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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节规定的季度报告 |
关于截至的季度期间2020年6月30日
或
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☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_
佣金档案编号001-35492
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
(章程中规定的注册人的确切姓名)
| | | | | | | | | | | |
夏威夷 | | | 45-4849780 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) | | | (I.R.S.雇主 识别号码) |
| | | |
邮政信箱3440号 | 檀香山, | 夏威夷 | 96801 |
(主要行政机关地址) | | | (邮政编码) |
(808) 525-6611
(注册人电话号码,包括区号)
不适用
(原姓名、原地址和原地址
财年(如果自上次报告以来发生更改)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每一类的名称 | 交易代码 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,无面值 | 亚力克斯 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒ 不是的☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ 不是的☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 小型报表公司 | ☐ | |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐ 不是的☒
截至2020年6月30日已发行普通股数量:72,348,218
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
表格10-Q
截至2020年6月30日的季度报告
目录
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 页 |
第一部分财务信息 | | | | |
第1项 | | 财务报表 | | 1 |
| | | 简明综合资产负债表--截至2020年6月30日、2019年12月31日 | 1 |
| | | 简明合并操作报表-截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月 | 2 |
| | | 简明综合全面收益(亏损)表-截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月 | 3 |
| | | 简明现金流量表合并表-截至2020年和2019年6月30日的6个月 | 4 |
| | | 简明合并权益表-截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月 | 6 |
| | | 简明合并财务报表附注 | 8 |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 24 |
项目3. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 43 |
项目4. | | 管制和程序 | | 43 |
| | | | |
第二部分:其他资料 | | | | |
第1项 | | 法律程序 | | 44 |
第1A项 | | 危险因素 | | 44 |
第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 45 |
项目4. | | 矿场安全资料披露 | | 45 |
第五项。 | | 其他资料 | | 45 |
第6项 | | 展品索引 | | 47 |
| | 签名 | | 48 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
压缩合并资产负债表
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一号, |
| | 2020 | | 2019 |
资产 | | | | |
房地产投资 | | | | |
房地产 | | $ | 1,541.4 | | | $ | 1,540.2 | |
累计折旧 | | (141.4) | | | (127.5) | |
房地产,净值 | | 1,400.0 | | | 1,412.7 | |
房地产开发项目 | | 77.9 | | | 79.1 | |
对房地产合资企业和合伙企业的投资 | | 132.8 | | | 133.4 | |
房地产无形资产净值 | | 67.9 | | | 74.9 | |
房地产投资净额 | | 1,678.6 | | | 1,700.1 | |
现金和现金等价物 | | 96.2 | | | 15.2 | |
限制性现金 | | 0.2 | | | 0.2 | |
截至2020年6月30日和2019年12月31日,扣除信贷损失准备和坏账准备后的应收账款和留存账款分别为410万美元和40万美元 | | 48.0 | | | 51.6 | |
盘存 | | 20.2 | | | 20.7 | |
其他财产,净值 | | 119.8 | | | 124.4 | |
经营性租赁使用权资产 | | 20.0 | | | 21.8 | |
商誉 | | 10.5 | | | 15.4 | |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的其他应收账款,扣除信贷损失准备和坏账准备后的净额分别为430万美元和160万美元 | | 14.0 | | | 27.8 | |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的预付费用和其他资产,扣除信贷损失拨备和坏账拨备后的净额分别为10万美元和000万美元 | | 98.7 | | | 107.1 | |
| | | | |
总资产 | | $ | 2,106.2 | | | $ | 2,084.3 | |
| | | | |
负债和权益 | | | | |
负债: | | | | |
应付票据和其他债务 | | $ | 768.6 | | | $ | 704.6 | |
应付帐款 | | 12.4 | | | 17.8 | |
经营租赁负债 | | 19.8 | | | 21.6 | |
应计养恤金和退休后福利 | | 26.9 | | | 26.8 | |
赔偿障碍 | | 7.5 | | | 7.5 | |
递延收入 | | 66.8 | | | 67.6 | |
应计负债和其他负债 | | 93.4 | | | 103.4 | |
| | | | |
负债共计 | | 995.4 | | | 949.3 | |
承担和或有事项(附注10) | | | | |
可赎回的非控股权益 | | 6.2 | | | 6.3 | |
权益: | | | | |
普通股-无面值;授权,1.5亿股;截至2020年6月30日和2019年12月31日,已发行股票,分别为7230万股 | | 1,803.1 | | | 1,800.1 | |
累计其他综合收益(亏损) | | (55.1) | | | (48.8) | |
超过累积收益的分配 | | (643.4) | | | (626.2) | |
A&B股东权益总额 | | 1,104.6 | | | 1,125.1 | |
非控股权益 | | — | | | 3.6 | |
总股本 | | 1,104.6 | | | 1,128.7 | |
负债和权益总额 | | $ | 2,106.2 | | | $ | 2,084.3 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明合并操作报表
(百万,每股除外)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入: | | | | | | | | |
商业地产 | | $ | 34.0 | | | $ | 39.1 | | | $ | 77.4 | | | $ | 75.9 | |
陆上行动 | | 9.8 | | | 24.9 | | | 21.3 | | | 73.9 | |
材料与建筑 | | 30.1 | | | 45.1 | | | 56.0 | | | 88.7 | |
营业总收入 | | 73.9 | | | 109.1 | | | 154.7 | | | 238.5 | |
运营成本和费用: | | | | | | | | |
商业地产成本 | | 24.0 | | | 21.3 | | | 48.3 | | | 40.5 | |
土地作业成本 | | 2.9 | | | 23.2 | | | 10.9 | | | 62.6 | |
材料和施工成本 | | 28.2 | | | 43.2 | | | 53.2 | | | 85.2 | |
销售、一般和行政 | | 9.0 | | | 16.2 | | | 22.8 | | | 31.8 | |
| | | | | | | | |
与材料和建筑相关的资产减值 | | 5.6 | | | — | | | 5.6 | | | — | |
总运营成本和费用 | | 69.7 | | | 103.9 | | | 140.8 | | | 220.1 | |
资产处置损益,净额 | | — | | | — | | | 0.5 | | | — | |
营业收入(亏损) | | 4.2 | | | 5.2 | | | 14.4 | | | 18.4 | |
其他收入和(费用): | | | | | | | | |
与合资企业有关的收入(亏损) | | (0.1) | | | 1.0 | | | 3.1 | | | 3.7 | |
| | | | | | | | |
利息和其他收入(费用)净额(附注2) | | (0.4) | | | 0.6 | | | (0.2) | | | 2.2 | |
利息费用 | | (7.8) | | | (8.1) | | | (15.6) | | | (17.2) | |
所得税前持续经营所得(亏损) | | (4.1) | | | (1.3) | | | 1.7 | | | 7.1 | |
所得税优惠(费用) | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | |
持续经营的收入(亏损) | | (4.1) | | | (1.3) | | | 1.7 | | | 8.2 | |
非持续经营的收入(亏损),扣除所得税后的净额 | | (0.6) | | | 0.1 | | | (0.8) | | | (0.7) | |
净收益(亏损) | | (4.7) | | | (1.2) | | | 0.9 | | | 7.5 | |
可归因于非控股权益的损失(收益) | | — | | | 0.4 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
A&B股东应占净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | |
| | | | | | | | |
A&B股东可获得的每股收益(亏损): | | | | | | | | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | | |
A&B股东可持续经营 | | $ | (0.06) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.03 | | | $ | 0.12 | |
A&B股东可获得的非连续性业务 | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (0.07) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.11 | |
| | | | | | | | |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | |
A&B股东可持续经营 | | $ | (0.06) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.03 | | | $ | 0.12 | |
A&B股东可获得的非连续性业务 | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (0.07) | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.11 | |
| | | | | | | | |
加权平均未偿还股数: | | | | | | | | |
基本型 | | 72.3 | | 72.2 | | | 72.3 | | 72.1 | |
稀释 | | 72.3 | | 72.2 | | | 72.4 | | 72.5 | |
| | | | | | | | |
A&B普通股股东可获得的金额(注17): | | | | | | | | |
A&B普通股股东可持续经营 | | $ | (4.1) | | | $ | (0.9) | | | $ | 2.3 | | | $ | 8.9 | |
A&B普通股股东可获得的停产业务 | | (0.6) | | | 0.1 | | | (0.8) | | | (0.7) | |
A&B普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明综合全面收益表(亏损)
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (1.2) | | | $ | 0.9 | | | $ | 7.5 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | |
现金流对冲: | | | | | | | | |
未实现利率套期保值损益 | | (0.7) | | | (2.0) | | | (7.6) | | | (3.5) | |
重新分类调整对计入净收益(亏损)的利息费用的影响 | | 0.1 | | | (0.2) | | | 0.1 | | | (0.3) | |
定义的福利计划: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
计入净定期收益成本的净亏损摊销 | | 0.6 | | | 1.0 | | | 1.2 | | | 2.0 | |
计入净定期收益成本的先前服务信用摊销 | | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
与其他综合收益(亏损)相关的所得税 | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | — | | | (1.4) | | | (6.3) | | | (2.1) | |
综合收益(亏损) | | (4.7) | | | (2.6) | | | (5.4) | | | 5.4 | |
可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | — | | | 0.4 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
A&B股东应占综合收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (2.2) | | | $ | (4.8) | | | $ | 6.1 | |
请参阅精简合并财务报表附注。
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明合并现金流量表
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 |
来自经营活动的现金流: | | | | |
净收益(损失) | | $ | 0.9 | | | $ | 7.5 | |
将净收益(亏损)与业务提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | |
折旧摊销 | | 27.4 | | | 23.4 | |
| | | | |
处置和资产交易损失(收益)净额 | | (0.5) | | | (2.5) | |
资产减值 | | 5.6 | | | — | |
基于股份的薪酬费用 | | 3.0 | | | 2.7 | |
(收入)附属公司亏损,扣除收入分配后的净额 | | (2.9) | | | (1.4) | |
营业资产和负债的变化: | | | | |
贸易、合同保留和其他合同应收款 | | 0.1 | | | (11.0) | |
盘存 | | 0.3 | | | (1.7) | |
预付费用、应收所得税和其他资产 | | 14.3 | | | 31.4 | |
开发/其他财产清单 | | 0.7 | | | 41.4 | |
应计养恤金和退休后福利 | | 1.3 | | | 3.1 | |
应付帐款 | | (3.7) | | | (10.4) | |
应计负债和其他负债 | | (18.3) | | | (1.4) | |
经营提供(用于)的现金净额 | | 28.2 | | | 81.1 | |
| | | | |
投资活动的现金流: | | | | |
用于收购的资本支出 | | — | | | (218.4) | |
房地产、厂房和设备的资本支出 | | (10.9) | | | (27.4) | |
处置财产、投资和其他资产的收益 | | 9.4 | | | 3.0 | |
购买附属公司投资和其他投资的付款 | | — | | | (3.3) | |
附属公司投资和其他投资的资本分配 | | 5.3 | | | 10.6 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | 3.8 | | | (235.5) | |
| | | | |
融资活动的现金流: | | | | |
发行应付票据和其他债务的收益 | | 173.0 | | | 53.9 | |
支付应付票据及其他债务和递延融资成本 | | (100.5) | | | (109.2) | |
按信用额度协议借款(付款),净额 | | (8.7) | | | 4.0 | |
| | | | |
支付的现金股息 | | (13.8) | | | (22.4) | |
发行(回购)股本和其他净收益 | | (1.0) | | | (1.1) | |
| | | | |
融资活动提供的现金净额 | | 49.0 | | | (74.8) | |
| | | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额 | | 81.0 | | | (229.2) | |
期初余额 | | 15.4 | | | 234.9 | |
期末余额 | | $ | 96.4 | | | $ | 5.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他现金流信息: | | | | |
支付的利息,扣除资本化利息后的净额 | | $ | (10.8) | | | $ | (15.3) | |
所得税(付款)/退款,净额 | | $ | 0.5 | | | $ | 25.8 | |
| | | | |
非现金投融资活动: | | | | |
资本支出计入应付账款、应计账款和其他负债 | | 3.0 | | | 3.1 | |
出售并购子公司的应收账款 | | 0.5 | | | — | |
采用ASC 842时记录的使用权(“ROU”)资产和相应的租赁负债 | | — | | | 31.0 | |
取得ROU资产所产生的融资租赁负债 | | 0.4 | | | 1.7 | |
向非控股权益宣布的分配 | | — | | | 0.3 | |
| | | | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账: | | | | |
期初: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 15.2 | | | $ | 11.4 | |
限制性现金 | | 0.2 | | | 223.5 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 15.4 | | | $ | 234.9 | |
| | | | |
期末: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 96.2 | | | $ | 5.5 | |
限制性现金 | | 0.2 | | | 0.2 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 96.4 | | | $ | 5.7 | |
| | | | |
请参阅精简合并财务报表附注。
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明合并权益表
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股本 | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 累积 其他 压缩- 巨额收益(亏损) | | (分发 超过 累计收益的百分比) 盈利盈余 | | 非控制性 利息 | | 总计 | | 赎回- 能 非 控管 利息 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 声明价值 | | | | | | | | | | |
余额,2019年1月1日 | | 72.0 | | | $ | 1,793.4 | | | $ | (51.9) | | | $ | (538.9) | | | $ | 5.7 | | | $ | 1,208.3 | | | $ | 7.9 | |
净收益(损失) | | — | | | — | | | — | | | 8.2 | | | (0.7) | | | 7.5 | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | — | | | — | | | (2.1) | | | — | | | — | | | (2.1) | | | — | |
普通股股息(每股0.31美元) | | — | | | — | | | — | | | (22.4) | | | — | | | (22.4) | | | — | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股份薪酬 | | — | | | 2.7 | | | — | | | — | | | — | | | 2.7 | | | — | |
已发行或回购的股份,净额 | | 0.2 | | | (0.2) | | | — | | | (0.9) | | | — | | | (1.1) | | | — | |
余额,2019年6月30日 | | 72.2 | | | $ | 1,795.9 | | | $ | (54.0) | | | $ | (554.0) | | | $ | 4.7 | | | $ | 1,192.6 | | | $ | 7.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股本 | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 累积 其他 压缩- 巨额收益(亏损) | | (分发 超过 累计收益的百分比) 盈利盈余 | | 非控制性 利息 | | 总计 | | 赎回- 能 非 控管 利息 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 声明价值 | | | | | | | | | | |
平衡,2020年1月1日 | | 72.3 | | | $ | 1,800.1 | | | $ | (48.8) | | | $ | (626.2) | | | $ | 3.6 | | | $ | 1,128.7 | | | $ | 6.3 | |
采用ASC 326的累积影响 | | — | | | — | | | — | | | (4.0) | | | (0.1) | | | (4.1) | | | — | |
净收益(损失) | | — | | | — | | | — | | | 1.5 | | | (0.5) | | | 1.0 | | | (0.1) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | — | | | — | | | (6.3) | | | — | | | — | | | (6.3) | | | — | |
普通股股息(每股0.19美元) | | — | | | — | | | — | | | (13.8) | | | — | | | (13.8) | | | — | |
出售M&C子公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.0) | | | (3.0) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股份薪酬 | | — | | | 3.0 | | | — | | | — | | | — | | | 3.0 | | | — | |
已发行或回购的股份,净额 | | — | | | — | | | — | | | (0.9) | | | — | | | (0.9) | | | — | |
平衡,2020年6月30日 | | 72.3 | | | $ | 1,803.1 | | | $ | (55.1) | | | $ | (643.4) | | | $ | — | | | $ | 1,104.6 | | | $ | 6.2 | |
请参阅精简合并财务报表附注
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明合并权益表
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股本 | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 累积 其他 压缩- 巨额收益(亏损) | | (分发 超过 累计收益的百分比) 盈利盈余 | | 非控制性 利息 | | 总计 | | 赎回- 能 非 控管 利息 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 声明价值 | | | | | | | | | | |
余额,2019年4月1日 | | 72.1 | | | $ | 1,794.0 | | | $ | (52.6) | | | $ | (541.3) | | | $ | 5.4 | | | $ | 1,205.5 | | | $ | 7.9 | |
净收益(损失) | | — | | | — | | | — | | | (0.8) | | | (0.4) | | | (1.2) | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | — | | | — | | | (1.4) | | | — | | | — | | | (1.4) | | | — | |
普通股股息(每股0.165美元) | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | — | | | (11.9) | | | — | |
对非控股权益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股份薪酬 | | — | | | 1.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1.3 | | | — | |
已发行或回购的股份,净额 | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | |
余额,2019年6月30日 | | 72.2 | | | $ | 1,795.9 | | | $ | (54.0) | | | $ | (554.0) | | | $ | 4.7 | | | $ | 1,192.6 | | | $ | 7.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股本 | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | | | 累积 其他 压缩- 巨额收益(亏损) | | (分发 超过 累计收益的百分比) 盈利盈余 | | 非控制性 利息 | | 总计 | | 赎回- 能 非 控管 利息 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 声明价值 | | | | | | | | | | |
平衡,2020年4月1日 | | 72.3 | | | $ | 1,801.6 | | | $ | (55.1) | | | $ | (638.7) | | | $ | 3.0 | | | $ | 1,110.8 | | | $ | 6.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
净收益(损失) | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | (4.7) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
出售M&C子公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.0) | | | (3.0) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
股份薪酬 | | — | | | 1.5 | | | — | | | — | | | — | | | 1.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | | 72.3 | | | $ | 1,803.1 | | | $ | (55.1) | | | $ | (643.4) | | | $ | — | | | $ | 1,104.6 | | | $ | 6.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
请参阅精简合并财务报表附注
亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 介绍的背景和基础
业务描述:亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.)(“A&B”或“公司”)是一家总部位于夏威夷檀香山的房地产投资信托基金(“REIT”)。三主要细分市场:商业房地产(CRE);土地运营;材料与建筑(M&C)。*截至2020年6月30日,公司在夏威夷拥有商业房地产改善物业组合,包括22零售中心,十工业资产和四Office属性,总共表示3.9百万平方英尺的总租赁面积;它还在夏威夷拥有一个土地租约组合,代表153.8截至2020年6月30日的英亩。在这份10-Q表格季度报告中,对“我们”、“我们”、“我们”和“我们公司”的提及都是指亚历山大·鲍德温公司及其合并子公司。
演示基础:中期简明综合财务报表未经审核。由于公司经营的性质,中期业绩不一定代表本年度的预期业绩。虽然该等简明综合财务报表反映管理层认为公平列报中期业绩所需的所有正常经常性调整,但并不包括美国公认会计原则(“GAAP”)就完整财务报表所需的所有资料及附注。因此,中期简明综合财务报表应与截至2019年12月31日及2018年12月31日的综合资产负债表,截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、综合收益(亏损)、权益及现金流量表,以及公司以Form 10-K格式提交的截至2019年12月31日的年度报告(“2019年Form 10-K”)及其他后续提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件一并阅读(“Form 10-K”)。
四舍五入:简明综合财务报表和附注中的金额四舍五入为最接近的百万分之一。因此,如果根据报告的数据重新计算一些每股金额和百分比,可能会导致差异。
2. 重要会计政策摘要
公司的重要会计政策在公司2019年10-K报表第8项的合并财务报表附注2中进行了说明。重大会计政策的变更包括在此。
2019年4月,财务会计准则委员会工作人员发布了一份问答文件,重点介绍了与2019年冠状病毒大流行影响相关的租赁优惠(“新冠肺炎”)以及与修改相关的租赁会计准则的应用(“租赁修改问答”)。请参阅综合财务报表附注12,进一步讨论在截至2020年6月30日的季度内根据租约修订问答提供的适用租金减免(以租金延期形式提供)的影响。
最近采用的会计声明
2016年6月,FASB发布了会计准则更新(ASU)第2016-13号,金融工具信用损失的计量(“ASU 2016-13”)要求计量和确认按摊余成本持有并可供出售的债务证券的金融资产的预期信贷损失,并在此后修订了指导意见。ASU 2016-13及相关修订中的指导意见被编入会计准则编码主题326,金融工具--信贷损失(“ASC 326”)。ASC 326修订了先前关于金融工具减值的指导方针,增加了基于预期损失而不是将通过信贷损失拨备确认的已发生损失的减值模型。ASC 326中包括的修正案进一步澄清,经营性租赁应收账款不在ASC 326的范围内,仍将受租赁指导的管辖。
公司完成了对以下条款的采纳亚利桑那州立大学2016-13年度经修订后,对其ASC 326范围内的金融资产采用修正的追溯方法,生效日期为2020年1月1日,该金融资产包括以摊余成本持有的范围内金融资产(作为本公司账款和留存应收账款、其他应收账款和其他合同资产的一部分列示)。作为指导的结果,本公司必须估计和记录与这些金融资产相关的非现金信贷损失,并扩大其信用质量披露。2020年1月1日以后报告期的结果根据ASC 326列出,而上期金额继续根据以前适用的指导进行报告。该公司录得净增长#美元。4.0百万至超过累积收益的分配截至2020年1月1日,随着先前记录的估值相应增加,其按摊销成本持有的金融资产的账户因采用ASC 326的累积影响而增加。新准则没有对公司在其压缩综合资产负债表上列报的任何其他金融资产或工具产生实质性影响。
下表说明了该公司采用ASC 326的影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年1月1日 | | | | |
| | 根据ASC 326报告 | | 采用ASC 326之前的版本 | | 采用ASC 326的影响 |
资产: | | | | | | |
应收账款和留存账款信用损失准备 | | $ | 1.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | 1.3 | |
其他应收账款信贷损失准备 | | 4.2 | | | 1.6 | | | 2.6 | |
扣除超过未完成合同账单的成本和估计收益的信贷损失1 | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
总计 | | $ | 5.9 | | | $ | 1.9 | | | $ | 4.0 | |
1 包括在预付费用和其他资产在压缩的综合资产负债表中。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,更改公允价值计量的披露要求。该指引修订和删除了几项披露要求,包括第3级公允价值计量的估值过程。本会计准则还修订了一些披露要求,并要求为经常性第3级公允价值计量的其他全面收益中包含的未实现损益的变化进行额外披露,并要求提供用于制定第3级公允价值计量的重大不可观察投入的范围和加权平均值。采用这一标准并未对公司的简明综合财务报表或脚注披露产生实质性影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-15,无形资产-商誉和其他:客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算。该指南将服务合同托管安排中产生的实施成本资本化要求与开发或获取内部使用软件(以及包括内部使用软件许可证的托管安排)的实施成本资本化要求相一致。因此,修改要求作为服务合同的托管安排中的实体(客户)遵循子主题350-40中的指导,以确定将哪些实施成本资本化为与服务合同相关的资产,以及将哪些成本支出。修正案还要求实体(客户)在托管安排的期限内(包括合理的某些续订)支付托管安排的资本化实施成本,该托管安排是一项服务合同。采用这一标准并未对公司的财务状况或经营结果产生实质性影响。
重新分类
在采纳ASC 326的同时,本公司于2020年第一季度对其综合资产负债表进行了若干非实质性的重新分类,以与相关融资应收账款相同的方式列报应收利息(影响应收帐款,净额和其他应收账款)。此外,该公司还聚合了应收帐款,净额和合同保留(请参阅附注11,该等余额将继续单独列示)。
最近发布的会计声明
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-14,对已定义福利计划的披露要求的更改。该指导方针澄清了目前的披露,并取消了几项披露要求,包括预计将在下一财年确认的累积其他全面收入,以及预计将返还给雇主的计划资产的金额和时间。本ASU还要求额外披露以及解释与福利计划义务变化相关的重大损益。此ASU在2020年12月15日之后的财年有效。该公司目前正在评估采用这一新标准将对其简明综合财务报表和脚注披露产生的影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革。新的指导方针为影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动提供了实际的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。这些修订仅适用于参考LIBOR或另一个预计将因参考汇率改革而停止的参考利率的合约和对冲关系。这些修改立即生效,可能适用于2022年12月31日或之前订立或评估的合同修改和套期保值关系。该公司目前正在评估其合同和新标准提供的可选权宜之计。
信贷损失准备
本公司估计其在ASC 326范围内的金融资产信贷损失拨备的投资组合水平,包括CRE部门、土地运营部门和M&C部门的个别组成部分(例如,“GPC”,“GPRS”,在本公司2019年Form 10-K综合财务报表第8项附注1中进一步描述)。在这些投资组合水平内,该公司通过将历史损失信息、当前条件信息和可能未反映在历史损失信息中的对未来条件的合理和可支持的预测信息,以及相应证券的其他相关信用质量信息,按证券类型(可能包括与客户的合同中确认的融资应收账款或合同资产)进行预期信用损失估计。作为这一过程的一部分,本公司对具有相似风险特征的证券进行集体(集合)基础上的相关信息分析,或在金融资产不与其他金融资产共享风险特征时单独分析相关信息。
与综合环境工程及土地业务分部有关的投资组合主要由应收融资(即应收票据)组成,一般与历史发展及其他与土地有关的交易有关。这些投资组合中的资产是以个人为基础进行分析的,公司在分析时会考虑特定于交易对手方的某些现有信息(例如,对手方的流动性和偿付能力),以及在评估这些资产未来现金流的预期可收集性时相关的环境因素(例如,对手方经营所处的一般经济环境的变化和预期变化)。对于这些资产,本公司采用贴现现金流量法,以资产的实际利率计算信贷损失准备。
与M&C部门相关的投资组合代表离散的业务组件,由其与客户的合同中的合同资产组成。这些组成部分提供的产品和服务的不同性质导致了历史和预期信用损失模式的差异,因此,该公司跟踪这一投资组合水平的历史损失信息,作为其用来制定预期信用损失估计的信息的一部分。此外,由于本公司认为其合同资产根据客户/项目类型有不同的违约风险预期,因此,除了投资组合层面的历史亏损信息外,本公司还按这些不同类别汇集各自投资组合的合同应收账款,以对其历史亏损经验进行调整。公司在制定信贷损失拨备时分析和使用的其他信息包括已知的客户信息以及围绕客户当前和未来支付能力的环境因素(即客户运营所处的一般经济环境的变化和预期变化)。
利息和其他收入(费用)净额
利息和其他收入(费用), 网截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息收入 | | $ | 0.2 | | | $ | 1.8 | | | $ | 0.8 | | | $ | 2.0 | |
养老金和退休后福利(费用) | | (0.6) | | | (1.1) | | | (1.3) | | | (2.3) | |
出售合营企业权益所得(损) | | — | | | — | | | — | | | 2.6 | |
| | | | | | | | |
其他收入(费用),净额 | | — | | | (0.1) | | | 0.3 | | | (0.1) | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.4) | | | $ | 0.6 | | | (0.2) | | | $ | 2.2 | |
3. 房地产资产收购
在截至2020年6月30日的六个月内,公司没有进行任何收购。截至2019年12月31日止年度,本公司收购五商业房地产资产,价格为$218.4百万
购入的资产和承担的负债的收购价分配情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | |
取得的资产和承担的负债的公允价值 | | |
收购的资产: | | |
土地 | | $ | 106.9 | |
属性和改进 | | 91.3 | |
就地租约 | | 23.2 | |
优惠租约 | | 4.3 | |
收购的总资产 | | $ | 225.7 | |
| | |
承担的负债: | | |
不良租约 | | $ | 7.3 | |
| | |
承担的总负债 | | 7.3 | |
取得的净资产 | | $ | 218.4 | |
于收购日期,原址租约及有利租约之加权平均摊销期间大致为8.2年和4.7分别是几年。不利租约的加权平均摊销期限约为18.6好多年了。
4. 对附属公司的投资
公司对联属公司的投资主要包括对有限责任公司的股权投资,在这些公司中,公司有能力对这些投资的运营和财务政策施加重大影响。因此,本公司采用权益会计方法对其投资进行会计核算。
公司简明综合财务报表中显示的经营结果包括公司在其权益法投资净收益(亏损)中的比例份额。截至2020年6月30日和2019年6月30日的季度,按权益法合并核算的实体财务信息汇总如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入 | | $ | 38.3 | | | $ | 57.6 | | | $ | 90.3 | | | $ | 98.4 | |
运营成本和费用 | | 34.1 | | | 54.7 | | | 74.0 | | | 92.0 | |
毛利(亏损) | | $ | 4.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | 16.3 | | | $ | 6.4 | |
持续经营的收入(亏损)1 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 8.0 | | | $ | 1.1 | |
净收益(亏损)1 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | 7.8 | | | $ | 1.0 | |
1包括被投资人持有的权益法投资收益。 | | | | | | | | |
5. 信贷损失拨备
下表列出了截至2020年6月30日的6个月与公司融资应收账款和合同资产相关的信贷损失准备活动(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 克雷 | | 陆上行动 | | | | M&C | | |
| | 融资应收账款 | | 融资应收账款 | | | | 合同资产 | | 总计 |
信贷损失拨备: | | | | | | | | | | |
截至2020年1月1日的余额(采用ASC 326之前) | | $ | — | | | $ | 1.6 | | | | | $ | 0.3 | | | $ | 1.9 | |
采用ASC 326的影响 | | 0.4 | | | 2.3 | | | | | 1.3 | | | 4.0 | |
预期信贷损失拨备 | | — | | | 0.3 | | | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的余额 | | 0.4 | | | 4.2 | | | | | 1.6 | | | 6.2 | |
预期信贷损失拨备 | | — | | | (0.3) | | | | | (0.1) | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
附属公司的处置 | | — | | | — | | | | | (0.1) | | | (0.1) | |
截至2020年6月30日的期末津贴余额 | | $ | 0.4 | | | $ | 3.9 | | | | | $ | 1.4 | | | $ | 5.7 | |
公司的融资应收账款的信用质量在每个报告期以单个资产为基础,使用这些交易中交易对手的具体信息进行监测。以下是有关适用投资组合内每项应收融资的定性和定量信息。
CRE融资应收账款组合包括一起源于2019年且摊销成本基数为$的资产0.4截至2020年1月1日和2020年6月30日的采用日期均为100万。根据交易对手截至采用日期和2020年6月30日的个人信用质量指标,在一系列可能的结果(即单一最佳估计)中,该资产的预期现金流最有可能的结果为零,因此,截至2020年1月1日和2020年6月30日,公司为采用ASC 326的应收融资记录了全额信贷损失拨备。
土地经营融资应收账款包括三资产。第一个起源于2008年,摊销成本基数为#美元。1.6截至2020年1月1日和2020年6月30日的采用日期均为100万。根据交易对手截至采用日期和2020年6月30日的个人信用质量指标,在一系列可能的结果(即单一最佳估计)中,该资产的预期现金流最有可能的结果为零,因此,截至2020年1月1日和2020年6月30日,公司为采用ASC 326的应收融资记录了全额信贷损失拨备。土地业务内的第二笔应收融资产生于2016年,摊销成本基础为#美元。13.5百万美元和$11.4截至2020年1月1日和2020年6月30日的采用日期分别为100万。土地业务内的第三笔应收融资产生于2017年,摊销成本基础为#美元。2.6百万美元和$2.5截至2020年1月1日和2020年6月30日的采用日期分别为100万。第二和第三融资应收账款根据各自交易对手的信用质量指标(以及与确定应收账款预期可收款性相关的对未来条件的合理和可支持的预测)进行评估,并使用贴现现金流法计算估计的信贷损失拨备。
该公司的合同资产是指在一年或更短时间内到期的贸易应收账款,这些应收账款来自与客户的合同收入交易或其他不符合融资应收账款定义的相关余额。
对于使用贴现现金流量法估计的信贷损失准备,可归因于时间推移的现值变化报告为对信贷损失费用的调整。因此,任何特定期间的预期信贷损失拨备可能会受到未来付款或应收账款本期收款预期信贷损失的变化的影响,而这两者可能会进一步受到可归因于时间推移的现值变化的影响或抵消。
6. 库存清单
存货按成本(主要是先进先出)或可变现净值中较低者列报。截至2020年6月30日和2019年12月31日的库存情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一号, |
| | 2020 | | 2019 |
沥青 | | $ | 7.2 | | | $ | 8.0 | |
加工过的岩砂 | | 6.6 | | | 6.6 | |
正在进行的工作 | | 3.4 | | | 2.9 | |
零售商品 | | 2.0 | | | 2.0 | |
零部件、材料和用品库存 | | 1.0 | | | 1.2 | |
总计 | | $ | 20.2 | | | $ | 20.7 | |
7. 公允价值计量
由于票据的短期性质,本公司剩余期限少于12个月的现金及现金等价物、应收账款和应收票据的公允价值接近其账面价值。本公司剩余期限超过12个月的应收票据的公允价值是使用贴现现金流量分析估算的,在该分析中,本公司使用不可观察到的输入,例如由贷款与价值之比确定的市场利率,以及与管理层认为将进行类似贷款的相关抵押品相关的市值利率,并将其归类为公允价值等级中的第3级。这些票据的公允价值约为账面价值$。11.6截至2020年6月30日,100万。这些票据的公允价值及账面价值为$。16.1截至2019年12月31日,已有600万美元(有关与采用ASC 326相关的重新分类,请参阅附注2,“重要会计政策摘要”)。(请参阅附注2,“重要会计政策摘要”,以了解与采用ASC 326相关的重新分类)。
截至2020年6月30日,公司债务的账面金额和公允价值为$768.6百万美元和$755.6分别为百万美元和$704.6百万美元和$727.32019年12月31日分别为100万。债务的公允价值是根据与本公司现有债务安排(第2级)具有类似风险、条款和到期日的工具按利率折现债务的未来现金流来计算的。
本公司的利率掉期按公允价值计价。有关公司衍生工具的公允价值信息,请参阅附注9,“衍生工具”。
8. 应付票据和其他债务
截至2020年6月30日和2019年12月31日,应付票据和总债务包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率(%) | | 到期日 | | 未偿还本金 | | |
| | | | | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
安全: | | | | | | | | |
凯鲁镇中心 | | (1) | | 2021 | | $ | 10.0 | | | $ | 10.2 | |
凯鲁镇中心#2 | | 3.15 | | 2021 | | 4.5 | | | 4.6 | |
重型装备融资 | | (2) | | (2) | | 3.4 | | | 3.6 | |
劳拉尼村 | | 3.93 | | 2024 | | 61.9 | | | 62.0 | |
珍珠高地 | | 4.15 | | 2024 | | 82.5 | | | 83.4 | |
马诺阿市场 | | (3) | | 2029 | | 58.7 | | | 59.5 | |
小计 | | | | | | $ | 221.0 | | | $ | 223.3 | |
不安全: | | | | | | | | |
D系列音符 | | 6.90% | | 2020 | | — | | | 16.2 | |
银行银团贷款 | | (4) | | 2023 | | 50.0 | | | 50.0 | |
A系列票据 | | 5.53% | | 2024 | | 28.5 | | | 28.5 | |
J系列票据 | | 4.66% | | 2025 | | 10.0 | | | 10.0 | |
B系列票据 | | 5.55% | | 2026 | | 46.0 | | | 46.0 | |
C系列票据 | | 5.56% | | 2026 | | 23.0 | | | 23.0 | |
F系列音符 | | 4.35% | | 2026 | | 22.0 | | | 22.0 | |
H系列音符 | | 4.04% | | 2026 | | 50.0 | | | 50.0 | |
K系列笔记 | | 4.81% | | 2027 | | 34.5 | | | 34.5 | |
G系列票据 | | 3.88% | | 2027 | | 35.0 | | | 35.0 | |
L系列音符 | | 4.89% | | 2028 | | 18.0 | | | 18.0 | |
系列I注释 | | 4.16% | | 2028 | | 25.0 | | | 25.0 | |
定期贷款5 | | 4.30% | | 2029 | | 25.0 | | | 25.0 | |
小计 | | | | | | $ | 367.0 | | | $ | 383.2 | |
循环信贷安排: | | | | | | | | |
普洛斯沥青循环信贷安排 | | (5) | | 2020 | | — | | | — | |
A&B旋转器 | | (6) | | 2022 | | 181.0 | | | 98.7 | |
小计 | | | | | | $ | 181.0 | | | $ | 98.7 | |
总债务(合同债务) | | | | | | 769.0 | | | 705.2 | |
未摊销债务溢价(贴现) | | | | | | — | | | (0.1) | |
未摊销债务发行成本 | | | | | | (0.4) | | | (0.5) | |
债务总额(账面价值) | | | | | | $ | 768.6 | | | $ | 704.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)贷款的指定利率为伦敦银行同业拆息加1.50%,但在到期时掉期为5.95%的固定利率。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(2)贷款的规定利率为4.08%至5.00%,到期日为2021年至2024年。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(3)贷款的指定利率为伦敦银行同业拆借利率加1.35%,但在到期时掉期为3.14%的固定利率。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(4)贷款的指定利率为伦敦银行同业拆借利率加1.80%,但在到期时掉期为3.15%的固定利率。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(5)贷款的指定利率为伦敦银行同业拆息加1.25%。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(6)贷款的规定利率为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加1.85%(基于定价网格)。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
该公司相信,经营业绩产生的资金、可用现金和现金等价物以及信贷安排下的可用借款将足以偿还未来12个月到期的任何债务。
某些尚未投入使用的开发和重建项目的利息成本被资本化。利息资本化在开发活动和支出开始时开始,在完成时结束,也就是资产准备就绪可供预期使用时。与发展活动有关的资本化利息成本为#美元。0.1截至2020年6月30日的三个月的百万美元和0.2截至2020年6月30日的6个月为100万美元。一共有$0.3百万美元和$0.6截至2019年6月30日的三个月和六个月的资本化利息成本分别为100万美元。
9. 衍生工具
本公司面临与其浮动利率债务相关的利率风险。该公司主要通过其固定和可变利率债务的组合来平衡其债务成本和对利率的风险敞口。本公司可能不时使用利率掉期来管理其利率风险敞口。
利率风险的现金流对冲
截至2020年6月30日,公司已二指定为现金流对冲的利率互换协议,其关键条款如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效 | 成熟性 | 固定利息 | 名义金额为 | 资产(负债)公允价值为 | | 分类依据 |
日期 | 日期 | 率 | 2020年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | 资产负债表 |
4/7/2016 | 8/1/2029 | 3.14% | $ | 58.7 | | $ | (6.2) | | $ | (0.2) | | 应计负债和其他负债 |
02/13/2020 | 02/27/2023 | 3.15% | $ | 50.0 | | $ | (1.6) | | 不适用 | 应计负债和其他负债 |
现金流量对冲的公允价值变动计入累计其他综合收益(亏损),随后重新分类为利息支出,因为相关浮动利率债务产生了利息。截至2020年6月30日,公司预计将重新分类$0.3未来12个月衍生工具的净收益(亏损)从累积的其他全面收入转为收益。
非指定限制区
截至2020年6月30日,公司已一未被指定为现金流对冲的利率掉期,其关键条款如下(百万美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效 | 成熟性 | 固定利息 | 名义金额为 | 资产(负债)公允价值为 | | 分类依据 |
日期 | 日期 | 率 | 2020年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | 资产负债表 |
1/1/2014 | 9/1/2021 | 5.95% | $ | 10.0 | | $ | (0.5) | | $ | (0.5) | | 应计负债和其他负债 |
下表显示了公司简明综合全面收益(亏损)表中衍生工具的税前影响(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
指定现金流套期保值关系中的衍生品: | | | | | | | | |
在保单中确认的衍生品收益(损失)金额 | | $ | (0.7) | | | $ | (2.0) | | | $ | (7.6) | | | $ | (3.5) | |
重新分类调整对计入净收益(亏损)的利息费用的影响 | | $ | 0.1 | | | $ | (0.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.3) | |
公司在#年记录了与未被指定为现金流对冲的利率掉期相关的损益。利息和其他收入在其简明的综合经营报表中。有不是的截至2020年6月30日的6个月确认的损益以及不是的截至2019年6月30日的六个月内确认的金额与公允价值变化有关。
该公司以公允价值计量其所有利率掉期。本公司利率掉期(第2级)的公允价值是基于本公司在报告日期终止合同将收到或支付的估计金额,并使用利率定价模型和与利率相关的可观察输入来确定。
10. 承诺和或有事项
承诺、担保和或有事项:没有记录在公司简明综合资产负债表上的承诺和财务安排包括备用信用证和债券。截至2020年6月30日,公司贷款人根据公司循环信贷安排签发的备用信用证总额为$1.1百万这些信用证主要涉及公司的工人补偿计划和建筑活动,如果开具信用证,公司将有义务向发行人偿还。
截至2020年6月30日,与公司建筑和房地产活动相关的债券总额为美元。374.2百万大约$354.9百万代表第三方担保人发行的建筑债券的面值(投标、履约和付款债券),其余部分与第三方担保人发行的商业债券(许可证、分拆、执照和公证债券)有关。在提取保证金的情况下,本公司有义务向发行保证金的担保人偿还保证金金额,该保证金金额因迄今完成的工作而减少。截至2020年6月30日,假设所有现有合同建设义务违约,该公司的估计剩余敞口约为美元。65.1百万
弥偿协议:*对于某些房地产合资企业,如果合资企业不履行义务,本公司可能有义务根据保证金赔偿完成房地产开发项目的建设。这些赔偿旨在保护担保人,以换取发行担保债券,涵盖合资企业的建设活动,如项目便利设施、道路、公用事业和其他基础设施。根据该等赔偿,本公司及其合营伙伴同意赔偿保证债券发行人因合营公司未能完成指定的保税建筑而产生的一切损失及开支。未来总付款的最大潜在金额是合资企业违约时未偿还债券覆盖金额减去迄今完成的工作量的函数。记录的赔偿责任金额不是单独或合计的重大金额。
该公司是其某些未合并权益法投资向第三方贷款人借款的债务担保人,这些借款与偿还信贷额度有关。截至2020年6月30日,本公司对以下债务的有限担保一在其未合并权益法投资中,总投资额为$0.2百万
除上述义务和本公司2019年10-K表格中描述的义务外,本公司合资企业的义务对本公司没有追索权,本公司的“风险”金额仅限于其投资。
法律诉讼和其他或有事项:在出售之前,大约有41,000毛伊岛上一英亩的农地于2018年12月转让给Mahi Pono Holdings,LLC(“Mahi Pono”),该公司通过东毛伊灌溉公司(“EMI”)也拥有约2500英亩的土地,并于2018年12月转让给Mahi Pono Holdings,LLC(“Mahi Pono”)。16,000在东毛伊岛一英亩的分水岭土地上,还举行了四向大约30个人发放了供水许可证30,000在毛伊岛东部,Hawai‘i州拥有4英亩土地。出售给Mahi Pono的交易包括出售一家公司502%的权益(已于2019年2月1日结束),并规定本公司和Mahi Pono通过EMI共同继续现有流程,以从国家获得长期租赁,将灌溉用水输送到Mahi Pono供毛伊岛中部使用。
这些水许可协议中的最后一份于1986年到期,所有这些协议都是在1986年到期的。四然后,这些协议被延长为每年续签的可撤销许可证。2001年,向国家土地和自然资源委员会(“BLNR”)提出了一项请求,要求以长期水租约取代这些可撤销的许可证。在BLNR就长期租约的要求而下令举行的一宗有争议的案件聆讯完成之前,BLNR一直以暂缓方式保留现有的许可证。“三双方于2015年4月10日提起诉讼(最初的诉讼),指控BLNR一直在每年续签可撤销的许可证,而不是将其保持在暂缓状态。诉讼要求法院宣布可撤销的许可证无效,并宣布续签是在没有准备环境评估(EA)的情况下非法发放的。2015年12月,BLNR决定重申其先前的决定,将许可证保持在暂缓状态。BLNR的这一决定受到了欧盟的质疑。三所有的派对。2016年1月,法院在最初的诉讼中裁定,续签不受环境保护局的要求,但BLNR缺乏法律权威,无法将可撤销的许可证保持一年以上的暂缓状态(“最初裁决”)。最初的裁决被上诉到夏威夷的中级上诉法院(“ICA”)。
2016年5月,在最初裁决的上诉待决期间,夏威夷州议会通过了众议院法案2501,该法案明确规定,BLNR拥有颁发暂缓可撤销的水权处置许可证的法定权力,期限不超过。三年。2016年6月,州长签署了这项法案,成为法律,成为第126号法案。根据第126号法案,BLNR于2016年12月、2017年11月和2018年11月寻求并批准了2017、2018和2019年历年的现有暂缓许可证的年度授权。2019年,夏威夷州立法机构没有批准延长第126号法案。
2019年6月,ICA撤销了最初的裁决,有效地推翻了BLNR无权将可撤销许可证的暂缓状态保持超过一年的裁决(ICA裁决)。ICA将案件发回初审法院,以确定许可证的暂缓状态是否符合法规要求的(A)“临时性”和(B)国家的最佳利益。原告向ICA提出复议其决定的动议,但于2019年7月5日被驳回。2019年9月30日,原告向夏威夷最高法院提出复核和推翻ICA裁决的请求。2019年11月25日,夏威夷最高法院批准了原告复核ICA裁决的请求。2019年10月11日,BLNR接手了该州现有的所有可撤销水许可证的续签工作,代理
根据ICA的裁决,并批准继续四东毛伊岛另一个水域的可撤销许可证一年期截至2020年12月31日。
在另一件事上,2018年12月7日,塞拉俱乐部对BLNR 2018年11月批准2019年可撤销许可证提出的有争议的案件请求被BLNR拒绝。2019年1月7日,塞拉俱乐部向夏威夷第一巡回法院提起诉讼,起诉BLNR、A&B和EMI,寻求使2019年可撤销许可证的延期无效,原因包括未能执行EA。诉讼还寻求让BLNR禁止A&B/EMI挪用超过100美元的资金。25在BLNR适当发放许可证或租约之前,以及BLNR对可撤销许可证施加某些条件之前,BLNR每天提供100万加仑的汽油。根据ICA在最初诉讼中的裁决,基于未能执行EA而寻求使可撤销许可证无效的指控已被法院驳回。鉴于A&B有义务继续现有程序从国家获得长期的水租赁,A&B和百代将对塞拉俱乐部提出的剩余索赔进行抗辩。
本公司是正常经营业务所产生的其他法律行动的一方,或可能对该等法律行动承担或有责任,而管理层经谘询律师意见后认为,该等法律行动的结果不会对本公司的简明综合财务报表整体产生重大影响。
11. 收入和合同余额
该公司按收入类型对与客户签订的合同的收入进行分类,因为公司认为它最好地描述了公司收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。通过其CRE部门,该公司拥有并运营一系列商业房地产物业,并作为出租人通过租赁此类资产获得收入。请参阅综合财务报表附注12以作进一步讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | | |
*商业地产 | $ | 34.0 | | | $ | 39.1 | | | $ | 77.4 | | | $ | 75.9 | |
*陆上行动部: | | | | | | | |
开发销售收入 | 2.3 | | | 18.1 | | | 5.9 | | | 30.4 | |
未改善/其他物业销售收入 | 1.6 | | | 0.4 | | | 3.7 | | | 30.9 | |
其他营业收入 | 5.9 | | | 6.4 | | | 11.7 | | | 12.6 | |
陆上行动 | 9.8 | | | 24.9 | | | 21.3 | | | 73.9 | |
*材料与建筑业* | 30.1 | | | 45.1 | | | 56.0 | | | 88.7 | |
总收入 | $ | 73.9 | | | $ | 109.1 | | | $ | 154.7 | | | $ | 238.5 | |
| | | | | | | |
在指导与客户的合同收入及其范围内的安排方面,分配给完全未履行或部分履行的履约义务的合同对价总额为#美元。105.5截至2020年6月30日,100万。该公司预计将确认为收入约为15% - 25剩余合同对价的%分配给2020年完全未履行或部分履行的履约义务,其余部分此后予以确认。
收入确认的时间可能与向客户开具发票的时间不同。某些建筑合同包括业内惯例的保留金条款(即,不是出于融资目的),并包括在应收账款和留存账款净额。客户根据本规定开具账单但未支付的余额一般在客户完成项目工作或产品验收后到期。超出未完成合同账单的成本和估计收益代表根据合同赚取的和可报销的金额,但有条件开单和付款的权利,如实现里程碑或完成项目。当事件或条件表明未付金额很可能无法开票时,交易价格和相关的合同资产就会减少。超出未完成合同的成本和估计收益的账单是否在完成工作之前按照合同向客户开具账单,包括作为合同条件协商的预付款。一般来说,未赚取的项目相关费用将在接下来的12个月内计入。
下表提供了有关与客户签订的合同中的应收账款、合同资产和合同负债的信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
应收帐款 | | $ | 43.9 | | | $ | 43.4 | |
合同保留 | | $ | 8.2 | | | $ | 8.6 | |
应收账款和留存账款信用损失准备 | | $ | (4.1) | | | $ | (0.4) | |
应收账款和留存账款净额 | | $ | 48.0 | | | $ | 51.6 | |
超出未完成合同账单的成本和估计收益 | | $ | 6.8 | | | $ | 10.0 | |
超出未完成合同的成本和估计收益的账单 | | $ | 8.1 | | | $ | 7.9 | |
可变注意事项1 | | $ | 62.0 | | | $ | 62.0 | |
递延收入 | | $ | 4.8 | | | $ | 5.6 | |
1截至期末递延的可变对价与2018年毛伊岛农地销售收到的金额有关,根据收入确认指导,这些金额不能计入交易价格。 | | | | |
截至2020年6月30日的三个月和六个月,公司确认的收入为1.5百万美元和$6.0分别与公司截至2020年1月1日报告的合同负债相关的百万美元。
12. 租赁-作为出租人的公司
该公司根据经营租赁将土地和建筑物出租给第三方。此类活动主要由其CRE部门内的运营租赁组成。
于截至二零二零年六月三十日止季度内,本公司同意与若干租户作出租金宽免安排,原因是新冠肺炎以延迟租金形式中断租约。根据租赁会计指引和财务会计准则委员会在租赁修订问答中提供的最新解释,本公司选择在租赁会计修订框架之外处理该等符合条件的租赁优惠(即不会导致出租人的权利或承租人的义务大幅增加的延迟租金)。根据租约修订问答中所述的可接受方法,根据该等租金递延,本公司就事件进行会计处理,犹如租赁合同没有作出任何更改,并继续在递延期间记录租赁应收款项并确认收入(如果评估该等金额的可收回性是可能的)。
此外,在截至2020年6月30日的三个月内,本公司预计由于新冠肺炎的原因,无法收回的租户账单会更多。因此,该公司记录的收入减少了#美元。6.0与中环工程应收账款和未开账单的直线资产有关的百万美元,公司评估租户未来不可能支付根据租约到期的金额和#美元2.8与其他受影响的经营租赁应收账款的坏账准备相关的百万美元。
由于新冠肺炎的原因,某些遇到经济困难的租户已经并可能继续寻求当前和未来的租金减免,可能会以额外延期租金或租金减免的形式提供,以及其他可能的协议。本公司正按个别情况评估每项要求,并会将租约会计指引(包括租约修订问答)始终如一地应用于具有相似特征及相似情况的租约。任何潜在租金优惠在租赁会计指引及租赁修订问答方面的未来影响取决于新冠肺炎在未来期间给予租户的宽免程度以及本公司在订立该等协议时所作的选择。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,租赁财产的历史成本和累计折旧如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
租赁物业-房地产 | | $ | 1,513.8 | | | $ | 1,511.3 | |
减去:累计折旧 | | (139.0) | | | (125.0) | |
经营租赁下的财产,净额 | | $ | 1,374.8 | | | $ | 1,386.3 | |
这些经营租约的租金收入总额如下(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
租赁费 | | $ | 21.5 | | | $ | 27.7 | | | $ | 50.9 | | | $ | 52.4 | |
可变租赁付款 | | 13.3 | | | 11.4 | | | 28.0 | | | 23.5 | |
总计 | | $ | 34.8 | | | $ | 39.1 | | | $ | 78.9 | | | $ | 75.9 | |
截至2020年6月30日,不可取消经营租赁将收到的未来租赁付款如下(以百万为单位):
| | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 |
2020 | | $ | 60.0 | |
2021 | | 113.0 | |
2022 | | 101.1 | |
2023 | | 90.3 | |
2024 | | 78.4 | |
2025 | | 66.4 | |
此后 | | 480.5 | |
未来将收到的租赁付款总额 | | $ | 989.7 | |
13. 租赁-作为承租人的公司
从附注9中描述的公司作为承租人的租赁活动到公司2019年10-K表格第8项中包含的综合财务报表没有重大变化。运营租赁成本为$1.1百万美元和$1.7截至2020年和2019年6月30日的三个月分别为100万美元。运营租赁成本为$2.3百万美元和$3.3截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为3.6亿美元。融资租赁成本为$0.3百万美元和$0.1截至2020年和2019年6月30日的三个月分别为100万美元。融资租赁成本为$0.6百万美元和$0.2截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为100万美元。
14. 以股份为基础的支付奖励
2012年激励薪酬计划(“2012计划”)允许授予股票期权、限制性股票单位和普通股。根据2012年计划授权发行的普通股可以从本公司授权但未发行的普通股股份中提取,也可以从本公司收购的普通股股份中提取,包括在公开市场或私人交易中购买的股份。于截至二零二零年六月三十日止六个月内,本公司授予约271,800加权平均授权日公允价值为$的限制性股票单位22.57根据2012年的计划。于截至2019年6月30日止六个月内,本公司授予约239,500加权平均授权日公允价值为$的限制性股票单位22.10根据2012年的计划。
本公司基于时间的奖励的公允价值是根据本公司在授予之日的股票价格确定的。公司基于市场的奖励的公允价值是根据公司在授予之日的股票价格和归属的可能性,采用蒙特卡罗模拟,在以下加权平均假设下估计的:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020助学金 | | 2019年助学金 |
A&B普通股的波动性 | | 22.6 | % | | 23.6 | % |
同行公司的平均波动率 | | 23.2 | % | | 24.3 | % |
无风险利率 | | 1.3 | % | | 2.6 | % |
本公司确认扣除实际丧失基于时间或基于市场的奖励后的补偿成本净额。与股份支付相关的薪酬成本汇总如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
基于股份的费用: | | | | | | | | |
基于时间和基于市场的限制性股票单位 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.3 | | | $ | 3.0 | | | $ | 2.7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
15. 员工福利计划
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月,公司养老金和退休后计划的定期净福利成本组成部分如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.1 | |
利息成本 | | 1.8 | | | 2.1 | | | 3.5 | | | 4.2 | |
计划资产的预期收益 | | (1.7) | | | (1.8) | | | (3.4) | | | (3.6) | |
净亏损摊销 | | 0.6 | | | 1.0 | | | 1.2 | | | 2.0 | |
摊销先前服务信用 | | — | | | (0.2) | | | — | | | (0.3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净定期收益成本 | | $ | 0.9 | | | $ | 1.7 | | | $ | 1.7 | | | $ | 3.4 | |
公司已经做出了不是的在截至2020年6月30日的6个月内对其固定收益养老金计划的缴费,并确实不是的I don‘我不指望在本财政年度做出任何这样的贡献。
16. 所得税
该公司的组织和运营方式使其有资格,并相信它将继续有资格成为符合联邦所得税目的的房地产投资信托基金(REIT)。 本公司截至2020年6月30日止三个月的实际税率与2019年同期的实际税率不同,主要得益于2019年美国国税局退税的应收利息收入。
自2020年6月30日起,2016及以后纳税年度公开接受税务机关审计。 截至2020年6月30日,公司已一一家合资企业2016年度夏威夷州所得税申报单的公开税务审查。 本公司相信,本次审计结果不会对其经营业绩、财务状况或流动资金产生重大不利影响。
17. 每股收益(EPS)
普通股每股基本收益不包括摊薄,计算方法是将分配给普通股的净收益除以当期已发行普通股的加权平均数量。普通股每股摊薄收益的计算方法是,将分配给普通股的净收益除以当期已发行普通股的加权平均数,经非参与股奖励的潜在稀释效应调整后,再经潜在摊薄普通股发行时将发行的额外股票(如果有的话)数量调整后计算。
下表提供了A&B普通股股东可获得的持续运营收入(亏损)与A&B普通股股东可获得的净收益(亏损)之间的对账(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
持续经营的收入(亏损) | | $ | (4.1) | | | $ | (1.3) | | | $ | 1.7 | | | $ | 8.2 | |
不包括:(收入)可归因于非控制性权益的损失 | | — | | | 0.4 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
A&B股东应占持续经营收益(亏损) | | (4.1) | | | (0.9) | | | 2.3 | | | 8.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
对参与证券的分配和分配 | | — | | | — | | | — | | | — | |
A&B普通股股东可获得的持续经营收益(亏损) | | (4.1) | | | (0.9) | | | 2.3 | | | 8.9 | |
A&B普通股股东可获得的非持续经营收益(亏损) | | (0.6) | | | 0.1 | | | (0.8) | | | (0.7) | |
A&B普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | |
用于计算基本每股收益和稀释后每股收益的股票数量如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
基本每股收益加权平均流通股分母 | | 72.3 | | | 72.2 | | | 72.3 | | | 72.1 | |
稀释证券的影响: | | | | | | | | |
股票期权和限制性股票单位奖励 | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | |
稀释每股收益加权平均流通股分母 | | 72.3 | | | 72.2 | | | 72.4 | | | 72.5 | |
有0.5百万和0.2在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,分别发行了100万股反稀释证券。有0.4百万和0.1截至2019年6月30日的三个月和六个月内,已发行的反稀释证券为100万股。
18. 累计其他综合收益(亏损)
截至2020年6月30日和2019年12月31日,累计其他综合收益(亏损)的税后净额构成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
福利计划的未实现部分: | | | | |
养老金计划 | | $ | (46.2) | | | $ | (47.4) | |
退休后计划 | | 0.2 | | | 0.2 | |
不合格福利计划 | | (0.8) | | | (0.8) | |
员工福利计划合计 | | (46.8) | | | (48.0) | |
利率互换 | | (8.3) | | | (0.8) | |
累计其他综合收益(亏损) | | $ | (55.1) | | | $ | (48.8) | |
截至2020年6月30日的6个月,按构成划分的累计其他综合收益(亏损)变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 员工福利计划 | | 利率互换 | | 总计 |
平衡,2020年1月1日 | | $ | (48.0) | | | $ | (0.8) | | | $ | (48.8) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | (7.6) | | | (7.6) | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新分类的金额1 | | 1.2 | | | 0.1 | | | 1.3 | |
其他综合收益(亏损)税 | | — | | | — | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | 1.2 | | | (7.5) | | | (6.3) | |
平衡,2020年6月30日 | | $ | (46.8) | | | $ | (8.3) | | | $ | (55.1) | |
1 从与利息掉期结算相关的累计其他全面收入重新分类的金额在简明综合经营报表中作为利息支出的调整列示。从与员工福利计划项目相关的累计其他全面收入中重新分类的金额在精简综合经营报表中作为利息和其他收入(费用)的一部分列报。.
19. 关联方交易
建筑合同和材料销售。作为供应商,本公司在正常业务过程中与本公司也是其成员的实体中的成员关联公司签订了合同。与存在关系的时期相关,从与附属公司的交易中赚取的收入为#美元。1.3百万美元和$4.2截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为100万美元和2.0百万美元和$6.8截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为100万美元。从与附属公司的交易中确认的费用为$0.7百万美元及以下0.1截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月分别为80万美元和2019年6月30日,以及0.9百万美元及以下0.1截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月分别为3.6亿美元。这些附属公司的应收账款为#美元。0.2百万美元和$0.2分别截至2020年6月30日和2019年12月31日。应付这些附属公司的金额为$1.0百万美元和$1.2截至2020年6月30日和2019年12月31日。
商业地产。本公司于正常业务过程中以物业出租人身份与若干联属公司订立合约,而该等联属公司由本公司一名前董事以承租人身份部分拥有。与前董事积极为本公司服务期间相关,与这些关联公司的交易收入为#美元。1.3在截至2019年6月30日的6个月内达到100万。
陆上行动部。于截至2020年及2019年6月30日止三个月及六个月内,本公司确认0.3百万美元和$0.3分别为百万美元和$1.1百万美元和$0.6百万美元,分别与向联属公司某些未合并投资提供服务的收入和从关联方获得的应收票据利息有关。这些附属公司的服务收入应收账款不到$。0.1截至2020年6月30日和2019年12月31日。关联方的应收票据账面价值为#美元。9.7百万美元和$13.1截至2020年6月30日和2019年12月31日,分别为100万美元,与其与其一家合资企业通过房地产抵押获得的建筑贷款有关。
20. 细分结果
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月的运营细分市场信息摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
营业收入: | | | | | | | | |
商业地产 | | $ | 34.0 | | | $ | 39.1 | | | $ | 77.4 | | | $ | 75.9 | |
陆上行动 | | 9.8 | | | 24.9 | | | 21.3 | | | 73.9 | |
材料与建筑 | | 30.1 | | | 45.1 | | | 56.0 | | | 88.7 | |
营业总收入 | | 73.9 | | | 109.1 | | | 154.7 | | | 238.5 | |
营业利润(亏损): | | | | | | | | |
商业地产1 | | 8.9 | | | 17.0 | | | 26.9 | | | 32.6 | |
陆上行动2 | | 4.7 | | | 0.5 | | | 9.7 | | | 13.1 | |
材料与建筑 | | (7.6) | | | (4.3) | | | (11.4) | | | (8.8) | |
营业利润(亏损)总额 | | 6.0 | | | 13.2 | | | 25.2 | | | 36.9 | |
资产处置损益,净额 | | — | | | — | | | 0.5 | | | — | |
利息费用 | | (7.8) | | | (8.1) | | | (15.6) | | | (17.2) | |
公司和其他费用 | | (2.3) | | | (6.4) | | | (8.4) | | | (12.6) | |
所得税前持续经营所得(亏损) | | $ | (4.1) | | | $ | (1.3) | | | $ | 1.7 | | | $ | 7.1 | |
1 商业地产部门营业利润(亏损)包括部门间营业收入,主要来自材料和建筑部门,并在精简的综合营业报表中扣除。
2土地业务部门的营业利润(亏损)包括公司各种房地产合资企业的收益(亏损)中的权益,以及与公司的太阳能税权益投资相关的非现金减少。
21. 出售附属公司
如本公司2019年10-K报表合并财务报表附注1所述,截至2019年12月31日,本公司拥有51(“GPRM”)是一家预制/预应力混凝土产品和服务供应商,由于公司通过其多数表决权权益持有控股权而合并了该公司。GPRM被报告为M&C部门的一部分。在截至2020年3月31日的季度之后,GPRM符合被归类为持有待售的标准。因此,在截至2020年6月30日的季度,公司记录了减记#美元。5.6百万美元(基于公允价值减去销售成本),与包括在资产减值在精简的合并经营报表中。
2020年6月29日,本公司完成了对其51通过有限责任公司权益购买协议将GPRM的%所有权权益转让给无关的第三方,以换取已收到/将收到的现金收益约#美元5.02000万。关于完成出售GPRM,本公司记录了一项分录,以取消合并GPRM出售集团的账面金额,并确认净亏损#美元。0.12000万美元,这包括在资产处置损益,净额在精简的合并经营报表中。
GPRM处置不被认为个别意义重大,没有资格作为非连续性运营列报和披露。在出售GPRM之后,公司的商誉余额为#美元10.5百万美元和$15.4截至2020年6月30日和2019年12月31日分别为100万美元,其中8.7100万美元与商业房地产部门有关,其余与M&C部门内的一个单独的报告单位GP Roadway Solutions,Inc.有关。
第二项:财务管理人员对财务状况和经营成果的讨论分析
以下是对Alexander&Baldwin,Inc.的综合财务状况和经营结果的分析。(“A&B”或“公司”)及其附属公司的阅读应与本10-Q表格第1项中包含的简明综合财务报表及其相关附注以及公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2019年12月31日的10-K表格年度报告一并阅读。
在这份10-Q表格季度报告中,对“我们”、“我们”、“我们”和“我们公司”的提及都是指亚历山大·鲍德温公司及其合并子公司。
前瞻性陈述
本10-Q表格中非历史事实的陈述属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述,涉及许多风险和不确定因素,可能导致实际结果与相关前瞻性陈述预期的结果大不相同。这些前瞻性陈述包括但不限于有关未来可能或假定的经营结果、业务战略、增长机会和竞争地位,以及最近新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行和相关经济中断带来的快速变化的挑战以及公司的计划和应对措施的陈述。此类前瞻性陈述仅反映了陈述发表之日的情况,并不能保证未来的业绩。前瞻性陈述受许多风险、不确定性、假设和其他因素的影响,这些风险、不确定性、假设和其他因素可能导致实际结果和某些事件的时间与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。这些因素包括但不限于:当前市场状况和其他与本公司房地产投资信托基金地位和本公司业务相关的因素、与新冠肺炎相关的风险及其对本公司业务的影响、经营业绩、流动性和财务状况、本公司对与其材料和建筑业务相关的替代方案的评估以及本公司与库奎拉开发相关的合资企业对替代方案的评估,以及本公司最近提交给证券交易委员会的10-K表格、10-Q表格和其他文件中讨论的风险因素。表格10-Q中的信息应根据这些重要的风险因素进行评估。我们不承担任何义务更新公司的前瞻性陈述。
引言
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)是对附带的简明综合财务报表的补充,提供有关公司业务、最新发展、财务状况、流动性和资本资源、现金流量、经营结果以及某些会计原则、政策和估计如何影响公司财务报表的额外信息。MD&A的组织方式如下:
•业务概述:本节概述了该公司的业务,以及我们认为对了解其经营结果和财务状况或了解预期的未来趋势非常重要的最新发展。
•固形 运营结果:本节分析了该公司截至2020年6月30日的三个月和六个月的综合经营业绩。
•分部营业收入和利润分析:本节按业务部门对公司的运营结果进行分析。
•流动性和资本资源:本节讨论了本公司的财务状况,分析了本公司截至2020年6月30日和2019年6月30日的六个月的现金流,并讨论了本公司通过内部和外部资金来源为其未来承诺和持续经营活动提供资金的能力。
•其他事项:本节确定并总结了本10-Q表第2项将要讨论的其他事项,包括承付款、或有事项和表外安排;对公司报告的经营结果和财务状况有重大影响并要求管理层在应用时作出重大判断或估计的会计政策;以及必要的其他杂项事项。
MD&A中的金额四舍五入为最接近的十分之一。因此,如果根据报告的数据重新计算总数和百分比,可能会略有不同。
业务概述
该公司经营三个主要部门:商业房地产;土地运营;以及材料和建筑。对公司每个报告部门的描述如下:
•商业地产(“华润置业”)是一间垂直整合的房地产投资公司,其核心能力包括投资及收购(即筹集资金、找出机会及收购物业)、建造及发展(即设计及地面发展新物业或重新定位及重新开发现有物业)、内部租赁及物业管理(即执行新的及重新谈判续约租约安排、管理物业的日常运作及维持积极的租户关系),以及资产管理(即维持、提升及加强其高收入物业组合)。该部门的首选资产类别包括零售和工业空间的改善物业,以及城市土地租赁。它的重点是改善零售物业,尤其是以杂货店为基础的社区购物中心,以满足夏威夷市民的日常需求。通过其核心竞争力和在夏威夷的经验和关系,该公司致力于为夏威夷居民创造特殊的场所和体验,并试图为租户提供蓬勃发展的场所和机会。这一部门的收入主要来自拥有、经营和租赁房地产资产。
•土地业务主要通过以下活动管理和优化公司的历史土地持有量:规划和享有房地产权利以促进销售;出售未开发的土地;以及其他经营多样化的遗留业务活动,以最大限度和最佳地利用其持有的土地。这一部门的财务业绩主要来自房地产开发销售、地块销售、房地产合资企业的收入/亏损和其他遗留业务活动。
•材料与建筑公司(“M&C”)是夏威夷最大的沥青铺装承包商,也是该州最大的天然材料和基础设施建设公司之一。该等活动主要透过本公司的全资附属公司,位于夏威夷的材料及建筑公司Grace Pacific LLC(“Grace Pacific”)进行。
由于转变为房地产投资信托基金,以及随之而来的非房地产投资信托基金运营业务的淡化,该公司制定了简化业务的战略,其中包括不断努力加快土地和相关资产的货币化,还包括评估其部分或全部材料和建筑业务最终货币化的战略选择。
在本公司继续评估Grace Pacific铺设业务的选择方案的同时,在截至2020年6月30日的季度末,本公司完成了对Grace Pacific的子公司GP/RM PreStress,LLC(“GPRM”)的出售,GPRM是一家预制/预应力混凝土产品和服务供应商(由于公司通过其多数表决权权益持有控股财务权益,该公司历来在出售日进行了整合)。关于此次出售和出售,本公司确认了与GPRM相关的减记560万美元(基于公允价值减去出售成本),该减记包括在资产减值在截至2020年6月30日的三个月和六个月的精简综合经营报表中。
冠状病毒暴发
2019年12月,中国武汉首次报告新冠肺炎,2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎为大流行。新冠肺炎大流行对全球经济造成了不利影响,并导致金融市场大幅波动。新冠肺炎及其对民众的影响,以及政府当局采取的任何应对措施的有效性,都存在相当大的不确定性。在截至2020年6月30日的三个月和六个月期间,大流行导致夏威夷旅游业大幅下滑,关闭企业的数量增加;主要是由于零售租户面临的极端困难,它对公司的业务产生了重大影响。新冠肺炎疫情对本公司业务、财务状况、运营结果、流动性和资本资源的最终影响程度将在很大程度上取决于未来的发展,包括疫情的持续时间和蔓延、经济中断的严重程度及其对经济增长/衰退的影响、各级政府在努力遏制疫情和缓解经济中断方面的应对措施、对旅行和旅游行为的影响以及对消费者信心和支出的影响,所有这些都是高度不确定和无法合理预测的。
截至2020年7月31日,公司在其CRE投资组合中的所有物业仍处于开放状态,公司估计约有93%的租户(基于2020年7月的总租赁账单)仍处于开放状态,并在一定程度上进行运营。此外,截至本日,华润置业投资组合的租户已支付约74%的7月份租赁账单(包括基本租金和向租户收回租金)。在这一人群中,公司的杂货商租户(指定为基本租户
商家和位于杂货店附近的购物中心),已经支付了7月份租赁费的81%。
由于新冠肺炎的原因,某些遇到经济困难的租户已经并可能继续寻求当前和未来的租金减免,这些减免可能以延期租金或租金减免的形式提供,以及其他可能的协议。截至2020年6月30日,本公司已向某些租户提出并同意延期租金,要么短期(将于2020年下半年偿还),要么长期(将于2021年偿还)。截至2020年7月31日,此类短期租金延期协议包括77个租户,总计60万美元的递延租赁账单,此类长期租金延期协议包括115个租户,总计280万美元的递延租赁账单。
此外,在截至2020年6月30日的三个月内,本公司预计由于新冠肺炎的原因,无法收回的租户账单金额会更高。因此,本公司录得与CRE应收账款及未开单直线资产有关的收入减少600万美元,本公司评估租户未来不可能支付租约项下到期的款项,与其他受影响的经营租赁应收账款的坏账准备有关的减少280万美元。
本公司截至2020年6月30日的三个月和六个月的财务业绩受到新冠肺炎疫情的重大影响,导致营业利润及其非公认会计准则业绩指标减少。因此,本公司截至2020年6月30日的三个月和六个月的经营业绩与未来时期的可比性可能会受到新冠肺炎疫情爆发的重大影响。
综合经营成果
以下是对Alexander&Baldwin,Inc.的综合财务状况和运营结果的分析。及其子公司应当与简明合并财务报表及其相关附注一并阅读。本叙述中的金额四舍五入为最接近的百万分之一,但每股计算和百分比是以千为基础计算的。因此,如果基于报告的数据,对一些每股金额和百分比的重新计算可能与本文提出的金额略有不同。下表和叙述中包含的财务信息反映了该公司以前的制糖业务作为所列所有时期的非持续业务列报的情况。
合并-2020年第二季度与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
(未经审计的百万美元,每股金额除外) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
营业收入 | | $ | 73.9 | | | $ | 109.1 | | | (35.2) | | | (32.3) | % |
营运成本 | | (55.1) | | | (87.7) | | | 32.6 | | | (37.2) | % |
销售、一般和行政 | | (9.0) | | | (16.2) | | | 7.2 | | | (44.4) | % |
| | | | | | | | |
与材料和建筑相关的资产减值 | | (5.6) | | | — | | | (5.6) | | | NM |
| | | | | | | | |
营业收入(亏损) | | 4.2 | | | 5.2 | | | (1.0) | | | (19.2) | % |
与合资企业有关的收入(亏损) | | (0.1) | | | 1.0 | | | (1.1) | | | (110.0) | % |
| | | | | | | | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.4) | | | 0.6 | | | (1.0) | | | (166.7) | % |
利息费用 | | (7.8) | | | (8.1) | | | 0.3 | | | (3.7) | % |
| | | | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | | (4.1) | | | (1.3) | | | (2.8) | | | 215.4 | % |
停产业务(扣除所得税后的净额) | | (0.6) | | | 0.1 | | | (0.7) | | | (700.0) | % |
净收益(损失) | | (4.7) | | | (1.2) | | | (3.5) | | | 291.7 | % |
可归因于非控股权益的(收入)亏损 | | — | | | 0.4 | | | (0.4) | | | (100.0) | % |
可归因于A&B的净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | (3.9) | | | 487.5 | % |
| | | | | | | | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损)-持续运营 | | $ | (0.06) | | | $ | (0.01) | | | (0.05) | | | 500.0 | % |
基本每股收益(亏损)-非持续经营 | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | NM |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (0.07) | | | $ | (0.01) | | | (0.06) | | | 600.0 | % |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | |
稀释后每股收益(亏损)-持续运营 | | $ | (0.06) | | | $ | (0.01) | | | (0.05) | | | 500.0 | % |
稀释后每股收益(亏损)-非持续经营 | | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | NM |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (0.07) | | | $ | (0.01) | | | (0.06) | | | 600.0 | % |
| | | | | | | | |
A&B普通股股东可持续经营 | | $ | (4.1) | | | $ | (0.9) | | | (3.2) | | | 355.6 | % |
A&B普通股股东可获得的停产业务 | | (0.6) | | | 0.1 | | | (0.7) | | | (700.0) | % |
A&B普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | (3.9) | | | 487.5 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
运营资金(“FFO”)1 | | $ | 5.9 | | | $ | 8.3 | | | (2.4) | | | (28.9) | % |
核心FFO1 | | $ | 13.1 | | | $ | 15.6 | | | (2.5) | | | (16.0) | % |
| | | | | | | | |
稀释后每股FFO | | $ | 0.08 | | | $ | 0.11 | | | (0.03) | | | (27.3) | % |
稀释后每股核心FFO | | $ | 0.18 | | | $ | 0.22 | | | (0.04) | | | (18.2) | % |
加权平均已发行稀释股(FFO) | | 72.4 | | | 72.5 | | | | | |
1 有关大写术语的定义以及管理层使用非GAAP财务衡量标准的讨论,以及非GAAP衡量标准与GAAP衡量标准之间的必要协调,请参阅第37页。
截至2020年6月30日的三个月的简明综合营业报表与截至2019年6月30日的三个月相比发生重大变化的原因在下文或以下按部门划分的营业收入和利润分析部分中描述。
营业收入在截至2020年6月30日的第二季度,主要由于土地运营、材料和建筑以及商业房地产部门的收入下降,下降了32.3%,即3520万美元,降至7390万美元。
营运成本在截至2020年6月30日的第二季度,下降了37.2%,即3260万美元,降至5510万美元,这主要是由于土地运营和材料与建筑部门每个部门的成本下降,部分被商业房地产部门成本的增加所抵消。
销售、一般和行政截至2020年6月30日的第二季度,公司管理费用下降了44.4%,即720万美元,降至900万美元,这主要是由于公司间接成本降低,以及材料和建筑以及CRE部门发生的成本降低。公司管理费用比去年第二季度有所下降,这主要是由于与人员相关的成本降低。
与材料和建筑相关的资产减值截至2020年6月30日的第二季度的560万美元与如上所述在截至2020年6月30日的季度末出售和处置GPRM有关。
合并-2020年上半年与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
(未经审计的百万美元,每股金额除外) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
营业收入 | | $ | 154.7 | | | $ | 238.5 | | | (83.8) | | | (35.1) | % |
营运成本 | | (112.4) | | | (188.3) | | | 75.9 | | | (40.3) | % |
销售、一般和行政 | | (22.8) | | | (31.8) | | | 9.0 | | | (28.3) | % |
| | | | | | | | |
与材料和建筑相关的资产减值 | | (5.6) | | | — | | | (5.6) | | | NM |
出售资产所得(损)净额 | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | | | NM |
营业收入(亏损) | | 14.4 | | | 18.4 | | | (4.0) | | | (21.7) | % |
与合资企业有关的收入(亏损) | | 3.1 | | | 3.7 | | | (0.6) | | | (16.2) | % |
| | | | | | | | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.2) | | | 2.2 | | | (2.4) | | | (109.1) | % |
利息费用 | | (15.6) | | | (17.2) | | | 1.6 | | | (9.3) | % |
所得税优惠(费用) | | — | | | 1.1 | | | (1.1) | | | (100.0) | % |
持续经营的收入(亏损) | | 1.7 | | | 8.2 | | | (6.5) | | | (79.3) | % |
停产业务(扣除所得税后的净额) | | (0.8) | | | (0.7) | | | (0.1) | | | 14.3 | % |
净收益(损失) | | 0.9 | | | 7.5 | | | (6.6) | | | (88.0) | % |
可归因于非控股权益的(收入)亏损 | | 0.6 | | | 0.7 | | | (0.1) | | | (14.3) | % |
可归因于A&B的净收益(亏损) | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | | | (6.7) | | | (81.7) | % |
| | | | | | | | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损)-持续运营 | | $ | 0.03 | | | $ | 0.12 | | | (0.09) | | | (75.0) | % |
基本每股收益(亏损)-非持续经营 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | % |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | 0.02 | | | $ | 0.11 | | | (0.09) | | | (81.8) | % |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | |
稀释后每股收益(亏损)-持续运营 | | $ | 0.03 | | | $ | 0.12 | | | (0.09) | | | (75.0) | % |
稀释后每股收益(亏损)-非持续经营 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | % |
A&B股东可获得的净收益(亏损) | | $ | 0.02 | | | $ | 0.11 | | | (0.09) | | | (81.8) | % |
| | | | | | | | |
A&B普通股股东可持续经营 | | $ | 2.3 | | | $ | 8.9 | | | (6.6) | | | (74.2) | % |
A&B普通股股东可获得的停产业务 | | (0.8) | | | (0.7) | | | (0.1) | | | 14.3 | % |
A&B普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | | | (6.7) | | | (81.7) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
运营资金(“FFO”)1 | | $ | 21.8 | | | $ | 24.7 | | | (2.9) | | | (11.7) | % |
核心FFO1 | | $ | 31.4 | | | $ | 28.1 | | | 3.3 | | | 11.7 | % |
| | | | | | | | |
稀释后每股FFO | | $ | 0.30 | | $ | — | | $ | 0.34 | | | (0.04) | | | (11.8) | % |
稀释后每股核心FFO | | $ | 0.43 | | $ | — | | $ | 0.39 | | | 0.04 | | | 10.3 | % |
加权平均已发行稀释股(FFO) | | 72.4 | | — | | 72.5 | | | | | |
1 有关大写术语的定义以及管理层使用非GAAP财务衡量标准的讨论,以及非GAAP衡量标准与GAAP衡量标准之间的必要协调,请参阅第37页。
截至2020年6月30日的六个月的简明综合营业报表与截至2019年6月30日的六个月相比发生重大变化的原因在下文或以下按分部划分的营业收入和利润分析部分中描述。
营业收入截至2020年6月30日的6个月,下降35.1%,即8380万美元,至1.547亿美元,主要是由于土地运营和材料与建筑部门的收入下降,部分被商业房地产部门的收入增加所抵消。
营运成本截至2020年6月30日的六个月,下降40.3%或7590万美元,至1.124亿美元,主要是由于土地运营和材料与建筑部门各部门发生的成本下降,部分被商业房地产部门发生的成本增加所抵消。
销售、一般和行政截至2020年6月30日的六个月,下降28.3%,即900万美元,至2280万美元,主要是由于公司间接成本降低,以及材料和建筑以及CRE部门发生的成本降低。公司间接费用比上一时期有所下降,主要是因为与人事有关的费用降低。
与材料和建筑相关的资产减值截至2020年6月30日的6个月的560万美元与上述在截至2020年6月30日的季度末出售和处置GPRM有关。
分部门分析营业收入和利润
商业地产
财务业绩-2020年第二季度与2019年相比:与截至2019年6月30日的第二季度相比,截至2020年6月30日的第二季度的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
(百万美元,未经审计) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
商业地产营业收入 | | $ | 34.0 | | | $ | 39.1 | | | $ | (5.1) | | | (13.0) | % |
商业地产运营成本和费用 | | (24.0) | | | (21.3) | | | (2.7) | | | 12.7 | % |
销售、一般和行政 | | (1.8) | | | (3.0) | | | 1.2 | | | (40.0) | % |
部门间营业收入净额1 | | 0.8 | | | 0.6 | | | 0.2 | | | 33.3 | % |
| | | | | | | | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.1) | | | 1.6 | | | (1.7) | | | (106.3) | % |
商业地产营业利润(亏损) | | $ | 8.9 | | | $ | 17.0 | | | $ | (8.1) | | | (47.6) | % |
营业利润(亏损)利润率 | | 26.2 | % | | 43.5 | % | | | | |
| | | | | | | | |
净营业收入(“NOI”)2 | | $ | 22.2 | | | $ | 25.3 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
同店净营业收入(“同店NOI”)2 | | $ | 18.9 | | | $ | 22.7 | | | | | |
可出租总面积(“总建筑面积”)(百万平方米)FT.)-改进(期末) | | 3.9 | | | 3.8 | | | | | |
土地租约(期末英亩) | | 154 | | | 154 | | | | | |
1 部门间营业收入,商业地产净额主要来自材料和建筑部门,并在综合经营业绩中扣除。
2 有关管理层使用非GAAP财务衡量标准以及非GAAP衡量标准与GAAP衡量标准之间的必要协调的讨论,请参阅第37页。
与截至2019年6月30日的第二季度相比,截至2020年6月30日的第二季度商业房地产运营收入下降了13.0%,即510万美元,至3400万美元。与截至2019年6月30日的第二季度相比,截至2020年6月30日的第二季度营业利润下降了47.6%,即810万美元,至890万美元。营业收入及营业利润较上年减少,主要是由于新冠肺炎事件导致记录的与租户账单可收集性相关的费用。在截至2020年6月30日的三个月内,本公司记录了与应收账款和租户的未开单直线资产相关的收入减少600万美元,因为租户未来不再可能支付租赁到期金额,与其他受影响的经营租赁应收账款的坏账准备相关的收入减少了280万美元。
租户账单收集费的影响部分被最近开始运营的重建/新开发项目的积极影响所抵消,最明显的是毛伊岛的Hookele购物中心(于2019年第三季度开始运营)。与2019年相比,截至2020年的第二季度,这一零售物业贡献了约40万美元的额外毛利率。
前一年的商业房地产利息收入来自2018年毛伊岛农地销售的§1031交换资金(截至2019年6月30日的季度末使用)。
财务业绩-2020年上半年与2019年相比:截至2020年6月30日的6个月的经营业绩与截至2019年6月30日的6个月相比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
(百万美元,未经审计) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
商业地产营业收入 | | $ | 77.4 | | | $ | 75.9 | | | $ | 1.5 | | | 2.0 | % |
商业地产运营成本和费用 | | (48.3) | | | (40.5) | | | (7.8) | | | 19.3 | % |
销售、一般和行政 | | (3.9) | | | (5.5) | | | 1.6 | | | (29.1) | % |
部门间营业收入净额1 | | 1.4 | | | 1.2 | | | 0.2 | | | 16.7 | % |
| | | | | | | | |
利息和其他收入(费用)净额 | | 0.3 | | | 1.5 | | | (1.2) | | | (80.0) | % |
商业地产营业利润(亏损) | | $ | 26.9 | | | $ | 32.6 | | | $ | (5.7) | | | (17.5) | % |
营业利润(亏损)利润率 | | 34.8 | % | | 43.0 | % | | | | |
| | | | | | | | |
净营业收入(“NOI”)2 | | $ | 51.1 | | | $ | 49.5 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
同店净营业收入(“同店NOI”)2 | | $ | 43.3 | | | $ | 46.3 | | | | | |
1 部门间营业收入,商业地产净额主要来自材料和建筑部门,并在综合经营业绩中扣除。
2 有关管理层使用非GAAP财务衡量标准以及非GAAP衡量标准与GAAP衡量标准之间的必要协调的讨论,请参阅第37页。
与截至2019年6月30日的6个月相比,截至2020年6月30日的6个月,商业房地产运营收入增长了2.0%,即150万美元,达到7740万美元。与截至2019年6月30日的6个月相比,截至2020年6月30日的6个月的营业利润下降了17.5%,即570万美元,至2690万美元。截至二零二零年六月三十日止六个月,商业地产营运收入及商业地产营运成本及开支各增加,主要是由于最近收购物业、重新发展/新发展项目开始营运的影响,以及上一历年全年拥有及营运的物业类别(“同店”,详见下文)的增长所致。商业地产营业收入的这种增长被本公司在截至2020年6月30日的第二季度记录的与新冠肺炎(如上所述)的租户账单可收集性相关的880万美元的收入费用部分抵消。
前一年的商业房地产利息收入来自2018年毛伊岛农地销售的§1031交换资金(截至2019年6月30日的季度末使用)。
商业地产投资组合收购和处置:截至2020年6月30日的三个月或六个月内,并无收购华润置地改善物业或土地租赁权益。
在截至2020年6月30日的第二季度,根据当时的租户持有和执行的购买选择权,该公司在其一处商业房地产物业内进行了以下处置(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
性情 | | | | | | | | |
财产 | | 定位 | | 日期 (月/年) | | 销售价格 | | GLA(SF) |
收藏集(套间2和3) | | 瓦胡岛,HI | | 2/20 | | $ | 6.0 | | | 6,100 |
租赁活动:在截至2020年6月30日的第二季度,公司签署了11份新租约和31份续签租约,覆盖了176,500平方英尺的GLA。这11份新租约包括19,900平方英尺,平均年基本租金为每平方英尺41.59美元。与即将到期的可比租约相比,签署的新租约导致平均基本租金上涨5.8%。31份续期租约包括156,700平方英尺,平均年基本租金为每平方英尺24.48美元。经签署的续订租约导致平均基本租金较可比到期租约上升4.9%。
截至2020年6月30日的三个月和六个月,按物业类型汇总的租赁活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 | | | | | 截至2020年6月30日的6个月 | | | |
| 租约 | GLA | ABR/SF | 租金价差 | | 租约 | GLA | ABR/SF | 租金价差 |
零售 | 27 | 129,964 | $27.92 | 6.1% | | 51 | 188,069 | $27.62 | 5.8% |
工业 | 12 | 32,531 | $15.70 | 2.5% | | 26 | 166,464 | $14.45 | 11.0% |
办公室 | 3 | 14,040 | $37.17 | 1.6% | | 8 | 22,456 | $35.74 | 1.5% |
入住率:入住率是指报告期末租赁和开始出租的面积占可租赁总面积的百分比。截至2020年6月30日和2019年6月30日,按物业类型汇总的公司商业组合入住率和同店入住率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
入住率 | | | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | | 百分比变化 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | |
零售 | | 93.1% | | 94.9% | | (1.8) |
工业 | | 97.6% | | 94.4% | | 3.2 |
办公室 | | 93.7% | | 94.3% | | (0.6) |
总计 | | 94.6% | | 94.7% | | (0.1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
同店入住率 | | | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | | 百分比变化 |
| | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | |
零售 | | 94.8% | | 95.0% | | (0.2) |
工业 | | 97.4% | | 93.9% | | 3.5 |
办公室 | | 93.7% | | 94.3% | | (0.6) |
总计 | | 95.6% | | 94.6% | | 1.0 |
土地运营-2020年第二季度与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | |
(单位:百万,未经审计) | | 2020 | | 2019 |
开发销售收入 | | $ | 2.3 | | | $ | 18.1 | |
未改善/其他物业销售收入 | | 1.6 | | | 0.4 | |
其他营业收入1 | | 5.9 | | | 6.4 | |
土地业务营业收入总额 | | 9.8 | | | 24.9 | |
土地运作营运成本及开支 | | (2.9) | | | (23.2) | |
销售、一般和行政 | | (1.2) | | | (1.2) | |
合资企业的收益(亏损) | | (0.7) | | | 0.8 | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.3) | | | (0.8) | |
土地经营营业利润总额(亏损) | | $ | 4.7 | | | $ | 0.5 | |
1 其他营业收入包括与卡车运输、可再生能源和多元化农业相关的收入。
2020年第二季度:截至2020年6月30日的季度,土地运营收入为980万美元,其中包括毛伊岛商业园II的一个开发地块的销售,以及考艾岛和毛伊岛未改善地块的销售。收入还包括与该公司在陆地业务部门的传统业务活动(例如卡车运输服务、可再生能源和多元化农业综合业务)相关的其他运营收入。
截至2020年6月30日的第二季度,土地业务营业利润为470万美元,主要是由于对2018年毛伊岛农地销售相关记录的某些或有负债的有利解决方案的影响,前述销售活动实现的利润率,以及该部门其他遗留业务活动运营产生的利润。
2019年第二季度:土地业务收入为2490万美元,其中包括公司在毛伊岛Kihei的Kamalani房地产开发项目剩余的22个单元、一个Kahala Avenue地块和一个毛伊商业园II地块的销售,收入还包括与公司卡车运输服务、可再生能源和多元化农业综合业务相关的其他运营收入。
土地运营-2020年上半年与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | |
(单位:百万,未经审计) | | 2020 | | 2019 |
开发销售收入 | | $ | 5.9 | | | $ | 30.4 | |
未改善/其他物业销售收入 | | 3.7 | | | 30.9 | |
其他营业收入1 | | 11.7 | | | 12.6 | |
土地业务营业收入总额 | | 21.3 | | | 73.9 | |
土地运作营运成本及开支 | | (11.0) | | | (62.6) | |
销售、一般和行政 | | (2.4) | | | (2.6) | |
合资企业的收益(亏损) | | 2.3 | | | 3.4 | |
利息和其他收入(费用)净额 | | (0.5) | | | 1.0 | |
土地经营营业利润总额(亏损) | | $ | 9.7 | | | $ | 13.1 | |
1 其他营业收入包括与卡车运输、可再生能源和多元化农业相关的收入。
2020年上半年:土地运筹学截至2020年6月30日的六个月收入为2,130万美元,其中包括毛伊岛商业园II的开发地块销售,以及考艾岛和毛伊岛未改善的土地销售。收入还包括与该公司在陆地业务部门的传统业务活动(例如,卡车运输服务、可再生能源和多元化农业综合业务)相关的其他运营收入。
截至2020年6月30日的上半年,土地运营的营业利润为970万美元,其中包括上述销售的利润率以及该部门其他遗留业务运营产生的利润
活动。本季度营业利润的其他驱动因素包括2018年毛伊岛农地销售中记录的或有负债的有利结果,这些债务截至2020年6月30日已得到解决。
2019年上半年:土地业务收入为7390万美元,其中包括出售Wailea 42英亩土地和相关改善的影响,其余44个单位位于Kamalani规划社区增量1、两个Kahala地块、毛伊岛约800英亩农地和一个毛伊岛商业园II地块。截至2019年6月30日的六个月的营业利润为1,310万美元,主要是由上述土地销售和相关改善推动的。
已知趋势、事件和不确定性:任何给定年份或季度房地产销售的资产类别组合可以是多样化的,可能包括已开发的住宅房地产、可开发的细分地块、未开发的土地或在谴责威胁下出售的物业。此外,房地产或地块销售的时间可能会对给定时期的运营结果产生重大影响。
此外,每个季度报告的营业利润不一定遵循销售趋势的百分比,因为在不同的交易中,出售物业的成本基础可能会有很大不同。例如,由于本公司在夏威夷拥有的土地的历史成本基础较低,出售夏威夷的未开发土地和空置地块通常比出售已开发物业提供更高的利润率。
因此,陆地业务部门业绩的直接同比比较可能无法为未来业绩提供一致的、可衡量的指标。此外,土地业务的收入趋势、房地产销售的现金流以及公司资产负债表上持有的待售房地产数量并不一定表明这一部门未来的盈利趋势。
材料与建筑-2020年第二季度与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | | | |
(单位:百万,未经审计) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
材料与建筑营业收入 | | $ | 30.1 | | | $ | 45.1 | | | $ | (15.0) | | | (33.3)% |
材料与建筑营业利润(亏损) | | $ | (7.6) | | | $ | (4.3) | | | $ | (3.3) | | | 76.7% |
营业利润率百分比 | | (25.2) | % | | (9.5) | % | | | | |
与材料和建筑相关的资产减值 | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 5.6 | | | NM |
折旧摊销 | | $ | 2.6 | | | $ | 3.0 | | | $ | (0.4) | | | (13.3)% |
累计交付吨数(以千吨为单位) | | 160.8 | | | 209.6 | | | (48.8) | | | (23.3)% |
已交付沥青吨(以千吨为单位) | | 38.6 | | | 92.7 | | | (54.1) | | | (58.4)% |
积压1在期末 | | $ | 112.3 | | | $ | 77.6 | | | $ | 34.7 | | | 44.7% |
1 积压代表格雷斯太平洋公司和毛伊铺路有限责任公司(一家拥有50%股份的未合并附属公司)预计在授予的合同中实现的收入总额。积压主要包括沥青铺装,其次是宏力太平洋的建筑和交通控制相关产品的综合收入。积压包括尚未完成的合同剩余部分的估计收入,以及已批准的更改单的收入。项目积压的时间从少量工作的几天到大型铺路合同和分阶段履行的合同的36个月不等。截至2020年6月30日和2019年6月30日,这些金额包括5530万美元和740万美元的机会积压,其中包括Grace Pacific已被确认为出价最低的政府合同,在本披露时,正式的授标沟通是敷衍了事的。本公司无法控制的情况,如采购或技术抗议,可能会导致此类合同无法最终敲定。毛伊岛铺路在2020年6月30日和2019年6月30日的积压金额分别为680万美元和190万美元。
截至2020年6月30日的第二季度,材料和建筑收入为3010万美元,而截至2019年6月30日的第二季度为4510万美元。截至2020年6月30日的第二季度运营亏损为760万美元,而截至2019年6月30日的第二季度运营亏损为430万美元。在截至2020年6月30日的季度内,该部门的营业亏损主要是由于公司在季度末出售其在GPRM的51%权益(基于公允价值减去销售成本)之前记录的560万美元的减记。2020年第二季度发生的剩余运营亏损主要是由于低铺路量的影响,部分原因是政府机构造成的延误和新冠肺炎的影响。
截至2020年6月30日的积压为1.123亿美元(这是截至2020年6月30日的第二季度末出售GPRM的结果,此指标不包括与GPRM相关的积压)。在可比基础上(即,调整后不包括截至2019年6月30日的GPRM积压2760万美元),积压从2019年6月30日的7760万美元增加。积压工作的增加
主要是由于市场投标量的增加和公司中标率的提高。
关于积压指标的计算,如前所述,某些机构授予“维修合同”,根据这些合同,承包商可以确保某一地理区域内的所有铺路工作,但没有事先确定工作(因此不符合列入积压的要求)。根据这一维护合同制度,在截至2020年6月30日的6个月内,本公司还获得了重要的维护合同,包括整个瓦胡岛的瓦胡州路面养护维护合同。在程序上,公司必须收到符合积压定义的特定工单,并提供可操作的工作范围,包括数量、位置、材料和项目经济性。
材料与建筑-2020年上半年与2019年相比
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | | | | | |
(单位:百万,未经审计) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | 变化 |
材料与建筑营业收入 | | $ | 56.0 | | | $ | 88.7 | | | $ | (32.7) | | | (36.9)% |
材料与建筑营业利润(亏损) | | $ | (11.4) | | | $ | (8.8) | | | $ | (2.6) | | | 29.5% |
营业利润率百分比 | | (20.4) | % | | (9.9) | % | | | | |
与材料和建筑相关的资产减值 | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 5.6 | | | NM |
折旧摊销 | | $ | 5.4 | | | $ | 5.8 | | | $ | (0.4) | | | (6.9)% |
累计交付吨数(以千吨为单位) | | 308.4 | | | 410.6 | | | (102.2) | | | (24.9)% |
已交付沥青吨(以千吨为单位) | | 72.4 | | | 169.7 | | | (97.3) | | | (57.3)% |
截至2020年6月30日的上半年,材料和建筑收入为5600万美元,而截至2019年6月30日的上半年为8870万美元。截至2020年6月30日的上半年运营亏损为1140万美元,而截至2019年6月30日的上半年运营亏损为880万美元。在截至2020年6月30日的6个月中,该部门的营业亏损主要是由于与GPRM相关的560万美元(基于公允价值减去销售成本)的减记,这笔减记是在截至2020年6月30日的季度末完成的销售和处置之前记录的。剩余的运营亏损主要是由于低铺路量的影响,部分原因是政府机构造成的延误和新冠肺炎的影响(包括对邻近岛屿项目的旅行限制和资源可用性)。在新冠肺炎大流行的背景下,该公司正在继续监测M&C部门的表现。然而,基于整体经济环境固有的不确定性,不能保证与长期资产和商誉相关的账面价值是可收回的,可能需要对该等长期资产和商誉进行减值。
非GAAP财务指标的使用
该公司在评估经营业绩时使用非GAAP衡量标准,因为管理层认为,这些衡量标准在不同时期一致和可比较的基础上,为公司和各部门的核心经营结果和/或影响业绩的基本业务趋势提供了更多的洞察力。这些衡量标准通常提供给投资者,作为评估正在进行的核心业务业绩的额外手段。本文提供的非GAAP财务信息应被认为是对根据GAAP计算的财务措施的补充,而不是替代或优于这些财务措施。
FFO是该公司提出的一种广泛使用的非GAAP房地产公司经营业绩衡量标准。FFO由全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)2018年12月财务标准白皮书定义为:净收益(按照GAAP计算),不包括(1)与房地产有关的折旧和摊销,(2)出售某些房地产资产的损益,(3)控制权变更的损益,以及(4)当减值直接可归因于公司持有的可折旧房地产价值下降时,对某些房地产资产和实体投资的减值减值
本公司认为,在以下限制的情况下,FFO为净收入(根据公认会计原则计算)提供了一项补充措施,用于将其业绩和运营与其他REITs进行比较。FFO不代表根据GAAP计算的净收入的替代方案。此外,FFO不代表根据GAAP从经营活动中产生的现金,也不代表可用于支付分配的现金,不应被视为根据GAAP确定的经营活动现金流的替代方案,以衡量我们的流动性。该公司提供不同形式的FFO:
•“核心FFO”代表与其商业地产业务(即其核心业务)的经营业绩相关的非GAAP衡量标准。核心FFO的计算方法是调整华润创业营运溢利以剔除上述项目(即计入华润创业营运溢利的与房地产有关的折旧及摊销),并作进一步调整以计入未计入华润置业营运溢利但为准确反映其核心业务经营表现所需的开支(即该核心业务的未分配公司开支及利息开支)。该公司相信,这样的调整有助于对公司随着时间推移的核心经营业绩进行可比较的衡量。该公司认为,核心FFO是一项补充的非GAAP财务指标,为评估和比较REITs的经营业绩提供了一种额外和有用的手段。
•FFO代表NAREIT定义的对公司整体经营业绩的非GAAP衡量标准。公司的计算参考A&B普通股股东可获得的净收益(亏损)作为计算FFO的起点。
该公司提出了非GAAP衡量标准,并按照最直接可比的GAAP衡量标准进行了调整,并将FFO与核心FFO进行了调整。该公司的FFO和核心FFO可能无法与其他REITs报告的FFO非GAAP衡量标准相媲美。这些其他房地产投资信托基金可能不会根据当前的NAREIT定义来定义该术语,或者可能会以不同的方式解释当前的NAREIT定义。
NOI是一种内部使用的非GAAP衡量标准,用于评估公司商业房地产投资组合的无杠杆表现。该公司认为,NOI向投资者提供了有关公司财务状况和经营结果的有用信息,因为它只反映在物业层面发生的那些现金收入和支出项目,当跨时期比较时,可以用来确定公司物业收益的趋势,因为这一衡量标准不受非现金收入和支出确认项目、折旧和摊销费用的影响或与公司对物业所有权有关的其他损益的影响。该公司认为,将这些项目从营业利润(亏损)中剔除是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了经营公司商业房地产组合所产生的实际收入和发生的实际费用,以及入住率、租金和运营成本的趋势。NOI不应被视为替代或优于根据GAAP计算的财务指标。
NOI代表商业地产基于现金的运营收入总额(即认为有可能收回的账单),减去与房地产相关的直接运营费用。NOI的计算不包括折旧和摊销的影响(包括维修资本、租户改善和租赁佣金的摊销);直线租赁调整(包括租赁激励的摊销);有利/不利租赁资产/负债的摊销;租赁终止收入;其他收入和费用,净额;销售、一般、行政和其他费用;以及商业房地产资产的减值。
该公司在同一商店的基础上报告NOI和入住率,其中包括今年迄今在上一历年和本报告期内拥有和运营的整个物业的结果。同一商店集合不包括正在开发或重新开发的物业,也不包括在两个可比报告期内收购或出售的物业。虽然分类涉及管理判断,但在稳定运营整整一年后,新的开发项目和重新开发项目将转移到同一门店池中。新的发展和重建通常被认为是在最初达到90%的入住率后稳定下来的。持有待售中包含的房产不在同店范围内。
该公司认为,同店报告为投资者提供了与其它因素(如开发、再开发、收购或处置的影响)相比的可比资产经营业绩的额外信息。
需要强调的是,该公司计算非GAAP计量的方法可能与其他公司使用的方法不同,因此可能无法与这些其他公司进行比较。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月,A&B普通股股东可供FFO和Core FFO使用的净收益(亏损)对账如下(以百万为单位):
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| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
A&B普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (4.7) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.5 | | | $ | 8.2 | |
商业房地产的折旧和摊销 | | 10.6 | | | 9.1 | | | 20.8 | | | 16.5 | |
出售商业地产的收益 | | — | | | — | | | (0.5) | | | — | |
| | | | | | | | |
FFO | | $ | 5.9 | | | $ | 8.3 | | | $ | 21.8 | | | $ | 24.7 | |
排除与核心业务无关的项目: | | | | | | | | |
土地业务营业利润 | | (4.7) | | | (0.5) | | | (9.7) | | | (13.1) | |
材料和建筑运营损失 | | 7.6 | | | 4.3 | | | 11.4 | | | 8.8 | |
停产损失 | | 0.6 | | | (0.1) | | | 0.8 | | | 0.7 | |
可归因于非控股权益的收入(亏损) | | — | | | (0.4) | | | (0.6) | | | (0.7) | |
所得税费用(福利) | | — | | | — | | | — | | | (1.1) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非核心业务利息支出 | | 3.7 | | | 4.0 | | | 7.7 | | | 8.8 | |
核心FFO | | $ | 13.1 | | | $ | 15.6 | | | $ | 31.4 | | | $ | 28.1 | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月,核心FFO从CRE营业利润开始的对账如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
CRE营业利润 | | $ | 8.9 | | | $ | 17.0 | | | $ | 26.9 | | | $ | 32.6 | |
商业房地产的折旧和摊销 | | 10.6 | | | 9.1 | | | 20.8 | | | 16.5 | |
公司和其他费用 | | (2.3) | | | (6.4) | | | (8.4) | | | (12.6) | |
核心业务利息支出 | | (4.1) | | | (4.1) | | | (7.9) | | | (8.4) | |
核心FFO | | $ | 13.1 | | | $ | 15.6 | | | $ | 31.4 | | | $ | 28.1 | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三个月和六个月商业房地产营业利润与商业房地产NOI的对账情况如下(单位:百万):
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| | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
商业地产营业利润(亏损) | | $ | 8.9 | | | $ | 17.0 | | | $ | 26.9 | | | $ | 32.6 | |
加价:折旧和摊销 | | 10.6 | | | 9.1 | | | 20.8 | | | 16.5 | |
减去:直线租赁调整 | | 1.3 | | | (1.7) | | | 0.5 | | | (2.7) | |
较少:有利/(不利)租赁摊销 | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.7) | | | (0.9) | |
| | | | | | | | |
加:其他(收入)/费用,净额 | | 0.1 | | | (1.6) | | | (0.3) | | | (1.5) | |
| | | | | | | | |
另加:销售、一般、行政和其他费用 | | 1.8 | | | 3.0 | | | 3.9 | | | 5.5 | |
商业地产噪声 | | 22.2 | | | 25.3 | | | 51.1 | | | 49.5 | |
减去:收购、处置和其他调整带来的噪声 | | (3.3) | | | (2.6) | | | (7.8) | | | (3.2) | |
同店噪音 | | $ | 18.9 | | | $ | 22.7 | | | $ | 43.3 | | | $ | 46.3 | |
流动性和资本资源
概述:从历史上看,公司的主要流动资金需求一直是支持和资助股东分配;满足定期偿债要求和应付票据及其他债务安排下的到期日;营运资本要求;以及资本支出、商业房地产收购和房地产
事态发展。该公司的主要流动资金来源是可用现金和现金等值余额;经营活动提供的现金流量;以及其各种信贷安排下的借款能力。
该公司的营业收入(亏损)由其子公司产生。本公司的全资附属公司向本公司支付股息或作出其他分派的能力并无重大限制。公司定期评估投资机会,包括开发换持有项目、商业地产收购、合资投资、股份回购、业务收购和其他增加股东价值的战略交易。该公司无法预测是否或何时可能进行投资,或任何此类交易可能对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生什么影响。
如上所述,新冠肺炎大流行对全球商业活动产生了不利影响,导致金融市场大幅波动,其短期和长期经济影响仍不确定。因此,在截至2020年3月31日的第一季度末,该公司主动从其信贷安排中提取了1.2亿美元,以确保它有充足的资本渠道并增加灵活性(在截至2020年6月30日的第二季度末,该公司选择用该季度资产货币化努力的收益偿还5000万美元的未偿还金额)。此外,该公司在截至2020年6月30日的第二季度宣布暂停季度股息分配。本公司将继续每季度监测其财务业绩和经济前景,目的是支付REIT应纳税所得额的100%,并确保全年遵守REIT应纳税所得额分配要求。
现金流:截至2020年6月30日和2019年6月30日的6个月,运营提供的现金流分别为2820万美元和8110万美元。截至2020年6月30日的6个月,经营活动的现金流主要由代表其核心业务的CRE部门产生的现金推动。与上年同期相比,土地业务部门的现金流有所下降,这是由于上述战略转变强调将公司的土地持有量和土地业务资产货币化(这导致2019年成功完成了两个待售开发项目)。
截至2020年6月30日的6个月,投资活动提供的现金流为380万美元,而截至2019年6月30日的6个月,投资活动使用的现金流为2.355亿美元。截至2020年6月30日的6个月包括与资本支出相关的1090万美元现金支出。截至2019年6月30日的六个月包括与资本支出相关的2.458亿美元的现金支出,这主要是由与公司收购五项商业房地产资产相关的2.184亿美元推动的。
由于涉及CRE部门,公司将资本支出区分如下:
•增长资本支出-发展和再开发活动,以创造收入和现金流增长。
•维修资本支出-维持楼宇价值、目前的收入来源和市场地位所需的活动。
各期间的资本开支如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | | | | |
(单位:百万,未经审计) | | 2020 | | 2019 | | 变化 |
中环填海工程物业收购、发展及重建 | | $ | 5.5 | | | $ | 235.2 | | | (97.7)% |
建筑/面积改善(维护资本支出) | | 2.3 | | | 4.8 | | | (52.1)% |
租户空间改善(维护资本支出) | | 1.3 | | | 1.4 | | | (7.1)% |
采石和铺路 | | 1.1 | | | 3.5 | | | (68.6)% |
农业综合企业和其他 | | 0.7 | | | 0.9 | | | (22.2)% |
资本支出总额? | | $ | 10.9 | | | $ | 245.8 | | | (95.6)% |
1 不包括将作为房地产开发库存持有和出售的房地产开发的资本支出,这些资本支出在简明综合现金流量表中归类为经营活动,不包括在上表中。
鉴于新冠肺炎疫情持续时间和经济影响的不确定性,本公司无法预测2020年与其任何部门相关的资本支出。
截至2020年6月30日的6个月,融资活动提供的净现金流为4900万美元,而截至2019年6月30日的6个月,融资活动使用的净现金为7480万美元。与2019年相比,2020年融资活动的现金流发生变化,主要是由于截至2020年3月31日的第一季度,由于新冠肺炎疫情造成的不确定性,本公司从其信贷安排中提取了1.2亿美元作为保障。
其他流动性来源:截至2020年6月30日,除了9620万美元的现金和现金等价物外,公司的其他流动性来源包括贸易应收账款、合同留存和库存,截至2020年6月30日总计7240万美元,比2019年12月31日减少2510万美元。
公司的循环信贷和定期贷款为营运资金需求或短期和长期投资机会提供了额外的流动资金来源。关于循环信贷安排,截至2020年6月30日,本公司有1.81亿美元的未偿还借款,110万美元的针对该循环信贷安排签发的信用证,以及2.679亿美元的循环信贷安排的可用能力。
已知趋势、事件和不确定性:如上所述,新冠肺炎疫情对全球经济产生了不利影响,导致金融市场大幅波动,其短期和长期经济影响仍不确定。这种不确定性包括在中环铁路租户的租金可能下降或延迟和/或其他业务收入可能下降的时期,可能需要额外的资本资源来维持公司的业务和运营。
公司是否有能力保留未偿还借款并利用其循环信贷安排下的剩余金额,将取决于其是否继续遵守适用的财务契约以及公司应付票据和其他债务安排的其他条款。截至2020年6月30日,该公司遵守了其所有未偿还余额的财务契约。然而,由于围绕新冠肺炎的各种不确定性和因素,它可能无法继续遵守某些金融公约。如果不能保持遵守其财务契约或获得豁免或与其贷款人同意修改,将对本公司的财务状况产生重大不利影响。本公司拟密切监察新冠肺炎对其业务的影响,并拟按此等公约营运,或寻求豁免或修改此等财务契诺,使本公司得以维持合规。
截至2020年6月30日,公司有10万美元的未来付款与未来12个月(根据本报告的提交日期)到期的应付票据和其他债务有关,还有1490万美元的未来付款与2021年到期的应付票据和其他债务有关。
根据目前的展望,公司相信,经营业绩产生的资金、可用现金和现金等价物以及信贷安排下的可用借款将足以满足公司未来12个月的业务需求,包括应付票据和其他债务安排项下的偿债和到期日;营运资本;资本支出;以及分配给股东。然而,由于当前前景背后的情况可能发生变化,本公司将继续积极监测情况,并可能采取其认为最符合其业务、财务状况以及流动资金和资本资源的进一步行动。
递延纳税房地产交易所:
销售:在截至2020年6月30日的第二季度,没有销售活动的现金收益符合国内税法§1031或§1033的潜在递延纳税待遇。
购买:在截至2020年6月30日的第二季度,没有利用递延纳税销售收益或谴责进行收购。
第1031条递延纳税销售所得款项保存在第三方,以待将来用于购买新的房地产资产。1033条谴责的收益由公司持有,直到资金重新调配。截至2020年6月30日,没有递延纳税销售的现金收益,也没有尚未再投资的递延纳税谴责的现金收益约1,450万美元。
其他事项
承付款、或有事项和表外安排: 对截至2020年6月30日的其他承诺、或有事项和表外安排的描述,并通过引用并入本文,包括在本表格10-Q项目1的简明合并财务报表的附注10中。
关键会计估计数:根据管理层讨论和分析所依据的美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层在对可能影响财务报表和附注中报告的金额的未来事件作出估计和假设时作出判断。未来的事件及其影响不能绝对确定,实际结果将不可避免地与那些关键的会计估计不同。这些差异可能是实质性的。公司财务报表编制过程中固有的最重要的会计估计见管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析包含在公司2019年的10-K表格中。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的信息在此并入,参考公司截至2019年12月31日的财政年度10-K表格的第7A项。自2019年12月31日以来,有关市场风险的数量和质量披露没有实质性变化。
如上所述,新冠肺炎疫情对全球经济产生了不利影响,导致金融市场大幅波动,其短期和长期经济影响仍不确定。关于重大市场风险敞口,由于本公司主要由于其用于维持流动资金和为业务运营提供资金的借款和投资活动而受到利率变化的影响,本公司将继续积极监测情况及其对利率的影响,并可能采取其认为最符合其业务、财务状况以及流动资金和资本资源最佳利益的进一步行动。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(该术语在“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
在本公司第二财季期间,本公司财务报告内部控制(该术语在交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则中定义)没有发生任何重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他资料
项目1.法律程序
本报告第一部分第(1)项“合并财务报表附注10”“法律诉讼及其他或有事项”一节所载资料,以供参考。
第1A项。危险因素
除下列情况外,先前在第1A项中披露的风险因素没有实质性变化。在我们最新的Form 10-K年度报告中提到了“风险因素”。
与我们业务相关的风险
新冠肺炎疫情和旨在防止其蔓延的措施已经并可能继续对我们的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
2019年12月,中国武汉市首次报告了一种新的冠状病毒株(“新冠肺炎”),2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎为大流行。这场大流行已导致包括美国联邦、州和地方当局在内的世界各国政府实施旨在控制其传播的措施,包括限制行动自由和商业活动,如旅行禁令、边境关闭、企业关闭、隔离和就地避难令。这场大流行导致夏威夷旅游业、游客人数和商业活动下降,如果持续下去,可能会对夏威夷的经济产生不利影响。
新冠肺炎疫情的影响和防止其蔓延的措施已经并可能继续对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。我们的租赁、租金收入和经营业绩在很大程度上取决于我们物业的入住率水平以及我们的租户履行他们对我们的租金和其他义务的能力。由于大流行而经历财务状况恶化的租户可能不愿意或无法及时或根本无法全额支付租金。我们的某些租户可能会因应对大流行而招致重大成本或损失,由于我们酒店的任何运营中断而失去业务,或招致与就地避难所订单、隔离、感染或其他相关因素相关的其他损失或责任。联邦、州、地方和行业发起的努力也可能限制我们收取租金或执行拖欠租金的补救措施的能力。此外,大流行导致的经济状况恶化可能会降低我们整个投资组合的入住率和租金,因为租户减少或推迟他们的支出,这可能会对我们物业的价值产生不利影响。
新冠肺炎疫情已经并可能继续在世界范围内造成严重的经济、市场和其他方面的混乱。由于这场大流行,贷款、资本和其他金融市场的状况可能会继续恶化,我们获得资本和其他资金来源的机会可能会受到限制,这可能会对未来借款、续签或再融资的可用性和条款产生不利影响。
如果不遵守我们信贷安排中包含的某些限制性金融契约,可能会对我们的业务部门、资本可用性或从事其他活动的能力造成限制。
我们的信贷安排和定期债务包含某些限制性金融契约。如果我们违反任何公约,而贷款人没有及时纠正或免除违约,而导致违约,我们获得信贷的机会可能会受到限制或终止,贷款人可以立即宣布任何到期和应付的未偿还金额。如果发生违约,我们向股东进行分配的能力可能会进一步受到限制。
新冠肺炎疫情可能带来的经济低迷,可能会挑战我们继续遵守这些金融公约的能力。如果我们违反这些公约,打算申请暂时豁免这些规定,但如果我们得不到这些豁免,便会对我们的流动资金和资金资源造成不良影响。
新冠肺炎疫情导致我们的员工远程工作,这可能会导致一定的网络和隐私风险增加,这可能会对我们产生不利影响。
我们已将相当一部分员工转移到远程工作环境,以遵守与个人和企业相关的州和地方订单以及安全实践,这可能会加剧我们业务的某些风险,包括对信息技术资源的需求增加、网络钓鱼和其他网络安全攻击风险增加以及敏感个人信息或专有或机密信息未经授权传播的风险增加。
与我们的商业地产业务相关的风险
新冠肺炎疫情可能会对我们的租户的运营和财务状况产生不利影响,并可能对我们的盈利能力产生不利影响。
围绕新冠肺炎大流行及其对人口的影响,以及政府当局采取的任何应对措施的有效性,都存在相当大的不确定性。这场大流行导致夏威夷旅游业、游客人数和商业活动下降,如果持续下去,可能会对夏威夷的经济以及我们租户的运营和财务状况产生不利影响。
2020年3月21日,夏威夷州长发布公告,要求所有抵达或返回夏威夷州的人遵守强制性的14天(或个人在该州停留的时间,如果较短)自我检疫。在这一命令之后,州长发布并继续发布公告和命令,以应对大流行,限制活动,并要求个人和企业采取安全做法和程序。这样的公告和命令会继续演变,这样的限制可能会持续很长一段时间。
这些限制已经并可能继续对我们的租户产生不利影响,因为政府关于安全做法和前往该州旅行的指示减少了,在某些情况下,消除了客户的客流量,还导致我们的某些租户关闭了他们的实体店和空间。
新冠肺炎疫情可能会对经济和市场状况产生持续的不利影响,并可能引发全球和夏威夷经济长期放缓。新冠肺炎疫情发展迅速,很难确定其对商业房地产市场和我们的房地产投资将产生什么长期影响。
与我们的材料开发和施工部门相关的风险
新冠肺炎疫情可能会对基础设施和其他项目产生不利影响,并可能减少我们的材料和建筑业务的收入和利润。
新冠肺炎疫情及其对全球和夏威夷经济的影响存在相当大的不确定性。与基础设施和其他项目相关的任何由此导致的放缓或延误,或与之相关的停工或劳动力中断,都可能减少我们材料和建筑业务的收入和利润。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
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发行人购买股票证券 | | | | | |
周期 | | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | 根据计划或计划可以购买的最大股票数量 |
2020年4月1日-30日 | | — | | $ | — | | — | | — | |
2020年5月1日至31日 | | 26 | | $ | 9.24 | | — | | — | |
2020年6月1日-30日 | | — | | $ | — | | — | | — | |
1代表为清偿因归属限制性股票单位奖励而产生的预扣税款义务而接受的股份。
项目4.矿山安全披露
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1503(A)节和S-K(17 CFR 229.104)条例第104项要求提供的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息载于本定期报告的10-Q表格附件95。
第5项其他资料
2020年8月4日,一直担任公司董事会主席的栗山斯坦利(Stanley M.Kuriyama)通知公司董事会(“董事会”),他将从董事会退休,从2020年9月30日营业结束时起生效。正如之前在提交给本公司2020年年度大会的委托书中所讨论的,栗山先生的退休并不是由于与本公司在与本公司的运营、政策、做法或其他方面有关的任何事项上存在任何分歧。
自2020年10月1日起,董事会成员埃里克·K·耶曼(Eric K.Yeaman)将担任董事会主席。
2020年8月4日,董事会选举梁约翰为董事会成员,自2020年10月1日起生效。梁先生是夏威夷非营利性组织Kupu的联合创始人兼首席执行官(2007年至今),以及Pono Pacific Land Management LLC的联合创始人、董事长兼首席执行官(2000年至今)。根据Alexander&Baldwin,Inc.下的自动拨款计划。根据修订及重订的二零一二年奖励薪酬计划,梁先生将获得52,500元的股权奖励。这项奖励是2020年股东周年大会上向非雇员董事会成员发放的限售股单位奖励按比例计算的金额,涵盖由梁先生获委任至2021年股东周年大会日期这段期间。奖励将于梁先生完成一年的持续董事会服务后授予,相关股份将于梁先生于2020年10月1日获委任日期起计满一年后发行。梁先生作为非雇员董事会成员将获得提交给本公司2020年年度会议的委托书中所述的其他报酬。
项目6.展品
展品索引
31.1 首席执行官证书,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过。
31.2 首席财务官证书,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过。
32 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的“美国法典”第18篇第1350节对首席执行官和首席财务官的认证。
95 煤矿安全信息披露
101以下信息来自Alexander&Baldwin,Inc.截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q,格式为XBRL(可扩展商业报告语言):(I)截至2020年和2019年6月30日的六个月的简明综合运营报表,(Ii)截至2020年和2019年6月30日的六个月的简明全面收益表(亏损),(Iii)截至6月的简明综合资产负债表。(V)截至2020年6月30日及2019年6月30日止六个月的简明综合权益表,及(Vi)简明综合财务报表附注。
签名
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根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签名人代表其签署。 | | |
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| | 亚历山大·鲍德温律师事务所(Alexander&Baldwin,Inc.) |
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2020年8月7日 | | 作者:/s/布雷特·A·布朗 |
| | 布雷特·A·布朗 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |
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2020年8月7日 | | 作者:/s/Clayton K.Y.Chun |
| | 克莱顿·K·Y·春(Clayton K.Y.Chun) |
| | 高级副总裁、首席财务官兼财务总监 |