.
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(马克一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至2020年9月30日的季度
或
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在从中国到日本的过渡期内,中国从中国到日本的过渡期,从中国到日本的过渡期。
委员会档案第001-39210号
NexPoint房地产金融公司
(注册人的确切姓名,详见其约章)
马里兰州 |
|
84-2178264 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
|
(I.R.S.雇主 识别号码) |
300新月法庭,700套房,德克萨斯州达拉斯 (主要行政办事处地址) |
|
75201 |
(邮政编码) |
(972) 628-4100
(电话号码,包括区号)
根据1934年证券交易法第12(B)条登记的证券:
每一类的名称 |
|
商品代号 |
|
每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 8.50%A系列累计可赎回优先股,每股票面价值0.01 |
|
NREF NREF-PRA |
|
纽约证券交易所 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。☐:是,不是。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。*☐:是,不是:
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
☐ |
|
加速文件管理器 |
☐ |
非加速文件管理器 |
|
小型报表公司 |
||
新兴成长型公司 |
|
|
|
如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。*是,☐:*
截至2020年10月30日,注册人拥有5113,403股普通股,每股票面价值0.01美元。
NexPoint房地产金融公司
表格10-Q
截至2020年9月30日的季度
索引
|
|
页 |
||
关于前瞻性陈述的警告性声明 |
|
II |
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|
|
|
|
第一部分-财务信息 |
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|
|
第1项 |
|
财务报表 |
|
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|
|
截至2020年9月30日(未经审计)和2019年12月31日的合并资产负债表 |
|
1 |
|
|
截至2020年9月30日的三个月和九个月未经审计的综合经营报表 |
|
2 |
|
|
截至2020年9月30日的三个月和九个月未经审计的合并股东权益报表 |
|
3 |
|
|
截至2020年9月30日的9个月未经审计的合并现金流量表 |
|
4 |
|
|
合并未经审计财务报表附注 |
|
6 |
第二项。 |
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
|
28 |
项目3. |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
40 |
项目4. |
|
管制和程序 |
|
41 |
|
|
|
|
|
|
第II部分-其他资料 |
|||
|
|
|
|
|
第1项 |
|
法律程序 |
|
42 |
第1A项 |
|
危险因素 |
|
42 |
第二项。 |
|
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
|
43 |
项目3. |
|
高级证券违约 |
|
43 |
项目4. |
|
矿场安全资料披露 |
|
43 |
第五项。 |
|
其他资料 |
|
43 |
第6项 |
|
陈列品 |
|
44 |
签名 |
|
|
|
45 |
i
关于前瞻性陈述的警告性声明
本季度报告包含1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述,这些陈述会受到风险和不确定因素的影响。特别是,与我们的流动资金和资本资源、我们的业绩和经营结果有关的陈述包含前瞻性陈述。此外,所有关于未来财务表现(包括市场状况和人口统计数据)的陈述都是前瞻性陈述。我们提醒投资者,本季度报告中提出的任何前瞻性陈述都是基于管理层目前的信念和假设,以及管理层目前可以获得的信息。当使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将”、“将”、“结果”等词语时,这些词语和类似表述的否定版本是为了识别前瞻性陈述。您还可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述会受到风险、不确定因素和假设的影响,可能会受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定因素的影响。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。因此,我们告诫您不要依赖这些前瞻性陈述中的任何一项。
可能导致我们的实际结果、业绩、流动性或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同的一些风险和不确定因素包括但不限于以下内容:
|
• |
我们的贷款和投资通常使我们面临与债务导向型房地产投资相似和相关的风险; |
|
• |
由不动产直接或间接担保的与商业地产相关的投资可能会出现拖欠、丧失抵押品赎回权和损失,这可能会给我们造成损失; |
|
• |
与目前的新冠肺炎大流行和今后爆发的其他高传染性或传染性疾病有关的风险; |
|
• |
利率和信用利差的波动可能会降低我们从贷款和其他投资中获得收入的能力,这可能会导致我们的运营业绩、现金流和投资的市场价值大幅下降; |
|
• |
我们的贷款和投资集中在地理位置、资产类型和发起人上,未来可能会继续如此; |
|
• |
我们背负着巨额债务,这可能会限制我们的财务和经营活动,并可能对我们产生额外债务以满足未来需要的能力产生不利影响; |
|
• |
作为一家独立的公司,我们的运营历史有限,可能无法成功运营我们的业务,无法找到合适的投资,也无法产生足够的收入来向我们的股东进行或维持分配; |
|
• |
我们不得复制由NexPoint Advisors L.P.关联公司(我们的“赞助商”)、NexPoint房地产顾问VII L.P.管理团队成员(我们的“经理”)或其关联公司管理或赞助的其他实体取得的历史成果。 |
|
• |
我们依赖我们的经理及其附属公司进行日常运营;因此,他们的财务健康状况或我们与他们的关系的不利变化可能会导致我们的运营受到影响; |
|
• |
我们的经理及其附属公司面临利益冲突,包括经理与我们的薪酬安排造成的重大冲突,包括如果我们的管理协议终止,可能需要向经理支付的补偿,这可能导致做出不符合股东最佳利益的决定; |
|
• |
我们向基金经理及其附属公司支付大量费用和开支,这些费用增加了您无法从您的投资中获利的风险; |
|
• |
如果我们不符合美国联邦所得税的REIT资格,可用于分配给我们股东的现金可能会大幅减少,这将限制我们向股东分配的能力;以及 |
|
• |
在我们于2020年7月14日根据1933年证券法(“证券法”)和本10-Q季度报告第II部分第1A项“风险因素”向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交的经修订的S-11表格注册声明(注册号为第333-239862号)中“风险因素”标题下包含的任何其他风险。 |
虽然前瞻性陈述反映了我们的诚信信念,但它们并不是对未来业绩的保证。它们仅基于截至本季度报告日期的估计和假设。除法律要求外,我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,以反映潜在假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。
II
NexPoint房地产金融公司及附属公司
综合资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股金额)
|
|
2020年9月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
17,964 |
|
|
$ |
— |
|
为投资而持有的贷款,净额 |
|
|
36,527 |
|
|
|
— |
|
优先股 |
|
|
41,517 |
|
|
|
— |
|
抵押贷款,为投资而持有,净额 |
|
|
927,632 |
|
|
|
— |
|
应计利息和股息 |
|
|
6,838 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的按揭贷款 |
|
|
5,094,579 |
|
|
|
— |
|
CMBS结构化直通证书,按公允价值计算(注7) |
|
|
39,845 |
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
749 |
|
|
|
— |
|
总资产 |
|
$ |
6,165,651 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
担保融资协议,净额 |
|
$ |
786,939 |
|
|
$ |
— |
|
总回购协议 |
|
|
160,212 |
|
|
|
|
|
应付账款和其他应计负债 |
|
|
2,336 |
|
|
|
— |
|
应计应付利息 |
|
|
1,201 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的应付债券 |
|
|
4,825,943 |
|
|
|
— |
|
负债共计 |
|
|
5,776,631 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营合伙企业中可赎回的非控股权益 |
|
|
265,155 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元:授权发行100,000,000股;已发行和已发行股票分别为1,645,000股和0股 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:授权500,000,000股;分别发行5,350,000股和10股,已发行5,236,489股和已发行10股 |
|
|
53 |
|
|
|
— |
|
额外实收资本 |
|
|
137,787 |
|
|
|
— |
|
累积赤字 |
|
|
(3,709 |
) |
|
|
— |
|
按成本在库房持有的优先股;355,000股 |
|
|
(8,567 |
) |
|
|
— |
|
按成本存放在库房的普通股;113,511股 |
|
|
(1,715 |
) |
|
|
— |
|
股东权益总额 |
|
|
123,865 |
|
|
|
— |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
6,165,651 |
|
|
$ |
— |
|
请参阅合并财务报表附注
1
NexPoint房地产金融公司及附属公司
合并业务报表
(以千为单位,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
||
净利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
10,492 |
|
|
$ |
26,899 |
|
利息支出 |
|
|
6,102 |
|
|
|
14,649 |
|
净利息收入合计 |
|
$ |
4,390 |
|
|
|
12,250 |
|
其他收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
与合并的CMBS可变利息实体相关的净资产变化 |
|
|
8,920 |
|
|
|
(1,207 |
) |
CMBS结构化直通证书未实现收益的变化 |
|
|
(200 |
) |
|
|
101 |
|
贷款损失准备 |
|
|
14 |
|
|
|
(279 |
) |
股息收入净额 |
|
|
1,305 |
|
|
|
3,557 |
|
其他收入(亏损)合计 |
|
$ |
10,039 |
|
|
|
2,172 |
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政费用 |
|
|
1,167 |
|
|
|
2,361 |
|
贷款服务费 |
|
|
1,241 |
|
|
|
3,088 |
|
管理费 |
|
|
480 |
|
|
|
1,027 |
|
业务费用共计 |
|
$ |
2,888 |
|
|
|
6,476 |
|
净收入 |
|
|
11,541 |
|
|
|
7,946 |
|
优先股股息 |
|
|
874 |
|
|
|
874 |
|
可赎回非控股权益的净收入 |
|
|
7,805 |
|
|
|
5,293 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
2,862 |
|
|
$ |
1,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
5,261 |
|
|
|
5,253 |
|
加权平均已发行普通股-稀释 |
|
|
5,550 |
|
|
|
5,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本 |
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.34 |
|
每股收益-稀释后 |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.4000 |
|
|
$ |
1.0198 |
|
请参阅合并财务报表附注
2
NexPoint房地产金融公司及附属公司
合并股东权益报表
(千美元)
(未经审计)
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益(亏损) |
|
|
普通股 |
|
|
优先股 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2020年9月30日的三个月 |
|
数量: 股份 |
|
|
面值 |
|
|
数量: 股份 |
|
|
面值 |
|
|
实缴 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
存放在财政部 按成本计算 |
|
|
存放在财政部 按成本计算 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
余额,2020年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
5,262,534 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
91,933 |
|
|
$ |
(4,351 |
) |
|
$ |
(1,338 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
86,297 |
|
通过公开发行普通股,净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(459 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(459 |
) |
通过公开发行优先股,净额 |
|
|
2,000,000 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
46,061 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
46,081 |
|
股票薪酬的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
252 |
|
普通股回购 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(26,045 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(377 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(377 |
) |
优先股回购 |
|
|
(355,000 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,567 |
) |
|
|
(8,571 |
) |
优先股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
874 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
874 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,862 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,862 |
|
宣布的优先股息(每股0.5313美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(874 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(874 |
) |
宣布普通股股息(每股0.4000美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,220 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,220 |
) |
余额,2020年9月30日 |
|
|
1,645,000 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
5,236,489 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
137,787 |
|
|
$ |
(3,709 |
) |
|
$ |
(1,715 |
) |
|
$ |
(8,567 |
) |
|
$ |
123,865 |
|
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益(亏损) |
|
|
普通股 |
|
|
优先股 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2020年9月30日的9个月 |
|
数量: 股份 |
|
|
面值 |
|
|
数量: 股份 |
|
|
面值 |
|
|
实缴 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
存放在财政部 按成本计算 |
|
|
存放在财政部 按成本计算 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
余额,2019年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
通过公开发行普通股,净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,350,000 |
|
|
|
54 |
|
|
|
91,434 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
91,488 |
|
通过公开发行优先股,净额 |
|
|
2,000,000 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
46,061 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
46,081 |
|
股票薪酬的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
292 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
292 |
|
普通股回购 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(113,511 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,715 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,716 |
) |
优先股回购 |
|
|
(355,000 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
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— |
|
|
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— |
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— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8,567 |
) |
|
|
(8,571 |
) |
优先股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
874 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
874 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,779 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,779 |
|
宣布的优先股息(每股0.5313美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
(874 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(874 |
) |
宣布普通股股息(每股1.0198美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
(5,488 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,488 |
) |
余额,2020年9月30日 |
|
|
1,645,000 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
5,236,489 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
137,787 |
|
|
$ |
(3,709 |
) |
|
$ |
(1,715 |
) |
|
$ |
(8,567 |
) |
|
$ |
123,865 |
|
请参阅合并财务报表附注
3
NexPoint房地产金融公司及附属公司
合并现金流量表
(千)
(未经审计)
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
经营活动现金流 |
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
7,946 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
保费的摊销 |
|
|
5,620 |
|
折扣的增加 |
|
|
(1,549 |
) |
贷款损失准备金,净额 |
|
|
279 |
|
按公允价值持有的投资未实现亏损变动 |
|
|
11,130 |
|
股票薪酬的归属 |
|
|
292 |
|
营业资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
应计利息和应收股息 |
|
|
(4,477 |
) |
其他资产 |
|
|
(749 |
) |
应计应付利息 |
|
|
1,201 |
|
应付帐款、应计费用和其他负债 |
|
|
1,341 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
21,034 |
|
|
|
|
|
|
投资活动的现金流 |
|
|
|
|
从可变利息实体持有的抵押贷款收到的付款所得的收益 |
|
|
82,671 |
|
为投资而持有的按揭贷款的付款收益 |
|
|
5,237 |
|
净购入为投资而持有的贷款 |
|
|
(7,500 |
) |
以公允价值购买CMBS结构化直通证书 |
|
|
(40,200 |
) |
以公允价值购买以可变利息实体持有的CMBS证券化 |
|
|
(150,320 |
) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(110,112 |
) |
|
|
|
|
|
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
担保融资协议项下借款的本金偿还 |
|
|
(1,825 |
) |
对可变利息实体债券持有人的分配 |
|
|
(76,495 |
) |
总回购协议下的借款 |
|
|
160,379 |
|
总回购协议下借款的本金偿还 |
|
|
(167 |
) |
桥梁贷款项下的借款 |
|
|
86,000 |
|
桥梁设施付款 |
|
|
(181,000 |
) |
通过公开发行普通股取得的收益,扣除发行成本 |
|
|
91,488 |
|
通过公开发行优先股所得收益,扣除发行成本 |
|
|
46,081 |
|
优先股回购 |
|
|
(8,571 |
) |
普通股回购 |
|
|
(1,716 |
) |
支付给普通股股东的股息 |
|
|
(5,367 |
) |
对经营合伙企业中可赎回的非控股权益的分配 |
|
|
(13,548 |
) |
非控股权益的贡献 |
|
|
11,783 |
|
融资活动提供的现金净额 |
|
|
107,042 |
|
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和限制性现金净增加 |
|
|
17,964 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
— |
|
现金、现金等价物和受限现金,期末 |
|
$ |
17,964 |
|
请参阅合并财务报表附注
4
NexPoint房地产金融公司及附属公司
综合现金流量表
(千)
(未经审计)
现金流量信息的补充披露 |
|
|
|
|
已付利息 |
|
$ |
16,499 |
|
补充披露非现金活动(附注2) |
|
|
|
|
非控制性权益的贡献,包括合并可变利息实体持有的相关抵押贷款 |
|
|
2,797,735 |
|
从非控股权益的出资中获得的其他资产 |
|
|
3,616 |
|
承担非控制性权益缴款的债务,包括合并可变利息实体持有的相关应付债券 |
|
|
(2,539,724 |
) |
合并可变利息实体持有的抵押贷款和应付债券 |
|
|
3,179,620 |
|
在转归受限制的股份单位时增加应付股息 |
|
|
121 |
|
收到的股票股息 |
|
|
1,254 |
|
增加支付给优先股股东的股息 |
|
|
874 |
|
请参阅合并财务报表附注
5
NexPoint房地产金融公司及附属公司
合并财务报表附注
1.业务组织机构和业务描述
NexPoint房地产金融公司(以下简称“公司”、“我们”、“我们的”)是一家商业抵押房地产投资信托基金(“REIT”),于2019年6月7日在马里兰州注册成立。我们打算选择从截至2020年12月31日的课税年度开始,根据经修订的1986年国内收入法典(下称“守则”)被视为房地产投资信托基金(REIT)。该公司专注于发起、组织和投资第一留置权抵押贷款、夹层贷款、优先股和优先股,以及多家庭商业抵押贷款支持证券(“CMBS证券化”)。公司几乎所有的业务都是通过NexPoint房地产金融运营合伙公司(“OP”)进行的,NexPoint房地产金融运营合伙公司是公司的经营合伙企业。截至2020年9月30日,本公司持有OP中约50.28%的有限合伙普通单位权益(“OP Unit”),OP拥有其两个附属合伙企业约27.78%的权益,以及其一个附属合伙企业约100%的权益(附注11)。NexPoint房地产金融运营合伙公司GP(“OP GP”)是OP的唯一普通合伙人。
本公司于2020年2月11日其普通股首次公开发售(“首次公开发售”)结束后开始运作。于首次公开发售结束前,本公司进行了一系列交易,透过这些交易,本公司收购了一个初始组合,其中包括由单一家庭租赁物业(“SFR”)支持的优先集合按揭贷款(“SFR贷款”)、多家庭CMBS证券化的最初级债券(“CMBS B片”)、夹层贷款和对房地产公司的优先股权投资以及多家庭、SFR和自储式资产类别中的其他结构性房地产投资(“初始组合”)。初始投资组合由NexPoint Advisors L.P(我们的“保荐人”)的联属公司(“贡献集团”)根据与贡献集团的一项贡献协议收购,通过该协议,贡献集团将其在初始投资组合中的权益贡献给本公司附属合伙企业拥有的特殊目的实体(“特殊目的实体”),以换取在OP的附属合伙企业中的有限合伙权益(“组建交易”)。
本公司由NexPoint Real Estate Advisors VII,L.P.(“经理”)通过一份日期为2020年2月6日并于2020年7月17日修订的管理协议(“管理协议”)对本公司进行外部管理,管理协议为期三年,将于2023年2月6日届满(经修订的“管理协议”),由本公司和经理之间签订,并由NexPoint Real Estate Advisors VII,L.P.(“经理”)管理。该经理管理公司的几乎所有业务,并为其房地产投资提供资产管理服务。该公司预计,在管理协议生效期间,它将只有会计员工。本公司所有投资决定均由基金经理作出,并受基金经理投资委员会及本公司董事会(“董事会”)的全面监督。经理由我们的赞助商全资拥有。
该公司的主要投资目标是长期为股东创造有吸引力的、经风险调整的回报。我们打算主要通过发起、组织和投资第一留置权抵押贷款、夹层贷款、优先股和优先股以及多家庭CMBS证券化来实现这一目标。我们专注于我们的高级管理团队拥有运营专长的房地产行业的投资,包括多户、SFR、自助仓储、酒店和写字楼行业,主要是在前50个大都市统计领域。此外,我们的目标是贷款或投资于稳定或具有“轻度过渡性”业务计划的物业,这意味着需要有限的递延资金来支持租赁或扩大运营的物业,以及大多数资本支出用于增值改善的物业。通过积极的投资组合管理,我们寻求利用市场机会实现卓越的投资组合风险组合,提供诱人的总回报。
2.重要会计政策摘要
会计基础
随附的未经审计的综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)列报的。GAAP要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响未经审计的合并财务报表日期的已报告资产和负债额以及或有负债的披露,以及报告期内的收入和费用金额。实际实现或支付的金额可能与这些估计值不同。所有重要的公司间账户和交易在合并中都已取消。在截至2020年9月30日的9个月中,公司的重大会计政策没有重大变化。
随附的未经审计的综合财务报表是根据证券交易委员会的规章制度编制的。通常包括在根据公认会计原则编制的财务报表中的某些信息和附注披露已根据该等规则和规定予以浓缩或遗漏,尽管管理层认为披露足以使所呈报的信息不具误导性。
管理层认为,为公平展示公司截至2020年9月30日的财务状况以及截至2020年9月30日的三个月和九个月的经营业绩,所有必要的调整和剔除都已包括在内。这样的调整在本质上是正常的和反复的。本10-Q表格季度报告中包含的未经审计信息应与本公司于2020年2月4日提交给证券交易委员会的S-11表格注册说明书(注册号为第333-235698号)中包含的公司已审计财务报表一并阅读。
6
担保融资和主回购协议
本公司在担保融资协议和主回购协议下的借款被视为按其合同金额扣除未摊销债务发行成本(如果有的话)的抵押融资安排。
预算和假设的使用
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设影响合并财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额,这些估计和假设会影响资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用报告金额。至少这些估计在短期内可能会发生变化,这是合理的。估计本质上是主观的,实际结果可能与我们的估计不同,差异可能是实质性的。
自2019年12月被报道以来,新冠肺炎已经传播到全球,包括美国的每个州。2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎为流行病,2020年3月13日,美国宣布新冠肺炎为全国紧急状态。
新冠肺炎大流行已经在地区和全球经济和金融市场产生了影响,未来可能还会发生另一次大流行。新冠肺炎在许多国家的爆发对全球经济活动造成了重大不利影响,并造成了金融市场的显着波动和负面压力。疫情的全球影响迅速演变,随着新冠肺炎病例在更多国家被发现,包括美国在内的许多国家做出了反应,建立了隔离措施,下令关闭企业和学校,并限制旅行。
由于美国最近新冠肺炎案件的激增,某些州和城市重新实施了限制性检疫、旅行限制、“庇护所就地”规定、对可以继续经营的企业类型的限制,和/或对可能继续进行的建筑项目类型的限制。管理层预计,如果目前的趋势继续下去,将有更多的州和城市实施类似的限制,无法预测此类限制何时到期。因此,新冠肺炎疫情已经并可能继续直接或间接对几乎每个行业产生负面影响,并可能对我们的业绩或与本公司投资相关的相关房地产抵押品的价值产生不利影响,增加适用于借款人的违约风险,并使本公司相对更难产生有吸引力的风险调整后回报。新冠肺炎对本公司的影响程度将取决于高度不确定和无法预测的未来发展,包括为遏制新冠肺炎或处理其影响而采取的额外行动等。新冠肺炎的爆发,以及未来的大流行,可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和业绩产生实质性的不利影响或破坏。新冠肺炎亦可能对本公司所使用的估计及假设造成负面及重大影响,包括但不限于公允价值估计及贷款损失拨备估计。
我们正在密切关注新冠肺炎疫情对我们业务方方面面的影响。截至2020年9月30日,我们的CMBS-B件债券投资组合中已批准了两项忍耐请求,占我们未偿还合并未偿还本金余额的0.8%。此外,我们的SFR贷款账簿中还批准了9项忍耐请求。不过,截至2020年9月30日,这些贷款已经忍无可忍。尽管有这些忍耐要求,但在整个忍耐期内,主服务商继续就我们要求忍耐的CMBS、B片和SFR贷款部分向我们付款,并得到了房地美的批准。这些商定的忍耐请求包括三个月的本金和利息支付,借款人有权再延长三个月,并要求借款人在忍耐期结束后12个月内偿还联邦住宅贷款抵押公司。
巩固原则
根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)810合并,公司对其持有所有权权益的子公司合伙企业进行会计核算。本公司首先评估每个实体是否为可变利益实体(“VIE”)。在VIE模式下,当一个实体有权指导VIE的活动,并有义务承担可能对VIE产生重大影响的损失或获得利益时,本公司将合并该实体。在投票模式下,当公司通过拥有多数投票权权益控制实体时,公司将合并该实体。未经审计的综合财务报表包括本公司及其子公司(包括OP及其子公司)的账目。该公司唯一重要的资产是其在OP中的投资,因此,公司几乎所有的资产和负债都代表OP的这些资产和负债。此外,该公司的所有债务都是OP的子公司合伙企业的义务。
7
可变利息实体
本公司评估其在VIE的所有权益以进行合并。当本公司的权益被确定为可变权益时,本公司将评估其是否被视为VIE的主要受益人。VIE的主要受益人需要合并VIE。FASB ASC主题810,即合并,将主要受益方定义为既有(I)有权指导VIE的活动,从而对其经济表现产生最重大影响的一方,也有(Ii)承担吸收损失的义务,并有权从VIE获得潜在重大利益的一方。本公司在作出这项决定时,会考虑其可变利益,以及其关联方的任何可变利益。在这两个因素都存在的情况下,本公司被视为主要受益者,并合并VIE。如果其中任何一个因素不存在,本公司就不是主要受益者,也不会合并VIE。
CMBS信托基金
当本公司持有可变权益,且管理层认为本公司为该等信托的主要受益人时,本公司合并以商业地产(俗称CMBS)作抵押的按揭贷款中发放实益所有权权益的信托。管理层认为,作为CMBS发行基础的资产的表现对信托的经济表现影响最大,而主要受益人通常是进行对基础资产表现影响最大的活动的实体。特别是,与更高级的部分相比,CMBS的最次级部分使持有人面临更大的经济表现变异性,因为次级部分吸收了与基础资产相关的不成比例的更高金额的信用风险。一般来说,信托指定最低级别的优秀从属部分作为控制类别,这使得控制类别的持有人有权单方面任命、罢免和更换信托的特殊服务人员。对于本公司合并的CMBS,本公司拥有信托发行的证券中最下级部分(包括控股类别)的100%,并有能力撤换特殊服务机构。
在截至2020年9月30日的综合资产负债表上,我们合并了五个Freddie Mac K系列证券化实体(“CMBS实体”),我们确定这些实体是VIE,并确定我们是这些实体的主要受益者。CMBS实体独立于本公司,CMBS实体的资产和负债不属于我们所有,也不是我们的法律义务。我们对CMBS实体的风险敞口是通过附属部分进行的。出于财务报告的目的,信托基金持有的基本抵押贷款在资产负债表上作为一个单独的项目记录在“以可变利息实体持有的抵押贷款,按公允价值计算”项下。信托的负债仅包括对合并信托的CMBS持有人的义务,不包括本公司持有的CMBS B件投资。负债在综合资产负债表上列示为“按公允价值以可变利息实体持有的应付债券”。本公司持有的CMBS B股及其赚取的利息将在合并中注销。管理层已选择ASC 810中的计量选择来报告综合CMBS实体的资产和负债的公允价值,以便向财务报表使用者提供有关信用风险和其他市场因素对本公司拥有的CMBS B部分的影响的更好信息。管理层已经选择将与CMBS实体相关的利息收入和利息支出与公允价值的变化一起显示为“与合并的CMBS可变利息实体相关的净资产变化”。CMBS实体资产和负债的公允价值之间的剩余差额代表本公司对CMBS B部分的投资。
对子公司的投资
该公司通过OP进行经营,OP充当子公司合伙企业的普通合伙人,这些子公司合伙企业通过SPE的有限责任公司拥有投资。本公司是OP的多数有限合伙人,持有OP中约50.28%的OP单位,并有能力在无故或无故情况下罢免OP的普通合伙人,并因此整合OP。本公司合并其拥有控股权的特殊目的企业以及其为主要受益者的任何VIE。特殊目的企业拥有的所有投资都合并在未经审计的合并财务报表中。一般而言,每个实体的资产只能用于清偿该特定实体的债务,尽管各贷款人可能对某些实体有股权质押,但每个实体的债权人对其他实体或本公司的资产没有追索权。
可赎回的非控制性权益
非控股权益指由本公司以外的实体持有的合并子公司的所有权权益。允许持有人在发行这些权益的实体清算或终止之前赎回的那些非控制性权益被认为是可赎回的非控制性权益。
OP的附属合伙企业拥有可赎回的非控制权益,根据美国会计准则委员会480的规定,在综合资产负债表上列为临时股本。这在综合资产负债表中列为“经营合伙企业中的可赎回非控制性权益”,在随附的综合经营表中,它们在“净收益(亏损)”中的份额为“可赎回非控制性权益的净收入(亏损)”。
8
可赎回的非控股权益最初根据美国会计准则第805-50号按出资资产的公允价值计量。如果可赎回非控股权益的价值超过可赎回非控股权益的账面价值,则该非控股权益将调整为其赎回价值。出资额、分配额和损益按照子公司合伙企业的合伙协议条款分配给可赎回的非控股权益。
购置款会计
该公司将收购SFR贷款和CMBS B股作为资产收购,根据ASC 805-50进行核算,而不是作为业务合并。收购的资产的公允价值基本上全部集中于一组类似的可识别资产,即SFR贷款代表一次收购类似的可识别资产,而收购CMBS B部分代表额外收购类似的可识别资产。此外,没有相应的就地劳动力、服务平台或可被视为与这些资产相关的输入或流程的任何其他项目。因此,SFR贷款和CMBS B-pires不构成ASC 805-10-55定义的业务。由于最初投资组合中的投资是以非现金交易的形式贡献给OP的子公司合伙企业,因此成本是以所收购资产的公允价值为基础的。
编队交易
公司于2020年2月11日首次公开募股结束后开始运营。在首次公开招股结束前,本公司进行了组建交易,通过该交易,本公司收购了最初的投资组合,包括SFR贷款、CMBS B股、夹层贷款和房地产公司的优先股权投资,以及多家族、SFR和自助存储资产类别中其他结构性房地产投资的物业。初始投资组合是根据一项出资协议向供款集团收购,根据该协议,供款集团将其在初始投资组合中的权益贡献给本公司附属合伙企业拥有的特殊目的企业,以换取OP附属合伙企业(“次级运营单位”)的有限合伙权益(“次级运营单位”)。构成初始投资组合的资产和负债是以公允价值贡献的,截止日期为2020年1月31日。夹层贷款、优先股和优先股权投资采用贴现现金流模型进行估值,折现率采用与供款集团协商的贴现率。根据ASC主题820,利用第三方评估公司使用收益法对SFR贷款进行估值。收益法利用贴现现金流的方法来呈现预期未来现金流的价值。未来现金流是根据贷款条款(包括利率、当前余额和维修费)进行预测的。未来的现金流在很大程度上取决于各种其他假设,如提前还款率、提前还款费用、违约率、预期违约损失(严重程度)。, 和其他输入。信贷安排(定义见下文)与SFR贷款一起出资,也使用如上所述的收益法进行估值。综合CMBS B股的权益及金融负债采用经纪商报价进行估值(有关我们估值方法的更多信息,请参阅附注2)。桥梁融资(定义见下文)起源于首次公开招股结束前不久,并按账面价值出资,账面价值接近公允价值。由于这些工具的短期性质,贡献的现金以及应计利息和股息的公允价值接近其账面价值。上述缴入资产的公允价值已由缴款小组议定,并用以厘定已发行的分营单位数目。任何购买溢价或折扣都将在投资的预期寿命内摊销。
下表显示了截至2020年2月11日,即IPO截止日期,初始投资组合的面值、公允价值和购买溢价(折扣):
|
|
面值 |
|
|
公允价值 |
|
|
保费(折扣) |
|
|||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
302 |
|
|
$ |
302 |
|
|
$ |
— |
|
为投资而持有的贷款,净额 |
|
|
22,127 |
|
|
|
22,282 |
|
|
|
155 |
|
优先股 |
|
|
40,000 |
|
|
|
40,400 |
|
|
|
400 |
|
抵押贷款,为投资而持有,净额 |
|
|
863,564 |
|
|
|
934,918 |
|
|
|
71,354 |
|
应计利息和股息 |
|
|
3,616 |
|
|
|
3,616 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的按揭贷款 |
|
|
1,790,228 |
|
|
|
1,790,135 |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
$ |
2,719,837 |
|
|
$ |
2,791,653 |
|
|
$ |
71,816 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
$ |
788,764 |
|
|
$ |
788,764 |
|
|
$ |
— |
|
桥梁设施 |
|
|
95,000 |
|
|
|
95,000 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的应付债券 |
|
|
1,655,960 |
|
|
|
1,655,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
2,539,724 |
|
|
$ |
2,539,724 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
捐款总额 |
|
$ |
180,113 |
|
|
$ |
251,929 |
|
|
$ |
71,816 |
|
9
现金和现金等价物
该公司认为所有购买的原始到期日为3个月或更短的高流动性投资均为现金等价物。现金和现金等价物按成本列示,接近公允价值。
为投资而持有的抵押贷款和其他贷款
为投资而持有的贷款按其未偿还面值总额列账,扣除适用的(I)未摊销发债或收购溢价及折扣、(Ii)未摊销递延费用及其他直接贷款发放成本、(Iii)贷款损失估值拨备及(Iv)减值贷款。实际利息法用于摊销发起或收购的溢价和折扣以及递延费用或其他直接贷款成本。在管理层看来,直线利息法和有效利息法之间的区别无关紧要的情况下,就使用直线法。当收到本金的预付款时,所支付的任何保费都将在利息收入中摊销。一般来说,预付率的提高会加速购买溢价的摊销,从而减少从资产上赚取的利息收入。相反,这类资产的折扣会增加到利息收入中。一般来说,提前还款利率的提高会加速购买折扣的增加,从而增加资产的利息收入。
收入确认
利息收入-持有的可供投资的贷款、可供出售的证券、CMBS结构性传递证书、来自综合CMBS实体的抵押贷款以及公司预计将收取合同利息和本金支付的持有至到期的债务证券被视为履约贷款。本公司根据贷款条款按权责发生制确认履约贷款收入。利息收入还包括贷款溢价或折扣的摊销和贷款发放成本。
股息收入-股息收入在申报时入账。
出售投资的已实现收益(亏损)-公司将收到的净收益的超出或不足减去此类投资的账面价值,分别确认为已实现收益或亏损。该公司冲销之前在其综合经营报表中报告的与出售时出售的投资有关的累计未实现收益或亏损。
费用确认
根据本公司的融资协议,利息支出按权责发生制入账。一般费用和行政费用在发生时计入费用。
贷款损失拨备
该公司在一家独立估值公司的协助下,根据ASC 310-10-35,应收账款,后续计量(“ASC 310-10-35”)逐笔贷款对分类为减值投资持有的贷款进行季度评估。如果我们认为我们很可能无法按照贷款的合同条款收回所有欠款,则表明该贷款减值。如果我们认为一笔贷款是减值的,我们将通过收益中的估值拨备来建立贷款损失拨备,如果预计只从抵押品偿还,我们将把贷款的账面价值降低到按贷款的合同有效利率贴现的预期未来现金流的现值或抵押品的公允价值。对于没有特别拨备的非减值贷款,公司根据ASC 450-20“或有损失”(“ASC 450-20”)确定贷款损失拨备,这是管理层对资产负债表日资产组合中固有的已发生损失的最佳估计,不包括减值贷款和按公允价值列账的贷款。管理层考虑可能导致估计信用损失的量化因素,包括违约率和损失严重程度。该公司还评估一些定性因素,如宏观经济状况、对相关抵押品的评估、拖欠和不良资产的趋势。贷款损失准备的增加(或冲销)包括在随附的综合经营报表上的“贷款损失准备金(净额)”中。
在厘定减值及估计由此产生的损失拨备时,需要作出重大判断,而实际亏损(如有)可能与该等估计有重大差异。
我们对我们的投资组合进行季度审查。结合本次审查,我们评估每笔贷款的风险因素,包括但不限于贷款与价值比率、债务收益率、物业类型、地理和当地市场动态、实物条件、抵押品、现金流波动性、租赁和租户概况、贷款结构、退出计划和项目赞助。根据大约5分的评级标准,我们的贷款评级从最低风险到最大风险分别为“1”到“5”,评级定义如下:
1-表现优异-大大超过原始或当前信贷承保和业务计划中包括的业绩指标(例如,技术里程碑、入住率、租金、净营业收入);
10
2-超出预期-抵押品业绩基本上超过原始或当前信贷承保和业务计划中包括的所有业绩指标;
3-令人满意-抵押品业绩达到或即将达到承保目标;业务计划达到或能够合理实现;
4-业绩不佳-抵押品业绩低于承保,与业务计划存在重大差异,或两者兼而有之;错过技术里程碑;可能存在违约,或在没有实质性改进的情况下可能很快发生;以及
5-减值/违约风险-抵押品表现明显比承保差;与业务计划有重大差异;贷款契约或技术里程碑被违反;通过出售或再融资及时退出贷款值得怀疑。
我们定期评估与相关抵押品的表现和/或价值相关的任何信用恶化的程度和影响,以及借款人的财务和运营能力。具体地说,抵押品的经营业绩和任何现金储备被分析并用于评估(I)运营现金是否足以满足当前和未来的偿债需求,(Ii)借款人为贷款再融资的能力和/或(Iii)抵押品的清算价值。我们还评估任何贷款担保人的财务状况,以及借款人管理和操作抵押品能力的任何变化。此外,我们还考虑借款人经营的整体经济环境、房地产或行业部门和地理子市场。此类减值分析由利用各种数据来源的资产管理和财务人员完成和审查,这些数据来源包括(I)定期财务数据,如物业运营报表、入住率、租户概况、租金、运营费用、借款人的退出计划以及资本化和折扣率,(Ii)现场检查和(Iii)当前信贷利差以及与市场参与者的讨论。
当每月还款到期且未还款60天或更长时间时,我们认为贷款是逾期的。贷款将被置于非应计状态,当本金和利息的全额支付存在疑问时,将被视为不良贷款,这通常发生在贷款逾期120天或更长时间时,除非贷款既有良好的担保,又处于收回过程中。当管理层经考虑经济及业务情况及收款努力后,认为借款人的财务状况以致收息有问题时,个别贷款的应计利息即告终止。我们的政策是当贷款拖欠超过120天时停止计息。对于处于非应计状态或随后注销的贷款,所有应计但未收回的利息都将从利息收入中冲销。收入随后按收付实现制确认,直至管理层判断借款人定期支付本金和利息的能力得到合理保证,并保证未来还款为止,在这种情况下,贷款将恢复应计状态。
对于个人贷款,问题债务重组是对贷款的正式重组,由于与借款人的财务困难有关的经济或法律原因,给予借款人本来不会考虑的特许权。优惠可以多种形式给予,包括提供低于市场的利率、减少贷款余额或应计利息、延长到期日或这些措施的组合。发生不良债务重组的个人贷款被视为减值,并应对减值贷款进行相关会计处理。
当贷款不再可变现和/或合法清偿时,即予以注销。
我们将评估收购时很可能不会根据ASC 310-30收取所有合同要求付款的收购贷款和债务证券,以及信用质量恶化收购的贷款和债务证券。
非暂时性减损
该公司将其对优先股的投资记为持有至到期的债务证券。持有至到期日的债务证券按季度进行评估,当触发事件或市场状况需要进行此类评估时,评估更为频繁,以确定其价值下降是否是非临时性减值(“OTTI”)。为确定价值损失是否是非暂时性的,本公司采用的标准包括:下降的原因、下降的幅度和持续时间(大于或小于12个月)以及我们是否打算出售或预期我们更有可能被要求在账面价值预期回升之前出售这项投资。在账面价值预期回升之前,本公司使用的标准包括:下降的原因、下降的幅度和持续时间(大于或小于12个月)以及我们是否打算出售或预期我们更有可能被要求在账面价值预期回升之前出售投资。“非暂时性”一词并不是指下跌是永久性的,而是指近期价值回升的前景未必有利,或缺乏证据支持等于或大于投资账面价值的可变现价值。
如果持有至到期的债务证券的公允价值低于摊销成本,我们将考虑未实现的持有损失是否代表OTTI。如果我们不期望基于未来预期现金流量收回持有至到期的债务证券的账面价值,则存在OTTI,我们将账面价值减去减值金额,在收益中确认与信用因素相关的减值部分,在累计其他综合收益中确认与其他因素相关的减值部分。截至2020年9月30日的三个月和九个月,公司没有确认与其持有至到期的债务证券投资相关的OTTI。
11
公允价值
GAAP要求将金融工具的公允价值分为三个大的层次,这三个层次根据估值投入的透明度形成一个层次结构。
第1级-投入是在测量日期对相同的资产或负债在活跃市场上进行调整后的报价。
第2级-投入是资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的价格。第2级投入包括活跃市场中类似工具的报价,以及资产或负债可观察到的报价以外的投入(报价除外),例如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。
级别3-资产或负债的投入不可观察,包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。
该公司在我们的金融工具中遵循这一层次结构。分类将基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。作为我们季度流程的一部分,我们审查3级金融工具的估值。
综合VIE的价值评估
我们使用会计准则更新(“ASU”)第2014-13号“计量综合抵押融资实体的金融资产和金融负债”(“ASU 2014-13”)中包含的计量选择,按公允价值报告我们按公允价值合并的每个CMBS信托的金融资产和负债。根据ASU 2014-13,吾等使用金融负债的公允价值(吾等认为金融负债的公允价值比金融资产的公允价值更可见)和吾等实益拥有的CMBS信托的权益来计量我们合并的CMBS信托的金融资产和金融负债。因此,吾等将由合并信托发行但并非由吾等实益拥有的CMBS在我们的综合财务报表中作为财务负债,按其估计公允价值计量;我们将金融资产计量为由合并信托发行的CMBS的估计公允价值总额,而不论该等CMBS是否代表吾等实益拥有的权益。根据ASU 2014-13年度指定的计量替代方案,吾等的“净收益(亏损)”反映吾等实益拥有的综合CMBS的经济利益,在吾等的综合经营报表中列示为“与综合CMBS可变利息实体有关的净资产变动”,其中包括适用的(1)吾等实益拥有的CMBS的公允价值变动,(2)CMBS信托赚取的利息收入、利息开支及服务费,及(3)CMBS信托的其他剩余回报或亏损(如有)。
估值方法
CMBS信托-综合CMBS信托的财务负债和权益使用经纪人报价进行估值。经纪人报价代表了一项投资在市场交易中可以卖出的价格,代表了公平的市场价值。贷款和债券的报价是基于在估值日或临近估值日具有足够活跃度的实际交易,被归类为2级资产。使用隐含价值、从未完成的交易的买卖价格或有限数量的实际交易的报价定价的贷款和债券被归类为3级资产,因为经纪商和定价服务用来得出价值的投入不易观察到。
CMBS结构化直通证书-我们将我们的CMBS结构化直通证书(“CMBS I/O条带”)归类为公允价值层次结构中的2级资产。CMBS I/O条带由一家独立的第三方投资研究公司进行估值,该公司每天为我们的投资提供公平市价更新。
SFR贷款、优先股投资、优先股和夹层贷款-我们将我们的SFR贷款、优先股、优先股和夹层贷款投资归类为公允价值层次中的3级资产。SFR贷款、优先股、优先股和夹层贷款投资采用贴现现金流模型进行估值,贴现率来自可观察到的市场数据,适用于预期合同现金流隐含的内部回报率。仅当该等投资在综合资产负债表上不按公允价值列账时,才为披露目的而进行估值。
回购协议-我们通常认为我们的回购协议在公允价值层次中是3级负债,因为此类负债代表了具有特定于每个借款人的条款的抵押品借款。鉴于浮动利率安排的期限为短期至中等期限,我们一般预计回购协议的公允价值将接近其未偿还本金余额。
在非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债-某些资产不是在持续基础上按公允价值计量,但只有在某些情况下(如有减值证据时)才需要进行公允价值调整,这些资产将在非经常性基础上按公允价值计量。对于第一按揭贷款、夹层贷款、优先股权和优先股投资,我们采用摊余成本会计方法,但可能需要不时以上文讨论的贷款损失准备金或OTTI的形式记录非经常性公允价值调整。
12
总体而言,我们对公允价值的确定是基于特定情况下可获得的最佳信息,并可能纳入我们在考虑各种内部和外部因素后做出的最佳估计的假设。当独立评估公司以区间形式对金融工具的公允价值发表意见时,我们选择独立评估公司提供的范围内的一个值(通常是中间值)来评估我们对该金融工具的估计公允价值的合理性。
所得税
本公司相信,从截至2020年12月31日的课税年度开始,它的运营方式将使其有资格根据该守则作为房地产投资信托基金获得征税资格。由于该公司预期的REIT资格,该公司预计不需要支付美国联邦公司层面的税款。要符合REIT的资格,该公司必须满足一些组织和运营要求,包括要求每年至少将守则定义的“REIT应税收入”的90%分配给其股东。如果该公司未能满足这些要求,它可能需要对该年度公司按正常公司税率计算的所有应纳税所得额缴纳联邦所得税。该公司将不能扣除在任何一年支付给股东的分配,因为它没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。此外,本公司亦会在丧失资格后的四个课税年度丧失选择作为房地产投资信托基金缴税的资格,除非本公司根据特定法例条文有权获得宽免。某些非REIT活动的应税收入通过应税REIT子公司(“TRS”)进行管理,该子公司需缴纳美国联邦及适用的州和地方企业所得税。截至2020年9月30日,该公司相信它符合所有适用的REIT要求,并且没有与其TRS相关的重大税收。
我们评估在准备我们的纳税申报表过程中采取或预期采取的税收头寸的会计和披露情况,以确定这些税收头寸是否“更有可能”(大于50%的概率)得到适用的税务机关的支持。不被认为符合更有可能达到的门槛的税收头寸将被记录为本年度的税收优惠或费用。我们的管理层被要求分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)根据诉讼时效定义的所有开放纳税年度。我们没有正在进行的考试,目前预计也不会有考试。
我们确认我们的税务头寸,并使用两步法对其进行评估。首先,我们会根据税务立场的技术价值,决定该立场是否更有可能在审核后得以维持,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。其次,我们将确定利益金额,以确认和记录最终和解时更有可能变现的金额。截至2020年9月30日,我们没有重大的未确认税收优惠或费用、应计利息或罚款。
近期会计公告
Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)第107节规定,新兴成长型公司可利用1934年“证券交易法”(“Exchange Act”)第2913(A)节规定的延长过渡期,以遵守适用于上市公司的新会计准则或经修订的会计准则。换句话说,新兴成长型公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则适用于私营公司。我们选择利用这一延长的过渡期。由于这次选举的结果,我们的财务报表可能无法与符合上市公司生效日期的公司进行比较,因为这些新的或修订的标准。我们可以在任何时候选择遵守上市公司的生效日期,根据就业法案第107(B)条,这种选择是不可撤销的。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-金融工具信贷损失(ASU 2016-13),其中规定了某些类型金融工具的信贷损失。新方法改变了大多数金融资产的减值模式,并将要求对以摊销成本和某些其他工具计量的金融工具使用“预期信用损失”模型。这一模式适用于贸易和其他应收账款、贷款、债务证券、租赁净投资和表外信用风险(如贷款承诺、备用信用证和未计入保险的财务担保),并要求实体估计此类工具的终身预期信用损失,并记录代表实体预计不会收取的摊余成本基础部分的拨备。
这项准备从金融资产的摊余成本基础上扣除,以显示预计将收取的净金额。新的预期信用损失模型也将适用于信用恶化的购买金融资产,取代目前对此类资产的会计指导。修订后的指导意见还修订了可供出售债务证券的减值模型,要求实体确定此类证券的全部或部分未实现亏损是否为信用损失,并取消了管理层将证券处于未实现亏损状态的时间长度作为得出是否存在信用损失的结论的一个因素的选择权。经修订的模式指出,实体将确认可供出售债务证券的信贷损失拨备,作为摊销成本基础的对销账户,而不是按照目前的指导方针直接减少投资的摊销成本基础。因此,实体将立即在收益中确认可供出售债务证券估计信贷损失的改善,而不是随着时间的推移在利息收入中确认。本指南还包括其他披露要求。修改后的指南将在修改后的追溯基础上应用,
13
首次适用在首次适用之日在留存收益中确认的修订的效力。然而,指南中的某些条款仅要求在预期的基础上应用。这种方法取代了这些资产的可能发生的损失模型。新标准从2023年12月15日开始对公司的年度和中期有效。虽然公司目前正在评估ASU 2016-13年度将对公司综合财务报表产生的影响,但最终影响将取决于投资组合以及接近采用日期的事实和情况。
2018年11月,FASB发布了ASU 2018-19,对主题326,金融工具-信贷损失的编纂改进,更新了实施的生效日期,以协调年度和中期财务报表的实施日期,并澄清了ASU 2016-13年度指导意见的范围。本标准生效日期与ASU 2016-13年度相同。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,对主题326的编纂改进。金融工具-信贷损失,旨在澄清ASU 2016-13年度推出的指导意见。本标准生效日期与ASU 2016-13年度相同。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,针对主题326的有针对性的过渡救济。金融工具-信贷损失,为以前按摊余成本计量的某些金融资产提供了不可撤销地选择公允价值选择权的选择权。除本公司对CMBS的投资外,本公司目前预计不会为预期将以摊销成本持有的资产选择公允价值选择权。本标准生效日期与ASU 2016-13年度相同。
其他事项
于2020年第二季度,在本公司为主要受益人的本公司CMBS信托合并相关的2020年第一季度综合现金流量表上发现了重大错误。这些错误的纠正将导致投资现金流入增加约2820万美元,2020年3月31日综合现金流量表中的融资现金流出相应增加。此外,在截至2020年3月31日的三个月期间,对非现金投资和融资活动的补充披露省略了VIE持有的抵押贷款的非现金增加,以及合并VIE的应付债券的非现金增加约4800万美元,这是由于CMBS B片与组建交易相关的贡献导致VIE合并。这些错误已在2020年年初至今的现金流量信息中更正。因此,附注2中列出已缴入资产和负债的表格也已更正,以反映VIE持有的抵押贷款和VIE持有的应付债券增加了约4800万美元。对总捐款没有影响。对综合资产负债表、综合经营表或综合股东权益表也没有影响。这些错误已在2020年年初至今的现金流量信息中更正。
3.为投资而持有的贷款
公司对SFR贷款、夹层贷款和优先股的投资作为投资贷款入账。下表汇总了截至2020年9月30日我们持有的投资贷款(以千美元为单位):
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|
|
|
|
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|
加权平均 |
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|||||||||
贷款类型 |
|
出类拔萃 面额 |
|
|
账面价值(1) |
|
|
贷款计数 |
|
|
固定费率(2) |
|
|
优惠券(3) |
|
|
寿命(年)(4) |
|
||||||
2020年9月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SFR贷款,持有以供投资 |
|
$ |
861,580 |
|
|
$ |
927,632 |
|
|
|
27 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
4.91 |
% |
|
|
7.60 |
|
夹层贷款,为投资而持有 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,500 |
|
|
|
1 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
6.50 |
% |
|
|
2.75 |
|
优先股,为投资而持有 |
|
|
28,877 |
|
|
|
29,027 |
|
|
|
4 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
8.04 |
% |
|
|
6.47 |
|
|
|
$ |
897,957 |
|
|
$ |
964,159 |
|
|
|
32 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
5.03 |
% |
|
|
7.53 |
|
(1) |
账面价值包括未偿还面值加上未摊销的购买溢价/折扣和任何贷款损失拨备。 |
(2) |
加权平均固定利率是根据当前本金余额进行加权的。 |
(3) |
加权平均票面利率是根据当前本金余额进行加权的。 |
(4) |
加权平均寿命是根据当前本金余额进行加权的,并且假定不提前还款。优先股权投资的到期日代表优先抵押贷款的到期日,因为优先股权投资需要在出售或再融资资产时偿还。 |
14
截至2020年9月30日的9个月,贷款和优先股投资组合活动如下(以千为单位):
|
|
持有以供投资 |
|
|
总计 |
|
||
2019年12月31日的余额 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
运营中非控制性利益的贡献 |
|
|
967,202 |
|
|
|
967,202 |
|
起源 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,500 |
|
偿还本金所得款项 |
|
|
(1,987 |
) |
|
|
(1,987 |
) |
赎回夹层贷款所得款项,净额 |
|
|
(3,221 |
) |
|
|
(3,221 |
) |
贷款保费摊销净额(1) |
|
|
(5,056 |
) |
|
|
(5,056 |
) |
贷款损失准备金,净额(2) |
|
|
(279 |
) |
|
|
(279 |
) |
2020年9月30日的余额 |
|
$ |
964,159 |
|
|
$ |
964,159 |
|
(1) |
包括贷款购买保费的净摊销。 |
(2) |
基于管理层对信用损失的判断和估计。有关更多信息,请参见注释2。 |
截至2020年9月30日,综合资产负债表上净额为6650万美元的投资贷款未摊销保费。
如附注2所述,该公司每季度逐笔评估归类为投资持有的贷款。在审查我们的投资组合的同时,我们评估每笔贷款的风险因素,并根据各种因素给予风险评级。贷款的评级分别为“1”到“5”,从最低风险到最大风险。有关风险因素和评级的更详细讨论,请参见注释2。下表根据我们的内部风险评级(以千美元为单位)分配贷款组合的本金余额和账面净值:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||
|
|
数量 |
|
|
携载 |
|
|
贷款的% |
|
|||
风险评级 |
|
贷款 |
|
|
价值 |
|
|
投资组合 |
|
|||
1 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
2 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
3 |
|
|
32 |
|
|
|
964,159 |
|
|
|
100.00 |
% |
4 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
5 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
32 |
|
|
$ |
964,159 |
|
|
|
100.00 |
% |
截至2020年9月30日,根据公司评估并在附注2中讨论的因素,我们投资组合中的所有32笔投资贷款都被评为“3”或“令人满意”。
下表列出了该公司为投资而持有的贷款所涉及的抵押品的地理位置和财产类型,占贷款面值的百分比:
15
地理学 |
|
2020年9月30日 |
|
|
佐治亚州 |
|
|
43.44 |
% |
弗罗里达 |
|
|
21.98 |
% |
德克萨斯州 |
|
|
8.52 |
% |
明尼苏达 |
|
|
5.21 |
% |
阿拉巴马州 |
|
|
4.15 |
% |
新泽西 |
|
|
2.00 |
% |
马里兰州 |
|
|
1.90 |
% |
北卡罗莱纳州 |
|
|
1.88 |
% |
密西西比 |
|
|
1.13 |
% |
密西根 |
|
|
1.06 |
% |
俄克拉荷马州 |
|
|
1.04 |
% |
田纳西州 |
|
|
0.97 |
% |
康涅狄格州 |
|
|
0.92 |
% |
密苏里 |
|
|
0.83 |
% |
纽约 |
|
|
0.71 |
% |
伊利诺伊州 |
|
|
0.70 |
% |
内布拉斯加州 |
|
|
0.64 |
% |
维吉尼亚 |
|
|
0.63 |
% |
马萨诸塞州 |
|
|
0.60 |
% |
俄亥俄州 |
|
|
0.50 |
% |
印第安纳州 |
|
|
0.49 |
% |
南卡罗来纳州 |
|
|
0.08 |
% |
宾州 |
|
|
0.25 |
% |
肯塔基州 |
|
|
0.22 |
% |
阿肯色州 |
|
|
0.15 |
% |
|
|
|
100.00 |
% |
抵押品房产类型 |
|
2020年9月30日 |
|
|
独栋房屋租赁 |
|
|
95.95 |
% |
多家庭 |
|
|
4.05 |
% |
|
|
|
100.00 |
% |
4.债项
下表汇总了公司截至2020年9月30日的融资安排:
|
|
2020年9月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
设施 |
|
|
抵押品 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
发布日期 |
|
出类拔萃 面额 |
|
|
携载 价值 |
|
|
最终陈述 成熟度 |
|
加权 平均值 利息 费率(1) |
|
|
加权 平均值 寿命(年) (2) |
|
|
出类拔萃 面额 |
|
|
摊余成本法 |
|
|
携载 值(3) |
|
|
加权 平均值 寿命(年) (2) |
|
||||||||
主回购协议 |
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CMBS |
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瑞穗(4) |
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2020年4月 |
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160,212 |
|
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160,212 |
|
|
不适用(5) |
|
|
2.45 |
% |
|
|
0.04 |
|
|
|
1,960,129 |
|
|
|
317,050 |
|
|
|
305,709 |
|
|
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10.8 |
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资产专用性融资 |
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独栋房屋租赁 |
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房地美 |
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7/12/2019 |
|
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786,939 |
|
|
|
786,939 |
|
|
7/12/2029 |
|
|
2.44 |
% |
|
|
7.6 |
|
|
|
861,580 |
|
|
|
927,632 |
|
|
|
927,632 |
|
|
|
7.6 |
|
总计/加权平均值 |
|
|
|
$ |
947,151 |
|
|
$ |
947,151 |
|
|
|
|
|
2.44 |
% |
|
|
6.33 |
|
|
$ |
2,821,709 |
|
|
$ |
1,244,682 |
|
|
$ |
1,233,341 |
|
|
|
9.84 |
|
(1) |
加权平均利率,使用未付本金余额。 |
(2) |
加权平均寿命是根据相应贷款的最大到期日确定的,假设所有延期选择权都由借款人行使。 |
(3) |
资产按公允价值列示。 |
16
(4) |
2020年4月,我们的三家子公司与瑞穗证券(“瑞穗”)签订了主回购协议。这些回购协议下的借款以部分CMBS B片和CMBS I/O条为抵押。 |
(5) |
与瑞穗达成的主回购协议没有规定到期日。到位的交易期限为一个月,预计每月滚动一次。 |
在成立交易之前,我们的两家子公司与房地美(“信贷安排”)签订了日期为2019年7月12日的贷款和担保协议。根据信贷安排,这些实体借入约7.88亿美元,用于收购由SFR物业支持的高级集合按揭贷款(“相关贷款”)。在信贷安排下,我们不能进行额外的借款,我们的债务将由基础贷款担保。信贷安排由供款组的某些成员提供担保。担保人受到最低净值和流动性契约的约束。截至2020年9月30日,信贷安排继续由供款组成员担保。信贷安排由本公司承担,作为形成交易的一部分,账面价值接近公允价值。因此,剩余的未偿还余额7.88亿美元已于2020年2月11日贡献给本公司。我们在信贷安排下的借款将于2029年7月12日到期。然而,如果基础贷款在2029年7月12日之前到期,我们将被要求偿还分配给该贷款的信贷安排部分。截至2020年9月30日,信贷安排的未偿还余额为7.869亿美元。
在我们最近的CMBS收购和新的夹层债务投资方面,我们通过我们的子公司合作伙伴关系,根据我们的回购协议借入了约1.602亿美元,并公布了截至2020年9月30日我们的CMBS、B片和CMBS I/O带状投资的面值19.601亿美元作为抵押品。作为抵押品持有的CMBS B片和CMBS I/O带本质上是非流动性和不可替代的。这些资产仅限于偿还欠贷款人的利息和本金余额。
截至2020年9月30日,与SFR贷款相关的未偿还本金余额包括以下内容(以千美元为单位):
|
|
|
|
出类拔萃 |
|
|
|
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|
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投资 |
|
校长 |
|
|
|
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投资 |
|
日期 |
|
天平 |
|
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定位 |
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财产类型 |
|
利息类型 |
|
利率,利率 |
|
|
到期日 |
||
SFR贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
$ |
465,689 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.24 |
% |
|
9/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,236 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.51 |
% |
|
2/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
4,945 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.48 |
% |
|
8/1/2023 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,633 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.79 |
% |
|
9/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,904 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.69 |
% |
|
7/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,199 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.64 |
% |
|
10/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
11,252 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.02 |
% |
|
10/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,795 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.87 |
% |
|
9/1/2023 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,664 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.02 |
% |
|
11/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
46,146 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.14 |
% |
|
10/1/2025 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
8,922 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.30 |
% |
|
10/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
35,955 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.70 |
% |
|
11/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,933 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.68 |
% |
|
11/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
13,603 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.61 |
% |
|
11/1/2023 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,346 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.14 |
% |
|
12/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,502 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.02 |
% |
|
12/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,971 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.77 |
% |
|
12/1/2028 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
4,899 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.97 |
% |
|
1/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
8,417 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.14 |
% |
|
1/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,834 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.40 |
% |
|
2/1/2024 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
4,279 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
3.06 |
% |
|
2/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
16,076 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.91 |
% |
|
2/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,017 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.98 |
% |
|
2/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,298 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.80 |
% |
|
2/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,150 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.99 |
% |
|
3/1/2029 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,284 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.45 |
% |
|
3/1/2026 |
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
55,988 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
固定 |
|
|
2.70 |
% |
|
3/1/2029 |
总计 |
|
|
|
$ |
786,939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.44 |
% |
|
|
17
截至2020年9月30日的9个月,与担保融资协议和主回购协议账面价值相关的活动情况如下(单位:千):
截至2019年12月31日的余额 |
|
$ |
— |
|
承担债务 |
|
|
788,764 |
|
本金借款 |
|
|
160,379 |
|
本金偿还 |
|
|
(1,992 |
) |
截至2020年9月30日的余额 |
|
$ |
947,151 |
|
债务到期表
在2020年9月30日之后的未来5个日历年,包括摊销本金支付在内的总债务计划到期日如下(以千为单位):
年 |
|
无追索权 |
|
|
总计 |
|
||
2020¹ |
|
$ |
(160,212 |
) |
|
$ |
(160,212 |
) |
2021 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2022 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2023 |
|
|
(24,343 |
) |
|
|
(24,343 |
) |
2024 |
|
|
(5,834 |
) |
|
|
(5,834 |
) |
此后 |
|
|
(756,762 |
) |
|
|
(756,762 |
) |
|
|
$ |
(947,151 |
) |
|
$ |
(947,151 |
) |
(1) |
与瑞穗达成的主回购协议中的交易期限为一个月,预计每月滚动。 |
密钥库网桥设施
于二零二零年二月七日,我们透过附属公司与KeyBank National Association(“KeyBank”)订立一项9,500万美元的过渡性融资(“过渡性融资”),并立即提取9,500万美元,为成立交易的一部分提供资金。该公司用首次公开募股(IPO)所得款项偿还全部过桥贷款。
雷蒙德·詹姆斯大桥设施
于2020年7月30日,吾等透过附属公司与Raymond James Bank,N.A.(“RJ”)订立一项8,600万美元的过桥融资(“RJ过桥融资”),并于2020年7月30日及2020年8月7日分别提取2,100万美元及6,500万美元。该公司利用RJ桥梁融资的收益为收购FREMF 2020-KF81和FREMF 2020-K113证券化提供资金。RJ桥梁贷款于2020年8月偿还。
5.CMBS信托基金
截至2020年9月30日,本公司合并了我们确定为VIE的CMBS实体,我们是这些实体的主要受益者。公司为每个信托选择了公允价值选择权,并在其综合资产负债表中按公允价值计入信托资产和负债的公允价值;在其综合经营报表中确认信托净资产的变化,包括公允价值调整和净利息收入的变化;并将从信托收到的现金利息和支付给非公司实益所有的CMBS债券持有人的现金利息记录为运营现金流量。
下表列出了该公司公认信托的资产和负债(以千为单位):
信托资产 |
|
2020年9月30日 |
|
|
以公允价值以可变利息实体持有的按揭贷款 |
|
$ |
5,094,579 |
|
应计应收利息 |
|
|
917 |
|
|
|
|
|
|
信托负债 |
|
|
|
|
以公允价值以可变利息实体持有的应付债券 |
|
|
(4,825,943 |
) |
应计应付利息 |
|
|
(674 |
) |
18
下表显示了“与合并的CMBS可变利息实体相关的净资产变动”(单位:千):
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
|
|
截至2020年9月30日的9个月 |
|
||
赚取的净利息 |
|
$ |
5,017 |
|
|
$ |
10,024 |
|
未实现亏损 |
|
|
3,903 |
|
|
|
(11,231 |
) |
与合并的CMBS可变利息实体相关的净资产变化 |
|
$ |
8,920 |
|
|
$ |
(1,207 |
) |
下表列出了作为公司合并的CMBS信托基础的抵押品的地理位置和财产类型,占抵押品未付本金余额的百分比:
地理学 |
|
2020年9月30日 |
|
|
抵押品房产类型 |
|
2020年9月30日 |
|
||
弗罗里达 |
|
|
16.59 |
% |
|
多家庭 |
|
|
98.32 |
% |
德克萨斯州 |
|
|
15.13 |
% |
|
人造住宅 |
|
|
1.68 |
% |
亚利桑那州 |
|
|
11.96 |
% |
|
|
|
|
100.00 |
% |
加利福尼亚 |
|
|
8.14 |
% |
|
|
|
|
|
|
佐治亚州 |
|
|
7.81 |
% |
|
|
|
|
|
|
华盛顿 |
|
|
5.79 |
% |
|
|
|
|
|
|
内华达州 |
|
|
4.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
新泽西 |
|
|
3.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
纽约 |
|
|
2.98 |
% |
|
|
|
|
|
|
宾州 |
|
|
2.94 |
% |
|
|
|
|
|
|
印第安纳州 |
|
|
2.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
科罗拉多州 |
|
|
2.02 |
% |
|
|
|
|
|
|
维吉尼亚 |
|
|
1.90 |
% |
|
|
|
|
|
|
俄亥俄州 |
|
|
1.80 |
% |
|
|
|
|
|
|
北卡罗莱纳州 |
|
|
1.77 |
% |
|
|
|
|
|
|
田纳西州 |
|
|
1.29 |
% |
|
|
|
|
|
|
犹他州 |
|
|
1.19 |
% |
|
|
|
|
|
|
马里兰州 |
|
|
1.18 |
% |
|
|
|
|
|
|
密苏里 |
|
|
1.07 |
% |
|
|
|
|
|
|
南卡罗来纳州 |
|
|
0.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
路易斯安那州 |
|
|
0.88 |
% |
|
|
|
|
|
|
俄克拉荷马州 |
|
|
0.75 |
% |
|
|
|
|
|
|
俄勒冈州 |
|
|
0.73 |
% |
|
|
|
|
|
|
区。哥伦比亚大学的 |
|
|
0.48 |
% |
|
|
|
|
|
|
堪萨斯 |
|
|
0.47 |
% |
|
|
|
|
|
|
伊利诺伊州 |
|
|
0.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
爱荷华州 |
|
|
0.30 |
% |
|
|
|
|
|
|
肯塔基州 |
|
|
0.26 |
% |
|
|
|
|
|
|
阿拉巴马州 |
|
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
|
康涅狄格州 |
|
|
0.15 |
% |
|
|
|
|
|
|
明尼苏达 |
|
|
0.14 |
% |
|
|
|
|
|
|
密西西比 |
|
|
0.14 |
% |
|
|
|
|
|
|
怀俄明州 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
|
|
|
|
内布拉斯加州 |
|
|
0.08 |
% |
|
|
|
|
|
|
威斯康星州 |
|
|
0.06 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
19
6.优先股
截至2020年9月30日,公司持有一项优先股投资,作为债务证券持有至到期,按摊销成本记录。优先股投资包括41254股Jernigan Capital,Inc.(“JCAP”)的优先股,JCAP是一家公开交易的房地产投资信托基金,为私人开发商以及自助式仓储设施的所有者和运营商提供资本。优先股除按比例支付2020年前三季度和2021年第一财季优先股持有人212.5万美元的季度股票股息外,还将支付固定的季度现金股息7%。在2020财年最后一个季度和2021年第二财季,股票股息根据标的公司的增量账面价值和过去的总股息等而有所不同,但按比例分配给优先股持有者的股息将不低于212.5万美元。
下表列出了截至2020年9月30日的优先股投资(单位为千,不包括股票金额):
|
|
投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资 |
|
日期 |
|
股份 |
|
|
账面价值(1) |
|
|
财产类型 |
|
利率(2) |
|
|
到期日 |
|||
优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杰尼根资本 |
|
2/11/2020 |
|
|
41,254 |
|
|
$ |
41,517 |
|
|
自助存储 |
|
|
7.00 |
% |
|
12/31/2021 |
(1) |
账面价值包括大约30万美元的未摊销购买溢价。 |
(2) |
表示7%的现金股息,不包括季度股票股息的影响。 |
下表介绍了与公司优先股相关的活动(以千计):
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
|
|
截至2020年9月30日的9个月 |
|
||
股息收入 |
|
$ |
1,363 |
|
|
$ |
3,695 |
|
优先股投资溢价摊销 |
|
|
(58 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
$ |
1,305 |
|
|
$ |
3,557 |
|
7.CMBS结构化直通证书
截至2020年9月30日,公司以公允价值持有6个CMBS I/O条带。这些CMBS I/O条由Freddie Mac结构化直通证书的仅利息部分组成,其中包含由稳定的多家庭物业担保的固定利率抵押贷款的基础投资组合。
下表显示了截至2020年9月30日的CMBS I/O条带(以千为单位):
|
|
投资 |
|
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投资 |
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日期 |
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账面价值 |
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|
财产类型 |
|
利率,利率 |
|
|
当前收益率 |
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到期日 |
|||
CMBS I/O条带 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CMBS I/O条带 |
|
4/15/2020 |
|
$ |
929 |
|
|
多家庭 |
|
|
3.52 |
% |
|
|
12.66 |
% |
|
1/25/2037 |
CMBS I/O条带 |
|
4/15/2020 |
|
|
862 |
|
|
多家庭 |
|
|
3.03 |
% |
|
|
13.25 |
% |
|
12/25/2037 |
CMBS I/O条带 |
|
5/18/2020 |
|
|
2,526 |
|
|
多家庭 |
|
|
2.09 |
% |
|
|
14.90 |
% |
|
9/25/2046 |
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
8,913 |
|
|
多家庭 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
13.18 |
% |
|
6/25/2030 |
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
1,882 |
|
|
多家庭 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
14.19 |
% |
|
6/25/2030 |
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
24,733 |
|
|
多家庭 |
|
|
3.09 |
% |
|
|
13.49 |
% |
|
5/25/2048 |
总计 |
|
|
|
$ |
39,845 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表显示了与公司的CMBS I/O条带相关的活动(以千为单位):
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
|
|
截至2020年9月30日的9个月 |
|
||
利息收入 |
|
$ |
441 |
|
|
$ |
521 |
|
CMBS结构化直通证书未实现收益的变化 |
|
|
(200 |
) |
|
|
101 |
|
|
|
$ |
241 |
|
|
$ |
622 |
|
20
8.金融工具的公允价值
公允价值计量是基于市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定的。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,ASC 820建立了公允价值层次结构,该层次结构基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据来区分市场参与者假设(分类在层次结构的1级和2级内的可观察输入)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(分类在层次结构的3级内的不可观察输入):
|
• |
第1级投入是指在计量日期对相同的资产或负债在活跃市场上进行调整后的报价。 |
|
• |
第2级投入是指资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的价格。第2级投入可能包括活跃市场中类似工具的报价,以及资产或负债的可观察到的投入(报价除外),例如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。 |
|
• |
3级投入是资产或负债的不可观察的投入,包括资产或负债的相关市场活动很少(如果有的话)的情况。 |
公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债特有的因素。
按公允价值列账的金融工具
有关更多信息,请参见注释5和注释7。
未按公允价值列账的金融工具
由于该等票据的短期性质,现金及现金等价物、应计利息及股息、应付账款及其他应计负债及应计应付利息的公允价值接近其账面值。其他金融工具的估计公允价值由本公司使用现有市场信息和适当的估值方法确定。要解读市场数据和制定估计的公允价值,需要相当大的判断力。因此,本文提出的估计不一定表明本公司在处置金融工具时将实现的金额。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
长期负债以合理接近其公允价值的金额列账。在计算其长期债务的公允价值时,该公司使用了利率和利差假设,这些假设反映了当前的信用价值和可用于发行类似期限和剩余期限的长期债务的市场条件。这些金融工具利用第2级投入。
根据总回购协议借入的金额是基于其合约金额,考虑到短期至中期和浮动利率性质,该等金额合理地接近其公允价值。
21
本公司经常性按公允价值记录的金融资产和负债以及截至2020年9月30日未按公允价值列账的其他金融工具的账面价值和公允价值(单位:千):
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
|||||||||||||
|
|
携载 价值 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
|
总计 |
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
17,964 |
|
|
$ |
17,964 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,964 |
|
为投资而持有的贷款,净额 |
|
|
36,527 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38,934 |
|
|
|
38,934 |
|
优先股 |
|
|
41,517 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,628 |
|
|
|
42,628 |
|
抵押贷款,为投资而持有,净额 |
|
|
927,632 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
916,363 |
|
|
|
916,363 |
|
应计利息和股息 |
|
|
6,838 |
|
|
|
6,838 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,838 |
|
以公允价值以可变利息实体持有的按揭贷款 |
|
|
5,094,579 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,094,579 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,094,579 |
|
CMBS结构化传递证书,公允价值 |
|
|
39,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
39,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
39,845 |
|
其他资产 |
|
|
749 |
|
|
|
749 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
749 |
|
|
|
$ |
6,165,651 |
|
|
$ |
25,551 |
|
|
$ |
5,134,424 |
|
|
$ |
997,924 |
|
|
$ |
6,157,899 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
担保融资协议,净额 |
|
$ |
786,939 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
811,739 |
|
|
$ |
811,739 |
|
总回购协议 |
|
|
160,212 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
160,212 |
|
|
|
160,212 |
|
应付账款和其他应计负债 |
|
|
2,336 |
|
|
|
2,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,336 |
|
应计应付利息 |
|
|
1,201 |
|
|
|
1,201 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,201 |
|
以公允价值以可变利息实体持有的应付债券 |
|
|
4,825,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,825,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,825,943 |
|
|
|
$ |
5,776,631 |
|
|
$ |
3,537 |
|
|
$ |
4,825,943 |
|
|
$ |
971,951 |
|
|
$ |
5,801,431 |
|
按公允价值列账的其他金融工具
OP中的可赎回非控股权益具有赎回特性,如果该价值超过OP中可赎回非控股权益的账面价值(见附注11),则该等权益将被标记为其赎回价值。赎回价值是根据赎回日本公司普通股的公允价值计算的,因此,是根据本公司普通股在资产负债表日的公允价值计算的。由于估值是基于可观察到的投入,如活跃市场中类似工具的报价,如果将OP中的可赎回非控股权益调整为其赎回价值,则将其分类为2级。于2020年9月30日,OP中的可赎回非控股权益在综合资产负债表上按其账面价值估值。
9.股东权益
普通股
2020年2月11日,公司完成了500万股普通股的IPO,每股票面价值0.01美元,每股价格为19.00美元。在首次公开募股方面,根据承销商购买额外股份的选择权的部分行使,公司额外出售了35万股普通股,每股票面价值0.01美元,价格为每股19.00美元。首次公开募股和部分行使的毛收入约为1.017亿美元。大约690万美元的承销折扣和佣金以及大约290万美元的发售费用从额外支付的资本中扣除。
截至2020年9月30日,该公司有535万股普通股已发行,每股面值0.01美元,已发行普通股5236,489股,每股面值0.01美元。
优先股
2020年7月24日,公司以每股24美元的价格向公众发行了2,000,000股8.50%的A系列累计可赎回优先股(“A系列优先股”),在扣除约120万美元的承销折扣和佣金以及约80万美元的其他发售费用之前,总收益为4800万美元。A系列优先股拥有每股25.00美元的清算优先权。
在A系列优先股发行方面,其中一个分支机构以每股24.00美元的公开发行价购买了45.5万股A系列优先股。2020年8月4日,在收购结算之前,承销商出售了
22
作为首次公开发行的一部分,100,000股A系列优先股以每股23.5美元的价格出售给独立的第三方投资者。该公司向承销商偿还了每股24美元的发行价与第三方投资者支付的每股23.50美元之间的差额。
股票回购计划
2020年3月9日,董事会授权公司在将于2022年3月9日到期的两年内回购最多1000万美元的普通股,每股面值0.01美元(“股票回购计划”)。2020年9月28日,董事会授权扩大回购计划,将回购期限和回购限额相同的公司优先股包括在内。公司可能会利用各种方法影响回购,回购的时间和程度将取决于几个因素,包括市场和商业状况、监管要求和其他公司考虑因素,包括公司普通股的交易价格是否明显低于每股资产净值。本计划下的回购可随时停止。截至2020年9月30日,该公司已回购了113,511股普通股,每股票面价值0.01美元,总成本约为170万美元,或每股15.11美元。113,511股普通股被归类为库存股,减少了公司已发行普通股的数量,因此,在此期间,已发行普通股的加权平均数量被考虑在内。
长期激励计划
2020年1月31日,公司的唯一股东批准了一项长期激励计划(“2020年长期激励计划”),公司提交了S-8表格的登记声明,登记了1,319,734股普通股,每股票面价值0.01美元,公司将根据2020年长期激励计划发行普通股。2020 LTIP授权董事会薪酬委员会以股票期权、增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位以及以公司普通股或可能影响公司普通股价值的因素计价或支付的某些其他奖励,以及现金奖励的形式提供基于股权的薪酬,目的是向公司董事、高级管理人员和其他关键员工(以及经理和公司子公司的董事)、公司非雇员董事,以及可能履行员工类型职能的某些非雇员提供奖励。对绩效的激励和奖励。
限制性股票单位。根据2020 LTIP,限制性股票单位可以授予公司的董事、高级管理人员和其他关键员工(以及顾问和本公司子公司的董事),通常在三到五年内授予顾问的高级管理人员、员工和某些关键员工,并每年授予董事。从授予之日开始,限制性股票单位赚取在归属日以现金支付的股息。根据2020年LTIP,公司于2020年5月8日向其董事授予14,739个限制性股票单位,并于2020年6月24日公司向顾问的高级管理人员和其他员工授予274274个限制性股票单位。下表包括截至2020年9月30日授予、既得、没收和未偿还的限制性股票单位数量:
|
|
2020 |
|
|||||
|
|
单位数 |
|
|
加权平均 授予日期公允价值 |
|
||
未偿还,2020年1月1日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
授与 |
|
|
289,013 |
|
|
|
12.11 |
|
既得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
未偿还,2020年9月30日 |
|
|
289,013 |
|
|
$ |
12.11 |
|
分红
董事会于2020年7月27日宣布向普通股股东派发2020年第三季度股息为每股0.40美元,并于2020年9月30日支付。
董事会于2020年9月28日宣布向优先股东派发每股0.53125美元的股息,股息于2020年10月26日支付。
10.每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)是通过普通股股东应占净收益(亏损)除以公司已发行普通股的加权平均股数计算的,不包括根据2020年LTIP发行的任何未归属限制性股票单位。每股摊薄收益(亏损)是根据假定归属的限制性股票单位的稀释效应调整每股基本收益(亏损)来计算的。在净亏损期间,假定的限制性股票单位归属是反稀释的,不包括在每股收益(亏损)的计算中。
23
非控股有限合伙人持有的运营单位转换的影响不反映在基本和稀释每股收益(亏损)的计算中,因为它们可以在一对一的基础上交换为普通股。可分配给这些单位的收入(亏损)在相同的基础上分配,并在随附的综合经营报表中反映为可在运营中赎回的非控股权益的净收益(亏损)。如果潜在稀释性股票在该期间具有反稀释效果,则不包括在计算中。有关更多信息,请参见注释11。
下表列出了列报期间每股基本收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)的计算方法(单位为千,每股金额除外):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
||
每股收益(亏损)的分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
11,541 |
|
|
$ |
7,946 |
|
优先股股息 |
|
|
874 |
|
|
|
874 |
|
可赎回非控股权益的净收入 |
|
|
7,805 |
|
|
|
5,293 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
2,862 |
|
|
$ |
1,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(亏损)的分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股 |
|
|
5,261 |
|
|
|
5,253 |
|
基本每股收益的分母 |
|
|
5,261 |
|
|
|
5,253 |
|
加权平均未归属限制性股票单位 |
|
|
289 |
|
|
|
126 |
|
稀释后每股收益的分母 |
|
|
5,550 |
|
|
|
5,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股每股收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.34 |
|
稀释 |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
0.33 |
|
11.非控股权益
附属经营合伙企业中可赎回的非控制性权益
关于组建交易,贡献集团向本公司附属合伙企业拥有的特殊目的实体贡献资产,以换取次级运营单位。净收益(亏损)根据当期普通股股东应占净收益(亏损)和未偿还次级运营单位占普通股总数加上已发行次级运营单位的加权平均数分配给次级运营单位持有人。出资额、分配额和损益将根据分包商的合伙协议条款分配给分包商单位。每次分部操作人员分配现金时,分部操作人员的有限合伙人将按比例获得分配份额。次级运营中的可赎回非控股权益具有赎回功能,如果价值超过次级运营中可赎回非控股权益的账面价值,则标记为其赎回价值。
关于于2020年2月11日向缴费小组发放分营单位,分营和营运组修订了分营的合伙协议(“分营修订”)。根据附属营运修订,持有次级营运单位的有限责任合伙人有权安排次级营运以现金金额(定义见附属营运的合伙协议)的赎回价格赎回其单位,惟该等营运单位须已结清至少一年。
操作员是子操作员的普通合伙人,并可自行决定通过向子操作员单位持有人支付现金金额或操作员单位金额(每个子操作员单位一个OP单位,可进行调整)来购买Sub OP单位,如Sub OP的合伙协议所定义。尽管如上所述,有限合伙人将无权行使其赎回权利,条件是(1)OP全权酌情决定禁止向赎回有限合伙人发行OP单位,或(2)使该赎回有限合伙人收购OP单位与任何其他分销OP单位的行为“整合”,以遵守证券法的规定。(1)OP全权酌情决定禁止向赎回有限合伙人发行OP单位,或(2)使该赎回有限合伙人收购OP单位与任何其他分销OP单位的行为“整合”在一起,以符合证券法的规定。
操作员作为子操作员的普通合伙人和主要受益者,对子操作员进行合并。
24
运营中可赎回的非控制性权益
有限合伙人持有的OP中的权益由OP单位代表。截至2020年9月30日,本公司是运营中的多数有限合伙人。净收益(亏损)是根据普通股股东应占的净收益(亏损)和当期已发行运营单位占普通股总数的加权平均数加上已发行运营单位分配给运营单位持有人的。根据OP合伙协议的条款,将出资、分配和损益分配给OP单位。每当OP向公司分配现金时,OP的有限合伙人将按比例获得分配份额。OP中的可赎回非控制权益具有赎回特性,如果其价值超过OP中可赎回的非控制权益的账面价值,则标记为其赎回价值。
关于2020年2月11日的首次公开募股,本公司与OP GP修订了OP的合伙协议(“OP修正案”)。根据OP修正案,持有OP单位的有限合伙人有权促使OP以现金金额(定义见OP的合伙协议)的赎回价格赎回其单位,前提是该OP单位已未偿还至少一年。本公司可全权酌情向有限合伙人支付现金金额或REIT股份金额(每个OP单位一股本公司普通股),以购买OP单位,如OP的合伙协议所界定。尽管有上述规定,有限合伙人将无权行使其赎回权利,条件是:(1)根据本公司章程,本公司全权酌情决定禁止向赎回有限合伙人发行本公司普通股;或(2)为遵守证券法,导致该赎回有限合伙人收购普通股与本公司普通股的任何其他分销“整合”。因此,本公司记录非控股有限合伙人持有的永久股权以外的运营单位,并使用公司在每个资产负债表日的股票价格,以账面价值或赎回价值中较大者报告运营单位。
2020年7月30日,作为OP的附属合伙企业之一的NREF OP IV,L.P.(“OP IV”)与当时是OP IV的大股东的某些与经理人有关联的实体(“Manager联属公司”)签订了认购协议,购买OP IV中的359,000个Sub OP单位,总代价约为660万美元。2020年8月4日,OP IV与Manager附属公司签订了额外的认购协议,购买OP IV中的267,320个Sub OP单位,总代价约为490万美元。发行的Sub op单位总数是将总对价除以截至2020年6月30日的公司普通股和Sub op单位的合并账面价值,按每股或单位计算,或每个Sub op单位18.33美元。
2020年9月30日,OP IV的单位持有人(OP除外)100%行使其已发行单位的赎回权。根据董事会和OP IV的普通合伙人的指示和批准,OP购买了投标的OP IV单位,以换取同等数量的OP单位。交易完成后,OP IV由OP全资拥有,公司现在拥有OP 50.28%的股份。
下表列出了截至2020年9月30日的9个月在OP中的可赎回非控股权益(反映OP对Sub op的合并)(单位:千):
可赎回的OP中的非控股权益,2019年12月31日 |
|
$ |
— |
|
运营中可赎回的非控制性权益的贡献 |
|
|
273,410 |
|
运营中可赎回非控股权益的净收入 |
|
|
5,293 |
|
对运营中可赎回的非控制性权益的分配 |
|
|
(13,548 |
) |
可赎回的OP中的非控股权益,2020年9月30日 |
|
$ |
265,155 |
|
于二零二零年七月二十日,就本公司预期发行A系列优先股一事,OP根据董事会的指示及批准,修订OP的合伙协议,规定发行8.50%的A系列累计可赎回优先股(清算优先股每单位25.00美元)(“A系列优先股”)。该公司将在优先股发行中出售A系列优先股的净收益贡献给OP,以换取相同数量的A系列优先股。A系列优先股的经济条款与A系列优先股的条款基本相同。在分配和清算时,A系列优先单位的排名高于运营单位。
25
12.关联方交易
管理费
根据管理协议,本公司向经理支付相当于股权1.5%(定义见下文)的咨询费,按月支付,现金或本公司经理选择的公司普通股股份(“年费”)。根据管理协议的条款,本公司经理履行的职责包括但不限于:为本公司提供日常管理、选择和与第三方服务提供商合作、为本公司制定投资策略和选择合适的投资、管理本公司的未偿债务及其利率风险,以及决定何时出售资产。
“股本”是指(A)(1)紧接首次公开募股(IPO)之前的股东权益总额,加上(2)本公司在首次公开募股(IPO)中及之后从所有发行本公司股权证券中获得的净收益,加上(3)本公司自首次公开募股(IPO)及之后至最近完成的日历季度末的累计核心收益(定义如下)的总和。(B)减去(1)首次公开发售(IPO)后至最近完成的历季末向本公司普通股持有人作出的任何分派,及(2)本公司或其任何附属公司自首次公开发售(IPO)起及之后至最近完成的历季末为现金回购本公司股本证券股份而支付的所有金额。在本公司的权益计算中,本公司将调整其核心收益的计算,以剔除在核心收益计算中重新计入的一项或多项长期激励计划下授予的奖励相关的薪酬支出。此外,为免生疑问,股权并不包括成立交易中向本公司贡献的资产。
“核心收益”是指按照公认会计原则计算的公司普通股股东应占净收益(亏损),包括未计入净收益(亏损)的已实现损益,不包括任何未实现的损益或其他类似的非现金项目,这些项目计入适用报告期的净收益(亏损),无论这些项目是计入其他全面收益(亏损),还是计入净收益(亏损),并加上股票补偿的摊销。普通股股东应占净收益(亏损)也可以根据GAAP和某些重大非现金收入或支出项目的变化进行一次性调整,在每种情况下,都是在经理与董事会独立董事讨论并经董事会多数独立董事批准后进行的。
根据管理协议的条款,本公司须代表本公司直接向经理支付或偿还其所招致的所有有案可查的营运开支及要约开支。“营运开支”包括经理人所提供的法律、会计、财务及尽职调查服务,而该等服务由外部专业人士或外部顾问以其他方式执行;本公司按比例分摊租金、电话、公用事业、办公家具、设备、机械及其他办公室费用;经理人经营所需的内部及间接开支;以及2020 LTIP项下的补偿开支。“发售费用”包括与证券发售有关的所有费用(承销商折扣除外),包括但不限于法律、会计、印刷、邮寄和备案费用以及其他书面发售费用。在截至2020年9月30日的9个月中,公司代表公司向经理报销了大约10万美元的发售费用。
根据与供款集团的供款协议,供款集团向由我们保荐人的联属公司组成的供款集团收购初始投资组合,通过该协议,供款集团将其在初始投资组合中的权益贡献给本公司附属合伙企业拥有的特殊目的企业,以换取次级运营单位(更多信息见附注1和2)。供款集团拥有分部运营中的非控股权益(更多信息请参见附注11)。
在布法罗角捐款的联系
于二零二零年五月二十九日,吾等与OP与本公司高管及经理人(“BP出资人”)有关联的实体订立贡献协议(“Buffalo Pointe贡献协议”),根据该协议,BP出资人向OP贡献各自于NexPoint Buffalo Pointe Holdings,LLC(“Buffalo Pointe”)的优先会员权益,总代价为1,000万美元于OP单位支付。总共向BP贡献者发行了564,334.09个运营单位,计算方法是将总对价1,000万美元除以截至第一季度末公司普通股和子运营单位的合并账面价值,按每股或单位计算,或每个运营单位17.72美元。Buffalo Pointe在德克萨斯州休斯顿拥有一处稳定的多户房产,截至2020年9月30日入住率为94.3%。优先股权投资以6.5%的利率支付当期利息,以4.5%的利率支付递延利息,LTV为84%,到期日为2030年5月1日。
根据OP的有限合伙协议和Buffalo Pointe贡献协议,BP贡献者有权促使我们的OP赎回其OP单位以换取现金,或在我们选择的基础上,根据我们OP的有限合伙协议中的规定和限制进行调整,条件是OP单位已发行至少一年,并且我们的股东已批准向BP贡献者发行普通股。
26
费用上限
根据管理协议的条款,本公司直接支付营运开支,包括与根据2020 LTIP授予的股权奖励有关的补偿开支,连同向经理人偿还的营运开支,加上年费,不得超过任何历年或其部分的权益账面价值(“开支上限”)的2.5%,惟此限制不适用于提供开支、法律、会计、财务、与非常诉讼、合并及收购有关的尽职调查及其他服务费用,以及与正常业务过程以外的其他事件有关的费用,或与收购或处置若干房地产相关投资有关的任何自掏腰包收购或尽职调查费用。截至2020年9月30日的9个月,运营费用不超过费用上限。
在截至2020年9月30日的9个月中,公司产生了100万美元的管理费。
13.承担及或有事项
于二零二零年八月三日,OP的一间附属公司(“REIT附属公司”)就一项涉及基金经理的联属公司(“财团”)的建议交易(“建议交易”)订立股权承诺书(“股权承诺书”)。根据股权承诺函,房地产投资信托基金附属公司承诺提供合共约2.27亿美元的股权出资(“股权承诺”),为建议交易提供资金,但须就任何额外的股权或债务融资作出若干削减。本公司既不是股权承诺书的订约方,也不担保REIT Sub在股权承诺书项下的义务。
房地产投资信托基金附属公司为股权承诺提供资金的责任将于(A)根据其条款与建议交易有关的合并协议及合并计划(“合并协议”)有效终止、(B)建议交易完成或(C)目标公司或其任何联属公司或代表就股权承诺书、合并协议或股权承诺函或合并协议拟进行的任何交易向财团或其任何联属公司或代表主张任何申索(除若干例外情况外)时自动及立即终止。如果合并协议在某些情况下终止,根据合并协议,房地产投资信托基金附属公司可能需要支付约940万美元的终止费。
截至2020年9月30日,总股本出资和/或终止费的最终应付金额(如果有)不可估计,为总股本出资和/或终止费提供资金的可能性微乎其微。
14.其后发生的事件
无担保票据发售
2020年10月15日,OP发行了票面利率为7.5%的无担保票据,本金总额为3650万美元,发行成本前的收益约为3610万美元,面值有1.02%的折扣。
夹层贷款组合
2020年10月20日,该公司收购了18笔夹层贷款组合,未偿还本金总额约为9,790万美元,加权平均固定利率为7.54%,价格为未偿还本金的102.0%,外加应计利息300,000美元。联邦住宅贷款抵押公司为卖方提供了大约5990万美元的融资,加权平均固定利率为0.30%。无担保票据发售的收益和手头现金用于支付收购价格的剩余部分。
股票回购计划
从2020年10月1日到2020年10月30日,该公司已经回购了123,086股普通股,面值为0.01美元,回购价格约为180万美元,或每股14.37美元。
宣布的股息
2020年10月26日,董事会宣布季度股息为每股0.40美元,于2020年12月31日支付给2020年12月15日登记在册的普通股股东。
27
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下是对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析。以下内容应与我们的财务报表和附注一起阅读。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。由于各种因素的影响,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中的预测、预测或预期大不相同,这些因素包括但不限于本季度报告下面和其他地方讨论的那些因素。请参阅本报告中“关于前瞻性陈述的警示声明”,以及我们于2020年7月14日提交给证券交易委员会的S-11表格注册声明(注册号333-239862)中“风险因素”标题下以及本10-Q季度报告第二部分第1A项“风险因素”下陈述的风险因素。
概述
我们是一家商业抵押贷款房地产投资信托基金,于2019年6月7日在马里兰州注册成立。我们的战略是发起、组织和投资第一留置权抵押贷款、夹层贷款、优先股和优先股,以及多家庭CMBS证券化。我们主要专注于我们的高级管理团队拥有运营专长的房地产行业的投资,包括多户、SFR、自助仓储、酒店和写字楼行业,主要是在前50个大都市统计领域。此外,我们的目标是贷款或投资于稳定或有轻度过渡性商业计划的房地产。
我们的投资目标是长期为股东创造有吸引力的、经风险调整的回报。我们寻求采用灵活和以相对价值为重点的投资策略,并预计在我们的目标投资类别之间定期重新配置资本。我们相信,这种灵活性将使我们能够有效地管理风险,并在各种市场条件和经济周期下提供诱人的风险调整后回报。
我们由我们的经理进行外部管理,经理是我们的赞助商的子公司,是一家在美国证券交易委员会注册的房地产投资顾问,拥有丰富的房地产经验,自2012年初以来,截至2020年9月30日已经完成了约101亿美元的房地产交易总额。此外,我们的赞助商及其附属公司(包括NexBank)是最有经验的全球另类信贷经理之一,截至2020年9月30日管理着约133亿美元的贷款和债务或信贷相关投资,并已管理信贷投资超过25年。我们相信,我们与赞助商的关系为我们提供了访问资源的机会,包括研究能力、广泛的关系网络、其他专有信息、可扩展性以及关于我们目标资产和行业的大量房地产信息。
我们打算选择从我们截至2020年12月31日的纳税年度开始,被视为美国联邦所得税的REIT。我们还打算以一种允许我们根据1940年“投资公司法”保持一项或多项排除或豁免注册的方式经营我们的业务。
我们收入和费用的组成部分
净利息收入
利息收入。我们的收益主要归因于抵押贷款、夹层贷款和优先股投资的利息收入。贷款溢价/贴现摊销也包括在利息收入中。
利息支出。利息支出是指用于为我们的投资提供资金的各种融资义务的应计利息,并显示为扣除,以获得净利息收入。
28
下表列出了截至2020年9月30日的三个月和九个月净利息收入的组成部分(以千美元为单位):
|
截至2020年9月30日的三个月 |
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|
截至2020年9月30日的9个月 |
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||||||||||||||||||
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利息 收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
利息 收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
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|
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||||
|
(费用) |
|
|
余额(1) |
|
|
收益率(2) |
|
|
(费用) |
|
|
余额(1) |
|
|
收益率(2) |
|
||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SFR贷款,持有以供投资 |
$ |
8,819 |
|
|
$ |
929,272 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
$ |
23,708 |
|
|
$ |
931,415 |
|
|
|
3.82 |
% |
夹层贷款 |
|
281 |
|
|
|
9,113 |
|
|
|
12.33 |
% |
|
|
589 |
|
|
|
6,166 |
|
|
|
14.35 |
% |
优先股权益 |
|
884 |
|
|
|
29,036 |
|
|
|
12.18 |
% |
|
|
1,989 |
|
|
|
24,045 |
|
|
|
12.43 |
% |
CMBS结构化传递证书,公允价值 |
|
508 |
|
|
|
16,117 |
|
|
|
12.61 |
% |
|
|
613 |
|
|
|
15,706 |
|
|
|
13.49 |
% |
利息收入总额 |
$ |
10,492 |
|
|
$ |
983,538 |
|
|
|
4.27 |
% |
|
$ |
26,899 |
|
|
$ |
977,332 |
|
|
|
4.13 |
% |
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
回购协议 |
|
(745 |
) |
|
|
(155,258 |
) |
|
|
1.92 |
% |
|
|
(1,054 |
) |
|
|
(79,343 |
) |
|
|
2.00 |
% |
长期卖方融资 |
|
(5,357 |
) |
|
|
(787,154 |
) |
|
|
2.72 |
% |
|
|
(13,595 |
) |
|
|
(787,781 |
) |
|
|
2.59 |
% |
利息支出总额 |
$ |
(6,102 |
) |
|
$ |
(942,412 |
) |
|
|
2.59 |
% |
|
$ |
(14,649 |
) |
|
$ |
(867,124 |
) |
|
|
2.54 |
% |
净利息收入(3) |
$ |
4,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
SFR贷款、夹层贷款和优先股的平均余额是根据账面价值计算的。 |
(2) |
按年率计算的收益率。 |
(3) |
净利息收入按总利息收入与总利息支出之差计算。 |
其他收入(亏损)
已实现亏损。已实现亏损涉及SFR贷款本金支付的面值成本和摊销成本之间的差额。
与合并的CMBS可变利息实体相关的净资产变动。包括基于CMBS信托资产和负债公允价值变动的未实现收益(亏损)和综合CMBS信托赚取的净利息。有关更多信息,请参见注释5。
贷款损失准备金,净额。贷款损失准备金,净额代表我们的贷款损失拨备的变化。有关更多信息,请参见注释2。
股息收入。股息收入指我们优先股投资赚取的7%现金利息,以及附注6所述的季度股票股息。
营业费用
一般和行政费用。一般和行政(“G&A”)费用包括但不限于审计费、律师费、上市费、董事会费用、基于股权的薪酬费用、投资者关系成本和向我们经理支付的报销费用。经理将代表公司报销其产生的费用。然而,我们的经理负责,我们不会报销经理或其关联公司向担任我们高级管理人员的经理或其关联公司的人员支付的工资或福利,除非我们可以根据2020 LTIP向我们的高级管理人员授予股权奖励。我们直接支付的运营费用,包括与根据2020 LTIP授予的股权奖励有关的补偿费用,连同偿还给我们经理的运营费用,加上年费,在任何日历年或其部分不得超过根据GAAP确定的股权账面价值的2.5%,但这一限制不适用于提供费用、法律费用、会计费用、财务费用、与非常诉讼、合并及收购相关之尽职调查及其他服务费,以及本公司日常业务以外之其他事件,或与收购或处置若干房地产相关投资有关之任何自付收购或尽职调查开支。如果公司并购费用总额超过股本账面价值的2.5%,我们的经理将免除全部或部分年费,以使我们的企业并购费用总额保持在股本账面价值的2.5%或以下。
贷款服务费。我们为我们的SFR贷款和合并的CMBS信托的贷款服务向各种服务提供商支付费用。我们将与SFR贷款管理相关的费用归类为服务费,而与CMBS信托相关的费用则计入与合并CMBS VIE相关的净资产变化的组成部分。
管理费。管理费包括根据管理协议支付给我们经理的费用。
29
截至2020年9月30日的三个月和九个月的经营业绩
截至2020年9月30日的三个月
下表列出了我们截至2020年9月30日的三个月的经营业绩摘要(单位:千):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
净利息收入 |
|
$ |
4,390 |
|
其他收入 |
|
|
10,039 |
|
运营费用 |
|
|
2,888 |
|
净收入 |
|
|
11,541 |
|
优先股股息 |
|
|
874 |
|
应占经营合伙企业中可赎回非控股权益的净收入 |
|
|
7,805 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
2,862 |
|
我们于2020年2月11日开始运营,因此没有时间比较截至2020年9月30日的三个月的业绩。在截至2020年9月30日的三个月里,我们的普通股股东应占净收益约为290万美元。在截至2020年9月30日的三个月里,我们获得了约440万美元的净利息收入,1000万美元的其他收入,发生了290万美元的运营费用,向优先股东分配了90万美元的收入,并将780万美元的收入分配给了OP中的可赎回非控股权益。
营业收入
净利息收入。截至2020年9月30日的三个月,净利息收入为440万美元。
其他收入。截至2020年9月30日的三个月,其他收入为1000万美元。这主要是由于与合并CMBS VIE相关的净资产变化带来的收益890万美元和红利收入130万美元。
费用
一般和行政费用。截至2020年9月30日的三个月,并购费用为120万美元。
贷款服务费。截至2020年9月30日的三个月,贷款服务费为120万美元。
管理费。截至2020年9月30日的三个月,管理费为50万美元。
截至2020年9月30日的9个月
下表列出了我们截至2020年9月30日的9个月的经营业绩摘要(单位:千):
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|
截至9月30日的9个月内, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
净利息收入 |
|
$ |
12,250 |
|
其他收入 |
|
|
2,172 |
|
运营费用 |
|
|
6,476 |
|
净收入 |
|
|
7,946 |
|
优先股股息 |
|
|
874 |
|
应占经营合伙企业中可赎回非控股权益的净收入 |
|
|
5,293 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
1,779 |
|
截至2020年9月30日的9个月,我们普通股股东的净收入约为180万美元。在截至2020年9月30日的9个月里,我们获得了约1230万美元的净利息收入,220万美元的其他收入,发生了650万美元的运营费用,向优先股东分配了90万美元的收入,并将530万美元的亏损分配给了运营中的可赎回非控股权益。
30
营业收入
净利息收入。截至2020年9月30日的9个月,净利息收入为1230万美元。
其他收入(亏损)。截至2020年9月30日的9个月,其他收入(亏损)为220万美元。这主要是由于股息收入为360万美元,但被与合并CMBS VIE相关的净资产变化120万美元部分抵消。
费用
一般和行政费用。截至2020年9月30日的9个月,并购费用为240万美元。
贷款服务费。截至2020年9月30日的9个月,贷款服务费为310万美元。
管理费。截至2020年9月30日的9个月,管理费为100万美元。
主要财务指标和指标
作为一家房地产金融公司,我们认为我们业务的关键财务指标和指标是每股收益、宣布的股息、核心收益和每股账面价值。
宣布的每股收益和股息
下表列出了每股基本和稀释后净收入以及宣布的每股股息(单位为千,每股数据除外)的计算方法:
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
||
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
2,862 |
|
|
$ |
1,779 |
|
加权-已发行普通股的平均股数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
|
5,261 |
|
|
|
5,253 |
|
稀释 |
|
|
5,550 |
|
|
|
5,379 |
|
每股净收益(亏损),基本 |
|
|
0.54 |
|
|
|
0.34 |
|
稀释后每股净收益(亏损) |
|
|
0.52 |
|
|
|
0.33 |
|
宣布的每股股息 |
|
$ |
0.4000 |
|
|
$ |
1.0198 |
|
核心收益
我们使用核心收益来评估我们的业绩,其中不包括某些GAAP调整和交易的影响,我们认为这些调整和交易不能反映我们目前的业务和贷款业绩。核心收益是衡量业绩的非GAAP财务指标。核心收益是指按照公认会计原则计算的普通股股东应占净收益(亏损),包括未计入净收益(亏损)的已实现损益,不包括任何未实现的损益或其他类似的非现金项目,这些项目计入适用报告期的净收益(亏损),无论这些项目是计入其他全面收益(亏损),还是计入净收益(亏损),并加上股票薪酬的摊销。
我们相信,向我们的投资者提供核心收益作为GAAP净收益(亏损)的补充,有助于他们评估我们的业绩。核心收益不应用作GAAP净收益(亏损)的替代品。用于计算核心收益的方法可能与其他REITs不同。因此,我们的核心收益可能无法与其他REITs提供的类似指标相比较。
我们还将核心收益作为支付给经理的管理费的一个组成部分。作为对经理人服务的补偿,我们将根据经理人的选择,以现金或普通股的形式向经理人支付相当于股权1.5%的年度管理费,按月支付。“权益”是指(A)(1)紧接我们IPO之前的股东权益总额,加上(2)IPO中和IPO后我们所有股权证券发行的净收益之和,加上(3)我们从IPO和IPO后到最近完成的日历季度末的累计核心收益的总和,(2)我们从IPO中和之后发行的所有股权证券的净收益,加上(3)我们从IPO和IPO之后到最近完成的日历季度末的累计核心收益,(B)减去(1)首次公开募股(IPO)后至最近完成的日历季度末向我们普通股持有人的任何分派,以及(2)扣除我们为现金回购股票而支付的所有金额,包括IPO后至最近完成的日历季度末的普通股和我们的股权证券。在我们的
31
在计算权益时,吾等将调整吾等的核心盈利计算,以(I)剔除在吾等计算核心盈利时重新加入的一项或多项长期激励计划下授予的与奖励有关的薪酬开支,及(Ii)调整(X)一次性事件的普通股股东应占净收益(亏损),及(Y)若干重大非现金收入或开支项目,在经理与本公司董事会独立董事讨论并获本公司董事会过半数独立董事批准后,于(X)及(Y)两项情况下分别作出调整(X)及(Y)在经理与本公司董事会独立董事讨论并获本公司大多数独立董事批准后,于(X)及(Y)各情况下调整应归属于普通股股东的净收入(亏损)(X)及(Y)某些重大非现金收入或开支项目。此外,为免生疑问,股权并不包括在组建交易中向吾等提供的资产。
下表提供了核心收益与可归因于普通股股东的GAAP净收益(亏损)的对账(单位为千,每股金额除外):
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
||
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
2,862 |
|
|
$ |
1,779 |
|
调整数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股票的薪酬摊销 |
|
|
252 |
|
|
|
292 |
|
贷款损失准备金,净额 |
|
|
(12 |
) |
|
|
69 |
|
未实现(收益)或亏损 |
|
|
(777 |
) |
|
|
3,252 |
|
核心收益 |
|
$ |
2,325 |
|
|
$ |
5,392 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
5,261 |
|
|
|
5,253 |
|
加权平均已发行普通股-稀释 |
|
|
5,550 |
|
|
|
5,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释加权平均每股核心收益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
1.00 |
|
每股账面价值
下表计算了我们的每股账面价值(单位为千,每股数据除外):
|
|
2020年9月30日 |
|
|
普通股股东权益 |
|
$ |
86,355 |
|
期末已发行普通股股份 |
|
|
5,236,489 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
16.49 |
|
截至2020年9月30日的每股账面价值,包括我们CMBS VIE的未实现亏损120万美元的影响,或每股普通股0.07美元,以及与IPO相关的310万美元,或每股普通股0.58美元的发行成本的影响。
由于在Sub Ops中拥有大量的非控股权益(有关详细信息,请参阅注11),我们认为也可以按下表所示的合并基础查看账面价值(单位为千,每股数据除外):
|
|
2020年9月30日 |
|
|
普通股股东权益 |
|
$ |
86,355 |
|
经营合伙企业中可赎回的非控股权益 |
|
|
265,155 |
|
总股本 |
|
$ |
351,510 |
|
|
|
|
|
|
期末可赎回的子操作单位 |
|
|
13,787,123 |
|
期末已发行普通股股份 |
|
|
5,236,489 |
|
普通股和可赎回次级运营单位的合并股份 |
|
$ |
19,023,612 |
|
每股合并账面价值 |
|
$ |
18.48 |
|
32
我们的投资组合
我们的投资组合包括SFR贷款、CMBS B片、CMBS I/O条、夹层贷款、优先股投资和优先股投资,截至2020年9月30日的未偿还本金余额合计为29亿美元,并假设CMBS实体的资产和负债未合并。下表列出了截至2020年9月30日与我们的投资组合相关的其他信息(以千美元为单位):
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剩馀 |
|
||
|
|
|
|
|
投资 |
|
校长 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第(3)项 |
|
||
|
|
|
投资(1) |
|
日期 |
|
金额 |
|
|
净资产(2) |
|
|
定位 |
|
财产类型 |
|
息票 |
|
|
(年) |
|
||||
|
|
|
SFR贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
$ |
508,700 |
|
|
$ |
83,514 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
4.65 |
% |
|
|
7.93 |
|
|
2 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,611 |
|
|
|
1,692 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.35 |
% |
|
|
7.34 |
|
|
3 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,594 |
|
|
|
865 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.33 |
% |
|
|
2.84 |
|
|
4 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,552 |
|
|
|
1,726 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.30 |
% |
|
|
7.93 |
|
|
5 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,591 |
|
|
|
1,243 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.08 |
% |
|
|
7.76 |
|
|
6 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,658 |
|
|
|
931 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.24 |
% |
|
|
8.01 |
|
|
7 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
12,291 |
|
|
|
2,019 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.54 |
% |
|
|
8.01 |
|
|
8 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,556 |
|
|
|
1,017 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.79 |
% |
|
|
2.92 |
|
|
9 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
8,257 |
|
|
|
1,372 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.85 |
% |
|
|
8.09 |
|
|
10 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
51,362 |
|
|
|
8,213 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
4.74 |
% |
|
|
5.01 |
|
|
11 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,621 |
|
|
|
1,595 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
6.10 |
% |
|
|
8.01 |
|
|
12 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
38,281 |
|
|
|
6,368 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.55 |
% |
|
|
8.09 |
|
|
13 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,357 |
|
|
|
1,054 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.47 |
% |
|
|
8.09 |
|
|
14 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
15,300 |
|
|
|
2,381 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.46 |
% |
|
|
3.09 |
|
|
15 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,760 |
|
|
|
954 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.99 |
% |
|
|
8.18 |
|
|
16 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,219 |
|
|
|
1,701 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.72 |
% |
|
|
8.18 |
|
|
17 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,635 |
|
|
|
1,768 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.60 |
% |
|
|
8.18 |
|
|
18 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,357 |
|
|
|
880 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.46 |
% |
|
|
8.26 |
|
|
19 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
9,228 |
|
|
|
1,523 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.88 |
% |
|
|
8.26 |
|
|
20 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,676 |
|
|
|
1,045 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
4.83 |
% |
|
|
3.34 |
|
|
21 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
4,736 |
|
|
|
773 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.35 |
% |
|
|
8.35 |
|
|
22 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
17,272 |
|
|
|
2,871 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.61 |
% |
|
|
8.35 |
|
|
23 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,744 |
|
|
|
1,268 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.34 |
% |
|
|
8.35 |
|
|
24 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
7,870 |
|
|
|
1,307 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.47 |
% |
|
|
8.35 |
|
|
25 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
6,807 |
|
|
|
1,111 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
5.46 |
% |
|
|
8.42 |
|
|
26 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,523 |
|
|
|
1,677 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
4.72 |
% |
|
|
5.42 |
|
|
27 |
|
优先贷款 |
|
2/11/2020 |
|
|
62,023 |
|
|
|
10,104 |
|
|
五花八门 |
|
单户住宅 |
|
|
4.95 |
% |
|
|
8.42 |
|
|
|
|
总计 |
|
|
|
|
861,580 |
|
|
|
140,972 |
|
|
|
|
|
|
|
4.91 |
% |
|
|
7.60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CMBS B件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
CMBS B件 |
|
2/11/2020 |
|
|
74,472 |
|
(4) |
|
33,895 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
6.16 |
% |
|
|
5.41 |
|
|
2 |
|
CMBS B件 |
|
2/11/2020 |
|
|
53,623 |
|
(4) |
|
27,548 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
6.16 |
% |
|
|
6.16 |
|
|
3 |
|
CMBS B件 |
|
4/23/2020 |
|
|
81,999 |
|
(4) |
|
26,817 |
|
|
五花八门 |
|
多家庭 |
|
|
3.50 |
% |
|
|
9.41 |
|
|
4 |
|
CMBS B件 |
|
7/30/2020 |
|
|
67,161 |
|
(4) |
|
30,221 |
|
|
五花八门 |
|
多家庭 |
|
|
9.16 |
% |
|
|
6.74 |
|
|
5 |
|
CMBS B件 |
|
8/6/2020 |
|
|
108,643 |
|
(4) |
|
15,743 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
9.74 |
|
|
|
|
总计 |
|
|
385,898 |
|
|
|
134,224 |
|
|
|
|
|
|
|
4.38 |
% |
|
|
7.81 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CMBS I/O条带 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
CMBS I/O条带 |
|
4/15/2020 |
|
|
3,088 |
|
(5) |
|
305 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
3.52 |
% |
|
|
16.33 |
|
|
2 |
|
CMBS I/O条带 |
|
4/15/2020 |
|
|
3,214 |
|
(5) |
|
284 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
3.03 |
% |
|
|
17.25 |
|
|
3 |
|
CMBS I/O条带 |
|
5/18/2020 |
|
|
17,590 |
|
(5) |
|
854 |
|
|
五花八门 |
|
多家庭 |
|
|
2.09 |
% |
|
|
26.00 |
|
|
4 |
|
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
108,643 |
|
(5) |
|
8,386 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
3.09 |
% |
|
|
9.74 |
|
|
5 |
|
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
1,180,582 |
|
(5) |
|
3,490 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
9.74 |
|
|
6 |
|
CMBS I/O条带 |
|
8/6/2020 |
|
|
267,986 |
|
(5) |
|
726 |
|
|
五花八门 |
|
五花八门 |
|
|
0.10 |
% |
|
|
9.74 |
|
|
|
|
总计 |
|
|
1,581,104 |
|
|
|
14,045 |
|
|
|
|
|
|
|
0.34 |
% |
|
|
9.95 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夹层贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
夹层 |
|
6/12/2020 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,500 |
|
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
多家庭 |
|
|
6.50 |
% |
|
|
2.75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
优先股 |
|
2/11/2020 |
|
|
5,056 |
|
|
|
5,285 |
|
|
密西西比州杰克逊 |
|
多家庭 |
|
|
12.50 |
% |
|
|
7.17 |
|
|
2 |
|
优先股 |
|
2/11/2020 |
|
|
3,821 |
|
|
|
3,959 |
|
|
德克萨斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
多家庭 |
|
|
15.25 |
% |
|
|
1.84 |
|
|
3 |
|
优先股 |
|
2/11/2020 |
|
|
10,000 |
|
|
|
9,783 |
|
|
佐治亚州哥伦布市 |
|
多家庭 |
|
|
11.50 |
% |
|
|
4.75 |
|
|
4 |
|
优先股 |
|
5/29/2020 |
|
|
10,000 |
|
|
|
10,000 |
|
|
德克萨斯州休斯顿 |
|
多家庭 |
|
|
11.00 |
% |
|
|
9.59 |
|
|
|
|
总计 |
|
|
28,877 |
|
|
|
29,027 |
|
|
|
|
|
|
|
12.00 |
% |
|
|
6.47 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
优先股 |
|
2/11/2020 |
|
|
41,254 |
|
(6) |
|
41,517 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
7.00 |
% |
|
不适用 |
|
(1) |
我们的总投资组合代表了综合SFR贷款、夹层贷款、优先股、CMBS I/O条带和优先股的当前本金金额,以及我们CMBS B块投资的净股本。 |
(2) |
净权益代表账面价值减去借款。 |
33
(3) |
加权平均寿命是根据当前本金余额进行加权的,并且假定不提前还款。优先股权投资的到期日代表优先抵押贷款的到期日,因为优先股权投资需要在出售或再融资资产时偿还。 |
(4) |
CMBS B部分在非综合基础上显示,反映了我们投资的价值。 |
(5) |
显示的数字表示计算CMBS I/O条带利息的名义值。CMBS I/O条带不会收到本金付款,并且随着基础贷款的还清,名义价值会降低。 |
(6) |
优先股由JCAP优先股组成。 |
下表详细介绍了截至2020年9月30日我们投资组合的总体统计数据(以千美元为单位):
|
|
总计 |
|
|
浮动汇率 |
|
|
固定费率 |
|
|||
|
|
投资组合 |
|
|
投资 |
|
|
投资 |
|
|||
投资数量 |
|
44 |
|
|
3 |
|
|
41 |
|
|||
本金余额(1) |
|
$ |
1,364,853 |
|
|
$ |
195,256 |
|
|
$ |
1,169,597 |
|
账面价值 |
|
$ |
1,314,436 |
|
|
$ |
184,395 |
|
|
$ |
1,130,041 |
|
加权平均现金券 |
|
|
5.15 |
% |
|
|
7.19 |
% |
|
|
4.81 |
% |
加权平均综合收益率 |
|
|
5.23 |
% |
|
|
7.86 |
% |
|
|
4.80 |
% |
(1) |
使用成本代替CMBS I/O条带的本金余额。 |
流动性与资本资源
我们的短期流动资金需求主要包括支付我们偿还借款、维持我们的投资、向我们的股东进行分配以及其他一般业务需求的持续承诺所需的资金。我们的投资通过本金和利息支付、提前还款和股息持续产生流动性。
到目前为止,我们的流动性和资本资源的主要来源包括我们的经营业绩产生的现金和以下内容:
密钥库网桥设施
2020年2月7日,我们通过我们的子公司与KeyBank达成了9500万美元的桥梁融资,并立即提取了9500万美元,为成立交易的一部分提供资金。本公司将首次公开招股所得款项用于偿还全部过桥贷款(见附注4)。
雷蒙德·詹姆斯大桥设施
2020年7月30日,我们通过我们的子公司与Raymond James Bank,N.A.(“RJ”)签订了一项8,600万美元的桥梁融资(“RJ桥梁融资”),并于2020年7月30日和2020年8月7日分别提取了2,100万美元和6,500万美元的资金。该公司利用RJ桥梁融资的收益为收购FREMF 2020-KF81和FREMF 2020-K113证券化提供资金。RJ桥梁贷款已于2020年8月偿还(见附注4)。
房地美信贷安排
在成立交易之前,我们的两家子公司与房地美(“信贷安排”)签订了日期为2019年7月12日的贷款和担保协议。根据信贷安排,这些实体借入约7.88亿美元,用于收购由SFR物业支持的高级集合按揭贷款(“相关贷款”)。在信贷安排下,我们不能进行额外的借款,我们的债务将由基础贷款担保。信贷安排由本公司承担,作为成立交易的一部分。因此,剩余的未偿还余额7.88亿美元已于2020年2月11日贡献给本公司。我们在信贷安排下的借款将于2029年7月12日到期。然而,如果基础贷款在2029年7月12日之前到期,我们将被要求偿还分配给该贷款的信贷安排部分(见注4)。截至2020年9月30日,信贷安排的未偿还余额为7.869亿美元。
IPO产生的现金
2020年2月11日,我们完成了首次公开募股(IPO),我们以每股19.00美元的价格出售了5,350,000股普通股(包括根据部分行使承销商购买额外股票的选择权而发行的350,000股),总收益约为1.017亿美元。在扣除约690万美元的承销折扣和佣金以及约330万美元的发售费用后,此次IPO为我们带来了约9150万美元的净收益。
34
我们将IPO的净收益贡献给我们的OP以换取OP单位,而我们的OP将IPO的净收益贡献给我们的Sub op for Sub op Unit。我们的分部运营使用首次公开募股的净收益偿还了9500万美元过桥贷款项下的未偿还金额,这与我们的投资战略和指导方针一致。
优先股发售
如附注9所述,于2020年7月24日,本公司向公众发行了2,000,000股8.50%的A系列累计可赎回优先股(“A系列优先股”),价格为每股24.00美元,扣除承销折扣及佣金及其他估计发售费用前的毛收入为4,800万美元。在扣除承销折扣及佣金及其他估计发售开支前,本公司向公众发行了2,000,000股A系列累计可赎回优先股(“A系列优先股”),价格为每股24美元。A系列优先股拥有每股25.00美元的清算优先权。
回购协议
我们可能会不时签订回购协议,为收购我们的目标资产提供资金。回购协议将有效地允许我们以我们拥有的贷款和证券为抵押借款,其金额等于(1)此类贷款和/或证券的市值乘以(2)适用的预付款利率。根据这些协议,我们将把我们的贷款和证券出售给交易对手,并同意以等于原来的销售价格加上利息因素的价格从交易对手那里回购同样的贷款和证券。在回购协议期限内,我们将收取相关贷款和证券的本金和利息,并根据回购协议向贷款人支付利息。在任何时候,我们回购借款的金额和成本都将基于正在融资的资产。例如,较高的风险资产将导致较低的预付率(即杠杆水平),而借款成本较高。此外,这些贷款可能包括各种金融契约和有限追索权担保。
如附注14所述,关于我们最近的CMBS收购和新的夹层债务投资,我们通过我们的子公司合作伙伴关系,根据我们的回购协议借入了约1.602亿美元,并公布了我们的CMBS、B片和CMBS I/O带状投资的面值19.601亿美元作为抵押品。作为抵押品持有的CMBS B片和CMBS I/O带本质上是非流动性和不可替代的。这些资产仅限于偿还欠贷款人的利息和本金余额。有关2020年9月30日之后回购协议的额外披露,请参阅附注14。
其他潜在的融资来源
我们可能会从进一步的回购安排、其他借款和未来发行的股权和债务证券以及OP或Sub Ops的现有持有人的贡献中寻求额外的流动性来源。NREF OP IV在7月底和8月初与Manager附属公司签订了认购协议,购买NREF OP IV中的626,320个子运营单位,总代价约为1150万美元。此外,我们可能会将我们现有的现金和现金等价物以及运营的现金流用于任何流动性需求。截至2020年9月30日,我们的现金和现金等价物为1800万美元。
我们相信,我们的可用现金、预期的运营现金流以及潜在的债务或股权融资将为我们的运营、预期的预定偿债和2020年9月30日之后12个月的股息需求提供足够的资金。
2020年10月15日,OP发行了票面利率为7.5%的无担保票据,本金总额为3650万美元,发行成本前的收益约为3610万美元,面值有1.02%的折扣。2020年10月20日,该公司收购了18笔夹层贷款组合,未偿还本金总额约为9790万美元。联邦住宅贷款抵押公司为卖方提供了大约5990万美元的融资,加权平均固定利率为0.30%。无担保票据发售的收益和手头现金用于支付收购价格的剩余部分。
现金流
下表显示了我们截至2020年9月30日的9个月的合并现金流量表中的精选数据(单位:千):
|
|
截至9月30日的9个月内, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
经营活动提供的净现金 |
|
$ |
21,034 |
|
净现金(用于投资活动) |
|
|
(110,112 |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
107,042 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净增加 |
|
|
17,964 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
— |
|
现金、现金等价物和受限现金,期末 |
|
$ |
17,964 |
|
35
经营活动产生的现金流。在截至2020年9月30日的9个月中,运营活动提供的净现金为2100万美元。这主要是由于我们的投资产生的利息收入以及按公允价值持有的投资的未实现亏损的变化。
投资活动产生的现金流。在截至2020年9月30日的9个月中,用于投资活动的净现金为1.101亿美元。这主要是由购买VIE持有的抵押贷款和购买CMBS I/O条带推动的。
融资活动产生的现金流。在截至2020年9月30日的9个月中,融资活动提供的净现金为1.07亿美元。这主要是由支付桥梁贷款9500万美元推动的,并被担保回购协议下的1.602亿美元借款和首次公开募股的净收益约9150万美元所抵消。
新兴成长型公司与规模较小的报告公司现状
就业法案“第107条规定,新兴成长型公司可以利用”交易法“第13(A)条规定的延长过渡期,以遵守适用于上市公司的新的或修订的会计准则。换句话说,新兴成长型公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则适用于私营公司。我们选择利用这一延长的过渡期。由于这次选举的结果,我们的财务报表可能无法与符合上市公司生效日期的公司进行比较,因为这些新的或修订的标准。我们可以在任何时候选择遵守上市公司的生效日期,根据就业法案第107(B)条,这种选择是不可撤销的。
我们也是证券法下S-K法规中定义的“较小的报告公司”,并且可以选择利用较小的报告公司可获得的某些大规模披露的优势。即使我们不再是一家“新兴成长型公司”,我们也可能是一家规模较小的报告公司。
所得税
我们打算选择从截至2020年12月31日的纳税年度开始,就美国联邦所得税而言,被视为房地产投资信托基金(REIT)。我们相信,我们的组织和建议的操作方法将使我们能够满足REIT的资格和税收要求。要符合REIT的资格,我们必须满足某些组织和运营要求,包括要求将我们每年REIT应税收入的至少90%分配给股东。作为房地产投资信托基金,我们将为我们未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对我们就任何日历年支付的分配少于(1)我们普通收入的85%,(2)我们资本收益净收入的95%和(3)我们前几年未分配收入的100%的任何金额征收4%的不可抵扣消费税。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。在截至2020年9月30日的9个月里,我们没有与TRS相关的重大税收。
如果我们在任何纳税年度没有资格成为房地产投资信托基金,我们将按正常的企业所得税税率为我们的应税收入缴纳美国联邦所得税,我们在计算应税收入时将不能扣除支付给我们股东的股息。任何由此产生的公司负债都可能是巨大的,并可能对我们的净收入和可供分配给股东的净现金产生实质性的不利影响。除非我们根据某些守则条文有权获得宽免,否则我们亦会被取消在未能符合资格作为房地产投资信托基金征税的下一个课税年度的四个课税年度内重新选择作为房地产投资信托基金征税的资格。
我们评估在准备我们的纳税申报表过程中采取或预期采取的税收头寸的会计和披露情况,以确定这些税收头寸是否“更有可能”(大于50%的概率)得到适用的税务机关的支持。不被认为符合更有可能达到的门槛的税收头寸将被记录为本年度的税收优惠或费用。我们的管理层被要求分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)根据诉讼时效定义的所有开放纳税年度。我们没有正在进行的考试,目前预计也不会有考试。
36
我们确认我们的税务头寸,并使用两步法对其进行评估。首先,我们会根据税务立场的技术价值,决定该立场是否更有可能在审核后得以维持,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。其次,我们将确定利益金额,以确认和记录最终和解时更有可能变现的金额。截至2020年9月30日,我们没有重大的未确认税收优惠或费用、应计利息或罚款。
分红
我们打算定期向我们普通股的持有者支付季度股息。美国联邦所得税法一般要求REIT每年至少分配其REIT应税收入的90%,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得。作为房地产投资信托基金,我们将为我们未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对我们就任何日历年支付的分配少于(1)我们普通收入的85%,(2)我们资本收益净收入的95%和(3)我们前几年未分配收入的100%的任何金额征收4%的不可抵扣消费税。我们打算在董事会授权的范围内,从合法提供的资产中定期向普通股持有人支付我们全部或几乎所有应税收入的季度股息。在我们支付任何股息之前,无论是出于美国联邦所得税的目的还是其他目的,我们必须首先满足我们的运营要求和应付债务的偿债能力。如果我们可供分配的现金少于我们的应税收入,我们可能被要求出售资产、借入资金或筹集额外资本来发放现金股息,或者我们可能会以股票或债务证券的应税分配的形式获得所需股息的一部分。
我们将根据我们对普通股每股应税收益的估计支付股息,而不是根据GAAP计算的收益。我们的股息、应税收入和GAAP收益通常会因折旧和摊销、公允价值调整、保费摊销和折扣增加的差异以及不可扣除的一般和行政费用等项目而有所不同。我们的季度每股股息可能与我们的季度应税收益和GAAP每股收益有很大不同。我们的董事会于2020年10月26日宣布向普通股股东支付2020年第三季度股息,每股0.40美元,将于2020年12月31日支付。2020年9月28日,我们的董事会宣布第一次优先股股息为每股0.53125美元,并于2020年10月26日支付。
表外安排
截至2020年9月30日,我们没有表外安排对我们的财务状况、财务状况、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来影响。
承诺和或有事项
于二零二零年八月三日,OP的一间附属公司(“REIT附属公司”)就一项涉及基金经理的联属公司(“财团”)的建议交易(“建议交易”)订立股权承诺书(“股权承诺书”)。根据股权承诺函,房地产投资信托基金附属公司承诺提供合共约2.27亿美元的股权出资(“股权承诺”),为建议交易提供资金,但须就任何额外的股权或债务融资作出若干削减。本公司既不是股权承诺书的订约方,也不担保REIT Sub在股权承诺书项下的义务。
房地产投资信托基金附属公司为股权承诺提供资金的责任将于(A)根据其条款与建议交易有关的合并协议及合并计划(“合并协议”)有效终止、(B)建议交易完成或(C)目标公司或其任何联属公司或代表就股权承诺书、合并协议或股权承诺函或合并协议拟进行的任何交易向财团或其任何联属公司或代表主张任何申索(除若干例外情况外)时自动及立即终止。如果合并协议在某些情况下终止,根据合并协议,房地产投资信托基金附属公司可能需要支付约940万美元的终止费。
截至2020年9月30日,总股本出资和/或终止费的最终应付金额(如果有)不可估计,为总股本出资和/或终止费提供资金的可能性微乎其微。
关键会计政策和估算
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些报表是根据公认会计原则编制的。编制这些财务报表需要我们的管理层作出判断、假设和估计,这些判断、假设和估计会影响资产、负债、收入和费用的报告金额,以及或有资产和负债的相关披露。我们评估这些判断、假设和估计是否有可能影响报告金额的变化。这些估计是基于管理层的历史行业经验和
37
在该情况下认为合理的其他各种判断和假设。实际结果可能与这些判断、假设和估计不同。下面是对会计政策的讨论,我们认为这些会计政策对于理解我们的财务状况或运营结果至关重要,在这些情况下,存在不确定性或需要做出重大判断。关于最近的会计声明和我们的重要会计政策的讨论,包括对下面描述的会计政策的进一步讨论,可以在本季度报告中包括的我们的综合财务报表的附注2“重要会计政策摘要”中找到。
贷款损失拨备
该公司在一家独立估值公司的协助下,根据ASC 310-10-35,应收账款,后续计量(“ASC 310-10-35”)逐笔贷款对分类为减值投资持有的贷款进行季度评估。如果我们认为我们很可能无法按照贷款的合同条款收回所有欠款,则表明该贷款减值。如果我们认为一笔贷款是减值的,我们将通过收益中的估值拨备来建立贷款损失拨备,如果预计只从抵押品偿还,我们将把贷款的账面价值降低到按贷款的合同有效利率贴现的预期未来现金流的现值或抵押品的公允价值。对于没有特别拨备的非减值贷款,公司根据ASC 450-20“或有损失”(“ASC 450-20”)确定贷款损失拨备,这是管理层对资产负债表日资产组合中固有的已发生损失的最佳估计,不包括减值贷款和按公允价值列账的贷款。管理层考虑可能导致估计信用损失的量化因素,包括违约率和损失严重程度。该公司还评估一些定性因素,如宏观经济状况、对相关抵押品的评估、拖欠和不良资产的趋势。贷款损失准备的增加(或冲销)包括在随附的综合经营报表上的“贷款损失准备金(净额)”中。
在厘定减值及估计由此产生的损失拨备时,需要作出重大判断,而实际亏损(如有)可能与该等估计有重大差异。
收入确认
持有的可供投资的贷款、可供出售的证券、CMBS I/O带、来自综合CMBS实体的抵押贷款以及公司预期收取合同利息和本金付款的持有至到期的债务证券被视为履约贷款。本公司根据贷款条款按权责发生制确认履约贷款收入。利息收入还包括贷款溢价或折扣的摊销和贷款发放成本。当每月还款到期并未支付60天或更长时间时,我们认为贷款是逾期的。贷款将被置于非应计状态,当本金和利息的全额支付存在疑问时,将被视为不良贷款,这通常发生在贷款逾期120天或更长时间时,除非贷款既有良好的担保,又处于收回过程中。当管理层经考虑经济及业务情况及收款努力后,认为借款人的财务状况以致收息有问题时,个别贷款的应计利息即告终止。我们的政策是当贷款拖欠超过120天时停止计息。对于处于非应计状态或随后注销的贷款,所有应计但未收回的利息都将从利息收入中冲销。收入随后按收付实现制确认,直至管理层判断借款人定期支付本金和利息的能力得到合理保证,并保证未来还款为止,在这种情况下,贷款将恢复应计状态。
38
编队交易
公司于2020年2月11日首次公开募股结束后开始运营。在首次公开招股结束前,本公司进行了组建交易,通过该交易,本公司收购了最初的投资组合,包括SFR贷款、CMBS B股、夹层贷款和房地产公司的优先股权投资,以及多家族、SFR和自助存储资产类别中其他结构性房地产投资的物业。初始投资组合是根据一项贡献协议从供款集团收购的,通过该协议,供款集团将其在初始投资组合中的权益贡献给本公司附属合伙企业拥有的特殊目的企业,以换取次级运营单位。构成初始投资组合的资产和负债是以公允价值贡献的,截止日期为2020年1月31日。夹层贷款、优先股和优先股权投资采用贴现现金流模型进行估值,折现率采用与供款集团协商的贴现率。根据ASC主题820,利用第三方评估公司使用收益法对SFR贷款进行估值。收益法利用贴现现金流的方法来呈现预期未来现金流的价值。未来现金流是根据贷款条款(包括利率、当前余额和维修费)进行预测的。未来的现金流在很大程度上取决于各种其他假设,如提前还款率、提前还款费用、违约率、预期违约损失(严重程度)。, 和其他输入。如上所述,信贷安排与SFR贷款一起提供的价值也是使用收入法进行的。综合CMBS B股的权益及金融负债采用经纪商报价进行估值(有关我们估值方法的更多信息,请参阅附注2)。过桥融资是在首次公开招股结束前不久发起的,并以接近公允价值的账面价值出资。由于这些工具的短期性质,贡献的现金以及应计利息和股息的公允价值接近其账面价值。上述缴入资产的公允价值已由缴款小组议定,并用以厘定已发行的分营单位数目。任何购买溢价或折扣都将在投资的预期寿命内摊销。
下表显示了截至2020年2月11日,即IPO截止日期,初始投资组合的面值、公允价值和购买溢价(折扣):
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|
面值 |
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|
公允价值 |
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保费(折扣) |
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|||
资产 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
302 |
|
|
$ |
302 |
|
|
$ |
— |
|
为投资而持有的贷款,净额 |
|
|
22,127 |
|
|
|
22,282 |
|
|
|
155 |
|
优先股 |
|
|
40,000 |
|
|
|
40,400 |
|
|
|
400 |
|
抵押贷款,为投资而持有,净额 |
|
|
863,564 |
|
|
|
934,918 |
|
|
|
71,354 |
|
应计利息和股息 |
|
|
3,616 |
|
|
|
3,616 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的按揭贷款 |
|
|
1,790,228 |
|
|
|
1,790,135 |
|
|
|
(93 |
) |
|
|
$ |
2,719,837 |
|
|
$ |
2,791,653 |
|
|
$ |
71,816 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷安排 |
|
$ |
788,764 |
|
|
$ |
788,764 |
|
|
$ |
— |
|
桥梁设施 |
|
|
95,000 |
|
|
|
95,000 |
|
|
|
— |
|
以公允价值以可变利息实体持有的应付债券 |
|
|
1,655,960 |
|
|
|
1,655,960 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
2,539,724 |
|
|
$ |
2,539,724 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
捐款总额 |
|
$ |
180,113 |
|
|
$ |
251,929 |
|
|
$ |
71,816 |
|
CMBS信托的估值
39
我们使用会计准则更新(“ASU”)第2014-13号“计量综合抵押融资实体的金融资产和金融负债”(“ASU 2014-13”)中包含的计量选择,按公允价值报告我们按公允价值合并的每个CMBS信托的金融资产和负债。根据ASU 2014-13,吾等使用金融负债的公允价值(吾等认为金融负债的公允价值比金融资产的公允价值更可见)和吾等实益拥有的CMBS信托的权益来计量我们合并的CMBS信托的金融资产和金融负债。因此,吾等将由合并信托发行但并非由吾等实益拥有的CMBS在我们的综合财务报表中作为财务负债,按其估计公允价值计量;我们将金融资产计量为由合并信托发行的CMBS的估计公允价值总额,而不论该等CMBS是否代表吾等实益拥有的权益。根据ASU 2014-13年度指定的计量替代方案,吾等的“净收益(亏损)”反映吾等实益拥有的综合CMBS的经济利益,在吾等的综合经营报表中列示为“与综合CMBS可变利息实体有关的净资产变动”,其中包括适用的(1)吾等实益拥有的CMBS的公允价值变动,(2)CMBS信托赚取的利息收入、利息开支及服务费,及(3)CMBS信托的其他剩余回报或亏损(如有)。
综合CMBS信托的财务负债和权益使用经纪人报价进行估值。经纪人报价代表了一项投资在市场交易中可以卖出的价格,代表了公平的市场价值。贷款和债券的报价是基于在估值日或临近估值日具有足够活跃度的实际交易,被归类为2级资产。使用隐含价值、从未完成的交易的买卖价格或有限数量的实际交易的报价定价的贷款和债券被归类为3级资产,因为经纪商和定价服务用来得出价值的投入不易观察到。
房地产投资信托基金税收选举
我们打算根据守则第856至860条选择被视为房地产投资信托基金。要符合REIT的资格,我们必须满足一些组织和运营要求,包括要求我们将守则定义的“REIT应税收入”的至少90%分配给我们的股东。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。在截至2020年9月30日的9个月里,我们没有与TRS相关的重大税收。我们相信,我们的组织以及目前和建议的运作方式将使我们有资格作为房地产投资信托基金获得征税资格,但不能保证我们的运营方式将符合房地产投资信托基金的资格。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们寻求管理与我们资产的信用质量、利率、流动性预付款率和市场价值相关的风险,同时寻求为我们的股东提供实现有吸引力的风险调整后回报的机会。虽然风险是任何商业企业固有的,但我们寻求根据可获得的回报来量化和证明风险的合理性,并保持与我们承担的风险相一致的资本水平。
信用风险
我们的投资受到信用风险的影响,包括违约风险。我们投资的表现和价值取决于赞助商或房主支付欠我们的利息和本金的能力。为了监控这一风险,我们的经理将使用积极的资产监控来评估抵押品池的表现,并将主动管理头寸。
信贷收益率风险
信贷收益率衡量的是借贷市场根据其违约风险对金融工具要求的回报。信用敏感型金融工具供应的增加和需求的减少通常会导致市场对这类金融工具的收益率要求更高,从而导致我们持有的金融工具的价格更低。
利率风险
一般来说,我们的投资结构是这样的:利率上升会增加我们的净收入,而利率下降会减少净收入。如果利率下降,我们的固定利率投资的价值可能会增加,如果利率上升,这些固定利率投资的价值可能会减少,但这些投资产生的利息收入不会受到市场利率的影响。此外,我们根据回购协议支付的利率可能是可变的。因此,我们的利息支出一般会随着利率的增加而增加,随着利率的降低而减少。
40
下表显示净利息收入对1/8的敏感度。截至2020年9月30日,公司浮动利率资产和负债的利率增加百分比:
利率的变动 |
|
净利息收入的年度折旧变化 |
|
|
0.125% |
|
$ |
43,810 |
|
0.250% |
|
|
87,620 |
|
0.375% |
|
|
131,430 |
|
0.500% |
|
|
175,240 |
|
2017年7月,金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布,打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。另类参考利率委员会(“另类参考利率委员会”)建议,有担保隔夜融资利率(“SOFR”)是代表最佳做法的利率,可替代美元-伦敦银行同业拆息,用于现时与美元-伦敦银行同业拆息挂钩的衍生工具及其他金融合约。ARRC已经提出了一项从美元-LIBOR到SOFR的有节奏的市场过渡计划,各组织目前正在制定全行业和公司特定的过渡计划,因为这与暴露于美元-LIBOR的衍生品和现金市场有关。我们有与美元-伦敦银行间同业拆借利率挂钩的重要合约,并正在监测这一活动并评估相关风险。
提前还款风险
提前还款风险是指本金的偿还率与预期不同,导致某些投资的回报低于预期的风险。当我们收到资产本金的预付款时,为这类资产支付的任何溢价都会在利息收入中摊销。一般来说,预付率的提高会加速购买溢价的摊销,从而减少从资产上赚取的利息收入。相反,这类资产的折扣会增加到利息收入中。一般来说,提前还款利率的提高会加速购买折扣的增加,从而增加资产的利息收入。
融资风险
我们可以根据回购协议和其他信贷安排,用借入的资金为我们的目标资产融资。随着时间的推移,随着市场状况的变化,除了这些融资方式之外,我们可能还会使用其他形式的杠杆。金融市场、商业地产和抵押贷款市场以及整体经济的疲软或波动可能会对我们的一个或多个贷款人或潜在贷款人产生不利影响,并可能导致我们的一个或多个贷款人或潜在贷款人不愿意或无法向我们提供融资或增加融资成本。
房地产风险
商业抵押资产的市值会受到波动的影响,可能会受到多个因素的不利影响,这些因素包括但不限于国家、地区和当地的经济状况(可能受到行业放缓和其他因素的不利影响);当地的房地产状况;特定行业部门的变化或持续疲软;建筑质量、年龄和设计;人口因素;以及建筑或类似规范的追溯变化。此外,物业价值的下降会减少抵押品的价值,以及借款人可用来偿还相关贷款的潜在收益,这可能会导致我们蒙受损失。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
根据交易法规则13a-15(B)和规则15d-15(B)的要求,我们的管理层,包括我们的总裁和首席财务官,于2020年9月30日评估了交易法规则13a-15(E)和规则15d-15(E)定义的披露控制和程序的有效性。基于这一评估,我们的总裁兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2020年9月30日起有效,以提供合理的保证,确保我们在根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在交易所法案规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并在适当情况下积累并传达给包括总裁和首席财务官在内的管理层,以便及时做出关于所需披露的决定。
不过,我们相信,无论管制制度的设计和运作如何完善,都不能绝对确保管制制度的目标得以达致,而任何管制措施的评估,也不能绝对保证一间公司内的所有管制问题和舞弊或错误(如有的话)均已被发现。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年9月30日的季度内,财务报告的内部控制没有发生重大影响,或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
41
第II部分-其他资料
项目1.法律诉讼
我们不时参与在正常业务过程中出现的法律诉讼。管理层并不知悉任何有关结果可能会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响的法律程序,我们亦不知悉政府机构正考虑进行任何该等法律程序。
第1A项危险因素
除以下陈述外,在我们于2020年2月4日提交给证券交易委员会的S-11表格注册声明(注册号第333-235698号)中,先前在“风险因素”标题下披露的风险因素没有实质性变化:
目前的新冠肺炎疫情和未来爆发的其他高度传染性或传染性疾病可能会对我们的财务状况、经营业绩、现金流和业绩造成实质性的不利影响或破坏。
自2019年12月被报道以来,新冠肺炎已经传播到全球,包括美国的每个州。2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎为流行病,2020年3月13日,美国宣布新冠肺炎为全国紧急状态。
新冠肺炎大流行已经在地区和全球经济和金融市场产生了影响,未来可能还会发生另一次大流行。新冠肺炎在许多国家的爆发对全球经济活动造成了重大不利影响,并造成了金融市场的显着波动和负面压力。疫情的全球影响迅速演变,随着新冠肺炎病例在更多国家被发现,包括美国在内的许多国家做出了反应,建立了隔离措施,下令关闭企业和学校,并限制旅行。
某些州和城市对新冠肺炎疫情的反应是实施隔离、限制旅行、“避难所就位”规则、限制可能继续经营的企业类型和/或限制可能继续经营的建筑项目类型。虽然这些限制中的许多已经到期,但如果新冠肺炎案件出现新的高峰,某些州或城市可能会恢复部分或全部限制。因此,新冠肺炎疫情正直接或间接地对几乎每个行业产生负面影响,并可能继续产生负面影响,并可能对我们的业绩或与我们的投资相关的相关房地产抵押品的价值产生不利影响,增加适用于借款人的违约风险,并使我们相对更难产生有吸引力的风险调整后回报。新冠肺炎对我们业务的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,无法预测,包括采取额外行动遏制新冠肺炎或处理其影响等。
新冠肺炎事件的爆发,以及未来的大流行,可能会对我们的财政状况、经营业绩、现金流和业绩造成重大和不利的影响或扰乱,原因包括:
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• |
经济活动减少可能会导致某些与房地产相关的资产和优先贷款的借款人拖欠或拖欠贷款,或寻求推迟偿还贷款或为其贷款进行再融资; |
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• |
经济活动减少可能会导致长期衰退,这可能会对商业和住宅房地产的价值产生负面影响,这可能会对我们的投资价值产生负面影响,这可能是实质性的; |
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• |
难以以有吸引力的条件获得债务和股权资本,或者根本无法获得对我们信用评级的影响,以及全球金融市场的严重混乱和不稳定,或者信贷和融资状况的恶化,可能会影响我们获得为业务运营提供资金或及时解决到期债务所需的资本,或者根本没有影响; |
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• |
新冠肺炎疫情的金融影响可能会对我们未来在债务义务中遵守金融契约产生负面影响,并导致违约,并有可能加速负债; |
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• |
新冠肺炎疫情造成的不确定性可能会使估计贷款损失拨备变得困难; |
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• |
商业活动普遍下降,对按揭融资、服务和其他地产及与地产有关的交易的需求普遍下降,这可能会对我们进行新投资或将偿还现有投资的收益重新调配的能力造成不利影响;以及 |
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• |
对我们经理员工健康的潜在负面影响,特别是如果他们中的相当一部分受到影响,可能会导致我们在此次中断期间确保业务连续性的能力下降。 |
42
我们正在密切关注新冠肺炎疫情对我们业务各个方面的影响。目前,我们经理的许多员工都在远程工作。长时间的远程工作安排可能会带来运营风险,包括但不限于网络安全风险,削弱我们管理业务的能力,并对我们的财务报告内部控制产生负面影响。此外,截至2020年9月30日,我们的CMBS B片投资组合中已批准了两项忍耐请求,占我们未偿还本金余额的0.8%。我们的SFR贷款账簿中批准了9个忍耐请求,但截至2020年9月30日,这些请求不再忍耐。
新冠肺炎对我们业务的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,无法预测,包括采取额外行动遏制新冠肺炎或处理其影响等。这种情况的迅速发展和流动性排除了对新冠肺炎大流行的全面不利影响的任何预测。然而,新冠肺炎疫情给我们的财务状况、经营结果、现金流和业绩带来了重大的不确定性和风险。此外,我们于2020年7月14日向证券交易委员会提交的经修订的S-11表格注册声明(注册号333-239862)中列出的许多风险因素应被解读为由于新冠肺炎大流行的影响而增加的风险。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
股份回购
2020年3月9日,我们宣布,董事会授权我们在2022年3月9日到期的两年内,以总市值高达1000万美元的价格回购不确定数量的普通股。2020年9月28日,董事会授权扩大回购计划,将公司同期和回购限额的A系列优先股纳入其中。从成立到2020年9月30日,我们已经回购了113,511股普通股,每股票面价值0.01美元,总成本约为170万美元,或每股15.11美元,如下表所示。
期间 |
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总数 已购买股份的百分比(1) |
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平均价格 每股支付1美元 |
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中国股票总数为股 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 |
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美元近似值 可能还没有成为 根据 计划或计划(在 百万美元) |
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A系列优先股 |
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期初余额 |
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87,466 |
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15.30 |
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87,466 |
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8.7 |
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7月1日-7月31日 |
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— |
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— |
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— |
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8.7 |
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8月1日-8月31日 |
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— |
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— |
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— |
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|
8.7 |
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9月1日-9月30日 |
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26,045 |
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14.47 |
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|
26,045 |
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8.3 |
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截至2020年9月30日的余额 |
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|
113,511 |
|
|
$ |
15.11 |
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|
113,511 |
|
|
$ |
8.3 |
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A系列优先股 |
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期初余额 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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7月1日-7月31日 |
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|
355,000 |
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24.14 |
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|
|
— |
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|
|
— |
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8月1日-8月31日 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
9月1日-9月30日 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8.3 |
|
截至2020年9月30日的余额 |
|
|
355,000 |
|
|
$ |
24.14 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
8.3 |
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(1) |
对A系列优先股的所有购买都是在A系列优先股公开发售时由公司的子公司进行的。 |
第3项高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
43
项目6.展品
展品索引
展品编号 |
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描述 |
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3.1 |
|
NexPoint房地产金融公司修订和重述条款的补充条款,指定公司8.50%的A系列累计可赎回优先股,每股面值0.01美元(通过引用本公司于2020年7月20日提交的8-K表格当前报告第001-39210号文件的附件3.1并入本报告中),该条款是对NexPoint房地产金融公司修订和重述条款的补充条款,其中指定了公司8.50%的A系列累计可赎回优先股,每股面值0.01美元(通过引用本公司于2020年7月20日提交的8-K表格当前报告第001-39210号)。 |
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|
10.1 |
|
修订和重新签署了修订至2020年10月26日的NexPoint房地产金融运营合伙公司有限合伙协议。 |
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10.2† |
|
管理协议第一修正案,日期为2020年7月17日,由NexPoint房地产金融公司和NexPoint房地产顾问公司VII,L.P.(通过引用本公司于2020年7月20日提交的8-K表格当前报告第001-39210号文件的附件10.2并入)。 |
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|
|
10.3* |
|
NexPoint RE Merge,Inc.、Jernigan Capital,Inc.和经理的附属公司之间的股权承诺书,日期为2020年8月3日。 |
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|
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31.1* |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条对首席执行官的认证 |
|
|
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31.2* |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条认证首席财务官 |
|
|
|
32.1+ |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的“美国法典”第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 |
|
|
|
101.INS* |
|
XBRL实例文档 |
|
|
|
101.SCH* |
|
XBRL分类扩展架构文档 |
|
|
|
101.CAL* |
|
XBRL分类扩展计算链接库文档 |
|
|
|
101.DEF* |
|
XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
|
|
|
101.LAB* |
|
XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
|
|
|
101.PRE* |
|
XBRL分类扩展演示文稿链接库文档 |
* |
谨此提交。 |
† |
管理合同、补偿计划或安排 |
+ |
随函提供。 |
44
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名者代表其签署。
NexPoint房地产金融公司
签名 |
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标题 |
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日期 |
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|
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/s/吉姆·唐德罗 |
|
总裁兼董事 |
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2020年10月30日 |
吉姆·唐德罗 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
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|
/s/Brian Mitts |
|
首席财务官兼董事 |
|
2020年10月30日 |
布莱恩·米茨 |
|
(首席财务官和首席会计官) |
|
|
45