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NonSegmentMember2019-07-012019-09-300001783400US-GAAP：运营细分市场成员ECOL：FieldAndIndustrialServicesSegmentMember2019-01-012019-09-300001783400US-GAAP：运营细分市场成员ECOL：Environment ServicesSegmentMember2019-01-012019-09-300001783400美国-GAAP：Corporation NonSegmentMember2019-01-012019-09-3000017834002020-07-012020-09-3000017834002019-07-012019-09-3000017834002019-01-012019-09-300001783400美国-GAAP：保修会员2020-01-012020-09-300001783400美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-09-3000017834002020-11-0300017834002020-01-012020-09-30Xbrli：共享Iso4217：美元Xbrli：纯Iso4217：美元Xbrli：共享埃科尔：员工UTR：TISO 4217：CAD艾科尔：是ECOL：细分市场

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格：10-Q

☒	根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年9月30日

或

☐	根据1934年《证券交易法》第13条或第15条(D)款提交的过渡报告

对于从日本到日本的过渡期，英国政府和日本政府之间的过渡期，日本政府和日本政府之间的过渡期，中国政府和日本政府之间的过渡期。

委托文件编号：001-39120

美国生态公司

(章程中规定的注册人的确切姓名)


特拉华州		84-2421185
(述明或其他成立为法团的司法管辖区或		(国际税务局雇主识别号码)
组织)

国会山大道101号，套房1000美元
博伊西, 爱达荷州		83702
(主要行政机关地址)		(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：(208) 331-8400

根据该法第12(B)条登记的证券：


每一类的名称	交易代码	每间交易所的注册名称
普通股，每股票面价值0.01美元	艾科尔	纳斯达克全球精选市场
购买普通股的认股权证	ECOLW	纳斯达克资本市场

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内是否符合此类提交要求。他说：是⌧*否◻

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。他说：是⌧*否◻

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。


大型加速文件服务器⌧	加速文件管理器◻	非加速文件管理器◻	规模较小的报告公司☐	新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。是☐不是，不是。☒

在2020年11月3日，有31,512,324注册人已发行普通股的股份。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

表格310-Q


项目		页

	第一部分-财务信息

1.	财务报表(未经审计)	3

	截至2020年9月30日和2019年12月31日的合并资产负债表	3

	截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的综合运营报表	4

	截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表	5

	截至2020年和2019年9月30日的9个月合并现金流量表	6

	截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的股东权益合并报表	7

	合并财务报表附注	8

	独立注册会计师事务所报告书	36

2.	管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析	37
3.	关于市场风险的定量和定性披露	58
4.	管制和程序	59

	第II部分-其他资料

	警示声明	61
1.	法律程序	62
1A.	危险因素	63
2.	未登记的股权证券销售和收益的使用	63
3.	高级证券违约	64
4.	矿场安全资料披露	64
5.	其他资料	64
6.	陈列品	65
	签名	66

第一部分-财务信息

项目1.财务报表

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

综合资产负债表

(未经审计)

(单位：千，面值除外)


	2020年9月30日		2019年12月31日-2019年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	102,038	$	41,281
应收账款净额		227,602		255,310
预付费用和其他流动资产		30,739		25,136
应收所得税		17,476		11,244
流动资产总额		377,855		332,971

财产和设备，净额		475,038		478,768
经营性租赁资产		50,977		57,396
受限制的现金和投资		5,451		5,069
无形资产，净额		547,385		574,902
商誉		471,523		766,980
其他资产		18,066		15,158
总资产	$	1,946,295	$	2,231,244

负债与股东权益
流动负债：
应付帐款	$	39,966	$	46,906
递延收入		17,545		14,788
应计负债		49,047		65,869
应计薪金和福利		26,463		29,653
应付所得税		1,015		726
长期债务的当期部分		3,359		3,359
关闭的当前部分和关闭后的义务		4,019		2,152
经营租赁负债的当期部分		17,175		17,317
流动负债总额		158,589		180,770

长期债务		823,323		765,842
长期关闭和关闭后的义务		84,797		84,231
长期经营租赁负债		34,181		39,954
其他长期负债		36,482		20,722
递延所得税，净额		125,134		128,345
总负债		1,262,506		1,219,864

承付款和或有事项(见附注16)

股东权益：
普通股$0.01每股面值，50,000授权的；31,144和31,461股票已发布和杰出的，分别		315		315
额外实收资本		819,344		816,345
留存(亏损)收益		(96,044)		206,574
国库股，按成本价计算，369和0分别为股票		(16,291)		—
累计其他综合损失		(23,535)		(11,854)
股东权益总额		683,789		1,011,380
总负债和股东权益	$	1,946,295	$	2,231,244

附注是这些合并财务报表的组成部分。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

合并业务报表

(未经审计)

(以千为单位，每股金额除外)


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
	2020		2019		2020		2019
营业收入	$	238,142	$	167,402	$	692,780	$	454,241
直接运营成本		175,099		110,862		514,804		312,877
毛利		63,043		56,540		177,976		141,364
销售、一般和行政费用		49,890		33,329		149,435		77,683
商誉减值费用		—		—		300,300		—
营业收入(亏损)		13,153		23,211		(271,759)		63,681
其他收入(费用)：
利息收入		9		158		251		567
利息支出		(7,964)		(3,891)		(25,127)		(11,509)
外币损失		(421)		(90)		(155)		(613)
其他		86		110		382		342
其他费用合计		(8,290)		(3,713)		(24,649)		(11,213)

所得税前收入(亏损)		4,863		19,498		(296,408)		52,468
所得税(福利)费用		(1,456)		6,428		542		15,864
净收益(亏损)	$	6,319	$	13,070	$	(296,950)	$	36,604

每股收益(亏损)：
基本型	$	0.20	$	0.59	$	(9.54)	$	1.66
稀释	$	0.20	$	0.59	$	(9.54)	$	1.65

计算每股收益(亏损)时使用的股份：
基本型		31,069		22,013		31,142		22,002
稀释		31,324		22,231		31,142		22,212

附注是这些合并财务报表的组成部分。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

综合全面收益表

(未经审计)

(单位：千)


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
	2020		2019		2020		2019
净收益(亏损)	$	6,319	$	13,070	$	(296,950)	$	36,604
其他全面收益(亏损)：
外币折算损益		1,923		(995)		(3,328)		2,374
利率对冲净变化，扣除税款净额为#美元196, $(40), $(2,220)和($537)，分别		739		(150)		(8,353)		(2,018)
综合收益(亏损)，税后净额	$	8,981	$	11,925	$	(308,631)	$	36,960

附注是这些合并财务报表的组成部分。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

综合现金流量表

(未经审计)

(单位：千)


	截至9月30日的9个月：
	2020		2019
来自经营活动的现金流：
净(亏损)收入	$	(296,950)	$	36,604
对净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
财产和设备的折旧和摊销		54,831		26,656
无形资产摊销		27,812		8,600
关闭和关闭后义务的增加		3,812		3,397
财产和设备减值费用		—		25
商誉减值费用		300,300		—
未实现外币亏损(收益)		87		(361)
递延所得税		79		3,873
基于股份的薪酬费用		4,861		3,713
业务开发和集成费用的份额支付		1,142		—
未确认的税收优惠		(8)		(238)
资产处置净亏损		1,817		665
从损坏的财产和设备获得的保险收益		—		(9,651)
债务发行成本的摊销和注销		1,640		613
债务贴现摊销和冲销		121		—
或有对价公允价值变动		(3,207)		—
资产和负债变动(扣除业务收购的影响)：
应收账款		25,297		(9,449)
应收所得税		(6,250)		2,292
其他资产		(8,345)		(7,206)
应付账款和应计负债		(19,177)		1,873
递延收入		930		1,770
应计薪金和福利		(4,494)		2,665
应付所得税		287		(425)
关闭和关闭后的义务		(1,341)		(1,414)
经营活动提供的净现金		83,244		64,002
投资活动的现金流量：
业务收购(扣除收购现金后的净额)		(3,309)		(17,851)
购买财产和设备		(45,124)		(38,443)
损坏财产和设备的保险收益		1,131		10,000
少数股权投资		—		(7,870)
出售财产和设备的收益		1,079		549
购买受限投资		(1,113)		(798)
出售受限投资所得收益		970		751
投资活动所用现金净额		(46,366)		(53,662)
筹资活动的现金流量：
长期债务收益		90,000		20,000
支付长期债务		(33,375)		(30,000)
偿还短期借款		(72,353)		(51,018)
短期借款收益		72,353		52,553
普通股回购		(18,332)		—
支付的股息		(5,667)		(11,915)
支付已获得的或有对价负债		(2,085)		—
已支付的递延融资成本		(1,144)		—
支付设备融资债务		(4,827)		(619)
其他		28		(852)
融资活动提供(用于)的现金净额		24,598		(21,851)

外汇汇率变动对现金的影响		(480)		673

增加(减少)现金及现金等价物和限制性现金		60,996		(10,838)
期初现金及现金等价物和限制性现金		42,140		32,753
期末现金及现金等价物和限制性现金	$	103,136	$	21,915

现金和现金等价物及限制性现金的对账
期初现金及现金等价物		41,281		31,969
期初受限现金		859		784
期初现金及现金等价物和限制性现金	$	42,140	$	32,753
期末现金和现金等价物		102,038		21,074
期末受限现金		1,098		841
期末现金及现金等价物和限制性现金	$	103,136	$	21,915
补充披露：
缴纳的所得税，扣除收入后的净额	$	6,385	$	10,422
已付利息	$	21,773	$	10,340
非现金投融资活动：
应付账款中的资本支出	$	883	$	558
库藏股发行的限制性股票	$	2,041	$	514

附注是这些合并财务报表的组成部分。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

合并股东权益报表

(未经审计)

(单位：千)


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
	2020		2019		2020		2019
股东权益总额、期初余额	$	672,947	$	376,759	$	1,011,380	$	359,217

普通股：
期初余额	$	315	$	221	$	315	$	220
股票期权的行使及普通股和限制性普通股的发行		—		—		—		1
期末余额	$	315	$	221	$	315	$	221

额外实收资本：
期初余额	$	817,557	$	184,747	$	816,345	$	183,834
股份薪酬		1,773		1,246		4,861		3,713
业务开发和集成费用的份额支付		170		—		1,143		—
股票期权的行使及普通股和限制性普通股的发行		(31)		10		(468)		(1,093)
从库存股发行限制性普通股		(125)		(63)		(2,537)		(514)
期末余额	$	819,344	$	185,940	$	819,344	$	185,940

留存(赤字)收益：
期初余额	$	(102,362)	$	204,916	$	206,574	$	189,324
净收益(亏损)		6,319		13,070		(296,950)		36,604
支付的股息		—		(3,973)		(5,667)		(11,915)
其他		(1)		—		(1)		—
期末余额	$	(96,044)	$	214,013	$	(96,044)	$	214,013

库存股：
期初余额	$	(16,366)	$	(835)	$	—	$	(370)
普通股回购		—		—		(18,332)		(916)
从库存股发行限制性普通股		75		63		2,041		514
期末余额	$	(16,291)	$	(772)	$	(16,291)	$	(772)

累计其他综合收益(亏损)：
期初余额	$	(26,197)	$	(12,290)	$	(11,854)	$	(13,791)
其他综合收益(亏损)		2,662		(1,145)		(11,681)		356
期末余额	$	(23,535)	$	(13,435)	$	(23,535)	$	(13,435)

股东权益总额、期末余额	$	683,789	$	385,967	$	683,789	$	385,967

附注是这些合并财务报表的组成部分。

美国生态公司(US Ecology，Inc.)

合并财务报表附注

(未经审计)

注1.中国政府总干事

陈述的基础

随附的未经审计的合并财务报表包括美国生态公司及其全资子公司的经营业绩、财务状况和现金流。公司间的所有余额都已冲销。在这些合并财务报表中，“我们”、“美国生态”和“公司”等词汇指的是美国生态公司及其子公司。

管理层认为，随附的未经审核综合财务报表包括所有必要的调整(仅包括正常经常性调整)，以在所有重要方面公平地呈现本公司所呈报期间的业绩。该等综合财务报表由本公司根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和规定编制。根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定，按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被省略。这些合并财务报表应与公司截至2019年12月31日财年的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及附注一并阅读。截至2020年9月30日的3个月和9个月的运营结果不一定代表截至2020年12月31日的全年的预期结果。

公司截至2019年12月31日的综合资产负债表来源于公司截至该日的经审计综合资产负债表。

预算的使用

按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与我们在编制合并财务报表时使用的估计和假设大不相同。由于它涉及对摊销率和环境义务的估计和假设，因此需要做出重大的工程、运营和会计判断。我们每年都会审查这些估计和假设。在许多情况下，这些估计和假设的最终结果在未来几十年内都不会为人所知。实际结果可能与这些估计和假设有很大不同，原因是适用法规的变化、未来运营计划的变化以及与估计遥远未来的环境影响相关的固有不精确性。

最近发布的会计公告

2019年12月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2019-12号“所得税”(740专题)：简化所得税会计(“美国会计准则2019-12年”)，旨在简化与所得税会计有关的各个方面。ASU 2019-12删除了主题740中一般原则的某些例外情况，并澄清和修改了现有指南，以改善一致性应用。本指南适用于本财年以及这些财年内的过渡期(从2020年12月15日之后开始)，并允许提前采用。该公司目前正在评估这一标准对其合并财务报表和相关披露的影响。

2016年6月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-13号《金融工具-信贷损失》(专题326)，自2019年12月15日以后的报告期开始生效。该准则用反映预期信用损失的方法取代了现行GAAP中的已发生损失减值方法，并要求对应收账款、贷款和其他金融工具使用前瞻性预期信用损失模型。该标准要求通过对初始留存收益进行累积效应调整，对修正后的追溯法进行调整。

指导意见生效的第一个报告期。公司采用了新的信用损失标准，从2020年1月1日起生效，采用的影响对公司的合并财务报表没有重大影响，因为根据历史收集趋势、付款合作伙伴的财务状况和外部市场因素，信用损失预计不会很大。本公司将继续积极监测最近的冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情对预期信贷损失的影响。

注2.销售收入下降

我们的运营管理在二可报告分部、环境服务和现场与工业服务，反映我们的内部报告结构和所提供服务的性质。有关我们的运营部门的更多信息，请参见附注17。

下表列出了我们按可报告细分市场和服务线分类的收入：


	截至2020年9月30日的三个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计
处理和处置收入(1)	$	91,226	$	13,861	$	105,087
服务收入：
运输与物流(二)		21,201		11,162		32,363
工业服务业(3)		—		28,464		28,464
小批量生产(4)		—		13,056		13,056
全面废物管理(5)		—		9,998		9,998
补救措施(6)		—		6,733		6,733
应急响应(7)		—		30,120		30,120
国内备用服务(8)		—		7,873		7,873
其他(9)		—		4,448		4,448
营业收入	$	112,427	$	125,715	$	238,142


	截至2019年9月30日的三个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计
处理和处置收入(1)	$	98,554	$	3,312	$	101,866
服务收入：
运输与物流(二)		23,658		12,070		35,728
工业服务业(3)		—		4,850		4,850
小批量生产(4)		—		10,001		10,001
全面废物管理(5)		—		8,674		8,674
补救措施(6)		—		1,388		1,388
应急响应(7)		—		3,294		3,294
其他(9)		—		1,601		1,601
营业收入	$	122,212	$	45,190	$	167,402


	截至2020年9月30日的9个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计
处理和处置收入(1)	$	282,231	$	33,744	$	315,975
服务收入：
运输与物流(二)		67,351		22,577		89,928
工业服务业(3)		—		85,528		85,528
小批量生产(4)		—		35,292		35,292
全面废物管理(5)		—		25,315		25,315
补救措施(6)		—		21,911		21,911
应急响应(7)		—		78,308		78,308
国内备用服务(8)		—		25,441		25,441
其他(9)		—		15,082		15,082
营业收入	$	349,582	$	343,198	$	692,780


	截至2019年9月30日的9个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计
处理和处置收入(1)	$	266,646	$	9,241	$	275,887
服务收入：
运输与物流(二)		60,743		31,922		92,665
工业服务业(3)		—		15,830		15,830
小批量生产(4)		—		27,516		27,516
全面废物管理(5)		—		25,393		25,393
补救措施(6)		—		4,003		4,003
应急响应(7)		—		9,520		9,520
其他(9)		—		3,427		3,427
营业收入	$	327,389	$	126,852	$	454,241

(1)

我们根据收入来源的基本性质将我们的处理和处置收入分类为“基础业务”或“事项业务”。我们将事件业务定义为预期等于或超过的非经常性项目1,000吨，基础业务定义为不符合事项业务定义的所有其他业务。截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，30%和25%我们的处理和处置收入分别来自活动业务项目。基本业务收入占比70%和75%截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月，我们的治疗和处置收入分别下降了3%。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里， 28%和22%我们的处理和处置收入分别来自活动业务项目。基本业务收入占比72%和78%截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月，我们的治疗和处置收入分别增加了4%。

(2)	包括收集和运输非危险和危险废物。

(3)	包括炼油厂、化工厂、钢铁和汽车厂、海运码头的工业清洁和维护，以及油罐清洁和临时储存等炼油厂服务。

(4)	包括零售服务、实验室包装、零担服务和家庭危险废物收集。小批量发电的合同可以延长到一年以上，交易价格的一部分可以固定。

(5)	通过我们的全面废物管理(TWM)计划，客户将其废物合规计划的管理外包给我们，使我们能够组织和协调他们的废物管理处置活动和环境合规。TWM合同可以延长一年以上，交易价格的一部分可以固定。

(6)	包括现场评估、现场处理、项目管理以及补救行动计划和执行。补救合同可以延长到一年以上，交易价格的一部分可以固定。

(7)	包括溢油反应、废物分析、处理和处置计划。

(8)	我们为在美国水域或附近储存、运输、生产或处理石油和某些非石油石油的公司提供政府授权的商业备用漏油合规解决方案。我们的备用服务客户根据长期或常青合同支付年度预订费，以获得我们的监管认证、专业资产和训练有素的人员。当签订预约金合同的客户遇到泄漏事件时，我们会协调和管理泄漏响应，这除了预约费之外，还会为所提供的服务带来额外的收入。

(9)	包括设备租赁和其他杂项服务。

我们主要在美国、加拿大以及欧洲、中东和非洲(“EMEA”)地区提供服务。下表列出了我们按可报告部门和执行基础服务的地理位置分类的收入：


	截至2020年9月30日的三个月						截至2019年9月30日的三个月
			现场&						现场&
	环境		工业				环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计		服务		服务		总计
美国	$	94,659	$	119,610	$	214,269	$	99,554	$	44,332	$	143,886
加拿大		17,768		991		18,759		22,658		858		23,516
EMEA		—		4,195		4,195		—		—		—
其他(1)		—		919		919		—		—		—
总收入	$	112,427	$	125,715	$	238,142	$	122,212	$	45,190	$	167,402


	截至2020年9月30日的9个月						截至2019年9月30日的9个月
			现场&						现场&
	环境		工业				环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		总计		服务		服务		总计
美国	$	296,297	$	322,811	$	619,108	$	262,699	$	125,994	$	388,693
加拿大		53,285		2,566		55,851		64,690		858		65,548
EMEA		—		13,349		13,349		—		—		—
其他(1)		—		4,472		4,472		—		—		—
总收入	$	349,582	$	343,198	$	692,780	$	327,389	$	126,852	$	454,241

(1)	包括墨西哥、亚太地区以及拉丁美洲和加勒比地区。

递延收入

我们在提供服务前收到现金付款或预付账单时记录递延收入，例如已经收到但尚未处理或处置的废物。收入在执行这些服务时确认。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月中，我们确认了735,000及$738,000每年年初分别计入递延收入余额的收入。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月中，我们确认了13.6百万美元和$9.7每年年初分别计入递延收入余额的收入的百万美元。

应收账款

我们的应收账款包括公司无条件获得付款的发票和未开票金额。

委托人与代理人的考虑事项

该公司通常与第三方签订合同，履行我们在客户合同中承诺的某些与废物有关的服务。我们认为自己是这些安排中的委托人，因为我们指导第三方最终向客户提供服务的时间、性质和定价。

获得合同的费用

该公司向员工支付销售佣金，作为获得合同的成本。销售佣金按员工赚取的佣金计入已发生的费用，并在确认相关收入后随时间由公司支付。获得合同的其他佣金和增量成本并不重要。

实用的权宜之计和任选的豁免

我们的付款条件可能会因服务类型或客户的不同而有所不同；但是，我们不会调整合同中承诺的对价金额，因为延长给客户的付款条件不会超过付款的时间价值。一在我们的合同中，我们不认为这是一个重要的融资组成部分。

我们不会将未履行的履约义务的价值披露为最初预期长度超过一我们有权为所提供的服务开具发票的年度和合同中，我们没有确认收入的金额微不足道，分配给未履行履约义务的固定对价总额也不重要。

注3.两家公司合并后的业务

收购Impact Environmental Services，Inc.

2020年1月28日，我们以1美元的价格收购了Impact Environmental Services，Inc.，这是一家总部位于密歇根州罗穆卢斯的工业清洁和环境服务公司3.3百万被收购的业务被报告为我们现场和工业服务部门的一部分，然而，收入、净收入、每股收益和总资产对我们的综合财务状况或业务结果并不重要。

我们根据收购之日对公允价值的估计，将收购价格分配给收购的资产和承担的负债，结果是$300,000分配给商誉和美元900,000分配用于摊销无形资产(主要是客户关系)，在加权平均寿命约为12年。所有确认的商誉都已分配给我们的现场和工业服务部门，预计将在一年内扣除所得税。15年摊销期限。

NRC集团控股公司

2019年11月1日，本公司完成了对NRC Group Holdings Corp.(以下简称“NRC”)的收购(“NRC合并”)，NRC是一家为海运和铁路运输、一般工业和能源行业提供综合环境、合规和废物管理服务的供应商。NRC强大的服务网络的加入加强和扩大了US Ecology的环境服务套件，包括新能源废物处理和服务能力，并提供了更多的机会，使US Ecology成为备用和应急服务领域的领先者。

合并的总对价为$。1,024.8100万美元，包括以下内容：


	11月1日
以10万美元计的新元	2019
已发行美国生态普通股的公允价值(1)	$	581,101
已发行认股权证的公允价值(2)		44,858
已发行置换限制性股票的公允价值(3)		141
置换股票期权的公允价值(4)		360
偿还NRC的定期贷款和循环信贷安排		398,373
合并总对价	$	1,024,833

(1)	美国生态公司已发行普通股的公允价值是根据9,337,949美国生态公司普通股股票乘以美国生态公司普通股收盘价$62.232019年10月31日，也就是

就在NRC合并即将结束之前。

(2)	已发行的替换认股权证的公允价值是根据3,772,753替换认股权证乘以每份认股权证的公允价值$11.89。每份认股权证的公允价值是基于被替换的NRC认股权证(纽约证券交易所代码：NRCG.WS)的收盘价。$2.332019年10月31日，即NRC合并交易完成的前一天，除以0.196根据本公司、US Ecology Holdings，Inc.(前身为US Ecology，Inc.)、EcolMerger Sub，Inc.、NRC和Rooster Merge Sub，Inc.之间于2019年6月23日签署的特定协议和合并计划(“合并协议”)。

(3)	已发行的置换限制性股票单位的公允价值是根据118,239置换限制性股票单位乘以美国生态公司普通股收盘价$62.23在紧接NRC合并完成的前一天，即2019年10月31日，每股收益，再乘以合并前服务期与剩余归属服务期的比率，或大约1.9%.

(4)	已发行的置换股票期权的公允价值是根据29,400重置股票期权乘以每个期权的公允价值$12.26。每个期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型计算的，并采用以下加权平均假设：$52.30根据期权，股息收益率为1.2%；预期波动率28.9%；平均无风险利率1.5%；以及预期期限为1年。替换股票期权在合并日全部归属，因此整个公允价值被视为合并对价。

支付交易手续费和费用并偿还#美元398.4NRC的数百万债务是用一笔新的美元收益提供资金的。450.0百万七年期定期贷款。有关更多信息，请参见注释11。

我们已根据我们对NRC收购日期公允价值的初步估计确认了NRC的资产和负债。收购价格分配是初步的，可能会发生变化。我们继续收集与确定收购资产和负债的公允价值相关的信息，这些资产和负债主要与(但不限于)财产和设备、可识别的无形资产和递延所得税有关。对收购价格分配的任何调整将在可行的情况下尽快进行，但不迟于合并日期起计一年。下表汇总了合并对价以及在合并日确认的收购资产和承担的负债的初步公允价值估计，以及自先前披露的截至2019年12月31日的初步收购价格分配以来的购买价格分配调整：


	2011年12月31日				9月30日，北京
以10万美元计的新元	2019		调整数		2020
流动资产	$	131,653	$	—	$	131,653
财产和设备		197,045		—		197,045
可识别无形资产		303,600		—		303,600
其他资产		41,687		—		41,687
流动负债		(83,460)		(5,776)		(89,236)
递延所得税负债		(56,596)		671		(55,925)
其他负债		(57,581)		—		(57,581)
可识别净资产总额		476,348		(5,105)		471,243
商誉		548,485		5,105		553,590
购买总价	$	1,024,833	$	—	$	1,024,833

采购价格分配调整主要与收到有关应计负债、递延所得税和剩余商誉公允价值的额外信息有关。

商誉$553.6此次收购产生的100万美元主要归因于NRC的集合劳动力和合并业务带来的预期协同效应。$311.7确认的商誉中有100万分配给了我们的环境服务部门，241.9确认的商誉中有100万分配给了现场和工业服务部门。我们预计会有$33.3获得的商誉中的100万可用于所得税抵扣。

在2020年第一季度，管理层确定，被确认为NRC合并一部分的某些报告单位的预计未来现金流表明，报告单位的公允价值可能低于各自的账面价值。因此，我们对每个报告单位截至2020年3月31日的商誉进行了中期评估。根据评估结果，我们确认商誉减值费用为#美元。283.6与我们的环境服务部门相关的百万美元和16.72020年第一季度与我们的现场和工业服务部门相关的100万美元。有关更多信息，请参阅备注10。

与主要无形资产类别收购NRC相关的可识别无形资产的初步公允价值及相应的加权平均摊销期限如下：


			平均值
			摊销
$s(以千计)	公允价值		期间(年)
摊销无形资产：
客户关系-非合同	$	193,700	14
客户关系-合同		34,400	7
许可证和执照		8,700	16
商号		6,100	2
竞业禁止协议		3,300	2
已确认摊销无形资产总额		246,200
未摊销无形资产：
许可证和执照		57,400	不适用
已确认无形资产总额	$	303,600

以下未经审计的备考财务信息显示了截至2019年1月1日NRC与美国生态公司合并后的综合运营结果。预计财务信息包括业务合并的会计影响，包括无形资产的摊销、财产、厂房和设备的折旧以及利息支出。未经审计的备考财务信息仅供参考，并不表明如果收购发生在所述期间之初将会取得的经营成果，也不应被视为我们未来综合经营业绩的指标。


	(未经审计)
	三个月		截至9个月
$s(以千计)	2019年9月30日-		2019年9月30日-
形式合计：
营业收入		268,597		776,654
净收入		4,790		8,095

在截至2020年9月30日的三个月中，包括在公司综合经营报表中的NRC收入和营业亏损金额为$80.9百万美元和$6.9分别为百万美元。包括在公司截至2020年9月30日的9个月的综合经营报表中的NRC的收入和运营亏损金额为$238.0百万美元和$323.2分别为百万美元。与NRC合并相关的业务开发和整合费用为1美元1.6百万美元和$7.4在公司截至2020年9月30日的三个月和九个月的综合经营报表中，销售、一般和行政费用分别包括100万美元。

W.I.S.E.环境解决方案公司

2019年8月1日，我们收购了100位于加拿大安大略省萨尼亚的设备租赁和废物服务公司W.I.S.E.Environmental Solutions Inc.(“US Ecology Sarnia”)的流通股23.5百万加元，折合成美元17.9在交易时，这笔资金为100万美元，资金来自信贷协议项下的借款。据报道，美国生态萨尼亚是我们的田野和工业服务部门的一部分。该公司对美国生态萨尼亚公司的收入、净收入、每股收益和总资产进行了评估，得出的结论是，它们对我们的综合财务状况或经营业绩并不重要。因此，没有提供形式上的财务信息。

我们根据收购之日对公允价值的估计，将收购价格分配给收购的资产和承担的负债，结果是$7.7分配给商誉的百万美元和$6.2分配给无形资产(主要是客户关系)的100万欧元，在加权平均寿命约为14年.

商誉$7.7收购带来的百万美元收益归因于聚集的劳动力以及与我们其他地区设施的协同效应和向新市场扩张带来的未来经济利益。所有确认的商誉都已分配给我们的现场和工业服务部门，预计不能在所得税方面扣除。

注4.公司累计其他综合亏损

累计其他综合收益(亏损)的变化包括：


	外方		未实现收益
	通货		利息(损失)
以10万美元计的新元	翻译		利率对冲		总计
2019年12月31日的余额	$	(10,925)	$	(929)	$	(11,854)
税前其他综合亏损(税后净额)		(3,328)		(10,074)		(13,402)
从AOCI重新分类的税后金额(1)		—		1,721		1,721
其他综合亏损，净额		(3,328)		(8,353)		(11,681)
2020年9月30日的余额	$	(14,253)	$	(9,282)	$	(23,535)

(1)	税前重新分类#美元1.2百万(美元)921,000税后)和美元2.2百万(美元)1.7在截至2020年9月30日的三个月和九个月，本公司的综合营业报表中计入利息支出。金额与公司的利率掉期有关，该利率掉期被指定为现金流对冲。在AOCI确认的掉期的公允价值变动在支付相关长期债务的对冲利息时重新分类为利息支出，或对于终止的掉期协议，从终止到最初到期日的期间摊销为利息支出。AOCI中的金额预计将在未来12个月重新分类为利息支出，总额约为$4.1百万(美元)3.2税后百万美元)。


	外方		未实现收益
	通货		利息(损失)
以10万美元计的新元	翻译		利率对冲		总计
2018年12月31日的余额	$	(14,697)	$	906	$	(13,791)
税前其他综合收益(亏损)(税后净额)		2,374		(1,780)		594
从AOCI重新分类的税后金额(2)		—		(238)		(238)
其他全面收益(亏损)，净额		2,374		(2,018)		356
2019年9月30日的余额	$	(12,323)	$	(1,112)	$	(13,435)

(2)	税前重新分类#美元35,000 ($27,000税后)和美元301,000 ($238,000截至2019年9月30日的三个月和九个月的税后)作为利息支出的减少计入公司的综合经营报表。金额与公司的利率掉期有关，该利率掉期被指定为现金流对冲。在对标的长期债务进行对冲利息支付时，在AOCI确认的掉期的公允价值变动被重新分类为利息支出。

注5.风险集中度和信用风险

主要客户

在截至2020年或2019年9月30日的三个月或九个月里，没有客户的收入占总收入的10%以上。截至2020年9月30日或2019年12月31日，没有客户占贸易应收账款总额的10%以上。

信用风险集中

我们与国家认可的金融机构保持着大部分现金和现金等价物。几乎所有余额都没有保险，也不用作其他债务的抵押品。应收账款的信用风险集中在应收账款上被认为是有限的，因为债务人的数量、多样化和特征以及我们的信用评估过程。由于我们有能力向漏油责任信托基金(“OSLTF”)提出索赔，要求偿还与1990年“石油污染法”(“OPA 90”)规定的服务相关的未付客户应收账款，因此降低了与公司部分贸易应收账款相关的信用风险。截至2020年9月30日，本公司没有任何可提交OSLTF报销的应收贸易账款。

附注6.应收账款的应收账款

应收账款包括以下内容：


	9月30日，北京		2011年12月31日
以10万美元计的新元	2020		2019
贸易	$	174,569	$	196,593
未开票收入		48,055		54,727
其他		7,275		7,000
应收账款总额		229,899		258,320
信贷损失拨备		(2,297)		(3,010)
应收账款净额	$	227,602	$	255,310

注7.会计准则和公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格。按公允价值记录的资产和负债使用与公允价值计量投入的主观性直接相关的界定层级进行分类，如下所示：

●

第1级--相同资产或负债在活跃市场的报价；

●

第2级--第1级中可直接或间接观察到的报价以外的其他投入；

●

第三级-市场活动很少或根本不存在的不可观察的投入，需要一个实体发展自己的假设，市场参与者将使用这些假设来评估资产或负债的价值。

该公司的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、受限现金和投资、应付账款和应计负债、债务、利率互换协议和或有对价。由于这些工具的短期性质，现金及现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债的估计公允价值接近其账面价值。

2019年9月19日，公司投资美元7.9一家私人持股公司的优先股，包括在本公司综合资产负债表的其他资产中。该投资并无可轻易厘定的公允价值，因此该投资按成本减去减值，加上或减去同一发行人相同或相似投资(如有)的可见价格变动而估值。截至2020年9月30日，尚未发现任何表明成本法投资应受到减损的事件或情况变化，同一发行人的相同或类似投资也没有出现任何明显的价格变化。

该公司使用第2级投入(如利率、相关条款和类似债务的到期日)估计其可变利率债务的公允价值。于2020年9月30日，本公司浮动利率定期贷款的公允价值为

估计为$442.2由于利率的短期性质，本公司的浮动利率循环信贷安排的账面价值接近公允价值。

该公司使用第3级投入(包括可见和不可见投入)估计其或有对价负债的公允价值。因此，未实现损益可能包括公允价值变动，这些变动既可归因于可观察到的投入(例如市场利率的变化)，也可归因于不可观察到的长期波动性的变化。

公司按公允价值经常性计量的资产和负债包括：


	2020年9月30日
	在以下时间报出的价格：		其他可观察到的		看不见的
	活跃的市场		输入量		输入量
以10万美元计的新元	(一级)		(二级)		(第三级)		总计
资产：
固定收益证券⁽¹⁾	$	2,424	$	1,929	$	—	$	4,353
货币市场基金⁽²⁾		30,634		—		—		30,634
总计	$	33,058	$	1,929	$	—	$	34,987

负债：
利率互换协议⁽³⁾	$	—	$	12,584	$	—	$	12,584
或有对价⁽⁴⁾		—		—		2,896		2,896
总计	$	—	$	12,584	$	2,896	$	15,480


	2019年12月31日-2019年12月31日
	在以下时间报出的价格：		其他可观察到的		看不见的
	活跃的市场		输入量		输入量
以10万美元计的新元	(一级)		(二级)		(第三级)		总计
资产：
固定收益证券⁽¹⁾	$	2,380	$	1,830	$	—	$	4,210
货币市场基金⁽²⁾		859		—		—		859
总计	$	3,239	$	1,830	$	—	$	5,069

负债：
利率互换协议⁽³⁾	$	—	$	1,176	$	—	$	1,176
或有对价⁽⁴⁾		—		—		8,283		8,283
总计	$	—	$	1,176	$	8,283	$	9,459

(1)	我们将一部分受限现金和投资于固定收益证券，包括美国国债和美国机构证券。我们使用活跃市场中相同资产的报价来衡量美国国债的公允价值。我们使用类似资产的可观察市场活动来衡量美国机构证券的公允价值。我们固定收益证券的公允价值接近我们投资的成本基础。

(2)	我们将部分现金和现金等价物投资于货币市场基金，并限制现金和投资。我们使用活跃市场中相同资产的报价来衡量这些货币市场基金投资的公允价值。投资于货币市场基金的限制性现金和投资部分被视为限制性现金，以对公司合并现金流量表中列报的期初和期末金额进行核对。

(3)	为了管理利率敞口，我们在2020年3月达成了一项利率互换协议，有效地将我们的部分浮动利率债务转换为固定利率。该掉期被指定为一种高效的现金流对冲，在其他全面收益中递延的损益将在对冲利息支付影响收益的同一时期确认为利息支出的调整。利率互换的生效日期为2020年3月31日，初始名义金额为1美元。500.0百万利率互换协议的公允价值是指按(I)合同计算的现金流现值的差额。

利率及(Ii)按期末当时的市场利率计算。我们每季度根据相同或类似金融工具的报价计算利率互换协议的公允价值。*利率互换协议的公允价值计入本公司综合资产负债表的其他长期负债。

(4)

我们的或有对价负债代表根据NRC在NRC合并前签订的历史购买协议条款，公司可能被要求汇出的潜在未来付款的估计公允价值。支付取决于被收购企业在某些年份实现年度收益目标的情况，以及收购协议中考虑的其他事件。我们的或有对价负债的公允价值是根据购买协议中概述的各个收益期的收益预测、相应的收益门槛和大约的付款时间，使用蒙特卡洛模拟或修正的Black-Scholes分析来计算的。这些分析采用了以下假设：(I)预期期限；(Ii)经风险调整的净销售额或收益；(Iii)无风险利率；(Iv)预期收益波动性。通过各自的模型确定的估计付款，根据信用利差假设进行贴现，以考虑信用风险。在2020年9月30日，我们的或有对价负债的公允价值为$2.9100万美元计入应计负债。于2019年12月31日，我们的或有对价负债的公允价值为$6.6百万和$1.7100万美元分别计入应计负债和其他长期负债。我们每期重新评估我们的或有对价付款，任何增加或减少到公允价值的费用都包括在我们的综合营业报表中的销售、一般和行政费用中。公允价值可能会受到某些不可观察到的投入的影响，尤其是在贴现率、预期波动性以及历史和预期业绩方面。孤立地对这些投入进行重大改变可能会导致公允价值计量的显著不同。


	三个月		截至9个月
以10万美元计的新元	2020年9月30日		2020年9月30日
期初的或有对价	$	2,657	$	8,283
或有对价公允价值变动		75		(3,207)
支付或有对价		—		(2,085)
外币折算		164		(95)
期末或有对价	$	2,896	$	2,896

附注8.包括财产和设备在内的所有财产和设备

财产和设备包括以下内容：


	9月30日，北京		2011年12月31日
以10万美元计的新元	2020		2019
细胞开发成本	$	178,675	$	174,561
土地及改善工程		58,705		52,909
建筑物及改善工程		114,725		109,580
有轨电车		17,299		17,299
车辆、船只及其他设备		345,974		317,472
在建		60,665		61,537
总资产和设备		776,043		733,358
累计折旧和摊销		(301,005)		(254,590)
财产和设备，净额	$	475,038	$	478,768

截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月的折旧和摊销费用为18.4百万美元和$9.4分别为百万美元。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的折旧和摊销费用为1美元。54.8百万美元和$26.7分别为百万美元。

注9.新租约

我们租赁某些设施、办公场所、土地和设备。我们的租赁付款主要是固定的，但也包括基于租赁资产使用情况的可变付款。初始租赁条款的范围为一至15年，及可能包括一或更多选项续签：续签，续订期限最长可延长至40年. 无我们的更新期权被认为是合理肯定会被行使的。我们的一些设备租赁中存在剩余价值担保条款，然而，与这些条款相关的金额并不重要。我们的租约不包括任何实质性的限制性契约。

初始租期为12个月或以下的租约不会记录在资产负债表上，费用在租赁期内以直线方式确认。我们在租赁中结合了租赁和非租赁部分。我们使用租赁中隐含的利率(如果可用)将租赁付款贴现到现值。然而，我们的许多租赁没有提供一个容易确定的隐含利率，我们根据租赁开始时提供的信息估计我们的递增借款利率以贴现付款。

租赁资产和负债包括以下内容：


以10万美元计的新元	2020年9月30日		2019年12月31日-2019年12月31日
资产：
经营性使用权资产(1)	$	50,977	$	57,396
融资使用权资产(2)		22,426		20,499
总计	$	73,403	$	77,895

负债：
目前：
运营(3)	$	17,175	$	17,317
金融(4)		4,706		4,128
长期：
操作(5)		34,181		39,954
金融(6)		18,343		16,308
总计	$	74,405	$	77,707

(1)	计入本公司综合资产负债表的经营租赁资产。

(2)	计入物业和设备，净额计入公司合并资产负债表。融资使用权资产记入累计摊销净额#美元。6.7百万美元和$2.7分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。

(3)	计入本公司综合资产负债表的经营租赁负债当期部分。

(4)	计入本公司综合资产负债表的应计负债。

(5)	计入本公司综合资产负债表的长期经营租赁负债。

(6)	计入本公司综合资产负债表中的其他长期负债。

租赁费用包括以下费用：


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
以10万美元计的新元	2020		2019		2020		2019
经营租赁成本(1)	$	5,008	$	1,691	$	14,947	$	5,146
融资租赁成本：
租赁资产摊销(2)		1,330		249		3,974		725
租赁负债利息(3)		292		28		925		78
总计	$	6,630	$	1,968	$	19,846	$	5,949

(1)	计入直接运营成本，以及公司合并经营报表中的销售、一般和管理费用。经营租赁成本包括短期租赁，不包括与一个月或以下租期有关的费用，这些费用不是实质性的。经营租赁成本不包括非实质性的可变租赁成本。

(2)	包括在公司综合经营报表中的直接运营成本。

(3)	计入本公司合并经营报表的利息支出。

与我们的租赁相关的补充现金流信息如下：


	截至9月30日的9个月：
以10万美元计的新元	2020		2019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
来自营业租赁的营业现金流	$	14,547	$	4,868
融资租赁的营业现金流	$	925	$	78
融资租赁带来的现金流融资	$	3,457	$	619

非现金投融资活动：
以新的经营租赁负债换取的使用权资产	$	7,195	$	3,817
以新的融资租赁负债换取的使用权资产	$	6,089	$	1,844

附注10.资产包括商誉和无形资产

截至2020年9月30日的9个月的商誉变化包括：


					现场&
	环境				工业
	服务				服务
			累积				累积
$s(以千计)	毛		损损		毛		损损		总计
2019年12月31日的余额	$	475,271	$	(6,870)	$	298,579	$	—	$	766,980
减损费用		—		(283,600)		—		(16,700)		(300,300)
NRC合并收购价格分配调整		2,875		—		2,230		—		5,105
影响环境信息获取		—		—		300		—		300
外币折算		(390)		—		(172)		—		(562)
2020年9月30日的余额	$	477,756	$	(290,470)	$	300,937	$	(16,700)	$	471,523

我们在截至每年10月1日的第四季度评估减值商誉，如果发生事件或情况变化，报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值。

根据我们于二零二零年第一季进行的财务审核及预测程序，管理层决定，我们的能源废物处置服务(“EWDS”)报告单位及我们的国际报告单位(下文所述)的预测未来现金流量显示，该等报告单位的公允价值可能低于其各自的账面价值。因此，我们对每个报告单位截至2020年3月31日的公允价值进行了中期评估(“中期评估”)。根据中期评估的结果，我们确认商誉减值费用为#美元。283.6与我们的EWDS报告部门相关的百万美元和$16.7在2020年第一季度，与我们的国际报告部门相关的收入为100万美元。截至2020年9月30日，在记录这些减值费用后，EWDS和国际报告单位的剩余商誉余额为1美元28.1百万美元和$1.8分别为百万美元。

我们的EWDS报告部门是我们环境服务部门的一个组成部分，提供与能源相关的服务，包括固体和液体废物处理和处置、设备清洁和维护、专用设备租赁、泄漏遏制和现场补救，这些废气主要面向目前集中在德克萨斯州伊格尔福特和二叠纪盆地的上游能源客户。我们的国际报告部门是我们现场和工业服务部门的一个组成部分，为

北海的海上石油和天然气部门以及整个欧洲、中东和非洲地区的陆上工业。我们的EWDS和国际报告部门都依赖于我们能源行业客户与能源相关的勘探和生产投资和支出。较低的原油价格和此类价格的波动影响投资水平，因为它影响能源公司以经济有利的条件或根本不能获得资本的能力。此外，当由于原油价格下跌或原油价格波动导致预期利润不足或不确定时，能源公司会减少投资。这些资本开支的减少对能源浪费的产生产生了负面影响，因此对我们的服务的需求也产生了负面影响。最近的波动和处于历史低位的油价对我们EWDS报告部门和国际报告部门的客户产生了不利影响，对我们服务的需求产生了负面影响。

造成EWDS和国际报告单位商誉减值费用的主要因素与处于历史低位的能源大宗商品价格有关，减少了我们能源行业客户预期的与能源相关的勘探和生产投资和支出，这对每个报告单位的预期现金流和每个报告单位的估计公允价值都产生了负面影响。2020年第一季度，随着我们评估了新冠肺炎疫情和外国石油产量增加对全球石油需求的预期影响，并更新了每个报告单位的长期预测，导致每个报告单位的预期未来现金流与先前估计的相比减少，原油定价和能源相关勘探和生产投资的复苏明显超过预期，这是因为我们评估了新冠肺炎疫情和外国石油产量增加对全球石油需求的预期影响，并更新了每个报告单位的长期预测。

EWDS和国际报告部门是作为NRC合并的一部分于2019年11月1日收购的。作为初步收购价分配的一部分，NRC的资产和负债按其初步公允价值入账，超过净公允价值的收购价计入商誉。商誉是根据每个报告单位相对于NRC总公允价值的相对初步公允价值分配给报告单位的。

与我们的年度减值测试方法一致，我们采用(1)收益法和(2)市场法的加权平均值来确定中期评估的每个报告单位的公允价值。收益法基于每个报告单位未来现金流的估计现值。市场法是基于市场数据如何与每个报告单位相关的假设。

评估减值本身涉及管理层对用于计算报告单位公允价值的假设以及市场状况对该等假设的影响的判断。管理层在其假设中用来估计以收益为基础的方法下报告单位的公允价值的主要投入如下：

●

报告单位的预计现金流，并考虑到预计收入、营业利润率和产生相应收入所需的资本投资水平；以及

●

加权平均资本成本(“WACC”)，用于贴现预计现金流的风险调整率。

为了制定我们报告单位的预计现金流，管理层考虑了可能影响每个报告单位收入流的因素。这些因素包括但不限于，全球范围的经济状况，特别是报告单位所在地区的经济状况、客户关系、战略计划和机会、所需的投资资本回报以及来自其他服务提供商的竞争。在营业利润率方面，管理层根据每个报告单位的收入流考虑其历史报告单位的营业利润率，根据当前市场趋势对固定和可变成本的预期影响调整历史利润率。

围绕新冠肺炎疫情影响的不确定性和国外石油产量的增加，加剧了这些报告单位未来现金流的风险。因此，在执行中期评估时，与2019年11月1日与NRC合并相关的初始公允价值评估中使用的假设相比，我们提高了贴现率，并减少了每个报告单位的预计资本投资。我们认为，考虑到当前经济的不确定性，这些变化反映了市场参与者的投入。他说：

我们还考虑了EWDS和国际报告部门在基于市场的方法下的估计公允价值，方法是将行业可比收入和营业收益的倍数应用于报告单位收入和营业收益。我们经营的行业缺乏广泛的公开市场数据基础，再加上新冠肺炎疫情引发的普遍市场波动，导致目前可观察到的市盈率范围很大。因此，与上文所述的收益法(90%)相比，我们对按市场法(10%)计算的报告单位的估计公允价值的权重较低。

我们相信，中期评估中使用的贴现率、预计现金流和其他投入和假设与市场参与者基于上述事件将使用的情况一致，并反映了当前市场对我们的EWDS和国际报告单位公允价值的评估。此外，我们相信，我们在中期评估中对未来收入和利润率预测的估计和假设是合理的，与当前的经济不确定性保持一致，无论是总体上还是具体到我们的EWDS和国际报告部门所服务的能源市场。

在截至2020年9月30日的三个月内，我们没有发现任何事件或情况发生变化，表明我们的EWDS和国际报告单位的公允价值可能低于各自的账面价值。因此，截至2020年9月30日，我们认为我们的EWDS和国际报告单位的账面价值接近其公允价值。因此，如果与各自报告单位相关的未来事件不如我们在中期评估中假设或估计的那样有利，则其中一个或两个报告单位存在额外商誉减值的风险。我们将继续监测发生的事件或情况的变化，这可能表明商誉应在年度减值测试之前的未来过渡期重新评估。这些事件和情况包括但不限于能源商品价格的进一步持续下跌和新冠肺炎疫情带来的意想不到的影响，以及每个报告单位特有的数量和质量因素，这些因素表明可能发生的事件将使报告单位的公允价值低于其账面价值。此外，我们的EWDS和国际报告单位的账面价值是基于对其收购日期公允价值的初步估计。因此，这些初步公允价值估计的变化可能导致在计量期内对2020年第一季度确认的减值费用进行调整。有关NRC合并收购价格分配的初步性质的更多信息，请参见附注3。

无形资产净值包括：


	2020年9月30日						2019年12月31日-2019年12月31日
			累积						累积
$s(以千计)	成本		摊销		网		成本		摊销		网
摊销无形资产：
许可证、执照和租约	$	173,862	$	(21,648)	$	152,214	$	174,339	$	(18,707)	$	155,632
客户关系		333,680		(54,745)		278,935		333,090		(35,254)		297,836
技术-配方和工艺		6,809		(2,132)		4,677		6,964		(2,013)		4,951
客户积压		3,652		(2,296)		1,356		3,652		(2,022)		1,630
商号		10,390		(7,269)		3,121		10,390		(4,832)		5,558
开发的软件		2,889		(2,097)		792		2,895		(1,884)		1,011
竞业禁止协议		5,541		(3,721)		1,820		5,455		(1,694)		3,761
互联网域名和网站		536		(177)		359		536		(156)		380
数据库		386		(205)		181		388		(191)		197
无形资产摊销总额		537,745		(94,290)		443,455		537,709		(66,753)		470,956
未摊销无形资产：
许可证和执照		103,803		—		103,803		103,816		—		103,816
商号		127		—		127		130		—		130
无形资产总额	$	641,675	$	(94,290)	$	547,385	$	641,655	$	(66,753)	$	574,902

关于2020年第一季度EWDS和国际报告单位的中期商誉减值评估，我们还评估了报告单位截至2020年3月31日的有限寿命有形和无形资产减值。根据评估结果，有限寿命有形资产和无形资产的账面价值没有超过资产组的估计未贴现现金流，因此，不是的减值费用记录在2020年第一季度。

在截至2020年9月30日的9个月中，该公司收购了Impact Environmental Services，Inc.，并记录了$300,000商誉和美元900,000摊销无形资产(主要由客户关系组成)。有关更多信息，请参见注释3。

截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月的摊销费用为9.2百万美元和$2.9分别为百万美元。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的摊销费用为27.8百万美元和$8.6分别为百万美元。外国无形资产账面金额受外币折算的影响。

注11.美国国债

长期债务包括以下内容：


	9月30日，北京		2011年12月31日
$s(以千计)	2020		2019
循环信贷安排	$	387,000	$	327,000
定期贷款		446,625		450,000
未摊销定期贷款贴现和债务发行成本		(6,943)		(7,799)
债务总额		826,682		769,201
长期债务的当期部分		(3,359)		(3,359)
长期债务	$	823,323	$	765,842

信贷协议

2017年4月18日，美国生态控股公司(US Ecology Holdings，Inc.)(“前身美国生态”)，现为本公司全资附属公司，与富国银行全国协会(“富国银行”)作为贷款人、Swingline贷款人和发行贷款人以及美国银行(北卡罗来纳州)的行政代理签订了一项新的高级担保信贷协议(经修订、重述、补充或以其他方式修改，截至本协议日期，“信贷协议”)。

作为一家发行贷款的机构，这提供了一笔$500.0百万，五年期循环信贷安排(“循环信贷安排”)，包括#美元75.0百万美元，用于签发备用信用证和澳元。40.0100万欧元，用于发行Swingline贷款，用于资助短期营运资金需求。信贷协议还包括手风琴功能，根据该功能，前身美国生态公司可以要求高达$200.0通过增加循环信贷安排，通过增量定期贷款，或两者的某种组合，增加100万美元的额外资金。如下所述，信贷协议于2019年11月因NRC合并而修订，并于2020年6月26日根据第三修正案(定义见下文)进一步修订。

循环信贷安排提供高达$500.0循环信用贷款或信用证，其收益仅限于营运资金和其他一般公司用途(包括收购和资本支出)。除下文所述经第三修正案修改外，在循环信贷安排下，循环信贷贷款可根据基本利率(如信贷协议中的定义)或伦敦银行间同业拆放利率(LIBOR)，由公司自行选择，外加一个适用的保证金，该保证金是根据定价网格确定的，在该定价网格下，利率根据我们的融资债务与综合利息、税项、折旧及摊销前收益(如信贷协议中的定义)之比而降低或增加，如下表所示：


综合总净杠杆率	Libor利率贷款利差	基础利率贷款利差
等于或大于3.25至1.00	2.00%	1.00%
等于或大于2.50至1.00，但小于3.25至1.00	1.75%	0.75%
等于或大于1.75至1.00，但小于2.50至1.00	1.50%	0.50%
等于或大于1.00至1.00，但小于1.75至1.00	1.25%	0.25%
少于1.00至1.00	1.00%	0.00%

于截至二零二零年九月三十日止九个月内，循环信贷安排的实际利率(计及我们的利率互换及贷款贴现摊销及发债成本的影响)为3.74%。按季或在任何利息期的最后一天(视何者适用而定)支付只计利息的款项。

除下文所述的第三修正案修改外，前身美国生态公司需要支付以下范围内的承诺费0.175%至0.35循环信贷安排每日平均未使用部分的净杠杆率，该承诺费将根据前身US Ecology的总净杠杆率(定义见信贷协议)计算。循环信贷机制下的最高信用证额度为$75.0信贷协议规定，信用证手续费相当于循环信贷安排下伦敦银行同业拆借利率贷款的适用保证金。截至2020年9月30日，387.0循环信贷工具上未偿还的循环信贷贷款达100万美元。该等循环信贷贷款将于以下日期(I)2024年11月1日(或就任何贷款人而言，应吾等要求并获该贷款人接受的较后日期)、(Ii)吾等终止全部循环信贷承诺(定义见信贷协议)及(Iii)终止循环信贷承诺日期到期，并在综合资产负债表中作为长期债务列示。

前身US Ecology已达成清偿安排，即超过可用现金余额的日常现金需求将根据需要预支给本公司，这些预付款将自动从后续存款中偿还至我们的现金运营账户(“清扫安排”)。在清扫安排下未清偿的预付款总额以$40.0百万Swingline贷款在循环信贷安排下升华。前身US Ecology在循环信贷安排下未偿还的循环信贷贷款不需要通过清扫安排偿还。截至2020年9月30日，有不是的受清扫安排约束的未偿还借款。

截至2020年9月30日，循环信贷安排下的可用资金为$102.7百万美元10.3以备用信用证形式签发的循环信贷安排中有100万美元用作关闭和关闭后财务担保和其他担保义务的抵押品。

前身美国生态公司可以随时并不时地全部或部分预付循环信用贷款和Swingline贷款，无需支付保费或罚款，但有义务向每一家贷款人赔偿任何实际的

提前终止任何LIBOR利率贷款的损失或开支(包括因清算或重新使用其为维持LIBOR利率贷款(定义见信贷协议)而获得的资金，或因终止获得该等资金的存款而应支付的费用而产生的任何损失或开支)。信贷协议规定，如果未偿还循环信贷超过循环信贷承诺(该等条款在信贷协议中定义)，则必须在任何时间进行强制性预付款，金额相当于该等超额部分。除若干例外情况外，信贷协议规定在若干资产处置、意外事故及发出债务时强制预付款项。

根据(I)无条件担保协议及(Ii)抵押品协议(分别由前身US Ecology及其国内子公司于2017年4月18日订立)，前身US Ecology在信贷协议项下的义务由本公司所有现有及若干未来的国内子公司共同及个别、全面及无条件地优先担保，并以前身US Ecology及本公司现有及若干未来国内子公司的实质全部资产作抵押(须受某些例外情况规限)，包括100本公司境内子公司股权的百分比及65本公司外国直属子公司有表决权股权的百分比(及100本公司直接拥有的外国子公司的无投票权股权的百分比)。

信贷协议包含惯例限制性契诺，但须受某些准许金额及例外情况的规限，包括限制本公司招致额外债务、支付股息及进行其他限制性付款、回购已发行股份及设立若干留置权的能力的契诺。一旦发生违约事件(定义见信贷协议)，除其他事项外，信贷协议下的未偿还金额可加速，承诺可终止。

信贷协议亦载有财务维持契约、最高综合总净杠杆率及综合利息覆盖率(该等条款于信贷协议中定义)。除下文所述的第三修正案进一步修改外，我们截至各自财季最后一天的综合净杠杆率不得超过下表所列的最大综合净杠杆率，但某些例外情况除外：

财季	综合总净杠杆率
截至2017年6月30日至2019年9月30日的财季	3.50:1.00
截至2019年12月31日的财政季度及之后	4.00:1.00

从截至2017年6月30日的财季开始，我们截至任何财季最后一天的综合利息覆盖率可能不低于3.00到1.00。

对信贷协议的修订

2019年8月6日，前身US Ecology签署了信贷协议的第一修正案(“第一修正案”)，由前身US Ecology、其前身US Ecology的子公司、其中提及的贷款人和富国银行(Wells Fargo)作为发行贷款人、Swingline贷款人和行政代理。自2019年11月1日起，第一修正案除其他外，将循环信贷安排的到期日延长至2024年11月1日，允许发行美元400.0100万笔增量定期贷款将用于为NRC的债务进行再融资，并支付与NRC合并相关的交易费用，修改了手风琴功能，允许前任美国生态公司申请最高(X)美元的较大金额250.0百万和(Y)100合并EBITDA的%，外加某些额外金额，将Swingline贷款的增额提高到#美元40.0，并将最高综合总净杠杆率提高至4.00到1.00。

2019年11月1日，前身美国生态签订了贷款人联合协议和信贷协议第二修正案(《第二修正案》)。自2019年11月1日起，第二修正案除其他外，修改了信贷协议，将增量定期贷款的能力增加了#美元。50.0100万美元，并为富国银行(Wells Fargo)贷款提供资金450.0向前任美国生态公司提供100万美元的增量定期贷款，以偿还现有债务

支付与NRC合并相关的若干费用、成本和开支，以及偿还循环信贷安排项下的未偿还借款。这个七年期增量定期贷款将于2026年11月1日到期，需要偿还本金1年息%，利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码。2.25%或基本利率加1.25%(逐步提高到LIBOR+2.50%或基本利率加1.50如果美国生态信用评级不是BB(前景稳定或更好)或标准普尔和Ba2(前景稳定或更好)的更好，或者穆迪(Moody‘s)的更好)。截至2020年9月30日止九个月内，定期贷款的实际利率(包括债务发行成本摊销的影响)为3.50%.

2020年6月26日，前身美国生态公司签署了《信贷协议》的第三修正案(即《第三修正案》)。其中，第三修正案修订了信贷协议，提供了契约救济期，直至2022年3月31日较早的日期，也就是前身美国生态公司根据其中的条款选择结束契约救济期的日期。在契约救济期间，第三修正案将前身美国生态公司截至每个财季末的综合总净杠杆率要求提高到高于4.00在紧接《第三修正案》生效之前生效的比率为1.00，但须遵守在该契约救济期内对限制性支付和允许收购的某些限制。此外，在契约解除期间，根据循环信贷安排，循环信贷贷款可根据基本利率(定义见信贷协议)或伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，由公司选择，外加根据定价网格确定的适用保证金，在定价网格下，利率根据我们的融资债务与综合利息、税项、折旧及摊销前收益(定义见信贷协议)的比率降低或增加，如下表所示：


综合总净杠杆率	Libor利率贷款利差	基础利率贷款利差
等于或大于4.50至1.00	2.50%	1.50%
等于或大于4.00至1.00，但小于4.50至1.00	2.25%	1.25%
等于或大于3.25至1.00，但小于4.00至1.00	2.00%	1.00%
等于或大于2.50至1.00，但小于3.25至1.00	1.75%	0.75%
等于或大于1.75至1.00，但小于2.50至1.00	1.50%	0.50%
等于或大于1.00至1.00，但小于1.75至1.00	1.25%	0.25%
少于1.00至1.00	1.00%	0.00%

此外，在公约救济期间，前身美国生态公司需要支付一笔承诺费，从0.175%至0.40循环信贷安排每日平均未使用部分的净杠杆率，该承诺费将根据前身US Ecology的总净杠杆率(定义见信贷协议)计算。

截至2020年9月30日，我们遵守了信贷协议中的所有金融契约。

利率互换

2020年3月，该公司与富国银行签订了利率互换协议，实际上将利率固定在#美元。490.0百万，或者说大约59截至2020年9月30日，循环信贷安排和定期贷款借款余额的%。为了达成2020年3月的利率互换协议，我们提前终止了现有的利率互换协议，截止日期为2021年6月。由于最初的对冲预测交易(我们的可变利率债务的定期利息支付)仍有可能，美元1.8于终止日期于AOCI报告的与终止掉期相关的百万净亏损将在其原始到期日的基础上作为额外利息支出摊销。

注12.企业的关闭和关闭后的义务

我们应计的关闭和关闭后的责任代表了与关闭和关闭我们的运营和非运营处置设施相关的预期未来成本，包括纠正措施。我们将关闭和关闭后义务的公允价值记录为触发特定资产报废的监管义务期间的负债。就我们的个别堆填区而言，许可证条款所规定的封闭及封闭后的责任

当填埋池投入使用并且垃圾最初被处理在填埋池中时，我们对填埋池的预期操作被触发和记录。公允价值是基于关闭填埋池的总估计成本，并在填埋池达到容量并不再接受废物时进行关闭后的活动。我们对非运营和运营中的设施进行定期审查，并在必要时修订预计关闭和关闭后、补救或其他成本的应计项目。已记录负债以我们对当前成本的最佳估计为基础，并定期更新，以包括现有技术、目前颁布的法律和法规、通货膨胀和其他经济因素的影响。

对关闭和关闭后义务的更改包括以下内容：


	三个月		截至9个月
以10万美元计的新元	2020年9月30日		2020年9月30日
期初的关闭和关闭后的义务	$	88,046	$	86,383
增值费用		1,279		3,812
付款		(542)		(1,340)
外币折算		33		(39)
关闭和关闭后的义务，期末		88,816		88,816
较少电流部分		(4,019)		(4,019)
长期部分	$	84,797	$	84,797

注13.取消所得税

我们的所得税拨备是根据美国会计准则第740条(所得税)进行的，该条款要求对适用于中期的全年的年度有效税率(“AeTR”)进行估计，并考虑到年初至今的金额和全年的预期结果。所得税条款包括联邦所得税、外国所得税、州所得税和地方所得税。基于经常性和非经常性因素，我们的有效税率可能会因季度而大幅波动，这些因素包括但不限于：不同司法管辖区税前收益或亏损的估计和实际水平的变化；已制定的税收法律法规及其解释的变化，包括税收抵免和州及地方所得税；税务审计和其他事项的发展；以及某些不可扣除的费用。由于评估新信息而导致确认、取消确认或重新计量上一年度税收头寸的判断的变化，在变化的季度单独确认。(二)对新信息的评估导致对上一年度税收状况的确认、取消确认或重新计量的判断的变化，在变化的季度单独确认。

截至2020年9月30日的三个月，我们的有效税率为(29.9)%，低于33.0截至2019年9月30日的三个月。与截至2019年9月30日的三个月相比，我们截至2020年9月30日的三个月的有效税率有所下降，主要是因为美国财政部发布了关于外国收益征税的最终规定，从而获得了所得税优惠。这一好处被截至2020年9月30日的三个月的国家所得税和外国收入的所得税支出部分抵消。截至2020年9月30日的9个月，我们的有效税率为(0.2)%，低于30.2截至2019年9月30日的9个月。与截至2019年9月30日的9个月相比，我们截至2020年9月30日的9个月的有效税率有所下降，主要原因是与截至2019年9月30日的9个月相比，截至2020年9月30日的9个月，由不可抵扣的商誉减值费用、外国收益的所得税支出和减少的不可抵扣费用抵消了年初至今亏损的税收优惠。

包括在合并资产负债表中其他长期负债中的未确认税收优惠总额为#美元。8.3分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。未确认的税收优惠总额，如果被公司确认，将减少约$239,000增加所得税拨备，从而有利地影响公司的实际税率。剩下的$8.1百万美元与收购的NRC净营业亏损有关，并计入我们净营业亏损递延税项资产的减少。我们预计，现有的未确认税收优惠金额在未来12个月内不会大幅增加或减少。与未确认税收优惠相关的应计利息和罚金分别计入利息费用和销售费用、一般费用和行政费用。截至2020年9月30日和2019年12月31日，与未确认税收优惠相关的应计利息总额并不显著。的确有不是的应计罚款。

该公司在美国以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。该公司在2016至2019年的纳税年度接受美国国税局(IRS)的审查。2015年至2019年的州纳税申报单要接受州税务机关的审查。美国生态萨尼亚(US Ecology Sarnia)目前正在接受加拿大税务局(Canada Revenue Agency)2016年和2017年收购前年度的审查。2015至2019年的纳税年度仍需在我们重要的外国司法管辖区进行审查。本公司预计目前正在进行的任何检查不会导致任何重大变化。

注14.预计每股收益(亏损)


	截至9月30日的三个月：
	2020				2019
新股和新股以几千美元计，不包括每股美元的金额。	基本型		稀释		基本型		稀释
净收入	$	6,319	$	6,319	$	13,070	$	13,070
加权平均已发行基本股票		31,069		31,069		22,013		22,013

基于股份的奖励和认股权证的稀释效应				255				218
加权平均已发行稀释股				31,324				22,231

每股收益	$	0.20	$	0.20	$	0.59	$	0.59
反稀释股份不在计算范围内				4,233				80


	截至9月30日的9个月：
	2020				2019
新股和新股以几千美元计，不包括每股美元的金额。	基本型		稀释		基本型		稀释
净(亏损)收入	$	(296,950)	$	(296,950)	$	36,604	$	36,604
加权平均已发行基本股票		31,142		31,142		22,002		22,002

股份奖励的稀释效应				—				210
加权平均已发行稀释股				31,142				22,212

每股亏损(收益)	$	(9.54)	$	(9.54)	$	1.66	$	1.65
反稀释股份不在计算范围内				4,208				84

注15.增加股权

股票回购计划

2016年6月1日，公司董事会批准回购至多美元25.0公司已发行普通股的100万股。2018年5月29日，回购计划延期。2019年12月30日，公司董事会授权回购至多$25.0作为本公司股份回购计划的一部分，本公司已发行认股权证(该等美元金额与本公司根据本公司股份回购计划回购的普通股股份(如有)的总金额合计为百万股)。2020年6月6日，本公司董事会根据股份回购计划回购本公司已发行普通股和认股权证的授权到期。未来，董事会可能会随时考虑重新授权回购计划，未来任何普通股或认股权证回购的时间将基于当时的市场状况和其他因素。本公司亦可能不时考虑回购部分或全部认股权证的其他选择，包括但不限于对所有未偿还认股权证提出收购要约。在截至2020年9月30日的9个月内，公司回购了397,600普通股，总金额为$17.3在回购计划下的100万美元。

综合激励计划

2015年5月27日，前身美国生态公司的股东批准了综合激励计划(修订后的综合计划)，该计划于2015年4月7日由前身美国生态公司董事会批准。就完成NRC合并，本公司采纳经修订及重订的美国生态公司综合奖励计划，以实施综合计划，以便根据合并协议向综合计划下的获奖者发放替代奖励，并供日后发放额外奖励之用。

综合计划的制定是为了通过持有美国生态公司的股权来提供额外的激励，从而鼓励员工和董事为我们的成功做出贡献。综合计划规定，除其他事项外，公司有能力向高级管理人员、雇员、顾问和非雇员董事授予限制性股票、绩效股票、期权、股票增值权、限制性股票单位、绩效股票单位和其他基于股票的奖励或现金奖励。

综合计划将于2025年4月7日到期，并授权1,500,000在综合计划的有效期内授予的普通股。截止到2020年9月30日，543,895普通股仍可根据综合计划授予。

继其前身US Ecology于2015年5月批准综合计划后，我们停止根据我们的2008年股票期权激励计划(“2008股票期权计划”)授予股权奖励。然而，随着NRC合并的完成，本公司承担了2008年的股票期权计划，目的是向根据该计划授予的获奖者发放替代奖励，并将继续有效，仅用于结算根据该计划授予的奖励。不是的根据2008年购股权计划保留但未发行或根据2008年购股权计划已发行并因任何原因被本公司重新收购的股份将可根据综合计划发行。

此外，在完成与NRC的合并时，本公司采用了修订后的美国生态公司2018年股权和激励薪酬计划，从而承担了之前由NRC维持的NRC Group Holdings Corp.2018年股权激励计划。与2008年的股票期权计划一样，NRC Group Holdings Corp.2018年股权激励计划仅由本公司承担，目的是根据合并协议向获奖者发放替代奖励，未来不得根据2018年股权和激励薪酬计划进行授予。

PSU、RSU和限制性股票

2020年1月24日，公司授予5,358向某些员工发送PSU。每个PSU代表在结算日收到一公司普通股的份额。将授予并以股份结算的PSU的实际数量是根据某些里程碑的实现情况确定的。在授予日估计的PSU的公允价值为$。54.55每单位。薪酬支出记录在奖励的里程碑测算期内。

2020年7月16日，公司授予51,922向某些员工发送PSU。每个PSU代表在结算日收到一公司普通股的份额。每个参与者有资格获得的PSU总数从0%至200授予的PSU目标数量的百分比。将以股份形式授予和结算的PSU的实际数量将在2.5-2020年7月1日开始的年度业绩期间，基于公司相对于一系列同行公司的总股东回报。根据蒙特卡罗模拟，在授予日估计的PSU的公允价值为#美元。42.47每单位。薪酬支出记录在奖励的授权期内。

蒙特卡洛模拟中用于计算2020年7月16日授予的PSU公允价值的假设如下：


	2020年7月16日
授权日的股价	$	32.89
预期期限		2.5	年份
预期波动率		40.6	%
无风险利率		0.2	%

截至2020年9月30日的9个月，我们的PSU、限制性股票和RSU活动摘要如下：


	PSU			限制性股票			RSU
		加权			加权			加权
		平均值			平均值			平均值
		授予日期			授予日期			授予日期
	股份	公允价值		股份	公允价值		股份	公允价值
截至2019年12月31日的未偿还债务	42,711	$	61.11	64,654	$	55.62	131,199	$	59.05
授与	57,350		43.60	51,700		48.35	111,830		33.21
既得	(11,929)		62.17	(43,588)		53.93	(57,674)		57.89
取消、过期或没收	—		—	—		—	(18,635)		57.63
截至2020年9月30日的未偿还款项	88,132	$	49.57	72,766	$	51.47	166,720	$	42.28

在截至2020年9月30日的9个月内，11,929PSU获得者和PSU持有者赚取7,226公司普通股的股份。

股票期权

截至2020年9月30日的9个月，我们的股票期权活动摘要如下：


		加权
		平均值
		锻炼
	股份	价格
截至2019年12月31日的未偿还债务	293,588	$	48.23
授与	78,700		54.20
已行使	(6,880)		34.69
取消、过期或没收	(8,375)		42.89
截至2020年9月30日的未偿还款项	357,033	$	49.93
自2020年9月30日起可行使	240,303	$	47.06

在截至2020年9月30日的9个月中，期权持有人进行了投标3,738与通过股票净额结算行使的期权相关的期权。

库存股

在截至2020年9月30日的9个月内，公司回购了17,169与员工股权奖励的净股份结算相关的公司普通股，平均成本为$57.91每股及回购397,600根据我们的股票回购计划，公司普通股的平均成本为$43.61每股。

分红

2020年3月31日，董事会批准了一项计划，从2020年第二季度开始暂停季度现金分红。“公司”做到了不在截至2020年9月30日的三个月内支付股息，并支付股息$0.18截至2019年9月30日的三个月每股普通股。公司派发股息

共$0.18每股普通股和$0.54分别在截至2020年和2019年9月30日的9个月内每股普通股。

注16.预算承诺和或有事项

诉讼和监管程序

在正常业务过程中，我们涉及联邦、州、省或地方政府当局的司法和行政诉讼，包括监督和强制执行许可证遵守情况的监管机构。我们的监管机构可能会对不遵守规定的行为进行罚款或处罚。个人或团体也可以就许可规划的设施、修改或涉嫌违反现有许可证、因接触据称从我们运营的地点释放的危险物质而遭受的损害以及其他诉讼提起诉讼。我们维持保险，以承保因我们的业务而提出的财产和损害索赔。管理层会定期检讨，并可能为法律及行政事宜，或预期与该等事宜有关的其他费用，设立储备金。

2010年12月，在NRC合并中被NRC收购的子公司National Response Corporation被指定为多地区诉讼中的许多“分散被告”之一，原因是英国石油公司(BP)深水地平线(BP)钻井平台爆炸，该公司向美国路易斯安那州东区地区法院(U.S.District Court for the East District of Louisiana)提起诉讼。在Re深水地平线“或”MDL“)。针对国家反应公司(National Response Corporation)和其他“分散剂被告”的索赔是由工人和其他人提起的，他们声称爆炸后的清理工作造成了伤害，特别是使用了某些化学分散剂。2013年1月，最高法院批准了一项医疗福利集体诉讼和解方案，除其他事项外，该方案规定了一项“全集团”和解方案，并释放了对分散被告(包括国家反应公司)的索赔。此外，National Response Corporation成功地促使法院驳回了基于衍生品豁免权对其提出的所有索赔，因为它是按照美国政府的指示行事的。2018年初，BP开始在和解后诉讼中向National Response Corporation和其他公司主张所谓的合同赔偿权，这些诉讼的当事人要么选择不参加全班协议，要么据称在索赔提交过程涵盖的时间之后出现伤害。该公司告知BP，它认为将National Response Corporation带回以前解决的诉讼的尝试是不恰当的，并请求宣告性判决，即它不欠BP任何赔偿或贡献，这引发了各种争论，包括BP自己在过去九年中对这些索赔的行为(包括未能寻求赔偿)以及由此对National Response Corporation造成的损害、BP放弃任何赔偿，以及法院先前裁定National Response Corporation有权获得派生豁免权。作为回应, BP声称对National Response Corporation提出反诉，称National Response Corporation在某些情况下必须赔偿BP，并对不当得利作出宣告性判决。国家响应公司成功地驳回了不当得利的指控。双方于2020年2月就诉状同时提交判决，所有异议于2020年3月16日提交。2020年5月4日，法院裁定National Response Corporation胜诉，并裁定该公司不对BP或任何后端诉讼原告承担与深水地平线漏油事件有关的任何损害赔偿责任。英国石油公司于2020年6月11日及时对裁决提出上诉。该公司目前无法估计与这一诉讼相关的可能损失范围。然而，该公司还认为，如果它被认为有因英国石油公司的赔偿要求引起或与之相关的责任，这种责任将由国家反应公司的前所有者SEACOR控股公司以国家反应公司及其附属公司为受益人的赔偿来承担。

2019年1月，在2018年5月1日至2018年8月22日期间担任NRC司机的凯文·沙利文(Kevin Sullivan)向加州高等法院(California Superior Court)提起了针对NRC的集体诉讼(凯文·沙利文等人。艾尔V.National Response Corp.，NRC Environmental Services，Inc.和Paul Taveira等人。)指控被告没有提供加州法律要求的用餐和休息时间，并要求员工加班。沙利文先生的起诉书还提出了根据加州劳动法私人总检察长法案(“PAGA”)的索赔，该法案允许雇员代表所有受侵害的雇员就违反加州劳动法某些条款提出索赔，以追回加利福尼亚州可以追回的法定罚金。2019年4月17日，NRC提出动议，要求强制个人仲裁，罢免沙利文先生的集体诉讼请求，并在沙利文先生的个人请求结果出来之前暂缓Paga请求；法院随后批准了NRC强制执行的动议。作为回应，沙利文修改了他的申诉，宣布解散这门课。

在没有偏见的情况下提出索赔，并完全按照帕加的索赔进行。与类索赔不同，Paga索赔不能通过员工同意个人仲裁而放弃；因此，此案仅作为纯粹的代表性Paga索赔进行，没有任何针对公司或NRC的个人或类索赔。双方于2020年8月3日参加了一次秘密调解，并达成和解，解决了悬而未决的Paga索赔，但须经法院批准此类和解协议。

2018年11月17日，爱达荷州格兰维尤工厂发生爆炸，导致一员工死亡和其他员工受伤。这起事件严重破坏了该设施的主要废物处理建筑以及周围的废物处理、废物储存、维护和行政支持结构，导致整个设施关闭，一直有效到2019年1月。除了启动和开展我们自己对该事件的调查外，我们还与爱达荷州环境质量部、美国环境保护署(U.S.Environmental Protection Agency)和职业安全与健康管理局(“OSHA”)全力合作，支持他们对该事件进行全面和独立的调查。2020年1月10日，我们与OSHA达成和解协议，就OSHA提出的与该事件有关的投诉达成和解，赔偿金额为$。50,000。2020年1月28日，职业安全与健康审查委员会发布了一项命令，终止与OSHA投诉有关的诉讼程序。我们维持工伤赔偿保险、业务中断保险、人身伤害、财产和人员伤亡责任保险。我们相信，与爆炸相关的任何超过我们免赔额的潜在第三方索赔预计将主要通过我们的保险单解决。虽然我们投保了业务中断保险，但意外事故造成的业务中断，包括爱达荷州格兰维尤工厂的全部和部分关闭，可能会导致在关闭期间业务、利润或客户的损失。因此，我们的保险单可能不能完全赔偿我们的这些损失。

该公司正在积极与其保险公司合作，处理与2018年第四季度爱达荷州格兰维尤工厂事故相关的全面财产和业务中断保险索赔。该公司确认的保险赔偿金额为#美元。462,000截至2020年9月30日的9个月，与继续在该设施进行有限运营所产生的费用有关。

除上文所述外，在本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间内，我们并未参与任何重大法律诉讼。

注17.三个运营细分市场

按部门划分的财务信息

我们的运营管理在二反映我们内部管理报告结构和所提供服务性质的可报告细分如下：

环境服务-该部门提供广泛的特殊材料管理服务，包括在公司拥有的垃圾填埋场、废水、深井注入和其他处理设施运输、回收、处理和处置危险、非危险和放射性废物。

田野和工业服务业-这一细分市场通过我们为期10天的转运设施，以及在国内和国际的客户现场，为商业和工业设施以及政府实体提供专门的现场服务和全面的废物管理解决方案。专业现场服务包括待命服务、应急响应、工业清洁和维护、补救、实验室包、零售服务、运输和其他服务。总体废物管理服务包括现场管理、废物特性、运输和处置非危险和危险废物。

不是通过我们的二应报告的部门被记录为“公司”。公司销售、一般和行政费用包括典型的公司项目，如法律、会计和其他具有一般公司性质的项目。所得税被分配给公司，但所有其他项目都包括在它们产生的部门中。公司间交易已从部门信息中剔除，并且部门之间的交易并不显著。

我们可报告部门的财务信息摘要如下：


	截至2020年9月30日的三个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		公司		总计
营业收入	$	112,427	$	125,715	$	—	$	238,142
折旧、摊销和增值	$	16,003	$	12,129	$	760	$	28,892
资本支出	$	6,459	$	2,531	$	177	$	9,167
总资产	$	989,227	$	859,511	$	97,557	$	1,946,295


	截至2019年9月30日的三个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		公司		总计
营业收入	$	122,212	$	45,190	$	—	$	167,402
折旧、摊销和增值	$	10,790	$	2,319	$	358	$	13,467
资本支出	$	12,188	$	1,018	$	579	$	13,785
总资产	$	750,915	$	167,996	$	81,238	$	1,000,149


	截至2020年9月30日的9个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		公司		总计
营业收入	$	349,582	$	343,198	$	—	$	692,780
折旧、摊销和增值	$	47,976	$	36,420	$	2,059	$	86,455
资本支出	$	28,062	$	12,997	$	4,065	$	45,124
总资产	$	989,227	$	859,511	$	97,557	$	1,946,295


	截至2019年9月30日的9个月
			现场测试(&F)
	环境		工业
以10万美元计的新元	服务		服务		公司		总计
营业收入	$	327,389	$	126,852	$	—	$	454,241
折旧、摊销和增值	$	30,793	$	6,601	$	1,259	$	38,653
资本支出	$	33,485	$	3,126	$	1,832	$	38,443
总资产	$	750,915	$	167,996	$	81,238	$	1,000,149

调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“调整后EBITDA”)

管理层使用调整后的EBITDA作为评估部门业绩的财务指标。调整后EBITDA定义为扣除利息支出、利息收入、所得税支出、折旧、摊销、股份补偿、关闭和关闭后负债增加、外币损益、非现金财产和设备减值费用、非现金商誉减值费用、财产保险回收收益、业务发展和整合费用以及其他收入/费用前的净收益。2019年，我们更新了调整后的EBITDA定义，将业务发展和整合费用以及财产保险追回收益的调整包括在内。在这份关于Form 10-Q的季度报告中，我们公布的所有时期的调整后EBITDA结果都进行了重塑，以反映这些调整。调整后的EBITDA是对根据公认会计原则提供的结果的补充，我们相信这些信息为分析师、股东和其他用户提供了更多有用的信息，以了解公司的经营业绩。由于经调整EBITDA不是根据公认会计原则确定的计量，因此容易受到不同计算的影响，因此所载的经调整EBITDA可能无法与其他公司的其他类似名称计量相比较。调整后EBITDA中不包括的项目是了解和评估我们财务业绩的重要组成部分。不应孤立地考虑调整后的EBITDA，也不应将其作为净收益、运营、投资或融资活动产生的现金流的替代或替代。, 或作为财务业绩或流动性指标在合并财务报表中列报的其他财务报表数据。调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性，不应单独考虑，也不应替代根据GAAP报告的分析我们的结果。其中一些限制是：

●	调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●	调整后的EBITDA不反映我们的利息支出，或偿还债务利息或本金所需的要求；

●	调整后的EBITDA不反映我们的所得税支出或支付税款的现金需求；

●	调整后的EBITDA不反映我们的现金支出或未来资本支出或合同承诺的需求；

●	虽然折旧和摊销费用是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换，调整后的EBITDA不反映此类更换的任何现金需求；以及

●	调整后的EBITDA不反映我们的业务发展和整合费用。

净收入与调整后EBITDA的对账如下：


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
以10万美元计的新元	2020		2019		2020		2019
净收益(亏损)	$	6,319	$	13,070	$	(296,950)	$	36,604
所得税(福利)费用		(1,456)		6,428		542		15,864
利息支出		7,964		3,891		25,127		11,509
利息收入		(9)		(158)		(251)		(567)
外币损失		421		90		155		613
其他收入		(86)		(110)		(382)		(342)
财产和设备减值费用		—		—		—		25
商誉减值费用		—		—		300,300		—
厂房和设备的折旧和摊销		18,435		9,402		54,831		26,656
无形资产摊销		9,178		2,926		27,812		8,600
股份薪酬		1,773		1,246		4,861		3,713
关闭和关闭后负债的累加和非现金调整		1,279		1,139		3,812		3,397
财产保险赔偿收益		—		(498)		—		(9,651)
业务开发和集成费用		1,627		4,025		7,507		6,696
调整后的EBITDA	$	45,445	$	41,451	$	127,364	$	103,117

调整后的EBITDA，按营业部门如下：


	截至9月30日的三个月：				截至9月30日的9个月：
以10万美元计的新元	2020		2019		2020		2019
环境服务	$	44,287	$	51,409	$	133,826	$	133,725
田野和工业服务业		21,340		5,848		49,082		13,424
公司		(20,182)		(15,806)		(55,544)		(44,032)
总计	$	45,445	$	41,451	$	127,364	$	103,117

美国境外的财产、设备和无形资产

我们主要在美国、加拿大和欧洲、中东和非洲地区提供服务。按地理位置分列的长期资产(包括财产和设备以及扣除累计折旧和摊销的无形资产)如下：


	9月30日，北京		2011年12月31日
以10万美元计的新元	2020		2019
美国	$	922,020	$	954,102
加拿大		65,893		70,691
EMEA		20,374		23,587
其他(1)		14,136		5,290
长期资产总额	$	1,022,423	$	1,053,670

(1)	包括墨西哥、亚太地区以及拉丁美洲和加勒比地区。

独立注册会计师事务所报告

致美国生态公司的股东和董事会。

中期财务资料检讨结果

吾等已审阅随附的美国生态公司及其附属公司(“本公司”)截至2020年9月30日的综合资产负债表、截至2020年9月30日及2019年9月30日止三个月及九个月期间的相关综合营运表、全面收益及股东权益表，以及截至2020年9月30日及2019年9月30日止九个月期间的现金流量表，以及相关附注(统称为“中期财务资料”)。根据吾等的审核，吾等并不知悉随附的中期财务资料须作出任何重大修订，以符合美国普遍接受的会计原则。

我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2019年12月31日的综合资产负债表，以及截至该年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量(未在本文中列示)，并在我们于2020年3月2日的报告中对该等综合财务报表表达了无保留意见。我们认为，截至2019年12月31日随附的综合资产负债表中所列信息，在所有重大方面都与其来源的综合资产负债表有关。

评审结果的依据

本中期财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对中期财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事务的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计，其目的是表达对整个财务报表的意见。因此，我们不表达这样的意见。

/s/德勤律师事务所

爱达荷州博伊西

2020年11月6日

第二项：报告管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

本部分包含的信息应与我们未经审计的综合财务报表及其相关附注一起阅读，这些报表和相关附注出现在本季度报告(Form 10-Q)的其他部分。在这份报告中，“我们”、“美国生态”和“公司”等词语指的是美国生态公司及其子公司。

概述

美国生态公司是向商业和政府实体提供环境服务的领先供应商。该公司满足客户复杂的废物管理和响应需求，提供危险、非危险和放射性废物的处理、处置和回收，提供领先的应急响应和备用服务，以及广泛的补充性现场和工业服务。US Ecology专注于安全、环境合规和一流的客户服务，使我们能够有效地满足客户的需求，并建立长期的合作关系。

我们的固定设施和服务中心网络主要在美国、加拿大、英国和墨西哥运营。我们的固定设施包括5个RCRA副标题C危险废物堆填区、3个为RRC监管的废物流提供服务的堆填区和1个LLRW堆填区。我们还在美国各地设有各种其他处理、储存和处置设施(“TSDF”)。这些设施的收入来自运输、回收、处理和处置废物以及为我们的客户提供各种现场和工业服务的费用。

我们的运营分为两个可报告的部门进行管理，反映了我们的内部管理报告结构和所提供服务的性质，如下所示：

环境服务-该部门提供广泛的特殊材料管理服务，包括在公司拥有或运营的垃圾填埋场、废水、深井注入和其他处理设施运输、回收、处理和处置危险、非危险和放射性废物。

现场运输和工业服务-这一细分市场通过我们为期10天的转运设施以及国内和国际客户现场，为商业和工业设施以及政府实体提供专业现场服务和全面废物管理解决方案。专业现场服务包括待命服务、应急响应、工业清洁和维护、补救、实验室包、零售服务、运输和其他服务。总体废物管理服务包括现场管理、废物特性、运输和处置非危险和危险废物。

为了深入了解我们的废物量和相关的处理和处置(T&D)收入的潜在驱动因素，我们根据废物行业评估了我们环境服务部门T&D收入的期间变化发电机，基于北美行业分类系统(NAICS)代码。

截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月，按废物产生行业划分的环境服务部门T&D收入构成如下：


	处理和处置收入的百分比(1)(2)
	截至9月30日的三个月：
发电机行业	2020	2019
化工制造	19%	16%
金属制造业	15%	16%
经纪人/TSDF	11%	12%
通用制造	11%	11%
政府	9%	9%
公用事业	8%	3%
精炼	5%	9%
废物管理与修复	4%	2%
交通运输	3%	7%
采矿、勘探和生产	2%	2%
其他(3)	13%	13%


	处理和处置收入的百分比(1)(2)
	截至9月30日的9个月：
发电机行业	2020	2019
化工制造	20%	16%
金属制造业	15%	17%
经纪人/TSDF	12%	13%
通用制造	11%	12%
政府	8%	9%
精炼	6%	9%
公用事业	6%	3%
交通运输	4%	5%
废物管理与修复	3%	2%
采矿、勘探和生产	2%	2%
其他(3)	13%	12%

(1)	不包括所有运输服务收入。

(2)	不包括2019年11月1日收购的NRC。

(3)	包括零售和批发贸易、税率管制、建筑和其他行业。

我们还根据收入来源的基本性质将我们的环境服务T&D收入归类为“基础业务”或“活动业务”。

基础业务由持续的工业活动产生的废物流组成，本质上往往是反复出现的。我们将事项业务定义为预计等于或超过1000吨的非经常性项目，将基础业务定义为不符合事项业务定义的所有其他业务。Event Business项目的持续时间可以是几周的污染场地清理，也可以是多年的清理项目。

在截至2020年9月30日的三个月中，不包括NRC的基本业务收入与截至2019年9月30日的三个月相比下降了15%。在截至2020年9月30日的三个月中，我们总研发收入(不包括NRC)的约70%来自我们的基本业务，低于截至2019年9月30日的三个月的75%。在截至2020年9月30日的9个月中，不包括NRC的基本业务收入与截至2019年9月30日的9个月相比下降了7%。在截至2020年9月30日的9个月中，我们总研发收入(不包括NRC)的大约72%来自我们的基本业务，低于截至2019年9月30日的9个月的78%。我们的业务竞争激烈，不能保证我们会维持这些收入水平或增加我们的市场份额。

我们出售收入的很大一部分来自离散事件业务项目，这些项目在规模、持续时间和单价方面差异很大。在截至2020年9月30日的三个月中，我们总T&D收入(不包括NRC)的约30%来自活动业务项目，高于截至2019年9月30日的三个月的25%。在截至2020年9月30日的三个月里，不包括NRC的活动业务收入比截至2019年9月30日的三个月增长了8%。在截至2020年9月30日的9个月中，我们总T&D收入(不包括NRC)的约28%来自活动业务项目，高于截至2019年9月30日的9个月的22%。在截至2020年9月30日的9个月中，不包括NRC的活动业务收入比截至2019年9月30日的9个月增长了28%。事件业务的一次性性质、收到的各种垃圾类型以及差别很大的单价必然会造成收入和收益的变化。这种变异性可能受到一般和特定行业的经济状况、资金可获得性、法律法规的变化、政府执法行动或法院命令、公众争议、诉讼、天气、商业地产、关闭的军事基地和其他项目时间、政府拨款和资金周期等因素的影响。从Base Business收到的垃圾类型和数量也因季度而异。

这种变数还可能导致营收、毛利、毛利率、营业收入和净收入在季度间和年度间的显著差异。虽然我们在工作绩效前几个月或几年进行许多项目，但清理项目的机会通常会在很少或根本没有事先通知的情况下出现。这些市场动态是废物处理业务固有的，并被纳入我们的预测和对外传达的业务展望声明中。我们的预测将历史经验与已确定的销售渠道机会、新的或扩大的服务线预测以及当前的市场状况结合在一起。

我们为炼油厂、化工厂、钢厂、废物经纪人/集合商提供服务，为小型制造商和其他工业客户提供服务，这些客户一般会受到当前经济状况和信贷环境的影响。不利的条件可能会导致我们的客户以及他们服务的客户减少运营，导致垃圾产量降低和/或在非现场垃圾运输、维护、垃圾清理项目和其他工作上的延迟支出。可能影响总体经济状况和客户支出水平的因素包括但不限于消费者和工业支出、燃料和能源成本上涨、房地产和抵押贷款市场状况、劳动力和医疗成本、获得信贷的机会、消费者信心以及其他影响消费行为的全球经济因素。市场力量也可能促使客户减少或停止运营、宣布破产、清算或迁往其他国家，任何这些都可能对我们的业务产生不利影响。在一定程度上，企业要么是政府资助的，要么是由政府监管或执法行动推动的，我们认为它不太容易受到一般经济状况的影响。由于经济疲软或政策变化导致税收下降，政府机构的支出可能会减少。国会拨款的支付也可能因为各种原因而推迟。

新冠肺炎大流行的影响

新冠肺炎疫情持续影响着我们的业务，一直持续到2020年第三季度。工业设施临时关闭和裁员的影响尚未得到充分评估和了解。我们经历了这些关闭导致的废物量下降，我们预计这种情况将持续到工业设施恢复正常生产水平。我们还经历过，并预计将继续经历工业清洁服务和我们的一些现场服务的延迟和延迟，因为我们的客户根据业务条件限制现场访问和延迟非关键服务。然而，我们预计本公司以服务为基础的业务将保持稳定，因为我们的小批量发电服务正在增长，我们的应急业务看到新冠肺炎净化项目的增加。

我们的能源废物处理服务业务一直受到，并可能继续受到不利影响，因为能源公司因石油、天然气和天然气液体价格的下行压力而减少资本支出，而石油、天然气和天然气液体价格在新冠肺炎疫情期间加剧了下行压力。2020年上半年，油价跌至历史低点，部分原因是担心新冠肺炎疫情及其对近期全球石油需求的影响，以及石油输出国组织(欧佩克)某些成员国增加石油产量。尽管OPEC在2020年4月同意减产，但价格回升缓慢，在可预见的未来可能不会回到2020年前的水平。因此，上游油气勘探行业的客户和能源行业的一些下游炼油厂减少了资本支出，这对我们的能源垃圾处理服务的需求造成了不利影响。

我们已经并将继续采取积极主动的措施，管理新冠肺炎疫情对我们业务造成的任何干扰或潜在干扰。例如，在2020年3月31日，公司宣布了一些节约成本的措施，包括但不限于：

●

成本控制举措预计将在2020年节省约1500万至2000万美元；

●

将2020年计划的资本支出削减约30%，预计将节省高达3000万美元的现金；以及

●

从2020年第二季度开始暂停公司的季度股息，以保持自由现金流和增强流动性。

我们预计，在可预见的未来，新冠肺炎疫情将继续影响我们的业务成果。见本季度报告中表格10-Q的“第II部分，第1A项-风险因素”.

商誉减值费用

我们在截至每年10月1日的第四季度评估减值商誉，如果发生事件或情况变化，报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值。

根据我们于二零二零年第一季进行的财务审核及预测程序，管理层决定，我们的能源废物处置服务(“EWDS”)报告单位及我们的国际报告单位(下文所述)的预测未来现金流量显示，该等报告单位的公允价值可能低于其各自的账面价值。因此，我们对每个报告单位截至2020年3月31日的公允价值进行了中期评估(“中期评估”)。根据中期评估的结果，我们确认2020年第一季度与我们的EWDS报告部门相关的商誉减值费用为2.836亿美元，与我们的国际报告部门相关的商誉减值费用为1670万美元。截至2020年9月30日，在记录这些减值费用后，EWDS和国际报告单位的剩余商誉余额分别为2810万美元和180万美元。

我们的EWDS报告部门是我们环境服务部门的一个组成部分，提供与能源相关的服务，包括固体和液体废物处理和处置、设备清洁和维护、专用设备租赁、泄漏遏制和现场补救，这些废气主要面向目前集中在德克萨斯州伊格尔福特和二叠纪盆地的上游能源客户。我们的国际报告部门是我们现场和工业服务部门的一个组成部分，为北海的海上石油和天然气行业以及整个欧洲、中东和非洲(“EMEA”)地区的陆上行业提供工业和应急响应服务。我们的EWDS和国际报告部门都依赖于我们能源行业客户与能源相关的勘探和生产投资和支出。较低的原油价格和此类价格的波动影响投资水平，因为它影响能源公司以经济有利的条件或根本不能获得资本的能力。此外，当由于原油价格下跌或原油价格波动导致预期利润不足或不确定时，能源公司会减少投资。这些资本开支的减少对能源浪费的产生产生了负面影响，因此对我们的服务的需求也产生了负面影响。最近的波动和处于历史低位的油价对我们EWDS报告部门和国际报告部门的客户产生了不利影响，对我们服务的需求产生了负面影响。

●

报告单位的预计现金流，并考虑到预计收入、营业利润率和产生相应收入所需的资本投资水平；以及

●

加权平均资本成本(“WACC”)，用于贴现预计现金流的风险调整率。

各报告单位的预期未来税后营业现金流使用经风险调整的贴现率折现至现值。对未来现金流的估计要求管理层对未来的经营业绩做出重大假设，包括每个报告单位内收入流的预计组合、预计的营业利润率、资本投资的金额和时机、实现预计现金流的总体可能性，以及未来的经济状况，这可能导致实际的未来现金流与管理层的估计不同。贴现率旨在反映未来现金流预测中固有的风险，用于估计未来现金流的现值，基于市场参与者相对于报告单位的WACC估计。金融和信贷市场的波动会直接影响用于制定WACC的某些投入和假设。我们的EWD和国际报告部门服务的能源市场迅速而持续的下滑，再加上围绕新冠肺炎疫情影响的不确定性和国外石油产量的增加，本质上增加了与这些报告部门未来现金流相关的风险。因此，在执行中期评估时，与2019年11月1日与NRC合并相关的初始公允价值评估中使用的假设相比，我们提高了贴现率，减少了每个报告单位的预计资本投资。我们认为，考虑到当前经济的不确定性，这些变化反映了市场参与者的投入。他说：

我们相信，中期评估中使用的贴现率、预计现金流和其他投入和假设与市场参与者基于上述事件将使用的情况一致，并反映了当前市场对我们的EWDS和国际报告单位公允价值的评估。此外，我们相信我们在中期评估中对未来收入和利润率预测的估计和假设是合理的和

这与当前的经济不确定性是一致的，既有总体上的，也有具体到我们的EWDS和国际报告部门所服务的能源市场的。

在截至2020年9月30日的三个月内，我们没有发现任何事件或情况发生变化，表明我们的EWDS和国际报告单位的公允价值可能低于各自的账面价值。因此，截至2020年9月30日，我们认为我们的EWDS和国际报告单位的账面价值接近其公允价值。因此，如果与各自报告单位相关的未来事件不如我们在中期评估中假设或估计的那样有利，则其中一个或两个报告单位存在额外商誉减值的风险。我们将继续监测发生的事件或情况的变化，这可能表明商誉应在年度减值测试之前的未来过渡期重新评估。这些事件和情况包括但不限于能源商品价格的进一步持续下跌和新冠肺炎疫情带来的意想不到的影响，以及每个报告单位特有的数量和质量因素，这些因素表明可能发生的事件将使报告单位的公允价值低于其账面价值。此外，我们的EWDS和国际报告单位的账面价值是基于对其收购日期公允价值的初步估计。因此，这些初步公允价值估计的变化可能导致在计量期内对2020年第一季度确认的减值费用进行调整。有关NRC合并收购价分配的初步性质的其他信息，请参阅本季度报告的Form 10-Q中“第一部分财务报表(未经审计)”中合并财务报表附注3。

行动结果

截至2020年9月30日的三个月与截至2019年9月30日的三个月

经营业绩和收入百分比如下：


	截至9月30日的三个月：								2020年与2019年
以10万美元计的新元	2020		%		2019		%		零钱美元		更改百分比：
营业收入
环境服务	$	112,427	47	%	$	122,212	73	%	$	(9,785)	(8)	%
现场勘察与工业服务		125,715	53	%		45,190	27	%		80,525	178	%
总计	$	238,142	100	%	$	167,402	100	%	$	70,740	42	%
毛利
环境服务	$	39,300	35	%	$	49,363	40	%	$	(10,063)	(20)	%
现场勘察与工业服务		23,743	19	%		7,177	16	%		16,566	231	%
总计	$	63,043	26	%	$	56,540	34	%	$	6,503	12	%
销售、一般费用和管理费用
环境服务	$	11,071	10	%	$	8,333	7	%	$	2,738	33	%
现场勘察与工业服务		15,575	12	%		3,756	8	%		11,819	315	%
公司		23,244	N/m			21,240	N/m			2,004	9	%
总计	$	49,890	21	%	$	33,329	20	%	$	16,561	50	%
调整后的EBITDA
环境服务	$	44,287	39	%	$	51,409	42	%	$	(7,122)	(14)	%
现场勘察与工业服务		21,340	17	%		5,848	13	%		15,492	265	%
公司		(20,182)	N/m			(15,806)	N/m			(4,376)	28	%
总计	$	45,445	19	%	$	41,451	25	%	$	3,994	10	%

调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“调整后EBITDA”)

管理层使用调整后的EBITDA作为评估部门业绩的财务指标。调整后的EBITDA定义为扣除利息支出、利息收入、所得税支出、折旧、摊销、股份补偿、关闭和关闭后负债的增加、外币损益、财产保险恢复收益、业务发展和整合费用以及其他收入/支出前的净收益。2019年，我们更新了调整后的EBITDA定义，将业务发展和整合费用以及财产保险追回收益的调整包括在内。在这份关于Form 10-Q的季度报告中，我们公布的所有时期的调整后EBITDA结果都进行了重塑，以反映这些调整。净收入与调整后EBITDA的对账如下：


	截至9月30日的三个月：				2020年与2019年
以10万美元计的新元	2020		2019		零钱美元		更改百分比：
净收入	$	6,319	$	13,070	$	(6,751)	(52)	%
所得税(福利)费用		(1,456)		6,428		(7,884)	(123)	%
利息支出		7,964		3,891		4,073	105	%
利息收入		(9)		(158)		149	(94)	%
外币损失		421		90		331	368	%
其他收入		(86)		(110)		24	(22)	%
厂房和设备的折旧和摊销		18,435		9,402		9,033	96	%
无形资产摊销		9,178		2,926		6,252	214	%
股份薪酬		1,773		1,246		527	42	%
关闭和关闭后负债的累加和非现金调整		1,279		1,139		140	12	%
财产保险赔偿收益		—		(498)		498	(100)	%
业务开发和集成费用		1,627		4,025		(2,398)	(60)	%
调整后的EBITDA	$	45,445	$	41,451	$	3,994	10	%

调整后的EBITDA是根据美国公认会计原则(“GAAP”)提供的结果的补充，我们相信这些信息为分析师、股东和其他用户提供了更多有用的信息，以了解公司的经营业绩。由于经调整EBITDA不是根据公认会计原则确定的计量，因此容易受到不同计算的影响，因此所载的经调整EBITDA可能无法与其他公司的其他类似名称计量相比较。从调整后的项目中排除的项目

EBITDA是了解和评估我们财务业绩的重要组成部分。调整后的EBITDA不应单独考虑，也不应作为综合财务报表中作为财务业绩或流动性指标列报的净收入、经营、投资或融资活动产生的现金流量或其他财务报表数据的替代或替代。

调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性，不应单独考虑，也不应替代根据GAAP报告的分析我们的结果。其中一些限制是：

●

调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的利息支出，或偿还债务利息或本金所需的要求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的所得税支出或支付税款的现金需求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的现金支出或未来资本支出或合同承诺的需求；

●

虽然折旧和摊销费用是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换，调整后的EBITDA不反映此类更换的任何现金需求；以及

●

调整后的EBITDA不反映我们的业务发展和整合费用。

营业收入

与2019年第三季度的1.674亿美元相比，2020年第三季度的总收入增长了42%，达到2.381亿美元。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了8090万美元的总收入。不包括NRC业务，2020年第三季度总收入下降了6%，至157.2美元，而2019年第三季度为1.674亿美元。

环境服务

2020年第三季度，环境服务部门的收入下降了8%，降至1.124亿美元，而2019年第三季度为1.222亿美元。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了510万美元的部门收入。不包括NRC业务，2020年第三季度部门收入下降12%，至1.073亿美元，而2019年第三季度为1.222亿美元。与2019年第三季度相比，T&D收入(不包括NRC)下降了10%，主要原因是基础业务收入下降了15%，但基于项目的活动业务收入增长了8%，部分抵消了这一影响。与2019年第三季度相比，运输和物流服务收入(不包括NRC)下降了24%，反映出活动业务项目减少了对公司运输和物流服务的利用。与2019年第三季度相比，2020年第三季度我们所有设施(不包括NRC)处置或处理的垃圾总量下降了12%。与2019年第三季度相比，2020年第三季度在我们的垃圾填埋场(不包括NRC)处置或处理的垃圾吨减少了20%。

与2019年第三季度相比，2020年第三季度来自经常性基地业务废物发生器的研发收入(不包括NRC)下降了15%，占2020年第三季度总研发收入的70%。2020年第三季度与2019年第三季度相比，下降主要是由于炼油、金属制造、化工制造、运输和经纪商/TSDF行业集团的基础业务研发收入下降。

与2019年第三季度相比，2020年第三季度来自事件业务废物发生器的T&D收入(不包括NRC)增长了8%，占2020年第三季度总T&D收入的30%。比较第三个

从2020年第三季度到2019年第三季度，公用事业和化工制造行业集团的事件业务研发收入的增长被交通运输和其他行业集团的事件业务研发收入的下降部分抵消。

下表汇总了与2019年第三季度相比，2020年第三季度按发电机行业划分的环境服务部门中基础业务和活动业务的综合研发收入增长(不包括NRC)：


		处理和处置收入增长
		截至2020年9月30日的三个月与
		截至2019年9月30日的三个月
公用事业		148%
废物管理与修复		49%
化工制造		-4%
其他		-4%
通用制造		-5%
采矿、勘探和生产		-6%
金属制造业		-13%
经纪人/TSDF		-14%
政府		-14%
精炼		-48%
交通运输		-59%

现场勘察与工业服务

2020年第三季度，现场设备和工业服务部门的收入增长了178%，达到1.257亿美元，而2019年第三季度为4520万美元。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了7580万美元的部门收入。不包括NRC业务，2020年第三季度部门收入增长了10%，达到4990万美元，而2019年第三季度为4520万美元。现场和工业服务部门收入(不包括NRC)的增长主要归因于我们的小批量发电、应急响应和总废物管理业务部门的收入增加，但被我们的工业服务以及运输和物流业务部门收入的下降所部分抵消。

毛利

2020年第三季度总毛利润增长12%，达到6300万美元，高于2019年第三季度的5650万美元。2020年第三季度总毛利率为26%，而2019年第三季度为34%。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了1350万美元的毛利润。不包括NRC业务，2020年第三季度毛利润总额下降13%，至4950万美元，而2019年第三季度为5650万美元。不包括NRC业务，2020年第三季度的总毛利率为31%，而2019年第三季度为34%。

环境服务

2020年第三季度，环境服务部门的毛利润下降了20%，降至3930万美元，低于2019年第三季度的4940万美元。2020年第三季度总部门毛利率为35%，而2019年第三季度为40%。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了220万美元的部门总亏损。不包括NRC业务，2020年第三季度部门毛利润下降16%，至4150万美元，而2019年第三季度为4940万美元。不包括NRC业务，2020年第三季度部门毛利率为39%，而2019年第三季度为40%。2020年第三季度T&D毛利率(不包括NRC)为43%，而2019年第三季度为47%。

现场勘察与工业服务

2020年第三季度，现场设备和工业服务部门的毛利润增长了231%，达到2370万美元，高于2019年第三季度的720万美元。2020年第三季度总部门毛利率为19%，而2019年第三季度为16%。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了1580万美元的部门毛利润。不包括NRC业务，2020年第三季度部门毛利润增长11%，至790万美元，而2019年第三季度为720万美元，主要反映出2020年第三季度营收高于2019年第三季度。不包括NRC业务，2020年第三季度和2019年第三季度的部门毛利率均为16%。

销售、一般和行政费用(“SG&A”)

2020年第三季度，SG&A总额增至4990万美元，占总收入的21%，高于2019年第三季度的3330万美元，占总收入的20%。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了2040万美元的SG&A。不包括NRC业务，2020年第三季度SG&A总额增至2950万美元，占总收入的19%，而2019年第三季度为3330万美元，占总收入的20%。

环境服务

2020年第三季度，环境服务部门SG&A增长33%，至1110万美元，占部门收入的10%，而2019年第三季度为830万美元，占部门收入的7%。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了420万美元的SG&A部门。不包括NRC业务，2020年第三季度部门SG&A降至690万美元，占部门收入的6%，而2019年第三季度为830万美元，占部门收入的7%。环境服务部门SG&A(不包括NRC)的减少主要是由于2020年第三季度确认的与2018年第四季度爱达荷州Grand View工厂事件相关的保险收益增加，以及2020年第三季度坏账费用和专业服务费用比2019年第三季度减少，但与2019年第三季度相比，2020年第三季度处置资产的亏损增加，部分抵消了这一影响。

现场勘察与工业服务

2020年第三季度，现场服务和工业服务部门SG&A增长了315%，达到1560万美元，占部门收入的12%，而2019年第三季度为380万美元，占部门收入的8%。2020年第三季度，收购的NRC业务为部门SG&A贡献了1170万美元。不包括NRC业务，2020年第三季度部门SG&A增至390万美元，占部门收入的8%，而2019年第三季度为380万美元，占部门收入的8%。

公司

2020年第三季度，公司SG&A增至2320万美元，占总收入的10%，而2019年第三季度为2120万美元，占总收入的13%。被收购的NRC业务在2020年第三季度为公司SG&A贡献了460万美元。不包括NRC业务，公司SG&A在2020年第三季度降至1860万美元，占总收入的12%，而2019年第三季度为2120万美元，占总收入的13%。公司SG&A(不包括NRC)的减少主要反映了与NRC合并相关的业务开发和整合费用降低，员工激励性薪酬成本降低，与差旅相关的费用减少，部分抵消了员工劳动力和福利成本增加，专业服务费用增加和信息技术相关费用增加的影响2020年第三季度与2019年第三季度相比。

调整后EBITDA的组成部分

所得税(福利)费用

本公司2020年第三季度合并有效所得税率为(29.9%)，低于2019年第三季度的33.0%。与2020年第三季度相比，我们2020年第三季度的有效税率有所下降

2019年主要是由于美国财政部发布了关于外国收入征税的最终规定，从而获得了所得税优惠，但这一优惠部分被2020年第三季度的国家所得税和外国收入的所得税支出所抵消。

利息支出

2020年第三季度的利息支出为800万美元，而2019年第三季度为390万美元。这一增长是因为未偿债务水平上升，主要是因为我们新的4.5亿美元定期贷款用于对NRC的债务进行再融资，并支付与2019年第四季度NRC合并相关的交易费用。，以及我们循环信贷安排(循环信贷安排)的借款增加，这些借款主要用于为2020年第一季度的股票回购提供资金，但被2020年第三季度利率低于2019年第三季度的影响部分抵消。

外币损失

我们确认2020年第三季度外币亏损42.1万美元，而2019年第三季度外币亏损9万美元。外币收益和损失反映了以美元(我们的功能货币)以外的货币进行的商业活动的变化。此外，我们还与某些加拿大子公司建立了公司间贷款，这些子公司的功能货币是加元(“CAD”)，这是允许偿还第三方银行债务的税收和财务管理战略的一部分。这些公司间贷款由我们的加拿大子公司在CAD支付给US Ecology，要求我们根据美元/加元的汇率变动通过我们的运营报表重新评估未偿还贷款余额。截至2020年9月30日，我们有3150万美元的公司间贷款需要进行货币重估。

其他收入

2020年第三季度其他收入为8.6万美元，而2019年第三季度其他收入为11万美元。

厂房和设备的折旧和摊销

与2019年第三季度的940万美元相比，2020年第三季度的折旧和摊销费用增长了96%，达到1840万美元。被收购的NRC业务在2020年第三季度贡献了900万美元的折旧和摊销费用。不包括NRC业务，2020年第三季度和2019年第三季度的折旧和摊销费用均为940万美元。

无形资产摊销

2020年第三季度无形资产摊销费用增长214%，至920万美元，而2019年第三季度为290万美元。被收购的NRC业务为2020年第三季度贡献了620万美元的无形资产摊销费用。不包括NRC业务，2020年第三季度无形资产摊销支出为300万美元，而2019年第三季度为290万美元。

股份薪酬

2020年第三季度，基于股票的薪酬支出增长了42%，达到180万美元，而2019年第三季度为120万美元，主要反映了与NRC合并相关的替换限制性股票单位相关的基于股票的增量薪酬。

结账和结账后负债的累加和非现金调整

2020年第三季度，关闭和关闭后负债的增值和非现金调整增加了12%，达到130万美元，而2019年第三季度为110万美元。

财产保险赔偿收益

2019年第三季度，该公司确认了与2018年第四季度爱达荷州Grand View工厂事件相关的财产保险赔偿收益49.8万美元。

业务开发和集成费用

2020年第三季度业务发展和整合费用下降60%，至160万美元，而2019年第三季度为400万美元，主要原因是2019年第三季度发生的NRC合并前整合费用。

截至2020年9月30日的9个月与截至2019年9月30日的9个月

经营业绩和收入百分比如下：


	截至9月30日的9个月：								2020年与2019年
以10万美元计的新元	2020		%		2019		%		零钱美元		更改百分比：
营业收入
环境服务	$	349,582	50	%	$	327,389	72	%	$	22,193	7	%
现场勘察与工业服务		343,198	50	%		126,852	28	%		216,346	171	%
总计	$	692,780	100	%	$	454,241	100	%	$	238,539	53	%
毛利
环境服务	$	123,612	35	%	$	123,999	38	%	$	(387)	(0)	%
现场勘察与工业服务		54,364	16	%		17,365	14	%		36,999	213	%
总计	$	177,976	26	%	$	141,364	31	%	$	36,612	26	%
销售、一般费用和管理费用
环境服务	$	38,812	11	%	$	11,748	4	%	$	27,064	230	%
现场勘察与工业服务		43,374	13	%		10,880	9	%		32,494	299	%
公司		67,249	N/m			55,055	N/m			12,194	22	%
总计	$	149,435	22	%	$	77,683	17	%	$	71,752	92	%
调整后的EBITDA
环境服务	$	133,826	38	%	$	133,725	41	%	$	101	0	%
现场勘察与工业服务		49,082	14	%		13,424	11	%		35,658	266	%
公司		(55,544)	N/m			(44,032)	N/m			(11,512)	26	%
总计	$	127,364	18	%	$	103,117	23	%	$	24,247	24	%

调整后的EBITDA


	截至9月30日的9个月：				2020年与2019年
以10万美元计的新元	2020		2019		零钱美元		更改百分比：
净(亏损)收入	$	(296,950)	$	36,604	$	(333,554)	(911)	%
所得税费用		542		15,864		(15,322)	(97)	%
利息支出		25,127		11,509		13,618	118	%
利息收入		(251)		(567)		316	(56)	%
外币损失		155		613		(458)	(75)	%
其他收入		(382)		(342)		(40)	12	%
财产和设备减值费用		—		25		(25)	(100)	%
商誉减值费用		300,300		—		300,300	N/m
厂房和设备的折旧和摊销		54,831		26,656		28,175	106	%
无形资产摊销		27,812		8,600		19,212	223	%
股份薪酬		4,861		3,713		1,148	31	%
关闭和关闭后负债的累加和非现金调整		3,812		3,397		415	12	%
财产保险赔偿收益		—		(9,651)		9,651	(100)	%
业务开发和集成费用		7,507		6,696		811	12	%
调整后的EBITDA	$	127,364	$	103,117	$	24,247	24	%

调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性，不应单独考虑，也不应替代根据GAAP报告的分析我们的结果。其中一些限制是：

●

调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的利息支出，或偿还债务利息或本金所需的要求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的所得税支出或支付税款的现金需求；

●

调整后的EBITDA不反映我们的现金支出或未来资本支出或合同承诺的需求；

●

虽然折旧和摊销费用是非现金费用，但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换，调整后的EBITDA不反映此类更换的任何现金需求；以及

●

调整后的EBITDA不反映我们的业务发展和整合费用。

营业收入

2020年前九个月的总收入增长了53%，达到6.928亿美元，而2019年前九个月的总收入为4.542亿美元。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了2.38亿美元的总收入。不包括NRC业务，2020年前9个月的总收入略有增长，达到454.8美元，而2019年前9个月的总收入为4.542亿美元。

环境服务

2020年前9个月，环境服务部门的收入增长了7%，达到3.496亿美元，而2019年前9个月的收入为3.274亿美元。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了2930万美元的部门收入。不包括NRC业务，2020年前9个月的部门收入下降了2%，至3.203亿美元，而2019年前9个月的收入为3.274亿美元。与2019年前9个月相比，T&D收入(不包括NRC)略有增长，主要原因是基于项目的活动业务收入增长了28%，但基本业务收入下降了7%，部分抵消了这一增长。与2019年前9个月相比，运输和物流服务收入(不包括NRC)下降了11%，反映了活动业务项目使用公司运输和物流服务的减少。2020年前9个月，我们所有设施(不包括NRC)处置或处理的垃圾总量比2019年前9个月下降了5%。与2019年前9个月相比，2020年前9个月在我们的垃圾填埋场(不包括NRC)处置或处理的垃圾吨减少了7%。

与2019年前9个月相比，2020年前9个月来自经常性基地业务废物发生器的T&D收入(不包括NRC)下降了7%，占2020年前9个月总T&D收入的72%。2020年前9个月与2019年前9个月相比，炼油、金属制造、经纪商/TSDF、化工制造、政府和一般制造业集团基础业务研发收入的下降部分被其他行业集团基础业务研发收入的增加所抵消。

与2019年前9个月相比，2020年前9个月来自Event Business垃圾发生器的T&D收入(不包括NRC)增长了28%，占2020年前9个月总T&D收入的28%。

将2020年前9个月与2019年前9个月进行比较，化工制造、公用事业、废物管理和修复以及一般制造业集团的Event Business T&D收入增加，部分被炼油、政府和其他行业集团Event Business T&D收入的下降所抵消。

下表汇总了2020年前9个月按发电机行业划分的环境服务部门基础业务和活动业务研发收入(不包括NRC)与2019年前9个月相比的综合增长：


		处理和处置收入增长
		截至2020年9月30日的9个月与
		截至2019年9月30日的9个月
公用事业		111%
废物管理与修复		59%
化工制造		15%
其他		3%
通用制造		-1%
经纪人/TSDF		-7%
金属制造业		-7%
采矿、勘探和生产		-7%
政府		-12%
交通运输		-13%
精炼		-31%

现场勘察与工业服务

2020年前9个月，现场设备和工业服务部门的收入增长了171%，达到3.432亿美元，而2019年前9个月的收入为1.269亿美元。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了2.087亿美元的部门收入。不包括NRC业务，2020年前九个月的部门收入增长了6%，达到1.345亿美元，而2019年前九个月的收入为1.269亿美元。现场和工业服务部门收入(不包括NRC)的增长主要归因于我们的小批量生产、补救和应急响应业务部门的收入增加，但部分被我们的运输和物流以及工业服务业务部门收入的下降所抵消。

毛利

2020年前九个月总毛利增长26%，至1.78亿美元，高于2019年前九个月的1.414亿美元。2020年前9个月的总毛利率为26%，而2019年前9个月的毛利率为31%。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了3720万美元的毛利润。不包括NRC业务，2020年前9个月的毛利润总额略有下降，降至1.408亿美元，而2019年前9个月为1.414亿美元。不包括NRC业务，2020年前9个月和2019年前9个月的总毛利率都为31%。

环境服务

2020年前9个月，环境服务部门的毛利润略有下降，从2019年前9个月的1.24亿美元降至1.236亿美元。2020年前9个月的总部门毛利率为35%，而2019年前9个月的毛利率为38%。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了48.2万美元的部门毛利润。不包括NRC业务，2020年前九个月的部门毛利润下降了1%，至1.231亿美元，而2019年前九个月的毛利润为1.24亿美元。不包括NRC业务，2020年前9个月和2019年前9个月的部门毛利率均为38%。2020年前9个月，T&D毛利率(不包括NRC)为43%，而2019年前9个月为44%。

现场勘察与工业服务

2020年前9个月，现场设备和工业服务部门的毛利润增长了213%，达到5440万美元，高于2019年前9个月的1740万美元。2020年前9个月的总部门毛利率为16%，而2019年前9个月为14%。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了3670万美元的部门毛利润。不包括NRC业务，2020年前九个月的部门毛利润增长了2%，达到1,770万美元，而2019年前九个月为1,740万美元。不包括NRC业务，2020年前9个月的部门毛利率为13%，而2019年前9个月的毛利率为14%。

销售、一般和行政费用(“SG&A”)

2020年前九个月，SG&A总额增至1.494亿美元，占总收入的22%，高于2019年前九个月的7770万美元，占总收入的17%。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了6010万美元的SG&A。不包括NRC业务，2020年前九个月SG&A总额增至8930万美元，占总收入的20%，而2019年前九个月为7770万美元，占总收入的17%。

环境服务

2020年前9个月，环境服务部门SG&A增长了230%，达到3880万美元，占部门收入的11%，而2019年前9个月为1,170万美元，占部门收入的4%。在2020年前9个月，收购的NRC业务为SG&A部门贡献了1710万美元。不包括NRC业务，2020年前9个月，部门SG&A增至2170万美元，占部门收入的7%，而2019年前9个月为1,170万美元，占部门收入的4%。环境服务部门SG&A(不包括NRC)的增长主要是由于2019年前9个月确认的与2018年第四季度爱达荷州Grand View工厂事件相关的970万美元的财产保险追回，以及2020年前9个月的保险成本和坏账追回比2019年前9个月有所下降，部分抵消了2020年前9个月专业服务费用下降和员工激励薪酬低于2019年前9个月的影响。

现场勘察与工业服务

2020年前9个月，现场服务和工业服务部门SG&A增长了299%，达到4340万美元，占部门收入的13%，而2019年前9个月为1090万美元，占部门收入的9%。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了3140万美元的SG&A部门。不包括NRC业务，2020年前9个月，部门SG&A增至1200万美元，占部门收入的9%，而2019年前9个月为1,090万美元，占部门收入的9%。现场和工业服务部门SG&A(不包括NRC)的增长主要反映了2020年前9个月与2019年前9个月相比，员工劳动力成本、无形资产摊销费用、物业租赁成本和物业税费用增加，但与2019年前9个月相比，2020年前9个月与差旅相关的费用下降，部分抵消了这一增长。

公司

2020年前9个月，企业SG&A增至6720万美元，占总收入的10%，而2019年前9个月为5510万美元，占总收入的12%。被收购的NRC业务在2020年前9个月为公司SG&A贡献了1150万美元。不包括NRC业务，2020年前9个月，公司SG&A增至5570万美元，占总收入的12%，而2019年前9个月为5510万美元，占总收入的12%。公司SG&A(不包括NRC)的增加主要反映了更高的员工劳动和福利成本、更高的信息技术相关费用、更高的专业服务费用和更高的保险成本2020年前9个月与2019年前9个月相比，部分被较低的员工激励性薪酬成本、较低的与NRC合并相关的业务开发和整合费用以及较低的成本所抵消2020年前9个月的差旅相关费用与2019年前9个月相比。

调整后EBITDA的组成部分

所得税费用

我们2020年前九个月的有效所得税税率为(0.2%)，而2019年前九个月为30.2%。这一下降主要是由于与2019年前九个月相比，2020年前九个月不可抵扣的商誉减值费用、外国收益的所得税支出以及不可抵扣费用的减少抵消了年初至今亏损的税收优惠。

利息支出

2020年前9个月的利息支出为2510万美元，而2019年前9个月的利息支出为1,150万美元。这一增长是因为未偿债务水平上升，主要是因为我们新的4.5亿美元定期贷款用于对NRC的债务进行再融资，并支付与2019年第四季度NRC合并相关的交易费用。，以及我们循环信贷安排(循环信贷安排)的借款增加，这些借款主要用于为2020年第一季度的股票回购提供资金，但部分被2020年前9个月利率低于2019年前9个月的影响所抵消。

外币损失

我们确认2020年前9个月外币亏损15.5万美元，而2019年前9个月外币亏损61.3万美元。外币收益和损失反映了以美元(我们的功能货币)以外的货币进行的商业活动的变化。此外，我们还与某些加拿大子公司建立了公司间贷款，这些子公司的功能货币是加元(“CAD”)，这是允许偿还第三方银行债务的税收和财务管理战略的一部分。这些公司间贷款由我们的加拿大子公司在CAD支付给US Ecology，要求我们根据美元/加元的汇率变动通过我们的运营报表重新评估未偿还贷款余额。截至2020年9月30日，我们有3150万美元的公司间贷款需要进行货币重估。

其他收入

2020年前9个月的其他收入为38.2万美元，而2019年前9个月的其他收入为34.2万美元。

商誉减值费用

如前所述，在2020年第一季度，我们对某些报告单位截至2020年3月31日的公允价值进行了中期评估。根据评估结果，我们确认2020年前九个月的商誉减值费用为3.003亿美元。

厂房和设备的折旧和摊销

2020年前九个月的折旧和摊销费用增长了106%，达到5480万美元，而2019年前九个月为2670万美元。被收购的NRC业务在2020年前9个月贡献了2670万美元的折旧和摊销费用。不包括NRC业务，2020年前9个月的折旧和摊销费用为2,810万美元，而2019年前9个月为2,670万美元，主要反映了2019年前9个月后投入使用的厂房和设备资产的增量折旧费用。

无形资产摊销

2020年前9个月，无形资产摊销费用增长22.3%，至2,780万美元，而2019年前9个月为860万美元。被收购的NRC业务贡献了1880万美元的无形资产

2020年前九个月的摊销费用。不包括NRC业务，2020年前9个月的无形资产摊销费用为900万美元，而2019年前9个月为860万美元，主要反映因收购美国生态萨尼亚和Impact Environmental Services，Inc.而记录的额外无形资产摊销.

股份薪酬

2020年前9个月，基于股票的薪酬支出增长了31%，达到490万美元，而2019年前9个月为370万美元，主要反映了与NRC合并相关的替换限制性股票单位相关的基于股票的增量薪酬。

结账和结账后负债的累加和非现金调整

2020年前9个月，关闭和关闭后负债的增值和非现金调整增加了12%，达到380万美元，而2019年前9个月为340万美元。

财产保险赔偿收益

2019年前9个月，该公司确认了与2018年第四季度爱达荷州Grand View工厂事件相关的财产保险赔偿收益970万美元。

业务开发和集成费用

2020年前9个月的业务发展和整合费用增长12%，达到750万美元，而2019年前9个月为670万美元，主要原因是2020年前9个月发生的NRC合并后整合费用和2019年前9个月发生的NRC合并前业务发展费用。

关键会计政策

财务报表编制要求管理层做出影响报告的资产、负债、收入和费用以及或有资产和负债披露的估计和判断。随附的未经审计的综合财务报表采用我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中披露的相同关键会计政策编制。

近期发布的会计准则

有关最近发布的会计准则的信息，请参阅本季度报告10-Q表中“第一部分财务报表(未经审计)”中合并财务报表附注1。

流动性和资本资源

我们正在持续评估新冠肺炎疫情对我们财务状况和流动性的影响。尽管情况高度不确定，但我们分析了广泛的经济情景，并考虑了它们对我们产生现金的能力的影响。这些分析构成了我们流动性计划和活动的基础。例如，2020年3月31日，公司宣布了一些成本节约措施，包括但不限于成本控制举措，预计2020年将节省1500万至2000万美元；将2020年计划的资本支出削减约30%，预计最多节省3000万美元现金；从2020年第二季度开始暂停公司的季度股息，以保持自由现金流和增强流动性。我们还利用了冠状病毒援助、救济和经济安全法案的规定，该法案于2020年3月27日签署成为法律，允许推迟支付工资税预扣的雇主部分，预计2020年将产生高达800万美元的额外现金节省。我们致力于保护我们的员工队伍，通过将团队成员重新部署到其他业务线来减少业务活动，减少工时，并利用休假计划，使公司能够更好地使人员成本与客户活动水平保持一致。

我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物、运营产生的现金和信贷协议下的借款。截至2020年9月30日，我们有1.02亿美元的无限制现金和现金等价物立即可用，我们的循环信贷安排下有1.027亿美元的借款能力。我们根据我们产生现金的能力来评估我们的流动性，为我们的运营、投资和融资活动提供资金。我们目前的主要现金需求是资金运营、资本支出、支付长期债务的本金和利息，以及根据我们的股息政策支付宣布的股息。我们相信，在可预见的未来，未来的运营现金流将足以满足我们未来的运营、投资和分红现金需求，上述节约成本的措施增强了我们抵御新冠肺炎疫情不利影响的能力。此外，现有的现金余额和信贷协议下的额外借款在需要时提供了额外的流动资金来源。2020年6月26日，前身美国生态公司修订了信贷协议，规定了契约救济期至2022年3月31日之前，以及前身美国生态公司根据其中条款选择结束契约救济期的日期。见“第三修正案”下关于第三修正案的更多信息。对信贷协议的修订，“如下所示。

经营活动

截至2020年9月30日的9个月，经营活动提供的净现金为8320万美元。这主要反映净亏损2.97亿美元，非现金商誉减值费用3.003亿美元，非现金折旧、摊销和增值8650万美元，应收账款减少2530万美元，但因应付账款和应计负债减少1920万美元、其他资产增加830万美元和应收所得税增加630万美元而被部分抵消。对净收入的影响是由于上述“经营业绩”中讨论的因素造成的。应收账款、应付账款和应计负债的变化可归因于客户付款的时间以及向供应商支付产品和服务的时间。其他资产的增长主要归因于预付保险费和与我们的年度续签过程相关的可退还押金。应收所得税的增加主要归因于2020年预计的净营业亏损，这些净营业亏损将与应税收入一起追溯到前几年。

我们计算未偿还销售天数(“DSO”)的方式是应收账款净额除以季度收入的四个季度滚动平均值。我们在DSO计算中的应收账款净额包括贸易应收账款、扣除坏账准备后的净额以及根据递延收入变化进行调整的未开票应收账款。截至2020年9月30日，DSO为87天，而截至2019年12月31日为84天，截至2019年9月30日为79天。

截至2019年9月30日的9个月，运营活动提供的净现金为6400万美元。这主要反映了3660万美元的净收益，3870万美元的非现金折旧、摊销和增值，390万美元的递延所得税和370万美元的基于股票的补偿，但被损坏财产和设备的保险收益970万美元以及其他资产增加720万美元所部分抵消。对净收入的影响是由于上述“经营业绩”中讨论的因素造成的。递延所得税的变化主要归因于2018年第四季度爱达荷州格兰维尤工厂发生的与事件相关的非自愿转换导致的递延所得税收益。我们确认了2019年前9个月与2018年第四季度爱达荷州Grand View工厂事件相关的财产保险追回。其他资产的增长主要归因于与我们的年度续签流程相关的预付保险费。

投资活动

在截至2020年9月30日的9个月里，用于投资活动的现金净额为4640万美元，主要与4510万美元的资本支出和2020年1月以330万美元收购Impact Environmental，Inc.有关。资本项目主要包括我们公司和运营设施的设备采购和基础设施升级。

截至2019年9月30日的9个月，用于投资活动的现金净额为5370万美元，主要涉及3840万美元的资本支出，1790万美元收购美国生态萨尼亚公司(US Ecology Sarnia)，以及对一家私人持股公司优先股的790万美元投资，部分抵消了与2018年第四季度爱达荷州大观城事件相关的1000万美元财产保险收益。重要的资本项目包括在密歇根州贝尔维尔、得克萨斯州罗布斯敦和加拿大魁北克省布莱维尔的设施建设额外的处置能力，以及我们公司和运营设施的设备采购和基础设施升级。

筹资活动

在截至2020年9月30日的9个月中，融资活动提供的现金净额为2460万美元，主要包括我们循环信贷安排的9000万美元借款，部分被我们的循环信贷安排和定期贷款支付3340万美元、我们普通股回购1830万美元、向我们的股东支付570万美元的股息和支付我们的设备融资义务的480万美元所抵消。季度现金股利已暂停发放，2020年第三季度未派发股息。

截至2019年9月30日的9个月，用于融资活动的现金净额为2,190万美元，主要包括我们循环信贷安排的3,000万美元支付和向股东支付的1,190万美元股息，部分被我们与收购US Ecology Sarnia相关的循环信贷安排下的2,000万美元收益所抵消。

信贷协议

2017年4月18日，公司全资子公司前身US Ecology与富国银行(Wells Fargo)(作为贷款人、Swingline贷款人和发行贷款人的行政代理)和美国银行(Bank of America，N.A.)签订了一份新的优先担保信贷协议(截至本协议日期，经修订、重述、补充或以其他方式修改)，其中规定了一项5,000万美元的五年期循环信贷安排(“循环信贷安排”)。其中，7500万美元用于签发备用信用证，4000万美元用于发行Swingline贷款，用于满足短期营运资金需求。信贷协议还包含一个手风琴功能，根据该功能，前身美国生态公司可以通过增加循环信贷安排、通过增量定期贷款或两者的某种组合，申请高达2亿美元的额外资金。作为

如下所述，信贷协议于2019年11月因NRC合并而修订，并于2020年6月26日根据第三修正案(定义见下文)进一步修订。

截至二零二零年九月三十日止九个月内，在计及我们的利率互换及贷款贴现摊销及发债成本的影响后，循环信贷安排的实际利率为3.74%。按季或在任何利息期的最后一天(视何者适用而定)支付只计利息的款项。2020年3月，本公司签订了利率互换协议，实际上确定了4.9亿美元的利率，约占截至2020年9月30日未偿还的循环信贷安排和定期贷款借款的59%。

除下文所述经第三修正案修订外，前身US Ecology须就循环信贷安排的平均每日未使用部分支付0.175%至0.35%不等的承诺费，该承诺费将根据前身US Ecology的总净杠杆率(定义见信贷协议)而减少。循环信贷安排下的最高信用证容量为7,500万美元，而信贷协议规定信用证费用相当于循环信贷安排下LIBOR贷款的适用保证金。截至2020年9月30日，循环信贷工具上未偿还的循环信贷贷款为3.87亿美元。该等循环信贷贷款将于以下日期(I)2024年11月1日(或就任何贷款人而言，应吾等要求并获该贷款人接受的较后日期)、(Ii)吾等终止全部循环信贷承诺(定义见信贷协议)及(Iii)终止循环信贷承诺日期到期，并在综合资产负债表中作为长期债务列示。

前身US Ecology已达成清偿安排，即超过可用现金余额的日常现金需求将根据需要预支给本公司，这些预付款将自动从后续存款中偿还至我们的现金运营账户(“清扫安排”)。清扫安排下的未偿还预付款总额须受循环信贷安排项下4,000万美元的Swingline贷款的限制。前身US Ecology在循环信贷安排下未偿还的循环信贷贷款不需要通过清扫安排偿还。截至2020年9月30日，没有未偿还的借款受到清扫安排的约束。

截至2020年9月30日，循环信贷安排下的可用资金为1.027亿美元，其中1030万美元是以备用信用证形式发行的循环信贷安排，用作关闭和关闭后财务担保和其他担保义务的抵押品。

对信贷协议的修订

2019年8月6日，前身US Ecology签署了信贷协议的第一修正案(“第一修正案”)，由前身US Ecology、其前身US Ecology的子公司、其中提及的贷款人和富国银行(Wells Fargo)作为发行贷款人、Swingline贷款人和行政代理。自2019年11月1日起生效的第一修正案，除其他事项外，将循环信贷安排的到期日延长至2024年11月1日，允许发放4.0亿美元的增量定期贷款，用于为NRC的债务再融资，并支付与NRC合并相关的交易费用，修改手风琴功能，允许前任美国生态公司要求最多(X)2.5亿美元和(Y)100%合并EBITDA以及某些额外金额之间的较大值，提高了Swc发行的升华

2019年11月1日，前身美国生态签订了贷款人联合协议和信贷协议第二修正案(《第二修正案》)。自2019年11月1日起，第二修正案修订了信贷协议，将增量定期贷款的能力增加了5000万美元，并规定富国银行向前身US Ecology提供4.5亿美元的增量定期贷款，以偿还NRC与NRC合并相关的现有债务，支付与NRC合并相关的某些费用、成本和开支，并偿还循环信贷安排下的未偿还借款。这笔7年期增量定期贷款将于2026年11月1日到期，要求每年偿还1%的本金，利息为LIBOR加2.25%或基准利率加1.25%(如果美国生态信用评级不是BB(前景稳定或更好)或更好，标准普尔和BA2(前景稳定或更好)或更好)或更好，则利息为LIBOR加2.50%或基础利率加1.50%。

来自穆迪(Moody‘s)。在截至2020年9月30日的九个月内，包括发债成本摊销影响在内的定期贷款实际利率为3.50%。

2020年6月26日，前身美国生态公司签署了《信贷协议》的第三修正案(即《第三修正案》)。其中，第三修正案修订了信贷协议，提供了契约救济期，直至2022年3月31日较早的日期，以及前身美国生态公司根据其中的条款选择结束契约救济期的日期。在契约减免期间，第三修正案将前身US Ecology截至每个财政季度末的综合总净杠杆率要求提高到紧接第三修正案生效前有效的4.00比1.00比率以上的某些比率，但须遵守在该契约减免期间对限制性支付和允许收购的某些限制。此外，在契约解除期间，循环信贷贷款可根据基本利率(定义见信贷协议)或伦敦银行同业拆借利率(由本公司选择)外加适用保证金提供。

有关更多信息，请参阅本季度报告10-Q表“第一部分，第一项.财务报表(未经审计)”中合并财务报表附注11。

合同义务和担保

2020年3月，本公司与富国银行签订了利率互换协议，有效地将截至2020年9月30日的循环信贷安排和未偿还定期贷款的利率定为4.9亿美元，约为59%。为了达成2020年3月的利率互换协议，我们提前终止了现有的利率互换协议，截止日期为2021年6月。*有关详情，请参阅本季度报告10-Q表格“第I部分，第1项.财务报表(未经审计)”中“综合财务报表附注”的附注11。

除上文所述外，在截至2020年9月30日的9个月内，我们的合同义务和担保金额没有实质性变化。有关我们的合同义务和担保的更多信息，请参阅我们截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告。

第三项：监管机构加强对市场风险的定量和定性披露

利率风险

我们不为交易目的持有股票、大宗商品、衍生品或任何其他类似工具。由于我们的保本投资方式，我们的投资或其他资产的利率风险微乎其微。截至2020年9月30日，有2,950万美元现金等价物投资于货币市场账户，550万美元受限现金投资于固定收益美国财政部和美国政府机构证券及货币市场账户。

由于我们的循环信贷安排和信贷协议下的定期贷款借款，我们面临利率变化的风险。我们的循环信贷贷款按基本利率(定义见信贷协议)或伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)产生利息，由公司选择，外加根据定价网格确定的适用保证金，在定价网格下，利率根据我们的融资债务与综合利息、税项、折旧及摊销前收益(定义见信贷协议)的比率降低或增加。我们的定期贷款的利息为LIBOR加2.25%或基本利率加1.25%(如果美国生态信用评级不是BB(前景稳定或更好)或标准普尔和Ba2(前景稳定或更好)的BB或穆迪的更好)，则利率将上调至LIBOR加2.50%或基本利率加1.50%。

2020年3月6日，公司签订了一项利率互换协议，意在对冲公司部分基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的未偿还浮动利率债务的利率风险。根据掉期条款，该公司按固定有效利率0.832%支付利息，并按浮动一个月期伦敦银行同业拆借利率收取利息，初始名义金额为5.0亿美元。

截至2020年9月30日，根据信贷协议，有3.87亿美元的循环信贷安排贷款和4.466亿美元的定期贷款未偿还。如果利率上升，而未偿余额保持不变，我们的未偿债务将面临更高的利息支付。在我们的利率互换生效日期2020年3月31日之后，我们只需为信贷协议和定期贷款下的未对冲借款支付更高的利息。

根据信贷协议下截至2020年9月30日的未偿债务以及我们利率对冲的影响，如果用于计算利息支出的市场利率在未来12个月内平均上升1%，我们同期的利息支出将增加约120万美元。

外币风险

通过我们的国际业务，我们面临着外汇兑换风险。虽然我们主要在美国运营，因此，我们的大部分综合收入和相关费用都是以美元计价的。在截至2020年9月30日的9个月中，我们在加拿大的收入约为5590万美元，占我们收入的8%，在EMEA地区的收入约为1330万美元，占我们收入的2%，而来自其他国际地区的收入不到我们收入的1%。以外币计价的收入和支出可能会受到外币汇率变动的影响。

我们在综合资产负债表中面临的外币兑换风险主要涉及现金、贸易应付款和应收账款，以及以外币(主要是加元)计价的公司间贷款。我们的海外子公司向客户提供服务的合同通常以当地功能货币以外的货币计价。由此产生的现金、应收账款和应付账款受到非现金外币折算损益的影响。

我们与加拿大的某些子公司建立了公司间贷款，这是允许偿还第三方银行债务的税收和财务管理战略的一部分。这些公司间贷款是使用CAD支付的，并会随着CAD的变动而按市值进行调整。截至2020年9月30日，我们加拿大子公司与美国生态公司之间的公司间贷款余额为3150万美元。在截至2020年9月30日的9个月中，加元相对于美元走弱，导致70.7万美元的非现金外币换算亏损在公司与公司间贷款相关的综合运营报表中确认。根据截至2020年9月30日的公司间余额，与2020年9月30日相比，汇率每增加或减少0.01加元，在截至2020年9月30日的前9个月将产生约31.5万美元的收益或亏损。

在截至2020年9月30日的9个月里，我们总共出现了15.5万美元的税前外汇亏损。我们目前没有外汇合约、期权合约或其他外币对冲安排。管理层会持续评估我们的风险状况，以决定是否应该采用外汇对冲策略。

商品价格风险

我们对石油和天然气的大宗商品定价有敞口。石油和天然气大宗商品价格的波动可能会影响我们所服务行业的商业活动，影响对我们服务的需求以及我们未来的收益和现金流。我们没有签订任何衍生品合约来对冲我们对大宗商品价格风险的敞口。

项目4.监管制度、监管控制和程序

本公司管理层，包括本公司首席执行官和首席财务官，已评估截至2020年9月30日本公司的披露控制和程序(定义见经修订的1934年证券交易法(下称“交易法”)第13a-15(E)条)的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序，包括积累和适当地向公司首席执行官和首席财务官传达披露信息，以便及时做出关于所需披露的决定，是有效的，能够提供合理的

确保我们在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会(SEC)的规则和表格规定的时间内进行记录、处理、汇总和报告。

我们对财务报告的内部控制在最近完成的会计季度内没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

美国证券交易委员会的指引允许管理层在不超过收购之日起一年的时间内，在管理层对财务报告的内部控制的评估中省略对被收购企业的财务报告内部控制的评估。因此，我们没有评估NRC截至2020年9月30日的财务报告内部控制。截至2020年9月30日的9个月，NRC的财务报表约占公司综合财务报表总资产(不包括商誉和无形资产)的18%，占收入的36%，占营业亏损(不包括商誉减值费用)的2290万美元。

第II部分-其他资料

关于1995年私人证券诉讼改革法“安全港条款”的警示声明

这份Form 10-Q季度报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。非历史事实的陈述，包括有关公司信念和预期的陈述，都是前瞻性陈述。前瞻性陈述包括在“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“目标”、“项目”、“打算”等词语之前、之后或包括这些词语的陈述。这些陈述包括有关我们的财务和经营结果、实现这些目标的战略目标和手段、资本支出的金额和时间、根据批准的股票回购计划回购股票、利息支出的金额和时间、我们成功扩大业务的可能性、融资计划、预算、营运资金需求和流动资金来源等方面的陈述。

前瞻性陈述只是预测，并不是业绩的保证。这些陈述是基于管理层的信念和假设，而管理层的信念和假设又是基于当前可获得的信息。重要的假设包括，除其他外，对公司服务的需求，在地理上或通过新的或扩大的服务系列扩大服务供应，计划的资本支出的时间和成本，竞争条件和一般经济条件。这些假设可能被证明是不准确的。前瞻性陈述还涉及已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同。其中许多因素超出了我们的控制或预测能力。这些因素可能包括与新冠肺炎疫情有关的事态发展，包括但不限于，政府当局和私营部门为限制柯萨奇病毒19号传播而采取的额外措施的持续时间和严重程度。 NRC业务的整合、失去或未能续签重要合同、我们市场的竞争、不利的经济条件、我们遵守适用的法律法规、与提供漏油响应服务和废物处理服务相关的潜在责任、与温室气体和气候变化相关的现有或未来法律法规的影响、我们不遵守美国或外国反贿赂法的影响、遵守法律法规的影响、我们的设施发生事故、因处理危险物质而引起的事故、我们未能保持可接受的安全记录。我们履行所需合同的能力，我们的债务对我们可用现金流的限制，我们参与多雇主养老金计划产生的负债，确定LIBOR的方法变化或替换LIBOR的影响，与我们的国际业务相关的风险，美国关税和进出口法规变化的影响，与我们业务相关的大宗商品市场的波动，NRC作为漏油清除组织的分类的变化，网络安全威胁，税收规则和法规的意外变化，关键人员的流失，我们的劳资关系恶化或劳资纠纷，我们对第三方承包商提供紧急响应服务的依赖，我们获得保险、保证金和其他财务保证的机会，我们的诉讼风险不在保险范围内，非重复性事件项目的更换，我们及时建造新的或扩大的处置空间的许可和合同的能力，我们与监管机构续签经营许可证或租赁协议的能力，我们获得具有成本效益的运输服务的机会，诉讼，我们对新技术的实施, 这些风险包括但不限于外汇市场和外交事务的波动、所收购业务的整合、我们支付股息或回购股票的能力、反收购法规、股市波动、认股权证未能兑现或到期时一文不值，以及与我们遵守海事法规(包括琼斯法案)相关的风险。

除非适用法律(包括美国证券法和SEC的规章制度)要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。您不应过分依赖我们的前瞻性陈述。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果或业绩。在您投资我们的普通股之前，您应该意识到，在我们的表格中的“风险因素”部分所描述的事件的发生“10-K截至2019年12月31日的财政年度”，第1A项。在公司截至2020年3月31日的三个月的Form 10-Q季度报告以及我们提交给美国证券交易委员会的其他报告中的“风险因素”可能会损害我们的业务、前景、经营业绩和财务状况。

投资者亦应知道，虽然我们会不时与证券分析员沟通，但向他们披露任何重要的非公开资料或其他机密商业资料，是违反我们的政策的。因此，股东不应假定我们同意任何分析师发布的任何声明或报告，无论该声明或报告的内容如何。此外，我们的政策是不会发布或确认其他人发布的财务预测或预测。因此，就证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或意见而言，此类报告不是美国生态公司(US Ecology，Inc.)的责任。

项目1.诉讼程序的审理程序

2018年11月17日，我们爱达荷州的Grand View工厂发生爆炸，造成一名员工死亡和其他员工受伤。这起事件严重破坏了该设施的主要垃圾处理大楼以及

该设施被包围在废物处理、废物储存、维护和行政支持结构周围，导致整个设施关闭，一直有效到2019年1月。除了启动和开展我们自己对该事件的调查外，我们还与爱达荷州环境质量部、美国环境保护署(U.S.Environmental Protection Agency)和职业安全与健康管理局(“OSHA”)全力合作，支持他们对该事件进行全面和独立的调查。2020年1月10日，我们与OSHA达成和解协议，以5万美元了结OSHA就该事件提出的投诉。2020年1月28日，职业安全与健康审查委员会发布了一项命令，终止与OSHA投诉有关的诉讼程序。我们维持工伤赔偿保险、业务中断保险、人身伤害、财产和人员伤亡责任保险。我们相信，与爆炸相关的任何超过我们免赔额的潜在第三方索赔预计将主要通过我们的保险单解决。虽然我们投保了业务中断保险，但意外事故造成的业务中断，包括爱达荷州格兰维尤工厂的全部和部分关闭，可能会导致在关闭期间业务、利润或客户的损失。因此，我们的保险单可能不能完全赔偿我们的这些损失。

除上文所述外，在本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间内，我们并未参与任何重大法律诉讼。

项目1A：评估各种风险因素

公司面临各种风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流产生实质性影响。亦请参阅本公司截至2019年12月31日止财政年度10-K表年报第I部分第1A项及本公司截至2020年3月31日止三个月之10-Q表季报第II部分第1A项所载风险因素。

第二项：禁止未登记的股权证券销售和收益使用

2016年6月1日，公司董事会授权回购至多2,500万美元的公司已发行普通股。2018年5月29日，回购计划延期。2019年12月30日，作为公司股份回购计划的一部分，公司董事会批准回购至多2500万美元的公司已发行认股权证(该美元金额与公司根据公司股份回购计划回购的普通股股份(如果有)的美元金额合计)。2020年6月6日，本公司董事会根据股份回购计划回购本公司已发行普通股和认股权证的授权到期。未来，董事会可能会随时考虑重新授权回购计划，未来任何普通股或认股权证回购的时间将基于当时的市场状况和其他因素。本公司亦可能不时考虑回购部分或全部认股权证的其他选择，包括但不限于对所有未偿还认股权证提出收购要约。在截至2020年9月30日的9个月中，公司根据回购计划回购了39.76万股普通股，总金额为1730万美元。

下表汇总了在截至2020年9月30日的9个月中购买我们普通股的情况：


				总数量：	近似美元
				股票作为股票购买	中国股票的价值体现在这一点上。
				公开声明的第二部分	可能还没有买到
	总数量：	平均价格		宣布了新计划或	根据这一计划，该计划将继续实施。
期间	购买了股份	每股支付1美元		程序	节目
2020年1月1日至31日(1)	17,169	$	57.91	—	$	25,000,000
2020年2月1日至29日	—		—	—		25,000,000
2020年3月1日至31日	397,600		43.61	17,337,594		7,662,406
2020年4月1日至30日	—		—	—		7,662,406
2020年5月1日至31日	—		—	—		7,662,406
2020年6月1日至30日	—		—	—		7,662,406
2020年7月1日至31日	—		—	—		7,662,406
2020年8月1日至31日	—		—	—		7,662,406
2020年9月1日至30日	—		—	—		7,662,406
总计	414,769	$	44.20	17,337,594	$	7,662,406

(1)	代表因某些雇员与归属限制性股票和绩效股票单位的股票有关的预扣税款义务而交出或没收的股份。

第三项高级证券的债务违约

没有。

第四项：关于煤矿安全信息披露的报告

不适用。

第5项：报告、报告和其他信息

没有。

项目6.展览、展览和展览


15		信函Re：未经审计的中期财务报表

31.1		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对首席执行官的认证

31.2		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节认证CFO

32		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节的认证

101		以下材料摘自美国生态公司截至2020年9月30日的季度报告，其格式为可扩展商业报告语言(Inline XBRL)：(I)未经审计的合并资产负债表，(Ii)未经审计的综合经营报表，(Iii)未经审计的综合全面收益表，(Iv)未经审计的综合现金流量表，(V)未经审计的综合财务报表附注

104		公司截至2020年9月30日的季度报告10-Q表的封面，格式为内联XBRL

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。


	美国生态公司(US Ecology，Inc.)
	(注册人)

日期：2020年11月6日	/s/Eric L.Gerratt
	埃里克·L·格拉特
	执行副总裁、首席财务官兼财务主管