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华盛顿特区20549
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(马克一)
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☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年9月30日
或
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☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-38033
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内华达州 | | 61-1800317 |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | | | | | | |
泰森大道1775号 | | | | | |
泰森 | , | 维吉尼亚 | | 22102 |
(主要行政机关地址) | | (邮政编码) |
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注册人电话号码,包括区号:(703) 245-9675
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根据该法第12(B)条登记的证券: |
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每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | DXC | 纽约证券交易所 |
2.750厘高级债券,2025年到期 | DXC 25 | 纽约证券交易所 |
1.750厘优先债券,2026年到期 | DXC 26 | 纽约证券交易所 |
| | | | | | | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无 |
用复选标记表示注册人(1)是否已提交第13或15(D)条要求提交的所有报告
在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内),以及(2)在过去90天内一直遵守此类备案要求。 x 是 o没有问题。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的所有互动数据文件。x 是 o不是的
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | | | 加速文件管理器 | o | | | |
| | | | | | | | |
非加速文件管理器 | o | | | 小型报表公司 | ☐ | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
☐是x**编号:
254,412,158普通股于2020年10月30日上市,每股票面价值0.01美元。
目录
| | | | | | | | | | | |
项目 | | | 页 |
| | 第一部分-财务信息 | |
| | | |
1. | | 财务报表(未经审计) | 1 |
2. | | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 50 |
3. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 69 |
4. | | 管制和程序 | 69 |
| | | |
| | 第二部分--其他信息 | |
| | | |
1. | | 法律程序 | 72 |
1A. | | 危险因素 | 72 |
2. | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 73 |
3. | | 高级证券违约 | 74 |
4. | | 煤矿安全信息披露 | 74 |
5. | | 其他资料 | 74 |
6. | | 陈列品 | 74 |
第一部分
项目1.财务报表
简明合并财务报表索引
| | | | | |
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| 页 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月的简明综合经营报表(未经审计) | 2 |
| |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月的简明综合全面损失表(未经审计) | 3 |
| |
截至2020年9月30日和2020年3月31日的简明合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的六个月简明合并现金流量表(未经审计) | 5 |
| |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和六个月的简明综合权益变动表(未经审计) | 6 |
| |
简明合并财务报表附注(未经审计) | |
注1-主要会计政策摘要 | 8 |
附注2-最近的会计声明 | 10 |
注3-收购 | 11 |
附注4-持有待售资产 | 13 |
注5-每股亏损 | 14 |
附注6-应收款 | 14 |
附注7-租契 | 17 |
附注8-公允价值 | 21 |
附注9--衍生工具和套期保值活动 | 22 |
附注10--无形资产 | 26 |
附注11-商誉 | 27 |
附注12--债务 | 28 |
附注13-收入 | 29 |
附注14--重组费用 | 31 |
附注15--养老金和其他福利计划 | 33 |
附注16--所得税 | 34 |
附注17--股东权益 | 35 |
附注18-股票激励计划 | 36 |
附注19-现金流 | 38 |
注20-细分市场信息 | 39 |
附注21--承付款和或有事项 | 41 |
注22-后续事件 | 47 |
| |
DXC科技公司
简明合并业务报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 4,554 | | | $ | 4,851 | | | $ | 9,056 | | | $ | 9,741 | |
| | | | | | | | |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 3,563 | | | 3,679 | | | 7,192 | | | 7,301 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 539 | | | 489 | | | 1,078 | | | 996 | |
折旧摊销 | | 525 | | | 467 | | | 1,017 | | | 937 | |
商誉减值损失 | | — | | | 2,887 | | | — | | | 2,887 | |
重组成本 | | 265 | | | 32 | | | 337 | | | 174 | |
利息支出 | | 96 | | | 104 | | | 202 | | | 195 | |
利息收入 | | (25) | | | (67) | | | (48) | | | (97) | |
仲裁裁决收益 | | — | | | (632) | | | — | | | (632) | |
其他收入,净额 | | (103) | | | (109) | | | (191) | | | (227) | |
总成本和费用 | | 4,860 | | | 6,850 | | | 9,587 | | | 11,534 | |
| | | | | | | | |
所得税前亏损 | | (306) | | | (1,999) | | | (531) | | | (1,793) | |
所得税(福利)费用 | | (60) | | | 116 | | | (86) | | | 154 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净损失 | | (246) | | | (2,115) | | | (445) | | | (1,947) | |
减去:可归因于非控股权益的净(亏损)收入,税后净额 | | (2) | | | 4 | | | 4 | | | 9 | |
DXC普通股股东应占净亏损 | | $ | (244) | | | $ | (2,119) | | | $ | (449) | | | $ | (1,956) | |
| | | | | | | | |
普通股每股亏损: | | | | | | | | |
基本型 | | $ | (0.96) | | | $ | (8.19) | | | $ | (1.77) | | | $ | (7.44) | |
稀释 | | $ | (0.96) | | | $ | (8.19) | | | $ | (1.77) | | | $ | (7.44) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
DXC科技公司
简明综合全面损失表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | | | | | | | |
净损失 | | $ | (246) | | | $ | (2,115) | | | $ | (445) | | | $ | (1,947) | |
| | | | | | | | | | |
其他综合亏损,税后净额: | | | | | | | | |
| 扣除税后的外币换算调整(1) | | 33 | | | (71) | | | 30 | | | (206) | |
| | | | | | | | | |
| 现金流对冲调整,税后净额(2) | | 7 | | | (2) | | | 18 | | | 2 | |
| 可供出售的证券,税后净额(3) | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 2 | |
| 养老金和其他退休后福利计划,扣除税收: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 扣除税后的先前服务成本摊销(4) | | (1) | | | (3) | | | (10) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利计划,税后净额 | | (1) | | | (3) | | | (10) | | | (4) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | 40 | | | (75) | | | 43 | | | (206) | |
综合损失 | | (206) | | | (2,190) | | | (402) | | | (2,153) | |
| 减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | 1 | | | 6 | | | 6 | | | (13) | |
DXC普通股股东应占综合亏损 | | $ | (207) | | | $ | (2,196) | | | $ | (408) | | | $ | (2,140) | |
(1) 与外币换算调整相关的税收(优惠)费用为美元(15)和美元(22)分别为截至2020年9月30日的三个月和六个月,以及$25及$13分别为截至2019年9月30日的三个月和六个月。
(2) 与现金流对冲调整相关的税费为美元。3人民币和美元6分别为截至2020年9月30日的三个月和六个月。有不是的截至2019年9月30日的三个月和六个月内,与现金流对冲调整相关的税收支出。
(3) 有不是的截至2020年9月30日的三个月和六个月内,与可供出售证券相关的税费。与可供出售证券相关的税费为美元。0人民币和美元1分别为截至2019年9月30日的三个月和六个月。
(4) 与摊销先前服务费用相关的税收优惠为#美元。1及$2分别截至2020年9月30日的三个月和六个月,以及1人民币和美元1分别为截至2019年9月30日的三个月和六个月。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
DXC科技公司
精简合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万,不包括每股和每股金额) | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 3,079 | | | $ | 3,679 | |
应收账款和合同资产,扣除备用金#美元162及$74 | | 4,194 | | | 4,392 | |
预付费用 | | 604 | | | 646 | |
其他流动资产 | | 335 | | | 270 | |
持有待售资产 | | 125 | | | — | |
流动资产总额 | | 8,337 | | | 8,987 | |
| | | | |
无形资产,扣除累计摊销净额#美元4,364及$4,347 | | 4,146 | | | 5,731 | |
经营性使用权资产净额 | | 1,555 | | | 1,428 | |
商誉 | | 725 | | | 2,017 | |
递延所得税,净额 | | 292 | | | 265 | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元后的净额4,198及$3,818 | | 3,417 | | | 3,547 | |
其他资产 | | 4,360 | | | 4,031 | |
持有待售资产--非流动资产 | | 2,838 | | | — | |
总资产 | | $ | 25,670 | | | $ | 26,006 | |
| | | | |
负债和权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
短期债务和长期债务的当期期限 | | $ | 1,622 | | | $ | 1,276 | |
应付帐款 | | 1,345 | | | 1,598 | |
应计工资总额及相关成本 | | 756 | | | 630 | |
流动经营租赁负债 | | 461 | | | 482 | |
应计费用和其他流动负债 | | 3,203 | | | 2,801 | |
递延收入和预付合同付款 | | 974 | | | 1,021 | |
应付所得税 | | 111 | | | 87 | |
与持有待售资产有关的负债 | | 184 | | | — | |
流动负债总额 | | 8,656 | | | 7,895 | |
| | | | |
长期债务,扣除当前期限后的净额 | | 8,046 | | | 8,672 | |
非当期递延收入 | | 697 | | | 735 | |
非流动经营租赁负债 | | 1,192 | | | 1,063 | |
非流动所得税负债和递延所得税负债 | | 917 | | | 1,157 | |
其他长期负债 | | 1,325 | | | 1,355 | |
与持有待售资产相关的负债--非流动资产 | | 86 | | | — | |
负债共计 | | 20,919 | | | 20,877 | |
| | | | |
承诺和或有事项 | | | | |
| | | | |
DXC股东权益: | | | | |
优先股,面值$.01每股,1,000,000授权股份,无截至2020年9月30日和2020年3月31日发布 | | — | | | — | |
普通股,面值$.01每股,750,000,000授权股份,256,521,547截至2020年9月30日发布,并255,674,040截至2020年3月31日发布 | | 3 | | | 3 | |
额外实收资本 | | 10,746 | | | 10,714 | |
累积赤字 | | (5,631) | | | (5,177) | |
累计其他综合损失 | | (562) | | | (603) | |
国库股,按成本价计算,2,327,868和2,148,708截至2020年9月30日和2020年3月31日的股票 | | (155) | | | (152) | |
DXC股东权益总额 | | 4,401 | | | 4,785 | |
子公司的非控股权益 | | 350 | | | 344 | |
总股本 | | 4,751 | | | 5,129 | |
负债和权益总额 | | $ | 25,670 | | | $ | 26,006 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
DXC科技公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
来自经营活动的现金流: | | | | |
净损失 | | $ | (445) | | | $ | (1,947) | |
对净亏损与经营活动提供的现金净额进行调节的调整: | | | | |
折旧摊销 | | 1,025 | | | 946 | |
商誉减值损失 | | — | | | 2,887 | |
经营性使用权费用 | | 307 | | | 340 | |
养老金和其他离职后福利、精算和结算损失 | | 2 | | | — | |
股份薪酬 | | 36 | | | 48 | |
| | | | |
处置损益 | | 14 | | | (4) | |
应收账款损失准备金 | | 45 | | | — | |
未实现外汇兑换收益 | | (43) | | | (50) | |
减值损失和合同注销 | | 42 | | | 11 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他非现金费用,净额 | | (5) | | | (9) | |
资产和负债变动,扣除收购和处置的影响: | | | | |
资产减少 | | 57 | | | 167 | |
| | | | |
| | | | |
经营租赁负债减少 | | (307) | | | (340) | |
其他负债减少 | | (137) | | | (464) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
经营活动提供的净现金 | | 591 | | | 1,585 | |
| | | | |
投资活动的现金流量: | | | | |
购买财产和设备 | | (156) | | | (192) | |
支付过渡和转型合同费用 | | (136) | | | (158) | |
购买和开发的软件 | | (102) | | | (126) | |
| | | | |
收购付款,扣除收购现金后的净额 | | (10) | | | (1,921) | |
| | | | |
与延期收购价应收相关的现金收款 | | 159 | | | 371 | |
出售资产所得收益 | | 8 | | | 40 | |
短期投资 | | — | | | (75) | |
其他投资活动,净额 | | 3 | | | 14 | |
投资活动所用现金净额 | | (234) | | | (2,047) | |
| | | | |
筹资活动的现金流量: | | | | |
商业票据借款 | | 830 | | | 2,879 | |
商业票据的偿还 | | (508) | | | (2,866) | |
信用额度下的借款 | | 2,500 | | | — | |
偿还信用额度下的借款 | | (2,750) | | | — | |
扣除贴现后的长期债务借款 | | 993 | | | 2,198 | |
长期债务的本金支付 | | (1,476) | | | (519) | |
为资产融资支付融资租赁和借款 | | (487) | | | (421) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
股票期权和其他普通股交易的收益 | | — | | | 10 | |
与以股份为基础的薪酬奖励的净股份结算相关的税款 | | (3) | | | (12) | |
| | | | |
普通股回购和预付款加速股份回购 | | — | | | (650) | |
股息支付 | | (53) | | | (107) | |
| | | | |
其他融资活动,净额 | | (9) | | | (32) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (963) | | | 480 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | 9 | | | (37) | |
现金和现金等价物净减少,包括在持有待售流动资产内分类的现金 | | (597) | | | (19) | |
减去:在持有待售流动资产内分类的现金 | | (3) | | | — | |
现金和现金等价物净减少 | | (600) | | | (19) | |
年初现金及现金等价物 | | 3,679 | | | 2,899 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 3,079 | | | $ | 2,880 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
DXC科技公司
简明合并权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 附加 实收资本 | *累计赤字 | 累积 其他 综合损失 | 库存股(1) | 总计 DXC股权 | 非 控股权 | 总股本 |
股份 | | 金额 |
2020年6月30日的余额 | 256,383 | | | $ | 3 | | $ | 10,729 | | $ | (5,386) | | $ | (599) | | $ | (154) | | $ | 4,593 | | $ | 349 | | $ | 4,942 | |
| | | | | | | | | | |
净损失 | | | | | (244) | | | | (244) | | (2) | | (246) | |
其他综合收益 | | | | | | 37 | | | 37 | | 3 | | 40 | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 17 | | | | | 17 | | | 17 | |
收购库存股 | | | | | | | (1) | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 139 | | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | (1) | | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | |
2020年9月30日的余额 | 256,522 | | $ | 3 | | $ | 10,746 | | $ | (5,631) | | $ | (562) | | $ | (155) | | $ | 4,401 | | $ | 350 | | $ | 4,751 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 附加 实收资本 | 留存收益 | 累积 其他 综合 损失 | 库存股 | 总计 DXC股权 | 非 控股权 | 总股本 |
股份 | | 金额 |
2019年6月30日的余额 | 263,709 | | | $ | 3 | | $ | 10,916 | | $ | 494 | | $ | (351) | | $ | (149) | | $ | 10,913 | | $ | 304 | | $ | 11,217 | |
净损失 | | | | | (2,119) | | | | (2,119) | | 4 | | (2,115) | |
其他综合损失 | | | | | | (77) | | | (77) | | 2 | | (75) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 31 | | | | | 31 | | | 31 | |
收购库存股 | | | | | | | (1) | | (1) | | | (1) | |
股份回购计划 | (6,220) | | | | (161) | | 11 | | | | (150) | | | (150) | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 137 | | | | 7 | | | | | 7 | | | 7 | |
宣布的股息($0.21每股) | | | | | (54) | | | | (54) | | | (54) | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | | | | — | | 10 | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
2019年9月30日的余额 | 257,626 | | | $ | 3 | | $ | 10,793 | | $ | (1,668) | | $ | (428) | | $ | (150) | | $ | 8,550 | | $ | 320 | | $ | 8,870 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
DXC科技公司
简明合并权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的6个月 |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 附加 实收资本 | *累计赤字 | 累积 其他 综合损失 | 库存股(1) | 总计 DXC股权 | 非 控股权 | 总股本 |
股份 | | 金额 |
2020年3月31日的余额 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
采用的累积效果亚利桑那州立大学2016-13年度 | | | | | (4) | | | | (4) | | | (4) | |
净损失 | | | | | (449) | | | | (449) | | 4 | | (445) | |
其他综合收益 | | | | | | 41 | | | 41 | | 2 | | 43 | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 32 | | | | | 32 | | | 32 | |
收购库存股 | | | | | | | (3) | | (3) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 848 | | | | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | (1) | | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | |
2020年9月30日的余额 | 256,522 | | $ | 3 | | $ | 10,746 | | $ | (5,631) | | $ | (562) | | $ | (155) | | $ | 4,401 | | $ | 350 | | $ | 4,751 | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的6个月 |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 附加 实收资本 | 留存收益(累计亏损) | 累积 其他 综合 损失 | 库存股 | 总计 DXC股权 | 非 控股权 | 总股本 |
股份 | | 金额 |
2019年3月31日的余额 | 270,214 | | | $ | 3 | | $ | 11,301 | | $ | 478 | | $ | (244) | | $ | (136) | | $ | 11,402 | | $ | 323 | | $ | 11,725 | |
净损失 | | | | | (1,956) | | | | (1,956) | | 9 | | (1,947) | |
其他综合损失 | | | | | | (184) | | | (184) | | (22) | | (206) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 49 | | | | | 49 | | | 49 | |
收购库存股 | | | | | | | (14) | | (14) | | | (14) | |
股份回购计划 | (13,580) | | | | (571) | | (79) | | | | (650) | | | (650) | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 992 | | | | 14 | | | | | 14 | | | 14 | |
宣布的股息($0.42每股) | | | | | (111) | | | | (111) | | | (111) | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | | | | — | | 10 | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
2019年9月30日的余额 | 257,626 | | | $ | 3 | | $ | 10,793 | | $ | (1,668) | | $ | (428) | | $ | (150) | | $ | 8,550 | | $ | 320 | | $ | 8,870 | |
(1)2,327,868截至2020年9月30日的国库股。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
注1-重要会计政策摘要
业务
DXC Technology Company(“DXC”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)帮助全球公司运行其任务关键型系统和运营,同时实现IT现代化,优化数据架构,并确保跨公共云、私有云和混合云的安全性和可扩展性。凭借数十年的创新驱动,世界上最大的公司相信DXC能够部署其企业技术堆栈,以提供更高水平的性能、竞争力和客户体验。
HHS销售
2020年10月1日,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其美国州和地方健康与人类服务业务(“HHS”或“HHS业务”),组建盖恩韦尔技术公司(Gainwell Technologies)。此次出售是通过现金购买HHS业务的所有股权和资产,以及公司将提供的未来服务完成的,企业总价值为#美元。5.010亿美元,取决于净营运资本调整和承担的负债。有关详细信息,请参阅附注4-持有待售资产和附注22-“后续事件”。
HPS销售
2020年7月17日,DXC与Dedalus Holding S.p.A.(以下简称Dedalus Holding S.p.A.)签订了一项收购协议,以欧元的价格将其医疗保健提供商软件业务(HPS或HPS业务)出售给Dedalus Holding S.p.A.(以下简称Dedalus4592000万欧元(约合人民币180万元)525(600万美元),但需要进行某些调整。HPS的出售预计将在2021年3月完成,前提是满足某些成交条件。
Luxoft收购
2019年6月14日,DXC完成了对全球数字战略和软件工程公司Luxoft Holding,Inc.的收购(即对Luxoft的收购)。此次收购建立在DXC作为端到端主流IT和数字服务市场领先者的独特价值主张的基础上,并增强了该公司为客户大规模设计和部署变革性数字解决方案的能力。有关更多信息,请参见附注3-“收购”。
陈述的基础
为使本报告更易读,DXC通篇将(I)未经审计的中期合并财务报表称为“财务报表”,(Ii)将合并经营简明报表称为“经营报表”,(Iii)将综合全面(亏损)损益表称为“全面收益表”,(Iv)将合并简明资产负债表称为“资产负债表”,以及(V)将合并现金流量表称为“资产负债表”。此外,除非另有说明,否则通篇提及编号的“附注”指的是本简明综合财务报表附注中的编号附注。
随附的财务报表包括DXC、其合并子公司以及DXC持有控股权的企业实体的账目。对本公司没有控制权,但有能力对经营和财务政策施加重大影响的企业实体的投资,按权益法入账。其他投资按成本法核算。非控股权益在资产负债表中作为权益中的一个单独组成部分列示。非控股权益应占净收益在营业报表中单独列示,非控股权益应占全面收益在全面收益表中单独列示。所有公司间交易和余额均已取消。上一年报告的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
该公司的财务报表是根据美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制的,其季度报告和美国公认的会计原则(“GAAP”)都是按照美国证券交易委员会(SEC)的规则和规定编制的。通常包括在根据公认会计原则编制的财务报表中的某些披露已根据此类规则被精简或省略。因此,这些财务报表应与公司在截至2020年3月31日的会计年度(“2020财年”)的10-K表格年度报告中包括的经审计的综合财务报表和附注一并阅读。
预算的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求公司管理层作出影响财务报表中报告金额的估计和假设。该公司的估计是基于对其认为合理和适当的历史经验、目前可获得的信息和预期发展的假设。然而,由于估计的使用涉及到固有程度的不确定性,实际结果可能与这些估计不同。2019年(新冠肺炎)冠状病毒大流行的严重性、规模和持续时间,以及经济后果都是不确定的,变化迅速,难以预测。因此,会计估计和假设可能会随着时间的推移而发生变化,以应对新冠肺炎,并可能在未来一段时间内发生实质性变化。本公司管理层认为,DXC随附的财务报表包含公平列报本公司财务报表所需的所有调整,包括正常经常性调整。过渡期的经营结果不一定代表整个会计年度的预期结果。
信贷损失准备
自2020年4月1日起,本公司采用了修改后的追溯法,通过了ASU 2016-13年度“金融工具--信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。有关采用和其他要求披露的影响的进一步讨论,请参阅附注2-“最近的会计声明”和附注-6-“应收账款”。此次更新中的修订将信贷损失的指导改为预期损失模型,而不是已发生损失模型。根据预期信用损失模型,应计提减值的金融资产包括已开票和未开票应收账款、其他应收账款和合同资产。某些表外安排,如与应收账款证券化设施相关的财务担保,也受ASU 2016-13年度的指导。
根据预期信用损失模型,本公司立即确认预计在ASU 2016-13年度范围内的金融资产剩余寿命内发生的信用损失估计数。DXC在估计预期信贷损失时会考虑所有可获得的相关信息,包括过去的事件、当前的市场状况和预测及其对预期信贷损失的影响。
注2-近期会计公告
在截至2020年9月30日的六个月中,DXC采用了以下由财务会计准则委员会发布的会计准则更新(ASU):
| | | | | | | | | | | |
发布日期和ASU | 通过日期和方法 | 描述 | 影响 |
2016年6月
ASU 2016-13,“金融工具--信用损失(主题326):金融工具信用损失的衡量” | 2020年4月1日 修改后的回顾 | 这一更新要求使用目前以摊销成本持有的金融资产的预期信用损失模型来计量和确认预期信用损失,其中包括公司的应收贸易账款、某些金融工具和合同资产。它用预期损失方法取代了现有的已发生损失减值模型。记录的信贷损失在每个时期都会根据预期终身信贷损失的变化进行调整。该准则要求对截至指导意见生效的第一个报告期初的财务状况表进行累计效果调整。
| 公司采用了这一标准,采用修改后的追溯法,并记录了截至2020年4月1日的留存收益的非实质性累积影响调整。
|
2018年8月
亚利桑那州立大学2018-2015, “无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40):客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算”
| 2020年4月1日 前瞻
| 此更新通过提供用于确定云计算安排(托管安排)何时包括软件许可的指导,帮助实体评估客户在云计算安排(托管安排)中支付的费用的会计处理。实体可以选择将该标准前瞻性地应用于在通过之日之后发生的所有实施成本,或追溯至该标准实施之日之后发生的所有实施成本。
| 本公司采用前瞻性方法采用这一标准,并确定采用ASU 2018-15对其精简合并财务报表没有实质性影响。
|
| | | |
| | | |
| | | |
以下ASU是最近发布的,但尚未被DXC采用:
| | | | | | | | | | | |
发布日期和ASU | DXC生效日期 | 描述 | 影响 |
2019年12月
ASU 2019-12,“所得税(主题740):简化所得税的会计处理” | 2022财年 | 此更新旨在 通过取消第740主题中一般原则的某些例外,简化所得税的会计核算。修正案还通过澄清和修订现有指南,改进了对740专题其他领域的公认会计准则的一致适用和简化。允许尽早采用此更新。 | 本公司目前正在评估该标准在未来报告期可能对其财务报表产生的潜在影响。 |
| | | |
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| | | |
其他近期发布的华硕在2020年9月30日之后生效,预计不会对DXC的合并财务报表产生实质性影响。
注3-收购
2020财年收购
Luxoft收购
2019年6月14日,DXC完成了对Luxoft的收购,Luxoft是一家数字服务提供商,其提供的服务包括战略咨询、定制软件开发服务和数字解决方案工程,总对价为1美元2.0十亿。此次收购将把Luxoft的数字工程能力与DXC在IT现代化和集成方面的专业知识结合起来。购买协议(《合并协议》)由DXC与Luxoft于2019年1月6日签订,交易于2019年6月14日(“收购日”)完成。
根据DXC收购的事实,DXC和Luxoft之间的交易是收购,DXC是收购方,Luxoft是被收购方100公司拥有Luxoft%的股权和投票权,DXC是转移现金对价的实体。
截至Luxoft收购之日,公司在收购资产和承担的负债中的收购价分配如下:
| | | | | | | | |
(百万) | | 公允价值 |
现金和现金等价物 | | $ | 113 | |
应收帐款 | | 233 | |
其他流动资产 | | 15 | |
流动资产总额 | | 361 | |
财产和设备 | | 31 | |
无形资产 | | 577 | |
其他资产 | | 99 | |
收购的总资产 | | 1,068 | |
应付账款、应计工资、应计费用和其他流动负债 | | (121) | |
递延收入 | | (8) | |
长期递延纳税负债和应付所得税 | | (106) | |
其他负债 | | (72) | |
承担的总负债 | | (307) | |
取得的可确认净资产 | | 761 | |
| | |
商誉 | | 1,262 | |
转移的总对价 | | $ | 2,023 | |
商誉是指收购价格超过收购日收购的可识别资产和承担的负债的公允价值的部分。此次收购所确认的商誉归因于通过合并DXC和Luxoft的业务、预期的未来合同和收购的劳动力预计将实现的协同效应。预计节省成本的机会将包括提高运营效率和优化资产。收购所产生的全部商誉已分配给环球商业服务公司,不能从税项上扣除。
本公司使用现有账面价值作为收购日该等项目的近似公平价值的估计,对流动资产和负债进行估值,但本公司基于成本加保证金方法确定其公平价值的某些合同应收账款除外。本公司主要采用收益法的直接资本化方法对收购的物业和设备进行估值,在某些特定情况下,本公司确定账面净值代表公允价值。该公司在收益法下使用多期超额收益法评估客户关系,在收益法下使用免版税方法评估商号和开发的技术。该公司确定所购软件的账面净值代表公允价值。
以下是收购的无形资产的预计使用寿命:
| | | | | | | | |
| | 预计使用寿命(年) |
与客户相关的无形资产 | | 10 |
商品名称 | | 20 |
发达的技术 | | 3 |
| | |
第三方购买的软件 | | 3 |
| | |
本公司根据收购的非流动资产和负债纳税的法人实体管辖范围内的法定税率对递延税项负债进行估值。
注4-持有待售资产
2020年3月9日,DXC达成了一项最终协议,将其HHS业务出售给Veritas Capital,现金对价为企业价值$5.0200亿美元(包括美元85(与公司未来提供的服务相关的百万美元)。HHS Business是一家端到端供应商,提供技术支持的关键任务解决方案,这些解决方案对全美卫生项目的管理和运营至关重要。这笔交易于2020年10月1日完成。见注22-“后续事件”。
截至2020年9月30日,作为GBS部门一部分报告的HHS业务的处置符合根据GAAP作为待售资产列报的要求。
持有待售资产以账面价值报告,低于公允价值。截至2020年9月30日,持有的待售资产和相关负债如下:
| | | | | | | | |
(百万) | | 2020年9月30日 |
资产: | | |
现金和现金等价物 | | $ | 3 | |
应收帐款,净额 | | 74 | |
预付费用 | | 38 | |
其他流动资产 | | 2 | |
持有待售流动资产总额 | | 117 | |
无形资产,净额 | | 1,308 | |
经营性使用权资产净额 | | 74 | |
商誉 | | 1,354 | |
| | |
财产和设备,净额 | | 43 | |
其他资产 | | 53 | |
持有待售非流动资产总额 | | 2,832 | |
收购的总资产 | | $ | 2,949 | |
| | |
负债: | | |
应付帐款 | | $ | 79 | |
应计工资总额及相关成本 | | 13 | |
流动经营租赁负债 | | 27 | |
应计费用和其他流动负债 | | 38 | |
递延收入和预付合同付款 | | 20 | |
与持有待售资产有关的流动负债总额 | | 177 | |
| | |
非当期递延收入 | | 32 | |
长期经营租赁负债 | | 48 | |
| | |
其他长期负债 | | 2 | |
与持有待售资产相关的长期负债总额 | | 82 | |
*与持有待售资产相关的总负债 | | $ | 259 | |
在2021财年第二季度,该公司达成了一项最终协议,出售一项微不足道的业务,该业务也被归类为持有待售。
注5-每股亏损
每股基本及摊薄净亏损以期内已发行普通股的加权平均数计算。由于该公司在本报告所述期间出现净亏损,稀释后每股净亏损与每股基本净亏损相同,因为包括所有可能稀释的普通股将是反稀释的。下表反映了每股基本净亏损和稀释后净亏损的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | | | | | |
DXC普通股股东应占净亏损: | | $ | (244) | | | $ | (2,119) | | | $ | (449) | | | $ | (1,956) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
常见共享信息: | | | | | | | | |
基本和稀释后每股净亏损的加权平均已发行普通股 | | 254.13 | | | 258.71 | | | 253.88 | | | 262.83 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
每股净亏损: | | | | | | | | |
基本的和稀释的 | | $ | (0.96) | | | $ | (8.19) | | | $ | (1.77) | | | $ | (7.44) | |
| | | | | | | | |
以下以股份为基础的股权奖励不包括在每股摊薄净亏损的计算中,因为计入这些奖励会产生反稀释效果。不包括的奖项数目如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
| | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
股票期权 | | 1,625,591 | | | 765,883 | | | 1,735,395 | | | 979,644 | |
限售股单位 | | 2,598,301 | | | 2,354,528 | | | 2,554,090 | | | 1,180,177 | |
基于业绩的限制性股票单位 | | 83,125 | | | 434,862 | | | 158,444 | | | 437,507 | |
| | | | | | | | |
注6-应收账款
应收账款融资
本公司与若干独立金融机构(“买方”)就在美国销售商业应收账款订立了一项经修订、重述、补充或以其他方式修订的应收账款销售安排(经修订、重述、补充或以其他方式修订,于2020年9月30日,称为“应收账款安排”)。根据应收账款安排,公司的某些子公司(“卖方”)将应收账款真正出售给DXC应收账款有限责任公司(“应收账款SPV”),DXC应收账款有限责任公司是一家全资拥有的远离破产的实体。应收账款SPV随后根据应收账款购买协议将某些应收账款全部出售给买方。应收账款特殊目的公司根据应收账款融资对买方的财务义务仅限于其拥有的资产,且对本公司无追索权。应收账款SPV的销售连续发生,并按月结算。在2021财年第二季度,应收账款SPV修订了应收账款贷款(以下简称“修订”),将贷款限额从1美元降至1美元。600百万至$500并将终止日期延长至2021年8月5日。截至2020财年第二季度,的确有不是的应收账款的递延购买价格(“DPP”),因为当应收账款出售给买方时,整个购买价格都是以现金支付的。DPP之前由应收账款特殊目的公司在最终收回出售给买方的相关应收账款时变现。民进党的现金收入被归类为投资活动的现金流。
应收账款机制下的可用金额根据正常业务过程中产生的合格应收账款总额在扣除超额集中后随时间波动。截至2020年9月30日,应收账款机制下的总可用金额为美元。371百万美元,卖给买家的金额是$452100万美元,这笔钱从公司的资产负债表中取消了确认。截至2020年9月30日,该公司录得美元81由于本公司根据应收账款安排收到的现金收益超过可用现金总额,因此,本公司在应付账款内的负债为100万欧元。应收账款融资计划于2021年8月5日终止,但规定一或更多可选选项一年期延期,如果买方同意的话。该公司将根据应收账款机制出售应收账款所得款项用于一般企业用途。
由于短期性质,出售应收账款的公允价值接近账面价值,因此。不是的记录了销售应收账款的损益。
虽然本公司为卖方的某些非财务履约义务提供担保,但买方承担与应收账款融资机制下出售的应收账款相关的客户信用风险,并在与信贷相关的客户仅不向应收账款特殊目的实体的资产付款的情况下有追索权。
下表是应收帐款工具的DPP期初余额和期末余额的调节:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 截至及截至以下三个月 | | 截至及截至以下六个月 |
| | 2019年9月30日 | | 2019年9月30日 |
期初余额 | | $ | 525 | | | $ | 574 | |
禁止应收账款转账 | | — | | | 1,214 | |
收藏 | | — | | | (1,265) | |
资金可获得性的变化 | | — | | | 2 | |
设施修订 | | (525) | | | (525) | |
| | | | |
期末余额 | | $ | — | | | $ | — | |
米兰应收账款安排
于2020年6月5日,本公司与若干独立金融机构(“米兰买家”)订立应收账款证券化安排(“米兰贷款”),以出售与美国HHS合约有关的商业应收账款。米兰基金计划于2021年6月4日终止,但规定一或更多可选选项一年期延期,如果买方同意的话。米兰设施的设施限额为#美元。275百万根据米兰融资机制,公司的某些子公司(“米兰卖家”)将HHS应收账款真实出售给米兰应收账款融资有限责任公司(“米兰应收账款SPV”),米兰应收账款SPV是一家全资拥有的远离破产的实体。米兰应收账款公司随后根据应收账款购买协议将某些应收账款全部出售给米兰买家。根据米兰融资机制,米兰应收账款SPV对米兰买家的财务义务仅限于其拥有的资产,对本公司没有追索权。米兰应收账款SPV对HHS应收账款的销售持续进行,并按月结算。
米兰融资机制下的可用金额根据正常业务过程中产生的符合条件的应收账款总额在扣除超额集中度后随时间波动。截至2020年9月30日,卖给米兰买家的金额约为美元。272百万2020年10月1日,随着HHS业务出售的完成,在HHS业务买方的指示下,米兰工厂被终止。有关更多信息,请参阅注释22-“后续事件”。
由于短期性质,出售应收账款的公允价值接近账面价值,因此,不是的记录了销售应收账款的损益。
虽然本公司为米兰卖方的某些非财务履约义务提供担保,但米兰买方承担与米兰融资机制下出售的应收账款相关的客户信用风险,并在与信贷相关的客户仅向米兰应收账款特殊目的公司的资产不付款的情况下有追索权。
德国应收账款融资机制
于2019年10月1日,本公司与若干独立金融机构(“DE买方”)签署了一项于2020年9月30日经修订、重述、补充或以其他方式修订的应收账款证券化安排(“DE应收账款安排”),以出售在德国的商业应收账款。德意志银行应收账款贷款的额度为欧元150百万(约合美元)175(截至2020年9月30日)。根据DE Receivables融资机制,公司在德国成立的某些子公司(“DE卖方”)将应收账款真正出售给DXC ARFacility指定活动公司(“DE Receivables SPV”),DXC ARFacility指定活动公司是一家信托所有的远离破产的实体。De Receivables SPV随后根据应收账款购买协议将某些应收账款全部出售给DE买方。DE Receivables SPV的应收账款销售持续发生,并按月结算。在2021财年第一季度,DE Receivables SPV修订了DE Receivables融资机制。根据DE应收账款安排的条款,应收账款不再有任何DPP,因为当应收账款出售给DE购买者时,全部购买价格都是以现金支付的。在修订之前,DPP由DE Receivables SPV在最终收取出售给DE买方的相关应收账款后变现。DPP的现金收入被归类为投资活动的现金流。民进党的余额是$102在修正案执行之前,有100万人。于修订签立后,买方将DPP结余清偿,并将适用相关应收账款的所有权交还予DE Receivables SPV。民进党被列为非现金投资活动,请参阅附注19-“现金流”。
DE应收账款机制下的可用金额根据正常业务过程中产生的符合条件的应收账款总额在扣除超额集中后随时间波动。截至2020年9月30日,DE应收账款机制下的总可用金额约为$120100万美元,卖给DE买家的金额为$124100万美元,这笔钱从公司的资产负债表中取消了确认。截至2020年9月30日,该公司录得美元4应付账款内的负债为100万美元,这是因为公司在DE Receivables融资机制下收到的现金收益超过了可用现金总额。DE Receivables融资计划于2021年9月30日终止,但规定一或更多可选选项一年期延期,如果DE购买者同意的话。该公司将DE Receivables SPV在DE Receivables融资项下出售应收账款的收益用于一般企业用途。
由于属短期性质,出售应收账款的公允价值接近账面价值,因此,并无应收账款出售损益入账。
德意志银行卖方在德意志银行应收账款融资机制下的某些义务以及位于德国的某些DXC子公司作为初始服务商,由公司根据代表德意志银行买方的行政代理作出的履约担保提供担保。然而,履约担保不包括DE Receivables SPV向行政代理或任何DE购买者支付收益、费用或投资额的义务。
下表是对DE Receivables贷款的DPP期初余额和期末余额的调节:
| | | | | | | | |
(百万) | | 截至2020年9月30日的6个月 |
期初余额 | | $ | 103 | |
应收账款的转让 | | 417 | |
收藏 | | (420) | |
资金可获得性的变化 | | 2 | |
设施修订 | | (102) | |
| | |
期末余额 | | $ | — | |
津贴
该公司根据每个老化类别的历史信用损失率计算应收贸易账款的预期信用损失,这些信用损失率根据当前市场状况和对未来经济状况的预测进行了调整。下表列出了应收贸易账款坏账准备的活动情况:
| | | | | | | | |
(百万) | | 截至及截至以下六个月 |
| | 2020年9月30日 |
期初余额 | | $ | 74 | |
采用信用损失准则的影响 | | 4 | |
应收账款损失准备 | | 45 | |
对津贴和核销的其他调整 | | 39 | |
| | |
| | |
期末余额 | | $ | 162 | |
注7-租约
该公司为数据中心、公司办公室、零售店和某些设备提供运营和融资租赁。其租约的剩余租期为一至12年,其中一些包括延长租约长达10几年,其中一些包括在以下时间内终止租约的选项一至三好多年了。
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
经营租赁成本 | | $ | 151 | | | $ | 164 | | | $ | 307 | | | $ | 340 | |
短期租赁成本 | | 11 | | | 14 | | | 26 | | | 24 | |
可变租赁成本 | | 15 | | | 11 | | | 23 | | | 26 | |
转租收入 | | (10) | | | (10) | | | (22) | | | (19) | |
*总运营成本 | | $ | 167 | | | $ | 179 | | | $ | 334 | | | $ | 371 | |
| | | | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | | |
* | | $ | 99 | | | $ | 140 | | | $ | 215 | | | $ | 249 | |
**取消租赁负债的利息 | | 11 | | | 17 | | | 25 | | | 34 | |
*融资租赁总成本 | | $ | 110 | | | $ | 157 | | | $ | 240 | | | $ | 283 | |
来自可变租赁成本和短期租赁的现金支付不包括在经营和融资租赁负债的计量中,因此不包括在下文所述的补充现金流量信息中。此外,有关经营性租赁和融资租赁的非现金补充信息,请参阅附注19--“现金流量”。
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 截至2020年9月30日的6个月 | | 截至2019年9月30日的6个月 |
为计量以下项目所包括的金额支付的现金: | | | | |
**运营租赁中使用的运营现金流 | | $ | 307 | | | $ | 340 | |
减少融资租赁中使用的运营现金流 | | $ | 25 | | | $ | 34 | |
**融资租赁中使用的融资现金流 | | $ | 285 | | | $ | 279 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(百万) | | 资产负债表行项目 | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
资产: | | | | | | |
营运租赁资产 | | 经营性使用权资产净额 | | $ | 1,555 | | | $ | 1,428 | |
ROU融资租赁资产 | | 财产和设备,净值 | | 1,098 | | | 1,220 | |
总计 | | | | $ | 2,653 | | | $ | 2,648 | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
电流 | | | | | | |
经营租赁 | | 流动经营租赁负债 | | $ | 461 | | | $ | 482 | |
融资租赁 | | 短期债务和长期债务的当期期限 | | 440 | | | 444 | |
总计 | | | | $ | 901 | | | $ | 926 | |
| | | | | | |
非电流 | | | | | | |
经营租赁 | | 非流动经营租赁负债 | | $ | 1,192 | | | $ | 1,063 | |
融资租赁 | | 长期债务,扣除当前期限后的净额 | | 568 | | | 602 | |
总计 | | | | $ | 1,760 | | | $ | 1,665 | |
2020年9月30日,连同HHS业务待售资产的分类,$74运营租赁资产ROU为百万美元,752000万美元的经营租赁负债转移到综合资产负债表上持有待售资产和与持有待售资产相关的负债。
下表提供了经营性和融资性租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
加权平均剩余租期: | | 年数 |
* | | 4.7 | | 4.8 |
*融资租赁。 | | 2.7 | | 2.7 |
| | | | |
加权平均剩余贴现率: | | 率 |
* | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
*融资租赁。 | | 4.0 | % | | 6.4 | % |
以下到期日分析显示,截至2020年9月30日,运营和融资租赁的预期未贴现现金支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财政年度 | | 经营租约 | | |
(百万) | | 房地产 | | 装备 | | 融资租赁 |
2021年剩余时间 | | $ | 244 | | | $ | 28 | | | $ | 246 | |
2022 | | 419 | | | 34 | | | 393 | |
2023 | | 340 | | | 17 | | | 250 | |
2024 | | 262 | | | 9 | | | 121 | |
2025 | | 188 | | | 5 | | | 35 | |
此后 | | 279 | | | 3 | | | 3 | |
*租赁付款总额 | | 1,732 | | | 96 | | | 1,048 | |
减去:推定利息 | | (171) | | | (4) | | | (40) | |
*总支付金额 | | $ | 1,561 | | | $ | 92 | | | $ | 1,008 | |
注8-公允价值
公允价值经常性计量
下表列出了该公司的资产和负债,这些资产和负债是在经常性基础上按公允价值计量的,不包括养老金资产和衍生资产和负债。有关公司衍生资产和负债的公允价值信息,请参阅附注9-“衍生工具和对冲活动”。在本报告所述期间,任何级别之间都没有转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值层次结构 |
(百万) | | 2020年9月30日 |
资产: | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 |
货币市场基金和货币市场存款账户 | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
定期存款(1) | | 367 | | | 367 | | | — | | | — | |
其他债务证券(2) | | 59 | | | — | | | 56 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
总资产 | | $ | 431 | | | $ | 372 | | | $ | 56 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
或有对价 | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | |
总负债 | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年3月31日 |
资产: | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 |
货币市场基金和货币市场存款账户 | | $ | 156 | | | $ | 156 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款(1) | | 595 | | | 595 | | | — | | | — | |
其他债务证券(2) | | 51 | | | — | | | 48 | | | 3 | |
应收延期收购价 | | 103 | | | — | | | — | | | 103 | |
总资产 | | $ | 905 | | | $ | 751 | | | $ | 48 | | | $ | 106 | |
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
或有对价 | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | |
总负债 | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46 | |
(1)由于到期日较短,成本基础接近公允价值。
(2)其他债务证券包括可供出售的投资,其二级投入的成本基础为#美元。40百万美元和$37百万美元,以及未实现收益$16百万美元和$11亿美元,分别截至2020年9月30日和2020年3月31日。
货币市场基金、三个月以下期限的货币市场存款账户以及计入现金和现金等价物的定期存款的公允价值,以市场报价为准。包括在其他长期资产中的其他债务证券的公允价值以实际市场价格为基础。计入应收账款的DPP的公允价值净额是通过计算预期将收到的现金金额而确定的,主要基于主要由经预期信贷损失调整的应收账款面值组成的不可观察的投入。包括在其他负债中的或有对价的公允价值是根据合同规定的财务业绩目标和其他考虑因素确定的。
其他公允价值披露
本公司短期到期金融工具的账面价值,主要是应收账款、应付账款、短期债务和包括在其他应计负债中的金融负债,由于其短期性质,被视为接近其市场价值。如果按公允价值计量,这些金融工具将被归类为公允价值等级中的第2级或第3级。
该公司估计其长期债务的公允价值主要通过使用从彭博社等第三方供应商处获得的报价,以及使用基于可观察到的市场投入的预期现值技术,该技术基于公司目前可获得的类似条款的工具的可观察市场投入。公司长期债务(不包括融资租赁负债)的估计公允价值为#美元。8.010亿美元和8.2分别截至2020年9月30日和2020年3月31日的10亿美元,而账面价值为7.810亿美元和8.4分别截至2020年9月30日和2020年3月31日。如果按公允价值计量,不包括融资租赁负债的长期债务将在公允价值层次中被归类为1级或2级。
商誉、有形资产、无形资产和其他与合同相关的长期资产等非金融资产在初始确认期间按公允价值计入,如果发生事件或情况变化表明资产可能减值,该公允价值可能会在随后的期间进行调整。在这种情况下,公允价值计量将被归类为公允价值层次结构中的第三级。有不是的在本报告所述财政期间记录的重大减值。
注9-衍生工具和套期保值活动
在正常业务过程中,公司会受到利率和汇率波动的影响。作为其风险管理战略的一部分,该公司使用衍生工具,主要是外币远期合约和利率掉期,来对冲某些外币和利率风险。该公司的目标是通过用用于对冲这些风险的衍生合约的损失和收益来抵消这些风险带来的收益和损失,从而降低收益的波动性。本公司不会将衍生工具用于交易或任何投机目的。
指定用于对冲会计的衍生品
现金流对冲
该公司已将某些外币远期合约指定为现金流对冲,以降低与某些以印度卢比计价的公司间债务和预测交易相关的外币风险。截至2020年9月30日和2020年3月31日,被指定为现金流对冲的外币远期合约名义金额为1美元。460百万美元和$455分别为百万美元。截至2020年9月30日,相关预测交易将持续到2023年3月。
于截至2020年9月30日及2019年9月30日止三个月及六个月,本公司于现金流量对冲交易开始时进行评估,并确定对冲工具及对冲项目的所有关键条款均相符。本公司在整个套期保值期内持续对关键条款进行评估。于截至2020年9月30日及2019年9月30日止三个月及六个月内,本公司并无现金流对冲,对冲交易很可能不会发生。截至2020年9月30日,$1预计在未来12个月内,与累计其他全面亏损中报告的现金流对冲相关的现有亏损金额中的100万美元将重新归类为收益。
净投资对冲
在截至2019年3月31日的财政年度内,公司将某些外币远期合约指定为净投资对冲,以保护其在某些海外业务中的投资不受欧元与美元汇率不利变化的影响。在截至2020年3月31日的财年,这些合同被取消指定和结算,截至2020年9月30日,没有未完成的合同。
指定用于对冲会计的衍生品的税前收益(亏损)在运营亏损中确认为$(2)百万元及(6)截至2020年9月30日的三个月和六个月为1.2亿美元。在其他综合亏损中确认的用于对冲会计的衍生品的税前收益(亏损)为#美元。7百万美元和$18截至2020年9月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。
未指定用于对冲会计的衍生品
未被指定为套期保值的衍生工具包括某些短期外币远期合约。未被指定为套期保值工具的衍生品通过与该衍生品相关的财务报表项目中的收益调整为公允价值。
外币远期合约
该公司通过使用短期外币远期合约来对冲某些外币计价的资产和负债,包括公司间账户和预测交易,从而管理外币波动的风险。截至2020年9月30日和2020年3月31日,未平仓外币远期合约名义金额为美元。1.510亿美元和2.2分别为10亿美元。
下表列出了影响与指定和非指定外币远期合约有关的收入的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 在截至的三个月内 | | 在截至以下日期的六个月内 |
(百万) | | 运营报表行项目 | | | | | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他费用(收入),净额 | | | | | | $ | 33 | | | $ | (41) | | | $ | 58 | | | $ | (22) | |
衍生工具的公允价值
所有衍生工具均按公允价值入账。本公司对这些衍生工具的会计处理是基于其对冲指定。下表列出了资产负债表中包含的衍生工具的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生资产 | | |
| | | | 自.起 | | | | |
(百万) | | 资产负债表行项目 | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
指定用于对冲会计的衍生品: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他流动资产 | | $ | 5 | | | $ | — | | | | | | | |
指定用于对冲会计的衍生品的公允价值总额 | | $ | 5 | | | $ | — | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未指定用于对冲会计的衍生品: | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他流动资产 | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | | | | | |
未指定用于对冲会计的衍生品的公允价值总额 | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 衍生负债 |
| | | | | | | | 自.起 |
(百万) | | | | | | | | 资产负债表行项目 | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
| | | | | | | | | | | | |
指定用于对冲会计的衍生品: | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | | | | | | | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 2 | | | $ | 20 | |
指定用于对冲会计的衍生品的公允价值总额: | | $ | 2 | | | $ | 20 | |
| | | | | | | | |
未指定用于对冲会计的衍生品: | | | | |
外币远期合约 | | | | | | | | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 7 | | | $ | 12 | |
未指定用于对冲会计的衍生品的公允价值总额 | | $ | 7 | | | $ | 12 | |
外币远期合约的公允价值是指按当前市场汇率结算合约所需的估计金额,并以期末外币汇率和远期点数为基础,这些汇率和远期点数被归类为第二级投入。
衍生工具的其他风险
如果衍生合约的交易对手不履行合约,本公司有可能蒙受损失。与衍生工具相关的信用风险金额一般限于交易对手的义务超过本公司对该交易对手的义务的金额(如果有的话)。为减低交易对手信用风险,本公司会定期检讨其信用风险及交易对手的信誉。关于其外币衍生品,截至2020年9月30日,有六信用风险集中的交易对手,根据总公允价值,公司可能遭受的最大损失金额约为$12000万。
本公司亦与部分交易对手订立可强制执行的总净额结算安排。然而,就财务报告而言,尽管存在可强制执行的总净额结算安排,但公司的政策是不抵销衍生资产和负债。该等净额结算安排对本公司资产负债表的潜在影响,在本报告所述期间并不重大。
指定用于对冲会计的非衍生金融工具
该公司对外币计价债务实行对冲会计,用于管理其在某些非美国业务的净投资的外币风险。要符合套期保值会计的资格,套期保值工具必须在降低被套期保值敞口的风险方面非常有效。
净投资对冲
DXC寻求减少汇率波动对其在某些有外币计价债务的非美国业务中净投资的影响。对于被指定为对冲的外币计价债务,对冲的有效性是根据即期汇率的变化进行评估的。对于合格的净投资套期保值,套期保值工具的所有收益或损失都包括在货币换算中。在非美国业务中的个人净投资的收益或损失在这些净投资被出售或大量清算时被重新归类为累积的其他全面亏损的收益。
截至2020年9月30日,DXC拥有1.510亿美元的外币计价债务被指定为对非美国子公司净投资的对冲。截至2020年3月31日,DXC拥有1.910亿美元的外币计价债务被指定为对非美国子公司净投资的对冲。截至2020年9月30日的三个月和六个月,在其他全面亏损中确认的用于对冲会计的外币计价债务亏损的税前影响为(61)百万元及(89)分别为100万。
注10-无形资产
无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日 |
(百万) | | 总账面价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
软体 | | $ | 4,006 | | | $ | 2,819 | | | $ | 1,187 | |
与客户相关的无形资产 | | 4,246 | | | 1,502 | | | 2,744 | |
其他无形资产 | | 258 | | | 43 | | | 215 | |
无形资产总额 | | $ | 8,510 | | | $ | 4,364 | | | $ | 4,146 | |
2020年9月30日,连同HHS业务待售资产的分类,$1,308与客户相关的无形资产、软件和相关累计摊销的1.8亿美元转移到综合资产负债表上持有的待售资产中。无形资产的摊销在被归类为持有待售时停止。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日 |
(百万) | | 总账面价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
软体 | | $ | 4,048 | | | $ | 2,614 | | | $ | 1,434 | |
与客户相关的无形资产 | | 5,795 | | | 1,697 | | | 4,098 | |
其他无形资产 | | 235 | | | 36 | | | 199 | |
无形资产总额 | | $ | 10,078 | | | $ | 4,347 | | | $ | 5,731 | |
摊销费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
无形资产摊销 | | $ | 258 | | | $ | 239 | | | $ | 511 | | | $ | 475 | |
转型合同成本摊销(1) | | 67 | | | 59 | | | 128 | | | 126 | |
摊销总费用 | | $ | 325 | | | $ | 298 | | | $ | 639 | | | $ | 601 | |
(1)过渡和转型合同成本计入资产负债表中的其他资产。
截至2020年9月30日,与无形资产相关的未来摊销估计如下:
| | | | | | | | |
财政年度 | | (百万) |
2021年剩余时间 | | $ | 458 | |
2022 | | $ | 820 | |
2023 | | $ | 755 | |
2024 | | $ | 625 | |
2025 | | $ | 573 | |
注11-商誉
下表汇总了截至2020年9月30日按分部划分的商誉账面值变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | GBS | | GIS | | 总计 |
商誉,毛利 | | $ | 6,507 | | | $ | 5,066 | | | $ | 11,573 | |
累计减值损失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2020年3月31日的余额,净额 | | $ | 2,017 | | | $ | — | | | $ | 2,017 | |
| | | | | | |
与收购相关的调整 | | 23 | | | — | | | 23 | |
| | | | | | |
外币折算 | | 39 | | | — | | | 39 | |
持有待售资产 | | (1,354) | | | — | | | (1,354) | |
| | | | | | |
商誉,毛利 | | 5,215 | | | 5,066 | | | 10,281 | |
累计减值损失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2020年9月30日的余额,净额 | | $ | 725 | | | $ | — | | | $ | 725 | |
外币折算金额反映了汇率变动对非美元计价商誉余额的影响。
2020年9月30日,连同HHS业务待售资产的分类,$1,354百万美元的商誉被转移到综合资产负债表上待售的资产中。
商誉减值分析
该公司每年在第二财季第一天进行商誉减值测试,如果情况发生变化,或者如果发生的事件极有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值,则在两次年度测试之间测试商誉减值。
该公司的结论是,由于其在2020年7月1日进行的定性评估,GBS报告单位的公允价值超过其账面价值的可能性仍然很大。
截至2020年9月30日,本公司评估是否有事件或环境变化更有可能使其任何报告单位的公允价值低于其账面价值,并需要对商誉进行减值测试。本公司认定,目前尚无此类指标,因此,截至2020年9月30日,没有必要进行中期商誉减值测试。
注12-债款
以下是该公司的债务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 利率 | | 财年到期日 | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
| 短期债务和长期债务的当期期限 | | | | | | | | |
| 商业票据(1) | | (0.22)% - 0.44% | | 2021 - 2022 | | $ | 900 | | | $ | 542 | |
| 长期债务的当期到期日 | | 五花八门 | | 2021 - 2022 | | 282 | | | 290 | |
| 融资租赁负债当期到期日 | | 0.62% - 18.47% | | 2021 - 2022 | | 440 | | | 444 | |
| 短期债务和长期债务的当期期限 | | | | | | $ | 1,622 | | | $ | 1,276 | |
| | | | | | | | | |
| 长期债务,扣除当前期限后的净额 | | | | | | | | |
| 澳元定期贷款 | | 0.94% - 0.96%(2) | | 2022 | | 358 | | | 489 | |
| 英镑定期贷款 | | 0.88% - 1.46% | | 2022 | | — | | | 556 | |
| 欧元定期贷款 | | 0.65%(3) | | 2022 - 2023 | | 292 | | | 822 | |
| 欧元定期贷款 | | 0.80%(4) | | 2023 - 2024 | | 876 | | | 821 | |
| 美元定期贷款 | | 1.40% - 2.24%(5) | | 2025 | | 380 | | | 480 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| $274百万高级票据 | | 4.45% | | 2023 | | 276 | | | 276 | |
| $171百万高级票据 | | 4.45% | | 2023 | | 172 | | | 172 | |
| $500百万高级票据 | | 4.25% | | 2025 | | 504 | | | 505 | |
| $500百万高级票据 | | 4.00% | | 2024 | | 497 | | | — | |
| $500百万高级票据 | | 4.13% | | 2026 | | 496 | | | — | |
| £250百万高级票据 | | 2.75% | | 2025 | | 320 | | | 307 | |
| €650百万高级票据 | | 1.75% | | 2026 | | 758 | | | 709 | |
| $500百万高级票据 | | 4.75% | | 2028 | | 507 | | | 507 | |
| $234百万高级票据 | | 7.45% | | 2030 | | 270 | | | 271 | |
| | | | | | | | | |
| 循环信贷安排 | | 1.26% - 2.08% | | 2024 - 2025 | | 1,250 | | | 1,500 | |
| 租赁信贷安排 | | 1.15% - 1.99% | | 2021 - 2023 | | 6 | | | 11 | |
| 融资租赁负债 | | 0.62% - 18.47% | | 2021 - 2027 | | 1,008 | | | 1,046 | |
| 根据长期融资获得的资产的借款 | | 0.00% - 6.39% | | 2021 - 2028 | | 730 | | | 802 | |
| 可强制赎回的已发行优先股 | | 6.00% | | 2023 | | 63 | | | 62 | |
| 其他借款 | | 五花八门 | | 2021 - 2022 | | 5 | | | 70 | |
| 长期债务 | | | | | | 8,768 | | | 9,406 | |
| 减去:当前到期日 | | | | | | 722 | | | 734 | |
| 长期债务,扣除当前期限后的净额 | | | | | | $ | 8,046 | | | $ | 8,672 | |
(1)在DXC的选择下,DXC最多可以借入欧元110亿或其等值的欧元、GB和美元。在现有的欧元下1.0亿元商业票据计划,公司发行GB600通过直接销售给英格兰银行的100万美元。
(2)浮动利率等于一个月、两个月、三个月或六个月期的银行票据掉期得标利率加1个月、2个月、3个月或6个月的利率0.60%至0.95%基于DXC公布的信用评级。
(3)根据DXC的选择,欧元定期贷款按欧洲货币利率计息,期限为1个月、2个月、3个月或6个月,外加1个月、2个月、3个月或6个月的利差。0.40%和0.90%,基于公布的DXC信用评级。
(4)根据DXC的选择,欧元定期贷款按欧洲货币利率计息,期限为1个月、2个月、3个月或6个月,外加1个月、2个月、3个月或6个月的利差。0.55%和1.05%,基于公布的DXC信用评级。
(5)根据DXC的选择,美元定期贷款按欧洲货币利率计息,期限为1个月、2个月、3个月或6个月,外加1.00%和1.50%,基于公布的DXC信用评级或基本利率加上0.00%和0.50%,基于公布的DXC信用评级。
优先票据和定期贷款
在2021财年第一季度,该公司发行了两种高级票据,本金总额为$1.0十亿美元,包括(I)美元500百万美元4.002024财年到期的高级票据百分比和(Ii)美元500百万美元4.132026财年到期的优先票据百分比。这些票据的收益用于提前偿还我们的定期贷款安排,包括提前偿还1欧元。5002023财年到期的100万欧元定期贷款,1 GB1502022财年到期的100万英镑定期贷款,澳元3002022财年到期的100万澳元定期贷款,美元1002025财年到期的100万美元定期贷款。
在2021财年第二季度,该公司偿还了剩余的GB3002022财年到期的600万英镑定期贷款。
本公司定期贷款的利息由借款人选择按月或按季支付。本公司为其全资子公司发放的定期贷款提供全面和无条件担保。本公司优先票据的利息每半年支付一次,除国库券利息外,每半年支付一次2502025财年到期的百万优先票据和欧元6502026财年到期的100万优先票据,每年支付欠款。一般而言,本公司的票据可由本公司酌情按当时适用的赎回溢价外加应计利息赎回。
循环信贷安排
在2021财年第一季度,该公司借入了剩余的美元2.5亿美元以下4.0鉴于新冠肺炎引发的全球经济和金融资本市场持续的不确定性,本公司签署了一份价值10亿美元的信贷安排协议(“信贷协议”),作为一项预防措施,以增加其现金头寸和财务灵活性。
公司偿还了$2,750在2021财年前六个月,根据循环信贷安排,可应本公司的要求重新提取这笔资金。
本公司预期将信贷协议项下借款所得款项用作营运资金、一般公司用途或信贷协议许可的其他用途。信贷协议下的借款将根据伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或基本利率按浮动利率计息,外加基于DXC长期债务评级的个人保证金。
在2020年10月完成HHS出售的情况下,DXC用出售所得资金偿还了额外的债务。详情见注22--“后续事件”。
注13-营业收入
收入确认
下表根据提供相关商品或服务的DXC实体的注册地点,按地理位置列出了DXC的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
美国 | | $ | 1,666 | | | $ | 1,806 | | | $ | 3,375 | | | $ | 3,657 | |
英国 | | 579 | | | 678 | | | 1,152 | | | 1,393 | |
其他欧洲 | | 1,244 | | | 1,260 | | | 2,449 | | | 2,490 | |
澳大利亚 | | 390 | | | 366 | | | 751 | | | 739 | |
| | | | | | | | |
其他国际 | | 675 | | | 741 | | | 1,329 | | | 1,462 | |
总收入 | | $ | 4,554 | | | $ | 4,851 | | | $ | 9,056 | | | $ | 9,741 | |
按地理位置划分的收入与该公司的两个可报告部门有关。有关本公司的分部披露,请参阅附注20-“分部信息”。
剩余履约义务
剩余履约义务是指截至报告期末,分配给未交付或部分未交付履约义务的合同中的交易价格总额。剩余的履约债务估计数可能会发生变化,并受到几个因素的影响,包括终止合同、合同范围的变化、定期重新生效、未实现的收入调整以及货币调整。截至2020年9月30日,约为23预计有10亿美元的收入将从剩余的业绩义务中确认。我们预计将在以下方面确认收入:25% 在2021年财政年度,这些剩余的履约债务中,剩余部分将在2021财年确认。
合同余额
下表提供了公司贸易应收账款以及合同资产和合同负债的余额信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
贸易应收账款净额 | | $ | 2,950 | | | $ | 3,059 | |
合同资产 | | $ | 413 | | | $ | 454 | |
合同责任 | | $ | 1,671 | | | $ | 1,756 | |
合同负债变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
期初余额 | | $ | 1,756 | | | $ | 1,886 | |
递延收入 | | 1,355 | | | 1,400 | |
递延收入确认 | | (1,432) | | | (1,416) | |
货币换算调整 | | 80 | | | (48) | |
其他(1) | | (88) | | | (22) | |
期末余额 | | $ | 1,671 | | | $ | 1,800 | |
(1) 其他包括$51将合同负债重新归类为与综合资产负债表上待售资产有关的负债,
与HHS业务一起被归类为持有待售资产。
附注14-重组成本
该公司记录的重组成本为#美元。265百万美元和$32分别在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月中,扣除逆转后的净额为100万美元。截至2020年9月30日及2019年9月30日止六个月,本公司录得重组成本为$337百万美元和$174百万美元,分别扣除逆转后的净额。在截至2020年9月30日的三个月和六个月期间记录的成本在很大程度上是2021财年计划(定义如下)的结果。
按财务报表行项目划分的重组负债构成如下:
| | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | |
应计费用和其他流动负债 | | $ | 289 | | | |
其他长期负债 | | 76 | | | |
总计 | | $ | 365 | | | |
重组计划摘要
2021财年计划
在2021财年,管理层批准了旨在更好地协调公司员工和设施结构的全球成本节约举措(“2021财年计划”)。
2020财年计划
在2020财年,管理层批准了旨在通过重新平衡员工和设施结构来降低运营成本的成本节约举措(“2020财年计划”)。2020财年计划包括劳动力优化计划和设施以及数据中心合理化。到目前为止,2020财年计划产生的成本总额为$283百万美元,包括$266百万美元的员工遣散费和17上百万的设施成本。
2019财年计划
在2019财年,管理层批准了全球成本节约计划,旨在使公司的组织结构更好地与其战略计划保持一致,并继续整合惠普企业公司(HPES)的企业服务业务和其他收购(“2019财年计划”)。2019财年计划包括设施和数据中心资产的劳动力优化和合理化。到目前为止,根据2019财年计划产生的成本总额为$476百万美元,包括$335百万美元的员工遣散费和141上百万的设施成本。
其他往年计划
2017年6月,管理层批准了HPES合并后的重组计划(定义见下文),以优化公司的运营,以应对持续的业务收缩(“2018财年计划”)。2018财年计划主要侧重于优化全球劳动力的具体方面,提高在低成本离岸地点完成的工作比例,并重新平衡组织结构。此外,该计划还包括全球设施重组,包括全球数据中心重组计划。到目前为止,2018财年计划产生的成本总额为$986百万美元,包括$790百万美元的员工遣散费和196上百万的设施成本。
获得性重组负债
作为计算机科学公司(“CSC”)和HPES合并(“HPES合并”)的结果,DXC根据HPES董事会批准的计划为HPES启动了重组计划,从而获得了重组责任。
按计划重组责任对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日的债务重组 | | | | | | 已支出的成本,扣除冲销后的净额(1) | | 费用不影响重组法律责任(2) | | 支付的现金 | | 其他(3) | | 截至2020年9月30日的债务重组 |
2021财年计划 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | — | | | | | | | $ | 340 | | | $ | (4) | | | $ | (89) | | | $ | — | | | $ | 247 | |
设施成本 | | — | | | | | | | 13 | | | (4) | | | (6) | | | — | | | 3 | |
总计 | | $ | — | | | | | | | $ | 353 | | | $ | (8) | | | $ | (95) | | | $ | — | | | $ | 250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020财年计划 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 74 | | | | | | | $ | (5) | | | $ | 2 | | | $ | (38) | | | $ | 4 | | | $ | 37 | |
设施成本 | | 2 | | | | | | | (4) | | | 4 | | | (2) | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 76 | | | | | | | $ | (9) | | | $ | 6 | | | $ | (40) | | | $ | 4 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019财年计划 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 25 | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (9) | | | $ | 1 | | | $ | 12 | |
设施成本 | | 5 | | | | | | | (3) | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 5 | |
总计 | | $ | 30 | | | | | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 2 | | | $ | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他往年计划 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 24 | | | | | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (11) | | | $ | 2 | | | $ | 18 | |
设施成本 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | $ | 24 | | | | | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | (11) | | | $ | 2 | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
后天负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 39 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 36 | |
设施成本 | | 11 | | | | | | | (1) | | | 1 | | | (2) | | | (2) | | | 7 | |
总计 | | $ | 50 | | | | | | | $ | (1) | | | $ | 1 | | | $ | (5) | | | $ | (2) | | | $ | 43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)扣除冲销后的费用净额包括#美元。11百万,$10百万美元,以及$3分别从2020财年计划、2019财年计划和其他上一年计划中逆转了100万美元的成本。
(2)不影响重组负债的成本包括作为养老金负债记录的养老金福利增加、资产减值以及与使用权资产相关的重组成本。
(3)其他包括外币兑换调整。
注15-养老金和其他福利计划
本公司提供多项退休金及其他退休后福利(“OPEB”)计划、人寿保险福利、递延补偿及固定供款计划。公司的大多数养老金计划不接纳新的参与者,除非当地需要;因此,养老金负债的变化主要是由于现有参与者投资的市场波动和利率的变化。
固定福利计划
公司为符合条件的员工提供多项固定福利和退休后医疗福利计划。公司的美国养老金、美国OPEB和非美国OPEB的福利义务在公司养老金和其他退休后福利中只占很小的一部分。因此,以下披露包括该公司在全球综合基础上的美国和非美国养老金计划。
在截至2020年6月30日的三个月里,由于一份公共部门合同的终止,该公司根据某些英国养老金计划重新计量了截至2020年6月1日的计划资产和负债。重新计量导致净亏损#美元。22000万美元,包括削减收益$92000万美元和精算损失$112000万。净亏损在其他收入中确认。
定期养老金净收入的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | | | | | | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
服务成本 | | | | | | | | $ | 23 | | | $ | 23 | | | $ | 45 | | | $ | 46 | |
利息成本 | | | | | | | | 61 | | | 57 | | | 119 | | | 117 | |
预期资产回报率 | | | | | | | | (161) | | | (154) | | | (314) | | | (315) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
摊销先前服务费用 | | | | | | | | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
合同终止福利 | | | | | | | | 3 | | | 6 | | | 3 | | | 17 | |
削减收益 | | | | | | | | — | | | — | | | (9) | | | — | |
精算损失的确认 | | | | | | | | — | | | — | | | 11 | | | — | |
定期养老金净收入 | | | | | | | | $ | (76) | | | $ | (70) | | | $ | (149) | | | $ | (139) | |
定期养老金净收入的服务成本部分在服务和销售成本、一般和行政成本中列示,定期养老金净收入的其他部分在公司经营报表中的其他收入净额中列示,合同终止福利除外,合同终止福利包括在重组中。
递延补偿计划
自HPES合并起,DXC承担了计算机科学公司递延补偿计划的赞助人,该计划更名为“DXC技术公司递延补偿计划”(“DXC-DCP”),并采用了企业服务高管递延补偿计划(“ES DCP”)。这两个计划都是为特定的管理层、高薪员工和非员工董事维护的非限定递延薪酬计划。
DXC DCP涵盖在HPES合并前参加CSC递延薪酬计划的合格员工。Es DCP涵盖在HPES合并前参加HPE高管递延薪酬计划的合格员工。这两个计划都允许参与计划的员工将当前薪酬的收到推迟到未来的分配日期或事件,该日期或事件超过了DXC最新的符合纳税资格的401(K)计划-DXC技术匹配资产计划-可能推迟的金额。这两项计划都没有规定雇主缴费。截至2017年4月3日,ES DCP不接受新的参与者。
某些管理层和高薪员工有资格延期支付超过美国国税法第401(A)(17)条规定的限制的全部或部分正常工资,以及全部或部分激励性薪酬。非雇员董事有资格推迟到100他们现金补偿的%。这项负债包括在公司资产负债表中的其他长期负债中,总额为#美元。45截至2020年9月30日的百万美元和48截至2020年3月31日,100万。
附注16-所得税
公司的实际税率(“ETR”)为19.6%和(5.8分别为2020年9月30日和2019年9月30日止的三个月)%,以及16.2%和(8.6分别为2020年9月30日和2019年9月30日止的六个月)%。在截至2020年9月30日的三个月和六个月里,ETR的主要驱动因素是收入、外国税收抵免的全球组合,以及由于美国和非美国司法管辖区提交纳税申报单而对先前税收拨备的调整。截至2019年9月30日的三个月和六个月,ETR的主要驱动因素是不可抵扣商誉减值费用的影响、仲裁裁决的非应税收益、全球收入组合、主要与不计入某些遗留的CSC海外重组费用(主要与2013年3月31日美国联邦纳税申报单上扣除的某些遗留CSC外国重组费用有关)的增加,以及上一年美国联邦研发所得税抵免的增加。
大部分未汇出的海外收益已在美国纳税。我们预计,我们的海外子公司的大部分未汇出的收益在汇回美国后将不再缴纳美国联邦所得税。然而,其中一部分收益在汇出时可能仍需缴纳外国和美国的州税后果。印度的收益被无限期地再投资。其他外国收益不会无限期地再投资,除非大约有#美元。521根据2020财年第一季度发布的财政部法规,其中100万美元在汇回美国时可能需要纳税。
关于HPES合并,本公司与HPE订立税务协议。HPE一般将负责HPES合并前的纳税义务,包括税务部门对HPES美国和非美国所得税申报单的调整。同样,DXC有责任向HPE支付其收到的与HPES合并期前相关的所得税应收款项和退款。根据税务事宜协议,本公司录得应付净额#美元。6百万美元,归因于$44与不确定税收头寸有关的应收税金(扣除相关递延税收优惠),百万美元91与其他应缴税款相关的应收税款赔款百万美元和141与其他应收税金有关的应付税金百万美元。
关于USPS分离,本公司与Perspecta签订了一项税务协议。根据税务协议,本公司一般将负责美国邮政分拆前产生的税务责任。转移至Perspecta的所得税负债主要涉及HPES合并期前的期间,根据本公司与HPE之间的税务协议,HPE就此向本公司提供赔偿。本公司仍须就其从Perspecta收到的有关HPES合并期前转移至Perspecta的应收税款及退款,向HPE负法律责任。根据税务事宜协议,本公司已向Perspecta入账应收税款弥偿款项$。92百万美元,并向Perspecta支付税款赔偿$49与所得税和其他纳税义务相关的100万美元。
美国国税局正在审查该公司2008财年至2019年10月31日的联邦所得税申报单。关于CSC 2008财年至2010财年的联邦纳税申报单,该公司此前曾与美国国税局上诉办公室就解决方案进行谈判。美国国税局检查了这次审计的几个问题,这些问题导致了各种审计调整。该公司和美国国税局上诉办公室原则上就部分(但不是全部)调整达成一致。该公司已同意将与此次审计相关的诉讼时效延长至2021年3月31日。
该公司已同意将2011财年至2013财年的诉讼时效延长至2021年3月31日。该公司已同意将2014财年至2017财年的诉讼时效延长至2021年10月31日,并将2015财年和2016财年的就业税审计延长至2021年12月31日。该公司预计不早于2022财年第三季度达成解决方案,但与2008财年至2010财年和2011财年至2013财年联邦纳税申报单相关的商定问题除外,这些问题预计将在12个月内解决。
此外,本公司可能会结清某些其他税务审查、诉讼时效失效,或自愿在协商和解中结清所得税头寸,其金额不同于本公司作为不确定税收头寸应计的金额。在2021财年第二季度,公司对不确定税收状况的负债减少了1美元32000万美元(不包括利息和罚款以及相关的税收属性),主要与不允许某些遗留的CSC在美国扣除的海外重组费用有关。如果以前符合比不符合标准的税收头寸,本公司可能需要累积并最终支付额外金额。相反,本公司可以通过向税务机关支付低于应计金额的款项来结清头寸,或通过支付平仓。本公司相信,在未来12个月内合理可能出现的结果可能会导致不确定税收头寸的负债减少美元。34百万至$39百万美元,不包括利息、罚款和税收结转。
注意事项 17 - 股东权益
股份回购
2017年4月3日,DXC宣布设立经董事会批准的股份回购计划,初步授权金额为$2.010亿美元,用于未来回购DXC普通股的流通股。2018年11月8日,DXC董事会批准了一笔增量资金2.0亿股回购授权。此回购计划尚未确定到期日。股票回购可以不时通过各种方式进行,包括公开市场购买、10b5-1计划、私下协商的交易、加速股票回购、大宗交易和其他交易,符合《交易法》的10b-18规则,以及(在适用的情况下)其他联邦和州证券法和其他法律要求。根据股份回购计划回购股份的时间、数量和性质由管理层自行决定,并可随时暂停或终止。
回购的股票将立即注销,并被归入授权但未发行的股票类别。超出普通股面值的收购价在额外实收资本和留存收益之间分配。有不是的截至2020年9月30日的六个月内的股票回购活动。截至2019年9月30日的6个月内回购股份详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020财年 |
财务期 | | | | | | | | 回购股份数量 | | 每股平均价格 | | 金额(百万) |
第一季度 | | | | | | | | | | | | |
公开市场购买 | | | | | | | | 5,510,415 | | | $ | 54.44 | | | $ | 300 | |
加速股票回购 | | | | | | | | 1,849,194 | | | 54.08 | | | 100 | |
第一季度合计 | | | | | | | | 7,359,609 | | | $ | 54.35 | | | $ | 400 | |
第二季度 | | | | | | | | | | | | |
公开市场购买 | | | | | | | | 4,414,840 | | | $ | 33.96 | | | $ | 150 | |
加速股票回购 | | | | | | | | 1,805,350 | | | $ | 55.39 | | | $ | 100 | |
第二季度合计 | | | | | | | | 6,220,190 | | | $ | 40.18 | | | $ | 250 | |
总计 | | | | | | | | 13,579,799 | | | $ | 47.86 | | | $ | 650 | |
累计其他综合损失
下表为累计其他综合收益(亏损)税后变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 外币折算调整 | | 现金流对冲 | | 可供出售的证券 | | 养老金和其他退休后福利计划 | | 累计其他综合损失 |
2020年3月31日的余额 | | $ | (851) | | | $ | (20) | | | $ | 9 | | | $ | 259 | | | $ | (603) | |
当期其他综合收益 | | 28 | | | 12 | | | 5 | | | — | | | 45 | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | — | | | 6 | | | — | | | (10) | | | (4) | |
2020年9月30日的余额 | | $ | (823) | | | $ | (2) | | | $ | 14 | | | $ | 249 | | | $ | (562) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 外币折算调整 | | 现金流对冲 | | 可供出售的证券 | | 养老金和其他退休后福利计划 | | 累计其他综合损失 |
2019年3月31日的余额 | | $ | (517) | | | $ | (3) | | | $ | 9 | | | $ | 267 | | | $ | (244) | |
本期其他综合亏损 | | (184) | | | 2 | | | 2 | | | — | | | (180) | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的金额 | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
2019年9月30日的余额 | | $ | (701) | | | $ | (1) | | | $ | 11 | | | $ | 263 | | | $ | (428) | |
注18-股票激励计划
股权计划
董事会薪酬委员会(以下简称“董事会”)拥有广泛的权力授予奖励并以其他方式管理DXC员工股权计划。该计划自2017年3月30日起生效,有效期为10此后数年,除非被董事会提前终止。董事会有权在其认为合适的方面修订该计划,但须经DXC股东批准进行重大修改。
限制性股票单位(“RSU”)代表收货权。一根据归属和奖励的其他条款和条件,未来结算日的DXC普通股股份,加上奖励期间应计的任何股息等价物。一般来说,如果员工的全职员工身份在全部授予RSU之前被终止,那么RSU授予将在终止日期自动取消,任何未归属的股票和股息等价物都将被没收。某些高管被授予基于服务的“职业份额”RSU,其份额是在10高管离职后的周年纪念日,前提是高管在此期间遵守某些竞业禁止公约。公司还授予基于业绩的限制性股票单位(“PSU”),通常在一段时间内授予三年。最终授予的PSU数量取决于公司在一年内达到特定财务业绩标准的情况三年期句号。如果符合规定的业绩标准,DXC普通股和股息等价物的奖励将在向证券交易委员会提交业绩期间最后一个会计年度的Form 10-K年度报告时解决。PSU奖项包括最高可达25如果提前实现公司的某些业绩目标,在第一财年和第二财年之后将获得的股份的百分比,取决于参与者是否继续受雇至年末三年期演出期。
在2021财年,DXC颁发了被认为具有市场条件的奖项。使用蒙特卡罗模拟模型对赠款进行评估。2021财年PSU奖励的股票结算将在第三财年结束时进行,条件是股价的某些复合年增长率和第三财年最后一天的持续就业。
DXC董事股权计划的条款允许DXC向DXC的非雇员董事授予RSU奖励。该等RSU奖励于(I)授出日期一周年或(Ii)下一年度会议日期(以较早者为准)全数归属,并于当时或(如提交RSU延期选择表)于董事选择的日期或事件时自动赎回DXC普通股及股息等价物。董事离开董事会时所作的分派可以一次付清,也可以按年分期付款。5, 10,或15几年,根据导演的选举。此外,当DXC的控制权发生变化时,RSU将获得全部所有权。
DXC股票购买计划允许位于英国的DXC员工按适用购买日期的公允市值购买DXC普通股。有14,311和29,193在截至2020年9月30日的三个月和六个月内,根据该计划购买的股票。
董事会已预留DXC普通股发行,面值为$。0.01每股,根据以下详细的每项计划:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日 |
| | 预留供发行 | | 可用于未来的赠款 |
DXC员工股权计划 | | 51,200,000 | | | 31,705,400 | |
DXC董事股权计划 | | 745,000 | | | 435,951 | |
DXC购股计划 | | 250,000 | | | 177,417 | |
总计 | | 52,195,000 | | | 32,318,768 | |
股票期权
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数 期权份额 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩馀 合同 术语 | | 集料 内在性 价值 (百万) |
截至2020年3月31日的未偿还债务 | | 1,869,815 | | | $ | 29.92 | | | 4.27 | | $ | — | |
授与 | | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | |
已行使 | | (4,328) | | | $ | 12.30 | | | | | $ | — | |
取消/没收 | | — | | | $ | — | | | | | |
过期 | | (71,930) | | | $ | 31.05 | | | | | |
截至2020年9月30日的未偿还款项 | | 1,793,557 | | | $ | 29.91 | | | 3.89 | | $ | 1 | |
自2020年9月30日起已授予并可行使 | | 1,793,557 | | | $ | 29.91 | | | 3.89 | | $ | 1 | |
限制性股票
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 员工权益计划 | | 董事股权计划 |
| | 数量 股份 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 数量 股份 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
截至2020年3月31日的未偿还债务 | | 4,174,476 | | | $ | 55.45 | | | 114,615 | | | $ | 37.69 | |
授与 | | 7,447,198 | | | $ | 17.05 | | | 118,500 | | | $ | 18.82 | |
| | | | | | | | |
安顿 | | (802,392) | | | $ | 57.46 | | | (47,090) | | | $ | 27.28 | |
取消/没收 | | (755,601) | | | $ | 36.90 | | | — | | | $ | — | |
截至2020年9月30日的未偿还款项 | | 10,063,681 | | | $ | 27.55 | | | 186,025 | | | $ | 28.31 | |
基于股份的薪酬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股份的总薪酬成本 | | $ | 20 | | | $ | 30 | | | $ | 36 | | | $ | 48 | | | | | |
相关所得税优惠 | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | | | |
行使期权的总内在价值 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | | | |
行使股票期权和奖励的税收优惠 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 10 | | | | | |
截至2020年9月30日,与未授权的DXC股票期权和未授权的DXC RSU相关的未确认补偿支出总额(扣除预期没收)为$0百万美元和$177分别为百万美元。未归属RSU的未确认补偿费用预计将在加权平均期内确认。2.20好多年了。
附注19-现金流
债务利息、所得税和其他选定的非现金活动的现金支付如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
支付的现金: | | | | |
利息 | | $ | 168 | | | $ | 178 | |
所得税,扣除退税后的净额(1) | | $ | 84 | | | $ | 130 | |
| | | | |
非现金活动: | | | | |
| | | | |
| | | | |
操作: | | | | |
以租赁换取的净收益资产(2) | | $ | 410 | | | $ | 142 | |
*根据长期融资收购的预付资产 | | $ | 43 | | | $ | 14 | |
投资: | | | | |
应付账款和应计费用中的资本支出 | | $ | 46 | | | $ | 92 | |
通过融资租赁义务进行的资本支出 | | $ | 205 | | | $ | 380 | |
根据长期融资获得的资产 | | $ | 10 | | | $ | 248 | |
(减少)应收延期收购价增加 | | $ | (52) | | | $ | (204) | |
或有对价 | | $ | 3 | | | $ | — | |
融资: | | | | |
已宣布但尚未支付的股息 | | $ | — | | | $ | 55 | |
| | | | |
| | | | |
(1)所得税退税是$25300万美元和300万美元20截至2020年9月30日和2019年9月30日的6个月分别为3.6亿美元和3.8亿美元。
(2)净额$872020财年,租赁类别从运营租赁变更为融资租赁。
注20-段信息
DXC采用矩阵式组织形式,并在包括服务、行业和地理区域在内的几个不同和重叠的分组中进行管理。因此,根据会计准则,运营部门按提供的服务类型进行组织。DXC的首席运营决策者(“CODM”),也就是首席执行官,根据这些细分市场获取、审核和管理公司的财务业绩。CODM在一定程度上使用这些结果来评估每个细分市场的性能,并将资源分配给每个细分市场。
全球商业服务(GBS)
GBS提供创新的技术解决方案,帮助其客户解决关键的业务挑战,并根据每个客户的行业和具体目标加快数字化转型。GBS企业技术堆栈产品包括:
•分析与工程。GBS的分析服务组合和广泛的合作伙伴生态系统帮助客户快速洞察、自动化运营并加快其数字化转型之旅。GBS提供软件工程和解决方案,使企业能够运行和管理其关键任务功能、转变其运营并开发新的业务方式。
•应用。GBS使用先进的技术和方法来加速高质量、安全的应用程序的创建、现代化、交付和维护,从而使客户能够更快地进行创新,同时降低跨行业的风险、上市时间和总拥有成本。GBS的垂直领域知识产权包括保险、银行和资本市场以及汽车等领域的解决方案。
GBS产品还包括业务流程服务,包括前台和后台流程的数字集成和优化,以及敏捷流程自动化。这有助于公司降低成本,将业务中断、人为错误和运营风险降至最低,同时改善客户体验。
全球基础设施服务(“GIS”)
地理信息系统提供了一系列技术产品,可以提供可预测的结果和可衡量的结果,同时降低客户的业务风险和运营成本。GIS企业堆栈元素包括:
•云和安全。通过将旧式应用程序调整为云、迁移合适的工作负载以及安全地管理其多云环境,地理信息系统可帮助客户快速实现现代化。GIS的安全解决方案有助于预测攻击、主动应对威胁、确保合规性并保护数据、应用程序和基础设施。
•IT外包(ITO)。GIS的ITO服务支持基础设施、应用程序和工作场所IT操作,包括硬件、软件、物理/虚拟终端用户设备、协作工具和IT支持服务。地理信息系统帮助客户安全地优化运营,以确保其系统的连续性,响应新的业务和工作场所需求,同时实现成本外卖,所有这些都只需要有限的资源、专业知识和预算。
GIS产品还包括工作场所和移动服务,以满足其客户的员工、业务和IT需求,包括智能协作、现代设备管理、数字支持服务、物联网(“IoT”)和移动服务,从而提供类似消费者的数字体验。
细分市场衡量标准
下表汇总了按可报告部门定期向CODM提供的经营结果以及对财务报表的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | GBS | | GIS | | | | 可报告细分市场总数 | | 所有其他 | | 总计 |
截至2020年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 2,242 | | | $ | 2,312 | | | | | $ | 4,554 | | | $ | — | | | $ | 4,554 | |
分部利润 | | $ | 317 | | | $ | 36 | | | | | $ | 353 | | | $ | (70) | | | $ | 283 | |
折旧摊销(1) | | $ | 59 | | | $ | 291 | | | | | $ | 350 | | | $ | 23 | | | $ | 373 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 2,285 | | | $ | 2,566 | | | | | $ | 4,851 | | | $ | — | | | $ | 4,851 | |
分部利润 | | $ | 359 | | | $ | 243 | | | | | $ | 602 | | | $ | (73) | | | $ | 529 | |
折旧摊销(1) | | $ | 39 | | | $ | 252 | | | | | $ | 291 | | | $ | 25 | | | $ | 316 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | GBS | | GIS | | | | 可报告细分市场总数 | | 所有其他 | | 总计 |
截至2020年9月30日的6个月 | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 4,416 | | | $ | 4,640 | | | | | $ | 9,056 | | | $ | — | | | $ | 9,056 | |
分部利润 | | $ | 532 | | | $ | 59 | | | | | $ | 591 | | | $ | (118) | | | $ | 473 | |
折旧摊销(1) | | $ | 109 | | | $ | 558 | | | | | $ | 667 | | | $ | 50 | | | $ | 717 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的6个月 | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 4,444 | | | $ | 5,297 | | | | | $ | 9,741 | | | $ | — | | | $ | 9,741 | |
分部利润 | | $ | 725 | | | $ | 583 | | | | | $ | 1,308 | | | $ | (127) | | | $ | 1,181 | |
折旧摊销(1) | | $ | 67 | | | $ | 527 | | | | | $ | 594 | | | $ | 54 | | | $ | 648 | |
(1) 列报的折旧和摊销不包括已获得的无形资产#美元的摊销。152百万美元和$151截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月分别为100万美元和300百万美元和$289截至2020年和2019年9月30日的6个月分别为600万美元。
应报告分部利润与合并总额的对账
本公司管理层以分部利润率作为评估分部业绩的指标。分部利润被定义为分部收入减去服务成本、分部销售、一般和行政、折旧和摊销以及其他收入(不包括DXC外币计价资产和负债的外币汇率变动以及相关的经济对冲)。本公司不会将在公司层面管理的某些运营费用分配给其部门。这些未分配成本包括某些公司职能成本、基于股票的薪酬支出、养老金和OPEB精算和结算损益、重组成本、与交易、分离和整合相关的成本以及收购无形资产的摊销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
利润 | | | | | | | | |
可报告部门的总利润 | | $ | 353 | | | $ | 602 | | | 591 | | | $ | 1,308 | |
所有其他损失 | | (70) | | | (73) | | | (118) | | | (127) | |
利息收入 | | 25 | | | 67 | | | 48 | | | 97 | |
利息支出 | | (96) | | | (104) | | | (202) | | | (195) | |
重组成本 | | (265) | | | (32) | | | (337) | | | (174) | |
与交易、分离和整合相关的成本 | | (101) | | | (53) | | | (211) | | | (158) | |
已取得无形资产的摊销 | | (152) | | | (151) | | | (300) | | | (289) | |
养老金和OPEB精算和结算损失 | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
商誉减值损失 | | — | | | (2,887) | | | — | | | (2,887) | |
仲裁裁决收益 | | — | | | 632 | | | — | | | 632 | |
所得税前亏损 | | $ | (306) | | | $ | (1,999) | | | $ | (531) | | | $ | (1,793) | |
管理层不使用每个部门的总资产来评估部门业绩或分配资源。因此,不按部门追踪资产,因此不披露按部门划分的总资产。
注21-承诺和或有事项
承付款
该公司与某些软件、硬件、电信和其他服务提供商签署了长期采购协议,以获得经营活动所需的服务和产品的优惠价格和条款。根据这些协议的条款,该公司在合同上承诺在以下期限内购买指定的最低限度1至5好多年了。如果公司没有达到规定的最低要求,公司将有义务向服务提供商支付全部或部分差额。截至2020年9月30日的最低购买承诺如下:
| | | | | | | | |
财政年度 | | 最低购买承诺 |
(百万) | |
2021年剩余时间 | | $ | 1,558 | |
2022 | | 1,047 | |
2023 | | 860 | |
2024 | | 269 | |
2025 | | 25 | |
| | |
*总计 | | $ | 3,759 | |
在正常业务过程中,公司可能会向某些客户提供财务履约担保,有时还会提供履约信用证或保证金。一般而言,本公司仅在本公司不履行义务导致本公司客户终止相关合同的情况下,才对该等担保金额承担责任。本公司相信,它遵守了所有有财务履约保证的服务合同的履约义务,与这些担保相关的最终责任(如果有)不会对其综合经营业绩或财务状况产生实质性的不利影响。
公司还使用备用信用证代替现金来支持各种风险管理保单。这些信用证代表一种或有负债,公司只有在拖欠这些保单的付款义务时才会承担责任。下表汇总了截至2020年9月30日该公司的财务担保和未偿还备用信用证的到期情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | | 2021财年剩余时间 | | 2022财年 | | 2023财年及以后 | | 总计 |
担保债券 | | $ | 38 | | | $ | 262 | | | $ | 86 | | | $ | 386 | |
信用证 | | 58 | | | 135 | | | 462 | | | 655 | |
备用信用证 | | 61 | | | 15 | | | 24 | | | 100 | |
总计 | | $ | 157 | | | $ | 412 | | | $ | 572 | | | $ | 1,141 | |
对于第三方提出的侵犯其知识产权(包括专利(有或无地域限制)、版权、商标和商业秘密的权利)的索赔,公司一般会对其专有软件产品的被许可人进行赔偿。DXC对其被许可人的赔偿涉及法院裁决、协商和解所产生的费用,以及这些被许可人的相关法律和内部成本。本公司保留自费修改或更换软件以消除任何侵权行为的权利。本公司未发生任何与被许可方软件赔偿相关的重大成本。
偶然事件
斯特劳赫公平劳动标准法集体行动:2014年7月1日,几名原告代表自己和一个假定的全国性CSC系统管理员集体向美国康涅狄格州地区法院提起诉讼,指控CSC未能根据联邦公平劳工标准法案(FLSA)将这些员工正确归类为非豁免员工。原告声称,根据康涅狄格州和加利福尼亚州的法规,类似的州法律第23条类索赔。原告要求双倍加班赔偿金、违约金和其他金额和补救措施。
2015年,最高法院发布了一项命令,根据FLSA的规定,有条件地批准了Over集体的认证4,000系统管理员。大致1,000系统管理员向法院提交了参加FLSA集体的同意书。集体/集体行动目前由大约800拥有助理专业或专业系统管理员头衔的个人。
2017年6月,法院批准了康涅狄格州法律班级和加利福尼亚州州法律班级的规则23认证,该班级由专业系统管理员和助理专业系统管理员组成。根据州法律的要求,高级专业系统管理员被发现没有资格获得规则23的认证。CSC寻求允许向第二巡回上诉法院上诉第23条的决定,但被驳回。
2017年12月,进行了陪审团审判,做出了有利于原告的判决。2019年8月6日,最高法院发布命令,判决原告赔偿原告美元。18.75百万美元的损害赔偿金。2019年9月,原告提出动议,要求赔偿14.1上百万的律师费和费用。2020年7月,最高法院发布命令,判给原告美元。8.1上百万的律师费和费用。本公司不同意陪审团的裁决、损害赔偿金裁决和费用裁决,并对法院的判决提出上诉。
2020年10月,本公司与原告达成原则协议,解决此事。 本公司计划签署和解协议,并于2020年11月提交法院批准。
计算机科学公司诉Eric Pulier等人案:2015年5月12日,证金公司向特拉华州衡平法院提起民事诉讼,起诉2013年11月被证金公司收购的Service Mesh Inc.(简称SMI)前首席执行官埃里克·普利耶(Eric Pulier)。起诉书声称,普利耶被指控与澳大利亚联邦银行(Federal Bank of Australia Ltd.,简称CBA)的两名员工进行了欺诈性交易,指控他欺诈、违约和违反受托责任。最高法院驳回了CSC关于违反默示善意契约的索赔,但允许基本上所有剩余的索赔继续进行。普利耶提出了违反合同、欺诈、疏忽陈述、撤销和违反加州蓝天证券法的反指控,法院全部或部分驳回了这些指控,但违反普利耶保留协议的指控除外。
2017年7月,最高法院批准了美国提出的一项动议,要求在美国加州中区检察官办公室完成刑事调查之前,暂缓90天的证据开示。2017年9月,一个联邦大陪审团发回了对普利耶的起诉书,指控他共谋、证券和电信欺诈、妨碍司法公正以及其他违反联邦法律的行为(美国诉埃里克·普利耶案,CR 17-599-AB)。政府寻求延长特拉华州衡平法院批准的暂缓执行。
2018年12月,政府申请驳回对普利耶先生的起诉书,该起诉书获得批准,起诉书被有偏见地驳回。2019年3月,特拉华州衡平法院取消了暂缓令,驳回了CSC要求对普利埃的某些资产发出临时限制令和初步禁令的动议。
2019年8月,公司与Pulier先生达成协议,解决了所有索赔和反索赔 在特拉华州的诉讼中,通过划分以前为结案后纠纷代管的金额。
美国证券交易委员会(SEC)已对普利耶提起诉讼,指控他提出多项指控,包括欺诈和伪造账簿和记录(美国证券交易委员会诉埃里克·普利耶案案件2:17-cv-07124)。法院已将审判日期定为2020年12月1日。
2016年2月,普利耶根据与SMI的协议条款,向特拉华州衡平法院提起诉讼,要求提前支付他在民事和刑事诉讼中的律师费和费用。法院裁定,CSC Agility Platform-作为SMI的继任者-有责任推进。80普利耶在民事和刑事诉讼中的费用和费用的30%。根据与SMI达成的协议,如果最终确定他没有资格获得赔偿,普利耶先生有义务偿还所有垫付给他的款项。
该公司仍有义务预支普利耶先生的律师费和费用,为证交会对他采取的行动辩护。
Kemper Corporation Services,Inc.诉Computer Sciences Corporation:2015年10月,Kemper Corporate Services,Inc.(“Kemper”)向美国仲裁协会(“AAA”)提交了针对CSC的仲裁请求,指控CSC违反了2009年主软件许可和服务协议及相关工作订单(“协议”)的条款,未能在特定合同期限前完成软件翻译和实施计划。肯珀声称违反了合同,要求大约1亿美元的损害赔偿。CSC答复了仲裁要求,驳回了Kemper的索赔,并就CSC提供的服务提出了未付发票的反索赔。
2017年4月,一名仲裁员就申诉和反诉的是非曲直举行了证据听证会。2017年10月,仲裁员做出了部分最终裁决,裁定Kemper违反合同理论,判Kemper赔偿8420万美元,外加预判利息,驳回Kemper的解除请求,认为这是没有意义的,并驳回了CSC的反诉。肯珀在德克萨斯州的联邦地区法院确认了这一裁决。
证金公司采取行动撤销裁决,2018年8月,治安法官发布报告和建议,驳回证金公司的撤销动议。2018年9月,地方法院在没有进一步通报的情况下,草率接受了该报告和建议,并对该案进行了终审判决。该公司立即向第五巡回上诉法院提交了上诉通知。在提交案情摘要后,于2019年9月5日进行了口头辩论。2020年1月10日,上诉法院裁定驳回该公司的上诉。2020年1月24日,该公司提交了重新审理的请愿书,寻求整个恩班克上诉法院的复审。2020年2月14日,上诉法院驳回了该公司的申诉。
根据公司适用的保险单,公司一直在寻求赔偿、利息以及法律费用和开支的全部覆盖范围。某些航空公司已经接受了保险,而其他航空公司则拒绝了保险。2020年2月21日,公司支付了判决的余额,扣除保险追回后,净额为6000万美元。自那以后,该公司从其保险公司那里额外收回了1250万美元。该公司继续与其保险公司寻求赔偿。
Forsyth等人。V.惠普公司和惠普企业:-2016年8月18日,这一所谓的集体和集体诉讼在美国加州北区地区法院提起,指控惠普和HPE违反了联邦就业年龄歧视法案(ADEA)、加州公平就业和住房法案、加州公共政策和加州商业和职业守则。现由本公司拥有的HPE前业务部门可能按比例承担原告在此问题上的任何赔偿责任。
原告寻求证明ADEA下的全国性集体诉讼,该诉讼由被告雇用的所有美国居民组成,这些美国居民根据裁员计划被终止雇佣,并且在终止时年龄在40岁或更大。该课程旨在覆盖那些在2014年12月或之后受到WFR影响的人。原告还寻求代表加州法律下的规则23类别,该类别由加利福尼亚州被告雇用的所有40岁或40岁以上的人组成,并根据WFR计划于2012年8月18日或之后终止。
2017年1月,被告提交了一项部分驳回动议,以及一项强制仲裁某些被点名和选择加入的原告索赔的动议,这些原告签署了释放协议,作为其WFR一揽子计划的一部分。2017年9月,最高法院驳回了无罪驳回的部分动议,但批准了被告的动议,要求对被点名并选择加入的原告进行仲裁。法院已经搁置了整个诉讼,等待对这些个人的仲裁,并以行政手段结束了此案。
2018年10月举行了一次调解,16点名并选择了当时参与此案的原告。双方达成和解,其中包括七原告受雇于现在归公司所有的HPE前业务部门。2019年6月,举行了第二次调解,145根据释放协议被迫进行仲裁的其他选择加入的原告。2019年12月,双方达成和解,142在选择加入的原告中,35其中,受雇于现在由本公司拥有的HPE的前业务部门,本公司对此负有责任。
现由Perspecta拥有的本公司前业务部门可能按比例承担原告在此问题上的任何赔偿责任。
甲骨文美国公司(Oracle America,Inc.)等人五、惠普企业公司: 2016年3月22日,甲骨文在加利福尼亚州北区对HPE提起诉讼,指控其侵犯版权、干扰合同、故意干扰未来的经济关系以及不正当竞争。这起诉讼在一定程度上与HPE以前的业务部门有关,这些业务部门现在由该公司所有。甲骨文公司可能需要就甲骨文在与这些业务部门相关的诉讼中追回的部分赔偿HPE。
甲骨文的索赔主要源于HPE与一家名为Terix Computer Company,Inc.(“Terix”)的第三方维护提供商之前的关系。甲骨文声称,Terix在为HPE的多供应商支持业务的某些客户担任HPE的分包商时侵犯了其版权。甲骨文公司声称,HPE对Terix被指控的行为引起的替代侵权和共同侵权以及它自己被指控的行为引起的直接侵权负有责任。
2019年1月29日,法院批准了HPE的简易判决动议,驳回了甲骨文的简易判决动议,解决了有利于HPE的问题。甲骨文就这一判决向美国第九巡回上诉法院提出上诉,2020年8月,该法院部分批准了甲骨文的上诉。 案件已发还区域法院作进一步聆讯。
在Re DXC科技公司证券诉讼中: 2018年12月27日,美国弗吉尼亚州东区地区法院对该公司及其两名现任高管提起了据称的集体诉讼。这起诉讼根据修订后的1934年证券交易法第10(B)和20(A)条提出索赔,其前提是在2018年2月8日至2018年11月6日的拟议课程期内,有关公司的业务、运营、前景和业绩的据称虚假和/或误导性陈述,以及据称未披露重大事实。该公司采取行动驳回全部索赔,2020年6月2日,法院批准了该公司的动议,驳回了所有索赔,并作出了有利于该公司的判决。2020年7月1日,原告向美国第四巡回上诉法院提交上诉通知。上诉仍悬而未决。
2019年3月,三相关的股东派生诉讼在内华达州第八司法地区法院提起,在克拉克县和代表克拉克县,针对一对公司现任高管和一名前任高管以及公司董事会成员提出指控,指控他们违反受托责任、浪费公司资产和不当得利。经双方同意和法院命令,这些诉讼于2019年7月18日合并,目前搁置,等待弗吉尼亚州东区案件的上诉结果。
2019年8月20日,圣克拉拉县加利福尼亚州高级法院对本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了据称的集体诉讼。2019年9月16日,美国加利福尼亚州北区地区法院对本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了实质上类似的集体诉讼。2019年11月8日,圣马特奥县加利福尼亚州高级法院对本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了第三起据称的集体诉讼。第三起诉讼被原告自愿驳回,并于2019年11月26日在圣克拉拉县加利福尼亚州高级法院重新提起,此后与2019年12月10日在同一法院提起的较早诉讼合并。加利福尼亚州的诉讼根据修订后的1933年证券法第11、12和15条提出索赔,其前提是关于公司前景和预期业绩的据称虚假和/或误导性陈述,以及据称未披露重要事实。联邦诉讼中的原告于2020年1月8日提交了修改后的起诉书。这些案件中假定的原告类别包括根据与2017年4月组成DXC的交易相关的向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交的发售文件收购该公司普通股的所有人。2020年7月15日,圣克拉拉县加利福尼亚州高等法院驳回了公司搁置州法院案件的动议,但延长了公司寻求驳回州诉讼的最后期限, 直到对本公司驳回联邦行动的动议作出决定之后。2020年7月27日,美国加利福尼亚州北区地区法院批准了该公司驳回联邦诉讼的动议。法院的命令允许原告在60天内修改和重新提交诉状,2020年9月25日,原告提交了修改后的诉状。 该公司计划提出动议,驳回修改后的申诉。
2019年10月2日,内华达州第八司法地区法院在克拉克县和代表克拉克县提起了一起股东派生诉讼,主张各种索赔,包括违反受托责任和不当得利,并根据规则10b5-1计划质疑高管的某些证券销售。这位股东在向董事会提出要求后提起了这一诉讼,指控其违反受托责任、公司浪费和信息披露违规,并要求董事会采取某些行动来评估这些指控并做出回应。该公司董事会分析了这一需求,并决定在上述证券和衍生品诉讼进展之前推迟对这一需求的决定。该公司采取行动驳回该投诉,理由是董事会推迟采取行动的决定并不是拒绝这一要求,并在其自由裁量权范围内。该公司的解散动议于2020年1月22日被否决。根据双方的协议和法院的命令,此案目前被搁置,等待弗吉尼亚州东区案件的上诉结果。
2020年3月31日,一群个人股东向美国加利福尼亚州北区地区法院提起诉讼,声称非阶级索赔的指控与早先在加利福尼亚州北区和弗吉尼亚州东区悬而未决的可能的集体诉讼中的指控基本相似。原告根据修订后的1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条以及修订后的1933年《证券法》第11和15条提出索赔。2020年4月29日,法院批准了一项行政动议,将此案与早先在加利福尼亚州北区提起的推定的集体诉讼联系起来。2020年5月13日,双方提交了一项规定,要求在加利福尼亚州北区和弗吉尼亚州东区的集体诉讼中搁置该案,等待驳回动议的解决。
本公司认为上述诉讼毫无根据,并打算积极抗辩。
自愿披露某些可能违反制裁法的行为:2017年2月2日,CSC向美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)提交了一份关于自愿披露的初步通知,内容涉及某些可能违反美国制裁法律的行为,这些法律涉及由以下公司处理的保险费数据和索赔数据二证金公司在2017财年第一季度收购了XChanging的部分股权合资企业。还向英国财政部金融制裁执行办公室提供了一份披露副本。该公司于2020年1月31日向OFAC提供了补充信息。
透视仲裁:2019年10月,Perspecta Inc.提交了一份仲裁请求,声称2018年6月DXC违反了Perspecta与DXC之间的分离和分销协议(SDA)下的某些义务,并寻求至少美元的赔偿。120被指控的损害赔偿金为100万美元。在发现过程中,Perspecta增加了其声称的损害赔偿金额,先是增加到#美元。500百万美元,然后涨到超过$800百万自那以后,Perspecta增加了损害赔偿计算,将利息包括在内,使其总索赔达到#美元。990百万该公司认为,Perspecta就这些金额提出的索赔没有有效依据。
在其仲裁要求中,Perspecta还对美元提出了质疑。392019年6月,DXC根据其与Perspecta的IT服务协议(“ITSA”)开具的发票金额为100万美元。Perspecta随后挑战了额外的$31DXC在2020年8月根据ITSA申请了1.8亿美元。DXC认为发票开具得当,金额由Perspecta支付。
2020年10月,一个仲裁小组举行了听证会,在此期间,公司和Perspecta各自就争议索赔提交了证据。 结案陈词将于2020年11月举行,之后将提交案件,各方将等待仲裁小组的决定。
除上述事项外,本公司目前在正常业务过程中还面临与客户、供应商、员工、合同对手方和其他各方的纠纷、证券事项、环境事项、知识产权许可和使用事项以及监管机构和政府机构的查询和调查等方面的各种索赔和或有事项的影响,其中包括与客户、供应商、员工、合同对手方和其他各方的纠纷、证券事项、环境事项、知识产权许可和使用事项以及监管机构和政府机构的查询和调查。其中一些纠纷涉及或可能涉及诉讼。财务报表反映了根据管理层对预期结果的看法对索赔和或有事项的处理。DXC就与诉讼和法规遵从性相关的问题咨询外部法律顾问,并就日常业务过程中的事项征求其他专家和顾问的意见。虽然这些和其他事项的结果不能确定地预测,并且这些和其他事项的最终解决可能对公司在特定后续报告期内的经营结果产生重大和不利的影响,但管理层不相信,根据公司目前掌握的信息,任何针对公司的悬而未决的事项的解决将对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生实质性的不利影响。除非另有说明,否则,除非另有说明,否则管理层不相信公司目前面临的任何悬而未决的事项的解决将对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。本公司目前无法确定与上述披露的或有事项相关的可能损失或损失范围的合理估计。
注22-后续事件
HHS销售
2020年10月1日,DXC完成了将其HHS业务出售给Veritas Capital的交易。此次出售是通过现金购买HHS业务的所有股权和资产,以及公司将提供的未来服务完成的,企业总价值为#美元。5.010亿美元,取决于净营运资本调整和承担的负债。此次出售不受任何融资条件或股东批准的限制。交易完成后,DXC保留了与即将进行的HPS出售相关的剩余医疗业务。
偿还债务
DXC利用出售HHS业务的收益进一步加强了其资产负债表,并偿还了约1美元3.5截至2020年9月30日,未偿债务为1000亿美元。除GB外6002000万欧元(约合人民币180万元)775(600万美元)与商业票据有关,几乎所有剩余的偿还都与银行债务有关,包括从循环信贷安排中提取的剩余金额和其他未偿还的定期贷款。
终止米兰应收账款安排
2020年10月1日,随着HHS业务出售的完成,应HHS业务买方的要求,米兰工厂被终止。关于终止合同,DXC向米兰买家支付了大约#美元。2722000万欧元代表米兰应收账款SPV回购HHS业务相关商业应收账款,该账款在终止日期之前根据该计划出售。米兰应收账款SPV拥有HHS业务的所有应收账款,包括回购的应收账款,是HHS业务的一部分,作为出售HHS业务的一部分,转让给了Veritas Capital。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本季度报告中关于Form 10-Q的所有陈述和假设以及通过引用并入的文件中的所有陈述和假设与历史事实并不直接或完全相关,这些陈述和假设均为“前瞻性陈述”。前瞻性陈述中经常包括诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“目标”、“计划”、“项目”、“战略”、“目标”和“将”等词汇,以及在讨论未来经营或财务业绩时使用的类似实质的词汇。这些声明代表了当前的期望和信念,不能保证这些声明中描述的结果将会实现。
前瞻性陈述包括但不限于有关我们的财务状况、经营结果、现金流、业务战略、经营效率或协同效应、资产剥离、竞争地位、增长机会、股票回购、股息支付、管理计划和目标以及其他事项的陈述。此类陈述受许多假设、风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与此类陈述中描述的大不相同,其中许多都不在我们的控制范围之内。此外,这些风险和不确定性中的许多目前都被2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行以及影响我们的客户、员工、供应商以及他们运营的经济和社区的不同私人和政府应对措施的影响放大,并可能继续放大,或在未来可能被放大。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同的重要因素包括但不限于:
•针对新冠肺炎疫情实施的规模、持续时间、地理覆盖范围、对全球经济的影响以及当前和潜在的旅行限制、居家订单、经济限制等方面的不确定性;
•新冠肺炎疫情的当前和不确定的未来影响,以及其他新出现的事态发展和对经济活动的干扰,及其对我们客户的影响,可能会影响我们的业务、增长、前景、财务状况、经营业绩、现金流和流动性;
•政府法规的变化或新的法律法规的采用,可能会使我们的业务运营变得更加困难或成本更高;
•高级管理层的变动、关键员工的流失或留住和聘用关键人员并与关键业务伙伴保持关系的能力;
•由于安全漏洞、网络攻击或敏感数据泄露或不遵守数据保护法律和法规(包括我们的子公司XChanging最近经历的勒索软件攻击)而导致的责任风险或声誉受损的风险;
•与我们的技术系统相关的业务中断;
•企业面临的竞争压力;
•宏观经济和地缘政治趋势和事件的影响;
•需要管理第三方供应商以及我们产品和服务的有效分销和交付;
•保护我们的知识产权资产,包括从第三方获得许可的知识产权;
•与国际业务相关的风险;
•新产品和服务的开发和过渡,以及现有产品和服务的增强,以满足客户需求,响应新兴的技术趋势,并随着时间的推移保持和发展我们的客户关系;
•能够成功实现我们的战略目标,包括为我们的业务提供战略选择材料;
•实现重组计划预期效益的能力;
•能够随着时间的推移保持和发展我们的客户关系,并遵守客户合同或政府合同规定或要求;
•我们与我们的供应商、客户、客户和合作伙伴签订和履行合同的情况;
•我们的信用评级以及管理营运资金、再融资和筹集额外资金以备未来需要的能力;
•我们的巨额债务;
•我们有能力弥补任何重大缺陷,并对财务报告保持有效的内部控制;
•解决悬而未决的调查、索赔和争端;
•计算机科学公司(“CSC”)与惠普企业公司(“HPES”)的企业服务业务的整合,以及与预期一样有效和高效运作的能力,以及合并后的公司成功管理和整合收购的能力;
•能够在预期时间范围内或在预期金额内实现CSC和HPES合并(“HPES合并”)预期产生的协同效应和收益;
•与HPES合并相关的其他风险,包括预期的税收待遇、不可预见的负债和未来的资本支出;
•剥离我们以前的美国公共部门业务及其与Vencore Holding Corp.和KeyPoint Government Solutions的相关合并,以组建Perspecta Inc.(“USPS”)分离和合并可能会给DXC和我们的股东带来巨大的税收负担;
•与我们收购Luxoft Holding,Inc.的各方各自实现预期结果的能力相关的风险;
•与完成将我们的医疗保健提供商软件业务出售给Dedalus以及实现预期结果的能力相关的风险;以及
•在截至2020年3月31日的财务年度Form 10-K年度报告第I部分“风险因素”、截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告第II部分“风险因素”以及本Form 10-Q季度报告第II部分“风险因素”中描述的其他因素。
不能保证任何前瞻性陈述中提出的任何目标或计划都能或将会实现,提醒读者不要过度依赖这类陈述,因为这些陈述只说明了它们作出之日的情况。除非法律另有要求,否则我们不承担任何义务更新或发布对任何前瞻性陈述的任何修订,或在本季度报告的10-Q表中报告任何事件或情况,或反映意外事件的发生,除非法律另有要求。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
引言
MD&A的目的是提供管理层认为与评估和了解我们2021财年第二季度和前六个月的运营和现金流结果以及截至2020年9月30日的财务状况相关的信息。MD&A是对我们的财务报表和附注的补充,应与之结合阅读。
MD&A分为以下几个部分:
•背景
•运营结果
•流动性与资本资源
•表外安排
•合同义务
•关键会计政策和估算
以下讨论包括我们在2021财年和2020财年第二季度和前六个月的运营结果以及流动性和资本资源的比较。
背景
DXC Technology帮助全球公司运行其任务关键型系统和运营,同时实现IT现代化、优化数据架构,并确保跨公共云、私有云和混合云的安全性和可扩展性。凭借数十年的创新驱动,世界上最大的公司相信DXC能够部署我们的企业技术堆栈,以提供更高水平的性能、竞争力和客户体验。
我们主要在北美、欧洲、亚洲和澳大利亚提供广泛的信息技术服务和解决方案,从而创造收入。我们通过两个细分市场运营:全球商业服务(GBS)和全球基础设施服务(GIS)。我们通过在世界各地的销售办事处运营的直销团队直接向客户推销和销售我们的服务。我们的客户包括各种规模的商业企业,以及许多行业和公共部门的企业。
运营结果
下表列出了2021财年和2020财年第二季度和前六个月的某些财务数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | | | | | |
营业收入 | | $ | 4,554 | | | $ | 4,851 | | | $ | 9,056 | | | $ | 9,741 | |
| | | | | | | | |
所得税前亏损 | | (306) | | | (1,999) | | | (531) | | | (1,793) | |
所得税(福利)费用 | | (60) | | | 116 | | | (86) | | | 154 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净损失 | | $ | (246) | | | $ | (2,115) | | | $ | (445) | | | $ | (1,947) | |
| | | | | | | | |
稀释后每股亏损: | | $ | (0.96) | | | $ | (8.19) | | | $ | (1.77) | | | $ | (7.44) | |
| | | | | | | | |
2021财年亮点
2021财年第二季度和前六个月的财务亮点包括:
•2021财年第二季度和前六个月的营收分别为46亿美元和91亿美元,与2020财年第二季度和前六个月相比,分别下降了6.1%和7.0%。这些下降主要是由于之前的终止和降价,以及本季度采取的客户和解行动。2021财年前六个月收入的下降部分被我们在2020财年第一季度执行的Luxoft收购的贡献所抵消。请参考下面标题为“收入”的部分。
•2021财年第二季度的净亏损和稀释每股亏损分别为2.46亿美元和0.96美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度的净亏损减少了18.69亿美元。这一减少主要是由于上一年确认的商誉减值和本年度实现的成本优化,被前面提到的收入减少和上一年的仲裁收益所抵消。请参考下面标题为“成本和费用”的部分。净亏损包括某些项目4.07亿美元的累积影响,反映了重组成本、交易、分离和整合相关成本、已收购无形资产的摊销以及税收调整。相比之下,2020财年第二季度的净亏损和稀释后每股亏损分别为21.15亿美元和8.19美元。
•2021财年前六个月的净亏损和稀释每股亏损分别为4.45亿美元和1.77美元。与上一财年同期相比,2021财年前6个月的净亏损减少了15.02亿美元。这一减少主要是由于上一年确认的商誉减值和本年度实现的成本优化,被前面提到的收入减少和上一年的仲裁收益所抵消。请参考下面标题为“成本和费用”的部分。净亏损包括某些项目6.65亿美元的累积影响,反映了重组成本、交易、分离和整合相关成本、已获得无形资产的摊销、养老金和其他退休后福利(“OPEB”)精算和结算损失以及税收调整。相比之下,2020财年前六个月的净亏损和稀释后每股亏损分别为19.47亿美元和7.44美元。
•截至2020年9月30日,我们的现金和现金等价物为31亿美元。
•2021财年前六个月,我们的运营产生了5.91亿美元的现金,而2020财年前六个月为15.85亿美元。
营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | 百分比变化 |
GBS | | $ | 2,242 | | | $ | 2,285 | | | $ | (43) | | | (1.9) | % |
GIS | | 2,312 | | | 2,566 | | | (254) | | | (9.9) | % |
| | | | | | | | |
总收入 | | $ | 4,554 | | | $ | 4,851 | | | $ | (297) | | | (6.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | 百分比变化 |
GBS | | $ | 4,416 | | | $ | 4,444 | | | $ | (28) | | | (0.6) | % |
GIS | | 4,640 | | | 5,297 | | | (657) | | | (12.4) | % |
| | | | | | | | |
总收入 | | $ | 9,056 | | | $ | 9,741 | | | $ | (685) | | | (7.0) | % |
与2020财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的收入下降,反映了之前的终止和降价以及该季度采取的客户和解行动。2021财年前六个月收入的下降部分被我们在2020财年第一季度执行的Luxoft收购的贡献所抵消。第二季度的收入包括2021财年前六个月1.6%的有利外币汇率影响和0.2%的不利外币汇率影响。这些影响主要是由于2021财年第二季度美元兑澳元、欧元和英镑走弱,以及2021财年前六个月美元兑这些货币全面走强。
在2021财年和2020财年的第二季度和前六个月,我们的收入在各地区的分布如下:
有关与我们的海外业务相关的风险的讨论,请参阅我们截至2020年3月31日的财政年度的Form 10-K年度报告第1部分第1A项“风险因素”。
作为一家全球性公司,我们在2021财年前六个月的收入中约有63%是在国际上赚取的。因此,不同时期以美元以外货币计价的收入的比较受到外币汇率波动的影响。不变货币收入是一种非公认会计准则(GAAP)的衡量标准,通过使用可比的上一时期的货币兑换率将本期活动换算成美元来计算。这一信息与管理层看待我们的收入、评估我们的经营业绩和趋势的方式是一致的。下表汇总了我们的不变货币收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | |
(百万) | | 不变货币,2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | 百分比变化 |
GBS | | $ | 2,207 | | | $ | 2,285 | | | $ | (78) | | | (3.4) | % |
GIS | | 2,269 | | | 2,566 | | | (297) | | | (11.6) | % |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 4,476 | | | $ | 4,851 | | | $ | (375) | | | (7.7) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
(百万) | | 不变货币,2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | 百分比变化 |
GBS | | $ | 4,419 | | | $ | 4,444 | | | $ | (25) | | | (0.6) | % |
GIS | | 4,660 | | | 5,297 | | | (637) | | | (12.0) | % |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 9,079 | | | $ | 9,741 | | | $ | (662) | | | (6.8) | % |
全球商业服务
我们的GBS收入在2021财年第二季度为22.42亿美元,在2021财年前六个月为44.16亿美元,与2020财年同期相比分别下降了1.9%和0.6%。与2020财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月按不变货币计算的GBS收入分别下降了3.4%和0.6%。2021财年第二季度和前六个月GBS收入的下降主要是由于之前的终止和降价以及我们在该季度采取的客户和解行动。2021财年前六个月收入的下降部分被我们在2020财年第一季度执行的Luxoft收购的贡献所抵消。
2021财年第二季度和前六个月,GBS授予的合同分别为24亿美元和59亿美元,而2020财年同期分别为19亿美元和43亿美元。
全球基础设施服务
我们的地理信息系统收入在2021财年第二季度为23.12亿美元,在2021财年前六个月为46.4亿美元,与2020财年同期相比分别下降了9.9%和12.4%。与2020财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月按不变货币计算的地理信息系统收入分别下降了11.6%和12.0%。2021财年第二季度和前六个月地理信息系统收入的下降反映了之前的终止和降价以及我们在该季度采取的客户和解行动。
2021财年第二季度和前六个月,地理信息系统的合同获得额分别为25亿美元和43亿美元,而2020财年同期分别为19亿美元和37亿美元。
成本和开支
我们的总成本和费用如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | |
| | 金额 | 收入百分比 | | 百分比变化 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 3,563 | | | $ | 3,679 | | | 78.3 | % | | 75.8 | % | | 2.5 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 539 | | | 489 | | | 11.8 | | | 10.1 | | | 1.7 | |
折旧摊销 | | 525 | | | 467 | | | 11.5 | | | 9.6 | | | 1.9 | |
商誉减值损失 | | — | | | 2,887 | | | — | | | 59.5 | | | (59.5) | |
重组成本 | | 265 | | | 32 | | | 5.8 | | | 0.7 | | | 5.1 | |
利息支出 | | 96 | | | 104 | | | 2.1 | | | 2.1 | | | — | |
利息收入 | | (25) | | | (67) | | | (0.5) | | | (1.4) | | | 0.9 | |
仲裁裁决收益 | | — | | | (632) | | | — | | | (13.0) | | | 13.0 | |
其他收入,净额 | | (103) | | | (109) | | | (2.3) | | | (2.2) | | | (0.1) | |
总成本和费用 | | $ | 4,860 | | | $ | 6,850 | | | 106.7 | % | | 141.2 | % | | (34.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | |
| | 金额 | 收入百分比 | | 百分比变化 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 7,192 | | | $ | 7,301 | | | 79.5 | % | | 75.0 | % | | 4.5 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 1,078 | | | 996 | | | 11.9 | | | 10.2 | | | 1.7 | |
折旧摊销 | | 1,017 | | | 937 | | | 11.2 | | | 9.6 | | | 1.6 | |
商誉减值损失 | | — | | | 2,887 | | | — | | | 29.6 | | | (29.6) | |
重组成本 | | 337 | | | 174 | | | 3.7 | | | 1.8 | | | 1.9 | |
利息支出 | | 202 | | | 195 | | | 2.2 | | | 2.0 | | | 0.2 | |
利息收入 | | (48) | | | (97) | | | (0.5) | | | (1.0) | | | 0.5 | |
仲裁裁决收益 | | — | | | (632) | | | — | | | (6.5) | | | 6.5 | |
其他收入,净额 | | (191) | | | (227) | | | (2.1) | | | (2.3) | | | 0.2 | |
总成本和费用 | | $ | 9,587 | | | $ | 11,534 | | | 105.9 | % | | 118.4 | % | | (12.5) | |
2021财年第二季度和前六个月总成本和支出占收入的百分比分别下降了34.5和12.5个百分点,这主要反映了我们在2020财年第二季度和前六个月发生的商誉减值损失,部分被2020财年同期仲裁收益所抵消,这在2021财年没有发生。
服务成本
2021财年第二季度和前六个月的服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本(COS))分别为36亿美元和72亿美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的COS分别减少了1.16亿美元和1.09亿美元。这些减少主要是由于在2021财年实现了成本优化节约。与上一财年同期相比,COS在收入中所占的百分比分别增加了2.5和4.5个百分点。这些点的增长是由上一财年同期收入减少推动的。
销售、一般和管理
不包括折旧、摊销和重组成本(“SG&A”)的销售、一般和行政费用在2021财年第二季度和前六个月分别为5.39亿美元和10.78亿美元。与上一财年同期相比,SG&A在2021财年第二季度和前六个月分别增加了5000万美元和8200万美元。这些增长是由交易、分离和整合相关成本以及与Luxoft收购相关的SG&A推动的,我们在2020财年第一季度收购了Luxoft。
与交易、分离和整合相关的成本分别为1.01亿美元和2.11亿美元,分别计入2021财年第二季度和前六个月的SG&A,而上一财年同期分别为5300万美元和1.58亿美元。
折旧及摊销
2021财年第二季度和前六个月的折旧费用分别为2亿美元和3.78亿美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的折旧费用分别增加了3100万美元和4200万美元。2021财年第二季度和前六个月折旧费用净增加的主要原因是投入使用的资产增加。
2021财年第二季度和前六个月的摊销费用分别为3.25亿美元和6.39亿美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的摊销费用分别增加了2700万美元和3800万美元。摊销费用增加的主要原因是与软件和客户相关的无形资产的摊销增加。
商誉减值损失
DXC确认2020财年第二季度和前六个月的商誉减值费用总计28.87亿美元。减值费用主要是由于2020财年第二季度市值下降所致。有关更多信息,请参见附注11,“商誉”。
重组成本
在2021财年,管理层批准了旨在更好地协调我们的员工和设施结构的全球成本节约计划。在2021财年第二季度和前六个月,扣除逆转因素后的重组成本分别为2.65亿美元和3.37亿美元,而上一财年同期分别为3200万美元和1.74亿美元。
关于按重组计划对我们重组负债变化的分析,请参阅财务报表附注14-“重组成本”。
利息支出和利息收入
2021财年第二季度和前六个月的利息支出分别为9600万美元和2.02亿美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度的利息支出减少到800万美元,2021财年前6个月增加了700万美元。2021财年第二季度的下降主要是由于定期贷款的减少。2021财年前六个月的增长主要是由于我们循环信贷安排的金额增加,部分被定期贷款的减少所抵消。有关更多信息,请参见下面的“资本资源”标题和注释12-“债务”。
2021财年第二季度和前六个月的利息收入分别为2500万美元和4800万美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的利息收入分别减少到4200万美元和4900万美元。这些下降主要是由2020财年第二季度与仲裁有关的利息收入推动的,这一点在下文“仲裁裁决收益”的标题下讨论。
仲裁裁决收益
在2020财年第二季度,DXC收到了与2018财年完成的HPE企业服务合并相关的6.66亿美元的最终仲裁裁决收益。仲裁裁决包括6.32亿美元的损害赔偿金,这些损害赔偿金被记录为收益。剩余的3400万美元与奖励前的利息有关。争议细节受保密义务的约束。
其他收入,净额
除其他收入外,净额包括定期养老金净收入的非服务成本部分、我们的外币资产和负债的外币汇率变动以及相关的经济对冲、未合并关联公司的股权收益和其他杂项损益。
2021财年第二季度和前六个月的其他收入分别为1.03亿美元和1.91亿美元,而上一财年同期分别为1.09亿美元和2.27亿美元。
与上一财年同期相比,2021财年第二季度净其他收入减少600万美元,这主要是因为外汇对冲和重估被与出售非营业资产有关的其他收益同比增加200万美元以及定期养老金净收入中非服务部分同比增加200万美元所抵消。
与上一财年同期相比,2021财年前6个月的其他收入净额减少3600万美元,主要原因是外汇对冲和重估,以及定期养老金净收入中的非服务部分同比减少700万美元。
赋税
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月,我们的有效税率(ETR)分别为19.6%和(5.8%);截至2020年9月30日和2019年9月30日的六个月,我们的有效税率分别为16.2%和(8.6%)。在截至2020年9月30日的三个月和六个月里,ETR的主要驱动因素是收入、外国税收抵免的全球组合,以及由于美国和非美国司法管辖区提交纳税申报单而对先前税收拨备的调整。在截至2019年9月30日的三个月和六个月里,ETR的主要驱动因素是不可抵扣的商誉减值费用、仲裁裁决的非应税收益、全球收入组合、主要与不计入某些遗留的CSC海外重组费用(主要与2013年3月31日美国联邦纳税申报单上扣除的某些遗留CSC外国重组费用有关)的影响,以及上一年美国联邦研发所得税抵免的增加。
每股亏损
2021财年第二季度和前六个月的稀释后每股亏损分别为0.96美元和1.77美元。与上一财年同期相比,2021财年第二季度和前六个月的稀释每股亏损分别增加了7.23美元和5.67美元。这一增长是由于2021财年第二季度和前六个月的净亏损分别比上一财年同期减少了18.69亿美元和15.02亿美元。
2021财年第二季度的稀释每股亏损包括每股0.83美元的重组成本,每股0.29美元的交易、分离和整合相关成本,每股0.46美元的收购无形资产摊销,以及每股0.01美元的税收调整。
2021财年前六个月的稀释每股亏损包括每股1.07美元的重组成本,0.62美元的交易、分离和整合相关成本,每股0.91美元的收购无形资产摊销,每股0.01美元的养老金和OPEB精算和结算损失,以及0.01美元的税收调整。
非GAAP财务指标
我们提出了非GAAP财务业绩衡量标准,这些指标来源于DXC的运营报表。这些非GAAP财务衡量标准包括息税前收益(“EBIT”)、调整后的EBIT、所得税前非GAAP收入、非GAAP净收入和非GAAP每股收益、不变货币收入、净债务和净债务与总资本之比。
我们提出这些非GAAP财务指标是为了向投资者提供有意义的补充财务信息,以及在GAAP基础上提供的财务信息。非GAAP财务指标不包括GAAP结果中的某些项目,DXC管理层认为这些项目不能反映核心经营业绩。DXC管理层相信,这些非GAAP衡量标准使投资者能够更好地了解DXC的财务表现,不包括全公司战略决策的影响。DXC管理层认为,对这些项目的调整为投资者提供了额外的衡量标准,以便在不同时期的可比基础上评估我们核心业务运营的财务表现。DXC管理层认为,研究DXC的财务分析师也认为提供的非GAAP衡量标准是重要的衡量标准,因为股票研究分析师继续根据我们的非GAAP评论发表估计和研究报告,包括我们对稀释后的非GAAP每股收益目标的指引。
非GAAP财务衡量标准不包括GAAP结果中的某些项目,DXC管理层认为这些项目不能反映经营业绩,如收购无形资产的摊销以及与交易、分离和整合相关的成本。
通过企业合并获得的无形资产的增量摊销可能会导致GAAP基础上的期间摊销费用出现重大差异。我们不包括某些收购的无形资产的摊销,因为这些非现金金额在金额和频率上不一致,并受到收购时机和/或规模的重大影响。尽管DXC管理层将收购的无形资产(主要是与客户相关的无形资产)的摊销排除在其非GAAP费用之外,但我们认为,投资者必须明白,此类无形资产被记录为购买会计的一部分,并支持创收。未来的任何交易都可能导致收购的无形资产余额和相关摊销费用发生变化。
本报告中提出的非公认会计准则财务指标的使用存在局限性。限制之一是,它们不能反映完整的财务结果。我们通过在我们的非GAAP财务指标和各自根据GAAP计算和呈报的最直接可比财务指标之间提供对账来弥补这一限制。此外,其他公司,包括我们行业的公司,可能会以与我们不同的方式计算非GAAP财务衡量标准,从而限制了这些衡量标准在公司之间进行比较的有效性。
选定的参考依据是“恒定货币基础”,以便可以在不受外币汇率波动影响的情况下查看某些财务结果,从而提供不同时期经营业绩的比较。在“不变货币基础”上的财务结果是通过使用可比的上一时期的货币兑换率将当期活动换算成美元来计算的非GAAP衡量标准。这种方法适用于功能货币不是美元的所有结果。请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析-经营成果-2021财年要点》。
根据GAAP计算和列报的非GAAP财务指标以及各自最直接可比的财务指标包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | |
所得税前亏损 | | $ | (306) | | | $ | (1,999) | | | $ | 1,693 | | | |
所得税前非公认会计准则收入 | | $ | 212 | | | $ | 492 | | | $ | (280) | | | |
净损失 | | $ | (246) | | | $ | (2,115) | | | $ | 1,869 | | | |
调整后的息税前利润 | | $ | 283 | | | $ | 529 | | | $ | (246) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 | | |
所得税前亏损 | | $ | (531) | | | $ | (1,793) | | | $ | 1,262 | | | |
所得税前非公认会计准则收入 | | $ | 319 | | | $ | 1,083 | | | $ | (764) | | | |
净损失 | | $ | (445) | | | $ | (1,947) | | | $ | 1,502 | | | |
调整后的息税前利润 | | $ | 473 | | | $ | 1,181 | | | $ | (708) | | | |
非GAAP财务指标的对账
我们的非GAAP调整包括:
•重组成本-反映与劳动力优化和房地产费用相关的成本(扣除冲销)。
•交易、分离和整合相关(“TSI”)成本-反映执行战略替代方案的成本、与HPES合并和其他收购相关的整合、规划、融资和咨询费用,以及与分离USPS和其他资产剥离相关的成本。(1)
•收购无形资产摊销-反映通过企业合并获得的无形资产的摊销。
•养老金和OPEB精算及结算损益-反映养老金和OPEB精算及结算损益。
•商誉减值损失-反映商誉减值损失。
•仲裁裁决收益-反映与HPES合并仲裁裁决相关的收益。
•税收调整-对于2021财年,反映了与先前重组费用相关的税目的影响,以及对与USPS相关的税费的调整;对于2020财年,反映了与先前重组费用相关的税目的影响。非公认会计准则调整的所得税费用是通过在司法管辖区基础上对税前调整适用管辖税率来计算的。
(1) 列报的所有时期的TSI成本包括与法律、会计、咨询、尽职调查、投资银行咨询和其他服务相关的费用和其他开支,以及与探索或执行潜在收购、处置和战略替代方案有关的或因勘探或执行潜在收购、处置和战略替代方案而产生的融资费用、留任激励措施和交易相关索赔的解决方案,无论是否宣布或完成。
报告结果与非GAAP结果的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的三个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 据报道, | | 重组成本 | | 与交易、分离和整合相关的成本 | | 已取得无形资产的摊销 | | | | 税收调整 | | 非GAAP结果 |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 3,563 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 3,563 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 539 | | | — | | | (108) | | | — | | | | | — | | | 431 | |
所得税前收入(亏损) | | (306) | | | 265 | | | 101 | | | 152 | | | | | — | | | 212 | |
所得税(福利)费用 | | (60) | | | 52 | | | 26 | | | 35 | | | | | (2) | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
净(亏损)收入 | | (246) | | | 213 | | | 75 | | | 117 | | | | | 2 | | | 161 | |
减去:可归因于非控股权益的税后净亏损 | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (2) | |
DXC普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (244) | | | $ | 213 | | | $ | 75 | | | $ | 117 | | | | | $ | 2 | | | $ | 163 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | 19.6 | % | | | | | | | | | | | | 24.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (0.96) | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.46 | | | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.64 | |
稀释每股收益 | | $ | (0.96) | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.46 | | | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.64 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股时间: | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 254.13 | | | 254.13 | | | 254.13 | | | 254.13 | | | | | 254.13 | | | 254.13 | |
稀释每股收益 | | 254.13 | | | 255.18 | | | 255.18 | | | 255.18 | | | | | 255.18 | | | 255.18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的6个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 据报道, | | 重组成本 | | 与交易、分离和整合相关的成本 | | 已取得无形资产的摊销 | | 养老金和OPEB精算和结算损失 | | 税收调整 | | 非GAAP结果 |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 7,192 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,192 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 1,078 | | | — | | | (218) | | | — | | | — | | | — | | | 860 | |
所得税前收入(亏损) | | (531) | | | 337 | | | 211 | | | 300 | | | 2 | | | — | | | 319 | |
所得税(福利)费用 | | (86) | | | 64 | | | 54 | | | 69 | | | — | | | (2) | | | 99 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
净(亏损)收入 | | (445) | | | 273 | | | 157 | | | 231 | | | 2 | | | 2 | | | 220 | |
减去:可归因于非控股权益的扣除税收的净收入 | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
DXC普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (449) | | | $ | 273 | | | $ | 157 | | | $ | 231 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 216 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | 16.2 | % | | | | | | | | | | | | 31.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (1.77) | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.91 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.85 | |
稀释每股收益 | | $ | (1.77) | | | $ | 1.07 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.91 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.85 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股时间: | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 253.88 | | | 253.88 | | | 253.88 | | | 253.88 | | | 253.88 | | | 253.88 | | | 253.88 | |
稀释每股收益 | | 253.88 | | | 254.76 | | | 254.76 | | | 254.76 | | | 254.76 | | | 254.76 | | | 254.76 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的三个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 据报道, | | 重组成本 | | 与交易、分离和整合相关的成本 | | 已取得无形资产的摊销 | | 商誉减值损失 | | 仲裁裁决收益 | | 税收调整 | | 非GAAP结果 |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 3,679 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,679 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 489 | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 436 | |
所得税前收入(亏损) | | (1,999) | | | 32 | | | 53 | | | 151 | | | 2,887 | | | (632) | | | — | | | 492 | |
所得税费用(福利) | | 116 | | | 4 | | | 5 | | | 34 | | | — | | | — | | | (29) | | | 130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净(亏损)收入 | | (2,115) | | | 28 | | | 48 | | | 117 | | | 2,887 | | | (632) | | | 29 | | | 362 | |
减去:可归因于非控股权益的扣除税收的净收入 | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
DXC普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (2,119) | | | $ | 28 | | | $ | 48 | | | $ | 117 | | | $ | 2,887 | | | $ | (632) | | | $ | 29 | | | $ | 358 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | (5.8) | % | | | | | | | | | | | | | | 26.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (8.19) | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.45 | | | $ | 11.16 | | | $ | (2.44) | | | $ | 0.11 | | | $ | 1.38 | |
稀释每股收益 | | $ | (8.19) | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.45 | | | $ | 11.10 | | | $ | (2.43) | | | $ | 0.11 | | | $ | 1.38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股时间: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | | | 258.71 | |
稀释每股收益 | | 258.71 | | | 260.03 | | | 260.03 | | | 260.03 | | | 260.03 | | | 260.03 | | | 260.03 | | | 260.03 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的6个月 |
(单位:百万,每股除外) | | 据报道, | | 重组成本 | | 与交易、分离和整合相关的成本 | | 已取得无形资产的摊销 | | 商誉减值损失 | | 仲裁裁决收益 | | 税收调整 | | 非GAAP结果 |
服务成本(不包括折旧、摊销和重组成本) | | $ | 7,301 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,301 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组成本) | | 996 | | | — | | | (158) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 838 | |
所得税前收入(亏损) | | (1,793) | | | 174 | | | 158 | | | 289 | | | 2,887 | | | (632) | | | — | | | 1,083 | |
所得税费用(福利) | | 154 | | | 32 | | | 27 | | | 65 | | | — | | | — | | | (29) | | | 249 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净(亏损)收入 | | (1,947) | | | 142 | | | 131 | | | 224 | | | 2,887 | | | (632) | | | 29 | | | 834 | |
减去:可归因于非控股权益的扣除税收的净收入 | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
DXC普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (1,956) | | | $ | 142 | | | $ | 131 | | | $ | 224 | | | $ | 2,887 | | | $ | (632) | | | $ | 29 | | | $ | 825 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | (8.6) | % | | | | | | | | | | | | | | 23.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (7.44) | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.85 | | | $ | 10.98 | | | $ | (2.40) | | | $ | 0.11 | | | $ | 3.14 | |
稀释每股收益 | | $ | (7.44) | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.85 | | | $ | 10.91 | | | $ | (2.39) | | | $ | 0.11 | | | $ | 3.12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股时间: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | | | 262.83 | |
稀释每股收益 | | 262.83 | | | 264.61 | | | 264.61 | | | 264.61 | | | 264.61 | | | 264.61 | | | 264.61 | | | 264.61 | |
净收入与息税前利润和调整后息税前利润的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | 截至六个月 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 |
净损失 | | $ | (246) | | | $ | (2,115) | | | $ | (445) | | | $ | (1,947) | |
| | | | | | | | |
所得税(福利)费用 | | (60) | | | 116 | | | (86) | | | 154 | |
利息收入 | | (25) | | | (67) | | | (48) | | | (97) | |
利息支出 | | 96 | | | 104 | | | 202 | | | 195 | |
EBIT | | (235) | | | (1,962) | | | (377) | | | (1,695) | |
| | | | | | | | |
重组成本 | | 265 | | | 32 | | | 337 | | | 174 | |
与交易、分离和整合相关的成本 | | 101 | | | 53 | | | 211 | | | 158 | |
已取得无形资产的摊销 | | 152 | | | 151 | | | 300 | | | 289 | |
养老金和OPEB精算和结算损失 | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
商誉减值损失 | | — | | | 2,887 | | | — | | | 2,887 | |
仲裁裁决收益 | | — | | | (632) | | | — | | | (632) | |
调整后的息税前利润 | | $ | 283 | | | $ | 529 | | | $ | 473 | | | $ | 1,181 | |
流动性与资本资源
现金及现金等价物和现金流
截至2020年9月30日,我们的现金和现金等价物(“现金”)为31亿美元,其中12亿美元在美国境外。截至2020年3月31日,我们的现金为37亿美元,其中12亿美元在美国境外。很大一部分资金可以从之前为我们的海外收购计划预支的资金中返还给美国。作为2017年减税和就业法案的结果,以及在我们的海外子公司历史上未纳税的收益和全球无形低税收入的当前收入纳入(被视为汇回)之后,我们预计我们的海外子公司持有的很大一部分现金在随后汇回美国时将不再缴纳美国联邦所得税。然而,未来汇款时,这些现金中的一部分可能仍然需要缴纳外国和美国的州所得税后果,我们预计我们的海外子公司持有的很大一部分现金在随后汇回美国时将不再缴纳美国联邦所得税。但是,在未来汇款时,这些现金中的一部分可能仍然需要缴纳外国和美国州所得税的后果,我们预计我们的海外子公司持有的很大一部分现金在随后汇回美国时将不再缴纳美国联邦所得税。因此,如果我们在美国的业务需要美国境外的额外资金,我们计划将这些未被指定为无限期再投资的资金汇回国内。
下表汇总了我们的现金流活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六个月 | | |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2019年9月30日 | | 变化 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 591 | | | $ | 1,585 | | | $ | (994) | |
投资活动所用现金净额 | | (234) | | | (2,047) | | | 1,813 | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (963) | | | 480 | | | (1,443) | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | 9 | | | (37) | | | 46 | |
分类在流动资产内待售的现金 | | (3) | | | — | | | (3) | |
现金和现金等价物净减少 | | $ | (600) | | | $ | (19) | | | $ | (581) | |
年初现金及现金等价物 | | 3,679 | | | 2,899 | | | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 3,079 | | | $ | 2,880 | | | |
营业现金流
2021财年前6个月,经营活动提供的净现金为5.91亿美元,而上一财年同期为15.85亿美元。减少9.94亿美元是由于扣除12.44亿美元的调整后净收益减少,但被2.5亿美元营运资金现金流出的减少部分抵消。扣除调整后的净亏损包括上一财年仲裁裁决收到的6.68亿美元现金。
投资现金流
2021财年前6个月用于投资活动的净现金为2.34亿美元,而上一财年同期为20.47亿美元。现金使用量减少18.13亿美元,主要原因是用于收购的现金减少19.11亿美元,2020财年短期投资减少7500万美元(2021财年没有发生),以及房地产和设备购买量减少3600万美元。与递延购买价格应收账款相关的现金收入减少2.12亿美元,部分抵消了这一减少额。
融资现金流
2021财年前6个月,融资活动提供的净现金(用于)为9.63亿美元,而上一财年同期为4.8亿美元。现金使用量增加14.43亿美元的主要原因是,定期贷款和其他长期债务的借款减少了12.05亿美元,信用额度下的借款偿还减少了27.5亿美元,长期债务的偿付增加了9.57亿美元。这被25亿美元信贷额度下的借款、2020财年6.5亿美元的普通股回购和加速股票回购预付款以及扣除3.09亿美元偿还后的商业票据借款增加部分抵消。
资本资源
关于担保和承诺的一般目的的讨论,见附注21--“承诺和或有事项”。履行这些承诺的预期资金来源列在下面的“流动性”副标题下。
下表汇总了我们的总债务:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
短期债务和长期债务的当期期限 | | $ | 1,622 | | | $ | 1,276 | |
长期债务,扣除当前期限后的净额 | | 8,046 | | | 8,672 | |
债务总额 | | $ | 9,668 | | | $ | 9,948 | |
2021财年前六个月债务总额减少3亿美元,主要原因是我们提前偿还了5亿欧元2023财年到期的欧元定期贷款,4.5亿英镑2022财年到期的英镑定期贷款,3亿澳元2022财年到期的澳元定期贷款,以及2025财年到期的1亿美元定期贷款,被发行本金总额为10亿美元的新优先票据所抵消,这些优先票据包括(I)5亿美元。
在2021财年第一季度,我们申请并被确认有资格参与英国央行(BOE)的COVID公司融资工具(COVID Corporate Funding Facility),这是一项英国央行的计划,为在英国拥有重要业务的投资级公司发行人提供定期流动性资金,以稳定和促进继续进入英镑商业票据市场。根据我们的选择,我们最多可以借到10亿欧元或等值的欧元、英镑和美元。2020年6月15日,DXC Capital Funding DAC(前身为DXC Capital Funding Limited)(前身为DXC Capital Funding Limited)通过直接向英国央行出售现有的10亿欧元商业票据计划,发行了2021年5月到期的6亿GB商业票据。
在2021财年的前六个月,我们根据40亿美元的信贷安排协议借入了剩余的25亿美元,并偿还了27.5亿美元。鉴于新冠肺炎疫情的不确定性及其对我们客户和业务的潜在影响,借款的目的是减轻我们对动荡的短期商业票据市场的依赖,并加强我们的现金和流动性状况。信贷安排的偿还是通过获得其他流动性资源而产生的。应本公司的要求,已偿还的信贷额度可根据循环信贷额度重新支取。在2020年9月30日之后,我们偿还了我们的信贷安排的全部12.5亿美元,应本公司的要求,全部40亿美元可供重新提取。
截至2020年9月30日和2019年9月30日,我们遵守了与借款相关的所有金融契约。
下面的债务到期日图表汇总了2020年9月30日之后财年的长期债务本金的未来到期日,不包括长期融资和融资租赁负债项下获得的资产的借款到期日。更多信息见附注12--“债务”。
下表汇总了我们的资本化率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(百万) | | 2020年9月30日 | | 2020年3月31日 |
债务总额 | | $ | 9,668 | | | $ | 9,948 | |
现金和现金等价物 | | 3,079 | | | 3,679 | |
净负债(1) | | $ | 6,589 | | | $ | 6,269 | |
| | | | |
债务总额 | | $ | 9,668 | | | $ | 9,948 | |
权益 | | 4,751 | | | 5,129 | |
总市值 | | $ | 14,419 | | | $ | 15,077 | |
| | | | |
债务与总资本之比 | | 67.1 | % | | 66.0 | % |
净债务与总资本之比(1) | | 45.7 | % | | 41.6 | % |
(1) 净债务和净债务与总资本之比是管理层用来评估我们仅使用现金和现金等价物偿还债务的能力的非公认会计准则(GAAP)指标。我们提出这些非公认会计准则的衡量标准,是为了帮助投资者以更全面的方式分析我们的资本结构,而不是仅仅以总债务比率为基础。
我们的信用评级如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
评级机构 | | 长期评级 | | 短期评级 | | 展望 |
惠誉 | | 血脑屏障 | | F-2 | | 稳定 |
穆迪 | | BaA2 | | P-2 | | 负性 |
标准普尔 | | BBB- | | - | | 稳定 |
关于担保和承诺的一般目的的讨论,见附注21--“承诺和或有事项”。履行这些承诺的预期资金来源列在下面的“流动资金”部分。
流动资金
我们预计我们现有的现金和现金等价物,加上运营产生的现金,将足以满足我们未来12个月的正常运营需求。我们预计将继续使用运营产生的现金作为流动性的主要来源;然而,如果我们需要比运营产生的现金更多的资金来为商业收购等可自由支配的投资活动提供资金,我们有能力通过发行商业票据、定期贷款和债券等资本市场债务工具筹集资金。此外,我们目前并将进一步利用我们的交叉货币现金池来满足流动性需求。然而,我们不能保证,如果需要,我们将能够在未来以我们可以接受的条款和条件获得债务融资(如果有的话)。
我们面临的运营流动性风险主要来自长期合同,这些合同在合同的初始阶段需要大量现金投资。这些投资的回收是在合同有效期内进行的,取决于我们的表现和客户的接受程度。
下表汇总了我们的总流动资金:
| | | | | | | | |
| | 自.起 |
(百万) | | 2020年9月30日 |
现金和现金等价物 | | $ | 3,079 | |
在我们的循环信贷安排下可获得的借款 | | 2,750 | |
| | |
总流动资金 | | $ | 5,829 | |
在本季度结束后的2020年10月,该公司利用出售HHS业务所得提前偿还了以下债务:12.5亿美元的Revolver Credit Finance,6亿GB的英镑商业票据,3.5亿欧元的2024财年到期的欧元定期贷款,3.81亿美元的2025财年到期的美元定期贷款,5亿澳元的2022财年到期的澳元定期贷款,以及2.5亿欧元的2022财年和2023财年到期的欧元定期贷款。
下面的债务到期日图表总结了在2020年11月5日之后的财政年度,上述提前还款生效的长期债务本金的未来到期日,不包括根据长期融资和资本化租赁负债获得的资产的借款到期日。
股份回购
在2018财年第一季度,我们的董事会批准了高达20亿美元的普通股回购,在2019年第三季度,我们的董事会批准了20亿美元的增量股票回购。该计划于2017年4月3日生效,未设定截止日期。在截至2020年9月30日的第二季度,没有股票回购。
分红
为了增强财务灵活性,我们决定暂停支付季度股息。
表外安排
在正常业务过程中,我们参与的安排包括担保、应收账款证券化安排以及某些其他有表外风险的金融工具,如信用证和担保债券。我们还使用履约信用证支持各种风险管理保单。与这些安排相关的负债不会反映在我们的简明综合资产负债表中。我们在Form 10-K年度报告第II部分第7项下报告的表外安排没有实质性变化,但在本Form 10-Q季度报告财务报表的附注6-“应收款”和附注21-“承付款和或有事项”中披露的情况除外。
合同义务
除本金总额为10亿美元的新优先债券外,这些优先债券包括(I)5亿美元的4.00%优先债券,2024财政年度到期;(Ii)5亿美元4.13%的优先债券,2026财政年度到期;和偿还包括(I)5亿欧元2023财年到期的欧元定期贷款,(Ii)4.5亿GB 2022财年到期的英镑定期贷款,(Iii)3亿澳元2022财年到期的澳元定期贷款,以及(Iv)1亿美元的2025财年到期的美元定期贷款,如上所述,在正常业务过程之外,自3月31日以来,我们的合同义务没有发生实质性变化,我们的合同义务自3月31日以来一直没有发生实质性变化,这些贷款是在2023财年到期的欧元定期贷款,(Ii)2022年到期的4.5亿英镑定期贷款,(Iii)2022财年到期的3亿澳元定期贷款,以及(Iv)2025财年到期的1亿美元定期贷款,自3月31日以来,在正常业务过程之外,我们的合同义务没有发生实质性变化。2020年。
关键会计政策和估算
根据美国公认会计原则编制合并财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用报告金额以及或有资产和负债披露的估计和判断。如果潜在的假设或因素发生变化,这些估计在未来可能会发生变化。因此,在不同的假设、判断或条件下,实际结果可能与我们的估计大不相同。我们认为以下政策是至关重要的,因为它们的复杂性和实施过程中涉及的高度判断:收入确认、所得税、业务合并、确定的福利计划和资产估值。我们已经与董事会的审计委员会讨论了关键会计政策的选择和估算的影响。在截至2020年9月30日的三个月内,我们的会计估计与我们在Form 10-K的2020财年年报中描述的会计估计相比没有变化,但附注1-“重要会计政策摘要”中提到的情况除外。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
有关影响DXC的市场风险的定量和定性披露,请参阅我们截至2020年3月31日的财政年度Form 10-K年度报告第二部分第7A项中的“关于市场风险的定量和定性披露”。自2020年3月31日以来,我们对市场风险的敞口没有发生实质性变化。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下,在本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束时,评估了我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(修订后的“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条规定的规则)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年9月30日,由于我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,我们的披露控制和程序并不有效。
控制活动
正如之前在2020财年第三季度披露的那样,管理层得出结论,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在“内部控制-综合框架”(2013)中确立的标准,与设计和实施有效控制活动相关的财务报告的内部控制存在重大缺陷。这些控制缺陷总体上构成了与重新评估政策和程序有关的重大弱点,以确定其受复杂交易和流程影响的持续相关性。
导致聚合的缺陷包括:
•管理层没有在采用ASU 2017-04年度时及时重新评估与商誉减值相关的控制活动,导致2020财年内各季度之间与已确认减值的税务影响相关的非实质性期间外调整。
•管理层在一次大规模而复杂的收购后,没有重新评估与递延收入资产负债表分类相关的控制和程序,这导致截至2019年12月31日的第三季度资产负债表进行了非实质性的期外调整。
因此,我们得出的结论是,我们的简明合并财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现,因此我们得出结论,这些缺陷的集合代表着截至2020年9月30日我们对财务报告的内部控制存在重大弱点。
尽管发现了重大缺陷,管理层认为,本10-Q报告中包含的简明综合财务报表和相关财务信息在所有重要方面都相当真实地反映了我们截至所述期间的资产负债表、营业报表、全面(亏损)收益和现金流量。
补救计划
我们的补救工作正在进行中。管理层继续实施补救行动,以解决总体上导致重大缺陷的具体控制缺陷。此外,管理层已经完成了详细的根本原因分析,旨在确定可以在哪些重点领域加强内部控制环境,以支持持续及时地重新评估政策和程序,并减少未来因复杂交易和流程造成的缺陷的发生。管理层已经纠正了某些已识别的控制缺陷,这些缺陷导致了实质性的弱点。
以下活动是此补救计划的一部分:
•任命一名新的顾问,直接向我们的首席财务官报告,拥有适当水平的知识和经验,以帮助制定和执行补救计划。
•加强管理层的定期评审,并评审现有文档,以确定政策、程序和相关控制活动是否具有持续相关性或是否需要及时更新组织内部的变化特别关注于根本原因分析确定的领域.
•将萨班斯-奥克斯利法案(“萨班斯-奥克斯利法案”)的合规职能置于新任命的首席风险官之下。
•建立定期向审计委员会报告补救计划进展情况。
•扩大对SOX控制所有者的SOX培训和继任计划的实施。
管理层继续积极采取措施纠正上述重大弱点,包括(1)任命一名外部顾问领导补救活动;(2)聘请一名新的全球SOX主管向首席风险官汇报工作;(3)建立向审计委员会汇报进展情况;以及(4)建立控制权所有者交接程序。除上述项目外,管理层还制定了纳入入职流程的扩展SOX培训,并评估了管理层报告,以确定用于监控的关键绩效指标。*这些额外的补救努力已经开始,预计将在随后几个季度完成。尽管我们取得了重大进展,但还没有足够的时间来解决财务报告内部控制方面的重大弱点。
随着我们不断提高对财务报告的内部控制的有效性,我们可能会在适当的时候随着工作的进展而补充我们的补救活动。我们的目标是在可行的情况下尽快加强控制政策、程序和流程的到位。然而,由于工作的性质和随后需要进行的测试,才能得出实质性弱点不再存在的结论,我们无法完成我们的补救计划,并得出结论,截至2020年9月30日的季度,我们对财务报告的内部控制没有设计或有效运行。
财务报告内部控制的变化
除了上述补救努力之外,我们采用了ASC 326,自2020年4月1日起生效,如附注2所述-“近期会计公告2021财年第一季度的财务报表。我们开始使用一种新的模式,并重新设计了与我们的准备金和预期损失相关的某些流程和控制。
在截至2020年9月30日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分
项目1.法律程序
有关我们参与的法律程序的信息,请参阅财务报表“或有”标题下的附注21--“承付款和或有事项”。
第1A项。危险因素
我们的经营和财务结果会受到各种风险和不确定性的影响,这些风险和不确定因素可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响,也可能对本10-Q表格季度报告中的前瞻性陈述所涉及的事项的实际结果产生不利影响。在这种情况下,DXC普通股的交易价格可能会下跌,你可能会损失全部或部分投资。过去的业绩可能不是未来财务业绩的可靠指标,历史趋势不应被用来预测未来的结果或趋势。未来的业绩和历史趋势可能会受到上述风险的不利影响,其他目前未知或目前预计不重要的变量、风险和不确定因素也可能对我们未来的业务、财务状况和经营结果或普通股价格产生重大不利影响。除以下所披露的风险因素外,在截至2020年9月30日的三个月内,本公司截至2020年3月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项以及截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q的第II部分第1A项所述的风险因素并无重大变化,除以下更新的风险因素外,该等风险因素仅作为参考并入本文。未来的业绩和历史趋势可能会受到上述风险的不利影响,其他目前未知或目前预计不重要的变量、风险和不确定性也可能对我们未来的业务、财务状况和运营结果或普通股价格产生实质性的不利影响。.
与我们业务相关的风险
我们无法获得运营我们的产品和服务所需的第三方许可证,这可能会导致收入减少或成本增加。
我们的许多产品和服务依赖于根据我们的合同安排从第三方供应商那里获得许可的软件的持续性能和可用性。由于这些许可和安排的性质,我们不能向您保证,我们能够在此类许可续订、到期或终止时保留所有这些知识产权,或者我们能够以商业合理的条款采购、续订或延长此类许可,这可能会导致成本增加。 我们的某些许可集中在一个或多个第三方许可方,其中多个许可需要同时续订,这可能会降低我们协商合理许可费的能力,并可能导致我们失去此类许可下的权利。
与拟将医疗保健提供商软件业务出售给Dedalus相关的风险
医疗保健提供商软件业务的出售取决于许多条件的满足,交易可能不会按照目前设想的条款或时间表完成,或者根本不会完成。
2020年7月17日,我们与Dedalus签订了采购协议。根据收购协议,Dedalus将以约4.594亿欧元(约合5.25亿美元)的总现金代价收购DXC的医疗保健供应商软件业务(“HPS出售”)。我们目前预计交易将于2021年3月完成,并计划将出售HPS的税后收益用于偿还未偿债务。
医保计划出售的成交须受若干条件规限,包括(I)收到若干监管同意;(Ii)政府当局并无发出任何禁制令或其他命令以阻止成交;及(Iii)除某些例外情况外,另一方的陈述及保证是否准确,以及对方是否遵守契诺。此外,HPS出售的完成须符合Dedalus的利益的某些条件,包括(A)对业务或DXC完成交易的能力没有重大不利影响,以及(B)收到某些客户的同意。由于这些和其他原因,HPS的出售可能无法在2021年3月底或以其他方式按预期的条款或时间表完成(如果有的话)。倘若出售HPS未能完成,本公司将无法利用税后出售所得款项偿还未偿还债务,这将对本公司的业务、财务状况、经营业绩及/或现金流产生不利影响。
拟议的交易可能会导致与客户和其他业务伙伴的关系中断,或者可能达不到预期的结果s.
如果我们完成拟议的HPS出售,我们不能保证我们能够实现交易的预期好处。具体地说,拟议的HPS出售可能会导致我们剩余业务的中断,包括中断运营,或导致客户推迟或推迟决定,或终止他们的关系,或以其他方式限制竞争或履行某些合同或服务的能力。我们剩余业务面临的其他挑战和风险包括:关键供应商、供应商和其他关键业务合作伙伴的潜在流失;员工士气下降和员工留任问题;招聘新员工的困难;需要分离运营、系统(包括会计、管理、信息、人力资源和其他行政系统)、技术、产品和人员;如果这种分离被推迟或没有有效实施,可能会导致效率低下和缺乏控制;以及可能导致的意想不到的困难和支出。我们剩余业务面临的其他挑战和风险包括:关键供应商、供应商和其他关键业务合作伙伴的潜在流失;员工士气下降和员工留任问题;招聘新员工的困难;需要分离运营、系统(包括会计、管理、信息、人力资源和其他行政系统)、技术、产品和人员;如果这种分离被推迟或没有有效实施,可能会导致效率低下和缺乏控制;以及可能导致的意想不到的困难和支出。上述任何一项都可能对我们剩余的业务、这些业务的财务状况以及它们的经营业绩和前景产生不利影响。HPS业务作为GBS部门的一部分入账。
实施HPS销售所需的行动将花费大量的管理时间和精力,并将需要我们产生大量成本。
出售HPS将需要管理层大量的时间和资源,这将是对我们剩余业务的运营和我们其他战略计划的执行的补充,并可能转移管理层的时间和注意力。此外,我们将产生与出售HPS相关的费用。无论医保计划的出售是否完成,这些费用都必须支付。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
未登记的股权证券销售
在本报告所述期间没有。
收益的使用
不适用。
发行人购买股票证券
2017年4月3日,DXC宣布设立董事会批准的股份回购计划,初步授权金额为20亿美元,用于未来回购DXC普通股流通股。2018年11月8日,DXC董事会批准了20亿美元的增量股票回购计划,但该回购计划的到期日尚未确定。股票回购可以不时通过各种方式进行,包括公开市场购买、10b5-1计划、私下协商的交易、加速股票回购、大宗交易和其他交易,符合《交易法》的10b-18规则,以及(在适用的情况下)其他联邦和州证券法和其他法律要求。根据股份回购计划回购股份的时间、数量和性质由管理层自行决定,并可随时暂停或终止。
截至2020年9月30日的三个月和六个月内,没有股份回购活动。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第5项其他资料
没有。
项目6.展品
| | | | | |
陈列品 数 | 展品说明 |
10.1 | 截至2020年8月10日的《应收账款采购协议第十修正案》,其中包括作为卖方的DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)、作为服务商的DXC科技公司、作为行政代理的PNC银行、作为行政代理的全国协会,以及作为采购方和集团代理的不时当事人(特此提交)。 |
10.2 | 截至2020年8月10日,DXC科技公司作为服务商,PDA软件服务有限责任公司作为退出发起人,DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为买方,以及被列为剩余发起人的各方之间的第六次买卖协议修正案(在此提交) |
10.3* | 保罗·N·萨利赫的分居协议 |
31.1** | 第302条行政总裁的证明 |
31.2** | 第302条首席财务官的证明 |
32.1*** | 第906条行政总裁的证明书 |
32.2*** | 第906条首席财务官的证明 |
101.INS | 交互式数据文件 |
101.SCH | XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | XBRL分类可拓计算 |
101.LAB | XBRL分类扩展标签 |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
**管理合同或补偿计划或协议
**随函提交的文件**
随函提供的是*号文件。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名者代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | DXC科技公司 |
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日期: | 2020年11月5日 | 依据: | /s/尼尔·A·曼纳(Neil A.Manna) |
| | 姓名: | 尼尔·A·曼纳(Neil A.Manna) |
| | 标题: | 临时首席财务官、高级副总裁、公司财务总监首席会计官 |