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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
☒根据本条例第13或15(D)条提交的季度报告
1934年证券交易法
关于截至的季度期间2020年9月30日
或
☐根据“条例”第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法
由_至_的过渡期
佣金档案编号001-33749
零售机会投资公司.
零售机会投资合伙企业
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | | | | |
马里兰州 | (零售机会投资公司) | | 26-0500600 | (零售机会投资公司) |
特拉华州 | (零售机会投资合伙企业,LP) | | 94-2969738 | (零售机会投资合伙企业,LP) |
(成立为法团或组织的州或其他司法管辖区) | | | (国际税务局雇主识别号码) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
11250埃尔卡米诺皇马 | | | | | |
200套房 | | | | | |
圣地亚哥 | 加利福尼亚 | | | 92130 | |
(主要行政办事处地址) | | | | (邮政编码) | |
(858) 677-0900
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | |
零售机会投资公司 | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
零售机会投资合伙企业,LP | 是 | ☒ | 不是的 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | |
零售机会投资公司 | 是 | ☒ | *否 | ☐ |
零售机会投资合伙企业,LP | 是 | ☒ | *否 | ☐ |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
零售机会投资公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | 如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | | | | | ☐ |
零售机会投资合伙企业,LP
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 小型报表公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | 如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 | | | | | ☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
| | | | | | | | | | | | | | |
零售机会投资公司 | 是 | ☐ | *否 | ☒ |
零售机会投资合伙企业,LP | 是 | ☐ | *否 | ☒ |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | |
注册人姓名 | 每一类的名称 | 商品代号 | 每间交易所的注册名称 |
零售机会投资公司 | 普通股,每股票面价值0.0001美元 | ROIC | 纳斯达克 |
零售机会投资合伙企业,LP | 无 | 无 | 无 |
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量:118,005,155截至2020年10月23日,零售机会投资公司的普通股,每股票面价值0.0001美元。
解释性段落
本报告综合了马里兰州公司Retail Opportunity Investments Corp.(“ROIC”)和特拉华州有限合伙企业Retail Opportunity Investments Partnership,LP(“运营合伙企业”)截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告,其中ROIC是母公司和普通合伙人。除另有说明或文意另有所指外,本报告中提及的“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”均指ROIC及其合并子公司,包括经营合伙公司。除另有说明或文意另有所指外,本报告中提及的“经营合伙企业”均指Retail Opportunity Investments Partnership,LP及其合并附属公司。
ROIC作为房地产投资信托基金运营,截至2020年9月30日,ROIC拥有大约92.8合伙企业在经营合伙企业中的%权益。ROIC的全资子公司Retail Opportunity Investments GP,LLC是运营合伙公司的唯一普通合伙人,作为母公司,ROIC对运营合伙公司的日常管理和控制拥有全面和全面的权力。
该公司相信,将ROIC的Form 10-Q和运营伙伴关系的季度报告合并为一份报告将带来以下好处:
•促进ROIC和运营合伙企业的投资者更好地了解业务,使他们能够以与管理层观点相同的方式看待业务整体并运营业务;
•删除重复的披露,并鉴于披露的大部分内容同时适用于ROIC和运营合伙企业,因此提供更直截了当的陈述;以及
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来提高时间和成本效益。
管理层将ROIC和运营伙伴关系作为一家企业进行运营。ROIC的管理与运营合伙企业相同。
ROIC和运营合伙之间有一些不同之处,这些都反映在本报告的披露中。本公司认为,了解ROIC和运营合伙企业作为一家相互关联的合并公司如何运营的背景下,了解这些实体之间的差异是很重要的。ROIC是一家房地产投资信托基金,其唯一重大资产是拥有经营合伙企业的直接或间接合伙企业权益,以及经营合伙企业的唯一普通合伙人Retail Opportunity Investments GP,LLC的会员权益。因此,ROIC本身并不经营业务,只是担任经营合伙企业的母公司,并不时发行股权。经营合伙企业持有本公司几乎所有资产,并直接或间接持有本公司房地产项目的所有权权益。经营合伙经营本公司的业务,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。除ROIC发行股票所得款项净额贡献予经营合伙企业外,经营合伙企业透过经营合伙企业的营运、经营合伙企业的负债(直接及透过附属公司)或透过发行经营合伙企业单位(“营运单位”)产生本公司业务所需的资本。
非控股权益是ROIC合并财务报表与经营合伙企业的主要差异领域。经营合伙企业中非ROIC所有的运营单位在经营合伙企业的财务报表中作为合伙人资本入账,在ROIC的财务报表中作为非控股权益入账。因此,本报告按要求分别列出ROIC和运营合伙企业的合并财务报表,以及运营合伙企业的每股收益/单位收益和资本。
本报告还包括单独的项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动资金和资本资源,项目4.控制和程序部分,以及ROIC和运营合伙企业各自的首席执行官和首席财务官证书,如附件31和32所示。
目录
| | | | | |
第一部分金融信息 | 1 |
项目1.合并财务报表 | 1 |
零售机会投资公司的合并财务报表: | |
合并资产负债表(未经审计) | 1 |
综合经营表和全面收益表(未经审计) | 2 |
合并权益表(未经审计) | 3 |
合并现金流量表(未经审计) | 5 |
零售机会投资合伙企业合并财务报表,LP: | |
合并资产负债表(未经审计) | 6 |
综合经营表和全面收益表(未经审计) | 7 |
合并合伙人资本报表(未经审计) | 8 |
合并现金流量表(未经审计) | 10 |
合并财务报表附注(未经审计) | 11 |
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析 | 28 |
第三项:加强关于市场风险的定量和定性披露 | 45 |
项目4.管理控制和程序 | 45 |
第二部分:其他信息 | 46 |
项目1.提起法律诉讼 | 46 |
项目1A.各种风险因素 | 46 |
第二项:禁止股权证券的未登记销售和所得资金的使用 | 48 |
项目3.高级证券上的债务违约 | 48 |
项目4.国家煤矿安全信息披露情况 | 48 |
项目5.报告和其他信息 | 48 |
项目6.所有展品 | 49 |
签名 | 50 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
零售机会投资公司。
合并资产负债表
(单位为千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 (未经审计) | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
房地产投资: | | | |
土地 | $ | 881,764 | | | $ | 879,540 | |
建筑和改善 | 2,262,430 | | | 2,252,301 | |
| 3,144,194 | | | 3,131,841 | |
减去:扣除累计折旧 | 440,541 | | | 390,916 | |
| 2,703,653 | | | 2,740,925 | |
应收按揭票据 | 4,979 | | | 13,000 | |
房地产投资净额 | 2,708,632 | | | 2,753,925 | |
现金和现金等价物 | 58,458 | | | 3,800 | |
限制性现金 | 1,990 | | | 1,658 | |
租户和其他应收账款净额 | 56,122 | | | 45,821 | |
| | | |
收购租赁无形资产净额 | 53,320 | | | 59,701 | |
预付费用 | 1,285 | | | 3,169 | |
递延费用,净额 | 24,026 | | | 27,652 | |
其他资产 | 17,543 | | | 18,031 | |
总资产 | $ | 2,921,376 | | | $ | 2,913,757 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
负债: | | | |
定期贷款 | $ | 298,433 | | | $ | 298,330 | |
信贷安排 | 100,544 | | | 80,743 | |
高级注释 | 943,267 | | | 942,850 | |
应付按揭票据 | 86,766 | | | 87,523 | |
收购租赁无形负债净额 | 133,590 | | | 144,757 | |
应付账款和应计费用 | 28,755 | | | 17,562 | |
租客的保证金 | 6,977 | | | 7,177 | |
其他负债 | 45,370 | | | 42,987 | |
总负债 | 1,643,702 | | | 1,621,929 | |
| | | |
承诺和或有事项 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
权益: | | | |
优先股,$0.0001面值50,000,000授权股份;无已发行和未偿还 | — | | | — | |
普通股,$0.0001面值,500,000,000授权股份;117,940,155和116,496,016分别于2020年9月30日和2019年12月31日发行和发行的股票 | 12 | | | 12 | |
额外实收资本 | 1,493,989 | | | 1,481,466 | |
超过收益的股息 | (298,212) | | | (297,998) | |
累计其他综合损失 | (10,230) | | | (4,132) | |
总零售机会投资公司股东权益 | 1,185,559 | | | 1,179,348 | |
非控制性权益 | 92,115 | | | 112,480 | |
总股本 | 1,277,674 | | | 1,291,828 | |
负债和权益总额 | $ | 2,921,376 | | | $ | 2,913,757 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资公司。
合并经营表和全面收益表
(未经审计)
(单位为千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 69,066 | | | $ | 71,793 | | | $ | 208,997 | | | $ | 218,981 | |
| | | | | | | |
其他收入 | 706 | | | 645 | | | 2,199 | | | 2,440 | |
总收入 | 69,772 | | | 72,438 | | | 211,196 | | | 221,421 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
物业经营 | 10,313 | | | 10,995 | | | 30,203 | | | 32,766 | |
财产税 | 8,510 | | | 8,113 | | | 25,265 | | | 24,183 | |
折旧摊销 | 24,649 | | | 24,163 | | | 73,041 | | | 73,367 | |
一般和行政费用 | 4,101 | | | 4,448 | | | 11,974 | | | 13,674 | |
| | | | | | | |
其他费用 | 165 | | | 47 | | | 525 | | | 1,364 | |
业务费用共计 | 47,738 | | | 47,766 | | | 141,008 | | | 145,354 | |
| | | | | | | |
房地产销售收益 | — | | | 10,357 | | | — | | | 13,175 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 22,034 | | | 35,029 | | | 70,188 | | | 89,242 | |
| | | | | | | |
营业外费用 | | | | | | | |
利息费用和其他财务费用 | (15,065) | | | (15,401) | | | (45,047) | | | (46,685) | |
净收入 | 6,969 | | | 19,628 | | | 25,141 | | | 42,557 | |
可归因于非控股权益的净收入 | (503) | | | (1,770) | | | (2,026) | | | (3,864) | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | $ | 6,466 | | | $ | 17,858 | | | $ | 23,115 | | | $ | 38,693 | |
| | | | | | | |
每股收益-基本和稀释后收益 | $ | 0.06 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.34 | |
| | | | | | | |
每股普通股股息 | $ | — | | | $ | 0.1970 | | | $ | 0.2000 | | | $ | 0.5910 | |
| | | | | | | |
综合收益: | | | | | | | |
净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
期内产生的未实现掉期衍生收益(亏损) | 62 | | | (1,226) | | | (9,954) | | | (8,649) | |
净收益中计入利息费用摊销的重新分类调整 | 1,498 | | | (96) | | | 3,061 | | | (561) | |
其他全面收益(亏损): | 1,560 | | | (1,322) | | | (6,893) | | | (9,210) | |
综合收益 | 8,529 | | | 18,306 | | | 18,248 | | | 33,347 | |
非控股权益应占综合收益 | (645) | | | (1,770) | | | (1,231) | | | (3,864) | |
零售机会投资公司(Retail Opportunity Investments Corp.)的综合收入 | $ | 7,884 | | | $ | 16,536 | | | $ | 17,017 | | | $ | 29,483 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资公司。
合并权益表
(未经审计)
(单位为千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 附加 实收资本 | | 累计股息超过收益 | | 累积 其他 综合损失 | | 非 控管 利益 | | 权益 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | 116,496,016 | | | $ | 12 | | | $ | 1,481,466 | | | $ | (297,998) | | | $ | (4,132) | | | $ | 112,480 | | | $ | 1,291,828 | |
根据股权激励计划发行的股票 | 428,170 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
代扣代缴员工税的股票 | (128,614) | | | — | | | (2,272) | | | — | | | — | | | — | | | (2,272) | |
取消限制性股票 | (1,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,636 | | | — | | | — | | | 220 | | | 1,856 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益的现金赎回 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,999) | | | (1,999) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | 652 | | | — | | | — | | | (652) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | (673,868) | | | — | | | (8,846) | | | — | | | — | | | — | | | (8,846) | |
注册费用 | — | | | — | | | (90) | | | — | | | — | | | — | | | (90) | |
现金股息(美元)0.2000每股) | — | | | — | | | — | | | (23,273) | | | — | | | (2,187) | | | (25,460) | |
须支付予高级人员的股息 | — | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | (33) | | | (89) | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 12,002 | | | — | | | — | | | 12,002 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,134 | | | 1,134 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,717) | | | — | | | (8,717) | |
2020年3月31日的余额 | 116,120,704 | | | $ | 12 | | | $ | 1,472,546 | | | $ | (309,325) | | | $ | (12,849) | | | $ | 108,963 | | | $ | 1,259,347 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
取消限制性股票 | (2,499) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 2,081 | | | — | | | — | | | 87 | | | 2,168 | |
| | | | | | | | | | | | | |
操作单元的赎回 | 1,521,833 | | | — | | | 15,211 | | | — | | | — | | | (15,211) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | (1,064) | | | — | | | — | | | 1,064 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 4,647 | | | — | | | — | | | 4,647 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 389 | | | 389 | |
其他综合损益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,201 | | | (937) | | | 264 | |
2020年6月30日的余额 | 117,640,038 | | | $ | 12 | | | $ | 1,488,780 | | | $ | (304,678) | | | $ | (11,648) | | | $ | 94,355 | | | $ | 1,266,821 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
取消限制性股票 | (1,400) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 2,086 | | | — | | | — | | | 255 | | | 2,341 | |
| | | | | | | | | | | | | |
操作单元的赎回 | 301,517 | | | — | | | 3,076 | | | — | | | — | | | (3,076) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | (64) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | — | | | (17) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 6,466 | | | — | | | — | | | 6,466 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 503 | | | 503 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,418 | | | 142 | | | 1,560 | |
2020年9月30日的余额 | 117,940,155 | | | $ | 12 | | | $ | 1,493,989 | | | $ | (298,212) | | | $ | (10,230) | | | $ | 92,115 | | | $ | 1,277,674 | |
| | | | | | | | | | | | | |
零售机会投资公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位为千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 附加 实收资本 | | 累计股息超过收益 | | 累积 其他 综合收益(亏损) | | 非 控管 利益 | | 权益 |
| 股份 | | 金额 | | | | | | | | | | |
2018年12月31日的余额 | 113,992,837 | | | $ | 11 | | | $ | 1,441,080 | | | $ | (256,438) | | | $ | 3,561 | | | $ | 120,214 | | | $ | 1,308,428 | |
根据股权激励计划发行的股票 | 445,022 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
代扣代缴员工税的股票 | (125,072) | | | — | | | (1,986) | | | — | | | — | | | — | | | (1,986) | |
取消限制性股票 | (999) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,651 | | | — | | | — | | | — | | | 1,651 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非控制性权益的现金赎回 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,246) | | | (1,246) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | 56 | | | — | | | — | | | (56) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | (47) | | | — | | | — | | | — | | | (47) | |
现金股息(美元)0.1970每股) | — | | | — | | | — | | | (22,519) | | | — | | | (2,247) | | | (24,766) | |
须支付予高级人员的股息 | — | | | — | | | — | | | 142 | | | — | | | — | | | 142 | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 13,250 | | | — | | | — | | | 13,250 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,333 | | | 1,333 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,810) | | | — | | | (2,810) | |
2019年3月31日的余额 | 114,311,788 | | | $ | 11 | | | $ | 1,440,754 | | | $ | (265,565) | | | $ | 751 | | | $ | 117,998 | | | $ | 1,293,949 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
取消限制性股票 | (3,999) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,852 | | | — | | | — | | | 387 | | | 2,239 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | 592 | | | — | | | — | | | (592) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | — | | | (33) | |
现金股息(美元)0.1970每股) | — | | | — | | | — | | | (22,517) | | | — | | | (2,247) | | | (24,764) | |
须支付予高级人员的股息 | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | (74) | | | (65) | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 7,585 | | | — | | | — | | | 7,585 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 761 | | | 761 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,078) | | | — | | | (5,078) | |
2019年6月30日的余额 | 114,307,789 | | | $ | 11 | | | $ | 1,443,165 | | | $ | (280,488) | | | $ | (4,327) | | | $ | 116,233 | | | $ | 1,274,594 | |
根据股权激励计划发行的股票 | 50,000 | | | — | | | 512 | | | — | | | — | | | — | | | 512 | |
| | | | | | | | | | | | | |
取消限制性股票 | (1,999) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1,920 | | | — | | | — | | | 314 | | | 2,234 | |
| | | | | | | | | | | | | |
操作单元的赎回 | 80,000 | | | — | | | 1,472 | | | — | | | — | | | (1,472) | | | — | |
非控制性权益的现金赎回 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,782) | | | (1,782) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | — | | | (1,780) | | | — | | | — | | | 1,780 | | | — | |
发行普通股所得款项 | 888,865 | | | 1 | | | 16,350 | | | — | | | — | | | — | | | 16,351 | |
| | | | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | (207) | | | — | | | — | | | — | | | (207) | |
现金股息(美元)0.1970每股) | — | | | — | | | — | | | (22,564) | | | — | | | (2,228) | | | (24,792) | |
须支付予高级人员的股息 | — | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (37) | | | (64) | |
可归因于零售机会投资公司的净收入 | — | | | — | | | — | | | 17,858 | | | — | | | — | | | 17,858 | |
可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,770 | | | 1,770 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,322) | | | — | | | (1,322) | |
2019年9月30日的余额 | 115,324,655 | | | $ | 12 | | | $ | 1,461,432 | | | $ | (285,221) | | | $ | (5,649) | | | $ | 114,578 | | | $ | 1,285,152 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资公司。
合并现金流量表
(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
将净收入与经营活动提供的现金进行调整: | | | |
折旧摊销 | 73,041 | | | 73,367 | |
递延融资成本和抵押贷款保费摊销净额 | 1,623 | | | 1,553 | |
直线式租金调整 | (563) | | | (2,650) | |
高于和低于市值租金的摊销 | (10,756) | | | (13,025) | |
与基于股票的薪酬相关的摊销 | 6,365 | | | 6,124 | |
租户信贷损失准备金 | 8,808 | | | 1,654 | |
其他非现金利息支出 | 220 | | | 450 | |
房地产销售收益 | — | | | (13,175) | |
| | | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
| | | |
租户和其他应收款 | (18,718) | | | 848 | |
预付费用 | 1,885 | | | 2,950 | |
应付账款和应计费用 | 11,807 | | | 12,912 | |
其他资产和负债,净额 | (5,927) | | | (2,330) | |
经营活动提供的净现金 | 92,926 | | | 111,235 | |
投资活动的现金流 | | | |
| | | |
房地产销售收益 | — | | | 45,388 | |
| | | |
| | | |
对属性的改进 | (24,839) | | | (28,072) | |
| | | |
偿还应收按揭票据所得款项 | 8,020 | | | — | |
| | | |
投资活动提供的净现金(用于) | (16,819) | | | 17,316 | |
融资活动的现金流 | | | |
抵押贷款本金偿还 | (429) | | | (410) | |
| | | |
| | | |
| | | |
从信贷安排中提取的收益 | 160,000 | | | 51,000 | |
按信贷安排付款 | (140,500) | | | (115,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
操作单元的赎回 | (1,999) | | | (3,028) | |
分配给运营单位持有人 | (2,187) | | | (6,722) | |
递延融资和其他成本 | (1,130) | | | — | |
出售普通股所得收益 | — | | | 16,351 | |
普通股回购 | (8,846) | | | — | |
注册费用 | (356) | | | (272) | |
支付给普通股股东的股息 | (23,398) | | | (67,804) | |
根据股权激励计划发行的普通股 | — | | | 512 | |
代扣代缴员工税的股票 | (2,272) | | | (1,986) | |
用于融资活动的现金净额 | (21,117) | | | (127,359) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 54,990 | | | 1,192 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 5,458 | | | 7,449 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 60,448 | | | $ | 8,641 | |
| | | |
其他非现金投融资活动增加(减少): | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
利率互换资产 | $ | — | | | $ | (4,931) | |
利率互换负债 | $ | 7,112 | | | $ | 4,729 | |
应计房地产改善成本 | $ | 3,478 | | | $ | 1,276 | |
运营单位的股权赎回 | $ | 18,287 | | | $ | 1,472 | |
通过发行抵押票据处置房地产 | $ | — | | | $ | 13,250 | |
*下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金的总和与合并现金流量表中显示的相同金额之和相同:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 58,458 | | | $ | 6,608 | |
限制性现金 | 1,990 | | | 2,033 | |
现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 60,448 | | | $ | 8,641 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资合伙企业
合并资产负债表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 (未经审计) | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
房地产投资: | | | |
土地 | $ | 881,764 | | | $ | 879,540 | |
建筑和改善 | 2,262,430 | | | 2,252,301 | |
| 3,144,194 | | | 3,131,841 | |
减去:扣除累计折旧 | 440,541 | | | 390,916 | |
| 2,703,653 | | | 2,740,925 | |
应收按揭票据 | 4,979 | | | 13,000 | |
房地产投资净额 | 2,708,632 | | | 2,753,925 | |
现金和现金等价物 | 58,458 | | | 3,800 | |
限制性现金 | 1,990 | | | 1,658 | |
租户和其他应收账款净额 | 56,122 | | | 45,821 | |
| | | |
收购租赁无形资产净额 | 53,320 | | | 59,701 | |
预付费用 | 1,285 | | | 3,169 | |
递延费用,净额 | 24,026 | | | 27,652 | |
其他资产 | 17,543 | | | 18,031 | |
总资产 | $ | 2,921,376 | | | $ | 2,913,757 | |
| | | |
负债和资本 | | | |
负债: | | | |
定期贷款 | $ | 298,433 | | | $ | 298,330 | |
信贷安排 | 100,544 | | | 80,743 | |
高级注释 | 943,267 | | | 942,850 | |
应付按揭票据 | 86,766 | | | 87,523 | |
收购租赁无形负债净额 | 133,590 | | | 144,757 | |
应付账款和应计费用 | 28,755 | | | 17,562 | |
租客的保证金 | 6,977 | | | 7,177 | |
其他负债 | 45,370 | | | 42,987 | |
总负债 | 1,643,702 | | | 1,621,929 | |
| | | |
承诺和或有事项 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
资本: | | | |
合伙人资本,授权的无限合伙单位: | | | |
ROIC资本 | 1,195,789 | | | 1,183,480 | |
有限责任合伙人的资本 | 92,910 | | | 112,480 | |
累计其他综合损失 | (11,025) | | | (4,132) | |
总资本 | 1,277,674 | | | 1,291,828 | |
总负债和资本总额 | $ | 2,921,376 | | | $ | 2,913,757 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资合伙企业
合并经营表和全面收益表
(未经审计)
(单位数据除外,以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 69,066 | | | $ | 71,793 | | | $ | 208,997 | | | $ | 218,981 | |
| | | | | | | |
其他收入 | 706 | | | 645 | | | 2,199 | | | 2,440 | |
总收入 | 69,772 | | | 72,438 | | | 211,196 | | | 221,421 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
物业经营 | 10,313 | | | 10,995 | | | 30,203 | | | 32,766 | |
财产税 | 8,510 | | | 8,113 | | | 25,265 | | | 24,183 | |
折旧摊销 | 24,649 | | | 24,163 | | | 73,041 | | | 73,367 | |
一般和行政费用 | 4,101 | | | 4,448 | | | 11,974 | | | 13,674 | |
| | | | | | | |
其他费用 | 165 | | | 47 | | | 525 | | | 1,364 | |
业务费用共计 | 47,738 | | | 47,766 | | | 141,008 | | | 145,354 | |
| | | | | | | |
房地产销售收益 | — | | | 10,357 | | | — | | | 13,175 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 22,034 | | | 35,029 | | | 70,188 | | | 89,242 | |
| | | | | | | |
营业外费用 | | | | | | | |
利息费用和其他财务费用 | (15,065) | | | (15,401) | | | (45,047) | | | (46,685) | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
| | | | | | | |
单位收益-基本收益和摊薄收益 | $ | 0.06 | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.34 | |
| | | | | | | |
单位分布 | $ | — | | | $ | 0.1970 | | | $ | 0.2000 | | | $ | 0.5910 | |
| | | | | | | |
综合收益: | | | | | | | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
期内产生的未实现掉期衍生收益(亏损) | 62 | | | (1,226) | | | (9,954) | | | (8,649) | |
净收益中计入利息费用摊销的重新分类调整 | 1,498 | | | (96) | | | 3,061 | | | (561) | |
其他全面收益(亏损): | 1,560 | | | (1,322) | | | (6,893) | | | (9,210) | |
可归因于零售机会投资合伙企业的全面收入 | $ | 8,529 | | | $ | 18,306 | | | $ | 18,248 | | | $ | 33,347 | |
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资合伙企业
合伙人资本合并报表
(未经审计)
(单位数据除外,以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合伙人资本(1) | | | | ROIC资本(2) | | | | 累积 其他 综合损失 | | |
| 单位 | | 金额 | | 单位 | | 金额 | | | | 资本 |
2019年12月31日的余额 | 11,051,090 | | | $ | 112,480 | | | 116,496,016 | | | $ | 1,183,480 | | | $ | (4,132) | | | $ | 1,291,828 | |
根据股权激励计划发行的运营单位 | — | | | — | | | 428,170 | | | — | | | — | | | — | |
为员工税预扣的运营单位 | — | | | — | | | (128,614) | | | (2,272) | | | — | | | (2,272) | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (1,000) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 220 | | | — | | | 1,636 | | | — | | | 1,856 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
操作单元的现金赎回 | (116,657) | | | (1,999) | | | — | | | — | | | — | | | (1,999) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | (652) | | | — | | | 652 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
回购营运单位 | — | | | — | | | (673,868) | | | (8,846) | | | — | | | (8,846) | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | (90) | | | — | | | (90) | |
现金分配($0.2000每单位) | — | | | (2,187) | | | — | | | (23,273) | | | — | | | (25,460) | |
须支付予高级人员的分发 | — | | | (33) | | | — | | | (56) | | | — | | | (89) | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 1,134 | | | — | | | 12,002 | | | — | | | 13,136 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,717) | | | (8,717) | |
2020年3月31日的余额 | 10,934,433 | | | $ | 108,963 | | | 116,120,704 | | | $ | 1,163,233 | | | $ | (12,849) | | | $ | 1,259,347 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (2,499) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 87 | | | — | | | 2,081 | | | — | | | 2,168 | |
| | | | | | | | | | | |
运营单位的股权赎回 | (1,521,833) | | | (15,211) | | | 1,521,833 | | | 15,211 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | 1,064 | | | — | | | (1,064) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 389 | | | — | | | 4,647 | | | — | | | 5,036 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 264 | | | 264 | |
2020年6月30日的余额 | 9,412,600 | | | $ | 95,292 | | | 117,640,038 | | | $ | 1,184,114 | | | $ | (12,585) | | | $ | 1,266,821 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (1,400) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 255 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 2,341 | |
| | | | | | | | | | | |
运营单位的股权赎回 | (301,517) | | | (3,076) | | | 301,517 | | | 3,076 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | (64) | | | — | | | 64 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | (17) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 503 | | | — | | | 6,466 | | | — | | | 6,969 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,560 | | | 1,560 | |
2020年9月30日的余额 | 9,111,083 | | | $ | 92,910 | | | 117,940,155 | | | $ | 1,195,789 | | | $ | (11,025) | | | $ | 1,277,674 | |
| | | | | | | | | | | |
零售机会投资合伙企业
合伙人资本合并报表(续)
(未经审计)
(单位数据除外,以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有限合伙人资本(1) | | | | ROIC资本(2) | | | | 累积 其他 综合收益(亏损) | | |
| 单位 | | 金额 | | 单位 | | 金额 | | | | 资本 |
2018年12月31日的余额 | 11,477,041 | | | $ | 120,214 | | | 113,992,837 | | | $ | 1,184,653 | | | $ | 3,561 | | | $ | 1,308,428 | |
根据股权激励计划发行的运营单位 | — | | | — | | | 445,022 | | | — | | | — | | | — | |
为员工税预扣的运营单位 | — | | | — | | | (125,072) | | | (1,986) | | | — | | | (1,986) | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (999) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | 1,651 | | | — | | | 1,651 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
操作单元的现金赎回 | (70,000) | | | (1,246) | | | — | | | — | | | — | | | (1,246) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | (56) | | | — | | | 56 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | (47) | | | — | | | (47) | |
现金分配($0.1970每单位) | — | | | (2,247) | | | — | | | (22,519) | | | — | | | (24,766) | |
须支付予高级人员的分发 | — | | | — | | | — | | | 142 | | | — | | | 142 | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 1,333 | | | — | | | 13,250 | | | — | | | 14,583 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,810) | | | (2,810) | |
2019年3月31日的余额 | 11,407,041 | | | $ | 117,998 | | | 114,311,788 | | | $ | 1,175,200 | | | $ | 751 | | | $ | 1,293,949 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (3,999) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 387 | | | — | | | 1,852 | | | — | | | 2,239 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | (592) | | | — | | | 592 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | (33) | |
现金分配($0.1970每单位) | — | | | (2,247) | | | — | | | (22,517) | | | — | | | (24,764) | |
须支付予高级人员的分发 | — | | | (74) | | | — | | | 9 | | | — | | | (65) | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 761 | | | — | | | 7,585 | | | — | | | 8,346 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,078) | | | (5,078) | |
2019年6月30日的余额 | 11,407,041 | | | $ | 116,233 | | | 114,307,789 | | | $ | 1,162,688 | | | $ | (4,327) | | | $ | 1,274,594 | |
根据股权激励计划发行的运营单位 | — | | | — | | | 50,000 | | | 512 | | | — | | | 512 | |
| | | | | | | | | | | |
取消行动单位 | — | | | — | | | (1,999) | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | 314 | | | — | | | 1,920 | | | — | | | 2,234 | |
| | | | | | | | | | | |
运营单位的股权赎回 | (80,000) | | | (1,472) | | | 80,000 | | | 1,472 | | | — | | | — | |
操作单元的现金赎回 | (100,000) | | | (1,782) | | | — | | | — | | | — | | | (1,782) | |
论经营合伙中非控股股权所有权的调整 | — | | | 1,780 | | | — | | | (1,780) | | | — | | | — | |
发行与出售普通股相关的运营单位 | — | | | — | | | 888,865 | | | 16,351 | | | — | | | 16,351 | |
| | | | | | | | | | | |
注册费用 | — | | | — | | | — | | | (207) | | | — | | | (207) | |
现金分配($0.1970每单位) | — | | | (2,228) | | | — | | | (22,564) | | | — | | | (24,792) | |
须支付予高级人员的分发 | — | | | (37) | | | — | | | (27) | | | — | | | (64) | |
可归因于零售机会投资合伙企业的净收入 | — | | | 1,770 | | | — | | | 17,858 | | | — | | | 19,628 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,322) | | | (1,322) | |
2019年9月30日的余额 | 11,227,041 | | | $ | 114,578 | | | 115,324,655 | | | $ | 1,176,223 | | | $ | (5,649) | | | $ | 1,285,152 | |
_________________________________
1.由第三方持有的有限合伙权益组成。
2.由ROIC持有的一般及有限合伙权益组成。
请参阅合并财务报表附注。
零售机会投资合伙企业
合并现金流量表
(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
将净收入与经营活动提供的现金进行调整: | | | |
折旧摊销 | 73,041 | | | 73,367 | |
递延融资成本和抵押贷款保费摊销净额 | 1,623 | | | 1,553 | |
直线式租金调整 | (563) | | | (2,650) | |
高于和低于市值租金的摊销 | (10,756) | | | (13,025) | |
与基于股票的薪酬相关的摊销 | 6,365 | | | 6,124 | |
租户信贷损失准备金 | 8,808 | | | 1,654 | |
其他非现金利息支出 | 220 | | | 450 | |
房地产销售收益 | — | | | (13,175) | |
| | | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
| | | |
租户和其他应收款 | (18,718) | | | 848 | |
预付费用 | 1,885 | | | 2,950 | |
应付账款和应计费用 | 11,807 | | | 12,912 | |
其他资产和负债,净额 | (5,927) | | | (2,330) | |
经营活动提供的净现金 | 92,926 | | | 111,235 | |
投资活动的现金流 | | | |
| | | |
房地产销售收益 | — | | | 45,388 | |
| | | |
| | | |
对属性的改进 | (24,839) | | | (28,072) | |
| | | |
偿还应收按揭票据所得款项 | 8,020 | | | — | |
| | | |
投资活动提供的净现金(用于) | (16,819) | | | 17,316 | |
融资活动的现金流 | | | |
抵押贷款本金偿还 | (429) | | | (410) | |
| | | |
| | | |
| | | |
从信贷安排中提取的收益 | 160,000 | | | 51,000 | |
按信贷安排付款 | (140,500) | | | (115,000) | |
| | | |
| | | |
操作单元的赎回 | (1,999) | | | (3,028) | |
递延融资和其他成本 | (1,130) | | | — | |
发行运营单位与发行普通股相关的收益 | — | | | 16,351 | |
回购营运单位 | (8,846) | | | — | |
注册费用 | (356) | | | (272) | |
分配给运营单位持有人 | (25,585) | | | (74,526) | |
根据股权激励计划发行运营单位 | — | | | 512 | |
为员工税预扣的运营单位 | (2,272) | | | (1,986) | |
用于融资活动的现金净额 | (21,117) | | | (127,359) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增加 | 54,990 | | | 1,192 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 5,458 | | | 7,449 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 60,448 | | | $ | 8,641 | |
| | | |
其他非现金投融资活动增加(减少): | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
利率互换资产 | $ | — | | | $ | (4,931) | |
利率互换负债 | $ | 7,112 | | | $ | 4,729 | |
应计房地产改善成本 | $ | 3,478 | | | $ | 1,276 | |
运营单位的股权赎回 | $ | 18,287 | | | $ | 1,472 | |
通过发行抵押票据处置房地产 | $ | — | | | $ | 13,250 | |
下表提供了合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为合并现金流量表中显示的相同金额的总和:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 58,458 | | | $ | 6,608 | |
限制性现金 | 1,990 | | | 2,033 | |
现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 60,448 | | | $ | 8,641 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
1. 重大会计政策的组织、列报依据和汇总
业务
零售机会投资公司是马里兰州的一家公司(“ROIC”),是一家完全整合和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。ROIC专门收购、拥有和管理美国西海岸以超市和药店为依托的基于必需品的社区和社区购物中心。
ROIC以传统的伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)形式组织,据此,其全资子公司Retail Opportunity Investments GP,LLC担任其经营合伙子公司Retail Opportunity Investments Partnership,LP(特拉华州有限合伙企业,“经营合伙企业”)及其子公司的普通合伙人,并通过该子公司开展几乎所有业务。除另有说明或文意另有所指外,凡提及“本公司”、“本公司”、“本公司”或“本公司”,均指ROIC及其合并附属公司,包括经营合伙公司。
ROIC的唯一重大资产是拥有经营合伙企业的直接或间接合伙权益,以及作为经营合伙企业的唯一普通合伙人的Retail Opportunity Investments GP,LLC的会员权益。因此,ROIC除了担任母公司并不时发行股权外,并不自行经营业务。经营合伙企业持有本公司几乎所有资产,并直接或间接持有本公司房地产项目的所有权权益。经营合伙经营本公司的业务,其结构为合伙企业,没有公开交易的股权。除ROIC发行股票所得款项净额拨归经营合伙公司外,经营合伙公司透过经营合伙公司的经营、经营合伙公司的负债(直接及透过附属公司)或透过发行经营合伙公司的经营合伙单位(“营运单位”)产生本公司业务所需的资本。
新冠肺炎的影响
2020年3月11日,随着新型冠状病毒(新冠肺炎)在世界范围内蔓延,世界卫生组织宣布该病毒为大流行(新冠肺炎大流行)。新冠肺炎的传播正在对全球经济、美国经济、公司物业所在的整个西海岸当地市场的经济以及更广泛的金融市场产生重大影响。几乎每个行业都受到了直接或间接的影响,由于许多因素,包括地方、州和联邦当局为缓解公共卫生危机而采取的预防性措施,如强制关闭企业、隔离、限制旅行、限制集会和社会疏远做法,美国零售市场面临严重压力。这些遏制措施在某些州和县放松或取消了一段时间,随后又重新实施,根据租户的类别和位置,这些措施正在不同程度地影响本公司租户基础的运营。例如,杂货店、药店和零售店通常被允许继续营业(某些零售店受到容量限制),某些州(如加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州)的餐厅通常仅限于外卖和送货服务,户外用餐和室内用餐的容量减少,某些州和县的酒吧、电影院、健身房和沙龙的容量一般也受到限制。至于何时、日期和程度会放宽或取消这些限制,是否会重新实施已放宽或取消的限制,无论是自愿或强制关闭的租户的业务,都是不确定的。, 将重新开业,或者客户将像过去一样重新与租户打交道。
近期会计公告
2016年6月,FASB发布了会计准则更新(ASU)2016-13号“金融工具-信用主题”。ASU 2016-13号要求公司采用一种新的方法来估计某些类型的金融工具的信贷损失,如贸易和其他应收账款和贷款。该标准要求实体估计包括贸易应收账款在内的大多数金融工具的终身预期信用损失。ASU 2016-13号在2020年1月1日开始的报告期内有效。公司采纳了自2020年1月1日起生效的ASU No.2016-13的规定,指出该声明对公司的合并财务报表没有实质性影响。
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号“参考汇率改革(话题848)”。ASU第2020-04号包含了影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASU No.2020-04中的指导是可选的,随着参考汇率改革活动的进行,可能会随着时间的推移而选择。于截至二零二零年三月三十一日止季度内,本公司选择应用与概率及
对未来LIBOR指数现金流的有效性评估,以假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。该公司继续评估该指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用于其他适用的选择。
巩固原则
随附的综合财务报表按权责发生制编制,符合美国公认的中期财务信息会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X规则第10条的说明。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表披露的所有披露。管理层认为,综合财务报表包括所有必要的调整,这些调整属于正常和经常性的性质,以公平地列报本公司的财务状况、运营结果和列报期间的现金流量。截至2020年9月30日的3个月和9个月期间的运营结果不一定表明截至2020年12月31日的一年可能预期的结果。建议将这些财务报表与公司截至2019年12月31日财年的Form 10-K年度报告中包含的财务报表及其附注一并阅读。
合并财务报表包括本公司及其子公司的账目,由本公司全资拥有或控制。本公司并非透过其有表决权权益控制的实体及为可变权益实体(“可变权益实体”)但并非主要受益人的实体,均按权益法入账。所有重要的公司间余额和交易都已被冲销。
该公司遵循财务会计准则委员会的指导来确定一个实体是否为VIE,并要求进行定性而不是定量分析来确定VIE的主要受益者。根据这一指导方针,在以下情况下,实体将被要求合并VIE:(I)有权指导对该实体的经济表现影响最大的活动;(Ii)有义务吸收VIE的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司的结论是,经营合伙是一家VIE,由于他们拥有控制经营合伙的权力和权利,他们是主要受益者,必须继续合并经营合伙。
合并附属公司的非控股权益定义为附属公司的非直接或间接归属于母公司的权益(净资产)部分。非控股权益必须在综合资产负债表中作为权益的单独组成部分列示,并通过要求将收益和其他全面收益归属于控股和非控股权益来修改净收益的列报方式。
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响或有资产和负债、财务报表日期的资产和负债的报告金额以及财务报表所涵盖期间的收入和费用的报告金额的披露。最重要的假设和估计涉及将持有和使用的资产的可回收性、购买价格分配、折旧寿命、收入确认和租户应收账款、其他应收账款、应收票据、基于业绩的限制性股票、LTIP单位和衍生品的估值。实际结果可能与这些估计不同。
联邦所得税
本公司已根据“国内税法”(下称“守则”)第856-860节选择符合资格的房地产投资信托基金。根据该等条文,房地产投资信托基金除其他事项外,至少90其REIT应税收入的%(在不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得的情况下确定),并符合准则规定的某些其他资格,将不会对其分配的部分应税收入征税。尽管出于美国联邦所得税的目的,该公司可能符合REIT的资格,但本公司在其部分资产所在的某些州须缴纳州所得税或特许经营税。*从成立到2013年9月26日的所有时期内,运营合伙企业一直是一个与其唯一所有者ROIC无关的实体,出于美国联邦所得税的目的,因此不需要缴纳美国联邦所得税。自2013年9月27日起,运营伙伴关系发布了与收购两个购物中心相关的运营单位。因此,运营伙伴关系不再是一个被忽视的实体,取而代之的是被视为美国联邦所得税目的的合作伙伴关系。他说:
本公司遵循FASB指南,该指南定义了对纳税申报单中所采取或预期采取的纳税状况的财务报表确认和计量的确认门槛和计量属性。此外,FASB还就取消确认、分类、利息和罚款、中期会计、披露和过渡提供指导。*公司将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)记录为利息费用。自2020年9月30日起,2017年至2019年(包括2019年)纳税年度的诉讼时效仍然开放,供美国国税局(IRS)和州税务机关审查。
ROIC打算向普通股持有人进行分配。美国联邦所得税法一般要求REIT每年至少分配一次。90REIT应纳税所得额的%,不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得,并且它按正常的公司税率支付美国联邦所得税,只要它每年分配不到其应纳税所得净额的100%。如果并在董事会授权的范围内,ROIC打算向股东支付不低于其应税净收入的股息。在ROIC支付任何股息之前,无论是出于美国联邦所得税的目的,还是出于其他目的,ROIC都将在支付股息之前支付股息,无论是出于美国联邦所得税的目的,还是出于其他目的,ROIC打算在董事会授权的范围内,向股东支付不低于其应税净收入的股息。在ROIC支付任何股息之前,无论是出于美国联邦所得税的目的,如果ROIC可供分配的现金少于其应纳税净收入,它可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配,或者它可能会以应税股票分配或债务证券分配的形式进行所需分配的一部分。(C)如果ROIC的可供分配的现金少于其应纳税收入净额,它可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配,或者可能以应税股票分配或债务证券分配的形式进行所需分配的一部分。鉴于新冠肺炎疫情对本公司业务的近期和潜在长期影响的不确定性,以及为了保持其流动性状况,本公司已暂停季度股息分配,目前预计在2021年第一季度恢复向股东分配季度现金股息。该公司打算继续以使其有资格成为房地产投资信托基金的方式经营其业务,包括保持遵守应税收入分配要求。
房地产投资
所有与房地产改善或更换有关的费用都是资本化的。增强和/或延长物业使用寿命的增建、翻新和改善也要资本化。没有实质性延长资产正常使用年限的日常维护、维修和改善的支出在发生时计入运营费用。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月内,与房地产改善或更换相关的资本化成本约为#美元。25.2百万美元和$28.7分别为百万美元。
该公司对每一次房地产收购进行评估,以确定所收购的财产是否符合业务的定义,是否需要作为业务合并入账。根据ASU No.2017-1,本公司首先确定收购的总资产的公允价值是否基本上全部集中在一项可识别资产或一组类似的可识别资产中。如果达到这一门槛,被收购的财产不符合企业的定义,并被计入资产收购。该公司预计,房地产收购将不符合业务的修订定义,因为几乎所有的公允价值都集中在单一的可识别资产或一组类似的可识别资产(即土地、建筑物和相关的无形资产)中。
本公司确认房地产的收购,包括收购的有形资产(包括土地、建筑物和装修),以及收购的无形资产和负债(包括高于市场和低于市场的租赁以及收购的原地租赁),其公允价值(对于符合业务定义的收购)和相对公允价值(对于不符合业务定义的收购)。用于分配资产收购成本的相对公允价值是使用与公司在确定业务合并中的公允价值时使用的相同方法和假设来确定的。
在随附的综合资产负债表中,收购的租赁无形资产包括高于市场的租赁和收购的就地租赁,收购的租赁无形负债代表低于市场的租赁。所收购物业的有形资产的公允价值是按物业空置时的估值厘定,然后根据管理层对该等资产的相对公允价值的厘定,将该价值分配给土地、楼宇及改善工程。在评估已收购物业的无形资产时,管理层考虑的因素包括估计预期租赁期内的账面成本,以及根据管理层对当前市场需求的评估,估计预期租赁期内的租金收入损失。管理层还估计执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、租户改善、法律和其他相关成本。租赁佣金、法律及其他相关成本(“租赁发起成本”)在随附的综合资产负债表中分类为递延费用。
原址租约的价值是以(I)将现有原址租约调整至市值租金后为物业支付的买价超出物业的估计公允价值(Ii)所得的差额(Ii)作为空置物业的差额来量度。(I)经调整现有原址租约至市值后,物业支付的购买价超出(Ii)物业的估计公平价值。高于市价及低于市价的租赁值是根据将收到的合约金额与管理层估计的市值租赁率之间的差额现值(使用反映收购租赁相关风险的贴现率)记录的,该差额是根据管理层在收购时认为合适的各自租约条款计算的,而非市价租赁值是根据应收合约金额与管理层估计的市值租赁率差额的现值(使用反映收购租赁相关风险的贴现率)记录的。诸如此类
估值包括对有关租约的不可撤销条款以及任何适用的续期期限的考虑。与低于市价的租金续期选择权相关的公允价值是根据本公司的经验以及收购时存在的相关事实和情况确定的。高于市价及低于市价租约的价值按各自租约的条款(包括选择期(如适用))摊销至基本租金收入。原址租约的价值在各自租约的剩余不可取消条款上摊销为费用。如果租约在规定的到期日之前终止,与该租约相关的所有未摊销金额将在当时的运营中确认。
本公司在发生的期间内支出与业务合并和不成功的房地产资产收购相关的交易成本,并将与成功的房地产资产收购相关的交易成本资本化。在公司追求和收购房地产投资的同时,公司做了不是的在截至2020年9月30日或2019年9月30日的三个月和九个月内,T支出任何收购交易成本。
只有在确定本公司将收取其有权获得的基本全部代价、占有和其他所有权属性已转让给买方且本公司没有控制财务权益的情况下,才会确认房地产销售。这些标准的应用可能很复杂,需要公司做出假设。管理层已确定,在列报期间出售的所有房地产均符合所有这些标准。
资产减值
只要发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回,本公司就审查长期资产的减值。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面金额与资产预期产生的未来净现金流量(未贴现和无利息)总额进行比较来衡量的。如果该等资产被视为减值,则应确认的减值以资产的账面价值超过公允价值的金额计量。如上所述,由于新冠肺炎疫情的影响,本公司的某些租户可能无法根据租约经营业务、维持盈利和及时向本公司支付租金。因此,估计未来现金流的恶化可能导致确认公司某些长期资产的减值费用。管理层不认为本公司于2020年9月30日或2019年12月31日的任何房地产投资价值受损。
现金和现金等价物
本公司将购买时原始到期日为三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。现金和现金等价物在金融机构维护,有时余额可能超过联邦存款保险公司的联邦保险限额。该公司没有遇到与这些余额相关的任何损失。
受限现金
本公司应付按揭贷款的条款可能要求本公司向其贷款人存入若干重置准备金及其他准备金。这种“限制性现金”通常只适用于已建立准备金的财产级需求,不能用于支付其他财产级或公司级债务。
收入确认
管理层已确定本公司与其各租户的所有租约均为经营性租约。租金收入一般根据与租户订立的租约条款确认。如本公司为租户改善工程提供资金,而该等改善工程被视为由本公司拥有,则收入确认将于该等改善工程大致完成并将空间的占有权或控制权移交予承租人后开始。当本公司确定承租人津贴为租赁奖励时,本公司在空间的占有权或控制权移交给承租人以开始承租人工作时,开始确认收入和租赁奖励摊销。预定租金增加的租约的最低租金收入在租赁期内按直线原则确认。当达到特定租户的销售断点时,确认百分比租金。对每个租赁协议进行评估,以确定租赁开始时的租赁和非租赁组成部分。如果(I)合并单一租赁组成部分的收入确认时间和模式相同,以及(Ii)相关租赁组成部分和合并单一租赁组成部分将被分类为经营租赁,则本公司将租赁和非租赁组成部分合并为单一租赁组成部分列报。作为这项评估的结果,租金收入和租户从租赁房地产资产中收回的收入被作为单一组成部分入账。租赁优惠按各自租户租赁条款的租金收入减少摊销。
终止费(包括在综合经营报表和全面收益表的其他收入中)是公司同意接受的费用,作为允许某些租户在合同到期日之前终止租约的对价。本公司于符合下列条件时确认终止费用:(A)终止协议已签立;(B)终止费用可厘定;(C)根据终止租赁提供的所有业主服务均已提供;及(D)基本上所有终止费用均有可能收取。利息收入在赚取时予以确认。财产处置损益在符合确认损益标准时入账。
公司必须估计与基本租金、直线租金、费用报销和其他收入相关的应收账款的可收回性。管理层在评估应收账款坏账准备是否充足时,会考虑租户资信、当前经济趋势(包括新冠肺炎疫情对租户业务的影响)以及租户支付方式的变化来分析应收账款。本公司还为递延直线应收租金的未来信用损失提供了拨备。2020年9月30日和2019年12月31日的坏账拨备约为1美元。16.4百万美元和$8.2分别为百万美元。
于截至二零二零年六月三十日止三个月,以及(程度较轻)截至二零二零年九月三十日止三个月,本公司经历了较高的预计无法收回租金收入比率,原因是考虑到新冠肺炎疫情对该等租户的影响,对某些租户的收款预期有所改变。此外,在这次大流行期间遇到经济困难的某些租户已经并可能继续寻求当前和未来的租金减免,这可能是以延期租金、租金减免或其他可能的协议的形式提供的。根据ASC 842,“租赁”,原始租赁合同中没有规定的租赁付款的后续变化通常被计入租赁修改。由于需要分析租赁合同的数量,以便在逐个租赁的基础上确定是否需要将这种特许权计入租约修改,财务会计准则委员会的工作人员澄清了与新冠肺炎大流行相关的租赁特许权的会计处理方法是否可以接受。财务会计准则委员会工作人员提供了指导意见,即可以接受各实体选择按照ASC842项下如何核算与新冠肺炎疫情影响有关的租赁特许权,就好像这些特许权的可强制执行的权利和义务存在于现有租赁合同中一样,只要特许权不会导致出租人的权利和承租人的义务大幅增加,从而不要求各实体对这些合同适用租约修改指导。本公司已选择不计入新冠肺炎的租约修订等特许权。到2020年9月30日,公司已经进行了租约修改,推迟了大约$4.3开具的合同金额为1.8亿美元。截至2020年9月30日,约为413,000已经退款,其中大约有$361,000,或87%,已收集。该公司已逐一评估并继续评估租金减免申请。并不是所有的租户请求都已经或将最终导致修改协议,公司也没有放弃其租赁协议下的合同权利。
折旧及摊销
本公司采用直线法进行折旧和摊销。建筑物折旧超过本公司估计的预计使用年限39-40好多年了。物业改善在估计使用年限内折旧,估计使用年限的范围为10至20三年了。家具和固定装置在估计的使用寿命内折旧,其范围为3至10三年了。承租人的改善工程按相关租约的较短年期或其使用年限中较短的时间摊销。
延期租赁成本
取得承租人租赁所产生的成本(主要是租赁佣金和收购的租赁发起成本)在承租人租赁期限内按比例摊销。递延租赁成本的摊销计入综合经营表和综合收益表的折旧和摊销。
信用风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物以及租户应收账款。本公司将超过保险金额的现金和现金等价物存放在高质量的金融机构。该公司对其租户进行持续的信用评估,并要求租户提供保证金。
每股收益
每股基本收益(“EPS”)不包括稀释股份的影响,计算方法为净收入除以当期已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益反映了如果发行普通股的证券或其他合同被行使或转换为普通股,然后在公司收益中分享,可能发生的稀释。
在截至2020年和2019年9月30日的三个月和九个月,基本每股收益是通过将适用期间可分配给普通股股东的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均股数来确定的。适用期间的净收入也分配给基于时间的未归属限制性股票,因为这些赠与有权获得股息,因此被视为参与证券。计时非既得限制性股票不会分配净亏损和/或宣布的股息超过净收入的任何超额;这些金额完全分配给普通股股东,而不是计时非既得限制性股票的持有人。附注6所述的股权激励计划下的业绩限制性股票奖励和LTIP单位不包括在基本每股收益计算中,因为这些单位在归属之前不是参与证券。
下表列出了ROIC的基本每股收益和稀释每股收益之间的对账(单位为千,共享数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
可归因于非控股权益的收入减少 | (503) | | | (1,770) | | | (2,026) | | | (3,864) | |
减去分配给未归属股份的收益 | — | | | (113) | | | (127) | | | (340) | |
普通股股东可获得的净收入,基本 | $ | 6,466 | | | $ | 17,745 | | | $ | 22,988 | | | $ | 38,353 | |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
减去分配给未归属股份的收益 | — | | | (113) | | | (127) | | | (340) | |
普通股股东可获得的稀释后净收益 | $ | 6,969 | | | $ | 19,515 | | | $ | 25,014 | | | $ | 42,217 | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益的分母-加权平均普通股等价股 | 117,218,094 | | | 113,814,447 | | | 116,523,448 | | | 113,725,752 | |
运算单元 | 9,156,814 | | | 11,321,606 | | | 10,041,615 | | | 11,391,070 | |
基于业绩的限制性股票奖励和LTIP单位 | 234,944 | | | 324,328 | | | 244,453 | | | 304,427 | |
股票期权 | 204 | | | 80,447 | | | 2,951 | | | 77,087 | |
稀释每股收益加权平均普通股的分母 | 126,610,056 | | | 125,540,828 | | | 126,812,467 | | | 125,498,336 | |
单位收益
下表列出了运营合伙企业的基本单位收益和摊薄单位收益之间的对账(单位数据除外,以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 6,969 | | | $ | 19,628 | | | $ | 25,141 | | | $ | 42,557 | |
减去分配给未归属股份的收益 | — | | | (113) | | | (127) | | | (340) | |
单位持有人可获得的基本和摊薄净收益 | $ | 6,969 | | | $ | 19,515 | | | $ | 25,014 | | | $ | 42,217 | |
分母: | | | | | | | |
单位基本收入的分母-加权平均普通当量单位 | 126,374,908 | | | 125,136,053 | | | 126,565,063 | | | 125,116,822 | |
基于业绩的限制性股票奖励和LTIP单位 | 234,944 | | | 324,328 | | | 244,453 | | | 304,427 | |
股票期权 | 204 | | | 80,447 | | | 2,951 | | | 77,087 | |
单位稀释收益的分母-加权平均普通当量单位 | 126,610,056 | | | 125,540,828 | | | 126,812,467 | | | 125,498,336 | |
基于股票的薪酬
公司有一个以股票为基础的员工薪酬计划,附注6对此有更全面的描述。
本公司的股票薪酬计划是根据财务会计准则委员会的指导进行会计核算的,该指引要求根据股票奖励减去没收的公允价值确认补偿费用。基于服务期结束的限制性股票授予(“基于时间的限制性股票授予”)和/或公司满足某些预先设定的运营业绩目标和市场指数化的财务业绩标准(“基于业绩的限制性股票授予”)。这些基于时间的授予是根据授予之日公司普通股的市场价格进行估值的。需要根据市场指数化业绩标准进行基于业绩的限制性股票授予,例如:“基于时间的限制性股票授予”(简称“基于时间的限制性股票授予”)和/或“公司满足某些预先设定的运营业绩目标和市场指数化的财务业绩标准(”基于业绩的限制性股票授予“)。这些基于时间的授予是根据授予之日公司普通股的市场价格进行估值的。需要根据市场指数化的业绩标准进行基于业绩的限制性股票授予。采用蒙特卡罗估值模型,考虑到与业绩标准相关的潜在或有风险,所有其他基于业绩的限制性股票授予均根据授予日本公司普通股的市场价格进行估值。本公司的政策是授予行权价等于授予日股票报价收盘价的期权。
本公司在其名为LTIP Units的运营合伙企业中以有限合伙权益单位的形式进行了某些单独的奖励。LTIP单位须受薪酬委员会决定的条件和限制所规限,包括继续受雇或服务、达到预先设定的经营业绩目标和按市场指数化的业绩标准。对于受市场指数化业绩标准约束的LTIP单位(“标记指数化LTIP单位”),考虑到与业绩标准相关的潜在意外风险,采用蒙特卡罗估值模型。所有其他LTIP单位(“运营LTIP单位”)根据授予日公司普通股的市场价格进行估值。
股票期权、基于时间的限制性股票授予、符合运营业绩目标的基于业绩的限制性股票和运营LTIP单位的奖励在必要的服务期内以直线方式作为补偿支出。受标记指数业绩标准和市场索引的LTIP单位奖励的基于业绩的限制性股票奖励在加速归因法下作为补偿支出,并且无论业绩标准的结果如何都在收入中确认。
衍生物
公司按公允价值将所有衍生品记录在资产负债表上。衍生工具公允价值变动的会计处理取决于衍生工具的预期用途、本公司是否已选择在套期保值关系中指定衍生工具并应用套期保值会计,以及套期保值关系是否满足应用套期保值会计所需的标准。被指定为对冲资产、负债或公司承诺因特定风险(如利率风险)的公允价值变化而具有对冲资格的衍生品被视为公允价值对冲。
被指定并符合条件的衍生品被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易中的可变性敞口,被视为现金流对冲。套期会计一般规定在套期工具上确认损益的时间与确认可归因于现金流量对冲中的套期预测交易的套期资产或负债的公允价值变化相匹配。当公司终止应用现金流对冲的衍生品时,只要被套期保值的预测交易继续可能发生,记录在其他全面收益中的余额就会在衍生品的剩余合同期限内摊销为利息支出。考虑到衍生工具所对冲的基本现金流量的性质,公司将终止利率衍生工具所支付的现金支付作为现金流量表的一项经营活动计入现金流量表。
细分市场报告
该公司的主要业务是零售房地产的所有权、管理和再开发。该公司逐一审查每个物业的运营和财务信息,因此,每个物业代表一个单独的运营部门。该公司使用物业运营收入来评估财务业绩,其定义为运营收入(基本租金和从租户那里收回)、减去物业和相关费用(物业运营费用和物业税)。该公司已将这些物业汇总为一由于该等物业拥有相似的长期经济特征及其他相似之处,包括采用一致的业务策略经营、通常位于主要大都会地区,以及拥有相似的租户组合,故此两项物业均属可申报类别。
2. 租户租约
本公司购物中心的空间根据经营租约出租给各种租户,这些租约通常授予租户续签选择权,并通常根据某些运营费用和租户的销售额提供额外租金。
截至2020年9月30日,根据不可取消租赁收到的未来最低租金摘要如下(以千为单位):
| | | | | |
| 最低租金 |
剩余的2020年 | $ | 50,827 | |
2021 | 195,206 | |
2022 | 172,962 | |
2023 | 144,500 | |
2024 | 113,984 | |
此后 | 459,114 | |
最低租赁付款总额 | $ | 1,136,593 | |
3. 应付按揭票据、信贷安排及高级票据
ROIC不持有任何债务。所有债务均由经营合伙公司直接或间接持有;然而,ROIC为经营合伙公司的定期贷款、无抵押循环信贷安排、物业债务的分割担保以及优先票据提供担保。获得长期融资所产生的成本在相关债务协议中按比例摊销。递延融资成本摊销计入综合经营表和综合收益表的利息费用和其他财务费用。
应付按揭票据
2020年9月30日和2019年12月31日分别以各自物业和租约转让为抵押的应付按揭票据如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财产 | | 到期日 | | 利率,利率 | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
卡西塔斯广场购物中心 | | 2022年6月 | | 5.320 | % | | $ | 6,877 | | | $ | 7,001 | |
Riverstone Marketplace(Riverstone Marketplace) | | 2022年7月 | | 4.960 | % | | 17,351 | | | 17,656 | |
富勒顿十字路口 | | 2024年4月 | | 4.728 | % | | 26,000 | | | 26,000 | |
钻石山广场 | | 2025年10月 | | 3.550 | % | | 35,500 | | | 35,500 | |
| | | | | | $ | 85,728 | | | $ | 86,157 | |
按揭保费 | | | | | | 1,233 | | | 1,594 | |
未摊销递延融资净成本 | | | | | | (195) | | | (228) | |
应付按揭票据总额 | | | | | | $ | 86,766 | | | $ | 87,523 | |
定期贷款和信贷安排
本公司定期贷款(“定期贷款”)的账面价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
定期贷款 | $ | 300,000 | | | $ | 300,000 | |
未摊销递延融资净成本 | (1,567) | | | (1,670) | |
定期贷款 | $ | 298,433 | | | $ | 298,330 | |
该公司与几家银行签订了一项无担保定期贷款协议,根据该协议,贷款人同意提供$300.0百万无担保定期贷款安排。自2019年12月20日起,本公司订立首次修订及重订定期贷款协议(经修订,“定期贷款协议”)第一修正案,据此,定期贷款到期日由2022年9月8日延长至2025年1月20日,并无进一步延期选择权。定期贷款协议还规定,公司可不时要求增加总额为#美元的承诺。200.0在定期贷款协议规定的某些条件下,包括贷款人同意额外承诺的情况下,贷款总额为600万美元。定期贷款协议下的借款应就未偿还本金应计利息,利率等于基于公司信用评级水平的适用利率,外加(如适用)(I)参考有关期间美元存款的资金成本而确定的伦敦银行同业拆借利率(“欧洲美元利率”),或(Ii)参考(A)联邦基金利率加(A)最高者确定的基本利率(“欧洲美元利率”)。0.50%,(B)KeyBank National Association宣布为其“最优惠利率”的利率,以及(C)欧洲美元利率加1.00%.
该公司的无担保循环信贷安排的账面价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
信贷安排 | $ | 103,500 | | | $ | 84,000 | |
未摊销递延融资净成本 | (2,956) | | | (3,257) | |
信贷安排 | $ | 100,544 | | | $ | 80,743 | |
经营伙伴关系与几家银行有无担保循环信贷安排。自2019年12月20日起,本公司订立经第二次修订及重订信贷协议(经修订,“信贷融资协议”)第一修正案,根据该协议,信贷融资项下的借款能力为$600.0百万,信贷安排到期日从2021年9月8日延长至2024年2月20日,二六-月延期选择权,可由经营合伙企业在满足某些条件(包括支付延期费用)后行使。此外,信贷安排协议包含手风琴功能,允许运营伙伴将信贷安排下的借款能力增加到总计美元。1.210亿美元,取决于贷款人的同意和其他条件。信贷安排协议下的借款应就未偿还本金应计利息,利率等于基于公司信用评级水平的适用利率,并(如适用)加上(I)欧洲美元利率,或(Ii)参考(A)联邦基金利率加最高者确定的基本利率0.50%,(B)下列人士公布的利率
KeyBank National Association作为其“最优惠利率”,以及(C)欧洲美元利率加0.90%。此外,经营合伙企业有义务按照本公司目前的信用评级水平支付贷款手续费。0.20%,以及按以下比率收取的预付费0.125根据信贷安排协议签发的每份信用证的年利率为%。本公司拥有穆迪投资者服务公司(Baa2)、标普全球评级公司(BBB-)的投资级信用评级,2020年9月30日之后,本公司获得惠誉评级公司(BBB-STRATE)的投资级信用评级。
截至2020年9月30日,$300.0百万美元和$103.5根据定期贷款和信贷安排,分别有100万美元未偿还。截至2020年9月30日的三个月和九个月的定期贷款加权平均利率为1.2%和1.8%。正如所附财务报表附注8所述,本公司使用利率掉期来管理其利率风险,因此,定期贷款的掉期利率为3.0%。截至2020年9月30日的三个月和九个月的信贷安排加权平均利率为1.1%和1.4%。公司有不是的截至2020年9月30日,定期贷款项下的可用借款。公司有$496.5截至2020年9月30日,可根据信贷安排借款的金额为100万。
高级债券将于2027年到期
公司2027年到期的无担保优先债券的账面价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
本金金额 | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
未摊销递延融资净成本 | (1,270) | | | (998) | |
高级债券将于2027年到期 | $ | 248,730 | | | $ | 249,002 | |
2017年11月10日,经营合伙企业签订了票据购买协议,其中规定发行#美元。250.0百万本金4.192027年到期的优先债券百分比(“2027年到期的优先债券”),私募于2017年12月15日生效。2027年到期的高级债券将于每年6月15日和12月15日支付利息,从2018年6月15日开始,并于2027年12月15日到期,除非经营合伙企业提前预付。营运合伙履行票据购买协议项下的责任,包括支付该协议项下的任何未清偿债务,均由ROIC共同及各别提供担保。净收益用于减少信贷安排下的借款。
高级债券将于2026年到期
公司2026年到期的无担保优先债券的账面价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
本金金额 | $ | 200,000 | | | $ | 200,000 | |
未摊销递延融资净成本 | (462) | | | (191) | |
高级债券将于2026年到期 | $ | 199,538 | | | $ | 199,809 | |
2016年7月26日,经营伙伴关系签订了经修订的票据购买协议,其中规定发行#美元。200.0百万本金3.952026年到期的优先债券百分比(“2026年到期的优先债券”),私募于2016年9月22日生效。2026年到期的高级债券将于每年3月22日和9月22日支付利息,自2017年3月22日开始,并于2026年9月22日到期,除非经营合伙企业提前预付。营运合伙履行票据购买协议项下的责任,包括支付该协议项下的任何未清偿债务,均由ROIC共同及各别提供担保。
高级债券将于2024年到期
公司2024年到期的无担保优先债券的账面价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
本金金额 | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
未摊销债务贴现 | (1,647) | | | (1,912) | |
未摊销递延融资净成本 | (928) | | | (1,094) | |
高级债券将于2024年到期 | $ | 247,425 | | | $ | 246,994 | |
2014年12月3日,经营合伙企业完成注册承销公开发行,募集资金为1美元。250.0本金总额为百万美元4.0002024年到期的优先债券百分比(“2024年到期的优先债券”),由ROIC全面和无条件担保。2024年到期的优先债券每半年支付一次利息,于6月15日和12月15日支付一次利息,自2015年6月15日开始,并于2024年12月15日到期,除非提前由经营合伙企业赎回。2024年到期的优先票据是经营合伙公司的优先无抵押债务,其偿付权与经营合伙公司的其他无担保债务同等,实际上低于(I)经营合伙公司附属公司的所有债务和其他负债(无论是有担保的还是无担保的)和任何优先股权,以及(Ii)以其资产为担保的所有经营合伙公司的债务,但以担保该等未偿还债务的抵押品的价值为限,该等债务实际上低于(I)经营合伙公司的所有债务和其他负债,无论是有担保的还是无担保的,以及(Ii)由其资产担保的所有经营合伙公司的债务。ROIC按优先无抵押基准全面及无条件担保经营合伙企业于2024年到期的高级票据项下的责任,包括到期及准时支付票据的本金、溢价(如有)及利息,不论票据于指定到期日、加速、赎回通知或其他情况。该担保是ROIC的优先无担保债务,与ROIC的所有其他优先无担保债务具有同等的偿还权。ROIC对2024年到期优先债券的担保在支付权利上实际上从属于其附属公司(包括经营合伙企业和ROIC根据权益会计方法计入的任何实体)的所有负债(无论是有担保的还是无担保的)和任何优先股。
高级债券将于2023年到期
公司2023年到期的无担保优先债券的账面价值如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
本金金额 | $ | 250,000 | | | $ | 250,000 | |
未摊销债务贴现 | (1,582) | | | (1,915) | |
未摊销递延融资净成本 | (844) | | | (1,040) | |
高级债券将于2023年到期 | $ | 247,574 | | | $ | 247,045 | |
2013年12月9日,经营合伙企业完成注册承销公开发行,募集资金为$250.0本金总额为百万美元5.0002023年到期的优先债券百分比(“2023年到期的优先债券”),由ROIC全面和无条件担保。2023年到期的高级债券每半年支付一次利息,时间为6月15日和12月15日,自2014年6月15日开始,2023年12月15日到期,除非提前由经营合伙企业赎回。2023年到期的优先票据是经营合伙公司的优先无抵押债务,其偿付权与经营合伙公司的其他无担保债务同等,实际上低于(I)经营合伙公司附属公司的所有债务和其他负债(无论是有担保的还是无担保的)和任何优先股权,以及(Ii)以其资产为担保的所有经营合伙公司的债务,但以担保该等未偿还债务的抵押品的价值为限,该等债务实际上低于(I)经营合伙公司的所有债务和其他负债,无论是有担保的还是无担保的,以及(Ii)由其资产担保的所有经营合伙公司的债务。ROIC按优先无抵押基准全面及无条件担保经营合伙企业于2023年到期的高级票据项下的责任,包括到期及准时支付票据的本金、溢价(如有)及利息,不论票据于指定到期日、加速、赎回通知或其他情况。该担保是ROIC的优先无担保债务,将与ROIC的所有其他优先无担保债务享有同等的偿还权。ROIC对2023年到期优先债券的担保在支付权利上实际上从属于其附属公司(包括经营合伙企业和ROIC根据权益会计方法计入的任何实体)的所有负债(无论是有担保的还是无担保的)和任何优先股。
营运合伙公司的债务协议载有惯常的申述、财务及其他契诺,而其根据这些协议借款的能力须视乎其持续遵守财务契诺及其他限制而定。经营伙伴关系对其一项债务契约签订了豁免修正案。修正案调整了有资格列入用于计算合并资产池的未担保资产池的财产的标准。
经修订后,经营合伙企业遵守所有财务契约。
4. ROIC的优先股
ROIC被授权发行50,000,000具有董事会可能不时决定的指定、投票权和其他权利和优惠的优先股的股份。截至2020年9月30日和2019年12月31日,有不是的已发行优先股的股份。
5. ROIC普通股
自动取款机
于2020年2月20日,ROIC分别与(I)KeyBanc Capital Markets Inc.、BTIG,LLC、BMO Capital Markets Corp.、BofA Securities,Inc.、Capital One Securities,Inc.、Citigroup Global Markets Inc.、Jefferies LLC、J.P.Morgan Securities LLC、Raymond James&Associates,Inc.、Regions Securities LLC、Robert W.Baird&Co.及Wells Fargo Securities,LLC(统称为“代理商”)及(Ii)远期买家(定义见下文)订立“按市场”销售协议(“销售协议”)。不时,ROIC普通股的股份(任何此等股份,“主要股份”)面值$0.0001每股股份(“普通股”),发给或透过代理,并指示若干代理作为远期卖方(“远期卖方”)提供及出售借入股份(任何该等股份,“远期对冲股份”,以及与主要股份合称为“股份”),连同根据销售协议将出售的股份,总发行价最高可达$#;及(B)向代理(“远期卖方”)提供及出售借入股份(任何该等股份为“远期对冲股份”,与主要股份合称为“股份”),总发售价格最高可达$。500.0百万此外,ROIC同时终止了与Capital One Securities,Inc.,Jefferies LLC,KeyBanc Capital Markets Inc.,Raymond James&Associates,Inc.和Robert W.Baird&Co.公司的销售协议,日期为2018年5月1日,并于2019年4月29日修订,ROIC与其先前的“在市场”发行签订了销售协议。
销售协议规定,除了向或通过作为委托人或其销售代理的代理人发行和销售主要股票外,ROIC还可以与KeyBanc资本市场公司、蒙特利尔银行资本市场公司、美国银行证券公司、花旗全球市场公司、杰富瑞公司、摩根大通证券公司、Raymond James&Associates公司和富国银行证券公司或它们各自的附属公司(以这种身份,称为“远期购买者”)签订单独的远期销售协议。若ROIC与任何远期买家订立远期销售协议,ROIC预期该远期买家或其联属公司将向第三方借款,并根据双方接受的与该远期销售协议有关的指示,透过相关远期卖方出售相当于该特定远期销售协议相关普通股股份数目的远期对冲股份。ROIC最初不会通过远期卖家从出售任何远期对冲股票中获得任何收益。ROIC预期于ROIC于该特定远期销售协议到期日或之前指定的一个或多个日期,以发行普通股(“确认股份”)的方式,与相关远期买方全面结清每项特定远期销售协议,在此情况下,ROIC预期于结算时收取的现金收益净额合计等于特定远期销售协议相关普通股的股数乘以相关远期销售价格。然而,ROIC也可以选择现金结算或净股份结算特定的远期销售协议,在这种情况下,ROIC可能不会从发行普通股中获得任何收益, ROIC将接受或支付现金(在现金结算的情况下)或接收或交付普通股股票(在股票净结算的情况下)。
在截至2020年9月30日的9个月内,ROIC做到了不是的根据销售协议,我不会出售任何股份。
股票回购计划
2013年7月31日,公司董事会批准了一项股票回购计划,回购金额最高可达$50.0百万美元的公司普通股。在截至2020年9月30日的9个月内,本公司回购673,868本计划项下的普通股,本金金额约为$8.8百万
6. ROIC的股票补偿
ROIC遵循与股票薪酬相关的FASB指南,该指南为基于股票的员工薪酬计划建立了财务会计和报告标准,包括员工获得雇主股票或其他股权工具的所有安排,或者雇主根据雇主股票价格对员工承担债务的金额。该指南还为员工股票期权或类似的股权工具定义了基于公允价值的会计方法。
2018年,本公司通过了本公司修订后的2009年股权激励计划(以下简称“股权激励计划”)。根据股权激励计划可能授予的奖励类型包括股票期权、限制性股票、股票增值权、影子股票、股息等价权和其他基于股权的奖励。股权激励计划采用可置换单位制度,计算用于发行全价值奖励的公司普通股(如限制性股票和LTIP单位)的数量,与发行股票期权时使用的普通股数量不同。总计22,500,000可替换单位(定义见股权激励计划)预留用于股权激励计划下的奖励,可替换单位与全额奖励的转换率为6.25设置为1.0。股权激励计划将于2028年4月25日到期。
本公司在其营运合伙中以一系列独立的有限合伙权益单位(称为LTIP单位)的形式作出若干奖励,该等奖励可作为独立奖励或与股权激励计划下的其他奖励一并授予。LTIP单位须受薪酬委员会决定的条件和限制所规限,包括继续受雇或服务、达到预先设定的经营业绩目标和按市场指数化的业绩标准。一旦发生指定事件,并在符合适用归属条件的情况下,LTIP单位(根据合伙协议转换为OP单位后)最终可根据ROIC的选择权一对一赎回现金或ROIC普通股的未登记股份。
限制性股票
在截至2020年9月30日的9个月内,ROIC授予566,350股权激励计划项下的限制性普通股,其中192,238股票是基于绩效的授予,其余的股票是基于时间的授予。基于绩效的赠款基于预定义的运营和市场索引的绩效标准进行授予,授予日期为2023年1月1日。
ROIC截至2020年9月30日的非既有限制性股票奖励状况摘要,以及截至2020年9月30日的9个月期间的变化情况如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股份 | | 加权平均授予日期公允价值 |
截至2019年12月31日的未归属 | 954,797 | | | $ | 16.55 | |
授与 | 566,350 | | | $ | 17.21 | |
既得 | (372,061) | | | $ | 18.59 | |
没收 | (100,316) | | | $ | 14.32 | |
2020年9月30日未归属 | 1,048,770 | | | $ | 16.39 | |
LTIP单元
截至2020年9月30日,仍有187,279股权激励计划下未偿还的LTIP单位,按加权平均授权日公允价值$发行16.27.
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月里,所有基于股票的薪酬安排的费用总额约为#美元。2.3百万美元和$2.2分别为百万美元。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月里,所有基于股票的薪酬安排的费用总额约为#美元。6.4百万美元和$6.1分别为百万美元。
7. 经营合伙企业的资本
截至2020年9月30日,运营合作伙伴关系拥有127,051,238行动单位表现突出。ROIC拥有大约92.8截至2020年9月30日,合作伙伴在运营合作伙伴中的%权益,或117,940,155行动小组。其余9,111,083运营单位归其他有限合伙人所有。ROIC的一部分普通股和一个运营单位基本上具有相同的经济特征,因为它们在经营合伙企业的总净收益或亏损和分配中平分。
截至2020年9月30日,除某些例外情况外,持有人可以根据ROIC的选择,一对一地赎回其运营单位,以换取现金或ROIC普通股的未登记股票。如果在赎回中支付现金,赎回价格等于ROIC收到赎回通知之日之前连续十个交易日ROIC普通股在纳斯达克证券市场的平均收盘价。
在截至2020年9月30日的9个月内,ROIC共收到赎回通知1,940,007行动小组。ROIC被选为赎回116,657业务单位为现金,因此,总额约为#美元2.0在截至2020年9月30日的9个月内,向各自运营单位的持有人支付了100万英镑。根据经营合伙有限合伙企业第二次修订及重订协议,赎回价值以紧接收到赎回通知日期前十个连续十个交易日ROIC普通股在纳斯达克证券市场的平均收市价计算。ROIC当选赎回剩余股份1,823,350在一对一的基础上,ROIC普通股的运营单位,因此,1,823,350发行了ROIC普通股。
截至2020年9月30日,有限合伙人拥有的未赎回OP单位的赎回价值约为美元,不包括ROIC,此类单位在2020年9月30日左右被赎回95.2百万美元,根据紧接2020年9月30日之前的十个连续交易日ROIC普通股在纳斯达克证券市场的平均收盘价计算,总计美元10.45每股。
ROIC的全资子公司Retail Opportunity Investments GP,LLC是运营合伙公司的唯一普通合伙人,作为母公司,ROIC对运营合伙公司的日常管理和控制拥有全面和全面的权力。作为经营合伙企业的唯一普通合伙人,ROIC有效地控制了赎回任何运营单位时发行ROIC普通股的能力。ROIC可自行决定以现金或普通股方式赎回OP单位的赎回条款,将根据适用的会计指引进一步评估,以确定资产负债表上的临时性或永久性股权分类是否合适。该公司对这一指导进行了评估,包括其自行决定结算未登记普通股的能力,并确定运营单位符合作为永久股权列报的要求。
8. 金融工具的公允价值
该公司遵循定义公允价值的财务会计准则,建立公允价值计量框架,并扩大关于公允价值计量的披露。该指引适用于根据现有会计声明要求或允许按公允价值计量的已报告余额;因此,该准则不要求对已报告余额进行任何新的公允价值计量。
指导意见强调,公允价值是基于市场的计量,而不是特定于实体的计量。因此,公允价值计量应基于市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,指导意见建立了一个公允价值层次,该层次基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据(分类在层次1和2级内的可观察投入)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(分类在层次3级内的不可观察投入)来区分市场参与者假设。
一级投入利用活跃市场上的报价(未调整),获得公司有能力获得的相同资产或负债。第二级投入是指第一级中包括的报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的投入。二级投入可能包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债的可观察到的投入(报价以外),如利率、汇率和收益率曲线,这些可在通常报价的区间内观察到。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入,通常基于实体自己的假设,因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。如果公允价值计量的确定基于来自公允价值层次不同级别的输入,则整个公允价值计量所在的公允价值层次中的级别基于对整个公允价值计量重要的最低级别的输入。公司对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。
以下估计公允价值的披露乃由管理层使用现有市场信息及适当的估值方法厘定,如附注1所述。解读市场数据及发展估计公允价值需要作出相当大的判断。因此,本文提出的估计不一定表明处置金融工具时可变现的金额。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
现金及现金等价物、限制性现金、租户及其他应收账款、按金、预付费用、其他资产、应付帐款及应计费用的账面值均为对其公允价值的合理估计,因其属短期性质。
这些乐器。定期贷款和信贷安排的账面价值被视为公允价值,因为未偿还债务直接与每月LIBOR合约挂钩。截至2020年9月30日底,2027年到期的未偿还优先债券和2026年到期的优先债券的公允价值约为$238.3百万美元和$189.6百万美元,分别使用市场上看不到的重大投入计算出来。截至2020年9月30日,2024年到期的未偿还优先债券和2023年到期的优先债券的公允价值约为$254.1百万美元和$263.9假设应付按揭票据按假设时的公允价值入账,而不是根据活跃市场上的报价,但经市场数据或第2级证实的投入计算的应付按揭票据金额分别为1,000,000,000元。该公司的应付未偿还按揭票据估计公允价值约为#美元。86.3百万,加权平均利率为3.9截至2020年9月30日的百分比。这些公允价值计量属于公允价值层次的第三级。
衍生工具和套期保值活动
公司使用利率衍生品的目标是增加利息支出的稳定性,并管理其对利率变动的风险敞口。为了实现这一目标,公司主要使用利率掉期作为其利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手收取可变利率金额,以换取公司在协议有效期内进行固定利率付款,而不交换基础名义金额。
以下为截至2020年9月30日公司利率互换条款摘要(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
掉期交易对手 | | 名义金额 | | 生效日期 | | 到期日 |
蒙特利尔银行 | | $ | 100,000 | | | 12/29/2017 | | 8/31/2022 |
美国银行 | | $ | 100,000 | | | 12/29/2017 | | 8/31/2022 |
地区银行 | | $ | 50,000 | | | 1/31/2019 | | 8/31/2022 |
加拿大皇家银行 | | $ | 50,000 | | | 1/31/2019 | | 8/31/2022 |
被指定为现金流对冲的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面收益(“AOCI”),随后将在对冲的预测交易影响收益期间重新分类为收益。
这些工具的估值是使用被广泛接受的估值技术来确定的,包括对衍生品预期现金流的贴现现金流分析。*这种分析反映了衍生品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。利率掉期的公允价值是使用市场标准方法确定的,即净额计算未来固定现金收入(或付款)和预期可变现金支付(或收入)的折扣。可变现金支付(或收入)是基于从可观察到的市场利率曲线得出的对未来利率(远期曲线)的预期。
本公司纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映其自身的非履约风险和各自交易对手的非履约风险。在调整其衍生合同的公允价值以计入非履约风险时,本公司考虑了净额结算和任何适用的信用增强的影响,如抵押品入账、门槛、相互看跌期权和担保。
尽管本公司已确定用于对其衍生品进行估值的大部分投入属于公允价值层次的第2级,但与其衍生品相关的信用估值调整利用第3级投入,例如对当前信用利差的估计,以评估本公司及其交易对手违约的可能性。然而,截至2020年9月30日,本公司已评估信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定信用估值调整对其衍生品的整体估值并不重要。因此,本公司已确定其衍生工具估值整体被归类于公允价值等级的第II级。
下表为本公司按公允价值经常性计量的资产和负债,按该等计量所属的公允价值等级汇总(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 相同资产和负债的活跃市场报价(第1级) | | 重要的其他可观察到的投入(第2级) | | 重大不可观测输入(第3级) | | 总计 |
2020年9月30日: | | | | | | | |
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| | | | | | | |
负债 | | | | | | | |
衍生金融工具 | $ | — | | | $ | (10,977) | | | $ | — | | | $ | (10,977) | |
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2019年12月31日: | | | | | | | |
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| | | | | | | |
负债 | | | | | | | |
衍生金融工具 | $ | — | | | $ | (3,865) | | | $ | — | | | $ | (3,865) | |
在利率衍生工具到期日之前支付或收到的现金结算利率衍生工具的金额将按现金结算金额记录在AOCI中,并将重新分类为利息支出,因为利息支出已在对冲债务上确认。在接下来的12个月里,公司估计将有$5.8百万美元将被重新归类为利息支出的非现金增长。
下表显示了本公司衍生金融工具截至2020年9月30日和2019年12月31日的公允价值及其在资产负债表上的分类情况(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设计为套期保值工具的衍生品 | | 资产负债表位置 | | 2020年9月30日公允价值 | | 2019年12月31日公允价值 |
| | | | | | |
利率产品 | | 其他负债 | | $ | (10,977) | | | $ | (3,865) | |
现金流套期保值关系中的衍生工具
下表详细说明了分别截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月在指定为现金流对冲的利率衍生品上确认的损益在财务报表中的位置(以千为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
在保单中确认的衍生品收益(损失)金额 | $ | 62 | | | $ | (1,226) | | | $ | (9,954) | | | $ | (8,649) | |
从AOCI重新分类为利息的损失(收益)金额 | $ | 1,498 | | | $ | (96) | | | $ | 3,061 | | | $ | (561) | |
| | | | | | | |
9. 承诺和或有事项
在正常业务过程中,该公司不时涉及与其物业的拥有权及营运有关的法律行动。管理层认为,该等法律行动最终可能导致的负债(如有)预计不会对本公司的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
本公司已签署多份土地契约,其中本公司为某些物业的全部或部分楼宇之下土地的承租人。截至2020年9月30日,公司的加权平均剩余租赁期约为37.2而用以计算本公司租赁负债的加权平均贴现率约为5.2%。本公司土地契约项下的租金开支约为$409,000截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月,以及大约美元1.2截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月均为100万。
下表是截至2020年9月30日,公司在经营租赁项下的未贴现的未来最低租赁付款与租赁负债的对账(以千为单位):
| | | | | |
| 经营租约 |
剩余的2020年 | $ | 322 | |
2021 | 1,282 | |
2022 | 1,304 | |
2023 | 1,330 | |
2024 | 1,335 | |
此后 | 32,604 | |
未贴现的未来最低租赁付款总额 | 38,177 | |
未来最低租赁付款,折扣 | (20,777) | |
租赁责任 | $ | 17,400 | |
税收保障协议
于二零一三年九月至二零一七年三月期间,本公司与经营合伙的若干有限合伙人订立税务保障协议。除若干例外情况外,该等税务保障协议规定,本公司须就根据各税务保障协议计算的有关卖方所招致的若干税务责任,向收到OP单位的各卖方作出赔偿,期限为12年(关于2013年9月签订的税收保护协议)或10(就2014年12月至2017年3月订立的税务保障协议而言)自税务保障协议日期起计的年数。如果公司触发这些协议下的税收保护条款,公司将被要求支付这些有限合伙人所欠税款金额的损害赔偿金(外加因支付该等款项而产生的税款金额的额外损害赔偿金)。
10. 关联方交易
本公司已与本公司一名高级人员订立数份租赁协议,根据该等租赁协议,本公司获提供使用储存空间。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月中,公司产生了约美元21,000与协议有关的费用。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月中,本公司产生了约美元63,000与协议有关的费用。这些费用包括在所附的综合业务表和全面收益表中的一般费用和行政费用中。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
在本次讨论中以及本季度报告中关于Form 10-Q的其他地方,“相信”、“预期”、“项目”、“应该”、“估计”、“预期”和类似的表述旨在识别1933年“证券法”(“证券法”)第27A条(“证券法”)和1934年“证券交易法”(“交易法”)第21F节(“交易法”)中该术语含义内的前瞻性陈述。
我们认为可能导致我们的实际结果与预期结果大不相同的重要因素总结如下。然而,最重要的因素之一是目前爆发的新型冠状病毒(新冠肺炎)对美国、地区和全球经济、美国零售市场和更广泛的金融市场的持续影响。目前新冠肺炎事件的爆发也直接或间接地影响并可能继续影响以下许多其他重要因素,以及本公司截至2019年12月31日的财政年度10-K表格年报、我们随后根据“交易法”提交的文件以及本10-Q表格中陈述的风险因素中所描述的风险,这些因素和风险均在本公司截至2019年12月31日的财政年度的Form 10-K年报、本Form 10-Q表年报和本Form 10-Q表中陈述的风险因素中描述。
新的因素时有出现,我们无法预测会出现哪些因素。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。特别是,目前很难全面评估新冠肺炎的影响,因为除其他因素外,国内和国际疫情的严重性和持续时间存在不确定性,联邦、州和地方政府遏制新冠肺炎传播并应对其对美国经济和经济活动的直接和间接影响的努力的有效性存在不确定性。
除其他因素外,可能影响我们实际结果的重要因素包括:
•冠状病毒持续传播的负面影响(新冠肺炎),包括对美国或全球经济的负面影响,或对我们的业务、财务状况或经营业绩的负面影响;
•我们识别和收购符合我们市场投资标准的零售房地产的能力;
•我们从资产中获得的租金收入水平和我们收取租金的能力;
•我们投资的资产的市场价值和零售房地产的供求情况;
•美国总体或特定地理区域的经济状况;
•经济状况对我们业务的影响;
•我们经营的当地市场的情况和我们在当地市场的集中度,以及国家经济和市场条件的变化;
•消费者支出和信心趋势;
•我们有能力以优惠的价格与现有租户签订新的租约或与现有租户续签租约;
•我们能够预见消费者购买习惯的变化和租户的空间需求;
•影响我们拥有或收购的物业及其租户的竞争格局;
•我们与租户的关系以及他们的财务状况和流动性;
•我们有能力继续获得美国联邦所得税房地产投资信托基金(“REIT”)的资格;
•我们使用债务作为我们融资策略的一部分,以及我们根据我们目前拥有或随后获得的优先无担保票据、我们的无担保信贷安排或其他债务安排支付或遵守任何契诺的能力;
•我们的运营费用水平,包括我们需要支付给管理团队的金额;
•利率的变化可能会影响我们普通股的市场价格和我们的借款成本;以及
•立法和监管方面的变化(包括对管理房地产投资信托基金征税的法律的变化)。
前瞻性陈述是基于截至本报告日期的估计。我们没有义务公开发布这些前瞻性陈述的任何修订结果,这些前瞻性陈述反映了本报告日期之后的新估计、事件或情况。
我们告诫,上述因素清单并非包罗万象。关于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述,其全部内容均受上述警告性声明的明确限定。我们告诫不要过度依赖任何前瞻性陈述,这些陈述仅反映了所作日期的情况。我们不承担或接受任何义务或承诺公开发布任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。本报告的其他部分可能包括可能对我们的业务和财务表现产生不利影响的其他因素。此外,我们在一个竞争非常激烈、变化迅速的环境中运营。*新的风险因素不时出现,管理层不可能预测所有此类风险因素,也无法评估所有此类风险因素对我们业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。*鉴于这些风险和不确定性,投资者不应过度依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
概述
零售机会投资公司(“ROIC”)是以UPREIT形式组织的,据此,其全资子公司Retail Opportunity Investments GP,LLC担任其经营合伙企业Retail Opportunity Investments Partnership,LP(特拉华州有限合伙企业,简称“经营合伙企业”)及其子公司的普通合伙人,并通过该合伙企业开展几乎所有业务。ROIC于2011年6月2日重新注册为马里兰州的一家公司。ROIC已选择从截至2010年12月31日的年度开始,作为房地产投资信托基金(REIT)征税,用于美国联邦所得税。
ROIC作为一家完全整合和自我管理的REIT于2009年10月开始运营,截至2020年9月30日,ROIC拥有约92.8%的合伙权益,其他有限合伙人拥有运营合伙约7.2%的合伙权益。ROIC专门收购、拥有和管理美国西海岸以必需品为基础的社区和社区购物中心,这些中心以超市和药店为依托。
截至2020年9月30日,该公司的投资组合由89处物业(88处零售和1处写字楼)组成,总计约1010万平方英尺的可租赁总面积(GLA)。截至2020年9月30日,公司的零售组合约有96.8%是租赁的。在截至2020年9月30日的9个月内,该公司在其投资组合中总共租赁或续租了约915,000平方英尺。该公司已承诺在截至2020年9月30日的9个月内用于租户改善,包括建筑改善,约为1090万美元,或每平方英尺40.62美元,用于新租赁。该公司已承诺为截至2020年9月30日的9个月内发生的新租赁支付约593,000美元,或每平方英尺2.22美元的租赁佣金。该公司已为截至2020年9月30日的9个月的续签租约承诺了约38.8万美元(或每平方英尺0.6美元)用于租户改善,包括建筑改善。在截至2020年9月30日的9个月里,续签租赁的租赁佣金承诺并不重要。
新冠肺炎的影响
下面的讨论旨在为股东提供有关新冠肺炎疫情对公司业务和管理层应对这些影响的影响的某些信息。除非另有说明,有关本公司投资组合和租户的统计和其他信息均基于本公司截至2020年10月22日可获得的信息进行估计。由于这种情况的快速发展、流动性和不确定性,本公司预计这些统计和其他信息在未来将发生潜在的重大变化,可能不能表明新冠肺炎疫情对本公司2020年第四季度和未来期间的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响。
新冠肺炎的传播正在对全球经济、美国经济、公司物业所在的整个西海岸当地市场的经济以及更广泛的金融市场产生重大影响。差一点
每个行业都受到了直接或间接的影响,由于许多因素,包括地方、州和联邦当局为缓解公共卫生危机而采取的预防性措施,如强制关闭企业、隔离、限制旅行、限制集会和社会疏远做法,美国零售市场面临严重压力。这些遏制措施在某些州和县放松或取消了一段时间,随后又重新实施,根据租户的类别和位置,这些措施正在不同程度地影响本公司租户基础的运营。例如,杂货店、药店和零售店通常被允许继续营业(某些零售店受到容量限制),某些州(如加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州)的餐厅通常仅限于外卖和送货服务,户外用餐和室内用餐的容量减少,某些州和县的酒吧、电影院、健身房和沙龙的容量一般也受到限制。这些限制将于何时、日期和程度放宽或取消,是否会重新实施已放宽或取消的限制,自愿或强制关闭的租户的业务是否会重新开业,或者客户何时会像过去一样重新与租户打交道,都存在不确定性。该公司专门负责美国西海岸以超市和药店为依托的基于必需品的社区和社区购物中心的所有权和管理,公司的投资组合和租户受到以下和其他因素的影响:
•截至本季度报告Form 10-Q的日期,公司的所有88个零售购物中心都已开业,并符合联邦、州和地方新冠肺炎的指导方针和要求。该公司所有的购物中心都以基于需求的租户为特色,88处物业中有86处位于杂货店和/或药店。
•大约94.8%的公司租户(基于年化基本租金)开放并运营,大约5.2%的公司租户目前关闭。
•本公司已收到约88.7%的2020年第三季度合同基本租金的付款。据信,美国各地的零售房东都是如此,该公司已经收到了许多租户的租金减免请求,其中大多数是以延期租金的形式提出的。到2020年9月30日,该公司已经进行了租约修改,推迟了约430万美元的合同金额。截至2020年9月30日,已返点约413,000美元,其中约361,000美元,即87%。该公司已逐一评估并继续评估租金减免申请。并不是所有的租户请求都已经或将最终导致修改协议,公司也没有放弃其租赁协议下的合同权利。有关本公司如何计入新冠肺炎相关租金优惠的讨论,请参阅随附的综合财务报表附注1。
为保持业务实力,管理新冠肺炎对公司经营和流动性的影响,公司采取了多项积极主动的措施,包括:
•与本公司的租户以及他们和本公司共同服务的社区一起,本公司员工及其家人的健康和安全是重中之重。公司调整了其业务以保护员工,包括实施在家工作的政策,公司的IT系统使其团队能够无缝工作。
•该公司与其租户保持不断的沟通,并协助租户确定在大流行期间可用于支持其业务和员工的地方、州和联邦资源,包括根据2020年“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”可能提供的刺激资金。
•为增强流动资金状况及保持财务灵活性,本公司于3、4月份在其无担保循环信贷安排下借款1.3亿美元,并在截至2020年9月30日的三个月内偿还了这笔借款。
•该公司目前约有6220万美元的现金和现金等价物,在其无担保循环信贷安排下还有4.965亿美元可用(不包括该安排的6.0亿美元手风琴功能)。
•该公司在2023年12月之前没有任何无担保债务到期。此外,该公司未来两年没有任何担保债务到期,约有2310万美元将于2022年年中到期,2023年也没有任何担保债务到期。
•本公司已采取主动措施管理成本,包括暂停本公司的增密活动。目前,该公司的物业没有正在进行的建设,唯一的支出是
公司目前就这些项目制定的计划与获得权利有关。除了有限的楼盘开发,公司预计公司物业的唯一重大资本支出将是租户改善和/或与现有和新租赁相关的其他租赁成本。该公司还暂停了所有收购活动,包括之前悬而未决的交易。
•鉴于新冠肺炎疫情对本公司业务的近期和潜在长期影响的不确定性,以及为了保持其流动性状况,本公司已暂停季度股息分配,目前预计在2021年第一季度恢复向股东分配季度现金股息。该公司打算继续以使其有资格成为房地产投资信托基金的方式经营其业务,包括保持遵守应税收入分配要求。
该公司的收入主要来自租金和根据公司物业租赁从租户那里收到的报销付款。因此,该公司的经营业绩在很大程度上取决于租户支付所需租金的能力。新冠肺炎疫情对本公司租户业务的影响程度,以及本公司的运营和财务状况,将取决于高度不确定和不能有把握地预测的未来事态发展,包括疫情的范围、严重程度和持续时间,为遏制疫情或减轻其影响而采取的行动,以及疫情和此类遏制措施的直接和间接经济影响等。虽然疫情的程度及其对公司、其租户和美国零售市场的影响尚不确定,但一场旷日持久的危机可能导致信贷和金融市场持续中断,失业率继续上升,消费者信心和消费支出水平下降,全球和美国经济状况全面恶化。上述因素,以及公司目前可能没有意识到的其他因素,可能会对公司收取租金的能力产生重大负面影响,并可能导致租户的租金减免要求增加、租户终止租约、租户破产、对公司物业零售空间的需求减少、获取资本的困难、公司长期资产的减值以及可能对公司的业务、经营业绩、财务状况和向股东支付分派的能力产生重大不利影响的其他影响。请参阅“风险因素”。
房地产营业收入是一种非GAAP财务业绩衡量标准。该公司将物业营业收入定义为营业收入(基本租金和从租户那里收回),减去物业和相关费用(物业运营费用和物业税)。物业营业收入不包括一般及行政费用、折旧及摊销、收购交易成本、其他费用、利息支出、物业收购及处置损益、非常项目、租户改善及租赁佣金。其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法计算物业营业收入,因此,本公司的物业营业收入可能无法与其他房地产投资信托基金相比。
物业营业收入被管理层用来评估和比较公司物业的经营业绩,确定收益趋势,并计算公司物业的公允价值,因为这一衡量标准不受我们的资金成本、折旧和摊销费用的影响、收购和出售经营性房地产资产的收益或亏损、一般和行政费用或与我们对物业所有权有关的其他收益和亏损的影响。该公司认为,将这些项目从净收入中剔除是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了经营公司物业所产生的实际收入和发生的实际费用,以及入住率、租金和运营成本的趋势。
物业营业收入是衡量公司物业经营业绩的指标,但不衡量公司的整体业绩。因此,财产营业收入不能替代按照公认会计准则计算的净收入或营业收入。
本公司截至2020年9月30日的三个月和九个月的财务业绩受到新冠肺炎疫情的重大影响,导致物业运营收入及其非公认会计准则业绩指标因预计无法收回的租金收入的变化而减少。本公司截至2020年9月30日的3个月和9个月的经营业绩与未来时期的可比性可能会受到新冠肺炎疫情爆发的重大影响。
截至2020年9月30日的三个月的运营业绩与截至2019年9月30日的三个月的运营结果相比。
物业营业收入
下表根据GAAP提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月的综合营业收入与综合财产营业收入的对账(以千为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | |
| | 2020 | | 2019 |
每个GAAP的营业收入 | | $ | 22,034 | | | $ | 35,029 | |
另加: | 折旧摊销 | 24,649 | | | 24,163 | |
| 一般和行政费用 | 4,101 | | | 4,448 | |
| | | | |
| 其他费用 | 165 | | | 47 | |
更少: | 房地产销售收益 | — | | | (10,357) | |
物业营业收入 | | $ | 50,949 | | | $ | 53,330 | |
以下是截至2020年9月30日的三个月与截至2019年9月30日的三个月的比较,参考了同一中心物业的影响。截至2020年9月30日,同一中心物业占公司89处物业中的87处,代表公司在这两个时期内拥有的所有运营物业,并在这两个时期内并入公司的财务报表,但公司的公司办公总部除外。
下表根据公认会计原则,对截至2020年9月30日的三个月的综合营业收入与截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月期间公司拥有的87个同中心物业相关的物业营业收入进行了对账,并在此期间合并到公司的财务报表中(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的三个月 | | | | |
| | 同一中心 | | 非同一中心 | | 总计 |
每个GAAP营业收入(亏损) | | $ | 25,959 | | | $ | (3,925) | | | $ | 22,034 | |
另加: | 折旧摊销 | 24,247 | | | 402 | | | 24,649 | |
| 一般和行政费用(1) | — | | | 4,101 | | | 4,101 | |
| | | | | | |
| 其他费用(1) | — | | | 165 | | | 165 | |
| | | | | | |
物业营业收入 | | $ | 50,206 | | | $ | 743 | | | $ | 50,949 | |
______________________
(1)为便于说明,由于公司不在同中心和非同中心之间分配这些费用,因此将一般费用和管理费用以及其他费用计入非同中心。
下表根据公认会计原则,对截至2019年9月30日的三个月的综合营业收入与截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月期间公司拥有的87个同一中心物业的物业营业收入进行了对账,并将其合并到公司的财务报表中(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的三个月 | | | | |
| | 同一中心 | | 非同一中心 | | 总计 |
每个GAAP的营业收入 | | $ | 29,034 | | | $ | 5,995 | | | $ | 35,029 | |
另加: | 折旧摊销 | 23,860 | | | 303 | | | 24,163 | |
| 一般和行政费用(1) | — | | | 4,448 | | | 4,448 | |
| | | | | | |
| 其他费用(1) | — | | | 47 | | | 47 | |
更少: | 房地产销售收益 | — | | | (10,357) | | | (10,357) | |
物业营业收入 | | $ | 52,894 | | | $ | 436 | | | $ | 53,330 | |
______________________
(1)为便于说明,由于公司不在同中心和非同中心之间分配这些费用,因此将一般费用和管理费用以及其他费用计入非同中心。
在截至2020年9月30日的三个月内,公司产生的物业运营收入约为5090万美元,而截至2019年9月30日的三个月产生的物业运营收入为5330万美元,减少了约240万美元。87个同中心酒店的物业运营收入减少了约270万美元,主要是由于新冠肺炎疫情的影响导致预计无法收回的租金收入发生了变化,包括政府强制关闭非必要业务和对业务运营的限制,以及确认的直线租金收入的减少。
折旧摊销
在截至2020年9月30日的三个月中,公司发生的折旧和摊销费用约为2460万美元,而截至2019年9月30日的三个月发生的折旧和摊销费用为2420万美元。
一般和行政费用
在截至2020年9月30日的三个月中,公司发生的一般和行政费用约为410万美元,而截至2019年9月30日的三个月为440万美元。一般和行政费用减少了约347,000美元,这主要是由于截至2020年9月30日的三个月与补偿相关的费用减少所致。
房地产销售收益
2019年8月1日,公司出售了位于加利福尼亚州斯托克顿市的非核心购物中心莫拉达牧场。销售价格为3000万美元,减去销售成本,净收益约为2910万美元。在截至2019年9月30日的三个月中,公司记录了与此次财产处置相关的房地产销售收益约1040万美元。在截至2020年9月30日的三个月里,没有房地产销售。
利息费用和其他财务费用
在截至2020年9月30日的三个月中,公司产生的利息支出约为1510万美元,而截至2019年9月30日的三个月的利息支出约为1540万美元。利息支出和其他财务支出减少约336,000美元,主要原因是信贷安排的应付利率下降,但被信贷安排项下未偿还金额的增加所抵消。
截至2020年9月30日的9个月的运营业绩与截至2019年9月30日的9个月的运营业绩相比。
物业营业收入
下表根据GAAP提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月的综合营业收入与综合财产营业收入的对账(以千为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9个月, | | |
| | 2020 | | 2019 |
每个GAAP的营业收入 | | $ | 70,188 | | | $ | 89,242 | |
另加: | 折旧摊销 | 73,041 | | | 73,367 | |
| 一般和行政费用 | 11,974 | | | 13,674 | |
| | | | |
| 其他费用 | 525 | | | 1,364 | |
更少: | 房地产销售收益 | — | | | (13,175) | |
物业营业收入 | | $ | 155,728 | | | $ | 164,472 | |
以下是截至2020年9月30日的9个月与截至2019年9月30日的9个月的比较,参考了同一中心物业的影响。截至2020年9月30日,同一中心物业占公司89处物业中的87处,代表公司在这两个时期内拥有的所有运营物业,并在这两个时期内并入公司的财务报表,但公司的公司办公总部除外。
下表根据公认会计原则,对截至2020年9月30日的9个月的综合营业收入与截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月期间公司拥有的87个同一中心物业的物业营业收入进行了对账,并将其合并到公司的财务报表中(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的9个月 | | | | |
| | 同一中心 | | 非同一中心 | | 总计 |
每个GAAP营业收入(亏损) | | $ | 81,114 | | | $ | (10,926) | | | $ | 70,188 | |
另加: | 折旧摊销 | 71,829 | | | 1,212 | | | 73,041 | |
| 一般和行政费用(1) | — | | | 11,974 | | | 11,974 | |
| | | | | | |
| 其他费用(1) | — | | | 525 | | | 525 | |
| | | | | | |
物业营业收入 | | $ | 152,943 | | | $ | 2,785 | | | $ | 155,728 | |
______________________
(1)为便于说明,由于公司不在同中心和非同中心之间分配这些费用,因此将一般费用和管理费用以及其他费用计入非同中心。
下表根据公认会计原则,对截至2019年9月30日的9个月的综合营业收入与截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月期间本公司拥有的87个同一中心物业的物业营业收入进行了对账,并将其合并到本公司的财务报表中(以千计)。
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| | 截至2019年9月30日的9个月 | | | | |
| | 同一中心 | | 非同一中心 | | 总计 |
每个GAAP营业收入(亏损) | | $ | 89,555 | | | $ | (313) | | | $ | 89,242 | |
另加: | 折旧摊销 | 71,963 | | | 1,404 | | | 73,367 | |
| 一般和行政费用(1) | — | | | 13,674 | | | 13,674 | |
| | | | | | |
| 其他费用(1) | — | | | 1,364 | | | 1,364 | |
更少: | 房地产销售收益 | — | | | (13,175) | | | (13,175) | |
物业营业收入 | | $ | 161,518 | | | $ | 2,954 | | | $ | 164,472 | |
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(1)为便于说明,由于公司不在同中心和非同中心之间分配这些费用,因此将一般费用和管理费用以及其他费用计入非同中心。
在截至2020年9月30日的9个月内,公司产生的物业运营收入约为1.557亿美元,而截至2019年9月30日的9个月的物业运营收入为1.645亿美元,减少了约870万美元。87个同中心物业的物业运营收入减少了约860万美元,这主要是由于新冠肺炎疫情的影响导致预计无法收回的租金收入发生了变化,包括政府强制关闭非必要业务和限制业务运营,确认的直线租金收入减少,以及低于市场的租赁无形负债摊销减少,但基本租金的增加抵消了这一变化。
折旧摊销
在截至2020年9月30日的9个月中,公司发生的折旧和摊销费用约为7300万美元,而截至2019年9月30日的9个月发生的折旧和摊销费用为7340万美元。
一般和行政费用
在截至2020年9月30日的9个月中,公司发生的一般和行政费用约为1200万美元,而截至2019年9月30日的9个月为1370万美元。一般和行政费用减少了约170万美元,这主要是由于截至2020年9月30日的9个月与赔偿相关的费用减少,以及截至2019年9月30日的9个月与法律和解相关的法律费用减少。
其他费用
在截至2020年9月30日的9个月中,公司发生的其他费用约为525,000美元,而截至2019年9月30日的9个月为140万美元。在截至2019年9月30日的9个月内,本公司通过调解达成协议,就一项正在进行的诉讼达成和解,和解金额约为140万美元,因此,在截至2019年9月30日的9个月的综合运营报表中记录了950,000美元的其他费用。在截至2020年9月30日的9个月里,没有这样的费用。
房地产销售收益
2019年2月15日,该公司出售了位于华盛顿州温哥华的非核心购物中心温哥华市场中心。销售价格为1700万美元,减去销售成本,净收益约为1600万美元。在截至2019年9月30日的9个月中,公司记录了与此次财产处置相关的房地产销售收益约260万美元。2019年5月1日,该公司以1350万美元的销售价格出售了位于加利福尼亚州萨克拉门托的非核心购物中心诺伍德购物中心。在截至2019年9月30日的9个月中,公司记录了与此次财产处置相关的房地产销售收益约180,000美元。2019年8月1日,公司出售了位于加利福尼亚州斯托克顿市的非核心购物中心莫拉达牧场。销售价格为3000万美元,减去销售成本,净收益约为2910万美元。该公司在出售不动产时录得收益。
截至2019年9月30日的9个月内,州政府与此财产处置相关的金额约为1,040万美元。在截至2020年9月30日的9个月里,没有房地产销售。
利息费用和其他财务费用
在截至2020年9月30日的9个月中,公司发生的利息支出约为4500万美元,而截至2019年9月30日的9个月的利息支出约为4670万美元。利息支出和其他财务支出减少了约160万美元,这主要是由于信贷安排的应付利率下降,但被信贷安排项下未偿还金额的增加所抵消。
运营资金来源
运营资金(“FFO”)是广泛认可的REITs的非GAAP财务指标,公司认为,当与根据GAAP呈报的财务报表一起考虑时,它为评估其财务业绩提供了额外和有用的手段。FFO经常被证券分析师、投资者和其他相关方用来评估REITs的业绩,其中大多数都是根据GAAP计算的FFO和净收入。
本公司根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)发布的“FFO白皮书”计算FFO,该白皮书将FFO定义为普通股股东应占净收益(根据GAAP确定),不包括债务重组、出售折旧财产和减值的损益,加上与房地产相关的折旧和摊销,以及对合伙企业和未合并的合资企业进行调整后的净收益。该白皮书将FFO定义为普通股股东应占的净收入(根据GAAP确定),不包括债务重组、销售折旧财产和减值的损益,以及与房地产相关的折旧和摊销。
但是,FFO:
•不代表符合GAAP的经营活动的现金流量(与FFO不同,GAAP在确定净收入时通常反映交易和其他事件的所有现金影响);以及
•不应将其视为净收益的替代方案来衡量我们的业绩。
本公司定义的FFO可能无法与其他REITs报告的同名项目相比较,原因是该等REITs使用的NAREIT定义在应用方面可能存在差异。
下表根据GAAP to FFO提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月适用于股东的净收入对账(单位:千)。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
可归因于ROIC的净收入 | $ | 6,466 | | | $ | 17,858 | | | $ | 23,115 | | | $ | 38,693 | |
加上:扣除折旧和摊销 | 24,649 | | | 24,163 | | | 73,041 | | | 73,367 | |
减去:房地产销售收益 | — | | | (10,357) | | | — | | | (13,175) | |
运营资金--基础 | 31,115 | | | 31,664 | | | 96,156 | | | 98,885 | |
可归因于非控股权益的净收入 | 503 | | | 1,770 | | | 2,026 | | | 3,864 | |
运营资金-稀释 | $ | 31,618 | | | $ | 33,434 | | | $ | 98,182 | | | $ | 102,749 | |
现金净营业收入(“NOI”)
现金NOI是衡量公司业绩的非GAAP财务指标。最直接可比的GAAP财务指标是营业收入。公司将现金NOI定义为营业收入(基本租金和从租户那里收回)减去财产和相关费用(财产营业费用和物业税),并根据非现金收入和营业费用项目(如直线租金和租赁无形资产摊销、债务相关费用和其他调整)进行调整。现金NOI还不包括一般和行政费用、折旧和摊销、收购交易成本、其他费用、利息费用、物业收购和处置的损益、非常项目、租户改善和租赁佣金。其他REITs可能使用不同的方法来计算现金NOI,因此,公司的现金NOI可能无法与其他REITs相比。
现金NOI由管理层内部使用,用于评估和比较公司物业的经营业绩。该公司认为,现金NOI向投资者提供了有关公司财务状况和经营结果的有用信息,因为它只反映在物业层面发生的那些现金收入和支出项目,当跨时期比较时,可以用来确定公司物业收益的趋势,因为这一衡量标准不受非现金收入和支出确认项目、公司资金成本、折旧和摊销费用的影响、收购和出售经营性房地产资产的损益、一般和行政费用或与公司物业所有权有关的其他损益的影响,因此可以用来确定公司物业的收益趋势,因为这一衡量标准不受非现金收入和费用确认项目、公司资金成本、折旧和摊销费用的影响、收购和出售经营性房地产资产的损益、一般和行政费用或与公司物业所有权有关的其他损益的影响。该公司认为,将这些项目从营业收入中剔除是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了经营公司物业所产生的实际收入和发生的实际费用,以及入住率、租金和运营成本的趋势。
现金NOI是衡量公司物业经营业绩的指标,但不能衡量公司的整体业绩,因此不能替代按照公认会计原则计算的净收入或营业收入。
同中心现金噪声
下表根据GAAP提供了截至2020年9月30日和2019年9月30日的三个月和九个月的同一中心现金NOI与综合营业收入的对账。该表参考了相同中心属性的影响。在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,同一中心物业占公司89项物业中的87项,是指公司在这两个时期内拥有的所有运营物业,并在这些期间合并到公司财务报表中,但公司的公司办公总部除外(以千计)。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
GAAP营业收入 | $ | 22,034 | | | $ | 35,029 | | | $ | 70,188 | | | $ | 89,242 | |
折旧摊销 | 24,649 | | | 24,163 | | | 73,041 | | | 73,367 | |
一般和行政费用 | 4,101 | | | 4,448 | | | 11,974 | | | 13,674 | |
| | | | | | | |
其他费用 | 165 | | | 47 | | | 525 | | | 1,364 | |
房地产销售收益 | — | | | (10,357) | | | — | | | (13,175) | |
直线租金 | (333) | | | (924) | | | (563) | | | (2,650) | |
摊销高于市值和低于市值的租金 | (2,756) | | | (3,087) | | | (10,756) | | | (13,025) | |
财产收入和其他费用(1) | (114) | | | (161) | | | (363) | | | 135 | |
公司现金噪声合计 | 47,746 | | | 49,158 | | | 144,046 | | | 148,932 | |
非同中心现金噪声 | (749) | | | (452) | | | (2,790) | | | (2,979) | |
同中心现金噪声 | $ | 46,997 | | | $ | 48,706 | | | $ | 141,256 | | | $ | 145,953 | |
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(1)包括锚租赁终止费用,扣除合同金额(如有)、与前期相关的费用和回收调整以及其他杂项调整。
在截至2020年9月30日的三个月中,公司产生的同一中心现金NOI约为4700万美元,而截至2019年9月30日的三个月产生的现金NOI约为4870万美元,降幅为3.5%。这一下降主要是由于新冠肺炎疫情的影响导致预计无法收回的租金收入发生了变化,包括政府强制关闭非必要业务和限制业务运营。在截至2020年9月30日的9个月中,公司产生的同一中心现金NOI约为1.413亿美元,而截至2019年9月30日的9个月产生的现金NOI约为1.46亿美元,降幅为3.2%。这一减少主要是由于新冠肺炎疫情的影响导致的预计无法收回的租金收入的变化,包括政府强制关闭非必要业务和限制业务运营,但被基本租金的上涨所抵消。
关键会计政策
关键会计政策是指对公司财务状况和经营结果的呈现都很重要,并且需要管理层做出最困难、最复杂或最主观的判断的那些政策。下面列出的是摘要
管理层认为对编制合并财务报表至关重要的会计政策。阅读本摘要时,应结合ROIC附注1和运营合伙企业的合并财务报表中包含的对公司会计政策的更全面讨论。
收入确认
本公司以直线方式记录每份租赁期内的基本租金。根据相关租赁确认的租金超出合同到期金额的部分计入随附的综合资产负债表的租户和其他应收账款。大多数租约都包含要求租户按比例偿还房地产税和某些公共区域费用的条款。全年租户及其他应收账款及相关成本回收收入亦根据本公司对最终账单及收款金额的最佳估计作出调整。此外,公司还提供了与递延直线应收租金相关的未来信贷损失拨备。
坏账准备
坏账准备是根据对特定账户损失风险的季度分析确定的。分析特别侧重逾期账款,并考虑应收账款的性质及年龄、租户或其他债务人的付款历史、租户及任何担保人的财务状况及管理层对其履行租赁责任能力的评估、任何争议的基础及相关谈判的状况等资料,其中包括:应收账款的性质及账龄、租户或其他债务人的付款纪录、租户及任何担保人的财务状况、管理层对其履行租赁责任能力的评估、任何纠纷的基础及相关谈判的状况等。
管理层对所需免税额的估计会随这些因素的改变而修订,并对经济和市场情况对租户(特别是零售物业租户)的影响十分敏感。估计数用于确定租户对公共区域维护、房地产税和保险费的补偿。该公司通过比较实际回收与实际费用和任何实际注销,分析其每项物业的房地产税、公共区域维护和保险的估计应收账款余额。根据其分析,公司可能会在与这些项目相关的坏账准备中额外计入一笔金额。此外,公司还提供了与递延直线应收租金相关的未来信贷损失拨备。
如上所述,新冠肺炎疫情影响了本公司租户经营业务和本公司物业所在的州和市,因此,我们的租户可能无法根据租约经营业务、维持盈利和及时向本公司支付租金。
房地产投资
土地、建筑物、物业改善、家具/固定装置和租户改善按成本入账。所有维护和维修支出在发生时计入运营。改善或延长资产寿命的所有翻新和/或更换,在其估计使用年限内资本化和折旧。
本公司确认以公允价值(对于符合业务定义的收购)和相对公允价值(对于不符合业务定义的收购)收购房地产,包括收购的有形资产(包括土地、建筑物和装修)和收购的无形资产和负债(包括高于市场和低于市场的租赁和收购的原地租赁)。收购的租赁无形资产包括高于市场的租赁和收购的原地租赁,收购的租赁无形负债代表低于市场的租赁。在随附的合并资产负债表中。收购物业的有形资产的公允价值是通过将物业视为空置进行估值来确定的,然后根据管理层对这些资产的相对公允价值的确定,将这些价值分配给土地、建筑物和装修。在评估收购物业的无形资产时,管理层考虑的因素包括对预期租赁期内的账面成本的估计,以及基于对当前市场需求的评估,对预期租赁期内租金收入损失的估计。管理层还估计了执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、租户改善、法律和其他相关费用。
原地租约的价值是以(I)在将现有的原地租约调整为市值租金后为物业支付的购买价格,再超过(Ii)该物业的估计公允价值(就像空置一样)的超额部分来衡量的。将收到的合同金额与管理层对市场租赁率的估计之间的差额,根据现值(使用反映与所获得的租赁相关的风险的贴现率)记录了高于市场和低于市场的租赁值,这两种租赁值都是根据现值(使用反映与获得的租约相关风险的贴现率)来记录的。根据管理层在收购时认为合适的各个租约的条款进行衡量。*此类估值包括对各个租约的不可取消条款以及任何适用的续期期的考虑。*与低于市场的租金续期期权相关的公允价值是根据本公司的公允价值确定的。*该等估值包括对各租约的不可撤销条款以及任何适用的续期期限的考虑。*与低于市价的租金续期期权相关的公允价值是根据本公司的
于收购时已存在的相关事实及情况。“与原始租赁期相关的高于市价及低于市价的租约价值按各自租约的条款摊销至租金收入。现地租约的价值在各自租约剩余的不可取消条款上摊销为费用。如果租约在规定的到期日之前终止,与该租约相关的所有未摊销金额将在当时的运营中确认。
公司须就其物业的使用年限作出主观评估,以厘定折旧额。这些评估对公司的净收入有直接影响。
财产在资产的预计使用年限内使用直线法进行折旧。预计的使用年限如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建筑物(年份) | 39 | — | 40 | | | | | | |
建筑改善(年) | 10 | — | 20 | | | | | | |
家具/固定装置(年份) | 3 | — | 10 | | | | | | |
租户改进 | 租期或其使用年限较短 | | | | | | | | |
资产减值
只要发生事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法收回,本公司就审查长期资产的减值。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面金额与资产预期产生的未来净现金流量(未贴现和无利息)总额进行比较来衡量的。如果该等资产被视为减值,则应确认的减值以资产的账面价值超过公允价值的金额计量。如上所述,由于新冠肺炎疫情的影响,本公司的某些租户可能无法根据租约经营业务、维持盈利和及时向本公司支付租金。因此,估计未来现金流的恶化可能导致确认公司某些长期资产的减值费用。管理层不认为本公司于2020年9月30日的任何房地产投资价值受到减损。
REIT资格要求
本公司已选择并符合资格根据守则作为房地产投资信托基金课税,并相信其组织及运作方式将使其继续符合根据守则作为房地产投资信托基金的课税资格。
本公司必须遵守一系列运营和组织要求,才能获得REIT资格,然后保持REIT资格。如果本公司不具备REIT资格,其收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦、州和地方所得税,税率将很高,ROIC可能不被允许在其未能获得REIT资格的次年的四个应纳税年度内重新选择符合REIT资格。*如果公司未能获得REIT资格,则公司的运营业绩、流动性和可分配给股东的金额将大幅减少。(注:如果公司不符合REIT资格,其收入将按正常的公司税率缴纳美国联邦、州和地方所得税,ROIC可能不被允许在四个课税年度内重新选择符合REIT资格的REIT。)如果公司没有资格成为REIT,则公司的运营业绩、流动性和可分配给股东的金额将大幅减少。
公司的流动资金和资本资源
在本“本公司流动资金及资本资源”一节及“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节中,“本公司”一词指非综合基础上的Retail Opportunity Investments Corp.(不包括经营合伙企业)。
本公司的业务主要通过经营合伙经营,本公司是母公司,并为财务报告目的合并经营合伙企业。由于本公司与经营合伙企业以综合基础经营,故题为“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节应与本节一并阅读,以了解本公司在综合基础上的流动资金及资本资源,以及本公司是如何整体经营的。
本公司不时发行公开股本,但本身并不以其他方式产生任何资本或进行任何业务,但作为上市公司运作而招致的若干开支除外。除经营合伙企业的债务担保外,本公司本身并不持有任何债务,其唯一的重大资产是拥有经营合伙企业的直接或间接合伙企业权益,以及于经营合伙企业的唯一普通合伙人Retail Opportunity Investments GP,LLC的会员权益。因此,合并资产和负债
本公司和经营合伙企业的综合收入和费用在各自的财务报表上相同。然而,所有债务都由运营合伙企业直接或间接持有。该公司的主要资金要求是支付其普通股的红利。该公司支付股息的主要资金来源是从经营合伙公司获得的分配。
本公司作为经营合伙公司的母公司,间接对经营合伙公司的日常管理和控制负有全面、独家和完全的责任。本公司促使经营合伙企业按照经营合伙企业合伙协议中规定的方式分配其可用现金的一部分,该部分现金由本公司酌情决定。
本公司是一家知名的经验丰富的发行人,于2019年4月提交了有效的搁置登记声明,允许本公司注册未指明的各种类别的债务和股权证券。在情况允许的情况下,本公司可能根据市场状况和可用定价,不时发行股票。此类股权发行的任何收益都将贡献给运营合伙企业。经营合伙企业可以将所得资金用于购买更多物业、偿还债务和一般营运资金用途。
流动资金是衡量公司满足潜在现金需求的能力,包括偿还借款、为其资产和运营提供资金和维持、向股东进行分配以及满足其他一般业务需求的持续承诺。*公司的流动性取决于经营合伙企业向公司进行充分分配的能力。公司的主要现金需求是向股东支付股息。
在截至2020年9月30日的9个月中,公司的主要现金来源是经营合伙企业的分配。截至2020年9月30日,本公司已确定其有足够的资本来履行未来12个月的股息融资义务。
截至2020年9月30日的9个月,支付给股东的股息总额约为2340万美元。此外,截至2020年9月30日的9个月,经营合伙企业向非控股权益OP单位持有人分配了约220万美元。在综合基础上,同期运营现金流总计约9290万美元。*截至2019年9月30日的9个月,支付给股东的股息总计约6780万美元。此外,截至2019年9月30日的9个月,运营合伙企业向非控股股东单位持有人分配了约670万美元。在合并的基础上,同期运营的现金流总额约为1.112亿美元。
未来潜在的资本来源包括运营合伙企业的股权发行和分配。
经营合伙企业的流动资金与资本来源
在本“经营合伙企业的流动资金及资本资源”一节中,“经营合伙企业”、“吾等”、“吾等”及“吾等”一词是指经营合伙企业及其综合附属公司,或经营合伙企业及本公司连同其各自的综合附属公司,视乎上下文而定。
在截至2020年9月30日的9个月内,运营合伙企业的主要现金来源是运营现金流和其信贷安排下的借款收益。截至2020年9月30日,运营伙伴关系已确定其有足够的资本来履行未来12个月的债务义务和运营费用。
该公司与几家银行签订了一项无担保定期贷款协议,根据该协议,贷款人同意提供3.00亿美元的无担保定期贷款。自2019年12月20日起,本公司订立首次修订及重订定期贷款协议(经修订,“定期贷款协议”)第一修正案,据此,定期贷款到期日由2022年9月8日延长至2025年1月20日,并无进一步延期选择权。定期贷款协议亦规定,本公司可在定期贷款协议所载若干条件下,不时要求增加总额为200.0百万美元的承担,包括征得贷款人对额外承担的同意。定期贷款协议项下借款的未偿还本金应计利息,利率等于基于本公司信用评级水平的适用利率,加上(I)参考相关期间的美元存款资金成本(“欧洲美元利率”)确定的伦敦银行同业拆借利率(“欧洲美元利率”),或(Ii)参考(A)联邦基金利率加0.50%、(B)行政代理宣布为其“最优惠利率”的利率和(C)欧洲美元利率加1.00%中的最高者而确定的基本利率,其中最高者为(A)联邦基金利率加0.50%,(B)行政代理宣布为其“最优惠利率”的利率,以及(C)欧洲美元利率加1.00%中的最高者。
经营伙伴关系与几家银行有无担保循环信贷安排。自2019年12月20日起,本公司签订了第二次修订和重新签署的信贷协议第一修正案(经修订的“信贷协议”
融资协议“),根据该协议,信贷融资的借款能力为60000百万美元,信贷融资的到期日由2021年9月8日延长至2024年2月20日,并附有两项为期六个月的延期选择权,经营合伙企业可在满足某些条件(包括支付延期费用)后行使这两项选择权。此外,信贷安排协议包含手风琴功能,允许运营合伙企业在获得贷款人同意和其他条件的情况下,将信贷安排下的借款能力增加到总计12亿美元。根据信贷融资协议借款的未偿还本金应计利息,利率等于基于公司信用评级水平的适用利率,如适用,加上(I)欧洲美元利率,或(Ii)基准利率,参考(A)联邦基金利率加0.50%,(B)KeyBank,National Association宣布为其“最优惠利率”的利率,和(C)欧洲美元利率加0.90%中的最高者确定的最高利率的利率加(I)欧洲美元利率,或(Ii)参考(A)联邦基金利率加0.50%,(B)由KeyBank,National Association宣布为其“最优惠利率”的利率,以及(C)欧洲美元利率加0.90%中的最高利率确定的未偿还本金的利息。此外,经营合伙企业有责任就根据信贷融资协议签发的每份信用证支付基于本公司信用评级水平的融资费(目前为0.20%)和每年0.125%的预付费用。
截至2020年9月30日,定期贷款和信贷安排下的未偿还金额分别为3.0亿美元和1.035亿美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月的定期贷款加权平均利率分别为1.2%和1.8%。正如所附财务报表附注8所述,本公司使用利率掉期来管理其利率风险,因此,定期贷款的掉期利率为3.0%。截至2020年9月30日的三个月和九个月的信贷安排加权平均利率分别为1.1%和1.4%。截至2020年9月30日,公司在定期贷款项下没有可用的借款。截至2020年9月30日,该公司在信贷安排下有4.965亿美元可供借款。
2020年9月30日之后,公司获得惠誉评级(BBB-STRATE)的投资级信用评级。
此外,经营合伙于2017年12月、2014年12月及2013年12月分别发行本金总额2.5亿美元的无抵押优先票据,以及于2016年9月发行本金总额2亿美元的无抵押优先票据,每张票据均由本公司全面及无条件担保。
营运合伙公司的债务协议载有惯常的申述、财务及其他契诺,而其根据这些协议借款的能力须视乎其持续遵守财务契诺及其他限制而定。经营伙伴关系对其一项债务契约签订了豁免修正案。修正案调整了有资格纳入用于计算综合无担保杠杆率的未担保资产池的财产的标准,在这些修正之后,经营合伙企业遵守了所有财务契约。
虽然营运合伙一般有意持有其资产作为长期投资,但其若干投资可能会被出售,以管理营运合伙的利率风险及流动性需求、满足其他经营目标及适应市场情况,以及未来出售其投资(如有)的时间及影响无法有任何确定性预测。
如上所述,新冠肺炎疫情对本公司租户经营业务和本公司物业所在的州和市造成了不利影响。新冠肺炎疫情可能对本公司的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响,因为经济活动减少严重影响了本公司的某些租户的业务、财务状况和流动资金,并可能导致某些租户无法全面履行对本公司的义务。公司租户关闭其门店可能会减少公司的现金流,这可能会影响公司继续向股东支付预期水平红利的能力。鉴于新冠肺炎疫情相关的不确定性,本公司已暂停季度派息,目前预计于2021年第一季度恢复向股东派发季度现金股息。该公司打算继续以使其有资格成为房地产投资信托基金的方式经营其业务,包括保持遵守应税收入分配要求。
现金流:
下表汇总了所示期间我们的合并现金流量表中的选定项目(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
净现金提供方(使用于): | | | |
经营活动 | $ | 92,926 | | | $ | 111,235 | |
投资活动 | $ | (16,819) | | | $ | 17,316 | |
筹资活动 | $ | (21,117) | | | $ | (127,359) | |
净现金流来自:
经营活动
在截至2020年9月30日的9个月里,运营活动提供的净现金流达到9290万美元,而2019年同期为1.112亿美元。在截至2020年9月30日的9个月中,这一减少了约1830万美元,这主要是由于物业运营收入减少了约870万美元,以及应收账款增加以及营运资金账户收付的相关时间安排。
投资活动
截至2020年9月30日的9个月,用于投资活动的净现金流达到1,680万美元,而2019年同期投资活动提供的净现金流约为1,730万美元。截至2020年9月30日的9个月减少了约3410万美元,这主要是由于房地产销售收益减少了约4540万美元,被偿还应收抵押贷款票据收益增加了约800万美元所抵消。
筹资活动
截至2020年9月30日的9个月,用于融资活动的净现金流达到2110万美元,而2019年同期为1.274亿美元。截至2020年9月30日的9个月减少了约1.062亿美元,这主要是由于信贷安排借款净增加8350万美元,支付给普通股股东的股息减少了约4440万美元,出售股票的收益减少了约1640万美元,但被普通股回购增加了约880万美元所抵消。
合同义务
下表列出了公司每年到期的长期债务本金,包括基于2020年9月30日未偿债务和其他合同义务的本金摊销(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剩余的2020年 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 | | 总计 |
合同义务: | | | | | | | | | | | | | |
应付按揭票据本金(1) | $ | 148 | | | $ | 717 | | | $ | 24,132 | | | $ | 686 | | | $ | 26,708 | | | $ | 33,337 | | | $ | 85,728 | |
应付按揭票据应付利息 | 941 | | | 3,737 | | | 3,170 | | | 2,482 | | | 1,627 | | | 991 | | | 12,948 | |
定期贷款(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | | | 300,000 | |
信贷安排(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 103,500 | | | — | | | 103,500 | |
高级债券将于2027年到期(4) | 5,238 | | | 10,475 | | | 10,475 | | | 10,475 | | | 10,475 | | | 281,425 | | | 328,563 | |
高级债券将于2026年到期(4) | — | | | 7,900 | | | 7,900 | | | 7,900 | | | 7,900 | | | 215,800 | | | 247,400 | |
高级债券将于2024年到期(5) | 5,000 | | | 10,000 | | | 10,000 | | | 10,000 | | | 260,000 | | | — | | | 295,000 | |
高级债券将于2023年到期(6) | 6,250 | | | 12,500 | | | 12,500 | | | 262,500 | | | — | | | — | | | 293,750 | |
经营租赁义务 | 322 | | | 1,282 | | | 1,304 | | | 1,330 | | | 1,335 | | | 32,604 | | | 38,177 | |
总计 | $ | 17,899 | | | $ | 46,611 | | | $ | 69,481 | | | $ | 295,373 | | | $ | 411,545 | | | $ | 864,157 | | | $ | 1,705,066 | |
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(1)不包括截至2020年9月30日的120万美元的未摊销抵押贷款保费。
(2)就上表而言,本公司假设定期贷款项下的借款按截至2020年9月30日的定期贷款利率3.0%(包括本公司已订立的掉期协议)应计利息。
(3)就上表而言,本公司假设信贷安排下的借款按截至2020年9月30日信贷安排的加权平均利率应计利息,该加权平均利率约为1.0%。
(4)表示仅在2020至2024年期间支付利息,此后同时支付本金和利息。
(5)表示仅在2020至2023年期间支付利息,此后同时支付本金和利息。
(6)表示仅在2020至2022年期间支付利息,此后同时支付本金和利息。
对于截至2020年9月30日的9个月内发生的新租赁和续约,本公司分别承诺了约1130万美元和651,000美元的租户改善(包括建筑改善)和租赁佣金。截至2020年9月30日,本公司并无任何资本租赁或购买义务。
公司已经与公司的一名高级职员签订了几份租赁协议。根据租赁协议,向本公司提供储存空间的使用。
表外安排
截至2020年9月30日,本公司并无任何表外安排。
房地产税
该公司的租约一般要求租户按比例承担部分房地产税。
通货膨胀率
该公司的长期租约载有条文,以减轻通胀对其经营业绩的不利影响。*该等条文包括有权收取(A)预定基本租金增加及(B)按租户销售总额计算的百分比租金(一般会随价格上升而增加)。*此外,该公司的许多非锚定租约的年期均少于十年,这容许该公司在续期时按当时的市值租金申请加租,前提是即将到期的租约所提供的租金低于当时的市场租金。*公司大部分的租约均要求租户缴付租金。*该公司的大部分租约均要求租户缴付租金,而租户须缴交的租金则不会超过当时的市价。*该公司的大部分租约均规定租户须缴交租金。*该公司的大部分租约均要求租户缴付少于十年的租期,使公司在续期时可按当时的市值租金申请加租。
部分营业费用,包括公共区域维护、房地产税、保险和公用事业,从而减少了公司因通胀而增加的成本和营业费用风险。
利用政策杠杆
该公司采用审慎的杠杆率,并将债务作为提供额外资金的一种手段,用于收购其物业和分散其投资组合。该公司寻求主要利用无担保债务,以保持其资本结构的流动性和灵活性。
该公司与几家银行签订了一项无担保定期贷款协议,根据该协议,贷款人同意提供3.00亿美元的无担保定期贷款。自2019年12月20日起,本公司订立首次修订及重订定期贷款协议(经修订,“定期贷款协议”)第一修正案,据此,定期贷款到期日由2022年9月8日延长至2025年1月20日,并无进一步延期选择权。定期贷款协议亦规定,本公司可在定期贷款协议所载若干条件下,不时要求增加总额为200.0百万美元的承担,包括征得贷款人对额外承担的同意。经营伙伴关系与几家银行有无担保循环信贷安排。自2019年12月20日起,本公司订立经修订及重新签署的信贷协议(经修订,“信贷融资协议”)第一修正案,据此,信贷融资项下的借款能力为6.0亿美元,信贷融资到期日由2021年9月8日延长至2024年2月20日,并附有两项为期六个月的延期选择权,经营合伙企业可在满足若干条件(包括支付延期费用)后行使该等选择权。此外,信贷安排协议包含手风琴功能,允许运营合伙企业在获得贷款人同意和其他条件的情况下,将信贷安排下的借款能力增加到总计12亿美元。
此外,经营合伙于2017年12月、2014年12月及2013年12月分别发行本金总额2.5亿美元的无抵押优先票据,以及于2016年9月发行本金总额2亿美元的无抵押优先票据,每张票据均由本公司全面及无条件担保。
本公司可在公司层面或经营合伙企业层面以无追索权方式借款。无追索权债务是指借款人或其子公司的债务仅由特定资产担保,而不对借款人或其任何子公司的其他资产有追索权。然而,即使有无追索权的债务,借款人或其附属公司也可能被要求就某些违反陈述和保证的行为提供担保,例如与没有欺诈、挪用、滥用资金、环境条件和重大失实陈述有关的行为。因为无追索权融资通常会限制贷款人对借款人资产的债权,所以贷款人通常只能针对担保债务的资产进行诉讼。这可能会保护公司的其他资产。
公司计划评估每个投资机会,并在个案基础上和全公司基础上确定适当的杠杆率。本公司可能寻求对债务进行再融资,例如,当利率下降使提前偿还现有抵押贷款变得有利时,当现有抵押贷款到期时,或者如果有有吸引力的投资可用来购买投资,则再融资所得可用于购买投资。
该公司计划通过经营现金、其信贷安排下的借款、承担现有抵押债务、发行运营单位、发行股票和债务以及可能出售现有资产来为未来的收购提供资金。此外,本公司亦可透过与第三方合营间接收购零售物业,以增加收购物业的可用资金。
分布
经营合伙企业和ROIC打算分别向其运营单位和普通股的持有人进行分配。*经营合伙企业直接作为经营合伙企业单位的持有人向ROIC支付分配,并通过向ROIC的全资子公司Retail Opportunity Investments GP,LLC间接向ROIC支付分配。美国联邦所得税法一般要求REIT每年分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得。美国联邦所得税法一般要求REIT每年分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得。美国联邦所得税法一般要求REIT每年分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得如果ROIC可供分配的现金低于其应税收入净额,则ROIC打算在董事会授权的范围内向股东支付不低于其应税净收入的股息。如果ROIC可供分配的现金少于其应税净收入,ROIC可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配,或者ROIC可以应税股票分配或债务证券分配的形式提供所需分配的一部分。
最近发布的会计公告
见所附合并财务报表附注1。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
该公司的主要市场风险敞口是与其债务相关的利率变化。当借款到期并按当前市场利率续期时,存在固有的展期风险。由于未来利率和公司未来融资需求的多变性,这一风险的程度是不可量化或可预测的。
截至2020年9月30日,该公司有4.035亿美元的浮动利率债务未偿还。该公司主要使用固定利率债务和利率掉期来管理其利率风险。有关利率掉期的某些量化细节,请参阅所附综合财务报表附注8下的讨论。
本公司签订了四份利率掉期合约,以经济上对冲利率上升的风险,该风险将影响本公司作为整体借款计划一部分的债务发行相关利息支出。下面提供的敏感度分析表显示,截至2020年9月30日,其利率衍生品的清洁市场价值不包括不履行风险(以千计),收益率曲线的估计瞬时平行上下移分别为50和100个基点。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
互换概念 | | 低于100个基点 | | 减去50个基点 | | 2020年9月30日 价值 | | 上调50个基点 | | 上调100个基点 |
$100,000 | | $ | (5,018) | | | $ | (4,067) | | | $ | (3,128) | | | $ | (2,201) | | | $ | (1,282) | |
$100,000 | | $ | (5,018) | | | $ | (4,067) | | | $ | (3,128) | | | $ | (2,201) | | | $ | (1,282) | |
$50,000 | | $ | (3,333) | | | $ | (2,853) | | | $ | (2,380) | | | $ | (1,912) | | | $ | (1,448) | |
$50,000 | | $ | (3,336) | | | $ | (2,857) | | | $ | (2,383) | | | $ | (1,915) | | | $ | (1,452) | |
有关本公司如何对衍生金融工具进行估值的讨论,请参阅随附的合并财务报表附注8。*本公司根据预期在掉期每段支付和接收的未来现金流的现值计算其利率掉期的价值。*掉期固定段的现金流在开始时达成一致,掉期浮动段的现金流随着利率的变化而变化。为了估计每个估值日的浮动现金流,公司利用一条使用LIBOR定盘价、欧洲美元期货和掉期利率构建的远期曲线,*为了调整其衍生品估值,本公司根据管理层对信用利差、信用违约互换利差(如果有)或IHS Markit评级的估计,将自己及其这些合同的交易对手的不履行风险纳入其中,以得出考虑信用期限结构的曲线。
作为一家已选择符合美国联邦所得税资格的公司,从截至2010年12月31日的纳税年度开始,ROIC的未来收入,与金融工具相关的现金流和公允价值取决于当前的市场利率。市场风险是指市场价格和利率不利变化造成的损失风险。*本公司将主要由于用于收购物业和进行与房地产相关的债务投资的长期债务而受到利率变化的影响。*本公司的利率风险管理目标将是限制利率变化对收益和现金流的影响,并降低整体借款成本。为了实现这些目标,本公司预计将主要以固定利率或浮动利率借款,利润率最低,在某些情况下,具有将浮动利率转换为固定利率的能力。此外,本公司使用衍生金融工具管理利率风险。*本公司不会使用衍生品用于交易或投机目的,只会根据主要金融机构的信用评级和其他因素与其订立合同。*目前,本公司使用四种利率掉期来管理其利率风险,见随附的合并财务报表附注8。
项目4.控制和程序
控制和程序(Retail Opportunity Investments Corp.)
ROIC的首席执行官和首席财务官根据他们对ROIC的披露控制和程序(如规则13a-15(E)和规则15d-15(E)所规定的交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所规定的)的评估,得出的结论是,截至本报告所述期间结束时,ROIC的披露控制和程序是有效的,可以为及时收集、评估和披露信息提供合理保证
与ROIC有关,根据“交易法”及其颁布的规则和条例,可能需要披露。
于截至二零二零年九月三十日止九个月内,ROIC对财务报告的内部控制并无重大影响,或合理地可能会对ROIC的财务报告内部控制产生重大影响。
控制和程序(零售机会投资合伙企业,LP)
本公司首席执行官及首席财务官根据其对营运合伙的披露控制及程序(定义见交易所法第13a-15(E)及15d-15(E)条)(规则13a-15(B)段或规则15d-15)的评估,得出结论认为,截至本报告所涵盖期间结束时,营运合伙的披露控制及程序有效,可为及时收集、评估及披露经营合伙的相关资料提供合理保证,而该等资料可能须根据交易所法案及其颁布的规则及规例予以披露。
于截至二零二零年九月三十日止九个月内,经营合伙企业对财务报告的内部控制并无重大影响,或合理地可能会对经营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分:其他资料
项目1.法律诉讼
吾等并无涉及任何重大诉讼,据吾等所知,亦无任何重大诉讼待决或受到威胁,但因正常业务过程而引起的例行诉讼或预期由保险承保且预期不会损害吾等的业务、财政状况或经营业绩的诉讼除外。
第1A项危险因素
目前新型冠状病毒(新冠肺炎)的流行预计将持续下去,未来爆发的其他高传染性或传染性疾病可能会对我们许多租户的业务产生重大不利影响,并对我们的业务、收入、现金流、经营业绩、财务状况、流动性、偿还债务的前景和能力以及我们向股东支付股息和其他分配的能力产生重大不利影响和干扰。
新冠肺炎大流行已经在地区和全球经济和金融市场产生了影响,未来可能还会发生另一次大流行。
新冠肺炎疫情已经影响到我们租户经营业务和我们酒店所在的州和城市,地方、州和联邦当局已采取预防措施来缓解公共卫生危机,包括“原地避难”或“呆在家里”命令、强制关闭企业和限制商业运营、隔离、限制旅行、限制集会和社会距离做法。这些遏制措施在某些州和县放松或取消了一段时间,随后又重新实施,根据租户的类别和位置,这些措施正在不同程度地影响本公司租户基础的运营。例如,杂货店、药房和零售店通常被允许继续营业(某些零售店有容量限制),某些州(如加利福尼亚州和俄勒冈州)的餐厅通常仅限于外卖和送货服务以及户外用餐,某些州和县的酒吧、电影院、健身房和沙龙通常被迫关闭室内业务。这些限制将于何时、日期和程度放宽或取消,是否会重新实施已放宽或取消的限制,或者客户何时或是否会像过去那样重新与租户接触,都存在不确定性。
我们的许多租户经营的服务和零售业务需要与客户进行面对面互动才能产生收入,而新冠肺炎的传播降低了客户经常光顾我们租户的某些实体店的意愿,并导致通过零售网站进行的在线消费者购买普遍增加。客户流量的持续下降可能会使我们很难以等于或高于历史利率的租赁率续订或重新租赁我们的物业,我们可能会产生大量的租户改善和其他租赁成本。此外,即使在适用的限制取消后,自愿或强制关闭的租户的业务是否会重新开业,也存在不确定性。租户未能重新开业可能会对我们酒店的入住率水平产生实质性影响,如果我们酒店的入住率低于要求,可能会导致合租申请的数量增加。
阈值。此外,我们的一个或多个租户可能会因为新冠肺炎疫情的影响而寻求破产法的保护,这可能会导致终止租约,导致我们的收入减少。租户破产也可能使我们更难租赁破产租户经营的剩余财产,并对我们成功执行再租赁战略的能力造成不利影响。
许多专家预测,疫情将引发,或者可能已经引发了一段时期的全球经济放缓或全球衰退。由于新冠肺炎疫情的长期存在和威胁,美国经济持续低迷,消费者支出减少,实体商业机构的消费活动减少,这可能会在美国造成经济衰退,这可能会由于经营业绩不佳、缺乏流动性或其他原因而影响我们的租户履行租赁义务的能力,从而减少我们物业产生的收入或我们物业的价值。我们租赁空间以及谈判和维持优惠租金的能力也可能受到美国经济长期衰退的负面影响。此外,在美国经济大幅下滑期间,我们物业的租赁空间需求可能会大幅下降,这可能会导致我们的入住率下降,租金收入减少。
此外,新冠肺炎疫情还导致许多国家的制造设施和配送中心全部或部分关闭,在某些情况下导致临时中断,并可能导致供应商对我们租户的供应链造成长期中断,或者以其他方式延误我们租户运营所需的库存或其他货物的交付。如果新冠肺炎在我们的员工中爆发或以其他方式扰乱他们的管理,我们的租户也可能受到负面影响。
基於上述及其他因素,我们某些租户已经并将继续经历经济困难,以致他们可能无法全数或完全不能履行他们根据租约对我们所承担的义务。我们的一些租户已经寻求修改这些义务,并可能继续寻求额外的救济,未来可能会有更多的租户寻求修改这些义务,从而导致无法收回的应收账款增加和租金收入减少。此外,如果租户在其租赁协议下违约,我们可能无法完全收回和/或在执行我们作为业主的权利以追回根据租赁协议条款应支付给我们的金额时发生延误和额外费用。由于我们几乎所有的收入都来自商业不动产的租金,如果大量租户无法履行对我们的义务,我们的业务、收入、现金流、经营结果、财务状况、流动性、前景和偿还债务的能力以及我们向股东支付股息和其他分配的能力将受到不利影响。
此外,新冠肺炎疫情或未来的大流行可能会对我们的业务、收入、现金流、经营结果、财务状况、流动性、前景和偿债能力以及我们向股东支付股息和其他分配的能力产生实质性和不利的影响,原因包括:
•难以以有吸引力的条件获得债务和股权资本,以及全球金融市场的严重混乱和不稳定,或信贷和融资状况的恶化,可能会影响我们获得为业务运营提供资金或及时解决到期债务所需的资本,以及我们的租户为其业务运营融资和履行对我们的义务的能力;
•财务影响可能会对我们向股东支付股息的能力产生负面影响;
•财务影响可能会对我们未来遵守信贷安排和其他债务协议的财务契约产生负面影响,并可能导致违约和潜在的债务加速,这也可能对我们根据循环信贷安排进行额外借款或以其他方式向股东支付股息的能力产生负面影响;
•由于我们的计划、政策或对市场和经济状况的看法发生变化,导致估计的未来现金流恶化,因为这与我们一个或多个受到不利影响的财产有关,可能导致确认对我们的资产征收的大量减值费用;
•我们租户的信用质量可能会受到负面影响,我们可能会大幅增加坏账拨备;
•商业活动和房地产交易需求的普遍下降可能会对我们扩大物业组合的能力或愿望产生不利影响,或者作为我们资本循环战略的一部分出售物业;
•难以按时、按预算或根本不能完成我们的密化工程;以及
•这对我们员工的健康有潜在的负面影响,特别是如果他们中的相当一部分人受到影响,以及为了保护我们的人员而调整我们的运营的潜在影响,例如长时间的远程工作安排,可能会使我们的业务连续性计划变得紧张,带来运营风险,包括但不限于网络安全风险,并削弱我们管理业务的能力。
新冠肺炎大流行或未来的大流行对我们的运营和我们租户的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有很高的不确定性,无法充满信心地预测,包括大流行的范围、严重程度和持续时间,为遏制大流行或减轻其影响而采取的行动,以及大流行和遏制措施的直接和间接经济影响等。情况瞬息万变,可能会出现我们目前不知道的对业务的额外影响。这种情况的快速发展和流动性排除了对新冠肺炎疫情全面不利影响的任何预测,但长期爆发以及相关的缓解措施可能会继续对我们的收入产生实质性影响,并可能对我们的业务、运营业绩和财务状况产生实质性不利影响。此外,我们在截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的许多风险因素应被解读为由于新冠肺炎大流行的影响而增加的风险。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
第3项高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
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2.1 | 特拉华州的Retail Opportunity投资公司和马里兰州的Retail Opportunity投资公司之间的合并条款,作为幸存者。(1) |
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3.2 | 零售机会投资公司修订和重述章程(1) |
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3.3 | “零售机会投资公司章程”。(1) |
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3.4 | 第二次修订和重新签署的零售机会投资合伙有限合伙协议,LP由零售机会投资GP,LLC作为普通合伙人,Retail Opportunity Investments Corp.及其其他有限合伙人之间签订,日期为2013年9月27日。 (2) |
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10.1 | 第二次修订和重新签署的信贷协议的第二修正案,日期为2020年7月29日,由作为担保人的Retail Opportunity Investments Corp.和作为借款人的Retail Opportunity Investments Partnership,LP,作为行政代理的KeyBank National Association以及其其他贷款人之间进行。 (3) |
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10.2 | 第一次修订和重新签署的定期贷款协议的第二修正案,日期为2020年7月29日,由Retail Opportunity Investments Corp.作为母担保人,Retail Opportunity Investments Partnership,LP作为借款人,KeyBank National Association作为行政代理,以及其其他贷款方。 (3) |
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10.3 | 第三修正案,日期为2020年7月29日的修订和重新签署的票据购买协议,日期为2016年9月22日,由Retail Opportunity Investments Partnership,LP,Retail Opportunity Investments Corp和其中点名的买家提出。 (3) |
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10.4 | 第一修正案,日期为2020年7月29日的票据购买协议,日期为2017年11月10日,由Retail Opportunity Investments Partnership,LP,Retail Opportunity Investments Corp和其中点名的买家提出。 (3) |
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31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席执行官。 |
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31.2 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
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32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。 |
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101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 | 本季度报告的封面为截至2020年9月30日的Form 10-Q,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。 |
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(1)本公司参照本公司于二零一一年六月三日提交的现行8-K表格报告而成立。
(2)本公司参照本公司于2013年10月2日提交的现行8-K表格报告成立。
(3)本公司参照本公司于2020年8月4日提交的现行8-K表格报告成立。
签名
根据修订后的1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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零售机会投资公司。 | | 零售机会投资合伙企业, 由其唯一普通合伙人Retail Opportunity Investments GP,LLC |
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注册人 | | 注册人 |
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/s/Stuart A.Tanz | | /s/Stuart A.Tanz |
姓名:斯图尔特·A·坦兹 | | 姓名:斯图尔特·A·坦兹 |
标题:首席执行官 | | 标题:首席执行官 |
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日期:2020年10月27日 | | 日期:2020年10月27日 |
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/s/迈克尔·B·海恩斯(Michael B.Haines) | | /s/迈克尔·B·海恩斯(Michael B.Haines) |
姓名:迈克尔·B·海恩斯(Michael B.Haines) | | 姓名:迈克尔·B·海恩斯(Michael B.Haines) |
标题:首席财务官 | | 标题:首席财务官 |
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日期:2020年10月27日 | | 日期:2020年10月27日 |
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