Cop10k2020
错误2020--12-310.01--P10Y201050060001163165财年假象P30D2328337.556.9--------不是--------不是25000000002美国公认会计原则：其他责任
康菲石油(ConocoPhillips)不是其主要义务人的计划-主要是由股权附属公司管理的计划。
0
*我们向各附属公司支付利息或从各附属公司收取利息。有关向关联公司提供贷款的更多信息，请参阅附注6-投资、贷款和长期应收账款。
(2)定义为PP&E净额加上对关联公司的股权投资和垫款。
(4)长期资产不包括截至2019年12月31日与持有待售资产相关的12.36亿美元净市盈率。有关更多信息，请参见附注5-收购和处置。
(3)长期资产不包括截至2019年12月31日与持有待售资产相关的4.26亿美元净市盈率。有关更多信息，请参见附注5-收购和处置。
*2018年1月1日采用ASC主题606“与客户的合同收入”和ASU编号2016-01“金融资产和负债的确认和计量”的累积效应。
**采用ASU第2018-02号“从累积的其他综合收入中重新分类某些税收影响”的累积效应。请参阅合并财务报表附注。
大型加速文件服务器00011631652020-01-012020-12-3100011631652019-01-012019-12-3100011631652018-01-012018-12-3100011631652020-12-3100011631652019-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-01-012018-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310001163165美国-GAAP：CommonStockMember2017-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310001163165美国-GAAP：SecuryStockMember2017-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2017-12-3100011631652017-12-310001163165美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310001163165美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310001163165美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001163165美国-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001163165美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001163165美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-3100011631652018-12-310001163165US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP：外汇兑换损失会员2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP：外汇兑换损失会员2019-01-012019-12-310001163165美国-GAAP：外汇兑换损失会员2018-01-012018-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2020-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2020-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2020-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2019-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2020-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-GAAP：公允价值输入级别1成员2019-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：公允价值输入级别2成员2019-12-310001163165美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别3成员2019-12-310001163165国家：美国2020-12-310001163165国家/地区：澳大利亚2020-12-310001163165国家/地区：加利福尼亚州2020-12-310001163165国家：否2020-12-310001163165国家：GB2020-12-310001163165国家：美国2019-12-310001163165国家：GB2019-12-310001163165国家/地区：澳大利亚2019-12-310001163165国家/地区：加利福尼亚州2019-12-310001163165国家：否2019-12-310001163165国家/地区：澳大利亚2018-12-310001163165国家：否2018-12-310001163165国家：美国2018-12-310001163165国家：GB2018-12-310001163165国家/地区：加利福尼亚州2018-12-310001163165国家：CN2020-12-310001163165国家/地区：ID2020-12-310001163165国家/地区：ID2019-12-310001163165国家：CN2019-12-310001163165国家：CN2018-12-310001163165国家/地区：ID2018-12-310001163165国家/地区：我的2020-12-310001163165国家/地区：我的2019-12-310001163165国家/地区：我的2018-12-310001163165Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-12-310001163165Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2019-12-310001163165COP：CleanupRemediationActivitiesMember2020-12-310001163165COP：CleanupRemediationActivitiesMember2019-12-310001163165Cop:CorporateAndOtherEnvironmentalLiabilitiesMember2020-12-310001163165Cop:CorporateAndOtherEnvironmentalLiabilitiesMember2019-12-310001163165Cop:FederalComprehensiveEnvironmentalResponseCompensationAndLiabilityActOrSimilarStateLawsMember2020-12-310001163165Cop:FederalComprehensiveEnvironmentalResponseCompensationAndLiabilityActOrSimilarStateLawsMember2019-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2019-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员美国-GAAP：其他资产成员2020-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员美国-GAAP：其他资产成员2019-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员COP：其他应计成员2020-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员COP：其他应计成员2019-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员美国公认会计准则：其他责任成员2020-12-310001163165US-GAAP：商品合同成员美国公认会计准则：其他责任成员2019-12-310001163165美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员国家：美国2020-12-310001163165美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员国家：美国2019-12-310001163165美国-GAAP：外国计划成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2020-12-310001163165美国-GAAP：外国计划成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2019-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-12-310001163165美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员国家：美国2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP：外国计划成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员国家：美国2019-01-012019-12-310001163165美国-GAAP：外国计划成员美国-GAAP：养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMembe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BanksMemberCOP：FourPointNiveFiveNotesMemberCOP：DebtInstrumentRedemptionPerodNineMember2019-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员COP：SevenPoint8ightPercentNotesMemberCOP：DebtInstrumentRedemptionPerodTenMember2020-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员COP：SevenPoint8ightPercentNotesMemberCOP：DebtInstrumentRedemptionPerodTenMember2019-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员Cop:SevenPointThreeSevenFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2020-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员Cop:SevenPointThreeSevenFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2019-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员COP：7%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2020-12-310001163165美国-GAAP：不安全债务成员COP：7%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2019-12-310001163165美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCOP：6xPointNive5%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2020-12-310001163165美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCOP：6xPointNive5%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwelveMember2019-12-310001163165美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCOP：EightPointOneTwoFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodThirteenMember2020-12-310001163165美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCOP：EightPointOneTwoFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodThirteenMember2019-12-310001163165Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMemberCOP：SevenPointTwoPercentNotesMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMemberCOP：SevenPointTwoPercentNotesMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：SevenPointTwoFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：SevenPointTwoFivePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMemberCOP：SevenPointFourPercentNotesMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFourteenMemberCOP：SevenPointFourPercentNotesMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：FivePoint9%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFifteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：FivePoint9%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodFifteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：FourPointOneFivePercentNotesMemberCop:DebtinstrumentRedemptionPeriodSeventeenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：FourPointOneFivePercentNotesMemberCop:DebtinstrumentRedemptionPeriodSeventeenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：5分9分不是成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodNineteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：5分9分不是成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodNineteenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：FivePointNineFiveOnePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：FivePointNineFiveOnePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：FivePoint9%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyOneMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：FivePoint9%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyOneMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：6xPoint5%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyTwoMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：6xPoint5%节点成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyTwoMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：FourPointThreePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentysevenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：FourPointThreePercentNotesMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentysevenMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：5分9分不是成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyNineMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2020-12-310001163165COP：5分9分不是成员Cop:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwentyNineMember美国-GAAP：NotesPayableto BanksMember2019-12-310001163165COP：SevenPoint9%节点成员美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodThirtyOneMember2020-12-310001163165COP：SevenPoint9%节点成员美国-GAAP：NotesPayableto BanksMemberCop:DebtInstrumentRedemptionPeriodThirtyOneMember2019-12-310001163165美国-GAAP：其他资产成员2020-12-310001163165美国-GAAP：其他资产成员2019-12-31UTR：英亩UTR：MBOEUTR：MMCFISO4217：CADISO4217：英镑Iso4217：美元Xbrli：纯Xbrli：共享UTR：BcfeIso4217：美元Xbrli：共享Iso4217：美元UTR：MMBtu
 
 
 
 
 
 
 
2020
 
 
 
美国
美国证券交易委员会
华盛顿,
 
哥伦比亚特区20549
 
形式
10-K
 
(标记一)
 
[
X
]
 
年度报告依据
 
第13或15(D)条
1934年证券交易法
 
截至的财政年度
 
2020年12月31日
 
 
或
 
[
 
]
 
根据《过渡报告》
 
第13或15(D)条
 
1934年证券交易法
 
的过渡期
 
至
 
 
委托文件编号：
001-32395
 
康菲石油(ConocoPhillips)
 
(注册人的确切姓名，如其
 
(宪章)
 
 
 
特拉华州
01-0562944
 
(述明或其他司法管辖权
 
(税务局雇主
 
公司或组织)
 
识别号码)
 
埃尔德里奇大道北段925号
休斯敦
,
泰克斯
 
77079
 
(主要行政办公室地址)
 
(邮政编码)
 
 
注册人的电话号码，包括
 
区号：
281
-
293-1000
 
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题
交易符号
注册的每个交易所的名称
 
普通股，面值0.01美元
科普
纽约证券交易所
 
2029年到期的7%债券
CUSIP-718507BK1
 
纽约证券交易所
 
根据该法第12(G)条登记的证券：无
 
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
 
 
[x]
是
 
[]不是
 
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。
 
[]是
 
[x]
不是
 
用复选标记表示注册人(1)是否已提交证券第13条或第15条(D)项要求提交的所有报告
1934年交易所法案在过去12个月内(或在要求注册人提交的较短时间内
报告)，以及(2)在过去90天内一直遵守此类备案要求。[x]
是
 
[]不是
用复选标记表示注册人是否已经以电子方式提交了要求提交的每个交互数据文件
根据S-T条例第405条(本章232.405节)，在过去12个月内(或在更短的时间内)
注册人被要求提交此类文件)。
 
 
[x]
是
 
[]不是
 
 
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器
报告公司，或新兴的成长型公司。
 
请参阅“大型加速文件服务器”、“加速文件服务器”、“较小文件服务器”的定义
交易法第12b-2条中的“报告公司”和“新兴成长型公司”。
 
大型加速滤波器
 
[x]
 
加速文件管理器[
 
]
 
非加速文件服务器[
 
]
 
规模较小的报告公司
 
[
 
]
 
新兴
成长型公司
 
[
 
]
 
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期
遵守交易法第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对
根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对财务报告进行内部控制的有效性
由编制或者出具审计报告的注册会计师事务所出具。[
x
 
]
 
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。[
 
]是
 
[x]
不是
注册人的非关联公司在2020年6月30日，也就是注册公司的最后一个营业日持有的普通股的总市值
注册人最近完成的第二财季，基于当日42.02美元的收盘价，为美元。
45.1
 
十亿美元。
 
注册人有
1,354,734,727
 
2021年1月31日发行的普通股。
通过引用并入的文件：
将于2021年5月11日召开的股东周年大会的委托书部分(第三部分)
 
 
 
目录
 
 
 
页面
常用缩写……。
1
项目
部分
 
I
1和2。
业务和物业
 
......................................................................................................
 
2
公司结构
 
........................................................................................................
 
2
细分市场和地理信息
 
...........................................................................
 
2
阿拉斯加州
 
.......................................................................................................................
 
4
较低的48
 
...................................................................................................................
 
7
加拿大.
 
9
欧洲、中东和北非
 
.....................................................................
 
10
亚太地区
 
...............................................................................................................
 
12
其他国际组织
 
....................................................................................................
 
15
竞争.
 
18
人力资本管理.
 
18
一般信息
 
...........................................................................................................................
 
22
1A.
风险因素
 
........................................................................................................................
 
23
1B.
未解决的员工意见
 
...............................................................................................
 
32
3.
法律程序
 
...............................................................................................................
 
32
4.
矿场安全资料披露
 
.....................................................................................................
 
33
有关我们高管的信息
 
.........................................................................
 
33
部分
 
第二部分：
5.
注册人普通股市场、相关股东事项和
发行人购买股票证券
 
............................................................................
 
35
7.
管理层对财务状况和财务状况的探讨与分析
经营成果
 
.....................................................................................................
 
37
7A.
数量和质量披露
 
浅谈市场风险
 
............................................
 
77
8.
财务报表和补充报表
 
数据
 
...................................................................
 
80
9.
会计师的变更及与会计师的分歧
 
浅谈会计与会计
财务披露
 
.......................................................................................................
 
179
9A.
管制和程序
 
.....................................................................................................
 
179
9B.
其他资料
 
...............................................................................................................
 
179
部分
 
三、
10.
董事、高管与公司治理
 
..................................................
 
180
11.
高管薪酬
 
....................................................................................................
 
180
12.
某些实益拥有人的担保拥有权
 
和管理以及
 
相关股东事项
 
..........................................................................................
 
180
13.
某些关系和相关交易，以及董事
 
独立..
 
180
14.
首席会计费及服务
 
.............................................................................
 
180
部分
 
四.
15.
展品、财务报表明细表
 
............................................................................
 
181
签名.
 
191
 
1
常用缩写
 
以下是特定于行业的、会计和其他
 
术语和缩写通常是
 
在此使用
报告情况。
 
货币
会计学
美元或美元
美元
阿罗
资产报废义务
计算机辅助设计
加元
ASC
会计准则编码
欧元
欧元
ASU
会计准则更新
英镑
英镑
DD&A
折旧、损耗和
摊销
计量单位
FASB
财务会计准则
BBL
枪管
板子
bcf
十亿立方英尺
先进先出
先进先出
教委会
桶油当量
G&A
一般事务和行政事务
Mbd
每天数千桶
公认会计原则
公认会计
 
MCF
千立方英尺
原则
MBOD
每天一千桶石油
后进先出
后进先出
毫米
百万
NPNS
正常采购正常销售
Mmboe
百万桶油当量
PP&E
物业、厂房及设备
MMBOD
每天百万桶石油
萨布
工作人员会计公报
Mboed
数以千计的石油
 
VIE
可变利息实体
每日当量
MMBOED
数百万桶石油
每日当量
杂类
MMBtu
百万英热单位
环境保护局
环境保护局
MMcfd
百万立方英尺/天
ESG
环境、社会和
公司治理
欧盟
欧盟
行业
FERC
联邦能源监管机构
 
煤层气
煤层气
选委会
E&P
勘探和生产
温室气体
温室气体
进料
前端工程与设计
HSE
健康、安全和环境
FPS
浮式生产系统
国际商会
国际商会
 
FPSO
浮式生产、储存和
商业
卸载
ICSID
世界银行的
 
国际
 
G&G
地质和地球物理
结算中心
JOA
联合经营协议
投资纠纷
液化天然气
液化天然气
国税局
国税局
NGLS
天然气液体
非处方药
非处方药
欧佩克
石油组织
 
纽交所
纽约证券交易所
出口国
证交会
美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange)
 
PSC
生产分成合同
选委会
布丁
已探明未开发储量
TSR
股东总回报
SAGD
蒸汽辅助重力排水
英国
英国
WCS
加拿大西部精选
美国
美利坚合众国
WTI
西德克萨斯
 
中级
 
 
2
部分
 
I
 
 
除非另有说明，“公司”、“我们”和“康菲石油”均用于
 
报告对象
请参阅康菲石油的业务及其
 
合并后的子公司。
 
项目1和2-商务和
属性，包含前瞻性陈述
 
包括但不限于，声明
 
关于我们的计划，
战略、目标、期望和意图
 
是根据“安全港”
 
的条文
1995年私人证券诉讼改革法。
 
“预期”、“估计”、“相信”、“预算”
“继续”、“可能”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“应该”
 
“威尔，”“会”
“Expect”、“Objective”、“Projection”、“Forecast”、“Goal”
 
“指导”、“展望”、“努力”、“目标”等
表达式标识前瞻性陈述。
 
本公司不承诺更新、修改
 
或者是正确的
任何前瞻性信息，除非需要
 
根据联邦证券法这样做。
 
读者是
告诫称，此类前瞻性陈述应
 
应与公司披露的信息一起阅读
在第页开始的标题“风险因素”下
 
23和“警示声明”
 
对于
“安全港”条文的目的
 
属于私人的
 
证券诉讼
1995年改革法案“，从第页开始
75.
 
 
 
项目1和2。
 
业务和物业
 
 
公司结构
 
康菲石油(ConocoPhillips)是一家独立的E&P公司
 
总部设在得克萨斯州休斯顿，业务和
在15个国家开展活动。
 
我们多样化、低成本的供应组合包括
 
资源丰富，非常规
北美演出；常规资产
 
北美、欧洲和亚洲的液化天然气发展；
 
油
加拿大的金沙资产；以及
 
全球常规和非常规勘探
 
前景看好。
 
在……上面
2020年12月31日，我们雇佣了大约
 
全球有9700人，总共
 
630亿美元的资产。
 
康菲石油公司是在该州注册成立的。
 
特拉华州，2001年11月16日，与
 
使用和插入
对康菲石油公司和菲利普斯公司合并的预期
 
石油公司。
 
这两家公司的合并
康菲石油和菲利普斯完成了
 
2002年8月30日。
 
2021年1月15日，我们完成了收购
 
来自Concho Resources Inc.(Concho)，一家独立的
 
油
和天然气勘探生产公司
 
随着新墨西哥州和西德克萨斯州的业务重点放在
二叠纪盆地。
 
有关此信息的更多信息，请参阅
 
交易，见附注25-收购Concho
资源公司
 
在合并财务报表附注中。
 
 
细分市场和地理信息
 
我们通过按地理位置定义的六个运营部门来管理我们的运营
 
地区：阿拉斯加；下城48个；
加拿大；欧洲、中东和北非；
 
亚太地区；
 
和其他国际公司。
 
与第三方生效
2020年季度，我们重组了我们的部门
 
与我们内部组织的变化保持一致。
 
中间地带
从亚太地区重新调整了东方业务
 
和中东部分到欧洲和北部
 
非洲部分。
 
这些部分已被重新命名为亚洲
 
太平洋部分和欧洲、中东
 
和
北非部分。
 
我们修订了部门信息披露和部门业绩指标
显示在我们目前的运营结果中
 
以及之前的几年。
 
对于运营细分市场和
地理信息，参见附注24-段
 
注释中的披露及相关资料
 
至
合并财务报表。
 
 
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
一个世界性的
根据。
 
在2020年12月31日，我们的业务是
 
在美国，挪威，加拿大，澳大利亚生产，
 
印度尼西亚、马来西亚、利比亚、中国和卡塔尔。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
下面列出的信息出现在“Oil”(石油)中
 
和天然气业务“披露如下
 
备注：
合并财务报表，并已注册成立
 
在此作为参考：
 
●
 
已探明的全球原油、NGL、天然气
 
和沥青储量。
●
 
原油、天然气、天然气净产量
 
还有沥青。
●
 
原油、天然气、天然气和沥青的平均销售价格。
●
 
每个京东方的平均生产成本。
●
 
净油井已完成，油井正在进行中，并已投产
 
威尔斯。
●
 
已开发和未开发的面积。
 
下表是经过验证的
 
包含在“石油”中的储量信息
 
和天然气业务“
综合附注后的披露
 
财务报表。
 
我们大约80%的员工
已探明储量位于属于
 
经济合作与发展组织。
 
天然气储量转为京东方为主
 
关于6：1：6MCF的天然气转化器
 
只有一个京东方。
 
见管理层对财务状况的讨论和分析
 
讨论的操作结果
这些因素将增进人们对这一问题的理解
 
以下是总储备表。
 
 
百万桶油当量
 
截至12月31日的净探明储量
2020
2019
2018
原油，原油
 
整合运营
2,051
2,562
2,533
股权关联公司
68
73
78
原油总量
 
2,119
2,635
2,611
天然气液体
整合运营
340
361
349
股权关联公司
36
39
42
天然气液体总量
376
400
391
天然气
整合运营
1,011
1,209
1,265
股权关联公司
621
736
760
天然气总量
1,632
1,945
2,025
沥青
整合运营
332
282
236
总沥青
332
282
236
合并操作总数
3,734
4,414
4,383
全部股权附属公司
725
848
880
全公司
4,459
5,262
5,263
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
包括利比亚在内，MBOED的总产量为1127 MBOED，减少了221 MBOED，即16
 
2020年的比较百分比
2019年，主要原因是：
 
●
 
正常的场强下降。
●
 
第三季度剥离我们在英国的资产
 
2019年季度和我们在澳大利亚-西部的资产
2020年第二季度。
●
 
减产约80MBOED，
 
主要来自北美运营
资产和马来西亚。
●
 
利比亚因被迫停产而减产
 
Es Sider出口终端和其他
东部出口码头在经历了一段时间的内乱后。
 
2020年产量下降的部分原因是
 
偏移量：
 
●
 
加拿大下部48个地区的新油井上线，
 
挪威、阿拉斯加和中国。
 
2020年(不包括利比亚)的产量为1118MBOED。
 
根据估计的削减量进行调整
 
的
约80个MBOED；已完成收购
 
和性情；
 
不包括利比亚，2020年的产量
将会是1176个MBOED，减少了15
 
Mboed与2019年的产量相比。
 
这一下降
主要是由于正常的田间衰退，部分原因是
 
被加拿大下部48个地区的新油井在线抵消，
 
挪威，
阿拉斯加和中国。
 
利比亚的产量平均为
 
9在不可抗力情况下的MBOED
 
一个重要的
一年中的一部分。
 
我们的全球年平均实现价格下降
 
比2019年每京东方48.78美元增长34%
 
至每件$32.15
英国央行2020年的主要原因是实现原油价格较低
 
石油、天然气和沥青价格。
 
我们的全球年度
平均原油价格比去年同期下降了35%
 
2019年每桶60.99美元
 
2020年降至每桶39.54美元。
 
我们的
世界天然气年平均价格下降
 
32%，从2019年的每个MCF 5.03美元增加到3.41美元
 
每
2020年的MCF。
 
年平均沥青价格下降了75%，从2019年的每桶31.72美元下降到
 
$8.02
到2020年每桶。
 
 
阿拉斯加州
 
阿拉斯加部分主要探索、生产、运输
 
并销售原油、天然气和NGL。
 
我们是阿拉斯加最大的原油生产商，在
 
北美的两个
阿拉斯加北坡最大的油田：普拉德霍湾和库帕鲁克。
 
我们也有100%的
对位于西北坡的阿尔卑斯山球场感兴趣。
 
此外，我们是阿拉斯加最大的酒店之一
州勘探租约、联邦勘探租约和收费勘探租约的所有者，
 
其中约有130万净未开发
 
英亩在
2020年底。
 
阿拉斯加业务贡献了28%
 
我们综合液体产量的1%
我们合并后的天然气产量。
 
2020
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
大普拉德霍区
36.1
%
希尔科普
68
16
4
84
大库帕鲁克地区
89.2-94.7
康菲石油(ConocoPhillips)
74
-
2
74
西北坡
100.0
康菲石油(ConocoPhillips)
39
-
4
40
总计阿拉斯加
181
16
10
198
 
 
大普拉德霍区
大普拉德霍区包括普拉德霍河
 
海湾区域和五个卫星区域，以及
 
更重要的一点
麦金太尔地区的田野。
 
普拉德霍湾，阿拉斯加北坡最大的油田，是一个大型
注水和强化采油作业，
 
以及一座处理天然气的工厂
 
天然气将被回收
 
 
 
 
 
5
在重新注入储集层之前，应使用NGL。
 
普拉德霍湾的卫星是极光、北极星、北极星、午夜。
太阳和猎户座，而麦金太尔角，
 
尼亚库克、乌鸦、里斯本和北普拉德霍湾
 
州字段包括
大角麦金太尔地区的一部分。
 
 
2020年，发展活动包括扶轮
 
和连续油管钻探一直持续到四月份，
 
结果产生了10个
威尔斯进行了钻探，并将其带入网络。
 
作为对油价暴跌的回应，第二
 
2020年的一半是减少的
在钻机活动中。
 
平均净产量从81
 
2019年的MBOED到2020年的84个MBOED。
 
 
大库帕鲁克地区
我们经营着大库帕鲁克地区，该地区由库帕鲁克油田和四个
 
卫星区域：塔恩，
塔巴斯科、梅尔沃特和西萨克。
 
库帕鲁克位于普拉德霍河以西40英里处。
 
海湾球场。
 
字段
安装包括三个中央生产设施
 
它将石油、天然气和水分离，以及一个
海水处理厂。
 
库帕鲁克的开发钻探包括
 
旋挖井和水平井
现有井眼的多分支利用
 
连续油管钻井。
 
年上半年，我们操作了一台旋转钻机和一台连续油管钻机。
 
2020年，导致7家公司投入运营
富国银行于2020年钻探并上线。
 
作为对油价暴跌的回应，第二
 
2020年的一半时间里，我们看到了
钻机活动减少。
 
平均净产量从2019年的86MBOED下降到2019年的74MBOED
 
2020.
 
 
西北坡
在西北坡，我们经营科尔维尔河分队，其中包括
 
阿尔卑斯山田野和三个
卫星区域：纳努克(Nanuq)、峡湾(Fiord)和卡尼克(Qannik)。
 
阿尔卑斯山球场位于西面34英里处
 
库帕鲁克球场。
 
在……里面
2020年，一台大位移式钻井平台交付使用
 
去阿尔卑斯山CD2钻井点。
 
这个钻井平台是北美的
最大的移动陆地钻井平台，预计将开始
 
2021年的钻井作业。
 
 
Greater Mooses Tooth Unit是第一个完全在
 
NPR-A。
 
2017年，我们开始
在有两个钻探场地的单位内施工；
 
大磨牙#1(GMT-1)和大磨牙
 
#2
(格林尼治标准时间2)。
 
GMT-1在2018年实现了第一次石油开采，并于2019年完成了钻井。
 
2020年，三个国家中的第二个
GMT-2的施工季节已经结束，钻井作业预计将开始
 
在2021年
今年晚些时候会有第一批石油。
 
 
2020年，我们在西北坡同时运营了一台旋转钻机和一台连续油管钻机，结果
五口操作井被钻探并投入使用。
 
为了应对油价暴跌，
 
2020年下半年
钻井平台活动减少。
 
平均净产量从2019年的51 MBOED下降到2019年的40 MBOED
2020.
 
减产
为了应对始于#年的油价暴跌
 
2020年代初，
 
我们削减了运营产量-在大中华区
库帕鲁克地区和西北坡-到2020年8MBOED。
 
有关2020年的更多信息，请访问
行业不景气和我们的应对措施，请参阅项目
 
7.管理层对财务的讨论与分析
经营状况和结果。
 
阿拉斯加北坡天然气
2016年，我们与埃克森美孚(Exxon Mobil Corporation)的子公司一起，
 
英国石油公司(BP P.L.C.)和阿拉斯加天然气开发公司(Alaska Gasline Development)
AGDC是一家国有企业，
 
完成初步饲料技术
 
为潜力而努力
液化天然气项目，将液化并出口天然气
 
从阿拉斯加北坡开采天然气，然后运往市场。
 
2016年，我们与埃克森美孚(ExxonMobil)和埃克森美孚(ExxonMobil)的子公司
 
英国石油公司，
 
表明我们不打算进入
 
这个
由于以下方面的变化，项目的下一阶段
 
然而，经济环境，AGDC决定继续
 
在……上面
它自己，主要集中在允许的努力。
 
目前，AGDC正在寻找新的赞助商。
为了这个项目。
 
鉴于目前的市场状况，我们不再相信
 
这项工程将会推进，因为有了
不是目前的市场，
 
我们录得税前减值8.41亿美元
 
对于整个关联的承载
资本化未开发租赁成本的价值
 
以及一种与股权投资相关的方法
 
到我们阿拉斯加北部
坡度气体资产。
 
我们仍然愿意以有竞争力的价格将我们的阿拉斯加北坡天然气出售给感兴趣的各方。
如果一个市场在未来成为现实，那么它就是一个基准。
 
有关此信息的更多信息，请参阅
 
减损，见附注
7-综合财务附注中的暂停油井和勘探费用
 
结算单。
 
 
 
6
 
探索
阿拉斯加国家石油储备(NPR-A)熊牙单元柳树发现评价
继续钻探计划中的四个中的两个
 
提前取消前的评估井
 
2020年的
计划作为我们新冠肺炎响应的一部分。
 
减少的2020年评估方案包括
 
钻探
油田东部的水平井，
 
通知水库的连通性，
 
还有一口竖井
该油田的南部范围，降低了原有石油原地的不确定性。
 
该项目的初步发展计划
柳树发现号在第四季度获得批准，不包括2013年的卡辛发现号；因此，
我们确认了之前两个月的干井费用
 
2020年暂停了卡辛油井的开采。
 
2020年，对鱼叉复合体--鱼叉的探索，
 
下鱼叉和西鱼叉-开始。
 
计划中的三口井计划中的一口探井
 
在提前取消之前进行了钻探
 
我们2020年的
冬季钻探旺季因应新冠肺炎。
 
之后，这口井被当做一口干井来耗费。
 
评价
确认了交叉良好的子商业广告
 
碳氢化合物体积
 
在上鱼叉区间，
不会被开发出来。
 
未来的勘探计划包括返回
 
去鱼叉建筑群探索
剩余的潜力。
 
 
在2018年年底，我们开始评估
 
普图发现号与远道而来的普图发现号
 
现存的阿尔卑斯山CD4
基础设施。
 
2019年和2020年长达CD4评比
 
配套注水井完钻
和测试。采油和注水试验
 
确认开发和注水可行性
 
水库的水。
该项目从评估过渡到开发。
 
在2020年初。
 
发展规划正在进行中。
 
 
A 3-D
 
地震调查于2020年完成。
 
州和联邦公路上234英里的区域
 
土地。
 
我们目前正在
评估这些地震数据以供将来勘探之用
 
机会。
 
 
交通运输
我们将北坡生产的石油液体通过800英里的路程运送到阿拉斯加的瓦尔迪兹。
这条管道是跨阿拉斯加管道系统(TAP)的一部分。
 
我们有29.5
 
拥有以下项目的百分比所有权权益
水龙头，我们还拥有阿尔卑斯山、库帕鲁克和
 
奥立克托克输油管道
北坡。
 
我们的全资子公司Polar Tankers，Inc.管理着我们北坡的海上运输
生产，采用五家公司所有，双壳
 
油轮，
 
并根据需要租用第三方船只。
 
这些油轮从阿拉斯加的瓦尔迪兹运送石油，
 
主要销往西海岸的炼油厂
 
美国
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
较低的48
 
1月15日，
 
2021年，我们完成了对Concho的收购。
 
这笔交易大大增加了我们的
增加互补面积的二叠系位置
 
横跨特拉华州和米德兰盆地。
 
这部作品的制作
和面积数字以及财产描述
 
以下内容并未反映最近完成的收购。
 
为
与此次收购相关的更多信息，
 
见附注25-收购Concho Resources
 
Inc.，位于
合并财务报表附注。
 
低48段由位于以下位置的操作组成
 
在毗邻的美国和墨西哥湾。
 
组织到墨西哥湾沿岸和大平原的业务中
 
单位，截至2020年底，我们净持有1010万台
陆上和近海英亩，投资组合成本低
 
供应，周期短，资源丰富
非传统的戏剧和传统的制作
 
从遗留资产中脱颖而出。
 
根据2020年的生产量，
低48位是该公司最大的细分市场，贡献了我们40%的
 
固结液体
生产和44%的综合
 
天然气产量。
 
2020
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
鹰福特
五花八门
%
五花八门
103
46
228
186
墨西哥湾
五花八门
五花八门
7
1
6
9
墨西哥湾沿岸-其他
五花八门
五花八门
3
-
7
4
 
墨西哥湾沿岸总量
113
47
241
199
巴肯
五花八门
五花八门
53
10
92
78
二叠纪非常规
五花八门
五花八门
33
12
113
64
二叠纪常规
五花八门
五花八门
12
2
42
21
阿纳达科盆地
五花八门
五花八门
1
3
50
13
怀俄明州/Uinta
五花八门
五花八门
-
-
44
8
尼奥布拉拉*
五花八门
五花八门
1
-
3
2
 
总大平原
100
27
344
186
总计较低的48个
213
74
585
385
*于2020年3月处置。
 
见附注4
—
合并附注中的收购和处置
 
附加财务报表
信息。
 
 
陆上
截至2020年12月31日，我们持有1010万
 
净英亩陆上常规和非常规
 
种植面积在
较低的48个，其中大部分要么被持有
 
按生产或由公司所有。
 
我们的
非常规持有量总计约为
 
以下地区净占地130万英亩：
 
 
●
 
巴肯地区净占地61万英亩，位于
 
北达科他州和蒙大拿州东部。
 
●
 
位于南部的鹰福特(Eagle Ford)的20万英亩净地
 
德克萨斯州。
 
●
 
二叠纪净占地17万英亩，位于得克萨斯州西部和新墨西哥州东南部。
●
 
在其他地区净占地300,000英亩，非常规种植
 
潜力。
 
 
 
 
 
 
 
8
为了应对开始的石油价格暴跌
 
2020年初，我们削减了产量
 
在下层48乘以
2020年大约有55个MBOED。
 
有关2020年行业的更多信息，请访问
 
经济低迷和我们的
答复，请参阅项目7.管理层对财务状况的讨论和分析
 
条件和结果
行动。
 
这些减产措施促成了
 
与2020年相比，2020年产量有所下降
 
2019年起
我们的三个重点领域：
 
●
 
鹰福特-2020年间，我们平均在鹰福特运营5个钻井平台，
 
导致154人
钻探了作业井，带来了71口作业井
 
上网。
 
2020年产量下降了14%
与2019年相比，平均为186个MBOED和
 
分别为216个MBOED。
 
●
 
巴肯-我们一年中平均在巴肯运营两个钻井平台，并参与了
 
在……里面
由合资企业经营的额外开发活动。
 
我们以57米的速度继续我们的平台钻探
年内钻探的已操作油井和29口
 
运营的油井上线了。
 
产量下降了20%
2020年与2019年相比，平均为
 
78个MBOED和97个MBOED。
 
●
 
二叠纪盆地-二叠纪盆地是一个组合体
 
传统的和非传统的
资产。
 
我们全年运营一个钻井平台，在一年中的部分时间运营另一个钻井平台。
 
在二叠纪
盆地，导致16口作业井被钻探和
 
16口已投入使用的油井上线。
 
生产
2020年与2019年相比下降了1%，
 
平均85MBOED和86MBOED，
分别为。
 
墨西哥湾
到2020年底，
 
我们的生产物业组合在
 
墨西哥湾的海水总数约为6万
净英亩。
 
大部分的制作都是由
 
由合资企业经营的三个油田：
 
●
 
在统一的URSA油田中拥有15.9%的权益
 
位于密西西比峡谷地区。
●
 
北方的公主球场15.9%的权益
 
乌尔萨油田的盐下延伸。
●
 
在统一的K2油田拥有12.4%的权益，
 
由绿色峡谷的七个街区组成
 
区域。
 
性情
在2020年第一季度，我们完成了销售
 
我们在二叠纪盆地的沃德尔牧场权益和我们的
尼布拉拉利益集团。
 
这些处置的成果是无关紧要的。
 
到2020年达到48岁以下的细分市场。
 
为
有关这些交易的其他信息，
 
见附注4--资产收购和处置，
 
在《注释》中
合并财务报表。
 
设施
 
●
 
迷失小屋天然气厂-我们运营并拥有迷失小屋60%的权益
 
天然气厂，246号
MMcfd产能天然气处理设施
 
在怀俄明州的莱西特。
 
该工厂目前在
由于2018年12月的一场火灾，运力不足。
 
修复工作正在进行中，预计将
2021年上半年完工。
 
2021年预计产量损失
 
对细分市场来说无关紧要。
●
 
海伦娜凝析油处理设施-我们运营并拥有海伦娜凝析油
 
加工设施，
位于得克萨斯州肯内迪的110MBd凝析油加工厂。
●
 
糖饼冷凝液处理设施-我们运营并拥有87.5%的股份
 
在糖饼里
凝析油处理设施，一座日产30 MBd的凝析油处理厂
 
德克萨斯州波尼附近。
●
 
Bordovsky凝析油处理设施-我们运营并拥有Bordovsky凝析油
 
正在处理中
该厂位于得克萨斯州肯迪市，是一座日产量1500万吨的凝析油加工厂。
 
这个设施目前正在
退役了。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
加拿大
 
我们在加拿大的业务包括苏尔蒙特号
 
阿尔伯塔省的油砂开发和富含液体的地区
蒙特尼在不列颠哥伦比亚省的非传统表演。
 
2020年，在加拿大的业务做出了贡献
 
9%的我们
综合液体产量和3%
 
我们合并后的天然气产量。
 
2020
原油
NGL
天然气
沥青
 
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mbd
Mboed
日均净值
生产
苏尔蒙特
50.0
%
康菲石油(ConocoPhillips)
-
-
-
55
55
蒙尼
100.0
康菲石油(ConocoPhillips)
6
2
40
-
15
加拿大总和
6
2
40
55
70
 
 
苏尔蒙特
我们在加拿大的沥青资源是生产的
 
通过增强型热油采油方法
 
名为SAGD，
从而将蒸汽注入储油层，有效地液化重质
 
沥青，回收后的沥青
抽到地面进行进一步处理。
 
我们拥有大约60万英亩的净地。
阿尔伯塔省东北部的阿萨巴斯卡地区。
 
苏尔蒙特油砂租约位于
 
位于艾伯塔省麦克默里堡以南35英里处。
 
苏尔蒙特
是一家与Total S.A.各持一半股份的合资企业，提供长期、持续的生产。
 
我们专注于
从结构上降低成本，降低温室气体排放强度
 
优化资产绩效。
 
 
为了应对开始的石油价格暴跌
 
在2020年初，我们自愿削减了
 
苏尔蒙特的制作
到2020年大约12MBOED。
 
有关2020年行业的更多信息，请访问
 
经济低迷和我们的
答复，请参阅项目7.管理层对财务状况的讨论和分析
 
条件和结果
行动。
 
蒙尼
2020年8月，我们完成了收购
 
来自凯尔特探险公司的额外蒙特尼土地。
 
这
收购主要由未开发的
 
房产，包括14万英亩的净地
 
富含液体的Inga
火草资产蒙特尼区，这是直接
 
毗邻我们现有的蒙特尼位置。
 
我们现在持有
蒙特尼地区大约30万英亩的净地
 
带着100%的工作兴趣玩耍。
 
对于更多信息
与Kelt Explore收购相关的信息，
 
请参阅附注4-收购和处置，
 
在……里面
合并财务报表附注。
 
在第三方卸货设施建成后，
 
我们新投产的加工厂
 
和
我们2019年钻探计划的产量
 
于2020年2月上线。
 
2020年，发展活动
包括钻14口水平井，完井
 
18口井。
 
总体而言，2020年有23口油井上线。
 
在……里面
2021年，评估钻探和完井活动
 
将继续进一步发掘该地区的资源潜力。
 
探索
 
我们的主要探索重点是评估我们的
 
蒙特尼庄园。
 
此外，我们在中国还有勘探面积。
麦肯齐三角洲/波弗特海地区和
 
北极群岛。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
欧洲，
 
中东和北非
 
欧洲、中东和北非部分
 
由主要位于
 
挪威人
北海海区；挪威海；
 
卡塔尔；利比亚；以及商业和终端
 
中的操作
英国
 
2020年，欧洲、中东地区的业务
 
北非贡献了我们的13%
 
整合
液体产量和20%的综合
 
天然气产量。
 
挪威
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
大Ekofisk地区
30.7-35.1
%
康菲石油(ConocoPhillips)
46
2
39
55
海德龙
24.0
Equinor
12
1
32
18
阿斯塔·汉斯汀
10.0
Equinor
-
-
82
14
巨魔
1.6
Equinor
2
-
54
11
阿尔夫海姆
20.0
阿克尔BP
8
-
13
10
维斯蒙德
9.1
Equinor
2
1
40
10
其他
五花八门
Equinor
8
-
10
9
总挪威
78
4
270
127
 
 
大Ekofisk地区大约位于
 
挪威斯塔万格离岸200英里，在北海，
包括Ekofisk，Eldfak，Ekofisk，Eldfak，
 
恩布拉和托尔。
 
已完成Tor II重建
2020年12月首次投产。
 
原油出口到英国提赛德，天然气出口
去德国埃姆登。
 
Ekofisk和Eldfak油田由
 
在几个生产平台和设施中，
随着开发钻探在整个地区继续进行
 
未来几年。
 
海德伦油田位于挪威
 
大海。
 
产出的原油储存在浮式储油罐中。
 
存储单元和
通过穿梭油轮出口。
 
部分天然气目前被注入到
 
优化设计的蓄水池
原油产量，
 
一些天然气被运输来用作天然气的原料。
 
挪威的一家甲醇厂，我们在那里
拥有18%的权益，
 
剩下的运往欧洲
 
通过挪威的天然气处理终端。
 
阿斯塔·汉斯汀是一个气田和凝析气田。
 
在挪威海。
 
生产的冷凝液被装入
装上穿梭油轮运往市场。
 
天然气通过极化天然气管道输送。
 
发送到
尼哈姆纳陆上加工厂进行最终加工
 
在出口到市场之前。
 
巨浪场位于北海北部，由
 
巨人A、B和C平台。
 
这个
来自Troll A的天然气被输送到挪威的科尔斯内斯(Kollsnes)。
 
来自浮式平台Troll B和Troll B的原油
巨魔C被运送到挪威蒙斯塔德储存和出口。
 
阿尔夫海姆油田位于阿尔夫海姆油田的北部。
 
与北海接壤的北海
 
英国部门，以及
由一艘FPSO船和海底设施组成。
 
生产的原油通过穿梭运输出口。
 
油轮，以及
天然气被输送到苏格兰地区
 
苏格兰圣弗格斯的天然气疏散(SAGE)终端，
通过鼠尾草管道。
 
维桑德是一个位于北海的油气田，由一个漂浮的
 
钻探、生产和
处理单元和水下设备。
 
原油通过管道运输到附近的
 
的第三方字段
通过油轮储存和出口。
 
天然气被输送到气体处理厂
 
位于挪威科尔斯内斯的工厂，
通过加斯勒运输系统。
 
我们在挪威的另外两个生产油田也拥有不同的所有权权益。
 
北海的一个区域。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
探索
 
我们在2019年参与的一口井，卡内拉，
 
在发帖后的2020年里被当做一个枯水洞来消费
 
钻探分析。
 
 
2020年，我们完成了三口井中的第三口井
 
在第25/7区块开展的勘探活动
 
在北方
海边有哈塞尔巴因克井。
 
哈塞尔巴因克油井遇到了碳氢化合物不足的情况，
作为2020年的一个枯水井来消费。
 
在2020年下半年，我们完成了
 
两口井作业的勘探
在挪威海与Warka和Slagugle油井的战役。
 
沃卡井和斯拉格格尔井
遇到碳氢化合物，并将进行评估
 
以备将来的评估项目之用。
 
我们获得了三个新的勘探许可证：PL1045、PL1047和PL1064；还有两个
 
增加种植面积，
PL917B和PL1009B。
 
此外，我们还交换了对PL938勘探许可证的兴趣，以换取
增加了对PL1047勘探的兴趣
 
驾照。
 
交通运输
我们拥有诺派克石油管道系统35.1%的权益，这是一条220英里长的管道
 
运送原油的航班
从Ekofisk到原油稳定
 
和位于英国蒂赛德的NGLS加工设施。
 
设施
我们在英国蒂赛德的一个石油码头运营并拥有40.25%的所有权权益，以支持我们的
挪威行动公司。
 
 
卡塔尔
2020
原油
NGL
天然
气态
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
卡塔尔天然气运营
 
QG3
30.0
%
香港中信实业有限公司
13
8
371
83
卡塔尔总和
13
8
371
83
 
 
QG3是一家联合所有的综合开发公司。
 
卡塔尔石油(68.5%)，康菲石油(ConocoPhillips)
(30%)和三井物产株式会社(1.5%)。
 
QG3包括上游天然气生产
 
设施，
总产量约14亿立方米
 
卡塔尔北部气田的天然气日产量为3英尺
 
超过
25年的生命，再加上780万的毛收入
 
年产吨液化天然气设施。
 
LNG用租用的LNG运输
运往全球销售的航空公司。
 
 
QG3执行了陆上和
 
作为单一综合开发的离岸资产
 
使用
卡塔尔石油公司(Qatar Petroleum)的合资企业卡塔尔天然气4号(Qg4)
 
和荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell Plc)。
 
这包括关节
开发位于公共区域的近海设施
 
北部油田的海上区块，以及
建造两个完全相同的LNG工艺列车
 
和伴生气体处理设施
 
对于QG3和
第四季度合资企业。
 
液化天然气列车的产量和相关的
 
设施是合并和共享的。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12
利比亚
 
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
娃哈特许权
16.3
%
娃哈石油公司
8
-
5
9
利比亚总数
8
-
5
9
 
 
娃哈特许权由多个特许权组成，包括近
 
总面积1300万英亩
苏尔特盆地。
 
我们在利比亚的生产业务和相关业务
 
石油出口定期中断
在过去的几年里，由于
 
埃斯锡德尔原油出口码头。
 
在2020年，我们有五种原油
埃斯西德尔的举重，相比之下，埃斯西德尔的粗略举重为19次
 
2019年。
 
2月份停产了。
2020年，由于ES被迫关闭
 
锡德尔出口终端及其他东部出口
 
之后的端子
内乱时期。
 
2020年10月，不可抗力
 
解除允许生产操作及相关
 
油
恢复出口。
 
 
 
亚太
 
亚太地区部分有勘探和
 
在中国，印度尼西亚，
 
马来西亚和
澳大利亚。
 
2020年，亚太地区的运营
 
贡献了我们联合液体的10%
产量和我们整合的32%
 
天然气产量。
 
澳大利亚
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
康菲石油/
澳大利亚太平洋液化天然气
37.5
%
原生能量
-
-
684
114
巴育-翁丹*
56.9
康菲石油(ConocoPhillips)
2
1
87
17
澳大利亚和东帝汶合计
2
1
771
131
*这项资产是在2020年5月处置的。
 
参阅《附注》中的附注4-资产购置和处置
 
年合并财务报表
其他信息。
 
 
澳大利亚太平洋液化天然气
澳大利亚太平洋液化天然气有限公司(APLNG)，我们的
 
与Origin Energy Limited和中国的合资企业
中国石油化工股份有限公司(中石化)
 
关于博文和苏拉特生产煤层气的探讨
 
中的盆地
澳大利亚昆士兰
 
供应和转换国内天然气市场
 
将煤层气转化为液化天然气出口。
 
起源
运营APLNG的上游生产和管道系统，我们运营
 
下游的液化天然气设施，
位于昆士兰州格拉德斯通附近的柯蒂斯岛，
 
以及液化天然气出口销售业务。
 
 
我们运营着两列每年450万公吨的全额订购的液化天然气列车。
 
约2800净额
预计富国银行最终将为这两家公司提供
 
液化天然气销售合同和国内天然气市场。
 
这些井是
由收集系统、中央气体处理系统提供支持
 
和压缩站，水处理
 
设施，
以及一条连接气田的出口管道
 
去液化天然气设施。
 
液化天然气将根据以下条款出售给中石化
为期20年的760万公吨销售协议
 
每年液化天然气吨数，以及总部位于日本的关西电力公司(Kansai Electric)
Power Co.，Inc.签订了一份为期20年的销售协议
 
对于大约100万公制
 
每年生产数吨液化天然气。
 
 
截至2020年12月31日，APLNG拥有突出的
 
85亿美元的余额为62亿美元
 
项目融资
设施。
 
项目融资利息支付每两年支付一次，结论
 
2030年9月。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13
 
有关更多信息，请参见附注5-投资，
 
贷款和长期应收账款及附注11-
综合财务附注中的担保
 
结算单。
 
 
探索
2019年，我们与3D达成协议
 
石油将获得75%的权益和经营权
 
一种
位于奥特韦的近海勘探许可证(T/49P)
 
澳大利亚盆地。
 
我们又弄到了五个人
2020%的利息，增加我们的利息
 
到80%。
 
所需的政府审批
这项权益的转让是在2020年6月获得的。
 
我们计划在第二个月进行三维地震勘测。
2021年下半年，有待政府批准
 
最近提交的一份环境保护报告
 
计划。
 
性情
2020年5月，我们完成了资产剥离
 
持有我们澳大利亚-西部资产的子公司
运营部。
 
这些子公司持有37.5%的权益
 
在巴罗萨项目和卡尔迪塔油田，一辆56.9
达尔文液化天然气设施的百分比权益
 
和巴育-翁丹球场，40%
 
对大都市的兴趣
波塞冬·菲尔兹。
 
从年初开始的生产
 
截至2020年5月的处置日期平均
43 MBOED。
 
请参阅附注4-资产收购和
 
综合财务附注中的处置
语句以获取更多信息。
 
 
印度尼西亚
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
南苏门答腊岛
54
%
康菲石油(ConocoPhillips)
2
-
290
50
印尼总数
2
-
290
50
 
在2020年间，我们开展了
 
印度尼西亚的两个PSC：走廊
 
位于南苏门答腊岛的区块，以及
加里曼丹中部的夸拉库伦。
 
目前，我们有走廊街区的生产。
 
 
南苏门答腊岛
走廊PSC由
 
两个油田和七个生产天然气的油田
 
菲尔兹。
 
供应天然气
来自格里西克和苏班的天然气加工
 
苏门答腊岛中部杜里汽水泛滥的植物
 
以及中国的市场
新加坡、巴淡岛和西爪哇。
 
2019年，我们获得了20年的延期，
 
有了新的条款，
道路PSC。
 
根据这些条款，我们保留了多数
 
利息，并继续作为经营者至少
 
三年
2023年后，并保留参股权益
 
直到2043年。
 
探索
 
我们于2015年进入加里曼丹中部夸拉库伦区块，进行了一次探索
 
六年期
好几年了。
 
2017年，我们完成了坚定的工作承诺计划，其中包括
 
卫星测绘
 
以及一个
740公里的二维地震采集程序。
 
在完成前景评估后，双方
 
PSC
承包商决定放弃权利并返还
 
把这个街区交给政府。
 
 
交通运输
我们拥有一家财团公司35%的股份，而财团公司拥有40%的股份
 
在PT运输天然气中
拥有并运营Grissik的印尼
 
去杜里和格里西克去新加坡自然
 
天然气管道。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14
中国
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
蓬莱
49.0
%
中海油
30
-
-
30
总中国
30
-
-
30
 
 
蓬莱
蓬莱19-3，
 
19-9和25-6
 
字段位于
 
在渤海
 
海湾区块
 
11/05及
 
vt.在.中
 
不同阶段的
发展。
 
第一阶段和第二阶段包括全部生产
 
蓬莱三个油田。
 
 
蓬莱19-9油田井口平台J项目于2016年实现首产。
 
这个项目包括
其中62口井已经全部完工并投入使用
 
截至2020年12月，在线。
 
 
中的第三期项目
 
蓬莱19-3、19-9油田
 
由三个新的井口平台和
 
A中心
处理平台。
 
第一次生产
 
起始阶段
 
3是
 
实现时间
 
2018年
 
两个井口
 
平台和
 
在……里面
2020
 
为
 
这个
 
第三
 
井口
 
站台。
 
这
 
项目
 
可
 
包括
 
向上
 
至
 
186
 
威尔斯
 
91
 
的
 
哪一个
 
有
 
vbl.已
自12月起完成并上线
 
2020.
 
 
蓬莱25-6油田4A期工程
 
由一个新的井口平台组成，并实现了
 
第一
2020年12月投产。
 
该项目可能包含多达62个新的
 
威尔斯，其中两个已经被
自12月起完成并上线
 
2020.
 
番禺
我们有番禺4-1在15/34区块的生产许可证。
 
如果发生开发，我们的生产许可证
 
是
自投产之日起15年。
 
探索
年在渤海蓬莱油田的勘探活动
 
2020年由两项成功的评估组成
 
水井
支持渤海未来的发展
 
湾区11/05。
 
我们于2020年初在番禺4-1履行了探井承诺。
 
没有进一步的探井
行动是有计划的。
 
马来西亚
2020
原油
NGL
天然气
总计
 
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
日均净生产量
古穆苏特
29.0
%
壳
21
-
-
21
马利凯
35.0
壳
11
-
-
11
凯巴巴根(KBB)
30.0
KPOC
1
-
52
10
Siakap North-Petai
21.0
PTTEP
2
-
-
2
马来西亚总和
35
-
52
44
 
我们有不同阶段的勘探、开发和生产活动。
 
净占地150万英亩
马来西亚，在五个PSC中拥有工作权益。
 
这些PSC中有三个位于水域中
 
从东面出发
马来西亚沙巴州：G座、J座和
 
凯巴巴干星系团(KBBC)。
 
我们进行了两次勘探
水域中的WL4-00和SK304座
 
在马来西亚东部的沙捞越州附近。
 
 
 
 
 
 
15
J座
古穆苏特
我们目前在Gumusut油田拥有29%的工作权益，
 
重新确定最低工资标准
J座和K座马来西亚单位将于2017年投入使用。
 
Gumusut第二期第一批石油于#年实现
 
2019.
 
发展
与Gumusut第三阶段相关的钻探是
 
计划于第四季度开工
 
2021年的第一个
四口计划中的油井。
 
第一批石油预计将于2022年投入使用。
 
KBBC
KBBC PSC给了我们30%的工作
 
对KBB、Kamunsu East和Kamunsu的兴趣
 
东
倾倒的峡谷气田和凝析气田。
 
在2020年，我们确认了干井费用
 
并损害了
未证实财产的关联账面价值
 
在卡蒙苏东部的田野里，已经不再是
 
在我们的
发展计划。
 
 
KBB
在2019年期间，KBB与附近的第三方浮动公司捆绑在一起
 
提供更多天然气采出量的液化天然气容器
能力。
 
油田的产量已经减少了。
 
自2020年1月以来，由于破裂
 
第三方的
输送天然气的管道
 
KBB推向市场。
 
管道操作员已开始维修
 
没有
预计生产将流经全长
 
在2021年期间对管道进行改造。
 
 
G座
马利凯
我们在Malikai持有35%的工作权益。
 
该油田于2016年12月实现首产。
 
通孔
Malikai张力腿平台，2018年产量达到峰值。
 
KMU-1探井
通过Malikai建成并开始生产
 
2018年的平台。
 
Malikai二期开发，
 
A 6-
钻井活动，始于2020年，
 
预计2021年将出现第一批石油。
 
Siakap North-Petai
我们在单元化的锡亚卡普北佩泰(SNP)石油中拥有21%的工作权益
 
现场。
 
第一批来自SNP的石油
第二阶段是一个四井计划，预计将在
 
2021年第四季度。
 
减产
我们在2020年经历了4个MBOED的减产。
 
 
探索
2017年，我们被授予运营资格和
 
WL4-00区块50%的工作权益，
 
其中包括
现有的Salam-1石油发现并包括
 
总面积60万英亩。
 
2018年和2019年，两个
打了探井和两口评价井，
 
导致正在评估的石油发现
 
在萨拉姆和
Benum，同时花费了两口Patawali油井
 
作为2019年的干井。
 
计划进行进一步的勘探钻探
2021年。
 
 
2018年，我们获得了50%的工作
 
SK304区块的权益和运营权包括
 
2.1
在沙捞越近海有百万英亩的土地。
 
我们获得了
 
在这片土地上进行了三维地震，并完成了
 
处理
2019年的这一数据。
 
勘探钻探计划在2021年进行。
 
2020年6月，我们放弃了50%的权益
 
在SK 313区块，140万英亩的勘探
沙捞越近海区块。
 
 
其他国际组织
 
另一个国际部分包括勘探
 
哥伦比亚和阿根廷的活动和意外情况
与之前在其他国家的业务相关。
 
由于我们完成了对Concho的收购
 
在……上面
2021年1月15日，我们调整了探险重点
 
计划，并宣布我们打算推行托管
 
出口
来自某些地区。
 
 
 
 
16
哥伦比亚
我们拥有中马格达莱纳盆地区块80%的运营权益
 
VMM-3。
 
该块将延伸
占地约67,000英亩，包含
 
Picoplata-1井，
 
该公司于2015年完成钻探，
2017年进行测试。
 
封堵和废弃活动开始于
 
2018年和2019年完工。
 
此外，我们
在VMM-2中拥有80%的工作权益
 
扩展到大约58,000个区块
 
净英亩
并且与VMM-3块相邻。
 
作为环保部提出的一起案件的一部分
 
组、组、
最高行政法院批准了初步的
 
暂停水力压裂的禁令
在案件的实质内容确定之前，我们将不再采取任何行动。
 
因此，我们提交了两个独立的不可抗力请求
在两座大厦的有关当局面前，这两座大厦
 
都被批准了。
 
我们
 
目前还没有演出的计划
因此，根据现有合同，Picoplata-1
 
油井被记录为干井费用，我们完全
减损资本化未开发租赁成本
 
与我们在哥伦比亚的资产相关
 
在2020年期间。
 
智利
 
在2020年9月，
 
我们通知了操作员我们退出的决定
 
我们在科隆区块49%的权益，
位于智利南部的马格兰盆地。
 
我们正在与当地政府合作，以敲定我们的
从这个街区撤退。
 
阿根廷
我们在南部南方盆地内的El Turbio Este区块拥有50%的非运营权益
阿根廷。
 
在获取和处理3-D图像之后
 
地震覆盖面积约500平方英尺
 
迈尔斯
2019年，计划在2020年举行的活动被推迟
 
因新冠肺炎影响及不可抗力
 
在
挡着。
 
我们拥有北班杜里亚银行和阿瓜达联邦银行50%的非运营权益
 
块中的块
阿根廷中部的内乌肯盆地。
 
在成功地进行了两个
 
井上的水平井
阿瓜达联邦大楼，
 
我们把利息从45%提高到50%
 
在2020年4月，那里有两个水平的
威尔斯在整个过程中继续进行生产测试
 
年。
 
2021年工作计划的准备工作正在进行中。
 
 
委内瑞拉和厄瓜多尔
关于我们在委内瑞拉和厄瓜多尔的意外情况的讨论，见附注12--意外情况和
综合财务附注中的承担额
 
结算单。
 
 
其他
 
 
营销活动
我们的商业组织管理着我们在世界各地的
 
商品组合，主要包括天然
天然气、原油、沥青、天然气和液化天然气。
 
营销活动通过办公室进行。
 
在美国，
加拿大、欧洲和亚洲。
 
在销售我们的产品时，我们试图
 
最大限度地减少流量中断，最大限度地提高
实现价格和管理信用风险敞口。
 
商品销售一般是在
 
主流市场
销售时的价格。
 
我们还购买和销售第三方卷，以更好地定位公司
在充分利用的同时满足客户需求
 
运输和储存能力。
 
天然气
我们的天然气生产和第三方
 
购买的汽油，主要是销售的
 
在美国、加拿大，
欧洲和亚洲。
 
我们的天然气销售给不同的客户组合
 
其中包括本地分销
公司；燃气和电力公用事业；大型工业；
 
独立、整合或国有油气
公司；以及营销公司。
 
为了减少我们的市场风险和信用风险，我们还运输
通过坚固和可中断的运输输送天然气
 
与主要市场中心的协议。
 
 
原油、沥青和天然气液体
 
我们的原油、沥青和天然气收入是
 
源自美国、加拿大的生产，
 
澳大利亚，亚洲，
非洲和欧洲。
 
这些商品主要是按合同销售的。
 
由于价格是以市场指数为基础的，
根据位置、质量和运输情况进行调整。
 
 
 
 
 
 
 
17
液化天然气
LNG营销努力的重点是股权LNG
 
位于澳大利亚的生产设施
 
还有卡塔尔。
 
液化天然气
主要根据长期合同销售
 
价格以市场指数为基础。
 
 
能源合作伙伴关系
海上油井围堵公司(MWCC)
 
我们是MWCC的创始成员之一，MWCC是一个成立于2010年的非营利性组织，它
 
提供了很好的
核反应堆中的安全壳设备和技术
 
美国墨西哥湾深水海域。
 
MWCC的安全壳系统
会见美国安全和环境局
 
海底油井安全壳的强制执行要求
能够响应深水井的系统
 
美国墨西哥湾的控制事件。
 
 
OSRL海底油井干预服务(SWIS)
OSRL-SWIS是一个非营利性组织，
 
英国，这是一项由行业资助的联合倡议
 
提供
对海底井控事件作出反应的能力。
 
通过我们的SWIS订阅，康菲石油
 
有
访问维护和存储的设备
 
处于响应就绪状态。
 
这提供了良好的封顶和
在美国以外的遏制能力。
 
溢油响应清除组织(OSRO)
我们在全球多个OSRO中保持会员资格，这是
 
我们的备战计划在
增加内部响应资源。
 
许多OSRO都是非营利性的合作社
 
由
会员公司，我们可以在这些公司中积极
 
以董事会成员的身份参与，
 
转向
委员会、工作组或其他辅助角色。
 
在全球范围内，我们的主要OSRO是溢油响应有限公司。
总部设在英国，在几个
 
其他国家和在任何地方作出反应的能力
 
在世界上。
 
在……里面
在北美，我们的主要OSRO包括
 
大陆海洋溢油响应公司
 
美国
阿拉斯加清洁海洋和船舶护送/响应
 
VES
 
阿拉斯加北坡的SEL系统和
 
太子
威廉·桑德(William Sound)。
 
在国际上，我们保持着不同地区OSRO的会员资格，包括
挪威清洁海洋经营协会
 
公司，澳大利亚海洋石油泄漏中心
 
和
马来西亚石油工业互助会
 
组。
 
 
技术
我们有几个技术项目可以提高我们开发非常规产品的能力
 
水库，生产
重油在经济上更经济，排放更少，
 
提高我们勘探计划的效率，增加
从我们的遗留油田恢复，并实施可持续性
 
措施。
 
我们是全球第二大液化天然气液化技术供应商。
 
我们优化的级联
®
 
液化天然气
液化技术已被授权用于
 
在世界各地的27列液化天然气列车上使用，
 
可行性研究
正在进行额外的列车和四个新产品
 
2020年宣布扩大范围
 
液化天然气(LNG)
许可。
 
 
储量
 
我们没有向任何其他联邦当局或机构提交任何关于以下方面的信息
 
据我们估计
截至2020年12月31日的总探明储量。
 
我们已证实的估计总数之间没有差别
 
储量
2019年年末和2018年年末，如中所示
 
这份文件，以及对这些储量的估计
 
在……里面
2020年向另一家联邦机构提交的申请。
 
交付承诺
 
我们以多种形式销售生产业务所得的原油和天然气。
 
合同安排，
其中一些规定交付固定的和
 
可确定的数量。
 
我们的商业机构也
签订天然气销售合同
 
用于满足以下要求的天然气来源
 
合同可以是
现货市场或我们的储备和
 
现货市场。
 
在世界范围内，我们在合同上承诺
提供大约1.1万亿立方英尺
 
天然气和1.56亿桶石油
 
未来的原油价格。
 
这些合同的到期日各不相同。
 
一直持续到2030年。
 
我们希望能履行这些交货期。
支持的与第三方采购的承诺
 
根据我们的天然气管理协议；被证明是发展起来的
 
18
储量；
 
还有布丁。
 
见关于“证明未开发”的披露
 
“油气作业”中的“储量”
综合财务附注后的章节
 
声明，了解有关发展的信息
布丁。
 
竞争
 
我们与私营、公共和国有企业在各个方面展开竞争。
 
E&P业务。
 
我们的一些人
竞争对手规模更大，拥有更多资源。
 
我们的每个细分市场都竞争激烈，
 
没有一张
占主导地位的竞争者，或一小群竞争者。
 
我们与行业内的许多其他公司(包括国有公司)竞争，以定位和
获得新的供应来源，生产石油，沥青，
 
NGL和天然气的高效、高性价比
举止。
 
根据9月份公布的统计数据
 
7,
 
2020年，《世界新闻报》
石油和天然气杂志
，我们是
全球第三大美国石油和天然气公司
 
液体生产
 
和储备，也是世界上最好的储备之一
由全球自然指数衡量的十家美国公司
 
2019年天然气产量和储量。
 
我们把我们的
生产进入全球商品市场。
 
竞争的主要方式包括地质学，
地球物理和工程研究与技术；
 
经验和专门知识；经济分析
 
在……里面
与投资组合管理的连接；安全
 
经营油气生产性质。
 
 
人力资本管理
 
价值观、原则与治理
 
在康菲石油，我们的人力资本管理
 
我们的方法是以我们的核心精神价值观为基础的。
 
我们的
精神价值观--安全、
 
人、诚信、责任、创新和团队合作-为如何确定基调
我们与所有利益相关者进行内部互动
 
和外部。特别是，我们相信一个安全的组织是
成功的组织，所以我们优先考虑个人和
 
整个公司的流程安全。我们的精神价值观
是骄傲的源泉。我们的日常工作是有指导的
 
根据责任和绩效的原则，
这意味着我们的工作方式同样重要
 
就像我们提供的结果一样。我们相信这些核心价值观
和原则让我们脱颖而出，团结我们的劳动力
 
为我们的文化奠定了基础。
 
我们的执行领导团队(ELT)和董事会在设置我们的人力资本方面发挥着关键作用
管理哲学和跟踪我们的进展。
 
英语教学和董事会经常在
与劳动力相关的主题。我们的人力资本
 
管理项目受到监督和管理
 
由我们的
人力资源在以下方面的支持下发挥作用
 
整个公司的商业领袖。
 
我们依靠我们的员工来成功地执行公司的战略，我们认识到这一点的重要性
创造一个让我们的人民感到有价值的工作场所。
 
我们对人力资本管理有广泛的看法。
这从提供令人信服的文化开始，包括
 
确保以下各项所需的计划和流程
 
我们
拥有一支有技能的敬业员工队伍
 
以满足我们的业务需求。关键要素
 
我们的人力资本
管理说明如下。
 
新冠肺炎回应
 
在2020年，我们做出了重大努力来解决
 
正在进行的新冠肺炎大流行。在很早的时候
在大流行的各个阶段，我们都采纳并接受了
 
指导我们活动的三个全公司优先事项
 
在
在新冠肺炎中：保护我们的员工，减轻
 
推广新冠肺炎，稳妥经营业务。
 
我们通过一个协调的危机管理支持团队追求这些优先事项，
 
经常工作的员工
通信和灵活的计划以适应
 
充满挑战的环境。
 
我们过渡到远程工作
一段时间的环境保障安全
 
我们的员工、合作伙伴和社区，然后
实施严格的清洁和消毒
 
流程和严格的缓解方案
 
为了保住我们的
员工安全，包括体温扫描、社交
 
距离、遮脸要求
 
并且增加了
当员工回到办公室时，卫生设施。
 
 
19
反馈和参与的文化
 
我们的人力资本管理方法认识到
 
令人信服的文化和敬业的劳动力
 
是
企业成功的强大决定因素。
 
从2019年开始，我们启动了协调、多年、全球
一个名为“观点”的员工反馈程序。
 
2019年年中，我们管理了我们的第一个
 
透视调查，
它收到了86%的员工回复
 
收视率很高，有超过3.5万条评论。
 
我们实现了
员工满意度得分，满分为100分
 
规模，比一般工业高5个百分点
 
和11个
比使用相同平台的能源同行高出几分。
 
重要的是，数量和质量
整个公司的领导都使用了调查数据
 
识别和分析相对优势
 
和缝隙，以及
制定行动计划以弥补差距。
 
我们打算在2020年重复全面前景调查；然而，考虑到新冠肺炎
大流行和行业的严重低迷，
 
我们决定将全面调查推迟到
 
2021年，取而代之的是
将我们2020年的反馈计划重点放在具体的
 
多样性和包容性专题(D&I)。
 
这项调查
《透视脉搏：D&I》也获得了最高收视率。
 
超过1万条评论的回复率。
 
英语教学与英语教学
内部研发委员会负责分析
 
确定D&I优势的调查数据
 
和缝隙，以及
利用调查结果确定2021年研发和投资的优先顺序
 
和行动计划。
 
公司的研发承诺、活动
和程序如下所述。
 
多样性和包容性
 
我们对研发的承诺是我们 精神的基础
 
值
 
我们声明的全公司的研发目标是
 
至
拥有“多元化的归属感文化，每个人都有这样的归属感
 
感觉自己很有价值。“
 
我们相信多元化的劳动力和
包容的环境，反映了不同的背景，
 
经验、想法和观点驱使
创新、员工满意度和整体
 
公司业绩。
 
我们拥有我们所有的员工
负责创建和维持包容性的
 
工作环境。
 
我们的领导人要对
每年都有个人的研发目标，我们相信
 
高级领导层的参与至关重要
 
为了实现
在研发方面取得了有意义的进展。
 
 
英语教学对通过治理推进我们的研发承诺负有最终责任。
 
结构，该结构
包括一个英语水平的D&I冠军，一个由高级领导人组成的全球D&I理事会
 
从全国各地
公司和组织范围内的D&I目标。
 
领导人定期会面，
 
随着员工数量的增加，
讨论挑战、机遇和最佳实践
 
和进步。
 
此外，我们的研发计划和进度如下
与董事会定期评审。
 
2018年，该公司建立了三大支柱
 
指导我们的D&I活动：领导责任、员工
意识、流程和计划。
 
从那时起，我们确立了公司的优先事项。
 
每年在
这些区域中的每一个。
 
在2020年，我们还出版了我们的第一本D&I
 
内部年度报告，我们预计会更新
本报告作为本报告的重要组成部分
 
让自己对进步负责
 
我们的研发目标
整个康菲石油公司。
 
我们的一些关键D&I行动和成就
 
在过去的几年里
包括：
 
●
 
在内部发布我们的首批D&I仪表盘
 
其中包含我们的关键D&I统计数据
 
全球和
2015-2019年期间的年终美国员工；
●
 
为我们的员工推出全公司范围的平台
 
开诚布公地谈论D&I；
●
 
将我们的员工认可计划扩展到
 
包括一个享有盛誉的D&I“精神奖”
倡导者；
●
 
实施“How Rating”和向上反馈
 
将流程作为我们业绩的一部分
留住我们劳动力的管理系统
 
我们的领导对D&I负责；
●
 
拓宽我们与研发相关的培训资源；
 
和
 
●
 
倡导广泛参与，提高认识
 
在我们广泛的员工资源网络中
团体，吸引了5000多人参与
 
2020年的人们。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
我们认识到，实现D&I目标需要上述可见的行动，
 
但也需要一个
与我们劳动力的日常活动有明确的联系。
 
这些活动包括：
 
●
 
对管理人员进行包容性招聘实践方面的教育；
●
 
为高年级学生提供身临其境的研发培训
 
领导者和影响者；
●
 
检查我们的人才管理团队的流程，以消除我们选拔和
接班努力；
●
 
与合作伙伴合作，将退伍军人和残疾人与就业联系起来；
●
 
促进残疾雇员的融入
 
通过强大的住宿流程
致全体员工；
●
 
确保内部和外部候选人多样化
 
石板；以及
●
 
创建平衡的面试团队以减轻
 
我们招聘过程中的任何无意识偏见。
 
我们在全球范围内积极监测多样性指标。
 
除了我们的内部仪表盘之外，我们还公开
报告我们对妇女和少数族裔的代表性
 
在领导角色上。
 
我们还承诺公开
披露康菲石油的综合EEO-1报告
 
在我们下一次提交给美国平等委员会时生效
2021年就业机会委员会。
 
2020年按性别和性别划分的员工人口统计表
按国家划分的种族情况如下所示：
 
 
2020名员工(按性别划分)
*
 
和种族
男性
女性
非PoC
**
POC
所有员工
73
%
27
%
75
%
25
%
所有领导层
77
23
81
19
最高领导层
81
19
87
13
初级领导层
76
24
78
22
 
*虽然我们展示了男性和女性，但我们承认这并不完全涵盖
 
在所有性别认同中。
**“POC”是指在美国自行报告的有色人种或种族和少数民族。
注：百分比基于2020年底员工人数9700人。
 
 
2020名员工(按国家/地区)
占总数的百分比
美国
59
%
挪威
19
加拿大
8
印度尼西亚
6
大不列颠
3
澳大利亚
3
中国
1
其他全球位置
1
100
 
 
我们的人力资本管理方法解决了
 
确保以下各项所需的计划和流程
 
一个
拥有可满足需求的技能的员工队伍
 
我们的业务需求。
 
我们从整体上看待人力资本。
解决每个关键问题的管理
 
员工队伍规划的组成部分。
 
这些内容在中进行了说明
下面是更多详细信息。
 
招聘和留用
 
我们的成功有赖于拥有合适的劳动力。
 
以满足我们的业务需求。吸引和留住
 
a
技术娴熟，
 
敬业和多样化的员工队伍是重中之重。
 
我们进行例行的人员需求评估，
领导要确保我们有组织能力
 
以及执行我们商业计划的能力。
 
我们已经
 
 
 
 
 
 
 
 
21
采取重大步骤将包含内容嵌入到
 
我们招聘实践的每一步，包括
 
适应这种方式
我们将工作描述构建为有意使用
 
各式各样的面试小组。
 
吸引合格的、多样化的
全职职位或实习的候选人，
 
我们从几所大学招聘
 
在美国
 
通过
参加西班牙裔服务的会议和招聘
 
机构和历史悠久的黑人学院
 
和
大学，我们已经扩展了更广泛的外展范围
 
潜在的不同候选人。
 
我们通过各地区的大学仪表盘密切监控招聘指标
 
例如性别、种族
和大学录取率来帮助指导
 
决策和最佳实践。
 
这些都是内部披露的
通过我们的D&I仪表盘确保更大的透明度。
 
此外，自愿离职指标还包括
定期跟踪和披露以指导我们的
 
保留活动，视需要而定。
 
 
2020年招聘和留任指标(美国)
占总数的百分比
高校录用受理
85
%
实习生录取
74
多元化招聘--女性
29
多元化招聘-PoC
28
总自愿减员
3
 
 
人才开发
我们采用全面的方法来确保我们的劳动力充足。
 
为他们的
他们不仅要负起责任，也要推动他们的事业向前发展。我们的员工都是训练有素的
 
通过结合工作中的
学习、正式培训、定期反馈和
 
指导。
 
技能型人才管理团队(TMT)
引导员工发展和职业发展
 
根据技能和地点。TMT帮助确定我们的未来
业务需求并评估以下各项的可用性
 
公司内部的关键技能组合。我们用一场表演
管理方案注重客观性、公信力和透明度。
 
该计划包括广泛的
利益相关者反馈、实时识别和
 
评估行为的正式评级，以确保
 
他们在排队
我们的精神价值观。
 
康菲石油公司已经确立了核心领导地位。
 
提供公共基准的能力
 
知识的基础上，
支持员工的技能、能力和行为
 
业绩、增长和成功。
 
所有主管都有
访问自愿360反馈工具以接收
 
对其优势和机会的反馈
 
相对于
这些能力。
 
我们提供广泛的技术和专业技能培训，从数据
对沟通技能的分析。
 
薪酬、福利和福利
我们提供有竞争力的、基于绩效的薪酬方案，并拥有全球公平的
 
薪酬惯例。
 
我们的薪酬计划一般包括
 
基本工资，年度可变现金奖励
计划(VCIP)，对于符合条件的员工，
 
限制性股票单位(RSU)计划。
 
从首席执行官到
一线员工，每位员工都参与VCIP，这是我们的年度激励计划，旨在协调员工
康菲石油成功的补偿
 
关键绩效指标，并认可个人
表演。
 
我们的RSU项目旨在吸引和
 
留住员工，奖励绩效，以及
 
对齐
通过鼓励员工和股东的利益
 
股权。
 
我们的退休和储蓄计划是
旨在支持员工的财务未来，并在
 
当地市场。
 
我们经常对我们的全球薪酬和福利计划进行基准评估，以确保
 
他们很有竞争力，
包容性，与公司文化保持一致，并允许
 
我们的员工能够满足他们的个人需求，
 
需求
他们的家人。
 
我们提供灵活的工作时间安排和竞争性的休假，包括育儿假。
许多地方的政策。
 
2020年，我们的美国育儿假福利
 
从两周增加到六周
再加上我们的产假福利
 
(八周)，新生母亲有资格
 
长达14周的
带薪休假。
 
 
 
 
22
我们的全球健康计划包括生物识别
 
专门设计的放映和健身挑战
 
教育和
倡导健康生活方式。
 
所有员工都可以使用我们的员工帮助
 
计划，以及我们的许多人
各个位置提供自定义程序以支持智力
 
幸福。
 
降低薪酬风险
康菲石油公司已经考虑到相关的风险。
 
每一份高管薪酬和基础广泛的薪酬
计划和政策。
 
作为分析的一部分，我们考虑了性能
 
我们使用的措施，以及
不同类型的薪酬，不同的绩效衡量
 
期限和延长的归属时间表
在每个激励薪酬计划下使用。
 
作为这项审查的结果，管理层得出的结论是
我们的赔偿政策带来的风险
 
而且这种做法不太可能合理地
 
实质性的不利因素
对康菲石油的影响。
 
作为董事会监督康菲石油公司的一部分
 
风险管理
计划，人力资源补偿
 
人权委员会(HRCC)也进行了类似的审查
 
与
在其独立赔偿顾问的协助下。
 
人力资源协调委员会同意管理层的结论，即
我们的赔偿政策带来的风险
 
而实践不太可能合理地
 
有一种材料
对康菲石油的不利影响。
 
 
一般信息
 
到2020年底，我们共举办了1038场活动
 
全球50个国家的专利，包括
 
419活动
美国专利。
 
2020年间，我们在美国获得了65项专利。
 
国外专利69项。
 
我们的产品和
流程产生的许可收入为16美元
 
与2020年的活动相关的百万美元。
 
的整体盈利能力
任何业务部门都不依赖于任何
 
单一专利、商标、许可证、特许经营权
 
或者让步。
 
健康、安全和环境
 
我们的HSE组织为我们的
 
业务单位和员工团体帮助他们确保
世界一流的HSE性能。
 
我们安全地通过这个框架
 
管理我们的运营，HSE
管理体系标准，强调过程
 
安全、风险管理、应急准备和
环境方面的表现，有强烈的关注点
 
关于工艺和职业安全。
 
支持这一目标
在零事故中，HSE里程碑和标准是
 
每年成立一次，以推动强大的安全
 
和
环境性能。
 
迈向这些里程碑和标准的进展
 
都进行了测量和报告。
 
HSE
定期对业务职能进行审核，并采取改进措施
 
已建立并被跟踪
为完成任务干杯。
 
我们在我们的经济领域设计了与可持续发展相关的流程，
环境和社会绩效。
 
我们的流程、相关工具和要求
 
把重点放在水上，
生物多样性和气候变化，以及社会
 
以及利益相关者问题。
 
管理讨论中包含的环境信息
 
和财务状况分析
以及第64至64页的行动结果
 
69在“环境”和“气候”标题下
 
改变“
在此引用作为参考。
 
它包括有关费用和费用的信息
 
资本化环境成本
2020年，以及预计2021年和2022年的数字。
 
美国证券交易委员会报告的网站访问
我们的互联网网址是
Www.conocophillips.com
.
 
我们互联网站所载的资料如下
 
不
本报告的一部分是关于Form 10-K的。
 
我们的年度报告Form 10-K，季度报告
 
关于Form 10-Q的报告，以及关于Form 8-K的最新报告
 
以及任何
根据以下规定提交或提交的这些报告的修正案
 
至证券交易所第13(A)或15(D)条
《1934年法案》可在我们的网站上免费获取，网址为
 
在该等报告后，在合理的切实可行范围内尽快提出指控
已向美国证券交易委员会提交或提供给美国证券交易委员会。
 
或者，您也可以在美国证券交易委员会的网站上访问这些报告，网址为
Www.sec.gov
.
 
23
第1A项危险因素
 
你
 
应慎重考虑以下风险
 
除其他信息外的其他因素
 
包括在此
表格10-K年度报告
 
这些风险因素并不是唯一的风险。
 
我们面对的是。
 
我们的业务也可能是
受其他风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性目前没有
 
我们已知的或我们目前认为是
无关紧要。
 
如果这些风险中的任何一个或其他未知风险
 
如果发生了，我们的业务，运营
业绩和财务状况，以及
 
对我们普通股的投资价值
 
可能会带来不利的影响
受影响。
 
与我们的行业相关的风险
 
我们已经受到负面影响，并可能继续受到长期下降的负面影响。
从2020年初开始的大宗商品价格。
 
石油和天然气业务从根本上说是一种商品。
 
业务和我们的收入、经营业绩
 
和未来
增长率高度依赖于价格。
 
我们收原油，沥青，天然气，
 
NGL和
液化天然气。
 
这样的价格可能会有很大的波动，这取决于
 
影响供应和供应的全球事件或状况
需求，其中大部分都不在我们的控制范围之内。
 
自2020年初以来，
 
减少
全球对石油的需求，很大程度上是由旅行和商业的急剧减少造成的
 
产生于
新冠肺炎大流行。
 
见项目7.管理层对财务的讨论和分析
 
条件和结果
有关更多信息，请访问运营部
 
关于大宗商品价格和我们一直以来的状况
 
受到了影响。
 
没有
对大宗商品价格何时或是否将
 
回到新冠肺炎之前的水平，
 
如果他们真的回到了Pre-
COVID级别，它们将保持在这些级别多长时间
 
级别。
 
任何复苏的速度和程度都保持不变
不确定的，受各种风险因素的影响，
 
包括持续时间、影响和采取的行动
 
为了阻止
新冠肺炎大流行的扩散，程度
 
这些国家是石油输出国组织(OPEC)的成员国
 
外加产量
协议决定增加原油产量
 
石油、沥青、天然气和天然气等因素
在此描述的。
 
即使在经济复苏之后，我们的行业仍将继续受到
 
改变的影响
考虑到波动性，大宗商品价格
 
在大宗商品价格驱动因素和全球政治
 
而且经济实惠
总体环境，以及武装敌对行动造成的持续不确定性
 
在各种石油生产中
全球各地区。
 
 
较低的原油、沥青、天然气、天然气和
 
液化天然气价格可能会对我们的
收入、收益、现金流和流动性，也可能影响股息数额。
 
我们决定宣布
为我们的普通股买单。
 
由于石油市场低迷，
 
从2020年初开始，我们暂停了
我们的股票回购计划。
 
较低的价格也可能限制储备量。
 
我们可以生产
经济上，从而对我们的探明储量和储量替换率造成不利影响
 
并加速了
在我们继续维持现有储备水平的同时，调低现有储备水平
 
上游油田的产量。
 
长期抑郁
原油价格可能会影响与以下方面相关的某些决定
 
我们的运营，包括决定减少
 
资本
投资或削减经营性生产。
 
原油、沥青、天然原油大幅减少
 
天然气、天然气和液化天然气价格也可能
 
要求我们减少
我们的资本支出，削弱了账面价值
 
取消我们的资产，否则就不再对我们的资产进行分类
 
肯定的
作为已探明储量的资产。
 
在2020年，我们发现了几种损伤，
 
附注7所述的-
暂停油井和勘探费用以及附注8--附注中的减值
 
至综合财务
声明，
 
由于对商品的假设发生变化
 
价格和发展计划。
 
如果未来的前景
大宗商品价格相对于历史水平仍然较低
 
水平，随着我们继续优化我们的投资
 
和
行使资本灵活性，我们很可能会招致未来的减值。
 
中使用的长期资产
运营、对非合并实体的投资
 
按权益法核算且未经证实
财产。
 
如果石油和天然气价格持续处于低迷水平，
 
我们的储量估计可能会进一步减少，这
可以逐渐提高用于确定
 
DD&我们单位生产法的费用
财产。
 
见项目7.管理层的讨论和分析以供进一步审查
 
对DD&A费率的影响
与比较时期相比。
 
尽管量化并不是合理可行的
 
任何未来的影响
我们生产单位的减值或预计变化
 
在这个时候，我们的运营结果可能
 
BE
因此受到不利影响。
 
 
24
我们的业务一直是，并将继续
 
受到冠状病毒的不利影响(新冠肺炎)
大流行。
 
新冠肺炎大流行及其应对措施
 
已经产生了负面影响
 
全球
经济，扰乱了全球供应链，减少了全球石油需求
 
和气体，并创造了显著的
金融和大宗商品的波动和干扰
 
市场。
 
根据国家经济局的数据
研究，作为大流行及其广泛影响的结果
 
在整个经济领域，美国进入了
2020年初的经济衰退及其时机、速度和程度
 
复苏的前景仍不明朗。
 
公共卫生官员
建议或强制要求采取某些预防措施
 
为了缓解新冠肺炎的传播，包括限制
不必要的人群聚集，停止一切
 
非必要旅行和签发“社交或
 
物理距离“
准则、“原地避难所”令和强制性
 
关闭或减少非必要的容量
做生意。
 
尽管其中一些限制和授权
 
在某些司法管辖区有所放宽，
 
其他
已经在一些地区得到了恢复，这些地区经历了
 
新冠肺炎案件的死灰复燃。
 
另外，尽管
对疫苗进行免疫接种的批准
 
新冠肺炎，这种疫苗接种的速度
 
将可用于
公众，
 
公众接受疫苗接种的意愿和疫苗的效果
 
(包括变种)
仍然不为人所知。
 
因此，新冠肺炎的全面影响
 
大流行仍不确定，并将
取决于疾病影响和传播的严重程度、位置和持续时间，
 
它的有效性和
当局采取的遏制行动的期限
 
病毒或治疗其效果、可获得性和有效性
疫苗或其他治疗方法，以及以多快的速度
 
以及经济状况改善到何种程度。
 
 
我们已经受到新冠肺炎大流行的影响。
 
见项目7.管理层的讨论和
公司财务状况及业绩分析
 
操作，了解有关我们如何
 
vbl.已
以及我们已经采取的应对措施。
 
 
我们的业务可能会继续走得更远
 
新冠肺炎带来的负面影响
 
大流行。
 
这些
影响可能包括但不限于
 
致：
 
●
 
需求持续减少
 
由于长期减产，我们的产品
 
在旅行和旅行中
商业，
 
即使取消了限制；
●
 
我们供应链的中断在一定程度上是由于审查
 
或禁止从疫区运送货物
或在商业上援引不可抗力条款
 
因此而施加限制的合同
全球对流感大流行的反应情况；
●
 
我们所依赖的第三方，包括我们的供应商，合同失败
 
制造商，承包商，
合资伙伴和外部业务伙伴，
 
履行其对公司的义务，或
严重破坏了他们的能力
 
这样做，这可能是由他们自己的财务状况造成的
 
或
实施的操作困难或限制
 
应对疾病暴发；
●
 
由(但不限于)疾病、旅行导致的员工工作效率降低
 
限制，隔离，
或政府命令；
●
 
部分业务中断
 
继续远程办公的劳动力中，
 
以及
保护措施的实施和维护
 
对于通勤上下班的员工，例如
或之前的人员筛选和自我隔离
 
旅行后；以及
●
 
自愿性
 
或非自愿减产以支撑油价
 
或缓解我们的存储短缺
产品。
 
这些因素中的任何一个，或
 
目前无法预见的新冠肺炎大流行，
可能会大幅增加我们的成本，带来负面影响
 
我们的收入和财务状况受损，
 
结果
业务、现金流和流动性状况。
 
尽管推出了疫苗，但大流行
 
继续
进步和发展，以及最大范围和持续时间
 
任何这样的影响都是无法预测的
 
在这个时候
因为新冠肺炎大流行的全面影响
 
关于世界各地的日常生活和缺乏
关于条件是否或何时会回归的确定性
 
恢复到COVID前的水平。
 
 
25
除非我们成功地将我们现有的证明
 
储量，我们未来的原油，沥青，
 
天然气和天然气
NGL产量将下降，导致
 
对我们的业务造成不利影响。
 
上游油田的产量
 
通常会随着储备的耗尽而下降。
 
如果我们不进行
成功的勘探开发活动，
 
或者，通过工程研究，优化生产
性能或确定其他或次要性能
 
开采储量，我们已探明的储量
 
将大幅下降
当我们生产原油、沥青、天然气和
 
NGL，我们的业务将经历现金减少
 
流动
以及行动的结果。
 
我们可能因此而采取的任何节约现金的努力
 
对商品价格的影响
下降可能会进一步限制我们的替代能力
 
枯竭的储量。
 
 
石油和天然气的勘探和生产
 
是一个竞争激烈的行业。
 
原油的勘探和生产，
 
沥青、天然气和天然气是一种高度
 
竞争激烈的行业。
 
我们与私营、公共和国有企业在各个方面展开竞争。
 
勘探和生产
业务，包括寻找和获取新的
 
供应来源和生产原油，
 
沥青、天然气
和NGL以一种高效、成本效益高的方式。
 
我们的一些竞争对手规模更大，拥有更多
资源比我们做的或可能愿意招致的
 
比我们愿意承担的风险更高
 
招致获得
潜在的供应来源。
 
此外，我们可能在竞争中处于劣势。
 
在与州政府竞争时-
拥有的公司，如果他们是出于政治动机
 
或其他因素影响他们的商业决策，
 
使用
对财务回报的重视程度有所降低。
 
如果我们不能在竞争中取胜
 
新的储备，我们的财政
手术的条件和结果可能是不利的
 
受影响。
 
因素和假设的任何实质性变化
 
根据我们对原油，沥青，
 
天然
天然气和天然气储量可能会影响石油产量。
 
以及这些储量的价值。
 
 
我们已探明的储量信息包括在本年度
 
报告代表管理层基于以下因素做出的最佳估计
根据截至指定日期的卷的假设
 
从地下堆积的
原油、沥青、天然气和天然气。
 
这样的体积不能直接测量
 
以及估计和
管理层使用的基本假设是
 
面临巨大的风险和不确定性。
 
任何材料
基本因素和假设的变化
 
我们对这些物品的估计可能会导致
 
在材质中
对报告的储备量的负面影响
 
或可能导致我们产生减损费用
 
关于财产
与这些储量的生产相关。
 
未来的储备修订也可能导致
 
从发生的变化来看，
其中包括政府监管。
 
 
我们的业务可能会受到价格管制的不利影响，
 
政府对生产施加的限制
 
的
原油、沥青、天然气和天然气，或
 
无法获得足够的采集、加工、
压缩、传输和管道
 
为我们的生产提供设施和设备
 
原油，沥青，
天然气和天然气。
 
正如这里所讨论的，我们的操作是
 
广泛的政府规定。
 
时不时地，
监管机构已经实施了价格管制。
 
以及对生产的限制
 
水的流速
原油、沥青、天然气和NGL井
 
低于实际生产能力。
 
因为法律要求
经常发生变化并受到解释的影响，
 
我们无法预测未来的限制
 
在我们的
业务可制定或适用于
 
我们。
 
 
我们出售和运输原油、沥青的能力，
 
我们生产的天然气、天然气和液化天然气
 
也
取决于收集、处理、压缩、运输的可用性、距离和容量
 
和
管道设施和设备，以及任何必要的
 
稀释剂用来制备我们的原油，天然沥青
用于运输的天然气、天然气和液化天然气。
 
我们所依赖的设施、设备和稀释剂
 
开可能是暂时的
由于市场状况，我们无法获得，极端情况
 
天气事件、监管原因、机械
 
原因或
其他因素或条件，其中许多是
 
超出了我们的控制范围。
 
此外，在某些较新的剧目中，
必要设施、设备和稀释剂的容量
 
可能不足以容纳生产
 
从…
现有油井和新油井以及施工和许可
 
延误、许可费用和监管或其他
约束可能会限制或延迟施工，
 
制造或以其他方式收购新设施
 
和
设备。
 
如有任何设施、设备或稀释剂，或
 
任何一种运输方式和渠道
 
我们
 
26
依赖于在任何时间内变得不可用，
 
我们可能会招致更多的运输费用。
 
我们的原油，
沥青、天然气、天然气和液化天然气出售或
 
我们可能会被迫减产。
 
原油，
沥青、天然气或天然气。
 
我们在合资企业中的投资减少了
 
我们管理风险的能力。
 
我们的许多业务都是通过合资企业进行的，我们可以分享这些合资企业。
 
用我们的关节控制
风险投资合伙人。
 
我们的合资企业参与者有可能
 
在任何时候都有经济、商务或
与以下内容不一致的合法利益或目标
 
是合资企业的，还是我们的，或者是我们的合资企业的
 
风险合作伙伴
可能无法满足他们的经济或其他需求
 
义务，我们可能会被要求
 
履行这些义务
独自一人。
 
我们的失败，或者我们所在的实体的失败
 
合资企业权益，以充分管理
 
风险
与任何运营、收购或
 
处置可能会对
本公司的财务状况或经营业绩
 
合资企业，反过来，我们的业务和
 
运营部。
 
我们的行动带来了危险和风险
 
需要重要和持续的监督。
 
我们现有业务的范围和性质
 
各种重大危险和风险，包括
 
可操作
危险和风险，如爆炸、火灾、
 
原油泄漏，恶劣天气，地质事件，劳资纠纷，
武装敌对行动、恐怖袭击、破坏、民事
 
动乱或网络攻击。
 
我们的行动也可能是
因不可用、中断或涉及服务的事故而受到不利影响
 
或所需的基础设施
开发、生产、加工或运输我们的产品，
 
如合同工，钻机，管道，火车车厢，
油轮、驳船或其他基础设施。
 
我们的业务受到额外风险的影响
 
污染，
有毒气体和其他环境危害的释放
 
以及风险。
 
离岸活动可能会逐渐构成
地下复杂，风险更大
 
诸如较高的储层压力等条件，
 
水深和水深
大洋气候条件。
 
所有这些危险都可能导致人员伤亡。
 
生命、重大财产和设备
损害、环境污染、损害
 
运营的损失，给我们造成的重大损失和对
 
我们的
声誉。
 
此外，如果发生以下情况，我们的业务和运营可能会中断
 
我们没有回应，或者被认为没有回应
以适当的方式应对任何这些危险
 
和风险或任何其他重大危机，或者如果
 
我们是
无法有效地恢复或更换受影响的操作
 
组件和容量。
 
法律和监管风险
 
我们预计将继续产生大量的资本支出和运营
 
因我们的业务而产生的成本
遵守现有和未来的环境
 
法律法规。
 
我们的业务受到众多法律法规的约束。
 
与环境保护有关的，这是
预计会继续增加
 
影响我们的运营。
 
有关大多数
这些环境法律法规中的重要一环，
 
请参阅“意外事件-环境”和
“意外情况--气候变化”部分
 
管理层对财务状况的探讨与分析
和行动结果。
 
这些法律法规在#年继续增加。
 
既有数量又有复杂性
并在以下方面影响我们的运营：
 
 
●
 
与勘探有关的许可证，
 
钻探、生产和其他活动，包括
国家、地方、地方各级政府发布的；
 
●
 
向环境排放污染物；
●
 
排放到大气中，如氮气
 
氧化物、二氧化硫、汞和温室气体排放；
 
●
 
碳税；
 
●
 
搬运、使用、储存、运输、处置
 
以及危险物质和危险物质的清理
和无害废物；
●
 
拆迁、废弃、修复
 
我们的物业和设施
 
他们的
有用的寿命；
 
和
●
 
勘探生产活动
 
在某些地区，如近海环境，北极油田，
 
油
砂岩储层和非常规砂体。
 
 
27
我们已经并将继续产生可观的资本、运营和维护费用，
 
和补救措施
因这些法律法规而产生的支出。
 
我们未遵守现有规定的任何情况
 
或未来
法律、法规和其他要求可能会导致
 
在行政或民事处罚中，刑事处罚
 
罚款，其他
执法行动或第三方诉讼
 
对我们不利。
 
在某种程度上，这些支出和所有成本一样，
不会最终反映在我们产品的价格上
 
和服务、我们的业务、金融
 
条件，结果
未来时期的运营和现金流可能
 
受到实质性的不利影响。
 
现有和未来的法律、法规和内部
 
与全球气候变化相关的倡议，
 
比如
对温室气体排放的限制，可能会影响或限制
 
我们的商业计划，导致了巨大的开支，
促进替代能源使用或减少需求
 
为了我们的产品。
 
持续的政治和社会关注
 
全球气候变化问题导致了
 
现有和
待定的国际协议和国家协议，
 
地区性或地方性立法和监管
 
限制措施
温室气体排放，如限额和交易制度、碳排放
 
税收，限制性许可，提高燃油效率
可再生能源的标准和激励措施或命令
 
能量。
 
例如，2015年12月，美国加入了
出席第21届大会的国际社会
 
联合国框架各缔约方
巴黎气候变化公约
 
准备了一份协议，要求成员国
 
要查看和
代表他们预期的温室气体的进展
 
五年减排目标
 
从2020年开始。
 
虽然美国之前退出了
 
《巴黎协定》--新一届政府
 
已重新承诺
美国对巴黎协定的承诺，以及一个重要的
 
美国各州和地方政府的数量
 
和大调
总部设在美国的公司也宣布
 
他们履行这些承诺的意图。
 
在……里面
此外，我们的业务继续在周边国家开展。
 
世界已经加入，但还没有宣布
 
一个
打算退出《巴黎协定》。
 
现行协议的执行情况
 
和监管
措施，以及任何未来的协议或措施
 
应对气候变化和温室气体排放，
 
可能
对我们产品的需求产生不利影响，
 
对我们的产品或业务征税或
 
要求我们
购买排放额度或减少
 
我们行动中产生的温室气体。
 
因此，我们可能会经历
大宗商品价格下跌或造成重大损失
 
资本支出和合规、运营、维护
以及补救费用，其中任何一项都可能
 
对我们的业务和经营结果产生不利影响。
 
2020年10月，我们宣布通过一项
 
巴黎气候风险框架，据此
 
我们
致力于减少我们运营的毛利率
 
(范围1和2)排放强度，目标是
到2050年，运营排放实现净零排放。
 
我们还支持世界银行零点例行程序
2030年倡议，雄心勃勃地实现这一目标
 
到2025年实现这一目标，并重申我们致力于倡导
 
为
通过以下方式降低范围3的排放强度
 
我们对美国碳价格的支持。
 
遵守和
与气候变化相关的内部倡议的实现情况
 
如上所述可能会增加成本，需要
 
我们
购买排放额度，或限制或
 
影响我们的业务计划，可能导致
 
减少到
某些资产的经济使用年限
 
以及相关联的上网本的损害
 
价值。
 
 
对全球气候变化的日益关注
 
也给股东带来了压力，
 
金融
要修改的机构和/或金融市场
 
他们与石油和天然气公司的关系
 
并限制
对此类公司的投资和/或资金。
 
例如，2019年挪威政府养老基金
宣布将减少其投资敞口
 
对于勘探石油和天然气的公司来说，
 
而在2020年，
主要金融机构数量
 
宣布他们将不再资助石油和
 
天然气勘探
北极地区的项目。
 
随着公众压力的持续增加，我们获得
 
按我们认为有利的条件资本金
(如果有的话)可能是有限的，我们的成本
 
可能会增加我们的业务和业绩
 
运营部
可能会受到其他方面的不利影响。
 
 
此外，对全球气候的日益关注
 
变化带来了更大的可能性
 
的
政府调查和私人诉讼，
 
这可能会增加我们的成本或带来不利影响
 
影响
我们的生意。
 
从2017年开始，市、县、政府
 
以及美国几个州的其他实体。
已经对石油和天然气公司提起诉讼，
 
包括康菲石油在内，寻求赔偿
 
损害赔偿
和公平的救济，以减轻所谓的气候变化
 
影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
是
预计会被立案。
 
原告要求的金额不详。
 
以及法律和事实问题
涉及这些案件是史无前例的。
 
康菲石油公司相信这些诉讼是真实的。
 
也是合法的
毫无价值，不适合作为解决问题的工具
 
与气候相关的挑战
 
改变和意志
 
28
积极抗辩此类诉讼。
 
最终的结果和对我们的影响不能
 
被预测到
当然，我们可能会招致与辩护相关的大量法律费用
 
这些和类似的诉讼在
未来。
 
此外，尽管我们设计和运营我们的
 
业务运营以适应预期
 
气候
条件，在一定程度上有显著的
 
地球气候的变化，如更严重或更频繁
我们经营的市场的天气状况
 
或者我们的资产所在的区域，我们可以
 
招致
如果费用增加，我们的运营可能会受到不利影响
 
受影响，对我们产品的需求可能会下降。
有关立法或前身的更多信息
 
关于与全球气候有关的可能的监管
 
改变这一点
影响或可能影响我们的运营以及对公司反应的描述，请参阅
 
“或有事件--
“气候变化”栏目管理学的讨论与分析
 
财务状况及业绩
行动。
 
 
国内外政治经济
 
事态的发展可能会损害我们的运营，并在物质上
降低我们的盈利能力和现金流。
 
 
美国、州、地方和外国的行动
 
各国政府，通过制裁、税收和其他方式
 
立法，
行政命令和商业限制，
 
可能会降低我们的运营盈利能力
 
在美国和
出国。
 
在某些地方，限制
 
关于我们的业务；特别税或纳税评估；
 
和付款
透明度法规可能要求我们
 
披露竞争敏感信息
 
或者可能导致我们
违反保密法律
 
其他国家被强加或提议
 
由政府或某些
利益集团。
 
例如，在2020年，一项投票倡议
 
被称为“公平份额法”的法案是在“公平份额法”中提出的。
 
状态
阿拉斯加的法律，如果通过，将会增加
 
国家在生产收入中所占的份额，并要求
制片人将公开披露额外的财务信息
 
信息。
 
虽然最终被击败，但类似的
倡议可能会被提出，也可能会成功
 
在未来。
 
国会和国会控制权的变化
白宫，因为2020年的选举增加了
 
颁布更严格的法律的可能性
我们的业务规则和立法
 
可能会对化石产生不利影响的税法变化
 
燃料，燃料
勤奋。
 
另外，本届政府
 
可能会利用国会审议法案来废除
 
这个
最后五个月定稿的法规
 
上届政府。
 
我们也不能排除这种可能性
类似的监管班次和随之而来的成本
 
市场准入对其他国际市场的影响
司法管辖区。
 
一个受重大政治问题影响的领域
 
而调节活动就是使用液压
 
压裂，一个必不可少的因素
方便生产的完井技术
 
石油和天然气以其他方式被困在较低的
 
透气性
岩层。
 
一系列地方、州、联邦和国家法律
 
而目前的法规管理着，或者，在某些情况下
水力压裂作业，禁止水力压裂
 
在某些司法管辖区出现断裂。
 
虽然是液压的
多年来，压裂一直是安全进行的。
 
几十年来，一批新的法律、法规
 
如果允许的话
正在考虑的要求可能是
 
导致成本增加，运营受限，
 
可操作
推迟或可能限制石油和天然气的开发能力
 
天然气资源。
 
我们在某些司法管辖区内
运营已经通过或正在考虑的法规
 
这可能会强加新的或更严格的规定
 
如果允许的话，
披露或其他监管要求
 
水力压裂或其他石油和天然压裂
 
天然气业务，
包括地下水处理。
 
2021年1月27日，新政府
 
签署了一项行政命令
指示内政部长停止
 
根据联邦政府颁发新的石油和天然气租约
 
土地，留出时间
审查并重新设置联邦政府的石油和天然气租赁计划。
 
现有生产和许可证
已经在联邦土地上发行的债券没有受到影响
 
按照这个顺序。
 
如果这项临时禁令
无限期延长，我们相信我们可以在相当长的时间内减轻影响
 
在一段时间内与我们目前的
许可证和调整我们的发展计划
 
我们多样化的种植面积。
 
 
此外，某些利益集团还
 
拟议的投票倡议和宪法
 
修正案
旨在限制石油和天然气的开发
 
一般说来，尤其是水力压裂。
 
在
活动投票倡议，地方，州，
 
或采取国家限制或禁止
 
并带来更多
对生产和发展的严格限制
 
在我们进行石油和天然气开采的地区
运营，我们可能会招致巨大的成本
 
遵守这些要求，否则可能会遇到
 
延迟或
限制对勘探的许可或追求，
 
开发或生产活动。
 
这样的遵守
 
29
成本和延误、削减、限制或
 
禁令可能会对我们的
 
生意，
前景、经营结果、财务状况
 
和流动性。
 
美国政府还可以阻止或限制
 
禁止美国在国外做生意。
 
这些
限制和外国政府的限制
 
在过去限制了我们的能力
 
在中操作或获得访问权限
致，各国的机遇。
 
东道国政府的行动，如征用
 
我们的石油资产
委内瑞拉政府在过去曾对运营造成重大影响，并可能继续
 
在中执行此操作
未来。
 
国内外政策的变化
 
法规可能会影响我们收集
付款，如与和解有关的付款
 
用PDVSA或ICSID奖反对政府
或取得或维持许可证，包括钻探和开发所需的许可证
 
井的数量
在不同的地方。
 
同样，宣布“气候紧急状态”可能导致采取行动限制
我们的产品出口和其他限制。
 
国际上的地方政治经济因素
 
市场可能会对我们产生实质性的不利影响。
 
我们大约48%的碳氢化合物
 
生产是从外面的生产中衍生出来的。
 
年的美国
2020年，以及我们已探明储量的42%，
 
在2020年12月31日，都位于
 
美国
 
我们是
受制于与国际业务相关的风险
 
市场，包括外国政府的变动
有关原油、天然气、沥青、
 
NGL或LNG定价和税收，其他
 
政治上的，
经济或外交发展(包括
 
国际贸易政策和政策的宏观效应
争端)，潜在的破坏性地缘政治
 
条件，
 
和国际货币和货币汇率
波动。
 
另外，我们开展业务的一些国家/地区
 
缺乏一个完全独立的司法系统。
 
这,
再加上外国法律或政策的变化，导致法律确定性的缺乏。
 
这让我们的行动暴露在
风险增加，包括执法难度增加
 
我们在这些司法管辖区达成的协议增加了
地方政府当局采取不利行动的风险，
 
比如征用。
 
 
与我们收购Concho相关的风险
 
将我们的业务与Concho的业务合并可能会更困难、更昂贵或更耗时
 
比预期的要好，而且
我们可能无法实现预期的效益。
 
，这可能会对我们的业务业绩产生不利影响
并对我们普通股的价值产生负面影响。
 
 
我们对Concho的收购(合并)
 
涉入
 
两家公司的合并，直到
 
这个
完成合并，
 
开动
 
作为独立的上市公司。
 
合并的成功将取决于
在其他方面，我们的能力
 
两家公司合并我们的业务
 
一种添加
对股东的价值。
 
然而，不能保证我们各自的业务
 
可以集成
成功，我们将被要求投入大量的管理注意力
 
和资源提供给
整合过程。
 
我们必须在自由现金流的产生和回报方面实现预期的改善
并在不产生不利影响的情况下实现计划的成本节约
 
影响当前收入或损害
纪律严明的投资理念，实现价值最大化
 
对股东来说。
 
 
有大量的流程，政策，程序，
 
运营、技术和系统必须
是一体化的，虽然我们预计
 
消除重复成本，具有战略意义
 
福利，以及
额外的收入，以及实现
 
与业务整合相关的其他效率，
 
可能
随着时间的推移，抵消与交易和合并相关的增量成本，我们可能
 
在工作中遇到困难
整合和任何净收益可能无法实现
 
在短期内，或者根本不会。
 
有可能这种整合
这一过程可能需要比最初预期更长的时间
 
并可能导致关键员工流失；
 
损失了
商业和供应商合作伙伴；
 
我们正在进行的业务的中断；
 
标准不一致，
控制、程序和政策；
 
意外的集成问题；
 
以及高于预期的整合成本。
 
不能实现预期的全部范围
 
合并和其他交易的利益
合并协议所考虑的，以及任何延迟
 
在集成过程中遇到的问题，可能
对收入、费用水平有不利影响
 
和康菲石油的经营业绩，康菲石油
可能会对我们普通股的价值产生不利影响。
 
 
 
30
我们普通股的市值可能
 
如果我们的共同利益大量减少
 
现货现已售出
收购Concho的交易已经完成。
 
我们向前Concho股东发行了康菲石油普通股。
 
前Concho
股东可以决定不持有这些股份。
 
他们收到的康菲石油普通股
 
在
合并，康菲石油股东可能决定减少投资
 
因此在康菲石油
康菲石油投资的变化
 
由于合并而产生的个人资料。
 
其他Concho股东，
例如在其允许范围内有限制的基金
 
持有个别发行人的股票，可
 
被要求出售
康菲石油普通股
 
他们在合并中收到了。
 
康菲石油(ConocoPhillips)的这种销售
普通股可能会产生压低股票价格的效果
 
康菲石油普通股的市场价。
 
我们的业务面临的其他风险因素或
 
运营
 
我们将来可能需要额外的资金，而且可能无法获得承兑的资金。
 
条件或者根本没有。
 
 
在历史上，我们主要依靠运营产生的现金来筹集资金。
 
我们的运营和
策略；但是，我们也时不时地依赖于访问
 
年的债务和股权资本市场
资金。
 
不能保证额外的债务
 
或者将来可以进行股权融资。
 
在……上面
可以接受的条件，或者根本不能接受。
 
另外，虽然我们预计我们
 
将能够偿还我们现有的
到期或到期时的负债
 
按照我们所说的计划，不能保证
 
我们将能够
这样做。
 
我们获得额外融资或再融资的能力
 
我们现有的债务到期时
 
或在
按照我们的计划，将以
 
受包括市场状况在内的多个因素的影响，
 
我们的运营
业绩、投资者情绪和我们的能力
 
为遵守协议而招致额外债务
管理我们当时未偿还的债务。
 
如果我们不能从
 
操作或提升
无论出于什么原因，我们的业务都可以
 
受到不利影响。
 
 
此外，我们还定期接受专业人员的评估。
 
评级机构根据一系列因素，
 
包括
我们的财政实力和影响石油的条件
 
以及一般的天然气工业。
 
我们和其他行业
在过去的几年里，公司的评级都被下调了。
 
过去，由于负面的大宗商品价格前景。
 
任何
下调我们的信用评级或公告
 
我们的信用评级正在接受审查，以确定是否有可能
 
降级
可能会增加与任何额外的
 
我们招致的债务。
 
我们的业务可能会因质量恶化而受到不利影响。
 
的信用质量，或在我们的
与我们签订合同的第三方
 
公事。
 
 
我们的业务运营需要我们参与
 
在与众多交易对手的交易中
 
在
各行各业，包括其他公司
 
在石油和天然气行业运营。
 
这些交易对手
可能会因此拖欠他们对我们的义务
 
运营失败或缺乏流动性，或其他
原因，包括破产。
 
市场对信贷质量的猜测
 
这些交易对手，或者他们的
能够继续履行其现有义务，
 
可能还会加剧任何运营困难
 
或
他们正在经历的流动性问题，特别是
 
因为它与石油和天然气行业的其他公司有关
 
AS
这是大宗商品价格波动的结果。
 
我们的任何交易对手的任何违约都可能
 
结果导致我们的
不能履行协议规定的义务
 
我们已经与第三方达成协议，或者可能以其他方式
对我们的业务或经营结果造成不利影响。
 
此外，我们对任何交易对手的权利
作为违约的结果可能不足以
 
对由此造成的损害赔偿我们
 
也可能不是
在某些情况下完全可以强制执行。
 
我们还可能被迫招致额外的费用，因为我们试图
强制执行我们对违约的所有权利
 
交易对手，这可能会进一步对我们的业绩产生不利影响
行动的一部分。
 
 
 
特别是，2018年8月，我们达成和解
 
与委内瑞拉国家石油公司(Petróleos de委内瑞拉，S.A.)达成协议
(PDVSA)规定支付大约
 
五年内20亿美元，与
 
vbl.用一种.
国际社会发布的仲裁裁决
 
美国商会(ICC)法庭支持康菲石油(ConocoPhillips)
委内瑞拉征用我国在Petrozuata和Hamaca的权益引发的合同纠纷
重油企业和其他预征
 
财政措施。
 
我们已经筹集了大约8亿美元
到目前为止20亿美元的和解协议和PDVSA
 
已经拖欠了剩余的付款义务
 
在……下面
 
31
这份协议。
 
因此，当我们寻求追回任何未付款项时，我们会招致额外的费用。
 
在……下面
协议。
 
此外，2019年3月，ICSID仲裁庭发布了一项裁决
 
一致同意
命令委内瑞拉政府向康菲石油支付约87亿美元赔偿
 
为
2007年政府非法征用该公司在委内瑞拉的投资。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
已经在几个月内提交了承认该裁决的请求
 
司法管辖区。
 
2019年8月29日，ICSID法庭
发布了一项决定，纠正了该裁决，并降低了
 
它减少了大约2.27亿美元。
 
该奖项现在生效。
85亿美元外加利息。
 
委内瑞拉政府正在寻求在另一项裁决之前宣布该裁决无效。
ICSID小组和废止程序
 
正在进行中。
 
没有因此而收取任何金额
还没颁奖呢。
 
 
我们宣布并支付股息和回购的能力
 
股票必须有一定的对价。
 
股息由以下人员授权和决定
 
我们的董事会拥有自己的自由裁量权
 
并依赖于
因素的数量，包括：
 
●
 
可供分配的现金；
●
 
我们的经营成果和预期的未来
 
手术结果；
●
 
我们的财务状况，特别是与
 
以满足我们预期的未来资本需求
 
属性；
●
 
可比公司支付的分配水平；
●
 
我们的营运开支；以及
 
●
 
董事会认为的其他因素
 
相关的。
 
我们预计将继续向我们的股东支付季度股息；不过，我们的董事会可能
减少我们的股息或停止宣布股息
 
任何时候，包括如果它确定
 
我们的净现金
由经营活动提供，
 
扣除资本支出和投资后，
 
不足以支付
我们希望向股东支付的股息水平
 
或者向我们的股东支付股息。
 
另外呢，截止到二零二零年十二月三十一号，
 
仍有145亿美元的回购授权
 
在250亿美元的股份中
我们的董事会有回购计划
 
授权的。
 
我们的股票回购计划不
 
责成我们
在任何时间内收购特定数量的股票
 
期间，以及我们决定开始、停止
 
或简历
任何时期的回购都将取决于同样的
 
影响我们董事会的因素
 
可以考虑何时
宣布分红等。
 
在过去，我们曾暂停股票回购。
 
响应计划
市场低迷，我们可能会再次这么做
 
在未来。
 
股息金额的任何下调
 
我们付给股东的钱或股份的数量
 
我们
在我们的股票回购计划下的购买可能
 
对我们共同产品的市场价格有不利影响
股票。
 
任何收购都有很大的风险。
 
或者我们可以选择进行的资产剥离。
 
我们定期审查我们的投资组合，并通过收购实现增长。
 
并寻求剥离非核心资产或
做生意。
 
我们可能无法在优惠的条件下完成这些交易。
 
这是一个及时的基础，或者根本不是。
 
即使我们真的完成了这些
 
交易，我们的运营现金流可能是
 
受到不利影响或
否则，交易记录
 
可能不会带来预期的好处
 
由于各种风险，包括但不是
仅限于(I)收购资产失败或
 
企业要达到或超过预期回报，
 
包括风险
减值；(Ii)整合业务的困难，
 
公司的技术、产品和人员
收购的资产或业务；(三)无能力
 
以令人满意的方式处置非核心资产和业务
条款及条件；及。(Iv)发现
 
未知和不可预见的负债或
 
与以下内容相关的其他问题
任何受合同保护的收购
 
或者我们没有保险或赔偿，
 
包括
环境责任，或与剥离有关的责任
 
资产或业务、购买者的索赔
 
我们对谁
已经提供了合同赔偿。
 
 
 
 
32
我们的技术、系统和网络可能会受到
 
网络攻击。
 
我们的业务，就像石油和天然气行业的其他业务一样
 
工业，已经变得越来越依赖数字
技术，其中一些由第三方管理
 
我们所依赖的服务提供商
 
帮我们收钱，
主机或进程信息。
 
在其他活动中，我们依靠数字技术
 
估计石油和天然气
储备、处理和记录财务和运营情况
 
数据，分析地震和钻井信息
 
和
与员工和第三方沟通。
 
因此，我们面临着各种各样的网络安全问题
 
威胁，例如
企图在未经授权的情况下访问或控制
 
关于我们行动的敏感信息
 
还有我们的
员工，试图呈现我们的数据或系统
 
(或我们与之合作的第三方的
 
业务)
损坏或不可用，对安全构成威胁
 
我们的设施和基础设施以及
 
第三方的信息
与我们有业务往来并尝试使用网络的人
 
恐怖主义。
 
 
此外，计算机控制着石油和天然气的生产，
 
加工设备和配送
 
全球系统
是将我们的产品推向市场所必需的。
 
对这些内容的破坏、失败或网络入侵
操作系统，或网络和基础设施
 
他们所依赖的，其中许多没有所有权或
由我们运营，可能会破坏关键的生产，
 
分发或存储资产，延迟或阻止交付
 
至
市场或使其难以或不可能准确地
 
负责生产核算和交易结算。
 
尽管我们偶尔会遭遇入侵
 
在我们的网络安全方面，这些入侵都没有
对我们的业务、运营或声誉产生重大影响。
 
随着网络攻击的持续发展，我们必须
不断消耗额外资源以继续
 
修改或加强我们的保护措施
 
或发送到
调查并修复所有漏洞
 
检测到。
 
我们对各种程序的执行
 
和控件
监控和缓解安全威胁
 
并提高我们的信息、设施的安全性
 
和
基础设施可能会导致成本增加。
 
尽管我们在安全方面进行了持续的投资
 
资源、人才和
商业惯例，我们不能保证
 
任何安全措施都将是有效的。
 
如果我们的系统和基础设施被攻破，
 
损坏或中断，我们可能会受到严重的
负面后果，包括扰乱
 
我们的业务，对我们声誉的损害，
 
交易对手的损失
信任、报销或其他成本，提高合规性
 
费用、重大诉讼风险和法律风险
责任或监管罚款、处罚或干预。
 
其中任何一项都可能对我们的
业务、经营结果或财务状况。
 
尽管我们有业务连续性计划
 
地点，我们的
运营可能会受到重大和
 
对我们的系统造成了广泛的破坏
支持我们业务的基础设施。
 
当我们继续发展和修改我们的
 
业务连续性
计划，不能保证他们会
 
有效避免中断和业务影响。
 
此外，我们的保险可能不足以补偿我们。
 
所有由此造成的损失，以及获得
我们将来可能会增加足够的承保范围。
 
 
第1B项。未解决的员工意见
 
没有。
 
 
 
第三项。
 
法律程序
 
 
以下是对需要报告的法律文件的描述
 
诉讼程序，包括涉及政府的诉讼程序
联邦、州和地方法律规定的权力机构
 
将物质排放到环境中。
 
虽然不可能准确地预测
 
这些悬而未决的诉讼的最终结果是，
 
如果有人或
更多这样的诉讼将被做出不利的裁决。
 
对于康菲石油来说，我们预计会有
 
不是
对我们的综合财务状况有重大影响。
 
然而，这类诉讼是根据
 
至
美国证券交易委员会(SEC)的规定。
 
2012年4月30日，我们下游的分离
 
业务完成，创建了两个独立的
能源公司：康菲石油(ConocoPhillips)和菲利普斯(Phillips)
 
66.
 
关于分居，我们进入了
 
变成一个
赔偿和释放协议，该协议
 
提供Phillips之间的交叉赔偿
 
66和我们
 
 
 
 
 
 
33
处理索偿事项的既定程序
 
赔偿及相关事宜，例如
 
作为合法的
诉讼程序。
 
我们已经将我们仍然存在或后来成为的事项包括在内。
 
一场派对，一场
与菲利普斯66有关的法律程序
 
符合美国证券交易委员会的规定。
 
我们并不期待这些事情中的任何一件。
对我们提出净索赔。
 
 
之前报道的事项-菲利普斯66
2012年5月，伊利诺伊州总检察长的
 
办公室向康菲石油公司提出投诉，并将其通知康菲石油公司
关于菲利普斯66号WRB的运作
 
伍德河炼油厂指控违反伊利诺伊河
地下水标准和第三方的
 
危险废物许可证。
 
投诉要求对该地区进行补救。
地下水.符合危险废物
 
许可证；加强管道和油罐完整性措施；
其他泄漏报告；以及尚未指定
 
罚款和罚金的数额。
 
 
项目4.
 
煤矿安全信息披露
 
 
 
不适用。
 
 
关于我们执行官员的信息
 
 
名字
担任的职位
年龄*
凯瑟琳·A·布鲁克斯
副总裁兼财务总监
55
小威廉·L·布洛克(William L.Bullock，Jr.)
执行副总裁兼首席财务官
56
艾伦·R·德桑蒂斯
公司关系部高级副总裁
64
马特·J·福克斯
执行副总裁兼首席运营官
60
瑞安·M·兰斯
董事会主席兼首席执行官
 
军官
58
蒂莫西·A·利奇
执行副总裁，下层48
61
安德鲁·D·伦德奎斯特
负责政府事务的高级副总裁
60
多米尼克·E·马克龙
战略、勘探和技术高级副总裁
51
尼古拉斯·G·奥兹
全球运营高级副总裁
51
凯莉·B·罗斯
高级副总裁，法律，总法律顾问
54
 
 
*2021年2月16日。
 
他们中的任何一个人之间都没有家庭关系。
 
上面提到的军官。
 
公司的每个高级职员都是
由董事会第一届会议选举产生
 
股东周年大会后的会议
 
此后，作为
恰如其分。
 
公司的每一位高级职员从当选之日起任职。
 
直到委员会的第一次会议
董事在下一届年度会议后举行
 
股东或直到选出继任者为止。
 
事件发生的日期
下一次年会将于2021年5月11日举行。
 
阐述
 
以下是有关这位高管的信息
 
警官们。
 
凯瑟琳·A·布鲁克斯
自2019年1月起被任命为副总裁兼财务总监，
 
先前
自2018年8月以来担任总审计长。
 
在担任总审计师之前，她是助理
控制员于2016年2月至2018年8月。
 
年，她成为财务和绩效分析经理。
2014年4月，并担任该职位至2月
 
2016.
 
布鲁克斯之前担任过这一职位。
 
经理，
2010年5月至4月的外部报告
 
2014.
 
小威廉·L·布洛克(William L.Bullock，Jr.)
 
从9月起被任命为执行副总裁兼首席财务官
2020年，之前担任过总统，
 
自2015年4月以来一直在亚太地区和中东地区工作。
 
在此之前，他
自2012年5月以来一直担任负责企业规划和发展的副总裁。
 
 
 
 
 
34
艾伦·R·德桑蒂斯
 
自2019年1月起被任命为负责公司关系的高级副总裁，
 
有
之前担任投资者关系和公关部副总裁
 
自2012年5月以来。
 
在此之前，
她受雇于PetroHawk Energy Corp.，在那里她
 
担任公司高级副总裁
自2010年以来的通信。
 
 
马特·J·福克斯
 
自2019年1月起被任命为执行副总裁兼首席运营官，
 
有
自2016年3月以来一直担任战略、勘探和技术部执行副总裁，
勘探和生产执行副总裁，2012年5月至3月
 
2016.
 
在此之前，他是
受雇于尼克森公司，在那里他担任
 
自2010年起担任国际执行副总裁。
 
 
瑞安·M·兰斯
被任命为董事会主席
 
2012年5月担任首席执行官，
之前担任勘探和生产高级副总裁-国际
 
自5月以来
2009.
 
 
蒂莫西·A·利奇
2021年1月被任命为执行副总裁，下48岁。
 
在加入之前
里奇先生曾担任康菲石油公司董事长兼首席执行官
 
Concho Resources Inc.，来自
它成立于2006年2月，直到它被收购
 
康菲石油(ConocoPhillips)于2021年1月宣布。
 
安德鲁·D·伦德奎斯特
被任命为高级副总裁，
 
2013年2月的政府事务。
 
在.之前
自2002年以来，他一直担任蓝水战略有限责任公司(Bluewater Strategy LLC)的管理合伙人。
 
 
多米尼克·E·马克龙
 
被任命为战略、勘探和技术部高级副总裁
2020年8月，之前担任过总统，
 
自2018年6月以来下降了48。
 
在此之前，他曾担任
自2017年1月起担任企业规划与发展副总裁
 
英国总统，从9月份开始
2015年至2017年1月。
 
Macklon先生之前曾担任加拿大油砂公司高级副总裁
2012年7月至2015年9月。
 
 
尼古拉斯·G·奥兹
 
自8月起被任命为负责全球运营的高级副总裁
 
2020,
曾担任公司副总裁
 
自2018年6月以来的规划和发展。
 
在.之前
在此期间，他曾担任中大陆业务部门的副总裁，负责下48个地区的业务
 
2016年9月至6月
2018年担任北坡运营和开发部副总裁
 
阿拉斯加，2012年8月至9月
2016.
 
凯莉·B·罗斯
9月份被任命为高级副总裁，法律部，总法律顾问
 
2018.
 
在此之前，
她是一家国际公司休斯顿办事处的高级合伙人。
 
律师事务所，Baker Botts L.L.P.，她在那里
为客户提供公司和证券方面的咨询
 
事情。
 
她于1991年在该公司开始了她的职业生涯。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35
部分
 
第二部分：
 
第五项。
 
注册人通货市场
 
权益，相关
 
股东
 
 
股权证券的事项和发行人购买
康菲石油公司的普通股在纽约证券交易所交易。
 
纽约证券交易所，代码为“COP。”
 
每股现金股息
分红
2020
2019
第一
$
0.420
0.305
第二
0.420
0.305
第三
0.420
0.305
第四
0.430
0.420
截至1月份登记在册的股东人数
 
31, 2021*
40,483
*在确定股东数量时，我们考虑出清
 
代理机构和安全职位列表，每个机构和安全职位都有一个股东
 
代理机构
 
正在挂牌。
 
宣布股息须酌情决定。
 
并可能受到以下因素的影响
各种因素，包括我们未来的收入，
 
财务状况，资本要求，
 
负债水平，
信用评级和其他考虑因素我们的董事会
 
董事们认为是相关的。
 
我们的董事会已经
采用季度股息申报政策，提供
 
任何股息的宣布都将是
董事会每季度决定一次
 
考虑到诸如我们的
 
商业模式，
当前的商业环境和我们的财务状况
 
结果和资本要求，没有预先确定的
年度净收入支付率。
 
 
发行人购买股票证券
数百万美元
近似美元
购买的股份
价值
 
的股份
平均值
 
作为公开活动的一部分
 
那可能还会发生
 
总人数
支付的价格
 
已宣布的计划
根据
 
期间
 
购买的股份
*
每股
 
 
或程序
计划或计划
2020年10月1日至31日
4,805,220
$
34.68
4,805,220
$
14,483
2020年11月1日至30日
-
-
-
14,483
2020年12月1日至31日
-
-
-
14,483
4,805,220
$
34.68
4,805,220
*没有与公司广泛的员工激励计划相关的从公司员工手中回购普通股。
 
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序，该程序具有当前的总程序
授权我们250亿美元的普通股。
 
截止到2020年12月31日，
 
我们回购了10.5美元
数十亿股。
 
回购
 
由管理层酌情决定，以当时的价格，受市场的影响
条件和其他因素。
 
除非受到适用法律要求的限制，
 
回购可能是
随时增加、减少或停止使用
 
在没有事先通知的情况下。
 
根据
计划以库藏股的形式持有。
 
见“项目1A--风险因素--我们的能力
 
宣布和支付股息，并
回购股份要有一定的考虑因素。“
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276221000027/cop10k2020p38i0.gif
 
36
股票表现图表
 
下图显示了累计TSR
 
对于康菲石油在这五家公司中的每一家的普通股
 
年份
从2015年12月31日到12月31日，
 
2020.
 
该图还比较了累计
 
的总回报
与标准普尔500指数和
 
我们的性能同龄人小组由
 
雪佛龙的
埃克森美孚、阿帕奇、马拉松石油公司
 
Devon、Western、Hess和EOG加权
 
根据
各自同行的股票市值在
 
每个年度周期的开始。
 
对于2019年的股票
还展示了性能图表、Noble Energy
 
在同级组内。
 
然而，由于雪佛龙的
对来宝能源的收购于2020年完成，来宝
 
能源公司的业绩已被排除在所有五家公司之外
同龄人团体多年的表现。
 
 
这一比较假设投资了100美元。
 
2015年12月31日，康菲石油(ConocoPhillips)股票中，标准普尔(S&P)
 
500
Index和ConocoPhillips的同级组并假设
 
所有的股息都进行了再投资。
 
累计总数
同业集团公司的普通股收益
 
库存不包括累计总额
 
退货
康菲石油的普通股。
 
这份报告中包含的股票价格表现
 
图表不一定是
预示着未来股价表现的指标。
 
 
 
 
37
第7项。
 
管理层的讨论和
 
财务状况分析和
行动结果
 
管理层的
 
讨论和分析是公司对其财务业绩和
可能影响未来业绩的重大趋势。
 
它应该与财务报告一起阅读
报表和附注，以及补充油
 
和天然气泄露包括在本报告的其他地方。
 
它包含
前瞻性陈述，包括但不限于
 
与该公司的
 
计划，
战略、目标、期望和意图
 
是根据“避风港”条款作出的。
年的私人证券诉讼改革法
 
1995.
 
“预期”、“相信”、“预算”这些词
“继续”、“可能”、“努力”、“估计”、“期望”
 
“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”
“目标”、“展望”、“计划”、“潜力”、“预测”、“预测”、“寻求”
 
“应该”“目标”“意志”
“将会”和类似的表达方式可以识别前瞻性陈述。
 
本公司不承诺
更新、修改或更正任何前瞻性信息，除非联邦
证券法。
 
提醒读者，此类前瞻性陈述应一并阅读。
在该公司披露的信息标题下写着：“警示声明
 
为了…的目的
年“私人证券诉讼改革法”的“避风港”规定
1995，“从第页开始
75.
 
 
“管理层讨论和分析”中使用的“收益”和“亏损”是指净收益(亏损)。
归因于康菲石油。
 
 
商业环境和执行力
 
概述
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)是一家独立的E&P公司
 
在15个国家开展业务和活动。
 
我们多样化的，
低成本供应组合包括资源丰富
 
北美的非传统戏剧；
 
传统型
北美、欧洲和亚洲的资产；
 
液化天然气开发；加拿大油砂资产；
 
以及一份
全球常规和非常规勘探
 
前景看好。
 
总部设在得克萨斯州休斯敦，
2020年12月31日，我们雇佣了大约
 
全球有9700人，总共
 
630亿美元的资产。
 
完成对Concho Resources Inc.的收购。
 
2021年1月15日，我们完成了收购
 
来自Concho Resources Inc.(Concho)，一家独立的
 
油
和天然气勘探生产公司
 
业务遍及新墨西哥州和德克萨斯州西部。
 
这个
增加补充性种植面积
 
特拉华州和米德兰盆地创造了相当大的
 
二叠纪的存在
增强我们领先的非传统地位
 
在鹰牌福特和巴肯在较低的48
 
还有蒙特尼酒店
在加拿大。
 
全股票交易的对价是
 
价值131亿美元，其中1.46股
 
康菲石油(ConocoPhillips)
普通股换成了每一股流通股。
 
Concho普通股的股份，结果
 
在发行中
康菲石油约2.86亿股
 
普通股。
 
我们还假设了39亿美元
年未偿债务本金总额
 
Concho，按公允价值4.7美元入账
 
作为
截止日期。
 
合并后的公司预计将
 
每年获得约7.5亿美元的
到2022年实现成本和资本节约。
 
有关更多信息，请访问
 
与本交易有关，见附注25-
收购Concho Resources Inc.
 
合并财务报表附注。
 
概述
 
能源格局在2020年发生了戏剧性的变化，
 
同时的需求和供应冲击推动了
这个行业陷入了严重的低迷。
 
需求冲击是由
 
新冠肺炎大流行，
 
哪一个
继续拥有前所未有的社会和经济
 
后果。
 
为阻止艾滋病蔓延所做的缓解努力
这种高度传染性的疾病包括呆在家里
 
订单和企业关闭导致
 
锋利
全球经济活动的收缩。
 
供应冲击是由分歧引发的。
 
之间
欧佩克和俄罗斯，从2020年3月初开始，
 
这导致了大量的供应
 
放到了
 
38
市场
 
还有一场石油价格战。
 
这些双重的需求和供应冲击导致了
 
当我们退出时，油价将暴跌
2020年第一季度。
 
随着我们进入2020年第二季度，预测
 
新冠肺炎带动全球石油需求损失
加强，预报
 
史无前例的需求下降。
 
根据这些预测，欧佩克加上其他国家
召开了一次紧急会议，并在四月份宣布
 
史无前例的协调减产
无论在规模上还是持续时间上都是如此。
 
欧佩克加协议的有效期从2020年5月开始。
 
直到2022年4月，
随着时间的推移，减产的幅度会有所缓解。
 
另外，包括美国在内的非欧佩克国家，
加拿大，巴西等二十国集团国家，
 
宣布有机减产，通过
 
发布
钻机、压裂人员、正常油田递减
 
以及削减开支。
 
尽管这些计划中的产量减少了，
削减供应的时机不够及时，无法克服
 
需求大幅下降。
 
4月份WTI期货价格
首次收于每桶20美元以下
 
自2001年以来，紧随其后的是5月份西德克萨斯中质原油(WTI)在
 
天
期货合约到期前，5月期货合约持有者艰难退出
 
立场，避免采取
实物交付。
 
随着存储限制的临近，现货价格在
 
对某些北美人来说是4月份的航班。
内陆等级的原油只有个位数。
 
或者甚至对于特别偏远或低级的情况为负值
原油，而水运价格的原油，如
 
布伦特原油以相对优势的价格出售。
 
极端的波动性
经验丰富
 
在今年上半年安家落户
 
下半年，随着WTI原油价格的上涨
今年接近每桶50美元。
 
 
自严重经济衰退开始以来，我们紧密地
 
对市场进行监控，并采取审慎的行动。
对这种情况的反应。
 
进入2020年时，我们处于相对实力的地位，现金和现金等价物为
超过50亿美元的短期投资
 
30亿美元，以及一笔未提取的信贷安排
 
60亿美元，总计
大约140亿美元的可用流动资金。
 
此外，我们还出售了几个实体和资产
协议到位，产生了13亿美元的收入
 
在2020年的处置收益中。
 
了解更多
有关出售我们的澳大利亚西部和非核心Low 48资产的信息，请参阅
 
注4-资产
《附注》中的收购和处置
 
合并财务报表。
 
这种相对优势
使我们在应对
 
商业环境的突如其来的变化。
 
 
今年3月，我们宣布了一系列初步行动
 
为了应对经济低迷，并采取了更多的后续行动
四月份的行动。
 
合并后的公告反映了这一数字的减少。
 
在我们2020年的运营计划中，资本为2.3美元
10亿美元，使我们的运营成本降低了
 
6亿美元和我们的股票停牌
 
回购计划。
 
这些行动减少了现金的使用，大约
 
2020年为50亿美元。
 
我们还建立了一个框架
评估我们的资产并实施
 
考虑经济减产
 
石油的疲软
2020年第二季度的价格，这导致
 
在采取额外的重要步骤时，自愿
减产，主要是从
 
运营的北美资产。
 
由于我们强劲的资产负债表，
我们处于有利地位，可以放弃一些生产。
 
以及预期收到更高收入的现金流
未来这些交易量的现金流。
 
在第二季度，我们估计减产了225个MBOED，
 
拥有145个MBOED的
将较低的48，40 MBOED从
 
阿拉斯加和我们苏尔蒙特业务的30个MBOED
 
在……里面
加拿大。
 
第二季度剩余的削减
 
主要在马来西亚。
 
其他行业
运营商也削减了生产和开发
 
计划，随着我们在第二季度的进展，确定
呆在家里的限制放松了，这在一定程度上
 
恢复了失去的需求，西德克萨斯中质原油和布伦特原油价格
 
已退出
第二季度约为每桶40美元。
 
根据我们的经济框架，我们开始
 
从以下位置恢复生产
7月份自愿减产，随着油价稳定在每桶40美元左右，我们
 
结束了我们的削减
计划在第三季度。
 
第三季度的平均削减幅度约为
 
90 MBOED，带
65 MBOED可归因于较低的48和15 MBOED
 
去苏尔蒙特。
 
2020年8月，我们收购了
 
额外的蒙特尼种植面积作为现金对价
 
3.82亿美元，在此之后
习惯的结账后调整。
 
我们还承担了联营公司3100万美元的融资义务
部分拥有的基础设施。
 
这次收购主要包括
 
未开发的物业，并包括
14万英亩的富含液体的因加火草
 
资产蒙特尼区，直接毗邻
 
我们的
现有的蒙特尼职位。
 
这笔交易增加了我们在蒙特尼的种植面积
 
职位增加到大约295,000人
净英亩，100%的工作权益。
 
见附注4--收购和处置
 
备注：
合并财务报表用于其他
 
信息。
 
 
39
 
2020年10月，我们宣布增加我们的
 
季度股息从每股0.42美元降至0.43美元
 
每股
并重新开始
 
暂停我们的股票回购前的股票回购
 
进入时的股票回购计划
 
我们的最终决定
收购Concho的协议。
 
我们于2021年2月恢复了股票回购，此前我们完成了
Concho Acquisition公司。
 
年末，我们拥有超过120亿美元的流动资金，其中包括30亿美元的现金。
和现金等价物，短期36亿美元
 
我们贷方项下的投资和可用借款
 
设施
57亿美元。
 
 
我们的预期是，大宗商品价格将
 
保持周期性和波动性，并成功地
 
业务战略
在E&P行业中必须具有弹性
 
更低的价格环境，同时保留
 
上行期间
价格较高的时期。
 
虽然我们不是不受当前市场的影响
 
条件，我们相信我们的决定性
过去几年专注于免费的行动
 
产生现金流，高评级我们的资产
 
基地，
降低我们投资的供给成本
 
资源组合，并加强我们的
 
资产负债表已经把
与我们的国家相比，我们处于强大的相对地位
 
独立的E&P同行。
 
我们将继续致力于核心业务
我们的价值主张的原则，即产生自由现金流，
 
强劲的资产负债表，致力于
资本的差额回报和资本的差额回报，
 
以及ESG领导层。
 
我们的劳动力和运营已经调整到
 
缓解新冠肺炎建设带来的影响
 
大流行。
 
我们有
在空间狭小的偏远地区作业，
 
比如近海平台，阿拉斯加北坡，
 
柯蒂斯
澳大利亚、加拿大西部和印度尼西亚的岛屿，
 
在那里病毒可能会迅速传播。
 
工作人员被要求
对疾病症状进行自我评估
 
每天，并在适当的情况下，受
 
更多
出差和上班前的限制措施
 
在现场。
 
某些作业地点的人员配备水平
已经减少，以将健康风险暴露降至最低
 
并增加社交距离。
 
我们办公室的一部分
工作人员继续成功地远程工作，在世界各地的办公室都很小心。
 
设计和
按照国家、州和地方的指导方针，执行灵活的、分阶段的重返大气层。
 
这些缓解措施
到目前为止在减少业务运营方面卓有成效
 
干扰。
 
劳动力健康和安全仍然存在
我们行动的压倒一切的驱动力，我们有
 
展示了我们适应当地环境的能力
 
条件为
这是有根据的。
 
 
营销与供应链
 
我们的业务方面也做出了相应的调整
 
敬新冠肺炎。
 
我们的
商业组织管理运输承诺
 
在我们自愿削减计划期间。
 
我们的供应链功能正在积极发挥作用
 
与供应商合作以确保我们业务的连续性
运营，监控陷入困境的服务和材料
 
提供者，捕捉通货紧缩的机会，并追求
 
成本
减排努力。
 
在此期间，我们还加强了对交易对手风险监测的关注。
 
和
在适用的情况下要求信用保证。
 
 
在运营方面，我们仍然专注于安全地执行业务。
 
2020年，生产1127个MBOED
经营活动产生的现金
 
48亿美元。
 
我们投资了4.7美元
 
20亿美元的资金投入到该业务中
资本支出形式，包括0.5美元
 
10亿美元的收购资本，并支付了股息
 
至
股东18亿美元。
 
产量减少221个MBOED或16%
 
2020年，与2019年相比。
 
不包括生产
 
利比亚2020年的MBOED为1118 MBOED。
 
根据估计的削减量进行调整
 
的
约80个MBOED；已完成收购
 
和性情；
 
不包括利比亚，2020年的产量
将会是1176个MBOED，减少了15
 
Mboed与2019年的产量相比。
 
这一下降
主要是由于正常的田间衰退，部分原因是
 
被加拿大下部48个地区的新油井在线抵消，
 
挪威，
阿拉斯加和中国。
 
利比亚的产量平均为9MBOED
 
因为它是在不可抗力的情况下，在一个重要的
一年中的一部分。
 
主要运营和财务摘要
 
2020年的重要项目和最近的公告
 
包括以下内容：
 
●
 
通过以下方式增强我们的投资组合和财务框架
 
以全股票形式收购Concho
交易，以及在加拿大和更低地区购买补充性种植面积
 
48.
●
 
全年产量(不包括利比亚)为1118辆
 
Mboed；减少了大约80MBOED
年。
 
 
 
 
40
●
 
经营活动提供的现金为48亿美元。
●
 
非核心资产出售产生了13亿美元的处置收益。
●
 
分配了18亿美元的股息，回购了9亿美元的股票。
●
 
年末现金和现金等价物总计30亿美元，
 
3.6美元的短期投资
十亿美元，
 
相当于66亿美元的期末现金和现金等价物以及短期投资。
●
 
在挪威宣布了两项重大发现，并实现了第一批生产
 
在Tor II；续
评估钻探并启动第一个平台和相关基础设施
 
在蒙特尼。
●
 
采用与巴黎一致的气候风险框架，雄心勃勃地实现净额
 
-通过以下方式实现零操作排放
2050年，作为我们追求卓越ESG承诺的一部分。
●
 
已探明和未探明财产的已确认减值总计1.3美元
 
10亿美元的税后收入。
 
营商环境
 
2020年布伦特原油均价为每桶42美元，
 
相比之下，2019年的油价为每桶64美元。
 
能量
工业界曾周期性地经历过这种情况。
 
由于供需波动导致的波动性
 
条件
而且在可预见的情况下，这种波动可能会持续下去。
 
未来。
 
大宗商品价格是最重要的
 
因子
影响我们的盈利能力和相关的再投资
 
运营现金流流入我们的业务。
 
我们的策略是
通过交付通过价格周期创造价值
 
关于支撑我们的
 
价值
主张；自由现金流产生，
 
强劲的资产负债表，
 
对差额回报的承诺
资本，
 
以及ESG领导层。
 
运营和财务因素影响
 
获利能力
我们相信将推动我们成功的重点领域
 
整个价格周期包括：
 
●
 
产生自由现金流。
 
这是我们价值主张的核心原则。
 
我们的目标是实现
通过执行资本纪律来实现强大的自由现金流，
 
安全可靠地控制我们的成本
交付产品。
 
在整个价格周期中，我们希望能赚到钱。
 
投资充足
来维持生产。
 
自由现金流提供了可用的资金
 
向股东回报，
加强资产负债表，以实现我们的
 
优先考虑价格周期，或重新投资于
这项业务为未来现金流的扩张做好了准备。
 
o
 
维护资本配置纪律。
 
我们参与了商品价格驱动和
资本密集型行业，交货期因投资时间不同而不同
 
已经做出了决定
至资产可运营并产生现金的时间
 
流。
 
因此，我们必须投资。
勘探新石油的巨额资本资金
 
和气田，开发新发现的气田
字段、维护现有字段和构建管道
 
和液化天然气设施。
 
我们分配
跨地理位置多样化、低成本的资本
 
供应资源基础，它们结合在一起
遗留资产导致低产量递减。
 
供应成本相当于WTI
产生10%税后回报的价格
 
在点向前和完全负担的基础上。
 
全部负担包括资本基础设施，
 
外汇，价格相关的通货膨胀和
G&A。
 
在制定资本计划时，我们严格按照
 
评估项目的方法
使用这个供应成本标准，我们认为
 
将带来价值最大化和现金
使用优化的投资进行流量扩张
 
而不是为了增长而生产增长。
 
我们的现金分配优先需要投资
 
有足够的资本来维持生产
并支付现有股息。
 
额外的资本可以分配给
 
增长，但是
纪律将得到维护。
 
 
2021年2月，我们宣布2021年运营
 
为合并后的公司计划资本
55亿美元。
 
该计划包括51亿美元，用于维持目前的
 
生产和4亿美元用于
重大项目投资，主要是
 
阿拉斯加，除了正在进行的探索之外
评估活动。
 
运营计划资本预算为55亿美元
 
预计将从
合并后的公司约为1.5MMBOED
 
在2021年。
 
本生产指导书
不包括利比亚。
 
 
 
 
 
41
 
o
 
控制成本和费用。
 
控制运营和管理费用，
 
在不妥协的情况下
安全和环境管理，是重中之重。
 
我们使用以下工具监控这些成本
向高级管理层汇报的各种方法
 
每月一次，无论是绝对的-
以美元为基础，以单位为基础。
 
管理运营成本和管理费用
 
对
在我们的行业中保持竞争地位，特别是在低价商品领域
 
价格
环境。
 
能够控制我们的运营和管理费用
 
成本会影响我们的能力
提供来自运营的强劲现金。
 
2020年，我们的生产经营费用
 
是18岁
比2019年下降1%，主要原因是
 
井工和运输费用
由于整个地区的减产造成的
 
我们在北美运营的资产以及
没有与我们的英国和英国相关的费用
 
澳大利亚-西方资产剥离。
 
了解更多
有关我们英国和澳大利亚西部资产剥离的信息，请参阅附注4-收购
 
和
综合财务附注中的处置
 
结算单。
 
在宣布收购Concho的时候
 
2020年10月，我们宣布计划
降低成本，并量化3.5亿美元
 
预计每年节省的费用将
到2022年实现。
 
这些削减包括大约1.5亿美元。
 
由于精简的原因
我们的内部组织到适当的级别，因为
 
当前行业环境和
最近的资产出售；1亿美元的并购和
 
G&G由于重新定位勘探计划；
以及1亿美元的冗余并购成本
 
一种与甲壳相关的组合基础
收购。
 
在交易公告之后，
 
我们确认了2.5亿美元的
合并后的公司进一步降低成本
 
将在2022年实现。
 
o
 
优化我们的产品组合。
 
2021年1月，我们完成了收购
 
孔丘和
显著增加了我们的非传统产品组合
 
多年的低供应成本
投资。
 
补充种植面积的增加
 
特拉华州和米德兰盆地
创建了一个相当大的二叠纪存在，以增强我们的领先地位
 
非常规头寸
鹰福特和巴肯在48强以下。
 
我们增加了非传统的蒙特尼职位
资产收购主要包括
 
直接毗邻的未开发物业
我们现有的种植面积。
 
 
这些收购是在几项非核心资产之后进行的
 
今年早些时候的销售额包括
澳大利亚-西部在我们的亚太部分，
 
以及下游的Niobrara和Waddell牧场
48.
 
在动荡的一年里，我们很好地管理了投资组合，资产出售是在年底进行的。
2019年通过处置产生13亿美元的收益
 
在2020年上半年，
紧随其后的是非常规的机会性收购
 
2020年下半年的资产
在大宗商品价格下跌之后。
 
我们将继续评估我们的资产以确定
他们是否在我们的投资组合中争夺资金
 
并将对产品组合进行优化，以
必要的，引导资本投向最具竞争力的投资。
 
●
 
强劲的资产负债表。
 
我们认为，资产负债表的强势在像这样的周期性业务中至关重要
我们的。
 
我们强劲的运营业绩得到了坚实的
 
资产负债表使我们能够实现
价格周期中的优先事项。
 
我们的首要任务包括执行我们的
 
发展规划，
保持不断增长的红利，恢复竞争力
 
向股东返还资本。
 
●
 
对资本和资本的差别回报的承诺。
 
我们相信为我们的
股东通过不断增长的、可持续的股息
 
由额外的报税表补充，报税表为
 
资本，
包括股票回购。
 
2020年，我们对普通股进行了分红
 
大约1.8美元
亿美元，并回购了9亿美元
 
我们普通股的10亿美元。
 
加在一起，我们的股息和回购
代表
 
我们净现金的57%来自运营
 
活动。
 
因为我们发起了我们目前的
股票回购计划在2016年末，我们已经回购了
 
1.89亿股，价值105亿美元，
这相当于大约15%的股份
 
截至2016年9月30日未偿还。
 
自.起
2020年12月31日，145亿美元的回购
 
250亿美元股票回购仍有权威
我们的董事会已经批准了这个项目。
 
回购由管理层自行决定，
 
 
 
42
按现行价格，视市场情况而定
 
以及其他因素。
 
见“第1A项--我们的风险因素
申报和支付股息及回购的能力
 
股票是受某些考虑因素影响的。“
 
2020年10月，我们宣布我们的董事会
 
%的董事批准增加我们的季度业绩
每股派息0.42美元至0.43美元。
 
2021年2月，我们恢复了股票回购。
 
之后
完成我们对Concho的收购。
 
 
●
 
ESG领导层。
 
安全和环境管理，
 
包括我们的运营完整性
资产，仍然是我们的首要任务，我们
 
都致力于保护人们的健康和
 
安全问题
所有在我们的运营中扮演角色的人
 
我们所在的社区。
 
我们努力做到
以尊重和关心的态度开展业务
 
当地和全球环境和
系统地管理风险以推动可持续业务
 
成长。
 
表明我们致力于
可持续发展和环境管理
 
2020年10月，我们宣布通过巴黎协定-
协调一致的气候风险框架，作为我们持续发展计划的一部分
 
在ESG卓越方面处于领先地位。
 
这
全面的气候风险战略应该能够
 
美国将可持续地满足全球能源需求，同时
通过能源转型提供有竞争力的回报。
 
我们已经制定了降低毛利的目标。
运行(范围1和2)排放强度
 
到2030年，从2016年的水平增加35%到45%，
 
vbl.用一种.
到2050年实现运营净零的雄心
 
排放。
 
我们主张减少……
范围3最终用途排放强度通过我们的
 
支持美国的碳价格，并重申
 
我们的
对气候领导委员会的承诺。
 
我们加入了这个世界
 
银行扩张计划将
努力在2030年之前实现天然气常规燃烧为零
 
是第一家总部位于美国的石油和天然气公司
 
至
采取与巴黎一致的气候风险战略。
 
●
 
增加我们已探明的储备基地。
 
我们主要通过三种方式增加我们已探明的储备基础：
 
o
 
购买增加现有股权的股份
 
油田和收购。
o
 
新技术和新工艺的应用
 
以提高现有油田的采收率。
o
 
成功勘探、开发和开发
 
新的和现有的字段。
 
按照当前权威指南的要求，
 
资产将达到的预计未来日期
 
这个
其经济寿命的终结是基于历史上的12个月
 
月度平均价格和当月平均价格
费用。
 
这一日期估计生产将在什么时候
 
结束，并影响估计储量的数量。
 
因此，随着价格和成本水平从
 
年复一年，探明储量的估算也
变化。
 
一般来说，我们的探明储量随着价格的下降而减少，随着价格的上升而增加。
 
站起来。
 
 
储备置换代表#年的净变化
 
已探明储量，扣除产量后的净值
 
由我们的
本年度产量，如我们的补充资料中所示
 
保留表披露。
 
我们的储备
2020年的替代率为负86%，反映出
 
更低的价格的影响，这减少了
储备量增加约600MMBOE。
 
我们的有机保护区替代，不包括一张网
销售和采购减少7MMBOE，
 
2020年为负84%。
 
 
在截至2020年12月31日的三年中，我们的储备
 
更新率为59%，主要是
受2020年价格下跌的影响。
 
我们的有机保护区在过去的三年里更新换代
 
告一段落
2020年12月31日，其中不包括
 
与销售相关的净增长89MMBOE
 
和购买，是
53%。
 
对额外资源的访问可能会变得越来越多
 
尽管大宗商品价格可能会使情况变得困难
不经济或不吸引人的项目。
 
此外，禁止直接投资
 
在一些国家，
国家财政条件，政治不稳定，来自国有石油公司的竞争，
 
以及无法进入
由于环境或其他原因导致的高潜力地区
 
监管可能会对我们的
 
能够
扩大后备基数。
 
因此，我们添加的时间和级别
 
到我们的后备基地，或者
可能不会，允许我们更换我们的产品
 
在随后的几年里。
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276221000027/cop10k2020p45i0.gif
 
43
●
 
应用技术能力。
 
我们利用我们的知识和技术安全地创造价值
实现我们的计划。
 
技术实力是我们传统的一部分，使我们能够在经济上
 
转换
增加资源储备，实现更大规模
 
提高运营效率并降低我们的环境
冲击力。
 
在全公司范围内，我们继续利用知识
 
在我们的国家和地区取得了巨大的技术成就
运营部。
 
 
我们已经拥抱了数字化转型，并正在利用数字化创新来
 
工作和运营
效率更高。
 
我们的业务已经采用了预测性分析。
 
和规划过程。
 
人工智能、机器学习和
 
深度学习正被用于排放
 
监控，
中国的地震进步和先进控制
 
我们的现场行动。
 
●
 
吸引、培养和留住一支有才华的劳动力队伍。
 
我们努力吸引、培养和留住人才。
拥有成功的知识和技能
 
以某种方式执行我们的业务战略
 
举例说明
我们的核心价值观和道德规范。
 
我们提供跨多个学科的大学实习机会，以吸引
最优秀的早期职业人才。
 
我们还招聘有经验的员工来填补关键技能的空缺，并保持广泛的
一系列的专业知识和经验。
 
我们促进持续的学习、发展和技术
通过结构化发展计划进行培训
 
旨在增强技术和功能
我们员工的技能。
 
其他影响因素
 
获利能力
其他可能影响我们盈利能力的重要因素
 
包括：
 
●
 
能源商品价格。
 
我们的收益和运营现金流一般
 
与行业相关
原油和天然气的价格水平。
 
行业价格水平受外部因素影响
 
发送到
我们无法控制的公司，包括
 
但不限于全球经济健康，
民用建筑造成的供应中断或由此引发的恐惧
 
动乱或军事冲突，采取的行动
 
欧佩克
和其他生产国，环境法，
 
税收法规、政府政策和
与天气有关的中断。
 
下图描述了平均基准
 
WTI的价格
原油、布伦特原油和美国Henry Hub Natural
 
天然气：
 
 
 
布伦特原油平均价格为每桶41.68美元
 
在2020年，与之前的数据相比，下降了35%
 
使用
2019年每桶64.30美元。
 
同样，WTI原油价格从每桶57.02美元下跌31%。
2019年升至每桶39.37美元，2020年降至每桶39.37美元。
 
由于双重原因，原油价格走低。
 
需求和
供应冲击。
 
需求冲击是由
 
新冠肺炎大流行，继续蔓延
造成前所未有的社会和经济后果。
 
供应冲击是由以下因素引发的
 
 
 
 
44
欧佩克与俄罗斯之间的分歧开始
 
在2020年3月初，这导致了
大量供应即将进入市场
 
并创造了更高的库存水平。
 
Henry Hub天然气价格
 
从平均2.63美元下降21%
 
2019年每MMBTU
2020年每MMBTU 2.08美元。
 
Henry Hub的价格因高企而低迷
 
仓储水平和疲软
需求。
 
我们实现的沥青价格下降了75%。
 
从平均每桶31.72美元
 
2019年增至8.02美元
到2020年每桶。
 
这一下降在很大程度上是由WTI的疲软推动的。
 
反映了来自
新冠肺炎大流行。
 
在哈迪斯蒂，WCS与WTI的差距仍然相当大
 
扁平为
艾伯塔省政府颁布的限制令，
 
这限制了该省的产量，
持续到2020年。
 
我们继续通过以下途径优化沥青价格变现
改善了交替混合能力，
 
降低稀释剂成本和获取途径
 
去了美国。
通过铁路和管道合同进入墨西哥湾沿岸市场。
 
我们的全球年平均实现价格下降
 
34%，从48.78美元
 
2019年每个京东方到
$32.15
 
2020年每个京东方的主要原因是实现较低
 
石油、天然气和沥青价格。
 
 
北美的能源供应格局已经从资源格局转变为
 
稀缺性是一倍
富足之地。
 
近年来，水力压裂技术的应用
 
和水平钻进
非常规编队带动了工业的增长。
 
实际和预测的原油和天然原油
美国的天然气产量。
 
尽管提供了相当短的时间-
 
和长期增长机会
对于我们公司来说，由于开发增加了原油和天然气的丰度
 
的
非常规业务也可能带来不利的财务状况
 
对我们的影响，包括：一个扩展的
大宗商品价格低迷时期；减产；
 
以及推迟开发以下领域的计划
非常规领域。
 
如果其中一个或多个事件发生，我们的收入将
 
减少，并且
额外的资产减值可能是可能的。
 
●
 
损伤。
 
我们参与的是一个资本密集型行业。
 
有时，我们的PP&E和投资
例如，当商品受到损害时，
 
价格长期大幅下跌
 
一段时间，
我们的储量预估被下调，或者说
 
处置资产的决定导致
 
减记
恢复到其公允价值。
 
我们也可能在勘探上投入大量的资金，如果是勘探的话
钻探被证明是不成功的，可能会导致一种材料
 
租赁价值减值。
 
在我们优化的过程中
我们的资产在未来，这是合理的可能
 
我们可能会在出售或出售时蒙受未来的损失。
 
损伤
对用于运营、投资的长期资产的收费
 
在非合并实体中核算
在权益法下，以及未经证明的财产。
 
有关我们的损伤的更多信息，
见附注7-暂停油井和勘探费用以及附注8-减值，见
 
备注：
合并财务报表。
 
●
 
实际税率。
 
我们的业务分布在税率不同的国家。
 
和财政结构。
 
因此，即使在商品价格和财政/监管环境稳定的情况下，
 
我们的整体
不同时期的实际税率可能有很大差异。
 
基于税前收益的“混合”
在我们的全球业务中。
 
 
●
 
财政和监管环境。
 
我们的运营可能会受到经济变化的影响，
 
监管部门
以及各国的政治环境
 
我们在其中开展业务，包括美国。
 
民事
动乱或与政府关系紧张
 
可能会影响我们的运营或投资。
 
这些
不断变化的环境可能会对我们的
 
运营结果，以及对以下内容的进一步更改
增加政府财政收入可能会产生
 
对未来运营的负面影响。
 
我们的管理层
仔细考虑财政和监管
 
评估项目时的环境或
 
确定
我们活动的级别和地点。
 
 
 
 
45
展望
 
生产与资本
2021年2月，我们宣布2021年运营
 
合并后公司的计划资本为5.5美元
 
十亿美元。
 
这个
该计划包括51亿美元，以维持目前的
 
生产和投资4亿美元
 
在重大项目中，
主要是在阿拉斯加，除了正在进行的
 
探索性评价活动。
 
运营计划资本预算为55亿美元
 
预计将从合并后的
 
公司
2021年大约1.5MMBOED。
 
这一产量指引将利比亚排除在外。
 
重组
由于收购了Concho，我们开始
 
第一季度的重组计划
 
2021年的
与合并
 
两家公司。
 
我们预计会招致重大的非复发性
与交易和收购相关的成本
 
2021年用于员工遣散费；递增
 
养老金
与裁员相关的福利成本；员工
 
留任成本；员工调动；费用
 
付给
财务、法律和会计顾问；以及
 
申请费。
 
我们目前无法估计这些成本，也无法估计
其他意想不到的物品，
 
并期望承认大多数人
 
在2021年第一季度，这些费用中的一部分。
 
运营细分市场
 
我们通过六个运营部门管理我们的运营，这六个部门主要是
 
按地理区域定义：
阿拉斯加；下48；加拿大；欧洲、中东
 
和北非；亚太地区；以及其他国际组织。
 
公司和其他代表收入和成本
 
与操作没有直接关联
 
分段，例如
最大的利息支出，保费发生在
 
提前偿还债务，公司管理费用，
 
某些
技术活动以及许可收入。
 
 
我们的主要绩效指标，如统计数据所示
 
操作开始时提供的表格
下面的细分部分反映了我们的运营结果，包括商品
 
价格和产量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
行动结果
自2020年第三季度起，我们已对我们的细分市场进行了重组，以符合
 
更改我们的
内部组织。
 
中东业务从亚太和中东地区重新调整
 
线段
欧洲和北非部分。
 
这些部分已更名为亚太地区
 
数据段和
欧洲、中东和北非部分。
 
我们已经修订了部门信息披露，并
细分市场绩效指标显示在我们的运营结果中，
 
本年度和前几年。
表格10-K的此部分
 
讨论2020年间的同比比较
 
和2019年。
 
以供讨论
2019年和2018年的同比比较，请参阅
 
“管理层的讨论和分析
 
金融部
展品中的“手术条件和结果”
 
99.1
—
，项目7与我们的表格8-K一起归档
 
11月16日，
2020.
合并结果
可归因于康菲石油公司的公司净收益(亏损)汇总表
 
按业务细分如下：
数百万美元
截至十二月三十一日止的年度
2020
2019
2018
阿拉斯加州
$
(719)
1,520
1,814
较低的48
(1,122)
436
1,747
加拿大
(326)
279
63
欧洲、中东和北非
448
3,170
2,594
亚太地区
962
1,483
1,342
其他国际组织
(64)
263
364
公司和其他
(1,880)
38
(1,667)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
(2,701)
7,189
6,257
 
 
2020与2019年
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
2020年减少了99亿美元。
 
减少的主要原因是
致：
 
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
由于正常的油田下降，销售量较低，
 
资产处置和减产。
 
为
与处置有关的其他信息，
 
见附注4-资产收购和处置
 
在
合并财务报表附注。
 
●
 
没有与之相关的21亿美元的税后收益
 
随着两笔交易的完成
康菲石油(ConocoPhillips)英国子公司。
 
有关更多信息，请参阅附注4-资产
 
收购和
综合财务附注中的处置
 
结算单。
●
 
税后未实现亏损8.55亿美元
 
在2020年我们的Cenovus Energy(CVE)普通股上，
相比之下，税后未变现的金额为6.49亿美元
 
2019年这些股票的收益。
●
 
A 6.48亿美元的联营公司税后减值
 
资本化未开发项目的账面价值
租赁成本与权益法投资
 
与我们的阿拉斯加北坡天然气有关
 
资产。
 
为
更多信息，见附注7-暂停
 
油井和勘探费用，在附注中
合并财务报表。
●
 
减损增加
 
主要与已开发的物业有关
 
在我们的非核心资产中
由于商品价格走低，减记为公允价值
 
价格和发展计划的变化。
 
为
更多信息，见附注8--减损
 
和附注14--附注中的公允价值计量
合并财务报表。
●
 
税后没有3.17亿美元的其他收入
 
与我们的和解协议有关
PDVSA。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
净收益(亏损)的减少在一定程度上是
 
偏移量：
 
●
 
降低生产和运营费用，主要是
 
由于没有与我们的英国有关的费用。
和澳大利亚-西部资产剥离，降低油井作业和运输成本
 
产生于
我们北美地区的减产
 
运营资产。
●
 
与资产处置相关的5.97亿美元税后收益
 
为我们的澳大利亚-西部资产剥离。
●
 
DD&A费用较低，主要原因是较低
 
与正常田块下降相关的体积和
减产及其影响
 
我们在澳大利亚西部和英国的资产剥离。
 
部分
更高的DD&A费用抵消了这一下降
 
由于价格相关的降准修正。
 
 
损益表分析
 
2020与2019年
 
销售额和其他营业收入下降了42%
 
2020年，主要是由于已实现商品较少
价格和较低的销售量。
 
由于正常字段，销售量下降
 
下降，减产
从我们北美运营的资产和
 
第三季度剥离我们的英国资产
 
2019年季度和
我们在2020年第二季度的澳大利亚-西部资产。
 
 
附属公司收益中的股本减少了3.47亿美元
 
到2020年，主要是因为
 
QG3和
APLNG，因为LNG价格较低。
 
部分抵消了这一下降的是缺席
 
与此相关的减损
转到我们48岁以下部分的权益法投资
 
1.55亿美元，而没有1.18亿美元
第三季度递延税金调整，在我们的
 
欧洲、中东和北非部分。
 
年处置收益减少14亿美元
 
2020年，主要是由于缺少17亿美元
 
税前
与销售完成相关的收益
 
康菲石油在英国的两家子公司。
 
部分抵消了
减少的是相关的5.87亿美元税前收益
 
我们的澳大利亚-西部资产剥离。
 
了解更多
有关这些处置的信息，请参阅备注
 
4-资产收购和处置
 
在《注释》中
合并财务报表。
 
其他收入(亏损)减少19亿美元
 
2020年，主要是由于税前未实现
 
亏损855美元
到2020年，我们的CVE普通股将达到100万股，而且
 
没有6.49亿美元的税前未变现
 
继续前进
2019年的这些股票。
 
此外，由于缺少3.25亿美元，其他收入(损失)减少。
 
在此之前-
与我们与PDVSA达成的和解协议相关的税收。
 
 
有关我们CVE股票的讨论，请参阅附注6-投资
 
在Cenovus Energy中的合并注释
财务报表。
 
关于我们PDVSA解决方案的讨论，
 
见附注12--或有事项和
综合财务附注中的承担
 
结算单。
 
 
年采购商品下降32%
 
2020年，主要是由于天然气价格下降
 
和原油价格；
原油和天然气采购量下降；
 
以及剥离我们在英国的资产
 
年第三季度
2019年和2020年第二季度我们的澳大利亚-西部资产。
 
 
生产和运营费用减少978美元
 
2020年为100万，主要原因是活动减少
 
和
与较低活动相关的运输成本
 
在我们北美运营的资产中
 
对.的反应
大宗商品价格低迷的环境和
 
没有与我们的英国和澳大利亚相关的成本-WEST
资产剥离。
 
销售、一般和行政费用下降
 
2020年为1.26亿美元，主要原因是
 
费用
与薪酬和福利相关，
 
包括某些按市值计价的影响
 
关键员工
薪酬计划。
 
 
 
 
 
 
 
48
勘探费用增加7.14亿美元
 
2020年，主要由于税前8.28亿美元
 
损伤
对于资本化的未开发土地的全部账面价值
 
与我们阿拉斯加相关的租赁成本
 
北坡煤气
资产。
 
部分抵消了这一增长，是因为没有
 
税前租赁减值1.41亿美元
因我们决定停止勘探而产生的费用
 
路易斯安那州中部奥斯汀的活动
 
粉笔潮流。
 
有关更多信息，请参见注释7-暂停
 
油井和勘探费用，在附注中
合并财务报表。
 
减值增加4.08亿美元
 
2020，主要与已开发物业有关
 
在我们的非核心资产中
由于价格较低而减记为公允价值
 
商品价格和发展规划的变化。
 
为
更多信息，见附注8--减损
 
和附注14--《附注》中的公允价值计量
合并财务报表。
 
 
除所得税外的其他税收在2020年减少了1.99亿美元，主要是由于
 
降低大宗商品价格，
音量。
 
外币交易(收益)损失减少
 
2020年1.38亿美元，由于确认的收益
 
从…
外币衍生品及其他外币
 
货币重新计量。
 
有关其他信息，请参阅备注
13-衍生工具和金融工具
 
在合并财务报表附注中。
 
见合并财务报表附注中的附注18-所得税，
 
有关我们的
所得税规定(优惠)和有效税率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
汇总运营统计信息
2020
2019
2018
平均净产量
原油(MBD)
整合运营
555
692
639
股权关联公司
13
13
14
原油总量
568
705
653
天然气液体(MBD)
整合运营
97
107
95
股权关联公司
8
8
7
天然气液体总量
105
115
102
沥青(MBD)
55
60
66
天然气(MMCFD)
整合运营
1,339
1,753
1,743
股权关联公司
1,055
1,052
1,031
天然气总量
2,394
2,805
2,774
总产量
 
(Mboed)
1,127
1,348
1,283
每台美元
平均售价
 
原油(每桶)
整合运营
$
39.56
60.98
68.03
股权关联公司
39.02
61.32
72.49
原油总量
39.54
60.99
68.13
天然气液体(每桶)
整合运营
12.90
18.73
29.03
股权关联公司
32.69
36.70
45.69
天然气液体总量
14.61
20.09
30.48
沥青(每桶)
8.02
31.72
22.29
天然气(每立方英尺)
整合运营
3.17
4.25
5.40
股权关联公司
3.71
6.29
6.06
天然气总量
3.41
5.03
5.65
数百万美元
全球勘探费用
一般的和行政的；地质的和地球物理的，
租赁、租赁和其他
$
374
322
274
租赁减值
868
221
56
干井
215
200
39
$
1,457
743
369
 
 
 
50
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
一个世界性的
根据。
 
在2020年12月31日，我们的业务是
 
在美国，挪威，加拿大，澳大利亚生产，
印度尼西亚、中国、马来西亚、卡塔尔和利比亚。
 
2020与2019年
 
包括利比亚在内，MBOED的总产量为1127 MBOED，减少了221 MBOED，即16
 
2020年的比较百分比
到了2019年，
 
主要原因是：
 
●
 
正常的场强下降。
●
 
第三季度剥离我们在英国的资产
 
2019年季度和我们在澳大利亚-西部的资产
2020年第二季度。
●
 
减产约80MBOED，
 
主要来自北美运营
资产和马来西亚，以应对原油价格低迷
 
油价环境。
●
 
利比亚因被迫停产而减产
 
Es Sider出口终端和其他
 
东德
在经历了一段时间的内乱之后，出口码头。
 
2020年产量下降的部分原因是
 
偏移量：
 
●
 
加拿大下部48个地区的新油井上线，
 
挪威、阿拉斯加和中国。
 
2020年(不包括利比亚)的产量为1118MBOED。
 
根据估计的削减量进行调整
 
的
大约80个MBOED和已完成的收购
 
和配置，2020年的产量将
 
已
1176个MBOED，相比减少了15个MBOED
 
到2019年。
 
这一下降主要是由于正常
油田产量下降，部分被该地区上线的新油井所抵消
 
排名较低的48个国家是加拿大、挪威、阿拉斯加和中国。
 
利比亚的产量平均为9MBOED，因为它
 
在很大一部分时间里处于不可抗力状态
 
年度最佳。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51
阿拉斯加州
2020
2019
2018
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
(百万美元)
$
(719)
1,520
1,814
平均净产量
原油(MBD)
181
202
171
天然气液体(MBD)
16
15
14
天然气(MMCFD)
10
7
6
总产量
 
(Mboed)
198
218
186
平均售价
 
原油(每桶$1)
$
42.12
64.12
70.86
天然气(每立方英尺$)
2.91
3.19
2.48
 
 
阿拉斯加部分主要探索、生产、运输
 
并销售原油、NGL和天然气。
 
2020年，阿拉斯加贡献了我们合并后的28%
 
液体生产和不到1%的我们的
天然气综合生产。
 
2020与2019年
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
阿拉斯加报告年度亏损7.19亿美元
 
2020年，收入为15.2亿美元
 
2019年。
 
收益
受到以下因素的负面影响：
●
 
降低已实现的原油价格。
●
 
相关税后减值6.48亿美元
 
我们阿拉斯加北坡的账面价值
 
气态
资产。
 
有关更多信息，请参见注释7-暂停
 
油井和勘探费用，在
合并财务报表附注。
●
 
销售量较低，主要是由于正常领域
 
衰退和减产
 
在我们的
北坡上的运营资产--更大的
 
库帕鲁克地区(GKA)和西北坡
(WNS)。
●
 
更高的DD&A费用，主要来自
 
由于与价格相关的下降，DD&A费率上升
储量修正，部分被产量下降所抵消
 
音量。
 
●
 
勘探费用增加，主要是
 
由于干井成本和相关费用较高
 
发送到
提前取消我们的冬季探险计划。
 
收益受到以下因素的积极影响：
●
 
降低生产和运营费用，主要是
 
与较低的运输和
终止成本以及更低的活动
 
横跨我们的资产。
 
生产
2020年的平均产量比2019年下降了20MBOED，主要是
 
由于：
●
 
正常的场强下降。
●
 
我们运营资产的减产
 
8MBOED的北坡--GKA和WNS
以应对原油价格低迷的环境。
 
这些产量下降被以下因素部分抵消：
●
 
由于没有计划停机，停机时间更短
 
大普拉德霍区的转弯。
●
 
在我们的运营资产上有新的油井上线
 
北坡-GKA和WNS。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
52
较低的48
2020
2019
2018
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
(百万美元)
$
(1,122)
436
1,747
平均净产量
原油(MBD)
213
266
229
天然气液体(MBD)
74
81
69
天然气(MMCFD)
585
622
596
总产量
 
(Mboed)
385
451
397
平均售价
 
原油(每桶$1)
$
35.17
55.30
62.99
天然气液体(每桶$)
12.13
16.83
27.30
天然气(每立方英尺$)
1.65
2.12
2.82
 
低48段由位于以下位置的操作组成
 
在毗邻的美国和墨西哥湾。
 
在.期间
2020年，收入较低的48人贡献了我们40%的
 
综合液体生产和44%的
 
我们的
天然气综合生产。
 
 
2020与2019年
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
较低的48家公司报告2020年亏损11.22亿美元，
 
相比之下，该公司的收入为4.36亿美元
 
2019年。
 
收益受到以下因素的负面影响：
●
 
降低已实现的原油、天然气和天然气价格。
●
 
由于正常，原油销售量下降
 
油田衰退和减产。
●
 
较高的损伤，主要与发达国家有关
 
我们的非核心资产中的物业
由于商品价格走低，减记为公允价值
 
价格和发展计划的变化。
 
请参阅备注
8-减值和附注14-公允价值计量，了解更多信息。
 
 
收益受到以下因素的积极影响：
●
 
较低的勘探费用，主要是
 
由于缺少总计1.97亿美元
 
的税后
租赁减值和相关干井成本
 
我们决定停止探险
路易斯安那州中部奥斯汀的活动
 
粉笔。
●
 
DD&A费用较低，主要是由于正常
 
油田衰退和减产，
 
部分
由于价格相关下降，DD&A费率增加，抵消了这一影响
 
保留修订。
 
●
 
降低生产和运营费用，主要是
 
由于生产推动的活动减少
为应对低价环境而进行的降价
 
和性格的影响。
●
 
降低所得税以外的税收，主要是
 
由于实现价格和销量较低。
 
生产
与2019年相比，2020年总平均产量减少了66MBOED，
 
主要原因是：
●
 
正常的场强下降。
●
 
减产约55MBOED
 
应对原油价格低迷
环境。
 
这些产量下降被以下因素部分抵消：
●
 
Eagle Ford，Permian和Eagle Ford的新油井在线
 
巴肯。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
加拿大
2020*
2019**
2018**
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(326)
279
63
平均净产量
原油(MBD)
6
1
1
天然气液体(MBD)
2
-
1
沥青(MBD)
55
60
66
天然气(MMCFD)
40
9
12
总产量
 
(Mboed)
70
63
70
平均售价
 
原油(每桶$1)
$
23.57
40.87
48.73
天然气液体(每桶$)
5.41
19.87
43.70
沥青(每桶$1)
8.02
31.72
22.29
天然气(每立方英尺$)
1.21
0.49
1.00
 
*平均销售价格包括未使用的运输成本。
**生产的沥青销售平均价格不包括从第三方数量的购买和销售中实现的附加值
优化我们的
 
加拿大和美国海湾之间的管道运力
 
海岸。
 
我们在加拿大的业务包括苏尔蒙特号
 
阿尔伯塔省的油砂开发和富含液体的地区
蒙特尼在不列颠哥伦比亚省的非传统表演。
 
2020年，加拿大贡献了我们的9%
 
整合
液体产量和我们合并后的3%
 
天然气产量。
 
2020与2019年
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
加拿大分公司报告亏损3.26亿美元
 
2020年的收入为2.79亿美元
 
2019年。
 
收益下降的主要原因是：
●
 
降低已实现的沥青价格。
 
●
 
DD&A费用增加，主要原因是数量和DD&A费率增加
 
来自蒙特尼制片公司。
 
●
 
由于Surmont减产，沥青销量下降。
 
 
收益受到以下因素的积极影响：
●
 
在线和部分提高了1号和2号井的蒙特尼产量
 
海带的年度产量
收购于2020年8月完成。
 
 
 
生产
与2019年相比，2020年总平均产量增加了7MBOED。
 
增产幅度是
主要原因是：
●
 
在线Monney Pad 1井和2井的液体和天然气产量增加
 
和部分年份
收购Kelt的生产于2020年8月完成。
 
●
 
减少了艾伯塔省政府强制实施的减产。
 
 
产量增加被以下因素部分抵消：
●
 
较低的沥青产量，
 
主要是由于苏尔蒙特酒店为应对低价而自愿减价。
环境为12MBOED。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
欧洲、中东和北非
2020
2019*
2018*
康菲石油公司的净收入
 
(百万美元)
$
448
3,170
2,594
整合运营
平均净产量
原油(MBD)
86
138
149
天然气液体(MBD)
4
7
8
天然气(MMCFD)
275
478
503
总产量
 
(Mboed)
136
224
241
平均售价
 
原油(每桶$1)
$
43.30
64.94
70.71
天然气液体(每桶$)
23.27
29.37
36.87
天然气(每立方英尺$)
3.23
4.92
7.65
*前期已更新，以反映中东业务部门
 
从亚太地区转向欧洲、中东和北非
片段。
 
见附注24--附注中的分类披露及相关信息
 
到合并财务报表，以获得更多信息
信息。
 
欧洲，
 
中东和北非部分包括
 
主要位于挪威的
北海海区；挪威海；
 
卡塔尔；利比亚；以及商业和终端
 
中的操作
英国
 
2020年，我们的欧洲、中东和北方
 
非洲业务贡献了我们综合业务的13%
液体产量和20%的综合
 
天然气产量。
 
2020与2019年
 
康菲石油公司的净收入
 
欧洲的收益，
 
中东和北非业务
 
4.48亿美元减少27.22亿美元
2020年与2019年相比。
 
收入的减少主要是因为
 
由于：
●
 
没有与之相关的21亿美元的税后收益
 
随着两笔交易的完成
康菲石油(ConocoPhillips)英国子公司。
 
有关更多信息，请参阅附注4-资产
 
收购和
综合财务附注中的处置
 
结算单。
●
 
附属公司收益中的股本较低，主要原因是
 
降低液化天然气销售价格。
●
 
挪威已实现原油价格走低。
 
2020年第四季度，
 
我们在欧洲、中东的权益法投资
东非和北非分部增加。
 
联合生产
与2019年相比，2020年平均综合产量下降了88MBOED。
 
降幅为
主要原因是：
●
 
没有生产与我们英国有关的产品。
 
2019年第三季度处置。
●
 
来自利比亚的交易量较低，原因是停止了
 
经过一段时间的内乱之后的生产。
●
 
正常的场强下降。
 
这些产量下降被以下因素部分抵消：
●
 
挪威新油井上线。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
55
亚太地区
2020
2019*
2018*
康菲石油公司的净收入
 
(百万美元)
$
962
1,483
1,342
整合运营
平均净产量
原油(MBD)
69
85
89
天然气液体(MBD)
1
4
3
天然气(MMCFD)
429
637
626
总产量
 
(Mboed)
141
196
196
平均售价
 
原油(每桶$1)
$
42.84
65.02
70.93
天然气液体(每桶$)
33.21
37.85
47.20
天然气(每立方英尺$)
5.39
5.91
6.15
*前期已更新，以反映中东业务部门
 
从亚太地区转向欧洲、中东和北非
片段。
 
见附注24--附注中的分类披露及相关信息
 
到合并财务报表，以获得更多信息
信息。
 
亚太地区在中国有业务，
 
印度尼西亚、马来西亚和澳大利亚。
 
在2020年间，
 
亚太地区
贡献了我们联合液体的10%
 
产量和我们整合的32%
 
天然气
制作。
 
 
2020与2019年
 
康菲石油公司的净收入
亚太地区公布收益9.62亿美元
 
2020年，这一数字为14.83亿美元
 
2019.
 
这一数字的下降
收益主要归因于：
●
 
较低的销售量，主要来自较低的液化天然气
 
由于澳大利亚-西方资产剥离而产生的销售额；较低
马来西亚的原油销售量，主要是
 
由于减产；以及原油价格走低
 
石油销售
番禺到期后在中国的销量
 
生产许可证。
 
有关以下内容的详细信息，请参阅
我们的澳大利亚-西部资产剥离，请参阅附注4-资产收购和处置
 
备注：
合并财务报表。
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
APLNG附属公司收益中股本较低，主要是
 
由于液化天然气销售价格下降。
●
 
没有1.64亿美元的所得税优惠
 
与深水奖励税收抵免相关
 
从
马来西亚G区块。
 
收益受到以下因素的积极影响：
●
 
与处置相关的5.97亿美元税后收益
 
为我们的澳大利亚-西部资产剥离。
 
联合生产
与2019年相比，2020年平均综合产量下降了28%。
 
降幅为
主要原因是：
●
 
剥离我们在澳大利亚西部的资产。
●
 
正常的场强下降。
●
 
由于破裂导致更长的计划外停机时间
 
一条影响天然气生产的第三方管道
马来西亚的凯巴巴干油田。
●
 
番禺生产许可证于#年到期
 
中国。
●
 
在马来西亚减产4个MBOED。
 
 
 
 
56
这些产量下降被以下因素部分抵消：
●
 
中国渤海湾的开发活动和
 
马来西亚的Gumusut。
 
 
其他国际组织
2020
2019
2018
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(64)
263
364
 
另一个国际部分包括勘探
 
哥伦比亚和阿根廷的活动和意外情况
与之前在其他国家的业务相关。
 
由于我们完成了对Concho的收购
 
在……上面
2021年1月15日，我们调整了探险重点
 
计划，并宣布我们打算推行托管
 
出口
来自某些地区。
 
2020与2019年
 
其他国际业务报告亏损64美元
 
到2020年，
 
相比之下，该公司的收入为2.63亿美元
2019年。
 
收入减少的主要原因是
 
致：
●
 
其他项目税后缺少3.17亿美元
 
与PDVSA达成和解协议的收入
与之前在委内瑞拉的行动有关。
 
有关此和解协议的更多信息，请参阅
奖励，见附注12--或有事项和承付款，
 
在综合财务附注中
结算单。
●
 
勘探费用增加，主要是
 
由于干井成本和全额减值
 
大写
哥伦比亚未开发的租赁成本。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57
公司和其他
数百万美元
2020
2019
2018
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
净利息
$
(662)
(604)
(680)
公司一般和行政费用
(200)
(252)
(91)
技术
(26)
123
109
其他
(992)
771
(1,005)
$
(1,880)
38
(1,667)
 
 
2020与2019年
 
净利息由利息和融资费用组成，
 
扣除利息收入和资本化利息后的净额。
 
网
与2020年相比，2020年的利息支出增加了5800万美元
 
到了2019年，
 
主要是因为利息收入较低
与较低的现金和现金等价物余额有关
 
然后投降。
 
公司并购费用包括薪酬
 
计划和员工成本。
 
这些成本减少了52美元。
与2019年相比，2020年将达到100万，主要是
 
由于相关的按市值计价调整
 
在某些情况下
薪酬计划。
 
技术包括我们对新技术或新业务的投资，以及
 
授权收入。
 
活动的重点既有常规的，也有紧凑的。
 
油藏、页岩气、稠油、油
 
沙子，增强版
石油开采和液化天然气。
 
与2019年相比，2020年来自技术的收益减少了1.49亿美元。
主要原因是许可收入较低。
 
 
“其他”类别包括某些外币。
 
交易损益、环境成本
与不再运行的站点相关联，其他
 
与运营没有直接关联的成本
 
细分市场，
因提早退休而产生的保费
 
债务、未实现的持股收益或权益损失
 
证券，以及
养老金结算费。
 
“其他”业务的收益减少了17.63亿美元。
 
2020年与2019年相比，
主要原因是：
 
●
 
税后未实现亏损8.55亿美元
 
在我们2020年的CVE普通股上，
 
与
2019年税后未实现收益6.49亿美元。
●
 
缺少1.51亿美元的税收优惠
 
对递延税项资产的重估
 
跟随
敲定与2017年减税和就业法案相关的规则。
 
见附注18--所得税，见
合并财务报表附注，
 
有关2017年减税的更多信息
和就业法案。
 
 
 
 
 
 
 
 
58
资本资源和流动性
财务指标
数百万美元
除非另有说明
2020
2019
2018
经营活动提供的净现金
$
4,802
11,104
12,934
现金和现金等价物
2,991
5,088
5,915
短期投资
3,609
3,028
248
短期债务
619
105
112
债务总额
15,369
14,895
14,968
总股本
29,849
35,050
32,064
总债务与资本之比*
34
%
30
32
浮动利率债务占总债务的百分比
7
%
5
5
*资本包括总债务和总股本。
 
为了满足我们的需求-
 
和长期流动性需求，我们希望
 
不同的资金来源，包括
经营活动产生的现金，
 
出售资产所得，我们的商业票据
 
和信贷安排
计划和我们销售证券的能力
 
使用我们的货架登记声明。
 
到2020年，主要用途是
我们的可用现金为47.15亿美元
 
我们持续的资本支出和投资
 
程序；
18.31亿美元用于支付我们普通股的股息
 
股票；8.92亿美元回购我们的普通股
 
股票；以及
6.58亿美元，用于净购买投资。
 
2020年间，现金和现金等价物减少
 
增加2,097美元
100万至29.91亿美元。
 
本年度伊始，我们拥有强劲的资产负债表，包括现金和现金等价物。
 
超过50亿美元，短缺-
30亿美元的定期投资，以及未提取的
 
60亿美元的信贷安排，总额约为
 
140亿美元
在可用流动资金方面。
 
这个坚实的基础使我们能够被测量
 
在应对突如其来的变化时
在商业环境中我们退出了第一个
 
2020年第四季度。
 
为了应对石油市场的低迷
 
那
开始于本世纪20年代初，
 
我们宣布了以下资本，股份回购
 
和运营成本的降低。我们
减少了我们2020年的运营计划资本支出
 
总计23亿美元，或者说大约
 
三十五岁
原指导值的百分比。
 
我们暂停了股票回购计划，进一步减少了现金支出。
大约20亿美元。
 
我们还降低了大约6亿美元的运营成本，
 
或者粗略地说
是最初2020年指导方针的10%。
 
总体而言，这些行动代表着2020年现金使用量的减少
与最初的运营相比约为50亿美元
 
计划。
 
 
考虑到经济衰退期间油价的疲软
 
2020年第二季度，我们建立了一个框架
 
为
评估和实施经济削减，
 
这导致了另外一个重要的
 
步长为
减产，主要是从
 
运营的北美资产。
 
由于我们强劲的资产负债表，
我们处于有利地位，可以放弃一些生产。
 
以及预期收到更高收入的现金流
未来这些交易量的现金流。
 
根据我们的经济标准，我们开始
 
恢复生产
从7月份自愿减产开始，随着油价稳定在每桶40美元左右
 
桶，我们结束了我们的
在第三季度末之前削减计划。
 
 
在2020年第四季度，我们恢复了
 
股票回购，回购2亿美元
 
在10月份的股票交易中，
在暂停我们的股票回购计划之前
 
一旦签订最终协议，
 
收购孔丘。
 
在我们的Concho完成后，我们于2021年2月恢复了股票回购
 
收购。
 
 
截止到2020年12月31日，
 
我们有30亿美元的现金和现金等价物，
 
3.6美元的短期投资
亿美元，以及以下项目下的可用借款能力
 
我们的信贷额度为57亿美元，总计
 
超过120亿美元
流动性。
 
我们相信，目前的现金余额和运营产生的现金，以及获得外部资金的渠道
资金来源，如下所述，在“重要的
 
资本变动“一节，就足够了
 
相见
我们在近期和长期的资金需求，包括
 
我们的资本支出计划，股息
付款和所需的债务付款。
 
 
 
 
59
 
“资本论”的重大变化
 
经营活动
2020年间，经营活动提供的现金
 
为48.02亿美元，比2019年下降57%。
 
这个
减少的主要原因是变现较低
 
大宗商品价格，正常的实地下跌，
 
减产，
剥离我们在英国的资产。
 
和澳大利亚-西部资产，以及2020年在我们的
与PDVSA达成和解协议，
 
部分被较低的生产和运营所抵消
 
费用。
 
 
我们的短片-
 
长期运营现金流
 
取决于原油、沥青、天然原油的价格
天然气、液化天然气和天然气。
 
从历史上看，我们行业的价格和利润率
 
是不稳定的，由以下因素驱动
我们无法控制的市场状况。
 
在没有其他减轻因素的情况下，如这些
 
价格和利润率
波动，我们预计会有一个相应的
 
我们运营现金流的变化。
 
绝对生产量的水平，如
 
以及产品和地点组合，都会影响我们的现金流。
 
完全-
2020年，年产量平均为1127 MBOED。
 
不包括利比亚的全年产量平均
 
1,118
Mboed于2020年问世。
 
对估计的削减量进行调整，约为
 
80MBOED；
 
已完成的收购和
性情；
 
不包括利比亚；2020年的产量为1176 MBOED。
 
预计2021年的产量将
大约1.5MMBOED，反映了
 
收购Concho的影响。
 
未来的生产是
受到许多不确定因素的影响，包括，
 
其中，挥发性原油和
 
天然气价格
可能影响投资决策的环境；
 
价格变动对生产分享的影响
 
和
可变特许权使用费合同.购置和处置
 
油田；油田产量递减率；新的
技术；运营效率；创业时机
 
重大转机；政治不稳定；
 
天气-
相关中断；以及添加已证明的
 
通过探索性的成功和
 
他们的及时性和成本-
有效发展。
 
在我们积极管理这些因素的同时，
 
产量水平可能会导致现金的波动
流动，尽管通常这种可变性
 
没有商品造成的影响那么大
 
价格。
 
为了保持或持续增长我们的生产量，我们必须继续
 
以增加我们已证明的
后备基地。
 
我们已探明的储量一般会随着价格的上涨而增加。
 
随着价格的下降而上升和下降。
 
储备
替换率代表已证实的净变化量
 
储量，减去产量，除以我们目前的
 
年
产量，如我们的补充储备表所示
 
披露。
 
我们的储备替代量是负86
2020%，反映了较低的
 
价格，这使得储备减少了大约
 
600MMBOE。
 
我们的有机保护区替代，不包括一张网
 
销售和采购减少7MMBOE，
 
曾经是
2020年为负84%。
 
 
在截至2020年12月31日的三年中，我们的储备
 
更新率为59%，反映了影响
 
的
2020年降价。
 
我们的有机保护区在过去的三年里更新换代
 
截止到2020年12月31日，
这不包括与MMBOE相关的89MMBOE的净增长
 
对销售和购买的贡献率为53%。
 
有关我们2021年首都的更多信息
 
预算，见“2021年基本建设预算”部分
 
在
“资本资源和流动性”
 
关于已探明储量的信息，包括两者
已开发和未开发储量，见“石油
 
和天然气业务“一节是本报告的一部分。
 
正如在“关键会计估计”中所讨论的那样
 
已探明的工程估算部分
 
储备是
不精确；因此，每年都可能修订储备。
 
由于变化的影响而向上或向下
 
在……里面
大宗商品价格或随着更多的技术数据变得
 
适用于水库。
 
不可能可靠地
预测修订将如何影响储备数量
 
在未来。
 
投资活动
2020年，我们在资本方面投入了47亿美元
 
支出，其中5亿美元包括
 
策略性
收购，包括额外的蒙特尼种植面积。
 
2019年和2018年投资的资本支出
 
是6.6美元
亿美元和68亿美元
 
分别为。
 
有关我们资本支出的信息
 
和投资，请参阅
“资本支出和投资”
 
一节。
 
 
 
60
我们投资短期投资是我们现金投资战略的一部分，其主要目标是
保护本金，保持流动性，并提供
 
收益率和总收益；
 
这些投资包括时间。
存款、商业票据和债务证券
 
被归类为可供出售的。
 
短期资金
需要支持我们的运营计划并提供弹性
 
对短期价格波动做出反应的投资
 
在……里面
期限在以下范围内的高流动性票据
 
这一年。
 
我们认为可用于维持弹性的资金
在较长期的价格下跌中，要抓住
 
给定运营之外的机会
 
可以对计划进行投资
期限超过一年的票据。
 
有关更多信息，请参阅注1-会计
 
政策
和附注13-衍生工具和金融工具，
 
在综合财务附注中
 
结算单。
 
2020年的投资活动包括净购买量
 
在6.58亿美元的投资中，
 
其中4.2亿美元是
投资于短期工具和2.38亿美元
 
投资于长期投资工具。
 
投资
2019年的活动包括净购买2.9美元
 
数十亿美元的投资，
 
其中28亿美元投资于
短期工具和1亿美元的投资
 
在长期工具中。
 
有关其他信息，请参见
注13-衍生工具和金融工具，
 
在综合财务附注中
 
结算单。
 
2020年资产出售收益为13亿美元。
 
我们收到了7.65亿美元的现金收益
剥离我们在澳大利亚西部的资产和业务，
 
另一笔2亿美元的款项将在最后一次付款时到期
拟议中的Barossa的投资决定
 
开发项目。
 
我们还收到了3.59亿美元的收益
以及1.84亿美元用于出售我们在Niobrara的权益
 
以及沃德尔牧场在下层48区的权益，
分别为。
 
 
2019年资产出售收益为30亿美元，
 
其中22亿美元用于出售
 
两家康菲石油公司(ConocoPhillips)
英国子公司和3.5亿美元用于
 
出售我们在Greater的30%权益
 
日出田野。
2018年出售资产的收益为1.1美元
 
10亿美元，其中包括几项非核心资产
 
较低的48个，AS
以及出售康菲石油的一家子公司
 
持有我们24%权益的16.5%
 
在克莱尔
在英国的油田。
 
关于我们处置的更多信息，
 
请参阅附注4-资产收购和
综合财务附注中的处置
 
结算单。
 
融资活动
我们有一项总额为60亿美元的循环信贷安排，将于2023年5月到期。
 
我们的循环信贷安排
可用于银行直接借款、发行
 
总计5亿美元的信用证，或
支持我们的商业票据计划。
 
循环信贷安排是广泛的银团贷款。
 
在金融行业中
机构，不包含任何材料
 
不利变更条款或任何公约
 
要求
维持指定的财务比率或信贷
 
收视率。
 
设施协议包含交叉默认
关于没有支付本金或
 
的其他债务的利息
 
2亿美元或更多
康菲石油或其任何合并子公司。
 
贷款金额不受
 
这个
在到期日之前重新确定的。
 
信贷工具借款的利息可能为
 
保证金高于某些指定银行在
伦敦银行间市场或以高于隔夜利率的保证金
 
提供的联邦基金利率或最优惠利率
在美国的某些指定银行。
 
该协议要求收取承诺费。
 
可用，但未使用，
金额。
 
该协议还包含提前终止协议。
 
如果我们的现任董事或他们的
继任者不再是董事会的多数
 
董事。
 
循环信贷安排支持康菲石油公司(ConocoPhillips)
 
公司有能力发行高达60亿美元的
商业票据，主要是短期资金来源
 
营运资金需求。
 
商品化
票据到期日一般限制在90天。
 
有3亿美元的未偿还商业票据
直接借款或信用证，
 
我们有57亿美元的可用借款能力
 
在旋转下
2020年12月31日的信贷安排。
 
我们可能会考虑在将来发行额外的商业票据，以
补充我们的现金头寸。
 
2020年10月，穆迪确认了我们的优先长期债务评级为“A3”
 
有一个“稳定”的前景，以及
确认其对我们短期债务的评级为“Prime-2”。
 
2021年1月，惠誉确认了其对我们长期-
期限债务为“A”级，前景为“稳定”，并肯定了其
 
我们的短期债务评级为“F1+”。
 
在1月1日
2021年25日，标普修正了行业风险评估
 
对于E&P行业来说，从
 
 
61
基于增值观的“中间”
 
能源转型、价格波动和经济疲软带来的风险
盈利能力。
 
2021年2月11日，标普下调了我们长期债务的评级
 
从“A”到“A-”，带一个
“稳定”的前景，并下调了我们的短期评级
 
债务从“A-1”变为“A-2”
 
我们没有。
评级会触发我们的任何公司债务
 
这将导致自动违约，而且
 
从而影响我们的
当我们的信用评级被下调时，获得流动资金的机会。
 
如果我们的信用评级
 
已经从他们的
目前的水平，可能会增加企业的成本
 
可供我们使用的债务，并限制我们访问
 
这个
商业票据市场。
 
如果我们的信用评级恶化
 
到了禁止我们访问
商业票据市场，我们仍然会
 
能够获得我们循环信贷项下的资金
 
设施。
 
 
我们的某些项目相关合同，商业合同
 
合约和衍生工具包含
 
条文
要求我们提供抵押品。
 
其中许多合同和文书允许
 
美国将邮寄现金或信件
信贷作为抵押品。
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，我们有直接
 
2.49亿美元的银行信用证
和2.77亿美元，分别确保了与以下相关的履约义务
 
各种采购
随之而来的日常行为的承诺
 
公事。
 
在发生信用证的情况下
 
评级下调，我们可能会
被要求邮寄额外的信件
 
信用。
 
 
2021年1月15日，我们完成了收购
 
在一次全股票交易中。在收购中，
我们承担了康科的公开交易债务。
 
2020年12月7日，我们发起了交换要约
Concho的公开交易债务换取了康菲石油发行的债务。
 
交换报价于2月8日敲定，
2021.
 
在总计约39亿美元的
 
Concho的票据本金金额以
交换报价，98%，约38亿美元，已投标并
 
换取由以下机构发行的新债
康菲石油。
 
这对康菲石油的
 
债务交换导致的信用评级。
 
为
更多信息，
 
见附注10-债务和附注25-购置
 
Concho Resources Inc.，在注释中
合并财务报表。
 
 
货架登记
我们向美国证券交易委员会备案了一份通用货架登记声明，根据该声明
 
我们有能力发行
卖出数量不定的各种类型
 
债务和股权证券。
 
 
 
担保人财务信息摘要
 
我们在康菲石油公司、康菲石油公司和康菲石油公司之间有各种交叉担保。
 
和伯灵顿资源公司
有限责任公司，关于公开持有的债务证券。
 
康菲石油公司100%
 
所有者
康菲石油。
 
伯灵顿资源有限责任公司(Burlington Resources LLC)100%
 
为康菲石油公司所有。
 
康菲石油和/或康菲石油公司
 
已经完全和无条件地保证
 
付款
伯灵顿资源有限责任公司的义务，恕我直言
 
其公开持有的债务证券。
 
同样，
康菲石油公司完全无条件地
 
保证康菲石油的付款义务
 
公司
关于其公开持有的债务证券。
 
此外，康菲石油公司
 
已经完全和
无条件保证付款义务
 
康菲石油公司关于其公开的
 
持有的债务
证券。
 
所有的担保都是连带的。
 
 
2020年3月，美国证券交易委员会通过了修正案
 
简化财务披露要求
 
为
担保证券的担保人和发行人
 
根据S-X规则3-10注册。
 
基于我们的
评估我们现有的担保关系，
 
我们有资格过渡到另类披露。
 
我们
推选提前自愿遵守期末考试
 
第三季开始的修订
 
2020年。
 
相应地，由担保人和发行人浓缩合并信息
 
担保证券不会
更长时间的报告，以及可供选择的披露
 
的汇总财务信息
 
整合
介绍了债务人集团。
 
以下表格提供了汇总的财务报告
 
提供给义务人的信息
组，定义如下：
 
●
 
义务人小组将反映担保人和发行人
 
由以下组成的有担保的证券
康菲石油、康菲石油公司和
 
伯灵顿资源有限责任公司。
●
 
合并调整以消除
 
对集体的投资和集体之间的交易
担保证券的担保人和发行人
 
都反映在汇总的余额中
财务信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
62
●
 
不包括非义务子公司
 
从这次演讲中脱颖而出。
 
 
反映债务人之间活动的交易和余额
 
而非义务子公司是
下面单独介绍：
 
 
汇总损益表数据
数百万美元
2020
收入和其他收入
$
8,375
所得税前收入(亏损)
(2,999)
净收益(亏损)
(2,701)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(2,701)
 
 
资产负债表汇总数据
数百万美元
2020年12月31日
流动资产
$
8,535
非义务子公司应付金额，当期
440
非流动资产
37,180
非义务子公司应付的非流动款项
7,730
流动负债
3,797
应付非义务子公司的金额，当期
1,365
非流动负债
18,627
应付非义务子公司的非流动款项
3,972
 
 
资本要求
 
有关我们资本支出的信息
 
和投资，见“资本支出”。
 
和
投资“
 
一节。
 
截至2020年12月31日，我们的债务余额为15,369美元
 
6亿美元，比去年同期增加4.74亿美元
 
余额在
2019年12月31日。
 
债务到期日(包括支付
 
融资租赁)，2021年到期6.01亿美元，
不包括未摊销净保费和折扣，
 
将从当前现金余额和现金中支付
由操作生成。
 
有关债务的更多信息，请参见附注10-债务，
 
在合并的注释中
财务报表。
 
我们相信通过不断增长和可持续的股息为我们的股东带来价值。
 
补充
额外的资本回报，包括股票回购。
 
2020年，我们支付了18.31亿美元，每股1.69美元
普通股，以股息计算。这是一个增长
 
在2019年和2018年，我们支付了1.34美元和
 
每股1.16美元
分别为普通股。
 
2021年2月，我们宣布季度分红
 
每股0.43美元，
2021年3月1日支付给登记在册的股东
 
在2021年2月12日营业结束时。
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序，该程序具有当前的总程序
授权我们250亿美元的普通股。
 
股票回购成本为8.92亿美元，
 
$3,500
和29.99亿美元，2020、2019年和
 
2018,
 
分别为。
 
自本公司成立以来的股份回购
当前项目总数为189个
 
100万股，成本为105.17亿美元，截至
 
2020年12月31日。
 
在
2020年第四季度，我们暂停了股票回购
 
在达成最终协议后
 
收购
孔丘。
 
在Concho收购完成后，我们于2021年2月恢复了股票回购。
 
回购由管理层自行决定，以当时的价格进行。
 
受市场状况和其他因素的影响
各种因素。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63
我们的股息和股票回购计划是
 
要考虑很多因素，包括
 
市场
条件、管理裁量权等因素。
 
见“项目1A--风险因素
–
我们有能力申报和
派发股息和回购股份须遵守
 
一些考虑因素。“
 
 
除上述要求外，我们还签订了合同
 
购买商品和服务的义务
大约81.23亿美元。
 
我们预计到2021年将履行其中28.05亿美元的义务。这些
数字不包括购买承诺
 
对于共同拥有的油田和设施，
 
我们不是接线员。
 
52.37亿美元的购买义务
 
与访问和使用
 
第三方的能力-
派对设备和设施，包括管道
 
和液化天然气产品终端，运输，加工，
 
款待和
商店里的商品。
 
22.9亿美元的购买义务与
 
以市场为基础的合同
与第三方购买日用品。
 
其余的主要是我们的净份额
 
购买的数量
双方共同承担的物资和服务
 
拥有油田和设施，我们是运营商。
 
 
资本支出和投资
数百万美元
2020
2019
2018
阿拉斯加州
$
1,038
1,513
1,298
较低的48
1,881
3,394
3,184
加拿大
651
368
477
欧洲、中东和北非
600
708
877
亚太地区
384
584
718
其他国际组织
121
8
6
公司和其他
40
61
190
资本计划
$
4,715
6,636
6,750
 
 
我们的资本支出和投资
 
截至12月31日的三年期间，
 
2020年总计18.1美元
十亿美元。
 
2020年的支出支持了重点勘探
 
和发展，主要是：
 
 
●
 
低48区的开发和评估，包括
 
鹰福特、二叠纪和巴肯。
 
●
 
评估和发展活动
 
阿拉斯加的与西北坡有关的；发展
大库帕鲁克地区的活动和
 
大普拉德霍区。
 
●
 
开发和勘探活动
 
在挪威的所有资产。
 
●
 
富液游戏中的评价活动及其优化
 
加拿大油砂开发的最新进展。
 
●
 
继续在中国，马来西亚，
 
还有印度尼西亚。
 
●
 
在阿根廷的勘探活动。
 
 
 
2021年基本建设预算
 
2021年2月，我们宣布2021年运营
 
合并后公司的计划资本为5.5美元
 
十亿美元。
 
这个
该计划包括51亿美元，以维持目前的
 
生产和投资4亿美元
 
在重大项目中，
主要是在阿拉斯加，除了正在进行的勘探
 
评估活动。
 
运营计划资本预算为55亿美元
 
预计将从合并后的
 
公司
2021年大约1.5MMBOED。
 
这一产量指引将利比亚排除在外。
 
有关PUD和相关成本的信息
 
要开发这些储量，请参阅“石油和天然气”
 
运营“
本报告中的部分内容。
 
 
 
64
偶然事件
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被立案
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
在各种活动中
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了
 
a
损失可能发生时的责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是一个比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后是低谷
将累加该范围的末尾。
 
对于潜在的保险或第三方回收，我们不会减少这些责任。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
在收入方面
与税收相关的或有事项，我们使用累积概率加权
 
在以下情况下应计损失
税收状况不太确定。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
有关其他意外情况的信息，请参阅
 
“关键会计
估计数“和附注12--或有事项和
 
综合附注中的承诺额
 
财务报表。
 
 
法律和税务事务
我们会受到各种各样的诉讼和索赔，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
估价方法，合同纠纷，
 
环境保护
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
关于被指控的环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程有助于早期评估和
 
潜在暴露量的量化
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前事态发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
见合并财务报表附注中的附注18-所得税，
 
为
有关所得税相关的其他信息
 
意外情况。
 
环境
我们同样受制于众多的国际、联邦、州和地方环境
 
法律法规
就像我们这个行业的其他公司一样。
 
这些环境中最重要的
 
法律法规包括，
其中包括：
 
●
 
美国联邦清洁空气法案，该法案管理
 
空气排放。
●
 
美国联邦清洁水法(Federal Clean Water Act)，该法案对水体的排放进行管理。
●
 
欧盟注册、评估、
 
化学品的授权和限制
(REACH)。
●
 
美国联邦综合环境局
 
《应对、补偿和责任法案》
 
(CERCLA或
超级基金(Superfund)，将责任强加给发电商，
 
危险物质的运输者和安排者
在有害物质释放的地点
 
已经发生或即将发生的。
●
 
美国联邦资源保护与恢复
 
管理治疗的法案(RCRA)，
 
储物
以及固体废物的处理。
●
 
美国1990年联邦石油污染法案(OPA90)，根据该法案，所有者和运营商
 
陆上的
设施及管道、承租人或准许人
 
近海设施所在的区域，以及
船舶的船东和经营人有责任
 
因以下原因造成的搬家费用和损害
 
一次出院
石油流入美国的通航水域。
 
65
●
 
美国联邦应急计划与社区知情权
 
法案(EPCRA)，这需要
报告有毒化学品库存的设施
 
与当地应急计划委员会和响应
各部门。
●
 
美国联邦安全饮用水法案，该法案管理废水的处理
 
在地下
注水井。
●
 
美国内政部的规定，
 
这与美国近海石油和天然气业务有关。
并征收污染费用的赔偿责任
 
操作产生的清理，以及
潜在的污染损害赔偿责任。
●
 
欧盟贸易指令导致欧洲
 
排污权交易计划。
 
这些法律及其实施条例
 
设定排放限制，并在排放的情况下
 
水,
制定水质限值和标准
 
并对补救措施施加义务
 
的版本
危险物质和危险废物。
 
在大多数情况下，他们还需要许可证才能进入
 
与新的关联
或修改后的操作。
 
这些许可证可以要求申请人
 
收集大量相关信息
在申请过程中，这可能是昂贵的
 
而且很耗时。
 
此外，可能会有延迟
与通知期和评论期相关联，并且
 
该机构正在处理该申请。
 
许多.
与许可过程相关的延迟
 
都不在申请人的控制范围之内。
 
许多州和外国
 
我们的业务也有或正在开发类似的产品
 
环境法
以及管理这些相同类型的
 
活动。
 
虽然相似，但在某些情况下，这些规则可能
施加额外或更严格的要求
 
这会增加营销的成本和难度。
 
或
跨州和跨国运输产品
 
边界。
 
由此产生的最终财务影响
 
环境法律法规既不是
 
清楚地知道也不是
容易确定为新标准，例如
 
空气排放标准和水质标准，
 
继续到
进化。
 
但是，环境法律法规，包括那些
 
可能会引起关注
关于全球气候变化的，预计将继续
 
对我们的运营产生越来越大的影响
 
在
在美国和我们开展业务的其他国家。
 
值得注意的潜在影响领域包括空气排放。
中的合规和补救义务
 
美国和加拿大。
 
一个例子是水力压裂的使用，
 
一种基本的完井技术，有助于
 
生产
石油和天然气以其他方式被困在较低的
 
渗透性岩层。
 
一系列地方、州、联邦或
目前国家法律法规规定
 
水力压裂作业，带液压
 
压裂
目前在一些司法管辖区是被禁止的。
 
尽管已经进行了水力压裂
 
对很多人来说
几十年来，一批新的法律、法规
 
许可要求正在考虑之中。
 
由不同的人
州环境机构，以及其他
 
可能导致成本增加，运营受限，
操作延迟和/或限制能力
 
开发油气资源。
 
政府限制
水力压裂可能会影响整体
 
我们某些石油的盈利能力或生存能力
 
和天然气
投资。
 
我们采用了结合既定行业标准的操作原则。
 
旨在
达到或超过政府要求。
 
我们的实践随着技术的发展而不断发展。
 
改进和
法规发生了变化。
 
 
我们还受到某些与环境补救有关的法律法规的约束。
 
义务
与当前和过去的操作相关联。
 
这些法律法规包括CERCLA
 
以及RCRA和他们的
国家等价物。
 
较长期的支出将受到相当大的影响。
 
不确定性，可能会波动
意义重大。
 
我们偶尔会收到索取信息或潜在责任通知的请求。
 
从环保局和州政府
环境机构声称我们是潜在的
 
《经济、社会、文化权利国际公约》或同等法律制度下的责任方
 
状态
法规。
 
有时，我们也会被请来参加聚会。
 
由这些机构提起收回成本的诉讼
 
或由
私人聚会。
 
这些请求、通知和诉讼断言
 
在不同的情况下，潜在的补救费用责任
通常不属于我们所有的网站，但据称
 
含有可归因于我们过去运营的废物。
 
自.起
2020年12月31日，周围有15个地点
 
我们在美国被确认为
 
一个潜在的
《经济、社会、文化权利国际公约》和类似法律框架下的责任方
 
州法律。
 
66
 
对于大多数超级基金网站来说，我们潜在的责任
 
会比整个网站少很多
 
补救费用
因为可归因于垃圾的百分比
 
对我们来说，而不是所有其他人
 
潜在责任
党，是相对较低的。
 
尽管潜在的那些人的责任
 
责任一般是连带的
联邦站点和州站点经常如此，
 
现场其他潜在责任方
 
我们在那里开派对
通常都有足够的经济实力
 
履行他们的义务，以及他们在哪里有
 
不是，或者在哪里
无法找到潜在责任方，
 
我们的责任份额并没有实质性增加。
 
许多.
我们可能负责的地点
 
仍在接受环保局或州政府机构的调查
忧心忡忡。
 
在实际清理之前，那些潜在的责任人
 
通常评估现场条件，分摊
负责并确定适当的补救措施。
 
在某些情况下，我们可能没有责任
 
或获得
清偿责任。
 
实际的清理费用通常发生在当事人
 
获得EPA或等效状态
机构审批。
 
有相对较少的地点可以让我们
 
都是主要参与者，而且考虑到时机
 
和
预计支出的数额，无论是
 
这些地点的补救费用或
 
这样的成本一点也没有
CERCLA的网站，总体来说，预计将
 
对我们的竞争力有实质性的不利影响
 
或财务
条件
 
已支出的环境成本为3.93亿美元
 
到2020年，预计将达到4.35亿美元左右
 
每年
2021年和2022年。
 
资本化的环境成本是1.61亿美元。
 
在2020年，预计大约
2021年和2022年每年2.1亿美元。
 
补救活动的应计负债
 
不会为潜在的从保险公司追回的损失而减少
 
或其他
第三方，不打折(不包括
 
假设在购买业务组合中，
 
我们就是这么做的
在打折的基础上记录)。
 
这些责任中的许多都是由CERCLA造成的，
 
RCRA和类似的国家或国际法
 
要求我们
承担一定的调查和补救工作
 
在我们进行的地点的活动，或一次
 
进行，
运营或在康菲石油产生
 
废物被处理掉了。
 
应计项目还包括一个数字
我们确定的可能需要环境保护的地点
 
补救，但目前不是
 
主题：
CERCLA、RCRA或其他机构执法
 
活动。
 
要求或解决环境问题的法律
补救措施可以追溯性地应用，而不考虑
 
过错，原行为的合法性
 
或者是当前的
网站的所有权或控制权。
 
如果适用，我们应计应收账款
 
保险或其他第三方
恢复。
 
在未来，我们可能会招致巨大的成本
 
在CERCLA和RCRA之下。
 
 
补救活动差别很大。
 
不同站点之间的持续时间和成本，取决于
 
混合了独一无二的
场地特征，不断发展的补救技术，
 
不同的监管机构和执法机构
 
政策，
以及潜在责任的存在或不存在
 
第三方。
 
因此，很难合理地发展。
对未来场地补救费用的估计。
 
截至2020年12月31日，我们的资产负债表包括
 
应计环境成本总额
 
1.8亿美元，
与12月31日的1.71亿美元相比，
 
2019年，用于该地区的补救活动
 
美国和加拿大。
 
我们
预计将招致这些开支中的一大笔
 
在接下来的30年里。
 
 
尽管有上述任何规定，且由于
 
在其他公司从事类似业务的情况下，
环境成本和责任是固有的
 
对我们的运营和产品的担忧，还有
 
可以是NO
保证材料成本和负债
 
不会招致任何损失。
 
然而，我们目前预计不会有任何
对我们的经营业绩或财务业绩产生重大不利影响
 
符合以下条件的职位
现行环境法律法规。
 
 
 
67
气候变化
持续的政治和社会关注
 
全球气候变化问题导致了广泛的
 
范围：
提出或颁布国家、国家和国际
 
关注温室气体减排的法律。
 
本建议或
颁布的法律适用于或可能适用于各国
 
我们有兴趣或可能有兴趣的地方
 
在未来。
 
这一领域的法律在继续发展，而且
 
虽然也不可能准确估计
 
一份时间表
实施或我们未来的合规成本
 
与实施有关的法律，如果
 
颁布，可能会有一个
对我们的运营结果和
 
财务状况。
 
立法和前身的例子
对于可能影响或可能影响我们运营的监管
 
包括：
 
●
 
欧洲排放交易计划(ETS)，该计划通过
 
其中许多欧盟成员国
各国正在执行“京都议定书”。
 
我们在#年遵守欧盟ETS的成本
 
2020年是
税前约为700万美元。
●
 
艾伯塔省技术创新和减排(TIER)法规
 
需要任何现有的
排放量等于或大于100,000的设施
 
公吨二氧化碳，或当量，
每年达到设施基准强度。
 
2020年这些法规的总成本
 
曾经是
大约200万美元。
●
 
美国最高法院在马萨诸塞州的裁决
 
V.环境保护局
 
,
 
《美国最高法院判例汇编》549卷，497页，127页。1438(2007)，
确认环保局有权将二氧化碳作为“空气污染物”加以管制。
 
在.之下
联邦清洁空气法案。
●
 
美国环保署
 
二零一零年三月二十九日的公告(已刊登
 
如“对条例的解释
确定《清洁空气法》涵盖的污染物
 
许可项目，“75联邦。注册17004(4月
 
2,
2010))，以及美国环保署的
 
以及美国交通部联合颁布的关于
2010年4月1日，这引发了对温室气体的监管
 
根据清洁空气法案，可能会引发更多
 
气候-
基于损害赔偿的索赔，并可能导致更长的时间
 
开发项目的机构审查时间。
 
●
 
美国环保署
 
2015年1月14日公告，概述
 
它计划采取的一系列步骤
治理甲烷和形成烟雾的挥发性有机化合物
 
石油和天然气的排放
勤奋。
 
美国政府确立了一个目标，即
 
降低2012年甲烷排放量水平
从石油和天然气行业增加40%到45%
 
到2025年。
●
 
在某些司法管辖区征收碳税。
 
我们遵守挪威碳排放标准的成本
 
税收立法
2020年约为2900万美元(净额
 
税前股票)。
 
我们还招致了一项碳税，
我国化石燃料燃烧产生的排放物
 
不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的业务
 
加拿大，
总计约350万美元(净份额
 
税前)。
●
 
2015年12月在巴黎达成的协议
 
在21岁的时候
ST
 
联合国缔约方大会
“联合国气候框架公约”
 
变革，制定了实现以下目标的过程
 
全球
减排。
 
新政府再次承诺
 
从美国到巴黎
协议，以及美国许多州
 
地方政府和大公司
总部设在美国的公司也宣布
 
相关承诺。
 
在美国，一些额外形式的监管
 
可能会在未来的
 
联邦和州一级
关于温室气体排放。
 
这样的监管可能会采取以下几种方式中的任何一种
 
可能导致创建的表单
税收形式的额外成本，限制
 
产出，资本投资来维持
 
遵守
有法律法规的，或需要收购的
 
或排放限额交易。
 
我们正在努力
通过以下方式持续提高运营和能效
 
全程节约资源和能源
我们的行动。
 
遵守法律法规的变化
 
创建了温室气体税，排放交易计划
 
或温室气体
减排政策可能会大幅增加
 
我们的成本，减少了对化石能源的需求
 
产品，
影响资本的成本和可用性
 
增加我们在诉讼中的风险。
 
这样的法律法规
还可能增加对碳密集度较低的需求
 
能源，包括天然气。
 
终极
对我们的财务业绩的影响，或者是积极的
 
或者是负的，将取决于许多因素，
 
包括
但不限于：
 
 
●
 
是否以及在多大程度上立法或
 
制定了法规。
●
 
引入这类立法的时间
 
或者监管。
 
 
 
 
68
●
 
立法的性质(如上限和
 
贸易制度或排放税)或
 
监管。
●
 
温室气体排放的价格(或
 
通过市场或通过税收)。
●
 
所需的温室气体减排量。
 
●
 
补偿的价格和可用性。
●
 
津贴的数额和分配。
●
 
导致新产品或服务的技术和科学发展。
●
 
气候的任何潜在的重大物理影响
 
变化(如恶劣天气事件增多，
海平面变化和温度变化)。
 
●
 
合规成本是否增加，以及增加的程度
 
最终反映在价格上
我们的产品和服务。
 
 
气候变化诉讼
 
从2017年开始，政府和其他实体
 
在美国的几个州已经提起诉讼
 
反对石油
以及包括康菲石油在内的天然气公司，
 
寻求补偿性损害赔偿和公平
 
解脱消退
所谓的气候变化影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
预计将被提交。
 
这个
原告要求的金额不详，法律上
 
这些案件涉及的事实问题是
史无前例。
 
康菲石油认为这些诉讼
 
在事实上和法律上都是没有价值的，是一种
不合适的交通工具来应对挑战
 
与气候变化有关，并将
 
大力防守
反对这样的诉讼。
 
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州
 
已经根据路易斯安那州和地方法院提起了43起诉讼
海岸资源管理法(SLCRMA)
 
针对包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
寻求污染赔偿
 
路易斯安那州海岸线的侵蚀
 
据称是由
历史上的石油和天然气业务。
 
康菲石油(ConocoPhillips)的实体是被告
 
在22起诉讼和遗嘱中
大力防御他们。
 
因为原告的SLCRMA理论是史无前例的，
 
这是不确定的
关于这些索赔(包括范围和损害赔偿)
 
以及对公司的任何潜在财务影响。
 
公司应对气候相关风险
该公司的回应是将
 
可持续发展风险管理标准
涵盖重要项目的评估和注册
 
以高可持续发展风险为基础
 
在他们的
后果和发生的可能性。
 
我们已经制定了全公司的气候变化行动计划
以跟踪缓解活动为目标
 
对于公司中包括的每个与气候相关的风险
可持续发展风险登记册。
 
我们在气候变化行动中应对的风险
 
计划分为四大类：
 
●
 
与温室气体相关的立法和法规。
●
 
温室气体排放管理。
●
 
与气候有关的物理影响。
●
 
与气候有关的披露和报告。
 
排放分为三个不同的范围。
 
总运行范围1和范围2温室气体排放
帮助我们了解我们的气候过渡
 
冒险。
 
●
 
范围1排放为直接温室气体排放
 
来自我们拥有或控制的来源。
●
 
范围2排放是以下来源的温室气体排放
 
购买电力的发电量或
 
蒸汽机，我们
消费。
 
 
范围3排放是间接排放
 
来自我们既不拥有也不控制的来源。
 
 
 
 
 
 
 
 
69
我们在2020年10月宣布通过与巴黎一致的气候风险框架
 
目标是
实施设计的一组连贯的选择
 
为了促进我们现有勘探的成功
 
和
生产业务通过能源转型。
 
考虑到仍然存在的不确定因素，
 
能量
过渡将会发展，战略的目标是稳健
 
涉及一系列潜在的未来结果。
 
 
该策略由四大支柱组成：
 
●
 
目标：
 
我们的目标框架由目标的层次结构组成，从长期来看
 
雄心壮志
该战略的方向和目标是制定温室气体排放的中期绩效目标。
从燃烧强度到降低甲烷强度的短期目标。这些
 
性能
目标由较低级别的内部业务支持
 
单位目标，使公司能够实现
全公司的目标。
 
我们已经制定了一个目标，以减少我们的运营总排放量(范围1和2)
强度在2016年的基础上增加35%至45%
 
2030年，雄心勃勃地实现净零
 
开动
到2050年排放。
 
我们加入了这个世界
 
银行扩张倡议将努力实现
 
零例程
到2030年天然气燃烧。
●
 
技术选择：
 
我们扩展了边际减排成本曲线流程，以提供更广泛的
减排机会的范围
 
技术
●
 
投资组合选择：
 
我们的公司授权流程需要
 
所有符合条件的项目都要包括
温室气体价格在他们的项目审批经济中。
 
使用不同的温室气体价格取决于
地区或司法管辖区。
 
现有温室气体存在的司法管辖区内的项目
 
定价机制纳入了
将现有的温室气体价格和预测纳入其
 
经济学。
 
没有现有温室气体定价的项目
现有的制度利用我们的
 
内部一致的世界能源模型。
 
在这
通过这种方式，我们在决策时既考虑了现有的监管要求，也考虑了新出现的监管要求。
 
这个
公司不使用估计的市场成本
 
评估储量时的温室气体排放量
 
在……里面
没有现行温室气体法规的司法管辖区。
●
 
对外参与：我们的对外参与
 
旨在区分康菲石油和
天然气行业与我们管理气候相关的方法
 
冒险。
 
我们是
气候领导委员会(CLC)，一个国际组织
 
在合作中成立政策研究所
 
使用
商业和环境利益需要发展
 
碳分红计划。
 
参与“中图法”
为持续对话提供了另一个机会
 
关于碳定价和问题的框定
 
在……里面
与我们的公共政策原则保持一致。
 
我们也属于美国人，并为碳排放提供资金。
红利，教育和倡导分部
 
中情局。
 
 
关键会计估计
 
财务报表的编制
 
符合GAAP要求的管理
 
选择合适的
会计政策，并作出估计和
 
影响报告资产金额的假设，
负债、收入和支出。
 
见附注中的附注1--会计政策
 
至综合财务
报表，用于描述我们的主要会计
 
政策。
 
其中某些会计政策涉及
如此程度的判断和不确定性
 
合理的可能性是大不相同的金额吗？
会在不同的情况下报告，或者如果
 
使用了不同的假设。
 
这些至关重要的
会计估计与审计署讨论
 
董事会和财务委员会，地址：
 
最小值
每年一次。
 
我们相信下面关于关键会计估计的讨论，以及
 
随着对……的讨论
递延税项资产估值免税额
 
报告，解决所有重要的会计问题
 
一些地区，那里的自然环境
会计估计或假设的重要性
 
由于主观性和必然性判断的程度
 
至
对高度不确定的事情进行解释，或者
 
这类物质易变的敏感性。
 
石油和天然气会计
 
油气勘探活动核算
 
受特殊会计规则约束，具有唯一性
 
到石油和天然气
勤奋。
 
G&G地震信息的采集
 
在发现已探明储量之前，
 
已支出
产生的费用，类似于研究和会计
 
开发成本。
 
然而，租赁权收购成本
勘探井成本的资本化依据是
 
资产负债表有待确定是否
 
已探明石油
 
 
 
70
天然气储量已被确认。
 
物业购置成本
对于单独重要的租赁权，管理
 
根据以下条件定期评估减损情况
 
探勘
到目前为止的钻探工作。
 
对于相对较小的个人租赁收购
 
成本、管理工作
判断并确定百分比概率
 
他们最终会找不到
 
已探明的石油和
租赁信息的天然气储量和储气库
 
与地理区域内的其他人在一起。
 
对于各地区的前景
以前的勘探钻探是有限的，或者是没有的，
 
最终失败的百分比概率
 
通常是
被认为是相当高的。
 
这个判断百分比被乘以
 
租赁权收购成本，而
产品除以合同期
 
确定定期租赁权的租赁权
 
损伤
在勘探费用中报告的费用。
 
重新评估该判断概率百分比
 
和
在整个合同期内进行调整
 
基于有利或不利的租赁
 
探索性
租赁权或相邻租赁权上的活动，
 
租赁减值摊销费用为
 
调整后
未雨绸缪。
 
 
截至2020年底，剩余的24亿美元净资本
 
未经证实的财产成本主要包括
 
的
个人意义重大的租赁权、采矿权
 
按所有权永久持有，探索性的
 
水井
目前正在钻探，暂停勘探
 
威尔斯和资本化的利息。
 
在这个数字中，大约
19亿美元集中在10个主要开发项目上
 
这些地区，其中大部分预计不会
 
移动到
在2021年证明了它的性质。
 
管理层定期单独评估
 
大量承租给
基于勘探结果的减值
 
以及钻探工作和商业化前景。
 
勘探成本
对于探井来说，钻探成本是暂时的。
 
资产负债表上的资本化，或“暂停”，
 
待决
确定是否具有潜在的经济价值
 
石油和天然气储量已被发现
 
钻井
努力证明发展是合理的。
 
 
如果探井遇到潜在的经济问题
 
石油和天然气的数量，油井的成本
 
保持大写
资产负债表上只要有足够的进度评估
 
储备与经济运行
该项目的可行性正在得到证实。
 
“充分进步”的会计概念是
 
这是个评判的领域，但是
会计规则确实禁止继续资本化。
 
悬空油井成本的期望值
 
未来
市场状况将会改善或采用新技术
 
将会发现这将使这一发展
经济上有利可图。
 
通常，进入开发阶段的能力
 
阶段和记录已探明储量为
依赖于获得许可和政府
 
或合资企业的批准，其时间安排是
 
最终
超出了我们的控制范围。
 
探井成本仍保持暂停状态
 
由于我们正在积极追求这样的目标
批准和许可，并相信他们会获得。
 
一旦所有需要的审批和许可
 
vbl.已
得到后，这些项目就会搬到开发项目中去。
 
阶段，石油和天然气储量被指定
 
AS
已探明储量。
 
对于复杂的探索性发现，它
 
把探井留下来并不少见
在资产负债表上暂停了几年
 
几年后我们会进行额外的评估
 
钻井和地震
在潜在的油气田或同时工作
 
我们寻求政府或合资企业对开发项目的批准。
计划或寻求环境许可。
 
一旦下定决心，油井就不会
 
潜在的相遇
经济的油气数量，油井成本
 
是作为一个干井来报销的，并在
 
探险费用。
 
 
管理层审查暂停每季度油井余额，持续监控
 
附加测试的结果
评估钻井和地震工作，以及费用
 
悬浮井的成本相当于一口干井。
 
定
这个势场不能保证进一步
 
短期内的投资。
 
在制定此标准时使用的标准
确定包括对储集层的评价
 
特征和碳氢化合物性质，
 
预期
开发成本、应用现有技术的能力
 
以产生储备，财政条件，
 
规例或
合同谈判，以及我们的预期回报
 
在投资方面。
 
到2020年底，
 
悬空油井总成本为6.82亿美元，
 
与年底的10.2亿美元相比
2019.
 
有关悬浮油井的更多信息，请参见
 
包括账龄分析，见附注7-暂停
合并财务报表附注中的油井和勘探费用。
 
 
 
71
探明储量
 
探明储量的工程估算
 
本质上是不精确的，仅代表
因涉及的判断而产生的大致金额
 
在开发这类信息的过程中。
 
储量估算
是基于地质和工程评估
 
在原地碳氢化合物体积的基础上，生产
 
计划，
历史提取回收率和加工率
 
装机容量系数
 
并获得批准
操作限制。
 
这些估计在任何时候的可靠性
 
时间的长短取决于产品的质量和质量
技术经济数据量
 
以及提取和处理数据的效率
 
碳氢化合物。
 
 
尽管在这些工程中存在固有的不精确性
 
估计，会计规则要求披露
 
的
“已探明”储量估算因其重要性
 
以更好地理解所感知的
 
价值
以及公司运营的未来现金流。
 
有几个权威的指导方针
 
关于
评估前必须满足的工程标准
 
储量可以被指定为“已探明储量”。
 
我们的
地球科学与油藏工程组织
 
是否制定了一致的政策和程序
 
有了这些
权威的指导方针。
 
我们培训了经验丰富的内部工程人员，他们估计
 
我们的
合并公司持有的已探明储量，如
 
以及我们在股权子公司中的份额。
 
 
探明储量估算每年调整一次。
 
在第四季度和年内
 
如果重大变化
发生，并考虑到最近的产量和地下
 
有关每个字段的信息。
 
此外，根据需要，
根据目前权威的指导方针，估计
 
资产将到达末尾的未来日期
 
其经济实力
寿险是以12个月的平均价格和当前价格为基础的。
 
费用。
 
这一日期预计生产何时结束，
影响估计储量的数量。
 
因此，随着价格和成本水平从
 
年复一年，
对已探明储量的估计也发生了变化。
 
一般来说，我们的探明储量随着价格的下降而减少。
随着价格的上涨而增加。
 
我们已探明的储量包括估计量。
 
与私营军保公司有关，在“经济利益”项下报告
方法，以及可变版税制度，
 
并受到商品波动的影响
 
价格；可收回的
营业费用；以及资本成本。
 
如果成本保持稳定，则保留数量
 
归因于收回成本
将与商品的变化成反比
 
价格。
 
我们预计这些合同的储备将
当产品价格上涨和增加时降低
 
当价格下跌的时候。
 
 
探明开发储量的估算
 
对损益表很重要，因为
 
被证明的
油田的已开发储量估计可作为
 
生产单位中的分母
 
计算出的最小二乘积分值
该资产的资本化成本的DD&A。
 
到2020年底，生产性PP&E的账面净值
以生产单位计算为准的是
 
约330亿美元，并记录了DD&A
 
在这些上面
2020年的资产约为53亿美元。
 
已探明开发储量的估计值
 
我们整合的
截至年底，运营规模为32亿京东方
 
2019年年底和25亿京东方
 
2020.
 
如果估计的
单位产量已探明储量
 
计算结果下降了10%
 
横跨所有
计算，2020年税前DD&A
 
估计会增加588美元
 
百万美元。
 
 
减损
 
对运营中使用的长期资产进行评估
 
在事实发生变化时进行减值
 
和情况
表明可能的严重恶化
 
在未来，预计将产生现金流
 
按资产组分类。
 
如果
有迹象表明，
 
一项资产可能无法追回，一种可恢复性
 
执行测试
利用管理层对价格、产量和未来发展的假设
 
计划。
 
如果经审查，该金额
所得税前的未贴现现金流
 
低于资产的账面价值
 
组，即
账面价值记入估计公允价值。
 
价值，并报告为减值
 
在此期间，
已经下定决心了。
 
个别资产按减值分组
 
最低级别的目的
有些可识别的现金流在很大程度上是独立的。
 
其他资产组的现金流-
一般是在逐个领域的基础上对勘探和开发资产进行评估。
 
因为通常缺少引号
 
的市场价格
长期资产，减值资产的公允价值
 
通常是根据当前情况确定的
 
值
使用贴现率计算的预期未来现金流
 
价格被认为与
 
使用的那些
主要市场参与者，
 
或基于经验证的运营现金流倍数
 
与历史上的市场
在可能的情况下进行类似资产的交易。
 
预期的未来现金流用于
 
减值审查和
相关公允价值计算基于估计
 
未来产量、商品
 
价格，运营
 
72
成本和资本决策，考虑所有因素
 
审查之日可获得的信息。
 
不同的假设
可能会影响减损的时间和金额
 
在任何时期。
 
见附注8--减损，见
合并财务报表附注，
 
以获取更多信息。
 
对非合并实体的投资
 
权益法下会计科目的评估
 
对于减损
只要事实和情况的变化表明
 
已经发生了价值损失。
 
这样的损失证据
价值可能包括我们无法
 
收回账面金额，持续不足
 
盈利能力
这将证明目前的投资额是合理的，
 
或当前公允价值低于投资账面价值
金额。
 
当这种情况被判断出来的时候
 
非临时性的，减损费用
被确认为投资账面价值与其估计之间的差额
 
公允价值。
 
什么时候
确定价值下降是否是
 
临时性的，管理层会考虑一些因素，比如
下降的时间和程度，被投资人的财务状况
 
和近期前景，我们的
有能力和意向将我们的投资保留到
 
这段时间将充分考虑到任何预期的
投资市值的回升。
 
因为报价的市场价格通常不是
 
可用，交易会
值通常基于现值
 
使用贴现计算预期未来现金流
 
差饷和价格
相信与委托人使用的是一致的
 
市场参与者，外加市场分析
 
具有可比性的
被投资人拥有的资产(如适用)。
 
不同的假设可能会影响到时间和数量
投资在任何时期的减值。
 
见附注5--投资的“APLNG”部分，
 
贷款和
长期应收账款，
 
在综合财务附注中
 
语句，了解更多信息。
 
资产报废义务与环境成本
 
根据各种合同、许可证和规定，
 
我们有重要的法律义务要解除
 
有形
设备，并恢复土地或海床在
 
作业地点的作业结束。
 
我们最大的资产
拆除义务包括封堵和废弃。
 
油井、近海石油的移走和处置以及
 
燃气
世界各地的平台，以及石油和天然气
 
阿拉斯加的生产设施和管道。
 
公允价值
关于拆除和拆除这些设备的义务
 
设施被记录为负债，并且
 
提高PP&E
在安装资产时，根据估计的
 
贴现成本。
 
公允价值是使用
现值法，结合假设
 
关于结算的估计金额和时间
 
和
技术使用的影响。
 
估计未来的资产转移成本需要
 
重要的判断。
 
多数
在这些搬迁义务中，有很多年，甚至几十年，
 
以及未来的合同和规定
 
经常
对哪些删除做法的描述含糊不清
 
并且在移除时必须满足条件
 
事件实际上
发生。
 
我们资产报废的账面价值
 
负债估计对资产等投入很敏感
移除技术和成本、监管和其他
 
合规考虑，支出时间，
 
及其他
对债务估值的投入，包括
 
贴现率和通货膨胀率，都是
 
如有更改，可随时更改
在最初确认责任的时间之间
 
以及未来我们的义务的结清。
 
 
通常，资产转移义务的变化反映在损益表中。
 
当增加或减少时
在资产的剩余寿命内支付给DD&A。
 
然而，对于运营即将结束或即将结束的资产，如
以及我们之前出售的资产
 
保留资产转移义务，增加
 
在资产中
移除义务可能会导致立即
 
计入收益，因为市盈率的任何增加
 
由于
增加的债务将立即受到
 
减值，由于这些资产的公允价值较低
 
财产。
 
 
除资产转移义务外，根据
 
以上或类似的合同、许可证和规定，
 
我们有
某些与环境有关的项目。
 
这些问题主要与补救措施有关。
 
要求的活动
加拿大和各州
 
在美国境内的勘探和生产地点。
 
未来环境
补救成本很难估计，因为它们
 
可能会因以下因素而发生变化
不确定的清理成本，未知的
 
此类补救行动的时间和程度
 
那可能是
以及我们责任的确定
 
与其他责任方的比例。
 
见注9-
资产报废义务和应计环境
 
综合财务附注中的成本
语句，了解更多信息。
 
73
预计福利义务
 
确定预计的福利义务
 
我们的固定收益养老金和退休后
 
计划是
对此类债务的记录金额很重要
 
在资产负债表和收益数额上
损益表中的费用。
 
预计效益的精算确定
 
义务和公司
缴费要求涉及对以下方面的判断
 
不确定的未来事件，包括估计的
 
退休
日期，退休时的工资水平，死亡率
 
差饷、一次过选举率、计划回报率
 
资产，未来
医疗保健成本-趋势比率和利用率
 
由退休人员提供的医疗保健服务。
 
由于专业的
由于这些计算的性质，我们与外部精算师接触
 
律师事务所协助确定这些
 
预测
福利义务和公司缴费要求。
 
雇员退休收入保障法-
受监管的养老金计划，精算师行使受托责任
 
代表计划参与者在
 
测定法
在决定的过程中所使用的判断性假设
 
要求公司向
 
计划。
 
由于
财务部门之间的目标和要求不同
 
会计准则与养老金计划资金
政府机构颁布的条例，
 
精算方法和假设
 
对于两个人来说
目的在某些重要方面有所不同。
 
最终，我们将被要求为下列所有既得利益提供资金
养老金和退休后福利计划不
 
由计划资产或投资回报提供资金，
 
但那些爱说三道四的人
精算计算中使用的假设
 
显著影响定期财务报表和资金
随时间变化的模式。
 
预计福利义务特别是
 
对贴现率假设敏感。
 
A
贴现率假设下调100个基点
 
将增加预计的福利义务
 
通过
12亿美元。
 
福利费用对贴现率很敏感
 
和计划资产回报率假设。
 
A
贴现率假设下调100个基点
 
会使年度福利支出增加
1.1亿美元，同时回报率下降100个基点
 
按计划资产假设每年增加
福利支出减少8000万美元。
 
在确定贴现率时，我们使用收益率。
 
论高质量的固定收益
与预计收益相匹配的投资
 
我们计划的现金流。
 
我们也面临着这样一种可能性
从养老金中提取的一次性退休福利
 
今年的计划可能会超过
 
服务
以及年度养老金支出的利息部分
 
并触发部分的加速识别
 
的
未确认的精算净损益。
 
这些福利支付是以决定为基础的。
 
按计划
参与人数很多，因此很难预测。
 
在出现显著减少的情况下
 
预期
现任雇员未来服务年限或
 
消除固定收益的应计项目
 
部分或全部
为大量的人提供未来的服务
 
在员工数量上，我们可以认识到裁员
 
得或失。
 
见附注17-雇员福利计划，见
 
合并财务报表附注，
 
对于更多信息
信息。
 
偶然事件
 
一些索赔和诉讼是针对
 
该公司是在公司的正常运作过程中成立的
 
公事。
 
管理层行使与会计有关的判断
 
以及披露这些索赔，其中包括
 
损失，
与环境有关的损害赔偿和少付款项
 
补救、税收、合同和其他法律
争执。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估了我们在以下两个方面的立场
考虑变化确认和披露的金额
 
对额外损失和潜在损失的可能性
曝光。
 
然而，实际损失可能而且确实与估计的不同。
 
出于包括法律在内的各种原因，
仲裁或其他第三方决定；和解
 
讨论；损害赔偿范围的评估；
法规或合同条款的解释；
 
未来行动的预期时间；以及比例
 
责任的责任
与其他责任方共享。
 
与或有事项相关的估计未来成本
 
可能会发生变化，因为
事件在演变，随着更多的信息变得
 
可在行政和诉讼期间使用
流程。
 
有关应急措施的更多信息，请参阅
 
负债，请参阅“或有”部分。
 
在“资本论”中
资源和流动资金“和附注12--或有
 
和承诺，在综合附注中
财务报表。
 
所得税
 
我们在世界各地的许多司法管辖区都要缴纳所得税。
 
我们记录递延税金资产
对预期未来税项作出交代的负债
 
已确认的事件的后果
 
在我们的
财务报表和我们的纳税申报单。
 
我们通常评估我们的递延税项资产，并将这些资产减去
如果我们认为它的价值更高，那就给它一个估值免税额。
 
很可能是部分，或者全部，
 
递延税项资产
 
74
将不会实现。
 
在评估调整的必要性时
 
除现有的估值免税额外，我们会考虑所有
有正面和负面的证据。正性
 
证据包括暂时的逆转
 
差异，
对未来应课税入息的预测、评估
 
未来的业务假设和适用范围
 
税务筹划
审慎可行的策略。负性
 
证据包括近几年的损失。
 
以及
对未来可变现净收益(亏损)的预测
 
句号。在作出我们关于以下方面的评估时
 
估值
免税额，我们根据证据的权重
 
客观性。
 
无数的判断和假设是与生俱来的
在确定未来应纳税所得额时，包括
 
未来运营状况等因素
 
而
评估外国税收对我们美国联邦政府的影响
 
所得税(特别是与现行的
石油和天然气价格)。
 
有关更多信息，请参阅合并附注中的附注18-所得税
财务报表。
 
我们定期评估，如果需要，为不确定的税收状况建立应计项目
 
可能是因为
按课税管辖区评定附加税
 
在我们开展业务的国家。
 
我们承认税收优惠
从一个不确定的税收状况，当它更多的时候
 
这一地位很可能会持续下去。
 
在
基于技术优点的考试
 
这个职位。
 
这些不确定税收头寸的应计项目是
会受到很大程度的判断，
 
定期审查和调整
 
鉴于
考虑到不断变化的事实和情况
 
正在进行的税务审计、法庭诉讼、
 
中的更改
适用的税法，包括税务案件裁决和
 
立法指导，或
 
适用法规
都有局限性。
 
有关更多信息，请参阅合并附注中的附注18-所得税
 
金融
结算单。
 
75
警示声明
 
为“安全港”的目的
 
“条例”的条文
二等兵
 
1995年证券诉讼改革法
 
本报告包括前瞻性陈述。
 
“证券条例”第27A条所指的
 
的行为
1933年及证券交易所第21E条
 
1934年法案。
 
除以下陈述外的所有陈述
历史事实被收录或通过引用并入
 
本报告包括但不限于，
 
陈述
关于我们未来的财务状况、业务
 
战略、预算、预计收入、预计成本和
未来运营的计划、管理目标、
 
交易的预期收益
 
在我们之间
和Concho，交易的预期影响
 
关于合并后公司的业务和未来
财务和经营业绩，预期金额
 
以及交易产生协同效应的时机
 
是
前瞻性陈述。
 
所含前瞻性陈述的示例
 
在本报告中包括我们
预期产量增长和对未来的展望
 
营商环境一般而言，我们的预期资本预算
和资本支出，以及关于
 
未来的红利。
 
你经常能认出我们的前锋-
用“预期”、“相信”这几个词来看陈述，
 
“预算”、“继续”、“可以”、“努力”、“估计”
“预期”、“预测”、“打算”、“目标”、“指导”
 
“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“潜力”
“预测”、“投射”、“寻求”、“应该”、“目标”、“意志”
 
“将会”和类似的表达方式。
 
 
我们的前瞻性陈述是基于我们目前的预期、估计
 
以及关于以下内容的预测
我们自己和我们所在的行业
 
将军。
 
我们提醒您，这些声明不是
对未来业绩的保证，因为它们涉及
 
假设，虽然是出于善意，
 
可能会被证明是
不正确，并且涉及风险和不确定因素
 
我们无法预测。
 
此外，我们基于其中许多远期合约-
关于未来事件假设的陈述
 
这可能会被证明是不准确的。
 
因此，我们的
实际结果和结果可能与
 
我们在远期中表达或预测的内容-
看起来像是结算单。
 
任何差异都可能是多种因素造成的。
 
和不确定性，包括但不是
仅限于以下内容：
 
 
●
 
公共卫生危机的影响，包括流行病
 
(如新冠肺炎)和流行病以及任何
相关公司或政府政策或
 
行为。
●
 
全球和地区的需求、供应、价格、差价或其他市场的变化
 
条件
影响石油和天然气，包括由石油和天然气引起的变化
 
公共卫生危机或因强制或
取消原油生产配额或其他
 
欧佩克可能采取的行动
 
及其他
生产国和由此产生的公司
 
或第三方行动来应对此类变化。
●
 
原油，沥青，天然气的波动，
 
LNG和NGL价格，包括延长
 
衰败
在这些价格中相对于历史或未来
 
预期水平。
●
 
年价格大幅下跌的影响
 
原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气，
 
哪一个
可能导致在以下情况下确认减值费用
 
我们的长期资产、租赁权和
非合并股权投资。
●
 
实现预期目标的潜在失败或延误
 
现有储量或产量水平
 
和未来
石油和天然气开发，包括由于运营
 
危害、钻井风险和固有的
储量和储层预测中的不确定性
 
表演。
●
 
降低储备替代率，无论是
 
由于大宗商品价格大幅下跌
不管是不是价格。
●
 
不成功的勘探钻探活动
 
或无法获得探索性访问权限
 
种植面积。
●
 
成本或技术要求的意外变化
 
用于建造、修改或运营E&P
设施。
●
 
立法和监管举措
 
解决环境问题，包括倡议
应对全球气候变化的影响或进一步
 
调节水力压裂，甲烷
排放、燃烧或水处理。
●
 
缺乏或中断足够和可靠的
 
我们的原油、沥青的天然运输
 
汽油，
液化天然气和天然气。
●
 
不能及时获得或维护许可证的，
 
包括施工、钻探所需的费用
和/或发展，或无法获得资本
 
维持合规所需的开支
 
使用
任何必要的许可或适用的法律或法规。
●
 
未能完成最终协议和可行性
 
研究，并完成建造，
 
76
已宣布和未来的油气勘探和液化天然气发展
 
及时地(如果有的话)或在
 
预算。
●
 
我们运营的潜在中断或中断
 
由于事故，异常天气
 
活动，
内乱，政治事件，战争，恐怖主义，网络攻击，
 
和信息技术故障，
限制或中断。
●
 
国际货币状况的变化和
 
外币汇率波动。
●
 
国际贸易关系的变化，
 
包括实施贸易限制
 
或关税
与原油、沥青、天然气、
 
LNG、NGL和任何材料或产品(如
 
AS
铝和钢)在我们的操作中使用
 
公事。
●
 
大量投资和开发使用
 
属于、竞争或替代能源的，包括
由于现有或未来的环境
 
规章制度。
●
 
补救行动的责任，包括搬迁
 
以及现有的填海义务
 
和
未来的环境法规和诉讼。
●
 
实施重大运营或投资变化
 
按现有或未来环境
 
法规
和条例，包括国际协定
 
以及国家或地区立法和监管
限制或减少温室气体排放的措施。
●
 
诉讼引起的责任，包括
 
可能会发生与以下情况相关的诉讼
 
与以下项目进行交易
Concho，或我们未能遵守适用的
 
法律法规。
 
●
 
国内外经济和社会总趋势
 
政治发展，包括武装
 
敌对行动；
资产征收；政府更迭
 
与原油、沥青、天然有关的政策
 
汽油，
LNG和NGL定价；
 
监管或税收；以及其他政治、经济
 
或外交辞令
事态发展。
●
 
波动率
 
在商品期货市场。
●
 
税收和其他法律、法规的变化(包括
 
替代能源强制令)，或特许权使用费规则
适用于我们的业务。
●
 
油气勘探与整合中的竞争与整合
 
勤奋。
●
 
对我们获得资本或增加资金的任何限制
 
我们的资金成本，包括结果
 
的
国内或国际的流动性不足或不确定性
 
金融市场或投资情绪。
●
 
我们无法执行，或延迟完成，
 
任何资产处置或收购
 
我们选出
去追求。
 
●
 
可能无法获得或延迟获得，
 
任何必要的监管审批
 
待定或
未来的资产处置或收购，
 
或此类批准可能需要修改
 
按照条款
我们剩余的交易或运营情况
 
公事。
●
 
因此可能会中断我们的运营
 
悬而未决或未来的资产处置或收购，
包括管理时间的分流和
 
注意了。
●
 
我们无法将任何
 
待处理的资产处置或
 
我们选择
以这样的方式和时间框架承担未来的工作
 
我们目前预计，如果有的话。
●
 
我们无法清算已发行的普通股
 
Cenovus Energy作为我们销售
加拿大西部的某些资产，以我们认为的价格
 
可以接受，或者完全可以接受。
●
 
我们合资企业的运营和融资。
●
 
我们的客户和其他合同的能力
 
交易对手履行他们对我们的义务，
包括我们收取款项的能力
 
当委内瑞拉政府或委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)到期时。
 
●
 
我们无法实现预期的成本节约
 
以及削减资本支出。
●
 
我们产品的存储容量不足，
 
以及随之而来的削减，无论是自愿的
 
或
非自愿的，需要减轻这种身体上的限制。
●
 
我们成功整合Concho业务的能力。
●
 
预期收益和成本
 
与以下交易相关联的减价
 
孔雀
可能不能及时完全实现，或者根本不能实现。
●
 
我们将无法留住和招聘的风险
 
关键人员。
●
 
与以下方面有关的意想不到的困难或支出
 
与Concho整合。
●
 
我们共同的长期价值的不确定性
 
股票。
●
 
管理时间被转移到与整合相关的事情上
 
事情。
●
 
第1A项--风险中一般描述的因素
 
本2020年度报告Form 10-K中的因素
以及我们其他文件中描述的任何额外风险
 
与美国证券交易委员会合作。
 
 
77
第7A项。
 
量化
 
和定性的
 
关于市场风险的披露
 
金融工具市场风险
 
我们和我们的某些子公司持有和发行衍生品合约和金融产品
 
这些工具暴露了我们的
商品变动带来的现金流或收益
 
价格、外币汇率
 
或者利率。
 
我们
可以使用金融衍生品和基于商品的衍生品
 
管理变更产生的风险的合同
 
在
天然气、原油及相关产品价格；
 
利率和外币的波动
汇率；或者抓住市场机会。
 
我们对衍生工具的使用受
 
通过“权限限制”文档
 
经本公司董事会批准
禁止使用高杠杆率的董事
 
衍生工具或没有衍生工具的衍生工具
 
足量
流动性。
 
授权限制文件还规定
 
它的价值
 
风险(VaR)限制
这些限制的遵守情况每天都会受到监控。
 
执行副总裁兼首席执行官
财务总监向首席执行官汇报，监控大宗商品价格风险
 
和风险
由于外币汇率和
 
利率。
 
商业组织管理我们的
商业营销，优化我们的商品
 
流动和仓位，并监控风险。
 
 
商品价格风险
我们的商业机构使用期货、远期、掉期
 
和各种市场的选择来实现
 
这个
以下目标：
 
●
 
满足客户需求。
 
与我们的政策大体上是一致的
 
仍然受到市场价格的影响，我们
使用掉期合约转换固定价格销售
 
合同，这通常是自然资源公司要求的
 
燃气
消费者，到浮动的市场价格。
●
 
使我们能够利用市场知识抓住商机
 
例如将实物商品转移到
更有利可图的地点和存储商品
 
获取季节性或时间性溢价。
 
我们可能会使用
衍生品来优化这些活动。
 
 
我们使用的是VaR
 
以公允价值估算损失的模型
 
可能会在某一天导致
市场环境的不利变化对衍生品的影响
 
金融工具和衍生工具
我们持有或发行的商品工具，包括
 
商品购销合同
 
记录在
截至2020年12月31日的资产负债表，
 
作为衍生工具。
 
使用蒙特卡罗模拟，95%的
置信度和一天的持有期，
 
变量
 
就该等已发行或持有的票据而言
 
交易
目的或为贸易以外的目的而持有
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，是无关紧要的
 
我们的
可归因于合并现金流和净收入
 
致康菲石油。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
78
利率风险
下表提供了相关信息
 
关于我们的债务工具，这些债务工具对
 
美国的变化
利率。
 
该表列出了本金现金流和相关的
 
加权平均利率(按预期)
到期日。
 
加权平均浮动汇率以报告日期的有效汇率为基础。
 
这个
我们浮动利率债务的账面价值接近
 
它的公允价值。
 
假设有10%的变化
目前的利率不会有实质性的
 
对我国浮动利率相关利息支出的影响
债务。
 
固定利率债务的公允价值被计量。
 
使用定价服务提供的价格
 
那是
市场数据证实了这一点。
 
现行利率的变化不会
 
影响我们的相关现金流
对于固定利率债务，
 
除非我们选择回购或停用这些
 
到期前的债务。
 
 
数百万美元，除非另有说明
债务
固定
 
平均值
 
漂浮
 
平均值
 
率
 
利息
 
率
 
利息
预期到期日
成熟性
率
成熟性
 
率
年
 
-2020年底
2021
$
133
8.47
%
$
300
0.22
%
2022
346
2.53
500
1.12
2023
110
7.03
-
-
2024
459
3.51
-
-
2025
368
5.33
-
-
剩余年限
11,793
6.28
283
0.11
总计
$
13,209
$
1,083
公允价值
$
18,023
$
1,083
年
 
-2019年底
2020
$
-
-
%
$
-
-
%
2021
140
6.24
-
-
2022
343
2.54
500
2.81
2023
106
7.20
-
-
2024
456
3.52
-
-
剩余年限
12,143
6.25
283
1.65
总计
$
13,188
$
783
公允价值
$
17,325
$
783
 
 
外币兑换风险
 
我们有国际化经营带来的外币汇率风险。
 
我们没有
全面对冲货币风险敞口
 
汇率变化，尽管我们
 
可以选择有选择地
对冲某些外币汇率风险敞口，
 
例如对资本项目的坚定承诺
 
或本地化
货币税支付、股息和现金报税表
 
对外国关联公司的净投资将汇出
在未来一年内，以及对股权证券的投资。
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，我们举办了国外
 
货币兑换远期跨境套期保值
商业活动和外汇兑换
 
掉期交易的目的是为了减轻我们与现金相关的风险
曝光。
 
尽管这些远期和掉期交易对冲了风险敞口
 
对于汇率的波动，我们选择了
不使用套期保值会计。
 
因此，这些外国资产的公允价值的变化
 
货币兑换
衍生品直接记录在收益中。
 
 
在2020年12月31日，
 
我们有未结清的外币兑换。
 
远期合约将出售4.5亿美元
加元兑美元报0.748加元。
 
在2019年12月31日，我们有杰出的外籍人士
 
通货
交易所远期合约将出售13.5亿美元
 
加元兑美元报0.748加元。
 
基于
在公允价值计算中假设波动率，
 
这些外币的公允净值
 
合同价格为
2020年12月31日和2019年12月31日，
 
税前亏损1600万美元和2800万美元，
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79
分别为。
 
基于10%的不利假设
 
2020年12月和2019年12月的变化
汇率，这将导致额外的
 
税前亏损3900万美元和1.15亿美元，
分别为。
 
敏感度分析是建立在变化的基础上的
 
一个假设同时支持所有其他假设
假设是恒定的，这在实践中可能是
 
不太可能发生，因为一些假设的变化可能
相互关联。
 
 
这些头寸的总名义价值和公允价值
 
截至2020年12月31日和2019年12月31日，情况如下：
 
以百万计
 
外币兑换衍生品
概念上的
公允价值*
2020
2019
2020
2019
卖出加元，买入美元
计算机辅助设计
450
1,350
(16)
(28)
买入加元，卖出美元
计算机辅助设计
80
13
2
-
卖出英镑，买入欧元
英镑
8
-
-
-
买入英镑，卖出欧元
英镑
3
4
-
-
*以美元计价。
有关我们使用派生工具的更多信息
 
文书，见附注13-派生
 
和金融
 
综合财务附注中的工具
 
结算单。
 
 
80
第8项。
 
 
财务报表及补充
 
资料
 
 
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)
 
 
 
 
财务报表索引
页面
管理层报告
 
...........................................................................................................................
 
81
独立注册公共会计报告
 
公司.
 
82
截至年度的综合损益表
 
2020年12月31日，
 
2019年和2018年
 
....................
 
86
综合全面收益表
 
在过去的几年里
 
2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日
 
..................................................................................................
 
87
截至2020年12月31日的综合资产负债表
 
和2019年
 
................................................................
 
88
历年合并现金流量表
 
截止到2020年12月31日，
 
2019年和2018年
 
.........
 
89
年综合权益变动表
 
几年过去了
2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日
 
..................................................................................................
 
90
合并财务报表附注
 
............................................................................................
 
91
补充资料
石油和天然气业务
 
..............................................................................................................
 
151
 
 
 
81
报告
 
管理学的一部分
 
 
管理层编制并负责合并财务报告
 
报表和其他信息
出现在这份年度报告中。
 
所列合并财务报表
 
公平地说，该公司的财务状况
年度头寸、经营业绩和现金流
 
符合会计原则
 
在以下情况下被普遍接受
美国。
 
在编制合并财务报表时，
 
该公司包括的金额为
基于估计和判断，管理层相信
 
在这种情况下是合理的。
 
这个
该公司的财务报表已由安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计。
 
独立注册的公众
审计与财务部门指定的会计师事务所
 
董事会委员会并经批准
 
通过
股东。
 
管理层已向安永提供服务
 
&Young LLP公司的所有财务记录
和相关数据，以及股东的会议记录
 
以及董事会议。
 
对财务报告内部控制的评价
管理层还负责建立
 
并保持充分的内部控制
 
过度财务
报道。
 
康菲石油公司的内部控制系统
 
旨在提供合理的保证
 
这个
公司管理层和董事关于筹备和展会的意见
 
提交已公布的财务报告
发言。
 
所有内部控制系统，无论如何
 
设计精良，有先天的局限性。
 
因此，即使是那些
被确定为有效的系统只能提供合理的
 
关于财务报表的保证
准备和陈述。
 
 
管理层对公司财务内部控制的有效性进行了评估
 
报告截止日期
2020年12月31日。
 
在进行这项评估时，它使用了以下标准
 
由赞助委员会提出
年特雷德韦委员会的组织机构
内部控制-综合框架(2013)
.
 
基于我们的
评估后，我们认为该公司的财务内部控制
 
报告生效日期为
2020年12月31日。
 
安永律师事务所(Ernst&Young LLP)发布了一份关于该公司截至以下日期的财务报告内部控制的审计报告
2020年12月31日，他们的报告包含在
 
这里。
 
 
/s/Ryan M.Lance
/s/小威廉·L·布洛克(William L.Bullock，Jr.)
瑞安·M·兰斯
 
威廉·L·布洛克
 
小马。
主席兼
首席执行官
 
执行副总裁兼
 
首席财务官
 
 
 
 
 
82
独立注册公共会计报告
 
坚定
 
 
致康菲石油公司股东和董事会
 
对财务报表的意见
 
我们已经审计了康菲石油随附的合并资产负债表。
 
(本公司)截至
2020年12月31日和2019年12月31日，相关合并
 
损益表、合并报表
 
的
综合收益、权益变动和
 
年内每一年的现金流
 
这段时间结束了
2020年12月31日，以及相关说明(统称
 
称为“合并财务报表”)。
我们认为，合并财务报表
 
在所有实质性方面，公平地提出金融方面的
本公司于2020年12月31日的持仓情况
 
和2019年，以及其运营结果
 
以及它的现金流
在截至该期间的三年内的每一年
 
2020年12月31日，符合
 
美国普遍接受
会计原则。
 
我们还按照上市公司会计准则进行了审计
 
监事会
(美国)(PCAOB)，公司财务内部控制
 
截至2020年12月31日的报告，
基于内部控制-集成中建立的标准
 
赞助委员会发布的框架
特雷德韦委员会的组织(2013年框架)和我们的报告
 
日期为2021年2月16日，
对此发表了毫无保留的意见。
 
意见基础
这些财务报表是有责任的
 
公司管理层。我们的责任是
根据我们的审计结果对公司的财务报表发表意见。
 
我们是公共会计
在PCAOB注册的公司，并且是必需的
 
对公司保持独立
 
在……里面
根据美国联邦证券
 
法律和适用的规章制度
 
证券及
交易委员会和PCAOB。
 
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。那些标准
 
要求我们
计划和实施审核，以获得合理的
 
保证财务报表是否
 
是免费的
重大错误陈述，无论是由于错误
 
或者欺诈。我们的审计包括执行程序
 
评估
财务重大错报风险
 
声明，无论是由于错误还是欺诈，
 
和表演
应对这些风险的程序。这样的程序
 
包括在测试的基础上检查证据
关于财务报告中的金额和披露
 
发言。我们的审计还包括评估
 
这个
使用的会计原则和重大估计
 
由管理层制定，并对总体情况进行评估
财务报表的列报。我们相信我们的审计提供了一个合理的
 
这是我们观点的基础。
 
关键审计事项
下面传达的关键审计事项如下
 
本期发生的事项
 
审计
已传达的合并财务报表
 
或被要求传达给审计机构
 
和
财务委员会及以下事项：(1)关乎
 
对公司有重大影响的帐目或披露
 
综合财务
陈述和(2)涉及我们特别具有挑战性的
 
主观的或复杂的判断。沟通
关键审计事项的内容在任何情况下都不会改变
 
我们对合并财务的看法
 
陈述，视为
一个整体，而我们不是，通过沟通
 
以下是关键审计事项，并就以下问题提供了单独的意见
关键审计事项或帐目或披露
 
它们都与之相关。
 
 
 
83
资产报废债务的会计处理
 
某些离岸物业
描述
这件事
2020年12月31日，资产报废
 
债务(ARO)余额总计5.6美元
十亿美元。如附注9所述，本公司
 
记录了在#年期间的ARO
它们通常是在资产发生的情况下发生的
 
安装在生产位置。
对某些相关义务的估计
 
深水近海资产需要
考虑到规模大小，意义重大的判断
 
这些搬家费用和更高的估计
与搬迁计划和成本相关的不确定性。
 
此外，考虑到其中的某些内容
资产运营接近尾声，
 
这些ARO中的变化的影响可能
导致对收益产生实质性影响，因为
 
相对较短的剩余使用寿命
资产。
为上述确定的义务审计公司的ARO是复杂的
 
和
由于重要的估计，因此具有很高的判断力
 
管理部门要求
确定义务。特别值得一提的是，这些估计
 
对重要信息敏感
主观假设，如移动成本估算
 
和田野寿命的结束，这是
受对未来市场或经济的预期影响
 
条件。
我们如何
解决了
我们生命中的物质
审计
我们得到了理解，对设计进行了评估，并对操作进行了测试。
公司内部控制对其ARO估算过程的有效性；
包括管理层对以下重要假设的审查
 
有实质性的效果
关于义务的确定。我们还测试了管理层对
财务报告的完整性和准确性
 
评估中使用的数据。
为测试ARO是否履行上述义务，我们的审核程序包括：
在其他方面，评估重要的假设
 
以及评估中使用的投入，
包括搬家成本估算和年末
 
田野生活假设。例如，我们
通过比较评估搬家成本估算
 
到定居点和最近的拆迁
活动和成本。我们还将油田寿命结束的假设与生产进行了比较。
预测。
 
我们让内部专家参与测试公司的方法，以
估计搬家成本。
折旧、损耗、摊销和减值
 
物业、植物和
装备
描述
这件事
在2020年12月31日，该公司的账面净值
 
公司的物业、厂房和
设备(PP&E)为399亿美元，折旧，
 
损耗和摊销
(DD&A)费用和减值费用
 
55亿美元和8亿美元，
分别为当年结束的年度。如注1所述，在成功的
 
努力
生产过程中PP&E的核算方法、DD&A
 
碳氢化合物的性质和某些
管道和液化天然气资产(那些
 
预计会有一个下降的
使用模式)由生产单位决定
 
方法。单位--
生产方法使用已探明的油气
 
据本公司估计的储量
内部储油层工程师。PP&E在作业中的应用
 
被管理层评估为
事实和情况发生变化时的减值
 
表明可能存在显著的
未来现金流的恶化预计将
 
由资产组生成。如果有
表示资产的账面价值
 
可能无法追回，本公司
比较收益前的未贴现现金流
 
按资产账面价值征税
一群人。如果预期的未贴现现金流
 
在所得税低于
资产组的账面价值、账面价值
 
价值记入估计公允价值。
价值。
已探明的石油和天然气储量估计为
 
以地质学和工程学为基础
对原地碳氢化合物产量、产量的评估
 
平面图，历史提炼
已安装的回收和加工成品率系数
 
工厂的运营能力和批准的
 
84
操作限制。此外，用于减值的预期未来现金流
评审和相关的公允价值计算如下
 
根据未来的生产量
估计的石油和天然气储量。重大判断
 
是公司要求的
内部油藏工程师在地质评价中的应用
 
和工程数据时
估算油气储量。估测
 
储备还需要选择投入，
包括石油和天然气价格假设，未来
 
运营成本和资本成本假设
以及按司法管辖区划分的税率等。因为
 
所涉及的复杂性
油气储量估算、管理
 
也使用了独立的石油
工程咨询公司将进行审查
 
使用的过程和控制的
 
这个
公司的内部储集层工程师将确定对
 
已探明油气
预备队。
审计公司的DD&A和减值计算很复杂，因为
 
的
利用内部储集层工程师的工作
 
以及独立的石油公司
工程咨询公司及其评价
 
管理层的决心
由内部存储器使用的上述输入
 
估计石油和天然气的工程师
预备队。
我们如何
解决了
我们生命中的物质
审计
我们得到了理解，对设计进行了评估，并对操作进行了测试。
公司内部控制对其流程的有效性计算
 
DD&A
和减损，包括管理层对完整性的控制
 
和准确性
提供给内部储存库的财务数据
 
用于估计石油的工程师
和天然气储量。
我们的审计程序包括，除其他外，
 
职业资格评定
和客观性主要体现在公司内部储集层工程师
 
负责
监督储备预算的编制工作
 
以及独立的石油公司
一家工程咨询公司过去常常审查
 
公司的流程和控制。在……里面
此外，在评估我们是否可以使用
 
内部储油层工程师的工作，
 
我们
评估财务报告的完整性和准确性
 
上述数据和输入
由内部储集层工程师用来估计
 
通过同意石油和天然气储量
以获取文档来源，我们确定了
 
并被评价为确凿的
相反的证据。我们还测试了DD&A和减损的准确性
计算，包括比较石油和天然气
 
储备额用于
公司储备报告中的计算。
 
 
/s/安永律师事务所
 
自1949年以来，我们一直担任康菲石油的审计师。
 
休斯敦，得克萨斯州
2021年2月16日
 
 
 
85
独立注册会计师事务所报告书
 
 
 
致股东
 
和康菲石油公司董事会
 
财务报告内部控制之我见
我们已经审计过了
 
康菲石油截至2020年12月31日的财务报告内部控制
 
在……上面
内部控制确立的标准-发布综合框架
 
赞助组织委员会
特雷德韦委员会(2013年框架)
 
(COSO标准)。在我们看来，康菲石油(该公司)
在所有实质性方面保持有效的内部
 
截至2020年12月31日的财务报告控制，
基于COSO标准。
 
我们也做了审计，
 
根据美国上市公司会计监督委员会的标准
(PCAOB)，公司截至12月的综合资产负债表
 
31、2020和2019年，相关的
合并损益表、合并综合损益表
 
收入、权益和现金流的变化
在截至2020年12月31日的期间内的每一年，以及相关的附注和
 
我们的报告日期为
2021年2月16日，对此发表了无保留意见。
 
意见基础
公司管理层负责
 
保持对财务报告的有效内部控制
 
和
评估财务内部控制的有效性
 
报告包括在标题下
随附的“财务报告内部控制评价”
 
“管理层报告。”我们的
责任是对公司的
 
基于我们审计的财务报告内部控制。
我们是公众
 
在PCAOB注册的会计师事务所必须是独立的
 
关于
公司按照美国联邦证券法和适用的
 
本公司的规章制度
美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB。
 
我们进行了
 
我们的审计是按照PCAOB的标准进行的。这些标准要求
 
我们计划和
执行审核以获得关于是否有效的合理保证
 
财务报告的内部控制
在所有物质方面都得到了维护。
 
 
我们的审计包括对以下方面的内部控制的了解
 
财务报告，评估风险
材料存在薄弱环节，对设计和运行效果进行测试和评估
 
基于以下内容的内部控制
评估的风险，并执行我们认为的其他程序
 
在这种情况下是必要的。我们
相信我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
 
财务报告内部控制的定义及其局限性
一家公司的内部控制
 
财务报告是一个旨在提供合理保证的过程。
关于财务报告的可靠性和财务报告的编制
 
中用于外部目的的语句
符合公认的会计原则。一家公司的
 
财务报告的内部控制
包括(1)与维护有关的政策和程序
 
记录的内容，在合理的细节上，
准确、公允地反映本公司资产的交易和处置
 
公司；(2)提供合理的
保证在必要时记录交易以允许准备
 
财务报表应符合
按照公认的会计原则，收入和支出
 
该公司的最新业务正在进行中
仅根据管理层和董事的授权
 
公司；(3)提供合理的
保证防止或及时检测到未经授权的
 
收购、使用或处置公司的
可能对财务报表产生实质性影响的资产。
 
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制
 
可能无法防止或检测错误陈述。
此外，对未来期间的任何有效性评估的预测
 
都会面临这样的风险，即控制措施可能会成为
不充分是因为条件的变化，或者是
 
遵守政策或程序可
恶化。
 
/s/安永会计师事务所
 
LLP
 
 
休斯敦，得克萨斯州
2021年2月16日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
86
合并损益表
康菲石油(ConocoPhillips)
年数
 
截至12月31日
数百万美元
2020
2019
2018
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
18,784
32,567
36,417
关联公司收益中的权益
432
779
1,074
处置收益
549
1,966
1,063
其他收入(亏损)
 
(509)
1,358
173
总收入和
 
其他收入
19,256
36,670
38,727
成本和开支
购进商品
8,078
11,842
14,294
生产经营费用
4,344
5,322
5,213
销售、一般和行政费用
430
556
401
勘探费
1,457
743
369
折旧、损耗和摊销
5,521
6,090
5,956
减损
813
405
27
所得税以外的其他税
 
赋税
754
953
1,048
贴现负债的增值
252
326
353
利息和债务费用
806
778
735
外币交易(收益)损失
(72)
66
(17)
其他费用
13
65
375
总成本和费用
22,396
27,146
28,754
所得税前收入(亏损)
(3,140)
9,524
9,973
所得税拨备(福利)
(485)
2,267
3,668
净收益(亏损)
(2,655)
7,257
6,305
减去：可归因于非控股权益的净收入
(46)
(68)
(48)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
(2,701)
7,189
6,257
康菲石油公司每股净收益(亏损)
普通股
(美元)
基本信息
$
(2.51)
6.43
5.36
稀释
(2.51)
6.40
5.32
平均公用度
 
已发行股票
(单位：千)
基本信息
1,078,030
1,117,260
1,166,499
稀释
1,078,030
1,123,536
1,175,538
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
87
综合全面收益表
康菲石油(ConocoPhillips)
年数
 
截至12月31日
数百万美元
2020
2019
2018
净收益(亏损)
$
(2,655)
7,257
6,305
其他综合收益(亏损)
固定福利计划
在此期间产生的先前服务信用(成本)
29
-
(7)
优先摊销的重新分类调整
包括在净收益(亏损)中的服务信用
(32)
(35)
(40)
净变化量
(3)
(35)
(47)
期内产生的净精算亏损
(210)
(55)
(150)
净额摊销的重新分类调整
计入净收益(亏损)的精算损失
117
146
279
净变化量
(93)
91
129
非赞助计划*
1
(3)
(1)
固定福利计划的所得税
20
(2)
(42)
固定福利计划，税后净额
(75)
51
39
证券未实现持有收益
2
-
-
证券未实现收益，税后净额
2
-
-
外币折算调整
209
699
(645)
外币换算调整所得税
3
(4)
3
扣除税后的外币换算调整
212
695
(642)
其他综合收益(亏损)，净额
 
税收
139
746
(603)
综合收益(亏损)
(2,516)
8,003
5,702
减去：可归因于非控股权益的综合收益
(46)
(68)
(48)
康菲石油公司的综合收益(亏损)
$
(2,562)
7,935
5,654
*康菲石油(ConocoPhillips)不是主要义务人的计划
—
主要是由股权关联公司管理的那些。
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
88
合并资产负债表
 
康菲石油(ConocoPhillips)
12月31日
数百万美元
2020
2019
资产
现金和现金等价物
$
2,991
5,088
短期投资
3,609
3,028
应收账款和票据(扣除#美元的备用金
4
 
及$
13
，分别)
2,634
3,267
应收账款和票据与关联方
120
134
对Cenovus Energy的投资
1,256
2,111
盘存
1,002
1,026
预付费用和其他流动资产
454
2,259
流动资产总额
12,066
16,913
投资和长期应收账款
8,017
8,687
贷款和垫款关联方
114
219
净资产、厂房和设备
(扣除累计DD&A净额$
62,213
 
及$
55,477
，分别)
39,893
42,269
其他资产
2,528
2,426
总资产
$
62,618
70,514
负债
应付帐款
$
2,669
3,176
应付帐款-关联方
29
24
短期债务
619
105
应计所得税和其他税
320
1,030
员工福利义务
608
663
其他应计项目
1,121
2,045
流动负债总额
5,366
7,043
长期债务
14,750
14,790
资产报废债务和应计环境成本
5,430
5,352
递延所得税
3,747
4,634
员工福利义务
1,697
1,781
其他负债和递延信贷
1,779
1,864
总负债
32,769
35,464
权益
普通股(
2,500,000,000
 
授权股份价格为$
0.01
 
面值)
发布(2020-
1,798,844,267
 
股票；2019年-
1,795,652,203
 
股票)
面值
18
18
超出面值的资本
47,133
46,983
库存股(按成本计算：2020-
730,802,089
 
股票；2019年-
710,783,814
 
股票)
(47,297)
(46,405)
累计其他综合损失
(5,218)
(5,357)
留存收益
35,213
39,742
公用事业合计
 
股东权益
29,849
34,981
非控制性权益
-
69
总股本
29,849
35,050
负债和权益总额
$
62,618
70,514
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
89
合并现金流量表
康菲石油(ConocoPhillips)
年数
 
截至12月31日
数百万美元
2020
2019
2018
经营活动的现金流
净收益(亏损)
$
(2,655)
7,257
6,305
对净收益(亏损)与由以下公司提供的现金净额进行调整
 
经营活动
折旧、损耗和摊销
5,521
6,090
5,956
减损
813
405
27
干井成本和租赁减值
1,083
421
95
贴现负债的增值
252
326
353
递延税金
(834)
(444)
283
未分配权益收益
645
594
152
处置收益
(549)
(1,966)
(1,063)
投资Cenovus Energy的未实现(收益)亏损
855
(649)
437
其他
43
(351)
(246)
劳作
 
资本调整
应收账款和票据减少
521
505
235
库存的减少(增加)
(25)
(67)
86
预付费用和其他流动资产的减少(增加)
76
37
(55)
应付账款减少
(249)
(378)
(52)
税收和其他应计项目的增加(减少)
(695)
(676)
421
经营活动提供的净现金
4,802
11,104
12,934
投资活动的现金流
资本支出和投资
(4,715)
(6,636)
(6,750)
劳作
 
与投资活动相关的资本变动
(155)
(103)
(68)
资产处置收益
1,317
3,012
1,082
投资净卖(买)款
(658)
(2,910)
1,620
与垫款/贷款有关的各方的收款
116
127
119
其他
(26)
(108)
154
用于投资活动的净现金
(4,121)
(6,618)
(3,843)
融资活动的现金流
发债
300
-
-
偿还债务
(254)
(80)
(4,995)
发行公司普通股
(5)
(30)
121
公司普通股回购
(892)
(3,500)
(2,999)
支付的股息
(1,831)
(1,500)
(1,363)
其他
(26)
(119)
(123)
用于融资活动的净现金
(2,708)
(5,229)
(9,359)
汇率变动对现金、现金等价物和
受限现金
(20)
(46)
(117)
现金、现金等价物和限制性现金净变化
(2,047)
(789)
(385)
期初现金、现金等价物和限制性现金
5,362
6,151
6,536
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
3,315
5,362
6,151
受限现金：$
94
 
百万美元和$
230
 
百万美元计入“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”。
 
台词，
分别为我们截至2020年12月31日的合并资产负债表。
受限现金：$
90
 
百万美元和$
184
 
百万美元计入“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”。
 
台词，
分别为截至2019年12月31日的综合资产负债表。
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
90
合并权益变动表
 
康菲石油(ConocoPhillips)
数百万美元
归功于康菲石油(ConocoPhillips)
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
股票
阿卡姆。其他
全面
收益(亏损)
留用
收益
非
控管
利益
总计
2017年12月31日的余额
$
18
46,622
(39,906)
(5,518)
29,391
194
30,801
净收入
6,257
48
6,305
其他综合损失
(603)
(603)
已支付股息($
1.16
 
每股普通股)
(1,363)
(1,363)
公司普通股回购
(2,999)
(2,999)
分配给非控股权益和其他
(121)
(121)
根据福利计划分配
257
257
会计准则的变化**
58
(278)
(220)
其他
3
4
7
2018年12月31日的余额
$
18
46,879
(42,905)
(6,063)
34,010
125
32,064
净收入
7,189
68
7,257
其他综合收益
746
746
已支付股息($
1.34
 
每股普通股)
(1,500)
(1,500)
公司普通股回购
(3,500)
(3,500)
分配给非控股权益和其他
(128)
(128)
根据福利计划分配
104
104
会计原则的变化**
(40)
40
-
其他
3
4
7
2019年12月31日的余额
$
18
46,983
(46,405)
(5,357)
39,742
69
35,050
净收益(亏损)
(2,701)
46
(2,655)
其他综合收益
139
139
已支付股息($
1.69
 
每股普通股)
(1,831)
(1,831)
公司普通股回购
(892)
(892)
分配给非控股权益和其他
(32)
(32)
处置
(84)
(84)
根据福利计划分配
150
150
其他
3
1
4
2020年12月31日的余额
$
18
47,133
(47,297)
(5,218)
35,213
-
29,849
 
*采用ASC主题606“与客户的合同收入”和ASU编号2016-01“认可”的累积效应
 
和测量
 
 
金融资产和负债“，截至2018年1月1日。
 
**采用ASU No.2018-02的累积效应，“重新分类”
 
从累积的其他全面收入中扣除某些税收影响。“
 
请参阅合并财务报表附注。
 
 
91
合并财务报表附注
康菲石油(ConocoPhillips)
注1-会计政策
■
 
 
合并原则和投资
-我们的合并财务报表
 
包括帐户
拥有多数股权的控股子公司
 
和可变利益实体，我们是主要的
受益人。
 
权益法用于核算
 
对我们拥有的附属公司的投资
对附属公司施加重大影响的能力
 
经营和财务政策。
 
当我们不这样做的时候
有能力施加重大影响，
 
该投资按公允价值计量。
 
除非当
投资没有一个容易确定的
 
公允价值。
 
对于这些例外情况，将对其进行测量
 
在…
成本减去减损，加上或减去可观察到的
 
价格变动在有序的交易中为一模一样
 
或
同一发行人的类似投资。
 
在石油和天然气合资企业中的不可分割的利益，
 
天然管道
天然气厂和终端按比例合并
 
根据。
 
其他证券和投资包括
通常按成本价运输。
我们通过按地理位置定义的六个运营部门来管理我们的运营
 
地区：阿拉斯加；下部
48；加拿大；
 
欧洲，
 
中东和北非；亚太地区；
 
和其他国际公司。
 
对于更多信息
信息，见附注24-分部披露
 
和相关信息。
 
对Cenovus投资的未实现(收益)损失
 
能源包含在我们的综合报表中
现金流，以前反映在行项目上
 
运营提供的现金净额内的“其他”
 
活动,
已在比较期间重新分类
 
以符合本期的陈述。
 
 
■
 
 
外币折算
-翻译过程中产生的调整
 
国外
将本位币计入财务报表
 
美元包含在累计的其他
普通股权益综合损失。
 
外币交易损益
 
是
计入当期收益。
 
我们的一些海外业务部门使用当地货币
 
作为职能部门
货币。
■
 
 
预算的使用
-财务报表的编制
 
符合会计原则的
在美国被普遍接受的是需要管理
 
作出估计和假设
 
影响
报告的资产、负债、
 
收入和费用以及或有事项的披露
 
资产和
负债。
 
实际结果可能与这些估计不同。
■
 
 
收入确认
-与原油销售相关的收入
 
石油，沥青，天然气，液化天然气，
NGL和其他项目在该点被识别
 
当客户获得控制权时
 
资产的价值。
 
在评估客户何时可以控制
 
资产，我们主要考虑是否
 
法律转让
所有权和实物交付是否已发生，
 
客户有很大的风险和回报。
 
的
所有权，以及客户是否接受
 
送货和收款的权利是存在的。
 
这些产品
通常以当时的市场价格出售。
 
我们将可变的基于市场的考虑因素分配给
交付(履约义务)
 
与该对价有关的当期
 
特别是对我们的
努力将本期交货的控制权移交给
 
客户，并表示我们
期望有权换取相关的
 
产品。
 
付款通常应在30天内或
较少。
 
与交易相关的收入通常
 
称为买入/卖出合约，其中
 
购销
是否录入了同一交易对手的存货
 
变成彼此的“沉思”，是结合在一起的
和报告净额(即，在同一损益表上
 
行)。
■
 
 
运费和搬运费
-我们通常会在控制之前产生运输和搬运成本
正在转移到客户并为这些产品开户
 
作为履行成本的活动。
 
因此，我们包括
生产经营中的运输和搬运成本
 
生产活动费用。
 
记录与营销活动相关的运输成本
 
在购买的商品中。
 
运费
向客户开出的帐单被视为
 
交易价格并记录为组件
 
的
当客户获得控制权时的收入。
 
 
92
■
 
 
现金等价物
-现金等价物具有很高的流动性，
 
现成的短期投资
可兑换成已知金额的现金，并拥有
 
原始到期日为90天或更短
 
他们的日期是
购买。
 
它们是按成本加应计利息计价的。
 
这接近于公允价值。
 
■
 
 
短期投资
-短期投资包括投资
 
在银行定期存款和
有价证券(商业票据和政府
 
债务)，这些债务是按成本加成本计算的
应计利息并具有原始到期日
 
超过90天但在一年内或
 
当
剩余的期限在一年内。
 
我们还投资于被归类为可用金融工具。
在交易会上出售的债务证券
 
价值。这些工具包括在短期内。
剩余期限的投资
 
自资产负债表之日起一年内。
 
■
 
 
债务证券的长期投资
-债务证券的长期投资
 
包括
分类为可供出售的金融工具
 
剩余期限的债务证券
 
大于
自资产负债表之日起计一年。
 
它们按公允价值列账并列示。
 
在“投资”中
和长期应收账款“是我们合并后的
 
资产负债表。
 
■
 
 
盘存
-我们有几种不同类型存货的估值方法
 
并且始终如一地
对每种类型的库存使用以下方法。
 
我们大部分与商品相关的库存
按后进先出法按成本入账。
 
我们是以成本或市场价格较低的价格来衡量这些库存的。
聚合体。
 
每年进行任何必要的成本或市场较低的减记
 
End被记录为
对后进先出成本基础的永久性调整。
 
后进先出法用于更好地匹配当前库存
 
成本与
当期收入。
 
成本包括直接支出和间接支出。
 
因携带物品或
产品的现有条件和位置，
 
但不是不寻常的/非经常性的成本或研究
 
和
开发成本。
 
材料、供应品和其他杂项库存，
 
例如管状货物和
油井设备，用不同的方法评估，
 
包括加权平均成本
 
方法，而
先进先出(FIFO)方式，符合行业惯例。
■
 
 
公允价值计量
-资产和负债按公允价值计量
 
并要求对其进行分类
在公允价值层次中被分类为
 
三个不同级别之一，具体取决于
测量中采用的输入的可观测性。
 
级别1的投入在有效状态下报价
相同资产或负债的市场。
 
级别2输入是可观察到的输入，而不是
 
报价
直接或间接包括在资产或负债的级别1中
 
通过市场得到证实
投入。
 
级别3输入是无法观察到的输入
 
反映重大影响的资产或负债
 
修改
可观察到的相关市场数据或我们的假设
 
关于市场参与者定价的问题。
■
 
 
衍生工具
-衍生工具记录在余额上
 
以公允价值计价的票据。
 
如果
存在抵销权并且满足某些其他标准，
 
衍生资产和负债及其衍生资产和负债
交易对手在资产负债表上净额结算，
 
应付抵押品或应收抵押品已净额结算
 
vbl.反对，反对
衍生资产和衍生负债，
 
分别为。
损益的确认和分类
 
这是记录和调整的结果
 
对…的派生
公允价值取决于发行目的或
 
拿着衍生品。
 
衍生工具的损益
没有计入，因为对冲是立即确认的
 
在收入上。
 
我们不适用套期保值会计。
在我们的衍生工具上。
■
 
 
油气勘探开发
--油气勘探开发
 
成本是
使用成功的努力方法
 
会计学。
物业购置成本
-石油和天然气租赁权收购成本为
 
大写并包含在
资产负债表标题PP&E。
 
租赁减值的确认依据是
 
浅谈探索性
经验和管理层的判断。
 
在达到储备所需的一切条件后
被归类为已证实的，关联租赁权
 
成本被重新分类为已证实的属性。
勘探成本
-地质和地球物理成本以及
 
搬运和保留的费用
未开发物业在发生时计入费用。
 
探井成本资本化，或
资产负债表上的“暂停”，等待进一步
 
经济上是否可采的评价
 
93
已经找到了储量。
 
如果找不到经济上可采储量，
 
探井成本
都是作为干井来计价的。
 
如果探井遇到潜在的
 
经济数量的石油和
天然气，油井成本在余额上仍然是资本化的
 
表只要有足够的进度评估
储备、经济和经营可行性
 
这项工程正在进行中。
 
对于复杂的
探索性的发现，这并不少见
 
探井是否仍处于暂停状态？
 
悬而未决
几年的时间，同时我们还会执行额外的
 
评价钻探和地震工作
潜在的油气田或在我们寻求政府的同时
 
或合资企业批准开发计划
或者寻求环境许可。
 
一旦所有需要的审批和许可
 
所获得的，
项目进入开发阶段，
 
并对油气资源进行了圈定。
 
事实证明
预备队。
管理层审查暂停每季度油井余额，持续监控
 
评选结果
额外的评估钻探和地震工作，
 
并支付悬空油井的费用
 
作为干燥的洞穴
当它判断势场不是
 
保证在短期内进一步投资。
 
见注7-
暂停使用的油井和勘探费用，有关暂停使用的其他信息
 
威尔斯。
开发成本
-钻探和装备开发所产生的成本
 
威尔斯，包括不成功
开发井，都是资本化的。
损耗和摊销
-生产物业的租赁成本
 
使用该单元耗尽-
一种基于估计证明的产出量方法
 
石油和天然气储量。
 
无形资产摊销
开发成本是以单位生产成本为基础的。
 
利用估计的已证实发展的方法
 
油
和天然气储量。
■
 
 
资本化利息
-来自外部借款的利息是
 
从重大项目中获得资本，
预计建设期为一年或更长时间。
 
资本化利息加到
标的资产，并按有用资产摊销
 
资产的生命期以相同的方式
 
作为底层的
资产。
■
 
 
折旧及摊销
-PP&E的折旧和摊销
 
浅谈油气生产
物业和SAGD设施以及某些管道
 
和液化天然气资产(预期资产
 
为了有一个
使用率下降模式)，由以下因素决定
 
生产单位法。
 
折旧和折旧
确定所有其他PP&E的摊销
 
无论是个人单位直线法，还是个人单位直线法
 
或
分组直线法(适用于那些个人
 
与其他设备高度集成的设备
 
单位)。
■
 
 
物业、厂房和设备的减值
-对运营中使用的PP&E进行评估
事实和情况发生变化时的减值
 
表明可能的严重恶化
 
在……里面
预期产生的未来现金流
 
按资产组分类。
 
如果有迹象表明
一项资产的数量可能无法收回，即可回收
 
测试是使用管理层的
对价格、销量和未来的假设
 
发展计划。
 
如果经过审查，
所得税前的未贴现现金流是
 
低于资产的账面价值
 
组，即
账面价值记入估计公允价值。
 
价值，并报告为减值
 
在以下时间段内
其中减损的确定
 
是制造出来的。
 
个别资产按减值分组
最低级别的目的，即存在以下情况的最低级别的目的
 
基本独立的可识别现金流
 
的
其他资产组的现金流--一般
 
在逐个领域的基础上，对E&P资产进行评估。
 
因为在那里
通常是缺乏报价的市场价格
 
长期资产，减值资产的公允价值
 
通常是
根据预期的现值确定
 
使用贴现率计算的未来现金流
 
和价格
相信与委托人使用的是一致的
 
市场参与者，或基于倍数
 
的
运营现金流通过历史验证
 
同类资产的市场交易
 
只要有可能。
 
长-
管理层承诺处置的活体资产
 
一年内入账金额为
 
以较低者为准
摊销成本或公允价值，减去销售成本，
 
使用协商的绑定来确定公允价值
 
价格，
或预期未来的现值(如果可用)
 
现金流如前所述。
用于减值的预期未来现金流
 
评审和相关的公允价值计算如下
 
基于
根据估计的未来产量、价格
 
和费用，考虑到所有可用的证据
 
日期：
复习一下。
 
减值审查包括来自以下项目的现金流
 
已探明储量和未开发储量，
 
94
包括任何必要的开发支出
 
才能实现这一目标。
 
此外，当
存在可能的和可能的储量，适当的
 
这些准备金经风险调整后的金额可能是
包括在减值计算中。
■
 
 
非合并项目投资减值准备
 
实体
-对非合并实体的投资
 
是
在下列情况发生变化时评估减损
 
事实和情况表明有损失。
 
在价值上有
发生了。
 
当这种情况被判断出来的时候
 
非临时性的，携带
这项投资的价值是按公允价值减记的。
 
价值。
 
减值投资的公允价值
 
是基于
根据市场报价(如果有)，或根据
 
预期未来现金流的现值
折扣率和价格被认为是一致的
 
与主要市场参与者使用的那些，
 
加
该公司拥有的可比资产的市场分析
 
被投资人(如适用)。
■
 
 
维护和维修
-维护和维修费用，这些费用是
 
没有明显的改善，
都是在发生时产生的费用。
■
 
 
财产处置
-当折旧财产单位齐全时
 
是出售的，资产成本和相关的
累计折旧被消除，
 
任何收益或损失都反映在“处置收益”中
 
线
我们的合并损益表。
 
当折旧财产少于完整单位时
 
是
处置的或退役的
 
更改DD&A汇率，资产之间的差额
 
成本
并将残值计入或记入累计
 
折旧。
■
 
 
资产报废义务与环境成本
--
 
法定退休义务的公允价值
和移除长期资产记录在
 
发生义务的期间
 
(通常
当资产安装在生产位置时)。
 
公允价值是使用现值估计的。
方法，结合关于估计的假设
 
和解的金额和时间以及
 
的影响
技术的使用。
 
当最初记录负债时，
 
我们通过增加
有关PP&E的账面金额。
 
如果，在接下来的一段时间里，我们对此的估计
 
责任变更，我们
将记录对这两项负债的调整
 
和PP&E。
 
随着时间的推移，
其现值的变化，以及资本化成本
 
在PP&E中的折旧超过了有用的
 
The Life of the Life of the
相关资产。
 
年估计负债的减少额
 
不再生产的资产记录为
贷方至减值，如果该资产以前是
 
减损，或作为对DD&A的信用，如果
 
资产具有
以前没有受损过。
 
有关更多信息，请参阅附注9-资产
 
退休义务和
应计环境成本。
环境支出被支出或资本化，
 
这取决于他们未来的经济利益。
 
与现有疾病有关的支出
 
由过去的行动造成的，以及那些没有未来的人
经济效益不高。
 
环境支出的负债为
 
记录在
未贴现基础(除非通过业务获得
 
组合，我们在折扣价上记录
基础)在进行环境评估或清理时
 
是有可能的，成本也是合理的
估计。
 
回收环境修复费用
 
在下列情况下，从其他方获得的资金被记录为资产
他们的收据是可能的和可估量的。
■
 
 
担保
-担保的公允价值已确定
 
并在当时记录为负债
这是有保证的。
 
最初的责任随后就减少了。
 
当我们从暴露中解脱出来的时候
保证书。
 
如果存在担保责任，我们将根据以下条件在相关期限内摊销担保责任
围绕每种类型的事实和情况
 
保证金。
 
在保证期限为
无限期的，当我们有
 
说明责任的信息
 
基本上松了一口气
或者在适当的时候摊销
 
保证期作为我们担保风险的公允价值
 
下降幅度超过
时间到了。
 
我们将担保责任摊销至相关的损益表项目。
 
论社会责任的性质
保证书。
 
当我们很可能会有
 
为保证履约，我们应收取
单独的责任，如果它是合理的可评估的，
 
根据当时的事实和情况
 
时间到了。
 
我们
只有在以下情况下才能撤销公允价值负债
 
在担保下不会有进一步的风险敞口。
■
 
 
基于股份的薪酬
-我们确认基于股份的薪酬费用高于较短的
服务期(即规定的所需时间段
 
获奖)或开始于
 
这个
服务期开始时和结束时
 
员工首先有资格退休。
 
我们有
 
95
选择在直线上确认费用
 
在整个服务期的基础上
 
奖项，无论是
这项奖励是以应收差饷或悬崖授予的。
■
 
 
所得税
-递延所得税计算方法为
 
责任方法和责任都提供给所有人
财务报告基础之间的暂时性差异
 
以及我们资产和负债的税基，
除所得税和临时性递延税外
 
与累计翻译相关的差异
调整被视为永久再投资
 
在某些外国子公司和
 
外国公司
合资企业。
 
目前正在申请允许的税收抵免
 
由于收入拨备的减少
税金。
 
与未确认的税收优惠有关的利息
 
反映在利息和债务支出中，以及
 
罚则
与未确认的税收优惠相关的税收优惠
 
在生产和经营费用中。
■
 
 
向客户征收并汇给政府当局的税款
-销售额和价值-
增值税是按净额入账的。
■
 
 
普通股每股净收益(亏损)
-普通股每股基本净收益(亏损)
是根据每日加权平均数计算的
 
年度已发行普通股数量
 
这个
年。
 
还有，这个
 
计算包括完全既得股票和单位
 
尚未颁发的奖项
普通股，以及对
 
股利等价物净收益(亏损)
 
按未获授权的方式支付
被认为参与的单位奖励
 
证券。
 
普通股每股摊薄净收益
包括授予的未归属股票、单位或期权奖励
 
根据我们的补偿计划
未行使的股票期权，但仅限于
 
工具稀释每股净收益，主要是
在库存股方法下。
 
稀释后每股净亏损，计算如下
 
与基本净亏损相同
每股，不承担转换或行使
 
会有抗稀释作用的证券
 
效果。
 
国库股被排除在日加权平均数之外
 
已发行普通股
两种计算都有。
 
参股对公司每股收益的影响
 
证券是无关紧要的。
 
 
附注2-会计原则的更改
 
我们采用了FASB ASU No.2016-13中的条款，即“金融机构信用损失的计量”(FASB ASU No.2016-13)。
文书“(ASC主题326)及其修正案，自2020年1月1日起生效。本ASU，经修改，设置
第四，当前的预期信用损失模型，提出了一种新的前瞻性减值模型。
以预期损失而非已发生损失为基础，按摊余成本计量的工具。这个亚利桑那州立大学，
经修订的主要适用于我们的应收账款，还要求与可用的-
待售债务证券将通过信用损失拨备进行记录。这种ASU的采用确实
不会对我们的财务报表产生实质性影响。我们的大部分应收账款都在30天内到期。
或者更少。我们通过审核托收、信用评级和
其他分析。我们主要使用账龄方法来估算信贷损失拨备，
对历史损失率的分析，以及对当前和未来情况的考虑，这些情况可能会影响我们的
交易对手的信用质量和流动性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
96
注3--库存
截至12月31日的库存为：
数百万美元
2020
2019
原油和天然气
$
461
472
材料和用品
541
554
$
1,002
1,026
 
 
按后进先出法计算的存货合计
 
$
282
 
百万美元和$
286
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，
分别为。
 
在2020年第一季度，我们录得了较低的
 
成本或市场调整金额为$
228
 
百万美元至
我们的原油和天然气库存，这是
 
包括在“购买的商品”中
 
我们的专线
合并损益表。
 
自那以后，大宗商品价格有所改善。
 
估计过多的电流
重置成本高于后进先出存货成本
 
大约是$
87
 
百万美元和$
155
 
百万美元
2020年12月31日和2019年12月31日。
 
 
附注4-资产收购和处置
 
资产处置的所有损益
 
已在税前报告，并净计入
 
“继续前进
我们合并收益的“处置”线
 
陈述。
 
所有现金收益和付款都包括在
“投资活动的现金流量”部分
 
我们的合并现金流量表。
 
 
 
2021年1月15日，我们完成了收购
 
来自Concho Resources Inc.(Concho)，一家独立的
 
油
和天然气勘探生产公司
 
业务遍及新墨西哥州和西部
 
德克萨斯州专注于
二叠纪盆地。
 
全股票交易的总对价为$
13.1
 
亿美元，其中
1.46
康菲石油普通股
 
兑换成每股流通股
 
康科普通股，
导致发行了大约
286
 
百万股康菲石油普通股
 
股票。
 
我们也
假设$
3.9
 
未偿还本金总额为10亿美元
 
Concho的债务，这是在交易会上记录的
价值$
4.7
 
截至截止日期为10亿美元。
 
有关此信息的更多信息，请参阅
 
事务处理，请参阅附注
25日-收购Concho Resources Inc.
 
2020
资产收购
2020年8月，我们完成了收购
 
加拿大凯尔特公司在加拿大的额外蒙特尼种植面积
 
探索
有限公司，售价$
382
 
经惯例调整后的百万美元，外加
 
假设$
31
 
百万美元的融资义务
与部分拥有的基础设施相关联。
 
这次收购主要包括
 
未开发的物业
并包括在内
140,000
 
富含液体的因加火草资产中的净英亩
 
蒙特尼区，这是直接
毗邻我们现有的蒙特尼位置。
 
交易量增加了
 
我们在蒙特尼的种植面积
大致
295,000
 
净英亩面积
100
 
工作利息的百分比。
 
这份协议被认为是
资产购置导致确认#美元
490
 
百万PP&E；美元
77
 
百万美元的ARO和应计
环境成本；以及$
31
 
主要记录的融资债务为百万美元
 
变成长期债务。
 
结果
蒙特尼资产的运营情况在我们的
 
加拿大部分。
 
出售的资产
2020年2月，我们以#美元的价格出售了我们在二叠纪盆地的沃德尔牧场(Waddell Ranch)权益。
184
 
习惯后百万美元
调整。
 
不是
 
收益或损失已在出售时确认。
 
沃德尔牧场的经营成果
出售的权益在我们的低48分部中报告。
 
2020年3月，我们完成了我们的
 
Niobrara权益约为$
359
 
百万之后
习惯调整和税前确认
 
处置损失$
38
 
百万美元。
 
在……的时候
处置，我们在Niobrara的权益有净收益
 
价值$
397
 
百万美元，主要由
 
 
 
97
$
433
 
百万美元的PP&E和$
34
 
上百万的ARO。与此相关的税前亏损
 
鉴于我们在以下方面的利益
Niobrara，包括上述处置损失
 
以及减值#美元
386
 
我们记录的百万美元
签署了一项协议，出售我们在
 
2019年第四季度为
25
 
百万美元和$
372
 
百万美元用于
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，
 
分别为。与我们的业务相关的税前收益
截至十二月底止年度于Niobrara的权益
 
2018年31日是$
35
 
百万美元。
 
的运作结果
Niobrara出售的权益在我们的
 
下48节。
 
2020年5月，我们完成了资产剥离
 
持有我们澳大利亚-西部资产的子公司
运营，并以1月份的生效日期为基础
 
1,2019年，我们收到了$
765
 
百万美元，
额外的$
200
 
百万美元将于最终投资决定时到期
 
拟议中的巴罗萨开发项目。
 
我们
确认税前收益为$
587
 
2020年与这笔交易相关的百万美元。
 
在处置时，
出售附属公司的账面净值约为
 
$
0.2
 
亿美元，不包括$
0.5
 
十亿美元的现金。
 
这个
账面净值主要由#美元组成。
1.3
 
10亿美元的PP&E和美元
0.1
 
十亿美元的其他流动资产被
$
0.7
 
10亿美元的ARO，$
0.3
 
10亿美元的递延税项负债，以及
0.2
 
数十亿美元的其他负债。
 
税前
与出售的子公司相关的收益，
 
包括上述处置收益，
 
是$
851
百万，$
372
 
百万美元和$
364
 
截至12月31日的年度收入为百万美元，
 
分别是2020年、2019年和2018年。
 
从年初到现在的生产
 
2020年5月的处置日期平均为
43
 
姆博伊德。
 
子公司的经营业绩
 
我们的亚太部门报告了已售出的产品。
 
2019
出售的资产
2019年1月，我们签订了销售协议
 
我们的
12.4
 
黄金档的百分比所有权权益
 
经过
LNG终端和金关管道。
 
我们还签订了协议，修改我们的合同
保留设施使用的义务。
 
由于签订了这些协议，我们记录了
 
a
税前减值$
60
 
2019年第一季度为百万美元，其中包括
 
在“收益的公平性”一书中
我们合并损益表上的“关联公司”一栏。
 
我们在2019年第二季度完成了销售。
报告了这些资产的运营结果。
 
在我们48岁以下的部分。
 
见附注14-公允价值
测量附加信息。
 
2019年4月，我们达成了一项协议，
 
康菲石油(ConocoPhillips)在英国的两家子公司
 
Chrysaor E&P
限价$
2.675
 
10亿美元，加上利息和惯例调整，
 
生效日期为2018年1月1日。
 
2019年9月30日，我们完成了
 
收益$
2.2
 
10亿美元，并确认
1.7
 
十亿
税前和美元
2.1
 
与此交易相关的10亿美元税后收益
 
2019年。
 
把子公司放在一起
出售间接持有我们的勘探和生产
 
在英国的资产。
 
在处置时，网络
账面价值约为$
0.5
 
亿美元，主要包括
1.6
 
10亿美元的PP&E，$
0.5
 
10亿美元
累计外币折算调整，
 
及$
0.3
 
30亿美元的递延税项资产，抵销
1.8
10亿美元的ARO和负的美元
0.1
 
十亿美元的营运资金。
 
与该项目相关的税前收益
出售子公司，包括处置收益
 
如上所述，为$
2.1
 
10亿美元和
0.9
 
10亿美元用于
分别截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度。
 
报告了在英国的手术结果。
在我们的欧洲、中东和北非地区。
 
在2019年第二季度，我们认识到
 
税后收益为美元
52
 
在完成销售时，以百万美元计
我们的
30
 
大日出油田的百分比权益
 
向东帝汶政府索要#美元
350
 
百万美元。
 
这个
更大的日出田野包括在我们的亚洲
 
太平洋部分。
 
 
在2019年第四季度，我们出售了我们的权益
 
在木兰田和净收益平台
 
共$
16
百万美元，并确认税前收益为$
82
 
百万美元。
 
在出售时，账面净值包括
共$
4
 
百万的PP&E抵消了$
70
 
上百万的ARO。
 
报告了木兰花的手术结果。
 
在
我们48岁以下的部分。
 
 
 
 
 
98
2018
出售的资产
2018年第一季度，我们完成了
 
低48段中的某些属性
 
对于网络
收益$
112
 
百万美元。
 
不是
 
收益或损失已在出售时确认。
 
在2018年第二季度，我们
完成了一批基本上未开发的土地的销售
 
在净收益较低的48个细分市场中
 
的
$
105
 
百万和
不是
 
收益或损失已在出售时确认。
 
2018年第三季度，我们完成了
年未开发土地的非现金交换
 
较低的48部分。
 
这笔交易在交易会上被记录在案。
导致确认$的价值
56
 
百万美元的收益。
 
在2018年第四季度，我们销售了
下游未开发土地的包装
 
48个部分，净收益总额为$
162
 
百万和
确认收益约为$
140
 
百万美元。
 
 
2018年10月31日，我们完成了
 
我们在巴尼特石灰岩资源的权益
 
以$
196
在习惯调整和确认后的百万美元
 
损失$
5
 
百万美元。我们记录了87美元的减值
2018年将达到100万美元，以降低账面净值
 
以公允价值出售给巴内特。
 
在处置时，我们的
巴尼特的权益账面净值为#美元。
201
 
百万美元，包括$
250
 
百万美元的PP&E和$
49
数以百万计的阿罗。
 
与我们的业务相关的税前亏损
 
在巴内特的权益，包括
上述处置减值和损失，
 
是$
59
 
截至2018年12月31日的一年为100万美元。
 
这个
巴尼特的行动结果包括在我们的
 
下48节。
 
2018年12月18日，我们完成了
 
康菲石油(ConocoPhillips)是英国石油公司(BP)的子公司。
 
持有的子公司
 
16.5
 
我们的
24
 
英国石油公司运营的克莱尔油田的百分比权益
 
在英国。
 
我们保留了一个
7.5
 
百分比
对这一领域的兴趣。
 
与此同时，我们收购了英国石油公司的
39.2
 
大中华区非经营性权益的百分比
阿拉斯加的库帕鲁克地区，包括他们的
38
 
库帕鲁克运输公司(Kuparuk)的百分比权益
资产)。
 
这笔交易是按公允价值记录的。
 
共$
1,743
 
百万美元，并保持现金中性，但以下情况除外
产生净额的习惯调整
 
收益$
253
 
百万美元。
 
最后，我们对克莱尔的兴趣
字段的账面净值约为
 
$
1,028
 
百万美元，主要包括$
1,553
 
百万美元
PP&E，$
485
 
递延税项负债100万美元，以及
59
 
数以百万计的阿罗。
 
我们确认的税前收益为
$
715
 
在这笔交易中有一百万美元。
 
2018年相关税前收益
 
我们的
16.5
 
的百分比权益
克莱尔·菲尔德(Clair Field)，包括确认的收益，是$
748
 
百万美元。为我们的利益着想的经营结果
 
在克莱尔
在我们的欧洲、中东地区都有报告
 
东非和北非段和库帕鲁克
 
资产是
包括在我们的阿拉斯加分部。
 
收购
2018年5月，我们完成了对
 
阿纳达科的
22
 
西部地区非经营性权益的百分比
阿拉斯加北坡及其利益
 
在阿尔卑斯山运输管道中花费$
386
 
百万，之后
习惯上的调整。
 
这笔交易是作为一项业务入账的。
 
组合在一起导致了
确认的金额约为$
297
 
已证明财产百万元及$
114
 
上百万未经证实的财产
PP&E，$
20
 
百万库存，$
14
 
百万美元的投资，以及
59
 
数以百万计的阿罗。这些资产是
包括在我们的阿拉斯加分部。
 
正如在与BP的Clair Field交易中所讨论的那样
 
上图中，我们于12月18日收购了英国石油公司的Kuparuk资产，
2018.
 
这笔交易是作为资产收购入账的。
 
净采购成本为$
1,490
 
百万，
包括公允价值$
1,743
 
与被处置的资产相关的百万美元
16.5
 
我们的
24
 
百分比
克莱尔农场的利息，减去净收益
 
共$
253
 
百万美元。
 
因此，我们录制了
大约$
1.9
 
10亿美元用于PP&E内已证明的财产，$
42
 
百万美元用于库存，$
15
 
百万美元至
投资，$
374
 
百万阿罗和一美元
100
 
净营运资本减少100万美元。
 
库帕鲁克的资产
都包括在我们的阿拉斯加部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
99
附注5-投资、贷款和长期应收账款
 
投资、贷款和长期投资的组成部分
 
截至12月31日的应收账款为：
数百万美元
2020
2019
股权投资
$
7,596
8,234
贷款和垫款关联方
114
219
长期应收账款
137
243
债务证券的长期投资
217
133
其他投资
67
77
$
8,131
8,906
 
 
股权投资
关联公司，我们在这些公司中有重要的
 
截至2020年12月31日的股权投资包括：
 
●
 
APLNG-
37.5
 
与Origin Energy(OUR.N：行情)的合资企业持股比例为
37.5
 
%)和中石化(
25
 
百分比)-
从澳大利亚昆士兰州的鲍文和苏拉特盆地生产煤层气，以及工艺
 
和出口
液化天然气。
●
 
卡塔尔液化天然气有限公司(3)(Qg3)-30%股权
 
与卡塔尔子公司的合资企业
石油(
68.5
 
%)和三井物产株式会社(
1.5
 
百分比)-生产和液化天然气
卡塔尔的北气田，以及出口液化天然气。
 
汇总100%收益信息
 
对于关联公司的权益法投资，
综合起来，如下所示：
数百万美元
2020
2019
2018
收入
$
7,931
11,310
11,654
所得税前收入
1,843
3,726
3,660
净收入
1,426
3,085
3,244
 
 
汇总100%的资产负债表信息
 
对于关联公司的权益法投资
 
公司，
 
综合起来，如下所示：
数百万美元
2020
2019
流动资产
$
2,579
3,289
非流动资产
35,257
38,905
流动负债
2,110
2,603
非流动负债
18,099
22,168
 
我们的所得税份额是直接产生的
 
通过权益法，被投资人在权益中报告。
 
在以下收入中
附属公司，因此不包括在所得税中
 
在我们的合并财务报表上。
 
截至2020年12月31日，留存收益包括
 
$
41
 
与未分配收益相关的百万美元
 
的
关联公司。
 
从关联公司收到的股息为$
1,076
 
百万，$
1,378
 
百万和
$
1,226
 
2020年、2019年和2018年分别为100万。
 
 
 
 
 
100
APLNG
 
APLNG是一家合资企业，专注于生产
 
博文盆地和苏拉特盆地的煤层气
 
昆士兰，
澳大利亚。
 
天然气销售给国内客户，
 
液化天然气经过加工后出口到亚太地区
市场。
 
我们对APLNG的投资使我们能够
 
澳大利亚的煤层气资源，并加强我们的
 
液化天然气
位置。
 
大部分APLNG LNG是在两个月内销售的
 
长期买卖协议，
补充销售额外的液化天然气现货
 
以亚太市场为目标的货物。
 
原生能源，一种
澳大利亚综合能源公司，是APLNG生产和管道系统的运营商，而我们
操作液化天然气设施。
 
APLNG签署项目融资协议
 
一美元
8.5
 
2012年项目融资规模达到10亿美元。
 
8.5美元
亿元项目融资安排初步形成
 
APLNG签署的融资协议
 
与
美国进出口银行(Export-Import Bank of United States)
 
$
2.9
 
亿美元，中国进出口银行为
大约$
2.7
 
亿美元，以及一个由澳大利亚和国际财团组成的财团
 
商业银行为
大约$
2.9
 
十亿美元。
 
所有的金额都是从设施中提取的。
 
APLNG做出了它的第一个本金和
利息将于2017年3月偿还，并计划在2017年3月偿还
 
使
每两年一次
 
付款截止日期为2029年3月。
 
APLNG自愿偿还#美元
1.4
 
10亿美元给中国进出口银行
 
2018年9月。
 
与此同时，APLNG获得了联合
 
州私募(USPP)债券安排
 
共$
1.4
 
十亿美元。
 
APLNG首次支付与以下项目相关的利息
 
这项设施于2019年3月推出，主要
 
付款方式为
计划于2023年9月开工，
 
使用
每两年一次
 
该设施的付款截止日期为9月
 
2030.
 
2019年第一季度，APLNG再融资
 
$
3.2
 
10亿美元的现有项目融资债务，通过两个
交易。
 
作为第一笔交易的结果，APLNG
 
获得了一笔商业银行贷款，金额为#美元。
2.6
 
十亿美元。
 
APLNG获得了第一笔本金和利息
 
2019年9月还款，带
每两年一次
 
应于以下日期支付的款项：
设施至2028年3月。
 
通过第二次交易，APLNG获得
 
美元的USPP债券融资
0.6
十亿美元。
 
APLNG在9月份支付了第一笔利息
 
2019年，本金支付计划
 
至
从2023年9月开始，
每两年一次
 
贷款到期付款截止日期为
 
2030年9月。
 
连同$
3.2
 
第一季度获得的10亿美元债务
 
为现有项目再融资
融资债务，APLNG自愿偿还
 
共$
2.2
 
10亿美元和
1.0
 
10亿美元给一个澳大利亚财团
国际商业银行与进出口贸易
 
分别是中国银行(Bank Of China)。
 
截至2020年12月31日，余额为$
6.2
 
在这些设施上有10亿美元的未偿还资金。
 
见附注11--担保，
以获取更多信息。
 
在2020年第四季度，预计
 
我们在APLNG投资的公允价值下降
 
达到一定数量
低于账面价值，主要是由于
 
美元兑澳元
 
美元。
 
基座
关于对周围事实和情况的回顾
 
公允价值的这一下降，我们得出了减值的结论。
在指导下不是临时的
 
FASB ASC主题
 
323，“投资-权益法和
合资公司。“
 
在得出这一结论时，我们主要
 
考虑：(1)波动性和不确定性
 
在……里面
商品和汇率市场；(2)
 
康菲石油公司留住员工的意图和能力
 
我们在以下方面的投资
APLNG；(3)时间短、程度短
 
其公允价值一直低于账面价值
 
(公平)
截至9月份的价值超过账面价值
 
30, 2020).
 
公允价值是根据内部
使用以下方法的贴现现金流模型
 
预计假设：预计未来产量，
 
一个
来自多个交易所组合的未来价格展望
 
(短期)加上定价服务公司
和我们的内部展望(长期)，运营
 
和资本支出，国外的市场前景
 
兑换
第三方提供的费率和据信一致的贴现率
 
与委托人使用的那些
市场参与者。
 
在2020年12月31日，我们投资的公允价值
 
在APLNG中估计为$
6,560
 
百万，
导致的不只是暂时性的损害
 
共$
112
 
百万美元。
 
我们会继续监察
账面价值与公允价值的关系
 
APLNG的值。
 
我们是否应该在未来确定有没有
是我们投资价值的损失
 
这不是暂时的，我们会记录我们的
股权投资，按两个项目之间的总差额计算
 
截至期末的账面价值和公允价值
 
的
报告期。
 
101
 
在2020年12月31日，账面价值
 
我们在APLNG的权益法投资为#美元
6,672
 
百万美元。
 
我们的历史成本基础
37.5
 
账面上净资产的百分比
 
的APLNG是$
6,242
 
百万，
导致基差为$
430
 
我们账面上有一百万美元。
 
基差，基本上都是
与PP&E相关并需摊销，
 
已按相对公允价值分配
 
依据至
个体勘探和生产许可区
 
由APLNG所有，其中一些目前还没有
 
在……里面
制作。
 
预计未来会有任何额外的付款。
 
以类似的方式分配。
 
每一个
勘探许可区将定期审查
 
对于任何潜在损害的指标，
 
如果，如果
需要，将导致基础加速
 
差额摊销。
 
由于合资企业生产的是天然的
从每个许可证中获得的天然气，我们摊销的基础是
 
使用生产单位分配给该许可证的差额
方法。
 
计入可归属净收益(亏损)
 
到康菲石油公司的2020年，
 
2019年和2018年是税后
费用$
41
 
百万，$
36
 
百万美元和$
44
 
百万美元，分别相当于该基准的摊销
目前生产许可证的不同之处。
 
QG3
QG3是一家合资企业，拥有一家
 
位于卡塔尔的大型液化天然气项目。
 
我们提供了项目
融资，目前有未偿还余额
 
共$
220
 
百万美元，如下所述，在“贷款和
 
长-
应收账款定期付款。“
 
在2020年12月31日，我们股权的账面价值
 
QG3的方法投资，
不包括项目融资，为#美元。
742
 
百万美元。
 
我们与Gold签订了终端和管道使用协议
得克萨斯州萨宾帕斯附近的Pass LNG终端和附属的黄金Pass管道，旨在为我们提供
接收的终端和管道容量，
 
购买液化天然气的储存和再气化
 
来自QG3。
 
我们
以前持有的是
12.4
 
黄金通道液化天然气终端和黄金通道管道的百分比权益，但
 
我们卖出了
2019年第二季度的这些权益，而
 
保留基本使用协议。
 
目前，
 
液化天然气
第三季度的产品正销往国外市场
 
美国
 
有关更多信息，请参阅附注4-资产
收购和处置。
 
贷款和长期应收账款
作为我们正常持续业务运营的一部分
 
并与行业惯例保持一致，
 
我们进入了
与其他各方达成的众多协议
 
商机。
 
这类活动包括贷款
以及对某些关联公司的长期应收账款
 
以及非关联公司。
 
贷款在以下情况下记录：现金
转让或卖方融资提供给
 
根据贷款成立的关联公司或非关联公司
协议。
 
贷款余额会随着利息收入的增加而增加。
 
论未偿贷款余额和遗嘱
利息和本金支付减少
 
收到了。
 
利息是在贷款协议规定的期限内赚取的
利率。
 
贷款和长期应收账款评估为
 
当事件表明贷款发生减值时
余额可能无法完全恢复。
 
 
在2020年12月31日，向附属公司发放了大量贷款
 
公司包括$
220
 
百万美元的项目融资用于
QG3。
 
我们拥有一家
30
 
Qg3的百分比权益，为此我们
 
采用权益法核算。
 
另一个
该项目的参与者是卡塔尔石油公司的附属公司
 
还有三井。
 
第三季度担保项目融资
$
4.0
 
亿美元，其中包括$
1.3
 
来自出口信贷机构的10亿美元贷款
 
(ECA)，$
1.5
来自商业银行的10亿美元，以及
1.2
 
康菲石油(ConocoPhillips)的10亿美元。
 
康菲石油公司的贷款安排
与ECA和商业条款基本相同的条款
 
银行设施。
 
2011年12月15日，Qg3
完成财务任务和所有项目贷款安排
 
对项目参与者没有追索权。
 
半年度报告
 
还款从2011年1月开始，将延长至7月
 
2022.
 
这些贷款的长期部分包括在内。
 
在“贷款和垫款相关方”中
 
我们的专线
合并资产负债表，而短期
 
部分在“应收账款和票据相关”中。
 
派对。“
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
102
附注6-对Cenovus Energy的投资
 
2017年5月17日，我们完成了我们的
50
 
FCCL中非运营权益的百分比
 
合伙，如
以及我们加拿大西部的大部分天然气
 
资产，卖给Cenovus Energy。
 
交易的对价
包括2.08亿股Cenovus Energy普通股，
 
在收盘时，它近似于
16.9
 
发行百分比
和已发行的Cenovus Energy普通股。
 
我们投资的公允价值和成本基础
 
在……里面
208
百万股Cenovus Energy普通股为$
1.96
 
10亿美元的价格
9.41
 
纽约证券交易所的每股股票
截止日期。
 
 
截至2020年12月31日，这笔投资包括
 
我们的合并资产负债表是$
1.26
 
十亿美元和IS
按公允价值列账。
 
的公允价值
208
 
百万股Cenovus Energy普通股反映
 
闭幕式
价格：$
6.04
 
纽约证交所上一笔交易的每股收益
 
本季度的某一天，减少了$
855
 
百万美元，来自ITS
公允价值$
2.11
 
2019年12月31日为10亿美元。
 
公允价值的减少导致净额。
 
未实现亏损
记录在的“其他收入(亏损)”行内。
 
年内我们的综合损益表
 
年终
与所持股份有关的2020年12月31日
 
在报告日期。
 
截至2019年和2018年的年度，我们
录得未实现收益#美元
649
 
百万美元，未实现亏损$
437
 
分别为百万美元。
 
请参阅备注
14-公允价值计量和附注21-其他财务信息，了解更多信息。
 
主题
根据市场情况，我们打算降低我们的
 
随着时间的推移，通过市场交易进行投资，
 
私
不管有没有协议。
 
 
2021年1月4日，Cenovus Energy完成了
 
全股票收购赫斯基能源公司(Husky Energy Inc.)
 
作为.的结果
这笔交易，我们现在的投资接近
10
 
已发行和未发行的Cenovus的百分比
 
能量
普通股。
 
 
 
附注7-暂停使用的油井和勘探费用
 
下表反映了挂起的
 
2020、2019年和2018年探井成本：
数百万美元
2020
2019
2018
1月1日期初余额
$
1,020
856
853
在确定已探明储量之前增加的项目
164
239
140
对已证明性质的重新分类
(42)
(11)
(37)
停产井的销售
(313)
(54)
(93)
计入干井费用
 
(147)
(10)
(7)
12月31日期末余额
 
$
682
1,020
*
856
*包括$
313
 
截至去年12月，澳大利亚持有的待售资产达百万美元
 
31, 2019.
有关将悬浮井计入干井费用的更多详细信息，请参阅
 
本附注的勘探费用部分。
 
 
 
下表提供了暂停使用的账龄
 
截至12月31日的水井余额：
数百万美元
2020
2019
2018
一段时间内资本化的探井成本
 
一年或一年以下
$
156
206
145
一段时间内资本化的探井成本
 
超过一年
526
814
711
期末余额
$
682
1,020
*
856
有探井费用的项目数
 
大写为
期限超过一年
22
23
24
*包括$
313
 
截至去年12月，澳大利亚持有的待售资产达百万美元
 
31, 2019.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
103
下表提供了进一步老化的
 
这些勘探井的成本
 
已被大写为更多内容
从钻井完成到现在已经一年多了
 
截至2020年12月31日：
数百万美元
暂停自
总计
2017–2019
2014–2016
2004–2013
NPRA-阿拉斯加
(1)
240
190
50
-
苏尔蒙特-加拿大
(1)
120
4
31
85
独角鲸趋势-阿拉斯加
(1)
52
52
-
-
PL782S-挪威
(1)
22
22
-
-
WL4-00-马来西亚
(1)
17
17
-
-
NC 98-利比亚
(2)
13
-
9
4
其他每人$1000万或以下
(1)(2)
62
26
19
17
总计
$
526
311
109
106
(1)计划增加评价井。
(二)评估钻井完成；评估开发费用。
 
 
勘探费
下面讨论的费用包含在“探索”中
 
我们合并收入中的“费用”行
陈述。
 
 
2020
在阿拉斯加部门，我们记录了税前减值。
 
共$
828
 
百万美元，用于整个关联的进位
资本化未开发租赁成本的价值
 
与我们的阿拉斯加北坡天然气资产有关。
 
在2016年，我们，
与埃克森美孚公司的子公司一起，
 
英国石油公司(BP P.L.C.)和阿拉斯加天然气开发公司
国有企业(AGDC)完成
 
前期饲料技术工作主要有以下几个方面：
 
一个潜在的液化天然气项目
它将液化天然气，并将天然气从
 
阿拉斯加的北坡，并将其投放市场。
 
在2016年，我们，
以及埃克森美孚(ExxonMobil)和英国石油(BP)的附属公司，表示我们不打算进入下一阶段
 
的
项目因经济环境变化所致；
 
然而，AGDC决定继续自己的行动，
主要集中在允许的努力上。
 
目前，农业发展委员会正在寻找新的赞助商。
项目。
 
鉴于目前的市场状况，我们不再
 
我相信这个项目会取得进展，在那里
 
不是
资产的当前市场。
 
在我们的另一个国际部门，我们的利益
 
在哥伦比亚的马格达莱纳盆地中部
 
是有效的
不可抗力。
 
我们目前没有根据现有合同履行合同的计划；因此，
 
在2020年，我们记录了
税前费用总额为$
84
 
之前暂停的一口井的干井费用为百万美元
 
好的和减损的
关联资本化未开发租赁持有量
 
价值。
 
在亚太区，我们录得税前
 
费用$
50
 
与一口井的干井成本相关的百万美元
之前暂停的油井和减损
 
相关联的资本化未开发的
 
承租承运
与Kamunsu East油田相关的价值
 
在马来西亚，这已经不在我们的发展范围内了
 
计划。
 
2019
在我们较低的48个部门中，我们记录了税前减值
 
共$
141
 
百万美元，用于关联的进位
资本化未开发租赁成本的价值
 
和干井费用$
111
 
百万美元的税前收入，这是由于我们的
决定停止勘探活动
 
与我们路易斯安那州中部的奥斯汀粉笔种植区有关。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
104
附注8--减损
 
在2020、2019年和2018年期间，我们认识到
 
以下税前减值费用：
数百万美元
2020
2019
2018
阿拉斯加州
$
-
-
20
较低的48
 
804
402
63
加拿大
3
2
9
欧洲、中东和北非
 
6
1
(79)
亚太地区
 
-
-
14
$
813
405
27
 
 
2020
在2020年间，我们记录的减值为
813
 
百万美元，主要与某些
 
中的非核心资产
低48点。
 
由于对中国经济前景的预期明显下降
 
上半年天然气现价和远期价格
2020年，我们记录的减值为
523
 
百万美元，主要用于风河流域作业区，
由
 
马登菲尔德和失落的船舱天然气工厂
 
年第一季度
2020.
 
此外，主要由于巩固的发展计划的变化
 
2020年最后一个季度，我们
 
已确认的额外减值为$
287
 
第四季度低48亿美元
 
25美分。
 
见附注14-
公允价值计量，了解更多信息。
 
2019
在较低的48个州，我们记录了
 
共$
402
 
百万美元，主要与已开发的物业有关
 
在我们的
减记为公允价值的Niobrara资产
 
更低的销售成本。
 
请参阅附注4-资产收购和
性情，
 
有关此处置的其他信息，请参阅。
 
2018
 
在阿拉斯加，我们记录的减值为$
20
 
100万美元，主要是由于取消的项目。
 
 
在较低的48个州，我们记录了
 
共$
63
 
百万美元，主要与已开发的物业有关
 
在我们的
减记为公允价值的巴尼特资产
 
较低的销售成本，部分由修订以反映
最后敲定的收益来自另一笔交易。
 
 
在我们的欧洲、中东和北非部分，
 
我们记录了一笔减值贷方为#美元。
79
 
百万，
主要是由于减少了对田地的ARO估计
 
在停止生产的英国，
 
受损害的原因是
前几年，部分被增加的ARO估计所抵消
 
在挪威一块停产的油田上。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
105
附注9--资产报废债务和应计费用
 
环境成本
 
资产报废债务和应计环境债务
 
截至12月31日的成本为：
数百万美元
2020
2019
资产报废义务
$
5,573
6,206
应计环境成本
180
171
资产报废债务总额和应计环境成本
5,753
6,377
资产报废债务和应计环境债务
 
一年内到期的讼费*
(323)
(1,025)
长期资产报废债务和应计项目
 
环境成本
$
5,430
5,352
*在“其他应计项目”下列为资产负债表上的流动负债。为
 
2019, $
741
 
百万美元用于持有待售资产
截至2019年12月31日，随后于2020年出售。为
 
更多信息见附注4-资产收购和处置。
 
 
资产报废义务
我们在发生ARO时记录负债的公允价值(通常在以下情况下
 
该资产安装在
生产地点)。
 
当最初记录负债时，
 
我们将相关资产报废资本化
通过增加相关资产的持有量来降低成本
 
PP&E
 
如果在接下来的一段时间里，我们的估计
 
其中之一
负债发生变化时，我们将记录调整
 
对责任和PP&E都要负责。
 
随着时间的推移，责任
因其现值的变化而增加，
 
而资本化成本在
 
的使用寿命
相关资产。
 
我们有许多aro，根据法律或合同的规定，我们必须履行一次。
 
资产被永久占用
停止服务。
 
这些义务中的大多数都不是预期的
 
要支付到几年，或几十年，
 
这个
未来，将由总公司提供资金
 
删除时的资源。
 
我们最大的个人
义务包括封堵和遗弃。
 
油井和近海石油的移走和处置
 
和煤气
世界各地的平台，以及石油和
 
阿拉斯加的天然气生产设施和管道。
 
在2020和2019年期间，我们的总体ARO发生了变化
 
详情如下：
数百万美元
2020
2019
1月1日的余额
$
6,206
7,908
增加折扣
248
322
新义务
262
155
现有债务估计数的变动
(307)
50
用于现有债务的支出
(116)
(229)
财产处置
(771)
(1,920)
外币折算
51
(80)
12月31日的结余
$
5,573
6,206
 
106
应计环境成本
截至2020年12月31日和2019年12月31日，应计环境成本总额为
180
 
百万美元和$
171
 
百万，
分别为。
 
 
我们累积的环境成本为$
116
 
百万美元和$
112
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，
分别与美国和加拿大的补救活动有关。
 
我们还在公司和
其他$
48
 
百万美元和$
47
 
百万美元的相关环境成本
 
已停止运营的站点位于
2020年12月31日和2019年12月31日。
 
此外，$
16
 
百万美元和$
12
 
一百万人在这两个地方都包括在内
分别于2020年12月31日和2019年12月31日，该公司被命名为
 
潜在的责任方
在联邦综合环境法案下
 
回应、补偿及法律责任
 
行为，或类似的状态
法律。
 
预计应计环境负债将
 
分期付款，最长可达
30
 
好几年了。
 
环境义务的预期支出
 
在各种业务组合中收购
 
打折吗？
使用加权平均值
5
 
百分比贴现率，导致收购的应计余额
 
环境保护
负债$
106
 
截至2020年12月31日，这一数字为100万。
 
预期的未来未贴现付款
 
与
应计环境成本的一部分
 
已经打折的是：$
23
 
2021年为100万美元，
17
 
百万英寸
2022, $
18
 
2023年为100万美元，
3
 
2024年为100万美元，
2
 
2025年为100万美元，
103
 
未来所有年份的百万美元
2025年之后。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
107
附注10-债务
 
截至12月31日的长期债务为：
数百万美元
2020
2019
9.125
2021年到期的债券百分比
$
123
123
2.4
2022年到期的票据百分比
329
329
7.65
2023年到期的债券百分比
78
78
3.35
2024年到期的票据百分比
426
426
8.2
2025年到期的债券百分比
134
134
3.35
2025年到期票据百分比
199
199
6.875
2026年到期的债券百分比
67
67
4.95
2026年到期的票据百分比
1,250
1,250
7.8
2027年到期的债券百分比
203
203
7.375
2029年到期的债券百分比
92
92
7
2029年到期的债券百分比
200
200
6.95
2029年到期的票据百分比
1,549
1,549
8.125
2030年到期票据百分比
390
390
7.2
2031年到期的票据百分比
575
575
7.25
2031年到期的票据百分比
500
500
7.4
2031年到期的票据百分比
500
500
5.9
2032年到期的票据百分比
505
505
4.15
2034年到期的票据百分比
246
246
5.95
2036年到期票据百分比
500
500
5.951
2037年到期票据百分比
645
645
5.9
2038年到期的票据百分比
600
600
6.5
2039年到期的票据百分比
2,750
2,750
4.3
2044年到期的票据百分比
750
750
5.95
2046年到期的票据百分比
500
500
7.9
2047年到期的债券百分比
60
60
2022年到期的浮动利率票据，日期为
1.12
% –
2.81
2020年和
 
2.81
% –
3.58
2019年期间百分比
500
500
海运码头收入退还债券将于2031年到期
0.1
% –
7.5
期间百分比
 
2020和
1.08
% –
2.45
2019年期间百分比
265
265
2035年到期的工业发展债券
0.11
% –
7.5
2020年和
 
1.08
% –
2.45
2019年期间百分比
18
18
商业票据地址：
0.08
% –
0.23
2020年的百分比
300
其他
38
17
面值债务
14,292
13,971
融资租赁
891
720
未摊销净保费、折扣和
 
发债成本
186
204
债务总额
15,369
14,895
短期债务
(619)
(105)
长期债务
$
14,750
14,790
 
108
长期借款到期日(含)
 
净未摊销保费和折扣，
 
2021年至
2025年为：$
619
 
百万，$
1,001
 
百万，$
259
 
百万，$
579
 
百万美元和$
465
 
分别为百万美元。
 
 
我们有一项循环信贷安排，总额为$
6.0
 
10亿美元，到期日为2023年5月。
 
我们的旋转
信贷工具可用于直接银行借款，
 
签发的信用证总额为
 
最高可达$
500
百万，
 
或者作为对我们商业票据项目的支持。
 
循环信贷安排是广泛的银团贷款。
在金融机构之间，并不包含
 
任何重大不利变化条款或任何公约
需要维护指定的财务
 
比率或信用评级。
 
设施协议包含交叉-
与拖欠本金有关的违约拨备
 
或其他债务的利息#美元
200
 
百万或
康菲石油(ConocoPhillips)或其任何合并的
 
子公司。
 
贷款金额不受
在到期日之前重新确定的。
 
信贷工具借款的利息可能为
 
保证金高于某些指定银行在
伦敦银行间市场或以高于隔夜利率的保证金
 
提供的联邦基金利率或最优惠利率
在美国的某些指定银行。
 
该协议要求收取承诺费。
 
可用，但未使用，
金额。
 
该协议还包含提前终止协议。
 
如果我们的现任董事或他们的
继任者不再是董事会的多数
 
董事。
 
循环信贷机制支持我们的能力
 
发行最多$
6.0
 
数十亿美元的商业票据，这是
主要是短期营运资金的资金来源
 
需要。
 
商业票据到期日一般是
仅限于
90天
.
 
我们发行了$
300
 
第三季度商业票据百万美元
 
2020年季度，也就是
包括在我们合并后的短期债务中
 
资产负债表。
 
带着$
300
 
百万美元的商业票据
杰出的和
不是
 
直接借款或信用证，
 
我们可以拿到$
5.7
 
10亿美元的可用借款
我们的循环信贷安排下的产能
 
2020年12月31日。
 
我们有
不是
 
直接借款，函件
信用证，也不是未偿还的商业票据
 
2019年12月31日。
 
在2020年12月31日和2019年12月31日，我们都有
 
$
283
 
百万美元的某些可变利率需求
 
债券(VRDB)
未偿还，到期日从2035年到2035年不等。
 
VRDB可在选项中赎回
 
的
债券持有人在任何工作日。
 
如果他们被赎回，我们有能力
 
和意图
 
对某一项目进行再融资
因此，在长期基础上，将VRDB包括在内
 
在我们合并后的“长期债务”一栏中
 
平衡
床单。
 
 
有关融资租赁的信息，请参阅附注16-非矿物
 
租约。
 
2021年1月15日，我们完成了收购
 
在一次全股票交易中。
 
在收购中，
我们承担了Concho的公开交易债务，这些债务是按公允价值记录的
 
共$
4.7
 
10亿美元的收购费用
约会。2020年12月7日，我们启动了一项债务
 
交换报价于2021年2月8日结算。
 
中的
大约$
3.9
 
Concho的票据本金总额为10亿美元，以
 
交换条件，
98
百分比，或大约$
3.8
 
10亿美元，被投标并换取了新的
 
康菲石油(ConocoPhillips)发行的债务。
在交易所收到的新债已全部付清。
 
并由康菲石油无条件担保
 
结伴。
在交换要约的同时，Concho成功地征集到了
 
同意修改每一项
管理Concho音符的契约将被消除
 
某些契诺、限制性条款、事件
 
违约率
以及对某些Concho子公司的要求
 
做出未来的保证。
 
有关以下内容的更多信息
收购见附注25-收购Concho
 
资源公司
 
 
 
附注11-担保
 
在2020年12月31日，我们有责任
 
各种合同项下的或有债务
安排如下所述。
 
我们从一开始就承认对我们义务的公允价值负有如下责任
新出具或者修改的保函的担保人。
 
除非负债的账面金额
 
注意到
下面，我们没有确认一项负债，因为该义务的公允价值
 
是无关紧要的。
 
此外,
除非另有说明，否则我们目前
 
在本条例下有任何意义的表演
 
保证和期望
未来的表现要么是无关紧要的
 
或者发生的可能性微乎其微。
 
 
109
APLNG保证
在2020年12月31日，我们拥有出色的倍数
 
关于我们的
37.5
 
所有权百分比
对APLNG的兴趣。
 
以下是对担保的描述
 
其中的值是利用12月份计算的
2020年汇率：
 
 
●
 
在2016年第三季度，我们发布了一份保函
 
以便于撤回我们按比例分配的
项目融资准备金中的资金部分
 
帐户。
 
我们估计这一年的剩余期限
保证
10年
.
 
我们在这项保证下的最大风险是
 
大约$
170
 
百万
并可能在以下情况下变得需要支付：强制执行行动
 
是由项目融资贷款人启动的
反对APLNG。
 
在2020年12月31日，账面价值
 
的保证金大约是$。
14
百万美元。
 
●
 
在我们最初购买所有权的同时
 
原生能源对APLNG的兴趣
2008年10月，我们同意报销Origin
 
为我们在现有或有负债中的份额提供能源
在现有义务的担保下产生的
 
APLNG的一部分将在以下条件下输送天然气
 
几次销售
具有剩余条款的协议
1至21岁
.
 
我们未来最大的潜在责任
根据这些保证，付款或批量交付的成本估计为
 
是$
770
 
百万(美元)
1.4
在故意或鲁莽违规的情况下(10亿美元)
 
如果APLNG失败，将需要支付
 
至
履行本协议规定的义务，并
 
否则，这些义务就无法减轻。
 
未来
付款被认为是不太可能的，因为付款，或批量交付的成本，只会是
如果APLNG没有足够的天然
 
天然气来实现这些销售承诺，如果
 
联合-
冒险家不会做出必要的股权贡献。
 
变成了APLNG。
 
●
 
我们已经保证了APLNG在某些其他合同上的履行
 
执行时间：
与该项目的持续发展有关。
 
保函还有剩余的条款。
 
的
16至
25年或者说是整个企业的生命
.
 
我们未来付款的最大潜在金额
 
与这些相关的
保证金约为$
130
 
百万美元，如果APLNG
 
不执行。
 
在…
2020年12月31日，这些资产的账面价值
 
保证金大约是$
7
 
百万美元。
 
其他担保
 
我们还有其他担保，未来最高潜在付款总额为
 
大致
$
730
 
百万美元，其中主要包括
 
租赁办公楼的剩余价值担保，
 
担保
公务机的剩余价值，
 
并为我们在合资企业项目融资中的份额提供担保
储备账户。
 
这些担保还有剩余的期限。
 
一比一
六年了
 
在下列情况下将成为可支付的
某些资产价值低于担保。
 
租约或合同期满时的金额
 
期限、业务
在有担保的实体，情况会下降，
 
或由于不履行合同所致
 
有担保的条款
派对。
 
在2020年12月31日，这些资产的账面价值
 
保证金大约是$
11
 
百万美元。
 
弥偿
多年来，我们已达成协议，
 
出售某些合法的所有权权益
 
实体，关节
产生资格的企业和资产
 
赔偿。
 
这些协议包括赔偿。
税收和环境责任。
 
这些赔偿大多与
 
税收问题和
其中大部分将于2021年到期。
 
那些与环境问题有关的问题都有条款
 
通常是不确定的
以及最高金额
 
未来付款的比例通常是无限制的。
 
记录的账面金额
截至2020年12月31日，这些赔偿是
 
大约$
50
 
百万美元。
 
我们摊销
有关时间内的赔偿责任
 
赔偿有效期(如果存在的话)的依据是
 
这个
围绕每种类型的事实和情况
 
赔偿的问题。
 
在赔偿期限为
 
是
无限期，我们将在以下情况下撤销责任
 
我们有消息说，责任实质上是
 
松了一口气或
在适当的时间内摊销债务。
 
期限作为我们赔偿的公允价值
 
曝露
下降了。
 
尽管未来有合理的可能
 
付款可能会超过记录的金额，原因是
 
大自然
在赔偿中，我们不可能作出赔偿。
 
对最大值的合理估计
 
潜在金额
未来的付款。
 
有关环境保护的更多信息，请参阅
 
负债，见附注12--或有事项和
承诺。
 
 
110
附注12--或有事项和承付款
 
 
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被立案
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
各种活动
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了
 
a
损失可能发生时的责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是一个比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后是低谷
将累加该范围的末尾。
 
对于潜在的保险或第三方回收，我们不会减少这些责任。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
在收入方面
与税收相关的或有事项，我们使用累积概率加权
 
在以下情况下应计损失
税收状况不太确定。
 
有关所得税的其他信息，请参阅附注18-所得税-
相关或有事项。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估我们的立场
两者都与应计负债有关
 
以及其他潜在的暴露。
 
对未来的估计特别敏感
变更包括或有负债
 
记录为环境补救、税收和法律
 
事情。
 
预计未来的环境修复
 
成本可能会因以下因素而发生变化
 
不确定的事
清理成本的巨大，未知的时间
 
以及此类补救行动的范围
 
可能是必需的，并且
按比例确定我们的责任
 
其他责任方的责任。
 
预计未来成本
与税务和法律有关的事项均须遵守
 
随着事件的发展而变化，并作为附加
 
信息变成了
可在行政和诉讼期间使用
 
流程。
 
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。
 
当我们准备好的时候
我们的合并财务报表，我们记录
 
基于管理层的环境负债应计项目
最佳估计，使用所有符合以下条件的信息
 
当时是有空的。
 
我们衡量估计和负债的基础是
当前可用的事实、现有技术和当前制定的法律
 
和法规，考虑到
利益相关者和业务考虑因素。
 
在衡量环境责任时，
 
我们也认为我们之前的
在污染场地修复方面的经验，
 
其他公司的清理经验，以及发布的数据
 
通过
美国环保局或其他组织。
 
我们在确定环境问题时会考虑未经证实的主张。
负债，并且我们在它们所在的时期累积它们
 
既是可能的，也是可以合理评估的。
 
尽管潜在责任人的责任
 
因为环境修复费用一般是
 
关节和
其中几个用于联邦站点，并且经常用于其他站点
 
网站，我们通常只是众多公司中的一家
 
在一次会议上被引用
特定地点。
 
由于连带责任，我们可以
 
负责所有相关的清理费用
 
至
任何我们被指定为
 
潜在责任方。
 
到目前为止，我们已经取得了成功。
在与其他财务机构分担清理费用方面
 
健全的公司。
 
我们可能所处的许多地点
责任人仍在接受联邦调查局的调查
 
环境保护局或相关机构。
 
在实际清理之前，那些
潜在的责任人通常评估
 
现场条件、责任分配和确定
 
这个
适当的补救措施。
 
在某些情况下，我们可能没有责任
 
或者可能达成赔偿责任的和解。
 
其他潜在的责任人似乎
 
当事人可能在经济上无法承受他们的
 
成比例
份额，我们认为这是无法估计的
 
我们的潜在负债，我们相应地调整我们的应计项目。
 
由于过去的各种收购，
 
我们承担了某些环境义务。
 
其中一些
通过赔偿减轻环境义务
 
其他人为了我们的利益而制作的，还有一些
赔偿是有美元限额的。
 
和时间限制。
 
我们目前正在参与众多的环境评估和清理工作
 
联邦超级基金和
国家和国际同类网站。
 
在对环境暴露进行评估之后
 
用于清理和
其他成本，我们在未贴现的基础上计提
 
基准(购买时获得的除外
 
业务
组合，我们在折扣价上记录
 
基础)进行有计划的调查和补救
 
以下项目的活动
未来可能发生成本的地点
 
这些成本是可以合理估计的。
 
我们有
 
111
没有减少这些应计项目，以备可能的保险赔偿。
 
在未来，我们可能会参与额外的
环境评估、清理和程序。
 
见附注9-资产报废义务和
应计环境成本，以总结我们的
 
应计环境负债。
 
诉讼和其他或有事项
我们会受到各种各样的诉讼和索赔，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
估价方法，合同纠纷，
 
环境保护
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
关于被指控的环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程有助于早期评估和
 
潜在暴露量的量化
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前事态发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
我们有或有负债产生于与管道和输油管道的吞吐量协议
 
加工企业
与融资安排无关。
 
根据这些协议，我们可能需要
 
以提供任何此类
通过预付款获得额外资金的公司
 
以及对与吞吐能力有关的费用的处罚
 
不
利用。
 
另外，在二零二零年十二月三十一号，
 
我们的履约义务由
 
年的信用证
$
249
 
百万(以#年的直接银行信函发出
 
信用)与各种购买承诺相关
 
对于材质，
物料供应、商业活动及服务事件
 
正常的商业行为。
 
2007年，康菲石油(ConocoPhillips)无法联系到
 
关于女皇的协议
 
强制使用Mixta结构
根据委内瑞拉政府的国有化法令。
 
因此，委内瑞拉的
 
国家石油公司，
委内瑞拉国家石油公司(Petróleos de委内瑞拉，S.A.)或其附属公司直接控制康菲石油(ConocoPhillips)
对Petrozuata和Hamaca重油的兴趣
 
风险投资和离岸科罗科罗开发项目。
 
在……里面
康菲石油(ConocoPhillips)对这种征用的回应
 
11月2日启动国际仲裁，
 
2007年，随着
ICSID。
 
2013年9月3日，ICSID仲裁庭
 
认为委内瑞拉被非法征用
康菲石油的重大石油投资
 
2007年6月。
 
2017年1月17日，法庭再次确认
决定征用是非法的。
 
2019年3月，法庭一致下令
委内瑞拉政府将向康菲石油支付约美元
8.7
 
数十亿美元的赔偿
2007年，委内瑞拉政府非法没收了该公司在委内瑞拉的投资。
 
康菲石油(ConocoPhillips)已经
在以下几个方面提交了承认该裁决的请求
 
司法管辖区。
 
2019年8月29日，ICSID法庭
发布了一项决定，纠正了该裁决，并降低了
 
它减少了大约$
227
 
百万美元。
 
该奖项现在生效。
$
8.5
 
十亿美元，外加利息。
 
委内瑞拉政府要求ICSID宣布该裁决无效，并且
废止诉讼正在进行中。
 
 
2014年，康菲石油(ConocoPhillips)提交了一份独立和独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
Petrozuata和Hamaca项目。
 
国际刑事法院发布了
2018年4月的一项裁决，认定PDVSA欠
 
康菲石油(ConocoPhillips)大约$
2
 
十亿
在他们的
与项目征用和其他征用前财政措施有关的协议。在……里面
2018年8月，康菲石油公司与PDVSA达成和解，以收回该ICC的全部金额
奖励，外加付款期的利息，包括总计约500美元的首期付款
自和解协议签署之日起90天内，赔偿金额为100万美元。两国之间的平衡
和解将在四年半的时间内按季度支付。
 
到目前为止，康菲石油公司已经收到了
大约$
754
 
百万美元。
 
根据和解协议，PDVSA承认
 
国际刑事法院裁决作为对各种案件的判决
司法管辖区，康菲石油同意暂停
 
它的法律执行行动。
 
康菲石油公司发出通知
10月14日和11月对PDVSA的违约
 
2019年12号，到目前为止，PDVSA已经失败
 
来治愈它的漏洞。
 
因此，康菲石油公司已恢复执法。
 
行为。
 
康菲石油公司已确保
 
112
和解和在执行中采取的任何行动
 
它符合所有适当的美国监管规定
 
要求，
包括与任何适用制裁相关的制裁
 
是美国对委内瑞拉强加的。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)提交了一份独立和独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
科罗科罗项目。
 
2019年8月2日，国际刑事法院
康菲石油公司获得约$
33
 
根据Corocoro合同，100万美元外加利息。
 
康菲石油正在寻求认可和执行
 
在不同司法管辖区的裁决。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
已确保所有与裁决有关的行动
 
符合所有适当的美国监管要求，
包括与任何适用制裁相关的制裁
 
是美国对委内瑞拉强加的。
 
自然资源收入局(ONRR)已经
 
对康菲石油(ConocoPhillips)进行了审计
 
支付
联邦土地的特许权使用费，并发布了多项
 
命令向联邦政府支付额外的特许权使用费
 
政府。
 
康菲石油公司已对这些命令提出上诉，
 
强烈反对ONRR的说法。
 
上诉仍在审理中
与内部土地上诉委员会(IBLA)合作，
 
除了一个订单，那就是主题
 
在一场诉讼中
康菲石油(ConocoPhillips)于2016年在新墨西哥州提交申请
 
上诉被驳回后的联邦法院
 
在IBLA旁边。
 
从2017年开始，政府和其他实体
 
在美国的几个州已经提起诉讼
 
反对石油
以及包括康菲石油在内的天然气公司，
 
寻求补偿性损害赔偿和公平
 
解脱消退
所谓的气候变化影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
预计将被提交。
 
这个
原告要求的金额不详，法律上
 
这些案件涉及的事实问题是
史无前例。
 
康菲石油认为这些诉讼
 
在事实上和法律上都是没有价值的，是一种
不合适的交通工具来应对挑战
 
与气候变化有关，并将
 
大力防守
反对这样的诉讼。
 
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州
 
已经根据路易斯安那州和地方法院提起了43起诉讼
海岸资源管理法(SLCRMA)
 
针对包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
寻求污染赔偿
 
路易斯安那州海岸线的侵蚀
 
据称是由
历史上的石油和天然气业务。
 
康菲石油(ConocoPhillips)的实体是被告
 
在22起诉讼和遗嘱中
大力防御他们。
 
因为原告的SLCRMA理论是史无前例的，
 
这是不确定的
关于这些索赔(包括范围和损害赔偿)
 
以及对公司的任何潜在财务影响。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)通过其子公司路易斯安那州土地公司(Louisiana Land And)
 
勘探公司LLC，
作为全球最大的私人湿地拥有者提交的申请
 
路易斯安那州内的和解索赔
与漏油事件相关的行政程序
 
2010年4月在墨西哥湾。
 
在2020年7月，这些索赔
管理员向该公司颁发了奖状
 
在扣除费用和开支后，总共大约
 
$
90
100万美元，并在第三季度收到
 
2020年。
 
2020年10月，美国安全与环境局(Bureau Of Safety And Environmental)
 
执法部门(BSEE)命令前业主
 
的
外大陆架(OCS)租赁P-0166，包括
 
康菲石油公司，要让租赁设施退役，
包括位于卡平特里亚附近的两个海上平台，
 
加利福尼亚。
 
此订单是在当前日期之后发出的
业主立案法团租约P-0166放弃
 
租赁和放弃租赁平台
 
和设施。
 
菲利普斯
康菲石油公司(ConocoPhillips)的遗产公司石油公司(Petroleum Company)持有25%的股份
 
在本租约中经营
这些设施，但大约出售了它的权益
 
30年前。
 
康菲石油公司与
自那以后在本租约上的经营或生产
 
时间到了。
 
康菲石油(ConocoPhillips)正在挑战这一订单。
 
长期吞吐量协议和Take
 
-或-支付协议
我们有一定的吞吐量协议和按需付费协议，以支持融资安排。
 
这些协议通常规定使用天然气。
 
或原油运输用于
 
这是一条平凡的道路
这是公司的业务。
 
预计付款总额
 
根据这些不同的协议，这些协议包括：
2021—$
7
 
百万；2022年-$
7
 
百万；2023年-$
7
 
百万；2024年-$
7
 
百万；2025年-$
7
 
百万美元；以及2026年和
之后-$
51
 
百万美元。
 
根据协议支付的款项总额为#美元。
25
 
2020年为100万美元，
25
 
2019年将达到100万，并且
$
39
 
2018年将达到100万。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
113
附注13-衍生工具和金融工具
 
我们在各个市场使用期货、远期、掉期和期权来满足我们的客户。
 
需求，抢占市场
机遇，并管理外汇货币
 
冒险。
 
 
商品衍生工具
我们的日用品业务主要包括
 
天然气、原油、沥青、液化天然气和天然气。
 
大宗商品衍生工具的持有量为
 
我们合并资产负债表上的公允价值。
 
这些东西在哪里
余额有抵销权，列示在
 
净基数。
 
相关现金流记录为
我们合并报表上的经营活动
 
现金流。
 
在我们的合并损益表上，
确认已实现和未实现的损益
 
如果与以下项目直接相关，则以总金额计算
 
我们的体检
业务或净基数(如果为交易而持有)。
 
与符合以下条件的合同相关的损益
 
并被指定为
带有NPNS异常的
 
和解。
 
我们通常将这一例外适用于合格的原油。
合同。
 
我们的大宗商品衍生品不适用对冲会计。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的商品衍生品，不包括
 
抵押品，以及
行项目在我们的合并项目上显示的位置
 
资产负债表：
数百万美元
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
229
288
其他资产
26
34
负债
其他应计项目
202
283
其他负债和递延信贷
18
28
 
 
商品衍生品的收益(损失)
 
已发生的项目，以及它们出现的行项目
 
在我们的
合并损益表包括：
数百万美元
2020
2019
2018
销售和其他营业收入
$
19
141
45
其他收入(亏损)
4
4
7
购进商品
11
(118)
(41)
 
 
下表汇总了我们的主要净风险敞口。
 
因未售出商品而产生的
 
导数
合同：
打开位置
长/(短)
2020
2019
商品
天然气和电力(数十亿立方英尺当量)
固定价格
(20)
(5)
基准面
(10)
(23)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
114
外币兑换衍生品
我们有国际化经营带来的外币汇率风险。
 
我们的外币
主要是交易所衍生产品活动
 
与管理我们与现金相关的外币有关
 
汇率，汇率
暴露，例如坚定的承诺
 
资本计划或本币纳税，
 
股息和现金
对外国附属公司的净投资回报，以及投资
 
投资于股权证券。
 
我们的外币兑换衍生工具
 
均按公允价值在我们的合并交易中持有
 
资产负债表。
 
相关现金流记录为经营性现金流。
 
我们合并现金报表上的活动
 
流动。
 
我们没有
对我们的外币实行套期保值会计
 
交换衍生品。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的外币兑换衍生品，
 
不包括
抵押品，以及它们出现的行项目
 
在我们的综合资产负债表上：
数百万美元
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
2
1
负债
其他应计项目
16
20
其他负债和递延信贷
-
8
 
 
外汇兑换的(收益)损失
 
发生的衍生品和它们所在的行项目
 
出现
 
在我们的综合损益表上有：
数百万美元
2020
2019
2018
外币交易(收益)损失
 
$
(40)
16
1
 
我们有以下未偿还外汇的净名义头寸
 
衍生品：
以百万计
名义货币
 
2020
2019
外币兑换衍生品
买入英镑，卖出欧元
英镑
-
4
卖出英镑，买入欧元
英镑
5
-
卖出加元，买入美元
计算机辅助设计
370
1,337
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
115
截至2020年12月31日，我们持有未平仓外币远期合约，卖出4.5亿美元
加元兑美元报0.748加元。截至2019年12月31日，我们有未偿还的外币
外汇远期合约以0.748加元兑美元卖出13.5亿加元
.
 
 
 
金融工具
我们根据我们的现金预测投资于到期日的金融工具。
 
各种帐户和
我们管理的货币池。
 
我们目前使用的金融工具的类型
 
投资包括：
 
●
 
定期存款：存放在金融机构的有息存款。
 
预定数额的机构
时间的流逝。
●
 
活期存款：
 
存放在金融机构的有息存款
 
机构。
 
存入的资金可以
在没有通知的情况下撤回。
●
 
商业票据：发行的无担保本票
 
由公司、商业银行或
以折扣价购买的政府机构
 
在平价水平上成熟。
 
●
 
美国政府或政府机构的义务：
 
美国政府发行的证券
 
或美国
政府机构。
●
 
外国政府义务：证券
 
由外国政府发布。
●
 
公司债券：
 
公司发行的无担保债务证券。
●
 
资产支持证券：债务抵押证券。
 
我们进行了以下投资
 
按成本计算的合并资产负债表，外加应计项目
 
利息和
该表反映了12月份的剩余期限
 
31、2020和2019年：
 
 
 
 
数百万美元
账面金额
现金和现金
等价物
短期内
投资
投资和长期投资-
应收账款期限
2020
2019
2020
2019
2020
2019
现金
$
597
759
活期存款
1,133
1,483
定期存款
1至90天
1,225
2,030
2,859
1,395
91至180天
448
465
一年内
13
-
一年到五年
1
-
商业票据
1至90天
-
413
-
1,069
美国政府的义务
1至90天
23
394
-
-
$
2,978
5,079
3,320
2,929
1
-
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
116
以下债务证券投资
 
分类为可供出售的产品在我们的
 
整合
截至12月31日的公允价值资产负债表，
 
2020和2019年：
数百万美元
账面金额
现金和现金
等价物
短期内
投资
投资和长期投资-
应收账款期限
2020
2019
2020
2019
2020
2019
主要安全类型
公司债券
$
-
1
130
59
143
99
商业票据
13
8
155
30
美国政府的义务
-
-
4
10
13
15
美国政府机构
 
 
义务
17
-
外国政府义务
2
-
资产支持证券
-
-
41
19
$
13
9
289
99
216
133
现金和现金等价物以及短期投资有剩余期限
 
一年之内。
投资和长期应收账款有剩余期限
 
超过一年到五年。
 
下表汇总了已摊销的
 
投资的成本基础和公允价值
 
债务证券
分类为可供出售的：
数百万美元
摊余成本法
公允价值
2020
2019
2020
2019
主要安全类型
公司债券
$
271
159
273
159
商业票据
168
38
168
38
美国政府的义务
17
25
17
25
美国政府机构的义务
17
-
17
-
外国政府义务
2
-
2
-
资产支持证券
41
19
41
19
$
516
241
518
241
 
截至2020年12月31日和2019年12月31日，
 
债务证券未实现亏损总额
 
分类为
可供出售的净亏损可以忽略不计。
 
另外，截至二零二零年十二月三十一号和十二月三十一号，
2019年，对这些债务证券的投资
 
在未实现的损失头寸上，对该头寸的拨备
 
为了获得学分
没有记录的损失可以忽略不计。
 
 
截至2020年12月31日的年度，收益
 
通过出售和赎回投资
 
在债务证券中
分类为可供出售的金额为$
422
 
百万美元。
 
计入收益的已实现损益总额
 
从…
这些出售和赎回可以忽略不计。
 
出售和赎回证券的成本
 
是使用
具体的识别方法。
 
117
信用风险
可能面临集中风险的金融工具
 
信用风险主要由现金等价物构成，
短期投资，长期投资
 
在债务证券、场外衍生品合约和交易方面
应收账款。
 
我们的现金等价物和短期投资
 
放在高质量的商业票据上，
政府货币市场基金、政府债务
 
证券，
 
在主要国际银行的定期存款和
金融机构，
 
以及高质量的公司债券。
 
我们对债务证券的长期投资
 
是
投资于高质量的公司债券，美国政府
 
以及政府机构的义务，
 
国外
政府债务和资产担保证券。
 
 
我们场外衍生品合约的信用风险，
 
例如远期、掉期和期权，衍生出
 
从
交易对手。
 
对单个交易对手风险敞口进行管理
 
在预定的信用范围内
在适当的时候限制和包括现金募集保证金的使用，
 
从而降低了重大疾病发生的风险
不履行职责。
 
我们也使用信用可以忽略不计的期货、掉期和期权合约。
 
风险是因为
这些交易主要通过交易所进行清算。
 
结算所及须缴交强制性保证金
要求，直到解决为止；然而，我们要承担信用的风险。
 
这些交易所经纪商应收账款的风险
来自每日追加保证金的现金催缴，以及现金
 
存款以满足初始保证金要求。
 
 
我们的应收贸易账款主要是
 
从我们的石油业务中脱颖而出，并反映出广泛的
 
国家和
国际客户基础，这限制了我们
 
暴露于信用风险集中。
 
这些人中的大多数
应收账款的付款条件为
30天或更短时间
，我们持续监测这种暴露，
 
这个
交易对手的信誉。
 
根据我们的选择，我们可以要求抵押品限制
 
蒙受损失的风险
包括信用证、预付款和保证金。
 
债券，以及总净额结算安排
 
为了减轻
与双方都从其购买的交易对手的信用风险
 
并在这些协议允许的情况下卖给我们
 
所欠的金额
由我们或欠他人的款项抵销
 
归功于我们。
 
我们的某些衍生工具包含要求我们在以下情况下提供抵押品的条款
暴露量超过了临界值。我们有固定门槛的合同和其他合同。
有可变的门槛金额，这取决于我们的信用评级。可变阈值量
信用评级较低时通常会下降，而可变和固定门槛金额通常都会恢复
如果我们降到投资级以下就会降为零。现金是所有合同的主要抵押品；然而，许多合同也
允许我们邮寄信用证作为抵押品，例如通过纽约银行办理的交易。
商品交易所。
 
所有衍生工具的公允价值合计
 
具有此类信用风险相关或有事项的工具
 
以前的功能
在2020年12月31日处于负债状态，并且
 
2019年12月31日，是$
25
 
百万美元和$
79
 
百万，
分别为。
 
对于这些乐器来说，
没有抵押品
 
发布日期为2020年12月31日或12月
 
31, 2019.
 
如果我们的信用评级被下调到
 
2020年12月31日的投资级别，
 
我们就会成为
需要张贴$
23
 
百万美元的额外抵押品，要么是
 
现金或信用证。
 
 
附注14-公允价值计量
 
我们按公允价值计入一部分资产和负债，这些资产和负债是在报告中计量的。
 
使用出口的日期
价格(即将收到的出售价格
 
资产或为转移负债而支付的费用)并披露
根据项目下的估值投入的质量
 
以下层次结构：
 
●
 
级别1：活动中的报价(未调整)
 
相同资产或负债的市场。
●
 
级别2：报价以外的输入
 
是可以直接或间接观察到的。
●
 
级别3：无法观察到的重要输入
 
计入资产或负债的公允价值。
 
资产或负债的分类
 
是基于重要投入的最低水平
 
恢复到其公允价值。
 
那些
最初被归类为3级的
 
在公允价值派生时报告为级别2
 
从…
不可观察到的输入对整体来说是无关紧要的
 
公允价值，或者如果经过证实的市场数据成为
可用。
 
资产和负债最初报告为水平
 
如果符合以下条件，则2级随后报告为3级
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
118
已证实的市场数据不再可用。
 
没有任何物质转移到或转移出
 
在此期间的第3级
2020或2019年。
 
 
经常性公允价值计量
在公交会上报告的金融资产和负债
 
经常性价值主要包括
 
我们在以下方面的投资
Cenovus Energy普通股
 
我们的投资
 
在分类为可用的债务证券中
 
待售，以及
商品衍生品。
 
 
●
 
一级衍生资产与负债
 
表示在交易所交易的期货和期权，这些期货和期权
使用未调整的价格进行估值，这些价格可从
 
基础交易。
 
级别1还包括我们的
对Cenovus Energy普通股的投资，使用股票报价进行估值
 
在纽约证交所，
我们对美国政府债务的投资
 
归类为可供出售的债务证券，
 
哪一个
使用交换价格进行估值。
 
●
 
第二级衍生资产及负债
 
代表场外掉期、期权和远期购买
 
和
使用调整后的汇率计价的销售合同
 
价格、经纪人提供的价格或定价
 
服务
都得到市场印证的公司
 
数据。
 
第二级还包括我们对债务的投资。
分类为可供出售的证券，包括
 
公司债券投资，商业债券
 
纸,
资产支持证券，美国政府机构
 
义务和外国政府义务
 
那就是
使用经纪人提供的定价或定价进行估值
 
有确凿证据的服务公司
 
与市场接轨
数据。
 
●
 
第三级衍生资产和负债包括
 
场外掉期、期权和远期购买以及
 
销售
在公平的很大一部分的情况下签订的合同
 
价值是根据基础市场数据计算的。
 
那不是
随手可得的。
 
派生值采用行业标准
 
方法论可能会考虑到历史性的
各种商品之间的关系，模型化
 
市场价格、时间价值、波动因素
 
及其他
相关经济措施。
 
这些投入的使用产生了管理层对公允的最佳估计
 
价值。
 
3级活动并不是所有人都能参加的
 
显示的句号。
 
下表汇总了公允价值
 
总金融资产的层次结构和
 
负债(即，
存在商品抵销权的未调整
 
衍生品在经常性交易中按公允价值计价
基础)：
 
数百万美元
2020年12月31日
2019年12月31日
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
资产
对Cenovus Energy的投资
$
1,256
-
-
1,256
2,111
-
-
2,111
债务证券投资
17
501
-
518
25
216
-
241
商品衍生品
142
101
12
255
172
114
36
322
总资产
$
1,415
602
12
2,029
2,308
330
36
2,674
负债
商品衍生品
$
120
91
9
220
174
115
22
311
总负债
$
120
91
9
220
174
115
22
311
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
119
下表汇总了这些商品
 
受抵销权规限的派生余额为
 
在我们的综合资产负债表中列示。
 
我们已选择以下列方式抵销已确认的公允价值金额
 
使用其签立的多个衍生工具
 
我们财务报表中的交易对手
 
当一个合法的
抵销权是存在的。
数百万美元
受抵销权规限的款额
毛
金额备注
毛
 
网
金额
受制于
毛
金额
金额
现金
网
 
公认
抵销权
金额
偏移量
已提交
抵押品
金额
2020年12月31日
资产
$
255
2
253
157
96
10
86
负债
220
1
219
157
62
4
58
2019年12月31日
资产
$
322
3
319
193
126
4
122
负债
311
4
307
193
114
12
102
在2020年12月31日和2019年12月31日，
 
我们没有在我们的合并报表上列报任何总金额。
我们有抵销权的资产负债表。
 
非经常性公允价值计量
下表汇总了公允价值
 
按主要类别和日期划分的层次结构
 
重新测量
非经常性资产按公允价值核算
 
依据：
数百万美元
 
公允价值计量使用
公允价值
1级
输入量
2级
输入量
3级
输入量
税前
损失
年
 
截至2020年12月31日
净PP&E(持有以备使用)
 
2020年3月31日
$
65
-
-
65
522
 
2020年12月31日
268
-
-
268
287
年
 
截至2019年12月31日
净PP&E(持有待售)
 
2019年11月30日
$
194
194
-
-
351
 
2019年12月31日
166
166
-
-
28
权益法投资
 
2019年3月31日
171
171
-
-
60
 
2019年5月31日
30
-
30
-
95
 
净PP&E(持有以备使用)
 
2020年间，某些资产的估计公允价值
 
包括在我们下层的非核心资产
 
48个细分市场下滑至
 
低于账面价值的金额。
 
账面价值已记入公允价值。
 
价值。
 
公允价值是
基于内部贴现现金流模型的估计
 
使用以下估计假设：估计
未来的产量，对未来价格的展望
 
交易所的组合(短期)
 
再加上
定价服务公司和我们的内部展望
 
(长期)、未来运营成本和资本
 
支出，
以及被认为是一致的贴现率
 
与主要市场参与者使用的那些。
 
范围和
重要不可观测输入的算术平均值
 
用于第3级公允价值计量
 
为
重要资产如下：
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
120
 
公允价值
(数以百万计的
美元)
估值
技法
不可观测的输入
量程
 
(算术平均值)
2020年3月31日
风河流域
$
65
贴现现金
流动
天然气产量
(MMcfd)
8.4
 
-
55.2
 
(
22.9
)
**天然气价格前景**
($/MMBTU)
$
2.67
 
- $
9.17
 
($
5.68
)
折扣率**
7.9
%
 
-
9.1
% (
8.3
%)
 
*Henry Hub天然气价格前景基于外部因素的综合考虑
 
定价服务公司对2022-2034年的展望；未来
 
价格上涨到了
2.2
%
2034年以后每年一次。
**确定为集团的加权平均资金成本
 
根据风险进行调整，其中
 
恰如其分。
公允价值
(数以百万计的
美元)
估值
技法
不可观测的输入
量程
 
(算术平均值)
2020年12月31日
中央盆地平台
$
244
贴现现金
流动
商品生产
(Mboed)
0.5
 
-
12.7
 
(
3.4
)
**大宗商品价格前景**
($/BOE)
$
37.35
 
- $
115.29
($
73.80
)
折扣率**
6.8
%
 
-
7.7
% (
7.4
%)
*基于外部定价组合的大宗商品价格前景
 
服务公司和我们多年来的内部展望
 
2023-2050；未来价格上涨
2050年以后每年增长2.0%。
**确定为集团的加权平均资金成本
 
根据风险进行调整，其中
 
恰如其分。
 
净PP&E(持有待售)
持有待售的净PP&E记入交易会
 
价值，更少的销售成本。
 
资产的公允价值是
 
由他们协商的售价决定
 
(1级)。
 
有关更多信息，请参阅附注4-资产
收购和处置。
 
 
权益法投资
2019年期间，某些权益法投资
 
已确定其公允价值低于其
 
携载
金额，减值被认为是
 
在指导下不是临时的
 
FASB ASC
话题323。
 
使用1级投入的投资包括
 
计入公允价值，减去成本
 
卖出，由以下因素决定
协商好的销售价格。
 
有关更多信息，请参阅附注4-资产
 
收购和处置以及
注5-投资、贷款和长期应收账款。
 
使用第2级投入的投资是
确定其公允价值低于其
 
账面价值，并记入公允价值
 
价值。
 
 
 
 
报告的金融工具公允价值
我们使用以下方法和假设来估计财务报告的公允价值
 
仪器：
 
●
 
现金和现金等价物以及短期投资：
 
余额上报告的账面金额
账面价值接近公允价值。
 
对于那些被归类为可用投资的投资
 
出售债务证券，
资产负债表上报告的账面金额
 
是公允价值。
●
 
应收账款和票据(包括长期应收账款和票据
 
及关联方)：账面金额
在资产负债表上报告的情况接近于公允水平。
 
价值。
 
评估技术和方法被用来评估
估计当前部分的公允价值
 
固定利率关联方贷款的比例是一致的
 
用贷款
以及与预付款相关的各方。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
121
●
 
对Cenovus Energy的投资：见附注6-投资
 
在Cenovus Energy中讨论
我们在以下项目投资的账面价值和公允价值
 
Cenovus Energy普通股。
 
●
 
对分类为可用债务证券的投资
 
待售：债务投资的公允价值
在交易会上被归类为1级的证券
 
值层次结构是使用交换来衡量的
 
价格。
 
这个
债务证券投资的公允价值
 
在公允价值层次结构中被归类为2级的是
使用经纪人提供的定价或
 
有确凿证据的服务公司定价
 
使用
市场数据。
 
见附注13--衍生工具和金融工具，
 
以获取更多信息。
 
●
 
贷款和垫款关联方：承兑
 
浮动利率贷款金额接近
 
公平
价值。
 
固定利率贷款活动的公允价值为
 
使用市场可观察到的数据进行测量，并且
在公允价值层次结构中被归类为第二级。
 
见附注5--投资、贷款和长期
应收款，以了解附加信息。
●
 
应付帐款(含关联方)
 
和浮动利率债务：账户的账面价值
在余额上报告的应付和浮动利率债务
 
账面价值接近公允价值。
 
●
 
固定利率债务：固定利率的估计公允价值
 
债务是用可用价格来衡量的。
 
从一个
有市场印证的定价服务
 
数据；因此，这些负债被分类
 
AS级别
2在公允价值层次结构中。
●
 
商业票据：我们的账面金额
 
商业票据近似于
 
公允价值
并在资产负债表上报告为短期
 
债务。
 
见附注10--债务，了解更多信息
信息
.
 
下表汇总了网博会的情况。
 
金融工具价值(即调整后的
 
其中的权利
大宗商品衍生品存在抵销)：
数百万美元
账面金额
公允价值
2020
2019
2020
2019
金融资产
对Cenovus Energy的投资
$
1,256
2,111
1,256
2,111
商品衍生品
88
125
88
125
债务证券投资
518
241
518
241
贷款和垫款关联方
220
339
220
339
金融负债
债务总额，不包括融资租赁
14,478
14,175
19,106
18,108
商品衍生品
59
106
59
106
 
 
商品衍生品
2020年12月31日，商品衍生品
 
资产和负债净额列报#美元。
10
 
百万英寸
返还现金抵押品和美元的义务
4
 
几百万的现金抵押品回收权，
 
分别为。
 
在…
2019年12月31日，大宗商品衍生品资产
 
负债净额为#美元。
4
 
百万英寸
返还现金抵押品和美元的义务
12
 
几百万的现金抵押品回收权，
 
分别为。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
122
附注15--股权
 
普通股
已分类的我们普通股股份的变动情况
 
在资产负债表的权益部分，有：
股票
2020
2019
2018
已发布
年初
1,795,652,203
1,791,637,434
1,785,419,175
根据福利计划分配
3,192,064
4,014,769
6,218,259
年终
1,798,844,267
1,795,652,203
1,791,637,434
存放在财政部
年初
710,783,814
653,288,213
608,312,034
普通股回购
20,018,275
57,495,601
44,976,179
年终
730,802,089
710,783,814
653,288,213
 
 
优先股
 
我们已经授权
500
 
百万股优先股，面值
 
$
0.01
 
每股，
无
 
其中一份已发行
或在2020年12月31日或2019年12月31日未偿还。
 
非控制性权益
 
在2020年第二季度，我们完成了
 
剥离我们持有澳大利亚西部公司的子公司
资产和运营。
 
这些资产包括达尔文液化天然气和
 
巴渝-达尔文管道作业接头
其中有一家非控股公司的风险投资公司
 
利息。因此，截止到十二月三十一号，
 
2020年，我们没有
非控制性利益。
 
截至2019年12月31日，我们拥有
69
 
在同一联合项目中，已发行的股本为百万美元
风险投资。
 
 
普通股回购
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序，该程序具有当前的总程序
授权$
25
 
我们普通股的10亿美元。
 
股票回购的成本为$
892
 
百万，$
3,500
百万，$
2,999
 
2020年、2019年和2018年分别为100万。
 
股票回购在第二季度暂停。
和2020年第三季度，以应对经济
 
经济低迷。
 
在2020年第四季度，我们恢复了
股票回购，回购美元
0.2
 
10月份购买了10亿股，直到暂停进一步回购
 
在
达成收购Concho的最终协议。
 
2021年2月，我们恢复了股票回购。
在我们收购Concho之后。
 
自我们目前的股票回购开始以来
 
计划总数
189
百万股，代价为$
10,517
 
100万，截至2020年12月31日。
 
 
 
 
附注16-非矿物租契
 
 
该公司主要租赁办公大楼和钻井。
 
设备，以及远洋运输船，
拖船、公司飞机和其他设施
 
和设备。
 
某些租约包括以下升级条款
调整租金支付以反映价格变化
 
指数和其他租赁包括付款条款。
 
那
根据租赁物的使用性质而有所不同
 
资产。
 
此外，该公司还签署了某些租约。
这为它提供了延长或续订的选项
 
租期满后，终止租约
 
在……结束之前
租赁期限，或购买租赁资产作为
 
租赁期结束。
 
在其他情况下，该公司有
已签署的租赁协议要求其
 
保证某些租赁办公楼的剩余价值。
 
为
有关担保的其他信息，请参阅
 
注11--担保。
 
没有明显的限制
租赁协议在以下方面对我们施加的压力
 
股息、资产处置或借款
 
才能。
 
某些安排可能同时包含租赁和
 
非租赁组件，我们确定
 
如果一项安排是
或在合同开始时包含租约。
 
我们采用了FASB ASU No.2016-02“租赁”的规定。
 
123
(ASC主题842)及其修正案，自2019年1月1日起生效。
 
此ASU取代了中的要求
FASB ASC主题
 
840个“租赁”(ASC主题840)。
 
只有这些合同中的租赁部分
有关安排须受下列规定所规限
 
ASC主题842，以及任何非租赁组件均受
其他适用的会计准则；然而，
我们已选择采用可选的实际权宜之计，而不是
为会计目的将租赁组成部分与非租赁组成部分分开。
 
这次政策选举
已被公司现有的每个租赁资产类别采用
 
截至生效日期，并受
ASC主题842的过渡条款将适用于所有新的或
 
在或上签立的经修改租契
2019年1月1日之后。
 
于其后签订的合约安排
 
涉及新租赁的期限
资产类别，公司将在
 
合同开始时是否会应用
 
可选实用
对新的租赁资产类别有利。
 
 
对租赁进行评估，将其归类为经营性租赁
 
或融资租约的生效日期
 
租赁
以及使用权资产和相应的负债
 
已在我们的综合资产负债表上确认
 
基于
有关未来租赁付款的现值
 
与标的资产的使用有关
 
租期。
 
未来租赁付款包括可变租赁付款
 
它们依赖于使用
 
索引或
在开始日期的汇率和很可能的
 
剩余价值担保项下的欠款。
 
数量
未来的租赁费可能会增加，以包括
 
与租赁延期、终止、
和/或购买选择权
 
在租赁开始时或之后确定，
通常是由于资产可获得性有限
 
或经营承诺，这是合理的
 
一定要行使这样的权力
选择。
 
我们使用递增借款利率作为贴现率来确定
 
未来的现值
租赁付款，除非利率
 
租赁安排中隐含的风险是很容易确定的。
 
租赁
生效日期后发生变化的付款
 
基于未来使用级别、性质的日期
 
租赁的
资产活动或某些其他或有事项
 
不包括在租赁计量中
 
使用权资产
以及相应的责任。
 
我们已选择不在合并余额中记录资产和负债。
租期为12个月的租约安排说明书
 
或者更少。
 
 
我们经常以运营者和/或运营者的身份签订租赁协议。
 
代表某些石油公司
以及利益不可分割的天然气合资企业。
 
如果租赁安排只能在法律上强制执行
 
反对我们
作为操作员，并且没有单独安排
 
转租基础租赁资产
 
对于我们的探险者，我们
在租赁开始时承认使用权
 
我们的资产和相应的租赁负债
 
整合
在总资产负债表的基础上。
 
虽然我们在#年按毛数记录租赁成本
 
我们的综合收入
现金流量表和现金流量表，此类成本
 
被我们从我们的客户那里收到的报销所抵消
风险投资商将他们的租赁成本份额作为标的
 
租赁资产用于合资经营活动。
 
因此，租赁成本在我们的合并报表中列示
 
损益表和现金流量表
 
vt.在.上
按比例计算。
 
如果我们是非经营性合资企业，我们承认使用权
 
资产和对应的
仅当我们是指定合同的情况下才承担租赁责任
 
租赁协议和协议的当事人
 
可
在法律上对我们强制执行。
 
在这种情况下，我们会承认这两种情况
 
使用权资产和
我们合并后的相应租赁负债
 
按比例计算的资产负债表
 
与我们的
关联方的不可分割权益所有权
 
冒险。
 
 
该公司在历史上记录了某些
 
被投资公司签订的融资租赁
 
已占到
在按比例合并的方法下，
 
在其合并资产负债表上进行会计核算
 
关于成比例的
与其所有权利益一致的基础
 
在被投资公司。
 
此外，该公司在历史上
已记录的融资租赁资产和负债
 
与某些油气合资企业有关联
 
关于成比例的
根据会计准则适用的基准
 
在2019年1月1日之前。
 
根据过渡期
ASC主题842的规定，并且由于我们已选择采用该方案
 
可选的与过渡相关的
实用权宜之计，历史会计处理
 
因为这些租约已经结转了
 
并且是受制于
对修改或修改进行复议
 
其他需要重新评估的安排
 
在租赁期之前
过期了。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
124
下表汇总了
 
使用权资产和租赁负债
 
对于运营和财务都是如此
截至12月份我们综合资产负债表上的租赁
 
31:
数百万美元
2020
2019
运营中
租契
金融
租契
运营中
租契
金融
租契
使用权资产
物业、厂房及设备
毛
$
1,375
1,039
累计DD&A
(721)
(649)
净PP&E
*
654
390
预付费用和其他流动资产
$
-
40
其他资产
783
896
租赁负债
短期债务
**
$
168
87
其他应计项目
226
347
长期债务
***
723
633
其他负债和递延信贷
559
585
租赁总负债
$
785
891
932
720
 
*
 
包括按比例合并的融资租赁资产#美元
258
 
2020年12月31日为百万美元，
335
 
2019年12月31日为100万。
 
 
*包括按比例合并的融资租赁负债
 
$
97
 
2020年12月31日为百万美元，
56
 
2019年12月31日为100万。
*包括按比例合并的融资租赁负债#美元
522
 
2020年12月31日为百万美元，
579
 
在十二月三十一号的时候是百万，
 
 
2019.
 
下表汇总了我们的租赁成本
 
2020和2019年：
数百万美元
2020
2019
租赁费
*
经营租赁成本
$
321
341
融资租赁成本
使用权资产摊销
163
99
租赁负债利息
34
37
短期租赁成本
**
42
77
总租赁成本
***
$
560
554
 
*上表所列金额没有进行调整，以反映从石油和天然气公司收回或偿还的金额。
 
**短期租赁不记录在我们的合并资产负债表上。
*变动租赁成本和转租收入在所列期间并不重要，因此不包括在上表中
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
125
下表汇总了租赁条款
 
以及截至12月31日的贴现率：
2020
2019
租期和贴现率
加权平均期限(年)
经营租约
6.11
5.19
融资租赁
7.12
8.70
加权平均贴现率(百分比)
经营租约
2.78
3.10
融资租赁
4.27
5.53
下表汇总了其他租赁信息
 
2020和2019年：
数百万美元
2020
2019
其他资料
*
为计量中包括的金额支付的现金
 
租赁负债的比例
营业租赁的营业现金流
$
232
203
融资租赁的营业现金流
11
27
融资租赁产生的现金流
255
81
获得的使用权资产，以换取
 
经营租赁负债
$
250
499
获得的使用权资产，以换取
 
融资租赁负债
426
26
*上表所列金额没有进行调整，以反映从石油和天然气公司收回或偿还的金额。
 
在……里面
此外，根据其他适用的会计准则，租赁
 
与准备另一资产用于其预期用途相关的付款
在我们的综合现金流量表的“投资活动的现金流量”部分进行了报告。
 
 
 
下表汇总了未来的租赁
 
经营和融资租赁的付款
 
2020年12月31日：
数百万美元
运营中
租契
金融
 
租契
租赁负债到期日
2021
$
245
213
2022
155
162
2023
116
148
2024
94
113
2025
55
87
剩余年限
200
320
总计
*
865
1,043
减去：代表推定利息的部分
(80)
(152)
租赁总负债
$
785
891
*开始于或的经营和融资租赁的未来租赁付款
 
2019年1月1日之后，还包括与非租赁相关的付款
组件根据我们的选择采用了可选的实用
 
有利的做法是不将租赁组成部分与非租赁分开
用于会计目的的组件。
 
此外，与按比例合并的经营和融资租赁有关的未来付款
公司在比例的基础上一直被列入表中，这一点是一致的
 
我们在基础被投资人中拥有各自的所有权权益
公司或石油和天然气合资企业。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
126
截至2018年12月31日的年度运营
 
根据ASC主题840，租赁租金费用为：
数百万美元
总租金
$
253
减去：转租租金
(16)
$
237
 
 
附注17-雇员福利计划
 
 
养老金和退休后计划
 
对预计福利义务的分析
 
为我们的养老金计划和积累的福利
 
的义务
我们退休后的健康和人寿保险计划
 
以下是：
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
福利义务的变更
1月1日的福利义务
$
2,319
3,880
2,136
3,438
216
218
服务成本
85
54
79
69
2
1
利息成本
66
85
79
97
6
8
计划参与者缴费
-
1
-
2
18
20
图则修订
-
2
-
-
(30)
-
精算损失
319
398
278
387
7
27
已支付的福利
(241)
(151)
(253)
(147)
(49)
(59)
削减
-
2
-
(69)
-
-
终止合同福利的确认
-
3
-
1
-
-
外币汇率变动
-
129
-
102
-
1
12月31日的福利义务
*
$
2,548
4,403
2,319
3,880
170
216
*以上累积福利义务部分为
 
12月31日：
$
2,359
4,095
2,161
3,594
计划资产公允价值变动
1月1日计划资产的公允价值
$
1,591
4,306
1,336
3,358
-
-
计划资产实际收益率
321
416
273
529
-
-
公司缴费
99
60
235
464
31
39
计划参与者缴费
-
1
-
2
18
20
已支付的福利
(241)
(151)
(253)
(147)
(49)
(59)
外币汇率变动
-
161
-
100
-
-
12月31日计划资产的公允价值
$
1,770
4,793
1,591
4,306
-
-
资金状况
$
(778)
390
(728)
426
(170)
(216)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
127
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
在以下项目中确认的金额
 
合并资产负债表位于
 
12月31日
非流动资产
$
-
746
-
765
-
-
流动负债
(56)
(11)
(21)
(6)
(39)
(42)
非流动负债
(722)
(345)
(707)
(333)
(131)
(174)
已识别总数
$
(778)
390
(728)
426
(170)
(216)
加权平均假设用于
 
在以下位置确定福利义务
 
12月31日
贴现率
2.30
%
1.80
3.25
2.35
2.15
3.10
补偿增长率
4.00
3.10
4.00
3.35
适用福利的利息抵扣利率
2.10
-
4.10
-
加权平均假设用于
 
确定以下项目的净定期收益成本
 
年数
 
截至12月31日
贴现率
3.05
%
2.35
3.95
2.90
3.10
4.05
计划资产的预期回报率
5.80
3.60
5.80
4.10
补偿增长率
4.00
3.35
4.00
3.65
适用福利的利息抵扣利率
4.10
-
4.35
-
 
 
对于美国和国际养老金，
 
整体预期长期回报率为
 
从
每种资产类别的预期未来收益，加权
 
按养老金资产的预期配置
 
到那个资产
班级。
 
我们依靠各种独立的市场预测来制定预期的
 
每种产品的回报率
资产类别。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
128
下表列出了相关信息
 
到公司的养老金计划，计划和
累计福利义务超过
 
截至12月的计划资产的公允价值
 
31、2020和
2019:
 
 
数百万美元
养老金福利
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
具有预计福利义务的养老金计划
计划资产超额
预计福利义务
$
2,548
391
2,319
355
计划资产的公允价值
1,770
35
1,591
44
具有累积收益的养老金计划
 
中的义务
计划资产超额
累积利益义务
$
2,359
338
2,161
299
计划资产的公允价值
1,770
35
1,591
44
 
包括在累计的其他综合
 
12月31日的收入(亏损)如下
 
税前
 
净额中未确认的金额
 
定期收益成本：
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
未确认的精算净损失
$
467
326
479
227
14
8
未被认可的先前服务积分
-
-
-
(2)
(182)
(183)
 
 
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
其他项目变更的来源
 
综合收益(亏损)
期内产生的净收益(亏损)
$
(83)
(120)
(79)
51
(7)
(27)
包括精算(收益)损失摊销
收入(亏损)*
95
21
116
32
1
(2)
期内净变动
$
12
(99)
37
83
(6)
(29)
之前的服务积分(成本)在
期间
$
-
(1)
-
-
30
-
摊销先前服务成本(贷方)
计入收入(亏损)
-
(1)
-
(2)
(31)
(33)
期内净变动
$
-
(2)
-
(2)
(1)
(33)
*包括2020年和2019年确认的结算(收益)损失。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
129
的净定期效益成本的构成
 
所有已定义的福利计划都显示在
 
下表所示：
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2018
2020
2019
2018
美国
国际。
美国
国际。
美国
国际。
网络组件
 
阶段性效益成本
服务成本
$
85
54
79
69
83
81
2
1
1
利息成本
66
85
79
97
99
107
6
8
8
按计划预期回报
资产
(85)
(145)
(74)
(138)
(114)
(155)
-
-
-
优先摊销
 
服务信用
-
(1)
-
(2)
-
(5)
(31)
(33)
(35)
认可净精算
 
亏损(收益)
51
22
54
32
53
31
1
(2)
(1)
结算损失(收益)
44
(1)
62
-
196
-
-
-
-
净定期收益成本
$
161
14
200
58
317
59
(22)
(26)
(27)
 
 
净定期收益成本的组成部分，其他
 
都包括在服务成本部分之外
 
在“他者”中
我们合并损益表上的“费用”项目。
 
我们确认养老金结算损失为#美元。
43
 
2020年为100万美元，
62
 
2019年为100万美元，
196
 
百万英寸
2018年作为某些人的一次性福利支付
 
美国和国际养老金计划超过了总和
 
的
这些计划和领导的服务和利息成本
 
确认结算损失。
 
在2020和2019年期间，精算损失
 
与美国和国际的福利义务有关
 
平面图
主要与折扣减少有关
 
费率。
 
康菲石油两家英国子公司的出售
 
在2019年第三季度完成，领衔
 
到一个
大幅减少未来的现役服务
 
领取某些国际养老金的雇员
 
计划，导致
削减。
 
在认识到削减的同时，
 
养老金计划的公平市场价值
资产更新，养老金福利义务
 
被重新计量，养老金净资产
 
减少了
$
43
 
百万美元，导致相应的减少
 
其他综合收益。
 
这主要是因为
贴现率从
2.90
 
截至2018年12月31日的百分比
1.80
 
2019年9月30日的百分比
被养老金福利义务的减少所抵消
 
削减。
 
在厘定退休金净额及其他退休后
 
福利成本，我们摊销之前的服务成本
 
在直道上-
平均剩余服务期内的线路基准
 
预计将获得福利的员工的百分比
 
根据计划。
 
对于净精算损益，我们摊销
10
 
每年未摊销余额的百分比。
 
我们有多个健康和人寿保险的非养老金退休后福利计划。
 
医疗保健计划
都是缴费的，并且要承担各种费用分担
 
功能，包括参与者和公司贡献
每年调整一次；人寿保险计划是
 
不供款。
 
美国65岁前退休人员的测量
退休后医疗累积福利
 
债务假设医疗费用趋势率
 
的
7
 
中的百分比
2021年下降到
5
 
到2028年。
 
美国65后退休人员的测评
 
医学积累
退休后福利义务承担了终极责任
 
医疗保健费用趋势率
4
 
2021年实现的百分比
这一数字增加到
5
 
到2028年。
 
130
计划资产
-我们遵循广泛分散不同资产的养老金计划资产的政策
 
类和
个人持股。
 
因此，我们的计划资产没有显著的
 
信用风险集中。
 
资产类别
被认为合适的包括美国股票，
 
非美国股票、美国固定收益、非美国固定收益
收入、房地产和私募股权投资。
 
计划受托人可以考虑并添加其他
 
资产类别至
投资项目时不时的。
 
计划资产的目标分配为
28
 
股权百分比
证券，
68
 
债务证券的百分比，
3
 
房地产百分比和
1
 
其他的百分比。
 
一般来说，该计划的投资
都是公开交易的，因此将流动性降至最低
 
投资组合中的风险。
 
 
以下是对估值方法的描述
 
用于养老金计划资产。
 
那里有
使用的方法没有任何变化
 
2020年12月31日和2019年12月31日。
●
 
股权证券的公允价值与政府
 
第一级分类的债务证券主要是
以活跃市场的报价为基础
 
对于相同的资产和负债。
●
 
公允价值的公司债务证券，代理和
 
抵押贷款支持证券和政府
 
债务
对2级分类的证券进行评估
 
使用最近执行的交易和报价市场
年类似资产和负债的价格
 
活跃的市场和相同的资产和负债
 
在……里面
不活跃的市场。
 
如果没有市场交易
 
在特定的固定收益中
证券，其公允价值是通过基准证券的定价模型来计算的。
 
针对其他人
具有实际市场价格的证券。
 
当可观察到的报价市场价格不是
 
可用，公平
价值是基于使用某些东西的定价模型
 
而不是实际市场价格(例如，可观察到的
投入，如基准收益率、报告的交易和
 
类似证券的发行人利差)，以及这些
证券被归类为交易会的第三级。
 
值层次结构。
 
●
 
普通股/集体投资的公允价值
 
信托由每个基金的发行人决定。
按标的资产的公允价值计算。
●
 
共同基金的公允价值是以报价为基础的。
 
市场价格，代表净资产
 
价值
持有的股份。
●
 
定期存款按成本计价，接近公允水平。
 
价值。
●
 
现金是按成本计价的，这接近于公允。
 
价值。
 
国际现金等价物的公允价值
分类在级别2中的值是使用可观察性来计算的
 
收益率曲线、贴现和利息
 
费率。
 
美国
以短期形式持有的现金余额
 
在计量时可赎回的基金单位
 
日期
被归类为2级。
●
 
分类的交易所交易衍生品的公允价值
 
第一级的价格是以市场报价为基础的。
 
对于级别2中分类的其他衍生工具，其值
 
通常根据定价模型计算
使用来自第三方的市场输入参数
 
来源。
●
 
保险合同的公允价值按
 
未来所欠福利付款的现值
由保险公司发给计划的参与者。
●
 
房地产投资的公允价值是有价值的。
 
运用房地产估价技术
 
及其他
包含对第三方来源的引用的方法
 
以及销售可比性(如果有)。
●
 
美国养老金计划资产的一部分作为
 
参加保险年金的权益
合同，按市场价值计算
 
根据本合同持有的投资，减去
 
这个
本条例所涵盖的累积福利义务
 
合约。
 
参赛权益分类为
公允价值层次中的第三级，即公允价值
 
是通过引用的组合来确定的
 
市场
价格、最近执行的交易以及
 
一种精算现值的计算方法
 
合同
义务。
 
在2020年12月31日，
 
年金合同中的参股权益
 
估值为
$
94
 
百万美元，包括$
233
 
百万美元的债务证券，减去$
139
 
百万美元，用于累计
合同所涵盖的福利义务。
 
于2019年12月31日，参股权益
 
在
年金合同价值为#美元。
95
 
百万美元，包括$
235
 
百万美元的债务证券，更少
 
$
140
累计福利义务百万美元
 
这是合同规定的。
 
参赛权益为
不适用于支付一般养老金福利
 
短期内的债务。
 
没有未来的公司
缴费是必需的，没有新的福利
 
是根据这项保险年金累算的
合约。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
131
我们养老金计划资产的公允价值为
 
12月31日，按资产类别划分的数字如下：
 
数百万美元
美国
国际
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
2020
股权证券
美国
$
-
3
5
8
-
-
-
-
国际
99
-
-
99
-
-
-
-
共同基金
72
-
-
72
235
734
-
969
债务证券
公司
-
1
-
1
-
-
-
-
共同基金
-
-
-
-
455
-
-
455
现金和现金等价物
-
-
-
-
74
-
-
74
衍生物
-
-
-
-
6
-
-
6
房地产
-
-
-
-
-
-
142
142
公允价值层次中的合计
$
171
4
5
180
770
734
142
1,646
按资产净值计量的投资*
股权证券
共同/集体信托
$
678
2,962
债务证券
共同/集体信托
730
67
现金和现金等价物
8
-
房地产
79
112
总计**
$
171
4
5
1,675
770
734
142
4,787
 
*根据FASB ASC主题
 
715，“补偿-退休福利”，某些投资将按公允价值计量
 
 
使用每股资产净值(或其等价物)的实际权宜之计
 
未在公允价值层次结构中分类。
 
公允价值
 
 
此表中列示的金额旨在允许将公允价值层次结构与
 
计划资产的公允价值。
**净额不包括保险年金合同的参保利息
 
资产为$
94
 
与担保相关的应收账款百万和净额
 
 
交易金额为$
7
 
百万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
132
我们养老金计划资产的公允价值为
 
12月31日，按资产类别划分的数字如下：
 
数百万美元
美国
国际
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
2019
股权证券
美国
$
94
-
7
101
435
-
-
435
国际
98
-
-
98
266
-
-
266
共同基金
93
-
-
93
245
267
-
512
债务证券
政府
-
-
-
-
1,412
-
-
1,412
公司
-
2
-
2
-
-
-
-
共同基金
-
-
-
-
392
-
-
392
现金和现金等价物
-
-
-
-
98
-
-
98
衍生物
-
-
-
-
11
-
-
11
房地产
-
-
-
-
-
-
132
132
公允价值层次中的合计
$
285
2
7
294
2,859
267
132
3,258
按资产净值计量的投资*
股权证券
共同/集体信托
$
457
167
债务证券
共同/集体信托
637
760
现金和现金等价物
25
-
房地产
83
112
总计**
$
285
2
7
1,496
2,859
267
132
4,297
 
*根据FASB ASC主题
 
715，“补偿-退休福利”，某些投资将按公允价值计量
 
 
使用每股资产净值(或其等价物)的实际权宜之计
 
未在公允价值层次结构中分类。
 
公允价值
 
 
此表中列示的金额旨在允许将公允价值层次结构与
 
 
计划资产的公允价值。
**不包括保险年金合同中的参保权益
 
净资产为$
95
 
与担保相关的应收账款百万和净额
 
 
交易金额为$
9
 
百万美元。
 
 
 
3级活动并不是所有人都能参加的
 
经期。
 
我们对美国计划的资助政策是
 
至少达到员工要求的最低要求
 
退休
1974年收入保障法和国内法
 
1986年税收法典，经修订。
 
对外国公司的贡献
计划取决于当地法律和税收法规。
 
到2021年，我们预计将贡献约美元
265
百万元给我们国内合格的和不合格的
 
养老金和退休后福利计划和美元
75
 
百万美元至
我们的国际合格和不合格
 
养老金和退休后福利计划。
 
以下福利付款是独家的
 
从保险年金中支付的金额
 
合同
并在适当的情况下反映预期的未来服务，
 
预计将获得以下报酬：
数百万美元
养老金
其他
效益
效益
美国
国际。
2021
$
532
147
25
2022
289
151
21
2023
248
156
18
2024
232
162
16
2025
215
166
14
2026–2030
845
897
53
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
133
遣散费应计
下表汇总了我们的遣散费应计费用。
 
2020、2019年和2018年的活动：
 
数百万美元
2020
2019
2018
1月1日的余额
$
23
48
53
应计项目
14
(1)
70
福利支付
(13)
(24)
(73)
外币折算调整
-
-
(2)
12月31日的结余
$
24
23
48
 
 
在2020年12月31日的余额中，
 
$
8
 
百万美元被归类为短期。
 
固定缴款计划
 
大多数美国员工都有资格参加
 
在康菲石油储蓄计划(CPSP)中。
 
员工可以
存款最高可达
75
 
受法定限额限制，他们在CPSP中的合格薪酬的百分比为
 
可供选择的
大致
17
 
投资选择。
 
参与CPSP并做出贡献的员工
1
 
百分比
他们的合格工资将获得
6
 
公司现金与潜在客户相匹配的百分比
 
公司非必需现金
贡献最高可达
6
 
百分比。
 
自2019年1月1日起，新员工、新员工和
 
当选的员工
选择退出职称II有资格获得公司退休
 
贡献(CRC)
6
 
符合条件的百分比
付给他们的CPSP。
 
之后
三年
 
在公司的服务年限内，该雇员
100
 
百分比归属于任何
CRC。
 
公司供款已记入费用中
 
CPSP和前身计划为#美元。
62
 
百万英寸
2020, $
82
 
2019年为100万美元，
82
 
2018年将达到100万。
 
我们为我们的国际员工制定了几个固定的缴费计划，每个计划
 
有自己的条款和
是否符合资格取决于地点。
 
为这些国际计划确认的总补偿费用为
大约$
25
 
2020年为100万美元，
30
 
2019年为100万美元，
31
 
2018年将达到100万。
 
基于股份的薪酬计划
 
2014年度总结性股票与业绩激励
 
康菲石油(ConocoPhillips)计划(The Plan)获批
 
通过
股东在2014年5月。
 
在ITS上
10
-年寿命，该计划允许发行
 
最高可达
79
 
百万股我们的
补偿我们员工的普通股
 
和董事；但是，自本计划生效之日起，
(I)任何可供将来使用的普通股
 
根据先前计划作出的奖励及(Ii)
 
任何普通股
由根据先例授予的奖励所代表的股票
 
被没收、到期或取消的计划
 
如果没有
普通股股份的交付或由此产生的
 
没收普通股股份
 
回过头来看看
公司应可根据
 
计划，不得授予新的奖励
 
在之前的
计划。
 
中的
79
 
百万股可供发行
 
根据该计划，不超过
40
 
百万股
普通股可用于奖励股票。
 
选择。
 
人力资源和薪酬委员会
我们的董事会有权决定
 
类型、术语、条件和限制
 
获奖名单
我同意。
 
奖励可以股票期权、限制性股票单位的形式授予，但不限于此。
 
和
员工和非员工的绩效共享单位
 
对公司做出贡献的董事们继续
成功和盈利。
 
以股份为基础的总薪酬支出使用授予日期公允价值计量。
 
对于我们的股权-分类
奖励和结算日的公允价值
 
责任-分类奖励。
 
我们承认以股份为基础
服务期较短的补偿费用
 
期限(即规定的所需时间段
 
为了赢得
奖励)；或从开始时开始的期间
 
员工的服务期限和结束时间
 
首先变成了
有资格退休，但不少于六个月，
 
因为这是最短的时间
 
需要
奖励不得被没收。
 
我们以股份为基础的薪酬计划一般
 
提供加速
归属(即放弃剩余服务期
 
需要获得奖励)所举办的奖项
 
通过
退休时的雇员。
 
我们的一些基于股票的奖励是按比例授予的(即，部分
 
的
不同时间的颁奖背心)，而我们的一些奖项
 
悬崖背心(即所有获奖背心同时获奖)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
134
我们在整个服务期内以直线方式确认费用
 
奖品，无论是奖品还是奖品
被授予应收差饷或悬崖归属。
 
 
补偿费用
-净收益(亏损)中确认的基于股份的薪酬费用总额和
截至该年度的相关税项优惠
 
十二月三十一日的天气情况如下：
数百万美元
2020
2019
2018
补偿成本
$
159
274
265
税收优惠
 
40
71
64
 
股票期权
—
根据本计划和先前计划的规定授予的股票期权允许购买我们的
行使价相当于康菲石油普通股平均公平市值的普通股
在期权被授予的日期。期权期限为10年，一般按比例授予，其中一项-
所授予的期权中的第三项在年月日之后的每个周年日归属并变得可行使
格兰特。授予某些已有资格领取退休背心的雇员在发放后6个月内的期权
但这些期权在正常归属期间结束后才可行使。开始于
2018年，股票期权授予被停止，取而代之的是三年期、有时间授予的限制性股票单位
一般都是现金结算
 
2018和2019年的奖励和股票-2020年结算
 
奖项。
 
下面总结了我们的股票期权活动
 
截至2020年12月31日的年度：
数百万美元
加权平均
集料
 
选项
行权价格
内在价值
截至2019年12月31日未偿还
18,040,197
$
54.11
$
206
练习
(1,111,805)
38.80
23
没收
(5,867)
49.76
过期或取消
-
在2020年12月31日未偿还
16,922,525
$
55.12
$
22
归属于2020年12月31日
16,922,525
$
55.12
$
22
可于2020年12月31日行使
16,922,525
$
55.12
$
22
 
 
加权平均剩余合同期限
 
未偿还期权、既得期权和可行使期权
2020年12月31日的期权均为
3.66
 
好几年了。
 
行使期权的合计内在价值
 
是$
39
2019年为100万美元，
94
 
2018年将达到100万。
 
 
在2020年间，我们收到了
43
 
百万现金，并实现了税收优惠
 
共$
9
 
百万美元，来自于行使
选择。
 
在2020年12月31日，所有流通股
 
期权被完全授予，没有剩余的期权
要记录的补偿成本。
 
股票单位计划-
一般而言，限制性股票单位是根据该计划的规定每年发放的。
并在授予日三周年时分期付款。另外，限制性股票
根据可变长期激励计划计划授予的单位按比例分配给三个等额的年度
从赠与日一周年开始的分期付款。限制性股票单位也是临时授予的。
吸引或留住关键人员，以及这些限制性股票单位授予的条款和条件
因奖项而异
.
 
股票结算
在归属后，这些限制性股票单位的结算方式是每股发行一股康菲石油普通股。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
135
单位。授予符合退休资格的员工的单位从授予之日起六个月内授予；然而，这些单位
在与公司分离的较早时间或定期结束之前不会作为普通股发行
预定的归属期间。在以股票形式发行之前，大多数限制性股票单位的接受者都会收到现金。
支付从留存收益中扣除的等值股息。高管获得者将收到一份应计
再投资股息等值，根据奖励的条款和条件，计入留存股息
收入。这些限制性股票单位的授予日公平市值被视为等于平均值。
康菲石油在授予日的股价。批出日期未获发牌的单位的公平市价
未授出的股息等值被视为等于授予时康菲石油的平均股价。
日期，减去不会收到的股息的净现值。
.
 
 
以下是我们的股票结算股票摘要
 
截至12月底止年度的单位活动
 
31, 2020:
加权平均
 
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
总公允价值
截至2019年12月31日未偿还
6,223,046
$
55.99
授与
2,890,840
57.40
没收
(127,181)
55.84
已发布
(2,554,720)
50.16
$
143
在2020年12月31日未偿还
6,431,985
$
58.94
在2020年12月31日未归属
4,230,413
59.01
 
 
在2020年12月31日，
 
其余未确认的赔偿
 
未归属存量结算单位的成本
是$
101
 
百万美元，这将被确认超过
 
加权平均周期为
1.71
 
年，最长的时期
存在
2.14
 
好几年了。
 
加权平均授权日公允价值
 
在2019年授予的股票单位奖励的数量和
2018年是$
67.77
 
及$
52.45
，分别为。
 
年度发行的股票单位的总公允价值
 
2019年和2018年是
$
225
 
百万美元和$
154
 
分别为百万美元。
 
现金结算
2018年和2019年授予的现金结算高管限制性股票单位取代了股票期权计划。
这些限制性股票单位将以等同于公平市场价值的现金结算，但须经选择延期。
在结算日每单位持有康菲石油普通股一股，并被归类为负债
资产负债表。授予符合退休条件的员工的单位从授予之日起六个月内授予；
然而，这些单位直到与公司分离较早或定期结束后才会安顿下来。
预定的归属期间。薪酬费用最初是使用以下各项的平均公平市场价值来衡量的
康菲石油普通股，随后根据康菲石油股票的变化进行调整
价格一直到随后的每个报告期结束，直到结算日。收件人将收到一个
计入补偿费用的应计再投资股息等值。应计再投资
股息在结算时支付，受奖励条款和条件的限制。开头为
2020年授予的高管限制性股票单位奖励实行存量结算。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
136
以下是我们以现金结算的股票摘要
 
截至2020年12月31日的年度单位活动：
加权平均
 
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
总公允价值
截至2019年12月31日未偿还
596,991
$
64.54
授与
24,437
41.59
没收
(5,622)
40.01
已发布
(1,191)
40.20
$
-
在2020年12月31日未偿还
614,615
$
39.95
在2020年12月31日未归属
121,696
39.95
 
在2020年12月31日，
 
其余未确认的赔偿
 
未归属现金结算单位的成本
是$
1
 
百万美元，这笔钱将在一年多的时间内被确认
 
加权平均周期
1
 
年，最长的时期是
1.12
 
好几年了。
 
加权平均授权日公允价值
 
2019年授予的股票单位奖励
 
和2018年
是$
68.20
 
及$
53.68
，分别为。
 
年度发行的股票单位的总公允价值
 
2019年和2018年为$
6
百万美元和$
1
 
分别为百万美元。
 
绩效分享计划
-根据该计划，我们还每年提供有限的
 
绩效共享单位
(PSU)给高级管理层。
 
这些PSU在三年前获得授权
 
其生效授予日期(
演出期)。
 
薪酬费用是初步计量的
 
使用的平均公平市场价值
康菲石油(ConocoPhillips)普通股，随后
 
根据康菲石油的变化进行调整
 
库存
每次后续报告结束时的价格
 
期间，直至股票结算的授予日期
 
奖项和
现金结算奖励的结算日期。
 
 
股票结算
对于2009年前开始的绩效期间，PSU在员工有资格获得
退休年龄为55岁，服务年限为5年，限制措施在员工退休前不会失效
与公司分离。关于从2009年开始到2012年的业绩期间的奖励，
PSU直到员工达到55岁才有资格退休，以较早的日期为准。
服务年限为五年或自授予之日起五年，且限制在下列日期之前不会失效
员工离开公司的较早时间或授予日期后五年(虽然受助人
可以选择推迟到分离时解除限制)。我们确认这些产品的补偿费用
奖励从授予之日开始，到PSU计划授予之日结束。因为这些奖项
于批出日期前三年获授权，适用于符合资格在批出日期前或之后不久退休的雇员。
授权日，我们确认从授权日开始的一段时间内的补偿费用，并且
截止日期为授予之日。在以股票形式发行之前，PSU的接受者将收到季度现金付款
计入留存收益的股息等值。从2013年开始，授权未来拨款的PSU
将授予缺席的员工选举延期，在三年结束后达成和解
演出期。我们确认自年月日起的一段时间内的补偿费用。
授权，并在表演期结束时结束。PSU通过发行一股来结算
每单位的康菲石油普通股。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
137
以下是我们的股票结算业绩总结
 
截至本年度的股票计划活动
 
2020年12月31日：
加权平均
 
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
总公允价值
截至2019年12月31日未偿还
2,024,824
$
50.55
授与
26,244
58.61
没收
-
已发布
(314,340)
51.15
$
13
在2020年12月31日未偿还
1,736,728
$
50.56
在2020年12月31日未归属
3,191
$
48.61
 
 
在2020年12月31日，
 
其余未确认的赔偿
 
未归属股票的成本-已结算
业绩分享奖被评为
零
.
 
加权平均授权日公允价值
 
批准股票结算的PSU
2019年和2018年为$
68.90
 
及$
53.28
，分别为。
 
已发行的股票结算PSU的总公允价值
2019年和2018年为$
25
 
百万美元和$
29
 
分别为百万美元。
 
现金结算
与此相关并紧随其后
 
分离我们的下游业务
 
在2012年，
新的PSU，性能会缩短
 
在此期间，都得到了授权。
 
一旦被批准，这些PSU就会被授予背心，不会出现
员工选举推迟，在五年后的早些时候
 
授奖日期或获奖日期
员工有资格退休。
 
有资格在短期内或之前退休的雇员
 
在拨款之后
日期，我们确认补偿费用
 
自授权之日起的一段期间内
 
结束于
授予的日期。
 
否则，我们确认补偿费用。
 
自授予之日起至日止
计划授予PSU的日期。
 
这些PSU以等同于交易会的现金结算。
 
一家公司的市值
每单位康菲石油普通股股份
 
在结算日，因此被归类
 
作为对……的负债
资产负债表。
 
在结算发生之前，PSU的接收方将收到
 
每季度支付的现金为
计入补偿费用的股息等价物。
 
从2013年开始，授权未来拨款的PSU
 
将在结案后达成和解时归属
 
的
三年的表演期。
 
我们确认自年月日起的一段时间内的补偿费用。
授权，并在结束时结束
 
表演期。
 
这些PSU将以等额现金结算
康菲石油股份的公允市值
 
结算日单位普通股
 
并且是
在资产负债表上归类为负债。
 
在此之前开始的绩效期间
 
2018年，在
实施期内，PSU的接收者会这样做
 
未收到季度现金股息支付
 
相当于，
但是在表演期结束之后，直到
 
发生现金结算，PSU的收件人
 
收到一份
季度现金支付股息等值
 
这笔费用被计入补偿费用。
 
为了表演
从2018年开始，PSU的接受者
 
收到应计再投资股息等值
 
那是
计入补偿费用。
 
应计再投资股息按
 
结算时间，以下列条件为准
裁决的条款和条件。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
138
以下是我们的现金结算业绩摘要
 
截至本年度的股票计划活动
 
2020年12月31日：
加权平均
 
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
总公允价值
截至2019年12月31日未偿还
609,274
$
64.54
授与
1,491,098
58.61
没收
-
安顿
(1,975,843)
58.54
$
116
在2020年12月31日未偿还
124,529
$
39.95
 
 
于2020年12月31日，所有未清偿现金结清
 
表演奖被完全授予，并在那里
 
曾经是
不是
待记录的剩余补偿成本。
 
加权平均授权日公允价值
 
现金结算的PSU数量
2019年和2018年期间发放的资金为$
68.90
 
及$
53.28
，分别为。
 
现金结算的总公允价值
2019年解决的绩效股票奖励
 
2018年是$
171
 
百万美元和$
22
 
分别为百万美元。
 
从绩效分享计划开始
 
到2013年，已批准的PSU奖项
 
是在
表演期结束。
 
从2014年2月开始，最初的目标PSU奖励在
新的表演期开始了。这些最初的目标PSU奖励将在
在绩效期间，将在绩效期间结束后结清。同样是在2014年，初步目标是
PSU奖颁发给前几年开始的公开表演期。为公开赛表演
从2012年开始，最初的PSU目标奖励在三年业绩结束时终止
在此期间，他们被批准的PSU奖励所取代。从2013年开始的公开表演期，
最初的目标PSU奖励在三年绩效期末终止，并在
表演期已结束。
 
这对补偿费用的确认没有影响。
 
其他
-除了上述正在进行的计划外，
 
我们有限制性股票的流通股
 
受限
股票单位是作为以下项目的一部分发行的
 
我们的非雇员董事薪酬计划
 
对于当前和
前公司董事会成员或作为高管的一部分
 
薪酬计划
已经停产了。
 
一般而言，限制性股票或单位的接受者将获得股息。
 
或分红
等价物。
 
下面总结了聚合活动
 
这些受限制的股份和单位
 
年终
 
2020年12月31日：
加权平均
 
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
总公允价值
截至2019年12月31日未偿还
991,908
$
47.24
授与
77,824
51.46
取消
(1,336)
23.09
已发布
(98,297)
45.57
$
6
在2020年12月31日未偿还
970,099
$
47.78
 
 
在2020年12月31日，所有未偿还的限制
 
股票和限制性股票单位被完全授予
 
还有那里
曾经是
不是
 
待记录的剩余补偿成本。
 
加权平均授权日奖励的公允价值
2019年和2018年期间发放的资金为$
63.58
 
及$
62.01
，分别为。
 
获奖的总公允价值
2019年和2018年为$
11
 
百万美元和$
17
 
分别为百万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
139
附注18--所得税
所得税费用(福利)的构成
 
包括：
数百万美元
2020
2019
2018
所得税
联邦制
当前
$
3
18
4
延期
(625)
(113)
545
外国
当前
350
2,545
3,273
延期
(70)
(323)
(166)
州和地方
当前
(4)
148
108
延期
(139)
(8)
(96)
$
(485)
2,267
3,668
 
 
递延所得税反映了临时所得税的净税效应
 
两种资产的账面价值之间的差异
用于财务报告的资产和负债
 
以及用于税收目的的金额。
 
主要组件
截至12月份的递延税项负债和资产
 
31个是：
数百万美元
2020
2019
递延税项负债
PP&E与无形资产
$
7,744
8,660
库存
64
35
其他
242
234
递延税项负债总额
8,050
8,929
递延税项资产
福利计划应计项目
540
542
资产报废债务和应计环境债务
 
费用
2,262
2,339
对合资企业的投资
1,653
1,722
其他财务应计和递延
907
777
亏损和信贷结转
8,904
8,968
其他
365
345
递延税项资产总额
14,631
14,693
减去：估值免税额
(9,965)
(10,214)
扣除估值免税额后的递延税项资产总额
4,666
4,479
递延税项净负债
$
3,384
4,450
 
 
截至2020年12月31日，非流动资产和负债
 
包括递延税款#美元
363
 
百万和
$
3,747
 
分别为百万美元。
 
截至2019年12月31日，非流动资产和负债
 
包括递延税金
共$
184
 
百万美元和$
4,634
 
分别为百万美元。
 
在2020年12月31日，
 
亏损和贷方结转递延税金
 
资产主要与美国
外国税收抵免结转$
7
 
十亿美元和各司法管辖区净值
 
营业亏损和信贷
结转$
1.9
 
十亿美元。
 
如果没有利用，美国的外国税收抵免和净营业
 
损失将开始减少
将于2021年到期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
140
下表显示了对账
 
期初和期末递延税金资产
 
估值免税额
为
2020、2019年和2018年：
数百万美元
2020
2019
2018
1月1日的余额
$
10,214
3,040
1,254
已记入费用(福利)
460
(225)
(26)
其他*
(709)
7,399
1,812
12月31日的结余
$
9,965
10,214
3,040
*代表因原始递延税项资产而产生的变化，这些资产对我们的有效性没有影响
 
税率、收购/处置/修订以及
对外财务报表翻译的效果。
 
上一年的某些项目已重新分类，以符合本年度的要求
列报，不影响期初和期末余额。
 
 
估值
 
已经设立了免税额，以降低
 
递延税项资产的数额，
 
更有可能
而不是，被意识到。
 
在2020年12月31日，我们维持估值
 
关于以下方面的津贴
基本上所有的美国外国税收抵免都是结转的
 
以及结转的某些净营业亏损
 
为
不同的司法管辖区。
 
2020年间，估值津贴运动
 
计入收益主要与
 
至
澳大利亚的资本损失和公允价值
 
计量我们的Cenovus Energy普通股
 
是
没有被期望实现。其他动作有
 
主要与估值免税额有关
 
关于期末税制的几点思考
属性。
 
基于我们历史上的应税收入，期望值
 
面向未来，以及可用的税务筹划
战略，
 
管理层预计递延税金资产净额为
 
估值免税额，将主要实现
 
AS
抵销递延税项负债。
 
 
2019年12月2日，美国国税局
 
最终确定了与外国税收抵免相关的规定
 
到2017年
减税和就业法案。
 
由于这些规定的最终敲定，在
 
2019年第四季度我们
认可的$
151
 
百万美元的递延税金净资产。
 
相应地，我们记录了$
6,642
 
现有的百万美元
确认的外国税收抵免结转
 
以前被认为是偏远的。
 
现行立法
仍然使它们不太可能实现，因此
 
这些积分已被全额估值抵消。
零用钱。
 
 
截至2020年12月31日，未汇出收入
 
被认为是永久再投资于某些
 
国外
子公司和外国公司合资企业
 
总额约为$
3,982
 
百万美元。
 
递延所得税
没有提供这笔款项，因为
 
我们不打算采取任何行动
 
要求付款
所得税。
 
估计的附加税金额，主要是
 
地方预扣税，那是
这笔收入如果分配的话应支付的金额大约是
 
$
199
 
百万美元。
 
下表显示了对账
 
无法辨认的开始和结束
 
2020年的税收优惠，
 
2019和2018年：
数百万美元
2020
2019
2018
1月1日的余额
$
1,177
1,081
882
基于与当前税种相关的纳税头寸的附加
 
年
6
9
268
增加前几年的税收头寸
67
120
43
前几年税收头寸减少额
(34)
(22)
(73)
安置点
(9)
(9)
(35)
法规失效
(1)
(2)
(4)
12月31日的结余
$
1,206
1,177
1,081
 
 
包括在未确认的税收优惠余额中
 
2020、2019年和2018年为$
1,128
 
百万，
$
1,100
 
百万美元和$
1,081
 
如果确认这一点，将影响我们的实际税率。
 
这个
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
141
未确认税收优惠余额增加
 
在2019年主要是因为我们的治疗
 
PDVSA
和解。未确认税款的余额
 
2018年福利增加的主要原因是治疗
 
的
来自某些外国子公司的分销。
 
见附注12--或有事项和承付款，
 
为了更多
有关PDVSA和解协议的信息。
 
 
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，应计负债
 
利息及罚款合共$
46
 
百万，
$
42
 
百万美元和$
45
 
分别为扣除应计所得税后的净额。
 
利息和罚款导致了
减至收入$
4
 
2020年为100万美元，收益为$
3
 
2019年将达到100万，并受益于
收入为$
4
 
2018年分别为100万。
 
 
我们在美国联邦司法管辖区以及许多外国和州司法管辖区提交纳税申报单。
 
主要领域的审计
司法管辖区一般完整如下：
 
英国(2015)、加拿大(2014)、美国(2014)和
 
挪威(2019年)。
 
审计年度和审计年度存在争议的问题
 
随后的几年正在进行中，并处于不同的阶段。
 
的
在许多司法管辖区完成工作，这些司法管辖区
 
我们在世界各地开展业务。
 
因此，
未确认的税收优惠预计会出现波动。
 
从一个时期到另一个时期。
 
这种情况是有合理的可能的。
与之相比，变化可能会很大
 
包括我们未确认的全部税收优惠，但是
 
的
变化是不可估量的。
 
 
 
美国和国外的收入(损失)金额
 
所得税前，与税额对帐
 
在联邦政府
所得税拨备的法定税率，
 
包括：
数百万美元
税前收入(亏损)的百分比
2020
2019
2018
2020
2019
2018
所得税前收入(亏损)
美国
$
(3,587)
4,704
2,867
114.2
%
49.4
28.7
外国
447
4,820
7,106
(14.2)
50.6
71.3
$
(3,140)
9,524
9,973
100.0
%
100.0
100.0
联邦法定所得税
$
(659)
2,000
2,095
21.0
%
21.0
21.0
非美国有效税率
194
1,399
1,766
(6.2)
14.7
17.7
税收立法
-
-
(10)
-
-
(0.1)
澳大利亚性格
(349)
-
-
11.1
-
-
英国式处置
-
(732)
(150)
-
(7.7)
(1.5)
收回外部基础
(22)
(77)
(21)
0.7
(0.8)
(0.2)
调整储税额
18
9
(4)
(0.6)
0.1
-
调整估值免税额
460
(225)
(26)
(14.6)
(2.4)
(0.3)
州所得税
(112)
123
135
3.6
1.3
1.4
马来西亚深水激励计划
-
(164)
-
-
(1.7)
-
提高采油信用额度
(6)
(27)
(99)
0.2
(0.3)
(1.0)
其他
(9)
(39)
(18)
0.3
(0.4)
(0.2)
$
(485)
2,267
3,668
15.5
%
23.8
36.8
 
 
我们2020年的有效税率受到处置的影响
 
我们的澳大利亚-西部资产以及
与公允价值计量相关的估值准备
 
我们的Cenovus Energy普通股。
 
这个
澳大利亚-西部资产处置产生了#美元的税前收益
587
 
百万美元，并享受以下相关税收优惠
 
$
10
百万美元，并导致取消确认递延
 
对资产征税，产生$
92
 
上百万的税费。
 
这个
处置也产生了澳大利亚的资本
 
损失税收优惠为$
313
 
百万美元，已经完全被一个
估值免税额。
 
由于Cenovus的公平市场价值的变化
 
能源普通股
估价免税额增加了#美元。
178
 
100万美元，以抵消预期的资本损失。
 
我们2019年的有效税率受到了有利的影响
 
通过出售我们在英国的两家子公司。
 
这个
处置产生的税前收益超过
 
$
1.7
 
10亿美元，相关税收优惠为$
335
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
142
百万美元。这一处置产生了美国资本
 
损失约$
2.1
 
10亿美元，为美国创造了
大约美元的税收优惠
285
 
百万美元。美国剩余的资本损失
 
已记录为递延税金
资产以估值完全抵销
 
零用钱。
 
见附注4--资产收购和处置，
 
对于更多信息
关于处置的信息。
 
 
在2019年第三季度，我们收到了最终
 
马来西亚合作伙伴批准G座申请
 
某些
深水税收抵免。因此，我们录制了
 
$的所得税优惠
164
 
百万美元。
 
 
2018年有效税率的降低主要是
 
由于克莱尔·菲尔德处置的影响
 
在……里面
英国和我们的整体收入状况，部分
 
被我们税收收入组合的变化所抵消
司法管辖区。
 
我们2018年的有效税率受到了有利的影响
 
将一家英国子公司出售给英国石油公司。
 
持有的子公司
16.5
 
我们的
24
 
英国石油公司运营的克莱尔油田的百分比权益
 
在英国。
 
这个
资产处置产生了$的税前收益。
715
 
百万美元，没有相关的税收成本。
 
请参阅附注4-资产
收购和处置，用于其他
 
关于处置的信息。
 
由于新冠肺炎大流行和
 
随之而来的经济不确定性，我们所在的许多国家
运营，包括澳大利亚、加拿大、挪威和
 
美国已经颁布了响应性的税收立法。
 
在.期间
第二季度，挪威立法加快了
 
收回资本支出，并允许
立即将税收损失货币化。
 
因此，在2020年第二季度，我们记录了
 
增加到
我们的递延税金净负债为#美元。
120
 
百万美元，并减少我们的应计收入
 
及其他税务责任
$
124
 
百万美元。
 
其他司法管辖区的立法没有
 
对康菲石油的实质性影响。
 
 
附注19-累计其他全面损失
年累计其他综合亏损
 
资产负债表中的权益部分包括：
数百万美元
定义
福利计划
网
未实现
亏损发生在
有价证券
 
外国
货币
翻译
累计
其他
全面
损失
 
(2017年12月31日)
$
(400)
(58)
(5,060)
(5,518)
其他综合收益(亏损)
39
-
(642)
(603)
采用ASU编号2016-01的累积效应*
-
58
-
58
2018年12月31日
(361)
-
(5,702)
(6,063)
其他综合收益
51
-
695
746
采用ASU编号2018-02的累积效果**
(40)
-
-
(40)
2019年12月31日
(350)
-
(5,007)
(5,357)
其他综合收益(亏损)
(75)
2
212
139
2020年12月31日
$
(425)
2
(4,795)
(5,218)
 
*我们通过了ASU 2016-01号“金融资产和负债的确认和计量”，从
 
2018年1月1日。
 
*从1月开始，我们通过了ASU第2018-02号，“从累积的其他全面收入中重新分类某些税收影响”
1, 2019.
在2019年期间，我们确认了
483
 
百万美元的外币折算调整
 
与完工相关的
出售两家康菲石油英国子公司。
 
有关此信息的更多信息，请参阅
 
处置，请参见
注4--资产收购和处置。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
143
下表汇总了重新分类
 
年度累计其他综合亏损
 
这些年
截至12月31日：
数百万美元
2020
2019
固定福利计划
$
72
88
上述金额包括在净定期收益成本的计算中。
 
和
 
扣除税费后列报的净额为：
$
13
23
有关更多信息，请参阅附注17-员工福利计划。
 
 
附注20-现金流量信息
数百万美元
2020
2019
2018
非现金投资活动
 
与增加相关的PP&E增加(减少)
 
资产(减少)
退休义务
$
(116)
205
395
资产负债增加(减少)
 
以非货币形式收购的
交易所*
应收账款
-
-
(44)
盘存
-
-
42
投资和长期应收账款
-
-
15
PP&E
-
-
1,907
其他长期资产
-
-
(9)
应付帐款
-
-
7
应计所得税和其他税
-
-
40
现金支付
利息
$
785
810
772
所得税
905
2,905
2,976
投资净销售额(买入)
购买的短期投资
$
(12,435)
(4,902)
(1,953)
卖出的短期投资
12,015
2,138
3,573
购买的投资和长期应收账款
(325)
(146)
-
出售的投资和长期应收账款
87
-
-
$
(658)
(2,910)
1,620
*见附注4-资产收购和处置。
 
 
以下项目包括在“现金”中
 
来自经营活动的流量“部分
 
我们整合后的
现金流。
 
我们募集了$
330
 
百万美元和$
430
 
根据和解协议，分别于2019年和2018年从PDVSA获得100万美元
与国际刑事法院2018年发布的一项裁决有关的协议。
 
有关这些定居点的更多信息，
见附注12--或有事项和承付款。
 
我们募集了$
262
 
2018年来自厄瓜多尔的100万，因为
与协议有关的分期付款
 
2017年与厄瓜多尔达成协议。
 
2019年，我们赚了一美元
324
 
为我们的英国养老金计划贡献百万美元。
 
我们向……支付了可自由支配的款项
我们的国内合格养老金计划为$
120
 
2018年将达到100万。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
144
附注21-其他财务资料
 
数百万美元
2020
2019
2018
利息和债务费用
已招致
债务
$
788
799
838
其他
73
36
67
861
835
905
大写
(55)
(57)
(170)
已支出
$
806
778
735
其他收入(亏损)
利息收入
$
100
166
97
Cenovus Energy普通股未实现收益(亏损)*
(855)
649
(437)
其他，净额
246
543
513
$
(509)
1,358
173
*有关更多信息，请参见注6-对Cenovus Energy的投资。
研发支出
-已花费
$
75
82
78
运费和搬运费
$
857
1,008
1,075
外币交易(收益)损失
-税后
阿拉斯加州
$
-
-
-
较低的48
-
-
-
加拿大
(7)
5
(11)
欧洲、中东和北非
(15)
-
(26)
亚太地区
(11)
31
3
其他国际组织
2
1
-
公司和其他
(31)
21
21
$
(62)
58
(13)
 
 
数百万美元
2020
2019
物业、厂房及设备
证明性质
$
94,312
88,284
*
未证明的性质
4,141
3,980
*
其他
3,653
5,482
总财产、厂房和设备
102,106
97,746
减去：累计折旧、损耗和摊销
(62,213)
(55,477)
*
净资产、厂房和设备
$
39,893
42,269
*不包括在12月31日分类为持有待售的资产，
 
2019.
 
见附注4
—
资产收购和处置，了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
145
附注22-关联方交易
我们的关联方主要包括权益法。
 
为受益而进行的投资和某些信托
 
员工的数量。
 
有关为雇员利益而设立的信托的披露，
 
见附注17
—
员工福利计划。
与我们的股权关联公司进行重大交易
 
包括：
 
数百万美元
2020
2019
2018
营业收入和其他收入
$
79
89
98
购买
-
38
98
营业费用和销售，一般和行政费用
 
费用
63
65
60
净利息收入**
(5)
(13)
(14)
*我们向其支付利息或从其收取利息
 
各式各样的附属公司。
 
见附注5--投资、贷款和长期应收账款，了解更多信息
 
关联公司贷款信息。
 
 
附注23--销售和其他营业收入
 
与客户签订合同的收入
 
下表提供了进一步的分类
 
我们的综合销售和其他运营
 
收入：
 
 
数百万美元
2020
2019
2018
与客户签订合同的收入
$
13,662
26,106
28,098
ASC范围以外的合同收入
 
主题606
符合衍生品定义的实物合约
5,177
6,558
8,218
金融衍生工具合约
(55)
(97)
101
合并销售和其他营业收入
$
18,784
32,567
36,417
 
ASC范围以外的合同收入
 
主题606主要涉及物理气体合同，
符合衍生品资格的市场价格被计入
 
对于ASC主题815“衍生品和套期保值”，
我们还没有选出NPN。
 
在合同上没有明显的区别
 
条款或保单
确认这些合同的收入
 
以及那些在ASC主题606范围内的文档。
 
以下内容
收入分类是联合提供的
 
附注24-分部披露及相关
资料：
 
 
数百万美元
2020
2019
2018
来自ASC主题范围之外的收入606
按细分市场
较低的48
$
3,966
4,989
6,358
加拿大
727
691
629
欧洲、中东和北非
484
878
1,231
符合衍生品定义的实物合约
$
5,177
6,558
8,218
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
146
数百万美元
2020
2019
2018
来自ASC主题范围之外的收入606
按产品分类
原油，原油
$
395
804
1,112
天然气
4,339
5,313
6,734
其他
443
441
372
符合衍生品定义的实物合约
$
5,177
6,558
8,218
 
实用的权宜之计
一般情况下，
 
我们的商品销售合同少于
 
12个月的期限；然而，在某些特定的情况下
案件可能会持续更长时间，这可能会持续到
 
田野生活。
 
我们有长期的商品销售。
在交割时采用当时市价的合约，而根据该等合约，市场-
每项履约义务(即商品交付)的基础可变对价分配给每一项
合同中完全未履行的履行义务。
 
因此，
我们已经应用了实用的
在ASC主题606中允许的权宜之计，并且不披露交易价格的总金额
分配给绩效义务，或者当我们希望确认未实现(或部分实现)的收入时
截至本报告所述期间结束时)。
 
应收账款和合同负债
 
与客户签订的合同应收账款
在2020年12月31日，“帐目和
 
我们合并后的“应收票据”行
 
包括资产负债表
应收贸易账款#美元
1,827
 
百万美元，而不是$
2,372
 
截至2019年12月31日，
与ASC范围内的客户签订合同
 
主题606和那些不在ASC范围内的主题
主题606。
 
我们通常在30天或更短的时间内(取决于发票的条款)一次性收到付款。
送货上门了。
 
超出ASC主题606范围的收入主要涉及
 
实体气销售
以市场价格签订的合同，而我们没有
 
推选NPN，并因此入账
 
作为衍生品
在ASC主题815下。
 
在自然界中几乎没有什么区别。
 
交易的客户或信用质量
与根据合同销售的天然气相关的应收账款
 
NPNS尚未当选
 
与贸易相比
已选择NPN的应收款。
 
与客户签订合同所产生的合同责任
我们已经签订了合同，将专有技术授权给相关客户。
到运营LNG工厂的优化流程。这些协议通常规定通过谈判
付款将在规定的里程碑进行。这些付款与我们在以下条款下的表现没有直接关系
合同，并被记录为递延收入，当客户可以利用并确认为收入时
从他们使用许可证的权利中获益。在整个施工期内分期付款。
 
 
数百万美元
合同责任
2019年12月31日
$
80
收到的合同付款
17
2020年12月31日
$
97
在合并中确认的金额
 
截至2020年12月31日的资产负债表
流动负债
$
56
非流动负债
41
$
97
 
我们预计将截至2020年12月31日的合同负债确认为2021年至2022年的收入。
 
于本年度内并无确认任何收入。
 
截至2020年12月31日的年度。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
147
附注24-分部披露及相关资料
 
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
一个世界性的
根据。
 
我们通过以下方式管理我们的运营
六
 
运营部门，主要定义
 
按地域划分
地区：阿拉斯加；下48；加拿大；欧洲
 
中东和北非；亚太地区；
 
以及其他
国际的。
 
公司和其他代表收入和成本
 
与操作没有直接关联
 
分段，例如
大部分利息支出，提前退休的保费
 
债务、公司管理费用和某些技术
活动，包括许可收入。
 
公司资产包括所有现金和现金
 
等价物和短期
投资。
 
 
我们根据可归因性的净收益(亏损)来评估业绩和分配资源。
 
致康菲石油。
 
分部会计政策与
 
见附注1--会计政策。
 
部门间销售额在
接近市场价的价格。
 
 
从2020年第三季度开始，我们重组了我们的
 
细分市场与我们内部的变化保持一致
组织。
 
中东业务从
 
亚太地区和中东部分到
欧洲和北非部分。
 
这些部分已更名为亚太地区
 
分部和欧洲，
中东和北非部分。
 
我们已经修订了分部信息披露和分部
我们的结果中提供了性能指标
 
当前和先前比较的运营情况
 
经期。
 
 
 
按运营部门划分的结果分析
数百万美元
2020
2019
2018
销售和其他营业收入
阿拉斯加州
$
3,408
5,483
5,740
段间剔除
(11)
-
-
阿拉斯加州
3,397
5,483
5,740
较低的48
9,872
15,514
17,029
段间剔除
(51)
(46)
(40)
较低的48
9,821
15,468
16,989
加拿大
1,666
2,910
3,184
段间剔除
(405)
(1,141)
(1,160)
加拿大
1,261
1,769
2,024
欧洲、中东和北非
1,919
5,101
6,635
段间剔除
(2)
-
-
欧洲、中东和北非
1,917
5,101
6,635
亚太地区
2,363
4,525
4,861
其他国际组织
7
-
-
公司和其他
18
221
168
合并销售和其他营业收入
$
18,784
32,567
36,417
我们产品的市场很大，种类繁多，因此，
 
我们的销售额和其他营业收入不是
依赖于任何一个客户。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
148
数百万美元
2020
2019
2018
折旧、损耗、摊销和减值
阿拉斯加州
$
996
805
760
较低的48
3,358
3,224
2,370
加拿大
342
232
324
欧洲、中东和北非
775
887
1,041
亚太地区
809
1,285
1,382
其他国际组织
-
-
-
公司和其他
54
62
106
合并折旧、损耗、摊销
 
和减损
$
6,334
6,495
5,983
 
关联公司收益中的权益
阿拉斯加州
$
(7)
7
6
较低的48
(11)
(159)
1
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
311
470
744
亚太地区
137
461
323
其他国际组织
2
-
-
公司和其他
-
-
-
附属公司收益中的合并权益
$
432
779
1,074
 
所得税拨备(福利)
阿拉斯加州
$
(256)
472
376
较低的48
(378)
137
474
加拿大
(185)
(43)
(96)
欧洲、中东和北非
136
1,425
2,259
亚太地区
294
501
728
其他国际组织
(20)
8
30
公司和其他
(76)
(233)
(103)
综合所得税拨备(优惠)
$
(485)
2,267
3,668
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
阿拉斯加州
$
(719)
1,520
1,814
较低的48
(1,122)
436
1,747
加拿大
(326)
279
63
欧洲、中东和北非
448
3,170
2,594
亚太地区
962
1,483
1,342
其他国际组织
(64)
263
364
公司和其他
(1,880)
38
(1,667)
可归属的综合净收益(亏损)
 
致康菲石油
$
(2,701)
7,189
6,257
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
149
数百万美元
2020
2019
2018
对关联公司的投资和垫款
阿拉斯加州
$
62
83
86
较低的48
25
35
378
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
918
1,070
1,311
亚太地区
6,705
7,265
7,565
其他国际组织
-
-
-
公司和其他
-
-
-
对附属公司的合并投资和预付款
$
7,710
8,453
9,340
 
总资产
阿拉斯加州
$
14,623
15,453
14,648
较低的48
11,932
14,425
14,888
加拿大
6,863
6,350
5,748
欧洲、中东和北非
8,756
9,269
11,276
亚太地区
11,231
13,568
14,758
其他国际组织
226
285
89
公司和其他
8,987
11,164
8,573
合并总资产
$
62,618
70,514
69,980
 
资本支出和投资
阿拉斯加州
$
1,038
1,513
1,298
较低的48
1,881
3,394
3,184
加拿大
651
368
477
欧洲、中东和北非
600
708
877
亚太地区
384
584
718
其他国际组织
121
8
6
公司和其他
40
61
190
综合资本支出和投资
$
4,715
6,636
6,750
 
利息收支
利息收入
阿拉斯加州
$
-
-
-
较低的48
 
-
-
-
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
5
11
12
亚太地区
7
6
5
其他国际组织
-
-
-
公司和其他
88
149
80
利息和债务费用
公司和其他
$
806
778
735
 
销售额和其他营业收入按
 
产品
原油，原油
 
$
9,736
18,482
19,571
天然气
6,427
8,715
10,720
天然气液体
528
814
1,114
其他*
2,093
4,556
5,012
合并销售和其他营业收入
 
副产品
$
18,784
32,567
36,417
*包括液化天然气和沥青。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
150
 
地理信息
数百万美元
销售和其他营业收入
(1)
长寿资产
(2)
2020
2019
2018
2020
2019
2018
美国
$
13,230
21,159
22,740
24,034
26,566
26,838
澳大利亚和东帝汶
605
1,647
1,798
6,676
7,228
9,301
加拿大
1,261
1,769
2,024
6,385
5,769
5,333
中国
460
772
836
1,491
1,447
1,380
印度尼西亚
689
875
886
464
605
669
利比亚
155
1,103
1,142
670
668
679
马来西亚
610
1,230
1,346
1,501
1,871
2,327
挪威
1,426
2,349
2,886
5,294
5,258
5,582
英国
336
1,649
2,606
1
2
1,583
其他国家
12
14
153
1,087
1,308
1,346
全球整合
$
18,784
32,567
36,417
47,603
50,722
55,038
(1)销售额和其他营业收入可归因于基于以下地点的国家/地区
 
销售业务。
(2)定义为净PP&E加上股权投资和垫款
 
给关联公司。
 
 
 
注25-收购Concho Resources Inc.
 
 
在……上面
2020年10月18日
，我们达成了一项最终协议
 
在全股票交易中收购Concho。
 
这笔交易于2021年1月15日完成。
 
并且按照交易条款的定义
 
协议，每个协议
Concho普通股的股票被交换了
 
以固定的比率
1.46
 
对于康菲石油普通股
股票，总代价为$
13.1
 
十亿美元。
 
这导致发行了
286
 
百万股，相当于
大致
21
 
康菲石油流通股的百分比
 
完成后的普通股
交易。
 
我们还承担了孔科的未偿债务$
3.9
 
本金总额为10亿美元，已记录
 
在交易会上
价值$
4.7
 
在交易结束日的10亿美元。
 
2020年12月7日，我们启动了一项债务
 
交换报价
于2021年2月8日结算，
98
 
孔丘历史笔记的百分比。
 
由中国政府发行的历史票据
Concho被兑换成由Concho发行的新钞票
 
康菲石油，这是完全和无条件的
由康菲公司担保。
 
关于债务交换的进一步讨论，
 
见附注10-债务。
 
 
截至收购日期2021年1月15日，
 
转让的对价的公允价值为
 
摘要如下：
 
总对价
 
Concho普通股股数
 
已发行和未偿还(单位：千)*
194,243
 
Concho股票奖励流通股数量
 
(单位：千)*
1,599
交换的股份数量
195,842
 
兑换率
1.46
 
康菲石油公司增发普通股
 
作为对价发行(以千为单位)
285,929
 
康菲石油普通股每股平均价格**
$
45.9025
 
总对价(百万)
$
13,125
 
*截至2021年1月15日的杰出表现。
*基于康菲石油(ConocoPhillips)1月份的平均股价
 
15, 2021.
 
这笔交易将被记为
 
收购方式下的企业合并
 
会计学的。
 
总购买价格将分配给可识别的
 
取得的资产和承担的负债
 
基于
 
 
 
151
其截至成交日的公允价值。
 
我们目前正在完成初步的会计核算。
本次交易与暂定公允价值计量
 
将于2021年第一季度完成。
 
我们可以
调整后续时段的测量值，
 
根据我们的确认，从收购之日起最长可达一年
填写所需信息的其他信息
 
分析。
 
 
石油和天然气业务
(未经审计)
 
 
 
 
根据FASB ASC主题932“采掘活动-石油和天然气”和SEC的规定，
我们正在进行某些补充披露
 
关于我们的油气勘探和生产
 
运营部。
 
 
这些披露包括关于我们的
 
综合石油和天然气活动和我们的比例
 
分享
在我们的运营中，我们的股权附属公司的石油和天然气活动
 
分段。
 
因此，报告的金额为
石油和天然气业务中的股权附属公司可能不同于
 
在各个部门的披露中显示的那些
在本报告的其他地方也有报道。
 
我们按地理区域披露的信息包括
 
美国、加拿大、欧洲、亚洲
太平洋/中东(包括股权附属公司)，
 
还有非洲。
 
按照当前权威指南的要求，
 
资产将永久保留的预计未来日期
因为经济原因而关闭是基于历史
 
12个月第一个月平均价格和现货价格
费用。
 
这一预计的生产日期将是
 
END会影响估计储量的大小。
 
因此，由于
价格和成本水平每年都在变化，这证明了
 
储备也会发生变化。
 
一般来说，我们的
探明储量随着价格的下降和增加而减少
 
随着价格的上涨。
 
 
我们已探明的储量包括估计量。
 
与PSC有关的信息，这些信息在“经济报告”项下报告
利息“方法，以及可变特许权使用费制度，
 
并受到商品波动的影响
 
价格，
可收回的营业费用和资本
 
费用。
 
如果成本保持稳定，则保留数量
 
归因于
收回成本将与变化成反比。
 
在商品价格上。
 
例如，如果物价上涨，那么
我们的适用储备量将会下降。
 
在2020年12月31日，大约
 
占我们总数的6%
已探明储量在PSC之下，位于我们的
 
亚太/中东地理报道
 
面积和8
我们总探明储量的百分比低于
 
一种可变版税制度，位于我们的加拿大
 
地理
报案区。
 
储量治理
 
探明储量的记录和报告
 
受法规规定的标准管辖
 
美国证券交易委员会的
和财务会计准则委员会(FASB)。
 
探明储量是指这些数量的石油。
 
和天然气，通过对地球科学和
工程数据，可以用合理的方法进行估计。
 
经济上可生产的确定性--来自
 
给定的日期
向前、从已知储集层和现有储集层之下
 
经济条件、经营方式和政府
规定-在签订合同的时间之前
 
提供经营权的期限届满，除非
 
证据
表示续订是合理确定的，无论如何
 
不管是确定性的还是概率性的
 
使用的方法是
用于估算。
 
开采碳氢化合物的项目必须
 
已经开始，或者操作员必须是
有理由相信它将启动这项工程。
 
在合理的时间内。
 
 
已探明储量进一步分类为
 
发达的或未开发的。
 
已探明的已开发储量为
可望回收的探明储量
 
利用现有设备通过现有油井
 
和
操作方法，或其中所需的成本
 
与之相比，设备相对较小
 
有了这样的成本
一口新油井，并通过安装抽气装置
 
设备和基础设施正常运行
 
在那个时候，
如果开采方式不是，估计储量
 
涉及一口井。
 
已探明的未开发储量已探明
储量预计将从新的储量中回收
 
未钻井面积上的油井，或现有油井上的油井
 
其中一个
重新完工需要相对较大的支出。
 
未钻探面积的储量是有限的。
 
对那些人来说
直接抵消开发间隔区
 
对钻探后的产量有相当的把握，
 
除非
可靠技术提供的证据是存在的
 
这确立了经济上合理的确定性
 
152
更远距离的生产能力。如定义的那样
 
根据SEC的规定，可靠的技术
 
可作为备用使用
在它们已被证明时的估计
 
在现场提供合理确定的结果
 
使用
编队的一致性和可重复性
 
正在被评估或者处于类似的构型中。
 
这些技术
以及用于估算我们已探明储量的数据
 
包括但不限于基于性能
方法，基于体积的方法，地质学
 
地图、地震解释、测井、试井
 
数据、核心数据、
类比和统计分析。
 
我们有一个全公司范围的、全面的、符合SEC的内部政策，
 
支配着决心和决心
报告已探明储量。
 
这项政策是由地质学家和水库实施的。
 
我们的工程师
世界各地的业务部门。
 
作为我们内部控制流程的一部分，每个
 
业务单位备付金
过程和控制每年由
 
由公司经理领导的内部团队
储备合规性和报告部。
 
这个团队由内部油藏工程师组成，
 
地球科学家，
财务人员和一名高级代表
 
来自DeGolyer和MacNaughton(D&M)的
 
第三方
石油工程咨询公司评论
 
业务单位遵守SEC的准备金
 
指导方针
和公司的政策，通过实地考察，
 
电话会议和文件审查。
 
除了……之外
提供独立审查，这个内部团队
 
还可确保使用以下方法计算储量
 
始终如一
适当的标准和程序。
 
此团队独立于业务部门线
 
管理和IS
负责向高级管理层报告调查结果。
 
团队负责沟通
 
我们的
保留政策和程序，并提供
 
用于内部同行评审和咨询
 
在重大项目或
全年的技术问题。
 
我们所有的已探明储量都是由
 
公司和我们的份额
康菲石油(ConocoPhillips)估计了股权附属公司的数量。
 
在2020年间，我们的流程和控制使用
 
评估90%以上的探明储量
 
截止到十二月三十一号，
2020年，由D&M审查。
 
他们审查的目的是评估
 
是否充分性和
我们内部流程和控制的有效性
 
确定探明储量的估计值为
 
在……里面
符合美国证券交易委员会的规定。
 
在这样的审查中，康菲石油的技术人员向D&M提交了一份
储备数据概览，以及
 
估算中使用的方法和假设
 
预备队。
 
数据
介绍的内容包括相关的地震信息，
 
地质图、测井、试油、资料
 
平衡
计算、油藏模拟模型、油井
 
性能数据、操作程序和相关
 
经济上的
标准。
 
管理层保留D&M以审查其过程和控制的意图
 
就是提供客观的
关于这些流程和控制的第三方输入。
 
D&M的观点是一般流程和控制
受雇于康菲石油公司
 
它是2020年12月31日，
 
审查的物业的已探明储量
符合美国证券交易委员会的准备金定义。
 
D&M的报告包含在本年度的第99号展品中
表格10-K报告
 
主要负责以下工作的技术人员
 
监督流程和内部控制
 
用于
编制公司储量估算表的是储量经理
 
合规性和报告。
 
这
个人拥有石油工程硕士学位。
 
他是石油学会的会员。
拥有超过25年石油和天然气行业经验的工程师
 
拥有丰富的经验，并担任过越来越多的职位
在地下油藏工程方面的职责
 
和资产管理在美国和
 
几个国际
现场位置。
 
 
探明储量的工程估算
 
本质上是不精确的。
 
请参阅“危急关头”
“会计估计”部分管理层的讨论和
 
财务状况及结果分析
的附加讨论，请访问运营部。
 
围绕这些估计的敏感性。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
153
探明储量
截止的年数
原油
 
12月31日
数百万桶石油
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
发达与不发达
整合运营
2017年底
937
707
1,644
1
296
185
196
2,322
修订
72
(90)
(18)
2
24
6
5
19
提高了恢复率
2
-
2
-
-
-
-
2
购买
233
1
234
-
-
-
-
234
扩展和发现
48
179
227
2
2
1
-
232
生产
(59)
(82)
(141)
(1)
(40)
(33)
(13)
(228)
销售额
-
(12)
(12)
-
(36)
-
-
(48)
2018年底
1,233
703
1,936
4
246
159
188
2,533
修订
40
(36)
4
(1)
18
(5)
23
39
提高了恢复率
7
-
7
-
-
-
-
7
购买
-
1
1
-
-
-
-
1
扩展和发现
25
226
251
2
-
11
-
264
生产
(74)
(95)
(169)
-
(36)
(31)
(14)
(250)
销售额
-
(2)
(2)
-
(30)
-
-
(32)
2019年底
1,231
797
2,028
5
198
134
197
2,562
修订
(297)
(126)
(423)
(2)
4
(4)
(3)
(428)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
3
-
3
购买
-
5
5
3
-
-
-
8
扩展和发现
10
108
118
3
-
-
-
121
生产
(65)
(77)
(142)
(2)
(28)
(25)
(3)
(200)
销售额
-
(14)
(14)
(1)
-
-
-
(15)
2020年底
879
693
1,572
6
174
108
191
2,051
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
83
-
 
83
修订
-
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
78
-
78
修订
-
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
73
-
73
修订
-
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
68
-
68
总计
 
公司
2017年底
937
707
1,644
1
296
268
196
2,405
2018年底
1,233
703
1,936
4
246
237
188
2,611
2019年底
1,231
797
2,028
5
198
207
197
2,635
2020年底
879
693
1,572
6
174
176
191
2,119
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
154
截止的年数
原油
 
12月31日
数百万桶石油
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
开发
整合运营
2017年底
828
315
1,143
1
190
121
196
1,651
2018年底
1,058
346
1,404
2
192
113
185
1,896
2019年底
1,048
334
1,382
3
149
94
181
1,809
2020年底
765
263
1,028
6
129
77
175
1,415
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
83
-
83
2018年底
-
-
-
-
-
78
-
78
2019年底
-
-
-
-
-
73
-
73
2020年底
-
-
-
-
-
68
-
68
未开发
整合运营
2017年底
109
392
501
-
106
64
-
671
2018年底
175
357
532
2
54
46
3
637
2019年底
183
463
646
2
49
40
16
753
2020年底
114
430
544
-
45
31
16
636
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
-
-
-
 
 
探明原油储量变化显著
 
在截至2020年12月31日的三年中，
 
包括：
 
●
 
修订
：2020年，阿拉斯加的下调主要是
 
受2.43亿桶较低的油价和
开发计划变更5400万桶。
 
较低的48个月的向下修正是由于
 
更低的89%的价格
百万桶和开发时间
 
来自非常规业务的特定井位
 
八千二百万桶，
部分被向上的技术修订和额外的
 
加密钻井在非常规钻井中的应用
 
4500万
桶。
 
2019年，阿拉斯加上调是由于成本原因
 
以及7400万桶的技术修正，部分
 
偏移量
价格下修3400万桶。
 
欧洲和非洲的向上修正是
 
主要是由于填充物
钻探和技术修订。
 
较低的48个月的向下修正是由于
 
开发时间的更改
非常规剧目中的特定井位
 
7100万桶和价格修正
 
在2200万桶石油中，
与内嵌相关的向上修订部分抵消
 
钻井和改善油井动态5700万口
 
桶。
 
 
2018年，较低的48个国家的向下修正为
 
主要是由于发展的变化
 
特定井的计时
来自非传统戏剧的地点，并且是
 
被计划井位的增加所抵消
 
在
在扩展和发现中发挥的非常规作用
 
类别。
 
由于发展，向下修正了较低的48
价格上涨部分抵消了这一时机的影响。中的修订
 
阿拉斯加、欧洲和亚太地区/中东
 
主要是
由于价格上涨。
 
 
●
 
购买：
 
2018年，阿拉斯加的购买量是由于
 
更大的库帕鲁克地区和西北坡收购。
 
 
 
 
 
 
155
●
 
扩展和发现
：2020年，在
 
较低的48个是由于计划发展到
 
增列
非常规剧目中的特定井位
 
这远远抵消了开发造成的减少
修订类别中的计划计时。
 
2019年，Low 48中的扩展和发现
 
都是由于规划的开发而增加了具体的
 
井的位置来自
非常规的表演，超过了减少的影响
 
在修订类别中。
 
在亚太地区/中东，
增加的原因是制裁
 
中国和马来西亚的发展项目。
 
2018年，Low 48中的扩展和发现
 
主要是由于发展的变化
 
要添加的策略
非常规剧目中的特定井位。
 
阿拉斯加的延伸和发现
 
是由钻探驱动的
在西北坡取得成功。
 
●
 
销售额
：2019年，欧洲销售额代表处置
 
在英国的资产。2018年，欧洲销售额
 
是由于
处置一家持有16.5%股份的子公司
 
我们在克莱尔农场24%的权益中
 
在英国。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
156
截止的年数
天然气液体
12月31日
数百万桶石油
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
总计
发达与不发达
整合运营
2017年底
106
224
330
1
18
5
354
修订
5
(25)
(20)
-
1
(1)
(20)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
69
69
-
1
-
70
生产
(5)
(25)
(30)
-
(3)
(1)
(34)
销售额
-
(21)
(21)
-
-
-
(21)
2018年底
106
222
328
1
17
3
349
修订
(1)
(11)
(12)
-
3
(1)
(10)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
62
62
1
-
-
63
生产
(5)
(28)
(33)
-
(3)
(1)
(37)
销售额
-
-
-
-
(4)
-
(4)
2019年底
100
245
345
2
13
1
361
修订
-
(26)
(26)
-
1
(1)
(26)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
2
2
2
-
-
4
扩展和发现
-
41
41
1
-
-
42
生产
(6)
(27)
(33)
(1)
(2)
-
(36)
销售额
-
(5)
(5)
-
-
-
(5)
2020年底
94
230
324
4
12
-
340
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
45
45
修订
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
42
42
修订
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
39
39
修订
-
-
-
-
-
-
-
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
36
36
总计
 
公司
2017年底
106
224
330
1
18
50
399
2018年底
106
222
328
1
17
45
391
2019年底
100
245
345
2
13
40
400
2020年底
94
230
324
4
12
36
376
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
157
截止的年数
天然气液体
12月31日
数百万桶石油
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
总计
开发
整合运营
2017年底
106
101
207
1
16
2
226
2018年底
106
97
203
-
15
3
221
2019年底
100
99
199
1
10
1
211
2020年底
94
83
177
4
9
-
190
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
45
45
2018年底
-
-
-
-
-
42
42
2019年底
-
-
-
-
-
39
39
2020年底
-
-
-
-
-
36
36
未开发
整合运营
2017年底
-
123
123
-
2
3
128
2018年底
-
125
125
1
2
-
128
2019年底
-
146
146
1
3
-
150
2020年底
-
147
147
-
3
-
150
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
-
-
 
 
这三个地区天然气已探明储量的显著变化
 
截至2020年12月31日的年度，
 
包括：
 
●
 
修订
：2020年，向下修正较低的48
 
是由于3300万桶的较低价格
 
和发展
来自非常规井位的特定井位的计时
 
2000万桶，部分
 
被向上的技术抵消
中的修订和其他加密钻探
 
2700万桶的非常规业务。
 
2019年，向下修正了较低的48个
 
由于开发时间的变化
 
对于来自以下位置的特定油井位置
3200万桶的非常规行动
 
以及1100万桶的价格修正，部分被上调所抵消
与加密钻井相关的修订和改进
 
油井表现为3200万桶。
 
2018年，较低的48个国家的向下修正为
 
主要是由于发展的变化
 
特定井的计时
来自非传统戏剧的地点，并且是
 
被计划井位的增加所抵消
 
在
在扩展和发现中发挥的非常规作用
 
类别。
 
 
●
 
扩展和发现
：2020年，在
 
较低的48个是由于计划中的开发而增加的
非常规剧目中的特定井位
 
这远远抵消了修订中的减少
 
类别。
 
2019年，Low 48中的扩展和发现
 
都是由于规划的开发而增加了具体的
 
井的位置来自
非常规的表演，超过了减少的影响
 
在修订类别中。
 
2018年，Low 48中的扩展和发现
 
主要是由于发展的变化
 
要添加的策略
非常规剧目中的特定井位。
 
 
●
 
销售额
：2019年，欧洲销售额代表处置
 
在英国的资产。
 
2018年，较低的48%销售额主要是
 
由于
我们在巴内特的利益处置。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
158
截止的年数
天然气
12月31日
数十亿立方英尺
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
发达与不发达
整合运营
2017年底
2,320
2,533
4,853
11
1,217
1,298
224
7,603
修订
150
(283)
(133)
9
86
4
-
(34)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
335
1
336
-
-
-
-
336
扩展和发现
2
527
529
11
110
23
-
673
生产
(71)
(237)
(308)
(5)
(188)
(246)
(10)
(757)
销售额
-
(223)
(223)
-
(13)
-
-
(236)
2018年底
2,736
2,318
5,054
26
1,212
1,079
214
7,585
修订
30
(113)
(83)
(2)
160
147
21
243
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
2
2
-
-
-
-
2
扩展和发现
7
483
490
23
-
1
-
514
生产
(85)
(252)
(337)
(4)
(178)
(250)
(11)
(780)
销售额
-
(7)
(7)
-
(298)
-
-
(305)
2019年底
2,688
2,431
5,119
43
896
977
224
7,259
修订
(607)
(439)
(1,046)
(15)
39
103
2
(917)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
74
74
29
-
-
-
103
扩展和发现
-
304
304
33
2
-
-
339
生产
(85)
(231)
(316)
(16)
(112)
(171)
(2)
(617)
销售额
-
(39)
(39)
-
-
(58)
-
(97)
2020年底
1,996
2,100
4,096
74
825
851
224
6,070
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
4,303
-
4,303
修订
-
-
-
-
-
280
-
280
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
362
-
362
生产
-
-
-
-
-
(381)
-
(381)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
4,564
-
4,564
修订
-
-
-
-
-
(7)
-
(7)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
252
-
252
生产
-
-
-
-
-
(388)
-
(388)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
4,421
-
4,421
修订
-
-
-
-
-
(382)
-
(382)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
2
-
2
扩展和发现
-
-
-
-
-
78
-
78
生产
-
-
-
-
-
(395)
-
(395)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
3,724
-
3,724
总计
 
公司
2017年底
2,320
2,533
4,853
11
1,217
5,601
224
11,906
2018年底
2,736
2,318
5,054
26
1,212
5,643
214
12,149
2019年底
2,688
2,431
5,119
43
896
5,398
224
11,680
2020年底
1,996
2,100
4,096
74
825
4,575
224
9,794
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
159
截止的年数
天然气
12月31日
数十亿立方英尺
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
开发
整合运营
2017年底
2,310
1,597
3,907
11
997
945
224
6,084
2018年底
2,720
1,427
4,147
17
1,052
758
214
6,188
2019年底
2,601
1,398
3,999
30
697
843
224
5,793
2020年底
1,961
1,051
3,012
74
598
806
224
4,714
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
4,044
-
4,044
2018年底
-
-
-
-
-
4,059
-
4,059
2019年底
-
-
-
-
-
3,898
-
3,898
2020年底
-
-
-
-
-
3,293
-
3,293
未开发
整合运营
2017年底
10
936
946
-
220
353
-
1,519
2018年底
16
891
907
9
160
321
-
1,397
2019年底
87
1,033
1,120
13
199
134
-
1,466
2020年底
35
1,049
1,084
-
227
45
-
1,356
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
259
-
259
2018年底
-
-
-
-
-
505
-
505
2019年底
-
-
-
-
-
523
-
523
2020年底
-
-
-
-
-
431
-
431
 
 
储量表中的天然气产量可能与
 
我们统计的天然气产量(交付销售)
 
披露，
主要是因为上述数量包括
 
在生产操作中消耗的天然气。
 
生产中消耗的数量
在所显示的时间段内，操作并不重要。
 
经营中消耗的净生产价值
 
不会反映在
净收入和生产费用，也不包括
 
卷影响各自的单位指标。
 
储量包括要消耗的天然气
 
在2286bcf、3141bcf和
 
截至12月31日，3131 bcf，
分别是2020年、2019年和2018年。
 
这些体积不包括在计算中
 
我们的标准化衡量标准
与以下项目相关的贴现未来净现金流
 
探明油气储量。
 
天然气储量计算为14.65磅
 
每平方寸绝对值及60度
 
华氏温度。
 
 
天然气探明储量变化显著
 
在截至2020年12月31日的三年中，包括：
 
●
 
修订
：2020年，
 
阿拉斯加的下修主要是
 
由于价格较低。在下部48，向下
372bcf的修正是由于价格下降
 
和154bcf是由发育时间决定的
 
对于特定的井位
来自非常规业务，部分被技术业务所抵消
 
修订87 Bcf。中的向下修订
 
我们的股权子公司
亚太地区/中东地区的降价是由于价格下降
 
426 bcf，部分被业绩修订所抵消
 
44bcf。
我们的合并业务向上修正
 
在亚太地区/中东地区
 
88Bcf的技术修订
和15 bcf的价格修正。
 
2019年，欧洲的上调是由于技术上的原因
 
和成本修正。
 
在亚太地区/中东地区向上
修订主要是由于印度尼西亚走廊
 
PSC期限延长。
 
较低的48个月的向下修正是
由于特定项目的开发时间发生了变化
 
非传统剧目中的好位置
 
207 bcf和价格
125bcf的修订，部分被向上修订所抵消
 
与加密钻井和改善油井动态有关
 
的
219bcf。
 
 
 
 
 
160
2018年，较低的48个国家的向下修正为
 
主要是由于发展的变化
 
特定井的计时
来自非传统戏剧的地点，并且是
 
被计划井位的增加所抵消
 
在
在扩展和发现中发挥的非常规作用
 
类别。
 
由于发展，向下修正了较低的48
价格上涨部分抵消了这一时机的影响。
 
阿拉斯加、加拿大、欧洲和我们股权的修订
 
在亚洲的分支机构
太平洋/中东的主要原因是价格上涨。
 
 
●
 
购买
：2020年，加拿大的购买量是由于
 
收购额外的蒙特尼种植面积。
 
2018年，阿拉斯加的购买量是由于
 
库帕鲁克地区和西北坡收购。
 
●
 
扩展和发现
：2020年，
 
低48区的扩展和发现
 
是由于计划中的开发而增加的
非常规剧目中的特定井位
 
这远远抵消了由
 
发展
修订类别中的计划计时。加拿大的扩展和发现
 
主要是由正在进行的钻探推动的
在蒙特尼取得的成功。
 
2019年，Low 48中的扩展和发现
 
都是由于规划的开发而增加了具体的
 
井的位置来自
非常规的表演，超过了减少的影响
 
在修订类别中。
 
中的扩展和发现
我们的股权附属公司是由于
 
APLNG。
 
2018年，Low 48中的扩展和发现
 
主要是由于发展的变化
 
要添加的策略
非常规剧目中的特定井位。
 
在加拿大的扩展和发现，
 
欧洲和我们的公平
亚太地区/中东的分支机构主要是
 
受挪威蒙特尼正在进行的钻探成功的推动
APLNG。
 
 
●
 
销售额
：2020年，亚太地区/中东销售额代表
 
澳大利亚西部资产的处置。
 
 
 
2019年，欧洲销售额代表
 
英国资产的处置。
 
 
 
2018年，较低的48%销售额主要是
 
因为我们在巴尼特的权益被处理掉了。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
161
截止的年数
沥青
12月31日
数百万桶石油
加拿大
发达与不发达
整合运营
2017年底
250
修订
10
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
(24)
销售额
-
2018年底
236
修订
37
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
31
生产
(22)
销售额
-
2019年底
282
修订
(15)
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
85
生产
(20)
销售额
-
2020年底
332
股权关联公司
2017年底
-
修订
-
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2018年底
-
修订
-
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2019年底
-
修订
-
提高了恢复率
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2020年底
-
总计
 
公司
2017年底
250
2018年底
236
2019年底
282
2020年底
332
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
162
截止的年数
沥青
12月31日
数百万桶石油
加拿大
开发
整合运营
2017年底
154
2018年底
155
2019年底
187
2020年底
117
股权关联公司
2017年底
-
2018年底
-
2019年底
-
2020年底
-
未开发
整合运营
2017年底
96
2018年底
81
2019年底
95
2020年底
215
股权关联公司
2017年底
-
2018年底
-
2019年底
-
2020年底
-
 
 
已探明沥青储量变化显著
 
在截至2020年12月31日的三年中，
 
包括：
 
 
●
 
修订
：2020年，
 
加拿大的数据应该向下修正。
 
的开发时间的变化
来自Surmont开发项目的特定垫子位置
 
1200万桶的计划
其余修订主要与较低版本相关
 
价格。
 
2019年，加拿大的上调是由于
 
苏尔蒙特7000万美元的技术修订
 
桶，
部分被向下修正所抵消，原因是
 
特定焊盘的开发时序
来自苏尔蒙特发展项目的地点
 
3100万桶。
 
2018年的修正主要是由于价格上涨
 
在苏尔蒙特。
 
●
 
扩展和发现
：2020年，
 
加拿大的扩展和发现
 
主要是因为
计划中的开发将增加特定的焊盘位置
 
来自苏尔蒙特发展项目，
 
哪一个
远远抵消了修订类别的减少。
 
2019年，加拿大的扩展和发现
 
都是由于规划的开发而增加了具体的
 
衬垫
来自苏尔蒙特发展项目的地点，
 
这抵消了修订类别的减少
3100万桶。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
163
截止的年数
已证明的总数
 
储量
12月31日
百万桶油当量
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
发达与不发达
整合运营
2017年底
1,430
1,353
2,783
254
517
406
233
4,193
修订
102
(161)
(59)
12
40
5
6
4
提高了恢复率
2
-
2
-
-
-
-
2
购买
289
1
290
-
-
-
-
290
扩展和发现
48
335
383
4
21
6
-
414
生产
(76)
(146)
(222)
(25)
(75)
(75)
(15)
(412)
销售额
-
(70)
(70)
-
(38)
-
-
(108)
2018年底
1,795
1,312
3,107
245
465
342
224
4,383
修订
44
(67)
(23)
36
48
19
26
106
提高了恢复率
7
-
7
-
-
-
-
7
购买
-
2
2
-
-
-
-
2
扩展和发现
26
368
394
38
-
11
-
443
生产
(93)
(165)
(258)
(23)
(68)
(74)
(16)
(439)
销售额
-
(3)
(3)
-
(85)
-
-
(88)
2019年底
1,779
1,447
3,226
296
360
298
234
4,414
修订
(398)
(226)
(624)
(20)
12
13
(3)
(622)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
3
-
3
购买
-
19
19
10
-
-
-
29
扩展和发现
10
200
210
95
-
-
-
305
生产
(85)
(142)
(227)
(25)
(49)
(55)
(3)
(359)
销售额
-
(25)
(25)
(1)
-
(10)
-
(36)
2020年底
1,306
1,273
2,579
355
323
249
228
3,734
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
845
-
845
修订
-
-
-
-
-
46
-
46
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
60
-
60
生产
-
-
-
-
-
(71)
-
(71)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2018年底
-
-
-
-
-
880
-
880
修订
-
-
-
-
-
(1)
-
(1)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
42
-
42
生产
-
-
-
-
-
(73)
-
(73)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
848
-
848
修订
-
-
-
-
-
(63)
-
(63)
提高了恢复率
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
13
-
13
生产
-
-
-
-
-
(73)
-
(73)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
725
-
725
总计
 
公司
2017年底
1,430
1,353
2,783
254
517
1,251
233
5,038
2018年底
1,795
1,312
3,107
245
465
1,222
224
5,263
2019年底
1,779
1,447
3,226
296
360
1,146
234
5,262
2020年底
1,306
1,273
2,579
355
323
974
228
4,459
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
164
截止的年数
已证明的总数
 
储量
12月31日
百万桶油当量
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
开发
整合运营
2017年底
1,319
682
2,001
158
372
281
233
3,045
2018年底
1,617
681
2,298
160
382
244
221
3,305
2019年底
1,582
666
2,248
197
275
236
218
3,174
2020年底
1,186
521
1,707
140
238
211
212
2,508
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
802
-
802
2018年底
-
-
-
-
-
796
-
796
2019年底
-
-
-
-
-
761
-
761
2020年底
-
-
-
-
-
653
-
653
未开发
整合运营
2017年底
111
671
782
96
145
125
-
1,148
2018年底
178
631
809
85
83
98
3
1,078
2019年底
197
781
978
99
85
62
16
1,240
2020年底
120
752
872
215
85
38
16
1,226
股权关联公司
2017年底
-
-
-
-
-
43
-
43
2018年底
-
-
-
-
-
84
-
84
2019年底
-
-
-
-
-
87
-
87
2020年底
-
-
-
-
-
72
-
72
 
 
天然气储量被转换成桶。
 
基于6：1比率的油当量(BOE)：
 
六MCF天然气转化为
一杯京东方。
 
已探明未开发储量
 
下表显示了已证明的总数量的变化
 
2020年未开发储量：
 
已探明未开发储量
数百万桶的石油
油当量
2019年底
1,327
修订
(205)
提高了恢复率
3
购买
7
扩展和发现
304
销售额
-
转移到经过验证的开发阶段
(138)
2020年底
1,298
 
 
向下修正的驱动因素是
 
137MMBOE的研制时机初步确定
 
在北美和更低的地区
103MMBOE的价格，部分被上调所抵消
 
主要用于35MMBOE的加密钻井
 
在48岁以下地区和欧洲。
 
扩展和发现在很大程度上是由一项添加推动的
 
下48个区196个MMBOE用于可持续发展
 
的
非传统的戏剧。剩余的扩展模块
 
新的发现是由持续不断的
 
计划在加拿大开发，
亚太地区/中东和阿拉斯加。
 
 
 
165
 
向已探明开发储量的转移是由正在进行的
 
开发我们的资产。大约一半
 
的
转账是从我们的发展而来的
 
较低的48场非常规比赛。剩下的
 
%的转移来自于发展
横跨阿拉斯加、亚太地区/中东
 
和欧洲地区。
 
在2020年12月31日，我们的PUD代表了29
 
已探明储量占总探明储量的百分比
 
截至12月31日，这一比例为25%，
2019.
 
截至十二月底止年度所招致的费用
 
2020年31日，与发展有关的
 
PUD是32亿美元。
 
一份
我们每年产生的成本与
 
PUD将会出现的开发项目
 
转换为已探明开发储量
在未来的几年里。
 
 
到2020年底，超过97%的
 
PUD正在开发中或计划
 
五年内的发展
多年来的初步披露，包括我们的PUD
 
北美。
 
剩下的豆荚正在主要开发中。
 
以下领域
目前在我们的亚洲生产和生产
 
太平洋/中部
 
东部地理区域。
 
经营成果
 
 
该公司从石油和天然气活动中获得的经营业绩
 
2020、2019年和2018年显示在
 
跟随
桌子。
 
非石油和天然气活动，如管道和海洋
 
运营、液化天然气运营、原油和天然气营销
活动和运输的利润要素
 
我们拥有所有权的业务
 
不包括利息。
 
其他内容
中有关选定行项目的信息
 
操作表结果如下所示：
 
●
 
销售额包括可归因于对非关联实体的销售额
 
主要用于公司的净营业利益和特许权使用费
兴趣。
 
销售额不包括运输我们生产的碳氢化合物的费用。
 
超越了生产函数，进入了决赛
使用运输操作的递送点，该运输操作
 
没有合并。
 
●
 
运输成本反映了运输我们生产的碳氢化合物的费用
 
超越了生产函数，进入了决赛
使用运输操作的递送点，该运输操作
 
是统一的。
 
 
●
 
其他收入包括资产损益。
 
销售额，由以下原因产生的一定数额
 
购买和销售
碳氢化合物，以及其他杂项收入。
 
●
 
生产成本包括运营成本
 
维护油井、相关设备和设施
 
用于
生产石油液体和天然气。
 
●
 
所得税以外的税包括生产税、财产税和其他非所得税。
 
税金。
 
●
 
辅助设备折旧重新分类
 
(视何者适用而定)。
 
 
●
 
其他相关费用包括库存波动，
 
外币交易损益
 
及其他
杂费。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
166
经营成果
年终
数百万美元
2020年12月31日
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
各地区
总计
整合运营
销售额
$
2,944
3,421
6,365
230
1,560
1,717
129
-
10,001
转帐
4
-
4
-
-
191
-
-
195
运输成本
(587)
-
(587)
-
-
(19)
-
-
(606)
其他收入
(1)
(20)
(21)
40
(21)
576
11
10
595
总收入
2,360
3,401
5,761
270
1,539
2,465
140
10
10,185
不含税的生产成本
1,058
1,399
2,457
366
417
478
21
2
3,741
所得税以外的其他税种
296
263
559
16
30
42
3
1
651
勘探费
1,099
73
1,172
40
52
71
13
108
1,456
折旧、损耗和
 
摊销
840
2,544
3,384
335
755
808
8
-
5,290
减损
-
804
804
3
5
-
-
-
812
其他相关费用
46
5
51
5
(58)
(25)
(29)
2
(54)
吸积
72
46
118
8
73
33
-
-
232
(1,051)
(1,733)
(2,784)
(503)
265
1,058
124
(103)
(1,943)
所得税拨备(福利)
(271)
(430)
(701)
(191)
116
277
88
(20)
(431)
行动结果
$
(780)
(1,303)
(2,083)
(312)
149
781
36
(83)
(1,512)
股权关联公司
销售额
$
-
-
-
-
-
483
-
-
483
转帐
-
-
-
-
-
1,205
-
-
1,205
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
8
-
-
8
总收入
-
-
-
-
-
1,696
-
-
1,696
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
289
-
-
289
所得税以外的其他税种
-
-
-
-
-
502
-
-
502
勘探费
-
-
-
-
-
20
-
-
20
折旧、损耗和
 
摊销
-
-
-
-
-
569
-
-
569
减损
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他相关费用
-
-
-
-
-
(2)
-
-
(2)
吸积
-
-
-
-
-
15
-
-
15
-
-
-
-
-
303
-
-
303
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
39
-
-
39
行动结果
$
-
-
-
-
-
264
-
-
264
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
167
年终
数百万美元
2019年12月31日
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
各地区
总计
整合运营
销售额
$
4,883
6,356
11,239
709
3,207
3,032
919
-
19,106
转帐
4
-
4
-
-
449
-
-
453
运输成本
(629)
-
(629)
-
-
(41)
-
-
(670)
其他收入
61
78
139
86
1,785
12
101
326
2,449
总收入
4,319
6,434
10,753
795
4,992
3,452
1,020
326
21,338
不含税的生产成本
1,235
1,578
2,813
380
741
619
70
(8)
4,615
所得税以外的其他税种
308
437
745
18
32
54
3
(2)
850
勘探费
97
430
527
32
69
80
5
33
746
折旧、损耗和
 
摊销
700
2,804
3,504
230
842
1,172
37
-
5,785
减损
-
402
402
2
1
-
-
-
405
其他相关费用
(12)
116
104
(38)
(42)
58
22
10
114
吸积
62
49
111
7
142
43
-
-
303
1,929
618
2,547
164
3,207
1,426
883
293
8,520
所得税拨备(福利)
444
147
591
(74)
591
458
833
7
2,406
行动结果
$
1,485
471
1,956
238
2,616
968
50
286
6,114
股权关联公司
销售额
$
-
-
-
-
-
599
-
-
599
转帐
-
-
-
-
-
2,229
-
-
2,229
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
31
-
-
31
总收入
-
-
-
-
-
2,859
-
-
2,859
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
335
-
-
335
所得税以外的其他税种
-
-
-
-
-
820
-
-
820
勘探费
-
-
-
-
-
-
-
-
-
折旧、损耗和
 
摊销
-
-
-
-
-
579
-
-
579
减损
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他相关费用
-
-
-
-
-
11
-
-
11
吸积
-
-
-
-
-
16
-
-
16
-
-
-
-
-
1,098
-
-
1,098
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
170
-
-
170
行动结果
$
-
-
-
-
-
928
-
-
928
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
168
年终
数百万美元
2018年12月31日
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
 
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
各地区
总计
整合运营
销售额
$
4,816
6,573
11,389
582
4,449
3,177
950
-
20,547
转帐
5
-
5
-
-
545
-
-
550
运输成本
(722)
-
(722)
-
-
(45)
-
-
(767)
其他收入
335
213
548
164
737
6
110
432
1,997
总收入
4,434
6,786
11,220
746
5,186
3,683
1,060
432
22,327
不含税的生产成本
964
1,533
2,497
417
856
646
62
2
4,480
所得税以外的其他税种
357
432
789
21
33
95
3
-
941
勘探费
59
176
235
21
57
43
(4)
20
372
折旧、损耗和
 
摊销
616
2,279
2,895
313
1,070
1,186
33
-
5,497
减损
1
64
65
9
(78)
14
-
-
10
其他相关费用
16
63
79
56
(62)
(19)
1
(1)
54
吸积
56
51
107
7
178
39
-
-
331
2,365
2,188
4,553
(98)
3,132
1,679
965
411
10,642
所得税拨备(福利)
419
466
885
(114)
1,354
683
926
(8)
3,726
行动结果
$
1,946
1,722
3,668
16
1,778
996
39
419
6,916
股权关联公司
销售额
$
-
-
-
-
-
758
-
-
758
转帐
-
-
-
-
-
2,018
-
-
2,018
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
(6)
-
-
(6)
总收入
-
-
-
-
-
2,770
-
-
2,770
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
321
-
-
321
所得税以外的其他税种
-
-
-
-
-
804
-
-
804
勘探费
-
-
-
-
-
-
-
-
-
折旧、损耗和
 
-
-
-
-
摊销
-
-
-
-
-
640
-
-
640
减损
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他相关费用
-
-
-
-
-
(4)
-
-
(4)
吸积
-
-
-
-
-
15
-
-
15
-
-
-
-
-
994
-
-
994
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
103
-
-
103
行动结果
$
-
-
-
-
-
891
-
-
891
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
169
统计数据
 
净产量
2020
2019
2018
每天数以千计的桶
原油
 
整合运营
阿拉斯加州
 
181
202
171
较低的48
213
266
229
美国
394
468
400
加拿大
6
1
1
欧洲
78
100
113
亚太地区
69
85
89
非洲
8
38
36
合并总数
 
运营
555
692
639
股权关联公司-
亚太地区/中东
13
13
14
全公司
568
705
653
大普拉德霍区
 
(阿拉斯加)*
68
66
71
天然气液体
整合运营
阿拉斯加州
 
16
15
14
较低的48
74
81
69
美国
90
96
83
加拿大
2
-
1
欧洲
4
7
8
亚太地区
1
4
3
合并总数
 
运营
97
107
95
股权关联公司-
亚太地区/中东
8
8
7
全公司
105
115
102
大普拉德霍区
 
(阿拉斯加)*
15
15
14
沥青
整合运营-
加拿大
55
60
66
全公司
55
60
66
天然气
每天数百万立方英尺
整合运营
阿拉斯加州
10
7
6
较低的48
585
622
596
美国
595
629
602
加拿大
40
9
12
欧洲
270
447
475
亚太地区
429
637
626
非洲
5
31
28
合并总数
 
运营
1,339
1,753
1,743
股权关联公司-
亚太地区/中东
1,055
1,052
1,031
全公司
2,394
2,805
2,774
大普拉德霍区
 
(阿拉斯加)*
4
4
5
*截至2020年底和2019年底，阿拉斯加的Greater Prudhoe地区拥有我们总探明储量的15%以上。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
170
平均销售额
 
价格
2020
2019
2018
每桶原油
 
整合运营
阿拉斯加*
$
33.72
55.85
60.23
较低的48
35.17
55.30
62.99
美国
34.48
55.54
61.75
加拿大
23.57
40.87
48.73
欧洲
42.80
65.12
70.98
亚太地区
42.84
65.02
70.93
非洲
48.64
64.47
69.83
国际合计
42.39
64.85
70.67
合并总数
 
运营
36.69
58.51
65.01
股权关联公司
-亚太地区/中东
39.02
61.32
72.49
总运营量
36.75
58.57
65.17
每桶天然气液体
 
整合运营
较低的48
$
12.13
16.83
27.30
美国
12.13
16.85
27.30
加拿大
5.41
19.87
43.70
欧洲
23.27
29.37
36.87
亚太地区
33.21
37.85
47.20
国际合计
20.25
32.29
40.00
合并总数
 
运营
12.90
18.73
29.03
股权关联公司
-亚太地区/中东
32.69
36.70
45.69
总运营量
14.61
20.09
30.48
每桶沥青
整合运营-
加拿大
$
8.02
**
31.72
22.29
每千立方英尺天然气
整合运营
阿拉斯加州
$
2.91
3.19
2.48
较低的48
1.65
2.12
2.82
美国
1.66
2.12
2.82
加拿大
1.21
0.49
1.00
欧洲
3.23
4.92
7.79
亚太地区**
5.27
5.73
5.95
非洲
3.71
4.87
4.84
国际合计
4.31
5.35
6.64
合并总数
 
运营
3.13
4.19
5.33
股权关联公司
-亚太地区/中东
3.71
6.29
6.06
总运营量
3.38
4.99
5.60
*上方阿拉斯加原油和亚太天然气的平均销售价格反映运输减少
 
我们承担的成本
拥有在生产函数终点之后发生的所有权权益。
 
相应地，平均销售价格
与《管理讨论与分析》第7项中讨论的内容不同
 
财务状况和经营业绩。
 
**平均销售价格包括未使用的运输成本。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
171
2020
2019
2018
平均产量
 
每桶油当量成本**
整合运营
阿拉斯加州
$
14.60
15.52
14.20
较低的48
9.93
9.59
10.58
美国
11.51
11.52
11.73
加拿大
14.29
16.53
16.32
欧洲
8.97
11.22
11.73
亚太地区
9.26
8.74
9.03
非洲
6.38
4.46
4.14
国际合计
10.11
10.26
10.72
合并操作总数
10.99
10.99
11.26
股权关联公司-
亚太地区/中东
4.01
4.68
4.56
平均产量
 
每桶沥青成本-沥青
整合运营-
加拿大
$
12.45
13.74
13.59
赋税
 
每桶所得税除外
 
油当量
整合运营
阿拉斯加州
$
4.08
3.87
5.26
较低的48
1.87
2.65
2.98
美国
2.62
3.05
3.71
加拿大
0.62
0.78
0.82
欧洲
0.65
0.48
0.45
亚太地区
0.81
0.76
1.33
非洲
0.91
0.19
0.20
国际合计
0.72
0.60
0.82
合并操作总数
1.91
2.03
2.37
股权关联公司-
亚太地区/中东
6.96
11.46
11.41
每桶油当量的折旧、损耗和摊销
整合运营
阿拉斯加州
$
11.59
8.80
9.07
较低的48
18.05
17.03
15.73
美国
15.86
14.35
13.60
加拿大
13.08
10.00
12.25
欧洲
16.24
12.75
14.66
亚太地区
15.66
16.55
16.58
非洲
2.43
2.36
2.21
国际合计
15.01
12.99
14.06
合并操作总数
15.54
13.78
13.82
股权关联公司-
亚太地区/中东
7.89
8.09
9.09
*包括沥青。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
172
开发和探索活动
以下两个表格总结了我们的净利息
 
在产干勘探开发中
 
水井
在截至2020年12月31日的几年里，
 
2019年和2018年。
 
“开发井”是指钻过的井。
 
在
油气藏探明面积至地层深度
 
已知的地平线是多产的。
 
一种“探索性”
油井“是为了寻找和生产原油而钻探的油井。
 
未知油田的石油或天然气或
 
一个新的水库
在已探明的领域内。
 
探井也包括油井。
 
在靠近或抵消洋流的区域钻探
生产，或在油井密度或产量较高的地区
 
历史并没有达到统计上的确定性
 
的
结果。
 
被排除在勘探井计数之外的是地层类型
 
探井，主要涉及
至位于加拿大的油砂圈定井
 
和位于亚太地区/中部的煤层气测试井
 
东。
 
 
 
井网完井
生产效率高
干的
2020
2019
2018
2020
2019
2018
探索性的
整合运营
阿拉斯加州
-
7
6
3
-
-
较低的48
3
35
45
-
6
1
美国
3
42
51
3
6
1
加拿大
23
-
2
-
-
-
欧洲
-
1
*
*
1
*
亚太地区/中东
*
1
2
*
1
-
非洲
-
-
-
*
-
*
其他领域
-
-
-
*
-
-
合并操作总数
26
44
55
3
8
1
股权关联公司
亚太地区/中东
8
8
6
-
-
2
全部股权附属公司
8
8
6
-
-
2
发展
整合运营
 
 
 
阿拉斯加州
7
12
11
-
-
-
较低的48
127
255
254
-
-
-
美国
134
267
265
-
-
-
加拿大
-
2
1
-
-
-
欧洲
7
6
9
-
-
-
亚太地区/中东
16
21
12
-
-
-
非洲
2
2
1
-
-
-
其他领域
-
-
-
-
-
-
合并操作总数
159
298
288
-
-
-
股权关联公司
亚太地区/中东
109
106
75
-
-
-
全部股权附属公司
109
106
75
-
-
-
*我们的总比例利息不到1。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
173
下表代表了我们油井的状况
 
钻探日期为2020年12月31日，包括
 
Wells in the Wells in the
钻井或积极完成的过程。
 
它还代表总产值和净产值。
 
富国银行，包括
生产井和有生产能力的井
 
2020年12月31日。
富国银行于2020年12月31日
生产效率高
进行中
油
气态
毛
网
毛
网
毛
网
整合运营
阿拉斯加州
5
5
1,576
946
-
-
较低的48
459
240
9,382
4,149
4,182
1,678
美国
464
245
10,958
5,095
4,182
1,678
加拿大
24
24
196
103
169
164
欧洲
16
3
476
79
59
2
亚太地区/中东
15
7
337
160
38
18
非洲
7
1
850
139
10
2
其他领域
14
7
-
-
-
-
合并总数
 
运营
540
287
12,817
5,576
4,458
1,864
股权关联公司
亚太地区/中东
139
32
-
-
4,898
1,154
全部股权附属公司
139
32
-
-
4,898
1,154
 
 
截至2020年12月31日的种植面积
几千英亩
开发
未开发
毛
网
毛
网
整合运营
阿拉斯加州
659
472
1,345
1,336
较低的48
3,228
1,974
10,215
8,165
美国
3,887
2,446
11,560
9,501
加拿大
293
214
3,417
1,946
欧洲
430
50
966
366
亚太地区/中东
921
421
9,015
5,704
非洲
358
58
12,545
2,049
其他领域
-
-
996
545
合并总数
 
运营
5,889
3,189
38,499
20,111
股权关联公司
亚太地区/中东
1,026
245
3,820
860
全部股权附属公司
1,026
245
3,820
860
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
174
已招致的费用
年终
数百万美元
12月31日
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
各地区
总计
2020
整合运营
未经证实的财产取得
$
4
10
14
378
-
3
-
9
404
已证实的财产取得
-
62
62
129
-
-
-
-
191
4
72
76
507
-
3
-
9
595
探索
287
116
403
218
110
32
4
38
805
发展
745
1,758
2,503
102
451
427
18
-
3,501
$
1,036
1,946
2,982
827
561
462
22
47
4,901
股权关联公司
未经证实的财产取得
$
-
-
-
-
-
-
-
-
-
已证实的财产取得
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
探索
-
-
-
-
-
12
-
-
12
发展
-
-
-
-
-
282
-
-
282
$
-
-
-
-
-
294
-
-
294
2019
整合运营
未经证实的财产取得
$
101
45
146
14
-
-
-
197
357
已证实的财产取得
1
116
117
-
-
115
-
-
232
102
161
263
14
-
115
-
197
589
探索
281
390
671
200
119
66
8
39
1,103
发展
1,125
3,028
4,153
215
625
486
22
-
5,501
$
1,508
3,579
5,087
429
744
667
30
236
7,193
股权关联公司
未经证实的财产取得
$
-
-
-
-
-
62
-
-
62
已证实的财产取得
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
62
-
-
62
探索
-
-
-
-
-
23
-
-
23
发展
-
-
-
-
-
171
-
-
171
$
-
-
-
-
-
256
-
-
256
2018
整合运营
未经证实的财产取得
$
119
126
245
126
-
-
-
-
371
已证实的财产取得
2,227
16
2,243
6
-
-
-
-
2,249
2,346
142
2,488
132
-
-
-
-
2,620
探索
203
500
703
90
65
82
(6)
41
975
发展
718
2,715
3,433
301
703
773
16
-
5,226
$
3,267
3,357
6,624
523
768
855
10
41
8,821
股权关联公司
未经证实的财产取得
$
-
-
-
-
-
-
-
-
-
已证实的财产取得
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
探索
-
-
-
-
-
22
-
-
22
发展
-
-
-
-
-
206
-
-
206
$
-
-
-
-
-
228
-
-
228
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
175
资本化成本
12月31日
数百万美元
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
各地区
总计
2020
整合运营
证明性质
 
$
21,819
37,452
59,271
7,255
14,931
11,913
942
-
94,312
未经证明的财产
 
1,398
631
2,029
1,529
151
89
114
229
4,141
23,217
38,083
61,300
8,784
15,082
12,002
1,056
229
98,453
累计折旧，
损耗和摊销
11,098
27,948
39,046
2,431
10,015
8,567
387
9
60,455
$
12,119
10,135
22,254
6,353
5,067
3,435
669
220
37,998
股权关联公司
证明性质
 
$
-
-
-
-
-
10,310
-
-
10,310
未经证明的财产
 
-
-
-
-
-
2,187
-
-
2,187
-
-
-
-
-
12,497
-
-
12,497
累计折旧，
损耗和摊销
-
-
-
-
-
6,959
-
-
6,959
$
-
-
-
-
-
5,538
-
-
5,538
2019
整合运营
证明性质
$
20,957
37,491
58,448
6,673
14,113
14,566
924
-
94,724
未经证明的财产
 
1,429
1,055
2,484
1,149
87
501
123
290
4,634
22,386
38,546
60,932
7,822
14,200
15,067
1,047
290
99,358
累计折旧，
损耗和摊销
9,419
26,294
35,713
2,050
9,017
10,253
379
9
57,421
$
12,967
12,252
25,219
5,772
5,183
4,814
668
281
41,937
股权关联公司
证明性质
$
-
-
-
-
-
9,996
-
-
9,996
未经证明的财产
-
-
-
-
-
2,223
-
-
2,223
-
-
-
-
-
12,219
-
-
12,219
累计折旧，
损耗和摊销
-
-
-
-
-
6,390
-
-
6,390
$
-
-
-
-
-
5,829
-
-
5,829
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
176
未来净现金流量贴现的标准化计量
 
与探明油气储量有关的问题
 
根据SEC和FASB的要求，使用
 
12个月平均价格(仅针对
现有合约条款)
 
以及年终成本，
 
适当的法定税率和
 
规定的10%的折扣率。
 
12个月的平均价格按以下各项的未加权算术平均值计算
 
每个月的第一天的价格
在结束前的12个月期间内的1个月
 
报告所述期间的最新情况。
 
在所有年份中，年终经济持续
条件是假设的。
 
这些计算是基于估计的。
 
已探明储量，随着时间的推移被修订为
 
新数据
变得可用。
 
可能的或可能的储量，这些储量可能会变成
 
在未来被证明是不被考虑的。
 
这个
计算还需要假设
 
探明储量未来投产时间
 
以及时间和数量
未来的开发成本，
 
包括拆卸，以及未来的生产成本，
 
包括所得税以外的税。
 
虽然我们在准备过程中采取了应有的谨慎态度，但我们
 
不代表此数据为公允价值
 
我们的石油和天然气资产，或者
对现金流现值的公允估计
 
从它们的开发和生产中获得。
 
贴现未来净现金流
数百万美元
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
*
欧洲
中东
非洲
总计
2020
整合运营
未来现金流入
$
30,145
31,533
61,678
4,198
9,857
7,940
9,997
93,670
更少：
未来生产成本
 
22,905
17,582
40,487
4,316
4,770
3,838
1,277
54,688
未来开发成本
7,932
12,799
20,731
750
3,688
1,289
461
26,919
未来所得税规定
-
376
376
-
267
1,075
7,571
9,289
未来净现金流
(692)
776
84
(868)
1,132
1,738
688
2,774
每年10%的折扣
(1,501)
(820)
(2,321)
(396)
117
406
294
(1,900)
贴现未来净现金流量
$
809
1,596
2,405
(472)
1,015
1,332
394
4,674
股权关联公司
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
17,284
-
17,284
更少：
未来生产成本
 
-
-
-
-
-
10,239
-
10,239
未来开发成本
-
-
-
-
-
1,186
-
1,186
未来所得税规定
-
-
-
-
-
1,728
-
1,728
未来净现金流
-
-
-
-
-
4,131
-
4,131
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
1,269
-
1,269
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
2,862
-
2,862
总计
 
公司
贴现未来净现金流量
$
809
1,596
2,405
(472)
1,015
4,194
394
7,536
*截至2020年12月31日的一年，与加拿大已探明油气储量相关的未贴现未来现金流净额，
是负的，因为在计算标准化计量时计入了资产报废成本和某些间接成本
贴现的未来净现金流。这些成本不需要包括在已探明开发储量的经济极限测试中，因为
在规则S-X规则4-10中定义。
 
加拿大未来的净现金流也受到沥青12个月平均价格下降的影响
和2020年的原油价格。
 
自那以后，大宗商品价格在当前环境下有所改善。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
177
数百万美元
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
 
非洲
总计
2019
整合运营
未来现金流入
$
70,341
53,400
123,741
8,244
16,919
13,084
15,582
177,570
更少：
未来生产成本
 
40,464
22,194
62,658
4,525
5,843
5,162
1,314
79,502
未来开发成本
9,721
14,083
23,804
577
4,143
2,179
484
31,187
未来所得税规定
3,904
2,793
6,697
 
-
4,201
1,931
12,747
25,576
未来净现金流
16,252
14,330
30,582
3,142
2,732
3,812
1,037
41,305
每年10%的折扣
6,571
4,311
10,882
1,198
558
835
460
13,933
贴现未来净现金流量
$
9,681
10,019
19,700
1,944
2,174
2,977
577
27,372
股权关联公司
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
31,671
-
31,671
更少：
未来生产成本
-
-
-
-
-
16,157
-
16,157
未来开发成本
-
-
-
-
-
1,218
-
1,218
未来所得税规定
-
-
-
 
-
-
3,086
-
3,086
未来净现金流
-
-
-
-
-
11,210
-
11,210
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
4,040
-
4,040
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
7,170
-
7,170
总计
 
公司
贴现未来净现金流量
$
9,681
10,019
19,700
1,944
2,174
10,147
577
34,542
 
 
数百万美元
更低的位置
总计
 
 
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
2018
整合运营
未来现金流入
$
82,072
56,922
138,994
6,039
26,989
16,368
16,434
204,824
更少：
未来生产成本
42,755
21,363
64,118
4,099
8,567
5,705
1,336
83,825
未来开发成本
10,053
12,136
22,189
606
7,608
1,995
507
32,905
未来所得税规定
5,538
4,418
9,956
 
-
7,102
2,873
13,492
33,423
未来净现金流
23,726
19,005
42,731
1,334
3,712
5,795
1,099
54,671
每年10%的折扣
10,349
6,461
16,810
426
371
1,132
498
19,237
贴现未来净现金流量
$
13,377
12,544
25,921
908
3,341
4,663
601
35,434
股权关联公司
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
33,606
-
33,606
更少：
未来生产成本
-
-
-
-
-
16,449
-
16,449
未来开发成本
-
-
-
-
-
1,228
-
1,228
未来所得税规定
-
-
-
-
-
3,147
-
3,147
未来净现金流
-
-
-
-
-
12,782
-
12,782
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
4,853
-
4,853
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
7,929
-
7,929
总计
 
公司
贴现未来净现金流量
$
13,377
12,544
25,921
908
3,341
12,592
601
43,363
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
178
贴现未来净现金流的变动来源
数百万美元
整合运营
股权关联公司
公司总数
2020
2019
2018
2020
2019
2018
2020
2019
2018
贴现未来净现金流量
 
在年初
$
27,372
35,434
20,609
7,170
7,929
4,395
34,542
43,363
25,004
年内的变化
收入减去产量
 
本年度的成本
(5,198)
(13,424)
(14,909)
(897)
(1,673)
(1,651)
(6,095)
(15,097)
(16,560)
价格和价格的净变动
生产成本
(34,307)
(13,538)
25,391
(4,769)
(422)
4,559
(39,076)
(13,960)
29,950
扩展、发现和
提高了恢复速度，减少了
预计未来成本
887
2,985
4,574
22
260
382
909
3,245
4,956
本年度的开发成本
3,593
5,333
5,197
192
239
271
3,785
5,572
5,468
预计未来的变化
开发成本
754
559
(1,141)
(205)
(21)
14
549
538
(1,127)
就地购买储备，
 
估计的未来成本较低
1
10
3,033
(3)
-
-
(2)
10
3,033
出售现有储备，
 
估计的未来成本较低
(302)
(1,997)
(1,531)
-
-
-
(302)
(1,997)
(1,531)
以前数量的修订
估计数
(2,299)
2,099
(365)
(42)
69
62
(2,341)
2,168
(303)
增加折扣
3,984
5,144
3,055
804
869
485
4,788
6,013
3,540
所得税净变动
10,189
4,767
(8,479)
590
(80)
(588)
10,779
4,687
(9,067)
总更改量
(22,698)
(8,062)
14,825
(4,308)
(759)
3,534
(27,006)
(8,821)
18,359
贴现未来净现金流量
在年底
$
4,674
27,372
35,434
2,862
7,170
7,929
7,536
34,542
43,363
 
●
 
价格和生产成本的净变动
 
是年初的储备生产吗？
 
预报乘以净值
单位销售价格和生产成本的年度变化，
 
打九折。
 
●
 
购买和出售现有储备，以及
 
扩展、发现和改进的恢复是使用以下公式计算的
适用储量的产量预测
 
年的工程量乘以
 
12个月平均销售价格，低于
未来的预计成本，以10%的折扣。
 
 
●
 
对先前数量估计数的修订
 
是根据产量预测变化来计算的
 
这一年，包括
生产时间乘以12个月
 
平均销售价格，减去未来估计价格
 
成本，以折扣价
10%。
 
●
 
折扣的增加额是之前的百分之十。
 
一年中贴现的未来现金流入，未来产量减少
 
和
开发成本。
 
●
 
所得税的净变化是每年
 
未来所得税贴现拨备的变动。
 
179
第9项
 
和的更改
与会计人员在会计问题上的分歧
财务披露
 
没有。
 
 
第9A项。
 
控制和程序
 
 
我们维持信息披露控制和程序，以确保所需的信息
 
将在
我们根据证券条款提交或提交的报告
 
经修订的1934年《交易法》(《交易法》)，
 
被记录下来，
在内部处理、汇总和报告
 
《证券交易条例》规定的时间段
 
选委会
 
规则和表格，并且这些信息是
 
积累并传达给管理层，
 
包括我们的
主要行政人员和主要财务人员
 
在适当的情况下，让人员能够及时做出决定
 
关于所需的
披露。
 
截止到2020年12月31日，
 
在管理层的参与下，我们的
 
董事长兼首席执行官
执行长(首席执行官)和我们的执行长
 
副总裁兼首席财务官
(首席财务官)进行了评估，
 
根据该法第13a-15(B)条，
康菲石油公司的信息披露控制和程序
 
(如该法第13a-15(E)条所界定)。
 
基于此，
评估，我们的董事长兼首席执行官
 
高级管理人员和我们的执行副总裁兼首席财务官
官员总结了我们的信息披露控制和程序
 
截至2020年12月31日有效运营。
 
我们的内部没有任何变化
 
对定义的财务报告的控制
 
在规则第13a-15(F)条中
法案，在本报告所述期间，
 
有重大影响，或合理地可能有重大影响
影响，我们对财务报告的内部控制。
 
管理层财务内部控制年度报告
 
汇报
 
本报告包含在第页的第8项中
81
 
并通过引用结合于此。
 
独立注册公共会计报告
 
坚定
 
 
本报告包含在第页的第8项中
85
 
并通过引用结合于此。
 
 
第9B项。
 
其他信息
 
没有。
 
180
部分
 
三、
 
 
第10项。
 
董事、行政人员和
 
公司治理
 
 
有关我们高级管理人员的信息请参见
 
这份报告的第一部分在第33页。
 
商业道德和行为准则
 
董事和员工
 
我们为董事和员工制定了商业道德和行为守则(守则
 
道德)，包括我们的
首席执行官、首席财务官、首席会计官和履行职责的人员
类似的功能。
 
我们已经在“公司治理”部分张贴了一份我们的道德准则。
 
我们的
互联网网站：
Www.conocophillips.com
 
(在投资者>公司治理中
 
部分)
.
 
任何
道德守则的豁免必须获得批准，在
 
预付款，由我们全体董事会支付。
 
任何修订
遵守或免除适用的道德准则
 
我们的执行官员和董事将会张贴在
互联网上的“企业管治”栏目
 
网站。
 
的第10项所要求的所有其他信息
 
第三部分将包括在我们的委托书中
 
与我们的
2021年股东年会，将于
 
在该日或之前依据第14A条提交
 
2021年4月30日，以及
在此引用作为参考。*
 
 
 
第11项。
 
高管薪酬
 
 
将包括第三部分第11项所要求的信息
 
在我们关于2021年的委托书中
股东周年大会，须根据
 
在4月30日或之前遵守第14A条，
 
2021年，并且是
在此引用作为参考。
 
 
 
第12项。
 
某些实益所有人和管理层的担保所有权
及相关股东事宜
 
第III部第12项所规定的资料
 
将包括在我们的委托书中
 
为我们的2021年
股东周年大会，须根据
 
在4月30日或之前遵守第14A条，
 
2021年，并且是
在此引用作为参考。
 
 
 
第13项。
 
某些关系
 
和关联交易，以及董事
独立
 
 
第III部第13项所规定的资料
 
将包括在我们的委托书中
 
为我们的2021年
股东周年大会，须根据
 
在4月30日或之前遵守第14A条，
 
2021年，并且是
在此引用作为参考。
 
 
 
第14项。
 
主要会计费用和服务
 
第III部第14项所规定的资料
 
将包括在我们的委托书中
 
为我们的2021年
股东周年大会，须根据
 
在4月30日或之前遵守第14A条，
 
2021年，并且是
在此引用作为参考。
 
_________________________
*除在此通过引用明确并入第10至14项下的信息或数据外，其他信息
 
和数据出现
在我们的2021年委托书中
 
声明不被视为本10-K表格年度报告的一部分
 
或当作已提交证监会作为
这份报告的一部分。
 
 
 
 
 
181
部分
 
四.
 
 
第15项。
 
展品、财务报表明细表
S
 
 
(a)
 
1.
 
财务报表和补充报表
 
数据
 
财务报表和补充信息
 
列在财务报表索引中，
它出现在页面上
80
，作为本年度报告的一部分提交。
 
 
2.
 
财务报表明细表
s
 
所有财务报表明细表均被省略
 
因为它们不是必需的，也不重要，
 
不
适用，或者信息显示在另一个
 
明细表、财务报表或
 
备注：
合并财务报表。
 
 
3.
 
陈列品
 
展品索引中列出的展品，其中
 
出现在页面上
182
 
到190，都是作为一部分归档的
这份年度报告。
 
 
 
182
康菲石油(ConocoPhillips)
 
 
 
展品索引
 
 
展品
 
 
 
数
 
 
 
 
 
 
 
描述
 
 
2.1
双方签订的分居和分配协议 康菲石油和菲利普斯66，日期为4月26日，
2012(通过引用附件的方式并入 2.1康菲石油公司目前的报告 表格8-
K于2012年5月1日提交；档案号001-32395)。
 
 
2.2†‡
 
买卖协议，日期为2017年3月29日， 康菲石油公司和康菲石油公司之间
康菲石油加拿大资源公司，康菲石油加拿大公司 能量
合作伙伴关系，康菲石油加拿大西部合作伙伴关系，康菲石油加拿大公司(BRC)
合作伙伴关系，康菲石油加拿大公司E&P ULC，以及 Cenovus Energy Inc.(由
请参阅附件2.1，参考《关于……的季度报告》(Exhibit 2.1 to the季度Report) 截至3月份的季度的Form 10-Q
2017年5月4日康菲石油公司提交的2017年31日申请)。
2.3†‡
资产买卖协议修订 协议日期为2017年5月16日，由和
在康菲石油公司中，康菲石油加拿大资源公司(ConocoPhillips Canada Resources Corp.) 康菲石油加拿大公司
能源伙伴关系，康菲石油加拿大西部伙伴关系，康菲石油加拿大公司 (BRC)
合作伙伴，康菲石油加拿大公司E&P ULC， 和Cenovus Energy Inc.(由
关于#年的当前报告的附件2.2 康菲石油公司于5月18日提交的8-K表格，
2017年；档案号001-32395)。
 
 
2.4
截至2020年10月18日的合并协议和计划，其中 康菲石油(ConocoPhillips)、猎鹰(Falcon)
合并子公司公司和Concho Resources Inc.(合并 请参阅附件2.1
康菲石油公司在Form 8-K表格上的最新报告 2020年10月19日；档案号001-32395)。
 
 
3.1
修订及重订的公司注册证书 (以引用方式并入附件 3.1至
康菲石油公司季度报告发布 10-Q 截至2008年6月30日的季度；
档案号001-32395)。
 
 
3.2
A系列青少年指定证书 康菲石油参股优先股
(通过引用附件3.2并入 康菲石油(ConocoPhillips)在Form上的最新报告 8-K字段
2002年8月30日，档案号000-49987)。
 
 
3.3
修订和重新修订康菲石油公司章程， 截至2015年10月9日的修订和重述
(通过引用附件3.1并入 康菲石油(ConocoPhillips)在Form上的最新报告 8-K字段
2015年10月13日；档案号001-32395)。
 
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)及其子公司是参与方
 
到几个债务工具，在这些债务工具下，总额
授权证券额度不超过
 
康菲石油总资产的10%
 
和
它的子公司在合并的基础上。
 
根据项目601(B)第4(Iii)(A)段
 
的
法规S-K，康菲石油公司同意提供
 
向美国证券交易委员会提交的此类票据的副本
请求。
 
4.1
注册人的证券说明(注册成立为法团 请参阅年刊附件4.1
康菲石油公司在Form 10-K上的报告 截至2019年12月31日的年度；文件 表格001-
32395).
 
 
 
183
10.1
1986年菲利普斯石油公司股票计划(注册成立 请参阅附件10.11
康菲石油公司年度报告(Form 10-K) 截至2002年12月31日的年度；
 
档案编号000-49987)。
 
 
10.2
1990年菲利普斯石油公司股票计划(注册成立 请参阅附件10.12
康菲石油公司年度报告(Form 10-K) 截至2002年12月31日的年度；
 
档案编号000-49987)。
 
 
10.3
菲利普斯的年度激励性薪酬计划 石油公司(以引用方式成立为法团
康菲石油公司年报附件10.13 于截至该年度的Form 10-K
2002年12月31日，档案编号000-49987)。
 
 
10.4
菲利普斯石油公司的激励性薪酬计划 公司(参照附件注册成立
康菲石油(ConocoPhillips)年度报告10(G) 公司截至年度的10-K表格
1999年12月31日，第001-00720号文件)。
 
 
10.5
康菲石油公司的修订和重述 补充高管退休计划，日期：
2012年4月19日
 
(通过引用附图10.14并入 的季度报告
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2012年6月30日的季度；文件编号 001-32395).
 
 
10.7
菲利普斯石油公司的综合证券计划 公司(参照附件注册成立
10.19康菲石油公司年度报告 截至2002年12月31日的10-K表格；
档案编号000-49987)。
 
 
10.8
关键员工错过计入贷记的服务退休 康菲石油(ConocoPhillips)计划(由
年年报附件10.10 康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的10-K表格
2005年12月31日，档案号001-32395)。
 
 
10.9
年菲利普斯石油公司股票计划 非雇员董事(由 参考
康菲石油公司年报附件10.22 于截至该年度的Form 10-K
2002年12月31日，档案编号000-49987)。
 
 
10.10.1
修改和重新启用康菲石油密钥 员工补充退休计划，日期：
2020年1月1日(通过引用并入附件 10.10.1年度报告
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.10.2
经修正的退休计划第八修正案 并重述，自2016年1月1日起生效
 
(通过引用附件10.1并入 康菲石油公司的季度报告(Form 10-Q)
 
截至2018年6月30日的季度；文件号 001-32395).
 
 
10.11.1
经修订及重订的界定分担费用 康菲石油化妆计划-第一题，日期
2020年1月1日(以参看方式并入 10.11.1年度报告
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.11.2
经修订及重订的界定分担费用 康菲石油的化妆计划-标题II，日期
2020年1月1日(以参看方式并入 10.11.2年度报告
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.12
2002年菲利普斯综合证券计划 石油公司(以引用方式成立为法团 展品
10.26康菲石油公司年度报告 截至2002年12月31日的10-K表格；
档案编号000-49987)。
 
 
 
184
10.15
非员工递延薪酬计划 康菲石油(ConocoPhillips)董事(由
参阅年度报告附件10.17 康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的10-K表格
2005年12月31日，档案号001-32395)。
 
 
10.16.1
1999年12月17日的拉比信托协议(已合并 请参阅本文件附件10.11
康菲石油控股公司年报 于截至该年度的Form 10-K
1999年12月31日，第001-14521号文件)。
 
 
 
10.16.2
2002年2月25日拉比信托协议修正案 (通过引用将其并入
康菲石油公司年报附件10.39.1 于截至该年度的Form 10-K
2002年12月31日，档案编号000-49987)。
 
 
10.16.3
菲利普斯石油公司格兰特信托协议，日期 1998年6月1日(由
参阅年报附件10.17.3 康菲石油公司年度Form 10-K
截止于2015年12月31日；档案号001-32395)。
 
 
10.16.4
“菲利普斯法案”下信托协议的第一修正案 石油公司格兰特信托基金
 
协议，日期为1999年5月3日(已编入 参阅年报附件10.17.4
康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的Form 10-K 2015年12月31日，档案号001-32395)。
 
 
10.16.5
菲利普斯法案下信托协议的第二修正案 石油公司格兰特信托基金
 
协议，日期为2002年1月15日(合并 参阅年刊附件10.17.5
康菲石油公司在Form 10-K上的报告 截至2015年12月31日的年度；文件 表格001-
32395).
 
 
10.16.6
菲利普斯法案下信托协议的第三修正案 石油公司格兰特信托基金
 
协议，日期为2006年10月5日(合并 请参阅附件10.17.6 年刊
康菲石油公司在Form 10-K上的报告 截至2015年12月31日的年度；文件 表格001-
32395).
 
 
10.16.7
康菲石油信托协议第四修正案 公司格兰特信托基金(Company Grantor Trust)
 
协议，日期为2012年5月1日(合并 参阅年报附件10.17.7
康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的Form 10-K 2015年12月31日，档案号001-32395)。
 
 
10.16.8
康菲石油信托协议第五修正案 公司格兰特信托基金(Company Grantor Trust)
 
协议，日期为2015年5月20日(合并 请参阅附件10.17.8 年报
康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的Form 10-K 2015年12月31日，档案号001-32395)。
 
 
10.17.1
康菲石油董事慈善礼物计划 (以引用方式并入附件 10.40至
康菲石油公司年度报告(Form 10-K) 截至2003年12月31日的年度；
 
档案编号000-49987)。
 
 
10.17.2
康菲石油公司(ConocoPhillips)的第一和第二修正案 董事慈善礼品计划
(通过引用附件10并入 康菲石油公司季度报告发布 10-Q
截至2008年6月30日的季度； 档案号001-32395)。
 
 
10.18
康菲石油董事配套礼品计划 和高级管理人员(通过引用合并 至
康菲石油公司年报附件10.41 于截至该年度的Form 10-K
2003年12月31日，档案号：000-49987)。
 
 
10.19.1
修改并重新安排关键员工延期 康菲石油的薪酬计划-标题I，
日期：2020年1月1日(通过引用合并 展示年报第10.19.1号文件 的
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
185
 
10.19.2
修改并重新安排关键员工延期 康菲石油的薪酬计划-标题II，
日期：2020年1月1日(通过引用合并 展示年报第10.19.2号文件 的
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.20
康菲石油公司的修订和重述 控制离职计划中的关键员工变更，
自2014年1月1日起生效(通过引用并入 年年度报告附件10.21
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2013年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.21
康菲石油高管离职计划(注册成立 参阅年刊附件10.23
康菲石油公司在Form 10-K上的报告 截至2008年12月31日的年度；文件 表格001-
32395).
 
 
10.22.1
2004年总结性股票与业绩激励 康菲石油(ConocoPhillips)计划(通过引用合并
康菲石油委托书附录C 关于2004年年报的附表14A
股东大会，档案编号000-49987)。
 
 
10.22.2
股票期权与股票增值下股票期权奖励协议的形式 权利
2004年总括库存与业绩下的计划 康菲石油的激励计划
(通过引用附件10.26并入 康菲石油公司年度报告(Form 10-K)
截至2008年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.22.3
业绩份额下的业绩份额单位奖励协议格式 项下的计划
2004年总结性股票与业绩激励 康菲石油(ConocoPhillips)计划(由
参阅年度报告附件10.27 康菲石油(ConocoPhillips)截至年度的10-K表格
2008年12月31日，第001-32395号文件)。
 
 
10.23
康菲石油(ConocoPhillips)对某些公司的总括修正案 员工福利计划，于12月7日通过，
2007(通过引用附件的方式并入 康菲石油(ConocoPhillips)年度报告10.30 论形式
截至2007年12月31日的年度10-K；文件 第001-32395号)。
 
 
10.24
2009年度概括性股票与业绩激励 康菲石油(ConocoPhillips)计划(通过引用合并
康菲石油的附录A 与2009年有关的附表14A的委托书声明 年刊
股东大会，档案第001-32395号)。
 
 
10.25.1
康菲石油2011年度总括股票及业绩激励计划 (通过引用合并
康菲石油的附录A 与2011年年度有关的附表14A委托书
股东大会，档案第001-32395号)。
 
 
10.25.2
股票期权与股票增值下股票期权奖励协议的形式 权利
2011年度综合库存和绩效计划 康菲石油公司的激励计划，
自2012年2月9日起生效(通过引用并入 年季度报告附件10
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2012年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.3
项下限制性股票计划下限制性股票奖励协议的格式 2011年
综合股权与绩效激励计划 康菲石油(ConocoPhillips)，日期为9月 18, 2012
(通过引用附件10.26.5并入 康菲石油公司年度报告(Form 10-K)
截至2012年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.4
履约份额单位协议格式 的限制性股票计划 2011
综合股权与绩效激励计划 康菲石油(ConocoPhillips)，日期为2013年2月5日
(通过引用附件10.26.6并入 康菲石油公司年度报告(Form 10-K)
截至2012年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
186
 
10.25.6
项下限制性股票计划下限制性股票奖励协议的格式 2011年
综合股权与绩效激励计划 康菲石油(ConocoPhillips)，日期为2013年2月5日
(通过引用附件10.26.8并入 康菲石油公司年度报告(Form 10-K)
截至2012年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.7
股票期权与股票增值下股票期权奖励协议的形式 权利
2011年度综合库存和绩效计划 康菲石油公司奖励计划，日期：
2013年2月5日(通过引用并入 年年度报告附件10.26.9
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2012年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.8
2011年度综合汽车库存及绩效补足奖助金协议格式
康菲石油公司的奖励计划，日期为1月1日 2012(通过引用附件的方式并入 10.1
发送到
康菲石油公司截至季度的Form 10-Q季度报告 2013年3月31日；
档案号001-32395)。
 
 
10.25.9
关键员工奖励协议表格，作为康菲石油股票期权计划的一部分
根据2011年度综合股票和业绩激励计划授予 康菲石油公司计划，日期：
2014年2月18日(通过参看合并 10.1至#年季度报告
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2014年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.10
关键员工奖励协议表格，作为康菲石油股票期权计划的一部分
 
根据2014年综合股票和业绩授予 康菲石油公司奖励计划，日期：
 
2016年2月16日(以参看方式并入 10.26.12年度报告
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2015年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.11
关键员工奖励协议表格，作为康菲石油限制性股票计划的一部分
 
根据2014年综合股票和业绩授予 康菲石油公司奖励计划，日期：
 
2016年2月16日(以参看方式并入 10.26.14年度报告
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2015年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.12
 
作为康菲石油表演的一部分，表演第九期奖励协议的格式
根据2011年综合股票和业绩授予的股票计划 的奖励计划
康菲石油(ConocoPhillips)，日期为2014年2月18日(注册成立 请参阅本季度附件10.3
康菲石油在Form 10-Q上的报告 截至2014年3月31日的季度； 档案号001-
32395).
 
 
10.25.14
 
表演期X奖励协议，作为康菲石油表演的一部分 分享
根据2011年度综合股票和绩效计划授予的计划 康菲石油公司的激励计划，
日期：2014年2月18日(通过引用合并 展示10.5年度季度报告
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2014年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.25.17
 
2011年度总括股票及业绩奖励奖励协议格式
康菲石油公司的奖励计划，日期为3月31日 2014(通过引用附件10.11并入
康菲石油的季度报告 在截至2014年3月31日的季度的Form 10-Q中； 档案
第001-32395号)。
 
 
10.25.18
 
绩效份额单位奖励条款和条件的格式，作为绩效期限18的一部分
康菲石油公司的业绩分享计划 根据2014年综合证券及
康菲石油公司的绩效激励计划 日期：2018年2月13日(通过引用合并
年报第10.26.24号展品 康菲石油(ConocoPhillips)年度10-K表格 告一段落
2017年12月31日；文号001-32395)。
 
 
 
187
10.26.1
2014年度总括股票与业绩激励 康菲石油(ConocoPhillips)计划(通过引用合并
康菲石油公司当前报告的第10.1号展品 表格8-K 提交日期：2014年5月14日；文件
第001-32395号)。
 
 
10.26.2
关键员工奖励条款和条件表格，作为康菲石油目标计划的一部分
变量 长期激励计划，根据2014年度综合股票计划授予 和性能
康菲石油公司激励计划，日期为9月 3,2015(通过引用合并为 展品
康菲石油(ConocoPhillips)季度报告10.1 在截至9月30日的季度10-Q表格中，
2015年；档案号001-32395)。
 
 
10.26.3
保留奖励条款和条件的格式，作为限制性股票单位奖励的一部分，
根据2014年综合股票和业绩授予 康菲石油的激励计划
(通过引用附件10.1并入 康菲石油公司的季度报告(Form 10-Q)
截至2015年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.4
限制非雇员董事表格 股票单位条款和条件，作为
非员工递延薪酬计划 康菲石油公司董事，日期为1月15日，
2016(通过引用附件的方式并入 康菲石油(ConocoPhillips)季度报告10.3 论形式
截至2016年3月31日的季度10-Q； 档案号001-32395)。
 
 
10.26.7
关键员工奖励条款和条件表格，作为康菲石油股票期权的一部分
 
根据2014年综合巴士股票授予的计划 和康菲石油的绩效激励计划，
 
日期：2017年2月14日(通过引用合并 展示10.1年度季度报告
 
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2017年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.8
绩效份额单位奖励条款和条件的格式，作为绩效期限17的一部分
 
康菲石油公司的业绩分享计划 根据2014年综合证券及
 
康菲石油公司的绩效激励计划 日期：2017年2月14日(通过引用合并
 
康菲石油公司季度报告第10.2号展品 在截至季度的Form 10-Q上
 
2017年3月31日；文号001-32395)。
 
 
10.26.9
 
业绩份额单位奖励条款和条件格式，业绩期限为17年
 
加拿大工资单上符合条件的员工，作为一部分 康菲石油公司的业绩分享计划
 
根据2014年综合股票和业绩授予 康菲石油公司奖励计划，日期：
 
2017年2月14日(以参看方式并入 10.3至#年季度报告
 
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2017年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.10
 
作为康菲石油限制性股票一部分的关键员工奖励条款和条件的表格
 
根据2014年综合巴士股票授予的计划 和康菲石油的绩效激励计划，
 
日期：2017年2月14日(通过引用合并 展示10.4年度季度报告
 
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2017年3月31日的季度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.11
作为康菲石油高管的一部分的关键员工奖励条款和条件的表格
 
根据2014年授予的限制性股票单位计划 综合型股权与绩效激励
 
康菲石油公司计划，日期为2月13日， 2018(通过引用附件并入 10.27.12至
 
康菲石油公司年度报告(Form 10-K) 截至2017年12月31日的年度； 文件编号
 
001-32395).
 
 
10.26.12
加拿大工资单上合格员工的关键员工奖励条款和条件表，
 
作为康菲石油执行限制的一部分 根据以下条款授予的股票单位计划 2014
 
总括股份制与绩效激励计划 康菲石油，日期为2018年2月13日
 
(通过引用附件10.27.13并入 康菲石油公司的年度报告 10-
K截至2017年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
188
 
10.26.13
作为康菲石油限制性股票一部分的关键员工奖励条款和条件的表格
 
根据2014年综合巴士股票授予的计划 和康菲石油的绩效激励计划，
 
日期：2018年2月13日(通过引用合并 年报第10.27.14号展品
 
康菲石油(ConocoPhillips)在Form 10-K上 截至2017年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.14
保留奖励条款和条件表格，2017年修订，作为限制性股票单位的一部分
奖项，根据康菲石油2014年综合股票和业绩激励计划颁发
(通过引用附件10.27.15并入 康菲石油公司的年度报告 10-
K截至2017年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.26.15
作为康菲石油限制性股票一部分的关键员工奖励条款和条件的表格
 
根据2014年总括计划批准的单位计划 公司的股票和绩效激励计划
 
康菲石油，日期为2019年2月14日。
 
 
10.27
 
修订和重订不合格的409a附件 递延补偿安排
康菲石油(ConocoPhillips)，日期为2020年1月1日(注册成立 参阅年刊附件10.27
 
康菲石油公司在Form 10-K上的报告 截至2019年12月31日的年度；文件 表格001-
32395).
 
 
10.28
修改、更改赞助、以及 对某些非限定延期的重述
康菲石油公司薪酬计划，日期： 2012年4月19日(通过参看合并
10.10康菲石油季度报告 在截至6月30日的季度10-Q表格中， 2012;
档案号001-32395)。
 
 
10.29
“伯灵顿法案”的修订和重述 资源公司管理补充 效益
日期为2012年4月19日的图则(通过引用并入 展示10.9年度季度报告
康菲石油(ConocoPhillips)的10-Q表格 截至2012年6月30日的季度；文件编号 001-32395).
 
 
10.30
延期赔偿的修订和重述 非雇员信托协议
菲利普斯石油公司董事，日期：1995年6月23日(成立为法团 参考图表
10.2康菲石油季度报告 在截至2016年3月31日的季度的Form 10-Q中；
档案号001-32395)。
 
 
10.30.1
年递延补偿信托协议的继任受托人协议 非员工
康菲石油公司董事日期：2020年7月31日 (通过引用附件10.1并入
康菲石油公司季度报告发布 截至9月30日的季度10-Q， 2020；文件
第001-32395号)。
 
 
10.30.2
“被执行人继任信托协议”第一修正案 薪酬信托协议
对于康菲石油公司的非雇员董事， 日期：2020年8月4日(通过引用合并 至
康菲石油季度报告附件10.2 在截至季度的Form 10-Q上
2020年9月30日，档案号001-32395)。
 
 
10.31
双方签订的赔偿和释放协议 康菲石油和菲利普斯66，日期为4月26日，
2012(通过引用附件的方式并入 10.1康菲石油公司当前报告的表格 8-
K于2012年5月1日提交；档案号001-32395)。
 
 
10.32
知识产权转让和许可 康菲石油公司与菲利普斯公司之间的协议 66,
日期：2012年4月26日(通过引用合并 在当前报告中展示10.2 的
康菲石油公司于2012年5月1日提交的8-K表格； 档案号001-32395)。
 
 
 
189
10.33
康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的分税协议，日期为2012年4月26日 (已成立为法团
参照本报告附件10.3 康菲石油公司于5月提交的8-K表格 1,
2012年；档案号第001-32395号)。
 
 
10.34
康菲石油公司之间的员工事务协议 菲利普斯66，日期为2012年4月12日
(通过引用附件10.4并入 康菲石油(ConocoPhillips)的最新报告 表格8-K
2012年5月1日提交；文件编号001-32395)。
 
 
10.35
康菲石油公司与菲利普斯公司之间的过渡服务协议 66，日期为2012年4月26日
(通过引用附件10.5并入 康菲石油(ConocoPhillips)在Form上的最新报告 8-K
2012年5月1日提交；文件编号001-32395)。
 
 
10.36
康菲石油公司10月份的追回政策 2012年3月3日(通过引用并入 附件10.3
康菲石油的季度报告 表格10-Q 截至2012年9月30日的季度；
档案号001-32395)。
 
 
10.37
康菲石油(ConocoPhillips)作为借款人康菲石油公司(ConocoPhillips Company)之间的定期贷款协议，AS
担保人，多伦多自治州(德克萨斯州) 有限责任公司，作为行政代理和银行方 在那里，
与道明证券(美国)有限责任公司(TD Securities(USA)LLC)共同担任牵头安排人 账簿管理人，日期为2016年3月18日
(通过引用附件10.1并入 康菲石油(ConocoPhillips)的最新报告 表格8-K
2016年3月21日提交；档案号001-32395)。
 
 
10.38
公司退休供款构成 康菲石油公司计划，日期为12月 28, 2018
 
(通过引用附件10.39并入 康菲石油公司年度报告(Form 10-K)
截至2019年12月31日的年度；文件 第001-32395号)。
 
 
10.40
关键员工奖励条款和条件表格，作为康菲石油目标计划的一部分
变量 长期激励计划，根据2014年度综合股票计划授予 和性能
康菲石油公司激励计划，日期为9月 2019年23日(通过引用附件并入
康菲石油(ConocoPhillips)季度报告10.1 在截至9月30日的季度10-Q表格中，
2019年；第001-32395号文件)。
 
 
10.41
康菲石油(ConocoPhillips)高管限制性股票部门 计划，日期为2020年2月11日(由
参考本季度报告的附件10.1 康菲石油公司本季度的Form 10-Q
截止于2020年3月31日；档案号001-32395)。
 
 
10.42
与小唐·E·沃莱特(Don E.Wallette，Jr.)的信函协议日期：2020年8月3日(通过引用并入
康菲石油季度报告附件10.1 在截至6月30日的季度10-Q表格中，
2020年；第001-32395号文件)。
 
 
21*
康菲石油(ConocoPhillips)子公司名单。
 
 
22
*
 
担保证券的辅助担保人
 
 
23.1*
安永律师事务所同意。
 
 
23.2*
德戈莱尔和麦克诺顿的同意。
 
 
31.1*
按照“规则”核证行政总裁 根据证券交易所订立的第13A-14(A)条
1934年法案。
 
 
31.2*
依据以下规定认证首席财务官 证券交易所规则第13a-14(A)条
1934年法案。
 
 
190
 
32*
根据“美国法典”第18编第1350条进行的认证。
 
 
99*
 
DeGolyer和MacNaughton的报告。
 
 
101.INS*
 
 
内联XBRL实例文档。
 
 
101.SCH*
 
 
内联XBRL架构文档。
 
 
101.CAL*
 
 
内联XBRL计算链接库文档。
 
 
101.DEF*
 
 
内联XBRL定义Linkbase文档。
 
 
101.LAB*
 
 
内联XBRL标签Linkbase文档。
 
 
101.PRE*
 
 
内联XBRL演示文稿Linkbase文档。
 
 
104*
 
 
封面交互数据文件(格式为内联XBRL
 
并包含在展品中
101).
 
 
*
谨此提交。
†
 
根据S-K规则第601(B)(2)项，本展品的附表已略去。
 
康菲石油同意
应要求向SEC提供本展品中遗漏的任何时间表的副本。
‡
 
根据规则24b-2，康菲石油公司此前已被授予本展品某些部分的保密待遇
根据修订后的1934年证券交易法。
 
 
 
 
 
 
 
 
191
签名
 
 
依据第13或15(D)条的规定
 
根据1934年证券交易法，注册人
 
有
如期签署了这份报告，代表它签署了这份报告
 
由下列签署人签署，并正式授权。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
2021年2月16日
/s/Ryan M.Lance
瑞安·M·兰斯
董事会主席
和首席执行官
 
 
根据证券交易所的要求
 
1934年的法案，这份报告已经签署，截至
2021年2月16日，代表注册人
 
由下列人员以指明的身分及由
 
a
大多数董事。
 
 
签名
标题
/s/Ryan M.Lance
董事会主席
瑞安·M·兰斯
和首席执行官
(首席执行官)
/s/小威廉·L·布洛克(William L.Bullock，Jr.)
执行副总裁兼
小威廉·L·布洛克(William L.Bullock，Jr.)
首席财务官
(首席财务官)
凯瑟琳·A·布鲁克斯
副总裁兼财务总监
凯瑟琳·A·布鲁克斯
(首席会计官)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
192
/s/Charles E.Bunch
导演
查尔斯·E·邦奇
 
/s/卡罗琳·M·迪瓦恩
导演
卡罗琳·M·迪瓦恩
/s/盖伊·休伊·埃文斯
导演
盖伊·休伊·埃文斯
/s/约翰·V。
 
法拉奇
导演
约翰五世
 
法拉奇
/s/Jody Freeman
导演
乔迪·弗里曼
/s/Jeffrey A.Joerres
导演
杰弗里·A·约雷斯
/s/蒂莫西·A·利奇
导演
蒂莫西·A·利奇
/s/威廉·H·麦克雷文
导演
威廉·H·麦克雷文
/s/莎米拉·穆利根
导演
莎米拉·穆利根
/s/Eric D.Mullins
导演
埃里克·D·穆林斯
/s/阿尔琼·N·穆尔蒂
导演
阿尔琼·N·穆尔蒂
/s/罗伯特·A·尼布洛克
导演
罗伯特·A·尼布洛克
/s/大卫·T·西顿
导演
大卫·T·西顿
/s/R.A.沃克
导演
R.A.沃克