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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格：10-Q
| |
(马克一) | |
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内十月三十一号，2020
或
| |
| 根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节提交的过渡报告 |
在从日本到日本的过渡期内，日本将从日本过渡到日本，而日本将从日本过渡到日本。
委托文件编号：1-9595
百思买(Best Buy Co.，Inc.)
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | |
明尼苏达 | | 41-0907483 |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | |
宾夕法尼亚大道南7601号 | | |
里奇菲尔德, 明尼苏达 | | 55423 |
(主要行政机关地址) | | (邮政编码) |
(612) 291-1000
(注册人电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | |
| | |
每一类的名称 | 商品代号 | 注册的交易所名称 |
普通股，每股面值0.10美元 | BBY | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。是*不是。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是*不是。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | |
大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件管理器 |
| | | |
规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第312b-2条所定义)。是*不是。
注册人有258,944,852截至2020年11月25日已发行的普通股。
百思买(Best Buy Co.，Inc.)
截至2020年10月31日的季度的Form 10-Q
目录
| | | |
第一部分-财务信息 | 3 |
第1项 | | 财务报表 | 3 |
| a) | 截至2020年10月31日、2020年2月1日和2019年11月2日的压缩合并资产负债表 | 3 |
| b) | 截至2020年10月31日和2019年11月2日的三个月和九个月的简明综合收益表 | 4 |
| c) | 截至2020年10月31日和2019年11月2日的三个月和九个月的简明综合全面收益表 | 5 |
| d) | 截至2020年10月31日的9个月和2019年11月2日的简明现金流量表 | 6 |
| e) | 截至2020年10月31日和2019年11月2日的三个月和九个月股东权益变动简明综合报表 | 7 |
| f) | 简明合并财务报表附注 | 8 |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 14 |
项目3. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 24 |
项目4. | | 管制和程序 | 25 |
第II部分-其他资料 | 25 |
第1项 | | 法律程序 | 25 |
第1A项 | | 危险因素 | 25 |
第6项 | | 陈列品 | 27 |
签名 | 28 |
第I部分-财务信息
项目1.编制财务报表
浓缩控制台综合资产负债表
百万美元，每股除外(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
资产 | | | | | | | | | | | |
流动资产 | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,136 | | | $ | 2,229 | | | $ | 1,205 | |
短期投资 | | 545 | | | | - | | | | - | |
应收账款净额 | | 1,028 | | | | 1,149 | | | | 1,056 | |
商品库存 | | 7,459 | | | | 5,174 | | | | 7,569 | |
其他流动资产 | | 383 | | | | 305 | | | | 345 | |
流动资产总额 | | 14,551 | | | | 8,857 | | | | 10,175 | |
财产和设备，净额 | | 2,265 | | | | 2,328 | | | | 2,359 | |
经营性租赁资产 | | 2,692 | | | | 2,709 | | | | 2,751 | |
商誉 | | 986 | | | | 984 | | | | 982 | |
其他资产 | | 708 | | | | 713 | | | | 659 | |
总资产 | $ | 21,202 | | | $ | 15,591 | | | $ | 16,926 | |
| | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | | | | | | | | | |
流动负债 | | | | | | | | | | | |
应付帐款 | $ | 9,110 | | | $ | 5,288 | | | $ | 7,232 | |
未兑换礼品卡负债 | | 278 | | | | 281 | | | | 271 | |
递延收入 | | 788 | | | | 501 | | | | 445 | |
应计薪酬及相关费用 | | 446 | | | | 410 | | | | 351 | |
应计负债 | | 968 | | | | 906 | | | | 769 | |
经营租赁负债的当期部分 | | 685 | | | | 660 | | | | 644 | |
长期债务的当期部分 | | 670 | | | | 14 | | | | 14 | |
流动负债总额 | | 12,945 | | | | 8,060 | | | | 9,726 | |
长期负债 | | 798 | | | | 657 | | | | 636 | |
长期经营租赁负债 | | 2,117 | | | | 2,138 | | | | 2,200 | |
长期债务 | | 1,256 | | | | 1,257 | | | | 1,239 | |
或有事项(附注11) | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | |
优先股，$1.00票面价值：授权-400,000股份；已发行及流通股-无 | | - | | | | - | | | | - | |
普通股，$0.10票面价值：授权-1.010亿股；已发行和已发行股票-258百万，256百万和260分别为百万股 | | 26 | | | | 26 | | | | 26 | |
额外实收资本 | | 133 | | | | - | | | | - | |
留存收益 | | 3,659 | | | | 3,158 | | | | 2,809 | |
累计其他综合收入 | | 268 | | | | 295 | | | | 290 | |
总股本 | | 4,086 | | | | 3,479 | | | | 3,125 | |
负债和权益总额 | $ | 21,202 | | | $ | 15,591 | | | $ | 16,926 | |
注：截至2020年2月1日的合并资产负债表是从经审计的合并财务报表中浓缩而来。
请参阅简明合并财务报表附注.
简明合并损益表
美元和百万股，每股金额除外(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
营业收入 | $ | 11,853 | | | $ | 9,764 | | | $ | 30,325 | | | $ | 28,442 | |
销售成本 | | 9,058 | | | | 7,403 | | | | 23,295 | | | | 21,629 | |
毛利 | | 2,795 | | | | 2,361 | | | | 7,030 | | | | 6,813 | |
销售、一般和行政费用 | | 2,123 | | | | 1,973 | | | | 5,560 | | | | 5,730 | |
重组费用 | | 111 | | | | (7) | | | | 112 | | | | 41 | |
营业收入 | | 561 | | | | 395 | | | | 1,358 | | | | 1,042 | |
其他收入(费用)： | | | | | | | | | | | | | | | |
出售投资的收益 | | - | | | | 1 | | | | - | | | | 1 | |
投资收益和其他 | | 5 | | | | 9 | | | | 19 | | | | 33 | |
利息支出 | | (11) | | | | (16) | | | | (43) | | | | (50) | |
所得税费用前收益 | | 555 | | | | 389 | | | | 1,334 | | | | 1,026 | |
所得税费用 | | 164 | | | | 96 | | | | 352 | | | | 230 | |
净收益 | $ | 391 | | | $ | 293 | | | $ | 982 | | | $ | 796 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 1.50 | | | $ | 1.11 | | | $ | 3.79 | | | $ | 2.99 | |
稀释后每股收益 | $ | 1.48 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.74 | | | $ | 2.96 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股： | | | | | | | | | | | | | | | |
基本型 | | 259.8 | | | | 263.2 | | | | 259.3 | | | | 266.0 | |
稀释 | | 263.7 | | | | 265.2 | | | | 262.5 | | | | 269.1 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
简明综合全面收益表
百万美元(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
净收益 | $ | 391 | | | $ | 293 | | | $ | 982 | | | $ | 796 | |
扣除税后的外币换算调整 | | 10 | | | | (4) | | | | (25) | | | | (4) | |
现金流对冲 | | 2 | | | | - | | | | (2) | | | | - | |
综合收益 | $ | 403 | | | $ | 289 | | | $ | 955 | | | $ | 792 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
公寓合并现金流量表
百万美元(未经审计)
| | | | | | | |
| 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
经营活动 | | | | | | | |
净收益 | $ | 982 | | | $ | 796 | |
对净收益与经营活动提供的现金总额进行调整： | | | | | |
折旧摊销 | | 628 | | | | 607 | |
重组费用 | | 112 | | | | 41 | |
以股票为基础的薪酬 | | 107 | | | | 109 | |
递延所得税 | | 19 | | | | 20 | |
其他，净 | | 10 | | | | 16 | |
经营性资产和负债(扣除收购资产和负债后的净额)的变化： | | | | | |
应收账款 | | 106 | | | | (36) | |
商品库存 | | (2,300) | | | | (2,159) | |
其他资产 | | (60) | | | | (2) | |
应付帐款 | | 3,824 | | | | 1,984 | |
所得税 | | 121 | | | | (147) | |
其他负债 | | 358 | | | | (292) | |
经营活动提供的现金总额 | | 3,907 | | | | 937 | |
| | | | | | | |
投资活动 | | | | | | | |
物业和设备的附加费 | | (534) | | | | (586) | |
购买投资 | | (620) | | | | (319) | |
收购，扣除收购现金后的净额 | | - | | | | (145) | |
出售投资 | | - | | | | 322 | |
其他，净 | | 1 | | | | 1 | |
用于投资活动的现金总额 | | (1,153) | | | | (727) | |
| | | | | | | |
融资活动 | | | | | | | |
普通股回购 | | (62) | | | | (696) | |
普通股发行 | | 28 | | | | 45 | |
支付的股息 | | (426) | | | | (398) | |
债务借款 | | 1,892 | | | | - | |
偿还债务 | | (1,261) | | | | (11) | |
其他，净 | | (1) | | | | - | |
融资活动提供(用于)的现金总额 | | 170 | | | | (1,060) | |
| | | | | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (8) | | | | (2) | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | 2,916 | | | | (852) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 2,355 | | | | 2,184 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 5,271 | | | $ | 1,332 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
简明股东权益变动表
美元和百万股，每股金额除外(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益表(亏损) | | 总计 |
2020年8月1日的余额 | | 258 | | | $ | 26 | | | $ | 83 | | | $ | 3,413 | | | $ | 256 | | | $ | 3,778 | |
净收益，截至2020年10月31日的三个月 | | - | | | | - | | | | - | | | | 391 | | | | - | | | | 391 | |
其他全面收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税后的外币换算调整 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | 10 | | | | 10 | |
现金流对冲 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | 2 | | | | 2 | |
以股票为基础的薪酬 | | - | | | | - | | | | 41 | | | | - | | | | - | | | | 41 | |
普通股发行 | | - | | | | - | | | | 6 | | | | - | | | | - | | | | 6 | |
普通股股息，$0.55每股 | | - | | | | - | | | | 3 | | | | (145) | | | | - | | | | (142) | |
2020年10月31日的余额 | | 258 | | | $ | 26 | | | $ | 133 | | | $ | 3,659 | | | $ | 268 | | | $ | 4,086 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年2月1日的余额 | | 256 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 3,158 | | | $ | 295 | | | $ | 3,479 | |
净收益，截至2020年10月31日的9个月 | | - | | | | - | | | | - | | | | 982 | | | | - | | | | 982 | |
其他全面亏损： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税后的外币换算调整 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | (25) | | | | (25) | |
现金流对冲 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | (2) | | | | (2) | |
以股票为基础的薪酬 | | - | | | | - | | | | 106 | | | | - | | | | - | | | | 106 | |
普通股发行 | | 3 | | | | - | | | | 28 | | | | - | | | | - | | | | 28 | |
普通股股息，$1.65每股 | | - | | | | - | | | | 7 | | | | (433) | | | | - | | | | (426) | |
普通股回购 | | (1) | | | | - | | | | (8) | | | | (48) | | | | - | | | | (56) | |
2020年10月31日的余额 | | 258 | | | $ | 26 | | | $ | 133 | | | $ | 3,659 | | | $ | 268 | | | $ | 4,086 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年8月3日的余额 | | 265 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 2,965 | | | $ | 294 | | | $ | 3,285 | |
截至2019年11月2日的三个月净收益 | | - | | | | - | | | | - | | | | 293 | | | | - | | | | 293 | |
其他全面亏损： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税后的外币换算调整 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | (4) | | | | (4) | |
以股票为基础的薪酬 | | - | | | | - | | | | 35 | | | | - | | | | - | | | | 35 | |
普通股发行 | | - | | | | - | | | | 18 | | | | - | | | | - | | | | 18 | |
普通股股息，$0.50每股 | | - | | | | - | | | | 2 | | | | (133) | | | | - | | | | (131) | |
普通股回购 | | (5) | | | | - | | | | (55) | | | | (316) | | | | - | | | | (371) | |
2019年11月2日的余额 | | 260 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 2,809 | | | $ | 290 | | | $ | 3,125 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年2月2日的余额 | | 266 | | | $ | 27 | | | $ | - | | | $ | 2,985 | | | $ | 294 | | | $ | 3,306 | |
采用ASU 2016-02 | | - | | | | - | | | | - | | | | (22) | | | | - | | | | (22) | |
净收益，截至2019年11月2日的9个月 | | - | | | | - | | | | - | | | | 796 | | | | - | | | | 796 | |
其他全面亏损： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除税后的外币换算调整 | | - | | | | - | | | | - | | | | - | | | | (4) | | | | (4) | |
以股票为基础的薪酬 | | - | | | | - | | | | 109 | | | | - | | | | - | | | | 109 | |
普通股发行 | | 4 | | | | - | | | | 45 | | | | - | | | | - | | | | 45 | |
普通股股息，$1.50每股 | | - | | | | - | | | | 6 | | | | (404) | | | | - | | | | (398) | |
普通股回购 | | (10) | | | | (1) | | | | (160) | | | | (546) | | | | - | | | | (707) | |
2019年11月2日的余额 | | 260 | | | $ | 26 | | | $ | - | | | $ | 2,809 | | | $ | 290 | | | $ | 3,125 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 陈述的基础
除文意另有所指外，本简明合并财务报表附注中使用的术语“百思买”、“我们”、“我们”和“我们”指的是百思买公司及其合并子公司(如果适用)。
管理层认为，随附的简明综合财务报表包含按照美国公认会计原则(“GAAP”)的规定进行公允列报所需的所有调整。所有调整均由正常经常性调整组成，但合并财务报表附注中注明的除外。
从历史上看，我们很大一部分收入和收益来自第四财季，其中包括美国、加拿大和墨西哥的大部分假日购物季。由于我们业务的季节性，中期业绩不一定代表整个会计年度的业绩。本季度报告中包含的中期财务报表及相关附注应与本公司截至2020年2月1日的财年年度报告中包含的合并财务报表及相关附注一起阅读，Form 10-Q季度报告中包含的中期财务报表及相关附注应与我们的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及相关附注一起阅读。2021财年和2020财年的前九个月包括39周。
为了调整我们的财务报告期并遵守法定申报要求，我们将墨西哥业务的财务结果延迟一个月进行合并。我们的政策是加快记录在滞后期发生的事件的影响，这些事件对我们的精简合并财务报表产生了重大影响。除附注2中披露的以外，重组费用在报告的期间内，没有发现此类事件。
在编制随附的简明合并财务报表时，我们评估了从2020年10月31日至需要确认或披露的重大后续事件的财务报表发布之日。在报告所述期间，没有发现此类事件。
现金总额、现金等价物和限制性现金
简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与简明综合现金流量表中显示的总额的对账情况如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
现金和现金等价物 | $ | 5,136 | | | $ | 2,229 | | | $ | 1,205 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | | 135 | | | | 126 | | | | 127 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 5,271 | | | $ | 2,355 | | | $ | 1,332 | |
限制现金中包含的金额被质押为抵押品，或被限制用于工人赔偿和一般责任保险索赔。
2.重组费用
重组费用如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至9个月 |
| | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
墨西哥退出与企业重组(1) | | $ | 148 | | | $ | - | | | $ | 148 | | | $ | - | |
2020财年美国零售运营模式改变 | | | (1) | | | | (7) | | | | - | | | | 41 | |
总计 | | $ | 147 | | | $ | (7) | | | $ | 148 | | | $ | 41 | |
(1)包括$36在截至2020年10月31日的三个月和九个月的简明综合收益报表上，与销售成本记录的库存减值相关的百万美元。
墨西哥退出与企业重组
新型冠状病毒病(“新冠肺炎”)对我们经营的市场的经济状况、顾客的购物行为、技术在人们生活中的作用以及我们满足这些需求的方式等都产生了重大影响。根据这些变化，我们重新审视了我们的建设新蓝色战略，并调整了我们的计划，以确保我们的重点和资源与摆在我们面前的机遇紧密结合起来。因此，在2021财年第三季度，我们决定在本财年晚些时候退出在墨西哥的业务，并在我们的国内部门采取其他行动，以更广泛地调整我们的公司组织结构，以支持我们的战略。
我们国际部门的费用与我们决定退出在墨西哥的业务有关。我们预计将产生额外的税前重组费用，主要与外币换算调整有关，约为$50百万至$75百万我们预计在墨西哥的业务将在2021财年第四季度或2022年初基本完成。
我们国内部门产生的费用主要涉及与公司组织结构变化相关的离职福利以及为我们墨西哥业务服务的技术资产的减值。
随着我们继续发展我们的建设新的蓝色战略，我们可能会在我们的国内和国际部门产生重大的未来重组成本，但我们无法预测这些成本的时间和规模。
与该计划相关的所有费用都来自持续经营，并在我们的简明综合收益表中列示如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 声明 | 截至2020年10月31日的3个月零9个月 |
| 盈利地点 | 国内 | | 国际 | | 总计 |
库存降价 | 销售成本 | $ | - | | | $ | 36 | | | $ | 36 | |
资产减值 | 重组费用 | | 10 | | | | 48 | | | | 58 | |
离职福利 | 重组费用 | | 36 | | | | 18 | | | | 54 | |
| | | | | | $ | 46 | | | $ | 102 | | | $ | 148 | |
截至2020年10月31日，我们的离职福利负债为47百万美元，其中包括$7与我们的国内业务相关的百万现金支付。
2020财年美国零售运营模式改变
在2020财年第二季度，我们做出了主要与美国零售运营模式相关的改变，以提高组织效率，并在所有渠道创造更无缝的客户体验。所有已招致的费用，包括$10与自愿提前退休相关的百万美元，与我们国内部门的离职福利相关，并在我们的简明综合收益表上持续运营的重组费用中列报。截至2020年10月31日，累计产生的费用金额为$41百万美元，并且没有留下任何实质性的责任。
3.公允价值计量
公允价值计量以使用的重大投入的最低水平为基础，按以下三个水平之一进行报告：水平1(活跃市场的未调整报价)；水平2(可观察市场投入，但不包括在水平1中的报价)；以及水平3(无法由可观察市场数据证实的不可观察投入)。
经常性公允价值计量
按公允价值计算的金融资产和负债如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 公允价值在 |
| | 资产负债表位置(1) | 公允价值层次 | | 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
货币市场基金(2) | | 现金和现金等价物 | | | 1级 | | | $ | 4,119 | | | $ | 524 | | | $ | 21 | |
商业票据(2) | | 现金和现金等价物 | | | 2级 | | | | - | | | | 75 | | | | - | |
定期存款(3) | | 现金和现金等价物 | | | 2级 | | | | 84 | | | | 185 | | | | 85 | |
定期存款(3) | | 短期投资 | | | 2级 | | | | 545 | | | | - | | | | - | |
货币市场基金(2) | | 其他流动资产 | | | 1级 | | | | 29 | | | | 16 | | | | 20 | |
定期存款(3) | | 其他流动资产 | | | 2级 | | | | 100 | | | | 101 | | | | 100 | |
外币衍生工具(4) | | 其他流动资产 | | | 2级 | | | | 2 | | | | 1 | | | | - | |
利率互换衍生工具(4) | | 其他流动资产 | | | 2级 | | | | 7 | | | | - | | | | - | |
为递延补偿提供资金的有价证券(5) | | 其他资产 | | | 1级 | | | | 51 | | | | 48 | | | | 47 | |
利率互换衍生工具(4) | | 其他资产 | | | 2级 | | | | 95 | | | | 89 | | | | 70 | |
(1)资产负债表的位置取决于从当前期末到到期日的期限。
(2)按相同(1级)或类似(2级)工具的活跃市场报价估值。
(3)按面值加应计利息估值，接近公允价值。
(4)使用容易观察到的市场投入进行估值。这些工具是与各种银行交易对手签订的定制场外合约，不在活跃的市场上交易。见注7，衍生工具，了解更多信息。
(5)使用精选的共同基金业绩进行估值，这些基金以足够的频率和交易量进行交易，以获得持续的定价信息。
金融工具的公允价值
由于这些工具的短期性质，现金、应收账款、应付账款和其他应付款项的公允价值接近其账面价值。如果这些工具在财务报表中按公允价值计量，它们将被归类为公允价值层次中的第一级。按成本持有的其他投资的公允价值并不容易获得，但我们估计这些投资的账面价值接近其公允价值。
长期债务在我们的简明综合资产负债表中按账面价值列示。如果我们的长期债务以公允价值记录，它将被归类为公允价值等级中的第二级。长期债务余额如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
| | | | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 |
长期债务(1) | $ | 1,954 | | | $ | 1,902 | | | $ | 1,322 | | | $ | 1,239 | | | $ | 1,288 | | | $ | 1,220 | |
(1)包括长期债务的当期部分，不包括债务贴现、发行成本和融资租赁义务。
4.商誉和无形资产
商誉
与商誉有关的余额如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
| 总运载量
金额 | | 累积
损损 | | 总运载量
金额 | | 累积
损损 | | 总运载量
金额 | | 累积
损损 |
国内 | $ | 1,053 | | | $ | (67) | | | $ | 1,051 | | | $ | (67) | | | $ | 1,049 | | | $ | (67) | |
国际 | | 608 | | | | (608) | | | | 608 | | | | (608) | | | | 608 | | | | (608) | |
总计 | $ | 1,661 | | | $ | (675) | | | $ | 1,659 | | | $ | (675) | | | $ | 1,657 | | | $ | (675) | |
不是的减值费用已在列报的会计期间入账。
无限期--活着的无形资产
在2021财年的第一季度，我们决定在未来几年逐步淘汰我们在美国百思买(Best Buy)门店的太平洋销售商标。因此，我们将商号从无限寿命的无形资产重新分类为有限寿命的无形资产，并不是的截至2020年10月31日剩余的无限期无形资产。这个商号的账面价值是$。18分别截至2020年2月1日和2019年11月2日的100万美元，并记录在我们的简明合并资产负债表中的其他资产中。
活期无形资产
我们有固定存在的无形资产，在我们的简明合并资产负债表中记录在其他资产中，如下所示(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 | | 加权平均 |
| 总运载量
金额 | | 累积
摊销 | | 总运载量
金额 | | 累积
摊销 | | 总运载量
金额 | | 累积
摊销 | | 截至2020年10月31日的剩余使用寿命(以年为单位) |
客户关系 | $ | 339 | | | $ | 111 | | | $ | 339 | | | $ | 70 | | | $ | 341 | | | $ | 56 | | | | 6.7 | |
商号 | | 81 | | | | 20 | | | | 63 | | | | 10 | | | | 63 | | | | 9 | | | | 5.1 | |
发达的技术 | | 56 | | | | 24 | | | | 56 | | | | 15 | | | | 56 | | | | 11 | | | | 2.8 | |
总计 | $ | 476 | | | $ | 155 | | | $ | 458 | | | $ | 95 | | | $ | 460 | | | $ | 76 | | | | 6.0 | |
摊销费用如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 声明 | | 三个月 | | 截至9个月 |
| | | 盈利地点 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
摊销费用 | SG&A | | | $ | 20 | | | $ | 18 | | | $ | 60 | | | $ | 53 | |
预计在未来期间确认的摊销费用如下(单位：百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 摊销费用 |
2021财年剩余时间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 20 | |
2022财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 80 | |
2023财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 79 | |
2024财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 54 | |
2025财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16 | |
2026财年 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16 | |
此后 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 56 | |
5.债务
短期债务
考虑到围绕新冠肺炎影响的不确定性，并为了最大限度地提高流动性，我们执行了一次短期提取，全部提取了我们的美元。1.25(B)于2020年3月19日发行的五年期优先无担保循环信贷安排(“贷款”)，该笔贷款一直未偿还，直至2020年7月27日该贷款得到全额偿还。有不是的截至2020年10月31日、2020年2月1日或2019年11月2日，该安排下的未偿还借款。
关于我们截至2020年10月31日的9个月的短期债务信息如下(单位：百万美元)：
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 平均未付金额 | | 未偿还的最高金额 | | 加权平均利率 |
短期债务 | | $ | 595 | | | $ | 1,250 | | | | 0.9 | % |
长期债务
长期债务包括以下内容(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
备注：5.50利率，2021年3月15日到期(“2021年债券”) | | $ | 650 | | | $ | 650 | | | $ | 650 | |
备注：4.45利率，2028年10月1日到期(“2028年债券”) | | | | 500 | | | | 500 | | | | 500 | |
备注：1.95利率，2030年10月1日到期(“2030年债券”) | | | | 650 | | | | - | | | | - | |
利率互换估值调整 | | | 102 | | | | 89 | | | | 70 | |
小计 | | | | 1,902 | | | | 1,239 | | | | 1,220 | |
债务贴现和发行成本 | | | (13) | | | | (6) | | | | (6) | |
融资租赁义务 | | | 37 | | | | 38 | | | | 39 | |
长期债务总额 | | | 1,926 | | | | 1,271 | | | | 1,253 | |
较少电流部分 | | | 670 | | | | 14 | | | | 14 | |
长期债务总额，减去流动部分 | | $ | 1,256 | | | $ | 1,257 | | | $ | 1,239 | |
2030年票据
2020年10月，我们发行了2030年债券，利率固定。1.95每年1%，从2021年4月1日开始，每半年支付一次，分别为每年4月1日和10月1日。此次发行的净收益为美元。642承销和发行折扣总计美元后的100万美元8百万净收益将用于取代我们将于2021年3月到期的2021年债券，我们预计将在2021年第四季度通过行使我们按面值赎回2021年债券的选择权来注销这些债券。
我们可随时赎回部分或全部2030年债券，赎回价格相当于(I)较大者。100本金的%，以及(Ii)每半年贴现至赎回日的每期剩余本金和利息的现值之和，另加与2030年债券有关的契据(包括补充契据)所述的本金到赎回日的应计和未付利息的总和。(Ii)每半年一次贴现至赎回日的剩余本金和利息的现值之和，如与2030年债券有关的契据(包括补充契据)所述。此外，如果控制权变更触发事件发生，我们将被要求以相当于以下价格的价格购买剩余的未赎回2030年期票据。101本金的%，外加截至购买日的应计和未付利息。
2030年债券是无担保和无从属债务，与我们所有其他无担保和无从属债务并驾齐驱。2030年债券包含契约，其中包括限制我们产生以留置权为担保的债务或进行出售和回租交易的能力。
见注3，公允价值计量，用于长期债务的公允价值。
6.收入
我们所有的收入都来自与客户签订的销售产品和服务的合同。合同余额主要包括与尚未交付给客户的产品商品、未兑换礼品卡、尚未完成的服务以及向客户提供实质性权利的选项(如我们的客户忠诚度计划)相关的应收账款和合同债务。合同余额如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
应收账款净额(1) | $ | 625 | | | $ | 567 | | | $ | 591 | |
短期合同负债包括在： | | | | | | | | | | | |
未兑换礼品卡负债 | | 278 | | | | 281 | | | | 271 | |
递延收入 | | 788 | | | | 501 | | | | 445 | |
应计负债 | | 71 | | | | 139 | | | | 145 | |
长期合同负债包括在： | | | | | | | | | | | |
长期负债 | | 7 | | | | 9 | | | | 9 | |
(1)应收账款在扣除坏账准备后记入#美元。30百万，$14百万和$13分别截至2020年10月31日、2020年2月1日和2019年11月2日。
在2021财年和2020财年的前9个月，792百万和$762分别确认了百万美元的收入，这笔收入在各自期初的合同负债中计入。
见附注10，分段，了解有关我们按可报告细分市场和产品类别划分的收入的信息。
7.衍生工具
我们通过使用外汇远期合约来对冲加元汇率波动对我们在加拿大业务的部分净投资的影响，从而管理我们在某些风险下的经济和交易敞口。我们还使用利率互换来缓解利率波动对我们2021年和2028年债券的影响。此外，我们使用不被指定为对冲工具的外币远期合约，以管理外币汇率相对于以非功能性货币计价的已确认应收和应付余额的波动的影响。
在2021财年第二季度，我们签订了国库利率锁定(T-Lock)合同，以对冲我们当时预期的2021年到期票据再融资的一部分的基准利率波动. T-Lock合同是在2021财年第三季度发行我们的2030年票据时现金结算的。结算时T-lock合约的公允价值从我们的简明综合资产负债表的累积其他全面收入中释放，并将计入我们的简明综合收益表的利息支出，因为在2030年票据的有效期内应计利息。
我们指定为净投资对冲、利率掉期和现金流对冲的衍生工具以公允价值计入我们的简明综合资产负债表。见注3，公允价值计量，用于我们未偿还衍生工具的公允价值总额和相应的公允价值分类。
我们衍生工具的名义金额如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同类型 | | | 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
被指定为净投资对冲的衍生品 | | | $ | 68 | | | $ | 129 | | | $ | 30 | |
被指定为利率掉期的衍生品 | | | | 1,150 | | | | 1,150 | | | | 1,150 | |
无套期保值指定(外汇合约) | | | | 81 | | | | 31 | | | | 62 | |
总计 | | | $ | 1,299 | | | $ | 1,310 | | | $ | 1,242 | |
我们的衍生品对我们的简明综合收益表的影响如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | 确认损益 |
| | 三个月 | | 截至9个月 |
| 利润表所在地 | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
利率互换合约 | 利息支出 | $ | (32) | | | $ | (8) | | | $ | 13 | | | $ | 45 | |
对长期债务账面价值的调整 | 利息支出 | | 32 | | | | 8 | | | | (13) | | | | (45) | |
总计 | | | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | - | | | $ | - | |
8.每股收益
我们根据已发行的加权平均普通股计算我们的基本每股收益，根据加权平均已发行普通股计算我们的稀释后每股收益，再根据如果潜在稀释普通股发行时可能发行的额外流通股数量调整后的加权平均普通股计算我们的每股基本收益。
基本每股收益和稀释后每股收益的分子和分母的对账如下(美元和股票(百万美元，不包括每股金额)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
分子 | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 | $ | 391 | | | $ | 293 | | | $ | 982 | | | $ | 796 | |
分母 | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | | 259.8 | | | | 263.2 | | | | 259.3 | | | | 266.0 | |
股票薪酬计划奖励的稀释效应 | | 3.9 | | | | 2.0 | | | | 3.2 | | | | 3.1 | |
加权平均已发行普通股，假设稀释 | | 263.7 | | | | 265.2 | | | | 262.5 | | | | 269.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
反稀释并不包括在加权平均股票计算中的潜在股票 | | - | | | | 1.1 | | | | - | | | | 0.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 1.50 | | | $ | 1.11 | | | $ | 3.79 | | | $ | 2.99 | |
稀释后每股收益 | $ | 1.48 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.74 | | | $ | 2.96 | |
9.普通股回购
2019年2月23日，我们的董事会批准了一笔3.0亿股回购计划。根据2019年2月的授权，我们可以回购股票的期限没有到期日。2020年3月21日，我们宣布暂停鉴于新冠肺炎相关的不确定性，所有股票回购都是为了保存流动性。我们在2021财年第四季度恢复了回购。
有关我们回购的股票的信息如下(美元和股票(百万美元，不包括每股金额)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
回购股份总成本 | $ | - | | | $ | 371 | | | $ | 56 | | | $ | 707 | |
每股平均价格 | $ | - | | | $ | 67.28 | | | $ | 86.30 | | | $ | 68.56 | |
回购股份数量 | | - | | | | 5.5 | | | | 0.6 | | | | 10.3 | |
截至2020年10月31日，1.9其中10亿美元3.010亿股回购授权可用。
10.分部
细分市场和产品类别收入信息如下(单位：百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三个月 | | 截至9个月 |
| | | | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
按可报告部门划分的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | | | | | $ | 10,850 | | | $ | 8,964 | | | $ | 27,893 | | | $ | 26,266 | |
国际 | | | | | | 1,003 | | | | 800 | | | | 2,432 | | | | 2,176 | |
总收入 | | | | | $ | 11,853 | | | $ | 9,764 | | | $ | 30,325 | | | $ | 28,442 | |
按产品类别划分的收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国内： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计算机和移动电话 | | | | | $ | 5,059 | | | $ | 4,238 | | | $ | 13,130 | | | $ | 12,006 | |
消费电子 | | | | | | 3,197 | | | | 2,659 | | | | 8,090 | | | | 8,101 | |
家用电器 | | | | | | 1,478 | | | | 1,071 | | | | 3,703 | | | | 3,170 | |
娱乐 | | | | | | 509 | | | | 441 | | | | 1,430 | | | | 1,353 | |
服务 | | | | | | 578 | | | | 519 | | | | 1,461 | | | | 1,526 | |
其他 | | | | | | 29 | | | | 36 | | | | 79 | | | | 110 | |
国内总收入 | | | | | $ | 10,850 | | | $ | 8,964 | | | $ | 27,893 | | | $ | 26,266 | |
国际： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计算机和移动电话 | | | | | $ | 531 | | | $ | 407 | | | $ | 1,211 | | | $ | 1,020 | |
消费电子 | | | | | | 265 | | | | 229 | | | | 663 | | | | 663 | |
家用电器 | | | | | | 93 | | | | 67 | | | | 243 | | | | 209 | |
娱乐 | | | | | | 50 | | | | 37 | | | | 156 | | | | 109 | |
服务 | | | | | | 51 | | | | 50 | | | | 119 | | | | 138 | |
其他 | | | | | | 13 | | | | 10 | | | | 40 | | | | 37 | |
国际总收入 | | | | | $ | 1,003 | | | $ | 800 | | | $ | 2,432 | | | $ | 2,176 | |
按可报告部门划分的营业收入(亏损)和扣除所得税费用前的合并收益的对账如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 三个月 | | 截至9个月 |
| | | | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
国内 | | | | | $ | 612 | | | $ | 388 | | | $ | 1,377 | | | $ | 1,029 | |
国际 | | | | | | (51) | | | | 7 | | | | (19) | | | | 13 | |
营业总收入 | | | | | | 561 | | | | 395 | | | | 1,358 | | | | 1,042 | |
其他收入(费用)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售投资的收益 | | | | | | - | | | | 1 | | | | - | | | | 1 | |
投资收益和其他 | | | | | | 5 | | | | 9 | | | | 19 | | | | 33 | |
利息支出 | | | | | | (11) | | | | (16) | | | | (43) | | | | (50) | |
所得税费用前收益 | | | | | $ | 555 | | | $ | 389 | | | $ | 1,334 | | | $ | 1,026 | |
按可报告部门划分的资产如下(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
国内 | $ | 19,525 | | | $ | 14,247 | | | $ | 15,442 | |
国际 | | 1,677 | | | | 1,344 | | | | 1,484 | |
总资产 | $ | 21,202 | | | $ | 15,591 | | | $ | 16,926 | |
11.或有事项
我们卷入了许多法律诉讼。在适当的情况下，我们就这些事项进行了应计项目，这些项目反映在我们的简明综合财务报表中。然而，在某些情况下，负债是不可能发生的，或者数额无法合理估计，因此没有进行应计项目。在我们认为合理可能对我们的简明综合财务报表产生重大影响的情况下，我们会披露相关事项。
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
除文意另有所指外，所使用的术语“百思买”、“我们”、“我们”和“我们”指的是百思买公司及其合并子公司。对我们网站地址的任何引用都不构成通过引用网站上的信息进行合并。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在为我们的财务报表读者提供从我们管理层的角度对我们的财务状况、经营结果、流动性和可能影响我们未来业绩的某些其他因素的叙述。除非另有说明，否则对我们的财务状况、经营结果和流动性有重大影响的交易和其他因素将按大小顺序进行讨论。我们的MD&A包括以下几个部分：
概述
经营战略与新冠肺炎更新
运营结果
流动性与资本资源
表外安排和合同义务
重要会计政策和估算
新会计公告
《私人证券诉讼改革法》下的安全港声明
我们的MD&A应与我们截至2020年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告(“Fiscal 2020 Form 10-K”)、2020财年Form 10-K和本Form 10-Q中包含的风险因素以及我们关于Form 10-Q和8-K的其他报告以及其他公开信息一起阅读。本文件中的所有金额均未经审计。
概述
我们的目标是通过技术丰富消费者的生活。我们有两个需要报告的部门：国内部门和国际部门。国内部分包括美国所有州、区和地区的业务，国际部分包括加拿大和墨西哥的所有业务。
我们的财政年度在最接近一月底的星期六结束。和许多零售商一样，我们的业务是季节性的。我们很大一部分收入和收益来自第四财季，其中包括美国、加拿大和墨西哥的大部分假日购物季。
可比销售额
在整个MD&A中，我们指的是可比销售额。可比销售额是管理层用来评估我们现有商店、网站和呼叫中心业绩的指标，方法是衡量特定时期与同等长度的可比前一时期相比的净销售额的变化。可比销售额包括运营至少14个月的商店、网站和呼叫中心的收入。关闭超过14天的商店，包括但不限于搬迁、改建、扩建和缩小规模的商店，或受自然灾害影响的商店，在重新开业至少14个月后才被排除在可比销售额之外。收购包括在可比销售额中，从收购日期一周年后的第一个完整季度开始。可比销售额还包括信用卡收入、礼品卡破损、商业销售以及向批发商和经销商销售商品(视情况而定)。可比销售额不包括非持续业务收入的影响和外币汇率波动的影响(仅适用于我们的国际部门)。网上销售包括在可比销售额中。在线销售是指在网站或应用程序上发起的销售，无论客户是选择在商店、路边、另一个提货地点提货，还是直接送货到家。所有提出的时期都始终如一地采用这一方法。
2020年3月，世界卫生组织宣布新型冠状病毒病(新冠肺炎)暴发为大流行。所有因新冠肺炎或只在路边经营模式而暂时关闭的门店都包括在可比销售额中。
2018年10月1日，我们收购了GreatCall，Inc.(“GreatCall”)的全部流通股；2019年5月9日，我们收购了Critical Signal Technologies，Inc.(“CST”)的全部流通股。与我们的可比销售政策一致，GreatCall的结果包括在我们截至2020年10月31日的三个月和九个月的可比销售额计算中，CST的结果包括在我们截至2020年10月31日的三个月的可比销售额计算中。
我们认为，可比销售额对于投资者来说是一个有意义的补充指标，可以用来评估现有门店、网站和呼叫中心增长带来的收入表现，以及开设新店或关闭现有门店所产生的部分收入表现。计算可比销售额的方法因零售业而异。因此，我们计算可比销售额的方法可能与其他零售商的方法不同。
非GAAP财务指标
本MD&A包括根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务信息，以及某些调整后或非GAAP财务指标，如不变货币、非GAAP营业收入、非GAAP有效税率和持续经营的非GAAP稀释每股收益(“EPS”)。我们相信，当非GAAP财务指标与GAAP财务指标一起审查时，可以提供更多信息，以帮助投资者评估当期业绩和评估未来业绩。出于这些原因，我们的内部管理报告还包括非GAAP财务指标。一般来说，我们的非GAAP财务衡量标准包括对重组费用、商誉减值、投资损益、无形资产摊销、某些与收购相关的成本以及所有这些项目的税收影响等项目的调整。此外，如果我们认为非GAAP财务衡量标准可以为管理层和我们的投资者提供更大的清晰度，那么某些其他项目可能会被排除在非GAAP财务衡量标准之外。这些非GAAP财务指标应该被考虑作为GAAP财务指标的补充，而不是优于或替代GAAP财务指标。我们强烈鼓励投资者和股东全面审查我们的财务报表和公开提交的报告，不要依赖任何单一的财务衡量标准。本文提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他公司使用的同名指标相比。
在我们讨论综合业务和国际部门的经营业绩时，我们有时会提到外币汇率变化的影响或外币汇率波动的影响，这是指我们用于将国际部门的经营业绩从当地货币换算成美元以进行报告的外币汇率之间的差异。我们也可以使用“不变货币”这个术语，它代表了剔除外币影响后的调整结果。我们将这些影响计算为使用本期货币汇率换算的本期结果与使用可比上期货币汇率换算的本期结果之间的差额。我们认为，鉴于汇率的大幅波动，披露以不变货币计算的收入变化为投资者提供了有用的补充信息。
参考合并非GAAP财务指标以下章节对影响我们的非GAAP营业收入、非GAAP有效税率和非GAAP稀释每股收益的项目进行了详细的核对。
经营策略新冠肺炎更新
在第三季度，我们的可比销售额增长了23%，因为我们利用了独特的能力，包括我们的供应链专业知识、灵活的门店运营模式和快速转向数字化的能力，以满足对帮助客户在家中工作、学习、烹饪、娱乐和联系的产品明显上升的需求。我们为顾客提供了多种选择，让他们可以选择如何、何时、何地与我们一起购物，以确保它满足了他们对安全和便利的需求。当前的环境强调了我们通过技术丰富生活的目标，我们现在正在加强的能力将使我们在执行战略的过程中受益。
我们的销售额好于预期，导致营业收入率大幅增长，盈利同比增长33%。我们强劲的财务表现使我们能够与社会、我们的股东，以及更重要的是我们的员工分享我们的成功。在本季度，我们向百思买基金会捐赠了4000万美元，以加快实现我们在全美建立100个青少年技术中心的目标。我们相信，我们的青少年技术中心有助于进一步推动我们对社区经济和社会正义的承诺，因为我们的青少年技术中心可以显著改善那些本来可能无法获得技术的未得到充分服务的青少年的生活。此外，我们在本财年第四季度恢复了股票回购计划。对于我们的员工，我们恢复了短期激励性薪酬，向现场员工支付了表彰奖金，并将所有员工的起薪提高到每小时15美元。在疫情爆发初期，我们设立了员工困难基金，继续为生病、有亲人生病或正在经历经济困难的员工提供应急资金。此外，在2021财年第四季度，我们恢复了401(K)雇主匹配，并进一步投资于员工福利。
在整个疫情期间以及客户购物的所有方式中，我们继续遵守限制商店容量的安全协议，遵循严格的社会距离做法，并使用适当的防护装备，包括要求我们的员工和客户戴口罩。
新冠肺炎疫情和客户购买行为的转变突显了我们强大的多渠道能力的重要性。在第三季度，我们的国内在线收入比去年增长了大约174%。我们认为，提供让客户选择最适合他们的选项是至关重要的。我们提供顾客期望从所有零售商那里得到的满足选项，比如快速免费的送货上门和店内提货。我们还提供路边提货、店内咨询以及家用电器、电视、健身器材等的家用安装服务。此外，我们的数字体验，如与专家聊天或在家中利用数字咨询，仍然是受欢迎的选择。
展望未来，环境仍在发展，我们的运营模式和支持成本结构也在发展。这场流行病加速了零售业的发展，迫使我们为了员工和客户的最佳利益而改变我们的运营模式。我们还加快了一些有计划的战略变化，这将使我们能够从这个时代走出来，变得更加强大。
在本季度，我们做出了退出墨西哥业务的艰难决定，并在国内部门采取了其他行动，以更广泛地调整我们的公司组织结构，以支持我们的战略。因此，在2021财年第三季度，我们在国际部门记录了1.02亿美元的费用，包括3600万美元的销售成本内的库存减记和6600万美元的重组费用内的资产减值和终止福利。我们预计将产生额外的税前重组费用，主要与外币换算调整有关，大约为5000万至7500万美元。在2020财年，我们在墨西哥的业务产生了约4亿美元的年收入，运营亏损约为1000万美元。我们预计在墨西哥的业务将在2021财年第四季度或2022年初基本完成。
我们还在国内部门记录了4500万美元的重组费用，主要涉及与公司组织变革相关的终止福利，以及为我们墨西哥业务服务的技术资产的减值。
我们有可能在未来发生重大的重组成本，无论是在国内还是国际部门，但我们无法预测这些成本的时间和规模。请参阅注2，重组费用，在简明合并财务报表附注中提供更多信息。
我们认为，此次疫情对百思买(Best Buy)的永久性和结构性影响如下：
顾客的购物行为将以一种更加数字化的方式永久改变，让顾客完全控制自己想要的购物方式。我们的战略是拥抱这一现实，领导，而不是跟随。
我们的劳动力将需要以一种满足客户需求的方式发展，同时也为我们的员工提供更灵活的机会。
技术在人们的生活中扮演着越来越重要的角色，因此，我们通过技术丰富生活的目标从未像现在这样重要。换句话说，人们正在使用技术以他们以前从未考虑过的方式来满足他们的需求，我们在为客户和供应商合作伙伴带来技术的生活方面发挥着至关重要的作用。
这些影响是广泛和相互依存的，我们在整个疫情过程中做出的决定都得到了考虑，这将有助于形成我们未来门店设计、运营模式和数字投资的战略。
从疫情一开始，我们就专注于指导业务，牢记两个目标：第一，确保我们客户和员工的健康和安全，同时尽可能保护员工的体验；第二，确保我们从这个强大、创新的公司走出来。显然，我们仍在一个充满活力的环境中运行，围绕未来疫情爆发、政府刺激努力以及持续高失业率和持续停摆的经济影响(不同行业)仍存在很大不确定性。此外，我们继续应对库存限制、自然灾害和内乱的影响。我们认识到所有这些因素。与此同时，我们对我们明确的目标和势头感到鼓舞，这已经并将继续指导我们的运营模式改变和投资。我们通过技术丰富生活的目标比以往任何时候都更加重要，我们有信心
关于我们的执行力、适应性和未来的机遇。我们将继续投资于那些着眼于长期客户体验的功能，这些功能旨在提供选择、速度和现在的安全性。
运营结果
为了调整我们的财务报告期并遵守法定申报要求，我们将墨西哥业务的财务结果延迟一个月进行合并。与这种整合一致的是，我们的MD&A中提供的与这些业务相关的财务和非财务信息也出现了滞后。我们的政策是加快记录在滞后期发生的对我们的合并财务报表有重大影响的事件。除了与我们决定退出在墨西哥的业务相关的重组费用外，在本报告所述期间没有发现此类事件。
综合绩效摘要
精选的合并财务数据如下(百万美元，每股除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
营业收入 | $ | 11,853 | | | $ | 9,764 | | | $ | 30,325 | | | $ | 28,442 | |
收入百分比变化 | | 21.4 | % | | | 1.8 | % | | | 6.6 | % | | | 1.3 | % |
可比销售额变动百分比 | | 23.0 | % | | | 1.7 | % | | | 8.1 | % | | | 1.5 | % |
毛利 | $ | 2,795 | | | $ | 2,361 | | | $ | 7,030 | | | $ | 6,813 | |
毛利占收入的百分比(1) | | 23.6 | % | | | 24.2 | % | | | 23.2 | % | | | 24.0 | % |
SG&A | $ | 2,123 | | | $ | 1,973 | | | $ | 5,560 | | | $ | 5,730 | |
SG&A占收入的百分比(1) | | 17.9 | % | | | 20.2 | % | | | 18.3 | % | | | 20.1 | % |
重组费用 | $ | 111 | | | $ | (7) | | | $ | 112 | | | $ | 41 | |
营业收入 | $ | 561 | | | $ | 395 | | | $ | 1,358 | | | $ | 1,042 | |
营业收入占收入的百分比 | | 4.7 | % | | | 4.0 | % | | | 4.5 | % | | | 3.7 | % |
净收益 | $ | 391 | | | $ | 293 | | | $ | 982 | | | $ | 796 | |
稀释后每股收益 | $ | 1.48 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.74 | | | $ | 2.96 | |
(1)由于零售商在记录销售成本和SG&A成本之间的供应链运营成本的方式不同，我们的毛利率和SG&A比率可能无法与其他零售商的相应比率相比较。有关销售成本和SG&A成本分类的其他信息，请参阅附注1。重要信息摘要会计政策，在我们截至2020年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中包括的合并财务报表附注中。
在2021财年第三季度和前九个月，我们创造了119亿美元和303亿美元的收入，我们的可比销售额分别增长了23.0%和8.1%。疫情的影响继续推动客户对产品的强劲需求，以帮助他们在家中工作、学习、烹饪、娱乐和联系。我们强劲的销售业绩导致2021财年第三季度和前九个月的营业收入比上年同期分别增长了70个基点和80个基点，使我们能够与员工、社区和股东分享我们的成功。在2021财年第三季度，我们恢复了短期激励薪酬，并向百思买基金会(Best Buy Foundation)捐赠了4000万美元，以加快实现我们在全美建立100个青少年技术中心的目标。
2021财年第三季度和前九个月的收入、毛利率、SG&A和营业收入比率的变化主要是由我们的国内部门推动的。有关每个部分的性能的进一步讨论，请参阅细分市场性能摘要下面。
所得税费用
由于税前收益增加，2021财年第三季度所得税支出增加。我们的有效税率(ETR)在2021财年第三季度增至29.6%，而2020财年第三季度为24.8%，这主要是由于未确认税收优惠的亏损增加所致。
2021财年前9个月的所得税支出增加，原因是税前收益增加，以及本年度股票薪酬的税收优惠减少。我们的ETR在2021财年前9个月增至26.4%，而2020财年前9个月为22.5%，主要原因是未确认税收优惠的亏损增加，股票薪酬的税收优惠减少，以及税前收益增加的影响。
我们的中期税项拨备是根据我们的年度ETR估计数确定的，并根据相关期间计入的离散项目(如有)进行调整。我们每个季度都会更新对年度ETR的估计，如果估计的税率发生变化，我们会进行累积调整。我们的季度税收拨备和我们对年度ETR的季度估计可能会受到几个因素的影响，包括我们按司法管辖区准确预测我们税前和应税收入和亏损的能力、税务审计的发展、与股票薪酬相关的超额税收收益或不足的确认、外汇收益(亏损)、法律或法规的变化，以及未确认税收优惠的费用或亏损。根据税前收益的多少，我们的ETR可能会有或多或少的波动性。例如，当我们的税前收益较低时，离散项目和不可扣除亏损对我们ETR的影响更大。
细分市场性能摘要
国内
精选的国内部分财务数据如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
营业收入 | $ | 10,850 | | | $ | 8,964 | | | $ | 27,893 | | | $ | 26,266 | |
收入百分比变化 | | 21.0 | % | | | 2.4 | % | | | 6.2 | % | | | 1.8 | % |
可比销售额变动百分比(1) | | 22.6 | % | | | 2.0 | % | | | 7.5 | % | | | 1.8 | % |
毛利 | $ | 2,604 | | | $ | 2,181 | | | $ | 6,509 | | | $ | 6,303 | |
毛利占收入的百分比 | | 24.0 | % | | | 24.3 | % | | | 23.3 | % | | | 24.0 | % |
SG&A | $ | 1,948 | | | $ | 1,800 | | | $ | 5,087 | | | $ | 5,233 | |
SG&A占收入的百分比 | | 18.0 | % | | | 20.1 | % | | | 18.2 | % | | | 19.9 | % |
重组费用 | $ | 44 | | | $ | (7) | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
营业收入 | $ | 612 | | | $ | 388 | | | $ | 1,377 | | | $ | 1,029 | |
营业收入占收入的百分比 | | 5.6 | % | | | 4.3 | % | | | 4.9 | % | | | 3.9 | % |
选定的在线收入数据 | | | | | | | | | | | | | | | |
在线总收入 | $ | 3,823 | | | $ | 1,397 | | | $ | 12,014 | | | $ | 4,122 | |
在线收入占总细分市场收入的百分比 | | 35.2 | % | | | 15.6 | % | | | 43.1 | % | | | 15.7 | % |
可比在线销售增长(1) | | 173.7 | % | | | 15.0 | % | | | 191.4 | % | | | 15.6 | % |
(1)在线销售包括在可比销售额计算中。
2021财年第三季度和前九个月的收入增长主要是由我们大多数产品类别的可比销售增长推动的，但过去一年永久关闭门店造成的收入损失部分抵消了这一增长。2021年第三季度和前九个月的在线收入分别为38亿美元和120亿美元，在可比基础上分别增长了173.7和191.4，这主要是由于更高的转换率和流量的增加，因为我们继续看到新冠肺炎导致我们的客户购物行为发生了渠道转变。
2021财年和2020财年第三季度初、末开业的国内细分门店(不包括因新冠肺炎而暂时关闭的门店)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021财年 | | 2020财年 |
| 第三季度初门店总数 | | 商店开张 | | 商店关门了 | | 第三季度末门店总数 | | 第三季度初门店总数 | | 商店开张 | | 商店关门了 | | 第三季度末门店总数 |
百思买 | | 970 | | | | - | | | | (14) | | | | 956 | | | | 995 | | | | - | | | | (17) | | | | 978 | |
直销中心 | | 14 | | | | - | | | | - | | | | 14 | | | | 11 | | | | 2 | | | | - | | | | 13 | |
太平洋销售 | | 21 | | | | - | | | | - | | | | 21 | | | | 21 | | | | - | | | | - | | | | 21 | |
总计 | | 1,005 | | | | - | | | | (14) | | | | 991 | | | | 1,027 | | | | 2 | | | | (17) | | | | 1,012 | |
我们持续监测商店的业绩。随着我们店铺租约的到期日临近，我们会评估每个地点的各种选择，包括店铺是否应该继续营业。
按收入类别划分的国内部门收入构成百分比和可比销售额百分比变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收入组合 | | | | 可比销售额 | |
| | 三个月 | | | | 三个月 | |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
计算机和移动电话 | | 47 | % | | | 47 | % | | | 21.5 | % | | | 3.0 | % |
消费电子 | | 29 | % | | | 30 | % | | | 21.1 | % | | | - | % |
家用电器 | | 14 | % | | | 12 | % | | | 39.3 | % | | | 12.5 | % |
娱乐 | | 5 | % | | | 5 | % | | | 17.5 | % | | | (20.8) | % |
服务 | | 5 | % | | | 6 | % | | | 12.7 | % | | | 12.9 | % |
总计 | | 100 | % | | | 100 | % | | | 22.6 | % | | | 2.0 | % |
在帮助我们的客户在家工作、学习、烹饪、娱乐和联系的品类中，持续强劲的需求推动了我们大多数品类的国内可比销售额的变化。按收入类别划分的显著可比销售额变化如下：
计算和移动电话：21.5%的可比销售额增长主要是由计算和平板电脑推动的，但手机销量的下降部分抵消了这一增长。
消费电子产品：21.1%的可比销售额增长主要来自家庭影院和数字成像。
设备：39.3%的可比销售额增长是由大大小小的家电推动的。
娱乐：17.5%的可比销售额增长主要是由游戏、虚拟现实和无人机推动的，部分被电影的下滑所抵消。
服务：12.7%的可比销售额增长主要归功于我们的保修和支持服务.
我们的毛利率在2021财年第三季度和前九个月下降，主要是由于在线收入和利润组合的增加导致供应链成本上升。从我们的自有品牌和联合品牌信用卡协议中获得的利润分成收入，部分被更有利的促销环境所抵消。
我们的SG&A在2021财年第三季度有所增加，主要是因为公司和现场员工的激励性薪酬增加了约7500万美元，与销售额增加相关的可变成本增加，以及向百思买基金会捐赠了4000万美元。这些增长部分被门店工资支出下降所抵消，这主要是由于门店收入减少、门店营业时间减少以及我们劳动力模式的效率降低导致的工作时间减少所致。由于我们将所有员工的起薪提高到每小时15美元，工时的减少部分被更高的时薪所抵消。
我们的SG&A在2021财年的前9个月有所下降，主要原因是门店工资支出减少，激励性薪酬支出减少，广告费用减少。这些减少被与销售量增加相关的可变成本增加和向百思买基金会捐赠的4000万美元部分抵消。由于商店工资支出下降而导致的减少还包括2021财年前9个月因联邦冠状病毒援助、救济和经济安全法案而获得的8100万美元的员工留任积分。员工留任抵免是支付给因新冠肺炎疫情而没有提供服务的员工的工资和医疗福利的50%的工资抵免。
2021财年第三季度和前九个月的重组费用主要涉及与采取以下行动相关的离职福利更广泛地调整我们的公司组织结构，以支持我们的战略。2020财年第三季度和前9个月的重组费用与我们2020财年美国零售运营模式变化相关的终止福利相关。请参阅注2，重组费用，在简明合并财务报表附注中提供更多信息。
我们的营业收益率在2021财年第三季度和前九个月有所增加，主要是由于我们固定费用的销售额增加带来的杠杆率增加，导致了有利的SG&A费率，但部分被重组费用和上述毛利率的下降所抵消。如上所述，2021财年前9个月的增长也是由较低的SG&A推动的。
国际
国际部分的精选财务数据如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
营业收入 | $ | 1,003 | | | $ | 800 | | | $ | 2,432 | | | $ | 2,176 | |
收入百分比变化 | | 25.4 | % | | | (4.1) | % | | | 11.8 | % | | | (4.2) | % |
可比销售额变动百分比 | | 27.3 | % | | | (1.9) | % | | | 15.1 | % | | | (1.7) | % |
毛利 | $ | 191 | | | $ | 180 | | | $ | 521 | | | $ | 510 | |
毛利占收入的百分比 | | 19.0 | % | | | 22.5 | % | | | 21.4 | % | | | 23.4 | % |
SG&A | $ | 175 | | | $ | 173 | | | $ | 473 | | | $ | 497 | |
SG&A占收入的百分比 | | 17.4 | % | | | 21.6 | % | | | 19.4 | % | | | 22.8 | % |
重组费用 | $ | 67 | | | $ | - | | | $ | 67 | | | $ | - | |
营业收入(亏损) | $ | (51) | | | $ | 7 | | | $ | (19) | | | $ | 13 | |
营业收入(亏损)占收入的百分比 | | (5.1) | % | | | 0.9 | % | | | (0.8) | % | | | 0.6 | % |
2021财年第三季度和前九个月的收入增长主要是由我们大多数产品类别的可比销售额增长推动的，但部分抵消了主要与我们2021财年第三季度的墨西哥业务以及2021财年前九个月的加拿大和墨西哥业务有关的外币汇率波动的负面影响。
2021财年和2020财年第三季度初末开业的国际细分门店(不包括因新冠肺炎而暂时关闭的门店)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021财年 | | 2020财年 |
| 第三季度初门店总数 | | 商店开张 | | 商店关门了 | | 第三季度末门店总数 | | 第三季度初门店总数 | | 商店开张 | | 商店关门了 | | 第三季度末门店总数 |
加拿大 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百思买 | | 131 | | | | - | | | | - | | | | 131 | | | | 132 | | | | - | | | | (1) | | | | 131 | |
百思买移动电话 | | 40 | | | | - | | | | (3) | | | | 37 | | | | 43 | | | | - | | | | - | | | | 43 | |
墨西哥 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百思买 | | 34 | | | | - | | | | (3) | | | | 31 | | | | 30 | | | | 4 | | | | - | | | | 34 | |
百思买快递 | | 14 | | | | - | | | | - | | | | 14 | | | | 9 | | | | 1 | | | | - | | | | 10 | |
总计 | | 219 | | | | - | | | | (6) | | | | 213 | | | | 214 | | | | 5 | | | | (1) | | | | 218 | |
按收入类别划分的国际部门收入构成百分比和可比销售额百分比变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入组合 | | 可比销售额 |
| 三个月 | | 三个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
计算机和移动电话 | | 53 | % | | | 51 | % | | | 35.7 | % | | | (0.3) | % |
消费电子 | | 27 | % | | | 29 | % | | | 13.3 | % | | | 1.2 | % |
家用电器 | | 9 | % | | | 8 | % | | | 40.1 | % | | | (1.5) | % |
娱乐 | | 5 | % | | | 5 | % | | | 35.6 | % | | | (31.1) | % |
服务 | | 5 | % | | | 6 | % | | | 4.3 | % | | | 11.5 | % |
其他 | | 1 | % | | | 1 | % | | | 22.0 | % | | | (28.2) | % |
总计 | | 100 | % | | | 100 | % | | | 27.3 | % | | | (1.9) | % |
与国内市场类似，帮助我们的客户在家工作、学习、烹饪、娱乐和联系的类别的强劲需求推动了我们大多数类别的国际可比销售额的变化。按收入类别划分的显著可比销售额变化如下：
计算和移动电话：35.7%的可比销售额增长主要是由计算和平板电脑推动的。
消费电子产品：13.3%的可比销售额增长主要来自家庭影院以及健康和健身。
设备：40.1%的可比销售额增长是由大大小小的家电推动的。
娱乐：35.6%的可比销售额增长主要来自游戏、虚拟现实和无人机，部分被电影的下滑所抵消。
服务：4.3%的可比销售额增长主要得益于我们的保修服务。
其他：22.0%的可比销售额增长主要是由婴儿产品推动的。
我们的毛利率在2021财年第三季度和前九个月下降，主要原因是与我们决定退出墨西哥业务相关的3600万美元的库存减记。在2021财年的前九个月，我们的毛利率也因加拿大而下降，这在很大程度上是由于更高的利润率服务收入和更高的供应链成本(在线收入组合增加)的较低比例推动的。
我们的SG&A在2021财年第三季度有所增加，主要是因为加拿大的激励性薪酬增加。在2021财年的前九个月，SG&A下降的主要原因是外币汇率的有利影响以及加拿大门店工资支出的下降，这与我们的国内部门类似。这些下降被加拿大更高的激励性薪酬部分抵消。
2021财年第三季度和前九个月的重组费用与我们决定退出墨西哥业务相关的资产减值和终止福利相关。请参阅注2，重组费用，在简明合并财务报表附注中提供更多信息。
我们在2021财年第三季度和前九个月的运营亏损率主要是由上述重组费用和毛利率下降推动的，但部分抵消了有利的SG&A利率，这是由于我们固定费用的销售额增加导致杠杆率增加。
合并非GAAP财务指标
营业收入、有效税率和稀释每股收益(GAAP财务指标)与非GAAP营业收入、非GAAP有效税率和非GAAP稀释EPS(非GAAP财务指标)的对账如下(除每股金额外，以百万美元计)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
营业收入 | $ | 561 | | | $ | 395 | | | $ | 1,358 | | | $ | 1,042 | |
收入的% | | 4.7 | % | | | 4.0 | % | | | 4.5 | % | | | 3.7 | % |
重组-库存降价(1) | | 36 | | | | - | | | | 36 | | | | - | |
无形资产摊销(2) | | 20 | | | | 18 | | | | 60 | | | | 53 | |
与收购相关的交易成本(2) | | - | | | | - | | | | - | | | | 3 | |
重组费用(3) | | 111 | | | | (7) | | | | 112 | | | | 41 | |
非GAAP营业收入 | $ | 728 | | | $ | 406 | | | $ | 1,566 | | | $ | 1,139 | |
收入的% | | 6.1 | % | | | 4.2 | % | | | 5.2 | % | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | 29.6 | % | | | 24.8 | % | | | 26.4 | % | | | 22.5 | % |
无形资产摊销(2) | | (1.5) | % | | | 0.1 | % | | | (1.1) | % | | | 0.1 | % |
重组费用(3) | | (3.2) | % | | | (0.1) | % | | | (0.8) | % | | | - | % |
非公认会计准则有效税率 | | 24.9 | % | | | 24.8 | % | | | 24.5 | % | | | 22.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
稀释每股收益 | $ | 1.48 | | | $ | 1.10 | | | $ | 3.74 | | | $ | 2.96 | |
重组-库存降价(1) | | 0.14 | | | | - | | | | 0.13 | | | | - | |
无形资产摊销(2) | | 0.08 | | | | 0.07 | | | | 0.23 | | | | 0.20 | |
与收购相关的交易成本(2) | | - | | | | - | | | | - | | | | 0.01 | |
重组费用(3) | | 0.42 | | | | (0.03) | | | | 0.43 | | | | 0.15 | |
非GAAP调整对所得税的影响(4) | | (0.06) | | | | (0.01) | | | | (0.10) | | | | (0.09) | |
非GAAP稀释每股收益 | $ | 2.06 | | | $ | 1.13 | | | $ | 4.43 | | | $ | 3.23 | |
(1)代表与决定退出墨西哥业务相关的销售成本中记录的库存降价。
(2)代表与收购相关的费用，包括：(1)固定存在的无形资产的非现金摊销，包括客户关系、商号和开发的技术；(2)主要由专业费用组成的与收购相关的交易成本。
(3)代表与资产减值和终止福利相关的费用，这些费用与决定退出墨西哥和其他地区的业务有关在我们的国内部门采取行动，更广泛地调整我们的公司组织结构，以支持我们的战略截至2020年10月31日的期间。代表截至2019年11月2日期间与美国零售运营模式变化相关的终止福利相关的费用和后续调整。
(4)非GAAP调整涉及美国和墨西哥。因此，所得税费用是按照所有期间美国所有非GAAP项目24.5%的法定税率计算的。墨西哥非GAAP项目没有所得税费用，因为在计算GAAP所得税费用时没有确认这些费用的税收优惠。
2021财年第三季度和前九个月的非GAAP营业收入增加，主要是由于我们固定费用的销售额增加带来的杠杆率增加，这导致了有利的SG&A费率，但部分被毛利率的下降所抵消。
我们的非GAAP有效税率在2021财年第三季度保持相对不变。我们的非GAAP有效税率在2021财年的前9个月有所增加，主要原因是股票薪酬的税收优惠减少以及税前收益增加的影响。
非GAAP稀释每股收益在2021财年第三季度和前九个月有所增加，主要是由于非GAAP营业收入的增加以及股票回购带来的较低稀释加权平均流通股。
流动性与资本资源
我们密切管理我们的流动性和资本资源。我们的流动性需求取决于关键变量，包括支持我们的业务战略所需的投资水平、我们的业务表现、资本支出、信贷安排、短期借款安排和营运资本管理。资本开支和股份回购是我们现金流和资本管理策略的一部分，在很大程度上，我们可以根据经济和其他商业环境的变化进行调整。我们有一套严格的资本配置方法，重点是投资于支持我们战略的关键优先事项。
现金、现金等价物和短期投资如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2020年10月31日 | | 2020年2月1日 | | 2019年11月2日 |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 5,136 | | | $ | 2,229 | | | $ | 1,205 | |
短期投资 | | | | | | 545 | | | | - | | | | - | |
现金、现金等价物和短期投资总额 | | | | | $ | 5,681 | | | $ | 2,229 | | | $ | 1,205 | |
2020年2月1日和2019年11月2日的现金、现金等价物和短期投资的增加，主要是由于运营现金流的增加，我们发行了2030年10月1日到期的6.5亿美元本金票据(简称2030年票据)，以及2021年3月至11月暂时暂停的股票回购的减少。资本支出和支付股息的增加部分抵消了这些增长。
现金流
总运营的现金流如下(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 截至9个月 |
| | | | | | | | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
提供的现金总额(用于)： | | | | | | | | | | | | | | | |
经营活动 | | | | | | | | | $ | 3,907 | | | $ | 937 | |
投资活动 | | | | | | | | | | (1,153) | | | | (727) | |
融资活动 | | | | | | | | | | 170 | | | | (1,060) | |
汇率变动对现金的影响 | | | | | | | | | | (8) | | | | (2) | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | | | $ | 2,916 | | | $ | (852) | |
经营活动
2021财年经营活动提供的现金增加主要是由于营运资本的改善。这主要是由于库存采购和付款的时间安排，以满足更高的需求，而更高的库存周转率和供应链限制继续影响库存水平。较低的所得税支付也是造成这一增长的原因之一。
投资活动
2021财年用于投资活动的现金增加，主要是因为我们强大的现金状况增加了对短期投资的购买，但部分被上一财年的收购所抵消。
筹资活动
2021财年融资活动提供的现金增加，主要是由于我们发行了2030年票据和股票回购减少，这两项活动在2021财年3月至11月暂时暂停。
流动性来源
经营活动产生的资金、可用现金和现金等价物、短期投资、我们的信贷安排和其他债务安排是我们最重要的流动性来源。我们相信，我们的流动性来源将足以为运营和预期的资本支出、股票回购、股息和战略举措(包括业务合并)提供资金。然而，如果我们的流动性不足，我们可能会被要求限制我们的支出。我们不能保证我们将继续产生高于当前水平的现金流，也不能保证我们能够保持在现有信贷安排下借款的能力，或者在必要时以优惠条件获得额外融资。
我们与银行银团有一项12.5亿美元的五年期优先无担保循环信贷安排(“贷款”)。鉴于围绕新冠肺炎影响的不确定性，并为了最大限度地提高流动性，我们于2020年3月19日对该贷款的全部金额进行了短期提取，该贷款一直未偿还，直到2020年7月27日该贷款得到全额偿还。截至2020年10月31日、2020年2月1日或2019年11月2日，该安排下没有未偿还的借款。
截至2020年11月25日，我们的信用评级和展望摘要如下。2020年4月22日，穆迪完成了定期评估，确认了目前Baa1的评级和展望为稳定。标准普尔(Standard&Poor‘s)的评级和展望与上一年保持不变。
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
评级机构 | | | | | 额定值 | | 展望 |
标准普尔 | | | | | | 血脑屏障 | | | | 稳定 | |
穆迪 | | | | | Baa1 | | 稳定 |
信用评级机构定期审查其评级，因此，每家机构给予我们的信用评级可能随时会被修订。影响我们信贷评级的因素包括我们经营业绩的变化、经济环境、零售和消费电子行业的状况、我们的财务状况以及我们商业策略的变化。如果我们的信用评级发生变化，它们可能会影响我们某些信贷安排的利息成本、我们未来的借款成本、进入资本市场的渠道、供应商融资条款以及未来的新店租赁成本等。
受限现金
我们的流动性也受到有限现金余额的影响，这些现金余额被质押为抵押品，或被限制用于工人赔偿和一般责任保险索赔。截至2020年10月31日、2020年2月1日和2019年11月2日，包括在我们的压缩合并资产负债表上的其他流动资产中的限制性现金分别为1.35亿美元、1.26亿美元和1.27亿美元。
债务与资本
截至2020年10月31日，我们有6.5亿美元的本金于2021年3月15日到期(“2021年债券”)，5亿美元的本金于2028年10月1日到期(“2028年债券”)，以及6.5亿美元的2030年债券。在2021财年第三季度，我们发行了2030年债券，并现金结算了2021年财年第二季度签订的相关国库利率锁定(T-Lock)合同，以对冲我们当时预期的2021年到期债券再融资的一部分的基本利率波动。2030年债券的净收益将用于取代我们将于2021年3月到期的2021年债券，我们预计2021年债券将在2021年财政年度第四季度到期，我们将行使按面值赎回2021年债券的选择权。请参阅附注7，衍生工具，了解更多关于我们T-Lock合同的信息，以及注5，债款，和附注6，这些附注包括在本季度报告中的10-Q表格中的简明合并财务报表附注。债款，在我们截至2020年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注中，了解有关我们未偿债务的更多信息。
股票回购和分红
我们根据董事会(“董事会”)批准的计划回购普通股并支付股息。现金股利的支付也受到惯常的法律和合同限制。我们的长期资本配置战略是，首先为增长中的运营和投资提供资金，然后随着时间的推移，通过股息和股票回购将多余的现金返还给股东，同时保持投资级信用指标。
2019年2月23日，我们的董事会批准了一项30亿美元的股票回购计划。截至2020年10月31日，30亿美元的股票回购授权中有19亿美元可用。2020年3月21日，我们宣布暂停鉴于新冠肺炎相关的不确定性，所有股票回购都是为了保存流动性。我们在2021财年第四季度恢复了回购。
股票回购和分红活动如下(美元和股票(百万美元，不包括每股金额)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | 截至9个月 |
| 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 | | 2020年10月31日 | | 2019年11月2日 |
回购股份总成本 | $ | - | | | $ | 371 | | | $ | 56 | | | $ | 707 |
每股平均价格 | $ | - | | | $ | 67.28 | | | $ | 86.30 | | | $ | 68.56 |
回购股份数量 | | - | | | | 5.5 | | | | 0.6 | | | | 10.3 |
每股定期季度现金股息 | $ | 0.55 | | | $ | 0.50 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.50 |
申报和支付的现金股利 | $ | 142 | | | $ | 131 | | | $ | 426 | | | $ | 398 |
其他财务措施
截至2020年10月31日和2020年2月1日，我们的流动比率(流动资产除以流动负债)保持不变，为1.1，截至2019年11月2日为1.0。
截至2020年10月31日，我们的债务与收益比率(以总债务(包括当前部分)除以过去12个月持续运营的净收益)增长至1.1，这主要是由于我们发行了2030年票据，而截至2020年2月1日和2019年11月2日的债务与收益之比为0.8。
表外安排和合同义务
我们的流动性不依赖于表外融资安排的使用。除了在2021财年第一季度动用我们的贷款并随后在2021财年第二季度全额偿还，以及在2021财年第三季度发行我们的2030年票据外，我们的合同义务自2020财年结束以来没有发生实质性变化。有关我们表外安排和合同义务的更多信息，请参阅我们截至2020年2月1日的财年的Form 10-K年度报告。
重要会计政策和估算
我们在附注1中描述了我们的重要会计政策，重要会计政策摘要，合并财务报表附注包括在我们截至2020年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中。我们在第7项中讨论我们的关键会计估计，管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，在截至2020年2月1日的财年Form 10-K年度报告中。自2020财年结束以来，我们的重大会计政策或关键会计估计没有重大变化。
新会计公告
我们预计最近发布的任何会计声明都不会对我们的财务报表产生实质性影响。
《私人证券诉讼改革法》下的安全港声明
修订后的1933年证券法(“证券法”)第27A条和修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第21E节为前瞻性陈述提供了“避风港”，鼓励公司提供有关其公司的前瞻性信息。除历史信息外，本季度报告(Form 10-Q)中讨论的事项均为前瞻性陈述，可通过使用“预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“指导”、“打算”、“展望”、“计划”、“项目”等类似含义的词语来识别。这些陈述反映了我们目前对未来市场状况、公司业绩和财务结果、运营投资、业务前景、新战略、竞争环境和其他事件的看法和估计。这些陈述会受到某些风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中讨论的潜在结果大不相同。读者应该回顾一下第1A条。危险因素，我们截至2020年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告，以及第1A项，危险因素请参阅本Form 10-Q季度报告，了解可能导致我们的实际结果与本Form 10-Q季度报告中的前瞻性陈述大不相同的重要因素的描述。可能导致实际结果和结果与此类前瞻性陈述中包含的结果大不相同的因素如下：*新冠肺炎疫情及其死灰复燃的持续时间和范围，以及对我们的产品和服务的需求、消费者信心水平和我们的供应链的影响；我们已经采取并将继续采取的应对措施的效果和持续时间，包括实施我们的临时和不断变化的运营模式；政府、企业和个人已经采取并将继续采取的行动，以应对疫情及其对经济活动和消费者支出的影响；新冠肺炎疫情消退后的复苏步伐；全球主要市场普遍存在经济不确定性，全球经济状况恶化或经济增长水平较低；竞争(包括来自多渠道零售商、电子商务企业、技术服务提供商、传统商店零售商、供应商和移动网络运营商)、我们的产品和服务组合、我们的扩张战略、我们把服务作为战略重点的重点、我们对主要供应商和移动网络运营商的依赖(包括产品供应)、定价投资和促销活动、我们吸引和留住合格员工的能力、市场补偿率的变化、法律、法规和法律发展(包括税收法规和条例)带来的风险。我们所处市场的宏观经济压力(包括房价、能源市场和失业率的波动), 我们所在行业和类别的条件 可能影响我们提供有吸引力的促销融资的能力、中断和其他供应链问题、灾难性事件、健康危机、流行病对技术进步的敏感性、产品生命周期和发布的敏感性、消费者偏好的变化、支出和债务、经济或监管发展，这些变化可能会影响我们提供有吸引力的促销融资的能力、中断和其他供应链问题、灾难性事件、健康危机、流行病，这些因素可能会影响我们提供有吸引力的促销融资或安全漏洞的能力，以及我们对第四财季产生的现金流和净利润的依赖程度、产品生命周期和产品发布的敏感性、消费者偏好的变化、支出和债务、经济或监管发展，这些变化可能会影响我们提供有吸引力的促销融资的能力、中断和其他供应链问题、灾难性事件、健康危机、流行病，这些风险包括但不限于劳工或就业法律或法规的变化、我们有效管理房地产投资组合的能力、资本市场的限制、我们供应商信用条款的变化、我们信用评级的变化、我们与第三方供应商关系或服务的任何实质性中断、与我们独家品牌产品相关的风险、与在美国境外采购产品的供应商相关的风险、贸易限制或进口成本的变化(包括现有或新的关税或关税以及任何此类关税或关税金额的变化)，以及我们的国际活动产生的风险。我们提醒，上述重要因素清单并不完整。任何前瞻性陈述只在发表之日发表，我们没有义务更新我们可能发表的任何前瞻性陈述。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
正如我们在截至2020年2月1日的财年的Form 10-K年度报告中披露的那样，除了我们运营中固有的风险外，我们还面临某些市场风险。
利率风险
我们受到短期市场利率变化的影响，这些利率的变化将影响我们的净利息支出。请参阅注1，重要会计政策摘要，请参阅我们截至2020年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表附注，以了解有关我们利率互换的更多信息。
在2021财年第二季度，我们签订了国库利率锁定(T-Lock)合同，以对冲我们当时预期的2021年到期票据再融资的一部分的基准利率波动. T-Lock合同是在2021财年第三季度发行我们的2030年票据时现金结算的。结算时T-lock合约的公允价值从我们的简明综合资产负债表的累积其他全面收入中释放，并将计入我们的简明综合收益表的利息支出，因为在2030年票据的有效期内应计利息。
截至2020年10月31日，我们有57亿美元的现金、现金等价物和短期投资，以及12亿美元的固定利率债务被转换为浮动利率，导致净余额面临45亿美元的利率变化。截至2020年10月31日，短期利率上调50个基点将导致净利息支出估计减少2300万美元，相反，短期利率下调50个基点将导致净利息支出估计增加2300万美元。.
外币汇率风险
我们面临着与我们的国际业务相关的外币汇率变化带来的市场风险。请参阅注1，重要会计政策摘要，在我们截至2020年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注中，了解有关这些工具的更多信息。
在2021财年第三季度，外币汇率波动主要是由美元对墨西哥比索与上年同期相比的强势推动的。在2021财年的前9个月，外币汇率波动主要是由美元对加拿大元和墨西哥比索与上一财年同期相比的强势推动的。这些波动对我们在这些时期的收入产生了负面影响，因为外币兑换成了更少的美元。我们估计，2021财年第三季度和前九个月，外币汇率波动分别对我们的收入造成了1100万美元和6700万美元的净不利影响。汇率波动的影响对2021财年第三季度和前九个月的收益产生了1100万美元的净有利影响。
项目4.管制和程序
我们维持信息披露控制和程序，旨在确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中需要披露的信息在SEC规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)，以便及时做出有关要求披露的决定。我们已经成立了一个信息披露委员会，由某些管理层成员组成，以协助这项评估。信息披露委员会每季度定期召开一次会议，并根据需要召开其他会议。
我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，于2020年10月31日评估了我们的披露控制和程序的有效性(根据交易所法案颁布的规则13a-15(E)和15d-15(E)的定义)。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2020年10月31日，我们的披露控制和程序是有效的。
在截至2020年10月31日的财政季度内，财务报告的内部控制没有发生变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
第II部-其他信息
第1项法律程序
有关我们的法律程序的信息，请参见附注11，偶然事件，简明合并财务报表附注，包括在本季度报告的Form 10-Q中。
第1A项危险因素
全球性的新冠肺炎疫情对我们的业务、财务业绩和流动性都产生了实质性的影响，这种影响可能会恶化并持续一段未知的时间。
新冠肺炎疫情给我们的业务、运营和财务状况带来了许多风险，包括但不限于以下讨论的风险：
与销售和客户需求相关的风险:在2021财年的不同时期，疫情和我们所做的运营变化导致我们门店的客户访问量和支出大幅减少。疫情继续影响我们的业务、运营和财务业绩的程度将取决于许多我们可能无法准确预测或评估的不断变化的因素，包括疫情的持续时间；对全球和区域经济和经济活动的影响程度，包括对失业率、消费者可自由支配支出和消费者信心的影响的持续时间和规模；政府、企业和个人在持续应对疫情时采取的行动，包括放松针对疫情及其死灰复燃而实施的限制的时机和性质；以及我们成功驾驭这些影响的能力。疫情导致一些产品和服务需求旺盛，我们可能无法满足所有类别的这种需求，原因是产品短缺，或者我们的供应商根据疫情造成的情况决定向某些客户分配产品，我们的供应商可能会提价，每一项都可能对我们的收入和盈利能力产生不利影响。这场流行病已经并可能继续对我们的产品和服务产生负面影响，而我们的产品和服务在历史上更有可能在实体店购买，而不是在线购买。
与运营相关的风险:这场流行病迫使我们做出了一些行动上的改变。尽管自2020年6月22日以来，我们几乎所有的商店都开门购物，但我们继续为那些喜欢这样购物的人提供非接触式的路边模式，而且由于目前或未来疫情的死灰复燃，我们可能会被要求回到只在路边购物的模式或关闭商店。我们能否继续销售我们的产品和服务，在很大程度上取决于我们维护客户和需要在我们的商店和分销设施工作的员工的安全的能力。我们员工的工作能力可能会因个人接触或接触新冠肺炎而受到重大影响。虽然我们正在遵循政府当局的要求，并采取预防和保护措施，将客户和员工的安全放在首位，但这些措施可能不会成功，我们可能会被要求不时临时关闭配送中心或门店，停止某些服务或采取其他措施。此外，我们的供应商向我们提供产品和服务的能力或意愿因疫情而中断，或我们内部供应链基础设施的中断(如工厂关闭、政府命令限制行动、新冠肺炎疫情爆发、PREPS当前和未来的限制或运输中断，例如空运减少、港口关闭以及加强边境管制或关闭)，可能会产生实质性的不利影响我们满足客户需求的能力，我们的其他方面运营和我们的财务业绩。此外，随着我们的在线销售增加，并且对我们的增长至关重要，我们的IT系统功能发生任何中断的风险都会增加，客户需求超过我们在线运营能力的风险也会增加，任何此类中断或容量限制都可能导致我们处理在线销售、提供客户服务或执行其他必要业务功能的能力下降。在许多员工转向远程工作安排后，我们也面临着更高的网络安全攻击或数据安全事件的风险，更依赖互联网和电信接入和能力。此外，如果我们没有对疫情做出适当的反应，或者如果客户认为我们的反应不足以应对特定地区或我们整个公司，我们的声誉和品牌可能会受到损害，这可能会对我们未来的业务产生不利影响。此外，当我们在疫情期间继续运营时，我们继续把员工和客户的健康和安全放在首位，但我们面临着与我们的运营环境相关的诉讼风险增加。准备和应对持续的流行病可能会转移管理层对我们关键战略优先事项的注意力，在我们优先考虑员工和客户的健康和安全问题时增加成本，导致我们减少、推迟、改变或放弃可能增加我们长期价值或以其他方式扰乱我们业务运营的计划。
与盈利能力相关的风险: 如果新冠肺炎继续导致客户选择与我们互动的渠道发生根本性变化，我们的盈利能力和利润率可能会受到不利影响。例如，在2021财年的不同时期，我们继续为一些关闭的、没有产生销售额的实体店支付租金(未来我们可能还需要这样做)，我们的在线产品和服务组合产生的毛利率通常低于店内销售，我们提供一些历史上更有可能在实体店购买而不是在线购买的产品和服务。我们也不为某些产品和服务提供或提供有限的数字和在线产品和服务，例如融资和服务产品，这些产品和服务的利润率更高。如果我们不能维持或提高我们门店的客流量水平，或在我们的数字和在线渠道中维持或实现更有利可图的销售组合，我们的盈利能力和利润率可能会受到实质性的负面影响。此外，我们可能会面临与我们的自有品牌和联合品牌信用卡安排相关的利润分享收入下降的压力，因为新冠肺炎的经济影响可能会随着时间的推移导致更高的信用卡违约率，这将对我们的盈利能力产生不利影响。由于我们为应对大流行而进行的业务调整，我们还产生了额外的成本，这些成本对我们的盈利能力产生了不利影响。由于我们的供应链中断，主要是由于我们的产品生产地点强制关闭，我们正在经历，并可能继续经历运输资源成本的增加。与此同时，我们继续承担着运营门店的大部分成本，包括租金和某些员工成本。从2020年8月2日开始，我们对领导级别以下的商店员工实施了4%的时薪上调，此外，还没有达到每小时15美元的员工的起薪也增加到了每小时15美元。如果我们无法管理这些成本和供应链中断，我们的盈利能力可能会受到不利影响。即使在新冠肺炎疫情消退之后，我们也可能体验到对我们成本的更长期影响，例如，需要在一个或多个地区提高健康和卫生要求，试图应对未来的疫情。如果门店流量减少，我们的某些门店可能产生的收入不足以支付运营费用，这可能会对我们自有和租赁物业的价值产生不利影响，可能需要我们在未来期间记录更多重大的非现金减值费用。
与我们的债务和全球融资市场相关的风险：虽然我们已经全额偿还了我们在循环信贷安排下借入的款项，但我们可能会发现未来有必要增加我们的现金头寸和短期债务，以应对新冠肺炎的进一步偿还。如果我们被要求筹集资金，我们获得融资的机会和成本将取决于其他因素，包括全球经济状况、全球融资市场状况、是否有足够的融资、我们的前景、我们的信用评级，以及我们的商业和行业前景。不能保证未来会有债务或股权融资来为我们的义务提供资金，或者会以与我们的预期一致的条款提供资金。
新冠肺炎的风险、疫情引发的地区和全球经济形势的动荡，以及对未来疫情或新冠肺炎死灰复燃的反应，也可能导致或加剧我们在2020财年10-K报表中确定的其他风险因素，进而可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营结果(包括收入和盈利能力)和/或股票价格产生重大不利影响。此外，新冠肺炎还可能以我们目前不知道或我们目前认为不会对我们的运营构成重大风险的方式影响我们的运营和财务业绩。
第6项陈列品
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3.1 | 修订和重新修订的公司章程(在此引用百思买公司于2020年6月12日提交的8-K表格当前报告的附件3.1) |
3.2 | 修订和重新修订的附例(在此引用百思买公司2018年6月14日提交的当前8-K表格报告的附件3.1) |
4.1 | 第四补充契约，日期为2020年10月1日，由百思买公司和美国银行全国协会作为继任受托人，日期为2011年3月11日，作为后续受托人(合并于此，参考百思买公司于2020年10月1日提交的当前8-K表格报告的附件4.1) |
31.1 | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条规则对首席执行官的认证 |
31.2 | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条和第15d-14(A)条规则对首席财务官的证明 |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的证明(1) |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的证明(1) |
101 | 以下财务信息来自我们于2020年11月30日提交给证券交易委员会的2021财年第三季度Form 10-Q季度报告，格式为内联可扩展商业报告语言(IXBRL)：(I)截至2020年10月31日、2020年2月1日和2019年11月2日的简明综合资产负债表，(Ii)截至2020年10月31日的三个月和九个月的简明综合收益表，以及2019年11月2日的简明综合收益表。(Iv)截至2020年10月31日止九个月及截至2019年11月2日的简明综合现金流量表；(V)截至2020年10月31日止三个月及截至2019年11月2日的股东权益简明综合变动表；及(Vi)简明综合财务报表附注。 |
104 | 我们于2020年11月30日提交给SEC的2021财年第三季度Form 10-Q季度报告的封面以iXBRL格式(包括在附件101中)。 |
(1)本季度报告表格10-Q的附件32.1和附件32.2中的证明，不应被视为就1934年修订的《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(18)节而言已提交，或以其他方式承担该部分的责任，且不得通过引用将其并入根据1933年(修订)的《证券法》(Securities Act)的任何备案或其他文件中，除非在该备案或文件中明确规定的情况除外。
根据修订后的1933年证券法下S-K法规第601(B)(4)(Iii)项，注册人没有在本季度报告的10-Q表格中提交与长期债务有关的某些证券授权金额不超过注册人总资产10%的证券作为证物。注册人特此同意应要求向美国证券交易委员会提供所有此类票据的副本。
标牌作品
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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| 百思买(Best Buy Co.，Inc.) |
| (注册人) |
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日期：2020年11月30日 | 依据： | /s/科里·巴里 |
| | 科里·巴里 |
| | 首席执行官 |
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日期：2020年11月30日 | 依据： | /s/Matthew BILUNAS |
| | 马修·比卢纳斯 |
| | 首席财务官 |
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日期：2020年11月30日 | 依据： | /s/马修·R·沃森(Mathew R.Watson) |
| | 马修·R·沃森 |
| | 高级副总裁、财务总监兼首席会计官 |