☑	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

☐	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

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本Form 10-Q季度报告中包含的未经审计的简明综合财务报表是由Christopher&Banks Corporation及其子公司(统称为“Christopher&Banks”、“本公司”、“我们”或“我们”)根据美国(下称“美国”)的现行规则和规定编制的。美国证券交易委员会(“SEC”)。因此，根据这些规则和条例，按照美国普遍接受的会计原则编制的财务报表中通常包括的某些信息和披露已被省略。这些未经审计的简明综合财务报表，截至的简明综合资产负债表除外2020年2月1日取自公司经审计的财务报表，应与公司截至会计年度的Form 10-K年度报告中包括的经审计的财务报表及相关附注一并阅读2020年2月1日.

 

本报告显示的中期经营结果不一定代表整个会计年度的预期结果。管理层认为，除本附注另有说明外，此处包含的信息反映了所有仅由正常调整组成的调整，这些调整被认为是公平地反映我们截至以下日期的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的。2020年8月1日, 2019年8月3日在所有提交的时间段内。

新冠肺炎

2020年3月11日，世界卫生组织宣布新型冠状病毒(被称为新冠肺炎)疫情为全球大流行。因此，公司开始临时关闭门店，并自2020年3月19日起，决定临时关闭所有门店和公司办公室，以对抗新冠肺炎的迅速蔓延。所有商店一直关闭，直到2020年4月27日，选定市场的一小部分商店重新开张，仅作为公司电子商务销售的履行中心。截至2020年9月11日，大多数公司办公室员工继续远程工作。

这些事态发展对公司的业务造成了重大干扰，并对其财务状况、经营业绩和现金流产生了重大不利影响，其程度将主要取决于门店关闭的持续时间，以及公司门店的客流量和消费者支出任何复苏的时间和幅度。截止到2020年8月1日，447公司的452商店及其配送中心已经重新向客户开放，其余的商店由于当地政府或房东的限制而关闭，同时继续运营，以履行电子商务订单。然而，该公司无法确定围绕新冠肺炎大流行的情况是否、何时或如何发生变化，包括社会距离协议将对本公司的运营产生的影响、本公司的客户光顾其商店的程度以及后续潜在的额外疫情或政府强制关闭的任何影响。

为了应对新冠肺炎疫情和临时关闭门店，公司暂时让所有门店以及大部分配送中心和公司员工休假，但继续向被暂时解雇的员工提供福利。随着公司重新开张门店，它召回了大多数被迫休假的员工，大约有85%自2020年9月1日起重返劳动力大军。

由于新冠肺炎疫情及其对商业房地产市场的影响，该公司在商店关闭期间暂停向业主支付租金，目前正在与业主谈判，以尽可能获得更优惠的租赁条件，无论是在商店暂时关闭的时期，还是在未来的时期。正如之前宣布的那样，公司员工和管理层从20%一直到50%对首席执行官来说。董事会还同意大幅降低与管理层一致的预聘费。截至2020年7月12日，公司将基本工资和董事预聘费恢复到2020年3月22日之前生效的水平。

此外，在2020年6月初，公司申请并收到了$10.0百万根据“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)的Paycheck Protection Program(“PPP”)，您可以在2020年3月27日获得贷款收益。根据购买力平价计划的条件，公司已经能够将贷款收益用于支付合格的工资支出，并相信根据CARE法案，贷款本金将得到实质上的免除。

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此外，该公司与其商品供应商合作伙伴密切合作，减少订单并延长付款期限，在保留一些核心产品的同时，尽可能多地取消春季/夏季库存订单。

该公司已经并将继续经历新冠肺炎疫情对其财务状况和经营结果的不利影响，包括但不限于，由于其门店关闭导致净销售额大幅下降，这被商品、购买和占用成本以及其他运营费用的减少部分抵消；运营亏损和净亏损增加；以及资产账面价值或长期资产减值费用的调整。实际结果可能与该公司目前的估计有很大不同，因为新冠肺炎疫情的范围在很大程度上(尽管不是唯一地)取决于其业务中断的持续时间和程度。

 

最近发布的会计声明

2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，所得税(主题740)简化所得税核算，旨在简化与所得税核算有关的各个方面。ASU 2019-12删除了ASC 740中一般原则的某些例外，还澄清和修改了现有指南，以提高一致性应用。本指南对公共实体在2020年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期有效。截至资产负债表日期，公司尚未采用此ASU。该公司目前正在对ASU进行评估，并将在随后的一段时间内记录其影响。

2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号，公允价值计量-参考汇率改革(主题848)。该指南解决了全球市场预期从使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率转向替代参考利率可能导致的会计后果。本次更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外，用于将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易，如果满足某些标准的话。本次更新中的修订仅适用于参照LIBOR或其他预期因参考汇率改革而停止的参考利率的合约、套期保值关系和其他交易。可选修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。该公司打算在评估参考利率改革对其参考伦敦银行同业拆借利率的债务工具的影响时，选择应用某些可选的权宜之计。

最近采用的会计声明

2018年8月，FASB发布了ASU编号2018-13，公允价值计量-披露框架(主题820)。更新后的指引改进了公允价值计量的披露要求。更新后的指导方针对2019年12月15日之后开始的财年和这些财年内的过渡期有效。执行情况对简明合并财务报表没有重大影响。

我们审阅了所有其他新发布的重要会计声明，得出的结论是，这些声明要么不适用于我们的业务，要么预计未来采用不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。

 

商品销售

我们通过实体和电子商务销售渠道销售商品。当承诺商品的控制权转移到我们的客户手中时，收入就会确认。在我们的实体销售渠道中，控制权在销售点转让。在我们的电子商务销售渠道中，控制权在商品交付给我们的客户时转移。与电子商务渠道相关的运输收入在交付完成时确认。记录的收入反映了我们期望用我们的商品换取的对价。作为一项会计政策，本公司已选择从交易价格中剔除政府当局对商品销售征收的所有税款。

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返回权

作为我们商品销售的一部分，我们向客户提供根据原始购买日期在指定时间段后失效的商品的退货权。本公司估计我们的客户可能退还的销售额，并将这一估计记录为相关收入确认期间的收入减少。我们利用历史和行业数据来估计总回报负债。相反，收入的减少导致商品、购买和占用成本的相应减少，从而导致预期退货商品的合同资产。估计收益的总收入减少了$1.1百万在截至的期间内2020年8月1日，及$1.0百万在截至的期间内2020年2月1日。这些金额计入简明综合资产负债表中的应计负债和其他流动负债。

友谊奖励计划

该公司设立了友谊奖励计划(“友谊奖励”)，作为一项忠诚度计划，客户根据其购买活动获得未来折扣证书的积分。我们已经将从友谊奖励中获得的额外利益确定为销售合同中的一项单独的履行义务，以客户赚取的折扣证书的形式存在。因此，我们评估通过友谊奖励发放给客户的任何递增折扣，并将与友谊奖励会员的商品销售相关的交易价格的一部分分配到未来赚取的折扣中。分配给未来折扣的交易价格被记录为递延收入，直到折扣被使用或没收。此外，该公司估计在友谊奖励内获得的积分将被打破，客户将不会将其用于未来的折扣。该公司根据历史赎回率并考虑行业趋势来估计破损情况。破损被记录为与友谊奖励相关的递延收入的减少。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，本公司记录了$3.9百万和$4.3百万分别计入与友谊奖励相关的递延收入，该收入计入简明综合资产负债表的应计负债和其他流动负债。

礼品卡收入

该公司向客户出售礼品卡，这些礼品卡可以在我们的实体和电子商务销售渠道内兑换商品。礼品卡在发行时记为递延收入，随后在兑换时记为收入。当兑换的可能性很小时，该公司估计与礼品卡有关的损坏。这一估计利用了基于礼品卡的年份的历史趋势。礼品卡的破损记录为收入，与按年份兑换礼品卡的比率成比例。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，公司有$3.0百万和$4.3百万与发行礼品卡相关的递延收入。递延礼品卡收入计入简明综合资产负债表的应计负债和其他流动负债。

自有品牌信用卡

本公司提供一张自有品牌信用卡(“PLCC”)，上面有克里斯托弗和班克斯根据与Comenity Bank的协议提供的品牌名称。根据这项协议，代表Comenity Bank有几项义务影响收入的记录。

在延长协议期限方面，公司获得了签约奖金。我们已经确定，在整个协议期限内，随着时间的推移，与签署协议相关的好处都会得到确认。这是对服务转移的最准确描述，因为客户在整个协议期限内通过Comenity Bank获得并有能力使用融资在我们的实体和电子商务销售渠道内进行购买，从而获得和消费利益。延期签约奖金包括在其他负债中，并在合同期限内按比例计入净销售额。

基于客户使用信用卡的其他收入在相关客户交易发生期间的净销售额中确认。自.起2020年8月1日，公司有$1.2百万记录为与签约奖金相关的递延收入，其中$0.3百万计入应计负债和其他流动负债，其余$0.9百万已计入简明综合资产负债表中的其他非流动负债。自.起2020年2月1日，公司有$1.3百万记录为与签约奖金相关的递延收入，其中$0.3百万计入应计负债和其他流动负债，其余$1.1百万已计入简明综合资产负债表的其他非流动负债。公司记录了$0.1百万转化为国家财政收入十三又二十六岁-周期间结束2020年8月1日和2019年8月3日分别与签约奖金相关联。

该公司记录了与使用PLCC进行购买而收到的特许权使用费相关的收入。特许权使用费收入是根据ASC 606中包含的实际权宜之计，根据我们有权开具发票的总金额确认的。因此，特许权使用费收入在确认相关购买的期间确认。

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该公司根据年内新开立的PLCC账户总额获得绩效奖金。我们已经确定这是一种可变的对价形式。如果根据本公司的判断，合同项下的收入未来可能不会发生重大逆转，则记录可变对价。

拆分收入

下表提供了按销售渠道分类的收入信息。下面说明的所有收入都包含在我们的一可报告的段。

		十三周结束了								二十六周结束
(千)		2020年8月1日				2019年8月3日				2020年8月1日				2019年8月3日
实体店		$	29,876			$	65,595			$	53,295			$	130,647
电子商务销售		27,673				16,698				44,452				35,598
其他		932				1,150				859				418
净销售额		$	58,481			$	83,443			$	98,606			$	166,663

包括在其他收入中的金额涉及从我们的自有品牌信用卡赚取的收入，扣除任何收入调整和应计项目后的收入。

合同余额

下表提供了有关与客户签订的合同中的合同责任的信息(以千为单位)：

		合同责任
		2020年8月1日								2020年2月1日
		电流				非电流				电流				非电流
返回权		$	1,104			$	—			$	979			$	—
友谊奖赏		3,878				—				4,280				—
礼品卡收入		2,986				—				4,282				—
自有品牌信用卡		274				936				274				1,073
总计		$	8,242			$	936			$	9,815			$	1,073

公司确认的收入为$1.3百万和$1.4百万在结束的13周时间里2020年8月1日和2019年8月3日分别与期初记录的合同负债有关。公司确认的收入为$2.2百万和$3.1百万在结束的二十六周内2020年8月1日和2019年8月3日分别与期初记录的合同负债有关。这些收入包括兑换和没收友谊奖励折扣证书，兑换礼品卡，以及摊销PLCC签约奖金。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，公司并无任何重大合同资产。

对于十三又二十六岁-周期间结束2020年8月1日和2019年8月3日尽管如此，公司并未确认因预计将收到的与前期已履行或部分履行的履约义务相关的可变对价的变化而产生的任何收入。

分配给剩余履约义务的交易价格

下表包括预计在未来期间确认的与截至以下日期未履行或部分未履行的履约义务相关的预计收入2020年8月1日:

		剩余部分
(千)		2020财年				2021财年				此后
自有品牌信用卡		$	137			$	274			$	799
总计		$	137			$	274			$	799

合同费用

本公司没有为获得或履行合同而产生任何费用。

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财产、设备和装修，净额包括以下(以千计)：

描述		2020年8月1日				2020年2月1日
商店租赁改进		$	50,023			$	49,894
储存家具和固定装置		69,963				69,735
公司办公室和配送中心家具、固定装置和设备		6,463				6,463
计算机和销售点硬件和软件		32,959				32,952
在建		356				275
房产、设备和装修合计(毛额)		159,764				159,319
减去累计折旧和摊销		(137,915		)		(134,367		)
房产、设备和装修合计(净额)		$	21,849			$	24,952

 

只要事件或环境变化表明账面价值可能无法收回，长期资产就会被评估减值。

在评估长期资产的潜在减值时，我们首先将资产的账面价值与资产的估计未来现金流(未贴现且不计利息)进行比较。如果估计的未来现金流之和小于资产的账面价值，我们计算减值损失。减值亏损计算将资产的账面价值与资产的估计公允价值进行比较，估计公允价值通常基于估计的贴现未来现金流量或市值(视情况而定)。如果资产的账面价值超过资产的估计公允价值，我们确认减值损失。如果我们确认减值损失，调整后的资产账面金额将成为其新的成本基础。对于可折旧的长期资产，新的成本基础在该资产的剩余使用年限内折旧。

在评估长期资产的减值时，我们将长期资产与其他资产和负债进行分组，其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流。对于部署在门店位置的长期资产，我们在单个门店级别审查减值。

我们的减值损失计算涉及不确定性，因为它们需要管理层做出假设并应用判断来估计未来现金流量和资产公允价值，包括估计资产的使用寿命和选择反映未来现金流量固有风险的贴现率。如果实际结果与我们在估计未来现金流和资产公允价值时使用的估计和假设不一致，我们可能会面临重大损失。

由于新冠肺炎疫情导致所有门店于2020年3月19日暂时关闭，导致持续的运营亏损和销售额下滑，本公司对截至本季度的业绩进行了减值分析2020年8月1日。在进行分析时，该公司估计了临时关闭门店对未来销售额、毛利率和门店运营费用的影响，并考虑到估计的门店重新开业日期以及预计的销售额和其他活动将升至更正常的水平。对某些业绩不佳门店的租赁改进、门店家具和固定装置以及经营权租赁资产，以及被确定为关闭的门店进行了减值分析。公司记录了零和$0.3百万分别为13周和26周期末的商店资产减值2020年8月1日。公司记录了$0.3百万截至前十三周和二十六周期间的入库资产减值2019年8月3日.

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应计负债和其他流动负债包括以下内容(以千计)：

		2020年8月1日				2020年2月1日
礼品卡收入		$	2,986			$	4,282
应计友谊奖励负债		3,878				4,280
应计收入、销售额和其他应缴税额		1,294				1,056
应计占用相关费用		202				468
返回权		1,104				979
电子商务义务		5,001				5,932
其他应计负债		7,298				7,056
应计负债和其他流动负债总额		$	21,763			$	24,053

 

本公司与全国富国银行协会(“富国银行”)作为贷款人签订了修订和重述的信贷协议(“信贷安排”)。于二零二零年二月二十七日，本公司与富国银行订立(I)信贷安排第三次修订(“第三修订”)及(Ii)与作为贷款人的ALCC，LLC订立信贷协议(“定期贷款安排”)。

第三修正案，除其他修改外，(I)删除了$5.0百万循环“先入后出”部分信贷安排，已使用定期贷款安排所得款项悉数支付，及(Ii)允许本公司在定期贷款安排下产生债务。定期贷款安排提供延迟提取定期贷款安排，本金总额最高可达。$10.0百万*到期日为2023年8月3日，并补充现有的$50.0百万循环信贷安排。2020年2月27日，公司抽签$5.0百万定期贷款工具。

信贷协议和定期贷款安排随后在2020年8月5日进行了修订，为购买力平价贷款创建了具体的契约篮子，从而腾出了公司的$10.0百万无担保债务篮子。

定期贷款工具项下的贷款的利息为1%。10%年摊销，并将根据年利率按直线摊销。5-从最初借款之日后第13个月的第一个营业日开始，按月分期付款的一年摊销期限。信贷安排下的借款一般会按以下利率计算利息：1.50%至1.75%通过伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或0.50%至0.75%根据紧接在每个调整日期之前的财政季度的日均可获得性金额(此类条款在信贷安排中定义)，超过富国银行最优惠利率。公司有能力在现金预付款时在LIBOR或基于最优惠的利率之间进行选择。*信贷安排有一笔未使用的承诺费0.25%.

公司花费了大约$0.1百万在截至的十三周和二十六周期间的递延融资成本2020年8月1日与信贷安排有关。递延融资成本已与2018年8月3日上次修订后剩余的递延融资成本余额合并。递延融资成本计入简明综合资产负债表的其他资产，并在第二修正案的相关期限内作为利息支出摊销。

信贷安排包含违约的惯例事件和各种肯定和否定的契约。信贷安排及定期贷款安排所载的财务契诺均要求公司维持可获得性，因为该条款在各自的贷款安排中有所界定，最少相等于(A)10%(10%)借款基数或(B)$3.0百万。此外，信贷安排允许在满足某些财务条件的情况下向公司股东支付股息。此外，定期贷款安排要求公司在未偿还本金余额超过时维持特定水平的综合EBITDA$5.0百万。截至，本公司遵守信贷安排及定期贷款安排的所有财务契诺及其他财务规定。2020年8月1日.

本公司在信贷融资及定期贷款融资项下的责任以本公司及其附属公司的资产作抵押。公司已将其几乎所有资产作为贷款的抵押品担保，包括欠公司的账户、银行账户、库存、其他有形和无形的个人财产、知识产权(包括专利和商标)以及股票或其他所有权证据。100%公司所有子公司中。

 

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有$4.6百万和零在信贷安排下的未偿还借款中，截至2020年8月1日和2020年2月1日分别为。借款基数上限为2020年8月1日大约是$26.2百万。自.起2020年8月1日，本公司已开立的即期信用证约为$12.7百万。因此，在降低上限借款基数后，$4.6百万、开立信用证和要求的最低可获得性$3.0百万，或$3.0百万 (10.0%循环贷款上限)，信贷安排项下循环信贷贷款的可用净额约为$5.9百万在…2020年8月1日.

2020年6月2日，本公司从Cache Valley Bank获得一笔贷款(“PPP贷款”)，总金额为$10.0百万根据2020年3月27日颁布的CARE法案第一标题A分部下的Paycheck Protection Program(“PPP”)。购买力平价贷款需要本公司发行日期为2020年6月1日的票据，将于2022年6月1日到期，利率为1.00%每年，从2020年12月1日开始按月支付。本公司可以在到期前的任何时间预付票据，不受预付罚款。本公司只能将PPP贷款中的资金用于CARE法案和相关PPP规则中指定的用途，包括工资成本、用于继续提供团体医疗福利的成本、租金和公用事业；其他用途将构成PPP贷款下的违约。

该公司在2020财年6月、7月和8月期间将全部PPP贷款金额用于资格费用。根据购买力平价计划的条款，如果某些金额的贷款用于符合CARE法案规定的费用，则可以免除这些贷款。24-从贷款支付之日开始的一周期间。

2020年3月27日，CARE法案签署成为法律，对国内税法进行了几次修改。这些变化包括但不限于：提高可扣除利息支出金额的限制，允许公司结转某些净营业亏损，增加公司可用于抵消应税收入的净营业亏损结转金额，以及加快替代最低税收抵免退款。CARE法案中税法的变化并未对公司的所得税条款产生实质性影响。

对于截至2020年8月1日的13周，本公司记录的所得税优惠为$(37)千人，或实际税率为0.2%，与所得税费用相比$40千人，或实际税率为(0.7)%2019财年同期。对于截至2020年8月1日的26周，本公司记录的所得税优惠为$(41)千人，或实际税率为0.1%，与所得税费用相比$80千人，或实际税率为(0.7)%2019财年同期。2020财年和2019年期间的所得税拨备主要由州税推动。

自.起2020年8月1日，未来累计亏损的可能性依然存在。因此，本公司继续就其递延税项净资产维持估值津贴。一小笔递延税金资产被允许与某些州的税收优惠保持关联。自.起2020年2月1日，公司结转的联邦和州净营业亏损总额(“NOL”)约为$162.2百万和$83.2百万分别为。结转的联邦净营业亏损的一部分将于2032年开始到期，而另一部分可以无限期结转。国家净营业亏损结转期间为5至20并在本年度开始到期。该公司还享有以下联邦税收抵免$1.1百万将于2030年开始到期，总慈善捐款结转$0.7百万这项规定将于2020年开始到期。

国税法第382和383条限制某些税务属性的年度使用，包括在所有权变更之前发生的净营业亏损结转。如果按照第382条和第383条的规定，该公司发生所有权变更，其利用其税收属性的能力可能会受到很大限制。根据每年NOL限制的严重程度，公司可能永久丧失使用大量累积NOL的能力。

本公司与不确定税收规定相关的未确认税收优惠的负债记录在简明综合资产负债表中的其他非流动负债中。自上一年度末以来，未确认税收优惠准备金没有实质性变化。该公司确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款是所得税费用的组成部分。我们预计未确认的税收优惠金额在未来12个月内不会有任何重大变化。

该公司在美国联邦司法管辖区以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报单。除极少数例外，公司或其子公司在2011财年之前的纳税年度前不再接受审查。该公司没有任何预计会对财务报表产生实质性影响的正在进行的所得税审计。

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下表列出了随附的简明综合营业和全面亏损报表中显示的基本每股收益和稀释每股收益的计算方法：

		十三周结束了								二十六周结束
		八月一日				八月三日				八月一日				八月三日
		2020				2019				2020				2019
分子*(以千为单位):
可归因于Christopher工商银行公司的净亏损		$	(15,094	)		$	(5,941	)		$	(32,332	)		$	(12,093	)
分母*(以千为单位):
加权平均已发行普通股-基本		37,693				37,440				37,627				37,686
稀释股份		—				—				—				—
加权平均普通股和普通股等值流通股-稀释		37,693				37,440				37,627				37,686
每股普通股净亏损：
基本型		$	(0.40	)		$	(0.16	)		$	(0.86	)		$	(0.32	)
稀释		$	(0.40	)		$	(0.16	)		$	(0.86	)		$	(0.32	)

 

可行使的股票期权总额约为4.7百万和4.8百万股票不包括在计算截至前13周的稀释后每股收益时使用的股票。2020年8月1日和2019年8月3日，因为它们是抗稀释的。

可行使的股票期权总额约为4.5百万和4.7百万股票不包括在计算截至前26周的稀释后每股收益时使用的股票。2020年8月1日和2019年8月3日，因为它们是抗稀释的。

 

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格。按公允价值记录的资产和负债使用与公允价值计量投入相关的主观性金额直接相关的界定层级进行分类，如下所示：

 

第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价

第2级-第1级中包含的可直接或间接观察到的报价以外的输入

第3级-对资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观察的输入。

在非经常性基础上按公允价值计量的资产：

 

下表汇总了非金融资产的某些信息二十六个已结束的周数2020年8月1日本财年结束2020年2月1日在初始确认期间之后的一段时间内，在非经常性基础上按公允价值计量的金额。*公司根据用于在计量日期确定公允价值的投入，将金额置于公允价值层次中最合适的水平。

		二十六周结束				财政年度结束
持有和使用的长期资产 (千):		2020年8月1日				2020年2月1日
账面价值		$	476			$	510
使用第3级投入计量的公允价值		212				199
减损费用		$	264			$	311

 

大致$0.2百万2020财年减值费用的增加降低了经营租赁资产的账面价值。2020财年减值费用的剩余部分降低了固定资产的账面价值。

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上表中包括的所有公允价值计量均基于重大不可观察到的投入(第3级)。本公司采用折现现金流或市值法在非经常性基础上计量资产的公允价值，如所述附注3，财产、厂房和设备。在确定未来现金流时，公司使用对未来经营业绩的最佳估计，这需要使用重要的估计和假设，包括估计的销售额、商品利润率和费用水平，并选择适当的贴现率；因此，估计或假设的差异可能会产生显著不同的结果。影响零售业的一般经济不确定性以及公司业绩近期趋势的持续，使得在未来期间识别和记录额外的长期资产减值是合理的。

固定资产公允价值乃使用贴现现金流量(“DCF”)模型计算，以估计该资产或资产组别预期产生的现金流量净值现值。DCF模型的关键输入通常包括我们对收入、支出和其他重大现金流出(如资本支出)产生的净现金的预测，以及适当的贴现率。就减值乃因重组活动而产生之资产而言，由于该等资产将停止使用及预期销售价值属名义价值，故并无假设未来现金流量。

本公司以经营租赁方式租赁其店面位置和车辆。店铺租赁条款，包括租期、续签选项、升级条款和租金占销售额的百分比，在不同的租约中有所不同。大多数商店租约要求公司支付房地产税和公共区域维护费。此外，我们的租赁协议既包含租赁内容，也包含非租赁内容。我们已选择将所有类别资产的租赁和非租赁部分合并。

就本公司目前的租赁义务而言，租赁协议中并无明示利率，亦不能根据协议条款厘定任何隐含利率。因此，在所有情况下，公司都采用了适合租约类型和租期的基于公式的递增借款利率。

 

我们租赁负债的到期日为2020年8月1日具体情况如下：

(千)		租赁负债(1)
2020年剩余时间		$	16,456
2021		28,024
2022		23,863
2023		22,398
2024		19,018
此后		28,282
租赁付款总额		138,041
减去：推定利息		(23,679		)
租赁负债现值		114,362
减去：流动租赁负债		(24,535		)
长期租赁负债		$	89,827

(1)	包括零售店和公司总部设施，包括配送中心。

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截至2020年2月1日，我们租赁债务的到期日如下：

(千)		租赁负债(1)
2020		$	32,904
2021		27,326
2022		23,028
2023		21,929
2024		18,558
此后		26,760
租赁付款总额		150,505
减去：推定利息		(24,527		)
租赁负债现值		125,978
减去：流动租赁负债		(26,185		)
长期租赁负债		$	99,793

(1)	包括零售店和公司总部设施，包括配送中心。

截至的所有租约的加权平均剩余租期和折扣率2020年8月1日具体情况如下：

剩余租期和贴现率：		2020年8月1日
加权平均剩余租赁年限(年)		5.5
加权平均贴现率		5.7	%

该公司的经营租赁费用截至2020年8月1日的13周总计约为$8.8百万同$0.5百万这一数额代表了在销售成本中记录的经营租赁可变租金。另外，除了$12千人中的$8.3百万不变经营租赁租金的一部分计入销售成本。$12千人营业租赁费用中的美元包括在销售、一般和行政费用中。在结束的13周里2020年8月1日，现金租赁费是$7.5百万，以及以租赁负债换取的使用权资产零.

 

在正常业务过程中，我们不时会受到各种索赔、诉讼或行动的影响。我们应计与未决诉讼或法律索赔相关的或有损失，管理层已确定可能存在或有损失，并可合理估计损失金额。如果我们确定一个不利的结果是不可能的或不可合理估计的，我们不会产生潜在的或有损失。

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2019年8月14日，公司股东Mark Gottlieb据称对Jonathan Duskin；Seth Johnson；Keri Jones；Kent Kleeberger；William Sharpe，III；Joel Waller和Laura Weil(“指名董事”)，B.Riley FBR，Inc.提起集体诉讼。和B.Riley Financial Inc.在特拉华州衡平法院(“衡平法院”)代表自己和截至2018年12月20日持有股票的所有股东。诉讼称，被点名的董事违反了他们在2018年12月拒绝公司主动收购公司一事上的忠诚义务，并要求对股东失去的机会进行未指明的赔偿。诉讼还声称，B.Riley公司协助和教唆了被点名的董事违反忠诚义务的说法。该公司认为这项投诉毫无根据。被点名的董事和代表他们的公司与B.Riley公司一起，打算积极为这起诉讼辩护。2019年9月18日，署长被告提出动议，驳回原告关于没有提出可给予济助的申索的申诉。原告听取了该动议的简报，并于2020年2月在大法官法庭就该动议进行了被告和口头辩论。2020年5月27日，法院宣布对悬而未决的动议做出部分裁决，但要求进一步通报潜在的处置问题，即索赔是衍生产品还是直接索赔，即索赔是否属于公司，不能由原告提起，或者原告是否可以直接提起。各方已就这一问题提交了进一步的简报，正在等待法院的裁决。

法律问题的最终解决方案可能本质上是不确定的，对于某些问题，由于这些不确定性，我们可能无法预测最终结果，无法确定是否已招致责任，也无法估计不利结果可能导致的合理可能责任。然而，我们目前不相信任何悬而未决的问题的解决会对我们的财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。

2020年8月5日，公司的子公司Christopher&Banks Company与ALCC，LLC签订了一项有担保的供应商计划协议(“计划协议”)，以改善现金流，并在出售时更好地协调公司的库存付款。根据计划协议，ALCC可以购买最多$10百万代表Christopher&Banks公司(以下简称“库存”)从Christopher&Banks公司的供应商处购买库存。Christopher&Banks公司必须在Christopher&Banks公司出售库存时向ALCC支付库存费用，或者当Christopher&Banks公司出售库存时，必须向ALCC支付库存费用180日数在ALCC购买库存之后。克里斯托弗银行公司必须向ALCC支付1.0%根据计划协议提供资金的金额的起始费。Christopher&Banks公司被要求按计划协议中确定的利率支付任何未售出存货的利息。该计划协议将一直有效到2023年8月3日，除非根据其条款提前终止。

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•	为所有客户和员工提供洗手液；

•	社会距离至少6英尺；

•	延长清洁工作，每次使用后将表面擦拭干净；

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•	所有员工和客户均应佩戴口罩；

•	根据门店规模限制门店顾客数量；

•	要求感到不适的员工呆在家里；以及

•	要求那些不觉得有办法呆在家里，而是去网上购物的顾客。

•	提升顾客购物体验；

•	提高营销和促销效果；

•	利用全渠道能力；

•	建立忠诚度，扩大我们的客户档案；

•	优化我们的房地产投资组合；以及

•	调整我们的成本结构。

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•	营业满13个月以上的门店；

•	在同一中心内搬迁的商店；以及

•	电商销售。

•	转换为MPW格式的商店转换后整整13个月。

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•	第二季度的财务业绩在很大程度上受到新冠肺炎疫情的影响。净销售额下降29.9%与去年同期相比。

•	由于与新冠肺炎大流行相关的临时门店关闭，2020年5月、6月和7月的门店与去年同期相比不具可比性。第二季度，由于临时关闭，我们的门店营业天数减少了36%。

•	电子商务销售额增长70.9%在此之后1.3%去年同期的下降在一定程度上反映了大流行期间顾客选择在线购物而不是店内购物。

•	毛利率下降1,842这比去年第二季度下降了一个基点，反映了商品利润率下降，电子商务增加和与商店订单发货相关的发货拆分导致的运输成本上升，以及商店的固定占用成本与收入下降。本季度商品利润率较低的原因是，由于临时关闭门店、增量降价和更高的降价储备，更深层次的促销活动推动了春季商品的销售。

•	SG&A费用已下降840万美元，或30.2%与去年第二季度相比，减少了640万美元，其中与商店和公司薪酬有关的减少主要来自休假和临时基本工资的减少。SG&A减少的其余部分是由于营销、医疗福利、专业服务和门店运营成本下降，但部分被2019年财政年度第二季度出售信用卡交换费索赔的信贷所抵消。

•	净亏损合计1510万美元，或一个$(0.40)每股亏损，而去年第二季度净亏损590万美元，或一个$(0.16)每股亏损。

•	自.起2020年8月1日，我们举行了280万美元现金和现金等价物，而截至2020年5月2日为20万美元。

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•	自.起2020年8月1日，我们信贷安排下的银行借款总额为460万美元，公司信贷安排下的可用金额为590万美元。自.起2020年8月1日，我们的定期贷款安排下有500万美元的未偿还款项。截至2020年5月2日，银行借款总额为1680万美元，公司信贷安排下的可用资金为410万美元。截至2020年5月2日，我们的定期贷款工具下有500万美元的未偿还资金。

(1)	平方英尺(以千为单位)

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•	净销售额下降40.8%与去年同期相比，主要是受新冠肺炎疫情临时关闭门店的影响。

•	可比销售额继去年同期下降3.9%后下降了40.4%，但由于新冠肺炎疫情导致的临时门店关闭，这是不可比的。

•	电子商务销售额增长了27.6%，这在一定程度上反映了大流行期间顾客选择在线购物而不是店内购物。去年同期电商销售增长4.8%。

•	毛利率下降1,981与去年同期相比，主要是由于商店的固定占用成本与收入的下降，以及降价和电子商务成本(主要是运费)导致的商品利润率下降。

•	SG&A费用为1910万美元，或33.5%，低于去年上半年，主要是由于门店和公司薪酬、营销、门店运营成本、医疗福利和专业服务的费用下降，但部分被2019年第二季度出售信用卡交换费索赔的信贷所抵消。

•	净亏损合计3230万美元，或一个$(0.86)每股亏损，而上年上半年净亏损1210万美元，或一个$(0.32)每股亏损。

•	自.起2020年8月1日，我们举行了280万美元现金和现金等价物，相比之下320万美元截至2020年2月1日。

•	自.起2020年8月1日，银行借款为460万美元，公司信贷安排下的可用资金为590万美元。自.起2020年8月1日，我们的定期贷款安排下有500万美元的未偿还款项。截至2020年2月1日，我们在公司的信贷安排下没有未偿还的借款和1670万美元的可用资金。截至2020年2月1日，我们在定期贷款安排下没有未偿还的借款。

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(1)	平方英尺(以千为单位)

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•	新冠肺炎疫情对我们业务的影响；

•	美国不断恶化的经济状况；

•	美国贸易政策的变化，包括对服装或配饰征收关税，以及潜在的贸易战；

•	我们商店的业绩；

•	我们有能力增加销售额，实现并维持可接受的毛利率水平；

•	我们的流动资金来源是否充足和可用；

•	减值我们的长期资产；以及

•	管理我们使用客户信息的隐私法。

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•	我们无法继续重新开张商店和配送中心并保持营业，考虑到聚集在公共场所并遵守社交距离的风险或感知风险，我们无法吸引重新开业的顾客；

•	我们无法恢复、留住和激励员工，协助我们的商店和配送中心的运营；

•	我们无法与房东重新谈判租赁协议；

•	由于工厂关闭、劳动力减少、原材料稀缺以及对受感染地区生产的商品进行审查或禁运而造成的供应链延误；

•	我们无法移动现有库存，包括可能不得不折价出售现有库存或减记库存价值，以及更新和更换库存的成本和费用；

•	区域和地方经济波动，包括对区域和地方零售市场以及消费者信心和支出的影响；

•	区域和地方新冠肺炎对商业的限制波动，包括不同的行政命令和关于零售商和室内公共集会的社会疏远指导；

•	我们面临的索赔声称我们没有按照政府的指导方针重新开业，或者我们的同事、客户和第三方由于我们疏忽未能采取合理的预防措施来防止病毒在我们的门店传播而与新冠肺炎签约；

•	我们无法延迟向供应商支付商品和其他款项；

•	我们无法及时支付员工薪酬(包括奖励付款)，或者根本无法支付；

•	我们无法保持流动性，难以以有吸引力的条件获得债务和股权资本，或者根本无法获得债务和股权资本，以及全球金融市场的严重混乱和不稳定，或者信贷和融资状况的恶化，可能会影响业务运营或解决到期债务；

•	增加的波动性和对我们普通股价值的不利影响。

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