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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格：10-Q
☒ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告
关于截至的季度期间2020年6月30日
☐ 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期___________
佣金档案号：A1-12504
这个马塞里奇公司公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
马里兰州95-4448705
(州或其他司法管辖区)
公司或组织)		(国际税务局雇主识别号码)
威尔郡大道401号700号套房，圣塔莫尼卡，加利福尼亚90401
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(310) 394-6000
(注册人电话号码，含区号)
不适用
*(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据证券法第12(B)条登记的证券：
每一类的名称商品代号每间交易所的注册名称
普通股，面值0.01美元麦克纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去十二(12)个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去九十(90)天内是否遵守了此类提交要求。是☒表示没有☐
用复选标记表示注册人是否在过去十二(12)个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规则要求提交的每个互动数据文件。是☒*号☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参看《交易法》规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器x加速后的文件管理器☐非加速文件管理器☐规模较小的新闻报道公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*号☒
截至2020年8月7日注册人普通股的流通股数量，每股票面价值0.01美元：149,463,668股票



Macerich公司
表格310-Q
索引
第I部分财务信息 
第(1)项。
财务报表(未经审计)
3
截至2020年6月30日和2019年12月31日的合并资产负债表
3
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合运营报表
4
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合全面(亏损)收益表
5
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的综合权益报表
6
截至2020年和2019年6月30日止六个月的合并现金流量表
8
合并财务报表附注
10
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
27
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
42
第四项。
管制和程序
43
第II部其他资料 
第(1)项。
法律程序
43
项目71A。
危险因素
43
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
45
第三项。
高级证券违约
45
第四项。
矿场安全资料披露
45
第五项。
其他资料
45
项目6.
陈列品
46
签名
48

2
目录

Macerich公司
综合资产负债表
(美元(千美元，面值除外)
(未经审计)
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
资产：  
物业，净值$6,501,519  $6,643,513  
现金和现金等价物497,581  100,005  
限制性现金10,083  14,211  
租户和其他应收账款净额237,595  144,035  
使用权资产，净额137,679  148,087  
递延费用和其他资产净额264,740  277,866  
应由附属公司支付10,273  6,157  
对未合并的合资企业的投资1,568,878  1,519,697  
总资产$9,228,348  $8,853,571  
负债和权益：  
应付按揭票据$4,377,787  $4,392,599  
银行及其他应付票据1,478,635  817,377  
应付账款和应计费用58,672  51,027  
租赁负债110,225  114,201  
其他应计负债213,586  265,595  
在未合并的合资企业中超出投资的分派108,275  107,902  
融资安排义务192,609  273,900  
总负债6,539,789  6,022,601  
承诺和或有事项
权益：  
股东权益：  
普通股，$0.01面值，250,000,000授权股份，149,601,164和141,407,650分别于2020年6月30日和2019年12月31日发行和发行的股票
1,496  1,414  
额外实收资本4,596,684  4,583,911  
累积赤字(2,082,082) (1,944,012) 
累计其他综合损失(13,701) (9,051) 
股东权益总额2,502,397  2,632,262  
非控制性利益186,162  198,708  
总股本2,688,559  2,830,970  
负债和权益总额$9,228,348  $8,853,571  
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
3
目录
Macerich公司
合并业务报表
(千美元，每股除外)
(未经审计)
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
收入：  
租赁收入$168,754  $211,022  $379,475  $422,030  
其他3,003  7,831  12,261  13,165  
管理公司6,830  9,119  13,803  19,299  
总收入178,587  227,972  405,539  454,494  
费用：  
购物中心和运营费用57,133  64,092  127,858  133,696  
租赁费6,653  7,677  14,078  15,182  
管理公司的运营费用16,442  15,692  32,666  34,706  
房地产投资信托基金一般及行政费用8,242  4,589  15,063  11,550  
折旧摊销80,294  82,385  162,507  163,853  
168,764  174,435  352,172  358,987  
利息(收入)费用：  
关联方(32,807) (13,243) (77,050) (23,690) 
其他52,841  50,352  105,158  99,156  
20,034  37,109  28,108  75,466  
债务清偿损失净额—  —  —  351  
总费用188,798  211,544  380,280  434,804  
未合并的合营企业收入中的权益(亏损)(14,173) 7,257  (4,475) 19,500  
所得税优惠(费用)1,524  (679) 1,790  (1,025) 
资产出售损失或减记净额(3,867) (9,059) (40,570) (15,375) 
净(亏损)收入(26,727) 13,947  (17,996) 22,790  
减去可归因于非控股权益的净亏损(1,611) (1,787) (402) (768) 
公司应占净(亏损)收入$(25,116) $15,734  $(17,594) $23,558  
普通股每股收益-可归因于普通股股东：  
基本型$(0.18) $0.11  $(0.13) $0.16  
稀释$(0.18) $0.11  $(0.13) $0.16  
已发行普通股加权平均数：  
基本型144,102,000  141,344,000  142,769,000  141,303,000  
稀释144,102,000  141,344,000  142,769,000  141,303,000  
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
4
目录
Macerich公司
综合综合(亏损)收益表
(千美元，每股除外)
(未经审计)
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
净(亏损)收入(26,727) 13,947  $(17,996) $22,790  
其他全面收益(亏损)：
利率上限/掉期协议1,745  (4,281) (4,650) (6,326) 
综合(亏损)收益(24,982) 9,666  (22,646) 16,464  
减去可归因于非控股权益的净亏损(1,611) (1,787) (402) (768) 
公司应占综合(亏损)收入$(23,371) $11,453  $(22,244) $17,232  
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。




5
目录
Macerich公司
合并权益表
(千美元，每股数据除外)
(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的三个月
 股东权益  
 普通股附加
实缴
资本		累积
赤字		累积
其他
综合
(亏损)收入		总计
股东的
权益		  
 股份帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2020年4月1日的余额141,572,289  $1,416  $4,590,709  $(2,042,688) $(15,446) $2,533,991  $190,369  $2,724,360  
净损失———(25,116) —(25,116) (1,611) (26,727) 
利率上限/掉期协议————1,745  1,745  —1,745  
股份和以单位为基础的计划的摊销45,171  —4,210  ——4,210  —4,210  
员工购股141,568  1  851  ——852  —852  
已支付的分配($0.10每股)
———(14,278) —(14,278) —(14,278) 
股票分红7,759,280  78  (78) —  —  —  —  —  
对非控股权益的分配——————  (1,587) (1,587) 
将非控股权益转换为普通股82,856  1  5,879  ——5,880  (5,880) —  
赎回非控制性权益——14  ——14  (30) (16) 
论经营合伙中非控制性利益的调整——(4,901) ——(4,901) 4,901  —  
2020年6月30日的余额149,601,164  $1,496  $4,596,684  $(2,082,082) $(13,701) $2,502,397  $186,162  $2,688,559  

 股东权益  
 普通股附加
实缴
资本		累积
赤字		累积
其他
综合
损失		总计
股东的
权益		  
 股份帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2019年4月1日的余额141,332,786  $1,413  $4,574,600  $(1,714,789) $(6,511) $2,854,713  $230,556  $3,085,269  
净收益(损失)—  —  —  15,734  —  15,734  (1,787) 13,947  
利率上限/掉期协议—  —  —  —  (4,281) (4,281) —  (4,281) 
股份和以单位为基础的计划的摊销4,982  —  3,373  —  —  3,373  —  3,373  
员工购股26,800  —  819  —  —  819  —  819  
宣布的分配($0.75每股)
—  —  —  (106,042) —  (106,042) —  (106,042) 
对非控股权益的分配—  —  —  —  —  —  (24,115) (24,115) 
非控股权益的贡献—  —  —  —  —  —  410  410  
赎回非控制性权益—  —  (5) —  —  (5) (5) (10) 
论经营合伙中非控制性利益的调整—  —  (167) —  —  (167) 167  —  
2019年6月30日的余额141,364,568  $1,413  $4,578,620  $(1,805,097) $(10,792) $2,764,144  $205,226  $2,969,370  

附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录
Macerich公司
合并权益表
(千美元，每股数据除外)
(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的6个月
 股东权益  
 普通股附加
实缴
资本		累积
赤字		累积
其他
综合
损失		总计
股东的
权益		  
 股份帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2020年1月1日的余额141,407,650  $1,414  $4,583,911  $(1,944,012) $(9,051) $2,632,262  $198,708  $2,830,970  
净损失—  —  —  (17,594) —  (17,594) (402) (17,996) 
利率上限/掉期协议—  —  —  —  (4,650) (4,650) —  (4,650) 
股份和以单位为基础的计划的摊销126,088  1  9,812  —  —  9,813  —  9,813  
员工购股141,568  1  851  —  —  852  —  852  
已支付的分配($0.85每股)
—  —  —  (120,476) —  (120,476) —  (120,476) 
股票分红7,759,280  78  (78) —  —  —  —  —  
对非控股权益的分配—  —  —  —  —  —  (10,061) (10,061) 
非控股权益的贡献—  —  —  —  —  —  125  125  
将非控股权益转换为普通股166,578  2  11,675  —  —  11,677  (11,677) —  
赎回非控制性权益—  —  13  —  —  13  (31) (18) 
论经营合伙中非控制性利益的调整—  —  (9,500) —  —  (9,500) 9,500  —  
2020年6月30日的余额149,601,164  $1,496  $4,596,684  $(2,082,082) $(13,701) $2,502,397  $186,162  $2,688,559  

 股东权益  
 普通股附加
实缴
资本		累积
赤字		累积
其他
综合
损失		总计
股东的
权益		  
 股份帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2019年1月1日的余额141,221,712  $1,412  $4,567,643  $(1,614,357) $(4,466) $2,950,232  $238,200  $3,188,432  
净收益(损失)—  —  —  23,558  —  23,558  (768) 22,790  
采用ASC 842的累积效果—  —  —  (2,203) —  (2,203) —  (2,203) 
利率上限/掉期协议—  —  —  —  (6,326) (6,326) —  (6,326) 
股份和以单位为基础的计划的摊销95,056  1  10,037  —  —  10,038  —  10,038  
员工购股26,800  —  819  —  —  819  —  819  
宣布的分配($1.50每股)
—  —  —  (212,095) —  (212,095) —  (212,095) 
对非控股权益的分配—  —  —  —  —  —  (32,458) (32,458) 
非控股权益的贡献—  —  —  —  —  —  410  410  
将非控股权益转换为普通股21,000  —  1,005  —  —  1,005  (1,005) —  
赎回非控制性权益—  —  (20) —  —  (20) (17) (37) 
论经营合伙中非控制性利益的调整—  —  (864) —  —  (864) 864  —  
2019年6月30日的余额141,364,568  $1,413  $4,578,620  $(1,805,097) $(10,792) $2,764,144  $205,226  $2,969,370  
  
*附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录
Macerich公司
综合现金流量表
(千美元)
(未经审计)
截至6月30日的6个月，
 20202019
来自经营活动的现金流：  
净(亏损)收入$(17,996) $22,790  
对净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额(用于)进行的调整：  
债务清偿损失净额—  351  
资产出售损失或减记净额40,570  15,375  
折旧摊销165,751  167,371  
应付按揭票据的溢价摊销(464) (464) 
股份和以单位为基础的计划的摊销7,493  7,433  
市值租约之上和之下的直线租金和摊销1,353  (7,452) 
坏账拨备28,690  3,833  
所得税(福利)费用(1,790) 1,025  
未合并合营企业的亏损(收益)权益4,475  (19,500) 
未合并合资企业的收入分配—  460  
融资安排义务的公允价值变动(81,291) (31,522) 
资产和负债变动，扣除处置后的净额：  
租户和其他应收款(121,649) 10,286  
其他资产(10,551) (6,668) 
应由附属公司支付(5,273) 9,046  
应付账款和应计费用13,037  935  
其他应计负债(37,737) (8,221) 
经营活动提供的现金净额(用于)(15,382) 165,078  
投资活动的现金流量：  
物业的发展、重建、扩建及翻新(35,780) (56,298) 
物业改善(15,787) (18,005) 
偿还应收票据的收益—  65,569  
递延租赁成本(1,581) (9,530) 
来自未合并的合资企业的分配24,139  91,350  
对未合并的合资企业的贡献(80,413) (96,988) 
出售资产所得收益331  1,015  
投资活动所用现金净额(109,091) (22,887) 
8
目录
Macerich公司
合并现金流量表(续)
(千美元)
(未经审计)
截至6月30日的6个月，
20202019
筹资活动的现金流量：  
抵押、银行和其他应付票据的收益660,000  976,000  
抵押、银行和其他应付票据的付款(16,138) (844,560) 
支付融资安排义务—  (27,944) 
递延融资成本(189) (2,921) 
融资租赁收益4,115  —  
融资租赁的付款方式(289) (278) 
股票和单位计划的收益852  819  
赎回非控制性权益(18) (37) 
非控股权益的贡献125  410  
股息和分配(130,537) (244,553) 
融资活动提供的现金净额517,921  (143,064) 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额393,448  (873) 
期初现金、现金等价物和限制性现金114,216  149,301  
现金、现金等价物和受限现金，期末$507,664  $148,428  
补充现金流信息：  
利息的现金支付，扣除资本化金额后的净额$100,237  $105,346  
非现金投融资交易：  
应付账款、应计费用和其他应计负债中包括的应计发展成本$20,564  $49,953  
将经营合伙单位转换为普通股$11,677  $1,005  
附注是这些合并财务报表的组成部分。
9

Macerich公司
合并财务报表附注
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)

1. 组织：
Macerich公司(以下简称“公司”)参与收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁位于美国各地的地区性和社区/电力购物中心(“中心”)。
该公司于1994年3月16日首次公开募股完成后开始有效运营。于2020年6月30日，本公司为本公司的唯一普通合伙人，并持有93Macerich Partnership，L.P.(“运营合伙”)的%所有权权益。本公司根据经修订的1986年国内收入守则(“守则”)组织成为符合资格的房地产投资信托基金(“REIT”)。
物业管理、租赁和公司投资组合的重新开发由公司的管理公司提供，Macerich Property Management Company，单一成员特拉华州有限责任公司，Macerich Management Company，加州公司，Macerich Arizona Partners，LLC，单一成员亚利桑那州有限责任公司，Macerich Arizona Management，LLC，单一成员特拉华州有限责任公司，Macerich Partners of Colorado LLC，单一成员科罗拉多有限责任公司，MACW Mall全七管理公司的所有成员在本文中统称为“管理公司”。
除非上下文另有说明，本季度报告(Form 10-Q)中对本公司的所有提及都包括本公司、由本公司拥有或控制的实体以及本公司的前身。
2. 重要会计政策摘要：
演示基础：
随附的本公司综合财务报表乃根据中期财务资料的美国公认会计原则(“GAAP”)及表格说明及第S-X条第10条的规定编制。它们不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注，也没有经过独立注册会计师事务所的审计。
本公司唯一的重要资产是其在经营合伙企业中的投资，因此，本公司的几乎所有资产和负债均代表经营合伙企业的资产和负债。此外，经营合伙企业在多个综合可变权益实体(“VIE”)中拥有投资。
经营合伙企业的综合VIE包括以下资产和负债：
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
资产：  
物业，净值$254,415  $254,071  
其他资产20,684  30,049  
总资产$275,099  $284,120  
负债：  
应付按揭票据$219,186  $219,140  
其他负债19,935  32,101  
总负债$239,121  $251,241  
合并财务报表中的所有公司间账户和交易均已注销。

10
目录
Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
2.主要会计政策摘要：(续)
未经审计的中期综合财务报表应与本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。管理层认为，为公平列报中期综合财务报表所需的所有调整(包括正常经常性调整)均已作出。按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出以下估计和假设影响合并财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。随附的截至2019年12月31日的综合资产负债表来自经审计的财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。下表显示了公司综合资产负债表上报告的期初和期末现金、现金等价物和限制性现金与其最新综合现金流量表上显示的总额的对账情况：
截至6月30日的6个月，
20202019
期初
现金和现金等价物$100,005  $102,711  
限制性现金14,211  46,590  
现金、现金等价物和限制性现金$114,216  $149,301  
期末
现金和现金等价物$497,581  $104,880  
限制性现金10,083  43,548  
现金、现金等价物和限制性现金$507,664  $148,428  

新冠肺炎大流行：
2020年3月11日，新型冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情被世界卫生组织宣布为大流行。因此，该公司经营的所有市场都受到居家订单的约束，其大部分物业被暂时部分或全部关闭。除纽约市的两个购物中心和加州的九个室内购物中心外，该公司的大部分物业现在都已开业，这些购物中心此前曾于2020年5月和6月初重新开业，但根据全州范围的授权，于2020年7月第二次关闭。本公司将继续与所有利益相关者合作，以减轻新冠肺炎的影响。
新冠肺炎租赁会计：
2020年4月，财务会计准则委员会发布工作人员问答(“问答”)，澄清与新冠肺炎效力相关的租赁特许权是否要求适用会计准则编纂(“ASC842”)“租赁”项下的租约修订指引。根据ASC 842，本公司须逐个租约厘定租约特许权是由与租户达成的新安排所致，还是现有租约内的可强制执行权利及义务所致。问答允许跳过逐个租赁的分析，并允许公司选择是否将租赁修改会计框架应用于具有类似特征和情况的所有租赁特许权。本公司采纳问答指引对本公司截至2020年6月30日止六个月的综合财务报表并无重大影响。




11
目录
Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)

3. 每股收益(EPS)：
下表核对了计算截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月EPS时使用的分子和分母(单位为千股)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
分子    
净(亏损)收入$(26,727) $13,947  $(17,996) $22,790  
减去可归因于非控股权益的净亏损(1,611) (1,787) (402) (768) 
公司应占净(亏损)收入(25,116) 15,734  (17,594) 23,558  
将收益分配给参与证券(297) (291) (619) (573) 
基本和稀释每股收益的分子-普通股股东应占净(亏损)收入$(25,413) $15,443  $(18,213) $22,985  
分母    
基本和稀释后每股收益加权平均流通股数量的分母(1)144,102  141,344  142,769  141,303  
每股收益-普通股股东应占净(亏损)收入    
基本的和稀释的$(0.18) $0.11  $(0.13) $0.16  
(1)美国银行稀释后每股收益不包括在内94,619和90,619截至2020年和2019年6月30日止三个月的可转换优先合伙单位，以及92,619和90,619截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月，因为它们的影响是反稀释的。稀释后每股收益也不包括10,504,452和10,415,278分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月的运营伙伴单位(以下简称OP单位)，以及10,491,138和10,415,234分别为截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月的运营单位，因为它们的影响是反稀释的。

4. 对未合并的合资企业的投资：
该公司最近对其未合并的合资企业进行了以下融资：
2019年7月25日，本公司位于费城时尚区的合资企业修改了合资企业的现有定期贷款，允许额外借款，最高可达$100,000在LIBOR PLUS2%。在修改的同时，合资企业额外借入了$26,000。2019年8月16日，该合资企业额外借款美元。25,000。该公司将其在额外收益中的份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年9月12日，公司在泰森大厦的合资企业以新的美元190,000对有利息的房产的贷款，实际利率为3.38%，2029年11月11日到期。该公司将其收益份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年12月18日，公司在西区一号的合资企业以414,600再开发项目的建设贷款。这笔贷款的利息为伦敦银行同业拆借利率加码。1.70%，可以降为LIBOR加1.50%，在某些条件完成后，于2024年12月18日到期。这笔贷款预计将为合资企业完成该项目的剩余成本提供资金。

12
目录
Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合营企业的投资：(续)
所有未合并的合资企业的合并资产负债表和简明资产负债表以及营业报表如下所示。
未合并合资企业的合并和压缩资产负债表：
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
资产(1)：  
物业，净值$9,391,727  $9,424,591  
其他资产804,103  772,116  
总资产$10,195,830  $10,196,707  
负债和合伙人资本(1)：  
按揭及其他应付票据$6,113,603  $6,144,685  
其他负债496,205  565,412  
公司资本1,935,289  1,904,145  
外部合伙人的资本1,650,733  1,582,465  
负债总额和合伙人资本总额$10,195,830  $10,196,707  
对未合并的合资企业的投资：  
公司资本$1,935,289  $1,904,145  
基数调整(2)(474,686) (492,350) 
$1,460,603  $1,411,795  
资产-对未合并的合资企业的投资$1,568,878  $1,519,697  
负债-在未合并的合资企业中超出投资的分配(108,275) (107,902) 
$1,460,603  $1,411,795  

(1)*这些金额包括#美元的资产。2,900,500及$2,932,401分别截至2020年6月30日和2019年12月31日的Pacific Premier Retail LLC(“PPR投资组合”)，负债美元1,702,957及$1,732,976分别为截至2020年6月30日和2019年12月31日的PPR投资组合。
(2)此外，本公司在未合并合资企业的投资成本与标的股权的账面价值之间的差额按与标的资产的寿命一致的直线基础摊销为收益。(2)根据标的资产的寿命，本公司将其在未合并合资企业的投资成本与标的股权的账面价值之间的差额摊销为收益。这一差额的摊销金额为#美元。3,729及$5,271分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元7,728及$9,810截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合营企业的投资：(续)
未合并合资企业的合并和简明经营报表：

PPR产品组合其他合资企业总计
截至2020年6月30日的三个月
收入：
租赁收入$38,806  $139,452  $178,258  
其他253  (399) (146) 
总收入39,059  139,053  178,112  
费用：
购物中心和运营费用8,240  53,145  61,385  
租赁费290  832  1,122  
利息支出16,363  36,790  53,153  
折旧摊销24,565  66,095  90,660  
业务费用共计49,458  156,862  206,320  
资产出售损失或减记净额—  (12) (12) 
净损失$(10,399) $(17,821) $(28,220) 
公司净亏损中的权益$(3,777) $(10,396) $(14,173) 
截至2019年6月30日的三个月
收入：
租赁收入$45,346  $172,273  $217,619  
其他435  13,097  13,532  
总收入45,781  185,370  231,151  
费用：
购物中心和运营费用8,470  59,065  67,535  
租赁费373  1,655  2,028  
利息支出17,043  37,682  54,725  
折旧摊销24,732  76,866  101,598  
业务费用共计50,618  175,268  225,886  
资产出售损失或减记净额(399) (145) (544) 
净(亏损)收入$(5,236) $9,957  $4,721  
公司净(亏损)收入中的权益$(531) $7,788  $7,257  

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合营企业的投资：(续)
PPR产品组合其他
接合
创投		总计
截至2020年6月30日的6个月   
收入：   
租赁收入$97,184  $311,696  $408,880  
其他302  6,492  6,794  
总收入97,486  318,188  415,674  
费用：   
购物中心和运营费用17,881  114,654  132,535  
租赁费763  2,127  2,890  
利息支出32,458  74,930  107,388  
折旧摊销53,182  134,456  187,638  
业务费用共计104,284  326,167  430,451  
资产出售损失或减记净额—  (12) (12) 
净损失$(6,798) $(7,991) $(14,789) 
公司净收益(亏损)中的权益$944  $(5,419) $(4,475) 
截至2019年6月30日的6个月   
收入：   
租赁收入$91,366  $345,797  $437,163  
其他617  25,161  25,778  
总收入91,983  370,958  462,941  
费用：   
购物中心和运营费用18,142  118,715  136,857  
租赁费840  3,362  4,202  
利息支出33,994  74,593  108,587  
折旧摊销50,246  141,333  191,579  
业务费用共计103,222  338,003  441,225  
资产出售损失或减记净额(405) (280) (685) 
净(亏损)收入$(11,644) $32,675  $21,031  
公司净(亏损)收入中的权益$(1,730) $21,230  $19,500  

未合并的合资企业使用的重要会计政策与本公司使用的会计政策相似。

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
5. 衍生工具和套期保值活动：
该公司使用一个利率上限和四个利率互换协议来管理其浮动利率债务的利率风险。该公司记录了与衍生工具按市值计价有关的其他综合收益(亏损)#美元。1,745和$(4,281)分别为2020年和2019年6月30日止的三个月，以及(4,650)和$(6,326)分别为2020年和2019年6月30日止的六个月。
截至2020年6月30日，以下衍生品未偿还：
公允价值
财产名义金额产品伦敦银行同业拆借利率成熟性六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
圣莫尼卡广场$300,000  帽子4.00 %12/9/2020$—  $—  
马塞里奇合伙公司(The Macerich Partnership，L.P.)$400,000  掉期2.85 %9/30/2021$(13,701) $(9,051) 
上述衍生工具被指定为公允价值合计(第2级计量)的对冲工具，并计入其他应计负债。本公司利率衍生品的公允价值是通过对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析来确定的。这种分析反映了衍生品的合同条款，包括到到期日的期限，并使用了可观察到的基于市场的输入，包括利率曲线和隐含波动率。本公司纳入信用估值调整，以在公允价值计量中适当反映其自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
虽然公司已经确定，用于评估其衍生产品价值的大部分投入都属于公允价值等级的第二级，但与其衍生产品相关的信用估值调整利用第三级投入，例如对当前信用利差的估计，来评估公司及其交易对手违约的可能性。本公司已评估信贷估值调整对其衍生工具持仓整体估值的影响，并确定信贷估值调整对其利率互换的整体估值并不重大。因此，本公司决定将其利率上限和掉期估值整体归类于公允价值等级的第2级。
6. 财产，净额：
属性，NET由以下内容组成：
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
土地$1,510,368  $1,520,678  
建筑物及改善工程6,422,525  6,389,458  
租户改进729,975  726,533  
设备和家具(1)201,653  230,215  
在建89,245  126,165  
8,953,766  8,993,049  
减去累计折旧(1)(2,452,247) (2,349,536) 
$6,501,519  $6,643,513  
(1)折旧设备和家具及累计折旧包括于2020年6月30日和2019年12月31日与融资租赁相关的ROU资产的成本和累计摊销(见附注8-租赁)。
折旧费用为$72,519及$71,453分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元145,205及$142,170截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。
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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
6.财产净额：(续)

截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三个月和六个月的资产出售或减记损失净额包括以下内容：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2020201920202019
资产减记(1)(3,907) (9,059) $(40,610) $(15,909) 
卖地40  —  40  534  
$(3,867) $(9,059) $(40,570) $(15,375) 

(1)会计年度包括减值损失$。30,063在威尔顿购物中心和$6,640在截至2020年6月30日的6个月内，在天堂谷购物中心，亏损$2,793关于截至2020年6月30日的三个月和六个月的非房地产资产减记情况。减值亏损是由于物业的估计持有期缩短所致。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的剩余金额主要与开发成本的冲销有关。
下表汇总了在截至2020年6月30日的6个月中记录的减值损失导致的在非经常性基础上计量的某些公司资产，如上所述：
总公允价值计量相同资产在活跃市场的报价重要的其他不可观察到的输入不可观测的重要输入
(1级)(2级)(3级)
2020年6月30日$140,000  $—  $140,000  $—  
与减值有关的公允价值以销售合同为基础，并归类于公允价值层次的第2级。

7. 租户和其他应收款，净额：
包括在租户和其他应收账款中，净额为可疑账款拨备#美元。32,898及$4,836时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。租户和其他应收款中还包括应计租金净额#美元。297及$9,618分别于2020年6月30日和2019年12月31日，以及因直线租金调整而应收的递延租金$82,618及$82,214时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。
8. 租约：
出租人租赁：
该公司根据被归类为经营租赁的协议租赁其中心。这些租赁通常包括最低租金、百分比租金以及收回房地产税、保险和其他购物中心运营费用。最低租金收入按相关租约条款按直线基准确认。当达到租户指定的销售目标时，确认并累算百分比租金。从某些租户那里按比例收回的房地产税、保险和其他购物中心运营费用的估计回收在发生适用费用的期间确认为收入。其他租户支付固定费率，这些租户收回的收入在相关租约期限内按直线原则确认为收入。对于被认为不可能收回的租赁收入，租赁收入按现金基准确认，所有先前确认的租户应收账款(包括直线租金)均在租赁收入被确定为不可能收回的期间全额预留。
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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
8.租契：(续)

下表汇总了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的租赁收入构成：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2020201920202019
租赁收入--固定付款$150,292  $160,784  $306,339  $326,671  
租赁收入-可变支付46,239  52,245  101,826  99,192  
坏账拨备(27,777) (2,007) (28,690) (3,833) 
$168,754  $211,022  $379,475  $422,030  

下表汇总了未来向公司支付的租金：
截至6月30日的12个月， 
2021$436,611  
2022382,120  
2023327,661  
2024274,629  
2025216,448  
此后597,091  
$2,234,560  

承租人租赁：
本公司有某些物业须受不可撤销经营租约的约束。租约在不同的时间到2098年到期，在某些情况下取决于延长租约条款的选择权。某些租约规定根据租约中定义的基本租金收入的百分比支付或有租金。此外，该公司还拥有五到2024年在不同时间到期的融资租赁。
下表汇总了租赁成本：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2020201920202019
经营租赁成本$3,701  $4,862  $7,639  $9,209  
融资租赁成本：
**ROU资产摊销476  467  951  932  
*租赁负债利息增加142  154  284  308  
$4,319  $5,483  $8,874  $10,449  

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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
8.租契：(续)

下表概述了租约规定的未来租金支付情况：
2020年6月30日2019年12月31日
截至十二月三十一日止的年度：操作
租约		融资租赁经营租约融资租赁
2020$8,860  $2,043  $17,149  $2,106  
202117,004  10,784  17,004  10,441  
202216,867  2,762  16,867  2,418  
202311,055  344  11,055  —  
20249,068  3,085  9,068  —  
此后131,347  —  131,347  —  
未打折的租金付款总额194,201  19,018  202,490  14,965  
扣除的计入利息(101,597) (1,397) (102,085) (1,169) 
租赁总负债$92,604  $17,621  $100,405  $13,796  
加权平均剩余期限31.0年份1.3年份31.0年份1.6年份
加权平均增量借款利率7.7 %3.2 %7.7 %4.2 %

9. 递延费用和其他资产，净额：
递延费用和其他资产净额包括以下各项：
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
租赁$180,262  $202,540  
无形资产：  
就地租赁值62,274  78,171  
租赁佣金和法律费用16,570  20,518  
高于市价的租约55,809  59,916  
递延税项资产32,108  30,757  
递延薪酬计划资产54,571  55,349  
其他资产66,113  60,475  
467,707  507,726  
减去累计摊销(1)(202,967) (229,860) 
$264,740  $277,866  

(1)*累计摊销包括美元54,183及$66,322分别与2020年6月30日和2019年12月31日的原地租赁价值、租赁佣金和法律成本相关。原址租赁价值、租赁佣金和法律费用的摊销费用为#美元。1,996及$3,320分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元5,715及$6,525截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。

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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
9.递延费用及其他资产净额：(续)
高于市价的租约和低于市价的租约的分配价值包括以下各项：
六月三十日，
2020		十二月三十一号，
2019
高于市价的租约  
原始分配值$55,809  $59,916  
累计摊销较少(34,785) (35,737) 
$21,024  $24,179  
低于市价的租赁(1)  
原始分配值$80,275  $90,790  
累计摊销较少(47,216) (53,727) 
$33,059  $37,063  

(1)未计入其他应计负债的是低于市价的租赁。

10. 应付按揭票据：
2020年6月30日和2019年12月31日应付的抵押票据包括以下内容：
按揭票据的账面金额(1)
质押作抵押品的财产2020年6月30日2019年12月31日有效利息
费率(2)		每月
债款
服务(3)		成熟性
日期(4)
钱德勒时装中心(5)$255,266  $255,174  4.18 %$875  2024
丹伯里集市商场191,499  194,718  5.53 %1,538  2020
芝加哥的时尚专卖店299,153  299,112  4.61 %1,145  2031
美国尼亚加拉瀑布时装店(6)104,727  106,398  4.89 %727  2020
永久保有跑道商场(5个)398,462  398,379  3.94 %1,300  2029
弗雷斯诺时装展323,758  323,659  3.67 %971  2026
绿地公地(7)129,387  128,926  2.88 %252  2021
绿地购物中心274,193  277,747  3.61 %1,447  2021
国王广场购物中心535,156  535,097  3.71 %1,629  2030
橡树，185,048  187,142  4.14 %1,064  2022
太平洋景观116,572  118,202  4.08 %668  2022
皇后区中心600,000  600,000  3.49 %1,744  2025
圣莫尼卡广场(8栋)298,192  297,817  1.79 %384  2022
三潭村区域中心219,186  219,140  4.34 %788  2029
唐恩商场(Towne Mall)20,052  20,284  4.48 %117  2022
图森拉·恩坎塔达62,962  63,682  4.23 %368  2022
维克多山谷，购物中心114,762  114,733  4.00 %380  2024
复古集市商城249,412  252,389  3.55 %1,256  2026
$4,377,787  $4,392,599     

(1)应付按揭票据还包括未摊销的递延融资成本，这些成本在相关债务的剩余期限内以近似实际利息法的方式摊销为利息支出。未摊销递延融资成本为#美元。14,248及$16,042时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。
(2)披露的利率代表实际利率，包括债务溢价和递延融资成本的影响。
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
10.应付按揭票据：(续)
(3)每月还本付息是指支付本金和利息。
(4)到期日假设所有延期选择权都已全部行使，并且公司不会选择在这些日期之前对债务进行再融资。这些延期选择权由本公司酌情决定，但须遵守本公司相信将会得到满足的某些条件。
(5)A 49.9本公司在Chandler Freehold的合资企业已由第三方承担贷款的%权益(见附注12-融资安排)。
(6)这笔贷款包括未摊销债务溢价#美元。309及$773时间分别为2020年6月30日和2019年12月31日。债务溢价指收购时承担的贷款公允价值超过贷款本金价值的部分，并以近似实际利息法的方式在贷款剩余期限内摊销为利息支出。
(7)这笔贷款的利息为伦敦银行同业拆借利率加码。2.15%。在2020年6月30日和2019年12月31日，总利率为2.88%和4.40%。
(8)这笔贷款的利息为伦敦银行同业拆借利率加码。1.35%。这笔贷款受一项利率上限协议的覆盖，该协议有效地防止了伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)超过4在截至2020年12月9日的期间内的百分比(见附注5-衍生工具和对冲活动)。在2020年6月30日和2019年12月31日，总利率为1.79%和3.34%。
大多数按揭贷款协议都包含提前清偿债务的罚款条款。
本公司应付按揭票据以其所在物业作抵押，对本公司无追索权。
本公司预计，未来12个月内的所有贷款到期日将从本公司的信贷额度或手头现金中进行再融资、重组、延期和/或偿还。
资本化的利息支出总额为$。1,361及$2,143分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元2,656及$4,853截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。
2020年6月30日和2019年12月31日应付抵押票据的估计公允价值(第2级计量)为1美元。4,421,744及$4,427,790，分别基于可比贷款的当前利率。公允价值是使用现值模型和利率来确定的，该利率包括基于作为相关债务抵押品的财产的估计价值进行的信贷价值调整。
11. 银行及其他应付票据：
银行应付票据和其他应付票据由下列各项组成：
授信额度：
该公司有一笔$1,500,000在伦敦银行同业拆借利率加上利差的循环信贷额度1.30%至1.90%，取决于公司的整体杠杆水平，并将于2020年7月6日到期。2020年4月8日，本公司行使选择权，将该贷款的到期日延长至2021年7月6日。根据某些条件，信贷额度可以扩大到总额度为#美元。2,000,000。该公司预计将在到期日之前对其循环信贷额度进行再融资。
根据公司截至2020年6月30日的杠杆水平，该贷款的借款利率为LIBOR加1.55%。本公司拥有四利率互换协议有效地转换了总计$400,000伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加浮动利率债务的未偿还余额1.55%至固定利率债务的%4.30%至2021年9月30日(见附注5-衍生品工具和套期保值活动)。截至2020年6月30日和2019年12月31日，信用额度下的借款为$1,480,000及$820,000分别减去未摊销递延融资成本#美元。1,365及$2,623，利率分别为2.55%和3.92%。截至2020年6月30日和2019年12月31日，公司在额外借款的信贷额度下的可获得性为$19,719及$679,719分别为。2020年6月30日和2019年12月31日信贷额度的估计公允价值(第2级衡量)为1美元。1,490,840及$826,280分别基于使用向本公司提供的可比债务的信用利差的现值模型。

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
11.银行及其他应付票据：(续)
普拉萨达注：
2013年3月29日，公司发行了一份美元13,330应付票据，利息为5.25%，并将于2021年5月30日到期。应付票据以与亚利桑那州惊喜城达成的开发补偿协议的一部分为抵押。2019年10月7日，贷款还清。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，本公司遵守了所有适用的金融贷款契约。
12. 融资安排：
2009年9月30日，本公司成立了一家合资企业，通过该合资企业，第三方收购了49.9钱德勒时尚中心的%权益，a1,318,000亚利桑那州钱德勒的区域购物中心和自由跑道购物中心，A1,673,000位于新泽西州Freehold的区域购物中心(这里统称为“Chandler Freehold”)。由于本公司根据协议有若干权利在钱德勒永久持有公司成立第七年后回购该等资产，因此该交易不符合出售待遇的资格。然而，该公司没有义务回购这些资产。本公司将其对钱德勒永久持有公司的投资作为一项融资安排进行会计处理。融资安排义务于2020年6月30日及2019年12月31日的公允价值(第3级计量)以终端资本化率为基础。5.5%和5.0%，贴现率分别为7.0%和6.0%，每平方英尺市值租金为$35至$115。融资安排债务的公允价值对这些重大的不可观察的投入很敏感，这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅提高或降低。对合伙人的分配，不包括超额贷款收益的分配，以及融资安排义务的公允价值变化，在公司的综合经营报表中确认为利息(收入)费用。
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月内，本公司与融资安排有关的利息收入如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
分配等于合伙人在净(亏损)收入中的份额$(181) $1,982  $1,283  $3,879  
超过合伙人在净收入中的份额的分配281  2,033  2,958  3,953  
融资安排义务公允价值的调整(32,907) (17,258) (81,291) (31,522) 
$(32,807) $(13,243) $(77,050) $(23,690) 

2019年6月27日，公司将钱德勒时尚中心现有的应付抵押票据替换为新的$256,000贷款。关于再融资交易，公司分配了#美元。27,945超额贷款收益的一部分被记录为对其合资伙伴的贷款收益，这被记录为融资安排债务的减少。
13. 非控股权益：
本公司根据期内的加权平均所有权权益分配经营合伙企业的净收入。经营合伙企业的非归属于本公司的净收入作为非控股权益反映在综合经营报表中。本公司于每个期末调整于经营合伙的非控股权益，以反映其于本公司的所有权权益。公司有一个93截至2020年6月30日和2019年12月31日，运营合伙企业的所有权权益百分比。其余7截至2020年6月30日和2019年12月31日的%有限合伙权益由本公司的某些高管和董事、他们的某些附属公司和其他第三方投资者以OP单位的形式拥有。运营单位可以根据公司的选择赎回股票或现金。截至任何资产负债表日期，每个运营单位的赎回价值等于公司普通股每股收盘价的平均值，面值$0.01每股，如纽约证券交易所关于10截至各自资产负债表日期的交易日。因此，截至2020年6月30日和
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
13.非控制权益：(续)
2019年12月31日，当时尚未赎回的非公司拥有的OP单位的总赎回价值为$93,206及$277,524分别为。
该公司于2005年4月就收购Wilmorite投资组合发行了MACWH，InLP的普通股和优先股。MACWH，InLP的普通股和优先股可在持有人选举时赎回。公司可以根据公司的选择将其赎回为现金或公司股票，这些股票被归类为永久股权。
永久股权包括各种合并合资企业的外部所有权权益。合资公司没有要求公司以现金或股票赎回所有权权益的权利。
14. 股东权益：
股票分红
2020年6月3日，本公司发布7,759,280向普通股股东出售普通股，与季度股息#美元有关0.502020年3月16日申报的每股普通股。红利由现金和公司普通股的股票组成。股息的现金部分(不包括代替零股支付的现金)为20总计%，或$0.10每股，余额以公司普通股支付。
根据2017-45年度美国国税局收入程序的规定，股东被要求选择全部以现金或全部以股票形式获得股息。在某种程度上，超过了20总计选出现金的%，现金部分按比例分配。选择以现金形式获得股息的股东至少获得了#美元的现金支付。0.10每股。没有做出选择的股东收到了20%的现金和80普通股的百分比。因派息而发行的股票数量是根据公司普通股在2020年5月20日、5月21日和5月22日在纽约证券交易所的成交量加权平均交易价7.2956美元计算的。
股票回购计划
2017年2月12日，公司董事会授权回购至多$500,000作为市况及本公司流动资金认股权证的已发行普通股。回购可以通过公开市场购买、私下协商的交易、结构性或衍生品交易(包括ASR交易)或证券法和其他法律要求允许的其他收购股票的方式进行。该计划在本文中称为“股票回购计划”。
在截至2020年6月30日或2019年6月30日的六个月内，股票回购计划下没有回购。截至2020年6月30日，有$278,707根据股票回购计划提供。
15. 承付款和或有事项：
截至2020年6月30日，本公司或有责任为40,814在保证公司履行与中心有关的某些义务的信用证中。本公司不相信这些信用证会导致对本公司的责任。
该公司已签订多项与其重新发展及发展活动有关的建造协议。这些协议下的义务取决于在协议中规定的指导方针内完成服务。截至2020年6月30日，公司拥有2,203在未偿债务方面，它相信这些债务将在未来12个月内结清。

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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
16. 关联方交易：
某些未合并的合资企业已经聘请管理公司来管理中心的运作。根据这些安排，管理公司将获得支付给中心现场员工、租赁代理和项目经理的补偿，以及保险费和其他行政费用。

以下是向未合并的合资企业收取的费用：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
管理费$4,295  $4,670  $8,781  $9,151  
开发费和租赁费2,311  3,310  4,395  6,806  
$6,606  $7,980  $13,176  $15,957  

关联方交易的利息收入包括#美元。32,807及$13,243分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元77,050及$23,690截至2020年和2019年6月30日止六个月，分别与融资安排有关(见附注12-融资安排)。
附属公司应支付的费用包括$10,273及$6,157截至2020年6月30日和2019年12月31日，来自未合并合资企业的未偿还成本和费用分别应支付给管理公司。
此外，来自附属公司的到期票据包括一张来自RED/303 LLC(“RED”)的应收票据，利息为5.25%，并将于2021年5月30日到期。这张钞票的利息收入为#美元。0及$46分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元0及$94截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。2019年10月7日，应收票据全额收回。RED被认为是关联方，因为它是一个合资开发项目的合作伙伴。该票据以RED在开发项目中的会员权益为抵押。
Lennar Corporation的应收票据Lennar Corporation的LIBOR PLUS利息也包括在联属公司的到期票据中2在完成与旧金山时尚专卖店发展相关的某些里程碑后，将会成熟为%，并将在完成与旧金山时尚专卖店发展相关的某些里程碑后成熟。由于该等里程碑未完成，本公司选择终止开发协议，并于2019年2月13日收取全部附注。这张钞票的利息收入为#美元。0及$1,112截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。Lennar公司被认为是关联方，因为它是该项目的合资伙伴。
17. 基于共享和单位的计划：
根据长期奖励计划(“LTIP”)，每位获奖者将在运营伙伴关系中获得一个单位形式(“LTIP单位”)。在特定事件发生时，并在满足适用的归属条件的情况下，LTIP单位(转换为运营单位后)最终可赎回为公司普通股，或根据公司的选择赎回现金一-单位为一-股份基础。LTIP单位根据公司普通股支付的股息金额获得现金股息。LTIP可以包括基于市场索引的奖励和基于服务的奖励。
按市场指数化的LTIP单位在奖励服务期内归属，基于本公司在测算期结束时衡量的普通股每股总回报(“总回报”)相对于一组同行REITs总回报的百分位数排名。

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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
17.以股份及单位为本的计划：(续)
在截至2020年6月30日的6个月内，公司授予了以下LTIP单位：
授予日期单位类型每个LTIP单位的公允价值背心日期
1/1/2020154,158  基于服务的$26.92  12/31/2022
1/1/2020321,940  市场指数化$27.80  12/31/2022
3/1/202039,176  基于服务的$20.42  2/28/2023
3/1/202037,592  市场指数化$21.28  2/28/2023
552,866  
2020年1月1日授予的市场指数化LTIP单位(第3级)的公允价值是在授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的，该模型假设无风险利率为1.62%，预期波动率为26.08%。2020年3月1日授予的市场指数化LTIP单位(第3级)的公允价值是在授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的，该模型假设无风险利率为0.85%，预期波动率为28.34%.
下表汇总了未归属LTIP单位、虚拟库存单位和库存单位的活动：
 LTIP单元虚拟库存单位股票单位
 单位值(1)单位值(1)单位值(1)
2020年1月1日的余额616,219  $39.04  7,216  $43.29  199,987  $43.59  
授与552,866  26.59  17,836  20.23  247,872  14.24  
既得(3,408) 66.02  (15,825) 22.32  (100,076) 45.18  
没收(6,714) 39.66  —  —  (399) 59.04  
2020年6月30日的余额1,158,963  $33.02  9,227  $34.67  347,384  $22.17  
(1)值代表加权平均授权日公允价值。
下表汇总了未偿还股票期权的活动：
 股票期权
 单位值(1)
2020年1月1日的余额35,565  $57.32  
已批准(2)1,950  54.34  
已行使—  —  
2020年6月30日的余额37,515  $54.34  
(1)数值代表加权平均行使价格。
(2)根据公司股权计划条款，行权价格
*和期权数量进行了调整，以便于
在2020年6月3日之前的交易对未偿还股票期权没有负面影响。
*(见附注14-股东权益)。

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
17.以股份及单位为本的计划：(续)
以下汇总了份额计划和单位计划下的薪酬成本：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
LTIP单元$3,350  $2,647  $6,564  $6,361  
库存单位694  544  2,896  3,204  
股票期权—  —  —  51  
虚拟库存单位166  182  353  422  
$4,210  $3,373  $9,813  $10,038  
公司资本化股份和基于单位的薪酬成本为#美元。941及$1,459分别截至2020年和2019年6月30日的三个月，以及美元2,320及$2,605截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月。截至2020年6月30日，股票和基于单位的计划的未确认薪酬成本包括$9,782来自LTIP单位，$3,560从库存单位和$320来自幻影库存单位。
18. 所得税：
除符合资格的房地产投资信托基金附属公司外，本公司已为其所有法人附属公司作出应课税房地产投资信托基金附属公司的选择。选举是根据“选举守则”第856(L)条进行的，由2001年1月1日开始的一年及以后各年有效。本公司的应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)须缴交本公司综合财务报表所规定的企业级所得税。该公司的主要TRS包括Macerich管理公司和Macerich Arizona Partners and LLC。
税务局的入息税规定如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
电流$207  $172  $439  $172  
递延1,317  (851) 1,351  (1,197) 
--所得税总优惠(费用)$1,524  $(679) $1,790  $(1,025) 
通过2017纳税年度产生的净营业亏损(“NOL”)结转定于2037年到期，从2025年开始。根据2017年的减税和就业法案，2018年及以后纳税年度产生的NOL将无限期结转。冠状病毒援助、救济和经济安全法案取消了减税和就业法案对2018年、2019年和2020年产生的NOL施加的80%的应税收入限制。递延税金净资产#美元32,108及$30,757包括在递延费用和其他资产中，分别在2020年6月30日和2019年12月31日净额。
2016至2018纳税年度仍可接受本公司所受税务管辖区的审查。本公司预期未确认税项优惠总额在未来12个月内不会有重大变化。
19. 后续活动：
2020年7月24日，公司宣布派息/分配$0.15普通股股东和OP单位持有人于2020年8月19日登记在册的每股。所有股息/分配将于2020年9月8日以100%现金支付。

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第二项：财务管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析
与前瞻性陈述相关的重要信息
本Macerich公司(以下简称“公司”)Form 10-Q季度报告包含或包含符合联邦证券法定义的前瞻性陈述。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述都是前瞻性陈述。您可以通过使用“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“预期”、“预期”、“打算”、“项目”、“预测”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预定”以及这些词语和类似表达的变体来识别一些前瞻性陈述。如果有关当前状况的陈述暗示当前状况将继续存在，那么这些陈述也可能是前瞻性的。前瞻性陈述以10-Q的形式出现在许多地方，包括有关以下事项的陈述：
•对公司发展的期望；
•公司对其收购、再开发、开发、租赁和经营活动及机会的信念，包括其零售商的业绩和财务稳定；
•公司的收购、处置等战略；
•与遵守政府规定有关的规章制度事项；
•公司资本支出计划和取得资本支出的预期；
•公司对所得税优惠的预期；
•公司对其财务状况或经营业绩的预期；以及
•本公司对其债务进行再融资、履行和偿还债务以及达成合资安排的预期。
请股东注意，任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，涉及风险、不确定因素和其他因素，这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致公司或行业的实际结果、业绩或成就与该等前瞻性陈述中明示或暗示的公司或行业的未来结果、业绩或成就大不相同。这些因素包括一般工业，以及国家、地区和当地的经济和商业状况，这些因素将影响对零售空间或零售商品的需求、现有和未来租户的可用性和信誉、锚定或租户破产、关闭、合并或合并、租赁率、条款和支付、利率波动、可用性、融资和运营费用的条款和成本；这些风险和不确定性包括但不限于房地产市场的不利变化，包括但不限于来自其他公司、零售业态和技术的竞争；房地产开发和重新开发、收购和处置的风险；新型冠状病毒(“新冠肺炎”)对美国、地区和全球经济的持续不利影响；本公司及其租户的财务状况和业绩；房地产投资的流动性、政府行动和举措(包括立法和监管方面的变化)；环境和安全要求；以及可能对上述所有因素产生不利影响的恐怖活动或其他暴力行为。我们敦促您仔细审查我们就这些风险和其他可能影响我们的业务和经营业绩的因素所做的披露，包括在本季度报告的Form 10-Q和我们的Form 10-K年度报告(截至2019年12月31日)的“第1A项风险因素”中所做的披露。, 以及我们提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的其他报告，其披露内容通过引用并入本文。告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在本文件发表之日发表。公司不打算也没有义务更新任何前瞻性信息，以反映本文档发布之日之后的事件或情况，或反映意外事件的发生，除非法律要求这样做。
管理概述和总结
该公司参与美国各地地区和社区/电力购物中心的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。本公司是Macerich Partnership，L.P.(“营运合伙企业”)的唯一普通合伙人，并拥有该合伙企业的多数所有权权益。截至2020年6月30日，运营伙伴关系拥有或拥有47个地区性购物中心、5个社区/电力购物中心和其他资产的所有权权益，总可租赁面积约为5100万平方英尺。除非上下文另有要求，这52个区域和社区/电力购物中心在下文中被称为“中心”。本公司资产组合的物业管理、租赁和重新开发由本公司的七家管理公司(本文统称为“管理公司”)提供。本公司为自营及自营房地产投资信托基金(“REIT”)，其所有业务均透过营运合伙企业及管理公司进行。
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以下讨论主要基于本公司截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月的综合财务报表。它将截至2020年6月30日的三个月的运营结果与截至2019年6月30日的三个月的运营结果进行了比较。它还将截至2020年6月30日的6个月的运营和现金流结果与截至2019年6月30日的6个月的运营和现金流结果进行了比较。
本信息应与所附的合并财务报表及其附注一并阅读。
融资活动：
2019年1月10日，该公司以一笔3.00亿美元的新贷款取代了芝加哥时尚奥特莱斯的现有贷款，贷款的有效利率为4.61%，将于2031年2月1日到期。该公司将净收益用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年2月22日，公司在Atlas Park商铺的合资企业达成协议，将该物业现有贷款的总借款能力由5780万美元提高至8000万美元，并将到期日延长至2021年10月28日，包括延期选择权。在贷款修改的同时，合资企业额外借入了1840万美元。该公司将其920万美元的额外收益份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年6月3日，公司位于三潭村区域中心的合资公司以2.2亿美元的新贷款取代了该物业的现有贷款，贷款的有效利率为4.34%，于2029年7月1日到期。该公司将其在额外收益中的份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年6月27日，公司以2.56亿美元新贷款取代钱德勒时尚中心的现有贷款，有效利率为4.18%，2024年7月5日到期。该公司将其在额外收益中的份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年7月25日，公司位于费城时尚区的合资企业修改了合资企业的现有定期贷款，允许以LIBOR加2.00%的利率额外借款，最高可达1.00亿美元。在修订的同时，合资企业额外借入了2600万美元。2019年8月16日，合资公司额外借款2500万美元。该公司将其在额外收益中的份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年9月12日，公司在泰森大厦的合资公司对该物业发放了一笔1.9亿美元的新贷款，实际利率为3.38%，2029年11月11日到期。该公司将其收益份额用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年10月17日，该公司在West Acres的合资企业对该物业发放了一笔建筑贷款，允许借款至多650万美元，实际利率为3.72%，2029年10月10日到期。合资公司打算将贷款所得资金用于扩建物业。
2019年12月3日，公司以5.4亿美元新贷款取代了国王广场购物中心的现有贷款，贷款的有效利率为3.71%，于2030年1月1日到期。该公司将额外收益用于偿还其信贷额度，并用于一般公司用途。
2019年12月18日，本公司位于One Westside的合资公司向该重建项目发放了4.146亿美元的建设贷款(见《重新开发和开发活动》)。这笔贷款的利息为LIBOR加1.70%，在某些条件完成后可降至LIBOR加1.50%，2024年12月18日到期。合资公司打算将贷款所得资金用于完成该项目。
在2020年第二季度和2020年7月，本公司与其抵押贷款人就19笔抵押贷款达成协议，推迟支付本公司在新冠肺炎疫情期间按比例分摊的2020年第二季度和第三季度约4,720万美元的偿债期限。在延期付款中，3710万美元将在2020年底之前偿还，余额将在2021年第一季度偿还。
重建及发展活动：
该公司与哈德逊太平洋地产的合资企业正在将西区一号重新开发为58.4万平方英尺的创意办公空间和9.6万平方英尺的餐饮和娱乐空间。整个创意办公空间已出租给谷歌，预计2022年完工。该项目的总成本估计在5.0亿至5.5亿美元之间，其中1.25亿至1.375亿美元估计是该公司按比例分摊的。公司已经资助了
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截至2020年6月30日，合资企业产生的总金额为2.477亿美元，其中6190万美元。该合资企业预计将用其4.146亿美元的新建筑贷款为开发项目的剩余成本提供资金(见“融资活动”)。
该公司与Simon Property Group成立了一家各占一半股份的合资企业，以开发洛杉矶高级奥特莱斯(Los Angeles Premium Outlet)，这是位于加利福尼亚州卡森的一个高端奥特莱斯中心，计划开业面积约为40万平方英尺，然后在第二阶段再增加16.5万平方英尺。截至2020年6月30日，该公司已为合资企业产生的7210万美元总额中的3610万美元提供了资金。
关于公司拥有或部分拥有的几家西尔斯门店的关闭和拒绝租赁，公司预计将按公司按比例分配的1.3亿至1.6亿美元重新开发西尔斯门店。这些重建项目预计会在数年内启用。如果本公司或其合资企业决定扩大重建范围，估计的重建成本范围可能会增加。截至2020年6月30日，该公司已按比例出资3430万美元。
其他交易和事件：
2020年3月11日，新冠肺炎疫情被世界卫生组织宣布为大流行。因此，该公司经营的所有市场都受到居家订单的约束，其大部分物业被暂时部分或全部关闭。截至2020年8月7日，除纽约市的皇后中心和国王广场(自2020年3月以来一直关闭)以及加州9个室内购物中心(此前于2020年5月和6月初重新开业，但根据全州范围的授权于2020年7月第二次关闭)外，公司的大部分物业目前仍处于开放状态。这九个加州购物中心包括弗雷斯诺时装博览会、内陆中心、莱克伍德中心、洛斯塞里托斯中心、斯通伍德购物中心、维克多山谷购物中心、橡树、太平洋景观和复古集市购物中心。最近9起加州中心关闭的持续时间尚不确定。
本公司将继续与所有利益相关者合作，以减轻新冠肺炎的影响。该公司根据疾病控制和预防中心(“CDC”)的建议制定并实施了一长串操作规程，旨在确保其员工、租户、服务提供商和购物者的安全。这些措施除其他外包括：使用先进的空气过滤系统来增加空气流通和外部空气流动和通风，大大加强清洁和消毒程序，特别侧重于高接触和交通区域，高度可见和可进入的自助消毒站，根据需要在所有物业提供口罩，并要求几乎所有物业根据州和地方的要求佩戴口罩，非接触式进入，包括使用数字技术的社交距离排队，旅行指南的路径，包括垂直运输和送货，家具放置，以及使用先进的交通计数技术，以确保该公司的室内物业以宽敞的内部公共区域为特色，大多数都有两到三层的天花板净空、充足的建筑面积和舒适的环境，即使在零售高峰期也可以实践有效的社交距离。该公司提供全天候保安，以执行政策和规定，劝阻集会，并鼓励适当的疏远。每家酒店都部署了强大的消息传送功能，以便在多媒体平台内告知公司所有利益相关者其运营标准和要求，其中包括丰富的内部标牌、数字和社交消息传送，以及其物业和公司网站内的信息。该公司相信，由于其商场的设计和施工质量, 它将能够继续为其员工、租户、服务提供商和购物者提供安全的室内环境。虽然公司将产生一些与新冠肺炎运营协议和计划相关的增量成本，但预计这些增量成本不会很大。
虽然目前尚不清楚此次疫情的最终不利影响，但由于租户在2020年第二季度推迟支付租金，一些租户继续要求推迟或减少7月及以后的租金支付，公司的财务状况和运营业绩受到了负面影响。关于新冠肺炎的前瞻性影响以及公司减轻预期对其财务状况和经营业绩的负面影响的战略计划的进一步讨论，请参见“经营业绩”中的“展望”。
2020年3月，公司根据股东的选择，宣布减少第二季度普通股每股0.50美元的股息，于2020年6月3日以现金和普通股的组合支付，但限制是，支付给公司普通股股东的现金总额不超过2020年4月22日登记在册的所有股东股息总额的20%，即每股0.10美元。股息数额比公司第一季度的股息有所减少，根据新冠肺炎疫情带来的影响和不确定性，以现金和普通股相结合的方式支付，以保持流动性。2020年7月24日，该公司宣布第三季度现金股息进一步减少，普通股每股0.15美元，将于2020年9月8日支付给2020年8月19日登记在册的股东。本公司可能在2020年剩余时间及以后继续以较低水平支付股息。董事会将按季度审查股息金额。有关公司预期的流动资金需求以及公司为满足这些需求而采取的措施的进一步讨论，请参阅“流动性和资本资源”。
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通货膨胀：
在过去五年，由于通货膨胀率相对较低，通货膨胀对该公司没有重大影响。中心的大部分租约在整个租赁期内都有定期的租金调整。这些租金加幅是固定的，或根据消费物价指数的每年加幅计算。此外，10,000平方尺及以下楼面的租约每年约有5%至15%到期，倘现有租约的租金低于当时的市场租金，本公司可以较高的基本租金以新租约取代现有租约。本公司签订的租约一般要求租户支付规定金额的运营费用，一般不包括物业税，而不考虑任何中心实际发生的费用，这给公司带来了成本控制的负担。此外，某些租约规定租户须按比例支付其应分担的营运费用。
关键会计政策
按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和房地产税应计项目的估计、坏账拨备、长期资产减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。本公司的重要会计政策在本公司综合财务报表附注中的附注2-重要会计政策摘要中有更详细的描述。然而，以下政策被认为是至关重要的。
收购：
本公司根据收购的估计公允价值，将收购的估计公允价值分配给土地、建筑、租户改造和已确认的无形资产和负债。此外，任何假设的应付按揭票据均按其估计公允价值入账。土地和建筑物的估计公允价值是采用“犹如空置”的方法确定的。租户改善指与现有租赁相关的有形资产，按收购日期的公允价值计价，按比例分摊至剩余租赁条款。承租人的装修被归类为财产项下的资产，并在剩余的租赁期内折旧。可识别的无形资产和负债涉及原址经营租赁的价值，有三种形式：(1)租赁佣金和法律成本，代表与收购原址租赁(如根据公司市场普遍经历的条款支付的租赁佣金)的“成本规避”相关的价值；(2)原地租赁的价值，代表购买时将“假定的空置”物业租赁到入住率所需期间的收入和成本的估计损失；(2)原地租赁的价值，表示将“假定的空置”物业租赁到购买时的入住率所需期间发生的收入和成本的估计损失；及(Iii)现地租赁高于或低于市值，代表收购时的合约租金与市值租金之间的差额，并扣除租户信贷风险。租赁佣金和法律费用记录在递延费用和其他资产中，并在剩余的租赁期限内摊销。原地租赁的价值记录在递延费用和其他资产中，并在剩余的租赁期限加上任何低于市场的固定利率续约选择权上摊销。高于或低于市价的租赁分类为递延费用和其他资产或其他应计负债。, 视乎合约条款高于或低于市价，以及资产或负债在余下租约条款内摊销至最低租金。低于市价租赁的剩余租赁条款可能包括某些低于市价的固定费率续期。在考虑承租人是否会执行低于市价的固定利率续租选择权时，公司会评估收购时的经济因素和某些定性因素，例如中心的租户组合、公司与租户的关系以及竞争租户空间的可用性。采购价格的初始分配是基于管理层的初步评估，当最终信息可用时，这一评估可能会发生变化。后续对初始采购价格分配的调整将在不超过一年的分配期内进行。如果购买价格分配尚未最终确定，则将其描述为初步分配。在假设的收购资产和负债的购买价格分配中使用不同的假设可能会影响相关收入和费用的确认时间。
该公司立即将与业务合并相关的成本作为期间成本支出，并将与资产收购相关的成本资本化。
资产减值：
本公司通过考虑预期未来营业收入、趋势和前景，以及需求、竞争和其他经济因素的影响，评估其物业价值是否存在减值指标。这些因素包括预计的租金收入、运营成本和资本支出，以及估计的持有期和资本化率。如果存在减值指标，则根据估计的未贴现的未来现金流量净额(不包括利息支出)确定可收回程度。减值损失金额(如果有的话)由下列因素确定
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将折现现金流量分析或合同销售价格确定的公允价值与相关资产的账面价值进行比较。本公司一般长期持有及经营其物业，从而降低其账面价值无法收回的可能性。被分类为持有待售的物业按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。
本公司审查其在未合并合资企业的投资，以确定一系列运营亏损和其他可能表明其投资价值已发生下降的因素，这不是暂时的。各未合并合营企业的投资会定期评估，并在认为必要时，评估非暂时性的可回收性及估值下降。
金融工具的公允价值：
公允价值层次区分基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设和报告实体自身关于市场参与者假设的假设。第1级投入利用活跃市场上公司有能力访问的相同资产或负债的报价。第二级投入是指第一级中包括的报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的投入。二级投入可能包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及资产或负债的可观察到的投入(报价以外)，如利率、汇率和收益率曲线，这些可以在通常报价的区间内观察到。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入，通常基于实体自己的假设，因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。如果公允价值计量的确定基于来自公允价值层次不同级别的输入，则整个公允价值计量所在的公允价值层次中的级别基于对整个公允价值计量重要的最低级别的输入。公司对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断，并考虑资产或负债的特定因素。
本公司计算金融工具的公允价值，并在公允价值不同于该等金融工具的账面价值时，将此额外信息计入综合财务报表附注。当公允价值合理地接近账面价值时，不会进行额外披露。
本公司按公允价值经常性记录其融资安排(见本公司综合财务报表附注12-融资安排)债务，公允价值变动在本公司综合经营报表中记为利息支出。公允价值是根据贴现现金流模型确定的，重要的不可观察的输入包括净营业收入、贴现率和市场租金的倍数。融资安排债务的公允价值对这些重大的不可观察的投入很敏感，这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅提高或降低。
运营结果
下文讨论的经营结果中的许多变化是由于上文管理层概述和总结中描述的影响本公司物业的交易造成的，包括重新开发物业和处置物业(定义见下文)。
出于以下讨论的目的，公司将“相同的中心”定义为在两个比较期间基本完成并在运行的中心。就比较而言，非同一中心包括正在进行重大重建并经常导致部分中心关闭的中心或物业(“重新开发物业”)、最近转换为权益法合资企业或由权益法合资企业转换为合并资产或由合并资产转换而来的物业，以及已处置的物业(“处置物业”)。公司根据中心在两个比较期内是否基本完成并投入运营，将中心移入和移出同一中心。因此，在比较期间，相同的中心由所有合并的中心组成，不包括重建物业和处置物业。
就截至2020年6月30日的三个月及六个月与截至2019年6月30日的三个月及六个月的比较而言，重建物业为天堂谷商场及某些地面发展项目。对于截至2020年6月30日的三个月和六个月与截至2019年6月30日的三个月和六个月的比较，没有处置物业。
未合并的合资企业采用权益会计方法反映。公司在这些中心的结果中按比例的份额反映在综合经营报表中，作为未合并合资企业收入中的权益。
本公司考虑租户每平方英尺的年销售额(对于入住至少12个月或更长时间的租户和10,000平方英尺及以下的租户)、入住率(不包括大型零售店或“锚”)和释放的利差(即比较在过去12个月内签订的租约的初始平均每平方英尺基本租金与平均水平的比较)。
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在过去十二个月内到期的租约的每平方英尺基本租金(以10,000平方英尺及以下的楼面面积计算)，是本公司内部增长的主要表现指标。
每平方英尺的租户销售额从截至2019年6月30日的12个月的776美元下降到截至2020年6月30日的12个月的774美元。鉴于本公司大部分租户于二零二零年四月及五月至六月的部分时间因新冠肺炎事件而普遍倒闭(见管理层概述及摘要中的“其他交易及事件”)，计算租户销售指标时剔除每个租户的新冠肺炎倒闭期间。租赁入住率从2019年6月30日的94.1%降至2020年6月30日的91.3%。租赁环境因新冠肺炎而放缓，因此，本公司于2020年第二季签订了37份新租约及续签租约，大幅低于截至2020年3月31日止过去四个季度签署的季度平均新租约及续签租约219份。鉴于2020年第二季度的租赁量大幅下降，本公司认为2020年第二季度的转租价差没有意义。本公司继续续签或更换预定于2020年到期的租约，然而，本公司不能肯定新冠肺炎会对其签署、续签或更换于2020年或以后到期的租约的能力有何影响。计划于2020年到期的租约占中心面积90万平方英尺，占商场商店和独立商店可租赁总面积(“GLA”)的14.0%，面积小于或等于10,000平方英尺。这些计算不包括正在开发或重新开发的中心和财产处置(参见“管理概述与总结”中的“重新开发和开发活动”)，并包括按公司份额计算的合资企业拥有的中心的面积。截至2020年6月30日，公司已就2020年到期的约62%的面积签订了租约, 该公司正在就2020年到期的另外25%平方米的租约进行谈判并将其记录在案。该公司已经签订了91份新门店的租约，总面积近57万平方英尺，计划于2020年开业。虽然2020年可能会有更多的新店开张，但任何这样的租约都还没有签署。总体而言，该公司已签订138份新商店的租约，总面积超过130万平方英尺。在与这些新店的每一位潜在租户交谈后，目前只有六名租户表示，他们不再计划或不确定自己是否有能力开设新店，这相当于总共130万平方英尺的新店租约中只有4.7万平方英尺。132个租约的其余部分计划主要在2020年和2021年开放。
于截至二零二零年六月三十日止往后十二个月内，本公司签署了245份新租约及457份续期租约，总面积约为280万平方尺，其中190万平方尺与综合中心有关。平均租户津贴为每平方英尺17.04美元。
展望
由于新冠肺炎(请参阅管理层概述及摘要中的“其他交易及事件”)及其后政府的授权，除主要零售及服务业务继续经营外，本公司所有中心均已关闭，而新冠肺炎关闭前已占用的可租赁总面积约74%已关闭。在居家期间，公司继续采用适当水平的维护、清洁和安全协议，以确保其租户、供应商、员工和物业的最大安全。截至2020年8月7日，除纽约市的皇后中心和国王广场(自2020年3月以来一直关闭)以及加州9个室内购物中心(此前于2020年5月和6月初重新开业，但根据全州范围的授权于2020年7月第二次关闭)外，公司的大部分物业目前仍处于开放状态。这九个加州购物中心包括弗雷斯诺时装博览会、内陆中心、莱克伍德中心、洛斯塞里托斯中心、斯通伍德购物中心、维克多山谷购物中心、橡树、太平洋景观和复古集市购物中心。最近9起加州中心关闭的持续时间尚不确定。
该公司收取截至2020年6月30日的三个月账单租金的约46%，其中包括2020年6月月份的约58%。该公司已收取2020年7月账单租金的约66%。2020年第二季度的收款率随着该季度的进展而改善。公司继续在与全国和当地租户的谈判中取得有意义的进展，以确保支付租金，尽管公司有很大一部分租户要求租金援助，无论是延期还是减租。例如，公司已同意根据收入与公司前100名租户中约60%的租户签订还款条款和/或从他们那里获得付款。这些租约修正案中的大多数规定将付款推迟到2021年。其他主要与当地租户订立的契约修订，则会导致租金减免。本公司的大部分租约要求本公司的租户在新冠肺炎导致的政府强制关闭期间继续支付租金。该公司的许多租约包含共同租赁条款，规定如果锚地关闭和/或入住率低于门槛水平，租金和/或解约权将降低。本公司不相信在新冠肺炎留宿期间锚地或其他租户的临时关闭已在其租约内触发合租条款。然而，在公司物业重新开放后，某些锚地或小型租户的关闭将成为永久性的，因此可能会触发某些租约中的合租条款。现在确定所有这些条款的影响还为时过早，但该公司预计对租赁收入的负面影响不会很大。
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2020年期间，共有32宗涉及公司租户的破产申请，总计288份租约，涉及约570万平方英尺和7710万美元的公司份额的年度租赁收入。本公司预计，本公司物业的租户可能会有更多的破产申请，而这些申请由于新冠肺炎造成的一般情况而加速。
如本公司截至二零一零年三月三十一日止三个月之10-Q表季报所披露，本公司因新冠肺炎之业务中断而提交其保险范围内之索偿要求。截至2020年6月30日，鉴于新冠肺炎大流行事件的事实和情况，本公司认为不太可能收集到这些索赔。
本公司已经历，并预期将继续经历新冠肺炎对其租赁收入、向租户收取租金的比率以及其物业入住率的负面影响。截至2020年6月30日的季度，租赁收入与截至2019年6月30日的季度相比下降了20%。截至2020年6月30日，租赁入住率从2019年6月30日的94.1%降至91.3%。本公司预计租户破产和某些租户在租赁终止前放弃会进一步降低入住率。此外，租赁交易量在2020年第二季度明显下降。
在这段因新冠肺炎事件而导致收租中断的期间，该公司已采取多项措施以维持其流动资金，其中包括：
•该公司已从其15亿美元的循环信贷额度中提取了大部分剩余产能。截至2020年6月30日，该公司拥有5.73亿美元的现金，包括其未合并的合资企业按比例分配的股份。在综合资产负债表上继续持有高于正常水平的现金余额期间，该公司将产生额外的利息支出。持续持有现金的期限目前还不确定。
•2020年6月3日，公司以20%的现金和80%的公司普通股股票相结合，减少了普通股每股0.5美元的季度股息。2020年7月24日，该公司宣布第三季度现金股息进一步减少，普通股每股0.15美元，将于2020年9月8日支付给2020年8月19日登记在册的股东。当与第二季度每股0.10美元的现金部分相结合时，如果第三季度普通股每股0.15美元的现金股息率在接下来的两个季度支付，公司将保留大约3.7亿美元的现金。
•该公司预计2020年下半年在重建方面的支出约为6000万美元，这比之前估计的2020年同期的重建支出减少了60%。这还不包括由无追索权建筑设施提供全额资金的One West Side重建项目。
•该公司已经将其物业的计划资本支出减少了65%，2020年按公司份额计算约为1500万美元。
•本公司预计2020年期间发生的租户津贴和递延租赁费用金额将大幅低于2019年。
•在其物业大幅关闭期间，该公司将其可控的购物中心费用减少了约35%至45%。
•在2020年第二季度和2020年7月，本公司与其抵押贷款人就19笔抵押贷款达成协议，推迟支付本公司在新冠肺炎疫情期间按比例分摊的2020年第二季度和第三季度约4,720万美元的偿债期限。在延期付款中，3710万美元将在2020年底之前偿还，余额将在2021年第一季度偿还。
鉴于新冠肺炎的持续干扰和不确定性以及对资本市场的影响，本公司预计其将无法为其近期到期的抵押贷款进行再融资。因此，该公司计划短期延长其近期到期的无追索权抵押贷款，丹伯里公平购物中心1.915亿美元于2020年10月1日到期，尼亚加拉时尚奥特莱斯1.047亿美元于2020年10月6日到期，熨斗交叉公司1.133亿美元于2021年1月5日到期，绿地购物中心2.742亿美元于2021年2月3日到期，绿地公地1.294亿美元于3月29日到期。



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截至2020年6月30日的三个月与2019年6月30日的比较
收入：
从2019年到2020年，租赁收入减少了4,230万美元，降幅为20.0%。租赁收入的减少归因于同一中心减少了4160万美元，重建物业减少了70万美元。租赁收入包括高于和低于市场的租赁摊销、直线租金摊销、租赁终止收入和坏账拨备。高于和低于市场的租赁摊销从2019年的410万美元减少到2020年的40万美元。直线租金摊销从2019年的150万美元降至2020年的(180万)美元。租赁终止收入从2019年的260万美元下降到2020年的150万美元。坏账拨备从2019年的200万美元增加到2020年的2780万美元。坏账开支增加是由于本公司评估租户的可收集性，并确定基本上所有租赁收入不再可能从租户收取，包括已宣布破产的租户、有破产风险的租户或不再可能收回的其他租户。同一中心租赁收入减少，坏账增加，主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
其他收入从2019年的780万美元下降到2020年的300万美元。减少的主要原因是由于新冠肺炎(GOG.N：行情)关闭物业，导致停车场收入下降(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
管理公司的收入从2019年的910万美元下降到2020年的680万美元。管理公司收入减少的主要原因是来自未合并的合资企业的开发费用减少。
购物中心和运营费用：
从2019年到2020年，购物中心和运营费用减少了700万美元，降幅为10.9%。购物中心和运营费用的减少归因于同一中心减少了690万美元，重建物业减少了10万美元。同一家购物中心的购物中心和运营费用减少，主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
租赁费用：
租赁费用从2019年的770万美元下降到2020年的670万美元。
管理公司的运营费用：
从2019年到2020年，管理公司的运营费用增加了80万美元。
房地产投资信托基金一般及行政开支：
从2019年到2020年，REIT一般和行政费用增加了370万美元，主要是由于薪酬和咨询费用的增加。
折旧和摊销：
从2019年到2020年，折旧和摊销减少了210万美元。折旧和摊销的减少归因于同一中心减少了240万美元，部分被重新开发物业增加了30万美元所抵消。
利息(收入)费用：
从2019年到2020年，利息支出减少了1710万美元。利息支出的减少归因于融资安排减少了1960万美元(参见管理层概述与总结中的“其它交易和事件”)，部分被同一中心增加的160万美元和公司循环信贷额度下增加的借款90万美元所抵消。融资安排的利息开支减少，主要是由于相关物业的公允价值及相关物业应付按揭票据的变动所致。
未合并合资企业的权益(亏损)收入：
从2019年到2020年，未合并合资企业的股权(亏损)收入减少了2140万美元。未合并的合资企业的权益(亏损)收入减少了主要是由于新冠肺炎(中英文对照)导致租赁收入和其他收入减少(见“其他事务和事件租赁收入包括坏账拨备，从2019年的100万美元增加到2020年的1290万美元。

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资产出售或减记损失，净额：
资产出售或减记损失，净额从#年的亏损910万美元下降。2019年将亏损2020年为390万美元。资产销售损失或减记净额的变化，主要是由于2019年减记开发成本，但被2020年非房地产资产减记280万美元和开发成本减记110万美元部分抵消。
净(亏损)收入：
从2019年到2020年，净(亏损)收入减少了4070万美元。净(亏损)收入的减少额是主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
运营资金(“FFO”)：
主要由于上述因素，普通股股东和单位股东的FFO-摊薄，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用同比下降54.7%1.336亿美元到2019年6050万美元在2020年。将公司应占净收入(GAAP最直接可比的财务指标)与普通股股东和单位股东的FFO进行对账，不包括与Chandler Freehold和普通股股东和单位股东的FFO-摊薄，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用，请参阅下面的“运营资金(”FFO“)”。
截至2020年6月30日的6个月与2019年6月30日的比较
收入：
从2019年到2020年，租赁收入减少了4,260万美元，降幅为10.1%。租赁收入的减少归因于同一中心减少了4170万美元，重建物业减少了90万美元。租赁收入包括高于和低于市场的租赁摊销、直线租金摊销、租赁终止收入和坏账拨备。高于和低于市场的租赁摊销从2019年的460万美元减少到2020年的80万美元。直线租金从2019年的390万美元下降到2020年的40万美元。租赁终止收入从2019年的320万美元下降到2020年的270万美元。坏账拨备从2019年的380万美元增加到2020年的2870万美元。坏账开支增加是由于本公司评估租户的可收集性，并确定基本上所有租赁收入不再可能从租户收取，包括已宣布破产的租户、有破产风险的租户或不再可能收回的其他租户。同一中心租赁收入减少，坏账增加，主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
由于2019年收取应收贷款导致开发费和利息收入减少，管理公司的收入从2019年的1930万美元减少到2020年的1380万美元。
购物中心和运营费用：
从2019年到2020年，购物中心和运营费用减少了580万美元，降幅为4.4%。购物中心和运营费用的减少归因于同一中心减少了500万美元，处置物业减少了50万美元，重建物业减少了30万美元。同一家购物中心的购物中心和运营费用减少，主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
租赁费用：
租赁费用从2019年的1520万美元下降到2020年的1410万美元。
管理公司的运营费用：
由于薪酬支出减少，管理公司的运营费用从2019年到2020年减少了200万美元。
房地产投资信托基金一般及行政开支：
从2019年到2020年，REIT一般和行政费用增加了350万美元，主要是由于薪酬和咨询费用的增加。


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折旧和摊销：
从2019年到2020年，折旧和摊销减少了130万美元。折旧和摊销的减少归因于同一中心减少了180万美元，部分被重新开发物业增加了50万美元所抵消。
利息(收入)费用：
从2019年到2020年，利息支出减少了4740万美元。利息支出减少的原因是融资安排减少了5340万美元(见附注12-融资安排在公司合并财务报表附注中)，部分被同一中心增加的490万美元和公司循环信贷额度下增加的借款110万美元所抵消。融资安排的利息开支减少，主要是由于相关物业的公允价值及相关物业应付按揭票据的变动所致。
未合并合资企业的权益(亏损)收入：
从2019年到2020年，未合并合资企业的股权(亏损)收入减少了2400万美元。未合并的合资企业的权益(亏损)收入减少了主要是由于新冠肺炎(中英文对照)导致租赁收入和其他收入减少(见“其他事务和事件租赁收入包括坏账拨备，从2019年的160万美元增加到2020年的1470万美元。
资产出售或减记损失，净额：
出售或减记资产的损失，从2019年到2020年净增2520万美元。出售或减记资产损失净额增加，主要是由于3670万美元减值损失、2020年非房地产资产减记280万美元和开发成本减记110万美元，部分被2019年减记1,480万美元开发成本所抵消。减值亏损是由于估计持有期减少所致。威尔顿购物中心和天堂谷购物中心。
净(亏损)收入：
净(亏损)收入减少4080万美元从2019年到2020年。净(亏损)收入的减少额是主要是新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
运营资金(“FFO”)：
主要由于上述因素，普通股股东和单位股东应占的FFO-稀释，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用同比下降28.3%2.556亿美元到2019年1.832亿美元在2020年。将可归因于公司的净(亏损)收入(GAAP最直接的可比性财务指标)与普通股股东和单位持有人的FFO进行对账，不包括与Chandler Freehold和普通股股东和单位股东的FFO-摊薄，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用，请参阅下面的“运营资金(”FFO“)”。
经营活动：
从2019年到2020年，运营活动提供的现金减少了1.805亿美元。如上所述，减少的主要原因是租户和其他应收账款增加1.319亿美元，其他应计负债减少2950万美元，以及资产和负债以及业绩的其他变化。租户及其他应收账款增加，其他应计负债减少，主要归因于新冠肺炎(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
投资活动：
从2019年到2020年，用于投资活动的现金增加了8620万美元。用于投资活动的现金增加的主要原因是应收票据收益减少6560万美元，未合并合资企业的分配减少6720万美元，部分被对未合并合资企业的捐款减少1660万美元所抵消。应收票据收益减少是由于2019年从Lennar Corporation收取应收票据(见本公司合并财务报表附注中的16方关联方交易)。


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融资活动：
从2019年到2020年，融资活动提供的现金增加了6.61亿美元。融资活动提供的现金增加的主要原因是抵押贷款、银行和其他应付票据的付款减少了8.284亿美元，股息和分配减少了1.14亿美元，但这些减少被来自抵押贷款、银行和其他应付票据的收益减少了3.16亿美元所抵消。按揭、银行及其他应付票据、股息及分派付款，以及按揭、银行及其他应付票据所得款项减少，归因于本公司计划增加与新冠肺炎有关的流动资金(见“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
流动性与资本资源
从历史上看，本公司通过运营产生的现金、未合并合资企业的分派、营运资本储备和/或其信贷额度下的借款，满足了未来12个月的运营费用、偿债和股息需求的流动资金需求。由于新冠肺炎疫情带来的不确定环境(见“管理层概述与总结”中的“其他交易和事件”)，本公司已采取多项措施来增强流动性。随着大流行影响的范围和持续时间变得更加清楚，这些行动确保有资金可用于在持续的一段时间内履行公司的义务。这些措施包括(I)减少公司可控的运营开支，(Ii)减少计划中的资本和开发开支，(Iii)减少第二季度红利的现金部分和第三季度的现金红利，(Iv)通过谈判推迟总计4720万美元的19笔抵押贷款的偿债时间，以及(V)在可获得减免的情况下推迟缴纳房地产税。此外，在第一季度，该公司的信贷额度为5.5亿美元。截至2020年6月30日，公司拥有约5.73亿美元的现金，包括按公司比例持有的未合并合资企业。
下表汇总了这些中心发生的资本支出(按公司按比例计算)：
 截至6月30日的6个月，
(千美元)20202019
整合中心：  
购置财产、建筑装修和设备$6,986  $17,424  
中心的开发、再开发、扩建和改造22,834  45,208  
租户津贴5,186  8,297  
递延租赁费1,499  1,781  
$36,505  $72,710  
合资中心：  
购置财产、建筑装修和设备$3,806  $4,653  
中心的开发、再开发、扩建和改造54,169  84,049  
租户津贴638  4,136  
递延租赁费865  1,603  
$59,478  $94,441  
公司预计未来12个月的租户津贴和递延租赁费用的金额将大大低于2019年。该公司预计在2020年剩余时间内将产生约6000万美元用于开发、重新开发、扩建和翻新。这一数额不包括公司的份额西区一号的剩余开发成本，全部由一个无追索权的建筑设施提供资金。这些开支、发展和/或重建的资本，预计将继续从手头现金、债务或股权融资的组合中获得，预计将包括本公司信贷额度下的借款、房地产融资和建筑贷款，在可用范围内各占一项。
该公司过去也曾通过股权发行、物业再融资、合资交易和出售非核心资产产生流动资金，并可能在未来继续这样做。在过去，该公司还通过股权发行和发行、物业再融资、合资交易和出售非核心资产，创造了流动资金，未来可能会继续这样做。此外，本公司还提交了一份搁置登记声明，登记了数量不详的普通股、优先股、存托股份、债务证券、认股权证、权利、股票购买合同和本公司可能不定期出售的单位。
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2020年6月3日，公司以20%的现金和80%的公司普通股股票相结合，减少了普通股每股0.5美元的季度股息。2020年7月24日，该公司宣布第三季度现金股息进一步减少，普通股每股0.15美元，将于2020年9月8日支付给2020年8月19日登记在册的股东。当与第二季度每股0.10美元的现金部分相结合时，如果第三季度普通股每股0.15美元的现金股息率在接下来的两个季度支付，公司将保留大约3.7亿美元的现金。
资本和信贷市场可能会波动，有时还会限制公司获得债务和股权融资的机会。本公司一直能够获得资本；然而，不能保证本公司在未来期间或由于新冠肺炎的类似条款和条件而能够这样做。许多因素影响该公司获得资本的能力，例如其总体债务水平、利率、利息覆盖率和当时的市场状况。增加公司的浮动利率债务比例，将使其在未来受到利率波动的影响。
截至2020年6月30日，该公司的未偿还贷款债务总额，包括抵押贷款和其他应付票据，为87亿美元(包括59亿美元的合并债务，减去3.592亿美元的非控股权益，加上按比例分摊的未合并合资企业债务32亿美元)。该公司的大部分债务由以个人物业为抵押的固定利率传统抵押票据组成。本公司预期，未来12个月内的所有到期日将从本公司的信贷额度或手头现金中进行再融资、重组、延期和/或偿还。
鉴于新冠肺炎的持续干扰和不确定性以及对资本市场的影响，本公司预计其将无法为其近期到期的抵押贷款进行再融资。因此，该公司计划短期延长其近期到期的无追索权抵押贷款，丹伯里公平购物中心1.915亿美元于2020年10月1日到期，尼亚加拉时尚奥特莱斯1.047亿美元于2020年10月6日到期，熨斗交叉公司1.133亿美元于2021年1月5日到期，绿地购物中心2.742亿美元于2021年2月3日到期，绿地公地1.294亿美元于3月29日到期。
本公司认为，按比例计算的债务向投资者提供了有关其财务状况的有用信息，因为它包括本公司在未合并合资企业中的债务份额，对于合并债务，不包括本公司在合并合资企业中的合作伙伴份额，在每种情况下都是在相同的基础上列报。本公司拥有数家重要的合资企业，在考虑到本公司在这些合资企业中的经济利益后，以这种方式按比例列报其按比例承担的债务可以帮助投资者更好地了解本公司的财务状况。公司按比例承担的债务不应被视为根据GAAP或任何其他GAAP财务衡量标准确定的公司综合债务总额的替代品，只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为对该公司财务信息的补充。
该公司拥有15亿美元的循环信贷额度，利息为LIBOR外加1.30%至1.90%的利差，具体取决于公司的整体杠杆水平，将于2020年7月6日到期。2020年4月8日，本公司行使选择权，将该贷款的到期日延长至2021年7月6日。根据某些条件，信贷额度可以扩大到20亿美元的总额度。贷款项下的所有义务仅由本公司无条件担保。根据公司截至2020年6月30日的杠杆水平，该贷款的借款利率为LIBOR加1.55%。该公司有四项利率互换协议，有效地将总计4.0亿美元的未偿还余额从LIBOR加1.55%的浮息债务转换为4.30%的固定利率债务，直至2021年9月30日。截至2020年6月30日，信贷额度下的总借款减少15亿美元，未摊销递延融资成本为140万美元，总利率为2.55%。截至2020年6月30日，公司在信贷额度下的可获得性为1970万美元。该公司预计将在到期日之前对其循环信贷额度进行再融资。
截至2020年6月30日的6个月的现金股息和分配为1.305亿美元，资金来自手头现金。
于2020年6月30日，本公司遵守其协议下所有适用的贷款契诺。
截至2020年6月30日，公司拥有4.976亿美元的现金和现金等价物。
表外安排：
本公司对其在合资企业的投资采用权益会计法核算其没有控股权或不是主要受益人的投资，该等投资在本公司的综合资产负债表中反映为对未合并合资企业的投资。
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截至2020年6月30日，公司的一家合资企业有1.497亿美元的债务，如果合资企业无法履行相关债务的义务，这些债务可能成为公司的追索权。
此外，截至2020年6月30日，公司对4080万美元的信用证负有或有责任，以保证公司履行与中心有关的某些义务。本公司不相信这些信用证会导致对本公司的责任。
合同义务：
以下是截至2020年6月30日综合中心预计付款期间的合同义务时间表(以千为单位)：
 按期付款到期
合同义务总计少于
1年前		1 - 3
年份		3 - 5
年份		多过
五年
长期债务义务(包括预期利息支付)(1)$6,930,456  $909,486  $2,421,245  $592,974  $3,006,751  
租赁负债(2)213,219  10,903  47,417  23,552  131,347  
购买义务(3)2,203  2,203  —  —  —  
其他长期负债191,228  119,236  28,199  13,744  30,049  
$7,337,106  $1,041,828  $2,496,861  $630,270  $3,168,147  
__________________________________________________________
(1)浮动利率债务的利息支付是基于2020年6月30日的有效利率。
(2)见公司合并财务报表附注中的附注8-租赁。
(3)见附注15-公司合并财务报表附注中的承担和或有事项。


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运营资金(“FFO”)
除净收入外，公司还使用FFO报告其运营和财务结果，并考虑FFO和FFO—稀释后作为房地产业的补充措施和公认会计准则措施的补充。全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为净收益(亏损)(根据GAAP计算)，不包括出售物业的收益(或亏损)，加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减值以及因关联公司持有的房地产价值下降和未合并合资企业的调整后减记附属公司的投资。未合并合资企业的调整按相同基准计算以反映FFO。
从2018年第一季度开始，公司修改了FFO的定义，使FFO排除了与Chandler Freehold相关的融资费用的影响。从2019年第三季度开始，该公司现在提出一项单独的非GAAP衡量标准-FFO，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用。本公司已修订截至2019年6月30日的三个月和六个月的FFO演示文稿，以符合当前的演示文稿。
作为一项融资安排，本公司将其在钱德勒永久控股的合资企业作为一项融资安排。就此项处理而言，本公司确认下列融资开支：(I)融资安排责任的公允价值变动，(Ii)支付予合营合伙人的任何款项相等于彼等按比例应占净收入，及(Iii)支付予合营合伙人的任何款项少于或超过彼等按比例应占净收入的份额。本公司在其对FFO的定义中不包括与公允价值变化以及支付给合资伙伴的款项少于或超过其在净收入中按比例所占份额有关的所述费用。“
该公司还提出了FFO，不包括与钱德勒永久持有相关的融资费用和债务清偿损失，净额。
FFO和摊薄基础上的FFO对于投资者比较不同时期的经营和财务结果很有用。这一点尤其正确，因为FFO不包括房地产折旧和摊销，因为该公司认为房地产价值根据市场状况波动，而不是随着时间的推移按比例直线贬值。该公司相信，与其他房地产投资信托基金的经营业绩相比，这样的陈述也为投资者提供了对其经营业绩的有意义的衡量。此外，公司认为，不包括与钱德勒永久持有相关的融资费用和与清偿债务相关的非常规成本的FFO提供了有关公司业绩的有用补充信息，因为它们对公司的经营业绩进行了更有意义和一致的比较，使投资者能够更容易地比较公司的业绩。该公司进一步认为，摊薄基础上的FFO是投资者认为在衡量已发行可转换证券的摊薄影响方面最有用的衡量标准。
该公司认为，FFO不代表GAAP定义的运营现金流，不应被视为GAAP定义的净收入的替代，也不表示可用于满足所有现金流需求的现金。该公司还告诫说，FFO可能无法与其他房地产投资信托基金报告的类似标题的措施相媲美。

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运营资金(“FFO”)(续)
管理层通过向投资者提供根据GAAP编制的财务报表，以及对FFO的详细讨论和净(亏损)收入与FFO和FFO的对账，来弥补FFO的局限性—稀释了。管理层认为，为了进一步了解公司的业绩，应将FFO与公司报告的净(亏损)收入进行比较，并根据公司合并财务报表中的列报，在考虑现金流量的同时，根据GAAP进行考虑。
以下对应归因于公司的净(亏损)收入调整为FFO和FFO—普通股股东和单位股东摊薄-基本和摊薄，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用和截至2019年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的债务清偿损失，净额(美元和股票，以千计)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2020201920202019
公司应占净(亏损)收入$(25,116) $15,734  $(17,594) $23,558  
调整可归因于公司的净(亏损)收入与归因于普通股股东和单位股东的FFO-基本和摊薄：    
经营合伙企业中的非控制性权益(1,851) 1,147  (1,294) 1,724  
资产出售损失或减记、合并净资产3,867  9,059  40,570  15,375  
新增：非控股权益占资产销售或减记损失份额-合并资产—  (3,369) —  (3,369) 
添加：出售未折旧资产的收益-合并资产40  —  40  534  
减去：非房地产资产减记损失-合并资产(2,793) —  (2,793) —  
出售损失或资产减记--未合并的合资企业，净额(1)6  313  6  384  
折旧和摊销-合并资产80,294  82,385  162,507  163,853  
减去：折旧和摊销中的非控制性权益-合并资产(3,828) (3,676) (7,617) (7,321) 
折旧和摊销--未合并的合资企业(1)46,418  51,207  95,927  96,205  
减去：个人财产折旧(3,876) (3,934) (8,202) (7,799) 
可归因于普通股股东和单位股东的FFO-基本和稀释93,161  148,866  261,550  283,144  
与Chandler Freehold相关的融资费用(32,626) (15,225) (78,333) (27,569) 
可归因于普通股股东和单位股东的FFO，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用-基本和稀释60,535  133,641  183,217  255,575  
债务清偿损失，合并净资产—  —  —  351  
可归因于普通股股东和单位股东的FFO，不包括与Chandler Freehold有关的融资费用和债务清偿损失，净-基本和稀释$60,535  $133,641  $183,217  $255,926  
以下时间的FFO加权平均流通股数量：    
普通股股东和单位股东应占的FFO-基本(2)154,606  151,760  153,260  151,718  
在计算FFO-摊薄时对稀释证券的影响进行调整：
以股份和单位为基础的薪酬计划—  —  —  —  
普通股股东和单位股东的FFO流通股加权平均数--基本和稀释(2)154,606  151,760  153,260  151,718  

(1)所有未合并的合资企业按本公司的比例列报。
(2)按调整后的基本净收入计算，达到基本FFO。包括1,050万和1,040万个运维单位e 截至三个月和六个月 分别为2020年6月30日和2019年6月30日。
FFO稀释后流通股的计算包括使用库存股方法的股份和基于单位的薪酬计划的影响。它还假设MACWH、LP公共单位和首选单位的转换程度对FFO稀释计算具有稀释作用。
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露
该公司的主要市场风险敞口是利率风险。本公司已经并将继续通过以下方式管理利率风险：(1)保持固定利率、长期债务与总债务的比率，使浮动利率敞口保持在可接受的水平；(2)通过在适当情况下使用利率上限和/或期限匹配的掉期来降低某些长期浮动利率债务的利率敞口；(3)在适当的情况下使用国库利率锁定来确定预期债务交易的利率；以及(4)利用长期债务和/或股权的有利市场条件。
下表列出了截至2020年6月30日有关公司长期债务的信息，包括按预定到期日划分的本金现金流、加权平均利率和估计公允价值(以千美元为单位)：
预期到期日
 截至6月30日的12个月内，   
 20212022202320242025此后总计公允价值
整合中心：        
长期债务：        
固定费率$588,325  $760,830  $25,846  $6,995  $378,269  $2,601,463  $4,361,728  $4,405,204  
平均利率4.56 %4.20 %4.15 %3.49 %4.05 %3.79 %3.99 % 
浮动汇率130,000  1,080,000  300,000  —  —  —  1,510,000  1,507,380  
平均利率2.32 %1.75 %1.54 %— %— %— %1.76 % 
债务总额-合并中心$718,325  $1,840,830  $325,846  $6,995  $378,269  $2,601,463  $5,871,728  $5,912,584  
未合并的合资中心：        
长期债务(按公司比例)：        
固定费率$151,843  $47,609  $646,509  $403,124  $34,174  $1,739,667  $3,022,926  $3,078,118  
平均利率3.80 %3.73 %3.47 %4.11 %3.84 %3.88 %3.81 % 
浮动汇率—  36,183  150,500  9,691  1,411  —  197,785  197,709  
平均利率— %2.17 %2.17 %2.03 %2.06 %— %2.16 % 
债务总额-未合并的合资中心$151,843  $83,792  $797,009  $412,815  $35,585  $1,739,667  $3,220,711  $3,275,827  
截至2020年6月30日和2019年12月31日，合并中心的固定利率债务总额为44亿美元。2020年6月30日和2019年12月31日的固息债平均利率为3.99%。截至2020年6月30日和2019年12月31日，合并中心的浮动利率债务总额分别为15亿美元和8.5亿美元。2020年6月30日和2019年12月31日的浮息债平均利率分别为1.76%和3.36%。
截至2020年6月30日和2019年12月31日，本公司在未合并合资中心固定利率债务中的按比例份额为30亿美元。2020年6月30日和2019年12月31日的固息债平均利率为3.81%。截至2020年6月30日和2019年12月31日，本公司在未合并合资中心浮动利率债务中的按比例份额分别为1.978亿美元和1.961亿美元。2020年6月30日和2019年12月31日的浮息债平均利率分别为2.16%和3.69%。
本公司在正常业务过程中使用衍生金融工具来管理或对冲利率风险，并将所有衍生工具按公允价值记录在资产负债表上。利率上限协议为名义金额的浮动利率提供了保护，使其不会超过上述附表所述的利率，而利率掉期协议实际上将名义金额的浮动利率替换为上文所述的固定利率。截至2020年6月30日，本公司有一份利率上限协议和四份利率互换协议已到位(见本公司合并财务报表附注中的5-衍生工具和套期保值活动)。
此外，该公司还评估了其浮息债务的市场风险，并认为，根据截至2020年6月30日未偿还的17亿美元浮息债务，利率每提高1%，未来的收益和现金流将每年减少约1710万美元。

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目录
本公司长期债务的公允价值是根据现值模型估算的，该模型采用反映与类似风险和期限的长期债务相关的风险的利率。此外，计算应付按揭票据公允价值的方法包括根据用作相关债务抵押品的物业的估计价值进行信贷价值调整(见本公司综合财务报表附注中的附注10-应付按揭票据和附注11-银行及其他应付票据)。
如果伦敦银行同业拆借利率终止，本公司及其合资企业的可变利率债务的利率和该事件后本公司利率掉期的掉期利率将基于管理该等债务或掉期的适用文件中规定的或其他商定的替代可变利率。这样的事件不会影响公司借入或维持已经未偿还的借款或掉期的能力，但替代可变利率可能比停产前的伦敦银行同业拆借利率更高，波动性更大。公司了解到，预计伦敦银行同业拆借利率将持续到2021年底，但之后可能会停止或以其他方式不可用。
项目4.安全控制和程序
根据1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act)第13a-15(B)条的要求，管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下，在公司首席财务官的参与下，对截至本10-Q表格季度报告所涵盖期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估。根据截至2020年6月30日的评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后的规则第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)是有效的，以确保公司根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息：(A)在SEC规则和表格指定的期限内记录、处理、汇总和报告包括其首席执行官和首席财务官，或酌情执行类似职能的人员，以便就所需披露及时做出决定。
此外，公司对财务报告的内部控制(该术语在1934年“证券交易法”下的规则13a-15(F)和15(D)-15(F)中定义)在公司最近一个会计季度没有发生变化，这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响，这一变化是在1934年“证券交易法”下的规则13a-15(F)和15(D)-15(F)中定义的。

第二部分其他资料
项目1.提起法律诉讼
本公司、经营合伙企业、管理公司或其各自联属公司目前并无涉及任何重大法律诉讼，尽管彼等不时涉及日常业务过程中出现的各种法律诉讼。
项目11A.不同的风险因素
以下风险因素是对“第1A项”中描述的风险因素的补充。本公司截至2019年12月31日的10-K年度报告中的“风险因素”，应与Form 10-K年度报告中的其他风险因素一并阅读。
新型冠状病毒(“新冠肺炎”)的爆发已经并可能继续对美国、地区和全球经济造成干扰，并已经并可能继续对我们的财务状况和经营业绩以及我们租户的财务状况和经营业绩产生重大和不利影响。
2020年3月，世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球大流行。新冠肺炎已经并可能继续对美国和全球经济造成广泛的破坏，并对金融市场的大幅波动和负面压力做出了贡献。疫情的全球影响正在不断演变，随着发现更多的病毒病例，包括美国在内的许多国家已采取措施，实施隔离、限制旅行和/或强制关闭企业。某些州和城市，包括中心所在的州和城市，也做出了反应，制定了隔离措施、旅行限制、“呆在家里”规则、对可能继续经营的业务类型的限制和/或对可能继续的建筑项目类型的限制。
新冠肺炎对我们业务的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展高度不确定，也无法有信心地预测，包括这种大流行的范围、严重程度和持续时间，为遏制大流行或减轻其影响而采取的行动，以及任何放松当前限制的影响，所有这些都可能因我们物业所在的地理区域而异，以及大流行的直接和间接经济影响。
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遏制措施等等。这种情况的快速发展和流动性排除了对新冠肺炎全面不利影响的任何预测。然而，新冠肺炎已经并可能继续对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响，它还可能导致我们在截至2019年12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分描述的许多风险加剧，包括：
•由于政府或租户行动导致我们的一个或多个中心完全或部分关闭或其他运营问题，包括重新开放的持续延迟或之前重新开放的中心随后关闭，这已经并预计将继续对我们和我们租户的运营产生不利影响；
•影响我们租户的业务、财务状况和流动性的经济活动减少，这已经并可能继续导致我们的一个或多个租户，包括我们的一个或多个锚，或者我们的一个或多个合资伙伴，无法全额履行他们对我们的义务，或者根本不能以其他方式寻求修改这些义务，包括对于我们的租户来说，推迟或减少租金支付，或者宣布破产；
•大流行期间消费者支出水平和消费者信心的下降，以及我们中心重新开放后的流量下降，这可能会影响中心在短期内产生足够的收入来满足运营和其他费用的能力，并加速向在线零售购物的转变，如果这种情况持续下去，即使在大流行的直接影响得到解决后，也可能导致中心收入的长期下降；
•无法续签租约，无法租赁空置空间，包括承租人破产和违约造成的空置空间，或由于租约以优惠条件到期而重新出租空间，或者根本无法重新出租空间，这可能导致租金支付减少或入住率下降，或者可能导致租金支付中断或延迟接收；
•我们一个或多个物业的锚地可能关闭，这可能会在我们的一个或多个此类物业的租约中触发共同租赁条款，并导致收入和入住率下降；
•国家、地方或行业发起的努力，例如冻结租户的租金或暂停房东执行驱逐的能力，这可能会影响我们收取租金或执行拖欠租金的补救措施的能力；
•全球金融市场的混乱和不稳定，或信贷和融资状况的恶化，可能使我们难以以有吸引力的条件获得债务和股权资本，甚至根本无法获得，并影响我们为业务活动提供资金和及时偿还债务的能力；
•材料或产品供应中断或承包商无法及时履行或根本无法履行，这可能会增加新项目或现有项目的建设成本，并导致正在进行的或未来的建设、开发或再开发项目的完成延迟；
•对我们财务业绩的潜在负面影响可能会对我们遵守我们的信贷安排和其他债务协议中的财务契约产生不利影响，或者导致我们无法履行这些财务契约中的某些条款，这可能会导致违约事件，如果不能治愈或免除，可能会加速部分或全部此类债务，并可能对我们产生实质性的不利影响；
•我们可能进一步减少股息和/或至少部分以股票而不是现金支付未来股息的可能性，在这种情况下，股东可能被要求支付超过他们收到的现金股息的美国联邦所得税；
•我们的一个或多个物业因抵押债务而可能出现资产价值下降，这可能会抑制我们成功地为一个或多个此类物业进行再融资的能力，导致适用的抵押债务协议下的违约，并可能导致此类债务的加速；
•商业活动和房地产交易需求普遍下降，这可能会对我们进行战略性收购或处置的能力或愿望产生不利影响；
•对我们员工健康的潜在负面影响，特别是如果我们的大量执行管理团队或关键员工受到影响，这可能会导致我们在中断期间确保业务连续性的能力下降；
•不明朗的是，政府当局会否继续放宽现时对我们物业所在地区的商业活动的限制(如果这些限制真的已经放宽的话)，以及政府当局会否要求(或建议)我们等业主进一步改善健康及安全规定，抑或我们自己会自愿采纳任何这类要求，这可能会导致
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运营成本和我们物业管理团队的要求，以确保遵守任何此类要求；以及
•使用我们的设施、管理人员、租户、支持人员和专业顾问的机会有限，这可能会阻碍我们履行监管义务的能力，并使我们无法以其他方式高效地开展业务。
第二项：未登记的股权证券销售和收益的使用
2020年4月7日，本公司作为经营合伙企业的普通合伙人，在赎回经营合伙企业的82,856个普通股合伙单位后，发行了82,856股本公司普通股。根据修订后的1933年证券法第4(A)(2)节，这些普通股以私募方式向经营合伙企业的有限合伙人发行，该有限合伙人是经认可的投资者。

发行人购买股票证券
期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值(1)
2020年4月1日至2020年4月30日—  $—  —  $278,707,048  
2020年5月1日至2020年5月31日—  —  —  $278,707,048  
2020年6月1日至2020年6月30日—  —  —  $278,707,048  
总计—  $—  —  
(1)2017年2月12日，公司董事会在市况允许的情况下，不时授权回购至多5.0亿美元的公司已发行普通股。
第三项高级证券的债务违约
不适用
第二项第四项：煤矿安全信息披露
不适用
第五项：其他信息
不适用
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项目6.所有展品
陈列品
数		描述
2.1
主协议，日期为2014年11月14日，由Pacific Premier Retail LP、MACPT LLC、Macerich PPR GP LLC、Queens JV LP、Macerich Queens JV LP、Queens JV GP LLC、1700480 Ontario Inc.签署。和本公司(通过引用合并为本公司当前报告的8-K表格，事件日期为2014年11月14日)。
3.1本公司之修订及重述细则(以参考方式并入本公司经修订之表格S-11之注册声明(编号：333-68964)之证物)(根据S-T规例第105条，毋须以纸质超连结形式提交)。
3.1.1本公司的补充条款(通过引用并入本公司当前报告的表格8-K，事件日期为1995年5月30日)(根据S-T法规第105条，不要求以纸质超链接形式提交)。
3.1.2
公司补充条款(关于第一段)(通过引用并入公司1998年表格10-K的一个展品)。
3.1.3
公司补充条款(D系列优先股)(以引用方式并入本公司当前报告FORM 8-K的展品，事件日期为2002年7月26日)。
3.1.4
公司附则(以引用方式并入本公司经修订的表格S-3上的注册说明书的证物(第333-88718号))。
3.1.5
公司修订章程(董事会解密)(通过引用合并，作为公司2008年表格10-K的证物)。
3.1.6
公司补充条款(通过引用合并为公司当前报告的8-K表格的展品，事件日期为2009年2月5日)。
3.1.7
本公司修订细则(增加授权股份)(以参考方式注册为本公司截至2009年6月30日止季度的10-Q表格季度报告的证物)。
3.1.8
本公司修订章程细则(取消修订章程的绝对多数票要求，并澄清第九条中的提述)(通过引用并入本公司当前报告的表格8-K，事件日期为2014年5月30日)。
3.1.9
公司补充条款(选择遵守马里兰州公司法第3-803节)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表格，事件日期为2015年3月17日)。
3.1.10
公司补充条款(E系列优先股)(通过引用合并为公司当前报告的8-K表格，事件日期为2015年3月18日)。
3.1.11
公司补充条款(将E系列优先股重新分类为优先股)(通过引用并入本公司当前报告的8-K表格，事件日期为2015年5月7日)。
3.1.12
公司章程补充条款(废除选举须受马里兰州公司法第3-803条的约束)(通过引用并入公司当前报告的8-K表格中作为证据，事件日期为2015年5月28日)。
3.1.13
公司补充条款(选择退出马里兰州一般公司法(MUTA条款)第3标题第8小标题的规定)(通过引用纳入本公司当前报告的8-K表格，事件日期为2019年4月24日)。
3.2
修订和重新修订本公司章程(通过引用合并为本公司当前报告Form 8-K的证物，事件日期为2019年4月24日)。
31.1
第302节首席执行官Thomas O‘Hern的认证
31.2
第302节首席财务官Scott Kingsmore的认证
32.1*
第906节托马斯·奥赫恩和斯科特·金斯莫尔的证书
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档

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陈列品
数		描述
104封面交互式数据文件(格式为内联XBRL，包含在清单101.*中的适用分类扩展信息)。
*现提供。
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目录
签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
  Macerich公司
 依据：/s/Scott W.Kingsmore
斯科特·W·金斯莫尔
*高级执行副总裁、财务主管兼首席财务官
日期：2020年8月10日(首席财务官)

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