其福利计划内的资产)的公允价值，该指引确立了资产价值的层次结构，并提供了价值计量的方法。请参阅注1-重要会计政策在标题下公允价值计量, 证券投资有关估值程序的完整讨论。下表显示了公司在2020年12月31日和2019年12月31日的固定收益养老金计划的资产。

2020年12月31日按组成部分划分的养老金资产
 公允价值由以下因素确定：  
 
中国报价：
活跃的市场
对于相同的
资产管理(一级)
意义重大
可观测
投入额(二级)
意义重大
看不见的
投入额(第三级)
总计
金额
%至
总计
公司债券：
金融$— $52,252 $— $52,252 10 
公用事业— 45,888 — 45,888 9 
能量— 22,480 — 22,480 4 
其他法人团体— 88,983 — 88,983 17 
公司债券总额— 209,603 — 209,603 40 
交易所买卖基金(ETF)(1)
245,170 — — 245,170 46 
其他债券— 258 — 258 — 
保证年金合同(2)
— 30,119 — 30,119 6 
短期投资20,960 — — 20,960 4 
其他7,109 — — 7,109 1 
$273,239 $239,980 $— 513,219 97 
其他长期投资(3)
16,313 3 
养老金总资产
$529,532 100 
(1)这只基金包括反映标准普尔500指数(S&P500 index)的有价证券。
(2)代表Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司(American Income Life Insurance Company)发行的担保年金合同，为美国收入人寿保险公司非豁免员工固定收益养老金计划(“美国收入养老金计划”)的义务提供资金。
(3)其他长期投资中包括一个投资基金，该基金报告养老金计划按比例占有限合伙企业每股资产净值或其等价物(NAV)的份额，作为公允价值的实际权宜之计。养老金计划拥有的资产少于1投资基金的%。截至2020年12月31日，投资基金的预期期限约为4这项投资将持续数年，并且投资承诺得到了全额资金支持。这笔投资是不可赎回的。


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目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至2019年12月31日按组成部分划分的养老金资产
 公允价值由以下因素确定：  
 
中国报价：
活跃的市场
对于相同的
资产管理(一级)
意义重大
可观测
投入额(二级)
意义重大
看不见的
投入额(第三级)
总计
金额
%至
总计
公司债券：
金融$— $51,111 $— $51,111 11 
公用事业— 42,758 — 42,758 9 
能量— 21,907 — 21,907 5 
其他法人团体— 89,725 — 89,725 19 
公司债券总额— 205,501 — 205,501 44 
交易所买卖基金(ETF)(1)
207,176 — — 207,176 44 
其他债券— 251 — 251 — 
保证年金合同(2)
— 28,278 — 28,278 6 
短期投资8,414 — — 8,414 2 
其他6,876 — — 6,876 1 
$222,466 $234,030 $— 456,496 97 
其他长期投资(3)
12,267 3 
养老金总资产
$468,763 100 
(1)这只基金包括反映标准普尔500指数(S&P500 index)的有价证券。
(2)代表由Globe Life Inc.的子公司美国收入人寿保险公司(American Income Life Insurance Company)发行的担保年金合同，为美国收入养老金计划的义务提供资金。
(3)其他长期投资中包括一个投资基金，该基金报告养老金计划按比例占有限合伙企业每股资产净值或其等价物(NAV)的份额，作为公允价值的实际权宜之计。养老金计划拥有大约1投资基金的%。截至2019年12月31日，投资基金的预期期限约为5数年，投资基金的无资金承付额为#美元。4.12000万。这笔投资是不可赎回的。


环球人寿对其计划资产的投资目标包括保持资本和购买力以及长期增长。全球人寿寻求通过对高质量证券的投资来保存资本，发行人和行业部门充分分散投资，以将风险降至最低。投资组合的质量和多样化组合的变化是持续监测的。保持购买力的目的是通过资产增长来实现的，不包括超过通货膨胀率的缴费和提款。全球人寿打算保持投资，这些投资与未来的计划捐款相结合，将产生足够的长期增长，以满足所有计划义务。该投资组合的投资回报将达到或超过均衡市场指数的回报，这也是环球人寿的目标。
 
投资组合中的大多数证券都具有很高的市场流动性，因此将有足够的流动性来满足预期的付款。没有具体的政策要求资产期限与福利义务的期限相匹配。

允许的投资仅限于股票、固定期限和短期投资(投资现金)。这些资产将投资于股票和固定收益投资的组合，最好地服务于养老金计划的目标。在确定资产组合时要考虑的因素包括资金状况、年度养老金支出、年度养老金缴费和资产负债表负债。股票可以包括普通股和优先股，可转换为股票的证券，投资于股票的共同基金和交易所交易基金(ETF)，有限合伙企业的股权，以及其他与股权相关的投资。首先，股票在主要交易所上市，需要充足的市场流动性。固定到期日主要由一家主要评级机构购买时评级为投资级的可交易债务证券组成。短期投资包括期限不到一年的固定期限和投资现金。上述清单以外的投资是不允许的，除非事先获得计划受托人的批准。

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投资组合非常多样化，以避免对单一部门、行业、企业或证券的过度敞口。股票和固定期限投资组合不允许投资于任何一家发行人超过10购买时计划总资产的百分比。本公司在管理养老金投资组合时不采用任何其他特殊风险管理技术，例如衍生工具。

Global Life的股权证券包括一只交易所交易基金(ETF)，该基金反映了标准普尔500指数(S&P500 index)，后者更符合被动投资方式，而不是主动管理的投资组合。截至2020年12月31日，该投资组合中没有包含限制性投资。在截至2020年12月31日的三年中，计划捐款主要投资于固定到期日和股权证券。

SERP： 下表包括公司拥有的人寿保险(COLI)在截至2020年12月31日的三年中支付的保费，以及拉比信托在截至2020年12月31日的两年中的投资。
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
为承保范围支付的保费$2,480 $2,394 $2,997 
十二月三十一号，
20202019
总投资：
大肠杆菌$51,361 $47,733 
交易所交易基金(ETF)75,390 65,585 
$126,751 $113,318 


养老金负债： 下表列出了固定福利养老金计划和SERP在2020年12月31日和2019年12月31日的预计福利义务(PBO)和累计福利义务(ABO)。

养老金负债
十二月三十一日，
20202019
PBO阿波PBO阿波
基金福利养老金计划$667,753 $594,510 $578,860 $520,264 
SERP95,560 89,069 86,347 81,046 
福利义务
$763,313 $683,579 $665,207 $601,310 

基金福利养老金计划预计的福利义务超过了计划资产的公允价值。计划资产的预计福利义务和公允价值如下：
十二月三十一号，
20202019
基金福利养老金计划PBO$667,753 $578,860 
基金福利养老金计划计划资产的公允价值529,532 468,763 








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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
基金福利养老金计划累积的福利义务超过了计划资产的公允价值。计划资产的累计福利义务和公允价值如下：
十二月三十一号，
20202019
基金福利养老金计划ABO$594,510 $520,264 
基金福利养老金计划计划资产的公允价值529,532 468,763 

下表披露了用于确定全球人寿在适当时期的养老金负债和成本的假设。贴现率和薪酬增加率用于确定本年度的预计福利义务和下一年的养老金支出。长期回报率是用来确定当年费用的。假设和实际经验之间的差异包括在精算损益中。

加权平均养老金计划假设
对于12月31日的福利义务：20202019
贴现率2.92 %3.49 %
补偿增长率3.97 4.00 
对于本年度的定期福利成本：202020192018
贴现率3.49 %4.37 %3.75 %
预期长期回报6.67 6.72 6.72 
补偿增长率3.97 4.00 4.37 

贴现率是根据计划负债的预期期限确定的。然后，根据与负债期限相匹配的高质量公司债券假设投资组合的当前市场收益率，得出收益率。薪酬增长率是根据公司的经验预测的，并根据未来的预期进行了适当的修改。计划资产的预期长期回报率是管理层对投资于计划的资产在受益期内预期获得的平均收益率的最佳估计。在确定这一假设时，考虑到了资产的历史回报率、未来期间的预计回报率以及用于计算福利义务的贴现率。

按费用组成部分列出的已定义福利计划的定期净福利成本如下：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
服务成本-在此期间赚取的收益$24,461 $19,929 $21,092 
预计福利义务的利息成本22,825 23,827 22,303 
预期资产回报率(29,561)(27,862)(25,547)
摊销先前服务成本(贷方)632 8,211 15,003 
精算损益的确认15,469 29 (258)
净定期收益成本
$33,826 $24,134 $32,593 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

关于养老金和其他退休后福利对其他综合收益(亏损)的影响分析如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
1月1日的余额
$(182,233)$(150,071)$(193,380)
摊销：
前期服务成本(积分)632 631 535 
净精算(收益)损失(1)
16,000 7,843 14,560 
全摊销16,632 8,474 15,095 
图则修订— — (2,377)
体验收益(损失)(43,169)(40,636)30,591 
12月31日的结余
$(208,770)$(182,233)$(150,071)
(1)包括退休金以外的退休后福利摊销#美元3022020年为1000美元，2652019年为1000美元，922018年将达到1000人。 

下表显示了PBO和计划资产从PBO年度初到年末的对账情况，用于定义福利计划和SERP。该表还列出了以前确认为累计其他全面收入组成部分的金额。

养老金福利
截至2019年12月31日的一年，
20202019
PBO的变化：
年初的PBO$665,207 $556,199 
服务成本24,461 19,929 
利息成本22,825 23,827 
精算损失(收益)74,006 88,053 
已支付的福利(23,186)(22,801)
年底的PBO763,313 665,207 
计划资产的变化：
年初公允价值468,763 392,672 
资产回报率62,104 77,290 
捐款21,851 21,602 
已支付的福利(23,186)(22,801)
年终公允价值529,532 468,763 
年终资金状况
$(233,781)$(196,444)
与精算损失(收益)相关的PBO的变化主要归因于贴现率的变化。

截至2019年12月31日的一年，
在累计其他全面收入中确认的金额包括：20202019
净亏损(收益)$200,465 $174,470 
前期服务成本4,713 5,345 
年终确认的净额$205,178 $179,815 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
环球人寿估计，截至2020年12月31日，其预计将在未来10年内支付养老金福利。这些估计使用与衡量2020年12月31日福利义务相同的假设，并考虑到估计的未来员工服务。这些估计收益如下：
本年度： 
2021$24,477 
202226,494 
202328,783 
202430,960 
202532,067 
2026-2030187,386 

附注10-补充披露现金流量资料
 
下表汇总了Globe Life的非现金交易，这些交易没有反映在合并现金流量表:
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
不涉及现金的股票薪酬$35,892 $44,843 $39,792 
对低收入住房利益的承诺161,503 51,978 50,883 
固定期限投资的交换219,807 243,156 193,449 
净未结算证券交易1,669 8,421 39,851 
 
下表汇总了在此期间支付的某些金额：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
支付的利息$83,518 $81,723 $83,518 
已缴所得税76,701 101,982 91,510 

 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注11-债务

下表提供了有关环球人寿债务的条款和未偿还余额的信息。
 
关于债务问题的信息精选
截止到十二月三十一号，
20202019
仪表发行日期到期日票面利率帕尔
价值		未摊销贴现和发行成本书
价值		公平
价值		书
价值
高级注释5/27/19935/15/20237.875%$165,612 $(658)$164,954 $192,020 $164,713 
高级注释(1)
9/24/20129/15/20223.800%150,000 (586)149,414 158,081 149,089 
高级注释9/27/20189/15/20284.550%550,000 (5,672)544,328 659,599 543,735 
高级注释8/21/20208/15/20302.150%400,000 (4,843)395,157 405,384 — 
次级债券5/17/20166/15/20566.125%300,000 (9,348)290,652 325,800 290,584 
次级债券11/17/201711/17/20575.275%125,000 (1,619)123,381 130,870 123,367 
定期贷款— — — — 86,875 
1,690,612 (22,726)1,667,886 1,871,754 1,358,363 
定期贷款当前到期日较短— — — — 9,375 
长期债务总额
1,690,612 (22,726)1,667,886 1,871,754 1,348,988 
定期贷款当期到期日— — — — 9,375 
商业票据255,000 (82)254,918 254,918 289,363 
短期债务总额
255,000 (82)254,918 254,918 298,738 
债务总额
$1,945,612 $(22,808)$1,922,804 $2,126,672 $1,647,726 
(1)额外的$150100万美元的面值和账面价值由保险子公司持有，在合并中消除。

在所有债务中，商业票据的优先级最高，其次是优先票据，然后是次级债券。2023年到期的高级债券是不可赎回的，剩余的优先债券是根据完全条款可以赎回的，次级债券是在特殊情况下可以赎回的。的利息6.125次级债券每季度支付一次，所有其他长期债务每半年支付一次。

合同债务义务: 下表列出了我们的合同债务项下预计的计划本金付款：
截至十二月三十一日止的年度，
20212022202320242025此后
债务义务$255,000 $150,000 $165,612 $— $— $1,375,000 

信贷安排: 2020年8月24日，Globe Life签订了一份新的信贷协议，取代了原定于2021年5月17日到期的之前的协议，该协议规定750百万循环信贷安排，可能增加到$1十亿美元。新的信贷安排将于2023年8月24日到期，并可能延长至二一年期根据本公司的要求而定的期限。根据这项协议，参与贷款的贷款人已同意向环球人寿提供循环贷款，并发行担保或无担保信用证。到目前为止，该公司还没有动用任何贷方。

该贷款进一步被指定为商业票据计划的后备信贷额度，根据该计划，公司可随时从信贷额度借款或发行商业票据，未偿还商业票据总额不得超过贷款最高限额$。750一百万美元，减去开出的任何信用证。收取利息

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
以不同的速度。根据协议，环球人寿必须遵守有关资本化的某些公约。截至2020年12月31日，本公司完全遵守这些公约。

未偿还的商业票据和一年内到期的定期贷款的任何摊销付款在综合资产负债表上报告为短期债务。下表列出了有关环球人寿商业票据借款的精选信息。
 
信贷安排-商业票据
十二月三十一号，
20202019
期末余额(按面值计算)$255,000 $290,000 
年化利率0.27 %2.04 %
未付信用证$135,000 $150,000 
信贷额度下的剩余可用金额360,000 310,000 

截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
期内平均未偿还余额$318,409 $288,684 $368,228 
日加权平均利率(年化)1.50 %2.62 %2.40 %
期内每日未偿还的最高款额$482,000 $385,000 $525,990 

短期债务：2020年7月31日，公司偿还剩余本金$82.5百万美元的赌注5年期 $1001,000万美元定期贷款(Term Loan I)，到期日为2021年5月17日。这笔定期贷款与2020年8月更换的先前信贷安排相关。

2020年4月9日，环球人寿进入364天定期贷款协议(定期贷款II)。该协议为该公司提供了最高可达#美元的访问权限。3002000万无担保定期贷款，全部于2021年4月8日到期。全球人寿于2020年4月15日全额借款，用于一般公司目的，包括母公司的额外流动性。第二期定期贷款的净收益为#美元。299.1百万美元。2020年8月17日，公司偿还美元150第二期定期贷款的百万美元，剩余余额为#美元。150100万美元于2020年8月26日偿还。该公司记录了一美元634因注销未摊销发行成本而赎回债务造成的千元损失。

长期债务: 2020年8月21日，环球人寿完成了美元的发行和出售。350全球人寿的本金总额为百万美元2.152030年8月15日到期的无担保优先债券百分比。发售高级债券所得款项净额为$345.8百万美元。

2020年9月3日，环球人寿完成了美元的发行和出售。50全球人寿的本金总额为百万美元2.15%无担保优先债券也将于2030年8月15日到期。这些高级债券是作为第二份补充契约项下的额外票据发行的，该第二份补充契约规管2.152020年8月21日发行的优先债券百分比高级债券完全可互换，条款与首次发行相同。发售高级债券所得款项净额为$49.3百万美元，扣除承保费用后。

环球人寿利用总净收益$395这笔资金用于取消定期贷款II和一般公司用途，其中包括对其保险子公司的额外资本投资和额外的控股公司流动资金。


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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
附注12-股东权益

共享数据： 以下图表显示了普通股活动的摘要。
普通股
已发布财务处
股票
2018:
2018年1月1日的余额124,218,183 (9,625,104)
限制性股票的授予— 10,805 
没收限制性股票— (7,500)
表演股的归属— 149,898 
因行使股票期权而发行普通股— 897,622 
收购库存股— (4,950,868)
库存股报废(3,000,000)3,000,000 
2018年12月31日的余额
121,218,183 (10,525,147)
2019:
限制性股票的授予— 8,840 
表演股的归属— 311,399 
因行使股票期权而发行普通股— 1,810,559 
收购库存股— (5,103,591)
库存股报废(4,000,000)4,000,000 
2019年12月31日的余额
117,218,183 (9,497,940)
2020:
限制性股票的授予— 4,548 
表演股的归属— 271,843 
因行使股票期权而发行普通股— 936,289 
收购库存股— (5,135,439)
库存股报废(4,000,000)4,000,000 
2020年12月31日的余额
113,218,183 (9,420,699)

从2018年到2020年，没有任何与优先股相关的活动。

收购普通股: 当确定最佳利用环球人寿的超额现金流时，环球人寿的股票不时通过公开市场购买根据环球人寿的股票回购计划获得。这产生了比现有选择更好的回报，并超过了我们的股本成本。当行使股票期权时，行使股票期权的收益通常用于回购大约与这些资金可用的股票数量相同的股票，以减少稀释。请参阅以下摘要：
全球人寿股份回购计划用于稀释目的的股票回购
收购的股份
(单位：千)		总成本平均价格收购的股份
(单位：千)		总成本平均价格
2020
4,459 $380,112 $85.24 676 $63,754 $94.28 
2019
3,932 350,080 89.04 1,209 109,489 90.52 
2018
4,406 371,794 84.38 571 49,955 87.54 



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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
限制: Globe Life Inc.从其保险子公司流向该公司的资金受到限制。法律法规要求寿险子公司保持一定的最低资本金和盈余。Globe Life Inc.保险子公司的红利根据其注册地所在州的规定受到限制。此外，保险公司的分配一般不允许超过法定盈余。子公司也要遵守一定的最低资本金要求。环球人寿的子公司向母公司支付现金股息#美元。4862020年为100万美元，4802019年为100万美元，4482018年将达到100万。截至2020年12月31日，保险子公司可于2021年支付给母公司的股息不得超过$435在未经监管部门批准的情况下，1.010亿美元被认为是子公司的限制性净资产。超过这些限制的股息可能会在本年度内获得，等待监管部门的批准。虽然Globe Life的留存收益向股东支付股息没有法律限制，但截至2020年12月31日的留存收益受到贷款人契约的限制，这些契约要求公司维持而不是分配美元。4.230亿美元的合并留存收益总额5.9十亿美元。

每股收益: 计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的基本和稀释加权平均流通股的对账如下：
截至十二月三十一日止的年度，
202020192018
基本加权平均流通股106,075,267 109,213,524 112,872,581 
加权平均未偿还稀释期权1,149,327 2,167,726 2,376,372 
稀释加权平均流通股107,224,594 111,381,250 115,248,953 
反稀释股份2,476,019 21,556 1,161,521 

稀释后每股收益的计算不包括反稀释股票。 

附注13-基于股票的薪酬
 
环球人寿的股票薪酬包括股票期权、限制性股票、限制性股票单位和绩效股票。根据Globe Life股票期权计划的规定，某些员工和董事已被授予固定股权期权，可以按授予当日股票的市值购买Globe Life股票。根据授权书的条款，该等购股权可于其归属日期起至期满止期间行使。期权通常在员工离职或期权合同期限中较早的一个到期，这两个期限是七年期或十年期条款。期权一般按照以下时间表授予：
按期间归属的股份
合同期6个月第1年第2年第3年第4年第5年
董事
7年份100%—%—%—%—%—%
雇员
7年份—%—%50%50%—%—%
雇员
10年份—%—%25%25%25%25%

所有员工期权在年满65岁时或之后退休、死亡或残疾时立即授予。环球人寿一般会发行股票，以行使库存股的股票期权。该公司一般利用行使期权所得资金在公开市场购买环球人寿普通股，以减少行使期权所产生的摊薄。


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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
可供授予的股份分析如下：
可供授予
202020192018
1月1日的余额，
7,167,718 9,422,760 2,964,320 
批准Globe Life Inc.2018年激励计划。(1)
— — 8,984,000 
取消先前计划中的可用股份— — (184,000)
年内到期及没收(2,3)
38,820 20,800 41,317 
年内授予的期权(2)
(1,127,610)(1,149,542)(1,262,037)
授予的限制性股票、限制性股票单位和绩效股票(3)
(94,510)(1,126,300)(1,120,840)
12月31日的余额，
5,984,418 7,167,718 9,422,760 
(1)请参阅中引用的计划文档陈列品。以前，火炬公司2018年激励计划。
(2)计划允许授予期权，以便每次授予都在以下范围内减少可供授予的股份0.85共享至1分享。
(3)计划允许授予限制性股票，这样每次授予股票都会减少以下范围内可授予的股份3.10共享至3.88股票.

截至2020年12月31日的三年中，每年的股票薪酬活动摘要如下：
202020192018
已确认的基于股票的薪酬费用(1)
$35,892 $44,843 $39,792 
已确认的税收优惠12,550 21,197 14,806 
(1)不是以股票为基础的薪酬费用在任何时期都是资本化的。

截至12月31日，其他股票薪酬信息如下：
20202019
未获承认的赔偿(1)
$28,125 $34,723 
预计确认的加权平均期限(年)(1)
0.650.78
(1)包括限制性股票和绩效股票.

不是股权奖励是在截至2020年12月31日的三年内现金结算的。

选项：下表汇总了有关2020年12月31日未偿还股票期权的信息。
 未完成的期权可行使的期权
范围：
行使价格		数
出类拔萃		加权的-
平均值
剩馀
合同
寿命(年)		加权的-
平均值
锻炼
价格		数
可操练的		加权的-
平均值
锻炼
价格
$29.59 - $76.37
1,736,807 2.77$51.29 1,598,580 $51.34 
77.26
1,372,680 4.1177.26 1,142,879 77.26 
82.56 - 83.17
1,327,447 5.1582.56 33,217 82.69 
87.60 - 90.21
1,347,698 5.2487.64 573,454 87.70 
100.74 - 105.56
1,326,599 6.16100.85 41,269 104.39 
$29.59 - $105.56
7,111,231 4.57$78.28 3,389,399 $67.19 


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对截至2020年12月31日的三个年度的期权活动分析如下：

202020192018
选项加权平均
行使价格		选项加权平均
行使价格		选项加权平均
行使价格
未完成-年初
6,724,358 $70.07 7,203,765 $61.72 6,753,801 $53.59 
批准：
7-年期限
1,326,599 100.85 1,352,402 82.43 845,773 87.63 
10-年期限
— — — — 543,130 87.60 
练习(936,289)51.37 (1,810,559)45.93 (897,622)40.21 
过期并被没收(3,437)75.27 (21,250)82.89 (41,317)70.90 
未偿还-年终
7,111,231 $78.28 6,724,358 $70.07 7,203,765 $61.72 
可在年底行使
3,389,399 $67.19 2,999,788 $57.27 3,393,090 $48.18 

有关Globe Life截至2020年12月31日和2019年12月31日股票期权活动的其他信息如下：

20202019
未完成选项：
加权平均剩余合同期限(年)4.574.80
聚合内在价值$126,467 $236,546 
可行使期权：
加权平均剩余合同期限(年)3.423.27
聚合内在价值$94,527 $143,935 

截至2020年12月31日的三年的精选股票期权活动如下：

202020192018
授予期权的加权平均授予日期公允价值
(每股)		$14.64 $14.20 $15.65 
行使期权的内在价值40,517 82,022 42,517 
从行使期权收到的现金48,093 83,163 36,091 
实际收到的税收优惠8,508 17,225 8,929 

截至12月31日，有关环球人寿未归属期权的更多信息如下：

20202019
已发行股数3,721,832 3,724,570 
加权平均行权价(每股)$88.37 $80.39 
加权平均剩余合同期限(年)5.626.04
聚合内在价值$31,941 $92,611 

Global Life预计，基本上所有未授予的期权都将授予。

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限制性股票：限制性股票授予包括限时授予、限制性股票单位和绩效股票。高级管理人员和董事都可以获得时间授予的限制性股票。员工津贴通常授予五年导演给了他一件背心六个月。限制性股票单位只对董事开放。他们穿上了六个月在董事退休、去世或残疾之前不能转换为股票。董事限售股和限售股一般在一年的第一个工作日发放。业绩股票授予有限数量的高级管理人员。绩效股票有一个三年制合约期，并在终止前不以股份结算三年制合同期。虽然授权书指定了一个规定的目标股份数量，但实际股份结算的确定将基于环球人寿在各自年度内实现某些业绩目标的情况。三年制合同期。某些高管限制性股票和绩效股票授予包含与年龄相关的条款，可能会加快授予速度。

以下是截至2020年12月31日的三年中每年的已发行限制性股票单位。所有限制性股票单位在每个授予年度结束时全部授予。
拨款年度截至年底的未偿还款项
2018102,116 
201971,006 
202077,167 

以下是2016-2018年业绩股票授予的最终确定：
拨款年度股份的最终结算最终结算日期
2016311,399 (2019年2月28日)
2017271,843 2020年2月26日
2018210,155 2021年2月24日
对于2019年和2020年的绩效股票授予，可以分配的实际股票范围为0至3132019年拨款1000美元，0至227二0二零年拨款一千股。

下表列出了截至2020年12月31日的三年期间每年限制性股票授予的摘要。
202020192018
董事限制性股票：
股票4,548 8,840 10,805 
每股价格$105.56 $76.37 $88.19 
聚合值$480 $675 $953 
截至2020年12月31日的归属百分比100 %100 %100 %
董事限制性股票单位(包括股息等价物)：
股票6,161 6,634 7,688 
每股价格$103.32 $77.50 $89.15 
聚合值$637 $514 $685 
截至2020年12月31日的归属百分比100 %100 %100 %
业绩份额：
目标股票151,200 156,500 159,000 
每股目标价$100.74 $82.56 $87.60 
聚合值$15,232 $12,921 $13,928 
截至2020年12月31日的归属百分比— %— %— %


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(美元金额以千为单位，每股数据除外)
时间授予的限制性股东，包括员工和董事，都有权获得未归属股票的股息支付。限制性股票单位持有人有权获得股息等价物。这些等价物以额外限制性股票单位的形式授予，并在授予后立即授予。股息等价物仅适用于限制性股票单位。业绩股东无权获得股息等价物，并且在股票归属和结算之前无权获得股息支付。

对非既得限制性股票的分析如下：
执行人员
受限
股票		执行人员
性能
股票		董事
受限
股票		董事
受限
股票
单位		总计
2018:
2018年1月1日的余额35,250 564,112 — — 599,362 
赠款— 159,000 10,805 7,688 177,493 
额外的性能共享(1)
— 179,415 — — 179,415 
限制失效(23,250)(149,898)(10,805)(7,688)(191,641)
没收— — — — — 
2018年12月31日的余额12,000 752,629 — — 764,629 
2019:
赠款— 156,500 8,840 6,634 171,974 
额外的性能共享(1)
— 118,812 — — 118,812 
限制失效(12,000)(311,399)(8,840)(6,634)(338,873)
没收— — — — — 
2019年12月31日的余额— 716,542 — — 716,542 
2020:
赠款— 151,200 4,548 6,161 161,909 
额外的性能共享(1)
— (65,473)— — (65,473)
限制失效— (271,843)(4,548)(6,161)(282,552)
没收— (11,450)— — (11,450)
2020年12月31日的余额— 518,976 — — 518,976 
(1)由于达到业绩标准，预计会有额外(减少)的股份授予。

对2020年非既得性限制性股票每股加权平均授予日公允价值的分析如下：
高管限制性股票高管业绩股票董事限制性股票董事限售股
授予日期-2020年1月1日每股公允价值
$— $75.05 $— $— 
赠款— 100.74 105.56 105.56 
估计的额外业绩份额— (40.99)— — 
限制失效— (77.26)(105.56)(105.56)
没收— (77.26)— — 
授予日期-2020年12月31日每股公允价值
— 90.13 — — 


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注14-业务细分

《全球生活》被组织成四细分市场：人寿保险、补充健康保险、年金和投资。此外，未包括在这些部门中的其他费用在“公司和其他”中报告。

全球人寿的可报告保险部门基于其营销和管理的保险产品线：人寿保险、补充健康保险和年金。由于这些类别产品的共同特点、利润率的可比性以及监管环境和管理技术的相似性，这些主要产品线被列为可报告的细分市场。还有一个投资部门，负责管理保险部门和公司职能的投资组合、债务和现金流。公司的首席运营决策者根据这些细分对公司运营的整体表现进行评估。

环球人寿销售的寿险产品包括传统的终身寿险和定期寿险。健康保险产品通常是有保障的-可续保，包括医疗保险补充、危重疾病、事故和有限福利补充医院和手术保险。年金包括固定福利合同。
 
环球人寿通过多个分销渠道销售其保险产品，每个分销渠道销售环球人寿一个或多个保险部门的产品。我们的分销渠道由以下独家机构组成：美国收入生活事业部(American Income)、Liberty National事业部(Liberty National)和家庭遗产事业部(Family Heritage)；独立机构联合美国事业部(United American)；以及我们的直接面向消费者事业部(Direct To Consumer)。下表列出了环球人寿每个分销渠道的分部保费收入。


按分销渠道划分的保费收入
2020年
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计		金额的百分比
总计
美国人的收入$1,257,726 47 $105,734 9 $— — $1,363,460 36 
直接面向消费者906,959 34 76,527 7 — — 983,486 26 
自由国家293,897 11 188,835 16 — — 482,732 13 
联合美国人9,688 — 452,980 40 4 100 462,672 12 
家族遗产4,253 — 317,021 28 — — 321,274 8 
其他200,281 8 — — — — 200,281 5 
$2,672,804 100 $1,141,097 100 $4 100 $3,813,905 100 

 2019年
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
美国人的收入$1,160,495 46 $99,447 9 $— — $1,259,942 35 
直接面向消费者855,543 34 77,557 7 — — 933,100 26 
自由国家285,551 11 189,578 18 — — 475,129 13 
联合美国人10,571 1 416,582 39 4 100 427,157 12 
家族遗产3,830 — 294,182 27 — — 298,012 8 
其他201,794 8 — — — — 201,794 6 
$2,517,784 100 $1,077,346 100 $4 100 $3,595,134 100 

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

 2018年
 生命健康状况年金总计
分销渠道金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额
的百分比
总计
金额的百分比
总计
美国人的收入$1,081,333 45 $93,313 9 $— — $1,174,646 34 
直接面向消费者828,935 34 76,297 7 — — 905,232 26 
自由国家278,878 12 191,378 19 — — 470,256 14 
联合美国人11,451 1 381,076 38 12 100 392,539 12 
家族遗产3,501 — 273,275 27 — — 276,776 8 
其他202,457 8 — — — — 202,457 6 
$2,406,555 100 $1,015,339 100 $12 100 $3,421,906 100 

由于人寿保险业的性质，环球人寿没有个人或团体被视为主要客户。环球人寿几乎所有的业务都是在美国进行的。
 
根据保险部门的管理方式，首席运营决策者为保险部门确立的盈利能力衡量标准是，承保保证金先于其他收入和行政费用。这一指标代表保险产品扣除保险行政费用前的毛利率，主要由保费减去保单净收益、收购费用和佣金组成。保单负债净额的所需利息(福利准备金减去递延收购成本)反映为投资分部的一个组成部分(而不是保险和年金分部的承保保证金分部的一个分部)，以便使该成本与支持保单负债净额的资产所赚取的投资收益相匹配。
 
衡量投资部门盈利能力的指标是超额投资收入，这是指投资组合所赚取的收入，超过与环球人寿债务相关的净政策要求和融资成本。除上述利息分配和部门间佣金外，没有其他部门间收入或费用。直接用于公司运营的费用包括在“公司及其他”类别中。基于股票的薪酬支出被Globe Life管理层视为企业支出，并包括在这一类别中。在税前基础上的所有其他未分配收入和支出，包括保险行政费用，也包括在“公司和其他”部门类别中。
 
环球人寿持有相当大的投资组合，以支持其保险负债，其收益用于抵消保单福利、收购、行政和税费。在确定其保险产品的保险费率和盈利预期时，这一收益率或投资收入将被考虑在内。时不时地，投资被出售、催缴或经历信用损失事件，每一次都被公司反映为已实现的收益(损失)-投资。这些收益或亏损通常是由于发行人催缴、遵守公司投资政策或管理层经常无法控制的其他原因而进行处置的结果。与投资收益不同，已实现的损益是保险业务的附带收益，在设定保险费率或保险产品盈利预期时，只考虑整体收益率。虽然这些损益与部门盈利能力或核心经营业绩无关，但它们可能对净收入产生实质性的正面或负面影响。出于这些原因，管理层在查看其部门运营时会剔除已实现的投资损益。

在评估本期的经营结果时，管理层会删除与前期相关的项目。在评估这些结果时，管理层还剔除了与其核心保险业务无关的非营业项目。因此，这些项目不包括在其分部业绩的列报中，因为会计指导要求经营分部的结果在管理层对其业务的看法中列报。除上述各段所述的行政和解外，所有这些项目都包括在“其他业务费用”中。合并业务报表在适当的年份。请参阅下表中的其他详细信息。

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(美元金额以千为单位，每股数据除外)

下表列出了环球人寿按部门划分的收入和业务与其主要损益表项目的对账情况。看见注-1重要会计政策有关分部利润与税前收入核对项目的更多信息。

截至2020年12月31日的12个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整整合
收入：
补价$2,672,804 $1,141,097 $4 $— $— $— $3,813,905 
净投资收益— — — 927,062 — — 927,062 
其他收入— — — — 1,325 — 1,325 
总收入2,672,804 1,141,097 4 927,062 1,325 — 4,742,292 
费用：
政策优势1,809,373 733,481 30,030 — — — 2,572,884 
准备金的规定利息(698,112)(93,475)(41,413)833,000 — — — 
DAC所需利息210,152 26,586 328 (237,066)— — — 
购置费摊销463,586 110,177 2,007 — — — 575,770 
佣金、溢价税和非递延收购成本212,859 91,959 23 — — — 304,841 
保险管理费(1)
— — — — 250,947 3,985 (2,3)254,932 
母公司费用— — — — 9,891 323 (3)10,214 
基于股票的薪酬费用— — — — 35,892 — 35,892 
利息支出— — — 86,704 — — 86,704 
总费用1,997,858 868,728 (9,025)682,638 296,730 4,308 3,841,237 
小计674,946 272,369 9,029 244,424 (295,405)(4,308)901,055 
非经营性项目— — — — — 4,308 (2,3)4,308 
部门盈利能力衡量(税前)
$674,946 $272,369 $9,029 $244,424 $(295,405)$— 905,363 
已实现收益(亏损)-投资(3,737)
已实现损失--偿债(634)
法律程序(3,275)
营业外费用(1,033)
每项所得税前收入 合并业务报表
$896,684 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)法律诉讼。
(3)营业外费用。




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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至2019年12月31日的12个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整整合
收入：
补价$2,517,784 $1,077,346 $4 $— $— $— $3,595,134 
净投资收益— — — 910,459 — — 910,459 
其他收入— — — — 1,318 — 1,318 
总收入2,517,784 1,077,346 4 910,459 1,318 — 4,506,911 
费用：
政策优势1,638,053 687,764 31,532 — — — 2,357,349 
准备金的规定利息(666,168)(87,289)(43,522)796,979 — — — 
DAC所需利息202,502 25,435 494 (228,431)— — — 
购置费摊销436,881 112,825 2,020 — — — 551,726 
佣金、溢价税和非递延收购成本203,052 94,973 22 — — — 298,047 
保险管理费(1)
— — — — 240,321 8,758 (2,3)249,079 
母公司费用— — — — 10,260 643 (4)10,903 
基于股票的薪酬费用— — — — 44,843 — 44,843 
利息支出— — — 84,306 — — 84,306 
总费用1,814,320 833,708 (9,454)652,854 295,424 9,401 3,596,253 
小计703,464 243,638 9,458 257,605 (294,106)(9,401)910,658 
非经营性项目— — — — — 9,401 (2,3,4)9,401 
部门盈利能力衡量(税前)
$703,464 $243,638 $9,458 $257,605 $(294,106)$— 920,059 
已实现收益(亏损)-投资20,621 
行政和解(400)
法律程序(8,358)
营业外费用(643)
每项所得税前收入 合并业务报表
$931,279 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)行政和解。
(3)法律诉讼。
(4)营业外费用。



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合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
截至2018年12月31日的12个月
生命健康状况年金投资公司和其他调整整合
收入：
补价$2,406,555 $1,015,339 $12 $— $— $— $3,421,906 
净投资收益— — — 882,512 — — 882,512 
其他收入— — — — 1,236 (99)(2)1,137 
总收入2,406,555 1,015,339 12 882,512 1,236 (99)4,305,555 
费用：
政策优势1,591,790 649,188 34,264 — — — 2,275,242 
准备金的规定利息(636,040)(83,243)(47,357)766,640 — — — 
DAC所需利息194,297 24,412 589 (219,298)— — — 
购置费摊销414,200 100,376 2,114 — — — 516,690 
佣金、溢价税和非递延收购成本190,007 88,553 26 — — (99)(2)278,487 
保险管理费(1)
— — — — 223,941 3,590 (3)227,531 
母公司费用— — — — 10,684 1,578 (4)12,262 
基于股票的薪酬费用— — — — 39,792 — 39,792 
利息支出— — — 90,076 — — 90,076 
总费用1,754,254 779,286 (10,364)637,418 274,417 5,069 3,440,080 
小计652,301 236,053 10,376 245,094 (273,181)(5,168)865,475 
非经营性项目— — — — — 5,168 (3,4)5,168 
部门盈利能力衡量(税前)
$652,301 $236,053 $10,376 $245,094 $(273,181)$— 870,643 
已实现收益(亏损)-投资9,274 
已实现损失--偿债(11,078)
行政和解(3,590)
营业外费用(1,578)
每项所得税前收入合并业务报表
$863,671 
(1)管理费用不分配给保险部门。
(2)取消部门间佣金。
(3)行政和解。
(4)营业外费用。






113
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
每个部门的资产都基于特定的标识基础进行报告。保险部门的资产包含DAC。投资部分包括投资组合、现金和应计投资收益。商誉在购买时分配给保险部门。所有其他资产都包括在公司和其他类别中。下表将合并财务报表中报告的分部资产与总资产进行核对。
 
按细分市场划分的资产
 2020年12月31日
 生命健康状况年金投资公司和其他整合
现金和投资资产$— $— $— $22,547,498 $— $22,547,498 
应计投资收益— — — 248,991 — 248,991 
递延收购成本3,982,158 610,071 3,215 — — 4,595,444 
商誉309,609 131,982 — — — 441,591 
其他资产— — — — 1,213,207 1,213,207 
总资产
$4,291,767 $742,053 $3,215 $22,796,489 $1,213,207 $29,046,731 


 2019年12月31日
 生命健康状况年金投资公司和其他整合
现金和投资资产$— $— $— $19,923,204 $— $19,923,204 
应计投资收益— — — 245,129 — 245,129 
递延收购成本3,768,797 569,126 4,018 — — 4,341,941 
商誉309,609 131,982 — — — 441,591 
其他资产— — — — 1,025,595 1,025,595 
总资产
$4,078,406 $701,108 $4,018 $20,168,333 $1,025,595 $25,977,460 



114
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
每一部门的负债也按照与资产类似的具体确认基础进行报告。保险部门的负债包括未来的保单福利、未到期保费和预付保费，以及保单索赔和其他应付福利。其他投保人的资金包括在其他应付所得税、当期所得税和递延所得税中。债务既代表短期，也代表长期。下表对合并财务报表中报告的分部负债与总负债进行了核对。

按部门划分的负债
 2020年12月31日
 生命健康状况年金投资公司和其他整合
未来的政策利益$12,008,396 $2,172,141 $1,062,999 $— $— $15,243,536 
未赚取保费和预付保费18,968 42,760 — — — 61,728 
保单理赔及其他应付福利237,246 162,261 — — — 399,507 
债务— — — 1,922,804 — 1,922,804 
其他— — — — 2,648,064 2,648,064 
总负债
$12,264,610 $2,377,162 $1,062,999 $1,922,804 $2,648,064 $20,275,639 

2019年12月31日
生命健康状况年金投资公司和其他整合
未来的政策利益$11,403,078 $2,006,424 $1,098,632 $— $— $14,508,134 
未赚取保费和预付保费17,701 46,008 — — — 63,709 
保单理赔及其他应付福利201,594 163,808 — — — 365,402 
债务— — — 1,647,726 — 1,647,726 
其他— — — — 2,098,182 2,098,182 
总负债
$11,622,373 $2,216,240 $1,098,632 $1,647,726 $2,098,182 $18,683,153 


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GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
合并财务报表附注
(美元金额以千为单位，每股数据除外)
注15-选定季度数据(未经审计)
 
以下是截至2020年12月31日的两年未经审计的季度业绩摘要。该信息包括管理层认为公平列报这些期间的业务结果所必需的所有调整(由正常应计项目组成)。
 截至三个月
 3月31日，6月30日，9月30日，12月31日，
2020:
保费收入$929,835 $953,702 $961,817 $968,551 
净投资收益228,991 231,568 231,432 235,071 
已实现损益(26,097)(4,790)1,501 25,015 
总收入1,133,054 1,180,884 1,195,042 1,228,941 
投保人福利607,969 650,816 650,976 663,123 
递延收购成本摊销143,837 146,160 140,843 144,930 
持续经营的税前收入202,921 212,241 231,538 249,984 
持续经营收入165,540 173,048 188,945 204,240 
停业收入(亏损)— — — — 
净收入165,540 173,048 188,945 204,240 
每股普通股基本净收入：
持续运营1.54 1.63 1.78 1.96 
停产经营— — — — 
每股普通股基本净收入合计1.54 1.63 1.78 1.96 
稀释后每股普通股净收入：
持续运营1.52 1.62 1.76 1.93 
停产经营— — — — 
每股普通股摊薄后净收益合计1.52 1.62 1.76 1.93 

 截至三个月
 3月31日，6月30日，9月30日，12月31日，
2019:
保费收入$890,973 $897,484 $899,993 $906,684 
净投资收益226,673 227,425 228,905 227,456 
已实现损益1,329 5,154 11,943 2,195 
总收入1,119,216 1,130,461 1,141,279 1,136,576 
投保人福利587,757 589,362 585,692 594,538 
递延收购成本摊销135,822 138,165 138,449 139,290 
持续经营的税前收入228,101 228,760 247,330 227,088 
持续经营收入185,394 186,609 201,818 187,061 
停业收入(亏损)(49)(43)— — 
净收入185,345 186,566 201,818 187,061 
每股普通股基本净收入：
持续运营1.68 1.70 1.85 1.73 
停产经营— — — — 
每股普通股基本净收入合计1.68 1.70 1.85 1.73 
稀释后每股普通股净收入：
持续运营1.65 1.67 1.82 1.69 
停产经营— — — — 
每股普通股摊薄后净收益合计1.65 1.67 1.82 1.69 


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GL 2020表格10-K
目录
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
 
没有。
 
第9A项。管制和程序

信息披露控制和程序的评估：环球人寿在联席主席和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官的指导下，建立了披露控制和程序，旨在确保环球人寿根据1934年“证券交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序还旨在确保积累这些信息，并酌情传达给Globe Life的管理层，包括联席董事长和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官，以便及时决定所需的披露。
 
截至2020年12月31日结束的财政年度末，在Globe Life管理层(包括联席董事长和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官)的监督和参与下，对披露控制和程序(这些术语在1934年证券交易法下的第13a-15(E)条中定义)进行了评估。根据联席主席和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官的评估，他们得出结论，自本10-K表格之日起，披露控制和程序是有效的。根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国法典”第18编第1350节)第302条的规定，这些官员每人签署了一份证书，作为本表格10-K的证物。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告：管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。管理层根据#年确定的标准对公司财务报告内部控制的设计和运行效果进行了评估内部控制—综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布。根据截至2020年12月31日的评估，联席董事长和首席执行官以及执行副总裁和首席财务官得出结论，环球人寿对财务报告的内部控制自本10-K表格之日起有效。根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国法典”第18编第1350节)第302条的规定，这些官员每人签署了一份证书，作为本表格10-K的证物。

财务报告内部控制的变化：截至2020年12月31日，Globe Life Inc.对财务报告的内部控制或在其评估日期后可能显著影响对财务报告的这种控制的其他因素没有任何变化，这些变化已经或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
 
请参阅德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)，独立注册会计师事务所，关于公司财务报告内部控制的认证报告。


117
GL 2020表格10-K
目录
管理层关于财务报告内部控制的报告
 
环球人寿管理层负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制，并每年评估内部控制的有效性。作为评估财务报告内部控制的框架，本公司采用了下列财务报告有效内部控制标准内部控制—综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
 
任何内部控制的有效性都有固有的局限性，包括人为错误的可能性以及规避或超越控制的可能性。因此，即使是有效的内部控制也只能为财务报表的编制提供合理的保证。此外，由于条件的变化，内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。
 
管理层对公司的财务报告内部控制进行了评估，并根据评估结果确定公司的财务报告内部控制自2020年12月31日起有效。本公司的独立注册会计师事务所出具了本公司财务报告内部控制的认证报告，该报告包括在本报告中。
 
/s/Gary L.Coleman
加里·L·科尔曼
联席主席兼首席执行官
/s/拉里·M·哈奇森(Larry M.Hutchison)
拉里·M·哈奇森(Larry M.Hutchison)
联席主席兼首席执行官
/s/弗兰克·M·斯沃博达
弗兰克·M·斯沃博达
执行副总裁兼首席财务官
 
2021年2月25日


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GL 2020表格10-K
目录
独立注册会计师事务所报告

致Globe Life Inc.的股东和董事会。

财务报告内部控制之我见

我们审计了环球人寿公司及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日的财务报告内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日及截至12月31日年度的综合财务报表和财务报表附表，以及我们2021年2月25日的报告，对这些财务报表和财务报表附表表达了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。



/s/德勤律师事务所
达拉斯，得克萨斯州
2021年2月25日



119
GL 2020表格10-K
目录
第9B项。其他资料
 
不需要任何物品。

第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理
 
本项目所要求的信息引用自将于2021年4月29日召开的年度股东大会委托书(委托书)中题为“提案编号1-董事选举”、“董事被提名人简介”、“董事被提名人技能矩阵”、“高管人员”、“审计委员会报告”、“治理准则和道德准则”、“董事资格”、“股东提名董事的程序”和“拖欠第16(A)条报告”的章节。它将提交给美国证券交易委员会(SEC)。
 
项目11.高管薪酬
 
本项目所要求的信息引用自委托书中“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”、“薪酬汇总表”、“CEO薪酬比率”、“2020年基于计划的奖励授予”、“2020财年末的未偿还股权奖励”、“截至2020年12月31日的财政年度的期权行使和股票归属”、“2020年12月31日的养老金福利”、“终止或控制权变更时的潜在付款”、“2020年董事薪酬”和“向董事支付的款项”。将提交给美国证券交易委员会。
 
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
 
1.截至2020年12月31日的股权薪酬计划信息
计划类别在行使未偿还认股权证、认股权证和权利时需要发行的证券数量(A)未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价(B)
股权补偿计划下剩余可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏中的证券)
(c)
证券持有人批准的股权补偿计划7,111,231 $78.28 5,984,418 
未经证券持有人批准的股权补偿计划
总计7,111,231 $78.28 5,984,418 
2.某些受益人的担保所有权：
本项目要求的信息引用自将提交给证券交易委员会的委托书中题为“主要股东”的章节。
3.管理层的安全所有权：
本项目要求的信息引用自将提交给证券交易委员会的委托书中题为“股票所有权”的章节。
4.控制方面的更改：
全球人寿不知道任何安排，包括任何人对其证券的任何质押，这些安排的运作可能会在随后的日期导致控制权的变更。


120
GL 2020表格10-K
目录
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
 
本项目要求的信息引用自将提交给证券交易委员会的委托书中题为“关联方交易政策和交易”和“董事独立性决定”的章节。

项目14.首席会计师费用和服务
 
本项目要求的信息引用自将提交给证券交易委员会的委托书中题为“主要会计师事务所费用”和“会计费用预批政策”的章节。

第四部分

项目15.证物和财务报表附表
 
作为本报告一部分提交的文件索引：
 本报告的第页
财务报表：
Global Life Inc.及其子公司：
独立注册会计师事务所报告书
52
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表
54
截至2020年12月31日的三年内各年度的合并经营报表
55
截至2020年12月31日的三个年度的综合全面收益表
56
截至2020年12月31日的三个年度的股东权益合并报表
57
截至2020年12月31日的三个年度的合并现金流量表
58
合并财务报表附注
59
支持截至2020年12月31日的三年中每一年的财务报表的时间表：
二、注册人(母公司)财务信息摘要
127
IV.再保险(综合)
131
未提及的附表已因S-X规则不适用或不要求而略去。


121
GL 2020表格10-K
目录

展品
 
证物编号： 描述 形式申报日期相关展品本报告的第7页
3.1
重述环球人寿公司注册证书。
8-K2019年8月8日3.2
3.2
修订和重新修订的《环球人寿公司章程》，于2021年2月24日修订
8-K2021年2月25日3.2
4.1
Torchmark Corporation和纽约Morgan Guaranty Trust Company之间的信托契约，日期为1987年2月1日，为受托人
10-K2018年2月27日4.1
4.2
日期为2012年9月24日的第四份补充契约，由Torchmark Corporation和纽约银行梅隆信托公司作为受托人签署，补充日期为1987年2月1日的契约
8-K2012年9月24日4.2
4.3
2001年11月2日，Torchmark公司和纽约银行签订的初级附属契约，确定了7%3/4%的初级次级债券的权利
8-K二00一年十一月二日4.3
4.4
日期为2016年4月5日的第二份补充契约，由Torchmark Corporation和新泽西州纽约银行梅隆信托公司作为受托人，补充日期为2001年11月2日的初级附属契约
8-K2016年4月5日4.3
4.5
日期为2017年11月17日的第三份补充契约，由Torchmark Corporation和地区银行作为受托人，补充日期为2001年11月2日的初级附属契约
8-K(2017年11月17日)4.4
4.6
高级契约，日期为2018年9月24日，由Torchmark Corporation和Regions Bank作为受托人
S-32018年9月24日4.1
4.7
第一份补充契约，日期为2018年9月27日，由Torchmark Corporation和Regions Bank作为受托人
8-K2018年9月27日4.2
4.8
第二补充契约，日期为2020年8月21日，由Globe Life Inc.和Regions Bank作为受托人
8-K2020年8月21日4.2
10.1
火炬公司重新制定了经修订的董事、顾问董事、名誉董事和高级管理人员延期补偿计划*
10-K2018年2月27日10.1
10.2
火炬公司对董事、顾问董事、荣休董事和高级管理人员重新制定的延期补偿计划修正案一
10-K2009年2月27日10.54
10.3
火炬公司延期赔偿计划修正案二*
10-K2009年2月27日10.55
10.4
退休人寿保险利益协议表格(面值限额$1,995,000)*
10-K二00二年三月二十二日10.Z
10.5
退休人寿保险利益协议表格(面额限额$495,000)*
10-K二00二年三月二十二日10.AA
10.6
火炬公司高管补充退休计划*
8-K2007年01月25日10.1
10.7
火炬公司高管补充退休计划第1号修正案*
10-K2008年2月29日10.53
10.8
火炬公司高管补充退休计划第2号修正案*
10-K2008年2月29日10.54
10.9
火炬公司高管补充退休计划修正案三*
10-K2009年2月27日10.53
10.10
《火炬》修正案四k 火炬公司高管补充退休计划修正案四*
10-K2020年2月27日10.10
122        
GL 2020表格10-K
目录
证物编号： 描述 形式申报日期相关展品本报告的第7页
10.11
火炬公司高管补充退休计划修正案五*
8-K2015年5月5日10.1
10.12
火炬公司高管补充退休计划修正案六*
10-K(2019年3月1日)10.11
10.13
火炬公司高管补充退休计划修正案七*
10-Q2020年11月5日10.2
10.14
经修订和重述的火炬公司非雇员董事薪酬计划*
8-K2008年04月29日10.1
10.15
火炬公司非雇员董事薪酬计划下限售股奖励通知表格*
10-K2008年2月29日10.58
10.16
AILIC应收账款公司、美国收入人寿保险公司和TMK Re，Ltd之间截至2008年12月31日的应收款购买协议。
8-K2009年1月6日10.1
10.17
截至2008年12月31日AILIC应收款公司、美国收入人寿保险公司和TMK Re，Ltd.之间的应收款采购协议第1号修正案。
10-K2014年2月28日10.58
10.18
截至2008年12月31日AILIC应收账款公司、美国收入人寿保险公司和TMK Re，Ltd.之间的应收款购买协议第2号修正案。
10-K(2019年3月1日)10.17
10.19
火炬公司2011年度奖励计划*
8-K2011年5月4日10.1
10.20
火炬公司2011年奖励计划第一修正案*
8-K2014年4月29日10.1
10.21
火炬公司2011年激励计划下的10年期股票期权表格*
8-K2011年5月4日10.4
10.22
火炬公司2011年激励计划下的七年股票期权表格*
8-K2011年5月4日10.5
10.23
火炬公司2011年度奖励计划绩效奖励表格*
8-K2012年2月27日10.1
10.24
Torchmark Corporation 2011激励计划下的七年股票期权授予协议格式，经非竞争、非征集和保密条款修订*
10-K2017年2月27日10.75
10.25
火炬公司2011年激励计划下的十年股票期权授予协议格式，经非竞争、非征集和保密条款修订*
10-K2017年2月27日10.76
10.26
火炬公司2011年度奖励计划绩效奖励证书格式，修改后的禁止竞争、禁止征集和保密条款*
10-K2017年2月27日10.77
10.27
Torchmark Corporation 2011激励计划下的七年股票期权授予协议(特别)格式，经非竞争、非征集和保密条款修订*
10-K2017年2月27日10.78
10.28
Torchmark Corporation修订了2011年非员工董事薪酬计划，自2017年1月起生效*
10-K2017年2月27日10.55
10.29
火炬公司2011年非雇员董事薪酬计划下的股票期权表格*
10-K2011年2月28日10.57
10.30
火炬公司2011年非雇员董事薪酬计划下限制性股票奖励通知表格*
10-K2011年2月28日10.59
10.31
火炬公司2018年激励计划*
8-K2018年5月2日10.1
10.32
火炬公司2018年激励计划第一修正案*
10-K2020年2月27日10.31

123
GL 2020表格10-K
目录
证物编号： 描述 形式申报日期相关展品本报告的第7页
10.33
修订Torchmark Corporation 2018非雇员董事薪酬计划*
10-K2020年2月27日10.32
10.34
火炬公司2018年激励计划绩效股票奖励表格*
8-K2018年5月2日10.3
10.35
Globe Life Inc.2018年激励计划下的业绩分享奖励表格*
10-K2020年2月27日10.34
10.36
火炬公司2018年激励计划下的七年股票期权表格*
8-K2018年5月2日10.4
10.37
Globe Life Inc.2018年激励计划下的七年股票期权表格*
10-K2020年2月27日10.36
10.38
火炬公司2018年激励计划下的七年股票期权表格，包括竞业禁止、非征集和保密条款*
8-K2018年5月2日10.5
10.39
Globe Life Inc.2018年激励计划下的七年股票期权表格，包含非竞争、非征集和保密条款*
10-K2020年2月27日10.38
10.40
Globe Life Inc.2018年激励计划下具有竞业禁止、非征集和保密条款的七年期股票期权表格(特别)*
10-K2020年2月27日10.39
10.41
火炬公司2018年激励计划下的10年期股票期权表格*
8-K2018年5月2日10.6
10.42
火炬公司2018年激励计划下的十年股票期权表格，包括竞业禁止、非征集和保密条款*
8-K2018年5月2日10.7
10.43
火炬公司2018年非雇员董事薪酬计划下的股票期权表格*
8-K2018年5月2日10.8
10.44
火炬公司2018年非雇员董事薪酬计划限制性股票奖励通知表格*
8-K2018年5月2日10.10
10.45
Globe Life Inc.2018年非雇员董事薪酬计划下的股票期权表格*
10-K2020年2月27日10.44
10.46
Globe Life Inc.2018年非雇员董事薪酬计划下的限制性股票表格*
10-K2020年2月27日10.45
10.47
Globe Life Inc.2018年非雇员董事薪酬计划限制性股票奖励通知表格*
10-K2020年2月27日10.46
10.48
火炬公司2019年管理激励计划(自2019年1月1日起生效)*
8-K2019年3月4日10.1
10.49
Globe Life Inc.修订和重新调整的养老金计划自2020年1月1日起全面生效*
10-Q2020年11月5日10.1
10.50
环球人寿储蓄与投资计划*
10-K2020年2月27日10.52
10.51
付给董事的款项*
10-Q2019年5月7日10.51
10.52
截至2016年5月17日，Torchmark Corporation作为借款人TMK Re，Ltd.作为贷款方，富国银行(Wells Fargo Bank)全国协会作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证管理人以及其他贷款方之间的第二次修订和重新签署的信贷协议
8-K2016年5月18日10.1
10.53
对第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案
8-K2020年4月14日10.2
10.54
对第二次修订和重新签署的信贷协议的第二次修正
10-Q2020年5月7日10.1
10.55
信贷协议日期为2020年8月24日，由Globe Life Inc.作为借款人TMK Re Ltd，作为贷款方，作为行政代理、摆动额度贷款人和信用证管理人以及其他贷款方，由美国银行(Bank of America，N.A.)签署
8-K2020年8月25日10.1

124
GL 2020表格10-K
目录
证物编号： 描述 形式申报日期相关展品本报告的第7页
10.56
全球人寿2018年激励计划绩效份额奖励表格(2021年)*
10-K2021年2月25日10.56
20股东周年大会委托书将于2021年4月29日举行**DEF14-A2021年3月18日
21
注册人的子公司
10-K
2021年2月25日
21
123
23
德勤律师事务所同意
10-K
2021年2月25日
23
24
授权书
10-K
2021年2月25日
24
31.1
规则13a-14(A)/15d-14(A)加里·L·科尔曼的认证
10-K
2021年2月25日
31.1
31.2
规则13a-14(A)/15d-14(A)拉里·M·哈奇森(Larry M.Hutchison)的认证
10-K
2021年2月25日
31.2
31.3
规则13a-14(A)/15d-14(A)弗兰克·M·斯沃博达(Frank M.Svoboda)的认证
10-K
2021年2月25日
31.3
32.1
加里·L·科尔曼、拉里·M·哈奇森和弗兰克·M·斯沃博达的第1350节认证
10-K
2021年2月25日
32.1
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中，因为XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。10-K
2021年2月25日
101.INS
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档。10-K
2021年2月25日
101.SCH
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档。10-K
2021年2月25日
101.CAL
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。10-K
2021年2月25日
101.LAB
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。10-K
2021年2月25日
101.PRE
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。10-K
2021年2月25日
101.DEF
104封面交互式数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中的适用分类扩展信息)。10-K
2021年2月25日
104
* 补偿计划或安排。
** 在截至2020年12月31日的财年后120天内提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。

125
GL 2020表格10-K
目录

证物21。注册人的子公司： 下表列出了符合S-X规定的“重要子公司”定义的注册人的子公司：
公司开展业务所用的名称状态，状态
参入		分销渠道(事业部)
《环球人生与意外》
保险公司		内布拉斯加州直接面向消费者
美国人的收入生活
保险公司		印第安纳州美国收入人寿部
自由民族生活
保险公司		内布拉斯加州自由国家分部

虽然美国联合保险公司(内布拉斯加州)和美国家族遗产人寿保险公司(俄亥俄州)不符合S-X法规规定的重要子公司资格，但管理层认为这些子公司对我们的运营非常重要。
 
S-K法规要求的所有其他证物都列在本报告的“作为本报告一部分提交的文件索引”中。未提及的证物因不适用或不需要而被省略。


126
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
(母公司)
附表二.注册人的简明财务信息
浓缩资产负债表
(美元金额(千美元))
十二月三十一日，
20202019
资产：
投资：
长期投资$32,861 $28,728 
短期投资19,300 3,401 
总投资52,161 32,129 
现金1,644 873 
对关联公司的投资10,526,982 9,020,073 
应由关联公司支付322,278 96,129 
从关联公司应收的税款51,041 50,302 
其他资产184,588 160,723 
总资产$11,138,694 $9,360,229 
负债：
短期债务$254,918 $298,738 
长期债务1,817,798 1,498,851 
由于附属公司— 3,532 
其他负债294,886 264,801 
总负债2,367,602 2,065,922 
股东权益：
优先股351 351 
普通股113,218 117,218 
额外实收资本877,946 882,065 
累计其他综合收益3,029,244 1,844,830 
留存收益5,874,109 5,551,329 
库存股(1,123,776)(1,101,486)
股东权益总额8,771,092 7,294,307 
总负债和股东权益$11,138,694 $9,360,229 
 













见简明财务报表附注及独立注册报表附注
公共会计师事务所。

127
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
(母公司)
附表二.注册人的简明财务资料(续)
简明操作说明书
(美元金额(千美元)) 
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
净投资收益$30,199 $28,869 $28,077 
已实现损益12,792 — (11,078)
总收入
42,991 28,869 16,999 
一般运营费用57,679 68,419 65,762 
来自关联公司的报销(68,556)(65,928)(61,620)
利息支出90,197 89,317 94,159 
总费用
79,320 91,808 98,301 
未计所得税和关联公司权益收益的营业收入(亏损)(36,329)(62,939)(81,302)
所得税7,773 13,133 15,262 
关联公司收益中扣除权益前的净营业亏损(28,556)(49,806)(66,040)
关联公司扣除税后收益中的权益760,329 810,596 767,506 
净收入
731,773 760,790 701,466 
其他全面收益(亏损)：
归属于母公司(21,477)(11,379)23,805 
归因于附属公司1,205,891 1,536,734 (1,128,604)
综合收益(亏损)$1,916,187 $2,286,145 $(403,333)
 
























见简明财务报表附注及独立注册报表附注
公共会计师事务所。

128
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
(母公司)
附表II注册人的简明财务资料-(续)
现金流量表简明表
(美元金额(千美元)) 
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
净收入$731,773 $760,790 $701,466 
关联公司收益中的权益(760,329)(810,596)(767,506)
子公司的现金股利485,871 479,988 448,142 
其他，净额21,129 65,584 64,734 
运营提供的现金
478,444 495,766 446,836 
从投资活动中提供(用于)的现金：
短期投资净减(增)额(15,899)(3,380)5,603 
对子公司的投资(7,875)— (140,000)
对属性的添加— (32)(19,888)
借钱给附属公司(1,008,860)(501,764)(584,000)
附属公司的还款782,860 501,764 584,000 
投资活动提供(用于)的现金
(249,774)(3,412)(154,285)
融资活动提供(用于)的现金：
偿还债务(386,875)(6,875)(327,762)
发行债券所得款项700,000 — 550,000 
支付发债成本(5,844)— (6,969)
商业票据净发行量(偿还)(34,445)(11,610)(22,719)
发行股票48,093 82,771 36,091 
收购库存股(443,866)(459,569)(421,749)
从附属公司借来的钱76,000 277,000 197,690 
向关联公司偿还款项(79,500)(276,500)(202,690)
支付股息(101,462)(97,458)(94,691)
从融资活动中提供(用于)的现金
(227,899)(492,241)(292,799)
现金净增(减)771 113 (248)
期初现金余额873 760 1,008 
期末现金余额$1,644 $873 $760 
 












见简明财务报表附注及独立注册报表附注
公共会计师事务所。

129
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
(母公司)
附表二.注册人的简明财务资料(续)
简明财务报表附注
(美元金额(千美元))
 
附注A--子公司的股息
 
从子公司向环球人寿支付的现金股息如下：
截至2013年12月31日的一年，
202020192018
来自子公司的股息$485,871 $479,988 $448,142 
 
附注B-现金流量资料的补充披露
 
下表汇总了未反映在现金流量表简明表:
 截至2013年12月31日的一年，
 202020192018
不涉及现金的股票薪酬$35,892 $44,843 $39,792 
对子公司的投资— — 11,899 
将财产摊还予父母— — 11,889 

 下表汇总了该期间支付(收到)的某些金额：
 截至十二月三十一日止的年度，
 202020192018
支付的利息$86,504 $86,868 $86,982 
已缴(已收)所得税(12,744)(16,617)(21,377)
 
注C-优先股
 
截至2020年12月31日，环球人寿拥有351已发行和已发行的累计优先股A系列千股，其中280千股是6.50累计优先股百分比，系列A，和71千股是7.15累计优先股百分比，A系列(统称为“A系列优先股”)。A系列优先股的所有已发行和流通股均由全资保险子公司持有。在清算的情况下，A系列优先股的持有者在未偿还时将有权从股东合法可用的资产中获得清算分配，金额为#美元。1每股10000美元或$351在向Globe Life普通股持有者进行任何分配之前，总计2.5亿美元，外加任何应计和未支付的股息。A系列优先股的持有者没有任何投票权，也没有权利将此类股票转换为任何其他类别的全球人寿股本。
 
 













见所附独立注册会计师事务所报告。


130
GL 2020表格10-K
目录
环球人寿(Global Life Inc.)
附表IV再保险(综合)
(美元金额(千美元))
 
毛
金额
割让
给其他人
公司(1)
假设
从其他
公司		网
金额		百分比
金额的
假设
以网为单位
截至2020年12月31日的年度
有效人寿保险$203,894,460 $669,063 $2,551,770 $205,777,167 1.2 
保险费(2):
人寿保险$2,642,555 $4,241 $19,775 $2,658,089 0.7 
健康保险1,144,470 3,373 — 1,141,097 — 
总保费$3,787,025 $7,614 $19,775 $3,799,186 0.5 
截至2019年12月31日的年度
有效人寿保险$191,249,516 $676,988 $2,774,388 $193,346,916 1.4 
保险费(2):
人寿保险$2,486,127 $4,357 $20,384 $2,502,154 0.8 
健康保险1,080,869 3,523 — 1,077,346 — 
总保费$3,566,996 $7,880 $20,384 $3,579,500 0.6 
截至2018年12月31日的年度
有效人寿保险$185,212,195 $688,384 $3,019,737 $187,543,548 1.6 
保险费(2):
人寿保险$2,373,423 $4,581 $21,305 $2,390,147 0.9 
健康保险1,019,007 3,668 — 1,015,339 — 
总保费$3,392,430 $8,249 $21,305 $3,405,486 0.6 
 
(1)没有任何金额从放弃的保费中扣除。
(2)不包括保单费用$14.7百万，$15.6百万美元，以及$16.42020年、2019年和2018年每年分别为100万。




















见所附独立注册会计师事务所报告。


131
GL 2020表格10-K
目录
签名
 
根据1934年证券法第12或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
 
环球人寿(Global Life Inc.)
由以下人员提供：/s/*加里·L·科尔曼(Gary L.Coleman)*
加里·L·科尔曼
联席主席兼首席执行官兼董事
由以下人员提供：/s/**拉里·M·和记黄埔(Larry M.Hutchison)表示，他将继续努力。
拉里·M·哈奇森(Larry M.Hutchison)
联席主席兼首席执行官兼董事
由以下人员提供：/s/*弗兰克·M·斯沃博达(Frank M.Svoboda)：*
弗兰克·M·斯沃博达
执行副总裁兼首席财务官
由以下人员提供：/s/*
M.谢恩·亨利(M.Shane Henrie)
公司高级副总裁兼首席会计官
 
日期：2021年2月25日
 
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
 
由以下人员提供：/s/查尔斯·E·阿代尔* 由以下人员提供：/s/罗伯特·W·英格拉姆*
查尔斯·E·阿代尔 罗伯特·W·英格拉姆
导演 导演
由以下人员提供：/s/琳达·L·艾迪森(Linda L.Addison)*由以下人员提供：/s/史蒂文·P·约翰逊(Steven P.Johnson)*
琳达·L·艾迪森史蒂文·P·约翰逊
导演导演
由以下人员提供：/s/玛丽莲·A·亚历山大* 由以下人员提供：/s/Darren M.Rebelez*
玛丽莲·A·亚历山大 达伦·M·里贝雷斯
导演 导演
由以下人员提供：/s/谢丽尔·D·阿尔斯通(Cheryl D.Alston)*由以下人员提供：/s/玛丽·E·蒂格本(Mary E.Thigpen)：*
谢丽尔·D·阿尔斯顿玛丽·E·蒂格本
导演导演
由以下人员提供：/s/简·M·巴坎(Jane M.Buchan)* 
简·M·巴肯 
导演 

日期：2021年2月25日
*作者：/s/*弗兰克·M·斯沃博达(Frank M.Svoboda)：*
弗兰克·M·斯沃博达
事实律师


132
GL 2020表格10-K