附件13

的母公司

第一个 联邦危险储蓄贷款协会

第一家肯塔基州联邦储蓄银行

2020

年度 报告

肯塔基州 第一联邦银行

Kentucky First Federal Bancorp(“Kentucky First”或“公司”)成立于2005年3月, 是肯塔基州哈扎德第一联邦储蓄贷款协会(“First Federal of Hazard”) 和肯塔基州法兰克福肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal Savings Bank of Kentucky”)(统称为“银行”)的控股公司。 Kentucky First的业务主要是将银行作为两个独立的、以社区为导向的储蓄机构运营。

First First Federal of Hazard是一个联邦特许的储蓄和贷款协会,为肯塔基州东部佩里和周边县的消费者提供传统的金融服务。First Federal of Hazard主要从事吸引公众存款的业务 ,并在可用的情况下使用此类资金发放以业主自住住宅房地产的第一抵押为担保的贷款, 偶尔还可发放其他以房地产为担保的贷款。在市场领域贷款需求不足的情况下 ,根据其投资政策,First Federal of Hazard历史上一直投资于抵押贷款支持证券和其他证券,尽管自2005年公司成立以来,First Federal of Hazard一直在购买 全部贷款并参与源自肯塔基州First Federal的贷款。

First 肯塔基州联邦银行是一家联邦特许储蓄银行,主要从事吸引 普通公众存款的业务,主要是通过业主自住和非业主自住的 肯塔基州富兰克林、博伊尔、加拉德和周边县的一至四户住宅的第一抵押贷款进行可调利率贷款的发起。肯塔基州第一联邦银行(First Federal Of Kentucky)也在较小程度上发放房屋净值贷款、教堂担保的贷款、多户房产、专业写字楼 和其他类型的房产,以及消费贷款和商业和工业贷款。

市场 信息

公司的普通股于2005年3月3日开始在纳斯达克全国市场交易,交易代码为“KFFB”。 目前已发行的普通股有8,252,215股,普通股的记录持有者约为582人。 以下是 所示期间纳斯达克全国市场按财季报告的最高和最低收盘价,以及每个季度普通股宣布的股息。

2020财年 每股股息
第一季度 $8.12 $6.78 $0.10
第二季度 8.15 7.10 0.10
第三季度 8.14 4.40 0.10
第四季度 7.94 5.50 0.10

2019财年 每股股息
第一季度 $8.70 $7.40 $0.10
第二季度 8.25 6.52 0.10
第三季度 8.45 6.82 0.10
第四季度 8.27 7.20 0.10

i

目录表

肯塔基州第一联邦银行 i
市场信息 i
致股东的信 1
选定的合并财务和其他数据 2
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 4
合并财务报表 28

II

尊敬的 股东:

我们 很高兴提交肯塔基州第一联邦银行2020年度报告。我们建议您阅读 年度报告和委托书。我们鼓励您投票,并在可能的情况下参加我们于2020年11月17日召开的年会。 虽然前几年我们一直喜欢在危险社区与技术学院校园召开年会, 新冠肺炎病毒大流行已导致我们将今年的会议地点改为肯塔基州第一联邦储蓄银行总部,地址为肯塔基州法兰克福西大街216号。如果您希望参加会议,我们要求您在会议之前联系 秘书Lee Ann Hockensmith,电话:1-888-818-3372,电子邮件:leeann.hockensmith@ffsbky.bank,讨论我们将为会议制定的安全协议 。

所附报告 详细说明了我国经济停摆带来的不幸影响,以及一些改善和 持续增长。商誉减损费用使我们的年度经营业绩黯然失色,这部分原因是 新冠肺炎病毒导致我们公司股票的交易价格持续走低。您可能还记得,当 公司在2005年成立时,公开发行股票的部分普通股和现金收益被用于收购法兰克福 First Bancorp,Inc.收购交易导致我们记录了1450万美元的商誉资产。会计规则 要求我们每年将公司权益的账面价值与市场价值进行比较。过去我们一直 看我们股票的交易价格来估算市场价值。不幸的是,像很多其他金融机构的股票一样, 我们的股价随着新冠肺炎疫情而下跌,并没有像其他非银行股票在过去几个月里那样回升。 几个月来,我们的股价并没有像其他非银行股票那样回升。因此,在与独立评估公司协商后,我们计入1360万美元的收益 作为我们商誉的减记。这项费用虽然不涉及现金或影响公司 或其银行的监管资本,但需要在我们的运营报表上报告。

除去商誉减损费用 ,我们公司已经很好地经受住了大流行风暴,并做出了改进,这些改进将继续 在未来结出硕果。我们的贷款组合增加了490万美元,将我们三年的增长水平提高到2760万美元 或10.7%。我们能够通过冻结我们的固定收益计划来减少非利息支出-这一成本近年来已大幅增加 ,并实施了使我们能够更高效地提供银行服务的新技术。

作为 股东,我们感谢First Federal Savings and Loan成员对股息豁免的持续支持。 连续第七年,他们以压倒性多数投票允许我们放弃股息,这使得肯塔基州首先可以 支付有竞争力的股息。

我 借此机会祝贺三位长期员工退休。凯西·约翰卡在丹维尔和兰开斯特工作了42年后,于去年10月退休。金·摩尔(Kim Moore)在法兰克福服役29年后于去年12月退休,而斯坦·贝茨沃斯(Stan Betsworth)在服役17年后于6月退休。

我们公司对今年2月逝世的董事会成员C.Michael Davenport表示哀悼,他是一位敬业的 成员。除了忠实地为 公司服务外,Davenport先生还在First Federal MHC、Frankfort First Bancorp,Inc.和First Federal Kentucky储蓄银行的董事会任职多年。他是一位成功的商人,对人和动物都怀有一颗博大的心和热情。 我们衷心感谢他多年来为我们公司的成功所做的贡献。

请 记住First Federal在法兰克福、丹维尔、兰开斯特和哈扎德的银行需求,并向家人和朋友推荐我们。 我们所有的市场都竞争非常激烈,虽然我们在市场上提供有吸引力的价格和有用的产品,但通常 这是口碑或我们的股东可以提供的任何额外帮助都是值得赞赏的。当您在我们银行存款时,您可以帮助 自己(我们认为您可以享受优质的产品和服务。)如果有什么我们能为您效劳的,请告诉我们。

真诚地

唐 詹宁斯

1

已选择 合并财务和其他数据

已选择 财务状况数据

在 六月三十号,
2020 2019 2018 2017 2016
(千美元 )
总资产 $321,136 $330,771 $318,394 $301,489 $291,871
现金 和现金等价物 13,702 9,861 9,343 12,804 13,108
定期 存款 2,229 6,962 5,692 4,201 3,711
持有至到期的证券 598 775 1,002 1,487 4,079
可供出售的证券 541 1.045 48 71 134
贷款, 净额 285,887 280,969 270,310 258,244 238,468
存款 212,273 195,836 195,653 182,845 188,572
联邦 住房贷款银行预付款 54,715 66,703 53,052 55,780 33,211
股东权益 51,911 66,278 67,203 67,146 67,515
贷款损失拨备 1,488 1,456 1,576 1,533 1,515
不良贷款 (90天拖欠和非应计) 7,395 8,028 7,665 6,810 7,135

已选择 运行数据

截至6月30日的年度 ,
2020 2019 2018 2017 2016
(千美元 ,每股数据除外)
利息收入合计 $12,823 $12,700 $11,886 $11,316 $11,634
利息费用合计 3,499 3,252 2,161 1,457 1,360
净利息收入 9,324 9,448 9,725 9,859 10,274
贷款损失准备金 103 11 185 242 15
扣除贷款损失准备后的净利息收入 9,221 9,437 9,540 9,617 10,259
非利息收入合计 399 243 691 362 387
商誉减值 13,560 -- -- -- --
合计 非利息费用 8,343 8,727 8,945 8,531 8,549
(亏损)联邦所得税前收入 (12,283) 953 1,286 1,448 2,097
联邦 所得税(福利) 264 141 (37) 513 596
净 (亏损)收入 $(12,547) $812 $1,323 $935 $1,501
净 (亏损)每股收益-基本 $(1.52) $0.10 $0.16 $0.11 $0.18
净 (亏损)每股收益-摊薄 $(1.52) $0.10 $0.16 $0.11 $0.18
现金 宣布的每股普通股股息 $0.40 $0.40 $0.40 $0.40 $0.40

2

所选 财务比率和其他数据(1)

截至6月30日的年度 ,
2020 2019 2018 2017 2016
性能 比率:
平均资产收益率 (净(亏损)收入除以平均总资产) (3.80)% 0.25% 0.43% 0.31% 0.51%
平均股本回报率
(净(亏损)收入除以平均权益)
(19.01) 1.21 1.97 1.39 2.23
利差
(综合加权平均利率赚得较少
综合加权平均利率成本)
2.82 2.97 3.28 3.52 3.74
净息差
(净利息收入除以平均生息资产)
3.05 3.19 3.43 3.63 3.84
平均生息资产与平均比率
有息负债
119.57 120.03 120.11 120.34 120.21
一般行政费用和其他费用总额与平均总资产的比率 6.63 2.72 2.88 2.84 2.89
效率 比率(1) 225.27 90.05 85.88 83.47 80.19
股息 派息率(2) (11.06) 176.85 109.75 159.04 98.60
资产 质量比率:
不良贷款占总贷款的百分比
在第(3)期末
2.57 2.84 2.80 2.62 2.91
不良资产占总资产的百分比
在第(3)期末
2.50 2.64 2.64 2.32 2.63
贷款损失拨备 占贷款总额的百分比
在期末
0.52 0.52 0.58 0.59 0.62
贷款损失拨备 占不良贷款的百分比
期末贷款
20.12 18.14 20.56 22.51 21.23
贷款损失拨备占贷款总额的比例 0.04 0.00 0.07 0.09 0.01
净额 对平均未偿还贷款的冲销 0.03 0.05 0.05 0.09 0.03
资本 比率:
平均 股本与平均资产之比 19.97 20.89 21.66 22.45 22.73
股东权益或资本占总资产的比例
在期末
16.16 20.05 21.15 21.77 23.13
综合 监管资本比率:
普通股 股权一级 26.08 26.79 29.46 30.01 31.38
第 级(核心)资本与风险加权资产之比 26.08 26.79 29.46 30.01 31.38
总资本与风险加权资产之比 26.08 27.54 30.34 30.88 32.29
第 1级杠杆资本与平均资产之比 15.67 16.65 17.51 18.43 18.95
银行办事处数量 7 7 7 7 7

(1)效率 比率表示非利息费用除以净利息 收入与总非利息收入之和的比率。
(2)表示 支付的股息占净(亏损)收益的百分比。支付的股息不包括First Federal MHC放弃的股息 。
(3)不良 贷款包括非应计贷款、拖欠90天以上的应计贷款和 未按修订条款履行的重组贷款,而不良 资产包括通过丧失抵押品赎回权获得的不良贷款和房地产。

3

管理层对财务的 讨论与分析

条件 和操作结果

本年度报告中提及的 “我们”、“我们”和“我们”是指肯塔基州第一联邦银行,在适当的情况下, 统称为肯塔基州第一联邦银行、哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行。

前瞻性 声明

本年度报告中包含的非历史事实的某些 陈述属于前瞻性陈述,受某些 风险和不确定性的影响。本文中使用的术语“预期”、“计划”、“预期”、“相信”以及与公司或其管理层相关的类似表述旨在识别此类 前瞻性陈述。公司的实际结果、业绩或成就可能与前瞻性陈述中明示或暗示的 大不相同。可能导致或导致此类重大差异 的风险和不确定因素包括但不限于:总体经济状况、公司市场 区域的房地产价格、利率环境、金融服务业的竞争状况、法律、政府政策和法规的变化、影响金融服务的快速变化的技术以及我们在截至2020年6月30日的10-K表格年度报告中第1A项描述的风险因素。我们谨提醒读者,不要过度依赖任何此类前瞻性 声明,这些声明仅说明截止日期。我们想提醒读者,上面列出的因素可能会影响我们的财务 表现,并可能导致我们未来期间的实际结果与任何当前报表中表达的关于未来期间的任何意见或陈述 大不相同。

我们 不承诺,也特别不承担任何义务,公开发布可能对任何前瞻性陈述进行的任何修订的结果 ,以反映此类陈述日期之后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生 。

一般信息

公司于2005年3月2日根据美国法律注册为中端控股公司,重组 完成 哈扎德联邦银行为联邦共同控股公司的组织形式(“重组”)。 同日,肯塔基州First还完成了少数股发行和同时收购Frankfort First Bancorp, Inc.(“Frankfort First Bancorp”)及其全资子公司,位于肯塔基州的First Federal of Kentucky(“First Federal of Kentucky”)(“First Federal of Kentucky”)(以下简称“合并”)的工作。 Kentucky First First Bancorp, Inc.(“First Federal of Kentucky”)(“First Federal of Kentucky”)(“合并”)。重组合并后,本公司已将哈扎德联邦银行和肯塔基州第一联邦银行(统称为“银行”)作为两家独立的、面向社区的储蓄机构运营。

2012年12月31日,本公司收购了储蓄和贷款控股公司CKF Bancorp,Inc.,CKF Bancorp,Inc.在肯塔基州的博伊尔和加拉德县经营着三个银行办事处 。在对交易进行会计核算时,CKF Bancorp的资产和负债根据会计准则ASC 805“企业合并” 记录在肯塔基州第一联邦银行的账簿上。

我们的 经营业绩主要取决于净利息收入,净利息收入是我们 贷款和证券的收入与我们的资金成本(包括存款和借款的利息)之间的差额。经营业绩 还受到贷款损失拨备和我们存款账户收取的手续费和手续费的影响。我们的一般、 行政费用和其他费用主要包括员工薪酬和福利费用、占用和设备费用、 数据处理费用、其他运营费用以及州特许经营税和联邦所得税。运营结果也受到一般经济和竞争状况的重大影响,特别是利率、政府政策和监管机构的行动的变化。

业务连续性、流程和控制

为应对新冠肺炎疫情, 银行被认为是基本业务,一直营业。我们实施了流行病预防计划 ,并通过免下车设施、自动柜员机、远程存款捕获 以及在线和移动银行应用程序,通常保持正常营业时间。我们为需要面对面联系的交易提供预约选项 ,同时维护社交距离要求和表面清洁协议。我们的员工在办公场所工作时执行推荐的个人 卫生协议和社交距离。我们不会因为实施大流行准备计划而面临当前的物质资源限制,也预计不会因实施大流行准备计划而招致任何物质成本。 我们尚未确定任何重大的运营或内部控制挑战或风险,也不预期我们维护系统和控制的能力将面临任何重大挑战 与大流行准备计划的实施导致的运营变化相关 。

财务状况和经营业绩

银行监管部门已经下发了指导意见, 正在鼓励银行与受新冠肺炎影响的客户合作。因此,我们一直积极与受新冠肺炎影响的借款人 合作,提供三个月纯利息期限或三个月全额延期付款的延期付款计划 。虽然利息和手续费将继续计入收入,但在正常的GAAP会计下,如果这些延期付款最终出现信用损失 ,则可能需要冲销应计的利息和/或手续费收入。因此, 未来期间的利息收入可能会受到负面影响。目前,管理层预计延期计划将对公司的财务状况和经营结果产生无形的 影响,同时认识到新冠肺炎带来的持续负面经济影响 可能会改变这一评估,因为借款人的偿还能力将在未来一段时间内受到影响。

截至2020年6月30日,本公司和银行 被认为资本充足,资本充足率超过监管要求。然而,新冠肺炎疫情导致的长期经济衰退 可能会由于信贷损失的潜在增加而对公司和银行的资本状况和监管 资本比率产生不利影响。

4

贷款业务与信用风险

如本文 财务报表附注中的附注C-贷款所示,本公司通过提供 延期付款计划,继续与受新冠肺炎负面影响的借款人合作。截至2020年6月30日,公司贷款 延期付款计划共接受了1730万美元的贷款,其中约1410万美元已达到三个月延期日期。在 延期期满的这些贷款中,约有1,380万美元,即97.7%已恢复正常付款状态。

CARE法案包括Paycheck Protection 计划(“PPP”),该计划由小企业管理局(“SBA”)管理,旨在 通过通过银行发放的联邦担保贷款来帮助中小型企业。这些贷款旨在 提供8周的工资单和其他费用,以帮助这些企业继续营业或快速重新开业,并允许 其员工支付账单。肯塔基州第一联邦银行有资格成为SBA贷款人,以帮助小企业界 获得这笔重要的资金。截至本申请日期,肯塔基州第一联邦银行已批准并关闭了SBA 45笔PPP贷款,资金约为150万美元。我们的理解是,通过PPP融资的贷款由美国政府 全额担保,如果借款人遵守该计划的规定,SBA将免除 。如果这些情况发生变化,银行可能会被要求增加与这些贷款相关的贷款和租赁损失拨备 ,从而导致贷款和租赁损失拨备的增加。

银行准备根据监管准则继续提供 短期援助。管理层继续确定和监测 贷款组合中因大流行的影响而造成的薄弱环节。在投资组合层面,管理层继续监控高度敏感细分市场(如住宅租赁物业)的总风险敞口 ,以了解资产质量和支付性能的变化。管理层 还监控信用额度和透支保护等资金不足的承诺,以确定我们的客户 可能出现的流动性和资金问题。如果经济状况恶化,公司可能需要通过额外的贷款损失拨备增加所需的贷款损失拨备 。如果新冠肺炎的影响持续下去,本公司的资产质量指标可能会受到重大影响 ,并在未来期间受到不利影响。

收入。 我们有两个主要的税前收入来源。第一个是净利息收入,这是利息 收入(我们从贷款和投资中赚取的收入)和利息支出(我们为存款和 借款支付的利息)之间的差额。

在较小程度上,我们还确认来自手续费和服务费的税前收入,这是我们从 提供金融产品和服务中获得的补偿。

费用。 我们在经营业务中产生的费用包括薪酬、税金和福利、办公占用、数据处理费用 费用、税费和其他费用。

薪酬、 税收和福利主要包括支付给员工和董事的工资、工资税以及退休和其他员工福利费用 。

办公室 占用费用是建筑物和设备的固定和可变成本,主要包括税、折旧 费用、维护和公用事业成本。

数据 处理费主要包括支付给第三方数据处理提供商的费用。

税收 包括联邦所得税的当期和递延部分,以及子公司银行支付给肯塔基州联邦的特许经营税 。

其他 费用包括律师、会计师和顾问、广告、电话、员工培训和教育、 慈善捐款、保险、办公用品、邮费和其他杂项经营活动的费用。

关键 会计政策

我们的 会计和报告政策符合美国公认会计准则,并符合银行业的一般做法。我们相信 在我们的重要会计政策中,以下内容可能涉及更高程度的管理假设和判断 如果条件或基本情况发生变化,可能会导致报告的金额大不相同。

贷款损失拨备 。贷款损失拨备是指为弥补资产负债表日贷款组合中可能发生的损失所需的估计金额 。这项津贴是通过贷款损失准备金确定的, 从收入中扣除。

公司管理层和董事会以及哈扎德第一联邦和肯塔基州第一联邦按季度审查贷款损失拨备。在制定这一估计时考虑了各种因素,包括但不限于当前经济状况、拖欠统计数据、地理和行业集中度、标的抵押品的充分性、借款人的财务实力、内部贷款审查结果、贷款组合的数量和组合 以及其他相关因素。此评估本质上是主观的,因为它需要可能易受影响的重大评估 。管理层认为,银行各自贷款领域的经济气候是最有可能对贷款损失拨备水平产生影响的因素 。

5

管理层 继续监控和评估可能对所需津贴水平产生影响的因素。管理层 关注可能对银行贷款区域内相当大比例的房主产生负面影响的全国性问题。这些 可能包括失业率的大幅上升或房价的大幅贬值。管理层在确定贷款损失拨备时定期审查就业统计数据 ,通常发现这两个贷款领域的失业率 与历史趋势相比都很高。管理层目前没有计划改变目前提供的贷款或抵押品的类型 ,但如果此类计划改变或市场状况导致某些类型的贷款大量集中,例如商业房地产或高贷款与价值比率住宅贷款,管理层将以提高贷款损失的整体拨备 作为回应。

分析有两个组成部分,具体分配和一般分配。贷款分为同质贷款和其他贷款。根据各种标准对同质 贷款进行汇总分析。对非同质贷款进行额外审查,并将其分类为减值或未减值 。对确定为减值的贷款进行具体分配。减值是通过确定预期未来现金流的现值,或对于抵押品依赖型贷款,确定抵押品的公允价值来计量 根据市场状况和销售费用调整的抵押品 。如果借款人的情况表明我们不能再依赖借款人的整体财务实力来遵守贷款条款 ,并且贷款很可能全部或部分通过出售抵押品的收益偿还,则贷款被视为抵押品依赖型贷款。 借款人的情况表明,我们不能再依赖该借款人的整体财务实力来遵守贷款条款 ,并且贷款很可能全部或部分通过出售抵押品的收益偿还。在管理层决定对贷款进行减值评估的大多数情况下,都会安排更新的独立 评估。一般分配 是通过按贷款类型、风险权重(如果适用)和付款历史分隔剩余贷款来确定的。我们还分析了历史损失经验、拖欠趋势、一般经济条件以及地理和行业集中度。 此分析确定了应用于贷款组的因素,以确定一般准备金的金额。实际贷款 损失可能远远超过我们确定的津贴,如果是这样的话,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响 。

商誉。 如果情况表明商誉的价值可能无法收回,我们至少每年并更频繁地测试商誉的减值。 我们通过比较报告单位的公允价值和报告单位的账面价值来测试商誉的减值。如果 公允价值超过账面价值,则商誉不被视为减值。根据2020年6月30日的年度商誉减值测试 ,我们记录了1360万美元的非现金商誉减值费用,没有所得税影响。有关我们于2020年6月30日记录的商誉减值费用的更多信息,请参阅财务报表附注中的F-商誉 。

递延 个税。我们每季度评估递延税金资产和负债。我们将把这些资产和负债变现到 有利可图的程度,或者将税收损失结转到我们缴纳所得税的时期。我们对递延税项资产变现的确定将基于管理层对未来各种事件和不确定性的判断,包括我们将获得的未来收入的时间和 金额,以及为最大限度实现递延税项资产变现的各种税收计划的实施。 管理层相信公司将产生足够的营业收益来实现递延税项利益。 管理层相信,公司将产生足够的营业收益来实现递延税项收益。 管理层相信,公司将产生足够的营业收益来实现递延税项收益。检查 我们的所得税申报表或修改税法可能会影响纳税义务和由此产生的所得税拨备。

6

我们的 运营战略

我们的 使命是运营和发展盈利的、以社区为导向的金融机构,主要服务于我们 市场区域的零售客户。我们计划推行以下策略:

运营 两家以社区为导向的储蓄机构,First Federal of Hazard,服务于佩里和肯塔基州东部周边县的客户 ,和First Federal of Kentucky, ,主要服务于肯塔基州中部的富兰克林县,Boyle 和Garrard,以及它们周围的县。每家银行都强调传统的 吸收存款和主要发放住房抵押贷款的节俭活动 投资组合贷款;

继续 我们历史上严重依赖我们的存款基础为我们的贷款和投资活动提供资金 ,并在有利或必要时补充辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)的存款 预付款。我们预计我们预计的存款组合大体上将 保持其存折、交易和存单账户的现有构成;

逐渐 在我们的市场领域寻求增加贷款和多样化贷款的机会;

采用 保守的承保做法,以保持我们贷款组合的高质量;

管理 我们的净息差和利率风险;以及

考虑 通过分支或收购向其他市场扩张的可能性,如果这种 可能性对公司股东有利,在公司的共同控股公司框架内提供良好的匹配 ,并且可以在不给公司其他运营领域造成 不适当负担的情况下完成。

市场 风险分析

市场风险的定性方面 。我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们管理有息负债和有息资产的利率敏感度 ,以最大限度地减少利率环境变化的不利影响 。存款账户对市场利率变化的反应通常比抵押贷款更快 ,因为存款期限较短。因此,大幅提高利率可能会对我们的收益产生不利影响 而利率下降可能会对我们的收益产生有利影响。为了降低收益的潜在波动性,我们 已寻求改善资产和负债到期日(或利率调整期)之间的匹配,同时保持可接受的 利差。尽管如此,当市场利率快速上升时,存款和借款成本的增长速度超过了 资产回报率的增长速度。该公司的资产主要由可调利率抵押贷款(所有这些抵押贷款对市场变化的反应能力都有一定的合同限制)和短期证券组成。随着时间的推移,这些资产将 重新定价,以抵消增加的存款和借款成本。

资产/负债管理 管理。子公司银行的管理层和董事会负责影响个别银行的资产/负债管理问题 。任何一家银行都可以与其姊妹银行合作,以减轻 银行和整个公司的潜在资产/负债风险。管理层利用第三方对每家银行进行利率风险(“IRR”)计算 。管理层监控并考虑管理银行资产负债表各组成部分的利率敏感度和重新定价特征的方法 ,以努力保持股权经济价值(“EVE”)的可接受变化水平,并在当前市场利率发生变化的情况下评估对收益的影响 。利率敏感度分析用于衡量我们的利率风险,方法是计算EVE的估计变化,即 是其来自资产、负债和表外项目的现金流净现值变化的结果。现金流的这些 变化是根据假设的瞬时和永久性市场利率的增减来估算的 。

7

自2018年12月联邦储备银行联邦公开市场委员会停止加息以来,多次宣布降息,直到2020年3月该集团根据新冠肺炎疫情紧急降息 。联邦公开市场委员会在2020年9月会议结束时宣布,预计利率将保持在接近零的水平,直到2023年底。截至2020年6月30日,我们认为与利率上升相关的风险微乎其微。我们的 IRR模型表明,在2020年6月30日,如果当前市场利率 突然持续上调300个基点,我们的前夕预计将减少1,160万美元或19.5%,至4780万美元,在此水平上,我们的有形权益公允价值 对有形资产的公允价值预计为15.8%,我们的股权公允价值对 风险加权资产的公允价值预计为26.2%。如果现行利率突然持续上调300个基点,预计EVE的降幅在各子公司银行董事会确定的参数范围内。 假设利率变化的计算或预期影响基于众多假设,包括市场利率的相对 水平、贷款提前还款和存款流失。不应依赖这些计算作为实际结果的指示性 。此外,计算没有考虑银行可能采取的任何行动,以应对 利率的变化。这种计算EVE的方法存在某些固有的缺点。例如,尽管某些资产和负债 可能具有与重新定价类似的到期日或期限, 它们可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。 某些类型的资产和负债的利率可能会先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能会滞后于市场利率的变化。 某些类型的资产和负债的利率可能会先于市场利率的变化而波动。 其他类型的利率可能会滞后于市场利率的变化。

财务状况报表

常规。 截至2020年6月30日,资产总额为3.211亿美元,与2019年6月30日相比减少了960万美元,降幅为2.9%。 总资产减少的主要原因是商誉减少了1360万美元,其他金融机构的定期存款减少了470万美元,降幅为68.0%。贷款净额增加490万美元(1.8%),现金和现金等价物增加380万美元(39.0%),部分抵消了这些减少。截至2020年6月30日,总负债增加了 470万美元,增幅为1.8%,达到2.692亿美元,主要是由于存款增加,截至2020年6月30日,存款增加了1640万美元,增幅为8.4%,达到2.123亿美元。存款的增加在一定程度上抵消了存款的增加,FHLB预付款减少了1200万美元 或18.0%,最近年底的预付款总额为5470万美元。

贷款。 我们的主要贷款活动是发起贷款,用于购买、再融资或建设位于我们市场区域的一至四户住宅房地产。 我们的主要贷款活动是发放贷款,用于购买、再融资或建设位于我们市场区域的一至四户住宅房地产。随着机会的出现,我们还发起教会贷款、商业房地产贷款 以及多户和非住宅房地产贷款。截至2020年6月30日,一至四户住宅房地产贷款总额为2.225亿美元,占总贷款的77.4%,而截至2019年6月30日,一至四户住宅房地产贷款总额为2.161亿美元,占总贷款的75.1%,这主要是由于银行市场对住房融资的需求增加造成的。截至2020年6月30日,建筑房地产贷款总额为400万美元,占贷款总额的1.4%,而截至2019年6月30日,建筑房地产贷款总额为380万美元,占贷款总额的1.3%。 截至2020年6月30日,多户房地产贷款总额为1240万美元,占贷款总额的4.3%,而截至2019年6月30日,多户房地产贷款总额为1590万美元,占贷款总额的5.5% 。截至2020年6月30日,非住宅房地产贷款总额为3350万美元,占总贷款的11.7%,而截至2019年6月30日,非住宅房地产贷款总额为3040万美元,占总贷款的10.6%。截至2020年6月30日,商业和工业贷款总额为220万美元,占总贷款的0.8%,而截至2019年6月30日,商业和工业贷款总额为210万美元,占总贷款的0.7%。截至2020年6月30日,农业贷款 总额为240万美元,占总贷款的0.8%,而截至2019年6月30日,这一数字为320万美元,占总贷款的1.1%。 截至2020年6月30日,消费贷款(包括汽车和无担保贷款)总额分别为960万美元和1020万美元。 截至2020年6月30日,消费贷款包括以存款担保的贷款120万美元,占总贷款的0.4%,以及其他 消费贷款,为840万美元,占总贷款的2.9%。有关消费贷款及其他贷款的进一步细分,请参阅综合财务报表附注C-贷款 。

8

下表 列出了我们在指定日期的贷款组合构成。

六月三十号,
2020 2019 2018 2017 2016
金额 百分比 金额 百分比 金额 百分比 金额 百分比 金额 百分比
(千美元)
房地产贷款:
一至四户人家 $222,489 77.4% $216,066 76.5% $206,908 76.1% $197,978 76.2% $181,120 75.5%
施工 4,045 1.4% 3,757 1.3% 2,919 1.1% 2,102 0.8% 2,809 1.2%
多家庭 12,373 4.3% 15,928 5.7% 15,113 5.6% 15,678 6.0% 15,559 6.5%
土地 765 0.3% 852 0.3% 677 0.3% 1,304 0.5% 1,186 0.5%
农场 2,354 0.8% 3,157 1.1% 2,295 0.8% 2,062 0.8% 1,735 0.7%
非住宅房地产 33,503 11.7% 30,419 10.8% 32,413 11.9% 29,211 11.3% 27,138 11.3%
工商业 2,214 0.8% 2,075 0.7% 1,917 0.7% 2,540 1.0% 1,847 0.8%
消费者:
消费者和其他 8,387 2.9% 8,756 3.1% 8,174 3.0% 7,295 2.8% 6,776 2.8%
存款贷款 1,245 0.4% 1,415 0.5% 1,470 0.5% 1,607 0.6% 1,813 0.7%
贷款总额 287,375 100% 282,425 100% 271,886 100% 259,777 100% 239,983 100%
贷款损失拨备 (1,488) (1,456) (1,576) (1,533) (1,515)
应收贷款净额 $285,887 $280,969 $270,310 $258,244 $238,468

下表 列出了在2020年6月30日关于在指定时期内重新定价或到期的贷款的美元金额的某些信息 。该表不包括任何会显著缩短所有贷款平均使用年限的预付款估计 ,并可能导致我们的实际还款体验与下面显示的不同。没有规定到期日的活期贷款 报告为一年或更短时间内到期。

(单位: 千) 房地产贷款 商业贷款 消费者贷款 贷款总额
一年或更短时间 $47,339 $743 $9,270 $57,352
一年以上 到五年 162,029 1,471 362 163,862
五年多 66,161 -- -- 66,161
总计 $275,529 $2,214 $9,632 $287,375

截至2020年6月30日,一年以上到期的固定利率和可调利率房地产贷款分别为6,380万美元和1.644亿美元,一年多到期的固定利率和可调整利率商业贷款分别为150万美元和0美元。

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下表显示了指定期间的贷款发放活动。

截至6月30日的年度 ,
(单位: 千) 2020 2019 2018
年初净贷款 $280,969 $270,310 $258,244
贷款 来源:
房地产贷款 :
住宅 一至四户住宅 53,601 51,935 42,959
施工 14,787 9,059 4,440
多家庭 2,287 490 1,028
土地 -- -- --
农场 146 1,224 524
非住宅房地产 8,667 2,472 5,582
商业 和工业 1,502 1,075 290
消费者贷款 4,419 3,512 4,079
共发放 笔贷款 85,409 69,767 58,902
扣除:
房地产贷款本金偿还及其他 (80,136) (58,872) (46,092)
津贴减少 (增加) (32) 120 (43)
将 转移到通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 (304) (347) (910)
其他 (19) (9) 209
净贷款活动 4,918 10,659 12,066
期末净借款 $285,887 $280,969 $270,310

贷款损失和资产质量拨备 。贷款损失拨备是贷款组合中可能发生的损失的估值拨备 。我们对贷款损失拨备的评估不低于季度。当需要额外津贴时 贷款损失准备金从收入中扣除。增加或减少津贴的建议 由管理层提交给银行董事会。本公司董事会监督本公司的整体津贴水平 ,并可建议增加或减少银行的津贴水平。

设立贷款损失拨备是为了确认与贷款活动相关的可能发生的损失。损失和 风险因素基于我们的历史损失经验和行业平均水平,并根据 管理层判断会影响截至评估日期的投资组合可回收性的重要因素进行调整。这些重要因素可能 包括贷款政策和程序的变化、影响我们主要贷款领域的现有一般经济和商业条件的变化、信用质量趋势、抵押品价值、贷款额和集中度、贷款组合的调味性、 最近的亏损经历、当前业务周期的持续时间以及银行监管检查结果。

2020年6月30日和2019年6月30日的贷款损失拨备总额为150万美元,分别占总贷款的0.52%和0.52%。 免税额是根据包括贷款损失经验在内的多个因素得出的,这一因素具有重大影响。 该津贴不包括截至2020年6月30日或2019年6月30日的具体准备金。此类准备金是在非同质贷款 被视为减值时计算的。减值贷款是指我们很可能无法收回根据贷款协议的合同条款 到期的所有金额。本公司的大部分贷款都是以抵押品为基础的,如果出现减值, 贷款以成本或公允价值减去处置成本中的较低者为准。

10

不良贷款 包括所有逾期90天或以上的贷款和非应计贷款,截至2020年6月30日,不良贷款总额为740万美元,截至2019年6月30日,不良贷款总额为800万美元,减少63.3万美元,降幅为7.9%。截至2020年6月30日和2019年6月30日,贷款损失拨备分别占不良贷款的20.1%和18.1%。在确定任何时间点的贷款损失拨备时,子公司银行的管理层和 董事会采用了一个系统的过程,重点放在投资组合中的损失风险上。首先, 贷款组合按要集体评估的贷款类型和要单独评估的贷款类型分开。拖欠 多户和非住宅贷款分别评估潜在减值。其次,通过将这些损失百分比应用于要在投资组合中集体评估的贷款类型 ,使用针对重要因素进行调整的历史损失经验来评估贷款损失拨备 。很难推导出问题贷款水平之间的直接关联, 无论是以减值、不良、分类还是拖欠来衡量,因为大约7.6%的总贷款和 32.3%的分类贷款是在与中央肯塔基州联邦银行的合并中获得的。根据公认的会计原则,收购的贷款不包括在 贷款损失拨备中。据管理层所知, 所有可以合理估计的已知和可能发生的损失已于2020年6月30日记录在案。但是, 不能保证未来不需要增加津贴,这将对我们的运营结果产生不利影响 。

我们的 银行监管机构,作为其审查过程中不可或缺的一部分,定期审查我们的贷款损失拨备。审查 可能要求我们根据与我们不同的判断为贷款损失计提额外拨备。此外,由于无法确定地预测进一步影响借款人和抵押品的事件 ,因此不能保证现有的贷款损失拨备 是否足够,或者如果任何贷款质量因上述因素而恶化,则不需要增加拨备。贷款损失拨备的任何实质性增加都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响 。

贷款损失经验总结 。下表列出了对所示期间的贷款损失拨备的分析。 已建立具体贷款损失拨备的,损失拨备与实现的损失金额之间的任何差额都已计入或贷记到拨备中。

截至六月三十日止年度,
2020 2019 2018 2017 2016
(千美元)
期初的免税额 $1,456 $1,576 $1,533 $1,515 $1,568
贷款损失准备金 103 11 185 242 15
冲销:
房地产贷款 (65) (190) (240) (226) (80)
消费贷款 (8) -- -- (5) --
总冲销 (73) (190) (240) (231) (80)
恢复:
房地产贷款 2 39 98 5 12
消费贷款和其他贷款 -- 20 -- 2 --
总回收率 2 59 98 7 12
净冲销 (71) (131) (142) (224) (68)
期末津贴 $1,488 $1,456 $1,576 $1,533 $1,515
不良贷款拨备 20.1% 18.1% 20.6% 22.5% 21.2%
对期末未偿还贷款总额的免税额 0.52% 0.52% 0.58% 0.59% 0.62%
期内平均未偿还贷款的平均撇账净额 0.03% 0.05% 0.05% 0.09% 0.03%

11

下表 列出了按贷款类别分列的贷款损失拨备细目,管理层认为可以在指定日期按大约分配 贷款损失拨备。

在 六月三十号,
2020 2019 2018 2017 2016
金额 免税额占总免税额的%

% 个,共% 个

中的贷款

类别

至 总计

贷款

金额 免税额占总免税额的%

% 个,共% 个

中的贷款

类别

至 总计

贷款

金额 免税额占总免税额的%

% 个,共% 个

中的贷款

类别

至 总计

贷款

金额 免税额占总免税额的%

% 个,共% 个

中的贷款

类别

至 总计

贷款

金额 免税额占总免税额的%

% 个,共% 个

中的贷款

类别

至 总计

贷款

(千美元 )
贷款 类别:
住宅 一至四户住宅 $671 45.1% 77.4% $685 47.1% 76.5% $795 50.4% 75.5% $773 50.4% 76.2% $862 56.9% 76.0%
施工 6 0.4 1.4 6 0.4 1.3 8 0.5 1.8 6 0.4 0.9 5 0.3 1.2
多家庭 184 12.4 4.3 200 13.7 5.7 225 14.3 5.5 243 15.9 6.0 192 12.7 6.3
土地 1 0.1 0.3 1 0.1 0.3 1 0.1 0.3 4 0.3 0.5 2 0.1 0.5
农场 4 0.3 0.8 6 0.4 1.1 6 0.4 0.9 9 0.6 0.8 3 0.2 0.7
非住宅房地产 405 27.2 11.7 336 23.1 10.8 321 20.3 11.8 270 17.6 11.2 217 14.3 11.1
商业 和工业 3 0.2 0.8 5 0.3 0.7 3 0.2 0.7 6 0.4 1.0 18 1.2 0.7
消费者 和其他 12 0.8 2.9 14 1.0 3.1 14 0.9 3.0 18 1.2 2.8 12 0.8 2.8
存款贷款 2 0.1 0.4 3 0.2 0.5 3 0.2 0.5 4 0.2 0.6 4 0.3 0.7
未分配 200 13.4 -- 200 13.7 -- 200 12.7 -- 200 13.0 -- 200 13.2 --
贷款损失拨备合计 $1,488 100% 100% $1,456 100% 100% $1,576 100% 100% $1,533 100% 100% $1,515 100% 100%

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不良资产和分类资产 。当贷款拖欠90天时,可将贷款置于非权责发生状态,此时停止计息 ,以前计入收入的利息被转回,此后按现金确认利息收入 。非权责发生制贷款的付款将应用于收回贷款时确定的未偿还本金和利息 或完全应用于本金,具体取决于管理层对最终可收回性的评估。 在管理层认为即使贷款拖欠超过90天也可能收取到期利息的情况下, 管理层可能决定不将贷款置于非权责发生状态。

我们 将逾期90天或以上的收回资产和贷款视为不良资产。我们因丧失抵押品赎回权或通过替代抵押品赎回权而获得的房地产在出售之前被归类为拥有的房地产。当财产 被收购时,它以投资账面价值或公允价值减去止赎日期 的估计销售成本两者中的较低者进行记录。持有成本和收购物业后公允价值的下降从收入中扣除。

根据 当前会计准则,如果根据当前信息和事件,债权人很可能无法收回贷款协议合同条款下的所有到期金额,则将贷款定义为减值。我们认为一户到 户抵押贷款和存款贷款是同质的,并对它们进行集体减值评估。其他贷款 以个人为基础进行减值评估。截至2020年6月30日,没有个别认为经过估值调整而减值的贷款 。

下表提供了有关我们在指定日期的不良资产的信息。

截至六月三十日止年度,
2020 2019 2018 2017 2016
(千美元)
非权责发生制贷款:
房地产贷款 $4,415 $4,936 $3,668 $3,816 $3,447
商业贷款 4 1 7 -- --
消费贷款 5 9 2 8 11
总计 4,424 4,946 3,677 3,824 3,458
累计逾期90天或以上的贷款:
房地产贷款 1,135 1,747 2,419 1,770 2,166
商业贷款 -- 49 -- -- --
消费贷款 -- -- -- 11 --
逾期90天或以上的应计贷款合计 1,135 1,796 2,419 1,781 2,166
重组贷款未按协议履行 1,836 1,286 1,569 1,205 1,511
不良贷款总额 7,395 8,028 7,665 6,810 7,135
重组贷款按协议执行 36 163 161 328 323
通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 640 710 710 358 527
不良资产总额与不良重组贷款 $8,071 $8,901 $8,536 $7,496 $7,985
不良贷款总额占贷款总额的比例 2.57% 2.84% 2.80% 2.62% 2.91%
不良贷款总额与总资产之比 2.30% 2.43% 2.41% 2.21% 2.45%
不良资产合计占总资产的比例 2.50% 2.64% 2.64% 2.32% 2.63%

利息 如果根据 非权责发生贷款的原始条款分别为48,000美元和151,000美元,那么截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度本应记录的利息收入。截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度,计入利息 收入的非权责发生贷款相关收入分别为0美元和51,000美元。

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联邦 法规要求我们定期检查和分类我们的资产。此外,我们的监管机构有权识别 问题资产,并在适当的情况下要求对其进行分类。问题资产分为三类:不合标准、 可疑、损失。“不合格资产”必须有一个或多个已定义的弱点,其特点是如果缺陷得不到纠正,我们可能会蒙受一些损失。“可疑资产”具有不合格资产的弱点 ,其附加特征是在现有事实、条件和价值的基础上进行全额清收或清算 ,并且损失的可能性很高。“可疑资产”具有不良资产的弱点 ,其附加特征是在现有事实、条件和价值的基础上进行全额清收或清算,损失的可能性高。分类为 “损失”的资产被认为是无法收回的,其价值极小,因此不能 保证其作为机构资产继续存在。法规还规定了“特别提及”类别,描述为目前我们面临的风险程度不足以保证分类,但确实具有信用缺陷或潜在弱点的资产 值得我们密切关注的资产。截至2020年6月30日和2019年6月30日,特别提及的资产总额分别为170万美元和180万美元。

下表显示了在指定日期出于监管目的分类的我们资产的总金额。

在 六月三十号,
2020 2019 2018
(单位: 千)
不合标准的资产 $9,587 $11,590 $12,625
可疑资产 -- -- --
损失资产 -- -- --
分类资产合计 $9,587 $11,590 $12,625

截至2020年6月30日的不合标准 资产包括总计890万美元的170笔贷款和6块总账面价值为64万美元的房地产,而截至2019年6月30日的不合标准资产包括181笔总计1,090万美元的贷款和8块总账面价值为710,000美元的房地产。截至2020年6月30日,公司6.7%的不合标准资产 由通过丧失抵押品赎回权获得的房地产代表,而截至2019年6月30日,这一比例为6.1%。在截至 2020年和2019年6月30日的财政年度内,本公司提供贷款以帮助购买符合条件的借款人拥有的其他房地产。 在截至2019年6月30日和2019年6月30日的财政年度内,本公司分别以75,000美元和206,000美元的价格出售账面价值为65,000美元和193,000美元的房产。这类贷款被认为是为交换提供便利的贷款。截至2020年6月30日和2019年6月30日,用于促进销售 已拥有并包括在不合标准贷款中的其他房地产的贷款总额分别为23,000美元和136,000美元 。

下表 汇总了2020年6月30日拥有的其他房地产:

(千美元 )

物业数量 账面净值
单个 家庭 5 $640
建设 个地块 1 --
总计 6 $640

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下表 汇总了2020年6月30日的不合标准贷款:

(千美元 )

贷款数量 账面净值
单个 个家庭,业主已入住 128 $5,506
单个 个家庭,非业主居住 25 1,043
两户- 到四户,非业主居住 4 189
施工 2 63
多家庭 1 671
非住宅房地产 4 1,035
农场 1 309
商业 和工业 1 25
消费者 4 106
总计 170 $8,947

除上述披露的 外,于2020年6月30日,我们并无严重怀疑借款人是否有能力遵守现行还款条款的其他贷款 。

拖欠。 下表提供了我们贷款组合在指定日期的拖欠信息。

在 六月三十号,
2020 2019
逾期30-59天 天 逾期60-89天 天 逾期30-59天 天 逾期60-89天 天
(单位: 千)
房地产贷款 $2,455 $447 $3,676 $1,462
消费者贷款 255 -- 38 8
总计 $2,710 $447 $3,714 $1,470

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有价证券。 我们的证券投资组合由期限为30年或更短的单一机构债券和抵押贷款支持证券组成, 截至2020年6月30日,机构债券和抵押贷款支持证券总额为110万美元,与2019年6月30日的180万美元相比,减少了68.1万美元,降幅为37.4%。这些证券减少的原因是预定到期日和抵押贷款支持证券 的正常还款/预付。我们所有的抵押贷款支持证券都是由金利美(Ginnie Mae)、房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)发行的。

下表列出了我们证券组合在指定日期的账面价值和公允价值。

在 六月三十号,
2020 2019 2018
摊销成本 公允价值 摊销成本 公允价值 摊销成本 公允价值
(单位: 千)
可供销售的证券 证券:
机构 抵押贷款支持:住宅 $38 $38 $43 $43 $48 $48
代理债券 500 503 501 505 -- --
美国 国债 -- -- 496 497 -- --
$538 $541 $1,040 $1,045 $48 $48
持有至到期的证券
机构 抵押贷款支持:住宅 $598 $611 $775 $775 $1,002 $998

在 2020年6月30日和2019年6月30日,我们没有持有任何账面总价值超过该 日我们股本10%的证券。

下表列出了截至2020年6月30日的债务证券的到期日和加权平均收益率。截至2020年6月30日,我们 没有利率可调的机构证券。

一年或更短 年

超过 个

一年 年限

五年 年

超过 个

五年 年内

十年 年

十多年 总投资组合
摊销成本 加权 平均产量 摊销成本 加权 平均产量 摊销成本 加权 平均产量 摊销成本 加权 平均产量 摊销成本 公允价值 加权 平均产量
(千美元 )
可供出售的证券 :
抵押贷款支持证券 $2 3.78% $11 3.78% $15 3.78% $10 3.78% $38 $38 3.78%
代理债券 500 2.87% -- -- -- 500 503 2.87
502 11 15 10 538 541
持有 至到期日的证券:
抵押贷款支持证券 39 4.23% 171 4.21% 248 4.21% 140 4.34% 598 611 4.24%
$541 $182 $263 $150 $1,136 $1,152

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其他 资产。截至2020年6月30日的其他资产包括947,000美元的商誉(这是公司收购Frankfort First 的结果),以及银行拥有的人寿保险单,账面价值分别为260万美元和250万美元,其中肯塔基州第一联邦保险公司是其中的所有者和受益人。这两家附属银行都是辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员和股东。截至2020年6月30日和2019年6月30日,按成本计算的FHLB股票总额为650万美元。

存款。 我们的主要资金来源是我们市场区域内主要由个人持有的零售存款账户。截至2020年6月30日,存款总额 2.123亿美元,这两个时期增加了1640万美元,增幅为8.4%。

下表列出了我们存款产品在指定日期的余额。

在 六月三十号,
2020 2019 2018
(单位: 千)
存单 账户 $134,155 $125,892 $120,490
需求、交易 和储蓄账户 78,118 69,944 75,163
总计 $212,273 $195,836 $195,653

下表显示截至2020年6月30日,余额等于或大于 $100,000的存单账户金额(按到期前的剩余时间计算)。联邦存款保险公司(“FDIC”)目前在大多数情况下为存款提供高达250,000美元的保险 ,使余额等于或大于100,000美元的存单账户的波动性比提高限额之前更低 。

到期日 期限

存单

(单位:千)
三个月或更短时间 $19,033
超过三个月到六个月 14,514
超过6个月到12个月 13,563
超过12个月 个月 19,460
总计 $66,570

下表列出了我们在指定日期按利率分类的存单账户。

在 六月三十号,
2020 2019 2018
(单位: 千)
0.01 - 0.99% $30,125 $22,743 $40,501
1.00 - 1.99 75,796 39,077 62,138
2.00 - 2.99 28,234 64,072 17,851
总计 $134,155 $125,892 $120,2490

17

下表列出了2020年6月30日的证书账户金额和到期日。

到期金额
不到 年 年 超过 个
一年到
两年

超过 个
两年
到3

超过 个
三年

总计

百分比
占总数的
证书
个帐户

(千美元 )
0.01 –0.99% $28,443 $489 $351 $842 $30,125 22.5%
1.00 –1.99 50,890 20,170 2,526 2,210 75,796 56.5
2.00 –2.99 13,156 10,160 4,918 -- 28,234 21.0
总计 $92,489 $30,819 $7,795 $3,052 $134,155 100.0%

下表列出了存款的平均余额和利率。

截至6月30日的年度 ,
2020 2019 2018
平均值 平均值 平均值 平均值 平均值 平均值
天平 天平 天平
(千美元 )
无息 需求 $6,796 0.00% $5,275 0.00% $5,256 0.00%
生息 需求 14,181 0.16% 15,258 0.15% 15,262 0.14%
储蓄 账户 51,123 0.41% 54,156 0.40% 57,505 0.39%
存单 131,728 1.65% 123,180 1.41% 114,314 1.01%

下表 列出了指定期间的存款活动。

截至6月30日的年度 ,
2020 2019 2018
(单位: 千)
期初余额 $195,836 $195,653 $182,845
贷记前增(减)息 14,032 (1,793) 11,406
记入贷方的利息 2,405 1,976 1,402
存款净增加 (减少) 16,437 183 12,808
期末余额 $212,273 $195,836 $195,653

借款 截至2020年6月30日和2019年6月30日,辛辛那提联邦住房贷款银行的预付款分别为5470万美元和6670万美元。

下表提供了有关辛辛那提联邦住房贷款银行在指定期间和 指定日期的预付款的某些信息。

截至6月30日的年度 ,
2020 2019 2018
(千美元 )
期末未付余额 $54,715 $66,703 $53,052
期间内任何月末未清偿预付款的最高金额 $65,198 $66,703 $53,052
期间未清偿的平均预付款 $58,788 $53,824 $48,801
本期加权平均利率 1.86% 2.37% 1.56%
期末加权平均利率 0.99% 2.39% 2.03%

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资本。 截至2020年6月30日,股东权益总额为5190万美元,比2019年6月30日减少1440万美元,降幅21.7%。减少的主要原因是本年度的净亏损,包括商誉减值和宣布的股息 。

自2015年1月1日起,本公司和各银行开始遵守巴塞尔协议III的资本规定。这些规定 确立了更高的基于风险的最低资本比率要求、新的普通股一级风险资本比率和新的 资本保护缓冲(“CCB”)。该法规还修订了资本的定义,并改变了某些资产的风险权重 。为迅速采取纠正行动,新条例对“大写良好”的定义如下:

个银行的最低 个
资金充足

监管部门
要求
一级资本与总资产之比 平均资产 5.0%
普通股一级资本 6.5%
风险加权资产的一级资本 8.0%
总资本与风险加权资产之比 10.0%

此外, 引入了建行普通股一级风险资本高于最低风险资本要求。建行是 百分之二点五。为了避免资本分配的限制,包括股息支付、 参与股票回购和向高管支付某些酌情奖金,本公司和银行必须将建行维持在适当的 水平。

社区 银行杠杆率

某些 社区银行和控股公司(包括本公司、法兰克福第一、肯塔基州第一联邦银行和哈扎德第一联邦银行 )符合某些资格标准,包括平均总合并资产低于100亿美元 ,杠杆率(称为“社区银行杠杆率”)大于9%,有资格选择加入CBLR框架 。CBLR比率是银行组织的适用监管文件中报告的银行组织一级资本与其平均合并总资产 的比率。银行选择使用截至2020年3月31日的季度有效的CBLR框架 。见附注K-经审计的财务报表中的股东权益和监管资本 。

在 2020年6月30日,哈扎德的First Federal of Hazard和肯塔基州的First Federal的监管资本都大大超过了 所有最低监管资本要求。管理层不知道最近发生的任何可能导致此分类 更改的事件。见财务报表附注中的附注J-股东权益和监管资本。

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度运营业绩

常规。 非现金1360万美元,或每股普通股1.64美元的商誉减值费用导致截至2020年6月30日的财年净亏损1250万美元,或每股稀释后收益1.52美元,较截至2019年6月30日的财年净收益减少1340万美元。商誉减值费用没有税收影响, 被报告为非利息支出的一个组成部分,是收益同比下降的主要贡献者。在截至2020年6月30日的财年,经商誉减值费用(非GAAP财务指标)调整后的净收入为100万美元,或每股普通股0.12美元 ,而经商誉减值费用(也是非GAAP财务指标)调整后的非利息支出,在截至2020年6月30日的财年减少了384,000美元,降幅为4.4%,至830万美元。增加 非利息收入,并被净利息收入减少、所得税增加和 贷款损失拨备增加部分抵消。

利息 收入。截至2020年6月30日的财年总利息收入为1280万美元,与截至2019年6月30日的财年相比增加了123,000美元, 或1.0%。利息收入增加的主要原因是本财年可赚取利息资产的平均余额增加 。在最近结束的12个月里,生息资产的平均余额增加了1010万美元,增幅为3.4%,达到3.059亿美元。

19

在截至2020年6月30日的年度,贷款利息 收入增加了343,000美元或2.9%,达到1,240万美元,这是由于投资组合的平均余额增加了 ,在刚刚结束的年度增加了840万美元或3.1%,达到2.822亿美元,而贷款组合的平均利率 在刚刚结束的年度下降了1个基点,降至4.38%。抵押贷款支持证券的利息收入 在最近结束的财年减少了9,000美元或29.0%,降至22,000美元,这主要是由于资产数量的减少,而来自其他投资证券的利息收入在最近结束的财年增加了5,000美元。来自其他有利息资产的收入 同比减少216,000美元,降幅为34.0%,最近结束的财年总收入为419,000美元。

利息 费用。截至2020年6月30日的财年,利息支出总计350万美元,比2019年增加24.7万美元, 或7.6%。利息支出增加的主要原因是平均存款水平上升以及 存单支付的平均利率上升。2020财年存款利息支出增加429,000美元或21.7%,至240万美元 ,主要是由于这些存款的平均利率上升,在最近结束的财年增加了19个基点 至1.22%。刚结束的年度平均存款余额增加440万美元或2.3%,至1.97亿美元 。存单利息支出是本年度存款利息支出增加的主要原因 。存单利息支出增加,主要是由于期内短期利率上升,以及对存款的争夺令 有必要提高利率,因此这些存款的利率上升,虽然平均余额的增加也是导致利率同比上升的原因之一,但存单利息支出的增加主要是由于期内短期利率上升,以及对存款的争夺使得 有必要提高提供的利率,尽管平均余额的增加也是导致利率同比上升的原因。在最近结束的一年中,存单平均余额增加了850万美元,增幅为6.9%,达到1.317亿美元,而全年存单支付的平均利率增加了24个基点,达到1.65%。储蓄和有息活期存款平均余额分别减少300万美元或5.6%和1000美元或0.0%, 2020财年分别为5110万美元和1420万美元。在截至2020年6月30日的12个月里,借款利息支出减少了182,000美元,降幅为14.3%,降至110万美元。, 主要是由于FHLB未偿还预付款支付的平均利率下降。在最近结束的期间,平均借款利率 同比下降51个基点至1.86%,而刚刚结束的年度的平均借款余额 增加500万美元或9.2%,至5880万美元。

净 利息收入。由于上述利息收入和利息支出的变化,2020年度扣除贷款损失拨备前的净利息收入 减少124,000美元或1.3%至930万美元。如下表所示, 我们的净息差从2019财年的3.19%降至刚刚结束的年度的3.05%。管理层预计,鉴于联邦储备银行理事会联邦公开市场委员会紧急降息和放松货币政策, 银行的净息差将开始小幅扩大。2020年3月15日,政策制定小组 将隔夜利率降至零,并明确表示近期不会加息。这一立场 反过来影响了银行的资金来源,包括当地存款、FHLB预付款和一些其他批发来源。有鉴于此,随着短期利率水平的降低,我们预计我们的资金成本也会下降。

20

平均 余额和收益率。下表介绍了资产和负债的平均余额、 利息收入和股息的总金额、利息支出的总金额以及由此产生的平均收益 和成本。所示期间的收益和成本分别通过将收入或费用除以 资产或负债的平均余额得出。在此表中,平均余额是使用每日余额的平均值计算的 ,非应计贷款仅包括在平均余额中。在表中列出的任何期限内,我们均未持有任何免税证券 。

2020 2019 2018
利息 利息 利息
平均值 产量/ 平均值 产量/ 平均值 产量/
(千美元 ) 天平 分红 成本 天平 分红 成本 天平 分红 成本
生息资产 资产:
贷款 $282,154 $12,364 4.38% $273,802 $12,021 4.39% $263,295 $11,312 4.30%
抵押贷款支持证券 708 22 3.11 911 31 3.40 1,310 41 3.13
其他 证券 670 18 2.69 475 13 2.74 -- -- 0.00
其他 生息资产 22,345 419 1.88 20,584 635 3.00 20,819 533 2.56
总生息资产 305,877 12,823 4.19 295,772 12,700 4.29 285,424 11,886 4.16
减少: 全部 (1,446) (1,536) (1,539)
无息资产 26,063 26,240 26,940
总资产 $330,494 $320,476 $310,825
有息负债 负债:
活期 存款 $14,181 $22 0.16% $15,258 $23 0.15% $15,262 $22 0.14%
储蓄 51,123 208 0.41 54,156 216 0.40 57,505 223 0.39
存单 131,728 2,175 1.65 123,180 1,737 1.41 114,314 1,157 1.01
总存款 197,032 2,405 1.22 192,594 1,976 1.03 187,081 1,402 0.75
借款 58,788 1,094 1.86 53,824 1,276 2.37 48,801 759 1.56
有息负债合计 255,820 3,499 1.37 246,418 3,252 1.31 235,882 2,161 0.92
无息活期存款 6,796 5,275 5,256
无息负债 1,876 1,824 2,360
总负债 264,492 253,517 243,498
股东权益 66,002 66,959 67,327
总负债和股东权益 $330,494 $320,476 $310,825
净利息收入/平均收益率 $9,324 2.82% $9,448 2.97% $9,725 3.24%
净息差 3.05% 3.19% 3.41%
平均 生息资产与平均有息负债之比 119.57% 120.03% 120.00%

21

费率/体积分析 。下表列出了利率和交易量变化对我们净利息收入的影响。Rate 列显示了汇率变化的影响(汇率变化乘以上一年的交易量)。体积栏 显示了可归因于数量变化的影响(数量变化乘以上一年的比率)。在此表中, 由于无法分离的速率和卷的更改而导致的更改已根据 因速率和因卷而进行的更改按比例进行分配。合计列表示前几列的总和。

截至2020年6月30日的12个月 至
2019年6月30日

增加 (减少),原因是

截至2019年6月30日的12个月 至
2018年6月30日

增加 (减少),原因是

(单位: 千) 体积 总计 体积 总计
生息资产 资产:
应收贷款 $365 $(22) $343 $458 $251 $709
抵押贷款支持证券 (6) (3) (9) (14) 4 (10)
投资证券 5 -- 5 13 -- 13
其他可产生利息的资产 60 (276) (216) (6) 108 102
生息资产总额 424 (301) 123 451 363 814
有息负债 负债:
活期存款 (2) 1 (1) -- 1 1
储蓄 (12) 4 (8) (14) 7 (7)
存单 126 312 438 96 484 580
借款 137 (319) (182) 85 432 517
有息负债总额 249 (2) 247 167 924 1,091
净利息收入增加(减少) $175 $(299) $(124) $284 $(561) $(277)

为贷款损失拨备 。贷款损失拨备计入收益,以将贷款损失拨备总额维持在管理层根据历史经验、银行进行的贷款额和类型、逾期本金和利息支付情况以及与贷款组合是否可收回有关的其他因素计算的水平 。 根据对这些因素的分析,管理层在截至2020年6月30日的财年记录了103,000美元的贷款损失拨备 增加了92,000美元,而2019财年的拨备为11,000美元。管理层相信所有不良贷款 都有充分的抵押或已减记到其可变现价值;但是,不能保证 贷款损失拨备足以吸收已知不良资产的损失,或者该拨备足以 弥补未来不良资产的损失。参见关于津贴、贷款损失和资产质量的讨论。

非利息 收入。截至2020年6月30日的财年,其他非利息收入增加了156,000美元,增幅为64.2%,达到399,000美元,这主要是由于贷款销售净收益增加了157,000美元,刚刚结束的财年贷款销售净收益总计186,000美元。银行 在刚刚结束的 年度增加了出售给辛辛那提联邦住房贷款银行(FHLB)的贷款数量和金额,在截至2020年6月30日的季度出现了显著增长。作为整体利率风险战略的一部分,银行将其大部分长期固定利率抵押贷款出售给FHLB。REO的减值费用在刚刚结束的年度减少了30,000美元 或45.5%至66,000美元。

22

非利息 费用。与2019年财年相比,截至2019年6月30日的财年,非利息支出增加了1,320万美元或151.0%,达到2,190万美元 主要是由于1,360万美元的商誉减值费用。1450万美元的商誉最初记录在2005年3月,当时作为首次公开募股的一部分,该公司收购了Frankfort First Bancorp,Inc.,并从发售中获得了部分股票和现金收益 。减值费用代表对本公司或其银行附属公司的现金流、流动资金或关键资本比率没有 影响的会计交易。本公司股价的持续下跌 因新冠肺炎疫情和相关经济影响而加剧,导致根据 管理层截至2020年6月30日的商誉减值分析业绩确认减值。伴随着这一决定, 管理层也提前采用了ASU 2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350):简化商誉减损测试, 简化了估计本公司公允价值所需的方法。基于这一分析,本公司的估计公允价值 低于账面价值,从而产生了1360万美元的商誉减值费用。本公司的估计公允价值 是基于多种方法确定的,包括预测收益的贴现现金流和基于最近类似证券的可观察市场交易的估计 销售价格。

非利息 经商誉减值费用(非GAAP财务指标)调整后的费用减少384,000美元或4.4%,至830万美元 主要是由于与员工薪酬和福利、占用和设备、语音和数据通信、 其他非利息费用和广告相关的成本降低。审计和会计 以及数据处理成本的增加在一定程度上抵消了费用的减少。

员工 截至2020年6月30日的12个月,员工薪酬和福利成本减少260,000美元或4.5%,至550万美元,这主要是由于对公司的固定福利(“DB”)退休计划的缴费减少。DB养老金缴费 与上一年同期相比,刚刚结束的财年减少了279,000美元,降幅为23.0%,降至935,000美元。较低的DB养老金缴费 是2019年4月1日生效的计划冻结的结果。最近结束的财年的入住率和设备费用减少了103,000美元,降幅为15.4%,降至568,000美元,因为建筑物和设备的维护和维修成本都降低了 。上一财年出售建筑物导致折旧费用和财产税较上年降低 。语音和数据通信费用比上一财年减少了98,000美元,降幅为39.4%,这主要是因为升级了 数据连接,提供了更好的连接、更快的数据传输速度和更低的总体成本。其他非利息支出 在刚刚结束的一年中减少了85,000美元或10.7%,总额为711,000美元,这主要是由于FDIC保险费的下降 。在截至2020年6月30日的一年中,FDIC的保险费下降了70,000美元,降幅为84.5%,降至13,000美元,因为银行在此期间 能够利用其小银行评估信用(“SBAC”)。由于银行在信用计算期间(2016年第三季度至2018年第三季度)至少没有支付一次附加费 ,FDIC确定当存款保险基金(DIF)准备金率 等于或超过1.38%时,银行 有资格从其保险费中获得信贷。截至6月30日的DIF准备金率, 2019年为1.40%。FDIC自动应用SBAC来抵消DIF准备金率为1.38%或以上的评估期的定期 存款保险评估。截至2020年6月30日的12个月的评估总额为85,000美元。基于公司广告策略的改进,2020财年的广告成本减少了56,000美元,降幅为24.8%,总计为170,000美元。

在一定程度上抵消了非利息费用的减少,审计和会计增加了125,000美元或22.4%,数据处理费用增加了 99,000美元或22.4%,截至2020年6月30日的年度分别为165,000美元和541,000美元。 审计和会计费用增加的部分原因是用于内部审计的额外时间,而数据处理费用 增加了面向客户的技术和与更高效的语音和数据通信功能相关的外部服务 。

联邦 所得税。如本文所述,本公司报告刚刚结束的财年的联邦所得税支出为264,000美元 ,而截至2019年6月30日的财年的联邦所得税支出为141,000美元,增加了123,000美元或87.2%。 所得税支出的增加主要与肯塔基州税法在截至2019年6月30日的财年记录的63,000美元的税收优惠以及截至2020年6月30日的财年收益(不包括商誉减值)的增长有关。截至2020年和2019年6月30日的年度有效所得税率分别为-2.1%和14.8%。

23

流动性 与资本资源

流动性 是指满足当前和未来短期财务义务的能力。我们的主要资金来源包括其他银行的现金和存款 、存款流入、贷款偿还和到期日、投资和抵押贷款支持证券的催缴和销售 以及FHLB的预付款。虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源, 存款流量和抵押贷款提前还款受到一般利率、经济状况和竞争的很大影响。

我们 定期评估我们的可用流动资金和预计即将到来的流动资金需求。我们根据以下评估定期调整对流动资产的投资 :(1)预期贷款需求;(2)预期存款流量;(3)可获得利息的存款和证券收益率 ;以及(4)我们资产/负债管理计划的目标。过剩的流动性 资产通常投资于可赚取利息的存款、联邦基金和美国政府机构的中短期债务 。

我们的 大多数流动资产是现金、出售的联邦基金和有息存款。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的运营、 融资、贷款和投资活动。截至2020年6月30日和2019年6月30日,现金和现金等价物 总额分别为1370万美元和990万美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日,其他金融机构的定期存款总额分别为220万美元 和700万美元,分类为可供出售的证券提供了额外的 流动性来源,截至2020年6月30日和2019年6月30日,定期存款总额分别为541,000美元和100万美元。

我们 不了解任何趋势和/或需求、承诺、事件或不确定性,这些趋势和/或需求、承诺、事件或不确定性可能导致流动性出现实质性的长期下降 。我们预计,我们目前可用的 流动资产和现金流可以满足我们所有的流动性需求,包括合同承诺。如果发生任何不可预见的需求或承诺,我们将通过FHLB获得我们的借款能力 。我们预计,我们目前可用的流动资产和我们从FHLB借款的能力将足以 满足我们的流动性需求,而不会对我们的流动性产生任何实质性的不利影响。

我们 主要的投资活动是发起贷款和购买投资证券。在2020财年和2019年,我们 分别发起了8540万美元和6980万美元的贷款。在2020财年,这些活动的资金主要来自8010万美元的贷款本金偿还收益和FHLB预付款。在2019财年,这些活动的资金主要来自5960万美元的贷款本金偿还和FHLB预付款。

融资 活动主要由存款账户和FHLB预付款活动组成。截至2020年6月30日的一年中,存款总额增加了1640万美元,而截至2019年6月30日的年度净增加了18.3万美元。从2019年6月30日到2020年6月30日,FHLB预付款减少了 1,200万美元。存款流量受利率总体水平、我们和当地竞争对手提供的产品 和相应的利率等因素的影响。我们通常会管理我们存款的定价,使其具有竞争力,并增加核心存款关系。FHLB预付款以银行拥有的1-4个家庭住房抵押贷款为抵押 。见合并财务报表附注 中的附件13,附注G-联邦住房贷款银行垫款。截至2020年6月30日,两家银行总共增加了7460万美元的FHLB借款能力 。

承诺 和合同义务

截至2020年6月30日,我们有930万美元的抵押贷款承诺。2020年6月30日起一年内到期的存单总额 9250万美元,占存款总额的43.6%。如果这些存款没有留在我们这里,我们可能需要寻求其他资金来源 ,包括FHLB预付款或其他存单。根据市场情况,我们可能需要为此类存款或其他借款支付比我们目前为2021年6月30日或之前到期的存单支付的利率更高的 利率。 然而,根据过去的经验,我们相信很大一部分存单将保留在 我们手中。我们有能力通过调整利率来吸引和留住存款。

24

表外安排 表内安排

对于 截至2020年6月30日的年度,除贷款承诺外,我们没有从事任何合理可能 对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生重大影响的表外交易。

分红 政策

在 2020财年,该公司的总股息为140万美元,比其净收入高出1390万美元。在2019财年, 公司的净收入比其总计140万美元的股息高出62.4万美元。肯塔基州第一联邦公司约57.3%的股份 由成立于2005年的共同控股公司第一联邦MHC持有。根据2009年12月1日前已经放弃分红的联邦储备系统共同控股公司理事会 的规定,如果美联储没有异议, 可以继续放弃这些分红。此豁免行动的条件是 提供适当的通知,并且美联储没有确定豁免将损害银行的安全和稳健运营 。首先,联邦MHC将这一问题交由成员投票表决,2012年8月,以及随后的 八年中的每一年。First Federal MHC的成员在所有情况下都投票赞成豁免股息,克利夫兰联邦储备银行随后批准了豁免股息。因此,First Federal MHC将被允许在2021年第三季度之前免除每股普通股最高0.10美元的季度股息 接收。管理层认为 公司有足够的资本继续执行当前的股息政策,而不会影响任何一家子公司的资本状况 。事实上,这些银行仍然远远超过所有监管要求的资本金水平。因此,我们预计 将继续寻求美联储的批准,允许First Federal MHC放弃其分红权利。如果管理层应 预测股息持续超过净收入的长期趋势(无论是由于监管授权还是 收入水平下降), 股息政策将被重新考虑。管理层告诫说,公司公布的每股收益 与公司公布的每股股息之间的比较不能准确描述净收入和支付的股息之间的关系 ,因为公布的每股股息是根据第一联邦MHC拥有的股票 计算的。

通货膨胀和价格变化的影响

我们的 合并财务报表和附注是根据美国公认会计 原则编制的,该原则要求以历史美元计量财务状况和经营结果,而不考虑 货币相对购买力随时间因通货膨胀而发生的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响 反映在运营成本增加上。与大多数工业公司不同,我们几乎所有的资产和负债都是货币性的 。因此,利率通常比一般通胀水平对我们业绩的影响更大。 利率不一定与商品和服务价格的走势相同或程度相同。

25

使用 非GAAP财务指标

除了根据美国GAAP披露财务结果外,本管理层讨论 和财务状况和经营结果分析中的财务信息还包含非GAAP财务衡量标准,包括调整后的净收入 和调整后的每股普通股净收入。调整后的净收入和调整后的每股普通股净收入反映了与本公司在截至2020年6月30日的会计年度第四季度宣布的子公司合并和整合相关的商誉减值费用的调整 。商誉减值费用不会对税收造成影响。 管理层认为,提供这些非GAAP调整后的财务指标,结合GAAP对每股净(亏损)收入和每股净(亏损)收入的主要GAAP列报,有助于投资者了解公司与上一季度相比的经营业绩 。它还认为它们是公司业绩的重要补充指标。 非GAAP财务指标不应被视为优于或替代根据GAAP计算的财务指标。 下表 包含了非GAAP调整后的净收入和普通股的非GAAP调整后的净收入的对账。

公司确定这些非GAAP财务指标的方法可能与其他公司用于这些或类似非GAAP财务指标的方法不同 。因此,这些非GAAP财务指标可能与其他公司使用的方法 不兼容。

非GAAP财务指标对账

截至 6月30日的12个月 个月, 截至 个月的三个月
六月三十号,
(单位为 千,每股数据除外) 2020 2019 2020 2019
净(亏损)收入 $(12,547) $812 $(13,269) $300
调整:
非利息费用
商誉 减值费用 13,560 - 13,560 -
调整后净收入 $1,013 $812 $291 $300
每股普通股基本和稀释后净(亏损)收益 $(1.52) $0.10 $(1.61) $0.04
调整:
非利息费用
商誉 减值费用 1.64 - 1.64 -
调整后净收入 $0.12 $0.10 $0.03 $0.04

26

独立注册公众报告 会计师事务所

致股东、董事会和审计委员会

肯塔基州第一联邦银行

肯塔基州法兰克福

对财务报表的几点看法

我们审计了所附的肯塔基州第一联邦银行(公司)截至2020年6月30日和2019年6月30日的综合资产负债表 、相关的综合经营报表、综合 (亏损)收入、截至该年度的股东权益和现金流变化以及相关附注(统称财务报表)。吾等认为,上述综合财务报表在所有重大方面均公平地呈列 本公司于2020年6月30日及2019年6月30日的财务状况,以及截至该日止年度的营运结果及现金流量 ,符合美国公认的会计原则 。

意见依据

这些财务报表由公司 管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。

我们是一家在公众公司 会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据 美国联邦证券法和美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。 会计监督委员会(PCAOB) 会计监督委员会(PCAOB) 要求我们与公司保持独立。

我们按照 PCAOB的标准进行审核。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得财务 报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要,也没有聘请 对其财务报告内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告内部控制 ,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见 。因此,我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序 (无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对 这些风险的程序。这些程序包括在测试基础上检查有关财务 报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计, 以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础 。

BKD,LLP

自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。

路易斯维尔,肯塔基州

2020年9月28日

27

肯塔基州 第一联邦银行

合并 资产负债表

2020年和2019年6月30日

(美元 金额以千为单位,每股数据除外)

资产 2020 2019
金融机构应付的现金和 $1,662 $1,870
有息活期存款 12,040 7,991
现金 和现金等价物 13,702 9,861
其他金融机构的定期存款 2,229 6,962
可供出售的证券 541 1,045
证券 持有至到期日,摊销成本-截至2020年6月30日和2019年6月30日的公允价值分别约为611美元和775美元 598 775
持有待售贷款 667 --
贷款,截至2020年6月30日和2019年6月30日,扣除津贴 分别为1,488美元和1,456美元 285,887 280,969
拥有的其他房地产, 净额 640 710
房舍和设备, 净额 4,916 5,028
联邦住房贷款银行 股票,按成本计算 6,498 6,482
应计应收利息 830 758
银行拥有的人寿保险 2,594 2,518
商誉 947 14,507
预付联邦所得税 税 135 266
预付 费用和其他资产 952 890
总资产 $321,136 $330,771
负债 和股东权益
存款 $212,273 $195,836
联邦住房贷款银行 预付款 54,715 66,703
借款人预付税款和保险费 800 763
应计应付利息 27 28
递延的联邦所得税 税 837 701
其他 负债 573 462
总负债 269,225 264,493
承诺和或有事项 - -
股东权益
优先股 ,授权500,000股,面值0.01美元;无 股已发行和已发行股票 - -
普通股,授权20,000,000股,面值0.01美元;已发行8,596,064股 86 86
追加 实收资本 34,981 35,056
留存收益 19,932 33,867
未赚取 员工持股计划(ESOP) (289) (476)
财政部 按成本计算的股份,分别为2020年6月30日和2019年6月30日的343,849股和266,549股普通股 (2,801) (2,259)
累计 其他综合收益 2 4
股东权益合计 51,911 66,278
总负债和股东权益 $321,136 $330,771

附注 是这些声明不可分割的一部分。

28

肯塔基州 第一联邦银行

合并 操作报表

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度

(美元 金额以千为单位,每股数据除外)

2020 2019
利息收入
贷款, 含手续费 $12,364 $12,021
抵押贷款支持证券 22 31
其他 证券 18 13
有息存款和其他 存款 419 635
利息收入合计 12,823 12,700
利息支出
存款 2,405 1,976
借款 1,094 1,276
利息费用合计 3,499 3,252
净利息收入 9,324 9,448
贷款损失准备金 103 11
扣除贷款损失拨备后的净利息收入 9,221 9,437
非利息收入
银行拥有的人寿保险收益 76 74
贷款销售净收益 186 29
REO销售净收益 5 10
REO估值 调整 (36) (66)
物业销售净收益 -- 9
其他 168 187
非利息收入合计 399 243
非利息支出
员工 薪酬和福利 5,536 5,796
入住率 和设备 568 671
语音 和数据通信 151 249
广告 170 226
外部 服务费 176 150
数据 处理中 541 442
审计 和会计 165 40
特许经营权 和其他税 259 255
止赎 和REO费用,净额 66 102
商誉 减值 13,560 --
其他 711 796
合计 非利息费用 21,903 8,727
(亏损) 所得税前收入 (12,283) 953
联邦所得税 费用
电流 128 --
递延 136 141
联邦所得税总支出 264 141
净 (亏损)收入 $(12,547) $812
(亏损) 每股基本收益和稀释后收益 $(1.52) $0.10

附注 是这些声明不可分割的一部分。

29

肯塔基州 第一联邦银行

合并 综合(亏损)收益表

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度

(美元 金额(千))

2020 2019
净(亏损) 收入 $(12,547) $812
扣除税收影响后的其他综合 (亏损)收入:
本年度指定可供出售的证券的未实现 持有(亏损)收益,2020和2019年的税收(收益)净额分别为1美元和 1美元 (2) 4
综合 (亏损)收入 $(12,549) $816

附注 是这些声明不可分割的一部分。

30

肯塔基州 第一联邦银行

合并 股东权益变动表

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度

(美元 金额以千为单位,每股数据除外)

不劳而获
员工
股票 累积
附加 所有权 其他
普普通通 付清 留用 平面图 财务处 全面
股票 资本 收益 (员工持股计划) 股票 收入 总计
2018年6月30日的余额 $86 $35,085 $34,050 $(663) $(1,355) $ - $67,203
净收入 - - 812 - - - 812
员工持股计划的股份分配 - (29) - 187 - - 158
收购国库股份 - - - - (904) - (904)
更改会计方法 - - 441 - - - 441
其他综合 收入 - - - - - 4 4
现金 每股普通股0.40美元的股息 - - (1,436) - - - (1,436)
2019年6月30日的余额 $86 $35,056 $33,867 $(476) $(2,259) $4 $66,278
净损失 - - (12,547) - - - (12,547)
员工持股计划的股份分配 - (75) - 187 - - 112
收购国库股份 - - - - (542) - (542)
其他全面损失 - - - - - (2) (2)
现金 每股普通股0.40美元的股息 - - (1,388) - - - (1,388)
2020年6月30日的余额 $86 $34,981 $19,932 $(289) $(2,801) $2 $51,911

附注 是这些声明不可分割的一部分。

31

肯塔基州 第一联邦银行

合并 现金流量表

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度

(美元 金额(千))

2020 2019
来自经营活动的现金流:
净 (亏损)收入 $(12,547) $812
调整 ,将净(亏损)收入与经营活动提供的净现金进行核对:
商誉 减值 13,560 --
折旧 277 282
外购贷款贴现累加 (97) (90)
购入贷款溢价摊销 10 11
投资证券折价和溢价摊销 净额 8 6
延期贷款发放成本(费用)摊销 85 82
出售贷款的净收益 (186) (29)
REO估值 调整 36 66
拥有房地产的净收益 (5) (10)
员工持股 薪酬费用 112 158
出售财产和设备的净收益 -- (9)
银行拥有的人寿保险收益 (76) (74)
贷款损失准备金 103 11
持有待售贷款的来源 (5,598) (821)
持有待售贷款的收益 5,117 850
现金增加 (减少),原因是:
应计 应收利息 (72) (52)
预付 费用和其他资产 (62) 25
应计 应付利息 (1) 6
应付账款和其他负债 111 (239)
联邦 所得税(福利)
电流 131 (124)
递延 136 141
净额 经营活动提供的现金 1,042 1,002
投资活动的现金流 :
购买 可供出售的投资证券 -- (994)
购买 其他金融机构的定期存款 (2,500) (4,486)
其他金融机构定期存款期限 7,233 3,216
投资 证券到期日、预付款和催缴:
持有 至到期 169 220
可供销售 502 4
购买 FHLB股票 (16) --
出售财产和设备的收益 -- 338
贷款 源于投资,扣除收回的本金 (5,228) (10,806)
出售自有房地产的收益 292 175
为拥有的房地产增加 (44) (98)
房舍和设备增加 ,净额 (165) (148)
净额 由投资活动提供(用于)的现金 243 (12,579)
为 活动融资产生的现金流:
存款净变化 16,437 183
借款人支付的税款和保险费 ,净额 37 1
联邦住房贷款银行垫款的收益 23,500 43,150
偿还联邦住房贷款银行预付款 (35,488) (29,499)
财政部 股票购买 (542) (904)
普通股支付的股息 (1,388) (1,436)
净额 融资活动提供的现金 2,556 11,495
现金和现金等价物净增(减) 3,841 (82)
期初 现金和现金等价物 9,861 9,943
终止 现金和现金等价物 $13,702 $9,861

附注 是这些声明不可分割的一部分。

32

肯塔基州 第一联邦银行

合并 现金流量表(续)

截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度

(美元 金额(千))

2020 2019
补充披露现金流信息:
年内支付的现金用于:
联邦 所得税 $-- $100
存款和借款利息 $3,500 $3,246
补充披露非现金投资活动 :
将 从贷款转移到通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 $304 $347
在出售通过丧失抵押品赎回权获得的房地产时发放的贷款 $95 $214

附注 是这些声明不可分割的一部分。

33

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注

2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要

肯塔基州 First Federal Bancorp(“公司”)是一家储蓄和贷款控股公司,其活动主要限于 持有肯塔基州哈扎德第一联邦储蓄和贷款协会(“First Federal of Hazard”)和法兰克福第一银行公司(Frankfort First Bancorp,Inc.)的股票和管理业务。法兰克福第一银行是肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)的控股公司。 First Federal Bancorp,Inc.(“Frankfort First”)是肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)的控股公司。哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行在这里统称为“银行”。First Federal of Hazard是一个以社区为导向的储蓄和贷款协会 ,致力于服务于佩里和肯塔基州东部周边县的消费者,而肯塔基州第一联邦通过位于肯塔基州法兰克福、丹维尔和兰开斯特的六个银行办事处运营 。这两家机构主要从事吸引公众存款的业务,并将这些资金用于发起住宅和 消费用途的贷款。 这两家机构主要从事吸引公众存款的业务,并将这些资金用于发起住宅和 消费用途的贷款。肯塔基州第一联邦银行还在较小程度上发起教堂贷款、房屋净值贷款和其他贷款。除了大多数储蓄机构中常见的一到四户住宅物业之外,其他 对任何一个行业或客户的贷款都没有明显的集中 。然而,客户的还贷能力取决于银行特定经营区域的房地产和一般经济状况。银行的盈利能力在很大程度上依赖于净利息收入 , 即生息资产(即贷款和投资)产生的利息收入与有息负债(即客户存款和借款)支付的利息费用之间的差额。 净利息收入受生息资产和有息负债的相对金额和这些余额的收付利息 的影响。银行支付或收到的利率水平可能会受到许多环境因素的显著影响 ,例如政府货币政策,这些因素不在管理层的控制范围之内。

以下 是本公司在编制所附合并财务报表时一贯采用的重要会计政策的摘要 。

1. 合并原则:合并财务报表包括本公司、哈扎德第一联邦公司、法兰克福第一联邦公司和肯塔基州第一联邦公司的账户。所有重要的公司间账户和交易在整合中都已取消 。

2. 估计数的使用:本文提供的综合财务信息是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。为了编制符合美国GAAP的财务报表,管理层 根据现有信息进行估计和假设。这些估计和假设会影响 财务报表和提供的披露中报告的金额,实际结果可能会有所不同。此类估计包括但不限于贷款损失、商誉和递延税金拨备。

3. 证券:债务证券分为持有至到期或可供出售。分类为持有至 到期日的证券只有在公司具有持有至到期日的积极意愿和能力的情况下才按成本列账。 指定为可供出售的证券按公允价值列账,由此产生的未实现收益或亏损计入股东的 权益(扣除税后)。

34

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

3.证券: (续)

利息 收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券的溢价和折扣按水平收益率 方法摊销,不预期提前还款,但预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益 记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。

管理层 至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),当经济或市场状况需要评估时,会更频繁地 评估证券。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑 未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层 还评估其是否打算出售或更有可能被要求在收回摊销成本基础之前出售处于未实现亏损状态的证券 。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券 ,减值金额分为两部分:1)与信用损失相关的OTTI,必须在损益表中确认;2)与其他因素相关的OTTI,在 其他全面收益中确认。信用损失被定义为预期要收回的现金流的现值与摊销成本基础之间的差额 。

4. 贷款:管理层有意愿和能力持有的贷款,在可预见的将来或到期或偿还之前,按未偿还本金金额报告,并根据递延贷款发起成本、净额、购买贷款的折扣、 和贷款损失拨备进行调整。利息收入按未付本金余额计提,除非 贷款是否可收回存在疑问。贷款发放费,扣除某些直接发端成本,采用水平收益率法递延并在利息收入 中确认,而不预期提前还款。一到四户住宅贷款的利息收入通常在贷款拖欠180天时停止 ,而其他贷款在贷款拖欠90天时通常停止 。所有其他 贷款将根据公司政策转为非应计状态,通常在贷款拖欠 后90天。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将在较早的日期被置于非应计项目或注销 。非权责发生制贷款和逾期90天仍在计提的贷款 既包括集体评估减值的较小余额同质贷款,也包括单独 分类的减值贷款。

对于以非应计项目发放的贷款,所有 应计但未收到的利息将冲销利息收入。此类 贷款收到的利息按现金收付制或成本回收法记账,直到有资格恢复权责发生制为止。当合同到期的所有本金和利息金额都在当前和未来付款得到合理 保证时,贷款将返回 应计状态。

5. 待售贷款和抵押维修权:待售贷款以成本(减去收到的本金 )或公允价值中较低者为准,按合计计算。截至2020年6月30日,该公司持有667,000美元的贷款供 出售,而截至2019年6月30日,没有持有待售的贷款。

35

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

5. 持有的待售贷款和抵押服务权:(续)

在 出售贷款中,公司利用联邦住房贷款银行的计划,保留已出售贷款的还本付息。抵押贷款服务 已出售的原始贷款的权利最初按公允价值记录。资本化维修权在预计服务收入期间按比例摊销 。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度内,该公司记录的与抵押贷款服务权相关的摊销总额分别为20,000美元和13,000美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日,本公司 抵押贷款服务权的账面价值接近公允价值,分别约为96,000美元和76,000美元 。

公司正在偿还分别于2020年6月30日和2019年6月30日出售给联邦住房贷款 银行的约1210万美元和940万美元的抵押贷款。

服务 权利根据权利相对于账面金额的公允价值评估减值。减值在公允价值小于账面价值的范围内,通过单个分组的估值拨备确认 。如果 公司后来确定特定分组的全部或部分减值不再存在,则 免税额的减少可能会记录为收入的增加。估值免税额的变动与其他非利息收入一起在损益表中列报 。由于 估计和实际预付款速度以及违约率和损失的变化,维修权的公允价值会受到重大波动的影响。

服务费用收入 在损益表中作为其他非利息收入报告的服务费用收入被记录在为贷款服务而赚取的费用中。 费用是根据未偿还本金的合同百分比计算的,并在赚取时记为收入。抵押贷款偿还权的摊销 从还贷手续费收入中扣除。截至2020年6月30日和2019年6月30日的财年,服务费总额分别为7,000美元和15,000美元。与贷款服务相关的滞纳金和辅助费并不重要。

6. 贷款损失准备:贷款损失准备是对可能发生的信用损失的计价准备。 当管理层认为贷款余额确认无法收回时,将贷款损失计入该准备。后续 回收(如果有)将计入津贴。管理层根据过去的亏损经验、 投资组合的性质和数量、拖欠和问题贷款水平的趋势、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基础抵押品的估计价值以及主要贷款区当前和预期的经济状况来估计所需的备付金余额 。可以为特定贷款分配免税额,但对于管理层判断应注销的任何贷款,均可享受全部免税额 。

容差由具体组件和一般组件组成。具体部分涉及单独归类为减值贷款 或以其他方式归类为不合标准或可疑的贷款。一般组成部分涵盖所有贷款,并基于根据当前因素调整后的历史 损失经验。在与监管机构协商后,本公司在估计适当的贷款损失拨备水平时,会考虑两年的时间框架 。这一期限可能会根据银行或银行市场的预期 趋势而缩短或延长。

36

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

6. 贷款损失拨备:(续)

历史亏损经验由投资组合细分确定,并基于公司在最近八个季度中经历的实际亏损历史 。根据每个投资组合细分市场存在的风险 ,此实际亏损体验还包括其他经济因素。

这些 经济因素包括以下因素的考虑:拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款额和贷款条款的趋势;贷款政策、程序和做法的变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;经济趋势和条件;行业状况; 以及信贷集中变化的影响。我们的投资组合包括住宅房地产、非住宅房地产 和土地、存款贷款、消费贷款和其他贷款。与我们的投资组合细分相关的风险因素如下:

住宅 房地产

我们的 主要贷款活动是抵押贷款的发放,使借款人能够在银行各自的市场区域购买或再融资现有住房 。我们进一步将我们的住宅房地产贷款分为一至四户(业主自住与非业主自住)、多户或建筑。我们相信,我们以住宅 房地产担保的贷款的第一抵押头寸的风险比我们的其他贷款低,但以存款担保的贷款除外。

我们 为业主自住物业提供期限长达30年的浮动利率和固定利率抵押贷款组合。对于这些 房产,借款人可以通过私人抵押保险借入高达价值95%的贷款。或者,借款人 可以通过银行提供的其他计划最多借入价值的90%。

我们 为一户到四户的租赁物业提供最高80%的按揭成数(“LTV”)贷款,我们通常 对这类贷款收取略高的利率。

我们 还向个人发放贷款,以资助建造供个人使用或用作租赁财产的住宅 。我们偶尔会贷款给建筑商,用于建造投机性或定制的住宅物业进行转售,但条件有限。建筑贷款的期限一般不到一年,不超过评估价值的80%, 只规定在施工阶段支付利息。资金将随着施工进度的推进而发放 。

多户 和非住宅贷款

我们 提供以住宅多户(五户或五户以上)和非住宅房地产为抵押的抵押贷款。非住宅 房地产贷款一般包括商业办公楼、教堂和用于其他目的的财产。通常, 这些贷款的期限不超过25年,不超过评估价值的80%。多户和 商业房地产担保的贷款通常比一户到四户住宅抵押贷款的余额更大,涉及的风险更大。 这些贷款取决于借款人的信誉以及 项目的可行性和现金流潜力。由收益型物业担保的贷款的偿还通常取决于物业的成功运营和管理。 因此,此类贷款的偿还可能在更大程度上受到房地产市场或经济状况不利因素的影响 比业主自住型住宅贷款更大程度上受到不利条件的影响。

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注 A-重要会计政策摘要(续)

6. 贷款损失拨备:(续)

消费者贷款

我们的 消费贷款包括房屋净值信用额度、储蓄担保贷款、汽车贷款和无担保贷款。 房屋净值贷款一般是仅次于银行持有的第一按揭的二次抵押贷款,不超过房产预估价值的 80%。我们向符合条件的借款人提供房屋净值贷款,最高可达预估价值的90% ,这些贷款有溢价利率。以储蓄为抵押的贷款最高可达储户储蓄账户余额的90% 利率高于存款账户的利率。由于存款账户必须 作为抵押品才能获得贷款,因此这类贷款的固有风险很小。汽车担保贷款 直接发放给消费者(与经销商没有关系),并基于车辆价值和借款人的信誉 。车辆贷款存在较高的风险,因为房产的自然价值会下降 ,而且它的流动性也很强。无担保贷款完全基于借款人的信誉,给银行带来了最高级别的风险 。

银行选择最合适的方法来核算不良贷款。对于担保贷款(占银行投资组合中贷款的绝大部分 ),此方法涉及确定抵押品的公允价值减去估计的 销售成本。在适当的情况下,银行将通过确定按贷款实际利率贴现的预期未来现金流 的现值来核算减值贷款。

如果根据当前信息和事件,债权人很可能无法根据贷款协议的合同条款收回 所有到期金额,则认为贷款已减值。尽管我们的大部分贷款都有抵押品担保, 我们严重依赖借款人的能力来产生足够的现金流来偿还债务。因此,我们的贷款 在借款人的现金流和财务状况恶化之前不会变得依赖抵押品,这 使我们有必要寻找抵押品作为我们唯一的还款来源。逾期超过90天的抵押品依赖型贷款被认为构成了超过最低还款延迟,并根据当时的政策进行减值评估 。

在确定我们的特定准备金时,我们 使用最新的独立评估来确定抵押品依赖型贷款的公允价值,并根据估计销售成本进行调整 。在某些情况下,管理层不能确保更新独立评估。这些 情况可能涉及小额贷款或管理层认为贷款价值比率异常低的贷款。

由于 银行对问题债务重组、多户和非住宅贷款的投资及其减值评估 ,这些贷款是非同质的,因此,当它们拖欠超过 90天时,可能被视为依赖抵押品。在这些情况下,或当我们怀疑之前的评估 可能不再反映物业的当前公允价值时,我们会获得最新的独立评估。此过程因贷款、借款人和借款人的不同而不同。 并且根据抵押品的性质也有所不同。

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注 A-重要会计政策摘要(续)

7. 联邦住房贷款银行股票:这些银行是FHLB系统的成员。会员需根据借款水平等因素持有一定数量的 股票,并可追加投资。FHLB股票按成本计价, 被归类为受限证券,并根据面值的最终恢复情况定期评估减值情况。现金 和股票股息都报告为利息收入。

8. 自有房地产:通过止赎或代替止赎获得的房地产,最初以公允价值减去购置日的估计销售费用 ,建立新的成本基础。这些资产随后以较低的成本或公允价值减去预计出售成本 入账。如果公允价值随后下降,则通过 估值津贴调整账面价值,并通过费用记录金额。与持有所拥有的房地产相关的成本,扣除租金收入后, 从产生的收益中扣除。

9. 场地和设备:土地按成本价运输。房舍和设备按成本减去累计折旧计算。 房舍和设备成本包括延长现有资产使用寿命的支出。维护、维修 和次要续订费用按发生的费用计算。对于财务报告,按资产使用年限 按直线方法提供折旧,估计建筑物使用年限为40年,建筑改善使用年限为10至40年,家具和设备使用年限为5 至10年。当管理层启动资产处置计划时,这些资产将 转移到持有待售的固定资产中,并对潜在减值进行评估。截至2020年6月30日和2019年6月30日,公司持有待售固定资产 ,价值161,000美元,与不再使用的分支机构相关,并计入资产负债表上的其他资产。物业未发生减值 损失。

10. 所得税:所得税费用是指当年应缴或可退所得税和递延 税项资产负债变动的总和。递延税项资产和负债是指资产和负债的账面金额和计税基础之间的暂时性差异 的预期未来税额,按制定的税率计算。递延税项资产的入账范围仅限于可扣除临时差额净额或结转属性金额可用来抵销本期收益、结转往年收益、抵销未来期间冲销的应税临时差额 ,或按管理层对未来应税收入的估计使用。如果需要,估值津贴可将递延税项资产减少到预期变现的金额。递延税项负债是根据未来应纳税的临时净差异总额 计提的。

只有当税务检查“更有可能”在税务检查中保持 ,并且假定会进行税务检查时,税收规定才被确认为福利。确认金额为经审核实现可能性大于50%的最大税收优惠金额 。对于不符合“更有可能”测试的税务职位 ,不会记录任何税收优惠。公司将与所得税相关的利息和/或罚款确认为所得税 费用。

肯塔基州 第一联邦银行和法兰克福第一银行,Inc.在肯塔基州联邦都需要缴纳州所得税。 根据2019年春季颁布的立法,这两家银行在2021年1月1日之前都不需要在英联邦缴纳州所得税。 2019年3月26日,肯塔基州颁布了H.B.354法案,废除了银行特许经营税。2019年4月9日,肯塔基州 颁布了相关立法H.B.458,对H.B.354进行了技术更正。从2021年1月1日起, 银行将缴纳公司所得税和有限责任实体税(“LLET”),而不是储蓄 和贷款税。由于银行是在财年运营,它们必须提交短期公司所得税和贷款报税表,并 支付从2021年1月1日开始到银行正常财年结束期间应缴的任何税款。

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注 A-重要会计政策摘要(续)

10. 所得税:(续)

作为这项立法的结果,在截至2019年6月30日的财年,本公司确认了63,000美元的所得税优惠 ,以确定其在肯塔基州的递延税款,并记录本公司 中端控股公司以前产生的净营业亏损,预计这些净营业亏损将用于合并纳税申报表。除极少数例外,在2017年前的几年内,公司不再 接受美国联邦、州和地方税务机关的税务检查。

11. 退休和员工福利计划:银行参加金融机构Pentegra Defined Benefit Plan (“Pentegra DB计划”),这是一个符合税务条件的多雇主固定福利养老基金,覆盖所有符合工龄资格的员工 。潘特拉DB计划的雇主识别号是13-5645888,计划编号 是333.Pentegra DB计划作为多雇主计划用于会计目的,并根据1974年“雇员退休收入保障法”和“国内收入法”作为多雇主计划。Pentegra DB计划是符合内部 收入法规第413(C)节的单一计划,因此,所有资产支持所有负债。因此,根据Pentegra DB计划,参与雇主的缴费可用于向其他参与雇主的参与者提供福利 。如表格5500所示,截至2019年6月30日和2018年6月30日的计划年度,对Pentegra DB计划的捐款总额分别为1.383亿美元和1.646亿美元 。我们在2020财年和2019财年的捐款不超过Pentegra DB计划总捐款的5% 。养老金费用是净缴费,基于承保 员工的年龄和工资,并取决于参与者的最终规定福利和计划的资金 状态。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的 财年,公司确认与计划相关的费用总额分别约为935,000美元和120万美元。没有需要向Pentegra DB计划捐款的集体谈判协议 。截至2019年7月1日,可获得信息的最新时间段, 银行调整后的 资金目标实现百分比(“AFTAP”)为86.98%。 参与者没有资金改善计划或附加费。自2016年7月1日起,该计划的赞助商转移到本公司,福利比率标准化 ,预期每家银行将一般根据其在未来福利中的比例份额为该计划提供资金。自2019年4月1日起,公司决定冻结其员工参与者的福利。

为了某些董事的利益, 公司还维护一项不受限制的递延薪酬计划,该计划对任何 未来的延期都不开放。截至2020年6月30日和2019年6月30日的财年,递延补偿产生的费用分别为2,000美元和2,000美元,而截至2020年6月30日和2019年6月30日的负债总额分别为51,000美元和49,000美元。

公司维持员工持股计划(“员工持股计划”),为服务满一年并年满21岁的几乎所有 全职员工提供退休福利。员工持股计划的年度缴款等于员工持股计划的偿债能力减去员工持股计划收到的未分配股票的股息。员工持股计划中的股票是使用本公司贷款提供的资金 收购的,因此,这些股票的成本显示为股东权益的减少 。贷款偿还时,股票按比例发放给参与者。已分配 股票的股息记录为股息并计入留存收益。未分配股份的股息用于偿还贷款本金 和应计利息。补偿费用记录为等于给定 财年承诺释放的股票的公允价值。向员工持股计划参与者分配股份取决于于2020年6月30日和2019年6月30日分别偿还向肯塔基州第一联邦 Bancorp提供的总计528,000美元和765,000美元的贷款。

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

11. 退休和员工福利计划:(续)

公司在截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度中分别记录了员工持股计划的费用约为135,000美元和144,000美元。 随着员工离职,股票可能会从计划中交出。截至2020年6月30日和2019年6月30日,该计划交出的股份总数分别为194,445股 和156,787股。2020和2019年每年向员工持股计划贡献的金额为280,000美元 。

对于 截止的财年
六月 三十号,
2020 2019
已分配 个共享 104,254 123,241
承诺释放的股票 9,338 9,338
未赚取的 股 28,936 47,607
员工持股总数 股 142,528 180,186
期末未赚取股份的公允价值 $195,000 $374,000

公司为所有全职员工维护401(K)计划。401(K) 计划没有雇主缴费。

12. 每股收益:稀释后每股收益的计算考虑了已发行普通股和根据公司基于股份的补偿计划将发行或释放的稀释潜在普通股。 在计算稀释后每股收益时,不对净收益进行调整 。在计算截至6月30日的财政年度的基本和稀释后每股收益 时使用的系数如下:

对于 截止的财年
六月 三十号,
2020 2019
分配给普通股股东的净 (亏损)收入,基本收益和摊薄收益 $(12,547,000) $812,000
(亏损) 每股收益 $(1.52) $0.10
加权 平均已发行普通股、基本普通股和稀释后普通股 8,251,860 8,335,612

基本 每股收益是根据本年度已发行的加权平均股份(不包括库存股) 减去员工持股计划中未分配和未承诺释放的平均股份计算的。2020财年和2019财年没有未完成的选项。

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

13. 资产和负债的公允价值:公允价值是在计量日 市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上转让负债(退出价格)时将收到的交换价格或支付的交换价格。 资产和负债的公允价值:公允价值是指在计量日为资产或负债在本金或最有利市场上进行有序交易而收到的交换价格或支付的交换价格。可用于衡量公允价值的投入有三个级别:

级别 1-截至 测量日期,实体有能力访问的相同资产或负债在活跃市场的报价。

第 2级-除第1级价格外的其他可观察输入,例如类似资产或负债的报价; 非活跃市场的报价;或实质上 整个资产或负债的可观察到或可由可观察到的市场数据证实的其他输入。

级别 3-重要的不可观察的输入,反映了公司自己对市场 参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。

以下 说明按公允价值经常性计量并于随附的资产负债表确认的资产估值方法,以及根据估值层次对该等工具的一般分类。

有价证券

如果 报价的市场价格在活跃的市场中可用,则证券被归类在估值层次结构的级别1中。如果没有 报价的市场价格,则使用矩阵定价来估计公允价值,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术 ,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价 ,而是依赖于该证券与其他基准报价证券的关系(2级输入)。

下表列出了在 2020年6月30日和2019年6月30日按公允价值按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值计量。所代表的证券仅被归类为可供出售的证券。

公允 价值计量使用
报价 价格
在 活动中 意义重大
市场 其他 意义重大
雷同 可观测 看不见的
资产 输入量 输入量
(单位: 千) 公允价值 (级别 1) (级别 2) (级别 3)
2020
代理债券 $503 $ -- $503 $ --
机构 抵押贷款支持:住宅 $38 $-- $38 $--
2019
美国 国库券 $497 $-- $497 $--
代理债券 $505 $-- $505 $--
机构 抵押贷款支持:住宅 $43 $-- $43 $--

第1级和第2级之间没有 个传输。

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

13. 资产和负债公允价值(续)

以下 描述了按公允价值非经常性计量并在随附的综合资产负债表中确认的资产所使用的估值方法和投入,以及根据 估值层次对该等资产进行的一般分类。对于公允价值层次结构中3级分类的资产,用于制定报告的 公允价值的流程如下所述。

减值贷款

具体分配贷款损失准备的减值贷款公允价值一般基于近期独立的 房地产评估。这些评估可以使用单一的估值方法,也可以使用多种方法的组合,包括可比 销售额和收益法。评估师通常在评估过程中进行调整,以根据可获得的可比销售和收入数据之间的差异进行调整 。此类调整通常意义重大,通常会导致确定公允价值的投入分类为3级,截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度总额分别为0美元和13,000美元 。

抵押品依赖型贷款的独立 评估定期更新(通常每12-24个月更新一次,具体取决于贷款规模 和贷款与价值比率)。

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

13. 资产和负债公允价值(续)

拥有房地产

房地产 通过或代替贷款丧失抵押品赎回权而获得的房地产最初按公允价值记录为房地产所有(“REO”) ,在收购时减去出售成本,从而建立新的成本基础。这些资产随后按成本或公允价值减去出售的估计成本 入账。公允价值通常基于最近的房地产评估, 更新频率不低于每年。这些评估可能使用单一估值方法或组合方法 ,包括可比销售额和收入法,并使用来自可比物业的数据。独立评估师通常会在 评估过程中进行调整,以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。 2020和2019年的此类调整分别为36,000美元和66,000美元,并对确定公允价值的投入进行了3级分类 。

下表显示了在2020年6月30日和2019年6月30日按公允价值计量的非经常性资产和负债的公允价值计量 。

公允 价值计量使用
报价 价格
在 活动中 意义重大
市场 其他 意义重大
雷同 可观测 看不见的
资产 输入量 输入量
(单位: 千) 公允价值 (级别 1) (级别 2) (级别 3)
2020
其他 自有房地产,净额
一个- 到四个家庭 $465 $ - $ - $465
2019
贷款
一个- 到四个家庭 $593 $- $- $593
其他 自有房地产,净额
一个- 到四个家庭 $117 $- $- $117

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

13. 资产和负债公允价值(续)

下表提供了有关在2020年6月30日和2019年6月30日按 公允价值在非经常性基础上计量的金融工具的第3级公允价值计量的定量信息:

量程
公允价值 估价 看不见的 (加权
2020年6月30日 (单位: 千) 技术 输入 平均)
取消抵押品赎回权 和收回的资产:
1-4个 家庭 $465 销售 比较法 调整可比销售额之间的差异 -2.7% 至41.2%(20.4%)
量程
公允价值 估价 看不见的 (加权
2019年06月30日 (单位: 千) 技术 输入 平均)
贷款:
1-4个 家庭 $593 销售 比较法 调整可比销售额之间的差异 25.3% 至-50.6%(-0.6%)
取消抵押品赎回权 和收回的资产:
1-4个 家庭 $117 销售 比较法 调整可比销售额之间的差异 8.6% 至31.0%(29.0%)

披露金融工具公允价值后的 资产和负债,无论是否在 综合资产负债表中确认,均基于为每个特定项目提出的假设,因此 估计该价值是可行的。对于没有市场报价的金融工具,公允价值基于使用现值和其他估值方法的估计 。

使用的方法受应用的假设(包括贴现率和对未来现金流的估计)的影响很大。 因此,提出的公允价值可能不代表某些金融工具在交换中可以变现的金额。

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2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

13. 资产和负债公允价值(续)

公司在2020年6月30日和2019年6月30日的金融工具如下:

公允 价值计量在
携载 2020年6月30日使用
(单位: 千) 价值 级别 1 级别 2 级别 3 总计
财务 资产
现金 和现金等价物 $13,702 $13,702 $13,702
其他金融机构的定期存款 2,229 2,252 2,252
可供销售的证券 541 $541 541
持有至到期的证券 598 611 611
持有待售贷款 667 685 685
应收贷款 净额 285,887 $295,431 295,431
联邦 住房贷款银行股票 6,498 不适用
应计 应收利息 830 830 830
财务 负债
存款 $212,273 $78,118 $135,000 $213,118
联邦 住房贷款银行预付款 54,715 55,416 55,416
借款人预付税款和保险费 800 800 800
应计 应付利息 27 27 27

公允 价值计量在
携载 2019年6月30日使用
(单位: 千) 价值 级别 1 级别 2 级别 3 总计
财务 资产
现金 和现金等价物 $9,861 $9,861 $9,861
其他金融机构的定期存款 6,962 6,963 6,963
可供销售的证券 1,045 $1,045 1,045
持有至到期的证券 775 775 775
应收贷款 净额 280,969 $285,700 285,700
联邦 住房贷款银行股票 6,482 不适用
应计 应收利息 758 758 758
财务 负债
存款 $195,836 $69,944 $123,920 $193,864
联邦 住房贷款银行预付款 66,703 66,719 66,719
借款人预付税款和保险费 763 763 763
应计 应付利息 28 28 28

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注 A-重要会计政策摘要(续)

14. 现金及现金等价物:为报告现金流量,现金及现金等价物包括现金及银行到期存款 以及原到期日在90天以下的其他金融机构的有息存款。

15. 商誉:1450万美元的商誉最初记录在2005年3月,当时作为首次公开募股的一部分,该公司用部分股票和现金收益收购了法兰克福第一银行公司(Frankfort First Bancorp,Inc.)。在购买业务合并中获得的商誉和 被确定具有无限期使用年限的无形资产不摊销, 但至少每年进行减值测试。公司已选择3月31日作为执行年度减值测试的日期 ,如果情况需要,将进行更频繁的监控。具有确定使用年限的无形资产在其 估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。商誉是我们 资产负债表上唯一寿命不确定的无形资产。本公司采用ASU 2017-04号,无形资产-商誉和其他(主题350)简化商誉减值测试 自2020年4月1日起生效。

16. 人寿保险的现金退保额:肯塔基州第一联邦公司已经为某些关键的 高管购买了人寿保险单。银行拥有的人寿保险按保险合同在结算日 可变现的金额记录,该金额是扣除其他费用或结算时可能到期的其他金额调整后的现金退还价值。

17. 库存股:库存股按成本计价。成本由先进先出法确定。

18. 关联方交易:截至2020年6月30日和2019年6月30日,向高管、董事、大股东及其附属公司 (关联方)发放的未偿还贷款摘要如下:

(单位: 千) 2020 2019
未偿还本金 ,年初 $1,246 $845
关联方组成变更 (129) --
本年度已支付本金 -- 538
本金 于本年度偿还及再融资 (70) (137)
未偿还本金 ,年终 $1,047 $1,246

截至2020年6月30日和2019年6月30日,本公司持有的关联方存款 分别为330万美元和220万美元。

19. 综合收益和累计综合收益:综合收益包括净收益和其他综合 收益。其他全面收入包括 期间可供出售的证券扣除税后的未实现收益和亏损,这些收益和亏损也被确认为股权的单独组成部分。累计综合收益仅包括期末可供出售证券的未实现 损益。

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注 A-重要会计政策摘要(续)

20. 收入确认:本公司在主题606项下的创收活动主要包括 服务费和押金费用以及其他服务费和费用,并构成损益表上其他非利息收入的大部分 。手续费和存款手续费主要是透支费、休眠账户手续费、支票和储蓄账户手续费 。透支费在账户透支时确认。当帐户处于非活动状态至少365天时,确认休眠帐户费用 。支票和储蓄账户的手续费主要是 在同一个日历月内进行和确认的账户维护服务。其他基于押金的服务费和费用 包括应客户要求完成并在交易完成时确认的基于交易的服务。 这些基于交易的服务包括自动取款机使用和停止支付服务。所有服务费和押金费用在提供服务时从客户账户中提取 。

21. 或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼, 当损失的可能性很大,并且可以合理估计损失的金额或范围时, 将其记为负债。 管理层不认为目前存在对财务报表有实质性影响的事项。

22. 贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具, 如贷款承诺和商业信用证。 这些项目的面值代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失风险。此类金融工具 在获得资金时记录。

23. 股息限制:银行法规要求维持一定的资本水平,并可能限制 银行支付给控股公司或控股公司支付给股东的股息。

24. 运营部门:在首席决策者监控各种产品和服务的收入流的同时,管理运营 ,并在全公司的基础上评估财务业绩。由于所有部门的运营 结果相似,因此将运营部门汇总为一个部门。因此,管理层将所有金融服务运营视为 聚合在一个可报告的运营部门中。

25. 重新分类:上一年财务报表中的一些项目进行了重新分类,以符合当前的列报方式。 重新分类对上一年的净收入或股东权益没有影响。

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注 A-重要会计政策摘要(续)

26. 新会计准则:

FASB ASC 326-2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量 。最终标准将更改与按摊销成本计量的金融 资产相关的信贷损失估计,如贷款、持有至到期的债务证券和某些其他合同。为了估算 信用损失,FASB用预期损失模型取代了已发生的损失模型,该模型称为当前的 预期信用损失(CECL)模型。本公司现在将使用前瞻性信息来提高其信用损失估计。 修正案要求加强披露,以帮助投资者和其他财务报表用户更好地了解在估计信用损失时使用的重大估计和判断,以及我们投资组合的信用质量和承保标准。 本公司受到的最大影响将是其贷款和租赁损失拨备,尽管ASU还修改了可供出售债务证券、持有至到期证券和用信用恶化购买的金融资产的信用损失的会计 。该标准适用于上市公司2019年12月15日之后的年度期间和过渡期 。然而,财务会计准则委员会已将较小报告公司的ASU实施推迟到2022年12月15日之后的几年,或者就本公司而言,推迟到2023年7月1日开始的财年 。ASU 2016-13将通过累计效应调整对留存收益进行应用(修改-回溯法), 除 在生效日期之前已确认非临时性减值的债务证券。这些债务证券需要前瞻性的 过渡方法。我们已经成立了一个职能委员会,该委员会正在评估我们的数据和 系统需求,并正在评估采用新指南的影响。我们预计将在新标准生效的第一个报告期开始确认对贷款损失准备的一次性累计影响调整 ,但 尚未确定任何此类一次性调整的幅度或新指导对合并财务报表的整体影响 。然而,该公司确实预计ASU 2016-13年度将增加其当前信用损失评估流程的复杂性和成本 。

FASB ASC 842-2017年3月,FASB发布了ASU No.2016-02,租赁(主题842)。本指导意见通过引入核心原则来改变租赁 会计处理,即承租人应在所有租约根据FASB概念声明 第6号声明为承租人产生资产和负债的前提下,确认因经营租赁而产生的资产和负债。金融要素结算单。本公司自2019年7月1日起采用此ASU,没有记录使用权 租赁资产或经营租赁负债,因为经营租赁水平被确定为无关紧要。

FASB ASC 350-2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350)简化了商誉减损测试 本指引将减值概念从商誉账面金额超过其隐含公允价值时的情况修改为报告 单位账面金额超过其公允价值时的情况。对于公共业务实体,此更新中的修订在2019年12月15日之后的财年和这些财年内的 过渡期内有效。本公司采用ASU 2017-04号,自2020年4月1日起生效,并在截至2020年6月30日的季度内记录了1,360万美元的商誉减值费用(不受税收影响),或每股普通股1.64美元,占之前报告的商誉的93.5%。在截至2020年6月30日的季度内,本公司记录了1,360万美元的商誉减值费用,或每股普通股1.64美元,占之前报告的商誉的93.5%。

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合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 A-重要会计政策摘要(续)

26. 新会计准则:续

FASB ASC 820-2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820)披露框架-更改 公允价值计量的披露要求。本指导降低了围绕公司在确定部分资产公允价值时使用的流程 的详细程度。对于公共业务实体,此 更新中的修订适用于本公司的财年,以及2019年12月15日之后或2020年7月1日之后的这些财年内的过渡期。

FASB ASC 740-2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(主题740),简化所得税会计 。本ASU中的修订删除了确认投资递延税金、执行 期内分配和计算过渡期所得税的某些例外情况。ASU还增加了指导,以降低 某些领域的复杂性,包括确认税收商誉的递延税金,以及将税款分配给合并集团的成员。 对于公共业务实体,本ASU中的修订针对本公司的会计年度和 财年的过渡期有效,从2020年12月15日或2021年7月1日之后开始。允许提前收养。我们 预计我们的合并财务报表不会受到重大影响。

财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布或提议的其他 会计准则预计不会 对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。

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合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 B-证券

下表汇总了2020年6月30日和2019年6月30日可供出售证券和持有至到期投资组合的摊余成本和公允价值,以及相应的未实现或未确认损益总额。 未实现损益适用于可供出售证券,并在累计其他全面收益中确认, 持有至到期证券的未确认损益不在财务报表中确认。得失情况 如下:

2020
(单位: 千) 摊销成本 毛 未实现/未确认收益 未实现/未确认亏损总额 估计 公允价值
可供出售的证券
代理债券 $500 $ 3 $ - $503
机构 抵押贷款支持:住宅 38 - - 38
$538 $3 $- $541
持有至到期证券 证券
机构 抵押贷款支持:住宅 $598 $16 $3 $611

2019
(单位: 千) 摊销成本 毛 未实现/未确认收益 未实现/未确认亏损总额 估计 公允价值
可供出售的证券
美国 国债 $496 $ 1 $ - $497
代理债券 501 4 - 505
机构 抵押贷款支持:住宅 43 - - 43
$1,040 $5 $- $1,045
持有至到期证券 证券
机构 抵押贷款支持:住宅 $775 $14 $14 $775

截至2020年6月30日,本公司的债务证券由单一机构债券和抵押贷款支持证券组成, 没有单一到期日。截至2020年6月30日,该债券的摊销成本为50万美元,公允价值为503,000美元, 将在一年内到期。实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权通知 或预付义务,无论是否有催缴或提前还款处罚。不显示没有单一到期日的证券,主要是抵押贷款支持证券 。

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合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 B-证券(续)

在截至2020年6月30日或2019年6月30日的财年中没有出售证券。截至2020年6月30日,公司持有至到期的抵押贷款支持证券为67,000美元,未实现亏损总额为3,000美元,而截至2019年6月30日,公司持有至到期的抵押贷款支持证券为545,000美元,未实现亏损总额为14,000美元。机构抵押贷款支持证券的未实现亏损 没有确认为收入,因为它们的信用质量很高(评级为AA或更高),管理层不打算出售 ,管理层很可能不会被要求在预期复苏之前出售这些证券,公允价值下降 主要是由于利率和其他市场状况的变化。随着投资到期,公允价值有望回升。

截至 2020年和2019年6月30日,质押证券总额分别为190万美元和200万美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日, 承诺的总额分别包括定期存款和/或隔夜存款150万美元。

附注 C-贷款

截至6月30日,贷款组合的 构成如下:

(单位: 千) 2020 2019
住宅 房地产
一个- 到四个家庭 $222,489 $216,066
多家庭 12,373 15,928
施工 4,045 3,757
土地 765 852
农场 2,354 3,157
非住宅房地产 33,503 30,419
商业 和工业 2,214 2,075
消费者 和其他
存款贷款 1,245 1,415
房屋净值 7,645 8,214
汽车 67 91
不安全 675 451
287,375 282,425
贷款损失拨备 (1,488) (1,456)
$285,887 $280,969

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

下表显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日,按投资组合类别 和基于减值方法记录的贷款损失准备余额和记录的贷款投资。截至2020年6月30日和2019年6月30日,分别有751,000美元和949,000美元的贷款是在信用质量恶化的情况下获得的 。

2020年6月30日 30:
(单位: 千) 贷款 单独评估 信用质量恶化而获得的贷款 * 期末 贷款余额 终止 归因于贷款的津贴 未分配 津贴 总计 津贴
贷款 单独评估减值:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $3,983 $751 $4,734 $ -- $ -- $ --
多家庭 671 -- 671 -- -- --
施工 63 -- 63 -- -- --
农场 309 -- 309 -- -- --
非住宅房地产 660 -- 660 -- -- --
5,686 751 6,437 -- -- --
贷款 集体评估减值:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $217,755 $671 $-- $671
多家庭 11,702 184 -- 184
施工 3,982 6 -- 6
土地 765 1 -- 1
农场 2,045 4 -- 4
非住宅房地产 32,843 405 -- 405
商业 和工业 2,214 3 -- 3
消费者 和其他
存款贷款 1,245 2 -- 2
房屋净值 7,645 11 -- 11
汽车 67 -- -- --
不安全 675 1 -- 1
未分配 -- -- 200 200
280,938 1,288 200 1,488
$287,375 $1,288 $200 $1,488

* 这些贷款在收购日按其估计公允价值进行评估,自收购以来没有后续恶化 。

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

2019年6月 30:
(单位: 千) 贷款 单独评估 信用质量恶化而获得的贷款 * 期末 贷款余额 终止 归因于贷款的津贴 未分配 津贴 总计 津贴
贷款 单独评估减值:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $3,837 $949 $4,786 $ -- $ -- $ --
多家庭 685 -- 685 -- -- --
农场 309 -- 309 -- -- --
非住宅房地产 683 -- 683 -- -- --
5,514 949 6,463 -- -- --
贷款 集体评估减值:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $210,595 $685 $-- $685
多家庭 15,928 200 -- 200
施工 3,757 6 -- 6
土地 852 1 -- 1
农场 2,848 6 -- 6
非住宅房地产 29,736 336 -- 336
商业 和工业 2,075 5 -- 5
消费者 和其他
存款贷款 1,415 3 -- 3
房屋净值 8,214 14 -- 14
汽车 91 -- -- --
不安全 451 -- -- --
未分配 -- -- 200 200
275,962 1,256 200 1,456
$282,425 $1,256 $200 $1,456

* 这些贷款在收购日按其估计公允价值进行评估,自收购以来没有后续恶化 。

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

下表按贷款类别列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度的减值贷款:

2020年6月30日 30:

(单位: 千) 未付 本金余额和记录的投资 贷款损失拨备 平均 记录投资 确认利息 收入

现金 基础

收入

公认

未记录相关津贴:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $4,734 $ -- $4,713 $172 $172
多家庭 671 -- 679 32 32
施工 63 -- 13 -- --
农场 309 -- 309 11 11
非住宅房地产 660 -- 701 47 47
总计 $6,437 $-- $6,415 $262 $262

2019年6月 30:

(单位: 千) 未付 本金余额和记录的投资 贷款损失拨备 平均 记录投资 确认利息 收入

现金 基础

收入

公认

未记录相关津贴:
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $4,786 $ -- $4,449 $226 $226
多家庭 685 -- 343 26 26
农场 309 -- 310 -- --
非住宅房地产 683 -- 403 7 7
总计 $6,463 $-- $5,505 $259 $259

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

下表按贷款类别 显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的记录非权责发生投资和逾期90天仍处于应计状态的贷款。这些表格包括信用质量恶化时获得的贷款。截至2020年6月30日,下表包括大约508,000美元的非权责发生制贷款和未逾期90天且仍在应计的贷款 在信用质量恶化的情况下获得的贷款 ,而截至2019年6月30日,约369,000美元的非应计未计贷款 已逾期90天且仍在应计的贷款代表此类贷款。

2020年6月30日 2019年06月30日
(单位: 千) 非权责发生制 逾期超过90天的贷款 仍在累计 非权责发生制 逾期超过90天的贷款 仍在累计
住宅房地产:
一个- 到四个家庭 $4,458 $1,135 $4,545 $1,747
多家庭 671 -- 685 --
施工 63 -- -- --
农场 309 -- 309 --
非住宅房地产 660 -- 683 49
工商业 4 -- 1 --
消费者 95 -- 9 --
$6,260 $1,135 $6,232 $1,796

截至2020年6月30日和2019年6月30日,正在丧失抵押品赎回权的一户至四户贷款总额分别为694,000美元和120万美元。

陷入困境的 债务重组:

问题债务重组(“TDR”)是指银行给予借款人特许权,但由于借款人的财务困难,银行 不会考虑该特许权。所有的TDR都被认为是“受损的”。

CARE法案的 条款包括选择不将问题债务重组会计指导应用于贷款 修改,如延期或延期,这些修改与新冠肺炎在2020年3月1日至2020年12月31日之前或(Ii)新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内进行的修改有关。减免仅适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的 借款人的修改。公司选择采用 CARE法案的这些条款。为了应对新冠肺炎疫情和随之而来的大范围经济低迷,本公司 采取了一项贷款容忍计划,根据该计划,当时受影响的借款人可以要求将贷款延期 三个月。截至2020年6月30日,该计划总共接受了1730万美元的贷款,其中约1410万美元 已达到三个月的延期日期。在这些延期期满的贷款中,约有1,380万美元(97.7%)已恢复正常付款状态。

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

截至 2020年6月30日和2019年6月30日,该公司分别拥有190万美元和160万美元分类为TDR的贷款。在截至2020年6月30日的TDR中,约26.2%与借款人完成第7章破产程序有关,没有 重申欠银行的债务。

在截至2020年6月30日的年度内,公司有六笔贷款重组为TDR。一位借款人对一户至四户非业主自住的住宅物业进行了再融资,以使银行其他贷款的欠款达到目前的水平。由于借款人的财务状况已经恶化,借款人不太可能在其他地方获得融资。重组后的 贷款以房地产作抵押和交叉抵押。三个单户住宅借款人申请破产保护 虽然本公司的抵押品状况保持不变,但并未亲自重申债务。 最终,8户住宅的第一和第二抵押贷款被再融资为期限略有延长、利率较低的单一贷款,这与再融资时类似价格的可比贷款是一致的。

在截至2019年6月30日的年度内,总计323,000美元的两笔1至4户家庭住宅房地产贷款的条款被修改为问题债务重组(TDR) 。其中一笔总计248,000美元的贷款通过30,000美元的现金进行了再融资,原因是 与建造两个四层楼相关的成本超支。这笔贷款是为建设项目维护的整体信贷安排的一部分 。信贷安排由项目房地产以及额外的房地产担保。由于借款人遇到付款延迟, 贷款被归类为TDR。2019年6月30日之后,获得了最新的评估 ,表明贷款与价值之比足以支持该项目。修改了一笔总计75,000美元的贷款,取消了15,000美元的现金 并延长了贷款期限,使借款人能够在失业一段时间后巩固债务并建立可接受的偿债义务 。虽然这笔贷款的利率与当时提供给其他客户的利率相同,但 由于借款人的信用状况恶化,该信用被确定为TDR。由于重组后的 贷款的利息与向其他此类借款人提供的利率相同,而且还款期略有延长,预计借款人 将能够偿还重组后的债务。

在 为了确定借款人是否遇到财务困难,我们考虑了借款人在可预见的将来在没有修改的情况下将 拖欠其任何债务的可能性。此评估是根据 公司的内部承保政策进行的。

截至2020年6月30日或2019年6月30日, 公司没有向在问题债务重组中修改贷款条款的客户分配特定准备金。截至2020年6月30日和2019年6月30日,非权责发生状态的TDR贷款总额分别为180万美元和130万美元。 截至2020年6月30日和2019年6月30日,公司没有承诺向未偿还贷款被 归类为问题债务重组的客户提供额外金额的贷款。该公司没有在2020财年或2019年 财年违约的TDR贷款。

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

下表按贷款类别显示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的逾期贷款未偿本金余额的账龄。 这些表格包括信用质量恶化时获得的贷款。截至2020年6月30日,下表包括逾期30-89天的101,000美元贷款和逾期90天的约28,000美元贷款,这些贷款是在信用质量恶化的情况下获得的 ;而截至2019年6月30日,下表包括没有逾期30-89天的贷款和此类贷款逾期90天的约13,000美元 。

2020年6月30日 30:

(单位: 千) 逾期30-89天 天 逾期超过90天 逾期合计 贷款 未逾期 总计
住宅房地产:
一户到 四户人家 $2,546 $2,670 $5,216 $217,273 $222,489
多家庭 -- -- -- 12,373 12,373
施工 192 63 255 3,790 4,045
土地 -- -- -- 765 765
农场 107 309 416 1,938 2,354
非住宅房地产 57 253 310 33,193 33,503
工商业 -- -- -- 2,214 2,214
消费者和其他:
存款贷款 -- -- -- 1,245 1,245
房屋净值 255 90 345 7,300 7,645
汽车 -- -- -- 67 67
不安全 -- -- -- 675 675
总计 $3,157 $3,385 $6,542 $280,833 $287,375

2019年6月 30:

(单位: 千) 逾期30-89天 天 逾期超过90天 逾期合计 贷款 未逾期 总计
住宅房地产:
一户到 四户人家 $4,021 $3,479 $7,500 $208,566 $216,066
多家庭 -- 248 248 15,680 15,928
施工 753 -- 753 3,004 3,757
土地 -- -- -- 852 852
农场 2 -- 2 3,155 3,157
非住宅房地产 362 49 411 30,008 30,419
工商业 -- -- -- 2,075 2,075
消费者和其他:
存款贷款 -- -- -- 1,415 1,415
房屋净值 38 -- 38 8,176 8,214
汽车 8 -- 8 83 91
不安全 -- -- -- 451 451
总计 $5,184 $3,776 $8,960 $273,465 $282,425

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2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

信用 质量指标:

公司根据有关借款人偿债能力的相关信息 将贷款分类为风险类别 除其他因素外,这些信息还包括:当前财务信息、历史付款经验、信用文档、公共信息和当前经济 趋势。该公司通过将贷款按信用风险分类,对贷款进行单独分析。此分析 每年执行一次。本公司使用以下风险评级定义:

特别 提到。被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果 不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或机构的 信用状况在未来某个日期恶化。

不合格。 被归类为不合格的贷款没有受到债务人当前净值和支付能力或质押抵押品(如果有)的 充分保护。如此分类的贷款有一个或多个定义明确的弱点,会危及债务的清算 。它们的特点是,如果不纠正缺陷 ,机构可能会蒙受一些损失。

可疑。 分类为可疑的贷款具有分类为不合格的贷款固有的所有弱点,并增加了一个特点 ,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使得收回或清算变得非常可疑和不可能 。

作为上述流程的一部分,不符合上述标准的贷款 被视为通过 评级的贷款。列出的未评级贷款包括在同质贷款组中,并根据履约状态评估信用质量 。逾期借款账龄见上表。截至2020年6月30日和2019年6月30日,根据执行的最新 分析,按贷款类别划分的贷款风险类别如下:

2020年6月30日:
(单位: 千) 经过 特别 提及 不合标准 疑团
住宅房地产:
一个- 到四个家庭 $215,010 $742 $6,737 $--
多家庭 11,702 -- 671 --
施工 3,982 -- 63 --
土地 765 -- -- --
农场 2,045 -- 309 --
非住宅房地产 31,529 939 1,035 --
工商业 2,188 -- 26 --
消费者和其他:
存款贷款 1,245 -- -- --
房屋净值 7,505 39 101 --
汽车 67 -- -- --
不安全 670 -- 5 --
总计 $276,708 $1,720 $8,947 $--

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合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

2019年6月30日:
(单位: 千) 经过 特别 提及 不合标准 疑团
住宅房地产:
一个- 到四个家庭 $206,489 $894 $8,683 $--
多家庭 15,243 -- 685 --
施工 3,757 -- -- --
土地 852 -- -- --
农场 2,848 -- 309 --
非住宅房地产 28,990 746 683 --
工商业 1,584 -- 491 --
消费者和其他:
存款贷款 1,415 -- -- --
房屋净值 8,053 137 24 --
汽车 91 -- -- --
不安全 446 -- 5 --
总计 $269,768 $1,777 $10,880 $--

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合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

下表按投资组合细分列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的贷款损失拨备活动 :

2020年6月30日 30:

(单位: 千) 期初 余额 贷款损失准备金 贷款 已注销 恢复 期末 余额
住宅房地产:
一个- 到四个家庭 $685 $49 $(65) $2 $671
多家庭 200 (16) -- -- 184
施工 6 -- -- -- 6
土地 1 -- -- -- 1
农场 6 (2) -- -- 4
非住宅房地产 336 69 -- -- 405
工商业 5 (2) -- -- 3
消费者和其他:
存款贷款 3 (1) -- -- 2
房屋净值 14 (3) -- -- 11
自动 -- 8 (8)
不安全 -- 1 -- -- 1
未分配 200 -- -- -- 200
总计 $1,456 $103 $(73) $2 $1,488

2019年6月 30:

(单位: 千) 期初 余额 贷款损失准备金 贷款 已注销 恢复 期末 余额
住宅房地产:
一个- 到四个家庭 $795 $41 $(190) $39 $685
多家庭 225 (25) -- -- 200
施工 8 (2) -- -- 6
土地 1 -- -- -- 1
农场 6 -- -- -- 6
非住宅房地产 321 15 -- -- 336
工商业 3 2 -- -- 5
消费者和其他:
存款贷款 3 -- -- -- 3
房屋净值 13 1 -- -- 14
不安全 1 (21) -- 20 --
未分配 200 -- -- -- 200
总计 $1,576 $11 $(190) $59 $1,456

61

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 C-贷款(续)

已购买 笔贷款:

公司在截至2013年6月30日的财年购买了贷款,这些贷款在收购时有证据表明自发起以来信用质量恶化 ,并且在收购时很可能不会 收回所有合同要求的付款。这些贷款在2020年6月30日和2019年6月30日分别扣除351,000美元和351,000美元的购买信贷折扣后的账面金额如下:

(单位: 千) 2020 2019
住宅 房地产:
一个- 到四个家庭 $751 $949

截至6月30日的年度的可增加收益 ,或2013财年购买贷款预计收取的收入如下:

(单位: 千) 2020 2019
年初余额 $544 $634
收入增加 (97) (90)
年末余额 $447 $544

对于上文披露的已购买贷款,本公司在截至2020年6月30日或2019年6月30日的年度内没有增加贷款损失拨备,也没有在该等年度内冲销任何贷款损失拨备。。

注 D-拥有的房地产

截至6月30日的年度自有房地产活动 如下:

(单位: 千) 2020 2019
年初余额 $710 $710
转入自有房地产的贷款 304 347
资本化支出 44 98
估值调整 (36) (66)
处置 (382) (379)
年末余额 $640 $710

62

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 电子办公场所和设备

截至6月30日的场所 和设备包括:

(单位: 千) 2020 2019
土地 $1,516 $1,516
建筑物及改善工程 6,493 6,492
家具和设备 2,204 2,134
汽车 36 36
10,249 10,178
减去:累计折旧 5,333 5,150
年末余额 $4,916 $5,028

附注 F-商誉

1450万美元的商誉最初记录在2005年3月,当时该公司作为首次公开募股的一部分,用此次发行的部分股票和现金收益收购了法兰克福 First Bancorp,Inc.。截至2020年6月30日和2019年6月30日,该公司的商誉净额为1,450万美元,减值亏损分别为1,360万美元和0美元。在截至2020年6月30日的财年中,新冠肺炎疫情及其相关经济影响加剧了本公司股价的长期下跌 导致管理层截至2020年6月30日的商誉减值分析业绩。基于此分析的结果 并结合管理层早期采用ASU 2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350):简化商誉减值测试 ,本公司的估计公允价值低于账面价值,因此产生了1360万美元的商誉减值费用 。当公司报告单位的商誉账面价值 超过其公允价值时,即为商誉减值。本公司的估计公允价值乃根据多种方法厘定,包括预测盈利的折现 现金流量及基于最近同类证券的可观察市场交易的估计销售价格。

注 G-存款

截至6月30日,存款 由以下主要分类组成:

(单位: 千) 2020 2019
无息支票账户 $8,258 $5,534
支票账户 15,133 13,126
储蓄账户 45,571 43,228
货币市场 活期存款 9,156 8,056
总活期、交易 和存折存款 78,118 69,944
存单 134,155 125,892
总存款 $212,273 $195,836

在 2020年和2019年6月30日,银行拥有余额等于或超过25万美元的存单账户, 余额分别约为1300万美元和980万美元。

63

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 G-存款(续)

截至6月30日的未到期存单到期日 摘要如下:

(单位: 千) 2020
2021 $92,489
2022 30,819
2023 7,795
2024 1,098
2025年 及之后 1,954
$134,155

注 H-来自联邦住房贷款银行的预付款

联邦住房贷款银行在2020年6月30日和2019年6月30日分别以某些符合条件的住房抵押贷款 贷款的承诺为抵押的预付款 总额分别为1.72亿美元和8680万美元,以及银行对联邦住房贷款银行股票的投资摘要如下:

截止于6月30日的到期 年度
(单位: 千)
2021 $28,342
2022 6,307
2023 12,679
2024 3,659
2025 3,643
2026 31
2027 22
2028-2032 32
$54,715

在 6月30日,2020年预付款利率固定在0.21%到2.30%之间,加权平均利率为0.99%。

在 6月30日,2019年预付款利率固定在2.11%至2.41%之间,加权平均利率为2.39%。

每笔 预付款在到期日支付,固定利率预付款需支付预付款罚金。根据由第一笔 抵押贷款和公司持有的FHLB股票组成的抵押品,截至2020年6月30日,公司有资格借入至多7,460万美元 。此外,我们有能力从联邦储备银行的贴现窗口借款。截至2020年6月30日,根据 房屋净值贷款和股票贷款,我们已质押抵押品,使我们能够借入最多480万美元。截至2020年6月30日,肯塔基州第一联邦储蓄银行在肯塔基州银行家银行拥有500万美元的联邦基金信贷额度。

64

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 i-联邦所得税

联邦 收入所得税与截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度按法定公司税率计算的所得税不同,如下所示:

(单位: 千) 2020 2019
按法定税率征收的联邦所得税 $(2,579) $200
增加(减少)主要原因 :
人寿保险现金退保额 (16) (15)
递延纳税负债 调整,净额,由肯塔基州税法产生 14 (63)
商誉减值 2,848 --
其他 (3) 19
$264 $141

截至6月30日,公司递延纳税净负债的 构成如下:

(单位: 千) 2020 2019
应缴税款(按估计公司税率计算的临时 差额可退还):
递延税项资产:
一般 贷款损失准备金 $371 $363
应计费用 164 113
公允价值会计 收购调整 199 223
贷款的应计非应计利息 118 102
其他房地产 自有调整 17 16
折旧 37 38
慈善捐款 12 --
状态 净营业亏损结转 -- 170
递延 纳税资产合计 918 1,025
递延税项负债:
联邦住房贷款 银行股票股息 (981) (981)
延期贷款发放成本 成本 (33) (48)
还款权 (24) (18)
应计现金调整 (170) (127)
收购时的公允价值会计调整 (547) (552)
递延纳税负债合计 (1,755) (1,726)
净额 递延税项负债 $(837) $(701)

正如附注A中讨论的 ,在截至2019年6月30日的财年中,由于肯塔基州联邦于2019年春季颁布了 税法,公司确认了63,000美元的税收优惠。由于合并报告的HB 458,公司 为国家净营业亏损结转记录了递延税项资产。这些损失预计将在公司 开始向银行提交肯塔基州合并所得税申报单时使用。亏损结转从2032年开始到期。

65

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 i-联邦所得税(续)

在1997年之前,银行被允许特别扣除坏账,一般限制为其他应税收入的8%,并根据年末的贷款总额和存款账户余额对 进行一定的限制。在此之前,银行被允许特别扣除坏账,一般限制为其他应税收入的8%,并根据年末的贷款总额和存款账户余额进行一定的限制。如果符合 联邦所得税扣除条件的金额后来用于坏账损失以外的其他目的,包括超过累计收益和利润 的分配,则此类分配将按当时的公司 所得税税率缴纳联邦所得税。2020年6月30日的留存收益包括未提供联邦所得税 的约520万美元。截至2020年6月30日,与累计坏账扣除相关的未确认递延税负债金额约为 130万美元。

附注 J-贷款承诺

银行是正常业务过程中具有表外风险的金融工具的参与方,以满足客户的融资 需求,包括承诺发放信贷。此类承诺在不同程度上涉及超过综合财务状况报表确认金额的信贷要素 和利率风险。合同 或承诺的名义金额反映了银行参与此类金融工具的程度。

银行在承诺提供信贷的金融工具另一方不履行义务时面临的信用损失风险 由这些工具的合同名义金额表示。银行在作出承诺和有条件债务时使用与资产负债表内工具相同的信贷政策 。

截至 2020年6月30日和2019年6月30日,银行有以下未偿还贷款承诺:

2020 2019
(单位: 千) 固定 变量 固定 变量
未使用的承诺:
旋转, 由房地产担保的开放式线路 $-- $10,354 $-- $9,520
为房地产建设提供资金的承诺 贷款 854 8,443 2,715 3,386
其他未使用的承诺:
商业贷款和 工业贷款 2,541 -- 2,156 --
其他 1,576 2,454 1,145 1,240
信用证 -- -- -- --

贷款承诺 一般为60天或更短时间。截至2020年6月30日的固定利率贷款承诺总额为854,000美元 ,利率从3.25%到6.00%不等,期限从1年到30年不等。截至2019年6月30日的固定利率贷款承诺 总计270万美元,利率从3.75%到7.00%不等,期限从7年 到20年不等。

66

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

附注 K-股东权益和监管资本

合格储蓄贷款机构-联邦法规要求银行遵守合格储蓄贷款机构(“QTL”)测试, 该测试要求65%的资产保留在与住房相关的金融和其他指定资产中。如果未达到QTL测试 ,则对增长、分支机构、新投资、FHLB预付款和股息施加限制,否则机构必须转换为 商业银行执照。管理层相信QTL测试已经通过。

股息 限制-来自银行的股息是公司的主要资金来源。银行法规限制了银行在未经 货币监理官办公室(以下简称“OCC”)事先批准的情况下向本公司支付的股息金额。根据本条例,任何日历年可以支付的股息金额限制为本年度的净利润,加上前两年的留存净利润。在2020年6月30日, 银行可以在没有事先批准的情况下宣布不分红。

监管资本要求-银行须遵守OCC颁布的最低监管资本标准。未能满足最低资本要求 可能会引发监管机构采取某些强制性的--可能还有额外的自由裁量权--行动 ,如果采取这些行动,可能会对公司的合并财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本 准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的量化指标 。资本额和分类还受监管机构关于构成要素、风险权重等因素的定性判断 。

提示 纠正措施法规提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足 和严重资本不足,尽管这些术语不用于表示整体财务状况。 如果资本充足,则需要监管部门批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配 将受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。

资本 标准-自2020年1月1日起,公司和银行受到社区银行杠杆率(CBLR)框架的约束。在此之前,本公司和银行根据“巴塞尔协议III” 进行了资本监管改革。

社区 银行杠杆率

某些 社区银行和控股公司(包括本公司、法兰克福第一、肯塔基州第一联邦银行和哈扎德第一联邦银行 )符合某些资格标准,包括平均总合并资产低于100亿美元 ,杠杆率(称为“社区银行杠杆率”)大于9%,有资格选择加入CBLR框架 。CBLR比率是银行组织的适用监管文件中报告的银行组织一级资本与其平均合并总资产 的比率。银行选择使用截至2020年3月31日的季度有效的CBLR框架 。

67

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

附注 K-股东权益和监管资本(续)

2020年4月6日,联邦银行监管机构发布了两项临时最终规则,对CBLR比率框架进行了更改,并 实施了冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案的某些指令。2020年4月的第一个临时最终规则 将符合其他现有资格标准的银行组织的最低杠杆率从9%降至8%),并为杠杆率 低于8%CBLR要求的合格社区银行组织设立了两个季度的宽限期,前提是该银行组织的杠杆率保持在7%或更高。 第二条临时最终规则提供从临时的8%CBLR要求过渡到9%的要求。它为2020年第二季度至第四季度设定了最低 CBLR为8%,2021年最低为8.5%,此后为9%,同时为杠杆率低于 适用CBLR要求不超过100个基点的合格社区银行组织维持了两个季度的 宽限期。公司打算继续沿用现有的分层比率结构。在这一框架下,根据适用的准则, 公司和银行将被视为资本充足。

2015年1月1日生效的 巴塞尔III确立了更高的最低基于风险的资本比率要求、新的普通股 基于风险的一级资本比率和新的资本节约缓冲(CCB)。这些规定还包括 修订资本的定义和某些资产的风险权重的变化,此外,还将“良好的 资本化”重新定义为6.5%的普通股一级风险资本比率、8.0%的一级风险资本比率、10.0%的总风险资本比率和5.0%的一级杠杆率。建行为2.5%,如果公司和银行无法 符合CBLR框架的资格,为了避免资本分配的限制,包括支付股息、进行股票回购和向高管支付某些酌情奖金,必须将建行维持在适当的水平。

公司截至2020年6月30日的监管资本如下表所示。

最低 要求
对于 资本
实际 充分性 目的
金额 比率 金额 比率
(千美元)
基于风险的资本:
普通股 股权一级资本比率 $50,962 27.6% $8,305 4.5%
一级(核心)资本比率 $50,962 27.6 $11,073 6.0
总资本比率 $50,962 27.6 $14,764 8.0
利用资本:
第1级杠杆资本 以平均资产 $50,962 15.4 $13,220 4.0

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肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

附注 K-股东权益和监管资本(续)

银行截至2020年6月30日的监管资本如下表所示。

最低 要求
对于 资本
实际 充分性 目的
金额 比率 金额 比率
(千美元)
社区银行杠杆率:
第一个 联邦危险储蓄贷款协会 $18,256 21.9% $3,740 8.0%
肯塔基第一联邦储蓄银行 $29,898 12.1 $15,153 8.0

最小
截至2019年6月30日 要求
最小 去 做“好的-
要求 大写“ 位于
对于 资本 提示 更正
实际 充分性 目的 行动 规定
金额 比率 金额 比率 金额 比率
(千美元 )
基于风险的资本:
普通股一级资本比率 1
肯塔基州第一联邦 $51,767 26.8% $8,685 4.5% 不适用 不适用
第一联邦危险 18,275 38.5 2,139 4.5 $3,090 6.5%
肯塔基州第一联邦 29,659 20.4 6,543 4.5 9,451 6.5
一级(核心)资本比率
肯塔基州第一联邦 51,767 26.8 11,581 6.0 不适用 不适用
第一联邦危险 18,275 38.5 2,852 6.0 3,803 8.0
肯塔基州第一联邦 29,659 20.4 8,724 6.0 11,632 8.0
总资本比率
肯塔基州第一联邦 53,223 27.5 15,441 8.0 不适用 不适用
第一联邦危险 18,816 39.6 3,803 8.0 4,753 10.0
肯塔基州第一联邦 30,574 21.0 11,632 8.0 14,540 10.0
利用资本:
第1级杠杆资本 以平均资产
肯塔基州第一联邦 51,767 16.7 12,424 4.0 不适用 不适用
第一联邦危险 18,275 22.3 3,285 4.0 4,106 5.0
肯塔基州第一联邦 29,659 12.9 9,175 4.0 11,469 5.0

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肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

附注 K-股东权益和监管资本(续)

截至2020年6月30日和2019年6月30日,管理层认为哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行满足银行遵守的所有资本充足率要求 。管理层 认为已发生的任何条件或后续事件均未更改银行类别。

联邦储备系统理事会管理相互控股公司的规定 要求First Federal MHC在公司可以放弃在截至2020年6月30日和2019年6月30日的每个财年期间接受肯塔基州第一联邦银行宣布的任何普通股股息之前,第一联邦MHC放弃了190万美元的股息。根据联邦储备系统理事会 允许的条款,First Federal MHC放弃了190万美元的股息。

注: L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表

以下简明财务报表汇总了肯塔基州第一联邦银行截至2020年6月30日和2019年6月30日的财务状况,以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的财年的运营结果和现金流。

肯塔基州 第一联邦银行

资产负债表 表

2020年和2019年6月30日

(单位: 千)

2020 2019
资产
First Federal of Hazard有息 存款 $1,282 $1,168
肯塔基州第一联邦银行的有息存款 167 1,057
其他有息存款 34 30
投资于 First Federal of Hazard 18,314 18,366
先投资法兰克福 31,257 44,740
预付 费用和其他资产 883 939
总资产 $51,937 $66,300
负债和股东权益
应付账款和其他负债 $26 $22
总负债 26 22
股东权益 51,911 66,278
总负债和股东权益 $51,937 $66,300

70

肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表(续)

肯塔基州 第一联邦银行

营业收入和综合(亏损)收入报表

截至2020年和2019年6月30日的年度

(美元 金额(千))

2020 2019
收入
利息 收入 $42 $54
危险第一联邦分红 607 740
风险第一联邦未分配(超额分配)收益中的权益 (47) (224)
法兰克福第一分红 576 2,499
法兰克福First未分配(超额分配)收益中的权益 (13,459) (1,981)
总收入 (12,281) 1,815
非利息费用 325 382
(亏损) 所得税前收益 (12,606) 941
联邦 所得税费用(福利) (59) (106)
净 (亏损)收入 (12,547) 812
其他 扣除税收相关影响的综合(亏损)收入:
未实现 持有本年度指定可供出售的证券的未实现收益(亏损),2020和2019年的税收(收益)净额分别为1美元和 1美元 (2) 4
综合 (亏损)收入 $(12,549) $816

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肯塔基州 第一联邦银行

合并财务报表附注 (续)

2020年和2019年6月30日

注 L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表(续)

肯塔基州 第一联邦银行

现金流量表

截至2020年6月30日和2019年6月30日的 年

(美元 金额(千))

2020 2019
来自经营活动的现金流:
本年度净 (亏损)收益 $(12,547) $812
调整 以将净收益与经营活动提供的净现金进行调整:
超过合并子公司收益(未分配收益)的 (赤字)分配 13,509 2,205
非现金 补偿费用 112 1,588
折旧 12 11
由于以下方面的变化,现金增加 (减少):
预付 费用和其他资产 68 (206)
其他 负债 4 (10)
净额 经营活动提供的现金 1,158 2,970
投资活动产生的现金流 :
房舍和设备增加 ,净额 -- --
净额 用于投资活动的现金 -- --
融资活动的现金流 :
财政部 股票购买 (542) (904)
普通股支付的股息 (1,388) (1,436)
净额 用于融资活动的现金 (1,930) (2,340)
净增(减)现金和现金等价物 (772) 630
年初现金 和现金等价物 2,255 1,625
年终现金 和现金等价物 $1,483 $2,255

72

肯塔基州 First Federal Bancorp想要表彰我们的员工,他们每天都在努力工作,以实现您的投资价值最大化:

第一家肯塔基州联邦储蓄银行

法兰克福-丹维尔-兰开斯特

莱萨·阿斯贝里 客户服务经理
布伦达·鲍德温 副总裁/首席财务官
詹姆斯·巴克斯特 副总裁/商业贷款负责人
丽莎·克雷格 助理副总裁/分公司经理
伊丽莎白·雷蒙德 客户服务
凯尔西·卡特 客户服务
卡特雷莎·克莱 客户服务
安德里亚·克莱恩 会计学
特蕾西·克劳利 客户服务
贝基·克罗 客户服务
德里克·柯蒂斯 贷款服务
朱莉·德沃尔夫 助理副总裁/信贷员
贝蒂·杜林 客户服务
泰勒·伊迪斯 贷款支持专家
戴安娜·伊德尔斯(Diana EADS) 客户服务主管
蒂凡尼·埃利奥特 首席运营官/副总裁/人力资源
杰米·恩斯利 信息技术运营
黛布拉·弗里曼 客户服务经理/培训 协调员
亚当·格雷 副总裁/信贷员
史黛西·格林瓦特 副总裁/住宅贷款负责人
斯坦·哈蒙 信贷员
梅丽莎·哈罗德 客户服务
卡伦·哈特菲尔德 助理副总裁/客户 服务经理
朱迪·希克斯 贷款处理机
贝利·霍根史密斯(Baylee Hockensmith) 贷款助理
李·安·霍根史密斯 副总裁/首席客户官
巴里·霍尔德 客户服务
罗纳德·霍华德 副总裁/首席兰开斯特市场官
布列塔尼·胡莱特 信用分析师/会计
克莱·胡莱特 法兰克福地区总裁
特蕾莎·胡莱特 执行副总裁
唐·詹宁斯 首席执行官
比尔·约翰逊 丹维尔/兰开斯特地区总裁
伊芙·安·琼斯 客户服务
珍妮特·刘易斯 客户服务
南希·朗 助理副总裁/客户 服务经理
帕蒂·鲁特雷尔(Patty Luttrell) 合规助理
特蕾西·麦克库恩 副总裁/BSA官员/存款官员 合规官
卡蒂娜·米肯斯 助理副总裁/信贷员/助理 贷款服务协调员
萨曼莎·米勒 副总裁/贷款合规官/信贷分析师
卡罗琳·马尔卡希 会计助理
珍妮·墨菲(Jeanie Murphy) 贷款服务
拉文娜·奎尔(Lavenna Quire) 副总裁/信贷员
大卫·塞蒙斯 保安员/贷款处理员

73

第一家肯塔基州联邦储蓄银行

法兰克福-丹维尔-兰开斯特, 续

辛西娅·尚克(Cynthia Shank) 客户服务
珍妮·斯顿普 贷款处理机
安吉·坦内尔(Angie Tennell) 客户服务
伊冯·桑伯里(Yvonne Thornberry) 副总裁/贷款服务负责人
乔伊·沃德 客户服务
迈克·威尔 副总裁/信息技术经理
劳雷尔·韦梅斯(Laurel Wemyss) 客户服务
詹妮弗·惠伦 副总裁/贷款处理员

第一个 联邦危险储蓄贷款协会

詹姆·S·科菲(Jaime S.Coffey) 首席执行官
凯伊工艺品 副总裁/财务主管
卡伦·迪克森 副总裁/信贷员/信息 技术
凯利·福盖特 客户服务
杰米·海恩斯 客户服务
玛格丽特·S·佩特里 副总裁/出纳长
劳伦·莱利(Lauren Riley) 副总裁/收藏品
伊莱扎·斯泰西 客户服务
杰西卡·瓦茨 助理副总裁/秘书

74

肯塔基州 第一个联邦银行董事会:

斯蒂芬·G·巴克律师兼肯塔基河地产公司总裁兼总法律顾问

小沃尔特·G·埃克顿(Walter G.Ecton,Jr.)律师兼埃克顿,墨菲和香农律师事务所负责人

小威廉·D·戈尔曼(William D.Gorman,Jr.)危险保险公司前总裁兼首席执行官

大卫·R·哈罗德(David R.Harrod),注册会计师,哈罗德合伙公司负责人,PSC

唐·D·詹宁斯肯塔基州第一联邦银行总裁

威廉·H·约翰逊,肯塔基州第一联邦储蓄银行丹维尔/兰开斯特地区总裁

托尼·D·惠特克,肯塔基州第一联邦银行董事长

第一个 联邦储蓄和贷款协会危险董事会:

斯蒂芬·G·巴克 詹姆·科菲 沃尔特·G·埃克顿,Jr.
卢·埃拉·法勒 威廉·D·戈尔曼(William D.Gorman,Jr.) 托尼·D·惠特克主席

首届 肯塔基州联邦储蓄银行董事会:

罗素·M·布鲁克斯 J·马克·高根(J.Mark Goggans) 大卫·R·哈罗德
克莱·赫莱特(R.Clay Hulette) 唐·D·詹宁斯主席 威廉·C·詹宁斯
威廉·H·约翰逊 伊冯·Y·莫利(Yvonne Y.Morley) 杰瑞·M·珀塞尔
弗吉尼亚R.S.树桩

特别顾问 Kilpatrick Townsend&Stockton LLP
900套房
607 14街道西北
华盛顿特区20005-2018年
转让代理和注册处 美国股票转让与信托公司
6201 15林荫大道
布鲁克林,纽约11219
(718) 921-8124

年度股东大会将于2020年11月17日下午3:30召开。位于肯塔基州法兰克福西大街216号的肯塔基州第一联邦储蓄银行(First Federal Savings Bank)的办公室。

股东 询问和10-K报告的可用性:提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的公司提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告副本,将免费提供给股东,截至2020年11月17日年度会议的记录日期 ,应书面要求:

投资者关系: 唐·詹宁斯 邮箱:don.jennings@ffsbky.bank
克莱·胡莱特 邮箱:clay.hulette@ffsbky.bank
(502)223-1638或1-888-818-3372
主街216 W
邮政信箱535号
肯塔基州法兰克福,邮编:40602

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