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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格:
(马克一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间 |
或
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
由_的过渡期
委托文件编号 | ||
(章程中规定的注册人的确切姓名) |
| ||
(州或其他司法管辖区) | (I.R.S.雇主 | |
公司或组织) | 标识号) | |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) | |
(
(注册人电话号码,含区号)
不适用
(前姓名或前地址,如自上次报告以来有所更改)
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内),(1)已提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内,注册人一直遵守此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ | 非加速文件服务器☐ | 小型报表公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 | |
截止到2020年8月3日,也就是最晚的可行日期,
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招商银行(Merchants Bancorp)
FORM 10-Q季度报告索引
第一部分-财务信息 | |
项目1中期财务报表(未经审计) | |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
截至2020年和2019年6月30日止三个月和六个月的简明综合收益表 | 4 |
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月简明综合全面收益表 | 5 |
截至2020年和2019年6月30日止六个月的简明股东权益综合报表 | 6 |
截至2020年和2019年6月30日止六个月的简明现金流量表 | 7 |
简明合并财务报表附注 | 8 |
项目2管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 36 |
第3项关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
项目4控制和程序 | 55 |
第II部分-其他资料 | 56 |
项目1法律诉讼 | 56 |
项目1A风险因素 | 56 |
第二项股权证券的未登记销售和收益使用 | 56 |
第三项高级证券违约 | 56 |
第4项矿山安全披露 | 56 |
项目5其他信息 | 56 |
第6项展品 | 57 |
签名 | 58 |
2
目录
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
招商银行(Merchants Bancorp)
简明综合资产负债表
2020年6月30日(未经审计)和2019年12月31日
(单位为千,共享数据除外)
年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||
| 2020 |
| 2019 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | ||
生息活期账户 |
| |
| | ||
现金和现金等价物 |
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| | ||
根据转售协议购买的证券 |
| |
| | ||
证券化进程中的抵押贷款 |
| |
| | ||
可供出售的证券 |
| |
| | ||
联邦住房贷款银行(FHLB)股票 |
| |
| | ||
持有待售贷款(包括$ |
| |
| | ||
应收贷款,扣除#年贷款损失拨备后的净额$ |
| |
| | ||
房舍和设备,净值 |
| |
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按揭还款权 |
| |
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应收利息 |
| |
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商誉 |
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无形资产,净额 |
| |
| | ||
其他资产和应收账款 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
| ||||
负债 |
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存款 |
|
|
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不计息 | $ | | $ | | ||
计息 |
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总存款 |
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借款 |
| |
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其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
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承诺和或有事项 |
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| ||
股东权益 |
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| ||
普通股,无面值 |
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|
| ||
授权- |
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| |||
和 - |
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| | ||
没有面值的优先股- | ||||||
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| |||||
授权- |
|
| ||||
已发出,并已发出杰出的 - |
| |
| | ||
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| |||||
授权- |
|
| ||||
已发出,并已发出杰出的 - |
| |
| | ||
|
| |||||
授权- |
|
| ||||
已发出,并已发出杰出的 - |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合收入 |
| |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
请参阅精简合并财务报表附注。
3
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明综合收益表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月
(单位为千,共享数据除外)
三个月 | 截至六个月 | |||||||||||
年6月30日 | 年6月30日 | |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
| ||||||
贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
证券化进程中的抵押贷款 |
| |
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投资证券: |
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|
| ||||||
可供出售-应纳税 |
| |
| |
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可供销售-免税 | | | | | ||||||||
联邦住房贷款银行股票 |
| |
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| | ||||
其他 |
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| | ||||
利息收入总额 |
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| | ||||
利息支出 |
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| ||||
存款 |
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| | ||||
借入资金 |
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利息支出总额 |
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| | ||||
净利息收入 |
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| | ||||
贷款损失准备金 |
| |
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| | ||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
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非利息收入 |
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| ||||
出售贷款的收益 |
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贷款服务费,净额 |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
按揭仓储费 |
| |
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| |
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出售可供出售的投资的收益/(亏损)(包括#美元 |
| — |
| ( |
| — |
| | ||||
其他收入 |
| |
| |
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| | ||||
非利息收入总额 |
| |
| |
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| | ||||
非利息支出 |
|
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|
|
|
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| ||||
薪金和员工福利 |
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| | ||||
贷款费用 |
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| |
| |
| | ||||
入住率和设备 |
| |
| |
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专业费用 |
| |
| |
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| | ||||
存款保险费 |
| |
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| |
| | ||||
技术费用 |
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| |
| |
| | ||||
其他费用 |
| |
| |
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| | ||||
总非利息费用 |
| |
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| | ||||
所得税前收入 |
| |
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| |
| | ||||
所得税准备金(包括#美元 |
| |
| |
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| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
优先股股息 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
分配给普通股股东的净收入 | | | | | ||||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均未偿还股份 |
|
|
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|
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| ||||
基本型 |
| |
| |
| |
| | ||||
稀释 |
| |
| |
| |
| |
请参阅精简合并财务报表附注。
4
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明综合全面收益表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月
(单位:千)
三个月 | 截至六个月 | ||||||||||||
年6月30日 | 年6月30日 | ||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| |||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
可供出售的投资证券的未实现收益/(亏损)净变化,扣除税(费用)/收益净额为#美元。 |
| ( |
| |
| |
| | |||||
减去:包括在净收入中的收益/(亏损)的重新分类调整,扣除税(费用)/福利后的净额为#美元。 |
| — |
| ( |
| — |
| | |||||
本期其他综合收益(亏损) |
| ( |
| |
| |
| | |||||
综合收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
请参阅精简合并财务报表附注。
5
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并股东权益表(未经审计)
截至2020年6月30日的6个月
累积 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | 8%的优先股 | 7%的优先股 | 6%的优先股 | 留用 | 综合 | ||||||||||||||||||||||||
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 收益 |
| 收入 |
| 总计 | ||||||||
平衡,2020年1月1日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
为股票薪酬计划发行的股票,扣除为履行员工纳税义务而预扣的税款 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
普通股股息,$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
平衡,2020年3月31日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
为股票补偿计划发行的股票 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
股息发放日期 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||||
普通股股息,$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
平衡,2020年6月30日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并股东权益表(未经审计)
截至2019年6月30日的6个月
(单位为千,共享数据除外)
累积 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | 8%的优先股 | 7%的优先股 | 6%的优先股 | 留用 | 综合 | ||||||||||||||||||||||||
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 股份 |
| 金额 |
| 收益 |
| 收益(亏损) |
| 总计 | ||||||||
余额,2019年1月1日 |
| | $ | |
| | $ | |
| — | $ | — | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
为股票补偿计划发行的股票 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
发放 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
普通股股息,$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
余额,2019年3月31日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
为股票补偿计划发行的股票 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
发放 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
股息发放日期 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
普通股股息,$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
余额,2019年6月30日 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | — |
| — |
| |
| | $ | |
请参阅精简合并财务报表附注。
6
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
现金流量表简明合并报表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的6个月
(单位:千)
截至六个月 | |||||||
年6月30日 | |||||||
| 2020 |
| 2019 |
| |||
经营活动: |
|
|
|
|
| ||
净收入 | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
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| ||||
折旧 |
| |
| | |||
贷款损失准备金 |
| |
| | |||
出售证券的收益 |
| — |
| ( | |||
出售贷款的收益 |
| ( |
| ( | |||
出售贷款所得款项 |
| |
| | |||
发起和购买用于出售的贷款和参股 |
| ( |
| ( | |||
抵押贷款偿还权和公允价值调整的变化 |
| |
| | |||
净变化: |
|
|
| ||||
证券化进程中的抵押贷款 |
| ( |
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其他资产和应收账款 |
| ( |
| ( | |||
其他负债 |
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其他 |
| |
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提供用于经营活动的现金净额 |
| ( |
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投资活动: |
|
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根据转售协议购买的证券的净变化 |
| |
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购买可供出售的证券 |
| ( |
| ( | |||
出售可供出售的证券所得款项 |
| — |
| | |||
可供出售证券的催缴、到期日和偿付所得款项 |
| |
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购买贷款 |
| ( |
| ( | |||
应收贷款净变动 |
| ( |
| ( | |||
购买有限合伙企业权益和其他税收抵免 |
| ( |
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购买FHLB股票 |
| ( |
| ( | |||
出售FHLB股票的收益 |
| — |
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购置房舍和设备 |
| ( |
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其他投资活动 |
| ( | | ||||
投资活动所用现金净额 |
| ( |
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融资活动: |
|
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存款净变动 |
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FHLB和美联储贴现窗口借款的收益 |
| |
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偿还FHLB和美联储贴现窗口借款 |
| ( |
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应付票据收益 |
| |
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应付票据的付款 |
| — |
| ( | |||
发行优先股所得款项 |
| — |
| | |||
支付或有对价 |
| ( |
| ( | |||
分红 |
| ( |
| ( | |||
筹资活动提供的现金净额 |
| |
| | |||
现金及现金等价物净变动 |
| ( |
| | |||
期初现金和现金等价物 |
| |
| | |||
现金和现金等价物,期末 | $ | | $ | | |||
其他现金流信息: |
|
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已付利息 | $ | | $ | | |||
已缴所得税 |
| |
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应付股息 |
| — |
| |
请参阅精简合并财务报表附注。
7
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1:陈述的基础是什么
随附的未经审计简明综合财务报表包括注册银行控股公司Merchants Bancorp(“本公司”)及其全资子公司--印第安纳招商银行(“招商银行”)和伊利诺伊州农商银行(“FMBI”)的账目。招商银行的直接和间接子公司包括招商资本公司。(“MCC”),Merchants Capital Servicing,LLC(“MCS”),Ash Realty Holdings,LLC(“Ash Realty”),MBI Midtown West,LLC(“MMW”),Natty Mac Funding,.公司(“NMF”),在公司收购NattyMac,LLC(“NattyMac”)和OneTrust Funding,Inc.的资产后,于2019年第一季度进入休眠状态。2019年8月,本公司还成立了PR Mortgage Investment,LP(“PRMI”)、PRMIGP,LLC(“PRMIGP”)和PR Mortgage Investment Management,LLC(“PRMIM”)。所有这些实体统称为“公司”。
随附的本公司截至2019年12月31日的未经审计简明综合资产负债表,是根据已审计财务报表以及本公司截至2020年6月30日和2020年及2019年6月30日止三个月的未经审计简明综合财务报表编制的,是根据S-X条例表格10-Q和第10条的说明编制的,因此不包括按照美国普遍接受的会计原则完整列报财务状况、经营成果和现金流量所需的信息或脚注,因此,本公司截至2019年12月31日的未经审计简明综合资产负债表是根据S-X规则的表格10-Q和第10条编制的,该表是根据已审计财务报表以及截至2020年6月30日和2019年6月30日止三个月的未经审计简明综合财务报表编制的。因此,这些简明财务报表应与公司截至2019年12月31日的审计财务报表及其附注在其Form 10-K年度报告中一并阅读。请参阅Form 10-K年度报告所载财务报表附注中所述的公司会计政策。
管理层认为,公平列报未经审计财务报表所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)已包括在内,以公平列报截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的财务状况、截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月的运营结果以及截至2020年和2019年6月30日的六个月的现金流量。所有中期金额都没有经过审计,截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营结果在此并不一定表明整个一年的预期运营结果。
巩固原则
截至2020年和2019年6月30日及截至2019年6月30日期间的未经审计简明综合财务报表包括本公司及其全资子公司招商银行和FMBI的业绩。还包括招商银行的全资子公司、MCC、MCC的全资子公司、MCS、Ash Realty、NMF、MMW和OneTrust Funding,Inc。截至2020年6月30日及截至2020年6月30日的未经审计简明合并财务报表还包括PRMI、PRMIGP和PRMIM,这些公司均由招商银行持有99%的股份。所有重要的公司间账户和交易在合并中都已取消。
预算的使用
按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及贷款损失拨备、贷款偿还权和金融工具公允价值的确定。与新冠肺炎疫情相关的不确定性可能导致这些估计与编制这些财务报表时所知的情况相比发生重大变化。
8
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
重新分类
已对2019年财务报表进行了某些重新分类,以符合截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务报表列报。这些重新分类对净收入没有影响。
注2:北京证券可供出售
证券的摊余成本和近似公允价值以及未实现损益总额如下:
2020年6月30日 | ||||||||||||
毛 | 毛 | |||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 价值 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
可供出售的证券: |
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国库券 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
联邦机构 |
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市政当局 |
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| — |
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抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 |
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可供出售证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2019年12月31日-2019年12月31日 | ||||||||||||
毛 | 毛 | |||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 价值 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
可供出售的证券: |
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| ||||
国库券 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
联邦机构 |
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市政当局 |
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| — |
| | ||||
抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 |
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可供出售证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
按合同到期日计算,可供出售证券在2020年6月30日和2019年12月31日的摊余成本和公允价值如下所示。预期到期日将不同于合同到期日,因为发行人可能有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务。未在单一到期日到期的证券单独列示。
2020年6月30日 | 2019年12月31日-2019年12月31日 | |||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||
| 成本 |
| 价值 |
| 成本 |
| 价值 | |||||
合同到期日 | (单位:万人) | |||||||||||
一年内 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
一到五年后 |
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五到十年后 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
十年后 |
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抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 |
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$ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,
下表显示了在2020年6月30日和2019年12月31日,公司投资的未实现亏损总额和未实现亏损投资的公允价值,这些投资的未实现亏损不被视为非暂时减值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短汇总:
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||
12个月前或 | ||||||||||||||||||
不到12个月 | 更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
毛 | 毛 | 毛 | ||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | |||||||
(单位:万人) | ||||||||||||||||||
可供出售的证券: |
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联邦机构 | | | — | — | | | ||||||||||||
抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 | | | — | — | | | ||||||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
2019年12月31日-2019年12月31日 | ||||||||||||||||||
12个月或以上 | ||||||||||||||||||
少于12个月 | 更长 | 总计 | ||||||||||||||||
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
| 毛 | ||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
价值 | 损失 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||
可供出售的证券: |
|
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| ||||||
联邦机构 | | | — | — | | $ | | |||||||||||
抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 | | | — | — | | | ||||||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
非暂时性减损
证券的未实现亏损没有确认到收入中,因为公司有意图和能力在可预见的未来持有证券,而公允价值的下降主要是由于市场利率的增加。随着证券接近到期日,预计公允价值将有所回升。
注3:证券化过程中的银行抵押贷款
证券化过程中的抵押贷款按公允价值计入,公允价值变动计入收益。这些贷款包括将作为政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)抵押贷款支持证券以及房利美和房地美参与证书出售的多户租赁房地产贷款,所有这些都在等待与购买证券的坚定投资者承诺的结算,通常在30天内完成。证券化过程中的按揭贷款收益录得公允价值增长合共$。
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
注4:发放贷款及贷款损失拨备
管理层有意及有能力在可预见的将来持有的贷款,或直至到期或清偿的贷款,将按其未偿还本金余额报告,该余额经未赚取收入、冲销、贷款损失拨备、原始贷款的任何未摊销递延费用或成本以及已购买贷款的未摊销溢价或折扣调整后报告。
对于摊销成本的贷款,利息收入是根据未偿还的本金余额应计的。
贷款利息应计在贷款逾期90天时停止,除非信贷担保良好且正在收款。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将被放在非应计项目上,或在较早的日期注销。
所有计入非应计或注销的贷款的应计但未收回的利息,将从利息收入中冲销。这些贷款收取的利息将应用于本金余额,直到贷款可以恢复到应计状态。当合同到期的所有本金和利息金额都已付清,当前和将来的付款都得到合理保证时,贷款才会恢复应计状态。
对于所有贷款组合部门,当现有信息证实特定贷款无法收回时,公司会立即注销贷款或部分贷款,这些信息包括但不限于:(1)借款人的财务状况不断恶化,(2)抵押品价值下降,和/或(3)损害借款人充分履行债务能力的法律行动,包括破产。对于被认为完全依赖抵押品的减值贷款,当抵押品的最新评估或其他适当估值确认亏损时,将记录部分冲销。
当每个贷款类别的减值贷款收到应计利息的现金支付时,本公司将支付记为利息收入,除非剩余的记录本金的收取存在疑问,届时支付将用于减少贷款的本金余额。问题债务重组贷款如果符合修改后的条款,则按重新谈判的利率按权责发生制确认利息收入。
2020年6月30日和2019年12月31日的应收贷款包括:
年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||
| 2020 |
| 2019 | |||
(单位:万人) | ||||||
抵押贷款仓库信用额度 | $ | | $ | | ||
住宅房地产 |
| |
| | ||
多家庭和医疗保健融资 |
| |
| | ||
商业和商业地产 |
| |
| | ||
农业生产和房地产 |
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| | ||
消费贷款和保证金贷款 |
| |
| | ||
| |
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较少 |
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|
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| ||
贷款损失拨备 |
| |
| | ||
| ||||||
应收贷款 | $ | | $ | |
适用于贷款组合每个部分的风险特征如下所述。
抵押贷款仓库信贷额度(MTG WHLOC):根据其仓储计划,该公司为经批准的抵押贷款公司提供仓库融资安排,以发起和销售住宅抵押贷款,并在较小程度上提供多户贷款。符合条件的机构、政府和巨型住宅抵押贷款
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
在现有的一至四户家庭住房上发放的抵押可以发起或购买,并放置在每个抵押仓库行上。
作为一种有担保的信贷额度,质押给公司的抵押品为每一笔个人抵押提供担保,直到贷款人在二级市场上出售贷款为止。传统的担保仓库信贷额度通常带有30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的基本利率,即抵押票据利率加或减保证金。
如果抵押贷款银行家在仓库中发放的按揭贷款的公允价值发生变化,而这些贷款的出售是在仓库信贷额度下预期的借款偿还来源,那么风险是显而易见的。
住宅房地产贷款(Res RE):房地产贷款由业主自住1-4栋家庭住宅。住宅房地产贷款的偿还主要取决于借款人的个人收入和信用评级。这一部分包括的第一留置权HELOC抵押贷款的基本利率通常为30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),外加保证金。
多户和医疗融资(MF RE):该公司从事多户和医疗融资,包括建筑贷款,专门为多户租赁和高级生活物业提供贷款和服务。此外,该公司还通过转让联邦所得税抵免获得贷款,这些贷款由投资于多个家庭的房地产项目的合伙企业获得。建筑和土地贷款一般是根据已完成项目的成本和估计价值估算的,包括独立的评估审查和对开发商和业主的财务分析。这些贷款的偿还来源可能包括永久贷款、出售已开发的物业或公司的临时贷款承诺,直到获得符合永久代理资格的融资。这些贷款被认为比单一家庭房地产贷款的风险更高,因为它们的最终还款额对利率变化、一般经济状况和长期融资的可获得性非常敏感。这些贷款的信用风险可能会受到借款人的信誉、物业价值和公司所在市场区域的当地经济的影响。这些贷款的偿还取决于企业或物业的成功运营以及借款人的现金流。
商业贷款和商业房地产贷款(CML)和商业房地产贷款(CRE):商业贷款和商业房地产投资组合包括向商业客户提供贷款,用于融资营运资金需求、设备购买和扩建,以及向商业客户提供贷款,为土地和改善提供资金。它还包括抵押贷款服务权抵押的贷款和抵押贷款仓库客户的贷款销售收益。这类贷款主要从借款人的主要业务经营的现金流中偿还。这些贷款中的信用风险是由借款人的信誉和影响企业运营现金流稳定性的经济状况驱动的。
农业生产和房地产贷款(AG&AGRE):农业生产贷款一般包括向种粮农民提供种植和收获玉米和大豆的季节性经营信贷额度,以及为购买设备提供资金的定期贷款。本公司还提供购买农业房地产的长期融资。已经为与农业有关的贷款制定了具体的承保标准,包括根据业界对农业投入成本和预期商品产量和价格的估计,为每个经营年度建立预测。经营线通常写一年,并在认为必要时由作物和其他农场资产担保。该公司获准通过联邦农业抵押公司在二级市场销售农业贷款,并利用这种关系来管理投资组合内的利率风险。
消费者和保证金贷款(Con&Mar):消费贷款是那些由家庭资产担保的贷款。保证金贷款是以有价证券作担保的贷款。这些贷款的期限和最高金额是通过考虑贷款的目的、所有抵押品的保证金(垫款与价值的百分比)、主要偿还来源以及借款人的其他相关现金流来确定的。
贷款损失拨备:由于贷款损失准备金是通过计入净利息收入的贷款损失准备金估计发生的,因此确定了贷款损失拨备。在下列情况下,贷款损失将从津贴中扣除
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
管理层认为贷款余额无法收回的情况得到确认。随后的追回(如果有的话)将计入津贴。
贷款损失拨备由管理层定期评估,并根据管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值和当前经济状况对贷款的可收回性进行定期审查。这种评估本质上是主观的,因为它需要的估计值容易随着更多信息的出现而进行重大修订。
津贴由已分配部分和一般部分组成。分配的部分涉及分类为减值的贷款。对于被分类为减值的贷款,当减值贷款的贴现现金流(抵押品价值或可观察到的市场价格)低于该贷款的账面价值时,将建立拨备。一般部分包括非减值贷款,并基于历史冲销经验和公司内部风险评级过程中产生的违约预期损失。在评估了未在历史损失或风险评级数据中充分反映的对信用质量的内部或外部影响后,可能会对贷款池额度进行其他调整。
当根据目前的资料及事件,本公司可能无法收取根据贷款协议的合约条款到期的预定本金或利息时,该贷款被视为减值。管理层在厘定减值时所考虑的因素包括支付状况、抵押品价值及收取到期本金及利息的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层将考虑到贷款和借款人周围的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的差额,从而逐案确定延迟付款和付款短缺的重要性,并考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的短缺金额。对于商业和建筑贷款,减值以逐笔贷款为基础,如果贷款依赖于抵押品,则通过抵押品的公允价值、贷款的可获得市场价格或按贷款实际利率贴现的预期未来现金流的现值来衡量。对于公司使用贴现现金流来确定减值水平的减值贷款,公司将现金流现值的全部变化计入坏账支出。
具有相似风险特征的贷款组根据集团的历史亏损经验对减值进行集体评估,并根据影响偿还贷款的趋势、条件和其他相关因素的变化进行调整。因此,本公司并无分开识别个别消费及住宅贷款以作减值计量,除非该等贷款因借款人财务困难而成为重组协议的标的,或该等贷款已被分类为减值贷款。
在与借款人合作的过程中,公司可能会选择重组某些贷款的合同条款。在重组贷款时,公司试图与借款人制定替代付款时间表,以优化贷款的可收回性。问题债务重组(“TDR”)是指,由于与借款人财务困难相关的经济或法律原因,公司给予借款人它原本不会考虑的特许权时,就会发生问题债务重组(“TDR”)。条款可以根据借款人的偿还能力进行修改,以符合其当前的财务状况,贷款的重组可能包括从借款人转移资产以偿还债务,修改贷款条款,或两者的组合。
非应计贷款,包括没有达到六个月最低业绩标准的TDR,被报告为不良贷款。对于所有贷款类别,公司的政策是将重组前处于非应计状态的任何重组贷款保持为非应计状态,直到借款人业绩令人满意的三个月,届时管理层将考虑将其恢复为应计状态。当公司认为根据贷款协议的条款,本金和利息的收取有问题时,贷款通常被归类为非应计项目。最普遍的情况是,这是逾期90天或更长时间。
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
关于信贷损失拨备金额的确定,重组贷款被认为是减值贷款。因此,问题债务重组中每个贷款组合部分的减值贷款金额的确定与上文详述的相同。
下表按贷款组合细分列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的贷款损失准备活动,以及截至2020年6月30日记录的贷款投资和减值方法:
在截至2020年6月30日的三个月内或在截至2020年6月30日的三个月内 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
贷款损失准备金(贷方) |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
从津贴中扣除的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
追讨以前冲销的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
期末余额:单独评估减值 | $ | — |
| |
| — |
| |
| — |
| | $ | | |||||||
期末余额:集中评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
单独评估减值的期末余额 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
期末余额集体评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
贷款损失准备金(贷方) |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| |
| | |||||||
从津贴中扣除的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
追讨以前冲销的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款损失准备金 |
| | | | | | ( | | |||||||||||||
从津贴中扣除的贷款 |
| — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||
追讨以前冲销的贷款 |
| — | — | — | | — | — |
| | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | |||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款损失准备金(贷方) |
| | ( | ( | | | |
| | ||||||||||||
从津贴中扣除的贷款 |
| — | — | — | ( | ( | — |
| ( | ||||||||||||
追讨以前冲销的贷款 |
| — | — | — | — | | — |
| | ||||||||||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表列出了截至2019年12月31日的贷款损失准备和记录的贷款投资和减值法:
2019年12月31日-2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | |||||||||||||||||||||
余额,2019年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
期末余额:单独评估减值 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
期末余额:集中评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
余额,2019年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
单独评估减值的期末余额 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
期末余额集体评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
内部风险类别
为遵守政策,公司对贷款使用以下内部风险分级类别和定义:
平均或以上-向财务实力令人满意或更好的借款人提供贷款。收益表现与明确并足以及时有序偿还债务的主要和次要还款来源一致。这些业务通常会表现出令人满意的资产质量和流动性,杠杆率适中,与同行表现一般,并在关键职位上拥有丰富的管理经验。这些贷款在下表中披露为“可接受及以上”。
可接受的电子贷款-向借款人提供的贷款涉及的风险超过平均水平,并且包含某些需要贷款人监督和关注的特征。资产质量是可以接受的,但债务能力不大,几乎没有过剩的流动性可用。借款人可能已经完全杠杆化,无法承受重大挫折。契约的结构是为了确保充分的保护。借款人的管理经验和深度可能有限。这一类别包括由于监管限制而杠杆率较高的贷款,以及涉及政策合理例外的贷款。这些贷款在下表中披露为“可接受及以上”。
特别提及(观看):-这是一笔稳健、可收回但包含潜在风险的贷款。被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或者在未来某个日期导致机构的信用状况恶化。
特别提及(观看)-新冠肺炎推迟-这是一笔稳健和可收回的贷款,但包含潜在的风险,因为借款人要求推迟付款,通常是90天,以应对与COVID相关的困难。这些贷款的利息仍在积累,在批准延期时,这些贷款的延迟时间不超过30天。被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或者在未来某个日期导致机构的信用状况恶化。
不合格的贷款-分类为不合格的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
被归类为可疑的可疑电子贷款具有被归类为不合格的贷款所固有的所有弱点,另外一个特点是,这些弱点使得根据目前存在的事实、条件和价值进行充分的收集或清算,是高度可疑和不可能的。
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招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日,基于内部评级类别和支付活动的公司贷款组合的信用风险概况:
2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
特别说明(观看) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特别提及(查看)-新冠肺炎延期 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
不合标准 |
| — | | — | | | | | |||||||||||||
疑团 |
| — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
可接受及以上 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2019年12月31日-2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||
| MTG WHLOC |
| RE RE |
| MF RE |
| CML和CRE |
| AG&AGRE |
| CON&MAR |
| 共计 | ||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||
特别说明(观看) | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不合标准 |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| |
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疑团 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
可接受及以上 |
| |
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| |
| |
| |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
本公司持续评估贷款风险评级系统定义和贷款损失拨备方法。在过去的时间里,这两个国家都没有做出重大改变。一年后增加了一个新的类别,特别提到(手表)-新冠肺炎推迟。这一新类别包括不属于传统特别提及(观察)类别的贷款,这些贷款已因新冠肺炎大流行而获准延期。
下表列出了公司截至2020年6月30日和2019年12月31日记录的贷款投资的贷款组合账龄分析:
2020年6月30日 | ||||||||||||||||||
| 30-59天 |
| 60-89天 |
| 大于 |
| 总计 |
|
| 总计 | ||||||||
逾期付款 | 逾期付款 | 90天 | 逾期付款 | 电流 | 贷款 | |||||||||||||
(单位:万人) | ||||||||||||||||||
MTG WHLOC | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||||
RE RE |
| | |
| |
| |
| |
| | |||||||
MF RE |
| — | — |
| — |
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CML和CRE |
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AG&AGRE |
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| | |||||||
CON&MAR |
| | |
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| |
| |
| | |||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2019年12月31日-2019年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 30-59天 |
| 60-89天 |
| 大于 |
| 总计 |
|
| 总计 | ||||||||
逾期付款 | 逾期付款 | 90天 | 逾期付款 | 电流 | 贷款 | |||||||||||||
(单位:万人) | ||||||||||||||||||
MTG WHLOC | $ | — |
| $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
RE RE |
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MF RE |
| — |
| — |
| — |
| — |
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CML和CRE |
| |
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AG&AGRE |
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| — |
| |
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CON&MAR |
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| |
| |
| | ||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
根据减值会计指引(ASC 310-10-35-16),如果根据当前信息和事件,本公司很可能无法根据贷款的合同条款向借款人收取所有应付金额,则该贷款被视为减值。不良贷款包括不良商业贷款,但也包括在TDR中修改的贷款。
下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日基于班级水平的减值贷款和具体估值拨备信息:
2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||
| MTG:WHLOC |
| RE和RE |
| MF和RE |
| CML标准和CRE标准 |
| AG&AGRE |
| CON北京和纽约3月 |
| 共计 | ||||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||||||||
无特定拨备的减值贷款: |
|
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| |||||||
记录的投资 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
未付本金余额 |
| — |
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| — |
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有特定拨备的减值贷款: |
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记录的投资 |
| — |
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| — |
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| — |
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未付本金余额 |
| — |
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| — |
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| — |
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| | |||||||
特定津贴 |
| — |
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| — |
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| — |
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不良贷款总额: |
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记录的投资 |
| — |
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| — |
| |
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未付本金余额 |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
特定津贴 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
17
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2019年12月31日-2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||
| MTG:WHLOC |
| RE和RE |
| MF和RE |
| CML标准和CRE标准 |
| AG&AGRE |
| CON北京和纽约3月 |
| 共计 | ||||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||||||||
无特定拨备的减值贷款: |
|
|
|
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| |||||||
记录的投资 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
未付本金余额 |
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| — |
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| — |
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| | |||||||
有特定拨备的减值贷款: |
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记录的投资 |
| — |
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| — |
| |
| — |
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| | |||||||
未付本金余额 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
特定津贴 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
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| | |||||||
不良贷款总额: |
|
|
|
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| |||||||
记录的投资 |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
未付本金余额 |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
特定津贴 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| |
下表按投资组合类别列出,与截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月期间记录的平均投资和确认的减值贷款利息收入有关:
| MTG:WHLOC |
| RE和RE |
| MF和RE |
| CML标准和CRE标准 |
| AG&AGRE |
| CON北京和纽约3月 |
| 共计 | ||||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||
平均记录的不良贷款投资 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
确认利息收入 |
| — | | — | | — | — |
|
| | |||||||||||
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||
平均记录的不良贷款投资 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
确认利息收入 | — | | — | | — | | |
| MTG:WHLOC |
| RE和RE |
| MF和RE |
| CML标准和CRE标准 |
| AG&AGRE |
| CON北京和纽约3月 |
| 共计 | ||||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||
平均记录的不良贷款投资 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
确认利息收入 |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||||
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||||||||
平均记录的不良贷款投资 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
确认利息收入 | — | | — | | — | | |
18
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表列出了公司的非权责发生贷款和逾期90天或以上、截至2020年6月30日和2019年12月31日仍应计的贷款。
年6月30日 | 2011年12月31日 | |||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||
银行贷款总额:> | 银行贷款总额:> | |||||||||||
90天后& | 90天后& | |||||||||||
| 非权责发生制 |
| 应计 |
| 非权责发生制 |
| 应计 | |||||
(单位:万人) | ||||||||||||
MTG WHLOC | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | ||||
RE RE |
| |
| |
| |
| | ||||
MF RE |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
CML和CRE |
| |
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| |
| | ||||
AG&AGRE |
| |
| |
| — |
| | ||||
CON&MAR |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
有
注5:美元借款
在截至2020年6月30日的三个月里,该公司开始从美联储贴现窗口借款。这种安排的最高借款限额是质押抵押品乘以预付款利率。借款期限从24小时到最长期限为
注6:金融监管事项
该公司、招商银行和FMBI受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会引发联邦和州银行监管机构采取某些强制性的、可能是额外的可自由支配的行动,如果采取这些行动,可能会对公司的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司、招商银行和FMBI必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的公司、招商银行和FMBI的资产、负债和某些表外项目的量化指标。公司、招商银行和FMBI的资本额和分类也受到监管机构关于组成部分和其他因素的定性判断。此外,公司、招商银行和FMBI的监管机构可能要求对这些财务报表中没有反映的监管资本进行调整。
2019年11月13日,联邦监管机构敲定并通过了一项监管资本规则,确立了新的社区银行杠杆率(CBLR),并于2020年1月1日起生效。CBLR的目的是根据“经济增长、监管救济和消费者保护法”的指示,为选举合格的存款机构和存款机构控股公司提供一种简单的替代资本充足率衡量标准。根据CBLR,如果符合资格的存款机构或存款机构控股公司选择使用这种衡量标准,如果该机构或控股公司的一级资本与平均总资本的比率,则该机构或控股公司将被视为资本充足。
19
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
综合资产(即杠杆率)超过9%的门槛,受有限的两个季度宽限期的限制,在此期间杠杆率不能低于当时适用的门槛100个基点,也不需要计算和报告基于风险的资本比率。2020年4月,根据冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE法案),9%的杠杆率门槛暂时降至8%,以应对新冠肺炎疫情。门槛将在2021年提高到8.5%,2022年回到9%。该公司、招商银行和FMBI选择在2020年第一季度开始使用CBLR。
法规为确保资本充足而制定的量化措施要求公司、招商银行和FMBI维持最低金额和比率(见下表)。管理层认为,截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司、招商银行和FMBI符合所有资本充足率要求,但须受CARE法案授予的临时宽限期的限制。公司、招商银行和FMBI预计在两个季度宽限期结束前超过所需的8%的一级资本杠杆率。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,美国联邦储备系统(美联储)理事会的最新通知将本公司归类为资本充足的公司,联邦存款保险公司(FDIC)的最新通知将招商银行和FMBI归类为资本充足的监管框架,以便采取及时纠正行动。自该通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了公司、招商银行或FMBI的类别。
20
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
公司、招商银行和FMBI的实际资本金额和比率也列在下表中。
最低限额 | |||||||||||
为了身体健康 | |||||||||||
实际 | 大写(1)(2) | ||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
(美元/美元,单位:万美元) | |||||||||||
2020年6月30日 | |||||||||||
一级资本(1)(到平均资产) |
|
|
|
|
|
| |||||
(即杠杆率) | |||||||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| > | % | |
招商银行 | |
| | % |
| |
| > | % | ||
FMBI |
| |
| | % |
| |
| > | % |
最小 | 最小 |
| ||||||||||||||
所需金额: | 金额待定 |
| ||||||||||||||
为了得到足够的支持 | 井 |
| ||||||||||||||
实际 | 大写(1) | 大写(1) |
| |||||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 | 金额 |
| 比率 |
| |||||
(美元/美元,单位:万美元) |
| |||||||||||||||
2019年12月31日-2019年12月31日 |
| |||||||||||||||
总资本(1)(至风险加权资产) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | — |
| 不适用 | ||
招商银行 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
FMBI | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
一级资本(1)(至风险加权资产) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不适用 | ||
招商银行 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
FMBI | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | ||
普通股一级资本(1)(至风险加权资产) | ||||||||||||||||
公司 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不适用 | ||
招商银行 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
FMBI |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一级资本(1)(到平均资产) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 | |
| | % |
| |
| | % |
| — |
| 不适用 | |||
招商银行 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
FMBI | |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % |
1 | 根据监管机构的定义。 |
2 | 以两个季度的宽限期为限。 |
在任何适用的宽限期内,如果未来未能超过CBLR要求的杠杆率门槛,本公司、招商银行和/或FMBI将需要回到之前根据全面分阶段实施的巴塞尔III资本规则使用的基于风险的资本比率门槛,以确定资本充足率。
21
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注7:衍生金融工具
该公司使用衍生金融工具来帮助管理对利率风险的敞口,以及利率变化可能对净收益和资产和负债的公允价值产生的影响。
远期销售承诺和利率锁定承诺
本公司就未来向第三方投资者提供按揭贷款订立远期合约,并与潜在借款人订立利率锁定承诺,为将出售至二级市场的特定按揭贷款提供资金。签订远期合约的目的是为了经济上对冲公司承诺为贷款提供资金而导致的利率变化的影响。
这些项目均被视为衍生工具,但不指定为会计套期,并按公允价值记录,公允价值变动反映在简明综合损益表的非利息收入中。公允价值为正的衍生工具的公允价值在简明综合资产负债表的其他资产中列报,而公允价值为负的衍生工具在简明综合资产负债表的其他负债中列报。
下表列出了本公司于2020年6月30日和2019年12月31日使用的利率锁定和远期合约的名义金额和公允价值。
概念上的 | 公允价值 | ||||||||||
金额 |
| 资产负债表位置 |
| 资产 |
| 负债 | |||||
2020年6月30日 | (单位:千) | (单位:千) | |||||||||
利率锁定承诺 | $ | | 其他资产/负债 | $ | | $ | — | ||||
远期合约 |
| | 其他资产/负债 |
| | | |||||
$ | | $ | |
概念上的 | 公允价值 | ||||||||||
金额 |
| 资产负债表位置 |
| 资产 |
| 负债 | |||||
2019年12月31日-2019年12月31日 | (单位:千) | (单位:千) | |||||||||
利率锁定承诺 | $ | | 其他资产/负债 | $ | | $ | — | ||||
远期合约 |
| | 其他资产/负债 |
| — | | |||||
$ | | $ | |
这些衍生金融工具的公允价值是根据本公司作出利率锁定承诺之日和资产负债表日期以来抵押利率的变化来估计的。下表汇总截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月及六个月简明综合收益表上衍生金融工具公允价值的定期变动。
三个月 | 截至六个月 | |||||||||||
年6月30日 | 年6月30日 | |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
(单位:千) | (单位:千) | |||||||||||
利率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
远期合约(包括配对结算) | ( | ( |
| ( | ( | |||||||
净派生收益 | $ | | $ | | | $ | | |||||
22
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
代表客户进行衍生品交易
该公司向一些客户提供与其风险管理需求相关的衍生品合同。这些衍生品包括利率互换。该公司通过与第三方交易商签订平等和抵消的衍生品来管理与这些合同相关的风险。这些衍生品通常一起作为经济利率对冲,但本公司没有指定它们进行对冲会计处理。因此,相应衍生金融资产或负债的公允价值变动在发生变动期间记为当期收益的费用或贷方,通常不会对净收益造成影响。与客户进行利率互换的衍生产品相关的衍生资产和负债的公允价值计入简明综合资产负债表如下:
概念上的 | 公允价值 | ||||||||||
金额 |
| 资产负债表位置 |
| 资产 |
| 负债 | |||||
(单位:千) | (单位:千) | ||||||||||
2020年6月30日 | $ | | 其他资产/负债 | $ | | $ | | ||||
2019年12月31日-2019年12月31日 | | 其他资产/负债 | $ | | $ | |
这些衍生资产和负债的毛利和亏损在简明综合损益表的其他非利息收入和其他非利息费用中记录如下:
三个月 | 截至六个月 | |||||||||||
年6月30日 | 年6月30日 | |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
(单位:千) | (单位:千) | |||||||||||
掉期总收益 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
掉期总损失 | ( | — |
| ( | — | |||||||
掉期净收益(亏损) | $ | — | $ | — | — | $ | — | |||||
该公司认捐了$
附注8:报告关于资产和负债公允价值的最新披露
公允价值是在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值计量必须最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。可用于计量公允价值的投入有三个层次的层次结构:
第1级:相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级:指第1级价格以外的其他可观察到的投入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或基本上整个资产或负债期限内可观察到的或能被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第三级是指很少或没有市场活动支持的不可观察到的投入,对资产或负债的公允价值具有重大意义。
23
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
重复测量
下表列出了所附资产负债表中确认的资产和负债的公允价值计量,按公允价值经常性计量,以及公允价值计量在2020年6月30日和2019年12月31日所处的公允价值层次内的水平:
公允价值计量和使用 | ||||||||||||
在中国报价的最低价格 | 意义重大 |
| ||||||||||
活跃的金融市场: | 其他 | 意义重大 | ||||||||||
对于完全相同的 | 可观测 | 看不见的。 | ||||||||||
公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
资产 |
| 价值 |
| (一级) |
| (二级) |
| (第三级) | ||||
(单位:万人) | ||||||||||||
2020年6月30日 | ||||||||||||
证券化进程中的抵押贷款 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
国库券 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
联邦机构 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
市政当局 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
按揭还款权 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生资产-利率锁定承诺 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生资产-远期合约 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
衍生资产-利率掉期 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
衍生负债-远期合同 |
| | — | | — | |||||||
衍生负债-利率掉期 |
| | — | | — | |||||||
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|
| ||||||||||
证券化进程中的抵押贷款 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
国库券 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
联邦机构 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
市政当局 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款支持-政府支持的实体(GSE)-住宅 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
按揭还款权 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生资产-利率锁定承诺 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
衍生资产利率互换 | | — | | — | ||||||||
衍生负债-远期合同 |
| | — | | — | |||||||
衍生工具负债-利率掉期 |
| | — | | — | |||||||
以下说明按公允价值经常性计量并于随附的资产负债表确认的资产的估值方法和投入,以及根据估值层次对该等资产的一般分类。截至2020年6月30日的六个月和截至2019年12月31日的第二年,估值技术没有重大变化。对于公允价值层次结构中第3级分类的资产,用于制定报告公允价值的流程如下所述。
24
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招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
证券化过程中的抵押贷款和可供出售的证券
如果在活跃的市场上有报价的市场价格,美国国债等证券被归类在估值层次结构的第1级。若无报价市价,则公允价值乃采用具有相似特征的证券报价或独立资产定价服务及定价模型(其输入为基于市场或独立来源的市场参数,包括但不限于收益率曲线、利率、波动率、预付款、违约、累计亏损预测及现金流)来估计。这类证券被归类在估值层次结构的第二级,包括联邦机构、抵押贷款支持证券、美国国债和联邦住房管理局参与证书。在级别1或级别2输入不可用的某些情况下,证券被归类在层次结构的级别3中。
持有待售贷款
若干以公允价值持有以供出售的贷款可在二手按揭市场出售,其公允价值以可见的市场报价或合约价格或市场等值价格估计,而该等价格将供其他市场参与者使用。这些可出售的贷款被认为是二级贷款。
抵押服务权
抵押贷款服务权不在活跃的、公开的市场上交易,价格容易观察到。因此,公允价值是使用贴现现金流模型来估计的,贴现现金流模型具有贴现率、提前还款速度和违约率的重要输入。由于估值输入的性质,抵押贷款服务权被归类在层次结构的第3级。
首席财务官(CFO)办公室与定价专家签订合同,按季度生成公允价值估计。首席财务官办公室对使用的假设的合理性提出质疑,并审查方法,以确保估计的公允价值符合美国普遍接受的会计准则。
衍生金融工具
本公司估计利率锁定承诺的公允价值的依据是基础抵押贷款的价值、所报价的抵押支持证券价格、抵押偿还权的公允价值估计以及抵押贷款在利率锁定承诺条款内提供资金的可能性的估计(扣除费用)。关于其利率锁定承诺,管理层根据在估计其利率锁定承诺的公允价值时使用的各种重大不可观察的投入,确定3级分类是最合适的。该公司根据抵押贷款支持证券的市场报价估计远期销售承诺的公允价值,这些证券的价格与使用的证券类似,被认为是2级。利率掉期的公允价值是基于从使用可观察到的市场投入的第三方获得的价格,从而支持2级分类。本公司衍生金融工具的公允价值变动通过其简明综合收益表上的非利息收入和/或非利息费用确认。
25
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招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
3级对账
以下是使用重大不可观察(第3级)输入对资产负债表中确认的经常性公允价值计量的期初和期末余额进行的对账:
截至6月30日的三个月: | 截至6月30日的6个月: | ||||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| |||||
(单位:万人) | (单位:万人) | ||||||||||||
按揭还款权 | |||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
发起和购买的服务 |
| |
| |
| |
| | |||||
减法 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
付清款项 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
由于估值模型中使用的估值投入或假设发生变化而导致的公允价值变化 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
衍生资产-利率锁定承诺 | |||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
公允价值变动 |
| |
| |
| |
| | |||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
衍生负债-利率锁定承诺 | |||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
公允价值变动 |
| ( |
| |
| — |
| | |||||
期末余额 | $ | — | $ | | $ | — | | ||||||
非循环测量
下表列出了在非经常性基础上按公允价值计量的资产的公允价值计量,以及公允价值计量在2020年6月30日和2019年12月31日所处的公允价值层次内的水平。
公允价值计量和使用 | ||||||||||||
在中国报价的最低价格 | 意义重大 |
| ||||||||||
活跃的金融市场: | 其他 | 意义重大 | ||||||||||
对于完全相同的 | 可观测 | 看不见的。 | ||||||||||
公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
资产 |
| 价值 |
| (一级) |
| (二级) |
| (第三级) | ||||
(单位:万人) | ||||||||||||
2020年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
不良贷款(依赖抵押品) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
不良贷款(依赖抵押品) | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
以下说明按公允价值计量并于随附的资产负债表确认的资产的估值方法和投入,以及根据估值层次对该等资产的一般分类。对于公允价值层次结构中第3级分类的资产,用于制定报告公允价值的流程如下所述。
26
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
抵押品依赖型减值贷款,扣除贷款损失拨备后的净额
抵押品依赖型减值贷款的估计公允价值是基于抵押品的评估公允价值减去估计的出售成本。抵押品依赖型减值贷款被归类在公允价值层次的第3级。
本公司将评估或评估作为确定公允价值的起点,然后考虑环境中可能影响公允价值的其他因素和事件。抵押品依赖型贷款的抵押品评估是在贷款被确定为抵押品依赖型贷款时进行的,随后公司的首席信贷官(CCO)办公室认为有必要进行评估。CCO办公室审查评估的准确性和一致性。考核人从管理部门维护的审核通过的考核人列表中选择。评估价值减去折扣,以考虑缺乏市场性,以及如果偿还或满足贷款取决于抵押品的出售,则估计出售成本。这些折扣和估计是由CCO办公室通过与历史结果进行比较而制定的。
不可观察(3级)输入:
下表列出了商誉以外的经常性和非经常性第3级公允价值计量中使用的不可观察到的投入的量化信息。
估价 | 加权 | ||||||||||
| 公允价值 |
| 技法 |
| 无法观察到的输入 | 量程 |
| 平均值 | |||
(单位:万人) | |||||||||||
2020年6月30日: |
|
|
|
|
| ||||||
抵押品依赖型减值贷款 | $ | |
| 市场可比物业 |
| 适销性折扣 |
| ||||
按揭还款权 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| ||||
|
|
|
|
| 恒定预付率 |
| |||||
衍生资产-利率锁定承诺 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 贷款结算率 |
| ||||
2019年12月31日: |
|
|
|
|
| ||||||
抵押品依赖型减值贷款 | $ | |
| 市场可比物业 |
| 适销性折扣 |
| 不适用 | |||
按揭还款权 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 贴现率 |
| 不适用 | |||
|
|
|
|
| 恒定预付率 |
| 不适用 | ||||
衍生资产-利率锁定承诺 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 贷款结算率 |
| 不适用 |
重要不可观测输入的灵敏度
以下讨论了重大不可观察输入的敏感性、这些输入与经常性公允价值计量中使用的其他不可观察输入之间的相互关系,以及这些输入可能如何放大或减轻不可观察输入的变化对公允价值计量的影响。
抵押服务权
在公司抵押贷款服务权的公允价值计量中使用的最重要的不可观察的投入是贴现率和不变预付率。这两个投入可以推动市场参与者对抵押贷款服务权的大量估值。用于评估抵押贷款偿还权的贴现率或假定的恒定预付率的大幅增加(减少)将减少(增加)得出的价值。
27
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
金融工具的公允价值
下表载列本公司非按公允价值列账的金融工具的账面金额及估计公允价值,以及公允价值计量于2020年6月30日及2019年12月31日所属的公允价值层级内的水平。
公允价值计量和使用 | |||||||||||||||
在中国报价的最低价格 | 意义重大 |
| |||||||||||||
活跃的金融市场: | 其他 | 意义重大 | |||||||||||||
对于完全相同的 | 可观测 | 看不见的。 | |||||||||||||
携载 | 公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||||
资产 |
| 价值 |
| 价值 |
| (一级) |
| (二级) |
| (第三级) | |||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
2020年6月30日 | |||||||||||||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
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| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
根据转售协议购买的证券 |
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| — |
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| — | |||||
FHLB股票 |
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| — |
| |
| — | |||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
贷款,净额 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
应收利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
财务负债: |
|
|
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| ||||||
存款 |
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| |
| |
| |
| — | |||||
短期次级债 |
| |
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| — |
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| — | |||||
FHLB预付款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
美联储贴现窗口预付款 | | | — | | — | ||||||||||
应付利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|
|
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|
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|
|
|
| |||||
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
根据转售协议购买的证券 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
FHLB股票 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
贷款,净额 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
应收利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
存款 |
| |
| |
| |
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| — | |||||
信用额度 |
| |
| |
| — |
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| — | |||||
短期次级债 |
| |
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| — |
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| — | |||||
FHLB预付款 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
应付利息 |
| |
| |
| — |
| |
| — |
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注9:第一季度每股收益
每股收益计算如下:
截至6月30日的三个月的交易期。 | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||
加权的- | 每名员工 | 加权的- | 每名员工 | |||||||||||||
网 | 平均值 | 分享 | 网 | 平均值 | 分享 | |||||||||||
| 收入 |
| 股份 |
| 金额 |
| 收入 |
| 股份 |
| 金额 | |||||
(单位:万人) | (单位:万人) | |||||||||||||||
净收入 | $ | |
|
|
|
| $ | |
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|
|
| ||||
优先股股息 |
| ( |
|
|
|
|
| ( |
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| ||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | |
|
|
|
| $ | |
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|
|
| ||||
基本每股收益 |
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| | $ | |
|
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| | $ | | ||||
稀释证券的影响-限制性股票奖励 |
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| |
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|
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| ||||
稀释后每股收益 |
|
|
| | $ | |
|
|
| | $ | |
截至6月30日的6个月的交易期。 | ||||||||||||||||
2020 | 2019 |
| ||||||||||||||
加权的- | 每名员工 | 加权的- | 每名员工 | |||||||||||||
网 | 平均值 | 分享 | 网 | 平均值 | 分享 | |||||||||||
| 收入 |
| 股份 |
| 金额 |
| 收入 |
| 股份 |
| 金额 | |||||
(单位:万人) | (单位:万人) |
| ||||||||||||||
净收入 | $ | |
|
|
|
| $ | |
|
|
|
| ||||
优先股股息 |
| ( |
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|
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| ( |
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| ||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | |
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|
|
| $ | |
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| ||||
基本每股收益 |
|
|
| | $ | |
|
|
| | $ | | ||||
稀释证券的影响-限制性股票奖励 |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
| ||||
稀释后每股收益 |
|
|
| | $ | |
|
|
| | $ | |
附注10:提供以股份为基础的支付计划
股权激励奖励目前依据《2017年股权激励计划》(《2017激励计划》)发放。在通过2017年度激励计划之前,历史上发放的股权奖励包括根据招商银行高管激励计划(“前期激励计划”)发放的限制性股票奖励。自2017年股权激励计划生效之日起,将不再根据之前的激励计划授予任何奖励。但是,根据优先奖励计划授予的任何以前未完成的奖励仍受该计划条款的约束,直到其不再未完成为止。截至2020年6月30日及2019年6月30日止三个月内,本公司并无根据该等计划发行任何股份。于截至2020年及2019年6月30日止六个月内,本公司发出
2018年,董事会薪酬委员会批准了一项计划,让非执行董事以普通股的形式获得相当于#美元的部分年度预聘费。
注11:销售细分市场信息
我们的业务细分为多家庭抵押银行、抵押仓储和银行业务。可报告业务分部与公司主要业务线的内部报告和评估一致。多家庭抵押银行部门发起并服务于多家庭和医疗设施的政府支持的抵押贷款。抵押仓储部分从发起或购买之日起至在二级市场销售之日为符合条件的代理住宅贷款提供资金,以及向非存款金融机构提供商业贷款。银行部门为消费者和企业提供广泛的金融产品和服务,包括零售银行、商业贷款、农业贷款、零售和通信
29
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
住宅按揭银行和小企业管理局(“SBA”)贷款。其他包括向所有细分市场提供服务的一般和行政费用;分配到/来自其他细分市场的内部资金转移定价抵消,以及某些抵销分录和对合格的保障性住房有限合伙企业的投资。所有业务都是在国内进行的。
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的精选业务部门财务信息。
多家庭 |
|
| |||||||||||||
抵押贷款价格 | 抵押贷款 |
| |||||||||||||
| 银行业 |
| 仓储 |
| 银行业 |
| 其他 |
| 总计 | ||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | ||||
利息支出 |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
贷款损失准备金 |
| — |
| ( |
| |
| — |
|
| | ||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
所得税 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净收益(损失) | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
多家庭 |
| ||||||||||||||
抵押贷款价格 | 抵押贷款 |
| |||||||||||||
| 银行业 |
| 仓储 |
| 银行业 |
| 其他 |
| 总计 | ||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
截至2019年6月30日的三个月 | |||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | ||||
利息支出 |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
贷款损失准备金 |
| — |
| |
| ( |
| — |
|
| | ||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
所得税 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净收益(损失) | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | |
| $ | |
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
多家庭 |
|
| |||||||||||||
抵押贷款价格 | 抵押贷款 |
| |||||||||||||
| 银行业 |
| 仓储 |
| 银行业 |
| 其他 |
| 总计 | ||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | ||||
利息支出 |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
贷款损失准备金 |
| — |
| |
| |
| — |
|
| | ||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
所得税 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
多家庭 |
| ||||||||||||||
抵押贷款价格 | 抵押贷款 |
| |||||||||||||
| 银行业 |
| 仓储 |
| 银行业 |
| 其他 |
| 总计 | ||||||
(单位:万人) | |||||||||||||||
截至2019年6月30日的6个月 | |||||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | ||||
利息支出 |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
贷款损失准备金 |
| — |
| |
| |
| — |
|
| | ||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
|
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
所得税 |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
注:12:提供更多优先股
优先股公开发行:
2019年3月28日,本公司发布
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2019年8月19日,本公司发布
定向增发优先股
该公司此前共发行了
2019年6月27日,公司额外发布了一份
优先股回购:
2019年9月23日,公司回购并随后退出
注13:更新最近的会计声明
本公司是一家新兴的成长型公司,因此,如果非上市公司的生效日期与上市公司的生效日期不同,将以非上市公司的生效日期为准。
FASB ASU 2016-02年度,租赁
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2016-02“租赁”。根据新指引,承租人须在生效日期就所有租约(短期租约除外)确认下列事项:
● | 租赁责任,即承租人有义务支付因租赁而产生的租赁款,以贴现方式计量;以及 |
● | 使用权资产,即代表承租人在租赁期内使用或控制特定资产使用的权利的资产。 |
32
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
在新的指导下,出租人会计基本保持不变。进行了某些有针对性的改进,以便在必要时使出租人会计与承租人会计模型和主题606“与客户的合同收入”保持一致。新的租赁指导简化了销售和回租交易的会计,主要是因为承租人必须确认租赁资产和租赁负债。承租人将不再获得-资产负债表融资。承租人(对于资本和经营租赁)和出租人(对于销售型、直接融资和经营租赁)必须对财务报表中列报的最早比较期间开始时或之后签订的租赁采用修订的追溯过渡法。经修订的追溯法将不要求对在提出的最早比较期间之前到期的租约进行任何过渡会计处理。承租人和出租人不得采用完全追溯的过渡方法。
作为一家新兴的成长型公司,亚利桑那州2016年的修正案-02的有效期为2021年12月15日之后的财年,以及2022年1月1日之后的过渡期。该公司正在继续评估采用这一新指导方针的影响,但预计采用该指导方针不会对公司的财务状况或经营结果产生实质性影响。
FASB ASU 2016-13年度,金融工具-信贷损失
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13年度《金融工具--信贷损失》,俗称《CECL》。本ASU中的修订用一种反映贷款有效期内“当前预期信贷损失”的方法取代了已发生的损失模型,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息来计算信贷损失估计。ASU 2016-13用一种新的方法取代了已发生的损失减值方法,该方法反映了贷款寿命内预期的信贷损失,需要考虑更广泛的信息才能形成信贷损失估计。ASU要求组织根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,估计以摊销成本衡量的金融资产的所有预期信贷损失,包括贷款和持有至到期的债务证券。还需要披露更多信息。
作为一家新兴的成长型公司,亚利桑那州2016-13年的修正案对财政有效。2022年12月15日之后的年份,包括这些财政年度内的过渡期。他说:由于公司作为新兴成长型公司的地位预计将于2022年12月31日到期,因此该标准很可能在2022年12月31日之前实施。该公司已经成立了一个跨职能委员会,该委员会已经制定了一个项目计划,以审查目前可用的建模数据和确保遵守该标准所需的技术。委员会已经与一家供应商签订了合同,以帮助在我们的核心系统中生成特定的贷款级别详细信息,并汇编对我们的建模预测有用的同行和行业数据。虽然本公司一般预期将于新标准生效的第一个报告期开始时确认对贷款损失准备的一次性或累计影响调整,但本公司尚未确定任何此类一次性调整的幅度。调整或新指引对公司合并财务报表的整体影响。管理层继续认识到,实施这一ASU可能会增加贷款损失拨备的余额,并正在继续评估对公司财务状况和经营结果的潜在影响。
FASB ASU No.2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350)
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04《无形资产-商誉和其他(话题350)》。这个ASU简化了商誉减值的测试。具体地说,这些修订取消了商誉减值测试中的第二步,也取消了账面金额为零或负的任何报告单位进行定性评估的要求,如果未能通过该定性测试,则执行商誉减值测试的第二步。
作为一家新兴的成长型公司,本ASU中的修正案适用于2022年12月15日之后的会计年度的年度商誉减值测试。管理层仍然相信,这些变化不会对公司的财务状况和经营结果产生实质性影响。
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招商银行(Merchants Bancorp)
前瞻性陈述
本10-Q表格中的某些陈述,包括但不限于“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的陈述,属于美国证券交易委员会(“SEC”)规则和条例所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件和我们财务业绩的看法。这些陈述通常但不总是通过使用诸如“可能”、“可能”、“应该”、“可能”、“预测”、“潜在”、“相信”、“预期”、“继续”、“将”、“预期”、“寻求”、“估计”、“打算”、“计划”、“预测”、“目标”、“目标”、“展望”“目标”、“将”、“年化”和“展望”,或这些词语或其他具有未来或前瞻性性质的可比词语或短语的否定版本。这些远期的-前瞻性陈述不是历史事实,而是基于对我们行业的当前预期、估计和预测、管理层的信念以及管理层所做的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,超出了我们的控制范围,例如新冠肺炎疫情的潜在影响。因此,我们告诫,任何这样的前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,会受到难以预测的风险、假设、估计和不确定性的影响。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期在作出之日是合理的,但实际结果可能被证明与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
许多重要因素可能会导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中显示的结果大不相同,包括我们截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中的“风险因素”部分或本Form 10-Q或以下表格中的“项目2-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中确定的那些因素:
● | 新冠肺炎疫情的影响,如严重程度、规模、持续时间、企业和政府对此的反应、对公司运营和人员的影响,以及对整个业务的活动和需求的影响; |
● | 商业和经济情况,特别是影响金融服务业和我们主要市场领域的情况; |
● | 我们成功管理信用风险的能力和充足的贷款损失准备金; |
● | 可能影响我们贷款组合表现的因素,包括我们一级市场领域的房地产价值和流动性、我们商业借款人的财务健康状况以及我们融资的建设项目的成功,包括在收购交易中获得的任何贷款; |
● | 遵守政府和监管要求,包括多德-弗兰克法案和其他与银行、消费者保护、证券和税收有关的要求; |
● | 我们有能力维持多家庭抵押贷款发放、销售和服务业务所需的许可证; |
● | 我们识别和解决网络安全风险、欺诈和系统错误的能力; |
● | 我们有能力有效地执行我们的战略计划并管理我们的增长; |
● | 我们高级管理团队的变化以及我们吸引、激励和留住合格人才的能力; |
● | 政府的货币和财政政策,以及市场利率的变化; |
● | 流动性问题,包括我们持有的待售证券的公允价值和流动性的波动,以及我们在必要时筹集额外资本的能力; |
● | 与上市公司运营相关的增量成本和义务; |
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招商银行(Merchants Bancorp)
● | 来自各种地方、地区、国家和其他金融、投资和保险服务提供商的竞争影响; |
● | 我们可能受到的任何索赔或法律行动的影响,包括对我们声誉的任何影响;以及 |
● | 联邦税法或政策的变化。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与本表格10-Q中包含的其他警示性声明一起阅读。任何前瞻性陈述仅在作出之日发表,我们不承担任何义务来更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展或其他原因。
35
目录
招商银行(Merchants Bancorp)
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对截至2020年6月30日的财务状况以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的经营业绩进行的讨论和分析,旨在帮助了解公司的财务状况和经营业绩。本节所载资料应与本表格10-Q第I部第1项所载未经审计的简明综合财务报表及其附注一并阅读。
“本公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指招商银行及其合并子公司,除非我们另有说明。
截至2020年6月30日的三个月的财务要点
● | 与截至2019年6月30日的三个月相比,每股普通股净收入1.31美元增长了157%。 |
● | 与截至2019年6月30日的三个月相比,净收入增长2470万美元,增幅150%,主要是由于净利息收入增长83%,反映出抵押贷款仓库贷款的大幅增长,以及贷款销售收益的增长88%,主要来自单户抵押贷款的较高增长。 |
● | 由于税前收入增加了154%,所得税拨备增加了890万美元,非利息支出增加了440万美元,即27%,这部分抵消了净收入的增长,这反映了工资和员工福利的增加,以支持我们的业务强劲增长,以及与存款和资产水平增加相关的存款保险费用的增加。 |
● | 在创纪录的贷款增长的推动下,94亿美元的总资产比2019年12月31日增加了31亿美元,增幅为48%。 |
● | 平均资产回报率为1.89%,而截至2019年6月30日的三个月为1.41%。 |
● | 资产质量保持较高水平,不良贷款仅占贷款总额的0.16%,贷款损失拨备占不良贷款的比例为307.2%。拖欠数量有所改善,逾期30天的贷款余额总额从2019年12月31日的1260万美元下降到2020年6月30日的890万美元。 |
● | 截至2020年6月30日,管理层没有发现与现有客户相关的重大中断新冠肺炎大流行。因此,在截至2020年6月30日的三个月中,我们在贷款损失拨备中增加了48,000美元,而在截至2020年3月31日的三个月中增加了547,000美元。 |
● | 由于新冠肺炎疫情的影响,只有8,060万美元(占应收贷款和待售贷款总额的1%)在延期付款安排中。 |
● | 这个效率比为26.2%,而截至2019年6月30日的三个月为42.1%。 |
● | 与截至2019年6月30日的三个月的2.49%相比,2.42%的净息差下降了7个基点。然而,与截至2019年6月30日的三个月的2.22%相比,2.31%的净息差增加了9个基点。我们多样化的业务模式旨在最大限度地提高利率上升和下降环境下的整体盈利能力,与许多其他银行和控股公司不同的是,我们未来的盈利能力较少依赖于净息差的变化。 |
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● | 我们开始从美联储贴现窗口借款,这有助于降低总体利息支出。 |
● | 根据抵押贷款银行家协会(Mortgage Bankers Association)的数据,与截至2019年6月30日的三个月相比,仓库贷款额增长了201%,远远超过了行业贷款额85%的增幅。由于市场利率下降,贷款发放和再融资活动增加,我们从中受益。 |
● | 与截至2019年6月30日的三个月相比,通过我们的多家族业务在二级市场发起和收购出售的贷款数量减少了4430万美元。 |
● | 我们的小企业管理团队在第二季度通过Paycheck Protection Program(“PPP”)资助了8800万美元的贷款。 |
业务概述
我们是一家多元化的银行控股公司,总部设在印第安纳州卡梅尔,根据1956年修订的“银行控股公司法”注册。我们目前经营和服务多个业务线,包括多户住房、抵押仓库融资、零售和代理住宅抵押银行、农业贷款和传统社区银行。
我们的业务主要是为低风险贷款提供资金,这些贷款在发债后90天内出售。出售贷款和主要由多户租赁房地产贷款服务组合产生的服务费有助于非利息收入。资金来源主要来自抵押、托管、市政、零售、商业和经纪存款。我们认为,出售低风险资产的净利息收入和非利息收入相结合,导致比行业注销更低,费用基础更低,从而使净收益和股东回报最大化。
关键会计政策和估算
编制我们的合并财务报表需要管理层做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。这些估计数基于历史经验和管理层认为在当前情况下合理的各种其他假设。这些估计构成了判断某些资产和负债账面价值的基础,这些资产和负债不容易从其他来源获得。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
2012年的Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)包含了一些条款,其中包括降低符合条件的上市公司的某些报告要求。作为一家“新兴成长型公司”,我们可能会推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。我们正在利用这一延长过渡期的好处。因此,我们的财务报表可能无法与符合这种新的或修订的会计准则的公司相比。
管理层认为对其报告的财务状况和运营结果影响最大的估计和判断在我们截至2019年12月31日的财年Form 10-K年度报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中阐述。自截至2019年12月31日的年度报告以来,关键会计政策或应用这些政策时使用的假设和判断没有发生重大变化。
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财务状况
截至2020年6月30日,我们的总资产约为94亿美元,存款约为69亿美元,借款约为18亿美元,股东权益总额约为7.082亿美元。截至2020年6月30日的总资产包括约4.032亿美元的现金和现金等价物,39亿美元的出售贷款和42亿美元的投资贷款。它还包括正在证券化过程中的5.188亿美元抵押贷款,这些贷款主要是预售的多户租赁房地产贷款,主要是政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)抵押贷款支持证券,等待结算,通常发生在30天内。有2.597亿美元的可供出售的证券,这些证券的资金与相关的托管存款相匹配。证券的种类是有限制的,因为这些证券是由某些托管存款提供资金的,我们根据相关证券的收益率来设定存款成本。根据贷款服务的公允价值,截至2020年6月30日,抵押贷款服务权为7290万美元,主要是GNMA服务权,具有10年期赎回保护。
2020年6月30日与2019年12月31日财务状况对比
总资产。 截至2020年6月30日,总资产增加了31亿美元,增幅为48%,从2019年12月31日的64亿美元增至94亿美元。增加的主要原因是持有的待售贷款增加了18亿美元,应收贷款净额增加了11亿美元,证券化过程中的按揭贷款增加了2.489亿美元,FHLB的存量增加了3290万美元。现金和现金等价物减少1.035亿美元,可供出售的证券减少3060万美元,部分抵消了这一增长。
现金和现金等价物。*截至2020年6月30日,现金和现金等价物减少1.035亿美元,降幅20%,从2019年12月31日的5.067亿美元降至4.032亿美元。20%的降幅反映了为我们增加的资金活动最具成本效益地管理现金和借款的战略。
证券化进程中的抵押贷款。截至2020年6月30日,正在证券化的美国抵押贷款增加了2.489亿美元,增幅为92%,从2019年12月31日的2.699亿美元增至5.188亿美元。这些贷款是我们的银行子公司招商银行(Merchants Bank)提供资金并等待结算的贷款,主要是作为GNMA抵押贷款支持证券,并有坚定的投资者承诺购买这些证券。92%的增幅主要是由於尚未与政府机构结算的贷款额大幅增加。
可供出售的证券。截至2020年6月30日,可供出售的美国证券减少3,060万美元,至2.597亿美元,降幅为11%。可供出售的证券减少的主要原因是购买了3.6亿美元的证券,但被同期总计3.903亿美元的证券的催缴、到期日、出售和偿还所抵消。我们主要使用招商银行托管存款的资金投资可供出售的证券,这些存款是在我们的多家庭抵押贷款服务活动中收到的。可供出售的证券由本公司托管托管存款提供资金,并与本公司提供贷款的托管存款配对,利率由本公司提供服务。这种证券组合的结构是为了实现有利的利差。
联邦住房贷款银行(“FHLB”)股票。截至2020年6月30日,FHLB的股票增加了3290万美元,涨幅161%,达到5320万美元。FHLB股票的增加主要是由于FHLB的额外借款,使我们能够更有效地管理我们的流动性和融资成本。FHLB需要额外的股票购买,以促进增加借款能力。
持有待售贷款。持有待售的贷款,主要包括符合房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)或GNMA资格的单户住宅房地产贷款参与,从2019年12月31日的21亿美元增加到2020年6月30日的39亿美元,增幅为18亿美元,增幅为85%。持有待售贷款的增加主要是由于截至2020年6月30日的6个月的库存量增加。
应收贷款净额 截至2020年6月30日,由投资贷款组成的应收贷款净额增加了11亿美元,增幅为37%,与2019年12月31日的30亿美元相比,增加了11亿美元,增幅为37%。应收贷款净额增加的主要原因是:
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● | 截至2020年6月30日,抵押贷款仓库信贷额度增加5.221亿美元,增幅68%,至13亿美元。 |
● | 截至2020年6月30日,多家庭和医疗保健融资贷款增加5.017亿美元,增幅37%,至18亿美元,以及 |
● | 住宅地产增加5,800万美元,或14%,至2020年6月30日的4.718亿美元。 |
按揭保税仓信贷额度增加,主要是因为市场利率下降导致单一家庭再融资活动增加。我们在这项业务上的增长高于整个行业。根据抵押贷款银行家协会(Mortgage Bankers Association)的数据,与截至2019年6月30日的6个月相比,我们报告截至2020年6月30日的6个月的抵押贷款仓库数量增长了204%,而预测同期单户住宅贷款额将增长81%。
多家庭和医疗保健融资的增加是由于通过我们的多家庭部门产生的建筑、桥梁和其他贷款的发放量增加,这些贷款将保留在我们的资产负债表上,直到它们转换为永久融资或以其他方式在平均一至三年内偿还。
住宅房地产贷款的增加主要是由于第一留置权HELOC贷款的增长。
截至2020年6月30日,招商银行约94%的净贷款在三个月内重新定价。
贷款损失拨备。截至2020年6月30日,贷款损失拨备为2,050万美元,与2019年12月31日相比增加了470万美元,主要反映了与贷款增长和新冠肺炎疫情相关的不确定性相关的增加。贷款增长推动了470万美元增长中的约370万美元,占增长的79%,而与新冠肺炎疫情相关的额外拨备约为595,000美元,占增长的13%。
与2019年12月31日相比,与贷款增长相关的贷款损失拨备增加了370万美元,这主要是由于与2019年12月31日相比,抵押贷款仓库贷款增长了68%,多家庭和医疗融资贷款增长了37%。传统上,适用于抵押仓储贷款的损失率是用于计算贷款损失拨备的所有贷款类别中最低的损失率。2020年6月30日,备付金中损失因子较低的仓储贷款集中度较高,导致贷款损失拨备占贷款总额的整体百分比下降了3个基点,从2019年12月31日的0.52%降至2020年6月30日的0.49%。
本公司对可能受到新冠肺炎负面影响的消费者、商业和其他小企业的直接敞口最小,但管理层已经分析并增加了这些贷款类别和其他贷款类别中的定性因素,以确定新冠肺炎未来可能遭受的贷款损失。因此,自2019年12月31日以来,公司将津贴增加了约595,000美元。截至2020年6月30日,管理层没有看到与新冠肺炎相关的现有客户受到重大干扰。然而,Merchants确实满足了客户的要求,推迟支付52笔贷款,未偿还余额为8060万美元。如果这52笔贷款中有任何贷款尚未被归类在特别提及(观察)名单上,它们已被添加到专门与新冠肺炎延期安排有关的特别提及(观察)贷款的新类别中。由于目前尚不清楚与新冠肺炎的影响相关的潜在未来亏损的全部程度,本公司继续关注情况,随着2020年剩余时间的事态发展,本公司可能需要通过额外增加贷款损失拨备来调整未来预期。
影响贷款损失拨备整体水平的还有我们的差异化战略,即通常持有期限较短的贷款,并保持严格的承保标准,使我们能够将大部分贷款出售给政府机构。
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善意。 截至2020年6月30日的商誉为1580万美元,与2019年12月31日相比保持不变。截至2020年6月30日,尽管与新冠肺炎疫情相关的股市波动,但公司市值仍高于账面价值。鉴于公司业绩持续强劲,我们认为商誉或无形资产不存在任何减值。
抵押贷款服务权。 截至2020年6月30日,抵押贷款服务权减少了150万美元,降幅为2%,降至7290万美元,而2019年12月31日为7440万美元。在截至2020年6月30日的6个月中,发起和购买的790万美元的服务被250万美元的支付和700万美元的公允价值减少所抵消。抵押贷款偿还权在与销售有关的情况下予以确认。当我们保留已售出贷款的还本付息时,以及在购买贷款还本付息组合时,我们都会考虑贷款的偿还情况。抵押偿还权按公允价值记录和列账。截至2020年6月30日的6个月期间,公允价值下降的主要原因是短期利率下降,这推动了与服务相关的托管存款的估值,以及多家庭抵押贷款利率的下降,增加了借款人的提前还款假设。利率的进一步降低可能会导致公平市场价值的进一步降低。如果利率上升,可能会出现相反的情况。
押金。截至2020年6月30日,银行存款从2019年12月31日的55亿美元增加到69亿美元,增幅为14亿美元,增幅为26%。增加的主要原因是传统和经纪活期账户的增长,但部分被经纪存单水平下降所抵消,因为我们转向利用更具成本效益的资金来匹配我们的贷款预期期限,包括通过美联储贴现窗口借款。
截至2020年6月30日,活期存款增加15亿美元,或71%,至36亿美元;储蓄存款增加4.689亿美元,或39%,至17亿美元。截至2020年6月30日,存单账户减少5.288亿美元,降幅为24%,至16亿美元,主要是由于经纪存款余额逐期减少。
为了为期限相对较短的贷款的显著增长提供资金,我们将经纪存款总额增加了9%,从2019年12月31日的22亿美元增加到2020年6月30日的24亿美元。
● | 截至2020年6月30日,经纪存单账户减少6.08亿美元,或31%,从2019年12月31日的20亿美元降至14亿美元。这一下降反映了我们转向利用更具成本效益的资金来匹配我们的贷款预期期限,包括通过美联储贴现窗口借款。 |
● | 截至2019年6月30日,经纪储蓄存款增加了2.086亿美元,增幅为113%,从2019年12月31日的184.6美元增至3.932亿美元。 |
● | 经纪活期存款账户增加了590.1美元,从2019年12月31日的1,000万美元增加到2019年6月30日的6.01亿美元。 |
虽然我们的经纪存款本质上是短期的,但与其他资金来源相比,它们可能对利率更为敏感。将来,当这些存户到期时,他们可能不会将经纪存款更换为我们的存款,或者我们可能需要支付更高的利率来保留这些存款,或者用其他存款或其他资金来源来取代它们。不能在存款到期时维持或更换这些存款,将对我们的流动性造成不利影响。此外,如果招商银行没有保持其资本充足的状况,在没有FDIC批准的豁免的情况下,它可能不会接受或续签任何经纪存款。
有息存款总额增加11亿美元,或21%,至6.3美元。到2020年6月30日,主要是由于正在经历重大再融资活动的客户的托管存款增加。截至2020年6月30日,无息存款总额增加3.292亿美元,增幅121%,至601.3美元。
借款。 截至2020年6月30日,借款总额为18亿美元,比2019年12月31日增加了16亿美元,增幅为871%,以保持适当的现金水平,为我们的业务提供资金。根据利率和时机的不同,借款可以,而且在截至2020年6月30日的六个月里一直是更有效的流动性
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使用经纪存单以外的管理选择。该公司还开始利用美联储的贴现窗口,这有助于降低利息支出。
在招商局前所未有的贷款增长期间,我们还根据可用的抵押品增加了借款能力。截至2020年6月30日,我们有19亿美元的未使用信贷额度,而2019年12月31日为15亿美元。
股东权益总额。 截至2020年6月30日,与2019年12月31日相比,股东权益总额增加了5450万美元,增幅为8%,达到7.082亿美元。这一增长主要来自6570万美元的净收益,这部分被同期支付的普通股和优先股股息分别为460万美元和720万美元所抵消。
资产质量
为了应对新冠肺炎疫情,我们于2020年3月中旬将员工转移到在家工作,并在不中断客户的情况下继续运营。我们还评估了我们的内部控制环境,并相信我们已经采取了必要的预防措施,以确保业务连续性。
本公司相信,其对可能受新冠肺炎负面影响的消费者、商业及其他小型企业的直接敞口微乎其微。截至2020年6月30日,招商局批准了客户对52笔贷款的延期付款请求,未偿还余额为8060万美元,占应收贷款和待售贷款总额的1.0%。管理层还帮助那些可以从冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE”)中受益的小企业,特别是在SBA的Paycheck Protection Program(“PPP”)中。自该计划于2020年4月3日启动以来,截至2020年6月30日,该公司已根据该计划为小企业提供了约8800万美元的贷款。
截至2020年6月30日,不良贷款总额(非应计和延迟90天以上但仍在积累)为670万美元,占总贷款的0.16%,而截至2019年12月31日,不良贷款总额为470万美元,占总贷款的0.15%,截至2019年6月30日,不良贷款总额为380万美元,占总贷款的0.16%。与2019年12月31日相比,增加的主要原因是一笔拖欠超过90天的抵押农业贷款,预计仍将偿还。
截至2020年6月30日,贷款损失拨备占不良贷款的百分比为307.2,而2019年12月31日为338.6%,2019年6月30日为331.5%。与这两个时期相比,下降的主要原因是不良贷款的增加。
截至2020年6月30日,逾期30天以上的贷款总额为890万美元,截至2019年12月31日,逾期30天的贷款总额为1260万美元,截至2019年6月30日,逾期30天以上的贷款总额为560万美元。
截至2020年6月30日,传统特别提及(Watch)贷款为4640万美元,而2019年12月31日为6030万美元,2019年6月30日为5780万美元。减少的主要原因是支付了未清馀额和完成了某些费用超支的建筑项目,这些项目是由借款人提供资金的。截至2020年6月30日,新增了一类特别提及(手表)贷款,以包括与新冠肺炎延期计划相关的6,390万美元的额外安排,这些安排尚未包括在传统的特别提及贷款类别中。截至2020年6月30日,分类(不合标准、可疑和亏损)贷款为1,410万美元,截至2019年12月31日为1,250万美元,截至2019年6月30日为1,380万美元。虽然我们目前预计新冠肺炎不会大幅增加特别提及或分类贷款,但考虑到我们提供资金的行业,我们将继续关注情况。
在截至2020年6月30日的三个月中,有131,000美元的冲销和没有回收,相比之下,截至2019年6月30日的三个月有857,000美元的冲销和没有回收。
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在截至2020年6月30日的6个月中,有132,000美元的冲销和44,000美元的回收,而截至2019年6月30日的6个月,有857,000美元的冲销和3,000美元的回收。
截至2020年和2019年6月30日止三个月经营业绩对比
将军。 截至2020年6月30日的三个月净利为4,120万美元,较截至2019年6月30日的三个月净利1,640万美元增加2,470万美元,增幅为150%。这主要是由於净利息收入增加2,330万元(即83%),反映按揭仓库及多户贷款大幅增长,以及销售贷款收益增加800万元(即88%),主要是由於单户按揭增长较快。净收入增加的原因还包括按揭保管费增加430万元(即381%),以及贷款服务费增加320万元,反映按揭服务权的公允价值负值调整较低。
由于税前收入增加了154%,所得税拨备增加了890万美元,非利息支出增加了440万美元,这部分抵消了净收入的增长,这反映了工资和员工福利的增加,以支持我们的业务强劲增长,以及与存款水平上升相关的存款保险费用的增加。此外,贷款损失准备金增加了160万美元,主要是为了反映贷款增长。
净利息收入。截至2020年6月30日的三个月,净利息收入较截至2019年6月30日的三个月增加2,330万美元或83%,至5,120万美元。增长83%是由于截至2020年6月30日的三个月,我们的平均可赚取利息资产增加了40亿美元,利差从截至2019年6月30日的三个月的2.22%提高到2.31%,增幅为9个基点。
截至2020年6月30日的三个月,我们的净息差下降了7个基点,从截至2019年6月30日的三个月的2.49%降至2.42%。净息差下降反映整体市场利率下降。
利息收入。与截至2019年6月30日的三个月相比,截至2020年6月30日的三个月,其利息收入增加了1,940万美元,增幅为40%,达到6,820万美元。这一增长主要是由于贷款和待售贷款的利息增加了2160万美元,这一增幅因成交量增加而被整体市场利率下降部分抵消。
在截至2020年6月30日的三个月中,包括待售贷款在内的平均贷款余额增加了34亿美元,增幅为94%,从截至2019年6月30日的三个月的36亿美元增至69亿美元,而截至2020年6月30日的三个月的平均贷款收益率下降了104个基点,至3.71%,而截至2019年6月30日的三个月的平均收益率为4.75%。贷款和待售贷款的平均余额增加的主要原因是仓库资金和多户家庭数量大幅增加。贷款平均收益率下降,是由於经济期间利率整体下降所致。
与截至2019年6月30日的三个月相比,截至2020年6月30日的三个月的平均有息存款和其他余额增加了5.308亿美元,增幅为121%,至9.714亿美元,而截至2020年6月30日的三个月的平均收益率下降了236个基点,至0.28%。
截至2020年6月30日的三个月,证券化过程中的抵押贷款平均余额增加了1.337亿美元,增幅69%,至3.281亿美元,而截至2019年6月30日的三个月的平均收益率为1.944亿美元,而截至2020年6月30日的三个月的平均收益率下降了95个基点,至3.11%。
利息支出。*与截至2019年6月30日的三个月相比,截至2020年6月30日的三个月的总利息支出减少了390万美元,降幅为19%,至1700万美元。
截至2020年6月30日的三个月,存款利息支出比截至2019年6月30日的三个月减少了390万美元,降幅为20%,至1,540万美元。为数下跌,是由于香港银行同业拆息下调116个基点所致。
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计息存款的平均成本,从2019年同期的2.04%降至截至2020年6月30日的三个月的0.88%。存款成本下降,主要是由於托管计息支票户口与较低的短期伦敦银行同业拆息利率、经纪存款证利率较低,以及经济期内整体利率下降有关。在截至2020年6月30日的三个月里,有息存款的平均余额增加了32亿美元,增幅为84%,达到70亿美元,部分抵消了较低的利率。有息存款平均结余增加,主要是由於存款证及有息支票账户增加。
截至2020年6月30日的三个月,借款利息支出增加了77,000美元,增幅为5%,从截至2019年6月30日的三个月的150万美元增至160万美元。增加的主要原因是,截至2020年6月30日的三个月,平均未偿还借款余额增加了4.06亿美元,增幅为340%,但平均借款成本下降了388个基点,降幅为1.22%,而截至2019年6月30日的三个月的平均借款成本为5.10%,部分抵消了这一增幅。截至2020年6月30日的三个月平均余额较高,反映出从FHLB和美联储(Fed)贴现窗口的借款增加,利率要低得多。部分抵消了较低的FHLB和美联储借款利率的是短期次级债务工具,它们的成本高于我们的其他借款类别,因为它们包括的可变利率等于一个月期伦敦银行同业拆借利率加上适用的保证金。此外,我们的仓库结构化融资协议还规定为产生的部分收益支付额外的利息。受此影响,借款成本从基准利率0.48%和3.31%上升至截至2020年和2019年6月30日的三个月的实际利率分别为1.22%和5.10%。
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下表列出了所示期间的以下信息:(1)平均余额,来自生息资产的利息收入的美元总额和由此产生的平均收益率;(2)平均余额,有息负债的利息支出总额和由此产生的平均利率;(3)净利息收入;(4)利差;(5)净利差。收益率是在税前基础上计算的。非权责发生贷款包括在贷款和待售贷款中。
截至6月30日的三个月: |
| ||||||||||||||||
2020 | 2019 |
| |||||||||||||||
| 利息 |
|
| 利息 |
| ||||||||||||
平均值 | 收入/ | 产量/ | 平均值 | 收入/ | 产量/ |
| |||||||||||
| 天平 |
| 费用 |
| 费率: |
| 天平 |
| 费用 |
| 费率: |
| |||||
(千美元) | |||||||||||||||||
资产: | |||||||||||||||||
有息存款及其他 | $ | 971,350 | $ | 681 |
| 0.28 | % | $ | 440,502 | $ | 2,899 |
| 2.64 | % | |||
可供出售的证券-应纳税 |
| 276,928 |
| 972 |
| 1.41 | % |
| 266,950 |
| 1,477 |
| 2.22 | % | |||
可供出售的证券-免税 |
| 5,294 |
| 38 |
| 2.89 | % |
| 9,052 |
| 53 |
| 2.35 | % | |||
证券化进程中的抵押贷款 |
| 328,089 |
| 2,534 |
| 3.11 | % |
| 194,411 |
| 1,967 |
| 4.06 | % | |||
贷款及持有以供出售的贷款 |
| 6,936,368 |
| 63,979 |
| 3.71 | % |
| 3,580,620 |
| 42,365 |
| 4.75 | % | |||
生息资产总额 |
| 8,518,029 |
| 68,204 |
| 3.22 | % |
| 4,491,535 |
| 48,761 |
| 4.35 | % | |||
贷款损失拨备 |
| (19,474) |
|
|
|
|
| (13,466) |
|
|
|
| |||||
无息资产 |
| 190,657 |
|
|
|
|
| 183,069 |
|
|
|
| |||||
总资产 | $ | 8,689,212 |
|
|
|
| $ | 4,661,138 |
|
|
|
| |||||
负债/权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
计息支票 | $ | 2,656,105 | $ | 2,327 |
| 0.35 | % | $ | 1,527,971 | $ | 7,567 |
| 1.99 | % | |||
储蓄存款 |
| 176,546 |
| 27 |
| 0.06 | % |
| 144,315 |
| 81 |
| 0.23 | % | |||
货币市场 |
| 1,402,562 |
| 3,966 |
| 1.14 | % |
| 959,296 |
| 4,725 |
| 1.98 | % | |||
存单 |
| 2,763,853 |
| 9,078 |
| 1.32 | % |
| 1,174,106 |
| 6,971 |
| 2.38 | % | |||
总存款 |
| 6,999,066 |
| 15,398 |
| 0.88 | % |
| 3,805,688 |
| 19,344 |
| 2.04 | % | |||
借款 |
| 518,207 |
| 1,572 |
| 1.22 | % |
| 117,647 |
| 1,495 |
| 5.10 | % | |||
有息负债总额 |
| 7,517,273 |
| 16,970 |
| 0.91 | % |
| 3,923,335 |
| 20,839 |
| 2.13 | % | |||
无息存款 |
| 372,195 |
|
|
|
|
| 194,530 |
|
|
|
| |||||
无息负债 |
| 107,612 |
|
|
|
|
| 47,484 |
|
|
|
| |||||
总负债 |
| 7,997,080 |
|
|
|
|
| 4,165,349 |
|
|
|
| |||||
权益 |
| 692,132 |
|
|
|
|
| 495,789 |
|
|
|
| |||||
负债和权益总额 | $ | 8,689,212 |
|
|
|
| $ | 4,661,138 |
|
|
|
| |||||
净利息收入 |
|
| $ | 51,234 |
|
|
|
| $ | 27,922 |
|
| |||||
利差 |
|
|
|
|
| 2.31 | % |
|
|
|
|
| 2.22 | % | |||
净生息资产 | $ | 1,000,756 |
|
|
|
| $ | 568,200 |
|
|
|
| |||||
净息差 |
|
|
|
|
| 2.42 | % |
|
|
|
|
| 2.49 | % | |||
平均生息资产与平均有息负债之比 |
|
|
|
|
| 113.31 | % |
|
|
|
|
| 114.48 | % |
贷款损失准备金。*截至2020年6月30日的三个月,我们记录了170万美元的贷款损失准备金,比截至2019年6月30日的三个月增加了160万美元。截至2020年6月30日,贷款损失拨备为2,050万美元,占应收贷款的0.49%,而截至2019年12月31日,贷款损失拨备为1,580万美元,占应收贷款的0.52%;截至2019年6月30日,贷款损失拨备为1,260万美元,占应收贷款的0.53%。与前两个时期相比,贷款损失拨备的增加反映了与贷款增长和围绕新冠肺炎的不确定性有关的增加。在2020年6月30日和2019年12月31日的财务状况比较中的贷款损失拨备部分提供了更多详细信息。虽然现在知道与新冠肺炎的影响相关的潜在未来亏损的全部程度还为时过早,但本公司将继续关注情况,并可能需要调整未来预期,因为在2020年剩余时间内会发生事态发展。
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招商银行(Merchants Bancorp)
非利息收入。 与截至2019年6月30日的三个月相比,截至2020年6月30日的三个月的非利息收入增加了1630万美元,增幅165%,达到2620万美元。增长的主要原因是,在截至2020年6月30日的三个月里,出售贷款的收益增加了800万美元,增幅为88%,达到1710万美元,而截至2019年6月30日的三个月为910万美元,这主要是由于单户抵押贷款数量的增加。
非利息收入增加的另一个原因是,在截至2020年6月30日的三个月里,抵押贷款仓储费用增加了430万美元,达到550万美元,这与贷款额与去年同期相比大幅增加有关。
此外,贷款服务费增加了320万美元,其中包括对截至2020年6月30日的三个月抵押贷款服务权公允价值的50万美元负调整,而截至2019年6月30日的三个月的负调整为290万美元。
非利息支出。与截至2019年6月30日的三个月相比,截至2020年6月30日的三个月的非利息支出增加了440万美元,增幅为27%,达到2030万美元。这一增长主要是由于工资和员工福利增加了190万美元,或19%,以支持业务增长。与存款和资产增长相关的存款保险费用增加160万美元,也是造成这一增长的原因之一。截至2020年6月30日的三个月,效率比为26.2%,而截至2019年6月30日的三个月为42.1%。
所得税。截至2020年6月30日的三个月,公司所得税支出比截至2019年6月30日的三个月增加了890万美元,增幅为167%,达到1420万美元。这一增长主要是由于税前收入比去年同期增长了154%。截至2020年6月30日的三个月的有效税率为25.7%,截至2019年6月30日的三个月的有效税率为24.5%。
截至2020年和2019年6月30日止六个月经营业绩对比
将军。截至2020年6月30日的六个月净利为6,570万美元,较截至2019年6月30日的六个月净利2,700万美元增加3,870万美元,或143%。这一增长主要是由于净利息收入增加了3750万美元,贷款销售收益增加了2650万美元,抵押贷款仓储费增加了630万美元。所得税拨备增加了1370万美元,非利息支出增加了1360万美元,贷款损失拨备增加了400万美元,贷款服务费用减少了230万美元,这主要与抵押贷款服务权的公允价值负调整有关。
净利息收入。与截至2019年6月30日的六个月相比,截至2020年6月30日的六个月的净利息收入增加了3750万美元,增幅为72%,达到8960万美元。这一增长是由于我们的平均可赚取利息资产增加了35亿美元,抵消了截至2020年6月30日的6个月我们的利差下降了8个基点,从截至2019年6月30日的6个月的2.34%降至2.26%。
截至2020年6月30日的6个月,我们的净息差下降了21个基点,从截至2019年6月30日的6个月的2.62%降至2.41%。净息差的下降反映出与截至2019年6月30日的六个月相比,收益率曲线趋平,整体市场利率下降。
利息收入。与截至2019年6月30日的六个月相比,截至2020年6月30日的六个月,公司利息收入增加了4020万美元,增幅为45%,达到1.286亿美元。这一增长主要是由于在证券化过程中贷款和待售贷款的利息增加了4070万美元,以及按揭贷款的利息增加了230万美元。
截至2020年6月30日的6个月中,包括待售贷款在内的贷款平均余额从截至2019年6月30日的6个月的32亿美元增加到60亿美元,增幅为28亿美元,增幅为89%,反映出仓库资金和多户家庭数量的大幅增长。贷款平均收益率下降93个基点,至
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招商银行(Merchants Bancorp)
截至2020年6月30日的6个月为3.96%,而截至2019年6月30日的6个月为4.89%,这是由于经济期内利率的整体下降。
截至2020年6月30日的6个月,有息存款和其他资产的平均余额增加了4.693亿美元,增幅为116%,从截至2019年6月30日的6个月的4.053亿美元增至8.746亿美元,而截至2020年6月30日的6个月,平均收益率下降了192个基点,至0.78%。
截至2020年6月30日的6个月,证券化过程中的抵押贷款平均余额增加1.868亿美元,增幅为123%,至3.389亿美元,而截至2019年6月30日的6个月,平均收益率为1.522亿美元,而截至2020年6月30日的6个月的平均收益率下降83个基点,至3.16%。
利息支出。*截至2020年6月30日的6个月,与截至2019年6月30日的6个月相比,总利息支出增加了270万美元,增幅为7%,达到3900万美元。
截至2020年6月30日的6个月,存款利息支出比截至2019年6月30日的6个月增加了250万美元,增幅为7%,达到3600万美元。这是由于截至2020年6月30日止六个月的平均有息存款余额增加28亿元或82%至62亿元,反映存款证及有息支票账户的增长。较高的平均余额被计息存款平均成本下降83个基点所部分抵消,从2019年同期的2.00%降至截至2020年6月30日的6个月的1.17%,这主要是由于经济期内利率的整体下降。
截至2020年6月30日的6个月,借款利息支出从截至2019年6月30日的6个月的280万美元增加到300万美元,增幅为19.5万美元,增幅为7%。这一增长主要是由于截至2020年6月30日的6个月的平均未偿还借款余额增加了3.007亿美元,即292%,这几乎被平均借款成本下降400个基点所抵消,平均借款成本为1.50%,而截至2019年6月30日的6个月的平均借款成本为5.50%。截至2020年6月30日的6个月平均余额较高,反映出从FHLB和美联储(Fed)贴现窗口借款的增加,利率要低得多。部分抵消了这些较低借款利率的是短期次级债务工具,它们的成本高于我们其他类别的借款,因为它们包括的浮动利率等于一个月期LIBOR利率加上适用的保证金。此外,我们的仓库结构化融资协议还规定为产生的部分收益支付额外的利息。受此影响,借款成本从基准利率0.66%和3.47%上升至截至2020年和2019年6月30日止六个月的实际利率分别为1.50%和5.5%。
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下表列出了所示期间的以下信息:(1)平均余额,来自生息资产的利息收入的美元总额和由此产生的平均收益率;(2)平均余额,有息负债的利息支出总额和由此产生的平均利率;(3)净利息收入;(4)利差;(5)净利差。收益率是在税前基础上计算的。非权责发生贷款包括在贷款和待售贷款中。
截至6月30日的6个月: |
| ||||||||||||||||
2020 | 2019 |
| |||||||||||||||
利息: | 利息: |
| |||||||||||||||
平均值 | 收入/ | 产量/ | 平均值 | 收入/ | 产量/ |
| |||||||||||
| 天平 |
| 费用 |
| 费率: |
| 天平 |
| 费用 |
| 费率: |
| |||||
(千美元) | |||||||||||||||||
资产: | |||||||||||||||||
有息存款及其他 | $ | 874,585 | $ | 3,379 |
| 0.78 | % | $ | 405,315 | $ | 5,426 |
| 2.70 | % | |||
可供出售的证券-应纳税 |
| 285,446 |
| 2,294 |
| 1.62 | % |
| 279,654 |
| 3,028 |
| 2.18 | % | |||
可供出售的证券-免税 | 5,299 | 75 | 2.85 | % | 10,747 | 149 | 2.80 | % | |||||||||
证券化进程中的抵押贷款 |
| 338,918 |
| 5,330 |
| 3.16 | % |
| 152,152 |
| 3,012 |
| 3.99 | % | |||
贷款及持有以供出售的贷款 |
| 5,974,346 |
| 117,543 |
| 3.96 | % |
| 3,165,895 |
| 76,820 |
| 4.89 | % | |||
生息资产总额 |
| 7,478,594 |
| 128,621 |
| 3.46 | % |
| 4,013,763 |
| 88,435 |
| 4.44 | % | |||
贷款损失拨备 |
| (17,658) |
|
|
|
|
| (13,087) |
|
|
|
| |||||
无息资产 |
| 185,867 |
|
|
|
|
| 181,527 |
|
|
|
| |||||
总资产 | $ | 7,646,803 |
|
|
|
| $ | 4,182,203 |
|
|
|
| |||||
负债/权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
计息支票 | $ | 2,360,536 | $ | 9,218 |
| 0.79 | % | $ | 1,421,941 | $ | 14,001 |
| 1.99 | % | |||
储蓄存款 |
| 169,850 |
| 85 |
| 0.10 | % |
| 145,915 |
| 161 |
| 0.22 | % | |||
货币市场 |
| 1,272,905 |
| 8,541 |
| 1.35 | % |
| 926,235 |
| 8,933 |
| 1.94 | % | |||
存单 |
| 2,364,237 |
| 18,184 |
| 1.55 | % |
| 897,910 |
| 10,476 |
| 2.35 | % | |||
总存款 |
| 6,167,528 |
| 36,028 |
| 1.17 | % |
| 3,392,001 |
| 33,571 |
| 2.00 | % | |||
借款 |
| 403,735 |
| 3,006 |
| 1.50 | % |
| 103,081 |
| 2,811 |
| 5.50 | % | |||
有息负债总额 |
| 6,571,263 |
| 39,034 |
| 1.19 | % |
| 3,495,082 |
| 36,382 |
| 2.10 | % | |||
无息存款 |
| 303,607 |
|
|
|
|
| 174,982 |
|
|
|
| |||||
无息负债 |
| 91,282 |
|
|
|
|
| 49,445 |
|
|
|
| |||||
总负债 |
| 6,966,152 |
|
|
|
|
| 3,719,509 |
|
|
|
| |||||
权益 |
| 680,651 |
|
|
|
|
| 462,694 |
|
|
|
| |||||
负债和权益总额 | $ | 7,646,803 |
|
|
|
| $ | 4,182,203 |
|
|
|
| |||||
净利息收入 |
|
| $ | 89,587 |
|
|
|
| $ | 52,053 |
|
| |||||
利差 |
|
|
|
|
| 2.26 | % |
|
|
|
|
| 2.34 | % | |||
净生息资产 | $ | 907,331 |
|
|
|
| $ | 518,681 |
|
|
|
| |||||
净息差 |
|
|
|
|
| 2.41 | % |
|
|
|
|
| 2.62 | % | |||
平均生息资产与平均有息负债之比 |
|
|
|
|
| 113.81 | % |
|
|
|
|
| 114.84 | % |
贷款损失准备金。*截至2020年6月30日的6个月,我们记录了470万美元的贷款损失准备金,比截至2019年6月30日的6个月增加了400万美元。截至2020年6月30日,贷款损失拨备为2,050万美元,占应收贷款的0.49%,而截至2019年12月31日,贷款损失拨备为1,580万美元,占应收贷款的0.52%;截至2019年6月30日,贷款损失拨备为1,260万美元,占应收贷款的0.53%。与前两个时期相比,贷款损失拨备的增加反映了与贷款增长和围绕新冠肺炎的不确定性有关的增加。在2020年6月30日和2019年12月31日的财务状况比较中的贷款损失拨备部分提供了更多详细信息。虽然现在知道未来潜在损失的全部程度还为时过早
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招商银行(Merchants Bancorp)
与新冠肺炎的影响相关,本公司继续关注情况,并可能需要调整未来预期,因为在2020年剩余时间内会发生发展。
非利息收入。 与截至2019年6月30日的6个月相比,截至2020年6月30日的6个月的非利息收入增加了3260万美元,增幅为241%,达到4610万美元。这一增长主要是由于截至2020年6月30日的六个月,贷款销售收益增加了2650万美元,增幅为226%,达到3830万美元,而2019年同期为1170万美元,原因是多户租赁房地产和单户抵押贷款数量增加。
非利息收入增加的另一个原因是抵押贷款仓储费用增加了630万美元,在截至2020年6月30日的6个月里达到了820万美元,这与2019年同期相比数量的大幅增长有关。
这些增长被贷款服务费减少230万美元部分抵消,其中包括对截至2020年6月30日的6个月的抵押贷款服务权公允价值进行700万美元的负调整,而截至2019年6月30日的6个月的负调整为440万美元。
非利息支出。与截至2019年6月30日的六个月相比,截至2020年6月30日的六个月的非利息支出增加了1360万美元,增幅为47%,达到4260万美元。这一增长主要是由于工资和员工福利增加了750万美元,增幅为41%,反映出与增加业务量和增加员工以支持业务增长相关的佣金支出增加。与存款和资产增长相关的存款保险费用增加了310万美元,也是造成这一增长的原因之一。截至2020年6月30日的6个月,效率比为31.4%,而截至2019年6月30日的6个月,效率比为44.2%。
所得税。截至2020年6月30日的6个月,公司所得税支出比截至2019年6月30日的6个月增加了1,370万美元,增幅为155%,达到2,260万美元。这一增长主要是由于税前收入比去年同期增长了146%。截至2020年6月30日的6个月的有效税率为25.6%,截至2019年6月30日的6个月的有效税率为24.7%。
我们的细分市场
我们在三个主要领域开展业务:多家庭抵押银行业务、抵押仓储业务和银行业务。我们认为,招商银行的子公司招商资本公司。MCC在我们的多家庭抵押银行部门运营,按总贷款本金价值计算,是美国最大的FHA贷款人和GNMA服务机构之一。在截至2020年6月30日的6个月里,MCC发起并获得了19亿美元的贷款。截至2020年6月30日,MCC还拥有142亿美元的银行和投资者服务组合,其中包括为招商银行提供的23亿美元服务。服务组合主要是GNMA贷款,是我们非利息收入和存款的重要来源。
我们的抵押仓储部门从发起或购买之日起至向投资者出售之日止,为非存款金融机构的代理合格贷款提供资金,这通常需要不到30天的时间,是我们净利息收入、贷款和存款的重要来源。自2015年以来,抵押贷款仓储已经增长到每年为超过200亿美元的贷款本金提供资金,2019年超过460亿美元。抵押贷款仓储还提供商业贷款,并收取与其客户的抵押贷款托管账户相关的押金。
银行业务部门包括零售银行业务、商业贷款业务、农业贷款业务、零售和代理住宅抵押贷款业务以及SBA贷款业务。银行业务主要在印第安纳州和伊利诺伊州开展,除了代理抵押贷款银行业务,与多家庭抵押贷款银行和抵押贷款仓储业务一样,这是一项全国性的业务。银行部门拥有多样化的客户和借款人基础,在过去三年中经历了显着的增长。
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招商银行(Merchants Bancorp)
我们的部门使招商银行的净收入多样化,并提供各部门之间的协同效应。战略机遇包括MCC贷款由招商银行部门提供资金,银行部门向MCC提供GNMA托管服务。由MCC托管存款提供资金的可供出售的证券,以及招商银行产生的贷款,均质押给FHLB,以便在住宅贷款额高的时期为按揭仓库提供预付容量。抵押仓储为银行部门提供相应的住宅贷款。零售和商业客户在银行部门内提供交叉销售机会。这些和其他协同效应构成了我们战略计划的一部分。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月,我们的总净收入分别为4120万美元和1640万美元,截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月,我们的总净收入分别为6570万美元和2700万美元。我们三个部门各自时期的净收入如下:
在截至的三个月内 | 在截至以下日期的六个月内 | |||||||||||
年6月30日 | 年6月30日 | |||||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||||
(单位:千) | ||||||||||||
多户按揭银行业务 | $ | 3,651 | $ | 2,517 | $ | 9,050 | $ | 1,805 | ||||
抵押仓储 |
| 27,712 |
| 6,320 |
| 40,149 |
| 10,152 | ||||
银行业 |
| 11,812 |
| 8,408 |
| 19,762 |
| 17,177 | ||||
其他 |
| (2,013) |
| (806) |
| (3,216) |
| (2,125) | ||||
总计 | $ | 41,162 | $ | 16,439 | $ | 65,745 | $ | 27,009 |
多家庭抵押银行业务。
2020年和2019年6月30日止三个月业绩对比:
多家庭抵押贷款银行部门报告截至2020年6月30日的三个月的净收入为370万美元,比截至2019年6月30日的三个月报告的250万美元的净收入增加了110万美元,增幅为45%。增长的主要原因是,与截至2019年6月30日的三个月相比,抵押贷款服务权的公允价值负值调整较低,销售贷款收益增加了120万美元。
与截至2019年6月30日的三个月相比,与税前收入增加相关的所得税拨备增加了55.8万美元,这主要是由于工资和员工福利的增加,以支持未来的销量增长,部分抵消了净收入的增长,部分抵消了非利息支出的210万美元。
截至2020年6月30日的三个月包括对抵押贷款服务权进行81.1万美元的公允价值负调整,相比之下,截至2019年6月30日的三个月的公允价值负调整为290万美元。
截至2020年6月30日的三个月,二级市场发放和收购的用于销售的贷款减少了4430万美元,降至1.821亿美元,而截至2019年6月30日的三个月为2.264亿美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月业绩对比:
多家庭抵押贷款银行部门报告截至2020年6月30日的6个月的净收入为910万美元,比截至2019年6月30日的6个月报告的180万美元的净收入增加了720万美元,增幅为401%。这一增长主要是由于出售贷款的收益增加了2030万美元。
非利息支出增加850万美元,部分抵消了贷款销售收益的增加,这主要是由于与更高的佣金和额外员工相关的工资和员工福利的增加,以支持未来的业务量增长,此外,与截至2019年6月30日的6个月相比,与税前收入大幅增加相关的所得税拨备增加了280万美元。
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与去年同期相比,贷款销售收益的增加也部分抵消了抵押贷款服务权的较高负公平市价调整。截至2020年6月30日的6个月包括730万美元的抵押贷款服务权公允价值负调整,相比之下,截至2019年6月30日的6个月的公允价值负调整为440万美元。
截至2020年6月30日的6个月,二级市场发放和收购的出售贷款增加了7.419亿美元,达到9.927亿美元,而截至2019年6月30日的6个月为2.508亿美元。
抵押仓储。
2020年和2019年6月30日止三个月业绩对比:
抵押贷款仓储部门报告截至2020年6月30日的三个月的净收入为2770万美元,比截至2019年6月30日的三个月报告的630万美元增加了2140万美元,增幅为338%。净收入增加的主要原因是扣除贷款损失拨备后的净利息收入增加了2500万美元,增幅为250%,与交易量大幅增加有关。截至2020年6月30日的三个月,获得资金的贷款额为286亿美元,比2019年同期增加191亿美元,增幅为201%。根据抵押贷款银行家协会(Mortgage Bankers Association)的数据,从截至2019年6月30日的三个月到截至2020年6月30日的三个月,行业单户住宅贷款额增长了85%,这一点是有利的。与去年同期相比,截至2020年6月30日的三个月的净收入增长的另一个原因是非利息收入增加了450万美元,增幅为393%,但与税前收入增长344%相关的所得税拨备增加了740万美元,抵消了这一增长。
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月业绩对比:
抵押贷款仓储部门报告截至2020年6月30日的6个月的净收入为4,010万美元,比截至2019年6月30日的6个月报告的1,020万美元增加了3,000万美元,增幅为295%。净收入增加的主要原因是扣除贷款损失拨备后的净利息收入增加了3510万美元,增幅为210%,与交易量大幅增加有关。截至2020年6月30日的6个月内,获得资金的贷款额为454亿美元,比2019年同期增加305亿美元,增幅为204%。根据抵押贷款银行家协会(Mortgage Bankers Association)的数据,从截至2019年6月30日的6个月到截至2020年6月30日的6个月,单户住宅贷款额的行业增幅为81%,这一点相形见绌。与去年同期相比,截至2020年6月30日的6个月的净收入增长的另一个原因是非利息收入增加了650万美元,增幅为344%,但与税前收入增加298%相关的所得税拨备增加了1020万美元,抵消了这一增长。
银行业。
2020年和2019年6月30日止三个月业绩对比:
银行部门报告截至2020年6月30日的三个月的净收入为1,180万美元,比截至2019年6月30日的三个月增加了340万美元,增幅为40%。这一增长主要是由于非利息收入增加了820万美元,反映了单户按揭贷款销售收益的大幅增长。部分抵消了这一增长的是,反映贷款增长和与新冠肺炎有关的不确定因素的贷款损失准备金增加了280万美元,反映税前收入增加的所得税准备金增加了130万美元,反映与存款和资产增长相关的存款保险比上年同期增加的非利息支出增加了120万美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六个月业绩对比:
银行部门报告截至2020年6月30日的6个月的净收入为1980万美元,比截至2019年6月30日的6个月增加了260万美元,增幅为15%。增加的主要原因是800万美元
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非利息收入增加,反映出售单一家庭按揭贷款的收益大幅增长。部分抵消了这一增长的是,反映贷款增长和与新冠肺炎有关的不确定性的贷款损失准备金增加了410万美元,以及非利息支出增加了280万美元,这反映了与去年同期相比存款和资产增长相关的存款保险增加。
流动性与资本资源
流动资金.
我们的主要资金来源是企业和消费者存款、托管和托管存款、贷款本金和利息支付,以及出售贷款的收益。虽然贷款的到期日和定期摊销是可预测的资金来源,但存款流动和抵押贷款提前还款在很大程度上受到市场利率、经济状况和竞争的影响。我们最具流动性的资产是现金、短期投资,包括有息活期存款、证券化过程中的抵押贷款和待售贷款。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
我们的现金流由三个主要类别组成:经营活动的现金流、投资活动的现金流和融资活动的现金流。截至2020年和2019年6月30日止的六个月,经营活动提供(用于)的现金净额分别为(20)亿美元和(982.9)亿美元。投资活动提供(用于)的现金净额,主要包括应收贷款净变化和投资证券的购买、销售和到期日,截至2019年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为11亿美元和253.3美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月里,融资活动提供的净现金(主要由存款和借款的净变化组成)分别为30亿美元和14亿美元。
截至2020年6月30日,我们有11亿美元的未偿还承诺用于发放受信用风险影响的信贷,28亿美元的未偿还承诺取决于某些业绩标准和公司的取消,包括等待关闭的贷款、无资金的建筑提取和无资金的仓库信贷额度。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的贷款承诺。
在我们作为为其他银行和投资者提供多家庭抵押贷款服务机构的角色范围内,我们可能有义务将某些贷款的本金和利息汇给投资者,而不管借款人的还款能力如何,这可能会因为新冠肺炎疫情而变得更有可能发生。如果存在借款人获得容忍的情况,公司相信它有足够的流动资金来支付这些所需的预付款。截至2020年6月30日,我们尚未批准我们为他人服务的多家庭投资组合中的任何忍耐请求,但我们仍有信心有能力为新冠肺炎疫情可能需要我们支付的潜在预付款提供资金。
定于2020年6月30日起不到一年到期的存单总计16亿美元。管理层预计,到期存单将有相当一部分续期。然而,如果这些存款中的很大一部分没有保留,我们可能会决定利用FHLB预付款,即美联储的贴现窗口,或者提高存款利率来吸引新账户,这可能会导致更高的利息支出水平。
根据2020年6月30日的可用抵押品,我们可以获得高达19亿美元的额外未使用信贷额度。这种流动性增强了未来有效管理利息、支出和资产水平的能力。在截至2020年6月30日的三个月里,该公司开始利用美联储的贴现窗口,这有助于降低利息支出。
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资本资源公司。
新业务计划的融资渠道和成本、从事扩大业务活动的能力、支付股息的能力、存款保险成本的水平以及监管的水平和性质,在一定程度上取决于我们的资本状况。公司于2019年12月30日向美国证券交易委员会提交了S-3表格的注册声明,该声明于2020年1月9日宣布生效,该声明提供了一种允许我们发行注册证券为我们的增长目标融资的手段。
资本充足率的评估取决于多个因素,包括资产质量、流动性、收益表现、不断变化的竞争状况和经济力量。我们寻求保持强大的资本基础,以支持我们的增长和扩张活动,为我们目前的业务提供稳定,并提高公众对我们公司的信心。
股东权益。截至2020年6月30日,股东权益为7.082亿美元,而截至2019年12月31日,股东权益为6.537亿美元。5450万美元的增长主要来自6570万美元的净收益,这部分被同期支付的普通股和优先股股息分别为460万美元和720万美元所抵消。
7%的优先股。本公司于2019年3月发行2,000,000股7.00%固定利率至浮动利率的A系列非累积永久优先股,无票面价值,清算优先股为每股25.00美元(“A系列优先股”)。扣除承销折扣、佣金和直接发售费用后,该公司获得净收益4830万美元。2019年4月,本公司向承销商额外发行了81,800股A系列优先股,原因是承销商根据关联承销协议行使了购买额外股份的选择权,在承销折扣后净收益增加了200万美元。
2019年6月,公司额外发行了87.4万股A系列优先股,净收益为2185万美元。
2019年9月,公司回购并随后注销了874,000股A系列优先股,总成本为2185万美元。没有与这笔交易相关的经纪手续费。
在公司董事会宣布的范围内,A系列优先股的红利在2024年3月31日之前按季度支付,年率为每股1.75美元。在这一日期之后,季度股息将应计,并以相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率加上每年460.5个基点的利差的浮动利率支付。如果三个月期LIBOR小于零,则认为三个月期LIBOR为零。如2019年3月22日提交给证券交易委员会的招股说明书附录中所述,公司可在2024年4月1日或之后根据其选择权赎回A系列优先股,但须经监管部门批准。
6%的优先股。2019年8月,公司发行了5,000,000股存托股份,每股相当于1/40其6.00%固定利率至浮动利率的B系列非累积永久优先股的权益,无面值,清算优先权为每股1,000.00美元(相当于每股存托股份25.00美元)(“B系列优先股”)。扣除承销折扣、佣金和直接发售费用后,该公司获得的净收益总额为1.208亿美元。
在公司董事会宣布的范围内,B系列优先股的股息在2024年12月31日之前按季度支付,年利率为每股存托股份60.00美元(相当于每股存托股份1.50美元)。在这一日期之后,季度股息将应计,并以相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率加上每年456.9个基点的利差的浮动利率支付。如果三个月期LIBOR小于零,则认为三个月期LIBOR为零。如2019年8月13日提交给证券交易委员会的招股说明书附录中所述,公司可在2024年10月1日或之后按其选择权赎回B系列优先股,但须经监管部门批准。
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8%的优先股。公司此前共发行41,625股8%的非累积永久优先股,无面值,定向增发的清算优先股为每股1,000.00美元(“8%优先股”)。
在公司董事会宣布的范围内,8%优先股的红利按季度支付,年利率为每股80.00美元。公司可根据其选择权赎回8%的优先股,但须经监管部门批准。2020年12月31日或该日后.
普通股/股息。截至2020年6月30日,该公司已发行和已发行普通股为28,745,614股。2020年2月,董事会宣布季度分红年率为每股0.32美元.
资本充足率.
2019年11月13日,联邦监管机构敲定并通过了一项监管资本规则,确立了新的社区银行杠杆率(CBLR),并于2020年1月1日起生效。CBLR的目的是根据“经济增长、监管救济和消费者保护法”的指示,为选举合格的存款机构和存款机构控股公司提供一种简单的替代资本充足率衡量标准。根据CBLR,如果符合资格的存款机构或存款机构控股公司选择使用这种衡量标准,如果该机构或控股公司的一级资本与平均综合资产总额的比率(即杠杆率)超过9%,则该机构或控股公司将被视为资本充足,并受有限的两个季度宽限期的限制,在此期间杠杆率不能低于当时适用的门槛100个基点,也不需要计算和报告基于风险的资本比率。2020年4月,根据CARE法案,9%的杠杆率门槛暂时降至8%,以应对新冠肺炎疫情。门槛将在2021年提高到8.5%,2022年回到9%。该公司、招商银行和FMBI选择在2020年第一季度开始使用CBLR。
截至2020年6月30日,本公司、招商银行和FMBI满足了所有监管资本要求,一级杠杆资本水平将被归类为资本金充足,自最近的监管通知以来,管理层不知道有任何条件或事件会改变本公司、招商银行或FMBI的类别。
截至2020年6月30日,该公司报告的一级杠杆资本水平为6.889亿美元,占调整后总资产的7.9%,略低于6.936亿美元的要求水平,或8.0%。预计公司将在允许的两个季度宽限期内达到8%的要求水平。招商银行报告的一级杠杆率资本水平为6.801亿美元,占调整后总资产的8.1%,高于6.746亿美元的要求水平,或8.0%;FMBI报告的一级杠杆率资本水平为2,270万美元,占调整后总资产的9.5%,高于要求的1,900万美元水平,或8.0%。
在任何适用的宽限期内,如果未来未能超过CBLR要求的杠杆率门槛,本公司、招商银行和/或FMBI将需要回到之前根据全面分阶段实施的巴塞尔III资本规则使用的基于风险的资本比率门槛,以确定资本充足率。
关于市场风险的定量和定性披露
市场风险。市场风险是指由于资产和负债的市值变化而造成损失的风险。我们在正常的业务过程中通过暴露于市场利率、股票价格和信用利差而招致市场风险。我们确定了市场风险的两个主要来源:与市场需求相关的利率风险和价格风险。
利率风险
我们的资产负债委员会(简称ALCO)是一个管理委员会,负责在董事会制定的广泛政策范围内管理我们的利率风险。一般而言,我们力求将改变的影响减至最低。
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净利息收入的利率以及资产和负债的经济价值。我们的ALCO每季度召开一次会议,监测利率风险敏感性水平,以确保遵守董事会批准的风险限额。
收入模拟与经济价值分析。利率风险衡量至少每季度计算一次并报告给ALCO。报告的信息包括期末结果,并确定超出的任何政策限制,以及对违反政策限制的评估,以及解决、缓解或承担风险的行动计划和时间表。
我们使用两种方法来建模利率风险:在险净利息收入(NII At Risk)和股权经济价值(“Eve”)。在NII at Risk下,净利息收入是利用对资产、负债和衍生品的各种假设进行建模的。EVE衡量的是资产的期末市值减去负债的市值,以及这一价值随着利率的变化而发生的变化。EVE是一种期末度量。
我们报告NII存在风险,以隔离仅与有息资产和有息负债相关的收入变化。风险中的NII结果反映了管理层每季度使用的分析。它对未来一年远期收益率曲线隐含的-200、-100、+100和+200个基点的市场利率逐步平行变动进行建模。下表显示了截至2020年6月30日和2019年12月31日招商银行面临的NII风险。
净利息收入和敏感度 |
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未来12个月 |
| |||||||||||
- 200 |
| - 100 |
| + 100 |
| + 200 |
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(美元/美元,单位:万美元) |
| |||||||||||
2020年6月30日: |
|
|
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|
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| |||||
美元兑换 | $ | (2,600) | $ | (3,651) | $ | 25,577 | $ | 51,574 | ||||
百分比变化 |
| (1.1) | % |
| (1.5) | % |
| 10.7 | % |
| 21.6 | % |
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美元兑换 | $ | (10,311) | $ | (16,293) | $ | 17,501 | $ | 34,703 | ||||
百分比变化 |
| (7.8) | % |
| (12.3) | % |
| 13.2 | % |
| 26.2 | % |
我们的利率风险管理政策将利率+/-100个基点的净利息收入变化限制在20%,利率+/-200个基点的变化限制在30%。在2020年6月30日,我们估计我们在董事会为-200、-100、+100和+200个基点情景设定的政策限制之内。
下表中包括的招商银行的EVE结果反映了管理层每季度使用的分析。它模拟了市场利率立即出现-200、-100、+100和+200个基点的平行变化。
论公平的经济价值取向 |
| |||||||||||
敏感度(震荡) |
| |||||||||||
利率立即发生变化。 |
| |||||||||||
- 200 |
| - 100 |
| + 100 |
| + 200 |
| |||||
(美元/美元,单位:万美元) |
| |||||||||||
2020年6月30日: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
美元兑换 | $ | (48,270) | $ | (35,296) | $ | (50,178) | $ | (54,203) | ||||
百分比变化 |
| (6.7) | % |
| (4.9) | % |
| (6.9) | % |
| (7.5) | % |
2019年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美元兑换 | $ | (3) | $ | (1,154) | $ | (3,130) | $ | (7,615) | ||||
百分比变化 |
| — | % |
| (0.2) | % |
| (0.5) | % |
| (1.2) | % |
我们的利率风险管理政策将前夕的利率变动限制在+/-100个基点的15%和+/-200个基点的20%。我们在董事会规定的政策范围内。
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招商银行(Merchants Bancorp)
对于-200、-100、+100和+200个基点的情景。EVE在2020年6月30日报告称,随着利率立即上调(减少),预计股权头寸的经济价值将减少(增加)。当利率上升时,固定利率资产通常会失去经济价值;持续期越长,损失的价值就越大。当利率下降时,情况正好相反。
第(3)项规定了关于市场风险的定量和定性披露。
本项目要求的信息包括在本表格10-Q的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中,标题为“流动性和资本资源”和“利率风险”。
第(4)项:管理控制和程序。
(A)评估披露控制和程序。
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督下,在首席财务官的参与下,评估了截至本表格10-Q所涵盖的期间结束时,我们的披露控制和程序(根据交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的设计和操作的有效性。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
(二)加强内部控制改革。
在本报告所述期间,本公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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第II部
其他资料
第1项:诉讼程序;诉讼程序
没有。
项目11A.评估风险因素
除了之前在我们截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中的“风险因素”部分披露的风险因素外,公司在截至2020年3月31日的季度的Form 10-Q中进行了以下更新,以下进一步更新了截至2020年6月30日的Form 10-Q以供参考:
目前的新冠肺炎疫情可能会对我们的业务运营、资产估值、财务状况和运营业绩造成不利影响。
目前,我们无法估计新冠肺炎疫情对我们的业务和运营的近期和最终影响。新冠肺炎疫情将持续多久,以及何时取消对个人和企业的限制,企业及其员工能够恢复正常活动,目前尚不清楚。关于新冠肺炎的严重程度,可能会出现更多信息,联邦、州和地方政府可能会采取额外的行动来遏制新冠肺炎或处理其影响。
虽然新冠肺炎疫情对我们业务的影响微乎其微,截至2020年6月30日,我们只对52笔未偿还余额8,060万美元的贷款进行了延期付款,我们相信延期可能会使客户更好地在未来恢复向我们定期付款,但这些延期以及任何额外的延期至少在短期内可能会对我们的收入和其他运营结果产生负面影响,可能会产生超出我们预期的延期和/或延期和修改的额外请求,我们在管理方面可能不会像预期的那样成功
此外,新冠肺炎的大流行可能会造成进一步的增加。至我们的信贷损失、商誉和其他金融资产的减值、进入资本市场和其他资金来源的机会减少,以及对我们产品和服务的需求减少。此外,尽管到目前为止,美联储的货币政策一直是宽松的,可能会通过支持我们客户的经济活动而在一定程度上使我们受益,但美联储政策的突然转变可能会影响我们增长和/或有效管理利率风险的能力。虽然我们继续预计我们的资本和流动性头寸将是充足的,但持续的不利影响可能会损害这些头寸或阻止我们满足我们的最低监管资本比率和其他监管要求。
第二项:禁止未登记的股权证券销售和收益使用
没有。
第三项高级证券的违约问题。
没有。
第四项--《矿山安全信息披露情况》和《矿山安全信息披露说明书》
不适用。
第5项:信息、信息、信息和其他信息
没有。
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项目6.展览、展览、展览和展览
陈列品 |
| |
数 | 描述 | |
| ||
3.1 | 第一次修订和重新修订的“招商银行注册章程”。(在此引用本公司于2018年9月25日提交的S-1表格注册说明书附件3.1,经修订(第333-220623号文件)) | |
3.2 | 日期为2019年3月27日的第一次修订和重新修订的公司章程修正案,指定7.00%的固定利率到浮动利率的A系列非累积永久优先股。(参考2019年3月28日提交的表格8-A注册说明书的附件3.2并入) | |
3.3 | 日期为2019年8月19日的第一次修订和重新修订的公司章程修正案,指定6.00%的固定利率到浮动利率的B系列非累积永久优先股。(参考2019年8月19日提交的表格8-A注册说明书附件3.3并入) | |
3.4 | 第二次修订和重新修订“招商银行附例”。(引用本公司于2018年11月20日提交的当前8-K表格报告的附件3.1) | |
31.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对行政总裁的认证 | |
31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节认证首席财务官 | |
32 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节提供的首席执行官和首席财务官的书面声明 | |
101.INS | XBRL实例文档 | |
101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿链接库文档 | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
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目录
招商银行(Merchants Bancorp)
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
| 招商银行(Merchants Bancorp) | |||
日期: | 2020年8月10日 | 依据: | /s/迈克尔·F·皮特里(Michael F.Petrie) | |
迈克尔·F·皮特里 | ||||
董事长兼首席执行官 | ||||
日期: | 2020年8月10日 | 依据: | /s/约翰·F·麦克 | |
约翰·F·麦克 首席财务官 | ||||
(首席财务会计官) |
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