目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至2020年9月30日的季度
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从日本到日本的过渡期,日本政府和日本政府之间的过渡期,日本政府和日本政府之间的过渡期,中国政府和日本政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期,中国政府和中国政府之间的过渡期。
委托档案编号:0-26680
尼古拉斯金融公司(Nicholas Financial,Inc.)
(注册人的确切姓名载于其章程)
加拿大不列颠哥伦比亚省 |
|
59-2506879 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
|
(I.R.S.雇主 识别号码) |
C栋麦克马伦布斯路2454号 |
|
|
佛罗里达州克利尔沃特 |
|
33759 |
(主要行政办事处地址) |
|
(邮政编码) |
(727) 726-0763
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一类的名称 |
|
交易 符号 |
|
每间交易所的注册名称 |
普通股 |
|
尼克 |
|
纳斯达克 |
勾选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)和15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条要求提交和张贴的每个互动数据文件。*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型数据库加速文件管理器 |
☐ |
|
加速的文件管理器 |
☐ |
非加速文件管理器 |
☐ |
|
规模较小的新闻报道公司 |
|
|
|
|
新兴市场和成长型公司 |
☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第(13)(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)是,☐不是空壳公司,不是空壳公司。
截至2020年11月6日,注册人的流通股约为1240万股,无面值(其中460万股由注册人的主要运营子公司持有,根据适用法律,无权投票,780万股有权投票)。
尼古拉斯金融公司(Nicholas Financial,Inc.)
目录
表格10-Q
目录
|
|
|
|
页 |
|
|
|
|
|
第一部分。 |
|
财务信息 |
|
|
第(1)项。 |
|
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
截至2020年9月30日和2020年3月31日的合并资产负债表 |
|
1 |
|
|
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月的综合损益表 |
|
2 |
|
|
截至2020年和2019年9月30日的三个月和六个月的股东权益综合报表 |
|
3 |
|
|
截至2020年和2019年9月30日的六个月合并现金流量表 |
|
4 |
|
|
合并财务报表附注 |
|
5 |
第二项。 |
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
|
17 |
项目3. |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
28 |
项目4. |
|
管制和程序 |
|
28 |
|
|
|
|
|
第二部分。 |
|
其他资料 |
|
|
第(1)项。 |
|
法律程序 |
|
30 |
项目71A。 |
|
危险因素 |
|
30 |
第五项。 |
|
其他资料 |
|
30 |
第6项 |
|
陈列品 |
|
31 |
目录
第一部分财务信息
第(1)项。 |
财务报表 |
尼古拉斯金融公司及其子公司
合并资产负债表
(单位:千)
|
|
2020年9月30日 (未经审计) |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
19,568 |
|
|
$ |
16,802 |
|
限制性现金 |
|
|
13,601 |
|
|
|
7,882 |
|
公允价值易于确定的股权投资 |
|
|
3,013 |
|
|
|
— |
|
金融应收账款净额 |
|
|
179,035 |
|
|
|
199,781 |
|
收回的资产 |
|
|
856 |
|
|
|
1,340 |
|
经营性租赁使用权资产 |
|
|
2,588 |
|
|
|
2,598 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
959 |
|
|
|
1,126 |
|
应收所得税 |
|
|
1,448 |
|
|
|
4,898 |
|
财产和设备,净额 |
|
|
674 |
|
|
|
482 |
|
递延所得税 |
|
|
4,004 |
|
|
|
3,909 |
|
总资产 |
|
$ |
225,746 |
|
|
$ |
238,818 |
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除债务发行成本后的信贷安排 |
|
$ |
106,639 |
|
|
$ |
124,255 |
|
应付票据 |
|
|
3,244 |
|
|
|
- |
|
长期净负债 |
|
|
109,883 |
|
|
|
124,255 |
|
经营租赁负债 |
|
|
2,590 |
|
|
|
2,652 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
3,129 |
|
|
|
4,332 |
|
总负债 |
|
|
115,602 |
|
|
|
131,239 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,无票面价值:授权发行5,000股;未发行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,无面值:授权50,000股;已发行12,650股和12,639股, 分别为7,787股和7,806股 |
|
|
34,964 |
|
|
|
34,867 |
|
库存股:按成本价分别为4,863股和4,833股普通股 |
|
|
(71,667 |
) |
|
|
(71,438 |
) |
留存收益 |
|
|
146,847 |
|
|
|
144,150 |
|
股东权益总额 |
|
|
110,144 |
|
|
|
107,579 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
225,746 |
|
|
$ |
238,818 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表为我们综合可变利息实体的资产和负债,如下所示: |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 (未经审计) |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
限制性现金 |
|
$ |
13,601 |
|
|
$ |
7,882 |
|
金融应收账款净额 |
|
|
157,845 |
|
|
|
165,966 |
|
收回的资产 |
|
|
803 |
|
|
|
1,277 |
|
总资产 |
|
$ |
172,249 |
|
|
$ |
175,125 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除债务发行成本后的信贷安排 |
|
$ |
106,639 |
|
|
$ |
124,255 |
|
应付账款和应计费用 |
|
|
460 |
|
|
|
597 |
|
总负债 |
|
$ |
107,099 |
|
|
$ |
124,852 |
|
请参阅合并财务报表附注。
1
目录
尼古拉斯金融公司及其子公司
合并损益表
(未经审计)
(以千为单位,每股金额除外)
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收融资利息和手续费收入 |
|
$ |
14,064 |
|
|
$ |
15,585 |
|
|
$ |
28,215 |
|
|
$ |
32,226 |
|
股权投资未实现收益 |
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
总收入 |
|
|
14,109 |
|
|
|
15,585 |
|
|
|
28,260 |
|
|
|
32,226 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营销 |
|
|
358 |
|
|
|
427 |
|
|
|
577 |
|
|
|
838 |
|
薪金和员工福利 |
|
|
4,798 |
|
|
|
4,718 |
|
|
|
8,950 |
|
|
|
9,539 |
|
行政性 |
|
|
2,923 |
|
|
|
3,699 |
|
|
|
5,826 |
|
|
|
7,351 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
3,050 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
6,350 |
|
|
|
8,385 |
|
折旧 |
|
|
52 |
|
|
|
83 |
|
|
|
121 |
|
|
|
170 |
|
利息支出 |
|
|
1,569 |
|
|
|
2,298 |
|
|
|
3,218 |
|
|
|
4,786 |
|
总费用 |
|
|
12,750 |
|
|
|
15,225 |
|
|
|
25,042 |
|
|
|
31,069 |
|
所得税前收入 |
|
|
1,359 |
|
|
|
360 |
|
|
|
3,218 |
|
|
|
1,157 |
|
所得税费用 |
|
|
92 |
|
|
|
92 |
|
|
|
521 |
|
|
|
298 |
|
净收入 |
|
$ |
1,267 |
|
|
$ |
268 |
|
|
$ |
2,697 |
|
|
$ |
859 |
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
0.11 |
|
稀释 |
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
0.11 |
|
请参阅合并财务报表附注。
2
目录
尼古拉斯金融公司及其子公司
合并股东权益报表
(未经审计)
(单位:千)
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
财务处 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东的 权益 |
|
|||||
2020年6月30日的余额 |
|
|
7,802 |
|
|
$ |
34,916 |
|
|
$ |
(71,466 |
) |
|
$ |
145,580 |
|
|
$ |
109,030 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
普通股回购 |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(201 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(201 |
) |
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
1,267 |
|
2020年9月30日的余额 |
|
|
7,787 |
|
|
$ |
34,964 |
|
|
$ |
(71,667 |
) |
|
$ |
146,847 |
|
|
$ |
110,144 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2019年9月30日的三个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
财务处 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东的 权益 |
|
|||||
2019年6月30日的余额 |
|
|
7,928 |
|
|
$ |
34,694 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,275 |
|
|
$ |
105,510 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份薪酬 |
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
取消限制性股票奖励 |
|
|
(24 |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
268 |
|
|
|
268 |
|
2019年9月30日的余额 |
|
|
7,925 |
|
|
$ |
34,749 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,543 |
|
|
$ |
105,833 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2020年9月30日的6个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
财务处 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东的 权益 |
|
|||||
2020年3月31日的余额 |
|
|
7,806 |
|
|
$ |
34,867 |
|
|
$ |
(71,438 |
) |
|
$ |
144,150 |
|
|
$ |
107,579 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
普通股回购 |
|
|
(30 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(229 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(229 |
) |
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,697 |
|
|
|
2,697 |
|
2020年9月30日的余额 |
|
|
7,787 |
|
|
$ |
34,964 |
|
|
$ |
(71,667 |
) |
|
$ |
146,847 |
|
|
$ |
110,144 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2019年9月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
财务处 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东的 权益 |
|
|||||
2019年3月31日的余额 |
|
|
7,910 |
|
|
$ |
34,660 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
140,684 |
|
|
$ |
104,885 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
40 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消限制性股票奖励 |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
859 |
|
|
|
859 |
|
2019年9月30日的余额 |
|
|
7,925 |
|
|
$ |
34,749 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,543 |
|
|
$ |
105,833 |
|
请参阅合并财务报表附注。
3
目录
尼古拉斯金融公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
(单位:千)
|
|
截至9月30日的六个月, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
经营活动现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
2,697 |
|
|
$ |
859 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
121 |
|
|
|
170 |
|
债务发行成本摊销 |
|
|
214 |
|
|
|
216 |
|
经营性租赁使用权资产摊销 |
|
|
818 |
|
|
|
928 |
|
出售财产和设备的收益 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(7 |
) |
股权证券的未实现收益 |
|
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
信贷损失准备金 |
|
|
6,350 |
|
|
|
8,385 |
|
摊销经销商折扣 |
|
|
(3,218 |
) |
|
|
(4,178 |
) |
保险和手续费佣金的摊销 |
|
|
(1,207 |
) |
|
|
(1,359 |
) |
购进价格折扣增加 |
|
|
(305 |
) |
|
|
(985 |
) |
经营租赁负债本金减少 |
|
|
(738 |
) |
|
|
(880 |
) |
股份薪酬 |
|
|
97 |
|
|
|
89 |
|
营业资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应收利息 |
|
|
347 |
|
|
|
(157 |
) |
收回的资产 |
|
|
484 |
|
|
|
106 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
35 |
|
|
|
(1,709 |
) |
应付账款和应计费用 |
|
|
(1,203 |
) |
|
|
376 |
|
应收所得税 |
|
|
3,450 |
|
|
|
(15 |
) |
递延所得税 |
|
|
(95 |
) |
|
|
299 |
|
未赚取的保险费和手续费佣金 |
|
|
(156 |
) |
|
|
85 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
7,644 |
|
|
|
2,223 |
|
投资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
金融应收账款的购买和发放 |
|
|
(40,362 |
) |
|
|
(44,202 |
) |
收到的本金付款 |
|
|
59,297 |
|
|
|
65,098 |
|
从分支机构收购中获得的净资产,主要是贷款 |
|
|
— |
|
|
|
(20,483 |
) |
购买股权投资 |
|
|
(2,968 |
) |
|
|
— |
|
购置房产和设备 |
|
|
(311 |
) |
|
|
(32 |
) |
出售财产和设备的收益 |
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
投资活动提供的净现金 |
|
|
15,656 |
|
|
|
388 |
|
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还信贷安排 |
|
|
(17,830 |
) |
|
|
(37,500 |
) |
从信贷安排中获得的收益 |
|
|
— |
|
|
|
12,000 |
|
支付贷款发放费 |
|
|
— |
|
|
|
(729 |
) |
应付票据收益 |
|
|
3,244 |
|
|
|
— |
|
普通股回购 |
|
|
(229 |
) |
|
|
— |
|
用于融资活动的现金净额 |
|
|
(14,815 |
) |
|
|
(26,229 |
) |
现金和限制性现金净增(减)额 |
|
|
8,485 |
|
|
|
(23,618 |
) |
期初现金和限制性现金 |
|
|
24,684 |
|
|
|
37,642 |
|
期末现金和限制性现金 |
|
$ |
33,169 |
|
|
$ |
14,024 |
|
补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已付利息 |
|
|
3,129 |
|
|
|
4,007 |
|
所得税 |
|
|
727 |
|
|
|
15 |
|
以租赁资产换取新的经营租赁负债 |
|
|
1,213 |
|
|
|
519 |
|
请参阅合并财务报表附注。
4
目录
合并财务报表附注
1.陈述依据
Nicholas Financial,Inc.(“Nicholas Financial-Canada”)是一家加拿大控股公司,根据不列颠哥伦比亚省法律注册成立,在美国有几家全资子公司,包括佛罗里达州的Nicholas Financial,Inc.(“NFI”)。随附的截至2020年3月31日的综合资产负债表是根据经审计的财务报表编制的,随附的Nicholas Financial-Canada及其全资子公司(统称为“贵公司”)的未经审计的中期综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,并根据1934年证券交易法(修订本)以及S-X法规第8条的规定编制10-Q报表。因此,它们不包括美国公认会计原则要求的完整合并财务报表所需的所有信息和注释,尽管该公司相信所披露的信息足以确保这些信息不具误导性。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性应计项目)都已包括在内。中期的经营业绩不一定代表截至2021年3月31日的一年的预期业绩。建议阅读这些综合财务报表时,应结合公司于2020年6月22日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中包含的综合财务报表及其附注。本文所包括的2020年3月31日综合资产负债表是从, 上述表格10-K中包括的2020年经审计综合资产负债表
按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同。特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及确定金融应收账款的信贷损失拨备以及企业合并的资产和负债的公允价值。
2.收入确认
财务应收账款的利息收入采用利息法确认。当贷款违约61天或以上,或抵押品被收回(以较早者为准),则暂停应收融资利息收入的应计利息收入。当贷款违约61天或以上时,本公司冲销利息收入的应计利息收入。
本公司将不良资产定义为逾期61天或以上的不良资产、第7章破产账户或未经法院确认的第13章破产账户,暂停计提利息收入。一旦确认第13章破产账户(BK13),该账户立即注销。一旦接到破产法第7章的破产通知,就会监控账户的收款情况。在债务人余额被破产法院减少的情况下,公司计入与本金余额减少额相等的损失。收到付款后,余额会减少。如果某一账户被解除破产保护,公司将决定是启动收回程序,还是允许客户定期付款。
交易商折扣代表合同的应收账款与公司实际支付的合同金额之间的差额。公司协商的折扣是贷款人、车辆批发价和任何特定市场竞争的函数。在作出购买特定合同的决定时,公司会考虑以下与借款人相关的因素:居住地点和年限;目前和以前的工作状态;汽车分期付款的历史;目前的收入;以及信用记录。此外,该公司还审查了其从经销商处购买合同的先验经验,以及与购买价格和合同经销商折扣期限相关的汽车价值。
交易商折扣在贷款期限内以利息方式摊销,作为收益率的调整。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月,与新交易量相关的经销商平均折扣分别为6.8%和7.9%,与融资总额相比分别为7.4%和8.1%。
未赚取的保险和手续费佣金主要由销售附属产品获得的佣金组成。这些产品包括汽车保修、路边援助计划、事故和健康保险、信用人寿保险、非自愿失业保险和强制安置汽车保险。这些佣金使用有效利息法在合同有效期内摊销。
5
目录
3.每股收益
该公司已授予股票补偿奖励,并授予不可没收的股息权,这些股息权被视为参与证券。每股收益是使用两级法计算的,因为在这种方法下,这种奖励比库存股方法更具摊薄作用。每股基本收益的计算方法是,将分配给普通股股东的净收入除以期内已发行普通股的加权平均数,其中不包括参与发行的证券。稀释后每股收益包括来自股票补偿奖励的额外潜在普通股的稀释效应。每股收益是根据以下已发行普通股的加权平均数计算的:
|
|
截至三个月 九月三十日, (单位:千,除 每股金额) |
|
|
截至六个月 九月三十日, (单位:千,除 每股金额) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
1,267 |
|
|
$ |
268 |
|
|
$ |
2,697 |
|
|
$ |
859 |
|
减去:将收益分配给参与证券 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(6 |
) |
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
267 |
|
|
$ |
2,682 |
|
|
$ |
853 |
|
基本每股收益计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
267 |
|
|
$ |
2,682 |
|
|
$ |
853 |
|
加权平均已发行普通股,包括 被视为参与证券的股票 |
|
|
7,777 |
|
|
|
7,859 |
|
|
|
7,766 |
|
|
|
7,881 |
|
减去:加权平均未偿还参与证券 |
|
|
(46 |
) |
|
|
(70 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(61 |
) |
普通股加权平均份额 |
|
|
7,731 |
|
|
|
7,789 |
|
|
|
7,722 |
|
|
|
7,820 |
|
基本每股收益 |
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
0.11 |
|
稀释后每股收益计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
267 |
|
|
$ |
2,682 |
|
|
$ |
853 |
|
重新分配给参与证券的未分配收益 |
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
稀释后每股收益的分子 |
|
$ |
1,267 |
|
|
$ |
267 |
|
|
$ |
2,697 |
|
|
$ |
853 |
|
加权平均已发行普通股基本 每股收益 |
|
|
7,731 |
|
|
|
7,789 |
|
|
|
7,722 |
|
|
|
7,820 |
|
来自股票期权的增量股票 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
加权平均股和稀释潜在普通股 |
|
|
7,731 |
|
|
|
7,790 |
|
|
|
7,722 |
|
|
|
7,821 |
|
稀释后每股收益 |
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.34 |
|
|
$ |
0.11 |
|
4.财务应收款
财务应收账款组合
金融应收账款由合同和直接借款组成,明细如下:
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
|
|
九月三十日, 2020 |
|
|
三月三十一号, 2020 |
|
|
九月三十日, 2019 |
|
|||
金融应收账款 |
|
$ |
198,168 |
|
|
$ |
219,366 |
|
|
$ |
222,320 |
|
应计应收利息 |
|
|
2,817 |
|
|
|
3,164 |
|
|
|
3,046 |
|
经销商不劳而获的折扣 |
|
|
(7,411 |
) |
|
|
(8,056 |
) |
|
|
(8,995 |
) |
未赚取的保险费和手续费佣金 |
|
|
(2,460 |
) |
|
|
(2,616 |
) |
|
|
(2,741 |
) |
购价折扣 |
|
|
(610 |
) |
|
|
(915 |
) |
|
|
(676 |
) |
金融应收账款,扣除未赚取款项后的净额 |
|
|
190,504 |
|
|
|
210,943 |
|
|
|
212,954 |
|
信贷损失拨备 |
|
|
(11,469 |
) |
|
|
(11,162 |
) |
|
|
(13,502 |
) |
金融应收账款净额 |
|
$ |
179,035 |
|
|
$ |
199,781 |
|
|
$ |
199,452 |
|
6
目录
合同和直接贷款分别构成一个投资组合部分。以下表格提供了有关该公司整个投资组合的精选信息:
|
|
截止到九月三十号, |
|
|||||
合同组合 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
平均APR |
|
|
22.7 |
% |
|
|
22.7 |
% |
平均折扣 |
|
|
7.6 |
% |
|
|
7.7 |
% |
平均期限(月) |
|
|
51 |
|
|
|
52 |
|
有效合同数 |
|
|
24,656 |
|
|
|
27,294 |
|
|
|
截止到九月三十号, |
|
|||||
直接贷款组合 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
平均APR |
|
|
27.7 |
% |
|
|
26.5 |
% |
平均期限(月) |
|
|
27 |
|
|
|
27 |
|
有效合同数 |
|
|
3,673 |
|
|
|
2,921 |
|
本公司从汽车经销商处购买合同的协议价格低于汽车购买者提供的原始本金金额。这些合同主要是针对二手车的。截至2020年9月30日,抵押该投资组合的车辆的平均车型年是2011年。
直接贷款的金额通常在500美元到11000美元之间,通常以汽车、船舶或其他允许的有形个人财产的留置权作为担保。大多数直接贷款是通过该公司汽车融资计划的现任或前任客户发放的。由于客户以前与公司的付款记录,典型的直接贷款比典型合同具有更高的信用风险;然而,基础抵押品“通常”价值较低。在决定是否发放贷款时,公司会考虑个人的信用记录、工作稳定性、收入以及与公司信贷员面谈时给人的印象。此外,由于该公司迄今发放的大部分直接贷款都是向现在或以前的客户发放的,借款人的付款历史是做出贷款决定的一个重要因素。截至2020年9月30日,该公司根据其直接贷款计划发放的贷款约占该公司贷款组合本金总额的6.4%。合约和直接贷款的信贷损失拨备变动主要是考虑到投资组合的构成、当前的经济状况、标的抵押品的估计可变现净值、历史贷款损失经验、拖欠、不良资产和破产账户,在确定管理层对可能的信贷损失的估计和信贷损失拨备的充分性时。如果信贷损失拨备被确定为不足,则将根据管理层对贷款组合固有风险的评估,在拨备中额外计入一笔费用,以维持充足的准备金。另外, 几个报告期的信用损失趋势被用来估计未来的损失和投资组合的整体表现。相反,公司可以发现投资组合构成中的异常情况,这将表明计算被夸大了,可能需要管理层判断以确定合同和直接贷款的信用损失额度。
每个投资组合部分由较小的余额同质贷款组成,这些贷款被集中评估减值。
7
目录
信贷损失准备
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月合同和直接贷款信贷损失拨备的变化情况:
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
|
|
截至2020年9月30日的6个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
固形 |
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
固形 |
|
||||||
期初余额 周期 |
|
$ |
10,651 |
|
|
$ |
597 |
|
|
$ |
11,248 |
|
|
$ |
10,433 |
|
|
$ |
729 |
|
|
$ |
11,162 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
3,050 |
|
|
|
0 |
|
|
|
3,050 |
|
|
|
6,350 |
|
|
|
0 |
|
|
|
6,350 |
|
冲销 |
|
|
(4,073 |
) |
|
|
(142 |
) |
|
|
(4,215 |
) |
|
|
(8,407 |
) |
|
|
(298 |
) |
|
|
(8,705 |
) |
恢复 |
|
|
1,349 |
|
|
|
37 |
|
|
|
1,386 |
|
|
|
2,601 |
|
|
|
61 |
|
|
|
2,662 |
|
余额在9月30日, 2020 |
|
$ |
10,977 |
|
|
$ |
492 |
|
|
$ |
11,469 |
|
|
$ |
10,977 |
|
|
$ |
492 |
|
|
$ |
11,469 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月30日的三个月 |
|
|
截至2019年9月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
固形 |
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
固形 |
|
||||||
期初余额 周期 |
|
$ |
15,494 |
|
|
$ |
618 |
|
|
$ |
16,112 |
|
|
$ |
16,575 |
|
|
$ |
357 |
|
|
$ |
16,932 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
3,600 |
|
|
|
400 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
805 |
|
|
|
8,385 |
|
冲销 |
|
|
(8,140 |
) |
|
|
(182 |
) |
|
|
(8,322 |
) |
|
|
(14,675 |
) |
|
|
(339 |
) |
|
|
(15,014 |
) |
恢复 |
|
|
1,698 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,712 |
|
|
|
3,172 |
|
|
|
27 |
|
|
|
3,199 |
|
余额在9月30日, 2019 |
|
$ |
12,652 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
13,502 |
|
|
$ |
12,652 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
13,502 |
|
该公司使用按年计算的往后六个月冲销来计算信贷损失拨备。该公司的信贷损失准备金也纳入了最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并使信贷损失拨备与投资组合的业绩指标保持一致。
下表为信用等级对信用质量的评估:
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
总计 |
|
|
合约 |
|
|
直接贷款 |
|
|
总计 |
|
||||||
执行帐目 |
|
$ |
179,723 |
|
|
$ |
12,509 |
|
|
$ |
192,232 |
|
|
$ |
205,458 |
|
|
$ |
9,309 |
|
|
$ |
214,767 |
|
不良帐目 |
|
|
5,564 |
|
|
|
211 |
|
|
|
5,775 |
|
|
|
6,938 |
|
|
|
171 |
|
|
|
7,109 |
|
总计 |
|
|
185,287 |
|
|
|
12,720 |
|
|
|
198,007 |
|
|
|
212,396 |
|
|
|
9,480 |
|
|
|
221,876 |
|
第十三章破产 帐目 |
|
|
161 |
|
|
|
0 |
|
|
|
161 |
|
|
|
436 |
|
|
|
8 |
|
|
|
444 |
|
金融应收账款 |
|
$ |
185,448 |
|
|
$ |
12,720 |
|
|
$ |
198,168 |
|
|
$ |
212,832 |
|
|
$ |
9,488 |
|
|
$ |
222,320 |
|
履约账户被定义为逾期不到61天的账户。本公司将汽车合同定义为拖欠,即在某个日期之前,合同到期付款的25%以上仍未在紧随其后的到期日之前支付,该到期日可能已在维修协议中规定的限制范围内延长,或由于延期而延期。拖欠期是根据合同规定的逾期付款天数计算的,并在适用的情况下延长。
在某些情况下,本公司将给予债务人一个月的延期付款。在这种情况下,对条款的唯一修改是将债务人的下一个到期日提前一个月,并延长应收款的到期日。没有其他优惠,例如降低利率,或免除本金或应计利息。因此,该公司认为这种延期是微不足道的付款延迟,而不是陷入困境的债务重组。
不良账户被定义为违约61天或以上的账户,或者是已暂停应计利息收入的第13章破产账户。本公司的注销政策是在合同拖欠121天的当月注销账户。
如果一个账户被解除破产,公司将根据几个因素决定是开始收回程序,还是允许客户恢复定期付款。
8
目录
本公司确实认为,截至期末尚未确认其相应破产计划的第13章破产账户是问题债务重组,并包括在公司的信贷损失拨备中,截至2020年9月30日和2019年9月30日,这些账户的具体准备金分别约为8.6万美元和23.2万美元。
下表列出了本公司在合同和直接贷款方面的拖欠率(不包括第13章破产账户)的某些信息:
|
|
合约 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
(除百分比外,以千为单位) |
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|||||||||||||||||||||
|
|
天平 出类拔萃 |
|
|
30 – 59 日数 |
|
|
60 – 89 日数 |
|
|
90 – 119 日数 |
|
|
120+ |
|
|
总计 |
|
||||||
2020年9月30日 |
|
$ |
185,287 |
|
|
$ |
10,232 |
|
|
$ |
3,962 |
|
|
$ |
1,560 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
15,796 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5.52 |
% |
|
|
2.14 |
% |
|
|
0.84 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
8.53 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
|
207,247 |
|
|
|
14,977 |
|
|
|
4,290 |
|
|
|
1,893 |
|
|
|
19 |
|
|
|
21,179 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7.23 |
% |
|
|
2.07 |
% |
|
|
0.91 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
10.22 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年9月30日 |
|
$ |
212,396 |
|
|
$ |
13,981 |
|
|
$ |
4,950 |
|
|
$ |
1,946 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
20,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.58 |
% |
|
|
2.33 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
9.85 |
% |
|
|
直接贷款 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
天平 出类拔萃 |
|
|
30 – 59 日数 |
|
|
60 – 89 日数 |
|
|
90 – 119 日数 |
|
|
120+ |
|
|
总计 |
|
||||||
2020年9月30日 |
|
$ |
12,720 |
|
|
$ |
349 |
|
|
$ |
159 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.74 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
0.41 |
% |
|
|
— |
|
|
|
4.40 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
|
11,844 |
|
|
|
344 |
|
|
|
136 |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
539 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.90 |
% |
|
|
1.15 |
% |
|
|
0.50 |
% |
|
|
— |
|
|
|
4.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年9月30日 |
|
$ |
9,480 |
|
|
$ |
219 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
56 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
|
|
1.21 |
% |
|
|
0.59 |
% |
|
|
— |
|
|
|
4.11 |
% |
5.投资
股权证券
自2020年7月1日起,我们采用了美国会计准则2016-01,要求我们衡量所有未导致合并且未按权益法按公允价值入账的股权投资,并确认收益的任何变化。我们使用报价市场价格来确定公允价值易于确定的股权证券的公允价值。对于公允价值难以确定的股权证券,我们选择了另一种计量方案,根据该方案,我们将按成本减去减值(如果有的话)加上或减去因同一发行人相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变化来计量这些投资。管理层对这些投资逐一进行评估。此外,管理层还需要按季度对投资是否受损进行定性评估。在截至2020年9月30日的三个月内,本公司未确认任何公允价值未随时确定的股权证券的公允价值调整。
本公司于2020年7月1日对2021年第二季度购买的股权证券采用了该标准,因此这些股权投资不存在预期基础。2021年第二季度,这些股权投资的购买记录在综合资产负债表中。有关更多信息,请参见注释10。
截至2020年9月30日,我们的股权证券的账面价值包括在我们的综合资产负债表的以下行项目中:
|
|
(单位:千) |
|
|||||
|
|
在收入中确认变动的公允价值 |
|
|
计量选择--没有易于确定的公允价值 |
|
||
有价证券 |
|
$ |
3,013 |
|
|
$ |
- |
|
总股本证券 |
|
$ |
3,013 |
|
|
$ |
- |
|
9
目录
截至2020年9月30日仍持有的股权证券的未实现净损益计算如下(单位:千):
|
|
截至六个月 |
|||
|
|
九月三十日, 2020 |
|
|
|
期内确认的与股权证券相关的净收益 |
|
$ |
(45 |
) |
|
本期确认的与期末仍持有的股权证券相关的未实现收益 |
|
$ |
(45 |
) |
|
6.收购
2019年4月30日,本公司完成了对三家分支机构的收购,相当于ML Credit Group,LLC(d/b/a Metrolina Credit Company)的几乎所有资产。收购的两家分支机构位于北卡罗来纳州,一家分支机构位于南卡罗来纳州。根据对该协议的评估,该公司将此次收购作为一项业务合并进行了会计处理。该公司将收购价格按其公允价值分配给收购的资产和负债。该公司收购的融资应收账款净额为2010万美元,其他资产为10万美元,承担了20万美元的负债,并产生了大约30万美元的相关费用。收购价格分配产生了30万美元的商誉,该公司确定,截至2020年3月31日,商誉已减值。截至2020年9月30日和2020年3月31日,收购Metrolina的融资应收账款分别为730万美元和1090万美元。
7.信贷安排
高级担保信贷安排
2019年3月29日,NFI全资拥有的特殊目的融资子公司NF Funding I根据与作为行政代理和抵押品代理的Ares Agent Services,L.P.以及作为当事人的贷款人达成的一项高级担保信贷安排(“信贷安排”)(“信贷协议”)订立了一项高级担保信贷安排(“信贷安排”)。本公司先前的信贷安排已在与此信贷安排相关的情况下清偿。
根据信贷协议,贷款人已同意向NF Funding I提供最多175,000,000美元的信贷额度,用于根据NF Funding I与NFI之间的相关应收款购买协议(“应收款购买协议”)循环向NFI购买汽车零售分期付款销售合同。根据应收款采购协议的条款,NFI将根据分期付款销售合同将应收款出售给NF Funding I。NFI将继续为根据相关服务协议(“服务协议”)移交给NF Funding I的机动车零售分期付款销售合同提供服务。
信贷安排下的可用资金一般限制在非拖欠应收账款价值的82.5%,信贷安排下的未偿还垫款将按LIBOR加3.75%的利率计息。信贷安排下的垫款承诺期为三年。在承诺期结束时,未偿还的余额将在四年内摊销。
在信贷安排方面,NFI根据有限担保,随时为NF Funding I在信贷协议项下的义务提供担保,最高可达信贷协议项下未偿还本金总额的10%。本公司亦有责任赔偿贷款方因本公司或其附属公司的某些“不良行为”所造成的任何损失,例如欺诈、挪用资金或擅自处置资产。
根据一项相关担保协议,NF Funding I已授予其几乎所有资产的担保权益,作为其在信贷安排下的义务的抵押品。此外,NFI还质押了NF Funding I的股权作为额外抵押品。
信贷协议和其他贷款文件包含违约和负面契约的惯例事件,包括但不限于管理债务、留置权、根本变化、投资和应收账款销售的那些。如果发生违约事件,贷款人可以增加借款成本,限制NF Funding I在信贷安排下获得额外垫款的能力,加快偿还信贷安排下的所有未偿还金额,以信贷安排下的抵押品为抵押强制执行其利息,或强制执行其在公司担保下的权利。
一旦出售给NF Funding I,上述资产与公司自身资产是分开的,如果公司破产,公司债权人将无法使用,尽管它们将在公司资产负债表上以合并方式列报。
10
目录
截至2020年9月30日的债务未来到期日如下:
(千) |
|
|
|
|
||
截至9月30日的季度, |
|
|
|
|
||
2021财年 |
|
|
|
$ |
721 |
|
2022财年 |
|
|
|
|
2,163 |
|
2023财年 |
|
|
|
|
27,610 |
|
2024财年 |
|
|
|
|
27,250 |
|
2025财年 |
|
|
|
|
27,250 |
|
此后 |
|
|
|
|
27,250 |
|
|
|
|
|
$ |
112,244 |
|
注8.所得税
在截至2020年9月30日的三个月中,该公司记录的所得税支出约为92,000美元,而截至2019年9月30日的三个月的所得税支出约为92,000美元。本公司截至2020年9月30日的三个月的有效税率从截至2019年9月30日的三个月的25.6%降至6.8%。在截至2020年9月30日的6个月中,该公司记录的所得税支出约为521,000美元,而截至2019年9月30日的6个月的所得税支出约为298,000美元。截至2020年9月30日的6个月,公司的有效税率从截至2019年9月30日的6个月的25.8%降至16.2%。
注9.租约
该公司维护与其分支机构网络和公司总部相关的租赁协议。分行租赁协议的期限从一年到五年不等,通常包含延长一到三年的选项。企业总部租赁协议于2020年4月续签,2023年3月到期。该公司的所有租赁协议都被视为经营租赁。除时间流逝外,公司的租赁付款均不依赖于开工日期后可能发生变化的费率或指数。
截至2020年9月30日,该公司的租赁负债为260万美元。这一负债是基于剩余最低租金支付的现值,使用的贴现率是根据公司高级循环信贷安排的递增借款利率确定的。截至2020年9月30日,租赁资产为260万美元。这项资产包括相当于租赁负债的使用权和资产,扣除预付租金和递延租金,这些资产是在采用新租赁标准时存在的。
该公司已经做出了几项与租赁资产和负债相关的政策选择。本公司选择使用过渡实际权宜之计一揽子方案,其中包括在采纳时不重新评估以下事项:(I)现有合同是否包含租赁,(Ii)现有租赁分类为经营或融资,或(Iii)租赁的初始直接成本。此外,本公司并无事后决定租期或包括延长过渡日现有租约的选择权。
本公司在计算固定付款现值时,选择了将其房地产租赁的租赁和非租赁组成部分合并起来的实际权宜之计,而不必在租赁组成部分的类型之间进行分配。根据截至2020年9月30日生效的不可取消租赁,未来的最低租赁支付如下:
以千计 |
|
|
|
|
2021财年 |
|
$ |
697 |
|
2022财年 |
|
|
1,059 |
|
2023财年 |
|
|
689 |
|
2024财年 |
|
|
220 |
|
2025财年 |
|
|
153 |
|
此后 |
|
$ |
64 |
|
未来最低租赁付款总额 |
|
|
2,882 |
|
现值调整 |
|
|
(292 |
) |
经营租赁负债 |
|
$ |
2,590 |
|
11
目录
下表报告了该公司截至2020年9月30日的三个月的租赁成本信息(单位:千):
租赁费: |
|
|
|
|
经营租赁成本 |
|
$ |
372 |
|
可变租赁成本 |
|
|
85 |
|
总租赁成本 |
|
$ |
457 |
|
下表报告了该公司截至2020年9月30日的6个月的租赁成本信息(单位:千):
租赁费: |
|
|
|
|
经营租赁成本 |
|
$ |
783 |
|
可变租赁成本 |
|
|
182 |
|
总租赁成本 |
|
$ |
965 |
|
下表报告了截至2020年9月30日的三个月公司租赁的其他信息(以千美元为单位):
其他租赁信息 |
|
|
|
|
营业租赁-营业现金流(固定付款) |
|
$ |
390 |
|
经营租赁-经营现金流(负债减少) |
|
$ |
352 |
|
加权平均租期-经营租赁 |
|
|
2.4年 |
|
加权平均贴现率--营业租赁 |
|
|
6.5% |
|
下表报告了该公司截至2020年9月30日的6个月的租约的其他信息(以千美元为单位):
其他租赁信息 |
|
|
|
|
营业租赁-营业现金流(固定付款) |
|
$ |
818 |
|
经营租赁-经营现金流(负债减少) |
|
$ |
738 |
|
加权平均租期-经营租赁 |
|
|
2.7年 |
|
加权平均贴现率--营业租赁 |
|
|
6.5% |
|
10.公允价值披露
该公司的金融工具包括现金、应收账款、收回资产和信贷安排。对于这些金融工具中的每一种,账面价值都接近公允价值。
财务应收账款净额是根据购买合同所支付的价格近似计算的公允价值。支付的价格反映了在经济环境下公司选择的信用等级的竞争性市场利率和购买折扣。这个市场流动性很强,因为该公司每天都会从经销商那里获得个人贷款。
合约的初始期限一般由12个月至72个月不等。从2017年12月开始,合同的最长初始期限降至60个月。直接贷款的最初期限一般由12个月至60个月不等。如果在正常业务过程之外清算,收到的金额可能不是账面价值。
收回的资产以收回前的应收财务余额或收回资产的估计可变现净值中的较低者进行估值。本公司使用清算时的预计现金价值加上未解决的保险索赔(如果有)来估计可变现净值。
12
目录
根据目前的市场状况,任何新的或更新的信贷安排预计都将包含与公司目前的信贷安排接近的定价。根据这些市况,信贷安排截至2020年9月30日的公允价值估计等于账面价值。信贷安排的利率是基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)定价期权的浮动利率。
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
|
|
公允价值计量使用 |
|
|
|
|
|
|
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描述 |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
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|
公平 价值 |
|
|
携载 价值 |
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现金和受限现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
33,169 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
33,169 |
|
|
$ |
33,169 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
24,684 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
24,684 |
|
|
$ |
24,684 |
|
公允价值易于确定的股权投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
3,013 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,013 |
|
|
$ |
3,013 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
应收金融账款: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
179,035 |
|
|
$ |
179,035 |
|
|
$ |
179,035 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
199,781 |
|
|
$ |
199,781 |
|
|
$ |
199,781 |
|
收回的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
856 |
|
|
$ |
856 |
|
|
$ |
856 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,340 |
|
|
$ |
1,340 |
|
|
$ |
1,340 |
|
信贷安排: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
109,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
109,000 |
|
|
$ |
109,000 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
126,830 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
126,830 |
|
|
$ |
126,830 |
|
应付票据: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年9月30日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,244 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
3,244 |
|
|
$ |
3,244 |
|
2020年3月31日 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
本公司可能会不时被要求按公允价值在非经常性基础上计量某些资产和负债。在每个报告期,公允价值计量基于重大不可观察投入的所有资产和负债均被归类为第3级。
二级资产是指没有定期市场定价,但其公允价值可以根据其他数据价值或市场定价确定的金融资产和负债。管理层已确定这一水平最适合上表所示的信贷安排和应付票据。
一级资产是指具有固定的按市值计价机制以确定公平市场价值的金融资产。这些资产被认为具有易于观察、透明的价格,因此具有可靠、公平的市场价值。管理层已确定这一水平最适合现金、限制性现金和股权投资。
11.承担和或有事项
本公司目前并非任何待决法律程序的一方,但与其业务有关的普通例行诉讼除外,而管理层认为,任何该等诉讼如作出对本公司不利的决定,将不会对本公司的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流的影响程度将取决于众多不断变化的因素,目前我们无法准确预测这些因素。各国政府施加的限制的长度和范围,以及找到合适疫苗的努力的成功,以及其他因素,将决定新冠肺炎对我们业务的最终影响的严重程度。长期的困难市况很可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。公司在整个10-Q中一直在讨论新冠肺炎,包括但不限于前瞻性信息和项目2.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
13
目录
12.主要会计政策摘要
重新分类
某些上期金额已重新分类,以符合当前的列报方式。这种重新分类对之前报告的净收入或股东权益没有影响。
编制合并财务报表时使用的重要会计政策在我们2020年的Form 10-K年度报告中披露。这些重要的会计政策在2020年9月30日保持不变,但如下所述:
股权证券
在我们于2020年7月1日采用ASU 2016-01之后,如“最近通过的会计公告”所述,我们根据ASC 321-10投资-股权证券对我们在股权证券的投资进行会计处理。我们的股权证券可以分为两类,核算如下:
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公允价值易于确定的股权证券按公允价值报告,未实现收益和亏损包括在收益中。收到的任何股息都记录在利息收入中。 |
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没有可轻易厘定公允价值的权益证券,按其成本减去减值(如有),加上或减去因同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格变动而产生的变动及其对公允价值的影响而呈报。收到的任何股息都记录在利息收入中。 |
股权投资包括我们对公允价值易于确定的普通股的投资。公允价值易于确定的股权投资的公允价值主要来自第三方定价服务。对于公允价值不容易确定的股权投资,当同一发行人的相同或相似投资的有序交易被确认时,我们使用ASC 820公允价值计量允许的估值技术来评估观察到的交易并调整股权投资的公允价值。ASC 321-10还提供了有关对公允价值不容易确定的股权证券减值进行会计处理的指导意见。确定是否存在损害的定性评估需要在某些情况下使用我们的判断。如果在完成定性评估后,我们得出结论认为一项没有易于确定的公允价值的股权投资受到减值,则该股权投资的账面价值与其公允价值之间的差额的损失可以在合并损益表中确认为非利息收入的减少。
近期采用的会计公告
2016年1月,FASB发布了ASU第2016-01号,金融工具-总体(子主题825-10),金融资产和金融负债的确认和计量。这项修订要求股权投资按公允价值计量,公允价值变动在净收入中确认。当公允价值不容易确定时,一个实体可以选择按成本减去减值,再加上或减去投资可见价格的任何变化来计量股权投资。对于按公允价值计量的金融负债,修订要求实体在其他全面收益中单独列报因特定工具信用风险变化而导致的公允价值变动。本指导意见适用于2017年12月15日之后的财年,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养。该准则要求对公允价值易于确定的股权投资的追溯性申请,以及对公允价值不容易确定的股权投资的预期申请。本公司于2020年7月1日对2021年第二季度购买的股权证券采用了该标准,因此这些股权投资不存在预期基础。2021年第二季度,这些股权投资的购买记录在综合资产负债表中。有关更多信息,请参见注释10。
近期会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13年度金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的衡量。除其他事项外,本ASU中的修正案要求根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测来计量报告日期持有的金融工具的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将使用前瞻性信息来更好地告知他们的信贷损失估计。今天应用的许多损失估计技术仍将被允许,尽管这些技术的投入将发生变化,以反映预期信贷损失的全部金额。ASU还要求披露与用于衡量所有预期信贷损失的估计和判断相关的额外信息。新的指导方针适用于2020年12月15日之后的财年和这些财年内的过渡期。最近,FASB投票决定推迟这一会计准则的实施日期,对于规模较小的报告公司,新的生效日期将在2022年12月15日之后开始,并允许提前采用。该公司目前正在评估采用该ASU对合并财务报表的影响,并正在收集和分析在采用该ASU后创建的任何模型中产生历史投入所需的数据。目前,本公司认为,采用这一ASU可能会产生实质性影响,预计将提高信贷损失的整体拨备。
本公司不认为最近发布的任何其他会计准则尚未采用,这将对本公司的合并财务报表产生重大影响。
14
目录
13.可变利息实体
2019年3月,本公司签订了一项新的优先担保信贷安排,以客户融资应收账款为抵押,将应收账款转移到一个远离破产的可变利息实体(VIE)。*根据交易条款,应收账款的所有现金收款和其他现金收益首先流向服务商和资产担保票据的持有人,然后流向剩余股权持有人。公司保留对投资组合的服务,并根据融资应收账款的未偿还余额收取每月约2.5%的费用(按年率计算),公司目前持有全部剩余股本。此外,公司(而不是VIE)保留一定的信用保险收入,以及与信用保险和融资应收账款冲销相关的某些回收,只要公司合并VIE,这将继续反映为综合基础上冲销净额的减少。
当本公司确定自己是VIE的主要受益者时,本公司将合并VIE,本公司有权指导对VIE业绩影响最大的活动,并且有义务承担损失并有权获得可观的剩余收益。
VIE的资产是VIE义务的抵押品。贷款人对VIE以外的资产没有追索权。
下表列出了VIE持有的资产和负债(出于法律目的,VIE的资产和负债仍与公司不同):
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2020年9月30日 (未经审计) |
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2020年3月31日 |
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资产 |
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限制性现金 |
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$ |
13,601 |
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$ |
7,882 |
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金融应收账款净额 |
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157,845 |
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165,966 |
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收回的资产 |
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803 |
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1,277 |
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总资产 |
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$ |
172,249 |
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$ |
175,125 |
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负债 |
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扣除债务发行成本后的信贷安排 |
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$ |
106,639 |
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$ |
124,255 |
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应付账款和应计费用 |
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460 |
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597 |
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总负债 |
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$ |
107,099 |
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$ |
124,852 |
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注14.库存计划
2019年5月和2019年8月,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在公开市场购买、私下谈判交易或根据适用的联邦证券法通过其他结构分别回购最多800万美元和100万美元的公司普通股流通股。这一授权立即生效,总回购授权金额为900万美元。
回购的时间和实际次数将取决于多种因素,包括股价、企业和监管要求以及其他市场和经济状况。本公司的股票回购计划可随时暂停或终止。
下表汇总了公司股票回购计划下的库存股交易。
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截至9月30日的三个月, (单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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股份数 |
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金额 |
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股份数 |
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金额 |
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期初普通股 |
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4,838 |
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$ |
(71,466 |
) |
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4,714 |
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$ |
(70,459 |
) |
购买的普通股 |
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25 |
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(201 |
) |
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- |
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- |
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期末普通股 |
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4,863 |
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$ |
(71,667 |
) |
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4,714 |
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$ |
(70,459 |
) |
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截至9月30日的六个月, (单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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股份数 |
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金额 |
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股份数 |
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金额 |
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期初普通股 |
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4,833 |
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$ |
(71,438 |
) |
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4,714 |
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$ |
(70,459 |
) |
购买的普通股 |
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30 |
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(229 |
) |
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- |
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- |
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期末普通股 |
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4,863 |
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$ |
(71,667 |
) |
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4,714 |
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$ |
(70,459 |
) |
15
目录
在截至2020年9月30日的三个月和六个月内,公司总共回购了约25,000股普通股,总成本约为20.1万美元,平均每股成本为8.05美元;总共回购了约30,000股普通股,总成本约为22.9万美元,每股平均成本为7.70美元。*根据该计划,截至2020年11月6日,公司总共回购了约149,000股普通股,总成本约为1203.0万美元,平均价格为8.05美元。*根据该计划,截至2020年11月6日,公司总共回购了约14.9万股普通股,总成本约为20.3万美元,每股平均成本为8.05美元。*根据该计划,截至2020年11月6日,公司总共回购了约14.9万股普通股,平均价格为8.05美元。可用于回购普通股的剩余总金额约为779.7万美元。
附注15.应付票据
2020年5月27日,该公司从一家银行获得了一笔金额为3243,900美元的贷款,与美国小企业管理局(Small Business Administration)的Paycheck保护计划(Paycheck Protection Program)相关(“PPP贷款”)。根据Paycheck Protection Program,如果公司按照Paycheck Protection Program的要求将PPP贷款的收益用于其工资成本和其他费用,则可以免除全部或部分PPP贷款。公司打算将PPP贷款的收益用于支付工资成本和其他可覆盖的费用,并打算在Paycheck Protection Program允许的情况下尽快寻求PPP贷款的全额豁免,但不能保证公司将获得PPP贷款的任何豁免。
如果购买力平价贷款没有得到完全免除,公司仍有责任按时足额支付未偿还本金余额以及应计和未付利息。PPP贷款的年利率相当于1.00%,应计利息和未付利息的首付款将于2020年12月27日到期。未偿还本金余额加上应计和未付利息将于2022年5月27日到期。购买力平价贷款是无担保的。购买力平价贷款可以在到期日之前的任何时间预付,不会受到提前还款的处罚。本票包含违约事件和此类贷款惯用的其他拨备。
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16
目录
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
前瞻性信息
这份Form 10-Q季度报告包含符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节的各种前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的信念和假设,以及管理层目前可以获得的信息。本文件中使用的“预期”、“估计”、“预期”、“将”、“可能”、“计划”、“相信”、“打算”以及类似的表述都是为了识别前瞻性陈述。尽管尼古拉斯金融公司及其子公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”)相信这些前瞻性陈述中反映或暗示的预期是合理的,但它不能保证这些预期将被证明是正确的。因此,实际结果可能与这些前瞻性陈述中表明的结果大不相同。本年度报告中的前瞻性陈述可能包括但不限于:(1)新型冠状病毒病(“新冠肺炎”)爆发对我们的客户和业务的预计影响;(2)收入、收入以及与我们的财务状况和经营结果有关的其他项目的预测;(3)我们的计划、目的、战略、目标和意图的陈述;(4)有关我们业务的能力、能力、市场地位和预期发展的陈述;(5)预期的行业和总体经济趋势的陈述;此类陈述会受到某些风险、不确定性和假设的影响,这些风险、不确定性和假设可能导致结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同,包括但不限于:
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新冠肺炎疫情的未来影响和应对措施,未来发展高度不确定和难以预测; |
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资金可获得性(包括获得银行融资的能力); |
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最近颁布的、提议的或未来的立法及其实施方式,包括税收立法倡议或对我们的税收立场和/或解释的挑战,以及州销售税规则和法规; |
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经济波动; |
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竞争的程度、性质及其对公司财务业绩的影响; |
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利率波动; |
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风险管理流程和程序的有效性,包括公司对财务报告和披露控制程序的内部控制的有效性; |
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本公司所服务市场的消费融资需求; |
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我们成功开发和商业化新的或增强的产品和服务的能力; |
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我们的信贷损失准备金是否充足,以及编制财务报表时使用的假设或估计的准确性; |
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汽车金融分期付款合同(“合同”)违约率上升; |
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借贷成本上升和不利的金融市场状况影响我们的资金和流动性; |
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我们的应收贷款证券化能力,我们的证券化融资提前摊销,我们证券化应收贷款的偿还权或再偿还权的丧失,以及我们证券化应收贷款的较低支付利率; |
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政府当局对我们业务的监管、监督、审查和执行,以及公司现有和未来市场的不利监管变化,包括“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)和其他法律和法规发展的影响,包括与隐私、信息安全和数据保护相关的法规,以及消费者金融保护局(“CFPB”)对我们业务的监管的影响; |
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欺诈行为; |
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第三方未能提供对我们的运营至关重要的各种服务; |
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涉嫌侵犯他人知识产权和我们保护知识产权的能力 |
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诉讼和监管行动; |
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我们吸引、留住和激励关键官员和员工的能力;使用第三方供应商和持续的第三方业务关系;网络攻击或其他安全漏洞; |
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我们的计算机系统和数据中心运行中断; |
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我们实现战略选择意图的能力; |
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我们扩大业务的能力,包括完成收购、整合被收购企业的运营以及拓展新市场的能力;以及 |
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在我们的10-K表格年度报告以及我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他文件中的“1A项-风险因素”中讨论的风险因素。 |
如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者潜在的假设被证明是错误的,实际结果可能与预期、估计或预期的结果大不相同。本季度报告中包含的所有前瞻性陈述均以本季度报告提交之日公司掌握的信息为基础,公司没有义务更新任何此类前瞻性陈述。潜在投资者还应参考公司不时向证券交易委员会提交的其他文件中描述的风险因素,包括10-K、10-Q、8-K表格报告和提交给股东的年度报告。
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目录
诉讼和法律事务
见下文本季度报告第二部分的“第1项法律诉讼”。
新冠肺炎
虽然新冠肺炎对我们业务的影响的幅度和持续时间尚不确定,但它可能会对我们的业务和财务状况产生负面影响。
CARE法案将失业救济金的范围扩大到允许个人每周领取失业救济金,以及失业客户在2020年7月31日之前每周获得相当于额外600美元的大流行病失业救济金(“PUC”),这些因素共同对公司产生了有利影响。截至本公司提交的文件,国会在2020年7月31日之后没有延长PUC,这可能会对我们的业务产生不利影响。在截至2020年9月30日的6个月里,该公司的现金收入持续强劲,总冲销余额呈正趋势。
根据我们的政策和程序,某些借款人有资格获得合同和直接贷款的一个月本金延期付款,公司也会提供这一服务。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月内,公司批准延期的比例分别约为合同总额和直接贷款的4.3%和3.4%。截至2020年9月30日和2019年9月30日止六个月,本公司批准延期的比例分别约为23.4%和5.6%。延期的数量还受到投资组合表现的影响,包括但不限于通胀、所购贷款的信用质量、获得合同时的竞争以及总体经济状况。
在2021财年的前两个季度,该公司在随后的每个月都批准了较少数量的一个月本金延期付款。由于新冠肺炎的原因,推迟的人数从2020年3月的724人增加到2020年4月的3125人。截至2020年9月30日,在截至9月30日的6个月里,公司的平均每月延期次数为1103次,约占3.9%。该公司预计,在2021财年剩余时间内,一个月本金延期付款的数量将保持在正常水平。
然而,新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流的影响程度将取决于众多不断变化的因素,目前我们无法准确预测这些因素。各国政府施加的限制的长度和范围,以及找到合适疫苗的努力的成功,以及其他因素,将决定新冠肺炎对我们业务的最终影响的严重程度。长期的困难市况很可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
监管方面的发展
正如之前报道的那样,多德-弗兰克法案的X标题设立了消费者金融保护局(CFPB),并于2011年7月21日开始运作。根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act),CFPB对我们提供的合同和直接贷款等消费金融产品提供商拥有监管、监督和执法权力,包括明确的监管权,以审查、审计和调查我们这样提供消费金融产品的公司。尽管《多德-弗兰克法案》明确规定CFPB无权设定高利贷上限,但设立适用于所有消费信贷交易的联邦高利贷上限的努力仍在进行中,该上限大大低于公司继续盈利的利率。任何严格限制或禁止以与我们目前提供的条款基本相似的条款提供消费者信贷和类似服务的联邦立法或监管行动,如果获得通过,可能会对我们的业务、前景、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。一些消费者权益倡导团体建议,某些形式的替代消费金融产品,如分期付款贷款,应该是监管的优先事项,CFPB可能会在未来某个时候提出并通过规则,使此类贷款或其他我们可能提供的产品利润大幅下降或不切实际。此外,CFPB可能会通过制定规则来针对贷款的特定特征,这可能会导致我们停止提供某些产品。任何此类规则都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。CFPB还可以通过规则,对我们当前或未来的任何业务线施加新的、潜在的负担繁重的要求和限制, 这可能会对我们的运营和财务业绩产生实质性的不利影响。
2017年10月5日,CFPB发布了一项最终规则,对(I)短期消费贷款,(Ii)气球支付的长期消费分期贷款,以及(Iii)通过支付授权偿还的利率更高的消费分期贷款进行了限制。该规则要求发起短期贷款和较长期气球付款贷款的贷款人评估每个消费者是否有能力在偿还当前债务和费用的同时偿还贷款(“偿还要求的能力”)。该规则还限制了多次试图从消费者账户中扣除涉及支付授权和年利率超过36%的短期贷款、气球支付贷款和分期付款贷款的失败尝试(“支付要求”)。该规则与CFPB于2016年6月2日公布的拟议规则在发薪日、车辆所有权和类似贷款方面存在显著差异。
2019年2月6日,CFPB发布了两份关于可能修改规则的拟议规则制定通知。首先,CFPB提议废除该规则的条款,包括偿还要求的能力。其次,CFPB提议推迟2019年8月19日部分规则的合规日期,包括偿还要求的能力。这些拟议的修正案尚未最终确定,在发布和实施任何最终修正案之前可能会有变化。我们无法预测
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目录
最终的规则制定将提供。本公司认为,CFPB目前所描述的这些变化不会对本公司现有的贷款程序产生实质性影响,因为本公司目前通过根据本公司的标准审查客户的偿还能力来承保其所有贷款(包括由属于这些提案范围的车辆所有权担保的贷款)。任何监管变化都可能产生超出目前预期的影响,可能会进一步对我们的业务和运营产生实质性和不利的影响。该公司将必须遵守最终规则的付款要求,因为它允许消费者为某些担保贷款在网上设立未来的经常性付款,以便符合最终规则中“杠杆支付机制”的定义。最终规则的支付条款预计将于2019年8月19日生效。如果最终规则的付款条款适用,公司将不得不修改其贷款支付程序,以在最终规则规定的规定时限内遵守所需的通知。
CFPB定义,如果汽车融资的年度总发放量至少为1万笔,那么汽车融资的“更大参与者”就是“更大的参与者”。该公司未达到每年至少10,000笔直接贷款总额的门槛,因此不属于CFPB的监管机构。CFPB发布了关于对汽车金融业务中的非存款“较大参与者”进行监督和审查的规定。CFPB声称此类审查的目标是:评估较大参与者的合规管理系统的质量,以防止违反联邦消费者金融法律;找出大幅增加违反联邦消费金融法律的风险并对消费者造成相关伤害的行为或做法;收集事实,帮助确定较大参与者是否参与了与其汽车金融业务相关的可能违反联邦消费者金融法律的行为或做法。在这个时候,如果我们成为或CFPB将我们定义为更大的参与者,我们将受到CFPB的审查,其中包括:遵守ECOA;遵守不公平、欺骗性或滥用行为或做法(“UDAAP”);以及我们的合规管理系统是否足够。
我们继续评估我们现有的合规管理系统。我们预计,随着CFPB颁布新的和不断演变的规则和解释,这一过程将继续下去。考虑到建立、实施和维护足够的合规管理系统所需的时间和精力,以及CFPB审查的相关资源和成本,这样的审查可能会对我们的业务、财务状况和盈利能力产生实质性的不利影响。此外,CFPB的任何此类审查都可能导致对处罚(包括罚款)和其他补救措施的评估,进而可能对我们的业务、财务状况和盈利能力产生实质性影响。
关键会计政策
该公司的关键会计政策与信贷损失拨备有关。它是基于管理层对足以吸收现有投资组合中发生的损失的金额的看法。由于公司合同和直接贷款计划下客户的性质,公司认为为信贷损失建立充足的准备金是当务之急。
在2019财年第一季度,该公司开始使用往绩六个月净冲销百分比,年化,并适用于期末融资应收账款,以计算信贷损失拨备。这一变化是为了反映该公司贷款政策和承保标准的变化。本公司计算信贷损失拨备的方法的改变被计入估计数的改变。按年率计算的往后6个月净冲销百分比适用于终止融资应收账款,也更符合行业惯例。
此外,本公司在决定管理层对可能的信贷损失的估计和信贷损失拨备的充分性时,会考虑投资组合的构成、当前的经济状况、标的抵押品的估计可变现净值、历史贷款损失经验、拖欠、不良资产和破产账户。如果信贷损失拨备被确定为不足,则将根据管理层对贷款组合固有风险的评估,在拨备中额外计入一笔费用,以维持充足的准备金。
合同是从许多不同的经销商那里购买的,都是在逐个合同的基础上购买的。个人合同定价由汽车经销商决定,通常是适用的国家最高利率(如果有的话)或客户可以接受的最高利率中的较低者。在大多数市场,竞争力量将把合同费率从最高费率压低到单个竞争者愿意购买单个合同的水平。该公司一般以个人为基础购买合同。
该公司利用分支机构模式,允许在分支机构级别进行合同采购。该公司有详细的承保指南,用来确定购买哪些合同。这些指导方针是具体的,旨在提供合理的保证,确保公司购买的合同具有共同的风险特征。该公司利用其地区经理评估其各自的分支机构是否遵守这些承保指南,以及批准承保例外情况。该公司还利用现场审计师确保遵守其承保准则。任何不符合公司承保准则的合同都可以由分公司经理提交,由公司的地区经理或高级管理人员批准。
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目录
引言
截至2020年9月30日的三个月,每股稀释净收益增至0.16美元,而截至2019年9月30日的三个月每股稀释净收益为0.03美元。截至2020年9月30日的三个月净收入为130万美元,截至2019年9月30日的三个月净收入为30万美元。截至2020年9月30日的三个月,收入下降9.8%,至1410万美元,而截至2019年9月30日的三个月,收入为1560万美元,原因是平均财务应收账款与去年同期相比下降了12.3%。
截至2020年9月30日的6个月,每股稀释后收益增至0.34美元,而截至2019年9月30日的6个月为0.11美元。截至2020年9月30日和2019年9月30日的六个月,净收入分别为270万美元和90万美元。截至2020年9月30日的6个月,收入下降12.4%,至2,830万美元,而截至2019年9月30日的6个月收入为3,220万美元,原因是平均财务应收账款同比下降11.6%。
2017年12月,董事会任命了我们现任总裁兼首席执行官。正如他所说的,从他回到公司的第一天起,我们就为次级借款人提供主要的上下班交通费用。我们不为豪车、二手房或休闲车提供资金,这些都是客户在经济不安全时期倾向于跳过的第一笔付款。我们为客户上下班所需的家庭主要车辆(通常也是唯一一辆)提供资金。我们的融资金额比大多数竞争对手低得多,因此支付的金额也低得多。融资需求大于需求,而贷款的成本相对较低,这两者的结合创造了这样一种情况,即我们的客户能够并愿意更好地维护他们在我们这里的账户。该公司相信,现在它可以开始专注于扩大产品组合,这反映在公司目前向新州的扩张计划中。
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截至三个月 九月三十日, (单位:千) |
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截至六个月 九月三十日, (单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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投资组合摘要 |
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平均应收账款(1) |
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$ |
203,407 |
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$ |
232,021 |
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$ |
208,608 |
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$ |
236,024 |
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平均负债(2) |
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$ |
113,233 |
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$ |
139,929 |
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$ |
117,983 |
|
|
$ |
144,486 |
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应收融资利息和手续费收入 |
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$ |
14,064 |
|
|
$ |
15,585 |
|
|
$ |
28,215 |
|
|
$ |
32,226 |
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利息支出 |
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1,569 |
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|
2,298 |
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3,218 |
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4,786 |
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应收金融账款净利息和手续费收入 |
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$ |
12,495 |
|
|
$ |
13,287 |
|
|
$ |
24,997 |
|
|
$ |
27,440 |
|
总投资组合收益率(3) |
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27.66 |
% |
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26.87 |
% |
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27.05 |
% |
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27.31 |
% |
利息支出占平均财务应收账款的百分比 |
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|
3.09 |
% |
|
|
3.96 |
% |
|
|
3.09 |
% |
|
|
4.06 |
% |
信贷损失准备金占平均融资的百分比 应收账款 |
|
|
6.00 |
% |
|
|
6.90 |
% |
|
|
6.09 |
% |
|
|
7.11 |
% |
投资组合净收益率(3) |
|
|
18.57 |
% |
|
|
16.01 |
% |
|
|
17.87 |
% |
|
|
16.15 |
% |
营业费用占平均财务应收账款的百分比 |
|
|
15.99 |
% |
|
|
15.39 |
% |
|
|
14.84 |
% |
|
|
15.17 |
% |
税前收益率占平均金融应收账款的百分比(4) |
|
|
2.58 |
% |
|
|
0.62 |
% |
|
|
3.03 |
% |
|
|
0.98 |
% |
净冲销百分比(5) |
|
|
5.56 |
% |
|
|
11.40 |
% |
|
|
5.79 |
% |
|
|
10.01 |
% |
金融应收账款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
198,168 |
|
|
$ |
222,320 |
|
免税额百分比(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.79 |
% |
|
|
6.07 |
% |
总储量百分比(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.84 |
% |
|
|
10.42 |
% |
注:所有以百分比表示的三个月和六个月损益表业绩指标均按年率计算。
(1) |
应收账款平均数是指整个期间的应收账款平均数。 |
(2) |
平均负债是指信贷安排下的平均未偿还借款。 |
(3) |
总投资组合收益率是指应收金融账款的利息和手续费收入占平均应收金融账款的百分比。净投资组合收益率为(A)应收融资利息和手续费收入减去(B)利息支出减去(C)信贷损失拨备,占平均应收融资的百分比。 |
(4) |
税前收益是净投资组合收益减去运营费用(营销、工资、员工福利、折旧和行政),占平均财务应收账款的百分比。 |
(5) |
净冲销百分比是指净冲销(冲销减去回收)除以期内平均未付财务应收账款。 |
(6) |
备抵百分比是指信贷损失备抵除以截至资产负债表日的未付财务应收账款。 |
(7) |
总准备金百分比代表信用损失准备、购买价格折扣和未赚取交易商折扣除以截至资产负债表日未偿还的应收账款。 |
运营战略
从2017年12月开始,该公司选择继续致力于其以分行为基础的模式及其核心产品,即为次级借款人提供主要上下班交通融资。公司战略上采用集中式服务
20
目录
总部设在各部门之间的合作是对分支机构业务的补充,并提高业务效率,但其重点是其分散业务的核心业务模式。该公司的战略还包括根据风险(利率、收益率、预付款等)定价。以及对最佳投资组合表现所需的承销纪律的承诺。
该公司的主要目标是通过在现有市场有节制地收购合同并拓宽其现有分支机构的经营地理区域来提高其盈利能力和长期股东价值。该公司寻求加强其在18个州的汽车融资计划-阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、堪萨斯州、肯塔基州、密歇根州、密苏里州、内华达州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州。爱达荷州、威斯康星州和犹他州是没有本地分支机构的扩展州,目前在这些州的运营方式是在其服务的每个市场采用基于分支机构的核心业务模式,同时通过有针对性的集中服务部门来支持其分支机构网络。该公司正在探索在3个州-亚利桑那州、新墨西哥州和德克萨斯州扩大汽车融资计划。
意识到公司运营费用占收入的百分比不断增加,由于更加关注交易结构和定价而不是数量,导致其投资组合缩水,公司决定在2019年第四季度退出德克萨斯州和弗吉尼亚州,导致四家分支机构关闭。该公司当时离开得克萨斯州主要是出于运营方面的考虑。
此外,该公司还合并了北卡罗来纳州罗利和夏洛特的市场,并合并了佐治亚州亚特兰大的一些分支机构。该公司还继续在目前运营的州和新的州寻找扩张机会。最近,该公司将业务扩展到南卡罗来纳州的哥伦比亚、威斯康星州的密尔沃基、内华达州的拉斯维加斯和堪萨斯州的威奇托市,同时继续评估包括爱荷华州、内华达州、亚利桑那州、犹他州和德克萨斯州在内的新州。虽然该公司无法断言在可预见的未来将进入多少新市场(如果有的话),但它仍将重点放在发展条件有利的分支机构网络上。
2019年4月30日,本公司收购了ML Credit Group,LLC(d/b/a Metrolina Credit Company)的几乎全部资产。Metrolina通过直接贷款和购买北卡罗来纳州和南卡罗来纳州汽车经销商发起的零售分期付款销售合同,为消费者提供汽车融资。如果出现其他机会,该公司可能会考虑在大宗交易中从交易商或贷款人手中收购经验丰富的合同组合,作为进一步渗透其现有市场或扩大其在目标地理位置的业务的手段,尽管它不能保证是否或何时会进行任何此类收购。
该公司目前获准在17个州提供直接贷款--阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州(超过3000美元)、爱达荷州。伊利诺伊州、印第安纳州、堪萨斯州、肯塔基州、密歇根州、密苏里州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州、犹他州和威斯康星州。该公司在这些州征集现有和以前的客户,以向这些客户销售直接贷款,并将其直接贷款能力扩展到它获得合同的其他州。即使有了这一目标扩张,该公司预计在可预见的未来,其直接贷款组合总额仍将占其总投资组合的5%至10%。该公司不能保证其能够在现有市场或任何有针对性的新市场扩张。
竞争
消费金融行业高度分散,竞争激烈。由于各种因素,包括现有的低利率环境,随着新的竞争对手继续进入市场,以及某些现有竞争对手继续扩大业务,行业的竞争力不断增强。有许多金融服务公司在该公司服务的市场提供消费信贷,包括银行、信用社、其他消费金融公司以及汽车制造商和零售商拥有的专属金融公司。购买合同的竞争加剧使汽车经销商能够以最好的价格购物,导致经销商的折扣从公司愿意购买合同的初始本金金额下降,并提高了预付款。此外,竞争加剧导致购买信用质量较低的合同。然而,随着该公司在2018财年末和2019财年初更换管理层,它在为经销商折扣定价时不再那么重视竞争。相反,该公司专注于采购合同,这些合同的定价反映了合同的内在风险水平,并打算在必要时牺牲贷款额,以维持这种定价纪律。下一页的表格显示了购买的合同数量和本金、平均融资金额、平均期限、平均APR和折扣:
21
目录
采购合同的关键绩效指标 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(购买量(以千计)) |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
数量: |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
财政年度 |
|
|
合约 |
|
|
本金金额 |
|
|
金额 |
|
|
平均值 |
|
|
|
平均值 |
|
|
|
平均值 |
|
|||||||
/季度 |
|
|
购得 |
|
|
购买编号 |
|
|
资金支持*^ |
|
|
4月* |
|
|
|
折扣%* |
|
|
|
期限* |
|
|||||||
2021 |
|
|
|
3,395 |
|
|
$ |
34,103 |
|
|
$ |
10,045 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
7.4 |
|
% |
|
|
46 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1,709 |
|
|
|
17,307 |
|
|
|
10,127 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
6.8 |
|
% |
|
|
46 |
|
|
1 |
|
|
|
1,686 |
|
|
|
16,796 |
|
|
|
9,962 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
8.0 |
|
% |
|
|
46 |
|
2020 |
|
|
|
7,647 |
|
|
$ |
76,696 |
|
|
$ |
10,035 |
|
|
|
23.4 |
|
% |
|
|
7.9 |
|
% |
|
|
47 |
|
|
4 |
|
|
|
1,991 |
|
|
|
19,658 |
|
|
|
9,873 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
7.9 |
|
% |
|
|
46 |
|
||
3 |
|
|
|
1,753 |
|
|
|
17,880 |
|
|
|
10,200 |
|
|
|
23.3 |
|
% |
|
7.6 |
|
% |
|
|
47 |
|
||
2 |
|
|
|
2,011 |
|
|
|
20,104 |
|
|
|
9,997 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
7.9 |
|
% |
|
|
46 |
|
||
1 |
|
|
|
1,892 |
|
|
|
19,054 |
|
|
|
10,071 |
|
|
|
23.4 |
|
% |
|
8.3 |
|
% |
|
|
47 |
|
||
2019 |
|
|
|
7,684 |
|
|
$ |
77,499 |
|
|
$ |
10,086 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
8.2 |
|
% |
|
|
47 |
|
|
4 |
|
|
|
2,151 |
|
|
|
21,233 |
|
|
|
9,871 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
8.0 |
|
% |
|
|
46 |
|
|
3 |
|
|
|
1,625 |
|
|
|
16,476 |
|
|
|
10,139 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
8.1 |
|
% |
|
|
47 |
|
|
2 |
|
|
|
1,761 |
|
|
|
17,845 |
|
|
|
10,133 |
|
|
|
23.5 |
|
% |
|
|
8.4 |
|
% |
|
|
47 |
|
|
1 |
|
|
|
2,147 |
|
|
|
21,945 |
|
|
|
10,221 |
|
|
|
23.7 |
|
% |
|
|
8.3 |
|
% |
|
|
48 |
|
直接贷款的主要绩效指标 (原文以千为单位) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
数量: |
|
|
校长 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
财政年度 |
|
贷款 |
|
|
金额 |
|
|
平均金额 |
|
|
平均值 |
|
|
|
平均值 |
|
|||||
/季度 |
|
起源于 |
|
|
起源于 |
|
|
资金支持*^ |
|
|
4月* |
|
|
|
期限* |
|
|||||
2021 |
|
|
1,479 |
|
|
$ |
6,259 |
|
|
$ |
4,260 |
|
|
|
29.0 |
|
% |
|
|
26 |
|
2 |
|
|
924 |
|
|
|
3,832 |
|
|
|
4,147 |
|
|
|
29.2 |
|
% |
|
|
25 |
|
1 |
|
|
555 |
|
|
|
2,427 |
|
|
|
4,373 |
|
|
28.7 |
|
% |
|
|
26 |
|
|
2020 |
|
|
3,142 |
|
|
$ |
12,638 |
|
|
$ |
4,017 |
|
|
28.2 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
4 |
|
|
720 |
|
|
|
3,104 |
|
|
|
4,310 |
|
|
28.6 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
3 |
|
|
1,137 |
|
|
|
4,490 |
|
|
|
3,949 |
|
|
28.4 |
|
% |
|
|
24 |
|
|
2 |
|
|
739 |
|
|
|
2,988 |
|
|
|
4,043 |
|
|
27.4 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
1 |
|
|
546 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
3,765 |
|
|
28.2 |
|
% |
|
|
24 |
|
|
2019 |
|
|
1,918 |
|
|
$ |
7,741 |
|
|
$ |
4,036 |
|
|
26.4 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
4 |
|
|
236 |
|
|
|
1,240 |
|
|
|
4,654 |
|
|
27.3 |
|
% |
|
|
24 |
|
|
3 |
|
|
738 |
|
|
|
2,999 |
|
|
|
4,063 |
|
|
25.9 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
2 |
|
|
495 |
|
|
|
1,805 |
|
|
|
3,646 |
|
|
26.5 |
|
% |
|
|
25 |
|
|
1 |
|
|
449 |
|
|
|
1,697 |
|
|
|
3,779 |
|
|
25.7 |
|
% |
|
|
28 |
|
*表格内的每个平均数均按简单平均数计算。
^平均融资金额按单笔贷款金额计算。
#不包括大宗投资组合购买,以考虑期间之间的可比性。
信用损失分析
该公司使用按年率计算的六个月跟踪冲销分析来计算信贷损失拨备。管理层认为,与使用12个月的往绩冲销分析相比,使用按年率计算的6个月往绩冲销分析将更快地反映投资组合的变化。
此外,本公司在决定管理层对可能的信贷损失的估计和信贷损失拨备的充分性时,会考虑投资组合的构成、当前的经济状况、标的抵押品的估计可变现净值、历史贷款损失经验、拖欠、不良资产和破产账户。如果信贷损失拨备被确定为不足,则会根据管理层对贷款组合固有风险的评估,记录拨备1的额外费用,以维持充足的准备金。相反,公司可以发现投资组合构成中的异常情况,这表明计算被夸大了,可能需要管理层判断来确定合同和直接贷款的信用损失拨备。公司的信用损失拨备还包括最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。本公司认为,这种方法反映了投资组合内发生损失的当前趋势,并使信贷损失拨备更好地与投资组合的业绩指标保持一致。
22
目录
不良资产被定义为逾期61天或以上的违约账户或破产法第13章的账户。对于这些账户,利息收入的应计收入被暂停,以前应计的任何利息都被冲销。一旦接到破产通知,就会对一个账户进行监控,以便与其他破产法第13章的账户一起收集。在债务人余额被破产法院减少的情况下,公司将计入与本金余额减少额相等的损失。当破产法院收到付款时,剩余余额将会减少。如果一个账户被解除破产,公司将根据几个因素做出决定,是开始收回程序,还是允许客户开始定期付款。
本公司将破产法第13章破产账户定义为问题债务重组(TDR)。自2018年3月31日起,本公司使用回溯法拨出特定准备金,以计算估计损失。基于这一回顾,管理层计算出截至2020年9月30日和2019年9月30日,这些账户的具体准备金分别约为86,000美元和232,000美元。基于破产账户余额和整体资产组合的下降,本公司确定,截至2020年9月30日,不需要为破产账户增加准备金。
与截至2019年9月30日的三个月相比,截至2020年9月30日的三个月的信贷损失拨备有所下降。减少的主要原因是平均应收账款余额减少和净冲销百分比减少(净冲销百分比的定义见上文“简介”中投资组合汇总表中的附注6)。该公司的信贷损失准备金也纳入了最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并使信贷损失拨备与投资组合的业绩指标更好地保持一致。
截至2020年9月30日,逾期超过29天的合同(不包括破产法第13章破产账户)的拖欠率为8.53%,低于截至2019年9月30日的9.85%。截至2020年9月30日,逾期超过29天的直接贷款(不包括破产法第13章破产账户)的违约率为4.40%,高于截至2019年9月30日的4.11%。合同和直接贷款的拖欠率的变化主要是由于公司重新把重点放在以当地分行为基础的服务上。基于这些行动、改善服务和更严格的承保政策,管理层普遍看到2021财年前两个季度的违约率有所改善。
该公司在其运营市场继续看到大量积极承保的竞争对手。见《附注4--金融应收账款》,了解信用损失、信用质量和违约拨备的变化。
根据我们的政策和程序,某些借款人有资格获得合同和直接贷款的一个月本金延期付款,公司也会提供这一服务。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月内,公司批准延期的比例分别约为合同总额和直接贷款的4.3%和3.4%。截至2020年9月30日和2019年9月30日止六个月,本公司批准延期的比例分别约为23.4%和5.6%。延期的数量还受到投资组合表现的影响,包括但不限于通胀、所购贷款的信用质量、获得合同时的竞争以及总体经济状况。
在2021财年的前两个季度,该公司在随后的每个月都批准了较少数量的一个月本金延期付款。由于新冠肺炎的原因,推迟的人数从2020年3月的724人增加到2020年4月的3125人。在截至2020年9月30日的6个月中,该公司的平均每月延期次数为1103次,约占3.9%。该公司预计,在2021财年剩余时间内,一个月本金延期付款的数量将保持在正常水平。
截至2020年9月30日的三个月与截至2019年9月30日的三个月
利息收入和贷款组合
在截至2020年9月30日的三个月里,主要由财务费用收入组成的应收金融账款的利息和手续费收入下降了9.8%,从截至2019年9月30日的三个月的1,560万美元降至1,410万美元。减少的主要原因是,截至2019年9月30日的三个月,平均应收财务账款下降12.3%,至203.4美元,而截至2019年9月30日的同期为232.0美元。平均应收账款的减少主要是由于公司继续实施其新的战略重点,即为次级借款人提供往返工作的主要交通工具,从而减少了购买合同的总金额和金额。这种持续的重点转移也使我们能够在截至2020年9月30日的三个月内以相同的收益率获得合同,而与截至2019年9月30日的同期收购相比,折扣更低,尽管相同的平均收益率和更低的折扣的组合不能完全抵消购买合同总金额的减少。
截至2020年9月30日的三个月,总投资组合收益率增至27.7%,而截至2019年9月30日的三个月为26.9%。截至2020年9月30日的三个月,净投资组合收益率增至18.6%,而截至2019年9月30日的三个月为16.0%。如“信贷损失分析”所述,投资组合收益率净额增加主要是由于信贷损失拨备减少所致。
23
目录
营业费用
截至2020年9月30日的三个月,运营费用降至810万美元,而截至2019年9月30日的三个月为890万美元。截至2020年9月30日的三个月,运营费用占平均财务应收账款的百分比从截至2019年9月30日的三个月的15.39%增加到15.99%。这一增加的百分比主要归因于经销商的突击费用、专业费用和收回/收集费用。
拨备费用
截至2020年9月30日的三个月,信贷损失拨备从截至2019年9月30日的三个月的400万美元降至310万美元,这主要是由于截至2020年9月30日的三个月的平均财务应收账款下降了12.3%,净冲销百分比从截至2019年9月30日的三个月的11.40%降至5.56%。该公司的信贷损失准备金也纳入了最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并使信贷损失拨备与投资组合的业绩指标更好地保持一致。
利息支出
截至2020年9月30日的三个月的利息支出为160万美元,截至2019年9月30日的三个月的利息支出为230万美元。下表汇总了公司借款的平均成本:
|
|
截至三个月 九月三十日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
信贷额度安排下的浮动利率 |
|
|
1.79 |
% |
|
|
2.82 |
% |
信贷额度安排下的信贷利差 |
|
|
3.75 |
% |
|
|
3.75 |
% |
借款平均成本 |
|
|
5.54 |
% |
|
|
6.57 |
% |
所得税
在截至2020年9月30日的三个月中,该公司记录的所得税支出约为92,000美元,而截至2019年9月30日的三个月的所得税支出约为92,000美元。本公司截至2020年9月30日的三个月的有效税率从截至2019年9月30日的三个月的25.6%降至6.8%。
截至2020年9月30日的6个月与截至2019年9月30日的6个月
利息收入和贷款组合
截至2020年9月30日的6个月,应收融资利息和手续费收入从截至2019年9月30日的6个月的3,220万美元下降至2,820万美元,降幅为12.4%。减少的主要原因是截至2020年9月30日的六个月的平均应收财务账款减少11.6%,至2.086亿美元,而截至2019年9月30日的同期为2.36亿美元。平均应收账款的减少主要是由于公司继续实施其新的战略重点,即为次级借款人提供往返工作的主要交通工具,从而减少了购买合同的总金额和金额。与截至2019年9月30日的同期收购相比,这种持续的重点转移也使我们能够在截至2020年9月30日的六个月内以更高的收益率收购合同,尽管平均收益率的增加不能完全抵消购买合同总金额的减少。
截至2020年9月30日的6个月,总投资组合收益率降至27.1%,而截至2019年9月30日的6个月为27.3%。截至2020年9月30日的6个月,净投资组合收益率增至17.87%,而截至2019年9月30日的6个月,净投资组合收益率分别为16.15%。如“信贷损失分析”所述,投资组合净收益率上升,主要是由于信贷损失拨备减少所致。
营业费用
截至2020年9月30日的6个月,运营费用从截至2019年9月30日的6个月的约1790万美元降至约1550万美元。这一下降主要归因于经销商的突击费用、专业费用和收回/收集费用。截至2020年9月30日的6个月,运营费用占平均财务应收账款的百分比从截至2019年9月30日的6个月的15.17%降至14.84%。这些下降的百分比归因于平均应收账款余额的减少。
24
目录
拨备费用
截至2020年9月30日的6个月,信贷损失拨备从截至2019年9月30日的6个月的840万美元降至6.4美元,主要原因是平均应收财务账款下降11.6%,净冲销百分比从截至2019年9月30日的6个月的10.01%降至5.79%。该公司的信贷损失准备金也纳入了最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并使信贷损失拨备与投资组合的业绩指标更好地保持一致。
利息支出
截至2020年9月30日的6个月的利息支出为320万美元,截至2019年9月30日的6个月的利息支出为480万美元。下表汇总了公司借款的平均成本:
|
|
截至六个月 九月三十日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
信贷额度安排下的浮动利率 |
|
|
1.71 |
% |
|
|
2.87 |
% |
信贷额度安排下的信贷利差 |
|
|
3.75 |
% |
|
|
3.75 |
% |
借款平均成本 |
|
|
5.46 |
% |
|
|
6.62 |
% |
所得税
在截至2020年9月30日的6个月中,该公司记录的所得税支出约为521,000美元,而截至2019年9月30日的6个月的所得税支出约为298,000美元。截至2020年9月30日的6个月,公司的有效税率从截至2019年9月30日的6个月的25.8%降至16.2%。
合同采购
该公司在下一页表格所列的18个州购买2021财年的合同。该公司购买的合同主要是二手车;在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月期间,只有不到1%的合同是关于新车的。
以下表格提供了有关该公司购买的合同的精选信息。
|
|
自.起 九月三十日, |
|
|
截至三个月 九月三十日, |
|
|
截至六个月 九月三十日, |
|
|||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||
状态 |
|
数量 枝条 |
|
|
净购买量 (单位:千) |
|
|
净购买量 (单位:千) |
|
|||||||||||
fl |
|
|
11 |
|
|
$ |
4,099 |
|
|
$ |
4,825 |
|
|
$ |
9,024 |
|
|
$ |
10,129 |
|
镓 |
|
|
5 |
|
|
|
2,571 |
|
|
|
2,606 |
|
|
|
5,886 |
|
|
|
4,981 |
|
NC |
|
|
3 |
|
|
|
964 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
2,281 |
|
|
|
3,600 |
|
SC |
|
|
2 |
|
|
|
1,077 |
|
|
|
1,158 |
|
|
|
2,145 |
|
|
|
2,300 |
|
噢 |
|
|
6 |
|
|
|
2,586 |
|
|
|
2,821 |
|
|
|
5,352 |
|
|
|
5,457 |
|
米 |
|
|
2 |
|
|
|
513 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,208 |
|
|
|
1,542 |
|
ID号 |
|
|
— |
|
|
|
87 |
|
|
|
- |
|
|
|
87 |
|
|
|
- |
|
在……里面 |
|
|
2 |
|
|
|
865 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
2,199 |
|
基伊 |
|
|
3 |
|
|
|
1,353 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
2,351 |
|
|
|
2,194 |
|
艾尔 |
|
|
2 |
|
|
|
479 |
|
|
|
554 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
1,052 |
|
全氮 |
|
|
1 |
|
|
|
685 |
|
|
|
879 |
|
|
|
1,531 |
|
|
|
1,533 |
|
伊 |
|
|
1 |
|
|
|
267 |
|
|
|
249 |
|
|
|
390 |
|
|
|
448 |
|
钼 |
|
|
2 |
|
|
|
1,044 |
|
|
|
1,260 |
|
|
|
2,104 |
|
|
|
2,229 |
|
KS |
|
|
— |
|
|
|
- |
|
|
|
265 |
|
|
|
226 |
|
|
|
563 |
|
UT |
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
- |
|
|
|
12 |
|
|
|
- |
|
NV |
|
|
— |
|
|
|
270 |
|
|
|
- |
|
|
|
604 |
|
|
|
- |
|
帕 |
|
|
1 |
|
|
|
382 |
|
|
|
409 |
|
|
|
896 |
|
|
|
780 |
|
Wi |
|
|
— |
|
a |
|
53 |
|
|
|
103 |
|
|
|
116 |
|
|
|
151 |
|
总计 |
|
|
41 |
|
|
$ |
17,307 |
|
|
$ |
20,104 |
|
|
$ |
36,965 |
|
|
$ |
39,158 |
|
a. |
威斯康星州的采购目前正通过伊利诺伊州的一家分支机构进行收购和服务。 |
25
目录
b. |
在爱达荷州、内华达州和犹他州的购买是通过其位于北卡罗来纳州夏洛特的虚拟扩展办公室业务获得和提供服务的。 |
|
|
截至三个月 九月三十日, (购买量(以千计)) |
|
|
截至六个月 九月三十日, (购买量(以千计)) |
|
||||||||||
合约 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
购货 |
|
$ |
17,307 |
|
|
$ |
20,104 |
|
|
$ |
36,965 |
|
|
$ |
39,158 |
|
平均APR |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.5 |
% |
平均折扣 |
|
|
6.8 |
% |
|
|
7.9 |
% |
|
|
7.4 |
% |
|
|
8.1 |
% |
平均期限(月) |
|
|
46 |
|
|
|
46 |
|
|
|
46 |
|
|
|
47 |
|
平均融资金额 |
|
$ |
10,127 |
|
|
$ |
9,997 |
|
|
$ |
10,045 |
|
|
$ |
10,034 |
|
合同数量 |
|
|
1,709 |
|
|
|
2,011 |
|
|
|
3,395 |
|
|
|
3,903 |
|
直接贷款发放
下表列出了本公司发起的直接贷款的精选信息。
直接贷款 |
|
截至三个月 九月三十日, (原文以千为单位) |
|
|
截至六个月 九月三十日, (原文来自 数千人) |
|
||||||||||
起源于 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
购买/发货 |
|
$ |
3,832 |
|
|
$ |
2,988 |
|
|
$ |
6,259 |
|
|
$ |
5,044 |
|
平均APR |
|
|
29.2 |
% |
|
|
27.4 |
% |
|
|
29.0 |
% |
|
|
27.8 |
% |
平均期限(月) |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
26 |
|
|
|
25 |
|
平均融资金额 |
|
$ |
4,147 |
|
|
$ |
4,043 |
|
|
$ |
4,260 |
|
|
$ |
3,904 |
|
贷款数量 |
|
|
924 |
|
|
|
739 |
|
|
|
1,479 |
|
|
|
1,285 |
|
流动性与资本资源
该公司的现金流摘要如下:
|
|
截至六个月 九月三十日, (单位:千) |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
现金提供方(用于): |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
7,644 |
|
|
$ |
2,223 |
|
投资活动 |
|
|
15,656 |
|
|
|
388 |
|
融资活动 |
|
|
(14,815 |
) |
|
|
(26,229 |
) |
现金净增(减) |
|
$ |
8,485 |
|
|
$ |
(23,618 |
) |
在截至2020年9月30日的季度里,公司营运资金的主要用途是为购买合同提供资金,这些合同的资金主要来自收到的本金和利息支付的现金,以及信贷安排(定义如下)。
2019年3月29日,Nicholas Financial的特殊目的融资子公司NF Funding I根据与作为行政代理和抵押品代理的Ares Agent Services,L.P.以及作为当事人的贷款人达成的一项高级担保信贷安排(“信贷安排”)订立了一项信贷协议(“信贷协议”)。本公司先前的信贷额度已在与该信贷安排相关的情况下还清。
根据信贷协议,贷款人同意向Nicholas Funding I提供最高175,000,000美元的信贷额度,该额度将用于根据NF Funding I与Nicholas Financial之间的相关应收款购买协议(“应收款购买协议”)循环向Nicholas Financial购买合同。根据应收账款购买协议的条款,Nicholas Financial根据合同将应收账款出售给NF Funding I。Nicholas Financial继续履行根据相关服务协议(“服务协议”)移交给NF Funding I的合同。
信贷安排下的可用资金一般限制在非拖欠应收账款价值的82.5%,信贷安排下的未偿还垫款将按LIBOR加3.75%的利率计息。信贷安排下的垫款承诺期为三年。在承诺期结束时,未偿还的余额将在四年内摊销。
26
目录
根据信贷安排的要求,该公司必须保持至少350万美元的无限制现金。收款被汇到受限的现金收款账户,截至2020年9月30日,这些账户总计1360万美元。
该公司将继续依靠信贷机制的可用性,以及运营所得的现金,为未来的运营提供资金。信贷安排下的资金可获得性一般取决于信贷协议中定义的可获得性计算。此外,信贷协议和其他贷款文件包含违约和负面契约的惯例事件,包括但不限于管理债务、留置权、根本变化、投资和应收账款销售的事项。另见“1A”中的“我们的信贷安排受到某些违约和负面契约的约束”。在我们的10-K表格年度报告中,以及在本表格10-Q中的附注6.信贷安排中披露的“风险因素”,这两项内容在此并入作为参考。
合同义务
下表汇总了该公司截至2020年9月30日的重大义务。
|
|
按期到期付款 (单位:千) |
|
|||||||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
2021财年 |
|
|
2022财年和2023财年 |
|
|
2024财年和2025财年 |
|
|
此后 |
|
|||||
经营租赁 |
|
$ |
2,882 |
|
|
$ |
697 |
|
|
$ |
1,748 |
|
|
$ |
373 |
|
|
|
64 |
|
信贷安排 |
|
|
109,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,250 |
|
|
|
54,500 |
|
|
|
27,250 |
|
信贷安排利息 |
|
|
24,155 |
|
|
|
6,039 |
|
|
|
11,322 |
|
|
|
6,039 |
|
|
|
755 |
|
应付票据 |
|
|
3,244 |
|
|
|
721 |
|
|
|
2,523 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应付票据利息 |
|
|
31 |
|
|
|
29 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
139,312 |
|
|
$ |
7,486 |
|
|
$ |
42,846 |
|
|
$ |
60,912 |
|
|
$ |
28,069 |
|
1. |
该公司的信贷安排将于2022年3月31日到期。截至2020年9月30日,信贷安排下未偿还借款的利息基于5.46%的实际利率,其中包括通过到期日提高定价。上表使用的实际利率并未考虑未来达成利率互换协议的可能性。 |
表外安排
本公司不从事任何表外融资安排。
27
目录
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
与公司经营有关的市场风险主要是由利率变化引起的。本公司不从事投机或杠杆交易,也不持有或发行用于交易目的的金融工具。
利率风险
截至2020年9月30日,109.0美元,占我们总债务的97.11%,实行浮动利率。因此,假设伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)增加1%或100个基点(基于截至2020年9月30日的0.15%的LIBOR利率,代表一个月期LIBOR利率),将导致每年增加约110万美元的利息支出。
第四项。 |
控制和程序 |
对披露控制和程序的评估。
根据1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13a-15(B)条的规定,截至本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束时,公司管理层在公司总裁兼首席执行官和首席财务官的参与下,对公司的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)条所界定)的有效性进行了评估。根据对这些披露控制和程序的评估,总裁兼首席执行官和首席财务官得出结论,截至本Form 10-Q季度报告所涉期间结束时,这些披露控制和程序尚未生效。
财务报告内部控制的变化。
正如本公司在截至2020年3月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中披露的那样,由于两个重大缺陷,本公司报告称,截至2020年3月31日,其财务报告内部控制未生效。重大缺陷是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,使得注册人年度或中期财务报表的重大错报有可能无法得到及时预防或发现。具体地说,该公司报告了截至2020年3月31日的年度的两个重大弱点:
|
1) |
缺乏全面的SOX合规计划 |
发现主要活动存在缺陷,使公司无法完全遵守特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》。
|
2) |
设计有效性的测试 |
从2020财年第四季度开始,该公司发现了多个业务流程和信息技术总控中的几个设计差距和设计控制缺陷,这些缺陷影响了运营有效性的测试。
补救行动
本公司已采取或正在采取以下补救措施,以解决重大弱点:
|
• |
该公司已经确定了建立全面的SOX合规计划的关键活动,包括但不限于规划和范围确定活动、企业风险评估、初次报告,这些活动已于2021财年上半年完成。 |
|
• |
该公司已于2021财年第二季度开始进行设计效果测试,这将为补救活动提供充足的时间,然后再测试运营效果。 |
|
• |
公司已于2020年11月开始了运营有效性测试,包括报告和汇总所有控制缺陷,包括对它们进行单独和总体评估。 |
到目前为止完成的活动和2021财年剩余时间的预定活动使该公司能够确定,截至2020年9月30日,缺乏全面SOX合规计划的重大弱点已经得到补救。由于公司在2020年11月才开始测试运行有效性(与设计有效性测试相关),管理层无法确定截至2020年9月30日,与设计有效性测试相关的重大缺陷是否已得到补救。然而,该公司相信,任何公开的补救活动都将在2021财年第三季度完成,对运营有效性的测试将在截至2021年3月31日的财年完成。
管理层相信,上述努力将有效弥补剩余的重大弱点。随着管理层继续评估和努力改善财务报告的内部控制,管理层可能决定采取额外措施来解决控制缺陷,或决定修改或补充上述补救计划。然而,管理层不能向你保证,公司何时会补救这些弱点,管理层也不能确定是否需要采取额外行动或任何此类行动的成本。
28
目录
除上文指出的情况外,在截至2020年9月30日的会计季度内,公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能影响公司财务报告内部控制的变化。
尽管截至2020年9月30日仍然存在实质性的疲软,但公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,得出的结论是,本季度报告中包括的综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了截至日期和所述期间的我们的财务状况、经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
29
目录
第二部分--其他信息
第(1)项。 |
法律程序 |
本公司目前并非任何待决法律程序的一方,但与其业务相关的普通例行诉讼除外,而管理层认为,该等诉讼一旦作出对本公司不利的决定,将对本公司的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
项目1A。 |
危险因素 |
除了本报告中列出的其他信息外,您还应仔细考虑第一部分“第1A项”中讨论的因素。本公司在截至2020年3月31日的年度报告10-K表格中提及的“风险因素”,可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。10-K表格中描述的风险并不是公司面临的唯一风险。公司目前不知道或公司目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
下表列出了在截至2020年9月30日的三个月内,由本公司或代表本公司或任何“关联买家”(定义见交易法10b-18(A)(3)条)购买本公司普通股的相关信息。
|
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付价格 |
|
|
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
|
||||
期间 |
|
(单位为千,不包括每股支付的平均价格) |
|
|||||||||||||
2020年7月1日至2020年7月31日 |
|
|
- |
|
|
$ |
- |
|
|
|
- |
|
|
|
7,998 |
|
2020年8月1日至2020年8月31日 |
|
|
19 |
|
|
|
8.23 |
|
|
|
19 |
|
|
|
7,842 |
|
2020年9月1日至2020年9月30日 |
|
|
6 |
|
|
|
7.48 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7,797 |
|
总计 |
|
|
25 |
|
|
$ |
8.05 |
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
2019年5月和2019年8月,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在公开市场购买、私下谈判交易或根据适用的联邦证券法通过其他结构分别回购最多800万美元和100万美元的公司普通股流通股。这一授权立即生效,总回购授权金额为900万美元。
分享者的时间和实际数量将取决于多种因素,包括股价、公司和监管要求以及其他市场和经济状况。本公司的股票回购计划可随时暂停或终止。
30
目录
第六项。 |
展品 |
证物编号: |
|
描述 |
|
|
|
31.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节对首席执行官的认证 |
|
|
|
31.2 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节认证首席财务官 |
|
|
|
32.1 |
|
根据《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的认证 |
|
|
|
32.2 |
|
根据《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的证明 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL实例文档 |
|
|
|
101.SCH |
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XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL |
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XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF |
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XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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101.LAB |
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XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE |
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XBRL分类扩展演示文稿链接库文档 |
1 |
该认证与Form 10-Q季度报告一起提供,并不作为其中的一部分进行归档。 |
31
目录
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
尼古拉斯金融公司(Nicholas Financial,Inc.)
(注册人)
日期:2020年11月12日 |
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/s/道格拉斯·马洛恩 |
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道格拉斯·马洛恩 |
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总裁兼首席执行官 |
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(首席行政主任) |
日期:2020年11月12日 |
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/s/伊琳娜·纳什塔蒂克 |
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伊琳娜·纳什塔蒂克 |
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首席财务官 |
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(首席财务官) |
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