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证券交易委员会
华盛顿特区20549
________________________________________________
形式10-Q
________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年9月30日
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从开始的过渡期 至
佣金档案编号001-11713
________________________________________________
海洋第一金融公司.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
________________________________________________
| | | | | |
特拉华州 | 22-3412577 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) | (I.R.S.雇主 识别号码) |
| | | | | | | | | | | |
西前街110号, | 红岸, | NJ | 07701 |
(主要行政机关地址) | (邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(732) 240-4500
________________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一类的名称 | | 交易代码 | | 每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | OCFC | | 纳斯达克 |
存托股份(每股相当于7.0%A系列非累积永久优先股的1/40权益) | | OCFCP | | 纳斯达克 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。是 ☒*☐.
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是 ☒*☐.
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | 加速后的文件管理器 | | ☐ |
| | | | | |
非加速文件管理器 | | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | | |
| | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。回答是肯定的。☐*☒.
截至2020年11月2日,有60,378,120注册人普通股,每股面值0.01美元,已发行。
海洋第一金融公司.
表格10-Q的索引
| | | | | | | | |
| | 页 |
第一部分: | 财务信息 | |
第1项 | 合并财务报表(未经审计) | |
| 截至2020年9月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并财务状况报表 | 21 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的合并损益表(未经审计) | 22 |
| 截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表(未经审计) | 23 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的合并股东权益变动表(未经审计) | 24 |
| 截至2020年和2019年9月30日的9个月合并现金流量表(未经审计) | 26 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 28 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 4 |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 19 |
项目4. | 管制和程序 | 20 |
第二部分。 | 其他资料 | 56 |
第1项 | 法律程序 | 56 |
项目71A。 | 危险因素 | 56 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 56 |
项目3. | 高级证券违约 | 56 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 56 |
第五项。 | 其他资料 | 56 |
第6项 | 陈列品 | 57 |
签名 | 58 |
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
财务汇总(1) | 在结束的季度或在结束的季度 |
(千美元,每股除外) | 2020年9月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
选定的财务状况数据: | | | | | |
总资产 | $ | 11,651,297 | | | $ | 11,345,365 | | | $ | 8,135,173 | |
应收贷款,扣除信贷损失准备后的净额 | 7,943,390 | | | 8,335,480 | | | 6,081,938 | |
存款 | 9,283,288 | | | 8,967,754 | | | 6,220,855 | |
股东权益 | 1,461,714 | | | 1,476,434 | | | 1,144,528 | |
选定的运行数据: | | | | | |
净利息收入 | 76,788 | | | 78,667 | | | 63,392 | |
信用损失费用 | 35,714 | | | 9,649 | | | 305 | |
其他收入 | 8,179 | | | 11,430 | | | 11,543 | |
运营费用 | 56,787 | | | 55,932 | | | 43,357 | |
净(亏损)收入 | (4,926) | | | 18,638 | | | 24,971 | |
普通股股东可获得的净(亏损)收益 | (6,019) | | | 18,638 | | | 24,971 | |
稀释(亏损)每股收益 | (0.10) | | | 0.31 | | | 0.49 | |
选定的财务比率: | | | | | |
期末普通股股东权益 | 24.21 | | | 24.47 | | | 22.57 | |
每股有形普通股股东权益(2) | 14.58 | | | 14.79 | | | 14.86 | |
每股现金股息 | 0.17 | | | 0.17 | | | 0.17 | |
股东权益与总资产之比 | 12.55 | % | | 13.01 | % | | 14.07 | % |
有形股东权益占有形资产总额(2) | 8.41 | | | 8.77 | | | 9.73 | |
有形普通股股东权益与有形资产之比(2) | 7.91 | | | 8.25 | | | 9.73 | |
平均资产回报率(3) (4) | (0.17) | | | 0.67 | | | 1.23 | |
平均有形资产回报率(2) (3) (4) | (0.18) | | | 0.71 | | | 1.29 | |
平均股东权益回报率(3) (4) | (1.32) | | | 5.16 | | | 8.66 | |
平均有形股东权益回报率(2) (3) (4) | (2.05) | | | 8.10 | | | 13.18 | |
净息差 | 2.77 | | | 3.02 | | | 3.32 | |
净息差 | 2.97 | | | 3.24 | | | 3.55 | |
营业费用与平均资产之比(3) (4) | 1.94 | | | 2.02 | | | 2.13 | |
效率比 (4) (5) | 66.83 | | | 62.08 | | | 57.86 | |
贷存比 | 86.19 | | | 93.43 | | | 97.90 | |
资产质量: | | | | | |
为投资而持有的不良贷款 | $ | 29,895 | | | $ | 21,044 | | | $ | 17,453 | |
不良资产 | 97,490 | | | 21,292 | | | 17,747 | |
信贷损失拨备占投资贷款总额的百分比 | 0.70 | % | | 0.46 | % | | 0.27 | % |
信贷损失拨备占为投资而持有的不良贷款总额的百分比 | 188.49 | | | 182.99 | | | 95.32 | |
不良投资贷款占总投资贷款的百分比 | 0.37 | | | 0.25 | | | 0.29 | |
不良资产占总资产的百分比 | 0.84 | | | 0.19 | | | 0.22 | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)除季末比率外,所有比率均基于日均余额。
(2)有形股东权益和有形资产不包括与商誉有关的无形资产和核心存款无形资产。有形普通股股东权益也不包括优先股。
(3)比率是按年计算的。
(4)业绩比率包括截至2020年9月30日的季度与合并相关的费用、分支机构合并费用以及股权投资未实现净亏损的净影响760万美元,即税后净额580万美元。在截至2020年6月30日的季度里,业绩比率包括合并相关费用、分行合并费用和两河国家银行开业信贷损失费用的净不利影响,按照当前预期信贷损失(“CECL”)模式,净额为390万美元,或300万美元(税后净额)。业绩比率包括截至2019年9月30日的季度,与合并相关的费用、分支机构合并费用和一名高管退休造成的薪酬费用的净不利影响320万美元,或税后净额260万美元。
(5)效率比率表示营业费用与其他收入和净利息收入总和的比率。
摘要
OceanFirst Financial Corp.是Ocean First Bank N.A.的控股公司,该银行是一家地区性银行,为新泽西州以及费城和纽约市的大都会地区的商业和零售客户提供服务。公司一词是指Ocean First Financial Corp.、银行及其所有子公司在合并的基础上。该公司的经营业绩主要取决于净利息收入,即从贷款和投资等赚取利息的资产赚取的利息收入之间的差额。该公司的经营业绩主要取决于净利息收入,净利息收入是从贷款和投资等赚取利息的资产赚取的利息收入之间的差额。该公司的业务业绩主要取决于净利息收入,净利息收入是指从贷款和投资等赚取利息的资产赚取的利息收入之间的差额,如贷款和投资例如存款和借款。*公司还产生非利息收入,如银行卡服务收入、信托和资产管理收入、存款账户收入、投资产品销售收入、贷款发放收入、贷款销售收入、衍生费用收入和其他费用。*公司的运营费用主要包括薪酬和员工福利、占用和设备、市场营销、联邦存款保险和监管评估、数据处理以及一般和行政费用。*公司的经营业绩还受到总体经济和竞争状况的重大影响,特别是市场利率、政府政策和公司行为的变化。*公司的运营费用主要包括薪酬和员工福利、占用和设备、营销、联邦存款保险和监管评估、数据处理以及一般和行政费用。*公司的经营业绩还受到总体经济和竞争状况的显著影响,特别是市场利率、政府政策和监管机构的行动的变化
在过去两年中,公司通过收购新泽西资本银行(“资本银行”)、Two River Bancorp(“两河”)和Country Bank Holding Company,Inc.(“Country Bank”)实现了显著增长。这些收购增加了26亿美元的资产、19亿美元的贷款和20亿美元的存款。
与该公司截至2020年9月30日的三个月的财务业绩和公司活动相关的主要动态如下:
•新冠肺炎:该公司第三季度的业绩受到新冠肺炎疫情的不利影响,包括增加了3570万美元的信贷损失拨备和170万美元的额外运营费用。净冲销总额为74.8万美元,不包括与转移到持有待售的高风险商业贷款相关的1420万美元。
•信用质量:该公司作出了一项战略决定,通过出售高风险贷款来加速解决信贷损失。作为这一战略的一部分,该公司在2020年9月30日将4550万美元的忍耐贷款转移到持有待售中。不包括持有的待售贷款,截至2020年10月23日,全免贷款为2.096亿美元,占总贷款的2.6%,较所有暂缓申请的峰值(占总贷款的近20%)大幅下降。
•存款:存款增加3.155亿元,其中无息存款增加7900万元。截至2020年9月30日的季度,存款总成本降至0.49%。
•资本:该公司继续保持强劲的资本水平,有形股东权益为9.357亿美元,有形股东权益与有形资产的比率为8.41%。
•Paycheck Protection Program(“PPP”)贷款的销售:公司做出了出售2.981亿美元PPP贷款的战略决定,以提高运营效率,并继续努力专注于核心业务。这笔交易于2020年第四季度完成。
截至2020年9月30日的三个月,普通股股东可获得的净亏损为600万美元,或每股稀释后亏损0.10美元,而上年同期普通股股东可获得的净收益为2500万美元,或每股稀释后收益0.49美元。在截至2020年9月30日的9个月里,该公司公布的普通股股东可获得的净收入为2920万美元,或每股稀释后收益0.49美元,而去年同期为6510万美元,或每股稀释后收益1.28美元。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,支付给优先股东的股息为110万美元。本季度和今年迄今的业绩受到新冠肺炎疫情的影响,既有更高的信贷损失,也有更多的运营费用。普通股股东在截至2020年9月30日的3个月中可获得的净亏损和普通股股东在截至2020年9月30日的9个月中可获得的净收入包括与合并相关的费用、分支机构合并费用和股权投资的未实现净亏损。截至2020年9月30日的9个月,普通股股东可获得的净收入还包括CECL模式下与收购Two River and Country Bank相关的期初信贷损失费用。在截至2020年9月30日的3个月和9个月,这些项目分别增加了580万美元的税后净亏损和1920万美元的税后净收益。剔除这些项目,截至2020年9月30日的3个月的净亏损为26.6万美元,截至2020年9月30日的9个月的净收益为4830万美元。
截至2020年9月30日,公司资本仍然充足,有形股本与有形资产之比为8.41%。
公司董事会宣布季度现金股息为每股0.17美元。与截至2020年9月30日的季度相关的股息将于2020年11月20日支付给2020年11月9日登记在册的普通股股东。董事会还宣布优先股季度现金股息为每股存托股份0.4375美元,相当于A系列优先股的四分之一权益。这笔红利将于2020年11月16日支付给2020年10月30日登记在册的优先股股东。
新冠肺炎的影响
2020年3月16日,公司宣布了一系列行动,旨在帮助减轻新冠肺炎病毒爆发对客户、员工和社区的影响。公司提供借款人救济计划,以满足截至年底或修改日期仍在使用的客户的商业和消费者需求。此外,根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARS)法案的监管指导,这些贷款在2020年9月30日不被视为问题债务重组(TDR)贷款,在延期期间不会被报告为逾期。
商业借款人救助计划包括:1)被迫关闭的公共住宿企业,如餐馆/餐饮公司和某些零售机构,有资格获得90天的全额贷款偿还(本金和利息)和最高可达20万美元的即时营运资本安排;2)为应对疫情而减少服务的公共住宿企业(如减少容量,过渡到只提供外卖等)。银行的商业借款人有资格只支付利息,本金延期90天支付,即时营运资金额度最高可达10万美元;以及3)根据借款人的情况,银行的商业借款人可能会获得额外的救济计划,包括但不限于延长最初的忍耐期。
消费者借款人救济计划包括应要求将住宅抵押贷款或消费贷款付款(本金和利息)推迟90天。要符合资格,借款人必须经历过与新冠肺炎有关的经济困难。借款人因与新冠肺炎有关的困难,可申请第二次90天延期。根据借款人的情况,随后的延期申请可能会根据个人情况而定。
截至2020年10月23日,新冠肺炎相关贷款(不包括待售贷款)降至2.096亿美元,占总贷款的2.6%,而在2020年年中,由于借款人已恢复按月还款,占总贷款的比例达到近20%的峰值。根据CARE法案,这些贷款都不被视为TDR贷款,在延期期间不会被报告为逾期。
此外,由于新冠肺炎造成的情况,在当前环境下进行的评估可能不能反映潜在的贷款抵押品价值。因此,公司可能需要适用的多种估值方法(销售比较法、收益法、成本法)。本公司将评估新冠肺炎相关贷款评级下调的个别事实和情况,如果不需要重新评估,可能会对现有评估施加额外折扣。
从2020年4月3日开始,该公司还接受和处理了Paycheck Protection Program下的贷款申请。该公司支付了5.04亿美元,并记录了1770万美元的递延加工费。截至2020年9月30日,这些贷款中有2.981亿美元处于待售状态,以提高运营效率,并继续努力专注于核心业务。这些贷款的出售已于2020年10月29日完成。
此外,在触发事件已经发生的情况下,新冠肺炎可能会导致商誉减值测试,在某些情况下可能会导致在该期间记录的减值费用。这样的费用不会影响公司有形股本与有形资产8.41%的比率或监管资本。本公司于2020年8月31日完成年度商誉减值测试。作为本次测试的一部分,采用加权贴现现金流量法、准则上市公司法和交易法对公司的公允价值进行了量化评估。评估结果显示,本公司的公允价值超过账面价值,因此截至测试日期不存在商誉减值。在2020年9月30日,该公司进行了一次定性评估,以确保在2020年8月31日之后没有发生会影响商誉的事件或情况。本公司根据2020年9月30日的定性评估确定,未发生触发事件,因此不存在减值。
新冠肺炎的全部影响是未知的,而且正在迅速演变。它正在影响公司的运营和财务业绩,以及银行客户的经营和财务业绩。在截至2020年9月30日的季度,该公司确认增加了3570万美元的信贷损失费用和170万美元的运营费用增加。
有关进一步讨论,请参阅2020年6月30日10-Q表格中第II部分的第1A项“风险因素”。持续的新冠肺炎疫情和旨在防止其蔓延的措施可能会对商业活动、财务状况和经营结果产生不利影响,这种影响将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,难以预测。.
净利息收入分析
净利息收入是指计息资产的收入和计息负债的费用之间的差额。净利息收入取决于生息资产和有息负债的相对数额以及它们赚取或支付的利率。
下表列出了截至三个月和九个月的与本公司有关的某些信息2020年9月30日收益率和成本分别除以收入或支出除以相关资产或负债的平均余额,在显示的期间内,除非另有说明,否则收益率和成本都是从日均余额得出的。收益率和成本包括某些费用,这些费用被认为是对收益率的调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 |
| 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
(千美元) | 平均余额 | | 利息 | | 平均值 产量/ 成本 | | 平均余额 | | 利息 | | 平均值 产量/ 成本 |
| |
资产: | | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | |
生息存款和短期投资 | $ | 805,863 | | | $ | 236 | | | 0.12 | % | | $ | 40,932 | | | $ | 264 | | | 2.56 | % |
有价证券(1) | 1,112,174 | | | 6,793 | | | 2.43 | | | 1,039,560 | | | 6,908 | | | 2.64 | |
应收贷款净额(2) | | | | | | | | | | | |
商品化 | 5,554,897 | | | 58,639 | | | 4.20 | | | 3,350,868 | | | 42,104 | | | 4.99 | |
住宅房地产 | 2,462,513 | | | 23,091 | | | 3.75 | | | 2,225,837 | | | 21,527 | | | 3.87 | |
房屋净值贷款和额度 | 311,802 | | | 3,330 | | | 4.25 | | | 335,691 | | | 4,678 | | | 5.53 | |
其他消费者 | 67,497 | | | 873 | | | 5.15 | | | 104,310 | | | 1,406 | | | 5.35 | |
扣除递延贷款费用后的信贷损失拨备 | (45,912) | | | — | | | — | | | (8,381) | | | — | | | — | |
应收贷款净额 | 8,350,797 | | | 85,933 | | | 4.09 | | | 6,008,325 | | | 69,715 | | | 4.60 | |
生息资产总额 | 10,268,834 | | | 92,962 | | | 3.60 | | | 7,088,817 | | | 76,887 | | | 4.30 | |
非息资产 | 1,353,135 | | | | | | | 984,421 | | | | | |
总资产 | $ | 11,621,969 | | | | | | | $ | 8,073,238 | | | | | |
负债和股东权益: | | | | | | | | | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | |
计息支票 | $ | 3,289,319 | | | 4,627 | | | 0.56 | % | | $ | 2,467,879 | | | 4,311 | | | 0.69 | % |
货币市场 | 675,841 | | | 571 | | | 0.34 | | | 597,896 | | | 1,208 | | | 0.80 | |
储蓄 | 1,460,232 | | | 296 | | | 0.08 | | | 905,605 | | | 300 | | | 0.13 | |
定期存款 | 1,606,632 | | | 5,876 | | | 1.45 | | | 920,032 | | | 3,998 | | | 1.72 | |
总计 | 7,032,024 | | | 11,370 | | | 0.64 | | | 4,891,412 | | | 9,817 | | | 0.80 | |
联邦住房贷款银行(“FHLB”)预付款 | 343,412 | | | 1,470 | | | 1.70 | | | 394,124 | | | 2,208 | | | 2.22 | |
根据回购协议出售的证券 | 144,720 | | | 174 | | | 0.48 | | | 62,296 | | | 73 | | | 0.46 | |
其他借款 | 246,903 | | | 3,160 | | | 5.09 | | | 96,578 | | | 1,397 | | | 5.74 | |
有息负债总额 | 7,767,059 | | | 16,174 | | | 0.83 | | | 5,444,410 | | | 13,495 | | | 0.98 | |
无息存款 | 2,209,241 | | | | | | | 1,396,259 | | | | | |
无息负债 | 162,987 | | | | | | | 88,868 | | | | | |
总负债 | 10,139,287 | | | | | | | 6,929,537 | | | | | |
股东权益 | 1,482,682 | | | | | | | 1,143,701 | | | | | |
负债和权益总额 | $ | 11,621,969 | | | | | | | $ | 8,073,238 | | | | | |
净利息收入 | | | $ | 76,788 | | | | | | | $ | 63,392 | | | |
净息差(3) | | | | | 2.77 | % | | | | | | 3.32 | % |
净息差(4) | | | | | 2.97 | % | | | | | | 3.55 | % |
存款总成本(含无息存款) | | | | | 0.49 | % | | | | | | 0.62 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在结束的9个月里 |
| 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
(千美元) | 平均余额 | | 利息 | | 平均值 产量/ 成本 | | 平均余额 | | 利息 | | 平均值 产量/ 成本 |
| |
资产: | | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | |
生息存款和短期投资 | $ | 409,321 | | | $ | 693 | | | 0.23 | % | | $ | 62,543 | | | $ | 1,103 | | | 2.36 | % |
有价证券(1) | 1,143,049 | | | 22,129 | | | 2.59 | | | 1,062,366 | | | 20,983 | | | 2.64 | |
应收贷款净额(2) | | | | | | | | | | | |
商品化 | 5,309,275 | | | 177,973 | | | 4.48 | | | 3,291,189 | | | 126,091 | | | 5.12 | |
住宅房地产 | 2,480,932 | | | 71,590 | | | 3.85 | | | 2,169,611 | | | 65,260 | | | 4.01 | |
房屋净值贷款和额度 | 326,263 | | | 11,253 | | | 4.61 | | | 345,294 | | | 14,041 | | | 5.44 | |
其他消费者 | 77,085 | | | 3,408 | | | 5.91 | | | 112,162 | | | 4,241 | | | 5.06 | |
扣除递延贷款费用后的信贷损失拨备 | (27,186) | | | — | | | — | | | (9,200) | | | — | | | — | |
应收贷款净额 | 8,166,369 | | | 264,224 | | | 4.32 | | | 5,909,056 | | | 209,633 | | | 4.74 | |
生息资产总额 | 9,718,739 | | | 287,046 | | | 3.95 | | | 7,033,965 | | | 231,719 | | | 4.40 | |
非息资产 | 1,306,568 | | | | | | | 960,709 | | | | | |
总资产 | $ | 11,025,307 | | | | | | | $ | 7,994,674 | | | | | |
负债和股东权益: | | | | | | | | | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | |
计息支票 | $ | 3,023,093 | | | 14,559 | | | 0.64 | % | | $ | 2,501,660 | | | 12,343 | | | 0.66 | % |
货币市场 | 647,566 | | | 2,316 | | | 0.48 | | | 610,153 | | | 3,676 | | | 0.81 | |
储蓄 | 1,436,594 | | | 2,266 | | | 0.21 | | | 908,457 | | | 887 | | | 0.13 | |
定期存款 | 1,563,449 | | | 18,470 | | | 1.58 | | | 928,903 | | | 11,312 | | | 1.63 | |
总计 | 6,670,702 | | | 37,611 | | | 0.75 | | | 4,949,173 | | | 28,218 | | | 0.76 | |
FHLB预付款 | 483,267 | | | 6,239 | | | 1.72 | | | 379,786 | | | 6,367 | | | 2.24 | |
根据回购协议出售的证券 | 119,495 | | | 408 | | | 0.46 | | | 63,267 | | | 192 | | | 0.41 | |
其他借款 | 195,754 | | | 7,688 | | | 5.25 | | | 98,562 | | | 4,325 | | | 5.87 | |
有息负债总额 | 7,469,218 | | | 51,946 | | | 0.93 | | | 5,490,788 | | | 39,102 | | | 0.95 | |
无息存款 | 1,971,622 | | | | | | | 1,303,447 | | | | | |
无息负债 | 133,928 | | | | | | | 75,988 | | | | | |
总负债 | 9,574,768 | | | | | | | 6,870,223 | | | | | |
股东权益 | 1,450,539 | | | | | | | 1,124,451 | | | | | |
负债和权益总额 | $ | 11,025,307 | | | | | | | $ | 7,994,674 | | | | | |
净利息收入 | | | $ | 235,100 | | | | | | | $ | 192,617 | | | |
净息差(3) | | | | | 3.02 | % | | | | | | 3.45 | % |
净息差(4) | | | | | 3.23 | % | | | | | | 3.66 | % |
存款总成本(含无息存款) | | | | | 0.58 | % | | | | | | 0.60 | % |
(1)金额代表债务和股权证券,包括FHLB和联邦储备银行(Federal Reserve Bank)股票,并按扣除信贷损失准备后的平均摊销成本记入。
(2)金额是扣除递延贷款费用、未支付的贷款资金、贴现和保费以及估计的信贷损失后的净额,包括待售贷款和不良贷款。
(3)净利差代表生息资产收益率与有息负债成本之间的差额。
(4)净息差代表净利息收入除以平均可赚取利息的资产。
2020年9月30日与2019年12月31日财务状况对比
总资产从2019年12月31日的82.5亿美元增加到2020年9月30日的116.5亿美元,增加了34.1亿美元,这主要是由于收购了Two River and Country Bank,使总资产增加了20.3亿美元。截至2020年9月30日,银行的现金和到期金额增加了8.603亿美元,从2019年12月31日的1.205亿美元增加到9.809亿美元,原因是存款增加,公司决定在经济低迷期间建立流动性,以及从发行次级票据和非累积永久优先股获得的现金,如下所述。扣除信贷损失准备金后的应收贷款增加了17.4亿美元,从2019年12月31日的62.1亿美元增加到2020年9月30日的79.4亿美元,这是因为从Two River and Country Bank获得了15.6亿美元的贷款,再加上有机的贷款增长。截至2020年9月30日,持有待售贷款增加到3.88亿美元,其中2.981亿美元是购买力平价贷款。截至2020年9月30日,持有待售不良贷款总额为6750万美元。作为收购Two River and Country Bank的一部分,公司的商誉余额从2019年12月31日的3.746亿美元增加到2020年9月30日的5.08亿美元,核心存款无形资产从1560万美元增加到2520万美元。截至2020年9月30日,其他资产增加了5510万美元,从2019年12月31日的1.695亿美元增加到2.246亿美元,这主要是由于掉期头寸的增加。
存款增加29.5亿美元,从2019年12月31日的63.3亿美元增加到2020年9月30日的92.8亿美元,这是因为从Two River and Country Bank获得的存款为15.9亿美元,以及有机存款增长(包括PPP借款人产生的存款)14亿美元。2020年9月30日的贷存比为86.2%,2019年12月31日为98.2%。存款增长为FHLB预付款从2019年12月31日的5.193亿美元减少到2020年9月30日的3.435亿美元提供了资金。其他借款从2019年12月31日的9680万美元增加到2020年9月30日的2.469亿美元,主要原因是2020年5月发行了1.25亿美元的次级票据,初始利率为5.25%,规定到期日为2030年5月15日。其他负债从2019年12月31日的6260万美元增加到2020年9月30日的1.53亿美元,增幅为9040万美元,这主要是由于掉期头寸的增加。
截至2020年9月30日,股东权益增至14.6亿美元,而2019年12月31日为11.5亿美元。收购Two River and Country Bank使股东权益增加2.614亿美元。在截至2020年6月30日的三个月内,公司通过发行7.0%固定利率非累积永久优先股筹集了5570万美元,面值为0.01美元,清算价为每股1,000美元。根据公司的股票回购计划,截至2020年9月30日,可供回购的股票为2,019,145股。本公司于2020年2月28日暂停回购活动。在截至2020年9月30日的9个月中,公司根据回购计划回购了648,851股股票,加权平均成本为22.83美元。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月经营业绩对比
一般信息
2019年1月31日,公司完成对首创银行的收购,其经营业绩计入截至2020年9月30日的三个月和九个月的综合业绩,但不计入2019年1月1日至2019年1月31日期间的经营业绩。
于2020年1月1日,本公司完成了对Two River and Country Bank的收购及其在2020年1月1日至2020年9月30日期间各自的经营业绩,这些业绩包括在截至2020年9月30日的三个月和九个月的综合业绩中,但不包括在上一年同期的经营业绩中。
截至2020年9月30日的三个月,普通股股东可获得的净亏损为600万美元,或每股稀释后亏损0.10美元,而上年同期普通股股东可获得的净收益为2500万美元,或每股稀释后收益0.49美元。在截至2020年9月30日的9个月里,该公司公布的普通股股东可获得的净收入为2920万美元,或每股稀释后收益0.49美元,而去年同期为6510万美元,或每股稀释后收益1.28美元。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,支付给优先股东的股息为110万美元。本季度和今年迄今的业绩受到新冠肺炎疫情的影响,既有更高的信贷损失,也有更多的运营费用。普通股股东在截至2020年9月30日的3个月中可获得的净亏损和普通股股东在截至2020年9月30日的9个月中可获得的净收入包括与合并相关的费用、分支机构合并费用和股权投资的未实现净亏损。截至2020年9月30日的9个月,普通股股东可获得的净收入还包括CECL模式下与收购Two River and Country Bank相关的期初信贷损失费用。在截至2020年9月30日的3个月和9个月,这些项目分别增加了580万美元的税后净亏损和1920万美元的税后净收益。不包括这些项目,截至2020年9月30日的3个月的净亏损和截至2020年9月30日的9个月的净收益分别为26.6万美元和4830万美元,分别比上年同期的净收益2750万美元和7910万美元有所下降。与前几个时期相比,这一数字下降的主要原因是新冠肺炎疫情的不利影响。
利息收入
截至2020年9月30日的3个月和9个月的利息收入分别增至9300万美元和2.87亿美元,而去年同期分别为7690万美元和2.317亿美元。与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的平均生息资产分别增加了31.8亿美元和26.8亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的平均水平分别受到了从Two River and Country Bank收购的18.1亿美元和18.亿美元的有息资产以及分别从PPP贷款获得的4.616亿美元和2.278亿美元的有息资产的有利影响。与去年同期相比,截至2020年9月30日的3个月和9个月,扣除信贷损失准备后的平均应收贷款分别增加23.4亿美元和22.6亿美元。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,由于收购Two River and Country Bank而增加的资金分别为16亿美元和15.8亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月,平均生息资产收益率分别从上年同期的4.30%和4.40%降至3.60%和3.95%。
利息支出
截至2020年9月30日的三个月和九个月的利息支出分别为1620万美元和5190万美元,而去年同期分别为1350万美元和3910万美元。与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的平均有息负债分别增加23.2亿美元和19.8亿美元。截至2020年9月30日的三个月,平均有息负债成本从上年同期的0.98%降至0.83%。截至2020年9月30日的9个月,平均有息负债成本从上年同期的0.95%降至0.93%。截至2020年9月30日的三个月和九个月,存款(包括无息存款)的总成本分别为0.49%和0.58%,而去年同期分别为0.62%和0.60%。
净利息收入
截至2020年9月30日的三个月和九个月的净利息收入分别增至7680万美元和2.351亿美元,而去年同期分别为6340万美元和1.926亿美元,反映出产生利息的资产增加,但净利差的减少部分抵消了这一增长。截至2020年9月30日的三个月和九个月的净息差分别从去年同期的3.55%和3.66%降至2.97%和3.23%。净息差的压缩主要是由于较低的利率环境、低收益购买力平价贷款的产生,以及公司进入经济低迷时期战略性积累的资产负债表流动性过剩所致。
信用损失费用
截至2020年9月30日的3个月和9个月,信贷损失支出分别为3570万美元和5530万美元,而去年同期分别为30.5万美元和130万美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的贷款净冲销分别为1500万美元和1590万美元,而截至2019年9月30日的三个月和九个月的贷款净收回和贷款净冲销分别为19.6万美元和120万美元。截至2020年9月30日的三个月中,包括与转移到持有待售的高风险商业贷款相关的1420万美元冲销。截至2020年9月30日,持有的投资不良贷款总额为2990万美元,而2019年9月30日为1750万美元。
截至2020年9月30日的3个月和9个月的信贷损失费用受到出售高风险商业贷款的决定、与新冠肺炎疫情有关的经济状况以及对这些状况可能如何影响公司借款人的估计的重大影响。
其他收入
截至2020年9月30日的3个月和9个月,其他收入分别减少到820万美元和增加到3330万美元,而去年同期分别为1150万美元和3090万美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的其他收入包括360万美元的股权投资未实现净亏损。不包括对River and Country Bank的两笔收购,增加了88.2万美元,以及未实现净亏损对股权投资的影响,截至2020年9月30日的三个月,其他收入与上年同期相比减少了140万美元,但部分被销售贷款净收益增加80万美元所抵消。在截至2020年9月30日的9个月中,不包括两笔增加了230万美元的River and Country Bank收购,以及未实现净亏损对股权投资的影响,其他收入的增加是由于商业贷款互换收入增加了470万美元,贷款销售净收益增加了150万美元,但费用和服务费减少了320万美元,部分抵消了这一增长。新冠肺炎疫情期间某些费用的减免可能会继续压低公共卫生危机剩余时间的存款手续费收入。
营业费用
截至2020年9月30日的3个月和9个月的营业费用分别增至5680万美元和1.755亿美元,而去年同期分别为4340万美元和1.415亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的营业费用分别包括400万美元和1,900万美元的合并相关费用和分支机构合并费用,而去年同期的合并相关费用、分支机构合并费用、非经常性专业费用和高管退休的薪酬支出分别为320万美元和1750万美元。剔除与合并相关的费用、分行合并费用、非经常性专业费用以及因一名高管退休而产生的薪酬费用的影响,营业费用比上一年的变化是由于对River and Country Bank的两项收购,在截至2020年9月30日的三个月和九个月中,这两项收购分别增加了690万美元和2300万美元。截至2020年9月30日的三个月,运营费用的剩余增长主要是由于新冠肺炎疫情导致的运营费用170万美元,薪酬和福利费用增加300万美元,以及联邦存款保险费用77万美元。截至二零二零年九月三十日止九个月的营运开支增加,主要是由于新冠肺炎疫情导致的营运开支增加三百八十万元,薪酬及福利开支增加六百三十万元,专业费用增加二百三十万元,以及FHLB预付罚金九十二万元,但被占用开支减少一百五十万元及设备开支减少一百四十万元部分抵销。
(福利)所得税拨备
截至2020年9月30日的3个月的所得税优惠为260万美元,截至2020年9月30日的9个月的所得税准备金为730万美元,而上年同期的所得税准备金分别为630万美元和1560万美元。截至2020年9月30日的3个月和9个月的有效税率分别为34.6%和19.5%,而去年同期分别为20.2%和19.3%。截至2020年9月30日的三个月的实际税率较高,主要原因是该季度确认的净亏损。截至2020年9月30日的三个月和九个月,包括新泽西州税法变化的不利影响,以及由于收购Country Bank而将应税收入更高地分配到纽约。
流动性与资本资源
公司的主要资金来源是存款、贷款和抵押贷款支持证券的本金和利息支付、FHLB预付款、进入美联储贴现窗口的机会、其他借款(包括次级债务),其次是投资到期日和出售贷款的收益。虽然贷款的定期摊销是一个可预测的资金来源,但存款流动和贷款预付款受到利率、经济状况和竞争的影响。如果需要额外的资金,公司还有其他流动性来源,包括多家银行的各种信用额度
截至2020年9月30日,该公司没有从FHLB获得未偿还的隔夜借款,而截至2019年12月31日,该公司的未偿还隔夜借款为2.7亿美元。世行不时利用隔夜借款为短期流动性需求提供资金。*FHLB预付款(包括隔夜借款)总计3.435亿美元 2020年9月30日和2019年12月31日分别为5.193亿美元。
本公司于截至2020年9月30日止九个月的现金需求主要由存款增加、发行次级票据及优先股所得款项净额、抵押贷款支持证券本金支付、债务投资证券到期及催缴所得款项、出售贷款所得款项及收购所得现金所满足,而现金主要用于贷款发放、偿还短期借款及投资性购买。截至2019年9月30日的9个月,公司的现金需求主要由抵押贷款支持证券的本金支付、债务证券的到期和催缴收益、增加的借款和从资本银行获得的现金来满足。现金主要用于贷款发放、购买应收贷款、购买债务证券以及为存款流出提供资金。
在正常业务过程中,该公司经常进行各种表外承诺。截至2020年9月30日,未提取的未提取信贷额度总计10.3亿美元,发放贷款的未偿还承诺总额为3.771亿美元。该公司预计将有足够的资金来履行目前在正常业务过程中产生的承诺。
截至2020年9月30日,计划在一年或更短时间内到期的定期存款总额为10.4亿美元。管理层对这些期限进行战略性管理,并在需要时机会主义地续签这些定期存款。
该公司有详细的应急资金计划,并按月和季度全面报告资金趋势,管理层对此进行审查。管理层还每天监测现金,以确定银行的流动性需求。此外,管理层每季度都会执行多个流动性压力测试方案。在所有压力方案下,世行都会继续保持相当大的流动性。作为对新冠肺炎的回应,管理层确定了额外的或有流动性来源,包括扩大与联邦住房金融局、美联储和现有代理银行的借款能力。此外,2020年5月,该公司发行了1.25亿美元的次级票据,初始利率为5.25%,声明到期日为2030年5月15日。该公司还发行了5590万美元的7.0%固定至浮动利率非累积永久优先股,面值为0.01美元,清算价为每股1,000美元。这些收益被保留下来,以加强进入经济低迷时期的资产负债表流动性。
根据公司的普通股回购计划,大洋第一金融公司的普通股可以在公开市场上购买,也可以通过私下协商的交易方式购买,视市场情况而定。*回购的股票存放在国库中,用于一般企业用途。鉴于新冠肺炎疫情,公司于2020年2月28日暂停了回购活动。因此,在截至2020年9月30日的季度,公司没有回购任何普通股。截至2020年9月30日,根据2019年12月批准的股票回购计划,可回购的股票数量为2,019,145股。该公司目前正在准备资本压力测试,在考虑了这些结果后,可能会恢复普通股回购。
2020年9月30日前9个月宣布和支付的普通股现金股息为3060万美元,而上年同期为2590万美元。股息增加是收购Two River and Country Bank增发股票的结果。2020年10月29日,公司董事会宣布季度现金股息为每股普通股17美分(0.17美元)。该股息将于2020年11月20日支付给11月20日收盘时登记在册的普通股股东。该公司还宣布季度现金红利为每股存托股份0.4375美元,相当于A系列优先股的1/40权益,将于2020年11月16日支付给2020年10月30日登记在册的优先股股东。
专门为OceanFirst金融公司提供的主要流动资金来源是银行子公司的资本分配以及优先股和普通股和债务的发行。截至2020年9月30日的9个月,
公司从银行获得5,400万美元的股息支付。*公司继续支付股息的能力将在很大程度上取决于银行的资本分配,这可能会受到适用法规施加的资本限制的不利影响。*公司无法预测根据适用法规是否允许银行向公司支付股息。如果适用的法规或监管机构阻止银行向公司支付股息,公司可能没有必要的流动性来在未来支付股息,或以与历史上支付的相同速度支付股息,或者无法偿还当前的债务义务。此外,在某些情况下,美联储的法规可能会阻止公司向普通股股东支付或增加现金股息。截至2020年9月30日,Ocean First Financial Corp.持有1.544亿美元现金。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,公司和银行超过了目前适用的所有监管资本要求,具体如下(以千美元为单位):
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| | 实际 | | 资本充足率 目的 | | 资本充足。 在提示下 纠正措施 |
截至2020年9月30日 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
银行: | | | | | | | | | | | | |
一级资本(相对于平均资产) | | $ | 922,597 | | | 8.36 | % | | $ | 441,626 | | | 4.000 | % | | $ | 552,032 | | | 5.00 | % |
普通股一级(风险加权资产) | | 922,597 | | | 11.62 | | | 555,564 | | | 7.000 | | (1) | 515,881 | | | 6.50 | |
一级资本(风险加权资产) | | 922,597 | | | 11.62 | | | 674,613 | | | 8.500 | | (1) | 634,930 | | | 8.00 | |
总资本(与风险加权资产之比) | | 982,099 | | | 12.37 | | | 833,346 | | | 10.500 | | (1) | 793,663 | | | 10.00 | |
Ocean First Financial Corp: | | | | | | | | | | | | |
一级资本(相对于平均资产) | | $ | 973,763 | | | 8.80 | % | | $ | 442,729 | | | 4.000 | % | | 不适用 | | 不适用 |
普通股一级(风险加权资产) | | 847,036 | | | 10.59 | | | 559,943 | | | 7.000 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
一级资本(风险加权资产) | | 973,763 | | | 12.17 | | | 679,931 | | | 8.500 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
总资本(与风险加权资产之比) | | 1,208,765 | | | 15.11 | | | 839,915 | | | 10.500 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | 资本充足率 目的 | | 资本充足。 在提示下 纠正措施 |
截至2019年12月31日 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
银行: | | | | | | | | | | | | |
一级资本(相对于平均资产) | | $ | 779,108 | | | 10.03 | % | | $ | 310,798 | | | 4.000 | % | | $ | 388,498 | | | 5.00 | % |
普通股一级(风险加权资产) | | 779,108 | | | 12.98 | | | 420,106 | | | 7.000 | | (1) | 390,099 | | | 6.50 | |
一级资本(风险加权资产) | | 779,108 | | | 12.98 | | | 510,129 | | | 8.500 | | (1) | 480,121 | | | 8.00 | |
总资本(与风险加权资产之比) | | 797,339 | | | 13.29 | | | 630,159 | | | 10.500 | | (1) | 600,152 | | | 10.00 | |
Ocean First Financial Corp: | | | | | | | | | | | | |
一级资本(相对于平均资产) | | $ | 791,746 | | | 10.17 | % | | $ | 311,289 | | | 4.000 | % | | 不适用 | | 不适用 |
普通股一级(风险加权资产) | | 729,095 | | | 12.14 | | | 420,273 | | | 7.000 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
一级资本(风险加权资产) | | 791,746 | | | 13.19 | | | 510,331 | | | 8.500 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
总资本(与风险加权资产之比) | | 844,977 | | | 14.07 | | | 630,409 | | | 10.500 | | (1) | 不适用 | | 不适用 |
(1)包括2.500%的资本保护缓冲。
银行符合《及时纠正行动条例》规定的资本充足的标准。
截至2020年9月30日,该公司的有形股本为9.357亿美元,有形股本与有形资产之比为8.41%。截至2019年12月31日,公司有形股本为7.629亿美元,有形股本与有形资产之比为9.71%。
表外安排和合同义务
在正常经营过程中,本公司从事各种按照公认会计原则未记录在财务报表中的财务交易。这些交易在不同程度上涉及信用、利率和流动性风险的要素。*此类交易用于一般公司目的或客户需求。*公司目的交易用于帮助管理信用、利率和流动性风险或优化资本。这些客户交易用于管理客户的资金请求。这些金融工具和承诺包括未提取的信用额度和提供信贷的承诺。*公司目的交易用于帮助管理信用、利率和流动性风险或优化资本。这些金融工具和承诺包括未提取的信用额度和提供信贷的承诺。*公司目的交易用于帮助管理信用、利率和流动性风险或优化资本。这些金融工具和承诺包括未提取的信用额度和提供信贷的承诺。
本公司在正常业务过程中与投资者签订贷款销售协议。贷款销售协议一般要求公司在违反抵押贷款银行业惯常的各种陈述和担保的情况下回购以前出售的贷款。根据与FHLB达成的一项损失分担安排,该公司还有义务承担出售给抵押合伙融资计划的贷款。由于新冠肺炎疫情的爆发,这些贷款中的一些被放在了忍耐之下,公司可能会被要求在未来的一段时间内回购这些贷款。管理层认为,与贷款销售协议和出售给FHLB的贷款相关的潜在风险,已在包括在其他负债中的回购贷款准备金和亏损分摊义务中充分拨备。截至2020年9月30日和2019年12月31日,回购贷款准备金和亏损分担义务准备金分别为120万美元和110万美元。此外,该公司在本季度将某些高风险商业贷款转移到持有待售中。基于与该等出售有关的贷款销售协议所载的有限陈述及保证,本公司决定不需要相关的回购储备。
下表显示了截至2020年9月30日公司按预期付款期限的合同义务(单位:千):
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合同义务 | 总计 | | 少于 一年 | | 1至3年 | | 3-5年 | | 超过 5年 |
债务义务 | $ | 733,216 | | | $ | 142,119 | | | $ | 139,562 | | | $ | 195,999 | | | $ | 255,536 | |
| | | | | | | | | |
为未支取的信贷额度提供资金的承诺 | | | | | | | | | |
商品化 | 664,755 | | | 664,755 | | | — | | | — | | | — | |
消费者/建筑业 | 361,928 | | | 361,928 | | | — | | | — | | | — | |
发起贷款的承诺 | 377,108 | | | 377,108 | | | — | | | — | | | — | |
债务义务包括来自FHLB的预付款和其他借款,并有明确的术语。
为未支取的信用额度提供资金的承诺和发起贷款的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户放贷的协议。这些承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。*由于一些承诺预计将在没有支取的情况下到期,因此总承诺金额不一定代表未来的现金需求。因此,公司的信用风险敞口由工具的合同金额表示。
不良资产
下表列出了公司不良资产的相关信息,包括为投资而持有的不良贷款、为出售而持有的不良贷款以及拥有的其他房地产。本公司的政策是停止对逾期90天或以上的贷款或在丧失抵押品赎回权的过程中累积利息。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| (千美元) |
为投资而持有的不良贷款: | | | |
工商业 | $ | 586 | | | $ | 207 | |
商业地产-业主自住 | 11,365 | | | 4,811 | |
商业地产-投资者 | 2,978 | | | 2,917 | |
住宅抵押贷款 | 11,518 | | | 7,181 | |
房屋净值贷款和额度 | 3,448 | | | 2,733 | |
| | | |
为投资而持有的不良贷款总额 | 29,895 | | | 17,849 | |
持有待售不良贷款 | 67,489 | | | — | |
拥有的其他房地产 | 106 | | | 264 | |
不良资产总额 | $ | 97,490 | | | $ | 18,113 | |
用信用恶化(“PCD”)贷款购买的 (1) | $ | 56,422 | | | $ | 13,265 | |
拖欠贷款30-89天 | $ | 13,753 | | | $ | 14,798 | |
信贷损失拨备占投资贷款总额的百分比 | 0.70 | % | | 0.27 | % |
信贷损失拨备占为投资而持有的不良贷款总额的百分比 | 188.49 | | | 94.41 | |
不良投资贷款占总投资贷款的百分比 | 0.37 | | | 0.29 | |
不良资产占总资产的百分比 | 0.84 | | | 0.22 | |
(1)未偿还的PCD贷款不包括在为投资而持有的不良贷款或拖欠贷款总额中。
截至2020年9月30日,公司持有的投资不良贷款总额为2990万美元,而截至2019年12月31日,该公司持有的投资不良贷款总额为1780万美元。截至2020年9月30日和2019年12月31日,持有投资不良贷款总额分别为990万美元和660万美元TDR贷款。截至2020年9月30日和2019年12月31日,持有投资不良贷款不包括分别为5640万美元和1330万美元的收购PCD贷款。信贷损失拨备总额为5640万美元,占贷款总额的0.70%,而截至2019年12月31日,信贷损失拨备为1690万美元,占贷款总额的0.27%。这些比率不包括截至2020年9月30日和2019年12月31日分别为3,160万美元和3,030万美元的收购贷款的现有公允价值信用标记。
为应对新冠肺炎疫情及其对客户的经济影响,实施了符合CARE法案的短期修改计划,为那些直接受新冠肺炎影响的借款人提供临时还款减免。商业借款人救助计划只允许延期支付本金和利息或本金。对于本金和利息延期以及仅本金延期,收到的所有付款将首先用于所有应计和未付利息以及因未付本金而产生的余额(如果有的话),然后用于应付本行的手续费、费用和其他金额。每月付款应持续到到期日,届时所有未付本金、利息、手续费和所有其他费用均已到期并应支付给本行。消费者借款人救济计划允许推迟本金和利息。延期付款连同延期期间应计的利息应在到期日到期并支付。只要这些贷款在年底或修改之日是有效的,这些贷款在2020年9月30日不被视为TDR贷款,并且在延期期间不会被报告为逾期。
该公司根据监管准则对贷款和其他资产进行分类。下表不包括任何持有待售贷款(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
特别提及 | $ | 141,467 | | | $ | 34,529 | |
不合标准 | 175,979 | | | 73,178 | |
特别提及贷款和不合标准贷款的增加主要是由于本公司的风险评级方法应用于江河和乡村银行的两个贷款组合,以及新冠肺炎的不利影响和经济低迷导致借款人偿还贷款的能力下降。
关键会计政策
本报告补充的本公司截至2019年12月31日的年度报告10-K表(以下简称《2019年10-K表》)中包含的公司经审计合并财务报表附注1包含了重要会计政策的摘要。这些会计政策的各个要素本质上受估计技术的制约。估值假设和其他主观评估。某些资产在合并财务状况报表中以公允价值或成本或估计公允价值中的较低者列示。与用于确定信贷损失准备和证券判断的方法有关的政策是最关键的会计政策,因为它们对公司财务状况和经营结果的列报非常重要。这些判断和政策涉及更高程度的复杂性,要求管理层作出困难和主观的判断,这往往需要对高度不确定的事项做出假设或估计。在使用不同的判断时,假设和估计可能导致经营结果或财务状况的重大差异。这些关键会计政策及其应用会定期(至少每年一次)与董事会审计委员会进行审查。
2020年1月1日,公司通过了2016-13年度最新会计准则(“ASU”)“金融工具信用损失计量”。这一ASU显著改变了公司于2019年12月31日存在的信贷损失准备会计政策。ASU 2016-13年度是编制截至2020年9月30日和截至2020年9月30日的综合财务报表的最关键的会计政策。
信贷损失拨备(“ACL”)
在CECL模式下,金融资产信贷损失拨备是根据公认会计原则(“GAAP”)在每个资产负债表日估计的估值拨备,从金融资产的摊余成本基础中扣除,以列示金融资产预期收取的净额。CECL模型也适用于某些表外信贷敞口。
本公司根据标的资产的摊余成本基础估算贷款的折旧成本,摊余成本是指融资应收账款的发起或收购金额,并根据溢价、折扣、递延净费用或成本、现金收集和冲销的适用增值或摊销进行调整。如果本金的收回变得不确定,本公司已制定政策,通过及时冲销利息收入来注销应计应收利息。因此,本公司已作出政策选择,将应计利息从摊余成本基础中剔除,并因此将其排除在ACL的计量范围之外。对于新冠肺炎所导致的暂缓贷款,本公司作出政策选择,将与该等贷款相关的应计利息计入摊余成本法,因此计入折算利率。截至2020年9月30日的应计应收利息为4,070万美元,其中1,260万美元与忍耐贷款有关。
预期的信用损失通过计入信用损失费用反映在ACL中。该公司对ACL的估计反映了资产剩余合同期限内的预期损失。当公司认为一项金融资产的全部或部分无法收回时,适当的金额将被注销,ACL将减少相同的金额。公司运用判断来确定金融资产何时被视为无法收回。当现有信息确认特定金融资产或其部分无法收回时,这些金额将从ACL中冲销。后续恢复(如果有)在收到时记入ACL。
当金融资产具有相似的风险特征时,本公司以集合投资组合分部为基础计量金融资产的ACL。本公司确定了以下具有类似风险特征的金融资产组合部分,用于衡量预期的信贷损失:商业和工业、商业房地产业主自住、商业房地产投资者(包括商业房地产-建筑和土地)、住宅房地产、消费(包括学生贷款)和持有至到期(“HTM”)债务证券。
该公司衡量ACL的方法结合了定量和定性信息,以评估投资组合部门层面的终身预期信贷损失。定量部分包括使用开放池法计算损失率。在这种方法下,公司根据具有相似风险特征的投资组合部门的历史贷款水平损失经验计算损失率。历史损失率是根据选定的宏观经济变量的预测进行调整的,这些变量既考虑了历史趋势,也考虑了预测趋势。调整后的损失率是在合理和可支持的预测期内计算出来的,然后在四个季度内恢复为直线基础上的历史损失率。该公司根据发行人类型、评级类别和到期时间的属性,通过查看可公开获得的历史违约和追回统计数据,区分了HTM债务证券的损失率方法。考虑到摊销、提前还款和违约假设,该公司通过将损失率应用于每项资产的摊销成本基础来衡量这些金融资产的预期信贷损失。
对于损失估计过程中尚未捕捉到的信息,公司考虑对预期信用损失估计进行定性调整。定性因素调整可能会增加或减少管理层对预期信贷损失的估计。对于已经考虑并包括在数量津贴中的信息,将不会进行调整。定性损失因素基于管理层对公司、市场、行业或业务特定数据的判断、特定投资组合基础贷款构成的变化、业绩趋势、监管变化、宏观经济预测的不确定性以及其他资产特定风险特征。
抵押品依赖型金融资产
就抵押品依赖型金融资产而言,如本公司已确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权,而借款人又遇到财务困难,则根据抵押品的公允价值与截至计量日期的资产的摊销成本基准之间的差额来计量ACL。公允价值一般是根据标的抵押品的价值减去评估折扣和估计出售成本来计算的。此外,由于新冠肺炎造成的条件,在当前环境下排序的评估可能不能反映潜在的贷款抵押品价值。因此,公司可能需要适用的多种估值方法(销售比较法、收益法、成本法)。本公司将评估新冠肺炎相关贷款评级下调的个别事实和情况,如果不需要重新评估,可能会对现有评估施加额外折扣。
问题债务重组贷款
被修改或续签的贷款在满足两个条件时被认为是TDR:1)借款人遇到财务困难;2)为借款人的利益做出让步,否则借款人或具有类似信用风险特征的交易不会被考虑。只要它们有相似的风险特征,TDR就可以被集体评估并纳入公司现有的投资组合部门,以衡量ACL,除非TDR是抵押品依赖的。根据CARE法案修改的贷款不被视为TDR。
表外信贷风险的贷款承诺和信贷损失拨备
金融资产包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如贷款承诺和商业信用证。如果该金融工具的另一方不履行表外贷款承诺,该公司面临的信用损失由该金融工具的合同金额表示。这类金融工具在获得资金时会被记录下来。
本公司通过计入表外信用风险的信用损失费用,计入表外信用风险的信用损失准备。表外信贷风险的ACL是在CECL模型下的每个资产负债表日期按投资组合部门估算的,采用与投资组合贷款相同的方法,考虑到管理层对融资可能性的假设,并包括在公司综合资产负债表的其他负债中。
获得性贷款
收购贷款在收购之日根据贴现现金流量方法按公允价值记录,该方法考虑了各种因素,包括贷款类型和相关抵押品、分类状况、固定或可变利率、贷款期限以及贷款是否已摊销,以及反映公司对现金流量估计中固有风险的评估的贴现率。某些收购贷款根据相似的风险特征被归类在一起,并在应用各种估值技术时进行汇总处理。这些现金流评估本质上是主观的,因为它们需要实质性的估计,所有这些估计都可能受到重大变化的影响。
在2020年1月1日之前,在企业合并中收购的贷款如果有证据表明自发起以来信用质量恶化,并且在收购时本公司很可能无法收回所有合同要求的应收款项,则被视为购买信贷减值(“PCI”)。PCI贷款于收购日按公允价值个别评估及记录,不计初始估值津贴,以贴现现金流方法为基础,该方法考虑了各种因素,包括贷款类型及相关抵押品、分类状况、固定或变动利率、贷款期限及贷款是否摊销,以及反映本公司对现金流估计所固有风险评估的贴现率。
从2020年1月1日开始,在企业合并中获得的贷款,如果自发起以来信用质量出现了微乎其微的恶化,则被视为PCD贷款。该公司根据以下任何一项(但不限于)对收购贷款的信用质量恶化进行评估:(1)非应计状态;(2)问题债务重组指定;(3)特别提及、不达标或可疑的风险评级;(4)观察信用;以及(5)拖欠状态,包括在收购日当前但以前拖欠的贷款。于收购日期,对具有相似风险特征的PCD贷款组和没有类似风险特征的个人PCD贷款的预期信贷损失进行估计。这笔最初的信贷损失拨备被分配给个人个人信用违约掉期贷款,并添加到
购买价格或收购日期的公允价值,以建立PCD贷款的初始摊销成本基础。由于最初的信用损失拨备已计入购买价格,因此在收购PCD贷款时不会确认信用损失费用。PCD贷款的未偿还本金余额和摊销成本基础之间的任何差额被认为与非信贷因素有关,并导致折扣或溢价。折扣和溢价在贷款有效期内通过等额收益率法的利息收入确认。所有在2020年1月1日之前被认为是PCD的贷款都在那一天转换为PCD。
对于收购时未被视为PCD的收购贷款,初始公允价值与未偿还本金余额之间的差额按水平收益率在相关贷款的存续期内确认为利息收入。在收购日,预计信贷损失的初始拨备被估计并记录为信贷损失费用。
随后对所有收购贷款的预期信用损失的计量与对原始贷款的预期信用损失的后续计量相同。
私人证券诉讼改革法案安全港声明
除历史信息外,本季度报告还包含1995年“私人证券诉讼改革法案”所指的某些前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于某些假设,描述了OceanFirst金融公司(以下简称“公司”或“OCFC”)的未来计划、战略和预期。这些前瞻性陈述一般使用“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”、“项目”、“将”、“应该”、“可能”、“观点”、“机会”、“潜在”或类似的信心表达或表达来识别。
公司预测结果或计划或战略的实际效果的能力本质上是不确定的。可能对本公司及其子公司的经营产生重大不利影响的因素包括但不限于:本公司在截至2019年12月31日的年度10-K表格(“10-K”)中讨论的项目,在第1A项“风险因素”项下讨论的项目,以及本公司随后提交给美国证券交易委员会和其他地方的文件中补充的那些项目:利率变化、总体经济状况、公共卫生危机(如新型冠状病毒对政府、社会和经济的影响),以及以下各项:利率变化、总体经济状况、公共卫生危机(如新型冠状病毒对政府、社会和经济的影响),以及以下各项:利率变化、总体经济状况、公共卫生危机(如新型冠状病毒对政府、社会和经济的影响)。世行放贷地区的失业率水平,世行放贷地区的房地产市场价值,未来的自然灾害和洪灾保险费的增加,新型冠状病毒造成的经济混乱导致的违约增加,贷款和抵押贷款支持证券的提前还款水平,立法/监管变化(特别是关于新型冠状病毒),美国政府的货币和财政政策,包括美国财政部和联邦储备委员会(FRB)的政策,质量或构成对贷款产品的需求、存款流动、竞争、公司市场领域对金融服务的需求、会计原则和指导方针,以及银行成功整合收购业务的能力。这些风险和不确定因素在10-K报告的第1A项--风险因素下以及其他地方和随后的证券申报文件中有进一步讨论,在评估前瞻性陈述时应予以考虑,不应过分依赖这些陈述。本公司不承担,并明确不承担任何义务, 公开发布可能对任何前瞻性陈述进行的任何修订的结果,以反映此类陈述发布之日之后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
第三项:披露关于市场风险的定量和定性信息
公司的利率敏感度通过使用利率风险(“IRR”)模型进行监控。下表列出了截至2020年9月30日,公司根据某些假设预计将在所示每个未来时间段内重新定价或到期的生息资产和有息负债的金额。
截至2020年9月30日,公司的一年差额为正17.28%,而截至2019年12月31日为正4.31%。一年差额的显著增加是因为该公司在经济低迷时期决定增加流动性。
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2020年9月30日 | 3个月 或更少 | | 多过 还有3个月的时间 1年 | | 多过 1年至 3年 | | 多过 3年至 5年 | | 多过 5年 | | 总计 |
(千美元) | | | | | | | | | | | |
生息资产:(1) | | | | | | | | | | | |
生息存款和短期投资 | $ | 737,376 | | | $ | 1,470 | | | $ | 2,220 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 741,066 | |
债务投资证券 | 66,938 | | | 82,997 | | | 117,644 | | | 63,184 | | | 127,068 | | | 457,831 | |
债务抵押贷款支持证券 | 70,870 | | | 113,816 | | | 210,173 | | | 136,108 | | | 54,735 | | | 585,702 | |
股权投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | 63,846 | | | 63,846 | |
限制性股权投资 | — | | | — | | | — | | | — | | | 67,505 | | | 67,505 | |
应收贷款(2) | 2,081,374 | | | 1,641,125 | | | 2,513,410 | | | 1,224,357 | | | 929,475 | | | 8,389,741 | |
生息资产总额 | 2,956,558 | | | 1,839,408 | | | 2,843,447 | | | 1,423,649 | | | 1,242,629 | | | 10,305,691 | |
有息负债: | | | | | | | | | | | |
有息支票账户 | 1,147,882 | | | 159,680 | | | 403,942 | | | 328,743 | | | 1,277,049 | | | 3,317,296 | |
货币市场存款账户 | 19,445 | | | 50,988 | | | 119,347 | | | 97,727 | | | 404,365 | | | 691,872 | |
储蓄账户 | 149,992 | | | 103,546 | | | 278,284 | | | 227,575 | | | 712,157 | | | 1,471,554 | |
定期存款 | 305,000 | | | 845,359 | | | 337,365 | | | 65,772 | | | 8,271 | | | 1,561,767 | |
FHLB预付款 | — | | | — | | | 136,475 | | | 196,980 | | | 9,997 | | | 343,452 | |
根据回购和其他借款协议出售的证券 | 232,659 | | | 191 | | | 37,843 | | | 113,525 | | | 5,546 | | | 389,764 | |
有息负债总额 | 1,854,978 | | | 1,159,764 | | | 1,313,256 | | | 1,030,322 | | | 2,417,385 | | | 7,775,705 | |
利息敏感度差距(3) | $ | 1,101,580 | | | $ | 679,644 | | | $ | 1,530,191 | | | $ | 393,327 | | | $ | (1,174,756) | | | $ | 2,529,986 | |
累计利息敏感度差距 | $ | 1,101,580 | | | $ | 1,781,224 | | | $ | 3,311,415 | | | $ | 3,704,742 | | | $ | 2,529,986 | | | $ | 2,529,986 | |
累计利息敏感度差距占总生息资产的百分比 | 10.69 | % | | 17.28 | % | | 32.13 | % | | 35.95 | % | | 24.55 | % | | 24.55 | % |
(1)产生利息的资产计入因预期预付款、预定利率调整和合同到期日而预计将重新部署和/或重新定价的余额期间。
(2)就缺口分析而言,应收贷款包括持有的待售贷款和信贷损失准备金、未摊销折扣和递延贷款费用的不良贷款总额。
(3)利息敏感度差距是指有息资产和有息负债之间的差额。
此外,下表列出了本公司的内部收益率敞口,以截至2020年9月30日和2019年12月31日在不同利率冲击下的权益经济价值(“前夜”)和净利息收入的变化来衡量。所有用于衡量利率敏感性的方法都涉及使用假设,这可能会过度简化实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。公司的利率敏感性应结合2019年Form 10-K中包含的财务报表及其附注进行审查。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
利率变动(基点)(利率冲击) | 论公平的经济价值取向 | | 净利息收入 | | 论公平的经济价值取向 | | 净利息收入 |
金额 | | %变化 | | 前夜比率 | | 金额 | | %变化 | | 金额 | | %变化 | | 前夜比率 | | 金额 | | %变化 |
(千美元) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
300 | $ | 1,781,491 | | | 40.8 | % | | 16.1 | % | | $ | 337,643 | | | 13.4 | % | | $ | 1,242,674 | | | 5.1 | % | | 16.4 | % | | $ | 253,184 | | | (0.6) | % |
200 | 1,648,440 | | | 30.2 | | | 14.6 | | | 325,125 | | | 9.2 | | | 1,246,011 | | | 5.4 | | | 16.0 | | | 254,424 | | | (0.1) | |
100 | 1,477,787 | | | 16.8 | | | 12.8 | | | 311,811 | | | 4.7 | | | 1,227,428 | | | 3.8 | | | 15.3 | | | 254,996 | | | 0.1 | |
静电 | 1,265,608 | | | — | | | 10.8 | | | 297,800 | | | — | | | 1,182,696 | | | — | | | 14.4 | | | 254,721 | | | — | |
(100) | 979,110 | | | (22.6) | | | 8.2 | | | 292,281 | | | (1.9) | | | 1,090,184 | | | (7.8) | | | 12.9 | | | 252,662 | | | (0.8) | |
与2019年12月31日相比,2020年9月30日利率敏感度的变化主要是由于 加上两江和碧桂园银行,期内利率明显下降,现金流动性和短期PPP贷款增加。
项目4.管理控制和程序
(a) 披露控制和程序
本公司管理层,包括本公司的主要高管和主要财务官,已经评估了本公司根据修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)颁布的第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规则中所定义的《披露控制和程序》的有效性。根据他们的评估,主要高管和主要财务官得出的结论是,截至本报告所述期间结束时,公司的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序是旨在确保公司根据交易法向美国证券交易委员会(SEC)提交或提交的报告中要求披露的信息(1)在SEC的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告,以及(2)积累并传达给公司管理层(包括其主要高管和主要财务官)的控制和其他程序,以便及时做出关于所需披露的决定。(2)信息披露控制和程序是旨在确保公司根据交易法向证券交易委员会(SEC)提交或提交的报告中要求披露的信息(1)在SEC规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告,并酌情传达给公司管理层(包括其主要高管和主要财务官)的控制和其他程序。
(b) 财务报告内部控制的变化
在截至2020年9月30日的季度内,公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理可能影响公司财务报告内部控制的变化。
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并财务状况报表
(千美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 980,870 | | | $ | 120,544 | |
| | | |
可供出售的债务证券,估计公允价值 | 169,634 | | | 150,960 | |
持有至到期的债务证券,扣除截至2020年9月30日的信贷损失准备金为2393美元(截至2020年9月30日的公允价值估计为902418美元,截至2019年12月31日的公允价值估计为777,290美元) | 871,688 | | | 768,873 | |
股权投资,按估计公允价值计算 | 63,846 | | | 10,136 | |
限制性股权投资,按成本计算 | 67,505 | | | 62,356 | |
应收贷款,扣除信贷损失准备金后,2020年9月30日为56,350美元,2019年12月31日为16,852美元 | 7,943,390 | | | 6,207,680 | |
持有待售贷款 | 388,763 | | | — | |
应收利息和应收股息 | 40,671 | | | 21,674 | |
拥有的其他房地产 | 106 | | | 264 | |
房舍和设备,净值 | 103,249 | | | 102,691 | |
| | | |
银行自营人寿保险 | 264,167 | | | 237,411 | |
| | | |
持有待售资产 | 6,717 | | | 3,785 | |
商誉 | 500,849 | | | 374,632 | |
岩心矿床无形资产 | 25,194 | | | 15,607 | |
其他资产 | 224,648 | | | 169,532 | |
总资产 | $ | 11,651,297 | | | $ | 8,246,145 | |
负债与股东权益 | | | |
存款 | $ | 9,283,288 | | | $ | 6,328,777 | |
联邦住房贷款银行预付款 | 343,452 | | | 519,260 | |
根据与零售客户回购协议出售的证券 | 142,823 | | | 71,739 | |
其他借款 | 246,941 | | | 96,801 | |
借款人预支税款和保险费 | 20,104 | | | 13,884 | |
其他负债 | 152,975 | | | 62,565 | |
总负债 | 10,189,583 | | | 7,093,026 | |
股东权益: | | | |
优先股,面值0.01美元,清算优先权1,000美元,授权发行500万股,2020年9月30日发行57,370股,2019年12月31日未发行任何股票 | 1 | | | — | |
普通股,面值0.01美元,授权150,000,000股,已发行61,026,971股,已发行60,378,120股和50,405,048股,分别于2020年9月30日和2019年12月31日发行 | 609 | | | 519 | |
额外实收资本 | 1,137,155 | | | 840,691 | |
留存收益 | 356,397 | | | 358,668 | |
累计其他综合收益(亏损) | 940 | | | (1,208) | |
减去:员工持股计划持有的未分配普通股 | (7,737) | | | (8,648) | |
库存股,2020年9月30日和2019年12月31日分别为648,851股和1,586,808股 | (25,651) | | | (36,903) | |
| | | |
| | | |
股东权益总额 | 1,461,714 | | | 1,153,119 | |
总负债和股东权益 | $ | 11,651,297 | | | $ | 8,246,145 | |
见未经审计合并财务报表附注。
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并损益表
(以千为单位,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月内, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未经审计) | | (未经审计) |
利息收入: | | | | | | | |
贷款 | $ | 85,933 | | | $ | 69,715 | | | $ | 264,224 | | | $ | 209,633 | |
抵押贷款支持证券 | 3,212 | | | 3,761 | | | 10,649 | | | 11,748 | |
债务证券、股权投资和其他 | 3,817 | | | 3,411 | | | 12,173 | | | 10,338 | |
利息收入总额 | 92,962 | | | 76,887 | | | 287,046 | | | 231,719 | |
利息支出: | | | | | | | |
存款 | 11,370 | | | 9,817 | | | 37,611 | | | 28,218 | |
借入资金 | 4,804 | | | 3,678 | | | 14,335 | | | 10,884 | |
利息支出总额 | 16,174 | | | 13,495 | | | 51,946 | | | 39,102 | |
净利息收入 | 76,788 | | | 63,392 | | | 235,100 | | | 192,617 | |
信用损失费用 | 35,714 | | | 305 | | | 55,332 | | | 1,281 | |
扣除信用损失费用后的净利息收入 | 41,074 | | | 63,087 | | | 179,768 | | | 191,336 | |
其他收入: | | | | | | | |
银行卡服务收入 | 3,097 | | | 2,658 | | | 8,319 | | | 7,622 | |
信托和资产管理收入 | 490 | | | 557 | | | 1,560 | | | 1,624 | |
费用和服务费 | 3,732 | | | 4,679 | | | 11,858 | | | 13,790 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
贷款销售净收益 | 1,001 | | | — | | | 1,930 | | | 15 | |
股权投资净(亏损)收益 | (3,576) | | | 89 | | | (3,273) | | | 330 | |
其他房地产业务的净收益(亏损) | 214 | | | (108) | | | 12 | | | (235) | |
银行自营寿险收入 | 1,530 | | | 1,431 | | | 4,626 | | | 4,045 | |
商业贷款互换收益 | 1,425 | | | 2,138 | | | 7,964 | | | 3,223 | |
其他 | 266 | | | 99 | | | 310 | | | 520 | |
其他收入总额 | 8,179 | | | 11,543 | | | 33,306 | | | 30,934 | |
业务费用: | | | | | | | |
薪酬和员工福利 | 29,012 | | | 21,276 | | | 86,832 | | | 67,394 | |
入住率 | 5,270 | | | 4,159 | | | 15,814 | | | 13,088 | |
装备 | 1,906 | | | 2,062 | | | 5,831 | | | 5,944 | |
营销 | 963 | | | 562 | | | 2,485 | | | 2,629 | |
联邦存款保险和监管评估 | 1,212 | | | 297 | | | 3,012 | | | 1,931 | |
数据处理 | 4,517 | | | 3,398 | | | 12,843 | | | 10,736 | |
支票卡处理 | 1,385 | | | 1,639 | | | 3,951 | | | 4,399 | |
专业费用 | 3,354 | | | 2,580 | | | 8,339 | | | 5,697 | |
其他运营费用 | 3,644 | | | 3,902 | | | 12,708 | | | 11,153 | |
| | | | | | | |
岩心矿藏无形资产摊销 | 1,538 | | | 1,009 | | | 4,660 | | | 3,029 | |
分支机构合并费用 | 830 | | | 1,696 | | | 4,287 | | | 8,782 | |
合并相关费用 | 3,156 | | | 777 | | | 14,753 | | | 6,761 | |
业务费用共计 | 56,787 | | | 43,357 | | | 175,515 | | | 141,543 | |
所得税拨备(亏损)前收益(收益) | (7,534) | | | 31,273 | | | 37,559 | | | 80,727 | |
(福利)所得税拨备 | (2,608) | | | 6,302 | | | 7,314 | | | 15,603 | |
净(亏损)收入 | $ | (4,926) | | | $ | 24,971 | | | $ | 30,245 | | | $ | 65,124 | |
优先股股息 | 1,093 | | | — | | | 1,093 | | | — | |
普通股股东可获得的净(亏损)收益 | $ | (6,019) | | | $ | 24,971 | | | $ | 29,152 | | | $ | 65,124 | |
每股基本(亏损)收益 | $ | (0.10) | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.49 | | | $ | 1.30 | |
稀释(亏损)每股收益 | $ | (0.10) | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.49 | | | $ | 1.28 | |
平均已发行基本股票 | 59,935 | | | 50,491 | | | 59,901 | | | 50,242 | |
平均稀释后的流通股 | 59,935 | | | 50,966 | | | 60,076 | | | 50,830 | |
见未经审计合并财务报表附注。
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
综合全面收益表
(千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月内, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (未经审计) | | (未经审计) |
净(亏损)收入 | $ | (4,926) | | | $ | 24,971 | | | $ | 30,245 | | | $ | 65,124 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | |
债务证券未实现(亏损)收益(2020年税收优惠净额105美元,税费净额604美元,2019年税费净额分别为55美元和489美元) | (461) | | | 164 | | | 1,644 | | | 1,723 | |
重新分类为持有至到期的债务证券未实现亏损的增加(2020年分别扣除75美元和235美元的税费,2019年分别扣除86美元和257美元的税费) | 108 | | | 124 | | | 336 | | | 372 | |
净收入中包含的收益的重新分类调整(2020年税费净额分别为45美元和45美元,2019年为0美元) | 168 | | | — | | | 168 | | | — | |
| | | | | | | |
其他综合(亏损)收入合计 | (185) | | | 288 | | | 2,148 | | | 2,095 | |
综合(亏损)收益总额 | $ | (5,111) | | | $ | 25,259 | | | $ | 32,393 | | | $ | 67,219 | |
减去:优先股股息 | 1,093 | | | — | | | 1,093 | | | — | |
普通股股东可获得的综合(亏损)收益 | $ | (6,204) | | | $ | 25,259 | | | $ | 31,300 | | | $ | 67,219 | |
见未经审计合并财务报表附注。
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并股东权益变动表
(千美元,每股除外)
(未经审计)
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 择优 股票 | | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 (亏损)收入 | | 雇员 股票 所有权 平面图 | | 财务处 股票 | | | | | | 总计 |
2019年6月30日的余额 | $ | — | | | $ | 518 | | | $ | 838,610 | | | $ | 327,297 | | | $ | (1,643) | | | $ | (9,252) | | | $ | (18,235) | | | | | | | $ | 1,137,295 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 24,971 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 24,971 | |
其他综合收益,扣除税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 288 | | | — | | | — | | | | | | | 288 | |
股票奖励 | — | | | — | | | 538 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 538 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工持股计划的股票分配 | — | | | — | | | 79 | | | — | | | — | | | 302 | | | — | | | | | | | 381 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金股息每股0.17美元 | — | | | — | | | — | | | (8,639) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (8,639) | |
股票期权的行使 | — | | | 1 | | | 349 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 350 | |
购买477,400股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,656) | | | | | | | (10,656) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 519 | | | $ | 839,576 | | | $ | 343,629 | | | $ | (1,355) | | | $ | (8,950) | | | $ | (28,891) | | | | | | | $ | 1,144,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | 609 | | | $ | 1,135,839 | | | $ | 372,552 | | | $ | 1,125 | | | $ | (8,041) | | | $ | (25,651) | | | | | | | $ | 1,476,434 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | (4,926) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (4,926) | |
其他综合亏损,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (185) | | | — | | | — | | | | | | | (185) | |
股票奖励 | — | | | — | | | 1,250 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工持股计划的股票分配 | — | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | 304 | | | — | | | | | | | 258 | |
现金股息每股0.17美元 | — | | | — | | | — | | | (10,136) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (10,136) | |
股票期权的行使 | — | | | — | | | 296 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 296 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股发行收益(扣除成本) | — | | | — | | | (184) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (184) | |
优先股股息 | — | | | — | | | — | | | (1,093) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (1,093) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | 609 | | | $ | 1,137,155 | | | $ | 356,397 | | | $ | 940 | | | $ | (7,737) | | | $ | (25,651) | | | | | | | $ | 1,461,714 | |
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并股东权益变动表
(千美元,每股除外)
(未经审计)
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 择优 股票 | | 普普通通 股票 | | 附加 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 (亏损)收入 | | 雇员 股票 所有权 平面图 | | 财务处 股票 | | | | | | 总计 |
2018年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | 483 | | | $ | 757,963 | | | $ | 305,056 | | | $ | (3,450) | | | $ | (9,857) | | | $ | (10,837) | | | | | | | $ | 1,039,358 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 65,124 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 65,124 | |
其他综合收益,扣除税后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,095 | | | — | | | — | | | | | | | 2,095 | |
股票奖励 | — | | | 2 | | | 3,138 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 3,140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工持股计划的股票分配 | — | | | — | | | 275 | | | — | | | — | | | 907 | | | — | | | | | | | 1,182 | |
现金股息每股0.51美元 | — | | | — | | | — | | | (25,943) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (25,943) | |
股票期权的行使 | — | | | 2 | | | 1,751 | | | (608) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,145 | |
购买786,567股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,054) | | | | | | | (18,054) | |
收购新泽西首创银行(Capital Bank Of New Jersey) | — | | | 32 | | | 76,449 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 76,481 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日的余额 | $ | — | | | $ | 519 | | | $ | 839,576 | | | $ | 343,629 | | | $ | (1,355) | | | $ | (8,950) | | | $ | (28,891) | | | | | | | $ | 1,144,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | $ | — | | | $ | 519 | | | $ | 840,691 | | | $ | 358,668 | | | $ | (1,208) | | | $ | (8,648) | | | $ | (36,903) | | | | | | | $ | 1,153,119 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 30,245 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 30,245 | |
其他综合亏损,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,148 | | | — | | | — | | | | | | | 2,148 | |
股票奖励 | — | | | 2 | | | 3,727 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 3,729 | |
采用会计准则更新(“ASU”)第2016-13号的效果 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
员工持股计划的股票分配 | — | | | — | | | (45) | | | — | | | — | | | 911 | | | — | | | | | | | 866 | |
现金股息每股0.51美元 | — | | | — | | | — | | | (30,630) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (30,630) | |
股票期权的行使 | — | | | 2 | | | 1,961 | | | (789) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买648,851股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,814) | | | | | | | (14,814) | |
优先股发行收益(扣除成本) | 1 | | | — | | | 55,528 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 55,529 | |
优先股股息 | — | | | — | | | — | | | (1,093) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (1,093) | |
收购Two River Bancorp | — | | | 42 | | | 122,501 | | | — | | | — | | | — | | | 26,066 | | | | | | | 148,609 | |
收购碧桂园银行控股公司 | — | | | 44 | | | 112,792 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 112,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日的余额 | $ | 1 | | | $ | 609 | | | $ | 1,137,155 | | | $ | 356,397 | | | $ | 940 | | | $ | (7,737) | | | $ | (25,651) | | | | | | | $ | 1,461,714 | |
见未经审计合并财务报表附注。
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月内, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
来自经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 30,245 | | | $ | 65,124 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | |
房地和设备的折旧和摊销 | 6,291 | | | 6,448 | |
员工持股计划的股票分配 | 866 | | | 1,182 | |
股票奖励 | 3,729 | | | 3,140 | |
| | | |
股票薪酬的净超额税收优惠 | 123 | | | (243) | |
维修资产摊销 | 65 | | | 33 | |
净溢价摊销超过证券折价增量 | 2,126 | | | 2,387 | |
借款递延成本摊销净额 | 355 | | | 161 | |
岩心矿藏无形资产摊销 | 4,660 | | | 3,029 | |
购进会计调整净增量 | (15,802) | | | (10,588) | |
递延成本和贷款折扣的净摊销 | 1,135 | | | 1,028 | |
信贷损失准备金 | 55,332 | | | 1,281 | |
其他所有房地产销售(收益)净亏损和减记 | (101) | | | 20 | |
销售净亏损及持有待售固定资产减记为可变现净值 | 4,193 | | | 7,289 | |
固定资产销售净亏损(收益) | 6 | | | (27) | |
| | | |
股权证券未实现净亏损(收益) | 3,220 | | | (330) | |
贷款销售净收益 | (1,930) | | | (15) | |
出售持有作出售用途的按揭贷款所得款项 | 113,708 | | | 912 | |
按揭贷款源自可供出售的按揭贷款 | (134,907) | | | (1,007) | |
银行自营人寿保险的增值 | (4,626) | | | (4,045) | |
出售持有待售资产的净亏损 | — | | | 5 | |
增加应收利息和股息 | (14,836) | | | (462) | |
递延税金拨备 | 99 | | | 336 | |
| | | |
| | | |
其他资产减少(增加) | 2,301 | | | (27,786) | |
其他负债的增加 | 71,285 | | | 34,110 | |
调整总额 | 97,292 | | | 16,858 | |
经营活动提供的净现金 | 127,537 | | | 81,982 | |
投资活动的现金流量: | | | |
应收贷款净增长 | (654,461) | | | (92,658) | |
出售贷款所得款项 | 71,604 | | | 5,901 | |
购买应收贷款 | — | | | (101,674) | |
购买可供出售的债务投资证券 | (57,487) | | | (35,106) | |
购买持有至到期的债务投资证券 | (651) | | | (3,577) | |
购买持有至到期的债务抵押贷款支持证券 | (78,464) | | | — | |
购买股权投资 | (53,726) | | | (160) | |
出售股权投资所得收益 | 891 | | | — | |
可供出售的债务投资证券的到期日和催缴所得 | 41,101 | | | 28,447 | |
持有至到期的债务投资证券的到期日和催缴所得收益 | 41,583 | | | 25,547 | |
出售可供出售的债务投资证券所得款项 | 5,869 | | | — | |
| | | |
可供出售的债务抵押贷款支持证券的本金偿还 | 256 | | | — | |
持有至到期的债务投资证券的本金偿还 | 857 | | | 1,334 | |
持有至到期的债务抵押贷款支持证券的本金偿还 | 127,826 | | | 89,282 | |
银行拥有的人寿保险收益 | 310 | | | 716 | |
赎回限制性股权投资所得收益 | 62,354 | | | 85,894 | |
购买限制性股权投资 | (59,489) | | | (90,892) | |
出售所拥有的其他房地产的收益 | 713 | | | 2,060 | |
出售持有待售资产所得收益 | — | | | 412 | |
购置房舍和设备 | (9,014) | | | (3,245) | |
收购收到的现金净对价 | 23,460 | | | 59,395 | |
| | | |
投资活动所用现金净额 | (536,468) | | | (28,324) | |
续
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
合并现金流量表(续)
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月内, |
| 2020 | | 2019 |
| (未经审计) |
筹资活动的现金流量: | | | |
存款增加(减少) | $ | 1,362,996 | | | $ | (42,306) | |
(减少)短期借款增加 | (211,649) | | | 107,307 | |
联邦住房贷款银行预付款的收益 | 525,000 | | | 35,000 | |
联邦住房贷款银行垫款的偿还 | (496,200) | | | (76,618) | |
联邦储备银行预付款的收益 | 3,778 | | | — | |
发行次级票据所得款项净额 | 122,180 | | | — | |
偿还其他借款 | (80) | | | (216) | |
借款人用于税收和保险的预付款增加 | 5 | | | 2,164 | |
股票期权的行使 | 1,174 | | | 1,145 | |
支付从股票奖励中扣缴的员工税 | (2,084) | | | (2,786) | |
购买库存股 | (14,814) | | | (18,054) | |
发行优先股的净收益 | 55,529 | | | — | |
| | | |
支付的股息 | (31,723) | | | (25,943) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 1,314,112 | | | (20,307) | |
现金净增加、银行到期现金和限制性现金 | 905,181 | | | 33,351 | |
期初现金和银行到期现金及限制性现金 | 133,226 | | | 122,328 | |
期末现金和银行到期现金及限制性现金 | $ | 1,038,407 | | | $ | 155,679 | |
补充披露现金流量信息: | | | |
期初银行支付的现金和到期款项 | $ | 120,544 | | | $ | 120,792 | |
期初受限现金 | 12,682 | | | 1,536 | |
| | | |
期初现金和银行到期现金及限制性现金 | $ | 133,226 | | | $ | 122,328 | |
期末现金和银行到期款项 | $ | 980,870 | | | $ | 140,901 | |
期末受限现金 | 57,537 | | | 14,778 | |
| | | |
期末现金和银行到期现金及限制性现金 | $ | 1,038,407 | | | $ | 155,679 | |
期内支付的现金用于: | | | |
利息 | $ | 51,494 | | | $ | 39,293 | |
所得税 | 5,232 | | | 16,506 | |
非现金活动: | | | |
重新分类为持有至到期证券的未实现亏损的增加 | 570 | | | 629 | |
净贷款冲销 | 15,917 | | | 1,222 | |
将房产和设备转移到持有以供出售的资产 | 4,043 | | | 1,607 | |
| | | |
将应收贷款转移到持有待售贷款 | 365,634 | | | — | |
将应收贷款转让给其他拥有的房地产 | 106 | | | 993 | |
收购: | | | |
收购的非现金资产: | | | |
有价证券 | $ | 208,880 | | | $ | 103,775 | |
限制性股权投资 | 5,334 | | | 313 | |
贷款 | 1,558,480 | | | 307,778 | |
房舍和设备 | 9,744 | | | 3,389 | |
应计应收利息 | 4,161 | | | 1,390 | |
银行自营人寿保险 | 22,440 | | | 10,460 | |
递延税项资产 | (509) | | | 3,829 | |
其他资产 | 10,073 | | | 1,405 | |
商誉和其他无形资产净额 | 140,031 | | | 38,780 | |
收购的非现金资产总额 | $ | 1,958,634 | | | $ | 471,119 | |
承担的负债: | | | |
存款 | $ | 1,594,403 | | | $ | 449,018 | |
借款 | 92,618 | | | — | |
其他负债 | 33,628 | | | 5,015 | |
承担的总负债 | $ | 1,720,649 | | | $ | 454,033 | |
见未经审计合并财务报表附注。
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计的合并财务报表附注
注1。陈述的基础
综合财务报表包括OceanFirst Financial Corp.(“贵公司”)及其全资附属公司OceanFirst Bank N.A.(“本银行”)及Ocean First Risk Management,Inc.,以及本行全资附属公司Ocean First REIT Holdings,Inc.及其全资附属公司Ocean First Management Corp.,及其全资附属公司Ocean First Realty Corp.,Ocean First Services,LLC及其全资附属公司OceanFirst Realty Corp.,Ocean First Services,LLC及其全资附属公司的账目。Country Property Holdings,Inc.和TRCB Investment Corp.在合并中取消了所有重要的公司间账户和交易。
中期合并财务报表反映管理层认为为公平列报所列示期间的财务状况和经营业绩所必需的所有正常和经常性调整。截至2020年9月30日的三个月和九个月的经营业绩不一定指示2020年全年可能预期的经营业绩。在编制合并财务报表时,管理层需要做出影响截至财务状况报表日期的资产和负债报告金额以及该期间经营业绩的估计和假设。
根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和规定,通常包括在按照公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和附注披露已被精简或遗漏。
这些未经审计的综合财务报表应与本公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的已审计综合财务报表及其附注一并阅读。
最近采用的会计公告
2016年6月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-13年度报告,“金融工具信用损失的衡量(话题326)”。这极大地改变了实体衡量金融资产和某些其他工具的信贷损失的方式,这些工具是按摊销成本衡量的。该标准用“预期损失”模型取代了“已发生损失”方法,这就需要对终生损失进行预测。这一新模型被称为CECL模型,适用于:(1)遭受信贷损失并按摊销成本计量的金融资产;(2)某些表外信贷敞口。这包括但不限于贷款、租赁、持有至到期证券、贷款承诺和财务担保。CECL模型不适用于可供出售(AFS)债务证券。ASU简化了购买的信用受损债务证券和贷款的会计模型。该准则的规定将作为对指导意见生效的第一个报告期开始时留存收益的累积效果调整(即修改后的追溯法)。
公司采用了亚利桑那州立大学2016-13年度对所有按摊余成本计量的金融资产采用修正的追溯法。2020年1月1日以后报告期的业绩按照美国会计准则协会2016-13年度或会计准则编纂(“ASC”)326的规定列报,而上期金额则继续按照以前适用的公认会计原则(GAAP)列报。该公司记录的留存收益净减少了#美元。4,000,税后净额,截至2020年1月1日,用于采用ASC 326的累积影响。过渡调整包括将贷款信贷损失准备金减少#美元。475,000,将持有至到期债务证券的信贷损失拨备增加#美元。1.3100万美元,表外信贷敞口的信贷损失拨备减少#美元。788,000.
在ASC 326的允许下,公司选择不保留ASC 310-30项下的贷款池。截至2019年12月31日,购买信用减值(“PCI”)贷款总额为#美元。13.3百万根据该标准,管理层没有重新评估截至通过之日,个人收购的金融资产池中计入的修改是否为问题债务重组贷款。在被采纳后,该公司的PCI贷款被转换为ASC 326定义的PCD贷款。项目组合贷款向项目发展贷款的过渡调整导致重新定级#美元。3.2从具体的信用公允价值调整到贷款的信用损失准备。
管理层使用从内部和外部来源获得的与过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关的相关可用信息来估计津贴余额。历史信用损失经验为估计预期信用损失提供了依据。对历史损失信息的调整是根据当前贷款特定风险特征的不同而进行的,例如承保标准、投资组合、拖欠水平或期限的差异,以及环境条件的变化,如失业率、物业价值或其他相关因素的变化。在…
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计的合并财务报表附注
2020年9月30日,该公司利用牛津经济研究院(Oxford Economics)2020年9月15日的预测(截至季度末的最新预测),为选定的变量提供宏观经济预测。
预期的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的,在适当的时候根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期、续订和修改。
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04《无形资产-商誉及其他(主题350)-简化商誉减值测试》。这个ASU打算简化随后的商誉计量,省去商誉减值测试中的第二步。相反,实体应通过将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较来进行年度商誉减值测试。实体应当确认账面金额超过报告单位公允价值的减值费用,但确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。ASU还取消了任何账面金额为零或负的报告单位进行定性评估的要求。ASU No.2017-04从2019年12月15日之后的财年开始生效。这一更新的采用并未对公司的合并财务报表产生影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13《公允价值计量(主题820)-公允价值计量披露要求的变化》。本ASU更新了有关公允价值计量的披露要求,1)删除了:公允价值层次结构中第1级和第2级之间转移的披露,各级之间转移时机的政策,以及第3级公允价值计量的估值过程;2)修改:披露被投资人资产清算的时间,披露截至报告日期的计量不确定性;3)增加:对经常性第3级公允价值计量的其他全面收益中包括的未实现损益变动的披露,以及对第三级公允价值计量范围和加权平均值的披露。ASU 2018-13财年从2019年12月15日之后开始的财年有效,允许提前采用任何删除或修改的披露,并将额外披露的采用推迟到生效日期。除下列事项(应前瞻性应用)、与未实现损益变动有关的披露、用于制定第3级公允价值计量的重大不可观察投入的范围和加权平均值以及不确定性计量披露外,所有其他变化应追溯应用于于生效日期列示的所有期间。这一更新的采用并未对公司的合并财务报表产生影响。有关更多信息,请参阅附注7公允价值计量。
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计合并财务报表附注(续)
注2。业务合并
新泽西资本银行(Capital Bank Of New Jersey)收购
2019年1月31日,本公司完成对新泽西州首创银行(“首创银行”)的收购,在购买会计调整后增加了$494.4百万美元到资产,$307.3百万美元用于贷款,以及$449.0一百万到存款。为资本银行支付的总对价为$76.8百万美元,包括现金代价$353,000。首创银行在收购之日与国开行合并并并入国开行。
本次收购按照会计收购法核算。在这种会计方法下,收购价格已根据收购资产和承担的资产的估计公允价值(扣除税后)分配给各自的资产和负债。支付的对价超过收购净资产的估计公允价值的部分计入商誉。
下表汇总了资本银行在收购之日收购的资产和承担的负债的公允价值,扣除支付的总对价(以千计):
| | | | | | | | | |
| | | | | 2019年1月31日 |
| | | | | 公允价值 |
购买总价: | | | | | $ | 76,834 | |
收购的资产: | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 59,748 | |
有价证券 | | | | | 103,775 | |
贷款 | | | | | 307,300 | |
应计应收利息 | | | | | 1,390 | |
银行自营人寿保险 | | | | | 10,460 | |
递延税项资产 | | | | | 4,101 | |
其他资产 | | | | | 4,980 | |
岩心矿床无形资产 | | | | | 2,662 | |
收购的总资产 | | | | | 494,416 | |
承担的负债: | | | | | |
存款 | | | | | (449,018) | |
| | | | | |
其他负债 | | | | | (5,210) | |
承担的总负债 | | | | | (454,228) | |
取得的净资产 | | | | | $ | 40,188 | |
在合并中记录的商誉 | | | | | $ | 36,646 | |
商誉的计算可能在收购之日起最多一年内发生变化,因为可以获得与截止日期估计和不确定性相关的更多信息。2020年1月31日,本公司完成了对收购资产和负债的审查,不会对账面价值进行任何进一步调整。
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收购Two River Bancorp
2020年1月1日,公司完成了对Two River Bancorp(“Two River”)的收购,在收购会计调整后增加了$1.1110亿美元到资产,美元940.1百万美元用于贷款,以及$941.8一百万到存款。为收购Two River支付的总代价为$197.1百万美元,包括现金代价$48.4百万Two River于收购之日与本公司合并并并入本公司。
本次收购按照会计收购法核算。在这种会计方法下,收购价格已根据收购资产和承担的资产的估计公允价值(扣除税后)分配给各自的资产和负债。支付的对价超过收购净资产的估计公允价值的部分计入商誉。
下表汇总了收购日Two River收购的资产和承担的负债的估计公允价值,扣除支付的总对价(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年1月1日 |
| | | | | 估计数 公允价值 |
购买总价: | | | | | $ | 197,050 | |
收购的资产: | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 51,102 | |
有价证券 | | | | | 64,381 | |
贷款 | | | | | 940,072 | |
应计应收利息 | | | | | 2,382 | |
银行自营人寿保险 | | | | | 22,440 | |
递延税项资产 | | | | | 3,578 | |
其他资产 | | | | | 15,956 | |
岩心矿床无形资产 | | | | | 12,130 | |
收购的总资产 | | | | | 1,112,041 | |
承担的负债: | | | | | |
存款 | | | | | (941,750) | |
| | | | | |
其他负债 | | | | | (59,006) | |
承担的总负债 | | | | | (1,000,756) | |
取得的净资产 | | | | | $ | 111,285 | |
在合并中记录的商誉 | | | | | $ | 85,765 | |
商誉的计算可能在收购之日起最多一年内发生变化,因为可以获得与截止日期估计和不确定性相关的更多信息。随着公司完成对收购资产和负债的审查,可能需要对记录的账面价值进行某些调整。
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收购Country Bank Holding Company,Inc.
2020年1月1日,公司完成对碧桂园银行控股有限公司(以下简称碧桂园银行)的收购。792.7百万美元到资产,$618.4百万美元用于贷款,以及$652.7一百万到存款。为Country Bank支付的总对价为$112.8百万Country Bank于收购之日与本公司合并并并入本公司。
本次收购按照会计收购法核算。在这种会计方法下,收购价格已根据收购资产和承担的资产的估计公允价值(扣除税后)分配给各自的资产和负债。支付的对价超过收购净资产的估计公允价值的部分计入商誉。
下表汇总了Country Bank在收购之日收购的资产和承担的负债的估计公允价值,扣除支付的总对价(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年1月1日 |
| | | | | 估计数 公允价值 |
购买总价: | | | | | $ | 112,836 | |
收购的资产: | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 20,799 | |
有价证券 | | | | | 144,499 | |
贷款 | | | | | 618,408 | |
应计应收利息 | | | | | 1,779 | |
| | | | | |
递延税项资产 | | | | | (4,087) | |
其他资产 | | | | | 9,195 | |
岩心矿床无形资产 | | | | | 2,117 | |
收购的总资产 | | | | | 792,710 | |
承担的负债: | | | | | |
存款 | | | | | (652,653) | |
| | | | | |
其他负债 | | | | | (67,240) | |
承担的总负债 | | | | | (719,893) | |
取得的净资产 | | | | | $ | 72,817 | |
在合并中记录的商誉 | | | | | $ | 40,019 | |
商誉的计算可能在收购之日起最多一年内发生变化,因为可以获得与截止日期估计和不确定性相关的更多信息。随着公司完成对收购资产和负债的审查,可能需要对记录的账面价值进行某些调整。
补充形式财务信息
下表列出了从收购之日(2020年1月1日)至2020年9月30日的合并收益表中包括的前两家河流和国家银行业务的财务信息。该表还提供了从收购之日(2019年1月31日)至2020年9月30日的合并收益表中包括的前资本银行业务的财务信息。此外,该表提供了未经审计的简明形式财务信息,假设截至2019年9月30日的9个月,Two River、Country Bank和Capital Bank的收购已完成。下表仅供比较之用,并不一定显示收购于所述期间开始时所取得的实际结果,也不显示未来的结果。此外,未经审计的备考信息没有反映管理层对任何增加收入机会的估计,也没有反映预期的成本节约,也没有反映被收购公司的某些会计政策符合公司政策的影响,这些政策可能是由于两家河流银行、碧桂园银行和资本银行的业务整合而发生的。所显示的预计信息反映了与某些购买会计公允价值调整、核心存款和其他无形资产摊销以及相关所得税影响有关的调整。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千) | 两条河 实际用于 截至9个月 2020年9月30日 | | 国家银行实际 截至9个月 2020年9月30日 | | 资本银行 实际发件人 2019年2月1日 至2019年9月30日 | | | 形式上的 截至9个月 2019年9月30日 |
净利息收入 | $ | 31,354 | | | $ | 20,456 | | | $ | 12,700 | | | | $ | 247,550 | |
信用损失费用 | 6,471 | | | 4,398 | | | 280 | | | | 2,211 | |
非利息收入 | 1,886 | | | 408 | | | 991 | | | | 35,010 | |
非利息支出 | 23,422 | | | 14,470 | | | 11,035 | | | | 176,294 | |
所得税拨备 | 809 | | | 482 | | | 499 | | | | 20,233 | |
净收入 | $ | 2,538 | | | $ | 1,514 | | | $ | 1,877 | | | | $ | 83,822 | |
完全稀释后每股收益 | | | | | | | | $ | 1.36 | |
承担资产和承担负债的公允价值计量
在Capital Bank、两笔江河和乡村银行收购中,用于确定收购资产和承担负债的公允价值的方法如下。有关公允价值层次的讨论,请参阅附注7,公允价值计量。
有价证券
这些证券的估计公允价值是利用二级投入计算的。所获得的证券是在活跃的市场上买卖的。这些工具的价格是通过积极参与证券买卖的证券行业来源获得的。
贷款
收购的贷款组合利用第3级投入进行估值,包括使用现值技术,使用现值技术进行现金流量估计,并纳入市场参与者将用来估计公允价值的假设。在没有可靠市场信息的情况下,公司使用自己的假设来努力确定合理的公允价值。具体而言,公司使用了三种独立的公允价值分析,市场参与者将使用这些分析来估计总的公允价值调整。使用的三种独立的公允价值评估方法是:1)利率贷款公允价值分析;2)一般信用公允价值调整;以及3)具体的信用公允价值调整。这三种独立的公允价值评估方法是:1)利率贷款公允价值分析;2)一般信用公允价值调整;以及3)具体的信用公允价值调整。
为准备利率公允价值分析,贷款按贷款类型、期限、抵押品和利率等特征进行分组。类似贷款的市场利率从各种外部数据来源获得,并由公司管理层审查其合理性。这些利率的平均值被用作市场参与者将利用的公允价值利率。利率公允价值调整采用现值法计算。
一般信用公允价值调整采用两部分的一般信用公允价值分析:1)预期终生损失和2)定性因素的估计公允价值调整。预期终身损失是根据被收购银行的历史损失平均值或同行群体的历史损失经验(在被认为合适的情况下)计算出来的。与定性因素相关的调整受到一般经济状况以及与缺乏发起人承销流程经验相关的风险的影响。
为了计算具体的信用公允价值调整,在2020年1月1日之后,该公司确定了自发起以来信用质量出现了显著恶化的贷款。通过将合同现金流与预期的应收现金流进行比较,对符合这一标准的贷款进行了审查。总的预期现金流减去收购日期公允价值后,产生了可增加的收益率金额,将在贷款期限内按水平收益率确认为收益率调整。
房舍和设备
公允价值是基于独立第三方的评估。除了拥有的财产,资本银行,两河和乡村银行运营一, 14,及五物业,分别以租赁协议为准。
存款和核心存款溢价
核心存款溢价是指作为收购的一部分而被分配给无息活期存款、计息支票、货币市场和储蓄账户的价值。核心存款溢价价值代表通过收购核心存款而节省的潜在成本的未来经济效益,包括未来税收优惠的现值。核心存款溢价是指作为收购的一部分而获得的无息活期存款、计息支票、货币市场和储蓄账户的价值。
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与替代资金来源的成本相比较的收购,并利用二级投入进行估值。核心存款保费总额为$。2.7百万,$12.1百万美元,以及$2.1100万美元,分别用于收购Capital Bank、Two River和Country Bank,并将在其估计使用寿命约为10几年来,使用了一种加速的方法。
定期存款不被视为核心存款,因为它们在收购时的预期平均寿命较低。定期存款的公允价值代表类似定期存款的预期合同付款按市场利率贴现的现值,并利用二级投入进行估值。
借款
公允价值估计基于对合同现金流的贴现,采用与剩余期限相近的借款利率相近的利率。
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注3。每股收益/(亏损)
以下是截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的基本和稀释后每股收益/(亏损)的流通股对账(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日, | | 截至9个月 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加权平均流通股 | 60,363 | | | 51,039 | | | 60,349 | | | 50,792 | |
减去:未分配的员工持股 | (418) | | | (484) | | | (435) | | | (501) | |
*未分配的奖励股票和递延薪酬计划持有的股票 | (10) | | | (64) | | | (13) | | | (49) | |
平均已发行基本股票 | 59,935 | | | 50,491 | | | 59,901 | | | 50,242 | |
补充:稀释证券的影响: | | | | | | | |
递延薪酬计划持有的奖励和股票 | — | | | 475 | | | 175 | | | 588 | |
| | | | | | | |
平均稀释后的流通股 | 59,935 | | | 50,966 | | | 60,076 | | | 50,830 | |
截至2020年9月30日的三个月和九个月,2,251,000和2,067,000分别被排除在每股收益/(亏损)计算之外。截至2019年9月30日的三个月和九个月,997,000和993,000分别被排除在每股收益/(亏损)计算之外。截至2020年9月30日的三个月,87,000与奖励相关的股票和递延薪酬计划持有的股票不包括在稀释每股收益/(亏损)计算中,因为它们是反稀释的。
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注4.有价证券
截至2020年9月30日和2019年12月31日,可供出售和持有至到期的债务证券的摊余成本、估计公允价值和信用损失拨备如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 成本 | | 毛 未实现 收益 | | 毛 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 | | 信贷损失准备 |
2020年9月30日 | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券: | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | |
美国政府和机构的义务 | $ | 158,778 | | | $ | 3,653 | | | $ | (3) | | | $ | 162,428 | | | $ | — | |
州和市政义务 | 2,402 | | | — | | | — | | | 2,402 | | | — | |
公司债务证券 | 4,500 | | | 61 | | | — | | | 4,561 | | | — | |
总投资证券 | 165,680 | | | 3,714 | | | (3) | | | 169,391 | | | — | |
抵押贷款支持证券(简写为FNMA) | 240 | | | 3 | | | — | | | 243 | | | — | |
可供出售的债务证券总额 | $ | 165,920 | | | $ | 3,717 | | | $ | (3) | | | $ | 169,634 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
持有至到期的债务证券: | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | |
美国政府和机构的义务 | $ | 4,997 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 5,011 | | | $ | — | |
州和市政义务 | 214,865 | | | 9,375 | | | (225) | | | 224,015 | | | (33) | |
公司债务证券 | 72,289 | | | 1,700 | | | (3,867) | | | 70,122 | | | (1,579) | |
总投资证券 | 292,151 | | | 11,089 | | | (4,092) | | | 299,148 | | | (1,612) | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | |
FHLMC | 202,329 | | | 6,093 | | | (135) | | | 208,287 | | | — | |
FNMA | 245,524 | | | 7,799 | | | (141) | | | 253,182 | | | — | |
GNMA | 82,230 | | | 2,457 | | | (16) | | | 84,671 | | | — | |
SBA | 5,634 | | | — | | | (60) | | | 5,574 | | | — | |
CMO | 49,745 | | | 1,811 | | | — | | | 51,556 | | | (781) | |
抵押贷款支持证券总额 | 585,462 | | | 18,160 | | | (352) | | | 603,270 | | | (781) | |
持有至到期的债务证券总额 | $ | 877,613 | | | $ | 29,249 | | | $ | (4,444) | | | $ | 902,418 | | | $ | (2,393) | |
债务证券总额 | $ | 1,043,533 | | | $ | 32,966 | | | $ | (4,447) | | | $ | 1,072,052 | | | $ | (2,393) | |
有不是的2020年9月30日可供出售的债务证券的信贷损失拨备。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 成本 | | 毛 未实现 收益 | | 毛 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的债务证券: | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | |
美国政府和机构的义务 | $ | 149,120 | | | $ | 1,408 | | | $ | (93) | | | $ | 150,435 | |
州和市政义务 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
总投资证券 | 149,145 | | | 1,408 | | | (93) | | | 150,460 | |
抵押贷款支持证券(简写为FNMA) | 495 | | | 5 | | | — | | | 500 | |
可供出售的债务证券总额 | $ | 149,640 | | | $ | 1,413 | | | $ | (93) | | | $ | 150,960 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期的债务证券: | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | |
美国政府和机构的义务 | $ | 4,984 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 4,998 | |
州和市政义务 | 124,430 | | | 1,537 | | | (208) | | | 125,759 | |
公司债务证券 | 79,547 | | | 833 | | | (2,421) | | | 77,959 | |
总投资证券 | 208,961 | | | 2,384 | | | (2,629) | | | 208,716 | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | |
FHLMC | 206,985 | | | 2,221 | | | (524) | | | 208,682 | |
FNMA | 244,428 | | | 2,680 | | | (493) | | | 246,615 | |
GNMA | 110,661 | | | 939 | | | (212) | | | 111,388 | |
SBA | 1,940 | | | — | | | (51) | | | 1,889 | |
抵押贷款支持证券总额 | 564,014 | | | 5,840 | | | (1,280) | | | 568,574 | |
持有至到期的债务证券总额 | $ | 772,975 | | | $ | 8,224 | | | $ | (3,909) | | | $ | 777,290 | |
债务证券总额 | $ | 922,615 | | | $ | 9,637 | | | $ | (4,002) | | | $ | 928,250 | |
下表列出了截至2020年9月30日的9个月中,按主要证券类型划分的持有至到期债务证券信用损失拨备的活动情况(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 投资证券 | | 抵押贷款支持证券 |
信贷损失拨备 | | | |
期初余额 | $ | — | | | $ | — | |
采用CECL的影响 | (1,268) | | | — | |
信贷损失费用拨备 | (344) | | | (781) | |
| | | |
| | | |
| | | |
期末津贴余额合计 | $ | (1,612) | | | $ | (781) | |
2013年第三季度,世行将536.0之前指定的可供出售的证券中,有100万只被指定为持有至到期的指定证券,估计公允价值。*转让的证券有未实现的净亏损$13.3转移时的百万美元,继续反映在综合资产负债表上累计的其他全面亏损中,扣除随后的摊销,这些亏损将在证券的有效期内确认。截至2020年9月30日和2019年12月31日持有至到期的债务证券的账面价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
摊销成本 | $ | 877,613 | | | $ | 772,975 | |
可供出售转让日净亏损 | (13,347) | | | (13,347) | |
信用损失准备金 | (2,393) | | | — | |
重新归类为持有至到期证券的未实现净亏损增加 | 9,815 | | | 9,245 | |
账面价值 | $ | 871,688 | | | $ | 768,873 | |
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在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,244,000债务证券的已实现收益。有不是的截至2019年9月30日的三个月和九个月的债务证券已实现损益。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,0及$53,000股权证券的已实现亏损。有不是的截至2019年9月30日的三个月和九个月的股权证券已实现损益。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的股权证券已实现和未实现损益见下表(单位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
股权投资净(亏损)收益 | $ | (3,576) | | | $ | 89 | | | $ | (3,273) | | | $ | 330 | |
减去:出售股权证券确认的净亏损 | — | | | — | | | (53) | | | — | |
仍持有的股权证券确认的未实现(亏损)收益 | $ | (3,576) | | | $ | 89 | | | $ | (3,220) | | | $ | 330 | |
截至2020年9月30日合同到期日的投资证券的摊余成本和估计公允价值如下所示(单位:千)。在发行人有权催缴或预付债务的情况下,实际到期日可能与合同到期日不同,无论是否有催缴或预付罚款。截至2020年9月30日,摊销成本为美元的公司债务证券38.5百万美元,估计公允价值为$39.8100万可在到期日之前赎回。
| | | | | | | | | | | |
2020年9月30日 | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
不到一年 | $ | 95,990 | | | $ | 96,765 | |
在一年到五年后到期 | 180,827 | | | 186,965 | |
在五年到十年后到期 | 78,064 | | | 75,630 | |
十年后到期 | 102,950 | | | 109,180 | |
| $ | 457,831 | | | $ | 468,540 | |
由于本金提前还款,抵押贷款支持证券的有效期限预计将短于合同到期日,因此不包括在上表中。
作为存款和其他用途所需担保质押的证券的估计公允价值为#美元。456.6百万美元和$475.6百万美元,分别于2020年9月30日和2019年12月31日,其中包括美元148.1300万美元和300万美元81.4分别于2020年9月30日和2019年12月31日质押作为根据回购协议出售的证券的抵押品。
截至2020年9月30日,除美国政府及其机构外,没有任何一家发行人持有的证券超过股东权益的10%。
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截至2020年9月30日和2019年12月31日,可供出售和持有至到期的债务证券的估计公允价值和未实现亏损,按未实现亏损的持续时间划分如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 |
可供出售的债务证券: | | | | | | | | | | | |
投资证券--美国政府和机构的义务 | $ | 17,060 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,060 | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券总额 | 17,060 | | | (3) | | | — | | | — | | | 17,060 | | | (3) | |
持有至到期的债务证券: | | | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
州和市政义务 | $ | 3,635 | | | $ | (42) | | | $ | 7,383 | | | $ | (183) | | | $ | 11,018 | | | $ | (225) | |
公司债务证券 | 9,429 | | | (434) | | | 34,899 | | | (3,433) | | | 44,328 | | | (3,867) | |
总投资证券 | 13,064 | | | (476) | | | 42,282 | | | (3,616) | | | 55,346 | | | (4,092) | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | |
FHLMC | 31,267 | | | (127) | | | 965 | | | (8) | | | 32,232 | | | (135) | |
FNMA | 39,572 | | | (127) | | | 485 | | | (14) | | | 40,057 | | | (141) | |
GNMA | 6,008 | | | (14) | | | 228 | | | (2) | | | 6,236 | | | (16) | |
SBA | 3,850 | | | (11) | | | 1,724 | | | (49) | | | 5,574 | | | (60) | |
CMO | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押贷款支持证券总额 | 80,697 | | | (279) | | | 3,402 | | | (73) | | | 84,099 | | | (352) | |
持有至到期的债务证券总额 | 93,761 | | | (755) | | | 45,684 | | | (3,689) | | | 139,445 | | | (4,444) | |
债务证券总额 | $ | 110,821 | | | $ | (758) | | | $ | 45,684 | | | $ | (3,689) | | | $ | 156,505 | | | $ | (4,447) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公平 价值 | | 未实现 损失 |
可供出售的债务证券: | | | | | | | | | | | |
投资证券--美国政府和机构的义务 | $ | 25,021 | | | $ | (54) | | | $ | 22,451 | | | $ | (39) | | | $ | 47,472 | | | $ | (93) | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券总额 | 25,021 | | | (54) | | | 22,451 | | | (39) | | | 47,472 | | | (93) | |
持有至到期的债务证券: | | | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
州和市政义务 | 7,308 | | | (58) | | | 14,531 | | | (150) | | | 21,839 | | | (208) | |
公司债务证券 | 9,727 | | | (213) | | | 37,628 | | | (2,208) | | | 47,355 | | | (2,421) | |
总投资证券 | 17,035 | | | (271) | | | 52,159 | | | (2,358) | | | 69,194 | | | (2,629) | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | |
FHLMC | 6,329 | | | (29) | | | 38,641 | | | (495) | | | 44,970 | | | (524) | |
FNMA | 13,682 | | | (59) | | | 38,568 | | | (434) | | | 52,250 | | | (493) | |
GNMA | 30,268 | | | (93) | | | 19,828 | | | (119) | | | 50,096 | | | (212) | |
SBA | — | | | — | | | 1,889 | | | (51) | | | 1,889 | | | (51) | |
抵押贷款支持证券总额 | 50,279 | | | (181) | | | 98,926 | | | (1,099) | | | 149,205 | | | (1,280) | |
持有至到期的债务证券总额 | 67,314 | | | (452) | | | 151,085 | | | (3,457) | | | 218,399 | | | (3,909) | |
债务证券总额 | $ | 92,335 | | | $ | (506) | | | $ | 173,536 | | | $ | (3,496) | | | $ | 265,871 | | | $ | (4,002) | |
截至2020年9月30日,个人公司债务证券一年以上未实现亏损的摊余成本、估计公允价值和信用评级如下(单位:千):
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计的合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
安全说明 | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 信用评级 穆迪/ 标准普尔 |
| | | | | |
大通资本 | $ | 10,000 | | | $ | 9,205 | | | Baa1/BBB- |
富国银行资本(Wells Fargo Capital) | 5,000 | | | 4,495 | | | A1/BBB- |
亨廷顿资本 | 5,000 | | | 4,432 | | | BaA2/BB+ |
KeyCorp Capital | 5,000 | | | 4,513 | | | BaA2/BB+ |
PNC资本 | 5,000 | | | 4,577 | | | Baa1/BBB- |
SunTrust Capital | 5,000 | | | 4,670 | | | 未评级/bbb- |
道富资本 | 3,332 | | | 3,007 | | | A3/BBB |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| $ | 38,332 | | | $ | 34,899 | | | |
于2020年9月30日,上述每种公司债务证券的估计公允价值均低于成本。公司得出结论认为,这些公司债务证券于2020年9月30日只是暂时减值。在得出减值只是暂时减值的结论时,公司在分析中考虑了几个因素。公司指出,每个发行人都在需要时支付了所有合同到期款项。虽然没有本金或利息的违约,也没有利息支付被推迟。*根据管理层对每种证券的分析,发行人似乎有能力偿还债务。本公司并不打算出售该等公司债务证券,而本公司极有可能不会被要求出售该等证券。*从历史上看,本公司并未将出售证券作为流动资金来源。*本公司的长期流动资金计划显示,在证券组合以外有充足的流动资金来源。
按揭证券由联邦住房贷款抵押公司(“FHLMC”)、联邦全国抵押贷款协会(“FNMA”)、政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)或小企业管理局(“SBA”)发行和担保,这些公司由美国政府特许,其债务通常被国际公认的信用评级服务机构之一评为AA+级。此外,还有自有品牌的商业抵押贷款支持证券,其信用评级在Aaa和Aa2之间。本公司认为未实现亏损是利率变化的结果,而不是信用质量,随着时间的推移,这可能会对抵押贷款支持证券的估计公允价值产生积极和消极的影响。本公司不打算出售这些证券,而且很可能不会要求本公司在收回摊销成本之前出售这些证券。因此,本公司得出结论认为,随着时间的推移,这可能会对抵押贷款支持证券的估计公允价值产生积极和消极的影响。因此,本公司得出结论认为,本公司不打算出售这些证券,而且很可能不会要求本公司在收回摊销成本之前出售这些证券。
该公司通过使用信用评级,对持有至到期的债务证券的信用质量进行季度监测。下表汇总了截至2020年9月30日持有至到期的债务证券的摊销成本,按信用质量指标汇总(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| AAA级 | | AA型 | | A | | 血脑屏障 | | bb | | 总计 |
截至2020年9月30日 | | | | | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构的义务 | $ | — | | | $ | 4,997 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,997 | |
州和市政义务 | 35,280 | | | 128,128 | | | 46,390 | | | 5,067 | | | — | | | 214,865 | |
公司债务证券 | — | | | 1,495 | | | 11,960 | | | 47,502 | | | 11,332 | | | 72,289 | |
总投资证券 | 35,280 | | | 134,620 | | | 58,350 | | | 52,569 | | | 11,332 | | | 292,151 | |
抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
CMO | 16,909 | | | 32,836 | | | — | | | — | | | — | | | 49,745 | |
抵押贷款支持证券总额 | 16,909 | | | 32,836 | | | — | | | — | | | — | | | 49,745 | |
持有至到期的债务证券总额 | $ | 52,189 | | | $ | 167,456 | | | $ | 58,350 | | | $ | 52,569 | | | $ | 11,332 | | | $ | 341,896 | |
根据协议条款,一旦债务担保逾期30天,就被视为逾期。截至2020年9月30日,没有逾期、非应计或逾期89天且仍在累积的债务证券。
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计合并财务报表附注(续)
注5.应收贷款净额
截至2020年9月30日和2019年12月31日的应收贷款净额包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
商业广告: | | | |
工商业 | $ | 599,188 | | | $ | 396,434 | |
商业地产-业主自住 | 1,176,529 | | | 792,653 | |
商业地产-投资者 | 3,453,276 | | | 2,296,410 | |
总商业广告 | 5,228,993 | | | 3,485,497 | |
消费者: | | | |
住宅房地产 | 2,407,178 | | | 2,321,157 | |
| | | |
房屋净值贷款和额度 | 301,712 | | | 318,576 | |
其他消费者 | 63,095 | | | 89,422 | |
总消费者 | 2,771,985 | | | 2,729,155 | |
贷款总额 | 8,000,978 | | | 6,214,652 | |
递延发起(费用)成本,净额 | (1,238) | | | 9,880 | |
信贷损失拨备 | (56,350) | | | (16,852) | |
贷款总额,净额 | $ | 7,943,390 | | | $ | 6,207,680 | |
该公司根据借款人偿债能力的相关信息将所有贷款归类为风险类别,这些信息包括:当前财务信息、历史支付经验、信用文件和当前经济趋势等因素。公司使用以下风险评级定义:
经过:被归类为PASS的贷款受到借款人的支付能力和净资产的很好保护。
特别提及:被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。这包括那些受到疫情负面影响,但表现出一定程度流动性的借款人。这种流动性可能不足以恢复运营,也可能不足以恢复运营。 如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致世界银行的信贷状况恶化。
不合标准:被归类为不合格的贷款没有得到借款人当前净值和偿付能力或质押抵押品(如果有)的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点,危及债务的清算。这包括其业务受到疫情负面影响的借款人,根据我们的评估,他们没有足够的流动资金,无法在足以偿还当前债务水平的水平上恢复业务。它们的特点是,如果这些不足之处得不到纠正,公司显然有可能蒙受一些损失。
疑团:被归类为可疑贷款的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,另外一个特点是,这些弱点使得根据目前存在的事实、条件和价值进行全额清偿或清偿是高度可疑和不可能的。
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计合并财务报表附注(续)
下表按发起年份、内部分配的信用等级和风险特征汇总了贷款总额(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015及更早版本 | | 循环信贷额度 | | | | 总计 |
2020年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商业 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | $ | 238,326 | | | $ | 47,785 | | | $ | 32,607 | | | $ | 23,576 | | | $ | 38,353 | | | $ | 70,681 | | | $ | 123,071 | | | | | $ | 574,399 | |
特别提及 | | — | | | 629 | | | 759 | | | 1,431 | | | 892 | | | 200 | | | 2,597 | | | | | 6,508 | |
不合标准 | | 355 | | | 1,092 | | | 1,351 | | | 1,557 | | | 53 | | | 3,264 | | | 10,609 | | | | | 18,281 | |
工商业合计 | | 238,681 | | | 49,506 | | | 34,717 | | | 26,564 | | | 39,298 | | | 74,145 | | | 136,277 | | | | | 599,188 | |
商业地产-业主自住 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 78,646 | | | 125,479 | | | 132,958 | | | 136,186 | | | 117,713 | | | 466,072 | | | 10,742 | | | | | 1,067,796 | |
特别提及 | | — | | | 1,736 | | | 8,263 | | | 1,374 | | | 5,440 | | | 15,477 | | | 393 | | | | | 32,683 | |
不合标准 | | — | | | 33,661 | | | 5,924 | | | 3,700 | | | 5,947 | | | 25,975 | | | 843 | | | | | 76,050 | |
商业地产总占有量-业主占用 | | 78,646 | | | 160,876 | | | 147,145 | | | 141,260 | | | 129,100 | | | 507,524 | | | 11,978 | | | | | 1,176,529 | |
商业地产-投资者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 479,468 | | | 632,528 | | | 309,128 | | | 437,510 | | | 323,544 | | | 894,433 | | | 209,485 | | | | | 3,286,096 | |
特别提及 | | — | | | 7,296 | | | 22,274 | | | 9,756 | | | 9,657 | | | 48,393 | | | 150 | | | | | 97,526 | |
不合标准 | | 4,311 | | | 7,673 | | | 2,058 | | | 11,251 | | | 8,129 | | | 32,523 | | | 3,709 | | | | | 69,654 | |
商业地产总额-投资者 | | 483,779 | | | 647,497 | | | 333,460 | | | 458,517 | | | 341,330 | | | 975,349 | | | 213,344 | | | | | 3,453,276 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅房地产(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 464,423 | | | 489,832 | | | 268,996 | | | 185,249 | | | 161,255 | | | 825,373 | | | — | | | | | 2,395,128 | |
特别提及 | | 162 | | | — | | | — | | | 1,112 | | | — | | | 2,891 | | | — | | | | | 4,165 | |
不合标准 | | — | | | — | | | 895 | | | 368 | | | — | | | 6,622 | | | — | | | | | 7,885 | |
住宅房地产总量 | | 464,585 | | | 489,832 | | | 269,891 | | | 186,729 | | | 161,255 | | | 834,886 | | | — | | | | | 2,407,178 | |
消费者(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 18,711 | | | 28,994 | | | 94,536 | | | 28,558 | | | 17,947 | | | 166,364 | | | 5,003 | | | | | 360,113 | |
特别提及 | | 90 | | | 167 | | | — | | | — | | | — | | | 328 | | | — | | | | | 585 | |
不合标准 | | — | | | 225 | | | 33 | | | — | | | 69 | | | 3,782 | | | — | | | | | 4,109 | |
总消费者 | | 18,801 | | | 29,386 | | | 94,569 | | | 28,558 | | | 18,016 | | | 170,474 | | | 5,003 | | | | | 364,807 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款总额 | | $ | 1,284,492 | | | $ | 1,377,097 | | | $ | 879,782 | | | $ | 841,628 | | | $ | 688,999 | | | $ | 2,562,378 | | | $ | 366,602 | | | | | $ | 8,000,978 | |
(1)对于住宅和消费贷款,本公司根据贷款的老化状态和支付活动评估信用质量。
目录
海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计合并财务报表附注(续)
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的贷款信用损失准备分析如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品化 和 工业 | | 商品化 房地产市场-- 物主 使用中 | | 商品化 房地产-- 投资者 | | 住宅 房地产 | | 消费者 | | 未分配 | | 总计 |
在截至的三个月内 2020年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信贷损失拨备 | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 4,979 | | | $ | 2,765 | | | $ | 8,860 | | | $ | 17,685 | | | $ | 4,220 | | | $ | — | | | $ | 38,509 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
信用损失(收益)费用 | | (106) | | | 5,166 | | | 30,131 | | | (1,891) | | | (464) | | | — | | | 32,836 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
冲销 | | (575) | | | (2,252) | | | (12,037) | | | (6) | | | (541) | | | — | | | (15,411) | |
恢复 | | 29 | | | 2 | | | 32 | | | 320 | | | 33 | | | — | | | 416 | |
期末余额 | | $ | 4,327 | | | $ | 5,681 | | | $ | 26,986 | | | $ | 16,108 | | | $ | 3,248 | | | $ | — | | | $ | 56,350 | |
在截至的三个月内 2019年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信贷损失拨备 | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,639 | | | $ | 2,868 | | | $ | 8,406 | | | $ | 1,966 | | | $ | 512 | | | $ | 744 | | | $ | 16,135 | |
信用损失(收益)费用 | | (352) | | | 80 | | | 711 | | | 193 | | | 10 | | | (337) | | | 305 | |
冲销 | | — | | | (142) | | | (57) | | | (27) | | | (127) | | | — | | | (353) | |
恢复 | | 49 | | | 114 | | | 292 | | | 39 | | | 55 | | | — | | | 549 | |
期末余额 | | $ | 1,336 | | | $ | 2,920 | | | $ | 9,352 | | | $ | 2,171 | | | $ | 450 | | | $ | 407 | | | $ | 16,636 | |
在截至的9个月内 2020年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信贷损失拨备 | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,458 | | | $ | 2,893 | | | $ | 9,883 | | | $ | 2,002 | | | $ | 591 | | | $ | 25 | | | $ | 16,852 | |
采用CECL的影响 | | 2,416 | | | (1,109) | | | (5,395) | | | 3,833 | | | 2,981 | | | (25) | | | 2,701 | |
信用损失(收益)费用 | | (275) | | | 6,120 | | | 34,208 | | | 10,749 | | | (727) | | | — | | | 50,075 | |
PCD贷款信用损失的初始拨备 | | 1,221 | | | 26 | | | 260 | | | 109 | | | 1,023 | | | — | | | 2,639 | |
冲销 | | (575) | | | (2,253) | | | (12,062) | | | (1,351) | | | (723) | | | — | | | (16,964) | |
恢复 | | 82 | | | 4 | | | 92 | | | 766 | | | 103 | | | — | | | 1,047 | |
期末余额 | | $ | 4,327 | | | $ | 5,681 | | | $ | 26,986 | | | $ | 16,108 | | | $ | 3,248 | | | $ | — | | | $ | 56,350 | |
在截至的9个月内 2019年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信贷损失拨备 | | | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,609 | | | $ | 2,277 | | | $ | 8,770 | | | $ | 2,413 | | | $ | 486 | | | $ | 1,022 | | | $ | 16,577 | |
信用损失(收益)费用 | | (406) | | | 1,192 | | | 26 | | | 899 | | | 185 | | | (615) | | | 1,281 | |
冲销 | | — | | | (663) | | | (143) | | | (1,221) | | | (332) | | | — | | | (2,359) | |
恢复 | | 133 | | | 114 | | | 699 | | | 80 | | | 111 | | | — | | | 1,137 | |
期末余额 | | $ | 1,336 | | | $ | 2,920 | | | $ | 9,352 | | | $ | 2,171 | | | $ | 450 | | | $ | 407 | | | $ | 16,636 | |
当借款人遇到财务困难时,贷款被认为是依赖抵押品的,预计偿还将主要通过抵押品的运营或出售来提供。截至2020年9月30日,公司有抵押品依赖贷款,摊销成本余额如下:商业和工业贷款#美元。3.3百万,商业地产-业主占用$12.4百万美元,以及商业房地产-投资者为$10.3百万此外,该公司还有以住宅房地产为抵押的住宅和消费贷款,这些贷款正在丧失抵押品赎回权,摊销成本余额为#美元。1.7截至2020年9月30日,该公司持有的丧失抵押品赎回权的住宅房地产总额为$106,0002020年9月30日。
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海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.)
未经审计合并财务报表附注(续)
根据ASC 310,在采用ASU 2016-13年度之前,下表按投资组合细分和减值方法列出截至2019年12月31日的信贷损失准备余额和记录的贷款投资,不包括PCD贷款(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品化 和 工业 | | 商品化 房地产市场-- 物主 使用中 | | 商品化 房地产-- 投资者 | | 住宅 房地产 | | 消费者 | | 未分配 | | 总计 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备: | | | | | | | | | | | | | |
可归因于贷款的期末津贴余额: | | | | | | | | | | | | | |
单独评估损害情况 | $ | — | | | $ | 474 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 476 | |
集体评估减损情况 | 1,458 | | | 2,419 | | | 9,883 | | | 2,002 | | | 589 | | | 25 | | | 16,376 | |
期末津贴余额合计 | $ | 1,458 | | | $ | 2,893 | | | $ | 9,883 | | | $ | 2,002 | | | $ | 591 | | | $ | 25 | | | $ | 16,852 | |
贷款: | | | | | | | | | | | | | |
个别评估减值的贷款 | $ | 243 | | | $ | 6,163 | | | $ | 5,584 | | | $ | 11,009 | | | $ | 3,511 | | | $ | — | | | $ | 26,510 | |
集体评估减值贷款 | 395,848 | | | 785,778 | | | 2,279,114 | | | 2,309,812 | | | 404,325 | | | — | | | 6,174,877 | |
总期末贷款余额 | $ | 396,091 | | | $ | 791,941 | | | $ | 2,284,698 | | | $ | 2,320,821 | | | $ | 407,836 | | | $ | — | | | $ | 6,201,387 | |
截至2019年12月31日,本公司将减值贷款定义为非应计商业地产、多户、土地、建筑和商业贷款,金额超过$250,000减值贷款还包括所有修改为问题债务重组的贷款。截至2019年12月31日,减值贷款组合总额为美元。26.5百万美元476,000信贷损失准备的具体分配。截至2019年9月30日的三个月和九个月的平均减值贷款余额为#美元。31.5百万美元和$30.9分别为百万美元。
根据ASC 310,在采用ASU 2016-13年之前,截至2019年12月31日以及截至2019年9月30日的三个月和九个月,按贷款组合细分单独评估减值的贷款摘要如下,不包括PCI贷款(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未付 校长 天平 | | 录下来 投资 | | 津贴 学分 损失 已分配 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | |
在没有记录相关津贴的情况下: | | | | | |
工商业 | $ | 265 | | | $ | 243 | | | $ | — | |
商业地产-业主自住 | 4,062 | | | 3,968 | | | — | |
商业地产-投资者 | 6,665 | | | 5,584 | | | — | |
住宅房地产 | 11,009 | | | 11,009 | | | — | |
消费者 | 3,734 | | | 3,509 | | | — | |
| $ | 25,735 | | | $ | 24,313 | | | $ | — | |
在记录了津贴的情况下: | | | | | |
工商业 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
商业地产-业主自住 | 2,376 | | | 2,195 | | | 474 | |
商业地产-投资者 | — | | | — | | | — | |
住宅房地产 | — | | | — | | | — | |
消费者 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| $ | 2,378 | | | $ | 2,197 | | | $ | 476 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
| 平均值 录下来 投资 | | 利息 收入 公认 | | 平均值 录下来 投资 | | 利息 收入 公认 |
在没有记录相关津贴的情况下: | | | | | | | |
工商业 | $ | 249 | | | $ | 1 | | | $ | 708 | | | $ | 4 | |
商业地产-业主自住 | 3,808 | | | 80 | | | 4,337 | | | 122 | |
商业地产-投资者 | 10,882 | | | 22 | | | 10,501 | | | 158 | |
住宅房地产 | 10,104 | | | 140 | | | 10,090 | | | 271 | |
消费者 | 3,270 | | | 48 | | | 3,171 | | | 94 | |
| $ | 28,313 | | | $ | 291 | | | $ | 28,807 | | | $ | 649 | |
在记录了津贴的情况下: | | | | | | | |
工商业 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
商业地产-业主自住 | 3,197 | | | — | | | — | | | — | |
商业地产-投资者 | — | | | — | | | 2,131 | | | 36 | |
住宅房地产 | — | | | — | | | — | | | — | |
消费者 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 3,197 | | | $ | — | | | $ | 2,131 | | | $ | 36 | |
下表按贷款组合细分列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日记录的非权责发生贷款投资(单位:千)。2020年9月30日的余额包括PCD贷款,而2019年12月31日的余额不包括PCI贷款(根据ASC 310,在2020年1月1日采用ASU 2016-13之前)。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
工商业 | $ | 3,263 | | | $ | 207 | |
商业地产-业主自住 | 12,376 | | | 4,811 | |
商业地产-投资者 | 10,259 | | | 2,917 | |
住宅房地产 | 12,620 | | | 7,181 | |
消费者 | 3,524 | | | 2,733 | |
| $ | 42,042 | | | $ | 17,849 | |
于2020年9月30日,非应计贷款计入信贷损失拨备,本公司未确认或应计这些贷款的利息收入。在2020年9月30日和2019年12月31日,不是的逾期90天或更长时间且仍在计息的贷款。
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下表按贷款组合细分列出了截至2020年9月30日和2019年12月31日记录的逾期贷款投资的账龄(以千为单位)。2020年9月30日的余额包括PCD贷款,而2019年12月31日的余额不包括PCI贷款(根据ASC 310,在2020年1月1日采用ASU 2016-13之前)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59 日数 逾期付款 | | 60-89 日数 逾期付款 | | 更大 比 90天 逾期 | | 总计 逾期 | | 贷款备注 逾期 | | 总计 |
2020年9月30日 | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 680 | | | $ | 123 | | | $ | 1,663 | | | $ | 2,466 | | | $ | 596,722 | | | $ | 599,188 | |
商业地产-业主自住 | 68 | | | 78 | | | 8,302 | | | 8,448 | | | 1,168,081 | | | 1,176,529 | |
商业地产-投资者 | 212 | | | 7,248 | | | 4,969 | | | 12,429 | | | 3,440,847 | | | 3,453,276 | |
住宅房地产 | 612 | | | 4,165 | | | 7,885 | | | 12,662 | | | 2,394,516 | | | 2,407,178 | |
消费者 | 747 | | | 585 | | | 4,109 | | | 5,441 | | | 359,366 | | | 364,807 | |
| $ | 2,319 | | | $ | 12,199 | | | $ | 26,928 | | | $ | 41,446 | | | $ | 7,959,532 | | | $ | 8,000,978 | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
工商业 | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 207 | | | $ | 307 | | | $ | 395,784 | | | $ | 396,091 | |
商业地产-业主自住 | 1,541 | | | 1,203 | | | 1,040 | | | 3,784 | | | 788,157 | | | 791,941 | |
商业地产-投资者 | 381 | | | 938 | | | 2,792 | | | 4,111 | | | 2,280,587 | | | 2,284,698 | |
住宅房地产 | 8,161 | | | 3,487 | | | 2,859 | | | 14,507 | | | 2,306,314 | | | 2,320,821 | |
消费者 | 1,048 | | | 491 | | | 2,388 | | | 3,927 | | | 403,909 | | | 407,836 | |
| $ | 11,231 | | | $ | 6,119 | | | $ | 9,286 | | | $ | 26,636 | | | $ | 6,174,751 | | | $ | 6,201,387 | |
当向陷入财务困难的借款人提供的信贷条款被修改时,该公司将某些贷款归类为问题债务重组。这些修改可能包括降低利率、延长期限、将逾期金额资本化和/或重组预定的本金支付。借款人在破产申请中清偿债务的1比4家庭和消费贷款也被视为问题债务重组。对于这些贷款,银行保留其对房地产抵押品的担保权益。截至2020年9月30日和2019年12月31日,问题债务重组(TDR)贷款总额为$22.6百万美元和$24.6分别为百万美元。在2020年9月30日和2019年12月31日的非权责发生贷款总额中包括9.9百万美元和$6.6分别进行了100万次问题债务重组。截至2020年9月30日和2019年12月31日,该公司$448,000及$476,000分别为分配给被归类为问题债务重组的贷款的特定准备金。成为问题债务重组的非应计贷款通常在六个月的业绩后恢复应计状态。除了包括在非应计贷款中的问题债务重组外,该公司在2020年9月30日和2019年12月31日也有被归类为应计问题债务重组的贷款,总额为$1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。12.8百万美元和$18.0分别为100万人。
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下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间发生的问题债务重组的信息,以及在前一年修改的问题债务重组,以及截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月违约的问题债务重组(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 预修改 已记录的投资 | | 修改后 已记录的投资 |
截至2020年9月30日的三个月 | | | | | |
问题债务重组: | | | | | |
消费者 | 1 | | | $ | 16 | | | $ | 16 | |
| | | | | |
商业地产-投资者 | 1 | | | 928 | | | 993 | |
住宅房地产 | 1 | | | 418 | | | 418 | |
| | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 已记录的投资 |
问题债务重组 | | | |
该公司随后违约: | 无 | | 无 |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 预修改 已记录的投资 | | 修改后 已记录的投资 |
| | | | | |
截至2020年9月30日的9个月 | | | | | |
问题债务重组: | | | | | |
消费者 | 5 | | | $ | 175 | | | $ | 193 | |
商业地产-业主自住 | 1 | | | 1,112 | | | 1,143 | |
商业地产-投资者 | 1 | | | 928 | | | 993 | |
住宅房地产 | 5 | | | 849 | | | 865 | |
| | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 已记录的投资 |
问题债务重组 | | | |
该公司随后违约: | 无 | | 无 |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 预修改 已记录的投资 | | 修改后 已记录的投资 |
截至2019年9月30日的三个月 | | | | | |
问题债务重组: | | | | | |
消费者 | 1 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 已记录的投资 |
问题债务重组 | | | |
后来又违约了 | 无 | | 无 |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 预修改 已记录的投资 | | 修改后 已记录的投资 |
截至2019年9月30日的9个月 | | | | | |
问题债务重组: | | | | | |
消费者 | 5 | | | $ | 496 | | | $ | 516 | |
| | | | | |
| | | | | |
住宅房地产 | 5 | | | 921 | | | 972 | |
| | | | | | | | | | | |
| 银行贷款数量减少 | | 已记录的投资 |
问题债务重组 | | | |
该公司随后违约: | 无 | | 无 |
| | | |
| | | |
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为应对新冠肺炎疫情及其对客户的经济影响,实施了符合CARE法案的短期修改计划,为那些直接受新冠肺炎影响的借款人提供临时还款减免。商业借款人救助计划只允许延期支付本金和利息或本金。对于本金和利息延期以及仅本金延期,收到的所有付款将首先用于所有应计和未付利息以及因未付本金而产生的余额(如果有的话),然后用于应付本行的手续费、费用和其他金额。每月付款应持续到到期日,届时所有未付本金、利息、手续费和所有其他费用均已到期并应支付给本行。消费者借款人救济计划允许推迟本金和利息。延期付款连同延期期间应计的利息应在到期日到期并支付。只要这些贷款在年底或修改之日是有效的,这些贷款在2020年9月30日不被视为TDR贷款,并且在延期期间不会被报告为逾期。
作为对河流和乡村银行两次收购的一部分,该公司购买了贷款,在收购时,有证据表明,自收购以来,信贷质量出现了相当小的恶化。这些贷款的账面金额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 两条河 2020年1月1日 | | 国家银行2020年1月1日 |
收购时贷款的购买价格 | | $ | 26,354 | | | $ | 24,667 | |
收购时的信贷损失准备 | | 1,343 | | | 1,296 | |
收购时的非信贷折扣 | | 3,589 | | | 5,334 | |
收购时收购贷款的面值 | | $ | 31,286 | | | $ | 31,297 | |
根据ASC 310,在采用ASU 2016-13年前,下表汇总了截至2019年9月30日的三个月和九个月内PCI贷款可增加收益率的变化(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 三个月 九月三十日, | | | 截至9个月 九月三十日, |
| | | 2019 | | | | 2019 |
期初余额 | | | $ | 3,183 | | | | | $ | 3,630 | |
采办 | | | — | | | | | 691 | |
吸积 | | | (599) | | | | | (1,783) | |
从不可增值的差异重新分类 | | | 69 | | | | | 115 | |
期末余额 | | | $ | 2,653 | | | | | $ | 2,653 | |
注6。存款
2020年9月30日和2019年12月31日的主要存款类型如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
帐户类型 | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
不计息 | $ | 2,240,799 | | | $ | 1,377,396 | |
计息支票 | 3,317,296 | | | 2,539,428 | |
货币市场存款 | 691,872 | | | 578,147 | |
储蓄 | 1,471,554 | | | 898,174 | |
定期存款 | 1,561,767 | | | 935,632 | |
总存款 | $ | 9,283,288 | | | $ | 6,328,777 | |
在2020年9月30日和2019年12月31日的定期存款中包括$544.3百万美元和$150.6分别为25万美元和25万美元以上的存款。
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注7.公允价值计量
公允价值被定义为在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值计量假设出售资产或转移负债的交易发生在资产或负债的主要市场,或在没有主要市场的情况下,即资产或负债的最有利市场。用于计量资产或负债公允价值的市场价格不得根据交易成本进行调整。有序交易是指假设在计量日期之前的一段时间内对市场的风险敞口,以考虑到涉及此类资产和负债的交易的常见和惯例的营销活动;它不是强制交易。市场参与者是指市场中(I)独立、(Ii)见多识广、(Iii)能够交易和(Iv)愿意交易的买家和卖家。
该公司使用的估值方法与市场法、收益法和/或成本法一致。市场法使用涉及相同或可比资产和负债的市场交易产生的价格和其他相关信息。收益法使用估值技术,在贴现的基础上将未来金额(如现金流或收益)转换为单一现值。成本法基于目前替换资产服务能力所需的金额(重置成本)。应始终如一地应用估值技术。估值技术的投入指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。投入可能是可观察的,即反映市场参与者将用于资产或负债定价的假设,并基于从独立来源获得的市场数据制定的假设;或不可观察的,即反映报告实体自己对市场参与者将用于为资产或负债定价的假设,并基于相关情况下可获得的最佳信息制定的假设。在这方面,已经为估值投入建立了公允价值等级,对于相同的资产或负债,公允价值等级给予活跃市场的未调整报价最高优先权,对不可观察到的投入给予最低优先权。公允价值等级内的变动在适用的报告期结束时确认。截至2020年9月30日的三个月和九个月,公允价值等级之间没有转移。公允价值等级如下:
一级投入-报告实体在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。
第二级投入-包括在第一级中的报价以外的直接或间接资产或负债可观察到的投入。这些包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债的可观察到的报价以外的投入(例如利率、波动性、提前还款速度、损失严重性、信用风险和违约率)或主要来自可观测市场数据或以相关性或其他方式证实的投入。
第三级投入--重要的、不可观察的投入,反映了一个实体自己的假设,市场参与者将使用这些假设为资产或负债定价。
资产负债按公允价值计量
以下介绍按公允价值计量的资产和负债的估值方法,以及根据估值层次对这类工具的一般分类。*某些金融资产和金融负债以非经常性基础按公允价值计量,即该工具不按公允价值持续计量,但在某些情况下(例如,当有减值证据时)须进行公允价值调整。
可供出售的债务证券
归类为可供出售的债务证券按公允价值报告。这些债务证券的公允价值是使用报价以外的投入来确定的,这些投入基于市场可观察到的信息(第2级)和第3级投入,这些投入被用于某些州和市政债券,称为债券预期票据(“BANS”)。二级债务证券通过积极参与证券买卖的第三方定价服务或证券行业消息来源定价。从这些来源获得的价格包括市场报价和矩阵定价。矩阵定价是一种数学技术,主要用于对某些债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的报价,而是将债务证券与基准或可比债务证券进行比较。
股权投资
股权投资按公允价值报告。这些投资的公允价值是根据活跃的市场或交易所(一级)的报价确定的。
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利率互换
该公司的利率掉期是利用独立的第三方提供的模型和可观察到的市场数据按公允价值报告的。当签订利率互换协议时,本公司可能会因利率变动以及我们的合同交易对手可能不履行合同而受到公允价值变化的影响。
其他房地产所有和减值贷款
根据相关抵押品的公允价值计量减值的其他房地产和贷款按估计公允价值减去估计销售成本入账。公允价值基于独立评估。
下表汇总了截至2020年9月30日和2019年12月31日按公允价值计量的金融资产和金融负债,按公允价值层次结构中用于计量公允价值的估值投入水平划分(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 报告截止日期的公允价值计量使用: |
| 总交易会 价值 | | 1级 输入量 | | 2级 输入量 | | 第3级 输入量 |
2020年9月30日 | | | | | | | |
定期衡量的项目: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | $ | 169,634 | | | $ | — | | | $ | 167,232 | | | $ | 2,402 | |
股权投资 | 63,846 | | | 63,846 | | | — | | | — | |
利率互换资产 | 55,516 | | | — | | | 55,516 | | | — | |
利率互换负债 | (55,719) | | | — | | | (55,719) | | | — | |
| | | | | | | |
在非经常性基础上衡量的项目: | | | | | | | |
拥有的其他房地产 | 106 | | | — | | | — | | | 106 | |
根据相关抵押品的公允价值计量的减值贷款 | 27,562 | | | — | | | — | | | 27,562 | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
定期衡量的项目: | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | $ | 150,960 | | | $ | — | | | $ | 150,935 | | | $ | 25 | |
股权投资 | 10,136 | | | 10,136 | | | — | | | — | |
利率互换资产 | 10,141 | | | — | | | 10,141 | | | — | |
利率互换负债 | (10,708) | | | — | | | (10,708) | | | — | |
在非经常性基础上衡量的项目: | | | | | | | |
拥有的其他房地产 | 264 | | | — | | | — | | | 264 | |
根据相关抵押品的公允价值计量的减值贷款 | 8,794 | | | — | | | — | | | 8,794 | |
下表对截至2020年9月30日的三个月和九个月的可供出售债务证券的期初和期末余额进行了核对,这些债务证券在合并财务状况报表中以公允价值在经常性基础上确认,使用重大的不可观察的输入(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
期初余额 | | $ | 2,402 | | | $ | 25 | |
计入收益的总收益(亏损) | | — | | | — | |
购货 | | — | | | 2,377 | |
转入3级 | | — | | | — | |
转出级别3 | | — | | | — | |
期末余额 | | $ | 2,402 | | | $ | 2,402 | |
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按公允价值披露的资产和负债
关于按公允价值披露的资产和负债所使用的估值方法的说明,以及根据估值层次对该等工具进行的一般分类如下。
银行的现金和到期款项
对于现金和银行到期的,账面价值接近公允价值。
持有至到期的债务证券
归类为持有至到期的债务证券按摊销成本列账,因为该公司有积极的意图和能力持有这些债务证券至到期。该公司利用1级、2级和罕见的3级投入来确定债务证券的公允价值。一般情况下,公允价值是基于可用的市场报价。然而,该公司的大部分投资和抵押支持证券都是固定收益工具,不在交易所报价,但在活跃的市场上买卖。这些工具的价格是通过积极参与债务证券买卖的第三方定价供应商或证券行业来源获得的。从这些来源获得的价格包括市场报价和矩阵定价。矩阵定价是一种数学技术,主要用于对某些债务证券进行估值,而不完全依赖于特定债务证券的报价,而是将这些债务证券与基准或可比债务证券进行比较。
管理层的政策是从第三方定价服务机构获取并审查与其公允价值确定相关的所有可用文件,包括其方法和投入摘要。管理层审阅该文档,询问第三方定价服务,并决定估值投入的水平。根据公司对第三方定价服务提供的文件的审查,管理层得出结论,除某些州和市政义务(即管理层使用第3级投入的禁令)外,所有证券都使用了第2级投入。
限制性股权投资
纽约联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of New York)和费城联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of Philadelphia)股票的公允价值是其账面价值,因为这是它可以赎回的金额。这只股票没有活跃的市场,公司被要求保持各自机构规定的最低投资额。
贷款
公允价值是对具有相似财务特征的贷款组合进行估计的。贷款按类型划分,如住宅抵押贷款、消费者贷款和商业贷款。每种贷款类别又被进一步细分为固定利率和可调整利率条款。
不良贷款和不良贷款的公允价值是通过折现未来现金流(扣除估计的提前还款)来估计的,其利率与类似条款的新借款人发放类似贷款的利率相同。
根据ASU 2016-01年度的预期采用,贷款的公允价值是使用退出价格概念来计量的。
定期存款以外的存款
无法定到期日的存款,如无息活期存款、储蓄、有息支票账户和货币市场账户,其公允价值按定义等同于活期应付金额。这些存款中的大部分对利率变化相对不敏感,从而产生了重大的内在价值,这在报告的公允价值中没有反映出来。
定期存款
定期存款的公允价值以合同现金流的折现值为基础。贴现率是使用目前为剩余期限相似的存款提供的利率来估算的。
根据与零售客户回购协议出售的证券
公允价值接近账面金额,因为这些借款是按需支付的,利率按月调整。
借入资金
公允价值估计基于对合同现金流的贴现,采用与剩余期限相近的借款利率相近的利率。
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截至2020年9月30日和2019年12月31日,该行未按公允价值记录的重要金融工具的账面价值和估计公允价值见下表(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 报告截止日期的公允价值计量使用: |
| 书 价值 | | 1级 输入量 | | 2级 输入量 | | 第3级 输入量 |
2020年9月30日 | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 980,870 | | | $ | 980,870 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有至到期的债务证券 | 871,688 | | | — | | | 900,099 | | | 2,320 | |
限制性股权投资 | 67,505 | | | — | | | — | | | 67,505 | |
应收贷款、净额和待售贷款 | 8,332,153 | | | — | | | — | | | 8,400,464 | |
财务负债: | | | | | | | |
定期存款以外的存款 | 7,721,521 | | | — | | | 7,721,521 | | | — | |
定期存款 | 1,561,767 | | | — | | | 1,578,325 | | | — | |
联邦住房贷款银行垫款和其他借款 | 590,393 | | | — | | | 619,102 | | | — | |
根据与零售客户回购协议出售的证券 | 142,823 | | | 142,823 | | | — | | | — | |
2019年12月31日 | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 120,544 | | | $ | 120,544 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有至到期的债务证券 | 768,873 | | | — | | | 774,805 | | | 2,485 | |
限制性股权投资 | 62,356 | | | — | | | — | | | 62,356 | |
应收贷款、净额和待售贷款 | 6,207,680 | | | — | | | — | | | 6,173,237 | |
财务负债: | | | | | | | |
定期存款以外的存款 | 5,393,145 | | | — | | | 5,393,145 | | | — | |
定期存款 | 935,632 | | | — | | | 936,318 | | | — | |
联邦住房贷款银行垫款和其他借款 | 616,061 | | | — | | | 626,225 | | | — | |
根据与零售客户回购协议出售的证券 | 71,739 | | | 71,739 | | | — | | | — | |
局限性
公允价值估计是根据相关市场信息和有关金融工具的信息在特定时间点做出的。这些估计并不反映一次性出售公司持有的某一特定金融工具可能产生的任何溢价或折扣。由于该公司很大一部分金融工具的市场有限,因此公允价值估计是基于对未来预期亏损经验、当前经济状况、各种金融工具的风险特征以及其他重大的不可观察的投入的判断。这些估计属主观性质,涉及不明朗因素和重大判断事项,因此不能准确厘定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
公允价值估计是基于现有的资产负债表金融工具,而不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。不被视为金融资产或负债的重大资产和负债包括房舍和设备、银行拥有的人寿保险、递延税项资产和商誉。此外,与实现未实现损益相关的税收影响可能会对公允价值估计产生重大影响,在估计中没有考虑到这一影响。
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注8.衍生工具、套期保值活动和其他金融工具
本公司订立衍生金融工具,在不同程度上涉及利率、市场及信贷风险。该公司将这些风险作为其资产和负债管理流程的一部分,并通过信贷政策和程序进行管理,试图通过建立信贷限额和抵押品协议将交易对手的信贷风险降至最低。该公司利用某些衍生金融工具来增强其管理利率风险的能力,这些风险是其持续业务运营的一部分。一般而言,本公司订立的衍生工具交易分为两类:向银行客户提供衍生工具的经济对冲,或与抵销已确认金融资产或负债的现金变动有关的现金流对冲。本公司不使用衍生金融工具进行交易。
客户衍生品-利率掉期
本公司签订利率互换协议,允许商业贷款客户有效地将浮动利率商业贷款协议转换为固定利率商业贷款协议。根据这些协议,除利率互换协议外,公司还与客户签订浮动利率贷款协议,有效地将客户的可变利率贷款转换为固定利率贷款。然后,该公司与第三方签订相应的掉期协议,以便通过客户协议经济地对冲其风险敞口。与客户和第三方的利率掉期没有被指定为FASB会计准则编纂(“ASC”)主题815(衍生品和对冲)下的套期保值,并通过收益按市价计价。由于利率互换的结构是相互抵消的,在这些工具的估值中考虑的基础基准利率的变化不会对收益造成影响;然而,可能存在与交易对手之间的信用质量差异相关的公允价值调整,这可能会影响收益,正如FASB ASC主题820,公允价值计量所要求的那样。该公司确认的收益为#美元。15,000及$364,000分别为截至2020年9月30日的3个月和9个月的公允价值调整产生的其他收入,而亏损为1美元407,000及$602,000分别在截至2019年9月30日的三个月和九个月期间。未被指定为对冲工具的衍生工具名义金额为#美元。711.4百万美元和$337.6分别于2020年9月30日和2019年12月31日达到100万。
下表列出了未被指定为套期保值工具的衍生品的公允价值,以及它们在合并财务状况报表中的位置(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 |
资产负债表位置 | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
其他资产 | | $ | 55,516 | | | $ | 10,141 | |
其他负债 | | 55,719 | | | 10,708 | |
信用风险相关或有特征
该公司是国际掉期和衍生工具协会与第三方经纪交易商协议的一方,这些协议要求在追加保证金时最低美元转账金额。这一要求取决于某些特定的信贷措施。向第三方提交的抵押品金额为#美元。57.5百万美元和$13.7分别于2020年9月30日和2019年12月31日达到100万。向第三方提交的抵押品金额被视为足以抵押公平市场价值变化以及因特定信贷措施的变化而可能需要的任何额外金额。所有衍生金融工具的公允价值合计为:与第三方订立的具有信用计量或有负债的金融工具合计公允价值为#美元。55.7百万美元和$10.7分别于2020年9月30日和2019年12月31日达到100万。
注9.租约
租赁被定义为一种合同或合同的一部分,它转让在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用权,以换取对价。
该公司的租约包括分支机构的房地产、自动取款机地点和办公空间,租期至2050年。本公司的大部分租赁被归类为经营性租赁,要求在综合财务状况报表中确认为使用权资产和相应的租赁负债。本公司拥有一现有融资租赁,租期至2029年。
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下表为公司合并财务状况表中净资产和租赁负债的分类(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
租赁ROU资产 | | 分类 | | | | |
经营租赁ROU资产 | | 其他资产 | | $ | 24,843 | | | $ | 18,682 | |
融资租赁ROU资产 | | 房舍和设备,净值 | | 1,744 | | | 1,534 | |
租赁ROU资产合计 | | | | $ | 26,587 | | | $ | 20,216 | |
| | | | | | |
租赁负债 | | | | | | |
经营租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 25,232 | | | $ | 18,893 | |
融资租赁责任 | | 其他借款 | | 2,145 | | | 1,953 | |
租赁总负债 | | | | $ | 27,377 | | | $ | 20,846 | |
ROU资产和租赁负债的计算金额受租赁期限和用于计算最低租赁付款现值的贴现率的影响。租赁协议通常包括一个或多个选项,由公司自行决定续签租约。如果续订选择权的行使被认为是合理确定的,公司在计算ROU资产和租赁负债时会计入延长的期限。对于贴现率,公司使用租约中隐含的利率,前提是该利率很容易确定。由于这一利率很少确定,该公司在租赁初期使用类似期限的递增借款利率。对于2019年1月1日之前存在的经营租赁,本公司使用截至2019年1月1日剩余租赁期的递增借款利率。对于融资租赁,本公司利用租赁开始时的增量借款利率。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
加权平均剩余租期 | | | | |
经营租赁 | | 7.64年份 | | 9.69年份 |
融资租赁 | | 8.85年份 | | 9.60年份 |
加权平均贴现率 | | | | |
经营租赁 | | 2.95 | % | | 3.45 | % |
融资租赁 | | 5.63 | % | | 5.63 | % |
下表表示租赁费用和其他租赁信息(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至9个月 |
| | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
租赁费 | | | | | | | | |
经营租赁费用 | | $ | 1,585 | | | $ | 995 | | | $ | 4,898 | | | $ | 2,963 | |
融资租赁费用: | | | | | | | | |
ROU资产摊销 | | 43 | | | 41 | | | 124 | | | 234 | |
租赁负债利息(1) | | 27 | | | 29 | | | 80 | | | 147 | |
总计 | | $ | 1,655 | | | $ | 1,065 | | | $ | 5,102 | | | $ | 3,344 | |
| | | | | | | | |
其他资料 | | | | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | | | | |
来自营业租赁的营业现金流 | | $ | 1,756 | | | $ | 969 | | | $ | 4,808 | | | $ | 2,834 | |
融资租赁的营业现金流 | | 27 | | | 29 | | | 80 | | | 147 | |
融资租赁带来的现金流融资 | | 47 | | | 46 | | | 141 | | | 217 | |
(1)计入借款利息支出的综合损益表。所有其他费用都包括在入住费中。
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未经审计合并财务报表附注(续)
截至2020年9月30日,融资租赁和经营租赁的未来最低付款如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 融资租赁 | | 经营租约 |
在截至9月30日的12个月里, | | | | |
2021 | | $ | 306 | | | $ | 6,188 | |
2022 | | 307 | | | 5,634 | |
2023 | | 307 | | | 3,547 | |
2024 | | 307 | | | 2,813 | |
2025 | | 307 | | | 2,471 | |
此后 | | 1,182 | | | 8,236 | |
总计 | | $ | 2,716 | | | $ | 28,889 | |
减去:推定利息 | | (571) | | | (3,657) | |
租赁负债总额 | | $ | 2,145 | | | $ | 25,232 | |
注10.后续事件
2020年10月16日,该公司完成了一笔美元的销售25.49亿美元的商业贷款。这些贷款被认为是不良持有待售贷款,并在2020年9月30日按市值计价。额外损失$92,000是在与这笔交易相关的第四季度记录的。
2020年10月29日,该公司完成了一笔美元的销售298.11.2亿美元的购买力平价贷款。这些贷款被认为是待售的,并在2020年9月30日按摊销成本计入。该公司确认净收益为#美元。5.1在第四季度与这笔交易相关的400万美元。
第二部分:其他资料
项目1.法律诉讼
本公司目前并无进行任何重大法律程序。本公司不时参与正常业务范围内的例行法律程序。但管理层认为该等例行法律程序总体上对本公司的财务状况或经营业绩并不重要。
第1A项危险因素
除了在2019年10-K表格的第I部分“风险因素”和2020年6月30日的10-Q表格的第II部分“风险因素”中列出的与本公司相关的风险因素外,本公司的股东和投资者还应考虑以下风险因素。自2019年12月31日以来,与公司运营相关的风险因素没有发生其他重大变化。
各种各样的政府监管和行动可能会对公司的运营、财务业绩产生不利影响,或者阻碍承贷、延期和丧失抵押品赎回权的贷款的抵押品有序清算。联邦、州和地方的法规和禁令可能会对公司的运营或财务业绩产生不利影响,或者推迟公司通过出售标的抵押品和/或驱逐租户来解决不良贷款的能力。虽然公司目前没有受到影响,但较长的时间表可能会对抵押品的清算和银行将损失降至最低的能力造成重大不利影响。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
2019年12月18日,公司宣布董事会授权回购至多5%的公司已发行普通股,即250万股,根据这项股票回购计划,于2020年9月30日可回购其中2,019,145股。鉴于新冠肺炎疫情,本公司于2020年2月28日暂停了回购活动。在截至2020年9月30日的三个月期间,该公司没有回购任何普通股,但可能会在2020年第四季度或随后的时期恢复回购。见“项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源”。
第3项高级证券违约
不适用。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
不适用。
项目6.展品
| | | | | | | | | | | | | | |
证物编号: | | 展品说明 | | 参考 |
31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对首席执行官的认证 | | 在此文档中提交 |
31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席财务官 | | 在此文档中提交 |
32.0 | | 根据《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第906条增加的《美国法典第18编第1350条》的认证 | | 在此文档中提交 |
101.0 | | 以下材料摘自公司截至2020年9月30日的季度报告Form 10-Q,格式为XBRL(可扩展商业报告语言):(I)合并财务状况表,(Ii)合并损益表,(Iii)合并全面收益表,(Iv)合并股东权益变动表,(V)合并现金流量表和(Vi)合并财务报表附注 | | |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名者代表其签署。
| | | | | |
| 海洋第一金融公司(Ocean First Financial Corp.) |
| 注册人 |
| | | | | | | | |
日期: | 2020年11月6日 | /克里斯托弗·D·马赫(Christopher D.Maher) |
| | 克里斯托弗·D·马赫 |
| | 董事长、总裁兼首席执行官 |
| | | | | | | | |
日期: | 2020年11月6日 | /s/迈克尔·J·菲茨帕特里克 |
| | 迈克尔·J·菲茨帕特里克 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |
展品索引
| | | | | | | | | | |
陈列品 | | 描述 | | |
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| | | | |
31.1 | | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对首席执行官的认证 | | |
31.2 | | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席财务官 | | |
32.0 | | | 根据《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第906条增加的《美国法典第18编第1350条》的认证 | | |
101.0 | | | 以下材料摘自公司截至2020年9月30日的季度10-Q表格,格式为XBRL(可扩展商业报告语言):(I)综合财务状况表,(Ii)综合收益表,(Iii)综合全面收益表,(Iv)综合股东权益变动表,(V)综合现金流量表和(Vi)综合财务报表附注。 | | |