MTCH-202006300000891103--12-312020Q2错误美国-GAAP:会计标准更新201613成员Us-gaap:AccountingStandardsUpdate201613ModifiedRetrospectiveMemberP5DP5D16.70.20P4YP3YP4YP2YP4Y00008911032020-01-012020-06-30xbrli:共享00008911032020-07-31iso4217:美元00008911032020-06-3000008911032019-12-31iso4217:美元xbrli:共享0000891103Mch:FormerClassACommonStockMember2020-06-300000891103Mch:FormerClassACommonStockMember2019-12-310000891103美国-GAAP:公共类别成员2020-06-300000891103美国-GAAP:公共类别成员2019-12-310000891103US-GAAP:CommonClassBMember2019-12-310000891103US-GAAP:CommonClassBMember2020-06-3000008911032020-04-012020-06-3000008911032019-04-012019-06-3000008911032019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:成本OfSalesMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:成本OfSalesMember2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:成本OfSalesMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:成本OfSalesMember2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:销售和营销费用成员2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:销售和营销费用成员2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:销售和营销费用成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:销售和营销费用成员2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:一般和行政费用成员2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:一般和行政费用成员2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:一般和行政费用成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:一般和行政费用成员2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:研究和开发费用成员2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:研究和开发费用成员2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:研究和开发费用成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:研究和开发费用成员2019-01-012019-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2020-03-310000891103美国-GAAP:CommonStockMember美国-GAAP:公共类别成员2020-03-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2020-03-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-03-310000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-03-310000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2020-03-310000891103美国-GAAP:母公司成员2020-03-310000891103US-GAAP:非控制性利益成员2020-03-3100008911032020-03-310000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2020-04-012020-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2020-04-012020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMember美国-GAAP:公共类别成员2020-04-012020-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMember美国-GAAP:公共类别成员2020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2020-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2020-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2020-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2019-03-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2019-03-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2019-03-310000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-03-310000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2019-03-310000891103美国-GAAP:母公司成员2019-03-310000891103US-GAAP:非控制性利益成员2019-03-3100008911032019-03-310000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2019-04-012019-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2019-04-012019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012019-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2019-04-012019-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMemberMTCH:MatchGroupAndANGIHomeservicesMember2019-04-012019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberMTCH:MatchGroupAndANGIHomeservicesMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:MatchGroupAndANGIHomeservicesMember美国-GAAP:母公司成员2019-04-012019-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员MTCH:MatchGroupAndANGIHomeservicesMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:MatchGroupAndANGIHomeservicesMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2019-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2019-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2019-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2019-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2019-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2019-06-3000008911032019-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2019-12-310000891103美国-GAAP:CommonStockMember美国-GAAP:公共类别成员2019-12-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2019-12-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2019-12-310000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-12-310000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2019-12-310000891103美国-GAAP:母公司成员2019-12-310000891103US-GAAP:非控制性利益成员2019-12-310000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2020-01-012020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMember美国-GAAP:公共类别成员2020-01-012020-06-300000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2018-12-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2018-12-310000891103美国-GAAP:CommonStockMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2018-12-310000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2018-12-310000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000891103美国-GAAP:SecuryStockMember2018-12-310000891103美国-GAAP:母公司成员2018-12-310000891103US-GAAP:非控制性利益成员2018-12-3100008911032018-12-310000891103MTCH:可赎回非控制利息成员2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:RetainedEarningsMember2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:母公司成员2019-01-012019-06-300000891103US-GAAP:非控制性利益成员2019-01-012019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-06-300000891103US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:CommonStockMemberMch:FormerClassACommonStockMember2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-01-012019-06-300000891103MTCH:ExchangeableSeniorNotesMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:ExchangeableSeniorNotesMember2019-01-012019-06-30MTCH:线束段0000891103MTCH:NewMatchCommonStockMember2020-01-012020-06-300000891103SRT:北美成员美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-04-012020-06-300000891103SRT:北美成员美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-04-012019-06-300000891103SRT:北美成员美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-06-300000891103SRT:北美成员美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:非UsMember美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:非UsMember美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:非UsMember美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:非UsMember美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:SalesChannelDirectlyToConsumer Member2019-01-012019-06-300000891103US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2020-04-012020-06-300000891103US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2019-04-012019-06-300000891103US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:SalesChannelThroughIntermediaryMember2019-01-012019-06-300000891103Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310000891103美国-GAAP:国内/地区成员2020-03-272020-03-27xbrli:纯0000891103MTCH:IACInterActiveCorpMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2019-12-310000891103MTCH:IACInterActiveCorpMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2020-04-012020-06-300000891103MTCH:IACInterActiveCorpMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:IACInterActiveCorpMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:IACInterActiveCorpMemberUs-gaap:DiscontinuedOperationsDisposedOfBySaleMember2019-01-012019-06-300000891103US-GAAP:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-06-300000891103US-GAAP:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-06-300000891103美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2020-06-300000891103US-GAAP:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-12-310000891103US-GAAP:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-12-310000891103美国-GAAP:MoneyMarketFundsMember2019-12-310000891103US-GAAP:公允价值输入级别1成员US-GAAP:BankTimeDepositsMember2019-12-310000891103US-GAAP:BankTimeDepositsMemberUS-GAAP:公允价值输入级别2成员2019-12-310000891103US-GAAP:BankTimeDepositsMember2019-12-310000891103US-GAAP:公允价值输入级别1成员2019-12-310000891103US-GAAP:公允价值输入级别2成员2019-12-310000891103国家:GB美国-GAAP:行业名称成员2020-04-012020-06-300000891103Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2020-06-300000891103Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-06-300000891103Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-12-310000891103Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310000891103US-GAAP:LineOfCreditMemberMTCH:CreditFacilityDue2月13日2025成员2020-06-300000891103US-GAAP:LineOfCreditMemberMTCH:CreditFacilityDue2月13日2025成员2019-12-310000891103MTCH:TermLoanDue2月13日2027成员美国-GAAP:LoansPayableMember2020-06-300000891103MTCH:TermLoanDue2月13日2027成员美国-GAAP:LoansPayableMember2019-12-310000891103MTCH:A6.375高级节点6月012024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103MTCH:A6.375高级节点6月012024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:A5.00老年人注意事项12月15日20272020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:A5.00老年人注意事项12月15日20272019-12-310000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:A4625SeniorNotesDueJune12028成员2020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:A4625SeniorNotesDueJune12028成员2019-12-310000891103MTCH:A5.625高级注意事项2月15日2029成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103MTCH:A5.625高级注意事项2月15日2029成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310000891103MTCH:A4125SeniorNotesDueAugust012030成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103MTCH:A4125SeniorNotesDueAugust012030成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2019-12-310000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-12-310000891103MTCH:TermLoanDue2月13日2027成员美国-GAAP:LoansPayableMemberUS-GAAP:伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2020-02-132020-02-1300008911032020-02-1200008911032020-02-1300008911032020-02-132020-02-130000891103US-GAAP:LineOfCreditMemberMTCH:CreditFacilityDue2月13日2025成员2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:最大成员数MTCH:CreditFacilityDue2月13日2025成员2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:LineOfCreditMemberSRT:最小成员数MTCH:CreditFacilityDue2月13日2025成员2020-01-012020-06-300000891103MTCH:A6.375高级节点6月012024成员美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-110000891103SRT:最大成员数美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2017-12-310000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-01-012020-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-30MTCH:交易日0000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-01-012019-12-310000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober120220875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:MatchGroupFinanceCo2IncMatchGroupFinanceCo3IncMember2020-01-012020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-04-012020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-04-012020-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-04-012020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-04-012019-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2019-04-012019-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-04-012019-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-01-012019-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2019-01-012019-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2019-01-012019-06-300000891103MTCH:ExchangeableNotesHedgeMemberMtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103MTCH:ExchangeableNotesHedgeMember美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-06-300000891103MTCH:ExchangeableNotesHedgeMemberMtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-06-300000891103Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:ExchangeableNotesWarrantMember2020-06-300000891103美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:ExchangeableNotesWarrantMemberMtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-06-300000891103Mtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员MTCH:ExchangeableNotesWarrantMember2020-06-300000891103Mtch:Series1MandatorilyExchangeablePreferredStockMember2020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-310000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-03-310000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-04-012020-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-04-012020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-03-310000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-03-310000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-04-012019-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-04-012019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-12-310000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-01-012020-06-300000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2018-12-310000891103Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-06-300000891103Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-01-012019-06-300000891103US-GAAP:SubequentEventMember2020-07-012020-07-310000891103Mtch:StockOptionsAndRestrictedStockUnitsMember2020-04-012020-06-300000891103Mtch:StockOptionsAndRestrictedStockUnitsMember2020-01-012020-06-300000891103Mtch:StockOptionsAndRestrictedStockUnitsMember2019-04-012019-06-300000891103Mtch:StockOptionsAndRestrictedStockUnitsMember2019-01-012019-06-300000891103Mtch:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedOptionsAndUnitsMember2020-04-012020-06-300000891103Mtch:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedOptionsAndUnitsMember2020-01-012020-06-300000891103Mtch:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedOptionsAndUnitsMember2019-04-012019-06-300000891103Mtch:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedOptionsAndUnitsMember2019-01-012019-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueOctober12022Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMember美国-GAAP:老年人注意事项成员Mtch:A0875ExchangeableSeniorNotesDueJune152026Member2020-01-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMtch:A200ExchangeableSeniorNotesDueJanuary152030Member美国-GAAP:老年人注意事项成员2020-01-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMember2020-04-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMTCH:ExchangeableNotesMember2020-04-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMTCH:ExchangeableNotesMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:FormerIACMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:FormerIACMember2019-01-012019-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMTCH:ExchangeableNotesMember2019-04-012019-06-300000891103MTCH:FormerIACMemberMTCH:ExchangeableNotesMember2019-01-012019-06-30MTCH:平面MTCH:分期付款0000891103美国-GAAP:EmployeeStockOptionMember2020-01-012020-06-300000891103SRT:最小成员数US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300000891103SRT:最大成员数US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300000891103SRT:最小成员数MTCH:MarketBasedAwardsMember2020-01-012020-06-300000891103SRT:最大成员数MTCH:MarketBasedAwardsMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:预分离成员2020-06-300000891103MTCH:PostSeparationMember2020-06-300000891103MTCH:AdoptionOfPlansMember2020-06-30MTCH:股票选项0000891103MTCH:IACInterActiveCorpMember2020-06-300000891103MTCH:MatchGroupInc.Member2020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeOneMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeOneMember2020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeTwoMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeTwoMember2020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeThreeMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeThreeMember2020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeFourMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:ExercisePriceRangeFourMember2020-06-300000891103US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2019-12-310000891103US-GAAP:PerformanceSharesMember2019-12-310000891103MTCH:MarketBasedAwardsMember2019-12-310000891103US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsMember2020-01-012020-06-300000891103US-GAAP:RestrictedStockUnitsRSUMember2020-06-300000891103US-GAAP:PerformanceSharesMember2020-06-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsMember2020-06-30MTCH:诉讼MTCH:原告0000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMember2018-08-142018-08-140000891103美国-GAAP:PendingLitigationMemberMTCH:TinderOptionholderLitigationMember2018-08-142018-08-140000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMember2018-08-312018-08-310000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMember2019-06-132019-06-130000891103美国-GAAP:PendingLitigationMemberMtch:FTCInvestigationofBusinessPracticesMember2018-11-012018-11-300000891103MTCH:TaxSharingAgreement成员SRT:AffiliatedEntityMember2020-06-300000891103MTCH:TaxSharingAgreement成员SRT:AffiliatedEntityMember美国-GAAP:其他当前资产成员2020-06-300000891103MTCH:TaxSharingAgreement成员SRT:AffiliatedEntityMember美国-GAAP:其他非当前资产成员2020-06-30 根据2020年8月10日提交给美国证券交易委员会的文件
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
| | | | | | | | |
☑ | 根据1934年“证券交易法”第(13)或第(15)(D)节规定的季度报告 | |
截至本季度的季度报告 | | 2020年6月30日 |
或 | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第(13)或第(15)(D)节提交的过渡报告 | |
对于_ | | |
佣金档案号:A001-34148
Match Group,Inc.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 59-2712887 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) | | (I.R.S.雇主 识别号码) |
8750号北中央高速公路,1400套房, 达拉斯, 德克萨斯州75231
(注册人主要执行办公室地址)
(214) 576-9352
(登记人的电话号码,包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | |
每一类的名称 | | 商品代号 | | 注册的交易所名称 |
普通股,面值0.001美元 | | MTCH | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
| | | | (纳斯达克全球精选市场) |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年7月1日的证券交易法第F13节或第15条(D)项要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内,注册人是否一直遵守这样的提交要求。是*☑*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条规定必须提交的每个交互数据文件。是*☑*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的财务报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。*是。☐*☑
截至2020年7月31日,有260,016,024已发行普通股的股份。
目录
| | | | | | | | |
| | 页 数 |
| | |
第一部分 | | |
第(1)项。 | 合并财务报表 | 3 |
| 合并资产负债表 | 3 |
| 合并运营报表 | 4 |
| 综合业务表 | 5 |
| 合并股东权益报表 | 6 |
| 合并现金流量表 | 10 |
| 注1-本公司及主要会计政策摘要 | 11 |
| | |
| 附注2--所得税 | 14 |
| 注3-停止运营 | 16 |
| 附注4-金融工具 | 17 |
| 附注5--长期债务,净额 | 19 |
| 附注6-股东权益 | 25 |
| 附注7-累计其他全面损失 | 26 |
| 注8-每股收益 | 28 |
| 注9-基于股票的薪酬 | 30 |
| 附注10-合并财务报表明细 | 34 |
| 附注11--或有事项 | 34 |
| 附注12-关联方交易 | 36 |
| 注13-后续事件 | 37 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 38 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
第四项。 | 管制和程序 | 56 |
第二部分 | | |
第1项 | 法律程序 | 57 |
第1A项 | 危险因素 | 60 |
项目2 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 80 |
第6项 | 陈列品 | 81 |
| 签名 | 85 |
第一部分
财务信息
项目1.调查结果。合并财务报表
Match Group,Inc.及附属公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| (单位为千,共享数据除外) | | |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 129,294 | | | $ | 465,676 | |
| | | |
应收账款,扣除备用金#美元后的净额613及$578,分别 | 186,447 | | | 116,459 | |
| | | |
其他流动资产 | 136,007 | | | 97,850 | |
非持续经营的流动资产 | — | | | 3,028,079 | |
流动资产总额 | 451,748 | | | 3,708,064 | |
| | | |
财产和设备,扣除累计折旧和摊销净额#美元151,393及$147,669,分别 | 101,647 | | | 101,065 | |
商誉 | 1,240,302 | | | 1,239,839 | |
无形资产,扣除累计摊销净额#美元14,419及$13,744,分别 | 222,792 | | | 228,324 | |
递延所得税 | 252,021 | | | 192,496 | |
| | | |
其他非流动资产 | 66,222 | | | 64,232 | |
非持续经营的非流动资产 | — | | | 2,830,783 | |
总资产 | $ | 2,334,732 | | | $ | 8,364,803 | |
负债和股东权益 | | | |
负债 | | | |
| | | |
应付帐款 | $ | 11,959 | | | $ | 20,191 | |
递延收入 | 232,108 | | | 218,843 | |
| | | |
应计费用和其他流动负债 | 214,975 | | | 182,250 | |
非持续经营的流动负债 | — | | | 588,896 | |
流动负债总额 | 459,042 | | | 1,010,180 | |
长期债务,净额 | 3,527,660 | | | 2,889,626 | |
应付所得税 | 12,811 | | | 30,295 | |
递延所得税 | 17,634 | | | 18,285 | |
| | | |
其他长期负债 | 25,579 | | | 26,158 | |
非持续经营的非流动负债 | — | | | 447,414 | |
可赎回的非控股权益 | (156) | | | 44,527 | |
承诺和或有事项 | | | |
股东权益 | | | |
普通股;$0.001面值;授权1,600,000,000股份;241,617,096和0已发行股份;及241,617,096和0分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行的股票 | 242 | | | — | |
前IAC普通股;$0.001面值;授权1,600,000,000股份;0和263,229,724已发行股份;及0和78,889,779分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行的股票 | — | | | 263 | |
| | | |
前IAC B类可转换普通股;$0.001面值;授权400,000,000股份;0和16,157,499已发行股份;及0和5,789,499分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行的股票 | — | | | 16 | |
| | | |
额外实收资本 | 7,180,181 | | | 11,683,799 | |
留存(亏损)收益 | (8,764,286) | | | 1,689,925 | |
累计其他综合损失 | (124,312) | | | (136,349) | |
库存股;0和194,708分别为股票 | — | | | (10,309,612) | |
Total Match Group,Inc.股东权益 | (1,708,175) | | | 2,928,042 | |
非控制性利益 | 337 | | | 970,276 | |
股东权益总额 | (1,707,838) | | | 3,898,318 | |
总负债和股东权益 | $ | 2,334,732 | | | $ | 8,364,803 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并业务表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (单位为千,每股数据除外) | | | | | | |
营业收入 | $ | 555,450 | | | $ | 497,973 | | | $ | 1,100,092 | | | $ | 962,598 | |
运营成本和费用: | | | | | | | |
收入成本(不包括下面单独显示的折旧) | 148,853 | | | 126,665 | | | 292,747 | | | 246,889 | |
销售和营销费用 | 90,801 | | | 94,888 | | | 215,291 | | | 213,551 | |
一般和行政费用 | 68,204 | | | 63,267 | | | 147,523 | | | 118,467 | |
产品开发费用 | 41,929 | | | 32,680 | | | 85,699 | | | 76,954 | |
折旧 | 9,669 | | | 8,752 | | | 19,063 | | | 17,045 | |
无形资产摊销 | 400 | | | 412 | | | 6,803 | | | 823 | |
总运营成本和费用 | 359,856 | | | 326,664 | | | 767,126 | | | 673,729 | |
营业收入 | 195,594 | | | 171,309 | | | 332,966 | | | 288,869 | |
利息支出 | (45,647) | | | (33,545) | | | (88,296) | | | (60,997) | |
其他收入,净额 | 17,410 | | | 2,538 | | | 21,264 | | | 1,050 | |
持续经营的税前收益 | 167,357 | | | 140,302 | | | 265,934 | | | 228,922 | |
所得税(拨备)优惠 | (34,436) | | | (21,076) | | | 16,311 | | | 7,986 | |
持续经营净收益 | 132,921 | | | 119,226 | | | 282,245 | | | 236,908 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(亏损)非持续经营收益,税后净额 | (34,611) | | | 27,565 | | | (366,578) | | | 22,868 | |
净收益(亏损) | 98,310 | | | 146,791 | | | (84,333) | | | 259,776 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (31,869) | | | (33,324) | | | (60,266) | | | (57,614) | |
Match Group,Inc.的净收益(亏损)股东 | $ | 66,441 | | | $ | 113,467 | | | $ | (144,599) | | | $ | 202,162 | |
| | | | | | | |
持续运营的每股净收益: | | | | | | | |
*基本版 | $ | 0.56 | | | $ | 0.52 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.04 | |
*稀释 | $ | 0.51 | | | $ | 0.45 | | | $ | 1.10 | | | $ | 0.90 | |
Match Group,Inc.每股净收益(亏损)股东: | | | | | | | |
*基本版 | $ | 0.36 | | | $ | 0.62 | | | $ | (0.79) | | | $ | 1.11 | |
*稀释 | $ | 0.32 | | | $ | 0.55 | | | $ | (0.80) | | | $ | 0.97 | |
| | | | | | | |
按功能划分的存量薪酬费用: | | | | | | | |
收入成本 | $ | 969 | | | $ | 676 | | | $ | 2,136 | | | $ | 1,941 | |
销售和营销费用 | 1,295 | | | 1,330 | | | 2,442 | | | 2,726 | |
一般和行政费用 | 10,634 | | | 13,290 | | | 21,515 | | | 23,061 | |
产品开发费用 | 9,242 | | | 6,719 | | | 17,219 | | | 22,284 | |
基于股票的薪酬总费用 | $ | 22,140 | | | $ | 22,015 | | | $ | 43,312 | | | $ | 50,012 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
综合业务表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 98,310 | | | $ | 146,791 | | | $ | (84,333) | | | $ | 259,776 | |
其他综合收益,扣除税后的净额 | | | | | | | |
外币换算调整变动 | 22,633 | | | 1,097 | | | (3,460) | | | 2,406 | |
可供出售证券未实现损益变动 | 11 | | | (6) | | | (1) | | | (5) | |
其他全面收益(亏损)合计 | 22,644 | | | 1,091 | | | (3,461) | | | 2,401 | |
综合收益(亏损) | 120,954 | | | 147,882 | | | (87,794) | | | 262,177 | |
可归因于非控股权益的综合收益的组成部分: | | | | | | | |
可归因于非控股权益的净收益 | (31,869) | | | (33,324) | | | (60,266) | | | (57,614) | |
可归因于非控股权益的外币换算调整变动 | (3,677) | | | — | | | 1,089 | | | (316) | |
非控股权益可供出售债务证券未实现损益变动 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
可归因于非控股权益的全面收益 | (35,546) | | | (33,324) | | | (59,177) | | | (57,929) | |
Match Group,Inc.的全面收益(亏损)股东 | $ | 85,408 | | | $ | 114,558 | | | $ | (146,971) | | | $ | 204,248 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并股东权益表(未经审计)
截至2020年6月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集团股东权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股面值0.001美元 | | | | 前IAC 普通股 $0.001 **票面价值 | | | | 前IAC B类可转换普通股$0.001 面值 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可兑换 非控制性 利益 | | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 库房股票 | | Match Group股东权益合计 | | 非控制性权益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 42,431 | | | | $ | — | | | — | | | $ | 264 | | | 263,502 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,412,142 | | | $ | 1,478,885 | | | $ | (157,285) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,424,410 | | | $ | 1,030,414 | | | $ | 3,454,824 | |
截至2020年6月30日的三个月的净(亏损)收益 | (608) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 66,441 | | | — | | | — | | | 66,441 | | | 32,477 | | | 98,918 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | (785) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,967 | | | — | | | 18,967 | | | 4,462 | | | 23,429 | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,560 | | | — | | | — | | | — | | | 61,560 | | | 41,777 | | | 103,337 | |
根据基于股票的奖励发行前IAC普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | 181 | | | — | | | — | | | (14,002) | | | — | | | — | | | — | | | (14,002) | | | — | | | (14,002) | |
根据基于股票的奖励发行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (72,705) | | | — | | | 225 | | | — | | | (72,480) | | | (1,963) | | | (74,443) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的非控股权益调整为公允价值 | 2,389 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,389) | | | — | | | — | | | — | | | (2,389) | | | — | | | (2,389) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买前Match Group和ANGI HomeServices库存股 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67,077) | | | — | | | — | | | — | | | (67,077) | | | — | | | (67,077) | |
库存股报废 | — | | | | — | | | — | | | (184) | | | (184,340) | | | (10) | | | (10,368) | | | 194 | | | (10,309,612) | | | — | | | 10,309,612 | | | — | | | — | | | — | |
将原IAC普通股和B类普通股换成匹配组普通股并完成分离 | (43,583) | | | | 184 | | | 183,749 | | | (80) | | | (79,343) | | | (6) | | | (5,789) | | | (4,745,520) | | | — | | | 13,781 | | | — | | | (4,731,641) | | | (498,792) | | | (5,230,433) | |
收购前Match Group非控股权益 | — | | | | 58 | | | 57,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608,110 | | | — | | | — | | | — | | | 608,168 | | | (608,168) | | | — | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (132) | | | — | | | — | | | — | | | (132) | | | 130 | | | (2) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | (156) | | | | $ | 242 | | | 241,617 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 7,180,181 | | | $ | (8,764,286) | | | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (1,708,175) | | | $ | 337 | | | $ | (1,707,838) | |
Match Group,Inc.及附属公司
综合股东权益表(未经审计)(续)
截至2019年6月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集团股东权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 前IAC 普通股 $0.001 面值 | | | | 前IAC B类可转换普通股0.001美元 面值 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可兑换 非控制性 利益 | | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 库房股票 | | Match Group股东权益合计 | | 非控制性权益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年3月31日的余额 | $ | 71,914 | | | | $ | 263 | | | 262,629 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,868,424 | | | $ | 1,347,489 | | | $ | (126,719) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,779,861 | | | $ | 791,475 | | | $ | 3,571,336 | |
截至2019年6月30日的6个月的净收益 | 6,946 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 113,467 | | | — | | | — | | | 113,467 | | | 26,378 | | | 139,845 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | (335) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,091 | | | — | | | 1,091 | | | 335 | | | 1,426 | |
基于股票的薪酬费用 | 35 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,890 | | | — | | | — | | | — | | | 22,890 | | | 39,494 | | | 62,384 | |
根据基于股票的奖励发行前IAC普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | 160 | | | — | | | — | | | (18,112) | | | — | | | — | | | — | | | (18,112) | | | — | | | (18,112) | |
根据基于股票的奖励发行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (99,811) | | | — | | | (77) | | | — | | | (99,888) | | | 2,281 | | | (97,607) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买可赎回的非控股权益 | (2,939) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的非控股权益调整为公允价值 | (104) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | — | | | 104 | |
收购中产生的非控制性权益 | 5,009 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买可交换票据套期保值 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303,428) | | | — | | | — | | | — | | | (303,428) | | | — | | | (303,428) | |
可交换优先票据的权益部分,扣除递延融资成本和递延税项负债后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 321,128 | | | — | | | — | | | — | | | 321,128 | | | — | | | 321,128 | |
认股权证的发行 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 166,520 | | | — | | | — | | | — | | | 166,520 | | | — | | | 166,520 | |
其他 | (24) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (172) | | | — | | | — | | | — | | | (172) | | | 173 | | | 1 | |
截至2019年6月30日的余额 | $ | 80,502 | | | | $ | 263 | | | 262,789 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,957,543 | | | $ | 1,460,956 | | | $ | (125,705) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,983,461 | | | $ | 860,136 | | | $ | 3,843,597 | |
Match Group,Inc.及附属公司
综合股东权益表(未经审计)(续)
截至2020年6月30日的6个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集团股东权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股面值0.001美元 | | | | 前IAC 普通股 $0.001 **票面价值 | | | | 前IAC B类可转换普通股$0.001 面值 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可兑换 非控制性 利益 | | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | 附加 实缴 资本 | | 留存收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 库房股票 | | Match Group股东权益合计 | | 非控制性权益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 44,527 | | | | $ | — | | | — | | | $ | 263 | | | 263,230 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,683,799 | | | $ | 1,689,925 | | | $ | (136,349) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,928,042 | | | $ | 970,276 | | | $ | 3,898,318 | |
截至2020年6月30日的6个月的净(亏损)收益 | (2,070) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (144,599) | | | — | | | — | | | (144,599) | | | 62,336 | | | (82,263) | |
其他综合亏损,税后净额 | (686) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,372) | | | — | | | (2,372) | | | (403) | | | (2,775) | |
基于股票的薪酬费用 | 15 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,059 | | | — | | | — | | | — | | | 73,059 | | | 86,363 | | | 159,422 | |
根据基于股票的奖励发行前IAC普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | 1 | | | 453 | | | — | | | — | | | (34,518) | | | — | | | — | | | — | | | (34,517) | | | — | | | (34,517) | |
根据基于股票的奖励发行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (212,270) | | | — | | | 628 | | | — | | | (211,642) | | | (11,405) | | | (223,047) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买可赎回的非控股权益 | (3,165) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
将可赎回的非控股权益调整为公允价值 | 4,807 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,807) | | | — | | | — | | | — | | | (4,807) | | | — | | | (4,807) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买前Match Group和ANGI HomeServices库存股 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | (187,735) | |
库存股报废 | — | | | | — | | | — | | | (184) | | | (184,340) | | | (10) | | | (10,368) | | | 194 | | | (10,309,612) | | | — | | | 10,309,612 | | | — | | | — | | | — | |
将原IAC普通股和B类普通股换成匹配组普通股并完成分离 | (43,583) | | | | 184 | | | 183,749 | | | (80) | | | (79,343) | | | (6) | | | (5,789) | | | (4,745,520) | | | — | | | 13,781 | | | — | | | (4,731,641) | | | (498,792) | | | (5,230,433) | |
收购前Match Group非控股权益 | — | | | | 58 | | | 57,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608,110 | | | — | | | — | | | — | | | 608,168 | | | (608,168) | | | — | |
其他 | (1) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | 130 | | | (1) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | (156) | | | | $ | 242 | | | 241,617 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 7,180,181 | | | $ | (8,764,286) | | | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (1,708,175) | | | $ | 337 | | | $ | (1,707,838) | |
Match Group,Inc.及附属公司
综合股东权益表(未经审计)(续)
截至2019年6月30日的6个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集团股东权益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 前IAC 普通股 $0.001 **票面价值 | | | | 前IAC B类可转换普通股$0.001 面值 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可兑换 非控制性 利益 | | | $ | | 股份 | | $ | | 股份 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累积 其他 综合 损失 | | 库房股票 | | Match Group股东权益合计 | | 非控制性权益 | | 总计 股东的 权益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (单位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的余额 | $ | 65,687 | | | | $ | 262 | | | 262,303 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 12,022,387 | | | $ | 1,258,794 | | | $ | (128,722) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,843,125 | | | $ | 708,676 | | | $ | 3,551,801 | |
截至2019年6月30日的6个月的净收益 | 5,895 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 202,162 | | | — | | | — | | | 202,162 | | | 51,719 | | | 253,881 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | (149) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 2,086 | | | 464 | | | 2,550 | |
基于股票的薪酬费用 | 77 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,055 | | | — | | | — | | | — | | | 43,055 | | | 86,731 | | | 129,786 | |
根据基于股票的奖励发行前IAC普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | 1 | | | 486 | | | — | | | — | | | (23,023) | | | — | | | — | | | — | | | (23,022) | | | — | | | (23,022) | |
根据基于股票的奖励发行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除预扣税后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (258,769) | | | — | | | 931 | | | — | | | (257,838) | | | 12,373 | | | (245,465) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买可赎回的非控股权益 | (6,121) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
将可赎回的非控股权益调整为公允价值 | 10,138 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,138) | | | — | | | — | | | — | | | (10,138) | | | — | | | (10,138) | |
收购中产生的非控制性权益 | 5,009 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
购买可交换票据套期保值 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303,428) | | | — | | | — | | | — | | | (303,428) | | | — | | | (303,428) | |
可交换优先票据的权益部分,扣除递延融资成本和递延税项负债后的净额 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 321,128 | | | — | | | — | | | — | | | 321,128 | | | — | | | 321,128 | |
认股权证的发行 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 166,520 | | | — | | | — | | | — | | | 166,520 | | | — | | | 166,520 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | (34) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (189) | | | — | | | — | | | — | | | (189) | | | 173 | | | (16) | |
截至2019年6月30日的余额 | $ | 80,502 | | | | $ | 263 | | | 262,789 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,957,543 | | | $ | 1,460,956 | | | $ | (125,705) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,983,461 | | | $ | 860,136 | | | $ | 3,843,597 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (单位:千) | | |
可归因于持续经营的经营活动现金流: | | | |
持续经营净收益 | $ | 282,245 | | | $ | 236,908 | |
对持续经营的净收益与可归因于持续经营的经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
基于股票的薪酬费用 | 43,312 | | | 50,012 | |
折旧 | 19,063 | | | 17,045 | |
无形资产摊销 | 6,803 | | | 823 | |
| | | |
递延所得税 | (21,025) | | | (39,332) | |
| | | |
其他调整,净额 | 41,319 | | | 13,827 | |
资产和负债的变动 | | | |
应收帐款 | (69,228) | | | (61,414) | |
其他资产 | (10,144) | | | (13,591) | |
应付帐款和其他负债 | (13,349) | | | (4,757) | |
应付和应收所得税 | (16,242) | | | (9,787) | |
递延收入 | 13,133 | | | 15,483 | |
可归因于持续经营的经营活动提供的现金净额 | 275,887 | | | 205,217 | |
可归因于持续经营的投资活动的现金流: | | | |
企业合并中使用的净现金 | — | | | (3,759) | |
资本支出 | (18,124) | | | (20,851) | |
与IAC分离相关的净现金分配 | (2,448,749) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他,净 | (118) | | | 1,118 | |
用于可归因于持续经营的投资活动的现金净额 | (2,466,991) | | | (23,492) | |
可归因于持续经营的融资活动的现金流: | | | |
信贷安排下的借款 | 20,000 | | | 40,000 | |
| | | |
发行高级债券所得款项 | 1,000,000 | | | 350,000 | |
发行可交换票据所得款项 | — | | | 1,150,000 | |
信贷贷款本金支付 | — | | | (300,000) | |
高级债券的本金支付 | (400,000) | | | — | |
购买可交换票据套期保值 | — | | | (303,428) | |
发行认股权证所得款项 | — | | | 166,520 | |
发债成本 | (13,195) | | | (26,361) | |
| | | |
前Match Group净结算股票奖励代员工预缴税款 | (209,698) | | | (138,465) | |
| | | |
购买前Match Group库存股 | (132,868) | | | (76,086) | |
购买非控股权益 | (15,827) | | | — | |
| | | |
| | | |
其他,净 | (12,745) | | | 27 | |
可归因于持续经营的融资活动提供的现金净额 | 235,667 | | | 862,207 | |
持续运营提供的现金总额(用于) | (1,955,437) | | | 1,043,932 | |
可归因于非持续经营的经营活动提供的现金净额 | 20,031 | | | 150,590 | |
可归因于非持续经营的投资活动的现金净额 | (963,420) | | | (109,180) | |
用于融资活动的现金净额可归因于非连续性业务 | (110,959) | | | (65,435) | |
在非持续经营中使用的现金总额 | (1,054,348) | | | (24,025) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (1,152) | | | 361 | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (3,010,937) | | | 1,020,268 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 3,140,358 | | | 2,133,685 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 129,421 | | | $ | 3,153,953 | |
合并财务报表附注是这些报表的组成部分。
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)
注1-公司及主要会计政策摘要
Match Group,Inc.通过其投资组合公司,是全球领先的约会产品供应商。我们的品牌组合包括Tinder®,匹配®,Metic®,OkCupid®,铰链®,Pair™,PlentyOfFish®和OurTime®,以及许多其他品牌,每个品牌的设计都是为了增加我们的用户找到有意义的联系的可能性。通过我们的投资组合公司及其值得信赖的品牌,我们提供量身定做的产品,以满足我们用户的不同偏好。我们的产品有40多种语言供世界各地的用户使用。匹配组具有一经营部门,约会,作为约会品牌的投资组合进行管理。
匹配组与IAC的分离
2020年6月30日,前身为Match Group,Inc.的公司IAC/InterActiveCorp(简称“前Match Group”)和IAC/InterActiveCorp(简称“前IAC”)通过一系列交易完成了公司与IAC的分离,这些交易导致了两家独立的上市公司-(1)Match Group,由前Match Group的业务和以前由前IAC拥有的某些融资子公司组成,以及(2)IAC/InterActiveCorp,前身为IAC Holdings,Inc。(“IAC”),由Match Group以外的前IAC业务组成(“分离”)。有关该系列交易的更多信息,请参阅“注6-股东权益”。
如这里所使用的,“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”和类似术语指的是Match Group,Inc.。除文意另有所指外,在分立完成后,本公司及其子公司。
下图说明了紧接在分离之前的简化组织和所有权结构。
根据日期为2019年12月19日及于2020年4月28日经修订及于2020年6月22日经进一步修订的交易协议(“交易协议”)的条款,前Match Group与Match Group Holdings II,LLC(“MG Holdings II”)(Match Group的间接全资附属公司)合并,MG Holdings II作为Match Group的间接全资附属公司继续存在。前Match Group股东(前IAC除外)通过合并获得他们持有的前Match Group普通股的每股流通股,一Match Group普通股的股份,并在持有人选择时,(I)$3.00现金或(Ii)Match Group普通股的一小部分,价值#美元3.00(根据交易协议计算)。由于交易协议拟进行的合并及其他交易,Match Group的前股东(前IAC除外)成为本公司的股东。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
下图说明了分离后立即简化的组织和所有权结构。
停产运营
由于分离的结果,Match Group以外的前IAC业务的运营被列为非连续性运营。有关更多详细信息,请参阅“注3-停产操作”。
列报和整理的基础
该公司根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制综合财务报表。综合财务报表包括本公司的账目、本公司全资拥有的所有实体以及本公司拥有控股权的所有实体。公司间交易和账户已被取消。
管理层认为,未经审核的中期综合财务报表已按年度综合财务报表的相同基准编制,并反映管理层认为为公平列报本公司综合财务状况、综合经营业绩和综合现金流量所必需的所有调整,包括正常和经常性调整。中期业绩不一定代表全年的预期结果。随附的未经审计的综合财务报表应与公司截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的合并和合并报表及其附注一并阅读。
会计估计
根据公认会计原则,公司管理层在编制合并财务报表时需要做出某些估计、判断和假设。这些估计、判断和假设影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露。实际结果可能与这些估计不同。
本公司持续评估其估计及判断,包括与以下各项有关的估计及判断:现金等价物的公允价值、应收账款的账面价值,包括厘定
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
信贷损失拨备;收入储备的确定;使用权资产的账面价值;使用年限的无形资产以及财产和设备的使用年限和可回收性;商誉和无限期无形资产的可回收性;没有容易确定的公允价值的股权证券的公允价值;或有事项;未确认的税收优惠;递延所得税资产的估值拨备;以及股票奖励的公允价值和没收率等。本公司根据历史经验、预测和预算以及本公司认为相关的其他因素作出估计和判断。
投资与股权证券会计
除我们合并子公司的投资外,对股权证券的投资按公允价值或财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则更新(“ASU”)第2016-01号的计量替代方案入账。金融资产和金融负债的确认与计量,在2018年1月1日采用后,公允价值的任何变化在其他费用中确认,净额为每个报告期。根据计量备选方案,对于同一发行人的相同或类似投资,没有随时可确定公允价值的股权投资按成本减去减值(如有),加上或减去因有序交易中可观察到的价格变化而产生的变化而计入;价值通常根据交易日的市场方法确定。如果证券与本公司持有的权益证券具有相同或相似的权利,则该证券将被视为相同或相似。在每个报告期,当有定性指标或事件表明可能出现减值时,公司都会审查其股权证券的减值情况。我们在作出这项决定时考虑的因素包括行业和市况的负面变化、财务表现、业务前景,以及其他相关的事件和因素。当存在减值指标时,本公司准备对我们的股权证券的公允价值进行量化评估,这需要判断和使用估计。当我们的评估显示证券的公允价值低于账面价值时,本公司将证券减记到其公允价值,并将相应的费用记录在其他收入(费用)净额内。
收入确认
收入在承诺服务的控制权转移给我们的客户时确认,并以反映公司预期有权换取这些服务的对价的金额确认。
递延收入
递延收入包括在公司业绩之前收到的或合同规定到期的预付款。公司的递延收入在每个报告期结束时按合同报告。当适用的认购期或预期完成我们的履约义务的期限为一年或更短时,公司将递延收入归类为当期收入。截至2019年12月31日的当前递延收入余额为$218.8百万在截至2020年6月30日的六个月内,公司确认了$208.2截至2019年12月31日,包括在递延收入余额中的收入的100万美元。目前截至2020年6月30日的递延收入余额为$232.12000万。在2020年6月30日和2019年12月31日,有不是的递延收入的非当期部分。
切实可行的权宜之计和豁免
如ASU No.2014-09所提供的实际权宜之计所允许的,从与客户的合同中获得的收入,本公司不披露(I)合同未履行的履约义务的价值 期限为一年或一年以下的合同,(二)完全分配给不满意业绩的可变对价合同 债务或根据该系列指南核算的完全未兑现的承诺,以及(Iii)合同 公司按我们有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
收入的分类
下表列出了分类收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (单位:万人) | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | |
北美 | $ | 284,318 | | | $ | 251,499 | | | $ | 547,665 | | | $ | 489,272 | |
国际 | 262,423 | | | 235,801 | | | 533,900 | | | 451,990 | |
直接收入总额 | 546,741 | | | 487,300 | | | 1,081,565 | | | 941,262 | |
间接收入(主要是广告收入) | 8,709 | | | 10,673 | | | 18,527 | | | 21,336 | |
总收入 | $ | 555,450 | | | $ | 497,973 | | | $ | 1,100,092 | | | $ | 962,598 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司近期采用的会计公告
本公司通过了ASU No.2016-13,自2020年1月1日起生效。ASU 2016-13号用“预期损失”模式取代了“已发生损失”方法,在这种模式下,公司将根据预期损失而不是已发生损失来确认津贴。本公司采用了ASU编号2016-13使用修改后的回溯性方法,不是的收养产生的累积效果。ASU No.2016-13的采用并未对公司的财务报表产生实质性影响。
公司通过了自2020年1月1日起生效的ASU第2019-12号,简化了所得税的会计处理,消除了ASC 740中的某些例外情况,即所得税,并澄清了当前指导方针的某些方面,以促进报告实体之间的一致性。ASU No.2019-12中的大多数修订要求在前瞻性的基础上实施,而某些修订必须在追溯或修改的追溯基础上实施。本公司于2020年1月1日通过了ASU No.2019-12,对那些不具有前瞻性的修订采用了修改后的追溯基础。ASU No.2019-12的采用并未对公司的合并财务报表产生实质性影响。
重新分类
上一年度的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
附注2--所得税
在每个过渡期结束时,该公司估计年度有效所得税税率,并将该税率应用于年初至今的普通收益或亏损。与重大、非常或非常项目(如适用)相关的所得税拨备或利益,将在扣除相关税收影响后单独报告或报告,并在其发生的过渡期单独计算和确认。此外,已制定的税法或税率、纳税状况、对年初递延税项资产在未来几年可变现的判断或未确认的税收优惠的变化的影响在发生变化的过渡期确认。
在计算每个中期的估计年度有效所得税税率时,需要某些估计和假设,包括但不限于本年度的预期税前收入(或亏损)、在外国司法管辖区赚取和纳税的收入(和/或亏损)比例的预测、永久性和临时性差异,以及本年度产生的递延税项资产变现的可能性。用于计算所得税拨备或收益的会计估计可能会随着新事件的发生、获得更多经验、获得更多信息或我们的税收环境发生变化而发生变化。如果估计的年度有效所得税税率在一个季度内发生变化,这种变化对前几个季度的影响包括在发生变化的那个季度的所得税拨备中。
2020年3月27日,“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。CARE法案提供了额外的流动性、贷款担保和其他政府计划的机会,以支持受新型冠状病毒(“新冠肺炎”)爆发影响的公司及其员工。根据我们对CARE法案的分析,Match Group预计将利用以下内容:
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
•a $20.8因2019年发生的净营业亏损结转五年而退还联邦所得税100万美元;
•加速折旧扣除;
•放宽利息开支扣除的限制;以及
•推迟2020年雇主社会保障工资税。
本公司继续审查和考虑与新冠肺炎大流行有关的全球政府计划,但是,本公司预计这些计划不会产生重大影响。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月,本公司录得所得税拨备为$34.4百万美元和$21.1百万美元,相当于21%和15%。这两个三个月期间的实际税率得益于行使和授予股票奖励所产生的超额税收优惠。在截至2020年6月30日的三个月里,这一好处被外国税收抵免估值免税额的非经常性增加所抵消。截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月,本公司录得所得税优惠$16.3百万美元和$8.0由于行使和归属基于股票的奖励产生的超额税收优惠,这两项支出分别增加了600万美元,其中2020年期间部分被外国税收抵免估值免税额的非经常性增加所抵消。
在分离时,该公司成为前IAC合并税务集团的母公司。因此,我们将根据国内税法和适用的州法律,向IAC分配与合并的联邦和州税收申报相关的部分税收属性。这项分配要求公司的递延税项净资产在分离年度进行调整,并对额外的实收资本进行相应调整。截至2020年6月30日记录的属性分配是初步的,可能会进行调整。作为对额外实收资本的调整,以及在提交2020年纳税申报单和未来潜在的税务审计时,将在2020年12月31日纳税年度结束时分配额外的税收属性。见“附注12-关联方交易”,了解在分居时与独立审计委员会签订的税务协定项下的未清偿金额。
该公司在所得税条款中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果适用)。利息和罚金的应计费用不是实质性的。
Match Group在所得税领域定期接受联邦、州、地方和外国当局的审计。这些审计包括质疑收入和扣除的时间和金额,以及这些收入和扣除在不同税收管辖区之间的分配情况。美国国税局(IRS)已基本完成了对该公司截至2010年12月31日至2016年12月31日年度联邦所得税申报单的审计,从而减少了所申请的制造业税收扣除和研究抵免。美国国税局在第二季度开始对截至2017年12月31日的年度进行审计。2010年至2012年的诉讼时效延长至2021年5月31日,2013年至2016年的诉讼时效延长至2021年3月31日。从2009年3月开始的纳税年度,在其他不同司法管辖区提交的报税表都可以接受审查。应付所得税包括被认为足以支付审查上一年度纳税申报表可能产生的评估的未确认税收优惠。我们在评估和估计我们的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能无法准确预测实际结果,因此可能需要定期调整。虽然管理层目前认为,未确认税收利益的期间变化以及在解决审计中提出的问题后支付的金额与以前拨备的金额之间的差异(如果有的话)不会对公司的流动性、经营业绩或财务状况产生实质性影响,但这些事项受到固有不确定性的影响,管理层对这些事项的看法未来可能会发生变化。
在2020年6月30日和2019年12月31日,包括利息和罚款在内的未确认税收优惠为$40.6百万美元和$55.5分别为百万美元。截至2020年6月30日,包括利息和罚款在内的未确认税收优惠减少了美元。14.9这主要是由于与美国国税局(IRS)有效结算了与制造业减税和研究抵免有关的某些前一年的税收头寸。如果在2020年6月30日未确认的税收优惠随后得到确认,$36.4100万美元,扣除相关的递延税项资产和利息,将减少所得税支出。截至2019年12月31日的可比金额为$51.9百万该公司认为,其未确认的税收优惠可能合理地减少#美元。4.1
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
到2021年6月30日,由于和解和诉讼时效到期,所有这些都将减少所得税条款。
附注3--非连续性业务
2020年6月30日,作为“附注1-公司和重要会计政策摘要”中描述的分离的一部分,Match Group以外的前IAC业务的运营被列为非连续性运营。
截至2019年12月31日的合并资产负债表中非连续性业务的资产和负债构成如下:
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (单位:千) |
现金和现金等价物 | $ | 2,673,619 | |
有价证券 | 19,993 | |
应收帐款,净额 | 181,875 | |
其他流动资产 | 152,592 | |
非持续经营中的流动资产总额 | $ | 3,028,079 | |
| |
财产和设备,净额 | $ | 270,288 | |
商誉 | 1,614,623 | |
无形资产,净额 | 350,150 | |
长期投资 | 347,976 | |
其他非流动资产 | 247,746 | |
非连续性业务中的非流动资产总额 | $ | 2,830,783 | |
| |
长期债务的当期部分 | $ | 13,750 | |
应付帐款、贸易 | 74,166 | |
递延收入 | 178,647 | |
应计费用和其他流动负债 | 322,333 | |
非持续经营的流动负债总额 | $ | 588,896 | |
| |
长期债务,净额 | $ | 231,946 | |
应付所得税 | 6,410 | |
递延所得税 | 28,751 | |
其他长期负债 | 180,307 | |
非持续经营的长期负债总额 | $ | 447,414 | |
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的停产运营亏损的主要组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
营业收入 | $ | 726,361 | | | $ | 688,684 | | | $ | 1,410,485 | | | $ | 1,329,903 | |
运营成本和费用 | (840,902) | | | (705,683) | | | (1,840,178) | | | (1,384,589) | |
营业亏损 | (114,541) | | | (16,999) | | | (429,693) | | | (54,686) | |
利息支出 | (1,555) | | | (3,661) | | | (3,772) | | | (7,352) | |
其他收入(费用) | 51,244 | | | 43,435 | | | (2,503) | | | 45,573 | |
所得税优惠 | 30,241 | | | 4,790 | | | 69,390 | | | 39,333 | |
(亏损)非持续经营的收益 | (34,611) | | | 27,565 | | | (366,578) | | | 22,868 | |
附注4-金融工具
公允价值不容易确定的股权证券
在2020年6月30日和2019年12月31日,公司对股权证券的投资的账面价值合计为1美元,而这些证券的公允价值不容易确定。5.1资产负债总额为100万美元,并计入随附的综合资产负债表中的“其他非流动资产”。自ASU 2016-01采用ASU 2016-01以来,自2018年1月1日至2020年6月30日,对公允价值不容易确定的股权证券账面价值的累计下调(包括减值)为$6.1百万在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月里,都有不是的对公允价值不能轻易确定的权益证券账面价值的调整。
对于截至2020年6月30日和2019年12月31日没有随时可确定公允价值的所有股权证券,本公司已选择计量替代方案。于2020年6月30日,根据计量替代选择,本公司并无就同一发行人的相同或类似投资在有序交易中使用可观察到的价格变动确认任何公允价值调整。
公允价值计量
该公司将其按公允价值计量的金融工具归类到公允价值层次结构中,该层次结构优先考虑在为资产或负债定价时使用的投入。公允价值层次结构的三个层次是:
•一级:从独立来源获得的可观察到的投入,例如活跃市场中相同资产和负债的报价。
•第二级:可直接或间接观察的其他投入,如活跃市场中类似资产或负债的市场报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的市场报价,以及主要源自可观察市场数据或得到可观察市场数据证实的投入。本公司二级金融资产的公允价值主要来自可能交易不活跃的相同标的证券的可观察市场价格。这些证券中的某些可能具有来自多个市场数据源的不同市场价格,在这种情况下使用平均市场价格。
•第三级:不可观察到的输入,几乎没有或没有市场数据,要求公司根据当时可用的最佳信息,就市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设制定自己的假设。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
下表列出了该公司按公允价值经常性计量的金融工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | |
| 报价市场 活跃的价格 市场: 相同的资产 (一级) | | 重要的其他可观察到的输入 (二级) | | | | 总计 公允价值 量测 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
资产: | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 2,277 | | | $ | — | | | | | $ | 2,277 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | | | |
| 报价市场 活跃的价格 市场: 相同的资产 (一级) | | 重要的其他可观察到的输入 (二级) | | | | 总计 公允价值 量测 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
资产: | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 150,865 | | | $ | — | | | | | $ | 150,865 | |
定期存款 | — | | | 30,000 | | | | | 30,000 | |
总计 | $ | 150,865 | | | $ | 30,000 | | | | | $ | 180,865 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在非经常性基础上按公允价值计量的资产
公司的非金融资产,如商誉、无形资产、财产和设备以及使用权资产,只有在确认减值费用时才会调整为公允价值。本公司的金融资产由股权证券组成,没有容易确定的公允价值,当发现可观察到的价格变化或确认减值费用时,该公司的金融资产将调整为公允价值。此类公允价值计量主要基于第3级投入。
截至2019年12月31日,Match品牌在英国的账面净值和Metic品牌在欧洲的账面净值都接近其公允价值。减值$4.6在截至2020年6月30日的6个月里,包括在摊销中的600万美元在这些品牌上得到了确认,因为新冠肺炎的爆发给这些品牌2020年预计的收入带来了额外的压力。
仅为披露目的而按公允价值计量的金融工具
下表列出按公允价值计量的金融工具的账面价值和公允价值,仅供披露之用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | 2019年12月31日 | | |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
| | | | | | | |
长期债务,净额(a) | $ | (3,527,660) | | | $ | (4,797,393) | | | $ | (2,889,626) | | | $ | (3,904,406) | |
______________________
(a)在2020年6月30日和2019年12月31日,长期债务的账面价值,净额包括未摊销的原始发行贴现和债务发行成本$384.8百万美元和$402.9分别为百万美元。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
在2020年6月30日和2019年12月31日,长期债务的公允价值净额是使用类似负债的可观察市场价格或指数估计的,这些价格或指数是2级投入。
附注5--长期债务,净额
长期债务包括:
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| (单位:千) | | |
信贷安排将于2025年2月13日到期 | $ | 20,000 | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期贷款(“定期贷款”) | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
6.3752024年6月1日到期的优先债券%(“6.375%优先债券”);每年6月1日及12月1日支付的利息 | — | | | 400,000 | |
5.002027年12月15日到期的优先债券%(“5.00%优先债券”);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.6252028年6月1日到期的优先债券(“4.625厘优先债券”);由2020年12月1日开始,每年6月1日及12月1日支付的利息 | 500,000 | | | — | |
5.6252029年2月15日到期的优先债券%(“5.625%优先债券”);每年2月15日和8月15日支付的利息 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.1252030年8月1日到期的优先债券(“4.125厘优先债券”);由2020年8月1日开始,每年2月1日及8月1日支付的利息 | 500,000 | | | — | |
0.8752022年10月1日到期的可交换优先票据百分比(“2022年可交换票据”);每年4月1日和10月1日支付的利息 | 517,500 | | | 517,500 | |
0.8752026年6月15日到期的可交换优先票据百分比(“2026年可交换票据”);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
2.002030年1月15日到期的可交换优先票据百分比(“2030年可交换票据”);每年1月15日和7月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
债务总额 | 3,912,500 | | | 3,292,500 | |
| | | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 336,069 | | | 357,887 | |
减去:未摊销债务发行成本 | 48,771 | | | 44,987 | |
长期债务总额,净额 | $ | 3,527,660 | | | $ | 2,889,626 | |
定期贷款和信贷安排
关于分拆,前Match Group并入MG Holdings II并与MG Holdings II合并。MG Holdings II取代前Match Group成为信贷协议项下的借款人,并承担其在信贷协议及定期贷款及信贷安排项下的责任。
本公司间接全资附属公司MG Holdings II于二零一五年十一月十六日根据信贷协议(“信贷协议”)订立定期贷款。2020年2月13日,对定期贷款进行了修改,将未偿还余额重新定价为LIBOR加1.75%,并将其到期日从2022年11月16日延长至2027年2月13日。在2020年6月30日和2019年12月31日,定期贷款的未偿还余额均为$425百万美元,定期贷款的利率是2.18%和4.44分别为截至这些日期的百分比。贷款期限内至少每季度支付一次利息。定期贷款规定每年支付本金,作为超额现金流扫荡拨备的一部分,金额(如有)受信贷协议所载的有担保净杠杆率管辖。
2020年2月13日,对信贷安排进行了修订,除其他外,将可用借款能力从1美元增加到1美元5002000万至$7501000万,将利差降低0.125%,并将其到期日延长至2025年2月13日。截至2020年6月30日,未偿还余额为$20.0百万,截至2019年12月31日,有不是的信贷安排项下的未偿还借款。未提取资金的年度承诺费,即25截至2020年6月30日的基点是基于当前的杠杆率。项下的借款
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
信贷安排根据MG Holdings II的综合净杠杆率,根据MG Holdings II的综合净杠杆率,在每种情况下按基本利率或LIBOR计息,外加适用的保证金,由MG Holdings II选择计息。于2020年6月30日,信贷安排的利率为1.48%。信贷安排的条款要求MG Holdings II保持综合净杠杆率不超过5.0设置为1.0。
信贷安排和定期贷款包含的契约将限制MG Holdings II在MG Holdings II的担保净杠杆率超过时支付股息、进行分配或回购MG Holdings II的股票的能力2.0至1.0,而定期贷款仍未偿还,此后,如果MG Holdings II的合并净杠杆率超过4.0设置为1.0,或者在发生默认值的情况下。根据这些债务协议,还有额外的契约限制MG Holdings II及其子公司产生债务、支付股息或进行分配的能力。信贷安排及定期贷款项下的责任由若干MG Holdings II全资拥有的国内附属公司无条件担保,并以若干MG Holdings II境内及境外附属公司的股票作抵押。信贷安排项下的定期贷款及未偿还借款(如有)排名相等,并在信贷协议项下为借款提供担保的资产价值范围内,优先于优先票据。
高级注释
就2020年6月30日的分拆而言,MG Holdings II取代前Match Group成为各优先债券的发行人,并分别承担其在其中及根据管限各优先债券的契约项下的责任。
这个4.625MG控股II于2020年5月19日发行了%高级债券。这些票据的收益被用来赎回未偿还的6.375%高级票据,用于支付与发行相关的费用,并用于一般公司用途。在2023年6月1日之前的任何时候,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上应计和未付利息以及管理票据的契约中规定的整体溢价。其后,该等票据可按管限债券的契约所载的赎回价格赎回。4.625优先票据百分比,连同截至适用赎回日期的应计及未付利息。
这个4.125MG控股II于2020年2月11日发行了%高级债券。这些票据的收益被用来资助$的一部分。3.00按前Match Group每股普通股支付的与分拆相关的费用。在2025年5月1日之前的任何时候,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金的总和,加上应计和未付利息以及管理票据的契约中规定的整体溢价。其后,该等票据可按管限债券的契约所载的赎回价格赎回。4.125优先票据百分比,连同截至适用赎回日期的应计及未付利息。
这个5.625MG控股II于2019年2月15日发行了%优先票据。这些票据所得款项用于偿还信贷安排下的未偿还借款,支付与发售相关的费用,以及用于一般企业用途。在2024年2月15日之前的任何时候,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上管理这些票据的契约中规定的应计未付利息和整体溢价。其后,该等票据可按管限债券的契约所载的赎回价格赎回。5.625优先票据百分比,连同截至适用赎回日期的应计及未付利息。
这个5.00MG控股II于2017年12月4日发行了%优先票据。在2022年12月15日之前的任何时候,这些票据都可以赎回价格赎回,赎回价格相当于本金金额的总和,加上管理这些票据的契约中规定的应计未付利息和整体溢价。其后,该等票据可按管限债券的契约所载的赎回价格赎回。5.00优先票据百分比,连同截至适用赎回日期的应计及未付利息。
这个6.375优先债券已于2020年6月11日赎回,赎回所得款项来自4.625高级注释百分比。相关的看涨期权溢价为$12.8300万美元和300万美元2.9未摊销的原始发行贴现和债务发行成本6.375综合财务报表中的“其他(费用)收入,净额”中包括高级附注的百分比。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
管治5.00%高级票据包含的契诺将限制MG Holdings II在发生违约或MG Holdings II的综合杠杆率(在契约中定义)超过时支付股息或进行分配以及回购或赎回MG Holdings II的股票的能力5.0设置为1.0。截至2020年6月30日,没有任何限制。该等契约中还有额外的契诺,限制MG Holdings II及其附属公司(其中包括)(I)在MG Holdings II不符合其中所载某些财务比率的情况下招致负债、进行投资或出售资产的能力,以及(Ii)产生留置权、订立协议限制MG Holdings II的附属公司支付股息、与联属公司进行交易,以及合并、合并或出售其实质上所有资产的能力,以及(Ii)产生留置权、订立协议限制MG Holdings II的附属公司支付股息、与联属公司进行交易,以及合并、合并或出售其实质上所有资产的能力。管治4.125%, 4.625%和5.625%高级票据的限制性比管理债券的契约要少5.00这项规定通常只限制MG Holdings II及其子公司在资产上设立留置权的能力,以及我们合并、合并、出售或以其他方式处置我们所有或几乎所有资产的能力。
高级债券的支付权都是同等的。
可交换票据
2017年,公司的直接全资子公司Match Group FinanceCo,Inc.发行了$517.5其2022年可交换票据的本金总额为2000万美元。2019年期间,Match Group FinanceCo 2,Inc.和Match Group FinanceCo,Inc.,Inc.,公司的直接全资子公司,发行了$575.02026年可交换票据本金总额为2.5亿美元,575.02030年可交换票据的本金总额分别为2.5亿美元。
2022年、2026年和2030年可交换票据(统称“可交换票据”)由本公司担保,但MG Holdings II或其任何子公司不提供担保。
分拆后,可交换票据本金每1,000美元可兑换的本公司普通股股份数目及每股近似等值交换价格已根据各自可交换票据的条款作出调整,以反映各可交换票据由以前的IAC金额转换为与集团金额相匹配。下表详细介绍了修改后的Match Group条款下的可更换功能:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可交换票据本金每1,000美元可交换的公司普通股数量(a) | | 每股近似等值交易价格(a) | | 可交换日期 |
2022年可交换票据 | 22.7331 | | $ | 43.99 | | | 2022年7月1日 |
2026年可交换票据 | 11.4259 | | $ | 87.52 | | | 2026年3月15日 |
2030年可交换票据 | 11.8739 | | $ | 84.22 | | | 2029年10月15日 |
______________________
(a)可在特定事件发生时进行调整。
在下列情况下,可交换票据可以互换:
(1)在任何日历季度内(且仅在该日历季度内),如果公司普通股最近一次报告的销售价格至少20在以下期间的交易日30上一日历季度内的连续交易日大于或等于130在每个适用的交易日的交易价格的%;
(2)在五-任何时间之后的工作日期间五-测算期内每个交易日每1,000美元票据本金的交易价低于98本公司普通股最近一次报告销售价格的乘积的%和每个该交易日的汇率;
(三)发行人赎回票据的,在赎回日前的预定交易日收盘前的任何时间;
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
(4)在发生管限有关可交换票据的契据下进一步描述的指明公司事项时。
于上表所载各可交换日期当日或之后,直至紧接到期日之前第二个预定交易日的营业时间结束为止,不论上述条件如何,持有人均可交换其全部或任何部分的可交换票据。在交换时,公司有权选择以以下三种选择中的任何一种结算可交换票据:(1)公司普通股股票,(2)现金,或(3)现金和公司普通股股票的组合。本公司拟以相当于票据于交换时面值的现金结算可交换票据;已发行的任何股份将由行使可交换票据对冲(下文所述)时收到的股份抵销。
截至2020年6月30日,公司的2022年可交换票据是可交换的;在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,没有票据交换。2022年可交换票据产生的任何摊薄将通过2022年可交换票据对冲来缓解。截至2020年6月30日,公司2026年和2030年的可交换票据不可交换,然而,如果转换价值超过各自的本金金额。
下表显示了根据公司2020年6月30日和2019年12月31日的股价,超过每笔票据本金的IF转换价值。2020年6月30日的金额表示根据Match Group条款进行的交换,2019年12月31日的金额表示根据前IAC条款进行的交换。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| (单位:百万) | | |
2022年可交换票据 | $ | 706.6 | | | $ | 329.6 | |
2026年可交换票据 | $ | 108.6 | | | 不适用 |
2030年可交换票据 | $ | 135.4 | | | 不适用 |
此外,Match Group FinanceCo 2,Inc.和Match Group FinanceCo,Inc.可分别在2023年6月20日和2026年7月20日或之后,根据其选择权赎回全部或任何部分适用的票据,前提是相应票据相关普通股的最后报告销售价格至少为130当时有效交易价格的%,至少20交易日(不论是否连续),包括紧接发出赎回通知日期前五个交易日中的最少一个交易日30于紧接适用发行人发出赎回通知日期前一个交易日(包括该交易日在内)结束的连续交易日,赎回价格相等于100赎回本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息。
公司将可交换票据的债务和权益部分分开核算,因此,公司记录了原始发行折价和额外实收资本的相应增加,这是由于每系列债务在发行时的交换特征而产生的公允价值。本公司将在可交换票据的有效期内采用实际利息法摊销原始发行贴现和债务发行成本。2022年、2026年和2030年可交换票据的实际利率为4.73%, 5.35%和6.59%。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
下表列出了可交换票据的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
负债构成: | | | | | |
校长 | $ | 517,500 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 33,779 | | | 120,585 | | | 175,281 | |
负债组成部分的账面净值 | $ | 483,721 | | | $ | 454,415 | | | $ | 399,719 | |
| | | | | |
股权组成部分 | $ | 70,363 | | | $ | 138,796 | | | $ | 189,213 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
负债构成: | | | | | |
校长 | $ | 517,500 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 40,768 | | | 129,037 | | | 181,800 | |
负债组成部分的账面净值 | $ | 476,732 | | | $ | 445,963 | | | $ | 393,200 | |
| | | | | |
股权组成部分 | $ | 70,363 | | | $ | 138,796 | | | $ | 189,213 | |
下表列出了与可交换票据相关的已确认利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
合同利息支出 | $ | 1,132 | | | $ | 1,258 | | | $ | 2,875 | |
原发行贴现摊销 | 3,535 | | | 4,235 | | | 3,273 | |
债务发行成本摊销 | 875 | | | 321 | | | 178 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 5,542 | | | $ | 5,814 | | | $ | 6,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
合同利息支出 | $ | 2,264 | | | $ | 2,516 | | | $ | 5,750 | |
原发行贴现摊销 | 6,989 | | | 8,452 | | | 6,519 | |
债务发行成本摊销 | 1,730 | | | 640 | | | 354 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 10,983 | | | $ | 11,608 | | | $ | 12,623 | |
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
合同利息支出 | $ | 1,132 | | | $ | 447 | | | $ | 1,022 | |
原发行贴现摊销 | 3,396 | | | 1,499 | | | 1,146 | |
债务发行成本摊销 | 871 | | | 131 | | | 85 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 5,399 | | | $ | 2,077 | | | $ | 2,253 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 | | | | |
| 2022年可交换票据 | | 2026年可交换票据 | | 2030年可交换票据 |
| | | | | |
| (单位:千) | | | | |
合同利息支出 | $ | 2,264 | | | $ | 447 | | | $ | 1,022 | |
原发行贴现摊销 | 6,759 | | | 1,499 | | | 1,146 | |
债务发行成本摊销 | 1,742 | | | 131 | | | 85 | |
已确认的利息支出总额 | $ | 10,765 | | | $ | 2,077 | | | $ | 2,253 | |
可交换票据、对冲和权证
就可交换票据发售而言,本公司购买了认购期权,使本公司可初步按下文所载每股价格(“可交换票据对冲”)购买相同数目的适用可交换票据时可发行的股份(“可交换票据对冲”),并售出认股权证,使交易对手可按下文所载每股价格购买(须在发生指定事件时作出调整)股份(“可交换票据认股权证”),该等认购期权可让本公司初步购买(须在发生指定事件时作出调整)以下所载适用可交换票据的相同数目的股份(“可交换票据对冲”),并售出认股权证(“可交换票据对冲”),使交易对手可按下文所载的每股价格购买(须于发生指定事件时作出调整)股份。
可交换票据对冲预计将减少任何票据交换对公司普通股的潜在稀释影响,和/或抵消Match Group FinanceCo,Inc.,Match Group FinanceCo,Inc.的任何现金支付。或Match Group FinanceCo 3,Inc.要求超过兑换纸币本金的金额。可交换票据认股权证对公司普通股产生稀释作用,即公司普通股的每股市场价格超过其各自的执行价格。
分拆后,相关可交换票据对冲的股份数目及每股近似等值交换价已予调整,以反映前IAC转换为Match Group的情况。可交换票据认股权证也对股份数量和每股执行价格进行了调整,以反映从前IAC转换为Match Group的情况。下表列出了经修订的Match Group条款下的可交换票据对冲和认股权证的详细信息:
| | | | | | | | | | | |
| 股份数(a) | | 每股近似等值交易价格(a) |
| | | |
| (百万股) | | |
2022年可交换票据对冲 | 11.8 | | $ | 43.99 | |
2026年可交换票据对冲 | 6.6 | | $ | 87.52 | |
2030年可交换票据对冲 | 6.8 | | $ | 84.22 | |
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | |
| 股份数(a) | | 每股加权平均执行价(a) |
| | | |
| (百万股) | | |
2022年可交换票据认股权证 | 11.8 | | $ | 68.14 | |
2026年可交换票据认股权证 | 6.6 | | $ | 135.58 | |
2030年可交换票据认股权证 | 6.8 | | $ | 135.58 | |
______________________
(a)可在特定事件发生时进行调整。
附注6-股东权益
普通股说明
Match Group普通股持有者的权利有权在所有由股东表决的事项上以每股一票的方式投票。Match Group普通股的持有者有权从Match Group董事会可能宣布的股息中,以股换股的方式从合法可用资金中获得股息。在清算、解散或清盘的情况下,公司普通股的持有者有权在支付所有债务后按比例获得可供分配给股东的资产。
保留的普通股
关于股权补偿计划、可交换票据和认股权证,94.6于2020年6月30日预留2000万股Match Group普通股。
库存股的报废
2020年6月30日,在分离之前,前IAC注销了所有保存在国库中的前IAC普通股和B类普通股。
优先股
本公司已授权100,000,000股票,$0.01优先股的每股面值。不是的股票已根据此授权发行。
与前IAC分拆有关的一系列股权交易
分立完成后,原IAC普通股持有人将已发行普通股交换为(I)一第一系列可强制交换优先股的份额,该优先股立即交换,然后注销,换取一股IAC普通股;以及(Ii)2.1584Match Group普通股股票,面值$0.001每股。
分离完成后,原IAC B类普通股的持有者将已发行的B类普通股交换为(I)一第2系列可强制交换优先股的份额,该优先股立即交换,然后注销,换取一股IAC B类普通股;及(Ii)2.1584Match Group普通股股票,面值$0.001每股。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
附注7-累计其他综合损失
下表列出了累计其他综合(亏损)收入的组成部分和从累计其他综合亏损中重新分类为收益的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | | |
| 外币折算调整 | | 可供出售证券的未实现(亏损)收益 | | 累计其他综合(亏损)收入 |
| | | (单位:千) | | |
4月1日的余额 | $ | (157,273) | | | $ | (12) | | | $ | (157,285) | |
改叙前其他综合收益 | 19,100 | | | 11 | | | 19,111 | |
重新分类为收益的金额 | (144) | | | — | | | (144) | |
| | | | | |
净期其他综合收益 | 18,956 | | | 11 | | | 18,967 | |
与非控制性利益相关的累计其他综合损失的分摊 | 225 | | | — | | | 225 | |
IAC的分离 | 13,780 | | | 1 | | | 13,781 | |
6月30日的余额 | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (124,312) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 | | | | |
| 外币折算调整 | | 可供出售证券的未实现收益(损失) | | 累计其他综合(亏损)收入 |
| (单位:千) | | | | |
4月1日的余额 | $ | (126,725) | | | $ | 6 | | | $ | (126,719) | |
其他综合收益(亏损) | 1,097 | | | (6) | | | 1,091 | |
| | | | | |
| | | | | |
净期其他综合收益(亏损) | 1,097 | | | (6) | | | 1,091 | |
与非控制性利益相关的累计其他综合损失的分摊 | (77) | | | — | | | (77) | |
6月30日的余额 | $ | (125,705) | | | $ | — | | | $ | (125,705) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 | | | | |
| 外币折算调整 | | 可供出售证券的未实现收益(损失) | | 累计其他综合(亏损)收入 |
| (单位:千) | | | | |
1月1日的余额 | $ | (136,349) | | | $ | — | | | $ | (136,349) | |
改分类前的其他综合损失 | (2,207) | | | (1) | | | (2,208) | |
重新分类为收益的金额 | (164) | | | — | | | (164) | |
| | | | | |
本期净其他综合亏损 | (2,371) | | | (1) | | | (2,372) | |
与非控制性权益相关的累计其他综合收益的分配 | 628 | | | — | | | 628 | |
IAC的分离 | 13,780 | | | 1 | | | 13,781 | |
6月30日的余额 | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (124,312) | |
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 | | | | |
| 外币折算调整 | | 可供出售证券的未实现收益(损失) | | 累计其他综合(亏损)收入 |
| (单位:千) | | | | |
1月1日的余额 | $ | (128,726) | | | $ | 4 | | | $ | (128,722) | |
其他综合收益(亏损) | 2,090 | | | (4) | | | 2,086 | |
| | | | | |
| | | | | |
净期其他综合收益(亏损) | 2,090 | | | (4) | | | 2,086 | |
与非控制性利益相关的累计其他综合损失的分摊 | 931 | | | — | | | 931 | |
6月30日的余额 | $ | (125,705) | | | $ | — | | | $ | (125,705) | |
在2020年6月30日和2019年6月30日,都有不是的累计其他综合亏损的税收优惠或者拨备。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
注8-每股收益
作为分拆的结果,分拆前所有期间(包括2020年第二季度)已发行的加权平均基本和稀释股份反映了前IAC的股份状况乘以2.1584。2020年7月,又增加了一项17.3发行了1.8亿股。有关交易的附加信息,请参阅“附注13-后续事件”。下表列出了Match集团股东应占的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | |
| 基本型 | | 稀释 | | 基本型 | | 稀释 |
| | | | | | | |
| (单位为千,每股数据除外) | | | | | | |
分子 | | | | | | | |
持续经营净收益 | $ | 132,921 | | | $ | 132,921 | | | $ | 119,226 | | | $ | 119,226 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (29,816) | | | (29,816) | | | (25,092) | | | (25,092) | |
子公司稀释证券对持续经营的影响(a) | — | | | (3,974) | | | — | | | (6,122) | |
Match Group,Inc.持续运营的净收益股东 | $ | 103,105 | | | $ | 99,131 | | | $ | 94,134 | | | $ | 88,012 | |
| | | | | | | |
(亏损)非持续经营收益,税后净额 | $ | (34,611) | | | $ | (34,611) | | | $ | 27,565 | | | $ | 27,565 | |
可归因于非持续经营非控股权益的净收益 | (2,053) | | | (2,053) | | | (8,232) | | | (8,232) | |
子公司稀释性证券对非持续经营的影响(a) | — | | | (356) | | | — | | | (14) | |
股东应占非持续经营净(亏损)收益 | $ | (36,664) | | | $ | (37,020) | | | $ | 19,333 | | | $ | 19,319 | |
Match Group,Inc.的净收益股东 | $ | 66,441 | | | $ | 62,111 | | | $ | 113,467 | | | $ | 107,331 | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
加权平均已发行基本股票 | 183,477 | | | 183,477 | | | 181,606 | | | 181,606 | |
稀释证券(A)(B)(C)(D) | — | | | 11,511 | | | — | | | 12,874 | |
每股收益的分母-加权平均股票(A)(B)(C)(D) | 183,477 | | | 194,988 | | | 181,606 | | | 194,480 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
持续经营的每股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.45 | |
(亏损)非持续经营的每股收益(税后净额) | $ | (0.20) | | | $ | (0.19) | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.10 | |
(亏损)Match Group,Inc.每股收益股东 | $ | 0.36 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.62 | | | $ | 0.55 | |
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | | | 2019 | | |
| 基本型 | | 稀释 | | 基本型 | | 稀释 |
| | | | | | | |
| (单位为千,每股数据除外) | | | | | | |
分子 | | | | | | | |
持续经营净收益 | $ | 282,245 | | | $ | 282,245 | | | $ | 236,908 | | | $ | 236,908 | |
可归因于非控股权益的净收益 | (60,585) | | | (60,585) | | | (48,808) | | | (48,808) | |
子公司稀释证券对持续经营的影响(a) | — | | | (9,427) | | | — | | | (12,774) | |
Match Group,Inc.持续运营的净收益股东 | $ | 221,660 | | | $ | 212,233 | | | $ | 188,100 | | | $ | 175,326 | |
| | | | | | | |
(亏损)非持续经营收益,税后净额 | $ | (366,578) | | | $ | (366,578) | | | $ | 22,868 | | | $ | 22,868 | |
可归因于终止经营的非控股权益的净亏损(收益) | 319 | | | 319 | | | (8,806) | | | (8,806) | |
子公司稀释性证券对非持续经营的影响(a) | $ | — | | | $ | (240) | | | $ | — | | | $ | (58) | |
股东应占非持续经营净(亏损)收益 | (366,259) | | | (366,499) | | | 14,062 | | | 14,004 | |
Match Group,Inc.的净(亏损)收益股东 | $ | (144,599) | | | $ | (154,266) | | | $ | 202,162 | | | $ | 189,330 | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
加权平均已发行基本股票 | 183,297 | | | 183,297 | | | 181,354 | | | 181,354 | |
稀释证券(A)(B)(C)(D) | — | | | 9,735 | | | — | | | 13,392 | |
每股收益的分母-加权平均股票(A)(B)(C)(D) | 183,297 | | | 193,032 | | | 181,354 | | | 194,746 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
持续经营的每股收益 | $ | 1.21 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.04 | | | $ | 0.90 | |
(亏损)非持续经营的每股收益(税后净额) | $ | (2.00) | | | $ | (1.90) | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.07 | |
(亏损)Match Group,Inc.每股收益股东 | $ | (0.79) | | | $ | (0.80) | | | $ | 1.11 | | | $ | 0.97 | |
______________________
(a)前IAC可选择以前IAC股份结算若干前Match Group及ANGI HomeServices(“ANGI”)以股票为基础的奖励。截至2020年和2019年6月30日止三个月和六个月,前Match Group结算某些前Match Group股权奖励和ANGI结算某些ANGI股权奖励的摊薄程度较高。截至2019年6月30日的三个月和六个月,前Match Group和解某些前Match Group股权奖励和前IAC结算某些ANGI股权奖励的摊薄作用更大。
(b)如果影响是稀释的,已发行的加权平均普通股包括假定行使股票期权、认股权证和子公司计价股本、交换公司的可交换票据以及归属限制性股票单位时将发行的增发股票。截至2020年6月30日的三个月和六个月,16.7100万潜在稀释证券,截至2019年6月30日的三个月和六个月,24.1在计算稀释后每股收益时,不包括可能稀释的百万美元证券,因为将它们包括在内将是反稀释的。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
(c)基于市场的奖励和基于业绩的股票期权(“PSO”)和单位(“PSU”)被认为是或有发行的股票。在下列情况下,行使或归属基于市场的奖励、PSO和PSU可发行的股票计入每股收益的分母,前提是(I)已满足适用的市场或业绩条件,以及(Ii)包括基于市场的奖励、PSO和PSU对于各自的报告期具有摊薄作用。截至2020年6月30日的三个月和六个月,0.2百万股基础市场奖励、PSO和PSU,以及截至2019年6月30日的三个月和六个月,0.6由于未满足市场或业绩条件,基于市场的奖励(PSO和PSU)基础的百万股被排除在稀释后每股收益的计算之外。
(d)本公司打算以现金(相当于票据面值)和股份的组合方式结算可交换票据;因此,可交换票据仅在分拆前的期间内具有摊薄性质,在此期间,前IAC普通股的平均价格超过约$1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元。152.18, $302.77及$291.35分别为2022年可交换债券、2026年可交换债券和2030年可交换债券的每股本金每1,000美元的交换价。前IAC的普通股平均价格为1美元。248.59及$235.09分别截至2020年6月30日的三个月和六个月,2022年可交换票据(这是目前唯一具有摊薄性质的可交换票据系列)的稀释影响为2.81000万美元,并且2.6分别为2000万股。
在截至2019年6月30日的三个月和六个月里,前IAC的普通股平均价格为1美元。223.29及$215.282022年可交换票据的稀释影响是2.31000万美元,并且2.2分别为2000万股。
注9-基于股票的薪酬
公司目前拥有三积极的股票和年度激励计划;假设两个前Match Group计划作为分离的一部分(2015年和2017年计划),另一个计划于2020年6月25日获得股东批准。2015年和2017年计划涵盖收购Match Group普通股股份的股票期权、RSU和以我们某些子公司的股权计价的股票结算股票增值权,每种情况下都是关于前Match Group在分离前授予的奖励,并规定公司未来授予股权奖励。2015年和2017年计划授权公司对其员工、高级管理人员、董事和顾问进行奖励。2020年计划涵盖以前由前IAC授予的期权,这些期权由于分离而转换为匹配组期权,该计划不能提供额外的赠款。截至2020年6月30日,有33.8根据2015和2017计划,可供未来集体授予股权奖励的股票数量为2000万股。
2015年和2017年的计划有一个明确的期限十年并规定授予的股票期权行权价格不得低于授予日本公司普通股的市场价格。两项计划均未指明授予日期或授予时间表,因为这些决定已委托Match Group董事会的薪酬和人力资源委员会(“委员会”)作出。每份赠款协议都反映了委员会确定的该特定赠款的归属时间表。已发行的股票期权一般归属于四等额的年度分期付款四-年期间。未偿还的RSU通常归属于三-或四-年期间。基于市场的悬而未决的奖项通常授予二-至四-年期间。
综合经营报表中确认的基于股票的薪酬支出包括与公司股票期权和RSU、基于业绩的股票期权、被认为可能归属的基于市场的RSU和PSU、以子公司股票计价的股权工具、以前由前IAC发行的以股票期权、RSU计价的工具以及Match Group员工持有的IAC的基于市场的奖励相关的费用。确认的基于股票的补偿费用是扣除估计没收的净额,因为记录的费用是基于最终预期授予的奖励。没收比率在授予日根据历史经验估计,如果实际没收与估计比率不同,则在随后的时期内如有必要,将进行修订。在2020年6月30日,有$162.8未确认赔偿费用(扣除估计没收),与所有未付款项相关的百万美元
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
基于股权的奖励,预计将在大约2.5好多年了。
股票期权
截至2020年6月30日的未偿还股票期权和截至2020年6月30日的6个月内的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 股份 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩馀 合同 期限(以年为单位) | | 集料 内在性 价值 |
| | | | | | | |
| (股票和内在价值,以千为单位) | | | | | | |
截至2020年1月1日的前IAC未偿还期权 | 4,887 | | | $ | 64.63 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已行使 | (380) | | | 51.73 | | | | | |
没收 | (10) | | | 65.22 | | | | | |
| | | | | | | |
分离调整前于2020年6月30日未偿还的前IAC期权 | 4,497 | | | $ | 65.72 | | | | | |
截至2020年6月30日的未偿还期权,代表与分离一起转换为Match Group期权的前IAC期权(a) | 9,707 | | | $ | 21.14 | | | | | |
对原火柴集团2015年和2017年计划的设想 | 5,744 | | | $ | 16.77 | | | | | |
2020年6月30日未完成的离职调整和2015年和2017年计划的通过 | 15,451 | | | $ | 19.52 | | | 5.5 | | $ | 1,306,139 | |
可行使的期权 | 12,078 | | | $ | 19.51 | | | 5.1 | | $ | 1,021,109 | |
______________________
(a)紧接分拆前,所有尚未行使的、未归属的前IAC股票期权加速归属,根据Match Group和IAC于2020年6月30日签订的员工事宜协议,该等未偿还期权转换为IAC期权和Match Group期权。以前未偿还的每份IAC期权转换为(I)一IAC股票期权;及(Ii)2.1584匹配集团股票期权。每个前IAC期权的行使价分别根据IAC和Match Group在分离日营业结束时与前IAC价值的相对价值在IAC和Match Group的新设立的期权之间分配。
上表的合计内在价值代表Match Group于2020年6月30日的收盘价与行权价之间的差额,乘以假若所有期权持有人在2020年6月30日行使期权,本应行使的现金期权数量。
关于分拆,Match Group按相同的条款和条件(包括适用的归属要求)承担了所有已发行的前Match Group股票期权。每个假设的选项都进行了调整,以反映$3.00与分拆相关的支付给前Match Group股东的每股合并对价。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
下表汇总了截至2020年6月30日已发行和可行使的股票期权信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成的期权 | | | | | | 可行使的期权 | | | | |
行权价格区间 | 在2020年6月30日未偿还 | | 加权的- 平均值 剩馀 合同 以年为单位的寿命 | | 加权平均 锻炼 价格 | | 可于2020年6月30日执行 | | 加权的- 平均值 剩馀 合同 以年为单位的寿命 | | 加权平均 锻炼 价格 |
| | | | | | | | | | | |
| (千股) | | | | | | | | | | |
$0.01至$10.00 | 1,317 | | | 5.8 | | $ | 8.59 | | | 1,075 | | | 5.7 | | $ | 8.52 | |
$10.01至$20.00 | 5,964 | | | 5.0 | | 14.70 | | | 4,362 | | | 4.4 | | 14.27 | |
$20.01至$30.00 | 7,815 | | | 5.8 | | 24.02 | | | 6,438 | | | 5.5 | | 24.05 | |
$30.01至$50.00 | 355 | | | 7.6 | | 41.84 | | | 203 | | | 7.5 | | 46.39 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 15,451 | | | 5.5 | | $ | 19.52 | | | 12,078 | | | 5.1 | | $ | 19.51 | |
不是的期权已在截至2020年6月30日的6个月内授予。
限制性股票单位、业绩股票单位和市场奖励
RSU、PSU和基于市场的奖励是以虚拟股票或单位的形式奖励的,这些单位以Match Group普通股的假设等值股票数计价,并且每个RSU和PSU的价值等于Match Group普通股在授予日的公允价值。对于基于市场的奖励,授予日期公允价值是使用网格模型估计的,该网格模型结合了对全资企业估值的蒙特卡洛模拟。每个RSU、PSU和基于市场的奖励授予都受到基于服务的归属的约束,在授予奖励之前,必须经过特定的连续受雇期限。PSU还包括基于绩效的授予条件,即在授予时设定的某些绩效目标必须在授予之前实现。最终授予的基于市场的奖励数量是基于对全资企业的估值。对于RSU授予,费用在授予日作为Match Group普通股的公允价值计量,并在授予期限内作为基于股票的补偿支出。对于PSU授予,费用在授予日作为Match Group普通股的公允价值计量,如果认为业绩目标可能实现,则在授予期限内作为基于股票的补偿支出。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
截至2020年6月30日的未授予RSU、PSU和基于市场的奖励以及截至2020年6月30日的6个月内的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | | | PSU | | | | 基于市场的奖励 | | |
| 数 的股份 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 数 的股份(a) | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 数 的股份 | | 加权 平均值 授予日期 价格 |
| | | | | | | | | | | |
| (千股) | | | | | | | | | | |
在2020年1月1日未归属 | 202 | | | $ | 132.37 | | | — | | | $ | — | | | 159 | | | $ | 153.43 | |
授与 | 8 | | | 295.37 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
既得 | (78) | | | 104.62 | | | — | | | — | | | (53) | | | 167.32 | |
没收 | (3) | | | 222.34 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
转换为IAC奖项,由于分离在Match Group取消 | (129) | | | 158.27 | | | — | | | — | | | (106) | | | 146.49 | |
对原火柴集团2015年和2017年计划的设想 | 3,464 | | | 58.52 | | | 396 | | | 53.00 | | | 871 | | | 21.11 | |
在2020年6月30日未授权 | 3,464 | | | $ | 58.52 | | | 396 | | | $ | 53.00 | | | 871 | | | $ | 21.11 | |
______________________
(a)表示可发行的最大股份数。
关于分离,Match Group按照相同的条款和条件(包括适用的归属要求)承担了前Match Group的未偿还RSU、PSU和基于市场的奖励。每个假定的RSU、PSU和基于市场的奖励都进行了调整,以反映前Match Group股东在选择部分股票而不是$时收到的相同调整3.00现金选举与分居相结合。
以某些附属公司的股份计价的股权工具
本公司已向某些非上市子公司的员工和管理层授予以某些非上市子公司的股权计价的股票结算股票增值权。这些股权奖励在一段时间内或在某些特定事件发生时授予。已结算股票增值权的价值与这些子公司的普通股价值挂钩。因此,这些奖励只有在相关业务增值高于用于确定行使价格的初始价值的范围内才具有价值。如果出现重大升值,这些奖励可能具有重大价值。这些子公司普通股的公允价值一般根据各自子公司股权计划的条款通过第三方估值确定。这些股权奖励是在净额的基础上结算的,奖励持有人有权获得Match Group普通股的支付,总价值等于奖励行使时的内在价值。由于我们股价的变动和相关子公司公允价值的确定与我们的估计不同,Match Group普通股最终需要支付这些赔偿的股票数量可能与下面的估计数量有很大差异。与该等股权奖励相关的开支最初于授出日按公允价值计量,并于归属期间作为基于股票的补偿支出。截至2020年6月30日,Match Group普通股以当前估计公允价值(包括既得利益和非既得利益)结算这些权利所需的股份数量为0.32000万股。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
附注10-合并财务报表明细
现金、现金等价物和限制性现金
下表将合并资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金与合并现金流量表中显示的总额进行对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | | 2019年6月30日 | | 2018年12月31日 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 129,294 | | | $ | 465,676 | | | $ | 266,374 | | | $ | 186,947 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 127 | | | 127 | | | 130 | | | 193 | |
包括在非持续经营流动资产中的现金、现金等价物和限制性现金 | — | | | 2,674,146 | | | 2,887,029 | | | 1,946,125 | |
列入非连续性业务非流动资产的限制性现金 | — | | | 409 | | | 420 | | | 420 | |
| | | | | | | |
合并现金流量表上显示的现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 129,421 | | | $ | 3,140,358 | | | $ | 3,153,953 | | | $ | 2,133,685 | |
附注11--或有事项
在正常业务过程中,本公司是各种诉讼的当事人。本公司在确定可能出现不利结果并且损失可合理估计时,为特定的法律事项建立准备金。管理层还确定了某些我们认为不可能出现不利结果的其他法律问题,因此,不是的预备队已经建立。虽然管理层目前认为,解决针对我们的索赔,包括合理可能出现不利结果的索赔,不会对公司的流动性、经营业绩或财务状况产生实质性影响,但这些事项会受到固有不确定性的影响,管理层对这些事项的看法未来可能会改变。该公司还评估其他或有事项,包括所得税和非所得税或有事项,以评估不利结果的可能性和估计的潜在亏损程度。有可能会有一个不利的结果一或更多此类诉讼或其他意外情况可能会对公司的流动性、运营结果或财务状况产生实质性影响。有关所得税或有事项的附加信息,请参阅“附注2-所得税”。
根据交易协议,吾等已同意就与前Match Group任何业务有关的事宜向IAC作出弥偿,包括就与下述事宜有关的费用向IAC作出弥偿。
请注意,以下说明中的法律程序正式名称(以斜体显示)反映了提起诉讼时各方的原始名称,而不是Match Group和IAC分离后各方的当前名称。
Tinder Optionholder对前Match Group和Match Group提起诉讼
2018年8月14日,十当时是Match Group,LLC或Tinder,Inc.的现任和前任员工。(“Tinder”)是前Match Group的运营业务,该公司在纽约州法院对前Match Group和Match Group提起诉讼。见Sean Rad等人。V.IAC/InterActiveCorp和Match Group,Inc.,编号654038/2018年(最高法院,纽约县)。起诉书称,2017年,被告:(I)错误地干扰了某些投资银行根据合同建立的对Tinder进行独立估值的程序,导致Tinder被大幅低估,从而在行使其Tinder股票期权时向原告支付了过低的款项;(Ii)然后错误地将Tinder合并到前Match Group,从而剥夺了某些原告对Tinder后来独立估值的合同权利。起诉书主张对违约、违反默示的诚信和公平契约提出索赔。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
交易、不当得利、干扰合同关系(仅限于针对前Match Group)和干扰预期经济优势,并要求赔偿至少#美元2十亿美元,以及惩罚性赔偿。2018年8月31日,四名仍受雇于前Match Group的原告在不妨碍其索赔的情况下提交了中止索赔的通知,留下了六前雇员作为剩下的原告。2020年7月13日,四名前原告提出仲裁要求,主张相同的估值索赔。
2018年10月9日,被告提交了一项动议,要求驳回申诉,理由包括投资银行2017年对Tinder的估值是一项专家裁决,根据适用的法律,对该裁决的任何挑战都是有时限的,而且只能基于狭隘的实质性理由,即原告没有在他们的诉讼中抗辩;原告反对这项动议。2019年6月13日,法院作出判决和裁定:(一)批准驳回违反诚实信用和公平交易默示契约和不当得利的索赔的动议;(二)批准驳回与合并相关的违约索赔的动议,该动议涉及以下内容:(一)驳回违反诚实信用和公平交易默示契约的索赔和不当得利的动议;(二)驳回与合并有关的违约索赔的动议二剩下的六原告;及(Iii)以其他方式驳回驳回动议。2019年6月21日,被告对初审法院部分驳回其驳回动议提出上诉通知书,当事人随后通报了上诉情况。2019年10月29日,第一司上诉庭发布裁定,确认下级法院判决。2019年11月22日,被告提出重辩动议,或者允许向纽约上诉法院上诉上诉分部的命令;原告反对该动议。2020年5月21日,第一部门上诉庭批准了重新辩论的动议,经重新辩论,以新的命令取代,该命令也确认了下级法院的判决。2020年6月5日,被告向上诉法院提出上诉许可动议。2020年7月24日,第一部门上诉庭驳回了向上诉法院上诉许可的动议。2019年6月3日,被告根据原告与某诉讼资金公司协议的某些条款提出第二次驳回动议;原告反对该动议,该动议仍悬而未决。
案件中的文件发现基本完成;证词发现在因新冠肺炎大流行而暂停后重新开始。2020年1月30日,双方参加了一次调解,但没有解决这一问题。我们认为,在这起诉讼中对前火柴集团和火柴集团的指控是没有根据的,并将继续对其进行有力辩护。
FTC对前Match Group的诉讼
2017年3月,联邦贸易委员会(FTC)要求提供与有关Match.com某些商业行为的民事调查相关的信息和文件。FTC提出了与Match.com的营销、按存储容量使用计费和在线取消做法相关的潜在索赔。2018年11月,联邦贸易委员会提议通过一项同意判决来解决其潜在的索赔问题,该判决要求对这些做法进行某些改变,并支付1美元。60公司和联邦贸易委员会之间随后的讨论没有解决问题。
2019年8月7日,联邦贸易委员会投票决定对该公司提出索赔,并将此事提交美国司法部(DoJ)。美国司法部随后拒绝对该公司提起民事诉讼,并将此事提交给联邦贸易委员会。
2019年9月25日,联邦贸易委员会在得克萨斯州北区对前Match Group提起诉讼。参见FTC诉Match Group,Inc.。,编号3:19-cv-02281-K(北德州)起诉书称,在2018年年中之前,出于营销目的,Match.com告诉非付费用户,其他用户正试图与他们沟通,尽管Match.com已经发现这些订户账户可能存在欺诈行为,从而诱使非付费用户订阅,并使他们在订阅后面临欺诈风险。起诉书还质疑Match.com对之前六个月保修条款的披露是否充分,取消过程的有效性,以及对按存储容量使用计费纠纷的处理。起诉书要求永久禁令救济、民事处罚、恢复原状、归还原状和诉讼费用等。2019年10月17日,公司提出驳回投诉的动议。联邦贸易委员会反对这项动议。2020年4月22日,法院搁置了该案,等待对驳回动议的裁决,该动议仍悬而未决。2020年7月17日,该公司提交了一项动议,要求在美国最高法院在FED做出裁决之前请求暂缓执行。Trade Comm‘n诉信用局Ctr.,其中它于2020年7月9日授予移审令。
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
2019年9月26日,该公司收到美国司法部的大陪审团传票,要求提供与FTC诉状中某些营销相关索赔相关的文件。该公司在回应其传票方面与美国司法部进行了合作。
我们认为,联邦贸易委员会关于Match.com的做法、政策和程序的指控是没有根据的,并将对此进行有力的辩护。
附注12-关联方交易
分居后与IAC的关系
关于分拆,本公司与IAC订立若干协议,以规管分拆后本公司与IAC之间的关系。在某些情况下,该等协议取代前Match Group与前IAC就前Match Group于2015年11月首次公开发售(IPO)订立的协议(“IPO协议”),包括:税务事宜协议、过渡服务协议及员工事宜协议。未被取代的IPO协议在分离结束时终止。
除了分居时签订的协议外,Match Group还将公司在洛杉矶拥有的一栋大楼内的办公空间租赁给IAC。Match Group还按月向纽约市的IAC租赁办公空间,公司预计将于2021年上半年终止租赁。
税务协定
根据税务事宜协议,Match Group及IAC各自须就前IAC(I)转让前IAC(前Match Group除外)之若干资产及负债及(Ii)因若干系列前IAC可交换优先股(统称“IAC分销”)重新分类及强制交换而向前IAC普通股及前IAC B类普通股持有人转让前IAC(前Match Group除外)之若干资产及负债及承担若干税项责任及责任。根据税务事宜协议,IAC一般负责并已同意赔偿Match Group因IAC分销未能符合资格享受预期免税待遇而招致的任何负债,除非除某些例外情况外,未能符合资格的原因是Match Group或前Match Group的行动或没有采取行动、Match Group或前Match Group违反税务事宜协议(“Match Group”)所述的若干陈述或契诺或收购Match Group的某些股权证券(“Match Group”),在每种情况下,IAC均须负责并已同意赔偿Match Group因未能符合资格享受预期免税待遇而产生的任何负债,除非除某些例外情况外,未能符合资格的原因是Match Group或前Match Group的行为或没有采取行动、Match Group或前Match Group违反税务事项协议(“Match Group如果未能获得资格是由于Match Group基于过失的行动所致,Match Group应对因此类失败而产生的责任负责,并将赔偿IAC或其关联公司因此而产生的此类责任。
根据税务协议,自2020年6月30日起,Match Group有义务向IAC汇款$22.6与分离前的几个纳税年度有关的预计联邦和州退税1.8亿美元。这项债务包括在随附的合并资产负债表中的“应计费用和其他流动负债”中。此外,IAC有义务赔偿Match Group与IAC在分离前的不同时期所承担的税负份额。截至2020年6月30日,应收账款为$2.3100万美元计入随附的综合资产负债表中的“其他流动资产”,代表Match Group根据这项安排预计将获得赔偿的金额的估计。截至2020年6月30日,Match Group拥有美元的赔偿资产0.52000万美元包括在随附的合并资产负债表中的“其他非流动资产”中,原因是与分离前的前IAC有关的不确定税收状况。
过渡服务协议
根据过渡服务协议,IAC向Match Group提供前IAC历史上曾向前Match Group提供的某些服务。Match Group还向IAC提供前Match Group之前向前IAC提供的某些服务。过渡服务协议还规定,Match Group和IAC将努力替换、修改或分割与第三方签订的与Match Group和IAC共同使用的服务或产品相关的某些联合合同。Match Group和IAC还同意继续共享根据某些第三方供应商合同提供的某些服务,这些合同在分离结束前没有被替换、修改或分割。
员工事务协议
目录
Match Group,Inc.及附属公司
合并财务报表附注(未经审计)(续)
根据修订和重述的员工事项协议,Match Group将偿还IAC公司员工和前员工在行使或归属时持有的任何IAC股权奖励的费用。此外,Match Group员工将继续参加IAC的美国健康和福利计划、401(K)计划和灵活福利计划,直至2020年12月31日(或Match Group提前120天通知要求的较早日期),之后Match Group将建立自己的员工福利计划。Match Group将根据修订和重述的员工事务协议向IAC偿还此类参与的费用。
其他协议
交易协议规定,Match Group和IAC中的每一方均同意赔偿、辩护并使另一方不受下列原因引起的任何责任:(I)在分居结束后根据交易协议分配给该方或该方集团其他成员的任何资产或负债或该方集团的业务;(Ii)任何违反或未能履行或遵守交易协议中包含的该方集团成员的任何契诺、承诺或义务的行为,而该契诺、承诺或义务在印章结束后仍然存在。(Ii)根据交易协议分配给该一方或该一方集团的其他成员的任何资产或负债或在分居结束后分配给该一方或该一方集团的业务的任何资产或负债;(Ii)违反或未能履行或遵守交易协议中包含的该一方集团成员的任何契诺、承诺或义务。及(Iii)有关IAC及前IAC向证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交的S-4表格注册说明书(“S-4表格”)所载或并入的资料,或前IAC及前IAC根据S-4表格向证券交易委员会提交的联合委托书/招股说明书中有关重大事实或遗漏的任何失实或误导性陈述或指称的不真实或误导性陈述,或前IAC及前Match Group根据S-4表格向SEC提交的联合委托书/招股说明书。
注13-后续事件
2020年7月,与分居有关的前IAC完成了一笔额外的17.32000万股新发行的Match Group普通股。所得款项为$1.4扣除相关费用后的200亿美元直接转移到了IAC。
第二项:第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
分离
2020年6月30日,前身为Match Group,Inc.的公司IAC/InterActiveCorp(简称“前Match Group”)和IAC/InterActiveCorp(简称“前IAC”)通过一系列交易完成了本公司与IAC的分离,这些交易导致了两家独立的上市公司-(1)Match Group,由前Match Group的业务和以前由前IAC拥有的若干融资子公司组成;(2)IAC,由Match Group以外的前IAC业务组成(“分离”)。由于分离的结果,Match Group以外的前IAC业务的运营被列为非连续性运营。
关键术语:
运营指标:
•北美-包含与位于美国和加拿大的用户相关的财务结果和指标。
•国际-包括与位于美国和加拿大以外的用户相关的财务结果和指标。
•直接收入-是直接来自我们产品的最终用户的收入,包括订阅收入和点菜收入。
•间接收入-不是直接从我们产品的最终用户那里获得的收入,基本上都是广告收入。
•订户-是购买订阅我们产品之一的用户。订户中不包括仅按需购买功能的用户。
•平均订户-是相关测算期内每天结束时的订户数量除以该期间的日历天数。
•每用户平均收入(“ARPU”)-在相关测算期内来自订户的直接收入(无论是以订阅或点菜收入的形式)除以该期间的平均订户数,再除以该期间的日历天数。ARPU不包括来自非订户和仅按菜单购买功能的用户的直接收入。
运营成本和费用:
•收入成本-主要包括数据中心和客户关怀功能人员的应用内购买费、薪酬费用(包括股票薪酬费用)和其他与员工相关的成本、信用卡处理费、托管费、数据中心租金、能源和带宽成本的摊销。应用内购买费用是指通过苹果和谷歌提供的应用内支付系统处理应用内订阅和产品功能购买过程中支付给苹果和谷歌的款项。
•销售和营销费用-主要包括广告费用和薪酬费用(包括股票薪酬费用)以及从事销售和营销人员的其他与员工相关的成本,以及销售支持职能。广告支出包括在线营销(如支付给搜索引擎和社交媒体网站的费用)、线下营销(主要是电视广告),以及向将流量定向到我们品牌的合作伙伴支付。
•一般及行政开支-主要包括高管管理人员的薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他与员工相关的成本、财务、法律、税务和人力资源成本、与收购相关的或有对价公允价值调整(如果有)、专业服务费(包括收购的交易相关成本)和设施成本。
•产品开发费用-主要由薪酬费用(包括基于股票的薪酬费用)和其他未资本化的员工相关成本组成
从事产品供应和相关技术的设计、开发、测试和增强。
长期债务:
•信贷安排-本公司间接全资附属公司Match Group Holdings II,LLC(“MG Holdings II”)的循环信贷安排。截至2019年12月31日,信贷安排下可用资金为5亿美元。2020年2月13日,对信贷安排进行了修订,其中包括将可用借款能力从5亿美元提高到7.5亿美元,将利差降低0.125,并将期限从2023年12月7日延长至2025年2月13日。截至2020年6月30日,未偿还的金额为2000万美元,信贷安排下的可用金额为7.3亿美元。
•定期贷款--MG控股二期定期贷款。于2019年12月31日,定期贷款以LIBOR加2.50%计息,当时适用利率为4.44%。2020年2月13日,对定期贷款进行了修改,将未偿还余额重新定价为LIBOR加1.75%,并将期限从2022年11月16日延长至2027年2月13日。截至2020年6月30日,当前利率为2.18%,未偿还金额为4.25亿美元。
•6.375厘高级债券-MG控股II的6.375厘优先票据,已于2020年6月11日赎回,所得款项为4.625厘优先票据。
•5.00厘高级债券--MG Holdings II的5.00%高级票据于2027年12月15日到期,每年6月15日及12月15日付息,发行日期为2017年12月4日。截至2020年6月30日,未偿还本金总额为4.5亿美元。
•5.625厘高级债券--MG控股II期5.625厘优先票据,2029年2月15日到期,每年2月15日及8月15日付息,发行日期为2019年2月15日。截至2020年6月30日,未偿还本金总额为3.5亿美元。
•4.125厘高级债券--MG控股II于2030年8月1日到期的4.125厘优先票据,每年2月1日及8月1日付息,自2020年8月1日起付息,发行日期为2020年2月11日。所得款项用于支付与发行相关的费用,并为与分离相关的前Match Group每股普通股3.00美元的一部分提供资金。截至2020年6月30日,未偿还本金总额为5亿美元。
•4.625厘高级债券--MG控股II的4.625厘优先票据于2028年6月1日到期,每年6月1日及12月1日付息,自2020年12月1日起付息,发行日期为2020年5月19日。所得款项用于赎回未偿还的6.375%高级债券,作为一般企业用途,并支付与发行相关的费用。截至2020年6月30日,未偿还本金总额为5亿美元。
•2022年可交换票据-2017年10月2日,公司子公司Match Group FinanceCo,Inc.发行本金总额5.175亿美元,2022年10月1日到期的0.875可交换优先债券,这些债券可交换为公司普通股。每年4月1日和10月1日付息,2022年可交换票据截至2020年6月30日的未偿还余额为5.175亿美元。
•2026年可交换票据-2019年第二季度,公司的子公司Match Group FinanceCo2,Inc.发行了本金总额5.75亿美元,2026年6月15日到期的0.875可交换优先债券,这些债券可交换为公司普通股的股票。每年6月15日和12月15日付息,2026年可交换票据截至2020年6月30日的未偿还余额为5.75亿美元。
•2030年可交换票据-2019年第二季度,公司的子公司Match Group FinanceCo 3,Inc.发行了本金总额为5.75亿美元的2.00%可交换优先债券,这些债券将于2030年1月15日到期,可兑换为公司普通股。每年1月15日和7月15日付息,2030年可交换票据截至2020年6月30日的未偿还余额为5.75亿美元。
非GAAP财务衡量标准:
•调整后的未计利息、税项、折旧及摊销之利润(“调整后EBITDA”)。-是一项非GAAP财务指标。有关调整后EBITDA的定义和Match Group,Inc.应占净收益的对账,请参阅“财务报告原则”。股东的营业收入和调整后的EBITDA。
管理概述
Match Group,Inc.通过其投资组合公司,是全球领先的约会产品供应商。我们的品牌组合包括Tinder®,匹配®,Metic®,OkCupid®,铰链®,Pair™,PlentyOfFish®和OurTime®,以及许多其他品牌,每个品牌的设计都是为了增加我们的用户找到有意义的联系的可能性。通过我们的投资组合公司及其值得信赖的品牌,我们提供量身定做的产品,以满足我们用户的不同偏好。我们的产品有40多种语言供世界各地的用户使用。
如这里所使用的,“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”和类似术语指的是Match Group,Inc.。及其附属公司,除非上下文另有说明。
有关公司经营业务的更详细描述,请参阅截至2019年12月31日的公司年报10-K表中的第1项:业务配对组(Item 1.Business-Match Group)。
2020年的其他发展
2020年2月11日,MG控股II完成了本金总额为5亿美元的4.125优先债券的非公开发行。这些债券的收益用于支付与发行相关的费用,并为与分离相关的前Match Group普通股每股3.0美元的现金代价提供部分资金。
2020年2月13日,对信贷安排进行了修订,其中包括将可用借款能力提高到7.5亿美元,将利差降低0.125,并将期限延长至2025年2月13日。此外,在2020年2月13日,定期贷款被修改,将未偿还余额重新定价为LIBOR加1.75%,并将其到期日延长至2027年2月13日。
2020年5月19日,MG控股II完成了本金总额为5亿美元的4.625%优先债券的非公开发行。这些债券所得款项用作赎回未偿还的6.375厘优先债券,作一般公司用途,以及支付与发售有关的开支。
附加信息
投资者和其他人应注意,我们通过我们的投资者关系网站向投资者公布重要的财务和运营信息,网址为Https://ir.mtch.com,我们的新闻编辑部网站是Https://newsroom.mtch.com、证券交易委员会(“SEC”)文件、新闻稿和公开电话会议。我们使用这些渠道以及社交媒体与我们的用户和公众就我们的公司、我们的服务和其他问题进行沟通。我们在社交媒体上发布的信息可能被认为是重要信息。因此,投资者、媒体和其他对我们公司感兴趣的人除了关注我们的新闻编辑部网站、SEC文件、新闻稿和公开电话会议外,还应该关注我们的投资者关系网站上列出的社交媒体渠道。我们网站上的信息或任何Match Group业务网站上的信息都不会通过引用的方式并入本报告或任何其他提交给SEC的文件中,或者并入提供或提交给SEC的任何其他信息中。
2020年第二季度和年初至今6月30日综合结果
在截至2020年6月30日的三个月中,与截至2019年6月30日的三个月相比,收入、运营收入和调整后的EBITDA分别增长了12%、14%和13%,这主要是由于订户增长和Tinder的点菜功能增长以及其他几个品牌订阅收入的增长。营业收入和调整后的EBTIDA增长速度快于收入增长,这是因为销售和营销费用占收入的比例较低,但这部分被收入成本的增加所抵消。
在截至2020年6月30日的6个月中,与截至2019年6月30日的6个月相比,收入、运营收入和调整后的EBITDA分别增长了14%、15%和13%,这主要是由于这些因素
在为期三个月的讨论中如上所述。此外,今年到目前为止,2020年的营业收入和调整后的EBITDA受到更高的法律成本的影响。营业收入进一步受益于非现金薪酬总额和占收入的百分比的减少,这主要是由于2019年期间包括授予某些满足市场条件的奖励。
截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营结果与截至2019年6月30日的三个月和六个月的运营结果相比
营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | | | 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 | | 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为千,ARPU除外) | | | | | | | | | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 284,318 | | | $ | 32,819 | | | 13% | | $ | 251,499 | | | $ | 547,665 | | | $ | 58,393 | | | 12% | | $ | 489,272 | |
国际 | 262,423 | | | 26,622 | | | 11% | | 235,801 | | | 533,900 | | | 81,910 | | | 18% | | 451,990 | |
直接收入总额 | 546,741 | | | 59,441 | | | 12% | | 487,300 | | | 1,081,565 | | | 140,303 | | | 15% | | 941,262 | |
间接收入 | 8,709 | | | (1,964) | | | (18)% | | 10,673 | | | 18,527 | | | (2,809) | | | (13)% | | 21,336 | |
总收入 | $ | 555,450 | | | $ | 57,477 | | | 12% | | $ | 497,973 | | | $ | 1,100,092 | | | $ | 137,494 | | | 14% | | $ | 962,598 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
占总收入的百分比: | | | | | | | | | | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | 51% | | | | | | 51% | | 50% | | | | | | 51% |
国际 | 47% | | | | | | 47% | | 48% | | | | | | 47% |
直接收入总额 | 98% | | | | | | 98% | | 98% | | | | | | 98% |
间接收入 | 2% | | | | | | 2% | | 2% | | | | | | 2% |
总收入 | 100% | | | | | | 100% | | 100% | | | | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均订户数: | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | 4,703 | | | 185 | | | 4% | | 4,518 | | | 4,636 | | | 196 | | | 4% | | 4,440 | |
国际 | 5,360 | | | 798 | | | 17% | | 4,562 | | | 5,352 | | | 944 | | | 21% | | 4,408 | |
总计 | 10,063 | | | 983 | | | 11% | | 9,080 | | | 9,988 | | | 1,140 | | | 13% | | 8,848 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(使用非四舍五入的数字计算的更改) | | | | | | | | | | | | | | | |
ARPU: | | | | | | | | | | | | | | | |
北美 | $ | 0.65 | | | | | 7% | | $ | 0.60 | | | $ | 0.64 | | | | | 6% | | $ | 0.60 | |
国际 | $ | 0.53 | | | | | (5)% | | $ | 0.56 | | | $ | 0.54 | | | | | (3)% | | $ | 0.56 | |
总计 | $ | 0.58 | | | $ | — | | | —% | | $ | 0.58 | | | $ | 0.58 | | | $ | — | | | 1% | | $ | 0.58 | |
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
与2019年相比,2020年国际直接收入增长了2660万美元,增幅为11%,这是由平均订户增长17%推动的,但部分被较低的ARPU所抵消,这主要是由于汇率影响。在平均用户增长4%和ARPU增长7%的推动下,2020年北美直接收入比2019年增长了3280万美元,增幅为13%。
北美平均订户的增长主要是由Tinder和铰链推动的。国际平均订户的增长主要是由Tinder推动的,其他几个品牌也做出了贡献,包括Pair和OkCupid。北美ARPU的增长主要是由于Tinder增加了对点菜功能的购买。国际ARPU受到美元相对于欧元和某些其他货币走强的不利影响。剔除汇率影响,国际ARPU将高出0.55美元或0.02美元。
间接收入下降的主要原因是受到新冠肺炎疫情影响的广告印象减少。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
与2019年相比,2020年国际直接收入增长了8190万美元,增幅为18%,这是由ARPU下降抵消了平均用户增长21%的推动。在平均订户增长4%和ARPU增长6%的推动下,2020年北美直接收入比2019年增长5840万美元,增幅为12%。
这些变化主要是由于在为期三个月的讨论中上述因素造成的。
收入成本(不包括折旧)
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
收入成本 | $ | 148,853 | | | $ | 22,188 | | | 18% | | $ | 126,665 | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 25% |
收入成本增加的主要原因是网络运营(包括短信身份验证和托管费)增加了690万美元;应用内购买费用增加了510万美元,因为收入继续通过移动应用商店获得越来越多的来源;薪酬支出增加了390万美元,原因是各品牌的客户服务员工人数增加;以及与我们的一对多视频流相关的合作伙伴相关成本增加了240万美元。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收入成本 | $ | 292,747 | | | $ | 45,858 | | | 19% | | $ | 246,889 | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 26% |
这些变化主要是由于在为期三个月的讨论中上述因素造成的。
销售和营销费用
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
销售和营销费用 | $90,801 | | $(4,087) | | (4)% | | $94,888 |
收入百分比 | 16% | | | | | | 19% |
销售和营销费用下降的主要原因是Match、Tinder和Metic的各种营销活动的支出减少,但PlentyOfFish和OkCupid的支出增加部分抵消了这一影响。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
销售和营销费用 | $ | 215,291 | | | $ | 1,740 | | | 1% | | $ | 213,551 | |
收入百分比 | 20% | | | | | | 22% |
这些变化主要是由于在为期三个月的讨论中上述因素造成的。
一般和行政费用
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
一般和行政费用 | $68,204 | | $4,937 | | 8% | | $63,267 |
收入百分比 | 12% | | | | | | 13% |
一般和行政费用增加的主要原因是薪酬增加了300万美元,主要与员工人数增加和非所得税增加210万美元有关,但部分被差旅支出的减少所抵消。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
一般和行政费用 | $ | 147,523 | | | $ | 29,056 | | | 25% | | $ | 118,467 | |
收入百分比 | 13% | | | | | | 12% |
一般和行政费用增加的主要原因是薪酬增加了1210万美元,主要与员工增加有关,法律费用增加了810万美元,与非所得税有关的费用增加了440万美元。
产品开发费用
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
产品开发费用 | $41,929 | | $9,249 | | 28% | | $32,680 |
收入百分比 | 8% | | | | | | 7% |
产品开发费用增加的主要原因是薪酬支出增加了850万美元,其中基于股票的薪酬支出增加了250万美元,这主要是由于自上一年季度以来发放的新奖励,以及Tinder员工人数的增加。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
产品开发费用 | $ | 85,699 | | | $ | 8,745 | | | 11% | | $ | 76,954 | |
收入百分比 | 8% | | | | | | 8% |
产品开发费用增加的主要原因是,由于Tinder和铰链的员工增加,薪酬费用增加了1270万美元。这一增长被2019年以来基于股票的薪酬支出减少了510万美元部分抵消,这主要是由于2019年期间,包括授予某些满足市场条件的奖励。
折旧
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
折旧 | $9,669 | | $917 | | 10% | | $8,752 |
收入百分比 | 2% | | | | | | 2% |
折旧增加的主要原因是内部开发的投入使用的软件增加。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
折旧 | $ | 19,063 | | | $ | 2,018 | | | 12% | | $ | 17,045 | |
收入百分比 | 2% | | | | | | 2% |
在为期三个月的讨论中,折旧增加的主要原因是上述因素。
营业收入和调整后的EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | | | 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 | | 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 | $195,594 | | $24,285 | | 14% | | $171,309 | | $ | 332,966 | | | $ | 44,097 | | | 15% | | $ | 288,869 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 35% | | | | | | 34% | | 30% | | | | | | 30% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA | $227,803 | | $25,315 | | 13% | | $202,488 | | $ | 402,144 | | | $ | 45,395 | | | 13% | | $ | 356,749 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 41% | | | | | | 41% | | 37% | | | | | | 37% |
对于Match Group,Inc.可归因于的净收益进行对账。股东调整后的EBITDA,见“财务报告原则”。
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
营业收入和调整后的EBITDA分别增长14%和13%,主要是由于Tinder的收入增长以及销售和营销费用占收入的比例下降,但由于网络运营成本增加和应用内购买费用增加,收入越来越多地来自移动应用商店,收入成本上升部分抵消了这一增长。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
营业收入和调整后EBITDA分别增长15%和13%,主要是由于上述三个月讨论中描述的因素,以及2020年期间法律成本上升的影响。营业收入受到股票薪酬支出总额和占收入百分比下降的影响,这主要是由于2019年,包括授予某些满足市场条件的奖励,导致与调整后的EBITDA相比增长有所增加。
截至2020年6月30日,扣除估计没收后,与所有基于股权的奖励相关的未确认补偿成本为162.8美元,预计将在约2.5年的加权平均期间内确认。
利息支出
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
利息支出 | $45,647 | | $12,102 | | 36% | | $33,545 |
利息支出增加的主要原因是于2020年2月11日发行了4.125厘的优先债券,本年度期间包括2026年和2030年可交换优先债券的整个季度的利息支出,以及于2020年5月19日发行了4.625厘的优先债券。部分抵销这些增幅是由于本年度定期贷款的伦敦银行同业拆息利率较低,以及6.375厘优先债券在2020年期间被赎回所致。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
利息支出 | $ | 88,296 | | | $ | 27,299 | | | 45% | | $ | 60,997 | |
利息支出增加的主要原因是在为期三个月的讨论中上述因素。
其他收入,净额
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
其他收入,净额 | $17,410 | | $14,872 | | NM | | $2,538 |
________________________
NM=没有意义
2020年的其他收入净额包括3500万美元的法律和解,部分被1570万美元的债券赎回亏损和170万美元的支出所抵消,这些损失与与子公司计价股权工具有关的按市值计价的调整有关。
2019年的其他收入净额包括主要由于截至2019年6月30日的三个月欧元兑英镑走强而产生的180万美元的净外币兑换收益和110万美元的利息收入,但与子公司计价股权工具相关的按市值计价的调整相关的40万美元部分抵消了这一收入。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
其他收入,净额 | $ | 21,264 | | | $ | 20,214 | | | NM | | $ | 1,050 | |
2020年的其他收入净额包括3500万美元的法律和解、270万美元的外币收益和240万美元的利息收入,但部分被债券赎回亏损1650万美元和与子公司计价股权工具相关的按市值计价调整相关的支出100万美元所抵消。
2019年的其他收入净额包括170万美元的利息收入,部分被与子公司计价股权工具相关的按市值计价调整相关的100万美元的支出所抵消。
所得税(拨备)优惠
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
所得税拨备 | $ | (34,436) | | | $ | (13,360) | | | 63% | | $ | (21,076) | |
有效所得税率 | 21% | | | | | | 15% |
2020和2019年的所得税拨备因行使和归属股票奖励而产生的超额税收优惠而减少。2020年,外国税收抵免估值免税额的非经常性增加抵消了这一好处。
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | | | |
所得税优惠 | $ | 16,311 | | | $ | 8,325 | | | 104% | | $ | 7,986 | |
有效所得税率 | NM | | | | | | NM |
2020和2019年的所得税优惠,尽管是税前收入,但主要是由于行使和授予股票奖励产生的超额税收优惠。2020年,外国税收抵免估值免税额的非经常性增加部分抵消了这一好处。
有关所得税事项的更多详情,请参阅“第1项--合并财务报表”中的“合并财务报表附注2--所得税”。
关联方交易
有关关联方交易的讨论,请参阅“第1项--合并财务报表”中所列合并财务报表的“附注12-关联方交易”。
财务报告原则
Match Group报告调整后的EBITDA和不包括汇率影响的收入,这两项都是美国公认会计原则(“GAAP”)的补充措施。调整后的EBITDA是我们评估业务业绩的主要指标之一,我们的内部预算是基于这些指标的,管理层也是根据这些指标进行补偿的。不包括外汇影响的收入为评估我们的业务表现提供了一个可比的框架,与前几个时期相比没有汇率差异的影响。我们认为,投资者应该能够使用,而且我们有义务提供一套与我们分析业绩时使用的工具相同的工具。除了根据GAAP编制的结果之外,还应考虑这些非GAAP指标,但不应将其视为GAAP结果的替代或优于GAAP结果。Match Group努力弥补非GAAP衡量标准的局限性,提供同等或更重要的可比GAAP衡量标准和协调项目的描述,包括对这些项目进行量化,以得出非GAAP衡量标准。我们鼓励投资者检查GAAP和非GAAP指标之间的协调调整,我们将在下文讨论这一点。
调整后的EBITDA
调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益(“调整后的EBITDA”)营业收入定义为营业收入,不包括:(1)基于股票的薪酬支出;(2)折旧;以及(3)与收购相关的项目,包括(I)无形资产摊销以及商誉和无形资产减值(如果适用),以及(Ii)按或有对价安排公允价值变化确认的收益和亏损(如果适用)。我们相信这一衡量标准对分析师和投资者是有用的,因为这一衡量标准使我们与竞争对手的业绩进行了更有意义的比较。上述项目不包括在我们调整后的EBITDA指标中,因为它们本质上是非现金的。调整后的EBITDA有一定的局限性,因为它排除了这些费用的影响。
调整后EBITDA中不包括的非现金费用
基于股票的薪酬费用主要包括与授予股票期权、限制性股票单位(“RSU”)、基于业绩的RSU和基于市场的奖励相关的费用。该等开支并非以现金支付,我们使用库存股方法将相关股份计入我们已发行的全部摊薄股份;然而,只有在符合适用业绩或市况的情况下(假设报告期末为或有期末),才会计入以业绩为基础的RSU及以市场为基础的奖励。如果以股票为基础的奖励是在净额基础上结算的,公司将从其现有资金中汇出所需的预扣税金。
折旧是与我们的财产和设备相关的非现金支出,并使用直线法计算,在预计使用年限内将折旧资产的成本分配给运营,或在租赁改善的情况下,分配租赁期限(如果较短)。
无形资产摊销及商誉和无形资产减值非现金费用主要与收购有关吗?在收购时,被收购公司的可识别的确定寿命的无形资产,如客户名单、商号和技术,在其估计寿命内进行估值和摊销。价值也被分配给收购的无限期无形资产,包括商号和商标,以及不受摊销影响的商誉。当无形资产或商誉的账面价值超过其公允价值时,计入减值。吾等相信,无形资产指被收购公司在收购前为建立价值而产生的成本,而无形资产或商誉的相关摊销及减值费用(如适用)并非经营业务的持续成本。
按或有对价安排公允价值变动确认的损益是以公允价值报告或有对价负债的会计调整吗?这些调整可能有很大的变数,不包括在我们的业绩评估中,因为它们被认为是非运营性质的,因此不能表明当前或未来的业绩或持续的业务成本。
下表核对了Match Group,Inc.的净收益。调整后EBITDA的股东:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | |
Match Group,Inc.的净收益(亏损)股东 | $ | 66,441 | | | $ | 113,467 | | | $ | (144,599) | | | $ | 202,162 | |
向后添加: | | | | | | | |
可归因于非控股权益的净收益 | 31,869 | | | 33,324 | | | 60,266 | | | 57,614 | |
非持续经营的亏损(收益),税后净额 | 34,611 | | | (27,565) | | | 366,578 | | | (22,868) | |
所得税拨备(福利) | 34,436 | | | 21,076 | | | (16,311) | | | (7,986) | |
其他收入,净额 | (17,410) | | | (2,538) | | | (21,264) | | | (1,050) | |
利息支出 | 45,647 | | | 33,545 | | | 88,296 | | | 60,997 | |
营业收入 | 195,594 | | | 171,309 | | | 332,966 | | | 288,869 | |
基于股票的薪酬费用 | 22,140 | | | 22,015 | | | 43,312 | | | 50,012 | |
折旧 | 9,669 | | | 8,752 | | | 19,063 | | | 17,045 | |
无形资产摊销 | 400 | | | 412 | | | 6,803 | | | 823 | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 227,803 | | | $ | 202,488 | | | $ | 402,144 | | | $ | 356,749 | |
外汇汇率变动对财政收入的影响
由于公司业务遍及全球,如果汇率变动很大,汇率对公司的影响可能是理解不同时期比较的一个重要因素。由于我们的业绩是以美元报告的,随着美元相对于其他外币的疲软,国际收入受到有利的影响,而随着美元相对于其他外币的走强,国际收入受到不利的影响。我们相信,除了报告的收入之外,不包括外汇影响的收入的列报有助于提高投资者了解公司业绩的能力,因为它排除了不能反映Match Group核心经营业绩的外币波动的影响。
不包括汇兑影响的收入将不同时期的结果进行比较,就好像汇率在一段时期内保持不变一样。不包括汇兑影响的收入是通过使用上期汇率换算本期收入来计算的。不包括汇兑影响的收入变化百分比是通过确定本期收入相对于上期收入的变化来计算的,其中本期收入是使用上期汇率换算的。
下表列出了截至2020年6月30日的三个月和六个月与截至2019年6月30日的三个月和六个月相比,外汇对总收入、ARPU和国际ARPU的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
| 2020 | | 零钱美元 | | 更改百分比: | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元,ARPU除外) | | | | | | |
报告的收入 | $ | 555,450 | | | $ | 57,477 | | | 12% | | $ | 497,973 | |
外汇效应 | 11,082 | | | | | | | |
不包括汇兑影响的收入 | $ | 566,532 | | | $ | 68,559 | | | 14% | | $ | 497,973 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(使用非四舍五入的数字计算的百分比变化,可能会出现舍入差异) | | | | | | | |
据报道,ARPU | $ | 0.58 | | | | | —% | | $ | 0.58 | |
外汇效应 | 0.01 | | | | | | | |
ARPU,不包括汇率影响 | $ | 0.60 | | | | | 3% | | $ | 0.58 | |
| | | | | | | |
据报道,国际ARPU | $ | 0.53 | | | | | (5)% | | $ | 0.56 | |
外汇效应 | 0.02 | | | | | | | |
国际ARPU,不包括汇率影响 | $ | 0.55 | | | | | (1)% | | $ | 0.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
| 2020 | | $CHANGE | | %变化 | | 2019 |
| | | | | | | |
| (千美元,ARPU除外) | | | | | | |
报告的收入 | $ | 1,100,092 | | | $ | 137,494 | | | 14% | | $ | 962,598 | |
外汇效应 | 19,456 | | | | | | | |
不包括汇兑影响的收入 | $ | 1,119,548 | | | $ | 156,950 | | | 16% | | $ | 962,598 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(使用非四舍五入的数字计算的百分比变化,可能会出现舍入差异) | | | | | | | |
据报道,ARPU | $ | 0.58 | | | | | 1% | | $ | 0.58 | |
外汇效应 | 0.01 | | | | | | | |
ARPU,不包括汇率影响 | $ | 0.60 | | | | | 3% | | $ | 0.58 | |
| | | | | | | |
据报道,国际ARPU | $ | 0.54 | | | | | (3)% | | $ | 0.56 | |
外汇效应 | 0.02 | | | | | | | |
国际ARPU,不包括汇率影响 | $ | 0.56 | | | | | —% | | $ | 0.56 | |
财务状况、流动资金和资金来源
财务状况
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | |
| (单位:千) | | |
现金和现金等价物: | | | |
美国 | $ | 23,091 | | | $ | 322,267 | |
所有其他国家 | 106,203 | | | 143,409 | |
现金和现金等价物合计 | $ | 129,294 | | | $ | 465,676 | |
| | | |
| | | |
| | | |
长期债务: | | | |
信贷安排将于2025年2月13日到期 | $ | 20,000 | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期贷款 | 425,000 | | | 425,000 | |
6.375厘高级债券 | — | | | 400,000 | |
5.00厘高级债券 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.625厘高级债券 | 500,000 | | | — | |
5.625厘高级债券 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.125厘高级债券 | 500,000 | | | — | |
2022年可交换票据 | 517,500 | | | 517,500 | |
2026年可交换票据 | 575,000 | | | 575,000 | |
2030年可交换票据 | 575,000 | | | 575,000 | |
长期债务总额 | 3,912,500 | | | 3,292,500 | |
| | | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | 336,069 | | | 357,887 | |
减去:未摊销债务发行成本 | 48,771 | | | 44,987 | |
长期债务总额,净额 | $ | 3,527,660 | | | $ | 2,889,626 | |
长期债务
有关长期债务的详细说明,请参阅“项目1-合并财务报表”中所列合并财务报表的“附注5-长期债务,净额”。
现金流信息
总而言之,公司的现金流如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
| (单位:千) | | |
可归因于持续经营的经营活动提供的现金净额 | $ | 275,887 | | | $ | 205,217 | |
用于可归因于持续经营的投资活动的现金净额 | (2,466,991) | | | (23,492) | |
可归因于持续经营的融资活动提供的现金净额 | 235,667 | | | 862,207 | |
2020
2020年可归因于持续运营的经营活动提供的净现金包括4330万美元的基于股票的薪酬支出、1910万美元的折旧和680万美元的无形资产摊销收益的调整。2100万美元的递延所得税部分抵消了这些调整,这主要与基于股票的奖励的结算造成的净营业亏损有关。周转资金变化导致的现金减少主要包括应收账款增加6920万美元,主要与现金收入的时间安排有关,包括2019年第四季度而不是2020年第一季度收到的现金,以及收入增加;其他资产减少10.1美元
应付账款和其他负债减少1330万美元,主要原因是付款的时间安排,包括支付利息。这些变化被递延收入增加1310万美元部分抵消,这主要是由于订阅销售的增长。
2020年可归因于持续经营的投资活动中使用的现金净额主要包括分开分配给IAC的24亿美元现金净额和1810万美元的资本支出,这主要与支持我们的产品和服务的软件和计算机硬件的内部开发有关。
于二零二零年持续经营的融资活动所提供的现金净额主要来自发行4.125%及4.625%优先债券所得款项1,000,000美元及信贷安排项下借款2,000,000美元,但由赎回6.375%优先债券中400,000,000美元、支付代表雇员就前Match集团已结算股权奖励净额预扣税款2.097亿美元及购买前Match集团库存股1.329亿美元部分抵销。
2019
2019年可归因于持续运营的运营活动提供的净现金包括对收益的调整,即5000万美元的股票薪酬支出和1700万美元的折旧。3930万美元的递延所得税部分抵消了这些调整,这主要与基于股票的奖励的结算造成的净营业亏损有关。营运资金变动造成的现金减少主要包括应收账款增加6,140万美元,主要是由于现金收入的时间安排,包括2018年第四季度而不是2019年第一季度收到的现金,以及收入的增加;其他资产增加1,360万美元,主要是由于预付托管服务;应付账款和其他负债减少480万美元,主要原因是付款时间,包括利息支付;以及主要由于#年纳税而减少的应付和应收所得税980万美元。这些变化被递延收入增加1550万美元部分抵消,这主要是由于订阅销售的增长。
2019年可归因于持续运营的投资活动中使用的净现金主要包括2090万美元的资本支出,这些资本支出主要与支持我们产品和服务的软件和计算机硬件的内部开发有关。
2019年持续经营的融资活动提供的现金净额主要来自发行2026年和2030年可交换票据的收益12亿美元;发行5.625%优先债券的收益3.5亿美元;以及信贷安排下的借款收益4,000,000美元。部分抵消了这些收益的是用于偿还信贷安排借款的现金支付3.0亿美元;代表员工为前Match集团已结算净股权奖励支付的预扣税款1.385亿美元;用于支付可交换票据对冲和权证交易净溢价的1.369亿美元;以及购买前Match Group的库存股7610万美元。
流动性与资本资源
该公司的主要流动资金来源是其现金和现金等价物以及运营产生的现金流。截至2020年6月30日,将于2025年2月13日到期的金融信贷安排下有7.3亿美元可用。
该公司预计,它将需要与发展和扩大其业务相关的资本和其他支出。该公司预计,2020年的资本支出将在约5500万美元至6000万美元之间,与2019年的资本支出相比有所增加,主要用于Tinder扩大办公空间时的建筑改善和额外的资本化软件成本。
截至2020年6月30日,公司所有国际现金均可汇回国内,不会产生重大税收后果。
我们的负债,可能会限制我们的能力:(I)获得额外融资,以满足营运资金需求、收购、资本支出、偿债或其他要求;以及(Ii)利用运营现金流进行收购或投资于其他领域,如开发房地产和开拓商机。公司可能需要通过未来的债务或股权融资筹集额外资本,以使
收购和投资或提供更大的财务灵活性。可能无法以对公司有利的条款或根本不提供额外的融资。
合同义务和商业承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期付款 | | | | | | | | |
合同义务(a) | 少于 1年 | | 1–3 年数 | | 3–5 年数 | | 多过 5年 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| (单位:千) | | | | | | | | |
长期债务(b) | $ | 115,047 | | | $ | 747,645 | | | $ | 242,890 | | | $ | 3,770,872 | | | $ | 4,876,454 | |
经营租赁(c) | 12,781 | | | 22,953 | | | 14,221 | | | 46,888 | | | 96,843 | |
购买义务(d) | 51,800 | | | 50,000 | | | — | | | — | | | 101,800 | |
合同义务总额 | $ | 179,628 | | | $ | 820,598 | | | $ | 257,111 | | | $ | 3,817,760 | | | $ | 5,075,097 | |
_______________________________________________________________________________
(a)由于我们无法对可能支付这些负债的期间做出合理可靠的估计,本公司已将3,640万美元的未确认税收优惠和相关利息从上表中剔除。有关所得税的更多信息,请参阅“项目1-合并财务报表”中所列合并财务报表的“附注2-所得税”。
(b)代表到期的合同金额,包括固定利率和可变利率票据的利息。截至2020年6月30日的长期债务包括5.00%、5.625%、4.125%和4.625%的优先债券,分别为4.5亿美元、3.5亿美元、5亿美元和5亿美元;2022年、2026年和2030年的可交换债券分别为5.18亿美元、5.5亿美元和5.5亿美元,以固定利率计息;以及信贷安排和定期贷款余额分别为2,000万美元和4.25亿美元,均以浮动利率计息。信贷安排和定期贷款于2020年6月30日的利息分别为伦敦银行同业拆息加1.375厘,或1.48厘;伦敦银行同业拆息加1.75厘,或2.18厘。信贷安排和定期贷款最终支付的利息金额可能会根据利率和未偿还余额的变化而有所不同。有关长期债务的更多信息,请参阅“项目1-合并财务报表”中所列合并财务报表的“附注5-长期债务,净额”。
(c)该公司根据各种运营租约租赁办公空间、数据中心设施和与其运营相关的设备,其中许多租约包含升级条款。本公司亦承诺支付若干租赁协议项下的部分相关营运费用。这些运营费用不包括在上表中。
(d)购买义务主要包括网络托管承诺。
截至2020年6月30日,我们还有10万美元的信用证和担保债券未偿还,这可能需要公司在第三方或或有事件要求的情况下履行职责。
项目3.调查结果。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
公司因利率变化而面临的市场风险主要与公司的长期债务有关。
截至2020年6月30日,公司的未偿还长期债务为39亿美元,其中35亿美元按固定利率计息。如果市场利率下降,该公司将面临固定利率债务所需支付的金额将超过基于市场利率的支付的风险。利率水平每提高100个基点或降低100个基点,固定利率债务的公允价值将分别减少或增加1.97亿美元。公允价值的这种潜在增加或减少是基于某些简化的假设,包括所有期限的固定利率债务水平和利率保持不变,以及利率水平立即全面上升或下降,期间剩余时间没有其他后续变化。信贷安排下未偿还的2,000万美元及4,25亿美元的定期贷款分别按浮动利率计息,分别为伦敦银行同业拆息加1.375厘及伦敦银行同业拆息加1.75厘。截至2020年6月30日,实际税率分别为1.48%和2.18%。如果LIBOR增加或减少100个基点,那么根据2020年6月30日的未偿还余额,信贷安排和定期贷款的年度利息支出和付款将分别增加或减少20万美元和430万美元。
2020年2月13日,信贷安排和定期贷款进行了修订,其中包括,在未来LIBOR利率不可用的情况下提供基准替换。使用的利率将在行政代理和Match Group之间达成一致,并可能基于纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)的有担保隔夜融资利率。有关基准更换的更多信息可在信贷协议的最新修订中找到。
外币兑换风险
该公司在某些国外市场开展业务,主要是在欧盟,并面临欧元和英镑的外汇风险。
我们面临着与以美元以外的货币进行的交易相关的外币兑换风险,以及投资于使用美元以外的功能性货币的外国子公司。随着外币汇率的变化,我们国际业务的营业报表换算成美元会影响经营业绩的同比可比性。在截至2020年6月30日的3个月和6个月,由于欧元和某些其他货币,与去年同期相比,所有外币的收入分别受到1110万美元和1950万美元的不利影响。有关不包括汇兑影响的收入对账,请参阅“财务报告原则”。
截至2020年6月30日的三个月和六个月,公司收益中计入的外币兑换(亏损)或收益分别为90万美元和270万美元。截至2019年6月30日的三个月和六个月的外汇兑换收益分别为180万美元和10万美元。从历史上看,外币汇兑损益对本公司并不重要,本公司也没有对外币风险进行对冲。我们持续的国际扩张增加了我们对汇率波动的风险敞口,因此,这种波动可能会对我们未来的经营业绩产生重大影响。
项目4.调查结果。管制和程序
本公司持续监控和评估其披露控制和程序以及财务报告的内部控制,以提高其整体有效性。在这些评估过程中,公司会在条件允许的情况下修改和完善其内部流程。
根据1934年“证券交易法”(“交易法”)规则13a-15(B)的要求,Match Group管理层,包括我们的主要高管和主要财务官,根据“交易法”规则第33a-15(E)条的规定,评估了公司披露控制和程序的有效性。在此评估的基础上,管理层得出结论,公司的披露控制和程序在本报告所涵盖的期间结束时是有效的,可以提供合理的保证,即根据交易法,我们必须在提交给证券交易委员会的文件中披露的信息在委员会的规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并包括旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的信息被累积并传达给我们的管理层,包括我们的主要高管和主要财务官的控制和程序。
在本报告所涵盖期间,本公司的财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分
其他信息
第1项法律程序
概述
我们正在并可能不时参与我们正常业务活动过程中出现的各种法律诉讼,例如专利侵权索赔、商标反对、消费者或广告投诉,以及股东派生诉讼、集体诉讼和其他事项。在这类事件中可以追回的金额可以投保。以下描述的诉讼事项涉及我们的股东可能特别感兴趣的问题或索赔,无论这些事项是否对我们的财务状况或基于证券交易委员会规则规定的标准的运营具有重大影响。
根据交易协议,吾等已同意就与前Match Group任何业务有关的事宜向IAC作出弥偿,包括就标题为“Newman衍生品及股东集体诉讼有关分离交易”所述事项以外的下述事项向IAC作出弥偿。
请注意,以下说明中的法律程序正式名称(以斜体显示)反映了提起诉讼时各方的原始名称,而不是Match Group和IAC分离后各方的当前名称。
消费者集体诉讼挑战Tinder的年龄分级定价
2015年5月28日,加利福尼亚州法院对Tinder提起了推定的全州集体诉讼。看见 艾伦·坎德罗诉Tinder,Inc.,No.BC583162(加利福尼亚州高级法院,洛杉矶县)。起诉书主要指控Tinder违反了加州的Unruh民权法案(Unruh Act),向30岁及30岁以上的用户提供并向其收取比年轻用户更高的价格订阅其Tinder Plus优质服务。*起诉书要求认证一类30岁及以上的California Tinder Plus订户,并赔偿金额不详。2015年9月21日,Tinder提出异议,要求驳回申诉。2015年10月26日,法院发布了一份意见书裁定Tinder Plus订阅的基于年龄的价差在本质上没有违反加州法律,因为考虑到该年龄段的经济能力通常较有限,向30岁以下的用户提供折扣既不惹人反感,也不是不合理的。2015年12月29日,法院根据裁决,作出驳回诉讼的判决,2016年2月1日,原告提出不服判决的上诉通知书,当事人随后对上诉情况作了简要介绍。2018年1月29日,加州上诉法院(第二上诉区,第三分庭)发表意见,推翻驳回判决,裁定下级法院在维持Tinder的抗议人方面有错误,因为诉状如诉状所述,陈述了违反《Unruh法案》的可认知索赔,*因为我们认为上诉法院的推理作为法律问题存在缺陷,与具有约束力的加州先例相抵触,2018年3月12日,Tinder向加州最高法院提交了请愿书加州最高法院驳回了这份请愿书。此案随后被发回初审法院进行进一步审理。
在一个相关的发展中,2019年6月19日,在一起基本上类似的推定集体诉讼中,声称同样的实质性索赔,并在加利福尼亚州的联邦地区法院待决,法院发布了一项命令,最终批准了一项集体和解协议,其条款对公司来说并不重要。参见Lisa Kim诉Tinder,Inc.,No.18-cv-3093(美国加州中心区地区法院)。2019年6月21日,金姆法院根据其先前的命令作出判决。因为中批准的结算类别金姆将建议的和解类包含在坎德洛尔(Candelore),中的判决金姆会有效地呈现坎德洛尔(Candelore)一起由单一原告提起的诉讼。因此,2019年7月11日,两名反对者金姆和解,由原告律师在坎德洛尔(Candelore),向金姆对美国第九巡回上诉法院的判决。双方正在对上诉进行简报。第九巡回法庭已安排在2020年10月9日进行口头辩论。
2019年9月13日,Tinder提交动议,要求暂缓坎德洛尔(Candelore)等待第九巡回法院对法院批准的和解方案的上诉做出裁决的案件金姆凯斯。2019年11月13日,法院
发布了一项命令,将班级索赔搁置在坎德洛尔(Candelore)案件等待第九巡回法院对金姆上诉。我们认为这起案件中的指控坎德洛尔(Candelore)诉讼没有可取之处,将继续大力抗辩。
Tinder Optionholder对前Match Group和Match Group提起诉讼
2018年8月14日,Match Group,LLC或Tinder,Inc.的十名当时的现任和前任员工。(“Tinder”)是前Match Group的运营业务,该公司在纽约州法院对前Match Group和Match Group提起诉讼。见Sean Rad等人。V.IAC/InterActiveCorp和Match Group,Inc.,编号654038/2018年(最高法院,纽约县)。起诉书称,2017年,被告:(I)错误地干扰了某些投资银行根据合同建立的对Tinder进行独立估值的程序,导致Tinder被大幅低估,从而在行使其Tinder股票期权时向原告支付了过低的款项;(Ii)然后错误地将Tinder合并到前Match Group,从而剥夺了某些原告对Tinder后来独立估值的合同权利。起诉书声称,对违约、违反诚实信用和公平交易默示契约、不当得利、干扰合同关系(仅针对前Match Group)和干扰预期经济优势的索赔,并要求至少20亿美元的补偿性赔偿,以及惩罚性赔偿。2018年8月31日,仍受雇于前Match Group的4名原告在不妨碍其索赔的情况下提交了中止诉讼通知书,剩下6名前雇员为剩余原告。2020年7月13日,四名前原告提出仲裁要求,主张相同的估值索赔。
2018年10月9日,被告提交了一项动议,要求驳回申诉,理由包括投资银行2017年对Tinder的估值是一项专家裁决,根据适用的法律,对该裁决的任何挑战都是有时限的,而且只能基于狭隘的实质性理由,即原告没有在他们的诉讼中抗辩;原告反对这项动议。2019年6月13日,法院发布判决和命令(I)批准动议驳回关于违反诚实信用和公平交易默示契约和不当得利的索赔,(Ii)批准关于其余6名原告中的2名原告的驳回与合并相关的违约索赔的动议,(Iii)以其他方式驳回驳回动议。2019年6月21日,被告对初审法院部分驳回其驳回动议提出上诉通知书,当事人随后通报了上诉情况。2019年10月29日,第一司上诉庭发布裁定,确认下级法院判决。2019年11月22日,被告提出重辩动议,或者允许向纽约上诉法院上诉上诉分部的命令;原告反对该动议。2020年5月21日,第一部门上诉庭批准了重新辩论的动议,经重新辩论,以新的命令取代,该命令也确认了下级法院的判决。2020年6月5日,被告向上诉法院提出上诉许可动议。2020年7月24日,第一部门上诉庭驳回了向上诉法院上诉许可的动议。
2019年6月3日,被告根据原告与某诉讼资金公司协议的某些条款提出第二次驳回动议;原告反对该动议,该动议仍悬而未决。2019年7月15日,被告提交了答辩书,否认了申诉的实质性指控,以及基于肖恩·拉德涉嫌挪用公司机密信息而对他提出的违约和不当得利的反诉。2019年9月13日,被告提交了修改后的答辩和反诉,增加了基于Rad涉嫌未经授权录制与公司员工对话的指控。2019年11月21日,被告提交了第二份修改后的答辩和反诉,增加了基于Rad涉嫌未经授权销毁公司信息和违反其非征集义务的索赔。同一天,拉德提交了一份修改后的合并动议,要求驳回。2020年6月1日,法院发布了裁决,驳回了损害赔偿请求、Rad终止后发生的违约索赔和不当得利索赔,但拒绝驳回所有其他索赔。
案件中的文件发现基本完成;证词发现在因新冠肺炎大流行而暂停后恢复。2020年1月30日,双方参加了一次调解,但没有解决这一问题。我们认为,在这起诉讼中对前火柴集团和火柴集团的指控是没有根据的,并将继续对其进行有力辩护。
FTC对前Match Group的诉讼
2017年3月,联邦贸易委员会(FTC)要求提供与有关Match.com某些商业行为的民事调查相关的信息和文件。FTC提出了与Match.com的营销、按存储容量使用计费和在线取消做法相关的潜在索赔。2018年11月,联邦贸易委员会提议通过一项同意判决来解决其潜在的索赔问题,该判决要求对这些做法进行某些改变,并支付6000万美元。随后公司和联邦贸易委员会之间的讨论在没有解决方案的情况下结束。
2019年8月7日,联邦贸易委员会投票决定对该公司提出索赔,并将此事提交美国司法部(DoJ)。美国司法部随后拒绝对该公司提起民事诉讼,并将此事提交给联邦贸易委员会。
2019年9月25日,联邦贸易委员会在得克萨斯州北区对前Match Group提起诉讼。参见FTC诉Match Group,Inc.。邮编:3:19:CV-02281-K(北德州)起诉书称,在2018年年中之前,出于营销目的,Match.com告诉非付费用户,其他用户正试图与他们沟通,尽管Match.com已经发现这些订户账户可能存在欺诈行为,从而诱使非付费用户订阅,并使他们在订阅后面临欺诈风险。起诉书还对Match.com披露的六个月保修条款的充分性、取消过程的有效性以及对按存储容量使用计费纠纷的处理提出了质疑。起诉书要求永久禁令救济、民事处罚、恢复原状、归还原状和诉讼费用等。2019年10月17日,公司提出驳回投诉的动议。联邦贸易委员会反对这项动议。2020年4月22日,法院搁置了该案,等待对驳回动议的裁决,该动议仍悬而未决。2020年7月17日,该公司提交了一项动议,要求在美国最高法院在FED做出裁决之前请求暂缓执行。Trade Comm‘n诉信用局Ctr.,其中它于2020年7月9日授予移审令。
2019年9月26日,该公司收到美国司法部的大陪审团传票,要求提供与FTC诉状中某些营销相关索赔相关的文件。该公司在回应其传票方面与美国司法部进行了合作。2020年4月22日,法院搁置了该案,等待对驳回动议的裁决。
我们认为,联邦贸易委员会关于Match.com的做法、政策和程序的指控是没有根据的,并将对此进行有力的辩护。
证券公司对前Match Group的集体诉讼
2019年10月3日,Match Group的一名前股东代表前Match Group证券的一类收购者,在2019年8月6日至2019年9月25日期间,向德克萨斯州联邦法院提起证券集体诉讼,起诉Match Group的前CEO和CFO。看见 菲利普·R·克鲁奇菲尔德诉Match Group,Inc.,Amanda W.Ginsberg和Gary Swidler,编号3:19-cv-02356-C(德克萨斯州北区,达拉斯分部)。起诉书援引上述联邦贸易委员会诉讼中的指控,指控(I)被告未能向投资者披露,前Match Group使用误导性广告诱使客户购买和升级订阅,前Match Group使客户难以取消订阅,因此,前Match Group可能受到监管机构的审查;(Ii)前Match Group缺乏充分的披露控制和程序;以及(Iii)由于上述原因,被告对前Match Group的业务、运营做出了积极的陈述2020年1月6日,法院批准了一项规定,任命两名首席原告和联合首席律师。2020年4月14日,原告提交了修改后的起诉书。前Match Group于2020年6月12日提交了解散动议。我们认为这起诉讼中的指控是没有根据的,并将对其进行有力的辩护。
针对前Match Group的衍生品投诉
2020年2月28日,Match Group的一名前股东向特拉华州联邦法院提起股东派生诉讼,指控Match Group及其董事会寻求代表公司追回未指明的金钱损害赔偿,并试图要求公司实施和维持未指明的内部控制和公司治理做法和程序。参见Michael Rubin等人的文章。V.Match Group,Inc.等人。,案件编号1:20-cv-00299(特拉华州地区)。援引美国政府的指控联邦贸易委员会诉讼和克鲁奇菲尔德上述证券集体诉讼,起诉书称,被告导致或未能阻止引起联邦贸易委员会投诉的所谓问题,接受或批准与指控的不当行为相关的赔偿,并在知情的情况下出售前Match Group股票
所谓的行为。双方当事人提交了一份拟议的规定和命令,暂缓审理此案,直到驳回动议在克鲁奇菲尔德诉讼。法院于2020年4月9日批准了暂缓执行。
众议院监督委员会对网上约会的调查
2020年1月30日,前Match Group收到众议院经济和消费者政策小组委员会(“监督委员会”)的一封信,信中涉及对未成年人使用在线约会服务以及这些服务努力将登记在册的性犯罪者从其平台上删除的调查。监督委员会还在询问在线约会服务在什么情况下与第三方共享或出售敏感的用户信息。监督委员会已要求提供与其调查有关的文件和信息。公司正在配合调查。
爱尔兰数据保护委员会对Tinder做法的调查
2020年2月3日,我们收到爱尔兰数据保护委员会(“DPC”)的一封信,通知我们DPC已开始调查Tinder是否符合欧盟的“一般数据保护条例”,重点是Tinder处理访问和删除请求的流程以及Tinder的用户数据保留政策。我们正在全力配合DPC进行这次调查。
纽曼衍生品与股东关于分离交易的集体诉讼
2020年6月24日,Match Group的一名前股东向特拉华州衡平法院提起诉讼,指控Match Group及其董事会,以及Match Group、IAC控股公司和巴里·迪勒(Barry Diller)代表公司直接因他拥有前Match Group股票而寻求追回未指明的金钱损害赔偿,这与前Match Group与其前大股东Match Group的分离有关。看见大卫·纽曼等人。V.IAC/Interactive Corp.等人,C.A.第2020-0505号-MTZ(特拉华州衡平法院)。起诉书称,前Match Group董事会为与Match Group就分拆交易进行谈判而成立的特别委员会没有充分独立于Match Group和迪勒先生的控制权,前Match Group董事会成员未能充分保护前Match Group在谈判分拆交易方面的利益,这导致了一项对前Match Group及其股东不公平的交易。被告于2020年8月6日提交了驳回动议。我们认为这起诉讼中的指控是没有根据的,并将对此进行有力的辩护。
第1A项危险因素
这份Form 10-Q季度报告包含1995年“私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。所有非历史事实的陈述都是“前瞻性陈述”。使用诸如“预期”、“估计”、“预期”、“计划”和“相信”等词语通常可以识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括与Match Group的未来财务业绩、Match Group的业务前景和战略、预期趋势、Match Group从IAC分离的影响以及其他类似事项有关的陈述。这些前瞻性陈述是基于Match Group管理层截至本季度报告日期对未来事件的当前预期和假设,这些预期和假设本身就会受到难以预测的不确定性、风险和环境变化的影响。
实际结果可能与这些前瞻性声明中包含的结果大不相同,原因有很多,其中包括:竞争、我们维持较高货币化约会产品的用户费率的能力、我们通过具有成本效益的营销和相关努力吸引用户使用我们的约会产品的能力、外币汇率波动、我们通过第三方分销约会产品并抵消相关费用的能力、我们系统和基础设施(以及第三方的系统和基础设施)的完整性和可扩展性,以及我们以及时和具有成本效益的方式适应变化的能力、我们保护我们的与我们某些国际业务和收购有关的风险,与我们与国际航空公司关系有关的某些风险,新冠肺炎冠状病毒爆发的影响,以及将Match Group与IAC分开所固有的风险,包括但不限于与拟议交易的成本和预期收益有关的不确定性,由交易引起或与交易相关的任何诉讼,交易的预期税收待遇,以及交易对Match Group业务的影响。
Match Group在提交给证券交易委员会的文件中讨论了其中的某些风险和不确定因素。其他可能对Match Group的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响的未知或不可预测的因素可能会不时出现。*鉴于这些风险和不确定性,本季度报告中讨论的这些前瞻性陈述可能被证明不准确。因此,您不应过度依赖这些前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅反映了Match Group管理层截至本季度报告日期的观点,Match Group不承诺更新这些前瞻性陈述。
由于Match Group从IAC分离给我们的业务带来的变化,我们在下面全面重申我们的风险因素,这些因素更新并取代了我们在截至2019年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中披露的风险因素。
与我们业务相关的风险
约会行业竞争激烈,转换成本低,新产品和进入者源源不断,我们的竞争对手的创新可能会扰乱我们的业务。
约会行业竞争激烈,源源不断的新产品和新进入者层出不穷。我们的一些竞争对手可能在某些地理区域、用户人口统计或我们目前服务或未来可能服务的其他关键领域享有更好的竞争地位。这些优势可以使这些竞争对手提供比我们的产品更吸引用户和潜在用户的产品,或者比我们对新的或不断变化的机会做出更快和/或更具成本效益的反应。
此外,在交友行业内,消费者在不同产品之间切换的成本一般较低,消费者倾向于尝试新的方式与人联系,并同时使用多种交友产品。因此,新产品、新进入者和新商业模式可能会不断涌现。通过利用新技术或新的或现有的分销渠道,创造一种新的或不同的方法来联系人们或其他方式,新产品可能会以牺牲现有品牌为代价迅速扩大规模。
潜在的竞争对手包括较大的公司,这些公司可以投入更多的资源来推广或营销他们的产品和服务,比我们更容易利用收购或其他机会,或者比我们更快地开发和扩展他们的产品和服务。潜在的竞争对手还包括老牌社交媒体公司,它们可能会开发可能与我们或移动操作系统和应用商店运营商竞争的产品、功能或服务。例如,Facebook在其平台上推出了约会功能,并已在北美和其他市场推出,并表示计划在全球推出。这些社交媒体和移动平台竞争对手可以利用在一个或多个市场的强势或主导地位,并随时访问现有的大量潜在用户和有关这些用户的个人信息,以获得相对于我们的竞争优势,包括提供用户可能喜欢的不同产品功能或服务,或者免费向用户提供他们的产品和服务,这可能使他们能够以牺牲我们的用户增长或参与度为代价来获取和吸引用户。
如果我们不能有效地与当前或未来的竞争对手和可能出现的产品竞争,我们用户基础的规模和参与度可能会下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们较新的约会品牌和产品的运营历史有限,因此很难评估我们目前的业务和未来的前景。
我们寻求为我们的每一个约会品牌和产品量身定做,以满足特定用户群体的偏好。建立一个给定的品牌或产品通常是一个迭代的过程,在一段有意义的时间内发生,并涉及大量的资源和支出。虽然我们的某些较新的品牌和产品在相对较短的时间内经历了显著的增长,但这些品牌和产品的历史增长率可能不能作为此类产品或我们的较新的品牌和产品的总体未来增长率的指标。我们在打造新的品牌和产品的过程中遇到了风险和困难,而且可能会继续遇到这些风险和困难。如果不能成功解决这些风险和困难,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的每个约会产品都以不同的比率使用户货币化。如果我们的用户群从我们的高货币化约会产品向我们低货币化的约会产品进行有意义的迁移,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的投资组合公司拥有、运营和管理各种不同的约会产品。每个约会产品都有自己的免费和付费功能组合,旨在优化用户体验和从该产品的用户社区中产生收入。一般来说,我们更成熟的品牌中各种约会产品的功能组合导致每个用户的货币率比我们新品牌中各种约会产品的功能组合更高。随着时间的推移,我们每个用户的货币化率较低的较新品牌的用户在我们的用户群中所占的比例越来越大。如果这一趋势导致货币化率较高的我们品牌的很大一部分用户迁移到我们利润较低的品牌,或者我们无法提高这些品牌的货币化水平,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。见“第一部分,第二项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
我们的增长和盈利能力在一定程度上依赖于我们通过具有成本效益的营销努力吸引和留住用户的能力。这些努力的任何失败都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
为我们的某些约会产品吸引和留住用户涉及到大量的线上和线下营销支出。从历史上看,我们不得不随着时间的推移增加营销支出,以吸引和留住用户,并保持我们的增长。
不断变化的消费者行为会影响有利可图的营销机会的可用性。例如,随着传统电视收视率的下降,以及消费者将更多的时间花在移动设备而不是台式电脑上,我们许多传统广告渠道的覆盖范围正在收缩。同样,随着消费者越来越少地通过电子邮件进行交流,而更多地通过短信、短信应用和其他虚拟手段进行交流,旨在为我们的约会产品吸引新用户和回头客(并留住现有用户)的电子邮件活动的影响范围也受到了不利影响。为了继续接触潜在用户并发展我们的业务,我们必须确定并将更多的总体营销支出投入较新的广告渠道,如移动和在线视频平台,以及有针对性的活动,在这些活动中,我们通过新的虚拟手段与潜在的、以前的和现在的用户直接沟通。一般而言,较新广告渠道的机会和成熟程度相对较低和未经证实,因此很难评估与该等广告渠道有关的投资回报,亦不能保证我们能够继续适当管理和微调我们的营销工作,以回应广告业的这些和其他趋势。任何未能做到这一点都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务和经营业绩已经并可能继续受到最近新冠肺炎疫情或其他类似疫情的不利影响。
我们的业务可能会受到广泛的卫生流行病或大流行爆发的实质性和不利影响,包括最近爆发的2019年冠状病毒病(新冠肺炎),该疾病已被世界卫生组织宣布为“大流行”。新冠肺炎疫情已经蔓延到全球,导致政府实施了重大措施,包括封锁、关闭、隔离和旅行禁令,旨在控制病毒的传播。虽然其中一些措施在过去几个月在世界某些地区已经放松,但持续的社会疏远措施和未来的预防和缓解措施,以及如果病毒再次出现,其中一些措施可能会重新实施,可能会对全球经济状况和消费者信心和支出产生不利影响,并可能对我们的产品和服务的需求或用户的支付能力产生重大不利影响。
包括新冠肺炎在内的公共卫生疫情可能会导致Match Group或其员工、承包商、供应商和其他业务合作伙伴无限期地阻止或损害正常业务活动,包括由于我们的员工、业务合作伙伴的员工的健康和福利所需的停工,或政府当局可能要求或强制停工的风险,这些风险可能会导致Match Group或其员工、承包商、供应商和其他业务合作伙伴无限期地无法开展正常的业务活动,包括由于我们的员工、业务合作伙伴的员工的健康和福祉而不得不停工,或者政府当局可能要求或强制停工。例如,在大流行的早期,我们的某些客户支持供应商受到政府强制关闭的影响,这对受影响的品牌及时有效地响应用户查询和请求的能力产生了不利影响。此外,为了回应
在新冠肺炎疫情爆发后,我们采取了几项可能对员工生产力造成不利影响的预防措施,如要求员工远程工作、实施旅行限制、暂时关闭办公地点等。
一场大范围的流行病、大流行或其他健康危机也可能导致全球市场的大幅波动。新冠肺炎疫情对美国股市造成了不利影响,包括我们普通股的交易价格。新冠肺炎疫情还造成了金融市场的混乱,如果持续或加剧,可能会降低我们获得资本的能力,从而对我们的流动性产生负面影响。
我们打算在新冠肺炎疫情期间继续执行我们的战略计划和业务举措,但上述不确定性可能会导致这些计划和举措的延迟或修改。我们增长战略的一部分包括增加国际用户数量,并向更多地区扩张,包括在亚洲。我们国际扩张的时机和成功,特别是在中国和亚洲其他地区,可能会受到新冠肺炎的负面影响,这可能会阻碍我们预期的增长。
虽然现在准确预测新冠肺炎疫情的最终影响还为时过早,但我们在截至2020年12月31日的一年中的业绩最终可能会受到不利影响,此后可能会继续产生潜在的不利影响。
任何流行病、大流行或其他健康危机对我们业务的最终影响程度将取决于多种高度不确定和无法预测的因素,包括其严重性、地点和持续时间,以及为遏制或防止其进一步蔓延而采取的行动。此外,新冠肺炎的爆发可能会增加本季度报告中描述的许多其他风险的规模,并对我们的运营产生目前无法预测的其他不利影响。如果我们的业务和我们经营的市场长期出现新冠肺炎这样的不良公共卫生状况,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成实质性的不利影响。
通过电子邮件与我们的用户沟通是我们成功的关键,我们以这种方式进行沟通的能力受到任何侵蚀,而这种能力没有被其他方式充分取代,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
从历史上看,我们与用户沟通并让他们与我们的产品保持互动的主要方式之一就是通过电子邮件通信。我们通过电子邮件沟通的能力使我们能够让我们的用户随时了解他们的个人资料的最新活动,展示或推荐来自社区的新的或感兴趣的用户,邀请用户参加线下活动,并提供折扣和促销优惠,等等。在支持网络的移动设备和消息/社交网络应用的时代,随着消费者习惯的发展,电子邮件的使用量已经下降,特别是在我们的年轻用户中。此外,第三方电子邮件提供商、应用商店、行业标准和/或适用法律施加的递送能力和其他限制可能会限制或阻止我们向用户发送电子邮件的能力。我们通过电子邮件与用户成功沟通的能力持续显著下降,可能会对用户体验、用户参与度和非付费用户成为订户的速度产生不利影响。
虽然我们不断努力寻找与用户沟通和联系的新方式(例如,通过推送通知),但不能保证这种替代通信方式会像电子邮件一样有效。任何未能开发或利用新的通信方式或法律、设备制造商、应用商店、行业标准或其他来源对这些通信方式施加的限制都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
外币汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们在不同的国际市场开展业务,主要是在欧盟(我们称为“欧盟”)和亚洲的不同司法管辖区。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月期间,以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的财年,国际收入分别占我们总收入的53%、52%、53%和50%。我们将国际收入转化为以美元计价的经营业绩,在美元走强期间,我们的国际收入在换算成美元时将会减少。此外,随着外币汇率的波动,我们的国际收入转换为以美元计价的经营业绩会影响此类业绩的期间可比性,并可能导致外币汇兑损益。
我们面临着与以美元以外的货币进行的交易相关的外币兑换风险,以及投资于使用美元以外的功能性货币的外国子公司。我们的风险敞口主要与欧元有关,其次是英镑(我们称之为“英镑”)。2019年英镑和欧元兑美元平均汇率分别比2018年上涨4%和5%。见“第一部分,第3项--关于市场风险的定量和定性披露--外汇风险”。
英国脱离欧盟,也就是俗称的“英国退欧”,已经并可能继续造成美元与英镑之间的货币汇率波动,英国脱欧的全面影响仍不确定。在美元相对于欧元、英镑或两者都走强的情况下,将我们的国际收入换算成美元将减少我们以美元计价的经营业绩,并将影响它们在一段时期内的可比性。关于外汇效应对我们截至2020年6月30日的三个月和六个月收入的影响,请参阅“第一部分,第二项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--财务报告原则”。
从历史上看,我们没有对冲任何外汇敞口。我们的国际业务在新国家的持续增长和扩张增加了我们对汇率波动的风险敞口。外汇汇率的大幅波动,无论是一种货币还是与其他货币共同使用,都可能对我们未来的经营业绩产生不利影响。
我们约会产品的分销、营销和使用在很大程度上依赖于各种第三方出版商、平台,特别是移动应用商店。如果这些第三方以任何实质性方式限制、禁止或以其他方式干预或更改我们约会产品的分销、使用或营销条款,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们通过各种第三方出版商和分销渠道营销和分销我们的交友产品(包括相关的移动应用程序),包括Facebook,该公司已经推出了自己的交友产品。我们在任何特定物业或渠道上营销我们的品牌的能力受相关第三方政策的约束。由于各种原因,某些出版商和渠道不时限制或禁止约会产品的广告,包括其他行业参与者的不良行为。不能保证我们不会被限制或禁止在未来使用某些当前或未来的营销渠道。如果这种情况发生在一个重要的营销渠道和/或很长一段时间内,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
此外,我们的移动应用程序几乎只能通过Apple App Store和Google Play Store访问并依赖它们。Apple和Google拥有广泛的自由裁量权,可以更改其移动操作系统的运行方式以及适用于分发我们的应用程序的各自条款和条件,包括与Apple和Google通过我们的应用程序提供便利的购买相关的某些费用的金额和支付要求,并解释各自的条款和条件,这些条款和条件可能会限制、消除或以其他方式干扰我们通过其商店分发我们的应用程序的能力、我们更新应用程序的能力(包括进行错误修复或其他功能更新或升级)、我们提供的功能。我们营销应用内产品的方式,我们访问移动设备本地功能或其他方面的能力,以及我们访问他们收集的用户和订户信息的能力。苹果或谷歌也可能对他们的操作系统或支付服务做出可能对我们的业务产生负面影响的改变。不能保证Apple或Google不会限制、消除或以其他方式干扰我们产品的分发、我们更新产品的能力(包括实施错误修复或其他功能更新或升级)、我们提供的功能、我们在应用程序中或通过其他应用程序和服务营销应用程序内产品的方式、我们访问移动设备的原生功能和其他方面的能力,以及我们访问他们收集的用户和订户信息的能力。如果他们中的一人或两人都这样做,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。另外, 众所周知,苹果和谷歌会对公开或私下挑战其应用商店规则和政策的应用开发商进行报复,这种报复已经并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
最后,在Tinder、铰链和我们的某些其他产品的情况下,许多用户历史上只通过他们的Facebook个人资料注册(并登录)该应用程序。虽然我们有替代的身份验证方法,允许用户使用他们的手机号码注册(和登录)Tinder、铰链和我们的其他产品,但不能保证用户将不再通过他们的Facebook个人资料注册(和登录)这些产品。Facebook拥有广泛的自由裁量权,可以更改适用于其平台收集的数据及其使用的条款和条件,并以可能限制、消除或以其他方式干扰我们使用Facebook作为身份验证方法或允许Facebook使用此类数据以获得竞争优势的方式解释其条款和条件。如果Facebook这样做,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们产品的成功在一定程度上取决于我们访问、收集和使用有关用户和订户的个人数据的能力。
我们依赖移动应用商店,特别是Apple App Store和Google Play Store,来营销、分发我们的移动应用,并将其货币化。我们的用户和订户直接与这些平台接触,可能需要遵守使用其支付系统进行各种交易的要求。因此,这些平台可能会收到有关我们的用户和订户的个人数据,如果我们不直接与我们的用户和订户进行交易,我们就会收到这些数据。这些平台限制我们访问通过其平台获得的用户和订户的个人数据。如果这些平台继续限制或日益限制、消除或以其他方式干扰我们访问、收集和使用他们收集的有关我们的用户和订户的个人数据的能力,我们的产品识别和与我们的用户和订户群中有意义的部分进行通信的能力可能会受到不利影响。如果是这样的话,我们的客户关系管理努力、我们识别、瞄准和触及我们的用户和订户基础以及一般人群的新细分市场的能力、我们付费营销努力的效率、我们能够向试图接触到我们各种物业上的用户和订户的广告商收取的费率,以及我们识别和排除其访问将违反适用条款和条件的用户和订户(包括未成年人和登记在案的性犯罪者)的能力,可能会受到负面影响。不能保证我们所依赖的移动应用商店不会限制或增加限制、消除或以其他方式干扰我们访问、收集和使用他们收集的用户和订户的个人数据的能力。如果他们这样做,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
随着我们约会产品通过应用商店的分销增加,为了保持我们的利润率,我们可能需要通过减少传统营销支出、增加用户数量或每位用户的货币化或从事其他努力来增加收入或降低成本来抵消应用商店费用增加的影响,否则我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们依赖Apple App Store和Google Play Store来分发我们的移动应用程序和相关的应用内产品。虽然我们的移动应用程序通常可以从这些商店免费下载,但我们向用户提供通过这些应用程序购买订阅和某些点菜功能的机会。我们决定这些订阅和功能的销售价格;但是,通过我们的移动应用程序购买这些订阅和功能需要通过Apple和Google提供的应用内支付系统进行处理。由于这些要求,如果适用,我们向苹果和谷歌支付我们从这些交易中获得的收入的有意义的份额(通常为30%)。虽然我们在不断创新和创建我们自己的支付系统和方法,但鉴于我们约会产品通过应用商店的分销不断增加,以及使用与苹果和谷歌的分销服务捆绑在一起的应用内支付系统的严格要求,我们可能需要通过降低传统营销支出占收入的百分比、增加用户数量或每位用户的货币化来抵消这些增加的应用商店费用,或者通过参与其他努力来增加收入或总体降低成本,否则我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。谷歌不时表示,包括2020年第三季度,它将要求我们完全通过他们的应用内支付系统来处理订阅和功能的购买。到目前为止,谷歌还没有强制执行这一要求,但如果谷歌这样做,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们依赖于我们的关键人员。
我们未来的成功将取决于我们在全球范围内识别、聘用、发展、激励和留住高技能人才的持续能力,而我们高级管理层的持续贡献对我们的成功尤为关键。Match Group及其各种业务对高素质员工的竞争非常激烈,我们持续有效竞争的能力在一定程度上取决于我们吸引新员工的能力。虽然我们已经制定了计划来吸引新员工,并提供激励措施来留住现有员工,特别是我们的高级管理层,但我们不能保证我们将来能够吸引新员工或留住我们的高级管理层或任何其他关键员工的服务。有效的继任规划对我们未来的成功也很重要。如果我们不能确保高级管理层知识在我们各个业务中的有效传递和涉及高级管理层的平稳过渡,我们执行短期和长期战略、财务和运营目标的能力,以及我们的业务、财务状况和总体运营结果可能会受到不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们的系统和基础设施的完整性,以及我们以及时和具有成本效益的方式加强、扩展和调整这些系统和基础设施的能力。
为了使我们取得成功,我们的系统和基础设施必须始终如一地良好运行。我们在过去,将来可能会不时遇到系统中断,使我们的部分或全部系统或数据不可用,并使我们的产品无法为我们的用户正常运行;任何此类中断都可能由于各种原因而出现。此外,我们的系统和基础设施很容易受到火灾、断电、电信故障、天灾和类似事件的破坏。虽然我们为运营的某些方面准备了备份系统,但并非我们所有的系统和基础设施都是完全冗余的,灾难恢复计划不足以应对所有可能发生的情况,我们的财产和业务中断保险覆盖范围可能不足以完全补偿我们可能遭受的任何损失。无论原因如何,任何中断或中断都可能对我们产品的用户体验产生负面影响,损害我们品牌的声誉,减少对我们产品的需求,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们还不断努力扩大和提高我们的技术和网络系统的效率和可扩展性,以改善我们用户的体验,适应我们各种产品流量的大幅增加,确保我们产品的可接受加载时间,并跟上技术和用户偏好的变化。如果不能及时且具有成本效益地这样做,可能会对我们各种产品的用户体验产生不利影响,从而对我们产品的需求产生负面影响,并可能增加我们的成本,这两种情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能无法保护我们的系统和基础设施免受网络攻击,并可能受到第三方经历的网络攻击的不利影响。
我们经常受到与技术相关的随机或有针对性恶意事件的攻击者的攻击,例如网络攻击、计算机病毒、蠕虫、机器人攻击或其他破坏性或破坏性软件、分布式拒绝服务攻击以及试图盗用客户信息(包括信用卡信息和帐户登录凭据)。虽然我们已投资(并将继续投资)保护我们的系统和基础设施、相关人员和培训,以及在适当情况下采用数据最小化策略,但不能保证我们的努力将防止我们的系统发生重大漏洞或其他此类事件。我们的一些系统过去曾经历过安全事故,虽然它们没有对我们的运营业绩造成实质性的不利影响,但不能保证未来会出现类似的结果。我们无法保护自己免受的任何网络或类似攻击可能会破坏我们的系统和基础设施,阻止我们提供产品,侵蚀我们的声誉和品牌,导致我们用户的机密或敏感信息泄露和/或补救成本高昂,以及使我们受到监管机构的调查和/或可能导致对第三方承担责任的诉讼。
与我们有业务往来的第三方(或我们在日常运营中依赖的第三方)经历的网络安全事件的影响可能会对我们产生类似的影响。此外,即使不直接影响我们或与我们有业务往来的第三方的网络或类似攻击也可能导致这些用户在多个互联网站点(包括我们的站点)使用的用户帐户登录凭据的广泛访问,或者总体上丧失消费者信心,这可能会降低用户的可能性。
一般使用或继续使用在线产品,包括我们的产品。任何这些事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于第三方系统和基础设施的完整性。
我们一般依赖第三方,主要是数据中心服务提供商和基于云的托管Web服务提供商(如Amazon Web服务),以及第三方计算机系统、宽带和其他通信系统和服务提供商来提供我们的产品,以及促进和处理与我们用户的某些交易。我们无法控制这些第三方中的任何一方或他们的运营。
我们所依赖的第三方数据中心服务提供商和基于云的托管Web服务提供商(如Amazon Web Services)、与我们或他们签订合同的电信网络提供商或电信提供商在其客户之间分配容量的系统遇到的问题也可能对我们产生不利影响。我们数据中心或托管网络服务提供商(如Amazon Web服务)服务级别的任何变化,或我们或第三方提供商系统的任何中断、中断或延迟,或这些系统的性能下降,都可能会削弱我们向用户提供产品或处理交易的能力,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们维护和存储的个人和机密或敏感用户信息的安全遭到破坏,或被未经授权的人员以其他方式访问,则减轻此类事件的影响可能代价高昂,我们的声誉可能会受到损害。
我们接收、处理、存储和传输大量的个人用户和其他机密或敏感信息,包括信用卡信息和用户对用户通信,并使我们的用户能够彼此共享他们的个人信息。在某些情况下,我们聘请第三方供应商来存储此信息。我们不断开发和维护保护这些信息的安全性、完整性和保密性的系统,但我们已经经历了过去的事件,不能保证未来不会发生无意或未经授权的使用或披露,也不能保证第三方不会未经授权访问这些信息,尽管我们做出了努力。当此类事件发生时,我们可能无法补救,法律可能要求我们通知监管机构和个人信息被未经授权使用或披露的个人,我们可能会受到包括政府执法行动、罚款和诉讼在内的针对我们的索赔,我们可能不得不花费大量资本和其他资源来减轻此类事件的影响,包括制定和实施保护措施以防止未来发生此类事件。当安全漏洞(或我们供应商和合作伙伴的安全)发生时,我们安全措施的有效性、我们合作伙伴的安全措施和我们的声誉可能会受到损害,我们可能会失去现有和潜在的用户,我们各种品牌及其竞争地位的认知度可能会降低,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务受到复杂和不断变化的美国和国际法律法规的约束。这些法律和法规中的许多都可能会发生变化和不确定的解释,可能会导致索赔、我们业务实践的变化、罚款、运营成本增加,或者用户增长或参与度下降,或者以其他方式损害我们的业务。
我们受到美国和国外各种法律法规的约束,这些法律法规涉及对我们的业务重要或可能以其他方式影响我们业务的事项,其中包括宽带互联网接入、在线商务、广告、用户隐私、数据保护、中介责任、未成年人保护、消费者保护、一般安全、性交易、税收和证券法合规等。推出新产品,扩大我们在某些司法管辖区的活动,或我们可能采取的其他行动,可能会使我们受到额外的法律、法规或其他政府审查。此外,外国法律法规可以施加不同的义务,或者比美国的法律法规更具限制性。
这些美国联邦、州、市和外国的法律和法规在某些情况下可以由政府实体以外的私人部门执行,这些法律和法规正在不断演变,可能会发生重大变化。因此,这些法律和法规的应用、解释和执行往往是不确定的,特别是在我们经营的新的和快速发展的行业中,并且可能在各州和国家之间被解释和应用不一致,并且与我们的
当前的政策和做法。这些法律和法规,以及任何相关的查询或调查或任何其他政府行动,遵守起来可能代价高昂,并可能延误或阻碍新产品的开发,要求我们改变或停止某些商业行为,导致负面宣传,增加我们的运营成本,需要大量的管理时间和注意力,并使我们面临可能损害我们业务的补救措施,包括罚款或要求或命令我们修改或停止现有的商业行为。
具体来说,在税法方面,我们已采取或将会采取的立场,须视乎有关税务当局的解释而定。虽然我们相信我们迄今采取的立场符合适用法律,但不能保证相关税务当局不会采取相反的立场,如果会,也不能保证这些立场不会对我们产生不利影响。任何这种性质的事件都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
拟议的或新的法律和法规也可能对我们的业务产生不利影响。例如,经济合作与发展组织(“经合组织”)正在修订其关于如何对国际企业征税的建议,包括将成员国的管辖权扩大到根据某种程度的数字存在对企业征税,并对这些公司征收最低税率。 此外,欧盟委员会(European Commission)以及欧盟内外的几个国家最近通过或考虑了一些建议,这些建议将改变目前对我们征税的税收框架的各个方面,包括改变或征收新类型的非所得税,包括根据收入的百分比征税。其中一项或多项或类似的建议可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
在限制或以其他方式不利影响我们提供服务的能力或方式的每一种情况下,新法律或法规的颁布或现有法律和法规的新解释都可能要求我们改变业务和运营的某些方面,以确保合规,这可能会减少服务需求,减少收入,增加成本,并使我们承担额外的责任。例如,联合王国公布了拟议的立法,该立法将建立一个新的监管机构,以确定互联网公司的注意义务,并评估这些注意义务的遵守情况。根据拟议的法律,不遵守可能会导致罚款、封锁服务和高级管理人员的个人责任。在美国,已经在2020年提出了立法,包括《赚取IT法案》、《公约法案》、《不良广告法案》等,旨在限制或取消《通信体面法案》对技术平台的保护。 欧盟类似的拟议立法,目前被称为数字服务法案,也打算限制或取消电子商务指令下为技术平台提供的保护。如果需要实施这些新的或更严格的措施,或限制或取消现有的保障措施,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
通过任何对互联网或我们服务的普及或增长产生不利影响的法律或法规,包括破坏开放和中立管理的互联网接入的法律或法规,都可能会减少用户对我们提供的服务的需求,并增加我们的业务成本。例如,2017年12月,美国联邦通信委员会(Federal Communications Commission)通过了一项命令,推翻了美国的网络中立保护措施,包括废除针对互联网服务提供商对内容或服务进行拦截、节流或“付费优先排序”的具体规定。如果互联网服务提供商因本命令和类似法律或法规的通过而对内容进行此类屏蔽、限制、“付费优先排序”或类似行动,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
跨司法管辖区的隐私和数据保护监管框架变化迅速,可能会导致索赔、更改我们的业务做法、罚款、增加运营成本、用户增长或参与度下降,或以其他方式损害我们的业务。
在我们运营的国家中,有许多关于隐私以及这类信息的存储、共享、使用、处理、披露和保护的法律,随着这种性质的新法律的提出和通过,这些法律的范围不断变化,在某些情况下,不一致和冲突,并受到不同的解释。例如,2016年,欧盟委员会通过了《一般数据保护法》(我们称之为《GDPR》),这是一项欧盟隐私和数据保护的全面改革,于2018年5月生效。该法案适用于在欧盟设立的公司或以其他方式提供服务或监测位于欧盟的人的行为,并规定在以下情况下将受到重大处罚
不遵守规定以及个人索赔人的私人诉权。GDPR将继续由欧盟数据保护监管机构解释,他们已经并可能在未来要求我们改变我们的业务做法,并可能产生额外的风险和责任。英国退欧可能导致我们在英国的业务以及我们对位于英国的用户的个人数据的处理应用新的和相互冲突的数据隐私和保护法律和标准。与此同时,我们开展业务的许多国家已经或正在考虑采用隐私和数据保护法律和法规。美国国会提出了多项关于隐私和保护用户信息的立法提案。美国各州立法机构,包括纽约州和加利福尼亚州的立法机构,可能会考虑在2020-21年度立法隐私权。美国其他州立法机构已经通过并颁布了隐私法,其中最著名的是2018年6月签署成为法律的2018年加州消费者隐私法,该法案于2020年1月1日生效,并于2020年6月30日开始全面实施。2020年6月24日,加州国务卿为即将到来的11月大选批准了一项名为“2020年加州隐私权法案”(California Privacy Rights Act Of 2020)的投票倡议,该法案将扩大该州的消费者隐私法,并创建一个名为加州隐私保护局(CPPA)的新政府机构来执法。此外,联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)加大了对数字公司隐私和数据安全做法的关注,2019年7月,该委员会因侵犯隐私对Facebook处以50亿美元的罚款,这是此类中的第一次。
与隐私和数据保护相关的法律和法规正在迅速变化,监管机构和法院的解释也在不断变化,因此不能保证我们不会受到违反适用法律或行为准则的索赔,不能保证我们能够成功地对抗此类索赔,也不能保证我们在违规情况下不会受到巨额罚款和处罚。例如,2020年1月,爱尔兰数据保护委员会开始调查我们Tinder业务的某些隐私做法,美国众议院监督和改革委员会经济与消费者政策小组委员会开始调查约会应用程序的用户安全。小组委员会的调查集中在某些安全和隐私问题上,小组委员会正式要求包括Match Group在内的四家在线约会公司提供信息。小组委员会的调查仍在进行中。此外,如果引入了多个国家或州一级的法律,但标准不一致或相互冲突,那么遵守这些法律可能会很困难,如果不遵守,我们可能会受到罚款和处罚。
我们(或代表我们行事并与我们签约处理此类信息的第三方)未能或被认为未能遵守适用的隐私和安全法律、政策或相关合同义务,或任何导致未经授权访问、使用或传输个人用户信息的安全损害,都可能导致针对我们的各种索赔,包括政府执法行动、巨额罚款、诉讼、第三方违约和赔偿索赔,以及负面宣传。例如,在2019年12月有关在线约会安全的媒体报道之后,美国众议院的11名议员联合签署了一封致Match Group的信,要求提供有关我们如何保护用户的信息。此外,与Match Group无关的在线约会公司未能或被认为未能遵守适用的隐私和安全法律,可能会导致政府机构和监管机构调查在线约会行业,并将我们包括在这些努力中。当这类事件发生时,我们的声誉可能会受到损害,我们可能会失去现有和潜在的用户,我们各种品牌的竞争地位可能会降低,任何或所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
最后,在我们运营的国家/地区遵守有关隐私以及个人数据的存储、共享、使用、处理、披露和保护的众多法律可能代价高昂,并会导致新产品和功能的开发延迟,因为资源被分配给这些合规项目,特别是随着这些法律在范围上变得更加全面、更加常见并继续发展。此外,跨司法管辖区的不同和快速发展的监管框架可能会导致决定在某些司法管辖区而不是其他司法管辖区推出产品,或者停止在全球范围内或向位于某些司法管辖区的用户提供某些服务或功能。如果这些成本或其他影响很大,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
我们面临许多与信用卡支付相关的风险,包括我们或第三方经历的数据安全漏洞和欺诈,或额外的监管,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们主要通过信用卡交易和某些在线支付服务提供商接受用户的付款。能够实时访问信用卡信息,而不必在我们每次处理自动续订付款或支付购买我们任何约会产品的高级功能时主动联系消费者,这对我们的成功和用户的无缝体验至关重要。
当我们或第三方遇到涉及信用卡信息的数据安全漏洞时,受影响的持卡人通常会注销信用卡。在第三方遭遇入侵的情况下,第三方的客户基础越大,受影响的信用卡账户数量越多,我们的用户就越有可能受到此类入侵的影响。只要我们的用户受到我们或第三方遭遇的此类入侵的影响,就需要联系受影响的用户以获取新的信用卡信息并处理任何悬而未决的交易。我们很可能无法接触到所有受影响的用户,即使我们可以,也可能无法获取一些用户的新信用卡信息,也可能无法处理一些未决的交易,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩造成不利影响。
即使我们的用户没有受到特定数据安全漏洞的直接影响,他们也可能会对服务提供商保护其个人信息的能力失去信心,这可能会导致他们停止在线使用他们的信用卡,并选择对我们不太方便的替代支付方式,或者限制我们在没有重大成本或用户努力的情况下处理支付的能力。
此外,如果我们未能充分防止欺诈性信用卡交易,我们可能会面临诉讼、罚款、政府执法行动、民事责任、公众对我们安全措施的认知降低、信用卡相关成本大幅上升和大量补救成本,或者信用卡处理商拒绝继续代表我们处理付款,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
最后,通过或采纳任何影响服务提供商定期向消费者收取经常性订费的能力的法律或法规,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。例如,2018年生效的欧盟支付服务指令(PSD2)可能会影响我们处理自动续订支付或为欧盟用户提供促销或差异化定价的能力。美国许多州都在考虑类似的立法或法规,或者修改现有的管理订阅支付的立法或法规。
我们某些用户的不当行为可能归咎于我们,并损害我们品牌的声誉,这反过来可能会对我们的业务产生不利影响。
我们产品的用户在使用我们的产品时遇到或可能遇到的其他个人已经并可能在未来受到这些用户的身体、财务、情感或其他方面的伤害。当我们的一个或多个用户遭受或声称遭受任何此类伤害时,我们在过去和将来都可能经历负面宣传或法律行动,这可能会损害我们的声誉和我们的品牌。影响我们竞争对手产品用户的类似事件在过去和将来都可能导致约会行业的负面宣传,这反过来可能会对我们的业务产生负面影响。
此外,我们品牌的声誉可能会受到我们用户的行为的不利影响,这些行为被认为是敌意的、冒犯的、诽谤的、不适当的、不真实的或非法的。虽然我们有旨在监控和审查可通过我们的产品访问的内容的适当性的系统和流程,特别是包括报告工具,用户可以通过这些工具通知我们平台上的此类行为,并已采取关于非法、攻击性或不适当使用我们产品的政策,但我们的用户在过去和未来仍可能从事违反我们政策的活动。这些保障措施可能不足以避免对我们的声誉和品牌造成损害,特别是在这种敌意、攻击性或不适当的使用得到充分宣传的情况下。
对危害以及利用约会产品和社交网络平台进行非法行为(如浪漫骗局、宣传虚假或不准确信息、金融欺诈和性交易)的担忧已经并可能继续产生未来的立法或其他政府行动。例如,2020年1月,美国众议院经济和消费者政策监督委员会
美国众议院对在线交友行业的用户安全政策展开了调查,包括Match Group业务在识别登记在册的性犯罪者和未成年个人并将其从我们的平台上删除方面的某些做法。欧盟和英国也在考虑就这一主题制定新的立法,英国已经发布了其在线危害白皮书,欧盟也在考虑引入拟议的立法,目前被称为“数字服务法案”(Digital Services Act),在这两种情况下,都会让平台承担类似或更广泛的责任。此外,在美国,已于2020年提出立法,包括“赚取IT法案”、“协议法案”、“不良广告法案”等,旨在限制或取消“通信体面法案”对技术平台的保护。欧盟类似的拟议立法,目前被称为数字服务法案,也打算限制或取消电子商务指令下为技术平台提供的保护。如果这些拟议的法律获得通过,或者如果未来提出或采取立法或政府行动来解决对此类危害的担忧,可能需要对我们的产品进行更改,这些更改可能会限制我们的业务活动或对我们的业务活动施加额外成本,或者导致用户放弃我们的产品。
我们可能不能充分保护我们的知识产权,或者可能被指控侵犯了第三方的知识产权。
我们在很大程度上依赖我们的商标及相关域名和徽标来营销我们的品牌,并建立和维护品牌忠诚度和认知度。我们还依赖专利和正在申请专利的专利技术,以及与匹配工艺系统和相关功能和产品相关的商业秘密。
我们还依靠法律的结合,以及与员工、客户、供应商、附属公司和其他人的合同限制,来建立和保护我们的各种知识产权。例如,我们一般已注册并继续申请在开发和使用商标和服务标记时注册和续订,或在适当的情况下通过合同获得这些商标和服务标记,并在我们认为合适的情况下保留、注册和续订域名。在提供我们产品的每个国家/地区可能都不能或不能寻求有效的商标保护,合同纠纷可能会影响受私人合同管辖的商标的使用。同样,并不是域名的每个变体都可用或注册,即使可用。
我们通常也会根据当时的事实和情况,在我们认为适当的情况下,申请专利或其他类似的法定保障,并会在未来继续这样做。我们不能保证我们已经提交或将提交的任何专利申请都会导致专利的颁发,或者任何现有的或未来的专利将提供足够的保护,使其免受竞争对手和类似技术的攻击。此外,不能保证第三方不会在不侵犯我们拥有的专利的情况下创造出达到类似效果的新产品或新方法。
尽管采取了这些措施,我们的知识产权仍可能得不到有意义的保护,合同权利可能会受到挑战,第三方可能未经授权复制或以其他方式获取和使用我们的知识产权,或者关于现有知识产权可执行性的法律和法律解释可能会随着时间的推移而改变,提供的保护较少。任何这些事件的发生都可能导致我们的品牌受到侵蚀,限制我们使用各种域名营销我们的品牌的能力,以及阻碍我们有效地与拥有类似技术的竞争对手竞争的能力,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们不时受到法律诉讼和索赔,包括涉嫌侵犯第三方持有的商标、版权、专利和其他知识产权的索赔。此外,未来可能有必要提起诉讼,以执行我们的知识产权,保护我们的商业秘密和专利,或确定他人要求的专有权的有效性和范围。例如,在2020年6月,我们解决了与Bumble Trading Inc.的长期诉讼。侵犯专利和商标,以及盗用商业秘密。任何这种性质的诉讼,无论结果或案情如何,都可能导致巨额费用以及管理和技术资源的转移,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。有关更多信息,请参阅“第二部分,第1项--法律诉讼”。
我们在各种国际市场开展业务,包括某些我们经验有限的市场。因此,我们在某些国际业务上面临额外的风险。
我们的品牌在世界各地有40多种不同的语言版本。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月,以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的财年,我们的国际收入分别占我们总收入的53%、52%、53%和50%。
在国际上开展业务,特别是在我们经验有限的国家开展业务,使我们面临一些额外的风险,包括:
•距离、语言和文化差异造成的操作和合规挑战;
•人员配置和管理国际业务的困难;
•社会和技术对我们的约会产品的接受程度不同,或者普遍缺乏接受程度;
•外汇波动;
•限制资金在各国之间转移并返回美国,以及将资金汇回美国的相关费用;
•不同且可能不利的税法;
•多重、相互冲突和不断变化的法律、规则和法规,难以理解和确保我们的员工和我们的业务伙伴遵守这些法律,我们对他们没有任何控制;
•法律和监管环境不同带来的合规挑战,特别是在隐私、数据安全和中介责任方面;
•有利于当地企业的竞争环境;
•知识产权保护水平的限制;以及
•贸易制裁、政治动乱、恐怖主义、战争和流行病或任何这些事件的威胁(如新冠肺炎)。
上述任何或所有事件的发生都可能对我们的国际业务产生不利影响,进而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能会遇到与收购相关的运营和财务风险。
我们过去进行了多次收购,我们将继续寻找潜在的收购候选者。如果我们不能:
•正确评估预期的收购,特别是那些运营历史有限的收购;
•根据适用的法律和法规,准确审查收购候选人的业务实践,并在适用的情况下,实施适当的补救控制、程序和政策;
•成功地将被收购企业的运营以及会计、财务控制、管理信息、技术、人力资源和其他管理系统与我们现有的运营和系统整合;
•成功识别并实现收购业务和现有业务之间的潜在协同效应;
•充分识别与收购业务相关的潜在风险和责任;
•保留或聘用被收购企业的高级管理人员和其他关键人员;以及
•成功应对收购给我们的管理、运营和财务资源带来的压力,以及我们投资组合中各个品牌的压力。
此外,我们可能无法成功解决收购过程中遇到的其他挑战。我们一项或多项收购的预期收益可能无法实现,或者收购的商誉和其他无形资产的价值可能会受到一个或多个持续的不利事件或趋势的影响,这可能会导致重大减值费用。此外,这样的收购可能会导致管理层的注意力或其他资源从我们现有的业务上发生实质性转移。任何这些事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们受到诉讼的影响,这类诉讼的不利结果可能会对我们的财务状况产生不利影响。
我们正在并可能不时受到诉讼和各种法律程序的影响,包括与知识产权、隐私权和消费者保护法有关的诉讼和法律程序,以及股东派生诉讼、集体诉讼和其他事项,这些诉讼和诉讼涉及大量金钱或其他救济索赔,或可能需要改变我们的业务或运营。为这些行动辩护既耗时又昂贵。我们评估这些诉讼索赔和法律程序,以评估不利结果的可能性,如果可能的话,估计潜在的损失金额。根据这些评估和估计,我们可以在需要或适当的时候建立储备和/或披露相关的诉讼索赔或法律程序。这些评估和估计基于管理层在评估或估计时可获得的信息,涉及大量判断。因此,实际结果或损失可能与我们目前评估和估计的结果大不相同。如果我们不能成功地为这些诉讼或法律诉讼辩护或和解,可能会导致责任,在我们的保险范围之外的范围内,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们的负债可能会影响我们的业务运营能力,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们和我们的子公司可能会产生额外的债务,包括担保债务。
截至2020年6月30日,我们在循环信贷安排下的未偿债务总额约为39亿美元,可借款金额为7.3亿美元。
我们的负债可能会产生重要的后果,例如:
•限制我们获得额外融资以满足我们的营运资金需求、收购、资本支出或其他偿债要求或用于其他目的的能力;
•限制了我们在其他业务领域使用运营现金流的能力,因为我们必须将这些资金中的很大一部分用于偿还债务;
•限制我们与其他杠杆率不高的公司竞争的能力,因为我们应对不利的经济和行业状况的能力可能较弱;
•限制我们进行战略性收购、开发物业或开拓商机;
•由于管理我们和某些子公司现有和未来债务的协议中的财务和经营契约,包括限制子公司向我们支付股息或进行其他分配的能力的某些契约,限制了我们开展业务的方式;(2)限制我们经营业务的方式,是因为管理我们和我们的某些子公司现有和未来债务的协议中的财务和经营契约,包括限制子公司向我们支付股息或其他分配能力的某些契约;
•使我们面临根据我们或我们子公司的债务工具中包含的财务和运营契约可能发生的违约事件(如果不能治愈或免除),这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响;
•增加我们在整体经济状况或产品价格低迷时的脆弱性;以及
•限制了我们对本行业和客户所在行业不断变化的市场状况做出反应的能力。
除了我们的偿债义务外,我们的业务还需要持续的大量投资。我们是否有能力按计划偿还债务、为我们的债务进行再融资、为维持我们的经营资产和物业状况所需的资本和非资本支出提供资金,以及为我们的业务增长提供能力,都取决于我们的财务和经营业绩,而这又受到当前的经济状况以及金融、商业、竞争、法律和其他因素的影响。
根据我们的信贷协议(包括我们的循环信贷安排和定期贷款)的限制,以及与我们2027年到期的5.00%优先债券、2029年到期的5.625%优先债券、2028年到期的4.625%优先债券和2030年到期的4.125%优先债券(“Match Group高级债券”)相关的契约中包括的限制,我们和我们的子公司可能会产生重大的额外债务,包括额外的担保。
债台高筑。虽然我们的信贷协议条款和与Match Group高级票据相关的契约包含对产生额外债务的限制,但这些限制受到一些限制和例外的约束,遵守这些限制而产生的额外债务可能是巨大的。如果在我们和我们子公司目前的债务水平上增加新的债务,上述风险可能会增加。
我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务,并可能被迫采取其他行动来履行我们在债务下的义务,这些行动可能不会成功。
除其他事项外,我们履行债务的能力将取决于:
•我们未来的财政和经营表现,会受到当时的经济状况以及金融、商业、监管和其他因素的影响,而这些因素很多都不是我们所能控制的;以及
•我们日后根据循环信贷安排借贷的能力,除其他因素外,将视乎我们是否遵守当时现有协议中规管我们负债的公约而定。
不能保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,或者我们将能够从我们的循环信贷安排或其他方面提取足够的金额来满足我们的流动性需求。
如果我们的现金流和资本资源不足以偿还债务,我们可能会被迫减少或推迟资本支出,出售资产,寻求额外资本,或者重组或再融资我们的债务。这些替代措施可能不会成功,也可能不允许我们履行预定的偿债义务。我们进行债务重组或再融资的能力将取决于当时的资本市场状况和我们的财务状况。任何债务的再融资都可能以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁重的公约,这可能会进一步限制我们的业务运营。此外,现有或未来债务协议的条款可能会限制我们采用其中一些替代方案。在没有此类经营业绩和资源的情况下,我们可能面临严重的流动性问题,并可能被要求处置重大资产或业务、出售股权和/或与我们的贷款人谈判重组适用的债务,以履行我们的偿债和其他义务。我们可能无法以公平的市场价值完成这些处置,或者根本无法完成。我们的信用协议和与Match Group高级票据相关的契约可能会限制,或者市场或商业条件可能会限制我们利用部分或全部这些选项的能力。
此外,我们可以从任何此类处置中变现的任何收益可能不足以履行我们当时到期的偿债义务。
我们的债务协议包含的限制将限制我们经营业务的灵活性。
我们的信贷协议和与Match Group高级债券相关的契约包含,任何管理我们未来债务的工具都可能包含一些对我们施加重大经营和财务限制的契约,其中包括对我们的能力的限制,其中包括:
•对某些资产设立留置权;
•招致额外的债务;
•进行一定的投资和收购;
•合并、合并、出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产;
•指定不受限制的子公司;
•出售某些资产;
•对我们的股本支付股利或进行分配,或者进行限制性支付;
•与我们的联属公司进行某些交易;以及
•使我们的子公司向我们支付股息或进行其他分配。
这些限制中的任何一项都可能限制我们计划市场状况或对市场状况做出反应的能力,否则可能会限制企业活动。任何不遵守这些契约的行为都可能导致根据我们的信贷协议和/或与Match Group高级票据相关的契约或任何管理我们未来债务的工具违约。在违约时,除非被放弃,否则我们信贷协议下的贷款人可以选择终止他们的承诺,停止再发放贷款,取消我们抵押给这些贷款人的资产的抵押品赎回权。
贷款人根据我们的信用协议担保我们的义务,并迫使我们破产或清算。Match Group高级债券的持有者也有权在某些情况下迫使我们破产或清算,但须符合相关契约的条款。此外,我们信贷协议下的违约或与Match Group高级票据相关的契约可能会触发我们其他协议下的交叉违约,并可能引发我们未来债务管理协议下的交叉违约。我们的经营业绩可能不足以偿还我们的债务或为我们的其他支出提供资金,我们可能无法获得资金来满足这些要求。
根据我们的信贷协议,我们已经发生或可能发生的浮动利率债务将使我们面临利率风险,这可能导致我们的偿债义务大幅增加。
截至2020年6月30日,我们在循环信贷安排和定期贷款项下的未偿债务分别为2000万美元和4.25亿美元。循环信贷安排和定期贷款项下的借款利率可变。以浮动利率计息的负债使我们面临利率风险。截至2020年6月30日,我们的循环信贷安排和定期贷款的利息分别为伦敦银行同业拆借利率加1.375%和伦敦银行同业拆借利率加1.75%。截至2020年6月30日,有效费率分别为1.48%和2.18%。如果LIBOR增加或减少100个基点,那么根据2020年6月30日的未偿还余额,信贷安排和定期贷款的年度利息支出和付款将分别增加或减少20万美元和430万美元。另见“第一部分,第3项--关于市场风险的定量和定性披露--利率风险。”
交换可交换票据可能会稀释现有股东的所有权利益,或者可能压低我们普通股的价格。
根据与可交换票据有关的契约,我们有义务作为担保人。在某些情况下,可交换票据可以兑换成Match Group普通股的股票。交换部分或全部可交换票据可能会稀释Match Group股东的所有权权益,因为我们在交换任何可交换票据时交付股票。虽然可交换票据套期保值预计将减少任何可交换票据交换时对我们普通股的潜在摊薄影响和/或抵消任何现金支付,但可交换票据的发行人将被要求支付超过已交换票据本金的金额,但如果我们普通股的每股市场价格超过认股权证的执行价格,认股权证将产生稀释效应。在公开市场上出售我们在这种交易所发行的普通股可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,可交换票据的存在可能会鼓励市场参与者卖空我们的普通股,因为可交换票据的交换可以用来满足空头头寸。此外,预期中的可交换票据的交换可能会压低我们普通股的价格。
与分居有关的风险
我们可能无法实现我们期望通过分离实现的部分或全部好处。
我们认为,应该实现分离预期的战略和财政利益。然而,我们不能保证这一点,也不能保证我们能够利用我们的股本作为收购货币来吸引交易伙伴,也不能保证分析师和投资者会认为我们的新公司结构比以前的公司结构更清晰和简单。
如果这些交易,包括分离和前Match Group的合并,不符合美国联邦所得税目的的一般免税交易的资格,我们和我们的股东可能会遭受实质性的不利后果。
继完成分拆及将前Match Group合并为前IAC的全资附属公司(“合并附属公司”)(“合并”)后,前Match Group的继任者成为Match Group的全资附属公司,而前IAC的大部分现有其他附属公司则由一间独立的公众公司持有。根据交易协议,前IAC和IAC收到了前IAC的外部律师的意见,其中大意是,分离和关联交易加在一起,以及合并,在美国联邦所得税方面是免税的。律师的意见基于并依赖于各种事实和假设,以及前IAC、前Match Group和IAC的某些陈述、声明和承诺,包括
关于前IAC、前火柴集团和IAC过去和未来的行为。如果上述任何陈述、陈述或承诺是不准确或不完整的,或任何与交易有关的协议和文件或任何与大律师意见有关的文件所载的任何陈述或契诺不准确,或前IAC、前Match Group、IAC或它们各自的任何附属公司没有遵守,则大律师的意见可能无效,其中达成的结论可能会受到损害。
尽管收到了律师对交易的意见,但如果美国国税局(“IRS”)确定律师意见所依据的任何陈述、假设或承诺不准确或未得到遵守,则可以确定与交易相关的部分或全部交易应被视为美国联邦所得税目的的应税交易。此外,即使上述陈述、假设或承诺是准确的,并已获遵守,大律师的意见只代表该等大律师的判断,对国税局或任何法庭并无约束力,而国税局或法庭可能不同意大律师意见中的结论。因此,尽管收到律师的意见,但不能保证美国国税局不会断言与交易相关的交易不符合美国联邦所得税目的的免税待遇,也不能保证法院不会承受这样的挑战。如果美国国税局在这样的挑战中获胜,交易各方,包括Match Group,可能会就交易征税。
例如,如果与分离相关的交易不符合1986年“国税法”(修订后,“法典”)第355和368(A)(1)(D)条规定的美国联邦所得税一般免税交易的条件,一般来说,就美国联邦所得税而言,我们将确认应税收益,就好像与这些交易相关的新IAC股票的分配已经以其公平市场价值在应税销售中出售一样。即使根据守则第355和368(A)(1)(D)条,与分家相关而进行的交易以其他方式符合免税交易的资格,但如果与分家相关的交易是,或后来的交易被视为一项计划(或一系列相关交易)的一部分,根据该计划(或一系列相关交易),一人或多人根据该计划(或一系列相关交易)直接或间接获得相当于美国50%或更大权益(通过投票或价值)的股份,则可根据守则第355(E)条触发应税收益。为此,在分立前两年开始至分立后两年结束的期间内对合并前IAC股票(或合并后Match Group股票)或IAC股票的任何收购均被推定为此类计划的一部分,尽管我们或IAC可能能够反驳这一推定。
除了与前Match Group相关的潜在税收义务外,如果我们及其子公司在美国联邦所得税方面的免税待遇被美国国税局(IRS)胜诉,我们及其子公司可能有责任履行与交易相关的任何与前IAC相关的税收义务。虽然在某些情况下,根据税务事宜协议,税务谘询委员会可能有责任就部分或全部该等税项向我们作出弥偿,但即使在该等情况下,亦不能保证这些税项确实会向我们作出弥偿。
此外,如果合并被确定为美国联邦所得税的应税对象,我们将在将前Match的资产转让给Merge Sub时征税。尽管如上所述,我们预计这些交易将得到免税的尊重,但在这方面不能保证。如果我们或我们的子公司被要求支付交易对我们征收的税款,我们的现金流可能会受到不利影响。
在分离之后,我们可能无法进行理想的融资或战略交易。
我们相信,我们总体上将能够进行令人满意的融资或战略交易。然而,根据当前的美国联邦所得税法,由于某些分销后交易,包括对分销公司和其股票分销公司的股票或资产的某些收购,本来有资格享受免税待遇的分配可以向分销公司及其股东征税。为维持与分立有关的交易的免税待遇,税务事宜协议在分立后的两年内对吾等及其附属公司施加若干限制。除特殊情况外,我们一般不得(1)停止积极开展某些业务;(2)进行某些交易或一系列交易,据此,我们的全部或部分股份 以合并或者其他方式收购普通股;(三)清算、合并或者合并。
这些行为包括:(1)个人;(4)超过某些门槛发行股权证券;(5)回购普通股,但某些公开市场交易除外;或(6)采取或未采取任何其他行动,导致与分离相关的交易不符合守则第355条和第368(A)(1)(D)条规定的美国联邦所得税标准的一般免税交易的要求。这些限制可能会限制我们进行某些股票发行、战略交易、回购或其他我们认为符合股东最佳利益或可能增加我们业务价值的交易的能力。
我们的管理层和董事与IAC的管理层和董事之间可能会产生实际或潜在的利益冲突。
我们的某些董事、高管和董事同时拥有Match Group普通股和IAC普通股。此外,我们的两名董事是IAC的高管,其中一人是董事。当Match Group的董事和IAC的高管和董事面临可能对Match Group和IAC产生不同影响的决策时,这种所有权重叠可能会造成或似乎会产生潜在的利益冲突。举例来说,在解决Match Group与IAC之间有关分居协议条款及其后Match Group与IAC之间关系的任何争议(包括交易协议、员工事宜协议、税务事宜协议、过渡服务协议或双方或其联属公司之间的任何商业协议)时,可能会出现潜在的利益冲突。如果Match Group和IAC未来达成任何商业安排,也可能出现潜在的利益冲突。
此外,约瑟夫·莱文(Joseph Levin)担任董事会执行主席,同时兼任IAC首席执行官和董事,格伦·H·希夫曼(Glenn H.Schiffman)担任Match Group董事,同时担任IAC首席执行官,Alan G.Spoon担任Match Group和IAC各一家的董事。我们相信,在过渡期内,让有限数量的IAC高级管理层成员在我们的董事会任职将对我们有利。然而,Levin先生、Schiffman先生和Spoon先生同时在Match Group和IAC担任职务这一事实,在面临可能影响Match Group和IAC的决策时,可能会或似乎会给他们每个人带来潜在的利益冲突,而且他们每个人在Match Group和IAC之间的时间分配也面临利益冲突。
如果终止与IAC的过渡服务协议,我们可能会产生更多费用。
关于分离,我们与IAC签订了过渡服务协议和各种其他协议,根据这些协议,IAC在分离后的过渡基础上向我们提供某些指定的服务。根据所提供的特定服务,协议在分居后最长可延长12个月,但在某些情况下(包括违约)可能会提前终止。如果过渡服务协议终止,我们可能需要从第三方获得此类服务。这可能比我们与IAC签订的协议要求我们支付的费用更高。
我们的公司注册证书可能会阻止我们从原本可能提供给我们的公司机会中获益。
我们的公司注册证书包括一项“企业机会”条款,规定Match Group及其联属公司放弃Match Group的任何董事或兼任IAC高级管理人员或董事的任何公司机会的任何权益或预期。
一般来说,Match Group的高级管理人员或同时也是IAC高级管理人员或董事的高级管理人员或董事不会因Match Group或其股东违反任何受信责任而对Match Group或其股东承担责任,因为该人未能向Match Group传达或提供已经传达或提供给IAC的公司机会,该机会也可能是Match Group的公司机会,或者因为该人向IAC传达或提供任何可能也是Match Group的公司机会。为使兼任IAC董事或高级管理人员的Match Group董事或高级管理人员不承担Match Group或其股东的责任,该高级管理人员或董事不能以Match Group董事或高级管理人员的身份获知此类机会,也不能向IAC以外的任何一方提供此类机会。此外,该高级人员或董事不能以其个人身份追求这种机会。公司机会条款可能会加剧Match Group和IAC之间的利益冲突,因为该条款实际上允许Match Group的任何董事
或兼任IAC高级管理人员或董事的官员选择将公司机会导向IAC,而不是Match Group。
与我们普通股所有权相关的风险
无论我们的经营业绩如何,我们普通股的价格一直并可能继续波动或可能下降,您可能会损失全部或部分投资。
我们普通股的市场价格已经并可能继续受到各种因素的广泛波动,其中许多因素是我们无法控制的,可能与我们的经营业绩无关。这些波动可能会导致您在我们普通股上的部分投资损失,如果您无法以或高于您收购股票的价格出售您的股票。可能导致我们普通股市场价格波动的因素包括:
•整体股市价格和成交量时有波动;
•科技股的市场价格和成交量普遍波动,特别是我们行业的市场价格和成交量波动;
•其他技术公司,特别是本行业公司的经营业绩和股票市场估值的变化;
•我们和/或我们的董事、高管、员工和股东出售我们的股票;
•证券分析师未能保持对我们的报道,跟踪我们公司的证券分析师改变财务估计,或我们未能达到这些估计或投资者的预期;
•我们可能向公众提供的财务预测,以及该等预测的任何改变或未能达到该等预测;
•我们或我们的竞争对手发布新品牌、新产品或新服务的公告;
•公众对我们发布的收益、其他公开公告和提交给证券交易委员会的文件的反应;
•涉及我们或本行业其他公司的谣言和市场投机行为;
•经营业绩的实际或预期变化或波动;
•我们的业务、我们的竞争对手的业务或总体竞争格局的实际或预期发展;
•涉及我们、我们的行业或两者的诉讼,或监管机构对我们或我们的竞争对手的运营进行的调查;
•关于我们的知识产权或其他专有权利的发展或争议;
•我们或我们的竞争对手宣布或完成了对业务或技术的收购;
•适用于本公司业务的新法律法规或对现有法律法规的新解释(或变更);
•会计准则、政策、准则、解释或者原则的变更;
•我们的管理层或董事会组成是否有任何重大变化;以及
•总体经济状况和我们任何重要市场的缓慢或负增长。
此外,过往,证券集体诉讼往往是在整体市场和证券市价出现波动后,才会对公司提起诉讼。我们目前是,将来也可能是这类诉讼的目标。见“第二部分,第1项--法律诉讼”。针对我们的证券诉讼可能导致巨额费用,并转移我们管理层的注意力和资源。
您可能会因为以下原因而受到稀释 未来增发证券.
我们的稀释证券包括购买我们普通股股票的既得和非既得性期权,限制性股票单位奖励,以我们非上市子公司的股权计价但可以用我们普通股股票结算的股权奖励, 可交换票据和可交换票据权证。
这些稀释证券反映在我们截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务报表中包含的稀释每股收益计算中。有关详情,请参阅“第一部分,第1项-合并财务报表”所列合并财务报表的“附注8-每股收益”。我们股价的季度内变动,可能会导致或多或少的稀释,而不是这些计算所反映的。
我们的季度业绩或运营指标可能会大幅波动,这可能会导致我们普通股的交易价格下降。
我们的季度业绩和运营指标在历史上一直存在波动,我们预计,由于多种因素,未来它们可能会继续波动,其中许多因素不在我们的控制范围内,可能很难预测,包括:
•我们营销努力的时机、规模和有效性;
•我们吸引新用户的速度、这些用户的参与程度以及这些用户订阅我们的品牌或按需购买功能的倾向的波动;
•外币汇率波动引起的收支增减;
•我们为发展和扩大业务、开发新产品和保持竞争力而可能产生的非营销运营费用的时机、规模和有效性;
•我们的技术、网络系统、基础设施和数据中心的性能、可靠性和可用性;
•我们在历史和潜在的未来收购和投资中可能会遇到的经营和财务风险;
•法律费用和和解;以及
•国内或国际市场的一般经济状况。
这些因素中的任何一个以及其他因素的发生,或者一个或多个此类因素发生的累积影响都可能导致我们的季度业绩和运营指标大幅波动。因此,季度业绩和运营指标的比较可能没有意义。
此外,我们的季度业绩或经营指标的可变性和不可预测性可能导致我们无法达到我们的预期,或我们的任何投资者或负责我们公司的分析师在特定时期的收入或其他经营业绩方面的预期。如果我们由于这些或任何其他原因未能达到或超过这样的预期,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌。
我们预计在可预见的未来不会宣布任何定期的现金股息。
我们目前没有计划为我们的普通股支付现金股息。相反,我们预计我们未来的所有收益都将保留下来,以支持我们的运营,并为我们业务的增长和发展提供资金。未来与我们的股息政策有关的任何决定都将由我们的董事会做出,并将取决于许多因素,包括:
•我们的历史和预期财务状况、流动性和经营结果;
•我们的资本水平和需求;
•税务方面的考虑;
•我们可能考虑的任何收购或潜在收购;
•法律法规的禁止和其他限制;
•任何限制我们支付现金股息能力的信贷协议或其他借款安排的条款,包括Match Group信贷协议和与Match Group高级票据相关的契约;
•一般经济状况;以及
•本公司董事会认为相关的其他因素。
我们没有义务为我们的普通股支付股息。因此,投资者可能需要依赖于在价格升值后出售普通股,这可能永远不会发生,作为实现未来投资收益的唯一途径。寻求定期现金股息的投资者不应购买我们的普通股。
我们的公司注册证书和章程或特拉华州法律中的条款可能会阻碍、推迟或阻止我们公司控制权的变更或我们管理层的变更,因此,会压低我们普通股的交易价格。
特拉华州公司法以及我们的公司注册证书和章程包含的条款可能会阻止、推迟或阻止公司控制权的变更或公司股东可能认为有利的管理层变更,包括以下条款:
•授权发行董事会可以发行的“空白支票”优先股,以增加流通股数量并阻止收购企图;
•设立分类董事会,将董事会分为三级,每一级交错任职三年,防止股东在年会上选举出全新的董事会;
•禁止股东在书面同意下采取行动,从而要求所有行动必须在股东会议上采取;
•取消我国股东召开股东特别会议的能力;
•规定某些针对我们的诉讼只能在特拉华州进行(某些例外情况除外);以及
•规定董事会有明确授权制定、修改或废除我们的章程。
我们的公司注册证书、我们的章程或特拉华州法律中任何具有延迟或阻止控制权变更的条款都可能限制我们的股东从他们持有的我们普通股股份中获得溢价的机会,还可能影响一些投资者愿意为我们的普通股支付的价格。
第二项:第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
未登记的股权证券销售
在截至2020年6月30日的季度里,该公司没有根据未经登记的交易发行或出售任何普通股或任何其他股本证券。
发行人购买股票证券
在截至2020年6月30日的季度里,该公司没有购买任何普通股。关于Match Group和IAC的分离,根据本公司先前宣布的2016年5月回购授权,剩余的购买前IAC普通股股份的授权已终止。
项目6.合作伙伴关系。陈列品
根据规则S-K的第601项进行编号的以下文件在此存档,通过引用将其并入本文中所示或提供的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用并入本文 | | | | | | | | 归档(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
陈列品 不是的。 | | 展品说明 | | 形式 | | 证交会 档案号 | | 陈列品 | | 归档 日期 | | |
2.1 | | IAC/InterActiveCorp(前身为IAC)Match Group,Inc.对交易协议的修正案,日期为2020年4月28日,日期为2019年12月19日。(前Match Group),IAC控股,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司。 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 4/28/2020 | | |
2.2 | | 交易协议第2号修正案,日期为2020年6月22日,由Match Group,Inc.IAC/InterActiveCorp(前身为IAC)提出,并在IAC/InterActiveCorp(前身为IAC)之间进行。(前Match Group),IAC控股,Inc.和瓦伦丁合并子有限责任公司。 | | 8-K | | 000-20570 | | 2.1 | | 6/22/2020 | | |
3.1 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书修订证书. | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.4 | | 7/1/2020 | | |
3.2 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书修订证书。 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/1/2020 | | |
3.3 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书修订证书。 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/1/2020 | | |
3.4 | | IAC/InterActiveCorp(前IAC)重新注册证书修订证书。 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/1/2020 | | |
3.5 | | 关于系列1强制性可交换优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.5 | | 7/2/2020 | | |
3.6 | | 关于系列2强制性可交换优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.6 | | 7/2/2020 | | |
3.7 | | 关于A系列累计优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.7 | | 7/2/2020 | | |
3.8 | | 关于B系列累计优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.8 | | 7/2/2020 | | |
3.9 | | 关于C系列累计优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.9 | | 7/2/2020 | | |
3.10 | | 关于D系列累计优先股的注销证书。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.10 | | 7/2/2020 | | |
3.11 | | 第二次修订和重新修订Match Group,Inc.章程。(前比赛小组)。 | | 8-A/A | | 001-34148 | | 3.3 | | 7/1/2020 | | |
4.1 | | 火柴集团公司样品库存证书。(前比赛小组)。 | | S-4/A | | 333-236420 | | 4.3 | | 4/28/2020 | | |
4.2 | | Match Group,Inc.之间的契约,日期为2020年5月19日。(前Match Group)和Computershare Trust Company,N.A.为受托人。 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 5/20/2020 | | |
4.3 | | 即期本票,日期为2020年6月30日,由IAC/InterActiveCorp提供。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.1 | | 7/2/2020 | | |
4.4 | | 2022年到期的0.875%高级可交换票据的契约,日期为2017年10月2日,由IAC FinanceCo,Inc.,IAC/InterActiveCorp(前IAC)和Computershare Trust Company,N.A.作为受托人。 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.1 | | 10/6/2017 | | |
4.5 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由IAC FinanceCo,Inc.,Match Group,Inc.(前Match)和作为受托人的Computershare Trust Company,N.A.,涉及2022年到期的0.875厘高级可交换债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.3 | | 7/2/2020 | | |
4.6 | | 2026年到期的0.875%高级可交换票据的契约,日期为2019年5月28日,由IAC FinanceCo2,Inc.,IAC/InterActiveCorp(前IAC)和Computershare Trust Company,N.A.作为受托人。 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.1 | | 5/28/2019 | | |
4.7 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由IAC FinanceCo 2,Inc.,Match Group,Inc.(前Match Group)和作为受托人的Computershare Trust Company,N.A.,涉及2026年到期的0.875厘高级可交换债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.5 | | 7/2/2020 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用并入本文 | | | | | | | | 归档(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
陈列品 不是的。 | | 展品说明 | | 形式 | | 证交会 档案号 | | 陈列品 | | 归档 日期 | | |
4.8 | | 2019年5月28日到期的2.00%高级可交换票据的契约,由IAC FinanceCo3,Inc.,IAC/InterActiveCorp(前IAC)和Computershare Trust Company,N.A.作为受托人。 | | 8-K | | 000-20570 | | 4.2 | | 5/28/2019 | | |
4.9 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由IAC FinanceCo 3,Inc.,Match Group,Inc.(前Match Group)和作为受托人的Computershare Trust Company,N.A.,涉及2030年到期的2.00%高级可交换债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.7 | | 7/2/2020 | | |
4.10 | | 契据,日期为2017年12月4日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和Computershare Trust Company,N.A.为受托人。 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 12/4/2017 | | |
4.11 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.提供。(前Match Group),Match Group Holdings II,LLC和Computershare Trust Company,N.A.作为受托人,涉及2027年到期的5.000厘优先债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.9 | | 7/2/2020 | | |
4.12 | | 契据,日期为2020年5月19日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和Computershare Trust Company,N.A.为受托人。 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 5/20/2020 | | |
4.13 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.提供。(前Match Group),Match Group Holdings II,LLC和Computershare Trust Company,N.A.作为受托人,涉及2028年到期的4.625厘优先债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.11 | | 7/2/2020 | | |
4.14 | | 契约,日期为2019年2月15日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和Computershare Trust Company,N.A.为受托人。 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/15/2019 | | |
4.15 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.提供。(前Match Group),Match Group Holdings II,LLC及Computershare Trust Company,N.A.为受托人,有关发行2029年到期的5.625厘优先债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.13 | | 7/2/2020 | | |
4.16 | | 契据,日期为2020年2月11日,由Match Group,Inc.(前Match Group)和Computershare Trust Company,N.A.为受托人。 | | 8-K | | 001-37636 | | 4.1 | | 2/11/2020 | | |
4.17 | | 补充契约,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.提供。(前Match Group)、Match Group Holdings II,LLC及Computershare Trust Company,N.A.为受托人,有关发行2030年到期的4.125厘优先债券。 | | 8-K | | 001-34148 | | 4.15 | | 7/2/2020 | | |
10.1 | | 认购协议的格式 | | 8-K | | 000-20570 | | 10.1 | | 6/12/2020 | | |
10.2 | | 过渡服务协议,日期为2020年6月30日,由IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.签署,并在IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.之间签署。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.1 | | 7/2/2020 | | |
10.3 | | 修订和重新签署的员工事项协议,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.的IAC/InterActiveCorp(前身为IAC)修订和重新签署。(前Match Group)和IAC控股公司。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.2 | | 7/2/2020 | | |
10.4 | | 税务协议,日期为2020年6月30日,由IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.签订,并在IAC/InterActiveCorp(前IAC)和IAC Holdings,Inc.之间签署。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.3 | | 7/2/2020 | | |
10.5 | | Match Group,Inc.(原Match Group)修订并重新制定2017年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 6/21/2018 | | |
10.6 | | Match Group,Inc.的第一修正案(原Match Group)修订并重新制定2017年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.5 | | 7/2/2020 | | |
10.7 | | 根据Match Group,Inc.授予的股票期权条款和条件的格式。(前Match Group)2017年股票和年度激励计划。 | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.1 | | 11/9/2017 | | |
10.8 | | 根据Match Group,Inc.授予的限制性股票单位的条款和条件格式。(前Match Group)2017年股票和年度激励计划。 | | 10-Q | | 001-37636 | | 10.2 | | 11/9/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用并入本文 | | | | | | | | 归档(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
陈列品 不是的。 | | 展品说明 | | 形式 | | 证交会 档案号 | | 陈列品 | | 归档 日期 | | |
10.9 | | Match Group,Inc.(前Match Group)2015年股票和年度激励计划. | | 8-K | | 001-37636 | | 10.5 | | 11/24/2015 | | |
10.10 | | Match Group,Inc.的第一修正案(前Match Group)2015年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/4/2017 | | |
10.11 | | Match Group,Inc.第二修正案(前Match Group)2015年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.10 | | 7/2/2020 | | |
10.12 | | 根据Match Group,Inc.授予的股票期权条款和条件的格式。(前Match Group)2015年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.7 | | 2/28/2017 | | |
10.13 | | 根据Match Group,Inc.授予的限制性股票单位的条款和条件格式。(前Match Group)2015年股票和年度激励计划。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.8 | | 2/28/2017 | | |
10.14 | | Sharmistha Dubey和Match Group,Inc.之间的雇佣协议。(前火柴集团)日期为2020年2月13日)。 | | 8-K/A | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.15 | | Sharmistha Dubey,Match Group,Inc.之间的雇佣协议转让(前Match Group)和瓦伦丁合并子有限责任公司,日期截至2020年6月30日。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.14 | | 7/2/2020 | | |
10.16 | | 加里·斯威德勒与Match Group,Inc.之间的雇佣协议。(前Match Group)日期为2018年8月8日。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/14/2018 | | |
10.17 | | 加里·斯威德勒和Match Group,Inc.之间的雇佣协议修正案(前Match Group)日期截至2020年2月13日。 | | 8-K/A | | 001-37636 | | 10.2 | | 2/20/2020 | | |
10.18 | | Match Group,Inc.加里·斯威德勒之间的雇佣协议转让(前Match Group)和瓦伦丁合并子有限责任公司,日期截至2020年6月30日。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.17 | | 7/2/2020 | | |
10.19 | | Jared Sine和Match Group,Inc.之间的雇佣协议。(前Match Group)日期为2018年8月8日。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.2 | | 8/14/2018 | | |
10.20 | | Jared Sine之间的雇佣协议转让,Match Group,Inc.(前Match Group)和瓦伦丁合并子有限责任公司,日期截至2020年6月30日。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.19 | | 7/2/2020 | | |
10.21 | | 修改和重新签署的信贷协议,日期为2015年11月16日,由Match Group,Inc.(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)以及其他各方。 | | 10-K | | 001-37636 | | 10.11 | | 3/28/2016 | | |
10.22 | | Match Group,Inc.之间日期为2016年12月8日的信贷协议的第3号修正案,日期为2015年10月7日,经修订并于2015年11月16日重述,并于2015年12月16日进一步修订。(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)以及其他各方。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/8/2016 | | |
10.23 | | Match Group,Inc.对日期为2015年10月7日的信贷协议的第4号修正案,日期为2017年8月14日,经修订并于2015年11月16日重述,经进一步修订,至2015年12月16日,经进一步修订,至2016年12月8日。(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)以及其他各方。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 8/17/2017 | | |
10.24 | | Match Group,Inc.对截至2015年10月7日的信贷协议的截至2018年12月7日的第5号修正案,截至2015年11月16日的修订和重述,截至2015年12月16日的进一步修订,截至2016年12月8日的进一步修订,以及截至2017年8月14日的进一步修订。(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 12/13/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用并入本文 | | | | | | | | 归档(†)或 配备家具(‡) 特此声明 (如图所示) |
陈列品 不是的。 | | 展品说明 | | 形式 | | 证交会 档案号 | | 陈列品 | | 归档 日期 | | |
10.25 | | Match Group,Inc.对截至2015年10月7日的信贷协议的截至2020年2月13日的第6号修正案,截至2015年11月16日的修订和重述,截至2015年12月16日的进一步修订,截至2016年12月8日的进一步修订,截至2017年8月14日的进一步修订,以及截至2018年12月7日在Match Group,Inc.之间的进一步修订。(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和其他各方。 | | 8-K | | 001-37636 | | 10.1 | | 2/20/2020 | | |
10.26 | | 加入和重申协议,日期为2020年6月30日,由Match Group,Inc.(前Match Group)、Match Group Holdings II,LLC、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)及其其他各方,签订日期为2015年11月16日的Match Group,Inc.之间的信贷协议。(前Match Group)作为借款人、贷款人一方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)以及经修订的其他各方。 | | 8-K | | 001-34148 | | 10.25 | | 7/2/2020 | | |
31.1 | | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席执行官进行认证。 | | | | | | | | | | † |
31.2 | | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席财务官进行认证。 | | | | | | | | | | † |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席执行官的认证。 | | | | | | | | | | ‡ |
32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350节对首席财务官的认证。 | | | | | | | | | | ‡ |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | † |
101.CAL | | 内联XBRL分类和扩展计算Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | † |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名者代表其签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年8月10日 | | Match Group,Inc. | | |
| | 依据: | | /s/Gary Swidler |
| | | | 加里·斯威德勒 |
| | | | 首席运营官和 首席财务官 |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
签名 | 标题 | | 日期 |
| | | |
/s/Gary Swidler | 首席运营官和 首席财务官 | | 2020年8月10日 |
加里·斯威德勒 | | | |