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RealEstateLoansMemberFfwm:PrincipalReductionAndExtendedMaturityMember2019-12-310001413837Ffwm:PrincipalReductionAndExtendedMaturityMember2019-12-310001413837SRT：SingleFamilyMember美国-GAAP：RealEstateMemberFfwm：CollateralDependentLoansMemberUS-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember2020-06-300001413837美国-GAAP：RealEstateMemberFfwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：本土成员2020-06-300001413837美国-GAAP：RealEstateMemberFfwm：CollateralDependentLoansMemberUs-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-06-300001413837美国-GAAP：RealEstateMemberFfwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember2020-06-300001413837美国-GAAP：现金会员Ffwm：CollateralDependentLoansMemberUS-GAAP：Consumer 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PortfolioSegmentMember2020-06-300001413837Ffwm：CollateralDependentLoansMemberUs-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2020-06-300001413837Ffwm：CollateralDependentLoansMember美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember2020-06-300001413837Ffwm：CollateralDependentLoansMember2020-06-300001413837FFWM：FhlbAdvancesMaturing2020年10月2020-06-300001413837FFWM：FhlbAdvancesMaturingIn 2021年4月2020-06-300001413837Ffwm:ZeroPointFourSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-06-300001413837Ffwm:OnePointSevenSevenPercentageFederalHomeLoanBankAdvancesMember2020-06-300001413837SRT：最大成员数US-GAAP：InterestRateSwapMemberUs-gaap:LondonInterbankOfferedRateLiborSwapRateMember2020-01-012020-06-300001413837SRT：最小成员数US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-300001413837SRT：最大成员数US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-06-3000014138372020-04-012020-06-3000014138372019-04-012019-06-300001413837Ffwm:MortgageBackedSecuritiesIssuedByUSGovernmentSponsoredEnterprisesAndBeneficialInterestFederalHomeLoanMortgageCorporationSecuritizationMember2020-06-3000014138372020-06-3000014138372019-01-012019-06-300001413837US-GAAP：ResidentialPortfolioSegmentMember2019-12-310001413837美国-GAAP：本土成员2019-12-310001413837US-GAAP：Consumer PortfolioSegmentMember2019-12-310001413837Us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2019-12-310001413837美国-GAAP：商业PortfolioSegmentMember2019-12-3100014138372019-12-3100014138372020-08-0400014138372020-01-012020-06-30xbrli：共享iso4217：美元xbrli：纯FFWM：机构FFWM：项目iso4217：美元xbrli：共享FFWM：贷款FFWM：段

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格：10-Q

(马克一)

☒	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告

关于截至的季度期间2020年6月30日

或

☐	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

在从日本向日本过渡的过渡期内，中国将继续保持稳定的增长势头，而不是只有一年的时间才能实现这一过渡期的目标。

佣金档案编号001-36461

First Foundation Inc.

(其章程所指明的注册人的确切姓名)


特拉华州		20-8639702
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)		(美国国税局雇主) 标识(编号)

冯·卡曼大道18101号, 套房：700美元欧文, 钙 92612		92612
(主要行政机关地址)		(邮政编码)

注册人电话号码，包括区号：(949) 202-4160

根据该法第12(B)款登记的证券：


每一类的名称	交易代码	每间交易所的注册名称
普通股	FFWM	纳斯达克全球市场

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告；以及(2)在过去的90天内，注册人是否一直遵守此类提交要求。巴塞罗那是**☒*☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405条)第405条规则要求提交的每个交互数据文件。巴塞罗那是**☒*☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。



大型加速文件管理器	☒	加速的文件管理器	☐
非加速文件管理器	☐	规模较小的新闻报道公司	☐
		新兴成长型公司	☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第213(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。-☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*☒

截至2020年8月4日，注册人拥有44,626,324普通股，每股面值0.001美元，已发行

First Foundation Inc.

Form 10-Q季度报告

截至2020年6月30日的季度


		页码
第一部分：财务信息
第(1)项。	财务报表	1
项目2	管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析	27
第三项。	关于市场风险的定量和定性披露	46
第四项。	管制和程序	46

第二部分：其他信息
项目11A	危险因素	47
项目2	未登记的股权证券销售和收益的使用	49
项目5	其他资料	49
项目6	陈列品	50

签名		S-1

(i)

第一部分：金融信息

第(1)项。财务报表

First Foundation Inc.

综合资产负债表

(以千为单位，不包括每股和每股金额)


	年6月30日		2011年12月31日
	2020		2019
		(未经审计)
资产
现金和现金等价物	$	414,179	$	65,387
可供出售的证券(“AFS”)		863,778		1,014,966
信贷损失拨备(“ACL”)		(2,371)		—
净证券		861,407		1,014,966

持有待售贷款		527,970		503,036

贷款，扣除递延费用后的净额		5,136,812		4,547,633
信贷损失拨备		(28,129)		(20,800)
净贷款		5,108,683		4,526,833

对FHLB股票的投资		23,598		21,519
递延税金		9,194		11,079
房舍和设备，净值		8,188		8,355
商誉与无形资产		96,181		97,191
其他资产		91,893		66,070
总资产	$	7,141,293	$	6,314,436

负债和股东权益
负债：
存款	$	5,647,841	$	4,891,144
借款		764,600		743,000
应付帐款和其他负债		90,131		66,423
负债共计		6,502,572		5,700,567

股东权益
普通股，面值$0.001: 70,000,000授权股份；44,625,324和44,670,743股票已发布和杰出的分别于2020年6月30日和2019年12月31日		45		45
额外实收资本		432,791		433,775
留存收益		200,582		175,773
累计其他综合收益，税后净额		5,303		4,276
总股东权益		638,721		613,869
总负债与股东权益	$	7,141,293	$	6,314,436

(见合并财务报表附注)

First Foundation Inc.

合并损益表-未经审计

(以千为单位，不包括每股和每股金额)


	截至的季度				截至六个月
	年6月30日				年6月30日
	2020		2019		2020		2019
利息收入：
贷款	$	55,134	$	56,510	$	110,018	$	110,345
有价证券		6,539		6,186		13,536		12,351
FHLB股票、出售的联邦基金和计息存款		259		612		716		1,156
利息收入总额		61,932		63,308		124,270		123,852

利息支出：
存款		10,914		16,296		25,560		31,744
借款		2,571		5,125		5,395		9,174
利息支出总额		13,485		21,421		30,955		40,918

净利息收入		48,447		41,887		93,315		82,934

信贷损失准备金		1,367		1,231		5,431		1,771

扣除信贷损失拨备后的净利息收入		47,080		40,656		87,884		81,163

非利息收入：
资产管理、咨询及其他费用		6,733		7,136		14,495		13,930
其他收入		2,236		1,995		5,149		3,666
非利息收入总额		8,969		9,131		19,644		17,596

非利息费用：
薪酬和福利		18,288		17,333		38,145		36,235
入住率和折旧		5,855		5,167		11,367		10,035
专业服务和营销成本		2,049		2,024		3,803		4,028
客户服务成本		1,622		4,283		3,994		7,672
其他费用		3,123		3,475		6,500		7,257
总非利息费用		30,937		32,282		63,809		65,227

所得税税前收入		25,112		17,505		43,719		33,532
所得税		7,258		5,095		12,654		9,863
净收入	$	17,854	$	12,410	$	31,065	$	23,669

每股净收益：
基本型	$	0.40	$	0.28	$	0.70	$	0.53
稀释	$	0.40	$	0.28	$	0.69	$	0.53
计算中使用的份额：
基本型		44,620,716		44,625,673		44,645,189		44,583,503
稀释		44,812,369		44,894,720		44,882,520		44,846,779

(见合并财务报表附注)

First Foundation Inc.

合并变动表

在股东权益方面-未经审计

(单位为千，份额除外)


	普通股			附加				累积和其他
	数			实缴		保留的数字		综合
	1%的股份	金额		资本		收益		收益(亏损)		总计
余额：2018年12月31日	44,496,007	$	44	$	431,832	$	128,461	$	(1,153)	$	559,184
净收入	—		—		—		23,669		—		23,669
其他综合损失	—		—		—		—		7,212		7,212
基于股票的薪酬	—		—		989		—		—		989
现金股利	—		—		—		(4,462)		—		(4,462)
股票回购	(1,800)		—		(24)		—		—		(24)
普通股发行：
期权的行使	18,000		—		135		—		—		135
股票授予-限制性股票单位的归属	121,640		1		(1)		—		—		—
余额：2019年06月30日	44,633,847	$	45	$	432,931	$	147,668	$	6,059	$	586,703

余额：2019年12月31日	44,670,743	$	45	$	433,775	$	175,773	$	4,276	$	613,869
净收入	—		—		—		31,065		—		31,065
其他综合收益	—		—		—		—		1,027		1,027
基于股票的薪酬	—		—		1,195		—		—		1,195
现金股利	—		—		—		(6,256)		—		(6,256)
普通股发行：
期权的行使	86,000		—		645		—		—		645
股票授予-限制性股票单位的归属	92,915		—		—		—		—		—
股票回购	(224,334)		—		(2,824)		—		—		(2,824)
余额：2020年6月30日	44,625,324	$	45	$	432,791	$	200,582	$	5,303	$	638,721

(见合并财务报表附注)

First Foundation Inc.

合并报表

全面收益表-未经审计

(单位：千)


	截至6月30日的季度：				截至6月30日的6个月：
	2020		2019		2020		2019
净收入	$	17,854	$	12,410	$	31,065	$	23,669
其他全面收入：
期内产生的证券未变现持有收益		678		11,265		1,450		10,191
其他综合税前收益		678		11,265		1,450		10,191
与其他综合所得项目相关的所得税费用		198		3,294		423		2,979
其他综合收益		480		7,971		1,027		7,212
综合收益总额	$	18,334	$	20,381	$	32,092	$	30,881

(见合并财务报表附注)

First Foundation Inc.

合并现金流量表-未经审计

(单位：千)


	在截至以下日期的六个月内
	年6月30日
	2020		2019
来自经营活动的现金流：
净收入	$	31,065	$	23,669
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金--贷款		3,060		1,771
信贷损失准备金-证券AFS		2,371		—
基于股票的薪酬费用		1,195		989
折旧摊销		1,547		1,480
递延税费		1,462		685
岩心矿床无形资产摊销		1,010		1,228
抵押贷款服务权摊销--净额		705		320
购入贷款保费摊销--净额		(4,169)		(3,889)
出售REO的收益		—		(263)
套期保值活动的收益		(224)		(355)
其他资产增加		(11,266)		(1,339)
应付账款和其他负债减少		1,322		(460)
经营活动提供的净现金		28,078		23,836
投资活动的现金流：
贷款净增加		(594,872)		(434,209)
出售REO所得款项		—		613
购置房舍和设备		(1,380)		(1,181)
追讨信贷损失免税额		564		363
购买AFS证券		(6,757)		(400)
AFS证券的到期日		155,376		46,957
出售(购买)FHLB股票，净额		(2,079)		1,083
投资活动所用现金净额		(449,148)		(386,774)
融资活动的现金流：
存款增加		756,697		210,974
FHLB预付款净增加		21,600		159,000
信用额度净变化-借款(还款)，净额		—		15,000
支付的股息		(6,256)		(4,462)
出售股票所得款项净额		645		135
股票回购		(2,824)		(24)
筹资活动提供的现金净额		769,862		380,623
增加(减少)现金和现金等价物		348,792		17,685
年初现金及现金等价物		65,387		67,312
期末现金和现金等价物	$	414,179	$	84,997
现金流量信息的补充披露：
期内支付的现金用于：
所得税	$	185	$	8,784
利息		30,289		37,456
非现金交易：
将贷款转移至持有以供出售的贷款	$	14,666	$	101,444
从信贷损失拨备中冲销		1,055		934

(见合并财务报表附注)

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注1：列报依据

合并财务报表包括First Foundation Inc.FFI“)及其全资子公司：First Foundation Advisors(”FFA“)和First Foundation Bank(”FFB“或”Bank“)，以及FFB、First Foundation Insurance Services(”FFIS“)和蓝月亮管理有限责任公司(以下统称为”公司“)的全资子公司。所有公司间余额和交易已在合并中冲销。经营业绩反映任何中期调整，所有这些调整均属正常经常性，管理层认为，这些调整对于公平列报所呈列中期业绩是必要的。2020年过渡期的结果不一定表明全年的预期结果。

综合财务报表乃按照美国普遍接受的会计原则及银行业的普遍做法编制。在编制合并财务报表时，管理层必须作出估计和假设，这些估计和假设会影响截至资产负债表日期报告的资产和负债额以及该期间的收入和费用。实际结果可能与这些估计大不相同。

随附的未经审计的综合财务报表包括中期财务报表列报所需的所有信息和脚注。这些财务报表假设读者已经阅读了最新的Form 10-K年度报告，其中包含截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度的最新可用经审计综合财务报表及其附注。

已对上一年的合并财务报表进行了某些重新分类，以符合2020年的列报方式。

最近采用的会计准则

金融工具信用损失计量：2016年6月，财务会计准则委员会(FASB)发布了2016-13年会计准则更新(ASU)，金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的计量其中对某些类型的金融工具的信用损失的会计处理提出了新的指导意见。它还修改了可供出售债务证券的减值模型，并为购买的自产生以来信用恶化的金融资产提供了简化的会计模型。新模型被称为当前预期信贷损失(“CECL”)模型，适用于受信用损失影响并按摊销成本计量的金融资产，以及某些表外信贷敞口。在最初确认风险敞口后，CECL模型要求一个实体估计风险敞口有效期内预期的信用损失。

公司于2020年1月1日通过了ASU 2016-13年度内的修正案，对所有以摊余成本和表外信贷敞口计量的金融资产采用了修改后的追溯方法。该日期之后各期间的结果列在主题326下，而上期金额继续按照以前适用的公认会计原则(“公认会计原则”)报告。在采用时没有任何累积效果调整。入账为购入信贷减值(“PCI”)的工具在新的购入信贷减损(“PCD”)模型下使用预期转换方法进行转换。该公司对2020年1月1日之前确认的非临时性减值的债务证券采用前瞻性过渡方法。*因此，在生效日期之前和之后的摊余成本基础保持不变。

投资证券信用损失准备：2020年1月1日，公司在ASU 2016-13年度内通过了修正案，用信用损失模型取代了传统的美国GAAP非临时性减值(OTTI)模型。会计准则编纂(“ASC”)326-30项下的信用损失模式适用于可供出售的债务证券(“证券AFS”)，要求通过备抵账户确认信用损失，但

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保留了OTTI模型中的概念，即一旦证券受损，就会确认信贷损失。对于证券AFS，由于信用损失而导致的公允价值下降导致确认信用损失拨备。减值可能是由于发行人的信用恶化或证券的抵押品造成的。确定公允价值是否因信用损失而下降的评估是在个人安全水平上进行的。除其他因素外，公司考虑：1)公允价值低于摊余成本基础的程度；2)发行人的财务状况和近期前景，包括考虑发行人的相关财务指标或比率；3)与发行人的行业或地理区域有关的任何不利条件；4)评级机构对证券评级的任何变化；以及5)发行人支付的任何逾期本金或利息。如果对上述因素的评估表明存在信用损失，本公司将为摊销成本基础超过预期收取的现金流量现值的部分计入信用损失准备金，但以证券的公允价值低于其摊销成本基础的金额为限。信贷损失准备的后续变化记录为信贷损失费用拨备(或冲销)。当信用损失在收益中确认时，利息应计和溢价和折扣的摊销和增加暂停。在证券被置于非应计状态之后收到的任何利息都按现金基础确认。预期信贷损失的估计不包括应收证券应收利息。

综合损益表的信贷损失准备金包括贷款和证券的信贷损失准备金。截至2020年6月30日的6个月，贷款信贷损失准备金为#美元。3100万美元，证券AFS的信贷损失准备金为#美元。2.4100万美元，导致信贷损失准备金总额为#美元5.4百万

近期会计公告

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，“参考汇率改革(话题848)，促进参考汇率改革对财务报告的影响“。ASU 2020-04为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易(如果满足某些标准)提供了可选的指导。本ASU中的修订仅适用于参考伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或其他预期因参考汇率改革而终止的参考利率的合约、套期保值关系和其他交易。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。采用ASU 2020-04预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。

2019年11月，FASB发布了ASU 2019-12，“所得税(主题740)，简化所得税会计“。ASU 2019-12提供修正案，通过删除以下一般原则中的某些例外情况来简化所得税的会计处理主题740。本ASU中的修正案适用于财年，以及这些财年内的过渡期，从2020年12月15日之后开始。预计采用ASU 2019-12年度不会对公司的合并财务报表产生重大影响。

2019年7月，FASB发布了ASU 2019-07，SEC章节的编码更新。ASU 2019-07修改美国证券交易委员会(“SEC”)在ASC内的某些章节或段落，以反映SEC最终规则发布(“SEC发布”)编号第33-10532号的变化，信息披露更新和简化33-10231和33-10442号，投资公司报告现代化。本ASU中修订的生效日期和过渡要求与本ASU修订的美国证券交易委员会版本33-10532、33-10231和33-10442中的生效日期和过渡要求相同。采用ASU 2019-07预计不会对本公司的综合财务报表产生重大影响。

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附注2：公允价值计量

按公允价值经常性计量的资产

公允价值是指在计量日市场参与者之间进行有序交易时，为转移资产或负债的本金或最有利市场的负债而收取或支付的交换价格。目前的会计准则建立了公允价值等级，这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。可用于衡量公允价值的投入有三个级别：

第1级：截至测量日期，该实体有能力进入的活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。

第2级：除第1级价格外的其他重大可观察输入，如类似资产或负债的报价；不活跃市场的报价；或可观察到或可由可观察到的市场数据证实的其他输入。

第3级：无法观察到的重大输入，反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。

可供出售并生效的证券随着ASU 2016-01于2018年1月1日采用，对股权证券的投资按公允价值经常性计量，具体取决于投入是如上所述的1级、2级还是3级。

下表显示了截至以下日期按公允价值经常性计量的记录资产和负债金额：


			公允价值与计量水平
(千美元)	总计		1级		2级		第3级
2020年6月30日：
可供出售的投资证券：
机构抵押贷款支持证券	$	773,131	$	—	$	773,131	$	—
实益权益-FHLMC证券化		28,956		—		—		28,956
公司债券		57,827		—		57,827		—
其他		1,493		407		1,086		—
股权证券投资		299		299		—		—
经常性基础上按公允价值计算的总资产	$	861,706	$	706	$	832,044	$	28,956

衍生品：
利率掉期	$	11,688	$	—	$	11,688	$	—

2019年12月31日：
可供出售的投资证券：
机构抵押贷款支持证券	$	914,977	$	—	$	914,977	$	—
实益权益-FHLMC证券化		42,706		—		—		42,706
公司债券		55,834		—		55,834		—
其他		1,449		403		1,046		—
股权证券投资		434		434		—		—
经常性基础上按公允价值计算的总资产	$	1,015,400	$	837	$	971,857	$	42,706

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自2019年12月31日起3级资产减少是由于受益利息--FHLMC证券化兑付。

由于仅限利息的条形证券的预期现金流发生变化，a$2.42020年前六个月领取了100万份津贴。

在非经常性基础上按公允价值计量的资产

我们可能会不时被要求在非经常性基础上按公允价值计量其他资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及采用成本或市场会计中的较低者，或对个别资产进行减记。

贷款。按公允价值在非经常性基础上计量的贷款包括为投资而持有的抵押品依赖型贷款。这些贷款的具体准备金是基于抵押品价值，扣除估计的处置成本和其他确定的量化投入。抵押品价值是根据独立的第三方评估或内部开发的贴现现金流分析确定的。内部贴现现金流分析也被用来估计这些贷款的公允价值，其中考虑了内部开发的、不可观察的输入，如贴现率、违约率和损失严重程度。当抵押品的公允价值基于可观察市场价格或当前评估价值时，我们在非经常性二级计量减值贷款。当评估价值不可用时，或管理层确定抵押品的公允价值进一步减值低于评估价值，且没有可观察到的市场价格或贴现现金流用于确定公允价值时，我们以非经常性三级减值贷款计量减值贷款。依赖抵押品的第三级减值贷款总额为$18.7百万美元和$18.9分别于2020年6月30日和2019年12月31日达到100万。有不是的2020年6月30日和2019年12月31日与这些贷款相关的特定准备金。

拥有的房地产。所拥有房地产的公允价值基于外部评估价值，该价值包括对估计销售成本的调整以及对无法直接观察到的市场状况的假设，从而产生了3级分类。

抵押贷款服务权。当出售按揭贷款并保留服务时，服务权最初按公允价值入账，损益表影响计入贷款销售收益。公允价值基于一个估值模型，该模型计算估计的未来净维修收入的现值，从而产生3级分类。所有类别的服务资产随后均采用摊销法计量，该方法要求维护权按相关贷款的估计未来净服务收入比例摊销为非利息收入，并在整个期间内摊销为非利息收入。

金融工具的公允价值

FASB ASC 825-10“关于金融工具公允价值的披露”要求披露有关金融工具的公允价值信息，无论是否在资产负债表中确认，对其进行估计是可行的。上文讨论了在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的金融资产和金融负债的公允价值估计方法。估计公允价值金额已由管理层使用现有市场信息及适当估值方法厘定，并基于亚利桑那州2016-01年度提出的退出价格概念。在无法获得报价市场价格的情况下，公允价值基于使用现值或其他市场价值技术的估计。这些技术受到使用的假设的重大影响，包括贴现率和对未来现金流的估计。在这方面，导出的公允价值估计无法通过与独立市场进行比较而得到证实，在许多情况下，无法在工具的即时结算中实现。以下列示的合计公允价值金额并不代表本公司的基本价值。

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公允价值估计是根据相关市场信息和有关金融工具的其他信息在离散的时间点进行的。由于我们的大部分金融工具没有活跃的市场，因此公允价值估计在很大程度上主要基于我们对当前经济状况、各种金融工具的风险特征、预付款率和未来预期损失经验的判断。这些估计本质上是主观的，总是涉及一些固有的不确定因素。此外，事件或环境中可能会发生意外变化，要求我们改变我们的假设，进而可能对我们先前对公允价值的估计产生重大影响并要求我们做出改变。

此外，公允价值估计基于现有的表内和表外金融工具，而没有试图估计现有和预期未来客户关系的价值，以及不被视为金融工具的资产和负债的价值，例如拥有的房产和设备以及其他房地产。

以下方法和假设用于估计金融工具的公允价值：

现金和现金等价物。现金和现金等价物的公允价值接近其账面价值。

金融机构的有息存款。90天内到期的有息存款的公允价值接近其账面价值。

可供出售的投资证券。可供出售的投资证券按公允价值经常性计量。公允价值计量以报价(如有)为基础。如果没有报价，则使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来计量公允价值，例如未来现金流的现值，并根据证券的信用评级、提前还款假设和其他因素(如信用损失假设)进行调整。当市场缺乏流动性或估值投入缺乏透明度时，证券被归类为3级，并依赖内部开发的模型以及管理层的判断和评估进行估值。一级证券包括在活跃的交易所交易的证券，如纽约证券交易所(New York Stock Exchange)，由活跃的场外市场的交易商或经纪商交易的美国国债，以及货币市场基金。二级证券包括政府发起实体发行的抵押贷款支持证券、市政债券和公司债务证券。归类为3级的证券包括FHLMC证券化的实益权益。截至2020年6月30日和2019年12月31日，这些3级证券的估值中的重大假设包括：预付率从15%至25%，折扣率从7.5%至10%.

联邦住房贷款银行股票。本银行是联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。作为会员，我们必须拥有FHLB的股票，其金额主要基于我们从该机构的借款水平。股票的公允价值等于账面价值，被归类为受限证券，并根据吾等对该股票投资的最终可回收性的评估定期进行减值评估。就这类股票支付给我们的任何现金或股票股息都报告为收入。

持有待售贷款。持有待售贷款的公允价值是使用二级市场定价确定的。

为投资而持有的贷款。浮动利率贷款的公允价值是账面金额。固定利率贷款的公允价值是通过计算各种同类贷款预期收到的未来现金流的贴现值或参考二级市场定价得出的。所有贷款都进行了调整，以反映信用风险的变化。

存款。活期存款、储蓄存款和货币市场存款的公允价值定义为即期应付金额。定期存单的公允价值是根据存款预期支付的未来现金流的贴现值估计的。

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借款。借款的公允价值是隔夜FHLB预付款的账面价值，由于该工具的短期到期日，FHLB预付款的账面价值接近公允价值，因此被归类为2级。定期借款的公允价值是通过计算公司预期支付的未来现金流的贴现值得出的。

利率掉期。利率互换以估计公允价值报告，利用第2级投入，包括隔夜至年内的伦敦银行同业拆借利率(Libor)。一年多和美国掉期利率来自一年多至30年.

金融工具的账面金额和估计公允价值如下：


	携载		公允价值与计量水平
(千美元)	价值		1		2		3		总计
2020年6月30日：
资产：
现金和现金等价物	$	414,179	$	414,179	$	—	$	—	$	414,179
证券AFS，净额		861,407		407		832,044		28,956		861,407
持有待售贷款		527,970		—		533,565		—		533,565
贷款，净额		5,108,683		—		—		5,163,076		5,163,076
对FHLB股票的投资		23,598		—		23,598		—		23,598
股权证券投资		299		299		—		—		299
负债：
存款	$	5,647,841	$	3,825,306	$	1,832,007	$	—	$	5,657,313
借款		764,600		—		760,000		4,600		764,600
利率掉期		11,688		—		11,688		—		11,688

2019年12月31日：
资产：
现金和现金等价物	$	65,387	$	65,387	$	—	$	—	$	65,387
证券AFS		1,014,966		403		971,857		42,706		1,014,966
持有待售贷款		503,036		—		506,750		—		506,750
贷款，净额		4,526,833		—		—		4,573,516		4,573,516
对FHLB股票的投资		21,519		—		21,519		—		21,519
股权证券投资		434		434		—		—		434
负债：
存款	$	4,891,144	$	2,913,493	$	1,977,652	$	—	$	4,891,145
借款		743,000		—		733,000		10,000		743,000

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注3：证券

下表提供了截至目前该公司的证券AFS投资组合摘要：


	摊销		未实现毛利率				免税额		估计数
(千美元)	成本		收益		损失		信用损失		公允价值
2020年6月30日：
机构抵押贷款支持证券	$	761,247	$	11,884	$	—	$	—	$	773,131
FHLMC证券化中的实益利益		36,637		241		(5,551)		(2,371)		28,956
公司债券		57,000		935		(108)		—		57,827
其他		1,399		94		—		—		1,493
总计	$	856,283	$	13,154	$	(5,659)	$	(2,371)	$	861,407
2019年12月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	905,949	$	9,174	$	(146)	$	—	$	914,977
FHLMC证券化中的实益利益		47,586		1,801		(6,681)		—		42,706
公司债券		54,000		1,834		—		—		55,834
其他		1,386		63		—		—		1,449
总计	$	1,008,921	$	12,872	$	(6,827)	$	—	$	1,014,966

美元的美国国债0.4截至2020年6月30日，上表中列为其他的100万美元作为抵押品质押给加利福尼亚州，以满足与银行信托业务相关的监管要求。截至2020年6月30日，$131数百万的机构抵押贷款支持证券被质押作为抵押品，以支持银行根据2019年和2018年签订的贷款销售和证券化协议承担的义务。

下表显示，截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们投资的未实现亏损总额和公允价值，按投资类别和单个证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总。


	截至2020年6月30日左右，有未实现亏损的证券公司
	不到12个月				12个月或更长时间				总计
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
(千美元)	价值		损失		价值		损失		价值		损失
FHLMC证券化中的实益利益	$	13,954	$	(5,119)	$	346	$	(432)	$	14,300	$	(5,551)
公司债券		14,892		(108)		—		—		14,892		(108)
临时减值证券合计	$	28,846		(5,227)	$	346	$	(432)	$	29,192	$	(5,659)


	截至2019年12月31日止未实现亏损%的证券
	不到12个月				12个月或更长时间				总计
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
(千美元)	价值		损失		价值		损失		价值		损失
机构抵押贷款支持证券	$	5,488	$	(2)	$	13,880	$	(144)	$	19,368	$	(146)
FHLMC证券化中的实益利益		20,609		(2,856)		3,220		(3,825)		23,829		(6,681)
临时减值证券合计	$	26,097	$	(2,858)	$	17,100	$	(3,969)	$	43,197	$	(6,827)

机构抵押贷款支持证券的未实现亏损、FHLMC证券化的受益权益和其他证券尚未确认为收入，因为发行人债券的信用质量很高，管理层不打算出售，管理层被要求在预期的复苏之前出售证券的可能性不大，公允价值的下降主要是由于贴现率和对未来利率的假设的变化。随着债券接近到期日，预计公允价值将会回升。对确定人口数量是否下降的评估

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

信用损失产生的公允价值按个人担保水平执行。考虑的其他因素包括：1)公允价值低于摊余成本基础的程度；2)发行人的财务状况和近期前景，包括考虑发行人的相关财务指标或比率；3)与发行人的行业或地理区域有关的任何不利条件；4)评级机构对证券评级的任何变化；以及5)发行人支付的任何逾期本金或利息。如果对上述因素的评估表明存在信用损失，本公司将为摊销成本基础超过预期收取的现金流量现值的部分计入信用损失准备金，但以证券的公允价值低于其摊销成本基础的金额为限。信贷损失准备的后续变化记录为信贷损失费用拨备(或冲销)。当信用损失在收益中确认时，利息应计和溢价和折扣的摊销和增加暂停。在证券被置于非应计状态之后收到的任何利息都按现金基础确认。


信贷损失拨备--投资
(千美元)
余额：2019年12月31日	$	—
信贷损失准备金		2,371
余额：2020年6月30日	$	2,371

由于仅限利息的条形证券的预期现金流发生变化，a$2.42020年前六个月领取了100万份津贴。这项津贴作为费用计入综合损益表的信贷损失准备金。

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

各期间的证券AFS预定到期日及相关加权平均收益率如下：


	不到1美元。			1%至1%			5%至5%			事后
(千美元)	1年前			5年			10年前			10年前			总计
2020年6月30日
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	57,000		$	—		$	57,000
其他		400			—			999			—			1,399
总计	$	400		$	—		$	57,999		$	—		$	58,399
加权平均收益率		2.16	%		—	%		5.35	%		—	%		5.33	%
估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	57,827		$	—		$	57,827
其他		407			—			1,086			—			1,493
总计	$	407		$	—		$	58,913		$	—		$	59,320


	不到1美元。			1%至1%			5%至5%			事后
(千美元)	1年前			5年			10年前			10年前			总计
2019年12月31日-2019年12月31日
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	54,000		$	—		$	54,000
其他		—			400			986			—			1,386
总计	$	—		$	400		$	54,986		$	—		$	55,386
加权平均收益率		—	%		2.25	%		5.29	%		—	%		5.27	%
估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	55,834		$	—		$	55,834
其他		—			403			1,046			—			1,449
总计	$	—		$	403		$	56,880		$	—		$	57,283

上表不包括机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化的实益权益，因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2020年6月30日，该机构抵押贷款支持证券和实益权益的加权平均收益率为2.48%.

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

注4：贷款

以下是截至目前我们的贷款摘要：


	年6月30日		2011年12月31日
(千美元)	2020		2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业：
多家庭	$	2,556,332	$	2,143,919
单户家庭		839,537		871,181
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额		3,395,869		3,015,100
商业物业		774,939		834,042
土地		65,094		70,257
房地产贷款总额		4,235,902		3,919,399
商业和工业贷款		875,464		600,213
消费贷款		18,640		16,273
贷款总额		5,130,006		4,535,885
保费、折扣、递延费用和开支		6,806		11,748
总计	$	5,136,812	$	4,547,633

于二零一七年及二零一八年，本公司购买贷款，收购时有证据显示自发起以来信贷质量恶化，收购时很可能不会收回所有合约所需付款。截至2019年12月31日，上面显示的本金余额是扣除与收购中获得的贷款相关的未增值折扣后的净额为1美元。8.4百万这些个人消费信贷的账面金额如下：


	年6月30日		2011年12月31日
(千美元)	2020		2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业	$	291	$	366
商业物业		5,529		6,146
土地		—		1,058
房地产贷款总额		5,820		7,570
商业和工业贷款		317		603
贷款总额		6,137		8,173
购买的信用恶化贷款的未增加折扣		—		(3,657)
总计	$	6,137	$	4,516

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

下表汇总了截至以下日期我们的拖欠和非应计贷款：


	逾期债务和债务仍在累积												过去合计：
							90天						到期和
(千美元)	30-59天			60-89天			或更多			非权责发生制			非权责发生制			电流		总计
2020年6月30日：
房地产贷款：
住宅物业	$	5,572		$	—		$	—		$	7,027		$	12,599		$	3,383,270	$	3,395,869
商业物业		1,255			4,159			—			2,320			7,734			767,205		774,939
土地		—			455			—			500			955			64,139		65,094
商业和工业贷款		2,051			685			—			5,648			8,384			867,080		875,464
消费贷款		350			—			—			17			367			18,273		18,640
总计	$	9,228		$	5,299		$	—		$	15,512		$	30,039		$	5,099,967	$	5,130,006

贷款总额的百分比		0.18	%		0.10	%		—	%		0.30	%		0.59	%

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	89		$	13		$	—		$	1,743		$	1,845		$	3,013,255	$	3,015,100
商业物业		7,586			—			403			2,410			10,399			823,643		834,042
土地		—			—			—			—			—			70,257		70,257
商业和工业贷款		695			2,007			—			8,714			11,416			588,797		600,213
消费贷款		22			3			—			—			25			16,248		16,273
总计	$	8,392		$	2,023		$	403		$	12,867		$	23,685		$	4,512,200	$	4,535,885

贷款总额的百分比		0.19	%		0.04	%		0.01	%		0.28	%		0.52	%

下表列出了截至以下日期按应计和非应计状况分类为问题债务重组(“TDR”)的贷款：


	2020年6月30日						2019年12月31日-2019年12月31日
(千美元)	应计项目		非权责发生制		总计		应计项目		非权责发生制		总计
住宅贷款	$	1,200	$	—	$	1,200	$	1,200	$	—	$	1,200
商业房地产贷款		1,148		1,374		2,522		1,188		2,166		3,354
商业和工业贷款		606		3,875		4,481		557		2,972		3,529
总计	$	2,954	$	5,249	$	8,203	$	2,945	$	5,138	$	8,083

下表提供了以下期间修改为TDR的贷款的信息：


		记录在案的未偿还债务和投资
(千美元)	银行贷款数量减少。	预修改		修改后		金融风险影响
截至2020年6月30日的6个月：
商业和工业贷款	1	$	521		521	$	—
总计	1	$	521	$	521	$	—

		记录在案的未偿还债务和投资
(千美元)	银行贷款数量减少。	预修改		修改后		金融风险影响
截至2019年12月31日的年度
住宅贷款	1	$	1,200	$	1,200	$	—
商业房地产贷款	1		2,872		2,872		—
商业和工业贷款	7		1,754		1,754		—
总计	9	$	5,826	$	5,826	$	—

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

所有这些贷款都被归类为TDR，原因是所需本金支付减少和贷款到期日延长。这些贷款一直在根据它们的重组条款偿还。

注5：信贷损失拨备

以下是银行在以下期间与贷款有关的信贷损失拨备的前滚：


	起头		采用		为以下项目拨备的款项：						收尾
(千美元)	天平		ASC 326		信贷损失和损失		冲销		恢复		天平
截至2020年6月30日的季度：
房地产贷款：
住宅物业	$	6,026	$	—	$	730	$	—	$	—	$	6,756
商业物业		1,178		—		8,133		—		—		9,311
土地		1,252		—		2,116		—		—		3,368
商业和工业贷款		10,125		—		(1,225)		(525)		113		8,488
消费贷款		204		—		2		—		—		206
总计	$	18,785	$	—	$	9,756	$	(525)	$	113	$	28,129
截至2020年6月30日的6个月：
房地产贷款：
住宅物业	$	8,423	$	(363)	$	(1,304)	$	—	$	—	$	6,756
商业物业		4,166		(3,760)		8,905		—		—		9,311
土地		573		(92)		2,887		—		—		3,368
商业和工业贷款		7,448		—		1,531		(1,055)		564		8,488
消费贷款		190		—		16		—		—		206
总计	$	20,800	$	(4,215)	$	12,035	$	(1,055)	$	564	$	28,129
截至2019年12月31日的年度：
房地产贷款：
住宅物业	$	9,216	$	—	$	(793)	$	—	$	—	$	8,423
商业物业		4,547		—		(381)		—		—		4,166
土地		391		—		182		—		—		573
商业和工业贷款		4,628		—		3,653		(2,687)		1,854		7,448
消费贷款		218		—		(24)		(5)		1		190
总计	$	19,000	$	—	$	2,637	$	(2,692)	$	1,855	$	20,800

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

下表为截至目前按减值方法计提的信贷损失准备余额和已记录的贷款投资情况：


	银行信贷损失备抵额度								未增生的
					购得				信用
	评估项目是否存在减损				信用				组分
(千美元)	单独地		集体地		恶化了		总计		其他银行贷款
2020年6月30日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	34	$	6,722	$	—	$	6,756	$
商业物业		385		8,926		—		9,311
土地		—		3,368		—		3,368
商业和工业贷款		784		7,704		—		8,488
消费贷款		—		206		—		206
总计	$	1,203	$	26,926	$	—	$	28,129	$
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	5,556	$	3,390,022	$	291	$	3,395,869	$
商业物业		6,546		762,864		5,529		774,939
土地		500		64,594		—		65,094
商业和工业贷款		6,067		869,080		317		875,464
消费贷款		17		18,623		—		18,640
总计	$	18,686	$	5,105,183	$	6,137	$	5,130,006	$
2019年12月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	8,423	$	—	$	8,423	$	1,013
商业物业		107		4,059		—		4,166		1,048
土地		—		573		—		573		6
商业和工业贷款		763		6,685		—		7,448		277
消费贷款		—		190		—		190		1
总计	$	870	$	19,930	$	—	$	20,800	$	2,345
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,897	$	3,012,203	$	—	$	3,015,100	$	189,339
商业物业		6,689		824,026		3,327		834,042		201,370
土地		—		69,476		781		70,257		28,660
商业和工业贷款		9,316		590,489		408		600,213		24,143
消费贷款		—		16,273		—		16,273		253
总计	$	18,902	$	4,512,467	$	4,516	$	4,535,885	$	443,765

标有“未增值信贷成分其他贷款”的栏表示在企业合并中收购的其他贷款的未增值信贷成分贴现额，以及相关贷款的规定本金余额。折扣等于0.53截至2019年12月31日这些贷款的声明本金余额的%。除了这一未增值的信贷成分折扣外，还需额外支付$0.3截至2019年12月31日，已为这些贷款提供了100万ACL。

根据新的减值标准，以前根据ASC 310-30计入PCI的资产被计入PCD资产。当计入PCI的仪器过渡到新的PCD型号时，

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

“累计”计入资产的摊销成本基础和这些工具的信贷损失准备。如果任何非信用折扣仍然存在，则使用利息方法将其计入利息收入。

世行根据有关借款人偿债能力的相关信息，如当前财务信息、历史付款经验、抵押品充足率、信用文件和当前经济趋势等因素，将贷款分类为风险类别。世行通过将贷款按信用风险分类，逐一分析贷款。这种分析通常包括规模较大的非同质贷款，如由多户或商业房地产担保的贷款，以及商业和工业贷款。随着新信息的获得，这种分析会持续进行。本银行使用以下风险评级定义：

通行证：被归类为PASS的贷款是强有力的信用，没有现有的或已知的潜在弱点值得管理层密切关注。

特别说明：被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化，或者在未来某个日期导致机构的信用状况恶化。

不合标准：被归类为不合格的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点，危及债务的清算。它们的特点是，如果缺陷得不到纠正，机构显然有可能蒙受一些损失。PCD(2020年1月1日之前的PCI)贷款被归类为不合标准贷款。

个别评估的贷款：不合标准贷款和其他TDR贷款分别评估信用损失，并在下表中单独细分。

被列为PASS的贷款包括不符合上述风险评级定义的较大的非同质贷款和不按个人评估的较小的同质贷款。

根据最新的分析，按贷款类别划分的贷款风险类别如下：


							个别贷款
(千美元)	经过		特别提及		不合标准的贷款		已评估		总计
2020年6月30日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,383,143	$	—	$	7,170	$	5,556	$	3,395,869
商业物业		760,071		663		7,659		6,546		774,939
土地		64,594		—		—		500		65,094
商业和工业贷款		859,832		5,824		3,741		6,067		875,464
消费贷款		18,623		—		—		17		18,640
总计	$	5,086,263	$	6,487	$	18,570	$	18,686	$	5,130,006
2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,012,203	$	—	$	—	$	2,897	$	3,015,100
商业物业		821,425		679		5,249		6,689		834,042
土地		69,476		—		781		—		70,257
商业和工业贷款		579,153		8,202		3,542		9,316		600,213
消费贷款		16,273		—		—		—		16,273
总计	$	4,498,530	$	8,881	$	9,572	$	18,902	$	4,535,885

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

贷款按始发年份划分的风险类别如下，分类贷款定义为截至2020年6月30日的特别提及贷款、不达标贷款和单独评估的贷款：


													旋转
(千美元)	2020		2019		2018		2017		2016		在先		贷款		总计
以房地产为抵押的贷款：
住宅
多家庭
经过	$	714,812	$	694,794	$	590,767	$	326,321	$	156,876	$	72,762	$	—	$	2,556,332
分类		—		—		—		—		—		—		—		—
总计	$	714,812	$	694,794	$	590,767	$	326,321	$	156,876	$	72,762	$	—	$	2,556,332

单身家庭
经过	$	75,833	$	103,177	$	142,061	$	127,670	$	128,707	$	222,836	$	26,527	$	826,811
分类		—		—		—		1,971		—		7,763		2,992		12,726
总计	$	75,833	$	103,177	$	142,061	$	129,641	$	128,707	$	230,599	$	29,519	$	839,537

商业地产
经过	$	7,753	$	108,580	$	141,335	$	137,158	$	135,078	$	230,167	$	—	$	760,071
分类		—		44		—		2,397		2,542		9,885		—		14,868
总计	$	7,753	$	108,624	$	141,335	$	139,555	$	137,620	$	240,052	$	—	$	774,939

土地和建筑
经过	$	—	$	14,647	$	25,798	$	22,311	$	783	$	1,055	$	—	$	64,594
分类		—		—		500		—		—		—		—		500
总计	$	—	$	14,647	$	26,298	$	22,311	$	783	$	1,055	$	—	$	65,094

商品化
经过	$	304,033	$	185,354	$	83,577	$	21,366	$	18,864	$	21,684	$	224,954	$	859,832
分类		826		4,090		2,570		704		2,300		283		4,859		15,632
总计	$	304,859	$	189,444	$	86,147	$	22,070	$	21,164	$	21,967	$	229,813	$	875,464

消费者
经过	$	1,704	$	—	$	1,430	$	5	$	7,061	$	134	$	8,289	$	18,623
分类		—		—		—		17		—		—		—		17
总计	$	1,704	$	—	$	1,430	$	22	$	7,061	$	134	$	8,289	$	18,640

贷款总额
经过	$	1,104,135	$	1,106,552	$	984,968	$	634,831	$	447,369	$	548,638	$	259,770	$	5,086,263
分类		826		4,134		3,070		5,089		4,842		17,931		7,851		43,743
总计	$	1,104,961	$	1,110,686	$	988,038	$	639,920	$	452,211	$	566,569	$	267,621	$	5,130,006

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截至2020年6月30日的6个月-未经审计

个别评估的贷款及任何相关津贴如下：


	没有记录任何津贴				有记录的家庭津贴已记录在案
	未付				未付
	校长		录下来		校长		录下来		相关
(千美元)	天平		投资		天平		投资		津贴
2020年6月30日：
房地产贷款：
住宅物业	$	4,849	$	4,803	$	801	$	753	$	32
商业物业		5,686		5,398		1,148		1,148		101
土地		500		500		—		—		—
商业和工业贷款		3,405		3,046		3,207		3,021		778
消费贷款		17		17		—		—		—
总计	$	14,457	$	13,764	$	5,156	$	4,922	$	911
2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,970	$	2,897	$	—	$	—	$	—
商业物业		5,683		5,456		1,188		1,188		107
土地		—		—		—		—		—
商业和工业贷款		6,485		5,708		3,764		3,653		763
总计	$	15,138	$	14,061	$	4,952	$	4,841	$	870

这些贷款记录的投资的加权平均年化平均余额，从贷款被分类为贷款时开始单独评估，以及在这些贷款被分类为贷款后记录的任何利息收入分别评估如下：


	截至六个月				截至年终的一年
	2020年6月30日				2019年12月31日-2019年12月31日
	平均值				平均值
	录下来		利息		录下来		利息
(千美元)	投资		收入		投资		收入
房地产贷款：
住宅物业	$	6,316	$	26	$	1,765	$	13
商业物业		10,925		118		8,889		341
土地		165				523		—
商业和工业贷款		12,450		891		10,608		11
消费贷款		25		—		—		—
总计	$	29,881	$	1,035	$	21,785	$	365

有不是的这些贷款在2020年或2019年以现金方式确认的利息收入。

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合并财务报表附注

截至2020年6月30日的6个月-未经审计

下表列出了抵押品依赖型贷款的摊销成本基础，并对其进行了单独评估，以确定预期的信用损失和分配给这些贷款的相关ACL：


					设备/					前交叉韧带
(千美元)	房地产		现金		应收账款		总计			分配
2020年6月30日：
以房地产为抵押的贷款：
住宅物业
单户家庭	$	3,649	$	—	$	—	$	3,649	$	—
商业房地产贷款		421		—		—		421		—
土地		500		—		—		500		—
商业贷款		1,039		250		1,180		2,469		116
消费贷款		—		18		—		18		—
总计	$	5,609	$	268	$	1,180	$	7,057	$	116

注6：贷款销售和抵押贷款偿还权

2019年，FFB确认了$4.2百万美元的销售收益549上百万的多户贷款。对于多家庭贷款的销售，FFB保留了大部分这些贷款的偿还权，并承认抵押贷款偿还权是交易的一部分。截至2020年6月30日和2019年12月31日，抵押贷款服务权为$5.8百万美元和$7分别为100万美元和为其他人提供的贷款总额为#亿美元。1.42020年6月30日的10亿美元和1.72019年12月31日的10亿美元。$5.8截至2020年6月30日的抵押贷款偿还权净额为100万美元0.5百万估值免税额。截至2020年6月30日的6个月和2019年的服务费为$0.3百万美元和$0.8分别为百万美元。

注7：存款

下表汇总了截至以下日期的存款余额及其支付的平均利率：


	2020年6月30日				2019年12月31日-2019年12月31日
			加权				加权
(千美元)	金额		平均汇率		金额		平均汇率
活期存款：
不计息	$	1,770,382	—		$	1,192,481	—
计息		411,053	0.308	%		386,276	0.635	%
货币市场与储蓄		1,643,871	0.799	%		1,334,736	1.355	%
存单		1,822,535	1.277	%		1,977,651	1.971	%
总计	$	5,647,841	0.667	%	$	4,891,144	1.217	%

在2020年6月30日，其中55325万元或以上的存款证；$5461000万美元在一年内到期，7100万人在一年后到期。在$1.3亿美元以下的存单，25万美元1.310亿美元在一年内到期，16100万人在一年后到期。在2019年12月31日，其中47225万元或以上的存款证；$471百万美元在一年内到期，0.8100万人在一年后到期。在$1.5亿美元以下的存单，25万美元1.510亿美元在一年内到期，13100万人在一年后到期。

附注8：借款

截至2020年6月30日，我们的借款包括$750银行FHLB定期预付款100万美元，$10百万FHLB零息预付款，以及$4.6控股公司信用额度下的百万借款。在…

First Foundation Inc.

合并财务报表附注

截至2020年6月30日的6个月-未经审计

2019年12月31日，我们的借款包括$233银行隔夜FHLB预付款100万美元，澳元500银行FHLB期限预付款100万美元，以及$10控股公司信用额度下的百万借款。$500百万美元和$2502020年6月30日未偿还的100万FHLB期限预付款将于2020年9月和2021年4月到期，利率为1.77%和0.47%。这个二 $5百万2020年6月30日未偿还的零息预付款将于2020年10月和2021年4月到期。于2020年6月30日，控股公司信贷额度的利率为4.93%.

FHLB垫款主要由账面价值为#美元的多户和商业房地产担保的贷款担保。3.8截至2020年6月30日的10亿美元。在实践中，银行基本上将其所有符合条件的贷款作为抵押品提供给FHLB或联邦储备银行(Federal Reserve Bank)。截至2020年6月30日，世行从FHLB的总借款能力为1美元。1.7十亿。除了$760百万借款截至2020年6月30日，世行已到位美元282来自FHLB的百万信用证，用于满足加利福尼亚州和当地机构借款的抵押品要求。

在2017年，FFI与一家独立贷款人签订了一项贷款协议，规定了高达$的循环信贷额度。40百万贷款协议将于#年到期。五年五年，有权在某些条件下延长到期日，利息为90天伦敦银行同业拆借利率加350基点(3.50%)。FFI在贷款协议下的义务由其在FFB的所有股权的质押等担保。在贷款期间，我们必须遵守某些金融公约，包括最低资本水平和分类资产限制。截至2019年12月31日和2020年6月30日，FFI遵守了本贷款协议的公约。

世行还拥有#美元。195通过无担保联邦基金额度提供的百万可用借款能力，规模从#美元到#美元不等20百万至$100百万美元，其中五其他金融机构，以及一美元217100万美元与联邦储备银行(Federal Reserve Bank)的担保额度。无截至2020年6月30日，这些线路中有未偿还的借款。加在一起，截至2020年6月30日和2019年12月31日，银行的未使用信贷额度为$210亿美元和1.4分别为10亿美元。2020年前六个月的隔夜借款平均余额为1美元。88百万美元，而不是$4132019年全年将达到100万。

注9：租约

该公司根据到2026年到期的不可取消的经营租约，为其公司办公室和分支机构运营租赁某些设施。所有租赁均被归类为经营租赁，因此以前未在本公司的综合资产负债表中确认。随着主题842的采用，经营租赁协议要求在合并资产负债表上确认为使用权(“ROU”)资产和相应的租赁负债。

某些租约包括以下选项续约，具有可以延长租赁期的续订条款。租赁资产的折旧年限受预期租赁期的限制。

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合并财务报表附注

截至2020年6月30日的6个月-未经审计

截至2020年6月30日或之前六个月的补充租赁信息如下：


(千美元)
资产负债表：
分类为其他资产的经营租赁资产	$	16,943
经营租赁负债分类为其他负债		18,265

损益表：
经营租赁成本，归类为占用和设备费用	$	2,959

加权平均租期(以年为单位)		3.94
加权平均贴现率		5.29	%
营业现金流	$	2,905

上表中ROU资产和租赁负债的计算金额受租赁期限的长短和用于现值最低租赁付款的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个选项，由公司自行续签。主题842要求只要该费率是容易确定的，就使用租赁中隐含的费率。由于这一利率很少确定，本公司在类似期限内以抵押为基础，在租赁开始时利用其递增借款利率。对于2019年1月1日之前存在的经营租赁，使用截至2019年1月1日的剩余租赁期的费率。

下表汇总了2020年6月30日剩余租赁负债到期量：


(千美元)
2020	$	3,236
2021		6,292
2022		5,344
2023		2,526
2024年及以后		4,345
未来最低租赁付款总额	$	21,743
现金流贴现		(3,478)
租赁总负债	$	18,265

注10：每股收益

基本每股收益不包括摊薄，计算方法为普通股股东可获得的净收益或亏损除以当期已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益反映了如果发行普通股的合同被行使或转换为普通股，然后普通股将分享收益时可能发生的稀释。下表列出了该公司截至6月30日的季度和6个月的未经审计的每股收益计算：


	截至的季度				截至的季度
	2020年6月30日				2019年6月30日-
(千美元，每股除外)	基本型		稀释		基本型		稀释
净收入	$	17,854	$	17,854	$	12,410	$	12,410
已发行基本普通股		44,620,716		44,620,716		44,625,673		44,625,673
可发行或有股份的效力								1,592
期权和限制性股票的作用				191,653				267,455
稀释后的已发行普通股				44,812,369				44,894,720
每股收益	$	0.40	$	0.40	$	0.28	$	0.28

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合并财务报表附注

截至2020年6月30日的6个月-未经审计


	截至六个月				截至六个月
	2020年6月30日				2019年6月30日-
(千美元，不包括每股和每股金额)	基本型		稀释		基本型		稀释
净收入	$	31,065	$	31,065	$	23,669	$	23,669
已发行基本普通股		44,645,189		44,645,189		44,583,503		44,583,503
可发行或有股份的效力				—				1,592
期权和限制性股票的作用				237,331				261,684
稀释后的已发行普通股				44,882,520				44,846,779
每股收益	$	0.70	$	0.69	$	0.53	$	0.53

在加权平均的基础上，限制股票单位购买59,375在截至2020年6月30日的6个月里，普通股被排除在外，因为它们的影响将是反稀释的。

注11：分部报告

截至2020年及2019年6月30日止三个月及六个月，本公司二可报告的业务部门：银行(FFB和FFIS)和财富管理(FFA)。FFI的结果和任何抵销条目都包含在标记为OTHER的列中。下表显示了我们每个业务部门的主要运营结果，用于得出以下期间的合并总数：


			财源
(千美元)	银行业		管理		其他		总计
截至2020年6月30日的季度：
利息收入	$	61,932	$	—	$	—	$	61,932
利息支出		13,435		—		50		13,485
净利息收入		48,497		—		(50)		48,447
信贷损失准备金		1,367		—		—		1,367
非利息收入		3,635		5,631		(297)		8,969
非利息支出		25,042		5,404		491		30,937
所得税税前收入(亏损)	$	25,723	$	227	$	(838)	$	25,112
截至2019年6月30日的季度：
利息收入	$	63,308	$	—	$	—	$	63,308
利息支出		21,322		—		99		21,421
净利息收入		41,986		—		(99)		41,887
信贷损失准备金		1,231		—		—		1,231
非利息收入		3,471		5,982		(322)		9,131
非利息支出		25,801		5,567		914		32,282
所得税税前收入(亏损)	$	18,425	$	415	$	(1,335)	$	17,505

First Foundation Inc.

合并财务报表附注

截至2020年6月30日的6个月-未经审计


			财源
(千美元)	银行业		管理		其他		总计
截至2020年6月30日的6个月：
利息收入	$	124,270	$	—	$	—	$	124,270
利息支出		30,875		—		80		30,955
净利息收入		93,395		—		(80)		93,315
信贷损失准备金		5,431		—		—		5,431
非利息收入		8,294		12,119		(769)		19,644
非利息支出		51,286		11,569		954		63,809
所得税税前收入(亏损)	$	44,972	$	550	$	(1,803)	$	43,719
截至2019年6月30日的6个月：
利息收入	$	123,852	$	—	$	—	$	123,852
利息支出		40,804		—		114		40,918
净利息收入		83,048		—		(114)		82,934
信贷损失准备金		1,771		—		—		1,771
非利息收入		6,465		11,713		(582)		17,596
非利息支出		52,388		11,085		1,754		65,227
所得税税前收入(亏损)	$	35,354	$	628	$	(2,450)	$	33,532

注12：后续事件

现金股利

在……上面2020年7月21日，公司董事会宣布季度现金股息为#美元。0.07支付的每股普通股2020年8月17日致截至交易日收盘时登记在册的股东2020年8月3日.

第二项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论和分析旨在帮助了解和评估我们的业务中的重大变化和趋势，这些变化和趋势说明了与截至2019年6月30日的三个月和六个月的运营结果相比，我们在截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营结果发生了变化；与截至2019年12月31日的财务状况相比，我们在2020年6月30日的财务状况发生了变化。此讨论及分析基于并应与本报告其他地方所载的综合财务报表及其附注、截至2019年12月31日止年度的经审核综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表及附注载于我们于2020年3月2日提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的10-K表格年度报告(下称“2019年10-K表格”)第E8项。

前瞻性陈述

本报告中包含的非历史事实或讨论我们对我们未来财务业绩或未来财务状况的预期、信念或观点，或我们业务或我们经营的市场的财务或其他趋势的陈述，均构成“前瞻性陈述”，符合修订后的“1933年证券法”(“证券法”)第27A节和修订后的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节的定义。前瞻性陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格联系这一事实来识别。通常，它们包括诸如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“项目”、“预测”之类的词或具有相似含义的词，或者诸如“将”、“将”、“应该”、“可能”或“可能”之类的将来或条件动词。此类前瞻性陈述基于我们目前掌握的信息，以及我们对我们无法控制的未来事件或经济或金融状况或趋势所做的假设。此外，我们的业务和我们经营的市场受到许多风险和不确定因素的影响。这些风险和不确定性以及意想不到的未来事件可能会导致我们未来的财务状况或实际经营结果与本报告中包含的前瞻性陈述中陈述的我们预期的财务状况和经营结果大不相同。

我们的业务面临的主要风险和不确定因素在本项目2以及我们的2019年10-K报告和本报告的“风险因素”标题下进行了讨论。因此，我们敦促您不仅阅读本报告第2项中包含的信息，还应阅读我们2019年10-K报告和本报告中“风险因素”标题下包含的风险因素和其他警示信息，这些信息对本报告中包含的前瞻性陈述是有资格的。

新冠肺炎疫情已经造成了经济和金融中断，已经并可能继续对我们的业务、运营、财务业绩和前景产生不利影响。即使在新冠肺炎疫情消退后，美国和其他主要经济体仍有可能经历或继续经历长期的衰退，这可能会对我们的业务、运营、财务业绩和前景产生实质性的不利影响。有关新冠肺炎大流行对我们的业务、运营、财务表现和前景的影响的声明可能构成前瞻性声明，受实际影响可能与前瞻性声明中所反映的风险的影响，这些风险和不确定性因素和未来发展可能会导致实际结果与前瞻性声明中所述的结果有实质性差异，这些因素和未来发展是不确定、不可预测，且在很多情况下超出了我们的控制范围和范围，包括此次大流行的范围和持续时间、政府当局应对此次大流行所采取的行动，以及此次大流行对我们的客户、第三方和我们的直接和间接影响。

由于这些风险和不确定性，谨告诫您不要过度依赖本报告中包含的前瞻性陈述，也不要仅仅根据我们的历史财务表现来预测我们未来的财务表现。我们也不承担更新本报告或我们的2019年10-K报告中包含的前瞻性陈述的任何义务，除非适用法律或政府法规另有要求。

关键会计政策

我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和银行业的会计惯例编制的。其中某些会计政策被认为是关键的会计政策，因为它们要求我们对以下方面做出估计和假设

此外，本集团亦会就可能对该等资产价值有重大影响的情况或趋势，例如可能影响我们全面收回贷款或最终变现某些其他资产账面价值的能力的经济状况或趋势，向本公司作出解释。这些估计和假设是根据我们目前掌握的有关这些经济状况或趋势或其他情况的信息作出的。如果我们的估计或假设所基于的事件、趋势或其他情况发生变化，或者发生其他可能影响我们运营的意外事件，根据GAAP，我们可能需要调整我们早先的估计，并减少我们资产负债表上受影响资产的账面价值，通常是通过对收入收取费用的方式，这也可能影响我们在确认这些费用的会计期间的运营结果。

信贷损失拨备。我们于2020年1月1日采用CECL计算ACL。我们的ACL是通过计入费用的信贷损失准备金建立的，可能会通过重新收回以前建立的损失准备金来减少，这些准备金也反映在损益表中。当管理层认为本金不太可能收回时，贷款就根据ACL收取。CECL模型要求ACL覆盖风险敞口有效期内预期的估计信贷损失。这一评估考虑了当前经济预测、预计付款估计、贷款组合性质和数量的变化、整体组合质量、对特定问题贷款的审查，以及可能影响借款人支付能力的某些其他因素。虽然我们使用现有的最佳信息进行评估，但如果经济或其他条件发生重大变化，可能会影响我们贷款组合中全部贷款的可收集性，则可能有必要进一步调整我们的ACL。

递延所得税优惠的使用和评估。我们在我们的资产负债表上记录为“递延税项资产”，金额等于我们相信在未来期间可用于抵消或减少所得税的税收抵免和税收损失结转和税收扣减(统称“税收优惠”)。根据适用的联邦和州所得税法律法规，与税损结转相关的税收优惠如果不能在规定的时间内使用，将失效。因此，将来能否充分利用与税损结转相关的递延税项资产来降低所得税，取决于我们在这段时间内产生的应纳税所得额。每年至少一次，如果有必要的话，我们会更频繁地对我们认为可能在未来这些时期产生的未来应税收入进行估计。如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论，认为我们更有可能在这些税收优惠到期之前充分利用它们，我们就会在我们的资产负债表上全额确认递延税项资产。另一方面，如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论，我们更有可能在这些税收优惠到期之前无法全部利用，那么我们将建立估值津贴，以将我们资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来我们仍有可能用来抵销或减少税收的金额，那么我们将建立估值拨备，以将我们资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来仍有可能用来抵销或减税的金额，那么我们将建立估值津贴，将资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来仍有可能用来抵销或减税的金额。设立该等估值免税额或增加现有估值免税额，将透过计入所得税拨备，或减少设立或增加该等估值免税额期间的任何所得税抵免。

我们有两个业务部门，“银行”和“财富管理”。银行业包括FFB和FFIS的业务，财富管理包括FFA的业务。独立控股公司FFI的财务状况和经营结果包括在下面某些表格的“其他”标题下，以及任何合并抵销分录。

综述和最新进展

新冠肺炎疫情对经济和社会造成了前所未有的破坏。虽然一些行业受到的影响比其他行业更严重，但所有业务都受到了一定程度的影响。这种干扰已经导致全国各地的企业关闭，大量失业，联邦政府采取了激进的措施。

国会、总统和美联储已经采取了几项旨在缓冲经济影响的行动。最值得注意的是，冠状病毒援助、救济和经济安全(CARS)法案于2020年3月底签署成为法律，成为2万亿美元的立法方案。CARE法案的目标是通过各种措施防止经济严重下滑，包括对美国家庭的直接财政援助和对受到重大影响的行业的经济刺激。一揽子计划还包括为医院和提供者提供广泛的紧急资金。除了新冠肺炎的一般影响外，CARE法案的某些条款以及最近的其他立法和监管

救援工作可能会对我们的运营和财务业绩产生实质性影响。以下是目前被认为是重大影响的列表。

为了应对新冠肺炎疫情对流动性的潜在影响，并鼓励银行与借款人合作，财务会计准则理事会发布了会计准则，不要求对因新冠肺炎疫情而完成的贷款进行忍耐或重组，将其归类为问题债务重组。

根据世界卫生组织的大流行宣言，我们实施了我们的大流行应对业务连续性计划，根据该计划，我们将大约60%的公司员工转移到远程工作战略，并实施了客户和员工安全协议。向远程工作的过渡是在一周内完成的，由于我们现有的技术平台已经到位，因此不需要任何重大成本。与安全协议相关的额外成本，如额外的清洁和用品，已被停车、餐饮、娱乐和旅行成本的降低所抵消。我们已实施其他程序，例如电子签署和审批，以维持对我们的财务报告程序的有效内部控制。

我们截至2020年前两个季度的财务状况和运营业绩受到信贷损失拨备增加的影响，因为我们在CECL建模中使用的当前经济预测考虑了未来几个月对经济的重大不利影响，从而导致对信贷损失的更高估计。由于利率大幅下降，我们的融资成本从3月份开始下降，如果目前的利率环境持续下去，预计明年将下降。

对我们未来财务状况和经营业绩的潜在影响包括：

●

贷款业绩的持续不利影响，包括更高的冲销水平和需要额外的信贷损失准备金拨备。

●

根据小企业管理局管理的Paycheck Protection Program(“PPP”)发起贷款。这些贷款的利息为1%，期限为两年，我们获得了发起这些贷款的费用，我们预计平均在2.5%至3%之间。虽然目前还不确定，但我们预计这些贷款中的很大一部分将在SBA宽恕程序开始后90天内偿还。

●

由于预期当前的低利率环境将持续下去，融资成本持续处于较低水平。

●

在为现有管道提供资金后，预计发放量将大幅下降，部分原因是某些贷款和投资证券产品的信贷利差较大。

●

签发忍耐协议以适应我们的借款人。我们已经收到并批准了对某些商业贷款的要求，主要是对较小的企业的贷款。然而，在批准请求之前，我们确实需要财务困难的文件，我们预计多户或单户房地产担保的贷款不会有明显的忍耐活动。会计准则的改变不要求对因COVID19大流行而完成的贷款进行忍耐或重组，将被归类为问题债务重组，这将把这些宽松政策的财务影响降至最低。

●

由于信用利差较高，2020年三季度完成一笔贷款出售和证券化的概率下降，预期收益水平存在不确定性。如果出售没有发生，我们的资产负债表将保持在更高的水平，降低我们的流动性和资本水平。

●

我们的AFS证券组合的定价波动性。

●

如果借款人获得预付款或没有及时支付贷款，根据我们的贷款服务协议，可能需要偿还预付款。

正如前面提到的，我们的资金成本已经并预计将继续下降。我们预计目前不会对我们的流动性或或有流动性来源产生任何重大影响。由于可用的资金来源，我们预计预付款、根据购买力平价发放的贷款、偿还预付款或拖欠增加导致的现金流减少不会对我们的流动性状况产生重大不利影响。

我们2020年前六个月的运营结果包括：

●

在截至2020年6月30日的六个月里，包括待售贷款在内的贷款总额增加了6.14亿美元，原因是14亿美元的原始贷款，其中包括1.71亿美元的PPP贷款，这些贷款被7.6亿美元的偿付或计划付款部分抵消。

●

在截至2020年6月30日的6个月内，与截至2019年6月30日的6个月相比，存款总额增加了7.57亿美元，总收入(净利息收入和非利息收入)增长了12%。

运营结果

银行业的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是按所管理资产余额评估的资产管理费(“AUM”)。薪酬和福利成本是非利息支出的最大组成部分，在截至2020年6月30日的6个月里，薪酬和福利成本分别占银行和财富管理公司非利息支出总额的56%和75%。

下表显示了截至6月30日的季度我们每个业务部门的主要运营结果：


			财源
(千美元)	银行业		管理		其他		总计
2020:
利息收入	$	61,932	$	—	$	—	$	61,932
利息支出		13,435		—		50		13,485
净利息收入		48,497		—		(50)		48,447
信贷损失准备金		1,367		—		—		1,367
非利息收入		3,635		5,631		(297)		8,969
非利息支出		25,042		5,404		491		30,937
所得税税前收入(亏损)	$	25,723	$	227	$	(838)	$	25,112
2019:
利息收入	$	63,308	$	—	$	—	$	63,308
利息支出		21,322		—		99		21,421
净利息收入		41,986		—		(99)		41,887
信贷损失准备金		1,231		—		—		1,231
非利息收入		3,471		5,982		(322)		9,131
非利息支出		25,801		5,567		914		32,282
所得税税前收入(亏损)	$	18,425	$	415	$	(1,335)	$	17,505

将军。截至2020年6月30日的三个月，我们的净收入和税前收入分别为1790万美元和2510万美元，而截至2019年6月30日的三个月，我们的净收入和税前收入分别为1240万美元和1750万美元。税前收益增加760万美元是银行业务税前收益增加730万美元、财富管理公司税前收益减少10万美元以及公司非利息支出减少40万美元的结果。银行业务的增长是由于净利息收入增加、非利息收入增加和非利息支出减少，但信贷损失拨备的增加部分抵消了这一增长。财富管理业务的减少是由于非利息收入减少，但部分被非利息支出减少所抵消。

下表显示了截至6月30日的6个月我们每个业务部门的主要运营结果：


			财源
(千美元)	银行业		管理		其他		总计
2020:
利息收入	$	124,270	$	—	$	—	$	124,270
利息支出		30,875		—		80		30,955
净利息收入		93,395		—		(80)		93,315
信贷损失准备金		5,431		—		—		5,431
非利息收入		8,294		12,119		(769)		19,644
非利息支出		51,286		11,569		954		63,809
所得税税前收入(亏损)	$	44,972	$	550	$	(1,803)	$	43,719
2019:
利息收入	$	123,852	$	—	$	—	$	123,852
利息支出		40,804		—		114		40,918
净利息收入		83,048		—		(114)		82,934
信贷损失准备金		1,771		—		—		1,771
非利息收入		6,465		11,713		(582)		17,596
非利息支出		52,388		11,085		1,754		65,227
所得税税前收入(亏损)	$	35,354	$	628	$	(2,450)	$	33,532

将军。截至2020年6月30日的6个月，我们的净收入和税前收入分别为3,110万美元和4,370万美元，而2019年前6个月分别为2,370万美元和3,350万美元。1020万美元的税前收入增长是由于银行业的税前收入增加了960万美元，财富管理公司的税前收入减少了10万美元，公司的非利息支出减少了80万美元。银行业务的增长是由于净利息收入增加、非利息收入增加和非利息支出减少，但信贷损失拨备的增加部分抵消了这一增长。财富管理业务的减少是由于非利息收入减少。

净利息收入。下表列出了有关下列各期的资料：(一)来自生息资产的利息收入总额和由此产生的平均收益率；(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；(五)生息资产的净收益率：(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；和(五)净利息资产收益率：(二)利息支出总额和有息负债的平均利率；(三)净利息收入；(四)净利差；(五)净利息资产收益率：


	截至6月30日的季度：
	2020						2019
	平均值				平均值		平均值				平均值
(千美元)	结余		利息		收益率(%)/收益率(%)		结余		利息		收益率(%)/收益率(%)
生息资产：
贷款	$	5,475,796	$	55,134	4.03	%	$	5,064,903	$	56,510	4.46	%
有价证券		919,788		6,539	2.84	%		779,903		6,186	3.17	%
FHLB股票、联邦基金和存款		154,728		259	0.67	%		48,154		612	5.10	%
生息资产总额		6,550,312		61,932	3.78	%		5,892,960		63,308	4.30	%
无息资产：
不良资产		10,817						15,077
其他		181,459						189,141
总资产	$	6,742,588					$	6,097,178
有息负债：
活期存款	$	373,231	$	370	0.40	%	$	317,117	$	763	0.97	%
货币市场与储蓄		1,481,521		3,129	0.85	%		1,176,189		3,676	1.25	%
存单		1,937,245		7,415	1.54	%		2,007,518		11,857	2.37	%
有息存款总额		3,791,997		10,914	1.16	%		3,500,824		16,296	1.87	%
借款		810,844		2,571	1.28	%		798,609		5,125	2.57	%
有息负债总额		4,602,841		13,485	1.18	%		4,299,433		21,421	2.00	%
无息负债：
活期存款		1,442,333						1,175,707
其他负债		70,984						51,260
总负债		6,116,158						5,526,400
股东权益		626,430						570,778
负债和权益总额	$	6,742,588					$	6,097,178
净利息收入			$	48,447					$	41,887
净息差					2.61	%					2.30	%
生息资产净收益率					2.96	%					2.84	%


	截至6月30日的6个月：
	2020						2019
	平均值				平均值		平均值				平均值
(千美元)	结余		利息		收益率(%)/收益率(%)		结余		利息		收益率(%)/收益率(%)
生息资产：
贷款	$	5,278,974	$	110,018	4.17	%	$	4,951,044	$	110,345	4.46	%
有价证券		959,707		13,536	2.82	%		791,141		12,351	3.12	%
FHLB股票、联邦基金和存款		108,374		716	1.33	%		48,475		1,156	4.81	%
生息资产总额		6,347,055		124,270	3.92	%		5,790,660		123,852	4.28	%
无息资产：
不良资产		11,371						13,659
其他		177,693						186,626
总资产	$	6,536,119					$	5,990,945
有息负债：
活期存款	$	366,321		1,096	0.60	%	$	315,111		1,495	0.96	%
货币市场与储蓄		1,427,421		7,524	1.06	%		1,175,020		7,026	1.21	%
存单		1,955,210		16,940	1.74	%		2,012,864		23,223	2.33	%
有息存款总额		3,748,952		25,560	1.37	%		3,502,995		31,744	1.83	%
借款		746,890		5,395	1.45	%		718,269		9,174	2.58	%
有息负债总额		4,495,842		30,955	1.38	%		4,221,264		40,918	1.95	%
无息负债：
活期存款		1,354,331						1,150,155
其他负债		64,009						54,650
总负债		5,914,182						5,426,069
股东权益		621,937						564,876
负债和权益总额	$	6,536,119					$	5,990,945
净利息收入			$	93,315					$	82,934
净息差					2.53	%					2.33	%
生息资产净收益率					2.94	%					2.86	%

净利息收入受业务量(业务量变化乘以前期利率)、利率(业务量变化乘以前期业务量)以及生息资产和计息负债组合的影响。可归因于汇率和交易量变化的差异，通过将汇率的变化乘以平均余额的变化来计算，已分配到汇率差异中。下表提供了截至2020年6月30日的三个月和六个月因数量和利率变化而导致的净利息收入变化与2019年同期相比的细目：


	截至的季度							截至六个月
	2020年6月30日与2019年6月30日						2020年6月30日与2019年6月30日
	增加(减少)的原因是						增加(减少)的原因是
(千美元)	体积		率		总计		体积		率		总计
从以下项目赚取的利息：
贷款	$	4,359	$	(5,735)	$	(1,376)	$	7,072	$	(7,399)	$	(327)
有价证券		1,036		(683)		353		2,450		(1,265)		1,185
FHLB股票、联邦基金和存款		512		(865)		(353)		782		(1,222)		(440)
生息资产总额		5,907		(7,283)		(1,376)		10,304		(9,886)		418
利息支付日期：
活期存款		119		(512)		(393)		222		(621)		(399)
货币市场与储蓄		811		(1,358)		(547)		1,415		(917)		498
存单		(412)		(4,030)		(4,442)		(585)		(5,698)		(6,283)
借款		78		(2,632)		(2,554)		379		(4,158)		(3,779)
有息负债总额		596		(8,532)		(7,936)		1,431		(11,394)		(9,963)
净利息收入	$	5,311	$	1,249	$	6,560	$	8,873	$	1,508	$	10,381

银行业的净利息收入从2019年第二季度的4200万美元增长了16%，达到2020年第二季度的4850万美元，原因是生息资产增加了11%，净利差也增加了。由于有息负债成本从2019年第二季度的2.00%降至2020年第二季度的1.18%，净利差从2019年第二季度的2.30%增加到2020年第二季度的2.61%，这部分被生息资产收益率从2019年第二季度的4.30%下降到2020年第二季度的3.78%所抵消。有息负债成本下降是由于存款市场利率下降导致有息存款成本下降，以及随着FHLB垫款和其他隔夜借款的平均利率由2019年第二季度的2.54%上升至2020年第二季度的1.26%，借款成本下降。由于贷款和证券收益率下降，以及较低收益证券和存款占全部生息资产的比例上升，生息资产收益率从2019年第二季度的4.30%降至2020年第二季度的3.78%。贷款收益率下降，这是由于去年高收益贷款的加速偿还以及市场利率的下降，导致增加到投资组合中的贷款利率较低。由于2019年第三季度以当前市场利率购买了5.76亿美元的证券，低于2019年实现的整体收益率，证券收益率下降。控股公司信贷额度下的平均未偿还余额从2019年第二季度的650万美元减少到2020年第二季度的410万美元, 导致公司利息支出减少10万美元。

银行业的净利息收入从2019年前六个月的8300万美元增长了12%，达到2020年前六个月的9340万美元，这主要是由于生息资产增加了10%。在综合基础上，我们2020年前六个月的生息资产净收益率为2.94%，而2019年前六个月为2.86%。这一增长是由于净息差增加，从2019年前六个月的2.33%升至2020年前六个月的2.53%。净息差增加是因为有息负债成本下降，从2019年前六个月的1.95%降至2020年前六个月的1.38%，但这部分被全部生息资产收益率的下降所抵消，从2019年前六个月的4.28%降至2020年前六个月的3.92%。有息负债成本下降是由于存款市场利率下降导致有息存款成本下降，以及借款成本下降，因为FHLB垫款和其他隔夜借款的平均利率由2019年上半年的2.56%降至2020年上半年的1.44%。由于市场利率下降，增加到投资组合的新贷款的利率低于目前的投资组合利率，因此赚息资产的收益率下降。控股公司信贷额度下的平均未偿还余额从2019年前六个月的380万美元下降到2020年前六个月的320万美元。

信贷损失准备金。信贷损失拨备是我们对从当期收益中收取的必要金额的估计，以将ACL维持在我们认为与贷款组合中固有的估计损失相比足够的水平。信贷损失准备金受到贷款余额变化以及估计损失假设和冲销和收回的影响。拨备金额亦考虑到贷款组合的性质和数量的改变、整体贷款组合的质素、对特定问题贷款的检讨、现时的经济状况，以及某些其他可能影响借款人履行偿还责任能力的主观因素。在截至2020年6月30日的季度和6个月，我们分别记录了140万美元和540万美元的信贷损失拨备，而截至2019年6月30日的季度和6个月的拨备分别为120万美元和180万美元。截至2020年6月30日的季度和6个月，ACL的净冲销分别为40万美元和50万美元，而截至2019年6月30日的季度和6个月的净冲销分别为20万美元和0.6美元。2020年前六个月540万美元的信贷损失拨备受到CECL要求考虑的经济条件不利变化的影响，以及240万美元的拨备是由于仅限利息的条形证券预期现金流的变化。

非利息收入。银行业务非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费、咨询费、贷款预付款和滞纳金、贷款销售收益以及

资本市场活动和保险佣金。下表提供了截至6月30日、2020年和2019年6月30日的三个月和六个月的银行业非利息收入细目。


(千美元)	2020		2019
截至6月30日的季度：
信托费	$	1,232	$	1,300
贷款相关费用		1,818		1,452
按金收费		268		216
咨询费		114		99
其他		203		404
非利息收入总额	$	3,635	$	3,471

截至6月30日的6个月：
信托费	$	2,696	$	2,485
贷款相关费用		4,391		2,597
按金收费		591		418
咨询费		200		205
其他		416		760
非利息收入总额	$	8,294	$	6,465

由于贷款费用(包括预付款和服务费)，截至2020年6月30日的三个月和六个月，银行业的非利息收入分别比截至2019年6月30日的三个月和六个月高出20万美元和180万美元。贷款费用增加的主要原因是较高的预付款费用和较高的服务费。

财富管理公司的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表提供了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月财富管理的非利息收入金额：


(千美元)	2020		2019
截至6月30日的季度：
非利息收入	$	5,631	$	5,982

截至6月30日的6个月：
非利息收入	$	12,119	$	11,713

与2019年同期相比，财富管理公司2020年第二季度的非利息收入减少了30万美元，这主要是由于该季度的可计费AUM水平较低。与2019年前六个月相比，财富管理公司2020年前六个月的非利息收入增加了40万美元，这主要是由于2020年第一季度投资管理费上涨。

非利息支出。下表提供了指定期间银行和财富管理的非利息费用细目：


	银行业				财富管理公司
(千美元)	2020		2019		2020		2019
截至6月30日的季度：
薪酬和福利	$	13,847	$	12,852	$	4,088	$	4,130
入住率和折旧		5,248		4,575		567		551
专业服务和市场营销		1,506		1,106		636		700
客户服务成本		1,622		4,283		—		—
其他费用		2,819		2,985		113		186
总非利息费用	$	25,042	$	25,801	$	5,404	$	5,567

截至6月30日的6个月：
薪酬和福利	$	28,680	$	27,161	$	8,670	$	8,364
入住率和折旧		10,115		8,816		1,176		1,138
专业服务和市场营销		2,692		2,346		1,417		1,228
客户服务成本		3,994		7,672		—		—
其他费用		5,805		6,393		306		355
总非利息费用	$	51,286	$	52,388	$	11,569	$	11,085

银行业的非利息支出从2019年第二季度的2580万美元下降到2020年第二季度的2500万美元，主要是由于客户服务成本降低，这一下降被更高的薪酬和福利以及占用和折旧费用部分抵消。客户服务费用减少了260万美元，原因是存款余额上支付的收益信贷利率下降，因为利率下降。由于2020年第一季度生效的加薪以及与2020年产量增加相关的佣金成本，薪酬和福利增加了100万美元。占用和折旧成本增加了70万美元，主要原因是与2020年增加的数量和服务相关的核心处理成本增加。与2019年第二季度相比，财富管理公司的非利息支出在2020年第二季度减少了20万美元，原因是薪酬和福利以及专业服务和营销费用下降。

由于客户服务成本下降，银行业的非利息支出从2019年前六个月的5240万美元下降到2020年前六个月的5130万美元，这部分被薪酬和福利以及入住率和折旧的增加所抵消。银行业的客户服务成本从2019年前六个月的770万美元下降到2020年前六个月的400万美元，原因是相关存款余额支付的收益信贷利率下降，因为利率在2020年前六个月下降。与2019年前六个月相比，2020年前六个月银行业的薪酬和福利增加了150万美元，原因是工资增加和银行业全时当量支出增加，从2019年前六个月的422.8增加到2020年前六个月的431.1，原因是增加了与增加人员相关的人员，以支持贷款和存款的增长。与2019年前六个月相比，2020年前六个月银行业的占用和折旧增加了130万美元，这是由于2019年增加的业务量和服务导致核心处理成本上升。与2019年前六个月相比，财富管理公司的非利息支出在2020年前六个月增加了50万美元，原因是薪酬和福利以及专业服务和营销费用增加。由于2020年第一季度生效的加薪和收入水平较高的薪酬支付，薪酬和福利增加了30万美元。由于2020年第一季度法律事务的成本，专业服务和营销费用增加了20万美元。

财务状况

下表显示了我们每个业务部门的财务状况，以及FFI和抵销分录的财务状况，这些分录用于计算我们的合并合计，这些分录包括在标记为其它和抵销的列中，截至：


			财源		其他设备和
(千美元)	银行业		管理		淘汰		总计
2020年6月30日：
现金和现金等价物	$	413,677	$	2,651	$	(2,149)	$	414,179
证券AFS，净额		861,407		—		—		861,407
持有待售贷款		527,970		—		—		527,970
贷款，净额		5,108,683		—		—		5,108,683
房舍和设备		7,426		626		136		8,188
FHLB库存		23,598		—		—		23,598
递延税金		9,036		105		53		9,194
商誉与无形资产		96,181		—		—		96,181
其他资产		76,841		531		14,521		91,893
总资产	$	7,124,819	$	3,913	$	12,561	$	7,141,293

存款	$	5,653,863	$	—	$	(6,022)	$	5,647,841
借款		760,000		—		4,600		764,600
公司间余额		4,265		466		(4,731)		—
其他负债		62,008		2,599		25,524		90,131
股东权益		644,683		848		(6,810)		638,721
负债和权益总额	$	7,124,819	$	3,913	$	12,561	$	7,141,293

2019年12月31日：
现金和现金等价物	$	65,083	$	5,054	$	(4,750)	$	65,387
证券AFS，净额		1,014,966		—		—		1,014,966
持有待售贷款		503,036		—		—		503,036
贷款，净额		4,526,833		—		—		4,526,833
房舍和设备		7,561		658		136		8,355
FHLB库存		21,519		—		—		21,519
递延税金		10,778		133		168		11,079
商誉与无形资产		97,191		—		—		97,191
其他资产		51,229		445		14,396		66,070
总资产	$	6,298,196	$	6,290	$	9,950	$	6,314,436

存款	$	4,902,958	$	—	$	(11,814)	$	4,891,144
借款		733,000		—		10,000		743,000
公司间余额		3,111		469		(3,580)		—
其他负债		48,159		3,400		14,864		66,423
股东权益		610,968		2,421		480		613,869
负债和权益总额	$	6,298,196	$	6,290	$	9,950	$	6,314,436

我们的综合资产负债表主要受到我们银行业务变化的影响，因为我们的财富管理业务并没有维持大量的资产水平。由于我们的增长战略，银行业的总资产已经并预计将继续增加。

2020年前六个月，总资产增加8.27亿美元，主要原因是贷款增加，包括持有供出售的贷款，但证券减少部分抵消了这一增长。2020年前六个月，证券减少了1.51亿美元，主要是由于抵押贷款支持证券的偿还。由于14亿美元的原始贷款，2020年前六个月持有的待售贷款和待售贷款增加了6.14亿美元，其中包括1.71亿美元的PPP贷款，这些贷款被7.6亿美元的支付或计划付款部分抵消。年增长7.57亿美元

2020年前六个月的存款包括分行存款增加4.83亿美元和特殊存款增加4.67亿美元，但部分被批发存款减少1.93亿美元所抵消。2020年前六个月，借款增加了2200万美元，主要是为了支持我们总资产的增长。截至2020年6月30日和2019年12月31日，控股公司信贷额度上的未偿还余额分别为460万美元和1000万美元。

现金及现金等价物、存单和证券。现金和现金等价物，主要包括存放在联邦储备银行或代理银行的资金，包括联邦基金，在截至2020年6月30日的6个月中增加了3.49亿美元。现金和现金等价物的变化主要受贷款资金、证券投资以及我们资金来源(存款、FHLB预付款和FFI借款)变化的影响。

可供出售的证券。下表提供了截至目前该公司的AFS证券组合摘要：


	摊销		未实现毛利率				免税额		估计数
(千美元)	成本		收益		损失		信用损失		公允价值
2020年6月30日：
机构抵押贷款支持证券	$	761,247	$	11,884	$	—	$	—	$	773,131
实益权益-FHLMC证券化		36,637		241		(5,551)		(2,371)		28,956
公司债券		57,000		935		(108)		—		57,827
其他		1,399		94		—		—		1,493
总计	$	856,283	$	13,154	$	(5,659)	$	(2,371)	$	861,407
2019年12月31日：
机构抵押贷款支持证券	$	905,949	$	9,174	$	(146)	$	—	$	914,977
实益权益-FHLMC证券化		47,586		1,801		(6,681)		—		42,706
公司债券		54,000		1,834		—		—		55,834
其他		1,386		63		—		—		1,449
总计	$	1,008,921	$	12,872	$	(6,827)	$	—	$	1,014,966

上表中包括的美国国库券作为抵押品质押给加利福尼亚州，以满足与FFB信托业务相关的监管要求。机构抵押贷款支持证券被质押为抵押品，以支持银行根据2019年和2018年签订的贷款销售和证券化协议承担的义务

证券预定到期日2020年6月30日：


	不到1美元。			1%至1%			5%至5%			事后
(千美元)	1年前			5年			10年前			10年前			总计
摊销成本：
公司债券	$	—		$	—		$	57,000		$	—		$	57,000
其他		400			—			999			—			1,399
总计	$	400			—			57,999			—			58,399
加权平均收益率		2.16	%		—	%		5.35	%		—	%		5.33	%
估计公允价值：
公司债券	$	—		$	—		$	57,827		$	—		$	57,827
其他		407			—			1,086			—			1,493
总计	$	407		$	—		$	58,913		$	—		$	59,320

上表不包括机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化的实益权益，因为此类证券不是在单一到期日到期。截至2020年6月30日，该机构抵押贷款支持证券和FHLMC证券化实益权益的加权平均收益率为2.48%。

贷款。下表列出了截至以下日期按贷款类别划分的我们的贷款：


	年6月30日		2011年12月31日
(千美元)	2020		2019
未偿还本金余额：
以房地产作抵押的贷款：
住宅物业：
多家庭	$	2,556,332	$	2,143,919
单户家庭		839,537		871,181
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额		3,395,869		3,015,100
商业物业		774,939		834,042
土地		65,094		70,257
房地产贷款总额		4,235,902		3,919,399
商业和工业贷款		875,464		600,213
消费贷款		18,640		16,273
贷款总额		5,130,006		4,535,885
保费、折扣、递延费用和开支		6,806		11,748
总计	$	5,136,812	$	4,547,633

在截至6月30日的六个月里，持有的待售贷款和贷款增加了6.14亿美元，原因是14亿美元的原始贷款，其中包括1.71亿美元的PPP贷款，这些贷款被7.6亿美元的支付或计划付款部分抵消。

押金。下表列出了有关我们的存款和存款平均利率的信息，截至：


	2020年6月30日				2019年12月31日-2019年12月31日
			加权				加权
(千美元)	金额		平均汇率		金额		平均汇率
活期存款：
不计息	$	1,770,382	—		$	1,192,481	—
计息		411,053	0.308	%		386,276	0.635	%
货币市场与储蓄		1,643,871	0.799	%		1,334,736	1.355	%
存单		1,822,535	1.277	%		1,977,651	1.971	%
总计	$	5,647,841	0.667	%	$	4,891,144	1.217	%

在2020年前六个月，我们的存款利率一直在以与整体存款市场利率一致的方式变动。由于有息存款成本下降，我们的有息存款加权平均利率从2019年12月31日的1.61%下降到2020年6月30日的0.97%，而有息和无息存款的加权平均利率都从2019年12月31日的1.22%下降到2020年6月30日的0.67%。无息存款增加的财务影响反映在客户服务成本中，这些成本计入了非利息费用。

截至2020年6月30日，我行10万美元及以上存单到期日如下：


(千美元)
3个月或以下	$	470,105
超过3个月至6个月		154,365
超过6个月至12个月		138,365
超过12个月		17,757
总计	$	780,592

世行会不时利用经纪存款作为资金来源。截至2020年6月30日，该行持有12亿美元的存款，这些存款被归类为经纪存款。

借款。截至2020年6月30日，我们的借款包括在银行的7.5亿美元FHLB定期预付款，1000万美元的FHLB零息预付款，以及控股公司信贷额度下的460万美元借款。截至2019年12月31日，我们的借款包括在银行的2.33亿美元隔夜FHLB预付款，在银行的5亿美元FHLB定期预付款，以及控股公司信贷额度下的1000万美元借款。2020年6月30日未偿还的5亿美元和2.5亿美元FHLB期限预付款分别于2020年9月和2021年3月到期，利率分别为1.77%和0.47%。由于FFB通常使用隔夜借款，因此未偿还借款的余额可能每天都会波动。截至2020年6月30日的6个月，FHLB未偿还预付款的平均余额为7.44亿美元，而截至2019年6月30日的6个月的未偿还预付款余额为7.18亿美元。截至2020年6月30日的6个月，这些借款的加权平均利率为1.44%，而截至2019年6月30日的6个月的加权平均利率为2.58%。在截至2020年6月30日的6个月内和2019年全年，世行在任何一个月底的未偿还借款最高金额分别为8.65亿美元和9.56亿美元。

拖欠贷款、不良资产和信贷损失拨备

贷款在合同规定的利息或本金到期和未付之日之后被视为逾期。停止计息的贷款被指定为非权责发生贷款。当对全部、及时收取利息或本金存在合理怀疑时，以及一般情况下，当一笔贷款在本金或利息方面的合同逾期90天或更长时间时，贷款利息的累算就停止了。然而，如果贷款正在收取或收取本金和利息的过程中，合同逾期90天或以上的担保贷款的利息累算可以继续进行。下表提供了截至的过期贷款和非应计贷款的汇总：


							90天						逾期未偿还的总金额为美元
(千美元)	30-59天			60-89天			或更多			非权责发生制			和非应计项目			电流		总计
2020年6月30日：
房地产贷款：
住宅物业	$	5,572		$	—		$	—		$	7,027		$	12,599		$	3,383,270	$	3,395,869
商业物业		1,255			4,159			—			2,320			7,734			767,205		774,939
土地		—			455			—			500			955			64,139		65,094
商业和工业贷款		2,051			685			—			5,648			8,384			867,080		875,464
消费贷款		350			—			—			17			367			18,273		18,640
总计	$	9,228		$	5,299		$	—		$	15,512		$	30,039		$	5,099,967	$	5,130,006

贷款总额的百分比		0.18	%		0.10	%		—	%		0.30	%		0.59	%
2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	89		$	13		$	—		$	1,743		$	1,845		$	3,013,255	$	3,015,100
商业物业		7,586			—			403			2,410			10,399			823,643		834,042
土地		—			—			—			—			—			70,257		70,257
商业和工业贷款		695			2,007			—			8,714			11,416			588,797		600,213
消费贷款		22			3			—			—			25			16,248		16,273
总计	$	8,392		$	2,023		$	403		$	12,867		$	23,685		$	4,512,200	$	4,535,885

贷款总额的百分比		0.19	%		0.04	%		0.01	%		0.28	%		0.52	%

下表按应计和非应计状态列出了截至以下日期的TDR构成：


	2020年6月30日						2019年12月31日-2019年12月31日
(千美元)	应计项目		非权责发生制		总计		应计项目		非权责发生制		总计
住宅房地产贷款	$	1,200	$	—	$	1,200	$	1,200	$	—	$	1,200
商业房地产贷款		1,148		1,374		2,522		1,188		2,166		3,354
商业和工业贷款		606		3,875		4,481		557		2,972		3,529
总计	$	2,954	$	5,249	$	8,203	$	2,945	$	5,138	$	8,083

这些贷款被归类为TDR，原因是所需本金支付减少、利率降低和/或贷款到期日延长。

以下是截至以下日期我们的贷款组合按贷款风险类别划分的细目：


								贷款可以单独发放
(千美元)	经过		特别提到		不合标准		已评估		总计
2020年6月30日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,383,143	$	—	$	7,170	$	5,556	$	3,395,869
商业物业		760,071		663		7,659		6,546		774,939
土地		64,594		—		—		500		65,094
商业和工业贷款		859,832		5,824		3,741		6,067		875,464
消费贷款		18,623		—		—		17		18,640
总计	$	5,086,263	$	6,487	$	18,570	$	18,686	$	5,130,006

2019年12月31日：
房地产贷款：
住宅物业	$	3,012,203	$	—	$	—	$	2,897	$	3,015,100
商业物业		821,425		679		5,249		6,689		834,042
土地		69,476		—		781		—		70,257
商业和工业贷款		579,153		8,202		3,542		9,316		600,213
消费贷款		16,273		—		—		—		16,273
总计	$	4,498,530	$	8,881	$	9,572	$	18,902	$	4,535,885

信贷损失拨备。下表汇总了我们的ACL中与贷款相关的活动，这些活动在指定的时间段内：


	开始：		采用		为以下项目拨备的款项：						收尾
(千美元)	天平		ASC 326		信贷损失和损失		冲销		恢复		天平
截至2020年6月30日的季度：
房地产贷款：
住宅物业	$	6,026	$	—	$	730	$	—	$	—	$	6,756
商业物业		1,178		—		8,133		—		—		9,311
土地		1,252		—		2,116		—		—		3,368
商业和工业贷款		10,125		—		(1,225)		(525)		113		8,488
消费贷款		204		—		2		—		—		206
总计	$	18,785	$	—	$	9,756	$	(525)	$	113	$	28,129

截至2020年6月30日的6个月：
房地产贷款：
住宅物业	$	8,423	$	(363)	$	(1,304)	$	—	$	—	$	6,756
商业物业		4,166		(3,760)		8,905		—		—		9,311
土地和建筑		573		(92)		2,887		—		—		3,368
商业和工业贷款		7,448		—		1,531		(1,055)		564		8,488
消费贷款		190		—		16		—		—		206
总计	$	20,800	$	(4,215)	$	12,035	$	(1,055)	$	564	$	28,129

截至2019年12月31日的年度：
房地产贷款：
住宅物业	$	9,216	$	—	$	(793)	$	—	$	—	$	8,423
商业物业		4,547		—		(381)		—		—		4,166
土地		391		—		182		—		—		573
商业和工业贷款		4,628		—		3,653		(2,687)		1,854		7,448
消费贷款		218		—		(24)		(5)		1		190
总计	$	19,000	$	—	$	2,637	$	(2,692)	$	1,855	$	20,800

包括PCD贷款在内，截至2020年6月30日和2019年12月31日，我们与贷款相关的ACL分别占未偿还贷款总额的0.55%和0.49%。

ACL的金额通过运营费用(在我们的损益表中称为“信贷损失拨备”)定期调整，(I)用于在因贷款减记或冲销而减少ACL后补充ACL，(Ii)用于反映未偿还贷款额的增加，以及(Iii)用于考虑由于借款人状况恶化、或担保不良贷款的财产价值或经济状况不利变化而导致的潜在信贷损失风险的变化。我们为信贷损失拨备的金额是基于我们对贷款组合中的损失的估计。在估计此类损失时，我们使用基于银行监管指导方针和行业标准的经济和损失迁移模型，以及我们的历史冲销经验和贷款拖欠率、当地和全国经济状况、借款人偿还借款的能力、以贷款为抵押的任何财产的价值，以及一些主观因素。然而，这些决定涉及对当前经济状况和其他事件的变化和趋势的判断，这些事件可能会影响借款人履行对我们的贷款义务的能力，以及我们在确定ACL是否足够时考虑的定量和定性因素中的权重。此外，当前经济状况或趋势的持续时间和预期影响可能是不确定的，并可能受到一些我们无法控制的风险和情况的影响。如果经济或市场状况发生变化或意外的后续事件，或者如果用来评估acl充分性的银行监管指南或行业标准发生变化，我们可能有必要招致额外的(可能是重大的)费用来增加acl。, 这会减少我们的收入。

此外，联邦存款保险公司(“FDIC”)和加州商业监督部(“DBO”)作为其审查过程中不可或缺的一部分，定期审查我们的ACL的充分性。这些机构可能会要求我们在已经拨备的基础上，再为信贷损失拨备额外的准备金，其效果将是减少我们的收入。

下表显示了截至目前的ACL余额和按减值方法记录的贷款投资：


					购得				未增值的信用额度
	评估项目是否存在减损				信用				组分
(千美元)	单独地		集体地		恶化了		总计		其他银行贷款

2020年6月30日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	34	$	6,722	$	—	$	6,756	$
商业物业		385		8,926		—		9,311
土地		—		3,368		—		3,368
商业和工业贷款		784		7,704		—		8,488
消费贷款		—		206		—		206
总计	$	1,203	$	26,926	$	—	$	28,129	$
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	5,556	$	3,390,022	$	291	$	3,395,869	$
商业物业		6,546		762,864		5,529		774,939
土地		500		64,594		—		65,094
商业和工业贷款		6,067		869,080		317		875,464
消费贷款		17		18,623		—		18,640
总计	$	18,686	$	5,105,183	$	6,137	$	5,130,006	$


	银行信贷损失备抵额度								未增值的信用额度
	评估项目是否存在减损								组分
(千美元)	单独地		集体地		PCI		总计		其他银行贷款
2019年12月31日：
信贷损失拨备：
房地产贷款：
住宅物业	$	—	$	8,423	$	—	$	8,423	$	1,013
商业物业		107		4,059		—		4,166		1,048
土地		—		573		—		573		6
商业和工业贷款		763		6,685		—		7,448		277
消费贷款		—		190		—		190		1
总计	$	870	$	19,930	$	—	$	20,800	$	2,345
贷款：
房地产贷款：
住宅物业	$	2,897	$	3,012,203	$	—	$	3,015,100	$	189,339
商业物业		6,689		824,026		3,327		834,042		201,370
土地		—		69,476		781		70,257		28,660
商业和工业贷款		9,316		590,489		408		600,213		24,143
消费贷款		—		16,273		—		16,273		253
总计	$	18,902	$	4,512,467	$	4,516	$	4,535,885	$	443,765

标有“未增值信贷组成部分其他贷款”的栏表示收购中获得的其他贷款的未增值信贷组成部分贴现额，以及相关贷款的已陈述本金余额。折扣相当于截至2019年12月31日这些贷款规定本金余额的0.53%。除了这一未增加的信贷成分折扣外，截至2019年12月31日，ACL还为这些贷款额外提供了30万美元。

流动资金

流动资金管理侧重于我们在及时和具有成本效益的基础上产生足够的现金，以满足当前贷款需求、存款提取、未偿还借款的本金和利息支付以及支付运营费用的资金需求的能力。我们的流动性管理既是资金管理的日常职能，也是长期职能。流动资产通常投资于有价证券，或作为现金存放在旧金山联邦储备银行或其他金融机构。

我们根据董事会制定的指导方针和适用的监管要求监控我们的流动性。我们对流动性的需求受到我们的贷款活动、存款水平的净变化和我们借款期限的影响。我们流动性的主要来源包括存款、贷款利息和本金支付和预付款、投资管理和咨询费、FHLB预付款以及借款和出售FFI普通股的收益。截至2020年6月30日，公司可供提取的信贷额度余额总计20亿美元。

经营活动提供的现金流。在截至2020年6月30日的6个月中，经营活动提供了2800万美元的现金净额，主要原因是3100万美元的净收入和500万美元的信贷损失拨备，但其他资产净增加1100万美元部分抵消了这一影响。在截至2019年6月30日的6个月中，运营活动提供了2400万美元的净现金，主要包括我们2400万美元的净收入。

用于投资活动的现金流。在截至2020年6月30日的6个月中，投资活动使用了4.49亿美元的现金净额，主要用于为5.95亿美元的贷款净增长和700万美元的证券购买提供资金，部分被在本金收集和证券到期时收到的1.55亿美元现金所抵消。在截至2019年6月30日的6个月里，投资活动使用了3.87亿美元的现金净额，主要用于净增加4.34亿美元的贷款，部分抵消了从出售、本金收取和证券到期日获得的4700万美元现金。

融资活动提供的现金流。在截至2020年6月30日的6个月中，融资活动提供了7.7亿美元的现金净额，主要包括存款净增加7.57亿美元和FHLB预付款增加2200万美元，但部分被支付的600万美元股息和300万美元的股票回购所抵消。在截至2019年6月30日的6个月中，融资活动提供了3.81亿美元的现金净额，主要包括存款净增加2.11亿美元，FHLB垫款和其他借款增加1.59亿美元，我们的信贷额度为1500万美元，部分被支付的400万美元股息所抵消。

贷存比。总贷款和总存款之间的关系可以为银行的流动性提供有用的衡量标准。由于贷款的偿还往往比投资和其他流动资源的到期日更难预测，因此贷存比越高，我们的资产的流动性就越差。另一方面，由于我们意识到贷款的收益率比其他有利息的资产更高，较低的贷存比可能会对利息收入和收益产生不利影响。因此，我们的目标是实现贷存比，适当平衡流动性要求和为我们的资产产生公平回报的需要。在2020年6月30日和2019年12月31日，FFB的贷存比分别为100%和103%。

表外安排

下表提供了公司截至2020年6月30日的表外安排：


(千美元)
为新贷款提供资金的承诺	$	26,193
根据现有贷款、信贷额度提供资金的承诺		448,032
备用信用证项下的承诺		15,264

为现有贷款、信用额度和信用证提供资金的一些承诺预计将在没有动用的情况下到期。因此，总承诺额不一定代表未来的现金需求。截至2020年6月30日，FFB有义务向FHLB支付2.82亿美元的信用证，这些信用证被用作公共基金存款的抵押品，其中包括来自加利福尼亚州的2.63亿美元存款。

资本资源与股利政策

资本规则适用于总部设在美国的银行控股公司和联邦保险的存款机构(“资本规则”)，要求公司(综合基础上)和FFB(独立基础上)满足特定的资本充足率要求，这些要求大多涉及量化措施，主要是根据它们的资本与其资产、负债和某些表外项目的比率(根据监管会计惯例计算)。此外，迅速正确的行动法规根据联邦保险的存款机构，如FFB，根据其资本比率将其归入五个资本类别之一：(I)资本充足；(Ii)资本充足；(Iii)资本不足；(Iv)资本严重不足；或(V)资本严重不足。存款机构的主要联邦监管机构可以根据某些定性评估决定，应当将该存款机构分配到比其资本比率所示的资本类别更低的资本类别。在每一个连续较低的资本类别，存款机构都会受到更大的经营限制，并受到其联邦银行监管机构的更多监管。

下表列出了FFI(在综合基础上)和FFB截至以下各自日期的资本和资本比率，并与适用于它们的各自监管要求进行了比较：


									必须充分利用资本
					对于Capital来说，				在提示下，请更正
	实际				目的的充分性				行动和规定
(千美元)	金额		比率		金额		比率		金额		比率
FFI
2020年6月30日：
CET1资本比率	$	540,150	10.38	%	$	234,176	4.50	%
第1级杠杆率		540,150	8.11	%		266,486	4.00	%
一级风险资本比率		540,150	10.38	%		312,235	6.00	%
总风险资本比率		570,845	10.97	%		416,313	8.00	%

2019年12月31日：
CET1资本比率	$	513,083	10.65	%	$	216,782	4.50	%
第1级杠杆率		513,083	8.25	%		248,798	4.00	%
一级风险资本比率		513,083	10.65	%		289,043	6.00	%
总风险资本比率		537,048	11.15	%		385,390	8.00	%

FFB
2020年6月30日：
CET1资本比率	$	546,086	10.53	%	$	233,456	4.50	%	$	312,630	6.50	%
第1级杠杆率		546,086	8.22	%		265,887	4.00	%		280,199	5.00	%
一级风险资本比率		546,086	10.53	%		311,274	6.00	%		234,812	8.00	%
总风险资本比率		576,781	11.12	%		415,033	8.00	%		161,748	10.00	%

2019年12月31日：
CET1资本比率	$	510,142	10.62	%	$	216,063	4.50	%	$	312,091	6.50	%
第1级杠杆率		510,142	8.22	%		248,119	4.00	%		310,148	5.00	%
一级风险资本比率		510,142	10.62	%		288,084	6.00	%		384,112	8.00	%
总风险资本比率		534,107	11.12	%		384,112	8.00	%		480,140	10.00	%

截至上表规定的每个日期，该公司都超过了适用于它的最低要求资本比率，FFB的资本比率超过了根据“迅速纠正行动条例”有资格成为资本充足的存款机构所需的最低要求。上表规定的资本充足率要求不包括资本规则的额外资本保存缓冲，尽管本公司和FFB在所示日期都维持了满足资本保存缓冲要求所需的资本比率。

截至2020年6月30日，FFI拥有1080万美元的可用资本，因此，如果需要，FFI有能力和财务资源向FFB提供额外资本。

截至2020年6月30日，FFB的资本额超过了迅速纠正行动法规要求的资本金，CET1资本比率为2.09亿美元，一级杠杆率为2.14亿美元，一级风险资本比率为1.31亿美元，总风险资本比率为5800万美元。

该公司在2020年第一季度和第二季度支付了每股普通股0.07美元的季度现金股息。我们目前的意图是继续支付季度股息。未来现金股利的数额和宣布须经我们的董事会批准和某些监管限制，这些限制将在第一项“业务-监管-派息及股票回购”在我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K的第I部分。此外，根据控股公司信贷额度协议的条款，只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI同一12个月期间净收入的50%的情况下，FFI才可以宣布和支付股息。我们在2019年支付了890万美元的股息(每股0.2美元)。

截至2020年6月30日，我们没有资本支出的实质性承诺。然而，我们打算利用未来可能出现的机会来发展我们的业务，其中可能包括开设更多办事处或收购补充业务，我们认为这些业务将为我们提供诱人的风险调整后回报。因此，我们可能寻求获得额外的借款，并出售我们普通股的额外股份，以筹集我们可能需要的资金。然而，我们不能保证，如果需要，我们是否会成功地以我们可以接受的条款获得额外的借款或出售我们普通股的额外股份(如果有的话)，因为这将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素，以及我们未来的经营结果。

第三项。关于市场风险的定量和定性披露

我们面临某些财务风险，在我们于2020年3月2日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的Form 10-K年度报告中题为资产和负债管理：利率风险的章节中，管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中详细讨论了这些风险。自2019年12月31日以来，我们关于市场风险的定量和定性披露没有实质性变化。

第四项。控制和程序

我们维持披露控制和程序，旨在确保根据1934年修订的“证券交易法”(“交易法”)在我们的报告中要求披露的信息在SEC的规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告，并将此类信息积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时，我们的管理层认识到，任何控制和程序系统，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，正如我们的设计目的一样，管理层必须运用其判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系。

根据SEC规则，在我们首席执行官和首席财务官的监督下并在首席财务官的参与下，对截至2020年6月30日公司的披露控制和程序(定义见规则13a-15(E))在交易所法案下的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2020年6月30日，公司的披露控制和程序是有效的，可以提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于要求披露的决定。

在截至2020年6月30日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

第二部分--其他资料

项目71A。危险因素

以下风险因素是对我们截至2019年12月31日财年的Form 10-K年度报告中描述的风险因素的补充，应结合阅读。

新冠肺炎疫情和旨在防止其蔓延的措施正在对我们和我们的客户、员工和第三方服务提供商造成不利影响，对我们的业务、财务状况、运营业绩、流动性和前景的最终影响程度尚不确定。

与新冠肺炎大流行有关的全球健康担忧以及政府为减少病毒传播而采取的相关行动造成了重大的经济不确定性，减少了经济活动，包括在我们的市场区域内。政府当局已经实施了许多措施试图控制病毒，如旅行禁令和限制、隔离、“呆在家里”命令以及商业限制和关闭。这些措施造成了大量失业，并对消费者和企业支出产生了负面影响。美国政府已经采取措施，试图减轻病毒预期的一些更严重的经济影响，包括通过CARE法案，但不能保证这些措施会有效，或者及时达到预期的结果。新冠肺炎疫情导致的一般商业和经济状况的持续恶化，包括失业率的进一步上升，或者国内或全球金融市场的动荡，可能会对我们的收入以及我们的资产和负债的价值产生不利影响，减少资金的可获得性，导致信贷紧缩，并进一步增加股票价格的波动性，这可能会导致我们未来的商誉受损。此外，由于或回应新冠肺炎而导致或回应的法律、法规或监管政策或做法的变化，可能会对我们产生重大和不可预测的影响，包括根据最近的监管指导实施的贷款修改和延期付款的潜在不利影响。

我们的业务取决于我们的客户和员工进行银行和其他金融交易的意愿和能力。新冠肺炎疫情对我们客户造成的中断可能导致我们贷款违约、违约、丧失抵押品赎回权和损失的风险增加，以及贷款需求、贷款担保人的流动性、贷款抵押品价值(特别是房地产)、贷款来源、利息和非利息收入以及存款可获得性的下降。这些因素可能在相当长的一段时间内仍然普遍存在，并可能在新冠肺炎疫情消退后继续对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。如果关键人员或大量员工由于新冠肺炎疫情在我们市场区域的影响和限制而无法使用，我们也可能受到不利影响。虽然我们有业务连续性计划和其他保障措施，但不能保证这些计划和保障措施会有效。此外，我们依赖第三方供应商开展业务以及处理、记录和监控交易。如果这些供应商中的任何一个不能继续为我们提供这些服务，可能会对我们为客户服务的能力造成负面影响。

新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况、运营结果、流动性和前景的影响程度将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，难以预测，包括但不限于疫情的持续时间和蔓延、其严重性、遏制病毒或治疗其影响的行动，以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度。即使在新冠肺炎疫情消退后，由于病毒对经济的影响以及已经发生或未来可能发生的任何衰退，我们的业务可能会继续受到实质性的不利影响。

近期并没有类似的事件可提供指引，说明新冠肺炎作为一场全球性流行病的蔓延可能产生的影响，因此，我们还不知道对我们的业务、我们的运营或整个经济造成的影响的全面程度。然而，这些影响可能会对我们的运营结果产生实质性影响，并增加我们在截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K的“风险因素”一节中描述的许多已知风险。

我们参与PPP使我们面临与不遵守PPP相关的风险，以及与我们管理PPP贷款计划相关的诉讼风险，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们是购买力平价计划的参与方，这是一个通过小企业管理局管理的贷款项目，旨在帮助符合条件的企业、组织和个体户在新冠肺炎疫情期间为其运营成本提供资金。根据这一计划，SBA为PPP下的贷款金额提供100%的担保。PPP于2020年4月3日开业，但由于CARE法案通过到PPP开通的时间很短，PPP的法律、规则和指导意见存在一些模糊之处，这给我们带来了与不遵守PPP相关的风险。例如，其他金融机构在处理购买力平价申请时所采用的流程和程序，也曾遭遇诉讼。PPP相关诉讼造成的任何财务责任、诉讼费用或声誉损害都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，如果SBA认定PPP贷款的发起、融资或服务方式存在缺陷，我们可能会面临PPP贷款的信用风险。如果发现不足，SBA可以否认其在担保项下的责任，减少担保金额，或者，如果它已经在担保项下支付，则要求我们赔偿与不足有关的任何损失。

第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用

公司于2018年10月30日通过股票回购计划，在市场条件允许的情况下不时回购最多220万股普通股。该计划没有规定回购的到期日。在截至2020年6月30日的季度内，公司没有回购任何股票。*截至2020年6月30日，根据该计划可以购买的最大股票数量为1,938,600股。

第五项。其他信息

二零二零年八月六日，经董事会薪酬委员会(“委员会”)批准，本公司分别与Scott F.Kavanaugh、Ulrich E.Keller，Jr.、David DePillo、Kevin Thompson及Lindsay Lawrence(“指名行政人员”)订立经修订及重订的控制权变更补偿协议(各一份“重订CIC协议”及统称“重订CC协议”)。他说：

每一份重新签署的CC协议都澄清了之前控制权变更补偿协议的某些内容，但没有一项协议增加了被任命的高管因公司控制权变更而可能获得的利益的大小。*重新订立的消委会协议澄清，如果一名获提名的行政主任因控制权的改变而被其雇主无故终止雇用，则可根据重新签署的消委会协议提供遣散费福利。此外，修改了“控制权变更”的定义，对何时可以触发进行了更多限制，并修改了支付机制，规定任何现金遣散费将在指定的执行干事有权领取现金遣散费后60天或大约60天支付。

除了潜在遣散费福利的价值外，每个被任命的执行干事的重新签署的CC协议基本上是相同的。*本公司可提前三年向指定行政人员发出书面通知而终止每项已重新订立的CC协议，而倘若指定的行政人员被其雇主以理由(定义见重新签署的CC协议)或因其死亡、残疾或退休而终止雇用，或由指定的执行人员在无充分理由(定义见重新签署的CC协议)的情况下终止雇用，则各协议亦将终止(无须支付遣散费福利)。

每个重新签署的CC协议规定，如果(1)本公司发生控制权变更，和(2)在公开宣布该未决控制权变更后，在控制权变更后的12个月内，被任命的高管被其雇主无故终止聘用，或被任命的高管因正当理由而终止聘用，(2)在即将发生的控制权变更后的12个月内，被任命的高管被其雇主无故解雇，或被任命的高管因正当理由而终止聘用。则获提名的行政主任将有资格获得以下遣散费补偿(以代替根据该获提名的行政主任的雇佣协议可提供的任何进一步的遣散费利益)：(A)现金遣散费，相等於2乘以(I)当时有效的他或她的年度基本工资及(Ii)该获提名的行政主任根据他或她当时参与的任何奖金或奖励补偿计划本可赚取的最高奖金补偿(如有的话)，减去根据该获提名的行政主任的雇用而支付的任何遣散费的总和；及(Ii)根据该指定的行政主任的雇用协议所支付的遣散费，该现金遣散费等于(I)其当时有效的年度基本工资及(Ii)根据其当时参与的任何奖金或奖励补偿计划可赚取的最高奖金补偿(B)全面加快由被任命的执行干事持有的任何当时未归属的股权补偿奖励的归属，以及(C)被任命的执行干事及其家庭成员继续参加医疗、牙科、视力、残疾和人寿保险计划和方案，直至被任命的执行干事终止雇用的日历年之后的第二个日历年结束。

上述遣散费福利的条件是指定的执行主任签署文件，免除公司及其附属公司的所有法律索赔。如果被任命的高管在税后财务状况会更好，遣散费福利将会减少，以避免根据国内收入法第280G和4999条征收消费税。

前述对重新签署的CC协议的描述并不完整，其全部内容仅限于参考针对Kavanaugh先生、Keller先生、DePillo先生、Thompson先生和Lawrence女士的重新签署的CC协议，该等协议的副本分别作为附件10.3、10.4、10.5、10.6和10.7附于本文件，并通过此引用并入本文。

项目6.展品


展品编号：		展品说明

3.1		公司注册证书(于2015年10月29日提交的公司当前报告表格8-K的附件3.1)。

3.2		公司章程(于2015年10月29日提交的公司当前报告表格8-K的附件3.2)。

10.1		First Foundation Inc.、First Foundation Bank和Kevin Thompson之间的雇佣协议，日期为2020年4月22日(通过引用附件10.1并入公司于2020年6月1日提交的当前报告Form 8-K中)。

10.2		First Foundation Inc.于2020年6月1日签署的控制权变更补偿协议。和Kevin Thompson(通过引用附件410.2并入本公司当前提交于J的Form 8-K报告中UNE 1, 2020).

10.3(1)		修订并重新签署了First Foundation Inc.于2020年8月6日签署的控制权变更补偿协议。斯科特·F·卡瓦诺。

10.4(1)		于2020年8月6日修订并重新签署“控制权变更补偿协议”，修订日期为2020年8月6日，修订日期为第一基金会公司和乌尔里希·E·凯勒，Jr.

10.5(1)		于2020年8月6日修订并重新签署“控制权变更补偿协议”，修订日期为2020年8月6日，修订日期为第一基金会公司大卫·德皮罗.

10.6(1)		于2020年8月6日修订并重新签署“控制权变更补偿协议”，修订日期为2020年8月6日，修订日期为第一基金会公司凯文·汤普森.

10.7(1)		于2020年8月6日修订并重新签署“控制权变更补偿协议”，修订日期为2020年8月6日，修订日期为第一基金会公司还有林赛·劳伦斯.

31.1(1)		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对行政总裁的认证

31.2(1)		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对首席财务官的认证

32.1(1)		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条对行政总裁的认证

32.2(1)		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节对首席财务官的认证

101.INS		内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

101.SCH		内联XBRL分类扩展架构

101.CAL		内联XBRL分类扩展计算链接库

101.DEF		内联XBRL分类扩展定义链接库

101.LAB		内联XBRL分类扩展标签Linkbase

101.PRE		内联XBRL分类扩展演示文稿链接库

104		交互式数据文件的封面(嵌入在内联XBRL文档中)

(1)

谨此提交。

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。


	First Foundation Inc.

日期：2020年8月7日	依据：	/s/*记者凯文·汤普森(Kevin Thompson)
		凯文·汤普森
		执行副总裁兼首席财务官

S-1