COP20203q10q
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
 
 
形式
10-Q
 
(马克一)
[
X
]
每季度一次
 
依据该条例第13或15(D)条提交的报告
1934年证券交易法
关于截至的季度期间
 
2020年9月30日
 
 
或
[
 
]
根据“条例”第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法
从开始的过渡期
 
 
至
 
委托文件编号：
 
 
001-32395
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)
 
(章程中规定的注册人的确切姓名)
 
特拉华州
01-0562944
(成立为法团的国家或其他司法管辖区
或组织)
(I.R.S.雇主
识别号码)
 
埃尔德里奇大道北925号
休斯敦
,
泰克斯
77079
 
(主要行政机关地址)
 
(邮政编码)
 
281
-
293-1000
 
 
(注册人电话号码，包括区号)
 
根据“证券条例”第12(B)条登记的证券
 
动作：
每一类的名称
交易符号
每间交易所的注册名称
普通股，面值0.01美元
科普
纽约证券交易所
2029年到期的7%债券
CUSIP-718507BK1
纽约证券交易所
 
用复选标记表示注册人是否
 
(1)已提交所有需要提交的报告
 
按第13条或
1934年证券交易法第15(D)条
 
在此之前的12个月(或更短的时间
 
这段时间
注册人被要求提交这样的报告)，
 
以及(2)已符合上述备案要求
 
为.
在过去的90天里。
 
是
 
[x]不是的[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
已经以电子方式提交了每个互动
 
需要数据文件
须按照规例第405条呈交
 
S-T
 
(本章§232.405)在前面的
 
12
几个月(或注册人在较短的时间内
 
要求提交此类文件)。
 
是
 
[x]不是的[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器
Filer，一家规模较小的报告公司，或一家新兴的成长型公司。
 
请参见“大型加速”的定义
申报公司“、”加速申报公司“、”较小的报告公司“和”新兴成长型公司“
 
规则第12b-2条
交易所法案。
 
 
大型加速滤波器
 
[x]
 
加速文件管理器[
 
]
 
非加速文件管理器[
 
]
 
小型报表公司
 
[
 
]
新兴成长型公司
 
[
 
]
 
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否已选择
 
不使用扩展的
遵守任何新的或
 
修订后的财务会计准则
 
根据
交易法第13(A)条。[
 
]
 
用复选标记表示注册人是否
 
是空壳公司(如规则12b-2所定义
 
兑换
行为)。
 
是
 
[
 
]
不是的
 
[x]
 
注册人有
1,072,741,643
 
普通股，面值0.01美元，已发行
 
2020年9月30日。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
 
目录
 
 
 
页
常用缩写
………………………………………………………………………...
1
第一部分-财务信息
第1项 财务报表
合并损益表
……………………………………………………………………..
 
.
2
综合全面收益表
…………………………………………………
 
.
3
合并资产负债表
…………………………………………………………………………
 
.
4
合并现金流量表
……………………………………………………………...
 
.
5
合并财务报表附注
………………………………………………………...
 
.
6
第二项。 管理层对财务状况和财务状况的探讨与分析
运营结果
…………………………………………………………………………
 
.
32
项目3. 数量和质量披露 关于市场风险的几点思考
………………………………..
..
59
项目4. 管制和程序
………………………………………………………………………
 
.
60
第II部分-其他资料
第1项 法律程序
……………………………………………………………………………..
 
.
60
第1A项 危险因素
…………………………………………………………………………………
 
.
60
第二项。 未登记的股权证券销售和使用 收益的比例
………………………………...
 
.
65
第6项 陈列品
………………………………………………………………………………………..
 
.
66
签名
………………………………………………………………………………………………….
 
.
67
 
1
常用缩写
 
以下行业特定、会计和
 
其他术语和缩写可能通常是
 
在此中使用
报告。
 
货币
会计学
美元或美元
美元
阿罗
资产报废义务
计算机辅助设计
加元
ASC
会计准则编码
欧元
欧元
ASU
会计准则更新
英镑
英镑
DD&A
折旧、损耗和
摊销
计量单位
FASB
财务会计准则
BBL
枪管
板子
bcf
十亿立方英尺
先进先出
先进先出
教委会
桶油当量
G&A
一般事务和行政事务
MBD
每天数千桶
公认会计原则
公认会计
 
麦克夫
千立方英尺
原则
MBOD
每天一千桶石油
后进先出
后进先出
毫米
百万
NPNS
正常采购正常销售
Mmboe
百万桶油当量
PP&E
物业、厂房及设备
MMBOD
每天百万桶石油
萨布
工作人员会计公报
Mboed
数以千计的石油
 
VIE
可变利息实体
每日当量
MMBtu
百万英热单位
杂类
MMcfd
百万立方英尺/天
环境保护局
环境保护局
ESG
环境、社会和
公司治理
行业
欧盟
欧盟
煤层气
煤层气
FERC
联邦能源监管机构
 
E&P
勘探和生产
选委会
进料
前端工程与设计
温室气体
温室气体
FPS
浮式生产系统
HSE
健康、安全和环境
FPSO
浮式生产、储存和
国际商会
国际商会
 
卸载
商业
JOA
联合经营协议
ICSID
世界银行的
 
国际
 
液化天然气
液化天然气
结算中心
NGLS
天然气液体
投资纠纷
欧佩克
石油组织
 
国税局
国税局
出口国
非处方药
非处方药
PSC
生产分成合同
纽交所
纽约证券交易所
布丁
已探明未开发储量
证交会
美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange)
 
SAGD
蒸汽辅助重力排水
选委会
WCS
加拿大西部精选
TSR
股东总回报
WTI
西德克萨斯
 
中间
英国。
英国
美国
美利坚合众国
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
部分
 
I.
 
财务信息
 
第1项
 
财务报表
 
合并损益表
康菲石油(ConocoPhillips)
 
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
收入和其他收入
销售和其他营业收入
$
4,386
7,756
13,293
24,859
关联公司收益中的权益
35
290
346
651
处置损益
(3)
1,785
551
1,884
其他收入(亏损)
(38)
262
(983)
1,136
总收入和
 
其他收入
4,380
10,093
13,207
28,530
成本和开支
购进商品
1,839
2,710
5,630
9,059
生产经营费用
963
1,331
3,183
4,020
销售、一般和行政费用
96
87
249
369
勘探费
125
360
410
592
折旧、损耗和摊销
1,411
1,566
3,980
4,602
减损
2
24
521
26
除以下税项外的其他税项
 
所得税
179
237
570
706
贴现负债的增值
62
86
195
259
利息和债务费用
200
184
604
582
外币交易(收益)损失
(5)
(21)
(88)
19
其他费用
20
36
7
58
总成本和费用
4,892
6,600
15,261
20,292
所得税前收入(亏损)
(512)
3,493
(2,054)
8,238
所得税拨备(福利)
(62)
422
(171)
1,724
净收益(亏损)
(450)
3,071
(1,883)
6,514
减去：可归因于非控股权益的净收入
-
(15)
(46)
(45)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
(450)
3,056
(1,929)
6,469
可归因于康菲石油公司每股的净收益(亏损)
普通股的
(美元)
基本型
$
(0.42)
2.76
(1.79)
5.75
稀释
(0.42)
2.74
(1.79)
5.72
平均公用度
 
已发行股票
(千)
基本型
1,077,377
1,108,555
1,079,525
1,124,558
稀释
1,077,377
1,113,250
1,079,525
1,131,034
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
综合全面收益表
康菲石油(ConocoPhillips)
 
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
净收益(亏损)
$
(450)
3,071
(1,883)
6,514
其他综合收益(亏损)
固定福利计划
优先摊销的重新分类调整
包括在净收益(亏损)中的服务信用
(8)
(8)
(24)
(26)
期内产生的净精算亏损
(78)
(149)
(73)
(149)
精算净额摊销的重新分类调整
包括在净收入(亏损)中的亏损
45
56
81
114
非赞助计划
-
(1)
-
(1)
固定福利计划的所得税
10
30
3
20
固定福利计划，扣除税后的净额
(31)
(72)
(13)
(42)
证券未实现持有收益
-
-
3
-
证券未实现持有收益所得税
-
-
(1)
-
未实现的证券持有收益，税后净额
-
-
2
-
外币换算调整
188
247
(302)
493
外币换算调整的所得税
2
(2)
4
(2)
扣除税后的外币换算调整
190
245
(298)
491
其他全面收益(亏损)，净额
 
对税收的影响
159
173
(309)
449
综合收益(亏损)
(291)
3,244
(2,192)
6,963
减去：可归因于非控股的全面收入
 
利益
-
(15)
(46)
(45)
综合收益(亏损)可归因于
 
康菲石油(ConocoPhillips)
$
(291)
3,229
(2,238)
6,918
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
 
 
合并资产负债表
康菲石油(ConocoPhillips)
 
数百万美元
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
现金和现金等价物
$
2,490
5,088
短期投资
4,032
3,028
应收账款和票据(扣除#美元备用金后的净额
4
 
及$
13
，分别)
1,984
3,267
应收账款和票据与关联方
135
134
对Cenovus Energy的投资
809
2,111
盘存
1,034
1,026
预付费用和其他流动资产
575
2,259
总电流
 
资产
11,059
16,913
投资和长期应收账款
8,295
8,687
贷款及垫款关联方
114
219
净资产、厂房和设备
(扣除累计DD&A净额$
58,726
 
及$
55,477
，分别)
41,269
42,269
其他资产
2,420
2,426
总资产
$
63,157
70,514
负债
应付帐款
$
2,217
3,176
应付帐款-关联方
22
24
短期债务
482
105
应计所得税和其他税
339
1,030
员工福利义务
469
663
其他应计项目
1,111
2,045
总电流
 
负债
4,640
7,043
长期债务
14,905
14,790
资产报废债务和应计环境债务
 
费用
5,651
5,352
递延所得税
3,854
4,634
员工福利义务
1,661
1,781
其他负债和递延信贷
1,663
1,864
负债共计
32,374
35,464
权益
普通股(
2,500,000,000
 
授权股份价格为$
0.01
 
面值)
发布(2020-
1,798,738,512
 
股票；2019年-
1,795,652,203
 
股份)
面值
18
18
超出面值的资本
47,113
46,983
库存股(按成本计算：2020-
725,996,869
 
股票；2019年-
710,783,814
 
股份)
(47,130)
(46,405)
累计其他综合损失
(5,666)
(5,357)
留存收益
36,448
39,742
公共合计
 
股东权益
30,783
34,981
非控制性利益
-
69
总股本
30,783
35,050
总负债和
 
权益
$
63,157
70,514
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
 
 
合并现金流量表
康菲石油(ConocoPhillips)
 
数百万美元
截至9个月
九月三十日
2020
2019
经营活动的现金流
净收益(亏损)
$
(1,883)
6,514
对净收益(亏损)与提供的现金净额进行调整
 
通过操作
活动
折旧、损耗和摊销
3,980
4,602
减损
521
26
干井成本和租赁减值
114
361
贴现负债的增值
195
259
递延税金
(428)
(304)
未分配权益收益
450
260
处置收益
(551)
(1,884)
Cenovus Energy投资的未实现(收益)亏损
1,302
(489)
其他
(188)
(331)
劳作
 
资本调整
应收账款和票据减少
1,132
333
库存增加
(74)
(2)
预付费用和其他流动资产增加
(49)
(29)
应付账款减少
(583)
(476)
税收和其他应计项目的减少
(808)
(718)
经营活动提供的净现金
3,130
8,122
投资活动的现金流
资本支出和投资
(3,657)
(5,041)
劳作
 
与投资活动相关的资本变动
(229)
17
资产处置收益
1,312
2,920
投资净买入额
(1,089)
(665)
收取与垫款/贷款有关的当事人
116
127
其他
(31)
(146)
用于投资活动的净现金
(3,578)
(2,788)
融资活动的现金流
发行债项
300
-
偿还债务
(234)
(59)
发行公司普通股
(2)
(39)
公司普通股回购
(726)
(2,751)
支付的股息
 
(1,367)
(1,037)
其他
(27)
(73)
用于融资活动的净现金
(2,056)
(3,959)
汇率变动对现金、现金等价物和
 
受限现金
(62)
(68)
现金、现金等价物和限制性现金净变化
(2,566)
1,307
期初现金、现金等价物和限制性现金
 
期间的
5,362
6,151
期末现金、现金等价物和限制性现金
$
2,796
7,458
受限现金$
91
 
百万美元和$
215
 
百万美元包括在“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”行中，
分别为我们截至2020年9月30日的综合资产负债表。
受限现金$
90
 
百万美元和$
184
 
百万美元包括在“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”行中，
分别为截至2019年12月31日的综合资产负债表。
请参阅：合并财务报表附注
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
 
合并财务报表附注
康菲石油(ConocoPhillips)
 
 
注1-陈述依据
 
中期财务信息
 
在财务报表中列示的包括
 
此报告中的
未经审计，在管理层看来，
 
包括所有已知的应计项目和调整
 
对于一个交易会来说是必要的
综合财务报表的列报
 
康菲石油的地位及其结果
 
运营和现金
这样一段时间的流量。
 
所有这些调整都是正常的和重复的
 
自然，除非另有披露。
某些笔记和其他信息已被
 
从临时文件中浓缩或省略
 
财务报表
包括在本报告中。
 
因此，这些财务报表应该
 
应与
包括合并财务报表和附注
 
在我们关于表单的2019年年度报告中
 
10-K.
 
对Cenovus投资的未实现(收益)损失
 
能源包括在我们的综合现金报表中
流，以前反映在行项目上
 
运营提供的现金净额内的“其他”
 
活动，一直以来
在比较期间重新分类以符合
 
本期的演示文稿。
 
 
 
附注2-会计原则的更改
 
我们
通过
 
的规定
FASB ASU编号2016-13
、“金融信贷损失的计量”
文书，“(ASC主题326)及其修正案，
起头
2020年1月1日
.
 
本ASU经修改后，设置
四是现行的预期信用损失模型，
 
一种新的前瞻性减值模型
 
对于某些财务
按摊余成本计量的工具
 
基于预期损失而不是已发生的损失。
 
这个亚利桑那州立大学，
修改后的，这主要适用于我们的账户
 
应收账款，也需要相关的信用损失
 
到可用的-
待售债务证券须透过免税额记录
 
信用损失赔偿。
 
这种ASU的采用确实
不会对我们的财务报表产生实质性影响。
 
我们的大部分应收账款在年内到期。
 
30天
或者更少。
 
我们通过审核托收来监控交易对手的信用质量。
 
信用评级，以及
其他分析。
 
我们主要使用账龄法来估算信贷损失拨备。
 
和
历史损失率的分析与思考
 
当前和未来的情况可能会
 
影响我们的
交易对手的信用质量和流动性。
 
 
注3-库存
库存包括以下内容：
数百万美元
九月三十日
 
十二月三十一日
2020
2019
原油和天然气
$
503
472
材料和用品
531
554
$
1,034
1,026
 
 
以后进先出为基础估值的存货合计
 
$
373
 
百万美元和$
286
 
在2020年9月30日，
分别为2019年12月31日。
 
由于大宗商品价格的急剧下跌
 
从今年3月开始
去年，我们在第一年记录了较低的成本或市场调整
 
2020季度的美元
228
 
百万到我们的原油
石油和天然气库存。调整
 
包括在“购买的商品”中
 
我们的专线
合并损益表。
 
自第一个月以来，大宗商品价格有所改善。
 
25美分。
 
 
7
附注4-资产收购和处置
 
 
资产收购
2020年8月，我们完成了收购
 
加拿大凯尔特公司在加拿大的额外蒙特尼种植面积
 
探索
有限公司，售价$
382
 
经惯常调整后的百万美元，外加
 
假设$
31
 
百万美元的融资义务
与部分拥有的基础设施相关联。
 
这次收购主要包括
 
未开发的物业
并包括在内
140,000
 
富含液体的英加火草资产中的净英亩
 
蒙特尼区，这是直接
毗邻我们现有的蒙特尼位置。
 
这笔交易增加了我们在蒙特尼的种植面积
 
定位到
295,000
净英亩面积
100
 
工作利息的百分比。
 
这项协议是作为一项资产收购入账的。
从而确认#美元
490
 
百万PP&E；美元
77
 
百万ARO和应计环境成本；
及$
31
 
主要记录的融资债务为百万美元
 
变成长期债务。
 
的操作结果
蒙尼在我们的加拿大部分报道。
 
出售的资产
2020年5月，我们完成了资产剥离
 
我们的子公司持有我们的澳大利亚-西部资产，
操作，并以1月份的生效日期为基础
 
1,2019年，我们收到了$
765
 
百万美元，
额外的$
200
 
百万美元将于最终投资决定时到期
 
拟议中的巴罗萨开发项目。
 
在……里面
在2020年的9个月期间，我们确认了一项税前
 
收益$
587
 
与这笔交易相关的百万美元。
 
在…
处分时间，资产的账面净值
 
出售的子公司大约是
 
$
0.2
 
十亿美元，
不包括$
0.5
 
十亿美元的现金。
 
账面净值主要包括
 
共$
1.3
 
10亿的PP&E和$
0.1
30亿美元的其他流动资产，抵消了
0.7
 
10亿美元的ARO，$
0.3
 
20亿美元的递延税项负债，以及
0.2
数十亿美元的其他负债。
 
与子公司相关的税前收益
 
卖出，包括在
上述产权处置为$
851
 
百万美元和$
222
 
截至9月份的9个月期间的百万美元
 
30,
分别为2020年和2019年。
 
从年初到年底的生产
 
5月份的处置日期
2020年平均
43
 
姆博伊德。
 
出售子公司的经营业绩
 
在我们的
亚太
片段。
 
2020年3月，我们完成了Niobrara的销售
 
利息约$
359
 
百万美元之后
习惯调整与税前确认
 
处置损失$。
38
 
百万
 
在……的时候
处置，我们在Niobrara的权益有净收益
 
价值$
397
 
百万美元，主要包括$
433
百万PP&E和$
34
 
百万ARO。
 
与我们的业务相关的税前收益
 
在Niobrara的权益，
包括处置损失在内的损失为#美元。
22
 
百万美元和$
7
 
截至前九个月的百万美元
2020年9月30日和2019年9月30日。
 
 
2020年2月，我们以#美元的价格出售了我们在二叠纪盆地的Waddell牧场权益。
184
 
习惯后百万美元
调整。
 
不是的
 
收益或损失已在出售时确认。
 
 
从被处置的Niobrara和Waddell牧场在我们的权益中生产
较低的48
 
平均分段数
15
2019年的mboed。
 
 
附注5-投资、贷款和长期应收账款
 
 
澳大利亚太平洋液化天然气有限公司(APLNG)
APLNG签署项目融资协议
 
一美元
8.5
 
2012年项目融资规模达到10亿美元。$
8.5
亿元项目融资安排初步形成
 
APLNG签署的融资协议
 
与
美国进出口银行大约
 
$
2.9
 
亿美元，中国进出口银行为
大约$
2.7
 
亿美元，以及一个由澳大利亚和国际财团组成的财团
 
商业银行为
大约$
2.9
 
十亿。
 
所有的金额都是从设施中提取的。
 
APLNG做出了它的第一个本金和
2017年3月偿还利息，并计划在2017年3月偿还利息
 
使
半年一次
 
付款期限至
2029年3月
.
 
 
APLNG自愿偿还#美元
1.4
 
10亿美元给中国进出口银行
 
2018年9月。
 
与此同时，APLNG获得了联合
 
州私募(USPP)债券安排
 
共$
1.4
 
十亿。
 
APLNG首次支付与以下项目相关的利息
 
此设施于2019年3月推出，主要
 
付款方式为
计划于2023年9月开始，
半年一次
 
贷款到期付款截止日期为
2030年9月
.
 
8
 
2019年第一季度，APLNG再融资
 
$
3.2
 
现有项目融资债务的10亿美元，通过两个
交易。
 
作为第一笔交易的结果，APLNG获得了
 
一项商业银行贷款，金额为$
2.6
 
十亿。
 
APLNG获得了第一笔本金和利息
 
2019年9月还款，带
半年一次
 
应于以下日期支付的款项：
设施截止日期
2028年3月
.
 
通过第二次交易，APLNG获得
 
美元的USPP债券融资
0.6
十亿。
 
APLNG在9月份支付了第一笔利息
 
2019年，本金支付计划
 
至
从2023年9月开始，
半年一次
 
贷款到期付款截止日期为
 
2030年9月。
 
连同$
3.2
 
第一季度获得的10亿美元债务
 
为现有项目再融资
融资债务，APLNG自愿偿还
 
共$
2.2
 
10亿美元和
1.0
 
十亿美元给一个澳大利亚财团
国际商业银行与进出口贸易
 
分别为中国银行。
 
在2020年9月30日，余额为$
6.2
 
10亿美元用于设施建设。
 
见附注11--担保，
以获取更多信息。
 
在2020年9月30日，我们的账面价值
 
APLNG的权益法投资为#美元
6,877
 
百万
 
余额包括在“投资”中。
 
和长期应收账款“行在我们的合并
 
资产负债表。
 
贷款和长期应收账款
作为我们正常持续业务运营的一部分，
 
并与行业惯例保持一致，
 
我们进入了
要与其他各方达成大量协议
 
商机。
 
这类活动包括贷款
提供给某些关联和非关联公司。
 
在2020年9月30日，大额贷款
 
至附属公司
公司包括$
219
 
向卡塔尔液化的百万美元项目融资
 
煤气有限公司(3)。
 
在我们的综合资产负债表上，长期
 
这些贷款的一部分包括在“贷款”中
 
和
“预支关联方”线，而短期
 
部分在“应收账款和票据相关”中
派对“这条线。
 
 
附注6-对Cenovus Energy的投资
 
2017年5月17日，我们完成了我们的
50
 
FCCL伙伴关系中非运营权益的百分比，
 
作为
以及我们加拿大西部的大部分天然气资产，
 
致Cenovus Energy。
 
交易的对价
包括
208
 
百万股Cenovus Energy普通股，
 
在结束时，近似
16.9
 
签发百分比
和已发行的Cenovus Energy普通股。
 
我们投资的公允价值和成本基础
 
在……里面
208
百万股Cenovus Energy普通股为$
1.96
 
亿美元的价格
9.41
 
纽约证券交易所每股股票于
截止日期。
 
截至2020年9月30日，投资包括
 
我们的合并资产负债表是$
809
 
百万，并且是
按公允价值列账。
 
的公允价值
208
 
百万股Cenovus Energy普通股反映
 
闭幕式
价格：$
3.89
 
在最后一个交易日在纽约证券交易所的每股
 
在本季度中，减少了$
1.30
 
10亿美元，来自其
公允价值$
2.11
 
2019年年底为10亿美元。
 
截至9月份的3个月和9个月期间
 
30, 2020,
我们录得未实现亏损#美元。
162
 
百万美元和$
1.30
 
分别为10亿美元。
 
三个月和九个月的
截至2019年9月30日的期间，我们记录
 
未实现收益$
116
 
百万美元和$
489
 
百万，
分别。
 
未实现的收益和损失记录在
 
我们的“其他收入(亏损)”一栏
合并损益表，并与
 
在报告日期持有的股份。
 
见附注14-公平
价值
 
测量，了解更多信息。
 
根据市场情况，我们打算降低
 
我们的
随着时间的推移通过市场交易进行投资，
 
私人协议或其他。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
注7-吊井
 
停产井9月份的资本化成本
 
30,2020，是$
711
 
百万美元，减少了$
309
 
百万
从2019年年底开始，主要与我们的澳大利亚-西部资产剥离有关。
 
请参阅附注4-资产收购和
性情，
 
以获取更多信息。
 
一口以上的油井成本资本化
 
截至12月的年份
31, 2019, $
20
 
百万美元被收取干井费用
 
2020年前9个月主要用于
一
在马来西亚近海的卡蒙苏东油田悬挂油井。
 
 
附注8-减值
在这三个月里-
 
截至2020年9月30日的9个月期间
 
和2019年，我们确认了税前
以下细分市场内的减值费用：
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
较低的48
$
1
22
514
22
欧洲、中东和北非
1
2
7
4
$
2
24
521
26
 
 
当触发事件发生时，我们会执行减损审查，这些事件可能会影响
 
我们资产的公允价值或
投资。
 
 
我们观察到2020年前9个月大宗商品价格的波动。
 
商品价格下跌
三月份开始的价格促使我们评估
 
资产账面价值的可回收性
 
和
是否是暂时性的损害
 
发生在我们投资组合中的投资中。
 
对于某些非核心
天然气资产排名靠后48位，降幅较大
 
在当前和长远的自然前景中
 
煤气
价格导致估计的交易额下降。
 
价值低于账面价值的金额。
 
因此，在
2020年第一季度，我们记录了
 
$
511
 
与这些非核心天然气资产相关的百万美元，
主要用于风河流域作业区，由
 
Madden领域中的发展性质和
失落的船舱煤气厂，这是被记录下来的
 
公允价值。
 
参见附注14-公允价值计量，了解
其他信息。
 
当前和长期的持续下降
 
大宗商品价格前景可能引发
 
附加
减损审查，并可能导致
 
未来的减损费用。
 
下面讨论的费用包含在“探索”中
 
我们合并收入上的“费用”行
语句，并且不反映在上表中。
 
 
我们在2020年第一季度录得税前减值为$
31
 
在我们的亚太地区部门达到100,000,000美元
与资本化的关联账面价值相关
 
卡蒙苏东部未开发的租赁成本
 
字段
在马来西亚，这已经不在我们的发展范围内了
 
计划。
 
 
2019年第三季度，我们录得税前
 
减值$
141
 
在我们较低的48个细分市场中
资本化未开发的关联账面价值
 
由于我们决定停产而产生的租赁成本
路易斯安那州中部奥斯汀的探险活动
 
粉笔潮流。
 
10
附注9-债务
 
 
 
截至2020年9月30日，我们的债务余额为$
15,387
 
百万美元，而不是$
14,895
 
12月份时为百万
31, 2019.
 
 
我们的循环信贷安排提供全面的承诺。
 
共$
6.0
 
十亿美元，并将于
2023年5月
.
 
我们的
循环信贷安排可用于直接
 
银行借款，开具信用证
 
总计达
$
500
 
百万美元，或者作为对我们商业票据的支持
 
程序。
 
我们的商业票据项目包括
 
中的
康菲石油公司$
6.0
 
亿美元计划，主要是以下项目的资金来源
 
短期营运资金
需要。
 
商业票据的到期日一般是有限制的。
 
至
90天
.
 
 
我们发行了$
300
 
第三季度商业票据百万美元
 
2020年季度，包括在短期内
 
债款
在我们的综合资产负债表上。
 
带着$
300
 
百万未偿还的商业票据和
不是的
 
直接
借款或信用证，我们有$
5.7
 
循环条件下的可用产能为10亿美元
 
信贷安排：
2020年9月30日。
 
我们有
不是的
 
直接未偿还借款，信用证，
 
也不是优秀的商业广告
截至2019年12月31日的论文。
 
 
2020年10月，标普确认了我们优先长期债务的“A”评级，并将展望修正为“稳定”
从“否定”到“否定”
惠誉确认其评级为“A”，展望为“稳定”
穆迪确认其评级为
“A3”，展望为“稳定”。
 
在2020年9月30日，我们拥有
283
 
百万美元的某些可变利率需求债券
 
(VRDB)未完成，具有
到期日从2035年到2035年不等。
 
VRDB可由债券持有人选择赎回
 
在任何业务上
天。
 
如果他们被赎回，我们有能力
 
并打算在长期基础上进行再融资，
 
因此，
VRDB包括在“长期债务”一栏中。
 
在我们的综合资产负债表上。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
附注10-权益变动
数百万美元
归功于康菲石油(ConocoPhillips)
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
股票
阿卡姆。其他
综合
收入(亏损)
留用
收益
非
控管
利益
总计
截至2020年9月30日的三个月
2020年6月30日的余额
$
18
47,079
(47,130)
(5,825)
37,351
31,493
净损失
(450)
(450)
其他综合收益
159
159
已支付股息($
0.42
 
每股普通股)
(454)
(454)
根据福利计划分配
34
34
其他
1
1
2020年9月30日的余额
$
18
47,113
(47,130)
(5,666)
36,448
30,783
截至9月30日的9个月，
 
2020
2019年12月31日的余额
$
18
46,983
(46,405)
(5,357)
39,742
69
35,050
净收益(亏损)
(1,929)
46
(1,883)
其他综合损失
(309)
(309)
已支付股息($
1.26
 
每股普通股)
(1,367)
(1,367)
公司普通股回购
(726)
(726)
分配给非控股权益和其他
(32)
(32)
处置
(84)
(84)
根据福利计划分配
130
130
其他
1
2
1
4
2020年9月30日的余额
$
18
47,113
(47,130)
(5,666)
36,448
-
30,783
数百万美元
归功于康菲石油(ConocoPhillips)
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
股票
阿卡姆。其他
综合
收入(亏损)
留用
收益
非
控管
利益
总计
截至2019年9月30日的三个月
2019年6月30日的余额
$
18
46,922
(44,906)
(5,827)
36,769
98
33,074
净收入
3,056
15
3,071
其他综合收益
173
173
已支付股息($
0.31
 
每股普通股)
(341)
(341)
公司普通股回购
(749)
(749)
分配给非控股权益和其他
(20)
(20)
根据福利计划分配
32
32
其他
(1)
(1)
2019年9月30日的余额
$
18
46,954
(45,656)
(5,654)
39,484
93
35,239
截至9月30日的9个月，
 
2019
2018年12月31日的余额
$
18
46,879
(42,905)
(6,063)
34,010
125
32,064
净收入
6,469
45
6,514
其他综合收益
449
449
已支付股息($
0.92
 
每股普通股)
(1,037)
(1,037)
公司普通股回购
(2,751)
(2,751)
分配给非控股权益和其他
(80)
(80)
根据福利计划分配
75
75
会计原则的变化**
(40)
40
-
其他
2
3
5
2019年9月30日的余额
$
18
46,954
(45,656)
(5,654)
39,484
93
35,239
*采用ASU No.2018-02的累积效应，
 
“从累积的其他综合收入中重新归类某些税收影响。”
 
12
附注11-担保
 
在2020年9月30日，我们有责任
 
各种合同项下的或有债务
安排如下所述。
 
我们从一开始就承认对我们义务的公允价值的负债，如下所示
新出具或者修改的保函的担保人。
 
除非负债的账面金额
 
注意到
下面，我们没有确认一项负债，因为该义务的公允价值
 
是无关紧要的。
 
此外,
除非另有说明，否则我们目前
 
在担保项下有任何重大意义的履行
 
并期待着
未来的表现要么是无关紧要的
 
或者只有很小的机会发生。
 
APLNG保证
在2020年9月30日，我们拥有出色的倍数
 
与我们的
37.5
 
所有权百分比
对APLNG的兴趣。
 
以下是对担保的描述
 
其中计算的值使用
2020年9月汇率：
 
 
●
 
在2016年第三季度，我们出具了一份保函
 
以便于撤回我们按比例分配的
项目融资准备金中的资金部分
 
帐户。
 
我们估计这一年的剩余期限
保证是
10年
.
 
我们在这项保证下的最大风险是
 
大约$
170
 
百万
并可能在以下情况下成为应支付的：强制执行行动
 
是由项目融资贷款人启动的
反对APLNG。
 
在2020年9月30日，账面价值
 
这项担保约为#美元。
14
百万
 
●
 
在我们最初购买所有权的同时
 
原生能源对APLNG的兴趣
2008年10月，我们同意向Origin Energy报销
 
我们在现有或有负债中的份额
在现有义务的担保下产生的
 
APLNG将在以下条件下输送天然气
 
几次销售
具有剩余条款的协议
1至22年
.
 
我们未来最大的潜在责任
这些保证项下的付款或批量交付成本是估算的。
 
为$
720
 
百万
($
1.3
 
在故意或鲁莽的情况下
 
违例事项)，并在下列情况下须予支付
 
APLNG失败
履行这些协议规定的义务，并
 
否则，这些义务就不能减轻。
 
未来的付款被认为是不太可能的，因为付款或批量成本
 
交付，只会是
如果APLNG没有足够的天然
 
天然气来实现这些销售承诺，如果
 
这个
合资人不作必要的股权出资。
 
变成APLNG。
 
 
●
 
我们保证APLNG履行某些其他合同
 
执行时间：
与项目的持续发展保持联系。
 
保函还有剩余的期限。
 
的
16至
25年或者说是整个企业的生命
.
 
我们未来付款的最大潜在金额
 
与这些相关
保证金约为$
120
 
百万美元，如果APLNG
 
不执行。
 
在…
2020年9月30日，这些资产的账面价值
 
保证金大约是$
7
 
百万
 
 
其他担保
 
我们还有其他担保，未来最高潜在付款总额为
 
大致
 
$
750
 
百万美元，其中主要包括
 
租赁办公楼剩余价值担保，
 
担保
公务机的剩余价值，
 
以及我们在合资企业项目融资中所占份额的担保
储备账户。
 
这些保证还有剩余的期限。
 
的
1至5年
 
并在确定的情况下成为付款方
资产价值低于以下条件下的保证额
 
租赁或合同期结束、营业条件
受担保实体的拒绝，或由于不履行义务的结果
 
由担保方履行合同条款。
 
在2020年9月30日，这些资产的账面价值
 
保证金大约是$
11
 
百万
 
 
弥偿
多年来，我们已达成协议，
 
出售某些合法的所有权权益
 
图元，运动类型
产生资格的企业和资产
 
赔偿。
 
这些协议包括赔偿。
税收和环境责任。
 
这些赔偿中的大多数都与
 
税收问题和
其中大部分将于2021年到期。
 
那些与环境问题有关的问题都有条款
 
它们通常是不确定的
未来付款的最高额度是
 
一般是无限制的。
 
记录的账面金额
九月三十号的这些赔偿义务，
 
2020年，大约是$
50
 
百万
 
我们摊销
 
13
有关时间内的赔偿责任
 
赔偿有效的期间(如果存在)，基于
 
论
围绕每种类型的事实和情况
 
赔偿的问题。
 
在赔偿期限为
 
是
无限期的，当我们有条件时，我们将撤销责任。
 
信息责任实质上是
 
松了一口气或
在适当的时间内摊销债务。
 
期限作为我们赔偿的公允价值
 
曝露
拒绝了。
 
尽管未来付款是有合理可能的
 
由于性质的原因，可能会超过记录的金额
在赔偿中，我们不可能作出赔偿。
 
对最大值的合理估计
 
潜在的金额
未来的付款。
 
有关环境保护的更多信息，请参阅
 
负债，见附注12--或有事项和
承诺。
 
 
 
附注12--或有事项和承付款
 
 
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被归档
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
在各种活动中
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了
 
a
损失可能发生时的法律责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后是低谷
范围的末尾是累加的。
 
我们不会减少这些潜在保险或第三方回收的负债。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
在收入方面
与税收相关的或有事项，我们使用累积概率加权
 
在以下情况下应计损失
税收状况不太确定。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有条件
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估我们的立场
两者都与应计负债有关
 
以及其他潜在的暴露。
 
对未来的估计特别敏感
变更包括或有负债
 
记录为环境补救、税收和法律
 
事情。
 
预计未来的环境修复
 
由于这些因素，成本可能会发生变化。
 
作为不确定因素
清理费用的大小，未知的时间
 
以及此类补救行动的范围
 
可能是必需的，并且
按比例确定我们的责任
 
其他责任方的责任。
 
预计未来成本
与税收和法律相关的事宜均须遵守
 
随着事件的发展而变化，并作为附加
 
信息变成了
可在行政和诉讼期间使用
 
流程。
 
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。
 
当我们准备好的时候
我们的合并财务报表，我们记录
 
基于管理层的环境负债应计项目
最佳估计，使用所有符合以下条件的信息
 
当时有空。
 
我们衡量估计和负债的基础是
当前可用的事实、现有技术和当前制定的法律和
 
规则，考虑到
利益相关者和业务考虑事项。
 
在衡量环境负债时，
 
我们还认为我们之前的
在污染场地修复方面的经验，
 
其他公司的清理经验，以及发布的数据
 
通过
美国环保局或其他组织。
 
我们在确定环境问题时会考虑未经证实的索赔。
负债，并且我们在它们所在的时期累积它们
 
既有可能的，也是可以合理评估的。
 
尽管潜在责任人的责任
 
因为环境修复费用一般是
 
关节和
其中几个用于联邦站点，并且经常用于其他站点
 
网站，我们通常只是众多公司中的一家
 
在一次会议上被引用
特定地点。
 
由于连带责任，我们可以
 
负责与以下项目相关的所有清理费用
我们被指定为
 
潜在责任方。
 
到目前为止，我们已经取得了成功。
在与其他财务部门分担清理费用方面
 
健全的公司。
 
我们可能所处的许多地点
责任人仍在接受环境保护局或有关机构的调查。
 
在实际清理之前，那些
潜在的责任人通常评估
 
现场条件，分配责任并确定
 
这个
适当的补救措施。
 
在某些情况下，我们可能不承担任何责任
 
或者可能达成赔偿责任的和解。
 
看起来其他潜在的责任人
 
当事人可能在经济上无法承担他们的
 
成比例
份额，我们认为这是无法估计的
 
我们的潜在负债，我们相应地调整我们的应计项目。
 
 
14
由于过去的各种收购，
 
我们承担了某些环境义务。
 
其中一些
通过赔偿减轻环境义务
 
其他人为了我们的利益而制作的，还有一些
赔偿是有美元限额的。
 
和时间限制。
 
我们目前正在参与众多的环境评估和清理工作
 
联邦超级基金和
可比较的国家和国际网站。
 
在对环境暴露进行评估之后
 
用于清理和
其他成本，我们在未贴现的基础上计提
 
基准(购买时获得的除外
 
生意场
组合，我们以贴现的方式记录)
 
用于计划的调查和补救活动
 
为
未来可能发生成本的地点
 
这些成本是可以合理估计的。
 
我们有
没有为可能的保险赔偿减少这些应计项目。
 
截至2020年9月30日，我们的资产负债表包括
 
环境收益总额为#美元
177
 
百万，相比之下
带着$
171
 
2019年12月31日，100,000,000美元，用于补救
 
在美国和加拿大的活动。
 
我们希望
招致这些开支中的一大笔
 
在接下来的几天内
30年
.
 
在未来，我们可能会参与到
额外的环境评估、清理
 
和诉讼程序。
 
法律程序
我们会受到各种诉讼和索赔的影响，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
估价方法，合同纠纷，
 
环境
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
声称环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程便于早期评估和量化
 
潜在的暴露在
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
其他或有事项
我们有或有负债产生于与管道和输油管道的吞吐量协议
 
加工企业
与融资安排无关。
 
根据这些协议，我们可能需要
 
以提供任何此类
通过预付款获得额外资金的公司
 
以及与吞吐能力有关的费用的处罚
 
不
利用。
 
另外，在二零二零年九月三十号，我们有演出
 
信用证担保的债务
 
的
 
$
240
 
百万(作为#年的直接银行信函签发
 
信用)与各种购买承诺相关
 
对于材质，
物料供应、商业活动及服务事件
 
正常的商业行为。
 
 
2007年，康菲石油未能达成协议
 
关于Empresa混合结构
 
授权
根据委内瑞拉政府的国有化法令。
 
因此，委内瑞拉的
 
国家石油公司，
委内瑞拉国家石油公司(Petróleos de委内瑞拉，S.A.)或其附属公司直接控制康菲石油公司(ConocoPhillips)
对Petrozuata和Hamaca重油的兴趣
 
风险投资和近海科罗科罗开发项目。
 
在
康菲石油(ConocoPhillips)对这种征用的回应
 
二零零七年十一月二日发起国际仲裁，
 
与
ICSID。
 
2013年9月3日，ICSID仲裁庭
 
认为委内瑞拉被非法征用
康菲石油的重大石油投资
 
2007年6月。
 
2017年1月17日，法庭再次确认
决定征用是非法的。
 
2019年3月，法庭一致下令
委内瑞拉政府将向康菲石油支付约美元
8.7
 
数十亿美元的赔偿
2007年，委内瑞拉政府非法征用该公司在委内瑞拉的投资。
 
康菲石油有
在以下几个方面提交了承认该裁决的请求
 
司法管辖区。
 
2019年8月29日，ICSID法庭
下达决定，整改奖励，减少
 
它减少了大约$
227
 
百万
 
该奖项现在生效。
$
8.5
 
十亿美元，外加利息。
 
委内瑞拉政府寻求废除该裁决，该裁决
自动停止执行裁决。
 
废止诉讼正在进行中。
 
 
15
 
2014年，康菲石油(ConocoPhillips)单独提交了一份独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
Petrozuata和Hamaca项目。
 
国际刑事法院发布了
2018年4月的一项裁决，认定PDVSA欠康菲石油公司
 
大约$
2
 
在其
与没收土地有关的协议
 
项目和其他征收前财政
 
措施。
 
在
2018年8月，康菲石油公司与PDVSA达成和解，以收回该ICC的全部金额
奖励，外加付款期内的利息，包括首期付款总额约为
$500自和解协议签署之日起90天内。两个项目的差额
和解协议将在四年半的时间内按季度支付。
 
到目前为止，康菲石油公司已经
收到大约$
754
 
百万
 
根据和解协议，PDVSA承认了国际刑事法院的裁决
 
作为对
不同的司法管辖区，康菲石油公司同意
 
暂停其法律执行行动。
 
康菲石油公司已发送
10月14日和11月向PDVSA发出违约通知
 
2019年12日，到目前为止，PDVSA未能治愈其
突破。
 
因此，康菲石油公司已恢复执法。
 
行为。
 
康菲石油公司已确保
和解和在执行中采取的任何行动
 
其符合所有适当的美国监管规定
 
要求，
包括与任何适用制裁相关的制裁
 
是美国对委内瑞拉强加的。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)单独提交了一份独立的
 
根据国际刑事法院规则进行的针对
PDVSA根据已建立
 
科罗科罗项目。
 
2019年8月2日，国际刑事法院
康菲石油公司获得约$
33
 
根据科罗科罗合同，100万美元外加利息。
 
康菲石油公司正在寻求认可和执行
 
在不同司法管辖区的裁决。
 
康菲石油(ConocoPhillips)
已确保所有与裁决有关的行动
 
满足所有适当的美国监管要求，
包括与任何适用制裁相关的制裁
 
是美国对委内瑞拉强加的。
 
自然资源税务局(ONRR)已经进行了
 
对康菲石油支付以下款项的审计
联邦土地的特许权使用费，并发布了多个
 
命令向联邦政府支付额外的特许权使用费
 
政府。
 
康菲石油公司已就这些订单提出上诉，并强烈要求
 
反对ONRR的主张。
 
上诉仍在审理中
与内部土地上诉委员会(IBLA)合作，
 
但有一份订单除外，那就是
 
一场诉讼
康菲石油公司于2016年向新墨西哥州联邦政府提交申请
 
法院在其上诉被
 
伊布拉。
 
从2017年开始，市、县、政府
 
以及美国几个州的其他实体
 
存档
针对石油和天然气公司的诉讼，包括
 
康菲石油，寻求补偿性损害赔偿
 
和
公平救济，以减轻所谓的气候变化影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
是
预计将被归档。
 
原告索赔的金额不详，
 
法律和事实问题
涉及这些案件是史无前例的。
 
康菲石油公司相信这些诉讼是事实。
 
在法律上也是合法的
毫无价值，而且不适合作为解决问题的工具
 
与气候相关的挑战
 
改变和意志
积极抗辩这类诉讼。
 
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州
 
已经提交了
43
 
路易斯安那州和地方法院的诉讼
海岸资源管理法(SLCRMA)
 
针对包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
寻求污染赔偿
 
路易斯安那州海岸线的侵蚀
 
据称是由
历史上的石油和天然气业务。
 
康菲石油公司的实体是
22
 
所有的诉讼和遗嘱
大力防御他们。
 
因为原告的SLCRMA理论是史无前例的，
 
这是不确定的
关于这些索赔(包括范围和损害赔偿)
 
以及对公司的任何潜在财务影响。
 
2016年，康菲石油(ConocoPhillips)通过其子公司路易斯安那州土地和勘探公司(Louisiana Land And Explore)
 
Company LLC，
作为路易斯安那州最大的私人湿地所有者提交的索赔
 
在和解索赔范围内
与漏油事件相关的行政程序
 
2010年4月在墨西哥湾。
 
在2020年7月，这些索赔
管理人向该公司颁发了一项奖励，
 
扣除费用和费用后，总计约为
 
$
90
百万，
 
它是在2020年第三季度收到的。
 
2020年10月，美国安全与环境局(Bureau Of Safety And Environmental)
 
执法部门(BSEE)命令之前的所有者
外大陆架(OCS)租赁P-0166，包括
 
康菲石油公司，要让租赁设施退役，
包括位于卡平特里亚附近的两个近海平台，
 
加利福尼亚。
 
此订单是在当前日期之后发送的
业主法团租约P-0166放弃租约
 
并放弃了租赁平台和设施。
 
菲利普斯
康菲石油公司(ConocoPhillips)的遗产公司石油公司(Petroleum Company)举行了一次
25
 
在本租赁和运营中的百分比权益
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
16
这些设施，但大约出售了它的权益
30年
 
就在之前。
 
康菲石油公司与
自那以后在本租约上的经营或生产
 
时间到了。
 
康菲石油(ConocoPhillips)计划挑战这一订单。
 
 
附注13-衍生工具及金融工具
 
我们在各个市场使用期货、远期、掉期和期权来满足客户的需求。
 
占领市场
机遇与外汇管理
 
冒险。
 
 
商品衍生工具
我们的商品业务主要包括
 
天然气、原油、沥青、液化天然气和天然气。
 
 
商品衍生工具在交易会上举行。
 
我们合并资产负债表上的价值。
 
在那里这些
余额有抵销权，它们在单据上列示。
 
净基数。
 
相关现金流记录为
我们合并报表上的经营活动
 
现金流。
 
在我们的合并损益表上，
确认已实现和未实现的损益。
 
如果与我们的
 
物理
业务或净基数(如果为交易而持有)。
 
与符合以下条件的合同相关的损益
 
并被指定为
具有NPNS例外的项目在结算时被确认。
 
我们通常将这一例外适用于合格的原油。
合同。
 
我们不会为我们的大宗商品衍生品选择对冲会计。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的商品衍生品，不包括
 
抵押品，以及
行项目在我们的合并项目上显示的位置
 
资产负债表：
数百万美元
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
273
288
其他资产
28
34
负债
其他应计项目
258
283
其他负债和递延信贷
19
28
 
 
商品衍生品的收益(损失)
 
已发生的项目，以及它们出现的行项目
 
我们的
综合损益表包括：
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
销售和其他营业收入
$
33
4
30
68
其他收入(亏损)
(2)
3
3
4
购进商品
(27)
(9)
(29)
(60)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
下表汇总了我们的材料净曝险。
 
因未售出商品而产生的
 
导数
合同：
打开位置
长/(短)
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
商品
天然气和电力(数十亿立方英尺当量)
 
固定价格
(9)
(5)
 
基准面
(50)
(23)
 
 
外币兑换衍生工具
我们有国际化经营带来的外币汇率风险。
 
我们的外币
主要是交易所衍生产品活动
 
与管理我们与现金相关的外币有关
 
汇率，汇率
暴露，例如坚定的承诺
 
资本计划或本币纳税，
 
股息和现金
对外国附属公司的净投资回报，以及投资
 
投资于股权证券。
 
我们的外币兑换衍生工具
 
是以公允价值持有的，在我们的合并交易中
 
资产负债表。
相关现金流记录为经营活动。
 
在我们的合并现金流量表上。
 
我们没有
选择我国外币兑换的套期保值会计
 
衍生工具。
 
下表列出了总公允价值
 
我们的外币兑换衍生品，
 
不包括
抵押品，以及它们出现的行项目
 
在我们的综合资产负债表上：
数百万美元
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
资产
预付费用和其他流动资产
$
16
1
负债
其他应计项目
-
20
其他负债和递延信贷
-
8
 
 
外汇兑换的(收益)损失
 
所产生的衍生工具，以及其中的行项目
 
他们出现在
在我们的综合损益表上有：
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
外币交易(收益)损失
$
7
(24)
(55)
(3)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
我们有以下未偿还外汇的净名义头寸
 
衍生品：
以百万计
名义货币
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
外币兑换衍生工具
买英镑，
 
卖出欧元
英镑
3
4
卖出CAD，买入美元
计算机辅助设计
416
1,337
 
 
在2019年第二季度，我们签订了外币兑换合同，出售计算机辅助设计1.3510亿美元
计算机辅助设计0.748对抗美元。在2020年第一季度，我们签订了远期货币兑换合同。
买计算机辅助设计0.910亿加元0.718对抗美元
.
 
 
 
金融工具
我们根据我们的现金预测投资于到期日的金融工具。
 
各种帐户和
我们管理的货币池。
 
我们使用的金融工具的类型
 
目前的投资包括：
 
●
 
定期存款：存放在金融机构的有息存款。
 
预定数额的机构
时间的问题。
 
●
 
活期存款：存放的有息存款。
 
与金融机构合作。
 
存入的资金可以
在没有通知的情况下撤回。
●
 
商业票据：发行的无担保本票
 
由公司、商业银行或
以折扣价购买的政府机构
 
在平价水平上成熟。
●
 
美国政府或政府机构的义务：
 
美国政府发行的证券
 
或美国
政府机构。
●
 
外国政府义务：证券
 
由外国政府发布。
●
 
公司债券：无担保债务证券
 
由公司发行。
●
 
资产支持证券：债务抵押证券。
 
 
我们进行了以下投资
 
按成本计算的合并资产负债表，外加应计项目
 
利息：
 
数百万美元
账面金额
现金和现金
等价物
短期的
投资
九月三十日
十二月三十一日
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
2020
2019
现金
$
545
759
活期存款
1,182
1,483
定期存款
剩余期限为1至90天
755
2,030
2,961
1,395
剩余期限为91天至180天
-
-
741
465
一年内的剩余期限
-
-
7
-
商业票据
剩余期限为1至90天
-
413
50
1,069
美国政府的义务
剩余期限为1至90天
5
394
-
-
$
2,487
5,079
3,759
2,929
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
以下债务证券投资
 
分类为可供出售的产品在我们的
 
固形
按公允价值计算的资产负债表：
数百万美元
账面金额
现金和现金等价物
短期的
投资
投资和长期投资
应收账款
九月三十日
2020
十二月三十一日
2019
九月三十日
2020
十二月三十一日
2019
九月三十日
2020
十二月三十一日
2019
公司债券
一年内到期
$
-
1
157
59
-
-
超过一年的到期日
 
在过去的五年里
-
-
-
-
128
99
商业票据
一年内到期
3
8
108
30
-
-
美国政府的义务
一年内到期
-
-
8
10
-
-
超过一年的到期日
 
在过去的五年里
-
-
-
-
13
15
美国政府机构的义务
超过一年的到期日
 
在过去的五年里
-
-
-
-
17
-
外国政府义务
超过一年的到期日
 
在过去的五年里
-
-
-
-
2
-
资产支持证券
超过一年的到期日
 
在过去的五年里
-
-
-
-
46
19
$
3
9
273
99
206
133
 
 
下表汇总了已摊销的
 
投资于以下项目的成本基础和公允价值
 
债务证券
分类为可供出售的：
数百万美元
2020年9月30日
2019年12月31日
摊销
成本基础
公允价值
摊销
成本基础
公允价值
主要安全类型
公司债券
$
283
285
159
159
商业票据
111
111
38
38
美国政府的义务
21
21
25
25
美国政府机构的义务
17
17
-
-
外国政府义务
2
2
-
-
资产支持证券
46
46
19
19
$
480
482
241
241
 
截至2020年9月30日和2019年12月31日，
 
债务证券未实现亏损总额
 
分类为
可供出售的净亏损可以忽略不计。
 
另外，截至二零二零年九月三十号和十二月三十一号，
2019年，投资
 
在这些债务证券中出现未实现亏损
 
有信用津贴的职位
没有记录的损失可以忽略不计。
 
 
 
20
对于三个人来说-
 
截至9月30日的9个月期间，
 
2020，出售和赎回的收益
对分类为可用债务证券的投资
 
待售的是$
109
 
百万美元和$
298
 
分别为百万美元。
 
计入收益的已实现损益总额
 
从这些销售和赎回中可以忽略不计。
 
这个
出售和赎回证券的成本已确定
 
使用特定的鉴定方法。
 
 
信用风险
可能面临集中风险的金融工具
 
信用风险主要由现金等价物组成，
短期投资，长期投资
 
在债务证券、场外衍生品合约和交易中
应收账款。
 
我们的现金等价物和短期投资
 
放在高质量的商业票据上，
政府货币市场基金、政府债务
 
证券，主要国际定期存款
 
银行和
金融机构和优质公司债券。
 
我们对债务证券的长期投资
 
是
投资于高质量的公司债券，美国政府
 
和政府机构的义务，外国
政府债务和资产担保证券。
 
 
我们场外衍生品合约的信用风险，
 
例如远期、掉期和期权，派生出
 
从
交易对手。
 
对单个交易对手风险敞口进行管理
 
在预定的信用范围内
在适当的时候限制和包括现金募集保证金的使用，
 
从而降低了重大疾病发生的风险
不履行职责。
 
我们也使用信用可以忽略不计的期货、掉期和期权合约。
 
风险是因为
这些交易在交易所票据交换所进行清算。
 
并须遵守强制性保证金要求，直至
结算；但是，我们面临这些交易所的信用风险。
 
从每日产生的应收账款的经纪人
追加保证金现金催缴，以及为满足需求而存入的现金
 
初始保证金要求。
 
 
我们的应收贸易账款主要是
 
从我们的石油业务中反映出广泛的
 
国家和
国际客户基础，这限制了我们的
 
暴露于信用风险集中。
 
这些人中的大多数
应收款的付款条件为
30天
 
或者更少，我们持续监测这种暴露
 
而
交易对手的信誉。
 
我们的抵押品要求将取决于
 
我们公司的信誉
交易对手。
 
根据我们的选择，我们可以要求抵押品限制
 
遭受损失的风险，包括
信贷、提前还款和担保债券，以及
 
总网安排，以减轻
 
信用风险与
既向其买入又向其出售的交易对手
 
美国，因为这些协议允许
 
欠我们的或欠我们的
付给其他人，以抵销欠我们的金额。
 
我们的某些衍生工具包含要求我们在以下情况下提供抵押品的条款
暴露量超过了临界值。我们有固定门槛金额的合同和其他合同。
有可变的门槛金额，这取决于我们的信用评级。可变阈值量
信用评级较低时通常会下降，而可变和固定阈值金额通常都会恢复
如果我们降到投资级以下就会降为零。现金是所有合同的主要抵押品；然而，许多合同也
允许我们邮寄信用证作为抵押品，例如通过纽约银行办理的交易。
商品交易所。
 
所有衍生工具的公允价值合计
 
具有此类信用风险相关或有事项的工具
 
以前的功能
在2020年9月30日和12月处于负债状态
 
2019年31日，为$
20
 
百万美元和$
79
 
百万，
分别。
 
对于这些乐器来说，
不是的
 
抵押品发布日期为2020年9月30日
 
或2019年12月31日。
 
如果我们的信用评级被下调到
 
投资级在2020年9月30日，我们将
 
已
需要张贴$
16
 
百万美元的额外抵押品，要么是
 
现金或信用证。
 
21
附注14-公允价值计量
 
我们按报告中计量的公允价值计入部分资产和负债。
 
使用退出价格的日期
(即，出售资产将收到的价格
 
或支付以转移债务)并披露
 
根据
在下列条件下的估价输入的质量
 
层次结构：
 
●
 
级别1：活动中的报价(未调整)
 
相同资产或负债的市场。
●
 
级别2：报价以外的输入
 
是可以直接或间接观察到的。
●
 
级别3：无法观察到的重要输入
 
计入资产或负债的公允价值。
 
资产或负债的分类层次结构
 
是基于重要投入的最低水平
 
去它的集市
价值。
 
那些最初被归类为3级的
 
属性时，将随后报告为级别2。
 
公允价值
从不可观察的输入导出是无关紧要的
 
到整体公允价值，或如果得到证实的市场
 
数据
变得可用。
 
资产和负债最初报告为水平
 
如果满足以下条件，则2随后报告为3级
已证实的市场数据不再可用。
 
没有任何物质转移到或
 
期间超出级别3
2020或2019年。
 
经常性公允价值计量
在公交会上报告的金融资产和负债
 
经常性价值主要包括
 
我们在以下方面的投资
Cenovus Energy普通股，我们的债务投资
 
分类为可供出售的证券，以及
商品衍生品。
 
 
●
 
一级衍生资产及负债主要
 
表示在交易所交易的期货和期权，这些期货和期权
使用可从以下位置获得的未调整价格进行估值
 
基础交易。
 
级别1还包括我们的
对Cenovus Energy普通股的投资，使用股票报价进行估值
 
在纽约证交所，
我们对美国政府义务的投资
 
分类
 
可供出售的债务证券，其中
使用交换价格进行估值。
●
 
第二级衍生资产及负债主要是
 
代表场外掉期、期权和远期购买
 
和
使用调整后的汇率计价的销售合同
 
价格、经纪人提供的价格或定价
 
服务
这些公司都得到了市场数据的印证。
 
第2级还包括我们的债务投资。
分类为可供出售的证券，包括
 
公司债券投资，商业
 
纸,
资产支持证券，美国政府机构
 
义务和外国政府义务
 
那些.
使用经纪人提供的定价或定价进行估值
 
符合以下条件的服务公司
 
市场
数据。
●
 
第3级衍生资产和负债包括
 
场外掉期、期权和远期购买以及
 
销售
在公平的很大一部分的情况下签订的合同
 
价值是从基础市场计算出来的。
 
不是的数据
随手可得的。
 
派生值使用行业标准方法
 
可能会认为这是历史性的
各种商品之间的关系，建模
 
市场价格、时间价值、波动因素和其他
相关经济措施。
 
这些投入的使用导致管理层对公允的最佳估计
 
价值。
 
3级活动并非在所有时期都是重要的
 
呈上了。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
下表汇总了公允价值
 
金融资产和负债总额的层次结构
 
(即，
存在商品抵销权的未调整
 
衍生品在经常性交易中按公允价值核算
基础)：
 
数百万美元
2020年9月30日
2019年12月31日
1级
2级
第3级
总计
1级
2级
第3级
总计
资产
对Cenovus Energy的投资
$
809
-
-
809
2,111
-
-
2,111
债务证券投资
21
461
-
482
25
216
-
241
商品衍生品
173
117
11
301
172
114
36
322
总资产
$
1,003
578
11
1,592
2,308
330
36
2,674
负债
商品衍生品
$
173
89
15
277
174
115
22
311
总负债
$
173
89
15
277
174
115
22
311
 
 
下表汇总了这些商品
 
受抵销权规限的派生余额为
在我们的综合资产负债表中列示。
 
我们已选择以下列方式抵销已确认的公允价值金额
使用执行的多个衍生工具
 
我们财务报表中的同一交易对手
 
当一个合法的
抵销权是存在的。
数百万美元
受抵销权规限的款额
毛
金额备注
毛
网
金额
受制于
毛
金额
金额
现金
网
公认
抵销权
金额
偏移量
呈递
抵押品
金额
2020年9月30日
资产
$
301
1
300
204
96
5
91
负债
277
-
277
204
73
7
66
2019年12月31日
资产
$
322
3
319
193
126
4
122
负债
311
4
307
193
114
12
102
在2020年9月30日和2019年12月31日，
 
我们没有在我们的合并报表上显示任何毛额。
我们有抵销权的资产负债表。
 
非经常性公允价值计量
下表汇总了公允价值
 
按主要类别和日期划分的层次结构
 
重新测量
非经常性资产按公允价值核算
 
依据：
数百万美元
公允价值
量测
vbl.使用
公允价值
级别3输入
税前
损失
净PP&E(持有以供使用)
2020年3月31日
$
77
77
510
 
 
 
 
 
 
 
 
23
2020年第一季度
，我们在风河流域业务中资产的估计公允价值
 
面积
下降到低于账面价值的金额。
 
风河流域作业区由若干
马登地区已开发的天然气性质
 
油田和失落的船舱煤气厂，包括
 
在我们的
下部48节。
 
账面价值减记为公允价值。公允价值是根据以下准则估计的
内部贴现现金流模型，使用对未来产量的估计，对未来价格的展望，使用
交易所(短期)和外部定价服务公司(长期)相结合，未来运营
成本和资本支出，以及据信与本金使用的贴现率一致的贴现率
市场参与者。
 
有效值的范围和算术平均值
 
级别3中使用的不可观察的输入
公允价值计量如下：
 
 
公允价值
(百万)
美元)
估价
技法
不可观测的输入
量程
 
(算术平均值)
2020年3月31日
风河流域
$
77
贴现现金
流动
天然气产量
(MMcfd)
8.4
 
-
55.2
 
(
22.9
)
**天然气价格前景**
($/MMBTU)
$
2.67
 
- $
9.17
 
($
5.68
)
折扣率**
7.9
%
 
-
9.1
% (
8.3
%)
 
*Henry Hub天然气价格展望基于外部定价服务
 
公司对2022-2034年的展望；未来价格
 
升级时间为
2.2
在此之后每年的百分比
公元2034年。
**确定为集团的加权平均资金成本
 
根据风险进行调整，其中
 
恰如其分。
 
报告的金融工具公允价值
我们使用以下方法和假设来估计财务报告的公允价值
 
仪器：
 
●
 
现金和现金等价物以及短期投资：
 
余额上报告的账面金额
账面价值接近公允价值。
 
对于那些被归类为可用投资的投资
 
出售债务证券，
资产负债表上报告的账面金额
 
是公允价值。
●
 
应收账款和票据(包括长期应收账款和票据
 
及关联方)：账面金额
在资产负债表上报告的情况接近于公允。
 
价值。
 
评估技术和方法被用来评估
估计当前部分的公允价值
 
固定利率关联方贷款的比例与
 
贷款
和预付款相关的各方。
●
 
对Cenovus Energy的投资：见附注6-投资于
 
Cenovus Energy(Cenovus Energy)的讨论
我们在以下项目投资的账面价值和公允价值
 
Cenovus能源普通股。
 
●
 
对分类为可用债务证券的投资
 
待售：债务投资的公允价值
在交易会上被归类为1级的证券
 
值层次结构是使用交换来度量的
 
价格。
 
这个
债务证券投资的公允价值
 
在公允价值层次结构中归类为第2级
 
是
使用经纪人提供的定价或定价来衡量
 
有确凿证据的服务公司
 
使用
市场数据。
 
见附注13--衍生工具和金融工具，
 
以获取更多信息。
●
 
贷款和垫款关联方：承兑
 
浮息贷款额接近
 
公平
价值。
 
固定利率贷款活动的公允价值为
 
使用市场可观察数据进行测量，并且
在公允价值层次结构中归类为第二级。
 
见附注5--投资、贷款和长期
应收款，以了解附加信息。
●
 
应付帐款(含关联方)
 
和浮动利率债务：账户的账面价值
在余额上报告的应付和浮动利率债务
 
账面价值接近公允价值。
 
●
 
固定利率债务：固定利率的估计公允价值
 
债务是使用可用的价格来衡量的。
 
从.
有市场数据佐证的定价服务；
 
因此，这些负债被归类为水平。
2在公允价值层次结构中。
●
 
商业票据：我们的账面金额
 
商业票据近似于
 
公允价值
并在资产负债表上报告为短期
 
债务。
 
有关更多信息，请参见附注9-债务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
下表汇总了网博会的情况。
 
金融工具价值(即调整后的
 
凡……的权利
商品衍生品存在抵销)：
数百万美元
账面金额
公允价值
九月三十日
十二月三十一日
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
2020
2019
金融资产
对Cenovus Energy的投资
$
809
2,111
809
2,111
商品衍生品
92
125
92
125
债务证券投资
482
241
482
241
贷款和垫款相关各方总额
219
339
219
339
金融负债
债务总额，不包括融资租赁
14,482
14,175
18,827
18,108
商品衍生品
66
106
66
106
 
 
附注15-累计其他全面损失
年内累计其他综合亏损
 
我们综合余额中的权益部分
 
包括的纸张：
数百万美元
定义
福利计划
网
未实现
收获颇丰
有价证券
外方
通货
翻译
累积
其他
综合
损失
2019年12月31日
$
(350)
-
(5,007)
(5,357)
其他综合收益(亏损)
(13)
2
(298)
(309)
2020年9月30日
$
(363)
2
(5,305)
(5,666)
 
 
下表汇总了重新分类
 
从累计的其他综合损失中转成
 
网络
收入(亏损)：
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
固定福利计划
$
30
36
46
66
上述金额包括在计算定期净收益成本中，并在扣除税费#美元后列示。
7
 
百万美元和$
12
分别截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月期间为百万美元，以及
11
 
百万美元和$
22
 
百万美元，用于
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月期间，
 
分别。
 
有关更多信息，请参阅附注17-员工福利计划
信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
附注16-现金流量信息
数百万美元
截至9个月
九月三十日
2020
2019
现金支付
利息
$
591
614
所得税
803
2,210
投资净销售额(买入)
购买的短期投资
$
(9,662)
(1,894)
卖出的短期投资
8,776
1,229
购买的长期投资
(271)
-
出售的长期投资
68
-
$
(1,089)
(665)
 
 
附注17-雇员福利计划
养老金和退休后计划
数百万美元
养老金福利
其他好处
2020
2019
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
净周期效益成本的构成要素
截至9月30日的三个月
服务成本
$
21
14
20
19
1
1
利息成本
17
21
21
25
2
1
计划资产的预期收益
(21)
(37)
(18)
(34)
-
-
摊销先前服务信用
-
(1)
-
-
(7)
(7)
确认精算净损失(收益)
12
5
13
7
1
(1)
安置点
27
-
37
-
-
-
削减开支
-
-
-
(1)
-
-
净定期收益成本
$
56
2
73
16
(3)
(6)
截至9月30日的9个月
服务成本
$
63
41
59
56
2
1
利息成本
51
63
63
77
5
6
计划资产的预期收益
(63)
(108)
(54)
(104)
-
-
摊销先前服务信用
-
(1)
-
(1)
(23)
(24)
确认精算净损失(收益)
37
16
39
23
1
(2)
安置点
28
(1)
54
-
-
-
削减开支
-
-
-
(1)
-
-
净定期收益成本
$
116
10
161
50
(15)
(19)
 
净定期收益成本的组成部分，其他
 
比服务成本部分更高的部分，都包含在
 
“他者”
我们合并损益表上的“费用”项目。
 
2020年前9个月，我们贡献了
 
$
87
 
百万美元给我们的国内福利计划和
57
 
百万
我们的国际福利计划。
 
到2020年，我们预计总共将贡献约
 
$
135
 
百万至
我们国内合格和不合格的养老金
 
退休后福利计划和美元
65
 
百万美元给我们的
国际合格和不合格养老金
 
和退休后福利计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26
在截至九月的三个月期间
 
30,2020，超过一次性福利支付
 
的总和
美国全年的服务和利息成本
 
合格的养老金计划。
 
因此，我们认识到一个
以前精算损失的比例份额来自
 
作为养老金结算的其他全面收入
 
费用
共$
27
 
百万
 
在确认养老金的同时
 
和解费用，公平的市场价值
养老金计划资产已更新，养老金
 
该计划的福利义务是
 
重新测量截止日期
2020年9月30日。
 
在计量日期，养老金负债净额
 
增加了$
78
 
百万美元，导致
与其他综合损失相应减少。
 
这主要是折扣减少的结果。
费率和减少的长期一次总付费率假设
 
与更高的实际资产回报率相比，被更高的实际资产回报率所抵消
预期收益。
 
 
 
附注18-关联方交易
我们的关联方主要包括权益法。
 
为受益而进行的投资和某些信托
 
的
员工。
 
就信托的利益作出披露
 
关于员工，请参阅附注17-员工福利
 
计划。
与我们的股权附属公司进行的重大交易包括：
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
营业收入和其他收入
$
21
23
59
70
购货
-
-
-
38
营业费用和销售，一般和行政费用
费用
16
19
43
47
净利息收入**
(1)
(3)
(5)
(10)
*我们支付了利息，或收到了利息
 
来自不同的分支机构。
 
见附注5-投资、贷款和长期应收账款，了解更多信息
关联公司贷款信息。
 
 
附注19--销售和其他营业收入
 
与客户签订合同的收入
 
下表提供了进一步的分解
 
我们的综合销售和其他运营
 
收入：
 
 
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
与客户签订合同的收入
$
3,078
6,240
9,908
19,932
ASC主题范围之外的合同收入606
符合衍生品定义的实物合约
1,280
1,529
3,432
4,981
金融衍生工具合约
28
(13)
(47)
(54)
合并销售和其他营业收入
$
4,386
7,756
13,293
24,859
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27
ASC范围以外的合同收入
 
主题606主要涉及物理气体合同，位于
符合衍生品资格的市场价格被计入
 
对于ASC主题815下的“衍生品和套期保值”，
而且我们还没有选出NPN。
 
在合同上没有明显的区别
 
条款或保单
确认这些合同的收入
 
以及在ASC主题606的范围内的那些。
 
以下内容
收入分类是联合提供的
 
附注20-分部披露及相关
资料：
 
 
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入606
按细分市场
较低的48
$
1,018
1,099
2,692
3,823
加拿大
152
86
452
427
欧洲、中东和北非
110
344
288
731
符合衍生品定义的实物合约
$
1,280
1,529
3,432
4,981
 
 
数百万美元
 
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入606
按产品分类
原油，原油
$
100
266
218
619
天然气
1,042
1,159
2,895
4,022
其他
138
104
319
340
符合衍生品定义的实物合约
$
1,280
1,529
3,432
4,981
 
 
实用的权宜之计
一般情况下，
 
我们的商品销售合同少于
 
12个月的期限；然而，在某些特定的情况下
案例可能会持续更长时间，这可能会持续到字段末尾
 
生活。
 
我们有长期的商品销售。
在交割时采用当时市价的合约，而根据该等合约，市场-
为每个履约义务(即，商品的交付)分配基于可变对价的
合同中完全未履行的履行义务。
 
因此，
我们已经应用了实用的
ASC主题606中允许的权宜之计，并且不披露交易价格的总金额
分配给绩效义务或当我们预计确认未履行(或部分)的收入时
未得到满足)截至本报告所述期间结束时。
 
 
应收账款和合同负债
与客户签订的合同应收账款
在2020年9月30日，“帐目和笔记”
 
我们合并资产负债表上的“应收账款”项目，
 
包括
应收贸易账款#美元
1,338
 
百万美元，而不是$
2,372
 
2019年12月31日为百万美元，包括这两个数字
与ASC范围内的客户签订合同
 
主题606和那些不在ASC范围内的主题
主题606。
 
我们通常在30天或更短的时间内(取决于发票的条款)一次性收到付款。
已经送货了。
 
ASC主题606范围之外的收入主要涉及
 
实体气销售
以市场价格签订的合同，而我们没有
 
推选NPN，并因此入账
 
作为衍生品
在ASC主题815下。
 
在自然界中几乎没有什么区别。
 
交易的客户或信用质量
与根据合同出售的天然气相关的应收账款
 
NPNS尚未当选
 
与贸易相比
已选择NPN的应收款。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
与客户签订合同所产生的合同责任
我们已经签订了许可专有技术的合同安排。
 
致相关客户
关于液化天然气操作的优化流程
 
植物。
 
这些协议通常规定协商的
付款将在规定的里程碑进行。
 
这些款项与我们在本计划下的表现并无直接关系。
合同，并记录为递延收入，在客户可以利用时确认为收入
从他们使用许可证的权利中获益。
 
在整个施工期内分期付款。
 
 
数百万美元
合同责任
2019年12月31日
$
80
收到的合同付款
8
2020年9月30日
$
88
在合并余额中确认的金额
 
单张(2020年9月30日)
流动负债
$
47
非流动负债
41
$
88
 
我们预计将截至2020年9月30日的合同负债确认为2021年至2022年的收入。
 
有
不是的
 
三个月和九个月确认的收入
 
截至2020年9月30日的期间。
 
 
注20-分类披露和相关信息
 
 
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
世界范围
根据。
 
我们通过以下方式管理我们的运营
六
 
运营部门，主要定义为
 
按地理位置
地区：阿拉斯加；下48；加拿大；欧洲
 
中东和北非；亚太地区
 
以及其他
国际的。
 
 
公司和其他代表收入和成本
 
与操作没有直接关联
 
分段，例如
大部分利息支出，公司管理费用和
 
某些技术活动，包括许可
 
收入。
 
公司资产包括所有现金和现金等价物。
 
和短期投资。
 
 
我们根据可归因性的净收益(亏损)来评估业绩和分配资源。
 
敬康菲石油公司。
 
跨部门销售的价格大约是
 
市场。
 
 
从2020年第三季度开始，我们进行了重组
 
我们的细分市场要与我们的
内部组织。
 
中东业务从
 
亚太和中东地区
欧洲和北非部分。
 
这些部分已更名为亚太地区
 
网段和
欧洲、中东和北非部分。
 
我们已经修订了部门信息披露，并
中提供的细分市场性能指标
 
我们当前和之前的运营结果
 
比较性
经期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29
按运营部门划分的结果分析
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
销售和其他营业收入
阿拉斯加州
$
864
1,296
2,396
4,129
段间剔除
(30)
-
(11)
-
阿拉斯加州
834
1,296
2,385
4,129
较低的48
2,323
3,728
6,859
11,690
段间剔除
(9)
(10)
(47)
(33)
较低的48
2,314
3,718
6,812
11,657
加拿大
348
633
1,026
2,173
段间剔除
(20)
(273)
(200)
(858)
加拿大
328
360
826
1,315
欧洲、中东和北非
432
1,225
1,320
4,084
亚太
477
1,085
1,930
3,458
其他国际组织
1
-
5
-
公司和其他
-
72
15
216
合并销售和其他营业收入
$
4,386
7,756
13,293
24,859
按地理位置列出的销售额和其他运营收入
 
定位
(1)
美国
$
3,148
5,085
9,209
15,996
澳大利亚
-
412
605
1,282
加拿大
328
360
826
1,315
中国
161
191
374
593
印度尼西亚
167
223
503
654
利比亚
6
288
50
809
马来西亚
148
258
447
928
挪威
358
632
1,046
1,781
英国
68
305
224
1,494
其他国家
2
2
9
7
全球整合
$
4,386
7,756
13,293
24,859
按产品划分的销售额和其他运营收入
原油，原油
$
2,321
4,612
6,981
14,006
天然气
1,509
1,799
4,354
6,717
天然气液体
129
156
364
607
其他
(2)
427
1,189
1,594
3,529
合并销售额和其他营业收入按
 
产品
$
4,386
7,756
13,293
24,859
(1)销售额和其他营业收入可归因于基于销售业务地点的国家/地区。
(2)包括液化天然气和沥青。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
阿拉斯加州
$
(16)
306
(76)
1,152
较低的48
(78)
26
(880)
425
加拿大
(75)
51
(270)
273
欧洲、中东和北非
92
2,171
318
3,050
亚太
25
443
945
1,220
其他国际组织
(8)
73
14
285
公司和其他
(390)
(14)
(1,980)
64
可归属的综合净收益(亏损)
 
致康菲石油
$
(450)
3,056
(1,929)
6,469
 
 
数百万美元
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
总资产
阿拉斯加州
$
15,910
15,453
较低的48
12,196
14,425
加拿大
6,581
6,350
欧洲、中东和北非
8,420
9,269
亚太
11,359
13,568
其他国际组织
300
285
公司和其他
8,391
11,164
合并总资产
$
63,157
70,514
 
 
附注21--所得税
 
我们的实际税率是
12
 
截至9月份的三个月期间的百分比
 
30、2020和2019年。
 
两者都有
周期主要受班次的影响。
 
在我们的税前收入更高和更高之间
 
较低的税收管辖区
以及我们美国估值津贴的变化
 
由我们Cenovus的公允价值计量推动
能源普通股。
 
截至2019年9月30日的三个月期间
 
也受到了
马来西亚对某些税收优惠的认可。
 
我们截止的九个月的实际税率。
 
2020年9月30日和2019年9月30日
8
 
百分比和
21
百分比,
 
分别。
 
截至2020年9月30日的9个月期间
 
受到相同物品的影响
如上所述。
 
此外，截至2020年9月30日的9个月受到
 
收获颇丰
已确认我们的澳大利亚-西部资产为$
587
 
百万美元，并享受#美元的相关税收优惠
10
百万美元，取消确认$
92
 
记录为收入的百万递延税项资产
 
由于以下原因而产生的税费
这项资产剥离，以及一美元
48
 
从艾伯塔省税务和税务局退还100万美元。
 
九个月
截至2019年9月30日的期间受到影响
 
除上述项目外，还可添加上述项目
 
$的好处
262
与承认美国首都有关的百万美元
 
损失受益于我们的英国实体处置。
 
由于新冠肺炎大流行和
 
由此带来的经济不确定性，我们所在的许多国家
运营，包括澳大利亚、加拿大、挪威和
 
美国已经颁布了响应性的税收立法。
 
在.期间
第二季度，挪威立法加速
 
收回资本支出，并允许
立即将税收损失货币化。
 
因此，在2020年的第二季度，
 
我们录得的增幅为
我们的递延税金净负债为#美元。
120
 
百万美元，并减少我们的应计收入
 
及其他税务责任
$
124
 
百万
 
其他司法管辖区的立法没有
 
对康菲石油的实质性影响。
 
 
 
31
在这三个月里-
 
截止到2020年9月30日的9个月，
 
我们的估价免税额增加了
$
33
 
百万美元和$
264
 
分别为百万美元。
 
我们在美国的估值免税额的变化
 
这两个时期
主要与我们的公允价值计量有关
 
Cenovus能源普通股与我们的期待
 
的
与增量资本相关的税收影响
 
得失。
 
 
 
注22-宣布收购Concho
 
资源公司
 
 
在……上面
2020年10月19日
，我们宣布了一项最终协议(
 
合并协议)收购
海螺
资源公司
 
(Concho)在有价值的全股票交易中
 
$
9.7
 
10亿美元，基于以下日期收盘价
2020年10月16日。
 
根据交易条款，
 
董事会一致通过的
 
的
每家公司的董事，每股Concho普通股将
 
被兑换成固定比例的
1.46
康菲石油普通股。
 
我们还将假设Concho的债务余额，这些余额是
大约$
3.9
 
截至2020年9月30日，10亿美元。
 
 
这笔交易预计将在第一个月完成。
 
2021年季度，有待批准
 
兼而有之
康菲石油公司和康菲石油公司的股东们
 
监管许可，以及其他惯例
 
关闭条件。
 
如果
合并协议在某些情况下终止，
 
我们可能需要支付#%的终止费。
$
450
 
百万美元，包括如果拟议的合并被终止
 
因为我们的董事会已经改变了它的
对股东的推荐
 
与合并有关的提案。
 
另外，我们可能需要
向Concho报销一定数额的费用
 
等于$
142.5
 
如果合并协议是
因为我们股东的失败而被终止
 
批准股东提案。
 
见第1A项。“风险
有关风险的进一步讨论的“因素”
 
康科的收购案。
 
32
项目2.管理层对财务状况和财务状况的讨论和分析
行动结果
 
管理层的
 
讨论和分析是公司对其财务业绩的分析和
可能影响未来业绩的重大趋势。
 
它应该与财务报告一起阅读
结算单和笔记。
 
它包含前瞻性陈述，包括但不限于，
 
有关以下事项的陈述
到公司的
 
计划、战略、目标、期望
 
以及根据“安全条例”作出的意图
“港湾”规定的私募证券诉讼制度改革
 
1995年法案。
 
“期待”这几个字
“估计”、“相信”、“预算”、“继续”
 
“能不能，”“打算”，“可能”，“计划”，“潜在的”，“可预见的”
“寻求”“应该”“将会”“期望”
 
“目标”、“预测”、“预测”、“目标”、“指导”
“展望”、“努力”、“目标”以及类似的表述都是前瞻性表述。
 
公司就是这么做的
除非需要，否则不承诺更新、修改或更正任何前瞻性信息。
根据联邦证券法。
 
提醒读者，此类前瞻性陈述应予以阅读。
与该公司在标题下的披露有关：“警示声明
“安全港”条文的目的
 
论私募证券诉讼
1995年的改革法案，“从第57页开始。
 
“管理层讨论和分析”中使用的“收益”和“亏损”是指净收益(亏损)。
归因于康菲石油。
 
 
商业环境和执行力
 
概述
 
康菲石油(ConocoPhillips)是一家独立的E&P公司
 
在15个国家开展业务和活动。
 
我们多样化的，
低成本供应组合包括资源丰富
 
北美的非传统戏剧；
 
传统型
北美、欧洲和亚洲的资产；液化天然气
 
发展；加拿大的油砂资产；
 
以及一份关于
全球常规和非常规勘探
 
前景看好。
 
在2020年9月30日，我们雇佣了
全球约有9,800人，并拥有
 
总资产为630亿美元。
 
 
宣布收购Concho Resources Inc.
 
与巴黎保持一致
 
气候风险战略
 
2020年10月19日，我们宣布进入
 
收购Concho的最终协议
 
资源公司
(Concho)在一笔价值9.7美元的全股票交易中
 
以收盘价为基础的10亿美元
 
10月16日，
2020.
 
根据交易条款，每个未偿还的
 
Concho Will的普通股份额
 
BE
转换为获得康菲石油1.46股股份的权利
 
普通股。
 
我们也将承担这笔债务。
Concho的余额约为3.9美元
 
截至2020年9月30日，10亿美元。
 
合并后的公司
预计每年将获得5亿美元的
 
到2022年节省成本和资本，
 
将从以下来源获得
降低一般和行政成本并减少
 
在我们未来的全球新冒险探索中
 
程序。
 
这笔交易预计将在第一个月完成。
 
2021年季度，有待批准
 
兼而有之
康菲石油(ConocoPhillips)和康菲石油(Concho)股东，监管机构
 
清关，以及清偿或免除
 
其他
惯常的成交条件。
 
见第1A项。进一步的“风险因素”
 
对与此相关的风险的讨论
Concho Acquisition公司。
 
我们还宣布通过与巴黎一致的气候风险框架，作为
 
我们的续集
致力于ESG的卓越。
 
这一全面的气候风险战略
 
应该使我们能够可持续地
在满足全球能源需求的同时提供具有竞争力的
 
通过能量转换返回。
 
我们已经设置了一个
减少我们运营(范围1和范围2)总排放量的目标
 
强度比2016年水平提高35%至45%
 
通过
2030年，雄心勃勃地到2030年实现净零
 
运行排放为2050。
 
我们主张减税。
范围3的最终用途排放强度通过
 
我们支持美国的碳价格，并重申
 
我们的
对气候领导委员会的承诺。
 
我们加入了这个世界
 
银行扩容计划开始奏效
到2030年实现天然气常规燃烧为零。
 
我们致力于将ESG的领导力提升到新的水平，成为
第一家采用与巴黎结盟的美国石油和天然气公司
 
气候风险战略。
 
 
 
33
概述
 
能源格局在2020年发生了戏剧性的变化，
 
同时的需求和供应冲击推动了
这个行业陷入了严重的低迷。
 
需求冲击是由COVID-19引发的，
 
它被声明为
全球大流行，并引发了前所未有的社会问题
 
以及经济后果。
 
为阻止气候变化而做出的缓解努力
这种传染病的传播包括呆在家里。
 
订单和企业关闭导致了
全球经济活动的收缩。
 
供应冲击是由分歧引发的。
 
在.之间
欧佩克和俄罗斯，从3月初开始，
 
导致大量供应进入市场
 
和
一场石油价格战。
 
这些双重的需求和供应冲击造成了
 
当我们第一次退出时，油价将暴跌
25美分。
 
进入第二季度，新冠肺炎的预测带动了全球
 
石油需求损失加剧，
对史无前例的需求下降的预测有所下降。
 
根据这些预测，欧佩克和其他国家举行了
 
紧急情况
会议，在4月份，他们宣布了一项协调一致的
 
减产在两个国家都是史无前例的
震级和持续时间。
 
欧佩克加协议的有效期从2020年5月开始
 
直到2022年4月，随着音量的增加
随着时间的推移，减产的力度会有所缓解。
 
另外，包括美国，加拿大在内的非欧佩克国家，
巴西和其他20国集团国家宣布有机减排
 
通过释放钻探来生产
钻井平台，压裂人员，正常油田下降和缩减。
 
尽管计划产量有所下降，但
 
供给量
削减的时间不够及时，无法克服显著的
 
需求下降。
 
4月份WTI期货价格收盘
自那以来首次低于每桶20美元
 
2001年，随后5月份WTI稳定在零以下
 
在前一天。
期货合约到期，5月期货合约持有者努力
 
出脱仓位，避免买入
实物交付。
 
随着存储限制的临近，现货价格在
 
对于某些北美人来说，是4月份的航班。
内陆等级的原油只有个位数。
 
或者甚至对于特别偏远或低等级的情况为负值
原油，而水运价格的原油，如布伦特原油
 
以相对优势出售。
 
极端的波动性
上半年的经历落户了
 
第三季度，随着原油价格企稳
 
每桶40美元左右。
 
 
自从严重的经济衰退开始以来，我们紧密地
 
监察市场，并采取审慎的行动。
对这种情况的反应。
 
我们以现金和现金等价物的相对实力进入了这一年。
超过50亿美元的短期投资
 
30亿美元，以及一笔未提取的信贷安排
 
60亿美元，
总计约140亿美元的可用
 
流动性。
 
此外，我们还出售了几个实体和资产
协议到位，产生了13亿美元的收入
 
在第一次处置的收益中
 
九个月的时间
2020.
 
有关出售我们的澳大利亚西部和非核心Low 48资产的更多信息，
 
见注4-
的资产收购和处置
 
合并财务报表附注。
 
这个亲戚
优势使我们在回应时能够被衡量。
 
以应对商业环境的突然变化。
 
 
三月份，我们宣布了一系列初步行动
 
为了应对经济低迷，并采取了更多的后续行动
四月份的行动。
 
合并后的公告反映出减少了
 
在我们2020年的运营计划中，资本为2.3美元
10亿美元，使我们的运营成本降低了
 
6亿美元和暂停我们的股票回购
 
程序。
 
这些行动将使现金的使用减少大约
 
2020年为50亿美元。
 
我们还建立了一个
经济评价与实施框架
 
考虑到中国经济的疲软，减产
 
油
2020年第二季度的价格，这导致
 
在采取额外的重要步骤时，自愿
减产，主要是从
 
运营的北美资产。
 
由于我们强劲的资产负债表，
我们处于有利地位，可以放弃一些生产。
 
以及预期收到更高收入的现金流
未来这些交易量的现金流。
 
在第二季度，我们估计减产了225个MBOED，
 
拥有145个MBOED的
将较低的48，40 MBOED从
 
阿拉斯加和30MBOED，来自我们的苏尔蒙特业务
 
在……里面
加拿大。
 
第二季度剩余的削减
 
主要在马来西亚。
 
其他行业
运营商还削减了生产和开发计划。
 
随着我们在第二季度的进展，留在-
住房限制放松，部分恢复
 
失去需求，西德克萨斯中质原油和布伦特原油价格退出
 
第二
每桶约40美元。
 
根据我们的经济标准，我们开始恢复
 
自愿性生产
7月份的减产，随着油价稳定在每桶40美元左右，我们结束了
 
我们的削减计划在
第三节。
 
第三季度的平均削减幅度约为
 
90 MBOED，65 MBOED
归因于较低的48和15 MBOED
 
撒尔蒙。
 
34
 
2020年8月，我们完成了协议
 
以现金收购额外的蒙特尼土地
 
考虑
大约3.82亿美元，
 
须按惯例在结账后进行调整。
 
作为协议的一部分，我们
假设大约3100万美元的融资
 
相关部分拥有的基础设施的义务。
 
这
收购主要包括未开发的物业
 
并包括在内
 
液体中净占地14万英亩-富饶
因加消防草资产蒙特尼区，这是
 
紧挨着我们现有的蒙特尼位置。
 
我们现在有
蒙特尼295,000英亩的种植面积
 
拥有100%的工作权益。
 
 
2020年9月30日，我们宣布了我们的意图
 
恢复股票回购；然而，我们最近
宣布即将收购Concho和
 
我们暂停股票回购直到
 
后
交易结束。
 
第三季度末，我们拥有超过120亿美元的流动性，其中包括25亿美元的
现金和现金等价物，短期40亿美元
 
我们贷方项下的投资和可用借款
57亿美元的设施。
 
2020年10月9日，我们宣布增加
 
我们的季度股息从42美分
每股降至43美分。
 
股息将于2020年12月1日支付
 
致截至日期登记在册的股东
2020年10月19日。
 
 
我们的预期是，大宗商品价格将
 
保持周期性和波动性，并成功地
 
业务战略
在E&P行业中必须具有弹性
 
更低的价格环境，同时保留
 
上行期间
价格较高的时期。
 
虽然我们不是不受当前市场的影响
 
条件，我们的果断行动
在过去的几年里，专注于自由现金流的产生，
 
高评级我们的资产基础，降低成本
我们的投资资源组合的供应，
 
加强我们的资产负债表
 
把我们放在一个强大的
与我们独立的E&P相比，我们的相对地位
 
同龄人。
 
虽然最近价格波动很大，但我们
继续致力于我们的核心价值主张
 
原则，即注重财务回报，保持一个
强劲的资产负债表，提供令人信服的回报
 
资本，并保持有纪律的资本
 
投资。
 
 
我们的劳动力和运营已经调整到
 
缓解新冠肺炎全球危机的影响
 
大流行。
 
我们
在空间狭小的偏远地区开展业务，
 
比如近海平台，阿拉斯加北坡，
澳大利亚的柯蒂斯岛，加拿大西部和
 
印度尼西亚，病毒可能在那里迅速传播。
 
人员都是
被要求对症状进行自我评估
 
每天都会生病，在适当的时候，
 
均受
更加严格的出行和工作限制措施
 
在现场。
 
某些作业地点的人员配备水平
已经减少，以将健康风险暴露降至最低
 
并增加社会距离。
 
我们办公室的一部分
工作人员继续成功地远程工作，在世界各地的办公室都很小心。
 
设计和
按照国家、州和地方的指导方针，执行灵活的、分阶段的重返大气层。
 
这些缓解措施
到目前为止在减少业务运营方面卓有成效
 
干扰。
 
劳动力健康和安全仍然存在
我们行动的压倒一切的驱动力，我们有
 
展示了我们适应当地环境的能力
 
条件为
这是有根据的。
 
 
我们业务的营销和供应链方面
 
也因应新冠肺炎而改编。
 
我们的
商业组织管理运输承诺
 
在我们自愿削减计划期间。
 
我们的供应链功能正在积极发挥作用
 
与供应商合作以确保我们业务的连续性
运营，监控陷入困境的服务和材料
 
提供者，捕捉通缩机会，并追求
 
成本
减少努力。
 
 
在运营方面，我们仍然专注于安全地执行业务。
 
在2020年第三季度，生产
 
的
1,067 MBOED通过运营产生的现金
 
9亿美元的活动。
 
我们投资11亿美元到
以资本支出形式进行的业务，包括
 
4亿美元的收购资本，并支付
向股东派息5亿美元。
 
产量下降299 MBOED或22%
 
在第三季度
2020年，与2019年第三季度相比。
 
对估计的削减量进行调整，估计削减量约为
 
90
MBOED、封闭式收购和处置
 
和利比亚，2020年第三季度产量
 
应该是1155
Mboed，减少46MBOED或4%
 
与2019年第三季度相比。
 
这一下降是
主要是由于正常的现场下降，部分被新的
 
富国银行在线在低48，加拿大和中国。
 
利比亚的产量平均为1MBOED，因为它
 
在第三个月期间仍处于不可抗力状态
 
25美分。
 
力
10月份解除了不可抗力，计划恢复
 
生产和出口正在进行中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276220000367/COP20203q10qp37i0.gif
 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1163165/000156276220000367/COP20203q10qp37i1.gif
 
 
35
 
-
 
1
 
2
 
3
 
4
 
20
 
40
 
60
 
80
Q3'18
Q4'18
Q1'19
Q2'19
Q3'19
Q4'19
Q1'20
Q2'20
Q3'20
西德克萨斯中质原油/布伦特原油
$/桶
WTI原油、布兰特原油和Henry Hub天然气价格
季度平均值
WTI-$/桶
布伦特原油-美元/桶
HH-$/MMBTU
hh
营商环境
 
大宗商品价格是最重要的
 
影响我们盈利能力和相关再投资的因素
 
的
运营现金流进入我们的业务。
 
在其他可能影响世界的动态中
 
能源市场和
大宗商品价格是全球经济健康、供应
 
或需求中断或由此引起的恐惧
 
通过民事诉讼
动乱，全球流行病，军事冲突，
 
欧佩克+和其他主要国家采取的行动
 
产油
国家，环境法，税收法规，
 
政府政策和与天气有关的问题
 
干扰。
 
我们的
战略是通过价格周期创造价值
 
通过交付财务和运营
 
优先事项
支持我们的价值主张。
 
 
我们的收益和运营现金流一般
 
与原油价格水平相关
 
和天然气，它们
受公司外部及以上因素的影响
 
这是我们无法控制的。
 
下图描绘了
WTI平均基准价格走势
 
原油、布伦特原油和Henry Hub Natural
 
天然气：
 
 
 
布兰特原油均价为每桶43.00美元
 
在2020年的第三季度，
 
减少了31%
第三季度为每桶61.94美元
 
2019年季度。
 
库欣原油价格平均为WTI
2020年第三季度每桶40.93美元，
 
与之相比减少了百分之二十七
 
每桶56.44美元
2019年第三季度。
 
由于库存水平较高，油价走低
 
以及经济活动的收缩
由于新冠肺炎的限制。
 
 
Henry Hub天然气平均价格为1.98美元
 
2020年第三季度每MMBTU，
 
减少11%
百分比，而第三季度为每MMBTU 2.23美元
 
2019年季度。
 
本期Henry Hub价格为
由于高存储水平和季节性原因导致的低迷
 
需求疲软。
 
 
我们实现的沥青价格平均为每桶15.87美元。
 
在2020年第三季度，减少了51
 
百分比
第三季度为每桶32.54美元
 
2019年季度。
 
2020年第三季度的降幅为
受Surmont销售混合价格下降的推动，这在很大程度上归因于
 
更低的WTI价格和更窄的
在当地市场和美国销售之间的价差
 
积分，这对管道和铁路都构成了挑战
 
经济学。
 
在……里面
另外，我们还招致了闲置的交通工具
 
对我们已实现的成本产生负面影响的成本
 
沥青价格。
 
我们的总平均变现价格是每件30.94美元。
 
英国央行在2020年第三季度，与
 
每人$47.07
英国央行将于2019年第三季度。
 
 
 
 
36
主要运营和财务摘要
 
2020年第三季度的重要项目
 
最近的公告包括以下内容：
 
 
●
 
在第三季度制作了1066个MBOED(不包括利比亚)
 
四分之一；
 
减少了大约90 MBOED。
●
 
分配了5亿美元的股息，并宣布
 
增加季度股息。
●
 
本季度末有现金、现金等价物和
 
总计2.8美元的受限现金
 
十亿美元和短期
投资40亿美元。
 
●
 
作为ESG卓越承诺的一部分，宣布
 
采用与巴黎一致的气候风险
实现净零的框架
 
到2050年操作排放。
●
 
完成了对相邻土地的补充式收购
 
在加拿大富含液体的蒙特尼，0.4美元
十亿。
●
 
宣布达成协议，收购Concho在
 
康菲石油1.46股全股票交易
Concho每股普通股。
 
 
展望
 
资本与生产
 
2020年2月，我们宣布2020年投产
 
计划资本为65亿至67亿美元。
 
作为对这一事件的回应
今年早些时候，石油市场低迷，我们宣布了资本
 
削减开支共计23亿美元。
 
饱满
预计2020年运营计划资本
 
43亿美元。
 
这还不包括大约0.5美元
年内完成的收购资本为10亿美元
 
这一年，其中4亿美元用于补强土地面积
蒙特尼的富含液体的地区。
 
预计2020年第四季度产量将
 
1,125到1,165 MBOED，导致预期
 
全年
2020年生产1115至1125 MBOED。
 
这一前景不包括利比亚。
 
 
折旧、损耗和摊销
前9个月DD&A费用为40亿美元
 
2020年的时期。
 
已探明储量估算更新
 
在……里面
2020年利用拖尾的过渡期
 
12个月的石油和天然气价格，这增加了DD&A
 
费用
在2020年的9个月期间，大约
 
税前1.95亿美元。
 
如果石油和天然气价格持续在
低迷的水平，我们的储量估计可能
 
进一步降低，这可能会逐渐增加使用的速率
确定我们生产单位的DD&A费用
 
方法属性。
 
 
减损
 
2020年10月，我们宣布了一项协议，将收购
 
Concho，从而大大扩展了我们的
二叠纪盆地中的非常规种植位置。
 
计划增加的未经证实的物业
 
在
特拉华州和米德兰盆地会减少我们的
 
需要通过有机勘探增加资源，
 
和
我们预计将减少分配给我们全球的资本
 
新的企业探索计划正在推进。
 
vbl.一种
对我们的勘探计划的评估正在进行中
 
并可能导致未来的损伤。
 
这笔交易是
预计将在第一个月完成
 
2021年季度，有待康菲石油公司和康菲石油公司的批准
 
和孔丘
股东、监管许可和其他惯例
 
关闭条件。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
行动结果
 
 
除非另有说明，否则对这三项结果的讨论-
 
截至9月30日的9个月期间，
2020年，是根据与相应时期的比较得出的。
 
2019年的。
 
从2020年第三季度起，我们已经重组了我们的细分市场，以与
 
对我们的
内部组织。
 
中东业务从亚太和中东地区重新调整
 
线段
欧洲和北非部分。
 
这些细分市场已更名为亚太细分市场
 
而
欧洲、中东和北非部分。
 
我们已经修订了部门信息披露，并
细分市场性能指标显示在我们的运营结果中，
 
当前和以前的比较
经期。
 
合并结果
 
公司净收入(亏损)汇总表
 
可归因于康菲石油(ConocoPhillips)的业务部门
 
以下是：
 
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
阿拉斯加州
$
(16)
306
(76)
1,152
较低的48
(78)
26
(880)
425
加拿大
(75)
51
(270)
273
欧洲、中东和北非
92
2,171
318
3,050
亚太
25
443
945
1,220
其他国际组织
(8)
73
14
285
公司和其他
(390)
(14)
(1,980)
64
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
$
(450)
3,056
(1,929)
6,469
 
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
2020年第三季度减少了35.06亿美元。
 
收益受到以下方面的负面影响：
 
●
 
没有18亿美元的相关税后收益
 
随着两笔交易的完成
康菲石油(ConocoPhillips)英国子公司。
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
销售量较低，主要是由于正常领域
 
下降，我们各地的减产
 
北
美国运营性资产与我们的资产剥离
 
2019年第三季度英国资产和
澳大利亚-西部资产在2020年第二季度。
●
 
我们Cenovus的1.62亿美元税后未实现亏损
 
能源(CVE)普通股在第三季度
2020年季度，相比之下，税后收益为1.16亿美元
 
在#年第三季度的这些股票上
2019.
 
●
 
附属公司收益中的股本较低，主要原因是
 
降低液化天然气销售价格。
●
 
没有1.64亿美元的所得税优惠
 
与深水奖励税收抵免相关
 
公认的
马来西亚G区块
 
 
 
 
38
2020年第三季度净收入下降的部分原因是
 
偏移量：
 
●
 
降低生产和运营费用，主要是
 
由于没有与我们的英国有关的费用。
和澳大利亚-西部资产剥离，降低油井作业和运输成本
 
产生于
我们北美地区的减产
 
运营资产。
●
 
较低的勘探费用，主要是
 
由于缺少1.86亿美元的租赁税后费用
与以下项目相关的减损和干井成本
 
我们停止勘探的决定
 
项目中的活动
路易斯安那州中部奥斯汀粉笔潮流。
 
●
 
DD&A较低，主要是因为由此导致的交易量较低
 
从减产和我们的
 
澳大利亚-西部资产剥离，部分被价格相关下调准备金导致的较高DD&A利率所抵消
修订版本。
 
 
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
在截至2020年9月30日的9个月内，
减少83.98亿美元。
 
收益受到以下方面的负面影响：
 
●
 
降低已实现的商品价格。
●
 
销售量较低，主要是由于正常领域
 
下降，我们各地的减产
 
北
美国经营性资产和资产剥离
 
我们在2019年第三季度的英国资产
 
而我们的
澳大利亚-西部资产在2020年第二季度。
●
 
缺少一张2.1美元的支票
 
与完工相关的10亿美元税后收益
 
两个人的销售额
康菲石油(ConocoPhillips)英国子公司。
 
●
 
我们CVE的税后未实现亏损13亿美元
 
2020年前9个月的普通股，
相比之下，这些公司的税后收益为5亿美元
 
2019年9个月期间的股票。
 
●
 
更高的减值，约为4亿美元
 
税后，主要与非核心天然气资产相关
在我们48岁以下的部分。
●
 
税后没有3.17亿美元的其他收入
 
与我们的和解协议有关
PDVSA。
●
 
附属公司收益中的股本较低，主要原因是
 
液化天然气销售价格下降，部分被
税后未计减值1.2亿美元
 
权益法投资。
 
这九个月期间收入的减少
 
截止到2020年9月30日，
 
被以下各项部分抵消：
 
●
 
相关处置的5.97亿美元税后收益
 
我们的澳大利亚-西部资产剥离。
 
●
 
降低生产和运营费用，主要是
 
由于油井作业和运输减少
跨地区减产产生的成本
 
我们在北美的运营资产也是如此
 
作为
没有与我们的英国和澳大利亚西部资产剥离相关的成本。
●
 
DD&A费用较低，主要是因为数量较少
 
与减产和我们的
澳大利亚-西部和英国的资产剥离，部分被价格相关的较高DD&A费率所抵消
向下修正准备金。
●
 
较低的勘探费用，主要是由于
 
未计1.94亿美元的租赁税后费用
与以下项目相关的减损和干井成本
 
我们停止勘探的决定
 
项目中的活动
路易斯安那州中部奥斯汀粉笔潮流。
 
 
有关其他信息，请参阅“细分结果”部分
 
信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39
损益表分析
 
 
 
这三家公司的销售额和其他营业收入-
 
2020年的9个月期间有所下降
 
33.7亿元及
115.66亿美元
 
分别是由于已实现的商品价格较低和销售额较低
 
卷。
 
销货
由于正常的场强下降，音量下降，
 
我们北美地区的减产
 
开动
资产和剥离我们在英国的资产
 
2019年第三季度和我们在澳大利亚-西部的资产
2020年第二季度。
 
 
三家关联公司的收益权益-
 
2020年的9个月期间有所下降
 
2.55亿美元和305美元
百万，
 
分别是由于第三季度和APLNG的收益较低
 
液化天然气销量下降的可能性
价格。
 
部分抵消了这一下降的是没有减损。
 
与以下项目的权益法投资相关
我们较低的48个细分市场，1.55亿美元
 
2019年的九个月期间。
 
 
三个人的处分收益-
 
2020年9个月期间减少了1788美元
 
百万美元和1,333美元
百万，
 
分别是由于没有18亿美元的相关税前收益
 
与
两家康菲石油公司的出售已完成
 
英国子公司。
 
部分抵消了九个月的减少-
2020个月，税前为5.87亿美元
 
与我们的澳大利亚-西部资产剥离相关的收益。
 
为
更多关于我们澳大利亚-西部资产剥离的信息，
 
见附注4-资产购置和处置
在合并财务报表附注中。
 
2020年第三季度其他收入(亏损)
 
减少了3亿美元，主要是
 
由于未实现的损失
我们CVE普通股的税前1.62亿美元
 
在2020年的第三季度，
 
一共116美元
第三季度这些股票的税前收益为百万美元
 
2019年季度。
 
前九个月的其他收入(亏损)
2020年期间减少了21.19亿美元，
 
主要原因是未实现亏损1,302美元
 
税前百万美元
我们的CVE普通股在9个月内
 
以及缺少4.89亿美元
 
税前收益
在2019年的9个月期间，这些股票的价格。
 
另外，九个月内的其他收入(损失)
由于缺少3.25亿美元，2020年的
 
与我们的和解协议相关的税前
PDVSA。
 
有关我们的Cenovus Energy股票的讨论，请参阅注释
 
6-对Cenovus Energy的投资，在附注中
合并财务报表。
 
有关我们的PDVSA解决方案的讨论，请参阅备注
 
12--或有事项
和承付款，在综合财务附注中
 
结算单。
 
 
三个月和九个月购买的商品
 
周期
 
2020年分别减少8.71亿美元和3429美元
百万，
 
分别是由于天然气和原油价格走低，以及
 
原油与天然
购买的气体量。
 
 
三家公司的生产和运营费用-
 
2020年的9个月期间有所下降
 
3.68亿美元，以及
8.37亿美元
 
分别是由于油井作业和运输成本的降低
 
相关联
我们北美地区的减产
 
经营性资产以及没有成本
 
与.有关
我们在英国和澳大利亚西部的资产剥离。
 
此外，在2020年的9个月期间，生产和
运营费用减少，原因是法律费用降低
 
我们的下层48和其他国际的应计项目
 
线段。
 
 
销售、一般和行政费用下降
 
在2020年前9个月里1.2亿美元，
主要是因为与补偿相关的成本较低
 
和好处，包括按市值计价的影响
 
的
某些关键员工补偿计划。
 
三个月和九个月的勘探费用
 
2020年期间减少2.35亿美元
 
以及1.82亿美元，
分别是由于没有1.41亿美元的税前租赁
 
因以下原因产生的减值费用
我们决定停止勘探活动
 
在路易斯安那州中部的奥斯汀粉笔趋势和更低
 
干的
较低的48个洞的成本，主要是
 
与这场比赛相关；部分被较高的干井费用所抵消
 
阿拉斯加。
 
除了以上详述的项目外，在九个月内
 
2020年期间，勘探费用的下降
部分被未经证实的财产减值所抵消
 
以及与卡蒙苏东部相关的干井费用
马来西亚的油田已经不在我们的开发范围内了
 
与提前终止有关的计划和费用
阿拉斯加冬季探险计划。
 
 
 
 
 
 
40
 
三个人的DD&A-
 
2020年的9个月期间有所下降
 
分别为1.55亿美元和6.22亿美元，
主要原因是产量较低，因为
 
减产和资产剥离
 
我们的
澳大利亚-西部资产，部分被价格相关下行导致的较高DD&A利率所抵消
 
保留修订。
 
在……里面
除上述详细项目外，
 
2020年9个月期间下降，原因是我们的
 
英国。
资产剥离，在
 
2019年第二季度。
 
有关
澳大利亚-西部资产剥离，参见附注4-附注4-附注中的资产收购和处置
 
到整合
财务报表。
 
减值增加4.95亿美元，
 
2020年的9个月期间，主要是由于
 
5.11亿澳元之前-
年若干非核心天然气资产的税额减值
 
我们48岁以下的部分因为一个重要的
 
减少了
天然气价格前景展望。
 
请参阅合并附注中的附注8-减值
 
财务报表，
以获取更多信息。
 
除所得税外的三项税收-
 
2020年的9个月期间有所下降
 
5,800万元和136元
6亿美元，主要是由于商品价格和销售量的下降。
 
外币
 
交易(收益)亏损减少1.07亿美元
 
在2020年前9个月的时间里，
 
产生
从外币衍生品确认的收益
 
和其他外币重新计量。
 
看见
附注13-衍生工具及金融工具
 
在合并财务报表附注中，
 
为
其他信息。
 
 
见合并财务报表附注中的附注21-所得税，
 
有关我们的
所得税拨备(优惠)和有效税率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41
汇总运营统计信息
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
平均净产量
原油(MBD)
整合运营
535
696
546
696
股权附属公司
13
14
13
13
原油总量
548
710
559
709
天然气液体(MBD)
整合运营
89
106
97
106
股权附属公司
8
8
7
8
天然气液体总量
97
114
104
114
沥青(MBD)
49
63
50
59
天然气(MMCFD)
整合运营
1,201
1,795
1,353
1,783
股权附属公司
1,034
1,076
1,042
1,043
天然气总量**
2,235
2,871
2,395
2,826
总产量
(Mboed)
1,067
1,366
1,112
1,353
每台美元
平均售价
原油(每桶)
整合运营
$
39.49
59.56
39.04
61.26
股权附属公司
37.56
59.91
38.22
61.23
原油总量
39.45
59.57
39.02
61.26
天然气液体(每桶)
整合运营
13.73
14.33
11.72
18.90
股权附属公司
30.21
30.18
31.65
36.49
天然气液体总量
15.29
15.59
13.45
20.24
沥青(每桶)
15.87
32.54
2.90
34.11
天然气(按MCF计算)
整合运营
2.77
3.73
3.07
4.37
股权附属公司
2.61
6.40
3.98
6.48
天然气总量
2.70
4.74
3.47
5.17
数百万美元
勘探费
一般行政，地质和地球物理，
租赁租赁，以及其他
$
81
67
296
231
租赁减值
-
154
31
196
干井
44
139
83
165
$
125
360
410
592
*代表可供销售的数量，不包括天然气的天然气当量
 
上述包括的液体。
 
42
我们勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。
 
世界范围
根据。
 
在2020年9月30日，
 
我们的业务在美国、挪威、加拿大、澳大利亚生产，
印度尼西亚，中国，马来西亚，
 
卡塔尔和利比亚。
 
总产量在2020年第三季度下降了299 MBOED或22%，
 
主要原因是：
 
●
 
正常的场强下降。
●
 
第三季度剥离我们的英国资产
 
2019年季度，我们的澳大利亚-西部资产在第二季度
2020年季度，非核心较低的48项资产
 
2020年第一季度。
●
 
减产，主要是从
 
我们北美运营的资产。
●
 
利比亚因被迫停产而减产
 
Es Sider出口终端和其他
 
东德
在经历了一段时间的内乱后，出口码头。
 
2020年第三季度产量下降
 
部分偏移：
 
●
 
低48个国家、加拿大和中国的新油井上线。
 
总产量在9个月内下降了241 MBOED或18%
 
2020,
 
主要原因是：
 
●
 
正常的场强下降。
●
 
减产，主要是从
 
我们的北美运营资产和马来西亚。
●
 
第三季度剥离我们的英国资产
 
2019年季度，我们的澳大利亚-西部资产在第二季度
2020年季度，非核心较低的48项资产
 
2020年第一季度。
●
 
利比亚因被迫停产而减产
 
Es Sider出口终端和其他
东部出口码头在经历了一段时间的内乱后
 
在2020年第一季度。
 
这九个月期间产量的减少
 
2020年的部分被以下项目抵消：
 
●
 
低48个国家、加拿大、挪威、阿拉斯加和中国的新油井上线。
 
 
不包括利比亚的产量为1066 MBOED
 
2020年第三季度，下降了
 
共256个MBOED
与2019年同期相比。
 
对估计的削减量进行调整，估计削减量约为
 
90MBOED，
已完成的收购和处置与利比亚，第三
 
2020年季度的产量应该是1155
 
Mboed，
与去年同期相比，MBOED减少了46%，降幅为4%
 
2019年第三季度。
 
这一下降主要是因为
由于正常的场衰减，
 
部分被加拿大下部48个地区的新油井在线抵消
 
还有中国。
 
生产
来自利比亚的平均1MBOED，因为它保持在
 
第三季度发生不可抗力。
 
年不包括利比亚的产量为1108 MBOED
 
2020年的9个月期间，减少了
 
共202个MBOED
与2019年同期相比。
 
对估计的削减量进行调整，估计削减量约为
 
105MBOED，
已完成的收购和处置与利比亚，9个月
 
2020年期间的产量将为1186
Mboed，一个
 
与去年同期相比，增加了6个MBOED
 
一年前的那段时间。
 
这一增长主要是因为
由于加拿大下部48个地区的新油井上线，
 
挪威，
 
阿拉斯加和中国，部分被普通田野抵消
衰落。
 
利比亚的产量平均为4MBOED
 
因为它在大多数情况下都是不可抗力
 
年度最佳。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
细分结果
阿拉斯加州
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(16)
306
(76)
1,152
平均净产量
原油(MBD)
184
190
179
200
天然气液体(MBD)
14
11
15
15
天然气(MMCFD)
14
6
10
7
总产量
(Mboed)
201
202
195
216
平均售价
原油(每桶$1)
$
40.88
62.78
41.92
64.34
天然气(每MCF$)
2.48
3.01
2.71
3.23
 
 
阿拉斯加部分主要探索、生产、运输
 
并销售原油、NGL和天然气。
 
截至2020年9月30日，阿拉斯加贡献了
 
我们综合液体产量的28%
 
并且少于
占我们综合天然气产量的1%。
 
阿拉斯加的收益减少了3.22亿美元
 
在2020年的第三季度，
 
主要由较低的已实现成本推动
原油价格和更高的DD&A费用到期
 
从与价格相关的DD&A费率上调
 
下行准备金
修订版本。
 
产量下降在一定程度上抵消了收益的下降。
 
和运营费用，主要是
在大普拉德霍区。
 
 
阿拉斯加的收入减少了12.28亿美元
 
在2020年的9个月期间，主要是
 
由更低的驱动
已实现的原油价格和较低的销售量
 
由于我们的减产
 
已运营的资产位于
北坡-大库帕鲁克地区(GKA)
 
和西北坡(WNS)。
 
部分抵消了
收益下降是由于产量下降和
 
主要与以下项目相关的运营费用
 
较低的运输量
以及终止成本和更低的油井作业
 
横跨我们的资产。
 
 
2020年第三季度平均产量下降了1MBOED，主要是
 
由于正常的场衰减，
部分被较低的计划停机时间和新油井所抵消
 
上网。
 
年平均产量下降21MBOED
2020年的9个月期间，主要是由于
 
正常的油田衰减率和在以下时间的缩减率
 
我们的运营资产位于
北坡-GKA和WNS，部分被新的
 
威尔斯在线。
 
缩减更新
根据我们的经济标准，我们恢复了
 
7月份阿拉斯加的生产。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
较低的48
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
 
(百万美元)
$
(78)
26
(880)
425
平均净产量
原油(MBD)
197
277
211
264
天然气液体(MBD)
68
84
74
80
天然气(MMCFD)
566
649
577
604
总产量
(Mboed)
359
469
381
444
平均售价
原油(每桶$1)
$
36.43
54.38
34.02
55.63
天然气液体(每桶$1)
13.51
13.04
10.96
17.03
天然气(每MCF$)
1.63
1.80
1.45
2.19
 
 
低48段由位于以下位置的操作组成
 
在美国较低的48个州，以及生产
墨西哥湾的房产。
 
截至2020年9月30日，收入较低的48人贡献了
 
我们41%的员工
综合液体产量和43%
 
我们合并后的天然气产量。
 
来自较低的48人的收入减少了1.04亿美元
 
在2020年的第三季度，
 
主要是因为销售额较低
正常油田递减和产量造成的产量
 
削减和降低已实现原油
 
价格。
 
部分
较低的勘探活动抵消了收益的下降。
 
因缺勤1.86亿美元而产生的开支
 
在-
租赁减值税和干井成本
 
与我们决定停产有关
 
探勘
路易斯安那州中部奥斯汀粉笔的活动
 
趋势；由于数量减少，DD&A费用降低，
 
部分
被价格相关准备金导致的较高DD&A费率所抵消
 
修订；和更高的其他收入，因为有利的
7000万美元的税后和解。
 
来自较低48人的收入减少了1,305美元
 
在2020年前的9个月里，
 
主要是因为
较低的已实现原油，
 
天然气价格和天然气价格；
 
由于正常，原油销售量下降
 
田块递减
和减产；
 
以及3.99亿美元的税后减值
 
至某些非核心天然气资产
风河流域作业区。
 
部分抵消了收入下降的是
 
欠款194元
租赁减值税后百万
 
以及与我们的决策相关的干井成本
 
停止生产
路易斯安那州中部的探险活动
 
奥斯汀粉笔趋势；DD&A费用较低，原因是
 
较低
交易量，部分被价格相关的较高DD&A费率所抵消
 
准备金修订；缺少120美元
权益法投资减值百万美元。
 
见附注8-减值和附注14-公平
 
价值
合并财务附注中的计量
 
语句，了解其他信息
 
与风有关
流域作业区减损。
 
 
总平均产量在三年中分别下降了110 MBOED和63 MBOED-
 
以及九个月的
分别为2020年，主要是由于正常油田下降和减产。
 
部分抵消了
减产是非常规生产中的新产品
 
鹰福特、二叠纪和巴肯的资产。
 
缩减更新
2020年第三季度对生产的影响来自
 
较低的48个州的削减是估计的
 
到了65岁的MBOED。
 
根据我们的经济标准，我们开始恢复
 
7月份缩减了成交量，并结束了
 
我们的削减量
计划在第三季度末之前完成。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
加拿大
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020*
2019**
2020*
2019**
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(75)
51
(270)
273
平均净产量
原油(MBD)
6
1
4
1
天然气液体(MBD)
2
-
2
-
沥青(MBD)
49
63
50
59
天然气(MMCFD)
43
9
35
8
总产量
(Mboed)
64
66
62
62
平均售价
原油(每桶$1)
$
25.16
-
19.84
-
天然气液体(每桶$1)
5.99
-
3.60
-
沥青(每桶$1)
15.87
32.54
2.90
34.11
天然气(每MCF$)
0.71
-
0.91
-
*平均销售价格包括未使用的运输成本。
*沥青销售均价不包括第三方购销实现的附加值，用于优化
我们在加拿大和美国墨西哥湾沿岸之间的管道能力。
 
 
我们在加拿大的业务主要包括一种石油
 
年阿萨巴斯卡地区的沙子开发
 
东北方向
艾伯塔省和一场富含液体的非传统戏剧
 
在加拿大西部。
 
截至2020年9月30日，加拿大
贡献了我们综合液体的8%
 
产量和我们整合的3%
 
天然气
制作。
 
来自加拿大的收入减少了1.26亿美元
 
以及5.43亿美元，
 
分别在三个-
 
和九个月的
2020年期间，主要是由于沥青价格下降
 
和原油价格变现，
 
与以下各项相关的较低销售量
减产，
 
与增加相关的更高的DD&A费用
 
来自蒙特尼的制作和
与价格相关的准备金修订，以及较低的收益
 
与缺席有关的处置
 
或有付款。
 
部分抵消了这两个时期收益的减少
 
网上新油井的销售量更高吗？
 
在…
蒙尼。
 
2020年第三季度，总平均产量下降了2MBOED，主要是
 
由于生产原因
在苏尔蒙特削减开支和计划扭亏为盈，
 
部分被蒙特尼的在线新油井所抵消。
 
总计
前九个月的平均产量持平。
 
2020年，减产后产量下降
 
在…
蒙特尼及更低地区的新油井在线抵消了海尔蒙的影响
 
苏尔蒙特有计划的停机时间。
 
 
缩减更新
2020年第三季度对生产的影响来自
 
加拿大的减产估计为15MBOED
 
NET。
 
根据我们的经济标准，我们开始恢复
 
7月份削减了Surmont的产量，并结束了
 
我们的
第三个月末的自愿削减计划
 
25美分。
 
 
已完成的收购
2020年8月，我们完成了协议
 
以现金收购额外的蒙特尼土地
 
考虑
约3.82亿美元，受惯例限制
 
结账后调整。
 
作为协议的一部分，我们
假设大约3100万美元的融资
 
相关部分拥有的基础设施的义务。
 
这
收购主要包括未开发的物业
 
并包括在内
 
液体中净占地14万英亩-富饶
因加消防草资产蒙特尼区，这是直接
 
毗邻我们现有的蒙特尼位置。
 
我们现在有
蒙特尼295,000英亩的种植面积
 
拥有100%的工作权益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
欧洲、中东和北非
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
*
2020
2019
*
可归因于康菲石油公司的净收入
(百万美元)
$
92
2,171
318
3,050
整合运营
平均净产量
原油(MBD)
77
149
82
143
天然气液体(MBD)
5
7
5
7
天然气(MMCFD)
256
473
276
531
总产量
(Mboed)
125
235
133
238
平均售价
原油(每桶$1)
$
41.79
63.47
43.72
65.17
天然气液体(每桶$1)
23.50
23.20
20.01
28.65
天然气(每MCF$)
2.40
3.60
2.85
4.98
*前期已更新，以反映中东业务部从亚太地区转移到
 
欧洲、中东和北方
非洲部分。
 
见附注20
—
合并财务报表附注中的分部披露及相关信息
 
对于更多信息
信息。
 
 
欧洲，
 
中东和北非部分包括
 
主要位于挪威的
北海和挪威海的区域，
 
卡塔尔、利比亚和英国的商业运营。
 
自.起
2020年9月30日，我们的欧洲，
 
中东和北非业务做出了贡献
 
我们13%的员工
综合液体产量和20%
 
我们合并后的天然气产量。
 
欧洲的收益，
 
中东和北非减少2079美元
 
亿元及二十七亿三千二百万元
2020年分别为3个月和9个月，主要是由于影响
 
与我们的英国有关。
2019年的资产剥离。
 
我们在三个月和九个月分别录得18亿美元和21亿美元的税后收益
2019年期间，分别与完成两个项目的销售有关
 
康菲石油英国
子公司。
 
除上述详细项目外，收益
 
由于股本减少，这两个时期都出现了下降
 
在……里面
附属公司的收益，
 
主要原因是液化天然气销售价格较低；
 
以及挪威已实现的原油价格走低。
 
 
综合产量减少110MBOED和105MBOED
 
在这三件事中-
 
以及九个月的
2020年，主要是由于我们在#年第三季度对英国的处置
 
2019,
 
年产量较低
利比亚因以下原因停止生产
 
一段时期的内乱和正常的田野衰退。
 
此外
以上详述的项目，在九个月的时间内
 
到2020年，产量下降的部分原因是
 
由新偏移
富国银行在线
 
在挪威。
 
 
利比亚的不可抗力
2020年2月12日，由于被迫停产
 
ES Sider出口终端关闭
 
及其他
东部出口码头在经历了一段时间的内乱后。
 
不可抗力于2020年10月23日解除。
 
计划
恢复生产和出口正在进行中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47
亚太
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
*
2020
2019
*
可归因于康菲石油公司的净收入
 
(百万美元)
$
25
443
945
1,220
整合运营
平均净产量
原油(MBD)
71
79
70
88
天然气液体(MBD)
-
4
1
4
天然气(MMCFD)
322
658
455
633
总产量
(Mboed)
125
193
147
198
平均售价
原油(每桶$1)
$
42.79
62.01
42.94
64.75
天然气液体(每桶$1)
-
30.13
33.21
38.13
天然气(每MCF$)
5.33
5.78
5.42
6.01
*前期已更新，以反映中东业务部门转移到
 
欧洲、中东和北非部分。
 
看见
附注20-综合附注中的分类披露及相关资料
 
财务报表提供更多信息。
 
 
亚太地区在中国有业务，
 
印度尼西亚、马来西亚和澳大利亚。
 
截止到九月三十号，
2020年，亚太地区贡献了我们整合的10%
 
液体生产和我们33%的
天然气综合生产。
 
第三季度收益减少4.18亿美元
 
2020年季度，主要是由于出售我们处置的
 
澳大利亚-
西部资产；
 
没有1.64亿美元的所得税优惠
 
与深水奖励税收抵免相关，来自
 
这个
马来西亚G区块；以及收益中较低的股本
 
主要原因是液化天然气销售价格较低。
 
 
在过去的9个月里，收益减少了2.75亿美元
 
2020年期间，主要是由于实现较低
 
原油和石油
天然气价格；石油销售量下降，主要是
 
与马来西亚的裁员有关；股本较低
附属公司的收益，主要是由于液化天然气销售价格下降；
 
而且没有1.64亿美元的所得税
与深水奖励税收抵免相关的好处
 
来自马来西亚G区块。
 
这一减幅被部分抵销了
与处置相关的5.97亿美元税后收益
 
我们的澳大利亚-西部资产剥离。
 
综合产量下降68MBOED和
 
51个MBOED中的三个-
 
以及2020年的9个月期间，
主要原因是我们澳大利亚西部资产的剥离，正常领域的下降，到期
 
番禺的
计划外的中国及更高级别的生产许可证
 
因第三方故障而导致的停机时间
 
管道
影响克巴巴干地区天然气生产的因素
 
马来西亚的田野。
 
部分抵消了这些产量的下降，
是来自开发活动的新产品吗？
 
在中国和马来西亚的渤海湾。
 
 
资产处置
在2020年第二季度，我们完成了资产剥离
 
我们在澳大利亚-西部的资产和运营，以及
根据生效日期2019年1月1日，我们收到
 
5月份的收益为7.65亿美元，外加
最终投资到期2亿美元
 
建议的巴罗萨发展计划的决定
 
项目。
 
制作自
一年的开始，通过处置
 
2020年5月的数据平均为43 MBOED，并证明
 
储量
与处置的资产相关的大约是
 
2019年年底17MMBOE。
 
欲了解更多信息，请访问
与此交易相关，请参阅附注4-资产收购
 
和性情。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
48
其他国际组织
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(百万美元)
$
(8)
73
14
285
 
 
另一个国际部分包括探险
 
并在哥伦比亚和阿根廷开展评估活动。
 
我们其他国际业务的收益
 
减少了8100万美元和2.71亿美元
 
三个-还有
分别为2020年的9个月期间。
 
收入的减少主要是由于
 
在……缺席的情况下
确认税后8600万美元和3.17亿美元
 
在与PDVSA的和解赔偿金中的其他收入
与之前在委内瑞拉的行动有关，
 
在这三件事中-
 
2019年分别为9个月和9个月。
 
看见
附注12--#年的或有事项和承付款
 
合并财务报表附注，
 
对于更多信息
信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49
公司和其他
数百万美元
三个月
截至9个月
九月三十日
九月三十日
2020
2019
2020
2019
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
净利息支出
$
(179)
(123)
(508)
(450)
公司一般和行政费用
(50)
(34)
(90)
(148)
技术
(8)
43
(16)
129
其他收入(费用)
(153)
100
(1,366)
533
$
(390)
(14)
(1,980)
64
 
 
净利息支出包括利息和融资。
 
费用，扣除利息收入并资本化
 
利息。
 
净利息支出增加5600万美元
 
在三个月和九个月期间为5800万美元
 
在2020年前，
这主要是由于与现金和现金减少相关的利息收入减少所致
 
等值余额和
更高的利息支出。
 
公司并购费用包括薪酬
 
计划和员工成本。
 
这些费用增加了16美元。
在这三个月里减少了5800万美元-
 
以及2020年的9个月期间，
 
分别，主要是到期的
标记与某些特定因素相关的按市场计算的调整
 
薪酬计划。
 
技术包括我们对新技术或新业务的投资，以及许可。
 
收入。
 
活动既集中在常规活动上，也集中在紧凑活动上。
 
油藏、页岩气、重油、油
 
沙子，增强型
石油回收，以及液化天然气。
 
来自技术的收益减少了5100万美元，全年减少了1.45亿美元
三个月和九个月
 
这主要是因为许可收入较低。
 
 
其他收入(费用)或“其他”包括
 
公司税相关项目，外币
 
交易
得失、相关的环境成本
 
由于网站不再运营，其他成本不直接
与运营部门、保费关联
 
因提前偿还债务而产生的未变现债务
 
抱着
股权证券的损益，以及养老金结算
 
费用。
 
“其他”
 
年内减少2.53亿元
2020年第三季度，
 
主要原因是未实现亏损1.62亿美元
 
我们CVE普通股的税后
在2020年第三季度，以及没有
 
第三季度这些股票的税后收益为1.16亿美元
2019年的。
 
在2020年的9个月期间，“其他”减少了
 
增加18.99亿美元，
 
主要是由于
税后未实现亏损13.02亿美元
 
关于我们的CVE普通股在9个月内
 
2020年期间，以及
这些公司没有4.89亿美元的税后收益
 
2019年9个月期间的股票。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
50
资本资源和流动性
财务指标
数百万美元
九月三十日
十二月三十一日
2020
2019
短期债务
$
482
105
债务总额
15,387
14,895
总股本
30,783
35,050
总债务与资本之比*
33
%
30
浮动利率债务占总债务的百分比
7
%
5
*资本包括总债务和总股本。
 
 
为了满足我们的需求-
 
和长期流动性要求，我们希望
 
不同的资金来源，包括
经营活动产生的现金，
 
我们的商业票据和信贷融资计划，
 
以及我们有能力
使用我们的货架注册出售证券
 
陈述。
 
在2020年前9个月，主要用途是
 
的
我们的可用现金为36.57亿美元
 
我们持续的资本支出和投资
 
程序，
包括用于收购的3.82亿美元现金
 
额外的蒙特尼种植面积，10.89亿美元
 
对于网络
购买投资，
 
7.26亿美元用于回购普通股，
 
以及13.67亿美元用于支付股息。
 
在2020年前9个月，我们的现金，
 
现金等价物和限制性现金减少
 
增加2,566美元
100万至27.96亿美元。
 
 
本年度伊始，我们拥有强劲的资产负债表，包括现金和现金等价物。
 
超过50亿美元，短缺-
30亿美元的定期投资，以及未提取的
 
60亿美元的信贷安排，总计
 
大约140亿美元
在可用流动资金方面。
 
这个坚实的基础使我们能够被测量
 
在我们对突如其来的变化的反应中
在商业环境中我们退出了第一个
 
2020年第四季度。
 
为了应对石油市场的低迷
 
早些时候
今年，我们公布了以下资本、运营成本
 
减少股份回购。
 
我们减少了我们的
2020年运营计划资本支出合计
 
23亿美元，或者说大约35
 
的百分比
原创指导。
 
我们暂停了股票回购计划，进一步减少了现金支出
大约20亿美元。
 
我们还降低了大约6亿美元的运营成本，或者说大约10
2020年原定指导的百分比。
 
总体而言，这些行动代表着2020年现金使用量的减少
与最初的运营相比约为50亿美元
 
计划。
 
 
考虑到经济衰退期间油价的疲软
 
2020年第二季度，我们建立了
 
适用于以下方面的框架
评估和实施经济削减，
 
这导致了额外的有意义的
 
步长为
减产，主要是从
 
运营的北美资产。
 
由于我们强劲的资产负债表，
我们处于有利地位，可以放弃一些生产。
 
以及预期收到更高收入的现金流
未来这些交易量的现金流。
 
根据我们的经济标准，我们开始恢复
 
生产
从7月份自愿减产开始，随着油价稳定在每桶40美元左右，我们
 
结束了我们的削减
计划在第三季度末之前完成。
 
 
在第三季度末，我们有现金和现金等价物
 
25亿美元，短期投资
40亿美元，以及以下项目下的可用借款能力
 
我们的信贷额度为57亿美元，总计
 
超过120亿美元
流动资金。
 
我们认为目前的现金余额和运营产生的现金，最近的调整
 
我们的
运营计划，以及对外部来源的访问
 
如下文“重大”中所述
 
来源
资本“部分，将足以满足我们的资金需求
 
近期和长期需求，包括
我们的资本支出计划，股息支付
 
以及需要偿还的债务。
 
 
 
 
 
51
重要的资金来源
 
经营活动
 
经营活动提供的现金为31亿美元
 
2020年前9个月，相比之下，为8.1美元
2019年同期为10亿美元。
 
运营提供的现金减少
 
活动主要是
由于已实现商品价格较低，正常
 
油田衰退，减产，
 
剥离我们的资产
英国和澳大利亚-西部资产，以及2020年根据我们的和解协议没有付款
 
与以下各方达成协议
PDVSA。
 
 
 
我们的短片-
 
长期运营现金流非常高
 
取决于原油、沥青、天然原油的价格
天然气、液化天然气和天然气。
 
我们行业的价格和利润率历来
 
是不稳定的，由以下因素驱动
我们无法控制的市场状况。
 
在没有其他缓解因素的情况下，如这些价格
 
和利润率
波动，我们预计会有相应的变化
 
在我们的运营现金流中。
 
绝对生产量的水平也是如此
 
作为产品和地点组合，影响我们的现金流。
 
生产水平受到以下因素的影响
 
挥发性原油和天然气
 
价格环境，
这可能会影响投资决策；
 
价格变动对产量分配和变量分配的影响
特许权使用费合同；油田的购置和处置；
 
油田产量递减率；新技术；
运营效率；启动时间和主要扭亏为盈；
 
政治不稳定；全球流行病和
相关需求减少；与天气有关的中断；
 
以及通过以下途径增加已探明储量
探索性成功及其及时性和成本效益
 
发展。
 
我们在积极管理这些因素的同时，
产量水平会导致现金流的变化，
 
尽管通常情况下，这种可变性并没有
 
作为
由于大宗商品价格的原因，这一点意义重大。
 
 
为了保持或扩大我们的生产量，我们必须继续增加我们的
 
探明后备基地。
 
由于
最近的资本削减，我们的储备替代可能
 
被耽搁了，从而限制了我们的能力
 
更换耗尽的设备
预备队。
 
 
投资活动
前九个月出售资产的收益
 
2020年为13亿美元
 
与去年同期的29亿美元相比
2019年同期。
 
在2020年第二季度，我们完成了
 
剥离我们的澳大利亚-
西部资产和业务。
 
根据生效日期2019年1月1日和惯例
 
收盘调整，
年我们收到了7.65亿美元的现金收益
 
第二季度又有2亿美元
 
到期付款日期为
拟议的Barossa的最终投资决定
 
开发项目。
 
在2020年第一季度，收益
资产出售的收入为5.49亿美元，其中包括
 
出售我们的Niobrara权益和Waddell牧场
较低48人的权益，收益3.59亿元
 
和1.84亿美元。
 
请参阅附注4-资产
合并附注中的收购和处置
 
财务报表，了解更多信息
 
在……上面
这些交易。
 
前九个月出售资产的收益
 
2019年的收入为29亿美元，
 
主要由2.2美元组成
与出售两家康菲石油公司相关的10亿美元
 
英国子公司，3.5亿美元，来自出售我们的
 
30%
对更大的日出田野的兴趣
 
以及7700万美元的或有付款
 
塞诺瓦斯能源公司。
 
商业票据和信用证融资
我们有一项总计60亿美元的循环信贷安排，将于2023年5月到期。
 
我们的循环信贷安排
可用于银行直接借款、发行
 
总计不超过5亿美元的信用证，或
 
作为
支持我们的商业票据计划。
 
循环信贷安排是广泛的银团贷款。
 
在金融领域中
机构，并且不包含任何材料
 
不利变更条款或任何公约
 
要求
维持指定的财务比率或信贷
 
收视率。
 
设施协议包含交叉默认
关于不支付本金或利息的规定
 
2亿元或以上的其他债务
康菲石油或其任何合并子公司。
 
贷款金额不受
在到期日之前重新确定的。
 
 
信贷工具借款的利息可高于利润率。
 
某些指定银行在
伦敦银行间市场或以高于隔夜利率的保证金
 
提供的联邦基金利率或最优惠利率
 
 
52
在美国的某些指定银行。
 
该协议要求收取承诺费。
 
可用，但未使用，
金额。
 
该协议还包含提前终止协议。
 
如果我们的现任董事或他们的
继任者不再是董事会的多数成员
 
董事们。
 
循环信贷安排支持康菲石油公司(ConocoPhillips)
 
公司60亿美元的商业票据计划，
它主要是短期的资金来源
 
营运资金需求。
 
商业票据到期日为
一般限制在90天内。
 
有3亿美元的未偿还商业票据，而且没有直接
 
借款或
信用证，我们有57亿美元可用
 
循环信贷安排下的借款能力
 
在…
2020年9月30日。
 
我们可以考虑将来增发商业票据作为补充。
 
我们的
现金头寸。
 
尽管能源发行人最近出现了波动和价格疲软
 
在债务资本市场，我们认为
公司继续拥有进入市场的机会
 
根据我们资产负债表的构成
 
和资产
投资组合。
 
2020年10月，标普确认其对我们的高级员工的评级为“A”。
 
--长期债务，并将展望修正为“稳定”
(投行观点)惠誉从“负面”转为“稳定”维持“A”评级
 
展望和穆迪确认其评级为
“A3”，展望为“稳定”。
 
我们的任何公司债务都没有任何评级触发器，这将
导致自动违约，从而影响
 
我们获得流动性的机会，如果我们的评级被下调
信用评级。
 
如果我们的信用评级被下调，它可能
 
增加可用于以下目的的公司债务成本
 
我们
可能会限制我们访问商业广告
 
票据和债务资本市场。
 
如果我们的信用评级是
恶化到禁止我们……的程度
 
利用商业票据和债务资本
 
市场，我们
仍能在我们的循环项目下获得资金
 
信贷安排。
 
某些
 
在我们与项目相关的合同中，商业合同
 
合约和衍生工具包含
 
条文
需要我们提供抵押品。
 
这些合同和文书中的许多都允许
 
美国将邮寄现金或信件
信贷作为抵押品。
 
在2020年9月30日和2019年12月31日，我们有
 
的直接银行信用证
分别为2.4亿美元和2.77亿美元，确保了业绩
 
与各种不同的义务相关的义务
附带购买承诺的一般行为
 
做生意的。
 
在信用评级下调的情况下，
我们可能需要额外邮寄信件。
 
信用额度。
 
货架注册
我们向美国证券交易委员会备案了一份通用货架登记声明，根据该声明，我们
 
有能力发行
卖出数量不定的各种类型
 
债务和股权证券。
 
 
表外安排
 
作为我们正常持续业务运营的一部分
 
并与正常的行业惯例保持一致，
 
我们进入了
要与其他各方达成大量协议
 
商机，分担成本和分摊
协议管辖的各方之间的风险。
 
有关担保的信息，请参见附注11-担保，见
 
关于合并财务的说明
声明，其通过引用结合于此。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53
担保人财务信息摘要
 
我们在康菲石油公司、康菲石油公司和康菲石油公司之间有各种交叉担保。
 
和伯灵顿资源公司
有限责任公司，关于公开持有的债务证券。
 
康菲石油公司100%
 
所有者
康菲石油。
 
伯灵顿资源有限责任公司(Burlington Resources LLC)100%
 
归康菲公司所有。
 
康菲石油和/或康菲石油公司
 
已经完全和无条件地保证
 
付款
尊重伯灵顿资源有限责任公司的义务
 
其公开持有的债务证券。
 
同样，
康菲石油公司完全和无条件地
 
保证康菲石油的付款义务
 
公司
关于其公开持有的债务证券。
 
此外，康菲石油公司
 
已经完全和
无条件保证付款义务
 
康菲石油公司关于其公开的
 
持有的债务
证券。
 
所有的担保都是连带的。
 
 
2020年3月，美国证券交易委员会通过了修正案
 
简化财务披露要求
 
为
有担保证券的担保人及发行人
 
根据S-X规则3-10注册。
 
基于我们的
评估我们现有的担保关系，
 
我们有资格过渡到另类披露。
 
我们
已选择提前自愿遵守
 
最后的修正案从第三次开始
 
2020年第四季度。
 
相应地，浓缩了被担保的担保人和发行人的合并信息。
 
证券将不会
更长时间的报告，以及可供选择的披露
 
的汇总财务信息
 
固形
介绍了义务人组。
 
下表提供了汇总的财务报告
 
提供给义务人的信息
组，定义如下：
 
●
 
义务人小组将反映担保人和
 
由以下组成的有担保证券的发行人
康菲石油、康菲石油公司和
 
伯灵顿资源有限责任公司。
●
 
合并调整以消除
 
对集体的投资和集体之间的交易
有担保证券的担保人及发行人
 
都反映在汇总的余额中
财务
 
信息。
●
 
非义务子公司被排除在
 
这个演示文稿。
 
反映的交易记录和余额
义务人与非义务人之间的活动
 
子公司介绍如下：
 
 
汇总损益表数据
数百万美元
截至9个月
2020年9月30日
收入和其他收入
$
5,690
所得税前收入(亏损)
(2,018)
净收益(亏损)
(1,929)
可归因于康菲石油公司的净收益(亏损)
(1,929)
 
 
资产负债表汇总数据
数百万美元
九月三十日
2020
十二月三十一日
2019
流动资产
$
7,890
10,829
非义务子公司应付金额，当期
473
732
非流动资产
40,026
43,194
非义务子公司应付的非流动款项
7,622
7,977
流动负债
3,247
3,813
应付非义务附属公司的金额，当期
1,361
1,836
非流动负债
20,444
21,787
应付非义务子公司的非流动款项
5,725
6,974
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
54
资本要求
 
有关我们资本支出的信息
 
和投资，见“资本支出”。
 
一节。
 
我们在2020年9月30日的债务余额，
 
为153.87亿美元，而去年同期为148.95亿美元
 
在12月
31, 2019.
 
2020年剩余时间的债务到期日，
 
2021年到2024年的每一年，是：
 
$367
百万，2.81亿，9.98亿，2.56亿
 
和5.77亿美元。
 
 
2020年2月4日，我们宣布每季度
 
每股42美分的股息。
 
股息已于
2020年3月2日，致收盘时登记在册的股东
 
2020年2月14日开始营业。
 
2020年4月30日，我们
宣布季度股息为每股42美分。
 
股息于2020年6月1日支付，至
 
股东
在2020年5月11日收盘时的记录。
 
2020年7月8日，我们宣布季度股息为
 
42
每股1美分，2020年9月1日支付给股东
 
在7月20日收盘时记录在案，
 
2020.
 
2020年10月9日，我们宣布增加到
 
我们的季度股息从每股42美分
 
到43美分
每股。
 
股息将于2020年12月1日支付
 
截至2020年10月19日登记在册的股东。
 
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序。
 
截至2020年9月30日，我们已宣布
总共授权回购250亿美元
 
我们的普通股。
 
截至2019年12月31日，我们拥有
回购了96亿美元的股票。
 
在2020年第一季度，我们回购了
 
另外7亿美元
暂停回购前的股票
 
2020年第二季度和第三季度。
 
在2020年9月30日，
我们宣布打算恢复股票回购；
 
然而，我们最近宣布了悬而未决的
收购Concho，以及我们的股票停牌
 
回购，直至交易结束。
 
 
资本支出
数百万美元
截至9个月
九月三十日
2020
2019
阿拉斯加州
$
882
1,207
较低的48
1,398
2,613
加拿大
593
315
欧洲、中东和北非
410
537
亚太
280
322
其他国际组织
66
1
公司和其他
28
46
资本支出和投资
$
3,657
5,041
 
 
2020年前9个月，资本支出
 
和投资支持重点勘探和
开发计划，主要是：
 
●
 
发展，
 
在中国开展的评估和探险活动
 
较低的48个，包括鹰福特，二叠纪
非传统的和巴肯的。
●
 
评估，
 
勘探开发活动
 
位于阿拉斯加，与西北坡有关；
大库帕鲁克地区的发展活动
 
大普拉德霍区和大普拉德霍区。
 
●
 
开发和勘探活动横跨
 
在挪威的资产。
●
 
富含液体部分的鉴定活动
 
加拿大蒙特尼酒店的设计与优化
 
油砂的一部分
发展。
●
 
在中国，马来西亚，
 
澳大利亚和印度尼西亚。
 
●
 
租赁购置和评估活动
 
在阿根廷。
 
 
 
55
2020年2月，我们宣布2020年投产
 
计划资本为65亿至67亿美元。
 
作为对这一事件的回应
今年早些时候，石油市场低迷，我们宣布了资本
 
削减开支共计23亿美元。
 
饱满
预计2020年运营计划资本
 
43亿美元。
 
这还不包括大约0.5美元
年内完成的收购资本为10亿美元
 
这一年，其中4亿美元用于补强土地面积
蒙特尼的富含液体的地区。
 
2020年8月，我们完成了收购
 
以3.82亿美元的价格在加拿大增加蒙特尼的种植面积
 
之后
习惯调整，加上假设
 
3100万美元的相关融资义务
 
使用部分
拥有的基础设施。
 
见附注4-资产收购和处置，
 
在要合并的注释中
财务报表，了解更多信息。
 
 
偶然事件
 
一系列涉及各种索赔的诉讼
 
在正常业务过程中产生的
 
已被归档
起诉康菲石油公司。
 
我们也可能被要求移除或减轻对环境的影响
放置、贮存、处置或释放某些
 
化学、矿物和石油物质
 
在各种活动中
和不活跃的站点。
 
我们定期评估是否需要对这些信息进行会计确认或披露。
意外情况。
 
在所有已知或有事件(其他)的情况下
 
比那些与所得税相关的)，我们积累了一个
损失可能发生时的法律责任及其数额
 
是可以合理评估的。
 
如果一个金额范围可以是
合理估计，没有在这个范围内的金额
 
是比任何其他数字都要好的估计值，
 
然后
范围的最小值是累加的。
 
我们不会减少潜在保险或第三方的这些责任。
恢复。
 
如果适用，我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。
 
怀着敬意
对于与所得税相关的或有事项，我们使用
 
累计概率加权损失应计
 
在以下情况下
维持一个税收头寸还不太确定。
 
根据目前掌握的信息，我们认为
 
与已知相关未来成本是很遥远的
 
或有条件
负债风险将比当期应计项目高出
 
一种量，它会有一种物质
 
对我们的
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关偶发事件的新事实，
 
我们重新评估我们的立场
两者都与应计负债有关
 
以及其他潜在的暴露。
 
对未来的估计特别敏感
变更包括或有负债
 
记录用于环境补救、法律和
 
税务问题。
 
预计未来的环境修复
 
由于这些因素，成本可能会发生变化。
 
作为不确定因素
清理费用的大小，未知的时间
 
以及此类补救行动的范围
 
可能是必需的，并且
按比例确定我们的责任
 
其他责任方的责任。
 
预计未来成本
与法律和税务事宜相关的法律和税务事项
 
随着事件的发展而变化，并作为附加
 
信息变成了
可在行政和诉讼期间使用
 
流程。
 
有关其他意外情况的信息，请参阅
附注12--或有事项和承付款，#年
 
合并财务报表附注。
 
 
法律和税务事宜
我们会受到各种诉讼和索赔的影响，包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
和遣散税支付，天然气计量和
 
估价方法，合同纠纷，
 
环境
损失、气候变化、人身伤害和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
与所谓的特许权使用费和少缴税款有关
 
关于某些联邦、州和私人所有的
 
属性和
声称环境污染的索赔
 
从历史性的行动中脱颖而出。
 
我们会继续保护自己
在这些事情上竭尽全力。
 
我们的法律组织运用它的知识、经验
 
以及对具体的专业判断
我国案件的特点，采用诉讼方式
 
管理流程，用于管理和监控
 
法务
针对我们的诉讼。
 
我们的流程便于早期评估和量化
 
潜在的暴露在
个别案例。
 
此过程还使我们能够跟踪那些
 
已安排审判和/或
调解。
 
基于专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理工具和
关于当前发展的现有信息
 
在我们的所有案件中，我们的法律组织都会定期评估
 
这个
当前应计项目的充分性，并确定是否
 
调整现有的应计项目或编制
 
新的
应计项目，是必需的。
 
 
 
 
56
环境
我们同样受制于众多的国际、联邦、州和地方环境
 
法律法规
就像我们这个行业的其他公司一样。
 
关于最重要的
 
这些环境法律和
法规，包括那些具有相关补救措施的法规
 
义务，请参阅“环境”一节
管理层对财务状况和财务结果的探讨与分析
 
的第60-62页上的运营部
我们的Form 10-K 2019年年报
 
我们偶尔会收到索取信息或潜在责任通知的请求。
 
从环保局和州政府
环境机构声称我们是
 
联邦法律下的潜在责任方
 
综合
环境响应、补偿和责任
 
法案(CERCLA)或同等的州法规。
 
在……上面
在这样的场合，我们也成了成本派对
 
由这些机构或私人提起的追偿诉讼
 
派对。
 
这些请求、通知和诉讼表明了潜在的
 
不同地点补救费用的责任
 
那通常是
不属于我们所有，但据称含有可归因于
 
我们过去的行动。
 
截止到九月三十号，
2020年，全美共有15个地点
 
我们被确认为潜在的责任人
 
下一方当事人
CERCLA和类似的州法律。
 
截至2020年9月30日，我们的资产负债表包括
 
总计1.77亿美元的环境收益，
 
相比较
截至2019年12月31日，1.71亿美元用于补救
 
在美国和加拿大的活动。
 
我们希望
招致这些开支中的一大笔
 
在接下来的30年里。
 
尽管有上述任何规定，并且与
 
其他从事类似业务的公司，
环境成本和责任是固有的
 
对我们的运营和产品的担忧，还有
 
可以是NO
保证材料成本和负债
 
不会招致任何损失。
 
然而，我们目前预计不会有任何
对我们的经营业绩或财务业绩产生重大不利影响
 
符合以下条件的职位
现行环境法律法规。
 
气候变化
持续的政治和社会关注
 
全球气候变化问题导致了
 
范围广泛的
建议或颁布的国家、国家和国际
 
关注温室气体减排的法律。
 
本建议或
颁布的法律适用于或可能适用于各国
 
我们有兴趣或可能有兴趣的地方
 
在未来。
 
这一领域的法律在继续发展，虽然
 
准确估计也是不可能的。
 
关于……的时间表
实施或我们未来的合规成本
 
与实施有关的法律，如果
 
颁布，可能会有一个
对我们的运营结果和
 
财务状况。
 
立法和前身的例子
可能会影响或可能影响我们运营的法规
 
包括：
 
●
 
美国环保署的
 
和美国交通部4月联合颁布的最终规则
 
1,
2010年，这引发了对温室气体的监管
 
清洁空气法案，可能引发更多基于气候的
要求损害赔偿，并可能导致更长的代理时间
 
审查开发项目的时间。
●
 
新墨西哥州的能源，
 
矿产和自然资源部
 
已经提出了天然气浪费的建议
作为新墨西哥州范围内可执行的监管框架的一部分的规则
 
确保石油减产
和天然气部门的排放，并防止天然气
 
来自新的和现有来源的废物。
 
有关立法的其他示例或
 
可能的监管和影响因素
 
最终的影响
将取决于我们的财务表现，请参阅
 
管理层讨论中的“气候变化”部分
财务状况及经营成果分析
 
在我们2019年年度报告的第63-65页上
表格10-K
 
我们在2020年10月宣布通过与巴黎一致的气候风险框架
 
作为我们继续
致力于ESG的卓越。
 
这一全面的气候风险战略
 
应该使我们能够可持续地
在满足全球能源需求的同时提供具有竞争力的
 
通过能量转换返回。
 
我们已经设置了一个
减少我们运营(范围1和范围2)总排放量的目标
 
强度比2016年水平提高35%至45%
 
通过
2030年，雄心勃勃地到2030年实现净零
 
运行排放为2050。
 
我们主张减税。
范围3的最终用途排放强度通过
 
我们对美国碳价格的支持。
 
我们加入了这个世界
银行扩张倡议将努力实现零例行公事
 
到2030年天然气燃烧。
 
我们致力于将ESG
 
57
领导力更上一层楼，成为第一家总部设在美国的
 
石油和天然气公司将采用与巴黎结盟的
 
气候风险
策略。
 
2018年12月，我们成为创始会员
 
气候领导委员会(CLC)，一个
 
国际
与企业合作成立的政策研究所
 
和环境利益来开发一种碳
分红计划。
 
参加“中图法”提供了另一种方式
 
关于碳的持续对话的机会
根据我们的
 
公共政策原则。
 
我们也属于和资助
美国人支持碳红利，教育
 
和宣传部
 
“中情局”的成员。
 
在我们2020年10月的巴黎
协调一致的气候风险框架公告，
 
我们重申了对气候变化领导层的承诺
理事会。
 
 
从2017年开始，市、县、政府
 
以及美国几个州的其他实体
 
存档
针对石油和天然气公司的诉讼，包括
 
康菲石油，寻求补偿性损害赔偿
 
和
公平救济，以减轻所谓的气候变化影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
是
预计将被归档。
 
原告索赔的金额不详，
 
法律和事实问题
涉及这些案件是史无前例的。
 
康菲石油公司相信这些诉讼是事实。
 
在法律上也是合法的
毫无价值，而且不适合作为解决问题的工具
 
与气候相关的挑战
 
改变和意志
积极抗辩这类诉讼。
 
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州
 
已经根据路易斯安那州和地方法院提起了43起诉讼
海岸资源管理法(SLCRMA)
 
针对包括康菲石油在内的石油和天然气公司，
寻求污染赔偿
 
路易斯安那州海岸线的侵蚀
 
据称是由
历史上的石油和天然气业务。
 
康菲石油公司的实体是
 
22起诉讼和遗嘱
大力防御他们。
 
因为原告的SLCRMA理论是史无前例的，
 
这是不确定的
关于这些索赔(包括范围和损害赔偿)
 
以及对公司的任何潜在财务影响。
 
 
警示声明
 
为“安全港”的目的
 
的条文
二等兵
 
1995年证券诉讼改革法
 
本报告包括前瞻性陈述。
 
“证券条例”第27A条所指的
 
的行为
1933年和“证券交易法”第21E条
 
是1934年的。
 
除以下陈述外的所有陈述
通过引用而包括或并入的历史事实
 
在本报告中，包括但不限于，
 
陈述
关于我们未来的财务状况、业务
 
战略、预算、预计收入、预计成本和
未来运营的计划、管理目标、
 
拟议交易的预期收益
在我们和Concho之间，预期的影响
 
关于合并后的公司的拟议交易的
业务和未来的财务和经营业绩，
 
预期的数量和协同效应的时间
 
这个
建议的交易，以及预期的成交
 
建议交易的日期是前瞻性的。
发言。
 
所含前瞻性陈述的示例
 
在这份报告中包括了我们的预期产量
营商环境的增长与展望
 
一般来说，我们的预期资本预算和资本
支出，以及对未来的讨论
 
红利。
 
您经常可以看出我们的前瞻性
用“预期”、“估计”等字眼来陈述，
 
“相信”“预算”“继续”“可能”
 
“打算”“可能”
“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“应该”
 
“Will”“Will”“Expect”“客观”“Projection”
“预测”、“目标”、“指导”、“展望”、“努力”、“目标”
 
和相似的表情。
 
 
 
58
我们的前瞻性陈述是基于我们目前的预期、估计
 
以及关于以下内容的预测
我们自己和我们经营的行业
 
将军。
 
我们提醒您，这些声明不是
对未来性能的保证，因为它们涉及
 
假设，虽然是出于善意，
 
可能会被证明是
不正确，并且涉及风险和不确定因素
 
我们无法预测。
 
另外，我们把其中许多远期投资建立在-
关于对未来事件的假设的陈述
 
这可能会被证明是不准确的。
 
因此，我们的
实际结果和结果可能与
 
我们在远期中表达或预测的内容-
看起来像是结算单。
 
任何差异都可能是多种因素造成的。
 
和不确定性，包括但不是
仅限于以下内容：
 
 
●
 
公共卫生危机的影响，包括大流行
 
(如新冠肺炎)与流行病和任何
相关公司或政府政策或
 
行为。
●
 
全球和地区的需求、供应、价格、差价或其他市场的变化
 
条件
影响石油和天然气，包括由公众引起的变化
 
健康危机或来自强加的或
取消原油生产配额或其他
 
欧佩克可能采取的行动
 
及其他
生产国和由此产生的公司
 
或响应此类变化的第三方操作。
●
 
原油，沥青，天然气的波动，
 
LNG和NGL价格，包括延长
 
衰败
在这些价格中相对于历史或未来
 
预期水平。
●
 
年价格大幅下跌的影响
 
原油，沥青，天然气，液化天然气和天然气，
 
哪一个
可能导致确认我们的
 
长期资产、租赁和
非合并股权投资。
●
 
实现预期目标的潜在失败或延误
 
现有储备或产量水平
 
和未来
石油和天然气开发，包括由于运营
 
危害、钻井风险和固有的
储量和储层预测中的不确定性
 
表演。
●
 
降低储备替代率，无论是
 
由于商品价格的大幅下跌
不管是不是价格。
●
 
不成功的勘探钻探活动
 
或者无法获得勘探面积。
●
 
成本或技术要求的意外变化
 
用于建造、修改或运营E&P
设施。
●
 
立法和监管举措
 
解决环境问题，包括倡议
应对全球气候变化的影响或进一步
 
调节水力压裂，甲烷
排放、燃烧或水处理。
●
 
缺乏或中断足够和可靠的
 
我们的原油、沥青的天然运输
 
汽油，
液化天然气和天然气。
●
 
不能及时取得或维护许可证的，
 
包括施工、钻探所需的费用
和/或发展，或无法获得资本
 
维持合规所需的开支
 
使用
任何必要的许可或适用的法律或法规。
●
 
未能完成最终协议和可行性
 
研究，并完成建造，
已宣布的和未来的勘探和液化天然气发展
 
及时(如果有的话)或在预算内。
●
 
我们运营的潜在中断或中断
 
由于事故，异常天气事件，
内乱，政治事件，战争，恐怖主义，网络攻击，
 
和信息技术故障，
限制或中断。
●
 
国际货币状况的变化和
 
外币汇率波动。
●
 
国际贸易关系的变化，
 
包括实施贸易限制
 
或关税
与原油、沥青、天然气、液化天然气、
 
NGL和任何材料或产品(例如
铝和钢)在我们的操作中使用
 
公事公办。
●
 
大量投资和开发使用
 
属于、竞争或替代能源的，包括
由于现有或未来的环境
 
规章制度。
●
 
补救行动的责任，包括搬迁
 
和填海义务，根据现有
 
和
未来的环境法规和诉讼。
●
 
实施重大运营或投资变更
 
按现有或未来环境
 
法规
和条例，包括国际协定
 
以及国家或地区立法和监管
限制或减少温室气体排放的措施。
 
59
●
 
诉讼引起的责任，包括
 
可能会发生与以下内容相关的诉讼
 
拟议数
交易，或我们未能遵守适用的
 
法律法规。
 
●
 
综合国内外经济和社会发展情况
 
政治发展，包括武装
 
敌对行动；
资产征收；政府更迭
 
与原油、沥青、天然有关的政策
 
汽油，
LNG和NGL定价、监管或征税；
 
以及其他政治、经济或外交领域
事态发展。
●
 
波动率
 
在商品期货市场。
●
 
税收和其他法律、法规的变化(包括
 
替代能源强制令)，或特许权使用费规则
适用于我们的业务。
●
 
油气勘探与整合中的竞争与整合
 
勤奋。
●
 
我们获得资本或增加资金的任何限制
 
我们的资金成本，包括结果
 
的
国内或国际的流动性不足或不确定性
 
金融市场。
●
 
我们无法执行，或延迟完成，
 
任何资产处置或收购
 
我们选出
去追寻。
 
●
 
可能无法获取或延迟获取任何
 
必要的监管审批
 
待定或
未来的资产处置或收购，
 
或此类批准可能需要修改
 
按照条款
我们剩余的交易或运营情况
 
公事公办。
●
 
因此可能会中断我们的运营
 
未决或未来的资产处置或收购，
包括管理时间和注意力的转移。
●
 
我们无法将任何
 
待处理的资产处置或
 
我们选择
在方式和时间范围内承诺未来
 
我们目前预计，如果有的话。
●
 
我们无法清算已发行的普通股
 
由Cenovus Energy提供给我们，作为我们销售
以我们认为的价格在加拿大西部的某些资产
 
可以接受，或者完全可以接受。
●
 
我们合资企业的运营和融资。
●
 
我们的客户的能力和其他合同
 
交易对手须履行其对以下事项的义务
 
我们,
包括我们在以下情况下收取付款的能力
 
应由委内瑞拉政府或委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)支付。
 
●
 
我们无法实现预期的成本节约，
 
削减资本支出。
●
 
我们产品的存储容量不足，
 
以及随之而来的削减，无论是自愿的
 
或
非自愿的，需要减轻这种身体上的限制。
●
 
我们成功整合Concho业务的能力。
●
 
预期收益和成本的风险
 
与提议的交易相关的削减
 
可能
不能及时完全实现，或者根本不能实现。
●
 
我们或Concho无法保留的风险
 
雇佣关键人员。
●
 
与我们和Concho获得以下批准的能力相关的风险
 
我们各自的
股东须完善建议的
 
交易和成交的时间
 
中的
拟议的交易，包括
 
交易条件不满足
 
vt.在.上
根据或完全不及时，或交易失败的情况
 
因任何其他原因关闭或在
预期条款，包括预期税收待遇。
●
 
任何监管批准、同意或
 
可能需要以下内容的授权
 
建议的
交易未取得或已取得主题
 
到了意想不到的情况。
●
 
与以下方面有关的意想不到的困难或支出
 
交易，企业的反应
 
伙伴
和保留，作为公告的结果，以及
 
交易记录的待决状态。
●
 
我们共同的长期价值的不确定性
 
股票。
●
 
交易相关管理时间的转移
 
事情。
●
 
第II部分--项目中概述的风险因素
 
1A在本报告的第一部分--2019年的项目1A
表格10-K的年度报告，在我们的表格8-K中
 
于2020年5月20日和9月提交给SEC
8、2020年，以及我们提交的其他文件中描述的任何其他风险
 
美国证券交易委员会。
 
 
项目3.
 
定量的
 
和定性的
 
关于市场风险的披露
 
过去九个月的市场风险资料
 
截至2020年9月30日，没有实质性差异
 
从…
在我们的2019年年报项目7A下讨论的
 
表格10-K。
 
 
60
项目4.
 
控制和程序
 
 
我们维持信息披露控制和程序，以确保所需的信息
 
将在
我们根据证券条款提交或提交的报告
 
经修订的1934年“交易所法案”(“法案”)，
 
被记录下来，
在内部处理、汇总和报告
 
证券交易委员会规则和表格中规定的时间段，
 
这样的话
信息是积累和交流的
 
给管理层，包括我们的首席执行官
 
和本金
财务官员，酌情允许及时做出决定
 
关于要求披露的信息。
 
截止到九月三十号，
2020年，在我们管理层的参与下，
 
我们的董事长兼首席执行官(负责人
高级管理人员)和我们的执行副总裁兼首席财务官(负责人
 
财务官)
根据规则13a-15(B)进行评价
 
康菲石油公司信息披露控制的法案
 
和
程序(如该法第13a-15(E)条所定义)。
 
基于这一评价，我们的主席和
 
族长
首席执行官和我们的执行副总裁兼首席财务官结束了
 
我们的披露
截至9月份，控制和程序运行有效。
 
30, 2020.
 
我们的内部没有任何变化
 
对财务报告的控制，如中所定义
 
规则第13a-15(F)条
法案，在本报告所涉期间，
 
有重大影响，或合理地可能有重大影响
影响，我们对财务报告的内部控制。
 
 
部分
 
二、
 
其他信息
 
第1项
 
法律程序
 
没有新的实质性法律程序
 
或物质方面的发展
 
先前
在我们的2019年年报第3项中披露
 
表格10-K
 
 
第1A项
 
危险因素
 
除以下列出的风险因素外，没有发生重大变化。
 
中披露的风险因素
我们的财政年度报告Form 10-K
 
截至2019年12月31日的年度。
 
与业务相关的风险
 
现有和未来的法律、法规和内部
 
与全球气候变化相关的倡议，
 
比如
对温室气体排放的限制，可能会影响或限制
 
我们的商业计划，导致了巨大的开支，
促进替代能源使用或减少需求
 
为了我们的产品。
 
持续的政治和社会关注
 
全球气候变化问题导致了
 
现有和
等待国际协议和国家协议，
 
地区性或地方性立法和监管
 
限制措施
温室气体排放，如限额和交易制度、碳
 
税收，限制性许可，提高燃油效率
可再生能源的标准和激励措施或命令
 
能量。
 
例如，2015年12月，美国加入了
出席第21届大会的国际社会
 
联合国框架各缔约方
巴黎气候变化公约
 
准备了一份协议，要求成员国
 
要查看和
代表他们预期的温室气体的进展
 
五年减排目标
 
从2020年开始。
 
在美国宣布其撤军意向的同时，
 
从“巴黎协定”中，不能保证
 
那.
美国做出的承诺不会兑现，
 
全部或部分，由美国各州和地方
政府或总部所在的大公司
 
在美国。
 
此外，我们的业务还在继续
世界各地的国家，这些国家都是，和
 
尚未宣布有意退出
 
从巴黎出发
协议。
 
现行协定的执行情况和
 
监管措施，以及任何未来
应对气候问题的协定或措施
 
变化和温室气体排放，可能会产生不利影响
 
对……的需求
我们的产品，对我们的产品或业务征税
 
或要求我们购买排放额度
 
或减少
我们运营过程中排放的温室气体。
 
因此，我们可能会经历商品价格的下降。
 
价格或招致
巨额资本支出和合规性，
 
运营、维护和修复成本，
 
其中任何一个
可能会对我们的业务和业绩产生不利影响
 
行动的一部分。
 
61
 
遵守各种与气候变化相关的
 
在“业务”中描述的内部计划
 
环境
和执行概述“部分的管理讨论和分析
 
财务状况和
运营结果可能会增加成本，需要
 
美国将购买排放额度，或限制排放额度
 
或影响我们的
业务计划，可能会导致减少
 
对某些领域的经济末期来说
 
资产和
相关账面净值的减值。
 
此外，对全球气候变化的日益关注也带来了压力。
 
对股东来说，
金融机构和/或金融市场
 
修改他们与石油和天然气公司的关系
 
而且要.
限制对这些公司的投资和/或资金，
 
这可能会增加我们的成本或其他方面
 
不利的
影响我们的业务和经营结果。
 
 
此外，对全球气候的日益关注
 
变化导致了更大的可能性
 
的
政府调查和私人诉讼，
 
这可能会增加我们的成本或带来不利影响
 
影响
我们的生意。
 
从2017年开始，市、县、政府
 
以及美国几个州的其他实体。
已经对石油和天然气公司提起诉讼，
 
包括康菲石油在内，寻求赔偿
 
损害赔偿
和公平的救济，以减轻所谓的气候变化
 
影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
是
预计将被归档。
 
原告要求的金额不详。
 
以及法律和事实问题
涉及这些案件是史无前例的。
 
康菲石油公司相信这些诉讼是事实。
 
在法律上也是合法的
毫无价值，而且不适合作为解决问题的工具
 
与气候相关的挑战
 
改变和意志
积极抗辩这类诉讼。
 
最终的结果和对我们的影响不能
 
被…预测到
当然，我们可能会招致与辩护这些相关的大量法律费用
 
以及类似的诉讼
未来。
 
此外，尽管我们设计和运营我们的
 
业务运营以适应预期
 
气候
条件，在一定程度上有显著的
 
地球气候的变化，如更严重或更频繁
我们经营的市场的天气状况
 
或者我们的资产所在的区域，我们可以
 
招致
如果费用增加，我们的运营可能会受到不利影响
 
受影响，对我们产品的需求可能
 
坠落。
有关立法或前身的更多信息
 
关于与全球气候有关的可能的监管
 
改变这一点
影响或可能影响我们的运营以及对公司反应的描述，请参阅
 
“或有事件-
“气候变化”栏目管理学的讨论与分析
 
财务状况及业绩
运营部。
 
 
我们的业务一直是，并将继续
 
受冠状病毒(新冠肺炎)大流行的影响。
 
新冠肺炎事件的爆发及应对措施
 
来解决这个问题已经产生了负面影响
 
全球
经济，扰乱全球供应链，减少全球石油需求
 
和气体，并创造了重要的
金融和大宗商品的波动和干扰
 
市场。
 
公共卫生官员建议或
强制要求采取某些预防措施，以减轻
 
新冠肺炎的传播，包括限制非必要的
 
聚会
停止所有非必要的旅行
 
并发布“社交或身体距离”指南，
 
“收容所--
下“订单”和强制关闭或减少
 
在非必要业务的能力方面。
 
它的全面影响
新冠肺炎大流行仍不明朗
 
并将取决于严重程度、位置和持续时间
疾病的影响和传播、有效性和持续时间
 
当局为遏制
病毒或治疗它的效果，速度有多快，要做什么？
 
经济状况改善的程度。
 
根据
因此，国家经济研究局
 
这场大流行及其在世界各地的广泛影响
 
全
经济方面，美国在2020年初进入衰退。
 
我们已经受到新冠肺炎大流行的影响。
 
见管理层对……的讨论与分析
年度财务状况及经营业绩
 
有关我们如何
 
受到了影响，
我们已经采取的应对措施。
 
 
我们的业务很可能会进一步负增长。
 
受新冠肺炎大流行的影响。
 
这些影响可能
包括但不限于：
 
●
 
对我们产品的需求持续减少
 
由于旅行和商务的减少；
 
62
●
 
我们供应链的中断在一定程度上是由于审查
 
或禁止从疫区运送货物
或在商业上援引不可抗力条款
 
因此而施加限制的合同
全球对这一大流行的反应情况；
●
 
我们依赖的第三方，包括我们的供应商，合同失败
 
制造商，承包商，
合资伙伴和外部业务伙伴，
 
履行其对公司的义务，或
他们的能力受到严重干扰
 
这样做，这可能是由他们自己的财务状况造成的
 
或
实施的操作困难或限制
 
应对疾病暴发；
●
 
由(但不限于)疾病、旅行导致的员工工作效率降低
 
限制，隔离，
或政府命令；
●
 
因以下原因造成的业务中断
 
我们的劳动力继续远程办公，
 
以及
保护措施的实施和维护
 
对于上下班的员工，例如
或之前的人员筛选和自我隔离
 
旅行后；
 
和
●
 
自愿性
 
或非自愿减产以支撑油价
 
或缓解我们的
产品。
 
这些因素中的任何一个，或
 
目前不可预见的新冠肺炎大流行，
可能会大幅增加我们的成本，带来负面影响
 
我们的收入和财务状况受损，
 
结果
运营、现金流和流动性状况。
 
大流行还在继续发展和演变，
 
以及完整的
任何此类影响的程度和持续时间都不能
 
在这个时候被预测是因为大扫除
 
该计划的影响
新冠肺炎在世界各地的日常生活中大流行。
 
我们已经受到负面影响，而且很可能会继续受到最近
 
SWIFT和
大宗商品价格大幅下跌。
 
石油和天然气业务从根本上说是一种商品。
 
原油，沥青，
 
天然气，
NGL和LNG可能会大幅波动，取决于
 
在发生影响供应的全球事件或条件时，
需求。
 
最近，全球石油需求急剧下降，很大程度上是由于
旅行和商业的急剧减少导致
 
从新冠肺炎大流行中脱颖而出。
 
请参阅管理层的
关于财务状况的探讨与分析
 
和运营结果，了解更多信息
 
在……上面
大宗商品价格以及我们受到的影响。
 
不能保证何时或是否有商品
 
价格将会
回到新冠肺炎之前的水平。
 
任何复苏的速度和程度仍然不确定。
 
并受
各种风险，包括持续时间、影响和行动
 
采取措施遏制新冠肺炎病毒的扩散
大流行，这些国家在多大程度上
 
来决定欧佩克加产量协议
 
增加
生产原油、沥青、天然气和
 
本季度中描述的NGL和其他风险
 
关于以下内容的报告
表格10-Q
 
或在我们的Form 10-K年度报告中
 
截至2019年12月31日的财年。
 
即使在经济复苏之后，我们的工业仍将继续受到变化的影响。
 
商品价格
鉴于大宗商品价格驱动因素和
 
世界范围内的政治和经济
 
环境
总体而言，以及武装敌对行动造成的持续不确定性
 
在周边的各个产油区
环球网。
 
我们的收入、经营业绩和未来比率
 
的增长高度依赖于价格
 
我们
收到我们的原油，沥青，天然气，NGL
 
还有液化天然气。
 
影响这些价格的许多因素
都超出了我们的控制范围。
 
 
较低的原油、沥青、天然气、天然气和液化天然气
 
价格可能会对我们的
收入、收益、现金流和流动性，也可能影响股息数额。
 
我们决定宣布
并支付我们的普通股。
 
由于早些时候的石油市场低迷
 
今年，我们暂停了我们的股票
回购计划。
 
较低的价格也可能限制储备量。
 
我们可以经济地生产，因此
对我们已探明储量的不利影响，储量置换
 
比率和加速减少我们的
随着我们继续生产，现有的储量水平
 
来自上游的田野。
 
原油价格持续走低可能
影响与我们运营相关的某些决策，包括
 
减少资本投资的决定或决定
关闭生产。
 
原油、沥青、天然原油大幅减少
 
天然气、NGL和LNG价格也可能
 
要求我们减少
我们的资本支出，削弱了账面价值
 
我们的资产或停止分类
 
肯定的
 
63
作为已探明储量的资产。
 
在2020年的9个月期间，我们认识到
 
几种损伤，它们是
在附注8--减损中描述。
 
如果大宗商品价格前景保持不变
 
相对于历史水平较低，
随着我们继续优化我们的投资和
 
行使资本灵活性，我们很可能会
对使用的长期资产产生未来减值
 
在运营中，对非合并的投资
 
实体
按权益法核算且未经证实
 
财产。
 
如果石油和天然气价格持续低迷
我们的储量估计可能会进一步减少，这可能会
 
以增量方式提高用于
确定我们生产单位的DD&A费用
 
方法属性。
 
请参阅管理层的讨论和
对DD&A进一步审查的分析
 
费率影响与比较期间。
 
虽然它不是
合理可行地量化影响
 
任何未来的减损或预计更改
 
我们的单位-
生产在这个时候，我们的经营成果
 
可能会因此受到不利影响。
 
与拟议中的收购有关的风险
 
Concho Resources Inc.(Concho)
 
 
我们有能力完成对Concho的收购
 
受到各种关闭条件的制约，
 
包括
得到Our和Concho股东的批准和监管许可，这可能
 
强加下列条件
可能会对我们造成不利影响或导致收购不会
 
完成。
 
 
2020年10月18日，我们达成了一项最终协议
 
协议(合并协议)
 
为了获得孔丘，一
是二叠纪最大的非常规页岩生产商之一
 
盆地。
 
这项合并受若干条件的制约才能完成。
 
按照合并协议的规定。
 
这些
除其他外，关闭条件包括(1)
 
从以下公司收到所需的批准
 
康菲石油(ConocoPhillips)
股东和Concho股东，(2)到期日
 
或终止本条例规定的等待期。
 
哈特-
1976年斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法案，
 
经修订的(高铁法案)和(3)
 
没有任何
完善的政府秩序或法律
 
非法或者其他被禁止的合并。
 
不是的
可以保证所需的股东
 
获得批准和监管许可
 
或者说
将满足关闭所需的条件，
 
如果所有需要的审批和监管
 
净空是
获得并满足要求的条件，
 
不能保证条款，
 
条件和
此类批准和批准的时间，
 
包括是否有任何必要的条件
 
会给我们带来实质性的不利影响
在收购后影响合并后的公司。
 
完成合并的任何延误都可能导致
合并后的公司不得实现，或被拖延
 
在实现部分或全部好处的过程中，
 
我们和康科
如果合并成功完成，预计将实现
 
在预期的时间范围内。
 
我们不能保证这些条件不会导致放弃。
 
或延迟
收购。
 
这些事件中的任何一个单独发生
 
或者组合在一起可以有一种材料
对我们的经营业绩和贸易产生不利影响
 
我们普通股的价格。
 
合并协议的终止可能
 
对我们的业务或结果产生负面影响
 
在我们不得不
支付解约费。
 
如果由于任何原因没有完成合并，包括
 
由于未能获得所需的批准
从我们的股东或Concho的股东那里，我们正在进行的业务可能
 
受到不利影响，而且没有
实现已完成的任何预期收益
 
合并后，我们将受到一些
风险，包括以下风险：
 
 
●
 
我们可能会经历来自
 
金融市场，包括负面影响
 
在我们的
 
股票价格；
●
 
我们的广告可能会引起负面反应
 
以及供应商合作伙伴和员工；以及
●
 
我们将被要求支付与以下各项有关的费用
 
合并，如财务咨询、法律、融资
和会计费用以及相关的费用和开支，
 
无论合并是否完成。
 
此外，如果合并协议在某些情况下终止，我们
 
可能需要
 
支付4.5亿美元的终止费，包括
 
如果提议的合并因为我们的董事会被终止
 
的
 
董事们已经改变了它在以下方面的建议
 
与合并有关的股东提案。
 
在……里面
 
 
64
另外，我们可能需要向康科报销
 
为它的费用支付等额的费用
 
到1.425亿美元，如果
 
合并协议因我们的业务失败而终止
 
股东批准股东提案。
 
 
无论合并是否完成，公告
 
合并的悬而未决可能会导致
中断我们的业务，这可能会对
 
对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
 
无论合并是否完成，公告
 
合并的悬而未决可能会导致
扰乱了我们的业务。
 
具体而言：
 
●
 
我们和Concho的现有员工和未来员工将面临不确定性
 
关于他们的未来
在合并后的公司中扮演的角色，这可能会对两家公司的能力产生不利影响
 
保留，保留
关键经理和其他员工；
●
 
关于合并完成的不确定性可能
 
因为我们和孔丘的广告
供应商合作伙伴或与我们或Concho打交道的其他人
 
推迟或推迟某些商业决策
 
或发送到
决定寻求终止、更改或重新谈判
 
他们与我们或孔雀的关系，
 
可
对我们各自的收入、收益和现金产生负面影响
 
流动；
●
 
合并协议限制了我们和我们的子公司
 
期间执行指定的操作。
在没有孔丘同意的情况下合并悬而未决，
 
这可能会阻止我们做出适当的
我们业务或组织结构的变化
 
或者阻止我们追求有吸引力的生意
机会或战略交易可能
 
在合并完成前产生；以及
●
 
Our和Concho管理层的注意力可能会集中在
 
合并完成后，
以及整合计划，否则可能
 
一直致力于日常运作或
其他可能有益的机会
 
为了我们的生意。
 
我们已经并将继续转移大量的管理资源，以努力完成
 
这次合并和
受合并协议中所载限制的约束
 
关于我们业务的执行情况。
 
如果合并是
如果不能完成，我们将会招致巨大的损失
 
成本，包括管理资源的转移，
 
为
我们将很少或根本得不到任何好处。
 
我们普通股的市值可以
 
如果我们的普通股数量很大的话就会下降
 
库存已售出
在收购Concho之后。
 
如果合并完成，康菲石油将
 
发行康菲石油普通股
 
转到以前的
Concho股东。
 
前Concho股东可能决定不这么做
 
持有康菲石油的股份
他们将在合并中获得的普通股，以及康菲石油
 
股东可以决定减持
他们对康菲石油的投资因此
 
康菲石油投资的变化
 
作为结果的配置文件
合并的结果。
 
其他Concho股东，如基金
 
对他们允许的持有量有限制
 
股票
在个别发行人中，可能需要出售
 
康菲石油普通股
 
他们收到的是
合并的事。
 
这样出售康菲石油普通股
 
可能会有压低市场价格的效果
康菲石油普通股。
 
将我们的业务与Concho的业务合并可能会更困难、更昂贵或更耗时
 
比预期的要好，而且
合并后的公司可能无法实现
 
合并的预期收益，这可能会产生不利影响
合并后的公司的经营结果会对合并后的价值产生负面影响
 
公司的
普通股。
 
 
合并的成功将取决于其他因素
 
事情，两家公司合并的能力
他们的业务以一种便利的方式
 
增长机会和实现预期成本
 
积蓄。
 
这个
合并后的公司可能会在整合方面遇到困难
 
我们和Concho的业务和实现
合并的预期收益。
 
合并后的公司必须实现
 
免费的预期改进
现金流的产生和回报，并实现
 
在不对当前成本造成不利影响的情况下实现计划成本节约
收入或损害有纪律的投资
 
未来发展的哲学。
 
如果合并后的公司
不能成功地实现这些目标，
 
合并的预期收益可能不是
 
实现
完全实现，或者根本不实现，或者可能需要比预期更长的时间才能实现。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65
 
这项合并涉及两家公司的合并。
 
目前正在运行，直到完成
 
的
合并将作为独立的公众继续运营
 
公司。
 
不能保证我们的
可以将各自的业务成功整合。
 
集成过程可能会导致
 
在……里面
两家公司的关键员工流失；
 
商业和供应商合作伙伴的流失；
 
造成的破坏
我们公司、Concho公司或两家公司正在进行的业务；
 
标准、控制、程序不一致
 
和
政策；
 
意外的集成问题；
 
集成成本高于预期，总体
 
完工后
整合过程比最初花费的时间更长
 
已经预料到了。
 
合并后的公司将被要求
 
至
将管理注意力和资源投入到整合中
 
其业务实践和运营，以及之前
 
致
合并、管理注意力和资源将需要进行规划
 
这样的融合。
 
不能实现预期的全部范围
 
合并和其他交易的利益
合并协议所考虑的，以及任何延迟
 
在集成过程中遇到，可能
对收入、费用水平有不利影响
 
以及合并后公司的经营业绩，
这可能会对普通股的价值产生不利影响
 
合并后的公司。
 
 
此外，实际的集成可能会导致
 
额外的和不可预见的费用，以及
 
预期的
整合计划的好处可能无法实现。
 
有大量的进程、策略、
程序、操作、技术和系统
 
它们必须与
 
这次合并
以及Concho业务的整合。
 
虽然我们希望消除重复的
 
费用，
战略收益，以及额外收入
 
由于实现了与
业务的整合，可能会抵消增量交易
 
以及随时间推移的与合并相关的成本，任何净值
短期内可能不会获得好处
 
或者一点也不。
 
如果我们和康科不能充分
 
地址
整合挑战，我们可能无法成功
 
整合运营或实现预期目标
 
效益
两家公司的整合。
 
第二项。
 
未登记的股权证券销售
 
以及收益的使用
 
发行人购买股票证券
数百万美元
期间
总人数
股份
购得
*
平均价格
按股支付
总人数
作为以下方式购买的股份
公开的一部分
已宣布的计划或
节目
近似美元
价值
 
的股份
可能还会是
根据
计划或计划
2020年7月1日至31日
-
$
-
-
$
14,649
2020年8月1日至31日
-
-
-
14,649
2020年9月1日至30日
-
-
-
14,649
-
$
-
-
*没有与公司广泛的员工激励计划相关的从公司员工手中回购普通股。
 
2016年末，我们启动了当前的股票回购
 
程序。
 
截至2020年9月30日，我们已宣布
总共授权回购250亿美元
 
我们的普通股。
 
截至2019年12月31日，我们拥有
回购了96亿美元的股票。
 
在2020年第一季度，我们回购了
 
另外7.26亿美元的
分享。
 
2020年4月16日，作为对石油市场的回应
 
经济低迷时，我们宣布暂停我们的
股份回购计划，
 
在2020年9月30日，我们宣布了我们的
 
恢复股份回购的意向
第四季度为10亿美元；
 
但是在二零二零年十月十九号，我们宣布我们已经进入
 
变成一个
收购Concho的最终协议，并将
 
暂停股票回购，直到之后
 
交易结束。
 
这笔交易预计将在第一个月完成。
 
2021年的季度。
 
股票回购计划的收购
由管理层酌情决定，以现行价格，受市场影响
 
条件和其他因素。
 
除非受到适用法律要求的限制，
 
回购可以增加、减少或停止。
 
在…
任何时候，恕不另行通知。
 
根据该计划回购的股票有
 
作为库藏股持有。
 
请参阅
“我们宣布并支付股息和回购的能力
 
股票须受某些考虑事项的规限“一节
 
在……里面
2019年年报第21-22页的风险因素
 
表格10-K的报告
 
66
第6项
 
展品
 
2.1
康菲石油之间的合并协议和计划，日期为2020年10月18日， 猎鹰
合并子公司公司和Concho Resources Inc.(合并 参考附件2.1至
康菲石油公司在Form 8-K表格上的最新报告 2020年10月19日；档案号001-32395)
 
10.1*
年递延补偿信托协议的继任受托人协议 非
康菲石油公司员工董事，日期为7月31日， 2020.
 
10.2*
“中国信托基金继任受托人协议第一修正案” 递延补偿信托基金
康菲石油公司非雇员董事协议， 日期是2020年8月4日。
 
22*
担保证券的辅助担保人。
 
31.1*
按照“规则”核证行政总裁 根据“证券条例”第13A-14(A)条
1934年的交易所法案。
 
31.2*
按照“规则”核证首席财务总监 根据“证券条例”第13A-14(A)条
1934年的交易所法案。
 
32*
根据“美国法典”第18编第1350条进行的认证。
101.INS*
内联XBRL实例文档。
101.SCH*
内联XBRL架构文档。
101.CAL*
内联XBRL计算链接库文档。
101.LAB*
内联XBRL标签Linkbase文档。
101.PRE*
内联XBRL演示文稿Linkbase文档。
101.DEF*
内联XBRL定义Linkbase文档。
104*
封面交互数据文件(格式化
 
作为内联XBRL并包含在附件101中)。
*现送交存档。
 
 
67
签名
 
 
根据证券交易所的要求
 
1934年法案，注册人正式提交了这份报告
由下列签字人代表其签署
 
正式授权。
 
 
康菲石油(ConocoPhillips)
/s/凯瑟琳·A·布鲁克斯(Catherine A.Brooks)
凯瑟琳·A·布鲁克斯
副总裁兼财务总监
(总会计及妥为授权的人员)
 
2020年11月3日