美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间
或
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根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从开始的过渡期 至
佣金档案编号
佣金档案编号
(注册人的确切姓名,详见其约章)
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(州或其他司法管辖区) 公司或组织) |
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(税务局雇主 识别号码) |
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(主要行政机关地址) |
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(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条规定必须提交的每个互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒美国(仅限医疗地产信托公司(Medical Properties Trust,Inc.)) |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
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☒合作伙伴(仅限MPT Operating Partnership,L.P.) |
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规模较小的新闻报道公司 |
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新兴市场和成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
每一类的名称 |
交易代码 |
每间交易所的注册名称 |
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用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
截至2020年11月4日,医疗财产信托公司(Medical Properties Trust,Inc.)
解释性注释
这份报告综合了马里兰州医疗物业信托公司(Medical Properties Trust,Inc.)截至2020年9月30日的三个月和九个月的Form 10-Q季度报告,以及特拉华州有限合伙企业MPT Operating Partnership,L.P.,医疗物业信托公司基本上所有业务都是通过该合伙企业进行的。除另有说明或文意另有所指外,本报告中提及的“我们”、“医疗地产”或“公司”均指医疗地产信托公司及其合并子公司,包括MPT Operating Partnership,L.P.。除非另有说明或文意另有所指外,所有提及的“运营合伙”均指MPT Operating Partnership,L.P.及其合并子公司。
医疗财产信托公司和MPT运营合伙公司,L.P.
及附属公司
表格10-Q季度报告
截至2020年9月30日的季度
目录
|
页 |
第一部分-财务信息 |
3 |
项目1财务报表 |
3 |
医疗财产信托公司及其子公司 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日的简明合并资产负债表 |
3 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的简明合并净收入报表 |
4 |
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合全面收益表 |
5 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合权益报表 |
6 |
截至2020年和2019年9月30日的9个月简明现金流量表 |
8 |
MPT运营伙伴公司、L.P.及其子公司 |
|
截至2020年9月30日和2019年12月31日的压缩合并资产负债表 |
9 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的简明合并净收入报表 |
10 |
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的简明综合全面收益表 |
11 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的简明合并资本报表 |
12 |
截至2020年和2019年9月30日的9个月简明现金流量表 |
14 |
医疗财产信托公司和MPT运营伙伴公司,L.P. |
|
简明合并财务报表附注 |
15 |
项目2管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
25 |
第三项关于市场风险的定量和定性披露 |
36 |
项目4控制和程序 |
37 |
第二部分--其他信息 |
39 |
项目1法律诉讼 |
39 |
项目1A风险因素 |
39 |
第二项未登记的股权证券销售和收益使用 |
39 |
第三项高级证券违约 |
39 |
第四项矿山安全信息披露 |
39 |
项目5其他信息 |
39 |
项目6展品 |
40 |
签名 |
41 |
|
|
2
第一部分-财务信息
第一项财务报表。
医疗财产信托公司及附属公司
简明综合资产负债表
|
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9月30日, 2020 |
|
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12月31日, 2019 |
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||
(以千为单位,每股金额除外) |
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(未经审计) |
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(注2) |
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资产 |
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房地产资产 |
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土地、建筑物和装修、无形租赁资产以及其他 |
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$ |
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融资租赁投资 |
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按揭贷款 |
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房地产资产总投资 |
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累计折旧和摊销 |
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) |
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房地产资产净投资 |
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现金和现金等价物 |
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应收利息和租金 |
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直线应收租金 |
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股权投资 |
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其他贷款 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和权益 |
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负债 |
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债务,净额 |
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$ |
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$ |
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应付账款和应计费用 |
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递延收入 |
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对租户的义务和其他租赁责任 |
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负债共计 |
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权益 |
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优先股,$ |
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普通股,$ 已发行和未偿还的债券- |
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额外实收资本 |
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留存(亏损)收益 |
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累计其他综合损失 |
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) |
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) |
库存股,按成本价计算 |
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) |
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Total Medical Properties Trust,Inc.股东权益 |
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非控制性权益 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
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见简明合并财务报表附注。
3
医疗财产信托公司及附属公司
简明合并净利润报表
(未经审计)
|
在这三个月里 截至9月30日, |
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
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||||||||||
(以千为单位,每股金额除外) |
2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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营业收入 |
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房租收费 |
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直线租金 |
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融资租赁收入 |
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利息和其他收入 |
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总收入 |
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费用 |
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利息 |
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房地产折旧及摊销 |
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与房地产相关 |
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一般和行政 |
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总费用 |
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其他收入(费用) |
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房地产销售收益(亏损) |
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房地产减值费用 |
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股权收益 |
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未使用的融资费 |
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( |
) |
其他(包括按市值计价的股本调整) (美国证券) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
其他收入(费用)合计 |
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( |
) |
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所得税前收入 |
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所得税(费用)福利 |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净收入 |
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( |
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) |
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净利润可归因于MPT普通股股东 |
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普通股每股收益-基本和稀释后收益 |
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MPT普通股股东应占净收益 |
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加权平均流通股-基本 |
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加权平均流通股-稀释 |
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宣布的每股普通股股息 |
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$ |
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|
见简明合并财务报表附注。
4
医疗财产信托公司及附属公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
|
|
在这三个月里 截至9月30日, |
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
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||||||||||
(单位:千) |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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净收入 |
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其他全面收入: |
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利率互换未实现亏损 |
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外币折算损益 |
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综合收益总额 |
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非控股综合收益 他们的利益不在此列。 |
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) |
可归因于MPT普通股的全面收入 三个股东 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
见简明合并财务报表附注。
5
医疗财产信托公司及附属公司
简明合并权益表
(未经审计)
|
|
择优 |
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普普通通 |
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(以千为单位,每股金额除外) |
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股份 |
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帕尔 价值 |
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股份 |
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帕尔 价值 |
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|
附加 实缴 资本 |
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留用 收益 (赤字) |
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|
累积 其他 综合 损失 |
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|
财务处 股票 |
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非 控管 利益 |
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总计 权益 |
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2019年12月31日的余额 |
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净收入 |
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会计变更的累积影响 三个原则: |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币兑换损失 |
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股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
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对非控股权益的分配 |
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发行收益(扣除 (发行成本) |
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宣布的股息($ (普通股) |
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2020年3月31日的余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币折算收益 |
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股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
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对非控股权益的分配 |
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发行收益(扣除 (发行成本) |
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宣布的股息($ (普通股) |
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2020年6月30日的余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币折算收益 |
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股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
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出售非控股权益 |
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对非控股权益的分配 |
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发行收益(扣除 (发行成本) |
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宣布的股息($ (普通股) |
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( |
) |
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— |
|
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— |
|
|
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— |
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( |
) |
2020年9月30日的余额 |
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— |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
见简明合并财务报表附注。
6
医疗财产信托公司及附属公司
简明合并权益表(续)
(未经审计)
|
|
择优 |
|
|
普普通通 |
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(以千为单位,每股金额除外) |
|
股份 |
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帕尔 价值 |
|
|
股份 |
|
|
帕尔 价值 |
|
|
附加 实缴 资本 |
|
|
留用 收益 (赤字) |
|
|
累积 其他 综合 损失 |
|
|
财务处 股票 |
|
|
非 控管 利益 |
|
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总计 权益 |
|
||||||||||
2018年12月31日余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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( |
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— |
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( |
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外币兑换损失 |
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股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
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|
对非控股权益的分配 |
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) |
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发行收益(扣除 (发行成本) |
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|
宣布的股息($ (普通股) |
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2019年3月31日的余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币折算收益 |
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|
股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
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对非控股权益的分配 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
发行收益(扣除 (发行成本) |
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— |
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|
宣布的股息($ (普通股) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
2019年6月30日的余额 |
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— |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
|
— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
外币兑换损失 |
|
|
— |
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— |
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— |
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|
— |
|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
股票归属和摊销 *基于股票的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
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— |
|
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|
对非控股权益的分配 |
|
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
发行收益(扣除 (发行成本) |
|
|
— |
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|
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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|
|
|
|
宣布的股息($ (普通股) |
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2019年9月30日的余额 |
|
|
— |
|
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$ |
— |
|
|
|
|
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|
$ |
|
|
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注。
7
医疗财产信托公司及附属公司
简明现金流量表合并表
(未经审计)
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
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|
(单位:千) |
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经营活动 |
|
|
|
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|
净收入 |
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$ |
|
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
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|
折旧摊销 |
|
|
|
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|
|
|
|
递延融资成本摊销和债务贴现 |
|
|
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|
直线租金收入和其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股份薪酬 |
|
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|
|
|
出售房地产和其他资产的损失(收益) |
|
|
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( |
) |
减损费用 |
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|
直线租金和其他注销 |
|
|
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未使用的融资成本 |
|
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|
收购前收取的租金-循环交易 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
其他调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
以下方面的更改: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收利息和租金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付账款和应计费用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
为收购和其他相关投资支付的现金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产销售净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款本金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
在建工程及其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股权投资回报 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
增资和其他投资,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用于投资活动的净现金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
定期债务收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
循环信贷安排,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
租赁押金和对租户的其他义务 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
出售普通股所得收益(扣除发行成本) |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付递延融资成本和其他融资活动 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期内现金、现金等价物和限制性现金减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
汇率变动的影响 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
已付利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
非现金融资活动补充日程表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
已宣布、未支付的股息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
现金、现金等价物和限制性现金包括以下内容: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
限制现金,包括在其他资产中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
期末: |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
限制现金,包括在其他资产中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注.
8
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明综合资产负债表
|
|
9月30日, 2020 |
|
|
12月31日, 2019 |
|
||
(单位:千) |
|
(未经审计) |
|
|
(注2) |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地、建筑物和装修、无形租赁资产以及其他 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
融资租赁投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产资产总投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧和摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产资产净投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应收利息和租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
直线应收租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股权投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
负债和资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
债务,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付账款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对租户的义务和其他租赁责任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付医疗财产信托公司。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债共计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通合伙人-发行并未偿还- 到2020年和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合伙人: |
|
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普通单位-已发行和未偿还- -2020年9月30日和 |
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LTIP单位-已发行和未偿还- 2020年和2019年12月31日 |
|
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— |
|
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— |
|
累计其他综合损失 |
|
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( |
) |
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( |
) |
道达尔MPT运营合伙公司,L.P.Capital |
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非控制性权益 |
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总资本 |
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|
总负债和资本总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注。
9
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明合并净利润报表
(未经审计)
|
|
在这三个月里 截至9月30日, |
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
|
||||||||||
(单位为千,单位数除外) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
营业收入 |
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房租收费 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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直线租金 |
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融资租赁收入 |
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利息和其他收入 |
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总收入 |
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费用 |
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利息 |
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房地产折旧及摊销 |
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与房地产相关 |
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一般和行政 |
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总费用 |
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其他收入(费用) |
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房地产销售收益(亏损) |
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) |
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( |
) |
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房地产减值费用 |
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— |
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|
( |
) |
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— |
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股权收益 |
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未使用的融资费 |
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— |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他(包括按市值计价的股本调整) (美国证券) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他收入(费用)合计 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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|
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所得税前收入 |
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所得税(费用)福利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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净收入 |
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|
可归因于非控股权益的净收入 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
净利润可归因于MPT和运营伙伴关系 三个合作伙伴 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
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单位收益-基本收益和摊薄收益 |
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|
可归因于MPT运营合作伙伴的净收入 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
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未偿还加权平均单位--基本单位 |
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|
加权平均未清偿单位-稀释 |
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每单位宣布的股息 |
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|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注。
10
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
|
|
在这三个月里 截至9月30日, |
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
|
||||||||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
净收入 |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
其他全面收入: |
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利率互换未实现亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
外币折算损益 |
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( |
) |
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( |
) |
综合收益总额 |
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非控股权益应占综合收益 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可归因于MPT运营伙伴关系的全面收入 三个合作伙伴 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注。
11
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明合并资本报表
(未经审计)
|
|
一般信息 |
|
|
有限合伙人 |
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
合伙人 |
|
|
普普通通 |
|
|
LTIP |
|
|
其他 |
|
|
非 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
(单位为千,单位数除外) |
|
单位 |
|
|
单位 价值 |
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单位 |
|
|
单位 价值 |
|
|
单位 |
|
|
单位 价值 |
|
|
综合 损失 |
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控管 利益 |
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总计 资本 |
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|||||||||
2019年12月31日的余额 |
|
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|
|
$ |
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|
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$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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|
$ |
|
|
净收入 |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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会计变更的累积影响 三个原则: |
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( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
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( |
) |
利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
|
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— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
外币兑换损失 |
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|
— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
以单位为基础的单位归属与摊销 * |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
|
对非控股权益的分配 |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
|
|
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— |
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— |
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— |
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公布的分配($ |
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— |
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( |
) |
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|
— |
|
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( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
( |
) |
2020年3月31日的余额 |
|
|
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
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$ |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
外币折算收益 |
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— |
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|
|
|
|
以单位为基础的单位归属与摊销 * |
|
|
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|
对非控股权益的分配 |
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— |
|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
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( |
) |
要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
|
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公布的分配($ |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
|
|
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
2020年6月30日的余额 |
|
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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— |
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( |
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( |
) |
外币折算收益 |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
以单位为基础的单位归属与摊销 * |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
— |
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出售非控股权益 |
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对非控股权益的分配 |
|
|
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— |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
|
|
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
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|
|
公布的分配($ |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
2020年9月30日的余额 |
|
|
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$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
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$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
见简明合并财务报表附注。
12
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明合并资本报表(续)
(未经审计)
|
|
一般信息 |
|
|
有限合伙人 |
|
|
累积 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
合伙人 |
|
|
普普通通 |
|
|
LTIP |
|
|
其他 |
|
|
非 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
(单位为千,单位数除外) |
|
单位 |
|
|
单位 价值 |
|
|
单位 |
|
|
单位 价值 |
|
|
单位 |
|
|
单位 价值 |
|
|
综合 损失 |
|
|
控管 利益 |
|
|
总计 资本 |
|
|||||||||
2018年12月31日余额 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
$ |
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|
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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|
净收入 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
外币兑换损失 |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
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|
( |
) |
以单位为基础的单位归属与摊销 * |
|
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|
|
|
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|
|
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|
|
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|
对非控股权益的分配 |
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( |
) |
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( |
) |
要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
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|
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|
|
公布的分配($ |
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|
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) |
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|
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2019年3月31日的余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币折算收益 |
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以单位为基础的单位归属与摊销 * |
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对非控股权益的分配 |
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要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
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公布的分配($ |
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2019年6月30日的余额 |
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净收入 |
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利率互换未实现亏损,净额 消费税 |
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外币兑换损失 |
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以单位为基础的单位归属与摊销 * |
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对非控股权益的分配 |
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要约收益(扣除要约后的净额 (含成本) |
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公布的分配($ |
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2019年9月30日的余额 |
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$ |
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$ |
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) |
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$ |
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$ |
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见简明合并财务报表附注。
13
MPT运营合伙企业、L.P.及其子公司
简明现金流量表合并表
(未经审计)
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在这九个月里 截至9月30日, |
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2020 |
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2019 |
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(单位:千) |
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经营活动 |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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折旧摊销 |
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递延融资成本摊销和债务贴现 |
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直线租金收入和其他 |
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基于单位的薪酬 |
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出售房地产和其他资产的损失(收益) |
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减损费用 |
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直线租金和其他注销 |
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未使用的融资成本 |
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收购前收取的租金-循环交易 |
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其他调整 |
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以下方面的更改: |
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应收利息和租金 |
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其他资产 |
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应付账款和应计费用 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动 |
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为收购和其他相关投资支付的现金 |
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房地产销售净收益 |
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应收贷款本金收入 |
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应收贷款投资 |
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在建工程及其他 |
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股权投资回报 |
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增资和其他投资,净额 |
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用于投资活动的净现金 |
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融资活动 |
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定期债务收益 |
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循环信贷安排,净额 |
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已支付的分配 |
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租赁押金和对租户的其他义务 |
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出售单位所得收益(扣除发售成本) |
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支付递延融资成本和其他融资活动 |
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融资活动提供的现金净额 |
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期内现金、现金等价物和限制性现金减少 |
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汇率变动的影响 |
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期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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$ |
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已付利息 |
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非现金融资活动补充日程表: |
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已申报、未支付的分配 |
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现金、现金等价物和限制性现金包括以下内容: |
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期初: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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限制现金,包括在其他资产中 |
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$ |
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$ |
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期末: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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限制现金,包括在其他资产中 |
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$ |
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$ |
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见简明合并财务报表附注。
14
医疗财产信托公司vbl.一种D MPT运营合伙公司,L.P.
及附属公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1.组织机构
医疗财产信托公司是马里兰州的一家公司,成立于2003年8月27日,根据马里兰州一般公司法成立,目的是从事投资、拥有和租赁医疗保健房地产的业务。我们的运营合伙子公司MPT Operating Partnership,L.P.(以下简称“运营合伙”)成立于2003年9月,我们通过该子公司开展所有业务。通过另一家全资子公司医疗物业信托有限责任公司,我们是经营合伙企业的唯一普通合伙人。目前,吾等直接拥有营运合伙的几乎所有有限合伙权益,并已选择在合并的基础上报告吾等及营运合伙的规定披露资料,除非存在重大差异。
自2004年4月6日以来,我们一直以房地产投资信托基金(“REIT”)的身份运营,因此,在2005年9月提交2004年联邦所得税申报单时,我们选择了REIT的地位。因此,我们一般不会受制于美国(“美国”)联邦所得税,前提是我们继续有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们向股东的分配等于或超过我们的应税收入。我们从事的某些非房地产活动是由我们选择被视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)的实体进行的。我们的TRS实体需缴纳美国联邦和州所得税。对于我们位于美国以外的物业,我们需要缴纳物业所在司法管辖区和/或法人实体的当地税收;但是,我们预计不会在美国产生大量额外税收,因为大部分此类收入都通过我们的房地产投资信托基金(REIT)流动。
我们的主要业务战略是收购和开发房地产和改善设施,主要用于长期租赁给医疗服务提供商,如普通急性护理医院、住院身体康复医院和长期急性护理医院的运营商。我们也向类似设施的经营者提供抵押贷款和其他贷款。此外,我们可能会不时获取租户的利润或股权,以提高我们的整体回报。
我们的业务模式促进了收购和资本重组,并允许医疗机构运营商释放其房地产的价值,为设施改进、技术升级和运营中的其他投资提供资金。截至2020年9月30日,我们在以下方面进行了投资
2.重要会计政策摘要
未经审计的中期简明合并财务报表:随附的未经审计的中期简明综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(包括美国证券交易委员会(SEC)的规则和条例)编制的。因此,它们不包括公认会计原则(“GAAP”)要求的完整财务报表的所有信息和脚注。管理层认为,所有被认为是公允陈述所必需的调整(包括正常经常性应计项目)都已包括在内。截至2020年9月30日的三个月和九个月的运营业绩不一定表明截至2020年12月31日的一年可能预期的业绩。截至2019年12月31日的简明综合资产负债表是从该日经审计的财务报表中得出的,但不包括美国普遍接受的会计原则要求的所有信息和脚注,以编制完整的财务报表。
根据公认会计原则编制我们的合并财务报表时,我们需要做出影响截至合并财务报表之日报告的资产和负债额、披露或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用金额的估计和假设。在2020年的前9个月,一种新型冠状病毒,即新冠肺炎,的全球爆发已经蔓延到世界各地,包括我们拥有和租赁设施的国家。世界卫生组织将新冠肺炎列为疫情,包括美国在内的许多国家都宣布新冠肺炎为全国紧急状态。随着疫情对全球的影响逐渐扩大,许多国家通过实施隔离和旅行限制、关闭金融市场和/或限制贸易来应对,包括要求推迟在医院进行医疗必要的选择性手术。尽管医院重新开始接受病人,并进行医学上必要的选择性手术,但其中许多贸易限制仍在实施。我们认为,基于截至2020年9月30日的现有信息,我们合并财务报表所依据的估计和假设是合理和可支持的(尤其是与我们对房地产可回收性以及贷款和融资应收账款信用损失准备金的充分性的评估有关)。然而,新冠肺炎的影响对我们租户的经营业绩和流动资金以及他们支付租金和利息的能力的最终影响不能百分之百有把握地预测,特别是考虑到我们仍在了解全面的范围和严重程度。, 大流行的时间和持续时间,以及遏制大流行或减轻其影响所需采取的行动。这使得截至2020年9月30日的任何估计和假设,在没有新冠肺炎潜在影响的情况下,本质上都不那么确定。实际结果可能最终与我们的估计不同。
15
有关重要会计政策的资料,请参阅本公司截至该年度的10-K表格年报所载的综合财务报表及其附注。2019年12月31日.这些重要的会计观点没有实质性的变化。政策以下内容除外:
2020年1月1日,我国通过了美国会计准则更新(ASU)2016-13号“金融工具信用损失计量”(ASU 2016-13)。这一标准要求一种新的前瞻性“预期损失”模型,该模型考虑到对未来经济状况以及过去和当前事件的预测,以衡量一项资产的合同期限,用于我们的融资应收账款,包括融资租赁和贷款,财务会计准则委员会认为,这将导致更及时地确认此类损失。此外,我们已做出会计政策选择,将应收利息从信用损失准备金分析中剔除,并将继续及时拨备或注销此类短期应收账款。
根据ASU 2016-13,我们将我们的金融工具分为两个具有类似信用风险的主要池:有担保的和无担保的。担保工具包括对融资租赁和抵押贷款的投资,因为所有这些都是以基础房地产和其他抵押品作为担保的。无担保工具包括收购、营运资本和股东贷款。在这两个主要市场池中,我们根据几个租户/借款人特征(包括在医疗行业以及特定市场或地区的多年经验和总市值),进一步将我们的工具分组为子池。然后,我们根据我们在类似工具上发生的信用损失的历史记录,确定了每个池的信用损失百分比。我们使用了一段历史时期来确定此类损失率,该损失率与各自池中正在分析的金融工具的剩余条款非常匹配,因为我们的承保流程在这段时间内一直是一致的。最后,我们根据当前的趋势进行了适当的具体修改。
采用这一标准后,我们记录了#美元的信贷损失准备金。
重新分类
前几期合并财务报表中的某些金额已重新分类,以符合本期列报。
3.房地产和借贷活动
新投资
我们收购或投资了以下净资产(以千计):
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在这九个月里 截至9月30日, |
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2020 |
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2019 |
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土地及土地改善工程 |
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$ |
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建筑 |
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无形租赁资产--摊销(加权平均有用 真正的生活 |
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融资租赁投资 |
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股权投资 |
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按揭贷款 |
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其他贷款和资产 |
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承担的负债 |
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( |
) |
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— |
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收购的总资产 |
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$ |
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*贷款偿还(一) |
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) |
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— |
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收购的总净资产 |
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$ |
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$ |
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(1) |
2020专栏包括$ |
2020活动
圈子交易
2020年1月8日,我们收购了
16
在2020年第二季度,与Circle签订的这30份租约进行了修订(EffeCtive,2020年6月16日)将包括
其他交易
2020年8月13日,我们收购了加利福尼亚州林伍德的一家普通急性护理医院,总投资约为$
2020年7月8日,我们收购了
2020年6月24日,我们发起了CHF
2020年5月13日,我们成立了一家合资企业,目的是投资国际医院的运营。作为编队的一部分,我们发起了一个$
2020年前9个月的其他收购包括
2019年活动
潜在交易
2019年8月23日,我们投资了一个
这些协议规定,未来可能会对购买价格进行最高达美元的额外调整。
其他交易
2019年8月30日,我们在各州投资了一系列设施,投资金额约为
2019年8月16日,我们收购了
2019年6月10日,我们收购了
2019年6月6日,我们收购了
17
2019年5月27日,我们投资了一个
2019年前9个月的其他收购包括
发展活动
2020年5月15日,我们同意出资开发并租赁加利福尼亚州贝克斯菲尔德的一个住院康复设施,费用为#美元。
在2020年第二季度,我们完成了
在2020年第一季度,我们完成了位于爱达荷州福尔斯的一家普通急诊医疗机构的建设,并开始记录租金收入。该设施于2020年1月21日开始出租,并根据现有的长期租约出租给Surgery Partners,Inc.。
有关我们当前开发项目的状态更新,请参见下表(以千为单位):
财产 |
|
承诺 |
|
|
截至 2020年9月30日 |
|
|
估计数 租金 开课 日期 |
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神经精神病院(德克萨斯州休斯顿) |
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$ |
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|
$ |
|
|
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|
欧内斯特(加利福尼亚州贝克斯菲尔德) |
|
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$ |
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|
|
$ |
|
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|
处置
2020年前9个月,我们完成了
租赁业务(出租方)
我们收购和开发医疗设施,并根据长期净租赁(典型的初始固定条款)将设施出租给医疗运营公司
18
在2020年9月30日,租赁开始
|
|
自.起 9月30日, 2020 |
|
|
自.起 12月31日, 2019 |
|
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最低应收租赁款 |
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$ |
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|
$ |
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估计残值 |
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减去:非劳动收入和信贷损失拨备 |
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( |
) |
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直接融资租赁净投资 |
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其他融资租赁(扣除信贷损失准备) |
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融资租赁总投资 |
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$ |
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$ |
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租金延期
由于新冠肺炎疫情及其对我们租户业务的影响,在2020年前9个月,我们同意推迟收取大约
阿德普图斯健康公司
由于经营业绩下滑,
阿莱克托设施
2020年9月30日,我们租赁
其他租赁活动
2020年7月24日,我们重新租赁了我们的
贷款
以下是我们的贷款摘要(扣除2020年的信贷损失拨备):
(千) |
|
自.起 9月30日, 2020 |
|
|
自.起 12月31日, 2019 |
|
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按揭贷款 |
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$ |
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|
|
$ |
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收购贷款 |
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其他贷款 |
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总计 |
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$ |
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|
$ |
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|
按揭贷款减少,与司徒华按揭贷款转换为简单房地产的基础费用有关。
购置款贷款增加与#美元有关。
19
其他贷款包括为营运资金和其他目的向我们的租户提供的贷款,包括我们向Primotop Holdings S.á.r.l合资企业提供的股东贷款。(“Primotop”),金额为欧元
信用风险集中
我们通过几种方式监控集中风险,因为我们的房地产资产的性质对它们所在的社区至关重要,而且我们有能力在必要时用更有效的运营商取代效率低下的设施运营商的历史:
|
1) |
设施集中-截至2020年9月30日,我们对任何单一物业的最大投资接近 |
|
2) |
运营商集中-截至2020年9月30日的9个月,来自Steward、Circle、Prospect和Prime的收入 |
|
3) |
地理集中-截至2020年9月30日,在美国、欧洲和澳大利亚的投资约占 |
|
4) |
设施类型集中-截至2020年9月30日的9个月,大约 |
4.债务
以下是债务摘要(单位:千美元):
|
|
自.起 9月30日, 2020 |
|
|
自.起 12月31日, 2019 |
|
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循环信贷安排 |
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$ |
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|
|
$ |
— |
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定期贷款 |
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英镑定期贷款(A) |
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澳大利亚定期贷款安排(A) |
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$ |
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债务发行成本和贴现,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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(A) |
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20
截至2020年9月30日,我们债务的到期本金(不包括任何折扣、保费或债务发行成本的影响)如下(以千计):
2020 |
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$ |
— |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此后 |
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总计 |
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$ |
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2020活动
英镑定期贷款
2020年1月6日,我们进入了国标
2019年活动
2029年到期的4.625%高级无担保票据
2019年7月26日,我们完成了一笔
2019年7月10日,我们收到一份承诺,将提供一项高级无担保过桥贷款安排,为我们对Prospect的投资提供资金。有了这个承诺,我们支付了大约$
澳大利亚定期贷款安排
2019年5月23日,我们签订了澳元
契诺
我们的债务安排对我们施加了一定的限制,包括对我们以下能力的限制:产生债务;设立或产生留置权;为任何其他实体的义务提供担保;赎回和回购我们的股本;预付、赎回或回购债务;进行合并或合并;进行关联交易;处置房地产或其他资产;以及改变我们的业务。此外,管理我们循环信贷的信贷协议(“信贷安排”)限制了我们可以在四个季度滚动支付的股息金额,按协议中定义的正常化调整后运营资金(“NAFFO”)的百分比支付。在2020年9月30日,股息限制是
除上述限制外,信贷安排包含惯常的财务及营运契约,包括与我们的总杠杆率、固定收费覆盖率、担保杠杆率、综合调整净值、无担保杠杆率及无担保权益覆盖率有关的契约。这项信贷安排还包括常规违约事件,包括不支付本金或利息、陈述的重大不准确以及未能遵守我们的契约等。如果一个
21
如果违约事件发生,并且在信贷安排下仍在继续,则全部未偿还余额可能立即到期并支付。在…2020年9月30日,我们遵守了所有这些金融和运营契约。
5.普通股/合伙人资本
医疗财产信托公司
在2020年前9个月,我们销售了
在2020年9月30日之后,我们额外销售了
2019年7月18日,我们完成了承销公开发行
MPT Operating Partnership,L.P.
截至2020年9月30日,该公司拥有
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月内,运营伙伴关系发布了大约
6.股票奖励
我们在2019年第二季度通过了《2019年股权激励计划》(简称《股权激励计划》),授权发行普通股期权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票单位、股票增值权、业绩单位等以股票为基础的奖励。股权激励计划由董事会薪酬委员会管理,我们保留
7.金融工具的公允价值
我们有各种被认为是金融工具的资产和负债。我们估计现金和现金等价物以及应付帐款和应计费用的账面价值接近其公允价值。我们使用第2级投入来估计我们的利息和租金应收账款的公允价值,例如使用当前利率对估计的未来现金流进行贴现,其他具有类似信用评级和相同剩余期限的公司将按当前利率进行类似的应收账款。我们的抵押贷款和其他贷款的公允价值是通过使用第2级投入来估计的,例如使用当前利率对估计的未来现金流进行贴现,类似贷款将向信用评级相似且剩余期限相同的借款人发放类似贷款。我们使用二级投入(例如证券交易商和做市商的报价)来确定优先无担保票据的公允价值。我们根据未来付款的现值,使用二级投入估计我们的循环信贷安排和定期贷款的公允价值,贴现率为我们认为适合此类债务的贴现率。
公允价值估计是在特定时间点作出的,具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项。这种公允价值金额的结算可能不是审慎的管理决定。
|
|
自.起 |
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|
自.起 |
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||||||||||
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2020年9月30日 |
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2019年12月31日 |
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资产(负债) |
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书 价值 |
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公平 价值 |
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书 价值 |
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公平 价值 |
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应收利息和租金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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贷款(1) |
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债务,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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(1) |
不包括$ |
22
|
通过使用市场利率对估计现金流进行贴现,类似贷款将发放给信用评级相近、剩余期限相同的借款人。. |
8.每股收益
医疗财产信托公司
我们的每股收益是根据以下公式计算的(以千为单位):
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在这三个月里 截至9月30日, |
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2020 |
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2019 |
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分子: |
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净收入 |
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$ |
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非控股权益在净收入中的份额 |
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( |
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( |
) |
参与证券在收益中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
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$ |
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$ |
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分母: |
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基本加权平均普通股 |
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稀释潜在普通股 |
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稀释加权平均普通股 |
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在这九个月里 截至9月30日, |
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2020 |
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2019 |
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分子: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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非控股权益在净收入中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
参与证券在收益中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
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$ |
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$ |
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分母: |
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基本加权平均普通股 |
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稀释潜在普通股 |
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稀释加权平均普通股 |
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MPT Operating Partnership,L.P.
我们每个普通单位的收益是根据以下公式计算的(以千为单位):
|
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在这三个月里 截至9月30日, |
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2020 |
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2019 |
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分子: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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非控股权益在净收入中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
参与证券在收益中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
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$ |
|
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$ |
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分母: |
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基本加权平均单位 |
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稀释电势单位 |
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|
|
|
稀释加权平均单位 |
|
|
|
|
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|
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|
23
|
|
在这九个月里 截至9月30日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
分子: |
|
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净收入 |
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$ |
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|
$ |
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非控股权益在净收入中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
参与证券在收益中的份额 |
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( |
) |
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( |
) |
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
|
$ |
|
|
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$ |
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分母: |
|
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基本加权平均单位 |
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稀释电势单位 |
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稀释加权平均单位 |
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|
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|
|
9.承担和或有事项
承付款
我们同意投资于
偶然事件
我们是与我们业务相关的各种法律诉讼的当事人。管理层在咨询法律顾问后认为,目前预计与该等诉讼有关的最终责任(如有)不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
10.后续事件
在2020年9月30日之后,我们收到了大约
24
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下对医疗财产信托和MPT Operating Partnership,L.P.的综合财务状况和综合经营业绩的讨论和分析是在合并的基础上进行的,因为这两个实体之间没有实质性差异。
以下有关综合财务状况及综合经营业绩的讨论及分析,应与本表格10-Q所载的简明综合财务报表及其附注,以及本公司截至2019年12月31日止年度的10-K表格年度报告所载的综合财务报表及其附注一并阅读。
在2020年前9个月,新冠肺炎对我们业务的影响有限,因为我们在第三季度收到了大约98%的租金和利息,与第二季度一样。对于没有收取的2%,我们已经达成协议,收取这些递延金额加上利息。我们的租户受到了政府要求推迟选择性手术的影响,英国等某些国家的政府接管了某些设施,以及整体经济的低迷。我们基本上收到了2020年10月的所有租金和利息支付,预计这种情况将继续下去。然而,不能保证如果疫情持续很长一段时间,我们的租金和利息不会推迟到未来,直到我们的租户康复。
前瞻性陈述。
这份10-Q表格季度报告包含某些“前瞻性陈述”,符合修订后的1933年“证券法”第27A节和修订后的1934年“证券交易法”第21E节的含义。此类前瞻性声明涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能会导致我们的实际结果或未来的表现、成就或交易或事件与前瞻性声明中明示或暗示的结果有实质性差异,这些风险包括但不限于我们在提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告和未来10-Q表格季度报告中描述的风险,以及我们根据1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act)修订版提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中描述的风险。这些因素包括:
|
• |
美国(国家和地区)、欧洲(特别是德国、英国、西班牙、意大利、葡萄牙和瑞士)、澳大利亚和其他外国司法管辖区的政治、经济、商业、房地产和其他市场状况,我们可能在这些地区拥有医疗设施或进行业务交易,这可能会对以下各项产生负面影响: |
|
o |
我们租户、贷款人或持有我们现金余额的机构的财务状况,这可能会使我们面临更大的违约风险; |
|
o |
我们以有吸引力的条件或根本不可能获得股权或债务融资的能力,这可能会对我们寻求收购和发展机会、为现有债务进行再融资以及我们未来的利息支出产生不利影响; |
|
o |
这可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产的能力,或者以我们的物业或无担保的基础获得或维持债务融资的能力,这可能会限制我们以房地产为抵押或在无担保的基础上处置资产或获得或维持债务融资的能力。 |
|
• |
根据管理我们任何或所有未完成交易的协议,截至本协议日期尚未完成的条件可能得不到满足的风险; |
|
• |
我们达成的任何或所有交易的预期收益可能需要比预期更长的时间才能实现,或者根本不会实现; |
|
• |
我们所处的竞争环境; |
|
• |
执行我们的商业计划; |
|
• |
融资风险; |
|
• |
收购和发展风险; |
|
• |
潜在的环境或有事项和其他责任; |
|
• |
不利的事态发展影响到我们一个或多个租户的财务健康,包括资不抵债; |
|
• |
影响房地产业总体或特别是医疗保健房地产业的其他因素; |
|
• |
为了联邦和州所得税的目的,我们有能力保持MPT作为房地产投资信托基金(REIT)的地位; |
|
• |
吸引和留住人才的能力; |
|
• |
新冠肺炎疫情对我们的业务、我们的合资企业、租户/借款人的业务和整体经济的影响,以及可能影响我们的业务、我们的合资企业或我们的业务的其他因素 |
25
|
超出我们控制范围的租户/借款人包括自然灾害在内,健康危机或流行病以及随后的政府行为在反应中该等事宜; |
|
• |
外币汇率变动情况; |
|
• |
美国、欧洲、澳大利亚或其他司法管辖区联邦、州或地方税法的变化,我们可能在这些司法管辖区拥有医疗设施或进行商业交易;以及 |
|
• |
美国、欧洲、澳大利亚和其他国家的医疗保健和其他监管要求。 |
可能影响我们运营的关键因素
我们的收入来自我们根据与租户签订的租赁协议赚取的租金、贷款给租户和其他设施业主的利息收入以及某些租户运营的利润或股权。我们的租户经营医疗保健行业,通常为患者提供医疗、手术和康复护理。我们租户支付租金和利息的能力取决于他们在有利可图的水平上开展业务的能力。我们相信,租户所处行业的经营环境总体上对高效运营商是有利的。然而,我们的租户的经营受到经济、监管、市场和其他条件的影响(例如新冠肺炎要求推迟选择性手术的影响,政府接管我们某些国际地点的设施,以及对整体经济的总体负面影响),这些条件可能会影响我们的业绩。因此,我们监控某些关键因素,我们认为这些因素的变化可能提供可能影响我们投资组合风险水平的条件的早期迹象。
我们在承保准租户和借款人,以及监察现有租户和借款人的表现时,考虑的主要因素包括:
|
• |
按类型划分的入院水平和手术/程序/诊断量; |
|
• |
每个租户或借款人以及每个设施的当前、历史和预期营业利润率(以利息、税项、折旧、摊销和设施租金前的收益衡量); |
|
• |
租户或借款人的营业收益与设施租金和设施租金加上其他固定成本(包括债务成本)的比率; |
|
• |
我们租户或借款人收入来源的变化,包括公共支付者(包括美国的联邦医疗保险、医疗补助/医疗、管理医疗、德国的养老基金和英国的国民健康服务)和私人支付者(包括商业保险和私人付费患者)的相对比例; |
|
• |
租户现金收入的趋势,包括与记录的患者服务净收入的比较; |
|
• |
租户的自由现金流; |
|
• |
不断演变的医疗立法和其他法规对我们的租户或借款人的盈利能力和流动性的影响;以及 |
|
• |
我们的租户或借款人所在的当地和周边地区的竞争和人口结构。 |
除上述直接影响租户和借款人的因素外,某些商业因素可能会对我们未来的经营业绩产生重大影响。这些因素包括:
|
• |
资本成本和可获得性的趋势,包括市场利率,我们的潜在租户可能会用来购买房地产资产,而不是通过租赁结构为房地产资产融资; |
|
• |
医疗法规的变化可能会限制医生参与医疗服务提供者和医疗房地产所有权的机会; |
|
• |
减少医疗保险、州医疗保健计划和商业保险提供商的报销,这可能会降低我们租户或借款人的盈利能力和租赁率; |
|
• |
来自其他融资来源的竞争;以及 |
|
• |
我们的租户和借款人在信贷市场获得资金的能力。 |
关键会计政策
请参阅我们的2019年年报Form 10-K,以讨论我们的关键会计政策,其中包括收入确认、房地产投资、购买价格分配、贷款、应收租金和应收利息损失、股票薪酬、我们的公允价值期权选择,以及我们关于合并的会计政策。在截至2020年9月30日的9个月内,这些政策没有发生实质性变化,但附注2我们的简明合并财务报表。
26
概述
我们是一家自营房地产投资信托基金(REIT),专注于在美国各地以及有选择地在外国司法管辖区投资和拥有净租赁医疗机构。自2004年4月6日以来,我们一直以房地产投资信托基金的身份运营,因此,在提交2004年联邦所得税申报单时,我们选择了房地产投资信托基金的地位。医疗财产信托公司于2003年8月27日根据马里兰州法律成立,MPT Operating Partnership,L.P.于2003年9月10日根据特拉华州法律成立。我们几乎所有的业务都是通过MPT Operating Partnership,L.P.进行的。我们收购和开发医疗设施,并以长期净租赁的形式将设施出租给医疗运营公司,这要求租户承担与物业相关的大部分成本。我们还向以房地产资产为抵押的医疗保健运营商提供抵押贷款。此外,我们有选择地通过我们的应税REIT子公司向我们的某些运营商发放贷款,这些子公司的收益通常用于收购和营运资本。最后,我们不时获得租户的利润或其他股权,使我们有权分享租户的利润和亏损。
截至2020年9月30日,我们的投资组合由385个出租或贷款给46家运营商的物业组成,其中两个正在开发中,11个是以抵押贷款的形式。
我们对医疗保健房地产的投资,包括抵押贷款和其他贷款,以及对我们租户的任何股权投资,都被认为是一个单一的可报告部门。截至2020年9月30日,我们的所有投资都分布在美国、欧洲和澳大利亚。我们的总资产由以下组成(以千美元为单位):
|
|
截至9月30日, 2020 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
|
截至12月31日, 2019 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
||||
房地产自有(毛) |
|
$ |
13,387,973 |
|
|
|
83.8 |
% |
|
$ |
9,994,844 |
|
|
|
69.1 |
% |
房地产累计折旧及摊销 |
|
|
(754,560 |
) |
|
|
-4.7 |
% |
|
|
(570,042 |
) |
|
|
-3.9 |
% |
按揭贷款 |
|
|
602,479 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
1,275,022 |
|
|
|
8.8 |
% |
其他贷款 |
|
|
910,467 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
544,832 |
|
|
|
3.8 |
% |
在建 |
|
|
36,251 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
168,212 |
|
|
|
1.2 |
% |
现金和现金等价物 |
|
|
183,794 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
1,462,286 |
|
|
|
10.1 |
% |
股权投资 |
|
|
864,944 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
926,990 |
|
|
|
6.4 |
% |
其他 |
|
|
747,067 |
|
|
|
4.6 |
% |
|
|
665,187 |
|
|
|
4.5 |
% |
总资产 |
|
$ |
15,978,415 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
14,467,331 |
|
|
|
100.0 |
% |
其他集中度详细信息
以预计总资产为基础(定义见“非公认会计准则财务指标的对账”),与2019年12月31日相比,我们截至2020年9月30日的集中度如下(以千美元为单位):
按运营商划分的预计总资产总额
|
|
截至2020年9月30日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||||
运营者 |
|
预计合计 总资产 |
|
|
百分比 预计合计 总资产 |
|
|
预计合计 总资产 |
|
|
百分比 预计合计 总资产 |
|
||||
乘务员 |
|
$ |
4,169,482 |
|
|
|
23.7 |
% |
|
$ |
4,052,162 |
|
|
|
24.5 |
% |
圆圈 |
|
|
2,265,174 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
2,152,951 |
|
|
|
13.0 |
% |
展望 |
|
|
1,588,936 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
1,563,642 |
|
|
|
9.5 |
% |
中位数 |
|
|
1,206,498 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
|
1,025,765 |
|
|
|
6.2 |
% |
LifePoint Health,Inc.(“LifePoint”) |
|
|
1,202,434 |
|
|
|
6.8 |
% |
|
|
1,202,319 |
|
|
|
7.3 |
% |
其他运营商 |
|
|
6,262,140 |
|
|
|
35.5 |
% |
|
|
5,628,892 |
|
|
|
33.4 |
% |
其他资产 |
|
|
950,511 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
|
903,543 |
|
|
|
6.1 |
% |
*总计 |
|
$ |
17,645,175 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
16,529,274 |
|
|
|
100.0 |
% |
27
总计按美国各州和国家列出的预计总资产
|
|
截至2020年9月30日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||||
美国各州和其他国家 |
|
预计合计 总资产 |
|
|
百分比 道达尔专业版和Forma 总资产 |
|
|
预计合计 总资产 |
|
|
百分比 道达尔专业版和Forma 总资产 |
|
||||
德克萨斯州 |
|
$ |
1,577,739 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
$ |
1,390,835 |
|
|
|
8.4 |
% |
马萨诸塞州 |
|
|
1,497,182 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
1,497,182 |
|
|
|
9.1 |
% |
加利福尼亚 |
|
|
1,377,996 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
|
1,298,244 |
|
|
|
7.9 |
% |
犹他州 |
|
|
1,295,685 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
1,087,743 |
|
|
|
6.6 |
% |
宾州 |
|
|
861,596 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
905,887 |
|
|
|
5.5 |
% |
所有其他州 |
|
|
4,001,949 |
|
|
|
22.7 |
% |
|
|
4,022,909 |
|
|
|
24.2 |
% |
其他国内资产 |
|
|
855,781 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
798,990 |
|
|
|
4.8 |
% |
总计美国 |
|
$ |
11,467,928 |
|
|
|
65.0 |
% |
|
$ |
11,001,790 |
|
|
|
66.5 |
% |
英国 |
|
$ |
2,717,588 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
$ |
2,617,158 |
|
|
|
15.8 |
% |
德国 |
|
|
1,302,430 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
1,117,539 |
|
|
|
6.8 |
% |
澳大利亚 |
|
|
927,448 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
897,915 |
|
|
|
5.4 |
% |
11.瑞士 |
|
|
653,237 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
505,172 |
|
|
|
3.1 |
% |
西班牙 |
|
|
209,614 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
|
159,451 |
|
|
|
1.0 |
% |
所有其他国家 |
|
|
272,200 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
125,696 |
|
|
|
0.8 |
% |
其他国际资产 |
|
|
94,730 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
104,553 |
|
|
|
0.6 |
% |
合计国际 |
|
$ |
6,177,247 |
|
|
|
35.0 |
% |
|
$ |
5,527,484 |
|
|
|
33.5 |
% |
总计 |
|
$ |
17,645,175 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
16,529,274 |
|
|
|
100.0 |
% |
在个人物业的基础上,截至2020年9月30日,我们对任何单一物业的最大投资约占我们预计总资产的3%。
在调整后的收入基础上(如本季度报告10-Q表第2项“非GAAP财务措施的协调”一节所定义),截至2020年9月30日的9个月与上年相比集中情况如下(以千美元为单位):
调整后总额 按运营商划分的收入
|
|
截至9月30日的9个月, |
|
|||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
运营者 |
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比 调整后总金额 营业收入 |
|
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比: 调整后总金额 营业收入 |
|
||||
乘务员 |
|
$ |
276,419 |
|
|
|
27.8 |
% |
|
$ |
265,060 |
|
|
|
40.2 |
% |
圆圈 |
|
|
116,175 |
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
4,485 |
|
|
|
0.7 |
% |
展望 |
|
|
115,176 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
16,780 |
|
|
|
2.5 |
% |
素数 |
|
|
100,413 |
|
|
|
10.1 |
% |
|
|
95,961 |
|
|
|
14.6 |
% |
生命点 |
|
|
79,794 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
34,420 |
|
|
|
5.2 |
% |
其他运营商 |
|
|
305,444 |
|
|
|
30.8 |
% |
|
|
241,472 |
|
|
|
36.8 |
% |
总计 |
|
$ |
993,421 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
658,178 |
|
|
|
100.0 |
% |
28
总计调整后 按美国各州和国家/地区列出的收入
|
|
截至9月30日的9个月, |
|
|||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
美国各州和其他国家 |
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比 调整后总额 营业收入 |
|
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比 调整后总金额 营业收入 |
|
||||
加利福尼亚 |
|
$ |
110,107 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
$ |
56,143 |
|
|
|
8.5 |
% |
马萨诸塞州 |
|
|
104,626 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
102,893 |
|
|
|
15.6 |
% |
德克萨斯州 |
|
|
78,622 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
88,818 |
|
|
|
13.5 |
% |
犹他州 |
|
|
77,988 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
65,128 |
|
|
|
9.9 |
% |
宾州 |
|
|
58,707 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
16,051 |
|
|
|
2.4 |
% |
所有其他州 |
|
|
281,780 |
|
|
|
28.4 |
% |
|
|
218,155 |
|
|
|
33.2 |
% |
总计美国 |
|
$ |
711,830 |
|
|
|
71.7 |
% |
|
$ |
547,188 |
|
|
|
83.1 |
% |
英国 |
|
$ |
135,636 |
|
|
|
13.7 |
% |
|
$ |
7,555 |
|
|
|
1.1 |
% |
德国 |
|
|
72,739 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
72,135 |
|
|
|
11.0 |
% |
所有其他国家 |
|
|
73,216 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
31,300 |
|
|
|
4.8 |
% |
合计国际 |
|
$ |
281,591 |
|
|
|
28.3 |
% |
|
$ |
110,990 |
|
|
|
16.9 |
% |
总计 |
|
$ |
993,421 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
658,178 |
|
|
|
100.0 |
% |
按设施类型划分的调整后总收入
|
|
截至9月30日的9个月, |
|
|||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||
设施类型 |
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比 调整后总额 营业收入 |
|
|
调整后总额 营业收入 |
|
|
百分比 调整后总金额 营业收入 |
|
||||
全科急诊医院 |
|
$ |
843,930 |
|
|
|
85.0 |
% |
|
$ |
530,383 |
|
|
|
80.6 |
% |
康复医院 |
|
|
123,758 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
|
105,369 |
|
|
|
16.0 |
% |
长期急性护理医院 |
|
|
25,733 |
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
22,426 |
|
|
|
3.4 |
% |
总计 |
|
$ |
993,421 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
658,178 |
|
|
|
100.0 |
% |
运营结果
截至2020年9月30日的三个月与2019年9月30日相比
截至2020年9月30日的三个月的净收入为1.311亿美元,而截至2019年9月30日的三个月的净收入为8980万美元。净收入增长46%主要得益于2019年和2020年进行的新投资带来的收入增量,包括2020年1月Circle交易的收入。收入的增加被更高的利息(为这些新投资提供部分资金的额外债务)和折旧费用所部分抵消。此外,由于公司的发展,我们产生了更高的一般和行政成本以及所得税费用,以及与英国公司税率变化相关的900万美元的所得税费用增加。经某些项目调整后的运营资金(“FFO”),2020年第三季度为2.207亿美元,较2019年第三季度的1.475亿美元增长50%。与净利润类似,FFO的增长主要是由于2019以及整个2020年。
截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的三个月收入比较如下(美元金额以千计):
|
|
2020 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
|
2019 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
|
一年下来 年 变化 |
|
|||||
房租收费 |
|
$ |
192,953 |
|
|
|
58.6 |
% |
|
$ |
124,361 |
|
|
|
55.3 |
% |
|
|
55.2 |
% |
直线租金 |
|
|
51,125 |
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
31,026 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
64.8 |
% |
融资租赁收入 |
|
|
52,544 |
|
|
|
15.9 |
% |
|
|
32,587 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
61.2 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
32,836 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
36,782 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
-10.7 |
% |
总收入 |
|
$ |
329,458 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
224,756 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
46.6 |
% |
29
我们的总收入2020 第三四分之一是向上 $104.7 百万美元,或47%,超过前一年。这在……里面折痕由以下部分组成:
|
• |
营业租赁收入(包括账单租金和直线租金)-比上年增加8870万美元,其中约9400万美元是9月30日后进行的收购带来的增量收入。2019(其中4310万美元与2020年1月对Circle的收购有关,2300万美元与2020年7月收购的两家Steward工厂有关,均在附注3在简明合并财务报表中),480万美元来自爱达荷州瀑布和Circle开发物业的租金开始,约100万美元来自有利的外汇波动。这一增长被2019年第三季度以来处置和腾出物业造成的收入损失以及2019年同期由于物业处置和转租活动而出现的更多直线租金冲销部分抵消。附注3在简明合并财务报表中。 |
|
• |
融资租赁收入-由于2019年第三季度来自Prospect收购的1970万美元的增量收入,增加了2000万美元。 |
|
• |
利息和其他收入-比上一年减少390万美元,原因是2020年7月交换两个Steward设施的抵押贷款的利息收入减少了约1300万美元,以获得费用Simple Real Estate的所有权,如中所述附注3在简明合并财务报表中。这一减少被来自新贷款投资的730万美元的增量收入部分抵消,其中包括2020年5月向新的国际合资企业发放的贷款赚取的390万美元,2019年8月发放的展望贷款的170万美元,根据贷款条款每年提高利率的10万美元,以及有利的外汇波动带来的20万美元。 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的季度,利息支出总额分别为8230万美元和6450万美元。这一增长主要与2019年9月30日之后为新投资提供资金而发行的新债务有关,包括2020年1月发行的7亿GB定期贷款和2019年12月发行的10亿GB优先无担保票据。我们产生了大约400万美元的过桥贷款费用(如附注4截至2019年9月30日的三个月)。截至2020年9月30日的三个月,我们的加权平均利率为3.8%,而2019年同期为4.3%。
2020年第三季度房地产折旧和摊销从2019年的4080万美元增加到6970万美元,主要是由于2019年9月30日之后进行的新投资。
在截至2020年和2019年9月30日的季度里,与房地产相关的支出总额分别为590万美元和400万美元。这一增长主要是由于与被分割的Adestus物业有关的物业税,如中所述。附注3在简明合并财务报表中。
2020年第三季度,一般和行政费用占收入的比例为9.6%,低于上年的10.4%。以美元计算,2020年第三季度的一般和行政费用总计3170万美元,比去年第三季度增加了840万美元。在这一增长中,460万美元与薪酬有关,主要与我们基于业绩的奖励中股票薪酬支出增加有关。鉴于我们在2019年的强劲表现,包括39%的总股东回报和45亿美元新投资的显著增长,加上我们在2020年1月进行的有史以来最大的一次性收购,我们认为更有可能获得某些业绩奖励,并相应地调整了我们的股票薪酬支出。增加的余额主要与其他公司费用有关,这些费用由于公司的增长而较高。
于截至二零二零年九月三十日止三个月内,吾等出售了四项设施及两项附属物业,净亏损90万美元。
截至2020年9月30日的季度,股权收益为590万美元,比2019年同期增加240万美元,这是因为我们在2019年第四季度对HM Hospital的投资,以及我们的Primotop、Infrore和Valore股权投资在2020年第三季度的回报率高于2019年同期。
2020年第三季度250万美元的其他收入主要来自与我们对Aevis Victoria SA股票的投资按市价计价相关的非现金公允价值调整。我们在2019年5月收购了这只股票,作为我们在瑞士的整体投资的一部分。
所得税支出通常包括我们国内TRS实体的美国联邦和州所得税,以及位于美国以外司法管辖区的某些投资的非美国所得税或预扣税。这三个月的所得税支出为1,600万美元 截至2020年9月30日,主要来自我们在英国投资产生的收入,包括大约900万美元的调整,以反映英国公司税率从
30
17%至19%.相比之下,我们录下来 a $0.7百万所得税优惠政策第三2019年第四季度从以下公司认可的一次性税收优惠中获益我们国内的TRS.
我们采用资产负债法核算所得税。递延税项资产被记录到我们认为这些资产更有可能变现的程度。在作出这样的决定时,所有可用的正面和负面证据都被考虑在内,包括递延税项负债的预定冲销、预计的未来应税收入、税务筹划策略以及最近的财务表现。基于我们对所有正面和负面证据的审查,包括我们在某些实体的三年累计税前账面亏损状况,我们得出的结论是,1470万美元的估值津贴应该反映在我们截至2020年9月30日的某些国际和国内递延税净资产中。未来,如果我们确定我们更有可能实现我们的递延税项净资产,我们将撤销估值免税额的适用部分,在确定这一决定的期间确认所得税优惠,并在未来赚取收入时产生更高的所得税。
截至2020年9月30日的9个月与2019年9月30日相比
截至2020年9月30日的9个月的净收入为3.216亿美元,而截至2019年9月30日的9个月的净收入为2.45亿美元。净收入增长31%主要是由于2019年和2020年新投资带来的收入增加,但部分被为这些新投资提供部分资金而产生的新债务利息支出增加7600万美元、较高折旧支出8400万美元以及超过2000万美元的非现金房地产减值费用和股权证券公允价值调整所抵消。此外,与2019年相比,我们在2020年前9个月产生了更高的一般、行政和所得税费用,原因是公司的增长,以及与英国和我们开展业务的其他国家的公司税率变化相关的900万美元的所得税费用增加。经某些项目调整后的运营资金(“FFO”)在2020年前9个月为6.115亿美元,而2019年前9个月为3.862亿美元。与净利润类似,FFO的增长主要是由于2019年9月30日之后新投资带来的收入增加。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月收入比较如下(美元金额以千计):
|
|
2020 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
|
2019 |
|
|
所占百分比 总计 |
|
|
一年下来 年 变化 |
|
|||||
房租收费 |
|
$ |
538,277 |
|
|
|
58.8 |
% |
|
$ |
343,841 |
|
|
|
57.5 |
% |
|
|
56.5 |
% |
直线租金 |
|
|
103,697 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
76,813 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
35.0 |
% |
融资租赁收入 |
|
|
157,469 |
|
|
|
17.2 |
% |
|
|
67,253 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
134.1 |
% |
利息和其他收入 |
|
|
115,989 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
109,852 |
|
|
|
18.4 |
% |
|
|
5.6 |
% |
总收入 |
|
$ |
915,432 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
597,759 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
53.1 |
% |
2020年前9个月,我们的总收入比上年增加了3.177亿美元,增幅为53%。这一增长包括以下几个方面:
|
• |
运营租赁收入(包括账单租金和直线租金)-比上年增加2.213亿美元,其中约2.475亿美元是2019年9月30日之后进行的收购带来的增量收入(其中1.081亿美元与2020年1月收购Circle有关,如附注3根据简明合并财务报表,其中4540万美元与2019年第四季度完成的LifePoint收购有关),950万美元来自爱达荷州瀑布和Circle开发物业的租金开始,约50万美元来自有利的外汇波动。这一增长部分被2019年第三季度以来处置和腾出物业造成的收入损失,以及比2019年更多的直线租金冲销所抵消,如附注3在简明合并财务报表中。 |
|
- |
中讨论过的附注3根据简明综合财务报表,吾等于2020年6月16日获得Circle/BMI租赁变更的最终监管批准,并相应修订该等租赁。如果这些修改后的租约在2020年1月8日我们收购结束之日就已经到位,2020年前9个月的租赁收入将增加约1700万美元。 |
|
• |
融资租赁收入-由于2019年第三季度来自Prospect收购的8930万美元的增量收入,增加了9020万美元。 |
|
• |
利息和其他收入--比上年增加610万美元,原因如下: |
|
- |
贷款利息-比上年增加590万美元,原因是新的贷款投资增加了约1650万美元的收入,其中包括与2019年8月发放的展望贷款有关的790万美元,以及2020年5月向新的国际合资企业提供的贷款赚取的600万美元(更多信息见附注3 |
31
|
戴塔ILS)、和2.2美元 根据贷款条款,我们每年都会提高利率,从中获得100万美元。这增加了轻松是p由13.0美元的人工补偿百万银行的利息收入减少 兑换抵押贷款的比例关于两个管家设施2020年7月对于费用的拥有权,简单的房地产如中所述附注3在简明合并财务报表中。 |
|
- |
其他收入-由于在2019年和2020年购买了更多物业,比上一年增加了20万美元,因此我们从租户那里获得了更多的土地租赁、物业税和保险付款。 |
截至2019年9月30日和2019年9月30日的9个月,利息支出总额分别为2.435亿美元和167.4美元。这一增量增长主要与2020年和2019年的新债务发行有关,包括2020年1月发行的7亿GB定期贷款,2019年12月发行的10亿GB优先无担保票据,以及2019年7月发行的9亿美元优先无担保票据。2020年前9个月,我们发生了60万美元与英镑定期贷款安排相关的加速承诺费摊销费用。在2019年同期,我们发生了490万美元与我们的澳大利亚定期贷款安排和过渡性贷款费用相关的类似费用(如中所述附注4简明合并财务报表)。截至2020年9月30日的9个月,我们的加权平均利率为3.9%,而2019年同期为4.6%。
2020年前9个月的房地产折旧和摊销从2019年同期的1.082亿美元增加到1.92亿美元,主要是由于2019年9月30日之后进行的新投资。
在截至2020年和2019年9月30日的9个月里,与房地产相关的支出总额分别为1920万美元和1540万美元。这一增长主要是由于2020年前9个月被分割的Adestus物业以及2020年第二季度处置的两个Alecto物业产生的物业税和其他费用(如中所述附注3简明合并财务报表)。
2020年前9个月,一般和行政费用占收入的比例为10.6%,低于去年同期的11.5%。以美元计算,2020年前9个月的一般和行政费用总计9710万美元,比2019年同期增加了2810万美元。在这一增长中,1720万美元与薪酬有关,主要与我们基于业绩的奖励中股票薪酬支出增加有关。鉴于我们在2019年的强劲表现,包括39%的总股东回报和45亿美元新投资的显著增长,加上我们在2020年1月进行的有史以来最大的一次性收购,我们认为更有可能获得某些业绩奖励,并相应地调整了我们的股票薪酬支出。增加的余额主要与其他公司费用有关,这些费用由于公司的增长而较高。
于截至二零二零年九月三十日止九个月内,我们出售了九项设施及六项附属物业,净亏损270万美元。此外,我们在2020年第一季度进行了1,900万美元的调整,以降低某些Adestus物业和一家Alecto设施的房地产账面价值(见附注3有关进一步详情,请参阅简明合并财务报表)。
2020年前9个月的股权收益为1,530万美元,比2019年同期增加了360万美元,这主要是因为我们分别在2019年第二季度和第四季度对Infrore和HM Hospital进行了投资。
2020年前9个月的其他支出950万美元是非现金公允价值调整,主要与我们对Aevis Victoria SA股票的投资按市价计价有关。这只股票和大多数股票一样,由于新冠肺炎疫情的影响,在2020年前9个月下跌。我们在2019年5月收购了这只股票,作为我们在瑞士的整体投资的一部分。
所得税支出通常包括我们TRS实体的美国联邦和州所得税,以及位于美国以外司法管辖区的某些投资的非美国所得税或预扣税。截至2020年9月30日的9个月,2480万美元的所得税支出主要来自我们在英国和其他国际国家的投资,包括900万美元的税收调整,以反映英国和其他地方的公司税率变化。相比之下,2019年前9个月,我们从国内TRS认可的非经常性税收优惠中获得了340万美元的所得税优惠。
我们采用资产负债法核算所得税。递延税项资产被记录到我们认为这些资产更有可能变现的程度。在作出这样的决定时,所有可用的正面和负面证据都被考虑在内,包括递延税项负债的预定冲销、预计的未来应税收入、税务筹划策略以及最近的财务表现。基于我们对所有正面和负面证据的审查,包括我们在某些实体的三年累计税前账面亏损状况,我们得出的结论是,1470万美元的估值津贴应该反映在我们截至2020年9月30日的某些国际和国内递延税净资产中。未来,如果我们确定我们更有可能实现我们的递延税项净资产,我们将撤销估值免税额的适用部分,在确定这一决定的期间确认所得税优惠,并在未来赚取收入时产生更高的所得税。
32
非公认会计准则财务指标的对账
跟踪房地产行业的投资者和分析师利用运营资金(FFO)作为业绩的补充衡量标准。FFO反映了房地产资产价值随市场状况上升或下降的假设,主要根据公认会计准则(GAAP)折旧和房地产资产摊销的影响进行调整,即假设房地产价值随着时间的推移而可预测地递减。我们根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)提供的定义计算FFO,该定义代表净收益(亏损)(根据GAAP计算),不包括房地产销售的收益(亏损)和房地产资产的减值费用,加上房地产折旧和摊销,以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(亏损)。
除了根据NAREIT的定义提出FFO外,我们还披露了正常化FFO,它针对与意外或非核心事件或活动或会计变化相关的项目调整FFO,如果没有注明,这些项目将使与上一季度业绩和市场预期的比较对投资者和分析师的意义降低。
我们相信,FFO的使用,再加上所需的GAAP陈述,提高了投资者对我们经营业绩的理解,而标准化FFO的使用使我们的经营业绩与前期和其他公司的比较更有意义。虽然FFO和标准化FFO是REITs运营和财务业绩的相关和广泛使用的补充指标,但它们不应被视为我们运营业绩的替代指标,因为这些指标既没有反映折旧和摊销成本,也没有反映维持我们物业运营业绩所需的资本支出和租赁成本水平,这可能是可能对我们的运营业绩产生重大影响的重大经济成本。FFO和标准化FFO不应被视为净收益(亏损)(根据公认会计原则计算)的替代指标,或经营活动现金流(根据公认会计原则计算)的替代方案,以衡量我们的流动性。
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月MPT普通股股东应占FFO的净收入对账(单位为千,不包括每股数据):
|
|
在截至的三个月内 |
|
|
在结束的9个月里 |
|
||||||||||
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年9月30日 |
|
||||
FFO信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MPT普通股股东应占净收益 |
|
$ |
131,106 |
|
|
$ |
89,786 |
|
|
$ |
321,566 |
|
|
$ |
245,046 |
|
参与证券在收益中的份额 |
|
|
(435 |
) |
|
|
(432 |
) |
|
|
(1,386 |
) |
|
|
(1,354 |
) |
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
|
$ |
130,671 |
|
|
$ |
89,354 |
|
|
$ |
320,180 |
|
|
$ |
243,692 |
|
折旧摊销 |
|
|
80,841 |
|
|
|
50,163 |
|
|
|
223,166 |
|
|
|
130,424 |
|
房地产销售损失(收益) |
|
|
927 |
|
|
|
(209 |
) |
|
|
2,703 |
|
|
|
(62 |
) |
房地产减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,006 |
|
|
|
— |
|
运营资金 |
|
$ |
212,439 |
|
|
$ |
139,308 |
|
|
$ |
565,055 |
|
|
$ |
374,054 |
|
核销直线租金和其他 |
|
|
1,266 |
|
|
|
6,503 |
|
|
|
27,098 |
|
|
|
9,505 |
|
非现金公允价值调整 |
|
|
(1,575 |
) |
|
|
(2,273 |
) |
|
|
9,030 |
|
|
|
(2,273 |
) |
税率变动 |
|
|
8,535 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,661 |
|
|
|
— |
|
未使用的融资费 |
|
|
— |
|
|
|
3,959 |
|
|
|
611 |
|
|
|
4,873 |
|
规格化运营资金 |
|
$ |
220,665 |
|
|
$ |
147,497 |
|
|
$ |
611,455 |
|
|
$ |
386,159 |
|
每股摊薄数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利润,减少参与证券在收益中的份额 |
|
$ |
0.25 |
|
|
$ |
0.20 |
|
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
0.60 |
|
折旧摊销 |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.32 |
|
房地产销售损失(收益) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
房地产减值费用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
— |
|
运营资金 |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
1.07 |
|
|
$ |
0.92 |
|
核销直线租金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.02 |
|
非现金公允价值调整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
— |
|
税率变动 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
— |
|
未使用的融资费 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
规格化运营资金 |
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.33 |
|
|
$ |
1.16 |
|
|
$ |
0.95 |
|
33
预计总资产
预计总资产是累计折旧/摊销前的总资产(根据我们未合并的合资企业进行调整),并假设截至适用报告期的所有新投资的房地产承诺以及开发交易和已启动的资本改善项目的未到位资金全部到位,并假设手头现金用于这些交易。我们相信,预计总资产对投资者是有用的,因为它提供了我们投资组合的更新视角,并使我们能够更好地了解我们的集中度水平,因为我们的承诺即将结束,我们的其他承诺得到了充分的资金支持。下表列出了总资产与预计总资产的对账情况(以千计):
|
|
自.起 |
|
|
自.起 |
|
||
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
总资产 |
|
$ |
15,978,415 |
|
|
$ |
14,467,331 |
|
加上: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产对新投资的承诺(一) |
|
|
135,000 |
|
|
|
1,988,550 |
|
开发交易中未到位的金额,并已开始 三个基建项目(2) |
|
|
172,850 |
|
|
|
163,370 |
|
累计折旧和摊销 |
|
|
754,560 |
|
|
|
570,042 |
|
我们合资企业的增量总资产(3) |
|
|
912,200 |
|
|
|
563,911 |
|
期末后新债收益 |
|
|
— |
|
|
|
927,990 |
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
用于资助上述交易的现金(4) |
|
|
(307,850 |
) |
|
|
(2,151,920 |
) |
预计总资产 |
|
$ |
17,645,175 |
|
|
$ |
16,529,274 |
|
(1) |
2020专栏反映了我们在2020年9月30日做出的在哥伦比亚收购三个设施的承诺。《2019年专栏》反映了2020年1月8日在英国收购30家设施的情况。 |
(2) |
包括截至2020年9月30日和2019年12月31日,分别用于正在进行的开发项目的3920万美元和4170万美元的未到位资金金额,以及用于基建项目和已开始租金的开发项目的1.337亿美元和1.217亿美元的未到位资金金额。 |
(3) |
调整以反映我们在合资企业总资产中的份额。 |
(4) |
包括手头可用现金加上期末后活动产生的现金,包括新债务、资产出售或偿还贷款的收益。 |
调整后的收入
调整后的收入是根据我们在房地产合资企业安排中的类似收入按比例调整的总收入。我们相信,调整后的收入对投资者是有用的,因为它提供了我们所有投资的收入的更完整的视图,并允许更好地了解我们的收入集中度。下表显示了总收入与调整后总收入的对账(以千为单位):
|
|
截至9月30日的9个月, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
总收入 |
|
$ |
915,432 |
|
|
$ |
597,759 |
|
通过合资安排拥有的房地产的收入 |
|
|
77,989 |
|
|
|
60,419 |
|
调整后总收入 |
|
$ |
993,421 |
|
|
$ |
658,178 |
|
流动性和资本资源
2020年现金流活动
2020年前9个月,我们从经营活动中产生了约4.42亿美元的现金流(不包括我们新的Circle/BMI投资获得的约3500万美元的收入,因为此类租金在收购完成前就已预付),主要包括租金以及抵押贷款和其他贷款的利息。我们用这些运营现金流为4.23亿美元的股息提供资金。此外,我们在房地产和其他资产上投资了大约28亿美元,包括2020年1月GB 15亿Circle收购了30处物业(如附注3在本表格10-Q的第1项中,使用手头现金、7亿英镑定期贷款、根据我们的市场股权发行计划出售1540万股普通股、净收益约2.94亿美元以及我们的信贷安排循环部分的2.25亿美元的收益。
在2020年9月30日之后,我们收到了大约3亿美元的贷款本金偿还,并将其中的一部分用于部分减少我们左轮手枪的未偿还余额。此外,在2020年9月30日之后,我们出售了
34
30万股普通股在我们的市场上 股权发行计划,净收益约为#美元。5百万.
2019年现金流活动
在截至2019年9月30日的9个月中,我们从运营活动中产生了约3.3亿美元的现金流,主要包括租金和抵押贷款和其他贷款的利息。我们用这些运营现金流为2.917亿美元的股息提供资金。
2019年前9个月的某些投资和融资活动包括:
|
a) |
购买了37亿美元的房地产资产,涉及四个国家的70多个设施; |
|
b) |
为大约2.6亿美元的开发、增资和其他项目提供资金; |
|
c) |
根据我们的市场股权发行计划出售了3610万股普通股,净收益约为6.49亿美元; |
|
d) |
完成了一项澳大利亚定期贷款安排,金额约为8.37亿美元,以帮助为Healthscope的收购提供资金;以及 |
|
e) |
完成了5175万股的承销公开发行,净收益为8.581亿美元,发行了9亿美元的优先无担保票据,净收益约为8.85亿美元。我们利用这些发行所得投资于16个设施,向Prospect出租或贷款15.5亿美元。 |
短期流动性要求:
截至2020年11月4日,从现在到2021年2月,我们的循环信贷安排(目前未偿还金额为1.25亿美元)到期(我们可以延长一年),没有债务本金到期。截至2020年11月4日,我们的循环信贷安排加上手头现金的可获得性接近15亿美元。我们相信,这种流动性,加上我们目前每月的租金和贷款利息现金收入,我们合资企业安排的定期分配,以及我们市场股权计划下约7亿美元的可用资金,足以为我们的运营、债务和利息义务、我们的公司承诺以及股息提供资金,以满足未来12个月REIT的要求。
长期流动性要求:
截至2020年11月4日,从现在到2021年2月,我们的循环信贷安排(目前未偿还金额为1.25亿美元)到期(我们可以延长一年),没有债务本金到期。我们在2020年11月4日的流动性约为15亿美元,加上我们目前每月的租金和贷款利息现金收入,我们合资企业安排的定期分配,以及我们市场股权计划下约7亿美元的可用资金,我们相信这些流动性足以为我们的运营、债务和利息义务、我们的公司承诺以及股息提供资金,以便在可预见的未来遵守REIT的要求。
然而,为了为额外的投资提供资金,为未来几年到期的债务提供资金,或者从战略上为任何现有债务(包括我们将于2022年到期的信贷安排)进行再融资,以降低利率,我们可能需要获得以下资金来源之一或组合:
|
• |
出售股权证券; |
|
• |
发行新的美元、欧元或英镑计价的债务证券,包括优先无担保票据; |
|
• |
修改或签订新的循环信贷安排和/或银行定期贷款; |
|
• |
在美国境外的房地产上发放新的担保贷款;和/或 |
|
• |
战略房地产销售或合资企业的收益。 |
然而,不能保证条件对这类可能的交易有利(特别是在新冠肺炎疫情持续的情况下),也不能保证我们的计划会成功。
35
P我们债务到期的主要付款(不包括任何折扣、保费或债务发行成本的影响)自.起2020年11月4日 具体如下(以千为单位):
2020 |
|
$ |
— |
|
2021 |
|
|
125,000 |
|
2022 |
|
|
786,300 |
|
2023 |
|
|
519,520 |
|
2024 |
|
|
1,661,840 |
|
此后 |
|
|
5,074,740 |
|
总计 |
|
$ |
8,167,400 |
|
合同义务的披露
我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中介绍了我们的合同义务,并在第二季度Form 10-Q中更新了时间表。除了对我们的购买义务的更改外,更详细的说明请参见注9截至2020年9月30日,本表格10-Q的第1项没有其他重大变化。但是,请参见附注10适用于2020年9月30日之后的活动。
下表为这些更新更新了我们的合同义务计划(以千为单位):
合同义务 |
|
少于 1年(1) |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
事后 5年 |
|
|
总计 |
|
|||||
购买义务 |
|
$ |
186,575 |
|
|
$ |
229,745 |
|
|
$ |
74,229 |
|
|
$ |
204,664 |
|
|
$ |
695,213 |
|
|
(1) |
本栏目代表2020年剩下的三个月。 |
分销策略
下表汇总了我们在截至2020年9月30日的两年内宣布的分发情况:
申报日期 |
|
记录日期 |
|
分发日期 |
|
分布 每股 |
|
|
2020年8月13日 |
|
2020年9月10日 |
|
2020年10月8日 |
|
$ |
0.27 |
|
2020年5月21日 |
|
2020年6月18日 |
|
2020年7月16日 |
|
$ |
0.27 |
|
2020年2月14日 |
|
2020年3月12日 |
|
2020年4月9日 |
|
$ |
0.27 |
|
2019年11月21日 |
|
2019年12月12日 |
|
2020年1月9日 |
|
$ |
0.26 |
|
2019年8月15日 |
|
2019年9月12日 |
|
2019年10月10日 |
|
$ |
0.26 |
|
2019年5月23日 |
|
2019年6月13日 |
|
2019年7月11日 |
|
$ |
0.25 |
|
2019年2月14日 |
|
2019年3月14日 |
|
2019年4月11日 |
|
$ |
0.25 |
|
2018年11月15日 |
|
2018年12月13日 |
|
(2019年1月10日) |
|
$ |
0.25 |
|
我们打算在经修订的1986年国税法(下称“守则”)规定的期限内向股东支付全部或几乎所有年度应纳税所得额,包括出售房地产的应税收益和出售证券的确认收益。我们的政策是向股东进行足够的现金分配,以维持我们作为房地产投资信托基金(REIT)的地位,并避免公司收入和未分配收入的消费税。然而,我们的信贷安排限制了我们可以支付的股息金额-有关详细信息,请参阅本表格10-Q第(1)项中的注释4。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
市场风险包括利率、外币汇率、商品价格、股票价格以及其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。我们寻求通过尽可能将新投资的条款与新的长期固定利率借款相匹配,来缓解利率波动的影响。我们可能会也可能不会选择使用金融衍生品工具来对冲利率或外汇风险。对于利率对冲,这些决定主要基于我们将投资与可比借款相匹配的政策,但也基于适用日期的利率总体趋势以及我们对未来利率波动的看法。对于外汇对冲,这些决定主要是基于我们的投资是如何融资的,我们投资的长期性,将收益汇回美国的必要性,以及外币汇率的总体趋势。
此外,我们设施的价值将根据当地和地区经济状况的变化以及租户创造利润的能力的变化而波动,所有这些都可能影响我们的债务再融资能力(如有必要)。这个
36
我们设施的价值变化也会受到“上限”费率变化的影响,“上限”费率是用当前的基本租金除以设施的当前市场价值来衡量的。
我们对市场风险的主要敞口与利率和外币的波动有关。以下分析显示了我们的重要金融工具的市值、收益和现金流对假设的利率和汇率变化的敏感性,就好像这些变化已经发生一样。为这些分析选择的假设变化反映了我们对一年内合理可能发生的变化的看法。这些前瞻性披露具有选择性,仅涉及这些假设变化的潜在影响。它们不包括其他可能因市场状况变化而影响我们业务的潜在影响(例如新冠肺炎以汇率更大波动的形式造成的影响)。此外,它们不包括我们可能采取的将风险敞口降至最低的措施,例如签订未来利率掉期合约,以对冲我们的可变利率债务的利率上升。
利率敏感度
对于固定利率债务,利率变化影响公平市场价值,但不影响普通股股东的净收入或现金流。相反,对于浮动利率债务,假设其他因素保持不变,利率变化通常不会影响公平市场价值,但确实会影响普通股股东的净收入和现金流。截至2020年9月30日,我们的未偿债务总额为82亿美元,其中包括约78亿美元的固定利率债务和4亿美元的可变利率债务。如果市场利率增加1%,我们的债务在2020年9月30日的公允价值将减少750万美元。除非我们决定在公开市场回购债券,否则固定利率债券的公允价值变化不会对我们产生任何影响。
如果我们的可变利率债务的市场利率增加1%,我们可变利率债务的年度利息支出的增加将使未来的收益和现金流每年减少10万美元。如果我们的可变利率债务的市场利率下降1%,我们可变利率债务的利息支出的减少将使未来的收益和现金流每年增加10万美元。这假设我们的可变利率债务下一年的平均未偿还金额为4亿美元,这是此类可变利率债务在2020年9月30日的余额。
外汇敏感度
由于我们在德国、西班牙、意大利、葡萄牙、英国、瑞士和澳大利亚的投资,我们受到欧元、英镑、瑞士法郎和澳元兑美元汇率波动的影响。尽管我们通常认为在这些国家的投资是长期性质的,能够将任何非美元借款与这些货币的投资相匹配,而且从历史上看不需要将大量收益汇回美国,但相应非美元货币对美元汇率的价值上升或下降可能会影响我们的财务状况和/或我们的运营结果。仅根据我们2020年的经营业绩,以下汇率变化5%将对我们的净收入和FFO产生以下影响(以千计):
|
|
净利润影响 |
|
|
FFO影响 |
|
||
欧元(欧元) |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
1,804 |
|
英镑(GB) |
|
|
1,058 |
|
|
|
4,038 |
|
瑞士法郎(瑞士法郎) |
|
|
265 |
|
|
|
865 |
|
澳元(澳元) |
|
|
578 |
|
|
|
1,541 |
|
第四项控制和程序。
医疗财产信托公司和MPT运营伙伴公司,L.P.
我们采用并维持了披露控制和程序,旨在确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内,记录、处理、汇总和报告根据1934年证券交易法(经修订)我们的报告中需要披露的信息,并将这些信息积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关要求披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证,管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。
根据规则13a-15(B)的要求,根据修订后的1934年证券交易法,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至本报告涵盖的季度末我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于上述,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,我们的披露控制和程序有效地提供了合理的保证,保证我们在提交的报告中需要披露的信息
37
根据1934年的《证券交易法》进行记录、处理、汇总,并在美国证券交易委员会的规则和表格规定的期限内报告。
在最近一个财季,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或很可能对其产生重大影响。
38
第二部分--其他信息
第一项:法律诉讼。
文件中包含的信息注:9简明合并财务报表中的“承付款和或有事项”通过引用并入本项目1。
项目71A。风险因素。
请回顾我们于2020年4月8日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中,从截至2019年12月31日的10-K表格年度报告第17页开始、并于2020年2月27日提交给证券交易委员会的题为“风险因素”一节中披露的风险因素,以及我们于2020年5月11日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告第32页披露的额外风险因素。除上文所述外,本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年报所载风险因素并无其他重大变动。
第二项股权证券的未登记销售和所得款项的使用。
(a) |
没有。 |
(b) |
不适用。 |
(c) |
没有。 |
第三项高级证券违约。
没有。
第四项矿山安全信息披露
没有。
第五项:其他信息。
(a) |
没有。 |
(b) |
没有。 |
39
项目6.陈列品
陈列品 数 |
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描述 |
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31.1* |
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根据1934年证券交易法第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书。(医疗财产信托公司) |
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31.2* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官进行认证。(医疗财产信托公司) |
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31.3* |
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根据1934年证券交易法第13a-14(A)条颁发的首席执行官证书。(MPT Operating Partnership,L.P.) |
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31.4* |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官进行认证。(MPT Operating Partnership,L.P.) |
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32.1** |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。(医疗财产信托公司) |
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32.2** |
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根据1934年《证券交易法》第13a-14(B)条和根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。(MPT Operating Partnership,L.P.) |
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展品:101.INS* |
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XBRL实例文档- 实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
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展品:101.SCH* |
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内联XBRL分类扩展架构文档 |
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展品:101.CAL* |
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内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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展品:101.DEF* |
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内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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展品:101.LAB* |
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内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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附件:101.PRE* |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
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附件104* |
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封面交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*) |
* |
谨此提交。 |
** |
随函提供。 |
40
签名
根据修订后的1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
医疗财产信托公司 |
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依据: |
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凯文·汉纳 |
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J·凯文·汉纳 |
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副总裁、主计长、财务助理、首席财务官 (首席会计官) |
MPT运营合伙公司,L.P. |
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依据: |
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凯文·汉纳 |
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J·凯文·汉纳 |
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副总裁、财务总监、财务助理、首席财务官兼首席财务官 普通合伙人的唯一成员 MPT Operating Partnership,L.P. (首席会计官) |
日期:2020年11月9日
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