hst-10k_20201231.htm
错误财年00010707500001061937--12-31--12-3120814利息每半年付息一次。P4YP1YP1YP2YP1YP2YP3YP10YP5YP3YP34YP38YP33YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP34YP33YP40YP40YP40YP34YP36YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP35YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP35YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP34YP40YP32YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP40YP35YP40YP40YP40YP33YP40Y00010707502020-01-012020-12-310001070750Hst:HostHotelsResortsLimitedPartnershipSubsidiariesMember2020-01-012020-12-31Xbrli:共享00010707502021-02-190001070750Hst:HostHotelsResortsLimitedPartnershipSubsidiariesMember2021-02-19Iso4217:美元00010707502020-06-3000010707502020-12-3100010707502019-12-310001070750HST:TermLoanMember2020-12-31Iso4217:美元Xbrli:共享0001070750美国-公认会计准则:职业成员2020-01-012020-12-310001070750美国-公认会计准则:职业成员2019-01-012019-12-310001070750美国-公认会计准则:职业成员2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:食品和饮料会员2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:食品和饮料会员2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:食品和饮料会员2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:HotelOtherMember2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:HotelOtherMember2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:HotelOtherMember2018-01-012018-12-3100010707502019-01-012019-12-3100010707502018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:ManagementServiceMember2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:ManagementServiceMember2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:ManagementServiceMember2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2017-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2017-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2017-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2017-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2018-01-012018-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2018-01-012018-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2018-01-012018-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2018-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2018-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2018-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2018-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2019-01-012019-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2019-01-012019-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2019-01-012019-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2019-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2019-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2019-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2019-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2020-01-012020-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2020-01-012020-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310001070750美国-GAAP:CommonStockMember2020-12-310001070750US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001070750美国-公认会计准则:留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001070750Hst:NonRedeemableNonControllingInterestOfOtherConsolidatedPartnershipsMember2020-12-310001070750美国-GAAP:母公司成员2020-12-310001070750HST:RedeemableNonControllingInterestsMember2020-12-3100010707502018-12-3100010707502017-12-310001070750HST:芝加哥万豪套房OHareMember2019-01-012019-12-310001070750HST:OneHotelSouthBeachMember2019-01-012019-12-310001070750HST:菲尼克斯陆地ParcelMember2020-01-012020-12-310001070750Hst:HostHotelsResortsLimitedPartnershipSubsidiariesMember2020-12-310001070750Hst:HostHotelsResortsLimitedPartnershipSubsidiariesMember2019-12-310001070750HST:TermLoanMember2019-12-310001070750Hst:H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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

 

表格:10-K

 

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告

截至的财政年度12月31日,2020

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

委托文件编号:001-14625(Host Hotels&Resorts,Inc.)

0-25087(主办酒店及度假村,L.P.)

 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)

主办酒店和度假村,L.P.

(注册人的确切姓名载于其约章)

 

 

马里兰州(主办酒店及度假村公司(Host Hotels&Resorts,Inc.)

特拉华州(HOST Hotels&Resorts,L.P.)

 

53-0085950(主办酒店及度假村公司(Host Hotels&Resorts,Inc.)

52-2095412(HOST Hotels&Resorts,L.P.)

(法团或组织的州或其他司法管辖区)

 

(国际税务局雇主识别号码)

 

 

贝塞斯达大道4747号, 1300套房贝塞斯达, 马里兰州

 

20814

(主要行政办公室地址)

 

(邮政编码)

(240744-1000

(注册人电话号码,包括区号)

根据该法第12(B)节登记的证券: 

 

 

  

每节课的标题

  

商品代号

 

各交易所的上市公司名称

注册的是哪一家?

Hotels酒店及度假村集团(Hotels&Johnson Resorts,Inc.)的东道主。

  

普通股,面值0.01美元 (705,364,549

已发行股票(截至2021年2月19日)

  

HST

 

纳斯达克股票市场有限责任公司

酒店及度假村(Hotels&Resorts,L.P.)的东道主。

  

  

 

根据该法第12(G)节登记的证券:

 

Hotels酒店及度假村集团(Hotels&Johnson Resorts,Inc.)的东道主。

  

 

 

酒店及度假村(Hotels&Resorts,L.P.)的东道主。

  

有限合伙权益单位(697,748,677截至2021年2月19日未偿还的单位)

 

 

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

  

 

  

没有。

主办酒店及度假村,L.P.

  

  

不是 

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

  

  

不是 

主办酒店及度假村,L.P.

  

  

不是 

用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求.

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

  

 

  

没有。

主办酒店及度假村,L.P.

  

 

  

没有。

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

  

 

  

没有。

主办酒店及度假村,L.P.

  

 

  

没有。

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

Host Hotels&Resorts,Inc.

 

大型加速文件管理器

  

  

加速的文件管理器

  

 

 

 

 

非加速文件管理器

  

  

规模较小的新闻报道公司

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新兴成长型公司

 

 

 

 

 

 

 

 

主办酒店及度假村,L.P.

 

大型加速文件管理器

  

  

加速的文件管理器

  

 

 

 

 

非加速文件服务器

  

  

规模较小的新闻报道公司

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新兴成长型公司

 

 

 

 

 

 

 

 

如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。

 

 

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(美国联邦法典第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所完成的。

 

 

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

  

  

没有。

主办酒店及度假村,L.P.

  

  

没有。

2020年6月30日,Host Hotels&Resorts,Inc.非关联公司持有的普通股总市值(基于纽约证券交易所的收盘价)为1美元7,512,950,865.

引用成立为法团的文件

Host Hotels&Resorts,Inc.将提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的最终委托书的部分内容,与其将于2021年5月20日举行的年度股东大会相关,通过引用并入本10-K表格的第三部分。

 

 

 


 

解释性注释

本报告综合了Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.截至2020年12月31日的财年的10-K表格年度报告。除非另有说明或上下文另有要求,否则请参阅“Host Inc.”。Mean Host Hotels&Resorts,Inc.,一家马里兰州的公司,以及对“Host L.P.”的引用。Mean Host Hotels&Resorts,L.P.,一家特拉华州的有限合伙企业,及其合并的子公司。除非上下文另有说明,否则我们使用术语“我们”或“我们”或“公司”一起指代Host Inc.和Host L.P.。在区分Host Inc.和Host L.P.非常重要的情况下,我们使用术语Host Inc.专门指Host Hotels&Resorts,Inc.和Host L.P.(及其合并子公司)。Host Inc.拥有物业并通过Host L.P.进行运营,Host Inc.是Host L.P.的唯一普通合伙人,截至2020年12月31日,Host Inc.持有约99%的合伙权益(以下简称为运营单位)。在此情况下,我们使用Host Inc.专门指代Host Hotels&Resorts,Inc.和Host L.P.(及其合并的子公司)。Host Inc.拥有Host L.P.和Host L.P.的物业并通过Host L.P.进行运营,Host Inc.是Host L.P.的唯一普通合伙人,截至2020年12月31日,Host Inc.持有约99%的合伙权益(运营单位)。其余的合伙权益由各种非关联有限合伙人拥有。作为Host L.P.的唯一普通合伙人,Host Inc.完全负责Host L.P.的日常管理和控制。

我们相信,将Host Inc.和Host L.P.的Form 10-K年度报告合并到此单一报告中会带来以下好处:

 

通过使投资者能够以与管理层观点相同的方式来看待业务整体并运营业务,从而提高投资者对Host Inc.和Host L.P.的理解;

 

消除重复披露,并提供更精简的陈述,因为我们披露的大部分内容同时适用于Host Inc.和Host L.P.;以及

 

通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效益。

管理层将Host Inc.和Host L.P.作为一家企业进行运营。Host Inc.的管理层由指导Host L.P.管理的相同成员组成。Host Inc.的高管由Host Inc.的董事会任命,但受雇于Host L.P.。Host L.P.聘用Host Inc.或Host L.P.的所有工作人员。Host Inc.作为控制Host L.P.的普通合伙人,出于财务报告的目的合并Host L.P.,Host Inc.除了在Host L.P.的投资外,没有其他重大资产。因此,东道主公司和东道主公司的资产和负债在各自的财务报表上相同。

Host Inc.和Host L.P.之间存在一些差异,这些差异反映在本报告的披露中。我们认为,在Host Inc.和Host L.P.作为一家相互关联的合并公司运营的背景下,了解Host Inc.和Host L.P.之间的差异是很重要的。Host Inc.是一家房地产投资信托基金(REIT),其唯一的重要资产是其对Host L.P.合伙企业权益的所有权。因此,Host Inc.除了充当Host L.P.的唯一普通合伙人外,并不自行开展业务,并不时发行公开股票,其收益将贡献给Host L.P.,以换取运营单位。Host Inc.本身不发行任何债务,也不担保Host L.P.的债务或义务。Host L.P.持有我们几乎所有的资产,并持有我们合资企业的所有权权益。东道主L.P.负责企业的运营,其结构为有限合伙企业,没有公开交易的股权。除了Host Inc.公开发行股票的净收益外,Host L.P.通过Host L.P.的运营、Host L.P.的直接或间接债务或通过发行OP单位来产生我们业务所需的资本。

Host Inc.和Host L.P.备案文件的实质区别在于,Host Inc.是一家公开发行股票的房地产投资信托基金,而Host L.P.是一家没有公开交易股权的合伙企业。在财务报表中,这种差异主要反映在股本(或东道国L.P.的合伙人资本)上。在综合资产负债表部分、综合权益表(或合伙人资本)以及综合经营表和全面收益(亏损)表中,均包含有关收入或亏损分配给非控股权益的方式。可分配给持有大约1%运营单位的持有者的收入或亏损反映为可分配给Host Inc.的非控股权益以及Host L.P.的净收入。此外,每股收益通常会略低于运营单位的收益,因为Host Inc.的每股普通股相当于.97895个运营单位(而不是1个运营单位)。除了这些不同之处,东道主公司和东道主公司的财务报表几乎是相同的。

i


 

为帮助投资者了解Host Inc.和Host L.P.之间的区别,本报告分别为Host Inc.和Host L.P.提供以下单独章节或部分章节:

 

第II部分第5项-注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买东道国公司股权证券的市场/注册人普通股市场、相关单位持有人事项和发行者购买东道国公司股权证券的市场;

 

第二部分第7项-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析合并在一起,但单独讨论东道主公司和东道主L.P.在流动性和资本资源方面的重大差异(如果有);

 

第二部分项目7A-关于市场风险的定量和定性披露合并,但单独讨论Host Inc.和Host L.P.之间的重大差异(如果有)除外;以及

 

第二部分项目8--财务报表和补充数据。虽然财务报表本身是单独列报的,但财务报表附注通常是合并的,除非单独讨论东道国公司的股权和东道国L.P.的资本之间的差异。

本报告还包括单独的项目9A。控制和程序部分以及针对Host Inc.和Host L.P.各自的单独附件31号和32号证书,以确定Host Inc.的首席执行官和首席财务官以及作为Host L.P.的普通合伙人的Host Inc.的首席执行官和首席财务官已经进行了必要的认证,并且Host Inc.和Host L.P.符合1934年和18年《美国法典》第1350节的规则第13a-15条或规则第15d-15条的规定。在《美国法典》第1350节中,为了确定Host Inc.的首席执行官和首席财务官作为Host L.P.的普通合伙人已经进行了必要的认证,并且Host Inc.和Host L.P.符合1934年和18年《美国法典》第1350节的规则第13a-15条或规则第15d-15条。

 

 

 

II


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)以及L.P.度假村和度假村的酒店。

 

 

 

页面

 

 

 

 

第一部分

 

 

 

 

第一项。

业务

1

项目1A。

风险因素

16

项目1B。

未解决的员工意见

29

第二项。

特性

29

第三项。

法律程序

29

第四项。

矿场安全资料披露

29

 

 

 

 

第二部分

 

 

 

 

第五项。

注册人普通股市场、相关股东事项和发行人为Host Inc.购买股权证券。

31

 

注册人普通单位、相关单位持有人事项和发行人为托管公司购买股票的市场。

32

第6项。

选定的财务数据

32

项目7。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

33

项目7A。

关于市场风险的定量和定性披露

62

第8项。

财务报表和补充数据

63

项目9。

会计与财务信息披露的变更与分歧

104

项目9A。

管制和程序

104

项目9B。

其他资料

104

 

 

 

 

第三部分

 

 

 

 

第(10)项。

董事、高管与公司治理

105

第11项。

高管薪酬

105

项目12。

某些实益拥有人和管理层的担保所有权以及有关股东和单位持有人的事项

105

第(13)项。

某些关系和相关交易,以及董事独立性

105

第(14)项。

首席会计费及服务

105

 

 

 

 

第IV部

 

 

 

 

第15项。

展品和财务报表明细表

106

第16项。

表格10-K摘要

110

 

 

 

三、


 

第一部分

前瞻性陈述

我们在这份2020年Form 10-K年度报告和Host Inc.提交给股东的2020年年度报告中的披露和分析包含一些前瞻性陈述,这些陈述陈述了基于管理层计划和假设的预期结果。我们还不时地在我们向公众发布的其他材料中提供前瞻性陈述。这样的陈述给出了我们目前对未来事件的预期或预测;它们与历史或当前事实并不严格相关。我们尽可能使用诸如“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“将会”、“目标”、“预测”等词语来识别每一项这样的陈述,并在任何有关未来经营或财务业绩的讨论中使用类似的表达方式。具体地说,这些前瞻性表述包括与未来行动、未来收购或处置、未来资本支出计划、当前和预期支出的未来表现或结果、利率、汇率或或有事件(如法律诉讼)结果有关的表述。

我们不能保证任何前瞻性陈述中讨论的任何未来结果都会实现,尽管我们相信我们在计划和假设方面一直是谨慎的。未来业绩的实现受制于风险、不确定性和潜在的不准确假设,包括项目1a“风险因素”中讨论的那些假设。如果已知或未知的风险或不确定性成为现实,或者潜在的假设被证明是不准确的,实际结果可能与过去的结果以及预期、估计或预测的结果大不相同。在考虑前瞻性陈述时,您应该牢记这一点。

我们没有义务公开更新前瞻性陈述,无论是因为新信息、未来事件还是其他原因。不过,我们建议您参考我们在提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-Q表格和8-K表格报告中所做的任何额外披露或相关主题。还要注意的是,在我们的风险因素中,我们对与我们的业务相关的风险、不确定性和可能不准确的假设进行了谨慎的讨论。我们认为,这些因素无论是单独的还是总体的,都可能导致我们的实际结果与过去的结果以及那些预期、估计或预测的结果大相径庭。我们注意到1995年“私人证券诉讼改革法案”允许投资者考虑的这些因素。要预测或识别所有这些风险因素是不可能的。因此,您不应认为对风险因素的讨论是对可能影响我们业务的所有潜在风险或不确定性的完整讨论。

第一项。

业务

我们是最大的上市住宿房地产投资信托基金(REIT),拥有不同地理位置的豪华和高档酒店组合。截至2021年2月19日,我们的综合住宿组合由80家以豪华和高档为主的酒店组成,约有46,300间客房,其中大部分位于美国,其中5家酒店位于美国以外的巴西和加拿大。此外,我们在拥有酒店的五家国内合资企业和一家国际合资企业中拥有非控股权益。 在夏威夷的一家分时度假合资企业。

Host Inc.于1998年成立为马里兰州的一家公司,作为一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(REIT)运营。Host Inc.拥有物业,并通过Host L.P.进行运营,Host Inc.是Host L.P.的唯一普通合伙人,截至2020年12月31日,Host Inc.持有该公司约99%的合伙权益(“OP单位”)。其余的合伙权益由各种非关联有限合伙人拥有。Host Inc.完全负责Host L.P.的日常管理和控制。

经营策略

我们的目标是成为美国成长型市场中优质住宿房地产的卓越所有者,并通过资产增值、收益增长和股息分配相结合的方式,在住宿周期的所有阶段为我们的股东创造卓越的长期风险调整后回报。我们实现这一目标的战略支柱包括:

 

美国不同地理位置的酒店组合。-在美国主要城市和度假胜地拥有多元化的酒店组合。目标市场具有多样化的需求来源、较高的进入门槛、有利的供需动态和有吸引力的长期预期每间可用房收入增长;

 

强大的规模和集成的平台-利用我们的规模通过企业分析、资产管理和资本投资计划创造价值,同时通过利用规模作为竞争优势来帮助外部增长,以获得符合我们战略的资产。配置和循环资本,寻求超出资本成本的回报,积极向股东返还资本;

 

投资级资产负债表 -维持稳健和灵活的资本结构,使我们可以在住宿周期的所有阶段执行我们的策略;以及

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首选雇主和负责任的企业公民 -使我们的组织结构与我们的业务目标保持一致,成为理想的雇主和负责任的企业公民。

地理位置不同的投资组合。

我们寻求在美国的主要市场和主要度假胜地拥有地理多元化的投资组合。我们主要专注于收购,偶尔也会有新的发展机会,以增强我们的投资组合。我们历来瞄准了美国前25个市场的收购目标,但也考虑了其他市场的酒店,我们认为这些市场具有高增长潜力和多样化的需求来源。我们一般关注以下类型的资产:

 

度假村在空运强劲和供应增长有限的地区。这些资产配备高级便利设施,由主要运营商运营;

 

会议目的地酒店在城市和度假市场是以群体为导向的。这些资产具有广泛和高质量的会议设施,通常与著名的会议中心相连;以及

 

城市高端酒店这些酒店位于黄金地段,对商务和休闲旅行者都有多种需求驱动因素。

作为万豪和凯悦酒店的最大所有者之一,我们的酒店主要以酒店业最受尊敬和广泛认可的品牌运营。在这些品牌中,我们主要关注高端和奢侈品连锁店,因为我们相信这些品牌对个人和团体休闲和商务客户都有广泛的吸引力。此外,我们还拥有几家无品牌或软品牌的酒店,这些酒店在某些子市场吸引着不同的客户群。

强大的规模和集成的平台

企业分析平台。由于我们的资产管理和商业智能平台的规模,我们相信我们在执行增值房地产决策和协助管理者提高经营业绩和盈利能力方面处于独特的地位。我们投资组合的规模和构成,以及我们与业内大多数领先品牌和运营商的联系,使我们的企业分析团队能够对类似的酒店进行基准评估,并确定能够最大限度地提高我们房地产的经营业绩、长期盈利能力和价值的增收机会和成本效益。我们对投资回报(ROI)项目和潜在收购进行独立承保,并对辅助收入机会进行收入管理分析。我们的目标是继续让我们的资产在竞争激烈的市场中脱颖而出,推动经营业绩,并通过以下方式提升我们房地产的整体价值:

 

提高经营业绩和盈利能力 通过使用我们的商业智能系统对酒店绩效和成本控制进行基准测试和监控。

 

推动收入增长 通过与我们的经理就市场和业务组合进行详细的战略评估,帮助他们制定适当的集团/临时组合、在线业务,以满足广泛的客户基础,以及每个物业的市场份额目标。

 

与领先品牌合作, 例如万豪酒店 和凯悦酒店,利用他们在世界各地的业务和住宿基础设施。我们还精选了16家由独立运营商管理的酒店,我们相信这些运营商在推动收入和控制成本以实现利润最大化方面拥有更大的灵活性。

 

通过延长或购买土地租赁或重组管理协议来提高资产价值,以增加合同灵活性。

有纪律的资本配置。在有纪律的资本配置方法的指导下,我们有能力做出投资决策,寻求为股东带来最大的价值和回报。我们的目标是分配资本以增强和改善我们的投资组合,同时平衡谨慎向股东返还资本的重要性。

我们将继续采取有纪律的方式进行资本分配。尽管2021年住宿的经济前景充满挑战,但我们一直在评估机会性收购和处置。这可能包括出售我们认为增长潜力受到限制的资产,或者出售我们认为不会产生足够回报的资本支出要求很高的物业。

我们可能会通过各种结构获得更多财产或处置财产,包括涉及单一资产、投资组合、合资企业、合并和收购其他REITs的证券或资产或将酒店财产分配给我们的股东的交易。我们预计,任何收购的资金可能来自出售酒店的收益、Host Inc.的股票发行、Host L.P.发行的OP单位、债务(目前仅限于“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”)、我们信贷安排下的可用现金或预付款。然而,我们注意到,这些资产的性质和供应使得收购本身就很难预测。为了这些

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由于某些原因,我们不能保证我们会成功收购我们正在评估的任何一家或多家酒店。 目前,或可能在未来审查、竞标或谈判购买。

我们还寻求创造 并通过价值提升计划和ROI项目从我们现有的产品组合中挖掘价值。我们相信,这些投资提供了一个重要的机会,可以实现远远超过我们资本成本的回报。我们与我们的经理密切合作,试图安排这些项目的日程安排,以最大限度地减少运营中断和对环境的影响。价值提升计划旨在通过最高和最好地利用我们的房地产,在我们现有的投资组合中实现房地产价值的最大化。这些项目可能包括酒店扩建、分时度假、在多余土地上的写字楼或公寓单位、重新发展或扩建现有的零售空间,以及收购发展权利。投资回报项目旨在 改善我们酒店在其市场和竞争环境中的定位。这些项目包括大规模翻新,包括客房、大堂、餐饮店;扩建和/或大规模翻新宴会厅和会议室;重大机械系统升级;以及绿色建筑倡议和认证。它还包括专注于增加空间盈利能力或降低净运营成本的项目,例如将无利可图或未得到充分利用的空间改造为会议空间,增加客房,以及实施节能和节水措施,如LED照明、高效机械、电气和管道设备及装置、太阳能、能源管理系统、客房节水装置和建筑自动化系统。

更新和更换资本支出旨在保持我们酒店的质量和竞争力。通常情况下,翻新的时间间隔大约为七到十年,但时间可能会根据房产类型、翻新区域的功能、酒店入住率和其他因素而有所不同。这些装修一般分为以下类型:软商品、箱包商品、浴室以及建筑和工程系统。软性商品包括地毯、纺织品和墙面饰面等项目,这些项目可能需要更频繁的更新,以维持品牌质量标准。箱内商品包括梳妆台、桌子、沙发、餐厅和会议室桌椅,这些通常不会经常更换。浴室翻新包括整修或更换瓷砖、梳妆台、照明设备和水暖设备。建筑和工程系统包括酒店的物理设备,包括屋顶、电梯/自动扶梯、立面、供暖、通风、空调和消防系统。

在整个住宿周期中,如果我们找不到合适的投资机会来满足我们的回报要求,我们将专注于通过分红或普通股回购向股东返还资本。我们为确定向股东回报的水平和时间而审查的重要因素包括我们目前的股价与我们对资产潜在价值的确定、当前和预测的经营业绩以及酒店销售的完成情况。

投资级资产负债表  

我们的目标是保持灵活的资本结构,使我们能够在整个住宿周期内执行我们的战略。为了保持房地产投资信托基金的资格,Host Inc.被要求每年将90%的应税收入(资本净收益除外)分配给股东,因此,它通常依赖外部资本来源以及运营现金来为增长提供资金。

管理层认为, 强劲的资产负债表 是一个关键的竞争优势,它为我们提供了更低的债务成本,并为我们的外部增长做好了准备。虽然我们可以随时发行债券,但我们的目标是净债务与利息、税项、折旧和摊销前收益(EBITDA)的比率(或我们信贷安排中定义的“杠杆率”),使我们能够保持对优先无担保债务的投资级评级。我们相信,投资级评级将使我们在整个商业周期中获得最一致的资本。

我们寻求将我们的债务结构调整为 保持财务灵活性和交错的到期日 获得不同形式的融资,主要包括优先票据和可交换债券,以及抵押债务。一般来说,我们希望将抵押贷款债务负担的资产数量降至最低,将近期到期日降至最低,并保持交错的到期日时间表。视乎市场情况,我们亦可利用浮动利率债券,在酒店业衰退期间提供更大的保障。

企业责任

我们致力于通过负责任地投资于我们的业务、环境、人员和社区来创造长期价值。我们的企业责任计划以负责任投资的概念为中心,这是一种总体战略,指导我们在环境管理、社会责任和治理这三个主要主题上的重点和行动:

 

环境管理: 我们正在投资于保护和恢复自然资本的解决方案,以帮助我们减轻气候变化和生物多样性的影响,并实现一流的回报。

 

社会责任:我们致力于促进我们所有利益相关者的健康、福祉和机会,包括投资者、员工、合作伙伴和社区。

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治理: 我们负责任的投资战略以高管和董事会层面的监督、我们的Epic价值观和道德标准以及纪律严明的风险管理和可持续价值创造方法为指导。

可持续发展会计准则委员会(“SASB”)发布的“房地产可持续发展会计准则”概述了房地产行业的披露主题和会计指标。与我们行业最相关的能源和水管理指标包括总能耗(“总能耗”)和总抽水量(“总用水量”)。我们使用的能源和水数据是由第三方收集和审查的,他们从房地产公用事业报表中汇编数据。

从2015年开始,我们与第三方签订了合同,进一步核实我们的能源和用水数据。下面的图表详细介绍了我们2017至2019年的总能耗和总用水量,这是可获得数据的最后三个财年(1):

  

 

 

(1)

能源和水指标与我们整年拥有的合并酒店有关。

我们扩大和互动的2020年企业责任报告于2020年10月发布,其中详细说明了我们对企业责任的承诺,以及我们的结果、业绩和进展,包括SASB的全面披露。

住宿业

美国的酒店业由私营和公共实体组成,这些实体在一个多元化的市场上以各种品牌经营。酒店业有几个主要参与者:

 

业主-拥有酒店,通常签订协议,由独立的第三方管理酒店。这些酒店可能以经理的品牌或特许经营协议品牌经营,并由特许经营商或独立的酒店经理经营。酒店也可以由独立的酒店经理作为独立酒店运营。

 

所有者/经理-拥有酒店,并由自己的管理团队运营酒店。这些酒店可以根据特许经营协议打上品牌,作为独立酒店运营,或者以所有者的品牌运营。根据适用的房地产投资信托基金规则,我们不得经营和管理酒店。

 

特许经营商-拥有一个或多个品牌,并努力通过扩大特许经营系统中的酒店数量来增加收入。加盟商为他们的酒店提供品牌认知、营销支持和特许酒店的集中预订系统。

 

特许经营商/经理-拥有一个或多个品牌,并代表酒店所有者或加盟商经营酒店。

 

经理-代表酒店所有者经营酒店,但自己并不拥有品牌。这些酒店可以按照特许经营协议经营,也可以作为一家独立的酒店经营。

酒店经理负责酒店的日常运营,包括雇用酒店员工、确定房价、制定销售和营销计划、编制运营和资本支出预算以及为业主准备财务报告。酒店经理通常根据酒店的收入和盈利能力收取费用。

供求关系。我们的行业受到酒店房间供求循环关系的影响。住宿需求的增长通常与整体经济的活力有关,此外还有刺激当地市场的因素。

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去特定的目的地旅行。国内生产总值(GDP)增长、商业投资、企业利润和就业增长等经济指标的趋势是衡量寄宿需求相对强弱的关键指标。住宿需求也将受到国际旅行模式变化的影响。

住宿供应的增长通常是由整体住宿需求推动的,因为长期的强劲需求增长往往会鼓励新的开发。然而,供应增长速度也受到几个额外因素的影响,包括资金的可获得性、利率、建筑成本和独特的市场考虑。完成酒店开发所需的提前期相对较长,这使得供应增长比需求增长更容易预测,但也增加了酒店业周期性行为的波动性,因为新的供应可能是在上行周期期间计划的,但这种供应可能会在经济疲软时开始营业。因此,正如下面美国酒店业的图表所示,在周期的不同时间点,当供应增长非常低时,需求增长可能会加速,或者在需求增长放缓的情况下,供应可能会加速。该行业最近的一个供应来源是在线短期租赁的快速增长,包括作为公寓楼的一种灵活选择。虽然没有通过官方行业统计数据进行报道,但与酒店建设对供应的典型变化相比,对酒店业的影响和这些网点的可用性更具变数,而且往往是非常具体的市场。在许多顶级市场,当地立法有可能限制这些在线短期租赁的供应增长,尽管合法租赁的专业管理增长仍是一个关键趋势。

我们的投资组合主要由高档和豪华酒店组成,因此,与豪华和高端类别相比,我们对其表现的理解更好,而不是整个行业。下面的图表详细介绍了2016年至2020年美国酒店业以及美国豪华和高端类别的历史供应、需求和每间可用客房收入(RevPAR)的增长情况。2020年,由于新冠肺炎大流行,每间可用房收入和需求都遭遇了前所未有的下降;因此,如图表所示,为了便于观察,负值范围已被截断,2020年的下降没有显示出规模:*

美国酒店业供需与每间可用房收入增长

来源:Str

*2020年供应、需求和RevPAR估计反映了假设不会临时关闭酒店的经济方法

**调整负比例

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美国奢侈品和高端供应、需求和RevPAR增长

来源:Str

*2020年供应、需求和RevPAR估计反映了假设不会临时关闭酒店的经济方法

**调整负比例

 

我们的客户。 我们的客户分为三大类:暂住业务、集团业务和合同业务。与大多数酒店业一样,我们根据这些行业的共同特点,进一步将这些行业分类如下:

暂时性业务广泛地代表了个人商务或休闲旅行者。商务旅客占我们酒店暂时性需求的大部分。因此,与休闲需求趋势相比,商务旅行趋势对我们的影响要大得多。提供给临时业务组的四个关键子类别是:

 

零售:这是酒店发布并向公众提供的基准价格。它通常是向无法获得谈判或折扣价格的旅行者收取的价格。它包括“机架费率”,通常适用于需求旺盛时期的房间,是可用的最高费率类别。零售房价将根据预期的需求水平(例如季节性和工作日与周末的住宿)更自由地波动。

 

非限定折扣:这一类别包括酒店提供的特价,包括套餐、预购折扣和促销优惠。*它还包括通过在线旅行社(OTA)预订的房间。

 

特殊企业:这是向向酒店或酒店品牌提供大量客房夜间需求的公司和组织提供的协商价格。这些费率通常每年都会以低于预期零售价的价格进行谈判。此外,这一类别还包括为批准的政府旅行提供的现行每日费率。

 

合格折扣:此类别包括所有折扣计划,例如AAA和AARP折扣、通过批发渠道预订的房间、常客计划兑换以及酒店提供的促销价格和套餐。

集团业务是指一起预订的客房集群,通常至少有10个房间。集团业务类别的三个关键子类别是:

 

联谊会:与国家和地区协会会议和大会有关的集团业务。

 

公司:与公司会议相关的集团业务(例如,产品发布、培训计划、合同谈判和演示)。

 

其他:集团业务主要与社会、军事、教育、宗教、兄弟会和青年以及业余运动队有关,也称为SMERF业务。

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合同业务指的是以大幅折扣价长期出售给特定公司的几栋房间。航空公司的机组人员是我们机场酒店合同需求的典型来源。合同价可能会被处于需求水平持续下降的市场中的酒店所利用。

管理人员和业务协议

我们所有的酒店都是根据管理或运营协议由第三方管理的,其中一些酒店还受到单独的特许经营或许可协议的约束,这些协议涉及指定品牌下的运营事宜。根据这些协议,管理人员对酒店日常运作所需的所有活动,包括厘定房价、取得和处理预订、采购存货、供应和服务、由管理人员的技术和营运专家定期视察和咨询酒店,以及宣传和宣传酒店,均拥有独家责任和独家权力。经理雇用酒店的所有管理人员和其他员工,审查酒店运营,重点是提高收入和管理费用,审查酒店的维护,准备报告、预算和预测,并为酒店提供其他行政和会计支持服务。这些支持服务包括规划和政策服务、部门金融服务、产品规划和开发、员工配备和培训、公司行政管理以及某些内部法律服务。我们对预算、资本支出、重大租赁和合同承诺以及各种其他事项都有一定的审批权。

一般条款和规定-由品牌所有者(万豪、凯悦、希尔顿和雅阁酒店)管理我们酒店的协议通常包括以下条款:

 

运营服务的期限和费用。我们的管理和运营协议的初始期限一般为10到25年,经理可以选择一个或多个续签条款。我们的大部分管理协议规定,经理有权在满足特定经济业绩标准的情况下,行使特定续订条款的选择权。经理通常以基本管理费和奖励管理费的形式获得薪酬,基本管理费以年度毛收入的百分比(一般为2%-3%)计算,奖励管理费通常以所有者在酒店获得优先投资回报后的营业利润的百分比(通常为10%-20%)计算。就我们的酒店而言,我们的酒店是按照“世界人权宣言”经营的。®,威斯汀®、喜来登®,奢侈品收藏®和圣里吉斯®在万豪于2016年9月23日收购喜达屋酒店及度假村国际集团(统称为喜达屋酒店)后,由万豪国际品牌和万豪酒店管理,基本管理费仅为年度毛收入的1%,但根据单独的许可协议(如下所述),该金额将由应支付的许可费补充。

 

许可服务。就喜达屋酒店而言,运营受单独的许可协议管辖,这些协议涉及与指定品牌相关的事项,包括商标、服务标记和徽标的使用权、与某些品牌标准和政策的合规性相关的事项,以及某些系统程序和集中服务的提供。虽然这些许可协议的期限通常与相应的运营协议同时终止,但许可协议考虑了即使在运营协议终止的情况下(例如,在酒店由独立运营商运营的情况下)继续建立品牌关系的可能性。许可人以许可费的形式获得补偿(一般为客房销售毛收入的5%,食品和饮料销售毛收入的2%),这笔金额补充了万豪根据经营协议收到的毛收入1%的较低基础管理费,如上所述。

 

链式或系统程序和服务。管理者被要求提供连锁或系统程序和服务,这些程序和服务通常是集中提供的。这些服务包括某些计算机系统和预订服务的开发和操作、区域或其他集中管理和行政服务、营销和销售方案和服务、培训和其他人员服务、以及可能被确定为更有效地执行的其他集中或区域服务在……上面以集中、区域或集团为基础,而不是以单个酒店为基础。提供这些连锁或系统计划和服务所产生的成本和费用通常在成本补偿的基础上分配给经理或其附属公司管理的所有酒店或以其他方式受益于这些服务的所有酒店。

 

营运资金和固定资产供应。我们被要求维持每家酒店的营运资金,并支付某些固定资产供应的费用(例如,亚麻、瓷器、玻璃器皿、银器和制服)。如果营运资金在任何时候不足以满足酒店的财务需求,我们也有责任提供资金来满足酒店运营的现金需求。就某些酒店而言,本应由每间酒店的经理维持的营运资金账户是以汇集方式维持的,经理有权按照管理或营运协议的规定,从有关营运资金的汇集账户中提取款项。

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家具、固定装置和设备更换。我们需要为经理提供酒店运营所需的所有家具、固定装置和设备(“FF&E”)(包括资助任何所需的FF&E更换)。经理们每年都会为FF&E的收购和下一年要进行的某些日常维修和维护准备预算,并对必要的资金进行估计,这些预算需要我们进行审查和批准。为了为此类支出提供资金,经理将每家酒店毛收入的特定百分比(通常为4-5%)存入我们名下的托管或储备账户,经理可以访问该账户。就某些酒店而言,我们已与经理商讨灵活性,以减少所需的拨款承担,详情如下:

 

o

对于我们某些由万豪管理的酒店,我们已经与万豪达成协议,允许此类支出由一个集合储备账户提供资金,而不是定期将储备基金缴费存入每个主题酒店的单独储备账户,在该集合储备账户中持续维护的最低所需余额明显低于以其他方式在此类单独酒店储备账户中维护的金额。在出售时,酒店级别的储备账户将由与主题酒店相关的储备余额的全额资金(由买方或由我们作为卖方)提供资金。

 

o

对于某些喜达屋酒店,定期储备基金缴款将存入每个酒店经理维护的储备账户,我们负责为支出提供资金,否则这些支出将由每个主题酒店的储备账户提供资金。在出售时,酒店层面的储备账户将按主题酒店在综合集合储备余额中按比例分配的份额(如果有)提供资金。

 

建筑物改建、改善和更新。管理人员需要为每个酒店的结构、机械、电气、供暖、通风、空调、管道和电梯的大修、改建、改善、更新和更换所需的支出编制年度预算,并根据经理的合理判断,根据需要对酒店进行改造和改善,以保持酒店处于符合品牌标准的具有竞争力、高效和经济的运营条件。我们通常对这样的预算和支出有审批权,我们会根据经理的建议和我们的判断来审查和批准这些预算和支出。影响酒店大楼的这些重大维修和改善的支出通常由业主直接提供资金,尽管我们与万豪就喜达屋酒店达成的协议考虑到,某些此类支出也可以由FF&E储备账户提供资金。

 

如何处理额外的业主资金。由于需要额外的业主资金,无论是用于通常由FF&E替换基金提供资金的支出,还是用于可能需要由业主直接出资的酒店建筑的任何重大维修或改善,我们的大多数协议都通过影响支付给我们经理的奖励管理费的计算为我们提供了经济利益。我们一些万豪管理的酒店(喜达屋酒店除外)经常采用的一种方法是通过贷款为业主提供资金,这些贷款从运营收入中连本带利偿还,偿还金额减少了可用于支付奖励管理费的运营利润。喜达屋酒店使用的另一种方法,以及我们其他一些酒店的某些资本支出项目,是将业主资金视为我们对酒店投资的增加,从而增加业主的优先回报,同时相应减少可用于支付奖励管理费的运营利润。对于受上述汇集安排约束的酒店,任何额外的FF&E储备账户资金按比例分配给每家该等酒店,并参考每家酒店的净营业收入和所有该等汇集酒店在最近一个经营年度的总净营业收入来确定。

 

领土保护。某些管理和经营协议在一段特定的时间内施加限制,限制经理及其附属公司在指定区域内拥有、经营或发牌经营同一品牌的酒店。每家酒店的面积限制都有所不同,从市区的城市街区到其他地区距离酒店多英里的半径。

 

出售酒店。除有关某些酒店的特定协议(见下文“特别终止权”)外,我们出售、租赁或以其他方式转让该等酒店的能力一般受受让人须承担相关管理协议及符合指定其他条件(包括受让人不得为经理的竞争对手)的要求所限制。

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演出终止权。除了因经理违约而可能产生的任何解约权外,我们的大部分管理和运营协议都包括保留权利。我们有权基于经理未能达到某些以业绩为基础的指标(通常包括业主对酒店投资的指定门槛回报),以及酒店未能达到参照市场上其他竞争酒店设立的指明的RevPAR业绩门槛而终止酒店。通常,如果运营商在连续两年的时间内未能达到这些指定的绩效阈值,则会产生此类基于绩效的解约权,并取决于经理是否有能力通过向我们支付指定的不足金额(或在某些情况下,放弃获得指定的未来管理费的权利)来“治愈”和避免终止。我们过去已经同意,将来也可能同意放弃某些解约权,以换取经理或其关联公司的考虑,其中可能包括现金补偿或修订管理协议。

 

特殊终止权。除了我们的管理和运营协议中规定的任何基于绩效的或其他终止权外,我们还拥有针对某些管理和运营协议的具体谈判终止权。虽然酒店的品牌从属关系可能会增加其价值,但处置不受管理协议制约的物业的能力,甚至是品牌从属关系,也可以增加潜在买家的价值。这些终止权可以采取几种不同的形式,包括在出售时终止协议,使物业不受任何协议的约束;在出售时终止,但前提是物业继续根据许可证或特许经营协议经营,并保持品牌从属关系;或者在没有出售或其他条件的情况下终止,这可能需要支付费用。这些终止权还可能限制在任何年度或其他期间内可能终止的协议数量;对以EBITDA衡量的终止协议数量施加限制;要求一定数量的酒店继续维持品牌从属关系;或者限制在特定的资产池内。

除了由品牌所有者管理的酒店外,我们还拥有由独立经理人运营的品牌酒店和非品牌酒店。我们与独立经理人签订的管理协议,虽然在运作范围上与我们与品牌经理人的协议相似,但通常具有较短的初始期限、没有续约权、更灵活的终止权和更有限的全系统服务。不过,虽然我们对这些经营者有额外的灵活性,但其中某些酒店仍须遵守基本的专营权或特许协议。这些特许经营或许可协议允许我们聘请独立的管理者以适用的品牌名称经营我们的酒店,并参与品牌的预订和忠诚度奖励系统。根据这些协议,我们向品牌所有者支付相当于客房总收入特定百分比的特许经营费或许可费,以及其他系统费用和报销。此外,我们有义务在我们的特许经营酒店保持适用的品牌标准。

运营结构

Host Inc.通过伞式合伙结构运营,在这种结构中,其几乎所有资产都由Host L.P.拥有,Host Inc.是Host L.P.的唯一普通合伙人,截至2020年12月31日,Host Inc.持有大约99%的OP单位。房地产投资信托基金是指根据1986年修订的“国内收入守则”(下称“守则”)选择被视为房地产投资信托基金,并符合该守则规定的某些所有权、组织和经营要求的公司。一般来说,通过向股东支付股息,房地产投资信托基金被允许在公司层面减少或取消联邦所得税。除Host Inc.以外的非关联有限合伙人拥有的每个OP单位都可以由有限合伙人选择赎回,现金金额等于Host Inc.普通股的一股市值乘以目前1.021494的换算系数。Host Inc.有权直接从有限合伙人手中收购任何提供赎回的OP单位,以换取Host Inc.的1.021494股普通股,而不是Host L.P.将该OP单位赎回为现金。此外,对于Host Inc.发行的每一股普通股,Host L.P.将向Host Inc.发行.97895个操作单元,以换取发行普通股所获得的对价。截至2020年12月31日,非关联有限合伙人拥有720万个OP单位,这些单位可转换为730万股Host Inc.普通股。假设非关联有限合伙人持有的所有OP单位都转换为普通股,那么截至2020年12月31日,Host Inc.的已发行普通股将达到712.7股。

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我们的运作架构如下:

 

 

作为房地产投资信托基金,某些税法限制了Host Inc.和Host L.P.可以赚取的“非合格”收入的数额,包括直接从酒店运营中获得的收入。因此,出于联邦所得税的目的,我们将我们几乎所有的合并酒店出租给我们指定为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)的某些子公司。我们的TRS须缴交企业所得税,并不限制其可产生的不符合资格的收入的数额,但就其价值占我们资产总值的百分比而言,则是有限制的。我们的TRS与第三方签订协议,管理酒店的运营。我们的TRS还可能拥有从事产生非合格收入的活动的资产,例如开发分时度假或公寓单元,但受某些限制。酒店的净运营现金流与支付给东道主L.P.的租金总额之间的差额将作为应税收入或损失保留在我们的TRS中。因此,TRS租约的净影响是,我们酒店的净运营现金流的一部分要缴纳联邦、州和外国公司所得税(如果适用)。

我们的综合酒店产品组合

截至2021年2月19日,我们拥有80家酒店组合,其中75家位于美国,5家位于巴西和加拿大。我们位于美国境外的合并酒店总共约有1500间客房。2020年,我们大约1%的收入,2019年和2018年的2%,归功于这五家外国酒店的运营。

酒店业被认为由六个不同的类别组成,每一个类别都迎合了一系列不同的客户品味和需求:豪华、高端、高端、中档、中档和经济型。我们的投资组合主要包括豪华和高档酒店,这些酒店以万豪、威斯汀、丽思卡尔顿、凯悦和希尔顿等国际知名品牌运营。还有一种趋势是,专门的、规模较小的精品酒店根据特定的客户群进行定制。一般来说,这些酒店将由一个独立的第三方经营,要么没有品牌从属关系,要么与一个主要品牌有关联,同时保持其大部分独立身份(我们称之为“软品牌”酒店)。

我们酒店的收入包括三大类:客房、食品和饮料以及其他收入。虽然2020年我们大约60%的收入来自客房销售,但我们的大多数物业都有各种便利设施,有助于推动需求和盈利。我们的酒店通常包括会议和宴会设施、各种餐厅和酒廊、游泳池、健身设施和/或水疗中心、礼品店和停车设施,这些设施的结合使他们能够为商务、休闲和团体旅行者提供服务。

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我们整合的产品组合包括32酒店有500多间客房。我们酒店的平均楼龄是3年。6虽然几乎所有这些项目都受益于重大翻修或重大增建,以及定期计划的更新和更换支出以及其他基本建设改善,但这些项目在几年内都有所增加。在我们的整合产品组合中,大约8个8按客房数量计算,我们有%的酒店由自己的品牌经理管理,12%由独立经理人作为特许经营权进行管理,或者作为一个自主品牌。

布兰德写的。下表详细介绍了截至2021年2月19日我们按品牌划分的综合酒店产品组合:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

百分比

 

品牌

 

酒店中的一员

 

 

房间

 

 

收入(1)

 

万豪酒店:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

万豪

 

 

29

 

 

 

19,976

 

 

 

33.2

%

丽思卡尔顿酒店

 

 

5

 

 

 

1,890

 

 

 

12.8

 

签名收集

 

 

1

 

 

 

277

 

 

 

0.7

 

JW万豪

 

 

4

 

 

 

1,909

 

 

 

2.9

 

AC酒店

 

 

1

 

 

 

165

 

 

 

 

W

 

 

2

 

 

 

729

 

 

 

1.3

 

圣里吉斯

 

 

1

 

 

 

232

 

 

 

0.4

 

奢侈品收藏

 

 

2

 

 

 

1,152

 

 

 

6.0

 

威斯汀

 

 

10

 

 

 

5,077

 

 

 

8.4

 

喜来登

 

 

3

 

 

 

3,370

 

 

 

3.8

 

万豪酒店

 

 

58

 

 

 

34,777

 

 

 

69.5

 

凯悦酒店:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安达兹

 

 

1

 

 

 

301

 

 

 

1.9

 

君悦酒店

 

 

4

 

 

 

3,632

 

 

 

6.5

 

凯悦酒店

 

 

1

 

 

 

426

 

 

 

0.9

 

凯悦酒店

 

 

5

 

 

 

3,409

 

 

 

7.5

 

道达尔凯悦酒店

 

 

11

 

 

 

7,768

 

 

 

16.8

 

希尔顿:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

古玩

 

 

1

 

 

 

391

 

 

 

0.8

 

希尔顿

 

 

1

 

 

 

223

 

 

 

0.7

 

大使馆套房

 

 

1

 

 

 

455

 

 

 

0.4

 

道达尔希尔顿酒店

 

 

3

 

 

 

1,069

 

 

 

1.9

 

雅阁酒店:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

瑞士酒店

 

 

1

 

 

 

662

 

 

 

0.8

 

费尔蒙特

 

 

1

 

 

 

450

 

 

 

2.1

 

朱鹭

 

 

1

 

 

 

256

 

 

 

 

诺富特

 

 

1

 

 

 

149

 

 

 

0.1

 

雅阁酒店总数

 

 

4

 

 

 

1,517

 

 

 

3.0

 

其他/独立

 

 

4

 

 

 

1,176

 

 

 

7.8

 

 

 

 

80

 

 

 

46,307

 

 

 

99

%

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

根据我们2020年的收入,售出的酒店占我们收入的剩余1%。2020年,没有一家酒店的总收入超过6%。不被认为是高档或豪华的酒店在我们收入中所占比例不到2%。 

 

 

11


 

按位置排列。下表详细说明了位置s 和我们合并酒店的客房数量2021年2月19日:

 

位置

 

房间

 

 

位置

 

房间

 

亚利桑那州

 

 

 

 

 

路易斯安那州

 

 

 

 

斯科茨代尔北部AC酒店

 

 

165

 

 

新奥尔良万豪酒店

 

 

1,333

 

“腓尼基人”--奢华的收藏胜地

 

 

645

 

 

马里兰州

 

 

 

 

坎比酒店

 

 

277

 

 

盖瑟斯堡万豪华盛顿中心

 

 

284

 

威斯汀基尔兰度假村和水疗中心

 

 

732

 

 

马萨诸塞州

 

 

 

 

加利福尼亚

 

 

 

 

 

波士顿万豪科普利广场(1)

 

 

1,144

 

旧金山AXIOM酒店

 

 

152

 

 

波士顿喜来登酒店

 

 

1,220

 

科罗拉多岛万豪度假酒店及水疗中心 (1)

 

 

300

 

 

波士顿威斯汀·沃尔瑟姆酒店

 

 

351

 

旧金山君悦酒店

 

 

668

 

 

明尼苏达

 

 

 

 

旧金山凯悦酒店

 

 

789

 

 

明尼阿波利斯万豪市中心

 

 

585

 

曼彻斯特圣地亚哥君悦酒店 (1)

 

 

1,628

 

 

新泽西

 

 

 

 

玛丽娜·德雷·万豪(Marina Del Rey Marriott)(1)

 

 

370

 

 

纽瓦克自由国际机场万豪酒店(1)

 

 

591

 

万豪酒店圣地亚哥码头(1)

 

 

1,360

 

 

帕西帕尼喜来登酒店

 

 

370

 

旧金山万豪渔人码头

 

 

285

 

 

纽约

 

 

 

 

旧金山万豪酒店(1)

 

 

1,500

 

 

纽约万豪市中心

 

 

515

 

圣拉蒙万豪酒店(1)

 

 

368

 

 

纽约万豪酒店

 

 

1,966

 

圣克拉拉万豪酒店(1)

 

 

766

 

 

纽约时代广场喜来登酒店

 

 

1,780

 

丽思卡尔顿酒店(Ritz-Carlton,Marina del Rey)(1)

 

 

304

 

 

俄亥俄州

 

 

 

 

洛杉矶威斯汀机场(1)

 

 

747

 

 

威斯汀·辛辛那提(1)

 

 

456

 

科斯塔梅萨威斯汀南海岸广场(2)

 

 

393

 

 

宾州

 

 

 

 

W好莱坞(1)

 

 

305

 

 

费城机场万豪酒店(1)

 

 

419

 

科罗拉多州

 

 

 

 

 

“洛根”(The Logan)

 

 

391

 

丹佛万豪科技中心

 

 

605

 

 

德克萨斯州

 

 

 

 

丹佛万豪西部酒店(1)

 

 

305

 

 

乔治布什休斯顿机场万豪酒店

 

 

 

 

威斯汀丹佛市中心

 

 

430

 

 

欧洲航空公司和洲际航空公司(1) (3)

 

 

573

 

弗罗里达

 

 

 

 

 

休斯顿万豪医疗中心/博物馆

 

 

 

 

迈阿密海滩南滩酒店1号

 

 

433

 

 

北京新区(1)

 

 

395

 

希尔顿辛格岛海滨/棕榈滩

 

 

 

 

 

广场旁的JW万豪休斯顿酒店

 

 

516

 

北京旅游度假村

 

 

223

 

 

圣安东尼奥万豪河畔中心(1)

 

 

1,000

 

凯悦酒店椰子点度假村及水疗中心

 

 

454

 

 

圣安东尼奥万豪河畔步道

 

 

512

 

迈阿密万豪比斯坎湾

 

 

600

 

 

休斯顿瑞吉斯酒店(St.Regis Houston)

 

 

232

 

奥兰多世界中心万豪酒店

 

 

2,004

 

 

维吉尼亚

 

 

 

 

坦帕机场万豪酒店(1)

 

 

298

 

 

凯悦酒店(Hyatt Regency Reston)

 

 

518

 

唐·塞萨尔

 

 

348

 

 

泰森角丽思卡尔顿酒店(1)

 

 

398

 

阿米莉亚岛丽思卡尔顿酒店

 

 

446

 

 

韦斯特菲尔德万豪华盛顿杜勒斯酒店

 

 

336

 

那不勒斯丽思卡尔顿酒店

 

 

447

 

 

华盛顿

 

 

 

 

那不勒斯丽思卡尔顿高尔夫度假村

 

 

295

 

 

西雅图威斯汀酒店

 

 

891

 

迈阿密Yve酒店

 

 

243

 

 

西雅图西部

 

 

424

 

佐治亚州

 

 

 

 

 

华盛顿特区。

 

 

 

 

位于巴克海德的亚特兰大君悦酒店

 

 

439

 

 

华盛顿君悦酒店

 

 

897

 

JW亚特兰大万豪酒店

 

 

371

 

 

国会山华盛顿凯悦酒店

 

 

838

 

亚特兰大的威斯汀·巴克海德(Westin Buckhead)

 

 

365

 

 

JW万豪华盛顿特区

 

 

777

 

惠特利酒店,一个奢华的收藏酒店,

 

 

 

 

 

华盛顿特区威斯汀乔治敦酒店(Westin Georgetown)

 

 

267

 

亚特兰大白头鹰

 

 

507

 

 

位于地铁中心的华盛顿万豪酒店

 

 

459

 

夏威夷

 

 

 

 

 

巴西

 

 

 

 

Wailea度假村的Andaz Maui

 

 

301

 

 

里约热内卢奥林匹克公园宜比斯酒店

 

 

256

 

毛伊岛费尔蒙特基亚拉尼(Fairmont Kea Lani)

 

 

450

 

 

里约热内卢JW万豪酒店

 

 

245

 

凯悦广场怀基基海滩

 

 

426

 

 

意大利航空公司诺沃特尔里约热内卢Parque Olimpico

 

 

149

 

毛伊岛凯悦酒店及水疗中心

 

 

810

 

 

加拿大

 

 

 

 

伊利诺伊州

 

 

 

 

 

卡尔加里万豪市中心酒店

 

 

388

 

芝加哥万豪套房唐纳斯格罗夫

 

 

254

 

 

多伦多伊顿CF万豪市中心酒店

 

 

 

 

芝加哥市中心希尔顿大使馆套房

 

 

 

 

 

北京国际贸易中心(1)

 

 

461

 

北京--壮丽的一里路

 

 

455

 

 

总计

 

 

46,307

 

芝加哥瑞士酒店

 

 

662

 

 

 

 

 

 

 

威斯汀芝加哥河以北

 

 

445

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

根据一份或多份租赁协议,该酒店所在的土地是从第三方租赁的。

(2)

土地、建筑和改善设施是根据长期租赁协议从第三方租赁的。

(3)

这处房产不是全资拥有的。

 

12


 

按市场位置划分:凭借我们在不同地理位置的投资组合,没有哪个单独的市场比12占总收入的%。下表汇总了截至以下日期我们合并后的酒店的构成2021年2月19日通过每一个基于以下因素的市场定位它的20%的百分比20收入:美元

 

 

 

(1)

我们售出的酒店占我们2020年收入的剩余1%。

其他房地产权益

截至2021年2月19日,我们在几个实体中拥有非控股权益,这些实体拥有或拥有10家酒店的权益。由于合作伙伴的所有权结构和经济或参与权,我们不合并这些实体拥有的物业的运营,这些物业在我们的综合运营业绩的收益中计入权益。我们对这些实体的投资如下:

亚太合资企业。我们在与新加坡政府投资有限公司的附属公司RECO Hotels JV Private Limited的亚太合资企业中拥有25%的权益。协议可由任何一方随时终止,这将引发合资企业的清算。向亚太合资公司提供股权的承诺期已过。然而,某些资金承诺仍然与其在印度的现有投资有关。

13


 

截至2020年12月31日,亚太合资企业已投资约美元1092000万美元(其中我们的份额是$272000万美元)与雅高集团(Accor S.A.)和InterGlobe Enterprise Limited在印度成立了一家单独的合资企业,该公司持有该合资企业36%的权益。这家合资企业在德里、班加罗尔和金奈拥有七家酒店和一座写字楼,印度,总共约1720间客房。这些酒店由AccorHotels以Pullman、ibis和Novotel品牌管理。

毛伊岛合资企业。我们在与万豪度假全球公司(Marriott Vacations Worldwide Corporation)子公司HV Global Group的一家合资企业中拥有67%的权益,HV Global Group在夏威夷毛伊岛拥有一个131个单元的度假所有权开发项目,毗邻我们的凯悦毛伊岛度假村度假村和水疗中心(Kaui JV)。自2012年以来,我们已向毛伊岛合资企业贡献了约8700万美元,其中包括价值3600万美元的土地贡献。

凯悦广场合资企业。我们在与White Lodging Services的合资企业中拥有50%的股份,后者拥有田纳西州纳什维尔市中心有255个房间的凯悦广场(Hyatt Place)。这家合资企业有一笔6000万美元的抵押贷款,这笔贷款对我们来说是没有追索权的。

海港海滩合资企业。我们在与R/V-C协会的合资企业中拥有49.9%的股份,该协会拥有佛罗里达州拥有650个房间的劳德代尔堡万豪海港海滩度假村和水疗中心(Fort Lauderdale Fort Marriott Harbor Beach Resort&Spa)。合资企业大约有1.5亿美元的抵押贷款债务,这对我们来说是没有追索权的。

详情见第二部分第8项。“财务报表和补充数据--附注4.对关联公司的投资。”

竞争

住宿业竞争激烈。竞争通常是特定于单个市场的,基于几个因素,包括位置、品牌、客人设施和便利设施、服务水平、房价和住宿质量。酒店业被认为由六个不同的类别组成,每一个类别都迎合了一系列不同的客户品味和需求:豪华、高端、高端、中档、中档和经济型。酒店的分类是以住宿行业标准为基础的,该行业标准考虑了许多因素,如客人设施和便利设施、服务水平和住宿质量。我们的大多数酒店都在城市和度假市场经营,或者作为安达斯等品牌的豪华酒店。®,费尔蒙特®,君悦酒店®,JW万豪®,丽思卡尔顿酒店®、瑞吉斯(St.Regis)®,奢侈品收藏®和W®,或以大使馆套房等品牌名下的高档酒店®、希尔顿®,凯悦酒店®、万豪酒店®、万豪酒店(Marriott Marquis)®,亲笔签名集®,古董博物馆-希尔顿的收藏品®、万豪套房®、普尔曼®、喜来登®,瑞士电信®和威斯汀®. (1)  虽然我们的酒店主要与豪华和高端类别的其他酒店竞争,但它们也可能与其他低端类别的酒店竞争。最近酒店业的一个供应来源是在线短期租赁的快速增长,包括作为公寓楼的一种灵活选择。我们的酒店在某些市场上也可能与这些短期租金竞争。此外,我们酒店的许多管理合同并不禁止我们的经理在我们的市场上改装、特许经营或开发其他酒店。因此,我们的酒店与我们的经理可能拥有、投资、管理或特许经营的其他酒店展开竞争。

我们还与其他房地产投资信托基金(REITs)以及其他公共和私人投资者争夺新的物业和投资机会,因为我们试图定位我们的投资组合,以最好地利用市场和客户旅行模式的变化。

季节性

我们酒店的销售传统上经历了温和的季节性,根据个别酒店和地区的不同而有所不同。2020年,酒店销售额从3月份开始大幅下降,当时许多州和地区为应对新冠肺炎疫情实施了强制性隔离和旅行限制,并在今年剩余时间有所不同,导致我们综合投资组合的酒店销售额在2020年的第一、第二、第三和第四个日历季度分别约为66%、6%、12%和16%。2019年,我们第一个、第二个、第三个和第四个日历季度的销售额分别约为26%、27%、23%和24%。

环境、政府和监管事项

根据各种联邦、州和地方环境法律、条例和法规,房地产的现任或前任所有者或经营者可能需要承担移除或补救危险或有毒物质的费用。无论所有者或经营者是否知道或对此类危险或有毒物质的存在负有责任,这些法律都可能施加责任。此外,某些环境法和普通法原则可被用来规定释放危险或有毒物质的法律责任,第三方可就暴露在释放的危险或有毒物质中造成的人身伤害向房地产所有者或经营者寻求赔偿。环境法还可能对财产的使用方式或

 

(1)本年度报告包含的注册商标是其各自所有者的专有财产,这些所有者是我们以外的公司。没有一个车主

对于这些商标,其附属公司或其各自的任何高级管理人员、董事、代理或员工有或将对以下内容负有任何责任或责任

这份年报中包含的信息。

14


 

企业可以经营,这些限制可能需要纠正或其他支出。对于我们目前或以前拥有或经营的酒店,我们可能要承担各种环境成本或责任。虽然我们目前不知道有任何针对我们的重大环境索赔悬而未决或受到威胁,但我们不能保证未来不会对我们提出重大环境索赔。

我们酒店还受到各种其他形式的监管,包括美国残疾人法案(“ADA”)第三章、建筑法规以及与消防和生命安全有关的法规。根据美国反兴奋剂机构的规定,所有公共住宿都必须符合某些与残疾人进入和使用有关的联邦规定,我们过去曾经这样做过,将来可能会产生资本支出,以使我们的酒店变得无障碍。. 这些和其他建筑法律法规可能会不时更改,或采用新的法规,从而导致额外的合规成本,包括潜在的诉讼。如果确定我们没有遵守这些法律法规,可能会导致法院下令酒店遵守这些法律法规,在司法部提起的案件中施加民事处罚,或者向私人诉讼当事人支付律师费。遵守这些法律法规可能需要大量的资本支出。.

人力资本资源

截至2021年2月19日,我们拥有163名员工,所有员工都在美国工作,包括我们在迈阿密和圣地亚哥的地区办事处。我们目前员工的平均年限超过10年,2020年自愿离职率和总离职率分别为7.7%和9.4%。我们的人力资本目标包括鼓励个人贡献,强化东道主Epic的价值观和文化,最大限度地提高员工敬业度和留任力,通过继任行动计划最大限度地减少组织破坏。我们的员工有机会参加外部培训、专业认证、高管和领导力培训、继续教育和专业会员资格等培训和教育项目。此外,所有员工都会接受年度绩效评估,其中融入了Epic的卓越、合作伙伴、诚信和社区价值观,以及我们的能力,其中包括适应性、沟通、团队合作和完整的思维。我们鼓励与绩效和职业发展相关的定期和持续反馈。为了确保实现我们的人力资本目标,我们进行员工调查,以获得对各种主题的反馈,告知我们如何执行具体的计划。

2020年,我们启动了正式的多样性和包容性倡议。我们的首席执行官加入了CEO促进多样性和包容性行动计划,以继续促进我们工作场所的多样性和包容性。我们还为我们的员工提供无意识的偏见培训,并计划在此基础上扩大培训,作为我们参与CEO促进多样性和包容性行动计划的一部分。截至2020年12月31日,我们的员工总数由43%的男性和57%的女性组成,43%的管理职位由女性担任。

上面提到的员工数量不包括我们在巴西的三家酒店的酒店员工,虽然从技术上讲,这些员工是由我们的第三方酒店经理直接监督和控制的。我们所有美国和加拿大酒店的员工都是我们第三方酒店经理的员工,他们负责招聘和维护员工。

虽然我们不管理合并酒店的员工,但我们仍然承受着许多通常与酒店劳动力相关的成本和风险。我们18家酒店的第三方酒店经理的员工(约占我们总客房总数的25%)受到集体谈判协议的保护,这些协议将定期审查和续签。关于这些关系的讨论,见第一部分项目1a。“风险因素--我们会面临与雇用酒店员工相关的风险,尤其是雇佣工会员工的酒店。”东道主的所有员工都不在集体谈判协议的覆盖范围内。

哪里可以找到更多信息

我们主要执行办公室的地址是马里兰州贝塞斯达,贝塞斯达大道4747Bethesda,Suite1300,邮编:20814。我们的电话号码是(240)744-1000。我们有一个互联网网站:www.hosthotels.com。通过我们的网站,我们在以电子方式向SEC提交或向SEC提交我们的10-K年度报告、10-Q季度报告、8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”(“证券交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的修订报告后,在合理可行的范围内尽快免费提供这些报告。美国证券交易委员会还维护着一个互联网网站,其中包含报告、委托书和信息声明,以及有关发行人的其他信息,网址为Http://www.sec.gov.

我们的网站也是我们重要信息的重要来源。我们经常在网站的投资者关系部分发布有关我们的业务、我们的经营业绩以及我们的财务状况和前景的重要信息,例如,包括有关重大收购和处置的信息、我们的收益发布以及我们收益发布的某些补充财务信息。我们还在我们的网站上发布投资者演示文稿的副本,其中也包含关于我们的重要信息,并定期更新这些演示文稿。该网站在我们公司的部分有一个治理页面,其中包括我们的章程、我们的商业行为和道德准则、我们的公司治理

15


 

主办公司董事会每个常设委员会的指导方针和章程,目前包括审计委员会、薪酬政策委员会以及提名和公司治理委员会。这些章程和政策的副本、Host Inc.的章程和Host L.P.的合作协议也可在股东和单位持有人要求Host Hotels&Resorts,Inc.贝塞斯达大道4747号,套房1300,马里兰州贝塞斯达,2081年4,收信人:国务秘书。请注意,我们网站上包含的信息不会通过引用包含在任何文件中,也不会被视为任何文件的一部分,除非通过引用明确包含在其中。

项目1A。

风险因素

对于像我们这样大而复杂的企业来说,广泛的因素可能会对未来的业绩和业绩产生实质性的影响。本节中的陈述描述了我们业务面临的主要风险,应慎重考虑。此外,根据1995年“私人证券诉讼改革法案”,这些声明构成了我们的警示性声明。

财务风险与经营风险

当前的新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、运营业绩、流动性和现金流产生了实质性的不利影响。

自2019年12月首次报道以来, 导致新冠肺炎疾病的新型冠状病毒已经在全球传播,包括美国的每个州。2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎大流行,3月13日,美国宣布新冠肺炎进入全国紧急状态,疫情严重影响美国和全球经济活动,导致全球经济衰退,并导致金融市场大幅波动。疫情的全球影响正在迅速演变,在美国,某些州和城市,包括我们拥有酒店的大多数州和城市,已经采取了各种限制措施,如隔离、旅行限制、“呆在家里”规则、集会规模限制、可能继续经营的业务类型限制和/或可能继续的建筑项目类型限制。因此,新冠肺炎疫情对几乎每个行业都产生了直接或间接的负面影响,并对美国酒店业产生了过大的影响。我们许多酒店的入住率都很低。

出于这些原因,新冠肺炎疫情导致我们酒店的收入急剧下降,严重影响了我们酒店经理成功运营我们酒店的能力,并对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性和现金流产生了重大不利影响,其中包括以下因素:

 

(I)政府机构、公共机构和雇主对旅行施加限制,(Ii)推迟或取消会议、音乐和艺术节、体育赛事和其他大型公众集会,以及(Iii)关闭或限制游乐场、博物馆和其他旅游景点的占用,导致团体、商务和休闲旅行急剧下降;(Ii)政府实体、公共机构和雇主对旅行的限制,(Ii)会议、音乐和艺术节、体育赛事和其他大型公众集会的推迟或取消,以及(Iii)游乐园、博物馆和其他旅游景点的关闭或占用限制;

 

公众对旅游和公众集会的负面看法,因为他们认为新冠肺炎存在风险;以及

 

实施增强的清洁协议和其他新冠肺炎缓解措施增加的运营成本,以及员工遣散费和休假成本。即使新冠肺炎疫情消退,我们的成本也可能受到更长期的影响。例如,我们的经理可能需要提高我们酒店的健康和卫生要求,以试图应对未来的疫情。

此外,隔离、企业暂时关闭、紧急状态以及政府和组织采取的其他限制性措施可能会对我们的酒店经理继续获得酒店运营所需的商品和服务、获得必要的个人防护设备、提供足够的酒店人员、提供常规水平的酒店服务或以促进社会疏远的方式运营酒店的能力产生负面影响,所有这些都可能对我们酒店的运营产生不利影响。即使在与新冠肺炎相关的限制性措施解除后,经济活动的减少也可能对未来的住宿需求产生负面影响,因为从历史上看,国内生产总值(GDP)、商业投资、企业利润和就业增长等经济指标的趋势(所有这些都受到了负面影响)都是未来住宿需求相对强劲的关键指标。

新冠肺炎大流行对酒店业的影响是史无前例的,对我们的运营产生了实质性的不利影响。新冠肺炎大流行的持续时间及其对我们业务的影响将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,无法充满信心地预测,包括大流行的范围和严重程度,疫苗普及的时间,政府为遏制大流行或减轻其影响而采取的行动,以及大流行的直接和间接经济影响和遏制措施等。新冠肺炎疫情的迅速发展和流动性使得我们很难评估其对我们的业务、财务状况、

16


 

经营业绩、流动性和现金流。 新冠肺炎大流行的影响也可能会增加本节披露的其他风险因素。

我们的收入和酒店的价值受到影响酒店业的条件的影响。

传统上,酒店业的表现受到整体经济实力的影响,特别是国内生产总值(GDP)的增长。由于酒店业的需求通常跟随一般经济,酒店业是高度周期性的,这导致我们的财务状况和经营业绩可能出现巨大波动。商务旅行者和休闲旅行者旅行模式的改变,特别是在经济收缩或经济低增长时期,可能会给该行业带来长期困难,并对我们的经营业绩产生不利影响。此外,我们的大多数酒店都被归类为豪华或高档酒店,一般以商务和高端休闲旅行者为目标。在经济困难时期,商务和休闲旅行者可能会通过限制旅行或降低旅行成本来寻求降低旅行成本。因此,与房价较低的其他类别的酒店相比,我们的酒店在经济低迷期间可能更容易受到收入下降的影响。*其他影响酒店业的情况可能会影响我们的业绩和我们所做的预测,包括:

 

国家和地区经济和商业状况的变化对提出需求的影响,包括对美国经济增长的持续时间和强度、全球经济前景、消费者信心和美元价值的担忧;

 

可能影响公众对特定地点旅行看法的因素,例如自然灾害、天气事件、流行病和传染性疾病的爆发(如新冠肺炎大流行),以及正在发生或可能发生的恐怖袭击,所有这些都将影响我们酒店的入住率和对酒店产品和服务的需求;

 

与新冠肺炎疫情相关的美国移民政策和边境关闭将总体上抑制前往美国的国际旅行或减少劳动力池的风险;

 

美国以外地缘政治发展的影响,如欧洲经济增长速度,英国退出欧盟的影响,美国与其贸易伙伴(如中国)之间的贸易紧张局势和关税,或中东冲突,所有这些都可能影响全球旅行和美国国内的需求;

 

全球金融和信贷市场的波动,预算赤字的影响,以及美国政府即将和未来通过削减开支和类似的紧缩措施来解决此类赤字的影响,以及美国政府可能关门的影响,这可能会对美国和全球的经济状况、商业活动、信贷可用性、借款成本和需求产生实质性的不利影响;

 

与酒店业务相关的经营风险,包括停工或罢工的影响,运营或劳动力成本的增加,或影响劳动力成本的工作场所规则的变化,以及我们酒店经理应对新冠肺炎大流行的相关风险,例如酒店清洁协议的成本增加,以及酒店员工的遣散费和休假金增加;

 

我们的酒店在竞争激烈的市场中与其他住宿企业有效竞争的能力,我们在这些市场中经营的领域包括通道、位置、住宿质量和房价结构;

 

我们投资组合中的酒店地理区域的可取性或酒店客户的旅行模式的变化;

 

影响或设定工资、酒店员工医疗保健成本、价格、利率或建筑和维护程序及成本的税收和政府法规的变化;以及

 

减少商务旅行的频率,这可能是面对面会议的替代方案,包括在线或通过私人电话会议网络主持的虚拟会议。

我们不能向您保证,总体经济的不利变化或其他影响住宿业的情况不会对我们酒店的收入或收益产生不利影响。由于上述风险导致我们的收入或收益减少,可能会减少我们的营运资金,影响我们的长期业务战略,并影响我们的资产价值和我们履行现有债务协议中某些公约的能力。此外,我们未来可能会产生减值费用,这将对我们的经营业绩产生负面影响。我们不能保证确认的任何减值费用不会对我们的经营业绩产生重大影响。

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除了影响酒店业的总体经济状况外,新的酒店房间供应也是影响酒店业表现的重要因素,过度建设有可能进一步加剧经济低迷的负面影响。当需求增长超过供应增长时,房价和入住率往往会上升,因此RevPAR也会上升。*住宿需求增长的减少或放缓或住宿供应增长的增加可能会导致回报大大低于预期,或导致亏损,这可能会对我们的收入和盈利能力产生实质性的不利影响,同时也会受到限制

我们未来的增长依赖于外部资本来源;因此,如果我们获得资本的能力受到任何干扰,并按照我们合理接受的条件,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

由于我们选择了房地产投资信托基金的地位,Host Inc.必须主要通过外部资本来源为其增长和偿还债务提供资金,因为它被要求每年向股东支付至少相当于其应纳税所得额的90%的股息(净资本收益除外),才有资格成为房地产投资信托基金。*此外,由于新冠肺炎疫情,我们可能需要筹集额外的资本来弥补亏损,改善我们的流动性状况。*我们获得外部资本的能力可能会受到几个因素的阻碍,其中许多因素

 

美国和全球股票和信贷市场的价格波动、错位和流动性中断,包括新冠肺炎疫情的结果;

 

市场对我们增长潜力看法的变化,包括穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Service)、标准普尔评级服务公司(Standard&Poor’s Ratings Services)或惠誉评级公司(Fitch Ratings)下调评级机构的评级;

 

我们当前或预计未来收益的减少,或者Host公司普通股市场价格的下降或波动;

 

加息;以及

 

我们现有债务的条款,目前限制我们在低于要求的公约水平时承担额外的债务。

新冠肺炎事件的结果是,一些信用机构对我们的信用评级给予了“负面展望”。如果我们的信用评级被下调,我们获得资金的渠道和债务融资成本可能会受到进一步的负面影响,特别是如果我们被降级到投资级以下的话。如果上述任何因素单独或合并发生,都可能使我们无法以我们可以接受的条款获得所需的外部资本,或者根本无法获得我们所需的外部资本,这可能会对(I)我们的能力产生实质性的不利影响。(I)如果我们的信用评级被下调,我们的融资渠道和债务融资成本可能会受到进一步的负面影响,特别是如果我们被降级至投资级以下的话。如果上述任何因素单独或合并发生,都可能阻止我们以我们可以接受的条款获得所需的外部资本(Ii)我们满足营运资本、偿债和资本支出预期要求的能力,以及(Iii)我们的运营结果和财务状况。美国和全球股票和信贷市场中断的潜在后果可能包括需要寻找条款不那么有吸引力的替代资本来源,例如更具限制性的契约、更短的期限和更高的成本,这将对我们的财务状况和流动性产生不利影响。

我们经营的行业竞争激烈。

住宿业竞争激烈。我们的主要竞争对手是高档豪华全方位服务酒店的其他所有者和投资者,包括其他住宿房地产投资信托基金(REITs)。我们的酒店面临着散客、团体预订和会议业务的激烈竞争,这些竞争来自拥有知名品牌的大型连锁酒店,以及其他规模较小的连锁酒店、独立和本地酒店所有者和经营者。我们的酒店主要根据品牌知名度和声誉,以及位置、房价、酒店大小和房间和会议室的可用性、住宿质量、客户满意度、便利设施以及赚取和兑换忠诚度计划积分的能力来争夺客户。在新冠肺炎大流行期间,我们的酒店还根据应对疫情而采取的清洁协议来争夺客户。*可能会建造新的酒店,这些供应的增加创造了新的竞争对手,在某些情况下,对酒店客房的需求没有相应的增加。我们的竞争对手可能拥有类似或更多的商业和财务资源,这使得他们能够以影响我们有效竞争客人的能力的方式改善他们的酒店,并对我们的收入和盈利能力产生不利影响,并限制或减缓我们未来的增长。我们还与与我们有类似投资目标的其他公司竞争酒店收购。这场竞争可能会限制我们认为适合我们业务的投资机会的数量。它还可能增加寻求向我们出售产品的酒店所有者的议价能力,使我们更难以有吸引力的条款或我们商业计划中考虑的条款收购新酒店。

互联网预订渠道的增长也是竞争的一个来源,可能会对我们的业务产生不利影响。为个人或“暂住”客户提供的相当大比例的酒店客房是通过互联网旅游中介预订的。搜索引擎和点对点库存来源也提供与我们酒店竞争的在线旅游服务。如果预订量转向更高

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成本分配渠道,包括这些互联网旅行中介,可能会对我们的收入和盈利产生重大影响。此外,随着中介预订量的增加,他们可能会从管理和运营我们酒店的品牌和酒店管理公司那里获得更高的佣金、更低的房价或其他重大的合同优惠。此外,尽管互联网旅游中介传统上竞相吸引暂时性业务,而不是团体和会议业务,但近年来,它们扩大了业务范围,包括向大型团体和会议业务进行营销。如果这种扩张继续下去,可能会将集团和会议业务从我们的酒店转移出去,增加集团和会议业务的销售成本,并对我们的收入和盈利能力产生实质性的不利影响。

房地产投资存在内在风险,包括流动性相对较差。

房地产投资天生缺乏流动性,通常不能迅速出售。因此,我们无法预测我们是否能够以我们可以接受的价格或条件出售任何我们希望出售的酒店,或者找到愿意购买酒店的人并完成出售所需的时间长短,我们无法预测是否能够以我们可以接受的价格或条件出售任何我们希望出售的酒店,或者需要多长时间才能找到愿意购买酒店的人,并完成出售一家酒店的交易。因此,我们可能无法因应不断变化的经济、金融和投资状况而迅速改变我们的投资组合构成,并在适当的时候或以有利的条件处置酒店,这可能会对我们的现金流和我们向股东派息的能力造成不利影响。此外,房地产所有权还面临各种风险,包括:

 

与房地产所有权或经营有关的政府法规,包括税收、环境、分区和征用权法律;

 

因市场状况或所在地区的变化造成的房地产价值损失,或者由于税法变化或增加的财产税评估造成的价值损失;

 

自有或租赁物业发生事故或其他事故的潜在民事责任;

 

持续需要业主出资进行资本改善和支出,以维护或升级酒店;

 

因翻新及改善设施而定期全部或局部关闭;及

 

不可抗力事件,如地震、飓风、洪水或其他可能未投保的损失。

我们有很大的债务,可能会产生额外的债务。

截至2020年12月31日,我们和我们的子公司的总负债约为55亿美元。(鉴于新冠肺炎的影响,我们在过去一年大幅增加了负债,并充分利用了我们信贷安排的左轮手枪部分下的15亿美元可用资金,以增加我们的现金状况并保持财务灵活性。我们的负债要求我们将运营的年度现金流中的很大一部分用于偿还债务,这减少了我们的现金流用于支付营运资本、资本支出、扩张努力、股息和分配以及其他一般公司需求的可获得性。此外,我们的巨额债务可能会:

 

使我们更难履行债务义务;

 

限制我们未来以我们可以接受的条款和条件(如果有的话)对我们的债务进行再融资或为支出、收购、开发或其他一般公司需求获得融资的能力;或

 

对我们在不利的经济条件下有效竞争或成功运营的能力造成不利影响。

如果我们的现金流和营运资本不足以支付我们的开支或偿还我们的债务,我们将被要求通过出售Host L.P.的普通股或优先股或Host Inc.的普通股或优先股、Host L.P.产生的额外允许债务(由于我们的优先票据产生额外债务的限制,目前我们无法获得)或出售我们的资产来筹集额外资金。我们不能保证这些资金来源中的任何一个将向我们提供,或者(如果有)将以我们认为可以接受的条款或金额足以履行我们的义务或完成我们的业务计划。

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我们的负债条款对我们和我们的子公司施加了限制,这些限制降低了我们的运营灵活性,并造成了违约风险。

我们现在是,将来也可能成为对我们和我们的子公司施加限制的协议和文书的缔约方。例如,管理我们优先票据和我们的信贷安排条款的文件中的契约限制了我们的能力,其中包括:

 

产生超过某些门槛的额外债务,并且没有满足我们目前没有达到的某些财务指标;

 

在不满足某些有关杠杆、固定费用覆盖率和无担保利息覆盖率的财务指标的情况下,对东道主公司的类别和系列股本支付股利,并对东道主公司的单位类别支付股利分配或进行股票回购;以及

 

产生资本支出,进行酒店收购,或出售资产,而不用所得偿还债务。

此外,我们信贷安排中的某些契约还要求我们和我们的子公司满足目前因大流行而放弃的财务指标,但否则我们不会满足这些要求。*我们优先票据和信贷安排中的限制性契约降低了我们开展业务的灵活性,并限制了我们从事可能符合我们长期最佳利益的活动的能力。不遵守这些限制性契约可能会导致违约事件,如果不治愈或免除,可能会导致我们全部或相当一部分债务的加速。有关管理我们债务的文件施加的契约和限制的详细说明,以及我们目前在信贷安排下的豁免条款,请参阅第二部分第7项。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--财务状况。”

如果我们的收入减少,我们的支出可能不会减少。

许多与拥有和经营酒店相关的费用,如还本付息、财产税、保险、水电费以及员工工资和福利,都相对僵化。它们不一定会随着酒店收入的减少而直接减少,可能会受到与酒店业绩或一般通货膨胀率上升无关的增长的影响。*此外,某些成本,如工资、福利和保险,在任何一段时间内都可能超过通货膨胀率。[[NS]{#**$$}{#**$$}{##**$$}在需求大幅减少的情况下,我们的酒店经理可能无法减少酒店员工的规模,以降低工资和福利。我们的经理也可能无法用更高的房价来抵消任何固定或增加的费用。我们任何降低运营成本的努力都可能对我们未来的业务增长和酒店价值产生不利影响。

我们对酒店的收购可能会对我们的业务、流动性、财务状况和/或经营结果产生重大影响。

我们经常积极参与确定、分析和谈判收购酒店的可能交易。我们不能保证我们将以有利的条件成功完成未来的收购,也不能保证我们将从此类收购中实现我们预期的好处。我们未能实现一笔或多笔收购的预期收益,可能会对我们的业务、流动性、财务状况和/或运营结果产生重大不利影响。这些不利影响可能是因为酒店的业绩不支持我们因收购而产生的额外债务和相关利息支出。此外,我们已经收购或未来可能收购的酒店和实体可能会承担未知或或有负债,我们可能对卖方没有追索权,或者只能有有限的追索权。通常,交易协议中提供的陈述和担保可能不会持续足够长的时间,让我们意识到此类负债并向卖家寻求追索,而涵盖陈述和担保的赔偿往往是有限的,并受到各种重大门槛、重大免赔额或总损失上限的限制。因此,不能保证我们会就卖方违反其陈述和保修规定而造成的损失追回任何金额。

我们可能无法从现有酒店的新酒店开发或增值项目中获得我们预期的价值。

我们目前,未来可能会参与酒店、分时度假单位或现有酒店部分的其他替代用途的开发或重新开发,包括开发零售、写字楼或公寓,并包括通过合资企业。任何新的发展都有固有的风险,包括:

 

我们可能无法获得完成开发所需的分区、占用和其他必要的政府许可和授权。延迟收到这些批准可能会对我们预期收到的回报产生不利影响。

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任何新的建设都有可能导致施工延误和成本超支,这可能会增加项目成本。

 

设计或施工中的缺陷可能会导致修复缺陷的延误和额外费用,或者要求酒店在修复缺陷所需的时间内关闭一部分酒店。

 

我们可能无法在任何为新开发项目提供资金的债务中履行贷款契约,从而造成违约风险。

 

与发展、启动和稳定之间的经济和市场条件变化有关的风险。

上述任何因素都可能对我们如期完成发展计划,并符合目前预期的范围,或达到这些计划的预期价值的能力造成不利影响。

我们不能控制我们的酒店运营,我们依赖我们酒店的经理。

为了保持我们作为房地产投资信托基金的地位,我们不被允许经营或管理我们的任何酒店。因此,我们通过我们的应税房地产投资信托基金子公司,与第三方经理签订了管理协议,以运营我们的酒店。因此,我们无法直接执行酒店日常运营和营销方面的战略性商业决策,例如有关房价、餐饮定价和某些类似事项的决策。虽然我们就策略性业务计划征询酒店经营者的意见,但酒店经营者并无义务落实我们就这些事项提出的任何建议。虽然我们监督酒店经理的表现,但如果我们认为酒店经理表现不佳,我们在管理协议下的追索权是有限的。如果我们的经理未能提供高质量的服务和便利设施,或者如果他们或其附属公司未能维护高质量的品牌名称,我们酒店的现金流可能会受到不利影响。*由于我们的管理协议是长期的,如果我们认为经理表现不佳,我们也可能无法终止这些协议。

我们不时与酒店管理人员就他们的表现和遵守我们管理协议的条款发生争议,如果我们不能通过讨论和谈判达成令人满意的结果,我们可以选择提起诉讼或将此事提交第三方争议解决方案。酒店经理未能充分履行管理协议中约定的职责,或经理未能充分管理与酒店运营相关的风险,都可能对我们的运营结果产生不利影响。

此外,我们的酒店经理或其附属公司管理,在某些情况下拥有投资,或向与我们酒店竞争的酒店提供信贷支持或经营担保,所有这些都可能导致利益冲突。因此,我们的酒店经理过去曾作出或将来可能会作出有关竞争住宿设施的决定,而这些决定并不符合或不会符合我们的最佳利益。此外,我们的品牌管理物业的管理协议通常有条款限制我们出售、租赁或以其他方式转让酒店的能力,除非受让人不是经理的竞争对手,并且受让人承担相关的管理协议并满足其他指定条件。我们融资或出售酒店的能力,取决于交易的结构,可能需要经理的同意。同样,有关酒店重新定位的决定,例如将餐饮分店外包,也可能需要经理的同意。

万豪国际管理的物业占我们收入和营业收入的大部分。万豪的业务和事务或财务状况的不利发展可能会对我们产生实质性的不利影响。

我们大约70%的酒店(以2020年的收入衡量)由万豪国际管理或特许经营。我们依靠万豪的人员、专业知识、技术资源和信息系统、专有信息、诚信和判断力来高效、有效、有利可图地管理和维持我们的酒店运营,并遵守我们管理协议和所有适用法律法规的条款、责任和义务。万豪的业务和事务或财务状况的任何不利发展都可能削弱其管理我们酒店的能力,并可能对我们产生实质性的不利影响。

我们面临与雇用酒店人员相关的风险,特别是雇用工会员工的酒店。

我们的第三方经理负责招聘、维护和管理我们每家酒店的劳动力。我们不直接雇用或管理我们综合酒店的员工(除了雇用但不管理、指导或监督我们在巴西的三家酒店的员工)。然而,我们仍然承受着许多通常与酒店劳动力相关的成本和风险,特别是在那些拥有工会劳动力的酒店。有时,酒店运营可能会因为罢工、停工、公众示威或其他负面行动和宣传而中断。我们还可能因为涉及我们的第三方经理及其劳动力的纠纷而招致更高的法律成本和间接劳动力成本。劳资纠纷的解决或重新谈判的劳动合同可能会导致劳动力成本的增加,这是我们酒店运营成本的一个重要组成部分,无论是通过增加

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工资或福利或工作规则的改变提高了酒店的运营成本。由于我们不是雇主,也不受任何集体谈判协议的约束,我们不与任何劳工组织谈判,这是每个人的责任。酒店的经理签订此类劳动合同。我们对谈判结果产生任何有意义的影响的能力(如果有的话)受到特定酒店的个人管理协议的限制和依赖,我们可能没有多少能力。或者没有有能力控制这些谈判的结果。

为了在市场上保持竞争力、维持品牌标准或遵守适用的法律或法规,我们的酒店持续需要翻新和潜在的巨额资本支出。这类翻新或改善的时间和成本可能会导致施工期间运营业绩下降,并可能不会提高这些投资的回报。

我们需要进行资本支出,以保持与其他酒店的竞争力,保持我们酒店的经济价值,并遵守适用的法律和法规。我们的酒店管理协议还要求我们对酒店进行商定的资本支出。此外,这些改善的时机可能会影响酒店的表现,特别是如果改善需要关闭大量房间或酒店的其他设施,如宴会厅、会议室和餐厅。这些资本改善减少了可用于其他目的的现金,并受到成本超支和延误的影响。此外,由于我们依赖外部资金来源,我们可能没有必要的资金进行投资,如果我们不能按照经理制定的品牌标准维护我们的酒店,他们可能会终止管理协议。此外,我们不一定会意识到我们所投资的酒店的业绩有显著的或任何的改善。

我们很大一部分酒店位于有限的几个大城市,因此,这些市场的不利变化、自然灾害或恐怖袭击的威胁可能会对我们造成不成比例的伤害。

以下城市和市场的酒店约占我们2020年收入的67%:纽约、华盛顿特区、圣地亚哥、旧金山、波士顿、佛罗里达、夏威夷、亚特兰大和洛杉矶。经济下滑、这些城市和市场的酒店供应增加、任何一个城市和市场发生自然灾害、恐怖袭击或类似灾难都可能导致酒店需求下降,并对入住率、我们在这些城市和市场的酒店财务表现以及我们的整体经营业绩产生不利影响。例如,在新冠肺炎大流行期间,住宿需求下降对限制社交聚会加强的大城市市场造成了不成比例的影响。此外,2017年9月,我们在佛罗里达和休斯顿的业务受到飓风伊尔玛和哈维的负面影响。恐怖主义的威胁还可能对酒店入住率和日均房价产生负面影响,因为这会扰乱商务和休闲旅行模式,并对旅行安全产生担忧。由于对旅行安全的担忧,主要大都市地区的酒店,如代表我们最大市场的主要城市,可能会受到特别不利的影响。

我们可能会与第三方合资收购或开发酒店,这可能会导致冲突。

我们已经对合资企业进行了投资,并正在探索进一步投资或发展的机会。我们可能会不时地以合资企业的身份投资于拥有酒店的其他实体,而不是直接收购它们。我们还可能将现有酒店的权益出售给第三方,作为与第三方组建合资企业的一部分。对合资企业的投资可能涉及在没有第三方参与的情况下不存在的风险,包括合伙人或合资企业可能破产或无法为其所需出资份额提供资金。合资企业通常共享对合资企业运营的控制权。合营者的行为也可能使酒店面临额外的风险,因为我们的合营者可能具有与我们的利益或目标不一致的经济或商业利益或目标。我们与我们的合作伙伴或合营者之间的纠纷可能会导致诉讼,从而增加我们的费用,并可能对酒店运营产生负面影响。

一些潜在的损失不在保险范围之内。

我们为所有酒店和其他物业的一般责任、财产、业务中断、网络威胁、恐怖主义和其他风险提供全面的保险。在少数情况下,以及某些与酒店经理的雇主身份有关的保险中,财产可能会根据酒店经理的保单投保。截至2021年2月,目前所有合并后的酒店都在该公司的财产保险范围内。这些保单提供的承保范围、功能和保险限额,我们认为这是类似类型的财产的惯例。一般而言,我们的“一切险”财产保单提供的保险范围是按每宗事故计算的,而且对每宗事故,我们可获得的保险金额都有一个总限额和多个分项限额。某些类型的索赔存在分项限额,如服务中断、碎片清除、加速费、景观美化更换和地震、洪水和飓风等自然灾害,并可能受到年度总承保限额的限制。这些分项限额的美元金额明显低于整体承保限额的美元金额。在这方面,我们某些市场的酒店,包括加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷、休斯顿、新奥尔良和

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西雅图在过去一直并将继续特别容易受到自然灾害的影响,适用的分项限制明显低于我们在可能发生自然灾害的州拥有的酒店的总价值。适用政策下的恢复还需要大量的免赔额和对损失的业务收入的复杂计算。不能保证这项保险在得到维护后,将为受地震、飓风或其他自然灾害或恐怖主义事件影响的酒店的重建或恢复提供全额资金,也不能保证将为受地震、飓风或其他自然灾害或恐怖主义事件影响的酒店提供全额资金。t他的收入因损坏而损失。我们的财产保险单还规定,我们每个物业因特定可保事件而产生的所有索赔必须合并,以评估是否超过了我们保单中规定的总限额和子限额,如果我们其中一家酒店的经理提供这一保险,则任何此类索赔都将与参与经理计划的其他业主出于相同目的进行索赔合并。因此,如果发生了影响我们多家酒店的保险事件,我们将把每家受影响酒店的索赔加在一起,以确定是否达到了总限额或子限额,具体取决于索赔类型。每家受影响的酒店只有在损失总值超过可用总限额的情况下,才能获得保单规定的保险金额的按比例分摊。例如,如果飓风对佛罗里达或东海岸造成大范围破坏,我们每家酒店的索赔将根据保单限额或次级限额进行汇总,很可能会超过适用的限额或次级限额。我们可能会招致超过保险限额的损失,而且我们可能更不可能获得影响多项财产的完全保险,如地震、飓风或某些类型的恐怖主义。

此外,还有其他与财产保险有关的风险,如某些环境危害,可能被视为完全超出我们保单的一般承保范围,或者可能无法投保或过于昂贵而无法投保。此外,战争、传染病以及核、生物、化学和辐射危险的保险范围极其有限。我们还可能遇到保险提供商的挑战,即它是否会支付我们认为在我们保单范围内的特定索赔。如果发生超过保险限额的损失或未投保的损失,或者我们无法从保险公司获得保险,我们可能会损失我们在酒店上投资的全部或部分资本,以及它预期的未来收入。

网络威胁和数据泄露或中断我们经理或我们自己的信息技术系统的风险可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们的第三方酒店经理依赖信息技术网络和系统(包括互联网)来访问、处理、传输和存储专有和客户信息。这些复杂的网络包括预订系统、度假交换系统、酒店管理系统、客户数据库、呼叫中心、管理系统和第三方供应商系统。这些系统需要收集和保留大量酒店客人的个人身份信息,包括信用卡号码和护照号码。我们的酒店经理可能会在位于我们拥有的酒店及其运营和管理的其他酒店的系统、公司位置以及第三方拥有的设施(例如,包括在第三方托管的云环境中)上存储和处理此类专有和客户信息。这些信息网络和系统一直并将继续易受威胁,如系统、网络或互联网故障;计算机黑客攻击或业务中断;网络恐怖主义;病毒、蠕虫或其他恶意软件程序;以及员工错误、疏忽或欺诈。这些威胁可以通过多种方式引入,包括通过第三方访问我们酒店经理的信息网络和系统。这些网络威胁带来的风险是巨大的,我们大多数酒店的管理者万豪国际在2014年至2018年期间经历了一次重大的数据安全漏洞,涉及未经授权访问喜达屋客房预订数据库。但截至目前,万豪已被列为数据库泄露引发的各种诉讼和调查的被告,无法保证这些诉讼或调查的结果。

我们依赖经理的安全系统来保护专有和酒店客户信息免受这些威胁。我们经理网络的任何损害都可能导致我们经理的运营中断,例如在履行客户预订方面的中断、延迟预订或销售,或者丢失客户预订。这些事件中的任何一项都可能导致我们拥有的酒店由他们管理的运营中断,增加成本,并可能导致诉讼和责任。我们所有的主要酒店管理公司和我们的大多数第三方运营商都有针对网络威胁的保险。然而,这些保单提供了不同的限制,并可能对某些类型的索赔施加分项限制,预计这些保单不会提供所有潜在损失的全部追回。此外,公开披露或丢失客户或专有信息,如万豪在2018年11月披露的信息,可能会导致经理的声誉受损,酒店客人失去信心,并对我们拥有和管理的酒店造成声誉损害,这可能会对我们未来的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。

除了用于运营酒店的经理的信息技术和系统外,我们还拥有自己的公司技术和系统,用于访问、存储、传输和管理或支持我们的各种业务流程。我们不能保证我们为保护这些系统的内容而采取的安全措施会防止系统服务出现故障、不足或中断,也不能保证系统安全不会因物理或电子入侵、计算机病毒和黑客攻击而受到破坏。服务中断、系统关闭和信息技术安全漏洞

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我们使用的系统,包括未经授权披露机密信息,可能会对我们的业务、我们的财务报告和合规性产生实质性的不利影响,并使我们面临责任索赔或监管处罚,金额可能很大。*我们目前维持着网络保险,包括第三方责任(对第三方的损害和和解)和第一方损失(我们因网络安全或隐私事件而产生的费用)。然而,与我们运营商的承保范围一样,我们的保单对某些类型的索赔有限制和分项限制,我们预计这份保单不会涵盖我们可能因这些风险敞口而遭受的所有损失。

适用的房地产投资信托基金法律可能会限制某些商业活动。

作为房地产投资信托基金,Host Inc.及其子公司房地产投资信托基金在其可赚取的收入类型、可拥有的资产以及可从事的活动方面都受到各种限制。可能受到适用REIT法律限制的业务活动包括(但不限于)开发房地产的替代用途和未出租给应税REIT子公司(“TRS”)的酒店的所有权,包括开发和/或销售分时度假或共管公寓单位或相关地块。由于这些限制,我们预计我们将继续在我们的一个或多个TR中进行某些业务活动,包括但不限于上述业务活动。我们的TRS像普通的C公司一样要纳税,他们的应税收入要缴纳联邦税、州税、地方税和外国税(如果适用的话)。

我们可能面临与自然灾害和气候变化的实际影响相关的风险。

我们面临着与自然灾害相关的风险和气候变化的实际影响,其中可能包括更频繁或更严重的风暴、干旱、飓风和洪水,其中任何一种都可能对我们的酒店、运营和业务产生实质性的不利影响。随着时间的推移,我们的沿海市场预计将经历风暴强度的增加和海平面的上升,从而对我们的酒店造成损害。因此,我们可能会受到重大损失和/或维修费用的影响,保险可能会也可能不会完全覆盖这些损失和/或维修费用。其他市场可能会经历气温或降水的长期变化,这可能会限制我们酒店运营所需的水的获取,或者大幅增加能源成本,这可能会使这些酒店面临额外的监管负担,比如限制用水或更严格的能效标准。气候变化也可能会影响我们的业务,因为在我们认为最容易发生此类事件的地区,我们会增加(或无法获得)财产保险的成本,增加我们酒店的运营成本,比如水费或能源费,并要求我们在寻求修复和保护酒店免受此类事件影响时花费资金。不能保证气候变化不会对我们的酒店、运营或业务产生实质性的不利影响。

东道主公司普通股的所有权风险

收购Host Inc.普通股和控制权变更都有限制。

Host Inc.的章程和章程、Host L.P.的合伙协议以及马里兰州一般公司法(“MgCl”)包含许多条款,这些条款的行使或存在可能会延迟、推迟或阻止可能涉及Host Inc.股东或Host L.P.单位持有人溢价的交易或控制权变更,包括以下条款:

 

对Host Inc.股票转让和所有权的限制。为了帮助保持Host Inc.作为联邦所得税REIT的资格,Host Inc.的章程禁止任何一个或多个人直接或通过归属,拥有Host Inc.已发行普通股、优先股或任何其他类别或系列股票的价值或数量超过9.8%(以限制性较强者为准)的所有权,为此目的,每种股票都被视为一个单独的类别或系列。这些限制统称为“所有权限制”。违反所有权限制而获得或持有的股票将自动转让给指定慈善受益人的信托,违反所有权限制的股票意向收购者将无权对这些股票投票,也无权获得持有超过所有权限制的Host Inc.股票的经济利益。*将Host Inc.的股票转让给因转让而违反所有权限制的人。*Host Inc.股票转让给因转让而违反所有权限制的人。*Host Inc.股票转让给因转让而违反所有权限制的个人,将无权投票或获得超过所有权限制的Host Inc.股票的经济利益。*Host Inc.股票转让给因转让而违反所有权限制的个人,将无权投票或获得超过所有权限制的Host Inc.股票的经济利益。*Host Inc.股票转让给因转让而违反所有权限制的人

 

免去董事会成员职务。主办公司章程规定,除可由普通股以外的一类或一系列股本的持有者选出的任何董事外,只有在有理由并经持有在董事选举中有权投下的全部票数至少三分之二的股东的赞成票的情况下,才能罢免董事。因股东罢免董事而产生的空缺,可由在董事选举中有权投赞成票的股东投赞成票三分之二以上的票数填补。

 

优先股;未经股东批准的股本未发行股份的分类或重新分类。主办公司董事会有权在没有股东投票的情况下,将任何未发行的股票分类或重新分类为其他类别或系列的股票,并确定条款、优先选择、转换或其他权利、投票权。

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关于股息和其他分配的限制、资格以及每个类别或系列的赎回条款或条件。主办公司董事会可以赋予持有任何类别或系列股票条款、优惠、权力和权利,包括投票权,优先于现有股票持有人的权利。

 

马里兰州法律的某些条款可能会限制第三方获得Host Inc.控制权的能力。MgCl的某些条款可能会阻止第三方收购Host Inc.,包括:

 

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“业务合并”条文,在受限制的情况下,禁止法团与“有利害关系的股东”(一般定义为实益拥有该公司当时已发行有表决权股份的百分之十或以上的任何人士)或任何有利害关系的股东的联营公司之间的某些业务合并,在该股东成为有利害关系的股东的最近日期后的五年内,并在其后对该等合并施加两项超级多数股东投票的规定;及

 

o

“控制股份”条款规定,在“控制股份收购”中收购的公司的“控制股份”(定义为有表决权的股份,如果与收购方拥有或控制的所有其他股票合计,将使收购方有权行使选举董事的三个递增投票权范围中的一个)的持有人没有投票权,除非股东以至少三分之二的有权就该事项投赞成票(不包括所有有利害关系的股份)的赞成票批准,否则没有投票权。

Host Inc.受马里兰州商业合并法规的约束。我们的章程包含一项条款,豁免我们遵守MgCl的控制股份条款。我们不能保证未来任何时候都不会修改或取消这项豁免我们遵守控制股份条款的附例条款。

 

某些宪章修正案。Host Inc.的章程包含有关限制Host Inc.股票转让和所有权、将董事会规模确定在章程规定的范围内、罢免董事、填补空缺、为董事开脱罪责和赔偿、召开特别股东大会等规定,所有这些都必须由董事会通过决议并经Host Inc.持有三分之二投票权的股东批准才能修改。这些条款可能会使修改Host Inc.的章程变得更加困难,因为这些条款可能会在未经董事会批准的情况下,延迟、推迟或阻止交易、控制权变更或收购Host Inc.普通股。

联邦所得税风险

如果主办公司或其子公司房地产投资信托基金不符合房地产投资信托基金的资格,将会产生不利的税收后果。

我们相信,从1999年1月1日开始的纳税年度开始,Host Inc.的组织和运营方式符合该准则规定的REIT资格,而且Host Inc.目前打算在未来几年继续运营和符合REIT的资格。此外,Host Inc.通过Host L.P.拥有一家实体,该实体也已选择被视为房地产投资信托基金(REIT)。由于作为房地产投资信托基金的资格和税收要求极其复杂,对管理房地产投资信托基金资格和税收的联邦所得税法的解释也有限,因此不能保证Host Inc.目前有资格成为REIT或将继续有资格成为REIT,或者Host Inc.的子公司REIT有资格成为REIT或将继续有资格成为REIT。如果我们的子公司REIT不符合REIT的资格,Host Inc.可能不符合REIT的资格,除非它(或子公司REIT)能够利用某些救济条款。如果Host Inc.或其子公司REIT没有资格成为REIT,并且任何可用的减免条款都不适用,则不符合资格的REIT将不被允许在计算其应纳税所得额时扣除支付给其股东的股息,它将被缴纳联邦和州公司所得税。任何这样的企业所得税负债都可能是巨大的,并将减少不符合资格的房地产投资信托基金可用于运营和股东分红等方面的现金。此外,如果Host Inc.没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),它将不需要向股东支付股息。此外,除非有权获得法定宽免,否则不符合资格的房地产投资信托基金在丧失房地产投资信托基金资格的年度后的四个课税年度内,不符合资格成为房地产投资信托基金。

要符合REIT的资格,Host Inc.必须满足几项资产和毛收入测试的要求。我们满足资产测试的能力取决于我们对我们资产的特性和公平市场价值的分析,其中一些资产不受公平市场价值的精确确定的影响,因此我们将无法获得独立的评估。我们是否符合REIT资产和毛收入测试要求,还取决于我们是否有能力持续成功地管理毛收入和资产的构成。因此,不能保证美国国税局(“IRS”)不会争辩说,我们的酒店租赁、子公司的权益或其他发行人证券的权益不会导致违反REIT毛收入和资产测试要求。

任何认定Host Inc.或其子公司REIT不符合REIT资格的决定都将对我们的经营业绩产生重大不利影响,并可能大幅降低Host Inc.的普通股价值。额外的企业所得税负担

25


 

托管公司或子公司房地产投资信托基金不符合房地产投资信托基金资格的一年或数年,将减少其可用于投资、偿债或向股东分红的现金流。此外,不符合REIT资格的实体将不再需要向其股东支付股息作为获得REIT资格的条件,而任何支付给股东的股息将按照其当前和累积的收益和利润作为普通C公司股息征税。这意味着,如果Host Inc.没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),Host Inc.目前作为个人征税的股东将按资本利得税税率对股息征税,Host Inc.的公司股东一般将有权获得与此类股息相关的股息扣除,但每种情况都受该准则的适用限制。Host Inc.未能获得REIT资格还将导致Host L.P.信贷安排的违约事件,违约可能导致其到期金额的加速,进而构成Host L.P.未偿还债务证券的违约事件。

如果我们的酒店经理没有资格成为“合格的独立承包商”,或者如果我们的酒店不是“合格的住宿设施”,Host Inc.和我们的子公司REIT中的每一个都将没有资格成为REIT。

我们的TRS支付房租的每一家酒店都必须是“合格的住宿设施”。“合格住宿设施”是指旅馆、汽车旅馆或其他场所,其中一半以上的居住单位是暂时使用的,包括习惯上的便利设施和设施,但从事接受投注业务的任何人不得在该设施或与之相关的任何人进行赌博活动,而此人在该设施或与该设施相关的业务是合法授权的,但不得在该设施内或与之相关的任何人在该设施内或与该设施相关的地方从事赌博活动,或与之相关的任何人不得在该设施内或与之相关的任何人在该设施内或在与该设施相关的地方从事赌博活动。我们相信,所有租给我们TRS的酒店都是合格的住宿设施。然而,守则的房地产投资信托基金条文只提供有限的指引,以决定酒店是否被视为合资格的住宿设施,亦不能保证我们的酒店在所有情况下均会被视为合资格的住宿设施。

如果我们的酒店经理没有资格成为“合格的独立承包商”,Host Inc.和我们的子公司REIT很可能不符合联邦所得税的REIT资格。每家与我们的TRS签订管理合同的酒店管理公司都必须有资格成为REIT规则下的“合格独立承包商”,以便我们的TRS支付给Host Inc.及其子公司REIT的租金符合REIT毛收入测试要求。在其他要求中,为了符合资格的独立承包商,酒店经理不能拥有超过35%的我们的流通股(按价值计算),任何个人或团体都不能拥有超过35%的我们的流通股和酒店经理的所有权权益,只考虑到我们超过5%的股份的所有者,以及就上市的此类酒店经理的所有权权益而言,只有超过5%的所有权权益的所有者才能拥有该所有权权益。复杂的所有权归属规则适用于这35%所有权门槛。尽管我们监控酒店经理及其所有者对我们股份的所有权,我们章程中的某些条款旨在防止违反这些规则的股份所有权,但不能保证不会超过这些所有权限制。

我们的TRS的规模是有限的,如果我们与TRS的交易不是以公平的条款进行的,我们将对某些收入或扣除征收100%的消费税。

出于联邦所得税的目的,房地产投资信托基金最多可以拥有C公司实体100%的股权,如果该实体是TRS的话。TRS可能拥有的资产和赚取的毛收入,如果由REIT直接拥有或赚取,将不被视为合格资产或合格毛收入,包括来自酒店运营的收入。房地产投资信托基金及其C公司子公司必须共同选择将该C公司子公司视为TRS。如果一家C公司的TRS直接或间接拥有其股票或证券的投票权或价值自动超过35%,将被视为TRS。在2017年12月31日之后的纳税年度,房地产投资信托基金资产总值的不超过20%(2008年7月30日之后至2017年12月31日或之前的纳税年度为25%)可由一个或多个TR的股票或证券组成。

我们的TRS将为其应税收入支付联邦公司所得税和适用的州和地方公司所得税,如果适用,还将支付外国公司所得税。我们TRS的税后净收入将作为应税股息分配给我们,但不一定要如此分配,只要是累积的收益和利润即可。我们相信,我们的TRS股票和证券的总价值一直并将继续低于我们资产(包括TRS股票和证券)总价值的20%(2008年7月30日之后至2017年12月31日或之前的纳税年度为25%)。此外,我们监控我们在TRS中的投资价值,以确保符合这20%的要求。然而,不能保证我们将能够遵守上述20%的价值限制(2008年7月30日之后至2017年12月31日或之前的纳税年度为25%)。

我们的TRS支付给Host Inc.及其子公司REIT的租金不能基于其净收入或利润,这样的租金才有资格被称为“不动产租金”。我们从TRS获得“百分比租金”,这是根据租赁酒店的毛收入计算的,而不是根据此类酒店的净收入或利润计算的。如果国税局认定根据我们与TRS的租约支付的租金过高,TRS的扣除额可能会受到质疑,如果租金超过一定的范围,我们可能需要对“重新确定的租金”或“重新确定的扣除额”征收100%的消费税。我们相信我们的房租

26


 

我们的REITs和他们的TRS之间的其他交易是基于公平的金额,反映了正常的商业实践,但不能保证IRS会同意我们的信念。

尽管每一家托管公司及其子公司REIT都拥有REIT地位,但我们仍需缴纳各种税。

尽管Host Inc.是房地产投资信托基金(REIT),但在某些情况下,Host Inc.及其某些子公司(包括我们的子公司REIT)的净收入、总收入、净值和财产仍需缴纳联邦、州、当地和外国公司税。根据合伙协议,东道主L.P.有义务支付由Host Inc.产生的所有此类税款(以及任何相关利息和罚款)。

影响REITs的立法或其他行动可能会对我们产生负面影响。

新的立法、国库条例、行政解释或法院裁决可能会显著改变税法,涉及实体作为房地产投资信托基金(REIT)的资格或其REIT资格所产生的联邦所得税后果。如果Host Inc.或其子公司REIT不符合REIT的资格,并且任何可用的减免条款都不适用,则不符合资格的REIT将不被允许在计算其应纳税所得额时扣除支付给其股东的股息,并且它将按正常的企业所得税税率缴纳联邦和州的应纳税所得额。此外,除非有权获得法定宽免,否则不符合资格的房地产投资信托基金在丧失房地产投资信托基金资格的年度后的四个课税年度内,不符合资格成为房地产投资信托基金。

与赎回作业单元有关的风险

持有者若将其操作单元用于赎回,可能会产生不利的税收后果。

出于联邦和州所得税的目的,选择赎回其OP单位的有限合伙人将被视为已出售OP单位,从而导致对该有限合伙人的应税事件。有限合伙人确认的损益以由此实现的金额与赎回OP单位的计税基准之间的差额来衡量(该计税基准包括Host L.P.分配给赎回OP单位的合格无追索权负债的金额)。有限合伙人确认和支付的收益和/或与此相关的税负可能超过从赎回其运营单位获得的普通股或现金的价值。

一般风险因素

Host Inc.正在出售或即将出售的普通股可能会影响Host Inc.普通股的股价。

我们过去已经发行过普通股,将来可能还会增发普通股,以筹集收购酒店所需的资本,为资本支出提供资金,为债务再融资或用于其他公司目的。大量出售Host Inc.的普通股,或认为可能发生出售的看法,可能会对Host Inc.的普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,Host L.P.的有限合伙人如果赎回他们的运营单位,并在Host Inc.的选举中获得Host Inc.普通股的股票,将可以自由出售这些股票。截至2020年12月31日,由第三方拥有并可赎回的未偿还Host LP OP单位约为720万个,约占所有未偿还OP单位的1%。此外,根据我们的员工福利计划,Host Inc.的普通股已经并将不定期发行或预留供发行。*我们目前维持着两个基于股票的薪酬计划:(I)全面的股票和现金激励计划,以及(Ii)员工股票购买计划。截至2020年12月31日,根据全面股票计划和员工股票购买计划,Host Inc.大约有1500万股普通股保留并可供发行。

利率上升将增加我们的信贷安排和浮息债务的利息成本,并可能对我们为现有债务进行再融资或出售资产的能力造成不利影响。

我们信用贷款的利息支付和某些非合并物业的抵押贷款是基于浮动利率的。因此,利率上升将减少我们可用于其他企业目的的现金流,包括对我们投资组合的投资。截至2020年12月31日,我们大约45%的债务是浮动利率的。利率上升也可能限制我们在现有债务到期时对其进行再融资的能力,并增加任何再融资债务的利息成本。我们可能会不时订立浮动至固定利率掉期、上限、下限及其他对冲合约等协议,以完全或部分对冲浮动利率债务利率变动对现金流的影响。这些协议使我们面临协议其他各方不履行或协议

27


 

将是不可执行的。此外,利率的提高可能会降低第三方愿意为我们的酒店支付的金额,从而限制我们作为业务战略的一部分处置这些酒店的能力。

我们的一部分长期债务,特别是25亿美元的循环信贷和定期贷款,以美元-伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础的浮动利率计息。由于预计LIBOR参考利率将停止,我们预计将从LIBOR过渡到另一种参考利率。2020年11月30日,美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)表示支持一项计划,即在2021年12月31日之后停止公布一周和两个月的LIBOR利率,并在2023年6月30日之后停止公布剩余的LIBOR利率,并鼓励银行尽快退出LIBOR。因此,我们的信贷安排下主要LIBOR利率的LIBOR很有可能在2023年6月之后停止,在我们的信贷安排被修改以提供具体的基准替代之前,尚不清楚什么利率将适用于此类信贷安排债务。这种转变可能会导致我们当前或未来债务协议下的利率表现与过去不同,或者导致其他意想不到的不利后果。

遵守美国残疾人法案和其他政府法规可能代价高昂。

我们的酒店受到各种其他形式的监管,包括《美国残疾人法》(ADA)第三章、建筑法规以及与消防和生命安全有关的法规。根据美国反兴奋剂机构的规定,所有公共住宿都必须满足与残疾人无障碍和使用相关的某些联邦规定,我们会产生资本支出,以使我们的酒店变得无障碍。此外,我们承诺为我们的酒店经理和酒店工会之间的某些当地法律和合同提供安全装置,有时也被称为“紧急按钮”,要求我们的酒店为经理的员工提供安全装置。我们为确保酒店员工配备这些安全设备所需的资金提供资金。这些和其他法律法规可能会不时更改,或采用新的法规,从而导致额外的合规成本,包括潜在的诉讼。如果确定我们没有遵守这些法律法规,可能会导致法院下令酒店遵守这些法律法规,在司法部提起的案件中实施民事处罚,或者向私人诉讼当事人支付律师费。遵守这些法律法规可能需要大量的资本支出。任何增加的成本都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。此外,我们外国酒店的运营受到各种美国和国际法律法规的约束,包括美国《反海外腐败法》和其他反腐败法律,但我们不能保证我们将继续被发现遵守或能够检测到违反任何此类法律或法规的行为。

诉讼判决或和解可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。

我们在日常业务过程中参与了各种法律程序,并正在积极为这些索赔辩护;但我们不能保证任何未决的法律程序的结果。根据目前掌握的信息,我们认为当前诉讼的结果总体上不会对我们的财务状况产生重大不利影响,但可能会对我们任何时期的经营业绩产生重大影响,这在一定程度上取决于我们在这一时期的经营业绩。我们还可能成为酒店经营者、使用我们酒店的个人或公司、我们的投资者、我们的合资伙伴或监管实体未来索赔的对象,这些索赔可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

环境责任是可能的,也可能代价高昂。

我们的酒店受到各种外国和美国联邦、州和当地环境法律、法令和法规的要求和潜在责任。不明环境责任可能会出现,并对我们的财务状况和业绩产生重大不利影响。此外,即使我们出售了一家酒店,我们也可能要对我们拥有期间发生的环境责任负责。与环境保护相关的联邦、州和地方法律法规可能要求现任或前任房地产所有者或经营者调查和补救危险或有毒物质或石油产品在物业中的泄漏。业主或经营者可能被要求向政府实体或第三方支付与污染有关的财产损失以及调查和补救费用。这些法律通常规定清理责任和责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或造成污染物的存在。即使不止一个人对污染负有责任,环境法涵盖的每个人也可能要承担所有产生的清理费用。此外,第三者可起诉工地的拥有人或营运者,要求该工地的拥有人或营运者赔偿因该工地所造成的环境污染所引致的损害及费用。环境法也规范着这种存在。, 维护和清除有毒或危险物质。这些法律要求建筑物的业主或经营者妥善管理和维护这些物质,并通知和培训可能接触这些物质的人,并采取特别预防措施。这些法例可对不遵守这些规定的楼宇业主或营运者施加罚款和惩罚,并可容许第三者因接触有毒或危险物料而引致人身伤害而向业主或营运者追讨赔偿。

28


 

项目1B.

取消解析D员工意见

我们没有收到美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)工作人员对我们定期或当前报告的书面意见,这些意见仍未得到解决。

项目 2.

特性

请参见第1部分第1项。“商务-我们的综合酒店组合”,上面是关于我们酒店的讨论。

项目 3.

我们在日常业务过程中参与各种法律程序,包括但不限于涉及酒店级合同的纠纷、雇佣诉讼、遵守《美国残疾人法》等法律的情况、税务纠纷和其他一般事项。我们现正竭力为这些申索辩护,但我们不能保证任何未决的法律程序会有结果。根据目前掌握的信息,我们相信,总体而言,这些诉讼的结果不会对我们的财务状况产生重大不利影响,但可能会对我们任何时期的经营业绩产生重大影响,这在一定程度上取决于该时期的经营业绩。当损失被认为是可能的,并且损失金额可以合理估计时,我们记录负债。详情见项目8--财务报表和补充数据附注17.

项目4.

矿场安全资料披露

没有。

 

 

29


 

关于我们的行政主任

在下表中,我们列出了截至2021年2月19日担任Host Inc.高管的某些人员的信息。作为合伙企业,东道主L.P.没有高管。

 

姓名和头衔

 

年龄

 

成为客户之前的业务经验

Host Inc.首席执行官

 

 

 

 

 

理查德·E·万豪

董事局主席

 

82

 

理查德·E·万豪于1965年加入我们公司,担任过各种行政职务。1979年,万豪当选为董事会成员。1984年当选为执行副总裁,1986年当选为董事会副主席。1993年,万豪当选为董事会主席。

 

 

 

 

 

詹姆斯·F·里索莱奥

总裁兼首席执行官

和导演

 

65

 

詹姆斯·F·里索莱奥(James F.Rsoleo)于1996年加入我们公司,担任负责收购的高级副总裁。他曾在公司担任过各种职务,包括执行副总裁兼首席投资官,公司欧洲和西海岸投资活动的董事总经理,并于2017年1月开始担任总裁兼首席执行官。

 

 

 

 

 

索拉夫·戈什

尊敬的执行副总裁,

首席财务官兼财务主管

 

44

 

Sourav Ghosh于2009年加入我们公司,担任商业智能和投资组合战略副总裁。2017年,他成为战略与分析部门的负责人,2020年成为首席财务官兼财务主管。

 

 

 

 

 

朱莉·P·阿斯拉克森

尊敬的执行副总裁,

总法律顾问兼秘书

 

46

 

朱莉·P·阿斯拉克森(Julie P.Aslaksen)于2019年11月加入我们公司,担任执行副总裁、总法律顾问兼秘书长。在加入我们公司之前,Aslaksen女士曾在2017-2019年担任通用动力信息技术公司副总裁兼总法律顾问。在加入GDIT之前,Aslaksen女士在通用动力公司工作了14年,最近担任的职务包括参谋副总裁、副总法律顾问和助理秘书长。

 

 

 

 

 

乔安妮·G·汉密尔顿

尊敬的执行副总裁,

人力资源与企业责任

 

63

 

Joanne G.Hamilton于2010年1月加入我们公司,担任人力资源部执行副总裁。在加入我们公司之前,她在2007年至2010年担任Beers&Cutler的首席人力资源官。

 

 

 

 

 

迈克尔·E·伦茨

执行副总裁

开发、设计和施工

 

57

 

Michael E.Lentz于2016年3月加入我们公司,担任全球开发、设计和施工部门董事总经理。2019年2月,他被提升为负责开发、设计和施工的常务副总裁。在加入我们之前,Lentz先生在2011年至2016年担任拉斯维加斯金沙公司全球发展高级副总裁,在此之前,他在华特迪士尼想象力公司工作了20年,最终担任项目开发副总裁。

 

 

 

 

 

约瑟夫·C·奥廷格

尊敬的各位高级副总裁,

公司控制器

 

 

44

 

约瑟夫·C·奥廷格于1999年8月加入我们公司,在那里他担任了一系列财务报告职位,职责越来越大。2012年,他被提升为负责财务报告的副总裁,并于2017年成为助理主计长。2021年1月1日,奥廷格开始担任高级副总裁兼公司总监。

 

 

 

 

 

内森·S·泰雷尔

尊敬的执行副总裁,

首席投资官

 

48

 

Nathan S.Tyrrell于2005年加入我们的财务部门。2010年2月,他成为财务主管。2015年,他被任命为东海岸投资活动董事总经理,2017年被任命为执行副总裁兼首席投资官。

 

 

30


 

第二部分

 

第五项。

注册人普通股市场、相关股东事项和发行人为Host Inc.购买股权证券。

Host Inc.的普通股在纳斯达克股票市场上市,交易代码为“HST”。

截至2021年2月19日,有17,108名股东持有Host Inc.的普通股。然而,由于我们普通股的许多股票是由经纪人和其他机构代表股东持有的,我们相信我们普通股的受益者比记录持有者多得多。截至2021年2月19日,Host L.P.(除Host Inc.外)有1171名有限合伙人。运营单位可以赎回现金,或者,根据我们的选择,可以赎回Host Inc.的普通股。然而,根据我们的信贷安排修正案的条款,所有赎回都必须用Host Inc.的普通股进行。

股东回报绩效

下图将Host Inc.普通股的五年累计股东总回报与标准普尔公司综合500指数和全美房地产投资信托协会(NAREIT)住宿指数的累计总回报进行了比较。这张图假设对Host Inc.的普通股和每个指数的初始投资为100美元,还假设股息的再投资。

2015-2020年五年累计股东收益比较

 

  

 

2015

 

 

2016

 

 

2017

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2020

 

Host Hotels&Resorts,Inc.

$

100.00

 

 

$

129.37

 

 

$

141.17

 

 

$

122.54

 

 

$

142.94

 

 

$

114.77

 

NAREIT住宿指数

$

100.00

 

 

$

124.34

 

 

$

133.25

 

 

$

116.17

 

 

$

134.35

 

 

$

102.65

 

标准普尔500指数

$

100.00

 

 

$

111.96

 

 

$

136.40

 

 

$

130.42

 

 

$

171.49

 

 

$

203.04

 

本业绩图表不应被视为就修订后的1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第18节的目的而提交的,也不应被视为通过引用并入根据修订后的1933年《证券法》提交给Host Inc.或Host L.P.(或其各自的任何子公司)的任何申请文件中,除非在该申请文件中通过具体引用明确规定的情况除外。

31


 

第四季度2020Host Inc.购买股票证券

2017年2月22日,Host Inc.宣布了一项计划,回购至多5亿美元的普通股2019年8月5日,我们宣布将回购计划从5亿美元增加到10亿美元。普通股可以根据市场情况不时购买,回购可以在公开市场或通过私人交易或其他方式进行,包括与各种金融机构的本金交易,如加速股票回购、远期、期权和类似交易,以及通过一个或多个旨在遵守1934年证券法(经修订)规则10b5-1的交易计划。该计划没有义务我们回购任何特定数量的股票或任何特定的美元金额,并可随时根据我们的酌情决定暂停。我们目前,由于我们的信贷安排修正案,我们不能回购我们的普通股,见“管理层的讨论” 以及对财务状况和经营结果的分析--财务状况。“

 

期间

 

总人数

Host Inc.购买的普通股

 

 

平均支付价格

每股普通股*

 

 

作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的普通股总数

 

 

根据计划或计划可购买的普通股的最大数量(或近似美元值)

(单位:百万)

 

2020年10月1日-2020年10月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

371

 

2020年11月1日-2020年11月30日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

371

 

2020年12月1日-2020年12月31日

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

371

 

总计

 

 

 

 

$

 

 

 

 

 

$

371

 

_____________

*

所示价格不包括已支付的佣金。

第五项。

注册人普通运营单位、相关单位持有人事项和发行人为东道国L.P.购买股票的市场。

我们共同的运营单位没有既定的公开交易市场,普通运营单位的转让受到东道主L.P.的合作协议条款的限制。截至2021年2月19日,东道主L.P.的共同行动单位的记录持有者人数是1171人。截至2021年2月19日,尚未完成的公共运营单位数量为697,748,677个,其中690,530,629个为Host Inc.所有。

2020年第四季度东道主L.P.购买股票证券

期间

 

总人数

购买的操作单元

 

 

平均价格

按单位付费

 

操作总数

作为以下项目的一部分购买的单位

公开宣布

计划或计划

 

 

最大数字(或近似美元值)

所有行动单位中

可能还会购买

在计划或计划下

(单位:百万)

 

2020年10月1日-2020年10月31日

 

 

22,776

 

 

1.021494股Host Inc.普通股

 

 

 

 

 

 

2020年11月1日-2020年11月30日

 

 

3,795

 

 

1.021494股Host Inc.普通股

 

 

 

 

 

 

2020年12月1日-2020年12月31日

 

 

21,537

 

 

1.021494股Host Inc.普通股

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

48,108

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*

反映了供有限合伙人赎回的普通股运营单位,以换取Host Inc.的普通股。

 

第6项。

选定的财务数据

没有。

 

 

 

 

32


 

第7项。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

以下讨论应与本报告其他部分包括的合并财务报表和相关附注一并阅读。 本讨论重点讨论我们截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度相比的财务状况和运营结果。有关截至2019年12月31日的年度与2018年同期的讨论和分析,请参阅我们于2020年2月25日提交给SEC的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K第II部分第7项中包括的管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。

概述

Host Inc.作为一家自我管理和自我管理的REIT运营,拥有酒店并通过Host L.P.进行运营,Host Inc.是Host L.P.的唯一普通合伙人,截至2020年12月31日,Host Inc.持有Host L.P.约99%的普通运营部门。Host L.P.的其余公共运营部门由各种非关联的有限合伙人所有。Host Inc.完全负责Host L.P.的日常管理和控制。

Host Inc.是NAREIT综合指数中最大的住宿房地产投资信托基金,也是最大的豪华和高档酒店所有者之一。截至2021年2月19日,我们在美国、加拿大和巴西拥有80家酒店,并通过在美国和印度的合资企业拥有另外10家酒店的少数股权。这些酒店主要以酒店业中最受尊敬和最广泛认可的品牌经营。我们的大多数酒店都位于各大城市的中心商务区、机场附近以及度假/会议目的地。

我们的客户分为三大类:暂住业务、集团业务和合同业务,分别占我们2020年客房销售额的64%、30%和6%。相比之下,我们2019年的客房销售额分别占暂住业务、集团业务和合同业务的61%、35%和4%。暂时性业务广泛地代表了个人商务和休闲旅行者。商务旅客占我们酒店暂时性需求的大部分。因此,与休闲需求趋势相比,商务旅行趋势对我们的影响要大得多。然而,由于新冠肺炎大流行的影响,从2020年4月到现在的这段时间里,需求主要是由休闲消费者推动的。有关我们客户类别的讨论,请参阅“项目1业务-我们的客户”。

新冠肺炎的冲击与应对。新冠肺炎疫情对美国和全球经济活动造成了严重负面影响,并导致2020年第一季度开始的金融市场大幅波动。不利的经济影响仍在继续,因为我们拥有酒店的许多司法管辖区仍然实施各种限制性措施,包括隔离、旅行限制、学校关闭、集会规模限制和/或对可能继续经营的业务类型的限制。因此,这场大流行继续直接或间接地对几乎每个行业产生负面影响,包括对美国酒店业的总体影响,特别是对我们公司的严重影响。疫情对我们的运营和未来预订的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和现金流产生实质性的负面影响,在联邦、州、地方和其他政府当局为控制疫情而实施的限制性措施解除后,这种负面影响可能会持续很长时间。

我们没有根据“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(CARE Act)申请任何救济;但是,我们的几家运营商,包括凯悦和万豪,已经根据CARE法案第二章申请了员工留任积分(“ERC”),以部分抵消其被暂时解雇的酒店员工的成本,如下所述。我们的经营者从ERC获得的与我们酒店员工相关的福利最终将使我们受益,因为我们承担了在我们酒店工作的所有人员的工资和福利费用。

为应对这场流行病,我们和我们的管理人员酌情采取了以下行动:

 

截至2021年2月19日,在新冠肺炎疫情爆发之初暂停营业的35家酒店中,有31家重新开业。当预期产生的收入超过与保持营业相关的增量成本时,我们将维持运营或重新开业;

 

在大流行期间,月平均入住率(包括暂停营业的酒店的结果)从4月份的6.9%上升到12月份的17.3%,这主要是因为驾车休闲市场的需求增加;

 

与我们的酒店经理合作,我们实施了整个投资组合的成本削减,包括通过解雇或切断相当一部分酒店员工来大幅削减员工水平,降低共享服务费,暂停食品和饮料直营店运营,关闭客房楼层和会议室,并暂时暂停品牌标准。与2019年相比,这些举措使整个投资组合的酒店运营成本比2019年降低了50%以上(不包括遣散费)。我们预计,包括现代化品牌标准在内的某些举措,

33


 

 

精简运营部门和加速采用节约成本的技术,可能会带来长期的费用削减随着时间的推移;

 

年内为被我们的经理暂时解雇的酒店员工支付了约1.12亿美元的医疗福利和特殊工资,并在年底累计了1300万美元,用于2021年第一季度的类似支付。本年度录得的大约3900万美元的ERC抵消了休假成本的一部分。年内,我们还记录了6500万美元的酒店级遣散费;

 

暂停向我们酒店的FF&E托管账户缴款,暂停或推迟非必要资本项目,与我们2019年年报Form 10-K中报告的预测范围相比,2020年全年资本支出减少了1亿美元以上;

 

成功修订了管理我们15亿美元循环信贷安排和两笔5亿美元定期贷款的信贷协议。根据修正案,从2020年7月1日开始,经过季度测试的财务契约被免除,直到要求的2022年第二季度财务报表报告日期,某些财务契约被修改到2023年第三季度;

 

根据信贷安排的左轮手枪部分全额获得15亿美元,作为预防措施,以增加我们的现金头寸,并在全球市场持续不确定的情况下保持财务灵活性;-

 

暂停定期季度普通股现金股息和股票回购,直至另行通知。未来所有股息均须经董事会批准;以及

 

通过减少差旅、薪酬和其他管理费用,与2019年相比,本年度的企业支出减少了约16.8%。

新冠肺炎疫情对公司的影响仍然不稳定,我们公司和物业层面的应对措施以及酒店运营商的应对措施也是如此。疫苗普及的时间仍然存在很大的不确定性,因此,新冠肺炎大流行的持续时间仍然很难预测。我们和我们的酒店经理可能会采取额外的行动,以应对未来的发展。

了解我们的表现

我们的收入和支出。我们的酒店由第三方经理根据长期协议运营,根据这些协议,他们通常会根据每家酒店的收入和盈利水平赚取基础管理费和奖励管理费。我们提供营运资金,或营运资金,经理们用这些资金购买存货,支付工资、水电费、财产税和其他酒店级别的费用。我们通常每个月从酒店经理那里收到现金分配,这一分配反映了酒店层面的销售额减去物业层面的运营费用(不包括折旧)。

我们国内投资组合的业务约占我们总收入的99%,1%与我们在加拿大和巴西的五家酒店有关。下表显示了我们酒店收入占总收入的百分比:

 

 

 

占2020年收入的5%

 

 

占2019年总收入的3%

 

 

 

客房收入。入住率和平均日房价是客房收入的主要驱动力。酒店的业务组合(团体业务与暂住业务、零售业务与折扣业务)是房价的重要驱动因素。

 

 

60

%

 

 

63

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

食品和饮料收入。*餐饮收入包括团体活动收入,其中可能包括宴会收入和视听收入,以及我们酒店餐厅和休息室的门店收入。

 

 

26

%

 

 

30

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他收入。入住率、酒店的性质(例如度假村)及其价位是其他辅助收入的主要驱动力,如自然减员费和取消费用、度假村和目的地费用、停车场、高尔夫球场、水疗中心、娱乐和其他客人服务。这一类别还包括其他租金收入。

 

 

14

%

 

 

7

%

 

34


 

酒店运营费用约占 97%占我们总运营成本和开支的比例。下表列出了我们酒店运营费用的组成部分,占我们总运营成本和支出的百分比:

 

 

 

 

2020年运营成本和费用的百分比

 

 

2019年运营成本和费用的百分比

 

 

 

房费。*这些费用包括客房管理、预订系统、客房用品、洗衣服务和前台费用。入住率是房费的主要驱动因素。根据工资和工资的增加,以及所提供的服务和便利设施的水平,这些成本可能会增加。

 

 

14

%

 

 

19

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

餐饮费。*这些费用主要包括食品、饮料和相关的劳动力成本,并将与食品和饮料收入密切相关。具有宴会销售和视听组件的团体活动的总成本占收入的百分比通常会低于直销店销售。

 

 

16

%

 

 

24

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他部门和支持费用。*这些费用包括与其他辅助收入相关的劳动力和其他成本,如停车场、高尔夫球场、水疗中心、娱乐和其他客人服务,以及与行政部门相关的劳动力和其他成本、分配的品牌成本、销售和营销、维修以及次要维护和公用事业成本。

 

 

27

%

 

 

28

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理费。*基础管理费按毛收入的百分比计算。激励性管理费通常是在营业利润超过一定门槛时支付的。

 

 

2

%

 

 

5

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他财产级费用。*这些费用主要包括不动产税和个人财产税、地租、设备租金和财产保险。这些费用中的许多都是相对固定的,不一定会根据我们酒店收入的变化而变化。

 

 

12

%

 

 

8

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧和摊销费用。这是一项非现金支出,主要根据酒店的收购和处置以及历史资本支出金额而变化。

 

 

26

%

 

 

14

%

 

上面列出的费用构成是根据我们的综合经营报表中列出的费用构成的。还值得注意的是,工资和福利成本分布在不同的行项目中。单独计算,这些成本约占我们客房、食品和饮料以及其他部门和支持费用的59%。

关键绩效指标。以下关键业绩指标通常用于酒店业,我们相信为管理层和投资者提供有用的信息,以便将我们的业绩与其他住宿REITS的业绩进行比较:

 

酒店入住率是一个音量指示器,基于已售出的可用客房夜晚的百分比;

 

日均房价 (“ADR”)是一个价格指标,其计算方法是将客房收入除以已售出的客房数量;

 

每间可用客房收入(“RevPAR”)是用来评估酒店运营的。RevPAR的定义是平均每天收取的房费和达到的平均每日入住率的乘积。RevPAR不包括餐饮、停车或酒店产生的其他客人服务收入。虽然RevPAR不包括这些辅助收入,但它被认为是许多酒店核心收入的关键指标;以及

 

每间可用客房总收入(“每间可用客房总收入”)是酒店业绩的汇总衡量标准,计算方法是将客房、餐饮和其他辅助服务收入的总和除以该期间可供客人使用的客房间夜数,因为它包括不包括在RevPAR计算中的辅助收入。

由入住率驱动的RevPAR变化对整体收入水平以及增量运营利润的影响与由平均房价驱动的变化不同。例如,酒店入住率的增加将导致客房收入和辅助收入(如食品和饮料收入)的增加,以及额外的增量成本(包括客房服务、公用事业和房间设施成本)。然而,由于房价上涨而导致的RevPAR增加不会导致与房间相关的额外成本,除非按收入的百分比收取费用。因此,由以下因素推动的RevPAR变化

35


 

平均房价的增加或减少对盈利能力的影响比入住率引起的RevPAR的变化更大。

我们还通过某些非GAAP财务指标来评估我们的业务表现。投资者应将这些非GAAP财务指标视为GAAP业绩指标(如总收入、营业利润、净收入和每股收益)的补充指标。我们对这些非GAAP财务衡量标准进行了更详细的讨论,管理层如何使用这些衡量标准来评估我们的财务状况和经营业绩,并在“非GAAP财务衡量标准”中讨论了此类衡量标准的某些局限性。我们的非GAAP财务指标包括:

 

NAREIT运营资金(“FFO”)和调整后的稀释后每股FFO。我们使用NAREIT FFO和调整后每股稀释后FFO作为衡量全公司盈利能力的补充指标。NAREIT采用FFO来推广全行业的REIT运营业绩衡量标准。我们还根据债务清偿、某些收购成本、正常业务过程以外的诉讼收益或损失以及正常业务过程以外的遣散费成本对NAREIT FFO进行调整。

 

全资拥有临时酒店EBITDA。All Owned Hotel Proformma EBITDA衡量还本付息、折旧和公司费用之前的物业水平业绩(因为这是一个物业水平指标),是对总体物业水平盈利能力的补充衡量。我们使用所有拥有的酒店形式EBITDA和相关利润率来评估我们酒店的盈利能力。

 

EBITDA、EBITDARE和调整后的EBITDARE。扣除利息支出、所得税、折旧及摊销前的收益(“EBITDA”)是对我们经营业绩的补充衡量,便于我们与其他住宿REITs、非REITs的酒店业主和其他资本密集型公司进行比较。NAREIT对房地产采用EBITDA(“EBITDARe“),以促进全行业衡量REIT运营业绩。我们还调整了EBITDA回复财产保险收益、正常业务范围外的某些购置成本、诉讼损益以及正常业务范围外的遣散费(“调整后EBITDA回复”).

在讨论我们的经营业绩时,我们通常会在可比酒店的基础上公布RevPAR和某些其他财务数据。然而,由于新冠肺炎大流行及其对运营的影响,年份之间几乎没有可比性。出于这个原因,我们暂时暂停了我们的可比酒店展示,转而展示所有合并酒店的经营业绩,为了便于在不同时期之间进行比较,我们在形式基础上展示业绩,包括以下调整:(1)展示截至2020年12月31日拥有的所有合并酒店的经营业绩,但不包括2019年或2020年出售的物业的经营业绩;(2)本年度和上一年收购的经营业绩反映整个历年,以包括我们拥有之前各时期的业绩。对于这些酒店,由于与去年同期的比较包括我们拥有酒店之前的时期,因此变化不一定与我们实际业绩的变化相对应。我们还分别为我们合并的国内和国外酒店(名义和不变美元基础)提供RevPAR。由于我们在加拿大和巴西拥有的合并酒店以及汇率对我们报告的影响,我们以不变货币提供RevPAR结果。我们使用不变货币是因为我们相信它对投资者很有用,因为它让人们清楚地了解了酒店在当地市场的表现。对于所有其他衡量标准(净收益、营业利润、EBITDA、FFO等),我们的讨论参考名义美元,这与我们根据美国公认会计原则(“GAAP”)列报财务报表的方式一致。

2020年经营业绩摘要

下表反映了我们经审计的综合运营报表中的某些项目以及截至2020年12月31日的两年的重要运营统计数据(单位为百万,不包括每股和酒店统计数据):

历史损益表数据:

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

总收入

 

$

1,620

 

 

$

5,469

 

 

 

(70.4

)%

净收益(亏损)

 

 

(741

)

 

 

932

 

 

N/M

 

营业利润(亏损)

 

 

(953

)

 

 

799

 

 

N/M

 

公认会计原则下的营业利润(亏损)利润率

 

 

(58.8

)%

 

 

14.6

%

 

N/M

 

EBITDA回复 (1)

 

$

(233

)

 

$

1,538

 

 

N/M

 

调整后的EBITDA回复 (1)

 

$

(168

)

 

$

1,534

 

 

N/M

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

稀释后每股收益(亏损)

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

 

N/M

 

NAREIT稀释后每股FFO(1)

 

 

(.31

)

 

 

1.70

 

 

N/M

 

调整后每股摊薄FFO(1)

 

 

(.17

)

 

 

1.78

 

 

N/M

 

36


 

全部拥有酒店数据:

 

 

 

2020年拥有的酒店(1)

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

所有自有酒店收入(预计)(1)

 

$

1,604

 

 

$

5,190

 

 

 

(69.1

)%

全资酒店EBITDA(预计)(1)

 

 

(137

)

 

 

1,493

 

 

N/M

 

全资酒店EBITDA利润率(预计)

 

 

(8.5

)%

 

 

28.8

%

 

N/M

 

所有拥有的酒店的变动(预计)合计RevPAR-不变美元

 

 

(69.4

)%

 

 

 

 

 

 

 

 

所有自有酒店的变动(形式上)RevPAR-不变美元 (2)

 

 

(70.3

)%

 

 

 

 

 

 

 

 

所有自有酒店的变化(形式上)RevPAR-象征性的美元(2)

 

 

(70.3

)%

 

 

 

 

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

EBITDARE、调整后EBITDARE、稀释后每股NAREIT FFO和调整后每股FFO以及所有拥有的酒店经营业绩(包括酒店收入和酒店EBITDA和利润率)都是美国证券交易委员会规则所指的非GAAP财务衡量标准。从2020年开始,我们改变了调整后EBITDARE和调整后NAREIT FFO的定义,将非普通课程遣散费排除在外,并将这些遣散费从物业层面的运营业绩中剔除,我们认为这提供了有用的补充信息,有助于投资者了解我们持续的运营业绩。被视为工资替代品的休假成本将继续包括在这些指标中。包括这些遣散费,我们调整后的EBITDARE和调整后的NAREIT FFO将分别为233美元和184美元。包括遣散费在内,我们的All Hotel Profma EBITDA应该是2.02亿美元。有关这些衡量标准的更多信息,请参见“非GAAP财务衡量标准”,包括为什么我们认为这些补充衡量标准是有用的,与最直接可比的GAAP衡量标准的一致性,以及对使用这些补充衡量标准的限制。

N/M=没有意义。

收入

与2019年相比,由于新冠肺炎疫情的影响,总收入下降了38.49亿美元,降幅为70.4%,因为我们经历了从2020年3月中旬开始的团队旅行、商务旅行和休闲旅行的急剧下降。旅行的整体下降,以及会议、音乐节和艺术节、体育赛事和其他大型公众集会的推迟或取消,以及持续的旅行限制,都大大减少了我们酒店的需求。所有拥有的酒店形式RevPAR与2019年相比下降了70.3%,按不变美元计算,原因是入住率下降了5260个基点,降至26.0%。所有拥有的酒店预计总RevPAR全年下降69.4% 由于入住率下降,食品和饮料收入也出现了显着下降。(见“经营业绩和趋势报表”)。

随着2020年1月和2月大部分投资组合的RevPAR增加,我们在第二季度经历了前所未有的入住率下降,随后在第三和第四季度出现了温和的环比改善。今年下半年季度增长的增长是由驾车休闲市场需求的增加推动的。因此,我们佛罗里达墨西哥湾沿岸、杰克逊维尔和迈阿密市场的所有酒店的总每间客房平均房价年内降幅最小,分别下降了40.6%、46.1%和46.6%,这主要是由于下半年的短期休闲需求。我们凤凰城酒店的全部拥有酒店的RevPAR在年内下降了51.1%,这也受益于休闲业务,这导致我们在该市场的两个酒店的强劲的高尔夫收入,而我们毛伊岛/瓦胡岛酒店的所有拥有的酒店总RevPAR下降了69.6%,我们的三家酒店在第三季度暂停运营,随后酒店重新开业,第四季度放松了旅行限制。我们在旧金山/圣何塞和纽约的酒店是我们按客房数量计算最大的两个市场,由于其中几家酒店在一年中暂停了部分时间的运营,所有拥有的酒店的RevPAR总额分别下降了74.5%和80.3%。波士顿和芝加哥两个市场的全资酒店RevPAR降幅最大,分别下降了84.8%和82.7%,原因是波士顿喜来登酒店和威斯汀芝加哥河北酒店的运营仍处于暂停状态。

营业利润

营业利润率(根据公认会计准则营业利润占公认会计准则收入的百分比计算)在2020年下降到(58.8)%,原因是新冠肺炎疫情造成的运营下滑。GAAP下的营业利润率也受到几个项目的重大影响,包括处置、折旧费用和公司费用。我们的全资酒店预计EBITDA利润率(不包括这些项目)全年下降至(8.5%)。

37


 

净收入,调整后EBITDA回复和调整后每股稀释后FFO

Host Inc.2020年的净收入减少16.73亿美元,至亏损7.41亿美元,主要原因是新冠肺炎大流行导致运营下降,以及其他收益/(亏损)减少1.32亿美元,主要原因是2020年出售资产的收益低于2019年。这些结果导致Host公司每股普通股摊薄亏损1.04美元。调整后的EBITDARe,不包括出售资产收益、减值费用和遣散费等项目的FFO在2020年降至1.68亿美元,而调整后的稀释后每股FFO(不包括资产出售收益和其他房地产交易收益,包括折旧、减值和遣散费)降至0.17美元。

Host Inc.的上述趋势和交易对Host L.P.的经营业绩产生了类似的影响,因为Host Inc和Host L.P.的经营报表之间的唯一重大差异涉及如何处理Host L.P.的非关联有限合伙人的收入。

2021年展望

新冠肺炎疫情严重影响了宏观经济和行业对2021年的预期。虽然在进一步刺激、低利率和疫苗发放的支持下,2021年经济增长和商业投资预计将大幅加速,但美国各地政府施加的限制依然存在。许多地区继续努力应对2021年初埃博拉疫情和新变种的激增,这导致今年上半年申领失业救济金人数上升,经济活动放缓。虽然对2021年的预测仍然不确定,但蓝筹股经济指标共识(Blue Chip Economic Indicators Consensus)目前估计,2021年实际GDP将增长4.9%,而商业投资预计将增长6.8%。尽管分析师认为失业率在2020年达到峰值,但预计到2021年失业率仍将居高不下,预计全年平均失业率为5.8%。对经济和酒店业的潜在后果范围特别广泛,既反映了这场大流行前所未有的性质,也反映了分析师围绕感染率、新病毒变种和疫苗部署时间的不同假设。

预计2021年酒店供应增长将保持在长期历史平均水平以下,因为社会疏远措施和供应链挑战导致美国各地的项目延误。2020年,美国有很大一部分酒店暂时关闭,虽然许多酒店已经开始重新开业,但我们预计永久关闭酒店的数量将高于历史平均水平。这场流行病对我们的行业造成了过大的影响,导致企业投资增加和每间可再生能源需求增长之间的关系破裂。预计RevPAR的复苏将落后于美国整体经济,尽管供应增长较低。我们大多数酒店所在的顶级市场的豪华和高档酒店受到疫情的影响最大,部分原因是航空旅行急剧下降,特别是来自国际游客的旅行,以及企业和团体需求复苏放缓。虽然我们看到了略有改善的趋势,但我们预计这些因素将持续到2021年。

由于疫苗部署时间、进一步的政府刺激和相关政策以及由此导致的2021年更广泛的宏观经济趋势存在重大不确定性,我们预计,由于企业和团体旅行的缓慢回归,行业前景将继续受到拖累,因为企业可能仍将保持谨慎。尽管投资者的乐观情绪在2021年初有所增长,因为分析师们关注的是被压抑的大量休闲需求的潜力,但现有的企业政策预计将继续限制非必要的短暂商务旅行和团体旅行,直到该国接近羊群免疫力。鉴于这场大流行的史无前例和不可预测的性质及其对我们行业的影响,我们目前无法提供对RevPAR的全年预测。我们认为,酒店业的复苏在很大程度上取决于经济实力、消费者信心,特别是在企业和团体旅行方面,以及疫苗部署的时机。因此,我们认为2021年的复苏可能是渐进的,对特定市场和行业的影响将是不均衡的。

如上所述,目前酒店业的前景仍然非常不确定。由于各种原因,不能保证住宿需求恢复的时间,包括但不限于,团体和商务旅行的返回速度慢于预期。有关可能影响我们未来业绩的风险的更多信息,请参见第1部分第1A项。“风险因素。”

战略计划

对于2021年,我们打算继续我们有纪律的资本配置方法,以加强我们的投资组合,并通过多个杠杆提供股东价值,其中可能包括随着时间的推移,收购酒店或投资于我们的投资组合。我们打算利用我们雄厚的资本状况和整体规模,通过单一资产或投资组合收购高端和豪华物业,我们认为这些物业具有可持续的竞争优势,以推动长期价值,前提是疫情带来有利的定价机会。与此同时,我们将在市场条件允许的情况下机会性地出售酒店,包括寻求退出巴西和加拿大市场,以便专注于我们的国内投资组合。我们还继续对我们的投资组合进行批判性分析,以寻求利用我们房地产的内在价值,实现其最高和最好的利用。

38


 

性情. 我们完成了纽波特海滩万豪酒店及水疗中心 在20年内20网络收益约为 $202百万。此外,在已完成的交易中年内,我们总共卖出了38毗邻的英亩土地腓尼基人以$83百万.

融资交易. 高级笔记。2020年8月20日,我们完成了本金总额为6亿美元的3.5%系列第I优先债券的承销公开发行,2020年9月3日,我们完成了额外发行本金总额为1.5亿美元的第I系列优先债券的发行,扣除折扣、承销费和费用后,总收益约为7.33亿美元。第一系列优先债券已被指定为绿色债券,因为相当于净收益的金额将分配给符合条件的绿色项目。2020年8月,部分收益用于偿还2023年到期的4.75%系列未偿还C系列优先票据中约81%的3.9亿美元,其中包括2600万美元的预付款成本。此外,剩余的8600万美元C系列优先票据于2020年12月以9400万美元的价格赎回,其中包括约800万美元的溢价。这消除了我们在获得投资级评级之前发行的最后一系列高级票据,因此,我们非投资级高级票据契约下的任何契约或限制都不再适用。

信贷安排。年内,我们在信贷安排的左轮手枪部分净提取14.83亿美元。此外,在2020年6月和2021年2月,我们修改了信贷安排的条款,根据这些条款,从2020年7月1日开始,经季度测试的财务维护契约被免除,直到2022年第二季度所需的财务报表报告日期。. 在契约豁免期之后,某些财务维持契约将在2023年第三季度之前进行修改。

我们相信,我们保持投资级资产负债表和良好的到期时间表的能力是我们投资战略中的一个重要因素。通过我们在2020年的交易,我们能够将我们的加权平均利率从2019年12月31日的3.8%降至2020年12月31日的3.0%,并将我们的加权平均债务期限延长至5.0年。我们的债务余额为55亿美元,在2023年之前没有重大债务到期。

有关详细讨论,请参阅“-流动性和资本资源”。有关我们的重大债务活动的详细讨论,请参阅合并财务报表附注中的第二部分项目8“财务报表和补充数据-附注5.债务”。

基本建设项目。我们继续寻求通过精选资本改善来提升资产价值的机会,包括旨在提高我们酒店的生态效率、融入可持续设计元素并用更高效的技术取代老化设备和系统的项目。2020年,我们在资本支出上花费了约4.99亿美元,其中3.43亿美元是投资回报率(ROI)资本支出,1.56亿美元是更新和更换项目。

与万豪合作,我们在2018年启动了一项转型资本计划,最初有17处房产,现在是在纽波特海滩万豪酒店和水疗中心(Newport Beach Marriott Hotel&Spa)出售后的16处房产,预计将在四年内完成。我们相信,这些投资将使这些酒店在各自的市场上更具竞争力,并将通过增加每间PAR和市场收益指数来提高长期业绩。为了加快这一进程,我们同意投资超过我们管理协议要求的FF&E准备金的金额,或平均每年约1.75亿美元,这些金额包括在下面反映的2021年资本支出的预测范围内。作为交换,万豪在过去四年中为商定的投资和8300万美元的营业利润保证提供了额外的优先回报,然后再降低奖励管理费,以抵消预期的业务中断。

在该计划包括的16个物业中,我们在2019年基本完成了科罗拉多岛万豪度假酒店和水疗中心、纽约万豪市中心、旧金山万豪酒店和圣克拉拉万豪酒店的项目,以及明尼阿波利斯万豪市中心、圣安东尼奥万豪河岸中心的项目 JW万豪亚特兰大巴克黑德酒店于2020年推出。WOrk正在其他七家酒店进行。截至2020年12月31日,转型资本计划估计总成本的约65%已经花费,我们预计2021年将大幅完成另外四处物业,包括:伦敦丽思卡尔顿阿米莉亚岛(Ritz-Carlton Amelia Island)、纽约万豪酒店(New York Marriott Marquis)、休斯顿医疗中心万豪酒店(Houston Medical Center Marriott)和奥兰多世界中心万豪酒店(Orlando World Center Marriott)。

2021年,我们还计划完成或启动几个项目,寻求随着时间的推移为我们现有的投资组合增加价值。这些措施包括:

 

斯科茨代尔北部AC酒店-利用威斯汀基尔兰度假村和温泉(Westin Kierland Resort&Spa)旁边未得到充分利用的停车场,我们开发了一家拥有165间客房的精选服务酒店,被万豪酒店(Marriott)冠以AC品牌。酒店于2020年基本建成,2021年1月开业;

 

Wailea度假村Andaz Maui的额外别墅-Andaz Maui正在开发和建设另外19套两居室豪华别墅,预计将于2021年第二季度完工;

39


 

 

扩展速度为T那不勒斯丽思卡尔顿高尔夫度假村-开发和建设1个。5-英亩的水上公园正在建设中,预计于2021年第二季度完工;

 

奥兰多世界中心万豪酒店的扩建-一个2.3英亩的水上公园和6万平方英尺会议场地的开发和建设正在进行中,预计将于2022年上半年完成;以及

 

那不勒斯丽思卡尔顿酒店-塔楼扩建和大规模客房翻新计划于2021年第二季度开始,这将增加该酒店的套房数量,同时还将重新开发公共和会议空间,包括将于2022年开始增加一个新的游泳池和小屋,所有项目预计将于2022年第四季度完工。

2021年,我们预计资本支出为3.75亿至4.75亿美元,其中包括上文讨论的万豪转型资本计划约1.1亿至1.4亿美元, 预计到2021年底将完成近85%。2020年,我们从万豪获得了约1900万美元的运营利润担保,预计2021年将获得约1600万美元。预计资本支出总额包括2.75亿至3.25亿美元的ROI项目和1亿至1.5亿美元的更新和更换项目。我们已经建立了重大项目实施前审查的关键里程碑,有能力在需要时减少2021年约1.5亿美元的资本支出,以节省现金。

股票回购和分红。2019年8月5日,Host Inc.董事会批准将其股票回购计划从5亿美元增加到10亿美元。在2020年第一季度,我们以每股16.49美元(不包括佣金)的平均价格回购了890万股普通股,总金额为1.47亿美元,之后我们暂停了回购,以应对新冠肺炎疫情。截至2020年12月31日,根据该计划,我们有3.71亿美元可供回购。根据我们的信贷安排修正案的条款,回购目前是受到限制的。

2020年,Host Inc.董事会宣布,第一季度每股股息为0.20美元,相当于Host Inc.的普通股。因此,东道主L.P.就其2020年的共同业务单位作出了每单位0.2042988美元的分配。 作为对新冠肺炎的回应的一部分,也为了保持现金和未来财务的灵活性,Host暂停了定期的季度普通股现金股息 从本应在2020年7月支付的第二季度股息开始。

不能保证何时恢复股息,但根据信贷安排修正案的条款,我们仅限于支付每股0.01美元或更高的季度普通股现金股息,以使Host Inc.保持REIT地位或避免公司所得税或消费税,直到2022年第二季度契约豁免期到期之后。未来红利的数额将基于我们的政策,即随着时间的推移,我们将100%分配我们的应税收入,并将由Host Inc.的董事会决定。然而,虽然暂停派息是为了保存现金和流动性,但我们相信我们有足够的流动性和进入资本市场的机会,以便为我们的资本支出计划提供资金,并利用投资机会。

40


 

经营成果

下表反映了我们截至2020年12月31日的两年经审计的合并运营报表中的某些行项目(单位:百万,不包括百分比):*

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

总收入

 

$

1,620

 

 

$

5,469

 

 

 

(70.4

)%

运营成本和费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物业级成本(1)

 

 

2,484

 

 

 

4,568

 

 

 

(45.6

)

公司和其他费用

 

 

89

 

 

 

107

 

 

 

(16.8

)

保险和业务中断和解的收益

 

 

 

 

 

5

 

 

N/M

 

营业利润(亏损)

 

 

(953

)

 

 

799

 

 

N/M

 

利息支出

 

 

194

 

 

 

222

 

 

 

(12.6

)

其他损益

 

 

208

 

 

 

340

 

 

 

(38.8

)

所得税优惠(拨备)

 

 

220

 

 

 

(30

)

 

N/M

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Host Inc.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非控股权益应占净收益(亏损)

 

 

(9

)

 

 

12

 

 

N/M

 

可归因于Host Inc.的净收益(亏损)

 

 

(732

)

 

 

920

 

 

N/M

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主机L.P.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

非控股权益应占净收益(亏损)

 

 

(1

)

 

 

2

 

 

N/M

 

可归因于Host L.P.的净收益(亏损)

 

 

(740

)

 

 

930

 

 

N/M

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

金额代表我们综合经营报表的总运营成本和费用,减去公司和其他费用,以及保险和业务中断和解的收益。

N/M=没有意义

经营成果和趋势说明书

下表列出了截至2020年12月31日的两年中按照GAAP计算的收入(除百分比外,以百万计):

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

976

 

 

$

3,431

 

 

 

(71.6

)%

食品和饮料

 

 

426

 

 

 

1,647

 

 

 

(74.1

)

其他

 

 

218

 

 

 

391

 

 

 

(44.2

)

总收入

 

$

1,620

 

 

$

5,469

 

 

 

(70.4

)

收入的大幅下降主要是由于新冠肺炎疫情的影响,该疫情从2020年3月开始对酒店运营造成重大影响。在第二季度收入大幅下降后,收入在随后的几个季度逐渐改善,尽管仍远低于历史水平。我们2020年的季度收入如下:

 

 

2020

 

 

 

第一

 

 

第二

 

 

第三

 

 

第四

 

 

 

季度

 

 

季度

 

 

季度

 

 

季度

 

收入:

 

$

1,052

 

 

$

103

 

 

$

198

 

 

$

267

 

房间。2020年,客房总收入减少了24.55亿美元,降幅为71.6%。2019年的客房收入包括2020年和2019年出售的酒店收入1.96亿美元。

食品和饮料。2020年,餐饮总收入减少了12.21亿美元,降幅为74.1%。2019年餐饮收入包括2020年和2019年出售的酒店收入7700万美元。

其他收入。2019年,其他总收入减少了1.73亿美元,降幅为44.2%。与2019年相比,自然减员和取消费用增加了300万美元。2019年的其他收入包括2020年和2019年出售的酒店收入2600万美元。

41


 

物业级运营费用

下表根据GAAP列出了截至2020年12月31日的两年的综合财产级运营费用(以百万计,但百分比除外):

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

费用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

362

 

 

$

873

 

 

 

(58.5

)%

食品和饮料

 

 

420

 

 

 

1,120

 

 

 

(62.5

)

其他部门和支持费用

 

 

686

 

 

 

1,295

 

 

 

(47.0

)

管理费

 

 

39

 

 

 

239

 

 

 

(83.7

)

其他物业级支出

 

 

312

 

 

 

365

 

 

 

(14.5

)

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

676

 

 

 

(1.6

)

物业级运营费用总额

 

$

2,484

 

 

$

4,568

 

 

 

(45.6

)

我们的运营成本和费用由固定和可变两部分组成,受到几个因素的影响。客房费用主要受入住率的影响,这推动了与客房管理、预订系统、客房用品、洗衣服务和前台费用等项目相关的成本。餐饮费用与餐饮收入密切相关,受到入住率以及宴会、视听和直销店销售之间业务组合的影响。然而,房间、食品和饮料以及其他部门和支持费用的最大支出是工资和员工福利,这在任何一年都约占这些费用的59%。2020年,这些费用与2019年相比下降了54%,不包括下面讨论的遣散费。2020年,这些金额中包括1.25亿美元用于酒店员工的福利,这些员工被我们的经理暂时解雇,以及特殊工资,部分被我们经理记录的与ERC相关的约3900万美元所抵消。我们也2020年记录了6500万美元的遣散费,这笔费用已被排除在下面的工资和福利讨论之外。其他财产级费用包括高度依赖当地税务机关的财产税,以及财产和一般责任保险,不一定会根据我们酒店收入的变化而变化。

客房、餐饮、其他部门和支持费用以及管理费的下降主要是由于新冠肺炎疫情的影响,具体如下:

房间。2020年,客房费用减少了5.11亿美元,降幅为58.5%。工资和福利约占我们2020年客房费用的71%,占我们2019年客房费用的66%。

食品和饮料。2020年,餐饮费用减少了7亿美元,降幅为62.5%。工资和福利约占我们2020年餐饮支出的74%,占我们2019年餐饮支出的70%。

其他部门和支持费用。2020年,其他部门和支持费用减少了6.09亿美元,降幅为47.0%。工资和福利约占我们2020年其他部门和支持费用的44%,占我们2019年其他部门和支持费用的41%。

管理费。2020年,总管理费减少了2亿美元,降幅为83.7%。与2019年相比,基础管理费(通常以总收入的百分比计算)减少了1.19亿美元,降幅为72.1%。激励性管理费通常基于我们获得优先投资回报后每家酒店的运营利润,由于我们在2020年没有支付激励性管理费,因此减少了9100万美元。

其他物业级支出。这些费用通常根据入住率不会有太大差异,包括财产税和保险等费用。2020年,其他物业层面的支出减少了5300万美元,降幅为14.5%,这主要是由于我们以销售额百分比为基础的部分土地租赁的租金下降。其他物业层面的支出部分被万豪在2020年和2019年根据转型资本计划获得的营业利润担保所抵消。

折旧和摊销。由于2019年记录的减值费用,2020年折旧和摊销费用减少了1100万美元,降幅为1.6%,至6.65亿美元。

42


 

其他收支s

公司和其他费用.公司和其他费用包括以下项目(以百万为单位):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

一般和行政费用

 

$

72

 

 

$

92

 

非现金股票薪酬费用

 

 

17

 

 

 

15

 

*总计

 

$

89

 

 

$

107

 

一般和行政费用主要包括工资和福利、差旅、公司保险、律师费、审计费、建筑物租金和系统费用。2020年,与2019年相比,公司和其他费用下降了约17%,原因是扣除薪酬、差旅和其他管理费用。2019年,公司和其他费用包括与我们的公司信息系统平台重大改造相关的成本,该平台的实施已于2019年第二季度完成。

保险和业务中断和解的收益. 2019年,我们收到了与2017年发生的飓风伊尔玛相关的2700万美元的财产保险收益,获得了400万美元的收益。

利息收入。由于利率下降,2020年利息收入减少2,400万美元,或75.0%。

利息支出.与2019年相比,2020年的利息支出减少了2800万美元,降幅为12.6%,反映了2019年和2020年再融资活动的好处,以及浮动利率的下降,这部分被信贷安排提取导致的未偿还本金余额增加所抵消。2020年的利息支出还反映出,与2019年支付的Z系列和B系列优先票据的提前还款溢价相比,偿还C系列优先票据的提前还款溢价较少。下表列出了利息费用的某些组成部分(以百万为单位):

 

 

 

截至二零一一年十二月三十一日止的一年,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

现金利息支出(1)

 

$

150

 

 

$

159

 

现金增量利息支出(1)(2)

 

 

 

 

 

1

 

非现金利息支出

 

 

8

 

 

 

6

 

现金债务清偿成本(1)

 

 

35

 

 

 

50

 

非现金债务清偿成本

 

 

1

 

 

 

6

 

利息支出总额

 

$

194

 

 

$

222

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

2020年和2019年支付的现金利息支出总额分别为1.83亿美元和2.19亿美元,其中包括2020年和2019年因应计利息变化而增加(减少)的金额分别为(200万)美元和900万美元。

(2)

增量利息支出反映在发行新融资之后、偿还再融资债务之前的再融资债务的现金利息支出。

其他收益/(亏损)。下表列出了出售资产和其他资产所确认的收益(单位:百万):

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

纽波特海滩万豪酒店及水疗中心

 

$

148

 

 

$

 

毗邻腓尼基人的土地

 

 

59

 

 

 

 

亚特兰大中城万豪套房酒店、科斯塔梅萨万豪酒店、麦克道尔山脉的斯科茨代尔万豪酒店和斯科茨代尔万豪老城区酒店

 

 

 

 

 

151

 

威斯汀印第安纳波利斯

 

 

 

 

 

33

 

五角大楼阿灵顿市阿灵顿住宅酒店芝加哥市中心/河北四合院酒店

 

 

 

 

 

98

 

威斯汀观澜湖和纽波特海滩万豪海湾

 

 

 

 

 

60

 

毛伊岛分时度假土地(1)

 

 

 

 

 

1

 

其他

 

 

1

 

 

 

(3

)

 

 

$

208

 

 

$

340

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

代表与贡献给毛伊岛合资公司的土地相关的先前递延收益的摊销。

43


 

关联公司收益(亏损)中的权益。在2020年,我们录得亏损$30与我们的未合并投资相关的百万美元. 其中包括1400万美元损失 我们的份额一个我们毛伊岛分时度假合资企业记录的存货减值费用,除营业亏损外已招致通过我们的投资。2019年,我们录得收入为$14从我们未合并的投资中获得百万美元。

所得税优惠(拨备)。出于美国联邦所得税的目的,我们将我们几乎所有的物业出租给指定为TRS的合并子公司。TRS产生/产生的应纳税所得额或亏损主要指酒店层面的业务和TRS支付给东道主L.P.的租金总额,我们在此记录所得税拨备或福利。2020年,我们记录了2.2亿美元的所得税优惠,这主要是由于我们的TRS产生的国内净运营亏损。由于CARE法案颁布的立法,这种国内净营业亏损可能会追溯到五年前,以获得之前支付的美国联邦企业所得税的退款。我们的TRS发生的任何国内净营业亏损,如果不是根据本规则结转的,可以无限期结转,但每年的使用上限为年度应纳税所得额的80%。我们预计2021年我们的TRS将产生额外的净运营亏损,我们将评估届时是否为所有或部分此类净运营亏损记录所得税优惠。2019年3000万美元的所得税拨备主要与我们TRS的酒店运营有关。另见第二部分第8项。“财务报表和补充数据--附注7.所得税”,以讨论我们的所得税。

酒店RevPAR概述

为了便于对我们的运营进行同比比较,我们通常会在可比酒店的基础上提供本演示所包括的各个时期的某些运营统计数据。然而,由于新冠肺炎大流行及其对运营的影响,不同时期之间几乎没有可比性。出于这个原因,我们正在修改我们的演示文稿,转而展示所有酒店的形式酒店经营业绩。有关我们的方法的完整描述,请参阅“所有拥有的酒店经营统计”。我们还按地理位置和业务组合(即暂住、团体或合同)讨论酒店RevPAR结果。

44


 

2020相比之下,这一数字为2019

按地点划分的酒店运营数据.

下表列出了我们酒店截至2020年12月31日和2019年12月31日按地理位置划分的业绩信息:

所有拥有的酒店(形式上)按位置列出,单位为不变美元(1)

 

截至2020年12月31日

 

 

截至2020年12月31日的年度

 

 

截至2019年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

位置

不是的。的

特性

 

 

不是的。的

房间

 

 

平均值

房费

 

 

平均值

入住率

百分比

 

 

RevPAR

 

 

合计RevPAR

 

 

平均值

房费

 

 

平均值

入住率

百分比

 

 

RevPAR

 

 

合计RevPAR

 

 

百分比

更改日期

RevPAR

 

 

百分比

更改日期

合计RevPAR

 

杰克逊维尔

 

1

 

 

 

446

 

 

$

403.32

 

 

 

39.3

%

 

$

158.58

 

 

$

330.97

 

 

$

372.94

 

 

 

73.5

%

 

$

274.07

 

 

$

613.80

 

 

 

(42.1

)%

 

 

(46.1

)%

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

5

 

 

 

1,842

 

 

 

368.26

 

 

 

39.8

 

 

 

146.62

 

 

 

285.67

 

 

 

334.73

 

 

 

72.0

 

 

 

241.11

 

 

 

480.60

 

 

 

(39.2

)

 

 

(40.6

)

迈阿密

 

3

 

 

 

1,276

 

 

 

378.62

 

 

 

35.2

 

 

 

133.26

 

 

 

219.18

 

 

 

325.16

 

 

 

79.8

 

 

 

259.54

 

 

 

410.81

 

 

 

(48.7

)

 

 

(46.6

)

毛伊岛/瓦胡岛

 

4

 

 

 

1,987

 

 

 

403.12

 

 

 

28.8

 

 

 

115.91

 

 

 

167.60

 

 

 

409.40

 

 

 

88.1

 

 

 

360.59

 

 

 

552.08

 

 

 

(67.9

)

 

 

(69.6

)

凤凰城

 

3

 

 

 

1,654

 

 

 

313.05

 

 

 

32.9

 

 

 

102.99

 

 

 

233.16

 

 

 

292.50

 

 

 

71.9

 

 

 

210.32

 

 

 

476.62

 

 

 

(51.0

)

 

 

(51.1

)

洛杉矶

 

4

 

 

 

1,726

 

 

 

202.96

 

 

 

31.7

 

 

 

64.32

 

 

 

91.72

 

 

 

228.14

 

 

 

86.5

 

 

 

197.26

 

 

 

294.81

 

 

 

(67.4

)

 

 

(68.9

)

亚特兰大

 

4

 

 

 

1,682

 

 

 

163.91

 

 

 

34.5

 

 

 

56.47

 

 

 

85.31

 

 

 

190.59

 

 

 

79.8

 

 

 

152.11

 

 

 

241.34

 

 

 

(62.9

)

 

 

(64.7

)

旧金山/圣何塞

 

7

 

 

 

4,528

 

 

 

249.28

 

 

 

22.4

 

 

 

55.76

 

 

 

79.82

 

 

 

274.62

 

 

 

81.6

 

 

 

224.18

 

 

 

312.49

 

 

 

(75.1

)

 

 

(74.5

)

新奥尔良

 

1

 

 

 

1,333

 

 

 

164.70

 

 

 

33.3

 

 

 

54.89

 

 

 

76.95

 

 

 

187.65

 

 

 

79.0

 

 

 

148.30

 

 

 

216.97

 

 

 

(63.0

)

 

 

(64.5

)

费城

 

2

 

 

 

810

 

 

 

154.46

 

 

 

34.9

 

 

 

53.85

 

 

 

81.81

 

 

 

217.01

 

 

 

85.7

 

 

 

185.91

 

 

 

305.37

 

 

 

(71.0

)

 

 

(73.2

)

圣迭戈

 

3

 

 

 

3,288

 

 

 

218.59

 

 

 

24.4

 

 

 

53.40

 

 

 

102.63

 

 

 

249.41

 

 

 

79.4

 

 

 

198.02

 

 

 

360.49

 

 

 

(73.0

)

 

 

(71.5

)

纽约

 

3

 

 

 

4,261

 

 

 

187.28

 

 

 

27.1

 

 

 

50.75

 

 

 

71.03

 

 

 

286.36

 

 

 

84.8

 

 

 

242.96

 

 

 

359.92

 

 

 

(79.1

)

 

 

(80.3

)

休斯敦

 

4

 

 

 

1,716

 

 

 

138.61

 

 

 

36.2

 

 

 

50.19

 

 

 

73.46

 

 

 

177.93

 

 

 

72.0

 

 

 

128.14

 

 

 

185.48

 

 

 

(60.8

)

 

 

(60.4

)

奥兰治县

 

1

 

 

 

393

 

 

 

166.55

 

 

 

28.0

 

 

 

46.63

 

 

 

67.52

 

 

 

185.86

 

 

 

79.3

 

 

 

147.41

 

 

 

228.57

 

 

 

(68.4

)

 

 

(70.5

)

北弗吉尼亚州

 

3

 

 

 

1,252

 

 

 

179.08

 

 

 

25.8

 

 

 

46.29

 

 

 

73.95

 

 

 

208.94

 

 

 

70.9

 

 

 

148.19

 

 

 

255.14

 

 

 

(68.8

)

 

 

(71.0

)

华盛顿特区(CBD)

 

5

 

 

 

3,238

 

 

 

216.26

 

 

 

18.2

 

 

 

39.30

 

 

 

55.93

 

 

 

245.82

 

 

 

81.5

 

 

 

200.27

 

 

 

288.52

 

 

 

(80.4

)

 

 

(80.6

)

奥兰多

 

1

 

 

 

2,004

 

 

 

203.28

 

 

 

17.2

 

 

 

35.00

 

 

 

90.81

 

 

 

184.12

 

 

 

67.9

 

 

 

125.02

 

 

 

302.71

 

 

 

(72.0

)

 

 

(70.0

)

丹佛

 

3

 

 

 

1,340

 

 

 

140.24

 

 

 

23.9

 

 

 

33.49

 

 

 

48.55

 

 

 

173.47

 

 

 

72.9

 

 

 

126.48

 

 

 

190.45

 

 

 

(73.5

)

 

 

(74.5

)

西雅图

 

2

 

 

 

1,315

 

 

 

187.91

 

 

 

16.7

 

 

 

31.38

 

 

 

44.67

 

 

 

225.12

 

 

 

82.4

 

 

 

185.50

 

 

 

250.12

 

 

 

(83.1

)

 

 

(82.1

)

圣安东尼奥

 

2

 

 

 

1,512

 

 

 

159.16

 

 

 

19.0

 

 

 

30.27

 

 

 

45.28

 

 

 

185.33

 

 

 

69.7

 

 

 

129.14

 

 

 

189.71

 

 

 

(76.6

)

 

 

(76.1

)

芝加哥

 

4

 

 

 

1,816

 

 

 

130.47

 

 

 

22.1

 

 

 

28.78

 

 

 

38.48

 

 

 

207.67

 

 

 

76.2

 

 

 

158.19

 

 

 

222.83

 

 

 

(81.8

)

 

 

(82.7

)

波士顿

 

3

 

 

 

2,715

 

 

 

168.75

 

 

 

16.0

 

 

 

27.08

 

 

 

40.90

 

 

 

237.24

 

 

 

81.7

 

 

 

193.83

 

 

 

268.74

 

 

 

(86.0

)

 

 

(84.8

)

其他

 

6

 

 

 

2,509

 

 

 

140.44

 

 

 

28.7

 

 

 

40.34

 

 

 

54.71

 

 

 

171.63

 

 

 

77.7

 

 

 

133.40

 

 

 

191.70

 

 

 

(69.8

)

 

 

(71.5

)

国内

 

74

 

 

 

44,643

 

 

 

222.76

 

 

 

26.1

 

 

 

58.25

 

 

 

95.61

 

 

 

247.88

 

 

 

78.9

 

 

 

195.54

 

 

 

311.66

 

 

 

(70.2

)

 

 

(69.3

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

国际

 

5

 

 

 

1,499

 

 

 

116.26

 

 

 

21.4

 

 

 

24.91

 

 

 

36.65

 

 

 

141.34

 

 

 

70.9

 

 

 

100.17

 

 

 

149.77

 

 

 

(75.1

)

 

 

(75.5

)

所有地点-

不变美元

 

79

 

 

 

46,142

 

 

 

219.91

 

 

 

26.0

 

 

 

57.17

 

 

 

93.70

 

 

 

244.77

 

 

 

78.6

 

 

 

192.45

 

 

 

306.40

 

 

 

(70.3

)

 

 

(69.4

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所有拥有的酒店(形式上),名义美元

 

 

截至2020年12月31日

 

 

截至2020年12月31日的年度

 

 

截至2019年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不是的。的

特性

 

 

不是的。的

房间

 

 

平均值

房费

 

 

平均值

入住率

百分比

 

 

RevPAR

 

 

合计RevPAR

 

 

平均值

房费

 

 

平均值

入住率

百分比

 

 

RevPAR

 

 

合计RevPAR

 

 

百分比

更改日期

RevPAR

 

 

百分比

更改日期

合计RevPAR

 

国际

 

5

 

 

 

1,499

 

 

$

116.26

 

 

 

21.4

%

 

$

24.91

 

 

$

36.65

 

 

$

153.01

 

 

 

70.9

%

 

$

108.44

 

 

$

160.74

 

 

 

(77.0

)%

 

 

(77.2

)%

国内

 

74

 

 

 

44,643

 

 

 

222.76

 

 

 

26.1

 

 

 

58.25

 

 

 

95.61

 

 

 

247.88

 

 

 

78.9

 

 

 

195.54

 

 

 

311.66

 

 

 

(70.2

)

 

 

(69.3

)

所有地点

 

79

 

 

 

46,142

 

 

 

219.91

 

 

 

26.0

 

 

 

57.17

 

 

 

93.70

 

 

 

245.11

 

 

 

78.6

 

 

 

192.72

 

 

 

306.75

 

 

 

(70.3

)

 

 

(69.5

)

 

(1)

有关恒值美元和名义美元列报的讨论,请参阅“所有酒店经营统计”。

45


 

按业务组合划分的酒店销售额。

我们的大多数客户分为三大类:临时业务、集团业务和合同业务。以下信息来自截至2020年12月31日拥有的79家酒店的业务组合结果。

以下是我们整合的组合瞬变、集团和合同业务的结果:

 

 

截至2020年12月31日的年度

 

 

 

暂时性业务

 

 

集团业务

 

 

承包业务

 

客房夜晚(以千为单位)

 

 

2,694

 

 

 

1,353

 

 

 

347

 

房间夜晚的百分比变化

7月份与2019年同期相比

 

 

(65.4

)%

 

 

(71.9

)%

 

 

(47.0

)%

客房收入(百万)

 

$

615

 

 

$

294

 

 

$

57

 

收入变化百分比

7月份与2019年同期相比

 

 

(68.9

)%

 

 

(74.1

)%

 

 

(56.3

)%

 

流动性与资本资源

主办公司和主办公司的流动资金和资本来源Host Inc.和Host L.P.的流动资金和资本来源主要来自Host L.P.的活动,该活动从酒店运营、债务产生、发行运营单位或出售酒店中产生我们业务所需的资本。Host Inc.是一家房地产投资信托基金,其唯一重要资产是拥有Host L.P.的一般和有限合伙人权益;因此,除发行普通股和优先股外,其融资和投资活动都是通过Host L.P.进行的。Host Inc.发行普通股和优先股的收益将贡献给Host L.P.,以换取普通股和优先股运营单位。此外,Host Inc.用于支付股息或回购股票的资金由Host L.P.提供。因此,虽然我们已经注意到区分Host Inc.和Host L.P.的那些方面很重要,但我们没有单独讨论流动性和资本资源,因为下面的讨论同时适用于Host Inc.和Host L.P.。

概述。鉴于酒店业固有的波动性,我们希望保持资本结构和流动性状况,并保持现金、债务和股权的适当平衡,以提供财务灵活性。我们相信,这一战略降低了债务资本成本,使我们能够完成机会性投资和收购,并使我们能够在整个住宿周期内管理潜在的运营下滑。我们已经构建了我们的债务状况,以维持一个平衡的到期日,并将抵押债务负担的资产数量降至最低。目前,我们没有一家合并后的酒店受到抵押贷款债务的拖累。在新冠肺炎大流行之前的几年里,我们降低了以净债务与EBITDA之比衡量的杠杆率,并减少了偿债义务,导致我们的固定费用覆盖率提高。因此,该公司在新冠肺炎疫情爆发时处于有利地位,拥有足够的流动性和财务灵活性,可以承受疫情带来的美国经济活动严重放缓和寄宿需求。我们能够在2020年采取进一步措施来增强我们的流动性状况,如下所述。

在当前新冠肺炎疫情带来的严峻经营环境下,我们已采取措施,通过利用我们的信贷安排,与我们的酒店运营商合作,降低酒店的运营成本,减少公司层面的开支,暂停我们的季度股息和股票回购,以及将某些资本支出项目推迟到未来几年,以保持流动性。这些行动有助于减少我们在大流行病开始后每个季度在业务活动中使用的现金。我们打算在短期内主要使用可用现金来资助我们酒店的负运营、公司开支和降低资本支出水平。然而,只要出现有利的定价机会,我们也有很好的条件进行收购。

46


 

尽管新冠肺炎疫情和经济危机带来了挑战,但我们认为我们有足够的流动性来承受目前运营现金流的下降,并为我们的资本支出计划提供资金。如果存在有利条件,我们可以进入股票市场,以增强我们的流动性并为现金需求提供资金,包括为收购或新冠肺炎疫情带来的其他投资机会提供资金。以下汇总了两年后现金流的变化019年至2020年,影响我们现金余额的重要项目,并反映s我们为保持金融流动性而采取的行动:

 

 

2020

 

 

2019

 

 

变化

 

现金流量表上显示的现金及现金等价物和限制性现金总额

 

$

2,476

 

 

$

1,750

 

 

$

726

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

经营活动提供(用于)的现金净额

 

 

(307

)

 

 

1,250

 

 

 

(1,557

)

投资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资本支出

 

 

(499

)

 

 

(558

)

 

 

59

 

融资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信贷工具左轮手枪的净提款(还款)

 

 

1,483

 

 

 

(56

)

 

 

1,539

 

优先票据的发行

 

 

740

 

 

 

645

 

 

 

95

 

优先票据的回购/赎回,包括赎回费用

 

 

(485

)

 

 

(700

)

 

 

215

 

Host Inc.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股回购和普通股分红

 

 

(467

)

 

 

(1,105

)

 

 

638

 

主机L.P.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

常见操作单元的回购和在公共操作单元上的分配

 

 

(470

)

 

 

(1,112

)

 

 

642

 

现金需求。我们将现金用于收购、资本支出、债务支付、运营成本以及公司和其他费用,以及向股东和东道主L.P.有限合伙人以及股票和运营单位回购支付股息和分配。我们的主要现金来源包括来自运营的现金、出售资产的收益、我们信贷安排下的借款以及债务和股票发行。我们的现金义务包括我们土地租赁的最低租赁付款,2021年约为3200万美元。有关我们根据土地租赁承担的义务的摘要,请参阅本年度报告附件99.1。我们的地面租赁付款是最长的期限债务,目前最长可达91年,而其他经营债务通常是短期债务。在2023年之前,我们没有重大的债务到期日。

除了我们综合资产负债表上的负债,根据我们的资本支出计划,我们在2021年的预算支出为3.75亿至4.75亿美元,但如果需要保存现金,我们有能力将这一支出减少约1.5亿美元。 对资本支出的承诺通常在项目生命周期内不到两年。

作为房地产投资信托基金,Host Inc.每年必须向其股东支付至少相当于其应纳税所得额的90%的股息,不包括净资本收益。作为新冠肺炎回应的一部分,我们的定期季度普通股现金股息目前被暂停,根据我们的信贷安排修正案的条款,我们被限制回购股票或OP单位,如下所述。另见第二部分第8项。“财务报表和补充数据--附注17.法律诉讼、担保和或有事项”,以讨论或有负债或担保项下的义务。

资本资源公司。截至2020年12月31日,我们拥有23.35亿美元的现金和现金等价物,以及1.39亿美元的FF&E托管准备金。我们在很大程度上利用了信贷安排下的15亿美元左轮手枪,以增加我们的流动性,以应对新冠肺炎大流行。在短期内,我们预计将为上述现金需求提供资金,包括我们的资本支出计划、债务支付、运营和公司成本,主要是利用我们现有的现金储备,这是由于新冠肺炎疫情导致运营的运营现金为负。根据我们在2020年12月31日的现金余额和我们预期的现金义务,我们相信我们将有足够的流动性来履行我们的短期义务,即使我们的酒店运营仍处于当前的负运营水平。

我们主要依靠外部资金来源来为未来的增长提供资金,包括收购。因此,我们的信贷安排提供的流动性和债务能力以及发行优先无担保债务的能力是我们资本结构的关键组成部分。我们的财务灵活性(包括我们产生债务、支付股息、进行分配和进行投资的能力)取决于我们是否有能力保持遵守我们的信贷安排和优先票据的财务契约,其中包括(除其他外)允许的杠杆率、利息覆盖范围和固定费用。 在对我们下面讨论的信贷安排协议进行修改后,从2020年7月1日开始,经过季度测试的财务契约被免除,直到2022年第二季度所需的财务报表报告日期。然而,我们目前的利息覆盖率低于我们的优先票据契约所要求的利息覆盖率,从而产生额外的债务,虽然不是违约事件,但我们将无法在我们保持在规定的契约水平以下的情况下产生额外的债务。

47


 

考虑到我们的债务总额和到期日,我们可能继续赎回或回购高级票据不时出炉,把握有利市况。在……里面二月2021除了按照各自的条款,Host Inc.董事会授权回购最多10亿美元优先票据,其中全部金额仍可根据这一授权进行回购。在这一授权下,Host Inc.的董事会授权回购最多10亿美元的优先票据,其中全部金额仍可根据这一授权进行回购。我们可以通过公开市场购买、私下协商的交易、投标要约,或者在某些情况下,根据其条款提前赎回此类证券,以现金购买优先票据。债券回购将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。在到期日之前的任何退休都将影响稀释后每股的收益和NAREIT FFO,这是因为支付了任何适用的赎回溢价,以及加快了先前递延和资本化的融资成本的支出。因此,考虑到我们管理资本结构和流动资金状况的优先次序,以及考虑到资本市场的现行条件和相对定价,我们可以随时遵守适用的证券法律。 和要求s我们的信贷安排和高级票据,正在考虑或正在讨论回购或发行可交换债券和/或优先票据,或回购或出售我们的普通股。根据适用的证券法,任何此类交易都可以同时进行。

2017年2月,Host Inc.董事会批准了一项计划,回购至多5亿美元的Host Inc.普通股,并于2019年8月5日授权将该计划增加到10亿美元。普通股可以根据市场情况不时购买,可以在公开市场或通过私人交易或其他方式购买,包括与各种金融机构的本金交易,如加速股票回购、远期、期权和类似交易,以及通过一个或多个旨在遵守1934年证券交易法(修订后)第10b5-1规则的交易计划。该计划没有义务我们回购任何特定数量或任何特定金额的股票,并可随时根据我们的酌情决定暂停。根据我们2020年的信贷安排修正案的条款,我们目前被限制回购股票。

我们继续探索潜在的收购和处置。我们预计,未来的任何此类收购的资金将主要来自出售酒店的收益,但也可能来自Host Inc.的股票发行、Host L.P.发行的OP部门、现金或可用现金。鉴于这些交易的性质,我们不能保证我们将成功收购我们可能审查、竞标或谈判购买的任何一家或多家酒店,也不能保证我们将成功处置我们的任何一家或多家酒店。我们可能会通过各种结构收购更多酒店或处置酒店,包括涉及单一资产、投资组合、合资企业、收购其他REITs的证券或资产或向我们的股东分配酒店的交易。

现金的来源和用途。2020年,我们的主要现金来源包括发行债券的收益,利用我们的信贷安排左轮手枪和处置。本年度现金的主要用途包括资本支出、运营成本、债务偿还、普通股回购和向股权持有人的分配。我们预计2021年不会从运营中获得大量现金,而且根据我们的优先票据契约的契约,我们被限制发行债券。然而,我们有大量可用现金,也可以通过股票发行和财产处置作为现金的替代来源。现金的主要用途预计将包括继续为我们物业的运营缺口、利息和其他公司开支以及资本支出提供资金。根据市场情况,现金的其他用途可能包括收购房产或其他投资。

运营中提供/使用的现金。2020年我们在运营中使用的净现金为3.07亿美元,而2019年运营提供的现金为12.5亿美元,这主要是因为我们酒店的运营因新冠肺炎疫情而下降,以及需要为我们酒店的运营缺口提供资金。在2020年第一季度,由于1月和2月的积极运营业绩,我们的投资组合提供了运营现金。然而,从第二季度开始,我们经历了持续到下半年的经营活动的大量现金流出。然而,由于我们酒店的运营成本降低和运营水平略有改善,运营中使用的净现金在每个季度都有所下降。以下是2020年每个季度由经营活动提供(用于)的现金净值:

 

 

2020

 

 

 

第一

 

 

第二

 

 

第三

 

 

第四

 

 

 

季度

 

 

季度

 

 

季度

 

 

季度

 

经营活动提供(用于)的现金净额

 

$

157

 

 

$

(172

)

 

$

(149

)

 

$

(143

)

由投资活动提供/用于投资活动的现金。2020年,约有1.95亿美元的现金用于投资活动,而2019年提供的现金为5800万美元。除了下表中详细介绍的收购和处置活动外,我们在2020年的资本支出约为4.99亿美元,而2019年为5.58亿美元。这些金额包括与我们根据公认会计原则资本化的资本支出项目相关的某些内部成本和利息支出。2020年、2019年和2018年的这些资本化成本分别为1200万美元、1200万美元和1100万美元。

48


 

下表汇总了自2011年1月1日以来对关联公司的重大收购、处置和投资回报9一直到现在2021年2月19日(单位:百万):

 

交易日期

 

交易说明

 

 

 

投资(1)

 

收购

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二月

2019

 

收购南滩1号酒店

 

 

 

$

(610

)

 

 

 

收购总额

 

 

 

$

(610

)

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

自2018年1月1日起,我们采用了更新的会计准则第2018-01号,企业合并(主题805):澄清企业的定义。因此,上述收购被认为是资产收购,我们在2019年资本化了200万美元的收购成本,这些成本没有包括在上面的图表中。

交易日期

 

交易说明

 

净收益(1)

 

 

销售价格

 

处置/投资回报

 

 

 

 

 

 

 

 

十一月

2020

 

纽波特海滩万豪酒店及水疗中心的处置

 

$

202

 

 

$

216

 

6月和10月

2020

 

腓尼基酒店附近土地的处置(2)

 

 

72

 

 

 

83

 

一月

2020

 

向芝加哥万豪套房O‘Hare买家发放贷款的收益(3)

 

 

28

 

 

 

 

十月

2019

 

圣地亚哥喜来登酒店的处置&剑桥码头和凯悦酒店

 

 

296

 

 

 

297

 

八月

2019

 

亚特兰大万豪套房中城、科斯塔梅萨万豪、麦克道尔山脉的斯科茨代尔万豪和斯科茨代尔万豪古城的处置

 

 

247

 

 

 

256

 

八月

2019

 

威斯汀印第安纳波利斯的处置

 

 

116

 

 

 

120

 

八月

2019

 

芝加哥万豪套房O‘Hare的处置(3)

 

 

7

 

 

 

39

 

七月

2019

 

五角大楼阿灵顿五角大楼芝加哥市中心/河北庭院和住宅酒店的配置

 

 

141

 

 

 

150

 

六月

2019

 

华盛顿杜勒斯机场万豪酒店的处置

 

 

9

 

 

 

11

 

4月和6月

2019

 

处置威斯汀观澜湖和纽波特海滩万豪海湾酒店

 

 

100

 

 

 

107

 

一月

2019

 

威斯汀纽约中央车站的布置

 

 

276

 

 

 

302

 

 

 

 

总计

 

$

1,494

 

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

收益是扣除转让税、其他销售成本和买方直接存入物业或酒店经理的FF&E重置资金后的净额。

(2)

关于出售腓尼基酒店附近的一块土地,我们向买家提供了900万美元的过桥贷款。所显示的处置收益是扣除过桥贷款后的净额。这笔贷款已于2021年1月偿还。

(3)

在出售芝加哥万豪套房奥黑尔酒店方面,我们向买家提供了2800万美元的过桥贷款。所显示的处置收益是扣除过桥贷款后的净额。这笔贷款已于2020年1月偿还。

融资活动提供/使用的现金。2020年,融资活动提供的净现金为12.31亿美元,而2019年融资活动使用的净现金为13.15亿美元。2020年融资活动提供的现金主要包括发行7.5亿美元3.5%系列I优先票据和从信贷安排中提取, 而2019年包括发行6.5亿美元的优先票据。2020年用于融资活动的现金包括偿还C系列优先票据,发行第I系列优先票据所得款项的一部分,以及赎回优先OP单位和2019年使用的现金包括偿还优先票据。虽然2020年和2019年使用的现金都包括股票回购和股息支付,但由于我们暂停了股息和回购,以应对新冠肺炎疫情,2020年这些项目的支付比2019年减少了6.38亿美元。

下表汇总了2019年1月1日至2021年2月19日期间完成的重大发行(扣除递延融资成本和发行折扣)(单位:百万):

 

交易日期

 

 

交易说明

 

净收益

 

债务发行

 

 

 

 

 

 

 

8-9月

2020

 

发行7.5亿元3.5%系列I优先债券

 

$

733

 

3月至12月

2020

 

信贷安排的左轮手枪部分的净提款

 

 

1,483

 

九月

2019

 

发行6.5亿美元3⅜%H系列优先债券所得款项

 

 

640

 

 

 

 

总发行量

 

$

2,856

 

49


 

下表列出了从201年1月1日起完成的重大债务偿还,包括提前还款保费。9穿过2021年2月19日(单位:百万):

 

 

 

 

 

交易

 

交易日期

 

 

交易说明

 

金额

 

偿还债务

 

 

 

 

 

 

 

十二月

2020

 

偿还8,600万元C系列4.75%优先债券

 

$

(94

)

八月

2020

 

偿还3.64亿元C系列优先债券4.75%

 

 

(390

)

七月

2020

 

赎回Host LP的首选操作单元

 

 

(22

)

十月

2019

 

赎回3亿美元6%Z系列优先票据

 

 

(323

)

十月

2019

 

赎回3.5亿美元利率为5.5%的B系列优先债券

 

 

(377

)

九月

2019

 

净偿还信贷安排的左轮手枪部分

 

 

(56

)

 

 

 

现金偿还总额

 

$

(1,262

)

股权/资本交易。下表汇总了2019年1月1日至2021年2月19日期间完成的重大股权交易(单位:百万):

 

 

 

 

 

交易

 

交易日期

 

 

交易说明

 

金额

 

主办公司的股权。

 

 

 

 

 

 

 

1-4月

2020

 

股息支付(1)

 

$

(320

)

1-3月

2020

 

回购Host Inc.890万股普通股

 

 

(147

)

1月至12月

2019

 

股息支付 (1)

 

 

(623

)

5-12月

2019

 

回购2,780万股Host Inc.普通股

 

 

(482

)

 

 

 

股权交易的现金支付

 

$

(1,572

)

___________

 

 

 

 

 

 

 

(1)

在股息支付方面,Host L.P.在2020年和2019年分别向其普通运营单位持有人分配了3.23亿美元和6.3亿美元。

财务状况

截至2020年12月31日,我们的总债务约为55亿美元,其中55%为固定利率。总债务由以下部分组成(以百万为单位):

 

 

 

截止到十二月三十一号,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

C系列高级票据,利率为4.75%,2023年3月到期

 

$

 

 

$

447

 

D系列高级债券,利率为3.75%,2023年10月到期

 

 

399

 

 

 

398

 

E系列高级票据,利率为4%,2025年6月到期

 

 

497

 

 

 

497

 

F系列高级票据,利率为4.5%,2026年2月到期

 

 

397

 

 

 

397

 

G系列高级债券,利率为3⅞%,2024年4月到期

 

 

398

 

 

 

397

 

H系列高级债券,利率为32029年12月到期的百分比

 

 

640

 

 

 

640

 

第一系列高级票据,利率为3½2030年9月到期的百分比

 

 

734

 

 

 

高级票据合计

 

 

3,065

 

 

 

2,776

 

信贷安排左轮手枪(1)

 

 

1,474

 

 

 

(8

)

信贷便利定期贷款2024年1月到期

 

 

498

 

 

 

498

 

信贷安排定期贷款2025年1月到期

 

 

499

 

 

 

499

 

其他债务,2020年12月31日和2019年12月31日的平均利率分别为8.8%和5.6%,将于2024年2月到期

 

 

5

 

 

 

29

 

债务总额

 

$

5,541

 

 

$

3,794

 

_________

(1)

截至2019年12月31日,没有未偿还的信贷安排借款。显示的金额代表与信贷安排左轮手枪相关的递延融资成本。

50


 

截至20年12月31日的总债务到期日20具体如下(单位:百万):

 

 

 

高级注释

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信贷安排

 

 

其他债务

 

 

总计

 

2021

 

$

 

 

$

 

 

$

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023

 

 

400

 

 

 

 

 

 

400

 

2024

 

 

2,383

 

 

 

5

 

 

 

2,388

 

2025

 

 

1,000

 

 

 

 

 

 

1,000

 

此后

 

 

1,800

 

 

 

 

 

 

1,800

 

 

 

 

5,583

 

 

 

5

 

 

 

5,588

 

递延融资成本

 

 

(30

)

 

 

 

 

 

(30

)

未摊销折扣,净额

 

 

(17

)

 

 

 

 

 

(17

)

 

 

$

5,536

 

 

$

5

 

 

$

5,541

 

 

高级笔记。2020年8月20日,我们完成了本金总额为6亿美元的承销公开发行,本金总额为3.5%的第I系列优先债券,并于2020年9月3日完成了额外发行本金总额为1.5亿美元的第I系列优先债券。所得款项用于对我们的C系列优先票据提出投标要约,并改善我们的流动性状况,以应对新冠肺炎疫情。*第I系列优先票据在2030年9月15日到期日之前90天前不可赎回,除非价格等于其本金的100%加整体溢价以及到适用赎回日的应计和未付利息。系列I高级票据的契约与我们所有其他系列的未偿还高级票据相似。

以下摘要描述了管理东道主L.P.发行的各种优先票据的契约的重要条款,我们统称为优先票据契约。我们每一系列的未偿还优先票据每半年支付一次利息,年利率见上表。根据我们的优先票据契约条款,我们的优先票据与Host L.P.的所有非次级债务具有同等的兑付权,优先于Host L.P.的所有次级债务。目前,没有为优先票据提供担保,但我们已同意,为其他Host L.P.债务提供担保的所有Host L.P.子公司必须同样为优先票据提供担保。

截至2020年12月31日,我们所有未偿还的优先债券都是在我们获得投资级评级后发行的,并且有投资级债务的惯例契诺,以及与我们的优先票据的其他系列类似的契诺。这些公约主要是对我们招致额外债务的能力的限制。我们支付股息的能力没有任何限制。

根据我们的优先票据条款,Host L.P.产生债务的能力受到各种条件的限制和满足,包括Host L.P.实现EBITDA对利息的覆盖比率至少为1.5倍。根据计算,这一比率不包括Host L.P.经审计的综合经营报表利息支出中包括的利息支出项目,如看涨保费和递延融资费用。此外,这一计算是基于Host L.P.前四个会计季度的预计结果,使某些交易生效,例如收购、处置和融资,就好像它们发生在期初一样。限制Host L.P.产生债务能力的其他契约包括将总债务维持在调整后总资产的65%以下(使用未折旧房地产账面价值),将担保债务维持在调整后总资产的40%以下(使用未折旧房地产账面价值),以及将未担保资产总额维持在Host L.P.及其子公司未偿还无担保债务本金总额的至少150%。只要Host L.P.保持所需的利息覆盖水平,并满足优先票据契约中的这些和其他条件,它就可能产生额外的债务。

下表汇总了我们的优先票据契约中包含的财务测试,以及截至2020年12月31日我们的实际信用比率:*

 

 

 

实际成交率

 

 

公约要求

未设押资产测试

 

 

383

%

 

最低资本充足率为150%

总负债与总资产之比

 

 

26

%

 

最高资本充足率为665%

有担保负债与总资产之比

 

 

0

%

 

最高资本充足率为440%

EBITDA利息覆盖率

 

 

(1.2

x)

 

最低投资比率为1.5倍

51


 

我们遵守了某些适用于我们的高级票据的财务比率,截至十二月31, 2020, 我们跌破了EBITDA对利息覆盖率的1.5倍要求启动截至2020年第三季度末,因此,虽然没有违约,在这一比率仍低于这一要求的情况下,我们将无法招致额外的债务。我们预计利息覆盖率将继续低于1.5倍,因此会是在运营从当前水平大幅改善之前,不能招致额外的债务。

信贷安排。*2019年8月1日,我们与美国银行(Bank Of America,N.A.)作为行政代理,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)作为联合银团代理,以及某些其他代理和贷款人,进入了第五次修订和重述的优先循环信贷和定期贷款安排。信贷安排允许循环借款,本金总额最高可达15亿美元(基本得到充分利用)。左轮手枪还包括一个外币子工具,用于加拿大元、澳元、欧元、英镑和墨西哥比索(如果贷款人可以获得的话),最高等值5亿美元的外币,墨西哥比索借款的金额较低。该信贷安排还提供10亿美元的定期贷款安排(已全部使用),为Swingline以美元以外的货币借款提供最高1亿美元的子贷款,为信用证的开具提供最高1亿美元的子贷款。东道主L.P.还可以选择在未来增加5亿美元的承诺,这些承诺可用于额外的循环信贷安排借款和/或定期贷款,条件是获得额外的贷款承诺(我们目前尚未获得)和满足某些条件。

循环信贷安排的初始预定到期日为2024年1月11日,通过行使最多两个6个月的延期选择权,该日期可以延长最多一年,每个选择权都受某些条件的制约,包括支付延期费用以及陈述和担保的准确性。一批5亿美元定期贷款的初始到期日为2024年1月11日,通过行使一项为期一年的延期选择权,可以将该日期延长至最多一年,但须满足某些条件,包括支付延期费用;第二批5亿美元定期贷款的到期日为2025年1月9日,该日期可能不会延长。

循环信贷安排和定期贷款(视情况而定)均不要求在到期日之前支付任何计划摊销款项,但在以下规定的《公约》救济期内所需的款项除外。定期贷款须遵守与信贷安排中有关附属担保、营运契诺、财务契诺及违约事件的相同条款及条件(如下所述)。

保证。与我们的高级票据契约类似,信贷安排要求为主办L.P.债务提供担保的所有主办L.P.子公司也同样担保信贷安排项下的义务。目前,没有这样的保证。

提前还款。根据信贷安排,允许自愿预付全部或部分左轮手枪借款和定期贷款,无需支付保险费或罚款。

金融契约。信贷安排包含有关允许杠杆率、固定费用覆盖范围和无担保利息覆盖范围的契约。只要我们的综合总债务与综合EBITDA的比率(“杠杆率”)不超过7.25倍,我们的无担保覆盖率不低于1.75倍,我们的固定费用覆盖率不低于1.25倍,我们就可以根据信贷安排进行借款和维持未偿还金额。除在《公约》救济期内如下所述外,这些计算是根据前四个会计季度的预计结果进行的,使收购、处置和融资等交易生效,就好像它们发生在期初一样。根据信贷安排的条款,利息支出不包括清偿债务的损益、与优先票据或信贷安排相关的递延融资费用、为确定贷款公允价值而记录的债务溢价或折价摊销以及非现金利息支出,所有这些都包括在我们经审计的综合经营报表的利息支出中。此外,计算我们杠杆率时使用的总债务是基于“净债务”的概念,根据这个概念,超过1亿美元的现金和现金等价物将从我们的总债务余额中扣除。

修正我们于2020年6月26日对信贷安排进行了修订,并于2021年2月9日对信贷安排进行了第二次修订(统称为《修订》)。修正案暂停遵守信贷安排下所有现有财务维持契约的要求,自2020年7月1日开始,至2022年第二季度所需的财务报表报告日期止(该期间,即“公约救济期”)。在截至2022年6月30日的季度,恢复现有的财务维护契约,但在恢复后,在计算中不使用前四个日历季度的结果,而是在一个阶段中只使用2022年第二季度及以后的结果。此外,对于2022年第二季度,唯一需要满足的财务契约应是截至该季度末的最低固定费用覆盖率为1.00:1.00。对于截至公约救济期(修订前信贷安排中所列的财务契约要求将适用,但最高杠杆率要求将修订为:(A)截至契约救济期后结束的第一和第二财政季度末的8.50:1:00,(B)在契约救济期之后结束的第三和第四财政季度末的8.00:1.00,(C)在契约救济之后结束的第五财政季度末的7.50:1:00

52


 

期间及(D)7.25:1.00之后的任何时间。 修正案s允许我们在任何时候终止圣约救济期,前提是要证明我们对财政维持契约的满意,否则这些契约将适用于本季度末。六月 30, 2022.

除其他事项外,该等修订亦就以下事项作出规定:

 

提高适用于《公约》救济期内未偿还借款的利率,将利率提高40个基点,至根据我们的无担保长期债务评级确定的基于信用评级的定价网格的适用利率;

 

增加适用于左轮手枪和定期贷款项下借款的15个基点的永久性伦敦银行间同业拆借利率下限;

 

增加最低流动资金契约,要求在每个日历月结束时最低流动资金水平为4亿美元,直至“公约”救济期结束(视未来收购酒店的可能性增加,但不超过6亿美元);

 

在《公约》救济期间,对收购的额外限制规定,我们可以进行收购,包括(I)受《国税法》第1031条管辖的财产交换交易,(Ii)通过发行股票融资的最高75亿美元的收购,以及(Iii)由现有流动资金提供的最高20亿美元的收购和最高5亿美元的资产出售,前提是我们保持最低总流动资金不超过6亿美元,具体取决于收购金额;如果我们的优先票据契约允许,我们也可以在收购中承担债务,前提是债务与未折旧房地产资产的比率不得超过0.35:1.00(按预计基础计算);

 

在《公约》救济期间,对分配和回购或赎回能力的额外限制,但某些例外情况除外,包括能够进行足够的分配,以允许Host Inc.支付每股0.01美元或更高的季度普通股现金股息,达到允许Host Inc.保持REIT地位或避免公司所得税或消费税所必需的程度,以及对Host L.P.可能发行的任何优先运营单位的年度分配最高可达5000万美元;

 

在公约减免期间,对债务产生的额外限制,使我们只有在优先票据契约允许的情况下才能产生债务;

 

如果杠杆率超过7.25:1.00,在《公约》救济期之后进行股票回购或运营单位赎回的能力受到限制,但某些例外情况除外;

 

自生效日期开始至2022年3月31日(或《公约》救济期终止的任何较早日期)期间的资本支出能力限制;在此期间,我们可以为所有紧急、生命安全和正常航线维修资本支出加上9.5亿美元的其他资本支出提供资金,如投资回报率资本支出;以及

 

要求在《公约》救济期内将资产出售和债务发行(但不包括股权发行)总计超过3.5亿美元的现金净收益作为信贷安排下未清偿金额的强制性预付款;资产出售和债务发行的强制性预付款要求受各种例外情况的约束,其中包括:(1)出售资产的现金净收益,金额不超过7.5亿美元,用于《国税法》第1031条所规定的财产交换交易;(2)出售资产的现金净收益,最高5亿美元,用于收购无债务负担的资产;(3)发行债务的现金净收益,构成再融资债务;(4)债务再融资中承担的某些债务。在发行第一系列高级票据和出售纽波特海滩万豪酒店和水疗中心之后,我们已经最大限度地提高了Host可用的3.5亿美元现金收益净额,因此,未来的超额现金收益将根据修订的偿还条款进行应用,除非它们符合上述例外之一。

对于每一项修正案,我们支付了每个同意贷款人在左轮手枪和定期贷款下承诺金额的7.5个基点的同意费。

53


 

截至2020年12月31日,下表汇总了信贷安排所需的财务测试结果,仅供参考,因为根据修正案,公约目前尚未生效s:

 

 

 

实际成交率

 

 

公约要求

一年到头

杠杆率

 

 

(16.9

x)

 

最高资本充足率为77.25倍

固定收费覆盖率

 

 

(1.6

x)

 

最低资本充足率为1.25倍

无担保利息覆盖率(1)

 

 

(0.8

x)

 

最低资本充足率为1.75倍

___________

 

 

 

 

 

 

(1)

如果我们的杠杆率在任何时候高于7.0倍,我们的最低无担保利息覆盖率将降至1.5倍。

利息和手续费。*我们根据信贷安排为左轮手枪借款支付利息,浮动利率等于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加保证金。在《公约》救济期之外,保证金从77.5个基点到145个基点不等(取决于东道主L.P.的无担保长期债务评级)。修正案将《公约》救济期内的适用保证金提高了40个基点。我们还支付12.5到30个基点的手续费,这取决于我们的评级和使用情况。根据Host L.P.截至2020年12月31日的无担保长期债务评级,我们能够以LIBOR加150个基点的利率借款,并支付25个基点的融资费。在《公约》救济期之外,定期贷款的利息包括等于LIBOR的浮动利率加上85至165个基点的保证金(取决于Host L.P.的无担保长期债务评级)。修正案还将《公约》救济期内的适用保证金提高了40个基点。根据Host L.P.截至2020年12月31日的长期债务评级,我们在这两笔定期贷款项下的LIBOR贷款适用保证金为165个基点。

我们左轮手枪下的借款(目前为15亿美元)和未偿还的10亿美元定期贷款构成了我们以LIBOR计价的主要债务。负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算随着时间的推移逐步淘汰LIBOR。2020年11月30日,美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)表示支持一项计划,即在2021年12月31日之后停止公布一周和两个月的LIBOR利率,并在2023年6月30日之后停止公布剩余的LIBOR利率,并鼓励银行尽快退出LIBOR。因此,我们的信贷安排下的LIBOR利率很有可能在2023年6月之后停止。目前还没有关于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或任何特定替代率的未来使用情况的明确信息。因此,任何此类事件对我们资金成本的潜在影响还无法确定。我们的信贷安排规定,如果LIBOR不再公布,我们和美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理将修改信贷安排,以提供可比的后续利率,或者在没有修订的情况下,借款将被视为转换为基准利率借款,以联邦基金利率加1/2或美国银行(Bank of America,N.A.)宣布的最优惠利率中较高者为准。

其他违约的契诺和事件。信贷安排包含关于惯例事项的限制性契约。在杠杆率低于6.0倍的任何时候,某些公约的限制都会较少。在我们的杠杆率低于6.0x的任何时候,以及在公约豁免期限之外,收购、投资、股息和分派一般都是允许的,除非它们会导致违反财务契约(按形式计算)。此外,信贷安排对债务产生的限制包含了与我们的优先票据契约中规定的相同的财务契约。

信贷安排还包括这类贷款的常见和习惯性违约事件,并规定,一旦违约事件发生和持续,可加速支付信贷安排下的所有到期金额,并可终止贷款人的承诺。此外,一旦发生某些无力偿债或与破产有关的违约事件,信贷安排下的所有到期款项将自动到期并应支付,贷款人的承诺将自动终止。

未合并合资企业的抵押债务。我们在未合并的合资企业中拥有非控股权益,这些权益按权益法核算。根据我们的所有权百分比,截至2020年12月31日,这些合资企业的抵押贷款和其他债务部分为1.45亿美元。我们未合并的合资企业的债务对我们没有追索权。

分配/分红.东道主公司关于普通股分红的政策通常是,随着时间的推移,分配至少100%的应税收入,这主要取决于我们的经营业绩,以及酒店销售的税收损益。在支付了2020年第一季度每股0.2美元的定期季度普通股现金股息后,Host Inc.暂停了定期季度普通股现金股息,以保持现金和未来财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情。未来的任何分红都需要得到Host Inc.董事会的批准。此外,关于信贷安排的修订,我们同意如上所述,在公约救济期内支付普通现金股息的能力受到实质性限制。

54


 

提供Host Inc.用于支付股息的资金通过来自东道主L.P.的分发(截至20年12月31日)20,Host Inc.是大约99%主办方L.P.的普通行动单位。其余的共同运营单位由各种独立的有限合伙人拥有。每个运算单元可以由有限合伙人现金,或者在Host Inc.的选择下,根据当时的换算率,Host Inc.的普通股。目前的换股比例为每个运营单位持有1.021494股Host Inc.普通股。在契约救济期间,所有赎回必须用Host Inc.普通股进行。.

投资者在分析Host Inc.向其股东支付的股息时,应考虑Host L.P.OP部门1%的非控股地位,因为这些OP部门的股东按比例分享由Host L.P.向其OP部门的股东分配的金额。例如,如果Host Inc.为其普通股支付每股1美元的红利,这将基于Host L.P.向Host Inc.以及其他普通股持有人支付的每股普通股股息1.021494美元。

交易对手信用风险。我们受到交易对手信用风险的影响,这涉及交易对手履行合同付款义务的能力,或者交易对手可能不履行合同价格交付合同商品或服务的情况。我们评估交易对手履行义务的能力,以确定交易对手破产或资不抵债对我们财务状况的影响(如果有的话)。我们在不同金融机构持有的现金和使用我们的信贷安排都面临信用风险。我们认为,我们在上述每一种情况下的信用敞口都是有限的,因为信用风险分散在一个多元化的投资级金融机构群中。

关键会计政策

我们的合并财务报表是按照美国公认会计原则编制的,美国公认会计原则要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响我们财务报表日期报告的资产和负债额,以及报告期内报告的收入和费用。虽然我们不相信报告的金额会有实质性差异,但这些政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计不同。我们持续评估我们的估计和判断,包括与长期资产减值相关的估计和判断。我们的估计是基于经验和各种其他被认为在这种情况下是合理的假设。我们所有重要的会计政策都在合并财务报表的附注中披露。有关以下要求我们行使业务判断或作出重大估计的关键会计政策的详细讨论,请参阅“第8项.财务报表和补充数据--注1.重要会计政策摘要”:

 

资产收购和业务合并;以及

 

财产和设备.减损试验

全资酒店经营统计及业绩

为了便于对我们的运营进行同比比较,我们通常会在可比酒店的基础上展示本年度报告所包括的各个时期的某些运营统计数据(即总RevPAR、RevPAR、日均房价和平均入住率)和运营结果(收入、支出、酒店EBITDA和相关利润率),以便我们的投资者能够更好地评估我们的运营业绩。然而,由于新冠肺炎大流行及其对运营的影响,不同时期之间几乎没有可比性。出于这个原因,我们暂时暂停我们的可比酒店展示,转而展示所有合并酒店的经营业绩,为了便于在不同时期之间进行比较,我们在形式基础上展示业绩,包括以下调整:(1)展示截至2020年12月31日拥有的所有合并酒店的经营业绩,但不包括2019年或截至报告日期的销售物业的经营业绩;(2)本年度和上一年收购的经营业绩反映整个历年,以包括我们拥有之前各时期的业绩。对于这些酒店,由于与去年同期的比较包括我们拥有酒店之前的时期,因此变化不一定与我们实际业绩的变化相对应。

不变美元和名义美元

以外币计价的经营业绩按交易日的现行汇率换算,或按当期加权平均汇率按月换算。为了便于比较,我们还公布了上一年度的RevPAR结果,假设我们的海外业务结果是使用当年可比期间有效的相同汇率换算的,从而消除了货币波动对同比比较的影响。我们相信,这份演示文稿对投资者很有用,因为它清楚地说明了酒店以当地货币计算的RevPAR增长情况,与我们评估国内投资组合的方式一致。然而,外币变动的影响已经反映在净收入、EBITDA、调整后的EBITDA的实际结果中回复, 稀释后每股收益和调整后稀释后每股FFO。名义美元结果包括与我们的财务报表列报一致的货币波动的影响。

55


 

非GAAP财务指标

我们使用某些“非GAAP财务指标”,这些指标是对我们历史财务业绩的衡量,不是按照美国证券交易委员会(SEC)适用规则范围内的GAAP计算和列报的。这些措施如下:(一)EBITDA、EBITDA回复调整后的EBITDA回复作为Host Inc.和Host L.P.业绩的衡量标准,(Ii)扣除运营资金(“FFO”)和稀释后每股FFO(NAREIT和调整后的FFO),作为Host Inc.的业绩衡量标准;(Iii)所有拥有的酒店形式经营业绩,作为Host Inc.和Host L.P.的业绩衡量标准。

我们计算EBITDA回复和NAREIT稀释后每股FFO,根据NAREIT建立的标准,这可能无法与其他不使用NAREIT对EBITDA的定义的公司计算的指标进行比较回复和FFO,或不根据NAREIT指南计算稀释后每股FFO。此外,虽然EBITDA回复在将我们的业绩与其他REITs比较时,稀释后每股FFO是有用的衡量标准,但在将我们与非REITs进行比较时,它们可能对投资者没有帮助。我们还计算了调整后每股摊薄后的FFO和调整后的EBITDA回复,哪些衡量标准与NAREIT指导意见不符,可能无法与其他REITs或其他公司计算的衡量标准相提并论。这一信息不应被视为根据GAAP计算的净收入、营业利润、运营现金或任何其他经营业绩衡量标准的替代品。各种长期资产的现金支出(如更新和重置资本支出)、利息支出(EBITDA、EBITDARe,调整后的EBITDA回复仅限于目的)与重大资产级别重新配置相关的遣散费 和其他项目已经并将会在EBITDA、EBITDA、EBITDA中反映出来,而不会在EBITDA、EBITDA、EBITDA中反映出来Re,调整后的EBITDA回复,NAREIT稀释后每股FFO和调整后每股稀释后FFO介绍。管理层通过单独考虑这些被排除的项目的影响来弥补这些限制,因为这些项目对我们的运营决策或运营业绩评估具有重要意义。我们的综合业务表和综合现金流量表包括利息支出、资本支出和其他排除项目,所有这些都应该在评估我们的业绩时考虑,以及我们非GAAP财务衡量标准的有用性。此外,NAREIT稀释后每股FFO,调整后稀释后FFO,EBITDA,EBITDA回复调整后的EBITDA回复不应被视为衡量我们的流动性或指示可用于满足我们的现金需求的资金,包括我们分配现金的能力。此外,NAREIT稀释后每股FFO和调整后每股稀释后FFO不衡量,也不应用作衡量直接给股东带来利益的金额。

同样,EBITDA也是如此回复,调整后的EBITDA回复,NAREIT FFO和调整后每股FFO包括对我们股权投资比例份额的调整,NAREIT FFO和调整后FFO包括对合并伙伴关系中非控股合作伙伴的调整。我们的股权投资包括在七家国内和国际合伙企业中11%至67%的权益,这七家合伙企业总共拥有10家酒店和一个度假所有权开发项目。由于外部所有者的投票权,我们不控制这些实体,因此也不合并这些实体。合并合伙中的非控股合伙人主要由非关联有限合伙人持有Host LP约1%的权益,以及由一名非关联有限合伙人持有的一家酒店15%的权益,我们确实控制了该酒店,因此合并了该酒店的业务。NAREIT FFO和调整后每股FFO的这些按比例结果,EBITDA回复调整后的EBITDA回复计算方法如下所述。读者应注意,这些合并合伙企业(对于NAREIT FFO和调整后每股稀释后FFO)和股权投资的按比例结果可能无法准确描述我们在这些实体的投资的法律和经济后果。下面的讨论定义了这些术语,并说明了为什么我们认为它们是衡量我们绩效的有用指标。

EBITDA、EBITDARE和调整后的EBITDARE

EBITDA

扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的收益(EBITDA)是许多行业常用的业绩衡量标准。管理层认为,EBITDA为投资者提供了有关我们经营结果的有用信息,因为它帮助我们和我们的投资者在剔除我们的资本结构(主要是利息支出)和我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响后,评估我们物业的持续经营业绩。管理层还认为,EBITDA的使用有助于将我们与其他住宿REITs、非REITs的酒店所有者以及其他资本密集型公司进行比较。管理层使用EBITDA来评估物业水平的业绩,作为确定收购和处置价值的一种衡量标准,与稀释后每股FFO和调整后FFO一样,EBITDA被管理层广泛用于年度预算过程和薪酬计划。

EBITDAR和调整后的EBITDAR

我们呈现EBITDA回复根据NAREIT的指导方针,如其2017年9月发布的《房地产息税折旧及摊销前收益》白皮书中所定义的,提供额外的业绩衡量标准,以便于评估我们的业绩并将其与其他REITs进行比较。NAREIT定义EBITDA回复作为净收益(根据GAAP计算),不包括利息支出、所得税、折旧和摊销、处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益)、折旧财产的减值费用和因附属公司折旧财产价值下降而导致的未合并附属公司的投资,以及反映实体按比例计入EBITDA的调整回复未合并的分支机构。

56


 

我们对EBITDA做了额外的调整回复在评估我们的业绩时,因为我们认为剔除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。我们认为,调整后EBITDA的列报回复当与净收益的主要GAAP报告相结合时,有利于投资者了解我们的经营业绩。调整后的EBITDA回复也与我们的信用贷款和优先票据计算某些信用比率时所用的类似。我们调整EBITDA回复对于下列项目,可能在任何时期发生,并将本措施称为调整后EBITDA回复:

 

财产保险收益-我们排除了反映在我们的综合营业报表中的财产保险收益的影响,因为我们认为,将它们包括在调整后的EBITDA中回复与反映我们资产的持续表现不一致。此外,财产保险收益对投资者可能不那么重要,因为与财产保险收益计算相关的折旧资产账面价值往往不能反映房地产资产的市场价值。

 

采购成本-根据GAAP,与被认为是业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。

 

诉讼得失-我们不包括与根据GAAP记录的诉讼相关的损益的影响,这些诉讼是我们认为不属于正常业务过程的。我们认为,包括这些项目与我们目前的经营业绩不一致。

 

遣散费-自2020年起生效,在某些情况下,当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们物业的持续运营时,我们将重新增加此类费用。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于:(I)与特定酒店运营商就一系列酒店进行广泛的运营模式重组所产生的成本,以及(Ii)由于酒店和/或其员工进行广泛而重大的重组而在特定酒店发生的成本。我们不会将我们认为在正常业务过程中发生的公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费计算在内。

在特殊情况下,我们也可以调整EBITDA回复管理层认为不能代表公司当前经营业绩的损益。上一次这种性质的调整是在2013年,将收益排除在征用权之外。

下表提供了EBITDA、EBITDA回复,和调整后的EBITDA回复对于净收益(亏损),根据我们认为最直接可比的GAAP计算和列报的财务指标:

净收益(亏损)与EBITDA、EBITDA的对账回复调整后的EBITDA回复适用于Host Inc.和Host L.P.

(单位:百万)

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

净收益(亏损)(1)

 

$

(741

)

 

$

932

 

利息支出

 

 

194

 

 

 

222

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

662

 

所得税

 

 

(220

)

 

 

30

 

EBITDA(1)

 

 

(102

)

 

 

1,846

 

处置收益(2)

 

 

(149

)

 

 

(334

)

非现金减值费用

 

 

 

 

 

14

 

股权投资调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

30

 

 

 

(14

)

按比例计提息税前利润回复股权投资

 

 

(12

)

 

 

26

 

EBITDA回复 (1)

 

 

(233

)

 

 

1,538

 

对EBITDA的调整回复:

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店物业的遣散费 (3)

 

 

65

 

 

 

 

财产保险结算收益

 

 

 

 

 

(4

)

调整后的EBITDA回复 (1)

 

$

(168

)

 

$

1,534

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

净收益(亏损),EBITDA,EBITDA回复,调整后的EBITDA回复截至2020年12月31日的年度,NAREIT FFO和调整后的FFO包括出售腓尼基酒店毗邻土地获得的5900万美元收益,以及与我们的毛伊岛分时度假合资企业记录的库存减值支出相关的1400万美元亏损,这些亏损通过附属公司的股本(收益)亏损反映出来。

(2)

反映了2020年出售1家酒店,2019年出售14家酒店。

(3)

包括遣散费在内,我们调整后的EBITDA回复2020年,调整后的FFO将分别为233美元和1.84亿美元。

57


 

FFO措施

我们将NAREIT FFO和稀释后每股NAREIT FFO作为衡量我们业绩的非GAAP指标,以及我们的每股收益(根据GAAP计算)。我们根据NAREIT指导方针,根据稀释证券的影响进行调整后,将稀释后每股的NAREIT FFO计算为给定经营期内的NAREIT FFO(定义如下),除以在此期间发行的完全稀释后的股票数量。自2019年1月1日起,我们采纳了NAREIT对FFO的定义,包括在NAREIT的运营资金白皮书-2018年重述中。这一采用并没有改变我们计算NAREIT FFO的方式。NAREIT将FFO定义为净收益(根据GAAP计算),不包括与某些房地产资产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更的损益、某些房地产资产的减值费用以及合并的部分所有实体和未合并的附属公司的投资和调整。合并的部分拥有实体和未合并的联属公司的调整是按相同基准按比例反映我们在这些实体的FFO中的份额。

我们认为,稀释后每股NAREIT FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标,稀释后每股NAREIT FFO的列报与主要的GAAP每股收益列报相结合,为投资者提供了有益的信息。剔除房地产折旧、摊销、减值费用和可折旧房地产销售损益的影响,所有这些都基于历史成本会计,在评估当前业绩方面可能没有那么重要,我们相信这样的衡量标准可以方便地比较不同时期的经营业绩以及与其他REITs的经营业绩,尽管NAREIT FFO每股稀释后的FFO并不代表我们普通股持有人直接应计的金额。房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。正如NAREIT在其来自运营的资金白皮书-2018年重述中指出的那样,将FFO作为REIT运营业绩的补充衡量标准的主要目的是解决GAAP授权的房地产和房地产相关资产的历史成本折旧和摊销的人为性质。出于这些原因,NAREIT采用了FFO指标,以促进全行业统一的REIT运营业绩衡量标准。

在评估我们的业绩时,我们还公布了经调整的稀释后每股FFO,因为管理层认为,排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩、年度预算过程和薪酬计划时进行了以下详细的调整。我们相信,调整后每股FFO的列报与NAREIT定义的主要GAAP每股收益列报和每股摊薄FFO列报相结合,可以提供有益的补充信息,有利于投资者了解我们的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目调整NAREIT每股稀释后FFO,并将此措施称为调整后每股稀释后FFO:

 

清偿债务的得失-我们不计入与清偿债务相关的财务费用和保费的影响,包括加快从正在赎回或注销的债务的原始发行中冲销递延融资成本,以及在再融资期间产生的增量利息支出。我们还不包括债务回购收益和与优先股退役相关的原始发行成本。我们认为这些项目不能反映我们目前的财务成本。

 

采购成本-根据GAAP,与被认为是业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。

 

诉讼得失-我们不包括与根据GAAP记录的诉讼相关的损益的影响,这些诉讼是我们认为不属于正常业务过程的。我们认为,包括这些项目与我们目前的经营业绩不一致。

 

遣散费-从2020年起,在某些情况下,当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们酒店的持续运营时,我们将重新增加此类费用。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于:(I)与特定酒店运营商就一系列酒店进行广泛的运营模式重组所产生的成本,以及(Ii)由于酒店和/或其员工进行广泛而重大的重组而导致的特定酒店发生的成本,这些情况包括但不限于:(I)与特定酒店运营商就一系列酒店进行广泛重组所产生的成本,以及(Ii)特定酒店因对酒店和/或其员工进行广泛而重大的重组而产生的成本。我们不会将我们认为在正常业务过程中发生的公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费计算在内。

在特殊情况下,我们还可能调整NAREIT FFO的收益或亏损,管理层认为这些收益或亏损不能代表我们目前的经营业绩。 例如,2017年,由于减税和就业法案将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%,我们重新计量了截至2017年12月31日的国内递延税资产,并记录了一次性调整,以减少我们的递延税资产,并增加约1100万美元的所得税拨备。我们不认为这一调整反映了我们持续的经营业绩,因此,我们将这一项目排除在调整后的FFO之外。

58


 

下表对我们的非GAAP财务指标、NAREIT FFO和调整后的FFO(单独和按每股稀释后的基础)和净收入之间的差异进行了对账(亏损),根据我们认为最直接可比的GAAP计算和列报的财务指标:

Host Inc.调整稀释后每股普通股收益(亏损)至

NAREIT和调整后每股摊薄运营资金

(单位:百万,每股除外)

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

净收益(亏损)(1)

 

$

(741

)

 

$

932

 

减去:可归因于以下原因的净利润(收益)和亏损

*收购非控股股东权益

 

 

9

 

 

 

(12

)

可归因于Host Inc.的净收益(亏损)

 

 

(732

)

 

 

920

 

调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

处置收益(2)

 

 

(149

)

 

 

(334

)

处置税

 

 

(3

)

 

 

(6

)

财产保险结算收益

 

 

 

 

 

(4

)

折旧及摊销

 

 

663

 

 

 

657

 

非现金减值费用

 

 

 

 

 

6

 

股权投资调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

30

 

 

 

(14

)

股权投资的按比例FFO

 

 

(21

)

 

 

20

 

合并伙伴关系调整:

 

 

 

 

 

 

 

 

非控股合伙企业的FFO调整

 

 

(1

)

 

 

 

东道国L.P.非控股权益的FFO调整

 

 

(6

)

 

 

(3

)

NAREIT FFO(1)

 

 

(219

)

 

 

1,242

 

调整NAREIT FFO:

 

 

 

 

 

 

 

 

债务清偿损失

 

 

36

 

 

 

57

 

酒店物业的遣散费(3)

 

 

65

 

 

 

 

可归因于非控股权益的损失

 

 

(1

)

 

 

(1

)

调整后的FFO(1)

 

$

(119

)

 

$

1,298

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以每股为单位计算(4):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

稀释加权平均流通股-每股收益,NAREIT FFO和调整后FFO

 

 

705.9

 

 

 

731.1

 

稀释后每股普通股收益(亏损)

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

NAREIT稀释后每股FFO

 

$

(.31

)

 

$

1.70

 

调整后每股摊薄FFO

 

$

(.17

)

 

$

1.78

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1-3)

请参阅相应的关于将净收入对账到EBITDA的脚注,EBITDA回复调整后的EBITDA回复适用于Host Inc.和Host L.P.

(4)

稀释后每股收益以及NAREIT稀释后每股FFO和调整后每股FFO都根据稀释证券的影响进行了调整。稀释证券可能包括根据全面股票计划授予的股票、非控股有限合伙人持有的优先运营单位、可交换债务证券和其他有权将其有限合伙人权益转换为普通运营单位的非控股权益。如果证券是反稀释的,则不会显示出任何效果。

59


 

拥有酒店形式上的物业级别经营业绩

我们在酒店级别的预计基础上公布我们酒店的某些经营业绩,如酒店收入、支出、食品和饮料利润、EBITDA(以及相关利润率),作为对我们投资者的补充信息。我们的酒店业绩反映了我们酒店的经营结果,如上文“所有拥有的酒店经营统计数据和结果”中所讨论的那样。我们展示所有拥有的酒店EBITDA,以帮助我们和我们的投资者在剔除我们的资本结构(主要是利息支出)和我们的资产基础(主要是折旧和摊销费用)的影响后,评估我们酒店的持续经营业绩。公司层面的成本和费用也被剔除,以达到房地产层面的结果。我们相信,这些物业水平的业绩为投资者提供了有关我们酒店持续经营业绩的补充信息。所有拥有的酒店结果都是按位置和我们酒店的总体情况显示的。虽然遣散费在正常业务过程中在个人物业层面并不少见,但我们从酒店层面的经营业绩中剔除了与基础广泛和重大的物业层面重新配置相关的遣散费,这些成本被认为不在正常业务过程中,因为我们相信这一减免提供了有用的补充信息,有助于投资者了解我们正在进行的运营业绩。我们还剔除了折旧和摊销费用,因为尽管折旧和摊销费用是物业级费用,但这些基于房地产资产历史成本会计的非现金费用隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。如前所述,因为从历史上看,房地产价值是随着市场状况的上涨或下跌而上涨或下跌的。, 许多房地产业投资者认为,对经营业绩的历史成本核算不够充分。

由于剔除了公司层面的成本和支出、处置损益、某些遣散费以及折旧和摊销费用,我们公布的酒店经营业绩不代表我们的总收入、支出、营业利润或净收入,不应用来评估我们的整体业绩。管理层通过单独考虑这些被排除的项目的影响来弥补这些限制,因为这些项目对我们的运营决策或运营业绩评估具有重要意义。我们的综合营业报表包括这样的金额,投资者在评估我们的业绩时都应该考虑这些金额。

虽然管理层认为展示所有拥有的酒店业绩是一种补充措施,可以为评估我们的持续业绩提供有用的信息,但这一衡量标准并不用于分配资源或评估我们每家酒店的经营业绩,因为这些决定是基于单个酒店的数据,而不是基于所有拥有的酒店的总体结果。出于这些原因,我们相信所有自有酒店的经营业绩,与GAAP营业利润、收入和费用的列报相结合,将为投资者和管理层提供有用的信息。

60


 

下表列出了我们的某些运营结果和统计数据全资拥有的酒店专业人士 形式结果在本文所述的期间内:

所有酒店都有Host Inc.和Host L.P.的形式结果

(单位:百万,酒店统计除外)

 

 

 

年终

十二月三十一日,

 

 

 

2020

 

 

 

 

2019

 

酒店数量

 

 

79

 

 

 

 

 

79

 

房间数

 

 

46,142

 

 

 

 

 

46,142

 

酒店总RevPAR的变化-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不变美元

 

 

(69.4

)%

 

 

 

 

 

名义美元

 

 

(69.5

)%

 

 

 

 

 

酒店RevPAR的变化-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人民币兑美元不变

 

 

(70.3

)%

 

 

 

 

 

**名义美元

 

 

(70.3

)%

 

 

 

 

 

营业利润(亏损)利润率(1)

 

 

(58.8

)%

 

 

 

 

14.6

%

全资酒店形式EBITDA利润率(1)

 

 

(8.5

)%

 

 

 

 

28.8

%

餐饮利润率(1)

 

 

1.4

%

 

 

 

 

32.0

%

全资酒店形式餐饮利润率(1)

 

 

9.2

%

 

 

 

 

32.0

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

 

 

$

932

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

 

 

676

 

利息支出

 

 

194

 

 

 

 

 

222

 

所得税拨备(福利)

 

 

(220

)

 

 

 

 

30

 

物业销售收益和公司级别

*预算收入/支出

 

 

(97

)

 

 

 

 

(283

)

酒店物业的遣散费 (2)

 

 

65

 

 

 

 

 

 

形式调整 (3)

 

 

(3

)

 

 

 

 

(84

)

全资酒店形式EBITDA

 

$

(137

)

 

 

 

$

1,493

 

 

 

 

截至2020年12月31日的年度

 

 

截至2019年12月31日的年度

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

调整

 

 

 

 

 

 

 

GAAP结果

 

 

酒店物业遣散费(2)

 

 

形式调整(3)

 

 

折旧和公司级项目

 

 

全资酒店备考结果(3)

 

 

GAAP结果

 

 

形式调整(3)

 

 

折旧和公司级项目

 

 

全资酒店备考结果(3)

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

976

 

 

$

 

 

$

(10

)

 

$

 

 

$

966

 

 

$

3,431

 

 

$

(184

)

 

$

 

 

$

3,247

 

食品和饮料

 

 

426

 

 

 

 

 

 

(3

)

 

 

 

 

 

423

 

 

 

1,647

 

 

 

(71

)

 

 

 

 

 

1,576

 

其他

 

 

218

 

 

 

 

 

 

(3

)

 

 

 

 

 

215

 

 

 

391

 

 

 

(24

)

 

 

 

 

 

367

 

总收入

 

 

1,620

 

 

 

 

 

 

(16

)

 

 

 

 

 

1,604

 

 

 

5,469

 

 

 

(279

)

 

 

 

 

 

5,190

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

362

 

 

 

(15

)

 

 

(3

)

 

 

 

 

 

344

 

 

 

873

 

 

 

(45

)

 

 

 

 

 

828

 

食品和饮料

 

 

420

 

 

 

(33

)

 

 

(3

)

 

 

 

 

 

384

 

 

 

1,120

 

 

 

(49

)

 

 

 

 

 

1,071

 

其他

 

 

1,037

 

 

 

(17

)

 

 

(7

)

 

 

 

 

 

1,013

 

 

 

1,899

 

 

 

(101

)

 

 

 

 

 

1,798

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(665

)

 

 

 

 

 

676

 

 

 

 

 

 

(676

)

 

 

 

公司和其他费用

 

 

89

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(89

)

 

 

 

 

 

107

 

 

 

 

 

 

(107

)

 

 

 

保险和商业收益

**中断和解协议

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5

)

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

总费用

 

 

2,573

 

 

 

(65

)

 

 

(13

)

 

 

(754

)

 

 

1,741

 

 

 

4,670

 

 

 

(195

)

 

 

(778

)

 

 

3,697

 

营业利润-全资酒店Pro Forma EBITDA

 

$

(953

)

 

$

65

 

 

$

(3

)

 

$

754

 

 

$

(137

)

 

$

799

 

 

$

(84

)

 

$

778

 

 

$

1,493

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

(1)

利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关的收入金额。GAAP营业利润率是根据合并营业报表中列报的金额计算的。可比酒店利润率是根据上表所列金额计算的。

(2)

包括遣散费在内,我们的All Hotel Pro Forma EBITDA到2020年将达到2.02亿美元。

(3)

预计调整代表以下项目:(I)取消我们出售的酒店的经营结果,这些经营作为持续经营包括在我们的综合经营报表中,以及(Ii)增加我们在报告期间收购的酒店所有权之前的业绩。在本次演示中,我们不再对某些项目进行调整,如租赁办公楼的结果和其他非酒店收入和支出项目,它们包括在全资拥有的酒店形式结果中。

61


 

第(7A)项规定了关于市场风险的定量和定性披露

本节中的所有信息均适用于Host Inc.和Host L.P.

利率敏感度

我们未来的收入、现金流和金融工具的公允价值取决于当时的市场利率。市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们没有为交易目的而持有的衍生金融工具。我们使用衍生金融工具来管理或对冲利率风险。截至2021年2月19日,我们没有任何未偿还的利率衍生品。

我们55%的债务的利息支付是固定的。抵押贷款债务和信贷安排的估值是根据预期的未来付款确定的,按风险调整后的利率贴现。优先票据根据报价的市场价格进行估值。如果我们可变利率债务的市场利率增加或减少100个基点,利息支出将分别增加或减少,2021年我们的收益和现金流将分别增加或减少约2500万美元。下表按预期到期日列出预定到期日和相关加权平均利率(单位:百万,百分比除外):

 

 

预期到期日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公平

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

此后

 

 

总计

 

 

价值

 

负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

债务:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定费率(1)

$

(5

)

 

$

(5

)

 

$

395

 

 

$

401

 

 

$

497

 

 

$

1,787

 

 

$

3,070

 

 

$

3,290

 

平均利率

 

3.9

%

 

 

3.9

%

 

 

3.9

%

 

 

3.9

%

 

 

3.9

%

 

 

3.7

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可变费率(1)

$

(4

)

 

$

(4

)

 

$

(4

)

 

$

1,983

 

 

$

500

 

 

$

 

 

$

2,471

 

 

$

2,483

 

平均利率 (2)

 

1.7

%

 

 

1.7

%

 

 

1.7

%

 

 

1.8

%

 

 

1.8

%

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

债务总额

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

5,541

 

 

$

5,773

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

这些金额是扣除未摊销折扣和递延融资成本后的净额;因此,到期前的负值代表原始发行折扣和递延融资成本的摊销。

(2)

我们浮动利率支付的利率是以2020年12月31日起生效的利率为基础的。不会对利率的预测变化进行调整。

汇率敏感度

我们有货币兑换风险,因为我们拥有巴西和加拿大的酒店所有权,以及我们在印度的一家合资企业的少数股权。我们可以利用几种策略来降低我们投资组合的货币兑换风险,包括(I)利用本币计价的债务(包括从我们的信贷安排中提取外币),(Ii)签订远期或期权外币购买合同,或(Iii)通过合伙和合资结构进行投资。2020年和2019年,我们综合海外业务的收入分别为2000万美元和8800万美元,分别约占我们总收入的1%和2%。在过去的几年里,我们战略性地退出了国际市场,包括2018年在墨西哥处置了一家酒店,2017年在澳大利亚处置了一家酒店。此外,2018年,我们出售了在欧洲合资企业中约33%的权益。因此,我们预期的外汇兑换风险对我们的经营业绩的影响将微乎其微。

我们有两份外币远期购买合同,每份名义金额为3700万加元(2800万美元),将于2021年3月到期。我们还有一份名义金额为2500万加元(1800万美元)的外币远期购买合同,将于2021年2月到期。我们严格签订的外汇兑换协议是为了对冲外汇风险,而不是为了交易目的。截至2020年12月31日,这些合同的公允价值约为400万美元。这些合同按市值计价,公允价值变动记录为 被指定为外国业务净投资对冲的合同的其他综合收益(亏损),以及作为公司间贷款的天然对冲的合同的净收益。外币远期销售合约是根据外币对美元远期汇率在计量之日的远期收益率曲线进行估值的。根据这些合同,我们将出售适用的外币金额,并在远期销售日期收到美元金额。我们在计算衍生品的公允价值时也会评估交易对手的信用风险。

 

 

 

62


 

项目8.报告财务状况。条目和补充数据

所示页面包括以下财务信息:

主办酒店及度假村公司(Host Hotels&Resorts,Inc.)和主办酒店及度假村集团(Host Hotels&Resorts,L.P.)

 

 

页面

独立注册会计师事务所报告(Host Hotels&Resorts,Inc.)

64

独立注册会计师事务所报告(Host Hotels&Resorts,L.P.)

67

Host Hotels&Resorts,Inc.财务报表:

69

截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表

69

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合经营报表

70

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表

71

截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合权益报表

72

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表

73

东道主酒店及度假村集团(Host Hotels&Resorts,L.P.)财务报表:

75

截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表

75

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合经营报表

76

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表

77

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合资本报表

78

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表

79

合并财务报表附注(Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.)

81

 

 

 

63


 

独立注册会计师事务所报告书

致股东和董事会
Host Hotels&Resorts,Inc.:

关于合并的几点意见 财务报表

本公司已审核所附Host Hotels&Resorts,Inc.及其附属公司(“贵公司”)于2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表、截至2020年12月31日止三年内各年度的相关综合营运表、全面收益(亏损)、权益及现金流量表,以及相关附注及财务报表附表III(统称“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)

特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。

会计原则的变化

正如综合财务报表附注8所述,由于采用了财务会计准则委员会的会计准则编码(ASC)主题842租赁,本公司已于2019年1月1日改变了租赁会计方法。

意见基础

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。 我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法、美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。 PCAOB。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

以下传达的关键审计事项是指当期对合并财务报表进行审计而产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,且:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(2)涉及我们尤其具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而通过传达以下关键审计事项,吾等不会就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独意见。

64


 

酒店资产可回收性评价

如合并财务报表附注1和附注3所述,截至2020年12月31日,财产和设备减去累计折旧后为94.16亿美元。当发生显示账面价值可能无法收回的事件或情况变化时,本公司会评估其物业及设备(主要包括酒店物业)的减值情况。由于新冠肺炎疫情对其运营的影响,该公司对其所有酒店物业进行了可恢复性评估。酒店物业的可回收性是通过对每个酒店物业的账面价值与其剩余使用年限内预期未贴现的未来现金流进行比较来衡量的。

我们将酒店资产可回收性的评估确定为一项重要的审计事项。在评估可回收率分析中使用的关键假设时,需要审计师的主观判断。主要假设包括每个酒店物业的未贴现未来现金流,以及该公司在收回账面价值的一段时间内持有每个酒店物业的意图和能力。这些假设的重大变化可能会影响该公司确定其酒店物业账面价值的可回收性。此外,与评估未贴现现金流相关的审计工作需要专业技能和知识,因为新冠肺炎疫情的影响以及由此导致的经济衰退的预期持续时间和财务影响。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了减值过程中某些内部控制的操作效果,包括对酒店物业的未贴现未来现金流的控制,包括预期的经济低迷持续时间和财务影响。我们还测试了一些与公司评估其持有每家酒店物业的意图和能力相关的内部控制,以收回账面价值。我们通过以下方式评估了公司持有每家酒店物业的意图和能力,即收回账面价值的一段时间:

 

审查文件以评估公司处置个别酒店物业的计划(如有);

 

向本公司查询并获得有关处置个别酒店物业的潜在计划(如有)的状况的书面陈述;

 

与组织中负责并有权进行潜在处置活动的其他人员确认公司的计划,以及

 

检查从外部来源出售的酒店物业列表,以确定表明可能出售公司任何酒店物业的信息。

我们还聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们通过将经济低迷的预期持续时间和财务影响与公开的市场数据进行比较,帮助评估每一家酒店物业的未贴现未来现金流。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

自2002年以来,我们一直担任本公司的审计师。

弗吉尼亚州麦克莱恩

2021年2月25日

 

 

65


 

独立注册会计师事务所报告书

致股东和董事会
Host Hotels&Resorts,Inc.:

财务报告内部控制之我见

我们根据下列标准审计了Host Hotels&Resorts,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日的财务报告内部控制内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2020年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表三(统称为“综合财务报表”),我们于2021年2月25日的报告对该等合并财务发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求 我们计划并执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了保持。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行这样的其他程序AS我们认为在这种情况下是必要的。我们相信,我们的审计为我们的 意见。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确、公平地反映公司资产交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或者及时发现擅自收购、使用或者处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产,提供合理保证。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

弗吉尼亚州麦克莱恩

2021年2月25日

66


 

独立注册会计师报告艾瑞德会计师事务所

致Host Hotels&Resorts,L.P.合伙人和Host Hotels&Resorts,Inc.董事会。

对合并财务报表的几点看法

本公司已审核Host Hotels&Resorts,L.P.及其附属公司(“合伙企业”)于2020年12月31日及2019年12月31日的合并资产负债表,截至2020年12月31日止三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、资本及现金流量,以及相关附注及财务报表附表III(统称“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有实质性方面都公平地呈现了合伙企业截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。

会计原则的变化

正如合并财务报表附注8所述,由于采用了财务会计准则委员会的会计准则编纂(ASC)主题842租赁,合伙企业已于2019年1月1日改变了租赁会计方法。

意见基础

这些合并财务报表由合伙企业管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国注册的公共会计师事务所。上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和美国上市公司会计准则委员会(PCAOB)的适用规则和规定,必须与合伙企业保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。合伙企业不需要对其财务报告的内部控制进行审计,也不需要我们进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对合伙企业财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

酒店资产可回收性评价

如合并财务报表附注1和附注3所述,截至2020年12月31日,财产和设备减去累计折旧后为94.16亿美元。当发生显示账面价值可能无法收回的事件或情况变化时,本公司会评估其物业及设备(主要包括酒店物业)的减值情况。由于新冠肺炎疫情对其运营的影响,该公司对其所有酒店物业进行了可恢复性评估。酒店物业的可回收性是通过对每个酒店物业的账面价值与其剩余使用年限内预期未贴现的未来现金流进行比较来衡量的。

67


 

我们将酒店资产可回收性的评估确定为一项重要的审计事项。主观性在评估可恢复性分析中使用的关键假设时,需要审计师的判断。主要假设包括每个酒店物业的未贴现未来现金流,以及该公司在收回账面价值的一段时间内持有每个酒店物业的意图和能力。这些假设的重大变化可能会影响该公司确定其酒店物业账面价值的可回收性。此外,与评估未贴现现金流相关的审计工作需要专业技能和知识,因为新冠肺炎疫情的影响以及由此导致的经济衰退的预期持续时间和财务影响。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了减值过程中某些内部控制的操作效果,包括对酒店物业的未贴现未来现金流的控制,包括预期的经济低迷持续时间和财务影响。我们还测试了一些与公司评估其持有每家酒店物业的意图和能力相关的内部控制,以收回账面价值。我们通过以下方式评估了公司持有每家酒店物业的意图和能力,即收回账面价值的一段时间:

 

审查文件以评估公司处置个别酒店物业的计划(如有);

 

向本公司查询并获得有关处置个别酒店物业的潜在计划(如有)的状况的书面陈述;

 

与组织中负责并有权进行潜在处置活动的其他人员确认公司的计划,以及

 

检查从外部来源出售的酒店物业列表,以确定表明可能出售公司任何酒店物业的信息。

我们还聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们通过将经济低迷的预期持续时间和财务影响与公开的市场数据进行比较,帮助评估每一家酒店物业的未贴现未来现金流。

自2002年以来,我们一直担任该伙伴关系的审计师。

 

/s/毕马威会计师事务所

 

弗吉尼亚州麦克莱恩

2021年2月25日

 

 

 

 

 

 

68


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

综合资产负债表

2020年12月31日和2019年12月31日

(单位:百万,每股除外)

 

 

 

2020年12月31日

 

 

2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资产

 

财产和设备,净额

 

$

9,416

 

 

$

9,671

 

使用权资产

 

 

597

 

 

 

595

 

经理的应收账款

 

 

22

 

 

 

63

 

对关联公司的预付款和投资

 

 

21

 

 

 

56

 

家具、固定装置和设备更换基金

 

 

139

 

 

 

176

 

其他

 

 

360

 

 

 

171

 

现金和现金等价物

 

 

2,335

 

 

 

1,573

 

总资产

 

$

12,890

 

 

$

12,305

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

负债、非控股权益和权益

 

债务

 

 

 

 

 

 

 

 

高级注释

 

$

3,065

 

 

$

2,776

 

信贷安排,包括#美元定期贷款997

 

 

2,471

 

 

 

989

 

其他债务

 

 

5

 

 

 

29

 

债务总额

 

 

5,541

 

 

 

3,794

 

租赁负债

 

 

610

 

 

 

606

 

应付账款和应计费用

 

 

71

 

 

 

263

 

归功于经理们

 

 

64

 

 

 

 

其他

 

 

170

 

 

 

175

 

总负债

 

 

6,456

 

 

 

4,838

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可赎回的非控股权益-Host Hotels&Resorts,L.P.

 

 

108

 

 

 

142

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Host Hotels&Resorts,Inc.股东权益:

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股,面值$.01, 1,050授权百万股,

     705.4百万股和713.4百万股已发行和

他们分别是杰出的两个人。

 

 

7

 

 

 

7

 

额外实收资本

 

 

7,568

 

 

 

7,675

 

累计其他综合损失

 

 

(74

)

 

 

(56

)

赤字

 

 

(1,180

)

 

 

(307

)

主办酒店及度假村公司股东的总股本

 

 

6,321

 

 

 

7,319

 

不可赎回的非控股权益--其他合并合伙企业

 

 

5

 

 

 

6

 

总股本

 

 

6,326

 

 

 

7,325

 

总负债、非控股权益和权益总额

 

$

12,890

 

 

$

12,305

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

 

69


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

合并业务报表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位为百万,不包括每股普通股金额)

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

976

 

 

$

3,431

 

 

$

3,547

 

食品和饮料

 

 

426

 

 

 

1,647

 

 

 

1,616

 

其他

 

 

218

 

 

 

391

 

 

 

361

 

总收入

 

 

1,620

 

 

 

5,469

 

 

 

5,524

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

362

 

 

 

873

 

 

 

918

 

食品和饮料

 

 

420

 

 

 

1,120

 

 

 

1,103

 

其他部门和支持费用

 

 

686

 

 

 

1,295

 

 

 

1,302

 

管理费

 

 

39

 

 

 

239

 

 

 

243

 

其他物业级支出

 

 

312

 

 

 

365

 

 

 

387

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

676

 

 

 

944

 

公司和其他费用

 

 

89

 

 

 

107

 

 

 

104

 

保险和业务中断和解的收益

 

 

 

 

 

(5

)

 

 

(7

)

总运营成本和费用

 

 

2,573

 

 

 

4,670

 

 

 

4,994

 

营业利润(亏损)

 

 

(953

)

 

 

799

 

 

 

530

 

利息收入

 

 

8

 

 

 

32

 

 

 

15

 

利息支出

 

 

(194

)

 

 

(222

)

 

 

(176

)

其他损益

 

 

208

 

 

 

340

 

 

 

902

 

外币交易和衍生工具的损失

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

关联公司收益(亏损)中的权益

 

 

(30

)

 

 

14

 

 

 

30

 

所得税前收入(亏损)

 

 

(961

)

 

 

962

 

 

 

1,301

 

所得税优惠(拨备)

 

 

220

 

 

 

(30

)

 

 

(150

)

净收益(亏损)

 

 

(741

)

 

 

932

 

 

 

1,151

 

减去:可归因于非控股的净(收益)亏损

这不符合他们的利益,也不符合他们的利益

 

 

9

 

 

 

(12

)

 

 

(64

)

可归因于主机的净收益(亏损)

**旗下酒店及度假村集团(Hotels&Resorts,Inc.)

 

$

(732

)

 

$

920

 

 

$

1,087

 

每股普通股基本收益(亏损)1美元

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

 

$

1.47

 

稀释后每股普通股收益(亏损)美元

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

 

$

1.47

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

70


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

综合全面收益表(损益表)

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

其他综合收益(亏损),税后净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外币折算及其他综合收益

取消(亏损)未合并的附属公司

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

(13

)

衍生工具公允价值变动

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

1

 

从其他全面收益(亏损)中重新分类的金额

 

 

1

 

 

 

4

 

 

 

13

 

其他综合收益(亏损),税后净额

 

 

(18

)

 

 

3

 

 

 

1

 

综合收益(亏损)

 

 

(759

)

 

 

935

 

 

 

1,152

 

减去:可归因于非控股权益的综合(收益)亏损

 

 

9

 

 

 

(12

)

 

 

(65

)

综合收益(亏损)可归因于

它将主办酒店集团和度假村公司(Hotels&Resorts,Inc.)。

 

$

(750

)

 

$

923

 

 

$

1,087

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注.

 

71


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

合并权益表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

未偿还普通股

 

 

 

 

普通股

 

 

 

 

额外实收资本

 

 

累计其他综合收益(亏损)

 

 

留存收益/(亏损)

 

 

其他合并合伙企业不可赎回的非控股权益

 

 

总股本

 

 

可赎回的东道主酒店及度假村非控股权益,L.P.

 

 

739.1

 

 

余额,2017年12月31日

 

$

7

 

 

 

 

$

8,097

 

 

$

(60

)

 

$

(1,071

)

 

$

29

 

 

$

7,002

 

 

$

167

 

 

 

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,087

 

 

 

52

 

 

 

1,139

 

 

 

12

 

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9

)

 

 

21

 

 

 

(29

)

 

 

 

外币折算及其他

--公司综合收益(亏损)

*未合并附属公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(13

)

 

 

 

 

 

1

 

 

 

(12

)

 

 

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

0.2

 

 

普通股发行

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

0.4

 

 

全面的股票和员工

*股票购买计划

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

普通股分红

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(630

)

 

 

 

 

 

(630

)

 

 

 

 

0.7

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

(15

)

 

 

 

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

(7

)

 

 

 

会计变更的累积影响

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

740.4

 

 

余额,2018年12月31日

 

$

7

 

 

 

 

$

8,156

 

 

$

(59

)

 

$

(610

)

 

$

72

 

 

$

7,566

 

 

$

128

 

 

 

 

净收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

920

 

 

 

2

 

 

 

922

 

 

 

10

 

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

 

 

(11

)

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

(10

)

 

 

13

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

0.6

 

 

全面的股票和员工

*股票购买计划

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

普通股分红

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(617

)

 

 

 

 

 

(617

)

 

 

 

 

0.2

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

(2

)

 

 

 

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(69

)

 

 

(69

)

 

 

(7

)

 

(27.8

)

 

普通股回购

 

 

 

 

 

 

 

(482

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(482

)

 

 

 

 

713.4

 

 

余额,2019年12月31日

 

$

7

 

 

 

 

$

7,675

 

 

$

(56

)

 

$

(307

)

 

$

6

 

 

$

7,325

 

 

$

142

 

 

 

 

净损失

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(732

)

 

 

(1

)

 

 

(733

)

 

 

(8

)

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

(21

)

 

 

 

外币折算及其他

--公司综合收益(亏损)

*未合并附属公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

0.7

 

 

全面的股票和员工

*股票购买计划

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

普通股分红

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(141

)

 

 

 

 

 

(141

)

 

 

 

 

0.2

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

(3

)

 

 

 

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2

)

 

(8.9

)

 

普通股回购

 

 

 

 

 

 

 

(147

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(147

)

 

 

 

 

705.4

 

 

平衡,2020年12月31日

 

$

7

 

 

 

 

$

7,568

 

 

$

(74

)

 

$

(1,180

)

 

$

5

 

 

$

6,326

 

 

$

108

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

72


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

合并现金流量表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

经营活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

对净收益(亏损)与由以下公司提供的现金净额进行调整

*业务:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

676

 

 

 

944

 

财务成本摊销、折扣和保费净额

 

 

8

 

 

 

6

 

 

 

7

 

债务清偿损失

 

 

36

 

 

 

56

 

 

 

 

股票补偿费用

 

 

17

 

 

 

15

 

 

 

14

 

递延所得税

 

 

(165

)

 

 

7

 

 

 

4

 

其他收益

 

 

(208

)

 

 

(340

)

 

 

(902

)

外币交易和衍生工具的损失

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

财产保险结算收益

 

 

 

 

 

(4

)

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

30

 

 

 

(14

)

 

 

(30

)

自/至经理的到期变更

 

 

96

 

 

 

3

 

 

 

13

 

从附属公司投资中获得的分配

 

 

10

 

 

 

11

 

 

 

58

 

其他资产的变动

 

 

(33

)

 

 

7

 

 

 

(5

)

其他负债的变动

 

 

(22

)

 

 

(106

)

 

 

46

 

经营活动提供(用于)的现金净额

 

 

(307

)

 

 

1,250

 

 

 

1,300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出售资产所得,净额

 

 

281

 

 

 

1,192

 

 

 

1,605

 

应收贷款收益

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

退还对关联公司的投资

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

对关联公司的预付款和投资

 

 

(5

)

 

 

(6

)

 

 

(7

)

收购

 

 

 

 

 

(602

)

 

 

(1,025

)

资本支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

更新和更换

 

 

(156

)

 

 

(222

)

 

 

(274

)

投资回报

 

 

(343

)

 

 

(336

)

 

 

(200

)

财产保险收益

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

投资活动提供(用于)的现金净额

 

 

(195

)

 

 

58

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资成本

 

 

(11

)

 

 

(17

)

 

 

 

债务的发行

 

 

740

 

 

 

645

 

 

 

 

利用信贷安排

 

 

2,245

 

 

 

 

 

 

360

 

偿还信贷安排

 

 

(762

)

 

 

(56

)

 

 

(462

)

优先债券的回购/赎回

 

 

(450

)

 

 

(650

)

 

 

 

赎回东道主L.P.优先股单位

 

 

(22

)

 

 

 

 

 

 

抵押贷款债务及其他提前还款和预定到期日

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

清偿债务成本

 

 

(35

)

 

 

(50

)

 

 

 

普通股回购

 

 

(147

)

 

 

(482

)

 

 

 

普通股股息

 

 

(320

)

 

 

(623

)

 

 

(629

)

对非控股权益的分配和支付

 

 

(3

)

 

 

(75

)

 

 

(8

)

其他融资活动

 

 

(4

)

 

 

(7

)

 

 

(8

)

融资活动提供(用于)的现金净额

 

 

1,231

 

 

 

(1,315

)

 

 

(748

)

汇率变动对现金持有量的影响

 

 

(3

)

 

 

1

 

 

 

(5

)

现金和现金净增(减)

购买等价物和限制现金

 

 

726

 

 

 

(6

)

 

 

647

 

现金和现金等价物及限制性

投资现金,年初

 

 

1,750

 

 

 

1,756

 

 

 

1,109

 

现金和现金等价物及限制性

投资现金,年底

 

$

2,476

 

 

$

1,750

 

 

$

1,756

 

请参阅合并财务报表附注。

73


 

主办酒店集团和度假村公司(&Resorts,Inc.)和子公司

合并现金流量表(续)

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

补充披露现金流信息(单位:百万):

下表将资产负债表上报告的现金、现金等价物和限制性现金与现金流量表上显示的金额进行对账:

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

现金和现金等价物

 

$

2,335

 

 

$

1,573

 

 

$

1,542

 

受限现金(包括在其他资产中)

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

1

 

包括在家具、固定装置和设备更换基金中的现金

 

 

139

 

 

 

176

 

 

 

213

 

现金流量表上显示的现金及现金等价物和限制性现金总额

 

$

2,476

 

 

$

1,750

 

 

$

1,756

 

 

非现金投融资活动补充日程表:

 

在2020、2019年和2018年间,Host Inc.发布了大约0.2一亿美元,0.21000万美元,0.7在非控股权益持有的宿主L.P.单位(或OP单位)转换时,分别持有普通股2000万股,价值#美元。31000万,$2300万美元和300万美元15分别为2000万人。

与2020年腓尼基酒店毗邻的一块土地的出售有关,我们收到了一张应收票据,作为对价#美元。9百万美元。出售所得款项是扣除这张应收票据后的净额。

2019年收购南滩1号酒店的非现金对价包括发行#美元23首选主机L.P.操作单元的百万台和$3数以百万计的普通宿主L.P.操作单元。

关于2019年出售芝加哥万豪套房奥黑尔酒店,我们发放了一美元28百万过桥贷款给购房者。从出售中获得的收益是扣除这笔贷款后的净额。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

 

74


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

综合资产负债表

2020年12月31日和2019年12月31日

(单位:百万)

 

 

 

2020年12月31日

 

 

2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资产

 

财产和设备,净额

 

$

9,416

 

 

$

9,671

 

使用权资产

 

 

597

 

 

 

595

 

经理的应收账款

 

 

22

 

 

 

63

 

对关联公司的预付款和投资

 

 

21

 

 

 

56

 

家具、固定装置和设备更换基金

 

 

139

 

 

 

176

 

其他

 

 

360

 

 

 

171

 

现金和现金等价物

 

 

2,335

 

 

 

1,573

 

总资产

 

$

12,890

 

 

$

12,305

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

责任、第三方的有限合伙权益和资本

 

债务

 

 

 

 

 

 

 

 

高级注释

 

$

3,065

 

 

$

2,776

 

信贷安排,包括#美元定期贷款997

 

 

2,471

 

 

 

989

 

其他

 

 

5

 

 

 

29

 

债务总额

 

 

5,541

 

 

 

3,794

 

租赁负债

 

 

610

 

 

 

606

 

应付账款和应计费用

 

 

71

 

 

 

263

 

归功于经理们

 

 

64

 

 

 

 

其他

 

 

170

 

 

 

175

 

总负债

 

 

6,456

 

 

 

4,838

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三方的有限合伙利益

 

 

108

 

 

 

142

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主办酒店及度假村,L.P.首府:

 

 

 

 

 

 

 

 

普通合伙人

 

 

1

 

 

 

1

 

有限合伙人

 

 

6,394

 

 

 

7,374

 

累计其他综合损失

 

 

(74

)

 

 

(56

)

合计主办酒店及度假村,L.P.Capital

 

 

6,321

 

 

 

7,319

 

非控股权益-合并合伙企业

 

 

5

 

 

 

6

 

总资本

 

 

6,326

 

 

 

7,325

 

总负债、第三方的有限合伙权益和

中国首都北京。

 

$

12,890

 

 

$

12,305

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

 

75


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

合并业务报表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(以百万为单位,不包括每个普通单位金额)

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

$

976

 

 

$

3,431

 

 

$

3,547

 

食品和饮料

 

 

426

 

 

 

1,647

 

 

 

1,616

 

其他

 

 

218

 

 

 

391

 

 

 

361

 

总收入

 

 

1,620

 

 

 

5,469

 

 

 

5,524

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房间

 

 

362

 

 

 

873

 

 

 

918

 

食品和饮料

 

 

420

 

 

 

1,120

 

 

 

1,103

 

其他部门和支持费用

 

 

686

 

 

 

1,295

 

 

 

1,302

 

管理费

 

 

39

 

 

 

239

 

 

 

243

 

其他物业级支出

 

 

312

 

 

 

365

 

 

 

387

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

676

 

 

 

944

 

公司和其他费用

 

 

89

 

 

 

107

 

 

 

104

 

保险和业务中断和解的收益

 

 

 

 

 

(5

)

 

 

(7

)

总运营成本和费用

 

 

2,573

 

 

 

4,670

 

 

 

4,994

 

营业利润(亏损)

 

 

(953

)

 

 

799

 

 

 

530

 

利息收入

 

 

8

 

 

 

32

 

 

 

15

 

利息支出

 

 

(194

)

 

 

(222

)

 

 

(176

)

其他损益

 

 

208

 

 

 

340

 

 

 

902

 

外币交易和衍生工具的损失

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

关联公司收益(亏损)中的权益

 

 

(30

)

 

 

14

 

 

 

30

 

所得税前收入(亏损)

 

 

(961

)

 

 

962

 

 

 

1,301

 

所得税优惠(拨备)

 

 

220

 

 

 

(30

)

 

 

(150

)

净收益(亏损)

 

 

(741

)

 

 

932

 

 

 

1,151

 

减去:可归因于非控股的净(收益)亏损

这不符合他们的利益,也不符合他们的利益

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

(52

)

可归因于主机的净收益(亏损)

包括L.P.的酒店和度假村。

 

$

(740

)

 

$

930

 

 

$

1,099

 

每股普通股基本收益(亏损)美元

 

$

(1.06

)

 

$

1.29

 

 

$

1.50

 

摊薄后每股普通股收益(亏损)%

 

$

(1.06

)

 

$

1.29

 

 

$

1.50

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

76


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

综合全面收益表(损益表)

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

其他综合收益(亏损),税后净额:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外币折算及其他综合收益

取消(亏损)未合并的附属公司

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

(13

)

衍生工具公允价值变动

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

1

 

从其他全面收益(亏损)中重新分类的金额

 

 

1

 

 

 

4

 

 

 

13

 

其他综合收益(亏损),税后净额

 

 

(18

)

 

 

3

 

 

 

1

 

综合收益(亏损)

 

 

(759

)

 

 

935

 

 

 

1,152

 

减去:可归因于非

**拥有控股权

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

(53

)

综合收益(亏损)可归因于

伦敦将主办酒店及度假村,L.P.

 

$

(758

)

 

$

933

 

 

$

1,099

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

77


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

合并资本表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

优秀的普通行动单位

 

 

 

 

普通合伙人

 

 

有限合伙人

 

 

累计其他综合收益(亏损)

 

 

合并合伙企业的非控股权益

 

 

总资本

 

 

第三方的有限合伙利益

 

 

723.5

 

 

余额,2017年12月31日

 

$

1

 

 

$

7,032

 

 

$

(60

)

 

$

29

 

 

$

7,002

 

 

$

167

 

 

 

 

净收入

 

 

 

 

 

1,087

 

 

 

 

 

 

52

 

 

 

1,139

 

 

 

12

 

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

(9

)

 

 

21

 

 

 

(29

)

 

 

 

外币折算及其他

--公司综合收益(亏损)

*未合并附属公司

 

 

 

 

 

 

 

 

(13

)

 

 

1

 

 

 

(12

)

 

 

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

0.2

 

 

共同行动单位发布

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

0.4

 

 

发放给Host Inc.的单位

**综合股票和员工股票

*采购计划

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

公共运算单元上的分布

 

 

 

 

 

(630

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(630

)

 

 

(7

)

 

0.7

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

(15

)

 

 

 

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

会计变更的累积影响

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

724.8

 

 

余额,2018年12月31日

 

$

1

 

 

$

7,552

 

 

$

(59

)

 

$

72

 

 

$

7,566

 

 

$

128

 

 

 

 

净收入

 

 

 

 

 

920

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

922

 

 

 

10

 

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

(11

)

 

 

 

 

 

1

 

 

 

(10

)

 

 

13

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

0.5

 

 

发放给Host Inc.的单位

**综合股票和员工股票

*采购计划

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

公共运算单元上的分布

 

 

 

 

 

(617

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(617

)

 

 

(7

)

 

0.2

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

(2

)

 

 

 

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(69

)

 

 

(69

)

 

 

 

 

(27.2

)

 

回购普通操作单元

 

 

 

 

 

(482

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(482

)

 

 

 

 

698.3

 

 

余额,2019年12月31日

 

$

1

 

 

$

7,374

 

 

$

(56

)

 

$

6

 

 

$

7,325

 

 

$

142

 

 

 

 

净损失

 

 

 

 

 

(732

)

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

(733

)

 

 

(8

)

 

 

 

所有权的其他变更

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

(21

)

 

 

 

外币折算及其他

--公司综合收益(亏损)

*未合并附属公司

 

 

 

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

 

 

 

 

衍生工具公允价值变动

测试仪器。

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

 

 

从其他项目重新分类的金额

*综合收入*

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

0.7

 

 

发放给Host Inc.的单位

**综合股票和员工股票

*采购计划

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

公共运算单元上的分布

 

 

 

 

 

(141

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(141

)

 

 

(2

)

 

0.2

 

 

赎回有限合伙人权益

**为普通股买单

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

(3

)

 

(8.7

)

 

回购普通操作单元

 

 

 

 

 

(147

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(147

)

 

 

 

 

690.5

 

 

平衡,2020年12月31日

 

$

1

 

 

$

6,394

 

 

$

(74

)

 

$

5

 

 

$

6,326

 

 

$

108

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

78


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

合并现金流量表

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

经营活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

对净收益(亏损)与由以下公司提供的现金净额进行调整

*业务:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折旧及摊销

 

 

665

 

 

 

676

 

 

 

944

 

财务成本摊销、折扣和保费净额

 

 

8

 

 

 

6

 

 

 

7

 

债务清偿损失

 

 

36

 

 

 

56

 

 

 

 

股票补偿费用

 

 

17

 

 

 

15

 

 

 

14

 

递延所得税

 

 

(165

)

 

 

7

 

 

 

4

 

其他收益

 

 

(208

)

 

 

(340

)

 

 

(902

)

外币交易和衍生工具的损失

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

财产保险结算收益

 

 

 

 

 

(4

)

 

 

 

关联公司权益(收益)亏损

 

 

30

 

 

 

(14

)

 

 

(30

)

自/至经理的到期变更

 

 

96

 

 

 

3

 

 

 

13

 

从附属公司投资中获得的分配

 

 

10

 

 

 

11

 

 

 

58

 

其他资产的变动

 

 

(33

)

 

 

7

 

 

 

(5

)

其他负债的变动

 

 

(22

)

 

 

(106

)

 

 

46

 

经营活动提供(用于)的现金净额

 

 

(307

)

 

 

1,250

 

 

 

1,300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出售资产所得,净额

 

 

281

 

 

 

1,192

 

 

 

1,605

 

应收贷款收益

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

退还对关联公司的投资

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

对关联公司的预付款和投资

 

 

(5

)

 

 

(6

)

 

 

(7

)

收购

 

 

 

 

 

(602

)

 

 

(1,025

)

资本支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

更新和更换

 

 

(156

)

 

 

(222

)

 

 

(274

)

投资回报

 

 

(343

)

 

 

(336

)

 

 

(200

)

财产保险收益

 

 

 

 

 

31

 

 

 

 

投资活动提供(用于)的现金净额

 

 

(195

)

 

 

58

 

 

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资活动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资成本

 

 

(11

)

 

 

(17

)

 

 

 

债务的发行

 

 

740

 

 

 

645

 

 

 

 

利用信贷安排

 

 

2,245

 

 

 

 

 

 

360

 

偿还信贷安排

 

 

(762

)

 

 

(56

)

 

 

(462

)

优先债券的回购/赎回

 

 

(450

)

 

 

(650

)

 

 

 

优先操作单元的赎回

 

 

(22

)

 

 

 

 

 

 

抵押贷款债务及其他提前还款和预定到期日

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

清偿债务成本

 

 

(35

)

 

 

(50

)

 

 

 

回购普通操作单元

 

 

(147

)

 

 

(482

)

 

 

 

公共运算单元上的分布

 

 

(323

)

 

 

(630

)

 

 

(636

)

对非控股权益的分配和支付

 

 

 

 

 

(68

)

 

 

(1

)

其他融资活动

 

 

(4

)

 

 

(7

)

 

 

(8

)

融资活动提供(用于)的现金净额

 

 

1,231

 

 

 

(1,315

)

 

 

(748

)

汇率变动对现金持有量的影响

 

 

(3

)

 

 

1

 

 

 

(5

)

现金和现金净增(减)

购买等价物和限制现金

 

 

726

 

 

 

(6

)

 

 

647

 

现金和现金等价物及限制性

投资现金,年初

 

 

1,750

 

 

 

1,756

 

 

 

1,109

 

现金和现金等价物及限制性

投资现金,年底

 

$

2,476

 

 

$

1,750

 

 

$

1,756

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

79


 

主办酒店集团和度假村、L.P.及其子公司

合并现金流量表(续)

截至2020年、2019年和2018年12月31日的年度

(单位:百万)

补充披露现金流信息(单位:百万):

 

下表将资产负债表上报告的现金、现金等价物和限制性现金与现金流量表上显示的金额进行对账:

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

现金和现金等价物

 

$

2,335

 

 

$

1,573

 

 

$

1,542

 

受限现金(包括在其他资产中)

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

1

 

包括在家具、固定装置和设备更换基金中的现金

 

 

139

 

 

 

176

 

 

 

213

 

现金流量表上显示的现金及现金等价物和限制性现金总额

 

$

2,476

 

 

$

1,750

 

 

$

1,756

 

 

非现金投融资活动补充日程表:

在2020、2019年和2018年期间,非控股合伙人转换了价值为#美元的共同经营合伙单位(“业务单位”)。31000万,$2300万美元和300万美元15分别为1000万美元,以换取0.2一亿美元,0.21000万美元,0.72000万股Host Inc.普通股。

与2020年腓尼基酒店毗邻的一块土地的出售有关,我们收到了一张应收票据,作为对价#美元。9百万美元。出售所得款项是扣除这张应收票据后的净额。

2019年收购南滩1号酒店的非现金对价包括发行#美元23首选主机L.P.操作单元的百万台和$3数以百万计的普通宿主L.P.操作单元。

关于2019年出售芝加哥万豪套房奥黑尔酒店,我们发放了一美元28百万过桥贷款给购房者。出售所得款项是扣除这笔贷款后的净额。.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

请参阅合并财务报表附注。

 

 

80


主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

 

1.

重要会计政策摘要

业务说明

Host Hotels&Resorts,Inc.作为一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(REIT)运营,其运营完全通过Host Hotels&Resorts,L.P.进行。Host Hotels&Resorts,L.P.是特拉华州的一家有限合伙企业,通过伞式合伙结构运营,马里兰州公司Host Hotels&Resorts,Inc.是其唯一的普通合伙人。在合并财务报表的附注中,除非上下文另有说明,否则我们使用术语“我们”或“我们的”来指代Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.一起。我们还使用术语“Host Inc.”。特指Host Hotels&Resorts,Inc.和术语“Host L.P.”具体指Host Hotels&Resorts,L.P.在区分Host Inc.和Host L.P.非常重要的情况下。Host Inc.持有大约99东道主L.P.合伙权益的%,或运营单位。

流动性与管理计划

新冠肺炎疫情对美国和全球经济活动产生了重大不利影响,并导致2020年第一季度开始的金融市场大幅波动。不利的经济影响仍在继续,因为我们拥有酒店的许多司法管辖区仍然实施各种限制性措施,包括隔离、旅行限制、学校关闭、集会规模限制和/或对可能继续经营的业务类型的限制。因此,新冠肺炎疫情继续对几乎每个行业产生直接或间接的负面影响,包括对美国酒店业的总体影响,特别是对我们公司的严重影响。

在大流行开始时,我们暂停了在35酒店,截至2020年12月31日,仍在暂停运营这些酒店中的一员。新冠肺炎对我们的运营和未来预订的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和现金流产生实质性的负面影响,在联邦、州、地方和其他政府当局为控制疫情而实施的限制性措施解除后,这种负面影响可能会持续很长时间。在2020年间,我们提取了1.5作为一项预防措施,我们在信贷安排的左轮手枪部分支付了10亿美元,以增加我们的现金状况并保持财务灵活性。我们正在继续采取进一步的措施来保持我们的流动性,包括削减运营费用,推迟资本支出,暂停未来的股息和暂停普通股回购。我们还与酒店经理达成协议,暂停对我们酒店的家具、固定装置和设备(“FF&E”)更换基金捐款,并推迟某些酒店举措和品牌标准。

整合的产品组合

截至2020年12月31日,我们合并投资组合中的酒店位于以下国家:

 

 

酒店

 

美国

 

74

 

巴西

 

3

 

加拿大

 

2

 

总计

 

79

 

列报依据和合并原则

随附的合并财务报表包括Host Inc.、Host L.P.及其子公司和受控附属公司(包括合资企业和合伙企业)的合并账目。当我们有能力控制子公司时,我们就会合并它们。对于我们的大多数酒店和房地产投资,我们认为这些控制权是(I)批准或修订开发计划,(Ii)融资决定,(Iii)批准或修订运营预算,以及(Iv)投资战略决定。

我们还评估我们的子公司,以确定它们是否为可变利益实体(“VIE”)。如果子公司是VIE,则受专门针对VIE的合并框架的约束。通常,有权指导对经济表现影响最大的活动的实体会整合VIE。如果股权投资者拥有的权益不具备控股财务权益的特征,或如果该等投资者没有足够的风险股本使该实体在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金,我们认为该实体为VIE。我们至少每年审查我们的子公司和联属公司,以确定(I)它们是否应被视为VIE,以及(Ii)我们是否应根据其特征的变化改变我们的合并决定。

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主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

三个合伙企业被认为是VIE,因为这些合伙企业的普通合伙人对对合伙企业影响最大的决策保持控制。第一个VIE是运营合伙公司Host L.P.,它由Host Inc.合并,Host Inc.是Host Inc.的普通合伙人,并持有99有限合伙人权益的%。Host Inc.唯一的重要资产是它对Host L.P.的投资,而且Host Inc.的几乎所有资产和负债都是Host L.P.的资产和负债。Host Inc.的所有债务都是Host L.P.的义务,只能用Host L.P.的资产清偿。合并后的合伙企业拥有乔治布什洲际酒店休斯顿机场万豪酒店,我们是该合伙企业的普通合伙人并持有85%的合伙权益,也是VIE。截至2020年12月31日,该VIE的总资产为59300万美元,主要包括现金、使用权(“ROU”)资产以及财产和设备。VIE的负债总额为$282000万美元,包括租赁负债、应付账款和递延收入。拥有费城万豪酒店(Philadelphia Marriott Downtown)的未合并合伙企业,我们持有该酒店11%的有限合伙人权益,也是VIE。这项投资在2020年12月31日的账面价值为$(7)1.8亿美元,包括在对附属公司的预付款和投资中。该VIE持有的抵押贷款债务对我们没有追索权。

预算在编制财务报表中的使用

按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同。

现金和现金等价物

我们认为所有在购买之日到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。

财产和设备

一般来说,财产和设备是按成本入账的。对于我们开发的酒店,成本包括建造过程中产生的利息和房地产税。对于在企业合并中收购的财产和设备,我们根据截至收购日期的公允价值记录收购的资产。更换和改进以及融资租赁被资本化,而维修和维护则在发生时计入费用。

在资产购置中获得的财产按成本入账。收购成本分配给土地、建筑物、装修、家具、固定装置和设备,以及可识别的无形资产和租赁资产和负债。收购成本按相对公允价值分配。我们评估几个因素,包括类似资产的加权市场数据、按风险调整利率贴现的预期未来现金流,以及资产的重置成本,以在评估公允价值时确定适当的退出成本。

我们在酒店开业或收购时,或在购买大量库存时(与主要客房翻新或酒店客房或会议空间扩大时),将某些库存(如瓷器、玻璃、白银和亚麻)资本化。然后,这些金额将在估计的使用年限内摊销。三年。随后的更换购买在投入使用时计入费用。

我们设有家具、固定装置和设备更换基金,用于酒店的更新和更换资本支出,资金来源一般为5占房地产收入的%。

损伤测试。 当发生表明账面金额可能无法收回的事件或情况时,我们会分析我们的合并酒店全年的减值情况。我们在几种情况下测试损伤,包括:

 

当一家酒店当前或预计因经营而出现亏损时;

 

当管理层将物业持有一段时间以收回账面价值的意图或能力有所改变,以致酒店极有可能在其先前估计的使用年限完结前售出,而预期售价等于或低于账面价值时;或

 

当其他事件、趋势、或有事件或情况变化表明触发事件已经发生,资产的账面金额可能无法收回时。

由于新冠肺炎疫情对运营的影响,我们对我们所有的酒店进行了可恢复性评估。酒店的可回收性是通过将每家酒店的账面价值与其剩余使用年限内预期未贴现的未来现金流进行比较来衡量的。虽然预期的未贴现未来现金流可能会受到不确定性的影响,原因包括由此导致的经济低迷的持续时间和财务影响,以及酒店客户旅行模式的变化,但根据之前的中断和复苏,以及我们假设2019年运营水平的恢复期为四年。

82


主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

行业预测。为了评估敏感度,伊蒂在四年恢复假设中,我们使用六年恢复期进行了可恢复性评估,结果没有变化。在某种程度上,酒店有相当长的剩余估计使用寿命,管理层不认为更有可能将在其结束前出售,未贴现的现金流不足以收回物业的账面价值,这是不寻常的。金额。在没有其他因素的情况下,我们假设估计使用年限等于GAAP剩余折旧年限,因为我们的管理协议要求持续的物业维护和改善资本支出。,包括关键基础设施,定期维护,然后在其使用寿命结束时更换。如果情况另有指示,例如土地租约到期,或更有可能出现以下情况,我们会调整我们对物业剩余使用年限的假设。酒店将在其先前预期的使用寿命结束之前出售。

于2019年,由于资产的估计持有期减少,我们确认减值费用为#美元。14与以下项目相关的百万美元酒店和与经营租赁相关的使用权资产。没有其他物业有需要进行减损测试的触发事件。于2018年,我们确认减值费用为$260上亿美元酒店。见附注13-公允价值计量。

持有待售资产的分类。*当一家酒店很可能出售,将在一年内完成,完成出售的行动不太可能改变,或者出售不太可能发生时,我们将把酒店归类为持有待售酒店。这一政策与我们在房地产交易方面的经验一致,在这些交易中,销售的时间和最终条款通常在购买协议签署之前是不知道的,买方有大量押金存在风险,并且不存在可能阻止交易及时完成的融资或有事件。当满足以下所有条件时,我们通常将酒店归类为待售酒店:

 

Host Inc.的董事会已经批准了这项出售(只要出售的金额需要董事会的批准);

 

已签署一份有约束力的出售该物业的协议,根据该协议,买方已承诺支付一大笔不可退还的现金;以及

 

不存在可能妨碍交易及时完成的重大融资或法律意外情况。

如果符合这些标准,我们将停止记录折旧费用,如果公允价值减去销售成本低于酒店的账面价值,我们将记录减值费用。我们将在资产负债表上将资产和相关负债归类为待售资产。物业销售收益于出售时确认,或递延并于其后期间确认为收入,因为要求延期的条件已获满足或到期,吾等无须承担任何额外费用。

停止运营。我们通常将已出售或已被归类为待售酒店的运营计入持续运营,包括出售的收益或亏损,除非出售代表战略转变,将对我们未来的运营和财务业绩产生重大影响。

资产报废义务。*我们确认有条件资产报废义务(包括环境补救负债)的任何负债在发生时的公允价值,通常是在收购、建设或开发和/或通过资产的正常运营,如果存在合理估计义务公允价值的信息。

折旧和摊销费用。我们用直线折旧法折旧我们的财产和设备。折旧费用基于我们资产的预计使用年限,租赁改进的摊销费用基于租赁期或相关资产的估计使用年限中较短的一个。资产的使用寿命基于几个假设,包括维护和翻新资产的资本支出的成本和时机,以及特定的市场和经济条件。虽然管理层相信其估计是合理的,但估计可用年限的变化可能会影响折旧费用和净收入,或出售我们任何酒店的收益或亏损。

无形资产和已获得负债

在收购的同时,我们可能会确认无形资产和其他负债。这些可识别的无形资产和其他负债通常包括高于市场和低于市场的合同,包括地面和零售租赁以及管理和特许经营协议,这些合同在业务合并中按公允价值记录,在资产收购中按其相对公允价值记录。这些合同价值是基于根据收购的合同支付的合同金额与我们对类似合同条款和条件的公允价值的估计之间的差额的现值,该公允价值在相当于

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合并财务报表附注

 

合同剩余的不可撤销期限。无形资产和其他负债在相关协议的剩余不可撤销期限内采用直线法摊销。

非控制性权益

其他合并伙伴关系。截至2020年12月31日,我们整合拥有第三方非控股股权的多数股权合伙企业。第三方合伙权益计入不可赎回的非控股权益--合并资产负债表上的其他合并合伙企业,总额为#美元。5百万美元和$6分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。

可归因于合并合伙企业非控股权益的净收入包括在我们确定的净收入中。第三方非控股权益应占净收益(亏损)为$(1)百万,$2百万美元和$52截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为3.8亿美元。

Host Inc.对Host L.P.非控股权益的处理Host Inc.在每个期间调整Host L.P.的非控股权益,以便呈列的金额等于基于其历史成本或赎回价值的账面金额中的较大者。历史成本是基于我们的普通股股东持有的股权的历史成本与Host L.P.单位持有人的历史股本成本之间的比例关系。赎回价值是基于现金或Host Inc.普通股的金额,根据我们的选择,如果终止,这些现金或Host Inc.的普通股将支付给Host L.P.的非控股权益。我们估计,赎回价值相当于转换目前由非关联有限合伙人拥有的OP单位后可发行的股份数量(可以将一个运算单元交换为1.021494Host Inc.普通股),以Host Inc.的市价估值。资产负债表日的普通股。Host L.P.的可赎回非控股权益被归类于资产负债表夹层部分,因为它们不符合股权分类的要求,因为赎回特征要求交付登记股份。

下表详细说明了Host L.P.非控股权益的历史成本和赎回价值:

 

 

 

截止到十二月三十一号,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

未完成的运营单位(百万)

 

 

7.2

 

 

 

7.5

 

Host Inc.普通股每股市场价格

 

$

14.63

 

 

$

18.55

 

转换一个运营单位后可发行的股票

 

 

1.021494

 

 

 

1.021494

 

赎回价值(百万)

 

$

108

 

 

$

142

 

历史成本(百万)

 

 

67

 

 

 

79

 

账面价值(百万)(1)

 

 

108

 

 

 

142

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)记录的账面价值等于赎回价值或历史成本中的较大者。

净收益(亏损)根据东道国L.P.在期内的加权平均所有权百分比分配给非控股权益。可归因于Host Inc.的净收入(亏损)已减去Host L.P.非控股权益的金额,总额为$(8)2000万,$102000万美元,以及$122020年、2019年和2018年分别为600万美元。

对关联公司的投资

来自附属公司投资的分配。我们根据对每个分配的具体事实和情况的评估,在现金流量表中对股权投资的分配进行分类。例如,房地产经营产生的现金分配被归类为经营活动的现金流。然而,房地产销售产生的现金分配被归类为投资活动产生的现金流。

所得税

根据修订后的1986年美国国税法,Host Inc.被选为房地产投资信托基金,自1999年1月1日起生效。我们打算继续遵守房地产投资信托基金的资格要求,并保持我们作为房地产投资信托基金的资格。选择房地产投资信托基金(REIT)地位并符合适用税法规定的有关向股东分配应税收入的某些税法要求,以及符合其他某些要求(主要涉及其资产构成和总收入来源)的公司,通常不需要对分配给股东的营业收入缴纳联邦和州公司所得税。作为一家合伙企业,出于联邦所得税的目的,Host L.P.不缴纳联邦所得税。然而,东道主L.P.在某些司法管辖区需要缴纳州税、地方税和外国所得税以及特许经营税。此外,东道主L.P.应税房地产投资信托基金的每一家子公司都作为正规的C公司纳税,并缴纳联邦、州和外国公司所得税。我们的综合所得税规定(优惠)包括所得税规定。

84


主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

(利益)与我们的应税REIT子公司的运营相关,以及Host L.P.及其子公司产生的州、地方和外国所得税和特许经营税。

延期 对资产和负债征税。根据其合伙协议,Host L.P.通常需要偿还Host Inc.需要支付的任何税款。因此,本文中包含的税务信息代表有关Host Inc.及其子公司的披露。递延税项资产及负债按现有资产及负债的账面金额与其各自税基之间的差额,以及营业亏损净额及资本亏损结转所产生的估计未来税项后果确认。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等金额之年度的现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑现有证据(包括现有应税暂时性差异的未来逆转、未来预计的应税收入和税务计划战略)的基础上更有可能变现的情况下才予以确认。

公认会计原则规定了一个确认门槛和计量属性,用于确认和计量纳税申报单中的纳税状况。我们必须根据税务立场的技术价值,在审核(包括解决任何相关的上诉或诉讼程序)后,决定是否“较有可能”维持税务立场。一旦确定一个位置满足比不可能识别阈值更大的可能性,则以大于的最大受益量来衡量该位置50在结算时实现的可能性,以确定要在财务报表中确认的利益金额。本会计准则适用于所有与所得税相关的税种。*我们确认与利息支出中未确认的税收优惠和营业费用中的惩罚相关的任何应计利息。

递延费用

与长期债务相关的融资成本采用实际利息法递延,并在债务的剩余期限内摊销。这些成本直接从资产负债表上相关的长期债务中扣除。

外币折算

截至2020年12月31日,我们的海外业务包括位于巴西和加拿大的酒店,以及对一家亚太合资企业的投资。这些酒店的财务报表和我们在其中的投资以其功能货币(通常是当地货币)保存,其运营使用该期间的平均汇率换算为美元。酒店的资产和负债以及其中的投资按资产负债表日的有效汇率换算成美元。由此产生的换算调整反映在其他全面收益(亏损)中。

外币交易以每个适用的外国实体的本位币记录,使用交易日期的现行汇率。以外币计价的资产和负债按期末汇率重新计量。由此产生的汇兑差额计入随附的综合经营报表上的外币交易和衍生工具的损益,但在其他全面收益(亏损)中记为合格净投资对冲的情况除外。

累计其他综合收益(亏损)

资产负债表中累计其他综合收益(亏损)总额的构成如下(单位:百万):

 

 

 

截止到十二月三十一号,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

外币远期合约收益

 

$

2

 

 

$

3

 

利率互换损失现金流套期保值

 

 

(3

)

 

 

(3

)

外币折算

 

 

(74

)

 

 

(57

)

可归因于非控股权益的其他综合损失

 

 

1

 

 

 

1

 

累计其他综合亏损合计

 

$

(74

)

 

$

(56

)

 

在2019年,我们重新分类了由于外币换算造成的净亏损$4与大量清算的外国子公司有关的100万美元。2020年,没有重大金额从累计的其他综合亏损中重新归类。

收入

我们几乎所有的经营业绩都是由物业运营产生的收入和费用。当向客户提供服务时,客户应付款。由于我们的合同是短期的,而且几乎是同时发生的

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合并财务报表附注

 

收到付款后,我们没有实质性的未赚取收入s在年底。我们在酒店收取销售税、使用税、入住税和类似的税,我们在营业报表上按净额(不包括收入)列报这些税。收入确认如下:

 

损益表行项目

 

识别方法

客房收入

 

客房收入代表我们酒店客房入住率的收入,由入住率和日均收费推动。客房收入不包括附属服务或收取的费用。与客户签订的客房住宿合同通常期限很短,收入在酒店住宿期间确认。

餐饮收入

 

餐饮收入包括团体活动收入,其中可能包括宴会收入和视听收入,以及我们酒店餐厅和休息室的门店收入。收入在提供服务或产品时确认。我们的酒店可能会聘请第三方提供某些服务,例如视听服务。我们会对这些合同进行评估,以确定酒店是交易中的委托人还是代理人,我们会根据需要记录收入(即毛收入与净收入)。

其他收入

 

其他收入包括酒店的辅助收入,包括自然减员费和取消费用、高尔夫球场、度假村和目的地费用、水疗、娱乐和其他客人服务,以及租金收入;主要由租赁零售店组成。其他收入一般在提供服务或产品时确认。当客户提供取消通知或未在指定日期出现(以先到者为准)时,将确认不可取消存款的自然损耗和取消费用。

 

公允价值 量测

在评估金融和非金融资产及负债的公允价值时,GAAP概述了一个估值框架,并创建了一个公允价值层次,区分了基于市场数据的市场假设(“可观察到的投入”)和报告实体自身关于市场数据的假设(“不可观察到的投入”)。公允价值被定义为在计量日以有序交易方式出售资产或转移负债而收到的价格(“退出价格”)。资产和负债是使用公允价值层次的三个层次的投入来计量的。这三个级别如下:

第1级-投入是我们在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)。活跃市场被定义为交易发生的频率和数量足以提供持续定价的市场。

第2级-投入包括活跃市场对类似资产和负债的报价、相同或类似资产或负债在非活跃市场(交易较少的市场)的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入(即利率、收益率曲线等),以及主要来源于可观察到的市场数据相关性或其他手段或由可观察到的市场数据相关性或其他手段证实的投入。

级别3-不可观察的输入反映了当不可观察的输入不可用时我们对资产或负债的定价的假设。

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合并财务报表附注

 

普通股每股收益(亏损)(单位)

普通股(单位)的基本收益(亏损)是通过普通股股东(单位持有人)应占净收益(亏损)除以Host Inc.普通股或Host L.P.已发行普通股的加权平均股数来计算的。每股普通股(单位)摊薄收益(亏损)的计算方法是,将普通股股东(单位持有人)应占的经潜在摊薄证券调整后的净收入(亏损)除以Host Inc.普通股或Host L.P.已发行普通股的加权平均股数加上其它潜在摊薄证券。稀释证券可能包括根据全面股票计划授予的股份或分配给Host Inc.以支持此类股份的普通股,以及有权将其有限合伙人权益转换为普通股的其他非控股权益。任何反稀释的证券都没有表现出任何效果。

Host Inc.基本和稀释后每股普通股收益(亏损)的计算如下所示(单位为百万,不包括每股金额):*

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

减去:可归因于非控股权益的净(收益)亏损

 

 

9

 

 

 

(12

)

 

 

(64

)

可归因于Host Inc.的净收益(亏损)

 

$

(732

)

 

$

920

 

 

$

1,087

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本加权平均流通股

 

 

705.9

 

 

 

730.3

 

 

 

739.8

 

假设分配根据综合股票计划授予的普通股,减去假设在市场上购买的股份

 

 

 

 

 

0.8

 

 

 

0.8

 

稀释加权平均流通股

 

 

705.9

 

 

 

731.1

 

 

 

740.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股基本收益(亏损)

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

 

$

1.47

 

稀释后每股普通股收益(亏损)

 

$

(1.04

)

 

$

1.26

 

 

$

1.47

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Host L.P.每普通股基本和摊薄收益(亏损)的计算如下所示(单位为百万,但每单位金额除外):*

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

净收益(亏损)

 

$

(741

)

 

$

932

 

 

$

1,151

 

减去:可归因于非

**拥有控股权

 

 

1

 

 

 

(2

)

 

 

(52

)

可归因于Host L.P.的净收益(亏损)

 

$

(740

)

 

$

930

 

 

$

1,099

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本加权平均未偿还单位

 

 

698.4

 

 

 

722.5

 

 

 

732.2

 

假设分配普通股以支持根据综合股票计划授予的股份,减去假设在市场上购买的股份

 

 

 

 

 

0.8

 

 

 

0.8

 

未偿还摊薄加权平均单位

 

 

698.4

 

 

 

723.3

 

 

 

733.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通单位基本收益(亏损)

 

$

(1.06

)

 

$

1.29

 

 

$

1.50

 

普通股摊薄收益(亏损)

 

$

(1.06

)

 

$

1.29

 

 

$

1.50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股份支付

在根据补偿计划发行Host普通股后,Host L.P.将向Host Inc.发行等值的普通股。这些负债包括在Host Inc.和Host L.P.的合并财务报表中。

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合并财务报表附注

 

我们确认Host Inc.在其授权期内基于股份的支付交易产生的成本。我们将以股票为基础的薪酬奖励分为权益类奖励和责任类奖励,以换取员工服务。股权分类奖励按授予日的公允价值计量。负债分类奖励在每个报告期均按公允价值重新计量。该计划包括授予超过一年期, 两年制三年制句号。对于基于绩效的奖励,当认为可能达到绩效条件时,将确认补偿成本。如果绩效条件有多个可能的结果,则补偿成本的确认将基于最可能的结果。对于员工没有提供必要服务的奖励,不确认补偿成本。

信用风险集中

可能使我们面临高度集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物。我们在不同金融机构持有的现金和获得我们的信贷安排都面临信用风险,然而,这些现金余额分布在一个多元化的投资级金融机构集团中。

收购和 业务合并

在收购资产时,吾等根据收购的总资产的公允价值是否集中于单一(一组类似)可识别资产,从而导致资产收购或(如果不是)导致业务合并来确定收购是资产收购还是业务合并。如果被视为资产收购,资产将根据我们的财产和设备政策进行记录,相关收购成本将作为资产的一部分进行资本化。

在企业合并中,我们根据退出价格(即在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债将收到的价格),按收购日的公允价值确认收购的可识别资产、承担的负债和非控股权益。我们评估几个因素,包括类似资产的市场数据、按风险调整利率折现的预期现金流以及资产的重置成本,以在评估我们收购的资产和负债的公允价值时确定适当的退出成本。物业及设备按公允价值入账,该等公允价值按管理层及独立第三方进行的评估及估值分配予土地、楼宇、装修、家具、固定装置及设备。与收购相关的成本,如尽职调查、法律和会计费用,在确定收购资产的公允价值时没有资本化或应用。

我们评估的其他项目包括可识别的无形资产、租赁资产和负债,以及在业务合并中的商誉。可识别无形资产通常由假设合同组成,包括土地和零售租赁以及管理和特许经营协议,这些合同按公允价值记录。作为收购租赁权益的一部分而承担的融资租赁义务按公允价值计量,并作为债务计入随附的资产负债表,我们记录相应的使用权资产。如果租赁是资产收购或企业合并的一部分,则租赁的分类不会改变。在为分配购买价格而对公允价值进行估计时,我们可能会利用与物业收购或融资有关的多个来源以及其他市场数据,包括第三方评估和估值。在某些情况下,通常只与收购外国酒店有关,由于收购日收购资产的公允价值和计税基础之间的差异,递延税项负债被确认。在企业合并中,支付的任何代价超过收购的可识别资产和负债的公允净值,都将计入商誉。在非常有限的情况下,如果支付的对价低于所收购资产和负债的公允净值,我们可能会记录廉价购买收益。

租契

我们考虑一种安排,即如果租约转让了一段时间内控制已确定资产的使用的权利,以换取赔偿,我们就会考虑一项包含租约的安排。吾等作为承租人的所有租赁(包括经营性租赁)均在资产负债表上确认为租赁资产和租赁负债。使用权(“ROU”)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们固定付款义务的现值。12个月或以下的租赁不计入资产负债表。我们使用我们的估计增量借款利率来确定我们的租赁义务在启动或修改时的现值。我们的经营租赁可能需要固定付款、基于收入或收入百分比的可变付款,或者等于固定付款或可变付款中较大者的付款。可变付款被排除在ROU资产和租赁负债之外,并在发生债务的期间确认。经营租赁费用在租赁期内按直线确认。我们的租赁条款包括我们合理确定将行使的续订选择权,以及由出租人控制的续订选择权。

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合并财务报表附注

 

2.

收入

收入分解.虽然我们不认为以下按地点披露的酒店收入由需要报告的部分组成,但我们已按市场位置对酒店收入进行了分类。我们的收入也在附注16--地理和业务细分信息中按国家列出。

 

按位置排列。下表列出了我们合并酒店组合中每个地理位置的酒店收入(单位:百万):

 

 

 

截至二零一一年十二月三十一日止的一年,

 

位置

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

佛罗里达州墨西哥湾沿岸

 

$

207

 

 

$

338

 

 

$

285

 

凤凰城

 

 

141

 

 

 

311

 

 

 

298

 

旧金山/圣何塞

 

 

134

 

 

 

519

 

 

 

488

 

圣迭戈

 

 

124

 

 

 

516

 

 

 

523

 

毛伊岛/瓦胡岛

 

 

122

 

 

 

400

 

 

 

366

 

纽约

 

 

111

 

 

 

560

 

 

 

744

 

迈阿密

 

 

106

 

 

 

178

 

 

 

55

 

奥兰多

 

 

67

 

 

 

221

 

 

 

217

 

华盛顿特区(中央商务区)

 

 

66

 

 

 

341

 

 

 

330

 

洛杉矶

 

 

59

 

 

 

187

 

 

 

188

 

杰克逊维尔

 

 

54

 

 

 

100

 

 

 

98

 

亚特兰大

 

 

52

 

 

 

159

 

 

 

158

 

休斯敦

 

 

46

 

 

 

116

 

 

 

118

 

波士顿

 

 

41

 

 

 

303

 

 

 

304

 

新奥尔良

 

 

38

 

 

 

106

 

 

 

103

 

北弗吉尼亚州

 

 

34

 

 

 

135

 

 

 

158

 

芝加哥

 

 

26

 

 

 

165

 

 

 

186

 

奥兰治县

 

 

26

 

 

 

104

 

 

 

119

 

圣安东尼奥

 

 

25

 

 

 

105

 

 

 

116

 

丹佛

 

 

24

 

 

 

93

 

 

 

89

 

费城

 

 

24

 

 

 

90

 

 

 

88

 

西雅图

 

 

21

 

 

 

120

 

 

 

129

 

其他

 

 

52

 

 

 

214

 

 

 

257

 

国内

 

 

1,600

 

 

 

5,381

 

 

 

5,417

 

国际

 

 

20

 

 

 

88

 

 

 

107

 

总计

 

$

1,620

 

 

$

5,469

 

 

$

5,524

 

 

 

3

财产和设备

财产和设备包括以下内容(以百万为单位):

 

 

 

截至2013年12月31日,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

土地及土地改善工程

 

$

2,033

 

 

$

2,062

 

建筑物和租赁权的改进

 

 

13,609

 

 

 

13,308

 

家具和设备

 

 

2,471

 

 

 

2,362

 

在建

 

 

166

 

 

 

262

 

 

 

 

18,279

 

 

 

17,994

 

减去累计折旧和摊销

 

 

(8,863

)

 

 

(8,323

)

 

 

$

9,416

 

 

$

9,671

 

 

出于联邦所得税的目的,房地产的总成本大约是$。9.7截至2020年12月31日,10亿美元。

 

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4.对关联公司的投资

我们在采用权益会计方法的合资企业中拥有投资。我们合资企业的债务对我们没有追索权,也不由我们担保,此类债务的违约不会引发我们任何债务工具的违约。我们按历史成本进行投资,由于债务重组或分配,可能会导致负投资余额。然而,负投资余额并不代表我们或我们的合作伙伴有资金义务。对附属公司的投资包括以下内容(以百万为单位):

 

 

 

截至2020年12月31日

 

 

所有权权益

 

 

我们的投资

 

 

我们的那部分债务

 

 

债务总额

 

 

2020年收到的分发(1)

 

 

资产

亚太合资企业

 

 

25

%

 

$

10

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

在印度拥有七家酒店和一座写字楼36%的权益

毛伊岛合资企业

 

 

67

%

 

 

46

 

 

 

18

 

 

 

27

 

 

 

10

 

 

HI毛伊岛131个单元的度假置业项目

凯悦酒店合资公司

 

 

50

%

 

 

(13

)

 

 

30

 

 

 

60

 

 

 

 

 

田纳西州纳什维尔的一家酒店

海港海滩合资公司

 

 

49.9

%

 

 

(39

)

 

 

75

 

 

 

150

 

 

 

 

 

佛罗里达州劳德代尔堡的一家酒店

费城万豪酒店

*Downtown合资公司

 

 

11

%

 

 

(7

)

 

 

22

 

 

 

205

 

 

 

 

 

宾夕法尼亚州费城的一家酒店

其他投资

 

 

 

 

 

 

24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

 

 

 

$

21

 

 

$

145

 

 

$

442

 

 

$

10

 

 

 

 

 

 

 

截至2019年12月31日

 

 

所有权权益

 

 

我们的投资

 

 

我们的那部分债务

 

 

债务总额

 

 

2019年收到的分发(1)

 

 

资产

亚太合资企业

 

 

25

%

 

$

12

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

在印度拥有七家酒店和一座写字楼36%的权益

毛伊岛合资企业

 

 

67

%

 

 

72

 

 

 

17

 

 

 

26

 

 

 

 

 

HI毛伊岛131个单元的度假置业项目

凯悦酒店合资公司

 

 

50

%

 

 

(13

)

 

 

30

 

 

 

60

 

 

 

2

 

 

田纳西州纳什维尔的一家酒店

海港海滩合资公司

 

 

49.9

%

 

 

(32

)

 

 

75

 

 

 

150

 

 

 

9

 

 

佛罗里达州劳德代尔堡的一家酒店

费城万豪酒店

*Downtown合资公司

 

 

11

%

 

 

(6

)

 

 

23

 

 

 

209

 

 

 

1

 

 

宾夕法尼亚州费城的一家酒店

其他投资

 

 

 

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

 

 

 

$

56

 

 

$

145

 

 

$

445

 

 

$

12

 

 

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

除非另有说明,收到的分配由业务现金提供资金。

2020年,我们的毛伊岛分时度假合资企业录得$21百万减值费用,其中我们的份额是$14100万,在其分时度假单位库存上。这项减值费用在我们的综合营业报表上通过附属公司的股本(收益)亏损反映出来。

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5.

债务

债务由以下部分组成(以百万为单位):

 

 

 

截止到十二月三十一号,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

C系列高级票据,利率为4.75%,2023年3月到期

 

$

 

 

$

447

 

D系列高级债券,利率为3.75%,2023年10月到期

 

 

399

 

 

 

398

 

E系列高级票据,利率为4%,2025年6月到期

 

 

497

 

 

 

497

 

F系列高级票据,利率为4.5%,2026年2月到期

 

 

397

 

 

 

397

 

G系列高级债券,利率为3⅞%,2024年4月到期

 

 

398

 

 

 

397

 

H系列高级债券,利率为32029年12月到期的百分比

 

 

640

 

 

 

640

 

第一系列高级票据,利率为3½2030年9月到期的百分比

 

 

734

 

 

 

高级票据合计

 

 

3,065

 

 

 

2,776

 

信贷安排左轮手枪(1)

 

 

1,474

 

 

 

(8

)

信贷便利定期贷款2024年1月到期

 

 

498

 

 

 

498

 

信贷安排定期贷款2025年1月到期

 

 

499

 

 

 

499

 

其他债务,平均利率为8.8%和5.6分别于2020年12月31日和2019年12月31日到期2024年2月

 

 

5

 

 

 

29

 

债务总额

 

$

5,541

 

 

$

3,794

 

_________

(1)

有几个不是截至2019年12月31日的未偿还信贷安排借款。2019年12月31日显示的金额是与信贷安排左轮手枪相关的递延融资成本。

 

高级注释

将军。根据我们的优先票据契约条款,我们的优先票据与我们所有的非次级债务平等,优先于我们的所有次级债务。我们的高级票据在2020年12月31日和2019年12月31日的面值为$3.110亿美元和2.8分别为10亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的优先票据余额扣除未摊销折扣和递延融资成本约为#美元。35300万美元和300万美元24分别为百万美元。我们每一系列的优先票据每半年支付一次利息,年利率如上表所示。

根据优先票据契约的条款,我们的负债能力受到各种条件的限制和满足。截至2020年12月31日,我们低于招致额外债务所需的优先票据契约的EBITDA对利息覆盖比率契约要求,因此,在我们遵守之前,我们将无法招致额外债务。

2020年8月20日,我们发行了$600300万美元3.5%系列I高级票据,2020年9月3日,我们完成了额外$1502000万系列I高级票据,总收益为$733百万美元,扣除折扣、承销费和费用后的净额。第一系列高级票据将于2030年9月利息每半年支付一次,从3月15日和9月15日开始,每半年付息一次2021年3月15日。是次发行所得款项以#美元的收购要约回购。364百万(大约81%)的450百万4.752023年到期的%C系列优先票据,金额为$390百万美元,包括预付保费#美元26百万美元。另外,剩下的$862020年12月赎回了100万份C系列优先票据,赎回金额为1美元94百万美元,包括大约$的保费8百万美元。2019年9月26日,我们发行了$650百万美元3.375%系列H优先债券到期2029年12月收益约为$640百万美元,扣除折扣、承销费和费用后的净额。利息每半年付息一次。6月15日和12月15日拖欠,从2019年12月15日。净收益与手头现金一起用于赎回我们的美元。300百万62021年到期的Z系列优先票据百分比和我们的美元350百万5.252022年到期的B系列优先票据百分比,包括预付溢价$50百万美元。        

高级债券回购授权。2019年7月,Host Inc.董事会批准回购至多美元1.030亿元优先票据(并非按照其条款)。根据该计划,2020年没有进行回购。年终后,即2021年2月,Host Inc.董事会重新授权这一授权,直至2023年2月。

信贷安排。2019年8月1日,我们与美国银行(Bank Of America,N.A.)作为行政代理,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)作为联合银团代理,以及某些其他代理和贷款人,进入了第五次修订和重述的优先循环信贷和定期贷款安排。信贷安排允许循环借款,本金总额最高可达#美元。1.5200亿美元(基本上得到了充分利用)。左轮手枪还包括一个兑换加元的外币子设施,

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澳元、欧元、英镑和墨西哥比索(如果贷款人可以使用的话)。,最高可达等值于$5002000万美元,在墨西哥比索借款的情况下,以较低的金额为准。信贷安排还规定a美元定期贷款安排1200亿美元(已全部利用),一个高达美元的子设施100年Swingline借款为100万美元美元以外的货币以及一个最高可达$1的附属设施100开具信用证的费用为1000万美元。主机L.P.还可以选择在将来添加$5001000万美元可用于额外循环信贷工具借款和/或定期贷款的承诺,取决于获得额外的贷款承诺(我们目前尚未获得)和满足某些条件。循环信贷安排的初始预定到期日为2024年1月11日, 该日期可通过行使最多一年的权力而延长最多一年两张六个月的票扩展选项, 每一项都有一定的条件,包括支付延期费用。以及陈述和保证的准确性. $5002000万美元定期贷款该批债券的初始到期日为2024年1月11日,该日期可通过以下方式延长至一年一次延期一年选择权,取决于某些条件,包括支付延期费用;第二批5亿美元定期贷款的到期日为2025年1月9日,哪个日期不能延长?.

2020年6月26日,我们对信贷安排进行了修订,在年底之后,即2021年2月9日,我们对信贷安排进行了第二次修订(统称为“修订”)。修正案暂停遵守信贷安排下所有现有财务维持契约的规定,自#年起生效。2020年7月1日并在规定的2022年第二季度财务报表报告日(该期间,“公约救济期”)结束,之后分阶段实施。

修正案还规定,除其他事项外:增加40在公约救济期内适用于未偿还借款的利率提高基点;增加一个永久性的伦敦银行间同业拆借利率下限15基点;增加最低流动资金契约,要求最低流动资金水平为#美元400在每个月底至圣约救济期结束时,我们将支付100万美元;在圣约救济期内,对购入、分发、回购、赎回和资本支出的某些限制;在圣约救济期内,债务仅限于我们的优先票据契约允许的债务;以及在圣约救济期内,必须使用超过$的现金净收益。350,000,000除各种例外情况外,资产出售及债务发行(但不包括股权发行)合计为信贷安排项下未偿还款项的强制性预付款项。

对于每一项修正案,我们都支付了7.5每个同意的贷款人在左轮手枪和定期贷款下的承诺金额的基点。

以下是对信贷融资协议条款的讨论,包括在《公约》救济期之外有效的条款,除非另有说明。

在《公约》救济期之外,我们按等于libor加保证金的浮动利率支付信贷安排下的左轮手枪借款利息。77.5145基点(取决于Host L.P.的无担保长期债务评级)。修正案将《公约》救济期内的适用边际增加了40基点。我们还支付一笔手续费,费用从12.530基点,取决于我们的评级,与用途无关。根据Host L.P.截至2020年12月31日的无担保长期债务评级,我们能够以LIBOR加的利率借款150综合利率为3个基点1.65%,并支付以下费用:25基点。

在《公约》救济期之外,定期贷款的利息由等于伦敦银行同业拆借利率(Libor)的浮动利率加上以下范围的保证金组成:85165基点(取决于Host L.P.的无担保长期债务评级)。修正案还将《公约》救济期内的适用边际增加了40基点。根据Host L.P.截至2020年12月31日的长期债务评级,我们在这两笔定期贷款下LIBOR贷款的适用保证金为165基点,综合利率为1.8%.

信贷安排下的净提款为#美元。1,4832020年净还款额为3.5亿美元,净还款额为562019年将达到100万。截至2020年12月31日,我们有$12在我们信贷安排的左轮手枪部分下有100万美元的可用容量。然而,由于上面提到的优先票据契约,我们目前受到限制,不能产生额外的债务。

金融契约。信贷安排包含关于允许杠杆率、固定费用覆盖范围和无担保利息覆盖范围的契约(如我们的信贷安排所定义)。只要我们的综合总债务与综合EBITDA的比率(“杠杆率”)不超过以下值,我们就可以借入并维持信贷安排项下的未偿还金额。7.25X,我们的无担保承保比率不低于1.75并且我们的固定费用覆盖率不低于1.25X.除在《公约》救济期和其后的逐步进行期规定外,这些计算是根据前四个财政季度的预计结果进行的,使收购、处置和融资等交易生效,就好像它们发生在期初一样。根据信贷安排的条款,利息支出不包括在信贷安排中的损益等项目。

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债务清偿、与优先票据或信贷安排相关的递延融资成本、为按公允价值确定债务而在发放贷款时记录的债务溢价或折价摊销以及非现金利息支出,所有这些都包括在或已经包括在我们综合经营报表的利息支出中。此外,在计算杠杆率时使用的总债务是基于“净债务”的概念,即现金和现金等价物超过$。1001000万美元从我们的总债务余额中扣除。 根据修正案的条款,目前这些公约要求未生效.

担保. 信贷安排要求为东道国L.P.债务提供担保的所有东道国L.P.子公司同样为信贷安排项下的义务提供担保。目前,没有这样的保证。

其他违约的契诺和事件.信贷安排包含关于惯例事项的限制性契约。当我们的杠杆率低于一定比例时,某些契约的限制性就会降低。6.0X.在我们的杠杆率低于6.0x的任何时候,以及在《公约》豁免期之外,收购、投资和派息通常都是允许的,除非它们会导致违反财务契约(按形式计算)。此外,信贷安排对债务产生的限制 包含与我们的高级票据契约中规定的相同的财务契约。我们的优先票据和信贷安排有交叉违约条款,如果我们在Host L.P.或其子公司的其他债务到期之前发生付款违约或加速,将根据这些协议触发违约。其他违约债务的金额需要超过一定的门槛才能触发交叉违约,而有担保债务的门槛比无担保债务的门槛更高。信贷安排还包括这类贷款的常见和习惯性违约事件,并规定,一旦违约事件发生并持续,可加速支付信贷安排下的所有到期金额,并可终止贷款人的承诺。此外,一旦发生某些无力偿债或与破产有关的违约事件,根据信贷安排所欠的所有款项都将到期并应支付,贷款人的承诺将终止。

总债务到期日

总债务到期日如下(单位:百万):

 

 

截至2020年12月31日

 

2021

 

$

 

2022

 

 

 

2023

 

 

400

 

2024

 

 

2,388

 

2025

 

 

1,000

 

此后

 

 

1,800

 

 

 

 

5,588

 

递延融资成本

 

 

(30

)

未摊销折扣,净额

 

 

(17

)

 

 

$

5,541

 

 

利息

以下是利息支出和支付的现金利息之间的对账(单位:百万):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020 (2)

 

 

2019

 

 

2018

 

利息支出

 

$

194

 

 

$

222

 

 

$

176

 

债务溢价/折价摊销净额

 

 

(2

)

 

 

(1

)

 

 

(1

)

递延融资成本摊销

 

 

(6

)

 

 

(5

)

 

 

(6

)

清偿债务的非现金损失

 

 

(1

)

 

 

(6

)

 

 

 

应计利息的变动

 

 

(2

)

 

 

9

 

 

 

2

 

支付的利息(1)

 

$

183

 

 

$

219

 

 

$

171

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

不包括资本化利息$51000万,$4300万美元和300万美元32020年、2019年和2018年分别为600万美元。

(2)

利息支出和支付的利息包括大约#美元的现金预付保费。35百万美元和$502020年和2019年分别为100万。

 

93


主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

6.

主办方股份有限公司和主办方资本有限责任公司

主办公司的股权。

Host Inc.已授权1,0502000万股普通股,面值为$0.01每股,其中705.41000万美元,713.4截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别有3.8亿美元未偿还。五十百万股不是授权发行面值优先股;截至2020年12月31日和2019年12月31日,此类优先股已发行。

东道主L.P.的资本

截至2020年12月31日,Host Inc.是大约99主机L.P.常用操作单元的百分比。剩下的1Host L.P.共同运营单位的%由各种非关联有限合伙人持有。每个普通股运营单位可以赎回现金,或者在Host Inc.的选择下,根据以下转换比率赎回Host Inc.的普通股1.021494每个运营单位的Host Inc.普通股。 在契约救济期间,所有赎回必须使用Host Inc.普通股。关于Host Inc.发行股票,Host L.P.将根据相同的换股比率发行OP单位。截至2020年12月31日和2019年12月31日,东道主L.P.697.7百万和705.8未偿还的运营单位分别为1.5亿个,其中Host Inc.持有690.5百万和698.3分别为百万美元。

普通股和普通股运营单位的回购和发行

2017年2月,Host Inc.董事会批准了一项计划,回购最高可达$500700万股普通股。2019年8月5日,Host Inc.董事会批准将其股票回购计划从500600万至300万美元11000亿美元。在2020年间,我们回购了8.9百万股,平均价格为$16.49每股(不包括佣金),总计$147百万美元。2019年,我们回购了27.8百万股,平均价格为$17.37每股(不包括佣金),总计$482百万美元。截至2020年12月31日,我们拥有371根据该计划,可供回购的资金为100万美元。根据我们的信贷安排修正案的条款,我们目前被限制回购股票或OP单位。

分红/分红

要求Host Inc.至少分发90向股东支付其年度应纳税所得额(不包括净资本利得)的3%,以保持其作为房地产投资信托基金的资格。Host Inc.用于支付普通股股息的资金由Host L.P.的分配提供。未来分红的数额将由Host Inc.的董事会决定。

2020年应向我们的股东征税的股息被考虑在内。 5.9合格REIT股息的百分比,3.6%合格股息收入,46.6未重新捕获的第1250节增益百分比,以及43.9长期资本利得的百分比。 2019年应向我们的股东征税的股息被考虑在内。63.4合格REIT股息的百分比,33.7%合格股息收入,2.5未重新捕获的第1250节增益百分比,以及0.4长期资本利得的百分比。2020年和2019年符合条件的REIT股息有资格20199A节规定的扣除额百分比。

下表列出了宣布的每股普通股股息和单位普通股分红金额如下:

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

普通股

 

$

.20

 

 

$

.85

 

 

$

.85

 

公共运算单元

 

 

.204

 

 

 

.868

 

 

 

.868

 

 

作为对新冠肺炎的回应的一部分,也是为了保持现金和未来财务灵活性,我们暂停了定期的季度普通股现金股息,从2020年第二季度开始,股息本应在2020年7月支付。此外,根据信贷安排修正案的条款,我们仅限于支付每股0.01美元的季度普通股现金股息,或更高的金额,以使Host Inc.保持REIT地位或避免公司所得税或消费税,直到2022年第二季度契约豁免期到期后。.

7.

所得税

从1999年1月1日开始的纳税年度开始,我们选择以房地产投资信托基金(REIT)的身份根据“国内税法”(Internal Revenue Code)第856至860条纳税。要继续符合房地产投资信托基金的资格,我们必须满足一些组织和业务要求,包括我们至少要分发90我们每年应纳税所得额的%分配给股东,不包括净资本收益。作为房地产投资信托基金,我们通常不会为分配给股东的年度应税收入部分缴纳美国联邦和州公司所得税。如果我们在任何课税年度不符合房地产投资信托基金的纳税资格,我们将被

94


主办酒店和度假村,Inc.,主办酒店和度假村,L.P.,及其子公司

合并财务报表附注

 

受制于美国普通公司缴纳的联邦和州公司所得税 收入税费费率可能没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)其后四个课税年度。即使我们有资格待治疗作为房地产投资信托基金,我们的收入和财产可能要缴纳一定的州税、地方税和外国税,以及美国联邦和州政府公司对我们未分配的应税收入征收所得税和消费税。我们的2018税收规定包括d大约$77密尔美国联邦和州公司所得税之狮Es我们支付的是201年产生的长期资本收益8我们选择保留而不是分发给我们的股东。

由于2020年通过了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称CARE)的立法,2018、2019年和2020年产生的净营业亏损可能会追溯到五年以争取退还之前缴纳的美国联邦企业所得税。未根据本规则结转的任何净营业亏损均可无限期结转,但须受年度使用限额的限制。80年应纳税所得额的%。我们最近提交了退款申请,追回了大约$57我们缴纳的百万美元的联邦所得税2017穿过2019,截至2020年12月31日,它包含在我们合并资产负债表上的其他资产中。

下表记录了我们在2020年12月31日的国内和国外税收属性:

类型

 

管辖权

 

金额(百万)

 

 

期满

净营业亏损

 

美国联邦政府

 

$

487

 

 

资本损失

 

美国联邦和州

 

 

37

 

 

2023

一般商业信用

 

美国联邦政府

 

 

1

 

 

到2040年

净营业亏损

 

美国各州

 

 

827

 

 

五花八门

净营业亏损

 

巴西

 

 

14

 

 

净营业亏损

 

加拿大

 

 

20

 

 

到2040年

资本损失

 

加拿大

 

 

5

 

 

 

我们已经记录了100%的估值额度,大约为$9对于与我们国内资本损失结转相关的递延税项资产,以及大约$100%的估值津贴,我们将获得1000万美元的抵押金。5截至2020年12月31日,与我们某些海外净营业亏损和资本亏损结转相关的递延税金资产为100万英镑。我们还记录了大约$的估值免税额。5本公司以与累积其他全面收益(“AOCI”)外汇净亏损相关的递延税项资产抵扣百万欧元。截至二零二零年十二月三十一日止年度,我们的估值免税额净增加约$6在截至2019年12月31日的一年中,

 

我们递延税金净资产的主要组成部分如下(以百万计):

 

 

 

截止到十二月三十一号,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

递延税项资产

 

 

 

 

 

 

 

 

净营业亏损、一般业务信贷和资本亏损结转

 

$

172

 

 

$

16

 

财产和设备

 

 

3

 

 

 

3

 

递延收入和费用

 

 

17

 

 

 

20

 

外汇净亏损(AOCI)

 

 

12

 

 

 

12

 

递延税项总资产总额

 

 

204

 

 

 

51

 

减去:估值免税额

 

 

(19

)

 

 

(13

)

递延税项资产总额,扣除估值免税额

 

$

185

 

 

$

38

 

递延税项负债

 

 

 

 

 

 

 

 

对国内附属公司的投资

 

 

(1

)

 

 

(6

)

递延税项总负债总额

 

 

(1

)

 

 

(6

)

递延税项净资产

 

$

184

 

 

$

32

 

我们相信,未来业务的结果更有可能产生足够的应税收入,以实现我们的全部递延税项资产,净额为#美元。19百万美元,总额为$1852000万。

95


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合并财务报表附注

 

我们在所得税前持续经营的美国和外国收入(亏损)如下(以百万为单位):

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

美国收入(亏损)

$

(945

)

 

$

949

 

 

$

887

 

国外收入(亏损)

 

(16

)

 

 

13

 

 

 

414

 

总计

$

(961

)

 

$

962

 

 

$

1,301

 

 

持续经营的所得税拨备(福利)包括(以百万计):

 

 

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

当前

-联邦政府

 

$

(57

)

 

$

14

 

 

$

79

 

 

-州/州

 

 

1

 

 

 

6

 

 

 

30

 

 

-外国

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

37

 

 

 

 

 

(55

)

 

 

23

 

 

 

146

 

延期

-联邦政府

 

 

(96

)

 

 

3

 

 

 

2

 

 

-州/州

 

 

(63

)

 

 

1

 

 

 

1

 

 

-外国

 

 

(6

)

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

 

 

(165

)

 

 

7

 

 

 

4

 

所得税拨备(福利)--持续经营

 

$

(220

)

 

$

30

 

 

$

150

 

 

按法定的美国联邦企业所得税税率计算的所得税拨备(福利)与21%,为持续经营记录的实际所得税拨备(福利)如下(以百万为单位):

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

法定联邦所得税规定(福利)

 

$

(202

)

 

$

202

 

 

$

273

 

对东道国公司的非应税(收入)损失进行调整。

 

 

34

 

 

 

(182

)

 

 

(192

)

结转至2017-2019年的净营业亏损调整

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

州所得税拨备(福利),净额

 

 

(62

)

 

 

7

 

 

 

31

 

更改为不确定的税收拨备

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

 

 

外国所得税拨备(优惠)

 

 

(5

)

 

 

6

 

 

 

38

 

所得税拨备(福利)

 

$

(220

)

 

$

30

 

 

$

150

 

 

支付所得税的现金,扣除收到的退款,在2020年是无关紧要的,$93300万美元和300万美元822019年和2018年分别为3.8亿美元和1.8亿美元。

我们未确认的税收优惠的期初余额和期末余额的对账如下(以百万为单位):

 

 

 

2020

 

 

2019

 

1月1日的余额

 

$

8

 

 

$

11

 

因诉讼时效到期而减少未确认的税收优惠

 

 

(3

)

 

 

(3

)

12月31日的结余

 

$

5

 

 

$

8

 

 

所有这些不确定的税收头寸金额,如果确认,将影响我们按法定的美国联邦公司所得税税率计算的所得税拨备(福利)之间的对账。21%和每年记录的实际所得税拨备(福利)。

我们预计在报告日期后12个月内,未确认的税收优惠余额将减少约#美元。42000万。截至2020年12月31日,仍需主要税收管辖区审核的纳税年度一般包括2017-2020。有几个不是截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度记录的实质性利息或罚款。

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8.

租契

应税房地产投资信托基金子公司租赁

由于美国联邦所得税禁止房地产投资信托基金直接从酒店运营中获得收入,我们将我们几乎所有的酒店出租给一家有资格作为应税房地产投资信托基金子公司的全资子公司。

土地契约

截至2020年12月31日,全部或部分22我们的酒店中有一半是地面租赁的,通常有多个续签选项,所有这些都被计入经营租赁。土地租赁费约占土地租赁费的1/3。73我们2020年最低租赁付款的%,并且96我们未来最低租赁付款总额的%。对于预定租金上涨的租赁协议,我们在租赁期内按比例确认租赁费用的固定部分。由于续订选择权的行使被确定为合理确定,与续订相关的付款已计入租赁负债和ROU资产的最终计量。基于超过规定金额的销售额百分比的或有租金支付不包括在租赁负债和ROU资产的计量中,但在发生时将确认为可变租赁费用。然而,其中某些租赁包含根据前几年支付的可变租赁付款的平均值增加最低租赁付款的条款,我们将重新评估租赁负债和ROU资产,因为这些付款代表着租赁期剩余时间最低付款的增加。其中一些租约还包含根据消费者物价指数(CPI)等指数提高最低租赁金的条款。这些增加不包括在租赁负债和ROU资产的计量中,但如果发生,将被确认为可变租赁费用。用于计算租赁负债和ROU资产的贴现率基于我们的增量借款利率(“IBR”),因为每个租赁中隐含的利率不容易确定。为了计算我们的IBR,我们使用LIBOR掉期利率得到了一条远期曲线,期限从1到五十年,以及基于租赁条款和我们的信用风险的相应债券利差。我们土地租约的折扣率从4.3%至5.7%.

写字楼租约及其他

我们有贝塞斯达总部办公室的写字楼租约,租约将于#年到期。2036,以及迈阿密和圣地亚哥的卫星办公室,这些办公室的租约将于#年到期。20222021,没有续订选项。

我们还租赁了以前餐饮业务中使用的设施,后来我们都转租了这些设施。这些租契和分租契包含或更多续订选项,一般为五年或十年经期。餐厅租约作为经营性租约入账。我们与这些租约相关的或有负债为$3300万美元和300万美元5分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。然而,我们认为与这些租约有关的任何物质资金的可能性微乎其微。我们的租赁活动还包括我们酒店为各种类型的设备签订的租赁,根据特殊租赁安排的特点,这些设备可能被视为运营租赁或资本租赁。我们的融资租赁总额不到$1截至2020年12月31日和2019年12月31日。

2019年1月1日,我们通过了ASU No.2016-02,租赁(主题842),经修订,使用生效日期过渡方法。因此,新标准要求的披露将不会在2019年1月1日之前的日期或期间提供。对于比较期间,我们将提供ASC 840所要求的披露。租契.

下表列出了租赁成本和其他信息(单位:百万):

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

租赁费

 

 

 

 

 

 

 

 

经营租赁成本

 

$

43

 

 

$

47

 

可变租赁成本

 

 

2

 

 

 

36

 

转租收入

 

 

(1

)

 

 

(1

)

总租赁成本

 

$

44

 

 

$

82

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他资料

 

用于经营租赁的经营现金流

 

$

43

 

 

$

47

 

加权平均剩余租赁期限-经营租赁

 

49年份

 

 

50年份

 

加权平均贴现率-营业租赁

 

 

5.3

%

 

 

5.3

%

97


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合并财务报表附注

 

 

根据我们在2019年1月1日前报告的ASC 840,租金费用包括(以百万为单位):

 

 

 

截至2018年12月31日的年度

 

经营租约的最低租金

 

$

45

 

基于销售额的额外租金

 

 

38

 

减去:转租租金

 

 

(1

)

 

 

$

82

 

 

下表列出了截至2020年12月31日资产负债表上的租赁付款总额(以百万为单位),并在未贴现的基础上进行了调整:

 

 

截至2020年12月31日

 

 

 

土地契约

 

 

写字楼租约及其他

 

 

总计

 

加权平均贴现率-营业租赁

 

 

5.4

%

 

 

3.5

%

 

 

5.3

%

2021

 

$

32

 

 

$

7

 

 

$

39

 

2022

 

 

32

 

 

 

7

 

 

 

39

 

2023

 

 

32

 

 

 

5

 

 

 

37

 

2024

 

 

33

 

 

 

4

 

 

 

37

 

2025

 

 

33

 

 

 

4

 

 

 

37

 

此后

 

 

1,519

 

 

 

52

 

 

 

1,571

 

未贴现现金流合计

 

$

1,681

 

 

$

79

 

 

$

1,760

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

长期租赁负债

 

$

550

 

 

$

60

 

 

$

610

 

租赁总负债

 

$

550

 

 

$

60

 

 

$

610

 

未贴现现金流与贴现现金流的差额

 

$

1,131

 

 

$

19

 

 

$

1,150

 

经营租契的最低付款并未因食肆的最低分租租金合共约$而调低。4根据不可撤销的转租应支付给我们的100万美元。

9.

员工股票计划

在发行Host Inc.的普通股进行基于股票的薪酬时,Host L.P.向Host Inc.发行等值的普通股运营单位。因此,这些奖励和相关披露都包括在Host Inc.和Host L.P.的合并财务报表中。

东道主公司有两个基于股票的薪酬计划,即全面股票和现金激励计划(“2020综合计划”),根据这两个计划,东道国公司可以奖励给参与计划的员工限制性股票单位(“RSU”)和员工股票购买计划。截至2020年12月31日,大约有15根据2020年全面计划,Host Inc.预留和可供发行的普通股为2000万股。

我们在我们的财务报表中确认以股份为基础的支付在其归属期间产生的成本。对于员工没有提供必要服务的奖励,不确认补偿成本。我们将为换取员工服务而授予的基于股份的薪酬奖励分为股权分类奖励和责任分类奖励。股权分类奖励是根据截至授予之日的公允价值来衡量的。相比之下,负债分类奖励在每个报告期都按公允价值重新计量。

在2020、2019年和2018年间,我们记录的基于股票的薪酬支出约为$171000万,$15300万美元和300万美元14分别为2000万人。2020、2019年和2018年发行的股票总数为2.2一亿美元,1.41000万美元,1.2分别为2.5亿美元,而1.2一亿美元,0.91000万美元,0.8在这几年里,分别有2000万股。

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高级管理人员计划

2020年间,Host Inc.授予2.0根据2020年全面计划,2000万RSU奖励,这一金额代表在2020年至2022年期间可以赚取的最大RSU数量,前提是业绩处于“高”成就水平,并且对于基于时间的奖励,高管保持受雇状态。RSU在1、2或三年制期间和1.5截至2020年12月31日,共有100万个RSU未授权。截至2022年,与未归属RSU奖励相关的未确认补偿支出总额约为$11百万美元。

RSU奖

2020年授予的RSU的归属基于(1)在归属日期继续受雇(“基于时间的奖励”);(2)实现相对总股东回报(“TSR”);以及(3)根据某些年度战略目标衡量我们的业绩。大致40%的RSU是以时间为基础的奖励和每年一次的奖励三年;大约30%的RSU基于TSR的满意度,与NAREIT Equity Lodging&Resort指数相比,NAREIT Equity Lodging&Resort指数是对我们的竞争对手和Vest的相关行业/资产特定衡量标准,三年演出期;其余的30%是基于我们相对于某些战略目标的表现,并以年度为基础进行奖励。授予的RSU被认为是股权分类奖励。因此,这些奖励的公允价值是以授予日的公允价值为基础的,该授予日的公允价值不会根据随后的变动进行调整。

我们用授予日的收盘价乘以预计发行的股票百分比对基于时间的奖励进行估值,即100基于时间的奖励的百分比。我们也用授予日的收盘价乘以预期发行的股票百分比来评估战略目标奖励;然而,由于战略目标奖励的业绩条件,我们根据每个期间满足业绩条件的可能性重新评估该百分比。我们用经济理论来评估TSR奖项。 这是所有估值模型的基础,包括二项式、Black-Scholes、奇异期权公式和蒙特卡罗估值,并有以下假设:

 

 

NAREIT住宿和度假村指数

 

 

2020年度颁奖奖助学金

 

 

2019年颁奖典礼助学金

 

授予日期股票价格

$

10.06

 

 

$

17.97

 

波动率

 

33.1

%

 

 

23.7

%

贝塔

 

0.618

 

 

 

1.029

 

无风险利率-三年期奖励

 

0.19

%

 

 

2.43

%

 

在做出这些假设时,我们使用每日股价观察数据,根据过去三年的历史波动率来计算预期波动率。贝塔系数是使用三年的每日价格数据,通过将我们股票的风险与适用的同业集团指数的风险进行比较来计算的。我们根据美国联邦储备委员会(Federal Reserve)报告的每个履约期长度对应的国债收益率来计算无风险利率。

TSR奖励的支付时间表如下所示,并对30个点之间的点数进行线性插值和75百分位数。

 

TSR百分位数排名

 

支出(最高金额的百分比)

 

第75个百分位数或以上

 

 

100

%

第50个百分位数

 

 

50

 

第30个百分位数

 

 

25

 

低于30%个百分位数

 

 

0

 

99


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合并财务报表附注

 

在2020、2019年和2018年间,我们记录的薪酬支出约为151000万,$13300万美元和300万美元12分别与RSU向高级管理人员颁发的奖项相关的资金为2000万美元。下表汇总了截至2020年12月31日的三年中我们的高级管理人员计划的状况:

 

 

 

截至十二月三十一日止的年度,

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

股票

 

 

公允价值

 

 

股票

 

 

公允价值

 

 

股票

 

 

公允价值

 

 

 

(单位:百万)

 

 

(每股)

 

 

(单位:百万)

 

 

(每股)

 

 

(单位:百万)

 

 

(每股)

 

年初余额

 

 

1.2

 

 

$

13

 

 

 

0.9

 

 

$

14

 

 

 

0.7

 

 

$

14

 

授与

 

 

2.0

 

 

 

10

 

 

 

1.3

 

 

 

14

 

 

 

1.1

 

 

 

16

 

既得 (1)

 

 

(1.1

)

 

 

15

 

 

 

(0.7

)

 

 

19

 

 

 

(0.7

)

 

 

17

 

没收/过期

 

 

(0.5

)

 

 

15

 

 

 

(0.3

)

 

 

19

 

 

 

(0.2

)

 

 

17

 

年终余额

 

 

1.6

 

 

 

10

 

 

 

1.2

 

 

 

13

 

 

 

0.9

 

 

 

14

 

按日历年发放(1)

 

 

0.4

 

 

 

19

 

 

 

0.4

 

 

 

17

 

 

 

0.3

 

 

 

20

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

每年12月31日授予的股票将在次年第一季度向员工发行,尽管必要的服务期已经结束。因此,0.42020年发行的100万股包括2019年12月31日归属的股份,扣除了为满足员工税要求而预扣的股份。因雇员税要求而预扣的股份价值为$。5.5百万,$5.4百万美元和$4.82020年、2019年和2018年分别为100万。

其他库存计划

除了上述以股份为基础的计划外,我们还维持中上层管理计划和员工股票购买计划。中上管理层奖励是以时间为基础的、按股权分类的奖励,属于三年根据授予日期的公允价值,在授予日期的有效期内确认授予日期和补偿费用。通过员工购股计划,员工可以折扣价购买股票10每季度开始和结束的股票价格较低的百分比。在2020、2019年和2018年期间,我们共批准了0.2百万股,0.1百万股和0.1在这两个计划下,分别为100万股,并记录了约#美元的补偿费用2每年有300万美元的收入。

10.

利润分享和离职后福利计划

我们为符合特定资格要求并选择参与计划的员工提供固定缴款计划。我们要匹配的可自由支配金额由Host Inc.的董事会每年确定。我们为这项义务记录的责任并不重要。在截至2020年12月31日的三年里,这些项目的付款并不重要。

11.

性情

我们处理掉了2020年的酒店,142019年的酒店和酒店在2018年,并记录了销售额约为美元的收益148百万,$339百万美元和$279分别为百万美元。

2020年,我们以美元的价格出售了腓尼基附近的多余土地83100万美元,并记录了大约$的销售收益59百万美元。

此外,2018年9月21日,我们将纽约万豪酒店零售和剧院商业单位以及酒店的相关标牌区域(“零售”)出售给Vornado Realty Trust,售价为$442百万美元,并记录了大约$的收益386百万美元,这一数额是扣除大约#美元负债的非现金产生的净额。35与Vornado未来房地产退税的合同权利相关的100万美元。出售The Retail的几乎所有净收益都用于结束与2018年3月收购凯悦投资组合相关建立的反向同类交换结构。我们选择支付美国联邦和适用的州公司所得税约$16出售收益产生的资本收益没有用于完成反向同类交易所,而不是用于将这些资本收益分配给我们的股东,而不是用于将这些资本收益分配给我们的股东。

出售资产的收益计入综合业务表的其他损益。

100


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合并财务报表附注

 

12.

收购

资产收购

2019年2月,我们收购了429-南海滩酒店1号房,总购买价格为$610百万美元。对价包括发行#美元。23截至2019年12月31日包括在债务中的首选Host L.P.OP单位的百万美元,以及$3共同东道主L.P.OP的100万个单位,所有这些单位随后都在2020年被赎回。 

13.公允价值计量

损损

于2019年,我们录得减值费用为$14根据预期销售收益及预期分租收入,分别为与圣地亚哥喜来登酒店及码头相关的百万元资产及与经营租赁相关的使用权资产,该等资产在公认会计准则公允价值层次中被视为报价(第2级)以外的可观察投入。 圣地亚哥喜来登酒店和码头于2019年售出。

于2018年内,我们录得减值费用为$44根据物业的预期销售收益,与W New York、W New York-Union Square和Westin New York Grand Central相关的600万美元,在GAAP公允价值层次中被视为报价(第2级)以外的可观察投入。2018年,W New York和W New York-Union Square酒店被出售,截至2018年12月31日,威斯汀纽约大中央酒店(Westin New York Grand Central)被归类为待售酒店。截至2018年12月31日,威斯汀纽约中央车站(Westin New York Grand Central)的公允价值减去出售成本为美元。270百万美元。威斯汀纽约中央车站(Westin New York Grand Central)于2019年售出。

在2018年,我们还记录了减值费用$216根据与潜在买家协商的一系列销售价格,这些价格被认为是公认会计准则公允价值层次中报价(第2级)以外的可观察投入,与喜来登纽约时代广场酒店相关。扣除减值费用后,纽约时代广场喜来登酒店的公允价值为#美元。495百万美元。

2019年和2018年的减值费用计入合并经营报表的折旧和摊销。

其他负债

其他金融负债的公允价值。我们没有为我们的任何其他金融负债选择公允价值计量选项。担保债务和我们的信贷安排的公允价值是根据预期的未来付款(按风险调整后的利率贴现)确定的。优先票据根据报价的市场价格进行估值。未列入本表的金融工具的公允价值估计等于其账面价值。某些金融负债的公允价值如下所示(单位:百万):

 

 

 

2020年12月31日

 

 

2019年12月31日

 

 

 

携载

金额

 

 

公允价值

 

 

携载

金额

 

 

公允价值

 

金融负债

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

高级笔记(1级)

 

$

3,065

 

 

$

3,284

 

 

$

2,776

 

 

$

2,953

 

信贷安排(2级)

 

 

2,471

 

 

 

2,483

 

 

 

989

 

 

 

1,000

 

 

14.

与万豪国际的关系

我们已经与万豪签订了各种协议,包括管理或特许经营大约70%的酒店(以收入衡量)和某些有限的行政服务。

在2020、2019年和2018年,我们向万豪支付了281000万,$186300万美元和300万美元200酒店管理费分别为3.8亿美元和约1.8亿美元3.01000万,$11.5300万美元和300万美元11.7分别收取2.5亿美元的特许经营费。

15.

酒店管理协议以及经营和许可协议

我们所有的酒店都是根据管理或运营协议由第三方管理的,我们的一些酒店还受到单独的许可协议的约束,这些协议涉及到与指定品牌下的运营有关的事项。管理的酒店

101


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合并财务报表附注

 

或由万豪和凯悦代理特许经营70%和17分别占我们总收入的%。根据这些协议,管理人员一般独自负责酒店日常运作所需的所有活动,包括厘定房价、处理预订事宜,以及推广和宣传酒店。经理还为酒店提供所有员工,准备报告、预算和预测,控制营运资金,并为酒店提供其他行政和会计支持服务。经理产生的费用和开支由我们报销。我们拥有预算、资本支出、重大租赁和合同承诺以及各种其他事项的审批权。

我们协议的初始期限一般是1025年份或更多续订条款由经理选择。我们的大部分协议规定,经理有权在满足特定的经济业绩标准后行使续签选择权。经理通常收取基本管理费,该管理费按百分比计算(通常2-3%),以及奖励管理费,通常按百分比计算(一般10-20在所有者获得优先投资回报后的营业利润的%)。就我们的酒店而言,我们的酒店是按照“世界人权宣言”经营的。®,威斯汀®、喜来登®,奢侈品收藏®和圣里吉斯®品牌,基础管理费为1万豪国际将支付年度总收入的2%,但根据与指定品牌有关的单独许可协议,应向万豪支付的许可费也将作为这一金额的补充,包括商标、服务标记和徽标的使用权、与某些品牌标准和政策的合规性相关的事项,以及某些系统程序和集中服务的提供。根据许可协议,万豪一般会收到5可归因于客房销售的毛收入的百分比以及2除基本管理费外,占食品和饮料销售毛收入的%。

根据协议,经理向酒店提供某些连锁服务,这些服务通常以中央或区域为基础提供给经理酒店系统中的所有酒店。连锁服务包括中央培训、广告和促销、国家预订系统、计算机化工资和会计服务,以及在集中基础上可能更有效率地执行所需的其他服务。提供该等服务所产生的成本和开支,在经理管理、拥有或租用的酒店之间,在公平和公平的基础上分摊。此外,我们的经理通常会赞助一项客人奖励计划,所有参与该计划的酒店都会收取费用。

一般来说,我们有义务向经理提供足够的资金。4-5(A)对通常资本化的酒店进行某些非例行维修和维护,以及(B)更换和更新酒店的家具、固定装置和设备的费用;以及(B)更换和更新酒店的家具、固定装置和设备的费用,其中包括:(A)正常资本化的酒店的某些非常规维修和维护费用;(B)更换和更新酒店家具、固定装置和设备的费用。在某些情况下,我们将被要求根据协议中概述的条款为这些目的建立第三方托管账户。由于新冠肺炎疫情,我们的经理在2020年暂时暂停了这些贡献要求。

我们出售、租赁或以其他方式转让酒店的能力通常是有限的,除非受让人承担相关的管理协议。然而,大多数协议都包括所有者在经理未能满足某些基于绩效的指标的基础上终止合同的权利。通常,这些标准取决于经理是否有能力通过向我们支付指定的不足金额(或在某些情况下,放弃收取指定的未来管理费的权利)来“治愈”和避免终止合同。

除了任何基于绩效的解约权或其他解约权外,我们还与万豪和我们的一些其他经理就与特定协议相关的特定解约权进行了谈判。这些终止权可以采取多种不同的形式,包括在出售时终止协议,使物业不受任何协议的约束;在出售时终止,但前提是物业继续根据许可证或特许经营协议经营,并保持品牌从属关系;以及在没有出售或其他条件的情况下终止,这可能需要支付费用。这些终止权还可能限制在任何年度或其他期间可能终止的协议数量;对以EBITDA衡量的终止协议数量施加限制;要求一定数量的酒店继续维持品牌从属关系;或仅限于特定的资产池。

102


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合并财务报表附注

 

16.

地理和业务细分信息

我们认为我们的每一家酒店都是一个运营部门,因为我们根据个别酒店分配资源和评估运营业绩。我们所有的酒店都符合分部报告的汇总标准,我们的其他房地产投资活动(主要是我们的零售空间和写字楼)无关紧要。因此,我们报道细分市场:酒店所有权。我们的海外业务包括在中国的酒店。截至2020年12月31日的国家/地区。报告期内并无部门间销售。下表列出了我们运营的每个地理区域的收入和长期资产(单位:百万):

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

收入

 

 

属性和

设备,网络

 

 

收入

 

 

属性和

设备,网络

 

 

收入

 

 

属性和

设备,网络

 

美国

 

$

1,600

 

 

$

9,331

 

 

$

5,381

 

 

$

9,570

 

 

$

5,417

 

 

$

9,651

 

巴西

 

 

7

 

 

 

34

 

 

 

23

 

 

 

45

 

 

 

19

 

 

 

49

 

加拿大

 

 

13

 

 

 

51

 

 

 

65

 

 

 

56

 

 

 

67

 

 

 

60

 

墨西哥

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

总计

 

$

1,620

 

 

$

9,416

 

 

$

5,469

 

 

$

9,671

 

 

$

5,524

 

 

$

9,760

 

 

17.

法律诉讼、担保和或有事项

在日常业务过程中,我们参与了有关酒店运营和公司事务的各种法律诉讼。在保险不涵盖的范围内,这些诉讼通常分为以下几大类:涉及酒店级合同的纠纷、雇佣诉讼、遵守《美国残疾人法》等法律的情况、税务纠纷和其他一般事项。根据我们的管理协议,我们的经营者有很大的自由度来解决个别酒店层面的索赔,金额一般在$以下。150,000。然而,对于超过这一门槛的事项,未经我们的同意,我们的经营者不得解决索赔问题。

根据我们对我们目前参与或知道的法律程序的分析,以及我们过去解决类似索赔的经验,截至2020年12月31日,我们记录了与此类索赔相关的非实质性应计项目。我们估计,总的来说,我们与这些诉讼有关的损失不会很大。吾等并不知悉任何其他有合理可能不利结果而需要披露或有亏损的事项。不能保证任何悬而未决的法律程序的结果。

担保和或有事项

吾等已订立若干担保,包括就租赁或债务向第三方作出的承诺,而该等租赁或债务因各种处置、分拆及合约安排而未在我们的综合财务报表中确认,但吾等已同意在某些情况下(包括无关连人士违约)支付。我们还可能承担与存在危险或有毒物质相关的或有环境责任。我们认为,根据这些担保和意外情况进行任何实质性付款的可能性微乎其微。

税收赔偿协议

由于Host L.P.目前拥有的两家酒店的前所有者的某些联邦和州所得税考虑,我们同意在不同时期限制出售此类酒店,或偿还或再融资抵押贷款债务。其中一项协议将于2028年到期,另一项将于2031年到期。

 

 

    

103


 

项目9。

会计与财务信息披露的变更与分歧

没有。

项目9A。

管制和程序

控制和程序(Host Hotels&Resorts,Inc.)

披露控制和程序

在包括Host Inc.首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们评估了截至本报告所述期间结束时,根据交易所法案规则13a-15(B)我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,Host Inc.的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保证,确保我们根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息:(1)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;(2)积累并酌情传达给我们的管理层,包括Host Inc.的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。

财务报告的内部控制

管理层负责为Host Inc.建立和维护充分的财务报告内部控制。在Host Inc.首席执行官和首席财务官的参与下,管理层根据以下数据对截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。在截至2020年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG LLP)已经发布了一份关于我们对Host Inc.财务报告的内部控制有效性的证明报告,该报告见第(8)项。

控制和程序(Host Hotels&Resorts,L.P.)

披露控制和程序

在包括Host Inc.首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们评估了截至本报告所述期间结束时,根据交易所法案规则13a-15(B)我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,Host Inc.的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保证,确保我们根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息:(1)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告;(2)积累并酌情传达给我们的管理层,包括Host Inc.的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。

财务报告的内部控制

管理层负责为Host L.P.建立和维护充分的财务报告内部控制。在Host Inc.首席执行官和首席财务官的参与下,管理层根据以下情况对截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。在截至2020年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

本年度报告不包括Host L.P.的独立注册会计师事务所关于财务报告内部控制的证明报告。根据美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)适用于“非加速申请者”的规则,管理层的报告不需要由Host L.P.的注册会计师事务所进行认证。

项目9B。

其他资料

没有。

 

104


 

第三部分

第10-14项要求提供的某些信息以引用方式纳入主办公司的2021年股东年会通知和委托书(将根据第14A条在本财年结束后120天内提交)。

第(10)项。

董事、高管与公司治理

本项目要求的有关董事的信息通过引用主办公司2021年股东年会的最终委托书中题为“提案一:董事选举”的章节并入。有关高级管理人员的信息,请参阅本年度报告的第I部分“关于我们的高级管理人员的信息”。

本项目要求的有关审计委员会和审计委员会财务专家的信息通过引用东道主公司在其2021年股东年会上题为“公司治理和董事会事项”的最终委托书一节纳入。自我们上一份年度报告以来,股东向董事会推荐被提名人的程序没有实质性的变化。如果适用,本条款所要求的有关我们的董事和高管遵守修订后的1934年“证券交易法”第16(A)条的信息,通过参考东道主公司在其2021年股东年会上题为“拖欠第16(A)条报告”的最终委托书一节纳入。

我们通过了适用于所有董事和员工的商业行为和道德准则,包括我们的首席执行官、首席财务官、公司财务总监和其他履行财务或会计职能的员工。该准则可在我们网站的治理部分获得,网址为Www.hosthotels.com。股东和单位持有人如果向公司提出要求,可免费获得一份《守则》的印刷版,地址在本年度报告的第(1)项“业务-在哪里可以找到更多信息”一节中规定的地址。我们打算通过在我们的网站上张贴此类信息来满足1934年《证券交易法》(经修订)关于修订或豁免我们的商业行为和道德准则条款的披露要求。

 

第11项。

高管薪酬

本项目所要求的信息是参考东道主公司为其2021年股东年会提交的最终委托书中的部分内容,标题为:“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬”、“董事薪酬”、“公司治理和董事会事项--薪酬政策委员会的联锁和内部参与”以及“薪酬政策委员会关于高管薪酬的报告”。

 

项目12。

某些实益拥有人和管理层的担保所有权以及有关股东和单位持有人的事项

本项目要求的信息通过引用Host Inc.为其2021年股东年会提交的最终委托书中的部分合并而成,该声明的标题为:“某些受益所有者和管理层的证券所有权”和“高管薪酬--根据股权补偿计划授权发行的证券”。

 

第(13)项。

本项目要求的信息通过引用Host Inc.为其2021年股东年会提交的最终委托书中的部分合并而成,标题为:“某些关系和相关人员交易”和“公司治理和董事会事项-董事的独立性”。

 

第(14)项。

首席会计费及服务

本项目要求的信息通过引用东道主公司为其2021年股东年会提交的最终委托书中题为“两项建议--批准独立注册会计师任命--首席会计师费用和服务”一节纳入。

 

 

 

105


 

第四部分

第15项。

展品和财务报表明细表。

 

(a)

作为本报告一部分提交的文件列表

(i)财务报表

注册人的所有财务报表均列在本报告表格10-K的项目8中。

(Ii)财务报表明细表

兹将以下财务信息归档在指定的页面上。

财务时间表:

 

 

  

 

  

页面

 

三.

  

房地产和累计折旧。

  

S-1升级到S-4

  

 

所有其他附表都被省略,因为它们不适用,或者要求的信息包括在合并财务报表或附注中。

(B)展品

在审阅作为本报告附件的协议时,请记住,这些协议是为了向您提供有关其条款的信息,而不是为了提供有关公司、其子公司或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。这些协议包含适用协议各方的陈述和保证。这些陈述和保证完全是为了适用协议的其他各方的利益而做出的,并且:

 

在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述,而是在这些陈述被证明是不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种方式;

 

通过与适用协议谈判有关的向另一方作出的披露而受到限制,而这些披露不一定反映在协议中;

 

可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式应用重要性标准;以及

 

仅在适用协议的日期或协议中指定的其他一个或多个日期作出,并受最近事态发展的影响。

因此,这些陈述和保证可能不描述截至其作出之日或任何其他时间的实际情况。

106


 

 

展品
不是的。

  

描述

 

 

 

3.

  

法团章程及附例

 

 

 

3.1

  

东道主酒店及度假村公司的综合宪章,日期为2016年7月18日(通过引用附件4.1纳入东道主酒店及度假村公司的S-8表格注册声明(证券交易委员会文件第333-212569号,于2016年7月18日提交))。

 

 

 

3.1A

  

第三次修订及重订的“东道主酒店及度假村有限合伙协议”(于二零零七年三月一日提交的Host Hotels&Resorts,L.P.截至二零零六年十二月三十一日止年度的Form 10-K年度报告附件3.1)。

 

 

 

3.2

  

修订和重新修订了Host Hotels&Resorts,Inc.章程,自2016年11月21日起生效(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2017年5月2日提交的截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告附件3.1)。

 

 

 

4.

  

界定担保持有人权利的文书

 

 

 

4.1

  

见附件3.1和3.2,了解东道主酒店及度假村公司界定担保持有人权利的条款和细则。承办方酒店及度假村有限合伙协议的条款见表3.1A,该协议规定了担保持有人的权利。

 

 

 

4.2

  

普通股证书格式(在此通过引用东道主万豪公司于1998年10月2日提交的S-4表格注册声明的第4号修正案(证券交易委员会文件第333-55807号)合并于此)。

 

 

 

4.3

  

修订和重新签署的日期为1998年8月5日的契约,由HMH Properties,Inc.(发行方)和其中指定的附属担保人,以及Marine Midland Bank(受托人)修订和重新签署(通过引用万豪集团1998年8月6日的8-K表格当前报告的附件4.1合并而成)(美国证券交易委员会第001-05664号文件)。

 

 

 

4.4

  

第三补充契约,日期为1998年12月14日,由HMH Properties Inc.,Host Marriott,L.P.,其中指定为新附属担保人的实体和海洋米德兰银行(作为受托人)在本公司、其中所指名的担保人、其中所指名的附属担保人和受托人(通过引用Host Marriott,L.P.当前报告的附件4.3合并而合并)中,于1998年8月5日修订和重新签署的契约中签署的,该契约由HMH Properties Inc.,Host Marriott,L.P.,其中被确认为新的附属担保人的实体和海洋米德兰银行(Marine Midland Bank)作为受托人,于1998年8月5日修订和重新签署的契约中,由HMH Properties Inc.,Host Marriott,L.P.

 

 

 

4.5

  

作为受托人的Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于1998年8月5日签署了日期为2013年3月28日的第44份补充契约,其中包括债券形式(通过引用附件4.1并入Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts L.P.于2013年3月28日提交的当前合并报告的Form 8-K中),该契约由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人签署,日期为1998年8月5日,包括债券形式(合并于2013年3月28日提交的Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts L.P.的当前合并报告中的附件4.1)。

 

 

 

4.6

  

契约,日期为2015年5月15日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人签署(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2015年5月18日提交的Form 8-K当前报告的附件4.1合并)。

 

 

 

4.7

  

第一补充契约,日期为2015年5月15日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人签署,日期为2015年5月15日的契约(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2015年5月18日提交的表格8-K当前报告的附件4.2并入)。

 

 

 

4.8

  

第二补充契约,日期为2015年10月14日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人,在2015年5月15日的契约(通过参考2015年10月14日提交的Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.当前表格8-K报告的附件4.1并入)。

 

 

 

4.9

  

第三补充契约,日期为2017年3月20日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人,与2015年5月15日的契约(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2017年3月20日提交的表格8-K当前报告的附件4.1并入)。

 

 

 

4.10

 

第五份补充契约,日期为2019年9月26日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人签署,日期为2015年5月15日的契约(通过参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2019年9月26日提交的当前表格8-K报告的附件4.1并入)。

 

 

 

4.11

 

根据交易法第12条登记的证券说明(通过引用附件4.12纳入Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告)。

 

 

 

4.12

 

第六次补充契约,日期为2020年8月20日,由Host Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人,与2015年5月15日的契约(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年8月21日提交的表格8-K当前报告的附件4.1合并)。

 

 

 

107


 

展品
不是的。

  

描述

10.

  

材料合同

 

 

 

10.1

  

经修订和重述并于2014年1月1日生效的Host Hotels&Resorts,L.P.高管递延薪酬计划(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2014年2月25日提交的截至2013年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.1)。

 

 

 

10.2

  

威尔明顿信托公司和Host Hotels&Resorts,L.P.于2006年6月1日签订的信托协议,涉及Host Hotels&Resorts,L.P.高管递延薪酬计划(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2014年2月25日提交的截至2013年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.2)。  

 

 

 

10.3

  

Host Hotels&Resorts,Inc.的高管服务计划,经修订和重述,自2015年12月31日起生效(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2016年2月22日提交的截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.4)。

 

 

 

10.4

  

Host Hotels&Resorts,Inc.高级管理人员和董事的赔偿协议(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2017年7月21日提交的Form 8-K当前报告附件10.1)。

 

 

 

10.5

  

Host Hotels&Resorts 2009全面股票和现金激励计划,自2009年3月12日起生效(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.于2009年3月31日提交的附表14A的最终委托书附录A)。

 

 

 

10.6

  

在Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotel&Resorts,L.P.于2019年11月7日提交的截至2019年9月30日止季度的Form 10-Q季度报告中引用的2019年限制性股票单位协议表,用于实现公司目标和基于股东回报的总归属奖励(合并内容通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotel&Resorts,L.P.截至2019年9月30日的季度10-Q表格10.14合并)。

 

 

 

10.7

 

在Host Hotels&Resorts 2009全面股票和现金激励计划下使用的2019年限制性股票单位协议表格,用于基于时间的归属奖励(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2019年11月7日提交的截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.15)。

 

 

 

10.8

 

根据东道主酒店及度假村2009全面股票和现金激励计划使用的期权协议表(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.于2009年7月28日提交的Form 10-Q季度报告附件10.34)。

 

 

 

10.9

  

Host Hotels&Resorts,Inc.非雇员董事递延股票薪酬计划,修订后于2020年2月7日生效(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件10.10)。

 

 

 

10.10

  

第五次修订和重新签署的信贷协议,日期为2019年8月1日,由Host Hotels&Resorts,L.P.作为行政代理,JPMorgan Chase Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,N.A.作为联合辛迪加代理,以及各种其他代理和贷款人(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.的附件10.1合并而成)。

 

 

 

10.11

 

第五次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,日期为2020年6月26日,由作为行政代理的Host Hotels&Resorts,L.P.,Bank of America,N.A.及其贷款方签订(通过引用Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年6月29日提交的合并当前8-K表格中的附件10.1并入本报告中),该修订和重新签署的信用协议日期为2020年6月26日,由作为行政代理的Host Hotels&Resorts,L.P.与贷款方签订(合并于2020年6月29日提交的Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.

 

 

 

10.12

 

第五次修订和重新签署的信贷协议的第二修正案,日期为2021年2月9日,由作为行政代理的Host Hotels&Resorts,L.P.,America,N.A.及其贷款方签订(通过参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2021年2月10日提交的合并当前报告的8-K表格中的附件10.1并入)。

 

 

 

10.13

 

Host Hotels&Resorts 2020全面股票和现金激励计划于2020年5月15日生效(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.于2020年4月3日提交给委员会的关于附表14A的最终委托书附录A)。  

 

 

 

10.14

 

2020年限制性股票单位协议表格,在Host Hotels&Resorts 2020全面股票和现金激励计划下使用,用于实现公司目标和基于股东回报的总归属奖励(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年7月31日提交的Form 10-Q季度报告附件10.14)。  

 

 

 

108


 

展品
不是的。

  

描述

10.15

 

在Host Hotels&Resorts 2020全面股票和现金激励计划下使用的2020限制性股票单位协议表格,用于基于时间的归属奖励(合并内容参考Host Hotels&Resorts,Inc.和Host Hotels&Resorts,L.P.于2020年7月31日提交的Form 10-Q季度报告中的附件10.15)。  

 

 

 

10.16*

 

在东道主酒店及度假村2020综合股票和现金激励计划下使用的限制性股票单位协议格式,用于基于绩效目标的归属奖励.  

 

 

 

10.17*

 

在东道主酒店及度假村2020综合股票和现金奖励计划下使用的限制性股票单位协议表格,用于基于时间的归属奖励。  

 

 

 

21.

  

子公司

 

 

 

21.1*

  

Host Hotels&Resorts,Inc.子公司名单

 

 

 

21.2*

  

主办酒店及度假村子公司名单,L.P.

 

 

 

23.

  

同意书

 

 

 

23*

  

毕马威有限责任公司同意

 

 

 

31.

  

第13a-14(A)/15d-14(A)条认证

 

 

 

31.1*

  

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节的规定,对东道主酒店及度假村公司的首席执行官进行认证。

 

 

 

31.2*

  

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节的规定,对东道主酒店及度假村公司的首席财务官进行认证。

 

 

 

31.3*

  

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的规定,对主办酒店及度假村公司的首席执行官进行认证。

 

 

 

31.4*

  

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的规定,认证主办酒店及度假村公司的首席财务官。

 

 

 

32.

  

第1350节认证

 

 

 

32.1*

  

根据“2002年萨班斯-奥克斯利法案”第906条规定,根据“美国法典”第18编第1350条的规定,对东道主酒店及度假村公司的首席执行官和首席财务官进行认证。†

 

 

 

32.2*

  

根据“2002年萨班斯-奥克斯利法案”第906条规定的“美国法典”第18编第1350条的规定,对东道主酒店及度假村公司的首席执行官和首席财务官进行认证。†

 

 

 

 

99.

 

其他展品

 

 

 

 

 

 

 

99.1*

 

土地租赁摘要

 

 

 

 

 

 

 

101

  

XBRL

  

 

 

 

 

 

 

101.SCH

  

内联XBRL分类扩展架构文档。

  

以电子方式与本报告一起提交。

 

 

 

 

 

101.CAL

  

内联XBRL分类计算链接库文档。

  

以电子方式与本报告一起提交。

 

 

 

 

 

101.DEF

  

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。

  

以电子方式与本报告一起提交。

 

 

 

 

 

101.LAB

  

内联XBRL分类标签Linkbase文档。

  

以电子方式与本报告一起提交。

 

 

 

 

 

101.PRE

  

内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档。

  

以电子方式与本报告一起提交。

 

 

 

 

 

104

 

封面交互数据文件

 

(嵌入在内联XBRL文档中)在附件101下提交。

本报告附件101为以下以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制的文件:(I)Host Hotels&Resorts,Inc.截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并经营报表;(Ii)Host Hotels&Resorts,Inc.分别于2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表;(Iii)Host Hotels&Resorts,Inc.的合并资产负债表;(Iii)Host Hotels&Resorts,Inc.的截至2020年12月31日、2019年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表;(Iii)Host Hotels&Resorts,Inc.的截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合并经营报表(Iv)分别为Host Hotels&Resorts,Inc.提供截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的合并权益报表;。(V)提供截至2018年12月31日止年度的合并现金流量表。

109


 

截至2019年12月31日的年度20, 2019和2018分别用于Host Hotels&Resorts,Inc.;(Vi)截至2019年12月31日的年度合并经营报表20, 2019和2018分别为Host Hotels&Resorts,L.P.;(Vii)截至2020年12月31日的综合资产负债表20和二零一零年十二月三十一日9分别适用于Host Hotels&Resorts,L.P.;(Viii)截至2019年12月31日的综合全面收益(亏损)报表20, 2019和2018分别适用于Host Hotels&Resorts,L.P.;(Ix)截至2019年12月31日的合并资本报表20, 2019和2018分别对于Host Hotels&Resorts,L.P.;(X)截至2019年12月31日的合并现金流量表20, 2019和2018分别针对Host Hotels&Resorts,L.P.和(Xi)已详细标记的合并财务报表附注。

 

 

*

谨此提交。

根据“美国法典”第18编第1350条,本证书仅随报告一起提供,并不是为了1934年修订的“证券交易法”第2918节的目的而提交的,也不会以引用的方式并入本公司的任何文件中,无论该文件是在本文件日期之前还是之后提交的,无论该文件中的任何一般公司语言如何。

 

第16项。

表格10-K摘要

没有。

 

 

 

110


 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。

 

 

 

 

主办酒店及度假村公司

 

 

 

 

 

日期:2021年2月25日

 

 

由以下人员提供:

/s/索拉夫·戈什

 

 

  

 

索拉夫·戈什

执行副总裁、首席财务官兼财务主管

根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。

 

签名

 

标题

 

日期

 

 

 

 

 

/理查德·E·万豪(Richard E.Marriott)

 

董事会主席

 

2021年2月25日

理查德·E·万豪

 

 

 

 

 

 

 

/s/James F.Risoleo

 

总裁、首席执行官和

董事(首席行政官)

 

2021年2月25日

詹姆斯·F·里索莱奥

 

 

 

 

 

 

 

/s/索拉夫·戈什

 

执行副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官)

 

2021年2月25日

索拉夫·戈什

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/约瑟夫·C·奥廷格(Joseph C.Ottinger)

 

公司高级副总裁兼财务总监(首席会计官)

 

2021年2月25日

约瑟夫·C·奥廷格

 

 

 

 

 

 

 

/s/Mary L.Baglivo

 

导演

 

2021年2月25日

玛丽·L·巴格利沃

 

 

 

 

 

 

 

/s/希拉·C·贝尔

  

导演

 

2021年2月25日

希拉·C·贝尔

  

 

 

 

 

 

 

/s/SanDeep L.Mathrani

  

导演

 

2021年2月25日

桑迪普·马特拉尼(SanDeep L.Mathrani)

  

 

 

 

 

 

 

/s/小约翰·B·莫尔斯(John B.Morse,Jr.)

  

导演

 

2021年2月25日

小约翰·B·莫尔斯(John B.Morse,Jr.)

  

 

 

 

 

 

 

/s/ 玛丽·霍根·普赖斯

  

导演

 

 

2021年2月25日

玛丽·霍根·普赖斯

  

 

 

 

 

 

 

/s/沃尔特·C·拉科维奇(Walter C.Rakowich)

  

导演

 

2021年2月25日

沃尔特·C·拉科维奇

  

 

 

 

 

 

 

/s/戈登·H·史密斯

 

导演

 

2021年2月25日

戈登·H·史密斯

 

 

 

 

 

 

 

/s/A.威廉·斯坦(William Stein)

 

导演

 

2021年2月25日

A.威廉·斯坦(William Stein)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

111


 

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。

 

 

 

 

主办酒店和度假村,LP

 

 

 

 

 

日期:2021年2月25日

 

 

由以下人员提供:

主办酒店和度假村,Inc.,其普通合作伙伴

 

 

 

 

 

 

 

 

由以下人员提供:

/s/索拉夫·戈什

 

 

  

 

索拉夫·戈什

执行副总裁、首席财务官兼财务主管

根据1934年证券交易法的要求,本报告已由注册人的普通合伙人Host Hotels&Resorts,Inc.的以下高级管理人员和董事以指定的身份和日期签署。

 

签名

 

标题

 

日期

 

 

 

 

 

/理查德·E·万豪(Richard E.Marriott)

  

董事会主席

 

2021年2月25日

理查德·E·万豪

  

 

 

 

 

/s/James F.Risoleo

  

总裁、首席执行官和

董事(首席行政官)

 

2021年2月25日

詹姆斯·F·里索莱奥

  

 

 

 

 

/s/索拉夫·戈什

  

执行副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官)

 

2021年2月25日

索拉夫·戈什

  

 

 

 

 

 

 

/s/约瑟夫·C·奥廷格(Joseph C.Ottinger)

 

公司高级副总裁兼财务总监(首席会计官)

 

2021年2月25日

约瑟夫·C·奥廷格

 

 

 

 

 

 

 

/s/Mary L.Baglivo

  

导演

 

2021年2月25日

玛丽·L·巴格利沃

  

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/希拉·C·贝尔

  

导演

 

2021年2月25日

希拉·C·贝尔

  

 

 

 

 

 

 

/s/SanDeep L.Mathrani

  

导演

 

2021年2月25日

桑迪普·马特拉尼(SanDeep L.Mathrani)

  

 

 

 

 

 

 

/s/小约翰·B·莫尔斯(John B.Morse,Jr.)

  

导演

 

2021年2月25日

小约翰·B·莫尔斯(John B.Morse,Jr.)

  

 

 

 

 

 

 

/s/ 玛丽·霍根·普赖斯

  

导演

 

 

2021年2月25日

玛丽·霍根·普赖斯

  

 

 

 

 

 

 

/s/沃尔特·C·拉科维奇(Walter C.Rakowich)

  

导演

 

2021年2月25日

沃尔特·C·拉科维奇

  

 

 

 

 

 

 

/s/戈登·H·史密斯

 

导演

 

2021年2月25日

戈登·H·史密斯

 

 

 

 

 

 

 

/s/A.威廉·斯坦(William Stein)

 

导演

 

2021年2月25日

A.威廉·斯坦(William Stein)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

112


附表III

第1页(第4页)

 

主办酒店&Resorts,Inc.,主办酒店&Resorts,L.P.及其子公司

房地产与累计折旧

2020年12月31日

(单位:百万)

 

 

 

初始成本

 

 

后续

 

 

外国

 

 

2020年12月31日的总金额

 

 

日期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

费用

 

 

货币

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

完成日期:

 

 

日期

 

折旧

 

描述

 

债务

 

 

土地

 

 

改进

 

 

大写,净额(1)

 

 

调整,调整

 

 

土地

 

 

改进

 

 

总计

 

 

折旧

 

 

施工

 

 

后天

 

生命

 

酒店:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

南滩1号酒店

 

 

 

 

 

182

 

 

 

443

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

182

 

 

 

451

 

 

 

633

 

 

 

30

 

 

 

 

 

2019

 

 

34

 

Wailea度假村的Andaz Maui

 

 

 

 

 

151

 

 

 

255

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

151

 

 

 

257

 

 

 

408

 

 

 

22

 

 

 

 

 

2018

 

 

38

 

AXIOM酒店

 

 

 

 

 

36

 

 

 

38

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

36

 

 

 

78

 

 

 

114

 

 

 

20

 

 

 

 

 

2014

 

 

33

 

波士顿万豪科普利广场

 

 

 

 

 

 

 

 

203

 

 

 

85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

288

 

 

 

288

 

 

 

168

 

 

 

 

 

2002

 

 

40

 

卡尔加里万豪市中心酒店

 

 

 

 

 

5

 

 

 

18

 

 

 

47

 

 

 

(1

)

 

 

5

 

 

 

64

 

 

 

69

 

 

 

44

 

 

 

 

 

1996

 

 

40

 

芝加哥万豪套房唐纳斯格罗夫

 

 

 

 

 

2

 

 

 

14

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

28

 

 

 

30

 

 

 

19

 

 

 

 

 

1996

 

 

40

 

科罗拉多岛万豪度假酒店及水疗中心

 

 

 

 

 

 

 

 

53

 

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

113

 

 

 

113

 

 

 

71

 

 

 

 

 

1997

 

 

40

 

丹佛万豪科技中心

 

 

 

 

 

6

 

 

 

26

 

 

 

82

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

108

 

 

 

114

 

 

 

73

 

 

 

 

 

1994

 

 

40

 

丹佛万豪西部酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

 

 

 

29

 

 

 

25

 

 

 

 

 

1983

 

 

40

 

芝加哥市中心宏伟英里希尔顿大使馆套房

 

 

 

 

 

 

 

 

86

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

105

 

 

 

105

 

 

 

49

 

 

 

 

 

2004

 

 

40

 

毛伊岛费尔蒙特基亚拉尼(Fairmont Kea Lani)

 

 

 

 

 

55

 

 

 

294

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

55

 

 

 

374

 

 

 

429

 

 

 

177

 

 

 

 

 

2004

 

 

40

 

盖瑟斯堡万豪华盛顿中心

 

 

 

 

 

7

 

 

 

22

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

36

 

 

 

43

 

 

 

27

 

 

 

 

 

1993

 

 

40

 

位于巴克海德的亚特兰大君悦酒店

 

 

 

 

 

8

 

 

 

88

 

 

 

33

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

121

 

 

 

129

 

 

 

74

 

 

 

 

 

1998

 

 

40

 

旧金山君悦酒店

 

 

 

 

 

52

 

 

 

331

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

52

 

 

 

335

 

 

 

387

 

 

 

32

 

 

 

 

 

2018

 

 

34

 

华盛顿君悦酒店

 

 

 

 

 

154

 

 

 

247

 

 

 

44

 

 

 

 

 

 

154

 

 

 

291

 

 

 

445

 

 

 

99

 

 

 

 

 

2012

 

 

33

 

希尔顿辛格岛海滨/棕榈滩度假村

 

 

 

 

 

2

 

 

 

10

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

32

 

 

 

34

 

 

 

26

 

 

 

 

 

1994

 

 

40

 

乔治布什洲际酒店休斯顿机场万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

92

 

 

 

 

 

 

 

 

 

102

 

 

 

102

 

 

 

80

 

 

 

 

 

1984

 

 

40

 

休斯顿万豪医疗中心/博物馆区

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

63

 

 

 

63

 

 

 

45

 

 

 

 

 

1998

 

 

40

 

凯悦广场怀基基海滩

 

 

 

 

 

12

 

 

 

120

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

124

 

 

 

136

 

 

 

33

 

 

 

 

 

2013

 

 

34

 

凯悦酒店椰子点度假村及水疗中心

 

 

 

 

 

33

 

 

 

185

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

33

 

 

 

188

 

 

 

221

 

 

 

17

 

 

 

 

 

2018

 

 

36

 

毛伊岛凯悦酒店及水疗中心

 

 

 

 

 

92

 

 

 

212

 

 

 

158

 

 

 

 

 

 

81

 

 

 

381

 

 

 

462

 

 

 

159

 

 

 

 

 

2003

 

 

40

 

凯悦酒店(Hyatt Regency Reston)

 

 

 

 

 

11

 

 

 

78

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

108

 

 

 

120

 

 

 

66

 

 

 

 

 

1998

 

 

40

 

旧金山凯悦酒店

 

 

 

 

 

16

 

 

 

119

 

 

 

112

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

227

 

 

 

247

 

 

 

133

 

 

 

 

 

1998

 

 

40

 

国会山华盛顿凯悦酒店

 

 

 

 

 

40

 

 

 

230

 

 

 

45

 

 

 

 

 

 

40

 

 

 

275

 

 

 

315

 

 

 

127

 

 

 

 

 

2005

 

 

40

 

JW亚特兰大万豪酒店

 

 

 

 

 

16

 

 

 

21

 

 

 

48

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

69

 

 

 

85

 

 

 

44

 

 

 

 

 

1990

 

 

40

 

里约热内卢JW万豪酒店

 

 

 

 

 

13

 

 

 

29

 

 

 

5

 

 

 

(30

)

 

 

5

 

 

 

12

 

 

 

17

 

 

 

4

 

 

 

 

 

2010

 

 

40

 

广场旁的JW万豪休斯顿酒店

 

 

 

 

 

4

 

 

 

26

 

 

 

56

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

80

 

 

 

86

 

 

 

52

 

 

 

 

 

1994

 

 

40

 

JW万豪华盛顿特区

 

 

 

 

 

26

 

 

 

98

 

 

 

70

 

 

 

 

 

 

26

 

 

 

168

 

 

 

194

 

 

 

108

 

 

 

 

 

2003

 

 

40

 

曼彻斯特圣地亚哥君悦酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

548

 

 

 

76

 

 

 

 

 

 

 

 

 

624

 

 

 

624

 

 

 

226

 

 

 

 

 

2011

 

 

35

 

玛丽娜·德雷万豪(Marina Del Rey Marriott)

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

49

 

 

 

49

 

 

 

34

 

 

 

 

 

1995

 

 

40

 

 

S-1


附表III

第2页(第4页)

 

主办酒店&Resorts,Inc.,主办酒店&Resorts,L.P.及其子公司

房地产和累计折旧(续)

2020年12月31日

(单位:百万)

 

 

 

初始成本

 

 

后续

 

 

外国

 

 

2020年12月31日的总金额

 

 

日期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

费用

 

 

货币

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

完成日期:

 

 

日期

 

 

折旧

 

描述

 

债务

 

 

土地

 

 

改进

 

 

大写,净收益(1)

 

 

调整,调整

 

 

土地

 

 

改进

 

 

总计

 

 

折旧

 

 

施工

 

 

后天

 

 

生命

 

位于CF多伦多伊顿中心的万豪市中心

 

 

 

 

 

 

 

 

27

 

 

 

35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

62

 

 

 

62

 

 

 

42

 

 

 

 

 

1995

 

 

 

40

 

万豪酒店圣地亚哥码头

 

 

 

 

 

 

 

 

202

 

 

 

394

 

 

 

 

 

 

 

 

 

596

 

 

 

596

 

 

 

374

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

迈阿密万豪比斯坎湾

 

 

 

 

 

38

 

 

 

27

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

38

 

 

 

67

 

 

 

105

 

 

 

55

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

明尼阿波利斯万豪市中心

 

 

 

 

 

34

 

 

 

27

 

 

 

63

 

 

 

 

 

 

34

 

 

 

90

 

 

 

124

 

 

 

67

 

 

 

 

 

1995

 

 

 

40

 

新奥尔良万豪酒店

 

 

 

 

 

16

 

 

 

96

 

 

 

153

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

249

 

 

 

265

 

 

 

178

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

纽约万豪市中心

 

 

 

 

 

19

 

 

 

79

 

 

 

69

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

148

 

 

 

167

 

 

 

96

 

 

 

 

 

1997

 

 

 

40

 

纽约万豪酒店

 

 

 

 

 

49

 

 

 

552

 

 

 

124

 

 

 

 

 

 

49

 

 

 

676

 

 

 

725

 

 

 

524

 

 

 

 

 

1986

 

 

 

40

 

纽瓦克自由国际机场万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78

 

 

 

78

 

 

 

61

 

 

 

 

 

1984

 

 

 

40

 

奥兰多世界中心万豪酒店

 

 

 

 

 

18

 

 

 

157

 

 

 

447

 

 

 

 

 

 

29

 

 

 

593

 

 

 

622

 

 

 

348

 

 

 

 

 

1997

 

 

 

40

 

费城机场万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

42

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

64

 

 

 

64

 

 

 

43

 

 

 

 

 

1995

 

 

 

40

 

里约热内卢帕克奥林匹克酒店

 

 

 

 

 

21

 

 

 

39

 

 

 

2

 

 

 

(36

)

 

 

9

 

 

 

17

 

 

 

26

 

 

 

4

 

 

2014

 

 

 

 

 

 

35

 

圣安东尼奥万豪河畔中心

 

 

 

 

 

 

 

 

86

 

 

 

129

 

 

 

 

 

 

 

 

 

215

 

 

 

215

 

 

 

124

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

圣安东尼奥万豪河畔步道

 

 

 

 

 

6

 

 

 

45

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

85

 

 

 

91

 

 

 

57

 

 

 

 

 

1995

 

 

 

40

 

旧金山万豪渔人码头

 

 

 

 

 

6

 

 

 

20

 

 

 

34

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

54

 

 

 

60

 

 

 

39

 

 

 

 

 

1994

 

 

 

40

 

旧金山万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

278

 

 

 

234

 

 

 

 

 

 

 

 

 

512

 

 

 

512

 

 

 

337

 

 

 

 

 

1989

 

 

 

40

 

圣拉蒙万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

50

 

 

 

33

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

圣克拉拉万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

39

 

 

 

92

 

 

 

 

 

 

 

 

 

131

 

 

 

131

 

 

 

97

 

 

 

 

 

1989

 

 

 

40

 

波士顿喜来登酒店

 

 

 

 

 

42

 

 

 

262

 

 

 

79

 

 

 

 

 

 

42

 

 

 

341

 

 

 

383

 

 

 

160

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

纽约时代广场喜来登酒店

 

 

 

 

 

346

 

 

 

409

 

 

 

(100

)

 

 

 

 

 

346

 

 

 

309

 

 

 

655

 

 

 

201

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

帕西帕尼喜来登酒店

 

 

 

 

 

8

 

 

 

30

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

55

 

 

 

63

 

 

 

31

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

芝加哥瑞士酒店

 

 

 

 

 

29

 

 

 

132

 

 

 

99

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

230

 

 

 

260

 

 

 

124

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

坦帕机场万豪酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36

 

 

 

36

 

 

 

32

 

 

 

 

 

1971

 

 

 

40

 

坎比酒店

 

 

 

 

 

10

 

 

 

63

 

 

 

32

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

95

 

 

 

105

 

 

 

60

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

唐·塞萨尔

 

 

 

 

 

46

 

 

 

158

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

46

 

 

 

184

 

 

 

230

 

 

 

24

 

 

 

 

 

2017

 

 

 

34

 

“洛根”(The Logan)

 

 

 

 

 

26

 

 

 

60

 

 

 

73

 

 

 

 

 

 

27

 

 

 

132

 

 

 

159

 

 

 

79

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

“腓尼基人”--奢华的收藏胜地

 

 

 

 

 

59

 

 

 

307

 

 

 

110

 

 

 

 

 

 

61

 

 

 

415

 

 

 

476

 

 

 

100

 

 

 

 

 

2015

 

 

 

32

 

那不勒斯丽思卡尔顿高尔夫度假村

 

 

 

 

 

22

 

 

 

10

 

 

 

86

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

96

 

 

 

118

 

 

 

44

 

 

2002

 

 

 

 

 

 

40

 

阿米莉亚岛丽思卡尔顿酒店

 

 

 

 

 

25

 

 

 

115

 

 

 

96

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

211

 

 

 

236

 

 

 

128

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

丽思卡尔顿酒店,玛丽娜·德雷

 

 

 

 

 

 

 

 

52

 

 

 

39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

91

 

 

 

91

 

 

 

63

 

 

 

 

 

1997

 

 

 

40

 

 

S-2


附表III

第3页

 

主办酒店&Resorts,Inc.,主办酒店&Resorts,L.P.及其子公司

房地产和累计折旧(续)

2020年12月31日

(单位:百万)

 

 

 

初始成本

 

 

后续

 

 

外国

 

 

2020年12月31日的总金额

 

 

日期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

费用

 

 

货币

 

 

 

 

 

 

建筑和建筑

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

完成日期:

 

 

日期

 

 

折旧

 

描述

 

债务

 

 

土地

 

 

改进

 

 

大写,净收益(1)

 

 

调整,调整

 

 

土地

 

 

改进

 

 

总计

 

 

折旧

 

 

施工

 

 

后天

 

 

生命

 

那不勒斯丽思卡尔顿酒店

 

 

 

 

 

19

 

 

 

126

 

 

 

180

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

304

 

 

 

325

 

 

 

198

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

泰森角丽思卡尔顿酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

89

 

 

 

38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

127

 

 

 

127

 

 

 

78

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

休斯顿瑞吉斯酒店(St.Regis Houston)

 

 

 

 

 

6

 

 

 

33

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

54

 

 

 

60

 

 

 

30

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

亚特兰大的威斯汀·巴克海德(Westin Buckhead)

 

 

 

 

 

5

 

 

 

84

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

123

 

 

 

129

 

 

 

71

 

 

 

 

 

1998

 

 

 

40

 

威斯汀芝加哥河以北

 

 

 

 

 

33

 

 

 

116

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

33

 

 

 

135

 

 

 

168

 

 

 

40

 

 

 

 

 

2010

 

 

 

40

 

威斯汀·辛辛那提

 

 

 

 

 

 

 

 

54

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74

 

 

 

74

 

 

 

36

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

威斯汀丹佛市中心

 

 

 

 

 

 

 

 

89

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

112

 

 

 

112

 

 

 

50

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

华盛顿特区威斯汀乔治敦酒店(Westin Georgetown)

 

 

 

 

 

16

 

 

 

80

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

100

 

 

 

116

 

 

 

45

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

威斯汀基尔兰度假村和水疗中心

 

 

 

 

 

100

 

 

 

280

 

 

 

42

 

 

 

 

 

 

100

 

 

 

322

 

 

 

422

 

 

 

120

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

洛杉矶威斯汀机场

 

 

 

 

 

 

 

 

102

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

128

 

 

 

128

 

 

 

58

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

西雅图威斯汀酒店

 

 

 

 

 

39

 

 

 

175

 

 

 

46

 

 

 

 

 

 

39

 

 

 

221

 

 

 

260

 

 

 

95

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

科斯塔梅萨威斯汀南海岸广场

 

 

 

 

 

 

 

 

46

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

 

 

71

 

 

 

55

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

波士顿威斯汀·沃尔瑟姆酒店

 

 

 

 

 

9

 

 

 

59

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

81

 

 

 

90

 

 

 

38

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

惠特利酒店(The Whitley),亚特兰大巴克海德豪华收藏酒店

 

 

 

 

 

14

 

 

 

81

 

 

 

86

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

166

 

 

 

181

 

 

 

111

 

 

 

 

 

1996

 

 

 

40

 

W好莱坞

 

 

 

 

 

 

 

 

204

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

204

 

 

 

204

 

 

 

27

 

 

 

 

 

2017

 

 

 

35

 

西雅图西部

 

 

 

 

 

11

 

 

 

125

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

140

 

 

 

151

 

 

 

55

 

 

 

 

 

2006

 

 

 

40

 

位于地铁中心的华盛顿万豪酒店

 

 

 

 

 

20

 

 

 

24

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

54

 

 

 

74

 

 

 

42

 

 

 

 

 

1994

 

 

 

40

 

韦斯特菲尔德万豪华盛顿杜勒斯酒店

 

 

 

 

 

7

 

 

 

32

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

53

 

 

 

60

 

 

 

40

 

 

 

 

 

1994

 

 

 

40

 

迈阿密Yve酒店

 

 

 

 

 

15

 

 

 

41

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

44

 

 

 

59

 

 

 

10

 

 

 

 

 

2014

 

 

 

33

 

酒店总数:

 

 

 

 

 

2,037

 

 

 

9,063

 

 

 

4,574

 

 

 

(67

)

 

 

2,032

 

 

 

13,575

 

 

 

15,607

 

 

 

6,808

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他属性,每个属性均小于5占总数的百分比

 

 

 

 

 

1

 

 

 

31

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

34

 

 

 

35

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

五花八门

 

 

 

40

 

共计

 

$

 

 

$

2,038

 

 

$

9,094

 

 

$

4,577

 

 

$

(67

)

 

$

2,033

 

 

$

13,609

 

 

$

15,642

 

 

$

6,809

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)后续资本化成本扣除减值费用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

S-3


附表III

第4页

 

主办酒店集团和度假村,Inc.及其子公司

主办酒店集团和度假村,L.P.及其子公司

房地产与累计折旧

2020年12月31日

(单位:百万)

备注:

(A)

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的财年物业总成本变动情况如下:

 

2017年12月31日的余额

 

$

15,463

 

新增:

 

 

 

 

收购

 

 

1,013

 

在建工程的资本支出和转移

 

 

249

 

扣除额:

 

 

 

 

处置和其他

 

 

(551

)

减损

 

 

(260

)

持有待售资产

 

 

(368

)

2018年12月31日的余额

 

 

15,546

 

新增:

 

 

 

 

收购

 

 

625

 

在建工程的资本支出和转移

 

 

332

 

扣除额:

 

 

 

 

处置和其他

 

 

(1,127

)

减损

 

 

(6

)

2019年12月31日的余额

 

 

15,370

 

新增:

 

 

 

 

在建工程的资本支出和转移

 

 

446

 

扣除额:

 

 

 

 

处置和其他

 

 

(174

)

2020年12月31日的余额

 

$

15,642

 

(B)

截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日的会计年度房地产资产累计折旧摊销变动情况如下:

 

2017年12月31日的余额

 

$

6,272

 

折旧及摊销

 

 

546

 

处置和其他

 

 

(344

)

持有待售资产的折旧

 

 

(101

)

2018年12月31日的余额

 

 

6,373

 

折旧及摊销

 

 

535

 

处置和其他

 

 

(544

)

2019年12月31日的余额

 

 

6,364

 

折旧及摊销

 

 

541

 

处置和其他

 

 

(96

)

2020年12月31日的余额

 

$

6,809

 

(C)

出于联邦所得税的目的,房地产的总成本大约是$。9,658截至2020年12月31日,为100万。

(D)

物业总成本不包括在建资产。

 

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