美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(马克一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
截至2020年6月30日的季度
或
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在从中国到日本的过渡期内,中国从中国到日本的过渡期,从中国到日本的过渡期。
委托档案编号:001-38224
PDL社区银行
(注册人的确切姓名,详见其约章)
联邦制 |
82-2857928 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) |
(I.R.S.雇主 |
韦斯特切斯特大道2244号 纽约州布朗克斯 |
10462 |
(主要行政机关地址) |
(邮政编码) |
注册人电话号码,包括区号:(718)931-9000
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。“*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件管理器 |
|
☐ |
|
加速的文件管理器 |
|
☐ |
|
|
|
|
|||
非加速文件管理器 |
|
☐ |
|
规模较小的新闻报道公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新兴成长型公司 |
|
|
|
|
|
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐*
根据该法第12(B)节登记的证券:
每一类的名称 |
|
交易 符号 |
|
每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 |
|
PDLB |
|
纳斯达克股票市场有限责任公司(NASDAQ Stock Market,LLC) |
截至2020年8月6日,注册人拥有17,175,136股普通股,每股面值0.01美元。
目录
|
|
|
|
页 |
第一部分: |
|
财务信息 |
|
1 |
第1项 |
|
合并财务报表 |
|
1 |
|
|
合并财务状况表(未经审计) |
|
1 |
|
|
合并损益表(未经审计) |
|
2 |
|
|
综合全面收益表(未经审计) |
|
3 |
|
|
合并股东权益报表(未经审计) |
|
4 |
|
|
合并现金流量表(未经审计) |
|
5 |
|
|
合并财务报表附注(未经审计) |
|
6 |
第二项。 |
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
|
40 |
项目3. |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
63 |
项目4. |
|
管制和程序 |
|
63 |
第二部分。 |
|
其他信息 |
|
64 |
第1项 |
|
法律程序 |
|
64 |
第1A项 |
|
危险因素 |
|
64 |
第二项。 |
|
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
|
64 |
项目3. |
|
高级证券违约 |
|
65 |
项目4. |
|
矿场安全资料披露 |
|
65 |
第五项。 |
|
其他资料 |
|
65 |
第6项 |
|
陈列品 |
|
66 |
签名 |
|
68 |
||
|
|
|
i
第一部分-财务信息
第一项合并财务报表。
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务状况表(未经审计)
2020年6月30日和2019年12月31日
(千美元,共享数据除外)
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及银行到期款项(注2): |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
15,875 |
|
|
$ |
6,762 |
|
银行的有息存款 |
|
|
60,756 |
|
|
|
20,915 |
|
现金和现金等价物合计 |
|
|
76,631 |
|
|
|
27,677 |
|
可供出售证券,按公允价值计算(附注3) |
|
|
13,800 |
|
|
|
21,504 |
|
持有待售贷款 |
|
|
1,030 |
|
|
|
1,030 |
|
应收贷款净额(附注4) |
|
|
1,072,417 |
|
|
|
955,737 |
|
应计应收利息 |
|
|
7,677 |
|
|
|
3,982 |
|
房舍和设备,净额(附注5) |
|
|
32,102 |
|
|
|
32,746 |
|
纽约联邦住房贷款银行股票(FHLBNY),按成本计算 |
|
|
6,422 |
|
|
|
5,735 |
|
递延税项资产(附注8) |
|
|
4,328 |
|
|
|
3,724 |
|
其他资产 |
|
|
5,824 |
|
|
|
1,621 |
|
总资产 |
|
$ |
1,220,231 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
按金(注6) |
|
$ |
936,219 |
|
|
$ |
782,043 |
|
应计应付利息 |
|
|
48 |
|
|
|
97 |
|
借款人预付税款和保险费 |
|
|
6,007 |
|
|
|
6,348 |
|
纽约联邦住房贷款银行和其他机构的预付款(注7) |
|
|
117,284 |
|
|
|
104,404 |
|
其他负债 |
|
|
5,674 |
|
|
|
2,462 |
|
总负债 |
|
|
1,065,232 |
|
|
|
895,354 |
|
承担和或有事项(附注11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元;授权发行1000万股,未发行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元;授权50,000,000股;截至2020年6月30日已发行18,463,028股,已发行17,234,291股;截至2019年12月31日,已发行18,463,028股,已发行17,451,134股 |
|
|
185 |
|
|
|
185 |
|
库存股,按成本计算;截至2020年6月30日的1,228,737股,截至2019年12月31日的1,011,894股(注9) |
|
|
(17,172 |
) |
|
|
(14,478 |
) |
额外实收资本 |
|
|
85,481 |
|
|
|
84,777 |
|
留存收益 |
|
|
91,904 |
|
|
|
93,688 |
|
累积其他全面收益(附注14) |
|
|
150 |
|
|
|
20 |
|
未赚取薪酬-截至2020年6月30日的员工持股计划;554,875股,截至2019年12月31日的579,001股(注9) |
|
|
(5,549 |
) |
|
|
(5,790 |
) |
股东权益总额 |
|
|
154,999 |
|
|
|
158,402 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
1,220,231 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
附注是综合财务报表(未经审计)的组成部分。
1
PDL Community Bancorp及其子公司
合并损益表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月
(千美元,共享数据除外)
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款利息 |
|
$ |
12,162 |
|
|
$ |
12,060 |
|
|
$ |
24,944 |
|
|
$ |
24,155 |
|
银行存款到期利息 |
|
|
3 |
|
|
|
278 |
|
|
|
69 |
|
|
|
478 |
|
可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息 |
|
|
228 |
|
|
|
76 |
|
|
|
410 |
|
|
|
163 |
|
利息和股息收入总额 |
|
|
12,393 |
|
|
|
12,414 |
|
|
|
25,423 |
|
|
|
24,796 |
|
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存单利息 |
|
|
1,730 |
|
|
|
1,904 |
|
|
|
3,557 |
|
|
|
3,860 |
|
其他存款的利息 |
|
|
534 |
|
|
|
821 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
1,452 |
|
借款利息 |
|
|
608 |
|
|
|
345 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
678 |
|
利息支出总额 |
|
|
2,872 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
5,978 |
|
|
|
5,990 |
|
净利息收入 |
|
|
9,521 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
19,445 |
|
|
|
18,806 |
|
贷款损失准备金(附注4) |
|
|
271 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,417 |
|
|
|
149 |
|
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
9,250 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
18,028 |
|
|
|
18,657 |
|
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务费及收费 |
|
|
145 |
|
|
|
228 |
|
|
|
393 |
|
|
|
458 |
|
经纪佣金 |
|
|
22 |
|
|
|
24 |
|
|
|
72 |
|
|
|
133 |
|
逾期和预付费用 |
|
|
13 |
|
|
|
262 |
|
|
|
132 |
|
|
|
401 |
|
其他 |
|
|
394 |
|
|
|
172 |
|
|
|
599 |
|
|
|
447 |
|
非利息收入总额 |
|
|
574 |
|
|
|
686 |
|
|
|
1,196 |
|
|
|
1,439 |
|
非利息费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利 |
|
|
4,645 |
|
|
|
4,476 |
|
|
|
9,653 |
|
|
|
9,490 |
|
入住率和设备 |
|
|
2,277 |
|
|
|
1,732 |
|
|
|
4,294 |
|
|
|
3,643 |
|
数据处理费用 |
|
|
496 |
|
|
|
431 |
|
|
|
963 |
|
|
|
784 |
|
直接贷款费用 |
|
|
199 |
|
|
|
182 |
|
|
|
411 |
|
|
|
338 |
|
保险及保证债券保费 |
|
|
128 |
|
|
|
83 |
|
|
|
249 |
|
|
|
166 |
|
办公用品、电话和邮资 |
|
|
312 |
|
|
|
271 |
|
|
|
628 |
|
|
|
588 |
|
专业费用 |
|
|
1,336 |
|
|
|
733 |
|
|
|
2,963 |
|
|
|
1,243 |
|
市场推广费用 |
|
|
145 |
|
|
|
47 |
|
|
|
379 |
|
|
|
73 |
|
董事酬金 |
|
|
69 |
|
|
|
73 |
|
|
|
138 |
|
|
|
156 |
|
监管费用 |
|
|
56 |
|
|
|
47 |
|
|
|
102 |
|
|
|
103 |
|
其他运营费用 |
|
|
772 |
|
|
|
632 |
|
|
|
1,477 |
|
|
|
1,214 |
|
总非利息费用 |
|
|
10,435 |
|
|
|
8,707 |
|
|
|
21,257 |
|
|
|
17,798 |
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
(611 |
) |
|
|
1,323 |
|
|
|
(2,033 |
) |
|
|
2,298 |
|
所得税拨备(福利)(附注8) |
|
|
(40 |
) |
|
|
373 |
|
|
|
(249 |
) |
|
|
680 |
|
净收益(损失) |
|
$ |
(571 |
) |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
(1,784 |
) |
|
$ |
1,618 |
|
期内每股盈利(亏损)(附注10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
稀释 |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
附注是综合财务报表(未经审计)的组成部分。
2
PDL Community Bancorp及其子公司
综合全面收益表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的三个月和六个月
(千美元)
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
净收益(损失) |
|
$ |
(571 |
) |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
(1,784 |
) |
|
$ |
1,618 |
|
可供出售证券的未实现收益净变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现收益 |
|
|
50 |
|
|
|
159 |
|
|
|
165 |
|
|
|
330 |
|
所得税效应 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
(70 |
) |
证券未实现收益,税后净额 |
|
|
40 |
|
|
|
126 |
|
|
|
130 |
|
|
|
260 |
|
养老金福利负债调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(83 |
) |
所得税效应 |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
养老金负债调整,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(66 |
) |
扣除税后的其他综合收入总额 |
|
|
40 |
|
|
|
94 |
|
|
|
130 |
|
|
|
194 |
|
综合收益(亏损)合计 |
|
$ |
(531 |
) |
|
$ |
1,044 |
|
|
$ |
(1,654 |
) |
|
$ |
1,812 |
|
附注是综合财务报表(未经审计)的组成部分。
3
PDL Community Bancorp及其子公司
合并股东权益报表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的6个月
(千美元,共享数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累积 |
|
|
未分配 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务处 |
|
|
附加 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
普普通通 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
普通股 |
|
|
股票, |
|
|
实缴 |
|
|
留用 |
|
|
综合 |
|
|
股票 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
按成本计算 |
|
|
资本 |
|
|
收益 |
|
|
收入(亏损) |
|
|
的员工持股计划 |
|
|
总计 |
|
||||||||
余额,2018年12月31日 |
|
|
18,463,028 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
84,581 |
|
|
$ |
98,813 |
|
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
(6,272 |
) |
|
$ |
169,172 |
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,618 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,618 |
|
其他综合亏损,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
194 |
|
|
|
— |
|
|
|
194 |
|
库存股 |
|
|
(476,978 |
) |
|
|
|
|
|
|
(6,798 |
) |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
(6,798 |
) |
承诺释放的员工持股计划股票(24,126股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
120 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
241 |
|
|
|
361 |
|
限制性股票奖励 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
608 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
608 |
|
股票期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
|
平衡,2019年6月30日 |
|
|
17,986,050 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(6,798 |
) |
|
$ |
85,357 |
|
|
$ |
100,431 |
|
|
$ |
(7,941 |
) |
|
$ |
(6,031 |
) |
|
$ |
165,203 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
余额,2019年12月31日 |
|
|
17,451,134 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(14,478 |
) |
|
$ |
84,777 |
|
|
$ |
93,688 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
(5,790 |
) |
|
$ |
158,402 |
|
净损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,784 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,784 |
) |
其他综合收益,扣除税后的净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
库存股 |
|
|
(216,843 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,694 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,694 |
) |
承诺释放的员工持股计划股票(24,126股) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
241 |
|
|
|
247 |
|
限制性股票奖励 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
638 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
638 |
|
股票期权 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
平衡,2020年6月30日 |
|
|
17,234,291 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(17,172 |
) |
|
$ |
85,481 |
|
|
$ |
91,904 |
|
|
$ |
150 |
|
|
$ |
(5,549 |
) |
|
$ |
154,999 |
|
附注是综合财务报表(未经审计)的组成部分。
4
PDL Community Bancorp及其子公司
合并现金流量表(未经审计)
截至2020年和2019年6月30日的6个月
(千美元)
|
|
截至六个月 |
|
|||||
|
|
6月30日, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
来自经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(损失) |
|
$ |
(1,784 |
) |
|
$ |
1,618 |
|
将净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
证券溢价/折价摊销净额 |
|
|
25 |
|
|
|
1 |
|
贷款销售损失净额 |
|
|
— |
|
|
|
101 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
1,417 |
|
|
|
149 |
|
折旧摊销 |
|
|
1,226 |
|
|
|
1,059 |
|
员工持股薪酬 |
|
|
247 |
|
|
|
390 |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
698 |
|
|
|
656 |
|
递延所得税 |
|
|
(640 |
) |
|
|
(156 |
) |
资产负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应收利息(增加)减少 |
|
|
(3,695 |
) |
|
|
22 |
|
(增加)其他资产减少 |
|
|
(4,203 |
) |
|
|
538 |
|
(减少)应计应付利息增加 |
|
|
(49 |
) |
|
|
25 |
|
(减少)借款人预付款增加 |
|
|
(341 |
) |
|
|
22 |
|
其他负债增加(减少) |
|
|
3,232 |
|
|
|
(2,505 |
) |
经营活动提供的现金净额(用于) |
|
|
(3,867 |
) |
|
|
1,920 |
|
投资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
赎回FHLBNY股票所得款项 |
|
|
4,109 |
|
|
|
4,455 |
|
购买FHLBNY股票 |
|
|
(4,796 |
) |
|
|
(6,149 |
) |
购买可供出售的证券 |
|
|
(9,130 |
) |
|
|
— |
|
可供出售证券的到期日收益、催缴收益和本金偿还收益 |
|
|
16,955 |
|
|
|
5,318 |
|
出售贷款所得款项 |
|
|
3,530 |
|
|
|
3,614 |
|
贷款净增加 |
|
|
(121,627 |
) |
|
|
(19,591 |
) |
拥有的其他房地产的净变动 |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
购置房舍和设备 |
|
|
(582 |
) |
|
|
(2,129 |
) |
投资活动所用现金净额 |
|
|
(111,541 |
) |
|
|
(14,540 |
) |
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增(减) |
|
|
154,176 |
|
|
|
(7,350 |
) |
库存股回购 |
|
|
(2,694 |
) |
|
|
(6,798 |
) |
FHLBNY预付款的收益 |
|
|
179,130 |
|
|
|
260,398 |
|
偿还FHLBNY预付款 |
|
|
(166,250 |
) |
|
|
(250,398 |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
164,362 |
|
|
|
(4,148 |
) |
现金及现金等价物净增(减)额 |
|
|
48,954 |
|
|
|
(16,768 |
) |
现金和现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
|
起头 |
|
|
27,677 |
|
|
|
69,778 |
|
收尾 |
|
$ |
76,631 |
|
|
$ |
53,010 |
|
补充披露: |
|
|
|
|
|
|
|
|
期内支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
6,028 |
|
|
$ |
6,012 |
|
所得税 |
|
$ |
91 |
|
|
$ |
373 |
|
附注是综合财务报表(未经审计)的组成部分。
5
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要 |
列报和合并的基础:
本文介绍的PDL Community Bancorp(“公司”)未经审计的中期综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则编制的,用于10-Q表格的季度报告,不包括美国公认会计原则(“GAAP”)所要求的所有信息和票据披露。管理层认为,为公平列报随附的综合财务报表所需的所有调整和披露均已包括在内。中期业绩不一定反映全年业绩。随附的未经审计综合财务报表应与公司年度报告Form 10-K中包含的截至2019年12月31日的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。
未经审核的中期综合财务报表包括本公司、其全资附属公司Ponce Bank(“本行”)及本行全资附属公司的账目。银行的子公司包括拥有银行部分不动产的PFS服务公司和抵押银行实体Ponce de Leon Mortgage Corp.。所有重要的公司间交易和余额都已在合并中冲销。
运营性质:
银行是一个联邦特许的股票储蓄协会,总部设在纽约布朗克斯区。它最初是1960年特许成立的,是一个联邦特许的互助储蓄和贷款协会,名称为庞塞德莱昂联邦储蓄和贷款协会(Ponce De Leon Federal Savings And Loan Association)。1985年,该银行更名为“庞塞德莱昂联邦储蓄银行”。1997年,该银行再次更名为“庞塞德莱昂联邦银行”。在完成向共同控股公司结构的重组后,庞塞德莱昂联邦银行的资产和负债被转移到PDL Community Bancorp的全资子公司该银行并由其承担。银行受到货币监理署(“OCC”)的全面监管和审查。
银行的业务通过行政办公室和13个支行办事处进行。银行办事处位于布朗克斯(4家分行)、曼哈顿(2家分行)、皇后区(3家分行)和布鲁克林(3家分行)、纽约和新泽西州联合城(1家分行)。主要市场区域目前由纽约市大都市区组成。
该银行的业务主要包括从公众中吸收存款,并将这些存款与经营和借款产生的资金一起投资于抵押贷款,包括一至四户家庭住宅(投资者所有和业主自住)、多户住宅、非住宅物业以及建筑和土地,其次是商业和消费贷款。该银行还投资于证券,这些证券历来包括美国政府和联邦机构的证券以及由政府支持或拥有的企业发行的证券,以及抵押贷款支持证券和纽约联邦住房贷款银行(“FHLBNY”)的股票。银行提供多种存款账户,包括活期账户、储蓄账户、货币市场账户和存单账户。
风险和不确定性:
新冠肺炎疫情给全球和美国的经济以及全世界个人的生活造成了广泛的破坏。纽约市大都会地区继续出现大量新冠肺炎大流行病例。政府、企业和公众正在采取前所未有的行动来遏制新冠肺炎疫情的蔓延,并减轻其影响,包括隔离、旅行禁令、原地避难所命令、关闭企业和学校、财政和货币刺激措施,以及旨在提供经济援助和其他救济的立法。虽然新冠肺炎疫情的范围、持续时间和全面影响正在迅速演变,还不完全清楚,但它已经对金融市场的运作产生了重大不利影响,同时增加了经济和市场的不确定性,并扰乱了贸易和供应链。
目前还不清楚潜在的财务影响。然而,如果这场流行病持续一段时间,它可能会对我们地理范围内的几个行业造成不利影响,并削弱公司客户履行对公司的合同义务的能力。这可能会导致公司对我们的业务运营、贷款组合、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。在截至2020年6月30日的6个月内,贷款损失拨备增加了1,417美元,这主要是由于本公司继续评估新冠肺炎疫情对我们当地经济和我们的贷款组合的经济影响而增加了质量准备金。因此,公司截至2020年6月30日的贷款损失拨备估计有合理的可能性在短期内发生变化,并可能导致公司的贷款损失、收益和资本拨备发生重大不利变化。
6
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要(续) |
重要会计政策摘要:报告
估计数的使用:在编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至合并财务状况表日期的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。近期内特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及贷款损失拨备的确定、因丧失抵押品赎回权或偿还贷款而获得的房地产估值、持有待售贷款的估值、递延税项资产和投资证券的估值以及与股票奖励估值相关的估值。
中期财务报表:截至2020年6月30日以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的中期合并财务报表未经审计,反映了管理层认为公平呈现中期业绩所必需的所有正常经常性调整。截至2020年6月30日的三个月和六个月的运营结果不一定表明截至2020年12月31日的今年剩余时间或任何其他时期将取得的结果。
信贷风险的显著集团集中度:银行的大部分活动都是与位于纽约市的客户进行的。因此,银行贷款组合中相当大一部分的最终可收回性很容易受到当地市场状况变化的影响。附注3说明银行投资的证券类型。附注4和11讨论了世行从事的贷款类型和其他集中度。
现金和现金等价物:现金和现金等价物包括手头现金和银行应付金额(包括清算过程中的项目)。为了报告现金流,本行将购买的期限在三个月或以下的所有高流动性债务工具视为现金等价物。银行贷款的现金流、金融机构的有息存款和存款均为净额报告。
证券:管理层在获得单个投资证券之日决定证券的适当分类,并在每个财务状况报表日重新评估这种分类的适当性。
管理层有积极意愿和能力持有至到期日的债务证券(如果有的话)归类为“持有至到期日”,并按摊销成本入账。交易证券(如果有的话)按公允价值列账,未实现收益和亏损在收益中确认。未归类为持有至到期或交易的证券被归类为“可供出售”,并按公允价值记录,未实现的收益和亏损不包括在收益中,并在扣除税后的其他全面收益中报告。购买溢价和折扣在利息收入中确认,采用高于证券条款的利息方法。
管理层至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场状况需要这样的评估时更频繁地进行评估。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估它是否打算在收回其摊销成本基础之前出售处于未实现亏损状态的证券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额分为两部分:(1)与信用损失相关的OTTI,必须在合并损益表中确认;(2)与其他因素相关的OTTI,在其他全面收益中确认。
信用损失被定义为预期收取的现金流量的贴现现值与摊销成本基础之间的差额。对于股权证券,全部减值金额通过收益确认。
出售证券的损益在交易日入账,并采用特定识别法确定。就分类和披露而言,在到期日起三个月内或在收取获得证券时未偿还本金的至少85%之后出售持有至到期证券被视为到期。
7
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要(续) |
纽约联邦住房贷款银行(Federal Home Loan Bank Of New York Stock):该银行是FHLBNY的成员。根据借款水平和其他因素,会员被要求持有一定数量的股票,并可以投资额外的金额。FHLBNY股票按成本列账,分类为受限证券,并根据面值的最终恢复定期评估减值。现金红利和股票红利都作为收入报告。
应收贷款:管理层有意愿和能力持有以供可预见的未来或直至到期或偿还的应收贷款,在扣除贷款损失准备后按当前未偿还本金余额列报,并包括递延贷款发放费和成本净额。
利息收入是根据未付本金余额应计的。贷款发放费用(扣除某些直接发放成本)采用实际利息收益率法递延并在利息收入中确认,而无需预付款项。
根据银行的政策,贷款通常在90天不付款后被转移到非应计状态。抵押贷款和商业贷款的应计利息通常在贷款逾期90天时停止,除非贷款有很好的担保和正在收款过程中。消费贷款通常不晚于逾期120天冲销。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将被置于非权责发生状态或注销。所有非权责发生贷款都被认为是减值贷款。
所有应计但未收到的非应计贷款利息将冲销利息收入。这类贷款收到的利息按现金收付制记账或以本金余额记账,直到有资格恢复权责发生制为止。收付实现制利息确认仅适用于具有足够抵押品保证金的非权责发生制贷款,以确保本金的可收回性毋庸置疑。当合同到期的所有本金和利息金额都是当期的,并在一段时间内(通常是6个月)保持当期,并且对未来的付款有合理的保证时,贷款就恢复到应计状态。应计应收利息被密切监测是否可以收回,如果被认为无法收回,将及时注销。
贷款损失准备:贷款损失准备是对可能发生的信贷损失的估值准备。当管理层认为贷款余额的不可收回性得到确认时,贷款损失将从拨备中扣除。随后的追回(如果有的话)将计入津贴。管理层使用过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况的信息以及估计的抵押品价值、经济状况和其他因素来估计所需的备付金余额。可以为特定的贷款分配免税额,但对于管理层认为应该注销的任何贷款,都可以获得全部免税额。该公司对新冠肺炎疫情对借款人的经济影响的评估表明,这很可能损害他们在短期内的偿还能力,而长期有害影响的可能性在很大程度上取决于恢复正常化的经济活动,这是一个尚不能确定的因素。
津贴由具体部分和一般部分组成。具体部分涉及个别分类为减值的贷款,根据目前的信息和事件,银行很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额。条款被修改导致特许权的贷款,以及借款人正在经历财务困难的贷款,被认为是问题债务重组,并被归类为减值。
管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层将考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录,以及相对于所欠本金和利息的差额,从而逐一确定延迟付款和付款不足的重要性,并考虑到围绕贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足金额。
减值贷款使用抵押品的公允价值、现金流的现值或票据的可观察市场价格来计量减值。所有抵押品依赖型贷款(不包括应计问题债务重组)的减值计量是基于抵押品的公允价值,如有必要,减去出售成本。如果预计贷款的偿还仅通过出售或经营基础抵押品来提供,则贷款被视为抵押品相关。
8
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要(续) |
当贷款被修订为问题债务重组时,管理层会使用贴现现金流量法(经修订贷款的价值以预期现金流量现值为基础,按原始贷款协议的合约利率贴现)或在根据经修订条款偿还变得可疑时使用抵押品的公允价值减去销售成本来评估贷款是否存在任何可能的减值。
一般部分包括非减值贷款,并基于根据当前因素调整后的历史损失经验。历史亏损经验由投资组合部门决定,并基于连续12个季度平均期间经历的实际亏损历史。根据每个投资组合部门存在的风险,这一实际损失经验还补充了其他经济因素。这些经济因素包括以下考虑因素:拖欠和不良贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款额和贷款条件的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。
在确定贷款损失拨备时,管理层将贷款分类为反映个人借款人收入、流动性、杠杆和现金流以及基础抵押品性质的风险类别。这些风险类别和相关风险特征如下:
住宅和多户抵押贷款:住宅和多户抵押贷款由第一按揭担保。这些贷款通常以65%至90%的贷款价值比率进行承销。住宅抵押贷款涉及的主要风险是借款人失业或其他对还款来源产生负面影响的重大事件。此外,如果基础抵押品需要清算以偿还贷款,房屋价值的严重下降可能会危及还款。
非住宅抵押贷款:非住宅抵押贷款主要由商业建筑、写字楼和工业建筑、仓库、小型零售购物中心和各种特殊用途物业(包括酒店、餐馆和疗养院)担保。这些贷款的承销比例通常不超过75%。虽然条款各有不同,但商业房地产贷款通常有15至30年的摊销期限,以及10至15年的气球付款期限,以及规定利率按5年时间表调整的条款。
建筑和土地贷款:建筑房地产贷款包括空置的土地和正在改善的物业。这些贷款的偿还可能取决于将房产出售给第三方或建筑商为最终用户成功完成改善工程。如果贷款的对象是尚未为计划中的发展项目进行改善的物业,则存在政府审批不获批准或延迟批准的风险。建筑贷款还面临着不能按时或根据规格和预计成本完成改善的风险。建设房地产贷款的期限一般为六个月至两年,期限为建设期内的固定利率或基于指定指标的利率。
商业贷款:商业贷款是用于商业、公司和商业目的的贷款,包括开立信用证。这些贷款由业务资产担保,也可能是无担保的,还款直接取决于借款人业务的成功运营以及借款人将资产转换为营业收入的能力。它们比大多数其他类型的贷款具有更大的风险,因为借款人的偿还能力可能会变得不足。商业贷款的期限一般为5至7年或更短,利率根据指定的公布指数浮动。基本上,所有这些贷款都是由企业主的个人担保支持的。
消费贷款:消费贷款的利率一般高于抵押贷款。消费贷款涉及的风险是抵押品的类型和性质,在某些情况下,还包括抵押品的缺乏。消费贷款包括存折贷款和其他有担保和无担保的贷款,这些贷款是为各种消费目的而发放的。
持有待售贷款:作为战略业务或合规计划的一部分,贷款销售时有发生。持有待售的贷款,包括递延费用和成本,按潜在投资者的预期出价确定的成本或公允价值中的较低者报告。贷款是无追索权出售的,并释放了服务。当一笔贷款从投资组合转移到待售资产,并且公允价值低于成本时,贷款损失拨备将被记录为冲销。随后的公允价值下降(如果有的话)将从收益中扣除。
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PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
新冠肺炎流行病与CARE法案2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)签署成为法律。CARE法案第4013条“问题债务重组的临时救济”让银行可以选择在有限的一段时间内暂停美国公认会计准则(GAAP)中与问题债务重组(“TDR”)相关的某些要求,以说明新冠肺炎疫情的影响。此外,在2020年4月7日,包括美联储理事会和货币监理署在内的银行机构发布了一份声明,名为“关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的贷款修改和报告的机构间声明(修订)”(“机构间声明”),以鼓励银行与借款人谨慎合作,并描述各机构对ASC310-40“债权人问题债务重组”会计规则如何适用于某些与新冠肺炎大流行有关的会计规则的解释。此外,2020年8月3日,联邦金融机构审查委员会发布了一份关于与新冠肺炎相关的额外贷款融通的联合声明,以提供审慎的风险管理和消费者保护原则,供金融机构在与借款人合作时作为贷款在初始贷款融通期接近尾声时考虑。
根据CARE法案和相关机构间声明,世行可以暂停对某些贷款的拖欠和不良处理,这些贷款已获得有助于借款人克服疫情直接影响的支付通融。如果借款人在受到新冠肺炎疫情影响之前是当前借款人,那么由于新冠肺炎大流行的影响,他们将获得付款便利,如果所有付款都是根据修订后的贷款条款进行的,则一般不会被报告为逾期付款。银行已选择使用CARE法案的这一部分,因为它与拖欠和不良贷款有关,不会将这些贷款报告为逾期。
根据CARE法案第4013条,贷款条款的修改不会自动导致TDR,世行一般不需要将新冠肺炎大流行相关的修改归类为TDR。在下列情况下,银行可选择不将贷款修改归类为TDR:(1)与新冠肺炎疫情有关;(2)执行的贷款截至2019年12月31日逾期不超过30天;以及(3)在2020年3月1日至(A)国家紧急状态终止日期后60天或(B)2020年12月31日之间执行,以较早者为准。对于所有其他贷款修改,联邦银行机构已与财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)的工作人员确认,为应对新冠肺炎疫情而基于善意对在任何救济之前在任的借款人进行的短期修改不是TDR。这包括短期(例如,6个月)修改,例如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟。被视为当前借款人的借款人是那些在实施修改计划时合同付款逾期不到30天的借款人。在贷款修改期间,根据第4013条核算合格贷款的金融机构不需要将ASC子主题310-40应用于第4013条贷款。金融机构不必在监管报告(包括本表格10-Q)中将第4013条贷款报告为TDR。世行已选择使用CARE法案的这一部分,不会将新冠肺炎大流行相关的修改报告为TDR。
根据CARE法案和相关机构间声明,对于以其他方式不应报告为逾期的贷款,预计金融机构不会因为延迟而将因新冠肺炎大流行而发放的延期贷款指定为逾期贷款。贷款的付款日期以法定协议约定的到期日为准。如果金融机构同意延期付款,这可能导致合同付款没有逾期,这些贷款在延期期间不被视为逾期。每家金融机构应参考适用的监管报告说明以及其内部会计政策,以确定向不良借款人提供的贷款是否应在监管报告中报告为非应计资产。然而,在短期安排期间,这些贷款一般不应报告为非应计项目。银行已选择遵循CARE法案的这一指导方针,并将报告已获得延期付款的贷款为当前贷款,只要这些贷款在批准延期时是最新的。
金融资产转让:当所有组成部分都符合参与权益的定义,且资产控制权已交出时,金融资产转让计入销售。参与权益通常代表(1)整个金融资产的按比例(按比例)所有权权益;(2)自转让之日起,从整个金融资产收到的所有现金流在参与利益持有人之间按比例分配的关系;(3)现金流的优先顺序具有一定的特点,包括除标准陈述或担保外,不得降低优先权、利息从属关系或向转让人追索权;(4)除标准陈述或担保外,任何一方都无权质押或交换整个金融资产。在下列情况下,转让资产的控制权被视为交出:(1)资产已与本公司隔离,(2)受让人获得权利(不受限制其利用该权利的条件)质押或交换转让资产,以及(3)本公司未通过(A)协议在转让资产到期前回购或(B)能够单方面促使持有人归还特定资产,而不是通过清理通知来保持对转让资产的有效控制。
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注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要(续) |
房舍和设备:房舍和设备按成本减去累计折旧列报。
使用直线法计算折旧,并按各自资产的估计使用年限计入运营费用,如下所示:
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年数 |
建筑 |
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39 |
建筑改善 |
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15 - 39 |
家具、固定装置和设备 |
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3 - 10 |
租赁改进按改善的估计经济寿命或相关租赁期限(包括预期将行使的展期)中较短的时间摊销。处置损益在变现时确认。维护和维修在发生时计入费用,改进计入资本化。在资产投入运营之前,流程中的租赁改进不会摊销。
长期资产减值:当事件或环境变化显示资产的账面金额可能无法收回时,将审查长期资产(包括房地和设备)的减值情况。如果审查表明减值,资产将通过计入非利息费用减记至其估计公允价值。
其他拥有的房地产:其他拥有的房地产(“OREO”)是指通过贷款止赎或其他程序获得的或代替贷款止赎或其他程序获得的财产。奥利奥最初在丧失抵押品赎回权之日以公允价值减去估计的处置成本记录,这建立了一个新的成本基础。在丧失抵押品赎回权后,这些财产将被持有出售,并以较低的成本或公允价值,减去估计的处置成本中的较低者入账。在转移到OREO时,任何按公允价值减记的减记都将计入贷款损失拨备。物业会定期评估,以确保记录的金额得到现行公允价值的支持,并按需要记录收益的费用,以将账面金额降至公允价值,减去估计的处置成本。与物业发展及改善有关的成本会资本化,但须受“物业管理条例”的公允价值限制,而与持有物业有关的成本则会计入开支。收益或损失在处置时计入运营。
所得税:公司按资产负债法确认所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债按现有资产和负债的财务报表账面值与其各自计税基础之间的差额可归因于未来税项后果进行确认。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包含制定日期的期间的收入中确认。当管理层认为所有或部分递延税项资产很可能无法变现时,递延税项资产会减去估值津贴。
在提交报税表时,可以高度肯定的是,有些立场在税务当局审查后将得以维持,而另一些立场则受到所采取立场的是非曲直或最终将维持的立场金额的不确定因素的影响。税务仓位的利益在综合财务报表内确认,在此期间,根据所有现有证据,管理层认为税务仓位经审查(包括上诉或诉讼程序(如有)的解决方案)后更有可能得以维持。所持有的税务头寸不与其他头寸相抵销或合计。符合较大可能确认门槛的税务仓位被计量为在与适用税务机关结算时实现的可能性超过50%的最大税收优惠金额。与采取的税务头寸相关的利益超过如上所述计量的金额的部分,反映为未确认税收优惠的负债,以及在审查时应支付给税务机关的任何相关利息和罚款。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)将在综合收益表中归类为所得税的额外拨备。
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关联方交易:本公司及其关联公司的董事和高级管理人员一直是本公司的客户,并与本公司进行过交易,预计该等人士未来将继续进行此类交易。管理层相信,所有包括该等交易的存款账户、贷款、服务及承诺均于正常业务过程中按大致相同的条款(包括利率及抵押品)作出,与当时与非董事或高级职员的其他客户进行可比交易时的条款大致相同。管理层认为,与关联方的交易没有超过正常的收款风险,也没有优惠的待遇或条件,也没有出现其他不利的特征。附注15包含有关关联方交易的详细信息。
员工福利计划:公司维持庞塞银行的401(K)计划,以及一个补充性高管退休计划(“SERP”)。401(K)计划规定选择性的员工/参与者推迟收入。可以提供酌情配对、利润分享和避风港缴费,但不得超过员工薪酬和利润分享缴费的4%。
员工持股计划:补偿费用被记录为股票承诺按期间股票的平均公允价值释放到未赚取的员工持股计划(“ESOP”)权益账户,并在计算每股收益时成为流通股。根据管理层对员工持股计划预期分配的股份数量的估计,薪酬费用在服务期内按比例确认。员工持股计划分配的股票的平均公允价值和成本之间的差额被记录为对额外实收资本的调整。公司员工持股计划持有的未分配普通股显示为股东权益的减少,不包括在基本每股收益和稀释后每股收益计算的加权平均已发行普通股之外,直到承诺释放为止。
股票期权:公司在员工提供服务以换取奖励期间,将股票支付交易的价值确认为财务报表中的补偿成本。股票期权的股票支付的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的。本公司对在此期间发生的没收行为进行核算。
限制性股票单位:本公司根据授予日股票单位在授权期内的市场价格确认与限制性股票单位相关的补偿成本。公司普通股的授予数量和授予日期的市场价格的乘积决定了限制性股票的公允价值。本公司在必要的服务期限内,以直线方式确认限制性股票单位公允价值的补偿费用。
综合收益:综合收益由净收益和其他综合收益组成,两者都被确认为权益的单独组成部分。其他全面收入包括可供出售证券的未实现损益、固定收益养老金计划的精算损失和先前服务成本的未确认损益。
或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼,在损失可能性很大且损失金额或范围可以合理估计的情况下,计入负债。管理层不相信有任何该等事项会对本公司的营运及财务状况产生重大影响。
金融工具的公允价值:公允价值是在计量日市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债(退出价格)而收到的交换价格或支付的交换价格。金融工具的公允价值乃根据相关市场资料及其他假设估计,详见附注12。公允价值估计涉及有关利率、信贷风险、预付款项及其他因素的不确定因素及重大判断事项,尤其是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场状况的变化可能会对这些估计产生重大影响。
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注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
部门报告:虽然管理层监控各种产品和服务的收入流,但管理可识别的部门和业务,并在全公司的基础上评估财务业绩。因此,管理层认为所有金融服务业务都集中在一个可报告的经营部门中。
贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失敞口。这类金融工具在获得资金时会被记录下来。
每股收益(亏损):基本每股收益(EPS)代表普通股股东应占净收益(亏损)除以已发行基本加权平均普通股。稀释每股收益的计算方法是将普通股股东应占净收益除以已发行基本加权平均普通股,再加上当期已发行的潜在稀释性普通股等价物的影响。基本已发行加权普通股是加权平均已发行普通股减去加权平均未分配员工持股。
库存股:根据公司的股票回购计划回购的所有股票是在公开市场交易中购买的,并作为库存股持有,除非和直到重新发行。本公司按成本法核算库存股,并将库存股作为股东权益的组成部分计入。他说:
最近的会计声明:
作为交易法第12b-2条规定的新兴成长型公司(“EGC”),本公司已选择利用延长的过渡期推迟采纳适用于公共业务实体的新的或重新发布的会计声明,直到此类声明适用于非公共业务实体为止。截至2020年6月30日,除ASU 2016-13年度尚未实施(如下所述)外,由于延长的过渡期,合并财务报表的可比性没有显著差异。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,“租赁(主题842)”。本ASU要求所有承租人在租赁开始日确认租赁负债和使用权资产,以未来最低租赁付款的现值计量。在新的指导下,出租人会计基本保持不变。该指导意见适用于2018年12月15日之后开始的财年,包括该报告期内的中期报告期,适用于公共业务实体。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则(假设它仍然是EGC),因此它将在2021年12月15日之后的会计年度和2022年12月15日之后的会计年度内的过渡期内采用本次更新中的修正案。
本公司已开始评估修订后的指引,包括对其综合财务报表的潜在影响。到目前为止,该公司已将其租赁的办公空间确定在指导范围内。该公司目前租赁了七家租赁分支机构,新的指导方针将导致建立资产使用权和相应的租赁义务。公司继续评估该指导的影响,包括确定是否存在其他被视为在范围内的合同,以及随后的相关会计准则更新。公司已经成立了一个项目委员会,并启动了关于ASU 2016-02的培训。公司正在对其七个租赁分支机构的经营租赁的资产使用权和相应的租赁义务进行初步计算。
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注1。 |
业务性质和重要会计政策摘要(续) |
2016年6月,美国财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-13年度“金融工具信用损失的衡量标准”(ASU 2016-13)。据报道,这一ASU极大地改变了实体将如何计量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失,这些资产和工具没有通过净收入以公允价值计量。标准是用“预期损失”模型取代今天的“已发生损失”方法。新模型被称为当前预期信用损失(“CECL”)模型,适用于:(1)按摊销成本计量的应受信用损失的金融资产,以及(2)某些表外信用风险敞口。(2)当前预期信用损失(“CECL”)模型适用于:(1)按摊销成本计量的信贷损失金融资产;(2)某些表外信用风险。这包括但不限于贷款、租赁、持有至到期证券、贷款承诺和财务担保。CECL模型不适用于可供出售(“AFS”)债务证券。对于有未实现亏损的AFS债务证券,实体将以与今天类似的方式衡量信贷损失,只是这些损失将被确认为津贴,而不是证券摊销成本的减少。因此,实体将立即在收益中确认估计的信贷损失的改善,而不是像今天那样,随着时间的推移作为利息收入。据报道,亚利桑那州立大学还简化了购买的信用受损债务、证券和贷款的会计模型。ASU 2016-13还扩大了关于实体估计贷款和租赁损失拨备的假设、模型和方法的披露要求。此外,实体将需要按信用质量指标披露每类金融资产的摊销成本余额,按发起年份分列。ASU 2016-13对2019年12月15日之后开始的年度报告期有效,包括这些财年内的过渡期, 适用于公共商业实体。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则(假设它仍然是EGC),因此它将在2022年12月15日之后的会计年度(包括这些会计年度内的过渡期)采用本次更新中的修正案。各实体必须将该准则的规定作为自指导意见生效的第一个报告期开始时的留存收益的累积效果调整(即修改后的追溯法)。
虽然允许提前采用,但公司预计不会选择该选项。本公司已开始评估修订后的指引,包括对其综合财务报表的潜在影响。由于确定估计信贷损失的方法需要改变,从目前的“已发生损失”模式改为基于贷款合同期限内的估计现金流,并根据提前还款(“贷款期限”模式)进行调整,公司预计新的指导方针将导致增加贷款损失拨备,特别是较长期限贷款组合的贷款损失拨备。该公司还预计,新的指导方针可能会导致可供出售的债务证券的减值。公司已经选择了CECL模式,并且已经开始运行场景。在这两种情况下,变化的程度目前都无法确定,因为这将取决于采用日期的投资组合构成和信贷质量,以及届时的经济状况和预测。
2017年3月,FASB发布了ASU 2017-08“应收账款-不可退还的费用和其他成本(子主题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销”。ASU要求可赎回债务证券的溢价摊销至最早的赎回日期。修正案不要求对折价持有的证券进行会计变更;折价将继续摊销到到期日。ASU 2017-08对公共业务实体从2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期有效。允许从2018年12月15日之后开始提前采用,包括这些财年内的过渡期。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则(假设它仍然是EGC),因此它将在2019年12月15日之后的财年和2020年12月15日之后的财年内的过渡期内采用本次更新中的修正案。预计ASU 2017-08年度不会对公司的综合财务状况、运营业绩或披露产生实质性影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13年度的“披露框架-公允价值计量披露要求的变化”。本会计准则取消、增加和修改了公允价值计量的某些披露要求。在这些变化中,各实体将不再被要求披露公允价值层次第一级和第二级之间转移的金额和原因,但将被要求披露用于为第三级公允价值计量开发重大不可观察投入的范围和加权平均。ASU 2018-13在2019年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效,允许提前采用。该准则的采用并未对公司的合并财务报表产生实质性影响。
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12年度的“所得税(主题740):简化所得税的会计处理”。本次更新的目的是通过消除一般原则的某些例外,简化所得税的会计核算,并改进主题740的一致适用和简化其他领域。此更新中的修订在2020年12月15日之后的年度期间和这些会计年度内的过渡期生效。世行认为,此次更新不会对其财务报表产生实质性影响。
注2。 |
对银行现金和到期款项的限制 |
银行被要求根据存款的百分比,以现金或存款的形式在联邦储备银行保持储备余额。截至2020年6月30日和2019年12月31日,世行分别有15,335美元和5,935美元的现金来满足0美元和4,927美元的最低存款准备金率。从2020年3月26日起,美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)取消了存款机构的存款准备金率要求,以支持向家庭和企业放贷。
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注3。 |
可供出售的证券 |
可供出售证券于2020年6月30日和2019年12月31日的摊余成本和公允价值摘要如下:
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2020年6月30日 |
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毛 |
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毛 |
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摊销 |
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未实现 |
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未实现 |
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成本 |
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收益 |
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损失 |
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公允价值 |
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美国政府和联邦机构 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
公司债券 |
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9,093 |
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|
101 |
|
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|
— |
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9,194 |
|
抵押贷款支持证券: |
|
|
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|
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|
|
|
|
FNMA证书 |
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4,217 |
|
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42 |
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— |
|
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|
4,259 |
|
GNMA证书 |
|
|
344 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
347 |
|
总计 |
|
$ |
13,654 |
|
|
$ |
146 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,800 |
|
|
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2019年12月31日 |
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|||||||||||||
|
|
|
|
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|
毛 |
|
|
毛 |
|
|
|
|
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摊销 |
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未实现 |
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未实现 |
|
|
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|
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|
成本 |
|
|
收益 |
|
|
损失 |
|
|
公允价值 |
|
||||
美国政府和联邦机构 |
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
抵押贷款支持证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA证书 |
|
|
4,680 |
|
|
|
— |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
GNMA证书 |
|
|
482 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
总计 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年6月30日和2019年12月31日,没有被归类为持有至到期的证券。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月里,没有出售可供出售的证券。*在截至2020年6月30日的六个月里,共有16,955美元的可供出售证券到期或被赎回。在截至2020年6月30日的6个月中,该公司购买了9088美元的可供出售证券。
截至2020年6月30日,没有未实现亏损头寸的证券。
下表列出了公司截至2019年12月31日的证券未实现亏损总额和公允价值,按个别证券处于连续未实现亏损状态的时间长短汇总:
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2019年12月31日 |
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|||||||||||||||||||||
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|
有严重未实现亏损的证券 |
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少于12个月 |
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12个月或以上 |
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总计 |
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总计 |
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||||||||||||
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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|
价值 |
|
|
损失 |
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价值 |
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损失 |
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|
价值 |
|
|
损失 |
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美国政府和联邦机构 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
(19 |
) |
抵押贷款支持 |
|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
FNMA证书 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
4,659 |
|
|
|
(21 |
) |
总计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
21,013 |
|
|
$ |
(40 |
) |
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合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注3。 |
可供出售证券(续) |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,该公司的投资组合有6只和10只可供出售的证券。截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司有0和9只可供出售的证券,有未实现亏损总额。管理层审查了这些证券相关实体在2020年6月30日和2019年12月31日的财务状况,并确定它们只是暂时减值,因为这些证券的未实现亏损(如果有)与市场利率变化有关。本公司有能力持有该等证券,并无意出售该等证券,而在收回成本基准前,本公司不太可能会被要求出售该等证券。此外,管理层还认为证券发行人的财务状况良好,并相信公司将获得与这些投资有关的所有合同本金和利息。
以下为在2020年6月30日和2019年12月31日两天的证券到期日摘要。金额按合同到期日显示。由于抵押贷款支持证券的借款人有权在有或没有提前还款罚款的情况下提前偿还债务,因此在任何时候,这些证券都会作为一个总额包括在表中。
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2020年6月30日 |
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可供销售 |
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摊销 |
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公平 |
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成本 |
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价值 |
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公司债券: |
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|
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到期金额: |
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|
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三个月或更短时间 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
三个月到一年后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在一年到五年之后 |
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|
2,642 |
|
|
|
2,735 |
|
五年多 |
|
|
6,451 |
|
|
|
6,459 |
|
|
|
|
9,093 |
|
|
|
9,194 |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
4,561 |
|
|
|
4,606 |
|
总计 |
|
$ |
13,654 |
|
|
$ |
13,800 |
|
|
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|
|
|
|
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2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
可供销售 |
|
|||||
|
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
||
|
|
成本 |
|
|
价值 |
|
||
美国政府和联邦机构证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
三个月到一年后 |
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
在一年到五年之后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
总计 |
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
截至2020年6月30日和2019年12月31日,没有任何证券质押。
16
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注4. |
应收贷款及贷款损失拨备 |
2019年6月30日和2019年12月31日的贷款摘要如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
317,055 |
|
|
$ |
305,272 |
|
业主自住 |
|
|
91,345 |
|
|
|
91,943 |
|
多户住宅 |
|
|
274,641 |
|
|
|
250,239 |
|
非住宅物业 |
|
|
209,068 |
|
|
|
207,225 |
|
建筑和土地 |
|
|
96,841 |
|
|
|
99,309 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款(1) |
|
|
93,394 |
|
|
|
10,877 |
|
消费贷款 |
|
|
1,578 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
|
1,083,922 |
|
|
|
966,096 |
|
递延贷款发放净成本 |
|
|
2,256 |
|
|
|
1,970 |
|
贷款损失拨备 |
|
|
(13,761 |
) |
|
|
(12,329 |
) |
应收贷款净额 |
|
$ |
1,072,417 |
|
|
$ |
955,737 |
|
|
(1) |
截至2020年6月30日,商业贷款包括83,558美元的Paycheck Protection Program(“PPP”)贷款。 |
该公司的贷款活动主要在纽约市进行。该公司主要根据适用于其从事的每一种贷款活动的既定信贷政策,向个人和企业发放以房地产为担保的贷款。虽然抵押品作为次要还款来源提供担保,但公司通常要求主要还款来源以借款人产生持续现金流的能力为基础。该公司还评估每个客户的抵押品和信誉。信贷政策规定,根据借款人的信誉和抵押品类型,可以将信贷发放至抵押品市值的预定百分比。房地产是抵押品的主要形式。其他重要的抵押品有定期存款和有价证券。
截至2020年6月30日,该公司已获得美国小企业管理局(SBA)对886笔PPP贷款的批准,总金额为83,558美元。PPP下符合SBA要求的贷款在某些情况下可以免除,并由SBA 100%担保。PPP贷款期限为两年或五年,年利率为1%。
对于与贷款损失拨备和信用质量相关的披露,本公司没有低于分部水平的任何分类贷款。
信用质量指标:内部分配的风险评级被用作信用质量指标,管理层每季度审查一次。
本公司风险评级系统的目标是为董事会和高级管理层提供对贷款组合整体质量的客观评估,及时准确地识别信用缺陷明确的贷款,以便及时采取行动,将信用损失降至最低,找出影响贷款组合可收回性的相关趋势,隔离潜在的问题领域,并为确定贷款损失拨备的充分性提供必要的信息。
以下是内部分配的风险评级的定义:
|
• |
强劲的通行证-向新的或现有的借款人提供的贷款至少有90%由公司的未受损存款账户担保。 |
|
• |
良好通行证-向财务状况良好、流动性强、历史上收益、现金流和偿债能力一直较高的企业的新借款人或现有借款人提供贷款。 |
|
• |
令人满意的通行证-向财务状况可接受、盈利记录令人满意以及有足够的历史和预计现金流偿还债务的新借款人或现有借款人提供贷款。 |
|
• |
业绩通行证-现有贷款证明有良好的付款历史,但记录的实力、财务状况、收益记录或用于偿还债务的预计现金流低于平均水平。 |
17
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注4. |
应收贷款和贷款损失拨备(续) |
|
• |
特别说明-这类贷款目前受到保护,但显示出一个或多个潜在的弱点和风险,如果这些弱点或弱点没有得到监控或补救,这些弱点和风险可能不足以保护可收款性或借款人在未来某个日期满足还款条件的能力。 |
|
• |
不合标准的贷款-借款人的偿还能力或质押抵押品当前稳健的净值(如果有)保护不足的贷款。这类贷款有明确的弱点和风险,会危及偿还。它们的特点是,如果缺陷得不到补救,可能会遭受一些损失。 |
|
• |
可疑贷款-具有所有“不合格”贷款缺点的贷款,加上的特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些缺点使收回或清算变得非常可疑和不可能。 |
按照通常的定义,上述前四个类别内的贷款被认为是合格评级。风险评级是根据需要分配的,以区分投资组合中的风险。风险评级会持续检讨及修订,以反映借款人的财务状况及前景、偿债能力、还款表现、抵押品价值及承保范围以及其他考虑因素的变化。
下表列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日按贷款分段划分的信用风险评级:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||
|
|
1-4个家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
贷款 |
|
|||||||
风险评级: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经过 |
|
$ |
397,367 |
|
|
$ |
266,650 |
|
|
$ |
203,464 |
|
|
$ |
80,967 |
|
|
$ |
93,394 |
|
|
$ |
1,578 |
|
|
$ |
1,043,420 |
|
特别提及 |
|
|
2,366 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,874 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18,240 |
|
不合标准 |
|
|
8,667 |
|
|
|
7,991 |
|
|
|
5,604 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,262 |
|
总计 |
|
$ |
408,400 |
|
|
$ |
274,641 |
|
|
$ |
209,068 |
|
|
$ |
96,841 |
|
|
$ |
93,394 |
|
|
$ |
1,578 |
|
|
$ |
1,083,922 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
施工 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
||
|
|
1-4个家庭 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
贷款 |
|
|||||||
风险评级: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经过 |
|
$ |
386,022 |
|
|
$ |
249,066 |
|
|
$ |
202,761 |
|
|
$ |
75,997 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
925,954 |
|
特别提及 |
|
|
2,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,355 |
|
不合标准 |
|
|
8,781 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
8,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,787 |
|
总计 |
|
$ |
397,215 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
18
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注4. |
应收贷款和贷款损失拨备(续) |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的贷款账龄分析如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日数 |
|
|
日数 |
|
|
或更多 |
|
|
|
|
|
|
非权责发生制 |
|
|
或更多 |
|
|||||
|
|
电流 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
总计 |
|
|
贷款 |
|
|
应计 |
|
|||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
314,738 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
809 |
|
|
$ |
1,508 |
|
|
$ |
317,055 |
|
|
$ |
1,966 |
|
|
$ |
— |
|
业主自住 |
|
|
89,468 |
|
|
|
— |
|
|
|
176 |
|
|
|
1,701 |
|
|
|
91,345 |
|
|
|
3,529 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
274,431 |
|
|
|
— |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
274,641 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
205,286 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,782 |
|
|
|
209,068 |
|
|
|
4,974 |
|
|
|
— |
|
建筑和土地 |
|
|
96,841 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
96,841 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
93,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
1,573 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,578 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
1,075,731 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
1,195 |
|
|
$ |
6,991 |
|
|
$ |
1,083,922 |
|
|
$ |
10,469 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
日数 |
|
|
日数 |
|
|
或更多 |
|
|
|
|
|
|
非权责发生制 |
|
|
或更多 |
|
|||||
|
|
电流 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
逾期付款 |
|
|
总计 |
|
|
贷款 |
|
|
应计 |
|
|||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
300,324 |
|
|
$ |
3,866 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,082 |
|
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
— |
|
业主自住 |
|
|
87,243 |
|
|
|
3,405 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,295 |
|
|
|
91,943 |
|
|
|
3,500 |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
246,318 |
|
|
|
3,921 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
203,514 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
207,225 |
|
|
|
4,201 |
|
|
|
— |
|
建筑和土地 |
|
|
99,309 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
99,309 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,877 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
948,816 |
|
|
$ |
11,195 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6,085 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
10,568 |
|
|
$ |
— |
|
19
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注4. |
应收贷款和贷款损失拨备(续) |
以下附表详细说明了截至2020年6月30日和2019年6月30日以及2019年12月31日贷款损失拨备的构成和相关记录的贷款投资:
|
|
截至2020年6月30日的前六个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非抵押贷款 贷款 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
对于 期间 |
|
||||||||
贷款损失拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
已记入费用的拨备 |
|
|
354 |
|
|
|
127 |
|
|
|
876 |
|
|
|
232 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
1,417 |
|
已注销的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
恢复 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
期末余额 |
|
$ |
3,857 |
|
|
$ |
1,194 |
|
|
$ |
4,741 |
|
|
$ |
2,085 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
204 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
13,761 |
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
135 |
|
|
$ |
157 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
330 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
3,722 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
4,741 |
|
|
|
2,047 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
204 |
|
|
|
10 |
|
|
|
13,431 |
|
总计 |
|
$ |
3,857 |
|
|
$ |
1,194 |
|
|
$ |
4,741 |
|
|
$ |
2,085 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
204 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
13,761 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
5,726 |
|
|
$ |
5,873 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,775 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,374 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
311,329 |
|
|
|
85,472 |
|
|
|
274,641 |
|
|
|
203,293 |
|
|
|
96,841 |
|
|
|
93,394 |
|
|
|
1,578 |
|
|
|
1,066,548 |
|
总计 |
|
$ |
317,055 |
|
|
$ |
91,345 |
|
|
$ |
274,641 |
|
|
$ |
209,068 |
|
|
$ |
96,841 |
|
|
$ |
93,394 |
|
|
$ |
1,578 |
|
|
$ |
1,083,922 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年6月30日的前三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
建筑与土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
对于 期间 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
3,737 |
|
|
$ |
1,187 |
|
|
$ |
4,263 |
|
|
$ |
2,142 |
|
|
$ |
1,905 |
|
|
$ |
239 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
13,484 |
|
已记入费用的拨备 |
|
|
120 |
|
|
|
7 |
|
|
|
478 |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
(235 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
271 |
|
已注销的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
恢复 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
期末余额 |
|
$ |
3,857 |
|
|
$ |
1,194 |
|
|
$ |
4,741 |
|
|
$ |
2,085 |
|
|
$ |
1,670 |
|
|
$ |
204 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
13,761 |
|
20
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
附注4.应收贷款和贷款损失准备(续)
|
|
截至2019年6月30日的前六个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
未分配 |
|
|
对于 期间 |
|
|||||||||
贷款损失拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,659 |
|
已记入费用的拨备 |
|
|
(248 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(116 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(98 |
) |
|
|
651 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
149 |
|
已注销的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(402 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(402 |
) |
恢复 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
2 |
|
|
|
58 |
|
|
|
112 |
|
期末余额 |
|
$ |
3,574 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
3,713 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,533 |
|
|
$ |
533 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
58 |
|
|
$ |
12,518 |
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
273 |
|
|
$ |
527 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
124 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
926 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
3,301 |
|
|
|
641 |
|
|
|
3,713 |
|
|
|
1,804 |
|
|
|
1,533 |
|
|
|
533 |
|
|
|
9 |
|
|
|
58 |
|
|
|
11,592 |
|
总计 |
|
$ |
3,574 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
3,713 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,533 |
|
|
$ |
533 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
58 |
|
|
$ |
12,518 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
7,058 |
|
|
$ |
5,471 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
5,360 |
|
|
$ |
1,327 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,263 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
295,370 |
|
|
|
87,433 |
|
|
|
238,967 |
|
|
|
192,007 |
|
|
|
99,668 |
|
|
|
11,335 |
|
|
|
1,149 |
|
|
|
— |
|
|
|
925,929 |
|
总计 |
|
$ |
302,428 |
|
|
$ |
92,904 |
|
|
$ |
238,974 |
|
|
$ |
197,367 |
|
|
$ |
100,995 |
|
|
$ |
11,373 |
|
|
$ |
1,151 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
945,192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年6月30日的前三个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
未分配 |
|
|
对于 期间 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
3,551 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
3,713 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,533 |
|
|
$ |
549 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12,449 |
|
已记入费用的拨备 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已注销的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
恢复 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
58 |
|
|
|
94 |
|
期末余额 |
|
$ |
3,574 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
3,713 |
|
|
$ |
1,928 |
|
|
$ |
1,533 |
|
|
$ |
533 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
58 |
|
|
$ |
12,518 |
|
21
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
附注4.应收贷款和贷款损失准备(续)
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
抵押贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多家庭 |
|
|
非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
对于 期间 |
|
||||||||
贷款损失拨备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
余额,年初 |
|
$ |
3,799 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
3,829 |
|
|
$ |
1,925 |
|
|
$ |
1,631 |
|
|
$ |
260 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
12,659 |
|
已记入费用的拨备 |
|
|
(311 |
) |
|
|
(141 |
) |
|
|
36 |
|
|
|
(85 |
) |
|
|
151 |
|
|
|
608 |
|
|
|
— |
|
|
|
258 |
|
已注销的损失 |
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(732 |
) |
恢复 |
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
2 |
|
|
|
144 |
|
余额,年终 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
265 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
459 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
3,238 |
|
|
|
918 |
|
|
|
3,865 |
|
|
|
1,818 |
|
|
|
1,782 |
|
|
|
240 |
|
|
|
9 |
|
|
|
11,870 |
|
总计 |
|
$ |
3,503 |
|
|
$ |
1,067 |
|
|
$ |
3,865 |
|
|
$ |
1,849 |
|
|
$ |
1,782 |
|
|
$ |
254 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12,329 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额:个别 评估损害情况 |
|
$ |
6,973 |
|
|
$ |
5,572 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,548 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
期末余额:集体 评估损害情况 |
|
|
298,299 |
|
|
|
86,371 |
|
|
|
250,239 |
|
|
|
201,677 |
|
|
|
98,184 |
|
|
|
10,863 |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
946,864 |
|
总计 |
|
$ |
305,272 |
|
|
$ |
91,943 |
|
|
$ |
250,239 |
|
|
$ |
207,225 |
|
|
$ |
99,309 |
|
|
$ |
10,877 |
|
|
$ |
1,231 |
|
|
$ |
966,096 |
|
当当前信息和事件表明,根据相关贷款协议的合同条款,所有到期金额可能无法收回时,贷款被视为减值。减值贷款,包括问题债务重组,根据贷款损失准备方法,通过应用正常的贷款审查程序来识别。管理层定期评估贷款,以确定是否存在减值。任何正在或可能不再按照原始贷款合同条款履行的贷款都会进行评估,以确定减值。
22
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
附注4.应收贷款和贷款损失准备(续)
以下信息与截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月以及截至2019年12月31日的年度的减值贷款有关:
|
|
未付 合同 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校长 |
|
|
不带编号 |
|
|
使用 |
|
|
录下来 |
|
|
相关 |
|
|
录下来 |
|
|
公认 |
|
|||||||
截至2020年6月30日的前六个月 |
|
天平 |
|
|
津贴 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
按现金计价 |
|
|||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
12,514 |
|
|
$ |
8,566 |
|
|
$ |
3,033 |
|
|
$ |
11,599 |
|
|
$ |
292 |
|
|
$ |
12,337 |
|
|
$ |
115 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
6,090 |
|
|
|
5,403 |
|
|
|
372 |
|
|
|
5,775 |
|
|
|
38 |
|
|
|
4,923 |
|
|
|
30 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,019 |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
18,604 |
|
|
$ |
13,969 |
|
|
$ |
3,405 |
|
|
$ |
17,374 |
|
|
$ |
330 |
|
|
$ |
18,365 |
|
|
$ |
145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付 合同 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校长 |
|
|
不带编号 |
|
|
使用 |
|
|
录下来 |
|
|
相关 |
|
|
录下来 |
|
|
公认 |
|
|||||||
截至2019年6月30日的前六个月 |
|
天平 |
|
|
津贴 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
按现金计价 |
|
|||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
13,588 |
|
|
$ |
7,944 |
|
|
$ |
4,585 |
|
|
$ |
12,529 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
13,438 |
|
|
$ |
323 |
|
多户住宅 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
5,463 |
|
|
|
4,887 |
|
|
|
473 |
|
|
|
5,360 |
|
|
|
124 |
|
|
|
3,096 |
|
|
|
67 |
|
建筑和土地 |
|
|
1,614 |
|
|
|
1,327 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,327 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
1 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
40 |
|
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
|
|
309 |
|
|
|
1 |
|
消费者 |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
20,714 |
|
|
$ |
14,203 |
|
|
$ |
5,060 |
|
|
$ |
19,263 |
|
|
$ |
926 |
|
|
$ |
18,051 |
|
|
$ |
392 |
|
|
|
未付 合同 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||||
|
|
校长 |
|
|
不带编号 |
|
|
使用 |
|
|
录下来 |
|
|
相关 |
|
|
录下来 |
|
|
公认 |
|
|||||||
2019年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津贴 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
津贴 |
|
|
投资 |
|
|
按现金计价 |
|
|||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
13,566 |
|
|
$ |
8,390 |
|
|
$ |
4,155 |
|
|
$ |
12,545 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
12,995 |
|
|
$ |
361 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
5,640 |
|
|
|
5,173 |
|
|
|
375 |
|
|
|
5,548 |
|
|
|
31 |
|
|
|
3,988 |
|
|
|
121 |
|
建筑和土地 |
|
|
1,465 |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,219 |
|
|
|
6 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
195 |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
20,687 |
|
|
$ |
14,688 |
|
|
$ |
4,544 |
|
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
459 |
|
|
$ |
18,404 |
|
|
$ |
488 |
|
23
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注4. |
应收贷款和贷款损失拨备(续) |
贷款组合还包括某些已修改为问题债务重组的贷款。根据适用的标准,当债权人出于与债务人的财务状况有关的经济或法律原因,向债务人提供它不会考虑的特许权时,贷款被修改为问题债务重组,除非这会导致微不足道的付款延迟。这些优惠可能包括降低贷款利率、延长付款和到期日、忍耐或其他旨在最大限度提高收款的行动。当贷款被修订为问题债务重组时,管理层会使用折现现金流量法(经修订贷款的价值以预期现金流量现值为基础,按原始贷款协议的合约利率贴现)评估任何可能的减值,或在根据经修订条款偿还变得有疑问时使用抵押品的公允价值减去销售成本。如果管理层在问题债务重组中确定修改后的贷款价值低于记录的贷款投资,则通过特定的拨备估计或从贷款损失拨备中冲销来确认减值。
在截至2020年6月30日的六个月内,没有贷款重组为问题债务重组,截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的年度,没有一笔贷款重组为问题债务重组。
|
在此期间重组的贷款 |
|
|
所有默认付款的TDR 在接下来的12个月内 |
|
||||||||||||||
|
截至2020年6月30日的6个月 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
预- |
|
|
后- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
贷款的比例 |
|
|||
|
数 |
|
|
录下来 |
|
|
录下来 |
|
|
数 |
|
|
当时 |
|
|||||
|
贷款的比例 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
违约率 |
|
|||||
按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4个家庭 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
总计 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日、其他的组合 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
总计 |
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
在此期间重组的贷款 |
|
|
所有默认付款的TDR 在接下来的12个月内 |
|
||||||||||||||
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
改型 |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
预- |
|
|
后- |
|
|
|
|
|
|
天平 |
|
|||
|
|
|
|
|
改型 |
|
|
改型 |
|
|
|
|
|
|
贷款的比例 |
|
|||
|
数 |
|
|
录下来 |
|
|
录下来 |
|
|
数 |
|
|
当时 |
|
|||||
|
贷款的比例 |
|
|
天平 |
|
|
天平 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
违约率 |
|
|||||
按揭: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4个家庭 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
总计 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
利率、到期日、其他的组合 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
总计 |
|
1 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
283 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
截至2020年6月30日,共有33笔问题债务重组贷款,总额9953美元,其中6842美元处于应计状态。截至2019年12月31日,共有36笔问题债务重组贷款,总额为12,204美元,其中8,601美元处于应计状态。没有承诺向贷款在问题债务重组中被修改的借款人提供额外资金。这些让步的财务影响代表了这些贷款的具体减值准备金,截至2020年6月30日和2019年12月31日,这些贷款的总准备金分别为330美元和459美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,有一笔贷款持有待售,金额为1,030美元。
24
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注5. |
房舍和设备 |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的房舍和设备摘要如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
土地 |
|
$ |
3,979 |
|
|
$ |
3,979 |
|
建筑物及改善工程 |
|
|
17,527 |
|
|
|
17,350 |
|
租赁权的改进 |
|
|
25,574 |
|
|
|
25,534 |
|
家具、固定装置及设备 |
|
|
8,878 |
|
|
|
8,513 |
|
|
|
|
55,958 |
|
|
|
55,376 |
|
减去:累计折旧和摊销 |
|
|
(23,856 |
) |
|
|
(22,630 |
) |
总房舍和设备 |
|
$ |
32,102 |
|
|
$ |
32,746 |
|
截至2020年和2019年6月30日的三个月的折旧和摊销费用分别为625美元和550美元,截至2020年和2019年6月30日的六个月的折旧和摊销费用分别为1,226美元和1,059美元,并包括在随附的综合损益表中的入住率和设备中。截至2020年6月30日,家具、固定装置和设备增加了365美元,达到8,878美元,这主要是因为在新冠肺炎大流行期间购买了笔记本电脑和软件,以促进远程工作。截至2020年6月30日,作为分支机构翻新计划的一部分,建筑和改善增加了177美元,达到17,527美元,租赁改善增加了40美元,达到25,574美元。
注6。 |
存款 |
2019年6月30日和2019年12月31日的存款摘要如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
需求(1) |
|
$ |
192,429 |
|
|
$ |
109,548 |
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA客户 |
|
|
26,477 |
|
|
|
32,866 |
|
货币市场账户 |
|
|
125,631 |
|
|
|
86,721 |
|
互惠存款 |
|
|
96,915 |
|
|
|
47,659 |
|
储蓄账户 |
|
|
119,277 |
|
|
|
115,751 |
|
现在总额、货币市场、互惠和储蓄 |
|
|
368,300 |
|
|
|
282,997 |
|
25万美元或以上的存单 |
|
|
81,786 |
|
|
|
84,263 |
|
经纪存单(2) |
|
|
55,878 |
|
|
|
76,797 |
|
列出服务押金(2) |
|
|
54,370 |
|
|
|
32,400 |
|
25万美元以下的存单 |
|
|
183,456 |
|
|
|
196,038 |
|
存单合计 |
|
|
375,490 |
|
|
|
389,498 |
|
有息存款总额 |
|
|
743,790 |
|
|
|
672,495 |
|
总存款 |
|
$ |
936,219 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
(1) |
截至2020年6月30日,活期存款中包括与PPP净资金相关的65,142美元。 |
|
(2) |
没有个人经纪存单或上市服务存款达到25万美元或以上。 |
2020年6月30日存单预定到期日如下:
6月30日, |
|
|
|
|
2021 |
|
$ |
219,640 |
|
2022 |
|
|
89,487 |
|
2023 |
|
|
31,458 |
|
2024 |
|
|
14,956 |
|
2025 |
|
|
15,949 |
|
此后 |
|
|
4,000 |
|
|
|
$ |
375,490 |
|
截至2020年6月30日和2019年12月31日,已重新分类为贷款的透支存款账户分别为44美元和199美元。
25
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注7. |
借款 |
FHLBNY垫款:作为FHLBNY的成员,银行有能力根据借款时FHLBNY信用政策声明中定义的银行合格抵押品价值的一定百分比向FHLBNY借款。根据与FHLBNY达成的协议,合格的抵押品必须是没有留置权、质押和产权负担的。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,银行从FHLBNY获得的未偿还定期预付款分别为117,284美元和104,404美元。此外,截至2020年6月30日和2019年12月31日,银行与代理银行的无担保信贷额度分别为25,000美元,其中截至2020年6月30日和2019年12月31日的未偿还信贷额度分别为0美元。该行还通过备用信用证获得了FHLBNY的担保,在2020年6月30日和2019年12月31日分别为3355美元和3455美元。*
在2020年6月30日和2019年12月31日借入的资金包括以下内容,并按到期日和赎回日期汇总如下:
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||||||||||||||||||
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
排定 成熟性 |
|
|
可兑换 在呼叫日期 |
|
|
加权 平均值 率 |
|
|
排定 成熟性 |
|
|
可兑换 在呼叫日期 |
|
|
加权 平均值 率 |
|
||||||
代理银行隔夜信用额度 预支 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLBNY期限提前结束: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
8,029 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
2.86 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
2.86 |
|
2021 |
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
3,000 |
|
|
|
1.84 |
|
2022 |
|
77,880 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
1.73 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
65,000 |
|
|
|
1.89 |
|
2023 |
|
28,375 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
2.82 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
2.82 |
|
|
$ |
117,284 |
|
|
$ |
117,284 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
$ |
104,404 |
|
|
$ |
104,404 |
|
|
|
2.21 |
% |
截至2020年和2019年6月30日的三个月,预付款的利息支出总计608美元和345美元,截至2019年6月30日的六个月,预付款的利息支出分别为1195美元和678美元。巴塞罗那
截至2020年6月30日和2019年12月31日,银行分别拥有约318,930美元和301,753美元的合格抵押品,分别是住宅1-4户和多户抵押贷款,可用于从FHLBNY获得垫款。*
注8. |
所得税 |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的所得税拨备(福利)包括以下内容:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
联邦政府: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
$ |
119 |
|
|
$ |
377 |
|
|
$ |
277 |
|
|
$ |
651 |
|
递延 |
|
|
(93 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(369 |
) |
|
|
(33 |
) |
|
|
|
26 |
|
|
|
336 |
|
|
|
(92 |
) |
|
|
618 |
|
州和地方: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
|
56 |
|
|
|
84 |
|
|
|
114 |
|
|
|
185 |
|
递延 |
|
|
(566 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(1,256 |
) |
|
|
(504 |
) |
|
|
|
(510 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
(1,142 |
) |
|
|
(319 |
) |
估值免税额 |
|
|
444 |
|
|
|
168 |
|
|
|
985 |
|
|
|
381 |
|
所得税拨备(福利) |
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
373 |
|
|
$ |
(249 |
) |
|
$ |
680 |
|
26
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
附注8.所得税(续)
所得税总支出与分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的美国联邦所得税税率21%对所得税前收入计算的金额不同,原因如下:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
所得税,按联邦税率计算 |
|
$ |
(128 |
) |
|
$ |
278 |
|
|
$ |
(427 |
) |
|
$ |
483 |
|
州税和地方税,扣除联邦税后的净额 |
|
|
(402 |
) |
|
|
(102 |
) |
|
|
(902 |
) |
|
|
(252 |
) |
估值津贴,扣除联邦福利后的净额 |
|
|
444 |
|
|
|
168 |
|
|
|
985 |
|
|
|
381 |
|
其他 |
|
|
46 |
|
|
|
29 |
|
|
|
95 |
|
|
|
68 |
|
|
|
$ |
(40 |
) |
|
$ |
373 |
|
|
$ |
(249 |
) |
|
$ |
680 |
|
管理层对其纽约州和纽约市递延税项净资产保持估值津贴,因为这些递延税项资产不太可能在未来几年用来减少公司的税负。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月,估值津贴分别增加了985美元和381美元。他说:
管理层已决定毋须就任何其他递延税项资产设立估值拨备,因为递延税项资产更有可能在未来期间全数使用。在评估是否需要估值拨备时,管理层会考虑递延税项负债的预定冲销、历史应课税收入水平,以及构成递延税项资产的暂时性差异将可扣除期间的预计未来应纳税所得额。
于2020年6月30日及2019年12月31日,本公司并无记录与不确定税务状况有关的未确认税项优惠。本公司预计未确认的税收优惠总额在未来12个月内不会大幅增加。
该公司需缴纳美国联邦所得税、纽约州所得税、新泽西州所得税和纽约市所得税。该公司在2016年前的几年内不再接受税务机关的审查。
2020年3月27日,总统签署了CARE法案,以帮助受到新冠肺炎疫情负面影响的个人和企业。在其他条款中,CARE法案允许将净运营亏损追溯到五年前,这些亏损随着2017年的减税和就业法案而进行了修改。它还修改了符合条件的租赁改进的使用年限,放宽了传递的额外损失限制,并增加了利息支出限制。公司预计CARE法案不会对公司的综合财务报表产生实质性的税收影响。
27
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注8. |
所得税(续) |
在2020年6月30日和2019年12月31日,导致很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失拨备 |
|
$ |
4,454 |
|
|
$ |
3,990 |
|
非权责发生制贷款利息 |
|
|
570 |
|
|
|
338 |
|
可供出售证券的未实现亏损 |
|
|
(29 |
) |
|
|
7 |
|
无形资产摊销 |
|
|
78 |
|
|
|
88 |
|
应付递延租金 |
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
房舍和设备折旧 |
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
净营业亏损 |
|
|
4,908 |
|
|
|
4,258 |
|
慈善捐款结转 |
|
|
1,563 |
|
|
|
1,675 |
|
薪酬和福利 |
|
|
475 |
|
|
|
182 |
|
其他 |
|
|
135 |
|
|
|
130 |
|
递延税项总资产总额 |
|
|
12,294 |
|
|
|
10,698 |
|
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
超过净定期福利成本的累计缴费净额 |
|
|
— |
|
|
|
85 |
|
递延贷款费 |
|
|
730 |
|
|
|
638 |
|
其他 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
递延税项总负债总额 |
|
|
737 |
|
|
|
730 |
|
估值免税额 |
|
|
7,229 |
|
|
|
6,244 |
|
递延税项净资产 |
|
$ |
4,328 |
|
|
$ |
3,724 |
|
注9. |
薪酬和福利计划 |
401(K)计划:
本公司根据“国内税法”第401(K)条提供合格的固定缴款退休计划。根据定义,401(K)计划符合美国国税局(Internal Revenue Service)安全港条款的要求。员工有资格在每个季度开始时(1月1日、4月1日、7月1日或10月1日)参加401(K)计划。401(K)计划规定选择性的员工/参与者推迟收入。酌情配资、利润分成、避风港缴款,不得超过员工薪酬的4%,也可提供利润分成缴款。本公司目前的避风港缴款比例为3%。截至2020年和2019年6月30日的三个月,综合损益表中记录的401(K)费用分别为103美元和77美元,截至2019年6月30日的六个月,401(K)费用分别为370美元和167美元。
员工持股计划:
与重组相关的是,该公司设立了员工持股计划,专门为符合条件的员工提供福利。员工持股计划从该公司借入7238美元,足以购买723,751股(约占该公司首次发行股票时出售普通股的3.92%)。这笔贷款以购买的股票作担保,将由员工持股计划用本公司出资的资金和员工持股计划收到的股息偿还。供款将首先用于偿还贷款利息,其余部分将用于本金。这笔贷款预计将在15年内偿还。用贷款收益购买的股票由受托人在一个暂记账户中持有,以便在偿还贷款时在参与者之间进行分配。根据适用的规定,员工持股计划的缴款和从暂记账户中释放的股票将按其薪酬相对于所有活跃参与者的总薪酬的比例在参与者之间分配。
28
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注9. |
薪酬和福利计划(续) |
对员工持股计划的贡献将足以支付根据贷款协议目前到期的本金和利息。由于股份被承诺免除抵押品,相当于该等股份于各期间的平均市价的补偿开支予以确认,而该等股份成为流通股以供计算每股盈利(见附注10)。
截至2020年6月30日和2019年12月31日的员工持股摘要如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||
承诺发行的股份 |
|
|
24,126 |
|
|
|
48,250 |
|
将分配给参与者的股份 |
|
|
144,750 |
|
|
|
96,500 |
|
未分配股份 |
|
|
554,875 |
|
|
|
579,001 |
|
总计 |
|
|
723,751 |
|
|
|
723,751 |
|
未赚取股份的公允价值 |
|
$ |
5,649 |
|
|
$ |
8,511 |
|
本公司于截至2020年及2019年6月30日止三个月确认员工持股计划相关薪酬开支(包括员工持股均衡开支)分别为131美元及187美元,截至2020年及2019年6月30日止六个月分别确认员工持股计划相关薪酬开支288美元及390美元。
补充高管退休计划:
本行为一名主要行政人员维持一项不受限制的补充性行政人员退休计划(“SERP”)。截至2020年和2019年6月30日的三个月,确认的SERP费用分别为15美元和17美元,截至2019年6月30日的六个月,确认的SERP费用分别为30美元和34美元。
2018年激励计划
公司股东在2018年10月30日的股东特别大会上批准了PDL Community Bancorp 2018年长期激励计划(简称《2018年激励计划》)。根据2018年激励计划,可以发行的普通股最高数量为1,248,469股。在1,248,469股中,根据行使股票期权或股票增值权(“SARS”)可根据2018年激励计划授予的最高股票数量为891,764股(均可作为激励股票期权授予),可作为限制性股票奖励或限制性股票单位发行的普通股数量为356,705股。然而,2018年激励计划包含一个灵活的功能,规定可以授予超过356,705股限制股票和限制性股票单位的奖励,但这种额外奖励涵盖的每股股票应将股票期权和SARS奖励的891,764股票限制减少3.0股普通股。2018年,公司将462,522份股票期权奖励转换为154,174个限制性股票单位。
根据2018年激励计划,公司于2018年12月4日授予相当于674,645股的股票,其中包括向高管授予119,176股激励期权,向外部董事授予44,590股非限制性期权,向高管授予40,000股限制性股票单位,向高管授予322,254股限制性股票单位,向外部董事授予148,625股限制性股票单位。对董事的奖励一般从授予之日的一周年开始,每年授予20%。授予在授予时服务不足五年的董事的奖励期限较长,并且在董事服务满十年后才会完全归属。从2020年12月4日开始,对非董事的高管的奖励每年授予20%。截至2020年6月30日和2019年12月31日,激励计划下剩余授予的股票期权和SARS的最高数量分别为225,476个和265,476个。截至2020年6月30日和2019年12月31日,根据激励计划,在这两个期限内,可作为限制性股票或限制性股票单位发行的普通股剩余奖励的最高数量为0股。如果2018年激励计划的上述弹性功能得到充分利用,截至2020年6月30日和2019年12月31日,可能被奖励为限制性股票或限制性股票单位的普通股的最大数量将分别为75,158股和88,492股,但这将消除可供奖励的股票期权和SARS。
29
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注9.薪酬和福利计划(续)
授予单位数与授予日本公司普通股市场价格的乘积决定了本公司2018年激励计划下限制性股票单位的公允价值。管理层在整个奖励所需的服务期内,以直线方式确认限制性股票单位公允价值的补偿费用。巴塞罗那
截至2020年6月30日止六个月及截至2019年12月31日止年度,本公司限售股单位奖励活动及相关资料摘要如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||
|
|
数 的股份 |
|
|
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授与 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至6月30日未归属 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
数 的股份 |
|
|
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
||
非既得利益者,年初 |
|
|
510,879 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授与 |
|
|
29,725 |
|
|
|
12.93 |
|
没收 |
|
|
(29,725 |
) |
|
|
12.77 |
|
既得 |
|
|
(90,135 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日未归属 |
|
|
420,744 |
|
|
$ |
12.78 |
|
截至2020年和2019年6月30日的三个月,与限制性股票单位相关的薪酬支出分别为314美元和308美元,截至2019年6月30日的六个月分别为638美元和608美元。截至2020年6月30日,与限制性股票单位相关的未确认薪酬成本总额为4645美元,预计将在未来30个季度确认。
截至2020年6月30日止六个月及截至2019年12月31日止年度,本公司股票期权奖励活动及相关资料摘要如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||
|
|
选项 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 价格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
授与 |
|
|
40,000 |
|
|
|
8.93 |
|
已行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至6月30日(1)为止的未偿还款项 |
|
|
203,766 |
|
|
$ |
12.02 |
|
可于6月30日(1)行使 |
|
|
24,788 |
|
|
$ |
12.77 |
|
30
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注9.薪酬和福利计划(续)
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
|
|
选项 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 价格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.77 |
|
授与 |
|
|
8,918 |
|
|
|
12.93 |
|
已行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
(8,918 |
) |
|
|
12.77 |
|
截至12月31日(1)为止的未偿还款项 |
|
|
163,766 |
|
|
$ |
12.78 |
|
可在12月31日(1)行使 |
|
|
24,788 |
|
|
$ |
12.77 |
|
|
(1) |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,未偿还期权的总内在价值,即公司普通股价格与标的期权的声明行权价之间的差额,分别为0美元和315美元,可行使期权为0美元和48美元。 |
截至2020年6月30日,期权的加权平均行权价为每股12.02美元,加权平均剩余合同期限为8.3年。预计确认薪酬支出的加权平均期限为5.4年。截至2020年6月30日和2019年12月31日,分别有24,788股可行使。截至2020年和2019年6月30日的三个月,与确认的股票期权相关的总薪酬成本分别为31美元和22美元,截至2019年6月30日的六个月分别为60美元和48美元。截至2020年6月30日,与未归属股票期权相关的未确认薪酬成本总额为554美元,预计将在未来30个季度确认。
每项期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型在以下加权平均假设下进行估计:
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
股息率 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
预期寿命 |
|
6.5年 |
|
|
6.5年 |
|
||
预期波动率 |
|
|
38.51 |
% |
|
|
16.94 |
% |
无风险利率 |
|
|
0.48 |
% |
|
|
2.51 |
% |
加权平均授权日公允价值 |
|
$ |
3.77 |
|
|
$ |
4.01 |
|
预期波动率是基于公司的历史波动率。预期寿命是基于管理层对各种因素的审查做出的估计,并使用简单的普通期权的简化方法进行计算。股息率假设是基于公司的历史和对股息支付的预期。
库存股:
本公司通过了2019年3月25日生效的股份回购计划,该计划于2019年9月24日到期。根据回购计划,该公司获准回购最多923,151股公司股票,约占公司当时已发行和流通股的5%。2019年11月13日,公司通过第二次股份回购方案。根据第二个计划,该公司获准回购最多878,835股公司股票,约占公司当时已发行和流通股的5%。本公司股份回购计划于2020年3月27日终止。2020年6月1日,公司通过第三次股份回购方案。根据这第三个计划,公司获准回购最多864,987股公司股票,约占公司当时已发行和流通股的5%。回购计划可随时暂停或终止,恕不另行通知,到期时间不晚于2020年11月30日。
截至2020年6月30日,本公司根据回购计划共回购了1,318,872股股票,加权平均价为每股13.99美元,报告为库存股。在1,318,872股库存股中,根据2019年12月4日归属的限制性股票单位,已根据本公司2018年长期激励计划向董事和高管授予90,135股。截至2020年6月30日,1,228,737股在公司综合财务状况报表中报告为库存股。
31
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注10. |
每股收益(亏损) |
下表列出了计算普通股基本收益(亏损)和稀释收益(亏损)时使用的股票数量的对账:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
|
|
(千美元,共享数据除外) |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
净收益(损失) |
|
$ |
(571 |
) |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
(1,784 |
) |
|
$ |
1,618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股收益的已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股 |
|
|
17,290,254 |
|
|
|
18,180,989 |
|
|
|
17,334,830 |
|
|
|
18,320,923 |
|
减去:加权平均未分配员工持股 计划(员工持股)股票 |
|
|
566,805 |
|
|
|
615,055 |
|
|
|
572,837 |
|
|
|
621,053 |
|
已发行基本加权平均普通股 |
|
|
16,723,449 |
|
|
|
17,565,934 |
|
|
|
16,761,993 |
|
|
|
17,699,870 |
|
普通股基本收益(亏损) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
稀释潜在普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充:限制性股票奖励和股票期权的稀释效应 |
|
|
— |
|
|
|
89,730 |
|
|
|
— |
|
|
|
60,944 |
|
稀释加权平均已发行普通股 |
|
|
16,723,449 |
|
|
|
17,655,664 |
|
|
|
16,761,993 |
|
|
|
17,760,814 |
|
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
注11. |
承诺、或有事项和信用风险 |
表外风险金融工具:在正常业务过程中,可以使用表外风险金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺延长信用证和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超过综合财务状况报表确认金额的信用风险和利率风险因素。这些工具的合同金额反映了参与特定类别金融工具的程度。
授信承诺的合同金额代表了如果合同被完全动用、客户违约和任何现有抵押品的价值变得一文不值时潜在的会计损失金额。作出承诺和承担合同义务时使用的信贷政策与资产负债表上的工具相同。合同金额代表2020年6月30日和2019年12月31日信用风险的金融工具如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
批出按揭贷款的承担 |
|
$ |
68,348 |
|
|
$ |
64,829 |
|
信贷额度下的无资金承付款 |
|
|
38,675 |
|
|
|
27,833 |
|
备用信用证 |
|
|
3,355 |
|
|
|
3,455 |
|
|
|
$ |
110,378 |
|
|
$ |
96,117 |
|
32
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合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
附注11.佣金、或有事项和信用风险(续)
提供抵押贷款的承诺:提供抵押贷款的承诺是指只要满足合同中规定的所有条款和条件,就向客户放贷的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求借款人支付费用。由于一些承诺额预计将到期而不动用,因此总承诺额不一定代表未来的现金需求。每个客户的信誉都是在个案的基础上进行评估的。获得的抵押品金额,如认为有必要展期授信,以管理层对交易对手的信用评估为基础。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、财产和设备、住宅房地产和创收商业地产。预计这些交易不会造成重大损失。
信贷额度下的无资金承诺:商业信贷额度、循环信贷额度和透支保护协议下的无资金承诺是未来可能向现有客户提供信贷的承诺。这些信贷额度是无抵押的,通常不包含特定的到期日,最终可能不会被动用到公司承诺的总规模。
备用信用证:备用信用证是为保证客户向第三方履行义务而开具的有条件承诺。这些担保主要是为了支持公共和私人借款安排。开立信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。备用信用证很大程度上是以现金担保的。
按地理位置划分的集中度:贷款、授信承诺和备用信用证已发放给主要位于纽约市的客户。一般来说,这样的贷款通常是由一到四个家庭的住宅来担保的。这些贷款预计将从借款人的现金流中偿还。
租赁承诺:截至2020年6月30日,有不可取消的办公空间运营租约在不同日期到期,直至2034年。其中一份这样的租约包含一个升级条款,规定主要根据房地产税的增加来增加租金。在截至2020年和2019年6月30日的三个月,包括入住率和设备在内的运营租赁项下的租金支出总计380美元和375美元,截至2019年6月30日的六个月分别为509美元和729美元。巴塞罗那
根据租约条款,截至2020年6月30日的预计最低租金付款如下:
2020年剩余时间 |
|
$ |
675 |
|
2021 |
|
|
1,380 |
|
2022 |
|
|
1,290 |
|
2023 |
|
|
1,277 |
|
2024 |
|
|
1,311 |
|
2025 |
|
|
1,280 |
|
此后 |
|
|
4,566 |
|
|
|
$ |
11,779 |
|
法律事宜:本公司涉及在正常业务过程中发生的各种法律诉讼。管理层相信,这些问题的解决不会对公司的财务状况或经营业绩产生实质性影响。
注12。 |
公允价值 |
以下公允价值层次结构基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平使用。可用于衡量公允价值的投入有三个级别:
级别1-截至测量日期,实体有能力访问的活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。
33
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合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注12.公允价值(续)
第2级-第1级价格以外的重要其他可观察到的输入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到的或可由可观察到的市场数据证实的其他输入。
第3级-重要的不可观察的输入,反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。
该公司使用以下方法和重大假设来估计公允价值:
现金和现金等价物、应计应收利息、借款人预付的税款和保险费以及应计应付利息:账面金额是对公允价值的合理估计。这些资产和负债在经常性基础上不按公允价值记录。
可供出售证券:这些金融工具在合并财务报表中按公允价值经常性记录。如果在活跃的市场上有报价,证券被归类在估值层次的第一级。如果没有报价,则通过使用定价模型(例如,矩阵定价)或具有类似特征的证券的报价来估计公允价值,并将其归入估值层次的第二级。这类工具的例子包括政府机构债券和抵押贷款支持证券。3级证券是使用重大不可观察到的投入的证券。在此期间,用于衡量类似资产的估值技术没有变化。
FHLBNY股票:FHLBNY股票的账面价值接近公允价值,因为银行可以按成本用FHLBNY赎回此类股票。作为FHLBNY的成员,公司必须购买这些股票,这些股票是按成本列账的,并被归类为限制性股权证券。
贷款:对于经常重新定价且信用风险没有重大变化的可变利率贷款,账面价值是对公允价值的合理估计,并根据投资组合中固有的信贷损失进行调整。固定利率贷款的公允价值是通过使用估计市场利率对未来现金流进行贴现估计的,估计市场利率是向信用评级相似的借款人提供类似贷款,剩余期限相同,并根据投资组合中固有的信贷损失进行调整。不良贷款使用现值贴现现金流量法或抵押品的公允价值进行估值。贷款不按公允价值经常性记录。
持有待售贷款:持有待售贷款以成本或公允价值中较低者为准。持有待售贷款的公允价值是根据真正投资者的实际出价确定的。这些资产被归类为2级。
其他拥有的房地产:其他拥有的房地产是指通过丧失抵押品赎回权而获得的房地产,在非经常性的基础上按公允价值减去估计的处置成本进行记录。公允价值是基于独立的市场价格、抵押品的评估价值或管理层对抵押品价值的估计。当抵押品的公允价值基于可观察到的市场价格或当前评估价值时,该资产被归类为2级。当评估价值不可用或管理层确定抵押品的公允价值进一步减值低于该评估价值且没有可观察到的市场价格时,该资产被归类为3级。
存款:活期存款、储蓄、活期存款和货币市场账户的公允价值等于它们的账面价值,账面金额代表报告日期的即期应付金额。固定期限、固定利率存单的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算将存单的市场利率应用于此类存款的每月累计预期到期日的时间表。存款不按公允价值经常性记录。
FHLBNY预付款:预付款的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算将类似期限的预付款的当前基于市场的FHLBNY利率应用于此类预付款的到期表。这些借款没有按公允价值经常性记录。
表外工具:表外工具(贷款承诺和备用信用证)的公允价值基于签订类似协议目前收取的费用,并考虑到协议的剩余条款和交易对手的信用状况。表外工具不按公允价值经常性记录。
34
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合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注12。 |
公允价值(续) |
下表详细说明了截至2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值列账并按公允价值经常性计量的资产,并指明了用于确定公允价值的公允价值层次结构内的水平:
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||
描述 |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府和联邦机构 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
公司债券 |
|
|
9,194 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,194 |
|
|
|
— |
|
抵押贷款支持证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA证书 |
|
|
4,259 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,259 |
|
|
|
— |
|
GNMA证书 |
|
|
347 |
|
|
|
— |
|
|
|
347 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
13,800 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,800 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
描述 |
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府和联邦机构 |
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
— |
|
抵押贷款支持证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA证书 |
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
— |
|
GNMA证书 |
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
|
|
491 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
— |
|
管理层对某一水平内的投资的评估和分类可以根据投资的到期日或流动性随着时间的推移而变化,并将在发生变化的季度初反映出来。
下表详细说明了截至2020年6月30日和2019年12月31日按公允价值列账并按公允价值非经常性计量的资产,并指明了用于确定公允价值的公允价值层次:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
||||
减值贷款 |
|
$ |
17,374 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,374 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
||||
减值贷款 |
|
$ |
19,232 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,232 |
|
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月里,按公允价值计价的非经常性资产损失分别降至最低。
关于金融工具的公允价值信息被披露,无论是否在合并财务状况表中确认,因此估计该价值是可行的。因此,呈列的公允价值总额并不代表本公司的基本价值。2020及2019年的估计公允价值金额已于各自的期末计量,并未就该等各自日期后的综合财务报表进行重新评估或更新。因此,这些金融工具在各自报告日期之后的估计公允价值可能与每个期间报告的金额不同。
所提供的资料不应被理解为对整个公司的公允价值的估计,因为只需要对公司有限部分的资产和负债进行公允价值计算。由于估值技术范围广泛,在作出估计时使用的主观程度,本公司的披露与其他银行的披露进行比较可能没有意义。
35
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注12。 |
公允价值(续) |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,本公司金融工具账面余额和估计公允价值如下:
|
|
携载 |
|
|
公允价值计量 |
|
||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
第3级 |
|
|
总计 |
|
|||||
2020年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
76,631 |
|
|
$ |
76,631 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
76,631 |
|
可供出售的证券 |
|
|
13,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,800 |
|
持有待售贷款 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1,046 |
|
应收贷款净额 |
|
|
1,072,417 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,088,825 |
|
|
|
1,088,825 |
|
应计应收利息 |
|
|
7,677 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,677 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,677 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,422 |
|
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
192,429 |
|
|
|
192,429 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
192,429 |
|
有息存款 |
|
|
368,300 |
|
|
|
368,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
368,300 |
|
存单 |
|
|
375,490 |
|
|
|
— |
|
|
|
381,863 |
|
|
|
— |
|
|
|
381,863 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款人预付税款和保险费 |
|
|
6,007 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,007 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,007 |
|
FHLBNY的进展 |
|
|
117,284 |
|
|
|
117,284 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
117,284 |
|
应计应付利息 |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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金融资产: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
27,677 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的证券 |
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,504 |
|
持有待售贷款 |
|
|
1,030 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,035 |
|
|
|
1,035 |
|
应收贷款净额 |
|
|
955,737 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
959,942 |
|
|
|
959,942 |
|
应计应收利息 |
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,982 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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活期存款 |
|
|
109,548 |
|
|
|
109,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109,548 |
|
有息存款 |
|
|
282,997 |
|
|
|
282,997 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
282,997 |
|
存单 |
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
|
|
— |
|
|
|
393,254 |
|
借款人预付税款和保险费 |
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,348 |
|
FHLBNY的进展 |
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
104,404 |
|
应计应付利息 |
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
|
|
— |
|
|
|
97 |
|
表外工具:承诺利率低于现行市场利率的贷款承诺在2020年6月30日和2019年12月31日无关紧要。
36
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注13. |
监管资本要求 |
公司和银行分别受联邦储备委员会和OCC管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的运营和财务报表产生直接的重大影响。根据监管资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的量化指标。本公司的资本额和分类也受到监管机构关于成分、风险权重和其他因素的定性判断。
法规规定的量化措施要求维持基于风险的总资本和一级资本与风险加权资产(定义)、普通股一级资本(定义)和一级资本与调整后总资产(定义)的最低金额和比率(见下表)。截至2020年6月30日和2019年12月31日,所有适用的资本充足率要求均已满足。
低于最低资本要求不包括为避免资本分配限制所需的资本保存缓冲,包括向高管支付股息和某些酌情奖金。到2019年,资本节约缓冲逐步达到2.5%。适用的资本缓冲在2020年6月30日为9.5%,在2019年12月31日为10.6%。
OCC的最新通知将该银行归类为在监管框架下进行资本化,以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,公司和银行必须保持下表所列的基于总风险、基于普通股风险、基于一级风险和一级资本的最低杠杆率。自那以后,没有任何条件或事件改变了世行的类别。
与监管要求相比,公司和银行截至2020年6月30日和2019年12月31日的实际资本金金额和比率如下:
|
|
|
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|
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|
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|
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为了身体健康 |
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|||||
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大写为 |
|
|||||
|
|
|
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|
|
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|
|
对于资本 |
|
|
立即更正 |
|
||||||||||
|
|
实际 |
|
|
充分性目的 |
|
|
诉讼条文 |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
2020年6月30日 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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PDL社区银行 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本与风险加权资产之比 |
|
$ |
165,405 |
|
|
|
19.67 |
% |
|
$ |
67,267 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
84,084 |
|
|
|
10.00 |
% |
风险加权资产的一级资本 |
|
|
154,849 |
|
|
|
18.42 |
% |
|
|
50,450 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
67,267 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一级资本比率 |
|
|
154,849 |
|
|
|
18.42 |
% |
|
|
37,838 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
54,654 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级资本与总资产之比 |
|
|
154,849 |
|
|
|
13.80 |
% |
|
|
44,898 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
56,122 |
|
|
|
5.00 |
% |
庞塞银行(Ponce Bank) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本与风险加权资产之比 |
|
$ |
146,791 |
|
|
|
17.52 |
% |
|
$ |
67,040 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
83,801 |
|
|
|
10.00 |
% |
风险加权资产的一级资本 |
|
|
136,270 |
|
|
|
16.26 |
% |
|
|
50,280 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
67,040 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一级资本比率 |
|
|
136,270 |
|
|
|
16.26 |
% |
|
|
37,710 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
54,470 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级资本与总资产之比 |
|
|
136,270 |
|
|
|
11.63 |
% |
|
|
46,882 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
58,603 |
|
|
|
5.00 |
% |
37
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注13. |
监管资本要求(续) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为了身体健康 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大写为 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对于资本 |
|
|
立即更正 |
|
||||||||||
|
|
实际 |
|
|
充分性目的 |
|
|
诉讼条文 |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PDL社区银行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本与风险加权资产之比 |
|
$ |
168,268 |
|
|
|
21.35 |
% |
|
$ |
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,805 |
|
|
|
10.00 |
% |
风险加权资产的一级资本 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
47,283 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
63,044 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一级资本比率 |
|
|
158,382 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
35,462 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,223 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级资本与总资产之比 |
|
|
158,382 |
|
|
|
14.97 |
% |
|
|
42,334 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,917 |
|
|
|
5.00 |
% |
庞塞银行(Ponce Bank) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本与风险加权资产之比 |
|
$ |
146,451 |
|
|
|
18.62 |
% |
|
$ |
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
78,654 |
|
|
|
10.00 |
% |
风险加权资产的一级资本 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
47,192 |
|
|
|
6.00 |
% |
|
|
62,923 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一级资本比率 |
|
|
136,584 |
|
|
|
17.37 |
% |
|
|
35,394 |
|
|
|
4.50 |
% |
|
|
51,125 |
|
|
|
6.50 |
% |
一级资本与总资产之比 |
|
|
136,584 |
|
|
|
12.92 |
% |
|
|
42,275 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
|
52,843 |
|
|
|
5.00 |
% |
注14. |
累计其他综合收益 |
累计其他综合收益的构成如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
|
变化 |
|
|
6月30日, 2020 |
|
|||
可供出售证券的未实现收益,净额 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
130 |
|
|
$ |
150 |
|
总计 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
130 |
|
|
$ |
150 |
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
2018年12月31日 |
|
|
变化 |
|
|
2019年12月31日 |
|
|||
可供出售证券的未实现收益(亏损),净额 |
|
$ |
(291 |
) |
|
$ |
311 |
|
|
$ |
20 |
|
养老金福利未实现亏损,净额 |
|
|
(7,844 |
) |
|
|
7,844 |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
(8,135 |
) |
|
$ |
8,155 |
|
|
$ |
20 |
|
附注15.与关联方的交易
本公司的董事及高级职员一直是本行的客户,并曾与本行进行交易,预期该等人士日后将继续进行此类交易。截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日止的三个月和六个月与关联方的贷款交易总额如下:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||
期初余额 |
|
$ |
1,244 |
|
|
$ |
1,255 |
|
|
$ |
1,260 |
|
|
$ |
1,278 |
|
起源 |
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
付款 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(23 |
) |
|
|
(42 |
) |
期末余额 |
|
$ |
1,237 |
|
|
$ |
1,256 |
|
|
$ |
1,237 |
|
|
$ |
1,256 |
|
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司分别持有高管和董事的存款6,491美元和8,302美元。
38
PDL Community Bancorp及其子公司
合并财务报表附注(未经审计)
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
注16.后续事件
2020年7月10日,公司完成了对Mortgage World Bankers,Inc.的收购。(“MWB”)根据日期为2019年5月20日的协议。MWB是一家抵押贷款银行公司,总部设在纽约州阿斯托里亚。MWB的收购价格将根据对MWB截至2020年6月30日的财务报表的审计确定。这项审计正在进行中。收购价格将在2020年9月30日之前确定,并将基于MWB截至2020年6月30日的资产和资本。公司在2020年上半年发生了42美元的相关收购成本,这些成本反映在综合收益表中的非利息费用中。此次收购符合企业合并的条件,将采用会计收购法核算。
2020年7月27日,公司完成出售属于银行所有、位于纽约布朗克斯区东170街30号的一家银行分行旧址的房地产(“房地产”)。房地产的购买价格为4743美元。*截至2020年7月27日,银行房地产的账面价值为82美元。银行与出售不动产有关的费用约为25万美元。该银行预计销售收入约为4411美元。
本行同时签订了一份购买现有物业的合同,该物业旨在成为一家提供全方位服务的同类交易所的银行分支机构。该物业位于法拉盛NY 11354北部大道135-14号。交易取决于可接受的可行性研究和必要的监管批准等。假设或有事项得到满足,同类交易完成,本行可能被允许推迟支付与出售不动产相关的资本利得税。
根据机构间声明,鼓励金融机构向任何能够证明新冠肺炎疫情造成的经济困难的消费者和小企业提供付款便利,其中可能包括延期付款。
截至2020年7月21日,世行共有421笔贷款,总额为384,028美元,主要包括推迟本金、利息和托管付款。在421笔宽限贷款中,329笔合共297,405元的贷款没有要求额外延长3个月的宽限期,而92笔总额为86,623元的贷款在最初的3个月宽限期结束后,已要求额外延长最多3个月的宽限期。所有这些贷款在给予最初的承付款之前都是按照合同义务履行的。本公司积极监察忍耐期借款人的业务活动,并设法确定他们在忍耐期终止后是否有能力按合约规定恢复付款。在目前的经济状况下,根据现有的数据,本公司无法最终确定大多数此类借款人的还款能力(如果有的话)。最初的承诺是,延长的承诺将是在真诚基础上做出的短期修改,以应对新冠肺炎疫情和推进政府政策。
如果信用义务或账户在住宿前是流动的,则任何信用信息提供者同意延期付款、免除任何拖欠的信用或账户,或向受新冠肺炎疫情影响的消费者提供任何其他救济,必须报告信用义务或账户为流动信用义务或账户。
39
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
一般信息
管理层对2020年6月30日和2019年12月31日,以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的财务状况和经营业绩的讨论和分析,旨在帮助了解公司的财务状况和经营业绩。本节所载的资料,应与本季度报告表10-Q第I部第1项所载的未经审计财务报表及其附注一并阅读。
有关前瞻性陈述的注意事项
本季度报告包含前瞻性陈述,可通过使用诸如“估计”、“项目”、“打算”、“预期”、“假设”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将会”、“可能”、“应该”、“表明”、“将会”、“相信”、“考虑”、“继续”、“目标”等词汇以及类似含义来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:
|
• |
公司目标、意图和期望的陈述; |
|
• |
关于其业务计划、前景、增长和经营战略的声明; |
|
• |
关于其贷款和投资组合质量的声明;以及 |
|
• |
对风险以及未来成本和收益的估计。 |
这些前瞻性陈述基于当前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是公司所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。管理层没有义务也不承担任何义务在前瞻性陈述发布之日之后对其进行更新,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
除其他因素外,以下因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他预期大不相同:
|
• |
新冠肺炎疫情的范围、持续时间和严重程度及其对我们的业务和运营、我们的客户(包括他们及时偿还贷款的能力)、我们的服务提供商以及整个经济和金融市场的影响; |
|
|
• |
改变消费支出、借贷和储蓄习惯; |
|
• |
全国或者市场领域的总体经济状况比预期的要差的; |
|
• |
公司在当前经济环境下管理市场风险、信用风险和操作风险的能力; |
|
• |
贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及对贷款损失拨备是否充足的估计的变化; |
|
• |
获得具有成本效益的资金的能力; |
|
• |
房地产价格和房地产市场状况的波动; |
|
• |
市场区域内的贷款和存款需求; |
|
• |
公司实施和改变经营战略的能力; |
|
• |
存款机构与其他金融机构之间的竞争; |
|
• |
通货膨胀和利率环境的变化,降低了公司的利润率和收益率、抵押银行收入、金融工具的公允价值或贷款发放水平,或者增加了公司已经发放和发放的贷款的违约、亏损和提前偿还水平; |
|
• |
证券或二级抵押贷款市场的不利变化; |
|
• |
影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化,包括监管费用和资本金要求的变化; |
|
• |
“多德-弗兰克法案”及其实施条例的影响; |
|
• |
公司贷款或投资组合的质量或组成发生变化; |
40
|
• |
可能比预期的更困难或更昂贵的技术变革; |
|
• |
第三方提供商无法按预期执行; |
|
• |
公司成功进入新市场并把握增长机会的能力; |
|
• |
公司成功地将公司可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员整合到其运营中的能力,以及管理层在预期时间内实现相关收入协同效应和成本节约的能力,以及与此相关的任何商誉费用; |
|
• |
银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计政策和做法的变化; |
|
• |
公司留住关键员工的能力; |
|
• |
公司与分配或奖励给员工的股权相关的补偿费用;以及 |
|
• |
公司可能拥有的证券发行人的财务状况、经营业绩或未来前景的变化。 |
可能影响公司业绩的其他因素在我们于2020年3月17日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中以“风险因素”为标题进行了讨论。
由于这些和其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述显示的结果大不相同。除非适用的法律或法规要求,否则公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务。
新冠肺炎流行病与CARE法案
2020年3月27日,国会通过了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),总统签署了该法案,以应对新冠肺炎大流行的经济影响。
CARE法案通过Paycheck Protection Program(“PPP”)拨款3490亿美元用于“薪资保护贷款”。2020年4月24日,PPP又获得了3100亿美元的资金,使PPP贷款拨款总额达到6590亿美元。PPP原定于2020年6月30日结束,但被延长至2020年8月8日。PPP下符合美国小企业管理局(“SBA”)要求的贷款在某些情况下可以免除,并由SBA 100%担保。截至2020年6月30日,世行已获得SBA批准的约886笔PPP贷款,总额约为8360万美元。PPP贷款期限为两年,按1%的利率赚取利息。我们预计,根据该计划的条款,这些贷款中的很大一部分最终将被SBA免除。这些贷款预计将带来大约250万美元的总加工费收入,这笔收入将在各自贷款的有效期内递延。平均核准贷款额为94,000元,而核准贷款额中位数为18,000元。我们相信受正面影响的职位总数约为10,686个。小企业管理局报告说,截至2020年7月24日,同时是少数族裔指定机构(“MDI”)和社区发展金融机构(“CDFI”)的50家金融机构已收到SBA批准的15,781笔15亿美元的贷款,或约316笔贷款,每笔MDI/CDFI为2,980万美元。该银行既是计量吸入器又是CDFI,SBA批准了886笔贷款,金额为8360万美元,大大超过了报告的MDI/CDFI的平均业绩。
联邦储备系统理事会(“美联储”)与购买力平价计划(PPP)一起,为合格的金融机构创建了一项贷款机制。Paycheck Protection Program流动性工具将向存款机构提供信贷,期限最长两年,利率为0.35%。只有根据购买力平价发放的贷款才能作为抵押品使用该设施。
虽然纽约不再是美国新冠肺炎疫情的温床,但本公司继续改变其历史上向存款客户提供服务的方式,同时寻求保持正常的日常后台运营和贷款职能。为此,所有后台和贷款人员都已过渡到远程工作环境,而分行网络则向其社区提供传统银行服务,并在很大程度上恢复了正常运营时间,同时继续将服务交付转移到电子和基于网络的产品。该公司继续其广泛和密集的通信计划,旨在向客户告知公司为保持获得金融服务、结清贷款和进行银行交易提供的替代资源,如自动柜员机网络、网上银行、移动应用、远程存款和公司的联系中心。该公司通过视频和电话会议主动管理其日常运营。
41
截至2020年7月21日,共有421笔贷款,总额3.84亿美元,主要包括推迟三个月的本金、利息和托管付款。在421笔忍耐贷款中,有329笔总计2.974亿美元的贷款没有申请,92笔总额为8,660万美元的贷款已要求在最初的3个月忍耐期结束后再延长3个月的忍耐期。所有这些贷款在给予最初的承付款之前都是按照合同义务履行的。本公司积极监察忍耐期借款人的业务活动,并设法确定他们在忍耐期终止后是否有能力按合约规定恢复付款。在目前的经济状况下,根据现有的数据,本公司无法最终确定大多数此类借款人的还款能力(如果有的话)。最初和延长的保证金是在真诚的基础上做出的短期修改,以应对新冠肺炎大流行和推动政府政策。
公司的一个重要关注点是员工的身体和财务方面的健康和福祉。认识到员工的压力水平不断增加是可以理解的,原因包括个人健康担忧、朋友、亲人和同事的去世、远程办公中的育儿压力、食品和用品价格上涨等,公司向每位员工支付工资,而不分工作状态,提供经常性的市政厅和心理健康会议,对分支机构员工实施额外补偿,补贴分支机构员工使用非公共交通工具,为育儿工作提供加班便利,并确保出现新冠肺炎症状的员工有充足的带薪假期。为了确保安全距离规则得到适当执行,公司在所有分支机构都聘请了保安人员,在许多情况下,还配备了多名保安人员。
关键会计政策
关键会计估计在某些会计政策和程序的应用中是必要的,并且特别容易受到重大变化的影响。关键会计政策是指管理层作出重大判断和假设,并可能在不同假设或条件下对某些资产的账面价值或收益产生重大影响的政策。管理层认为,最关键的会计政策与贷款损失拨备有关。
贷款损失拨备是由于估计可能发生的损失已通过计入收益的贷款损失拨备而确定的。当管理层认为贷款余额的不可收回性得到确认时,贷款损失将从拨备中扣除。随后的追回(如果有的话)将计入津贴。
对财务状况和经营结果的讨论和分析是以公司的合并财务报表为基础的,这些报表是按照美国公认会计原则(GAAP)编制的。编制这些综合财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。所使用的估计和假设是基于历史经验和各种其他因素,在这种情况下相信是合理的。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,从而导致变化,可能对我们的资产和负债的账面价值以及我们的运营结果产生重大影响。
有关重要会计政策的讨论,请参阅随附的财务报表附注1,“业务性质和重要会计政策摘要”。
2020远景
自2019年以来,公司多管齐下,升级基础设施,采用电子银行服务,重组零售业务模式。这一努力在内部被称为“2020年愿景”,取得了显著的有益成果,继续涉及大量投资,并有助于缓解新冠肺炎大流行在其他方面的有害影响。
基础设施升级主要侧重于在建立虚拟专用网(“VPN”)的同时实施技术、网络安全和网络进步。到目前为止,基础设施升级主要以公司的核心处理器为中心,导致网络和内部服务器的重新定位和迁移,更换过时的个人电脑,增强互联网功能,向大部分员工购买和部署支持VPN的笔记本电脑,以及重新部署灾难恢复能力。本公司实现了一定的人力成本节约,并利用其新部署的灾难恢复能力,实现了新冠肺炎疫情期间远程工作的员工的不间断运营,以及业务和总部办公场所的虚拟清空。基础设施升级增加了公司技术结构的弹性、容量和冗余,导致每月经常性数据处理成本净增3万美元。
自2018年底以来,该公司已经采用了超过48项新的电子银行服务、产品和应用。这些服务包括网上银行、移动银行、账单支付、正面支付、远程存款获取、现金管理服务、电子报表、数据存储和管理、ACH服务、社交媒体功能、电子文档存储、无纸化环境以及具有基于自动化的双语客户联系中心的VoIP电信。电子银行能力的扩展在很大程度上是通过重新谈判公司的核心处理安排,以最低限度的额外运营费用实现的。重要的是,这些服务使公司能够继续为客户提供服务,
42
公司,切换到远程工作环境。文件扫描和创建无纸化环境的工作仍在继续,预计到2020年的剩余总成本为114,000美元。该公司期望在其他人工密集型流程的效率和自动化的基础上,获得可观的投资回报。在截至2020年6月30日的6个月里,该公司与初创公司谷物科技合作推出了第一款基于金融科技的产品。这款名为Grain的产品是一款面向银行资金不足和进入金融服务市场的新一代人的移动应用程序。它首先在纽约和加利福尼亚州首次亮相,目前正在全国范围内推广。该公司还将与LendingFront Technologies合作推出一款基于金融科技的小企业自动贷款产品。该产品是一款笔记本电脑和iPad应用程序,使公司能够在非常短的时间内发起、关闭和资助小企业贷款,而不需要在银行办公室内实际存在。该公司预计,在新冠肺炎疫情缓解后,其所有商业关系主管和业务发展经理都将利用这些能力。
该公司一直在采用一种新的零售商业模式,这一点是全方位的。它涉及到零售分支机构的重新设计,将分支机构运营转移到中央后台办公室,部署支持ITM的智能自动取款机和柜员收银机,实现人工流程的自动化,以及更重要的是,采用万能银行家和零售销售。2019年,在得克萨斯州奥斯汀举行的2019年未来分行零售银行峰会上,该公司凭借其零售银行模式获得了全国认可的年度分行创新者称号。公司已经完成了两个分支机构的重新设计和翻新,建筑费用为240万美元,包括将一个分支机构搬迁到较小的占地面积。搬迁减少了每月的运营成本,并将确认先前宣布的预定出售与前分行相关的房地产的重大收益。这笔交易于2020年7月27日完成。该公司预计在未来18个月内翻新其大部分(如果不是全部)分支机构,成本大大低于以前的努力,这主要是由于规模经济、设计修改和采用非银行零售组织使用的扩建技术。下一波翻修中的第一波已经在新冠肺炎大流行关闭之前全面投标和安排,预算成本为35.6万美元,我们现在计划在2020年8月24日启动该项目。由于收购了Mortgage World Bankers Inc.,该公司预计将把抵押贷款发放人员并入其零售分支机构。(“MWB”)已经完成,并计划在未来12个月内在MWB目前的两个地点创建Kiosk分支机构,同时在位于法拉盛的MWB抵押贷款办公室地点创建一个提供全面服务的分支机构, 根据最近报道的购买力平价贷款普及率数据,皇后区将我们的覆盖面扩大到皇后区服务最少的地区之一。2019年,公司大部分完成了新型智能自动取款机和TCR的部署,资本化成本为190万美元。新设备提高了客户满意度,加快了交易处理速度;它还使公司在新冠肺炎疫情期间继续为零售客户提供服务的同时,减少了人工操作小时数。分支机构运营活动的转移和流程的自动化提高了运营效率,使分支机构人员能够专注于客户服务和零售。2019年初,该公司启动了一项零售计划,重点是通过使用零售培训、激励和直接邮件征集来增加活期存款和银行关系。截至2020年6月30日,该倡议已带来79万美元的投资,新增存款账户净额超过5217个,余额为1.031亿美元,其中不包括因购买力平价贷款而开设的存款账户。从2020年开始,该公司已开始在整个组织内实施Salesforce应用程序,包括零售服务、贷款流程、后台运营、数字银行和贷款承销。公司聘请了咨询公司协助实施。该公司预计在最初的五年安排中总共投资250万美元,并在18个月内获得正投资回报。由于新冠肺炎大流行,实施速度有所放缓,但仍在继续取得进展。
远景2020将使公司能够在政府当局通过授权声明后管理恢复更正常运营的过程。该公司目前正在通过一项计划,将其运营和总部人员转移到更少的远程工作,所有这些都适当考虑到其员工和客户的健康和福祉。
43
下表显示了由于新冠肺炎疫情,截至2020年6月30日,小企业管理局批准的公司购买力平价贷款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集料 |
|
|
中位数 |
|
|
平均值 |
|
|
不是的。的 |
|
||||
|
|
数 |
|
|
金额 |
|
|
金额 |
|
|
金额 |
|
|
工种 |
|
|||||
状态 |
县 |
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
受影响 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
纽约 |
王者 |
121 |
|
|
$ |
39,310 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
325 |
|
|
|
3,546 |
|
|
|
布朗克斯 |
196 |
|
|
|
14,310 |
|
|
|
13 |
|
|
|
73 |
|
|
|
2,112 |
|
|
|
皇后区 |
|
209 |
|
|
|
10,185 |
|
|
|
21 |
|
|
|
49 |
|
|
|
1,603 |
|
|
纽约 |
|
151 |
|
|
|
7,619 |
|
|
|
21 |
|
|
|
50 |
|
|
|
1,153 |
|
|
拿骚 |
|
38 |
|
|
|
2,168 |
|
|
|
24 |
|
|
|
57 |
|
|
|
300 |
|
|
韦斯特切斯特 |
|
41 |
|
|
|
1,845 |
|
|
|
17 |
|
|
|
45 |
|
|
|
276 |
|
|
萨福克 |
|
17 |
|
|
|
627 |
|
|
|
21 |
|
|
|
37 |
|
|
|
99 |
|
|
里士满 |
|
9 |
|
|
|
561 |
|
|
|
13 |
|
|
|
62 |
|
|
|
121 |
|
|
奥尔巴尼 |
|
1 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
129 |
|
|
|
11 |
|
|
洛克兰 |
|
2 |
|
|
|
38 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
3 |
|
|
荷兰人 |
|
1 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
5 |
|
|
沙利文 |
|
2 |
|
|
|
15 |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
阿尔斯特 |
|
1 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
总纽约 |
|
789 |
|
|
$ |
76,830 |
|
|
$ |
17 |
|
|
$ |
97 |
|
|
|
9,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新泽西 |
蒙茅斯 |
|
7 |
|
|
$ |
2,024 |
|
|
|
48 |
|
|
|
289 |
|
|
|
399 |
|
|
埃塞克斯 |
|
10 |
|
|
|
1,665 |
|
|
|
182 |
|
|
|
167 |
|
|
|
380 |
|
|
哈德森 |
|
17 |
|
|
|
935 |
|
|
|
16 |
|
|
|
55 |
|
|
|
175 |
|
|
帕塞伊克 |
|
8 |
|
|
|
580 |
|
|
|
14 |
|
|
|
73 |
|
|
|
140 |
|
|
友联市 |
|
11 |
|
|
|
411 |
|
|
|
25 |
|
|
|
37 |
|
|
|
82 |
|
|
卑尔根 |
|
11 |
|
|
|
308 |
|
|
|
27 |
|
|
|
28 |
|
|
|
76 |
|
|
莫里斯 |
|
5 |
|
|
|
259 |
|
|
|
24 |
|
|
|
52 |
|
|
|
66 |
|
|
米德尔塞克斯 |
|
3 |
|
|
|
23 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
沃伦 |
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
海洋 |
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
总新泽西州 |
|
74 |
|
|
$ |
6,223 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
84 |
|
|
|
1,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
印第安纳州 |
湖水 |
|
14 |
|
|
$ |
225 |
|
|
|
13 |
|
|
|
16 |
|
|
|
61 |
|
加利福尼亚 |
洛杉矶 |
|
1 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
|
|
45 |
|
内华达州 |
克拉克 |
|
2 |
|
|
|
46 |
|
|
|
23 |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
伊洛尼斯 |
煮 |
|
2 |
|
|
|
30 |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
|
|
10 |
|
罗德岛 |
普罗维登斯 |
|
1 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
5 |
|
康涅狄格州 |
费尔菲尔德 |
|
2 |
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
肯塔基州 |
杰斐逊 |
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
|
总计 |
|
886 |
|
|
|
83,558 |
|
|
|
18 |
|
|
|
94 |
|
|
|
10,686 |
|
2020年6月30日与2019年12月31日财务状况对比
总资产。总资产从2019年12月31日的11亿美元增加到2020年6月30日的12亿美元,增幅为1.665亿美元,增幅15.8%,这主要是由于应收贷款以及现金和现金等价物的增加,具体内容如下所述。
现金和现金等价物。截至2019年6月30日,现金和现金等价物增加了4,900万美元,增幅为176.9,达到7,660万美元,而2019年12月31日为2,770万美元。现金和现金等价物的增加主要是因为净存款增加了1.542亿美元,其中6510万美元与购买力平价净资金有关,1690万美元来自可供出售证券的到期日和催缴,1290万美元来自FHLBNY的净预付款,但被净贷款增加1.167亿美元(主要是由于购买力平价贷款8360万美元)和购买可供出售证券910万美元所抵消。
44
可供出售的证券。截至2020年6月30日和2019年12月31日的可售证券构成及各分类到期金额摘要如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
||||
|
|
成本 |
|
|
价值 |
|
|
成本 |
|
|
价值 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
美国政府和联邦机构证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,000 |
|
三个月到一年后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,373 |
|
|
|
14,354 |
|
在一年到五年之后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,373 |
|
|
|
16,354 |
|
公司债券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
三个月到一年后 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在一年到五年之后 |
|
|
2,642 |
|
|
|
2,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多 |
|
|
6,451 |
|
|
|
6,459 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
9,093 |
|
|
|
9,194 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
4,561 |
|
|
|
4,606 |
|
|
|
5,162 |
|
|
|
5,150 |
|
总计 |
|
$ |
13,654 |
|
|
$ |
13,800 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
可供出售证券减少770万美元,是由于1690万美元的可供出售证券在截至2020年6月30日的6个月内到期并被赎回。在截至2020年6月30日的6个月中,购买了910万美元的公司债券,抵消了这一减少。
贷款。截至2020年6月30日和2019年12月31日的应收贷款总额构成及各分类占贷款总额的百分比(%)摘要如下:
|
|
2020年6月30日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
317,055 |
|
|
|
29.3 |
% |
|
$ |
305,272 |
|
|
|
31.6 |
% |
业主自住 |
|
|
91,345 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
91,943 |
|
|
|
9.5 |
% |
多户住宅 |
|
|
274,641 |
|
|
|
25.3 |
% |
|
|
250,239 |
|
|
|
25.9 |
% |
非住宅物业 |
|
|
209,068 |
|
|
|
19.3 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.5 |
% |
建筑和土地 |
|
|
96,841 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.3 |
% |
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款(1) |
|
|
93,394 |
|
|
|
8.6 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.1 |
% |
消费贷款 |
|
|
1,578 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.1 |
% |
总计 |
|
$ |
1,083,922 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
966,096 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
(1) |
截至2020年6月30日,商业贷款包括8360万美元的PPP贷款。 |
贷款组合的构成增加,主要是因为与2019年12月31日相比,2020年6月30日与PPP贷款相关的8360万美元。根据我们目前的内部贷款审查,我们仍然有信心,我们的承保质量、56.0%的加权平均贷款与价值比率以及我们的客户选择过程为我们提供了良好的服务,并为我们提供了一个可靠的基础,以维持一个受到良好保护的贷款组合。
根据适用的银行法规的定义,商业房地产贷款包括多户住宅、非住宅物业以及建筑和土地抵押贷款。截至2020年6月30日左右,该行商业房地产抵押贷款未偿还本金余额的约7.8%由业主自住商业房地产担保,而截至2019年12月31日,这一比例为8.0%。业主自住的商业房地产在许多方面与商业和工业贷款相似,因为这些贷款通常主要是根据企业的现金流而不是房地产的估值向企业发放的。
45
截至2020年7月21日,共有421笔贷款,总计3.84亿美元,主要包括推迟三个月的本金、利息和托管付款。在421笔忍耐贷款中,有329笔总计2.974亿美元的贷款没有申请,92笔总额为8,660万美元的贷款已要求在最初的3个月忍耐期结束后再延长3个月的忍耐期。所有这些贷款在给予最初的承付款之前都是按照合同义务履行的。本公司积极监察忍耐期借款人的业务活动,并设法确定他们在忍耐期终止后是否有能力按合约规定恢复付款。在目前的经济状况下,根据现有的数据,本公司无法最终确定大多数此类借款人的还款能力(如果有的话)。最初和延长的保证金是在真诚的基础上做出的短期修改,以应对新冠肺炎大流行和推动政府政策。
下表为截至2020年7月21日因新冠肺炎大流行而修改的贷款情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
数 |
|
|
贷款 |
|
|
平均值 |
|
|||
|
贷款的比例 |
|
|
金额 |
|
|
贷款价值比 |
|
|||
|
(千美元) |
|
|||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
188 |
|
|
$ |
131,551 |
|
|
53.4% |
|
|
业主自住 |
|
68 |
|
|
|
37,581 |
|
|
50.0% |
|
|
多户住宅 |
|
62 |
|
|
|
78,566 |
|
|
51.8% |
|
|
非住宅物业 |
|
81 |
|
|
|
97,584 |
|
|
46.8% |
|
|
建筑和土地 |
|
7 |
|
|
|
37,693 |
|
|
47.2% |
|
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款 |
|
8 |
|
|
|
964 |
|
|
—% |
|
|
消费贷款 |
|
7 |
|
|
|
89 |
|
|
—% |
|
|
总计 |
|
421 |
|
|
$ |
384,028 |
|
|
50.5% |
|
银行业监管规定,建筑和土地抵押贷款以及投资者拥有的商业房地产抵押贷款的金额分别为基于风险的资本总额的100%和300%,因此,如果一家银行的比率超过这些指导方针,银行监管通常要求银行管理层在这些贷款领域加强监管。本行的政策是,建造业及土地按揭贷款在100%的指引范围内运作,而投资者拥有的商业地产按揭贷款则在最高400%的指引范围内运作。这两个比率都是通过将两个类别中每一个类别的某些类型的贷款余额除以银行的基于风险的资本总额计算得出的,截至2019年6月30日和12月31日,银行的建筑和土地抵押贷款占基于风险的资本总额的百分比分别为65.6%和67.4%.截至2019年6月30日和12月31日,投资者拥有的商业房地产抵押贷款占基于风险的资本总额的百分比分别为约365.3和349.7。截至2020年6月30日左右,银行对建筑和土地抵押贷款的指导方针在银行法规规定的100%以内,但超过了投资者拥有的商业房地产抵押贷款的300%指导方针。然而,世行没有超出世行内部贷款政策规定的400%政策限额。管理层认为,它已经建立了适当的控制水平,以监测世行在这些领域的放贷情况。
46
押金。2020年6月30日和2019年12月31日存款构成及美元、百分比变动情况摘要如下:
|
|
6月30日, |
|
|
12月31日, |
|
|
增加(减少) |
|
|||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
需求(1) |
|
$ |
192,429 |
|
|
$ |
109,548 |
|
|
$ |
82,881 |
|
|
|
75.7 |
% |
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA客户 |
|
|
26,477 |
|
|
|
32,866 |
|
|
|
(6,389 |
) |
|
|
(19.4 |
%) |
货币市场账户 |
|
|
125,631 |
|
|
|
86,721 |
|
|
|
38,910 |
|
|
|
44.9 |
% |
互惠存款 |
|
|
96,915 |
|
|
|
47,659 |
|
|
|
49,256 |
|
|
|
103.4 |
% |
储蓄账户 |
|
|
119,277 |
|
|
|
115,751 |
|
|
|
3,526 |
|
|
|
3.0 |
% |
现在总额、货币市场、互惠和储蓄 |
|
|
368,300 |
|
|
|
282,997 |
|
|
|
85,303 |
|
|
|
30.1 |
% |
25万美元或以上的存单 |
|
|
81,786 |
|
|
|
84,263 |
|
|
|
(2,477 |
) |
|
|
(2.9 |
%) |
经纪存单 |
|
|
55,878 |
|
|
|
76,797 |
|
|
|
(20,919 |
) |
|
|
(27.2 |
%) |
列出服务押金列表 |
|
|
54,370 |
|
|
|
32,400 |
|
|
|
21,970 |
|
|
|
67.8 |
% |
25万美元以下的存单 |
|
|
183,456 |
|
|
|
196,038 |
|
|
|
(12,582 |
) |
|
|
(6.4 |
%) |
存单合计 |
|
|
375,490 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
(14,008 |
) |
|
|
(3.6 |
%) |
有息存款总额 |
|
|
743,790 |
|
|
|
672,495 |
|
|
|
71,295 |
|
|
|
10.6 |
% |
总存款 |
|
$ |
936,219 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
154,176 |
|
|
|
19.7 |
% |
|
(1) |
截至2020年6月30日,活期存款中包括与PPP净资金相关的6510万美元。 |
当需要批发融资来补充银行的核心存款基础时,管理层决定哪个来源最适合同时解决流动性风险和利率风险管理目标。*银行的利率风险政策对整体批发融资和非核心融资依赖施加了限制。截至2020年6月30日和2019年12月31日,对批发资金和非核心资金的总体依赖在这些政策限制之内。管理资产/负债委员会一般每周召开一次会议,以审查需要(如果有),并确定银行是否在批准的限制范围内运营。
借款。截至2020年6月30日和2019年12月31日,该行的未偿还借款分别为1.173亿美元和1.044亿美元。这些借款是以FHLBNY预付款的形式进行的。借款净增加是由于FHLBNY按加权平均利率计算的新垫款为1290万美元,加权平均利率为0.9%。
股东权益。截至2020年6月30日,总股东权益减少340万美元,降幅2.1%,从2019年12月31日的1.584亿美元降至1.55亿美元。股东权益减少的主要原因是270万美元的股票回购和180万美元的净亏损,但被与限制性股票单位和股票期权相关的698,000美元和与员工持股计划相关的6,000美元导致的额外实收资本增加704,000美元,与同期赚取的计划股票的未赚取员工持股计划股票减少241,000美元以及与可供出售证券的未实现收益相关的累计其他全面收入增加130,000美元所抵消。
运营结果
以下为对本公司截至2020年及2019年6月30日止三个月及六个月经营业绩的讨论。过渡期的经营结果可能不能预示未来的结果。
47
截至2020年6月30日的三个月与截至2019年6月30日的三个月相比
下表列出了所示期间的运行结果:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
增加(减少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股数据除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
12,393 |
|
|
$ |
12,414 |
|
|
$ |
(21 |
) |
|
|
(0.2 |
%) |
利息支出 |
|
|
2,872 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
(198 |
) |
|
|
(6.4 |
%) |
净利息收入 |
|
|
9,521 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
177 |
|
|
|
1.9 |
% |
贷款损失准备金 |
|
|
271 |
|
|
|
— |
|
|
|
271 |
|
|
|
0.0 |
% |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
9,250 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
(94 |
) |
|
|
(1.0 |
%) |
非利息收入 |
|
|
574 |
|
|
|
686 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
(16.3 |
%) |
非利息支出 |
|
|
10,435 |
|
|
|
8,707 |
|
|
|
1,728 |
|
|
|
19.8 |
% |
所得税前收入(亏损) |
|
|
(611 |
) |
|
|
1,323 |
|
|
|
(1,934 |
) |
|
|
(146.2 |
%) |
所得税拨备(福利) |
|
|
(40 |
) |
|
|
373 |
|
|
|
(413 |
) |
|
|
(110.7 |
%) |
净收益(损失) |
|
$ |
(571 |
) |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
(1,521 |
) |
|
|
(160.1 |
%) |
当期每股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
|
(160.0 |
%) |
稀释 |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
(0.08 |
) |
|
|
(160.0 |
%) |
将军。截至2019年6月30日的三个月净亏损571,000美元,而截至2019年6月30日的三个月净收益为950,000美元,反映出非利息支出增加170万美元,即19.8%,贷款损失准备金增加271,000美元,即16.3%,非利息收入减少112,000美元,即16.3%,利息和股息收入减少21,000美元,即0.2%,但被413,000美元,即110.7%的所得税拨备减少和198,000美元,即6.4%的减少所抵消截至2020年6月30日的三个月的基本和稀释后每股亏损为(0.03美元),而截至2019年6月30日的三个月的基本和稀释后每股收益为0.05美元。
利息和股息收入。截至2020年6月30日的三个月和截至2019年6月30日的三个月,利息和股息收入基本保持在1240万美元不变。贷款利息是银行的主要利息收入来源,增加了102,000美元,增幅为0.8%,但银行存款利息收入以及FHLBNY股票的可供出售证券和股息收入减少了123,000美元,降幅为34.7%。截至2020年6月30日的三个月,平均贷款余额增加了9,520万美元,增幅为10.3%,主要原因是平均未偿还购买力平价贷款为3,030万美元,从截至2019年6月30日的三个月的9.288亿美元增至10.24亿美元。贷款利息收入增加的主要原因是多户住宅增加了20.8万美元,非住宅增加了8.9万美元,商业贷款增加了1.9万美元。1-4个家庭住宅按揭贷款的减幅为132,000元,而建筑和土地贷款则减少84,000元,抵销了增幅。截至2020年6月30日的三个月,贷款平均收益率从截至2019年6月30日的三个月的5.21%下降了43个基点,至4.78%。
下表列出了所示期间的应收贷款利息收入:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
4,985 |
|
|
$ |
5,117 |
|
|
$ |
(132 |
) |
|
|
(2.6 |
%) |
多户住宅 |
|
|
3,183 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
208 |
|
|
|
7.0 |
% |
非住宅物业 |
|
|
2,462 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
89 |
|
|
|
3.8 |
% |
建筑和土地 |
|
|
1,286 |
|
|
|
1,370 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
(6.1 |
%) |
商业贷款 |
|
|
221 |
|
|
|
202 |
|
|
|
19 |
|
|
|
9.4 |
% |
消费贷款 |
|
|
25 |
|
|
|
23 |
|
|
|
2 |
|
|
|
8.7 |
% |
应收贷款利息收入总额 |
|
$ |
12,162 |
|
|
$ |
12,060 |
|
|
$ |
102 |
|
|
|
0.8 |
% |
48
截至2020年6月30日的三个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息收入减少了123,000美元,降幅为34.7%,从截至2019年6月30日的三个月的354,000美元降至231,000美元。截至2020年6月30日的三个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均余额增加了1,500万美元,增幅21.3%,从截至2019年6月30日的三个月的7,060万美元增至8,570万美元。截至2020年6月30日的三个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均利率从截至2019年6月30日的三个月的2.01%下降了93个基点,至1.08%。
下表列出了所示时期银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
银行存款到期利息 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
232 |
|
|
$ |
(229 |
) |
|
|
(98.7 |
%) |
可供出售证券的利息 |
|
|
146 |
|
|
|
77 |
|
|
|
69 |
|
|
|
89.6 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
82 |
|
|
|
45 |
|
|
|
37 |
|
|
|
82.2 |
% |
利息和股息合计 |
|
$ |
231 |
|
|
$ |
354 |
|
|
$ |
(123 |
) |
|
|
(34.7 |
%) |
利息支出。截至2020年6月30日的三个月,利息支出减少19.8万美元,降幅6.4%,从截至2019年6月30日的三个月的310万美元降至290万美元。截至2020年6月30日的三个月,货币市场账户的利息支出减少了29.7,000美元,降幅为39.3%,从截至2019年6月30日的三个月的755,000美元降至458,000美元。截至2020年6月30日的三个月,货币市场账户平均余额增加5650万美元,增幅为40.3%,从截至2019年6月30日的三个月的1.402亿美元增至1.967亿美元,截至2020年6月30日的三个月,货币市场账户的平均利率从截至2019年6月30日的三个月的2.16%下降122个基点,至0.94%。
截至2020年6月30日的三个月,存单利息支出减少了17.4万美元,降幅为9.1%,从截至2019年6月30日的三个月的190万美元降至170万美元。截至2020年6月30日的三个月存单平均余额减少2,460万美元,或6.1%,从截至2019年6月30日的三个月的4.03亿美元降至3.757亿美元,而截至2020年6月30日的三个月,存单支付的平均利率从截至2019年6月30日的三个月的1.91%下降6个基点至1.85%。
截至2020年6月30日的几个月,借款利息支出增加了2.63亿美元,增幅为76.2%,从截至2019年6月30日的三个月的34.5万美元增至608,000美元。截至2019年6月30日的三个月,平均借款余额增加了6,720万美元,增幅为125.6,从截至2019年6月30日的三个月的5,350万美元增加到12,06万美元,借款的平均支付利率从截至2019年6月30日的三个月的2.59%下降了56个基点,至2.03%.
下表显示了指定期间的利息支出:
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存单 |
|
$ |
1,730 |
|
|
$ |
1,904 |
|
|
$ |
(174 |
) |
|
|
(9.1 |
%) |
货币市场 |
|
|
458 |
|
|
|
755 |
|
|
|
(297 |
) |
|
|
(39.3 |
%) |
储蓄 |
|
|
37 |
|
|
|
39 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(5.1 |
%) |
现在/IOLA |
|
|
38 |
|
|
|
26 |
|
|
|
12 |
|
|
|
46.2 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
608 |
|
|
|
345 |
|
|
|
263 |
|
|
|
76.2 |
% |
利息支出总额 |
|
$ |
2,872 |
|
|
$ |
3,070 |
|
|
$ |
(198 |
) |
|
|
(6.4 |
%) |
49
净利息收入。截至2020年6月30日的三个月,净利息收入增加了177,000美元,增幅为1.9%,从截至2019年6月30日的三个月的930万美元增加到950万美元,这主要是由于有机贷款增长和计息负债的平均资金成本下降所致。截至2020年6月30日的三个月,平均净生息资产增加了1,170万美元,增幅为4.7%,从截至2019年6月30日的三个月的2.491亿美元增加到2.608亿美元,主要原因是平均贷款增加了9,520万美元,主要是平均购买力平价贷款增加了3,030万美元,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均余额增加了1,500万美元,增幅为21.3%,减少了2460万美元有关增幅因平均借款增加6,720万元及平均货币市场账目增加5,650万元而被抵销。截至2020年6月30日的三个月,净息差从截至2019年6月30日的3.34%减少21个基点至3.13%;截至2020年6月30日的三个月的净息差从2019年6月30日的3.75%减少30个基点至3.45%。
管理层继续部署各种资产和负债管理策略,以管理本行的利率波动风险。2020年第二季度净息差下降30个基点,从2019年第二季度的3.75%降至3.45%,反映出信誉良好的借款人和有意义的储户的定价仍然非常有竞争力。美国联邦储备委员会于2019年7月31日、9月18日和10月30日分别下调联邦基金利率25个基点。此外,由于新冠肺炎疫情的爆发,美联储在2020年3月3日和3月15日采取紧急行动,将联邦基金目标利率总共下调了150个基点。2020年3月的降息是为了应对新冠肺炎疫情引发的严重市场动荡。作为这些降息的结果,如果短期利率在2020年或以后进一步下调,银行的净利差可能会受到负面影响,因为管理层降低计息存款融资成本的能力很可能不会超过这些降息对银行盈利资产收益率的影响速度。
虽然可以预期银行的净息差在2020年可能会下降,但我们认为,与2019年相比,净利息收入应该会继续增加,这主要是由于平均收益性资产数量增加,主要是贷款。管理层将继续寻求通过增加核心存款来为这些增加的贷款额提供资金,但将根据需要利用融资替代方案。
贷款损失准备金。贷款损失拨备是建立贷款损失拨备所需的收益支出,管理层认为,该拨备应足以弥补未偿还贷款的固有损失。
在评估贷款损失拨备水平时,管理层分析了几个定性的贷款组合风险因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、标的抵押品的公允价值、当前的经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。有关更多信息,请参阅所附合并财务报表附注1“业务性质和重要会计政策摘要--贷款损失拨备”。
在对这些因素进行评估后,世行为截至2020年6月30日的三个月设立了271,000美元的贷款损失准备金,而截至2019年6月30日的三个月的拨备为0美元。该公司对新冠肺炎疫情对借款人的经济影响的评估表明,这很可能损害他们在短期内的偿还能力,而长期有害影响的可能性在很大程度上取决于恢复正常化的经济活动,这是一个尚不能确定的因素。
贷款损失拨备增加271,000美元,主要是因为多户住宅增加478,000美元,1-4户投资者拥有的住宅按揭增加120,000美元,1-4户业主自住的住宅按揭增加7,000美元,但被建筑和土地减少235,000美元,非住宅物业减少59,000美元和商业贷款减少41,000美元所抵销。截至2020年6月30日,贷款损失拨备为1380万美元,占总贷款的1.27%,而截至2019年12月31日,贷款损失拨备为1230万美元,占总贷款的1.28%。不包括8360万美元的PPP贷款,2020年6月30日的贷款损失拨备将是总贷款的1.38%。
考虑到新冠肺炎疫情的不确定性,以及据管理层所知,世行记录了所有可能和合理预期的贷款损失。然而,上述因素的未来变化,包括但不限于银行贷款组合的实际损失经历,可能会导致银行的贷款损失拨备大幅增加。此外,作为审核过程中不可或缺的一环,赔偿委员会会定期检讨本行的贷款损失拨备,而本行可根据检讨结果,决定调整贷款损失拨备。然而,监管机构并不直接参与贷款损失拨备的制定,因为过程是管理层的责任,而津贴的任何增减都是管理层的责任。世行已经选择了CECL模式,并开始运行情景。ALLL的变化幅度目前无法确定,因为这将取决于采用日期的投资组合组成和信贷质量,以及届时的经济状况和预测。该公司正在利用延长的过渡期来遵守这一新的会计准则。假设它仍然是一家规模较小的报告公司,该公司将在2022年12月15日之后的会计年度采用CECL标准。有关CECL标准的讨论,请参阅所附合并财务报表附注的附注1“业务性质和重要会计政策摘要”。
50
非利息收入。截至2020年6月30日的三个月,非利息收入总额从截至2019年6月30日的三个月的68.6万美元下降到57.4万美元,降幅16.3%。截至2020年6月30日的三个月的非利息收入与截至2019年6月30日的三个月相比减少了24.9万美元,这是由于与抵押贷款相关的滞纳金和预付款费用减少了24.9万美元,服务费和手续费减少了8.3万美元,被其他非利息收入增加了22.2万美元所抵消,其中16.3万美元是与PPP贷款相关的费用。
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服务费及收费 |
|
$ |
145 |
|
|
$ |
228 |
|
|
$ |
(83 |
) |
|
|
(36.4 |
%) |
经纪佣金 |
|
|
22 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(8.3 |
%) |
逾期和预付费用 |
|
|
13 |
|
|
|
262 |
|
|
|
(249 |
) |
|
|
(95.0 |
%) |
其他 |
|
|
394 |
|
|
|
172 |
|
|
|
222 |
|
|
|
129.1 |
% |
非利息收入总额 |
|
$ |
574 |
|
|
$ |
686 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
|
(16.3 |
%) |
非利息支出。截至2020年6月30日的三个月,非利息支出总额增加了170万美元,增幅为19.8%,达到1,040万美元,而截至2019年6月30日的三个月为870万美元。非利息支出增加的主要原因是专业费用增加了603000美元,软件许可证引起的占用和设备费用增加了54.5万美元,主要由于职业介绍所费用增加了14万美元,营销和推广费用增加了9.8万美元,与新软件升级有关的系统增强和实施费用增加了6.5万美元,保险和担保保证金增加了4.5万美元,办公用品、电话和邮资增加了4.1万美元,直接贷款支出增加了1.7万美元。专业费用增加603 000美元,主要是由于与2019年底通过的文件成像项目有关的咨询费增加250 000美元和专业服务增加344 000美元。在截至2020年6月30日的三个月的非利息支出中,包括因新冠肺炎大流行而产生的475,000美元的额外费用。
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
4,645 |
|
|
$ |
4,476 |
|
|
$ |
169 |
|
|
|
3.8 |
% |
入住率和设备 |
|
|
2,277 |
|
|
|
1,732 |
|
|
|
545 |
|
|
|
31.5 |
% |
数据处理费用 |
|
|
496 |
|
|
|
431 |
|
|
|
65 |
|
|
|
15.1 |
% |
直接贷款费用 |
|
|
199 |
|
|
|
182 |
|
|
|
17 |
|
|
|
9.3 |
% |
保险及保证债券保费 |
|
|
128 |
|
|
|
83 |
|
|
|
45 |
|
|
|
54.2 |
% |
办公用品、电话和邮资 |
|
|
312 |
|
|
|
271 |
|
|
|
41 |
|
|
|
15.1 |
% |
专业费用 |
|
|
1,336 |
|
|
|
733 |
|
|
|
603 |
|
|
|
82.3 |
% |
市场推广费用 |
|
|
145 |
|
|
|
47 |
|
|
|
98 |
|
|
|
208.5 |
% |
董事酬金 |
|
|
69 |
|
|
|
73 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(5.5 |
%) |
监管费用 |
|
|
56 |
|
|
|
47 |
|
|
|
9 |
|
|
|
19.1 |
% |
其他运营费用 |
|
|
772 |
|
|
|
632 |
|
|
|
140 |
|
|
|
22.2 |
% |
总非利息费用 |
|
$ |
10,435 |
|
|
$ |
8,707 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
|
19.8 |
% |
所得税规定(福利)。本公司截至2020年6月30日的三个月的所得税优惠为40,000美元,截至2019年6月30日的三个月的所得税支出为373,000美元,实际税率分别为6.5%和28.2%。
51
截至2020年6月30日的6个月与截至2019年6月30日的6个月相比
下表列出了所示期间的运行结果:
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
增加(减少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股数据除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
25,423 |
|
|
$ |
24,796 |
|
|
$ |
627 |
|
|
|
2.5 |
% |
利息支出 |
|
|
5,978 |
|
|
|
5,990 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(0.2 |
%) |
净利息收入 |
|
|
19,445 |
|
|
|
18,806 |
|
|
|
639 |
|
|
|
3.4 |
% |
贷款损失准备金 |
|
|
1,417 |
|
|
|
149 |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
851.0 |
% |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
18,028 |
|
|
|
18,657 |
|
|
|
(629 |
) |
|
|
(3.4 |
%) |
非利息收入 |
|
|
1,196 |
|
|
|
1,439 |
|
|
|
(243 |
) |
|
|
(16.9 |
%) |
非利息支出 |
|
|
21,257 |
|
|
|
17,798 |
|
|
|
3,459 |
|
|
|
19.4 |
% |
所得税前收入(亏损) |
|
|
(2,033 |
) |
|
|
2,298 |
|
|
|
(4,331 |
) |
|
|
(188.5 |
%) |
所得税拨备(福利) |
|
|
(249 |
) |
|
|
680 |
|
|
|
(929 |
) |
|
|
(136.6 |
%) |
净收益(损失) |
|
$ |
(1,784 |
) |
|
$ |
1,618 |
|
|
$ |
(3,402 |
) |
|
|
(210.3 |
%) |
当期每股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本型 |
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
|
$ |
(0.20 |
) |
|
|
(222.2 |
%) |
稀释 |
|
$ |
(0.11 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
|
$ |
(0.20 |
) |
|
|
(222.2 |
%) |
将军。截至2019年6月30日的6个月净亏损180万美元,而截至2019年6月30日的6个月净收益为160万美元,反映出非利息支出增加350万美元,或19.4%,贷款损失拨备增加130万美元,非利息收入减少243,000美元,或16.9%,被所得税拨备减少929,000美元,或136.6,利息和股息收入增加627,000美元,或2.5%,以及12,000美元抵消。截至2020年6月30日的6个月的基本和稀释后每股亏损为(0.11美元),而截至2019年6月30日的6个月的基本和稀释后每股收益为0.09美元。
利息和股息收入。截至2020年6月30日的6个月,利息和股息收入增加了627,000美元,增幅为2.5%,从截至2019年6月30日的6个月的2,480万美元增至2,540万美元。增加的主要原因是贷款利息增加了789,000美元,或3.3%,这是银行的主要利息收入来源,但被银行存款利息和FHLBNY股票的可供出售证券和股息减少162,000美元,或25.3%所抵消。截至2020年6月30日的6个月,平均贷款余额增加了6740万美元,增幅为7.2%,从截至2019年6月30日的6个月的9.323亿美元增至9.998亿美元。贷款利息收入的增长是由于建筑和土地增加了54.8万美元,多户住宅增加了33万美元,非住宅增加了17.5万美元,消费贷款增加了9000美元。1至4期家庭住宅按揭贷款及商业贷款分别减少149,000元及124,000元,抵销了有关增幅。截至2020年6月30日的6个月,贷款平均收益率从截至2019年6月30日的6个月的5.22%下降了20个基点,至5.02%。
下表列出了所示期间的应收贷款利息收入:
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
9,990 |
|
|
$ |
10,139 |
|
|
$ |
(149 |
) |
|
|
(1.5 |
%) |
多户住宅 |
|
|
6,240 |
|
|
|
5,910 |
|
|
|
330 |
|
|
|
5.6 |
% |
非住宅物业 |
|
|
4,919 |
|
|
|
4,744 |
|
|
|
175 |
|
|
|
3.7 |
% |
建筑和土地 |
|
|
3,369 |
|
|
|
2,821 |
|
|
|
548 |
|
|
|
19.4 |
% |
商业贷款 |
|
|
374 |
|
|
|
498 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(24.9 |
%) |
消费贷款 |
|
|
52 |
|
|
|
43 |
|
|
|
9 |
|
|
|
20.9 |
% |
应收贷款利息收入总额 |
|
$ |
24,944 |
|
|
$ |
24,155 |
|
|
$ |
789 |
|
|
|
3.3 |
% |
52
截至2020年6月30日的6个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息收入减少了162,000美元,降幅为25.3%,从截至2019年6月30日的6个月的641,000美元降至479,000美元。截至2020年6月30日的6个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均余额增加了690万美元,增幅为10.8%,从截至2019年6月30日的6,410万美元增至7,100万美元。截至2020年6月30日的6个月,银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均利率从截至2019年6月30日的6个月的2.02%下降了66个基点,至1.36%。
下表列出了所示时期银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
银行存款到期利息 |
|
$ |
69 |
|
|
$ |
381 |
|
|
$ |
(312 |
) |
|
|
(81.9 |
%) |
可供出售证券的利息 |
|
|
229 |
|
|
|
163 |
|
|
|
66 |
|
|
|
40.5 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
181 |
|
|
|
97 |
|
|
|
84 |
|
|
|
86.6 |
% |
利息和股息合计 |
|
$ |
479 |
|
|
$ |
641 |
|
|
$ |
(162 |
) |
|
|
(25.3 |
%) |
利息支出。截至2020年6月30日的6个月和截至2019年6月30日的6个月,利息支出基本保持在600万美元不变。截至2020年6月30日的6个月,存单利息支出从截至2019年6月30日的6个月的390万美元减少到360万美元,降幅为7.8%。截至2020年6月30日的6个月,存单平均余额减少4,520万美元,降幅10.7%,从截至2019年6月30日的6个月的4.226亿美元降至3.774亿美元,存单支付的平均利率从截至2019年6月30日的6个月的1.84%增加6个基点,至1.90%。
截至2020年6月30日的6个月,货币市场账户的利息支出减少了24.4万美元,降幅为18.5%,从截至2019年6月30日的6个月的130万美元降至110万美元。截至2020年6月30日的6个月,货币市场账户平均余额增加6,470万美元,增幅56.8%,从截至2019年6月30日的6个月的1.139亿美元增至1.786亿美元,而截至2020年6月30日的6个月,货币市场账户的平均支付利率从截至2019年6月30日的6个月的2.33%下降112个基点至1.21%。
截至2020年6月30日的6个月,借款利息支出增加了517,000美元,增幅为76.3%,从截至2019年6月30日的6个月的678,000美元增至120万美元。截至2019年6月30日的6个月,平均借款余额增加了6,260万美元,增幅为120.3,从截至2019年6月30日的6个月的5,200万美元增加到1.146亿美元,银行支付的平均借款利率从截至2019年6月30日的6个月的2.63%下降了53个基点,至2.10%。
下表显示了指定期间的利息支出:
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存单 |
|
$ |
3,557 |
|
|
$ |
3,860 |
|
|
$ |
(303 |
) |
|
|
(7.8 |
%) |
货币市场 |
|
|
1,075 |
|
|
|
1,319 |
|
|
|
(244 |
) |
|
|
(18.5 |
%) |
储蓄 |
|
|
72 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(8.9 |
%) |
现在/IOLA |
|
|
77 |
|
|
|
52 |
|
|
|
25 |
|
|
|
48.1 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
1,195 |
|
|
|
678 |
|
|
|
517 |
|
|
|
76.3 |
% |
利息支出总额 |
|
$ |
5,978 |
|
|
$ |
5,990 |
|
|
$ |
(12 |
) |
|
|
(0.2 |
%) |
净利息收入。截至2020年6月30日的6个月,净利息收入增加了639,000美元,增幅为3.4%,从截至2019年6月30日的6个月的1,880万美元增至1,940万美元,这主要是由于有机贷款增长和计息负债的平均资金成本下降所致。截至2020年6月30日的6个月,平均净生息资产减少350万美元,降幅为1.4%,从截至2019年6月30日的6个月的2.504亿美元降至2.469亿美元,主要原因是平均货币市场账户增加6,470万美元,平均借款增加6,260万美元,但平均贷款增加6,740万美元,主要是由于平均PPP贷款增加1,510万美元,平均存单减少4,520万美元,平均储蓄存款减少660万美元。截至2020年6月30日的六个月,净息差从截至2019年6月30日的六个月的3.40%减少9个基点至3.31%;截至2020年6月30日的六个月的净息差从截至2019年6月30日的六个月的3.81%减少16个基点至3.65%。
53
管理层在2020年上半年继续部署各项资产负债管理策略,管理本行利率波动风险。2020年上半年净息差下降16个基点,从2019年上半年的3.81%降至3.65%,反映出信誉良好的借款人和有意义的储户的定价仍然非常有竞争力。美国联邦储备委员会于2019年7月31日、9月18日和10月30日分别下调联邦基金利率25个基点。此外,由于新冠肺炎疫情的爆发,美联储在2020年3月3日和3月15日采取紧急行动,将联邦基金目标利率总共下调了150个基点。2020年3月的降息是为了应对新冠肺炎疫情引发的严重市场动荡。作为这些降息的结果,如果短期利率在2020年或以后进一步下调,银行的净利差可能会受到负面影响,因为管理层降低计息存款融资成本的能力很可能不会超过这些降息对银行盈利资产收益率的影响速度。
虽然可以预期银行的净息差在2020年可能会下降,但我们认为,与2019年相比,净利息收入应该会继续增加,这主要是由于平均收益性资产数量增加,主要是贷款。管理层将继续寻求通过增加核心存款来为这些增加的贷款额提供资金,但将根据需要利用融资替代方案。
贷款损失准备金。贷款损失拨备是建立贷款损失拨备所需的收益支出,管理层认为,该拨备应足以弥补未偿还贷款的固有损失。
在评估贷款损失拨备水平时,管理层分析了几个定性的贷款组合风险因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、标的抵押品的公允价值、当前的经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。有关更多信息,请参阅所附合并财务报表附注1“业务性质和重要会计政策摘要--贷款损失拨备”。
在对这些因素进行评估后,世行为截至2020年6月30日的6个月设立了130万美元的贷款损失准备金,而截至2019年6月30日的6个月的拨备为149,000美元。贷款损失拨备的增加是新冠肺炎疫情对我们借款人影响的直接结果。该公司对新冠肺炎疫情对借款人的经济影响的评估表明,这很可能损害他们在短期内的偿还能力,而长期有害影响的可能性在很大程度上取决于恢复正常化的经济活动,这是一个尚不能确定的因素。
贷款损失拨备增加140万美元,主要是因为多户住宅增加99.2万美元,1-4户投资者拥有的住宅按揭增加60.2万美元,非住宅物业增加23.4万美元,1-4户业主自住的住宅按揭增加16.7万美元,但商业贷款减少71.5万美元,建筑和土地减少1.4万美元,这一增幅被抵消。截至2020年6月30日,贷款损失拨备为1380万美元,占总贷款的1.27%,而截至2019年12月31日,贷款损失拨备为1230万美元,占总贷款的1.28%。不包括8360万美元的PPP贷款,截至2020年6月30日,贷款损失拨备将为总贷款的1.38%。
非利息收入。截至2020年6月30日的6个月,非利息收入总额减少了243,000美元,降幅为16.9%,从截至2019年6月30日的6个月的140万美元降至120万美元。截至2020年6月30日的6个月的非利息收入与截至2019年6月30日的6个月相比减少了269,000美元,这是由于与抵押贷款相关的延迟和预付费用减少了269,000美元,服务费和手续费以及经纪佣金减少了61,000美元,但被其他非利息收入增加了152,000美元所抵消,这主要与PPP贷款赚取的费用有关。
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服务费及收费 |
|
$ |
393 |
|
|
$ |
458 |
|
|
$ |
(65 |
) |
|
|
(14.2 |
%) |
经纪佣金 |
|
|
72 |
|
|
|
133 |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
(45.9 |
%) |
逾期和预付费用 |
|
|
132 |
|
|
|
401 |
|
|
|
(269 |
) |
|
|
(67.1 |
%) |
其他 |
|
|
599 |
|
|
|
447 |
|
|
|
152 |
|
|
|
34.0 |
% |
非利息收入总额 |
|
$ |
1,196 |
|
|
$ |
1,439 |
|
|
$ |
(243 |
) |
|
|
(16.9 |
%) |
54
非利息支出。截至2020年6月30日的6个月,非利息支出总额增加了350万美元,增幅19.4%,达到2130万美元,而截至2019年6月30日的6个月,非利息支出总额为1780万美元。非利息支出增加的原因是:专业费用增加170万美元,新软件许可证引起的占用和设备费用增加651,000美元,营销和推广费用增加306,000美元,其他业务费用增加263,000美元,与软件升级有关的系统改进和实施费用增加179,000美元,薪酬和福利增加163,000美元,保险和担保保证金增加83,000美元,直接贷款费用增加73,000美元,办公用品、电话和邮资增加40,000美元,由专业费用比去年同期增加170万美元,原因是咨询费增加了889,000美元,与2019年底通过的文件成像项目有关的专业服务增加了618,000美元,与内部审计有关的专业服务增加了146,000美元,与我们年度报告有关的专业服务增加了33,000美元。
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
9,653 |
|
|
$ |
9,490 |
|
|
$ |
163 |
|
|
|
1.7 |
% |
入住率和设备 |
|
|
4,294 |
|
|
|
3,643 |
|
|
|
651 |
|
|
|
17.9 |
% |
数据处理 |
|
|
963 |
|
|
|
784 |
|
|
|
179 |
|
|
|
22.8 |
% |
直接贷款费用 |
|
|
411 |
|
|
|
338 |
|
|
|
73 |
|
|
|
21.6 |
% |
保险及保证债券保费 |
|
|
249 |
|
|
|
166 |
|
|
|
83 |
|
|
|
50.0 |
% |
办公用品、电话和邮资 |
|
|
628 |
|
|
|
588 |
|
|
|
40 |
|
|
|
6.8 |
% |
专业费用 |
|
|
2,963 |
|
|
|
1,243 |
|
|
|
1,720 |
|
|
|
138.4 |
% |
市场推广费用 |
|
|
379 |
|
|
|
73 |
|
|
|
306 |
|
|
|
419.2 |
% |
董事酬金 |
|
|
138 |
|
|
|
156 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(11.5 |
%) |
监管费用 |
|
|
102 |
|
|
|
103 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1.0 |
%) |
其他运营费用 |
|
|
1,477 |
|
|
|
1,214 |
|
|
|
263 |
|
|
|
21.7 |
% |
总非利息费用 |
|
$ |
21,257 |
|
|
$ |
17,798 |
|
|
$ |
3,459 |
|
|
|
19.4 |
% |
所得税规定(福利)。本公司截至2020年6月30日的6个月的所得税优惠为249,000美元,截至2019年6月30日的6个月的所得税支出为68万美元,实际税率分别为12.2%和29.6%。
55
平均资产负债表
下表列出了所指期间的平均未偿还余额、平均收益率和利率以及某些其他信息。没有进行等值于税收的收益率调整,因为影响将是微不足道的。平均余额是从平均每日余额中得出的。非权责发生制贷款包括在平均余额的计算中。以下列出的收益包括递延费用、折扣和溢价的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
出类拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
出类拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(2) |
|
$ |
1,024,019 |
|
|
$ |
12,162 |
|
|
|
4.78 |
% |
|
$ |
928,806 |
|
|
$ |
12,060 |
|
|
|
5.21 |
% |
可供出售的证券 |
|
|
16,750 |
|
|
|
146 |
|
|
|
3.50 |
% |
|
|
22,127 |
|
|
|
76 |
|
|
|
1.38 |
% |
其他(3) |
|
|
68,900 |
|
|
|
85 |
|
|
|
0.50 |
% |
|
|
48,512 |
|
|
|
278 |
|
|
|
2.30 |
% |
生息资产总额 |
|
|
1,109,669 |
|
|
|
12,393 |
|
|
|
4.49 |
% |
|
|
999,445 |
|
|
|
12,414 |
|
|
|
4.98 |
% |
非息资产 |
|
|
65,829 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
1,175,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,034,575 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现在/IOLA |
|
$ |
29,692 |
|
|
$ |
38 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
25,306 |
|
|
$ |
26 |
|
|
|
0.41 |
% |
货币市场 |
|
|
196,707 |
|
|
|
458 |
|
|
|
0.94 |
% |
|
|
140,239 |
|
|
|
755 |
|
|
|
2.16 |
% |
储蓄 |
|
|
117,166 |
|
|
|
37 |
|
|
|
0.13 |
% |
|
|
121,423 |
|
|
|
39 |
|
|
|
0.13 |
% |
存单 |
|
|
375,708 |
|
|
|
1,730 |
|
|
|
1.85 |
% |
|
|
400,317 |
|
|
|
1,904 |
|
|
|
1.91 |
% |
总存款 |
|
|
719,273 |
|
|
|
2,263 |
|
|
|
1.27 |
% |
|
|
687,285 |
|
|
|
2,724 |
|
|
|
1.59 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
8,947 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
|
9,566 |
|
|
|
1 |
|
|
|
0.04 |
% |
借款 |
|
|
120,647 |
|
|
|
608 |
|
|
|
2.03 |
% |
|
|
53,474 |
|
|
|
345 |
|
|
|
2.59 |
% |
有息负债总额 |
|
|
848,867 |
|
|
|
2,872 |
|
|
|
1.36 |
% |
|
|
750,325 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
1.64 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息需求 |
|
|
165,161 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
112,069 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他无息负债 |
|
|
5,165 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3,819 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
170,326 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
115,888 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
1,019,193 |
|
|
|
2,872 |
|
|
|
|
|
|
|
866,213 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
156,305 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
168,362 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和总权益 |
|
$ |
1,175,498 |
|
|
|
|
|
|
|
1.36 |
% |
|
$ |
1,034,575 |
|
|
|
|
|
|
|
1.64 |
% |
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
9,521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,344 |
|
|
|
|
|
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.34 |
% |
净生息资产(5) |
|
$ |
260,802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
249,120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.75 |
% |
平均生息资产与有息负债之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
130.72 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
133.20 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
在适当的情况下按年计算。 |
(2)贷款包括贷款和持有以供出售的贷款。
(3) |
包括FHLBNY活期账户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
净利差代表生息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率之间的差额。 |
(5) |
净生息资产是指生息资产总额减去有息负债总额。 |
(6) |
净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
56
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
出类拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
出类拔萃 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/利率:(1) |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(2) |
|
$ |
999,758 |
|
|
$ |
24,944 |
|
|
|
5.02 |
% |
|
$ |
932,323 |
|
|
$ |
24,155 |
|
|
|
5.22 |
% |
可供出售的证券 |
|
|
17,484 |
|
|
|
229 |
|
|
|
2.63 |
% |
|
|
22,954 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1.43 |
% |
其他(3) |
|
|
53,560 |
|
|
|
250 |
|
|
|
0.93 |
% |
|
|
41,155 |
|
|
|
478 |
|
|
|
2.34 |
% |
生息资产总额 |
|
|
1,070,802 |
|
|
|
25,423 |
|
|
|
4.77 |
% |
|
|
996,432 |
|
|
|
24,796 |
|
|
|
5.02 |
% |
非息资产 |
|
|
51,647 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,785 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
1,122,449 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,031,217 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现在/IOLA |
|
$ |
29,359 |
|
|
$ |
77 |
|
|
|
0.53 |
% |
|
$ |
26,848 |
|
|
$ |
53 |
|
|
|
0.40 |
% |
货币市场 |
|
|
178,589 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
1.21 |
% |
|
|
113,893 |
|
|
|
1,318 |
|
|
|
2.33 |
% |
储蓄 |
|
|
115,438 |
|
|
|
72 |
|
|
|
0.13 |
% |
|
|
121,988 |
|
|
|
79 |
|
|
|
0.13 |
% |
存单 |
|
|
377,431 |
|
|
|
3,557 |
|
|
|
1.90 |
% |
|
|
422,638 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
1.84 |
% |
总存款 |
|
|
700,817 |
|
|
|
4,781 |
|
|
|
1.37 |
% |
|
|
685,367 |
|
|
|
5,310 |
|
|
|
1.56 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
8,464 |
|
|
|
2 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
8,643 |
|
|
|
2 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
114,643 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
2.10 |
% |
|
|
52,030 |
|
|
|
678 |
|
|
|
2.63 |
% |
有息负债总额 |
|
|
823,924 |
|
|
|
5,978 |
|
|
|
1.46 |
% |
|
|
746,040 |
|
|
|
5,990 |
|
|
|
1.62 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息需求 |
|
|
136,903 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
111,360 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他无息负债 |
|
|
4,065 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
4,434 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
140,968 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
115,794 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
964,892 |
|
|
|
5,978 |
|
|
|
|
|
|
|
861,834 |
|
|
|
5,990 |
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
157,557 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169,383 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和总权益 |
|
$ |
1,122,449 |
|
|
|
|
|
|
|
1.46 |
% |
|
$ |
1,031,217 |
|
|
|
|
|
|
|
1.62 |
% |
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
19,445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
18,806 |
|
|
|
|
|
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
净生息资产(5) |
|
$ |
246,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
250,392 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.81 |
% |
平均生息资产与有息负债之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
129.96 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
133.56 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
在适当的情况下按年计算。 |
(2)贷款包括贷款和持有以供出售的贷款。
(3) |
包括FHLBNY活期账户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
净利差代表生息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率之间的差额。 |
(5) |
净生息资产是指生息资产总额减去有息负债总额。 |
(6) |
净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
57
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量变化对银行在所示期间的净利息收入的影响。音量列显示可归因于音量变化的影响(音量变化乘以先前的比率)。Rate列显示可归因于Rate更改的影响(Rate更改乘以之前的交易量)。合计列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动已根据费率变动和业务量变动按比例分配。
|
|
在截至6月30日的前三个月里, |
|
|
在截至6月30日的前六个月里, |
|
||||||||||||||||||
|
|
2020与2019年 |
|
|
2020与2019年 |
|
||||||||||||||||||
|
|
增加(减少)的原因是 |
|
|
总收益增长 |
|
|
增加(减少)的原因是 |
|
|
总收益增长 |
|
||||||||||||
|
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
(减少) |
|
|
体积 |
|
|
率 |
|
|
(减少) |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|
(单位:千) |
|
||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(1) |
|
$ |
4,518 |
|
|
$ |
(4,416 |
) |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
2,860 |
|
|
$ |
(2,071 |
) |
|
$ |
789 |
|
可供出售的证券 |
|
|
(285 |
) |
|
|
355 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
210 |
|
|
|
66 |
|
其他 |
|
|
1,049 |
|
|
|
(1,242 |
) |
|
|
(193 |
) |
|
|
524 |
|
|
|
(752 |
) |
|
|
(228 |
) |
生息资产总额 |
|
|
5,282 |
|
|
|
(5,303 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
3,240 |
|
|
|
(2,613 |
) |
|
|
627 |
|
有息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现在/IOLA |
|
|
(18 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
38 |
|
|
|
24 |
|
货币市场 |
|
|
2,109 |
|
|
|
(2,406 |
) |
|
|
(297 |
) |
|
|
1,763 |
|
|
|
(2,006 |
) |
|
|
(243 |
) |
储蓄 |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
存单 |
|
|
35 |
|
|
|
(209 |
) |
|
|
(174 |
) |
|
|
(505 |
) |
|
|
202 |
|
|
|
(303 |
) |
总存款 |
|
|
2,126 |
|
|
|
(2,587 |
) |
|
|
(461 |
) |
|
|
1,243 |
|
|
|
(1,772 |
) |
|
|
(529 |
) |
借款 |
|
|
940 |
|
|
|
(677 |
) |
|
|
263 |
|
|
|
1,126 |
|
|
|
(609 |
) |
|
|
517 |
|
有息负债总额 |
|
|
3,066 |
|
|
|
(3,264 |
) |
|
|
(198 |
) |
|
|
2,369 |
|
|
|
(2,381 |
) |
|
|
(12 |
) |
净利息收入变动情况 |
|
$ |
2,216 |
|
|
$ |
(2,039 |
) |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
871 |
|
|
$ |
(232 |
) |
|
$ |
639 |
|
|
(1) |
贷款包括贷款和持有待售贷款。 |
市场风险管理
将军。最重要的市场风险形式是利率风险,因为作为一家金融机构,银行的大部分资产和负债对利率的变化都很敏感。因此,公司经营的一个主要部分是管理利率风险,并限制其财务状况和经营结果受到市场利率变化的影响。本行资产/负债管理委员会负责评估本行资产及负债所固有的利率风险,并根据业务策略、经营环境、资本、流动性及业绩目标,决定适当的风险水平,以及根据董事会批准的政策及指引管理此风险。考虑到银行的经营战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标,银行目前利用按季度编制的第三方建模解决方案来评估其对利率变化的敏感性,并根据董事会批准的指导方针来管理这一风险。
本行不从事套期保值活动,如从事期货、期权或掉期交易,或投资于高风险的抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券剩余利息、房地产抵押贷款投资管道剩余利息或剥离的抵押贷款支持证券。
净利息收入仿真模型。管理层利用受人尊敬的、成熟的第三方设计的资产负债建模软件,通过模拟建模来衡量银行的收益。收益资产、有息负债和表外金融工具与未来12个月的利率预测相结合,并与其他因素相结合,以产生同一12个月期间的各种收益模拟。为限制利率风险,本行订有盈利风险政策指引,旨在限制利息收入净额在利率渐进式及瞬间变动时的差异。截至2020年6月30日,假设假设资产负债表为静态,在未来12个月利率从管理层的持平预测瞬间上下变动的情况下,计算出以下估计变动:
58
|
|
净利息收入 |
|
|
第1年的变化 |
|
||
速率偏移(1) |
|
第一年预测 |
|
|
自标高 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
+400 |
|
$ |
35,631 |
|
|
(6.55%) |
|
|
+300 |
|
|
36,901 |
|
|
(3.22%) |
|
|
+200 |
|
|
37,766 |
|
|
(0.95%) |
|
|
+100 |
|
|
38,197 |
|
|
0.18% |
|
|
水平 |
|
|
38,128 |
|
|
0.00% |
|
|
-100 |
|
|
37,333 |
|
|
(2.09%) |
|
|
(1) |
假设所有期限的利率瞬时均匀变化。 |
尽管在这项分析中使用了即时和严重的利率变动来提供这些情景下的风险敞口估计,但管理层认为,利率的逐步变动将产生更温和的影响。此外,盈利模拟模型没有考虑未来资产负债表的增长、产品组合的变化、收益率曲线关系的变化以及产品利差的变化等因素,这些因素可能会改变利率变化的任何潜在不利影响。
存款组合在基准预测和上表所列替代利率情景中的行为是预测净利息收入估计数中的一个关键假设。上表中预测的对净利息收入的影响假设存款组合规模或组合与替代利率环境下的基准预测相比没有变化。在更高利率的情况下,任何导致用更高收益的存款或基于市场的资金取代低成本或无息存款的客户活动都会减少这些情况下的好处。
在2020年6月30日左右,收益模拟模型表明,银行遵守了董事会批准的利率风险政策。
股权模式的经济价值。虽然盈利模拟模型试图确定利率环境变化对净利息收入的影响,但权益经济价值模型(“EVE”)衡量由于利率变化而导致的资产、负债和表外项目经济价值的估计变化。经济价值是通过对资产、负债和表外项目的预期现金流进行贴现来确定的,这建立了一个基本情况前夕。然后按照利率风险政策的规定对利率进行震荡,以衡量每个震荡利率情景相对于基本情况的EVE值的敏感度。利率风险政策对这些敏感性设定了限制。在2020年6月30日,EVE建模计算出EVE由于利率的瞬时向上和向下变化而产生的以下估计变化:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eve占到场的百分比 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产价值(3) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
预计……增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
增加 |
|
||||||
利息变动 |
|
估计数 |
|
|
夏娃 |
|
|
夏娃 |
|
|
(减少) |
|
||||||||
税率(基点)(1) |
|
前夜(2) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(4) |
|
|
(基点) |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
+400 |
|
$ |
120,963 |
|
|
$ |
(19,230 |
) |
|
|
(13.72 |
%) |
|
|
10.51 |
% |
|
|
1,372 |
|
+300 |
|
|
127,744 |
|
|
|
(12,449 |
) |
|
|
(8.88 |
%) |
|
|
10.91 |
% |
|
|
888 |
|
+200 |
|
|
133,578 |
|
|
|
(6,615 |
) |
|
|
(4.72 |
%) |
|
|
11.21 |
% |
|
|
472 |
|
+100 |
|
|
138,148 |
|
|
|
(2,045 |
) |
|
|
(1.46 |
%) |
|
|
11.40 |
% |
|
|
146 |
|
水平 |
|
|
140,193 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
|
|
11.37 |
% |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
150,792 |
|
|
|
10,599 |
|
|
|
7.56 |
% |
|
|
12.03 |
% |
|
|
756 |
|
(1) |
假设所有期限的利率瞬时均匀变化。 |
(2) |
EVE是来自资产、负债和表外合约的预期现金流的贴现现值。 |
(3) |
资产现值是指产生利息的资产的应收现金流的贴现现值。 |
(4) |
夏娃比率代表夏娃除以资产现值。 |
尽管在这项分析中使用了即时和严重的利率变动来提供这些情景下的风险敞口估计,但管理层认为,利率的逐步变动将产生更温和的影响。由于EVE衡量的是工具估计寿命内现金流的贴现现值,因此EVE的变化与较短时间范围(即本年度)内收益受到影响的程度没有直接关系。此外,EVE没有考虑未来资产负债表增长、产品组合变化、收益率曲线关系变化以及产品利差变化等因素,这些因素可能会改变利率变化的不利影响。
在2020年6月30日左右,EVE模型表明银行遵守了董事会批准的利率风险政策。
59
最有可能的收益模拟模型。管理层还分析了最有可能的收益模拟情景,该情景基于管理层采用的远期收益率曲线,使用管理层预测的预期资产负债表数量来预测利率的预期变化。针对贷款、投资、存款等开发了单独的增长假设。管理层分析的其他利率情景可能包括延迟的利率冲击、收益率曲线变陡或变平,或利率变动的其他变化,以在各种利率情景下进一步分析资产负债表或对资产负债表施加压力。管理层对每个方案进行评估,并对其进行加权,以确定最有可能的结果。这些过程有助于管理层更好地预测财务结果,因此,管理层可能会决定是否需要审查其他可能提高业绩或更好地定位资产负债表以降低未来利率风险的经营战略和策略。
上述分析本身可能不能准确反映净利息收入将如何受到利率变化的影响。与生息资产相关的收入和与计息负债相关的成本可能不会受到利率变化的统一影响。此外,利率变化的幅度和持续时间可能会对净利息收入产生重大影响。例如,尽管某些资产和负债可能有类似的期限或重新定价的期限,但它们对市场利率变化的反应可能不同。例如,某些资产和负债可能有类似的期限或重新定价期限,但它们可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。例如,某些资产和负债可能具有类似的期限或重新定价的期限,但它们可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。例如,某些资产和负债可能具有类似的期限或重新定价期限,但它们对市场利率变化的反应可能不同而其他类型的利率可能落后于一般市场利率的变化。此外,某些资产,如可调利率按揭贷款,具有限制利率变化的特征(通常称为利率上限和下限)。提前还款和提前提取水平也可能与计算某些工具到期日时假设的水平有明显偏离。在利率上升期间,许多借款人的偿债能力也可能会下降。资产/负债委员会审查上述每一项利率敏感性分析以及几种不同的利率情景,作为其责任的一部分,在既定的流动性、贷款、投资、借款和资本政策框架内提供令人满意的、一致的盈利水平。
管理层的模型治理、模型实施和模型验证过程和控制将在世行的监管考试中接受审查,以确保它们符合最新的监管指导方针以及行业和监管实践。管理层利用受人尊敬的、成熟的第三方设计的资产负债建模软件,帮助确保模型中管理层假设的实施按照预期以稳健的方式进行。也就是说,有许多关于整合到模型中的金融工具行为的假设。这些假设是通过结合从世行对金融工具的历史研究中收集的观察结果和对这些工具在经济条件、技术等发生变化的情况下未来可能表现如何(如果有的话)的最佳估计来制定的。这些假设可能被证明是不准确的。此外,考虑到银行的资产负债建模软件中内置了大量的假设,充其量很难将其结果与其他银行进行比较。
资产/负债委员会可能会根据基础资产负债表情况及其关于未来时期利率波动的结论,确定随着时间的推移,银行应该变得或多或少对资产或负债敏感。*美联储理事会在2019年7月、2019年9月和2019年10月分别将联邦基金目标利率下调了25个基点。2020年3月3日和3月15日,由于新冠肺炎疫情的爆发,美联储紧急行动,将这一联邦基金目标利率总共下调了一百五十个基点。这些降息举措是为了应对史无前例的市场动荡。我们不能就联邦储备委员会未来是否会降低或提高目标联邦基金利率或提高多少次做出任何陈述。
差距分析。此外,管理层还通过监测银行的利率敏感度“缺口”来分析利率敏感度。利率敏感度差距是指在特定时间段内到期或重新定价的生息资产金额与同一时间段内到期或重新定价的计息负债金额之间的差额。当一段时间内到期或重新定价的利率敏感型资产的金额超过同期到期或重新定价的利率敏感型负债的金额时,缺口被视为正,而当一段时期内到期或重新定价的利率敏感型负债的金额超过同期到期或重新定价的利率敏感型资产的金额时,缺口被视为负值。
60
下表列出了银行于2020年6月30日的生息资产和有息负债,预计这些资产将在根据某些假设显示的每个未来时间段重新定价或到期。所示于某一特定期间重新定价或到期的资产和负债金额,是根据重新定价的期限或资产或负债的合同到期日较早者确定的。该表列出了根据合同到期日、预期预付款和预定利率调整,预计在2020年6月30日进行的资产和负债重新定价的近似值。该表中的贷款额反映了由于合同摊销和可调整利率贷款的合同利率调整,预计将重新部署和(或)重新定价的本金余额。
|
|
2020年6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定价的时间到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
0至90天 |
|
|
零到 180天 |
|
|
零点五天 一比一 年 |
|
|
零点五天 到两个人 年数 |
|
|
零点五天 到五点 年数 |
|
|
五年 加 |
|
|
总计 赚得 资产和 成本计算 负债 |
|
|
非 赚得 资产和 非 成本计算 负债 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行的有息存款 |
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
60,756 |
|
|
$ |
15,875 |
|
|
$ |
76,631 |
|
可供出售的证券 |
|
|
654 |
|
|
|
950 |
|
|
|
1,504 |
|
|
|
5,567 |
|
|
|
7,301 |
|
|
|
13,655 |
|
|
|
13,655 |
|
|
|
145 |
|
|
|
13,800 |
|
净贷款(包括LHF) |
|
|
130,331 |
|
|
|
195,645 |
|
|
|
313,453 |
|
|
|
595,695 |
|
|
|
1,034,152 |
|
|
|
1,075,369 |
|
|
|
1,075,369 |
|
|
|
(1,922 |
) |
|
|
1,073,447 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
6,422 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,422 |
|
其他资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
49,931 |
|
|
|
49,931 |
|
总计 |
|
$ |
198,163 |
|
|
$ |
263,773 |
|
|
$ |
382,135 |
|
|
$ |
668,440 |
|
|
$ |
1,108,631 |
|
|
$ |
1,156,202 |
|
|
$ |
1,156,202 |
|
|
$ |
64,029 |
|
|
$ |
1,220,231 |
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
389,753 |
|
|
$ |
170,976 |
|
|
$ |
560,729 |
|
存单 |
|
|
52,892 |
|
|
|
111,381 |
|
|
|
219,639 |
|
|
|
309,127 |
|
|
|
371,491 |
|
|
|
375,490 |
|
|
|
375,490 |
|
|
|
— |
|
|
|
375,490 |
|
其他负债 |
|
|
— |
|
|
|
6,629 |
|
|
|
8,029 |
|
|
|
58,909 |
|
|
|
117,284 |
|
|
|
117,284 |
|
|
|
117,284 |
|
|
|
11,729 |
|
|
|
129,013 |
|
总负债 |
|
|
442,645 |
|
|
|
507,763 |
|
|
|
617,421 |
|
|
|
757,789 |
|
|
|
878,528 |
|
|
|
882,527 |
|
|
|
882,527 |
|
|
|
182,705 |
|
|
|
1,065,232 |
|
资本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
154,999 |
|
|
|
154,999 |
|
总负债和资本总额 |
|
$ |
442,645 |
|
|
$ |
507,763 |
|
|
$ |
617,421 |
|
|
$ |
757,789 |
|
|
$ |
878,528 |
|
|
$ |
882,527 |
|
|
$ |
882,527 |
|
|
$ |
337,704 |
|
|
$ |
1,220,231 |
|
资产/负债差距 |
|
$ |
(244,482 |
) |
|
$ |
(243,990 |
) |
|
$ |
(235,286 |
) |
|
$ |
(89,349 |
) |
|
$ |
230,103 |
|
|
$ |
273,675 |
|
|
$ |
273,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/资产比率 |
|
|
44.77 |
% |
|
|
51.95 |
% |
|
|
61.89 |
% |
|
|
88.21 |
% |
|
|
126.19 |
% |
|
|
131.01 |
% |
|
|
131.01 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
下表列出了银行于2019年12月31日的生息资产和有息负债,预计这些资产将在基于某些假设显示的每个未来时间段重新定价或到期。所示于某一特定期间重新定价或到期的资产和负债金额,是根据重新定价的期限或资产或负债的合同到期日较早者确定的。该表根据合同到期日、预期预付款和预定利率调整,列出了2019年12月31日预计资产和负债重新定价的近似值。该表中的贷款额反映了由于合同摊销和可调整利率贷款的合同利率调整,预计将重新部署和(或)重新定价的本金余额。
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定价的时间到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
零到 90天 |
|
|
零到 180天 |
|
|
零点五天 一比一 年 |
|
|
零点五天 到两个人 年数 |
|
|
零点五天 到五点 年数 |
|
|
五 年数 加 |
|
|
总计 赚得 资产和 成本计算 负债 |
|
|
非 赚得 资产和 非 成本计算 负债 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行的有息存款 |
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
20,915 |
|
|
$ |
6,762 |
|
|
$ |
27,677 |
|
可供出售的证券 |
|
|
8,345 |
|
|
|
14,289 |
|
|
|
17,317 |
|
|
|
17,780 |
|
|
|
18,971 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
21,535 |
|
|
|
(31 |
) |
|
|
21,504 |
|
净贷款(包括LHF) |
|
|
89,160 |
|
|
|
150,369 |
|
|
|
252,643 |
|
|
|
449,840 |
|
|
|
916,284 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
957,901 |
|
|
|
(1,134 |
) |
|
|
956,767 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,735 |
|
其他资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42,073 |
|
|
|
42,073 |
|
总计 |
|
$ |
124,155 |
|
|
$ |
191,308 |
|
|
$ |
296,610 |
|
|
$ |
494,270 |
|
|
$ |
961,905 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
1,006,086 |
|
|
$ |
47,670 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
282,997 |
|
|
$ |
109,548 |
|
|
$ |
392,545 |
|
存单 |
|
|
73,784 |
|
|
|
119,986 |
|
|
|
216,963 |
|
|
|
327,082 |
|
|
|
389,499 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
389,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
389,498 |
|
其他负债 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,029 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
104,404 |
|
|
|
8,907 |
|
|
|
113,311 |
|
总负债 |
|
|
356,781 |
|
|
|
402,983 |
|
|
|
499,960 |
|
|
|
621,108 |
|
|
|
776,900 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
776,899 |
|
|
|
118,455 |
|
|
|
895,354 |
|
资本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158,402 |
|
|
|
158,402 |
|
总负债和资本总额 |
|
$ |
356,781 |
|
|
$ |
402,983 |
|
|
$ |
499,960 |
|
|
$ |
621,108 |
|
|
$ |
776,900 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
776,899 |
|
|
$ |
276,857 |
|
|
$ |
1,053,756 |
|
资产/负债差距 |
|
$ |
(232,626 |
) |
|
$ |
(211,675 |
) |
|
$ |
(203,350 |
) |
|
$ |
(126,838 |
) |
|
$ |
185,005 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
$ |
229,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/资产比率 |
|
|
34.80 |
% |
|
|
47.47 |
% |
|
|
59.33 |
% |
|
|
79.58 |
% |
|
|
123.81 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
129.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
61
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有的缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,提出的净利息收入和权益经济价值表假设,在被计量的期间内,期初存在的对利息敏感的资产和负债的构成保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上统一反映,而不考虑特定资产和负债的期限或重新定价。因此,虽然利息净收入及EVE表显示某一特定时间点的利率风险敞口,但该等量度并不旨在亦不能提供市场利率变动对净利息收入及EVE的影响的准确预测,并将与实际结果有所不同。此外,虽然某些资产和负债可能有相似的期限或期限进行重新定价,但它们可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。此外,某些资产,如可调利率贷款,具有限制短期和资产生命周期内利率变化的功能。如果利率发生变化,提前还款和提前提取的水平可能会大大偏离计算缺口表时所假定的水平。
利率风险计算也可能没有反映金融工具的公允价值。例如,降低市场利率可以增加贷款、存款和借款的公允价值。
流动性与资本资源
流动性描述的是履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动资金主要用于满足银行客户的借款和存款提取要求,并为当前和未来的计划支出提供资金。资金的主要来源是存款、贷款和证券的本金和利息支付以及出售贷款的收益。世行还可以从FHLBNY借款。截至2020年6月30日和2019年12月31日,银行分别从FHLBNY获得了1.173亿美元和1.044亿美元的定期和隔夜未偿还预付款,并分别通过340万美元和350万美元的备用信用证获得了FHLBNY的担保。截至2020年6月30日,可用于从FHLBNY获得垫款的合格抵押品约为3.189亿美元。该行与一家代理银行还有2500万美元的无担保信贷额度,其中截至2020年6月30日和2019年12月31日,未偿还信贷额度为000万美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,该行没有根据与经纪商的回购协议出售任何证券。
虽然贷款和证券的到期日和定期摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款受到市场利率、经济状况和竞争的很大影响。流动性最强的资产是银行的现金和有息存款。这些资产的水平取决于任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
截至2020年和2019年6月30日的六个月,经营活动提供的净现金(用于)分别为390万美元和190万美元。在截至2020年和2019年6月30日的6个月里,投资活动中使用的净现金(主要包括贷款发放支出,被贷款本金收取、购买新证券、到期证券收益和抵押贷款支持证券的首付所抵消)分别为1.115亿美元和1450万美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月,由(用于)融资活动(包括存款账户和垫款活动)提供的净现金分别为1.644亿美元和410万美元。
根据我们目前对新冠肺炎疫情对借款人经济影响的评估,我们已经确定,这可能会在短期内损害借款人的偿还能力,而长期有害影响的可能性将在很大程度上取决于恢复正常化的经济活动,这是一个尚不确定的因素。银行管理层还采取措施,通过增加资产负债表内现金和现金等价物头寸来增强银行的流动性状况,以应对不可预见的流动性事件,并为即将到来的资金需求提供资金。
在2020年6月30日和2019年12月31日,所有监管资本要求都得到满足,导致本公司和银行在2020年6月30日和2019年12月31日被归类为资本金良好。管理层不知道任何可能改变此分类的条件或事件。
表外安排和合同总债务
承诺。作为一家金融服务提供商,世行通常是各种具有表外风险的金融工具的当事人,例如承诺发放信贷和未使用的信贷额度。虽然这些合同义务代表了世行未来的现金需求,但发放信贷的承诺中有很大一部分可能会到期,而不会被动用。此类承诺须遵守与发放贷款相同的信贷政策和审批程序。截至2020年6月30日和2019年12月31日,世行在发放贷款和发放信贷方面的未偿还承诺分别为1.104亿美元和9610万美元。预计世行将有足够的资金来履行其目前的贷款承诺。定于2020年6月30日起不到一年到期的存单总计2.196亿美元。管理层预计,到期的定期存款中有很大一部分将得到续期。然而,如果这些存款中的很大一部分没有保留,银行可能会利用FHLBNY预付款、与代理银行的无担保信贷额度,或者提高存款利率来吸引新账户,这可能会导致更高的利息支出水平。
62
合同义务。在银行正常运作过程中,银行承担一定的合同义务。这些债务包括数据处理服务、房地和设备的经营租赁、与借款和存款负债有关的协议。
第三项关于市场风险的定量和定性披露。
本项目所需资料载于本报告第一部分第二项“市场风险管理”项下。
项目4.控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对截至2020年6月30日公司的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法修订后颁布的规则13a-15(E)或规则15d-15(E))的设计和操作的有效性进行了评估。根据这项评估,公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,得出结论认为注册人的披露控制和程序是有效的。
截至2020年6月30日止季度,本公司的财务报告内部控制并无重大影响或合理可能对其财务报告内部控制产生重大影响的变化。
63
第II部分-其他资料
第1项法律诉讼
本公司并无以原告或被告身分参与任何悬而未决的法律程序,但在正常业务过程中发生的例行法律程序除外。于2020年6月30日,本公司并无涉及管理层认为其结果会对其财务状况或经营业绩有重大影响的任何法律程序。
第1A项风险因素。
下列风险因素补充、更新、取代和/或酌情替换我们于2020年3月17日提交给证券交易委员会的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(“2019年年报”)中发现的风险因素。
新冠肺炎大流行或其他大范围的健康危机可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生实质性的不利影响。
新冠肺炎大流行造成了重大的经济混乱,包括全球、国家和当地市场的波动。由于新冠肺炎大流行的持续时间、规模和影响存在不确定性,其对我们业务的影响是不确定和难以预测的,但可能包括:
|
• |
影响我们的主要产品或服务、供应商、供应商的重大故障、错误、延迟、中断或不稳定。信息技术平台、数据处理、生产和交付系统、应用程序或流程,包括那些对我们有效地计算、处理或向客户分发我们的产品或服务的能力产生负面影响的信息技术平台、生产和交付系统、应用程序或流程; |
|
• |
对市场状况的不利影响、金融市场的波动以及不可预见的贷款和投资趋势导致我们的收入减少; |
|
• |
无法通过获得新客户和实现并保持高水平的现有客户来维持收入增长; |
|
• |
延迟我们收回应收贷款的能力; |
|
• |
新冠肺炎疫情缓解工作产生的非利息支出高于预期;以及 |
|
• |
我们的员工、管理层和其他资源的压力增加,包括员工缺勤和关键人员生病。 |
这些影响,单独或合并在一起,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。如果新冠肺炎大流行持续或延长,这些影响可能会加剧。有关影响本公司的风险因素的讨论,请参阅我们的2019年年报第I部分IA项中的“风险因素”。这些风险因素中的许多可能会因全球普遍存在的健康危机(如新冠肺炎疫情)而加剧,包括与我们对第三方数据处理的依赖、服务的撤出和减少、技术不稳定和故障、增长和利润率下降、投资实践和趋势的变化以及我们保持竞争力的能力相关的风险。
第二条股权证券的未登记销售和所得资金的使用。
下表列出了本公司在截至2020年6月30日的三个月内回购的普通股股份的相关信息:
发行人购买股票证券 |
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期间 |
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付价格 |
|
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作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
根据计划或计划可以购买的最大股票数量 |
|
||||
2020年4月1日-2020年4月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2020年5月1日-2020年5月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2020年6月1日-2020年6月30日 |
|
|
65,449 |
|
|
$ |
10.42 |
|
|
|
65,449 |
|
|
|
799,538 |
|
总计 |
|
|
65,449 |
|
|
$ |
10.42 |
|
|
|
|
|
|
|
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在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,公司分别回购了65,449股和216,843股普通股,总成本分别为68.2万美元和270万美元。
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本公司通过了2019年3月25日生效的股份回购计划,该计划于2019年9月24日到期。根据回购计划,该公司获准回购最多923,151股普通股,约占公司当时已发行和已发行股票的5%。2019年11月13日,公司通过第二次股份回购方案。根据第二个计划,该公司获准回购最多878,835股普通股,约占公司当时已发行和已发行普通股的5%。第二次回购计划于2020年3月27日终止。2020年6月1日,公司通过第三次股份回购方案。根据这第三个计划,公司获准回购最多864,987股公司股票,约占公司当时已发行和流通股的5%。回购计划可随时暂停或终止,恕不另行通知,到期时间不晚于2020年11月30日。
截至2020年6月30日,本公司根据回购计划共回购了1,318,872股股票,加权平均价为每股13.99美元,报告为库存股。在1,318,872股库存股中,根据2019年12月4日归属的限制性股票单位,已根据本公司2018年长期激励计划向董事和高管授予90,135股。截至2020年6月30日,1,228,737股在公司综合财务状况报表中报告为库存股。
第3项高级证券违约
无
第四项矿山安全资料披露
无
第5项其他资料
无
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项目6.展品
陈列品 数 |
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描述 |
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3.1 |
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PDL Community Bancorp章程(作为登记人于2017年5月22日提交给委员会的表格S-1第1号修正案(第333-217275号文件)的附件3.1)。 |
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3.2 |
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PDL Community Bancorp的章程(作为注册人对表格S-1的第2号修正案(第333-217275号文件)的附件3.2于2017年7月27日提交给委员会。 |
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4.1 |
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PDL Community Bancorp普通股证书表格(作为注册人于2017年7月27日提交给委员会的S-1表格第2号修正案(第333-217275号文件)的附件4.1)。 |
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4.2 |
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根据1934年证券交易法第12条注册的注册人证券描述(附件为附件4.2 Form 10-K(第001-38224号文件),于2020年3月17日提交给委员会)。 |
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10.1 |
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庞塞银行员工持股计划(作为附件10.1附在注册人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)中)。 |
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10.2 |
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庞塞银行员工持股计划均衡计划(作为附件10.2附在注册人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)中)。 |
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10.3 |
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庞塞德莱昂联邦延期补偿计划(作为附件10.3附在注册人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)中)。 |
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10.4 |
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截至2017年3月23日,庞塞德莱昂联邦银行和卡洛斯·P·诺顿之间的雇佣协议(作为登记人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)附件10.4)。 |
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10.5 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Carlos P.Naudon之间签订的雇佣协议表格(作为登记人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)的附件10.5)。 |
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10.6 |
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庞塞德莱昂联邦银行和Steven Tsavaris之间于2017年3月23日签署的雇佣协议(作为登记人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)附件10.6)。 |
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10.7 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Steven Tsavaris之间签订的雇佣协议表格(作为登记人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)的附件10.7)。 |
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10.8 |
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庞塞德莱昂联邦银行和弗兰克·佩雷斯之间于2017年3月31日签订的雇佣协议(作为登记人于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)附件10.8)。 |
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10.9 |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Frank Perez之间签订的雇佣协议表格(作为附件10.9附在2017年4月12日提交给委员会的登记人S-1表格(第333-217275号文件)中)。 |
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21.1 |
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注册人的子公司(作为注册人S-1表格附件21.1(第333-217275号文件)于2017年4月12日提交给委员会)。 |
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31.1* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)和15d-14(A)对首席执行官进行认证。 |
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31.2* |
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根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法规则13a-14(A)和15d-14(A)对首席财务官进行认证。 |
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32.1* |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席执行官认证。 |
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32.2* |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
66
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101.INS |
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XBRL实例文档 |
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101.SCH |
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XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL |
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XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF |
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XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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101.LAB |
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XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE |
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XBRL分类扩展演示文稿链接库文档 |
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谨此提交。 |
67
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。
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公司名称 |
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日期:2020年8月7日 |
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依据: |
/s/*卡洛斯·P·诺顿(Carlos P.Naudon) |
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卡洛斯·P·诺顿 |
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总裁兼首席执行官 |
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日期:2020年8月7日 |
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依据: |
/s/s弗兰克·佩雷斯(Frank Perez) |
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弗兰克·佩雷斯 |
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执行副总裁兼首席财务官 |
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