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-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(马克一)
| | | | | | | | |
☑ | | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年9月30日
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:0-24206
宾夕法尼亚国家游戏公司。
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | |
宾州 | | | 23-2234473 |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | | (税务局雇主身分证号码) |
伯克希尔大道825号,套房200 | 怀奥米辛, | 宾州 | 19610 |
(主要行政机关地址) | (邮政编码) |
(610) 373-2400
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 宾夕法尼亚大学 | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
勾选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑无☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。是☑无☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。是☐没有☑
截至2020年10月31日,注册人普通股流通股数量为155,324,295.
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
目录
| | | | | |
| 页 |
第一部分财务信息 |
项目1.财务报表(未经审计) | 1 |
简并资产负债表--2020年9月30日和2019年12月31日 | 1 |
简明综合经营表和全面收益(亏损)-截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月 | 2 |
| |
股东权益变动简明综合报表-截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月 | 3 |
简明现金流量表--截至2020年和2019年9月30日的9个月 | 4 |
简明合并财务报表附注 | 6 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 34 |
第三项关于市场风险的定量和定性披露 | 54 |
项目4.控制和程序 | 55 |
第二部分:其他资料 |
项目1.法律诉讼 | 55 |
第1A项危险因素 | 55 |
项目6.展品 | 57 |
签名 | 58 |
第一部分:报告财务信息。
项目1.编制财务报表
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
压缩合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(以百万为单位,不包括每股和每股数据) | 九月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,873.1 | | | $ | 437.4 | |
应收账款,扣除坏账准备净额#美元10.1及$7.7 | 138.6 | | | 88.7 | |
预付费用 | 49.5 | | | 54.6 | |
应收所得税 | 64.0 | | | 22.1 | |
| | | |
其他流动资产 | 61.3 | | | 40.0 | |
流动资产总额 | 2,186.5 | | | 642.8 | |
财产和设备,净额 | 4,592.9 | | | 5,120.2 | |
对未合并关联公司的投资和垫款 | 263.0 | | | 128.3 | |
商誉和其他无形资产净额 | 2,672.8 | | | 3,297.2 | |
| | | |
租赁使用权资产 | 4,832.7 | | | 4,837.3 | |
其他资产 | 264.1 | | | 168.7 | |
总资产 | $ | 14,812.0 | | | $ | 14,194.5 | |
| | | |
负债 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 64.4 | | | $ | 40.3 | |
长期债务的当期到期日 | 84.8 | | | 62.9 | |
融资债务的当期部分 | 35.3 | | | 40.5 | |
租赁负债的流动部分 | 127.2 | | | 130.6 | |
应计费用和其他流动负债 | 609.7 | | | 631.3 | |
流动负债总额 | 921.4 | | | 905.6 | |
长期债务,扣除当期到期日、债务贴现和债务发行成本 | 2,355.7 | | | 2,322.2 | |
融资债务的长期部分 | 4,075.5 | | | 4,102.2 | |
租赁负债的长期部分 | 4,595.5 | | | 4,670.0 | |
递延所得税 | 120.7 | | | 244.6 | |
其他长期负债 | 111.5 | | | 98.0 | |
总负债 | 12,180.3 | | | 12,342.6 | |
承担和或有事项(附注14) | | | |
股东权益 | | | |
B系列优先股($0.01面值,1,000,000授权股份,不是的(已发行及已发行股份) | — | | | — | |
C系列优先股($0.01面值,18,500授权股份,不是的(已发行及已发行股份) | — | | | — | |
D系列优先股($0.01面值,5,000授权股份,883(已发行及已发行股份) | 23.1 | | | — | |
普通股($0.01面值,200,000,000授权股份,157,421,311和118,125,652已发行股份,以及155,253,918和115,958,259(已发行股份) | 1.6 | | | 1.2 | |
库存股,按成本计算,(2,167,393在这两个时期都持有的股份) | (28.4) | | | (28.4) | |
额外实收资本 | 3,155.8 | | | 1,718.3 | |
留存收益(累计亏损) | (518.4) | | | 161.6 | |
| | | |
宾夕法尼亚州立大学全国股东权益总额 | 2,633.7 | | | 1,852.7 | |
非控股权益 | (2.0) | | | (0.8) | |
股东权益总额 | 2,631.7 | | | 1,851.9 | |
总负债和股东权益 | $ | 14,812.0 | | | $ | 14,194.5 | |
见简明合并财务报表附注。
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
简明合并业务报表和
综合收益(亏损)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | | | | | | | |
博彩 | $ | 993.6 | | | $ | 1,088.5 | | | $ | 2,155.7 | | | $ | 3,185.2 | |
食品、饮料、酒店等 | 136.1 | | | 266.0 | | | 395.6 | | | 775.0 | |
总收入 | 1,129.7 | | | 1,354.5 | | | 2,551.3 | | | 3,960.2 | |
运营费用 | | | | | | | |
博彩 | 458.1 | | | 587.5 | | | 1,101.0 | | | 1,699.1 | |
食品、饮料、酒店等 | 70.1 | | | 171.2 | | | 260.0 | | | 500.5 | |
一般和行政 | 317.6 | | | 309.7 | | | 828.7 | | | 883.6 | |
折旧摊销 | 87.7 | | | 106.3 | | | 275.3 | | | 316.4 | |
减值损失 | — | | | — | | | 616.1 | | | — | |
业务费用共计 | 933.5 | | | 1,174.7 | | | 3,081.1 | | | 3,399.6 | |
营业收入(亏损) | 196.2 | | | 179.8 | | | (529.8) | | | 560.6 | |
其他收入(费用) | | | | | | | |
利息支出,净额 | (142.3) | | | (133.5) | | | (407.1) | | | (400.5) | |
来自未合并关联公司的收入 | 5.0 | | | 9.8 | | | 7.4 | | | 21.7 | |
| | | | | | | |
其他 | 68.0 | | | 7.2 | | | 75.5 | | | 7.2 | |
其他费用合计 | (69.3) | | | (116.5) | | | (324.2) | | | (371.6) | |
所得税前收入(亏损) | 126.9 | | | 63.3 | | | (854.0) | | | 189.0 | |
所得税优惠(费用) | 14.3 | | | (19.6) | | | 172.2 | | | (53.0) | |
净收益(亏损) | 141.2 | | | 43.7 | | | (681.8) | | | 136.0 | |
减去:可归因于非控股权益的净亏损 | 0.7 | | | 0.2 | | | 1.2 | | | 0.4 | |
可归因于宾夕法尼亚州立大学的净收益(亏损) | $ | 141.9 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
| | | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | 141.2 | | | $ | 43.7 | | | $ | (681.8) | | | $ | 136.0 | |
减去:可归因于非控股权益的综合亏损 | 0.7 | | | 0.2 | | | 1.2 | | | 0.4 | |
可归因于宾夕法尼亚州立大学的全面收益(亏损) | $ | 141.9 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
| | | | | | | |
每股收益(亏损): | | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 1.02 | | | $ | 0.38 | | | $ | (5.36) | | | $ | 1.18 | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.93 | | | $ | 0.38 | | | $ | (5.36) | | | $ | 1.16 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 138.2 | | | 115.2 | | | 126.9 | | | 115.8 | |
加权平均已发行普通股-稀释 | 155.5 | | | 116.7 | | | 126.9 | | | 117.7 | |
见简明合并财务报表附注。
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
简明合并股东权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年9月30日的三个月 |
| 优先股 | | 普通股 | | 财务处 股票 | | 另外- 传统 实缴 资本 | | 留存收益(累计- 计划赤字) | | 宾夕法尼亚州立大学总股票- 持有者的 权益 | | 非控制- 凌息 | | 总计 股票- 持有者权益 |
(单位:百万,共享数据除外) | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2020年7月1日的余额 | 883 | | | $ | 23.1 | | | 137,435,090 | | | $ | 1.4 | | | $ | (28.4) | | | $ | 2,170.4 | | | $ | (660.3) | | | $ | 1,506.2 | | | $ | (1.3) | | | $ | 1,504.9 | |
基于股份的薪酬安排 | — | | | — | | | 1,718,828 | | | — | | | — | | | 28.3 | | | — | | | 28.3 | | | — | | | 28.3 | |
普通股发行(附注15) | — | | | — | | | 16,100,000 | | | 0.2 | | | — | | | 957.4 | | | — | | | 957.6 | | | — | | | 957.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 141.9 | | | 141.9 | | | (0.7) | | | 141.2 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | (0.3) | |
截至2020年9月30日的余额 | 883 | | | $ | 23.1 | | | 155,253,918 | | | $ | 1.6 | | | $ | (28.4) | | | $ | 3,155.8 | | | $ | (518.4) | | | $ | 2,633.7 | | | $ | (2.0) | | | $ | 2,631.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年7月1日的余额 | — | | | $ | — | | | 115,869,769 | | | $ | 1.2 | | | $ | (28.4) | | | $ | 1,708.9 | | | $ | 210.2 | | | $ | 1,891.9 | | | $ | (0.2) | | | $ | 1,891.7 | |
基于股份的薪酬安排 | — | | | — | | | 7,496 | | | — | | | — | | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | | | — | | | 4.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43.9 | | | 43.9 | | | (0.2) | | | 43.7 | |
截至2019年9月30日的余额 | — | | | $ | — | | | 115,877,265 | | | $ | 1.2 | | | $ | (28.4) | | | $ | 1,712.9 | | | $ | 254.1 | | | $ | 1,939.8 | | | $ | (0.4) | | | $ | 1,939.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年和2019年9月30日的9个月 |
| 优先股 | | 普通股 | | 财务处 股票 | | 另外- 传统 实缴 资本 | | 留存收益(累计- 计划赤字) | | 宾夕法尼亚州立大学总股票- 持有者的 权益 | | 非控制- 凌息 | | 总计 股票- 持有者权益 |
(单位:百万,共享数据除外) | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2020年1月1日的余额 | — | | | $ | — | | | 115,958,259 | | | $ | 1.2 | | | $ | (28.4) | | | $ | 1,718.3 | | | $ | 161.6 | | | $ | 1,852.7 | | | $ | (0.8) | | | $ | 1,851.9 | |
基于股份的薪酬安排 | — | | | — | | | 4,028,992 | | | — | | | — | | | 61.0 | | | — | | | 61.0 | | | — | | | 61.0 | |
普通股发行(附注15) | — | | | — | | | 35,266,667 | | | 0.4 | | | — | | | 1,288.4 | | | — | | | 1,288.8 | | | — | | | 1,288.8 | |
发行可转换债券(附注10) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88.2 | | | — | | | 88.2 | | | — | | | 88.2 | |
酒吧椅运动投资(附注12) | 883 | | | 23.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23.1 | | | — | | | 23.1 | |
2016-13年度采用ASU后的累积效果调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
净损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (680.6) | | | (680.6) | | | (1.2) | | | (681.8) | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
截至2020年9月30日的余额 | 883 | | | $ | 23.1 | | | 155,253,918 | | | $ | 1.6 | | | $ | (28.4) | | | $ | 3,155.8 | | | $ | (518.4) | | | $ | 2,633.7 | | | $ | (2.0) | | | $ | 2,631.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年1月1日的余额 | — | | | $ | — | | | 116,687,808 | | | $ | 1.2 | | | $ | (28.4) | | | $ | 1,726.4 | | | $ | (968.0) | | | $ | 731.2 | | | $ | — | | | $ | 731.2 | |
基于股份的薪酬安排 | — | | | — | | | 461,280 | | | — | | | — | | | 11.4 | | | — | | | 11.4 | | | — | | | 11.4 | |
采用ASC 842后的累积效果调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,085.7 | | | 1,085.7 | | | — | | | 1,085.7 | |
股份回购 | — | | | — | | | (1,271,823) | | | — | | | — | | | (24.9) | | | — | | | (24.9) | | | — | | | (24.9) | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 136.4 | | | 136.4 | | | (0.4) | | | 136.0 | |
截至2019年9月30日的余额 | — | | | $ | — | | | 115,877,265 | | | $ | 1.2 | | | $ | (28.4) | | | $ | 1,712.9 | | | $ | 254.1 | | | $ | 1,939.8 | | | $ | (0.4) | | | $ | 1,939.4 | |
见简明合并财务报表附注。
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 |
经营活动 | | | |
净收益(亏损) | $ | (681.8) | | | $ | 136.0 | |
将净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧摊销 | 275.3 | | | 316.4 | |
债务贴现摊销和债务发行成本 | 11.0 | | | 5.7 | |
非现金经营租赁费用 | 84.0 | | | 79.0 | |
或有购买价格公允价值变动 | (1.4) | | | 7.0 | |
持有权益证券收益 | (75.6) | | | (7.1) | |
出售或处置财产和设备的损失(收益) | (33.9) | | | 8.3 | |
与租金抵免使用相关的非现金租金和利息支出 | 232.3 | | | — | |
来自未合并关联公司的收入 | (7.4) | | | (21.7) | |
来自未合并关联公司的投资回报 | 17.3 | | | 22.0 | |
递延所得税 | (124.0) | | | 28.8 | |
以股票为基础的薪酬 | 11.7 | | | 10.4 | |
减值损失 | 616.1 | | | — | |
| | | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购业务后的净额 | | | |
应收帐款 | (27.5) | | | 23.6 | |
预付费用和其他流动资产 | 14.4 | | | 12.5 | |
其他资产 | (3.4) | | | (1.5) | |
应付帐款 | 22.3 | | | 8.1 | |
应计费用 | 3.6 | | | (20.3) | |
所得税 | (43.9) | | | (4.5) | |
经营租赁负债 | (69.8) | | | (107.6) | |
其他流动和长期负债 | 1.5 | | | 24.1 | |
经营活动提供的净现金 | 220.8 | | | 519.2 | |
投资活动 | | | |
| | | |
资本支出 | (97.6) | | | (136.7) | |
为巴斯托体育投资支付对价 | (135.0) | | | — | |
| | | |
为收购企业支付的对价,扣除收购的现金 | (3.0) | | | (1,359.4) | |
与收购相关的售后回租交易所得收益 | — | | | 961.1 | |
收购股权证券 | — | | | (5.1) | |
对合资企业的额外贡献 | (3.9) | | | — | |
| | | |
其他 | 3.6 | | | (2.0) | |
投资活动所用现金净额 | (235.9) | | | (542.1) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 |
融资活动 | | | |
来自循环信贷安排的收益 | 540.0 | | | 395.0 | |
循环信贷安排的偿还 | (680.0) | | | (307.0) | |
发行长期债券所得收益(扣除贴现) | 322.2 | | | — | |
长期债务的本金支付 | (35.0) | | | (35.0) | |
债务和股权发行成本 | (6.9) | | | — | |
支付其他长期债务 | (8.4) | | | (15.4) | |
融资义务的本金支付 | (20.9) | | | (38.4) | |
融资租赁本金支付 | (2.7) | | | (4.6) | |
普通股发行收益,扣除折扣和费用 | 1,288.8 | | | — | |
行使期权所得收益 | 55.5 | | | 1.0 | |
普通股回购 | — | | | (24.9) | |
| | | |
保险融资收益 | 19.5 | | | 14.3 | |
保险融资支付 | (19.6) | | | (14.8) | |
其他 | (7.0) | | | (4.1) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 1,445.5 | | | (33.9) | |
现金、现金等价物和限制性现金的变化 | 1,430.4 | | | (56.8) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 455.2 | | | 481.2 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,885.6 | | | $ | 424.4 | |
| | | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,873.1 | | | $ | 406.9 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 9.9 | | | 15.6 | |
包括在其他资产中的受限现金 | 2.6 | | | 1.9 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,885.6 | | | $ | 424.4 | |
| | | |
补充披露: | | | |
利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额 | $ | 256.6 | | | $ | 404.4 | |
与所得税有关的现金支付(退款),净额 | $ | (6.0) | | | $ | 20.9 | |
| | | |
非现金投融资活动: | | | |
出售Tropicana土地和建筑物时收到的租金抵免 | $ | 307.5 | | | $ | — | |
经营租契开始生效 | $ | 67.4 | | | $ | 713.3 | |
融资租契开始生效 | $ | — | | | $ | 4.3 | |
应计资本支出 | $ | (13.1) | | | $ | 8.3 | |
收购股权证券 | $ | — | | | $ | 16.1 | |
见简明合并财务报表附注。
宾夕法尼亚国家游戏公司。及附属公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1-陈述的组织和基础
组织:宾夕法尼亚国家游戏公司及其子公司(“宾夕法尼亚国家公司”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)是博彩和赛马物业、体育博彩业务和视频游戏终端(VGT)业务的领先、多元化、多管辖的所有者和管理者。此外,我们还举办了36拥有领先的数字体育、娱乐和媒体平台Barstool Sports,Inc.(“Barstool Sports”)的%股权。我们还通过我们的子公司Penn Interactive Ventures,LLC(“Penn Interactive”)运营互动游戏(“iGaming”)部门,该公司运营一家在线赌场(“iCasino”),并于2020年9月在宾夕法尼亚州推出了一款名为Barstool Sports的在线体育博彩应用程序。我们的“我的选择”® 客户忠诚度计划(“My选择计划“)为我们的会员提供各种福利,包括免费商品和/或服务。
截至2020年9月30日,我们拥有、管理或拥有以下项目的所有权权益41博彩和赛车产业19我们在印第安纳州、爱荷华州、密歇根州、密西西比州、内华达州、宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州的物业获得了现场体育博彩的许可。我们运营中使用的大多数房地产资产(即土地和建筑物)都受三重净总租约的约束;其中最重要的是宾夕法尼亚总租约和顶峰总租约(这些术语的定义见#)。附注11,“租赁”并统称为“主租赁”),与房地产投资信托基金(“REIT”)博彩休闲地产股份有限公司(纳斯达克股票代码:GLPI)(“GLPI”)合作。
新冠肺炎疫情的影响和公司应对措施:2020年3月11日,世界卫生组织宣布新型冠状病毒(名为“新冠肺炎”)即将爆发一场全球性的流行病。根据国家博彩监管机构或政府部门的各种命令,我们于2020年3月13日至2020年3月19日期间开始暂停我们所有物业的运营,以对抗新冠肺炎的迅速传播。我们于2020年5月18日开始重新开放酒店,减少了游戏和酒店的容量,并限制了食品和饮料供应,以适应全面的社会距离以及健康和安全协议。自.起2020年9月30日, 除了山谷赛场和齐亚公园赌场,我们所有的酒店都重新开业了。
于二零二零年第一季,本公司采取多项措施以降低成本结构,以协助减轻新冠肺炎疫情对物业关闭期间的营运及财务影响,包括:(I)让绝大多数员工暂时停职,并以少于850(Ii)从2020年4月1日起至2020年9月30日,对剩余的财产和公司领导团队实施有意义的薪酬削减(从2020年10月1日起,薪酬完全恢复);(Iii)大幅削减运营费用和资本支出,包括暂停其二计划在宾夕法尼亚州进行4类开发项目。此外,在财产关闭悬而未决期间,公司董事会决定放弃从2020年4月1日起至2020年9月30日止的现金补偿。
在2020年3月13日至2020年9月30日期间,我们进行了一系列交易,以改善我们的财务状况和流动性,以应对新冠肺炎疫情,包括:(I)2020年3月13日,我们通知贷款人借入剩余可用金额$430.0(Ii)于2020年3月27日,吾等与GLPI订立一份具约束力的条款说明书(“条款说明书”),GLPI据此同意(A)购买与Tropicana拉斯维加斯(“Tropicana”)有关的房地产资产,以换取$#租金抵免。307.5(B)出售回租我们位于宾夕法尼亚州摩根敦的好莱坞赌场摩根敦(“摩根敦”)开发项目背后的土地,以换取#美元的租金抵免;以及(B)出售回租我们位于宾夕法尼亚州摩根敦的好莱坞赌场摩根敦(“摩根敦”)开发项目的土地,以换取#美元的租金抵免。30.0(Iii)于2020年5月14日(有关承销商行使选择权购买额外2.75%可换股票据一事),我们完成公开发售$330.5本金总额为百万美元2.75%可转换票据;(Iv)于2020年5月14日(关于承销商行使购买额外股份的选择权),我们完成了以下公开发行19,166,667普通股总价,面值$0.01每股(“宾夕法尼亚普通股”),总收益为$345.0(V)于2020年9月24日(有关承销商行使认购额外股份的选择权),本公司完成公开发售16,100,000总计宾夕法尼亚大学普通股股份,总收益为$982.12000万。此外,于二零二零年四月十四日,本公司对其信贷协议作出修订,其中包括给予本公司为期最长一年的财务契诺宽免。此外,在2020年9月30日,该公司全额偿还了#美元。670.0其循环信贷安排下的未偿还借款为1.8亿美元。术语“循环信贷安排”、“可转换票据”和“信贷协议”的定义见#。注10,“长期债务”。
2020年3月27日,美国总统签署了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),为受新冠肺炎疫情影响的美国工人、家庭和企业提供紧急经济援助,使之成为法律。经济救助计划包括政府贷款增强计划和各种税收条款,以帮助改善美国企业的流动性。根据我们对CARE法案的评估,我们有资格获得某些雇主可退还的工资抵免、推迟适用的工资税、净营业亏损(“NOL”)符合条件的装修物业的结转和即时费用。我们打算继续审查和考虑我们有资格获得的CARE法案下的可用福利,包括上述福利。
新冠肺炎疫情对我们的业务造成了重大干扰,并对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生了实质性的不利影响,影响的大小继续基于(I)访问人数和酒店消费支出恢复的时间和程度;(Ii)我们酒店实施社会距离和健康与安全准则的持续影响,包括博彩和酒店容量的减少以及食品和饮料选择的限制;(Iii)如果疫情严重恶化,我们的任何酒店是否将被要求再次暂停运营。我们目前无法确定新冠肺炎疫情的情况是否、何时或如何发生变化,也无法确定探视和消费支出的复苏是否可持续。
新冠肺炎疫情可能给公司带来其他潜在的不利影响,包括但不限于商誉和其他无形资产账面价值调整带来的进一步费用、长期资产减值费用或合资企业投资减值。此外,新冠肺炎大流行的负面影响可能会导致所需的估值津贴金额进一步变化。实际结果可能与公司目前的估计有很大不同,因为新冠肺炎疫情的范围在很大程度上(但不是唯一)取决于所需的容量削减、社会距离和健康与安全指导方针的影响,以及我们重新开放的酒店目前复苏趋势的可持续性。
演示基础:本公司未经审计的简明综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和规定编制的。因此,它们不包括GAAP要求的完整合并财务报表所需的所有信息和附注。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(由正常经常性应计项目组成)都已包括在内。
本文所列中期的经营业绩和现金流并不一定表明全年或未来期间将取得的结果。这些未经审计的综合财务报表及其附注应与本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。
注2-重大会计政策
合并原则:未经审计的简明综合财务报表包括宾夕法尼亚国家博彩公司及其子公司的账目。不符合具投票权权益实体或可变权益实体(“VIE”)权威指引的合并准则的未合并联营公司的投资及垫款,按权益法入账。所有公司间账户和交易在合并中都已取消。
预算的使用:根据公认会计原则编制未经审计的合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设影响(I)报告的资产和负债额,(Ii)财务报表日期的或有资产和负债的披露,以及(Iii)报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。.
细分市场信息:我们将我们的每一家游戏和赛车物业视为一个运营部门,除了我们的二位于内华达州大奖赛的房产,我们将其视为一操作部分。我们认为,按州划分,我们合并后的VGT业务是独立的运营部门。看见注18,“细分市场信息,”以获取更多信息。出于财务报告的目的,我们将我们的运营部门汇总为以下几个部分四可报告的细分市场:
| | | | | | | | | | | |
| 定位 | | 房地产资产租赁或所有权结构 |
东北段 | | | |
美国东芝加哥 | 东芝加哥,印第安纳州 | | 顶峰大师租赁 |
希腊城赌场-酒店 | 密歇根州底特律 | | 希腊城租赁公司 |
好莱坞赌场班戈 | 缅因州班戈市 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
查尔斯镇的好莱坞赌场赛马 | 西弗吉尼亚州查尔斯镇 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
哥伦布好莱坞赌场 | 哥伦布,俄亥俄州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
劳伦斯堡好莱坞赌场 | 印第安纳州劳伦斯堡 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
宾夕法尼亚国家赛马场的好莱坞赌场 | 宾夕法尼亚州格兰特维尔 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
好莱坞托莱多赌场 | 俄亥俄州托莱多 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
代顿赛道上的好莱坞游戏 | 俄亥俄州代顿市 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
马宏宁山谷赛马场的好莱坞游戏 | 俄亥俄州扬斯敦 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
宾夕法尼亚大学的字幕 (1) | 宾州 | | 不适用 |
草地赛马场和赌场 | 华盛顿,宾夕法尼亚州 | | 草场租赁 |
普莱恩里奇公园赌场 | 马萨诸塞州普兰维尔 | | 顶峰大师租赁 |
| | | |
南段 (2) | | | |
1ST头奖赌场 | 图尼卡,密西西比州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
美国维克斯堡 | 密西西比州维克斯堡 | | 顶峰大师租赁 |
新兴城市毕洛克西 | 密西西比州比洛克西 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
新兴城市博西尔市 | 路易斯安那州博西尔市 | | 顶峰大师租赁 |
新奥尔良新兴城市 | 新奥尔良,路易斯安那 | | 顶峰大师租赁 |
好莱坞赌场墨西哥湾沿岸 | 密西西比州圣路易斯湾 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
好莱坞赌场图尼卡 | 图尼卡,密西西比州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
L‘Auberge巴吞鲁日 | 路易斯安那州巴吞鲁日 | | 顶峰大师租赁 |
查尔斯湖L‘Auberge | 路易斯安那州查尔斯湖 | | 顶峰大师租赁 |
玛格丽塔维尔度假村赌场 | 路易斯安那州博西尔市 | | 玛格丽塔维尔租赁 |
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西段 | | | |
美国黑鹰 | 科罗拉多州黑鹰 | | 顶峰大师租赁 |
仙人掌皮特和马树 | 内华达州头奖 | | 顶峰大师租赁 |
M度假村 | 亨德森,内华达州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
特罗皮卡纳拉斯维加斯 | 内华达州拉斯维加斯 | | 纯果乐租赁 |
齐亚公园赌场 | 霍布斯,新墨西哥州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
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中西部段 | | | |
美国议会悬崖 | 爱荷华州议会悬崖 | | 顶峰大师租赁 |
阿尔顿大赌场(3) | 伊利诺伊州奥尔顿 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
Argoy赌场河畔 | 密苏里州河滨 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
好莱坞赌场奥罗拉 | 伊利诺伊州奥罗拉 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
好莱坞赌场Joliet | Joliet,伊利诺伊州 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
堪萨斯赛道的好莱坞赌场(4) | 堪萨斯州堪萨斯城 | | 拥有-合资企业 |
圣路易斯好莱坞赌场 | 密苏里州马里兰高地 | | 宾夕法尼亚大师租约 |
草原州立博彩公司(Prairie State Gaming) (1) | 伊利诺伊州 | | 不适用 |
河城赌场 | 密苏里州圣路易斯 | | 顶峰大师租赁 |
(1)VGT线路运营
(2)度假村赌场图尼卡于2019年6月30日停止运营,但仍受宾夕法尼亚大师租约的约束。
(3)内河船归我们所有,不受宾夕法尼亚大师租约的约束。
(4)根据与国际高速公路公司(“国际高速公路”)的合资企业(“合资企业”),包括本公司的50拥有堪萨斯赛道好莱坞赌场的堪萨斯娱乐有限责任公司(“堪萨斯娱乐”)的%投资。
收入确认:我们与客户签订的合同收入主要包括博彩、餐饮交易、零售交易、酒店客房销售、赛马博彩和体育博彩。看见附注5,“收入分类,”有关我们按类型和地理位置划分的收入的信息。
与游戏合同相关的赠品
免费提供给顾客的食品、饮料、酒店和其他服务作为赌博的诱因或通过兑换客户的忠诚度积分记录为食品、饮料、酒店和其他收入,按其估计的独立销售价格记录,抵销部分记录为博彩收入的减少。向顾客提供免费商品和服务作为赌博的诱因以及履行我们的忠诚度积分义务的成本包括在食品、饮料、酒店和其他费用中。食品、饮料、酒店和其他收入以及与博彩收入相抵的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
食品和饮料 | $ | 29.4 | | | $ | 66.7 | | | $ | 90.7 | | | $ | 195.3 | |
酒店 | 21.9 | | | 44.1 | | | 58.6 | | | 121.5 | |
其他 | 1.5 | | | 4.2 | | | 5.0 | | | 13.0 | |
与游戏合同相关的全部赞誉 | $ | 52.8 | | | $ | 115.0 | | | $ | 154.3 | | | $ | 329.8 | |
与客户相关的负债
本公司有三种与客户合同有关的一般责任类型:(I)与其本人相关的义务选择其中包括:(I)在线体育博彩计划(忠诚度积分和等级地位福利);(Ii)尚未提供的商品和服务的预付款以及未支付的投注;(Iii)与第三方体育博彩运营商有关的递延收入,用于在线体育博彩和相关的iGaming市场准入。
我们的我的选择该计划允许会员利用他们的奖励会员卡赚取忠诚度积分,这些积分可兑换为老虎机游戏和赠品,如我们餐厅的食品和饮料,我们酒店的住宿,以及我们绝大多数物业的零售店提供的产品。此外,My My的会员选择该计划可获得等级资格积分,这使他们有权获得某些其他福利,如礼品。与我们的“我的”相关的义务选择该计划包括在我们未经审计的简明综合资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”中,为#美元。35.2百万美元和$36.2截至2020年9月30日和2019年12月31日,分别为100万,主要由与忠诚度积分相关的义务组成。我们的忠诚度积分义务通常在六个月但是,由于新冠肺炎疫情和由此导致的临时关闭,忠诚度积分义务可能需要更长的时间才能结算。期初和期末余额之间的变化主要与我们客户选择兑换忠诚度积分的时间以及我们的客户获得其赢得的等级身份福利的时间有关。
本公司对尚未提供的商品和服务以及未支付的投注的预付款主要包括:(I)客房和会议场地的押金;(Ii)客户在参观物业前存放的款项(称为“保管”或“预付款项”);(Iii)老虎机游戏或平价赌博产生的未偿还彩票;(Iv)未偿还的筹码负债;(V)无人认领的累积奖金;以及(Vi)可在我们酒店兑换的礼品卡。未支付的投注主要涉及该公司与客户结清未偿还的老虎票、彩票和博彩筹码的义务,通常是由以前的投注活动产生的义务,其中的收入是以前确认的。该公司尚未提供的货物和服务以及未付赌注的预付款为#美元。42.1百万美元和$42.2截至2020年9月30日和2019年12月31日分别为100万美元,其中0.6在这两个时期,都有100万人被归类为长期投资。我们尚未提供的货物和服务的预付款的当前部分和长期部分以及未支付的赌注的当前部分和长期部分分别计入我们未经审计的综合资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”和“其他长期负债”。
Penn Interactive与体育博彩运营商签订了多年协议,在线体育博彩和相关的iGaming市场准入涉及我们的物业组合,我们从这些资产组合中获得了现金和股权证券,包括普通股和认股权证,具体为二运营商协议。与第三方体育博彩运营商在线体育博彩和相关iGaming市场准入相关的递延收入(计入我们未经审计的综合资产负债表内的“其他长期负债”)为#美元。51.8百万美元和$43.6分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。
博彩税和赛车税:在我们运营的司法管辖区,我们根据博彩总收入和同业收入缴纳博彩税和对等税。该公司主要根据法律规定须支付给博彩发生所在州和地方司法管辖区的收入的百分比来确认博彩和对赌税费。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,这些费用,
主要计入未经审核简明综合经营报表及全面收益(亏损)内的博彩费用为#美元349.2百万美元和$783.1分别为100万美元和#美元403.1百万美元和$1,189.4分别为百万美元,截至2019年9月30日的三个月和九个月。
可转换债券:根据会计准则编纂(“ASC”)470-20,“可转换债务及其他期权”(“ASC 470-20”),一个实体必须单独核算可转换债务工具的负债和权益部分,该可转换债务工具在转换时可能以反映发行人经济利益的方式全部或部分以现金结算。ASC 470-20对我们可转换票据会计的影响是,股本部分必须在发行日计入我们未经审计的综合资产负债表内的“额外实收资本”,股本部分的价值被视为债务折价。看见注10,“长期债务”以获取更多信息。
每股收益:每股基本收益(“EPS”)的计算方法是将适用于普通股的净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。摊薄每股收益反映所有潜在摊薄证券的额外摊薄(如果有的话),例如股票期权、未归属限制性股票奖励(“RSA”)、未偿还的可转换优先股和可转换债券。
公司D系列优先股持有者(定义见附注12,“对非合并关联公司的投资和垫款”)有权平等和按比例参与支付给宾夕法尼亚普通股持有人的所有股息和分配,而不考虑任何归属要求。相应地,D系列优先股被视为参与证券,本公司须采用最新的两类优先股方法,以考虑优先股对基本及摊薄EPS计算的影响。公司D系列优先股的持有者没有义务吸收亏损,因此,在公司处于净亏损状态的报告期内,不适用两级法。在公司处于净收益状况的报告期内,通过将期间的所有收益分配到普通股和优先股来应用第二类收益法。看见附注16,“每股收益(亏损)”以获取更多信息。
注3-新会计公告
2020年实施的会计公告
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU No.2016-13“金融工具-信用损失(专题326):金融工具信用损失的计量”(“ASU 2016-13”),其中提出了一个“当前预期信用损失”(简称“CECL”)模型,要求公司根据历史经验、当前条件和合理的可支持预测来衡量报告日期持有的金融工具的所有预期信用损失。这取代了现有的已发生损失模型,适用于以摊余成本计量的金融资产的信贷损失计量,并适用于部分表外信贷敞口。我们领养了亚利桑那州立大学2016-13年度在2020年第一季度,使用修改后的追溯法,导致截至2020年1月1日的留存收益的累积影响调整为$0.6百万
2018年8月,FASB发布了ASU No.2018-15,“客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算”(“ASU 2018-15”)。在新的指导下,客户对实施成本的资本化标准与对拥有软件许可证的安排相同。这将导致某些实施成本被资本化;然而,相关的摊销费用将被记录为运营费用。在以前的指导下,实施被视为服务合同的云计算安排所发生的成本在发生时计入运营费用。我们在2020年第一季度采用了ASU 2018-15,采用了前瞻性方法,这对我们未经审计的简明合并财务报表没有产生实质性影响。
2019年12月,美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2019-12号文件《简化所得税会计处理》(ASU 2019-12),意在通过删除总则中的某些例外并澄清或修改现有指导意见来简化指导意见。ASU 2019-12财年在2020年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。我们在2020年第三季度前瞻性地采用了ASU 2019-12,这对我们未经审计的简明合并财务报表没有重大影响。
拟实施的会计公告
2020年1月,美国财务会计准则委员会发布了ASU第2020-01号文件,“投资-股权证券(第321号专题),投资-权益法和合资企业(第323号专题),衍生品和对冲(815号专题)-澄清了第321号专题、323号专题和815号专题之间的相互作用”(“ASU 2020-01”),对金融工具的会计进行了有针对性的改进,包括使一个实体能够在没有易于确定的公允成本价值的情况下计量某些股权证券,更不需要任何成本公允价值。
同一发行人的类似投资。在其他议题中,ASU 2020-01澄清,实体应考虑要求其应用或终止权益会计方法的可观察交易。对于公共企业实体,ASU 2020-01在2020年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内有效。允许提前收养。公司目前正在评估采用ASU 2020-01标准对其合并财务报表的影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04“参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响”(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04提供了可选的权宜之计和例外,用于将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易,如果满足某些标准的话。为回应对银行同业拆息结构性风险的关注,特别是伦敦银行同业拆息(简称“伦敦银行同业拆息”)停止的风险,全球多个司法管辖区的监管机构已采取参考利率改革措施,以物色更易观察或以交易为本、较不易受操控的其他参考利率。ASU 2020-04还为公司提供了可选的指导,以减轻与从预计将停止的参考利率过渡相关的潜在会计负担。ASU 2020-04可在不迟于2022年12月1日采用,并允许提前采用。与本公司高级担保信贷融资项下借款相关的利率(定义见附注10,“长期债务”)与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。本公司目前正在评估采用ASU 2020-04对其综合财务报表的影响。
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,“债务-带有转换和其他期权的债务(专题470)和衍生品和对冲-实体自有股权的合约(专题814):实体自有股权的可转换工具和合同的会计”(“ASU 2020-06”)。ASU 2020-06取消了用于核算可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量。此次更新还修改了可转换工具和每股收益的披露要求,以努力提高财务报告透明度。ASU 2020-06将在2021年12月15日之后的财年生效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养。本公司目前正在评估采用ASU 2020-06对其综合财务报表的影响。
准则制定组织和某些监管机构目前正在研究各种拟议的或其他潜在的会计准则。由于该等建议准则属试探性及初步性质,我们尚未确定实施该等建议准则将对我们的综合财务报表产生的影响(如有)。
注4-飓风劳拉
2020年8月27日,飓风劳拉在路易斯安那州查尔斯湖登陆,对我们的L‘Auberge湖查尔斯湖财产造成重大破坏,并将该财产关闭。17几天。除某些免赔额外,本公司继续为遭受损失的资产的修复或更换提供保险,并为我们的业务中断提供保险,包括利润损失。
截至2020年9月30日,公司记录的应收账款为50.6有关本公司估计已发生的维修及保养费用,以及经确认并已注销的物业及设备,吾等认为有可能向保险公司收回该等费用。应收保险款项计入未经审核的简明综合资产负债表内的“应收账款”。由于我们认为从我们的保险公司追回的收益很可能超过我们记录的保险赔偿总额和保险公司的免赔额,我们没有记录任何与这次自然灾害的影响有关的损失。
此外,截至2020年9月30日,我们正在进行尽职调查,以努力量化将提交给保险公司的保单下的索赔金额。我们预计在2020年第四季度完成尽职调查并向保险公司提交索赔。因此,本公司在截至2020年9月30日的三个月和九个月内没有收到与这项活动有关的任何收益。在确认(I)为修复或恢复资产而产生的减值损失和资本支出与(Ii)在公司合并财务报表中收到保险收益之间可能存在时间差异。
我们将根据ASC 450“或有”,将超过已确认亏损和亏损利润的收益记录在我们的业务中断保险项下,作为或有收益,我们预计将在最终结算时或在2020年9月30日之后的一段时间内支付不可退还的现金预付款时确认这些收益。
注5-收入分解
我们自有、管理或运营的物业主要通过提供以下类型的服务来产生收入:(I)博彩,包括iCasino;(Ii)食品和饮料;(Iii)酒店;以及(Iv)其他。其他收入主要包括与博彩相关的辅助活动,如ATM机交易、赛马和Penn Interactive的社交游戏收取的佣金。此外,我们根据相关物业的地理位置评估我们的收入,这与我们的可报告部门是一致的(请参阅注18,“细分市场信息,”了解更多信息)。我们的收入按收入类型和地理位置分列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的三个月 |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 | | 段间消除 (1) | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 508.0 | | | $ | 208.0 | | | $ | 54.0 | | | $ | 212.7 | | | $ | 11.0 | | | $ | (0.1) | | | $ | 993.6 | |
食品和饮料 | 15.8 | | | 19.8 | | | 9.9 | | | 6.6 | | | 0.1 | | | — | | | 52.2 | |
酒店 | 4.0 | | | 20.6 | | | 9.0 | | | 5.1 | | | — | | | — | | | 38.7 | |
其他 | 17.3 | | | 7.2 | | | 5.8 | | | 4.7 | | | 12.6 | | | (2.4) | | | 45.2 | |
总收入 | $ | 545.1 | | | $ | 255.6 | | | $ | 78.7 | | | $ | 229.1 | | | $ | 23.7 | | | $ | (2.5) | | | $ | 1,129.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 | | 段间消除 (1) | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 555.2 | | | $ | 201.2 | | | $ | 93.3 | | | $ | 236.1 | | | $ | 3.3 | | | $ | (0.6) | | | $ | 1,088.5 | |
食品和饮料 | 39.4 | | | 39.0 | | | 29.5 | | | 21.0 | | | 0.5 | | | — | | | 129.4 | |
酒店 | 13.7 | | | 27.5 | | | 32.4 | | | 11.7 | | | — | | | — | | | 85.3 | |
其他 | 20.6 | | | 8.9 | | | 6.3 | | | 7.0 | | | 8.6 | | | (0.1) | | | 51.3 | |
总收入 | $ | 628.9 | | | $ | 276.6 | | | $ | 161.5 | | | $ | 275.8 | | | $ | 12.4 | | | $ | (0.7) | | | $ | 1,354.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年9月30日的9个月 |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 | | 段间消除 (1) | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 1,060.8 | | | $ | 480.3 | | | $ | 138.7 | | | $ | 442.4 | | | $ | 33.7 | | | $ | (0.2) | | | $ | 2,155.7 | |
食品和饮料 | 51.9 | | | 57.1 | | | 35.6 | | | 25.4 | | | 0.4 | | | — | | | 170.4 | |
酒店 | 13.0 | | | 45.2 | | | 36.3 | | | 13.9 | | | — | | | — | | | 108.4 | |
其他 | 42.8 | | | 17.8 | | | 12.4 | | | 11.5 | | | 37.5 | | | (5.2) | | | 116.8 | |
总收入 | $ | 1,168.5 | | | $ | 600.4 | | | $ | 223.0 | | | $ | 493.2 | | | $ | 71.6 | | | $ | (5.4) | | | $ | 2,551.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的9个月 |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 | | 段间消除 (1) | | 总计 |
收入: | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 1,571.9 | | | $ | 628.1 | | | $ | 282.6 | | | $ | 699.8 | | | $ | 3.4 | | | $ | (0.6) | | | $ | 3,185.2 | |
食品和饮料 | 112.8 | | | 118.7 | | | 86.9 | | | 61.7 | | | 1.2 | | | — | | | 381.3 | |
酒店 | 31.3 | | | 77.0 | | | 95.7 | | | 32.9 | | | — | | | — | | | 236.9 | |
其他 | 62.6 | | | 26.9 | | | 19.2 | | | 20.9 | | | 27.3 | | | (0.1) | | | 156.8 | |
总收入 | $ | 1,778.6 | | | $ | 850.7 | | | $ | 484.4 | | | $ | 815.3 | | | $ | 31.9 | | | $ | (0.7) | | | $ | 3,960.2 | |
(1)这代表着与我们由Penn Interactive运营的内部品牌零售体育书籍以及我们以哈特兰扑克巡回赛(HPT)商标运营的现场和电视扑克锦标赛系列相关的部门间收入的消除。这意味着我们的内部品牌零售体育书籍由Penn Interactive运营,以及我们以哈特兰扑克巡回赛(HPT)商标运营的现场和电视扑克锦标赛系列相关的部门间收入的消除。
注6-收购和处置
希腊城赌场-酒店
2019年5月23日,本公司以净收购价$收购了希腊城控股有限公司的全部会员权益。320.3根据本公司、Vici的全资附属公司Vici Properties L.P.和希腊城母舰有限责任公司之间的交易协议,在营运资金和其他调整后,本公司的总资产为670万欧元。关于这项收购,与希腊城赌场酒店(“希腊城”)有关的房地产资产由Vici的一家子公司以总计#美元的销售价格收购。700.0100万美元,该公司签订了希腊城租赁协议,初始年租金为#美元。55.6百万美元,初始期限为15几年,与四五年期续订选项。收购这些业务的资金来自手头的现金和公司循环信贷安排下的增量借款。
2020年第一季度,本公司最终确定了收购价格对所收购的有形和可识别无形资产以及承担的负债的分配,超出的部分记为商誉,具体如下:
| | | | | |
(百万) | 公允价值 |
现金和现金等价物 | $ | 31.1 | |
应收账款、预付费用和其他流动资产 | 14.5 | |
财产和设备 | 28.4 | |
商誉 (1) | 67.4 | |
其他无形资产 | |
博彩许可证 | 166.4 | |
商标 | 24.4 | |
客户关系 | 3.3 | |
经营性租赁使用权资产 | 516.1 | |
融资租赁使用权资产 | 4.1 | |
| |
总资产 | $ | 855.7 | |
| |
应付账款、应计费用和其他流动负债 | $ | 15.2 | |
经营租赁负债 | 516.1 | |
融资租赁负债 | 4.1 | |
总负债 | 535.4 | |
取得的净资产 | $ | 320.3 | |
(1)商誉已分配给我们的东北段。全部$67.4百万商誉金额可从税项中扣除。
该公司酌情使用收入、市场或成本方法(或两者的组合)进行估值,并在这些模型和分析中使用基于市场参与者假设的估值投入。市场参与者被认为是资产或负债的本金或最有利市场中与本公司无关的买家和卖家。所收购的物业及设备包括非房地产投资信托基金资产(例如,用于博彩业务的设备、家具及其他设备)。吾等确定,收购时签订的受希腊城租赁约束的土地及建筑物代表经营租赁使用权(“ROU”)资产,而相应的经营租赁负债是根据公认会计原则(GAAP)根据收购日期的未来租赁付款现值计算的。管理层根据市价法厘定其办公室设备、电脑设备及老虎机游戏器材的公允价值,以及根据成本法厘定其他个人财产的公允价值,并在可观察到的市场数据(包括考虑过时因素)的支持下,厘定其他个人财产的公允价值。
被收购的可识别无形资产包括博彩许可证和商标,两者都是无限期的无形资产,以及客户关系,这是一种摊销的无形资产,分配的使用年限为2好多年了。(I)在收益法下使用Greenfield法的博彩许可;(Ii)在收益法下使用版税减免法的商标;以及(Iii)使用收益法的有无方法的客户关系(评级玩家数据库)。所有估值方法都是收入法的形式,由同行赌场运营商公司的可观察市场数据支持。
玛格丽塔维尔度假村赌场
2019年1月1日,公司以净收购价$收购了Margaritaville的业务。122.9经营运资金和其他调整后为百万美元(其中#美元3.0(I)根据(I)本公司、Vici、Bossier Casino Venture(HoldCo)、美国有限公司(“Holdco”)及Silver Slipper Gaming,LLC之间的合并协议及计划(“Margaritaville合并协议”),及(Ii)Vici与本公司之间的会员权益购买协议(“MIPA”)。
根据Margaritaville合并协议,Vici的一间附属公司与Holdco合并并并入Holdco,Holdco在合并后仍然作为Vici的全资附属公司(“合并”)及与Margaritaville有关的房地产资产的拥有者。根据MIPA,合并完成后,HoldCo立即将其在其唯一直接子公司和Margaritaville运营资产所有者中的权益出售给该公司。在这项收购中,维西公司以#美元收购了Margaritaville公司运营中使用的房地产资产。261.1百万元,而本公司订立Margaritaville租约(定义见附注11,“租契”).
好莱坞赌场Perryville购买选项
中讨论的条款说明书附注1,“列报的组织和依据”规定本公司与GLPI将订立期权协议,根据该协议,GLPI将授予本公司至2020年12月31日的独家权利,以#美元收购好莱坞Casino Perryville的业务。31.1100万美元,预计在2021年上半年完成此类购买。如果如预期的那样,选择权被行使,交易完成,我们将从GLPI租赁与好莱坞赌场Perryville相关的房地产资产,初始租金为#美元。7.8每年有100万美元可能会升级。我们预计在2020年底之前行使购买选择权。
特罗皮卡纳拉斯维加斯
2020年4月16日,我们将与我们的Tropicana房产相关的房地产资产出售给GLPI,以换取#美元的租金抵免。307.5我们于二零二零年五月开始根据现有的总租约及草地租约支付租金。在出售的同时,本公司签订了Tropicana租赁(定义和讨论见附注11,“租契”)。根据购买协议,GLPI将就Tropicana的房地产资产和运营进行出售程序,出售金额最高可达24三个月(“销售期”),公司收到(I)75$以上收益的%307.5百万美元,外加某些税金、费用和成本(如果在第一个月签署了此类销售协议)12销售期月份或(Ii)50$以上收益的%307.5如果在销售期的剩余时间内签署了此类销售协议,则可再加上一定的税费、费用和成本(如该销售协议是在销售期的剩余时间内签署的)。
截至2020年9月30日,我们有$35.0这笔交易将在未来一段时间内使用数百万的租金抵免(见下文“摩根敦”的讨论)。租金抵免包括在我们未经审计的简明综合资产负债表中的“其他流动资产”中。我们确认了这笔交易的收益为#美元。1.8百万美元和$30.3在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们的总收益分别为600万美元,分别计入我们未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)内的“一般和行政”。
摩根镇
2020年10月1日,我们将摩根敦开发项目背后的土地出售给GLPI,以换取#美元的租金抵免。30.02000万。在出售的同时,本公司与GLPI就摩根敦相关土地订立三重净租约(“摩根敦租赁”)。摩根敦租约的初始期限为二十年使用六随后,五年期续约期,可由本公司选择行使。摩根敦租约的年租金为$3.02000万美元,并根据消费者物价指数每年缴纳自动扶梯。在租约生效期间,对租赁土地所作的所有改善(包括正在建造的建筑物)将归本公司所有,然而,在摩根敦租约到期或提前终止时,该土地上所有租户改善的所有权将转让给GLPI。作为本次交易的一部分收到的租金抵免可用于支付主租约、草地租约和摩根敦租约项下的租金。
注7-财产和设备
财产和设备净额由以下部分组成:
| | | | | | | | | | | |
(百万) | 九月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
物业和设备-不受主租约约束 | | | |
土地及改善工程 | $ | 109.8 | | | $ | 353.2 | |
建筑物、船只及改善工程 | 216.6 | | | 420.4 | |
家具、固定装置及设备 | 1,682.7 | | | 1,598.3 | |
租赁权的改进 | 197.4 | | | 183.6 | |
在建 | 89.8 | | | 59.3 | |
| 2,296.3 | | | 2,614.8 | |
减去:累计折旧 | (1,602.5) | | | (1,548.3) | |
| 693.8 | | | 1,066.5 | |
物业和设备-以主租约为准 | | | |
土地及改善工程 | 1,525.1 | | | 1,525.9 | |
建筑物、船只及改善工程 | 3,645.8 | | | 3,664.6 | |
| 5,170.9 | | | 5,190.5 | |
减去:累计折旧 | (1,271.8) | | | (1,136.8) | |
| 3,899.1 | | | 4,053.7 | |
财产和设备,净额 | $ | 4,592.9 | | | $ | 5,120.2 | |
折旧费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
折旧费 (1) | $ | 79.7 | | | $ | 97.9 | | | $ | 251.0 | | | $ | 291.8 | |
(1)在该等款额中,$45.2百万,$26.5百万,$137.0百万美元和$119.4百万美元分别与受我们任何一份主租约约束的房地产资产有关。
注8-商誉和其他无形资产
商誉和累计商誉减值损失的对账(按报告部分)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | | | | | | | | | | | |
商誉,毛利 | $ | 914.3 | | | $ | 236.6 | | | $ | 216.8 | | | $ | 1,116.7 | | | $ | 156.1 | | | $ | 2,640.5 | |
累计商誉减值损失 | (717.9) | | | (52.0) | | | (16.6) | | | (495.6) | | | (87.7) | | | (1,369.8) | |
商誉,净额 | 196.4 | | | 184.6 | | | 200.2 | | | 621.1 | | | 68.4 | | | 1,270.7 | |
| | | | | | | | | | | |
年初至今减值亏损 | (43.5) | | | (9.0) | | | — | | | (60.5) | | | — | | | (113.0) | |
| | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的余额 | | | | | | | | | | | |
商誉,毛利 | 914.3 | | | 236.6 | | | 216.8 | | | 1,116.7 | | | 156.1 | | | 2,640.5 | |
累计商誉减值损失 | (761.4) | | | (61.0) | | | (16.6) | | | (556.1) | | | (87.7) | | | (1,482.8) | |
商誉,净额 | $ | 152.9 | | | $ | 175.6 | | | $ | 200.2 | | | $ | 560.6 | | | $ | 68.4 | | | $ | 1,157.7 | |
2020年减值中期评估
在2020年第一季度,我们确定了由于新冠肺炎疫情而导致商誉和其他无形资产减值的指标。由于新冠肺炎疫情的影响,我们修订了现金流预测,以反映当前的经济环境,包括围绕重新开放我们的博彩物业的性质、时间和程度的不确定性。作为减值中期评估的结果,在2020年第一季度,我们确认了我们的
商誉、游戏许可证和商标价值$113.0百万,$437.0百万美元和$61.5分别为百万美元。报告单位的估计公允价值是通过使用第三级投入的贴现现金流模型和基于市场的方法相结合来确定的。游戏许可证和商标的估计公允价值是通过利用第三级投入的贴现现金流模型确定的。
如上表所示,商誉减值涉及我们的东北、南部和中西部部分,金额为#美元。43.5百万,$9.0百万美元和$60.5分别为百万美元。博彩许可证减损涉及我们的东北部、南部和中西部地区,金额为$177.0百万,$166.0百万美元和$94.0分别为百万美元。商标减损涉及我们的东北部、南部、中西部和西部地区,金额为$。17.0百万,$17.0百万,$15.0百万美元和$12.5分别为百万美元。
有不是的截至2020年9月30日的三个月或截至2019年9月30日的三个月和九个月的商誉和其他无形资产的减值费用。
上述减值包括在我们未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)内的“减值损失”中。看见附注17,“公允价值计量”有关其他无形资产公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息。
截止到2020年3月31日,五报告单位账面金额为负值。这些报告单位的商誉金额如下(以百万为单位):
| | | | | |
东北段 | |
查尔斯镇的好莱坞赌场赛马 | $ | 8.7 | |
好莱坞托莱多赌场 | $ | 5.8 | |
普莱恩里奇公园赌场 | $ | 6.3 | |
南段 | |
新奥尔良新兴城市 | $ | 5.2 | |
中西部段 | |
美国议会悬崖 | $ | 36.2 | |
下表为各主要类别其他无形资产的账面总额、累计摊销和账面净值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
(百万) | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
活期不定的无形资产 | | | | | | | | | | | |
博彩牌照 | $ | 1,246.0 | | | $ | — | | | $ | 1,246.0 | | | $ | 1,681.9 | | | $ | — | | | $ | 1,681.9 | |
商标 | 240.9 | | | — | | | 240.9 | | | 302.4 | | | — | | | 302.4 | |
其他 | 0.7 | | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | |
摊销无形资产 | | | | | | | | | | | |
客户关系 | 106.8 | | | (82.9) | | | 23.9 | | | 104.4 | | | (69.0) | | | 35.4 | |
其他 | 37.9 | | | (34.3) | | | 3.6 | | | 36.1 | | | (30.0) | | | 6.1 | |
其他无形资产合计 | $ | 1,632.3 | | | $ | (117.2) | | | $ | 1,515.1 | | | $ | 2,125.5 | | | $ | (99.0) | | | $ | 2,026.5 | |
与我们无形资产摊销相关的摊销费用为#美元。5.9百万美元和$18.2截至2020年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元,而不是美元6.4百万美元和$18.7截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。下表列出了基于我们截至2020年9月30日的摊销无形资产的估计摊销费用(单位:百万):
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度, | |
2020年(不包括截至2020年9月30日的九个月) | $ | 3.0 | |
2021 | 7.1 | |
2022 | 5.2 | |
2023 | 3.7 | |
2024 | 3.6 | |
此后 | 4.9 | |
总计 | $ | 27.5 | |
注9-应计费用和其他流动负债
应计费用和其他流动负债包括以下各项:
| | | | | | | | | | | |
(百万) | 九月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
应计薪金和工资 | $ | 151.8 | | | $ | 142.1 | |
应计博彩税、彩票税、财产税和其他税 | 93.5 | | | 103.3 | |
应计利息 | 10.8 | | | 13.0 | |
其他应计费用 (1) | 222.8 | | | 225.8 | |
其他流动负债 (2) | 130.8 | | | 147.1 | |
应计费用和其他流动负债 | $ | 609.7 | | | $ | 631.3 | |
(1)截至2020年9月30日和2019年12月31日的金额包括美元40.7百万美元和$38.3本公司的累积彩金负债分别为600万元及600万元。此外,金额还包括与其“我的”相关的义务。选择计划和尚未提供的商品和服务的预付款的当前部分,以及未支付的赌注,请参阅附注2,“重大会计政策”。
(2)截至2020年9月30日和2019年12月31日的金额包括美元76.8百万美元和$80.1分别与公司的非合格递延薪酬计划有关,该计划涵盖管理层和其他高薪员工。
注10-长期债务
扣除当前到期日的长期债务如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万) | 九月三十日, 2020 | | 十二月三十一号, 2019 |
高级担保信贷安排: | | | |
循环信贷安排将于2023年到期 | $ | — | | | $ | 140.0 | |
2023年到期的定期贷款A贷款 | 645.8 | | | 672.3 | |
2025年到期的定期贷款B-1贷款 | 1,109.0 | | | 1,117.5 | |
5.6252027年到期的票据百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
2.752026年到期的可转换票据百分比 | 330.5 | | | — | |
其他长期债务 | 80.8 | | | 89.2 | |
| 2,566.1 | | | 2,419.0 | |
减去:长期债务的当前到期日 | (84.8) | | | (62.9) | |
减去:债务贴现 | (89.6) | | | (2.4) | |
减去:债券发行成本 | (36.0) | | | (31.5) | |
| $ | 2,355.7 | | | $ | 2,322.2 | |
高级担保信贷安排
于二零一七年一月,本公司订立协议修订及重述其日期为二零一三年十月三十日的经修订信贷协议(“信贷协议”),该协议规定:(I)a五年期 $700.0百万循环信贷安排(“循环信贷安排”),(二)a五年期 $300.0百万定期贷款A贷款(“定期贷款A贷款”),以及(Iii)A七年期 $500.0百万定期贷款B贷款(“定期贷款B贷款”,统称为循环信贷贷款和定期贷款A贷款,“高级担保信贷贷款”)。定期贷款B贷款已在2019年前全额偿还并终止。截至2020年9月30日,本公司根据高级担保信贷安排签发的信用证有条件义务,票面金额总计$29.4百万
2018年10月,关于对Pinnacle Entertainment,Inc.的收购,我们签订了一份增量加入协议(简称“增量加入”),修订了信贷协议。递增的合并提供了额外的#美元。430.2除延长到期日外,与现有定期贷款A贷款条款相同的新增贷款100万美元,以及额外的$1,128.8作为新条款的新一批贷款(“定期贷款B-1贷款”)。除了延长到期日外,增量加入并未影响循环信贷安排。
2020年4月14日,本公司对其与其多家贷款人签订的信贷协议(“修订协议”)规定某些修改。于二零二零年四月十四日开始至(X)本公司向行政代理人递交契约宽免期终止通知日期及(Y)行政代理人收到截至2021年3月31日止季度(“契约宽限期”)的合规证书后两个营业日(以较早者为准)期间内,本公司将毋须遵守任何最高杠杆率或最低利息覆盖率(定义见信贷协议)。在契约救济期间,本公司将遵守最低流动资金契约,要求其循环信贷安排下的现金和现金等价物及可获得性至少为(I)$400.0百万美元,截至2020年4月30日;(Ii)$350.02020年5月1日至2020年5月31日期间的100万美元;(Iii)$300.02020年6月1日至2020年6月30日期间的100万美元;以及(Iv)美元225.0在2020年7月1日至2021年3月31日期间,
修订协议亦修订适用于公约宽限期后的财务契约,以容许本公司(I)维持最高综合总净杠杆率,最高比率因季而异,范围为:5.50:1.00及4.50:2021年:1.004.25:1.00此后,在形式上每季度测试一次,尾随12个月(“PFTTM”);(Ii)维持最高优先担保净杠杆率,最高比率因季度而异,范围在4.50:1.00及3.50:2021年:1.00,并3.00:1.00之后,每季度测试一次,以PFTTM为基础;及。(Iii)维持利息覆盖率为2.50:1.00,以PF TTM为基础进行季度测试。
此外,修订协议(I)规定,在《公约》救济期内,循环信贷安排和定期贷款A安排下的贷款应分别按基本利率或调整后的伦敦银行同业拆借利率计息,如果是基本利率贷款,则另加适用的保证金。2.00%,在调整后的LIBOR利率贷款的情况下,3.00%;(Ii)规定,在公约救济期间,公司应就循环信贷机制下的承诺额中未使用的部分支付承诺费,费率为0.50年利率;。(Iii)规定0.75银行同业拆借利率下限适用于高级抵押信贷安排下的所有伦敦银行同业拆借利率下限;(Iv)剔除高级抵押信贷安排若干条款对新冠肺炎的相关影响;及(V)对信贷协议的契诺及其他条文作出若干其他修订。
高级担保信贷融资项下债务的支付和履行由本公司几乎所有资产(博彩许可证等除外财产除外)的留置权和抵押权益担保。
5.625高级无担保票据百分比
2017年1月,该公司完成了1美元的发售400.0本金总额为百万美元5.6252027年1月15日到期的优先无担保票据百分比(“5.625%Notes“),票面价格。有关利息的问题,请参阅5.625%票据于1月15日到期和7月15日每一年的。
2.75%无担保可转换票据
2020年5月,公司完成公开募股,募集资金为330.5本金总额为百万美元2.75%除非提前转换、赎回或购回,否则将于2026年5月15日以面值价格到期的无担保可转换票据(“可转换票据”)。扣除贷款费和折扣后,公司收到的净收益为#美元。322.22000万。可换股票据的利息将于五月十五日支付11月15日从2020年11月15日开始,每一年的。
可转换票据可转换为公司普通股,初始转换价格为#美元。23.40每股,或每1,000美元本金票据42.7350股,如果发生某些公司事件,可能会进行调整。然而,在任何情况下,转换不会超过每1,000美元票据本金55.5555股普通股。截至2020年9月30日,可为满足可转换票据的转换功能而可以发行的最大股票数量为18,360,815可转换票据IF-转换价值超过其本金的金额为#美元。1,004.32000万。
在2026年2月15日之前,可转换票据的持有人可以在他们选择的情况下,从2020年第四季度开始转换未偿还票据,如果公司普通股的交易价格超过130可转换债券发行后不久(如每1,000元本金债券的交易价格低于1,000美元债券本金的交易价),则为转换价格的1,000%,或在可转换债券发行后不久开始计算98本公司普通股交易价格乘积的%及当时有效的换算率。根据公司的选择,可转换票据可以现金、公司普通股或两者的组合进行结算。该公司有权从2023年11月20日开始全部或部分赎回可转换票据。
此外,在某些公司事件发生时,可转换票据将转换为公司普通股,这些事件构成了管理可转换票据契约的根本变化,收购价为100本金的%,加上回购日(但不包括回购日)的应计利息和未付利息。就某些企业活动或本公司发出赎回通知而言,在某些情况下,如持有人选择就该等企业活动或在该等可换股票据的相关赎回期间选择转换其可换股票据,本公司将提高换股比率。
可转换票据包含现金转换功能,因此,公司将其分为负债部分和权益部分。该公司根据一种不含转换功能的类似债务工具的借款利率对负债部分进行估值。确认为债务折价的权益部分被估值为可转换票据的面值与负债部分的公允价值之间的差额。股权部分的估值为#美元。91.8在发行可转换票据时,可转换债券的价格为100万美元。
与发行可换股票据有关,本公司的债务发行成本为#美元。10.22000万美元,按比例分配给负债部分和权益部分,数额为#美元。6.6300万美元和300万美元3.6分别为2000万人。
可转换债券由以下组成部分组成:
| | | | | | | |
(百万) | 九月三十日, 2020 | | |
负债构成: | | | |
校长 | $ | 330.5 | | | |
未摊销债务贴现 | (87.4) | | | |
未摊销债务发行成本 | (6.4) | | | |
净账面金额 | $ | 236.7 | | | |
| | | |
权益部分账面金额 | $ | 88.2 | | | |
利息支出,净额
利息支出(净额)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息支出 | $ | (143.3) | | | $ | (134.2) | | | $ | (409.4) | | | $ | (401.8) | |
利息收入 | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 1.2 | |
资本化利息 | 0.7 | | | 0.1 | | | 1.6 | | | 0.1 | |
利息支出,净额 | $ | (142.3) | | | $ | (133.5) | | | $ | (407.1) | | | $ | (400.5) | |
与可转换票据相关的利息支出如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2020 |
息票利息 | $ | 2.3 | | | $ | 3.5 | |
债务贴现摊销 | 2.9 | | | 4.3 | |
债务发行成本摊销 | 0.2 | | | 0.3 | |
可转换票据利息支出 | $ | 5.4 | | | $ | 8.1 | |
应占负债部分的债务折价和债务发行成本将在可转换票据期限内摊销为利息支出,实际利率为9.23%。可转换票据的剩余期限为5.6截至2020年9月30日的年份。
契诺
我们的信贷协议和管理我们的5.625%票据除其他义务外,还要求我们保持特定的财务比率,并满足某些财务测试。此外,我们的信用协议和管理我们的5.625%Notes限制了我们产生额外债务、产生担保义务、修改债务工具、支付股息、设立资产留置权、进行投资、进行合并或合并,以及以其他方式限制公司活动的能力。我们的债务协议还包含常规违约事件,包括交叉违约条款,这些条款要求我们满足宾夕法尼亚大师租赁(Penn Master Lease)和顶峰大师租赁(Pinnacle Master Lease)的某些要求,这两个条款都有GLPI。如果我们无法履行我们的金融契约,或者在交叉违约的情况下,这可能会引发付款条件的加速。
截至2020年9月30日,公司遵守了所有规定的财务契约。该公司相信,在向证券交易委员会提交这份10-Q表格季度报告之日之后的至少12个月内,它将继续遵守其所有要求的财务契约。
其他长期债务
俄亥俄州搬迁费用
截至2020年9月30日和2019年12月31日,其他长期债务包括美元68.8百万美元和$76.4在2014年8月和2014年9月分别开放的代顿跑道好莱坞游戏(代顿)和马宏宁谷赛马场(马宏宁谷)好莱坞游戏的搬迁费用分别为600万欧元和600万欧元。这两项费用分别与2014年8月和2014年9月开放的戴顿跑道好莱坞游戏和马宏宁谷赛马场好莱坞游戏的搬迁费用有关。每项物业的搬迁费用如下:$7.5在物业开盘时一百万美元,并且十八每半年支付一次,金额为$4.8百万美元,从运营开始一年后开始。这项债务附加到利息支出中,实际收益为5.0%。与这项债务有关的利息支出中包括的金额为#美元。0.8百万美元和$2.6截至2020年9月30日的三个月和九个月分别为80万美元,而不是美元1.0百万美元和$3.2截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为2.5亿美元。
注11-租约
总租契
总租约内所载的组成部分按(I)经营租赁、(Ii)融资租赁或(Iii)融资责任入账。总租赁项下未来租赁支付的变化(即,当未来自动扶梯已知或未来发生可变租金重置时)(如下所述)要求本公司(I)增加运营和融资租赁的ROU资产和相应租赁负债,或(Ii)记录与利息支出融资义务相关的增量可变支付。此外,与好莱坞赌场哥伦布(“哥伦布”)相关的月租金和超过好莱坞托莱多赌场(“托莱多”)租金下限的月租金均被视为或有租金,如下所述。
根据条款说明书,吾等同意,于未来,吾等将行使宾夕法尼亚总租约及顶峰总租约下一次预定的五年续期,而GLPI同意彼等将在宾夕法尼亚总租约及顶峰总租约的租赁期届满时,根据若干条件给予吾等选择权,以行使额外的五年续期。日后,在行使该等续期选择权时,宾夕法尼亚大学主租契的年期将延至2033年11月30日,顶峰主租契的年期将延至2031年4月30日;如果所有续期
宾夕法尼亚总租约及顶峰总租约所载期权已获行使,包括该等续期选项,宾夕法尼亚总租约的年期将延至二零五三年十一月三十日,而顶峰总租约的期限将延至二零五六年四月三十日。
宾夕法尼亚大师租约
根据与GLPI于二零一三年十一月一日生效的三重净总租约(“宾夕法尼亚总租约”),本公司租赁与19运营中使用的游戏设施。宾夕法尼亚大学主租约的初始租期为15几年来与四随后,五年期续约期以相同的条款和条件进行,可由本公司选择行使。本公司已确定租赁期限为35好多年了。
宾夕法尼亚大师租赁法案下的支付结构包括一个固定部分,其中一部分受到每年最高自动扶梯的限制。2%,取决于调整后的收入与租金比率(如宾夕法尼亚州总租约中所定义)。1.8:1,以及基于性能的组件,每个组件都会进行前瞻性调整(I)。五年数额相当于4与前一年的合同基线相比,宾夕法尼亚大师租赁协议下所有物业(哥伦布和托莱多除外)的平均净收入变化的百分比。五年(“宾夕法尼亚百分率租金”)及(Ii)每月租金相等於20哥伦布和托莱多净收入的30%超过合同基线,并受托莱多特有的租金下限限制。下一个年度自动扶梯测试日期定于2020年11月1日生效,下一次宾夕法尼亚百分比租金重置定于2023年11月1日进行。
顶峰大师租赁
关于于2018年10月15日收购Pinnacle Entertainment,Inc.,本公司与GLPI(“Pinnacle Master Lease”)承担了三重净总租赁,原于2016年4月28日生效,据此,本公司租赁与以下项目相关的房地产资产12运营中使用的游戏设施。在接受修订后的顶峰大师租约后,有7.5初始年限的剩余年数十年期期限,带五随后,五年期续约期,在相同的条款和条件下,可由本公司选择行使。本公司已确定租赁期限为32.5好多年了。
Pinnacle Master Lease下的支付结构包括一个固定部分,其中一部分受每年最高可达30亿美元的自动扶梯的限制。2%,取决于调整后的收入与租金比率(如顶峰主租约所定义)。1.8:1,以及基于性能的组件,该组件每年都会进行前瞻性调整。两年数额相当于4与上一年合同基线相比,净收入平均变化的百分比。两年(“顶峰百分比租金”)。从2020年5月1日起,顶峰百分比租金导致每年租金减少$5.02000万英镑,将一直有效,直到下一次顶峰百分比租金重置,定于2022年5月1日进行。在重置顶峰百分比租金(自2020年5月1日起生效)后,我们确认了额外的经营租赁ROU资产和相应的租赁负债$14.92000万。在截至2020年4月30日的租赁年度内,我们没有产生年度自动扶梯。下一次年度自动扶梯测试日期定于2021年5月1日。
经营租约
除主租约(主要是土地)所载的经营租赁成分外,本公司的经营租赁主要包括(I)与GLPI就经营Tropicana拉斯维加斯(“Tropicana Lease”)及Meadows Racetrake and Casino(“Meadows Lease”)所使用的房地产资产订立单独的三重净租约;(Ii)与Vici Properties Inc.(纽约证券交易所股票代码:VICI)就营运中使用的房地产资产订立单独的三重净租约(“VICI”);及(Ii)与Vici Properties Inc.(纽约证券交易所股票代码:VICI)就营运中使用的房地产资产订立单独的三重净租约(“VICI”)。其中包括(I)Margaritaville租约及Tropicana租约(“三重净值租约”);(Iii)给予业主的土地及堤坝租约,该等租约并未由我们的房地产投资信托基金业主承担,并仍是本公司的责任;及(Iv)不受总租约约束的楼宇及设备。我们的某些租赁协议包括根据销售额超过指定合同金额的百分比支付租金,根据通胀定期调整租金支付,以及根据使用情况支付租金。该公司的租约包括延长租期的选择权。本公司的经营租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
2020年4月16日,我们与GLPI的一家子公司签订了Tropicana租赁协议,以象征性租金购买Tropicana运营中使用的房地产资产,并将继续运营Tropicana两年(受制于三一年期根据GLPI的选择延长),或直到房地产资产和Tropicana的运营提前出售,如中所述注6,“收购和处置”。如果GLPI出售在Tropicana运营中使用的房地产资产,Tropicana租赁将自动终止。在执行Tropicana Lease时,我们记录了运营租赁ROU资产#美元。61.62000万美元,计入未经审计的简明综合资产负债表内的“租赁使用权资产”。
2020年2月1日,Margaritaville Lease被修订,规定每年自动扶梯的计量从调整后的收入与租金比率(定义见Margaritaville Lease)改为1.9:1至净收入与租金的最低比率为6.1:1.每年安装自动扶梯的费用被确定为$0.3百万美元,自2020年2月1日起,额外的运营租赁ROU资产和相应的运营租赁负债为$3.1一百万人被认可。
以下是截至2020年9月30日我们的经营租赁、融资租赁和融资义务的到期日分析:
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(百万) | 经营租约 | | 融资租赁 | | 融资义务 |
截至十二月三十一日止的年度, | | | | | |
2020年(不包括截至2020年9月30日的九个月) | $ | 105.4 | | | $ | 5.4 | | | $ | 91.8 | |
2021 | 412.7 | | | 21.7 | | | 367.3 | |
2022 | 404.3 | | | 21.6 | | | 367.3 | |
2023 | 398.7 | | | 20.8 | | | 367.3 | |
2024 | 382.4 | | | 16.7 | | | 367.3 | |
此后 | 8,158.4 | | | 393.5 | | | 9,270.6 | |
租赁付款总额 | 9,861.9 | | | 479.7 | | | 10,831.6 | |
减去:推定利息 | (5,360.3) | | | (258.6) | | | (6,720.8) | |
未来租赁付款的现值 | 4,501.6 | | | 221.1 | | | 4,110.8 | |
减去:租赁义务的当前部分 | (120.4) | | | (6.8) | | | (35.3) | |
租赁义务的长期部分 | $ | 4,381.2 | | | $ | 214.3 | | | $ | 4,075.5 | |
根据三重净额租约支付的款项(包括已使用的租金抵免)如下:
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| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
宾夕法尼亚大师租约 (1) | $ | 120.3 | | | $ | 114.0 | | | $ | 343.4 | | | $ | 342.9 | |
顶峰大师租赁 (1) | 81.3 | | | 82.3 | | | 245.6 | | | 245.6 | |
草场租赁 (1) | 6.7 | | | 6.6 | | | 20.2 | | | 19.7 | |
玛格丽塔维尔租赁 | 5.9 | | | 5.8 | | | 17.6 | | | 17.3 | |
希腊城租赁公司 | 13.9 | | | 13.9 | | | 41.7 | | | 19.9 | |
总计 (2) | $ | 228.1 | | | $ | 222.6 | | | $ | 668.5 | | | $ | 645.4 | |
(1)在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们利用租金抵免支付$83.01000万,$54.2300万美元和300万美元4.5300万美元和300万美元155.11000万,$108.42000万美元,和$9.01000万美元分别根据宾夕法尼亚大师租约、顶峰大师租约和草地租约支付租金。
(2)根据Tropicana租约支付的租金是象征性的。因此,它已被排除在上表之外。
租赁费用的构成如下:
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| 未经审计的简明合并经营报表和全面收益(亏损)表的位置 | | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
经营租赁成本 | | | | | | | | | |
与三重净营业租赁相关的租金费用(1) | 一般和行政 | | $ | 109.0 | | | $ | 96.3 | | | $ | 310.3 | | | $ | 271.0 | |
经营租赁成本 (2) | 主要是一般和行政 | | 3.9 | | | 4.2 | | | 11.9 | | | 13.2 | |
短期租赁成本 | 主要是博彩费 | | 10.3 | | | 14.4 | | | 26.5 | | | 42.9 | |
可变租赁成本 (2) | 主要是博彩费 | | 0.8 | | | 1.0 | | | 1.8 | | | 2.8 | |
总计 | | | $ | 124.0 | | | $ | 115.9 | | | $ | 350.5 | | | $ | 329.9 | |
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融资租赁成本 | | | | | | | | | |
租赁负债利息(3) | 利息支出,净额 | | $ | 3.8 | | | $ | 3.8 | | | $ | 11.5 | | | $ | 11.5 | |
ROU资产摊销(3) | 折旧摊销 | | 2.0 | | | 2.0 | | | 6.0 | | | 5.9 | |
总计 | | | $ | 5.8 | | | $ | 5.8 | | | $ | 17.5 | | | $ | 17.4 | |
| | | | | | | | | |
融资义务成本 | | | | | | | | | |
融资债务利息(4) | 利息支出,净额 | | $ | 103.7 | | | $ | 97.6 | | | $ | 300.2 | | | $ | 293.6 | |
(1)涉及主租约(主要是土地)、草地租约、玛格丽塔维尔租约、希腊城租约和Tropicana租约中包含的经营租赁组成部分,包括与哥伦布和托莱多有关的经营租赁组成部分(土地)的可变费用,为#美元。4.8百万美元和$9.5截至2020年9月30日的三个月和九个月,分别与哥伦布有关的百万美元,以及$2.3百万美元和$15.4截至2019年9月30日的三个月和九个月,哥伦布和托莱多分别为100万美元。
(2)不包括与我们与我们的REIT业主分类为经营租赁的三重净租赁相关的运营租赁成本和可变租赁成本,上文脚注(1)中讨论了这一点。
(3)主要涉及代顿和马霍宁山谷融资租赁。
(4)涉及主租约中确定为融资义务的组成部分(主要是建筑物),包括与哥伦布和托莱多有关的融资租赁组成部分(建筑物)的可变费用,即#美元。5.0百万美元和$10.6截至2020年9月30日的三个月和九个月,分别与哥伦布有关的百万美元,以及$2.1百万美元和$14.1截至2019年9月30日的三个月和九个月,哥伦布和托莱多分别为100万美元。
注12-对非合并关联公司的投资和垫款
截至2020年9月30日,对未合并附属公司的投资和垫款主要包括公司的36巴士凳运动的%权益;其50%投资于堪萨斯娱乐公司(Kansas Entertainment),这家拥有国际赛道(International Speedway)的合资企业拥有堪萨斯赛道的好莱坞赌场;其50在Freehold Raceway的%权益;及其50%与在德克萨斯州拥有和运营赛马场的Maxxam,Inc.(“Maxxam”)合资。
对巴士凳运动的投资
2020年2月,根据与Barstool Sports和Barstool Sports的某些股东签订的股票购买协议,我们结束了对Barstool Sports的投资,我们在该协议中购买了36%(包括1%)普通股,面值$0.0001每股,收购价格为$161.2百万购买价格由$组成。135.0百万美元现金和美元23.1本公司新类别无投票权可转换优先股股份百万股(如下所述)。此外,三年在交易完成后(或在我们选举的早些时候),我们将把我们在Barstool Sports的所有权增加到大约50%,通过购买大约$62价值100万美元的Barstool Sports普通股额外股票,与初始投资时的隐含估值一致,即#美元450.0百万关于剩余的巴斯托体育股份,我们拥有立即可行使的认购权,而现有的巴斯托体育股东已经把可行使的权利放在了首位三年成交后,所有股票均以行使时的公平市值计算(以美元为上限)。650.0百万美元和一层2.25乘以Barstool Sports的年收入,均可进行各种调整)。作为我们投资的一部分,我们记录了各种远期安排,公允价值为#美元。3.1百万
2020年2月20日,公司发布883D系列优先股的股票,面值$0.01每股(“D系列优先股”)出售给与巴斯托体育公司有关联的某些个人股东。1/1,000D系列优先股的一股可转换为宾夕法尼亚大学普通股的一股。D系列优先股将有权平等参与
根据D系列优先股可以转换为的宾夕法尼亚普通股的股票数量,向宾夕法尼亚普通股持有人支付的所有股息和分配按比例计算。D系列优先股是无投票权的股票。向与Barstool Sports关联的某些个人股东发行的D系列优先股将在下一次分批转换为宾夕法尼亚大学普通股四年了按照股票购买协议的约定,第一个202021年第一季度可转换为宾夕法尼亚普通股的份额为%。截至2020年9月30日,D系列优先股均不能转换为宾夕法尼亚普通股。
作为股票购买协议的一部分,我们签订了一项商业协议,在协议期限内,我们可以获得Barstool Sports的客户名单和Barstool Sports平台上的独家广告。商业协议的初始期限是十年并且,除非提前终止并受某些例外情况的限制,否则将自动续订三附加十年期条款(共40年,假设所有续订都已行使)。交易完成后,我们记录了一项与客户名单有关的摊销无形资产,金额为#美元。2.4百万美元,以及与广告有关的预付费用$17.5百万美元,其中$16.3百万美元被归类为长期贷款。预付广告费用的长期部分包括在我们未经审计的简明综合资产负债表中的“其他资产”中。
截至2020年9月30日,我们对Barstool Sports的投资为$145.8百万美元,其中包括$3.4我们为完成这笔交易而产生的百万成本。我们将按比例计入巴斯托体育公司净收入或亏损的四分之一欠款。
该公司确定,自2020年9月30日起,Barstool Sports获得了VIE资格。在截至2020年9月30日的3个月和9个月,本公司没有合并其对Barstool Sports的投资,因为本公司确定,在其投资开始之日或截至2020年9月30日的后续期间,它都没有资格成为Barstool Sports的主要受益者,这主要是因为本公司没有权力指导VIE的活动,这些活动对Barstool Sports的经济表现影响最大。
堪萨斯合资企业
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们对堪萨斯娱乐的投资为$84.8百万美元和$90.8分别为百万美元。该公司已确定堪萨斯娱乐公司不符合VIE的资格。利用针对非VIE实体的指引,本公司确定其在合营企业中并无控股权,主要是因为在没有International Speedway投入的情况下,本公司没有能力指导合营企业的活动,而这些活动对合营企业的经济表现产生了最重大的影响。因此,截至2020年9月30日和2019年12月31日,以及截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月,本公司没有合并其对堪萨斯娱乐的投资。
下表提供了堪萨斯娱乐公司在公司未经审计的简明综合营业报表和全面收益(亏损)中包括的比较期间的损益表摘要信息:
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| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | $ | 28.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 75.8 | | | $ | 120.2 | |
运营费用 | 20.0 | | | 19.6 | | | 57.0 | | | 73.8 | |
营业收入 | 8.4 | | | 21.0 | | | 18.8 | | | 46.4 | |
净收入 | $ | 8.4 | | | $ | 21.0 | | | $ | 18.8 | | | $ | 46.4 | |
| | | | | | | |
可归因于宾夕法尼亚州立大学的净收入 | $ | 4.2 | | | $ | 10.5 | | | $ | 9.4 | | | $ | 23.2 | |
德克萨斯合资企业
Maxxam拥有并运营德克萨斯州休斯顿的山姆·休斯顿赛场公园和德克萨斯州哈林根的山谷赛场公园,并持有德克萨斯州奥斯汀的赛马场牌照。于2020年第一季度,主要由于这些赛马场持续的负面经营业绩,我们在合资公司的投资录得非暂时性减值#美元。4.6在我们未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)中计入“减值亏损”。
注13-所得税
2020年3月27日,美国总统签署了CARE法案,该法案的重点是提供救济,以应对新冠肺炎疫情带来的不利经济影响。在其他条款中,CARE法案通过对NOL规则的临时修订为美国纳税人提供了各种形式的所得税减免,暂时提高了对符合条件的合格装修物业的利息费用扣除和即时费用的限制。我们目前正在评估CARE法案的条款。截至2020年9月30日,我们预计所得税退税金额约为美元。40百万美元和$50100万美元,主要归因于本年度产生的NOL结转。
该公司通过将年度有效税率的估计值应用于其年初至今的税前账面收入或亏损来计算中期报告期的所得税拨备。离散项目的税务影响,包括但不限于与股票薪酬相关的超额税收优惠、基于新证据的估值免税额调整以及税收法律的颁布,均在发生这些项目的过渡期内报告。包括离散项目的有效税率(所得税占所得税前收入或亏损的百分比)为(11.3)%和20.2截至2020年9月30日的三个月和九个月的百分比,与31.0%和28.0截至2019年9月30日的三个月和九个月。我们的有效所得税税率在不同时期可能会有所不同,这取决于我们收入的地理和业务组合、我们估值免税额的变化以及我们的税收抵免水平。其中某些因素,包括我们的历史和税前收益预测,在评估我们实现递延税净资产的能力时都会被考虑在内。
截至每个报告日期,根据ASC主题740,公司考虑了所有可能影响其对递延税项资产未来变现的看法的所有可用的积极和消极证据。“所得税。”截至2019年12月31日,该公司的三年累计税前收入高达美元。150.9并得出结论认为,除了联邦资本亏损、结转和某些州递延税项资产外,估值津贴不是必要的,因为我们仍处于三年累计税前亏损状态。截至2019年12月31日,公司的估值津贴为$54.2百万
于截至2020年9月30日止三个月内,由于先前于2020年第一季录得与新冠肺炎疫情有关的重大减值费用,本公司决定仍须计提估值拨备。这种三年累计税前亏损的客观证据限制了我们考虑其他主观证据的能力,比如我们对税前收益的预测。于截至二零二零年九月三十日止三个月内,本公司调低估值免税额$37.7对于某些联邦和州递延税项资产,由于最近的法律修改,合格的改善物业现在有资格获得加速奖金折旧,这些资产更有可能变现,这一点是有追溯力的。
附注14-承诺和或有事项
本公司须接受与人身伤害、雇佣事宜、商业交易、发展协议及其他在日常业务过程中产生的事宜有关的各种法律及行政程序。虽然该公司维持它认为足够的保险范围,以减轻与承保事项有关的损失风险,但法律和行政诉讼可能是昂贵、耗时和不可预测的。公司认为这些事项的最终结果不会对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
注15-股东权益与股权薪酬
普通股发行
2020年5月14日,本公司完成公开发行16,666,667宾夕法尼亚普通股,并于2020年5月19日,承销商行使了购买额外2,500,000宾夕法尼亚普通股的股份,导致总计公开发行19,166,667宾夕法尼亚大学普通股的股份。所有股票都是以#美元的公开发行价发行的。18.00每股,毛收入为$345.02000万美元,净收益为$331.2在扣除承销商费用和折扣后为3.6亿美元13.82000万。
2020年9月24日,本公司完成公开发行14,000,000宾夕法尼亚普通股,并于2020年9月25日,承销商行使了购买额外2,100,000宾夕法尼亚普通股,导致总公开募股16,100,000宾夕法尼亚大学普通股的股份。所有股票都是以#美元的公开发行价发行的。61.00每股,毛收入为$982.12000万美元,净收益为$957.6在扣除承销商费用和折扣后为3.6亿美元24.52000万。
2018年长期激励薪酬计划
公司经修订的2018年长期激励薪酬计划(“2018年计划”)允许其向员工发行股票期权(激励和/或不合格)、股票增值权(“SARS”)、RSA、影子股票单位(“PSU”)以及其他股权和现金奖励。非雇员董事和名誉主席有资格获得除激励性股票期权以外的所有此类奖励。根据2018年计划,12,700,000公司普通股预留供发行。为了确定2018年计划下可供发行的股票数量,股票期权和SARS(现金结算的SARS除外)计入12,700,000限制为一每股已授予普通股及限制性股票或计入发行的任何其他全价值股票奖励的普通股2.30普通股换取每股授予的股份。任何未以普通股股份结算的奖励不计入股份限额。截至2020年9月30日,有7,592,306根据2018年计划,未来可供授予的股票。
绩效共享计划
2019年2月,公司董事会薪酬委员会根据《2018年计划》通过了绩效分享计划(《绩效分享计划II》)。一个集合107,2972020年2月,根据业绩分享方案II,按目标授予了具有基于业绩的归属条件的RSA,授予具有三年期奖励期由以下内容组成三一年期性能期限和三年期服务期。授予这些奖项的表现门槛为50目标的%,并根据实现程度,最高可达150目标的%。
股票期权
公司授予了0.6百万和2.4在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月内,分别有100万份股票期权。
基于股票的薪酬费用
截至2020年9月30日的三个月和九个月,主要与我们的股票期权和RSA有关的基于股票的薪酬支出为$2.8百万美元和$11.7分别为100万美元和#美元3.7百万美元和$10.4截至2019年9月30日止三个月及九个月分别为百万元,并计入未经审计的简明综合经营及全面收益(亏损)表“一般及行政”项下。
股票增值权
我们未偿还的非典型肺炎将作为责任奖励入账,因为它们将在一段时间内以现金和背心的形式结算。四年了。现金结算SARS的公允价值在每个报告期进行计算,并使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。本公司有一项负债,计入未经审计的简明综合资产负债表内的“应计费用及其他流动负债”,与其现金结算的非典型肺炎有关#美元。43.9百万美元和$14.4分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。
至於公司员工所持有的严重急性呼吸系统综合症,则有$60.0截至2020年9月30日的未确认补偿总成本的百万美元,将在剩余的奖励加权平均归属期内确认2.8好多年了。截至2020年9月30日的三个月和九个月,公司确认了一项补偿费用为$37.8百万美元和$50.0分别与这些赔偿金相关的100万美元,相比之下,薪酬费用减少#美元0.5
百万美元,并计入补偿费用$2.0截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。与我们的SARS相关的补偿费用在未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)中记录在“一般和行政”项下。我们花了$22.8百万美元和$2.2在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,分别有100万美元与现金结算的SARS相关。
虚拟股票单位
我们的未偿还PSU使员工、非雇员和荣誉董事长有权根据公司普通股在归属日的公允价值获得现金。我们的PSU在一段时间内归属于三或四年了。现金结算的PSU作为负债奖励入账,并在每个报告期内按公允价值重新计量,直到它们归属,补偿费用在必要的服务期内确认。本公司有一项负债,计入未经审计的简明综合资产负债表内的“应计费用和其他流动负债”,与其现金结算的PSU#美元有关。6.1百万美元和$3.3分别截至2020年9月30日和2019年12月31日。
由雇员、非雇员董事和公司荣誉主席持有的PSU为$。15.4截至2020年9月30日的未确认补偿总成本的百万美元,将在剩余的奖励加权平均归属期内确认2.5三年了。截至2020年9月30日的三个月和九个月,公司确认为5.3百万美元和$7.3与这些奖励相关的薪酬支出分别为百万美元,而不是#美元0.5百万美元和$2.1截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。与我们的PSU相关的补偿费用记录在未经审计的简明综合经营和全面收益(亏损)表内的“一般和行政”项下。我们花了$4.5百万美元和$2.5在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月内,分别与现金结算的PSU有关的资金为100万美元。
股票回购计划
2019年1月,公司宣布了一项股份回购计划,根据该计划,董事会授权回购至多$200.0该公司普通股将于2020年12月31日到期。在截至2020年9月30日的9个月内,公司没有回购任何普通股。截至2019年9月30日止九个月内,本公司回购1,271,823其普通股在公开市场交易中的价格为$24.9百万美元,平均价格为$19.55每股。所有回购的股票都已注销。
附注16-每股收益(亏损)
在截至2020年9月30日的9个月里,我们录得可归因于宾夕法尼亚州立大学的净亏损。因此,由于潜在普通股的稀释是反稀释的,我们在计算截至2020年9月30日的9个月的稀释每股亏损时,使用了基本加权平均流通股,而不是稀释加权平均流通股。未来可能稀释基本每股收益的股票期权、RSA、可转换优先股和可转换债券不包括在每股稀释亏损的计算中,具体如下:
| | | | | |
(百万) | 截至2020年9月30日的9个月 |
假设稀释性股票期权的转换 | 2.5 | |
假设稀释性RSA的折算 | 0.4 | |
可转换优先股的假定转换 | 0.7 | |
可转换债券的假设转换 | 7.4 | |
下表列出了两级法下截至2019年9月30日、2020年和2019年的三个月和九个月的净收入分配情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可归因于宾夕法尼亚州立大学的净收益(亏损) | $ | 141.9 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
适用于优先股的净收益 | 0.8 | | | — | | | — | | | — | |
适用于普通股的净收益(亏损) | $ | 141.1 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
下表对计算基本每股收益时使用的已发行加权平均普通股与计算截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月稀释每股收益时使用的已发行加权平均普通股进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
加权平均已发行普通股-基本 | 138.2 | | | 115.2 | | | 126.9 | | | 115.8 | |
假定转换为: | | | | | | | |
稀释股票期权 | 2.8 | | | 1.4 | | | — | | | 1.7 | |
稀释性RSA | 0.4 | | | 0.1 | | | — | | | 0.2 | |
可转债 | 14.1 | | | — | | | — | | | — | |
加权平均已发行普通股-稀释 | 155.5 | | | 116.7 | | | 126.9 | | | 117.7 | |
此外,0.8在截至2020年9月30日的三个月中,假设转换可转换优先股的1.2亿股股票被排除在每股稀释收益的计算之外,因为计入这些股票将是反稀释的。
要购买的选项零和0.9在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,分别有100万股流通股,而相比之下,2.5百万和2.1在截至2019年9月30日的三个月和九个月期间,分别为100万股,但由于它们具有反摊薄作用,因此不包括在稀释后每股收益(亏损)的计算中。
下表列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月公司普通股的基本每股收益和稀释后每股收益(亏损)的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
每股基本收益(亏损)的计算: | | | | | | | |
适用于普通股的净收益(亏损) | $ | 141.1 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
加权平均已发行普通股-基本 | 138.2 | | | 115.2 | | | 126.9 | | | 115.8 | |
每股基本收益(亏损) | $ | 1.02 | | | $ | 0.38 | | | $ | (5.36) | | | $ | 1.18 | |
| | | | | | | |
每股摊薄收益(亏损)的计算: | | | | | | | |
适用于普通股的净收益(亏损) | $ | 141.1 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
扣除税后的利息支出(1): | | | | | | | |
可转换票据 | 4.2 | | | — | | | — | | | — | |
适用于普通股的摊薄收益(亏损) | $ | 145.3 | | | $ | 43.9 | | | $ | (680.6) | | | $ | 136.4 | |
加权平均已发行普通股-稀释 | 155.5 | | | 116.7 | | | 126.9 | | | 117.7 | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.93 | | | $ | 0.38 | | | $ | (5.36) | | | $ | 1.16 | |
(1)截至2020年9月30日的三个月受税收影响的税率为21%。
附注17-公允价值计量
ASC主题820“公允价值计量和披露”建立了一个层次结构,根据用于各种估值技术(市场法、收益法和成本法)的投入类型确定公允价值计量的优先顺序。层次结构的级别如下所述:
•第一级:可观察到的投入,如相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级:资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的输入;这包括活跃市场中类似资产或负债的报价,如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。
•第三级:反映报告实体自身假设的不可观察到的输入,因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。
本公司对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断,并可能影响资产和负债的估值及其在公允价值体系中的位置。以下方法和假设用于估计每一类金融工具的公允价值,对其进行估计是可行的。公司贸易应收账款和应付账款的公允价值接近账面价值。
现金和现金等价物
由于现金等价物的到期日较短,公司现金和现金等价物的公允价值接近其账面价值。
股权证券
截至2020年9月30日和2019年12月31日,我们持有美元112.1百万美元和$40.5分别为股本证券,包括普通股和认股权证,在我们未经审计的简明综合资产负债表中列为“其他资产”。这些股权证券是Penn Interactive与第三方体育博彩运营商签订多年协议的结果,这些协议涉及我们投资组合中的在线体育博彩和相关的iGaming市场准入。在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们确认了持有收益$67.9百万美元和$75.6分别与这些股本证券相关的100万美元,这些证券包括在我们未经审计的综合经营和全面收益(亏损)表中的“其他收入(费用)”中报告的“其他”中。
股权证券的公允价值是使用第2级投入确定的,这使用了市场方法估值技术。这些技术的主要投入包括股权证券的报价市场价格、外币汇率、相对于普通股的市场缺乏折扣(“DLOM”),以及权证的Black-Scholes期权定价模型。DLOM基于相关禁售期的剩余期限和与相关股权证券相关的波动性。Black-Scholes期权定价模型利用了认股权证的行权价格、无风险利率、与标的股权证券相关的波动性和认股权证的预期寿命。
持有至到期的证券和本票
我们与德克萨斯州塞尔马市的当地政府公司Retama Development Corporation(“RDC”)签订了管理合同,管理位于德克萨斯州圣安东尼奥郊外的Retama Park赛马场的日常运营。此外,我们拥有1.0Retama Nominal Holder,LLC持有用于运营Retama Park赛马场的赛车牌照的象征性权益,以及75.5PINNACLE Retama Partners,LLC(“PRP”)拥有或有博彩权,如果现有赛车许可证下的博彩将来在德克萨斯州合法化,可能产生的或有博彩权由Pinnacle Retama Partners,LLC(以下简称“PRP”)持有。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,PRP持有美元15.1由刚果(金)发展公司发行的本票百万美元和$6.7RDC发行的地方政府公司债券,摊销成本为100万美元。本票和地方政府公司债券以雷塔玛公园赛马场的资产为抵押。截至2020年9月30日和2019年12月31日,具有长期合同到期日的本票和地方政府公司债券被计入我们未经审计的简明综合资产负债表中的“其他资产”。
这些期票的合约条款包括到期应付的利息,但我们没有记录这些期票的应计利息,因为RDC支付利息的能力存在不确定性。我们有积极的意愿和能力持有地方政府公司债券到到期,直到摊销成本收回为止。该等投资的估计公允价值主要基于与Retama Park赛马场相关的土地的评估价值,该等土地被分类为2级投入。
长期债务
我们定期贷款A类贷款B-1类贷款的公允价值5.625%票据,可转换票据是根据活跃市场的报价估计的,并被归类为一级衡量标准。我们的循环信贷工具的公允价值近似于其账面价值,因为它是循环的、可变利率的债务,我们也将其归类为1级衡量标准。
截至2020年9月30日和2019年12月31日的其他长期债务包括代顿和马霍宁山谷的搬迁费用,详情请参阅注10,“长期债务”以及位于好莱坞劳伦斯堡赌场附近的酒店和活动中心的还款义务。这些长期债务的公允价值是根据与公司对可比条款和债务工具的信用评级一致的利率进行估计的,并被归类为2级计量。
其他负债
截至2020年9月30日的其他负债主要包括与Plainbridge Park Casino相关的或有购买价格,而截至2019年12月31日,主要包括与Plainbridge Park Casino和Absolute Games LLC(“Absolute Games”)相关的或有购买价格,后者于2018年第二季度被Penn Interactive收购。普莱恩里奇公园赌场或有收购价格是根据第一季度博彩业务的收益计算的。十年于2015年6月24日开始运营。截至2020年9月30日,我们在合同上有义务五额外的年度付款。在2020年第二季度,我们支付了第二笔也是最后一笔款项$8.2游戏或有收购绝对价格的3.6亿欧元,相当于收购后运营的第二年,并根据收益计算。这些负债的公允价值是根据使用贴现现金流模型的收益法估计的,并被归类为第3级计量,根据下一次付款的时间,包括在我们的未经审计的简明综合资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”或“其他长期负债”中。
本公司金融工具的账面价值和按投入水平估计的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 |
(百万) | 账面金额 | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 |
金融资产: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,873.1 | | | $ | 1,873.1 | | | $ | 1,873.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 112.1 | | | $ | 112.1 | | | $ | — | | | $ | 112.1 | | | $ | — | |
持有至到期证券 | $ | 6.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | | | $ | — | |
本票 | $ | 15.1 | | | $ | 15.4 | | | $ | — | | | $ | 15.4 | | | $ | — | |
财务负债: | | | | | | | | | |
长期债务 | | | | | | | | | |
高级担保信贷安排 | $ | 1,723.7 | | | $ | 1,713.7 | | | $ | 1,713.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
5.625%注释 | $ | 399.4 | | | $ | 415.0 | | | $ | 415.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
可转换票据 | $ | 236.6 | | | $ | 1,057.6 | | | $ | 1,057.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他长期债务 | $ | 80.8 | | | $ | 81.1 | | | $ | — | | | $ | 81.1 | | | $ | — | |
其他负债 | $ | 9.8 | | | $ | 9.8 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | 7.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百万) | 账面金额 | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 |
金融资产: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 437.4 | | | $ | 437.4 | | | $ | 437.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 40.5 | | | $ | 40.5 | | | $ | — | | | $ | 40.5 | | | $ | — | |
持有至到期证券 | $ | 6.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | | | $ | — | |
本票 | $ | 15.1 | | | $ | 15.1 | | | $ | — | | | $ | 15.1 | | | $ | — | |
财务负债: | | | | | | | | | |
长期债务 | | | | | | | | | |
高级担保信贷安排 | $ | 1,896.5 | | | $ | 1,930.6 | | | $ | 1,930.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
5.625%注释 | $ | 399.4 | | | $ | 426.0 | | | $ | 426.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
其他长期债务 | $ | 89.2 | | | $ | 89.7 | | | $ | — | | | $ | 89.7 | | | $ | — | |
其他负债 | $ | 20.3 | | | $ | 20.3 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | 17.5 | |
下表汇总了在经常性基础上计量的3级负债的公允价值变化:
| | | | | |
| 其他负债 |
(百万) | 或有购买价格 |
截至2020年1月1日的余额 | $ | 17.5 | |
| |
付款 | (9.1) | |
包括在损失中 (1) | (1.4) | |
截至2020年9月30日的余额 | $ | 7.0 | |
(1)费用的减少包括在我们未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)中的“一般和行政”部分。
下表列出了截至2020年9月30日的9个月内在非经常性基础上按公允价值计量的资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 估值日期 | | 估价技术 | | 1级 | | 2级 | | 第3级 | | 总余额 | | 公允价值总减值 录下来 |
商誉 | 3/31/2020 | | 贴现现金流与市场法 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160.5 | | | $ | 160.5 | | | $ | (113.0) | |
博彩牌照 | 3/31/2020 | | 贴现现金流 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 568.0 | | | $ | 568.0 | | | $ | (437.0) | |
商标 | 3/31/2020 | | 贴现现金流 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 216.5 | | | $ | 216.5 | | | $ | (61.5) | |
下表汇总了截至2020年9月30日在经常性基础上计算我们3级负债公允价值时使用的重大不可观察输入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估价技术 | | 不可观察的输入 | | 贴现率 |
或有购买价格-普莱恩里奇公园赌场 | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 5.67% |
中讨论过的附注8,“商誉和其他无形资产”由于2020年第一季度的中期减值评估,我们在游戏许可证和商标上记录了减值,这是无限期无形资产的结果。下表列出了截至下表估值日期,其他无限期无形资产的公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 公允价值 | | 估价技术 | | 不可观察的输入 | | 范围或数量 |
截至2020年3月31日 | | | | | | | |
博彩牌照 | $ | 568.0 | | | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 13.25% - 14.0% |
| | | | | 长期收入增长率 | | 2.0 | % |
商标 | $ | 216.5 | | | 贴现现金流 | | 贴现率 | | 13.25% - 14.0% |
| | | | | 长期收入增长率 | | 2.0 | % |
| | | | | 税前特许权使用费税率 | | 1.0% - 2.0% |
附注18-段信息
我们已经将我们的运营部门汇总到四根据业务所在地区(东北、南部、西部和中西部)内运营部门的相似特征进行报告的部门。下表中包括其他类别,以使分部信息与合并信息保持一致。
本公司使用调整后EBITDAR(定义见下文)作为其分部损益的衡量标准。下表重点介绍了我们每个可报告部门的收入和调整后的EBITDAR,并在综合基础上将调整后的EBITDAR与净收入(亏损)进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
东北段 | $ | 545.1 | | | $ | 628.9 | | | $ | 1,168.5 | | | $ | 1,778.6 | |
南段 | 255.6 | | | 276.6 | | | 600.4 | | | 850.7 | |
西段 | 78.7 | | | 161.5 | | | 223.0 | | | 484.4 | |
中西部段 | 229.1 | | | 275.8 | | | 493.2 | | | 815.3 | |
其他(1) | 23.7 | | | 12.4 | | | 71.6 | | | 31.9 | |
段间剔除(2) | (2.5) | | | (0.7) | | | (5.4) | | | (0.7) | |
总计 | $ | 1,129.7 | | | $ | 1,354.5 | | | $ | 2,551.3 | | | $ | 3,960.2 | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDAR(3): | | | | | | | |
东北段 | $ | 204.8 | | | $ | 189.1 | | | $ | 325.7 | | | $ | 540.1 | |
南段 | 120.3 | | | 89.0 | | | 217.3 | | | 279.6 | |
西段 | 33.6 | | | 50.6 | | | 55.2 | | | 151.0 | |
中西部段 | 108.5 | | | 104.3 | | | 173.4 | | | 301.3 | |
其他(1) | (14.6) | | | (25.0) | | | (42.2) | | | (66.1) | |
段间剔除(2) | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
总计(3) | 452.6 | | | 407.9 | | | 729.4 | | | 1,205.8 | |
| | | | | | | |
其他营业利益(成本)和其他收入(费用): | | | | | | | |
与三重净营业租赁相关的租金费用 (4) | (109.0) | | | (96.3) | | | (310.3) | | | (271.0) | |
以股票为基础的薪酬 | (2.8) | | | (3.7) | | | (11.7) | | | (10.4) | |
现金结算的基于股票的奖励差异 | (39.5) | | | 3.4 | | | (46.7) | | | 6.4 | |
处置资产所得(损) | 6.0 | | | (7.4) | | | 33.9 | | | (8.3) | |
或有购买价格 | — | | | (1.2) | | | 1.4 | | | (7.0) | |
开业前和购置费用 | (4.8) | | | (7.4) | | | (11.5) | | | (15.5) | |
折旧摊销 | (87.7) | | | (106.3) | | | (275.3) | | | (316.4) | |
减值损失 | — | | | — | | | (616.1) | | | — | |
保险赔偿,扣除可扣除费用后的净额 | — | | | 1.5 | | | 0.1 | | | 1.5 | |
权益法投资的非经营性项目(5) | (1.2) | | | (0.9) | | | (3.2) | | | (2.8) | |
利息支出,净额 | (142.3) | | | (133.5) | | | (407.1) | | | (400.5) | |
| | | | | | | |
其他(6) | 55.6 | | | 7.2 | | | 63.1 | | | 7.2 | |
所得税前收入(亏损) | 126.9 | | | 63.3 | | | (854.0) | | | 189.0 | |
所得税优惠(费用) | 14.3 | | | (19.6) | | | 172.2 | | | (53.0) | |
净收益(亏损) | $ | 141.2 | | | $ | 43.7 | | | $ | (681.8) | | | $ | 136.0 | |
(1)另一类是本公司的独立赛车业务,即桑福德-奥兰多养犬俱乐部和本公司在山姆·休斯顿赛场、山谷赛场和Freehold赛道的合资权益。另一个类别还包括Penn Interactive,该公司运营社交游戏、我们的自有品牌零售体育书籍、iGaming和我们的Barstool Sports在线体育博彩应用;我们与Retama Park赛马场的管理合同;以及HPT。可直接归因于财产或其他原因的公司和共享服务活动所发生的费用
为支持一项财产而产生的费用被分配给每一项财产。另一类还包括公司间接费用,它由某些费用组成,例如:工资、专业费用、差旅费用和其他与物业没有直接关系或没有以其他方式分配给物业的一般和行政费用。此外,其他类别包括我们在Barstool Sports调整后EBITDAR中的比例份额(如下文脚注(3)和(5)所确定和讨论)。
(2)代表与Penn Interactive和HPT相关的部门间收入的消除。
(3)我们将调整后的EBITDAR定义为利息支出前收益净额;所得税;折旧和摊销;与三重净营业租赁相关的租金支出(见下文脚注(4));股票补偿;债务清偿和融资费用;减值损失;保险回收和可扣除费用;或有购买价格债务的估计公允价值变化;出售资产的损益;现金结算的股票奖励的预算和实际支出之间的差额;开业前和收购成本;以及其他收入或支出。调整后的EBITDAR还包括非合并关联公司的收入或亏损,我们在Barstool Sports和我们的堪萨斯娱乐合资公司的非营业项目(见下文脚注(5))中增加了我们的份额。
(4)该公司的三重净营业租约包括主租约(主要是土地)、草地租约、玛格丽塔维尔租约、希腊城租约和Tropicana租约的某些组成部分。
(5)主要包括利息支出、净额、所得税、折旧和摊销,以及与Barstool Sports和我们的堪萨斯娱乐合资公司相关的基于股票的薪酬支出。
(6)主要包括持有我们的股权证券的收益,我们在中讨论了这一点附注17,“公允价值计量”。此外,还包括非经常性重组费用(主要是遣散费)#美元。12.4美元与新冠肺炎大流行引发的全公司计划有关,该计划旨在(I)提高我们整个物业组合的运营效率;以及(Ii)提高我们公司职能支持领域的效力和效率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
资本支出: | | | | | | | |
东北段 | $ | 10.3 | | | $ | 22.8 | | | $ | 62.3 | | | $ | 67.3 | |
南段 | 3.1 | | | 5.0 | | | 10.9 | | | 21.5 | |
西段 | 1.4 | | | 3.7 | | | 5.5 | | | 17.8 | |
中西部段 | 4.8 | | | 6.2 | | | 9.7 | | | 22.6 | |
其他 | 4.3 | | | 4.0 | | | 9.2 | | | 7.5 | |
资本支出总额 | $ | 23.9 | | | $ | 41.7 | | | $ | 97.6 | | | $ | 136.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万) | 东北 | | 南 | | 西 | | 中西部 | | 其他 (1) | | 总计 |
截至2020年9月30日 | | | | | | | | | | | |
对未合并关联公司的投资和垫款 (2) | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84.8 | | | $ | 178.1 | | | $ | 263.0 | |
总资产 | $ | 1,938.2 | | | $ | 1,169.0 | | | $ | 385.9 | | | $ | 1,170.0 | | | $ | 10,148.9 | | | $ | 14,812.0 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
对未合并关联公司的投资和垫款 | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 90.9 | | | $ | 37.3 | | | $ | 128.3 | |
总资产 | $ | 2,273.7 | | | $ | 1,397.0 | | | $ | 752.1 | | | $ | 1,412.2 | | | $ | 8,359.5 | | | $ | 14,194.5 | |
(1)受主租约约束的房地产资产被归类为物业和设备、经营租赁ROU资产或融资租赁ROU资产,属于另一类。
(2)我们对Barstool Sports的投资也包括在其他类别中。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对财务状况、经营业绩、流动资金和资本资源的讨论和分析应与本10-Q表季度报告(“10-Q表”)中包含的未经审计的简明综合财务报表及其附注、本10-K表年报(“10-K表”)中的综合财务报表及其附注以及管理层对截至2019年12月31日止年度的财务状况和经营业绩的讨论和分析一并阅读,并由其整体限定。
高管概述
我们的生意
宾夕法尼亚国家游戏公司及其子公司(“宾夕法尼亚国家公司”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)是博彩和赛车物业、体育博彩业务和视频游戏终端(“VGT”)业务的领先、多元化、多管辖的所有者和管理者。此外,我们还持有领先的数字体育、娱乐和媒体平台Barstool Sports,Inc.(“Barstool Sports”)36%的股权。我们还通过我们的子公司Penn Interactive Ventures,LLC(“Penn Interactive”)运营互动游戏(“iGaming”)部门,该公司运营一家在线赌场(“iCasino”),并于2020年9月在宾夕法尼亚州推出了一款名为Barstool Sports的在线体育博彩应用程序。我们的“我的选择”® 客户忠诚度计划目前有超过2000万会员,我们为他们提供各种福利,包括免费商品和/或服务。我们相信,我们继续发展成为一流的零售、在线游戏和体育博彩娱乐的全渠道提供商,将成为我们核心陆基业务的催化剂,同时也为重要的长期股东价值提供一个平台。
截至2020年9月30日,我们在19个州拥有、管理或拥有41家博彩和赛车物业的所有权权益,并获得许可在我们位于印第安纳州、爱荷华州、密歇根州、密西西比州、内华达州、宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州的物业提供现场体育博彩。我们运营中使用的大多数房地产资产(即土地和建筑物)都受三重净总租约的约束;其中最重要的是宾夕法尼亚总租约和顶峰总租约(这些术语的定义见#)。“流动性与资本资源”并统称为“主租赁”),与房地产投资信托基金(“REIT”)博彩休闲地产股份有限公司(纳斯达克股票代码:GLPI)(“GLPI”)合作。
新冠肺炎疫情的影响与企业应对
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新型冠状病毒(名为“新冠肺炎”)即将爆发一场全球性的流行病。根据国家博彩监管机构或政府部门的各种命令,我们于2020年3月13日至2020年3月19日期间开始暂停我们所有物业的运营,以对抗新冠肺炎的迅速传播。我们于2020年5月18日开始重新开放酒店,减少了游戏和酒店的容量,并限制了食品和饮料供应,以适应全面的社会距离以及健康和安全协议。截至2020年9月30日,除山谷赛马公园和齐亚公园赌场,我们所有的物业都重新开放。有关我们酒店自重新开业以来的经营业绩的详细讨论,请参见“行动结果”下面。
在2020年第一季度,本公司采取各种行动降低成本结构,以帮助减轻新冠肺炎疫情对物业关闭期间的运营和财务影响,其中包括:(I)关闭期间,绝大多数员工暂时离职,全公司最低员工人数不到850人;(Ii)从2020年4月1日起至2020年9月30日,对剩余的物业和企业领导班子实施有意义的薪酬削减(薪酬已全面恢复,自2020年10月1日起生效);(Ii)从2020年4月1日起至2020年9月30日,对剩余的物业和企业领导班子实施有意义的薪酬削减(薪酬已全面恢复,自2020年10月1日起生效);以及(Iii)大幅削减营运开支和资本开支,包括暂停其在宾夕法尼亚州的两个计划中的第四类发展项目的建设。此外,在财产关闭悬而未决期间,公司董事会决定放弃现金补偿,从2020年4月1日起生效,一直持续到2020年9月30日。
在2020年3月13日至2020年9月30日期间,我们进行了一系列交易,以改善我们的财务状况和流动性,以应对新冠肺炎疫情,包括:(I)2020年3月13日,我们通知贷款人借入我们循环信贷安排项下剩余的4.3亿美元;(Ii)于二零二零年三月二十七日,吾等与GLPI订立一份具约束力的条款说明书(“条款说明书”),GLPI同意(A)购买与Tropicana拉斯维加斯(“Tropicana”)相关的房地产资产,以换取于2020年4月16日完成的3.075亿美元租金抵免;及(B)出售回租我们位于宾夕法尼亚州摩根敦的好莱坞赌场摩根敦(“摩根敦”)发展项目的土地,以换取租金。(Iii)于2020年5月14日(有关承销商行使购入额外2.75%可换股债券的选择权),我们完成了本金总额3.305亿美元的2.75%可换股债券的公开发售;。(Iv)5月14日,
(V)于2020年9月24日(有关承销商行使购买额外股份选择权),吾等完成公开发售总计19,166,667股本公司普通股(“宾夕法尼亚普通股”),总收益为3.45亿美元;及(V)于2020年9月24日(有关承销商行使其购买额外股份选择权),吾等完成公开发售总计16,100,000股宾夕法尼亚普通股,总收益为982.1美元(“宾夕法尼亚普通股”);及(V)于2020年9月24日(关于承销商行使其购买额外股份的选择权),吾等完成公开发售合计19,166,667股宾夕法尼亚普通股,每股票面价值0.01美元,总收益3.45亿美元;及此外,于二零二零年四月十四日,本公司对其信贷协议作出修订,其中包括给予本公司为期最长一年的财务契诺宽免。此外,在2020年9月30日,公司根据其循环信贷安排全额偿还了6.7亿美元的未偿还借款。术语“循环信贷安排”、“可转换票据”和“信贷协议”的定义见#。“流动性与资本资源”下面。
2020年3月27日,美国总统签署了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),为受新冠肺炎疫情影响的美国工人、家庭和企业提供紧急经济援助,使之成为法律。经济救助计划包括政府贷款增强计划和各种税收条款,以帮助改善美国企业的流动性。根据我们对CARE法案的评估,我们有资格获得某些雇主可退还的工资抵免,推迟适用的工资税,净营业亏损(“NOL”)合格装修物业的结转和即时费用。我们打算继续审查和考虑我们有资格获得的CARE法案下的可用福利,包括上述福利。
新冠肺炎大流行对我们的业务造成了重大中断,并对我们的财务状况、运营业绩和现金流造成了重大不利影响,影响的大小继续基于(I)访问人数和酒店消费恢复的时间和程度;(Ii)我们酒店实施社会距离以及健康与安全准则的持续影响,包括博彩和酒店容量的减少以及食品和饮料选择的限制;(Iii)在疫情恶化的情况下,我们的任何酒店是否将被要求再次暂停运营。我们目前无法确定新冠肺炎疫情的情况是否、何时或如何发生变化,也无法确定探视和消费支出的复苏是否可持续。
新冠肺炎疫情可能给公司带来其他潜在的不利影响,包括但不限于商誉和其他无形资产账面价值调整带来的进一步费用、长期资产减值费用或合资企业投资减值。此外,新冠肺炎大流行的负面影响可能会导致所需的估值津贴金额进一步变化。实际结果可能与公司目前的估计有很大不同,因为新冠肺炎疫情的范围在很大程度上(但不是唯一)取决于所需的容量削减、社会距离和健康与安全指导方针的影响,以及我们重新开放的酒店目前复苏趋势的可持续性。
最近的收购、开发项目和其他
2020年2月,我们根据与Barstool Sports和Barstool Sports的某些股东的股票购买协议结束了对Barstool Sports的投资,其中我们以1.612亿美元的收购价收购了Barstool Sports 36%的普通股(包括延迟1%的股份)。此外,在交易完成三年后(或我们当选时的早些时候),我们将通过购买价值约6200万美元的Barstool Sports普通股,将我们在Barstool Sports的持股比例提高到约50%,这与最初投资时的隐含估值4.5亿美元保持一致。至于剩余的Barstool Sports股份,我们拥有立即可行使的认购权,现有的Barstool Sports股东已将可行使的权利从交易结束三年后开始,全部基于行使时的公平市值计算(上限为6.5亿美元,下限为Barstool Sports年收入的2.25倍,均可进行各种调整)。我们还可以选择引进另一个合作伙伴,该合作伙伴将获得我们在Barstool Sports的一部分份额。交易结束后,我们成为Barstool Sports的独家游戏合作伙伴长达40年之久,并有权将Barstool Sports品牌用于我们所有的在线和零售体育博彩和iCasino产品。
如上所述,宾夕法尼亚州互动公司于2020年9月推出了Barstool Sports在线体育博彩应用程序,目前在宾夕法尼亚州运营。我们预计Barstool Sports应用程序将于2020年底在密歇根州运营,这还有待监管部门的批准。此外,我们预计到2020年底,我们将在某些零售运动书的运营中使用Barstool Sports品牌。
2019年5月,我们收购了密歇根州底特律的Greektown Casino-Hotel(“Greektown”),与Vici Properties Inc.(纽约证券交易所股票代码:VICI)(“Vici”)签订了三重净租约,并集体与我们的“REIT房东”GLPI签订了租约(“Greektown Lease”)。2019年1月,我们收购了路易斯安那州博西尔市的Margaritaville Casino Resort(“Margaritaville”),受2020年3月,鉴于新冠肺炎疫情的蔓延,我们暂时停止了在宾夕法尼亚州建设两个4级卫星博彩赌场的建设:好莱坞约克赌场(以下简称约克赌场)。
还有摩根敦。我们预计这两个项目将于今年晚些时候恢复建设,预计2021年下半年开业。
上述条款说明书还规定,公司和GLPI将签订期权协议,根据该协议,GLPI将授予公司在2020年12月31日之前以3,110万美元收购好莱坞Casino Perryville业务的独家权利,预计收购将在2021年上半年完成。如果如预期的那样行使选择权并完成交易,我们将从GLPI租赁与好莱坞赌场Perryville相关的房地产资产,初始租金为每年780万美元,视情况升级而定。我们预计在2020年底之前行使购买选择权。
此外,根据条款说明书,吾等同意,于未来,吾等将行使宾夕法尼亚总租约及Pinnacle Master租约下一次预定的五年续期,而GLPI亦同意,彼等将在宾夕法尼亚总租约及Pinnacle Master租约的租约期届满时,根据若干条件给予吾等选择权,以行使额外的五年续期。日后,于行使该等续期选择权时,宾夕法尼亚总租约的年期将延至二零三三年十一月三十日,顶峰总租约的期限将延至二零三一年四月三十日;若宾夕法尼亚总租约及顶峰总租约所载的所有续期选项(包括该等续期选项)均获行使,则宾夕法尼亚总租约的期限将延至二零五三年十一月三十日,而顶峰总租约的期限将延展至二零五六年四月三十日。
经营和竞争环境
我们的大多数物业都是在成熟、竞争激烈的市场运营的。我们预期我们未来的增长大部分将来自新的业务线或分销渠道,例如零售和在线博彩及体育博彩;进入新司法管辖区;在现有司法管辖区扩展博彩业;以及较少程度的现有物业的改善/扩展以及博彩物业的策略性收购。我们的投资组合主要由维护良好的地区性博彩设施组成,这使我们能够为未来的增长机会发展我们认为是坚实的基础。我们还对合资企业进行了投资,我们相信,如果通过立法或公投,允许和/或扩大这些司法管辖区的博彩业务,我们将能够利用某些州的额外博彩机会,并且我们被选为许可证接受者。
正如大多数司法管辖区报告的那样,过去几年,由于许多司法管辖区现在允许游戏或扩大游戏产品,地区博彩业趋势几乎没有显示出收入增长。近年来,新游戏资产的激增影响了整个国内博彩业,也影响了我们在某些市场的运营业绩。在新冠肺炎疫情之前,近年来经济环境,特别是失业率处于历史低位,住宅价格坚挺,消费者信心高涨,形成了稳定的经营环境。新冠肺炎疫情增加了失业率,降低了消费者信心。我们能否在这种新环境中取得成功,将取决于我们调整重新开业物业的运营和成本结构以反映新的经济、健康和安全状况的能力,高效地运营我们的物业,实现最近收购的收入和成本协同效应,并通过我们的全渠道分销战略为我们的客户提供更多的游戏体验。“我们寻求通过增值收购或投资(如Barstool Sports)继续扩大我们的客户数据库,利用新物业开发或最近开发的业务线扩展带来的有机增长机会,并发展合作伙伴关系,使我们能够进入iGaming和体育博彩的新司法管辖区。
博彩业的特点是大量参与者之间的竞争越来越激烈,包括河船赌场;码头赌场;陆上赌场;视频彩票;iGaming;在线和零售体育博彩;酒馆博彩;卡车停靠站博彩;不在赌场的抽奖和扑克机;梦幻运动增加的可能性,美国原住民博彩部落的显著增长,我们经营的州或邻近州的历史赛车或国家赞助的i彩票产品;更具体地说,由于最近通过立法扩大伊利诺伊州、印第安纳州、马萨诸塞州和宾夕法尼亚州及其周边地区的博彩业,我们东北地区的几个物业和中西部地区的一些物业已经并将继续受到新的或日益激烈的竞争的负面影响。
主要业绩指标
在我们的业务中,收入是由可自由支配的消费者支出推动的。我们没有确定的机制来确定为什么消费者会选择在我们的物业上花更多或更少的钱;因此,我们无法量化影响客户消费行为的每个因素的金额。然而,根据我们的经验,我们通常可以提供一些洞察力,了解我们认为可能导致这种变化的因素,以及哪些因素可能比其他因素影响更大。例如,从历史上看,可自由支配的消费者支出的减少
大约是由于总体经济状况疲软,如从衰退中复苏乏力,高失业率,更高的所得税,低水平的消费者信心,房地产市场的疲软,以及高昂的燃料或其他运输成本。此外,从历史上看,我们的物业周围的重大建筑、不利的地区天气条件和自然灾害都对参观人数和游戏量产生了负面影响。我们认为,新冠肺炎疫情已经并将继续导致可自由支配的消费者支出大幅下降,并将在可预见的未来继续对我们酒店的参观人数和游戏量产生负面影响。在所有情况下,这种洞察力完全基于我们的判断和专业经验,不能保证我们判断的准确性。
我们收入的绝大部分是博彩收入,这在很大程度上取决于我们酒店客户的数量和消费水平。我们的博彩收入主要来自老虎机(2019年和2018年约占我们博彩收入的92%),其次是桌上游戏和体育博彩。除了博彩收入,我们的收入来自我们的酒店、餐饮、零售、佣金、项目销售、门票、特许权和某些其他辅助活动,以及我们的赛车业务。
与博彩收入相关的关键性能指标是老虎机处理和桌上游戏下降,这是数量指标,以及“赢”或“持有”百分比。我们典型的酒店老虎机赢取百分比大约在老虎机句柄的7%到9%之间,我们典型的桌上游戏持有率大约在桌上游戏下降的16%到25%的范围内。
槽句柄是在给定期间内下注的总金额。赢利或持有百分比是博彩赢家和输家的净金额,并确认与累进大奖预期支付相关的应计负债。鉴于我们的持有率在历史基础上的稳定性,我们没有经历过这些百分比的变化对净收入的重大影响。对于桌上游戏,顾客通常在赌桌上购买筹码。现金和记分器(授予某些值得信赖的客户的信用扩展)被存放在赌桌的投递箱中。桌上游戏持有是指保留并记录为博彩收入的下降金额,其中包括客户在游戏发生前存入的资金以及未赎回的游戏筹码的负债。由于我们主要专注于地区博彩市场,我们的桌上游戏持有百分比相当稳定,因为这些市场中的大多数并不经常经历高端游戏,这可能会导致持有百分比的波动。因此,桌上游戏持有率的变化通常不会对我们的运营结果和现金流产生实质性影响。
在正常运营条件下,我们的物业会产生可观的运营现金流,因为我们的大部分收入来自老虎机、桌上游戏和彩池赌博。我们的业务是资本密集型的,我们依赖物业的现金流来产生足够的现金,以履行我们在三重净租赁下的义务(定义见流动性与资本资源“),偿还债务,为维护资本支出提供资金,为现有物业的新资本项目提供资金,并为未来的开发和收购提供多余的现金。有关我们的资本项目的更多信息,请参见“流动性与资本资源”下面。
可报告的细分市场
我们将我们的每一个游戏和赛车物业视为一个运营部门,除了我们在内华达州大奖赛的两个物业,我们将其视为一个运营部门。我们认为,按州划分,我们合并后的VGT业务是独立的运营部门。我们将我们的运营部门汇总为四个可报告的部门:东北部、南部、西部和中西部。有关每个可报告细分市场中包含的游戏属性和VGT操作的列表,请参阅附注2,“重要会计政策,” 在我们未经审计的简明合并财务报表的附注中。
行动结果
下表重点介绍了我们在合并基础上的收入、净收入(亏损)和调整后的EBITDA,以及按可报告部门划分的收入和调整后的EBITDAR。这样的部门报告与我们衡量业务和内部分配资源的方式是一致的。我们认为净收益(亏损)是根据美国公认会计原则(“GAAP”)与调整后EBITDA和调整后EBITDAR(非GAAP财务指标)计算的最直接可比财务指标。有关调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率的定义,以及调整后的EBITDA和调整后的EBITDAR和相关利润率对净收益(亏损)的调节,请参阅下面的“非GAAP财务指标”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
东北段 | $ | 545.1 | | | $ | 628.9 | | | $ | 1,168.5 | | | $ | 1,778.6 | |
南段 | 255.6 | | | 276.6 | | | 600.4 | | | 850.7 | |
西段 | 78.7 | | | 161.5 | | | 223.0 | | | 484.4 | |
中西部段 | 229.1 | | | 275.8 | | | 493.2 | | | 815.3 | |
其他(1) | 23.7 | | | 12.4 | | | 71.6 | | | 31.9 | |
段间剔除(2) | (2.5) | | | (0.7) | | | (5.4) | | | (0.7) | |
总计 | $ | 1,129.7 | | | $ | 1,354.5 | | | $ | 2,551.3 | | | $ | 3,960.2 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 141.2 | | | $ | 43.7 | | | $ | (681.8) | | | $ | 136.0 | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDAR: | | | | | | | |
东北段 | $ | 204.8 | | | $ | 189.1 | | | $ | 325.7 | | | $ | 540.1 | |
南段 | 120.3 | | | 89.0 | | | 217.3 | | | 279.6 | |
西段 | 33.6 | | | 50.6 | | | 55.2 | | | 151.0 | |
中西部段 | 108.5 | | | 104.3 | | | 173.4 | | | 301.3 | |
其他(1) | (14.6) | | | (25.0) | | | (42.2) | | | (66.1) | |
段间剔除(2) | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
总计(3) | 452.6 | | | 407.9 | | | 729.4 | | | 1,205.8 | |
与三重净营业租赁相关的租金费用 (4) | (109.0) | | | (96.3) | | | (310.3) | | | (271.0) | |
调整后的EBITDA(3) | $ | 343.6 | | | $ | 311.6 | | | $ | 419.1 | | | $ | 934.8 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损)利润率 | 12.5 | % | | 3.2 | % | | (26.7) | % | | 3.4 | % |
调整后的EBITDAR利润率 (3) | 40.1 | % | | 30.1 | % | | 28.6 | % | | 30.4 | % |
调整后的EBITDA利润率 (3) | 30.4 | % | | 23.0 | % | | 16.4 | % | | 23.6 | % |
(1)另一类是该公司的独立赛车业务,即桑福德-奥兰多养犬俱乐部,以及该公司在山姆·休斯顿赛场、山谷赛场和Freehold赛道的合资权益。其他类别还包括Penn Interactive,该公司运营社交游戏、我们内部品牌的零售体育书籍、iGaming和Barstool Sports在线体育博彩应用;我们与Retama Park赛马场的管理合同;以及我们以哈特兰扑克巡回赛(“HPT”)商标运营的现场和电视扑克锦标赛系列。直接归因于物业或为支持物业而发生的公司和共享服务活动所发生的费用分配给每个物业。另一类还包括公司间接费用,它由某些费用组成,例如:工资、专业费用、差旅费用和其他与物业没有直接关系或没有以其他方式分配给物业的一般和行政费用。此外,调整后的其他类别的EBITDAR包括我们在扣除非营业项目(如利息支出、净额、所得税、折旧和摊销以及基于股票的薪酬支出)后在Barstool Sports净收益或亏损中所占的比例。
(2)代表与Penn Interactive和HPT相关的部门间收入的消除。
(3)总数是根据需要报告的部分(以及其他类别)的总和得出的数学计算。如下文“非GAAP财务措施”中所述,调整后的EBITDAR和相关利润率在财务报表之外的综合基础上列报,仅作为估值指标。截至2020年9月30日的三个月,与去年同期相比,调整后的EBITDAR和调整后的EBITDA以及相关利润率都有所增加,这是由于每次旅行的支出增加(尽管参观人数减少)以及成本结构举措,如:减少员工数量,专注于更高利润率的游戏产品,降低营销成本,以及限制某些利润率较低的食品
和饮料供应,比如自助餐。截至2020年9月30日的9个月,与前一时期相比,由于新冠肺炎疫情导致我们的物业暂时关闭,调整后的EBITDAR和调整后的EBITDA以及相关利润率有所下降。
(4)仅包括与主租约(主要是土地)、Tropicana租约、草地租约(定义见“流动性与资本资源”)、Margaritaville Lease和Greektown Lease(统称为我们的“三重净值经营租赁”)。主租约(主要是建筑物)内的融资租赁部分导致利息支出,而不是租金支出。
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的综合比较
营业收入
下表显示了我们的综合收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 993.6 | | | $ | 1,088.5 | | | $ | (94.9) | | | (8.7) | % | | $ | 2,155.7 | | | $ | 3,185.2 | | | $ | (1,029.5) | | | (32.3) | % |
食品、饮料、酒店等 | 136.1 | | | 266.0 | | | (129.9) | | | (48.8) | % | | 395.6 | | | 775.0 | | | (379.4) | | | (49.0) | % |
总收入 | $ | 1,129.7 | | | $ | 1,354.5 | | | $ | (224.8) | | | (16.6) | % | | $ | 2,551.3 | | | $ | 3,960.2 | | | $ | (1,408.9) | | | (35.6) | % |
截至2020年9月30日的三个月和九个月的合并收入下降,主要原因是新冠肺炎疫情,包括年内我们所有物业的临时关闭,以及它对我们业务的持续影响。我们从2020年3月13日开始临时关闭我们的物业,并于2020年5月18日开始重新开放我们的物业,导致我们所有的物业都关闭了至少两个月。自.起2020年9月30日,我们的39个41 属性已重新打开。我们的酒店受到游戏容量的限制,根据司法管辖区的不同,游戏设备的数量通常会减少50%。此外,主要由于社会距离和健康安全协议的实施,我们的酒店受到酒店容量减少和食品和饮料供应数量限制的影响。因此,在我们重新开业后,博彩收入现在占我们总收入的更大比例,我们预计这种情况至少会持续到社交距离以及健康和安全协议放松或不再必要的时候。
自重新开业以来,与关闭前的水平相比,我们酒店的参观人数普遍减少,每次旅行的花费更高。我们在很大程度上将每次旅行支出增加归因于被压抑的需求、高价值客户的来访,以及客户在长期有限的国内商业活动和收到政府刺激资金后的消费倾向。此外,在我们经营的许多州,休闲选择仍然部分有限(例如酒吧、音乐会、娱乐活动等),这可能会影响我们重新开业后的经营业绩。看见截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的分部比较以下是对收入波动的更详细解释。
运营费用
下表显示了我们的综合运营费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
运营费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 458.1 | | | $ | 587.5 | | | $ | (129.4) | | | (22.0) | % | | $ | 1,101.0 | | | $ | 1,699.1 | | | $ | (598.1) | | | (35.2) | % |
食品、饮料、酒店等 | 70.1 | | | 171.2 | | | (101.1) | | | (59.1) | % | | 260.0 | | | 500.5 | | | (240.5) | | | (48.1) | % |
一般和行政 | 317.6 | | | 309.7 | | | 7.9 | | | 2.6 | % | | 828.7 | | | 883.6 | | | (54.9) | | | (6.2) | % |
折旧摊销 | 87.7 | | | 106.3 | | | (18.6) | | | (17.5) | % | | 275.3 | | | 316.4 | | | (41.1) | | | (13.0) | % |
减值损失 | — | | | — | | | — | | | N/M | | 616.1 | | | — | | | 616.1 | | | N/M |
业务费用共计 | $ | 933.5 | | | $ | 1,174.7 | | | $ | (241.2) | | | (20.5) | % | | $ | 3,081.1 | | | $ | 3,399.6 | | | $ | (318.5) | | | (9.4) | % |
N/M-没有意义
博彩费主要包括与我们的博彩业务和博彩税相关的工资和工资。食品、饮料、酒店和其他费用主要包括与我们的食品、饮料、酒店、零售、赛车和其他业务相关的工资、工资和销售商品的成本。三人和九人的博彩、食品、饮料、酒店和其他费用
截至2020年9月30日的几个月同比下降,主要是由于新冠肺炎疫情导致我们所有物业暂时关闭,降低了我们的工资和工资、博彩税、销售商品成本和其他费用。如上所述,我们重新开业的酒店正在减少博彩和酒店容量,食品和饮料选择有限。因此,我们的物业正在减少劳动力,这降低了我们的工资和工资。此外,我们的酒店降低了营销成本,从而降低了博彩费用。
一般和行政费用包括合规、设施维护、公用事业、财产和责任保险、监督和安全、游说费用和某些内务服务等项目,以及会计、采购、人力资源、法律和内部审计等行政部门的所有费用。一般和行政费用还包括基于股票的薪酬支出;开业前和收购成本;处置资产的损益;或有购买价格义务的公允价值变化;与现金结算的基于股票的奖励相关的费用(包括公允价值变化);与新冠肺炎疫情引发的全公司计划相关的重组费用(主要是遣散费);以及与我们的三重净运营租赁相关的租金费用。
在截至2020年9月30日的三个月里,一般和行政费用同比增加,主要原因是与公司以现金结算的股票奖励相关的费用增加了4300万美元,这在很大程度上是由公司股价上涨推动的。与去年同期相比,与我们的三重净营业租赁相关的租金支出增加了1270万美元;增加的主要原因是Tropicana租赁。此外,我们产生了1,240万美元的重组成本,主要与员工遣散费有关,这是2020年第三季度之前尚未发生的新冠肺炎疫情的结果。一般和行政费用的增加被根据CARE法案收到的1360万美元的工资税抵免以及与出售资产有关的610万美元的确认收益所抵消,这两项都减少了截至2020年9月30日的三个月的一般和行政费用。
截至2020年9月30日的9个月,一般和行政费用同比下降,主要是由于我们在暂时关闭物业时为降低成本结构而采取的行动,这些措施如上所述,大部分有效期至2020年4月1日至2020年9月30日。此外,根据CARE法案,我们获得了3500万美元的工资抵免,并确认了3390万美元的资产处置收益,这两项都减少了截至2020年9月30日的9个月的一般和行政费用。此外,与公司或有购买价格义务相关的费用比上一年同期减少了840万美元。与上一年同期相比,在截至2020年9月30日的9个月里,公司以现金结算的股票奖励支出增加了5320万美元,租金支出增加了3930万美元,其中主要涉及Tropicana租赁和希腊城租赁,抵消了这一下降。此外,我们产生了1,240万美元的重组成本,主要与如上所述的新冠肺炎疫情导致的员工遣散费有关。
折旧摊销截至2020年9月30日的三个月和九个月同比下降,主要原因是固定资产自2019年9月30日起全额折旧,Tropicana的房地产资产于2020年4月出售,以及Penn Interactive的摊销费用分别减少100万美元和680万美元。在截至2020年9月30日的9个月里,希腊城增加了400万美元,抵消了这一增长。希腊城于2019年5月被收购。
减值损失截至2020年9月30日的9个月,主要涉及我们的商誉减值和其他无形资产减值,分别为1.13亿美元和4.985亿美元,这是2020年第一季度中期减值评估的结果。在2020年第一季度,我们确定了新冠肺炎疫情引发的损害指标,导致我们所有的博彩业暂时关闭。在中期减值评估时,我们修订了我们的现金流预测,以反映当前的经济环境,包括重新开放我们的博彩物业的性质、时间和程度的不确定性。
其他收入(费用)
下表显示了我们合并的其他收入(费用):
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| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
其他收入(费用) | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | $ | (142.3) | | | $ | (133.5) | | | $ | (8.8) | | | 6.6 | % | | $ | (407.1) | | | $ | (400.5) | | | $ | (6.6) | | | 1.6 | % |
来自未合并关联公司的收入 | $ | 5.0 | | | $ | 9.8 | | | $ | (4.8) | | | (49.0) | % | | $ | 7.4 | | | $ | 21.7 | | | $ | (14.3) | | | (65.9) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税优惠(费用) | $ | 14.3 | | | $ | (19.6) | | | $ | 33.9 | | | N/M | | $ | 172.2 | | | $ | (53.0) | | | $ | 225.2 | | | N/M |
其他 | $ | 68.0 | | | $ | 7.2 | | | $ | 60.8 | | | N/M | | $ | 75.5 | | | $ | 7.2 | | | $ | 68.3 | | | N/M |
N/M-没有意义
利息支出,净额 与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的利润分别增加了610万美元和650万美元,这是由于与我们的主租赁相关的利息支出分别增加了610万美元和650万美元。此外,与我们的长期债务相关的利息支出与上年同期相比,在截至2020年9月30日的3个月和9个月分别增加了300万美元和120万美元,这主要是由于我们发行了2.75%的可转换票据,抵消了高级担保信贷安排(定义见“流动性与资本资源“)因同期伦敦银行同业拆息(简称”LIBOR“)下降所致。
来自未合并关联公司的收入 主要与Barstool Sports和我们的堪萨斯娱乐合资企业有关。与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月和九个月的业绩下降是由于堪萨斯赛道好莱坞赌场的运营业绩下降,该赌场在2020年3月18日至2020年5月25日期间暂时关闭,继续受到新冠肺炎容量限制的影响。
所得税优惠(费用)截至2020年9月30日的三个月和九个月分别为1,430万美元和1.722亿美元,而截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为(1,960万美元和5,300万美元)。我们的有效税率(所得税占税前运营收入或亏损的百分比)包括离散项目,在截至2020年9月30日的三个月和九个月分别为(11.3%)和20.2%,而截至2019年9月30日的三个月和九个月分别为31.0%和28.0%。截至2020年9月30日的三个月的有效税率低于上年同期,主要原因是最近的法律修订导致估值免税额减少,符合条件的改善物业现在有资格获得加速奖金折旧,这一规定是在追溯的基础上应用的。与去年同期相比,截至2020年9月30日的9个月的有效汇率发生变化的主要原因是税前收入减少。
《关爱法案》暂时取消最初由2017年减税和就业法案施加的某些限制。公司纳税人现在可以结转最多五年的联邦NOL,这些NOL起源于2018、2019年和2020纳税年度,并用可用的NOL抵消100%的应税收入。CARE法案还暂时(I)将利息扣除门槛从2019年和2020年开始的纳税年度调整后应纳税所得额的30%提高到50%,(Ii)允许退还替代最低税收抵免,(Iii)将企业慈善扣除限额提高到25%,以及(Iv)使符合条件的改善物业可立即支出。由于t在CARE法案颁布后,我们估计所得税退税大约在4000万至5000万美元之间,这主要归因于NOL的结转。我们将继续监测这项新法律带来的任何影响,并修改我们初步的近期流动性福利。
截至2020年9月30日,我们对由于三年累计亏损的负面客观证据而不太可能实现的递延税项资产部分拥有估值拨备,我们打算继续维持对我们的递延税项资产的估值拨备,直到有足够的积极证据支持全部或部分该等免税额的冲销为止。估值免税额的减少将导致记录释放期间的所得税支出大幅减少。然而,我们估值津贴的确切时间和逆转金额目前尚不清楚。
我们的有效所得税税率在不同时期可能会有所不同,这取决于我们收入的地理和业务组合、我们估值免税额的变化以及我们的税收抵免水平。其中某些因素,包括我们的历史和税前收益预测,在评估我们实现递延税项净资产的能力时都会被考虑在内。
其他包括杂项收入和支出项目。截至2020年9月30日的三个月和九个月的金额主要涉及股权证券(包括认股权证)的未实现持有收益分别为6790万美元和7560万美元,这些收益是在2019年第三季度收购的,涉及Penn Interactive与体育博彩运营商就在线体育博彩和整个投资组合的相关iGaming市场准入达成多年协议。
截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月的分部比较
东北段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 508.0 | | | $ | 555.2 | | | $ | (47.2) | | | (8.5) | % | | $ | 1,060.8 | | | $ | 1,571.9 | | | $ | (511.1) | | | (32.5) | % |
食品、饮料、酒店等 | 37.1 | | | 73.7 | | | (36.6) | | | (49.7) | % | | 107.7 | | | 206.7 | | | (99.0) | | | (47.9) | % |
总收入 | $ | 545.1 | | | $ | 628.9 | | | $ | (83.8) | | | (13.3) | % | | $ | 1,168.5 | | | $ | 1,778.6 | | | $ | (610.1) | | | (34.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 204.8 | | | $ | 189.1 | | | $ | 15.7 | | | 8.3 | % | | $ | 325.7 | | | $ | 540.1 | | | $ | (214.4) | | | (39.7) | % |
调整后的EBITDAR利润率 | 37.6 | % | | 30.1 | % | | | | 750 bps | | 27.9 | % | | 30.4 | % | | | | (250)bps |
截至2020年9月30日的三个月和九个月,东北段的运营结果主要受到新冠肺炎疫情的影响。从2020年3月13日开始,我们在该地区的博彩物业经历了临时关闭。我们位于东北地区的所有酒店在2020年6月5日至2020年8月5日期间重新开业,并继续运营,减少了游戏和酒店(如果适用)的容量,并限制了食品和饮料的供应。为了应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们实施了成本节约举措,以抵消不可避免的收入下降,例如:裁员运营,专注于利润率更高的游戏产品,降低营销成本,限制某些利润率较低的食品和饮料产品。
在截至2020年9月30日的三个月里,东北地区的总收入与去年同期相比有所下降,主要原因是上述临时关闭和社会疏远措施。尽管总收入下降,但与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月,调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率都有所增加,这是因为每次旅行的支出增加,以及我们上述的成本结构节约举措。好莱坞赌场托莱多特别受益于密歇根州底特律赌场重新开放日期的推迟,以及密歇根州底特律赌场入住率15%的严格社交距离限制,另一方面,这对希腊城在此期间的表现产生了负面影响。与希腊城一样,好莱坞赌场班戈和平原公园赌场是2020年第三季度(2020年7月8日至8月5日)最后几家重新开业的地区性酒店,它们继续受到新冠肺炎疫情环境的负面影响。
在截至2020年9月30日的9个月里,由于上述临时关闭和社会疏远措施,东北部门的总收入、调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率与去年同期相比有所下降。我们在2020年6月5日至2020年6月19日期间重新开放了查尔斯镇赛马场的好莱坞赌场、宾夕法尼亚国家赛马场的好莱坞赌场、草地赛马场和赌场、我们的印第安纳州物业和我们的俄亥俄州物业。自重新开业以来,美国东芝加哥、好莱坞托莱多赌场和代顿赛道的好莱坞博彩公司都取得了强劲的重新开业成绩。宾夕法尼亚州国家赛马场和梅多斯赛马场和赌场的好莱坞赌场继续受到宾夕法尼亚州市场及其周边竞争加剧的负面影响,此外还有新冠肺炎的入场限制。
南段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 208.0 | | | $ | 201.2 | | | $ | 6.8 | | | 3.4 | % | | $ | 480.3 | | | $ | 628.1 | | | $ | (147.8) | | | (23.5) | % |
食品、饮料、酒店等 | 47.6 | | | 75.4 | | | (27.8) | | | (36.9) | % | | 120.1 | | | 222.6 | | | (102.5) | | | (46.0) | % |
总收入 | $ | 255.6 | | | $ | 276.6 | | | $ | (21.0) | | | (7.6) | % | | $ | 600.4 | | | $ | 850.7 | | | $ | (250.3) | | | (29.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 120.3 | | | $ | 89.0 | | | $ | 31.3 | | | 35.2 | % | | $ | 217.3 | | | $ | 279.6 | | | $ | (62.3) | | | (22.3) | % |
调整后的EBITDAR利润率 | 47.1 | % | | 32.2 | % | | | | 1490 bps | | 36.2 | % | | 32.9 | % | | | | 330 bps |
南段截至2020年9月30日的三个月和九个月的运营结果主要受到新冠肺炎大流行和劳拉飓风(如下所述)的影响。从2020年3月17日开始,我们在该地区的博彩物业经历了临时关闭。我们在2020年5月18日至2020年5月21日期间重新开放了路易斯安那州和密西西比州的物业。我们在南区的所有酒店都重新开业,并继续运营,博彩和酒店(如果适用)容量减少,食品和饮料供应有限。为了应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们实施了一些成本节约措施,以抵消不可避免的收入下降,例如:裁员运营,专注于利润率更高的游戏产品,降低营销成本,以及限制某些利润率较低的食品和饮料产品。
在截至2020年9月30日的三个月里,与去年同期相比,南段的总收入有所下降,这主要是由于上述社会疏远措施以及由于飓风劳拉导致L‘Auberge Lake Charles暂时关闭了17天。尽管总收入下降,但与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月,调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率都有所增加,这是因为每次旅行的支出增加,以及我们上述的成本结构节约举措。除了L‘Auberge Lake Charles,我们在南段的所有重新开业的物业都经历了调整后的EBITDAR增长,增长了1%ST大奖赌场、新兴城市比洛克西、新兴城市新奥尔良、L‘Auberge Baton Rouge和Margaritaville的总收入也出现了增长。
在截至2020年9月30日的9个月里,由于上述临时关闭和社会疏远措施,南方部门的总收入和调整后的EBITDAR比去年同期有所下降。然而,由于上述成本结构节约举措,截至2020年9月30日的9个月,调整后的EBITDAR利润率较上年同期有所增长。
2020年8月27日,飓风劳拉在路易斯安那州查尔斯湖登陆,对查尔斯湖造成重大破坏,被迫关闭17天。我们预计将在2021年通过保险收益追回因业务中断而造成的财产损失和收入损失,如中所述注4,“劳拉飓风” 在我们未经审计的简明合并财务报表的附注中。该酒店目前正在进行修复,并进一步减少了运力。
西段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 54.0 | | | $ | 93.3 | | | $ | (39.3) | | | (42.1) | % | | $ | 138.7 | | | $ | 282.6 | | | $ | (143.9) | | | (50.9) | % |
食品、饮料、酒店等 | 24.7 | | | 68.2 | | | (43.5) | | | (63.8) | % | | 84.3 | | | 201.8 | | | (117.5) | | | (58.2) | % |
总收入 | $ | 78.7 | | | $ | 161.5 | | | $ | (82.8) | | | (51.3) | % | | $ | 223.0 | | | $ | 484.4 | | | $ | (261.4) | | | (54.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 33.6 | | | $ | 50.6 | | | $ | (17.0) | | | (33.6) | % | | $ | 55.2 | | | $ | 151.0 | | | $ | (95.8) | | | (63.4) | % |
调整后的EBITDAR利润率 | 42.7 | % | | 31.3 | % | | | | 1140 bps | | 24.8 | % | | 31.2 | % | | | | (640)bps |
西段在截至2020年9月30日的三个月和九个月的运营业绩主要受到新冠肺炎疫情的影响。从3月16日开始,我们在该地区的博彩业经历了临时关闭,
2020年。我们在西区的大部分物业都在2020年6月4日至2020年6月17日之间重新开放。Tropicana于2020年9月17日重新开业,齐亚公园赌场尚未重新开业。我们所有重新开业的酒店都减少了博彩和酒店(如果适用)容量,食品和饮料供应有限。为了应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们实施了节约成本的举措,以抵消不可避免的收入下降,例如:裁员运营,专注于利润率更高的游戏产品,降低营销成本,以及限制某些利润率较低的食品和饮料产品。
由于上述临时关闭和社会疏远措施,截至2020年9月30日的三个月和九个月,西区的总收入和调整后的EBITDAR与去年同期相比有所下降。
截至2020年9月30日的三个月,调整后的EBITDAR利润率增加,主要是由于我们的M度假村以及仙人掌皮特斯和马树酒店重新开业,其中调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率高于前一年,这是由于我们上述的成本节约举措。在截至2020年9月30日的9个月里,由于上述临时关闭和社会疏远措施,调整后的EBITDAR利润率比去年同期有所下降。
中西部地区
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 212.7 | | | $ | 236.1 | | | $ | (23.4) | | | (9.9) | % | | $ | 442.4 | | | $ | 699.8 | | | $ | (257.4) | | | (36.8) | % |
食品、饮料、酒店等 | 16.4 | | | 39.7 | | | (23.3) | | | (58.7) | % | | 50.8 | | | 115.5 | | | (64.7) | | | (56.0) | % |
总收入 | $ | 229.1 | | | $ | 275.8 | | | $ | (46.7) | | | (16.9) | % | | $ | 493.2 | | | $ | 815.3 | | | $ | (322.1) | | | (39.5) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 108.5 | | | $ | 104.3 | | | $ | 4.2 | | | 4.0 | % | | $ | 173.4 | | | $ | 301.3 | | | $ | (127.9) | | | (42.4) | % |
调整后的EBITDAR利润率 | 47.4 | % | | 37.8 | % | | | | 960 bps | | 35.2 | % | | 37.0 | % | | | | (180)bps |
截至2020年9月30日的三个月和九个月,中西部地区的运营业绩主要受到新冠肺炎疫情的影响。从2020年3月16日开始,我们在该地区的博彩物业经历了临时关闭。我们在中西部地区的所有酒店在2020年5月25日至2020年7月1日期间重新开业,并继续运营,减少了博彩和酒店(如果适用)的容量,并限制了食品和饮料的供应。为了应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们实施了节约成本的举措,以抵消不可避免的收入下降,例如:裁员运营,专注于利润率更高的游戏产品,降低营销成本,以及限制某些利润率较低的食品和饮料产品。
在截至2020年9月30日的三个月里,中西部部门的总收入与去年同期相比有所下降,主要原因是上述临时关闭和社会疏远措施。尽管总收入下降,但与去年同期相比,截至2020年9月30日的三个月,调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率都有所增加,这是因为每次旅行的支出增加,以及我们上述的成本结构节约举措。
在截至2020年9月30日的9个月里,由于上述临时关闭和社会疏远措施,中西部部门的总收入、调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率比去年同期有所下降。
其他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 变化 | | 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
博彩 | $ | 11.0 | | | $ | 3.3 | | | $ | 7.7 | | | 233.3 | % | | $ | 33.7 | | | $ | 3.4 | | | $ | 30.3 | | | 891.2 | % |
食品、饮料和其他 | 12.7 | | | 9.1 | | | 3.6 | | | 39.6 | % | | 37.9 | | | 28.5 | | | 9.4 | | | 33.0 | % |
总收入 | $ | 23.7 | | | $ | 12.4 | | | $ | 11.3 | | | 91.1 | % | | $ | 71.6 | | | $ | 31.9 | | | $ | 39.7 | | | 124.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | (14.6) | | | $ | (25.0) | | | $ | 10.4 | | | (41.6) | % | | $ | (42.2) | | | $ | (66.1) | | | $ | 23.9 | | | (36.2) | % |
与去年同期相比,截至2020年9月30日的3个月和9个月,其他类别的总收入和调整后的EBITDAR都有所增长,这主要是由于宾夕法尼亚互动公司。宾夕法尼亚互动公司(Penn Interactive)经历了(I)在公司物业内经营零售体育书籍的体育现场博彩业务的增长;(Ii)2020年9月推出了Barstool Sports在线体育博彩应用程序,该应用程序目前在宾夕法尼亚州运营;以及(Iii)由于我们的物业暂时关闭,在线社交和真实货币博彩收入增加。我们预计Barstool Sports应用程序将于2020年底在密歇根州运营,这还有待监管部门的批准。此外,我们预计到2020年底,我们将在某些零售运动书的运营中使用Barstool Sports品牌。
除宾夕法尼亚互动公司外,调整后息税前利润的增长是由于截至2020年9月30日的三个月和九个月的公司间接费用成本分别减少了740万美元和1,320万美元,这主要是由于我们的物业暂时关闭和永久裁员,2020年4月1日至2020年9月30日的薪酬削减,以及由于新冠肺炎大流行而临时关闭物业和限制入住率导致我们的业务全面减少。
非GAAP财务指标
使用和定义
除GAAP财务指标外,管理层还使用调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率、调整后的EBITDAR和调整后的EBITDAR利润率作为非GAAP财务指标。这些非GAAP财务指标不应被视为替代或优于根据GAAP确定或计算的财务结果和指标。所有这些非GAAP财务指标都不是所有公司都以相同的方式计算的,因此,可能不是比较不同公司业绩的适当指标。
我们将调整后的EBITDA定义为扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的收益、基于股票的补偿、债务清偿和融资费用、减值损失、保险回收和可扣除费用、我们或有购买价格义务的估计公允价值变化、处置资产的损益、基于现金结算的股票奖励的预算和实际支出之间的差额、开业前和收购成本以及其他收入或支出。调整后的EBITDA包括非合并关联公司的收入或亏损,我们的非营业项目(如利息支出、净额、所得税、折旧和摊销以及基于股票的薪酬支出)被计入Barstool Sports和我们的堪萨斯娱乐合资企业。经调整的EBITDA包括与我们的三重净营业租赁相关的租金费用。虽然调整后的EBITDA包括与我们的三重净营业租赁相关的租金费用,但我们相信,调整后的EBITDA作为评估我们综合经营业绩表现的补充指标是有用的。我们将调整后的EBITDA利润率定义为调整后的EBITDA除以合并收入。
调整后的EBITDA具有经济实质,因为管理层使用它作为业绩衡量标准来分析我们的业务表现,尤其是在评估大型、长期赌场酒店项目时,因为它提供了一个视角,从运营决策与此类项目的大量非运营折旧费用和融资成本分离出来的当前影响。我们公布调整后的EBITDA是因为一些投资者和债权人将其用作正在进行的业务运营的实力和业绩的指标,包括我们偿还债务的能力,以及为资本支出、收购和运营提供资金的能力。这些计算通常用作投资者、分析师和信用评级机构评估和比较我们行业内的经营业绩和公司价值的基础。为了更独立地查看赌场的运营,包括我们在内的博彩公司历来在调整后的EBITDA计算中剔除了与特定赌场物业管理无关的某些公司费用。然而,调整后的EBITDA不是根据GAAP计算的业绩或流动性的衡量标准。
调整后的EBITDA信息是作为补充披露提出的,因为管理层认为这是博彩业常用的业绩衡量标准,被许多人认为是该公司经营业绩的关键指标。
我们将经调整EBITDAR定义为经调整EBITDA(如上定义)加上与三重净营业租赁相关的租金费用(这是运营我们业务所必需的正常经常性现金营业费用)。调整后的EBITDAR在财务报表之外的综合基础上列报,仅作为估值指标。管理层认为,调整后的EBITDAR是分析师传统上用来对三重净租赁的游戏公司进行估值的额外指标,因为它消除了租赁方法和资本结构变化的影响。这一指标被列为补充披露是因为(I)我们认为调整后的EBITDAR传统上被博彩运营商分析师和投资者用来确定博彩运营商的股本价值,以及(Ii)调整后的EBITDAR是其他财务分析师在评估我们的业务时使用的指标之一。吾等相信,经调整EBITDAR对股权估值是有用的,因为(I)其计算隔离了融资房地产的影响;及(Ii)使用经调整EBITDAR的倍数计算企业价值时,可对资产负债表作出调整,以确认与房地产有关的经营租赁所产生的估计负债。然而,经调整的EBITDAR在综合基础上列报时,并非符合公认会计原则的财务计量,不应被视为整体经营业绩的衡量标准,也不应被单独视为净收益的替代指标,因为它不包括与我们的三重净营业租赁相关的租金支出,并且是为了本文所述的有限目的而计提的。
调整后的EBITDAR利润率定义为综合基础上的调整后EBITDAR除以综合基础上的收入。调整后的EBITDAR利润率在财务报表之外的综合基础上列报,仅作为估值指标。我们进一步将可报告部门的调整后EBITDAR利润率定义为每个部门的调整后EBITDAR除以部门收入。
GAAP财务指标与非GAAP财务指标的对账
下表包括根据GAAP确定的净收入(亏损)与调整后EBITDA和调整后EBITDAR的对账,调整后EBITDA和调整后EBITDAR是非GAAP财务指标,以及相关利润率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | $ | 141.2 | | | $ | 43.7 | | | $ | (681.8) | | | $ | 136.0 | |
所得税费用(福利) | (14.3) | | | 19.6 | | | (172.2) | | | 53.0 | |
| | | | | | | |
来自未合并关联公司的收入 | (5.0) | | | (9.8) | | | (7.4) | | | (21.7) | |
利息支出,净额 | 142.3 | | | 133.5 | | | 407.1 | | | 400.5 | |
其他收入 | (68.0) | | | (7.2) | | | (75.5) | | | (7.2) | |
营业收入(亏损) | 196.2 | | | 179.8 | | | (529.8) | | | 560.6 | |
以股票为基础的薪酬(1) | 2.8 | | | 3.7 | | | 11.7 | | | 10.4 | |
现金结算的股票奖励差异(1)(2) | 39.5 | | | (3.4) | | | 46.7 | | | (6.4) | |
(收益)处置资产时的损失(1) | (6.0) | | | 7.4 | | | (33.9) | | | 8.3 | |
或有购买价格(1) | — | | | 1.2 | | | (1.4) | | | 7.0 | |
开业前和购置费用(1) | 4.8 | | | 7.4 | | | 11.5 | | | 15.5 | |
折旧摊销 | 87.7 | | | 106.3 | | | 275.3 | | | 316.4 | |
减值损失 | — | | | — | | | 616.1 | | | — | |
| | | | | | | |
保险赔偿,扣除可扣除费用后的净额(1) | — | | | (1.5) | | | (0.1) | | | (1.5) | |
来自未合并关联公司的收入 | 5.0 | | | 9.8 | | | 7.4 | | | 21.7 | |
权益法投资的非经营性项目 (3) | 1.2 | | | 0.9 | | | 3.2 | | | 2.8 | |
其他费用(1)(4) | 12.4 | | | — | | | 12.4 | | | — | |
调整后的EBITDA | 343.6 | | | 311.6 | | | 419.1 | | | 934.8 | |
与三重净营业租赁相关的租金费用 (1) | 109.0 | | | 96.3 | | | 310.3 | | | 271.0 | |
调整后的EBITDAR | $ | 452.6 | | | $ | 407.9 | | | $ | 729.4 | | | $ | 1,205.8 | |
| | | | | | | |
净收益(亏损)利润率 | 12.5 | % | | 3.2 | % | | (26.7) | % | | 3.4 | % |
调整后的EBITDA利润率 | 30.4 | % | | 23.0 | % | | 16.4 | % | | 23.6 | % |
调整后的EBITDAR利润率 | 40.1 | % | | 30.1 | % | | 28.6 | % | | 30.4 | % |
(1)在公司未经审计的简明综合经营报表和全面收益(亏损)中,这些项目已计入“一般和行政”。
(2)在每个报告期内,公司以现金结算的股票奖励主要根据公司普通股价格调整为公允价值。因此,在任何报告期内,公司普通股价格的大幅波动都可能导致现金结算的股票奖励预算出现重大差异。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间,公司普通股价格大幅上涨,导致预算出现不利差异;而截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司普通股价格变化不大,导致对预算的有利差异微乎其微。
(3)收入主要包括利息支出,净额;所得税;折旧和摊销;以及与Barstool Sports和我们的堪萨斯娱乐合资企业相关的基于股票的薪酬支出。
(4)风险包括与新冠肺炎疫情引发的全公司计划相关的非经常性重组费用(主要是遣散费),该计划旨在(I)提高我们整个物业组合的运营效率;以及(Ii)提高我们公司功能支持领域的效力和效率。
流动性和资本资源
我们的流动资金和资本资源的主要来源一直是,预计也将是来自运营的现金流,从银行借款,以及发行债务和股票证券的收益。我们持续的流动资金将取决于多个因素,包括来自运营的现金流;进入债务和股权资本市场的机会;可用现金资源;收购和处置;发展项目建设的资金;以及我们遵守债务协议所载契约的情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % |
经营活动提供的净现金 | $ | 220.8 | | | $ | 519.2 | | | $ | (298.4) | | | (57.5) | % |
投资活动所用现金净额 | $ | (235.9) | | | $ | (542.1) | | | $ | 306.2 | | | (56.5) | % |
融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | 1,445.5 | | | $ | (33.9) | | | $ | 1,479.4 | | | N/M |
N/M-没有意义
营运现金流
与去年同期相比,截至2020年9月30日的9个月,经营活动提供的净现金减少2.984亿美元,原因是新冠肺炎疫情导致我们的物业暂时关闭,大大减少了客户的现金收入。抵销此减幅的是,我们的三重净租赁项下支付的租金和利息支付的现金总额减少了2.301亿美元,这是由于我们利用租金抵免支付根据主租赁和草地租赁于2020年5月、2020年6月、2020年7月和2020年8月到期的租金(被希腊城租赁项下因收购时间而增加的付款所抵消)。
投资现金流
与去年同期相比,截至2020年9月30日的9个月投资活动使用的净现金减少3.062亿美元,主要是由于在截至2019年9月30日的9个月中,分别以1.091亿美元和2.892亿美元收购了Margaritaville和Greektown的业务,这两项收购都是扣除收购的现金后的净额。作为收购Margaritaville和Greektown的一部分,本公司与Vici签订了金额分别为2.611亿美元和7.0亿美元的售后回租交易,这对确定截至2019年9月30日的九个月投资活动中使用的净现金没有净影响。此外,与去年同期相比,截至2020年9月30日的9个月的资本支出减少了3910万美元(见下文)。这些减少被我们在2020年第一季度对Barstool Sports的投资部分抵消。
资本支出
2020年3月,考虑到新冠肺炎疫情的不确定性及其对我们业务的影响,为了保持流动性,我们暂停了分别位于宾夕法尼亚州约克和摩根敦的两个计划中的4类卫星赌场的建设,这两个赌场的总资本投资分别约为1.2亿美元和1.11亿美元,包括前一年获得的每个博彩牌照。我们预计这两个项目都将在2021年下半年完成。此外,鉴于新冠肺炎疫情,我们预计我们在2020年的资本支出不会像之前预算的那样多,也不会像我们在截至2019年12月31日的10-K表格中披露的那样多。
截至2020年和2019年9月30日的9个月的资本支出分别为9760万美元和1.367亿美元,其中3190万美元和1820万美元分别与我们的约克和摩根敦开发项目有关。与去年同期相比,截至2020年9月30日的9个月的资本支出有所下降,原因是我们暂时关闭物业之前和之后的支出减少,但与我们的约克和摩根敦开发项目相关的支出增加抵消了这一影响。截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的资本支出主要来自经营活动提供的现金以及我们循环信贷安排下的借款。我们预计,随着运营继续复苏,资本支出将继续增加。
融资现金流
在截至2020年9月30日的9个月里,与上年同期相比,来自融资活动的净现金增加了14.794亿美元,融资活动提供的净现金从用于融资活动的3390万美元增加到14.455亿美元。这一增长主要是由宾夕法尼亚普通股于2020年5月14日和2020年9月24日分别进行的公开发行推动的,我们分别获得了3.312亿美元和9.576亿美元的净收益。此外,我们从发行可转换票据中获得了3.222亿美元的净收益。这些增长被我们高级担保信贷安排项下净还款额增加2.28亿美元部分抵销。
高级担保信贷安排
截至2020年9月30日,本公司的高级担保信贷安排的未偿还余额总额为17.548亿美元,其中包括6.458亿美元的定期贷款A贷款和11.09亿美元的定期贷款B-1贷款(定义见下文),以及截至2020年9月30日为零的循环信贷安排。此外,自
2020年9月30日,本公司根据高级担保信贷安排发行的信用证承担有条件的义务,票面金额总计2940万美元。
2020年3月13日,我们在我们的循环信贷安排下借入了4.3亿美元的剩余可用金额。鉴于新冠肺炎疫情,本公司选择从其循环信贷安排中提取剩余可用资金,以保持最大的财务灵活性。通过使用我们2020年9月的股权融资收益,我们全额偿还了循环信贷安排的余额,截至2020年9月30日,我们有6.706亿美元的可用借款能力。
于二零一七年一月,本公司订立协议修订及重述其日期为二零一三年十月三十日的经修订信贷协议(“信贷协议”),该协议规定:(I)五年期700百万美元循环信贷安排(“循环信贷安排”),(Ii)五年期30000百万美元定期贷款A安排(“定期贷款A安排”),及(Iii)七年期50000百万美元定期贷款B安排(“定期贷款B安排”)。定期贷款B贷款已在2019年前全额偿还并终止。
2018年10月,关于收购Pinnacle Entertainment,Inc.(“Pinnacle收购”),本公司订立了增量加盟协议(“增量加盟”),修订了信贷协议。增量合并提供了额外的4.302亿美元的增量贷款,这些贷款的条款与现有的定期贷款A融资相同,但延长了到期日,并额外提供了11.288亿美元的贷款,作为具有新条款的新一期贷款(“定期贷款B-1融资”,与循环信贷融资和定期贷款A融资共同使用,称为“高级担保信贷融资”)。除了延长到期日外,增量加入并未影响循环信贷安排。
2020年4月14日,本公司对其与其多家贷款人签订的信贷协议(“修订协议”)规定某些修改。自2020年4月14日起至截至(X)本公司向管理代理人递交契约宽免期终止通知之日起两个营业日及(Y)行政代理人收到截至2021年3月31日止季度(“契约宽限期”)合规证书之日起至(以较早者为准)期间,本公司将无须遵守任何最高杠杆率或最低利息覆盖率(定义见信贷协议)。在公约宽免期间,本公司将须遵守最低流动资金契约,该契约要求(I)至2020年4月30日的现金及现金等价物及可用金额至少为(I)4.0亿美元至2020年4月30日;(Ii)2020年5月1日至2020年5月31日期间的3.5亿美元;(Iii)2020年6月1日至2020年6月30日期间的3.00亿美元;以及(Iv)2020年7月1日至2021年3月31日期间的2.25亿美元。
修订协议还修订了适用于公约宽限期后的财务契约,以允许本公司(I)维持最高综合总净杠杆率最高可达一个随季度变化的比率,2021年为5.50:1.00至4.50:1.00,之后为4.25:1.00,按预计每季度测试一次,并在12个月后(“PFTTM”)进行测试;(I)本公司可(I)维持最高综合总净杠杆率,该比率在2021年为5.50:1.00至4.50:1.00之间,此后为4.25:1.00;(Ii)维持最高优先担保净杠杆率不超过每个季度的比率,该比率在2021年为4.50:1.00至3.50:1.00之间,其后为3.00:1.00,按PFTTM基准每季测试;及(Iii)维持2.50:1.00的利息覆盖率,按PFTTM基准每季测试。
此外,修订协议(I)规定,在公约救济期内,循环信贷安排和定期贷款A安排下的贷款应分别按基本利率或调整后的LIBOR利率计息,如果是基本利率贷款,加2.00%的适用保证金,如果是调整后的LIBOR利率贷款,则为3.00%的适用保证金;(Ii)规定,在公约救济期内,公司应就循环信贷安排下的承诺中未使用的部分支付承诺费,年利率为0.50%;(Ii)规定,在公约救济期内,公司应就循环信贷安排下的承诺的未使用部分支付承诺费,年利率为0.50%;(Iii)规定伦敦银行同业拆息下限为0.75%,适用于高级抵押信贷安排下的所有伦敦银行同业拆借利率贷款;(Iv)在契约宽免期间从高级抵押信贷安排的若干条款中剔除新冠肺炎的相关影响;及(V)对信贷协议的契诺及其他条文作出若干其他修订。
高级担保信贷融资项下债务的支付和履行由本公司及其子公司的几乎所有资产(博彩许可证等除外财产除外)的留置权和担保权益担保。
5.625%高级无抵押债券
2017年1月,本公司完成了本金总额为5.625美元的优先无担保票据的发售,这些票据于2027年1月15日到期,票面价格为5.625%。债券的利息为5.625厘,将于一月十五日支付。和7月15日每一年的。
2.75%无担保可转换票据
2020年5月,本公司完成了本金总额为3.305亿美元的公开发售,本金总额为2.75%的无担保可转换票据,除非提前转换、赎回或回购,否则将于2026年5月15日以面值价格到期(“可转换票据”)。扣除贷款费和折扣后,该公司收到的净收益为3.222亿美元。可换股票据的利息将于五月十五日支付11月15日从2020年11月15日开始,每一年的。
可转换票据可转换为公司普通股,初始转换价格为每股23.40美元,或每1,000美元本金票据42.7350股,如果发生某些公司事件,可能会进行调整。然而,在任何情况下,转换不会超过每1,000美元票据本金55.5555股普通股。截至2020年9月30日,为满足可转换票据的转换功能,可以发行的最大股票数量为18,360,815股。
在2026年2月15日之前,如果公司普通股的交易价格超过转换价格的130%,或者从可转换债券发行后不久开始,如果每1,000美元本金的交易价格低于公司普通股交易价格与当时有效的转换率的乘积的98%,可转换票据持有人可以从2020年第四季度开始转换未偿还票据。根据公司的选择,可转换票据可以现金、公司普通股或两者的组合进行结算。该公司有权从2023年11月20日开始全部或部分赎回可转换票据。
此外,在某些公司事件发生时,可转换票据将转换为公司普通股,这些事件构成了管理可转换票据的契约的根本变化,购买价相当于可转换票据本金的100%,外加回购日期(但不包括回购日期)的应计和未支付利息。就某些企业活动或本公司发出赎回通知而言,在某些情况下,如持有人选择就该等企业活动或在该等可换股票据的相关赎回期间选择转换其可换股票据,本公司将提高换股比率。
契诺
我们的信贷协议和管理我们5.625%票据的契约,除其他义务外,还要求我们保持特定的财务比率,并满足某些财务测试。此外,公司的信贷协议和管理我们5.625%票据的契约限制了它产生额外债务、产生担保义务、修改债务工具、支付股息、设立资产留置权、进行投资、进行合并或合并,以及其他限制公司活动的能力。我们的债务协议还包含常规违约事件,包括交叉违约条款,这些条款要求我们满足宾夕法尼亚大师租赁(Penn Master Lease)和顶峰大师租赁(Pinnacle Master Lease)的某些要求,这两个条款都有GLPI。如果我们无法履行我们的金融契约,或者在交叉违约的情况下,这可能会引发付款条件的加速。
截至2020年9月30日,公司遵守了所有规定的财务契约。本公司相信,在向本公司提交本10-Q表格之日起至少12个月内,本公司将继续遵守其所有规定的财务契诺。美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)。
普通股发行
2020年5月14日,公司完成了16,666,667股宾夕法尼亚普通股的公开发行,2020年5月19日,承销商行使了额外购买2,500,000股宾夕法尼亚普通股的权利,最终公开发行了19,166,667股宾夕法尼亚普通股。所有股票均以每股18美元的公开发行价发行,总收益为345.0美元,扣除承销费和1,380万美元的折扣后净收益为331.2美元。
2020年9月24日,公司完成了14,000,000股宾夕法尼亚普通股的公开发行,2020年9月25日,承销商行使了额外购买2,100,000股宾夕法尼亚普通股的权利,最终公开发行了16,100,000股宾夕法尼亚普通股。所有股票均以每股61美元的公开发行价发行,总收益为982.1美元,扣除承销费和2,450万美元的折扣后净收益为957.6美元。
三重净租约
本公司营运中使用的大部分博彩设施受三重净总租约的约束;其中最重要的是宾夕法尼亚总租约和顶峰总租约。该公司的主租赁作为经营租赁、融资租赁或融资义务入账。此外,该公司的四个博彩设施,
Meadows,Margaritaville,Greektown和Tropicana,受个人三重净租赁的约束。如前所述,我们将宾夕法尼亚大师租约、顶峰大师租约、草地租约、玛格丽塔维尔租约、希腊城租约和Tropicana租约统称为我们的“三重净租约”。有关截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月期间与我们的三重净租赁相关的付款(包括已使用的租金抵免)的表格信息,请参阅下面的“根据三重净租赁向我们的REIT业主付款”。
宾夕法尼亚大师租约
根据与GLPI签订的三重净总租赁(“宾夕法尼亚总租赁”)(于二零一三年十一月一日生效),本公司租赁与其运营中使用的19个游戏设施相关的房地产资产。宾夕法尼亚总租约的初始年期为15年,其后四次按相同条款及条件续期五年,可由本公司选择行使。
宾夕法尼亚总租约下的支付结构包括固定部分和基于业绩的部分,根据调整后的收入与租金比率(在宾夕法尼亚总租约中定义)为1.8:1,其中一部分每年最高可达2%的自动扶梯。根据宾夕法尼亚大师租约(不包括好莱坞赌场哥伦布和好莱坞托莱多(“哥伦布和托莱多”)),与之前五年的合同基线(“宾夕法尼亚百分比租金”)相比,(I)每月调整的金额相当于宾夕法尼亚大师租约下所有物业(哥伦布和托莱多除外)净收入平均变化的4%,以及(Ii)每月调整的金额相当于哥伦布和托莱多超过合同基线的净收入的20%,并受托莱多特有的租金下限所规限。下一个年度自动扶梯测试日期定于2020年11月1日生效,下一次宾夕法尼亚百分比租金重置定于2023年11月1日进行。
顶峰大师租赁
关于Pinnacle收购,本公司与GLPI(“Pinnacle Master Lease”)签订了三重净总租赁(“Pinnacle Master Lease”),最初于2016年4月28日生效,据此,本公司租赁与其运营中使用的12个游戏设施相关的房地产资产。假设经修订的顶峰总租约后,最初的十年期限尚余7.5年,随后的五年或五年续约期可由本公司选择行使。
Pinnacle Master Lease下的支付结构包括固定部分和基于业绩的部分,固定部分每年最高可达2%的自动扶梯(取决于Pinnacle Master Lease的经调整收入与租金比率(定义见Pinnacle Master Lease)为1.8:1),该部分每两年预期调整一次,金额相当于Pinnacle Master Lease下所有物业相对于前两年合同基准的平均净收入变化的4%(“Pinnacle Percent Rent(”Pinnacle Percentage Rent“)),其金额相当于Pinnacle Master Lease下所有物业的平均净收入相对于前两年的合同基线的平均变化(”Pinnacle百分比租金“),该部分的支付结构取决于Pinnacle Master Lease的经调整收入与租金比率(定义见Pinnacle Master Lease)为1.8:1。从2020年5月1日起,顶峰百分比租金每年减少500万美元,这将一直有效,直到定于2022年5月1日进行的下一次顶峰百分比租金重置。在截至2020年4月30日的租赁年度内,我们没有产生年度自动扶梯。下一次年度自动扶梯测试日期定于2021年5月1日。
Tropicana Lease、Meadows Lease、Margaritaville Lease和Greektown Lease
于二零二零年四月十六日,吾等与GLPI的一间附属公司就Tropicana营运所使用的房地产以象征性租金订立三重净租赁(“Tropicana租赁”),并将继续经营Tropicana两年(可由GLPI选择延长三次一年),或直至房地产资产及Tropicana营运早前出售为止,如上所述。如果GLPI出售在Tropicana运营中使用的房地产资产,Tropicana租赁将自动终止。
关于Pinnacle收购,我们假设Meadows(“Meadows Lease”)运营中使用的房地产资产为三重净租赁,原为二零一六年九月九日生效,GLPI为业主。于承担Meadows租约时,最初的十年年期尚余八年,其后有三个五年期续期选择权及一个按相同条款及条件的四年续期选择权可由本公司选择权行使。Meadows租约下的支付结构包括固定部分(“Meadows基本租金”),在初期或直至租赁年度,Meadows基本租金加Meadows百分比租金(定义如下)总计为3,100万美元,此后最高可达2%,但调整后的收入与租金比率(定义见Meadows Lease)为2.0:1。“Meadows百分比租金”是根据业绩而定的,每年最高可达5%。“Meadows Percent Rate”是根据业绩而定的,其中Meadows基本租金加Meadows百分比租金(定义见下文)为3,100万美元,此后最高为2%,调整后的收入与租金比率(定义见Meadows Lease)为2.0:1。这是在接下来的两年内进行前瞻性调整,相当于物业在随后两年期间的平均年净收入的4%。下一次年度自动扶梯测试日期和下一次草场百分比租金重置定于2020年10月1日进行。我们预计每年一度的自动梯测试和租金调整结果将在第四季度敲定。
关于收购Margaritaville,我们与Vici签订了Margaritaville租赁合同,用于Margaritaville运营的房地产资产。Margaritaville租赁的初始期限为15年,随后有4个按相同条款和条件续期5年的选择权,可由本公司选择行使。项下的支付结构
Margaritaville租约包括一个固定部分和一个基于业绩的部分,其中一部分每年需缴纳最高2%的自动扶梯费用,该部分根据业绩预期每两年调整一次,金额相当于该物业与前两年合同基线相比的平均净收入变化的4%(“Margaritaville百分比租金”)。
2020年2月1日,Margaritaville Lease作出修订,规定每年自动扶梯的计算方法由调整后收入与租金比率(定义见Margaritaville Lease)1.9:1改为净收入与租金的最低比率为6.1:1。自2020年2月1日起生效的年度自动扶梯,Margaritaville Lease下的租金增加了30万美元。下一次预定的年度自动扶梯测试日期和第一次玛格丽塔维尔百分比租金重置定于2021年2月1日进行。
在收购希腊城的过程中,我们与Vici签订了希腊城租赁合同,以购买希腊城运营中使用的房地产资产。希腊城租赁的初始期限为15年,随后有四个按相同条款和条件续期五年的选择权,可由本公司选择行使。希腊城租赁项下的支付结构包括固定部分和基于业绩的部分,其中一部分每年须安装最高2%的自动扶梯,经调整的收入与租金比率(定义见希腊城租赁)为1.85:1,该部分根据业绩预期每两年调整一次,金额相当于该设施与前两年合同基准相比的平均净收入变化的4%(“希腊城百分比租金”)。在截至2020年5月31日的租赁年度内,我们没有产生年度自动扶梯。下一次预定的年度自动扶梯测试日期和第一次希腊城镇百分比租金重置定于2021年6月1日进行。
根据三重净租赁向我们的房地产投资信托基金业主付款
向我们的房地产投资信托基金业主、GLPI和VICI支付的全部款项(包括已使用的租金抵免)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
宾夕法尼亚大师租约 (1) | $ | 120.3 | | | $ | 114.0 | | | $ | 343.4 | | | $ | 342.9 | |
顶峰大师租赁 (1) | 81.3 | | | 82.3 | | | 245.6 | | | 245.6 | |
草场租赁 (1) | 6.7 | | | 6.6 | | | 20.2 | | | 19.7 | |
玛格丽塔维尔租赁 | 5.9 | | | 5.8 | | | 17.6 | | | 17.3 | |
希腊城租赁公司 | 13.9 | | | 13.9 | | | 41.7 | | | 19.9 | |
总计 (2) | $ | 228.1 | | | $ | 222.6 | | | $ | 668.5 | | | $ | 645.4 | |
(1)在截至2020年9月30日的三个月和九个月内,我们利用租金抵免支付8,300万美元、5,420万美元和450万美元以及155.1美元、108.4美元和900万美元分别根据宾夕法尼亚大师租约、顶峰大师租约和草地租约支付租金。
(2)根据Tropicana租约支付的租金是象征性的。因此,它已被排除在上表之外。
其他长期债务
搬迁费
截至2020年9月30日和2019年12月31日,其他长期债务分别包括6880万美元和7640万美元,分别与2014年8月和2014年9月开业的代顿赛道好莱坞游戏和马宏宁谷赛道好莱坞游戏的搬迁费用有关。每处房产的搬迁费用如下:在房产开业时支付750万美元,在开始运营一年后开始支付18次半年度付款480万美元。
展望
根据我们目前的运营水平,我们相信,运营产生的现金和手头现金,加上我们高级担保信贷安排下的可用金额,将足以满足我们在可预见未来的三重净租赁、偿债要求、资本支出和营运资本需求下的预期义务。然而,我们能否从运营中产生足够的现金流,将取决于一系列经济、竞争和商业因素,其中许多因素是我们无法控制的,包括新冠肺炎疫情的影响。我们不能肯定:(I)为配合社会距离和健康安全指引而实施的经营限制对我们的物业有何影响;(Ii)新冠肺炎疫情(包括再次发生)对一般经济状况、资本市场、失业和我们的流动资金、运作、供应链和人员的影响有多大和持续多久;
包括部分或全部物业可能在一段时间内被迫关闭或停止运营的可能性;或(Iii)美国经济和我们的业务将恢复到新冠肺炎疫情之前的水平以及恢复的时间框架。我们提醒您,我们重新开业的酒店出现的趋势(例如,每次旅行花费增加)可能不会持续下去。此外,虽然我们预计我们未来的增长将有很大一部分来自于在其他分销渠道(如零售和在线体育博彩、社交游戏、零售游戏和iGaming)中寻找机会;通过以合理估值收购博彩资产;绿地项目;以及在渗透不足的市场中扩大管辖权和扩大物业;但考虑到新冠肺炎疫情带来的不确定性,不能保证情况会是这样。如果我们在未来完成重大收购或进行任何重大的房地产扩张,我们的现金需求可能会大幅增加,我们可能需要额外借款或完成股权或债务融资才能满足这些要求。请参阅第II部第1A项。“风险因素”此表的10-Q。另见第I部,第1A项。本公司截至2019年12月31日的10-K表格和第II部分第1A项的“风险因素”。公司随后的10-Q表格文件中的“风险因素”,用于讨论与公司资本结构相关的其他风险。
我们历来维持着一种由股权和债务融资混合而成的资本结构。“我们改变杠杆,在市场上寻找机会,努力为股东最大化我们的企业价值。”我们预计,当我们的债务到期时,将通过运营产生的内部资金和/或在到期前通过债务或股票市场进行再融资来履行债务。
关键会计估计
我们在截至2019年12月31日的年度10-K表格中包含了对我们的关键会计估计的完整讨论。在截至2020年9月30日的三个月里,我们的关键会计估计没有重大变化。
最近发布的会计声明
有关新的会计声明以及这些声明对我们未经审计的简明合并财务报表的影响的信息,请参见附注3,“新会计公告,”在我们未经审计的简明合并财务报表的附注中。
有关前瞻性陈述的重要因素
本10-Q表格包括修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。这些表述可以通过使用“预期”、“相信”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“目标”、“寻求”、“可能”、“将会”、“应该”或“预期”等前瞻性术语或这些或类似词语的负面或其他变体,或通过对未来事件、战略或风险和不确定性的讨论来识别。具体地说,前瞻性表述包括但不限于以下表述:新冠肺炎;本公司的Zia Park物业将保持关闭的时间长度、预计开业日期以及此次关闭对本公司及其利益相关者的影响;该博彩物业重新开业后的博彩需求以及开业后限制的影响;对已经开业的博彩物业的持续需求以及我们的博彩物业未来可能因新冠肺炎而再次关闭的可能性;新冠肺炎对总体经济状况、资本市场、失业情况以及公司的流动性、运营、供应链和人员的影响;与GLPI进行佩里维尔交易的潜在好处和预期时机;公司的估计现金消耗和未来流动性、未来收入和调整后的EBITDAR,包括我们在宾夕法尼亚州的iCasino业务;Barstool Sports在宾夕法尼亚州和未来其他州的持续成功;投资Barstool Sports的预期好处和潜在挑战,包括对公司在线和零售体育博彩的预期好处, ICasino和社交赌场产品;与Barstool Sports交易的预期财务回报;Barstool品牌移动体育博彩产品的预期推出及其未来收入和利润贡献;运动季节缩短或取消对我们业绩的影响;我们对未来运营结果和财务状况(包括利润率)的预期;我们对我们的物业、开发项目或iGaming计划的预期;计划资本支出对我们运营结果的时间、成本和预期影响;我们对竞争影响的预期;我们零售体育书籍在未来各州的预期开业日期以及我们在约克郡和伯克斯县拟建的宾夕法尼亚州4类赌场;我们对收购、潜在资产剥离和发展机会的预期,以及与我们已收购或可能收购的任何公司的整合和协同效应;我们正在或将定期参与的诉讼的结果和财务影响;联邦、州或地方各级对我们业务的监管、立法、行政或司法决定以及任何此类行动的影响;我们保持对现有业务的监管批准并为我们的新业务合作伙伴获得监管批准的能力;我们对在线体育博彩、iGaming和零售/移动体育图书领域竞争的预期,以及这一业务线对我们现有业务的潜在影响;
这些前瞻性表述包括我们在在线体育博彩、iGaming和零售/移动体育书籍方面的合作伙伴的表现,包括与任何新业务相关的风险、联邦、州或地方层面关于在线体育博彩、iGaming和零售/移动体育书籍的监管、立法、行政或司法决定的行动以及任何此类行动的影响;以及我们对经济和消费状况的预期。这些陈述都会受到风险、不确定因素和环境变化的影响,这些风险、不确定因素和环境变化可能会对公司未来的财务业绩和业务产生重大影响。
因此,公司提醒,本文中包含的前瞻性陈述受到重要因素的限制,这些因素可能导致实际结果与此类陈述所反映的结果大不相同。这些因素包括但不限于:(A)新冠肺炎疫情对一般经济状况、资本市场、失业、消费支出和公司的流动性、财务状况、供应链、运营和人员的影响的程度和持续时间;(B)行业、市场、经济、政治、监管和健康状况;(C)数据保护被破坏、网络攻击、极端天气条件、医疗流行病或新冠肺炎等大流行病(以及再次发生)以及其他自然灾害或人为灾害或灾难性事件造成的运营中断;(D)本公司齐亚公园物业的重新开放受各种条件的制约,包括许多监管批准以及可能的延误和经营限制;(E)我们能否以有利的条件获得更多资本;(F)我们是否有能力继续遵守债务的财务契约;(E)我们是否有能力以有利的条件获得更多资本;(F)我们是否有能力继续遵守债务的财务契约;(E)我们是否有能力以有利的条件获得更多资本;(F)我们是否有能力继续遵守债务的财务契诺;(G)Perryville与GLPI交易的完成取决于各种条件,包括第三方协议和批准,因此可能会推迟或根本不会发生;(H)为减少新冠肺炎疫情造成的损失而采取的降低成本和提高效率的行动,这可能会对客人的忠诚度以及我们吸引和留住员工的能力产生负面影响;(I)可能对本公司或其董事、高级管理人员或员工提起的任何法律诉讼的结果;(J)现行法律、法规的新的或变化的影响, (L)来自其他博彩和娱乐业务(包括来自美国原住民赌场、历史悠久的赛马机、国家赞助的i彩票产品和我们所在州或邻近州的VGT)的激烈竞争的影响;(M)我们及时获得拥有、开发和/或运营我们的物业所需的监管批准的能力,或完成我们计划中的收购或项目的其他延误、批准或障碍,以及建筑因素,包括延误,以及(M)我们能否及时获得拥有、开发和/或运营我们的物业所需的监管批准,或完成我们计划中的收购或项目的其他延误、批准或障碍,以及(N)州、联邦或地方立法(包括全民投票)的通过,这些立法将扩大、限制、进一步征税、防止或对我们开展或寻求开展业务的司法管辖区或邻近司法管辖区的业务产生负面影响(例如,在我们的任何物业禁烟或在我们物业附近发放额外的博彩许可证,就像最近伊利诺伊州和宾夕法尼亚州的立法所发生的那样);(O)地方和国家经济、信贷、资本市场、住房和能源状况对总体经济以及博彩业和博彩业的影响(P)我们的竞争对手(商业和部落)的活动和新竞争对手的迅速出现(传统的、互联网的、社交的、基于抽奖的以及酒吧和卡车停靠站的VGT);(Q)提高我们任何业务或公司层面的有效税率;(R)我们发现有吸引力的收购和发展机会(特别是在新的业务线)的能力,并就此类交易与合作伙伴和市政当局商定条款并保持良好关系;(S)追寻该等机会所涉及的成本和风险,以及我们完成收购或发展该等项目并取得预期回报的能力, 这些机会;(T)天气的影响,包括洪水、飓风和龙卷风;(U)会计标准的变化;(V)未能保持我们信息技术基础设施的完整性和保护我们的业务、员工和客户数据的风险(特别是随着我们的iGaming部门的发展);(W)对于我们的iGaming和体育博彩业务,来自其他公司对在线体育博彩、iGaming和体育书籍的激烈竞争的影响,我们实现与我们对Barstool Sports的投资相关的预期财务回报的能力,我们留住关键人才的能力,我们获得拥有、开发和/或运营体育书籍所需的及时监管批准的能力可能会被推迟,推出在线博彩、iGaming和体育书籍可能会受到阻碍和成本增加,包括延迟和增加的成本、知识产权以及法律和监管挑战,以及我们成功开发创新产品以吸引和留住大量参与者的能力,以增加我们的收入和收益,我们建立关键合作伙伴的能力,我们产生有意义回报的能力,以及任何新业务所固有的风险;(X)关于我们在约克郡和伯克斯县拟议的宾夕法尼亚州4类赌场,与建设相关的风险,以及我们实现预期预算、时间表和投资回报的能力,包括宾夕法尼亚州联邦其他博彩物业的最终位置;以及(Y)在截至2019年12月31日的年度10-K表格中讨论的其他因素;公司截至2020年3月31日的季度的Form 10-Q、截至2020年6月30日的季度的公司Form 10-Q、截至2020年9月30日的季度的本Form 10-Q以及当前的Form 8-K报告, 每一份都是提交给美国证券交易委员会(SEC)的。除法律要求外,公司不打算公开更新任何前瞻性陈述。
第三项:加强对市场风险的定量和定性披露
我们的高级担保信贷安排下的借款短期浮动利率的利率出现不利变化,使我们面临市场风险。截至2020年9月30日,公司的高级担保信贷安排的未偿还余额总额为17.548亿美元,其中包括6.458亿美元的定期贷款A贷款和1109.0美元的定期贷款A贷款。
百万定期贷款B-1贷款。截至2020年9月30日,我们的循环信贷安排下有6.706亿美元的可用借款能力。
2020年5月,该公司完成了本金总额3.305亿美元的公开发行,本金2.75%,将于2026年5月15日到期,除非提前转换、赎回或回购。可换股票据的利息将于五月十五日支付11月15日从2020年11月15日开始,每一年的。
下表提供了截至2020年9月30日我们对利率变化敏感的长期债务的信息,包括12个月期间到期的名义金额和按到期日划分的相关加权平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 10/01/20 - 09/30/21 | | 10/01/21 - 09/30/22 | | 10/01/22 - 09/30/23 | | 10/01/23 - 09/30/24 | | 10/01/24 - 09/30/25 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
固定费率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 400.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 415.0 | |
平均利率 | | | | | | | | | | | 5.625 | % | | | | |
固定费率 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 330.5 | | | $ | 330.5 | | | $ | 1,057.6 | |
平均利率 | | | | | | | | | | | 2.75 | % | | | | |
可变费率 | $ | 59.9 | | | $ | 77.6 | | | $ | 82.1 | | | $ | 471.3 | | | $ | 11.3 | | | $ | 1,052.6 | | | $ | 1,754.8 | | | $ | 1,713.7 | |
平均利率(1) | 3.61 | % | | 3.64 | % | | 3.65 | % | | 3.73 | % | | 3.00 | % | | 3.05 | % | | | | |
(1)估计利率,反映截至2020年9月30日的远期LIBOR加上适用于可变利率借款的LIBOR利差。
第四项。控制和程序
公司管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督下,在首席财务官的参与下,评估了截至2020年9月30日,公司的披露控制和程序(根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自2020年9月30日起生效,以确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求公司披露的信息(I)在美国证券交易委员会(SEC)的规则和表格指定的时间段内记录、处理、汇总、评估和报告(如果适用),以及(Ii)积累并传达给公司管理层,包括公司的主要高管和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。在此基础上,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序于2020年9月30日生效,以确保(I)在美国证券交易委员会的规则和表格中记录、处理、汇总、评估和报告(视情况适用)公司在提交或提交的报告中要求披露的信息。
在本10-Q表格所涵盖的财政季度内,没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能产生重大影响的变化。
第二部分:报告和其他信息
项目1.开展法律诉讼
我们是其他一些悬而未决的法律诉讼的一方。管理层预计,该等诉讼的结果,无论是个别的或整体的,都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
第1A项。危险因素
除了本表格10-Q中列出的其他信息外,您还应仔细考虑第I部分第1A项中讨论的因素。在我们的Form 10-K(截至2019年12月31日的年度报告)以及Form 10-Q(截至2020年3月31日和2020年6月30日的季度报告)中的“风险因素”,这些因素可能会对我们的业务、财务状况和未来业绩产生重大影响。我们在截至2019年12月31日的10-K表格中描述的风险以及我们随后提交的10-Q表格中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。以下是新的或修改的风险因素,应与第I部分第1A项下披露的风险因素一起阅读。本公司截至2019年12月31日的10-K表格及第II部分第1A项中的“风险因素”。公司随后提交的10-Q表格中的“风险因素”。
与新冠肺炎大流行相关的风险
新冠肺炎疫情对包括博彩业在内的全球经济产生了重大影响,并对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生了实质性的不利影响,而且这种影响可能会继续下去。
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为全球大流行。新冠肺炎疫情严重影响了全美的健康和经济状况。新冠肺炎疫情的全球传播一直并将继续是复杂和迅速演变的,政府、公共机构和其他组织以及企业和个人实施或建议限制各种活动或其他行动,以遏制其传播,如限制和禁止旅行或交通、呆在家里的指令、限制集会规模、关闭工作设施、学校、公共建筑和企业、取消包括体育赛事、音乐会、会议、隔离和封锁在内的活动。新冠肺炎疫情及其后果也极大地减少了对赌场博彩和相关便利设施的旅行和需求。我们酒店所在的许多司法管辖区要求强制关闭或施加容量限制和其他影响我们运营的限制。新冠肺炎疫情和随之而来的事态发展对我们创造收入、盈利能力和现金流的能力造成了重大干扰,并对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生了实质性的不利影响。这种影响可能会恶化,并持续一段未知的时间。此外,这些对我们和整个博彩业的干扰,以及新冠肺炎疫情造成的重大负面经济趋势,可能会对我们的股票价格产生不利影响。
于二零二零年第一季,本公司于物业关闭期间采取各种行动以降低其成本结构,以协助减轻新冠肺炎疫情对营运及财务的影响,包括:(I)于物业关闭期间让绝大多数员工休假,并在全公司范围内以少于850名员工的最低人数运作;(Ii)大幅削减其余物业及公司领导班子的薪酬;及(Iii)大幅削减营运开支、资本开支,包括暂停在宾夕法尼亚的两个计划中的第四类发展项目的施工。此外,在物业关闭期间,公司董事会决定放弃现金补偿。
虽然我们几乎所有的酒店都重新开业了,但我们无法预测扩大运营所需的时间。如果这些政府机构下令,我们还可能再次被要求暂时停止我们酒店的运营。我们重新开放的酒店面临着运营方面的限制,包括容量限制、清洁要求、每张桌子游戏的座位数量限制、老虎机间距、温度检查、口罩保护和社交距离要求,这些限制会影响我们未来的运营以及产生与新冠肺炎疫情之前相同水平的收入和现金流的能力。我们重新开业的物业能否继续运营,可能会受到我们是否有能力留住仍在休假的员工或其他因素的影响。例如,如果我们仍在休假的员工在新冠肺炎疫情进一步平息后不回来与我们一起工作,包括因为他们在休假期间找到了新的工作,我们可能会面临运营挑战,这可能会影响我们全面恢复运营的能力。
此外,一旦限制取消,目前还不清楚客户多快会以与新冠肺炎疫情之前相当的数量返回我们的物业,这可能是由于对健康和安全的持续担忧、持续的社会疏远措施,或者由于不利的经济状况(包括失业)导致消费者消费行为的变化。我们的酒店有大量面向客户的足迹和高水平的客户流量,客户可以聚集在一起进行个人互动。因此,一些客户出于健康和安全考虑,或由于社交距离导致消费者行为的整体变化,可能会选择在一段时间内不旅行或参观我们的酒店。当我们的物业重新开放时,我们看到参观人数减少,这可能是由于失业水平上升、持续的旅行限制或警告、消费者的担忧、消费者可自由支配的支出减少或总体经济不确定。我们的供应商和其他供应商也可能经历大流行的潜在不利影响,这可能会影响我们的运营能力,使其达到与关闭前相同的水平。如果新冠肺炎继续明显蔓延,政府机构或官员可能会下令进一步关闭或进一步限制允许进入我们酒店或靠近我们酒店的人数。任何这些事件都可能导致我们的运营进一步严重中断,对我们物业的需求下降,并可能对我们产生实质性的不利影响。
我们可能会经历新冠肺炎疫情带来的其他潜在不利影响,包括但不限于商誉和其他无形资产账面价值调整的进一步费用、长期资产减值费用或合资企业投资减值。
新冠肺炎大流行对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流的最终影响将取决于许多我们可能无法准确预测或评估的不断发展的因素,包括大流行的持续时间和范围(以及未来是否会卷土重来或多次卷土重来);对总体客户需求的持续时间和影响;政府机构可能再次下令暂停我们酒店的运营;我们再次创造能够支持我们持续运营的收入和利润的能力;新信息
我们有必要了解一下可能出现的与新冠肺炎大流行的严重性有关的问题;它对全球和区域经济及经济活动产生的负面影响;我们和我们的商业伙伴成功驾驭这一大流行病影响的能力;各国政府、企业和个人为应对这一大流行病而采取的行动,包括限制或禁止旅行以及限制或禁止休闲、赌场和娱乐(包括音乐会、体育运动和类似活动)活动;以及在大流行病消退后,经济、旅游活动以及对博彩、娱乐和休闲活动的需求恢复得有多快。新冠肺炎疫情的影响可能还会加剧我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告和截至2020年3月31日和2020年6月30日的季度Form 10-Q季度报告中描述的许多其他风险。因此,我们无法预测新冠肺炎疫情对我们经营业绩的最终范围、持续时间和影响,但我们预计它将继续对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩(包括收入和盈利能力)和股票价格产生实质性影响。
项目6.展品
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陈列品 | | |
数 | | 展品说明 |
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10.1† | | 宾夕法尼亚国家博彩公司和杰伊·A·斯诺登于2020年10月1日签署的《执行协议第二修正案》,现以附件10.1的形式并入本公司于2020年10月2日提交的当前8-K表格报告中。(证券交易委员会档案号:000-24206)。 |
| | |
10.2† | | 宾夕法尼亚国家博彩公司和大卫·威廉姆斯公司之间于2020年10月1日签署的《执行协议第二修正案》在此通过引用附件10.2并入本公司于2020年10月2日提交的当前8-K表格报告中。(证券交易委员会档案号:000-24206)。 |
| | |
10.3† | | 宾夕法尼亚国家博彩公司和Carl Sottosanti公司之间于2020年10月1日签署的《执行协议第二修正案》在此通过引用附件10.3并入本公司于2020年10月2日提交的当前8-K表格报告中。(证券交易委员会档案号:000-24206)。 |
| | |
10.4†* | | 宾夕法尼亚国家博彩公司递延补偿计划第七修正案。 |
| | |
31.1* | | 根据1934年证券交易法规则13a-14(A)或15d-14(A)进行的CEO认证。 |
| | |
31.2* | | 根据1934年证券交易法规则13a-14(A)或15d-14(A)进行的CFO认证。 |
| | |
32.1** | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350节规定的首席执行官认证。 |
| | |
32.2** | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350节规定的CFO认证。 |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
| | |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
| | |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
| | |
104 | | 封面内联XBRL文件(包含在附件101中) |
| | |
* | | 谨此提交。 |
** | | 随函提供。 |
† | | 管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 宾夕法尼亚国家游戏公司。 |
日期: | 2020年11月4日 | 依据: | /s/Christine LaBombard |
| | | 克里斯汀·拉邦德(Christine LaBombard) |
| | | 高级副总裁兼首席会计官 |