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华盛顿特区20549
形式10-Q
☒ 依据第13或15(D)条提交季度报告
1934年“证券交易法”
关于截至的季度期间2020年9月30日
或
☐ 依据第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年“证券交易法”
佣金档案编号1-11848
美国再保险集团,注册成立
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
密苏里 | | 43-1627032 |
(州或其他司法管辖区)、州、州和州。 | | (美国国税局雇主 |
指公司或组织)。 | | 识别码) |
斯温格利里奇路16600号
切斯特菲尔德, 密苏里 63017
(主要行政机关地址)
(636) 736-7000
(注册人电话号码,包括区号)
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直符合此类提交要求。
是 x编号:o
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定提交和发布的每个互动数据文件。
是 ☒编号:o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器 x*加速文件管理器o*非加速文件管理器(Non-Accelerated Filer)o
小型报表公司☐*新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐编号:☒
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | | | |
每一类的名称 | | 交易代码 | | 每间交易所的注册名称 |
普通股,面值0.01美元 | | RGA | | 纽约证券交易所 |
2042年到期的6.20%固定利率至浮动利率次级债券 | | RZA | | 纽约证券交易所 |
2056年到期的5.75%固定利率至浮动利率次级债券 | | RZB | | 纽约证券交易所 |
自.起2020年10月31日, 67,937,026注册人的普通股已发行。
美国再保险集团,公司及其子公司
目录
|
| | | | |
项目 | | | | 页 |
| | |
| | 第一部分-财务信息 | | |
| | |
1 | | 财务报表 | | |
| | 简明综合资产负债表(未经审计) 2020年9月30日和2019年12月31日 | | 3 |
| | 简明综合收益表(未经审计) 截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月 | | 4 |
| | 简明综合全面收益表(未经审计) 截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月 | | 5 |
| | 股东权益简明合并报表(未经审计) 截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月 | | 6 |
| | 现金流量表简明合并报表(未经审计) 截至2020年和2019年9月30日的9个月 | | 7 |
| | 简明合并财务报表附注(未经审计): | | 8 |
| | 1.业务和呈报依据 | | 8 |
| | 2.每股收益 | | 10 |
| | 3.权益 | | 10 |
| | 4.投资 | | 13 |
| | 5.衍生工具 | | 22 |
| | 6.资产负债的公允价值 | | 28 |
| | 7.细分市场信息 | | 36 |
| | 8.承担、或有事项及担保 | | 38 |
| | 9.所得税 | | 40 |
| | 10.员工福利计划 | | 40 |
| | 11.再保险 | | 41 |
| | 12.保单索偿及福利 | | 41 |
| | 13.融资活动 | | 42 |
| | 14.新会计准则 | | 42 |
2 | | 管理学的探讨与分析 财务状况和经营业绩 | | 45 |
3 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 59 |
4 | | 管制和程序 | | 59 |
| | |
| | 第II部分-其他资料 | | |
| | |
1 | | 法律程序 | | 60 |
1A | | 危险因素 | | 61 |
2 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 64 |
6 | | 陈列品 | | 64 |
| | 展品索引 | | 65 |
| | 签名 | | 66 |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
美国再保险集团,公司及其子公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | | |
| | 9月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 |
| | (美元以百万美元计,但不包括股票和数据) |
资产 | | | | |
可供出售的固定到期日证券,公允价值(摊销成本为48,661美元和46,753美元;截至2020年9月30日的信贷损失拨备为19美元) | | $ | 54,652 |
| | $ | 51,121 |
|
股权证券,按公允价值计算 | | 135 |
| | 320 |
|
房地产按揭贷款(扣除64美元和12美元的信贷损失免税额) | | 5,907 |
| | 5,706 |
|
政策性贷款 | | 1,259 |
| | 1,319 |
|
按利息扣缴的资金 | | 5,403 |
| | 5,662 |
|
短期投资 | | 154 |
| | 64 |
|
其他投资资产 | | 2,645 |
| | 2,363 |
|
总投资 | | 70,155 |
| | 66,555 |
|
现金和现金等价物 | | 3,256 |
| | 1,449 |
|
应计投资收益 | | 547 |
| | 493 |
|
应收保费和其他再保险余额 | | 2,792 |
| | 2,940 |
|
再保险让与应收账款 | | 950 |
| | 904 |
|
递延保单收购成本 | | 3,534 |
| | 3,512 |
|
其他资产 | | 893 |
| | 878 |
|
总资产 | | $ | 82,127 |
| | $ | 76,731 |
|
负债与股东权益 | | | | |
未来的政策利益 | | $ | 30,331 |
| | $ | 28,672 |
|
对利息敏感的合同负债 | | 23,208 |
| | 22,711 |
|
其他保单索赔和福利 | | 6,242 |
| | 5,711 |
|
其他再保险余额 | | 524 |
| | 557 |
|
递延所得税 | | 3,016 |
| | 2,712 |
|
其他负债 | | 1,611 |
| | 1,188 |
|
长期债务 | | 3,573 |
| | 2,981 |
|
抵押品融资和证券化票据 | | 408 |
| | 598 |
|
总负债 | | 68,913 |
| | 65,130 |
|
承付款和或有负债(见附注8) | |
|
| |
|
|
股东权益: | | | | |
优先股-每股面值0.01美元,授权股份1,000万股,无已发行或流通股 | | — |
| | — |
|
普通股-每股面值0.01美元,授权发行1.4亿股,2020年9月30日发行85,310,598股,2019年12月31日发行79,137,758股 | | 1 |
| | 1 |
|
额外实收资本 | | 2,421 |
| | 1,937 |
|
留存收益 | | 8,066 |
| | 7,952 |
|
库存股,按成本价-17,373,572股和16,481,656股 | | (1,563 | ) | | (1,426 | ) |
累计其他综合收入 | | 4,289 |
| | 3,137 |
|
股东权益总额 | | 13,214 |
| | 11,601 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 82,127 |
| | $ | 76,731 |
|
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,公司及其子公司
简明合并损益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | (美元,单位:百万美元,不包括每股收益) |
净保费 | | $ | 2,825 |
| | $ | 2,809 |
| | $ | 8,434 |
| | $ | 8,311 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 654 |
| | 679 |
| | 1,893 |
| | 1,843 |
|
投资相关收益(亏损),净额: | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的减值和变动 | | 13 |
| | (9 | ) | | (21 | ) | | (18 | ) |
其他投资相关收益(亏损),净额 | | 53 |
| | 58 |
| | (117 | ) | | 87 |
|
投资相关收益(亏损)合计(净额) | | 66 |
| | 49 |
| | (138 | ) | | 69 |
|
其他收入 | | 98 |
| | 91 |
| | 264 |
| | 292 |
|
总收入 | | 3,643 |
| | 3,628 |
| | 10,453 |
| | 10,515 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 2,530 |
| | 2,470 |
| | 7,894 |
| | 7,494 |
|
记入贷方的利息 | | 196 |
| | 226 |
| | 529 |
| | 517 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 374 |
| | 322 |
| | 912 |
| | 894 |
|
其他运营费用 | | 211 |
| | 210 |
| | 594 |
| | 634 |
|
利息支出 | | 43 |
| | 46 |
| | 126 |
| | 129 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 4 |
| | 7 |
| | 14 |
| | 23 |
|
福利和费用总额 | | 3,358 |
| | 3,281 |
| | 10,069 |
| | 9,691 |
|
所得税前收入 | | 285 |
| | 347 |
| | 384 |
| | 824 |
|
所得税拨备 | | 72 |
| | 84 |
| | 101 |
| | 189 |
|
净收入 | | $ | 213 |
| | $ | 263 |
| | $ | 283 |
| | $ | 635 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 3.13 |
| | $ | 4.19 |
| | $ | 4.39 |
| | $ | 10.13 |
|
稀释后每股收益 | | $ | 3.12 |
| | $ | 4.12 |
| | $ | 4.36 |
| | $ | 9.93 |
|
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,公司及其子公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
综合收益(亏损) | | (百万美元) |
净收入 | | $ | 213 |
| | $ | 263 |
| | $ | 283 |
| | $ | 635 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | |
外币换算调整 | | 39 |
| | (35 | ) | | (79 | ) | | 12 |
|
未实现投资净收益(亏损) | | 453 |
| | 657 |
| | 1,243 |
| | 2,616 |
|
固定收益养老金和退休后计划调整 | | (4 | ) | | (6 | ) | | (12 | ) | | (6 | ) |
扣除税后的其他综合收益(亏损)总额 | | 488 |
| | 616 |
| | 1,152 |
| | 2,622 |
|
综合收益(亏损)合计 | | $ | 701 |
| | $ | 879 |
| | $ | 1,435 |
| | $ | 3,257 |
|
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,公司及其子公司
股东权益简明合并报表
(除每股金额外,以百万美元计算)
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年9月30日的三个月 |
| 普普通通 股票 | | 美国资本公司额外支付的费用 | | 留用 收益 | | 财务处 股票 | | 累计其他综合收益 | | 总计 |
平衡,2020年6月30日 | $ | 1 |
| | $ | 2,413 |
| | $ | 7,901 |
| | $ | (1,563 | ) | | $ | 3,801 |
| | $ | 12,553 |
|
净收入 | | | | | 213 |
| | | | | | 213 |
|
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | 488 |
| | 488 |
|
向股东分红,每股0.70美元 | | | | | (47 | ) | | | | | | (47 | ) |
购买库存股 | | | | | | | — |
| | | | — |
|
库存股再发行 | | | 8 |
| | (1 | ) | | — |
| | | | 7 |
|
平衡,2020年9月30日 | $ | 1 |
| | $ | 2,421 |
| | $ | 8,066 |
| | $ | (1,563 | ) | | $ | 4,289 |
| | $ | 13,214 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2019年6月30日 | $ | 1 |
| | $ | 1,920 |
| | $ | 7,550 |
| | $ | (1,404 | ) | | $ | 2,642 |
| | $ | 10,709 |
|
净收入 | | | | | 263 |
| | | | | | 263 |
|
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | 616 |
| | 616 |
|
向股东分红,每股0.70美元 | | | | | (44 | ) | | | | | | (44 | ) |
购买库存股 | | | | | | | (30 | ) | | | | (30 | ) |
库存股再发行 | | | 8 |
| | (3 | ) | | 5 |
| | | | 10 |
|
余额,2019年9月30日 | $ | 1 |
| | $ | 1,928 |
| | $ | 7,766 |
| | $ | (1,429 | ) | | $ | 3,258 |
| | $ | 11,524 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年9月30日的9个月 |
| 普普通通 股票 | | 美国资本公司额外支付的费用 | | 留用 收益 | | 财务处 股票 | | 累计其他综合收益 | | 总计 |
余额,2019年12月31日 | $ | 1 |
| | $ | 1,937 |
| | $ | 7,952 |
| | $ | (1,426 | ) | | $ | 3,137 |
| | $ | 11,601 |
|
采用新会计准则 | | | | | (12 | ) | | | | | | (12 | ) |
净收入 | | | | | 283 |
| | | | | | 283 |
|
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | 1,152 |
| | 1,152 |
|
向股东分红,每股2.10美元 | | | | | (134 | ) | | | | | | (134 | ) |
发行普通股(扣除费用) | | | 481 |
| | | | | | | | 481 |
|
购买库存股 | | | | | | | (162 | ) | | | | (162 | ) |
库存股再发行 | | | 3 |
| | (23 | ) | | 25 |
| | | | 5 |
|
平衡,2020年9月30日 | $ | 1 |
| | $ | 2,421 |
| | $ | 8,066 |
| | $ | (1,563 | ) | | $ | 4,289 |
| | $ | 13,214 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2018年12月31日 | $ | 1 |
| | $ | 1,899 |
| | $ | 7,285 |
| | $ | (1,371 | ) | | $ | 636 |
| | $ | 8,450 |
|
采用新会计准则 | | | | |
|
| | | |
|
| | — |
|
净收入 | | | | | 635 |
| | | | | | 635 |
|
其他全面收益(亏损)合计 | | | | | | | | | 2,622 |
| | 2,622 |
|
向股东分红,每股1.90美元 | | | | | (119 | ) | | | | | | (119 | ) |
购买库存股 | | | | | | | (98 | ) | | | | (98 | ) |
库存股再发行 | | | 29 |
| | (35 | ) | | 40 |
| | | | 34 |
|
余额,2019年9月30日 | $ | 1 |
| | $ | 1,928 |
| | $ | 7,766 |
| | $ | (1,429 | ) | | $ | 3,258 |
| | $ | 11,524 |
|
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,公司及其子公司
简明合并现金流量表
(未经审计) |
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
来自经营活动的现金流: | | | | |
净收入 | | $ | 283 |
| | $ | 635 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | |
营业资产和负债变动情况: | | | | |
应计投资收益 | | (57 | ) | | (40 | ) |
应收保费和其他再保险余额 | | 138 |
| | 182 |
|
递延保单收购成本 | | (54 | ) | | (130 | ) |
再保险转让应收账款余额 | | (45 | ) | | (124 | ) |
未来保单福利、其他保单索赔和福利以及其他再保险余额 | | 2,290 |
| | 1,174 |
|
递延所得税 | | (25 | ) | | 201 |
|
其他资产和其他负债,净额 | | 72 |
| | (253 | ) |
净投资溢价、折扣和其他摊销 | | (33 | ) | | (44 | ) |
折旧及摊销费用 | | 33 |
| | 33 |
|
投资相关损失(收益),净额 | | 138 |
| | (69 | ) |
其他,净 | | 39 |
| | 199 |
|
经营活动提供的净现金 | | 2,779 |
| | 1,764 |
|
投资活动的现金流: | | | | |
可供出售的固定期限证券的销售 | | 5,088 |
| | 10,545 |
|
可供出售的固定期限证券到期日 | | 670 |
| | 614 |
|
出售股权证券 | | 181 |
| | 36 |
|
房地产抵押贷款的本金支付和销售 | | 378 |
| | 309 |
|
保单贷款的本金支付 | | 66 |
| | 74 |
|
购买可供出售的固定期限证券 | | (7,532 | ) | | (11,377 | ) |
购买股权证券 | | (22 | ) | | (78 | ) |
投资于房地产抵押贷款的现金 | | (631 | ) | | (987 | ) |
投资于政策性贷款的现金 | | (6 | ) | | (5 | ) |
投资于扣除利息的基金的现金 | | (71 | ) | | (52 | ) |
收购企业,扣除收购的现金净额为27美元 | | — |
| | 4 |
|
购买财产和设备 | | (17 | ) | | (24 | ) |
短期投资的变化 | | (85 | ) | | 154 |
|
其他投资资产的变动 | | (233 | ) | | (194 | ) |
投资活动所用现金净额 | | (2,214 | ) | | (981 | ) |
融资活动的现金流: | | | | |
向股东分红 | | (134 | ) | | (119 | ) |
发行普通股所得款项净额 | | 481 |
| | — |
|
抵押品融资和证券化票据的偿还 | | (188 | ) | | (77 | ) |
长期债券发行收益 | | 598 |
| | 599 |
|
发债成本 | | (5 | ) | | (5 | ) |
长期债务的本金支付 | | (2 | ) | | (2 | ) |
购买库存股 | | (162 | ) | | (98 | ) |
股票期权的行使,净额 | | 1 |
| | 4 |
|
衍生工具头寸及其他安排的现金抵押品变动 | | 28 |
| | (67 | ) |
万能人寿及其他投资型保单及合约的存款 | | 1,259 |
| | 319 |
|
万能人寿和其他投资型保单和合同的提款 | | (642 | ) | | (573 | ) |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 1,234 |
| | (19 | ) |
汇率变动对现金的影响 | | 8 |
| | (18 | ) |
现金和现金等价物的变动 | | 1,807 |
| | 746 |
|
期初现金和现金等价物 | | 1,449 |
| | 1,890 |
|
期末现金和现金等价物 | | $ | 3,256 |
| | $ | 2,636 |
|
现金流量信息的补充披露: | | | | |
已付利息 | | $ | 117 |
| | $ | 124 |
|
已缴纳所得税,扣除退款后的净额 | | $ | 58 |
| | $ | 14 |
|
非现金投资活动: | | | | |
转让投资资产 | | $ | — |
| | $ | 6,198 |
|
通过经营租赁获得的使用权资产 | | $ | — |
| | $ | 1 |
|
购买业务: | | | | |
收购的资产,不包括收购的现金 | | $ | — |
| | $ | 8 |
|
承担的负债 | | — |
| | (12 | ) |
购买时收到的净现金 | | $ | — |
| | $ | (4 | ) |
见简明综合财务报表附注(未经审计)。
美国再保险集团,公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
业务
美国再保险集团(“RGA”)是一家成立于1992年12月31日的保险控股公司。RGA及其子公司(统称为“本公司”)从事传统的再保险业务,包括个人和团体人寿和健康、伤残和危重疾病再保险。该公司还提供金融解决方案,包括长寿再保险、资产密集型产品,主要是年金、金融再保险、资本解决方案和稳定价值产品。
陈述的基础
本公司未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则(“GAAP”)编制,并符合美国证券交易委员会(“SEC”)表格10-Q及S-X条例第10条的指示。因此,这些简明合并财务报表并不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注,应与公司于2020年2月27日提交给美国证券交易委员会的2019年年报Form 10-K(“2019年年报”)一并阅读。
管理层认为,所有调整,包括公平列报所需的正常经常性调整,都已包括在内。中期业绩不一定代表截至2020年12月31日的财年的预期业绩。
整固
这些未经审计的简明综合财务报表包括RGA及其子公司的账目,所有公司间账目和交易均已注销。本公司对经营和融资决策有重大影响但不需要合并的实体按权益会计方法报告。
重大会计政策–更新
公司的重大会计政策在2019年年报附注2-《重大会计政策和公告》中进行了讨论。下面讨论的重要会计政策反映了采用金融工具--信贷损失2020年1月1日。
信贷损失和减值准备--可供出售的固定期限证券
从2020年1月1日开始,信贷损失通过津贴账户确认。该公司通过监测可能影响发行人信用评级、商业环境、管理层变动、诉讼、政府行动和其他类似因素的市场事件,确定可能有可能计入信贷损失的固定期限证券。该公司还监测逾期付款、定价水平、评级机构的行动、关键财务比率、财务报表、收入预测和现金流预测,作为信贷问题的指标。
该公司在个案的基础上审查所有证券,以确定是否存在价值下降,以及是否应该确认信用损失拨备或非信用损失的减值准备。本公司在评估证券是否因信用或非信用成分而受损时,会考虑相关事实和情况。考虑的相关事实和情况包括:(1)公允价值下降的原因;(2)发行人的财务状况和获得资本的渠道;(3)公司出售证券的意图,或者公司是否更有可能被要求在收回摊销成本之前出售证券,在某些情况下,摊销成本可能会延长到到期。在本公司认定证券被视为减值时,将计入信贷损失拨备,减值损失将在累计其他全面收益(“AOCI”)中确认,用于非信贷损失。
财务报表中确认的固定期限证券的减值损失取决于与特定证券相关的事实和情况。如果公司打算出售证券,或者更有可能需要在收回摊销成本减去任何记录的信贷损失之前出售证券,它将确认与投资相关的收益(亏损)中的减值损失,即在精简综合收益表中扣除摊销成本与公允价值之间的差额。
本公司估计固定期限证券减值的信用损失部分的金额为摊销成本与证券预期现金流现值之间的差额。该公司将应计利息从证券的摊余成本和预期现金流的现值中剔除。现值是根据购买当日证券隐含的实际利率或当前收益率折现的最佳估计现金流来确定的。
附和资产担保证券或浮动利率证券。根据证券类型的不同,确定最佳估计现金流的技术和假设也会有所不同。资产支持证券的现金流估计基于特定于证券的事实和情况,可能包括抵押品特征、对违约率和违约率的预期、损失严重程度和提前还款速度以及结构性支持(包括从属和担保)。公司固定到期日证券现金流估计是根据预期公司重组的基于情景的结果或使用证券特定事实和情况(包括时机、担保权益和损失严重程度)处置资产而得出的。
本公司在下列情况下注销无法收回的固定到期日证券:(1)有足够的信息确定证券的发行人资不抵债,或(2)公司收到证券发行人已申请破产的通知,预计资产的可收回性将受到破产的不利影响。
在确认固定到期日证券的非信用损失部分的减值损失后,公司将报告受损证券,就好像它是在减值当天购买的一样,并将继续估计该证券的估计现金流的现值。因此,基于新成本基准的折价(或减少溢价)将根据估计未来现金流的金额和时间以前瞻性方式增加到固定到期日证券剩余期限内的净投资收入中。
减值--其他投资资产
当成本法投资的账面价值超过资产净值时,本公司将这些投资视为减值。公司在决定成本法投资是否减值时会考虑超额的严重程度和持续时间。对于权益法投资(包括房地产合资企业),本公司在确定是否发生减值时,会考虑被投资方提供的财务和其他信息、标的投资的其他已知信息和固有风险,以及未来的资本承诺。
房地产抵押贷款
房地产抵押贷款在扣除任何未摊销保费或折扣和估值津贴后,以未偿还本金余额计入。利息收入是根据抵押贷款的本金按合同利率计算的。溢价和折扣的摊销是用有效收益率法记录的。本公司收取贷款利息,直至本公司很可能不会收到利息,或贷款逾期90天。利息收入、保费摊销、折扣增加和预付款费用在简明综合损益表中扣除相关费用后在投资收入中列报。
抵押贷款的估值免税额是以预期损失为基础计算的,该模型利用违约概率和在贷款有效期内给定违约方法的损失来计算抵押贷款的估值免税额。应计利息不计入估值免税额的计算。在合理和可支持的预测期内(通常为两年),按揭贷款的估值免税额是根据几个集合水平的贷款假设、违约和损失严重程度、具有相似风险特征的贷款的亏损预期和行业统计数据确定的。这些评估会随着条件的变化和新信息的出现而进行修订。该模型还包括未来宏观经济状况预期变化的影响。该公司在其认为能够对未来经济状况制定或获得合理和可支持的预测之后的一段时间内,恢复使用历史亏损信息。
当根据目前的信息和事件,公司很可能无法按照抵押协议的合同条款收回所有到期金额时,抵押贷款被视为减值。虽然在公司的分析中考虑了所有可用和适用的因素,但贷款价值比和偿债覆盖率是确定减值的最关键因素。减值是基于贷款的超额账面价值超过按贷款的原始有效利率贴现的预期未来现金流的现值、贷款的抵押品价值(如果贷款正在丧失抵押品赎回权或以其他方式依赖抵押品)或贷款的市值(如果贷款正在出售)。
减值贷款账面净值产生或收到的任何利息将计入投资收入或计入贷款本金,具体取决于对贷款可收回性的评估。被视为无法收回或已丧失抵押品赎回权的按揭贷款,会从估值免税额中撇账,而其后收回的按揭贷款(如有),则会计入估值免税额。估值津贴的变动在简明综合收益表中的投资相关收益(亏损)净额中报告。
该公司评估抵押贷款修改是否代表问题债务重组。在陷入困境的债务重组中,公司会根据借款人的财务困难给予优惠。一般来说,优惠的类型包括:降低合同利率、以低于当前市场利率的利率延长到期日和/或减少应计利息。本公司在厘定与问题债务重组有关的特定估值免税额的任何减值或变动时,会考虑所授减值的金额、时间及幅度。通过持续的监测过程,本公司可能在不良债务重组中抵押贷款被修改之前记录了特定的估值津贴。因此,账面价值(在特定估值后)
如果预期回收率高于修改前的回收评估,则通过问题债务重组进行修改前后可能不会发生重大变化,或者可能会增加(如果预期回收率高于修改前的回收评估)。
下表列出了每股基本收益和稀释后每股收益对净收入的计算方法(单位为百万,不包括每股信息):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收益: | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 213 |
| | $ | 263 |
| | $ | 283 |
| | $ | 635 |
|
股份: | | | | | | | | |
加权平均流通股 | | 68 |
| | 63 |
| | 65 |
| | 63 |
|
来自已发行股票期权的等值股份 | | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
稀释计算的分母 | | 68 |
| | 64 |
| | 65 |
| | 64 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本型 | | $ | 3.13 |
| | $ | 4.19 |
| | $ | 4.39 |
| | $ | 10.13 |
|
稀释 | | $ | 3.12 |
| | $ | 4.12 |
| | $ | 4.36 |
| | $ | 9.93 |
|
普通股等价股的计算不包括执行或转换价格超过盈利期平均股价的期权的影响,因为结果将是反稀释的。普通股等值股份的计算也不包括已发行业绩或有股份的影响,因为截至报告期末,发行普通股的必要条件尚未满足。下表列出了普通股等价股计算中不包括的股票期权和绩效或有股票的大约金额(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
排除在普通股等值股票之外: | | | | | | | | |
股票期权 | | 1,692 |
| | 139 |
| | 993 |
| | 416 |
|
业绩或有股份 | | 82 |
| | 258 |
| | 27 |
| | 182 |
|
2020年6月5日,本公司完成公开发行6,172,840普通股,$0.01每股面值,公开发行价为$81.00每股。*公司收到的净收益约为$481百万。本公司授予承销商在2020年6月2日的承销协议签订后30天内向本公司购买的选择权,最高可额外购买925,926按以下发行价发行的普通股$81.00每股。但承销商的选择权没有行使,于2020年7月2日到期。该公司预计将此次发行的净收益用于一般企业用途。
普通股
已发行普通股、国库持有普通股和已发行普通股数量的变化情况如下:
|
| | | | | | | | | |
| | 已发布 | | 存放在财政部 | | 出类拔萃 |
余额,2019年12月31日 | | 79,137,758 |
| | 16,481,656 |
| | 62,656,102 |
|
发行普通股 | | 6,172,840 |
| | — |
| | 6,172,840 |
|
收购普通股 | | — |
| | 1,074,413 |
| | (1,074,413 | ) |
以股票为基础的薪酬(1) | | — |
| | (182,497 | ) | | 182,497 |
|
平衡,2020年9月30日 | | 85,310,598 |
| | 17,373,572 |
| | 67,937,026 |
|
|
| | | | | | | | | |
| | 已发布 | | 存放在财政部 | | 出类拔萃 |
余额,2018年12月31日 | | 79,137,758 |
| | 16,323,390 |
| | 62,814,368 |
|
收购普通股 | | — |
| | 546,614 |
| | (546,614 | ) |
以股票为基础的薪酬(1) | | — |
| | (341,447 | ) | | 341,447 |
|
余额,2019年9月30日 | | 79,137,758 |
| | 16,528,557 |
| | 62,609,201 |
|
国库持有的普通股
国库持有的普通股按平均成本计算。重新发行国库持有的普通股所产生的收益将计入额外的实收资本。重新发行以国库形式持有的普通股造成的损失首先计入额外的实收资本,只要该公司以前从库存股交易中录得收益,然后计入留存收益。
2019年1月,RGA董事会批准了一项回购计划,回购金额最高可达$400百万RGA的已发行普通股。该授权立即生效,没有到期日。在第一次九2020年的几个月,RGA回购1,074,413本计划项下的普通股$153百万。在第一次九2019年的几个月,RGA回购546,614本计划项下的普通股$80百万。2020年5月6日,公司宣布暂停股票回购,直至另行通知。
累计其他综合收益(亏损)
年度累计其他综合收益(亏损)中各组成部分的余额和变动情况九截至的月份2020年9月30日和2019具体数字如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积 通货 翻译 调整数 | | 未实现 赏识 (折旧) 美国投资部(Of The Investments)(1) | | 退休金及 退休后 效益 | | 总计 |
余额,2019年12月31日 | | $ | (92 | ) | | $ | 3,299 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 3,137 |
|
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (82 | ) | | 1,610 |
| | (18 | ) | | 1,510 |
|
重新分类为(原)AOCI的金额 | | — |
| | (12 | ) | | 3 |
| | (9 | ) |
递延所得税优惠(费用) | | 3 |
| | (355 | ) | | 3 |
| | (349 | ) |
平衡,2020年9月30日 | | $ | (171 | ) | | $ | 4,542 |
| | $ | (82 | ) | | $ | 4,289 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积 通货 翻译 调整数 | | 未实现 赏识 (折旧) 美国投资部(Of The Investments)(1) | | 退休金及 退休后 效益 | | 总计 |
余额,2018年12月31日 | | $ | (169 | ) | | $ | 856 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 636 |
|
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 16 |
| | 3,526 |
| | (12 | ) | | 3,530 |
|
重新分类为(原)AOCI的金额 | | — |
| | (171 | ) | | 4 |
| | (167 | ) |
递延所得税优惠(费用) | | (4 | ) | | (739 | ) | | 2 |
| | (741 | ) |
余额,2019年9月30日 | | $ | (157 | ) | | $ | 3,472 |
| | $ | (57 | ) | | $ | 3,258 |
|
下表列出了AOCI重新分类的金额截至2020年9月30日的3个月和9个月和2019(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 从AOCI重新分类的金额 | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | | |
有关AOCI组件的详细信息 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2018年受影响的第X行第X项 收入报表 |
未实现投资净收益(亏损): | | | | | | | | | | |
可供出售证券的未实现净收益(亏损) | | $ | 8 |
| | $ | 51 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 70 |
| | 与投资有关的收益(损失),净额 |
现金流对冲-利率 | | (1 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 1 |
| | (1) |
现金流对冲-货币/利率 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1) |
可归因于未实现损益的递延保单收购成本 | | 6 |
| | 21 |
| | 35 |
| | 99 |
| | (2) |
总计 | | 13 |
| | 72 |
| | 12 |
| | 170 |
| | |
所得税拨备 | | (3 | ) | | (15 | ) | | (5 | ) | | (35 | ) | | |
未实现收益(亏损)净额(税后净额) | | $ | 10 |
| | $ | 57 |
| | $ | 7 |
| | $ | 135 |
| | |
固定福利计划项目摊销: | | | | | | | | | | |
前期服务(成本)抵免 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | (3) |
精算损益 | | (1 | ) | | (1 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) | | (3) |
总计 | | (1 | ) | | (1 | ) | | (3 | ) | | (3 | ) | | |
所得税拨备 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | |
固定收益计划摊销,税后净额 | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (2 | ) | | |
| | | | | | | | | | |
该期间的重新分类总数 | | $ | 10 |
| | $ | 56 |
| | $ | 5 |
| | $ | 133 |
| | |
基于股权的薪酬
股权薪酬支出为$3百万和$29百万在#年的前9个月2020和2019分别为。在2020年第一季度,公司授予456,301股票增值权在$117.85加权平均每股行权价,175,047绩效分队和30,129限制员工持有的股票单位。此外,非雇员董事总共被授予16,665普通股。自.起2020年9月30日, 1,263,304每股加权平均执行价为$87.78已授予并可行使,剩余的加权平均行使期限为4.1好多年了。自.起2020年9月30日,未在简明合并财务报表中确认的非既有奖励的总补偿成本为$21百万。据估计,这些成本将在加权平均期内归属于1.0年。
可供出售的固定期限证券
该公司持有各种类型的可供出售的固定期限证券,并将其分类为公司证券(“公司”)、加拿大和加拿大省级政府证券(“加拿大政府”)、住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)、资产支持证券(“ABS”)、商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)、美国政府和机构(“美国政府”)、州和政治分支机构以及其他外国政府、超国家和外国政府支持的企业(“其他外国政府”)。RMBS、ABS和CMBS统称为“结构性证券”。
以下各表提供了截至截止日期按类型划分的固定期限证券投资的相关信息2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日: | | 摊销成本 | | 信贷损失准备 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | AOCI中的损害 |
可供销售: | | | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 31,044 |
| | $ | 19 |
| | $ | 3,455 |
| | $ | 221 |
| | $ | 34,259 |
| | 62.7 | % | | $ | — |
|
加拿大政府 | | 2,985 |
| | — |
| | 1,912 |
| | — |
| | 4,897 |
| | 9.0 |
| | — |
|
RMBS | | 1,927 |
| | — |
| | 101 |
| | 1 |
| | 2,027 |
| | 3.7 |
| | — |
|
ABS | | 2,966 |
| | — |
| | 28 |
| | 72 |
| | 2,922 |
| | 5.3 |
| | — |
|
CMBS | | 1,871 |
| | — |
| | 81 |
| | 22 |
| | 1,930 |
| | 3.5 |
| | — |
|
美国政府 | | 1,392 |
| | — |
| | 238 |
| | — |
| | 1,630 |
| | 3.0 |
| | — |
|
州和政区 | | 1,233 |
| | — |
| | 154 |
| | 4 |
| | 1,383 |
| | 2.5 |
| | — |
|
其他外国政府 | | 5,243 |
| | — |
| | 411 |
| | 50 |
| | 5,604 |
| | 10.3 |
| | — |
|
固定期限证券总额 | | $ | 48,661 |
| | $ | 19 |
| | $ | 6,380 |
| | $ | 370 |
| | $ | 54,652 |
| | 100.0 | % | | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | 摊销成本 | | 未实现收益 | | 未实现亏损 | | 估计公允价值 | | 占总数的百分比 | | AOCI中的损害 |
可供销售: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 29,205 |
| | $ | 2,269 |
| | $ | 81 |
| | $ | 31,393 |
| | 61.4 | % | | $ | — |
|
加拿大政府 | | 3,016 |
| | 1,596 |
| | — |
| | 4,612 |
| | 9.0 |
| | — |
|
RMBS | | 2,339 |
| | 62 |
| | 3 |
| | 2,398 |
| | 4.7 |
| | — |
|
ABS | | 2,973 |
| | 19 |
| | 14 |
| | 2,978 |
| | 5.8 |
| | — |
|
CMBS | | 1,841 |
| | 61 |
| | 3 |
| | 1,899 |
| | 3.7 |
| | — |
|
美国政府 | | 2,096 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 2,152 |
| | 4.2 |
| | — |
|
州和政区 | | 1,074 |
| | 93 |
| | 3 |
| | 1,164 |
| | 2.3 |
| | — |
|
其他外国政府 | | 4,209 |
| | 321 |
| | 5 |
| | 4,525 |
| | 8.9 |
| | — |
|
固定期限证券总额 | | $ | 46,753 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 110 |
| | $ | 51,121 |
| | 100.0 | % | | $ | — |
|
本公司与交易对手订立各种抵押品安排,要求质押和接受固定到期日证券作为抵押品。质押固定到期日证券包括在固定到期日证券中,可在压缩的综合资产负债表中出售。作为抵押品收到的固定到期日证券存放在单独的托管账户中,不记录在本公司的简明综合资产负债表中。在受到某些限制的情况下,根据合同,本公司可以出售或抵押其收到的抵押品;然而,自2020年9月30日和2019年12月31日,收到的抵押品都没有被出售或再抵押。该公司还以信托形式持有资产,以满足衍生品交易和某些第三方再保险条约的抵押品要求。下表包括作为抵押品质押和收取的固定期限证券,以及为满足衍生品交易和某些第三方再保险条约的抵押品要求而持有的信托资产。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
质押为抵押品的固定期限证券 | $ | 132 |
| | $ | 143 |
| | $ | 113 |
| | $ | 116 |
|
作为抵押品收到的固定到期日证券 | 不适用 |
| | 1,421 |
| | 不适用 |
| | 727 |
|
为满足抵押品要求而持有的信托资产 | 27,702 |
| | 30,432 |
| | 27,290 |
| | 29,239 |
|
该公司持续监控其金融工具的集中度,并通过保持多元化的投资组合来降低信贷风险,从而限制对任何一家发行人的风险敞口。公司对信用风险集中的风险敞口
来自单个发行人,发行人数量超过10%公司股东权益中包括美国政府及其机构的证券,以及以下披露的证券,截至2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
由以下机构担保或发行的固定到期日证券: | | | | | | | |
日本政府 | $ | 1,429 |
| | $ | 1,430 |
| | $ | 813 |
| | $ | 852 |
|
加拿大魁北克省 | 1,226 |
| | 2,347 |
| | 1,205 |
| | 2,163 |
|
加拿大安大略省 | 1,012 |
| | 1,470 |
| | 1,014 |
| | 1,379 |
|
截至日前归类为可供出售的固定期限证券的摊余成本和估计公允价值2020年9月30日,按合同到期日显示,见下表(百万美元)。实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权催缴或预付债务,无论是否有催缴或预付罚款。结构性证券在下表中单独列出,因为它们不是在单一到期日到期。
|
| | | | | | | | |
| | 摊销成本 | | 估计公允价值 |
可供销售: | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 1,417 |
| | $ | 1,416 |
|
在一年到五年后到期 | | 8,267 |
| | 8,751 |
|
在五年到十年后到期 | | 10,389 |
| | 11,456 |
|
十年后到期 | | 21,824 |
| | 26,150 |
|
结构性证券 | | 6,764 |
| | 6,879 |
|
总计 | | $ | 48,661 |
| | $ | 54,652 |
|
公司固定期限证券
下表显示了截至目前公司固定到期日持有量的主要行业2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | |
2020年9月30日: | | | | 估计数 | | |
| | 摊销后的成本降低了。 | | 公允价值 | | * |
金融 | | $ | 11,550 |
| | $ | 12,658 |
| | 37.0 | % |
工业 | | 15,709 |
| | 17,280 |
| | 50.4 |
|
效用 | | 3,785 |
| | 4,321 |
| | 12.6 |
|
总计 | | $ | 31,044 |
| | $ | 34,259 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | |
2019年12月31日: | | | | 估计数 | | |
| | 摊销成本 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 |
金融 | | $ | 10,896 |
| | $ | 11,653 |
| | 37.2 | % |
工业 | | 14,692 |
| | 15,803 |
| | 50.3 |
|
效用 | | 3,617 |
| | 3,937 |
| | 12.5 |
|
总计 | | $ | 29,205 |
| | $ | 31,393 |
| | 100.0 | % |
信贷损失和减值准备– 可供出售的固定期限证券
如附注1-“业务和列报基础”所述,固定到期日证券的信贷损失拨备在投资相关收益(亏损)中确认,净额为简明综合损益表。就这些证券而言,确认的净额代表该证券的摊余成本与其预计未来现金流的净现值之间的差额,该净现值在扣除信贷损失之前按固定到期日证券中隐含的实际利率贴现。公允价值与摊余成本之间的任何剩余差额在AOCI中确认。
下表为年内按类别划分的固定期限证券信贷损失拨备的前滚。九截至的月份2020年9月30日 (百万美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 公司 | | 其他外国政府 | | 总计 |
期初余额 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
在以前未记录信贷损失的证券上确认的信贷损失 | 38 |
| | 2 |
| | 40 |
|
期内出售证券的减幅 | (19 | ) | | (2 | ) | | (21 | ) |
期末余额 | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
|
可供出售的固定期限证券的未实现亏损
下表列出了以下项目的未实现亏损总额1,289和1,072截至的固定到期日证券2020年9月30日和2019年12月31日,其中估计公允价值已下降,并仍低于指明金额(百万美元)的摊销成本:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 毛 未实现 损失 | | 占全球总销售额的5%。 | | 毛 未实现 损失 | | 占全球总销售额的5%。 |
不到20% | | $ | 276 |
| | 74.6 | % | | $ | 76 |
| | 69.1 | % |
20%或以上,为期不到6个月 | | 34 |
| | 9.2 |
| | 20 |
| | 18.2 |
|
六个月或以上20%或以上 | | 60 |
| | 16.2 |
| | 14 |
| | 12.7 |
|
总计 | | $ | 370 |
| | 100.0 | % | | $ | 110 |
| | 100.0 | % |
公司对价值下降是否需要记录信贷损失拨备的决定包括分析发行人是否及时支付合同款项,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收回所有到期金额,以及分析公司收回投资摊销成本的整体能力。
下表列出了截至目前估计公允价值低于摊销成本的固定到期日证券的估计公允价值和未实现亏损总额。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)。这些投资按证券类别和级别以及相关公允价值保持在摊余成本以下的时间长短列示。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| | | | 毛 | | | | 毛 | | | | 毛 |
2020年9月30日: | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 |
| | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 2,446 |
| | $ | 108 |
| | $ | 83 |
| | $ | 10 |
| | $ | 2,529 |
| | $ | 118 |
|
RMBS | | 225 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 225 |
| | 1 |
|
ABS | | 1,304 |
| | 37 |
| | 552 |
| | 20 |
| | 1,856 |
| | 57 |
|
CMBS | | 355 |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 355 |
| | 19 |
|
美国政府 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
州和政区 | | 84 |
| | 2 |
| | 15 |
| | 2 |
| | 99 |
| | 4 |
|
其他外国政府 | | 955 |
| | 35 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 966 |
| | 37 |
|
总投资级证券 | | 5,369 |
| | 202 |
| | 661 |
| | 34 |
| | 6,030 |
| | 236 |
|
投资级以下证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 672 |
| | 94 |
| | 60 |
| | 9 |
| | 732 |
| | 103 |
|
ABS | | 19 |
| | 14 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 23 |
| | 15 |
|
CMBS | | 22 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 22 |
| | 3 |
|
其他外国政府 | | 93 |
| | 9 |
| | 13 |
| | 4 |
| | 106 |
| | 13 |
|
低于投资级的证券总额 | | 806 |
| | 120 |
| | 77 |
| | 14 |
| | 883 |
| | 134 |
|
固定期限证券总额 | | $ | 6,175 |
| | $ | 322 |
| | $ | 738 |
| | $ | 48 |
| | $ | 6,913 |
| | $ | 370 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| | | | 毛 | | | | 毛 | | | | 毛 |
2019年12月31日: | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 | | 估计数 | | 未实现 |
| | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 | | 公允价值 | | 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | $ | 1,936 |
| | $ | 29 |
| | $ | 293 |
| | $ | 7 |
| | $ | 2,229 |
| | $ | 36 |
|
RMBS | | 367 |
| | 2 |
| | 84 |
| | 1 |
| | 451 |
| | 3 |
|
ABS | | 773 |
| | 5 |
| | 739 |
| | 9 |
| | 1,512 |
| | 14 |
|
CMBS | | 253 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 253 |
| | 3 |
|
美国政府 | | 49 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 49 |
| | 1 |
|
州和政区 | | 103 |
| | 2 |
| | 12 |
| | 1 |
| | 115 |
| | 3 |
|
其他外国政府 | | 278 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 278 |
| | 4 |
|
总投资级证券 | | 3,759 |
| | 46 |
| | 1,128 |
| | 18 |
| | 4,887 |
| | 64 |
|
投资级以下证券: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 220 |
| | 38 |
| | 100 |
| | 7 |
| | 320 |
| | 45 |
|
ABS | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
CMBS | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他外国政府 | | — |
| | — |
| | 10 |
| | 1 |
| | 10 |
| | 1 |
|
低于投资级的证券总额 | | 220 |
| | 38 |
| | 110 |
| | 8 |
| | 330 |
| | 46 |
|
固定期限证券总额 | | $ | 3,979 |
| | $ | 84 |
| | $ | 1,238 |
|
| $ | 26 |
| | $ | 5,217 |
| | $ | 110 |
|
截至上述日期,公司没有出售上表所列证券的意图,也不希望被要求出售这些证券。然而,不可预见的事实和情况可能会导致本公司在管理其投资组合的正常过程中出售固定到期日证券,以满足一定的多元化、信用质量和流动性指导方针。未实现亏损的变化主要是由利率变化推动的。
扣除相关费用后的投资收益
扣除相关费用后的主要投资收入类别如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可供出售的固定期限证券 | $ | 483 |
| | $ | 464 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 1,307 |
|
股权证券 | 2 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 3 |
|
房地产抵押贷款 | 66 |
| | 67 |
| | 199 |
| | 187 |
|
政策性贷款 | 13 |
| | 14 |
| | 42 |
| | 43 |
|
按利息扣缴的资金 | 95 |
| | 82 |
| | 217 |
| | 210 |
|
短期投资及现金和现金等价物 | 1 |
| | 7 |
| | 7 |
| | 21 |
|
其他投资资产 | 17 |
| | 67 |
| | 53 |
| | 141 |
|
投资收益 | 677 |
| | 702 |
| | 1,960 |
| | 1,912 |
|
投资费用 | (23 | ) | | (23 | ) | | (67 | ) | | (69 | ) |
扣除相关费用后的投资收益 | $ | 654 |
| | $ | 679 |
| | $ | 1,893 |
| | $ | 1,843 |
|
与投资有关的收益(损失),净额
与投资相关的收益(损失),净额,包括以下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | | |
信贷损失准备的减值和变动 | $ | 13 |
| | $ | (9 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (18 | ) |
投资活动收益 | 16 |
| | 68 |
| | 89 |
| | 116 |
|
投资活动损失 | (22 | ) | | (13 | ) | | (76 | ) | | (39 | ) |
股权证券净收益(亏损) | 4 |
| | 4 |
| | (11 | ) | | 11 |
|
其他减值损失及按揭贷款拨备变动 | (19 | ) | | (4 | ) | | (54 | ) | | (12 | ) |
衍生工具及其他净额 | 74 |
| | 3 |
| | (65 | ) | | 11 |
|
投资相关收益(亏损)合计(净额) | $ | 66 |
| | $ | 49 |
| | $ | (138 | ) | | $ | 69 |
|
年内固定期限证券信贷损失准备的减值和变动九截至的月份2020年9月30日这主要是由于新型冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情引发的全球市场不确定性增加了与高收益证券相关的信贷损失拨备。的固定到期日减值损失九截至的月份2019年9月30日,主要与一家美国公用事业公司和高收益证券有关。年度其他减值亏损及按揭贷款拨备变动九截至的月份2020年9月30日这主要是由于与新冠肺炎疫情有关的当前市场状况以及有限合伙企业减值导致抵押贷款估值免税额增加所致。年度其他减值亏损及按揭贷款拨备变动九截至的月份2019年9月30日,主要涉及房地产合资企业和有限合伙企业的减值。衍生品和其他与投资有关的收益(损失)的波动九截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019主要是由于利率和信用利差的变化导致与修改后的共同保险相关的嵌入衍生品和预扣基金条约的公允价值发生变化,而这两者都是新冠肺炎的结果。
证券借贷及其他
下表包括作为证券借贷计划的一部分而借入的证券、借出的证券和收到的证券抵押品的金额,以及质押和收到的回购/逆回购证券的金额。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
借入的证券 | $ | 273 |
| | $ | 314 |
| | $ | 339 |
| | $ | 369 |
|
证券借贷: | | | | | | | |
借出证券 | 94 |
| | 104 |
| | 98 |
| | 104 |
|
收到的证券 | 不适用 |
| | 102 |
| | 不适用 |
| | 107 |
|
回购计划/逆回购计划: | | | | | | | |
质押证券 | 365 |
| | 405 |
| | 356 |
| | 384 |
|
收到的证券 | 不适用 |
| | 378 |
| | 不适用 |
| | 370 |
|
公司持有现金抵押品,用于回购/逆回购计划$4百万和$1百万自.起2020年9月30日和2019年12月31日分别为。截至目前,公司并未就其证券借贷计划质押任何现金或证券。2020年9月30日和2019年12月31日.
以下表格提供了截至目前公司的证券借贷和回购/逆回购交易的信息2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)。与某些借入证券相关的抵押品不包括在表格中,因为质押给每个交易对手的抵押品是再保险条约现金流的权利。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 总计 |
证券借贷交易: | | | | | | | | | |
公司 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 104 |
| | $ | 104 |
|
总计 | — |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
|
回购/逆回购交易: | | | | | | | | | |
公司 | — |
| | — |
| | — |
| | 298 |
| | 298 |
|
其他外国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 107 |
| | 107 |
|
总计 | — |
| | — |
| | — |
| | 405 |
| | 405 |
|
总交易记录数 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 509 |
| | $ | 509 |
|
| | | | | | | | | |
上表中已确认的证券借贷和回购/逆回购交易负债总额 | | $ | 484 |
|
与协议相关的金额不包括在抵销披露中 | | $ | 25 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 协议的剩余合同到期日 |
| 通宵不间断 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 总计 |
证券借贷交易: | | | | | | | | | |
公司 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 104 |
| | $ | 104 |
|
总计 | — |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
|
回购/逆回购交易: | | | | | | | | | |
公司 | — |
| | — |
| | — |
| | 286 |
| | 286 |
|
其他外国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 98 |
| | 98 |
|
总计 | — |
| | — |
| | — |
| | 384 |
| | 384 |
|
借款总额 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 488 |
| | $ | 488 |
|
| | | | | | | | | |
上表中已确认的证券借贷和回购/逆回购交易负债总额 | | $ | 478 |
|
与协议相关的金额不包括在抵销披露中 | | $ | 10 |
|
该公司已选择抵销因回购/逆回购计划而确认为应收账款和应付账款的金额。在抵销影响后,在压缩综合资产负债表上列报的净额为以下负债$4百万和$1百万自.起2020年9月30日和2019年12月31日分别为。自.起2020年9月30日和2019年12月31日作为上述回购/逆回购协议的抵押品,该公司确认了收到的现金产生的应付款项。对交易对手的欠款和应付款项,可以按照约定以现金或抵销方式结清。
房地产抵押贷款
自.起2020年9月30日抵押贷款在地理上分散在美国各地,其中最集中的是加利福尼亚州(GM.N:行情).14.6%),德克萨斯州(14.5%)和华盛顿(8.7%)。此外,该公司持有以加拿大物业为抵押的按揭贷款(3.0%)和英国(0.9%)。以下所列房地产按揭贷款的投资记录为未摊销递延贷款发放费和费用以及估值津贴的总额。
截至日前,公司记录的按揭贷款投资按物业类别的分布情况2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
以下物业类型: | | 账面价值 | | 占总数的百分比 | | 账面价值 | | 占总数的百分比 |
办公室 | | $ | 1,736 |
| | 29.0 | % | | $ | 1,771 |
| | 31.0 | % |
零售 | | 1,700 |
| | 28.4 |
| | 1,686 |
| | 29.4 |
|
工业 | | 1,235 |
| | 20.7 |
| | 1,169 |
| | 20.4 |
|
公寓 | | 870 |
| | 14.5 |
| | 766 |
| | 13.4 |
|
其他商业广告 | | 440 |
| | 7.4 |
| | 335 |
| | 5.8 |
|
有记录的投资 | | 5,981 |
| | 100.0 | % | | 5,727 |
| | 100.0 | % |
贷款发放费用和费用的未摊销余额 | | (10 | ) | | | | (9 | ) | | |
估值免税额 | | (64 | ) | | | | (12 | ) | | |
房地产按揭贷款总额 | | $ | 5,907 |
| | | | $ | 5,706 |
| | |
本公司记录的抵押贷款投资的到期日2020年9月30日和2019年12月31日具体数字如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 录下来 投资 | | 占总数的百分比 | | 录下来 投资 | | 占总数的百分比 |
在五年内到期 | | $ | 2,315 |
| | 38.7 | % | | $ | 1,841 |
| | 32.2 | % |
在五年到十年后到期 | | 2,739 |
| | 45.8 |
| | 2,944 |
| | 51.4 |
|
十年后到期 | | 927 |
| | 15.5 |
| | 942 |
| | 16.4 |
|
总计 | | $ | 5,981 |
| | 100.0 | % | | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % |
以下表格列出了本公司截至目前记录的抵押贷款投资的某些关键信用质量指标2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录的投资 |
| 偿债比率 | | 建筑贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | |
| | | 总计 | | 占总数的百分比 |
2020年9月30日: | | | | | | | | | | | |
按揭成数 | | | | | | | | | | | |
0% - 59.99% | $ | 2,884 |
| | $ | 137 |
| | $ | 19 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3,044 |
| | 50.9 | % |
60% - 69.99% | 1,965 |
| | 48 |
| | 30 |
| | — |
| | 2,043 |
| | 34.2 |
|
70% - 79.99% | 581 |
| | 67 |
| | 27 |
| | — |
| | 675 |
| | 11.3 |
|
80%或更高 | 180 |
| | 22 |
| | 17 |
| | — |
| | 219 |
| | 3.6 |
|
总计 | $ | 5,610 |
| | $ | 274 |
| | $ | 93 |
| | $ | 4 |
| | $ | 5,981 |
| | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录的投资 |
| 偿债比率 | | 施工 贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | |
| | | 总计 | | 占总数的百分比 |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | | |
按揭成数 | | | | | | | | | | | |
0% - 59.99% | $ | 3,025 |
| | $ | 52 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 3,084 |
| | 53.8 | % |
60% - 69.99% | 1,841 |
| | 53 |
| | 11 |
| | — |
| | 1,905 |
| | 33.3 |
|
70% - 79.99% | 492 |
| | 13 |
| | 39 |
| | — |
| | 544 |
| | 9.5 |
|
80%或更高 | 96 |
| | 61 |
| | 37 |
| | — |
| | 194 |
| | 3.4 |
|
总计 | $ | 5,454 |
| | $ | 179 |
| | $ | 94 |
| | $ | — |
| | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % |
下表列出了截至以下日期本公司记录的抵押贷款投资的起始年份的信用质量等级2020年9月30日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录的投资 |
| 创始年份 | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 在先 | | 总计 |
2020年9月30日: | | | | | | | | | | | | | |
内部信用质量等级: | | | | | | | | | | | | | |
高投资等级 | $ | 331 |
| | $ | 656 |
| | $ | 522 |
| | $ | 360 |
| | $ | 588 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 3,525 |
|
投资级 | 285 |
| | 525 |
| | 407 |
| | 360 |
| | 279 |
| | 406 |
| | 2,262 |
|
平均值 | — |
| | — |
| | 9 |
| | 43 |
| | 27 |
| | 74 |
| | 153 |
|
观察名单 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
违约或接近违约 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 37 |
| | 37 |
|
总计 | $ | 616 |
| | $ | 1,181 |
| | $ | 938 |
| | $ | 763 |
| | $ | 894 |
| | $ | 1,589 |
| | $ | 5,981 |
|
下表显示了截至目前公司记录的抵押贷款投资的当前和逾期构成。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
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| | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
逾期31-60天 | | $ | — |
| | $ | — |
|
逾期61-90天 | | — |
| | — |
|
大于90天 | | 20 |
| | — |
|
逾期合计 | | 20 |
| | — |
|
电流 | | 5,961 |
| | 5,727 |
|
总计 | | $ | 5,981 |
| | $ | 5,727 |
|
下表按减值计算方法列出截至目前已记录的按揭贷款投资,以及相关的估值免税额。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
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| | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
按揭贷款: | | | | |
单独测量损伤 | | $ | 37 |
| | $ | 17 |
|
集体测量减损 | | 5,944 |
| | 5,710 |
|
有记录的投资 | | $ | 5,981 |
| | $ | 5,727 |
|
估值免税额: | | | | |
单独测量损伤 | | $ | — |
| | $ | — |
|
集体测量减损 | | 64 |
| | 12 |
|
总估值免税额 | | $ | 64 |
| | $ | 12 |
|
有关本公司按年按揭贷款的贷款估值免税额的资料九截至的月份2020年9月30日和2019(单位:百万美元):
|
| | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的9个月, |
| | | 2020 | | 2019 |
期初余额 | | | $ | 12 |
| | $ | 11 |
|
采用新会计准则,见附注13 | | | 14 |
| | — |
|
供应(发布) | | | 38 |
| | 1 |
|
期末余额 | | | $ | 64 |
| | $ | 12 |
|
本公司截至的抵押贷款减值部分的信息2020年9月30日和2019年12月31日(单位:百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未付 校长 天平 | | 录下来 投资 | | 相关 津贴 | | 携载 价值 |
2020年9月30日: | | | | | | | | |
无估值免税额的不良按揭贷款 | | $ | 37 |
| | $ | 37 |
| | $ | — |
| | $ | 37 |
|
已记录估值免税额的不良按揭贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
不良按揭贷款总额 | | $ | 37 |
| | $ | 37 |
| | $ | — |
| | $ | 37 |
|
2019年12月31日: | | | | | | | | |
无估值免税额的不良按揭贷款 | | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
|
已记录估值免税额的不良按揭贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
不良按揭贷款总额 | | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
|
| | | | | | | | |
公司不良抵押贷款的平均投资余额和相关利息收入如下表所示,所示期间(单位:百万美元): |
| | 截至9月30日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
| | 平均值 录下来 投资(1) | | 利息 收入 | | 平均值 录下来 中国投资有限责任公司(1) | | 利息 收入 |
无估值免税额的不良按揭贷款 | | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
| | $ | 1 |
|
已记录估值免税额的不良按揭贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
不良按揭贷款总额 | | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
| | $ | 1 |
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 |
| | 平均值 录下来 投资(1) | | 利息 收入 | | 平均值 录下来 投资(1) | | 利息 收入 |
无估值免税额的不良按揭贷款 | | $ | 22 |
| | $ | — |
| | $ | 20 |
| | $ | 1 |
|
已记录估值免税额的不良按揭贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
不良按揭贷款总额 | | $ | 22 |
| | $ | — |
| | $ | 20 |
| | $ | 1 |
|
(1)
本公司于年内并无收购任何减值按揭贷款。九截至的月份2020年9月30日和2019。公司有$20百万截至以下日期处于非应计状态的抵押贷款(估值免税额总额)2020年9月30日。截至以下日期,公司没有处于非应计项目状态的抵押贷款2019年12月31日.
在截至的9个月内2020年9月30日,公司修改了约50笔商业按揭贷款的支付条款,账面价值约为$620百万回应新冠肺炎。这些贷款符合冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)中规定的标准,不被视为问题债务重组。根据CARE法案的标准,这些贷款的逾期时间不超过30天。2019年12月31日,修改包括推迟或推迟支付贷款本金或利息。
政策性贷款
大多数保单贷款都与一个客户相关联。这些保单贷款不存在信用风险,因为在被保险人死亡或交回标的保单时,贷款金额不能超过对割让公司的债务。现行条约的规定和基本政策决定了政策性贷款利率。本公司从保单贷款赚取的利率与贷记相应负债的利率之间赚取利差。
按利息扣缴的资金
自.起2020年9月30日, $3.2十亿在利息余额扣缴的资金中,有一笔与一个客户有关联。对于在修改后的共同保险(“modco”)基础上签订的再保险协议和在共同保险基金预扣的基础上签订的某些协议,相当于法定准备金净额的资产被预扣,并由剥离公司合法拥有和管理,并在公司压缩的综合资产负债表上反映为预留利息的资金。如果割让公司资不抵债,该公司将需要主张对支持其储备负债的资产的债权。然而,本公司的亏损风险因其有能力抵销其欠割让公司的债权或津贴与割让公司欠本公司的款项相抵销。
其他投资资产
其他投资资产包括有限合伙权益、合营企业(经营合营企业除外)、终身按揭、衍生合约及公允价值期权(“FVO”)合约人导向的单位挂钩投资。其他投资资产还包括FHLB普通股,包括在下表其他资产中。终生抵押贷款的信用损失拨备2020年9月30日和2019年12月31日,是$2百万. 截至以下日期这些资产的账面价值2020年9月30日和2019年12月31日具体数字如下(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
有限合伙权益与房地产合资经营 | | $ | 1,249 |
| | $ | 1,134 |
|
终身抵押贷款 | | 863 |
| | 775 |
|
衍生物 | | 174 |
| | 117 |
|
FVO合同持有人导向的与单位挂钩的投资 | | 258 |
| | 260 |
|
其他 | | 101 |
| | 77 |
|
其他投资资产总额 | | $ | 2,645 |
| | $ | 2,363 |
|
5. 衍生工具
衍生工具和套期保值活动的会计处理
有关衍生工具(包括嵌入衍生工具)会计处理的详细讨论,请参阅公司2019年年报附注2-“重大会计政策和公告”。有关衍生工具(包括嵌入衍生工具)的公允价值层次的额外披露,请参阅附注6-“资产及负债的公允价值”。
公司使用的衍生产品类型
常用的衍生工具包括但不限于:信用违约互换、金融期货、股票期权、外币互换、外币远期、利率互换、合成担保投资合约(“GIC”)、消费者物价指数(“CPI”)互换、寿命互换和嵌入衍生品。
有关该等衍生工具及相关策略的详细资料,请参阅公司2019年年报附注5-《衍生工具》。
衍生品头寸摘要
除嵌入式衍生品以及寿命和死亡率掉期外,衍生产品按公允价值计入公司的压缩综合资产负债表中,计入其他投资资产或其他负债。已于2019年停止或到期的长寿和死亡率掉期按公允价值计入其他资产或其他负债的精简合并资产负债表。Modco或预扣基金安排的嵌入衍生资产和负债按公允价值计入简明综合资产负债表,并与宿主合同一起计入预扣利息的基金。指数化年金和可变年金产品的嵌入衍生负债按公允价值与宿主合同的利息敏感型合同负债一起计入压缩综合资产负债表。下表列出了在计入总净额结算协议的净额影响之前的衍生工具的名义金额和总公允价值。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 主要潜在风险 | | 概念上的 | | 账面价值/公允价值 | | 概念上的 | | 账面价值/公允价值 |
| | | 金额 | | 资产 | | 负债 | | 金额 | | 资产 | | 负债 |
未指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
利率掉期 | | 利率,利率 | | $ | 1,162 |
| | $ | 102 |
| | $ | 4 |
| | $ | 909 |
| | $ | 70 |
| | $ | 3 |
|
金融期货 | | 权益 | | 322 |
| | — |
| | — |
| | 307 |
| | — |
| | — |
|
外币掉期 | | 外币 | | 150 |
| | — |
| | 17 |
| | 150 |
| | — |
| | 9 |
|
外币远期 | | 外币 | | 297 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 175 |
| | 1 |
| | — |
|
CPI掉期 | | 消费物价指数 | | 573 |
| | 10 |
| | 33 |
| | 441 |
| | — |
| | 28 |
|
信用违约互换(CDS) | | 信用 | | 1,307 |
| | 3 |
| | — |
| | 1,306 |
| | 5 |
| | — |
|
股权期权 | | 权益 | | 361 |
| | 34 |
| | — |
| | 364 |
| | 15 |
| | — |
|
合成GIC | | 利率,利率 | | 15,881 |
| | — |
| | — |
| | 13,823 |
| | — |
| | — |
|
在以下位置嵌入衍生品: | | | | | | | | | | | | | | |
MODCO或预扣资金安排 | | | | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 121 |
| | — |
|
指数化年金产品 | | | | — |
| | — |
| | 767 |
| | — |
| | — |
| | 767 |
|
可变年金产品 | | | | — |
| | — |
| | 213 |
| | — |
| | — |
| | 163 |
|
非套期保值衍生品总额 | | | | 20,053 |
| | 159 |
| | 1,035 |
| | 17,475 |
| | 212 |
| | 970 |
|
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | |
利率掉期 | | 外币/利率 | | 625 |
| | 2 |
| | 34 |
| | 535 |
| | 1 |
| | 29 |
|
外币掉期 | | 外币 | | 253 |
| | 8 |
| | 5 |
| | 342 |
| | 17 |
| | 2 |
|
外币远期 | | 外币 | | 1,140 |
| | 48 |
| | — |
| | 1,094 |
| | 28 |
| | 2 |
|
总套期保值衍生品 | | | | 2,018 |
| | 58 |
| | 39 |
| | 1,971 |
| | 46 |
| | 33 |
|
总导数 | | | | $ | 22,071 |
| | $ | 217 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 19,446 |
| | $ | 258 |
| | $ | 1,003 |
|
公允价值对冲
本公司指定并报告某些外币掉期,以对冲外币计价资产的外币公允价值风险,当该等外币资产符合一般会计原则的要求时,本公司将该等外币公允价值风险作为公允价值对冲。衍生工具与套期保值. 可归因于外币变动的套期保值项目的损益,以及相关外币掉期的抵销损益。2020年9月30日和2019年是(百万美元):
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| | | | | | | | | | |
公允价值对冲的类型 | | 套期保值项目 | | 衍生工具确认的收益(损失) | | 已确认的套期项目收益(损失) |
| | | | 与投资有关的收益(亏损) |
截至2020年9月30日的三个月: | | | | |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | 6 |
| | $ | (5 | ) |
截至2019年9月30日的三个月: | | | | |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | (6 | ) | | $ | 5 |
|
截至2020年9月30日的9个月: | | | | |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | (2 | ) | | $ | (3 | ) |
截至2019年9月30日的9个月: | | | | |
外币掉期 | | 外币计价的固定期限证券 | | $ | (10 | ) | | $ | 5 |
|
现金流对冲
当某些衍生工具符合一般会计原则的要求时,即被指定为现金流量套期保值。衍生工具与套期保值。本公司将以下内容指定为现金流对冲:(I)某些利率掉期,其中资产和负债的现金流根据基准利率而变化;以及(Ii)某些利率掉期,其中资产的现金流以不同货币计价,通常被称为交叉货币掉期。
下表列出了AOCI在所得税前的组成部分,以及简明综合收益表分类,其中确认的损益与以下项目的现金流对冲有关截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 |
期初余额 | | $ | (74 | ) | | $ | (15 | ) |
在其他综合收益(亏损)中递延的损益 | | 16 |
| | (32 | ) |
重新归类为投资收益的金额 | | — |
| | — |
|
重新分类为利息支出的金额 | | 1 |
| | — |
|
期末余额 | | $ | (57 | ) | | $ | (47 | ) |
| | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 |
期初余额 | | $ | (26 | ) | | $ | 9 |
|
在其他综合收益(亏损)中递延的损益 | | (34 | ) | | (55 | ) |
重新归类为投资收益的金额 | | — |
| | — |
|
重新分类为利息支出的金额 | | 3 |
| | (1 | ) |
期末余额 | | $ | (57 | ) | | $ | (47 | ) |
自.起2020年9月30日,大约$6百万在AOCI中记录的衍生工具的税前递延净亏损预计将在未来12个月重新分类为利息支出。在同一时期,有一笔非实质性的税前递延净收益将在接下来的12个月重新归类为投资收益。
下表载列现金流量对冲关系中衍生工具对年内简明综合收益表及简明综合全面收益表的影响。截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
派生类型 | | 递延损益(以AOCI为单位) | | 损益重新分类为AOCI收入 |
| | | | 投资收益 | | 利息支出 |
截至2020年9月30日的三个月: | | | | | | |
利率,利率 | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) |
通货 | | 8 |
| | — |
| | — |
|
总计 | | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) |
截至2019年9月30日的三个月: | | | | | | |
利率,利率 | | $ | (25 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
货币/利率 | | (7 | ) | | — |
| | — |
|
总计 | | $ | (32 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | |
截至2020年9月30日的9个月: | | | | | | |
利率,利率 | | $ | (29 | ) | | $ | — |
| | $ | (3 | ) |
通货 | | (5 | ) | | — |
| | — |
|
总计 | | $ | (34 | ) | | $ | — |
| | $ | (3 | ) |
截至2019年9月30日的9个月: | | | | | | |
利率,利率 | | $ | (47 | ) | | $ | — |
| | $ | 1 |
|
货币/利率 | | (8 | ) | | — |
| | — |
|
总计 | | $ | (55 | ) | | $ | — |
| | $ | 1 |
|
对外经营中的净投资套期保值
该公司使用外币掉期和外币远期来对冲其在某些海外业务中的一部分净投资,以抵御汇率的不利波动。下表说明了该公司在海外业务(“NIFO”)对冲中的净投资截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生品收益(亏损)和递延收益(亏损)在美国保险协会(AOCI)的报告中被推迟。 |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
NIFO对冲类型 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外币掉期 | | $ | (3 | ) | | $ | 5 |
| | $ | 6 |
| | $ | (5 | ) |
外币远期 | | (22 | ) | | 16 |
| | 24 |
| | (8 | ) |
总计 | | $ | (25 | ) | | $ | 21 |
| | $ | 30 |
| | $ | (13 | ) |
AOCI记录的与这些对冲相关的累计外币兑换收益为$198百万和$168百万在…2020年9月30日和2019年12月31日分别为。如果被套期保值的海外业务被出售或大量清算,AOCI中的金额将被重新分类到精简综合损益表中。在部分出售一家对冲的外国业务后,按比例分配的部分将被重新分类。在本报告所述期间,没有出售或大量清算外国业务的净投资,这需要将累积的其他全面收益(亏损)的损益重新归类为投资收益。
不符合条件的衍生工具和用于套期保值以外的衍生工具
本公司使用各种其他衍生工具进行风险管理,这些工具要么没有资格,要么没有资格进行对冲会计处理。除另有注明外,与该等衍生工具公允价值变动有关的损益在简明综合损益表的投资相关收益(亏损)净额中确认。
非套期保值衍生工具(包括嵌入衍生工具)对本公司年内简明综合收益表的影响摘要截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月(单位:百万美元):
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 截至9月30日的三个月, |
非套期保值衍生工具的类型 | | 损益表损益地点 | | 2020 | | 2019 |
利率掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | $ | (11 | ) | | $ | 38 |
|
金融期货 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (15 | ) | | — |
|
外币掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 4 |
| | — |
|
外币远期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 4 |
| | 1 |
|
CPI掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 11 |
| | (8 | ) |
信用违约互换(CDS) | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 1 |
| | 1 |
|
股权期权 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (12 | ) | | 1 |
|
长寿掉期 | | 其他收入 | | — |
| | 2 |
|
小计 | | | | (18 | ) | | 35 |
|
在以下位置嵌入衍生品: | | | | | | |
MODCO或预扣资金安排 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 116 |
| | 9 |
|
指数化年金产品 | | 记入贷方的利息 | | (29 | ) | | (45 | ) |
可变年金产品 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (29 | ) | | (42 | ) |
非套期保值衍生品总额 | | | | $ | 40 |
| | $ | (43 | ) |
| | | | | | |
| | | | 截至9月30日的9个月, |
非套期保值衍生工具的类型 | | 损益表损益地点 | | 2020 | | 2019 |
利率掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | $ | 98 |
| | $ | 96 |
|
金融期货 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (19 | ) | | (30 | ) |
外币掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (6 | ) | | (5 | ) |
外币远期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 2 |
| | 1 |
|
CPI掉期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (3 | ) | | (24 | ) |
信用违约互换(CDS) | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (6 | ) | | 21 |
|
股权期权 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 16 |
| | (27 | ) |
长寿掉期 | | 其他收入 | | — |
| | 6 |
|
小计 | | | | 82 |
| | 38 |
|
在以下位置嵌入衍生品: | | | | | | |
MODCO或预扣资金安排 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (113 | ) | | 12 |
|
指数化年金产品 | | 记入贷方的利息 | | (30 | ) | | (50 | ) |
可变年金产品 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (50 | ) | | (42 | ) |
非套期保值衍生品总额 | | | | $ | (111 | ) | | $ | (42 | ) |
信用衍生品
下表载列本公司出售的信用违约掉期的估计公允价值、未来最高还款额及至到期日的加权平均年数。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
评级机构指定参考信用评级义务(1) | | 估计交易会 中国信用评级公司的价值评估 默认掉期 | | 极大值 预测未来的数量 项下的付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均值 几年前 成熟性(3) | | 估计交易会 中国信用评级公司的价值评估 默认掉期 | | 极大值 预测未来的数量 项下的付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均值 几年前 成熟性(3) |
AAA/AA+/AA/AA-/A+/A/A- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | $ | 1 |
| | $ | 87 |
| | 1.5 | | $ | 2 |
| | $ | 142 |
| | 1.7 |
小计 | | 1 |
| | 87 |
| | 1.5 | | 2 |
| | 142 |
| | 1.7 |
Bbb+/bbb/bbb- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | 2 |
| | 222 |
| | 1.7 | | 3 |
| | 291 |
| | 1.9 |
信用违约互换(CDS)参考指数 | | — |
| | 988 |
| | 4.2 | | — |
| | 873 |
| | 4.7 |
小计 | | 2 |
| | 1,210 |
| | 3.7 | | 3 |
| | 1,164 |
| | 4.0 |
BB+/BB/BB- | | | | | | | | | | | | |
单一名称信用违约互换 | | — |
| | 10 |
| | 1.0 | | — |
| | — |
| | 0.0 |
小计 | | — |
| | 10 |
| | 1.0 | | — |
| | — |
| | 0.0 |
总计 | | $ | 3 |
| | $ | 1,307 |
| | 3.6 | | $ | 5 |
| | $ | 1,306 |
| | 3.7 |
编网安排
本公司的某些衍生品须遵守可强制执行的总净额结算安排,并在简明综合资产负债表中报告为净资产或净负债。本公司对所有受此类安排约束的衍生品进行净值计算。
本公司已选择将所有衍生工具(嵌入衍生工具除外)纳入下表,不论该等衍生工具是否受可强制执行的总净额结算安排或类似协议所规限。有关公司证券借贷和回购/逆回购计划的信息,请参阅附注4-“投资”。
下表提供了截至目前公司衍生工具的相关信息。2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 总金额备注 资产负债表中的抵销 | | |
| | 毛收入为美元。 公认 | | 总金额 中的偏移量 资产负债表下降。 | | 净额 在会议上发表了自己的观点 资产负债表下降。 | | 金融工具(Financial Instruments):(1) | | 现金和抵押品。 承诺/ 收到 | | 净资产总额为美元。 |
2020年9月30日: | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 210 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 174 |
| | $ | — |
| | $ | (164 | ) | | $ | 10 |
|
衍生负债 | | 94 |
| | (36 | ) | | 58 |
| | (128 | ) | | (60 | ) | | (130 | ) |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 137 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 117 |
| | $ | — |
| | $ | (119 | ) | | $ | (2 | ) |
衍生负债 | | 73 |
| | (20 | ) | | 53 |
| | (92 | ) | | (52 | ) | | (91 | ) |
信用风险
公司有$12百万与其衍生品合约相关的信用风险敞口2020年9月30日。自.起2019年12月31日,没有信贷敞口。如果具有正公允价值的衍生金融工具的交易对手不履行义务,本公司可能面临与信贷相关的损失。一般来说,本公司衍生合约的信用风险仅限于报告日的公允价值加上或减去本公司张贴或持有的任何抵押品。
衍生品可以是交易所交易的,也可以是私下协商的合约,也就是所谓的场外(OTC)衍生品。该公司的某些场外衍生品是通过中央结算对手(“场外结算”)进行清算和结算的,其他是两个交易对手之间的双边合同。该公司通过与信誉良好的交易对手进行交易、维持抵押品安排以及使用总净额结算协议来管理与场外衍生品相关的信用风险。总净额结算协议规定,一个交易对手在每个到期日和终止时向另一个交易对手支付单一净额款项。本公司只面临场外结算衍生工具的中央结算对手违约的风险,而这些交易需要提交初始和每日变动保证金抵押品。交易所交易的衍生品是
按日结算,从而降低此类金融工具交易对手违约时的信用风险敞口。
6. 资产和负债的公允价值
公允价值计量
的一般会计原则公允价值计量和披露将公允价值定义为在计量日市场参与者之间有序交易中为资产或负债在本金或最有利市场上转移负债而收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。这些原则还建立了公允价值等级,要求实体在计量公允价值时最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入,并描述了可用于计量公允价值的三种投入水平:
1级–相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。该公司的一级资产和负债在活跃的外汇市场交易。
2级–1级价格以外的可观察输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或使用可观察到或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据证实的重大输入的市场标准估值技术和假设。
第3级–很少或根本没有市场活动支持的、对相关资产或负债的公允价值有重大影响的不可观察的投入。价格是使用估值方法确定的,例如贴现现金流模型和其他类似技术,这些方法需要管理层在制定投入时做出判断或估计,以与其他市场参与者在为类似资产和负债定价时使用的一致。此外,该公司的嵌入式衍生品,所有这些衍生品都与再保险条约以及寿命和死亡率掉期有关,因为它们的价值包括重大的不可观察的投入,所以被归类为3级。
有关本公司按公允价值和公允价值层次计量的资产和负债的估值方法的讨论,请参见附注6–公司2019年年报包含的合并财务报表附注中的“资产负债公允价值”。
按层级划分的资产和负债
资产和负债按公允价值以经常性基础计量,截至2020年9月30日和2019年12月31日摘要如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日: | | | | 公允价值计量使用: |
| | 总销售额为美元。 | | 第一级、第二级、第二级。 | | 第二级:第一级;第二级;第二级; | | 第三级:第一级;第二级;第三级; |
资产: | | | | | | | | |
固定期限证券-可供出售: | | | | | | | | |
公司 | | $ | 34,259 |
| | $ | — |
| | $ | 31,732 |
| | $ | 2,527 |
|
加拿大政府 | | 4,897 |
| | — |
| | 4,897 |
| | — |
|
RMBS | | 2,027 |
| | — |
| | 2,023 |
| | 4 |
|
ABS | | 2,922 |
| | — |
| | 2,772 |
| | 150 |
|
CMBS | | 1,930 |
| | — |
| | 1,878 |
| | 52 |
|
美国政府 | | 1,630 |
| | 1,520 |
| | 95 |
| | 15 |
|
州和政区 | | 1,383 |
| | — |
| | 1,374 |
| | 9 |
|
其他外国政府 | | 5,604 |
| | — |
| | 5,587 |
| | 17 |
|
可供出售的固定到期日证券总额 | | 54,652 |
| | 1,520 |
| | 50,358 |
| | 2,774 |
|
股权证券 | | 135 |
| | 75 |
| | — |
| | 60 |
|
在嵌入利息的衍生品中预扣的资金 | | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
|
现金等价物 | | 1,835 |
| | 1,825 |
| | 10 |
| | — |
|
短期投资 | | 101 |
| | 20 |
| | 75 |
| | 6 |
|
其他投资资产: | | | | | | | | |
衍生物 | | 174 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
|
FVO合同持有人导向的与单位挂钩的投资 | | 258 |
| | 201 |
| | 57 |
| | — |
|
其他 | | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
其他投资资产总额 | | 436 |
| | 201 |
| | 235 |
| | — |
|
总计 | | $ | 57,166 |
| | $ | 3,641 |
| | $ | 50,678 |
| | $ | 2,847 |
|
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债-嵌入衍生品 | | $ | 980 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 980 |
|
其他负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | 58 |
| | — |
| | 58 |
| | — |
|
总计 | | $ | 1,038 |
| | $ | — |
| | $ | 58 |
| | $ | 980 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | | | 公允价值计量使用: |
| | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 |
资产: | | | | | | | | |
固定期限证券-可供出售: | | | | | | | | |
公司 | | $ | 31,393 |
| | $ | — |
| | $ | 29,207 |
| | $ | 2,186 |
|
加拿大政府 | | 4,612 |
| | — |
| | 3,908 |
| | 704 |
|
RMBS | | 2,398 |
| | — |
| | 2,349 |
| | 49 |
|
ABS | | 2,978 |
| | — |
| | 2,865 |
| | 113 |
|
CMBS | | 1,899 |
| | — |
| | 1,853 |
| | 46 |
|
美国政府 | | 2,152 |
| | 2,030 |
| | 106 |
| | 16 |
|
州和政区 | | 1,164 |
| | — |
| | 1,155 |
| | 9 |
|
其他外国政府 | | 4,525 |
| | — |
| | 4,509 |
| | 16 |
|
可供出售的固定到期日证券总额 | | 51,121 |
| | 2,030 |
| | 45,952 |
| | 3,139 |
|
股权证券 | | 320 |
| | 243 |
| | — |
| | 77 |
|
在嵌入利息的衍生品中预扣的资金 | | 121 |
| | — |
| | — |
| | 121 |
|
现金等价物 | | 274 |
| | 274 |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 32 |
| | 4 |
| | 26 |
| | 2 |
|
其他投资资产: | | | | | | | | |
衍生物 | | 117 |
| | — |
| | 117 |
| | — |
|
FVO合同持有人导向的与单位挂钩的投资 | | 260 |
| | 207 |
| | 53 |
| | — |
|
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产总额 | | 377 |
| | 207 |
| | 170 |
| | — |
|
总计 | | $ | 52,245 |
| | $ | 2,758 |
| | $ | 46,148 |
| | $ | 3,339 |
|
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债-嵌入衍生品 | | $ | 930 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 930 |
|
其他负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | 53 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
|
总计 | | $ | 983 |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 930 |
|
关于内部定价资产和负债的量化信息
下表提供了有关公司内部制定的第3级公允价值计量中使用的重大不可观察输入的量化信息,这些公允价值计量由公司内部制定,截止日期为2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估计公允价值为美元。 | | 估价技术 | | 不可观测的输入 | | 区间(加权平均): |
2020年9月30日 | | 2019年12月31日 | | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
资产: | | | | | | | | | | | |
公司 | $ | 57 |
| | $ | 1,070 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-1% (1%) |
| | 0-2% (1%) |
|
| | | | | | | EBITDA倍数 | | 5.2x-7.0x(6.4x) |
| | 5.2x-7.1x(6.7x) |
|
ABS | 80 |
| | 101 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 1-18% (1%) |
| | 0-4% (1%) |
|
美国政府 | 15 |
| | 16 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-1% (1%) |
| | 0-1% (1%) |
|
其他外国政府 | — |
| | 16 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | — |
| | 0-1% (1%) |
|
股权证券 | 11 |
| | 32 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | — |
| | 4 | % |
| | | | | | | EBITDA倍数 | | 6.9x-10.6x(7.9x) |
| | 6.9x-9.3x(7.8x) |
|
| | | | | | | | | | | |
在嵌入利息的衍生品中预扣的资金 | 7 |
| | 121 |
| | 总回报掉期 | | 死亡率 | | 0-100% (3%) |
| | 0-100% (2%) |
|
| | | | | | | 失效 | | 0-35% (13%) |
| | 0-35% (13%) |
|
| | | | | | | 退出 | | 0-5% (3%) |
| | 0-5% (3%) |
|
| | | | | | | CVA | | 0-5% (1%) |
| | 0-5% (1%) |
|
| | | | | | | 贷记率 | | 2-4% (2%) |
| | 2-4% (2%) |
|
负债: | | | | | | | | | | | |
利息敏感型合同负债.嵌入衍生品.指数化年金 | 767 |
| | 768 |
| | 贴现现金流 | | 死亡率 | | 0-100% (3%) |
| | 0-100% (2%) |
|
| | | | | | | 失效 | | 0-35% (13%) |
| | 0-35% (10%) |
|
| | | | | | | 退出 | | 0-5% (3%) |
| | 0-5% (3%) |
|
| | | | | | | 备选方案--预算预测 | | 2-4% (2%) |
| | 2-4% (2%) |
|
利息敏感型合同负债.嵌入衍生品.可变年金 | 213 |
| | 163 |
| | 现金流贴现 | | 死亡率 | | 0-100% (2%) |
| | 0-100% (1%) |
|
| | | | | | | 失效 | | 0-25% (4%) |
| | 0-25% (5%) |
|
| | | | | | | 退出 | | 0-7% (5%) |
| | 0-7% (5%) |
|
| | | | | | | CVA | | 0-5% (1%) |
| | 0-5% (1%) |
|
| | | | | | | 长期风险波动性 | | 0-27% (13%) |
| | 0-27% (12%) |
|
第三级资产和负债的变动
转移到第三级的资产和负债是由于缺乏可观察到的市场交易和价格信息。第三级以外的转移主要是公司获得可观察到的定价信息或第三方定价报价的结果,该报价适当地反映了这些资产和负债的公允价值。
有关公司估值过程的更多信息,请参见附注6– 公司2019年年报包含的合并财务报表附注中的“资产负债公允价值”。
所有资产和负债的对账情况如下(以百万美元为单位),这些资产和负债是使用重大不可观察的投入(第三级)按公允价值经常性计量的:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的三个月: | | 固定期限证券-可供出售 | | | | | | 基金: 在嵌入利息的衍生品中预扣 | | 其他资产和负债、净寿命和死亡率掉期 | | 对利率敏感的合约。 负债-嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 2,308 |
| | $ | 17 |
| | $ | 153 |
| | $ | 24 |
| | $ | 62 |
| | $ | 5 |
| | $ | (109 | ) | | $ | — |
| | $ | (930 | ) |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | 116 |
| | — |
| | (28 | ) |
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29 | ) |
包括在其他全面收入中 | | (9 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
购货(1) | | 341 |
| | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) |
销货(1) | | (70 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (53 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16 |
|
转入3级 | | 7 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
转出级别3 | | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 2,527 |
| | $ | 17 |
| | $ | 206 |
| | $ | 24 |
| | $ | 60 |
| | $ | 6 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | (980 | ) |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | 116 |
| | — |
| | (31 | ) |
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (46 | ) |
包括在其他全面收入中 | | (8 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9个月: | | 固定期限证券-可供出售 | | | | | | 基金: 在嵌入利息的衍生品中预扣 | | 其他资产和负债、净寿命和死亡率掉期 | | 对利率敏感的合约。 负债-嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 2,186 |
| | $ | 720 |
| | $ | 208 |
| | $ | 25 |
| | $ | 77 |
| | $ | 2 |
| | $ | 121 |
| | $ | — |
| | $ | (930 | ) |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (22 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (114 | ) | | — |
| | (50 | ) |
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (30 | ) |
包括在其他全面收入中 | | (12 | ) | | 1 |
| | (12 | ) | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
购货(1) | | 651 |
| | — |
| | 87 |
| | — |
| | 3 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | (28 | ) |
销货(1) | | (132 | ) | | — |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (149 | ) | | — |
| | (39 | ) | | (2 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 58 |
|
转入3级 | | 8 |
| | — |
| | 28 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
转出级别3 | | (4 | ) | | (704 | ) | | (61 | ) | | — |
| | (14 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 2,527 |
| | $ | 17 |
| | $ | 206 |
| | $ | 24 |
| | $ | 60 |
| | $ | 6 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | (980 | ) |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | (114 | ) | | — |
| | 58 |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (89 | ) |
包括在其他全面收入中 | | (37 | ) | | 1 |
| | (13 | ) | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三个月: | | 固定期限证券-可供出售 | | | | | | 基金: 在嵌入利息的衍生品中预扣 | | 其他资产和负债、净寿命和死亡率掉期 | | 对利率敏感的合约。 负债-嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 1,644 |
| | $ | 687 |
| | $ | 126 |
| | $ | 27 |
| | $ | 45 |
| | $ | 28 |
| | $ | 113 |
| | $ | 51 |
| | $ | (908 | ) |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | (42 | ) |
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (45 | ) |
包括在其他全面收入中 | | 17 |
| | 16 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
购货(1) | | 214 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | (17 | ) |
销货(1) | | (34 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (63 | ) | | — |
| | (20 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23 |
|
转入3级 | | 27 |
| | — |
| | 46 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
转出级别3 | | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (27 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 1,805 |
| | $ | 707 |
| | $ | 156 |
| | $ | 27 |
| | $ | 47 |
| | $ | 3 |
| | $ | 121 |
| | $ | 51 |
| | $ | (989 | ) |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | $ | 1 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 45 |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (68 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9个月: | | 固定期限证券-可供出售 | | | | | | 基金: 在嵌入利息的衍生品中预扣 | | 其他资产和负债、净寿命和死亡率掉期 | | 对利率敏感的合约。 负债-嵌入衍生品 |
| | 公司 | | 外国政府 | | 结构性证券 | | 美国和地方政府 | | 股权证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 1,331 |
| | $ | 533 |
| | $ | 103 |
| | $ | 28 |
| | $ | 33 |
| | $ | 2 |
| | $ | 110 |
| | $ | 47 |
| | $ | (945 | ) |
损益合计(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | — |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | (42 | ) |
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (50 | ) |
包括在其他全面收入中 | | 53 |
| | 153 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
|
购货(1) | | 605 |
| | 10 |
| | 54 |
| | — |
| | 7 |
| | 30 |
| | — |
| | — |
| | (13 | ) |
销货(1) | | (59 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (167 | ) | | — |
| | (49 | ) | | (2 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 61 |
|
转入3级 | | 43 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
转出级别3 | | (1 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (27 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 1,805 |
| | $ | 707 |
| | $ | 156 |
| | $ | 27 |
| | $ | 47 |
| | $ | 3 |
| | $ | 121 |
| | $ | 51 |
| | $ | (989 | ) |
与期末仍持有的3级资产和负债有关的期间记录的损益总额(已实现/未实现) |
包括在收益中,净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除相关费用后的投资收益 | | $ | 1 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | (48 | ) |
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
|
记入贷方的利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (111 | ) |
非经常性公允价值计量
本公司有某些资产须按公允价值在非经常性基础上计量,如果这些资产被确定为减值,则在初始确认后的一段时间内进行计量。九截至的月份2020年9月30日至2019年,本公司并无任何因减值而按公允价值计量的重大资产。
金融工具的公允价值
下表列出了本公司金融工具的账面价值和估计公允价值,这些工具未按公允价值经常性计量,截至2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元)。有关公司估算这些公允价值所使用的方法和重要假设的更多信息,请参见附注6。–公司2019年年报包含的合并财务报表附注中的“资产负债公允价值”。本表不包括回购协议和其他交易项下抵押品的任何应付款或应收款。被剔除金额的估计公允价值接近账面价值,因为它们等于收到/支付的现金抵押品金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日: | | 账面价值(1) | | 估计是 公允价值 | | 公允价值计量使用: |
1级 | | 2级 | | 第3级 | | NAV |
资产: | | | | | | | | | | | | |
房地产抵押贷款 | | $ | 5,907 |
| | $ | 6,354 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,354 |
| | $ | — |
|
政策性贷款 | | 1,259 |
| | 1,259 |
| | — |
| | 1,259 |
| | — |
| | — |
|
按利息扣缴的资金 | | 5,373 |
| | 5,737 |
| | — |
| | — |
| | 5,737 |
| | — |
|
现金和现金等价物 | | 1,421 |
| | 1,421 |
| | 1,421 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 53 |
| | 53 |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产 | | 1,387 |
| | 1,492 |
| | 4 |
| | 90 |
| | 958 |
| | 440 |
|
应计投资收益 | | 547 |
| | 547 |
| | — |
| | 547 |
| | — |
| | — |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 17,983 |
| | $ | 19,845 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 19,845 |
| | $ | — |
|
长期债务 | | 3,573 |
| | 3,816 |
| | — |
| | — |
| | 3,816 |
| | — |
|
抵押品融资和证券化票据 | | 408 |
| | 368 |
| | — |
| | — |
| | 368 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | 账面价值(1) | | 估计数 公允价值 | | 公允价值计量使用: |
1级 | | 2级 | | 第3级 | | NAV |
资产: | | | | | | | | | | | | |
房地产抵押贷款 | | $ | 5,706 |
| | $ | 5,935 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,935 |
| | $ | — |
|
政策性贷款 | | 1,319 |
| | 1,319 |
| | — |
| | 1,319 |
| | — |
| | — |
|
按利息扣缴的资金 | | 5,526 |
| | 5,870 |
| | — |
| | — |
| | 5,870 |
| | — |
|
现金和现金等价物 | | 1,175 |
| | 1,175 |
| | 1,175 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 32 |
| | 32 |
| | 32 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产 | | 1,259 |
| | 1,278 |
| | 5 |
| | 68 |
| | 803 |
| | 402 |
|
应计投资收益 | | 493 |
| | 493 |
| | — |
| | 493 |
| | — |
| | — |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 19,163 |
| | $ | 21,542 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 21,542 |
| | $ | — |
|
长期债务 | | 2,981 |
| | 3,179 |
| | — |
| | — |
| | 3,179 |
| | — |
|
抵押品融资和证券化票据 | | 598 |
| | 551 |
| | — |
| | — |
| | 551 |
| | — |
|
各分部的会计政策与附注2所述相同– “公司2019年年报的《重大会计政策和公告》。该公司主要根据所得税前营业利润或亏损来衡量部门业绩。本公司并无跨部门再保险交易,亦无任何重大长期资产。
该公司根据内部开发的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量业务中的风险,并提供资本部署的基础。经济资本模型考虑了公司业务中固有风险的独特和具体性质。作为经济资本分配过程的结果,根据已分配资本的水平,部分投资收入被归因于细分市场。此外,这些分部还按超出已分配经济资本基础的超额资本收取费用。这笔费用包括在保单获取成本和其他保险费用中。
该公司有基于地理和基于业务的运营部门。基于地理位置的业务进一步细分为传统和金融解决方案业务。与公司每个可报告部门的收入、所得税前收入(亏损)和总资产相关的信息汇总如下(以百万美元为单位)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
收入: | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | |
传统型 | | $ | 1,599 |
| | $ | 1,610 |
| | $ | 4,774 |
| | $ | 4,735 |
|
金融解决方案 | | 399 |
| | 383 |
| | 861 |
| | 939 |
|
总计 | | 1,998 |
| | 1,993 |
| | 5,635 |
| | 5,674 |
|
加拿大: | | | | | | | | |
传统型 | | 309 |
| | 325 |
| | 916 |
| | 955 |
|
金融解决方案 | | 23 |
| | 24 |
| | 69 |
| | 72 |
|
总计 | | 332 |
| | 349 |
| | 985 |
| | 1,027 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | |
传统型 | | 390 |
| | 378 |
| | 1,168 |
| | 1,132 |
|
金融解决方案 | | 110 |
| | 117 |
| | 324 |
| | 340 |
|
总计 | | 500 |
| | 495 |
| | 1,492 |
| | 1,472 |
|
亚太地区: | | | | | | | | |
传统型 | | 680 |
| | 685 |
| | 1,983 |
| | 1,992 |
|
金融解决方案 | | 66 |
| | 46 |
| | 209 |
| | 160 |
|
总计 | | 746 |
| | 731 |
| | 2,192 |
| | 2,152 |
|
公司和其他 | | 67 |
| | 60 |
| | 149 |
| | 190 |
|
总计 | | $ | 3,643 |
| | $ | 3,628 |
| | $ | 10,453 |
| | $ | 10,515 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
所得税前收入(亏损): | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | |
传统型 | | $ | 14 |
| | $ | 113 |
| | $ | (206 | ) | | $ | 180 |
|
金融解决方案 | | 74 |
| | 119 |
| | 176 |
| | 294 |
|
总计 | | 88 |
| | 232 |
| | (30 | ) | | 474 |
|
加拿大: | | | | | | | | |
传统型 | | 30 |
| | 43 |
| | 97 |
| | 140 |
|
金融解决方案 | | 6 |
| | 3 |
| | 13 |
| | 8 |
|
总计 | | 36 |
| | 46 |
| | 110 |
| | 148 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | |
传统型 | | 7 |
| | 25 |
| | 40 |
| | 57 |
|
金融解决方案 | | 92 |
| | 61 |
| | 220 |
| | 151 |
|
总计 | | 99 |
| | 86 |
| | 260 |
| | 208 |
|
亚太地区: | | | | | | | | |
传统型 | | 78 |
| | 22 |
| | 149 |
| | 93 |
|
金融解决方案 | | 10 |
| | 2 |
| | 11 |
| | 10 |
|
总计 | | 88 |
| | 24 |
| | 160 |
| | 103 |
|
公司和其他 | | (26 | ) | | (41 | ) | | (116 | ) | | (109 | ) |
总计 | | $ | 285 |
| | $ | 347 |
| | $ | 384 |
| | $ | 824 |
|
|
| | | | | | | | |
资产: | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
美国和拉丁美洲: | | | | |
传统型 | | $ | 19,929 |
| | $ | 19,353 |
|
金融解决方案 | | 25,123 |
| | 25,117 |
|
总计 | | 45,052 |
| | 44,470 |
|
加拿大: | | | | |
传统型 | | 4,458 |
| | 4,361 |
|
金融解决方案 | | 13 |
| | 64 |
|
总计 | | 4,471 |
| | 4,425 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | |
传统型 | | 4,288 |
| | 4,032 |
|
金融解决方案 | | 6,711 |
| | 6,502 |
|
总计 | | 10,999 |
| | 10,534 |
|
亚太地区: | | | | |
传统型 | | 7,815 |
| | 6,800 |
|
金融解决方案 | | 4,115 |
| | 2,557 |
|
总计 | | 11,930 |
| | 9,357 |
|
公司和其他 | | 9,675 |
| | 7,945 |
|
总计 | | $ | 82,127 |
| | $ | 76,731 |
|
8. 承诺、或有事项和担保
承付款
投资的资金来源
公司对投资提供资金的承诺,截至2020年9月30日和2019年12月31日如下表所示(百万美元):
|
| | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
有限合伙权益和合资企业 | $ | 634 |
| | $ | 685 |
|
商业按揭贷款 | 66 |
| | 243 |
|
银行贷款和私募 | 226 |
| | 181 |
|
终身抵押贷款 | 28 |
| | 87 |
|
该公司预计,其目前承诺的大部分将在未来五年内投资;然而,应交易对手的要求,这些承诺可能随时到期。银行贷款和私募包括在可供出售的固定期限证券中。
本公司对与资金不足的承诺相关的预期信贷损失负有大约$1百万自.起2020年9月30日,计入本公司简明综合资产负债表的其他负债。
偶然事件
诉讼
该公司在其正常业务过程中会受到诉讼。公司目前没有实质性的诉讼。当本公司接到仲裁要求或诉讼通知或即将收到仲裁要求或诉讼通知时,本公司很可能会因此而蒙受损失,并且可能的损失金额是可以合理估计的,并建立了法律准备金。(三)如果本公司收到仲裁要求或诉讼的通知,或接到仲裁要求或诉讼即将到来的通知,本公司很可能会因此而蒙受损失,而可能的损失金额是可以合理估计的。
其他或有事项
本公司根据其章程和章程的规定对其董事和高级管理人员进行赔偿。由于这项赔偿一般不受期限或金额的限制,因此本公司不认为有可能在未来确定这项赔偿的最高潜在金额。
担保
法定准备金支持
RGA通过全资子公司承诺,在某些特定事件发生时,通过为贷款提供资金,向第三方提供法定准备金支持,以换取费用。此类法定准备金是根据《美国寿险保单估值示范条例》(通常指定期人寿保险单的第XXX条和全能人寿次级担保的第A-XXX条)规定的。此外,RGA还承诺向第三方提供资本支持,以换取费用,同意在商业租赁市场严重和长期下滑的情况下承担房地产租赁。在承担租赁时,RGA将确认使用权资产和租赁义务。自.起2020年9月30日因此,公司不认为需要根据这些承诺提供任何资金,因为定义事件的发生被认为是遥不可及的。下表列出了截至以下日期这些承诺的最大潜在义务2020年9月30日(百万美元):
|
| | |
承诺期: | 最大潜在义务 |
2034 | 1,243 |
|
2035 | 2,639 |
|
2036 | 3,408 |
|
2037 | 2,850 |
|
2038 | 2,300 |
|
2039 | 11,350 |
|
其他担保
RGA已代表其附属公司向第三方提供担保,以支付根据某些证券借款和回购安排、融资安排和写字楼租赁义务到期的金额,据此,如果子公司未能履行义务,RGA或其其他子公司之一将支付款项以履行义务。此外,在有限的情况下,条约担保授予被割让的公司,以便为它们提供额外的担保,特别是在RGA的子公司相对于被割让的公司来说相对较新、未评级或规模不大的情况下。在考虑任何应由保证人支付的法律抵销金额之前,本公司的简明综合资产负债表将在未来的保单福利中反映出由条约担保支持的债务。未来付款的潜在保证金额将根据生产水平和承保结果而有所不同。如果子公司未能在到期时提供证券,与证券借贷和回购安排有关的担保将为第三方提供额外的担保。RGA在以下日期发布的担保2020年9月30日和2019年12月31日如下表所示(百万美元):
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| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
条约保证 | $ | 1,777 |
| | $ | 1,821 |
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条约担保,扣除信托资产后的净额 | 852 |
| | 891 |
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证券借贷和回购安排 | 273 |
| | 275 |
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融资安排 | — |
| | 42 |
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所得税费用拨备不同于将美国联邦所得税法定税率21.0%适用于税前收入所计算的金额,原因如下:截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月分别为(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
按美国法定税率计提的税收拨备 | | $ | 60 |
| | $ | 73 |
| | $ | 81 |
| | $ | 173 |
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因以下原因增加(减少)所得税: | | | | | | | | |
其他司法管辖区收入的税率差异 | | 3 |
| | — |
| | 17 |
| | 1 |
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外国司法管辖区税基的差异 | | (4 | ) | | (10 | ) | | (17 | ) | | (31 | ) |
递延税额估值免税额 | | (2 | ) | | 28 |
| | — |
| | 51 |
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与不确定的税收状况有关的金额 | | 2 |
| | 3 |
| | 9 |
| | 6 |
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公司费率变化 | | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | (1 | ) |
GILTI,学分净额 | | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
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基于股权的薪酬 | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (6 | ) |
返回拨备调整 | | (3 | ) | | (8 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) |
应计费用 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
|
其他,净 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
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所得税拨备总额 | | $ | 72 |
| | $ | 84 |
| | $ | 101 |
| | $ | 189 |
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实际税率 | | 25.5 | % | | 24.3 | % | | 26.3 | % | | 22.9 | % |
2020年第三季度和前九个月的有效税率高于美国法定税率21.0%,主要是由于公司税率变化(主要是在英国)、全球无形低税收入(“GILTI”)以及在税率高于美国法定税率的司法管辖区赚取的收入。这些费用被外国司法管辖区税基的差异和返回拨备调整部分抵消。
2019年第三季度和前九个月的有效税率高于美国法定税率21.0%,主要是由于在外国司法管辖区对递延税项资产设立的估值免税额以及不确定税收头寸的应计,但这些税率被外国司法管辖区税基的差异、拨备调整的回报以及与股权补偿相关的税收优惠部分抵消。
10. 员工福利计划
本公司简明综合损益表的其他营业费用中包括的定期收益净成本的组成部分截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月具体数字如下(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他好处 |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的三个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | | $ | 4 |
| | $ | 3 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
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利息成本 | | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
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计划资产的预期收益 | | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
| | — |
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摊销先前服务成本(贷方) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
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先前精算损失摊销 | | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
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净定期收益成本 | | $ | 4 |
| | $ | 4 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他好处 |
| | 截至9月30日的9个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | | $ | 11 |
| | $ | 9 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
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利息成本 | | 4 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 2 |
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计划资产的预期收益 | | (7 | ) | | (5 | ) | | — |
| | — |
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摊销先前服务成本(贷方) | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
先前精算损失摊销 | | 3 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 1 |
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净定期收益成本 | | $ | 11 |
| | $ | 12 |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
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分拆再保险条约并不免除本公司对直接承保公司的义务。破产管理人未能履行其义务可能会给公司造成损失。因此,对于被认为无法收回的金额,将设立免税额。在…2020年9月30日和2019年12月31日,没有任何津贴被认为是必要的。该公司定期评估其承担再保险和向其转让再保险的保险公司的财务状况。
通过公司的转让池安排退还,金额超过公司的保留限额。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,所有被评为光复会的参与者,紧随其后的是A.M.最佳公司“A-(极好)”或者更好。该公司每季度核实一次转让池参与者的评级。对于大多数未被评级的破产管理人,以信用证或信托资产的形式提供了担保。此外,该公司每年对其破产管理人进行财务审查,以评估财务稳定性和业绩。
下表列出了本公司转让的再保险应收资产的信息,包括各自的金额和A.M.每个再保险人的最优评级,占总再保险金额的5%以上2020年9月30日或2019年12月31日(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
再保险人 | | 上午最佳收视率 | | 金额 | | 占总数的百分比 | | 金额 | | 占总数的百分比 |
再保险人A | | A+ | | $ | 403 |
| | 42.4 | % | | $ | 367 |
| | 40.6 | % |
再保险人B | | A+ | | 207 |
| | 21.8 |
| | 208 |
| | 23.0 |
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再保险人C | | A | | 63 |
| | 6.6 |
| | 84 |
| | 9.3 |
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再保险人D | | A++ | | 53 |
| | 5.6 |
| | 53 |
| | 5.9 |
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再保险人E | | A+ | | 46 |
| | 4.8 |
| | 43 |
| | 4.8 |
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其他再保险公司 | | | | 178 |
| | 18.8 |
| | 149 |
| | 16.4 |
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总计 | | | | $ | 950 |
| | 100.0 | % | | $ | 904 |
| | 100.0 | % |
包括在分保转让应收账款余额总额中的$262百万和$223百万可追回的索赔,其中$16百万和$15百万逾期90天以上,截至2020年9月30日和2019年12月31日分别为。
未付索赔的责任在公司简明综合资产负债表的未来保单福利和其他保单索赔和福利中报告。与未付索赔相关的活动摘要如下(百万美元):
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| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 |
年初余额 | | $ | 6,786 |
| | $ | 6,585 |
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减去:可收回的再保险 | | (564 | ) | | (433 | ) |
年初净余额 | | 6,222 |
| | 6,152 |
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招致: | | | | |
当年 | | 8,382 |
| | 8,204 |
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前几年 | | 162 |
| | 108 |
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已发生的总金额 | | 8,544 |
| | 8,312 |
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付款: | | | | |
当年 | | (3,394 | ) | | (2,937 | ) |
前几年 | | (4,683 | ) | | (4,775 | ) |
付款总额 | | (8,077 | ) | | (7,712 | ) |
其他变动: | | | | |
利息增值 | | 27 |
| | 20 |
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外汇调整 | | (28 | ) | | (100 | ) |
其他更改合计 | | (1 | ) | | (80 | ) |
| | | | |
期末净余额 | | 6,688 |
| | 6,672 |
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附加:可收回的再保险 | | 627 |
| | 508 |
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期末余额 | | $ | 7,315 |
| | $ | 7,180 |
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与前期相关的已发生索赔主要是由于与长期业务有关的事件所致,这些事件发生在前期,但已在本期报告,较小程度上是由于前几年短期业务索赔的发展与最初估计未付索赔负债时预期的不同。在确定本年度未付索赔负债时,这些趋势已被考虑在内。
在……上面2020年6月9日,RGA发布3.15%优先债券到期2030年6月15日,面值为$600百万。该证券已在美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)注册。净收益大约是$593百万并将部分用于偿还本公司的$400百万 5.000%优先债券将于2021年到期,其余将用于一般公司用途。资本化发行成本约为$5百万.
在……上面2019年5月15日,RGA发布3.9%优先债券到期2029年5月15日,面值为$600百万。净收益大约是$594百万部分用于偿还本公司的$400百万 6.45%2019年11月到期的优先债券。其余的则用作一般企业用途。资本化发行成本约为$5百万.
对一般会计原则的修改是由财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)以财务会计准则修订™会计准则更新的形式制定的。*以下未列出的会计准则更新经评估确定为不适用,或预计对本公司的简明合并财务报表的影响最小。
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描述 | 收养日期 | 对合并财务报表的影响 |
采用的标准: | | |
租约 这一新准则基于实体应确认租赁产生的资产和负债的原则,并未显著改变承租人对费用和现金流量的确认、计量和列报,而不是以前的会计准则。租赁分为融资型或经营型。新准则的主要变化是要求实体在经营租赁安排期间确认支付租赁责任和代表租赁资产使用权的使用权资产。承租人被允许作出会计政策选择,不确认租期在12个月或以下的资产和负债。出租人的会计与以前的会计准则基本相同。此外,新标准扩大了租赁安排的披露要求。允许提前收养。 |
2019年1月1日 |
本指南是通过应用可选过渡方法而采用的。该标准的采用并未对公司的经营业绩或财务状况产生实质性影响。采用最新指引后,公司确认了5500万美元的使用权资产和租赁负债,分别计入压缩综合资产负债表中的其他资产和其他负债。 |
衍生工具与套期保值 这份更新的指引改进了套期保值关系的财务报告,以便在其财务报表中更好地描述实体风险管理活动的经济结果,并做出某些有针对性的改进,以简化现行GAAP中与对冲有效性评估相关的对冲会计的应用。允许提前收养。 |
2019年1月1日 |
本指南是通过对截至采纳之日的现有套期保值关系应用修改后的追溯性方法而采用的。新标准的采用并未对公司的经营业绩或财务状况产生实质性影响。在采纳该指引后,该公司记录了截至该指引生效的第一个报告期开始时的留存收益的非实质性调整,并修改了一些披露。 |
金融工具–*信贷损失 该指导意见为美国GAAP增加了一个减值模型,称为当前预期信用损失(“CECL”)模型,该模型基于预期损失而不是已发生的损失。对于传统应收款和其他应收款,持有至到期的债务证券、贷款和其他工具实体将被要求使用新的前瞻性“预期损失”模式,这种模式通常会导致提前确认损失拨备。对于有未实现亏损的可供出售债务证券,实体将按照目前的做法计量信用损失,不同之处在于这些损失将通过信用损失准备金确认,并根据信用风险的变化在每个时期进行调整。允许提前收养。
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2020年1月1日 |
对于CECL模型范围内的资产类别,本指导意见是通过对留存收益进行累积效应调整而采用的(即,修正-追溯法)。对于可供出售的债务证券,这一指导意见被前瞻性地应用。当采纳这一指导意见时,信贷损失拨备有所增加,包括商业抵押贷款和其他贷款在整个生命周期内的预期损失,包括合理和可支持的预测以及未来经济状况的预期变化。总体影响是信贷损失准备金增加了约1500万美元。这一增长反映为截至2020年1月1日扣除所得税的期初留存收益减少。有关更多信息,请参见注1-“业务和演示基础”。 |
公允价值计量 该指南是财务会计准则委员会披露框架项目的一部分,取消了公允价值计量的某些披露要求,要求实体披露新的信息,并修改了现有的披露要求。允许提前收养。 |
2020年1月1日 |
新指南中的某些披露变化是在采用当年前瞻性应用的。新指南中的其余变化追溯适用于通过当年提出的所有时期。
截至2019年12月31日,本公司提前采纳了该指引,取消了与公允价值层次之间转移有关的要求,以及关于第3级公允价值计量的估值过程的某些披露。该公司于2020年1月1日采纳了指南的其余部分。采用新的指导方针对公司的财务状况并不重要。 |
参考汇率改革 2017年7月27日,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年12月31日之后停止说服或强制银行提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。此外,欧洲和美国正在进行单独的工作流程,以改革现有的参考利率,并在伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)停止时提供回落利率。2019年期间,美联储另类利率委员会建议将有担保隔夜融资利率(SOFR)作为替代美元LIBOR的利率,欧洲央行建议使用欧元短期利率(Ester)作为新的无风险利率。其他司法管辖区也在进行类似的演习。
这一新的指导方针减轻了核算或认识到参考汇率改革对财务报告的影响的潜在负担。ASU为将GAAP修改应用于受财务报告参考汇率改革影响的合同和对冲会计关系提供了可选的权宜之计和例外。在新的指导方针下,符合某些标准的合同的参考费率的变化将被视为该合同的延续,而不是新合同的创建。新的指导意见适用于债务、保险合同、租赁、衍生品合同和其他安排。 |
2020年1月1日 |
本指引不会产生任何会计后果。该公司组建了一个团队,目前正在通过分析合同备用条款、评估替代利率分支以及评估对当前套期保值策略的影响,评估停止实施伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)对2021年以后现有合约的影响。
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描述 | 预计采用日期 | 对合并财务报表的影响 |
尚未采用的标准: | | |
金融服务–中国保险公司 这一指导意见极大地改变了保险公司对长期保险合同的会计处理方式。新的指导意见还大幅扩大了长期保险合同的披露要求。新的指导方针目前对2022年1月1日开始的年度和中期报告期有效。财务会计准则委员会已同意将生效日期推迟一年。一旦最终标准发布,新的指导意见将在2023年1月1日起的年度和中期有效。以下是最重要的变化领域: |
2023年1月1日 |
有关采用的方法以及对公司运营结果和财务状况的预期影响,请参见下面的每个重大变化领域。 |
衡量未来保单收益负债的现金流假设*新的指引要求保险公司定期审查并在必要时更新用于衡量未来保单福利负债的现金流假设。由于更新现金流假设而导致的负债估计的变化将在净收入中确认。 | | 衡量未来保单收益负债的现金流假设*本公司可能会在修改后的追溯基础上采用本指南,自采用当年提交的最早期间起。该公司目前正在评估这一修订对其经营业绩和财务状况的影响,但预计更新后的指导意见可能会产生实质性影响。 |
衡量未来保单福利负债的贴现率假设*新指引要求保险公司在每个报告期更新用于衡量未来保单福利负债的贴现率假设,所使用的贴现率必须基于中上档固定收益工具收益率。由于更新贴现率假设而导致的负债估计的变化将在其他全面收益中确认。 | | 衡量未来保单福利负债的贴现率假设*本公司可能会在修改后的追溯基础上采用本指南,自采用当年提交的最早期间起。该公司目前正在评估这一修订对其经营业绩和财务状况的影响,但预计更新后的指导意见可能会产生实质性影响。 |
市场风险收益*新的指导方针创建了一类名为市场风险收益的新福利特征,将按公允价值计量,公允价值的变化可归因于在其他全面收益中确认的特定于工具的信用风险的变化。 | | 市场风险收益*本公司将以追溯方式采用本指导意见,自采用当年提出的最早期间开始。该公司目前正在评估这一修订对其经营业绩和财务状况的影响,但预计更新后的指导意见可能会产生实质性影响。 |
摊销递延购置费用(“DAC”)和其他余额 新的指导意见要求发援金和其他余额在相关合同的预期期限内按固定水平摊销。 | | 摊销递延购置费用(“DAC”)和其他余额*本公司可能会在修改后的追溯基础上采用本指南,自采用当年提交的最早期间起。该公司目前正在评估这一修订对其经营业绩和财务状况的影响,但预计更新后的指导意见可能会产生实质性影响。 |
第二项:公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
有关前瞻性陈述的注意事项
本报告包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述,其中包括与公司未来业务、战略、收益、收入、收益或亏损、比率、财务业绩和增长潜力的预测有关的陈述。前瞻性陈述通常包含诸如“打算”、“预期”、“项目”、“估计”、“预测”、“预期”、“应该”、“相信”等词语和短语。前瞻性陈述基于管理层目前对未来发展及其对公司的潜在影响的预期和信念。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,会受到风险和不确定性的影响,其中一些风险和不确定性是无法预测或量化的。未来的事件和实际结果、业绩和成就可能与前瞻性陈述中陈述的、预期的或潜在的大不相同。
持续不断的新型冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情及其应对措施对经济状况、金融市场和保险风险的影响,以及由此对公司财务业绩、流动性、资本资源、财务指标、投资组合和股票价格的影响,可能会导致实际结果和事件与前瞻性表述中明示或暗示的结果和事件大不相同。此外,用于规划大流行潜在影响的任何估计、预测、说明性情景或框架都依赖于许多可能无法实现的基本假设和估计。此外,许多其他重要因素(无论是否与新冠肺炎大流行有关、导致或加剧)也可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述中明示或暗示的结果和事件大不相同,这些因素包括但不限于:(1)死亡率、发病率、失误或索赔经历的不利变化,(2)风险分析和承保不足,(3)不利的资本和信贷市场状况及其对公司流动性、获得资金和资金成本的影响,(2)风险分析和承保不足,(3)不利的资本和信贷市场状况及其对公司流动性、获得资金和资金成本的影响。(4)公司财务实力和信用评级的变化及其对公司未来经营业绩和财务状况的影响;(5)监管准备金和资本所需抵押品的可获得性和成本;(6)由于受公司抵押品安排约束的资产市值下降而要求提交抵押品或支付抵押品的要求;(7)对公司在其经营的司法管辖区内的再保险业务有权监管的监管机构采取的行动, (八)母公司作为保险控股公司的地位以及监管机构对其债务本息偿付能力的影响;(九)总体经济状况或长期的经济低迷影响本公司当前和计划中的市场对保险和再保险的需求;(十)其他金融机构的减值及其对本公司业务的影响;(十一)美元或外币汇率、利率或证券和房地产市场的波动;(12)不利影响本公司投资证券价值或导致本公司某些投资证券全部或部分价值减值的市场或经济状况,进而可能影响监管资本;(13)对本公司及时销售投资证券的能力产生不利影响的市场或经济状况;(14)本公司风险管理和投资战略中固有的风险,包括因利率或信用质量变化导致投资组合收益率的变化;(15)由于公司投资的津贴和减值的确定是高度主观的,(16)公司所在市场的政府和经济体的稳定性和行动,包括美国主权债务数额及其信用评级的持续不确定性,(17)公司对第三方的依赖,包括公司将部分再保险割让给那些保险公司和再保险公司,第三方投资经理和其他人,(18)公司客户的财务业绩,(19)公司的威胁,(17)公司对第三方的依赖,包括公司将部分再保险割让给那些保险公司和再保险公司,第三方投资经理和其他人,(18)公司客户的财务业绩,(19)公司对第三方的依赖,(17)公司对第三方的依赖,包括公司将部分再保险割让给那些保险公司和再保险公司,第三方投资经理和其他人在公司或其客户开展业务的世界任何地方发生灾难、恐怖袭击、流行病或流行病, (20)竞争因素和竞争对手对公司倡议的反应,(21)新产品和分销机会的开发和推出,(22)公司进入新市场的执行,(23)收购的业务和实体的整合,(24)公司电信、信息技术或其他操作系统的中断或故障,或公司未能保持足够的安全性,以保护存储在这些系统上的个人或敏感数据和知识产权的机密性或隐私,(25)不利的诉讼或仲裁结果。(26)(27)适用于本公司或其业务的法律、法规和会计准则的变化,(28)2017年减税和就业法案的影响可能与预期不同,(29)本文件和本公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的其他文件中描述的其他风险和不确定性,(26)储备、资源和与和解、奖励以及终止和停产业务相关的准确信息是否充足,(27)适用于本公司或其业务的法律、法规和会计准则的变化,(28)2017年减税和就业法案的影响可能与预期不同。
前瞻性陈述应该与影响公司业务的许多风险和不确定性一起进行评估,包括本文件中提到的风险和不确定性,以及公司提交给证券交易委员会的定期报告中所描述的风险和不确定性。这些前瞻性陈述仅代表它们发表之日的情况。公司不承担更新这些前瞻性陈述的任何义务,即使公司的情况在未来可能发生变化。有关这些可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的风险和不确定性的讨论,建议您参阅项目1A。–2019年年报中的“风险因素”,可由第1A项补充–公司随后发布的10-Q表格季度报告中的“风险因素”。
概述
该公司是全球领先的人寿再保险和金融解决方案提供商之一,现有3.4万亿美元的人寿再保险,资产为821亿美元截至2020年9月30日。传统的再保险包括个人和团体人寿和健康、残疾和危重疾病再保险。金融解决方案包括长寿再保险、资产密集型再保险、资本解决方案(包括金融再保险)和稳定价值产品。该公司的收入主要来自现有再保险条约的续签保费、现有或新的再保险条约的新业务保费、金融解决方案业务的手续费收入以及投资资产的收入。
从历史上看,该公司的主要业务一直是传统的人寿再保险,包括对通常在被保险人的余生有效的人寿保险单进行再保险,保费通常在10至30年内赚取。然而,根据现有条约,每年都有一部分业务因基本保单失效或自愿交出、被保险人死亡以及被割让公司行使重新接管选择权等原因而终止。该公司扩大了其金融解决方案业务,包括重大的资产密集型和长寿风险交易,使其客户能够利用增长机会并管理他们的资本、长寿和投资风险。
对于其传统业务,该公司的长期盈利能力在很大程度上取决于与死亡和健康相关的索赔的数量和金额,以及对其承担的风险进行适当定价的能力。虽然死亡索赔在许多年内是可以合理预测的,但在较短的时期内,死亡索赔变得更难预测,而且在季度之间和每年之间都会有很大的波动。对于长寿业务,公司的盈利能力取决于标的合同持有人的寿命和某些合同的投资表现。此外,该公司还从与投资型合同再保险相关的投资利差中获利,并从金融再保险等资本解决方案交易中产生费用,这些交易的持续时间通常比其传统的人寿再保险业务短。该公司相信,其流动资金来源足以支付短期和长期的潜在索赔。
按照再保险业务的惯例,客户会不断更新、完善和修改提供给本公司的再保险信息。该等经修订的资料被本公司用于编制其精简综合财务报表,而纳入经修订的数据所产生的财务影响已反映在本期内。
新冠肺炎疫情的影响与更新
持续不断的新冠肺炎全球大流行继续导致死亡率、发病率和其他保险风险增加,并对国际和美国经济和金融市场造成重大干扰。本公司未来业绩继续受到新冠肺炎影响的程度将主要取决于(其中包括)国家具体情况、公共和私人机构采取的措施、新冠肺炎对所有其他死因的影响以及对新冠肺炎进行有效治疗和/或接种疫苗的时机。考虑到这些变数,该公司无法可靠地预测未来疫情对其业务、运营结果和财务状况的影响。此外,客户在这种环境下开展新业务的能力可能会导致公司的新业务暂时放缓;然而,公司的大部分保费和其他收入在未来许多年都是合同上的经常性收入。
公司的优先事项之一仍然是员工和客户的安全和福祉,因此,公司的业务连续性计划仍在启动,为保护员工和客户而采取的行动也在继续,例如在家工作、限制旅行、远程召开会议,以及加强面罩、良好卫生和社交距离的重要性。该公司在世界各地的办事处至少遵守当地政府关于入住率的规定和指导方针;然而,在某些情况下,该公司的指导方针比当地政府的指导方针更具限制性。
尽管该公司的大部分员工都在远程工作,但其日常运营目前没有受到任何重大干扰。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,实施业务连续性计划(包括在家工作安排)所产生的费用并不重要,已被差旅和其他费用的减少所抵消。然而,新冠肺炎可能会增加运营风险和相关影响,这可能包括销售放缓导致新业务量减少、旅行限制对公司员工生产率的影响、临时关闭办公室和远程工作情况增加,以及客户可能延迟支付保费和报告索赔。该公司严重依赖其客户和其他第三方的及时报告。虽然包括隐私和网络安全风险在内的运营风险在远程工作环境中会增加,但公司已经对所有员工实施了与这些风险相关的沟通和培训,并继续监控旨在管理这些风险的计划、流程和程序。
由于索赔增加,传染性大流行将对该公司人寿和健康业务的盈利能力产生负面影响;然而,鉴于索赔金额和时间方面的诸多变数和不确定性,该公司无法可靠地预测它将因这场大流行而遭受的最终索赔。然而,该公司的长寿业务预计将起到适度抵消超额人寿保险索赔的作用。这些变量和不确定性包括年龄、性别、合并症、其他
参保与一般人口特征、特定地域的机构和个人缓解措施、医疗能力和其他因素。到目前为止,一般人群新冠肺炎的死亡主要集中在70岁及以上和有既往合并症的个人。由于保险承保和社会经济因素,本公司的参保人群比一般人群对老年人的风险敞口更小,覆盖的人群总体上更健康。
公司的新冠肺炎预测和财务影响模型继续根据最新的外部数据和公司迄今的索赔经验进行更新和改进,受到上述许多变量和不确定性的影响。新冠肺炎对本公司的财务影响目前预计将处于先前估计的相同水平的一般人口死亡人数的低端,因为一般人口死亡率和保险人口死亡率之间仍然存在显着差异。美国是死亡索赔成本的关键驱动因素,紧随其后的是英国和加拿大。截至2020年9月30日止九个月,本公司估计已产生约4.4亿美元与新冠肺炎有关的人寿及健康索赔费用,包括已发生但未申报的金额,其中约3.4亿美元与美国个人死亡有关。该公司估计,在美国、英国或加拿大,新冠肺炎造成的死亡人数每增加10,000人,相应的超额死亡索赔约为:
由于新冠肺炎下令经济停摆,以及旨在抵消疫情经济影响的历史上规模庞大且快速的央行和财政政策,全球金融市场继续处于不确定状态。这些事件造成的经济疲软和不确定性也可能对公司的财务业绩产生不利影响。公司持有的所有投资,无论是直接投资还是在利息再保险安排中扣留的资金,都会受到监控,以确保符合公司声明的投资政策限制以及适用司法管辖区保险法律法规规定的任何限制。当前的市场环境可能会导致某些投资被降级,这可能会影响对这些限制的遵守。潜在减值的程度将取决于广泛的经济状况以及全球经济从新冠肺炎的影响中复苏的速度。此外,该公司在帮助受当前经济环境影响的借款人时,其商业抵押贷款组合的现金流可能会出现短期下降。
公司的流动资金每天都受到监控和管理,以确保当前和未来的所有流动资金需求都能得到满足,并保持获得流动资金的渠道,以满足即使是极端的尾部风险流动性需求。此外,RGA在动员整个集团的流动性方面保持了一系列保持距离的安排。通过持有更多在其正常运营和投资活动中收到的现金,流动资金得到了增强。该公司还暂停了普通股回购,直到另行通知。
该集团可获得的主要流动性资源包括:
| |
• | 截至2020年9月30日的现金和现金等价物持有量为33亿美元, |
| |
• | 通过公司承诺的银团信贷安排获得8.5亿美元现金,以及 |
| |
• | 通过得梅因联邦住房贷款银行的会员资格获得超过5亿美元的现金。他说: |
为进一步提升资本及流动资金状况,本公司于年内进行了两次资本市场交易。2020年6月5日,该公司完成了普通股的发售,获得了约4.81亿美元的净收益。本公司于2020年6月9日完成发售本金总额6亿美元的2030年到期的3.150厘优先票据(“高级票据”),该笔款项将用于偿还2021年到期的4亿美元5.000%优先票据,并用于一般企业用途。高级票据的公开发行价为本金的99.472,本公司获得净收益约5.93亿美元。
RGA运营子公司的其他流动性来源包括近期再保险现金流、出售投资资产,以及潜在的其他形式的借款。
RGA的运营子公司继续拥有充足的资本,该公司继续定期监测其在多种资本制度下的偿付能力状况,同时考虑其发展经验和经济状况。此外,该公司还利用其内部资本模型在综合基础上评估其在一系列压力情景下履行长期债务的能力。这一内部资本模型也被用作RGA综合自身风险和偿付能力评估的资本基础。
该公司的主要保险子公司的财务实力评级很高,全部评级为标普AA-,其中一些子公司的穆迪评级为A1,A.M.最佳评级为A+。另外,尽管保险子公司的
由于新冠肺炎疫情和经济环境可能会在一定程度上削弱各种资本充足率和偿付能力措施,RGA相信在这种疫情情景下,其各子公司的财务偿付能力将保持不变。再保险条约,无论是临时的还是自动的,一般都规定了重新收回条款。大多数总部位于美国的再保险条约都包括让出公司的重新收购权,通常是在10年后。在美国以外,条约主要包括一项双方同意的收缴条款。回收权允许割让的公司重新承担以前割让给再保险人的全部或部分风险。在某些情况下,公司有权将资产放在信托中,以让渡公司的利益,而不是重新收回。此外,某些条约可能会在RGA再保险公司的NAIC基于风险的资本比率或财务实力评级大幅下降的情况下,授予被割让的公司重新收回的权利。RBC比率触发因素因条约而异,大多数在NAIC公司行动水平的125%至225%之间。财务实力评级触发因素因再保险协议而异,如果特定法人实体的财务实力评级从目前的“AA-”级降至标普评级中的“BBB”级,则达到的大多数触发因素都不同。在与其他运营公司签订的条约中,也存在类似的偿付能力和基于回收权的评级。重新收购以前放弃的业务不会影响在重新获得此类业务之前放弃的保费,但会减少随后期间的保费和保险责任。在重新收购时,该公司将在结算与再保险条约相关的资产和负债时反映净收益或净亏损。在某些情况下,割让公司被要求向公司支付重新收购费。
在全球范围内,监管机构继续密切关注新冠肺炎疫情及其对保险业可能造成的影响。各监管机构和其他当局一直要求受监管实体审查其业务连续性计划,并在应急计划中应对潜在的大流行风险。此外,一些监管机构已经或正在考虑采取措施,对某些监管要求和投保人提供临时救济。在这些监管举措的同时,多个司法管辖区的政府和央行采取了一系列措施,如降息和其他措施,以支持和刺激经济。本公司预期,监管机构及其他主管部门将继续密切监测新冠肺炎病毒的传播和影响,并调整其指导意见和额外要求。
细分演示文稿
该公司有基于地理和基于业务的运营部门。基于地理位置的业务进一步细分为传统和金融解决方案业务。该公司根据内部开发的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量业务中的风险,并提供一致的资本部署基础。经济资本模型考虑了RGA业务固有风险的独特和具体性质。
作为经济资本分配过程的结果,部分投资收入根据分配的资本水平计入各分部。此外,这些分部还按超出已分配经济资本基础的超额资本收取费用。这笔费用包括在保单获取成本和其他保险费用中。分部投资绩效因投资构成和资本对经营分部的相对配置而异。
分部收入水平可能会受到货币波动、大额交易、业务组合和分拆公司的报告实践的重大影响,因此可能会在不同时期波动。虽然在一段时间内可以合理地预测分部索赔的情况,但在较短的时期内,分部索赔经验可能会波动。有关该公司各部门的更多信息,请参见下面的“按部门划分的经营结果”。
关键会计政策
按照公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策,这些政策往往涉及很大程度的判断。管理层在持续的基础上审查编制财务报表时使用的估计和假设。如果管理层认为,考虑到当前的事实和情况,对假设和估计的修改是适当的,则简明合并财务报表中报告的经营结果和财务状况可能会发生重大变化。
管理层认为,与以下领域相关的关键会计政策在很大程度上依赖于估计和假设的应用:
应收保费;
递延收购成本;
对未来保单福利和已发生但未报告的索赔的负债;
投资的估值和特定投资的减值;
嵌入式衍生品的估值;以及
所得税。
在公司2019年年报《管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析》中,可以看到对每一项关键会计政策的讨论–关键会计政策。“
综合运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | (百万美元,不包括每股收益) |
净保费 | | $ | 2,825 |
| | $ | 2,809 |
| | $ | 8,434 |
| | $ | 8,311 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 654 |
| | 679 |
| | 1,893 |
| | 1,843 |
|
投资相关收益(亏损),净额: | | | | | | | | |
固定期限证券信贷损失准备的减值和变动 | | 13 |
| | (9 | ) | | (21 | ) | | (18 | ) |
其他投资相关收益(亏损),净额 | | 53 |
| | 58 |
| | (117 | ) | | 87 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 66 |
| | 49 |
| | (138 | ) | | 69 |
|
其他收入 | | 98 |
| | 91 |
| | 264 |
| | 292 |
|
总收入 | | 3,643 |
| | 3,628 |
| | 10,453 |
| | 10,515 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 2,530 |
| | 2,470 |
| | 7,894 |
| | 7,494 |
|
记入贷方的利息 | | 196 |
| | 226 |
| | 529 |
| | 517 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 374 |
| | 322 |
| | 912 |
| | 894 |
|
其他运营费用 | | 211 |
| | 210 |
| | 594 |
| | 634 |
|
利息支出 | | 43 |
| | 46 |
| | 126 |
| | 129 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 4 |
| | 7 |
| | 14 |
| | 23 |
|
福利和费用总额 | | 3,358 |
| | 3,281 |
| | 10,069 |
| | 9,691 |
|
所得税前收入 | | 285 |
| | 347 |
| | 384 |
| | 824 |
|
所得税拨备 | | 72 |
| | 84 |
| | 101 |
| | 189 |
|
净收入 | | $ | 213 |
| | $ | 263 |
| | $ | 283 |
| | $ | 635 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 3.13 |
| | $ | 4.19 |
| | $ | 4.39 |
| | $ | 10.13 |
|
稀释后每股收益 | | $ | 3.12 |
| | $ | 4.12 |
| | $ | 4.36 |
| | $ | 9.93 |
|
与2019年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的所得税前综合收入分别减少了6200万美元和4.4亿美元。2020年第三季度收入下降的主要原因是美国和拉丁美洲、加拿大和欧洲、中东和非洲(“EMEA”)传统细分市场的死亡索赔增加,其中一些主要是新冠肺炎疫情造成的。亚太地区传统部门有利的索赔经验以及公司金融解决方案业务税前收益的增加部分抵消了不利的死亡索赔。2020年前9个月的收入减少主要是由于所有传统部门的不利索赔经历和可变投资减少;部分抵消了该公司金融解决方案业务税前收入的增长。除了美国和美国死亡人数的增加
在拉丁美洲传统业务部门,2020年前9个月的收入反映了投资相关收益(损失)的不利变化,这些变化是由于主要由新冠肺炎造成的全球金融市场混乱和波动导致的利率和信用利差的变化导致的,这些变化是由于modco嵌入衍生品的公允价值变化或美国部门内扣缴的基金的公允价值变化造成的。以下讨论这些嵌入衍生工具的公允价值变动对收入的影响。如上文“新冠肺炎事件的影响与更新”所述,本公司估计已产生约4.4亿美元的新冠肺炎相关人寿及健康索赔费用,包括已发生但未申报的金额,其中约3.4亿美元与美国个人死亡有关。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,本公司在美国的老年死亡索赔确实出现了较高的发生率,虽然目前还没有所有索赔的死因信息,但本公司的分析将超额索赔成本主要归因于新冠肺炎或新冠肺炎的相关因素,因此,来自客户的额外分析和信息将使本公司能够细化新冠肺炎对本季度和今年迄今业绩的影响。与2019年同期相比,与上年同期相比,外汇波动使第三季度所得税前收入增加了700万美元,2020年前9个月增加了500万美元。
与2019年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的合并净保费增加了1600万美元,增幅不到1.0%,增加了1.23亿美元,增幅为1.5%,这主要是由于有效的人寿再保险的增长。与2019年同期相比,外汇波动使2019年第三季度和2020年前9个月的净保费增加了1100万美元,净保费减少了6700万美元。由于新的业务生产和有效的交易,截至2020年9月30日,有效的合并假设人寿保险从截至2019年9月30日的33598亿美元增加到33696亿美元。以有效保险面值衡量,该公司在2020年第三季度和2019年第三季度分别增加了683亿美元和983亿美元的新业务产出,在2020和2019年前九个月分别增加了2792亿美元和2480亿美元。
与2019年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月,扣除相关费用的综合投资收入减少了2500万美元,降幅为3.7%,增加了5000万美元,增幅为2.7%。在截至2020年9月30日的三个月期间,这一下降主要是由于与合资企业和有限合伙企业投资相关的可变投资收入减少,以及与上一年同期相比,当期收益下降所致。首九个月扣除相关开支后的投资收入增加,主要是因为平均投资资产基础增加。投资收入受到公司按利息扣留的资金的公允价值变化的影响,这些资金是与某些股票指数年金(“EIA”)产品的再保险相关的利息资产。对这些被扣留的资产进行重新计量后,第三季度的投资收入减少了500万美元,2020年前九个月的投资收入减少了2500万美元。环境影响评估市值变动对投资收益的影响,实质上被计入投保人账户余额的相应利息变动所抵销,对净收入的影响微乎其微。
截至2020年9月30日的9个月,按摊销成本计算的平均投资资产(不包括利差相关业务)为305亿美元,比2019年9月30日增长8.0%。不计利差相关业务的投资平均收益在2020年和2019年第三季度分别为3.66%和4.83%,在截至2020年和2019年9月30日的九个月分别为3.93%和4.57%。平均收益率将因季度和年度的不同而有所不同,这取决于许多变量,包括当时的利率和信用利差环境、提前还款费用、整体保费以及基础投资和现金余额的组合变化,以及某些投资的分红和分配时间。持续的低利率环境预计将在未来的报告期内给这一收益率带来下行压力,此外,本公司在新冠肺炎疫情期间持有的现金余额也会增加。
2020年和2019年第三季度的总投资相关收益(亏损),净额分别为6600万美元和4900万美元,2020年和2019年前九个月的净收益(净额)分别为1.38亿美元和6900万美元。与投资相关的收益(损失)的一部分被与再保险条约有关的嵌入衍生品的价值变化所抵消,这反映了利率和信用利差的变化对公允价值计算的影响。由于经济不明朗和新冠肺炎疫情造成的市场混乱,该公司在年内出现了大幅波动。。这些嵌入式衍生品的公允价值变动在2020年和2019年第三季度分别增加(减少)1.16亿美元和900万美元的投资相关收益,在2020和2019年前九个月分别增加(减少)1.13亿美元和1200万美元。 公司确认了2100万美元的减值损失和可供出售固定期限信用拨备的变化。在截至2020年9月30日的9个月中,公司确认了与减值损失和可供出售固定到期日信用拨备变化相关的1300万美元收益,因为新的拨备被销售和改善了先前受损证券的公允价值所抵消。截至2020年9月30日的3个月和9个月,按揭贷款的估值免税额分别增加了800万美元和3800万美元。可供出售的固定期限证券的信用额度和抵押贷款的估值额度都发生了变化,主要原因是新冠肺炎带来的经济不确定性。见管理讨论和分析中的投资部分,注4–“投资”及附注5–有关减值损失及衍生工具的额外资料,请参阅简明综合财务报表附注内的“衍生工具”。
2020年第三季度和2019年第三季度合并后的有效税率分别为25.5%和24.3%,2020年和2019年前9个月的实际税率分别为26.3%和22.9%。有关公司合并实际税率的更多信息,请参见简明合并财务报表附注中的注9-“所得税”。
该公司在合并收益中确认MODCO或预扣基金的嵌入衍生品的公允价值的任何变化,这些条约、EIA条约和具有保证的最低福利附加条件的可变年金。该公司利用独立衍生品将损益表的波动性降至最低,这是由于与保证的最低福利附加者相关的嵌入式衍生品的公允价值发生变化而引起的。下表列出了嵌入式衍生品和相关独立衍生品对所示期间所得税前收入的影响(以百万美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
MODCO/扣留资金: | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | $ | 116 |
| | $ | 9 |
| | $ | (113 | ) | | $ | 12 |
|
递延收购成本/转让费 | (65 | ) | | (9 | ) | | 50 |
| | (18 | ) |
净效果 | 51 |
| | — |
| | (63 | ) | | (6 | ) |
环境影响评估: | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | (5 | ) | | (36 | ) | | (25 | ) | | (56 | ) |
递延收购成本/转让费 | — |
| | 17 |
| | 10 |
| | 27 |
|
净效果 | (5 | ) | | (19 | ) | | (15 | ) | | (29 | ) |
保障最低福利乘客: | | | | | | | |
未实现收益(亏损) | (29 | ) | | (42 | ) | | (50 | ) | | (42 | ) |
相关独立衍生品,扣除递延收购成本/分拆 | (30 | ) | | 39 |
| | 63 |
| | 41 |
|
净效果 | (59 | ) | | (3 | ) | | 13 |
| | (1 | ) |
衍生品独立后的总净效应 | $ | (13 | ) | | $ | (22 | ) | | $ | (65 | ) | | $ | (36 | ) |
按细分市场划分的运营结果
美国和拉丁美洲业务
该公司在美国和拉丁美洲的业务包括其在美国、墨西哥和巴西的办事处产生的业务。墨西哥和巴西的办事处为其他拉美国家的客户提供服务。美国和拉丁美洲的业务由两大部分组成:传统和金融解决方案。传统业务主要是个人死亡-风险、健康和长期护理的再保险,其次是团体再保险。金融解决方案部门包括资产密集型解决方案和资本解决方案。金融解决方案部门内的资产密集型包括年金和公司所有人寿保险的共同保险,以及较小程度上基于费用的合成担保投资合同,其中包括纯投资、稳定价值合同和其他长寿类型的产品。资本解决方案主要涉及通过风险相对较低的再保险交易增强被割让公司的财务实力和监管盈余状况,帮助被割让公司满足适用的监管要求。通常,由于这些交易的低风险性质,它们不符合GAAP规定的再保险资格,因为只有相关的费用净额反映在简明综合损益表的其他收入中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的三个月: | | | | 金融解决方案 | | |
(百万美元) | | | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和拉丁美洲合计 |
| | 传统型 | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,420 |
| | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | 1,433 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 180 |
| | 272 |
| | 1 |
| | 453 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (8 | ) | | 59 |
| | — |
| | 51 |
|
其他收入 | | 7 |
| | 26 |
| | 28 |
| | 61 |
|
总收入 | | 1,599 |
| | 370 |
| | 29 |
| | 1,998 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 1,343 |
| | 50 |
| | — |
| | 1,393 |
|
记入贷方的利息 | | 19 |
| | 163 |
| | — |
| | 182 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 189 |
| | 99 |
| | 2 |
| | 290 |
|
其他运营费用 | | 34 |
| | 8 |
| | 3 |
| | 45 |
|
福利和费用总额 | | 1,585 |
| | 320 |
| | 5 |
| | 1,910 |
|
所得税前收入 | | $ | 14 |
| | $ | 50 |
| | $ | 24 |
| | $ | 88 |
|
| | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三个月: | | | | 金融解决方案 | | |
(百万美元) | | | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和拉丁美洲合计 |
| | 传统型 | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,404 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 1,416 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 210 |
| | 254 |
| | 1 |
| | 465 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (10 | ) | | 58 |
| | — |
| | 48 |
|
其他收入 | | 6 |
| | 36 |
| | 22 |
| | 64 |
|
总收入 | | 1,610 |
| | 360 |
| | 23 |
| | 1,993 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 1,241 |
| | 49 |
| | — |
| | 1,290 |
|
记入贷方的利息 | | 20 |
| | 183 |
| | — |
| | 203 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 201 |
| | 21 |
| | — |
| | 222 |
|
其他运营费用 | | 35 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 46 |
|
福利和费用总额 | | 1,497 |
| | 260 |
| | 4 |
| | 1,761 |
|
所得税前收入 | | $ | 113 |
| | $ | 100 |
| | $ | 19 |
| | $ | 232 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9个月: | | | | 金融解决方案 | | |
(百万美元) | | | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和拉丁美洲合计 |
| | 传统型 | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 4,247 |
| | $ | 40 |
| | $ | — |
| | $ | 4,287 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 518 |
| | 746 |
| | 4 |
| | 1,268 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (8 | ) | | (86 | ) | | — |
| | (94 | ) |
其他收入 | | 17 |
| | 78 |
| | 79 |
| | 174 |
|
总收入 | | 4,774 |
| | 778 |
| | 83 |
| | 5,635 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 4,268 |
| | 152 |
| | — |
| | 4,420 |
|
记入贷方的利息 | | 56 |
| | 431 |
| | — |
| | 487 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 559 |
| | 68 |
| | 4 |
| | 631 |
|
其他运营费用 | | 97 |
| | 22 |
| | 8 |
| | 127 |
|
福利和费用总额 | | 4,980 |
| | 673 |
| | 12 |
| | 5,665 |
|
所得税前收入 | | $ | (206 | ) | | $ | 105 |
| | $ | 71 |
| | $ | (30 | ) |
| | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9个月: | | | | 金融解决方案 | | |
(百万美元) | | | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和拉丁美洲合计 |
| | 传统型 | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 4,171 |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | 4,199 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 569 |
| | 655 |
| | 3 |
| | 1,227 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (20 | ) | | 76 |
| | — |
| | 56 |
|
其他收入 | | 15 |
| | 109 |
| | 68 |
| | 192 |
|
总收入 | | 4,735 |
| | 868 |
| | 71 |
| | 5,674 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 3,834 |
| | 146 |
| | — |
| | 3,980 |
|
记入贷方的利息 | | 59 |
| | 396 |
| | — |
| | 455 |
|
保单购买成本和其他保险费 | | 557 |
| | 65 |
| | 5 |
| | 627 |
|
其他运营费用 | | 105 |
| | 24 |
| | 9 |
| | 138 |
|
福利和费用总额 | | 4,555 |
| | 631 |
| | 14 |
| | 5,200 |
|
所得税前收入 | | $ | 180 |
| | $ | 237 |
| | $ | 57 |
| | $ | 474 |
|
所得税前收入下降了1.44亿美元,及5.04亿美元,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。所得税前收入的减少主要与个人死亡业务中索赔频率的显著增加有关。虽然尚未提供所有索赔的死因,但公司认为超额索赔费用主要归因于新冠肺炎或新冠肺炎的相关因素,如在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,该公司在美国的老年死亡索赔发生率确实较高,死亡率最高的州是总人口新冠肺炎死亡人数最多的州。此外,造成三个月和九个月差异的原因是较低的投资相关损失。在截至2020年9月30日的9个月里,与在modco或预扣基金基础上构建的再保险条约相关的嵌入衍生品的价值变化也是造成差异的原因之一。新冠肺炎疫情导致的金融市场波动是这一变化的主要驱动力。
传统再保险
美国和拉丁美洲传统部门的所得税前收入下降了9900万美元,及3.86亿美元,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一下降主要与索赔数量高于预期所带来的不利的个人死亡体验有关。虽然尚未提供所有索赔的死因,但本公司认为超额索赔主要是由于新冠肺炎或新冠肺炎的相关因素所致。此外,该部门报告的可变投资收入同比下降。
净保费增加1600万美元,或1.1%,及7600万美元,或1.8%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月净保费的增长是由于有机增长和新的销售。这一细分市场增加了新的个人人寿业务产品,以有效保险面值衡量为246亿美元,有效保险面值为239亿美元。第三第一季度和第一季度分别为839亿美元和774亿美元九几个月来2020和2019分别为。
净投资收益减少3000万美元,或14.3%,及5100万美元,或9.0%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月的下降主要与可变投资收入减少和整体收益率下降有关。与投资相关的收益(亏损),净增加200万美元和1200万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019由于利率和信用利差的变化,与修改后的共同保险相关的嵌入衍生品的公允价值发生变化,以及因利率和信用利差的变化而扣留的资金。
索赔和其他保单福利占净保费的百分比(“损失率”)94.6%和88.4%为.第三季度和100.5%和91.9%,用于九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。第三季度损失率上升的主要原因是个人死亡率业务的索赔频率较高。如上所述,虽然尚不能提供所有索赔的死因,但本公司估计,在这三项索赔中,约有1亿美元和3.4亿美元的个人死亡超额索赔。九截至的月份2020年9月30日分别归因于新冠肺炎和新冠肺炎的相关因素。
利息贷记费用减少100万美元,或5.0%,及300万美元,或5.1%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一部分贷记的利息涉及现金价值产品的贷方金额,这些产品也有很大的死亡率部分。所得税前的收入受到投资收入和基础产品利息之间的差额的影响。
保单购买成本和其他保险费用占净保费的百分比为13.3%百分之十四点四的第三季度和13.2%和13.4%为.九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。虽然这些比率预计将保持在可预测的范围内,但由于共同保险型安排中的津贴水平不同,这些比率可能会在不同时期波动。此外,以前资本化金额的摊销模式可能会有所不同,这取决于再保险协议和基础保单的形式。此外,第一年共同保险业务与每年可续期业务的组合可能会导致百分比在不同时期波动。
其他运营费用下降100万美元,或2.9%,及800万美元,或7.6%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月的下降主要是由于工资和与激励性薪酬应计相关的附加成本下降所致。其他运营费用,占净保费的百分比为2.4%和2.5%为.第三季度和2.3%和2.5%第一九几个月来2020和2019分别为。由于这一部分的期限和规模,费用比率往往只在不同时期略有波动。
金融解决方案–资产密集型再保险
美国和拉丁美洲金融解决方案部门的资产密集型再保险主要涉及承担基础年金和公司拥有的人寿保险单内的投资风险。这些协议大多是共同保险,与被扣留的资金或MODCO共同保险。该公司确认的利润或亏损主要来自所赚取的投资收入与相关存款负债利息之间的差额、与寿命风险相关的收入以及与可变年金账户价值和担保投资合同相关的费用。
某些衍生工具的影响:
由于某些衍生品的公允价值发生变化,资产密集型业务的收入往往不稳定,这些衍生品包括与在modco基础上构建的再保险条约或预扣资金相关的嵌入式衍生品,以及与该公司对股本指数年金和可变年金的再保险相关的嵌入式衍生品,以及具有保证的最低福利附加条件的可变年金。不同时期的波动主要是由于投资条件的变化,包括但不限于利率变动(包括无风险利率和信用利差)、隐含波动性、公司自身的信用风险和股票市场表现,所有这些都是计算公允价值的因素。因此,管理层认为,区分这些衍生品变化的影响(扣除相关对冲活动)和推动相关条约盈利的主要因素(即投资收入、手续费收入(包括在其他收入中)和计入利息)是有帮助的。管理层认为这些波动没有实现,不会影响当前的现金流、贷记利率或基础条约的价差表现。
下表汇总了资产密集型结果,并量化了这些嵌入式衍生品对本报告所述期间的影响。某些衍生品前的收入、某些衍生品前的收益和支出以及所得税和某些衍生品前的收益不应被视为GAAP收入、GAAP收益和支出以及GAAP所得税前收益的替代品。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 370 |
| | $ | 360 |
| | $ | 778 |
| | $ | 868 |
|
更少: | | | | | | | | |
嵌入式衍生品-modco/预扣基金条约 | | 124 |
| | 18 |
| | (105 | ) | | 32 |
|
保证最低福利附加条款和相关的自营衍生品 | | (63 | ) | | (1 | ) | | 50 |
| | — |
|
某些衍生品之前的收入 | | 309 |
| | 343 |
| | 833 |
| | 836 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
福利和费用总额 | | 320 |
| | 260 |
| | 673 |
| | 631 |
|
更少: | | | | | | | | |
嵌入式衍生品-modco/预扣基金条约 | | 66 |
| | 9 |
| | (50 | ) | | 18 |
|
保证最低福利附加条款和相关的自营衍生品 | | (4 | ) | | 2 |
| | 37 |
| | 1 |
|
股票指数年金 | | 5 |
| | 19 |
| | 15 |
| | 29 |
|
某些衍生工具之前的利益和费用 | | 253 |
| | 230 |
| | 671 |
| | 583 |
|
所得税前收入: | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 50 |
| | 100 |
| | 105 |
| | 237 |
|
更少: | | | | | | | | |
嵌入式衍生品-modco/预扣基金条约 | | 58 |
| | 9 |
| | (55 | ) | | 14 |
|
保证最低福利附加条款和相关的自营衍生品 | | (59 | ) | | (3 | ) | | 13 |
| | (1 | ) |
股票指数年金 | | (5 | ) | | (19 | ) | | (15 | ) | | (29 | ) |
所得税和某些衍生工具前的收入 | | $ | 56 |
| | $ | 113 |
| | $ | 162 |
| | $ | 253 |
|
嵌入导数–MODCO/预扣基金条约–代表嵌入衍生品的公允价值变化,这些衍生品以与在modco基础上制定的条约或预扣资金相关的利息扣缴的资金为基础。嵌入衍生品的公允价值变动反映在收入中,而对递延收购费用的相关影响则反映在福利和费用中。嵌入衍生品的公允价值变动反映在与modico条约相关的利息中,或者在modico基础上预扣的基金的公允价值变化反映在收入中。本公司利用信贷估值调整对该等嵌入衍生工具的公允价值变动并无重大影响。九截至的月份2020年9月30日和2019.
嵌入的衍生品-modco/基金预扣条约的公允价值变化增加(减少)了所得税前的收入,增加(减少)了5800万美元和900万美元为.第三季度和5500万美元和1400万美元为.九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。第三季度收入增加的主要原因是信贷利差收紧。2020年前9个月收入减少的主要原因是信贷利差扩大,但部分被较低的利率所抵消,这两个因素都主要是由于最近新冠肺炎疫情造成的全球金融市场混乱。
保障最低福利乘客–代表与公司可变年金再保险相关的保证最低福利相关的影响。担保最低收益的公允价值变化以及本公司为大幅对冲负债而购买的独立衍生品(利率掉期、金融期货和股票期权)的公允价值变化反映在收入中,而对递延收购费用的相关影响反映在收益和费用中。嵌入衍生品担保最低福利的公允价值变动是扣除与投资相关的收益(亏损)增加(减少)后的净额,即第三季度净额(4900万美元)和净额300万美元,截至2020年9月30日和2019年9月30日的九个月净额分别为7900万美元和100万美元,与本公司利用信贷估值调整相关。
在考虑到相关的独立衍生工具的变化后,保证最低福利的公允价值的变化增加(减少)了所得税前的收入,增加(减少)了5900万美元和300万美元为.第三季度和1300万美元和(1)百万美元为.九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。截至2020年9月30日止三个月的收入减少是由于信贷估值调整减少,这主要是由于最近新冠肺炎疫情造成全球金融市场混乱,以及考虑到较低的投保人失误经验的最佳估计精算假设的年度更新。截至2020年9月30日的9个月,收入增加是由于信用估值调整增加,这主要是由于最近新冠肺炎疫情造成的全球金融市场混乱,但部分抵消了最佳估计精算假设的年度更新,以解释较低的投保人失误经验。
股票指数年金– 表示在对相关递延收购费用进行调整后,与股本挂钩的年金负债的变化超过了账面价值的变化。与权益指数年金相关的隐含衍生负债的公允价值变化使所得税前收入减少了500万美元和1900万美元为.第三季度和1500万美元和2900万美元为.九截至的月份2020年9月30日和20192020年第三季度和前九个月收入下降的主要原因是利率下降。
上述衍生品的变化被管理层视为未实现,不影响相关条约的当前现金流、贷记利率或价差表现。期间之间的波动主要是由于投资条件的变化,包括但不限于利率变动(包括基准利率和信用利差)、信用估值调整、隐含波动率和股票市场表现,所有这些都是计算公允价值的因素。因此,管理层认为,区分这些衍生品变化的影响和推动基础条约盈利的主要因素,即投资收入、手续费收入(包括在其他收入中)和计入利息,是有帮助的。
在某些衍生品之前的讨论和分析:
扣除所得税和某些衍生品前的收入减少了5700万美元,全年减少了9100万美元三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。截至2020年9月30日的三个月和九个月的下降主要是由于与投资相关的收益(损失)、共同保险和预留投资组合的净额下降。扣缴的资本收益(损失)在投资收益中报告。
扣除某些衍生品之前的收入减少了3400万美元,三个和九个截至的月份2020年9月30日与去年同期相比,2019。第三季度下降的主要原因是与投资相关的净收益(亏损)减少,但被与环评再保险相关的股票期权公允价值变化部分抵消。与股票期权相关的投资收益的影响被计入利息的相应变化大大抵消。2020年前9个月的减少主要是由于与投资相关的净收益(亏损)减少,但被2019年执行的资产密集型交易的全年贡献部分抵消。
扣除某些衍生品之前的收益和支出增加了2300万美元和8800万美元三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月的增长主要是由于2019年执行的资产密集型交易的全年贡献,以及与EIA再保险相关的更高利息。投资收益的相应变化大大抵消了与股票期权相关的计入利息的影响。
支持这一细分市场的投资资产基础降至236亿美元,截至2020年9月30日从截至目前的247亿美元2019年9月30日。自.起2020年9月30日,投资的资产中有32亿美元是扣留利息的基金,其中90%以上与一个客户有关。
金融解决方案–资本解决方案
美国和拉丁美洲金融解决方案部门的资本解决方案所得税前收入主要由金融再保险交易赚取的净费用组成。此外,该业务的一部分是经纪业务,公司不参与承担风险。金融再保险合同和经纪业务赚取的费用反映在其他收入中,支付给转分人的费用反映在保单收购成本和其他保险费用中。
所得税前收入增加500万美元,或26.3%,及1400万美元,或24.6%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长主要是由于新交易的增长和现有交易的有机增长。
在…2020年9月30日和2019以税前法定盈余、基于风险的资本和其他财务结构衡量,从客户公司承担的再保险金额分别为204亿美元和159亿美元。这一增长主要是由于新的交易抵消了某些协议的终止,以及现有交易的有机增长。根据交易规模和完成时间的不同,这项业务赚取的费用可能会有很大差异,因此可能会在不同时期波动。
加拿大业务
该公司主要通过RGA加拿大公司在加拿大开展再保险业务。加拿大业务主要从事传统再保险,主要包括传统的个人人寿再保险,其次是债权人、团体人寿和健康、危重疾病和残疾再保险。债权人保险涵盖在死亡、残疾或严重疾病情况下的个人、抵押或商业贷款的未偿还余额,期限通常比传统的个人人寿保险短。加拿大金融解决方案部门包括长寿和金融再保险。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 加拿大总和 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 加拿大总和 |
净保费 | $ | 254 |
| | $ | 21 |
| | $ | 275 |
| | $ | 271 |
| | $ | 22 |
| | $ | 293 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 52 |
| | — |
| | 52 |
| | 53 |
| | 1 |
| | 54 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他收入 | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
总收入 | 309 |
| | 23 |
| | 332 |
| | 325 |
| | 24 |
| | 349 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 225 |
| | 17 |
| | 242 |
| | 216 |
| | 20 |
| | 236 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
保单购买成本和其他保险费 | 44 |
| | — |
| | 44 |
| | 57 |
| | — |
| | 57 |
|
其他运营费用 | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | 9 |
| | 1 |
| | 10 |
|
福利和费用总额 | 279 |
| | 17 |
| | 296 |
| | 282 |
| | 21 |
| | 303 |
|
所得税前收入 | $ | 30 |
| | $ | 6 |
| | $ | 36 |
| | $ | 43 |
| | $ | 3 |
| | $ | 46 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 加拿大总和 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 加拿大总和 |
净保费 | $ | 768 |
| | $ | 62 |
| | $ | 830 |
| | $ | 790 |
| | $ | 67 |
| | $ | 857 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 151 |
| | 1 |
| | 152 |
| | 153 |
| | 2 |
| | 155 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | (4 | ) | | — |
| | (4 | ) | | 11 |
| | — |
| | 11 |
|
其他收入 | 1 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 1 |
| | 3 |
| | 4 |
|
总收入 | 916 |
| | 69 |
| | 985 |
| | 955 |
| | 72 |
| | 1,027 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 661 |
| | 54 |
| | 715 |
| | 622 |
| | 61 |
| | 683 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
保单购买成本和其他保险费 | 131 |
| | 1 |
| | 132 |
| | 168 |
| | 1 |
| | 169 |
|
其他运营费用 | 27 |
| | 1 |
| | 28 |
| | 25 |
| | 2 |
| | 27 |
|
福利和费用总额 | 819 |
| | 56 |
| | 875 |
| | 815 |
| | 64 |
| | 879 |
|
所得税前收入 | $ | 97 |
| | $ | 13 |
| | $ | 110 |
| | $ | 140 |
| | $ | 8 |
| | $ | 148 |
|
所得税前收入下降了1000万美元,或21.7%,及3800万美元,或25.7%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。年所得税前收入的减少第三本季度的主要原因是,与2019年同期的有利经历相比,不利的个人生命死亡经历造成了不利的影响。前9个月所得税前收入下降的主要原因是,与2019年同期相比,个人生命死亡体验不那么有利。加元的外币汇率波动导致所得税前收入减少100万美元为.九截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
传统再保险
加拿大传统部门的所得税前收入下降了1300万美元,或30.2%,及4300万美元,或30.7%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度所得税前收入下降的主要原因是,与2019年同期有利的经历相比,不利的个人生命死亡经历。前9个月所得税前收入下降的主要原因是,与2019年同期相比,个人生命死亡体验不那么有利。有关新冠肺炎影响的更多信息,请参见上面的“新冠肺炎的影响和更新”。加元的外币汇率波动导致所得税前收入减少100万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净保费下降1700万美元,或6.3%,及2200万美元,或2.8%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。2020年净保费的下降主要是由于外币损失、预计离岸债权人业务基数的减少以及2019年第三季度收到的与现有业务区块有关的非经常性付款,但被2020年1月1日生效的新的有效区块交易部分抵消。加元的外币汇率波动导致净保费下降200万美元和1400万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净投资收益减少100万美元,或1.9%,及200万美元,或1.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。加元的外汇汇率波动导致净投资收益减少300万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
其他收入增长了100万美元并保持不变三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。出现差异的主要原因是与外币交易有关的损益。
此细分市场的损失率为88.6%和79.7%为.第三季度和86.1%和78.7%为.九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。第三季度损失率的上升主要是由于与2019年同期有利的经历相比,不利的个人生命死亡经历。前9个月损失率的上升主要是由于与2019年同期相比,个人生命死亡体验不那么有利。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,大约有300万美元和1100万美元的索赔被确定为与新冠肺炎有关,这是2020年较高的损失率的原因之一。
保单购买成本和其他保险费用占净保费的百分比为17.3%和20.9%的第三季度和17.1%和21.2%的九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。总体而言,虽然这些比率预计将保持在可预测的范围内,但由于津贴水平和产品组合的不同,它们可能会在不同时期波动。收购保单及其他保险开支占净保费的百分比下降,是由于债权人业务减少所致,债权人业务的津贴较其他业务为高。此外,以前资本化金额的摊销模式可能会有所不同,这取决于再保险协议和基础保单的形式。
其他运营费用增加100万美元,或11.1%,及200万美元,或8.0%,对于三个和九截至的月份2020年9月30日与去年同期相比,2019。其他营运费用占净保费的百分比为3.9%年利率为3.2%第三季度和3.5%和3.2%为.九月期已结束2020年9月30日和2019分别为。
财务解决方案再保险
所得税前收入增加300万美元,或100%,及500万美元,或62.5%,对于三个和九截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。收入的增加主要是由于2019年底完成的一笔新交易。
净保费下降100万美元,或4.5%,及500万美元,或7.5%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。减少的主要原因是有效的长寿保费减少。加元的外币汇率波动导致净保费下降100万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
索赔和其他保单福利减少300万美元,或15.0%,及700万美元,或11.5%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一下降主要是由于与去年同期相比,长寿业务领域的索赔体验更加有利。
欧洲、中东和非洲业务
欧洲、中东和非洲地区的业务包括主要设在法国、德国、爱尔兰、意大利、中东、荷兰、波兰、南非、西班牙和英国的办事处产生的业务。EMEA由两大部分组成:传统解决方案和金融解决方案。传统部分主要通过各种人寿、健康和危重疾病产品的年度续保期限和共同保险协议提供再保险。再保险协议可以是临时协议或自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场还包括集体风险。金融解决方案部门包括再保险和与长寿封闭区块、支付年金、资本管理解决方案和金融再保险相关的其他交易。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲地区总数 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲地区总数 |
净保费 | $ | 371 |
| | $ | 58 |
| | $ | 429 |
| | $ | 359 |
| | $ | 55 |
| | $ | 414 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 18 |
| | 46 |
| | 64 |
| | 17 |
| | 55 |
| | 72 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他收入 | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 7 |
|
总收入 | 390 |
| | 110 |
| | 500 |
| | 378 |
| | 117 |
| | 495 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 331 |
| | 5 |
| | 336 |
| | 297 |
| | 34 |
| | 331 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
| | 12 |
| | 12 |
|
保单购买成本和其他保险费 | 28 |
| | 1 |
| | 29 |
| | 27 |
| | — |
| | 27 |
|
其他运营费用 | 24 |
| | 13 |
| | 37 |
| | 29 |
| | 10 |
| | 39 |
|
福利和费用总额 | 383 |
| | 18 |
| | 401 |
| | 353 |
| | 56 |
| | 409 |
|
所得税前收入 | $ | 7 |
| | $ | 92 |
| | $ | 99 |
| | $ | 25 |
| | $ | 61 |
| | $ | 86 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲地区总数 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 欧洲、中东和非洲地区总数 |
净保费 | $ | 1,113 |
| | $ | 168 |
| | $ | 1,281 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 164 |
| | $ | 1,238 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 55 |
| | 135 |
| | 190 |
| | 54 |
| | 150 |
| | 204 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | — |
| | 14 |
| | 14 |
| | — |
| | 8 |
| | 8 |
|
其他收入 | — |
| | 7 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 18 |
| | 22 |
|
总收入 | 1,168 |
| | 324 |
| | 1,492 |
| | 1,132 |
| | 340 |
| | 1,472 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 966 |
| | 71 |
| | 1,037 |
| | 905 |
| | 130 |
| | 1,035 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
| | 27 |
| | 27 |
|
保单购买成本和其他保险费 | 90 |
| | 3 |
| | 93 |
| | 84 |
| | 2 |
| | 86 |
|
其他运营费用 | 72 |
| | 32 |
| | 104 |
| | 86 |
| | 30 |
| | 116 |
|
福利和费用总额 | 1,128 |
| | 104 |
| | 1,232 |
| | 1,075 |
| | 189 |
| | 1,264 |
|
所得税前收入 | $ | 40 |
| | $ | 220 |
| | $ | 260 |
| | $ | 57 |
| | $ | 151 |
| | $ | 208 |
|
所得税前收入增长了1300万美元,或15.1%,及5200万美元,或25.0%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。所得税前收入的增长主要是由于封闭式长寿业务的良好表现,被糟糕的死亡率经验(主要是新冠肺炎的影响)所抵消。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了600万美元和200万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
传统再保险
所得税前收入下降1800万美元和1700万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。主要由于新冠肺炎的影响而导致的较差的死亡率以及较差的发病率被一般费用的减少部分抵消。前九个月的收入减少主要是由于死亡经验的恶化,主要是由于新冠肺炎的索赔以及较差的发病率经验,但一般费用的下降部分抵消了这一影响。看见有关新冠肺炎影响的更多信息,请参见上面的“新冠肺炎的影响和更新”。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了200万美元和100万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净保费增加1200万美元,或3.3%,及3900万美元,或3.6%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。前三个月和九个月的净保费增加是由于新条约带来的业务量增加。此外,外汇汇率波动使净保费增加了600万美元净保费下降了2700万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
该部分的净保费的一部分,在每个呈报的期间,与危重疾病保险(发病率风险)的再保险有关,主要是在英国。在诊断出预先定义的危重疾病的情况下,这一覆盖范围提供了好处。从这项保险中赚取的净保费总额为4300万美元,第三第一季度为1.25亿美元和1.36亿美元九几个月来2020和2019分别为。
净投资收益增加100万美元,或5.9%,及100万美元,或1.9%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长主要是由于业务增长带来的投资资产基础增加,但投资收益率的下降部分抵消了这一增长。外汇汇率波动导致净投资收益减少200万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
此细分市场的损失率为89.2%和82.7%为.第三季度和86.8%和84.3%第一次九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。损失率上升是由于正常索赔可变性以及2020年第三季度报告的约1,300万美元新冠肺炎相关索赔的影响。据报道,在截至2020年9月30日的9个月里,新冠肺炎的相关索赔约为4,200万美元。
保单购买成本和其他保险费用占净保费的百分比为7.5%和7.4%的第三季度和8.1%和7.8%第一次九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。百分比的变化主要是由于业务组合的变化。
其他运营费用下降500万美元,或17.2%,及1400万美元,或16.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。本期受益于主要归因于新冠肺炎的基于奖励的薪酬和差旅费用的减少。外币波动导致营业费用减少200万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019。其他营业费用占净保费总额的百分比6.5%和8.1%为.第三季度和6.5%和8.0%第一次九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。
金融解决方案 再保险
所得税前收入增长了3100万美元,或50.8%,及6900万美元,或45.7%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长主要是由于封闭式长寿积木获得了良好的终止体验。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了400万美元和100万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净保费增长300万美元,或5.5%,及400万美元,或2.4%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。净保费上升是由于已结业的长寿业务的新业务量增加所致。外汇汇率波动使净保费增加了300万美元在截至的三个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净投资收入减少了900万美元,或16.4%,并由1500万美元,或10.0%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。投资收益减少,主要是由於与单位挂钩保单有关的投资收益减少,而该等投资收益随市场表现而波动,但因业务增长而增加投资资产基础而被部分抵销。单位挂钩产品对投资收益的影响被计入利息的相应变化大大抵消。外汇汇率波动导致净投资收益增加了200万美元在截至的三个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
投资相关收益(亏损)净额,增长200万美元和600万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。增加的主要原因是衍生对冲工具的公平市值增加。
其他收入下降了300万美元,或60.0%,及1100万美元,或61.1%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。其他收入的减少主要涉及2019年第四季度终止的一项条约的费用,以及与2019年第二季度完成的新支出年金交易相关的一次性费用。外汇汇率波动导致其他收入减少100万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
索赔和其他保单福利减少2900万美元,或85.3%,及5900万美元,或45.4%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月的下降主要是由于封闭式长寿业务的良好终止体验。外汇汇率波动导致索赔和其他政策好处减少200万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
利息贷记费用减少了1300万美元和2900万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。本分部贷记的利息涉及贷记给与单位挂钩产品的合同方的金额。投资收益的相应变化大大抵消了与单位挂钩产品相关的计入利息的影响。
其他运营费用增加300万美元,或30.0%,及200万美元,或6.7%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长是由于业务的增长,与支持业务所需的预期费用水平一致。
亚太业务
亚太业务包括主要设在澳大利亚、中国大陆、香港、印度、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、韩国和台湾的办事处产生的业务。传统部分的主要再保险类型包括个人和团体人寿和健康、危重疾病、残疾和养老金。养老金是澳大利亚政府强制实施的强制性退休储蓄计划。养老金基金为员工积累退休基金,此外,通常还提供人寿保险和残疾保险。金融解决方案部门包括金融再保险和资产密集型交易,包括具有重大投资风险的某些残疾、人寿和健康业务。再保险协议可以是临时的或自动的协议,主要涵盖个人风险,在一些市场上也包括集体风险。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的三个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 亚太地区总计 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 亚太地区总计 |
净保费 | $ | 653 |
| | $ | 35 |
| | $ | 688 |
| | $ | 656 |
| | $ | 30 |
| | $ | 686 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 22 |
| | 22 |
| | 44 |
| | 27 |
| | 10 |
| | 37 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
其他收入 | 5 |
| | 9 |
| | 14 |
| | 2 |
| | 7 |
| | 9 |
|
总收入 | 680 |
| | 66 |
| | 746 |
| | 685 |
| | 46 |
| | 731 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 525 |
| | 33 |
| | 558 |
| | 585 |
| | 28 |
| | 613 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | 13 |
| | 13 |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
|
保单购买成本和其他保险费 | 33 |
| | 5 |
| | 38 |
| | 40 |
| | 5 |
| | 45 |
|
其他运营费用 | 44 |
| | 5 |
| | 49 |
| | 38 |
| | 4 |
| | 42 |
|
福利和费用总额 | 602 |
| | 56 |
| | 658 |
| | 663 |
| | 44 |
| | 707 |
|
所得税前收入(亏损) | $ | 78 |
| | $ | 10 |
| | $ | 88 |
| | $ | 22 |
| | $ | 2 |
| | $ | 24 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 |
收入: | 传统型 | | 金融解决方案 | | 亚太地区总计 | | 传统型 | | 金融解决方案 | | 亚太地区总计 |
净保费 | $ | 1,896 |
| | $ | 140 |
| | $ | 2,036 |
| | $ | 1,909 |
| | $ | 108 |
| | $ | 2,017 |
|
扣除相关费用后的投资收益 | 76 |
| | 60 |
| | 136 |
| | 77 |
| | 31 |
| | 108 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | — |
| | (18 | ) | | (18 | ) | | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他收入 | 11 |
| | 27 |
| | 38 |
| | 6 |
| | 19 |
| | 25 |
|
总收入 | 1,983 |
| | 209 |
| | 2,192 |
| | 1,992 |
| | 160 |
| | 2,152 |
|
福利和费用: | | | | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | 1,594 |
| | 127 |
| | 1,721 |
| | 1,699 |
| | 97 |
| | 1,796 |
|
记入贷方的利息 | — |
| | 37 |
| | 37 |
| | — |
| | 20 |
| | 20 |
|
保单购买成本和其他保险费 | 116 |
| | 24 |
| | 140 |
| | 79 |
| | 20 |
| | 99 |
|
其他运营费用 | 124 |
| | 10 |
| | 134 |
| | 121 |
| | 13 |
| | 134 |
|
福利和费用总额 | 1,834 |
| | 198 |
| | 2,032 |
| | 1,899 |
| | 150 |
| | 2,049 |
|
所得税前收入 | $ | 149 |
| | $ | 11 |
| | $ | 160 |
| | $ | 93 |
| | $ | 10 |
| | $ | 103 |
|
所得税前收入增长了6400万美元,或266.7%,及5700万美元,或55.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。截至2020年9月30日的三个月的所得税前收入增加,主要是由于亚洲的有利索赔经历和澳大利亚的适度利润(与上一季度的亏损相比),以及金融解决方案再保险在亚洲的持续增长。前9个月所得税前收入的增长主要归因于整个部门的净有利索赔。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了100万美元和300万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
传统再保险
所得税前收入增长了5600万美元,或254.5%,及5600万美元,或60.2%,截至以下日期的三个月和九个月2020年9月30日与#年同期相比2019。截至2020年9月30日的三个月所得税前收入增加,是由于与2019年同期相比,亚洲的净有利索赔经历,以及与2019年同期的亏损相比,澳大利亚的适度利润。由于整个部门的净有利索赔经历,截至2020年9月30日的9个月的所得税前收入有所增加。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了100万美元和200万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净保费下降300万美元,或0.5%,及1300万美元,或0.7%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。截至2020年9月30日的三个月和九个月的保费反映了亚洲新业务的增长,但由于两个大型集团条约于2020年6月30日生效,导致澳大利亚集团业务的保费下降,部分抵消了这一影响。外汇汇率波动导致净保费增加600万美元减少了2200万美元为.三个和九个几个月来2020,与去年同期相比2019.
主要在韩国、澳大利亚、中国大陆和香港提供的危重疾病(发病率风险)再保险的净保费总额为2.94亿美元,第三第一季度为7.96亿美元和7.89亿美元九截至的月份2020年9月30日和2019分别为。危重疾病保险在诊断出预定义危重疾病时提供福利。
净投资收入减少了500万美元,或18.5%,及100万美元,或1.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度的下降是由于投资收益率下降。外汇汇率波动导致净投资收益减少200万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
其他收入增长了300万美元,或150.0%,及500万美元,或83.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。涨幅主要与亚洲的收集费有关。其他收入的波动是由每个时期的外币损益推动的。
此细分市场的损失率为80.4%89.0%的第三季度和84.1%和89.0%为.截至9个月 2020年9月30日和2019分别为。与2019年同期相比,第三季度和截至2020年9月30日的9个月的损失率下降,主要是由于整个部门的有利索赔经历。根据迄今收到的客户报告,新冠肺炎索赔的影响在2020年第三季度对该部门并不重要。
保单购买成本和其他保险费用占净保费的百分比为5.1%和6.1%为.第三季度和6.1%和4.1%为.截至9个月 2020年9月30日和2019分别为。由于客户公司报告的时间和业务组合的变化,保单收购成本和其他保险费用占净保费的百分比会定期波动。
其他运营费用增加600万美元,或15.8%,及300万美元,或2.5%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。截至2020年9月30日的三个月的增长主要归因于亚洲地区管理该地区业务增长的员工人数增加,但主要由新冠肺炎负责的差旅费用减少部分抵消了这一增长。截至2020年9月30日的9个月也受益于基于激励的薪酬支出下降。其他营业费用占净保费总额的百分比6.7%以及6.1%第三季度和6.5%第一次为6.4%截至9个月 2020年9月30日和2019分别为。保费流动的时间以及与进入和开发该部门内的新市场相关的成本水平可能会导致其他运营费用占净保费的百分比在一段时间内波动。
财务解决方案再保险
所得税前收入增长了800万美元和100万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度所得税前收入增加的主要原因是亚洲的新业务增长。截至2020年9月30日的九个月收入增加,归因于亚洲新业务增长,但部分被投资相关收益(亏损),净额下降所抵消。外汇汇率波动导致所得税前收入增加了100万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净保费增加500万美元和3200万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长归因于亚洲新的资产密集型交易。外汇汇率波动使净保费增加了100万美元在截至的9个月内2020年9月30日,与去年同期相比2019.
净投资收益增加1200万美元,或120.0%,及2900万美元,或93.5%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019主要是由于投资资产基础增加,但被较低的投资收益率部分抵消。外汇汇率波动对年内净投资收入的影响可以忽略不计。三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019.
其他收入,主要是从金融再保险交易中赚取的费用,增长了200万美元,或28.6%,及800万美元,或42.1%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。在…2020年9月30日和2019此外,以税前法定盈余、以风险为本的资本及其他财务再保险结构计算,客户公司承担的再保险金额分别为29亿元及33亿元。从这项业务赚取的费用可能会因交易规模和完成时间的不同而有很大差异,因此可能会在不同时期波动。
索赔和其他保单福利增加了500万美元和3000万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这一增长归因于亚洲新的资产密集型交易。
其他营业费用增加了100万美元,或25.0%,并减少了300万美元,或23.1%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019分别为。其他营运费用增加主要是由于新业务增长,部分被主要归因于新冠肺炎的差旅及其他开支减少所抵销。前九个月的减少与主要由新冠肺炎引起的差旅费用减少以及基于激励的薪酬支出减少有关。交易的时间以及与进入和开发新市场以及该部门内的新交易相关的成本水平可能会导致其他运营费用在一段时间内波动。
公司和其他
公司收入和其他收入主要包括未分配的投资资产的投资收入、与投资有关的损益和服务费。公司支出和其他支出包括对保单收购成本和其他保险收入项目中分配给经营部门的资本费用的抵消,未分配的管理费用和行政成本,与债务有关的利息支出,以及与公司的抵押品融资和证券化交易和服务业务支出相关的投资收入和支出。此外,Corporation和Other还包括某些全资子公司(如RGAx)和合资企业的业绩,这些合资企业除其他活动外,开发和营销技术,并为保险和再保险行业提供咨询和外包解决方案。该公司增加了在这一领域的投资和支出,以努力既支持其客户,又加快开发新的解决方案和服务,以增加消费者在人寿保险业中的参与度。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
扣除相关费用后的投资收益 | | 41 |
| | 51 |
| | 147 |
| | 149 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 9 |
| | (1 | ) | | (36 | ) | | (8 | ) |
其他收入 | | 17 |
| | 10 |
| | 38 |
| | 49 |
|
总收入 | | 67 |
| | 60 |
| | 149 |
| | 190 |
|
福利和费用: | | | | | | | | |
索赔和其他保单福利 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
记入贷方的利息 | | 2 |
| | 4 |
| | 7 |
| | 15 |
|
保单获取成本和其他保险收入 | | (27 | ) | | (29 | ) | | (84 | ) | | (87 | ) |
其他运营费用 | | 70 |
| | 73 |
| | 201 |
| | 219 |
|
利息支出 | | 43 |
| | 46 |
| | 126 |
| | 129 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 4 |
| | 7 |
| | 14 |
| | 23 |
|
福利和费用总额 | | 93 |
| | 101 |
| | 265 |
| | 299 |
|
所得税前收入(亏损) | | $ | (26 | ) | | $ | (41 | ) | | $ | (116 | ) | | $ | (109 | ) |
所得税前收入(亏损)增加了1500万美元并减少了700万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度所得税前收益(亏损)的增加主要是由于与投资有关的收益和其他收入的增加,以及总收益和支出的减少,但投资收入的减少部分抵消了这一增长。前9个月所得税前收益(亏损)减少的主要原因是与投资有关的亏损增加和其他收入减少,但被其他运营费用减少部分抵消。
净投资收入减少了1000万美元,或19.6%,及200万美元,或1.3%,截至以下日期的三个月和九个月2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度和前九个月的减少主要是由于未分配投资资产的收益率下降和现金余额增加所致,但未分配投资资产基础的增加部分抵消了这一下降。
与投资相关的净收益(亏损)增加1000万美元并减少了2800万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度收益的增加主要是因为可供出售的固定期限证券的信贷损失准备金减少了1200万美元,以及衍生工具公允价值的有利波动,但部分被固定期限证券销售的亏损和有限合伙企业的可变投资收入减少所抵消,而有限合伙企业的可变投资收入在不同时期可能变化很大。2020年前九个月的减少主要是由于按揭贷款的估值免税额增加了1,600万美元,主要原因是新冠肺炎引发的经济不确定性、股权证券的公允价值下降以及有限合伙企业的可变投资收入减少,这些因素在不同时期可能有很大的变数,但被衍生品公允价值的有利波动部分抵消。
其他收入增长了700万美元并减少了1100万美元为.三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。第三季度的增长主要是由于有利的汇率波动。2020年前9个月的下降主要是由于企业拥有的人寿保险单的现金退保额发生了变化,但部分被有利的汇率波动所抵消。此外,上一年的业绩包括重新获得抵押品融资交易,这导致向该公司支付了1300万美元的费用。在截至2020年9月30日的3个月和9个月里,公司的RGAx业务为其他收入贡献了1200万美元和3100万美元,而去年同期分别为1200万美元和3800万美元。
保单购买成本和其他保险费用增加200万美元,或6.9%,及300万美元,或3.4%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。期间的波动可归因于对分配给经营部门的资本费用的抵销。
其他运营费用减少了300万美元,或4.1%,及1800万美元,或8.2%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。这两个时期的其他运营费用减少的主要原因是以奖励为基础的薪酬支出减少,以及差旅费用、咨询费和合同劳务费用减少。
利息支出减少了300万美元,或6.5%,及300万美元,或2.3%,用于三个和九个截至的月份2020年9月30日,与去年同期相比2019。利息支出的减少主要是由于与税收相关的利息支出的减少,但被2020年债券发行的利息支出增加所部分抵消。
流动性与资本资源
概述
该公司相信,来自其可用资金来源的现金流将为未来12个月提供足够的现金流,以满足公司目前在各种情况下的流动性需求,这些情况包括提前重新获得再保险条约的潜在风险、市场事件以及与疫情相关的高于预期的索赔。鉴于与新冠肺炎有关的不确定性和金融市场的相关波动,本公司将其现金和现金等价物增加到33亿美元,截至2020年9月30日,而截至2019年12月31日,这一数字为14亿美元,增加了19亿美元。该公司定期进行流动性压力测试,以确保其资产组合包括足够的高质量流动资产,这些资产可用于在压力情况下增强其流动性状况。这些资产可用作与各种第三方进行担保借款交易的抵押品,或在需要时在公开市场出售证券。该公司的流动资金需求一直并将继续通过运营的净现金流提供资金。然而,在出现重大意外现金需求的情况下,根据市场状况以及流动性需求的数额和时机,公司有多种流动性选择可供选择。这些替代方案包括承诺信贷安排下的借款、担保借款、发行长期债务、优先证券或普通股的能力,以及根据市场条件出售投资资产。
为了增强公司强大的资本和流动性状况,公司在第二季度进行了两次资本市场交易。2020年6月5日,该公司完成了普通股的发行,获得了4.81亿美元的净收益;2020年6月9日,完成了优先债券的发行,获得了5.93亿美元的净收益。
当前市场环境
本公司主要地理市场目前的低利率环境继续给本公司的投资收益率带来下行压力。本公司年度平均投资收益率(不包括利差业务)九截至的月份2020年9月30日vt.,是.3.93%,比2019年同期低64个基点,原因是持续的低利率环境,高现金余额和有限合伙企业收入减少。本公司的保险责任,特别是其年金产品,对不断变化的市场因素非常敏感。可供出售的固定到期日证券的未实现收益总额从2019年12月31日至64亿美元在…2020年9月30日。同样,未实现亏损总额从2011年的1.1亿美元增加到2019年12月31日至3.7亿美元在…2020年9月30日.
只要公司对发行人的信用保持满意,公司将继续持有任何显示未实现亏损的投资证券,直至恢复。如上所述,固定到期日证券的未实现收益总额64亿美元仍远远超过未实现亏损总额3.7亿美元自.起2020年9月30日。该公司不依赖短期资金或商业票据,到目前为止,它还没有经历过流动性压力,在可预见的未来也没有预期到这种压力。
该公司预计其储备将是充足的,假设所有其他因素保持不变,即使未来五年利率保持在当前水平,它也不会减记递延收购成本,也不会被要求采取任何行动来增加资本。虽然本公司已感受到持续低利率和股市波动的压力,并可能继续这样做,但其业务运营并不对这些风险过于敏感。尽管管理层相信该公司目前的资本基础足以支持其在当前运营水平下的业务,但它仍在继续监测新的商业机会和任何可能因不断变化的金融格局而产生的相关新资本需求。
控股公司
RGA是一家保险控股公司,其流动性的主要用途包括但不限于其运营公司的即时资本需求、向股东支付的股息、普通股回购和债务利息支付。RGA流动性的主要来源包括其筹资活动的收益、未部署企业投资的利息收入、从RGA再保险公司、RCM和罗克伍德再保险公司获得的盈余票据的利息收入,以及运营子公司的股息。与2019年同期相比,截至2020年9月30日的9个月的总利息和股息收入增加了3.27亿美元,这主要是由于今年上半年从运营子公司收到的现金股息。随着公司继续发展,RGA将继续依赖这些流动性来源。下表提供了RGA的比较信息(以百万美元为单位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息和股息收入 | | $ | 21 |
| | $ | 36 |
| | $ | 429 |
| | $ | 102 |
|
利息支出 | | 35 |
| | 54 |
| | 135 |
| | 154 |
|
对附属公司的出资 | | 13 |
| | 12 |
| | 46 |
| | 51 |
|
发行无关联债务 | | — |
| | — |
| | 598 |
| | 599 |
|
向股东派发股息 | | 47 |
| | 44 |
| | 134 |
| | 119 |
|
发行普通股(扣除费用) | | — |
| | — |
| | 481 |
| | — |
|
库存股回购 | | — |
| | 30 |
| | 153 |
| | 80 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
现金和投资资产 | | $ | 1,414 |
| | $ | 554 |
|
见附表II第15项–2019年年报中的《注册人简明财务信息》,获取与RGA相关的额外财务信息。
如附注9所述,该公司几乎所有海外子公司的未分配收益已无限期地再投资于这些非美国业务–2019年年报合并财务报表附注中的“所得税”由于美国税制改革通常免除外国子公司股息的美国联邦所得税,如果这些资金汇回国内,公司预计不会产生实质性所得税。
RGA努力维持一种资本结构,为其子公司提供财务和运营灵活性、支持其在金融服务市场的竞争地位的信用评级以及股东回报。作为公司资本部署战略的一部分,该公司近年来根据董事会的授权回购了RGA普通股,并向RGA股东支付了股息。RGA目前的股票回购计划于2019年1月获得董事会批准,授权回购至多4亿美元的普通股。2020年5月6日,公司宣布暂停股票回购,直至另行通知。回购活动的速度取决于各种因素,如可用现金水平,对超额资本替代用途(如收购和有效的再保险交易)的成本和收益的评估,以及RGA的股价。
股息和股票回购计划活动的基本细节如下(单位:百万,不包括股票数据):
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| | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 |
向股东派发股息 | $ | 134 |
| | $ | 119 |
|
库存股回购 | 153 |
| | 80 |
|
支付给股东的总金额 | $ | 287 |
| | $ | 199 |
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| | | |
回购股份数量 | 1,074 |
| | 547 |
|
每股平均价格 | $ | 142.05 |
| | $ | 146.00 |
|
2020年6月5日,公司完成了6172,840股普通股的公开发行,每股面值0.01美元,公开发行价为每股81.00美元。4.81亿。公司授予承销商在2020年6月2日的承销协议签订后30天内以每股81.00美元的发行价从公司购买至多925,926股普通股的选择权。承销商的选择权没有行使,于2020年7月2日到期。该公司预计将此次发行的净收益用于一般企业用途。
2020年10月,RGA董事会宣布季度股息为每股0.70美元。未来的所有股息支付由RGA董事会自行决定,并将取决于公司的收益、资本要求、保险监管条件、经营条件以及董事会可能认为相关的其他因素。RGA可以支付的股息数额将在一定程度上取决于其再保险子公司的运营情况。有关公司股票回购计划的信息,请参阅简明合并财务报表附注中的附注3-“股权”。
债款
该公司的某些债务协议包含与留置权、受限制子公司股票的发行和处置、合并净值的最低要求、债务与资本的最高比率以及控制权条款变更等相关的财务契约限制。按照债务协议的定义,该公司必须保持截至每个会计季度最后一天的最低综合净值53亿美元。此外,截至每个会计季度最后一天计算的合并债务不能超过公司合并债务加调整后合并股东权益总和的35%。正在进行的实质性契约违约可能需要立即支付根据各种协议到期的金额,包括本金。此外,该公司的债务协议包含交叉加速契约,这将使未偿还的借款在被要求时未能偿还某些其他债务的情况下立即支付,以及导致该等其他债务加速到期的任何其他事件。
自.起2020年9月30日和2019年12月31日根据其债务协议,该公司分别有36亿美元和30亿美元的未偿还借款,并遵守了该等协议下的所有契约。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,长期未偿债务平均净利率分别为4.54%和4.82%。公司支付债务本金和利息的能力取决于子公司的收益和盈余、未分配资本收益的投资收益、控股公司的可用流动资金以及公司筹集额外资金的能力。
2020年6月9日,RGA发行了2030年6月15日到期的3.15%优先债券,票面金额为6亿美元。该证券已在美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)注册。净收益约为5.93亿美元,部分将用于偿还公司将于2021年到期的4亿美元5.000%优先债券,其余部分将用于一般企业用途。资本化发行成本约为500万美元。
2019年5月15日,RGA发行了2029年5月15日到期的3.9%高级债券,票面金额为6亿美元。该证券已在美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)注册。净收益约为5.94亿美元,部分用于在到期时偿还公司将于2019年11月到期的4亿美元6.45%优先债券。其余部分将用于一般企业用途。资本化发行成本约为500万美元。
本公司与参考本公司债务评级或其财务实力评级的交易对手签订衍生品协议。如果未来任何一个评级被下调,可能会触发公司衍生品协议中的某些条款,这可能会对整体流动性产生负面影响。对于公司的大部分衍生品协议,如果长期优先债务评级降至BBB+(标准普尔)或Baa1(穆迪)以下,或财务实力评级降至A-(标准普尔)或A3(穆迪)以下,就会发生终止事件。
该公司可以借入最多8.5亿美元的现金,并在其将于2023年8月到期的循环信贷安排上获得多种货币的信用证。自.起2020年9月30日根据这项安排,该公司没有未偿还的现金借款和2100万美元的已发行但未提取的信用证。
根据该公司的历史现金流和目前的财务业绩,管理层相信RGA的现金流将足以使RGA至少在未来12个月内履行其义务。
信贷和承诺贷款
在…2020年9月30日此外,本公司维持8.5亿美元银团循环信贷安排及若干承诺信用证安排,总额达11亿美元。见附注13–有关这些安排的进一步信息,请参阅2019年年报合并财务报表附注中的“债务”。
本公司已取得以本公司承接业务的各关联保险公司和非关联保险公司为受益人的银行信用证。这些信用证代表了再保险协议下的履约保证,并允许转让公司获得法定准备金信用。其中某些信用证包含金融契约限制,类似于上述“债务”讨论中所描述的限制。在…2020年9月30日,大约有2300万美元的未偿还银行信用证以第三方为受益人。此外,根据适用的规定,当公司将业务转移给其关联子公司时,公司使用信用证来获得法定准备金信用。该公司将业务割让给其附属公司,以帮助减少某些司法管辖区(如美国和英国)所需的监管资本金。该公司认为,支持附属公司业务所需的资本反映了比企业最初管辖的地区更现实的预期,后者的资本要求通常被认为是相当保守的。自.起2020年9月30日,来自多家银行的15亿美元信用证未支付,但未提取,支持公司各子公司之间的再保险。
现金流
该公司从其再保险业务中获得的主要现金流入包括从分拆公司获得的保费和存款资金。与这些现金流有关的主要流动性问题是,分拆公司提前重新获得再保险合同,以及该公司再保险的年金产品失效。公司投资资产的本金现金流入来自投资收益以及投资资产的到期和出售。对这些现金流入的主要流动性担忧涉及债务人违约的风险和利率波动。本公司对这些风险的管理非常严密。见下面的“投资”和“利率风险”。
为应对超出经营性现金流入和手头现金及等价物的意外现金流出,额外的流动性来源包括出售短期投资或固定到期日证券,以及根据循环信贷安排提取资金,根据该安排,本公司截至目前的可用资金为8.29亿美元。2020年9月30日。截至目前,该公司还从FHLB通过抵押借款获得5.44亿美元的资金2020年9月30日。自.起2020年9月30日,该公司本可以在不违反任何现有债务契约的情况下借入这些额外金额。
该公司的主要现金流出涉及支付债权债务、贷记利息、营业费用、所得税、向股东分红、购买库存股以及债务和其他融资义务下的本金和利息。本公司寻求限制其对任何单一被保险人的损失风险,并通过根据超额承保和共同保险合同将再保险割让给其他保险企业或再保险人而收回部分支付的福利(见附注2–《2019年年报合并财务报表附注中的重大会计政策和公告》)。该公司对其破产管理人进行年度财务审查,以评估财务稳定性和业绩。本公司从未经历过与分拆安排有关的重大违约,在向分拆管理人收取可追讨的索偿方面亦没有遇到任何困难;然而,本公司不能保证该等分拆管理人的未来表现或未来索偿的可追讨能力。公司管理层相信,其目前的流动资金来源足以满足未来12个月的现金需求。
流动性和资本的主要来源和用途摘要
该公司流动资金和资本的主要来源和用途概述如下:
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| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, |
| | 2020 | | 2019 |
| | (百万美元) |
资料来源: | | | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 2,779 |
| | $ | 1,764 |
|
| 发行普通股所得款项净额 | 481 |
| | — |
|
| 长期债券发行收益 | 598 |
| | 599 |
|
| 股票期权的行使,净额 | 1 |
| | 4 |
|
| 衍生工具头寸及其他安排的现金抵押品变动 | 28 |
| | — |
|
| 全球人寿和其他方面的变化提供的现金 | | | |
| 投资型保单和合同 | 617 |
| | — |
|
| 汇率变动对现金的影响 | 8 |
| | — |
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| 总来源 | 4,512 |
| | 2,367 |
|
| | | | |
用途: | | | |
| 投资活动所用现金净额 | 2,214 |
| | 981 |
|
| 向股东分红 | 134 |
| | 119 |
|
| 抵押品融资和证券化票据的偿还 | 188 |
| | 77 |
|
| 发债成本 | 5 |
| | 5 |
|
| 长期债务的本金支付 | 2 |
| | 2 |
|
| 购买库存股 | 162 |
| | 98 |
|
| 衍生工具及其他安排的现金抵押品变动 | — |
| | 67 |
|
| 用于改变全球人寿和其他方面的现金 | | | |
| 投资型保单和合同 | — |
| | 254 |
|
| 汇率变动对现金的影响 | — |
| | 18 |
|
| 总用途 | 2,705 |
| | 1,621 |
|
现金和现金等价物净变化 | $ | 1,807 |
| | $ | 746 |
|
运营现金流 –本公司再保险业务的本金现金流入来自保费、投资和手续费收入、年金对价和存款基金。本金现金流出涉及与各种人寿保险和健康保险、年金和残疾产品、营业费用、所得税支付和未偿债务利息相关的负债。与这些现金流有关的主要流动性担忧是保费和投资收入不足的风险,特别是在债权水平异常高的时期。
投资现金流 –本公司投资活动的本金现金流入来自投资资产本金的偿还、投资资产到期日的收益、投资资产的出售以及独立衍生品的结算。主要现金流出与购买投资、发放政策性贷款和结算独立衍生品有关。该公司通常有投资活动的现金净流出,因为保险业务的现金流入根据其资产/负债管理纪律进行再投资,为保险负债提供资金。本公司通过其信用风险管理流程密切监控和管理这些风险。与这些现金流有关的主要流动性问题是债务人违约的风险和市场混乱,这可能使公司难以出售投资。
融资现金流 –该公司融资活动的主要现金流入来自发行RGA债务和股权证券,以及与万能人寿和其他投资型保单和合同相关的存款基金。本金现金流出来自偿还债务、向股东支付股息、购买库存股,以及与万能人寿和其他投资型保单和合同相关的提款。与这些现金流有关的一个主要流动性问题是合同持有人和投保人提款的风险。
合同义务
自2019年12月31日以来,公司的长期债务(包括利息)增加了4.92亿美元,主要与之前讨论的2020年6月发行优先票据有关。由于2020年的偿还,自2019年12月31日以来,公司的抵押品融资义务减少了2.22亿美元。自2019年12月31日以来,公司对其他投资相关承诺的债务减少了1.91亿美元,这主要是由于公司减少了为商业抵押贷款投资以及银行贷款和私募提供资金的承诺。与2019年年报中报告的合同义务相比,本公司的合同义务没有其他重大变化。
资产/负债管理
该公司积极管理其现金和投资资产,采用一种旨在平衡质量、多元化、资产/负债匹配、流动性和投资回报的方法。投资过程的目标是优化税后经风险调整的投资收入和税后经风险调整的总回报,同时以现金流和持续期管理资产和负债。
该公司已经为其运营部门建立了目标资产组合,这代表了旨在在可接受的风险参数范围内为其负债提供有利可图资金的投资战略。这些策略包括有效期限、收益率曲线敏感度和凸度、流动性、资产部门集中度和信贷质量的目标和限制。
该公司的资产密集型产品主要由对反映在公司资产负债表上的固定到期日证券的投资以及与被割让公司之间的预留资金安排支持。投资指导方针是根据负债组合中产品的类型、期限和行为来构建投资组合,以实现目标盈利水平。该公司管理这项资产密集型业务,以便在从投资赚取的利率与计入基础利息敏感型合同负债的利率之间提供有针对性的利差。该公司定期审查预测不同利率情景的模型及其对盈利能力的影响。这些资产密集型协议中的某些,主要是在美国和拉丁美洲的金融解决方案运营部门,通常由转让公司扣留的固定期限证券提供资金。
公司的流动资金状况(现金和现金等价物)为33亿美元和14亿美元在…2020年9月30日和2019年12月31日分别为。流动性需求由运营单位进行的估值分析确定,并由产品组合驱动。对活期负债和短期流动资产的定期评估旨在调整特定的投资组合,以及它们的期限和到期日,以回应预期的流动性需求。
见附注4中的“证券借贷和其他”–简明综合财务报表附注中的“投资”,以了解与公司的证券借贷和回购/逆回购计划有关的信息。除了与第三方签订证券协议外,RGA的某些子公司还签订了公司间证券借贷协议,以便更有效地采购证券借给第三方,并提供更有效的监管资本管理。
该公司是FHLB的成员,持有8900万美元的FHLB普通股,这些普通股包括在公司压缩的综合资产负债表上的其他投资资产中。
本公司已根据担保投资合同与FHLB签订融资协议,根据该协议,本公司已发行融资协议以换取现金,FHLB已被授予对本公司的商业和住宅抵押支持证券以及用于抵押本公司在融资协议下的义务的商业抵押贷款的全面留置权。公司对这些质押资产保持控制,只要没有违约事件,剩余的合格抵押品足以满足抵押品维护水平,公司就可以使用、混合、扣押或处置抵押品的任何部分。这一一揽子留置权所代表的融资协议和相关担保协议规定,一旦本公司发生任何违约事件,FHLB的追回仅限于本公司在未偿还融资协议下的负债金额。根据担保投资合约,公司与FHLB达成的融资协议的负债金额为19亿美元,而在以下情况下,公司的负债为14亿美元2020年9月30日和2019年12月31日分别计入本公司简明综合资产负债表的利息敏感型合同负债。这些协议的预付款主要以商业和住宅抵押支持证券、商业抵押贷款以及美国财政部和政府机构证券为抵押。抵押品的金额超过负债,取决于担保投资合同的资产类型。
投资
投资管理
本公司的投资和衍生策略涉及使其再保险产品和其他义务的特点相匹配,并寻求使资产的利率敏感性与再保险负债的估计利率敏感性接近。该公司通过战略性和战术性资产配置、安全和衍生战略,在资产/负债管理和纪律严明的风险管理框架内实现其收入目标。衍生品策略在公司的风险管理框架内使用,以帮助管理资产和/或负债中的期限、货币和其他风险,并复制某些资产的信用特征。
公司的投资组合管理小组与企业风险管理部门合作,为公司国内和国际投资组合的资产制定投资政策。本公司持有的所有投资,无论是直接或在利息再保险安排中扣缴的资金,均会受到监察,以确保符合本公司声明的投资保单限额,以及适用司法管辖区的保险法律及法规所规定的任何限额。有关公司投资的更多信息,请参见简明合并财务报表附注中的附注4-“投资”。
新冠肺炎的影响
本公司的投资组合一直受到并可能继续受到新冠肺炎最近对全球金融市场造成的干扰及其结果的不确定性的不利影响。利率变化、市场波动加剧或美国或全球经济状况持续放缓,也可能在未来一段时间内对这些资产的价值和现金流产生不利影响。该公司的公司固定收益投资组合可能会受到评级下调、破产增加以及陷入困境的行业信用利差扩大的不利影响。本公司对一些受新冠肺炎疫情影响最大的资产类别和行业有敞口,如商业抵押贷款、新兴市场债务、能源和航空公司;然而,本公司在这些资产类别中的主要敞口是优质资产。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,公司确认了有限合伙投资和可供出售证券的减值,并提高了主要与高收益能源、新兴市场和夹层债务证券相关的可供出售证券的信用额度。由于新冠肺炎疫情对本公司借款人造成的负面影响,本公司还提高了其商业抵押贷款组合的估值额度。
投资组合构成
该公司的现金和投资资产总额为734亿美元和680亿美元自.起2020年9月30日和2019年12月31日分别如下图所示(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 占总数的百分比 | | 2019年12月31日 | | 占总数的百分比 |
固定期限证券,可供出售 | | $ | 54,652 |
| | 74.5 | % | | $ | 51,121 |
| | 75.3 | % |
股权证券 | | 135 |
| | 0.2 |
| | 320 |
| | 0.5 |
|
房地产抵押贷款 | | 5,907 |
| | 8.0 |
| | 5,706 |
| | 8.3 |
|
政策性贷款 | | 1,259 |
| | 1.7 |
| | 1,319 |
| | 1.9 |
|
按利息扣缴的资金 | | 5,403 |
| | 7.4 |
| | 5,662 |
| | 8.3 |
|
短期投资 | | 154 |
| | 0.2 |
| | 64 |
| | 0.1 |
|
其他投资资产 | | 2,645 |
| | 3.6 |
| | 2,363 |
| | 3.5 |
|
现金和现金等价物 | | 3,256 |
| | 4.4 |
| | 1,449 |
| | 2.1 |
|
现金和投资资产总额 | | $ | 73,411 |
| | 100.0 | % | | $ | 68,004 |
| | 100.0 | % |
投资收益率
下表为综合平均投资资产(不包括利差相关业务),按摊销成本、净投资收益和投资收益率计算。利差相关业务主要与本公司赚取资产与负债利差的合同有关。在不同程度上,其他利差相关业务的收益率波动通常会受到负债利息的相应调整(以百万美元为单位)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2020 | | 2019 | | **增加/** * | | 2020 | | 2019 | | **增加/** * |
按摊销成本计算的平均投资资产 | $ | 32,148 |
| | $ | 29,043 |
| | 10.7 | % | | $ | 30,468 |
| | $ | 28,222 |
| | 8.0 | % |
净投资收益 | 290 |
| | 344 |
| | (15.7 | )% | | 894 |
| | 961 |
| | (7.0 | )% |
投资收益率(净投资收益与平均投资资产的比率) | 3.66 | % | | 4.83 | % | | (117)bps |
| | 3.93 | % | | 4.57 | % | | (64)bps |
|
截至今年头三个月和九个月的投资收益率下降。2020年9月30日与上一年同期相比,主要是由于低利率环境以及有限合伙企业和房地产合资企业收入减少所致,这些收入计入压缩综合资产负债表上的其他投资资产。
可供出售的固定期限证券
有关提供摊余成本、信贷损失准备的表格,请参阅简明合并财务报表附注4-“投资”中的“可供出售的固定到期日证券”。2020年9月30日)、未实现损益、这些证券的估计公允价值以及截至2020年9月30日和2019年12月31日.
该公司持有各种类型的可供出售的固定期限证券,并将其分类为公司证券(“公司”)、加拿大和加拿大省级政府证券(“加拿大政府”)、住宅抵押贷款支持证券(“RMBS”)、资产支持证券(“ABS”)、商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)、美国政府和机构(“美国政府”)、州和政治分支机构以及其他外国政府、超国家和外国政府支持的企业(“其他外国政府”)。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,大约94.8%本公司固定到期日证券综合投资组合中,投资级的比例分别为95.5%。
选择投资的重要因素包括多元化、质量、收益率、看涨保护和潜在总回报率。这些因素的相对重要性取决于市场状况、基础再保险责任和现有投资组合特征。该公司拥有浮动利率证券,大约相当于5.5%和固定到期日证券总额的6.3%2020年9月30日和2019年12月31日分别为。由于利息支付的波动,这些投资比投资组合中的其他固定收益投资具有更高的收益变异性。该公司持有浮动利率投资,以匹配主要反映在综合资产负债表中作为抵押品融资票据的特定浮动利率负债,以及加强资产管理战略。
固定期限证券投资的最大资产类别是公司证券,约占62.7%和61.4%截至的固定到期日证券总额2020年9月30日和2019年12月31日分别为。有关主要行业类别的表格,请参阅简明综合财务报表附注4-“投资”内的“企业固定到期日证券”,该等行业类别构成截至以下日期的企业固定到期日持有量(见附注4-“投资”)。2020年9月30日和2019年12月31日.
自.起2020年9月30日和2019年12月31日,公司对加拿大政府证券的投资代表9.0%固定到期日证券总额的公允价值。这些资产主要是优质、持续时间长的省级资产,其估值与利率曲线密切相关。这些资产的存续期较长,主要用于资产/负债管理,以满足加拿大的监管要求。
该公司在其一些投资披露中引用了评级机构的名称。这些评级是基于国家公认的统计评级机构的评级,主要是穆迪、标准普尔和惠誉。维持NAIC法定会计基础的公司保险子公司持有的结构性证券采用NAIC评级方法。NAIC为公开交易和私募证券指定名称。NAIC指定的名称范围从1级到6级,1级和2级通常被认为是投资级(BBB或更高评级机构的指定)。3至6级的NAIC称号通常被认为低于投资级(BB级或更低评级机构的称号)。
公司可供出售固定到期日证券组合的质量,按公允价值衡量,并以投资于各种评级类别的固定到期日证券占整个可供出售固定到期日证券组合的百分比衡量,截至2020年9月30日和2019年12月31日具体数字如下(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
NAIC 这是一种新的称号。 | | 评级机构 名称 | | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | 占中国消费者总数的5%。 | | 摊销成本 | | 估计数 * | | 占中国消费者总数的5%。 |
1 | | AAA/AA/A | | $ | 29,950 |
| | $ | 34,406 |
| | 62.9 | % | | $ | 30,100 |
| | $ | 33,284 |
| | 65.2 | % |
2 | | 血脑屏障 | | 15,822 |
| | 17,421 |
| | 31.9 |
| | 14,366 |
| | 15,514 |
| | 30.3 |
|
3 | | bb | | 2,103 |
| | 2,118 |
| | 3.9 |
| | 1,706 |
| | 1,748 |
| | 3.4 |
|
4 | | B | | 668 |
| | 641 |
| | 1.2 |
| | 514 |
| | 518 |
| | 1.0 |
|
5 | | Ccc及更低版本 | | 108 |
| | 59 |
| | 0.1 |
| | 36 |
| | 23 |
| | — |
|
6 | | 违约或接近违约 | | 10 |
| | 7 |
| | — |
| | 31 |
| | 34 |
| | 0.1 |
|
| | 总计 | | $ | 48,661 |
| | $ | 54,652 |
| | 100.0 | % | | $ | 46,753 |
| | $ | 51,121 |
| | 100.0 | % |
该公司的固定到期日投资组合包括结构性证券。下表显示了截至目前该公司持有的结构性证券的类型2020年9月30日和2019年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 摊销成本 | | 估计数 公允价值 | | 占总数的百分比 |
RMBS: | |
| | | | | |
| | | | |
代理处 | | $ | 696 |
| | $ | 763 |
| | 11.0 | % | | $ | 742 |
| | $ | 777 |
| | 10.6 | % |
非机构组织 | | 1,231 |
| | 1,264 |
| | 18.4 |
| | 1,597 |
| | 1,621 |
| | 22.3 |
|
总RMBS | | 1,927 |
| | 2,027 |
| | 29.4 |
| | 2,339 |
| | 2,398 |
| | 32.9 |
|
ABS: | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券(CLO) | | 1,607 |
| | 1,563 |
| | 22.7 |
| | 1,750 |
| | 1,743 |
| | 24.0 |
|
ABS,不包括CLO | | 1,359 |
| | 1,359 |
| | 19.8 |
| | 1,223 |
| | 1,235 |
| | 17.0 |
|
总ABS | | 2,966 |
| | 2,922 |
| | 42.5 |
| | 2,973 |
| | 2,978 |
| | 41.0 |
|
CMBS | | 1,871 |
|
| 1,930 |
| | 28.1 |
| | 1,841 |
| | 1,899 |
| | 26.1 |
|
总计 | | $ | 6,764 |
| | $ | 6,879 |
| | 100.0 | % | | $ | 7,153 |
| | $ | 7,275 |
| | 100.0 | % |
该公司的RMBS投资组合包括机构发行的直通证券和抵押抵押债券。大多数机构发行的直通证券由联邦住房贷款抵押贷款公司、联邦全国抵押贷款协会或政府全国抵押贷款协会担保或以其他方式提供支持。持有抵押贷款支持证券固有的主要风险是提前还款和延期风险,这将影响收到现金的时间,并取决于抵押贷款利率水平。提前还款风险是指本金支付比预期的意外增加,这主要是业主再融资的结果。延期风险与本金支付从预期中意外放缓有关。此外,如果借款人无法支付其债务的合同利息或本金,非机构抵押贷款支持证券将面临信用风险。该公司监控其抵押担保证券,以减轻与这些风险相关的现金流不确定性的风险。
该公司的ABS投资组合主要包括CLO、单户租赁、集装箱租赁、有轨电车租赁、飞机和学生贷款。持有资产支持证券的主要风险是结构性风险、信用风险、资本市场风险和利率风险。结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先地位和标的抵押品固有的提前还款敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和变现能力。信用风险通过信用增强来缓解,包括过度利差、过度抵押和从属关系。资本市场风险包括一般利率水平和这些证券在市场上的流动性。
该公司的CMBS投资组合主要包括按物业类型、借款人和地理分布而不同的大型资产池证券化。持有CMBS的主要风险是结构性风险和信用风险。结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先地位和标的抵押品固有的提前还款敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和变现能力。该公司专注于投资级评级部分,这些部分在基础贷款的股本保护之外提供额外的信贷支持。这些资产被视为其他固定收益资产类别的一种有吸引力的替代选择。
自.起2020年9月30日和2019年12月31日,本公司3.7亿美元与其固定到期日证券相关的未实现亏损总额分别为1.1亿美元。该公司监控其固定期限证券以确定价值减值,并评估诸如发行人的财务状况、支付表现、遵守公约情况、一般市场和行业状况、当前持有证券的意图和能力以及各种其他主观因素等因素。根据管理层的判断,被确定存在预期信用损失的证券将按公允价值小于摊销成本的金额计入信用损失准备金。
信贷损失减值和拨备
公司对价值下降是否需要记录信贷损失拨备的决定包括分析发行人是否及时支付合同款项,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收回所有到期金额,以及分析公司收回投资摊销成本的整体能力。有关更多信息,请参阅附注1-“业务和列报基础”中的“信贷损失和减值准备--可供出售的固定期限证券”。下表载列固定到期日证券的减值亏损及拨备变动、其他减值亏损及按揭贷款拨备变动。三个和九个截至的月份2020年9月30日和2019(百万美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
|
|
| |
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| |
|
| |
|
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固定期限证券信贷损失准备的减值和变动 | $ | (13 | ) | | $ | 9 |
| | $ | 21 |
| | $ | 18 |
|
其他减值损失 | 11 |
| | 4 |
| | 16 |
| | 11 |
|
按揭贷款拨备的变动 | 8 |
| | — |
| | 38 |
| | 1 |
|
总计 | $ | 6 |
| | $ | 13 |
| | $ | 75 |
| | $ | 30 |
|
截至九个月的固定到期日证券的减值和计提信贷损失准备的变动2020年9月30日这主要是由于新冠肺炎疫情引发的全球市场不确定性增加了与高收益证券相关的信贷损失拨备。的固定到期日减值损失九截至的月份2019年9月30日,主要与一家美国公用事业公司和高收益证券有关。的其他减值损失九截至的月份2020年9月30日主要是由于有限合伙企业的减值。截至本年度首九个月的其他减值亏损2019年9月30日,主要是由于房地产合资企业和有限合伙企业的减值。截至今年首九个月的按揭贷款拨备变动2020年9月30日这是由于目前与新冠肺炎疫情有关的市场状况提高了按揭贷款估值免税额。
对于按类别和级别估计公允价值低于摊余成本的证券,以及相关估计公允价值保持在摊余成本以下的时间长度,表格见合并合并财务报表附注4-“投资”中的“可供出售的固定期限证券的未实现亏损”,其中列出了估计公允价值和未实现亏损总额(包括AOCI报告的减值损失)的估计公允价值和总的未实现损失(包括在AOCI中报告的减值损失)。2020年9月30日和2019年12月31日.
自.起2020年9月30日和2019年12月31日,该公司大致分类为5.1%和6.1%的固定到期日三级证券(详见合并财务报表附注6-“资产负债公允价值”)。这些证券主要包括私募公司证券、银行贷款和交易市场不活跃的加拿大省级证券。
有关公司证券借用、借出和回购/逆回购计划的信息,请参阅简明合并财务报表附注4-“投资”中的“证券借用、借出和其他”。
房地产抵押贷款
该公司的抵押贷款组合包括美国、加拿大和英国的投资,主要投资于商业写字楼、轻工业物业和零售场所。按揭贷款组合按地区及物业类别而多元化,详情请参阅简明综合财务报表附注4-“投资”内“房地产按揭贷款”一节。在截至2020年9月30日的9个月中,由于新冠肺炎疫情对本公司借款人的负面影响,本公司将其商业抵押贷款组合的估值拨备增加了约3,800万美元至6,400万美元。本公司继续监测和评估新冠肺炎疫情对其投资组合的影响,并正与借款人密切合作,评估任何短期现金流问题。截至2020年9月30日止九个月,本公司因应新冠肺炎的要求,修改了约50笔商业按揭贷款的支付条款,账面价值约为6.2亿美元。这些贷款符合“冠状病毒援助、救济和经济安全法”(“CARE法案”)规定的标准,不被视为问题债务重组。根据CARE法案的标准,这些贷款在2019年12月31日逾期不超过30天,修改内容包括推迟或延迟支付贷款本金或利息。
自.起2020年9月30日和2019年12月31日,公司记录的按揭贷款投资、未摊销递延贷款发放费和开支以及估值津贴的总额在地理上的分布如下(以百万美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 录下来 投资 | | 占总数的百分比 | | 录下来 投资 | | 占总数的百分比 |
美国地区: | | | | | | | | |
西 | | $ | 2,309 |
| | 38.6 | % | | $ | 2,302 |
| | 40.2 | % |
南 | | 2,094 |
| | 35.0 |
| | 1,929 |
| | 33.6 |
|
中西部 | | 1,069 |
| | 17.9 |
| | 996 |
| | 17.4 |
|
东北 | | 274 |
| | 4.6 |
| | 262 |
| | 4.6 |
|
小计-美国 | | 5,746 |
| | 96.1 |
| | 5,489 |
| | 95.8 |
|
加拿大 | | 181 |
| | 3.0 |
| | 182 |
| | 3.2 |
|
英国 | | 54 |
| | 0.9 |
| | 56 |
| | 1.0 |
|
总计 | | $ | 5,981 |
| | 100.0 | % | | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % |
有关本公司按揭贷款估值津贴及减值政策的资料,请参阅简明综合财务报表附注1-“业务及列报基础”内的“房地产按揭贷款”。
有关估值免税额及减值的资料,请参阅简明综合财务报表附注4-“投资”内的“房地产按揭贷款”。
政策性贷款
大多数保单贷款都与一个客户相关联。这些保单贷款不存在信用风险,因为在被保险人死亡或交回标的保单时,贷款金额不能超过对割让公司的债务。现行条约的规定和基本政策决定了政策性贷款利率。本公司从保单贷款赚取的利率与贷记相应负债的利率之间赚取利差。
按利息扣缴的资金
对于在MODCO基础上签订的再保险协议和在共同保险基础上签订的某些协议,等同于法定准备金净额的资产被扣留,并由剥离公司合法拥有和管理,并在公司压缩的综合资产负债表上反映为预扣利息的资金。如果割让公司资不抵债,该公司将需要主张对支持其储备负债的资产的债权。然而,本公司的亏损风险因其有能力抵销其所欠割让公司的债权或津贴与割让公司所欠的款项相抵销。利息按条约条款规定的利率计入按利息资产扣留的全部资金。本公司受扣留资产的投资业绩影响,但不直接控制这些资产。这些资产主要是固定期限投资证券,构成与公司拥有的固定期限证券类似的风险。为了降低这一风险,本公司帮助制定了让渡公司所遵循的投资指导方针,并监督合规情况。截至目前,持有扣留利息资金的割让公司的平均财务实力评级为“A”2020年9月30日和2019年12月31日。为了公司的利益,某些被割让的公司保持着独立的投资组合。
其他投资资产
其他投资资产包括有限合伙权益、合资企业(经营合资企业除外)、终身抵押贷款、衍生品合同、FVO合同持有人指导的单位挂钩投资和FHLB普通股。公司其他投资资产的账面价值表见合并财务报表附注4-“投资”中的“其他投资资产”一表,该表按类型列出了截至的公司其他投资资产的账面价值。2020年9月30日和2019年12月31日.
该公司利用衍生金融工具保护公司免受其投资组合公允价值因利率变化而可能发生的变化,对冲证券购买价格变化的风险,对冲与有保障生活福利的可变年金再保险相关的负债,并管理投资组合的有效收益、到期日和期限。此外,该公司还利用衍生金融工具来降低与外币汇率波动相关的风险。该公司使用交易所交易、中央清算和定制的场外衍生金融工具。
有关截至以下日期持有的与投资有关的衍生工具的名义金额和公允价值的表格,请参阅简明合并财务报表附注中的附注5-“衍生工具”2020年9月30日和2019年12月31日.
如果衍生金融工具的交易对手不履行义务,本公司可能面临与信贷相关的损失。一般来说,本公司衍生合约的信用风险仅限于报告日的公允价值加上或减去本公司张贴或持有的任何抵押品。截至目前,该公司拥有1200万美元,没有信用风险敞口2020年9月30日和2019年12月31日分别为。
本公司通过与信誉良好的交易对手进行交易、维持抵押品安排以及使用主协议来管理与场外衍生品相关的信用风险,主协议规定一方在每个到期日和终止时向另一方支付一笔款项。由于交易所交易的期货受到监管交易所的影响,头寸每天按市值计价,因此在交易对手违约的情况下,公司对信贷相关损失的敞口最小。有关公司衍生工具的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注中的附注5-“衍生工具”。
该公司在英国的终身抵押贷款中持有实益权益。终身抵押贷款是指以借款人的住所为抵押,向55岁及以上的个人提供的贷款。终身抵押贷款可以与房屋净值贷款相提并论,因为它允许借款人利用房屋净值作为抵押品。贷款金额取决于房屋在发放时的评估价值、借款人的年龄和利率。与房屋净值贷款不同,在借款人死亡或房屋出售之前,不需要支付本金或利息。终身抵押贷款也可以在发端时获得全额资金,或者借款人可以申请类似于信用额度的定期资金。终身抵押贷款面临风险,包括市场风险、信用风险、利率风险、流动性风险、运营风险、声誉风险和法律风险。
其他投资资产包括8.63亿美元及7.75亿美元的终身按揭(扣除估值津贴)。2020年9月30日和2019年12月31日分别为。投资收益包括$12截至三个月的终身抵押贷款利息收入分别为600万美元和800万美元2020年9月30日和2019年,和美元32年内从终身按揭中赚取的利息收入分别为2,400万元和2,400万元九截至的月份2020年9月30日和2019年。
新会计准则
见合并财务报表附注附注14--“新会计准则”。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于利率、外币汇率、股票价格或商品价格的绝对或相对变化而导致金融工具价值波动的风险。在不同程度上,公司的产品和服务以及支持这些产品和服务的投资活动产生了市场风险敞口。所产生的市场风险以及公司管理这种风险的策略因产品而异。2020年9月30日自2019年12月31日以来,公司对市场风险的经济敞口或公司的企业风险管理职能没有实质性变化,有关说明可在提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”中找到。
第四项:安全控制和程序
首席执行官和首席财务官评估了截至本报告所述期间结束时,交易所法案第13a-15(E)条规定的公司披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评价,首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的。
截至本季度,公司对交易法第13a-15(F)条规定的财务报告的内部控制没有变化2020年9月30日重大影响或合理可能重大影响本公司财务报告的内部控制。由于新冠肺炎大流行,我们的大多数劳动力从2020年3月开始远程工作。这些工作环境的变化并未对本公司最近一个季度的财务报告内部控制产生实质性影响。本公司继续对新冠肺炎先生的内部控制情况进行监测和评估,以最大限度地减少对内部控制设计和经营有效性的影响。
第II部分-其他资料
第一项:法律诉讼
该公司在其正常业务过程中会受到诉讼。公司目前没有实质性的诉讼。当本公司接到仲裁要求或诉讼通知或即将收到仲裁要求或诉讼通知时,本公司很可能会因此而蒙受损失,并且可能的损失金额是可以合理估计的,并建立了法律准备金。(三)如果本公司收到仲裁要求或诉讼的通知,或接到仲裁要求或诉讼即将到来的通知,本公司很可能会因此而蒙受损失,而可能的损失金额是可以合理估计的。
项目11A:风险因素
在下面的风险因素中,我们将公司称为“我们”、“我们”或“我们”。除以下所列风险因素外,本公司此前在2019年年报中披露的风险因素没有发生实质性变化。
我们的业务、运营结果和财务状况已经并可能继续受到新冠肺炎流感大流行及其应对措施的不利影响。
正在进行的新冠肺炎大流行增加了某些司法管辖区和人群的死亡率。此外,新冠肺炎流感大流行及其应对措施在国际和美国经济和金融市场造成了重大破坏,严重影响并可能继续严重影响全球经济状况,导致全球金融市场大幅波动,失业率增加,企业暂时关闭、就地避难指令和远程工作协议增加等运营挑战。世界各国政府和央行已经通过实施刺激和流动性计划以及降息来应对疫情引发的经济危机,并正在考虑采取类似的额外行动,尽管目前尚不清楚这些行动中是否有任何行动能成功应对经济混乱。取决于大流行的持续时间、治疗和疫苗的可获得性、有效性和使用率,以及政府和中央银行采取行动的程度和成功程度,不利的死亡率和对全球经济的影响可能会加深,我们未来几个季度的业务结果和财务状况将继续受到不利影响。新冠肺炎流感大流行及其应对措施已经和/或很可能在以下方面对我们产生不利影响:
保险风险,包括死亡率和发病率索赔。目前,我们无法预测新冠肺炎流感大流行造成的最终索赔数量和财务影响以及对此的反应。由于几个因素,这些事件的实际索赔和财务影响可能与目前的估计有很大不同,包括作出此类决定的内在不确定性、大流行的演变性质以及治疗和疫苗的可获得性、有效性和使用情况。由于新冠肺炎疫情或其他原因,死亡率或发病率经验不如我们再保险协议定价中使用的假设有利,已经产生了负面影响,未来可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。此外,疫情的经济影响导致经济不确定性增加和失业率上升,可能导致投保人寻求流动性来源,并以高于之前预期的利率提取资金。如果投保人的过失和退保率大大超出预期,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
总体经济状况恶化。新冠肺炎流感大流行以及为应对这一疫情而采取的非常措施,在美国和世界各地都造成了重大的经济和金融动荡。这些状况预计将在近期持续,并可能恶化。我们的经营业绩、财务状况、现金流和法定资本状况受到全球资本市场和总体经济状况的重大影响。取决于大流行的持续时间、治疗和疫苗的可获得性、有效性和使用率,以及各国政府和中央银行为应对经济混乱而采取的行动的程度和成功程度,对全球经济的不利影响可能会加深,我们的业务、运营结果和财务状况将继续受到不利影响。
投资成果。我们的投资组合(特别是我们持有的投资资产的估值)已经并可能继续受到新冠肺炎大流行的市场发展以及其结果和相关经济影响的不确定性的不利影响。此外,利率的变化、金融市场流动性的减少或美国或全球经济状况的持续放缓已经并在未来也可能对这些资产的价值和现金流产生不利影响。我们的企业固定收益投资组合已经并在未来可能受到本金或利息支付延迟、评级下调、破产增加以及陷入困境的行业和个别公司信用利差扩大的不利影响。我们对抵押贷款和抵押贷款支持证券的投资已经并在未来可能受到借款人延迟或未能在到期时支付本金和利息,或延迟或暂停丧失抵押品赎回权或与拖欠或违约抵押贷款有关的执法行动的负面影响。此外,持续的低利率环境,包括新冠肺炎疫情引发的市场发展和应对措施,将继续给我们的投资平均收益率带来下行压力,对我们未来的投资收入和经营业绩产生负面影响。市场混乱、可观察到的市场活动减少或信息的不可获得性,在每一种情况下,都可能限制我们获得用于得出与财务报告或其他方面相关的某些估计和假设的关键输入,包括与核算当前预期信贷损失有关的长期宏观经济假设的估计和变化,通常被称为“CECL”。
资本、流动性和抵押品。新冠肺炎疫情对全球经济状况造成的严重影响及其应对措施已经对我们的财务状况产生了负面影响,未来可能会对我们的财务状况产生负面影响,包括我们的资本和流动性可能受到限制,以及资金成本上升,以及我们的信用评级可能发生变化或下调。当前资本和信贷市场的混乱、不确定性和波动性可能会限制我们获得运营业务所需的资本,最重要的是我们的再保险业务。抵押品的可获得性以及此类抵押品的相关成本会影响我们再保险的业务类型和数量,并可能增加我们的成本。.
可能的评级下调。我们的评级下调或我们再保险子公司的评级下调,无论是由公司特有的因素还是与新冠肺炎疫情、总体经济状况和/或整个保险业相关的因素造成的,都可能对我们产生不利影响。RGA或我们任何评级子公司的评级下调可能会增加我们的资金成本,并对我们筹集资金以促进运营和增长的能力产生不利影响。在某些降级事件发生时,我们的一些再保险合同将允许我们的客户放弃保险公司终止此类再保险合同,或者要求我们提供抵押品以保证我们在这些再保险合同下的义务,这两种情况中的任何一种都可能对我们开展业务的能力和我们的经营业绩产生负面影响。我们再保险子公司评级的任何下调也可能对它们销售产品、保留现有业务和争夺有吸引力的收购机会的能力产生不利影响。评级机构采取的行动,包括新冠肺炎疫情、应对措施以及由此引发的重大经济和金融动荡,可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
不利的立法或监管行动。美国和国际上政府为应对和遏制新冠肺炎大流行的影响而采取的行动可能会对我们产生不利影响。这样的行动可能会导致额外的监管或限制,影响我们未来的业务行为。例如,我们的客户可能会受到立法和监管行动的影响,影响他们收取保费或取消保单的能力,这可能会影响我们的客户在与我们的再保险协议下的表现。也有可能的是,经济状况的变化和各国政府为应对新冠肺炎事件而采取的措施可能需要增税,这将对我们的经营业绩产生不利影响。
保费及其他收入。我们预计,新冠肺炎事件对一般经济活动的影响将对我们的保费、手续费收入和市场相关收入产生负面影响。这场流行病和世界各地对此作出反应的政府指令已经并在未来可能对我们产生新业务保费的能力产生负面影响,并推迟我们计划进入或扩大对新的和新兴市场的投资。
运筹学。我们正在采取预防措施,以保护我们的员工、服务提供商和客户的安全和福祉。然而,不能保证正在采取的步骤是足够或适当的。如果我们的高级管理层的关键成员或我们的大部分员工,或者我们的服务提供商或客户的员工因生病、政府指令或其他原因而无法继续工作,我们的运营可能会中断。在转向远程工作安排后,我们可能会体验到运营效率的降低,并面临更大的运营风险,包括但不限于网络安全攻击或数据安全事件。此外,我们依赖于其他人的表现,包括我们的保险公司客户、破产管理人和服务提供商,以及他们因新冠肺炎疫情及其应对措施而未能以令人满意的方式表现,这可能会对我们的运营产生负面影响。
由于上述风险,新冠肺炎及其应对措施可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。新冠肺炎和相关的全球经济危机对我们的业务、经营业绩和财务状况,以及随着时间的推移对我们的业务、经营业绩和财务状况以及资本和流动性的影响程度将取决于非常不确定和无法预测的未来发展,其中包括疫情的范围和持续时间及任何恢复期、治疗和疫苗的可得性、有效性和使用率、政府当局、央行和其他第三方机构未来应对疫情所采取的行动,以及对我们的客户、交易对手、员工和第三方服务提供商的影响。此外,新冠肺炎的影响和对此的回应将加剧我们2019年年报和随后的任何10-Q表格季度报告或当前表格8-K报告中题为“风险因素”一节中描述的其他风险。
我们利用假设、估计和模型来评估新冠肺炎疫情对我们业务、运营结果和财务状况的潜在影响以及应对措施。如果实际事件与这些假设、估计或模型有很大不同,我们对死亡索赔和投资组合损失的潜在风险可能会大大高于我们的资本计划中反映的风险,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们利用假设、估计和模型来评估新冠肺炎事件对我们业务、运营结果和财务状况的潜在影响以及对此的反应,包括制定情景以评估我们可能面临的死亡索赔、潜在投资组合损失以及与我们的资产和负债相关的其他风险。情景和相关分析受各种假设、专业判断、不确定性以及任何统计分析(包括历史内部和行业数据的使用和质量)的固有限制的影响。因此,亏损事件造成的实际损失可能与情景可能说明的情况大不相同。对于年度频率有限或没有模拟频率的事件,这种潜在的差异可能会更大,比如新冠肺炎和人们对此的反应。
更具体地说,我们通过制定一系列情景来评估我们的潜在死亡索赔风险,这些情景涉及与许多变量有关的假设和估计,例如特定国家的情况、公共和私营机构采取的措施、新冠肺炎对所有其他死因的影响、为新冠肺炎开发和/或接种有效治疗药物和/或疫苗的时间、合并症、按地区或国家划分的死亡人数(及其变异性)、疫情持续时间和模式、特定地域的机构和个人缓解努力、医疗能力及其他因素。我们还估计了调整,以反映除其他因素外,我们的保险人口的有利年龄分布,以及与一般人口相比,保险生活的健康状况和社会经济状况更好。然而,其他一些因素却没有。
考虑的因素包括吸烟状况、居住人口密度、特定地域的检测和干预措施及其有效性或地理、文化或其他特定国家的因素。此外,这些情景没有考虑对发病率索赔的影响。情景中没有包括的每个假设、估计或风险都会带来不确定性。我们还根据与一系列受重大不确定性因素影响的假设和估计,根据压力情景评估我们投资组合因疫情造成的潜在损失,这些因素包括经济低迷的幅度和持续时间、评级下调、破产和信用利差扩大等。此外,我们可能无法实现我们预期的盈利,我们可能无法以令我们满意的条款发行额外债务或获得其他资本管理工具,甚至根本无法。实际事件可能与这些假设和估计大不相同,因此,我们可能蒙受的损失超过了我们的情景和相关分析中反映的损失,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到重大不利影响。
我们正处于一个前所未有的不确定时期,虽然我们试图评估新冠肺炎疫情对普通人群死亡的影响(无论具体原因是新冠肺炎还是其他原因),以及随着时间的推移,此类死亡将如何转化为我们业务的死亡索赔,但我们无法预测最终在全球范围内、在任何特定地理位置或在我们的保险人口中发生的新冠肺炎死亡人数,或者我们的投资组合中的潜在损失。此外,我们目前没有足够的信息来确定与我们的死亡率和投资损失情景相关的假设或估计的可能性。因此,我们的任何情景都不代表对未来实际事件或表现的预测或预测。它们不应被解读为财务指导,也不应如此依赖。
由于上述因素、不确定性和意外情况,我们对用于评估我们与新冠肺炎疫情相关的投资组合中的潜在死亡索赔和潜在损失的假设、估计和数据的依赖受到高度不确定性的影响,这些不确定性可能导致实际损失与用于制定我们的资本计划的情景以及我们的业务、财务状况中反映的情况大不相同。 运营结果可能会受到实质性的不利影响。
第二项:未登记的股权证券销售和收益使用
发行人购买股票证券
下表汇总了RGA在截至该季度的普通股回购活动2020年9月30日:
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| | 股份总数: 购得(1) | | 平均每小时支付1美元的价格。 分享 | | 股份总数: 购买了,作为的一部分 公开宣布的计划 或程序(1) | | 最大数量(或 近似美元 价值):该公司股票的价值超过了5月份的水平 然而,我们将在以下条件下购买 计划或计划 |
2020年7月1日- 2020年7月31日 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 167,573,148 |
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2020年8月1日- 2020年8月31日 | | 150 |
| | $ | 96.38 |
| | — |
| | $ | 167,573,148 |
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2020年9月1日- 2020年9月30日 | | 269 |
| | $ | 99.93 |
| | — |
| | $ | 167,573,148 |
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(1) | RGA在2020年7月、8月和9月的股票回购计划中没有回购普通股。本公司于2020年8月和9月分别从国库中净发行732股和854股,并从接受者手中回购150股和269股,以解决股权激励奖励接受者产生的所得税预扣要求。 |
2019年1月24日,RGA董事会批准了一项无到期日的股票回购计划,回购至多4亿美元的RGA已发行普通股。2020年5月6日,公司宣布暂停股票回购,直至另行通知。
项目6.所有展品
请参阅展品索引。
展品索引
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陈列品 数 | | 描述 |
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3.1(i) | | 修订和重新修订的公司章程,自2020年5月21日起生效,通过引用附件3.1(I)并入2020年5月22日提交的当前8-K表格报告中。 |
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3.1(Ii) | | 指定终止证书,自2020年5月21日起生效,通过引用附件3.1(Ii)并入2020年5月22日提交的当前8-K表格报告中。 |
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3.2 | | 修订和重新修订的章程,自2018年5月23日起生效,通过引用附件3.2并入2018年5月24日提交的当前Form 8-K报告中。 |
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31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第302节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
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31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第302节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
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32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
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32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席财务官证书。 |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿链接库文档 |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
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| | 美国再保险集团有限公司 |
日期:2020年11月6日 | | 发信人: | /s/安娜·曼宁 |
| | | 安娜·曼宁(Anna Manning) |
| | | 总裁兼首席执行官 |
| | | (首席行政主任) |
日期:2020年11月6日 | | 依据: | /s/托德·C·拉尔森(Todd C.Larson) |
| | | 托德·C·拉尔森 |
| | | 高级执行副总裁兼首席财务官 |
| | | (首席财务会计官) |